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                    <text>ISSN: 2007-1167

No. 27

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Octubre 2023

�Contenido
In Memoriam

®
Una publicación de la Universidad Autónoma de Nuevo León

Dr. Med. Santos Guzmán López
Rector
Dr. Juan Paura García
Secretario General
Dr. Jaime Arturo Castillo Elizondo
Secretario Académico
Dr. José Javier Villarreal Álvarez Tostado
Secretario de Extensión y Cultura
Lic. Antonio Jesús Ramos Revillas
Director de Editorial Universitaria
Dr. José Ignacio González Rojas
Coordinador de la Facultad de Ciencias Biológicas
Dr. Marco Antonio Alvarado Vázquez
Dr. Sergio Manuel Salcedo Martínez
Editores Responsables
Dra. María Magdalena Salinas Rodríguez
Editora Invitada
Dr. Jorge Luis Hernández Piñero
Circulación y Difusión
PLANTA, Año 19, Nº 27, Octubre 2023. Es una publicación semestral editada por la Universidad Autónoma de Nuevo León, a
través de la Facultad de Ciencias Biológicas. Domicilio de la publicación: Ave. Pedro de Alba y Manuel Barragán, Cd. Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México, C.P.
66451. Teléfono: + 52 81 83294110 ext. 6456. Fax: + 52 81
83294110 ext. 6456. Editores responsables: Dr. Marco Antonio
Alvarado Vázquez y Dr. Sergio Manuel Salcedo Martínez. Reserva de derechos al uso exclusivo: 04-2022-110813543200-102.
ISSN 2007-1167, ambos otorgados por el Instituto Nacional de
Derecho de Autor. Licitud de título y contenido No. 14,926,
otorgado por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Registro de marca ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial: En trámite. Impresa por: Imprenta Universitaria, Cd. Universitaria,
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México, C.P. 66455. Fecha de terminación de impresión: 27 de octubre de 2023, Tiraje: 250 ejemplares. Distribuido por: Universidad Autónoma de
Nuevo León a través de la Facultad de Ciencias Biológicas. Domicilio de la publicación: Ave. Pedro de Alba y Manuel Barragán,
Cd. Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México, C.P. 66455
Las opiniones y contenidos expresados en los artículos son responsabilidad exclusiva de los autores.
Prohibida su reproducción total o parcial, en cualquier forma o
medio, del contenido editorial de este número.
Impreso en México

Portada: los Doctores Rzedowski develando la placa del nombramiento
del Herbario del CIIDIR, Durango en su nombre (2005, fotografía de Socorro González Elizondo).

2

Presentación

2

Dr. Jerzy Rzedowski Rotter (1926-2023)
Rasgos de su personalidad

3

Dr. Jerzy Rzedowski Rotter, El ser humano

15

Mi colaboración con los maestros Jerzy Rzedowski y
Graciela Calderón en el trabajo editorial

21

Mis experiencias como alumno del Dr. Rzedowski

26

Un humilde resumen de la vida y el legado de los
maestros Jerzy Rzedowski y Graciela Calderón

32

Presentación
Este número de la Revista PLANTA es muy especial. Buscó
plasmar con mucha admiración y respeto, algunos fragmentos de la vida y obra de los Maestros Rzedowski a
través de la voz de quienes fueron sus discípulos y amigos
entrañables hasta el último día de sus vidas.
Jerzy Rzedowski y Graciela Calderón Díaz Barriga fueron
una pareja de botánicos que con su profundo sentido de
humildad, cabalidad y trabajo eficiente y honesto, marcaron el rumbo de la Ciencia Botánica Mexicana desde los
años 50´s hasta su partida entre el año 2022 y 2023. Su
andar siempre uno al lado del otro fue memorable, no
fueron pocas las contribuciones taxonómicas, biogeográficas y ecológicas que nos brindaron, incluyendo muchísimas especies nuevas para la ciencia, algunas contribuciones incluso están aún a la espera de ser publicadas póstumamente por sus colegas. También guiaron el rumbo de
un nutrido gremio de estudiantes de biología y otras
áreas afines, que hasta el día de hoy continúan con la
labor de profesor investigador y enseñan las ciencias botánicas con los mismos valores de trabajo, esfuerzo y honestidad que los maestros a su vez les inculcaron, tan es
el caso que yo estoy el día de hoy escribiendo estas palabras y editando este número de Planta. Larga vida al invaluable legado de los Maestros Rzedowski.
María Magdalena (Mané) Salinas Rodríguez
PLANTA No. 27, Octubre 2023

�In Memoriam
Dr. Jerzy Rzedowski Rotter (1926 - 2023)
Rasgos de su personalidad
Jorge S. Marroquín de la Fuente
Como suele ocurrir ante personalidades de alto rango en la Ciencia, sabemos que para él los halagos,
elogios, adjetivos elocuentes y reconocimientos, si
bien recibidos en buena lid, justos y oportunos, con
su agradecimiento y valoración, no eran, no fueron
buscados por él dada su modestia, humildad y don
de gentes. En tal caso fue su propio trabajo el que
lo hizo merecedor.
De tal modo que ahora, ante la oportunidad
de atestiguar algunos rasgos de su personalidad y
extensa labor, me queda la responsabilidad de tratar de ser medido y certero en este cometido.
¿Cómo lo conocí?

Dr. Jerzy Rzedowski Rotter
1926-2023
Advertencia. Por el profundo respeto que me merecen familiares y amistades, ex-alumnos, discípulos y colegas del Dr. Jerzy
Rzedowski, a quien de por vida he considerado también mi
maestro en distintos aspectos, me disculpo por el uso de la
primera persona del singular.

Proemio

D

ifícil tarea a realizar. Se trata de un científico,
maestro, educador, investigador, editor y, en
fin, un gran botánico a quien se le han dedicado diversos artículos de referencia obligada (ver Bibliografía) y epítetos conmemorativos (eponimia) de
plantas, por autorizadas plumas.
PLANTA No. 27, Octubre 2023

Lo conocí por allá de 1956 siendo yo estudiante de la Escuela (hoy Facultad) de Ciencias Biológicas de la Universidad de Nuevo León (Mty.). Resulta
que mi padre don Ermilo J. Marroquín (1904-1974)
trabajaba en la Cd. de San Luis Potosí durante la
década de los años 1950's así que, en familia, solíamos visitarlo en vacaciones o en algunos fines de
semana.
Dadas mis andanzas periodísticas en "Vida
Universitaria", hebdomadario tabloide del Patronato Universitario de la U. N. L. (simultáneamente con
mis estudios en Biología), hice varios reportajes y
entrevistas en San Luis, incluyendo al C. Rector de la
Universidad Autónoma de S.L.P., a la sazón Dr. Manuel Nava Jr1. Para ello me hice acompañar de un
fotógrafo del diario "El Heraldo" de esa ciudad,
1

Marroquín, J. S. 1956. "La Educación Superior en provincia restringida por falta de recursos". Entrevista al C. Rector de la Universidad
Autónoma de San Luis Potosí Dr. Manuel Nava Jr. "Vida Universitaria" julio 18 de 1956, Núm. 278: 2. Monterrey.

3

�Figura 1. Fachada de la antigua UASLP.

asignado por "cortesía entre colegas", que mucho se
agradece.
Así me adentré algo en las actividades de la
Universidad potosina y justo es decirlo, en todas partes me atendieron muy bien. Obviamente durante la
visita al clásico edificio principal (Fig. 1), vecino del
templo de "La Compañía" y adjunta la "Capilla de
Loreto", frente a la Plaza de los Fundadores, me mostraron los laboratorios de Biología, atendidos por un
egresado de la Escuela Nacional de Ciencias Biológicas del I.P.N., a la sazón Biól. Ernesto Ramírez H.
No tardó en salir a relucir el tema de la reciente
creación del Instituto de Investigación de Zonas Desérticas, cuyas primeras instalaciones quedaban en el
edificio conocido como "Herrera Motors" ubicado a
unos cuantos pasos y el biólogo Ramírez me acompa-

4

ñó. Nos atendió nada menos que el maestro Jerzy
Rzedowski.
Al compañero Ramírez le tocó presentarme y
como tenía que volver a su cátedra, me dejó ahí con
él con quien platiqué buen rato, quitándole su valioso tiempo. Excuso decir que no acudí como periodista. Intuitivamente no quise "adornarme" (con el paso
del tiempo supe que a él no le gustaba dar entrevistas, salvo en contadas ocasiones). Lo hallé pues trabajando entre pilas de periódicos con ejemplares de
plantas; había muebles metálicos en donde ya se
perfilaba un herbario en forma, escritorio, mesa de
trabajo, microscopio, sillas y un modesto librero.
Luego de identificarme como estudiante de
ciencias biológicas me explicó lo básico de sus actividades y del Instituto a su cargo. Me despedí agradeciéndole su tiempo y le prometí la suscripción gratuiPLANTA No. 27, Octubre 2023

�ta de "Vida Universitaria" que, en efecto, le empezó
a llegar puntualmente. Con el biólogo Ramírez me
comunicaba por carta y fui conociendo más de su
institución.
De ahí en adelante, cada vez que iba a San Luis,
visitaba invariablemente al Dr. Rzedowski con la mira
puesta en mi tesis profesional que un año después
empecé. Le solicité formalmente fuera mi Asesor Externo, a lo que accedió generosamente. Por supuesto
el tema era botánico y mis modestas colecciones las
trabajé en el Instituto de Zonas Desérticas. Ahí consultaba la bibliografía, el herbario y contaba con su
asesoría en la identificación de ejemplares. Por supuesto dejaba duplicados. No imaginé que esta tesis
figuraría en la Bibliografía de su libro (Rzedowski,
1978).
Recibí atenciones que no tengo palabras para
expresar, pero a veces me quedaba tarde y él, aunque debía ausentarse, me dejaba solo con la mayor
confianza. Los materiales a usar los dejaba yo en su
lugar, incluyendo los libros y sobretiros de algunas
publicaciones especializadas. En una ocasión quise
borrar algunas notas de mi catálogo de campo, pero
no tenía goma. Di por hecho encontrar una en su
escritorio y abrí el cajón; lo primero que aparece es
un manuscrito de su puño y letra, corregido, cuyo
título era "El límite sur de distribución geográfica de
Larrea tridentata" 2 y rápido, sin buscar ya ningún
borrador, cerré el cajón (no fuera a ser que trastoque
algo, pensé).
He tomado en cuenta y con mucho respeto el
libro de Serrano, Pertz y Zamudio (eds. 1994), cuyo
ejemplar me fue obsequiado y autografiado por S.
Zamudio con fecha 25 Nov. 2011. El trabajo de Madrigal y Guridi-Gómez ahí (op. cit. pp. 93 - 95) me
conmueve porque pienso de forma similar.
Experiencias
En una ocasión en que anduve por el sur de
Nuevo León auxiliando al Dr. Paulino Rojas Mendoza
(1926 - 1991) en sus estudios de campo (ca. 1957),
procedimos a recorrer la carretera Galeana - AramPLANTA No. 27, Octubre 2023

berri - Dr. Arroyo - Matehuala. Sin saber luego adónde debíamos dirigirnos, con abundante material colectado, sugerí que dada la cercanía con la Cd. de San
Luis Potosí podríamos visitar al maestro Rzedowski
ya que eran días hábiles.
Al Dr. Rojas le pareció buena idea y llegamos a
San Luis, ya comidos, a media tarde. El Dr. Rzedowski
nos atendió muy bien y, a pesar de su obvio trabajo,
accedió a "dar un vistazo a nuestros materiales".
Identificó buena parte de los ejemplares, tiempo que
agotó la tarde. Ya le agradecíamos su proverbial ayuda y nos disponíamos a salir cuando...¡nos invitó a
cenar a su casa! Esta fue la ocasión afortunada en
que nos presentó a su dilecta esposa la maestra Graciela Calderón de Rzedowski quien también nos atendió a carta cabal. ¡Uf! ¿Cómo agradecerlo?
En otra ocasión, luego de varios días que estuve tratando de identificar mis plantas para la tesis de
licenciatura, advirtió que tanto el compañero Humberto V. Sánchez Vega (quien trabajaba para la
UASLP) y yo batallábamos con las compuestas por lo
que, durante una tarde completa, decidió darse
tiempo para explicarnos pacientemente la morfología de los capítulos (inflorescencias), las brácteas involucrales, el látex o jugo lechoso en ligulifloras,
"pajitas" en las heliantheas, aquenios y el vilano aquí
y allá, etc. con material fresco. Así estuvimos manejando las claves disponibles de obras en Inglés y conocer "en vivo" los términos aplicables. Usábamos
lupas de bolsillo, tomábamos medidas de las partes
requeridas, cotejábamos con ejemplares de herbario;
en fin una clase especial que nos dejó, con sus respectivos dibujos, satisfechos y...agradecidos. Nunca
olvidaré esa atención, la que en efecto nos era menester. Años más tarde publicaría su obra de identificación de compuestas al nivel de género3. Al pie de
su 1a. pág. se lee que era entonces Investigador Asociado en la Universidad de Michigan, Ann Arbor, con
2

Rzedowski, J. y F. Medellín Leal. 1958. El límite sur de distribución
geográfica de Larrea tridentata. Acta Científica Potosina 2: 133 - 147.
3
Rzedowski, J. 1978. Claves para la identificación de los géneros de la
familia Compositae en México. Acta Científica Potosina 7 (1 y 2): 145
pp. Enero - junio. San Luis Potosí, S.L.P.

5

�tancia en Matamoros, Tamps. me llega a la Cd. de
Torreón, Coah. la primera carta del Dr. Rzedowski
que por sí misma se explica. Su última carta, manuscrita, del 15 de junio 2014, reafirma su alta calidad
humana. De modo que cumplí con la Shell casi todo
1960 en asuntos de entomología y contaba con el
contrato definitivo pero... dada mi afición por la
Botánica, resultó tentadora tan atractiva noticia
(Fig. 3).

Figura 2. Primera página de: Rzedowski, J. 1978. Claves para la
identificación de los géneros de la familia Compositae en México. Acta Científica Potosina 7 (1 y 2): 145 pp. Enero - junio. San
Luis Potosí, S.L.P.

el Dr. Rogers McVaugh y apoyos de la National Science Foundation (Fig. 2).
Debo añadir, a título de anécdota que, en una
carta dirigida a mi padre le refería que el viernes 25
de marzo de 1960 (vivía yo en México, D. F. y trabajaba para la Shell), iría a Chapingo a una serie de conferencias sobre SUELOS, a invitación del Dr. J. Rzedowski. A vuelta de correo me escribe mi padre con fecha
23 de marzo: "Quedo enterado que irás a Chapingo
[...] por lo que es de agradecerse su atención y estimo necesario y a la vez conveniente que conserves su
distinguida cuanto valiosa amistad del culto y bien
preparado Maestro, de quien mucho me has hablado
y de él estás justamente muy reconocido a sus buenas atenciones, desde que el profesor Rzedowski colaboraba para la Universidad Autónoma de San Luis
Potosí y tuviste oportunidades de visitarle".
Parecieran meros cumplidos; empero, tuvieron
trascendencia. Así, mientras recorría las zonas algodoneras, en trabajos sobre plagas, luego de larga es6

Así fue. Gracias al Dr. Rzedowski me enrolé
con el Instituto Nacional de Investigaciones Forestales (enero 1961) en su Programa para los estudios
ecológico-dasonómicos de las zonas áridas. Se organizaron tres brigadas, me tocó ser responsable de la
3a. que cubría el altiplano potosino-zacatecano, sur
de N. León, el 4° distrito de Tamaulipas
(Miquihuana, Tula y Jaumave), el Noreste de Durango y partes adyacentes de Guanajuato. El Dr. Rzedowski fungía como asesor principal en metodología, censos (inventarios o levantamientos) de vegetación y de varios recursos naturales de valor económico: nopal cardón, lechuguilla, candelilla,
"palma ixtlera" o samandoca, guayule, nopales forrajeros y especies "asociadas", en especial la gobernadora (Larrea). Los biólogos Javier Valdés Gutiérrez (UNAM), Luciano Vela Gálvez (INIF) y el Dr.
Rzedowski contribuyeron a la identificación de las
plantas. Recuerdo las salidas al campo en México,
D. F. para una etapa previa de capacitación rigurosa. La exitosa planeación del Ing. José Verduzco
(INIF) fue clave. Tres años después apareció la publicación especial Núm. 2 del INIF4.
El Dr. Rzedowski me había obsequiado unas
publicaciones de su autoría: una sobre el vuelo migratorio de la mariposa monarca Danaus plexippus
L. (Insecta, Lepidoptera, Nymphalidae -Danainae-)
en Cd. del Maíz, S.L.P.,5 un folleto sobre el pirul
(Schinus molle L. -Anacardiaceae-) y otra más en
mimeógrafo6.
4

Marroquín, J. S., G. Borja L., R. Velázquez y J. A. de la Cruz. 1964.
Estudio ecológico-dasonómico de las zonas áridas del Norte de México. Instituto Nal. de Invest. Forestales. Publ. especial Núm 2.

PLANTA No. 27, Octubre 2023

�Figura 3. Última carta manuscrita intercambiada con el autor el 15 de junio del 2014, desde Pátzcuaro, Michoacán.

Estudio ecológico-dasonómico de las zonas áridas del Norte de México.

PLANTA No. 27, Octubre 2023

7

�Correspondencia del Dr. Jerzy Rzedowski.

Cuando fui auxiliar en el herbario ENCB (julio
1961 - febrero 1963), durante un viaje de colecta con
el Dr. Rzedowski por Jalisco y Nayarit, luego del trabajo de campo del día, llegamos a Guadalajara para
descansar. Al día siguiente cargamos de madrugada,
oscuro aun, pero su Renault-Dauphine estaba embotellado defensas vs defensas, imposible de maniobrar; me pidió ayudarle a sacarlo a media calle y "a la
cuenta de 3" lo jalamos lateralmente por las salpicaderas. Lo logramos y... partimos.

Dr. Rzedowski. Para ello me valgo de unos pensamientos que encontré a la entrada del "DOW BOTANICAL GARDEN" ubicado en Midland, Michigan, durante una visita en Julio de 1997. Dice así: "WHERE
THERE IS AN ART / THERE IS A SCIENCE / WHERE
THERE IS A SCIENCE / THERE IS AN ART / ART IS FEELING / SCIENCE IS FACT / FEELINGS MUST BE COMBINED WITH FACTS / BEFORE ANYTHING OF VALUE /
CAN BE CREATED / SCIENCE AND ART ARE INSEPARABLE IN CREATIVE DEVELOPMENT. Firma: Alden B.
Dow.

Ciencia y Arte
A propósito del nombre de la Academia potosina, me queda la inquietud de asociarla a la obra del
5

Rzedowski, J. 1957. Acta Zoológica Mexicana 2 (2): 1 - 4.
Rzedowski, J. 1955. "Propósitos y trabajos del Instituto de Investigación de Zonas Desérticas". Conferencia presentada en ocasión de los
Cursos de Invierno organizados por la Academia Potosina de Ciencias
y Artes en 1955: 8 pp. Mimeografiado. San Luis Potosí.
6

8

La creatividad de J. Rzedowski no tuvo límites.
Era continua. Su grado de perfección en toda iniciativa académica, de investigación, docente y editorial
emprendidas a lo largo de su fructífera carrera profesional, revela las dotes de un acucioso científico y,
además, buen organizador. Velaba por cada uno de
los pasos a seguir con minucioso detalle en sus traba-

PLANTA No. 27, Octubre 2023

�jos, de principio a fin. Nada extraño resulta advertir
que, detrás de su amplísimo 'Catálogo de Campo",
sus procedimientos (que parecieran "de simple rutina") eran la antesala de una prolífica fuente de información. Después, vaciaba en cada etiqueta de herbario sus datos que finalmente dan certeza, complemento y rigurosidad a sus publicaciones. Se sabe, claro, desde antiguo, que la práctica médica solía calificarse como "el Arte de Curar", ora por
la detallada descripción anatómica del
cuerpo humano y/o por las intervenciones quirúrgicas, ora por el estudio de las
plantas medicinales y su efecto terapéutico, etc. El Arte pues se desborda también en su obra.
Son obvios los contrastes al abordar temas en las ciencias humanísticas y
económicas, por un lado, y en las formas
aplicables a las ciencias naturales por el
otro. Sin necesidad de abundar en la
materia, la Botánica nace en la práctica
con el origen de la humanidad, desde
sus escenarios naturales, sus habilidades
en la "Edad de Piedra", en la "Edad de
Bronce" y su desarrollo en diversas culturas y/o civilizaciones. La agricultura,
por ejemplo, ha sido considerada también como un Arte, mientras las ciencias
agronómicas y, por supuesto, la Etnobotánica, dan cuenta de ello.

cipación en el herbario citado, en sus inicios, a invitación del Dr. Rzedowski cuando ingresé como Profesor "A" Clas Exper. Ens. Tecnol. Voc. (Tec. Sup. Tit.
con 24 hs.) es decir, a cubrir medio tiempo a cargo
del curso "Botánica aplicada a la farmacia" y correr
los laboratorios de Botánica IV (Fanerógamas), cuyo
titular era él . Al principio me encargaba del montaje
de los ejemplares en sus cartulinas, luego se contra-

Figura 4. Credencial de Profesor “A”.

A lo que voy es a destacar la hábil y empeñosa participación del Dr. Rzedowski y
de su gentil esposa en la enseñanza de
los cursos de pregrado y de posgrado a
generaciones de biólogos durante su
trayectoria en la Escuela Nacional de
Ciencias Biológicas del I.P.N. y del Herbario ENCB. Yo fui su alumno en el curso
de Biogeografía, en posgrado (1962),
con G. Halffter y otros colegas.
En la Fig. 4 doy cuenta de mi parti-

PLANTA No. 27, Octubre 2023

Profesor Maximino Martínez

9

�tó a un operario para estas tareas: el Sr.
Sacramento. Nunca se me olvidará la
primera asignación que se me dio para
dedicar tiempo y cuidados a la colección de 300 ejemplares de don Maximino Martínez (1888-1964) depositada
tiempo atrás en el I.P.N., aguardando su
acomodo7.
Al proceder con esmero, supe que
era una colección histórica, tanto así
que el Dr. Rzedowski consideró a este
distinguido personaje de la Botánica mexicana como fundador del Herbario
ENCB. Tal gesto me conmovió por su
generosidad, su justicia histórica, su nobleza y su respeto leal a quienes nos han
antecedido. Los trabajos curatoriales
son demandantes. El herbario creció rápidamente con las colecciones de los
Rzedowski, del profesorado, tesistas y
por intercambio.
Figura 5. Instructivo manuscrito del Dr. Rzedowski.
Algo que debo señalar: me resultaEl IV Congreso Mexicano de Botánica (Monterrey y
ba particularmente grato allegar material fresco de
Saltillo: del 8 al 11 de septiembre de 1969)
malezas citadinas, de las plantas cultivadas en algunos jardines y a las que les había "echado el ojo", paEn la organización de este evento nada tuve yo
ra cuando fueran requeridas en las partes teórica y
que ver, dado que me encontraba en Boston. Las fepráctica, materiales a usar llegado el caso y así, con
chas coincidieron para que pudiera asistir; con mis
disecciones y uso de claves, ilustrar mejor las explicapropios medios hice el viaje. Mi compromiso era obciones de las familias botánicas en clase.
vio ya que mientras el Dr. Rzedowski fue designado
meritoriamente como Presidente Honorario, en mi
En ciudad de México yo caminaba mucho; para
caso, inmerecidamente, se me nombró Presidente
distancias largas usaba las rutas de camiones urbadel Congreso por parte del Comité Organizador (Fig.
nos (no existía el Metro aun). Claro que en las casas
6). Captamos buenas experiencias y ganamos coneparticulares solicitaba permiso; nunca me lo negaxiones profesionales.
ban, una vez identificado como profesor del "Poli".
Eso ayudaba también a llevar al día las prácticas. El
Algunas referencias cruzadas
Dr. Rzedowski organizaba las excursiones. Guardo
No solamente en México se citan con frecueninstructivos manuscritos de él (Fig. 5).
cia trabajos del Dr. Rzedowski en publicaciones, además de revistas, tesis y monografías botánicas. A este
respecto destaco, por ejemplo, en De Jong y Beaman
(1963)8 al pie de la 1a. página, se hace referencia a su
7
Rzedowski, J. 1969. Maximino Martínez (1888 -1964). Bol. Soc.
Bot. de México 30: 23. Mayo.
trabajo sobre José Guillermo Schaffner (Rzedowski
10

PLANTA No. 27, Octubre 2023

�Figura 6. IV Congreso Mexicano de Botánica en Monterrey, N. L. y Saltillo, Coahuila, 1969.

PLANTA No. 27, Octubre 2023

11

�trabajo sobre José Guillermo Schaffner (Rzedowski
1959)9 en relación con ejemplares del género Olivaea
(Compositae). Ahí se mencionan ejemplares colectados por el Dr. L. Oliva (1814-1872) de Guadalajara,
Jal. quien con toda probabilidad los envió a Schaffner
(ver también Rzedowski, Calderón de Rzedowski y
Butanda 2009: 86-87)10 sirviendo de base para que
Schultz - Bipontius ex Bentham in Hook. (1872) se lo
dedicaran ¿A qué viene este comentario?. El comentario viene a colación porque el personaje citado Dr.
Leonardo Oliva es contemporáneo del ilustre Benemérito de Nuevo León Dr. J. Eleuterio González
"Gonzalitos" (1813 - 1888), nacido también en Guadalajara. Llegó a Monterrey en 1833 (i.e. a sus 20
años) a ejercer su profesión.
Por sus trabajos realizados de por vida en Nuevo León, "Gonzalitos" coincide con las actividades del
Dr. Oliva en Farmacología, Botánica, ejercicio de la
medicina, flórulas y en sus trabajos publicados en "La
Naturaleza", órgano de la Sociedad Mexicana de
Historia Natural que data desde 1868. El 1er. número de la revista vio la luz en 1869 (Beltrán 1948 y
1968)11, 12.

Figura 7. Listados de plantas identificadas por el Dr. Rzedowski.

En fin, vidas paralelas que, desde sus provechosas actividades en sus respectivos lares, han sido pilares del desarrollo de las ciencias naturales en México. No tengo duda de que se hayan conocido y tratado mientras estudiaban sus carreras en Guadalajara.
Datos de sus principales publicaciones aparecen en
Langman (1964) pp. 323 para "Gonzalitos" y 551 para L. Oliva.

8

De Jong D.C. &amp; J. Beaman. 1963. The genus Olivaea (Compos.-Astereae).
Brittonia 15 (1): 86-92.
9

Rzedowski, J. 1959. Las colecciones botánicas de Wilhelm (José Guillermo)
Schaffner en San Luis Potosí. I. Acta Científica Potosina 3 ( 1 ): 99 - 121.
10

--------, G. Calderón de R. &amp; A. Butanda. 2009. Los principales colectores activos en México entre 1700 y 1930. Inst. de Ecología. Centro
Regional del Bajío y CONABIO. Pátzcuaro, Mich. p 86.
11

Beltrán, E. 1948. "La Naturaleza" (1869-1914). Rev. Soc. Mex. Hist.
Nat. 9 (1-2): 145-174.
12

---------, 1968. El 1er. Centenario de la Soc. Mex. Hist. Nat. (1868 1968). Ibid. 29: 111 - 180.

12

Etiquetas de ejemplares de herbario.

PLANTA No. 27, Octubre 2023

�Correspondencia
En mis archivos conservo cartas del Dr. Rzedowski. Buena parte de ellas se daban como respuesta a nuestras solicitudes de identificación de
ejemplares botánicos, que siempre atendía con
prontitud. En la Fig. 7 aparecen algunos de esos
listados a título de ejemplos. Semejante apoyo fue
de inestimable valor para nosotros y a veces hasta
con alguna "disculpa" de su parte, así era de cumplido, sencillo, modesto, servicial. Esa es la riqueza
epistolar.
Así, cuando nos solicitó apoyarlo (aún estaban en la ENCB), para dirigirle nosotros una misiva
directamente al C. Director del Politécnico y lograr
la ampliación del Herbario e instalaciones, la envié
con mucho gusto (Archivo J.S.M.) en agradecimiento por el respaldo que incondicionalmente
nos prodigaba. Debe valorarse esa labor excelsa
en su exacta dimensión y señalar su alta calidad
académico-científica en bien de nuestras instituciones y del país. Mucho me temo que aun con tan
copiosos apoyos no se haya logrado el objetivo.
Tener el privilegio de contar en la planta docente
con altos exponentes de la Ciencia en general y de
la Botánica en particular, debiera ser de gran orgullo y de alta responsabilidad para los directivos. En
fin, me daba pena preguntarle qué pasó.
El Comité Pro-Flora de México
Hace poco más de 40 años, la iniciativa que
se tomó en nuestro país para integrar ese Comité
dio pie a que las primeras convocatorias encontraran eco en varias instituciones (Fig. 8). Hubo
reuniones previas en la Capital, en Xalapa, Ver.
(INIREB), en el Politécnico (ENCB) y en la UNAM
(Instituto de Biología). Fui convocado como representante de la región Norte, aunque sin formalizarlo institucionalmente. Colaboraron en ocasiones, para los gastos de viaje, la Facultad de Ciencias Biológicas, UANL, la Universidad Autónoma
Agraria "Antonio Narro" (Buenavista, Saltillo) y la
Facultad de Ciencias Forestales, UANL (Linares).

PLANTA No. 27, Octubre 2023

Figura 8. Afiche del Comité Pro Flora de México.

13

�Bibliografía consultada y comentada
(No referida a pie de página en el texto).

Carrillo, César y Graciela Zamudio. 1992. El anhelo
de Mociño o el dramático afán de Conzatti: la vida
de Jerzy Rzedowski. U.N.A.M.: Ciencias, revista de
difusión Núm. especial 6: 5-11. México. Tan interesante escrito, en primera persona del singular, da
cuenta autobiográfica al detalle del personaje, es decir, sugiere ser una entrevista completa. El Dr. Rzedowski anota fecha de Enero de 1992 en Pátzcuaro,
Michoacán. Es una lectura sumamente interesante,
de primera mano.
González Flores, Rosa Estela. 2009. Semblanzas: Dr.
Jerzy Rzedowski Rotter. Revista Fuente 1 (1): 45-48.
Diciembre. La autora pertenece a la Dirección de Fortalecimiento a la Investigación. Universidad Autónoma de Nayarit.
Rzedowski, J. 1956. Notas sobre la flora y la vegetación del Estado de San Luis Potosí. III. Vegetación de
la región de Guadalcázar. Anales Inst. de Biología,
U.N.A.M. 27 (1): 169-228. Esta publicación representó para mí (J. S. M.) un modelo a seguir (una guía)
para tratar, en ese orden, los tipos de vegetación de
cualquier área geográfica, ya que el Municipio de
Guadalcázar es suficientemente grande para dar
cuenta de su diversidad. Los detalles descriptivos, la
florística misma, sus fotografías y conclusiones son
una referencia obligada para ecólogos, botánicos y
fitogeógrafos. Además, esa serie desde el Núm. I al
VII del Estado de S.L.P. lleva un método ideal que
capta la biodiversidad en los niveles alfa, beta y gamma.
•

14

- - - - - - - y Rogers McVaugh. 1966. La vegetación de Nueva Galicia. Contr. Univ. Michigan
Herbarium. 9 (1): 1-123 + fotos y mapas. Ann
Arbor. Diez años después de la obra anterior,
surge esta contribución, modelo en su tipo,
que reafirma lo comentado en la anterior.

•

- - - - - - - - - - 1978. (1ra. ed.). Vegetación de
México. Limusa, 432 pp. México. Tan pronto
salió esta obra, ya clásica, nuestra colega la
Biól. Alicia Carbajal Sandoval (ENCB, I.P.N.) tuvo la amabilidad de regalarme un ejemplar el 5
de enero de 1979 durante su estancia en Saltillo, Coah. para atender cursos de Anatomía de
la madera a la 1a. generación de ingenieros
forestales en la Universidad Autónoma Agraria "Antonio Narro". Luego adquirí otros ejemplares para mis cursos de Geobotánica y de
Biogeografía. El Dr. Rzedowski tuvo la cortesía
de incluir en su libro (p. 247, foto 265) una foto en la que aparezco, durante los trabajos de
zonas áridas, que él y el Ing. Verduzco supervisaban en campo. Se trata de un sitio cerca de
Cuencamé, Dgo. No me di cuenta cuando tomó
la instantánea, que agradezco.

Serrano Cárdenas, Valentina, Ricardo Pelz Marín y
Sergio Zamudio Ruiz (eds.) 1994. Los Rzedowski. Dos
grandes personalidades de la Botánica. Univ. Autónoma de Querétaro. CONACyT. 100 pp. Consta de
Presentación a cargo del Dr. Gonzalo Halffter, Introducción por los editores y 8 escritos. Todos son de
primera mano ya que sus autores los conocieron, trataron y la mayoría fueron colaboradores y/o alumnos
de Jerzy y de Graciela. Se trata de sus rasgos humanistas, llenos de buenos sentimientos, gratos recuerdos y anécdotas célebres durante el arduo trabajo de
campo, pláticas ilustrativas en las pausas, discusiones
técnicas, cursos, en fin, agradables lecturas.
Agradecimientos
Al Departamento de Botánica de la Facultad de
Ciencias Biológicas de la Universidad Autónoma de
Nuevo León, a sus directivos y a su personal académico,
en especial al Dr. Rahim Foroughbach, al Dr. Marco Antonio Alvarado y a la Dra. Magdalena Salinas Rodríguez
por su decisión de consagrar el presente número de su
Revista PLANTA a la Memoria del ilustre Botánico Jerzy
Rzedowski Rotter. Asimismo deseo expresar las gracias
al M. en C. Jorge Marroquín Narváez por su valioso auxilio en la preparación del presente escrito.

PLANTA No. 27, Octubre 2023

�Dr. Jerzy Rzedowski Rotter
El ser humano
Socorro González Elizondo

F

ue al Dr. Jorge Marroquín, en su clase de BiogeoMediante algunos ejemplos de correspondengrafía, a quien por primera ocasión escuché hacia recibida de ellos, se muestran facetas de su perblar sobre el Dr. Jerzy Rzedowski. La admiración que
sonalidad, sus preocupaciones, sus alegrías y parte
él expresaba hacia aquel botánico y biogeógrafo y, al
de la evolución de su trabajo. Creo que para la mamismo tiempo, hacia el magnífico ser humano del
yoría de los mortales, el encanto de París va mucho
que nos estaba contando, era evidente y genuina. Y
más allá de tener poco smog. Pero entiendo que para
si el Dr. Marroquín, a quien ya admirábamos, sentía
un europeo acostumbrado desde su infancia a ese
esa alta apreciación hacia alguien, entonces el destipo de arquitectura, que incluso tal vez le reviva relumbramiento hacia aquel nuevo personaje, lejano y
cuerdos trágicos, Paris puede ser simplemente una
casi imaginario, pasó a ser exponencial.
ciudad bonita con algunos atractivos.
Es por eso que, en 1977, ya en arreglos para
Ya en Pátzcuaro y habiendo fundado el Centro
irme a un posgrado a los Estados Unidos, cambié mis
Regional del Bajío del Instituto de Ecología
planes y decidí que lo adecuado era estudiar con el
(actualmente parte del CONAHCYT), los Rzedowski
Dr. Rzedowski y conocer la riqueza vegetal de Méxicontinuaron las revisiones de las contribuciones para la
co. Después de escribirle para explorar la posibilidad
Flora del Valle de México. Tremendo trabajo. Su exprede estudiar con él, lo visité en la ENCB del Instituto
sión ahí "Paciencia, pues").
Politécnico Nacional para platicar sobre esa posibiliEn esa carta, el Dr. Rzedowski menciona "por fin
dad. El señor bajito de ojos azules, con bata de color
estamos suficientemente organizados como para cocaqui que salió a recibirme entre los gabinetes metámenzar a trabajar en forma adecuada". El orden, la dislicos del Herbario ENCB era de
modales y hablar pausados, muy
amable y gentil. Pronto me presentó a su esposa, la Maestra Graciela Calderón (la Maestra Chela),
alegre y campechana, su perfecta
contraparte y complemento.
Nunca, en aquellos días,
imaginé la enorme influencia que
esta pareja iba a ejercer sobre mi
formación profesional y personal.
Gracias a que estudié el posgrado
con él y a que mi marido Jorge
también estudió el posgrado en el
IPN, surgió la oportunidad del empleo que tenemos actualmente en
un centro del IPN en Durango. En
todo momento, los Rzedowski
fueron maestros y tutores en to- Figura 1. Postal desde París. 1980. Cuesta un poco de trabajo cambiar de ambiente, pero tampoco
dos los aspectos.
Paris deja de tener algunos atractivos…
PLANTA No. 27, Octubre 2023

15

�ciplina y la constancia son la clave que explica
sus enormes logros y productividad académica.
en el IPN, incluyendo aportaciones como su libro La Vegetación de México y la Flora del Valle
de México.
Añade que ya hay "un pequeño herbario
de comparación". Aquella pequeña colección
pronto se convertiría en una de las principales
colecciones botánicas de México, el herbario IEB
"Graciela Calderón y Jerzy Rzedowski", que actualmente cuenta con más de 270,000 especímenes.

"Estamos planeando ir a visitarla en Octubre". El apoyo de los Rzedowski al desarrollo
de la colección del Herbario CIIDIR fue total,
desde el apoyo moral requerido para superar
las dificultades inherentes a este tipo de labor,
hasta apoyo logístico directo al pagar a un colector por dos años, y apoyo personal durante
tres visitas (la primera en 1981) en las que nos
acompañaron a campo y nos identificaron
gran parte de material.
Figura 2. Carta 1986. Flora del Valle de México, revisión de manuscritos Inicios del Herbario IEB - Planes para ir a Durango.

El estilo despreocupado y alegre de la
Maestra Chela contrasta con el formal y serio
del Dr. Rzedowski.
Contento por la evolución
de la revista Acta Botánica Mexicana, reconociendo el buen criterio de Rosita Murillo como encargada editorial. "Si todo marcha
bien, en julio ya debe salir el próximo, en el cual ya viene la primera contribución externa."
"¡Qué embrollo se ha armado…!" comenta sobre la mudanza
del Herbario CIIDIR a Durango.
Larga historia que no cabe aquí.

Figura 3. Postal escrita por la Maestra Chela. 1987.
16

"La gran nueva que tenemos que darle, es que para sepPLANTA No. 27, Octubre 2023

�El Dr. Rzedowski habla también de los espectaculares bosques deciduos de Norteamérica,
coincide con mi percepción acerca de algunos colegas excéntricos (que también fueron geniales y
con los que era un gusto conversar), comenta que
Senecio es un género polifilético y de novedades
"unas buenas y otras no tanto", incluyendo entre
las buenas, la publicación del primer número de la
Flora del Bajío.
Dice "se nos han juntado varios festejos, pero no sé qué tanto bien nos están haciendo en el
fondo y es una pena, pero no nos hemos sentido
muy animados".
Solicita dos fotos de tipos de Madrid.

Figura 4. Carta 1988. Acta Botanica Mexicana - Mudanza Herbario
CIIDIR - "Vamos a ser abuelos".

tiembre (más o menos), vamos a ser abuelos." Habla de su próximo viaje a Columbus, Ohio, a visitar
a su hija Martha, y que para septiembre ella y su
esposo Gabriel ya estarán de regreso en México.
"Aquí también con frecuencia hemos comentado su estancia en Washington, inicialmente con
algo de preocupación, pero después de haber hablado por teléfono con su hermana, ya satisfechos". La explicación a esto es que, en ese tiempo,
hubo una escalada de violencia en la capital de Estados Unidos. Entre paréntesis comento que las
primeras noches en Washington era tal el sonido
continuo de sirenas, que llegué a pensar que el
mundo estaba acabándose. Por lo demás, esa estancia en el Smithsonian fue fantástica.
PLANTA No. 27, Octubre 2023

Fig. 5. Carta 1991 a Washington. Colegas excéntricos - Senecio polifilético Flora del Bajío.

17

�Figura 6. Carta 1994 a Michigan. Festejos - Madrid.

En su estilo desenfadado y alegre, la Maestra
Chela comenta que le da gusto nuestro viaje por
"las Uropas", agradece imágenes y notas tomadas
en el herbario de Madrid, nos platica que Martha y
familia están de sabático en Ohio, "cerca" de nosotros en Michigan, comenta sobre las Litráceas y la
Dra. [Shirley] Graham "ambas son bien lindas,
¿verdad?" y sobre la lentitud del correo, y "¿cuándo
nos veremos?, cuándo, cuándo?"

Jerzy - Jorge en polaco, a veces era llamado
18

Fig. 7. Carta 1994 de los Rzedowski, escrita por Maestra Chela. Agradece
imágenes y notas - su familia - identificaciones de Dra. Graham.

PLANTA No. 27, Octubre 2023

�Figura 8. Saludos de Fin de Año. Conciso. "Con los mejores votos de
J. Rzedowski y familia".

Figura 9. Tarjeta 1999. Acompañando el manuscrito Cyperaceae ya
revisado, para la segunda edición de la Flora del Valle de México.

Figura 10. Carta Dr Rzedowski. 2005. Aceptando participar en el Simposio para celebrar los 25 años del Herbario CIIDIR.

"Jorgito" en broma por la Maestra Chela.

Mi desarrollo profesional ha sido fuertemente
influenciado gracias a su apoyo y a su ejemplo. Aunque hasta la fecha sigo esperando que el orden y la
disciplina formen parte de mis hábitos, muchos de
los logros que tenemos (mi grupo de trabajo y yo),
se derivan directa o indirectamente, de la formación
recibida de los Rzedowski.

Agradezco la suerte de que mi camino se cruzara con el de los Rzedowski. Compartí con ellos
desazón y coraje durante la negra etapa que vivió el
INECOL en el 2016 por el despido de importantes
colaboradores de su grupo de trabajo. Pero también
tuve la fortuna de celebrar con ellos muchos de sus
merecidos reconocimientos, entre ellos su Condecoración de la Orden de las Palmas Académicas en la
Embajada de Francia en México y su Medalla de Botánico del Milenio yendo a escuchar jazz en San Luis,
Missouri.

PLANTA No. 27, Octubre 2023

Mi gratitud y reconocimiento a ellos por siempre.

19

�Fig. 11. Tres Jorges y la Maestra Chela en el Herbario CIIDIR. 2005. Jorge Tena (mi marido), la Maestra Chela, el Dr. Rzedowski y el Dr. Marroquín.

Agradecimientos
Mané Salinas, mil gracias por invitarme a aportar algo a este homenaje norestense a nuestro querido Dr. Rzedowski. A mi hermana Martha y a mi marido Jorge, mil gracias también por enriquecer mis recuerdos y notas sobre la
interacción con los Rzedowski a lo largo de más de cuatro décadas.

M. Socorro González Elizondo
CIIDIR, INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
Agosto, 2023

20

PLANTA No. 27, Octubre 2023

�Mi colaboración con los maestros Jerzy Rzedowski y
Graciela Calderón en el trabajo editorial
Rosa María Murillo Martínez

Comida de Fin de Año, organizada por los Maestros Razedowski. Diciembre 1999.

Yo fui la responsable de la producción editorial de las publicaciones del Centro Regional del Bajío, del Instituto de Ecología, A.C. (Inecol) durante 29 años, hasta mi salida del Instituto en 2016.
Rosa María Murillo Martínez
Cómo conocí a los Maestros Rzedowski
Mi primer acercamiento con los Maestros Rzedowski
fue a finales de los años 70, cuando Sergio Zamudio
Ruiz hacía su tesis de licenciatura con el Dr. Rzedowski, cuando fui a una excursión al estado de Hidalgo, de las que organizaba para sus alumnos y colaboradores en el Valle de México. Era un excursión
concurrida, pero yo iba como acompañante de mi
amigo en aquel entonces. Recuerdo también haber
asistido a un concierto de Anita Rzedowski, en el que
ofrecieron tamales al final del mismo y en el que estaban varios tesistas de los maestros, entre ellos mis
amigos de la Facultad de Ciencias, de la UNAM.
PLANTA No. 27, Octubre 2023

Pero hubo un acercamiento premonitorio una
década antes, cuando en la secundaria a la que asistí
fui compañera de clase de Martha Rzedowski Calderón, quien se sentaba en primera fila y era una estudiante ejemplar.
Quién iba a pensar que pasaría 29 años trabajando tan cercanamente con los Maestros y haber
entablado una relación de cariño y amistad con respeto y admiración hacia ellos y sus hijas que a perdurado por años.
He de confesar aquí que nunca salí al campo
con ellos, nuestra relación de trabajo era de oficina,
de vernos casi a diario, escribirnos y revisar y planear
21

�los artículos que se iban a publicar en la revista, la
flora o la publicación adicional que estuviera en proceso, y de hacer las gestiones administrativas pertinentes. Fui la responsable de la producción editorial
de la revista Acta Botánica Mexicana y de la serie
Flora del Bajío y de Regiones Adyacentes hasta mi
salida del Instituto en 2016. Me encargaba de la comunicación con los autores, así como con los revisores, pero también con la imprenta. El trabajo de
composición tipográfica y su impresión en papel y
en formato digital se realizaba bajo mi supervisión.
También estuve al cargo del cuidado editorial de la
segunda edición de la Flora Fanerogámica del Valle
de México.
De cómo me invitaron a trabajar con ellos
En 1987, cuando los Maestros tenían apenas
dos años de haber llegado a Pátzcuaro para fundar
el Centro Regional del Bajío, recibieron la propuesta
del entonces director del Instituto de Ecología, A.C.,
el Dr. Pedro Reyes Castillo, de formar la revista Acta
Botánica Mexicana, como publicación hermana de
Acta Zoológica Mexicana, cuyo editor era él mismo.
En palabras del propio Dr. Reyes, la misión de la revista era la de enriquecer el patrimonio de la ciencia
mexicana, dar a conocer a la comunidad científica
internacional sobre el quehacer cotidiano de nuestros científicos a través de los distintos artículos publicados e impulsar las inquietudes de investigación
de las distintas instituciones que el país posee a lo
largo de su extenso territorio. Era sin duda una visión nacionalista, que trataba de dar a conocer al
mundo la producción científica del país.
Fue entonces cuando me invitaron a trabajar
con ellos, específicamente en el manejo editorial de
la revista. Mi formación era hasta entonces como
entomóloga, había sido alumna de la Dra. Anita
Hoffmann y había trabajado por más de seis años en
colecciones entomológicas y dando clases de entomología y acarología, de manera que me estaban
invitando a incursionar en un área completamente
desconocida para mí. Recuerdo que le dije al Dr.
Rzedowski que no tenía ninguna experiencia en materia editorial y que probablemente le convendría
22

contratar a un botánico. Él dirigió su mirada hacia la
Maestra Chela (como llamábamos a la Doctora Graciela Calderón Díaz Barriga) y me contestó de manera pausada y segura: queremos que usted se haga
cargo.
Después de casi un año de planeación, el primer número de la revista apareció en 1988, con cuatro artículos, todos de los maestros Rzedowski, como autores o coautores, con 27 páginas, impresa en
papel bond, con un tamaño de letra de 8 y 9 puntos,
helvética. El diseño de la portada, con la flor de Dalhia como logotipo, a una tinta, eso sí con una cartulina de buena calidad.
A partir de 1991 también me hice cargo de la
producción editorial de la serie Flora del Bajío y de
Regiones Adyacentes. Obra en la que participaron

Primer número de Acta Botánica Mexicana.
PLANTA No. 27, Octubre 2023

�nales e internacionales. En 1977, cuando se implementó el Índice de Revistas Mexicanas de Investigación Científica y Tecnológica, fue incluida en el mismo. Desde el año 2000 fue incorporada a los índices
internacionales en especial en el de la compañía llamada en ese entonces Institute for Scientic Information (ISI), hoy SCIJOURNAL y a partir de 2009 cuenta
con factor de impacto. El esfuerzo realizado desde el
inicio de la revista para mantener la periodicidad y la
calidad de la misma ha rendido frutos.
De cómo se trabajaba con ellos en el área editorial
Si bien entré de golpe al trabajo editorial, mi formación en este rubro fue gradual. En aquel entonces
no existían diplomados, o maestrías en edición, producción editorial, ni diseño editorial; no se había profesionalizado esta área en el país. De manera que siempre
bajo la planeación y supervisión del Dr. Rzedowski,

Primer fascículo de la Flora del Bajío y de Regiones Adyacentes.

muy arduamente los Maestros Rzedowski, desde la
revisión de los textos recibidos y su adecuación a las
normas editoriales, así como en la correspondencia
con los colaboradores. La labor de revisión de los escritos era tarea de varias personas: autores, correctores de estilo, ilustradores, pero puedo decir que
ningún fascículo entraba a la imprenta sin que fuera
minuciosamente revisado y aceptado por ellos.
Tanto la revista como la Flora iniciaron como
publicaciones impresas y trabajamos para que se
convirtieron en publicaciones electrónicas, siempre
con la idea de que fuesen de acceso abierto y gratuito, y que cumplieran con las normativas solicitadas
por los mecanismos evaluadores nacionales e internacionales.
En el caso específico de Acta Botánica Mexicana, esta es sometida a evaluaciones periódicas nacio-

PLANTA No. 27, Octubre 2023

Presentación del disco compacto de la Flora del Bajío y de Regiones Adyacentes durante el XVI Congreso Mexicano de Botánica en la ciudad de Oaxaca. Octubre 2004.
23

�gional se llevaba a cabo en la Imprenta Tavera Hermanos, en la ciudad de Morelia, con quienes tuvimos una muy larga y buena relación; serios y puntuales, además de
estar siempre al tanto de los avances en cuanto a procesos de impresión.

Celebración del número 100 de la revista Acta Botánica Mexicana. Octubre 2012.

Editores de una revista científica con periodicidad fija, una flora
publicada a manera de una serie de
fascículos correspondientes a familias botánicas y los llamados complementarios, así como la segunda
edición de su obra sobre la Flora
Fanerogámica del Valle de México.
¡Así era de intensa la labor editorial
de los Maestros Rzedowski! y había

puedo decir que iniciamos juntos esta labor. Por supuesto, la Maestra Chela también estuvo al tanto de
todo lo que se hacía.
Mi inquietud y necesidad por tener una formación en el quehacer editorial fue siempre apoyada por
los Maestros Rzedowski. Así que tomé cursos sobre
corrección de estilo, diplomados en edición de libros,
capacitación en programas de edición; asistí y participé
en seminarios de editores de revistas académicas,
reuniones de editores del propio INECOL, así como nacionales e internacionales. Cada curso tomado, cada
asistencia a reuniones aportaba algo nuevo o abría
nuevos horizonte por explorar. Era estimulante y retador.
Desde un inicio el Dr. Rzedowski tuvo la visión de
poder llevar todo el proceso de producción editorial
desde las instalaciones del INECOL en Pátzcuaro. Llevábamos a cabo desde la gestión editorial y composición
tipográfica de las publicaciones, hasta el establecimiento de convenios de intercambio con publicaciones botánicas y distribución de la revista a todas las bibliotecas de biología en el país, así como a los suscriptores.
Así, sin ser nombrado como tal, había constituido un
departamento editorial.
La impresión de las publicaciones del Centro Re24

Segunda edición de la Flora Fanerogámica del Valle de México.

PLANTA No. 27, Octubre 2023

�que dar la batalla con ellos, apoyarlos y hacer lo mejor
posible el trabajo. Como solía decir la Maestra Chela:
hay que hacer lo que se necesita, lo que se puede y hacerlo lo mejor posible. A mi salida del INECOL se habían
publicado 192 fascículos de la serie Flora del Bajío y
Regiones Adyacentes y 115 números de la revista Acta
Botánica Mexicana.

Los Maestros Rzedowski fueron partidarios de
trabajar en grupos pequeños, así como de entablar una
relación de respeto y seriedad y compromiso con la
labor que se llevara a cabo. Por eso siempre me consideraré como parte de su equipo de trabajo.

Ceremonia de otorgamiento Doctorado Honoris Causa a la Dra. Graciela Calderón Díaz Barriga, por la Universidad Autónoma Metropolitana. Marzo 2010.

Reunión de editores de revistas científicas. INECOL, 2015.
PLANTA No. 27, Octubre 2023

25

�Mis experiencias como alumno del Dr. Rzedowski
Sergio Zamudio Ruiz

Sergio Zamudio en el Cerro Grande, Landa de Matamoros, Querétaro. 2012.

D

urante su vida profesional el Dr. Jerzy Rzedowski desarrolló una fecunda labor docente,
que se extendió por más de 30 años, fue profesor
principalmente en la Universidad Autónoma de San
Luis Potosí, el Colegio de Postgraduados de Chapingo y de la Escuela Nacional de Ciencias Biológicas del
Instituto Politécnico Nacional. El Dr. Rzedowski ofreció cátedras en Botánica aplicada a la farmacia, Botánica fanerogámica, Ecología vegetal y Fitogeografía. De esta labor se han beneficiado numerosas ge26

neraciones de biólogos que bajo sus enseñanzas han
aprendido las bases de la botánica, ecología, fitogeografía y taxonomía. Otra faceta de su labor docente se expresa en la formación de recursos humanos por medio de la dirección de tesis de licenciatura, maestría o doctorado; con más de 65 estudiantes
que bajo su dirección se formaron como profesionistas, incluyéndome a mí.
En 1976, cuando al término de mis estudios de
Biólogo en la Facultad de Ciencias de la Universidad
PLANTA No. 27, Octubre 2023

�Nacional Autónoma de México, decidí dedicarme a
la Botánica, se me presentó el dilema de encontrar
un investigador con quien pudiera realizar mi tesis
profesional. Yo había escuchado algunos comentarios de parte del Dr. Alfredo Barrera Marín sobre la
importante obra que desarrollaba el Dr. Jerzy Rzedowski en la Escuela Nacional de Ciencias Biológicas del Instituto Politécnico Nacional y surgió la
idea de buscarlo y solicitar su asesoría.
Al comentar esta intención con el Maestro
Miguel Ángel Martínez Alfaro, durante la última
sesión del curso de Biología de Campo en etnobotánica, me comentó que él conocía al Dr. Rzedowski y amablemente se ofreció para presentarme y
recomendarme con él. Así que una semana más
tarde estábamos ante el Dr. Rzedowski, a quien le
manifesté mi interés de hacer mi tesis profesional
bajo su dirección, estudiando alguna zona árida del
país. Entre otras cosas me preguntó si yo tenía experiencia en la identificación de plantas. Al contestarle que no (ya que la educación que en ese tiempo se ofrecía en la Facultad de Ciencias hacía más
énfasis en los aspectos teóricos que en los prácticos), me recomendó incorporarme a las sesiones
del curso de Botánica Fanerogámica que en ese
momento estaba impartiendo, para que aprendiera
a identificar; al mismo tiempo, me sugirió visitar
algunas zonas áridas cercanas a la ciudad de México (como Metztitlán y Tolantongo en Hidalgo y la
región de la cuenca del Río Estórax en Querétaro)
para ver qué área elegía.
El curso de Botánica Fanerogámica incluía
sesiones teóricas impartidas por el Dr. Rzedowski o
algunos de sus colaboradores, en las que se revisaban las características e importancia de cada una
de las familia de plantas vasculares, así como sesiones prácticas en las que los estudiantes identificaban el material botánico que ellos mismos habían
colectado en el campo, asesorados por el propio
Dr. Rzedowski y por las maestras Graciela Calderón, Judith Espinosa, Luz María Arreguín y Concepción Rodríguez. Durante estas sesiones se usaban

PLANTA No. 27, Octubre 2023

Sergio Zamudio Ruiz, de colecta de campo en Tabasco. 1982.

tanto el libro de la Flora Excursoria en el Valle Central de México, de Carlos Reiche (1926), como las
claves para familia que formarían parte del primer
tomo de la Flora Fanerogámica del Valle de México,
reproducidas en mimeógrafo, que de esta manera
se sometían a prueba y se corregían si se detectaba
alguna falla. Había que hacer la disección de las flores de la planta y seguir las claves rigurosamente
paso a paso, desde la identificación de la familia hasta
la especie. Estaban prohibidas las determinaciones por
comparación, pues con frecuencia esta práctica conduce a errores.

27

�Finalmente elegí la cuenca del
Río Estórax en el estado de Querétaro
como el área de estudio para mi tesis, e
inicié las colectas en 1977. Fui el primero de un nutrido grupo de estudiantes
universitarios que durante la última
etapa de la permanencia del Dr. Rzedowski en la Escuela Nacional de Ciencias Biológicas realizamos nuestra tesis
profesional bajo su dirección. En esa
época llegamos a ser más estudiantes
provenientes de la UNAM haciendo tesis con él que alumnos del Politécnico
(puedo mencionar a Griselda Benítez,
Rosa Bracho, Martha Castilla, Miquel
Equihua, María Luisa Osorio, Daniel Tejero-Diez).
Cuando presenté el anteproyecto
de tesis, éste era muy ambicioso, como
suele pasar con muchos estudiantes
inexpertos, pues quería hacer todo:
colectar para obtener el listado florístico, estudiar la vegetación del área, hacer una cartografía de la misma por fotointerpretación, y realizar la interpretación fitogeográfica de la flora del
área.
No pasó desapercibido para el
Rzedowski y Zamudio después del examen profesional del segundo. 1984.
Dr. Rzedowski lo desproporcionado de
mi propuesta y me advirtió que para
estudiantes. En Ecología Vegetal en esa ocasión fuihacer tal estudio se requería de mucho trabajo y de
mos cinco los estudiantes, quienes teníamos que
un conocimiento que yo no tenía aún. Y aunque me
preparar un tema para exponer. Para esto había que
empeñé en mantener los objetivos originales y en
revisar exhaustivamente la literatura existente sobre
consecuencia mi tesis se prolongó por casi ocho
la materia, y al asignársenos el tema no era raro ver
años, con frecuencia fui conminado a titularme sólo
llegar al maestro con cuatro o cinco libros escritos en
con una parte de la información reunida.
diferentes idiomas que teníamos que leer, resumir,
asimilar y exponer ante el grupo en sesiones maratóPara reforzar mi formación durante el desarronicas de varias horas. El maestro escuchaba pacienllo de la tesis, tuve la oportunidad de cursar como
temente nuestra exposición y a pesar de las barbarioyente las materias de Ecología Vegetal y Fitogeogradades que con frecuencia decíamos, nunca nos regafía que impartía el Dr. Rzedowski en el posgrado, lo
ñó ni trató de avergonzarnos o ridiculizarnos frente a
que fue una experiencia incomparable para mí. El Dr.
nuestros compañeros, y sólo hasta el final hacía alguRzedowski exigía un esfuerzo extraordinario a sus
28

PLANTA No. 27, Octubre 2023

�nos comentarios, corregía conceptos mal explicados y nos decía qué información había
faltado, siempre de manera respetuosa.
En Fitogeografía el grupo era más numeroso y el Dr. Rzedowski exponía en cada
clase los diferentes temas del curso, dando
ejemplos tomados de la flora mexicana. Para
mí era un verdadero placer escucharlo y entonces, conforme la clase transcurría, yo comparaba lo que se decía con mi área de estudio
y sentía como si la clase fuera dirigida especialmente para mí, lo que enriqueció en gran
medida el análisis y discusión de mi tesis.
De esta manera pasaron casi cuatro
años de trabajo de campo y ocho en total para tener terminado el manuscrito de “La flora
y vegetación de la cuenca del Río Estórax en
el estado de Querétaro y sus relaciones fitogeográficas”. Durante esta etapa el Dr. Rzedowski fue muy tolerante conmigo y me dio
la impresión de que me dejaba avanzar para
ver hasta donde podía llegar.
El Dr. Rzedowski no era un profesor paternalista, de ninguna manera, en general le
gustaba que los estudiantes fueran independientes y permitía que cada uno marcara el
La vegetación de la Cuenca del Río Eztórax en el Estado de Querétaro.
ritmo y los alcances de su trabajo. Al mismo
tiempo les exigía honestidad, disciplina y
constancia durante el trabajo de tesis. En ocasiones,
En general evitaba tratar con este tipo de personas.
cuando un tesista se atoraba o por alguna complicaPor mi parte me alejé de los maestros Rzedowski por
ción familiar o personal interrumpía la tesis, él era
varios años, pues en 1981 me fui a vivir a Tabasco
comprensivo e indulgente, trataba de centrarlos popara trabajar en el Colegio Superior de Agricultura
niendo límites, dando alternativas o simplemente
Tropical. A pesar de esto mantuvimos el contacto a la
esperaba a que el estudiante regresara para terminar
distancia y siempre me apoyaron cuando solicité su
el trabajo. Así mostraba tolerancia y comprensión
ayuda.
con los estudiantes.
Más tarde, se me presentó la oportunidad de
Eso sí, le molestaba sobremanera el comportatrabajar directamente con los maestros en otro de
miento deshonesto y las mentiras, no admitía que
sus grandes proyectos, en 1985 fui invitado por los
algún estudiante tratara de aprovecharse de las cirDoctores Rzedowski a unirme al grupo de trabajo,
cunstancias para su beneficio o que hiciera trampa.
que desde Pátzcuaro desarrollaría el proyecto Flora

PLANTA No. 27, Octubre 2023

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�Rosa María Murillo y Sergio Zamudio Ruiz, atrás el Dr. Jerzy Rzedowski y la Dra. Anita Hoffmann.

Festejo de cumpleaños de la Maestra Graciela en casa de los Zamudio. Julio 2001.
30

PLANTA No. 27, Octubre 2023

�El Dr. Sergio Zamudio recibiendo reconocimiento otorgado al Herbario IEB del Centro Regional Bajío del INECOL. Septiembre 2023.

del Bajío y de Regiones Adyacentes. Así, en enero
de 1986 llegué a Pátzcuaro. La relación con los
Maestros en esta nueva etapa fue muy cordial y
llena de satisfacciones, el trato como colegas fue
siempre respetuoso y solidario, ellos me brindaron
todo el apoyo necesario para establecerme y estimularon mi superación académica. Durante los 37
años que han pasado desde entonces, como colega
y colaborador, fui testigo de su entrega y extraordinaria capacidad de trabajo, su disciplina y constancia. De la firmeza de sus metas, pues no permitieron que nada los desviara por ningún motivo de su
objetivo principal.
Con el paso de los años la influencia de los
maestros Rzedowski en la comunidad científica del
país ha ido creciendo. A esto han contribuido no
PLANTA No. 27, Octubre 2023

sólo la importancia de su producción científica, sino
también su empeño por difundir el conocimiento
botánico lo más ampliamente posible, la defensa de
las publicaciones nacionales y en español. Para mí la
enseñanza más importante del Dr. Rzedowski es que
demostró la viabilidad de una ciencia nacional independiente, con objetivos claros, y desarrollada con
recursos propios.
Quienes hemos tenido la oportunidad de estar junto a ellos, tuvimos la fortuna de contar con la
orientación y la ayuda siempre oportuna de dos personas con enorme calidad humana, con gran amor
por México y, sobre todo, con valores éticos y humanos que es difícil de encontrar en otras personas.

31

�Un humilde resumen de la vida y el legado de los maestros
jerzy Rzedowski y Graciela calderón
María Magdalena Salinas Rodríguez

Graciela Calderón Díaz Barriga y Jerzy Rzedowski. Fotografías de la red.

L

os Maestros Rzedowski fueron una pareja de bo-

El Dr. Jerzy nació en Leópolis, Polonia, actual-

tánicos cuya vida quedó dedicada al fomento de

mente Ucrania en el año de 1926, mientras que la

dicha ciencia, y que además impulsaron enormemen-

Dra. Graciela nació en el municipio de Salvatierra,

te las líneas de investigación dedicadas a la florística,

Guanajuato en el año de 1931.

la taxonómica y la fitogeográfica.

32

El Dr. Jerzy llegó a los 20 años a México, en
PLANTA No. 27, Octubre 2023

�1946 él y la Dra. Graciela se conocieron mientras

San Luis Potosí de la Dra. Graciela y la Vegetación

eran estudiantes de la Carrera de Biología del Institu-

del Pedregal de San Ángel, D. F. del Dr. Jerzy.

to Politécnico Nacional en la Ciudad de México entre
1949 y 1952. Se casaron en 1954 y unos meses des-

De 1961 a 1984 trabajaron en el Instituto Po-

pués se mudaron a la Ciudad de San Luis Potosí en

litécnico Nacional, en ese periodo, en 1960 el Dr.

donde tiempo después, la pareja de recién casados

Jerzy fue presidente de la Sociedad Botánica de

fundarían el Instituto de Investigaciones de Zonas

México y organizaron el Primer Congreso Mexicano

Desérticas de la UASLP y el Herbario Isidro Palacios.

de Botánica en ese mismo año. Durante ese periodo, el Dr. Jerzy culmina la famosa obra: “Vegetación

Para ese entonces ambos ya se habían titulado

con sus trabajos de tesis: La vegetación del valle de

de México” en 1978, que ha sido citada más de
7,100 veces.

Graciela Calderón Díaz Barriga, Jerzy Rzedowski y Victor Steinmann con la placa del Herbario IEB del Centro Regional del Bajío,
INECOL. Crédito a los autores, fotografía de la red.
PLANTA No. 27, Octubre 2023

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�gión. El primer fascículo salió en 1991, con la Familia
Papaveraceae. Hasta el 2023 hay publicados 235 fascículos que corresponden a 210 Familias, 995 géneros y 3307 especies, se considera que lleva un 60% de
avance y sigue actualizándose hasta el día de hoy.
En 1988 fundan la revista Científica Acta Botánica Mexicana que también sigue vigente y es de las
revistas botánicas más prestigiadas de México.
En cuanto a roducción académica la Maestra
Graciela en su legado cuenta con:

•Más de 70 fascículos de las floras regionales, ordinarios y complementarios.
•Flora Fanerogámica del Valle de México.
•Alrededor de 50,000 números de colecta en
colaboración con el Maestro Jerzy.
•6 libros.

Vegetación de México, 1978.

En 1984 fundaron el Centro Regional del Bajío
del INECOL en la ciudad de Pátzcuaro, debido a la
cercanía del lugar de origen de la Maestra Chela, en
Salvatierra, Guanajuato.
En 1985 fundan el Herbario IEB, que actualmente cuenta con más de 260, 000 ejemplares y
es el 4to más importante del país.
En 1991 logran la culminación de la Flora Fan-

erogámica del Valle de México, la única Flora de
México terminada del país que contó con la participación de 68 colaboradores y 20 años de trabajo.
En 1985 comienzan con el proyecto La Flora del
Bajío y de Regiones Adyacentes, un proyecto colaborativo entre muchos botánicos para generar tratados
taxonómicos de las familias de plantas de dicha reFlora Fanerogámica del Valle de México, 1991.
34

PLANTA No. 27, Octubre 2023

�•4 capítulos de libros.
•Más de 40 artículos.
•5 tesis.
•Descripción de 2 nuevos géneros.
•Y 68 especies nuevas.
Mientras que el legado del Maestro Jerzy cuenta con:
•45 Fascículos (ordinarios y complementarios) de la
Flora del Bajío y de regiones adyacentes.
•Flora Fanerogámica del Valle de México.
•La obra “Vegetación de México”.
•Más de 54,000 números de colecta en colaboración
con la Maestra Graciela.
•7 Libros.
•47 capítulos de libros.
•Más de 130 artículos.

Flora del Bajío y de regiones adyacentes, 1985.

Y en el International Plant Name Index hay alrededor
de 185 nombres descritos por él: que corresponden a
•8 géneros.
•1 sección.
•2 subsecciones.
•9 variedades.
•Y 164 especies nuevas.
Tan solo de la Familia Burseraceae describió: 43 especies y 4 variedades y de la familia Asteraceae: 57
especies nuevas y 3 variedades.
Solo me queda añadir que los Maestros quizás
hayan conformado el más eficiente equipo de investigación botánica que ha visto México. Su legado perdurará muchísimos años en nosotros y en quienes
siguen este camino de las ciencias naturales.

Acta Botánica Mexicana, 1988.
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�PLANTA No. 27, Octubre 2023

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Bursera esparzae Rzedowski, Calderón &amp; Medina. Ejemplar identificado por el Dr. Rzedowski depositado en el Herbario IBUG Luz María Villlarreal
de Puga del Centro Universitario de Ciencias Biológicas y Agropecuarias (CUCBA) de la Universidad de Guadalajara (UDG).

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                  <text>Planta es una revista de divulgación científica enfocada a la difusión del conocimiento botánico en todas sus ramas, especialmente, el que es generado en nuestra región. Incluye, entre otras, las secciones Editorial, Personajes de la botánica, Conoce tu flora, Flora amenazada, Etnobotánica, Flora urbana, Desarrollo sustentable y Agenda botánica; además de artículos de investigación inéditos o revisiones bibliográficas sobre una amplia variedad de tópicos relacionados con el estudio de las plantas. Inició en el 2005, su periodicidad es semestral y sigue activa.</text>
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                    <text>ISSN: 2007-1167

No. 28

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Noviembre 2023

�Una publicación de la Universidad Autónoma de Nuevo León

Dr. Med. Santos Guzmán López
Rector
Dr. Juan Paura García
Secretario General
Dr. Jaime Arturo Castillo Elizondo
Secretario Académico
Dr. José Javier Villarreal Álvarez Tostado
Secretario de Extensión y Cultura
Lic. Antonio Jesús Ramos Revillas
Director de Editorial Universitaria
Dr. José Ignacio González Rojas
Coordinador de la Facultad de Ciencias Biológicas
Dr. Marco Antonio Alvarado Vázquez
Dr. Sergio Manuel Salcedo Martínez
Editores Responsables
Dra. Alejandra Rocha Estrada
Editora Invitada
Dr. Jorge Luis Hernández Piñero
Circulación y Difusión
PLANTA, Año 19, Nº 28, Noviembre 2023. Es una publicación
semestral editada por la Universidad Autónoma de Nuevo León,
a través de la Facultad de Ciencias Biológicas. Domicilio de la
publicación: Ave. Pedro de Alba y Manuel Barragán, Cd. Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México, C.P.
66451. Teléfono: + 52 81 83294110 ext. 6456. Fax: + 52 81
83294110 ext. 6456. Editores responsables: Dr. Marco Antonio
Alvarado Vázquez y Dr. Sergio Manuel Salcedo Martínez. Reserva de derechos al uso exclusivo: 04-2022-110813543200-102.
ISSN 2007-1167, ambos otorgados por el Instituto Nacional de
Derecho de Autor. Licitud de título y contenido No. 14,926,
otorgado por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Registro de marca ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial: En trámite. Impresa por: Imprenta Universitaria, Cd. Universitaria,
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México, C.P. 66455. Fecha de terminación de impresión: 17 de noviembre de 2023,
Tiraje: 250 ejemplares. Distribuido por: Universidad Autónoma
de Nuevo León a través de la Facultad de Ciencias Biológicas.
Domicilio de la publicación: Ave. Pedro de Alba y Manuel Barragán, Cd. Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León,
México, C.P. 66455
Las opiniones y contenidos expresados en los artículos son responsabilidad exclusiva de los autores.
Prohibida su reproducción total o parcial, en cualquier forma o
medio, del contenido editorial de este número.

Contenido

®

EDITORIAL

3

PERSONAJES
Dr. José Sarukhán Kermez

4

BOTÁNICA APLICADA
Biorremediación y su Importancia
en los Ecosistemas

6

Ficobilinas: Usos, Aplicaciones y
Perspectivas

13

Los Extractos Vegetales al Servicio
de la Humanidad

21

Hongos Medicinales de Nuevo León

26

Hongos Tóxicos de Nuevo León

32

SOLO CIENCIA
Patrón de Distribución Esporangial en
Selaginella delicatissima, S. pallescens,
y S. pilifera en Nuevo León, México
Diseño de un Péptido Químerico Conservado para Expresarse en Tomate
como Vacuna Comestible Contra el Virus del Papiloma Humano: Un Enfoque
Bionformático
Morfología y Anatomía Foliar del Cenizo
Leucophyllum frutescens (Berl.) I. M.
Johnst. (Scrophulariaceae)
Variación Anual del Polen de Parietaria
pensylvanica
Muhl.
ex
Willd.
(Urticaceae) en el Aire del Área Metropolitana de Monterrey, Nuevo León,
México

INSTRUCCIONES A LOS AUTORES

39

42

46

53

58

PARA REFLEXIONAR
La Cinta Azul

60

Impreso en México
Todos los derechos reservados
® Copyright 2023
planta.fcb@gmail.com

2

Imagen portada
Amanita muscaria (L.: Fr.) Lam. 1783
Autor: Ricardo Quirino Olvera
PLANTA No. 28, Noviembre 2023

�Editorial

N

os complace presentar el número 28 de la revista PLANTA de
la Universidad Autónoma de Nuevo León. Este número junto
con el número 27 publicado hace unos días representan una
nueva etapa en la vida de la revista PLANTA, cuya publicación se vio
interrumpida hace tres años con la pandemia ocasionada por el virus
SARS-CoV-2. Esperamos que estas nuevas publicaciones 27 y 28 sean
de su agrado.
El número 27 está dedicado íntegramente a rendir homenaje al Dr. Jerzy Rzedowski (1926-2023) y su esposa Graciela Calderón de Rzedowski
(1931-2022). En este número especial se incluyen colaboraciones de
investigadores que conocieron de forma cercana a los Dres. Rzedowski
y nos presentan además de aspectos relevantes de su vida académica y
científica, el lado personal y humano, quienes con enorme humildad y
sencillez contribuyeron de forma muy significativa al desarrollo de la
Botánica en México y el Mundo.
Por otra parte, este número 28, presenta una selección de trabajos y
contribuciones originales. En la sección Botánica Aplicada encontramos
un interesante trabajo que describe detalles acerca de la biorremediación y su importancia en los ecosistemas. En otro trabajo Aguirre Cavazos y colaboradores nos presentan un interesante trabajo acerca de las
ficobilinas, moléculas presentes en las algas con múltiples usos actuales
y potenciales. En esa misma línea se presenta el trabajo de Hernández
Piñero y Rocha Estrada quienes nos describen la importancia de los extractos vegetales en la vida del hombre. También encontraremos dos
interesantes trabajos acerca de los hongos medicinales y tóxicos en el
estado de Nuevo León.
En la sección Solo Ciencia se presentan cuatro trabajos originales, el
primero de ellos acerca de las diferencias en el patrón de distribución
esporangial en tres especies del género Selaginella; siguiendo con el
tema de la estructura morfológica y anatómica encontraremos un trabajo exhaustivo acerca de la morfología y anatomía foliar del cenizo,
especie nativa del norte de México. Se presenta también un trabajo
sobre aerobiología donde se analiza la variación anual en las concentraciones del polen de Parietaria pensylvanica en el aire de la ciudad de
Monterrey. Encontramos también una interesante investigación en el
área de la biotecnología donde se describe el diseño de un péptido con
uso potencial como vacuna comestible contra el papiloma humano. Por
último, pero no menos importante, en la sección Personajes hacemos
un reconocimiento a la vida y obra del Dr. José Sarukhán Kermez.

PLANTA No. 28, Noviembre 2023

3

�Personajes

Dr. José Sarukhán Kermez

E

l Dr. José Sarukhán Kermez es uno de
los biólogos mexicanos con mayor reconocimiento a nivel mundial en los tiempos actuales y fundador de la Comisión Nacional para el Conocimiento y Uso de la
Biodiversidad (CONABIO). Nacido en la Ciudad de México en 1940, desde temprana
edad mostró un profundo interés por la naturaleza,
lo que lo llevó a estudiar en la Facultad de Ciencias
de la Universidad Nacional Autónoma de México
(UNAM), donde obtuvo su licenciatura en 1962.
Continuó estudios de posgrado hasta obtener
su título de Maestro en Ciencias por la Universidad
de Chapingo y doctor en Ecología por la Universidad
de Gales, Gran Bretaña. A partir de entonces su obra
ha sido excepcionalmente prolífica, particularmente
en temas de la ecología de los bosques y otros tipos
de vegetación de México, así como de sus ciclos biogeoquímicos, contribuyendo con casi 200 artículos
científicos y una decena de libros que siguen siendo
referentes en el campo de la Ecología, como Las musas de Darwin (1988), Capital natural de México (2008), Defensa legal contra delitos ambientales
(2014), El cambio climático. Causas, efectos y soluciones (2016) y Desde el sexto piso (2017).
Su impacto en la comunidad científica es de tal
magnitud que ha recibido importantes reconocimientos y distinciones nacionales e internacionales
por parte de diversas sociedades botánicas, así como
más de media docena de doctorados honoríficos de
Universidades de México y otros países. Como presidente de la Academia de la Investigación Científica
(1983-1985) jugó un importante papel en la creación
4

e instauración del Sistema Nacional de Investigadores (SNI). Asimismo, fue Rector de la UNAM en dos
períodos (1989-1997) y es miembro activo de diversas Asociaciones Científicas, entre las que destacan la
Academia Nacional de Ciencias de los EUA, la Royal
Society de Londres y el Colegio Nacional en México.
Ha sido galardonado con el Premio Nacional de Ciencias y Artes 1990 y el Premio Tyler por Logro Ambiental 2017, entre otros. Fue también Director del Instituto de Biología de la UNAM y del Instituto de Ecología, mejor conocido como INECOL, del cual fue su
fundador.
Su liderazgo dentro de la comunidad científica
le permitió establecer en 1992 la creación de la CONABIO, cuyo objetivo principal ha sido el de impulsar
la conservación y el conocimiento de la biodiversidad
en México, convirtiéndose así en un centro de excePLANTA No. 28, Noviembre 2023

�lencia al cual confluyen científicos, investigadores y
expertos en biodiversidad de todo el país. Este esfuerzo ha sido esencial para orientar al desarrollo
de las políticas públicas necesarias en el país en materia de conservación y desarrollo sostenible. Bajo
la dirección de la CONABIO por parte del Dr. Sarukhán Kermez hasta el año 2019, esta institución
gubernamental ha impulsado la elaboración del
atlas de biodiversidad, la identificación de áreas
prioritarias para la conservación y la promoción de
políticas y estrategias de conservación a nivel nacional e internacional. Su incansable trabajo en la promoción de la conservación de la biodiversidad ha
dejado una marca imborrable en México y más allá
de sus fronteras y ha llevado a una mayor conciencia sobre la importancia de proteger los ecosistemas naturales y la protección de especies en peligro
de extinción.
Su pasión por la educación y la divulgación
científica es un claro ejemplo a generaciones de jóvenes biólogos y ambientalistas en México. Su compromiso con la formación de nuevos líderes en conservación es un pilar fundamental de su legado ya
que asegura que su trabajo trascienda las fronteras
generacionales. La vida y obra del Dr. José Sarukhán
Kermez son un testimonio invaluable de dedicación,
visión y pasión por la conservación de la naturaleza
y el abordaje de los problemas ambientales globales que impactan al desarrollo sustentable. Como
anécdota, durante la entrega de la distinción Dr.
José Sarukhán, que a partir del año 2022 otorga el
Colegio de Biólogos del Estado de Nuevo León a distinguidos colegas de la profesión, se invitó al Dr.
Sarukhán y a su esposa a este distinguido evento y
en agradecimiento se le concedió una medalla de
plata con su imagen bajo relieve, a lo cual comentó
de modo conmocionado – he recibido unas cuantas
distinciones en mi vida profesional, pero nunca una
medalla, es mi primera vez-.
PLANTA No. 28, Noviembre 2023

Algunas Frases del Dr. José Sarukhan Kermez

“¿Para que hay ciencia, para que hay política y para que economía, si no es para el bien de la gente?
Hay que alinear todo ello para el bien común y de la
sociedad”

“El que participa debe saber escuchar a los demás,
analizar y resumir las distintas posiciones para llegar a acuerdos y respetarlos; debe saber presentar
su propio punto de vista y argumentarlo; debe actuar con transparencia y ser capaz de rendir cuentas”

“Tenemos que hacer un cambio para dejar de dañar
nuestros ecosistemas”

“Cultura es sinónimo de civilización y progreso intelectual”

“Cuando la sociedad se une para transmitir valores
intelectuales a través de la tecnología, hace que esta valga la pena y esa es la belleza de la participación social”

“Todos tenemos fracasos, chicos o grandes; a veces
son fallas en un proceso de ir caminando; caer, resbalar unos metros y después volver a avanzar es
parte del desarrollo de la caminata”

“Es tiempo de que las universidades asuman que
todas las profesiones tienen un impacto ambiental”

5

�Botánica Aplicada

BIORREMEDIACIÓN Y SU IMPORTANCIA
EN LOS ECOSISTEMAS
D.A. Valdez Saldaña, S.M. Salcedo Martínez*
y A. Rocha Estrada
Universidad Autónoma de Nuevo León,
Facultad de Ciencias Biológicas, Departamento de Botánica
Ave. Pedro de Alba s/n, Cd. Universitaria,
San Nicolás de los Garza, N.L. México. 66455.
*sergio.salcedomr@uanl.edu.mx.

Resumen
En el control de la contaminación ambiental la biorremediación es una herramienta efectiva que utiliza los
organismos y sus capacidades metabólicas para estabilizar, volatilizar, degradar o acumular contaminantes
en agua, suelo o aire. Mientras las técnicas de bioestimulación y bioaumentación utilizan bacterias, hongos
o microalgas para degradar contaminantes, la fitorremediación emplea plantas para inmovilizarlos en la
rizosfera, absorberlos y secuestrarlos o degradarlos
en sus tejidos o absorberlos y volatilizarlos por las hojas. Las algas de rápido crecimiento, con alta tolerancia a los contaminantes al concentrarlos o degradarlos
pueden también ser utilizadas para adsorber, estabilizar, degradar o acumular contaminantes, en este caso
se prefieren especies fáciles de cosechar y de las que
se puedan obtener metabolitos comercialmente valiosos.
Palabras clave: Bioestimulación, bioaumentación, fitorremediación, ficorremediación

Biorremediación
La biorremediación, es un proceso que utiliza las capacidades biológicas de los organismos vivos para degradar contaminantes en el medio ambiente, tanto en
ecosistemas terrestres como acuáticos. En el control
de la contaminación ambiental la biorremediación es
una herramienta cuya versatilidad depende de la biodiversidad y las facultades de las especies para lidiar
6

con distintos contaminantes, tales como hidrocarburos, aguas residuales, pesticidas y hasta gases tóxicos.
El enfoque central es la utilización de organismos que
se han adaptado a distintos ambientes donde transforman contaminantes en productos menos tóxicos
que se reincorporan a los sistemas biogeoquímicos
naturales. Los grupos de organismos que más exitosamente se han utilizado en biorremediación en ambientes terrestres son las bacterias, los hongos y las
plantas, mientras que en ambientes acuáticos se emplean las algas en derrames accidentales o para el tratamiento de aguas con descargas agrícolas, domesticas e industriales (Garbisu et al., 2002; SalcedoMartínez et al., 2019).

Consideraciones en el proceso de biorremediación
Dentro de los elementos a considerar al implementar
un proceso de biorremediación se cuentan: el contaminante, el tipo de sistema, que puede ser terrestre,
acuático o aéreo, así como el sitio donde se llevará a
cabo el proceso, ya sea el mismo lugar donde se presenta el contaminante (in situ) o trasladando el medio
contaminado (agua, suelo o aire) a un sitio diferente
(ex situ), donde se puede tener más control de las variables ambientales durante el tratamiento (Figura 1).
Enseguida se deberá determinar el proceso o técnica
más adecuado para lograr los resultados esperados,
PLANTA No. 28, Noviembre 2023

�Figura 1. Tipos de Biorremediación.

para lo cual se toma en cuenta el tipo de contaminante,
el área afectada, el presupuesto y tiempo disponibles.
Técnicas en biorremediación
Una de las técnicas más utilizadas para la biorremediación es la bioestimulación, que consiste en favorecer el
crecimiento y/o metabolismo de microrganismos
(bacterias u hongos) que son capaces de biorremediar
(comúnmente degradar un contaminante en) un área
determinada, lo cual se logra mediante la adición de
nutrientes y aceptores de electrones como nitrógeno,
fosforo, carbón y el oxígeno (Elektorowicz, 1994;
Rhykerd et al., 1999; Piehler et al., 1999). La principal
ventaja de esta estrategia es que utiliza los microrganismos nativos de la zona los cuales están bien adaptados al ambiente del subsuelo. Una de las condiciones a
considerar al emplear esta la técnica es la litología del
subsuelo, ya que la presencia de arcillas compactas o
PLANTA No. 28, Noviembre 2023

algún material de grano fino favorece el que se mantengan los aditivos dentro de la zona tratada, restringiendo su expansión fuera de la zona contaminada;
mientras que la presencia de fracturas favorece la filtración de los aditivos en rutas que rompen su distribución uniforme. También hay que tener presente que al
agregar nutrientes al subsuelo se promoverá tanto el
desarrollo de los microrganismos útiles como el de
otros heterótrofos sin propiedades degradadoras, con
los cuales se establecerá una competencia por los nutrientes que restará eficiencia al proceso de biorremediación (Adams, 2014). Otra técnica de biorremediación es la bioaumentación, que se ha usado como estrategia alternativa para la degradación de materia orgánica en exceso o petróleo elevando significativamente la cantidad de microorganismos y adicionando enzimas asegurando la degradación y reduciendo el tiempo
necesario para realizarla. Muchas veces se realiza culti7

�vando microrganismos autóctonos, en cuyo caso el éxito con esta técnica depende de la capacidad que tengan los microorganismos nativos para degradar la mayoría de los componentes del petróleo (Leahy y
Colwell, 1990), mientras mantienen su viabilidad, estabilidad genética, alta sobrevivencia y competividad en
entornos hostiles, mientras se desplazan por los poros
a través del sedimento para llegar a los contaminantes
(Goldstein et al., 1985). Una tercera técnica usada en
biorremediación es la fitorremediación, es versátil pues
emplea las capacidades de plantas y los microorganismos asociados a su rizosfera, como bacterias, hongos y
microalgas para estabilizar, volatilizar, degradar o acumular contaminantes, este proceso utiliza la fisiología
natural de las especies que en uno o varios ciclos naturales pueden lograr una limpieza eficaz de uno o varios
contaminantes, orgánicos o inorgánicos, en suelo, aire
o agua (Tabla 1).
Dentro de la amplia gama de contaminantes orgánicos
e inorgánicos de origen antropogénico que llegan al
ambiente, muchos se consideran tóxicos y se liberan de
distintas fuentes. Tal es el caso de los pesticidas y her-

bicidas usados en la agricultura; solventes, combustibles, plásticos, asfalto y otros hidrocarburos de la industria petroquímica; armas químicas y explosivos
desarrollados como armamento y metales pesados liberados por la minería, la industria y los vehículos automotores. Por mencionar algunos ejemplos, entre los
contaminantes orgánicos más comunes (Tabla 2), se
tiene el tricloroetileno (TCE) que es un solvente utilizado para la remoción de grasa en metales y se encuentra
generalmente en las aguas subterráneas (Newman et
al., 1997; Shang et al., 2003). Por otro lado, dentro de
los contaminantes inorgánicos se presentan elementos
naturales en la atmosfera o en la corteza terrestre y los
de origen antropogénico producidos por la industria,
minería y el tráfico de automóviles, que generalmente
resultan tóxicos (Nriagu, 1979). Los contaminantes
inorgánicos no se pueden degradar, pero si pueden ser
secuestrados del suelo por la rizosfera o absorbidos y
estabilizados en los tejidos vegetales (fitoestabilización)
o reducirse su biodisponibilidad por compuestos químicos secretados por la raíz, fitoinmovilización (Figura 2).
Estos contaminantes inorgánicos incluyen macronutrientes vegetales como nitrato y fosfato, oligoelemen-

Tabla 1. Mecanismos de fitorremediación.

8

Proceso

Mecanismo

Contaminante

Referencia

Fitoestimulación

Los exudados de las raíces de las plantas
estimulan el crecimiento de microorganismos
del suelo capaces de degradar los contami-

Orgánicos

Molina-Romero et al.,
2015

Fitovolatilización

Volatilizan o evaporan contaminantes que se
encuentran en el agua, sedimentos o el suelo
a través de las hojas.

Orgánicos e

Fitoestabilización

Reduce los contaminantes en el ambiente por
acumulación en raíces o precipitación en la
rizosfera

Orgánicos e

Fitoextracción

Utiliza la capacidad de algunas plantas para
acumular contaminantes en tallos o follaje.

Rizofiltración

Utiliza las raíces de las plantas en cultivo hidropónico para absorber, adsorber y concentrar los contaminantes del agua.

inorgánicos

inorgánicos
Inorgánicos
Orgánicos e
inorgánicos

López et al., 2004

Domínguez, 2016

López et al., 2004

López et al., 2004

PLANTA No. 28, Noviembre 2023

�Tabla 2. Contaminantes orgánicos que se tratan con la fitorremediación.
Contaminante

Planta

Efecto

Referencia

Tricloroetileno (TCE)

Populus spp

Degradación por metabolismo

Ma &amp; Burken, 2003

Perclorato

Nicotiana tabacum

Degradación por metabolismo

Sundberg et al., 2003

Hidrocarburos de petróleo

Vetiveria zizanoides

Remediación

Brandt et al., 2006

Metileter butiléter

Populus spp

Volatilización

Ma et al., 2004

Fenol y clorofenoles

Daucus carota

Degradación por metabolismo

De Araujo et al., 2002

tos vegetales como Cr, Cu, Fe, Mn, Mo y Zn, elementos
no esenciales como Cd, Co, F, Hg, Se, Pb, V y W e isótopos radiactivos como 238U, 137Cs y 90Sr (Dushenkov &amp;
Kapulnik, 2000; Dushenkov, 2003).

Cualidades de las algas para utilizarse en biorremediación
El éxito del uso de las microalgas en fitorremediación
depende de tres condiciones: a) deben de tener una
alta tasa de crecimiento, b) una alta tolerancia a la variación estacional diurna si es un sistema abierto y c)
buena capacidad para formar agregados para una cosecha por simple gravedad (Park et al., 2011). Sería
deseable que además contaran con altos niveles de
componentes celulares valiosos, por ejemplo, lípidos
para generación de biodiesel (Martínez-García, 2008,
Abdel-Raouf et al., 2012). Algunas especies que son
utilizadas en tratamientos de aguas residuales por su
elevada tolerancia al ambiente y altas concentraciones
de contaminantes (Tabla 3).
Procesos metabólicos o fisiológicos que permiten la
remediación con algas
En el medio acuático los contaminantes inorgánicos
pueden ser bioacumulados y los orgánicos biodegradados por las microalgas y cianobacterias, que además
son capaces de biotransformar y biodegradar contamiPLANTA No. 28, Noviembre 2023

nantes aromáticos comúnmente encontrados en aguas
naturales y residuales, produciendo carbono reducido y
nitrógeno que son utilizados por otros microorganismos (Figura 3). De igual forma las algas y cianobacterias
son útiles bioindicadoras de la contaminación ambiental y ciertas especies muy susceptibles a ella, son usadas en pruebas de toxicidad (Semple et al., 1999).

Una importante problemática actual es la contaminación por hidrocarburos aromáticos policíclicos (HAPs).
Estos compuestos forman un grupo de más de 100 sus-

Figura 2. Procesos de fitorremediación
9

�Tabla 3. Microalgas usadas para la remoción de contaminantes.
Especie

Spirulina sp

Eunotia exigua

Pinnularia obscura

10

Aprovechamiento

-Adsorción de metales
-Realcalinización de nutrientes
para SRB (biomasa muerta).
-Generación de alcalinidad y
precipitación de metales.

Aumento de la producción primaria

Producción primaria

Imagen

Referencia

Phillips et al., 1995; Rose
et al., 1998; Van-Hille,
1999

Koschorreck et al., 2002

Koschorreck et al., 2002

Oscillatoria spp

Eliminación de ion SO4, precipitación de metales por el consorcio

Sheoran,
&amp; Bhandari, 2005

Chlorella ellipsoidea

Potencial biorremediador

Mitman &amp; Tucci (2005)

Chlamydomonas sp

Aumento de la producción primaria

Fyson et al., 2006

Ulothrix sp

Absorción de metal

Orandi et al., 2012

PLANTA No. 28, Noviembre 2023

�tancias químicas diferentes
que se forman durante la combustión incompleta del carbón, gasolina, petróleo y tabaco o la cocción de carne en
parrillas, donde generalmente
se forman dos o más de ellos,
por ejemplo, en el hollín
(López et al., 2016). Algunos
HAPs son de manufacturación,
puros son sólidos incoloros,
amarillo-verde o blancos, se
encuentran en el petróleo crudo, alquitrán, alquitrán para
Figura 3. Biorremediación con algas.
techado y la creosota. También algunos se usan para meReferencias
dicamentos o la fabricación de pesticidas y tinturas
(Arias et al., 2019). Se ha demostrado que la utilización
Abdel-Raouf N., Al-Homaidan A.A. &amp; Ibraheem I.B.M. 2012.
Microalgae and wastewater treatment. Saudi Journal of Biologide organismos fotosintéticos ha oxidado estos comcal Sciences, 19: 257-275.
puestos orgánicos (Cerniglia et al., 1980).
En México se ha utilizado Spirulina maxima para remover HPAs utilizando fenantreno como modelo (Grupo
de Biotecnología de Microalgas del CINVESTAV). Aunque es un compuesto altamente tóxico para los organismos acuáticos se logró una remoción moderada del
contaminante mientras la exposición no afectó de manera directa al crecimiento o el contenido proteico de
la cianobacteria, pero si la clorofila. Las tendencias de
investigación sobre biorremediación de aguas contaminadas con hidrocarburos utilizando microalgas y cianobacterias, actualmente se enfocan en el aislamiento in
situ de microalgas degradadoras; el uso de pigmentos
de microalgas como biomarcadores de contaminación;
el análisis de las enzimas involucradas en procesos de
remoción de contaminantes, y el diseño de reactores
para el tratamiento de aguas contaminadas con hidrocarburos. Sin embargo, existen escasas aportaciones
sobre el diseño de equipo para remover compuestos
orgánicos de aguas residuales industriales en condiciones de cultivo apropiadas para el crecimiento y actividad de las microalgas (Ferrera-Cerrato et al., 2006).
PLANTA No. 28, Noviembre 2023

Adams G.O., Tawari-Fufeyin P. &amp; Igelenyah E. 2014. Bioremediation of spent oil contaminated soils using poultry litter. Research Journal in Engineering and Applied Sciences, 3(2): 12430
Arias A.H., Villalón T.R., Orazi M., Ronda A.C. &amp; Marcovecchio J.
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Brandt R., Merkl N., Schultze-Kraft R., Infante C. &amp; Broll G. 2006.
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-284.
Cerniglia C.E., Van Baalen C. &amp; Gibson D.T. 1980. Metabolism of
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De Araujo B.S., Charlwood B.V. &amp; Pletsch M. 2002. Tolerance
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PLANTA No. 28, Noviembre 2023

�Botánica Aplicada

FICOBILINAS:
USOS, APLICACIONES Y PERSPECTIVAS
D.E. Aguirre Cavazos, A.A. Orozco Flores, M.J. Ek Ramos
y J.H. Elizondo Luevano*
Universidad Autónoma de Nuevo León,
Facultad de Ciencias Biológicas, Departamento de Inmunología y Microbiología

Resumen
Las algas (micro y macro) y cianobacterias son organismos fotosintéticos, procariotas o eucariotas, que
viven en ambientes salinos o de agua dulce. Han sido
reconocidas como valiosas fuentes de carbono, capaces de ser utilizadas para alimentos, piensos, productos químicos y farmacéuticos. De la gama de compuestos de valor biotecnológico producidos por estas
células, algunos de los más interesantes son los pigmentos, incluidas las clorofilas, los carotenoides y las
ficobiliproteínas. Las ficobiliproteínas son proteínas
fotosintéticas solubles en agua que recogen la luz. En
la presente revisión se enlistan de manera general las
distintas actividades biológicas de las ficobilinas y los
procesos para recuperar proteínas a partir de biomasa
marina y de agua dulce y se discuten los disolventes y
técnicas aplicados en la extracción y purificación, así
como sus principales atribuciones. Finalmente, se
ofrece una perspectiva sobre el aprovechamiento de
las ficobiliproteínas en el desarrollo de nuevos fármacos potenciales, así como de su integración para el
tratamiento de enfermedades.
Palabras clave: ficobilinas, algas, pigmentos.
Abstract
Algae (micro and macro) and cyanobacteria are prokaryotic or eukaryotic photosynthetic organisms, living in saline or freshwater environments. They have
been recognized as valuable carbon sources, capable
of being used for food, feed and production of chemiPLANTA No. 28, Noviembre 2023

Ave. Pedro de Alba s/n, Cd. Universitaria,
San Nicolás de los Garza, N.L. México. 66455.
*joel.elizondolv@uanl.edu.mx

cals and pharmaceuticals. From the range of beneficial compounds produced by these cells, some of the
most interesting are pigments, including chlorophylls,
carotenoids, and phycobiliproteins. Phycobiliproteins
are water-soluble photosynthetic proteins that harvest light. In the present review we list, in a general
way, the different biological activities of phycobiliproteins and the processes that are being applied to recover proteins from marine and freshwater biomass,
and discuss the solvents and techniques involved in
their extraction and purification, as well as their main
applications. Finally, a perspective is offered on how
phycobiliproteins can be beneficial for their use and
application in the development of new potential drugs
and their integration into the treatment of diseases.
Keywords: phycobilins, algae, pigments.
Introducción
Las ficobilinas son un grupo de pigmentos naturales
hidrosolubles que se encuentran ampliamente distribuidos en las cianobacterias (cianófitas), en las algas
rodofitas, glaucofitas y en algunas criptofitas (Silva et
al., 2020). Estos pigmentos poseen una estructura
química única y exhiben propiedades biológicas fascinantes ya que desempeñan un papel crucial en la captación de luz y la transferencia de energía en las algas
en las que se presentan (Senge et al., 2014), lo que ha
generado un creciente interés en su estudio.
13

�Anatómicamente, las ficobilinas se encuentran en el
estroma de los cloroplastos y son pigmentos fotosintéticos unidos a proteínas hidrosolubles, dando pie a la
formación de las llamadas ficobiliproteínas (ficocianina,
la ficoeritrina y la aloficocianina), las cuales transmiten
la energía de la luz recogida a las clorofilas para realizar
la fotosíntesis (Senge et al., 2014). Las ficobiliproteínas
son las proteínas pigmentarias captadoras de luz de los
ficobilisomas (complejos de antenas), que actúan como
pigmentos fotosintéticos accesorios en las cianobacterias (Pan-utai et al., 2022). Hay tres tipos de ficobiliproteínas (Figura 1 y Tabla 1), ficocianinas (pigmento azul),
ficoeritrinas (pigmento rojo) y aloficocianinas
(pigmento azul claro); siendo las ficoeritrinas las más
abundantes en muchas especies de macroalgas rojas
(Pan-utai et al., 2022).
La biosíntesis de las ficobilinas se deriva del metabolismo del hemo, el cual es con la biliverdina por la hemo
oxigenasa (HO) y, a continuación, la biliverdina puede
ser reducida por la familia de las ficobifero reductasas
(PcyA, PebA, PebB y PebS) (Kohchi et al., 2001; Tooley
et al., 2001) y reducirse a su vez a otros tipos de ficobilinas (Li et al., 2019). Y dado que el gen exógeno de la
ferredoxina oxidorreductasa se encuentra relacionado
con la ficocianina, puede expresarse en algunas bacterias, las ficobiliproteínas pueden producirse a gran escala mediante biosíntesis en Escherichia coli (Gambetta
&amp; Lagarias, 2001).
A lo largo de los años, diversas investigaciones han revelado sus aplicaciones potenciales en diversos campos, desde la biotecnología hasta la medicina (SosaHernández et al., 2019). En esta revisión, exploraremos
de manera general los usos, las actividades biológicas,
los métodos de extracción y las perspectivas futuras
relacionadas con las ficobilinas.
Usos de las Ficobilinas
Las ficobilinas han encontrado una amplia gama de
aplicaciones en diversos campos (Vera-López Portillo &amp;
Martínez-Jiménez, 2021). Su capacidad para absorber
la luz en longitudes de onda específicas las convierte en
14

Figura 1. Estructura de las ficobilinas (Chen et al., 2022;
Kovaleski et al., 2022).
valiosos colorantes y fluoróforos utilizados en varias
disciplinas de la investigación biológica (VargasRodríguez et al., 2006), incluidas la inmunología, la biología molecular y la imagen celular, la microscopía de
fluorescencia y la citometría de flujo (Pagels et al.,
2019). Su intensa fluorescencia y alto rendimiento
cuántico las hacen ideales para visualizar estructuras
celulares y monitorear procesos bioquímicos (Puzorjov
&amp; McCormick, 2020). Además, se han empleado en la
industria de la cosmética y en la industria alimenticia
como colorantes alimentarios, pues las ficobilinas poseen propiedades antioxidantes, lo que ha llevado a su
uso en nutracéuticos o alimentos funcionales, ya que
su capacidad para eliminar los radicales libres e inhibir
el estrés oxidativo (Gallardo et al., 2010), las convierte
en candidatas potenciales para el desarrollo de suplementos beneficiosos para la salud (Patel et al., 2022).
PLANTA No. 28, Noviembre 2023

�Tabla 1. Principales propiedades y características de las ficobilinas (Chen et al., 2022; Kovaleski et al., 2022).

Ficobilina

Ficoeritrina

Ficoeritrocianina

Ficocianina

Aloficocianina

Abs. max. (nm)

490 - 570

560 - 600

610 - 625

650 - 660

Estructura química

Complejo (αβ)6γ

(αβ)3

(αβ)3

(αβ)3

Peso molecular (kDa)

240

240

30

104

Cromóforo

Ficoeritrobilina
(PEB)

Ficoeritrobilina
(PEB)

Ficocianobilina
(PCB)

PCB y Ficobilibiolina
(PVB)

Actividades Biológicas de las Ficobilinas
Las ficobilinas presentan una amplia gama de actividades biológicas, lo que las hace interesantes para la investigación farmacéutica y biomédica (Chen et al.,
2022). Su capacidad antioxidante ha despertado interés
en la comunidad científica debido a su potencial para
contrarrestar el estrés oxidativo y prevenir enfermedades asociadas con el envejecimiento y el daño celular.
Además, las ficobilinas han mostrado propiedades antiinflamatorias, inmunomoduladoras y anticancerígenas
en estudios in-vitro y en modelos animales, lo que sugiere su posible utilidad en el desarrollo de nuevos fármacos (Li, 2022).
Potencial farmacéutico
Estudios recientes han demostrado su potencial como
agentes antimicrobianos contra diversos patógenos,
entre ellos bacterias y hongos (Afzal et al., 2022). Además, las ficobilinas han demostrado propiedades anticancerígenas (Pagels et al., 2019). Las investigaciones
han demostrado que estos pigmentos poseen efectos
citotóxicos contra varias líneas celulares cancerosas,
como el cáncer gástrico, de pulmón y cérvico uterino
(Guzmán-Gómez et al., 2023; Hao et al., 2018; Rodríguez et al., 2006). Se ha descubierto que inducen la
apoptosis, inhiben la proliferación celular y suprimen el
crecimiento tumoral, lo que sugiere su potencial como
agentes terapéuticos en el tratamiento del cáncer
(Bottone et al., 2019; Liao et al., 2016). En la actualidad, las industrias han mostrado interés en la exploraPLANTA No. 28, Noviembre 2023

ción de las ficobilinas con fines terapéuticos; según un
informe del Future Market Insights, el valor del mercado de estas fue de 112,3 millones de USD en 2018 y se
estima que se duplique en 2028 (Chen et al., 2022).
Potencial antioxidante
El estrés oxidativo es el resultado de las especies reactivas del oxígeno (ROS) cuando se produce una disminución de defensa antioxidante o se produce un aumento
de la producción de ROS. Estos compuestos causarán
daños en macromoléculas, como proteínas, ADN y lípidos, dando lugar a un metabolismo celular anormal e
incluso la muerte celular. La estructura de la ficobilina
es similar a la de la bilirrubina, un antioxidante fisiológico (Strasky et al., 2013). Esta similitud puede explicar
las actividades antioxidantes de las Ficobilinas. Sin embargo, varios estudios han demostrado que las apoficobilinas, que no llevan el cromóforo ficobilina, eran
capaces de desactivar las ROS (Chen et al., 2022). Por
otra parte, se cree que las ficobilinas quelan y reducen
el ion ferroso (Fe3+) de manera eficaz (Patel et al.,
2018) (tabla 2), lo que implica la participación combinada de la capacidad donadora de electrones y quelante
de iones metálicos de los aminoácidos constituyentes
de las ficobilinas, en la expresión de la actividad antioxidante (Pendyala et al., 2021). Por ejemplo, un aminoácido con una cadena lateral hidrofóbica es un buen
donante de protones y quelante de iones metálicos; del
mismo modo, se supone que los aminoácidos ácidos,
básicos y aromáticos secuestran iones metálicos; por
15

�Tabla 2. Actividad antioxidante de las ficobilinas.
Ficobilina

Fuente

Mecanismo de acción

Referencia

Spirulina platensis

Captación de radicales AAPH, e inhibición de la degradación del ADN mediada por ONOO-.

Spirulina sp.

Inhibición parcial de NADPH oxidasa.

Aphanizomenon flos-aquae

Inhibición de los radicales ROO.

Ficoeritrina

Halomicronema sp.

Reducción
de los radicales DPPH,
FRAP y Fe3+.

(Patel et al., 2018)

Ficocianina

Spirulina sp., Arthospira maxima

Captación y reducción de radicales
libres.

(González et al., 1999;
Zhou et al., 2005)

Ficocianobilina

(Pagels et al., 2019)

AAPH: 2,2'-Dihidrocloruro de azobis(2-amidinopropano), DPPH: 2,2-Difenil-1-Picrilhidrazilo, FRAP: Poder antioxidante férrico-reductor,
ONOO-: Peroxynitrito, ROO: Radicales peróxilo.

tal motivo, se plantea la hipótesis de que la acción antioxidante de las ficobilinas difiere en función de los distintos mecanismos asociados a las cadenas laterales de
los diversos aminoácidos constituyentes (Pendyala et
al., 2021).
Potencial antitumoral
El cáncer es una de las principales enfermedades que
causan la muerte en el mundo. A nivel celular, las células cancerosas se caracterizan por una proliferación
celular indefinida, la inhibición de la apoptosis y el aumento del crecimiento celular. Por lo tanto, la terapia
del cáncer con ficobilinas puede lograrse mediante la
inhibición de la proliferación de las células tumorales
(Hao et al., 2019), la inducción de la apoptosis de las
células tumorales, la detención del ciclo celular (Jiang
et al., 2018), y la limitación de la migración de las células tumorales (Braune et al., 2021). La regulación del
ciclo celular es crítica para la proliferación, diferenciación y apoptosis celular. El desarrollo del cáncer está
estrechamente relacionado con la disfunción de la regulación del ciclo celular (Jiang et al., 2018); las ficobilinas han demostrado la capacidad de afectar al ciclo
celular, provocando su detención (Jiang et al., 2019).
Cada vez hay más pruebas que confirman los efectos
inhibidores de las ficobilinas en diferentes tipos de cáncer, así como en la proliferación de las mismas (Hao et
16

al., 2019). Las dosis efectivas de ficobilinas pueden diferir, dependiendo de las líneas celulares tumorales
(Bottone et al., 2019; Hao et al., 2019). Cabe destacar
que altas dosis de ficobilinas no demostraron efectos
adversos significativos ni citotoxicidad y mortalidad en
experimentos con animales (Naidu et al., 1999).
Potencial antiinflamatorio e inmunomodulador
Los efectos de las ficobiliproteínas contra las enfermedades podrían atribuirse a sus propiedades inmunomoduladoras, ya que la regulación inmunitaria es clave
para el organismo frente a diversas enfermedades
(Chang et al., 2011). Existen estudios en donde se ha
demostrado que las ficobilinas presentaban actividad
antiinflamatoria en modelos in-vivo (Romay et al.,
2010). Las ficobilinas han presentado ciertos efectos
estimulantes y promotores sobre el sistema inmunitario, ya que se ha sugerido que mejoran la actividad biológica contra las enfermedades infecciosas, mediante el
mantenimiento de las funciones del sistema inmunitario (Nemoto-Kawamura et al., 2004). Las ficobilinas tienen la capacidad de inducir la secreción de citoquinas
inflamatorias (TNF-α, IL-1β e IL-6) (Chen et al., 2014),
también pueden suprimir la síntesis de citoquinas
proinflamatorias, interferón-γ y factor de necrosis tumoral-α en ratones (Grover et al., 2021).
PLANTA No. 28, Noviembre 2023

�Muchos estudios demostraron que el mecanismo inmunológico por parte de las ficobiliproteínas se relaciona con su actividad antiinflamatoria a nivel celular y
genético (Lee et al., 2017). La actividad inmunomoduladora, por parte de las ficobiliproteínas, puede estar
asociada a sus propiedades antioxidantes; estas estimulan el sistema de defensa antioxidante de los linfocitos, también pueden proteger a las células del daño
oxidativo, regulando la inmunidad del organismo y aumentando su capacidad para reparar el daño celular
(Ivanova et al., 2010).
Aplicaciones foto-ópticas
Las ficobiliproteínas pueden utilizarse en terapia fotodinámica y otros campos, ya que pueden emitir una fuerte fluorescencia tras ser irradiadas con láser: La terapia
fotodinámica es una terapia oncológica basada en el
enriquecimiento de una zona de lesión con fotosensibilizadores, que causan daño oxidativo al tejido tumoral
mediante la generación de radicales libres y especies
activas de oxígeno, tras la iluminación (Li et al., 2019).
Las ficobiliproteínas poseen mayor afinidad por las células tumorales que por las normales, y debido a que
también pueden utilizarse como complemento alimenticio para mejorar la inmunidad, se intuye que las ficobilinas pueden tener el efecto de inhibir el crecimiento
tumoral a través de una variedad de efectos sinérgicos
(Levi et al., 2018).
Potencial en otras actividades biológicas
Se han descrito otras actividades, como la actividad
antiviral. Éstas moléculas actúan inhibiendo la replicación en cultivados in-vitro; el mecanismo antiviral está
relacionado con la inhibición de la proliferación del virus, y una reducción de la apoptosis celular, mediante
la reducción de la tasa de síntesis del ARN viral (Shih et
al., 2003). También se ha demostrado la modulación de
la microbiota intestinal en ratones, mediante la suplementación dietética con ficobiliproteínas recombinantes; los resultados han mostrado el aumento en la
abundancia de bacterias beneficiosas y la disminución
de bacterias perjudiciales (Qi et al., 2019). Estos hallazgos aportan pruebas del mecanismo por el que las proPLANTA No. 28, Noviembre 2023

teínas bioactivas afectan a la salud intestinal y a la resistencia a las enfermedades en los animales. Además
de los efectos antes mencionados, las ficobilinas estimulan la cicatrización de heridas a través de un mecanismo dependiente del activador del plasminógeno tipo
uroquinasa (Dev et al., 2020).
Se ha demostrado el papel neuroprotector de la ficobilinas en ratas, mediante la activación microglial y astroglial (Rimbau et al., 1999) y prevención de la apoptosis
inducida (Rimbau et al., 2001). En modelos in-vivo, la
administración de ficobilinas redujo las concentraciones séricas de glucosa y colesterol, y aumentó los valores de proteínas totales, bilirrubina y capacidad de reducción férrica de niveles de superóxido dismutasa,
catalasa, glutatión peroxidasa, glutatión reducido, Vitamina E y C (Soni et al., 2009).
Métodos de Extracción de las Ficobilinas
Las ficobilinas pueden extraerse de cianobacterias y
algas rojas mediante distintos métodos, dependiendo
de la fuente y los objetivos de estudio (Kovaleski et al.,
2022). Los enfoques más comunes incluyen la extracción con solventes orgánicos, como metanol o acetona,
(extracción líquido-líquido), la extracción con fluidos
supercríticos y la utilización de técnicas de cromatografía (Pan-utai et al., 2022), como la cromatografía de
columna o la cromatografía líquida de alta resolución;
la extracción se complementa con pasos de purificación
para obtener ficobilinas de alta calidad y pureza
(Kovaleski et al., 2022).
La extracción con solventes implica el uso de solventes
orgánicos como metanol, etanol o acetona para disolver y extraer las ficobilinas de la biomasa, por otro lado, la extracción líquido-líquido utiliza dos solventes
inmiscibles, para repartir los pigmentos en el solvente
de extracción (Mittal et al., 2019). Ya que las ficobiliproteínas son proteínas hidrófilas, se requiere además
solventes convencionales, principalmente tampones
(para controlar el pH del medio); para optimizar la extracción, estas soluciones pueden ser tampón fosfato,
ácido etilendiaminotetraacético (EDTA), tampón aceta17

�to o incluso agua (Hemlata et al., 2018). La extracción
con fluidos supercríticos emplea dióxido de carbono
supercrítico como solvente, lo que ofrece ventajas, como un menor impacto ambiental y una mayor selectividad (Pan-utai et al., 2022).
Conclusión
Las ficobilinas representan un grupo de pigmentos con
usos versátiles, actividades biológicas prometedoras y
perspectivas futuras emocionantes. Su capacidad para
absorber la luz en longitudes de onda específicas, su
potencial terapéutico y su relevancia en diversos campos hacen de ellas compuestos de gran interés científico y tecnológico. A medida que se profundiza en la
comprensión de sus propiedades y se desarrollan nuevas técnicas de extracción y purificación, es probable
que se encuentren aplicaciones aún más amplias para
estos pigmentos en el futuro. Su potencial para mejorar
la salud humana, contribuir a la industria y promover
avances en la ciencia y la tecnología las convierte en un
área de investigación en constante expansión. A medida que se desvelan sus secretos, las ficobilinas pueden
convertirse en una herramienta invaluable para abordar desafíos médicos, medioambientales y tecnológicos
del siglo XXI.
Perspectivas Futuras
Las ficobilinas ofrecen un inmenso potencial en diversos campos. Como colorantes naturales, constituyen
una alternativa más segura y ecológica a los tintes sintéticos. El estudio de las ficobilinas está en constante
evolución, y se vislumbran perspectivas emocionantes
para el futuro. La investigación se centra en la búsqueda de nuevas fuentes de ficobilinas y en el desarrollo
de métodos de extracción más eficientes y sostenibles.
Además, se están explorando las aplicaciones terapéuticas de estos pigmentos, especialmente en el campo
de la medicina regenerativa y la terapia fotodinámica
para el tratamiento del cáncer. Asimismo, la ingeniería
genética y la biotecnología podrían permitir la producción a gran escala de ficobilinas, lo que abriría nuevas
18

oportunidades en áreas como la medicina, la industria
alimentaria, farmacéutica y la tecnología de pantallas.
Las propiedades fluorescentes de las ficobilinas las hacen valiosas en aplicaciones de bioimagen y diagnóstico, permitiendo a los investigadores visualizar y seguir
procesos biológicos. Por otra parte, las diversas actividades biológicas de las ficobilinas sugieren un papel
prometedor en el descubrimiento y desarrollo de fármacos; sin embargo, se requieren más investigaciones
para explorar los mecanismos subyacentes a sus actividades y optimizar sus posibles aplicaciones terapéuticas.
Email de autores: diana.aguirrecvz@uanl.edu.mx;
aorozcof@uanl.edu.mx; maria.ekramos@uanl.edu.mx;
joel.elizondolv@uanl.edu.mx.
Orcid:
Diana
E.
Aguirre-Cavazos,
(https://
orcid.org/0000-0001-9840-7455), Alonso A. Orozco‑Flores, (https://orcid.org/0000-0002-4891-2872),
María J. Ek-Ramos, (https://orcid.org/0000-0002-15560823), Joel H. Elizondo-Luevano (https://orcid.org/0000
-0003-2954-5939).
Declaración de intereses: Los autores declaran no tener
ningún conflicto de intereses.
Agradecimientos: Al CONAHCYT por el apoyo en las becas postdoctorales brindadas a la Dra. Diana E. Aguirre
Cavazos (CVU 377977) y al Dr. Joel H. Elizondo Luevano
(CVU 418935).
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PLANTA No. 28, Noviembre 2023

�Botánica Aplicada

LOS EXTRACTOS VEGETALES AL SERVICIO
DE LA HUMANIDAD
J.L. Hernández Piñero* y A. Rocha Estrada
Universidad Autónoma de Nuevo León,
Facultad de Ciencias Biológicas, Departamento de Botánica
Ave. Pedro de Alba s/n, Cd. Universitaria,
San Nicolás de los Garza, N.L. México. 66455.
*jorge.hernandezpe@uanl.edu.mx

Resumen
Los extractos vegetales contienen una diversidad de
principios activos, cuya identificación, aislamiento y
purificación son de fundamental importancia en la
búsqueda de tratamientos innovadores y soluciones
científicas a problemas globales en los campos de interés que se describen. Las complejas moléculas
bioactivas que se investigan con especial interés son
aquellas que poseen potencial terapéutico y con capacidad para modular la expresión genética, constituyendo valiosos recursos de investigación biomédica,
farmacológica y fitoquímica. Por otro lado, independientemente de su composición, es común en muchos
laboratorios la exploración de la actividad biológica de
los extractos crudos, tales como sus propiedades antioxidantes, antiinflamatorias, antimicrobianas y antivirales que conllevan al desarrollo de nuevos antibióticos y medicamentos anticancerígenos.
Palabras clave: aceites esenciales, alimentos, nutrición, agricultura
Introducción
Durante nuestra investigación sobre la capacidad de
las plantas terrestres para convertir los minerales captados por las raíces en nanopartículas metálicas en
sus tejidos, nos percatamos de que las nanopartículas
biosintetizadas constituían apenas un porcentaje mínimo en relación a la cantidad total de elementos absorbidos. Sin embargo, resultaba evidente que el mePLANTA No. 28, Noviembre 2023

canismo biológico o bioquímico de transformación
estaba presente en los componentes celulares. En ese
punto, decidimos cambiar nuestra estrategia para obtener nanopartículas metálicas. Esta vez, en vez de
recurrir a individuos, con sus raíces, tallos y hojas, optamos por aprovechar la maquinaria biológica presente en sus fluidos corporales, su valor de pH, los elementos presentes, las enzimas, los metabolitos secundarios y los aceites esenciales para transformar los
iones elementales en sus formas metálicas de valencia
cero.
Así, pasamos a trabajar de manera conveniente con
algo nuevo para nosotros, que fueron los extractos
vegetales. No es que haya sido novedoso, muchas industrias y procesos tecnológicos se basan en el uso de
extractos vegetales. A través de sus procesos metabólicos, las plantas producen una variedad de complejas
moléculas en sus fluidos celulares que desempeñan
funciones fisiológicas específicas. Afortunadamente,
muchos de estos compuestos exhiben aplicaciones de
gran relevancia para los seres humanos, siendo lo mejor, que pueden ser extraídos de forma relativamente
fácil.
Los métodos de extracción más comunes son la maceración, infusión y destilación por arrastre de vapor.
Estos se emplean según el compuesto de interés que
se desea obtener. En primer lugar, se colecta el mate21

�rial vegetal de los órganos de la planta, como hojas,
flores, raíces o la corteza del tallo. En el proceso de maceración, las muestras de material vegetal se sumergen
en un solvente líquido y se trituran hasta que gran parte de sus esencias se liberen en el líquido de extracción.
Luego, se procede a filtrar el líquido para separarlo de
las partes sólidas del material vegetal.
Para extraer compuestos de materiales más delicados
se emplea más comúnmente la infusión, en la que el
material vegetal se sumerge en el líquido de extracción
a temperaturas cálidas durante un período de tiempo
específico, como cuando preparamos té de bolsita. Por
otro lado, en la destilación por arrastre de vapor, el
material vegetal triturado o cortado en pequeños pedazos se coloca sobre agua hirviendo. El vapor que fluye por la muestra ayuda a liberar los compuestos volátiles, en especial los aceites esenciales, que luego se
recuperan mediante condensación y técnicas de separación de fases. A continuación, se presenta un resumen de las aplicaciones más relevantes de los extractos
vegetales.
Medicina tradicional
La etnobiología en México se ha encargado de rescatar
los saberes de la medicina tradicional mexicana. El conocimiento de las plantas y sus propiedades curativas
han sido transmitidos de generación en generación entre las poblaciones indígenas y habitantes del medio
rural, generando un gran repertorio de especies botánicas nativas que contienen compuestos bioactivos con
propiedades antiinflamatorias, analgésicas, antimicrobianas y antioxidantes que ayudan a la población en
general a tratar diversas dolencias y promover la salud.
Es frecuente encontrar respaldo científico que demuestra la efectividad de muchos extractos vegetales utilizados en México y su incorporación en la medicina convencional. Por lo tanto, la utilidad de los extractos vegetales se extiende más allá de las fronteras culturales,
ya que ofrecen perspectivas valiosas para la investigación médica y la búsqueda de tratamientos naturales
efectivos que la complementen. El uso de la manzanilla
22

como calmante y para el alivio de trastornos digestivos
es uno de innumerables ejemplos en México.
Nutrición
Muchos suplementos dietéticos y nutricionales con
propiedades benéficas para la salud se fabrican a partir
de extractos vegetales, ya que estos contienen compuestos bioactivos que pueden complementar la dieta
y mejorar la salud en diferentes aspectos, como nutrientes esenciales, antioxidantes, vitaminas y minerales ausentes en la alimentación diaria. Algunos compuestos presentes en extractos de ciertas plantas pueden incluso contener compuestos psicotrópicos que
ayudan a controlar el estrés y la ansiedad, además de
favorecer la función inmunológica.
Estos efectos permiten aplicaciones, desde mejorar la
energía corporal y el rendimiento deportivo hasta promover la salud cardiovascular y la función cerebral. Los
extractos vegetales también se utilizan para apoyar en
la pérdida de peso, mejorar la digestión y regular los
niveles de azúcar en la sangre, por lo que hoy día existe
una gran demanda de opciones para mejorar el estado
de salud y prevenir malestares que estén basadas en
productos hechos a base de extractos vegetales. Sin
embargo, es importante destacar que la efectividad de
estos productos puede variar según la calidad y la concentración de los extractos utilizados. Por ejemplo, el
ácido linolénico que se obtiene de especies botánicas,
como la chía, linaza, nuez y ciertas algas, puede servir
de fuente de ácidos grasos que son convertidos a Omega-3 en nuestro organismo.
Industria cosmética
Cada día se refuerza la tendencia entre los consumidores de productos cosméticos la adquisición de productos de origen natural. Los extractos de ciertas especies
vegetales ofrecen una fuente natural de compuestos
bioactivos con propiedades hidratantes, antioxidantes,
antiinflamatorias y rejuvenecedoras, aportando beneficios y propiedades que mejoran la salud y la apariencia
de la piel y el cabello. Ayudan a mejorar la hidratación,
PLANTA No. 28, Noviembre 2023

�reducir la apariencia de arrugas y líneas finas, calmar la
irritación y proteger contra el estrés ambiental.
Este es uno de los campos donde mayor investigación
se ha realizado de manera científica para respaldar los
beneficios de estos productos. Diversos estudios han
demostrado la capacidad de ciertos compuestos para
promover la regeneración celular, reducir la inflamación y proteger contra el daño causado por los radicales libres en la piel. Por ejemplo, los extractos de té verde se han utilizado en productos tópicos para mejorar
la resistencia de la piel al sol y reducir la inflamación
¿alguna vez has probado ponerte rodajas de pepino
sobre los párpados?
Producción industrial de alimentos
Los extractos vegetales aportan una amplia variedad de
beneficios en la elaboración de alimentos, influyendo
positivamente en aspectos como sabor, color, textura,
conservación y valor nutricional. Varias especies botánicas se usan regularmente como condimentos para
realzar el sabor, aroma y color de los alimentos. Además, el contenido de los extractos vegetales pueden
ser fuente de agentes espesantes o gelificantes que
ayudan a darle mayor consistencia a mermeladas, salsas y otros productos (Figura 1).
Por otro lado, algunos extractos se utilizan para enriquecer alimentos con nutrientes esenciales, como vitaminas y minerales, aportando así un mayor valor nutricional. Sus propiedades antioxidantes y antimicrobianas naturales, convierte a los extractos vegetales en
una opción preferida para mejorar la calidad y seguridad de los alimentos sin necesidad de recurrir a aditivos artificiales. Por ejemplo, la adición de canela en
postres y bebidas calientes no solo realza su sabor, sino
que también contribuye a prolongar su vida útil y mejora sus propiedades organolépticas.
Del mismo modo, extractos de cúrcuma, betabel, tomate, zanahoria, paprika y azafrán se emplean como
colorantes y saborizantes naturales en alimentos, satisfaciendo la demanda de productos más saludables y
atractivos para los consumidores.
PLANTA No. 28, Noviembre 2023

Figura 1. El realce de colores para mejorar la apariencia
de alimentos regularmente se obtiene de pigmentos vegetales.

Agricultura moderna
Los extractos vegetales desempeñan un papel esencial
en la agricultura moderna, ofreciendo soluciones naturales y sostenibles para mejorar la producción de cultivos y promover prácticas agrícolas más respetuosas
con el medio ambiente. Estos extractos, derivados de
diversas plantas, contienen compuestos que pueden
tener propiedades pesticidas, fungicidas y estimulantes
del crecimiento. Esto permite que se puedan aplicar
sobre los cultivos y jardines para ayudar a controlar
plagas y enfermedades de manera efectiva sin los efectos adversos de los pesticidas químicos.
También se utilizan como estimulantes del crecimiento
al favorecer la absorción de nutrientes y el desarrollo
de raíces, mejorando así la salud de las plantas y aumentando la resistencia al estrés biótico y abiótico. Se
pueden seleccionar extractos específicos según sea el
problema que se quiere erradicar. Estas prácticas también ayudan indirectamente a preservar la salud humana, ya que su empleo ayuda a disminuir el uso de pesticidas químicos que pueden llegar a nosotros por
bioacumulación en su paso por la cadena trófica. Similarmente, ayuda a mantener la biodiversidad en los
23

�ecosistemas agrícolas y preservar el medio ambiente.
Por ejemplo, los extractos de girasol sirven de herbicida
debido a sus propiedades alelopáticas.
Aceites esenciales
Los aceites esenciales son extractos altamente concentrados de las sustancias aromáticas y beneficiosas presentes en las plantas. Su uso abarca diversos campos,
desde la aromaterapia hasta la industria cosmética y la
fabricación de productos de limpieza. Su obtención y
purificación se hace complicada en comparación con
otros extractos debido a la volatilidad de los componentes y su solubilidad en diferentes solventes polares.
Estos aceites esenciales encuentran una amplia aplicación en la aromaterapia, donde se utilizan para promover el bienestar emocional y físico. También son ingredientes valiosos en la formulación de productos cosméticos naturales, como cremas, lociones y perfumes, sobre todo a partir de los componentes florales de las
plantas. Además, los aceites esenciales tienen propiedades antimicrobianas y se incorporan en productos de
limpieza y desinfección (Figura 2).
Colorantes textiles
Las plantas tienen una amplia gama de pigmentos con
funciones fisiológicas que tienen que ver con su reproducción y captación de la energía solar fundamentalmente. Estos pigmentos se extraen y se aprovechan en
la industria textil y la producción de colorantes naturales para teñir fibras de manera sostenible y libre de químicos sintéticos.

Los pigmentos naturales que se adhieren a las fibras
proporcionan colores únicos y auténticos, que no solo
son visualmente atractivos, sino también amigables con
el medio ambiente. Además, fomenta la conservación
de tradiciones culturales y técnicas ancestrales de teñido. El inconveniente de su uso es la poca estabilidad de
los colores vegetales en las fibras textiles, sin embargo,
de la hoja de Quercus se obtiene un colorante fuerte
que logra fijarse a la tela y no se pierde con el lavado.
24

Figura 2. La extracción de aceites esenciales a partir de
plantas aromáticas es una actividad muy dinámica.

Industria papelera
Estos extractos, obtenidos de diversas plantas, se utilizan como aditivos naturales en la fabricación de productos de papel para mejorar sus propiedades físicas y
mecánicas de un modo amigable con el ambiente. Los
componentes de estos extractos actúan como agentes
fortificantes que aumentan la resistencia del papel.
También pueden utilizarse aditivos naturales que ayudan a mejorar la retención de tinta, la capacidad de
impresión y la durabilidad en condiciones adversas. Por
ejemplo, el almidón que se extrae de diferentes vegetales se usa como agente de encolado para mejorar las
propiedades de impresión y escritura del papel.
Limpieza y desinfección
El potencial antimicrobiano y desodorizante de ciertos
extractos vegetales los convierte en aliados en la creación de entornos limpios y saludables sin comprometer
la seguridad y la sostenibilidad, ya que contienen aceites esenciales y otros compuestos fitoquímicos que
PLANTA No. 28, Noviembre 2023

�res, y especialmente de sus estudiantes de licenciatura y posgrado, que se esfuerzan por contribuir al bienestar de la humanidad
y resolver problemas que afectan
a nuestro país a través de la realización de sus tesis de grado. Fue
así como nuestra investigación
inicial sobre el uso de extractos
vegetales para llevar a cabo una
síntesis ecológica de nanopartículas metálicas contribuyó a aplicar este recurso en la industria
de la nanotecnología, la cual permite obtener la materia prima
necesaria para la fabricación de
una amplia gama de productos
nanotecnológicos actuales de
Figura 3. La naturaleza ofrece una gran variedad de recursos y metabolitos secunda- manera segura a los trabajadores
rios que se aplican en una amplia gama de actividades industriales y artesanales. y al ambiente. Todos estos avances y aplicaciones tan beneficiosos a la humanidad se han dado gracias, una vez más, a
pueden ayudar a eliminar gérmenes, bacterias y virus
la rica biodiversidad vegetal que nos rodea y que merede manera eficaz sin dejar residuos químicos sintéticos
ce nuestro cuidado y conservación (Figura 3).
dañinos. Esto no solo promueve un entorno más seguro para las personas y las mascotas, sino que también
reduce la liberación de sustancias tóxicas al medio ambiente por vaporización, siendo una probable alternativa al uso de productos sintéticos comerciales cuando
no se necesita que sean altamente abrasivos. Usar vinagre extraído de manzanas o uvas es el ejemplo más
popular para eliminar gérmenes, bacterias y hongos,
extractos del limón para desinfectar superficies, eliminar manchas y dar aroma fresco.
Conclusión
En los laboratorios de la Facultad de Ciencias Biológicas
de la UANL, se llevan a cabo investigaciones de gran
relevancia sobre el efecto de los componentes de los
extractos vegetales en diversos campos, como la bioseguridad alimentaria, la salud humana y animal, la biotecnología y la microbiología. Estos logros son posibles
gracias al incansable trabajo de numerosos investigadoPLANTA No. 28, Noviembre 2023

Referencias
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Rodríguez H. &amp; Saldoval Rangel A. 2010. Tratado de Botánica económica moderna. Universidad Autónoma Agraria
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Grijalbo, Barcelona. 255
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antioxidantes naturales derivados de frutas y verduras
para prolongar la vida útil de la carne y productos cárnicos. Revista Chilena de Nutrición, 43(2): 188-195.
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extractos vegetales de bajo peso molecular obtenidos a
partir de plantas invasoras. Tesis de maestría, Facultad de
Ciencias Biológicas, UANL. 70.
25

�Botánica Aplicada

HONGOS MEDICINALES
DE NUEVO LEÓN
A.J. Morales Tovar*, C.M. Rangel Patiño, M.M. Cordero Olivo,
E.E.R. Villanueva Mendoza, M.A. Alvarado Vázquez y S.M. Salcedo Martínez
Universidad Autónoma de Nuevo León,
Facultad de Ciencias Biológicas, Departamento de Botánica

Resumen
Los hongos forman parte del patrimonio biocultural de
México al formar parte importante de la dieta, medicina tradicional y cultura de diferentes comunidades.
Además de ser un alimento nutritivo, algunos hongos
poseen compuestos bioactivos útiles en el tratamiento
de la hipercolesterolemia, trombosis, inflamación, fatiga, hipertensión y condiciones metabólicas crónicas. En
México se reconocen 350 especies de hongos medicinales, de las cuales 113 se distribuyen en Nuevo León de
acuerdo con los registros de la plataforma Naturalista.
Entre las especies que ayudarían al tratamiento de las
principales enfermedades que causan mortandad en el
país simplemente incorporándolas en la dieta se encuentran Agaricus bisporus, Ganoderma lucidum, Irpex
lacteus, Fomitiporia punctata, Hericium erinaceus e Irpex lacteus para prevenir enfermedades cardiacas y
accidentes cerebrovasculares; Hericium erinaceus, Pleurotus citrinopileatus, Hypsizygus ulmarius, Cordyceps
karmontana, Chroogomphus rutilus, Catathelasma ventricosum, Coprinus comatus, Coprinellus micaceus, Russula emetica, Phellinus igniarius, Ophiocordyceps sobolifera y Lycoperdon utriforme poseen propiedades antidiabéticas y Lentinula edodes, Cordyceps militaris, Auricularia cornea, Sarcodon imbricatus, Neolentinus lepideus, Dictyophora indusiata y Albatrellus confluens actividad anticolesterolémica, lo cual reduce el riesgo de
desarrollar enfermedades cardiovasculares.
Palabras clave: Principios bioactivos fúngicos, hongos
antitumorales, hongos anticáncer, hongos hipocolesterolémicos, hongos hipoglucemiantes.
26

Ave. Pedro de Alba s/n, Cd. Universitaria,
San Nicolás de los Garza, N.L. México. 66455.
*adriana.moralestvr@uanl.edu.mx

Introducción
Los hongos son uno de los recursos forestales no maderables más importantes de México, tanto desde el
punto de vista ecológico como el social (BurrolaAguilar et al., 2012), ya que las comunidades indígenas del país los utilizaron desde la época prehispánica
para obtener ingresos, alimento, con fines lúdicos o
místicos o recuperar la salud, por lo que forman parte
del patrimonio biocultural nacional (CONABIO, 2023).
La micofilia que es el sentimiento de simpatía y aprecio por los hongos, se desarrolla en la gente debido a
que están presentes en su dieta, medicina tradicional
y en diversas actividades culturales de su comunidad
(Ruan Soto, 2019) y es más frecuente en las poblaciones rurales donde la cultura ecológica es más amplia.
Precisamente es en ellas donde encontramos una mayor diversidad en el empleo de los hongos, como es el
caso de grupos étnicos como los chinantecos, chontales, choles, mayas, matlatzincas, mazahuas, mazatecos, mixtecos, nahuas, otomíes, purépechas, rarámuris, tepehuanes, totonacos, wi-rráritari, zapotecos y
zoques (Lara-Vázquez et al., 2013).
Además de ser un alimento nutritivo en fresco, los
hongos se comercializan secos o procesados como
suplementos dietéticos, alimentos funcionales, nutracéuticos y como medicamentos. Las propiedades mePLANTA No. 28, Noviembre 2023

�A

B

C

A) Agaricus bisporus, B) Albatrellus confluens, C) Albatrellus ovinus
dicinales de los hongos incluyen actividades antimicrobianas, antifúngicas, antivirales, citostáticas, enzimáticas, reguladoras de crecimiento, hepatoprotectoras,
antitumorales, anticancerígenas, potenciadoras del sistema inmunológico y útiles en el tratamiento de la hipercolesterolemia, trombosis, inflamación, fatiga, hipertensión y condiciones metabólicas crónicas (Gora,
2022; Kumar et al., 2021; Valencia del Toro, 2020; Venturella et al., 2021).

Mientras en Norteamérica se han estudiado y reportado 79 especies de hongos como poseedoras de propiedades medicinales (Zheb y Lee, 2021), en la actualidad
la terapéutica tradicional mexicana atiende 150 padecimientos con el empleo de 350 especies de hongos medicinales (CONABIO, 2020).
La capacidad de los hongos de interactuar con nuestro
cuerpo para fomentar la salud se debe a metabolitos
que producen como respuesta ecológica a los estímulos

A

ambientales, lo que les permite competir y sobrevivir
exitosamente en su medio. Las principales sustancias
bioactivas detectadas en los hongos se encuentran en
grupos químicos como polisacáridos, terpenoides y
compuestos fenólicos, glicoproteínas, policétidos, esteroides, y alcaloides, las cuales pueden adquirirse al consumir los hongos en la dieta o productos procedentes
de sus cuerpos fructíferos, micelio o el sobrenadante
del medio de cultivo donde se ha cultivado su micelio
(Kumar et al., 2021; Seo y Choi, 2021).
En general, los polisacáridos como β-glucanos, manoglucanos, heteroglucanos, peptidoglucanos, complejos
proteina-polisacárido y galactomananos, tienen actividad antitumoral, antioxidante, antiinflamatoria, antimicrobiana, antiviral y antidiabética, además de un efecto
inmunomodulador específico que resulta útil en el tratamiento del cáncer, porque pueden reducir los efectos
colaterales de su tratamiento y así mejorar la calidad
de vida de los pacientes (Rahi y Malik, 2016). Los terpe-

B

C

A) Auricularia cornea, B) Cathelasma ventricosum, C) Chroogomphus rutilus
PLANTA No. 28, Noviembre 2023

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�A

B

D

C

E

A) Coprinus comatus, B) Cordyceps militaris, C) Coriolus versicolor, D) Dictyophora indusiata, E) Lentinula edodes
nos y terpenoides estimulan la expresión génica para la
síntesis de proteínas moduladoras de la respuesta inmune y tienen propiedades antiinflamatorias, antioxidantes y antitumorales (Venturella et al., 2021), afectan la diferenciación de los adipocitos y exhiben actividad antimicrobiana, anti-colinesterasa, antiviral, antiinflamatoria e inhibitoria de la producción de óxido nítrico (Rahi y Malik, 2016). Los compuestos fenólicos poseen actividad inhibitoria de la producción de óxido
nítrico, antiinflamatoria, antiviral y antioxidante (Rahi y
Malik, 2016). Ciertas proteínas también tienen propiedades citotóxicas, antitumorales, antiproliferativas, anticancerígenas o inmunomoduladoras (Venturella et al.,
2021).
Dentro de los hongos medicinales más comunes se
mencionan a Coriolus versicolor (tunzhi en China, turkey tail en EUA) por sus propiedades como promotor
de la salud, fortaleza y longevidad, también se emplea
rutinariamente en China y Japón en la quimio y radio
terapia de cáncer debido a que sus polisacáridos PSP
(péptido polisacárido) y PSK o krestina (glicoproteína)
reducen los efectos adversos. El PSP tiene además efec-

A

tos inmunomoduladores, antitumorales, antinflamatorios y antivirales, además de propiedades como protector hepático, balanceador de sistemas, antiúlcera, antienvejecimiento y potenciador de la memoria y el
aprendizaje. Así también el PSK ha mostrado efectos
citotóxicos anticáncer, antitumoral, de fortalecimiento
de la respuesta inmunológica, antinflamatorio y reduce
el riesgo cardiovascular relacionado a la hiperlipidemia.
Ganoderma lucidum (Zhi o Reishi en Asia) produce más
de 400 metabolitos bioactivos. En general promueve el
bienestar y la longevidad y sus propiedades farmacológicas como anticancerígeno, hipoglicemiante, inmunomodulador, antihipertensivo, citotóxico, antidiabético,
antioxidante, antihiperlipidémico, antimutagénico, antienvejecimiento, antimicrobiano, hepatoprotector,
entre muchas otras, se atribuyen a triterpenos o triterpenoides como los ácidos ganodéricos, ganodérmico,
alcoholes ganodérmicos, ácidos lucinédicos y lucidonas
o a polisacáridos como alfa y beta glucanos y ganoderano. Lentinula edodes (Shiitake en China) contiene lentinano (betaglucano) que por su actividad inmunomoduladora, antiinflamatoria, citotóxica, antiproliferativa
e inductora de apoptosis se emplea en el tratamiento

B

C

A) Sarcodon imbricatus, B) Russula emética, C) Pleurotus ostreatus
28

PLANTA No. 28, Noviembre 2023

�B

A

C

A) Hypzizygus ulmarius, B) Irpex lacteus, C) Ganoderma lucidum
de cáncer gástrico y potencialmente en el carcinoma de
laringe y adenocarcinoma cervical.
A los extractos acuosos y alcohólicos de diferentes especies de Pleurotus se les atribuye actividades antioxidativa, antimicrobiana, antidiabética, anticáncer, antinflamatoria, inmunomoduladora, antihipercolesterolémica, antihipertensiva, hepatoprotectora y antienvejecimiento, pero frecuentemente los metabolitos responsables no se han identificado o caracterizado y sus
mecanismos no se han aclarado. La fracción D o GFP de
Grifola frondosa (Maitake), corresponde a un proteobetaglucano con un demostrado efecto antitumoral e
hipoglicémico, pero este hongo posee más compuestos
bioactivos, como una glicoproteína que induce apoptosis en células de cáncer estomacal. Hericium erinaceus
(lyon’s mane, yamabushitake) tiene propiedades antioxidantes, antiinflamatorias, anticáncer, inmunoesti-

A

mulantes, antidiabéticas, antimicrobianas, hipolipidémicas y antihiperglicémicas. Sin embargo, produce erinacinas (diterpenoides de ciatina) y ericenonas
(derivados del alcohol bencílico) que poseen efectos
neurotópicos y neuroprotectores e inducen el factor de
crecimiento neuronal, por lo que es muy frecuentemente usado en el tratamiento de enfermedades neurodegenerativas como el Parkinson y el deterioro cognitivo. Agaricus bisporus o champiñón contiene betaglucanos, ergosterol, ergotioneina, vitamina D, flavonoides, además de aminoácidos esenciales, péptidos,
glicoproteinas, nucleósidos, triterpenoides, lectinas,
ácidos grasos y sus derivados, por lo que se ha señalado su potencial importancia como agente antimicrobiano, anticáncer, antidiabético, antihipercolesterolémico, antihipertensivo, hepatoprotector, nefroprotector y antioxidante (Hobbs, 1995; Venturella, 2021).

B

C

A) Pleurotus citrinopileatus, B) Ophiocordyceps sobolifera, C) Phellinus igniarius
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C

B

A) Fomitiporia punctata, B) Neolentinus lepideus, C) Lycoperdon utriforme
Material y método
Buscando obtener de manera práctica una lista confiable de hongos medicinales que ocurren en México,
comparamos los reportados por Wu (2019) como utilizados en la medicina tradicional oriental con los registros de hongos para México que aparecen en la plataforma Naturalista Una comunidad para Naturalistas·NaturaLista Mexico. El resultado de coincidencias
entre ambos registros con la distribución para México
por estados de cada especie y sus actividades reportadas
se
puede
consultar
en
https://
www.naturalista.mx/. De este listado de hongos medicinales mexicanos se obtuvieron aquellos reportados
para el estado de Nuevo León. Por último, se comparó
la lista obtenida para México contra el listado de hongos medicinales reportado por Zeb y Lee (2021) para
Norteamérica.
Resultados
El número total de hongos medicinales orientales que
también se distribuyen en México es de 313 especies
(Wu, 2019 y Naturalista). Además, 113 de esas especies
han sido registradas para Nuevo León. Por otra parte,
sólo 24 especies coinciden entre la lista de especies
medicinales obtenida para México con las 79 especies
reportadas para Norteamérica, por lo que 368 especies
de hongos medicinales se encuentran desde México
hacia el norte del continente.
Las principales actividades que se citan para las 313
especies medicinales mexicanas son 156 menciones
como antitumorales, 110 como antimicrobianos y 100
30

que ayudan al sistema metabólico, principalmente como antioxidantes. Otras actividades reportadas son:
para tratar enfermedades o condiciones del sistema
circulatorio (53), del sistema inmunológico (48), del
sistema digestivo (30), del nervioso (23), del respiratorio (22) y del musculo esquelético (18), además como
antinflamatorio (38), para el adormecimiento de extremidades (27) o como desinfectante (18).
Respecto a los hongos con propiedades contra las principales enfermedades causantes de muerte en el país,
se cuentan a Agaricus bisporus, Ganoderma lucidum,
Irpex lacteus y Fomitiporia punctata, para disminuir la
presión arterial. Estos se podrían combinar con Hericium erinaceus e Irpex lacteus para prevenir enfermedades cardiacas y accidentes cerebrovasculares por sus
efectos antitrombosis y anticoagulante, respectivamente. Por otra parte, Hericium erinaceus, Pleurotus citrinopileatus, Hypsizygus ulmarius, Cordyceps karmontana, Chroogomphus rutilus y Catathelasma ventricosum son seis especies que poseen tanto actividad hipoglucemiante como hipocolesterolémica. Mientras que
Coprinus comatus, Coprinellus micaceus, Russula emetica, Phellinus igniarius, Ophiocordyceps sobolifera y Lycoperdon utriforme son seis especies con propiedad
antidiabética y Lentinula edodes, Cordyceps militaris,
Auricularia cornea, Sarcodon imbricatus, Neolentinus
lepideus, Dictyophora indusiata y Albatrellus confluens
son siete especies con actividad anticolesterolémica lo
cual reduce el riesgo de desarrollar enfermedades cardiovasculares. Por otro lado, los hongos que podrían
ayudar con las enfermedades nerviosas tenemos a AlPLANTA No. 28, Noviembre 2023

�A

B

A) Coprinellus micaceus, B) Ustilago maydis
batrellus ovinus y Lycoperdon utriforme para tratar el
Alzheimer, Chroogomphus rutilus para el Parkinson y
Hericium erinaceus para mejorar los casos de impedimento cognitivo.
Conclusión
En el estado de Nuevo León hay una riqueza de hongos
medicinales subutilizada. Esto probablemente debido a
que la sociedad en general es micófoba, ya que sólo
acostumbra a comer las especies que se venden en los
supermercados, principalmente los champiñones Agaricus bisporus y el cuitlacoche Ustilago maydis en fresco
o enlatados, y en mucho menor grado el hongo ostra
Pleurotus ostreatus y el shiitake Lentinula edodes también en fresco.
Referencias
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molecules26020251.
31

�Botánica Aplicada

HONGOS TÓXICOS
DE NUEVO LEÓN
M. Colchado Bermejo*, I.A. Calderón Sánchez,
J.L. Hernández Piñero y S.M. Salcedo Martínez
Universidad Autónoma de Nuevo León,
Facultad de Ciencias Biológicas, Departamento de Botánica
Ave. Pedro de Alba s/n, Cd. Universitaria,
San Nicolás de los Garza, N.L. México. 66455.
*mauricio.colchadobmj@uanl.edu.mx

Resumen
En el estado de Nuevo León existen 21 especies de
hongos tóxicos que mayormente producen un micetismo gastrointestinal del cual el paciente se recupera uno o dos días después de la ingestión sin mayores
consecuencias, sin embargo, hay también en el estado hongos que producen daño hepático y neurológico por lo que se recomienda sólo ingerir hongos silvestres sólo cuando un micólogo o experto pueda
identificarlos como comestibles e inocuos.
Palabras clave: Micetismos, envenamiento por hongos, síndrome hepatotóxico, síndrome gastrointestinal.
Amanita pantherina. George Chernilevsky UKR

Introducción
La mayor riqueza de especies de hongos que por su
tamaño y presencia son un recurso alimenticio por
un periodo largo durante el año ocurre en el centro y
sur de México, sobre todo en zonas boscosas. En
Nuevo León, durante las épocas de lluvia aparecen
en las montañas, serranías, valles y cañadas diferentes macrohongos, de los cuales algunos son hongos
comestibles de alta calidad, pero hay una cantidad
importante de hongos venenosos que, siendo confundidos por una especie comestible, podrían causar
32

problemas de salud, desde malestar estomacal hasta
la muerte.
Según los registros en la plataforma Naturalista, en
Nuevo León existen 21 especies de hongos considerados tóxicos o 30 posiblemente tóxicos, pero el número real es probablemente mucho mayor.
Tipos de micetismo
Las intoxicaciones por ingerir hongos se conocen como micetismos. Los micetismos se clasifican por el
PLANTA No. 28, Noviembre 2023

�tipo de toxina u hongo que causa el problema
(muscarínico, panterínico, orellánico, coprínico, paxílico, faloide, giromítrico) y se denominan síndromes
por los síntomas o tipo de intoxicación que causa el
hongo, siendo los más comunes el micetismo psicotrópico (cada vez más relacionado con el hedonismo
o la recreación) y el micetismo gastrointestinal, donde el hongo provoca síntomas relacionados al aparato digestivo como diarrea, vómito, malestar, dolor,
etc. Usualmente, los hongos más letales tienen un
micetismo hepatotóxico o nefrotóxico, es decir, que
afectan órganos como el hígado o los riñones, muchas veces causando complicaciones serias o incluso
la muerte (Graeme, 2014).
Otra forma de clasificar los micetismos es de acuerdo
con el tiempo que transcurre antes que aparezcan
los síntomas de la intoxicación y se puede distinguir
entre síntomas de latencia corta, que ocurren entre

Amanita verna. Alchetron

30 minutos y 6 horas después de la ingestión, y síntomas de latencia larga, entre 6 y 20 horas. Estos últimos, resultan los más peligrosos por el lapso que ha
permanecido la persona sin un tratamiento.
Síntomas de los micetismos
En el síndrome hepatotóxico tardío hay tres estadios,
en el primero o gastrointestinal puede ocurrir malestar, calambres abdominales, gastroenteritis, diarrea,
a veces sanguinolenta y vómitos severos. Luego viene una mejoría aparente por algunas horas y por último sobreviene una recaída hacia el tercer día des-

Galerina marginata. Steven Murray

pués de la ingestión, donde hay insuficiencia hepática marcada y donde el desenlace puede ser fatal debido a hemorragias internas o coma hepático.

boca y labios secos, sensación de ardor en la lengua,
pérdida de apetito, poliuria, diarrea, estreñimiento y
vómitos, seguidos por dolor de cabeza, escalofríos y
gran cansancio general.

El síndrome nefrotóxico inicia con molestias gastrointestinales leves, luego aparecen náuseas, vómitos,
letargo, anorexia, micción frecuente, sed intensa,

A una corta mejoría le sigue una afección renal grave
con dolor lumbar, oliguria, vómitos, edemas e incluso
trastornos neurológicos (somnolencia, insomnio, pa-

PLANTA No. 28, Noviembre 2023

33

�restesia, trastornos cognitivos) y reacciones parasimpaticomiméticas (por ejemplo, miosis ocular).
El síndrome giromitrínico o neurotóxico inicia con
dolor de cabeza, malestar gastrointestinal, náuseas,
diarreas y vómitos, seguidos de deshidratación, hipotensión y alteraciones del ritmo cardíaco, así como
temblores, debilidad y ataxia pasando en casos graves a hemólisis, convulsiones y coma, trastornos nerviosos, insuficiencia circulatoria o paro respiratorio y
muerte.
El síndrome gastrointestinal se manifiesta con náuseas, malestar, cólicos y vómitos, acompañados, en
ocasiones, de dolores abdominales y diarrea, aunque
en extremo desagradables estos micetismos se resuelven mayormente en uno a dos días y el pronóstico es bueno.

Gyromitra ínfula. E. Bossenmaier

Materiales y Métodos

Se enlistaron por municipio los hongos registrados
para el estado de Nuevo León en la plataforma Naturalista y para cada uno se investigó si local o internacionalmente está reportado como tóxico. Las especies con algún grado de toxicidad se ordenaron en la
tabla 1 donde se agregó el tipo de micetismo, el tipo
de toxina presente en el hongo (si está identificada) y
el municipio donde ha sido encontrada.
Lepiota cristata. Alchetron

Resultados

solo se puede inferir su tipo de micetismo en base a

De acuerdo con el análisis de los resultados, se encontró que nueve especies presentan un micetismo
gastrointestinal, nueve presentan un micetismo hepatotóxico y para ocho de ellas se desconoce su tipo

otras especies del mismo género que sean más conocidas. Ya que casi la mitad de las especies (14 hongos) contienen toxinas aún desconocidas y lo mismos

de micetismo.
Muchas de las especies encontradas simplemente no
se han estudiado o no son muy populares, por lo que
34

sucede con el conjunto de síntomas para otras ocho
podemos concluir que faltan estudios adecuados sobre los micetismos y sus causas para las especies menos populares o infrecuentes que se recolectan
(Tabla 1).
PLANTA No. 28, Noviembre 2023

�Tabla 1. Lista de especies tóxicas de hongos registradas para Nuevo León, categoría, tipo de micetismo causado, toxina implicada y municipios reportados.
Especie

Categoría

Micetismo

Tipo de toxina

Municipios

Amanita bisporigena

Venenoso

Hepatotóxico

Amatoxina

MR, ST

Amanita brunnescens

Posiblemente venenoso

Gastrointestinal y neurológico

Amatoxinas y faloidinas

ST

Venenoso

Hepatotóxico

Amatoxinas

AR

Amanita muscaria

Alucinógeno

Hepatotóxico y neurológico

Muscarina

AR, GL, ST

Amanita pantherina

Venenoso

Hepatotóxico

Amatoxinas y faloidinas

GU, LI, MR

Amanita polypiramis

Venenoso

Hepatotóxico

Desconocida

AR

Amanita

Venenoso

Hepatotóxico

Amanitina

SP

Chlorophyllum molybdites

Venenoso

Gastrointestinal

Proteína tóxica

AB, AP, GU, SN, ST

Coprinopsis picacea

Venenoso

Gastrointestinal

Desconocida

GU

Posiblemente venenoso

Desconocido

Desconocida

GL, SP

Galerina marginata

Venenoso

Hepatotóxico

Amatoxinas

ZG

Gyromitra infula

Venenoso

Hemólisis y
neurológico

Giromitrina

ST

Posiblemente venenoso

Desconocido

Desconocida

SP

Venenoso

Gastrointestinal

Muscarina

ST

Posiblemente venenoso

Hepatotóxico

Desconocida

SP

Lepiota subincarnata

Venenoso

Hepatotóxico

Amatoxinas

MR

Leucocoprinus birnbaumii

Venenoso

Gastrointestinal

Birnbauminas

GC, GU, JZ, MR, SN, SP, ST

Leucocoprinus brevissonii

Posiblemente venenoso

Desconocido

Desconocida

GT

Leucocoprinus fragilissimus

Venenoso

Desconocido

Desconocida

MR

Omphalotus illudens

Venenoso

Gatrointestinal

Iludinas

SP

Panaeolus antillarum

Venenoso

Neurotrópica

Desconocida

AB, AR, BU, CY, IT

Panellus pusillus

Venenoso

Desconocido

Desconocida

GU

Phaeolus schweinitzii

Venenoso

Desconocido

Desconocida

SP

Alucinógeno

Enteogénico

Psilocibina

ST

Russula cremonicolor

Posiblemente venenoso

Gastrointestinal

Sesquiterpenos cíclicos

MR, ST

Russula sanguinea

Posiblemente venenoso

Gastrointestinal

Sesquiterpenos cíclicos

SP

Scleroderma areolatum

Posiblemente venenoso

Gastrointestinal

Desconocida

GC, MR, ST

Scleroderma cepa

Venenoso

Desconocido

Desconocida

ES

Scleroderma citrinum

Venenoso

Desconocido

Desconocida

GU, MR, SN, SP, ST

Posiblemente venenoso

Gastrointestinal

Desconocida

MR, ST

Amanita

cokeri

verna

Crepidotus mollis

Hypomyces microspermus
Inocybe geophylla
Lepiota

cristata

Psilocybe cubensis

Stilbocrea macrostoma

Municipios: AB Abasolo, AR Aramberri, BU Bustamante, CY Cadereyta, ES Escobedo, GC García, GL Galeana, GT General Terán, GU Guadalupe, IT Iturbide, JZ Juárez, LI Linares, MR Monterrey, SN San Nicolás, ST Santiago, SP San Pedro, ZG Zaragoza

PLANTA No. 28, Noviembre 2023

35

�Cabe mencionar que el apartado de municipios no
representa de manera fiel la distribución de estos
hongos, es decir, no implica que no estén presentes
en otros municipios. Como se mencionó anteriormente, los reportes fueron obtenidos de naturalista,
así que conforme te alejas de ciudades o espacios
naturales concurridos, existen menos reportes, pudiendo caer en el error de pensar que los municipios
del área metropolitana como Monterrey o San Nicolás de los Garza o Guadalupe, tienen la mayor cantidad de especies de Nuevo León (Tabla 1).
Las especies tóxicas con la mayor distribución de
acuerdo con el mayor número de municipios donde
han sido reportadas son Leucocoprinus birnbaumii
(García, Guadalupe, Juárez, Monterrey, San Nicolás,
San Pedro y Santiago) que al crecer en macetas puede representar un riesgo para mascotas e infantes;
Panaeolus antillarum (Abasolo, Aramberri, Busta-

Scleroderma citrinum. Meteofunghi.it

mante, Cadereyta e Iturbide) que crece sobre estiércol y causa alucinaciones; Scleroderma citrinum
(Guadalupe, Monterrey, San Nicolás, San Pedro y
Santiago) y Chlorophyllum molybdites (en Abasolo,
Apodaca, Guadalupe, San Nicolás y Santiago). Esta
última causa un micetismo gastrointestinal, pero sus
síntomas son tan severos que está en su propia categoría separada del resto de hongos gastrointestinales
(Ultimate mushroom guide).

Recomendaciones
La identificación de los hongos siempre debe ser realizada por un micólogo o una persona con experiencia para distinguir las especies comestibles de aquéllas que se le parecen o que no lo son. También hay
que evitar ingerir las especies comestibles que se distribuyan cerca de carreteras o campos de cultivos ya
que podrían contener contaminantes o pesticidas.

36

Chlorophyllum molybdites. Nathan Wilson

Siempre que se sospeche de envenenamiento hay
que acudir al médico llevando los restos de las setas
que se han ingerido y de existir más personas que
hayan comido el mismo platillo, notificarles y urgirles
a acudir también a alguna clínica u hospital para su
valoración y tratamiento.
No existen antídotos contra los envenenamientos
por hongos y el tratamiento de los micetismos comúnmente está dirigido a contrarrestar los síntomas
y consiste en medidas de apoyo.
PLANTA No. 28, Noviembre 2023

�Es común inducir el vómito o el lavado gástrico para
eliminar las setas aún no digeridas, así como la administración de suero para evitar la deshidratación y
carbón activado para absorber las toxinas en tránsito
y disminuir su absorción. Es recomendable conocer
las especies tóxicas de las áreas donde vivimos, sobre
todo aquellas especies reportadas con síndrome hepatotóxico.
Epílogo
La micodiversidad del estado es grande, hay especies
comestibles consideradas alimentos selectos, delicatessen o productos gourmet, por lo que existe un
gran potencial micoturístico gastronómico para incentivar temporadas de recolección de hongos comestibles en Nuevo León, pero a la par de este desarrollo e igualmente importante será el concientizar
sobre las especies que NO se deben comer y el
aprender a identificarlas, además de conocer los ries-

Russula sanguínea. Blog de Setas Adrián A.

gos que conlleva comer hongos si no estás completamente seguro de su especie y establecer normas para el aprovechamiento sustentable de este recurso
forestal no maderable.
Referencias
Graeme K.A. 2014. Mycetism: A review of the recent
literature. Journal of Medical Toxicology, 10(2): 173189. doi:10.1007/s13181-013-0355-2
Pomilio A.B., Battista S.M. &amp; Alonso A. 2018. Micetismos: Parte 1: Síndromes con período de latencia tardía. Acta Bioquímica Clínica Latinoamericana, 52(4):
459-487.
Pomilio A.B., Battista S.M. &amp; Alonso A. 2019. Micetismos. Parte 2: Síndromes con sintomatología demorada y latencia muy larga. Acta Bioquímica Clínica Latinoamericana, 53(1): 79-107.

PLANTA No. 28, Noviembre 2023

Psilocybe cubensis. Alan Rockefeller

Pomilio A.B., Battista S.M. &amp; Alonso A. 2019. Micetismos. Parte 3: Síndromes tempranos gastrointestinales. Acta Bioquímica Clínica Latinoamericana, 53(2):
217-244.
Ultimate mushroom guide (s.f.). Chlorophyllum
molybdites. Consultado el 29 de marzo de 2023. URL:
https://ultimate-mushroom.com/poisonous/14chlorophyllum-molybdites.html
37

�Leucocoprinus birnbaumii. Anne Powell 500

Panaeolus antillarum
38

PLANTA No. 28, Noviembre 2023

�Solo Ciencia

PATRÓN DE DISTRIBUCIÓN ESPORANGIAL
EN Selaginella delicatissima, S. pallescens,
y S. pilifera EN NUEVO LEÓN, MÉXICO
A. Rocha Estrada*, M.A. Alvarado Vázquez y S.M. Salcedo Martínez
Universidad Autónoma de Nuevo León,
Facultad de Ciencias Biológicas, Departamento de Botánica
Ave. Pedro de Alba s/n, Cd. Universitaria,
San Nicolás de los Garza, N.L. México. 66455.
*alejandra.rochaes@uanl.edu.mx

Resumen
Se estudia la distribución esporangial de tres especies
de Selaginella, encontrándose que S. delicatissima presenta estróbilos con megasporangios únicamente
(patrón III), S. pallescens en sus estróbilos presentan
solo microsporangios (patrón IV), mientras que S. pilifera presenta sus estróbilos con microsporangios y megasporangios entremezclados (patrón V).
Palabras clave: esporangios, esporas, Nuevo León
Introducción
La familia Selaginellaceae está representada por el género Selaginella, comprendiendo más de 600 especies
ampliamente distribuidas en el mundo, principalmente
en zonas tropicales. Viven en lugares húmedos y sombreados e incluso algunas especies toleran hábitats expuestos como los acantilados rocosos. Se reportan
aproximadamente 25 especies ornamentales y algunas
como S. lepidophylla tienen uso medicinal (Bailey,
1949; Correll y Johnston, 1970; Madrigal González y
Bedolla García, 2021). Para Nuevo León se reportan
catorce especies de Selaginella de acuerdo a Villarreal
Quintanilla y Estrada Castillón (2008). La taxonomía
clásica para este género considera aspectos como forma, color, tamaño, disposición de hojas, consistencia
de tallos, lo que ha permitido separar de forma simple
PLANTA No. 28, Noviembre 2023

las especies del mismo. Con la innovación de nuevas
técnicas histológicas ha sido posible considerar otros
aspectos morfológicos (de la lígula, diferenciación, tamaño y número de estróbilos) y anatómicos como la
distribución esporangial (Conzatti, 1981; Singh et al.,
2014). Se han realizado algunos estudios considerando
lo anterior, French (1972), estudió las relaciones de crecimiento de los esporangios durante la diferenciación
en estróbilos de S. bogelovi, mencionando que en su
inicio el número de células esporogénicas es similar en
ambas líneas esporangiadas hasta que la multiplicación
celular cesa en la línea megasporangiada, mientras continúa en la línea microsporangiada. Fraile y Riba (1981),
estudiaron la distribución de megasporangios y microsporangios en estróbilos de los subgéneros Selaginella y
Stachyginandrum, encontrando los cuatro patrones
básicos (A: estróbilos con megasporangios basales y
microsporangios apicales; B: estróbilos con dos hileras
verticales de megasporangios y dos hileras verticales de
microsporangios; C: estróbilos con microsporangios y
megasporangios entremezclados; D: estróbilos con megasporangios únicamente. Por su parte, Koller y Scheckler (1986), estudiaron 53 especies, encontrando cinco
posibles clases de microsporas anatómicamente diferentes, además de presentar tres formas de dispersión,
entre las que se mencionan la dispersión pasiva para
especies xéricas, incluyendo las especies isófilas y la
distribución activa en especies anisófilas. Bonilla y Diez
39

�(1990), describieron y estudiaron la distribución geográfica de 14 especies de Selaginella en el estado de
México, entre las cuales mencionan a S. lepidophylla,
indicando que sus estróbilos son de tamaño variable,
sus megasporas de color amarillo, generalmente en
paquete de 3 y su perina con espinas. Por su parte
Singh et al. (2014), estudiaron la distribución esporangial de 12 especies de Selaginella en la india, encontrando seis patrones de variación en el arreglo de esporangios en los estróbilos.
Material y métodos
Las especies estudiadas se colectaron en el estado de
Nuevo León. Para la transparentación de los estróbilos
se realizó la técnica descrita por Arnott (1959 en Fraile
y Riba, 1981), la cual se menciona a continuación:
a) tratamiento de los estróbilos con NaOH al 5% durante 72 horas
b) lavar con agua destilada hasta eliminar por completo
el NaOH
c) pasar a hidrato de cloral al 5%, hasta lograr el grado
adecuado de transparencia
d) Lavar con agua destilada durante 4 horas
e) deshidratar con alcoholes graduales (50, 70, 80, 90 y
1000)

ficie de las megasporas, ya que varios estudios mencionan que la superficie de estas es importante para la
identificación especies (Schulz et al., 2013 y Zhou et al.,
2015 en Bauer, 2016). Con respecto a esto se encontró
que las megasporas de S. delicatissima presentan un
diámetro aproximado de 85 micras y su perina es baculada; mientras que en S. pilifera las esporas tienen una
perina reticulada y un diámetro aproximado de 200
micras (Figura 1).
Referencias
Bailey L.H. 1949. Manual of cultivated plants. MacMillan
Publishing, Ca, INC, New York. 1116.
Bauer D.S. 2016. Megaspore investigations of Selaginella
species from Sao Paulo, Brazil. American Fern Journal, 106
(2): 55-86.
Bonilla A.L.A. &amp; Diez J.D.T. 1990. El género Selaginella Pal
Beauv (Selaginellaceae, Lycopodiophyta) en el estado de
México. Acta Botánica Mexicana, 11: 23-47.
Conzatti C. 1981. Flora taxonómica mexicana (plantas vasculares). Tercera edición. Instituto Politécnico y Centro
Nacional de Enseñanza Técnica Industrial. 158.
Correll S.D. &amp; Johnston M.C. 1970. Manual of the vascular
plants of Texas. Published by Texas Research Foundation.
Renaer, Texas. 18-40.

f) deshidratar con alcohol:xilo en una proporcion 1:1

Fraile M.E. &amp; Riba R. 1981. Distribución esporangial de
especies de Selaginella. Boletín de la Sociedad Botánica
de México, 41: 33-40.

g) montar en resina sintética

French J.C. 1972. Dimensional correlations in developing
Selaginella sporangia. Amer J Bot, 59(3): 224-227.

Para reconocer el arreglo de los esporangios en las especies de Selaginella se basó en la publicación de Singh
et al., (2014).

Koller A.L. &amp; Scheckler S.E. 1986. Variations in microsporangia and microspore dispersal in Selaginella. Amer J
Bot, 73(9): 1274-1288.

Resultados y discusión
Se estudiaron un total de treinta estróbilos para las tres
especies, encontrándose que S. delicatissima presenta
estróbilos con megasporangios únicamente (patrón III),
S. pallescens en sus estróbilos presentan dos hileras
verticales de megasporangios y dos hileras verticales de
microsporangios (patrón IV), mientras que S. pilifera
presenta sus estróbilos con microsporangios y megasporangios entremezclados (patrón V) (Figura 1). Por
otro lado, además de reconocer el tipo de distribución
esporangial, se consideró importante estudiar la super40

Madrigal González D. &amp; Bedolla García B.J. 2021. Familia
Selaginellaceae. Fascículo 220. Flora del Bajío y Regiones
Adyacentes. Instituto de Ecología A.C., Centro Regional
del Bajío, Pátzcuaro, Michoacán, México. 1-38.
Singh S.K., Yadav B.B., Srivastava M., Shukla P.K. &amp; Srivastava G.K. 2014. Comparative morphological studies on
spikes of Indian Selaginella Beauv. Plant Syst Evol, 300:
1235-1245.
Villarreal Quintanilla J.A. &amp; Estrada Castillón E. 2008. Listados florísticos de México XXIV. Flora de Nuevo León.
Instituto de Biología, UNAM. México D.F. 153.

PLANTA No. 28, Noviembre 2023

�Figura 1. Ejemplares de las tres especies de Selaginella, su patrón esporangial y las megasporas.

PLANTA No. 28, Noviembre 2023

41

�Solo Ciencia

DISEÑO DE UN PÉPTIDO QUÍMERICO CONSERVADO PARA EXPRESARSE EN TOMATE
COMO VACUNA COMESTIBLE CONTRA EL
VIRUS DEL PAPILOMA HUMANO:
UN ENFOQUE BIONFORMÁTICO
L.S. de la Rosa Meléndez, J.E. Escobedo Silva, B. Pereyra Alférez,
L.J. Galán Wong y J.A. Gallegos López*
Universidad Autónoma de Nuevo León,
Facultad de Ciencias Biológicas, Instituto de Biotecnología
Ave. Pedro de Alba s/n, Cd. Universitaria,
San Nicolás de los Garza, N.L. México. 66455.
*juan.gallegoslp@uanl.edu.mx

Summary

The Human Papillomavirus (HPV) causes cancer in humans. Currently, there are vaccines against HPV but
they do not protect against all serotypes. Using bioinformatics, it is possible to predict vaccine candidate
peptides (VCPs) quickly and rationally. Additionally,
plants offer advantages for producing recombinant vaccines. The objective of this study was to design in silico
a conserved chimeric peptide (CP) to be expressed in
tomato against all cancer-causing HPV serotypes in the
world. For this, sequences of the L1 protein of the most
prevalent oncogenic HPVs in the world were aligned,
conserved peptides were identified, VCPs were predicted and joined with a linker. The theoretical model of
the CP was predicted. The nucleotide sequence encoding CP was optimized with the preferential codons of
tomato (Solanum lycopersicum) and cloned in silico into
the plasmid pBI121 of Agrobacterium tumefaciens. The
plasmid pBI121-PQ carrying the optimized sequence
with the preferential codons of the tomato encoding
the CP carrying two conserved VCPs of L1 proteins of
the most prevalent oncogenic HPVs in the world was
obtained. In this study, a CP with the potential to stimulate an immune response against the world's HPV
42

serotypes was designed for the first time. However,
more in vitro and in vivo studies will be required to corroborate the effectiveness of the vaccine.
Keywords: In silico, Vaccine, Virus, Chimeric Peptide.
Resumen
El Virus del Papiloma Humano (VPH) causa cáncer en el
ser humano. Actualmente, existen vacunas contra el
VPH pero no protegen contra todos los serotipos. Mediante bioinformática, es posible predecir péptidos candidatos a vacuna (PCV) de manera rápida y racional.
Además, las plantas ofrecen ventajas para producir vacunas recombinantes. El objetivo de este estudio fue
diseñar in silico un péptido quimérico (PQ) conservado
para expresarse en tomate contra todos los serotipos
del VPH que causan cáncer en el mundo. Para esto se
alinearon secuencias de la proteína L1 de VPH oncogénicos más prevalentes en el mundo, se identificaron
péptidos conservados, se predijeron PCV y se unieron
con un enlazador. Se predijo el modelo teórico del PQ.
La secuencia nucleotídica codificante del PQ se optimizó con los codones preferenciales del tomate (Solanum
lycopersicum) y se clonó in silico en el plásmido pBI121
PLANTA No. 28, Noviembre 2023

�de Agrobacterium tumefaciens. Se obtuvo el plásmido
pBI121-PQ portador de la secuencia optimizada con los
codones preferenciales del tomate codificante del PQ
portador de dos PCV conservados de proteínas L1 de
los VPH oncogénicos más prevalentes en el mundo. En
este estudio se diseñó por primera vez un PQ con potencial para estimular una respuesta inmunológica contra los serotipos de VPH del mundo. No obstante, se
requerirán más estudios in vitro e in vivo para corroborar la eficacia de la vacuna.
Palabras clave: In silico, Vacuna, Virus, Péptido Quimérico
Introducción
El Virus del Papiloma Humano se transmite por contacto sexual y puede causar cáncer en el ser humano. Actualmente, existen vacunas contra algunos tipos de
VPH oncogénicos. Entre las cuales se encuentran Cevarix (tipos 16 y 18), Gardasil (tipos 6, 11, 16 y 18), y Gardasil9 (tipos 6, 11, 16, 18, 31, 33, 45, 52, 58). No obstante, estas vacunas no protegen contra todos los serotipos de VPH causantes de cáncer. Por tal motivo es
urgente el desarrollo de una vacuna que proteja contra
todos los tipos del VPH1.
Los epítopos son de particular interés, ya que tienen un
gran potencial para el diseño de vacunas, prevención,
diagnóstico y tratamiento de enfermedades2
Mediante bioinformática, es posible predecir epítopos
contra microorganismos patógenos de una manera más
rápida, barata y racional3. Así mismo, para los países
en vías de desarrollo, las plantas representan una opción más accesible para la producción vacunas recombinantes. Algunas ventajas son la seguridad, el tiempo,
el costo de producción, la similitud de la síntesis de
proteínas y patrones de glicosilación que comparten
con las células animales, sin mencionar, que las plantas
recombinantes solo requieren de agua, minerales y sol
para crecer, a diferencia del costoso proceso para producir proteínas recombinantes en células de mamíferos4-5
En este estudio se diseñó, mediante herramientas bioPLANTA No. 28, Noviembre 2023

informática, un PQ conservado para ser expresado en
el tomate contra los tipos de VPH oncogénicos más
prevalente en el mundo.

Metodología
Obtención de las secuencias aminoacídicas de la proteína L1 del VPH
Se seleccionó la proteína L1 del VPH en base a la información de la página ViralZone. Posteriormente, las secuencias aminoacídicas de la proteína L1 se obtuvieron
de la base de datos del GenBank y PAVE.
Análisis inmunoinformático
Los péptidos conservados se analizaron con herramientas del Immune Epitope Database and Analysis Resources (IEDB) http://tools.iedb.org/bcell/, para identificar
péptidos que fueran inmunogénicos, antigénicos, hidrofílicos, accesibles, flexibles y que se encontraran en
giros β. Los péptidos que reunieron estas características fueron considerados PCV.
Verificación de la accesibilidad de los PCV en el PQ
Los PCV se unieron con el enlazador GGGGS para obtener la secuencia del PC. Se obtuvo la estructura tridimensional del PQ con Phyre2 y se verificó la accesibilidad de los PCV con el programa Swiss-PDB Viewer.
Optimización de la secuencia nucleotídica
El PQ diseñado se tradujo inversamente en secuencia
nucleotídica, la cual se optimizó con los codones preferenciales de la planta de tomate. Al extremo 5’ de la
secuencia optimizada se le agregó el sitio de restricción
BamHI, el sitio de unión a ribosoma (Kozak) y el codón
de inicio de la traducción. Así mismo, al extremo 3’ se
le agregó la secuencia que codifica para el péptido señal del retículo endoplásmico (SEKDEL), el codón de
paro y el sitio de restricción SacI. Además, la secuencia
nucleotídica optimizada se clonó in silico en el plásmido
binario pBI121 de 14, 758 pares de bases (pb) de A.
tumefaciens.
43

�Resultados y discusión
Péptidos conservados
Se calculó un alineamiento múltiple de secuencias de la
proteína L1 de los serotipos de VPH oncogénicos más
prevalentes en el mundo, a partir del cual se identificaron dos péptidos conservados.
Análisis inmunoinformático
Los dos péptidos conservados resultaron ser inmunogénicos, antigénicos, hidrofílicos, accesibles, flexibles y
estar en un giro β (Figura 1), lo que sugiere que son
péptidos candidatos a vacuna. Su inmunogenicidad
permitirá estimular la producción de anticuerpos6 y su
accesibilidad permitirá unirse a los anticuerpos, importante en el diseño de vacunas, ya que la unión antígeno
-anticuerpo permite desencadenar una respuesta inmunológica6. La metodología usada en presente este
estudio fue similar a la empleada por Gallegos-López y
colaboradores, que en el 2022 diseñaron mediante bioinformática, una proteína de fusión portadora de epítopos conservados para expresarse en tomate contra las
variantes de preocupación del SARS CoV-29.
Estructura tridimensional del del PQ y accesibilidad
En la figura 2 se muestra la estructura 3D del PQ obtenido con el programa phyre.2 Los análisis del PC con
Pdb Viewer mostraron que los PCV se encuentran accesibles.

Figura 2. Estructura tridimensional del PQ en formato
de balls and sticks.
Optimización de la secuencia nucleotídica

Además, se obtuvo una secuencia nucleotídica optimizada con codones preferenciales del tomate, con una
longitud de 60 pares de bases, y un porcentaje de G+C
y A+T del 37% y 63%, respectivamente (Figura 3). Esto
permitirá obtener altos niveles de expresión del PC, tal
como se ha sugerido en otro estudio7. La nueva construcción llamada pPBI121-PQ, mostró un tamaño de
14, 818 pb.
Múltiples estudios han confirmado la viabilidad de S.
lycopersicum como vehículo para la producción de proteínas recombinantes como vacunas orales. Se ha expresado la inmunoglobulina humana tipo A recombinante, dirigida contra el péptido VP8 de la cepa del rotavirus SA11, mostrando una inhibición fuerte a la infección por el virus en ensayos in vitro8.

Figura 1. PQ portador de los PCVs sugeridos por las
herramientas del IEDB y los umbrales utilizados en
cada análisis.
44

Conclusiones
Los resultados obtenidos sugieren que el PQ conservado diseñado in silico, para expresarse en tomate como
PLANTA No. 28, Noviembre 2023

�Figura 3. Secuencia nucleotídica optimizada que codifica para el PQ.
una vacuna comestible, tiene el potencial para estimular una respuesta inmunológica contra los serotipos de
VPH oncogénicos más prevalentes en el mundo. No
obstante, se requieran de más estudios in vitro e in vivo para verificar la eficacia de la vacuna.
Agradecimientos
A Rafael Alejandro Garza Paz por su colaboración en la
realización de este estudio.
Referencias
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Soria-Guerra,R.E., Nieto-Gómez R., Govea-Alonso D. O., &amp;
Rosales-Mendoza S. 2015. An overview of bioinformatics
tools for epitope prediction: implications on vaccine development. Journal of biomedical informatics, 53: 405-414.
Sette A. &amp; Rappuoli,R. 2010. Reverse vaccinology: developing vaccines in the era of genomics. Immunity, 33(4): 530
-541.
El-Turkey,A., El-Attar A.K., Aboulata A.E., Othman B. &amp; Eldougdoug K.A. 2014. Expression of Recombinant gD2 Protein in Transgenic Tomato plants for development of a
PLANTA No. 28, Noviembre 2023

plant-derived vaccine against Human herpes virus 2.
Egyptian J. Virol, 11(2): 1-13.
Gerszberg A., Hnatuszko-Konka K., Kowalczyk T. &amp; Kononowicz A. K. 2015. Tomato (Solanum lycopersicum L.) in
the service of biotechnology. Plant Cell, Tissue and Organ
Culture (PCTOC), 120(3): 881-902.
Hughes E.E. &amp; Gilleland Jr H.E. 1995. Ability of synthetic
peptides representing epitopes of outer membrane protein F of Pseudomonas aeruginosa to afford protection
against P. aeruginosa infection in a murine acute pneumonia model. Vaccine, 13(18): 1750-1753.
Félix Gil F., Brun A., Wigdorovitz, A., Catalá R., Martı́nezTorrecuadrada,J.L., Casal I. &amp; Escribano J.M. 2001. High‐
yield expression of a viral peptide vaccine in transgenic
plants. FEBS letters, 488(1-2): 13-17.
Juárez P., Presa S., Espí J., Pineda B., Antón M., Moreno
V., Bruesa J., Granell A., Orzaez D. 2012. Neutralizing antibodies against rotavirus produced in transgenically labelled purple tomatoes. Plant Biotechnology Journal, (10):
341-350.
Gallegos-López J.A., Garza-García D.M., MartínezVillalobos J.M., Viader-Salvadó J.M., Guerrero Olazarán
M., Galán-Wong L.J. 2022. Diseño de una proteína de fusión para expresarse en tomate contra el SARS-CoV-2: un
enfoque bioinformático. Revista Internacional de Investigación e Innovación Tecnológica, 10(55): 100-113.

45

�Solo Ciencia

MORFOLOGÍA Y ANATOMÍA FOLIAR DEL
CENIZO Leucophyllum frutescens (Berl.) I.
M. Johnst. (SCROPHULARIACEAE)
M.A. Alvarado Vázquez*, A. Rocha Estrada y S.M. Salcedo Martínez
Universidad Autónoma de Nuevo León,
Facultad de Ciencias Biológicas, Departamento de Botánica
Ave. Pedro de Alba s/n, Cd. Universitaria,
San Nicolás de los Garza, N.L. México. 66455.
*marco.alvaradovz@uanl.edu.mx

Resumen
Se describe e ilustra la morfología y anatomía de L. frutescens, destacando características de adaptación a
hábitats áridos y semiáridos. Mediante técnicas de maceración, transparentación e histología en parafina.
Encontrando que la hoja del cenizo presenta características que la hacen particularmente adaptable a los ambiente áridos y semiáridos, tales como hojas relativamente pequeñas, gruesas, algo revolutas, cutícula gruesa y con estriaciones cuticulares, principalmente en el
haz; abundancia de tricomas en ambas superficies, más
desarrollados en el envés; mesófilo con distribución
isolateral, con dos capas de empalizada hacia el haz y
una hacia el envés; sistema de espacios bien desarrollados en el mesófilo; estomas sólo en el envés, no muy
abundantes y de forma casi circular.
Palabras clave: hoja, cenizo, tricomas, parénquima empalizada, parénquima esponjoso, México
Introducción
Hay zonas áridas y semiáridas en más de 100 países, en
México ocupan más de 90 millones de hectáreas o sea
zonas áridas, más del 40% del territorio nacional
(Zerecero Leal, 1981). Las plantas presentan características morfológicas y anatómicas que las hacen sumamente singulares, se les conoce generalmente como
xerófitas y han sido definidas como vegetales que se
46

desarrollan en ambiente áridos y cuya transpiración
disminuye bajo condiciones de deficiencia hídrica. Rzedoswski (1959), menciona que el clima árido, así como
sus consecuencias en la fisiografía, hidrología y en los
suelos crean condiciones peculiares, adversas para el
desarrollo de la mayor parte de las especies vegetales y
solo aquellas formas que poseen adaptaciones especiales que les permiten afrontar con éxito periodos largos
de escasez de agua pueden colonizar este medio. Las
características morfológicas que con mayor frecuencia
pueden encontrarse en las xerófitas son un gran desarrollo del sistema radicular, tamaño relativamente pequeño y porción aérea compacta, reducción de la superficie foliar (microfilia, afilia, tendencia al enrollamiento), cutícula gruesa con frecuencia impregnada
con resinas, ceras, aceites, sílice y/o provistas de tomento, estomas situados en depresiones, hendiduras,
surcos, fosas, almacenamiento de reservas de agua,
reducción del tamaño de células y presencia de espinas. Una de estas especies que vive en las zonas áridas
y semiáridas es L. frutescens (Scrophulariaceae), conocido comúnmente como cenizo, es una planta de la medicina tradicional mexicana y además es muy utilizada
como especie ornamental en áreas públicas y privadas
(Alvarado Vázquez, 1997; Rocha Estrada et al., 1998;
Villarreal Quintanilla y Estrada Castillón, 2008; Vega
PLANTA No. 28, Noviembre 2023

�Menchaca et al., 2013). Por otro lado, la familia Scrophulariaceae ha sido objeto de estudio por varios investigadores, entre los cuales destacan Metcalfe y Chalk
(1950), quienes describen la morfología y anatomía de
los órganos vegetativos de esta familia; Lersten y Curtis
(1997), describen los idioblastos foliares subepidérmicos de Scrophularia y Verbascum, encontrando que estos se encuentran tanto en el haz como en el envés, la
mayoría muy conspicuos y en algunas especies penetraban hasta el nivel de los tejidos vasculares, tienen
una pared primaria delgada y están vacíos en la madurez. Lersten y Curtis (2001) estudiaron la anatomía foliar 172 géneros y 237 especies con la finalidad de investigar y observar las estructuras secretoras internas,
encontrando cinco tipos en su mayoría desconocidas
en las Scrophulariaceae tradicionales, estas se encontraron en sólo nueve géneros: a) idioblastos subepidérmicos unicelulares, vacíos en la madurez, en Scrophularia y Verbascum, b) 2–16 ( o más) nódulos celulares con
contenido fibroso en los estratos del mesófilo medio de
Graderia y Radamaea, c) cavidades oleosas revestidas
de epitelio en Leucophyllum y Capraria, d) vaina del haz Figura 1. Planta del cenizo, Leucophyllum frutescens, mosagrandada tipo Kranz en Anticharis, y e) mesófilo paratrando sus hojas y flores.
veinal en Picria y Bonnaya. Kaplan y Inceoglu (2003)
(h´) hx´ (García, 2004); la precipitación media anual es
estudiaron la anatomía y morfología foliar de 14 espedel orden de los 500 mm (INEGI, 1986). De acuerdo a
cies pertenecientes a la tribu Rhinantheae; por su parte
las cartas de vegetación de DETENAL (1978), la vegetaUllah et al. (2020), estudian las implicaciones taxonóción es del tipo matorral espinoso tamaulipeco.
micas de la epidermis foliar de algunos taxa de Pakistán. Thabet et al. (2022), analizaron los componentes
Se colectaron muestras de 5 plantas de L. frutescens
volátiles de los aceites esenciales de hojas y flores del
(Figura 1), los ejemplares están depositados en el hercenizo, para evaluar por primera vez su actividad anbario de la Facultad de Ciencias Biológicas (UNL). Se
tienvejecimiento, concluyendo que podría constituir un
tomaron muestras de hoja de las 5 plantas
fármaco antienvejecimiento natural prometedor.
(seleccionándose hojas adultas y con una madurez adecuada), se les aplicaron las técnicas de maceración con
los métodos de Jeffrey y Schultz (Curtis, 1986), transpaMaterial y métodos
rentación con los métodos de Foster y Dizeo StrittmaEl material vegetal se colectó en el municipio de China,
o
o
ter (D’Ambrogio de Argüeso, 1986) y cortes en parafina
Nuevo León, entre los paralelos 25 28´y 25 26´de latio
o
de acuerdo a Johansen (1940). Cada una de estas técnitud norte y los meridianos 99 17´y 99 15 de longitud
cas permitió conocer diferentes aspectos de la morfooeste, y se encuentra en la Provincia de la Planicie Coslogía y anatomía foliar del cenizo, además se realizaron
tera del Golfo dentro de la Región Xerofítica Mexicana
50 mediciones para cada tipo de célula o tejido. Los
(Rzedoswski, 1981). El clima es semiseco cálido CBS,
PLANTA No. 28, Noviembre 2023

47

�criterios para la descripción de los tejidos fueron básicamente los de Metcalfe y Chalk (1950) y Radford et
al., (1974). Para los patrones de nerviación se utilizó la
clasificación de Hickey (1973), para los estomas se siguió a Baranova (1992).
Resultados y Discusión
En el cuadro 1 se presentan los valores de las medias y
desviación estándar de las variables morfoanatómicas
estudiadas en la hoja de L. frutescens.
Morfología
Hojas elíptico obovadas, obtusas en el ápice, cuneadas
en la base, con un corto pecíolo, margen entero; con
una longitud promedio de 12.16 mm y una anchura de
6.44 mm (Figura 2a), superficie densamente tomentosa, mayormente en el envés. Venación de tipo camptódroma reticulódroma, aunque a simple vista solo
desataca la nervadura principal (Figura 2b); la hoja presenta un grosor de 239 µm sin contar los tricomas. La
forma de la hoja en el cenizo, demuestra una tendencia
a reducir el área superficial de la misma, lo cual es un
carácter adaptativo en las xerófitas, ya que les permite
evitar las temperaturas letales del ambiente de acuerdo con Sutclife (1977), y Orians y Solbrig (1977). Con
respecto al tamaño, se sabe que las hojas pequeñas
son una adaptación para reducir las necesidades hídricas (Dehgan, 1982; Ramos Alvarez y González Medrano, 1971; Rudall, 1979 y 1980); en cuanto al grosor
Smith y Nobel (1978), mencionan que este puede tener
relación con las altas temperaturas, ya que estas favorecen la formación de hojas más pequeñas y más gruesas.
Epidermis
Compuesta por una sola capa de células en ambas superficies, es ligeramente más gruesa en el haz que en el
envés (Cuadro 1). La cutícula es gruesa en ambas superficies, pero mayormente en el haz (6.86 µm), en el
envés es más gruesa sobre la nervadura central, y presenta estriaciones cuticulares en forma de picos delga48

dos en sección transversal, estas estriaciones han sido
reportadas como una adaptación a los ambientes áridos (Rudall, 1979 y 1980); las células tabulares de forma poliédrica (6-8 lados), no lobuladas, similares en
forma y dimensiones en el haz y en el envés (figura d).
Los estomas son de tipo anisocítico, aunque hay algunos que presentan 4 células anexas con una disposición
uniforme donde dos células son laterales y las otras dos
se disponen en la parte basal y superior del estoma,
estos estomas corresponden al tipo tetracítico (Figura
2d); la presencia de estomas solo en el envés concuerda con lo señalado por Metcalfe y Chalk (1972). Se presentan dos tipos de tricomas, dendríticos y glandulares;
los tricomas dentríticos son muy abundantes en ambas
superficies, aunque son de mayor tamaño (casi el doble) en el envés, donde son también más ramificados,
estos tricomas dan la apariencia de estar hundidos en
el centro de células epidérmicas (Figura 2f). Las glándulas son más pequeñas que los tricomas dendríticos y
miden en promedio 25.91 µm (Cuadro 1), compuestas
generalmente por cuatro células dos de ellas en la base, una sobre otra y las dos restantes de forma hemisférica, se complementan en una cabeza globosa, estas
glándulas están rodeadas por 6-8 células epidérmicas a
manera de corona o meridianos (Figura 2g), su abundancia es mayor en el envés (112.4/mm2) que en el haz
(80/mm2).
Mesófilo
El arreglo del parénquima es de tipo isolateral, con dos
capas de células de parénquima en empalizada hacia el
haz y una sola capa hacia el envés, el parénquima esponjoso se encuentra en la parte central; es sabido que
la hoja de tipo isolateral y el aumento en la cantidad o
número de capas de tejido de empalizada son características típicas xeromórficas (Hull y Bleckman, 1977;
Bokhari y Hedge, 1977; Fahn, 1978¸Rudall, 1979 y
1980; Johonson, 1980). El parénquima en empalizada
tiene un arreglo compacto y bien definido, aunque cabe mencionar que la segunda capa (la más interna) de
empalizada en el haz es algo difusa, perdiéndose en
PLANTA No. 28, Noviembre 2023

�Figura 2. Leucophyllum frutescens (Berl.) I.M. Johnst. a, morfología y nerviación de la hoja; b, detalle de la nerviación; c, corte transversal de la hoja; d, epidermis de la hoja; e, corte transversal del peciolo; f, tricoma dendrítico; g,
tricoma glandular; h, cristal de oxalato de calcio, drusa; i, vaso helicoidal; j, detalle de la pared del vaso helicoidal;
k, traqueidas helicoidales y puntiformes; l, células de parénquima del xilema; m, fibras.
PLANTA No. 28, Noviembre 2023

49

�Cuadro 1. Valores promedio ± desviación estándar, máximo y mínimo de las variables morfoanatómicas estudiadas
en la hoja de Leucophyllum frutescens. * Valores en micrómetros (µ).
Variable

Media+D.E.*

Máx.*

Mín.*

Longitud de hoja (mm)
Ancho de hoja( mm)
Grosor de hoja (mm)
Grosor de cutícula en haz
Grosor de cutícula en envés
Longitud de células tabulares en haz
Longitud de células tabulares en envés

12.16±2.23
6.44±1.23
239.00±12.68
6.86±1.04
3.38±0.82
42.19±5.44
27.75±4.23

17.00
9.00
262.86
8.96
5.12
51.20
38.40

9.00
4.00
212.31
5.12
2.56
33.28
20.48

Ancho de células tabulares en haz

41.27±8.57

64.00

28.16

Ancho de células tabulares en envés

25.52±6.18

38.40

15.36

Altura de células epidérmicas en el haz

21.91±2.57

25.60

17.92

Altura de células epidérmicas en el envés

17.10±2.18

20.48

12.80

Longitud de células oclusivas en envés

27.75±2.93

33.28

20.48

Ancho de células oclusivas en envés

27.55±2.48

33.28

20.48

2

86.40±29.14

140.00

40.00

2

240.40±14.57

260.00

220.00

2

Número de tricomas/mm en envés

236.80±17.49

270.00

210.00

Longitud de tricomas en el haz

113.97±26.56

171.52

74.24

Ancho de tricomas en el haz

63.90±15.48

99.84

40.96

Longitud de tricomas en el envés

208.79±33.16

268.80

148.48

Ancho de tricomas en el envés

Número de estomas/mm en envés
Número de tricomas/mm en haz

126.05±25.81

192.00

97.28

2

80.00±7.64

100.00

70.00

2

112.40±14.22

140.00

80.00

Longitud de glándulas

25.91±1.35

28.16

23.04

Ancho de glándulas

15.82±2.12

20.48

12.80

Altura de glándulas

25.91±1.35

28.16

23.04

Longitud de células de parénquima empalizada

40.09±7.36

61.44

30.72

Ancho de células de parénquima empalizada

16.44±2.71

23.04

12.80

Longitud de células de parénquima esponjoso

34.30±4.62

43.52

28.16

Ancho de células de parénquima esponjoso

23.65±2.36

28.16

20.48

Longitud de células de parénquima en xilema

38.71±10.33

58.88

25.60

Ancho de células de parénquima en xilema

25.29±5.08

35.84

15.36

Diám. de cél. de parénq. no fotosi. asociado a las nervaduras

38.50±3.09

43.52

33.28

728.73±92.20

808.80

626.82

8.24±1.96

10.24

6.40

111.51±26.83

166.40

64.00

8.55±1.64

12.80

5.12

Longitud de traqueidas helicoidales

44.08±30.63

153.60

17.92

Ancho de traqueidas helicoidales

18.33±8.19

35.84

7.68

92.80±45.96

160.00

40.00

7.63±0.58

8.96

6.40

Número de glándulas/mm en haz
Número de glándulas/mm en envés

Longitud de fibras
Ancho de fibras
Longitud de vasos helicoidales
Ancho de vasos helicoidales

Número de cristales/mm
Diámetro de cristales
50

2

PLANTA No. 28, Noviembre 2023

�pequeñas con el parénquima esponjoso. Las células de
empalizada no son de forma tan alargada como en
otras especies, sino más bien son células 2/3 a 3/4 tan
anchas como largas. El parénquima esponjoso está formado por células poco lobuladas, más bien de forma
elíptico-redondeadas, con un arreglo algo compacto y
pocos espacios entre sí, destacando la presencia de
espacios aéreos de tamaño considerable, pero no entre
las células, sino en forma independiente a manera de
huecos o canales (Figura 2c), a este respecto Lersten y
Beaman (1998) mencionan que estos canales encontrados en el cenizo corresponden a cavidades oleosas y
esto es confirmado por Thabet et al., (2022).
Se pueden apreciar algunas células de colénquima hacia la parte interna de ambas epidermis, encima y debajo de la nervadura central (Figura 2c). Cristales muy
escasos en el mesófilo y en el resto de la hoja, tipo drusa con un tamaño promedio de 7.63 µm de diámetro
(Figura 2h); Price (1970) menciona que los cristales son
inclusiones comunes en las células vegetales, mientras
que Metcalfe y Chalk (1972) indican que su presencia
en células y tejidos específicos de muchas plantas es
frecuentemente una constante, por lo que puede ser
usada como una herramienta taxonómica. Por su parte
Franceschi y Horner (1980) mencionan que la forma de
los cristales es también una constante en cada planta y
la forma de los mismos está bajo control genético, y
que además la presencia de estos puede ser la manifestación de un esfuerzo del organismo para mantener un
equilibrio iónico.
Haces vasculares
En sección transversal destaca solamente un haz vascular central, aunque también existen numerosos haces
vasculares secundarios pero de diámetro menor, la disminución en el número de haces principales ha sido
reconocido por Dehgan (1982), como una adaptación
en las plantas de zonas áridas para economizar agua,
por su parte Smith y Nobel (1986) agregan que existe
una relación lineal entre el área superficial de la hoja y
el número de haces vasculares, por lo que si las xerófiPLANTA No. 28, Noviembre 2023

tas tienden a disminuir el tamaño de sus hojas es de
esperarse que también disminuya el número de haces
principales. Con respecto a los tejidos vasculares el xilema está dispuesto hacia el haz y el floema hacía el envés, ocupando el xilema aproximadamente ¾ o más de
la superficie vascular; el floema presenta una disposición a manera de media luna enseguida del xilema. Los
vasos son del tipo helicoidal (Figura 2i y j), de longitud y
diámetro pequeño (111.51 y 8.24 µm en promedio,
respectivamente). Existen además traqueidas helicoidales y puntiformes (Figura 2k), estas últimas son escasas y pequeñas (25 µm), las fibras (Figura 2m) son escasas, presentan una longitud de 728.73 µm; el xilema
presenta células parenquimáticas de pared delgada
(Figura 2l). Es importante mencionar que alrededor del
haz vascular central y sobre todo en la parte inferior se
encuentran grandes células de parénquima no fotosintético, estas células son algo redondeadas y presentan
un diámetro promedio de 38.50 µm, de acuerdo con
Bokhari y Hedge (1977) estas células probablemente
están involucradas con la función de almacenamiento
de agua.
Peciolo
Es de forma hemisférica con una depresión en el centro
de la parte superior, lo que le da una apariencia alada
(Figura 2e). Su epidermis es similar a la de la lámina,
con una gruesa cutícula y cubierta cerosa a manera de
picos o crestas en vista transversal. Tienen abundantes
tricomas de tipo dendrítico. Presenta un haz vascular se
aprecia gran cantidad de células de parénquima no fotosintético y fotosintético, aunque estas últimas con
menor cantidad de cloroplastos que el parénquima de
la lámina. En las células parenquimáticas se pueden
apreciar algunas drusas, aunque estas no son muy
abundantes. Al igual que en la lámina se presentan células de colénquima lagunar enseguida de la epidermis,
encima y debajo del haz vascular, el colénquima de la
parte superior se dispone en 2 capas y en la inferior
solo una. Las capas de la superficie superior son de paredes más gruesas que las del envés.
51

�Referencias
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Ciencia Forestal, 1: 4-16.
PLANTA No. 28, Noviembre 2023

�Solo Ciencia

VARIACIÓN ANUAL DEL POLEN DE
Parietaria pensylvanica Muhl. ex Willd.
(URTICACEAE) EN EL AIRE DEL ÁREA METROPOLITANA DE MONTERREY,
NUEVO LEÓN, MÉXICO
A. Rocha Estrada*, M.A. Alvarado Vázquez,
J.L. Hernández Piñero y A.R. González Luna
Universidad Autónoma de Nuevo León,
Facultad de Ciencias Biológicas, Departamento de Botánica
Ave. Pedro de Alba s/n, Cd. Universitaria,
San Nicolás de los Garza, N.L. México. 66455.
*alejandra.rochaes@uanl.edu.mx

Resumen
Se estudia la variación anual del polen de Parietaria
pensylvanica (Urticaceae) en el área metropolitana de
Monterrey. Encontrándose que el índice polínico total
de 1362 granos de polen, con una media diaria máxima
de 34 granos de polen/m3 de aire para el 28 de marzo
del 2012. Los meses que presentaron el mayor índice
polínico son marzo y abril con 261 y 296 granos de polen, respectivamente. Con respecto a la variación horaria se registraron altas concentraciones entre las 12:00
y 19:00 horas con un total de 578 granos de polen.
Palabras clave: alergia, índice polínico, Monterrey, Parietaria
Introducción
La especie de Parietaria es una hierba anual, erguida o
decumbente, delgada, de 10 a 50 cm de alto, pubescente; pecíolos delgados, de la mitad de la longitud de
la hoja; hojas lanceoladas o lanceolado-oblongas, de
2.5 a 7.5 cm de largo por 0.5 a 2.5 cm de ancho, aguda
a acuminadas en el ápice, cuneadas o redondeadas en
la base, cistolitos evidentes en la epidermis como pequeñas ampollas generalmente abundantes; flores
PLANTA No. 28, Noviembre 2023

agrupadas en glomérulos casi siempre axilares, brácteas lineares, de 4 a 6 mm de largo; tépalos de 2 mm
de largo; aquenios brillantes, cafés, de 1 mm de largo y
contiene una sola semilla (Correll y Johnston, 1970;
Gleason y Cronquist, 1991; Rzedowski y Rzedowski,
2001).
Por otra parte, el polen de Parietaria se ha encontrado
que es causante de enfermedades alergénicas como la
polinosis y también está relacionado con el asma
(García Cobaleda et al., 1998; Trigo Pérez et al., 2007).
Es frecuente en el aire, lo cual ha sido corroborado en
estudios realizados en diferentes países como México
(Rocha Estrada et al., 2009; Rocha Estrada et al., 2013),
España (Trigo Pérez et al., 2007; Gutiérrez Bustillo et
al., 2003), Italia (Voltoni et al., 2000; Ciprandi et al.,
2018), Turquía (Terziogue et al., 1998), Estados Unidos
(Kaufman, 1990), entre otros.
Material y Métodos
Descripción del área de estudio
Ubicación geográfica. El estudio se llevó a cabo con un
captador volumétrico tipo Hirst que se encuentra situa53

�do en el nivel superior del edificio "C" de la Facultad de
Ciencias Biológicas de la Universidad Autónoma de
Nuevo León, en el municipio de San Nicolás de los Garza, N. L. (25°43'29.9'' latitud norte y 100°18'58.5'' longitud oeste).
Orografía. Su ubicación en la planicie costera del Golfo
Norte “llanura esteparia del noreste” explica su altitud
promedio que fluctúa entre los 520 y 420 msnm, de
Oeste a Este existe una pequeña área, al Sureste del
cerro del Topo, cuya altitud alcanza los 800 msnm y en
la colonia Loma del Roble llega a los 600 msnm. La altitud en el centro de San Nicolás es de 495 msnm. El
punto más alto está en el cerro del Topo y la parte más
baja se ubica en La Fe, al Oriente del Municipio de San
Nicolás. Los limites son al Norte con Escobedo (6 km
Sendero Divisorio) y Apocada en más de 8 Km; al Sur
con Monterrey (12 km Avenida Los ángeles); al Este con
parte de Guadalupe y Apocada y al Oeste con el área
del Topo Chico en Monterrey.
Hidrografía. En época de lluvia, se forman corrientes
de agua en los arroyos del Topo Chico y de la Talaverna. El arroyo del Topo Chico, anteriormente se unían
las aguas de los manantiales del Cerro del Topo Chico y
del Ojo de Agua de la estancia que existía a un lado de
la colonia Cuauhtémoc de este Municipio. Los pequeños arroyos del Topo y La Talaverna pertenecen a la
subcuenta del río Pesquería, corriente perteneciente a
la gran cuenca del río San Juan; ambos arroyos captan
el agua que baja de la sierra de las Mitras, lomerío de
las Animas y cerro del Topo, atravesando de Oeste a
Este el Municipio (Gobierno de San Nicolás).
Clima. El clima característico predominante de acuerdo
con el sistema de clasificación de Köppen modificado
por García (2004) es el seco estepario cálido y extremoso, con lluvias irregulares a finales del verano clasificadas –BS(h’) hw(e’). La temperatura media anual es de
22.1°C. La precipitación escasa, entre 300 y 500 mm,
como consecuencia de su situación con respecto del
movimiento de la faja subtropical de presión.
54

Figura 1. Granos de polen pantoporados de Parietaria
pensylvanica.
Estudio aerobiológico
Para la captura y recuento del polen atmosférico se
tomaron en cuenta las recomendaciones de The International Association for Aerobiology (Jager et al.,
1995). El muestreo se llevó a cabo en el edificio de unidad de C de la Facultad de Ciencias Biológicas ubicado
en el municipio de San Nicolás de los Garza, Nuevo
León. Para ello se cuenta con un colector volumétrico
tipo Hirst (Lanzoni Co., Italia) y una vez verificado su
correcto funcionamiento, semanalmente se preparó
una cinta Melinex® de 345 mm recubierta con aceite de
silicón como adhesivo y se colocó en el tambor rotatorio del aparato. El aparato se regula a un flujo de aire
constante de 10 litros/minuto, el cual penetra a través
de un orificio de 2x14 mm, quedando las partículas sólidas impactadas en la cinta, la cual se va desplazando a
una velocidad de 2 mm/hora. El tiempo de una rotación completa del tambor es de siete días exactos. La
cinta se cambia semanalmente y una vez retirada del
aparato se transporta cuidadosamente al Laboratorio
de Anatomía y Fisiología Vegetal para su procesamiento. Ya en el laboratorio, la cinta se divide en siete segmentos, cada uno de 48 mm de longitud, correspondientes a cada día de muestreo; cada uno de estos segmentos se adhiere con glicerogelatina teñida con fucsina a un portaobjetos estándar de vidrio. Una vez procePLANTA No. 28, Noviembre 2023

�sadas las muestras de los colectores, se procede a analizarlas al microscopio óptico. Para la identificación de
los granos de polen de P. pensylvanica, se basó en
Erdtman (1966), Faegri e Iversen (1989), Kapp et al.,
(2000) y Lacey y West (2006).
También se realizó la comparación de las muestras polínicas con la colección de referencia, donde se encuentran representadas las especies que componen la vegetación del área de estudio. Para determinar la concentración media diaria, se realizaron cuatro barridos longitudinales un conteo en cada muestra montada, para
lo cual se leyó al microscopio óptico utilizando el objetivo de 40x, según las recomendaciones de Domínguez et
al., (1992). Después se identificaron y cuantificaron los
granos de polen presentes y los resultados obtenidos
de este conteo se extrapolan a unidades de granos de
polen por volumen de aire (granos de polen/m3), mul-

tiplicándose por el factor de corrección de 0.54. Además, se determinó el índice polínico mensual y total.
Resultados y Discusión
Morfología polínica
Granos 3-zonoporado, a veces 4 o 5-zonoporado, isopolar, con simetría radial; en vista ecuatorial casi circular, en vista polar circular, con P/E=0.75-0.93; tamaño
pequeño de 11 a 16µ. Aperturas simples de tipo poro,
circulares de 2µ de diámetro, con anillo a veces muy
difuso y opérculo que se desprende con facilidad. Exina
muy delgada de menos de 1µ de grosor. Téctum completo, infratectum formado por columnillas muy pequeñas y densas. Superficie equinulada con espínulas
uniforme y densamente distribuidas por toda la superficie (Trigo Pérez et al., 2007) (Figura 1).
Comportamiento aerobiológico

Figura 2. Media diaria de granos de polen de P. pensylvanica por metro cúbico de aire.
PLANTA No. 28, Noviembre 2023

55

�Este tipo polínico se caracteriza por su presencia continua en el aire, ya que se le encontró durante 351 días
(1362 granos) durante el periodo de estudio. La media
diaria máxima de 34 granos de polen/m3 de aire se registró el 28 de marzo (Figura 2). En el área mediterránea el polen de Urticaceae es la primera causa de polinosis, debido principalmente a Parietaria spp (D’Amato
y Liccardi, 1994; Ciprandi et al., 2018). Los recuentos
por encima de 30 granos de polen/m3 de aire como
media diaria reactivan los síntomas en la mayoría de los
casos de alergia al polen de Urticáceas. Se ha comprobado que este nivel de reactivación es mucho más elevado en pacientes que se exponen a grandes cantidades de polen y que disminuyen a lo largo de la época de
polinización debido posiblemente al efecto de inicio o
cebado (priming) (Valero Santiago y Picado Vallés,
2002).
Por su parte Trigo Pérez et al. (2007), mencionan que
concentraciones de polen de 15 granos de polen/m3 de
aire son suficientes para desencadenar trastornos alérgicos, por lo que se considera como una de las principales causas de polinosis en Vélez-Málaga (España). Por
otro lado, para este estudio se encontró que los meses
que presentaron el mayor índice polínico corresponden
a marzo y abril con 261 y 296 granos de polen, respectivamente (Cuadro 1). Estos resultados coinciden con lo
reportado por Trigo Pérez et al. (2007), ya que mencionan que los meses con mayores concentraciones de
polen de Urticaceae se presentan de febrero a mayo,
pero también durante los meses de noviembre y diciembre.
Con respecto a la variación horaria se registraron altas
concentraciones entre las 12:00 y 19:00 horas con un
total de 578 granos de polen y va disminuyendo gradualmente en las siguientes horas (Figura 3). Por su
parte Vaquero del Pino (2015), encuentra que para la
estación polínica de Albacete (Toledo, España), que las
mayores concentraciones de polen se producen entre
las 12:00 y 18:00 horas, y que a partir de ese momento
empieza a disminuir.

56

Cuadro 1. Índice polínico mensual de P. pensylvanica.
Mes

Polen

Mes

Polen

Enero

83

Julio

117

Febrero

75

Agosto

84

Marzo

261

Septiembre

64

Abril

296

Octubre

47

Mayo

105

Noviembre

52

Junio

61

Diciembre

57

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PLANTA No. 28, Noviembre 2023

�Figura 3. Variación horaria de los granos de polen de P. pensylvanica.

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57

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misma y su descripción como sigue: Fig. 1 en letra Calibri
10 en negritas. A diferencia de las figuras, las tablas ten58

drán una numeración independiente, consecutiva de
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(altas y bajas, letra arial normal tamaño 12)
5.- Resumen (letra calibri normal tamaño 12, interlineado
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6.- Introducción*
7.- Material y Métodos*
8.- Resultados y discusión*
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Resumen. Dejar un espacio entre párrafos y no utilizar
sangría al inicio de los mismos. En caso de que sean necesarios subtítulos dentro de las secciones de introducción,
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EDITORES
Dr. Marco Antonio Alvarado Vázquez,
Dr. Sergio M. Salcedo Martínez
Teléfono de contacto:
8329-4110 extensiones 6456 y 6426
59

�Para Reflexionar

LA CINTA AZUL
Anónimo

Una maestra decidió llevar este proyecto
a la comunidad, para ver que clase de influencia tendría en ella. Dio a cada uno de
sus estudiantes tres cintas, y les dijo que
fueran e hicieran conocer a otros esta ceremonia de reconocimiento personal.

Entonces tendrían que hacer un seguimiento de los resultados, ver quiénes honraron a la clase la semana siguiente. Uno
de los chicos de la clase fue a donde un joven ejecutivo de una compañía cercana, y le reconoció por
haber planificado su carrera. Colocó una cinta azul
en su camisa, y luego le dio otra de las cintas.
- Estamos haciendo en la clase un proyecto sobre
reconocimiento -le dijo- y nos gustaría que usted
busque a alguien quien admire para que le dé una
de las cintas azules, y la otra para que esa persona
haga lo mismo con alguien más, a fin de mantener
esta ceremonia en marcha. Una vez hecho esto, por
favor, infórmeme que sucedió.
Más tarde, ese mismo día, el joven ejecutivo fue a
ver a su jefe, quien a propósito tenía fama de ser un
individuo gruñón y de mal humor. Lo hizo sentar y le
dijo que lo admiraba profundamente por ser un genio creativo. El jefe se sorprendió. El joven ejecutivo
le preguntó si aceptaría la cinta azul como regalo, y
le pidió permiso de colocársela en el pecho.
- Seguro, hazlo - contestó su sorprendido el jefe-.
El joven ejecutivo tomó la cinta azul y la colocó en el
saco del jefe, sobre su corazón.
- ¿Me haría un favor?, le dijo mientras le daba la
última cinta, quisiera tomar esta cinta extra, y darla

como prueba de admiración a alguien más, el chico
que me dio estas cintas está llevando a cabo un proyecto de su escuela. Queremos mantener en marcha
esta ceremonia de reconocimientos, y ver cómo
afecta a las personas.

Esa noche el jefe llegó a su casa, se dirigió a su hijo
de catorce años de edad y se sentó con él.
- Hoy me sucedió algo increíble, le dijo. Estaba en mi
oficina cuando uno de los jóvenes ejecutivos entró,
me dijo que me admiraba y me dio una cinta azul
por ser un genio creativo.
Después la puso en mi saco, sobre mi corazón, esta
cinta azul que dice "Lo que yo soy, es lo que importa". Me dio una cinta extra y me pidió que encontrara a alguien más a quien reconocer. Mientras manejaba a casa esta noche, empecé a pensar a quien
honrar con esta cinta, y pensé en ti.
Quiero darte este reconocimiento. Mis días son realmente agitados y cuando llego a casa no te presto
mucha atención. A veces te grito por no sacar buenas notas en el colegio, y por tener tu dormitorio
hecho un desastre, pero esta noche quiero sentarme
contigo aquí y hacerte saber que tú eres importante
para mí. Tú y tu madre son las personas más importantes de mi vida. ¡Eres un gran chico y te amo!
El sorprendido muchacho comenzó a sollozar, y no
pudo contener las lágrimas. Todo su cuerpo se sacudió.
Papá, le dijo llorando y mirándolo firmemente, estaba planeando suicidarme mañana porque pensaba
que tu no me querías.
Pero ya no necesito hacerlo!

�</text>
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          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
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              <name>Title</name>
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                  <text>Planta es una revista de divulgación científica enfocada a la difusión del conocimiento botánico en todas sus ramas, especialmente, el que es generado en nuestra región. Incluye, entre otras, las secciones Editorial, Personajes de la botánica, Conoce tu flora, Flora amenazada, Etnobotánica, Flora urbana, Desarrollo sustentable y Agenda botánica; además de artículos de investigación inéditos o revisiones bibliográficas sobre una amplia variedad de tópicos relacionados con el estudio de las plantas. Inició en el 2005, su periodicidad es semestral y sigue activa.</text>
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          <name>Relación OPAC</name>
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                <text>Planta es una revista de divulgación científica enfocada a la difusión del conocimiento botánico en todas sus ramas, especialmente, el que es generado en nuestra región. Incluye, entre otras, las secciones Editorial, Personajes de la botánica, Conoce tu flora, Flora amenazada, Etnobotánica, Flora urbana, Desarrollo sustentable y Agenda botánica; además de artículos de investigación inéditos o revisiones bibliográficas sobre una amplia variedad de tópicos relacionados con el estudio de las plantas. Inició en el 2005, su periodicidad es semestral y sigue activa.</text>
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                <text>El diseño y los contenidos de La hemeroteca Digital UANL están protegidos por la Ley de derechos de autor, Cap. III. De dominio público. Art. 152. Las obras del dominio público pueden ser libremente utilizadas por cualquier persona, con la sola restricción de respetar los derechos morales de los respectivos autores</text>
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                    <text>ISSN: 2007-1167

No. 29

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Agosto 2024

�Editorial

3

®
Una publicación de la Universidad Autónoma de Nuevo León

Dr. Med. Santos Guzmán López
Rector
Dr. Juan Paura García
Secretario General
Dr. Jaime Arturo Castillo Elizondo
Secretario Académico
Dr. José Javier Villarreal Álvarez Tostado
Secretario de Extensión y Cultura
Lic. Antonio Jesús Ramos Revillas
Director de Editorial Universitaria

Contenido

Personajes
Jhon Ray

4

Conoce a Dioon angustifolium

6

Conoce Tú flora

Botánica Aplicada
Algas Tóxicas

9

Microalgas de ambientes desérticos:
Importancia, potencial y aplicaciones

18

Hongos comestibles
de Nuevo León

23

Uso Potencial de Artemisia annua en el
Tratamiento de la Malaria

28

El Huizache.
Botánica y Biotecnología

34

Efecto de los Bioestimulantes Fitomaxi© a
base de Microalgas en la Floración y Amarre en Cultivo de Chile Variedad Mixteco

40

Efecto de Radix© y Boost© en la
Productividad y Calidad del Cultivo de
Cebolla variedad Hornet

47

Estimación de los servicios ecosistémicos
que ofrece un bosque urbano en la zona
metropolitana de Monterrey

52

Restos del género Hechtia
(Bromeliaceae) en un Contexto Arqueológico de Nuevo León, México

58

Dr. José Ignacio González Rojas
Coordinador de la Facultad de Ciencias Biológicas
Dr. Marco Antonio Alvarado Vázquez
Dr. Sergio Manuel Salcedo Martínez
Editores Responsables
Dra. Alejandra Rocha Estrada
Editora Invitada
Dr. Jorge Luis Hernández Piñero
Circulación y Difusión
PLANTA, Año 19, Nº 29, Agosto 2024. Es una publicación semestral editada por la Universidad Autónoma de Nuevo León, a
través de la Facultad de Ciencias Biológicas. Domicilio de la publicación: Ave. Pedro de Alba y Manuel Barragán, Cd. Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México, C.P.
66451. Teléfono: + 52 81 83294110 ext. 6456. Fax: + 52 81
83294110 ext. 6456. Editores responsables: Dr. Marco Antonio
Alvarado Vázquez y Dr. Sergio Manuel Salcedo Martínez. Reserva de derechos al uso exclusivo: 04-2022-110813543200-102.
ISSN 2007-1167, ambos otorgados por el Instituto Nacional de
Derecho de Autor. Licitud de título y contenido No. 14,926,
otorgado por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Registro de marca ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial: En trámite. Impresa por: Imprenta Universitaria, Cd. Universitaria,
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México, C.P. 66455. Fecha de terminación de impresión: 30 de agosto de 2024. Tiraje:
250 ejemplares. Distribuido por: Universidad Autónoma de Nuevo León a través de la Facultad de Ciencias Biológicas. Domicilio
de la publicación: Ave. Pedro de Alba y Manuel Barragán, Cd.
Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México,
C.P. 66455.
Las opiniones y contenidos expresados en los artículos son responsabilidad exclusiva de los autores.
Prohibida su reproducción total o parcial, en cualquier forma o
medio, del contenido editorial de este número.

Solo Ciencia

El Urbanita Verde
Jardines Nativos y su Importancia Ecológica.
Una Reflexión Personal

Instrucciones a los autores

72
78

Para Reflexionar
El hombre y la naturaleza

80

Impreso en México
Todos los derechos reservados
® Copyright 2024
planta.fcb@gmail.com

2

Imagen portada
Macrorestos arqueológicos del género Hechtia en Nuevo León
Autores: R.E. Narváez Elizondo y A. Rivera Estrada
PLANTA No. 29, Agosto 2024

�Agua potable, un derecho que se vuelve en un artículo de lujo
Jamás en la historia de Nuevo León habíamos tenido un verano con una escasez de agua tan aguda como el que
vivimos en 2023 y de no ser por las lluvias que trajo consigo el huracán Alberto este 2024 (646.5 mm) muy probablemente hubiéramos vivido las más duras restricciones en el suministro de agua potable con largos cortes de
este servicio.

Editorial

¿Cómo están nuestras reservas actualmente?
Al 26 de agosto del 2024, el área metropolitana de Monterrey (AMM) cuenta con un almacenamiento de agua potable en las tres presas que dan el suministro (Cuchillo, Cerro Prieto y La Boca) de 1373.644 Hm 3 (donde 1Hm3
equivale a mil millones de litros).
¿Cuánto duran estas reservas?
De acuerdo con el censo de 2020 el número de habitantes en el AMM sumó 5.34 millones, si consideramos un
consumo promedio de 100 lt de agua para cada uno de ellos y sumamos a este consumo un 17% que se pierde
por fugas, tendremos que este volumen debería alcanzar para cubrir durante 5 años y 310 días las necesidades
de la población (considerando que no haya más escurrimientos, lluvias, trasvases o fugas y sin considerar los
37187 migrantes anuales que llegan o la tasa de crecimiento anual de alrededor del 8%) Pero, ya que el consumo
diario per cápita es realmente de 136 lt el agua alcanzaría para 4 años y 18 días).
¿Cuánto cuesta el litro de agua de la llave y el litro de agua purificada?
Considerando la tarifa actual (Categoría 2 para Agosto 2024 de SAYDM) con un consumo de 20 metros cúbicos
al mes con un costo de 367.38 pesos, cada litro cuesta 0.018 pesos. Mientras que por cada litro de agua purificada embotellada en garrafón de 20 litros pagamos entre 1.50 y 3.00 pesos (una diferencia de entre 83 y 166 veces
más).
¿Cada cuánto tiempo tenemos huracanes que rellenen los niveles de nuestras presas?
Los huracanes que han afectado significativamente los niveles de las presas de Nuevo león han sido en 1967 el
Beulah; en 1988 el Gilberto; en 2010 el Alex y en 2024 la tormenta tropical Alberto con un lapso de tiempo entre
ellos de 21, 22 y 14 años, sucesivamente.
¿Qué tipo de agua podríamos tener al traer agua del Río Pánuco a Monterrey, con el proyecto Monterrey VI?
El anteproyecto tendrá un costo de 40,000 millones de pesos pero hay que considerar que la sequía de 2023
también afectó grandemente el caudal del Rio Pánuco en Veracruz y que las aguas de este Río contienen contaminantes como mercurio, arsénico, cloruro de vinilo, Di(2-etilhexil) ftalato (DEHP) entre otros, pues recibe a lo
largo de su recorrido desde sus afluentes descargas de aguas negras, alcantarillado, minería, fertilizantes, refinerías y basura doméstica.
¿Qué otras alternativas tenemos?
Entre otras, podríamos buscar una mayor cobertura vegetal con reforestación de áreas públicas como plazas,
parques, banquetas y camellones, así como de áreas suburbanas incendiadas o áreas agrícolas abandonadas,
con la finalidad de aumentar la probabilidad de lluvia y recarga de acuíferos. En este mismo sentido si adecuáramos los parques públicos como áreas de captación y percolación de agua de lluvia los acuíferos se recargarían
más rápidamente y habría menor caudal y riesgos de accidentes en vados y arroyos en el AMM.
Perspectivas
Si no queremos que Monterrey vuelva a padecer escasez de este líquido debemos fomentar la cultura del agua
en toda la población, evitando fugas y desperdicios, sustituyendo las plantas exóticas por plantas nativas, optimizando sistemas de riego en áreas verdes y evitando malos hábitos en el uso de este recurso. Tratemos de llegar
al promedio de uso de 100 litros de agua por persona, reusemos la mayor cantidad de ella y empecemos a implementar sistemas de captación de agua de lluvia en techos, azoteas y desagües de aires acondicionados, así como muros y techos verdes en casas y edificios.
PLANTA No. 29, Agosto 2024

3

�Personajes

Jhon Ray

J

hon Ray nacido el 27 de noviembre
de 1627 en la villa de Black Notley
situada en el condado de Essex, en

Inglaterra del Reino Unido y fallecido el 17
de enero de 1705 en su misma villa, llegó
ser profesor en la Universidad de Cambrid-

ge, misma universidad donde fue estudiante para ser
uno de los primeros naturalistas, botánico y zoólogo
ingles en desarrollar el concepto de especie en la biología, basándose principalmente en la capacidad reproductiva entre individuos de una misma especie en

el estudio de animales, donde su principal contribución en la zoología fue incluir una clasificación de mamíferos, aves, peces e insectos, y dado a su gran interés por las plantas propuso este mismo concepto en

Jhon Ray (1627-1705)

la botánica basándose en que las plantas de una misma especie producirían semillas que darían lugar a
plantas similares.
Además, realizó extensos estudios de plantas como
contribuciones botánicas plasmándolas en su obra
“Historia Plantarum” publicada en tres volúmenes
entre 1686 y 1704, donde explica cómo fue clasificando y describiendo más de 18 mil especies de plantas dividiéndolas en grupos como hierbas, arbustos y
árboles con base a sus características morfológicas

4

como son sus hojas, flores, frutos, su distribución y
usos.

Actualmente es considerado por muchos como el
padre de la historia natural británica, además de ser
uno de los principales precursores de la taxonomía
moderna, también Ray es recordado por sus aportes
científicos siendo otro de los más destacados su enfoque metódico y sistemático en el estudio de la naturaleza donde enfatizó en la importancia de la obPLANTA No. 29, Agosto 2024

�servación directa y la experimentación en el estudio
de esta misma, sentando las bases para el desarrollo de la biología moderna.

mente catalogar la flora de Inglaterra.
Además de todo lo anterior, Ray sentó las bases para la realización de colecciones botánicas debido a

Algo a destacar de Ray fue que intentó reconciliar

su gusto por tener una extensa colección de plantas

sus creencias religiosas con sus observaciones cien-

secas. Ray no solo describió el desarrollo de las plan-

tíficas, algo que es posible de observar en otra de

tas, sino también describió un concepto de adapta-

sus obras, “The Wisdom of God Manifested in the

ción para estas, pero no proponiendo una teoría

Works of the Creation” en 1691, obra en la que Ray

evolutiva ya que observaba como las plantas se

busca entender y probar la existencia de Dios a tra-

adaptaban a diferentes entornos.

vés del estudio de la naturaleza, al igual que estas
obras y muchas otras con las que Ray influyo significativamente en naturalistas posteriores como es el
propio Carl Linnaeus, debido a que contribuyó significativamente en la estandarización de los nombres
de las plantas al utilizar frases descriptivas en latín,
siendo este el sistema binomial que terminaría perfeccionando Linnaeus, por otro lado Ray también
influyó más directamente en el desarrollo de la tecnología natural en Inglaterra como fueron estudios
detallados sobre la estructura interna de las plantas, contribuyendo en la anatomía vegetal, junto a
esto se interesó por como funcionan las plantas estudiando sus procesos naturales como es el crecimiento, su nutrición, el desarrollo de frutos entre
otros aspectos más.

Debido a sus creencias y extensos conocimientos de
historia natural, Ray declaró que la complejidad y el
diseño aparente en la naturaleza son pruebas de la
existencia de un Creador divino, argumentando que
dicha adaptación de los organismos a su entorno
son el resultado de un diseño inteligente, un precur-

sor del argumento del “diseño inteligente” criticando así al ateísmo, argumentando en contra de las
visiones ateas y materialistas del mundo natural, ya
que Ray creía firmemente que el estudio científico
de la naturaleza no lo contradecía, sino que reforzaba la fe de un Creador divino, no obstante, las obras
de Ray siempre lidiaban contra otros naturalistas
quienes debatían filosófica y tecnológicamente sus

descubrimientos descritos en estas, sin embargo,
estas mismas declaraciones y argumentos sentaron

También fue uno de los primeros botánicos en reco-

las bases para estudios ecológicos posteriores, ade-

nocer una distinción entre las monocotiledóneas y

más de anticipar aspectos de la teoría evolutiva.

dicotiledóneas entre los grupos de plantas con flores, todo esto plasmándolo en “Catalogus Plantarum Angliae” en 1670 donde intentó exhaustivaPLANTA No. 29, Agosto 2024

5

�Conoce tu Flora

Conoce a Dioon angustifolium

D

M.M. Salinas-Rodríguez*
Universidad Autónoma de Nuevo León,
Facultad de Ciencias Biológicas, Depto. de Biología Vegetal. Herbario
Ave. Pedro de Alba s/n, Cd. Universitaria,
San Nicolás de los Garza, N.L. México. 66455.
* maria.salinasrdr@uanl.edu.mx

ioon angustifolium es una especie de cy-

El “chamal” se distribuye en la Sierra Madre Orien-

cada de la familia Zamiaceae con una his-

tal de Nuevo León y la Sierra de San Carlos en Ta-

toria evolutiva en extremo interesante

maulipas en altitudes que van desde los 300 hasta

cuyo linaje tiene más o menos 27 millones de años.

los 1,200 metros sobre el nivel del mar, siendo su

La filogenia revela que los ancestros de las cycadas

hábitat preferido el bosque templado y el matorral

se originaron hace más de 265 millones de años, lo

sumbontano, estando bien adaptada a la estaciona-

que las convierte en las plantas con semillas más

lidad con temporadas húmedas y secas y pudiendo

antiguas de México. Fueron abundantes en épocas

soportar heladas.

geológicas como el Carbonífero y el Cretácico cuan-

Es una especie sumamente longeva y perenne que

do los climas tropicales eran más extensos en Amé-

puede vivir varios cientos de años. Su aspecto re-

rica del Norte, sin embargo, debido a los cambios

cuerda a la de una palma, con un caule (o tronco)

climáticos del pasado, su distribución actual es dis-

robusto semileñoso con hojas en forma plumosa

continua, pero llega hasta el estado de Nuevo León

(pinnada), de pequeños foliolos delgados o angos-

a través de la Sierra Madre Oriental y estudios re-

tos, rígidos formando una corona que a menudo

cientes acerca de su morfología sugieren que se es-

cuelga como una falda cuando las hojas envejecen,

tá adaptando a la aridez

es una planta que no da flores, en su lugar, se re-

Ha sido objeto de estudio debido a su belleza, su

produce a través de gametos femeninos y masculi-

rareza y por ser una planta cuyas semillas son co-

nos alojados en una estructura llamada cono y co-

mestibles y fueron consumidas por los grupos hu-

mo es una planta dioica (que quiere decir que tiene

manos nómadas del noreste de México incluso an-

plantas hembras y plantas machos), los conos de los

tes de que se domesticara el maíz, de ahí su nom-

machos parecen precisamente una mazorca alarga-

bre como maíz viejo, mazorca vieja, maíz de los

da que poseen el polen y la de las hembras es un

abuelos o simplemente chamal.

cono más bien redondeado que tiene los óvulos

6

PLANTA No. 29, Agosto 2024

�Dioon angustifolium en hábitat de bosque de encinos

que al ser fertilizados y madurar se convertirán en

laciones simbióticas con hongos micorrízicos que me-

decenas de semillas.

joran la absorción de nutrientes, particularmente

Aunque parezca mentira por la antigüedad de su li-

fósforo, lo que es esencial para el crecimiento en

naje y por no tener flores, a Dioon angustifolium la

suelos pobres, además estabiliza los suelos de las

polinizan algunas especies de escarabajos, insectos

laderas y los protege de la erosión. Es una planta su-

que al igual que ella tienen linajes sumamente viejos.

mamente resistente a los incendios y se regenera

Este mutualismo es vital para su reproducción, ya

con rapidez.

que facilita la transferencia de polen de los conos

Su corona de hojas se renueva de acuerdo con la dis-

masculinos a los femeninos.

ponibilidad de agua, siendo la primavera antes de las

En cuanto a su ecología, Dioon angustifolium es una

lluvias el momento en que lo hace, siguiendo así la

especie tóxica y de ella se alimentan las orugas de

polinización en las lluvias y posterior formación de

una mariposa que también es tóxica, llamada

conos en otoño y maduración al inicio del invierno,

“mariposa alas de telaraña chamalina” (Eumaeus

evitando así que al caer las semillas del cono madre

childrenae), además sus raíces coraloides forman re-

al suelo se pudran con el exceso de humedad, una

PLANTA No. 29, Agosto 2024

7

�Hembra de Dioon angustifolium con su cono.

adaptación más a la sequía. Así quedarán en latencia

Facultad de Ciencias Biológicas de la UANL estamos

hasta la próxima temporada lluviosa que germinen.

desarrollando investigaciones en torno a esta especie

Dioon angustifolium es una especie es endémica del

fascinante.

noreste de México, lo que significa que no se encuentra de forma natural en ningún otro lugar del
mundo. Aunque es una especie que está protegida
por las normas mexicanas e internacionales, su principal enemigo sigue siendo el saqueo y la ganadería,
pues las vacas comen las hojas tiernas de la corona y
al ser una planta tóxica terminan intoxicadas, sin posibilidad de aprovechar su carne o leche y eso significa pérdidas para los ganaderos.
Dioon angustifolium sería la planta con linaje más
longevo de Nuevo León, su conservación es fundamental no solo por su valor per se, sino también por
el papel ecológico que desempeña y su importancia
cultural. Los esfuerzos continuos para proteger esta
especie son esenciales para asegurar su supervivencia, es por eso que actualmente en el Herbario de la
8

Oruga de Eumaeus childrenae en hoja de D. angustifolium.
PLANTA No. 29, Agosto 2024

�Botánica Aplicada

Algas Tóxicas
S.M. Salcedo-Martínez*, N.F. Puente-Quintanilla, L.V. Aguilar-Villegas
y J.L. Hernández-Piñero
Universidad Autónoma de Nuevo León,
Fac. de Ciencias Biológicas, Depto. de Biología Vegetal. Lab. de Criptógamas
Ave. Pedro de Alba s/n, Cd. Universitaria,
San Nicolás de los Garza, N.L. México. 66455.
* sergio.salcedomr@uanl.edu.mx

Resumen

Abstract

Las algas son uno de los elementos más importantes
de las comunidades acuáticas. Estas son organismos
productores primarios y son consumidas ávidamente
por el zooplancton u otros consumidores, sin embargo sus poblaciones sobreviven gracias a que poseen
mecanismos de defensa que les permite modificar su
ciclo de vida, de manera que sólo se presentan en las
estaciones del año cuando las poblaciones de depredadores disminuyen; reduciendo su tamaño y aumentando la velocidad de división celular, dificultando el ser encontradas y consumidas; modificando su
forma y estructura. Otras evaden a sus consumidores
mediante movilidad o ahuyentándolos gracias a la
bioluminiscencia, o a la presencia de sustancias químicas, las cuales pueden causar toxicidad tanto para
depredadores como para otros organismos, incluyendo el hombre. En este trabajo se exploran los principales tipos de toxicidad causados por algas.

Algae are one of the most important elements of
aquatic communities. These are primary producing
organisms and are avidly consumed by zooplankton
or other consumers, however their populations survive thanks to the fact that they have defense mechanisms that allow them to modify their life cycle, so
that they only occur in the seasons of the year when
the predator populations decline; reducing their size
and increasing the speed of cell division, making it
difficult for them to be found and consumed; modifying its shape and structure. Others evade their
consumers through mobility or by scaring them away
thanks to bioluminescence, or the presence of chemical substances, which can cause toxicity for both
predators and other organisms, including humans. In
this work, the main types of toxicity caused by algae
are explored.

Palabras clave: Algas toxicas, cianobacterias, ciguatera, envenenamiento, neurotóxico, amnésico, paralítico, diarreico.

Key words: Toxic algae, cyanobacteria, ciguatera,
poisoning, neurotoxic, amnesic, paralytic, diarrheal.

PLANTA No. 29, Agosto 2024

9

�E

n las comunidades acuáticas los organismos
fotosintéticos son los principales productores
primarios, de manera que el resto de las poblaciones dependen en última instancia de la síntesis
de biomoléculas que ellos realizan para subsistir. Las
algas son un componente importante de esos productores acuáticos, son consumidas ávidamente por
el zooplancton u otros consumidores y sus poblaciones sobreviven gracias a que poseen varios mecanismos de defensa para defenderse del herbivorismo.
Aquéllas que como parte del fitoplancton viven en la
columna de agua y además son pequeñas, logran evitar que sus poblaciones sean diezmadas mediante
alguna de las siguientes estrategias: modificando su
ciclo de vida, de manera que sólo se presentan en las
estaciones del año cuando las poblaciones de depredadores disminuyen; reduciendo su tamaño y aumentando la velocidad de división celular, dificultando el ser encontradas y consumidas; modificando su
forma y estructura, ya sea rodeándose de capas mucilaginosas, alargándose, aumentando el número de
células en una colonia o bien desarrollando paredes
celulares más duras o procesos espinosos en la superficie celular, de esta forma células pequeñas son
percibidas de mayor tamaño por los herbívoros o al
ser ingeridas obstruyen el tracto digestivo o simplemente pasan a través de el sin ser digeridas. Otras
son capaces de evadir a sus consumidores al presentar movilidad gracias a la presencia de flagelos o ahuyentarlos gracias a la bioluminiscencia, o a la presencia de sustancias químicas (Graham &amp; Wilcox, 2000).
Los envenenamientos se asocian con cambios de coloración del agua causados por los pigmentos contenidos en algas productoras de toxinas, cuyo número
se ha acrecentado rápidamente debido a una elevada tasa de división y acumulación de individuos. Estas altas densidades celulares se deben comúnmente
a la presencia en el agua de elevadas concentraciones de formas asimilables de nutrientes como nitró10

a

b

c

d

a) Eudorina colonia embebida en mucílago. https://
en.wikipedia.org/wiki/Eudorina; b) Ceratium. https://
es.wikipedia.org/wiki/Ceratium; c) Nannochloropsis.
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/a/
a1/15_3klein2.jpg; d) Pediastrum dúplex. https://
es.wikipedia.org/wiki/Archivo:Pediastrum_duplex.jpg

FAN toxico en Florida https://www.usgs.gov/media/
images/aerial-view-lake-okeechobee

Marea roja en Florida. https://oceanservice.noaa.gov/
hazards/hab/gulf-mexico.html
PLANTA No. 29, Agosto 2024

�a

c

Consecuencias de los FAN. https://www.whoi.edu/
website/redtide/impacts/

Marea verde causada por Ulvofíceas. http://
www.china.org.cn/government/focus_news/200807/04/content_15953482.htm.

geno y fósforo o vitaminas. Los cambios de coloración se conocen como mareas rojas, no obstante, las
coloraciones que se pueden presentar pueden ser
verdes, pardas, pardo amarillentas o rojas. El término
que actualmente describe estos fenómenos es el de
florecimiento algal nocivo (FAN). El número de especies capaces de causar florecimientos algales asciende a alrededor de 300, de ellas alrededor de 75 se
conoce que producen toxinas (Hallegraef, 2003).
PLANTA No. 29, Agosto 2024

b

d

a) Aphanizomenon http://cfb.unh.edu/phycokey/
Choices/Cyanobacteria/cyano_filaments/
cyano_unbranched_fil/tapered_filaments/
APHANIZOMENON/Aphanizomenon_Image_page.html.
b) Oscillatoria http://oceandatacenter.ucsc.edu/
PhytoGallery/Freshwater/Oscillatoria.html.
c) Planktothrix http://oceandatacenter.ucsc.edu/
PhytoGallery/Freshwater/planktothrix.html.
d) Nodularia http://oceandatacenter.ucsc.edu/
PhytoGallery/Freshwater/Nodularia.html

Más de 40 especies de cianobacterias se ha demostrado o sospecha que producen una o más toxinas.
Estas pertenecen a los géneros Anabaena1,2, Aphanizomenon, Cylindrospermopsis, Microcystis1,2, Nodularia, Nostoc2, Oscillatoria2, Planktothrix3 y Synechococcus1. Las toxinas son de tres clases: endotoxinas lipopolisacáridas (LPS), hepatotoxinas causantes de tumores (HT) y neurotoxinas (NT).
Las toxinas LPS se presentan dentro de las envolturas
celulares de algunas cianobacterias1, son similares,
pero de menor toxicidad que las LPS de bacterias patógenas como Salmonella y se les asocia con casos
de fiebre e inflamaciones en personas que se han
bañado o duchado con agua donde ha ocurrido algún
FAN cianobacterial.
Las HT se asocian con casos de envenenamiento por
toxinas de cianobacterias2 que crecen en depósitos
de agua potable. Los síntomas que presentan anima11

�Anatoxina a https://es.wikipedia.org/wiki/
Archivo:Anatoxin-a.svg
Microcystis. https://alchetron.com/Microcystis

a

b

Anabaena flos-aquae. https://utex.org/products/utex2557?variant=30991178760282
c

a) Nodularina https://en.wikipedia.org/wiki/
Nodularin#/media/File:Nodularin_R.svg. b) Microcistina. https://es.wikipedia.org/wiki/Microcistina#/
media/Archivo:Microcystins_general_structure.svg. c)
Cylindrospermopsina. https://en.wikipedia.org/wiki/
Cylindrospermopsin#/media/
File:Cylindrospermopsin_structure2.png

Cylindrospermopsis. https://www.inaturalist.org/
guide_taxa/707295
12

les silvestres y domésticos envenenados de esta forma incluyen debilidad, dificultad para respirar, palidez, enfriamiento de las extremidades, vómito, diarrea y sangrado hepático masivo. La muerte puede
presentarse a las 2-24 h de la ingestión. En humanos
la ingestión puede causar los síntomas o el beber esta agua aumentar la probabilidad de desarrollar cáncer hepático. Las HT son péptidos cíclicos que inhiben las fosfatasas hepáticas, incluyen la microcistina
(heptapéptido) y la nodularina (pentapéptido). La
primera puede perdurar por dos o más semanas en
el agua hasta degradarse por bacterias
(Sphingomonas). Las plantas potabilizadoras de agua
que utilizan carbón activado, cloración y ozonización
pueden remover de un 80 a un 98% de la toxina, la
cantidad que no es removida puede cuantificarse
mediante ensayos por inmunoabsorción ligados a
enzimas (ELISA). Los límites permitidos en el agua
PLANTA No. 29, Agosto 2024

�potable por la EPA en los Estados Unidos son de 0.3
µg por litro para microcistina y 0.7 µg por litro de cilindrospermopsina para menores de 5 años y 1.6 y
3.0 µg por litro para el resto de las edades. En el caso
de agua de ambientes recreativos se aconseja que se
coloque un aviso a los nadadores cuando el agua
contenga más de 8 y 15 µg por litro de microcistina y
cilindrospermopsina, respectivamente (CDC, 2018).
Las NT bloquean los canales de sodio de las membranas celulares musculares y nerviosas impidiendo la
actividad neuromuscular. Ejemplos de ellas son la
Anatoxina-a (un alcaloide de aminas secundarias)
producido por ciertas cepas de Anabaena flos-aquae
y otras cianobacterias3 y las saxitoxinas (una trialkil
tetrahidropurina). Los síntomas de envenenamiento
incluyen tambaleo, jadeo, convulsiones, cianosis y la
muerte por arresto respiratorio en minutos u horas
después de ingerir agua contaminada.
En el medio marino, las toxinas de los florecimientos
algales nocivos debidas a algas eucariotas, pueden
ocasionar la muerte masiva de vertebrados. Los peces mueren de asfixia al atravesar estas aguas debido
a las neurotoxinas, la muerte de aves y ballenas ocurre cuando se han alimentado de peces como anchovetas o macarelas que a su vez han consumido algunas de las especies de algas tóxicas del fitoplancton
(comúnmente diatomeas o dinoflagelados, ocrofitas
o haptofitas). En el caso del hombre, la presencia de
toxinas puede causar irritación de ojos y mucosas o
enfermedades respiratorias por caminar en la playa,
o casos más graves de envenenamiento debido al
consumo de peces de lagunas arrecifales tropicales
que a su vez se han alimentado de dinoflagelados
(ciguatera) o bien, por el consumo de moluscos
(ostión, almeja, mejillones y escalopas) en cuyos tejidos se han acumulado las toxinas, en cuyo caso se
puede presentar envenenamiento neurotóxico, paralítico, amnésico o diarreico dependiendo del tipo de
toxinas.
PLANTA No. 29, Agosto 2024

Alexandrium catenella http://
www.marinespecies.org/photogallery.php?
album=1033&amp;pic=33859

Gymnodinium catenatum http://
www.marinespecies.org/aphia.php?

a
b

a) Saxitoxina CC BY-SA 3.0, https://
commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=120823.
b) Chrysochromulina polylepis https://
www.eea.europa.eu/publications/
report_2002_0524_154909/maps-and-graphs/
N0_illustration_Chrysochromulina_polylepis.gif
13

�a

b
a) Yessotoxina cianobacteriana https://
www.researchgate.net/figure/Structure-ofyessotoxin_fig3_275545836. b) Acido Okadaico
https://www.fishersci.com/shop/products/okadaicacid-prorocentrum-sp/495604500ug

A) Estructura química del ácido okadaico. B) Dinophysis toxina 1 (DTX1). C) Dinophysis toxina (DTX2).

El envenenamiento paralítico puede deberse a saxitoxinas o brevitoxinas. Aunque de diferente estructura, ambas toxinas actúan de igual manera, causando
parálisis al bloquear los canales de sodio neuromusculares y desacoplando su comunicación. Las
brevitoxinas son producidas por especies de los dinoflagelados Alexandrium, Gymnodinium catenatum y
Pyrodinium bahamense. Las saxitoxinas comprenden
más de 18 compuestos, son similares a las de cianobacterias y son producidas entre otras algas, por varias especies de dinoflagelados, como Alexandrium o
Gonyaulax y la haptofita Chrysochromulina polylepis.
A. tamarense se presenta en la costa del pacífico y
noratlántica. El envenenamiento afecta a leones marinos, nutrias marinas, aves acuáticas, peces cangrejos, moluscos, zooplancton e invertebrados bénticos.
Los síntomas aparecen rápidamente y duran pocos
días en casos no letales, incluyen hormigueo, entumecimiento y ardor de la boca, ataxia, vértigo, somnolencia, fiebre, erupción cutánea, escalofríos y
arresto respiratorio antes de 24 h. Aunque no hay
antídoto la terapia de soporte lleva a recuperación
completa en los sobrevivientes.
El envenenamiento diarréico no es mortal y es provocado por compuestos polieter, como el ácido okadaico (AO), la dinophysis toxina-1 (DTX-1) y yessoto-

a
b

Dinophysis acuminata https://es.m.wikipedia.org/
wiki/Archivo:Dinophysis_acuminata.jpg
14

a) Pseudo-nitzchia http://oceandatacenter.ucsc.edu/
PhytoGallery/Diatoms/pseudo%20nitzschia.html. b)
Acido domoico https://es.wikipedia.org/wiki/
Archivo:Domoic_acid.png
PLANTA No. 29, Agosto 2024

�xinas cianobacterianas. De igual manera a las hepatotoxinas de cianobacterias, estas toxinas son potentes inhibidores de fosfatasas serina- y treoninaespecíficas requeridas en procesos esenciales en eucariotas, de manera que se ha sugerido que ofrecen
una ventaja competitiva a las algas que las producen
(como los dinoflagelados Prorocentrum lima y 10 especies de Dinophysis), inhibiendo el crecimiento de
otras algas que no. Los síntomas de envenenamiento
inician a los 30 min o unas horas después del consumo de moluscos e incluyen diarrea, nausea, vómito y
dolor abdominal. Se ha sugerido que la exposición
crónica aumenta la probabilidad de cáncer en tracto
digestivo. Prorocentrum lima y D. ovum se presentan
en ostiones en el Golfo de México y otras especies de
Dinophysis en ambas costas de Estados Unidos.
El envenenamiento amnésico o encefalopatía tóxica,
al igual que el paralítico si es de riesgo mortal. Se debe al ácido domoico (AD), un tipo de neurotoxinas
producidas por 5 especies de la diatomea Pseudonitzchia que se acumula en ciertos moluscos, cangrejos y peces. En mejillones, cuando su concentración
alcanza 20 µg/g de tejido se declara su veda. 24 h
después de consumir moluscos tóxicos se puede presentar nausea, vómito, dolor abdominal y diarrea y
antes de 48 h mareos, dolor de cabeza, desorienta-

Karenia (Gymnodinium) brevis http://
www.marinespecies.org/photogallery.php?
album=1033&amp;pic=33875
PLANTA No. 29, Agosto 2024

Brevitoxina https://upload.wikimedia.org/wikipedia/
commons/1/10/Brevetoxin_A.svg

ción, pérdida de memoria a corto plazo, convulsiones, dificultad respiratoria y coma. El AD al unirse a
los receptores de kainato causa la despolarización de
las neuronas, su degeneración y muerte. El hipocampo es rico en receptores de kainato por lo que al lesionarse ha ocurrido la pérdida de memoria. Al menos en tres especies del dinoflagelado Pfiesteria se
han detectado cepas cuya presencia se asocia con
alta mortandad de peces y pérdida de memoria y dificultad para aprender en ratas y humanos, estos
efectos se han atribuido a la presencia de toxinas,
pero no se ha podido demostrar su existencia, excepto por una toxina de vida muy breve capaz de matar
a peces generando radicales libres identificada en
2007.
El envenenamiento neurotóxico es causado por brevitoxinas y produce un síndrome casi idéntico al de la
ciguatera pero más leve, con recuperación en pocos
días y donde predominan síntomas gastrointestinales
y neurológicos. Es producida por el dinoflagelado Karenia brevis en el Golfo de México y afecta a moluscos, peces, aves marinas, tortugas, manatíes y delfines. Aparte, el rocío del oleaje causa aerosoles que
provocan síntomas parecidos al asma en humanos.
La ciguatera es causada por ciguatoxinas, como maitotoxina, acido okadaico, análogos de palytoxina y
otras producidas por dinoflagelados del género Gambierdiscus y probablemente especies de los géneros
Prorocentrum y Ostreopsis, Thecadinium, Coolia mo-

15

�Gambierdiscus spp. https://www.researchgate.net/
figure/Gambierdiscus-spp-the-ciguatera-causingdinoflagellate-seen-through-anoptical_fig1_309418826

a) Ciguatoxina https://alchetron.com/Ciguatoxin. b)
Maitotoxina de Gambierdiscus toxicus https://
www.researchgate.net/figure/Structure-of-maitotoxin
-from-the-dinoflagellate-G-toxicus120_fig3_23195382. c) Palytoxina https://
www.sciencedirect.com/topics/biochemistry-geneticsand-molecular-biology/palytoxin

notis y Amphidinium carterae. Los síntomas se presentan después de comer peces de arrecifes tropicales como barracuda, pargo, mero y loro, entre otros y
son gastrointestinales, neurológicos y cardiovasculares. Estos incluyen diarrea, vómito, dolor abdominal,
dolor muscular, comezón, mareo, sudoración, entumecimiento y hormigueo de la boca y dedos, inversión de la sensación térmica, debilidad severa, parálisis y muerte. La recuperación toma de 6 hasta 12 semanas para que desaparezca la comezón y el dolor.
16

Repercusiones socioeconómicas de la presencia de
afloramientos algales nocivos
La presencia de espuma, esteras o nata de diferentes
colores en el agua y los diferentes síntomas de enfermedad causados por toxinas se asocian con los FAN.
Los impactos económicos derivados de estos fenómenos nacen de los costos asociados con enfermedades, cierres de pesquerías comerciales y mortandades de peces, disminución del turismo y la recreación en playas, lagunas, estuarios, ríos y lagunas y los
costos de monitoreo y manejo. Estos FAN pueden
obstruir las vías de navegación, dañar el aspecto estético de playas y el agua, ahuyentar a bañistas y
practicantes de deportes acuáticos, causar enfermedades a las poblaciones turísticas flotantes y las nativas de zonas afectadas y provocar mortandades de
especies pesqueras importantes o establecimiento
de vedas para otras. El costo económico de los FAN
asciende anualmente a millones de dólares en Estados Unidos, llegando a afectar primordialmente a las
industrias pesquera y turística, al sector salud y gobierno. Esto explica porque tan sólo la Administración atmosférica y oceánica nacional (NOAA) del DePLANTA No. 29, Agosto 2024

�(ICHA), que tendrá lugar del 11-16 de octubre del
2020 en La Paz, BCS.

Prorocentrum lima. http://www.marinespecies.org/
photogallery.php?album=1033&amp;pic=33860

partamento de Comercio de ese país haya destinado
10.2 millones de dólares para la investigación de los
FAN. En México es posible que llegue también a una
cifra millonaria.
En octubre del 2014 con el financiamiento del CONACyT se fundó en México la Red FAN, donde participan
los sectores académico, de salud pública, productor y
gubernamental y cuyos objetivos son comprender las
causas que originan los florecimientos algales nocivos marinos (FAN), su impacto en la salud pública y
los ecosistemas, y proponer acciones de mitigación
de sus efectos y planes para su manejo en el país. Las
líneas generales de actividades de la Red son propuestas por un Comité Técnico Académico, conformado por investigadores miembros de la Red y adscritos a diferentes universidades y centros de investigación del país, entro otros CICESE, CIBNOR, CICY,
IPN-CICIMAR, UCol, UV y UABC. El órgano de difusión
de la Red es el boletín informativo, en cuyo número
de diciembre de 2019 invita a participar en la próxima conferencia internacional sobre algas nocivas
PLANTA No. 29, Agosto 2024

Si bien los FAN ponen en riesgo la salud de la vida
silvestre, los animales domésticos y el ser humano, el
estudio de las aplicaciones de las ficotoxinas es un
área de oportunidad promisoria. Basten algunos
ejemplos de ello: en dinoflagelados, el ácido okadaico de Dinophysis se ha usado en estudios de los efectos terapéuticos de drogas antipsicóticas en el tratamiento de esquizofrenia e impedimento cognitivo;
las pectentoxinas de este género han mostrado actividad citotóxica contra varias líneas celulares de cáncer, las toxinas de Amphidinium han mostrado actividad contra células L1210 de linfoma murino y KB decarcinoma epidermoide humano. La curacina A de la
cianobacteria Lyngbya majuscula tiene actividad citotóxica contra líneas celulares L1210 de leucemia y
su Kalkitoxina es una herramienta para entender la
transmisión neural. Por otra parte, ciertos péptidos
inhibidores de proteasas de cianobacterias como la
aeruginosina de Microcystis aeruginosa que se detecta en FAN, podrían en un futuro cercano emplearse
en el tratamiento de oclusiones arteriales coronarias,
ataques cardiacos y enfisema pulmonar.
Referencias
Centros para el control y prevención de enfermedades (CDC). (2018). Harmful Algal Bloom (HAB Associated Illnes En línea en cdc.gob/habs/general.html consultado el 2 de septiembre 2019
Hallegraef GM. (2003). Harmful algal blooms: a global overview. In: Hallegraef GM, Andersen DM, Cembella AD, eds. Manual on harmful marine microalgae.
Paris: UNESCO Publishing, 25-49.
NOAA/CSCOR. (2019). Harmful Algae en línea en
whoi.edu/website/redtide/impacts/freshwater/ consultada el 3 septiembre 2019.
RedFAN.
(2020).
En
línea
en
https://
redfan.cicese.mx/Secciones/inicio consultada el 25
agosto 2019.
17

�Botánica Aplicada

Microalgas de ambientes desérticos:
Importancia, potencial y aplicaciones
R.A. Flores-Villarreal, D.E. Aguirre-Cavazos* y A.A. Orozco-Flores
Universidad Autónoma de Nuevo León,
Facultad de Ciencias Biológicas, Laboratorio de Inmunología y Virología.
Ave. Pedro de Alba s/n, Cd. Universitaria,
San Nicolás de los Garza, N.L. México. 66455.

Resumen
Las microalgas son microorganismos fotosintéticos
de organización sencilla, los cuáles son los responsables de generar más de la mitad del oxígeno que
respiramos; el surgimiento de un grupo en particular, las cianobacterias o algas verde azules, fue lo
que modificó la atmósfera terrestre permitiendo el
desarrollo de la vida como la conocemos. La mayoría de las microalgas son estrictamente acuáticas y
todas necesitan este medio para su reproducción,
sin embargo, también son capaces de subsistir en
cualquier medio terrestre ejerciendo algunas de las
funciones más importantes en los ciclos biogeoquímicos, aportando materia orgánica y en el caso de
las cianobacterias participando en la fijación de nitrógeno. Hoy en día sabemos podemos encontrar
comunidades de microalgas en los suelos desérticos
sobreviviendo mediante mecanismos de resistencia
que les permiten subsistir en condiciones adversas,
los cuáles en el caso de las cianobacterias, consisten
en la producción de compuestos como polisacáridos y aminoácidos. Entre las aplicaciones de las microalgas destaca su utilización en la industria alimenticia, cosmética y agrícola, así como en medicina y biotecnología. La producción de estos microorganismos para su cultivo comercial ha ido al alza
desde 1960 y se estima siga en aumento debido a
sus propiedades y potencial económico.
Palabras clave: Microalgas, desierto, desecación, cianobacteria, nitrógeno.
18

*deac_83@hotmail.com

Abstract
Microalgae are photosynthetic microorganisms of
simple organization, which are responsible for the
generation of more than half of the oxygen in earth.
Cyanobacteria, also called blue-green algae, have
the ability of generate and participate in the development of life as it currently stands. Most microalgae are strictly aquatic, and all of them need this
medium for their reproduction. However, they are
also able to survive in any terrestrial environment,
performing some of the most important functions
in biogeochemical cycles, providing organic matter
and contributing to nitrogen fixation. Nowadays, we
know we can find communities of microalgae in desert soils surviving through resistance mechanisms
that allow them to persist in adverse conditions,
which as is the case of cyanobacteria, comprise the
production of several specific compounds such as
polysaccharides and amino acids. Some of the applications of microalgae towards human consumption
and exploitation have been their use in food, cosmetic and agricultural industries, as well as in medicine and biotechnology. The production of these
microorganisms for commercial culture has been
increasing since 1960 and it is estimated to continue to increase due to their particular properties
and economic potential.
Keywords: Microalgae, desert, desiccation, cyanobacteria, nitrogen
PLANTA No. 29, Agosto 2024

�Figura 1. Ambiente desértico. Laguna (seca) de Mayrán, San Pedro de las Colonias, Coahuila.
Fotografía: Dr. Alonso Orozco Flores

¿Qué son las microalgas?
odos conocemos la importancia de plantar y
conservar un árbol, ya que mediante la fotosíntesis generan el oxígeno (O2) que respiramos y captan el dióxido de carbono que, por nuestro
modo de vida su cantidad aumenta alarmantemente,
sin embargo, las plantas no son los únicos organismos que pueden realizar esta importante labor. Debemos considerar que probablemente más de la mitad del oxígeno que respiramos proviene de las microalgas.
Según diversos autores, el término microalga está
desprovisto de significado taxonómico por lo que no
corresponde a ninguna categoría, en su mayoría pertenecen al reino protista, pero también se consideran a las cianobacterias, ya que tienen en común su
tamaño microscópico y la capacidad de realizar fotosíntesis (López-Padrón et al., 2020).
En el caso de las cianobacterias o algas verde azules,
es preciso destacar que su surgimiento en la tierra
fue lo que modificó la atmosfera terrestre, al generar
grandes cantidades de O2, disminuyendo la tempera-

T

PLANTA No. 29, Agosto 2024

tura y permitiendo el desarrollo de la vida oxigénica.
¿Se pueden encontrar microalgas en ambientes desérticos?
La mayoría de las microalgas son estrictamente acuáticas y todas necesitan este medio para su reproducción. Estas se pueden encontrar en aguas marinas,
agua dulce, salinas, aguas residuales, no obstante, las
microalgas también son capaces de subsistir en cualquier medio terrestre; se encuentran en el suelo, rocas o superficies planas y sobre animales (Izco et al.,
2004), sobreviviendo rangos amplios de temperatura, pH y disponibilidad de nutrientes, ejerciendo algunas de las funciones más importantes en los ciclos
biogeoquímicos, aportando materia orgánica y en el
caso de las cianobacterias participando en la fijación
de nitrógeno (Izco et al., 2004).
Los desiertos se caracterizan por sus condiciones extremas como alta temperatura, baja humedad y disponibilidad de contenido de materia orgánica (SaulTcherkas et al., 2013) (Figura 1). En este entorno las
microalgas resultan de vital importancia debido a
que pueden aportar diferentes subproductos que los
19

�demás microrganismos aprovechan. En los suelos
desérticos pueden presentarse costras o cortezas
microbianas, las cuales son la parte superficial del
suelo compuestas por comunidades de microalgas,
cianobacterias, hongos y bacterias (Perera et al.,
2018), dichos microorganismos forman consorcios
que les permiten resistir las condiciones antes mencionadas (Megharaj et al., 2011), y de esta manera
obtienen energía a través de la oxidación de nitritos,
monóxido de carbono, hierro, o azufre.
Importancia ecológica de las cortezas microbianas
Como ya se ha mencionado, por increíble que parezca, podemos encontrar comunidades de microalgas
en los suelos desérticos; en dichos consorcios, las
cianobacterias juegan un papel importante, pues
ayudan a la formación de micro agregaciones fundamentales en la fijación de nitrógeno, contribuyen a la
estabilización del suelo, aumentan el contenido orgánico de la arena y ayudan a la retención del agua promoviendo o retardando el crecimiento de las plantas
vasculares (Perera et al., 2018) (Figura 2). Cabe mencionar que estas interacciones se podrían aprovechar
para mitigar el efecto del cambio climático protegiendo los suelos de la desertificación y erosión

(Zhang et al., 2013).
Pero ¿Cómo sobreviven en los desiertos?
Entre los organismos fotoautótrofos que generalmente se encuentran en las cortezas biológicas de
ambientes desérticos, podemos destacar las cianobacterias Chroococcidiopsis sp, las cuales presentan
alta tolerancia a la radiación y la desecación, también
se ha reportado que Nostoc sp. ha mostrado la capacidad de mantenerse en estado de desecación por
meses e inclusive años. Estas microalgas pueden considerarse extremófilas ya que suelen activar ciclos de
desecación como estrategias para sobrevivir a condiciones adversas, principalmente la producción de
una capa extracelular de polisacáridos (EPS), la cual
regula la retención y pérdida de agua, funciona como
una matriz que inmoviliza los componentes celulares
producidos por la célula y se cree protege a la célula
del encogimiento e hinchazón; esta capa de EPS, no
solo es beneficiosa para las microalgas, sino que también ayudan a mantener estas micro agregaciones
donde las comunidades microbianas ya mencionadas
se mantienen vivas en uno de los ecosistemas más
adversos. En estos EPS se pueden encontrar numerosas moléculas que son producidas en respuesta a
la desecación y exposición a radiación UV, por ejem-

Figura 2. Absorción de nutrientes por plantas del desierto en presencia de cianobacterias/microalgas y bacterias en las
cortezas biológicas del suelo (Perera et al., 2018).
20

PLANTA No. 29, Agosto 2024

�plo, compuestos que absorben la luz UV como algunos aminoácidos, así como metabolitos secundarios
como la micosporina, scytonemina, carotenoides y
enzimas desintoxicantes que proporcionan protección contra el estrés hídrico. Las proteínas de estrés
hídrico son muy estables, comprenden hasta el 70%
de las proteínas solubles en muestras ambientales de
Nostoc commune (Figura 3); además las células de
esta especie contienen trehalosa y sucrosa, las cuales
tienen la habilidad de estabilizar proteínas y proteger
la integridad de la membrana durante la desecación. Aunque la desecación y la tolerancia a los rayos
UV en las cianobacterias han sido estudiadas, las interacciones son complejas y aún se necesita un trabajo considerable para comprender completamente
los mecanismos involucrados (Pepper et al., 2014).
Aplicaciones
Cada día, los productos con base en microalgas se
integran más a nuestro modo de vida, ya sea en suplementos alimenticios, mascarillas y cremas hechas
con la biomasa de Spirulina o Chlorella, son cada vez
más fáciles de comprar y su publicidad es más visible
desde nuestros celulares, hasta en las calles y televisión; estos productos aprovechan el contenido de
proteínas, carbohidratos, lípidos, vitaminas, minerales e incluso pigmentos de estas microalgas
(Spolaore et al., 2006). Pero su aprovechamiento no
se restringe solamente a estas aplicaciones, son cultivadas industrialmente para su uso en la agricultura
como biopesticidas o biofertilizantes (Murata et al.,
2021); se ha reportado que la inoculación artificial de
cianobacterias a manera de fertilizante mejora las
propiedades físicas y bioquímicas del suelo aumentando su fertilidad (Zheng et al., 2011). En biorremediación, se emplean para el tratamiento de aguas
residuales, detoxificación biológica y control de metales pesados (Molazadeh et al., 2019); también en
biomedicina y salud debido a su capacidad de producir compuestos bioactivos como antibióticos, anticuerpos monoclonales, compuestos hepatotóxicos y
neurotóxicos, hormonas, enzimas y otros (Rizwan et
PLANTA No. 29, Agosto 2024

Figura 3. Nostoc commune. fotografía de algaebase.org.

al., 2018). Además, desde hace algunos años se han
estado desarrollando tecnologías que permiten aprovechar estos organismos como materia prima para
producir biocombustibles, debido a su alto contenido
de azúcares y lípidos se pueden utilizar para la producción de bioetanol, biodiésel, biogás, biohidrógeno
y bioaceite (Jeon et al., 2016).
El cultivo comercial de microalgas comenzó a principios de 1960 en Japón con la producción de Chlorella
por Nihon Chlorella, 10 años más tarde se estableció
una instalación en Texcoco (Ciudad de México, México) para la cosecha y cultivo de Arthrospira para la
producción de suplemento alimenticio en humanos y
animales. Para 1980, alrededor de 46 fábricas operaban a gran escala en Asia donde producían más de
1000 kg de microalgas (principalmente Chlorella) por
mes. De esta manera, en un período de 30 años, la
industria de la biotecnología de microalgas mostró
un amplio crecimiento y diversificación. En la actualidad, el mercado produce alrededor de 5000 t de biomasa seca por año con un costo promedio de $125
mil millones de dólares por año (Sen et al., 2020),
estas cifras ponen de manifiesto el potencial económico de estos microorganismos y la importancia de
su estudio y de los ecosistemas en los que se encuen21

�tran.
Conclusión
Es bien sabido que las algas son utilizadas para su
producción y consumo desde hace ya algunos años;
en el caso de las microalgas, existen actualmente un
gran número de estudios al respecto, sin embargo, la
mayoría de estos se centran en ambientes acuáticos
o de agua dulce, mientras que a las microalgas de
suelo y particularmente de suelos desérticos apenas
se les está reconociendo para su investigación. Debido a las características que estos microorganismos
presentan, las cuales se han recalcado en este escrito, además de su relevancia económica, creemos que
las algas de ambientes desérticos cuentan con un
gran potencial de aprovechamiento en distintas
áreas, y que es de vital importancia la realización de
estudios y bioprospecciones que permitan un aprovechamiento sustentable de este valioso recurso.
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Effects of inoculated Microcoleus vaginatus on the strucPLANTA No. 29, Agosto 2024

�Botánica Aplicada

Hongos comestibles
de Nuevo León
P.S. Ramírez-González, M.A. Vélez-Castro, M.A. Alvarado-Vázquez y
S.M. Salcedo-Martínez*
Universidad Autónoma de Nuevo León,
Facultad de Ciencias Biológicas, Departamento de Biología Vegetal

Resumen
México ocupa el primer lugar en la producción de hongos comestibles en América Latina. Además de su valor
culinario este recurso renovable posee un alto valor nutricional y frecuentemente, medicinal. Esta cadena
agroalimentaria genera 25,000 empleos directos e indirectos y más de 200 millones de dólares anualmente. De
las más de 400 especies comestibles descritas para México, 83 son consideradas de calidad excelente en los
mercados internacionales incluyendo a Amanita caesarea, Boletus edulis, Cantharellus cibarius y Tricholoma
magnivelare, mientras para Nuevo León se registran 24
hongos con calidad excelente o superior que representan un 21.81% de las especies.
Palabras Clave: Hongos comestibles, micofagia, cadena
alimenticia, micológica.
Abstract
Mexico occupies first place in the production of edible
mushrooms in Latin America. In addition to its culinary
value, this renewable resource has a high nutritional and
often medicinal value. This agri-food chain generates
25,000 direct and indirect jobs and more than 200 million dollars annually. Of the more than 400 edible species described for Mexico, 83 are considered of excellent
quality in international markets including Amanita caesarea, Boletus edulis, Cantharellus cibarius and Tricholoma magnivelare, while for Nuevo León 24 mushrooms
are recorded with excellent or superior quality that represent 21.81% of the species.
Key words: Edible mushrooms, mycophagy, food chain,
mycology.
PLANTA No. 29, Agosto 2024

Ave. Pedro de Alba s/n, Cd. Universitaria,
San Nicolás de los Garza, N.L. México. 66455.
*sergio.salcedomr@uanl.edu.mx

L

a tendencia en el siglo XXI en la alimentación
humana es el consumo de alimentos naturales,
que sean nutritivos, de buen sabor, de inocuidad probada y preferentemente que además tengan
propiedades benéficas para la salud.
Dentro de los alimentos naturales, los hongos comestibles representan un recurso forestal renovable con
elevado valor culinario, medicinal y nutricional, pues
son recolectados, consumidos y vendidos en más de
85 países.
La producción anual mundial de los hongos cultivados
supera los 6.2 millones de toneladas, con un valor
aproximado a los 30 billones de dólares y gracias a la
investigación, confirmación y difusión de sus propiedades medicinales y nutritivas tiene una la tasa de
incremento anual del 11% (Boa, 2005).
En México el sistema de producción comercial de hongos comestibles, funcionales y medicinales tanto frescos como procesados e incluyendo silvestres y cultivados, alcanzó en 2011 las 62,374 toneladas, siendo el
estado de Guanajuato el productor principal. El monto
anual de las operaciones comerciales nacionales supera los 200 millones de dólares, generando alrededor de 25 mil empleos directos e indirectos. Esta cadena agroalimentaria es rentable, eficiente en el uso
del agua y tiene importantes repercusiones sociales,
ecológicas y económicas. Socialmente representa una
23

�Combinada con otras fuentes de proteína vegetal, como las leguminosas, pueden sustituir a la carne en la
dieta vegana, pues una quinta a una tercera parte de su
peso es proteína (Mayett-Moreno &amp; Martínez-Carrera,
2010). Además de contener todos los aminoácidos
esenciales, su consumo aporta vitaminas A (Retinol), B1
(Tiamina), B2 (Riboflavina), B6 (Piridoxina), B12
(Cobalamina), C (Acido Ascórbico), D2 (Ergocalciferol),
D3 (Colecalciferol), niacina, pro-vitamina D2, minerales
como el potasio, fósforo, hierro, cobre, selenio, calcio,
magnesio, manganeso y zinc, fibra dietética, bajo contenido de grasas y de carbohidratos digeribles
(Martínez-Carrera et al., 2022).
Los hongos comestibles son ampliamente consumidos
en el mundo por su excelente sabor, aroma y textura.
Su ingesta ha acompañado a la humanidad posiblemente desde su origen. De las 50,000 especies de hongos
registradas en el mundo, se estima que 2,000 son co-

Boletus sp
fuente complementaria importante de ingresos económicos para las comunidades rurales del país y ecológicamente esta actividad económica utiliza y recicla más
de 500,000 toneladas anuales de subproductos agrícolas, agroindustriales y forestales. Además, al asegurar
el manejo sustentable de estos hongos también se promueve la conservación de los ecosistemas forestales
donde se desarrollan (Martínez Carrera et al., S.F.; Martínez Carrera et al., 2010).
Nuestro país genera alrededor del 58.9% de la producción total de hongos, setas y champiñones de Latinoamérica, colocándolo como el principal productor de
esta región y el 16o. a nivel mundial.
Los hongos contribuyen a lograr una alimentación
apropiada y diversa. Constituyen un alimento sano con
un valor nutrimental alto, pues son fuente de fibra,
proteína, vitaminas y minerales y son bajos en grasas.

Canasta de Ramaria sp
24

PLANTA No. 29, Agosto 2024

�cen ectomicorrizas con árboles de importancia forestal.
De las especies comestibles 83 (19.57%) son consideradas de calidad excelente y 27(6.36%) de buena calidad
en los mercados internacionales, como Amanita caesarea, Boletus edulis, Cantharellus cibarius y Tricholoma magnivelare (Sánchez y Mata, 2012).
En
la
plataforma
Naturalista
(https://
mexico.inaturalist.org/) se registran para Nuevo León
14,314 observaciones de 1007 especies. De ellas, 24
hongos no sólo son comestibles, sino están considerados internacionalmente de calidad buena o superior
(Tabla 1). Estas 24 especies representan un 5.66% de
las 424 especies comestibles reportadas para México e
incorporan un 21.81% de las 110 consideradas internacionalmente como de excelente o buena calidad culinaria (Sánchez y Mata, 2012).
Los hongos comestibles que se cultivan comercialmente en México pertenecen a los géneros Agaricus, Pleurotus, Lentinula, Ganoderma, Grifola (SADR, 2016) y
dentro de los silvestres que son recolectados destacan
las patitas de pájaro (Ramaria spp), las pancitas
(Boletus edulis) o yemitas, también conocidos como
Canasta de hongos comestibles

mestibles, pero sólo 50 se cultivan globalmente para
consumo, mientras otros son apreciados solo en ciertos
países o regiones o se utilizan para sazonar alimentos.
Boa (2004) ha reportado que suman 350 las especies
de setas colectadas, consumidas y comercializadas a
nivel mundial con una derrama anual de 42 billones de
dólares. Entre ellas, las trufas (Tuber spp.) son las más
caras, las especies comestibles más importantes son los
porcini (Boletus edulis) y matsukake (Tricholoma magnivelaris) y entre los silvestres más ampliamente colectados y comercializados como alimento están las especies de los géneros Russula, Lactarius, Cantharellus,
Amanita y Boletus.
Los macrohongos descritos para México suman entre
2,135 y 4,000 especies (Aguirre-Acosta et al., 2014). De
ellas 405 a 421 corresponden a especies silvestres comestibles y aproximadamente la mitad de ellas establePLANTA No. 29, Agosto 2024

Flammulina velutipes
25

�Tabla 1. Lista de especies de hongos comestibles de
Nuevo León y apreciación de su calidad gastronómica.
Especie
Agaricus arvensis

Calidad
Excelente
X

Agaricus augustus

X

Agaricus bisporus

X

Agaricus campestris

X

Amanita caesarea

X

Armillariella mellea

X

Boletus edulis

X

Boletus regius

X

Cantharellus cibarius

X

Cantharellus lateritus

X

Coprinus comatus

X

Helvella crispa

X

Hericium erinaceus

X

Hypomyces lactifluorum

X

Laccaria laccata

X

Lactarius rufulus

X

Laetiporus sulphureus

X

Marasmius oreades

X

Morchella rufobrunnea

X

Neoboletus erythropus

X

Russula cyanoxantha

X

Russula olivácea

X

Calidad
Buena

Laetiporus sulphureus

Leucoagaricus americanus

X

Sarcoscypha coccinea

X

Fuente: Naturalista. Clasificación gastronómica de acuerdo con diferentes consultas en la red mundial de información.

tecomates u hongos amarillos (Amanita caesarea) y el
huitlacoche (Ustilago maydis) (López y García, 2018).
La importancia funcional de los hongos comestibles
radica en sus propiedades anticancerígenas, antibióticas, antioxidantes, hipocolesterolémicas y antihipertensivas, antitrombóticas y antidiabéticas (Anusiya et al.,
2021). Por ejemplo, el contenido de selenio en el champiñón funciona como antioxidante que ayuda a preve26

nir ciertos tipos de cáncer, el lentinano y la eritadenina
del shiitake, fortalece la actividad inmunitaria y reduce
altos niveles de colesterol en sangre respectivamente.
Las setas por su parte contienen polisacáridos anticancerígenos y eritadenina (Espinosa &amp; Munguía, 2017).
En conclusión, la micobiota que se encuentra en el estado comprende especies de excelente calidad gastronómica que podrían domesticarse y comercializarse.
Con la probable ventaja que estas cepas locales tendrían una mejor capacidad de resistir las condiciones
climáticas regionales que otras provenientes de áreas
más húmedas y templadas. Finalmente, al promover la
micofagia en la sociedad neoleonesa se tendría acceso
a una fuente proteica más económica y ecológicamente más amigable con el ambiente que la carne y a un
alimento funcional de alto valor nutricional, lo que ayudaría a mejorar la nutrición y la salud de la población.
PLANTA No. 29, Agosto 2024

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-17

Morchella sp

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27

�Botánica Aplicada

Uso Potencial de Artemisia annua en el
Tratamiento de la Malaria

Resumen
La malaria es una enfermedad causada por protistas
parásitos del género Plasmodium, la cual afecta a grandes poblaciones alrededor del mundo, mayormente a
las zonas rurales. En esta investigación se planeó encontrar las influencias que puede tener la planta Artemisia annua en contra de dicha enfermedad, mediante
una revisión de 15 artículos seleccionados de la base de
datos PubMed. Los resultados indican que la planta
tiene una influencia benéfica considerable en el combate de la malaria gracias a la artemisinina, un compuesto
antipalúdico. En diversos estudios se encontró que la
respuesta al componente varía dependiendo de las diferentes alternativas en que se ingiera, dando como
resultado que el consumo de hojas secas es más efectivo en comparación con la ingesta de la planta encapsulada.

Palabras clave: Micetismos, envenamiento por hongos, síndrome hepatotóxico, síndrome gastrointestinal.

Abstract
Malaria is a disease caused by parasitic protists of
the genus Plasmodium, which affects large populations around the world, mostly in rural areas. In this
research, it was planned to find the influences that
28

E.E. Yáñez-Obregón*
Universidad Autónoma de Nuevo León
Facultad de Ciencias Biológicas
Ave. Pedro de Alba s/n, Cd. Universitaria,
San Nicolás de los Garza, N.L. México. 66455.
*elvia.yanezob@uanl.edu.mx

the Artemisia annua plant may have against this disease, through a review of 15 articles selected from
the PubMed database. The results indicate that the
plant has a considerable beneficial influence in the
fight against malaria thanks to artemisinin, an antimalarial compound. In various studies it was found
that the response to the component varies depending on the different alternatives in which it is ingested, resulting in the consumption of dry leaves being
more effective compared to the ingestion of the encapsulated plant.
Key words: Mycetisms, fungal poisoning, hepatotoxic
syndrome, gastrointestinal syndrome.
Introducción
a malaria o paludismo es una enfermedad causada por parásitos del género Plasmodium, los
cuales son transmitidos por las hembras de los
mosquitos del género Anopheles. Plasmodium falciparium son los plasmodios que causan los síntomas
más severos al infectar a un ser humano (Figura 1
y2). En 2017, la Organización Mundial de la Salud
(OMS) estimó que hubo cerca de 435,000 muertes
por malaria alrededor del mundo, siendo los niños
menores de 5 años donde se registró cerca del 61%

L

PLANTA No. 29, Agosto 2024

�Figura 1. Mosquitos hematófagos vectores http://fabianorsouza.blogspot.com/2018/11/olha-um-mosquito-sera-omosquito-da.html

de las muertes. Esto nos refiere que los niños son el
grupo con más riesgo de fallecer al contraer malaria
(WHO, 2019).

En zonas rurales como Ghana, la planta Artemisia
annua, nativa de Asia, se ha usado para tratar la malaria y sus síntomas secundarios (Laryea &amp; Borquaye,
2019), puesto que se cree tiene propiedades curati-

vas en contra del paludismo. El uso de los remedios
naturales provee a las personas de un tratamiento
barato y rápido en contra de los malestares, lo que
explicaría la popularidad de la planta para tratar el
padecimiento.
La aceptación por las personas durante muchos años
de la planta Artemisia annua como tratamiento de la
malaria, indica una relación en cuanto a los efectos
benéficos vistos en los pacientes. Se desconoce si
dicha planta tiene influencias ante la malaria, por lo
que se busca encontrar la relación que podría tener
la planta con el tratamiento de la malaria mediante
una búsqueda de datos con certificación científica la
cual pueda explicar el hecho de que las personas estén tan apegadas a la planta y siga teniendo la popularidad que hasta ahora tiene.
Material y métodos

Figura 2. Plasmodium falciparum en sangre de paciente
con paludismo. Photo Credit:Content Providers(s): CDC/Dr. Mae
MelvinTranswiki approved by: w:en:User:Dmcdevit - This media comes from the Centers for Disease Control and Prevention's Public
Health Image Library (PHIL), with identification number #2704.

PLANTA No. 29, Agosto 2024

En la presente investigación se utilizaron como herramientas de trabajo la computadora e internet, dichas
herramientas tuvieron como objetivo el conocer si la
planta Artemisia annua posee propiedades en contra
29

�Figura 3. Artemisia annua o ajenjo dulce estado vegetativo y en floración

de la malaria y de ser así, a que componentes activos
se atribuye esta actividad. La búsqueda de los artículos científicos se realizó durante 2019 en la base de
datos PubMed, donde se utilizaron “Artemisia”,
“Artemisia annua”, “Artemisinin” y “Malaria”, como
palabras claves. Además, se utilizaron frases booleanas tales como “Artemisia annua AND Malaria” donde se obtuvieron 314 resultados, de los cuales 15 artículos fueron seleccionados por contener la información más relevante y reciente sobre la influencia de
la planta en la enfermedad.

Resultados y discusión
Artemisia annua es una planta que tiene efectos confirmados en contra de la malaria (Figura 3). Dicha
planta es un remedio eficaz tal como se mencionó en
la Tabla 1, puesto que se ve referido en los resultados de diversas publicaciones, siendo esto una concordancia de los efectos benéficos que esta presenta.
La planta tiene un compuesto llamado artemisinina,
el cual es el principal compuesto que le da a ésta la
eficacia antipalúdica, tratándose así del único com30

puesto con resultados ya comprobados en contra de
la malaria (Figura 4).
Se ha observado que la planta A. annua tiene una
gran influencia benéfica para los pacientes con malaria gracias a sus componentes activos en contra del
paludismo. La artemisinina, principal componente de
la A. annua, resulta ser efectiva en los tratamientos
palúdicos en pacientes con síntomas controlados y
sin síntomas secundarios a la malaria. El uso de hojas
secas de la planta es efectivo para tratar la enfermedad, puesto que tiene el componente antiparasitario
que ayuda al tratamiento antipalúdico (Elfawal et al.,
2012).
La mayor parte de los artículos utilizados en esta investigación demostraron tener concordancia con relación a los efectos benéficos que ofrecen la planta y
su componente artemisinina contra el paludismo.
Pacientes tratados con la planta seca A. annua, evidenciaron tener eliminación de fiebre y parásitos en
la sangre del paciente, donde la presencia del gametocito fue indetectable entre los días 14 a 28, lo cual
ayudó a que la trasmisión del mosquito se viera interrumpida, además de haber una baja probabilidad
PLANTA No. 29, Agosto 2024

�Tabla 1. Resumen cronológico de los hallazgos sobre la actividad de Artemisia annua sobre la malaria.
Autor/Año

Hallazgos

(Fry, 1991)

Se concluyó que las mitocondrias son el blanco de la artemisinina, produciendo daños irreparables.

(Wang et al., 2010)

La artemisinina tiene especificidad en las mitocondrias de los parásitos,
produciendo la muerte de estos.

(Pylayeva-Gupta, 2011)

El uso de terapia de combinación de artemisinina reduce riesgo de un
nuevo brote de malaria.

(Zanto, Hennigan, Östberg,
Clapp, &amp; Gazzaley, 2011)

Evidencia en eficacia terapéutica a base de plantas para tratar el paludismo.

(Elfawal et al., 2012)

Se demostró que la ingesta de hojas secas de Artemisia annua, vía oral,
mata los parásitos en ratones.

(Mouton, Jansen, Frédérich, El compuesto antipalúdico artemisinina podría ser el único compuesto
&amp; Van Der Kooy, 2013)
antiplasmodial en el té.
(Weathers et al., 2015)

La artemisinina se ve afectada por la digestión.
La artemisinina tiene mayor efecto si se suministra por hojas secas

(Sowunmi et al., 2016)

Después del paludismo, es común que los pacientes jóvenes contraigan
anemia persistente asintomática.

(Daddy et al., 2017)

Se demostró que la ingesta de hojas secas puede rescatar a los pacientes
que tengan resistencia a la terapia de combinación de artemisinina.

Gillentine et al., 2017)

La detección del marcador molecular K13 ayuda a combatir la resistencia
a la artemisinina.

(Kirkman et al., 2018)

El desarrollo del proteosoma favorecerá para maximizar la potencia y
elevar la barrera a la resistencia de artemisinina.

(Oboh et al., 2018)

Único antipalúdico sobreviviente y eficaz en el programa de control de
muchos países endémicos.

(Laryea &amp; Borquaye, 2019)

El estudio confirma el uso de plantas medicinales como tratamiento para
malaria y síntomas similares a la malaria.

(Heller &amp; Roepe, 2019)

Existen dos líneas de parásitos resistentes que emplean factores moleculares distintos para crear resistencia contra la artemisinina.

(Munyangi et al., 2019)

Hay eliminación de fiebre y parásitos.

Poco probable que se haya una resistencia al consumir artemisinina.

que la planta genere resistencia pues se ha postulado
que la propiedad se debe a 10 moléculas activas que
trabajan en un sinergismo (Munyangi et al., 2019), lo
cual es apoyado por Teuscher et al. (2010) quien escribe acerca de la reducción de una recrudescencia.
Otro de los efectos a nivel celular es el daño oxidativo en la mitocondria de Plasmodium, así como el dePLANTA No. 29, Agosto 2024

bilitamiento y apertura en la membrana celular, afectando al potencial de membrana, lo cual explica los
efectos antimalarios que la artemisinina logra en
contra del parásito (Fry, 1991).
Estudios han revelado que el efecto de la artemisinina se potencia dependiendo de la manera de su consumo, puesto que al ingerir un suministro de hojas
31

�secas vía oral tiene mejor pronóstico de eficacia en la
persona en comparación con un consumo del componente artemisinina encapsulado. Existen pruebas
de ello realizadas en ratones (Elfawal et al., 2012),
pero se debe considerar la probabilidad de diferencias en la eficacia total por la diferencia de especies.
Por el contrario, la prueba más allegada a un sistema
humano es una simulación del sistema digestivo,
donde la eficacia de la muestra es afectada por la
digestión en el cuerpo humano del componente activo en un 87% (Weathers et al., 2018).
Además de tener mayor componente activo cuando
se consume mediante hojas secas, la ingesta de estas
tiende a tener un gran efecto en el paciente que puede llegar a mostrar resistencia a la artemisinina
(Nsengiyumva et al., 2017), puesto que ha habido
mutaciones en los parásitos del suroeste de Nigeria
(Aigbiremo et al., 2018), prediciéndose así una resistencia a la genética básica de la artemisinina. Contrario a una predicción, en Mekong se observó una resistencia a la artemisinina, la cual se puede tratar con
el uso del marcador molecular K1 puesto que se refiere a la mutación creada para la resistencia
(Gikkentube et al., 2017) .
En el uso de terapia de combinación de la artemisinina, se ha avistado una considerable reducción en el
riesgo de un brote agudo del paludismo, que pueda
sobrevenir después de estar en vías de mejora. Es
importante mencionar que esto lo apoya la investigación realizada por Teuscher et al. (2010), con parásitos in vitro expuestos a diferentes concentraciones
de artemisinina y mefloquina, donde la recuperación
del parásito fue 10 veces menor combinando ambos
productos en comparación de aquélla usando solamente atemisinina.

Figura 4. Artemisinina formula química De Lukáš
Mižoch - Trabajo propio, Dominio público, https://
commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=1004998

planta nativa de Asia, tiene propiedades antipalúdicas, además de tener mejores cualidades cuando se
toma en forma de hoja seca y en infusiones de té, en
comparación con los medicamentos que están en el
mercado encapsulando su principal componente, la
artemisinina.
Las hojas secas de la planta demostraron mayor efecto en contra de la malaria, siendo este efecto observado en la eliminación de los parásitos y síntomas de
la enfermedad con mayor eficacia, puesto que su
blanco principal es específicamente la mitocondria
del parásito Plasmodium dañándola y evitando la supervivencia del parásito.

Referencias

Conclusiones

Daddy, N. B., Kalisya, L. M., Bagire, P. G., Watt, R. L.,
Towler, M. J., &amp; Weathers, P. J. (2017). Artemisia annua
dried leaf tablets treated malaria resistant to ACT and
i.v. artesunate: Case reports. Phytomedicine, 32, 37–
40. https://doi.org/10.1016/j.phymed.2017.04.006

En conclusión, se ha registrado que Artemisia annua,

Elfawal, M. A., Towler, M. J., Reich, N. G., Golenbock,

32

PLANTA No. 29, Agosto 2024

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Munyangi, J., Cornet-Vernet, L., Idumbo, M., Lu, C., Lutgen, P., Perronne, C., Weathers, P. (2019). Artemisia
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J.cortex.2009.08.003.Predictive

PLANTA No. 29, Agosto 2024

33

�Botánica Aplicada

El Huizache.
Botánica y Biotecnología
S. Pérez-Álvarez 1 , L.P. Uranga-Valencia 1 , J. Hernández-Salas 1 ,
J.A. Chávez-Medina 2 y M.A. Magallanes-Tapia 2
1

Universidad Autónoma de Chihuahua, Facultad de Ciencias Agrícolas y Forestales, Km
2.5 carretera a Rosales, Campus Delicias, C. P. 33000, Delicias, Chihuahua, México,
spalvarez@uach.mx, luranga@uach.mx, jhernans@uach.mx
2

Instituto Politécnico Nacional -CIIDIR Unidad Sinaloa, Juan de Dios Bátiz Paredes No.
250, CP 81101 Guasave, Sinaloa, México.
aliciachavezm @hotmail.com, mmagallanes@ipn.mx

Resumen

Abstract

El huizache (Vachellia farnesiana) es una especie de

Huizache (Vachellia farnesiana) is a plant species

planta ampliamente distribuida en México, conocida

widely distributed in Mexico, known for its adaptabi-

por su adaptabilidad a diversas condiciones ecológi-

lity to various ecological conditions, including seaso-

cas, incluyendo climas estacionales y hábitats pertur-

nal climates and disturbed habitats. It is an integral

bados. Es una parte integral de la vegetación secun-

part of the secondary vegetation and forms dense

daria

llamadas

associations called "huizachales". From a botanical

"huizachales". Desde una perspectiva botánica, el

perspective, huizache shows notable drought resis-

huizache muestra una notable resistencia a la sequía

tance and the ability to grow in different soil types,

y la capacidad de crecer en diferentes tipos de sue-

from heavy clays to well-drained sandy soils. The re-

los, desde arcillas pesadas hasta suelos arenosos

production of this plant is carried out mainly by se-

bien drenados. La reproducción de esta planta se

xual means through seeds, however, the germination

realiza principalmente por medios sexuales mediante

of these seeds in natural condition is limited due to

semillas, sin embargo, la germinación de estas semi-

the impermeability of the pods to water and the

llas en condición es naturales es limitada debido a la

hardness of the seed coat. Therefore, the application

impermeabilidad de las vainas al agua y la dureza de

of biotechnology emerges as an effective solution to

la cubierta seminal. Por lo tanto, la aplicación de bio-

address this challenge.

tecnología emerge como una solución efectiva para

Key words: In vitro culture, traditional medicine,

abordar este desafío.

Vachellia farnesiana, pod.

y

forma

asociaciones

densas

Palabras clave: Cultivo in vitro, medicina tradicional,
Vachellia farnesiana, vaina.
34

PLANTA No. 29, Agosto 2024

�Introducción

A

cacia s.l. es un grupo de plantas ampliamente distribuido en regiones tropicales de
Asia, África, Australia y América, comprendiendo alrededor de 1,450 especies (Lewis et al.,
2005). Entre estas especies se encuentra Acacia farnesiana (también conocida como Vachellia farnesiana) (Bell et al., 2017), un arbusto típico de áreas áridas y semiáridas en México, que pertenece a la familia Fabaceae (Morales-Domínguez et al., 2019).
El huizache (Vachellia farnesiana Wright) y el mezquite (Prosopis glandulosa Torr.) son explotados en
exceso, principalmente para la fabricación de carbón,
lo que resulta en una pérdida de alrededor de 600
hectáreas por año (Foroughbakhch-Pournavab et al.,
2005). Por esta razón, la preservación de estos ecosistemas se convierte en una prioridad crucial.
La reproducción de esta planta se realiza principalmente por medios sexuales mediante semillas, sin
embargo, la germinación de estas semillas en condiciones naturales es limitada debido a la impermeabilidad de las vainas al agua y la dureza de la cubierta
seminal (Rivas-Medina et al., 2005). Por lo tanto, la
aplicación de biotecnología emerge como una solución efectiva para abordar este desafío.

Descripción botánica del huizache
Acacia farnesiana (L.) Willd, es un árbol tipo arbusto
de origen nativo con alturas que oscilante entre los 3
y 9 metros. Comúnmente es conocido como huizache, aromo, aroma, huechachin, cascalote, colita,
corteza de curtidora, espino blanco, acacia dulce, flor
de niño, como se puede observar en la Figura 1
(Villarreal et al., 2013).
Esta especie se distribuye desde los Estados Unidos
de América hasta Argentina principalmente en el pa-

PLANTA No. 29, Agosto 2024

Figura 1. Acacia farnesiana (L.) Willd (Vibrans, 2009).

cífico seco. Sin embargo, la especie también se encuentra en regiones similares en Australia y África
del Sur (Rodríguez y Córdoba, 2012). En México se
encuentra ampliamente distribuido en las regiones
áridas y semiáridas, así como en las áreas de contacto entre las zonas áridas, encinares y pinares. Su distribución abarca desde Sonora hasta Chiapas por el
Pacífico, y desde Tamaulipas y Nuevo León hasta la
Península de Yucatán por el Golfo de México. Se encuentra también en el desierto sonorense y
chihuahuense, se presenta con mayor abundancia en
los estados de Nuevo León, Coahuila, Tamaulipas,
San Luis Potosí, Zacatecas, Jalisco, Guanajuato, Querétaro, Aguascalientes, Estado de México, Hidalgo,
Puebla, Oaxaca, Guerrero y Chiapas (FAO, 1998).
Es una especie fácil de identificar, ya que su corteza
es de color gris, agrietada y se desprende en tiras y el
tronco presenta espinas pequeñas de aproximadamente 6 a 25 mm de longitud (Figura 2a, 2b), las hojas son largas de entre 11.5-15 cm y pinnas de 2–3
cm de largo, con folíolos 30–50 pares por pinna
(Figura 2c), sus flores se encuentran en cabezuelas
de color amarillo y son muy perfumadas, de 5 milímetros de largo aproximadamente (Figura 2d) y su
fruto es una vaina lisa cilíndrica algo encorvada, son
35

�Figura 2. Morfología de Acacia farnesiana (L.) Willd (Huizache), donde: a) corteza, b) tronco, c) hojas, d) flores, e) Fruto.

indehiscente de color negro, con 6 a 12 semillas reniformes de 6 a 8 milímetros de largo, de color pardoamarillentas (Figura 2e) (López et al., 2012).

Beneficios o prejuicios del huizache
El huizache tiene varios usos entre ellos se pueden
mencionar la madera se usa para postes, construcciones rurales, leña y carbón por su combustión lenta
y alto contenido calórico, artículos torneados, parquet. fija nitrógeno del aire y controla la erosión. En
36

medicina tradicional mexicana se emplea para aliviar
molestias digestivas, dolor de muelas, curar heridas y
tratar inflamaciones por traumatismos e irritaciones
de garganta. Las vainas se usan para engordar ganado. Sirve también como adhesivo exudado, ya que la
goma que mana del tronco se usa como sustituto de
la goma arábiga y se utiliza como mucílago; el jugo
de las vainas inmaduras se utiliza para pegar porcelana rota. Sirve como aromatizante para perfumar pomadas, polvos, roperos, ropa, su principal utilidad
radica en el uso del aceite o esencia en la industria
PLANTA No. 29, Agosto 2024

�de la perfumería. Al contar con pigmentos las flores y
frutos, se usan para teñir telas de seda y papel tapiz;
la vaina pulverizada y hervida produce un líquido negro que puede ser utilizado como tinta. Cuenta entre
12 a 18 % de taninos que sirven para curtir y teñir
cueros y redes. Las hojas, vainas, flores y vástagos se
emplean como forraje para ganado vacuno y caprino,
especialmente durante el invierno.

Sánchez et al., 2011; Limones-Rubio et al., 2015).

La raíz, flor, fruto y corteza tiene usos medicinales ya
que las flores se utilizan como remedio en casos de
dispepsia y las hojas como ungüento utilizado como
remedio para el dolor de cabeza. Con el fruto verde,
que es muy astringente, se prepara una infusión para
las inflamaciones de la piel y de las membranas mucosas (fuegos, hemorragias) y para calmar trastornos
del sistema nervioso. La cocción de la raíz es para
tratar disentería, tuberculosis y dolor de abdomen,
mientras que el tallo es útil para tratar estado bilioso, evacuaciones amarillas, ictericia, dolor de muelas.
Las hojas secas y pulverizadas, se aplican como vendaje en las heridas.

Las semillas del huizache por tener una cubierta seminal muy dura deben de tratarse química o físicamente (escarificación). Pérez-Álvarez et al. (2023),
utilizaron agua caliente durante 24 h (T1), ácido sulfúrico (H2SO4) concentrado durante 1 h (T2) y lijar las
semillas sumergiéndolas en agua por 12 h (T3) obteniéndose que en los tratamientos 2 y 3 el 100% de
las semillas germinaron in vitro (medio agar-agua)
(Figura 3).

La planta por ser astringente se usa en la medicina
casera para combatir problemas de fiebre tifoidea,
hemorragias, problemas menstruales, artritis y dolores reumáticos, tónico digestivo, diarrea, irritación
de mucosas, conjuntivitis y malaria (Granados-

Biotecnología del huizache
El cultivo in vitro es una técnica de clonación que se
basa en la totipotencia celular enunciada por Haberlandt (1902) la cual plantea que todas las células vegetales (somáticas) son capaces de regenerarse, dando lugar a una planta completa, esto constituye el
principio básico del cultivo de tejidos.

Odirile et al. (2019), utilizaron cuatro tratamientos
[escarificación mecánica (cortar la semilla), agua caliente, agua hirviendo (1, 3 y 5 minutos) y H2SO4
concentrado al 98.00 % (15, 30, 45 y 60 minutos)] en
semillas de Vachellia erioloba y un control, obteniéndose los mayores porcentajes de germinación con el
corte de las semillas y el H2SO4 45 min seguido de 60
min y agua caliente por 24 h.
Varios trabajos han informado diferentes porcenta-

Figura 3. Germinación in vitro del huizache (Vachellia sp) en medio agar-agua, donde A: T1 (inmersión en H2O durante 20 min), B: T2 (H2SO4 concentrado 1 h y cortar semilla con el bisturí) y C: T3 (lijar las semillas y sumergirla en
agua durante 12 h) (Pérez-Álvarez et al., 2023).
PLANTA No. 29, Agosto 2024

37

�jes de germinación de semillas en varias especies de
Vachellia por medio de lijado. Godínez-Álvarez y Flores-Martínez (2000), lograron 86.7 % de germinación
en V. farnesiana y Maldonado-Arciniegas et al.
(2018), obtuvieron 45 % de germinación con la especie sudamericana V. macracantha.
Une vez germinadas las semillas se pasan a medios
de cultivo con hormonas (reguladores del crecimiento vegetal) para su multiplicación. En esta fase es
donde de cada explante (planta in vitro) se obtienen
entre 3 y 4 brotes en cada subcultivo.
En el experimento realizado por Pérez-Álvarez et al.
(2023), una vez germinadas las semillas se subcultivaron en medio Murashige y Skoog (MS, 1962) con
diferentes reguladores del crecimiento siendo T16BAP (6 bencilaminopurina) 0.5 mg L-1+ Kin
(Kinetina) 0.5 mg L-1+Quitosano 60 mg L-1; T2-6BAP
1 mg L-1+ Kin 0.5 mg L-1+Quitosano 60 mg L-1; T36BAP 0.5 mg L-1+ Kin 0.5 mg L-1; T4-6BAP 1 mg L-1+
Kin 0.5 mg L-1, siendo el T4 el mejor tratamiento en
cuanto a altura de los explantes, número de hojas, y
coeficiente de multiplicación (tres brotes por explante) (Figura 4).
Morales-Domínguez et al. (2019), utilizaron como
material vegetal nódulos cotiledonales de A. farnesiana y para la multiplicación de los explantes utilizaron el medio MS suplementado con 6BAP y 2.4 D
(ácido diclorofenoxiacético) obteniendo 5.42 ± 0.98

brotes/explante en el medio con 4.4 μM 6BAP. Otras
investigaciones muestran mejores resultados al combinar una citoquinina y una auxina, tal es el caso de
Abbas et al. (2010), quienes realizaron la micropropagación de A. nilotica desde segmentos nodales en
medio MS suplementado con 6BAP y ANA (ácido
naftaleno acético) obteniendo el mayor promedio de
brotes por explante (43.2%) en un medio suplementado con 2.0 mg L-1 de BAP y 0.5 mg L-1 de ANA.
Conclusiones
La descripción botánica realizada proporciona detalles específicos sobre las características morfológicas
del huizache, como la forma de las hojas, el tipo de
flor, frutos, etc. Esto permite una identificación precisa de la especie, lo cual es crucial para la taxonomía
y la clasificación adecuada de las plantas, aunque es
necesaria la identificación molecular para complementar el resultado. El huizache, además tienes múltiples usos en la medicina tradicional mexicana, para
fijar nitrógeno al suelo por la asociación con bacterias fijadoras (Rhizobium), sirve como forraje para el
ganado y su madera se utiliza en la construcción. Por
otra parte, la biotecnología permite, mediante el cultivo in vitro, realizar procedimientos de escarificación
y de esta forma facilitar la germinación de las semillas y al utilizar hormonas vegetales en medios de
cultivo obtener una gran cantidad de plantas que podrían utilizarse para la reforestación.

Figura 4. Multiplicación de los explantes de Vachellia sp donde A: T1-6BAP 0.5 mg L-1+ Kin 0.5 mg L-1+Quitosano 60 mg L1
; B: T2-6BAP 1 mg L-1+ Kin 0.5 mg L-1+Quitosano 60 mg L-1; C: T3-6BAP 0.5 mg L-1+ Kin 0.5 mg L-1; D: T4-6BAP 1 mg L-1+ Kin
0.5 mg L-1.
38

PLANTA No. 29, Agosto 2024

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Revista Internacional de Botánica Experimental
ΦYTON, 82: 169-174.

39

�Solo Ciencia

Efecto de los Bioestimulantes Fitomaxi© a
base de Microalgas en la Floración y Amarre
en Cultivo de Chile variedad Mixteco
J.G. Uresti-Porras 1 , L.A. Sumuano-Barragán 1 , F. Flores-García 2 y
D.M. Garza-García 2 *
Universidad Autónoma de Nuevo León,
Facultad de Agronomía. Av. Francisco I. Madero S/N, Ex Hacienda
el Canada, 66050,
General Escobedo, N.L. México
2
Facultad de Ciencias Biológicas
Av. Pedro de Alba s/n, Cd. Universitaria, San Nicolás de los Garza, N.L. México. 66455.
* misael.garzagr@uanl.edu.mx
1

Resumen
El uso de bioestimulantes a base de microalgas es una
estrategia novedosa que permite incrementar la producción agrícola de forma sostenible, además contribuye a
una agricultura más resiliente. Las microalgas y cianobacterias son microrganismos que han tenido gran relevancia
en la agricultura en los últimos años, debido a su amplia
variedad de compuestos de alto valor como aminoácidos,
vitaminas, antioxidantes, fitorreguladores, enzimas y lípidos que coadyuvan a un mejor desarrollo y fortalecen a
los cultivos frente a las distintas condiciones de estrés
biótico y abiótico. El cultivo de chile en México es una actividad económica importante y un alimento esencial en
la dieta de los mexicanos. A pesar de su gran importancia
en la economía y en la gastronomía, presenta diversos
retos asociados a factores climáticos y perdida de la capacidad productiva de los suelos, ocasionando importantes
pérdidas que disminuyen de manera considerable su productividad. La inclusión de bioestimulantes basados en
microalgas y cianobacterias en el sistema de producción
agrícola representa una estrategia innovadora y sostenible para el incremento de la producción agrícola y que
contribuir a un sistema agroalimentario más resiliente y
productivo.
Palabras clave: Microalgas, cianobacterias, bioestimulante, agricultura, chile.
40

Abstract
The use of biostimulants based on microalgae is a novel
strategy that allows increasing agricultural production in
a sustainable way, and also contributes to more resilient
agriculture. Microalgae and cyanobacteria are microorganisms that have had great relevance in agriculture in recent years, due to their wide variety of high-value compounds such as amino acids, vitamins, antioxidants, phytoregulators, enzymes and lipids that contribute to better
development and strengthen crops against different biotic and abiotic stress conditions. The cultivation of chili in
Mexico is an important economic activity and an essential
food in the diet of Mexicans. Despite its great importance
in the economy and gastronomy, it presents various challenges associated with climatic factors and loss of the
productive capacity of the soil, causing significant losses
that considerably reduce its productivity. The inclusion of
biostimulants based on microalgae and cyanobacteria in
the agricultural production system represents an innovative and sustainable strategy for increasing agricultural
production and contributing to a more resilient and productive agri-food system.
Keywords: Microalgae, cyanobacteria, biostimulant, agriculture, chile.

PLANTA No. 29, Agosto 2024

�Introducción

L

a agricultura moderna enfrenta grandes desafíos, principalmente relacionados al aumento
de la demanda de alimentos de mejor calidad y
en contra parte un incremento en pérdidas agrícolas
causados por factores bióticos y abióticos, así como
resultado de la alteración de los ecosistemas naturales, a pesar de la tendencia global en reducir el uso
de fertilizantes sintéticos debido a los problemas medioambientales asociados, su uso sigue siendo amplio y en la mayoría de los casos indiscriminado. Así
mismo, la agricultura moderna se ha visto obligada a
reconsiderar sus estrategias integrando nuevas prácticas, así como agrotecnologías más sostenibles que
ofrezcan rendimientos sostenidos y confiables (Frioni
et al., 2018). Con base en las estimaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS), la demanda
global de alimentos aumentará un 50% para 2029
(Chittora et al., 2020). Por lo que uno de los objetivos
principales es mejorar el rendimiento de los cultivos
actuales para satisfacer la creciente demanda de alimentos.
Recientemente, las microalgas y cianobacterias han
tenido gran relevancia por su capacidad de generar
efectos elicitores, favorecer un mayor crecimiento,
así como en el fortalecimiento en las defensas del
cultivo frente a condiciones de estrés causado por
factores bióticos. Las microalgas y cianobacterias poseen compuestos como aminoácidos, polisacáridos,
vitaminas, antioxidantes, lípidos y enzimas que poseen un impacto positivo en la fisiología vegetal y
favorecen una mejor respuesta del cultivo ante diversos factores de estrés (Shedeed et al., 2022).
Así mismo, por su amplia y alta composición de compuestos los bioestimulantes a base de Spirulina spp
poseen diversos efectos positivos, principalmente
sobre la fisiología de la planta al mejorar la permeabilidad de la pared celular, aumento de la absorción
de nutrientes, incremento de la clorofila y macromoléculas e indirectamente poseen efectos sobre la calidad química, física y microbiana del suelo. Las aplicaPLANTA No. 29, Agosto 2024

ciones vía foliar y suelo actúan en sinergia favoreciendo un mejor y mayor desarrollo en la planta
(Mógor et al., 2018).
La empresa de agrobiotecnología GEXUS© con sede
en el Estado de Nuevo León, México, busca suplir
esta necesidad de nuevas agrotecnologías que permitan producir de manera más eficiente y sostenible.
Así mismo, GEXUS© ha desarrollado tras una década
de investigación y desarrollo una gama de bioestimulantes de última generación diseñados con tecnología exclusiva a base de microalgas para cada etapa
fenológica del cultivo (Miranda et al., 2024). Por consiguiente, México es líder en la producción de chile
verde con una producción estimada para el 2023 de
un millón 237 mil toneladas con una superficie estimada de siembra en el 2022 de 165 mil 226 hectáreas. Siendo los estados de Sinaloa, Chihuahua y Zacatecas con cerca del 60% del volumen de producción (SIAP, 2022). A pesar de que representa una
importante contribución en el mercado mexicano de
hortalizas, presenta importantes retos asociados a la
productividad asociado a factores climáticos extremos, mayor prevalencia de plagas y disminución de
la capacidad productiva de los suelos. En este estudio
se evalúo los resultados de las aplicaciones de tres
bioestimulantes FLORUS©, BOOST© y RADIX© de la
empresa GEXUS© con la finalidad de incrementar la
productividad en cultivos de chile variedad mixteco
en el municipio de Santiago, Nuevo León, México.

Material y métodos

Localización
El presente estudio se realizó en la localidad de “Las
Lajitas” ubicada en el municipio de Santiago Nuevo
León, México. El inicio de las evaluaciones fue el 26
de marzo del 2024 y culminó el 14 de junio del 2024.
La ubicación del área de estudio presenta una altitud
de 460 msnm, una temperatura máxima promedio
de 33°C y una temperatura mínima promedio de 10°
C, el suelo que predomina en la región es franco41

�arcilloso.
Datos del cultivo
Cultivo de chile jalapeño (Capsicum anuumm) variedad mixteca, establecido por siembra indirecta
(trasplante) el día 20 de febrero del 2024, con una
distancia entre plantas de 30 centímetros y distancia
entre surcos de 1.50 metros, una densidad de población de 40,000 plantas por hectárea, se utilizó acolchado color blanco en todos los surcos.
Tratamiento
En la Figura 1 se muestra las áreas de tratamiento y
testigo. Se realizó una doble repetición del tratamiento incorporando los bioestimulantes de la marca
FLORUS©, BOOST© y RADIX© de la empresa GEXUS©
(Tabla 1).
Toma de variables
El cultivo de chile jalapeño se encuentra distribuido
en surcos en los cuales se realizó la toma de muestras en lugares representativos, seleccionando puntos de muestreo en las partes centrales de los tratamientos (surcos) para así evitar interacciones con
algún factor biótico o abiótico externo que pudiera
interferir con las mediciones del tratamiento y los
testigos (Figura 1). Así mismo, se empleó el diseño

Figura 1. Croquis del cultivo en campo, se muestra la distribución de los tratamientos y el área de cada tratamiento.

de Bloques Completamente al Azar (DBCA) con una
comparación de medias por la Prueba de Tukey para
el análisis comparativo.
Número de flores por planta
Para determinar que el cultivo se encontraba en la
etapa de floración se realizó una evaluación para determinar que más de un 60% de la población presentara floración el día 13 de abril del 2024. Para la toma de muestras se eligieron 16 plantas representati-

Tabla 1. Frecuencia y aplicaciones de los bioestimulantes a pase de microalgas de la empresa GEXUS©
Marca

Función

Dosis
0.5L

FLORUS©

Ofrece una solución nutritiva a base de microalgas enriquecida
con Boro-Molibdeno-Silicio, la cual favorece un efecto intensivo
en las etapas pre-floración y la floración. Previene el aborto de
flores y optimiza los procesos fisiológicos permitiendo una mayor
asimilación de nutrientes.

0.5L

BOOST©

Activa los sistemas naturales de defensa, favoreciendo una mayor resistencia ante ataque de fitopatógenos. Así mismo, coadyuva y acelera el proceso de recuperación ocasionado por efectos
de estrés biótico y abiótico, permitiendo restaurar la homeostasis celular y por ende restablecer la fisiología.
Coadyuva al desarrollo y fortalecimiento del sistema radicular a
través de una solución nutritiva balanceada con macro y micronutrientes, integrando una alta concentración de compuestos
bioactivos. Posee actividad con acción inhibitoria de patógenos
en el sistema radicular y fortalecimiento de los sistemas de defensa de las plantas.

0.5L

RADIX©

42

Frecuencia

Aplicación
Foliar

3 aplicaciones
quincenales
Foliar
3 aplicaciones
quincenales
Suelo
2 aplicaciones
quincenales

PLANTA No. 29, Agosto 2024

�vas por tratamiento las cuales fueron marcadas con
un listón, posteriormente para cada una de ellas se
contabilizaron las flores maduras. Las características
para considerar una flor completamente madura se
basan en una coloración blanca o blanco amarillenta,
con cinco a siete dientes y anteras con polen.
Número de frutos amarrados
Las 16 plantas previamente marcadas para la evaluación de la floración fueron nuevamente utilizadas
para contabilizar el número de frutos amarrados. La
medición se realizó el día 23 de abril del 2024. Para
efectos de un mejor resultado se descartó todo aquel
fruto mayor a 5 milímetros.
Medición de largo y peso de fruto
Se realizó la medición de las variables largo y peso de
los chiles utilizando una muestra de 12 plantas para
cada tratamiento seleccionadas de manera aleatoria.
La medición del largo del chile se realizó 12 días después del conteo de frutos amarrados. Se empleó un
flexómetro de la marca PRETUL© para la medición
del largo del fruto. Se seleccionaron chiles con una
medida mínima de 7 centímetros de largo. Posteriormente, se midió la variable peso empleando una báscula portátil de la marca MESVIER©.

Resultados y discusión
Número de flores
La Tabla 2 presenta los resultados de la comparación
de medias para la variable número de flores en cultivos de chile tratados con los bioestimulantes a base
de microalgas previamente descritos en la tabla 1.
Los resultados muestran que el tratamiento T1 tuvo
la media más alta con 11.88 flores, seguido por T2
con 10.63 flores. Los tratamientos testigo; Testigo 1 y
Testigo 2, tuvieron medias significativamente menores, con 9.81 y 9.25 flores, respectivamente. Con base a las pruebas estadísticas, T1 mostró una diferencia significativa en comparación con los tratamientos
testigo, mientras que T2 no fue significativamente
diferente de T1, pero sí mostró una diferencia interPLANTA No. 29, Agosto 2024

Tabla 2. Comparación de medias para la variable número
de flores.
Tratamiento
T1
T2
Testigo 1
Testigo 2

Medias
11.88 a
10.63 ab
9.81 b
9.25 b

media con los testigos. El tratamiento T1, con la media más alta de 11.88 flores, sugiere una alta eficacia
de los bioestimulantes a base de microalgas en la
promoción de la floración en cultivos de chile. La menor respuesta observada en T2, aunque aún superior
a los testigos, indica que hay factores adicionales que
pueden estar modulando la efectividad del bioestimulante, tales como la uniformidad en la aplicación y
las condiciones ambientales. Los tratamientos testigos, que no recibieron el bioestimulante, mostraron
significativamente menos flores, lo que confirma el
impacto positivo de las microalgas como bioestimulante en el aumento de la floración (Figura 1). Estos
resultados son consistentes con la literatura existente que documenta los efectos positivos de los bioestimulantes a base de microalgas en la promoción del
crecimiento y la floración de las plantas. Por ejemplo,
el estudio de Rachidi et al. (2020), encontraron que
los bioestimulantes a base de microalgas incrementan significativamente el número de flores en cultivos hortícolas.
Amarre de frutos
La Tabla 3 presenta los resultados de la comparación
de medias para la variable amarre de frutos en cultivos de chile tratados con la aplicación de los bioestimulantes a base de microalgas. Los tratamientos T1 y
T2, que recibieron la misma dosis y frecuencia del
Tabla 3. Comparación de medias para la variable amarre
de frutos.
Tratamiento
T1
T2
Testigo 1
Testigo 2

Medias
10.25 a
10.25 a
8.00 b
6.0 c
43

�bioestimulante, mostraron medias iguales de 10.25
frutos. Por otro lado, los tratamientos Testigo 1 y
Testigo 2, que no recibieron la aplicación de los bioestimulantes, presentaron medias de 8.00 y 6.0 de
frutos amarrados, respectivamente. Los análisis estadísticos indican que T1 y T2 son significativamente
diferentes de los testigos, con Testigo 1 siendo significativamente mejor que Testigo 2 (Figura 2).
El hecho de que T1 y T2, ambos con la misma dosis
del bioestimulante, presenten las mismas medias de
amarre de frutos (10.25), sugiere una alta eficacia del
bioestimulante en la promoción de amarre. Los tratamientos testigo, que no recibieron el bioestimulante,
mostraron significativamente menor amarre, confirmando el impacto positivo de la bioestimulación a
base de microalgas. La diferencia significativa entre
los testigos (Testigo 1 y Testigo 2) también indica variaciones en las condiciones del campo o en otros
factores ambientales que pueden influir en el amarre
de frutos. Estos resultados son congruentes con la
literatura existente que documenta los efectos beneficiosos de los bioestimulantes a base de microalgas
en la mejora del amarre de frutos en diversas especies de plantas. Estudios previos, (Yanni et al., 2020;
Godleswska et al., 2019) encontraron que el uso de
bioestimulantes de microalgas mejora significativamente el rendimiento de frutos en cultivos hortíco-

las.
Medición de las variables largo y peso de fruto
La Tabla 4 presenta los resultados de la comparación
de medias para la variable peso en cultivos tratados
con los bioestimulantes a base de microalgas aplicados foliarmente. Los tratamientos T1 y T2, que recibieron la misma dosis y frecuencia del bioestimulante, presentaron medias de 52.45 g y 47.25 g, respectivamente (Figura 3). Por otro lado, los tratamientos
Testigo 2 y Testigo 1, que no recibieron el bioestimulante, mostraron medias de 45.38 g y 39.51 g, respectivamente. Los análisis estadísticos revelaron que
T1 es significativamente diferente de los testigos y de
T2, mientras que T2 mostró una media significativamente mayor que Testigo 1 pero no significativamente diferente de Testigo 2.
El tratamiento T1, con la media más alta de 52.45 g
por chile, sugiere una alta eficacia de la bioestimulación en la promoción del peso de los frutos en cultivos de chile. La menor, pero aún significativa respuesta de T2 (47.25 g) indica que, aunque ambos tratamientos recibieron la misma dosis y frecuencia del
bioestimulante, pueden existir factores adicionales
que influyen en la variabilidad de los resultados, como diferencias en la absorción del producto o condiciones ambientales específicas de cada parcela. Los
tratamientos testigo, que no recibieron la bioestimulación, presentaron significativamente menos peso
en los frutos, lo que confirma el impacto positivo de
las microalgas como bioestimulante.
En la Tabla 5 se muestran los resultados de la variable de largo de chiles. Los tratamientos T1 y T2 recibieron la misma dosis y frecuencia de los bioestimuTabla 4. Comparación de medias para la variable largo
de chiles.

Figura 2. Contabilización de frutos amarrados por planta.
44

Tratamiento

Medias

T1

9.49 a

T2

9.30 a

Testigo 2

8.72 b

Testigo 1

8.64 b
PLANTA No. 29, Agosto 2024

�sistentes y efectivos. Estos resultados concuerdan
con estudios previos que han demostrado los beneficios de los bioestimulantes a base de microalgas en
el aumento del rendimiento y calidad de los cultivos.
Investigaciones como la Morsy (2019) han documentado aumentos significativos en la productividad tras
la aplicación de bioestimulantes a base de microalgas.

Conclusiones

Figura 3. Contabilización de flores maduras.

lantes a base de microalgas, mientras que los testigos no recibieron ningún tratamiento. Las medias
obtenidas para el largo del fruto fueron 9.49cm para
T1 y 9.30 cm para T2, mientras que los tratamientos
testigo; Testigo 2 y Testigo 1, mostraron medias de
8.72 cm y 8.64 cm, respectivamente. Los análisis estadísticos indican que T1 y T2 son significativamente
diferentes de los testigos, pero no entre sí. El tratamiento T1, con una media de 9.49 cm, y el tratamiento T2, con una media de 9.30 cm, demuestran la
efectividad de la bioestimulación en incrementar la
longitud del fruto en comparación con los testigos
(8.72 y 8.64 cm). La diferencia significativa entre los
tratamientos y los testigos indica que los bioestimulantes empleados en el tratamiento a base de microalgas tiene un impacto positivo en el rendimiento del
cultivo de chile. La ausencia de diferencias significativas entre T1 y T2 sugiere que la misma dosis y frecuencia del bioestimulante produce resultados conPLANTA No. 29, Agosto 2024

Los resultados de este estudio demuestran que la
aplicación foliar de bioestimulantes a base de microalgas en cultivos de chile puede incrementar significativamente el número de flores y el peso de los frutos, en comparación con los cultivos que no recibieron dicho tratamiento. Estos hallazgos sugieren que
los bioestimulantes a base de microalgas no solo
pueden mejorar el rendimiento del cultivo de chile al
aumentar el número de flores y el peso de los frutos,
sino que también pueden contribuir a una agricultura
más sostenible. Los bioestimulantes de microalgas
son una alternativa prometedora a los fertilizantes
químicos tradicionales, ya que pueden mejorar la eficiencia del uso de nutrientes, estimular el crecimiento de las plantas y aumentar la resistencia al estrés
ambiental.
El uso de bioestimulantes a base de microalgas puede reducir la necesidad de fertilizantes químicos y
pesticidas, disminuyendo así el impacto ambiental de
las prácticas agrícolas. Esto no solo mejora la sostenibilidad de los cultivos, sino que también puede aumentar la rentabilidad para los agricultores al reducir
los costos de insumos y mejorar la calidad y cantidad
Tabla 5. Comparación de medias para la variable peso de
chiles.
Tratamiento

Medias

T1

52.45 a

T2

47.25 ab

Testigo 2

45.38 bc

Testigo 1

39.51 c
45

�Figura 4. Medición de variables largo y peso del fruto.

de la producción.

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PLANTA No. 29, Agosto 2024

�Solo Ciencia

Efecto de Radix© y Boost© en la
Productividad y Calidad del Cultivo de
Cebolla variedad Hornet
J. G. Uresti-Porras 1 , L.A. Sumuano-Barragán 1 , F. Flores-García 2 y D.M.
Garza-García 2 *
Universidad Autónoma de Nuevo León,
1

Facultad de Agronomía. Av. Francisco I. Madero S/N, Ex Hacienda
el Canada, 66050,
General Escobedo, N.L. México
2

Facultad de Ciencias Biológicas

Av. Pedro de Alba s/n, Cd. Universitaria, San Nicolás de los Garza, N.L. México. 66455.
* misael.garzagr@uanl.edu.mx

Resumen

Abstract

Las microalgas y cianobacterias son microorganismos
fotosintéticos de gran relevancia por sus múltiples
aplicaciones debido a su amplia capacidad de sintetizar múltiples compuestos de alto valor como aminoácidos, polisacáridos, vitaminas, antioxidantes y promotores naturales del crecimiento vegetal. Recientemente las microalgas y cianobacterias han sido aprovechadas como una novedosa estrategia para la formulación de productos como bioestimulantes para la
agricultura debido a su capacidad de promover cultivos más sanos y productivos. El cultivo de cebolla en
México es una importante actividad económica, siendo además parte importante de la gastronomía del
país. Sin embargo, a pesar de ser un cultivo de importancia actualmente enfrente diversos retos en materia ambiental que ponen en riesgo su producción. La
integración de bioestimulantes basados en microalgas
y cianobacterias en los sistemas agrícolas representa
un avance significativo hacia prácticas agrícolas más
ecológicas y sostenibles.

Microalgae and cyanobacteria are photosynthetic microorganisms of great relevance for their multiple applications due to their broad capacity to synthesize
multiple high-value compounds such as amino acids,
polysaccharides, vitamins, antioxidants and natural
plant growth promoters. Recently, microalgae and
cyanobacteria have been used as a novel strategy for
the formulation of products as biostimulants for agriculture due to their ability to promote healthier and
more productive crops. Onion cultivation in Mexico is
an important economic activity, and is also an important part of the country's gastronomy. However, despite being an important crop, it currently faces various
environmental challenges that put its production at
risk. The integration of biostimulants based on microalgae and cyanobacteria in agricultural systems represents a significant advance towards more ecological
and sustainable agricultural practices.
Keywords: Microalgae, cyanobacteria, biostimulant,
agriculture, onion

Palabras clave: Microalgas, cianobacterias, bioestimulante, agricultura, cebolla
PLANTA No. 29, Agosto 2024

47

�Introducción

L

a seguridad alimentaria es uno de los grandes
retos que enfrenta la civilización moderna. Para
el 2030 más de 840 millones de habitantes en el
planeta serán severamente afectados por la hambruna.
A pesar de la apremiante necesidad de producir mayor
cantidad de alimentos, cada vez se cuenta con menos
disponibilidad de recursos (Kumar et al., 2022).
Los fertilizantes sintéticos como el Nitrógeno, Fosforo y
Potasio son aplicados en cantidades desmedidas con la
finalidad de incrementar la producción agrícola, sin embargo, tan sólo es aprovechado por la planta entre un
30 a 40%, mientras que la acumulación excesiva de fertilizantes en los suelos es responsable de severos daños, generando impactos negativos en la estructura
físico-química del suelo, eliminación de microrganismos
benéficos, pérdida de la fertilidad, acumulación de metales pesados y compuestos
inorgánicos en el suelo (Sharma et al., 2021). Los bioestimulantes son un nuevo enfoque que coadyuva a incrementar la productividad agrícola de manera más
sostenible. Los bioestimulantes a base de microalgas y
cianobacterias son una opción más limpia y segura para
incrementar la producción agrícola debido a su amplia
y variada presencia de compuestos de alto valor nutrimental que favorecen un mayor efecto enraizador, incremento en la absorción de nutrientes, mayor germinación, así como una mayor tolerancia a factores de
estrés biótico y abiótico (Shedeed et al., 2022). Recientemente, la Spirulina spp ha tomado gran relevancia
debido a la presencia de moléculas bioactivas como
polisacáridos, fitorregulares, vitaminas, antioxidantes,
así como moléculas con propiedades antifúngicas y antibacterianas. Así mismo, la incorporación de Spirulina
spp en la formulación de productos como bioestimulantes favorecen un mayor desarrollo, así como una
capacidad de respuesta más robusta para hacer frente
a los efectos de estrés biótico y abiótico (Hlima et al.,
2019). En el Estado de Nuevo León, México, la empresa
de agrobiotecnología GEXUS© líder en el uso y aplicación de microalgas cuenta con tecnología única desarrollada tras una década de investigación y desarrollo
con bioestimulantes a base microalgas para el incremento de la productividad agrícola de forma limpia y
48

sostenible (Miranda et al., 2024). Actualmente en México, el cultivo de cebolla es la tercera hortaliza de mayor producción representando hasta el 9.3% de la producción nacional de hortalizas con una producción en
el 2020 de un millón 499 mil 740 toneladas, siendo el
Estado de Chihuahua con la mayor entidad en producción a nivel nacional con 21.6% (SIAP, 2021). Sin embargo, a pesar de su relevancia, el cultivo de cebolla enfrenta retos en temas de productividad como cambios
en las condiciones climáticas, estrés hídrico, mayor presencia de plagas y pérdida de fertilidad en los suelos.
En este estudio se evalúo los resultados de las aplicaciones de los bioestimulantes RADIX© y BOOST© de la
empresa GEXUS© en cultivos de cebolla variedad Hornet en el municipio de Parras, Coahuila, México.

Material y métodos
Localización
El presente estudio se llevó a cabo en el rancho San
Jorge ubicado en el municipio de Parras, Coahuila, México. La ubicación del área del estudio presenta una
altitud de 1007 msnm. Las evaluaciones se realizaron el
19 de abril del 2024. El municipio de Parras se caracteriza por un clima seco semicálido durante la mayor parte del año, mientras que la temporada de lluvias comprende los meses de junio a septiembre, con una temperatura promedio de 25°C.
Datos del cultivo
Cultivo de cebolla (Allium cepa) variedad Hornet. Establecido por siembra directa, una densidad de población
de 200,000 plantas por hectárea con 4 hileras por surco.

Tratamiento
En la Tabla 1 se muestra la frecuencia de aplicación del
tratamiento con una frecuencia de cuatro aplicaciones
de BOOST© y cuatro aplicaciones RADIX© de la empresa GEXUS© vía suelo cada quince días.
Toma de variables
El cultivo de cebolla se encuentra distribuido en surcos
en donde se realizaron las tomas de datos basado en
un muestreo de cuadrante en lugares representativos,
PLANTA No. 29, Agosto 2024

�Tabla 1. Frecuencia y aplicaciones de los bioestimulantes a pase de microalgas de la empresa GEXUS ©.
Marca

Función

BOOST©

Activa los sistemas naturales de defensa, favoreciendo una
mayor resistencia ante ataque de fitopatógenos. Así mismo,
coadyuva y acelera el proceso de recuperación ocasionado
por efectos de estrés biótico y abiótico, permitiendo restaurar la homeostasis celular y por ende restablecer la fisiología.

RADIX©

Coadyuva al desarrollo y fortalecimiento del sistema radicular a través de una solución nutritiva balanceada con macro y
micronutrientes, integrando una alta concentración de compuestos bioactivos. Posee actividad con acción inhibitoria de
patógenos en el sistema radicular y fortalecimiento de los
sistemas de defensa de las plantas.

seleccionando puntos de muestreo en las partes centrales de los tratamientos (surcos) para así evitar afectaciones en las mediciones con algún factor biótico o
abiótico externo que se pudieran presentar al encontrarse en los límites del área del tratamiento.
Evaluación de variables agronómicas
En el presente estudio, no se emplearon análisis estadísticos formales. Las comparaciones entre el área de
tratamiento y el área testigo con los bioestimulantes se
realizaron utilizando mediciones porcentuales. Este
enfoque descriptivo permite evaluar de manera preliminar el impacto de los bioestimulantes en diversas
variables de interés. Las diferencias observadas se expresaron en términos de porcentajes para proporcionar una visión inicial del efecto del tratamiento, en el
peso de bulbo, diámetro, altura de bulbo y peso de tallo. Se emplearon 12 plantas por tratamiento las cuales
se extrajeron del suelo de manera manual y aleatoria
teniendo cuidado de no dañar la planta, por lo que se
extrajeron con tierra y raíz (cepellón) posteriormente
se sumergieron en agua para disminuir la cantidad de
sustrato adherido al bulbo, posteriormente se realizó la
medición de las variables de diámetro y altura del bulbo, utilizando una flexómetro de bolsillo de la marca
Truper© y una báscula digital de la marca Gavedad
Wuanpu© fue empleada para la medición del peso de
bulbo y tallo. En la Figura 1 se pueden observar ejemplares del cultivo realizado.

PLANTA No. 29, Agosto 2024

Dosis

Frecuencia

Aplicación

0.5L

4 aplicaciones
quincenales

Suelo

0.5L

4 aplicaciones
quincenales

Suelo

Resultados y discusión
Los resultados presentados en la Tabla 2 muestran el
impacto de la aplicación de los bioestimulantes
BOOST© y RADIX© a base de microalgas en el cultivo
de cebolla en comparación con el tratamiento testigo.
El peso del bulbo es una de las métricas clave en la evaluación del rendimiento de cebolla. Los bulbos tratados
con los bioestimulantes a base de microalgas mostraron un peso promedio de 465.80 g, lo que representa
un incremento de 47.36 g (11%) en comparación con el
tratamiento testigo. Este aumento significativo sugiere
que el bioestimulante a base de microalgas favorece la
acumulación de biomasa en el bulbo, posiblemente
debido a una mejora en la eficiencia fotosintética y en
la absorción de nutrientes.
En contraste con el peso del bulbo, el peso del tallo en
las plantas tratadas con los bioestimulantes a base de
microalgas fue ligeramente menor que en el testigo,
con una diferencia de -4.32 g (-2%). Aunque esta reducción es pequeña, podría indicar una redistribución de
recursos hacia el bulbo, promoviendo un mayor desarrollo de esta parte de la planta a expensas del tallo.
El peso fresco total, que incluye tanto el bulbo como el
tallo, fue mayor en las plantas tratadas con la bioestimulación de microalgas, con un incremento de 18.88 g
(3%) en comparación con el testigo. Este resultado refuerza el planteamiento de que el bioestimulante mejora el crecimiento general de la planta, aunque el efecto
sea más pronunciado en el bulbo.
49

�Tabla 2. Diferencias entre los tratamientos de los bioestimulantes a base de microalgas y testigo.

Testigo (g)

GEXUS© (g)

Diferencia (g)

Aumento (%)

Peso bulbo

418.44 ± 0.02

465.80 ± 0.03

47.36

11.31%

Peso tallo

224.92 ± 0.01

220.60 ± 0.01

-4.32

-1.92%

Peso fresco total

643.36 ± 0.03

686.40 ± 0.04

43.04

6.69%

Diámetro de bulbo

31.16 ± 0.65

33.18 ± 1.01

2.016

6.47%

Largo tallo

87.02 ± 1.07

91.05 ± 1.30

4.03

4.63%

Altura de bulbo

8.532 ± 0.16

9.57 ± 0.25

1.03

12.16%

Variables agronómicas

El diámetro del bulbo es otro indicador importante del
tamaño y la calidad del bulbo. Los bulbos tratados con
los bioestimulante a base de microalgas presentaron
un diámetro promedio de 33.18 mm, lo que representa
un aumento de 2.016 mm (6%) en comparación con el
testigo. Este incremento en el diámetro del bulbo puede estar asociado con un mejoramiento en las condiciones de crecimiento y una mayor disponibilidad de nutrientes esenciales.
El largo del tallo también se vio beneficiado con el tratamiento, con un aumento de 4.03 mm (5%) en comparación con el testigo. Aunque el aumento no es tan significativo como en otras variables, sugiere que el bioestimulante contribuye al alargamiento del tallo, posiblemente mejorando la robustez y la capacidad de soporte
de la planta.
Así mismo, la altura del bulbo mostró un incremento
notable en las plantas tratadas, con un aumento de
1.03 mm (12%) en comparación con el testigo. Este aumento en la altura del bulbo puede estar relacionado
con una mayor acumulación de reservas en el bulbo, lo
cual es beneficioso para la calidad y el rendimiento del
cultivo.
El tratamiento con el bioestimulante a base de microalgas de la línea de bioestimulantes FITMAXI© de la empresa GEXUS© ha demostrado ser efectivo en mejorar
varias características importantes del cultivo de cebolla. El aumento en el peso y diámetro del bulbo, junto
con la mejora en el peso fresco total y la altura del bulbo, sugieren que la bioestimulación a base de microalgas puede ser una herramienta valiosa para los agricultores que buscan aumentar la productividad y calidad
50

de sus cultivos. La ligera reducción en el peso del tallo y
el modesto incremento en el largo del tallo no parecen
tener un impacto negativo significativo y pueden ser
considerados dentro de las variaciones normales de
crecimiento. Estos resultados son concordantes con
investigaciones en las cuales se evidencia la capacidad
de las microalgas de impulsar de manera favorable las
variables agronómicas de cultivos de cebolla (El-Sayed,
2018; Gemin et al., 2019).

Conclusiones
El estudio demuestra que el uso del bioestimulante a
base de microalgas, mejora porcentualmente el rendimiento del cultivo de cebolla en comparación con el
tratamiento testigo. Las plantas tratadas con RADIX© y
BOOST© presentaron un incremento notable en el peso y diámetro del bulbo, así como en el peso fresco total y la altura del bulbo. Estos resultados indican que la
bioestimulación a base de microalgas favorece la acumulación de biomasa y optimiza la redistribución de
recursos en la planta, promoviendo un mayor desarrollo del bulbo sin afectar negativamente otras partes de
la planta. Además, el uso de bioestimulantes a base de
microalgas contribuye a una agricultura más sostenible
al reducir la dependencia de fertilizantes químicos y
mejorar la eficiencia en el uso de nutrientes. Por tanto,
no solo se aumenta la productividad y calidad del cultivo de cebolla, sino que también contribuye a fortalecer
prácticas agrícolas sostenibles, alineándose con los objetivos de la agricultura moderna de producir más con
un menor impacto ambiental.

PLANTA No. 29, Agosto 2024

�Figura 1. Medición de las variables agronómicas a partir de las muestras del tratamiento con los bioestimulantes.

Referencias
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levels and algae extract on growth, bulb yield and quality of onion (Allium cepa L.). Middle East J 7:625–638
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extacts: phytochemical content and antiphytophatogenic activity. Appl Sci 9:5475.
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Biomass as Biofertilizers for Sustainable Crop Production. J. Environ. Manag. 287, 112295.
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SIAP.
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agricultura/prensa/aporta-mexico-una-de-cada-50toneladas-de-cebolla-que-se-consumen-en-el-mundo?
idiom=es#:~:text=Con%20una%20producci%C3%B3n%
20de%20un,de%20Agricultura%20y%20Desarrollo%
20Rural. (Fecha de consulta: 10/06/2024).
51

�Solo Ciencia

Estimación de los servicios ecosistémicos
que ofrece un bosque urbano en la zona
metropolitana de Monterrey
M.A. Flores-Ulloa 1 *, A. Rocha-Estrada 1 , S.M. Salcedo-Martínez 1 ,
F. Zubieta-Méndez 2 y M.A. Alvarado-Vázquez 1
1

Universidad Autónoma de Nuevo León,
Facultad de Ciencias Biológicas, Departamento de Botánica
Ave. Pedro de Alba s/n, Cd. Universitaria,
San Nicolás de los Garza, N.L. México. 66455.
2

Dirección de Impacto y Riesgo Ambiental.
Secretaría de Medio Ambiente, Gobierno del Estado de Nuevo León.
*mayela.floresulloa@gmail.com

Resumen

Abstract

El propósito del presente estudio es el de estimar los

The purpose of this study is to estimate the ecosystem

servicios ecosistémicos que aporta el arbolado de un

services provided by the trees of an urban forest in the

bosque urbano en la zona metropolitana de Monterrey.

metropolitan area of Monterrey. The study site is loca-

El sitio de estudio se encuentra en la Provincia fisiográ-

ted in the North Gulf Coastal Plain physiographic pro-

fica Llanura Costera del Golfo Norte, su geología es de

vince, its geology is sedimentary rock, its climatology

roca sedimentaria, su climatología correspondiente a

corresponds to BS1hw known as semi-dry steppe, it is

BS1hw conocido como estepario semiseco, se encuen-

located within the Río Salinas basin and the Bajo Sali-

tra dentro de la cuenca Río Salinas y la subcuenca Bajo

nas sub-basin. 15 tree species were identified and the

Salinas. Se identificaron 15 especies arbóreas y se llevó

estimation of ecosystem services was carried out using

a cabo la estimación de los servicios ecosistémicos utili-

the i-Tree Eco tool. The main benefits provided by trees

zando la herramienta i-Tree Eco. Los principales benefi-

are classified into regulatory services such as the elimi-

cios aportados por el arbolado se clasifican en servicios

nation of pollution, carbon storage and sequestration. ,

de regulación como la eliminación de la contaminación,

oxygen production and avoided runoff. Based on the

el almacenamiento y secuestro de carbono, la produc-

results obtained in this study, the management and

ción de oxígeno y la escorrentía evitada. A partir de los

maintenance of trees can be improved, in addition to

resultados obtenidos en este estudio se podrá mejorar

serving as a background for the planning of reforesta-

el manejo y mantenimiento del arbolado, además de

tion and urban development projects.

servir como antecedente para la planeación de proyectos de reforestación y desarrollo urbano.

Key words: Trees, ecosystem services, i-Tree Eco,
Nuevo León

Palabras clave: Arbolado, servicios ecosistémicos,
i-Tree Eco, Nuevo León
52

PLANTA No. 29, Agosto 2024

�Introducción
as actividades humanas han transformado áreas
naturales en sistemas agropecuarios, industriales
y habitacionales (Balvanera y Cotler, 2009), lo
que ha reducido los espacios verdes en ciudades densamente pobladas (Jiménez Pérez et al., 2013). La modificación y deterioro de los ecosistemas pueden abordarse mediante actividades de mitigación y restauración,
restaurando áreas naturales o creando nuevas áreas
verdes (Concha et al, 2018). Los beneficios que obtenemos de la naturaleza se les conoce como servicios ecosistémicos y estos se dividen en cuatro categorías, provisión, regulación, sustento y culturales (Food Agriculture Organization-FAO, 2020; Alcamo et al., 2003).

L

En las ciudades obtenemos estos beneficios del Bosque
urbano. Los bosques urbanos, comprenden rodales y
árboles individuales en áreas urbanas y periurbanas,
son fundamentales para la calidad de vida, proporcionando espacios de recreación, generando empleos y
mejorando la calidad del aire y el agua (Benavides,
1989; Benavides y Fernández, 2012; Nowak et al.,
2006). Además, previenen desastres naturales en áreas
marginales y enriquecen la biodiversidad (Sorensen et
al., 1998). Este estudio estima los beneficios del arbolado urbano en la zona metropolitana de Monterrey,
Nuevo León, para garantizar un ambiente sano y el bienestar de sus ciudadanos, conforme a la ley.

res a 10 o 15 cm (Romahn de la Vega y Ramírez, 2010).
Las variables medidas para cada árbol dentro de la parcela incluyeron identificación del predio, coordenada
central de la parcela, identificación del árbol, categoría
(plantado, crítico, muerto o natural), especie, uso de
suelo, diámetro a la altura del pecho (DAP), porcentaje
de condición de la copa, altura, altura superior de la
copa viva, altura de la base de copa, ancho y largo de
copa, porcentaje de copa faltante, exposición a la luz,
coordenada del árbol, tareas de mantenimiento y
anidaciones. Para determinar el número necesario de
sitios de muestreo, se realizó un muestreo piloto considerando la altura y diámetro normal. A partir de estas
variables se calculó el volumen, la desviación estándar
(s²) y el coeficiente de variación (CV). Estos datos se
usaron en un modelo matemático para estimar la población de árboles (Alanís Rodríguez et al., 2020), de
acuerdo a la siguiente fórmula:

A partir de la información del volumen forestal se aplicó el modelo matemático para obtener el número de
parcelas a muestrear, obteniendo un total 59 parcelas
(Cuadro 1).
Resultados y discusión

Material y métodos
El Bosque urbano objeto del presente estudio, también
conocido como bosque temático, está ubicado en el
Campo Militar Número 7-A en Apodaca, Nuevo León.
Para estimar la población de árboles, se utilizó un
muestreo aleatorio estratificado, dividiendo la población en subgrupos homogéneos y realizando un muestreo aleatorio simple dentro de cada subgrupo
(Mostacedo y Fredericksen, 2000). Se establecieron
parcelas circulares de 250 m² con un radio de 8.92 m,
ya que esta figura minimiza problemas de borde y reduce los puntos de referencia necesarios (Gadow y Hui,
1999; Corral Rivas et al., 2013). Este tamaño de parcela
es adecuado para evaluar árboles con diámetros menoPLANTA No. 29, Agosto 2024

Durante la estratificación y muestreo piloto, se logró
identificar especies propias de matorral tamaulipeco y
Cuadro 1. Número de parcelas por estrato.
Superficie No. de
(ha)
parcelas

Estrato

Descripción

1

Encinos diversas espe-

13.666

23

2

Encinos siempre verde

12.827

14

3

Especies propias de

12.768

22

53

�de matorral submontano (Alanís Flores et al., 1996). El
bosque temático se compone de 15 especies arbóreas.
Las especies presentes en el bosque son especies nativas de Nuevo León, sin embargo, algunas no corresponden al tipo de vegetación como Quercus fusifomis, Q.
cambyi y Q. polymorpha, ya que pertenecen a bosques
de encinos, bosque pino-encino, matorral submontano
y chaparral (Alanís Flores et al., 1996; INEGI, 2017). Las
especies que presentaron mayor tamaño de copa, diámetro y mejor condición son Vachellia farnesiana, Prosopis glandulosa, Parkinsonia aculeata y P. texana, debido a que son especies adaptadas a los hábitats áridos
o semiáridos (Alanís Flores et al., 1996). Sin embargo,
dichas especies solo representan el 23.17% del bosque,
siendo Q. fusiformis la especie con mayor población
que corresponde al 54.37% del bosque urbano. Se inventariaron un total 432 árboles, registrando 150 árboles para el estrato 1, 114 árboles para el estrato 2 y 168
árboles para el estrato 3. La estimación de los servicios
ecosistémicos se realizó por estrato, mediante la extrapolación del resultado de cada estrato. En el Cuadro 2
se presenta el número de árboles y especies estimadas
por estrato.

Cuadro 2. Especies, número de árboles y porcentaje
estimado por estrato.
Estrato

1

2

El software i-Tree Eco se utilizó para cuantificar los servicios ecosistémicos proporcionados por cada estrato
del bosque urbano. Los resultados muestran que los
árboles eliminaron un total de 359.02 kg de contaminantes del aire al año, incluyendo ozono (O3), monóxido de carbono (CO), dióxido de nitrógeno (NO2) y dióxido de sulfuro (SO2), con un valor asociado de $9,518.85
pesos mexicanos (Figura 1).
El almacenamiento de carbono en el bosque urbano es
de 140.27 toneladas por año. El estrato que mayor almacenamiento de carbono presentó fue el estrato 3
(Cuadro 3), con Vachellia farnesiana, Prosopis glandulosa y Quercus fusiformis como las especies más destacadas (Figura 2). El secuestro y almacenamiento de carbono dependerá de la tasa de crecimiento y la densidad de madera, los cuales son aspectos que le permiten acumular más carbono por unidad de volumen
(Domínguez Madrid, 2016). Los árboles no solo almacenan el dióxido de carbono en el tronco, también son un
depósito importante de otros gases de efecto invernadero (GEI) y contribuye al almacenamiento de carbono
en el suelo a través de la acumulación de la materia
orgánica (Schneider, 1989; Dávalos et al., 2008).
El secuestro de carbono estimado es de 19.01 tonela54

3

Especies

Número de

%

Cordia boissieri

24

1

Ebenopsis ebano

120

3

Parkinsonia texana

96

3

Prosopis glandulosa

120

3

Quercus fusiformis

2979

83

Senegalia greggii

72

2

Vachellia farnesiana

192

5

Celtis laevigata

188

4

Parkinsonia aculeata

75

2

Platanus occidentalis

37

1

Prosopis glandulosa

37

1

Quercus canbyi

37

1

Quercus fusiformis

3390

79

Quercus polymorpha

301

7

Vachellia farnesiana

226

5

Celtis laevigata

791

19

Cordia boissieri

395

10

Diospyros texana

24

1

Ebenopsis ebano

74

2

Ehretia anacua

24

1

Parkinsonia aculeata

889

21

Parkinsonia texana

49

1

Platanus occidentalis

24

1

Prosopis glandulosa

865

21

Prosopis laevigata

24

1

Quercus fusiformis

321

8

Senegalia greggii

49

1

Vachellia farnesiana

617

15

das por año. El estrato 2 es el que más contribuye al
secuestro de carbono (Cuadro 4), con Q. fusiformis como la especie principal debido a su mayor población,
seguida de V. farnesiana y P. aculeata (Figura 3).
En cuanto a la producción total de oxígeno del bosque
temático es de 30.8 toneladas/m3 al año, siendo el estrato 3 generador de 17.3 toneladas/m³ de oxígeno,
PLANTA No. 29, Agosto 2024

�Figura 1. Eliminación de contaminación anual

seguido por el estrato 2. Las especies que más oxígeno
producen son Q. fusiformis, V. farnesiana y P. leavigata. A este respecto Arroyave et al. (2019), mencionan
que, si los árboles no están en buena condición, se ve
disminuida la capacidad de prestar este beneficio.

Por otro lado, los árboles del bosque urbano contribuyeron a reducir el escurrimiento de agua en casi
298.89m3/año, con un valor de $13,431.69 pesos. Basándose en los resultados, el estrato 1 fue el que evitó
mayor escorrentía, debido a que presenta mayor superficie plantada. Sin embargo, tomando en cuenta toda el área de estudio, son V. farnesiana y P. glandulosa
las especies que mayor escorrentía reducen.
Cuadro 3. Almacenamiento de carbono total y su valor
por estrato ($)
Estrato

Almacenamiento

de carbono

Conclusión
El bosque temático se evaluó en $35,500,177.01 pesos,
aunque este valor podría ser mayor ya que no se cuantificaron todos los beneficios ecosistémicos y algunas
especies no se incluyeron. También se omitieron beneficios relacionados con la biodiversidad, como polinización y refugio, por ejemplo, Celtis laevigata sirve de
refugio para la mariposa Asterocampa celtis y Quercus
fusiformis es la especie con más nidos de aves. Se destacaron los servicios de regulación, como la eliminación
de contaminación, almacenamiento y secuestro de carbono, producción de oxígeno y escorrentía evitada, esCuadro 4. Secuestro bruto de carbono y su valor por estrato ($)

Valor

Estrato

Secuestro de

Valor

1

90.59

334,232.21

1

7.69

29560.41

2

9.75

414,41.44

2

4.89

16831.68

3

39.93

98,451.85

3

6.43

23705.57

Total

140.27

474,125.51

Total

19.01

$70,097.65

PLANTA No. 29, Agosto 2024

55

�Figura 2. Almacenamiento de carbono total por estrato (tonelada métrica).

tos beneficios dependen de la condición del arbolado.
Se calculó cuantitativamente los servicios de regulación, demostrando su potencial en la mitigación de la
contaminación con la absorción de 359.02 kg de contaminantes por año (O3, CO y NO2), el almacenamiento
de 140.27 toneladas de carbono por año, el secuestro
de 19.01 toneladas de carbono y la reducción de escorrentía en 298.89 m³ anuales. En cuanto a los servicios
ecosistémicos de apoyo y culturales, se identificó su
presencia. El bosque tiene potencial para albergar diversas especies de flora y fauna, y atrae visitantes que
realizan actividades recreativas. El bosque urbano contribuye a mejorar la calidad de vida de las personas y
de la flora y fauna silvestre. Este proyecto establece un
precedente para comprender los beneficios del arbolado urbano y destaca la importancia de una planificación
adecuada de reforestación. Es fundamental considerar
las condiciones y las interacciones ecológicas del sitio
para maximizar los servicios ecosistémicos. Además, se
debe tener en cuenta que un buen manejo y mantenimiento de los árboles aumentará los beneficios ecosistémicos a largo plazo. Con este estudio se demostró
que el bosque urbano evaluado ofrece los cuatro tipos
de servicios ecosistémicos; además conocer los servicios ecosistémicos del arbolado urbano promueve la
educación ambiental y la participación ciudadana en los
56

procesos ecológicos del bosque urbano.
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PLANTA No. 29, Agosto 2024

57

�Solo Ciencia

Restos del género Hechtia (Bromeliaceae)
en un Contexto Arqueológico de
Nuevo León, México
R.E. Narváez-Elizondo 1 *, A. Rivera-Estrada 1 y R. Quirino-Olvera 2
1

Centro INAH (Instituto Nacional de Antropología e Historia) Nuevo León. Calle Rafael José
Verger s/n., Col. Obispado, Monterrey, N.L. México. 64060.
2

Universidad Autónoma de Nuevo León, Facultad de Ciencias Biológicas, Departamento de
Botánica. Av. Pedro de Alba s/n, Cd. Universitaria, San Nicolás de los Garza, N.L. México.
66455

Resumen
En este trabajo se reporta el registro arqueobotánico
del género Hechtia encontrado en el sitio El Morro Orgánico, ubicado al sur de Nuevo León, México. Dicho
registro está conformado mayoritariamente por hojas
fragmentadas, así como por algunos restos de cogollos
(conjuntos de hojas jóvenes agrupadas y comprimidas).
En ambos tipos de macrorrestos se presentan ejemplares con evidencia de exposición al fuego. Asimismo, la
asociación de algunos macrorrestos con otros materiales datados por métodos radiométricos y relativos permite estimar que este registro arqueobotánico se remonta hacia el período arqueológico del Arcaico Medio
y se extiende hasta el Histórico. La presencia de restos
de hojas y cogollos en el sitio se interpreta como resultado del uso de esta planta para fines comestibles. Estos hallazgos aportan nuevas evidencias para comprender con más detalle la antigua relación entre la humanidad y la naturaleza en la región serrana de Nuevo León.
Palabras clave: Aramberri, arqueobotánica, El Morro
Orgánico, guapilla, plantas rosetófilas.
Abstract
This work reports the archaeobotanical record of the
genus Hechtia found at the El Morro Organico site, lo58

*biol.raul.ernesto@gmail.com

cated in the south of Nuevo Leon, Mexico. This record
mainly comprises fragmented leaves, as well as some
remains of cogollos (sets of young leaves grouped and
compressed). In both types of macroremains there are
specimens with evidence of exposure to fire. Likewise,
the association of some macroremains with other materials dated by radiometric and relative methods makes possible to estimate that this archaeobotanical record cover a long time span, from the Middle Archaic to
Historic period. The presence of leaves and cogollos
remains at the site is interpreted as result of the use of
this plant for edible purposes. These findings provide
new evidence to understand in more detail the ancient
relationship between humankind and nature in the
mountain region of Nuevo Leon.
Keywords: Aramberri, archaeobotany, El Morro Organico, guapilla, rosetophyllous plants.
Introducción
l género Hechtia agrupa una serie de especies
de plantas de la familia Bromeliaceae, de hábitat
terrestre o rupícola, conocidas en México como
guapillas (Figura 1). Algunas de las características morfológicas de estas plantas son las hojas en forma de
roseta, semi-suculentas con márgenes aserrados o espinosos; tallos acaulescentes o caulescentes; inflores-

E

PLANTA No. 29, Agosto 2024

�Figura 1. Ejemplar de una guapilla (género Hechtia) en el noreste de Nuevo León. Imagen de R.E. Narváez Elizondo.

cencias paniculadas terminales o laterales con flores
unisexuales, siendo la gran mayoría de las especies
dioicas; con frutos a modo de cápsulas (Espejo Serna et
al., 2010; Ramírez Morillo y Jiménez Nah, 2011).
En el año 2018 se estimó que el género Hechtia contaba con 71 especies distribuidas a lo largo de México,
principalmente en zonas de matorrales xerófilos y bosques tropicales caducifolios (Espejo Serna y López Ferrari, 2018). No obstante, el descubrimiento y descripción de nuevas especies de guapillas ha continuado
(Hernández Cárdenas et al., 2019, 2020, 2022; Ramírez
Morillo et al., 2023).
Asimismo, este género de plantas cuenta con una notoria importancia cultural tanto en México como en otras
partes de Latinoamérica, puesto que varias de sus especies han sido utilizadas tradicionalmente como fuente de alimento, cercas vivas, para elaborar champús
PLANTA No. 29, Agosto 2024

contra piojos, fibras para cordelería, forraje y medicina
(Hernández Sandoval et al., 1991; Felger y Yetman,
2000; González de la Rosa et al., 2010; Salcedo Martínez et al., 2010; Hornung Leoni, 2011a, 2011b; Ramírez
Morillo, 2012; Estrada Castillón et al., 2014; Kopfstein,
2015).
En lo que respecta al estado de Nuevo León, en el noreste de México, se han reportado dos especies, Hechtia glomerata Zucc. y Hechtia texensis S. Watson
(Villarreal Quintanilla y Estrada Castillón, 2008; Espejo
Serna y López Ferrari, 2018). Asimismo, algunos trabajos etnobotánicos han documentado el uso tradicional
(champús, forraje y obtención de fibras) de estas dos
especies en comunidades de las zonas rurales del estado (González de la Rosa et al., 2010; Salcedo Martínez
et al., 2010; Estrada Castillón et al., 2014).
Por otro lado, el origen del aprovechamiento tradicio59

�nal del género Hechtia se remonta a tiempos prehispánicos de acuerdo con el registro arqueobotánico de
algunos sitios en México (MacNeish, 1958; C. Smith,
1967, 1986; Hanselka, 2017), en su mayoría del área
cultural de Mesoamérica. No obstante, las evidencias
sobre esto son escasas puesto que son muy pocos los
contextos arqueológicos en los que se han encontrado
restos de estas plantas.
En relación con lo anterior, una serie de hallazgos arqueológicos realizados entre los años 2010-2017, en el
sitio El Morro Orgánico, ubicado al sur de Nuevo León,
revelan nuevas evidencias que sugieren que el aprovechamiento de la guapilla también se ha realizado desde
tiempos prehispánicos en dicha región.
De esta manera, en el presente trabajo se reporta el
registro arqueobotánico del género Hechtia encontrado en el sitio El Morro Orgánico, abordando la diversidad de macrorrestos que lo componen, su antigüedad,
así como sus implicaciones paleoetnobotánicas.
Material y métodos
Área de estudio
El Morro Orgánico se localiza a una distancia de 6 km
hacia el sur de la cabecera municipal de Aramberri,
Nuevo León (Figura 2), y a 300 km de Monterrey, la capital del estado. Además, se sitúa a una altura de 1270
msnm, mientras que, a casi 100 m del sitio en dirección
este se encuentra un cauce del río Blanco, el cual es
parte de la región hidrológica de San Fernando-Soto La
Marina, misma que desemboca en el Golfo de México
(INEGI, 1983). Además, a 200 m con dirección hacia el
este se ubica el cerro El Morro (Figura 3a).
El sitio es considerado un abrigo rocoso (Figura 3b),
cuyo largo es de unos 11.64 m, mientras que su altura
en sus puntos más altos y bajos es de 2 m y 72 cm respectivamente (Rivera Estrada, 2014, 2016). Dicho sitio
se localiza dentro de la provincia fisiográfica de la Sierra Madre Oriental, la cual se caracteriza por ser un
conjunto de sierras menores de estratos plegados de
rocas sedimentarias datadas para los períodos geológicos del Cretácico y Jurásico (INEGI, 1983). La secuencia
estratigráfica en la zona corresponde a la formación
Olvido (Jurásico Superior), compuesta por rocas calizas
(Rivera Estrada, 2016).

60

El tipo de suelo de la localidad es el litosol, cuyas variaciones de profundidad oscilan desde los 0 a 10 cm con
afloramientos del material parental, siendo muy pedregoso. El clima es árido templado BSoK(x´), el cual tiene
una temperatura media anual de 18°C, siendo la más
fría de -3°C (diciembre-enero) y la más caliente de 38°C
(mayo-junio). Además, se presentan lluvias en todo el
año, alcanzando una precipitación media anual de 300400 mm (INEGI, 1983).
La vegetación actual en la zona inmediata es el matorral submontano, siendo las especies dominantes la
barreta (Helietta parvifolia [A. Gray ex Hemsl.] Benth.),
el guajillo (Acacia berlandieri Benth.), chaparro prieto
(Acacia rigidula Benth.), lechuguilla (Agave lechuguilla
Torr.), anacahuita (Cordia boissieri A. DC.), sangre de
drago (Jatropha dioica Sessé ex Cerv.), granjeno (Celtis
pallida Torr.), coyotillo (Karwinskia humboldtiana
[Schult.] Zucc.) y algunos nopales (Opuntia spp). Sin
embargo, también es posible encontrar elementos del
matorral xerófilo micrófilo, como lo son la biznaga burra (Echinocactus platyacanthus Link &amp; Otto) y la guapilla (H. glomerata), así como en menor medida elementos de vegetación riparia debido a la cercanía del río
Blanco.

Afiliación cultural
Las evidencias materiales encontradas en El Morro Orgánico indican que el sitio fue habitado por grupos humanos que combinaban sistemas de subsistencia como
la agricultura incipiente y la cacería-recolección (Rivera
Estrada 2014, 2016; Narváez Elizondo et al., 2019).
Por otro lado, conocer cómo se denominaban así mismos los habitantes de este sitio es una tarea complicada, puesto que no existe algún documento escrito u
otro tipo de evidencia al respecto elaborada por dicho
grupo. No obstante, de acuerdo con algunos documentos históricos realizados por mestizos y españoles tras
el inicio de las misiones franciscanas en lo que hoy en
día son los municipios de Aramberri y General Zaragoza, la región alrededor del río Blanco fue habitada por
indígenas conocidos como boçalos (Rivera Estrada,
2007; Gutiérrez Cañada, 2022).
Antigüedad del sitio
Para conocer la antigüedad de la ocupación del sitio se
dataron muestras de carbón de distintos niveles de la
excavación, a través de pruebas de carbono-14 realizaPLANTA No. 29, Agosto 2024

�Figura 2. Ubicación geográfica del sitio El Morro Orgánico. Imagen de R.E. Narváez Elizondo.
PLANTA No. 29, Agosto 2024

61

�Figura 3. A) vista panorámica del cerro El Morro (izquierda) y parte del caudal del río Blanco (derecha) desde El Morro
Orgánico; B) vista frontal del sitio El Morro Orgánico. Imagen de R.E. Narváez Elizondo.

das en el Laboratorio de Radiocarbono de la Subdirección de Laboratorios y Apoyo Académico del INAH. Dichas muestras señalan una ocupación que se extiende
hacia fechas que abarcan un lapso ubicado entre los
períodos Arcaico Medio (2500-1000 a.C.), Arcaico Tardío (1000 a.C. - 700 d.C.), Prehistórico Tardío (700 d.C. 62

Siglo XVI) e Histórico (Siglo XVI a fechas posteriores),
tomando en cuenta los criterios de periodización para
la prehistoria e historia empleados en Texas (EUA) y el
noreste mexicano (Turpin, 1994; Turner et al., 2011;
Turpin y Eling, 2014).
Las fechas más antiguas son: 3640±39 a.p. (2140-1900
PLANTA No. 29, Agosto 2024

�cal. a.C.; carbón; INAH-3359; 2σ, 95.4%; cuadro NE-7,
nivel XX) y 3570±36 a.p. (2030-1870 cal. a.C.; carbón;
INAH-3310; 2σ, 82.9%; cuadro NE-2, nivel XXIV). Entre
las fechas más recientes están: 888±59 a.p. (1020-1260
cal. d.C.; carbón; INAH-3302; 2σ, 95.4%; cuadro NE-2,
nivel XVII); 842±56 a.p. (1040–1280 cal. d.C.; carbón;
INAH-3361; 2σ, 95.4%; cuadro NE-8, nivel XV); así como
263±41 a.p. (1480-1680 cal. d.C.; carbón; INAH- 3315;
2σ, 79.5%; entierro 1 A, nivel I-II), esta última asociada
a restos de una osamenta humana localizados por fuera del abrigo rocoso, al pie de un bloque grande de caliza.
Excavación y recuperación del material arqueológico
La exploración del sitio comenzó con la fijación de un
banco de nivel y un ordnance datum, continuando con
la delimitación de una cuadrícula finita orientada hacia
el norte magnético y demarcada por cuadros de 1 m
por 1 m para referir a esta el control espacial de la excavación. Para ello se clavaron estacas en los extremos
del espacio y se instalaron hilos conformando la retícula sobre el piso. El interior se dividió en dos secciones,
este y oeste, considerando la topografía del mismo sitio. Al norte de la línea base se situó el nivel del piso
actual, quedando el sector sur hacia la línea de goteo.
Al sector este (nivel inferior o nivel II) se asignaron las
coordenadas del sector NE, en tanto que, para el eje
norte-sur se señalaron valores numéricos positivos
(Figura 4).
Posteriormente se fijaron niveles estratigráficos con la
finalidad de lograr determinar la secuencia cultural del
sitio, así como la toma y registro de los materiales arqueológicos por cuadro y nivel. En general, la estratigrafía del sitio es irregular y difícil de determinar por
capas ya que esto dependió de factores como el talud
con dirección este-oeste del afloramiento (25°); el relleno, en parte natural y cultural, con enormes lozas de
calizas hacia la parte media, posiblemente para nivelar
el piso del abrigo; la sedimentación producto del trasporte eólico; la presencia apreciable de gravas o fragmentos mayores resultado del tipo de suelo definido
como litosol; así como la constante acumulación de una
gran cantidad de materiales arqueológicos. Las actividades dentro del sitio también fueron condicionadas
por la morfología de las paredes y rocas que delimitan
el interior de este, por lo que las excavaciones en algunos casos resultaron menores a 1 m2 (para más detaPLANTA No. 29, Agosto 2024

lles técnicos de la excavación consultar los informes de
Rivera Estrada, 2014, 2016).
Los macrorrestos del género Hechtia (al igual que los de
otros taxones) se obtuvieron in situ mediante muestreos totales del sedimento de cada nivel, el cual fue
cribado en seco con mallas de 1 mm de diámetro, así
como por la realización de recuperaciones directas de
la excavación, debido a la variedad de parámetros como la profundidad, tipo de sedimento, abundancia y
tamaño del mismo material en los distintos niveles estratigráficos. Las muestras se depositaron en bolsas
herméticas etiquetadas con los siguientes datos: nombre del proyecto; nombre del sitio; sector de la excavación; cuadro; nivel; fecha de recuperación; e identidad
taxonómica del ejemplar (siendo esta última asignada
en el laboratorio). Al finalizar las actividades se rellenó
y niveló el área de muestreo con el mismo sedimento
(arena, grava y cantos rodados) resultante de la excavación. Asimismo, se depositó un testigo.
Identificación taxonómica e interpretación paleoetnobotánica
Para la identificación taxonómica de los macrorrestos
vegetales se realizaron comparaciones anatómicas a
ojo desnudo y mediante el empleo de un microscopio
estereoscópico (aumento de 10x a 20x), con ejemplares
colectados de la flora actual en el área de estudio y material del Herbario UNL de la Facultad de Ciencias Biológicas, UANL.
Dado que el registro arqueobotánico de esta planta
consiste en restos de hojas y cogollos (conjuntos de
hojas jóvenes agrupadas y apretadas entre sí), algunos
de los caracteres diagnósticos para la identificación del
género fueron la presencia de hojas glabras, en forma
lineal-recurvadas, con margen dentado, agrupadas en
roseta. Cabe mencionar que las estructuras anatómicas
conservadas en este registro no son suficientes para
una identificación más específica a nivel de especie,
pues para esto se suele analizar estructuras reproductivas (Espejo Serna et al., 2010; Hernández Cárdenas et
al., 2022; Ramírez Morillo et al., 2023).
Una vez identificadas las muestras se realizó un registro
cuantitativo para cada unidad de la excavación, tomando en cuenta para esto cada fragmento con características diagnósticas sobre dicha entidad taxonómica como un espécimen, independientemente de su estado
63

�Figura 4. Dibujo en planta de las unidades de excavación en El Morro Orgánico. Imagen de A. Rivera Estrada.

estructural (entero o fragmentado) y tamaño, tal como
se sugiere en otros trabajos (Badal et al., 2003; Petrucci
y Tarragó, 2015).
Para indagar sobre el uso potencial del género Hechtia
por los habitantes del sitio, se consideró el estado estructural de su registro arqueobotánico (por ejemplo:
tipo de parte anatómica conservada, evidencia de exposición al fuego, marcas de corte u otra forma de trabajo, etc.), así como su asociación con otros elementos
del mismo contexto arqueológico. También se revisó
información arqueobotánica (MacNeish, 1958; Smith,
1967, 1986; Hanselka, 2017) y etnobotánica
(Hernández Sandoval et al., 1991; Felger y Yetman,
2000; Hornung Leoni, 2011a, 2011b; Ramírez Morillo,
2012; Estrada Castillón et al., 2014; Kopfstein, 2015)
sobre este mismo grupo de plantas para realizar analogías.
64

Resultados y discusión
El registro arqueobotánico del género Hechtia encontrado en El Morro Orgánico está conformado mayoritariamente por hojas fragmentadas, así como por algunos
restos de cogollos (Tabla 1). En ambos tipos de macrorrestos se presentan ejemplares con evidencia de cierto
grado de exposición al fuego (Figura 5). Los sectores de
la excavación en los que se recuperaron más macrorrestos fueron: SW-13, nivel 1b, n = 769; SW-18, nivel II,
n = 348; y SW-13, nivel 1a, n = 320 (Tabla 1).
La asociación de algunos macrorrestos con muestras de
carbón datadas permite estimar que este registro arqueobotánico se remonta hacia los períodos arqueológicos del Arcaico Tardío y Prehistórico Tardío, siendo la
fecha más antigua asociada a restos de guapilla ubicada
entre los años 540-600 d.C. (Tabla 1).
No obstante, si también se consideran los ejemplares
que pueden asociarse con artefactos líticos para hacer
PLANTA No. 29, Agosto 2024

�dataciones relativas, como las puntas de proyectil del
tipo La Rana, Matamoros y Guerrero, este rango de
tiempo se extiende desde el período Arcaico Medio
hasta el Histórico, es decir, posiblemente a lo largo de
casi toda la ocupación del sitio, dado que los primeros
dos artefactos se han encontrado en otros contextos
del noreste mexicano y Texas, rondando entre fechas
como las de los años 1500-300 a.C. y 1000 a.C. - 1600
d.C. respectivamente, mientras que la punta Guerrero
corresponde a los años 1700-1800 d.C. (Valadez Moreno, 1999; De los Ríos Paredes, 2007; Turner et al.,
2011).
Por otro lado, el género Hechtia también está presente
en el registro arqueobotánico de otros sitios en México,
siendo estos: las cuevas de Coxcatlán y San Marcos, en
el Valle de Tehuacán-Cuicatlán (Smith, 1967); Guilá Naquitz, en la región de los Valles Centrales de Oaxaca
(Smith, 1986); así como en las cuevas Armadillo, La Perra y Romero, en la Sierra Madre Oriental, en Ocampo,
Tamaulipas (MacNeish, 1958; Hanselka, 2017). En todos los sitios previamente mencionados, los macrorrestos de guapilla consisten sólo en hojas, sin reportes sobre ejemplares con evidencia de exposición al fuego o
agrupados en cogollos, a diferencia de lo encontrado
en El Morro Orgánico.
Los restos de Hechtia de El Morro Orgánico no resultan
ser los más antiguos a nivel nacional, si se comparan
con los presentes en: las zonas B1 y B2 de Guilá Naquitz, estimadas para los años 6500-5800 a.C. (Smith,
1986; Smith, 2000); la cueva de San Marcos durante la
fase Abejas, entre los años 3500-2300 a.C. (Smith,
1967; MacNeish, 1967); así como los encontrados en la
ocupación 2 relacionada con la fase Ocampo (60005200 a.p.) de la cueva de Romero (Hanselka, 2017).
Cabe mencionar que, un aspecto que tienen en común
los hallazgos de guapilla en El Morro Orgánico y la mayoría de los otros casos en México, es que estos proceden de contextos caracterizados por la presencia de
grupos humanos relativamente pequeños, que no eran
completamente sedentarios ni habitantes de grandes
asentamientos, sino que más bien solían moverse a través de sus territorios en distintas épocas del año, combinando la agricultura incipiente con la cacería y la recolección.
Las excepciones con respecto a lo anterior, podrían ser
los hallazgos pertenecientes a las fases Palo Blanco
PLANTA No. 29, Agosto 2024

(200 a.C. -700 d.C.) y Venta Salada (700-1540 d.C.) de
los sitios del Valle de Tehuacán-Cuicatlán (Smith, 1967),
puesto que se ha señalado que durante esas fases los
grupos humanos de la región ya habían experimentado
un incremento en su densidad poblacional, solían habitar aldeas y practicaban la agricultura con canales de
irrigación (MacNeish, 1967).
En cuanto al uso que se le daba a la guapilla en El Morro Orgánico, tras la revisión del estado estructural de
los macrorrestos, así como de información arqueobotánica y etnobotánica, se sugiere que estas plantas se
aprovecharon como un recurso alimenticio. En algunas
zonas rurales de México se ha reportado el uso alimenticio de algunas especies de Hechtia, ya sea de la parte
basal de las hojas y el tallo (Hernández Sandoval et al.,
1991; Felger y Yetman, 2000; Ramírez Morillo, 2012;
Kopfstein, 2015), o bien, preparando bebidas con las
raíces (Hernández Sandoval et al., 1991).
Posiblemente la presencia en el sitio de restos de hojas
y cogollos fragmentados o con cierto grado de exposición al fuego, es un reflejo del consumo de hojas y tallos. A favor de lo anterior y a modo de analogía sobre
cómo pudo aprovecharse la guapilla, puede enunciarse
el reporte de Felger y Yetman (2000) sobre el uso de
Hechtia montana Brandegee entre los guarijíos de Sonora. En dicho trabajo, se comenta que las plantas se
exponen al fuego por cerca de 20 minutos, removiendo
las láminas de las hojas tanto de forma física como a
través de su incineración, para así poder masticar y raspar con los dientes las bases de las hojas y consumir el
tallo, el cual presenta una textura parecida a la de una
cebolla con un sabor ligeramente picante. De esta manera, los macrorrestos de El Morro Orgánico podrían
ser desechos de un tipo de práctica similar a la de este
reporte.
Otra forma plausible de consumo pudo ser el sólo absorber la savia de los tallos, una vez que estos son expuestos tras retirarse algunas hojas, sin exponerse al
fuego, tal y como lo hacen actualmente algunas personas en Mina (noreste de Nuevo León) cuando buscan
hidratarse durante la realización de actividades en campo (Narváez Elizondo, obs. pers., 2023). Independientemente de si se comía cruda o asada, los habitantes del
sitio podían acceder prácticamente durante todo el año
a esta planta, ya que tanto las hojas como los tallos
siempre están presentes.
65

�Figura 5. Macrorrestos del género Hechtia encontrados en El Morro Orgánico. A) cogollo con evidencia de exposición al
fuego del NE-2, nivel IX; B); hoja quemada del NE-2, nivel IV; C) cogollo parcialmente quemado del NE-4, nivel XI; D) hojas del sector SW-13, nivel Ib. Imágenes de R.E. Narváez Elizondo y A. Rivera Estrada.

En otros sitios arqueológicos se ha propuesto que la
guapilla se aprovechó principalmente para obtener fibras que podían emplearse en la elaboración de cordeles y textiles (Smith, 1967, 1986; Hanselka, 2017). En el
caso de El Morro Orgánico, si bien se han encontrado
artefactos líticos relacionados con la obtención de fibras vegetales, estos han sido relacionados más bien
66

con otra especie muy abundante en este contexto arqueológico y de gran importancia para este fin en la
actualidad, la cual es A. lechuguilla (Narváez Elizondo et
al., 2019), puesto que sus hojas son más grandes por lo
que puede obtenerse una mayor cantidad de fibras por
cada planta, además, dada su amplia distribución en la
zona pudo ser un recurso de fácil acceso. Asimismo, la
PLANTA No. 29, Agosto 2024

�Tabla 1. Registro arqueobotánico del género Hechtia en el sitio El Morro Orgánico.
Tipo de
macrorrestos

Número de
macrorrestos

Procedencia estratigráfica

Antigüedad

Método de datación

Material datado

hojas

5

cuadro NE-1, nivel V

sin información

sin información

sin información

hojas

15

cuadro NE-1, nivel VI

sin información

sin información

sin información

hojas

70

cuadro NE-1, nivel VII

sin información

sin información

sin información

hojas

15

cuadro NE-1, nivel IX

995±21 a.p. /
990-1050 d.C.

carbono-14

carbón (INAH-3230
-2)

hojas

8

cuadro NE-2, nivel II

sin información

sin información

sin información

cogollos

2

cuadro NE-2, nivel III

1200-1600 d.C.

relativa

punta Starr

cogollos

2

cuadro NE-2, nivel IV

sin información

sin información

sin información

hojas

121

cuadro NE-2, nivel IV

sin información

sin información

sin información

cogollos

12

cuadro NE-2, nivel V

sin información

sin información

sin información

hojas

84

cuadro NE-2, nivel V

sin información

sin información

sin información

cogollos

4

cuadro NE-2, nivel VI

sin información

sin información

sin información

hojas

153

cuadro NE-2, nivel VI

sin información

sin información

sin información

cogollos

28

cuadro NE-2, nivel VII

sin información

sin información

sin información

hojas

156

cuadro NE-2, nivel VII

sin información

sin información

sin información

cogollos

5

cuadro NE-2, nivel VIII

sin información

sin información

sin información

hojas

182

cuadro NE-2, nivel VIII

sin información

sin información

sin información

cogollos

16

cuadro NE-2, nivel IX

sin información

sin información

sin información

hojas

16

cuadro NE-2, nivel IX

sin información

sin información

sin información

cogollos

8

cuadro NE-2, nivel X

sin información

sin información

sin información

hojas

29

cuadro NE-2, nivel X

sin información

sin información

sin información

cogollos

2

cuadro NE-2, nivel XI

sin información

sin información

sin información

hojas

12

cuadro NE-2, nivel XI

sin información

sin información

sin información

hojas

5

cuadro NE-2, nivel XIV

sin información

sin información

sin información

hojas

38

cuadro NE-2, nivel XVI

1500-300 a.C.

relativa

punta La Rana

PLANTA No. 29, Agosto 2024

67

�Tabla 1. (continuación). Registro arqueobotánico del género Hechtia en el sitio El Morro Orgánico.
Tipo de macrorrestos

Número
de macrorrestos

Procedencia
estratigráfica

hojas

46

cuadro NE-2, nivel XXI

hojas

32

hojas

68

Método de datación

Material datado

1998±39 a.p. / 760900 d.C.

carbono-14

carbón (INAH-3304)

cuadro NE-2, nivel XXII

1169±24 a.p. / 770900 d.C.

carbono-14

carbón (INAH-3305)

3

cuadro NE-3, nivel V

1000-1500 d.C.

relativa

punta McGloin

hojas

120

cuadro NE-3, nivel VII

sin información

sin información

sin información

hojas

156

cuadro NE-3, nivel VIII

1200-1600 d.C.

relativa

punta Toyah

hojas

85

cuadro NE-3, nivel IX

1000 a.C. - 1600 d.C.

relativa

punta Matamoros

hojas

18

cuadro NE-3, nivel XI

sin información

sin información

sin información

hojas

7

cuadro NE-4, nivel I

sin información

sin información

sin información

hojas

6

cuadro NE-4, nivel II

sin información

sin información

sin información

hojas

10

cuadro NE-4, nivel IV

sin información

sin información

sin información

hojas

29

cuadro NE-4, nivel V

sin información

sin información

sin información

hojas

18

cuadro NE-4, nivel VI

1700-1800 d.C.

relativa

punta Guerrero

hojas

41

cuadro NE-4, nivel VII

sin información

sin información

sin información

cogollo

1

cuadro NE-4, nivel IX

sin información

sin información

sin información

hojas

54

cuadro NE-4, nivel IX

sin información

sin información

sin información

hojas

24

cuadro NE-4, nivel X

sin información

sin información

sin información

cogollo

1

cuadro NE-4, nivel XI

sin información

sin información

sin información

hojas

37

cuadro NE-4, nivel XVII

sin información

sin información

sin información

hoja

1

cuadro NE-4, nivel XVIII

sin información

sin información

sin información

hoja

1

cuadro NE-4, nivel XXI

1459±39 a.p. / 540600 d.C.

carbono-14

carbón (INAH-3308)

hojas

2

cuadro NE-10, nivel I

sin información

sin información

sin información

hojas

24

cuadro NE-10, nivel III

sin información

sin información

sin información

hojas

2

cuadro NE-10, nivel IV

sin información

sin información

sin información

hojas

9

cuadro NE-10, nivel V

sin información

sin información

sin información

Antigüedad

PLANTA No. 29, Agosto 2024

�Tabla 1. (continuación). Registro arqueobotánico del género Hechtia en el sitio El Morro Orgánico.
Tipo de
macrorrestos

Número de
macrorrestos

Procedencia estratigráfica

Antigüedad

Método de datación

Material datado

hojas

12

cuadro NE-10, nivel IX

sin información

sin información

sin información

cogollo

1

cuadro NW-1, sup.

sin información

sin información

sin información

hojas

9

cuadro SE-1, nivel XI

sin información

sin información

sin información

hojas

3

cuadro SE-13, nivel I

sin información

sin información

sin información

hojas

9

cuadro SE-13, nivel II

sin información

sin información

sin información

hojas

39

cuadro SE-13, nivel III

sin información

sin información

sin información

hojas

43

cuadro SE-13, nivel IV

sin información

sin información

sin información

hojas

54

cuadro SE-13, nivel V

sin información

sin información

sin información

hojas

4

cuadro SE-13, nivel VII

sin información

sin información

sin información

hojas

14

cuadro SE-13, nivel VIII

sin información

sin información

sin información

hojas

4

cuadro SE-13, nivel IX

sin información

sin información

sin información

hojas

15

cuadro SE-13, nivel XI

sin información

sin información

sin información

hojas

2

cuadro SW-1, nivel III

sin información

sin información

sin información

hojas

2

cuadro SW-1, nivel IV

sin información

sin información

sin información

hoja

1

cuadro SW-1, nivel VIII

sin información

sin información

sin información

hojas

65

cuadro SW-10, nivel IX

sin información

sin información

sin información

hojas

256

cuadro SW-13, sup.

sin información

sin información

sin información

hojas

320

cuadro SW-13, nivel Ia

sin información

sin información

sin información

hojas

769

cuadro SW-13, nivel Ib

sin información

sin información

sin información

hojas

192

cuadro SW-13, nivel II

sin información

sin información

sin información

hojas

2

cuadro SW-14, nivel 80 cm

sin información

sin información

sin información

hojas

2

cuadro SW-18, nivel I

sin información

sin información

sin información

hojas

348

cuadro SW-18, nivel II

sin información

sin información

sin información

PLANTA No. 29, Agosto 2024

69

�presencia de restos quemados no parece ser compatible con la extracción de fibras, pues esto podría dañarlas.

Conclusiones
El registro arqueobotánico de la guapilla (género Hechtia) en El Morro Orgánico revela que esta planta representó un recurso alimenticio para los antiguos habitantes del sitio, el cual pudo estar disponible durante cualquier época del año si se considera que las guapillas
siempre presentan tanto hojas como tallos. Además,
posiblemente este uso fue practicado por un lapso de
tiempo que abarcó desde el período Arcaico Medio
hasta el Histórico. Estos hallazgos aportan nuevas evidencias para comprender con más detalle la antigua
relación entre la humanidad y la naturaleza en la región
serrana de Nuevo León.

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71

�El Urbanita Verde

Jardines Nativos y su Importancia Ecológica.
Una Reflexión Personal
A.J. Rodríguez-Rangel*
Universidad Autónoma de Nuevo León,
Facultad de Ciencias Biológicas, Departamento de Botánica

Resumen
Este artículo nos habla acerca de los jardines urbanos, particularmente en los tiempos actuales donde
el cambio climático está causando importantes estragos en el ambiente. Se enfatiza la importancia del
uso de plantas nativas de nuestra región, destacando
su belleza y beneficios que nos ofrecen, además de
su importancia dentro del ecosistema donde brindan
un sinnúmero de servicios ecológicos.
Palabras clave: Plantas nativas, mezquite, anacahuita, cenizo, huizache, ecosistema, México.

Abstract
This article tells us about urban gardens, particularly
in current times where climate change is causing significant damage to the environment. The importance
of using native plants from our region is emphasized,
highlighting their beauty and benefits they offer us,
in addition to their importance within the ecosystem
where they provide a multitude of ecological services.
Key words: Native plants, mesquite, anacahuita, cenizo, huizache, ecosystem, Mexico.
72

Ave. Pedro de Alba s/n, Cd. Universitaria,
San Nicolás de los Garza, N.L. México. 66455.
*ana.es y2@gmail.com

D

esde pequeña me ha interesado tener un
jardín grande, lleno de flores y arboles. La
pasión por las plantas la tomé de mi abuela,
ella siempre ha tenido muchas plantas, así que empecé a ir a los viveros. Compraba las flores mas bonitas, sin importarme las condiciones necesarias para
que la planta estuviera sana, así que terminaban secándose por exceso de luz y falta de agua. En mi casa
hay mucho sol, y el único árbol que tenia era pequeño, así que no daba suficiente sombra como para reducir la exposición solar de las demás plantas. La situación empeoro con la sequia que estamos viviendo
desde el año pasado, no tenia acceso a suficiente
agua para mantener mi jardín, comenzaron a morirse
las plantas que necesitaban riego abundante. Debido
a todo esto comenzó mi búsqueda por un jardín de
bajo mantenimiento, con plantas nativas adaptadas
al clima de Nuevo León.
Para seleccionar las plantas nativas que se quieren
utilizar hay que considerar el ecosistema en el que
vivimos. Hay que tener claro que la división territorial es diferente a la división de los ecosistemas, en
Nuevo León hay dos tipos de ecosistemas: matorrales y bosques templados (CONABIO, 2022). La secretaria de medio ambiente del estado de Nuevo León
PLANTA No. 29, Agosto 2024

�divide estos dos ecosistemas en cinco ecorregiones,
matorral espinoso tamaulipeco como Anáhuac y China, matorrales de ambientes secos del desierto
chihuahuense como Mina y García, matorral submontano de Tamaulipas y Nuevo León como San Pedro Garza García y Monterrey, bosques de coníferas
y encinos de la Sierra Madre Oriental como Rayones
e Iturbide, por último los Matorrales de ambientes
secos del norte de la meseta central como Doctor
Arroyo y Mier y Noriega. El clima de Nuevo León según la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA, 2022)
indica que las temperatura mínima anual promedio
del estado es alrededor de los 14°C y como máxima
de 29.9°C promedio anual. Durante la estación de
verano se pueden alcanzar temperaturas mayores de
36°C y en invierno mínimas promedio de 14.7 grados
como mínima anual. La precipitación es alrededor de
400 mm anuales, siendo septiembre el mes mas lluvioso.
Considerando las características de Nuevo León, específicamente de Apodaca que entra en la ecorregión Matorral Espinoso Tamaulipeco, comencé la
búsqueda de plantas nativas, el primer paso fue la
observación: prestaba atención a las plantas que crecían en los baldíos, en camellones y en mi propio jardín. Los arboles que seleccione para mi jardín fueron
encino (Quercus fusiformis Small), anacahuita (Cordia
boissieri), huizache (Acacia farnesiana Willd), mezquite (Prosopis glandulosa Torr.), tronadora (Tecoma
stans Juss.) y el cenizo (Leucophyllum frutescens).
El árbol que ya tenia es un encino, este esta ubicado
en la banqueta frente a mi casa. El año pasado comencé a elevarle la copa, cortando las ramas que
están muy bajas (NADF-001-RNAT-2015) para permitir que las personas caminen sin problemas por la
banqueta. Actualmente es un árbol pequeño, con
una copa de unos dos metros y aun así se siente la
diferencia en la temperatura cuando descanso debajo de su sombra (Calaza-Martínez &amp; Iglesias-Díaz,
PLANTA No. 29, Agosto 2024

Figura 1. Cenizo (Leucophyllum frutescens).

2016). Tener un árbol que cubra la fachada de los
rayos del sol puede disminuir la temperatura de la
casa mas de cuatro grados centígrados, lo que eventualmente resulta en menor uso de aires acondicionados. La sombra generada disminuye la cantidad de
rayos solares que llegan al suelo y las paredes; y la
disminución de la temperatura debajo de su copa es
dada por la transpiración de la planta.
En la banqueta también sembré tres cenizos (Figura
1), este arbusto lo veía cada que pasaba por la autopista, mide alrededor de dos metros así que tengo
pensado darle forma cuadrada de manera que queden como una valla. Dentro de las razones para elegirlo es que es un arbusto muy resistente a alta exposición solar y no requiere mucho riego, además de
que el contraste del color de su corteza color grisáceo con el verde de sus hojas es muy llamativo, aunque lo mas bonito de este arbusto son sus flores, estas son en forma de trompeta de color morado. La
73

�Figura 2. Hojas y flores de Anacahuita (Cordia boissieri).

floración es entre marzo y junio, pero también va a
florear después de las lluvias, la cantidad de flores
depende de la cantidad de sol que recibe, entre mayor es la exposición solar habrá mayor cantidad de
flores.
El primer árbol que yo sembré en mi casa fue la anacahuita (Figura 2), mi abuela me lo regaló. Lo sembré aproximadamente en el mes de septiembre, y
ese fue mi error: no aguantó las heladas enero; se
congeló. Cabe aclarar que es un árbol, representativo
de Nuevo León, es muy resistente a las temperaturas
de todo el año, pero mi árbol no estaba bien establecido para cuando llego la helada. Después de esa helada, pensé que mi anacahuita estaba perdida, pero
me dije, estos árboles son muy resistentes y después
de una poda, para la primavera ya tenía sus primeros
brotes. Este árbol lo sembré enfrente de la ventana
de la sala, y en esta ventana tengo macetas colgantes
74

con plantas aromáticas, así que su sombra me ayudo
a controlar la exposición al sol de estas plantas. Además, moví algunas macetas con plantas de sombra
debajo de la copa de la anacahuita, se redujo la frecuencia de riego y ya no se les queman las hojas por
el sol. Una de sus ventajas al igual que muchos arboles nativos, es que necesita riego mínimo y es capaz
de sobrevivir solamente con las lluvias. Si las condiciones del suelo son las optimas puede llegar a crecer entre cuatro y seis metros de altura. En los extremos de algunas ramas se encuentran las flores de
color blanco con forma de trompeta, y he tenido la
suerte de ver polinizadores en sus flores, como las
abejas, colibríes y mariposas. Además, produce frutos comestibles para las aves, mamíferos silvestres;
puede llegar a ser toxico si se ingiere inmaduro, causando mareos.

PLANTA No. 29, Agosto 2024

�Figura 3. Foliolos de huizache (Vachellia farnesiana ).

En la parte trasera del jardín creció un huizache
(Figura 3), decidí dejarlo, tiene casi un año y ya casi
llega a los dos metros. Porque el tronco es delgado,
le ganaba el peso de las ramas y se ladeaba, por lo
que le tuve que poner un tutor para que crezca derecho. Casi no lo regamos, con las lluvias que ha habido
en el año ha sido mas que suficiente para que crezca.
El huizache es un árbol muy bien adaptado a la región, y necesita muy poca agua. Algo que se podría
considerar como no deseable es la cantidad de espinas que tiene, pero este es una rasgo de arboles que
se desarrollan en ecosistemas áridos (Elizondo,
2009). Mi mamá también tiene uno en su casa, ese
árbol ya tiene mas tiempo y ha de medir unos cinco
metros de altura, y algo que pude observar es que el
tronco ya no tiene espinas, así que las espinas solo
serian un inconveniente en los primeros años de crePLANTA No. 29, Agosto 2024

cimiento. Otra de las características del huizache es
su flor esta es de forma esférica que mide aproximadamente 1.5 centímetros de color amarillo y su aroma, muy dulce, atrae a los polinizadores.
Por último, sembré un mezquite (Figura 4), este árbol puede llegar a medir entre tres y nueve metros
de altura y un ancho de copa de unos seis a siete metros. El que yo tengo apenas mide como un metro y
el diámetro de su tronco son unos dos centímetros;
aunque es un árbol resistente a las altas temperaturas lo recomendado es regarlo cada dos semanas durante un año después de ser trasplantado (Elizondo,
2009). Cuando el mezquite ya esta establecido solo
será necesario regarlo una o dos veces durante el
verano, aunque siempre dependerá de las condiciones en las que se encuentre el árbol. Es importante
revisar las plantas al menos una vez a la semana para
75

�Figura 4. Folíolos de Mezquite (Prosopis glandulosa Torr.)

poder determinar la cantidad de riego, se puede notar en las hojas si les hace falta; se empiezan a decaer, se tornan de color amarillento y por ultimo se
caen las hojas. La cantidad de riego también depende del tipo de suelo, aunque en el caso del mezquite
necesita suelos con buen drenaje, el exceso de agua
puede dañar sus raíces. Lo ideal para los arboles que
se han mencionado es mantenerlos con el agua que
obtienen de las lluvias para permitir que las raíces
sean profundas, en el caso del mezquite las raíces
pueden bajar alrededor de 40 metros en búsqueda
de aguas subterráneas. Debido a esto el mezquite es
una buena opción para sembrarse en climas áridos,
además de proporcionar sombra y reducción de la
temperatura en nuestras casas, atrae a polinizadores
y aves, el periodo de floración empieza desde marzo
y puede extenderse hasta noviembre. En algunas
76

ocasiones es difícil diferenciar entre un mezquite y
un huizaches, bueno, al menos a mi me costo al
inicio, la forma que me facilito identificarlos fue por
la forma de su flor, ambas flores son de color amarillo pero la del mezquite es en racimos y la del huizache es esférica (Elizondo, 2009).
Aunque ya tengo varios arboles en mi casa ando en
búsqueda de la tronadora (Tecoma stans Juss.), tengo pensado sembrarlo en un lateral de la casa, se
que es un árbol pequeño que puede medir unos cuatro metros de altura. Se puede ver este árbol en terrenos baldíos, no es exigente con el tipo de suelo ni
con el riego, por lo que es ideal para nuestro jardín,
he visto que este árbol se da bien en macetas grandes. Este árbol es muy vistoso, sus flores con forma
de trompeta son de color amarillo y su época de floración es de abril a noviembre, debido a esto atrae a
PLANTA No. 29, Agosto 2024

�polinizadores. Las veces que me ha tocado caminar
por donde hay tronadoras he logrado ver escarabajos en sus flores, pero se sabe que puede haber muchos otros organismos, algunos de ellos son caracoles, arañas, aves e insectos (Zea-Rosario &amp; CanoSantana, 2023). Espero pronto poder ir algún vivero y
conseguirla, aunque posiblemente ya sea algo que
deje para el 2024.
Tener árboles o plantas me hace sentir en paz, es
una forma en la que siento que regreso algo que le
hemos quitado a la naturaleza, tal vez no logre hacer
un cambio grande. Trato de generar conciencia en
las personas con las que convivo sobre la importancia de conservar el ecosistema en el que vivimos.
Además de que se dice que las áreas verdes como los
parques y plazas ayudan a la relación que los humanos tienen con la naturaleza. La convivencia con la
naturaleza puede ayudar a la salud mental de las
personas, produciendo un estado de relajación, mejora el estado del animo y genera conexión con nuestro entorno. Entonces, si la interacción con las plantas nos beneficia también a nivel emocional, ¿Por
qué no tener estos beneficios en nuestras casa?
Además de los beneficios emocionales, los arboles
ayudan a mejorar la salud física de los humanos, reducen los problemas respiratorios: debido a que captan las partículas contaminantes que se encuentran
en el aire como el ozono, dióxido de nitrógeno, dióxido de azufre, dióxido de carbono y materia particulada. También previenen golpes de calor en las temperaturas extremas de verano, reposar debajo de la
sombra de un árbol reduce la exposición a los rayos
solares y permite que el cuerpo regule su temperatura (Wolf et al., 2020).
No solo los humanos nos vemos beneficiados, el suelo también se beneficia ya que los arboles ayudan a
fertilizar los suelos, evitan la erosión, captan el agua
del suelo, además los animales también tienen relación con estos, ya que fungen como refugio para
PLANTA No. 29, Agosto 2024

aves, insectos y pequeños mamíferos. Algunos arboles atraen a los polinizadores, como algunas especies
de moscas, escarabajos, abejas, mariposas, polillas,
colibríes y murciélagos.
Así que, los arboles mejoran la salud de los humanos,
interactúan con los animales y mejoran el ecosistema, pero yo recomendaría el uso de plantas nativas,
con esto me refiero a las plantas que hay de forma
natural en la región, que no han sido introducidas
por el humano. Las plantas nativas son una parte importante de nuestro ecosistema, elegirlas para nuestro jardín ayuda a su conservación. Debido a que son
parte del ecosistema en el que vivimos, al usarlas se
obtienen mayores beneficios que usando otras plantas. Las plantas nativas ya están adaptadas al clima, a
la composición del suelo y plagas por lo que son mas
resistentes, además de que ya hay una relación con
los animales de la región. Debido a estas características el tiempo y dinero que se invierte en mantenimiento es menor, se reduce el riego, insecticidas y
fertilizantes usados. Por lo que las plantas nativas se
pueden considerar de bajo mantenimiento, siendo
ideales para las personas con poco tiempo disponible
para la jardinería.
Referencias
Calaza-Martínez, P., &amp; Iglesias-Díaz, M. I. (2016). El riesgo
del arbolado urbano. Contexto, concepto y evaluación.
Ediciones Mundi-Presa.
CONAGUA. (2022). Resúmenes Mensuales de Temperaturas y Lluvia.

Elizondo, R. (2009). Guía de árboles y otras plantas nativas en la zona metropolitana de monterrey. Fondo Editorial de Nuevo León.
Wolf, K. L., Lam, S. T., McKeen, J. K., Richardson, G. R.,
Van Den Bosch, M., &amp; Bardekjian, A. C. (2020). Urban

trees and human health: A scoping review. International Journal of Environmental Research and Public
Health, 17(12).
Zea-Rosario, H. G., &amp; Cano-Santana, Z. (2023). La tronadora (Tecoma stans) en la Ciudad de México.
77

�INSTRUCCIONES A LOS AUTORES QUE DESEAN SOMETER ARTÍCULOS O CONTRIBUCIONES PARA SU PUBLICACIÓN EN LA REVISTA PLANTA DE LA UANL (ISSN 2007-1167)
PLANTA UANL es el órgano de difusión y divulgación del
Cuerpo Académico y departamento de Botánica de la Facultad de Ciencias Biológicas, UANL. El objetivo principal
de la revista es difundir el conocimiento botánico del noreste de México en la comunidad académico-científica e
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revista recibe para su publicación todo tipo de artículos
que aborden algún aspecto de la Botánica, tanto conocimiento empírico, como resultados de estudios científicos,
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contar con un pie de figura que contenga el número de la
misma y su descripción como sigue: Fig. 1 en letra Calibri
10 en negritas. A diferencia de las figuras, las tablas tendrán una numeración independiente, consecutiva de
78

acuerdo a su aparición y contarán con una descripción en
la parte superior de la misma. Esta descripción tendrá el
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A continuación se presenta un listado de las secciones
básicas de que consta la revista y posteriormente se presenta una descripción del contenido que se incluye en
cada una de ellas. Favor de indicar en que sección desea
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Editorial
Comúnmente la extensión de esta sección es de una cuartilla o menos. Aunque la labor de edición de la revista es
responsabilidad de los editores y comúnmente son ellos
los que escriben el editorial de cada número, Ud. puede
ser editorialista invitado si así lo desea y hacer llegar su
propuesta por escrito a nuestro correo, junto con el mensaje, reflexión u opinión personal sobre algún aspecto de
la Ciencia Botánica, referente a su estado actual o algún
aspecto relacionado con su ejercicio como profesión, su
regulación, desarrollo, tendencia, etc. El escrito será revisado por los editores y se le hará saber si resulta aprobaPLANTA No. 29, Agosto 2024

�do para su publicación y el número en el que aparecerá.
También puede coordinar la edición de un número completo de la revista, ya sea: a) proponiendo el tema principal e invitando a los autores que participarán aportando
el material para cada una de las secciones en el mismo, o
bien b) desarrollando un número especial, en cuyo caso
pueden aparecer sólo algunas de las secciones como son
la agenda y otras acordes al tema de ese número.
Conoce tu flora
Comprende escritos principalmente, aunque no exclusivamente, sobre especies vegetales que habitan el noreste
de México. En ellos se debe incluir al menos una diagnosis
o descripción breve de la especie, grupo o tipo de vegetación que se aborda, su distribución y resaltar su importancia ecológica, etnobotánica, comercial, industrial o de
otra índole. Se sugiere acompañar las contribuciones para
esta sección con imágenes acordes al objeto de estudio.
Solo Ciencia
En esta sección se publican contribuciones relacionadas
con la botánica en todas sus áreas (taxonomía, sistemática, morfología, anatomía, fisiología, genética, biotecnología, reproducción, ecología, fitogeografía, aprovechamiento, usos, etc.). Son por lo general trabajos originales
donde se presentan resultados de investigación o revisiones bibliográficas de temas botánicos o afines. La extensión puede ser variable, pero se sugieren al menos seis
cuartillas incluyendo tablas y figuras. Ver plantilla anexa
para elaboración de manuscrito. Los artículos de esta sección son revisados inicialmente por los editores en términos de formato y pertinencia de la contribución, si el trabajo es adecuado para la revista se turna para su revisión
a dos árbitros especialistas y de reconocida trayectoria
científica, quienes emitirán un dictamen respecto al trabajo en cuestión.
La estructura recomendada para estos artículos es la siguiente:
1.- Título (mayúsculas, letra arial negrita tamaño 14)
2.- Autores (altas y bajas, letra arial negrita tamaño 12)
3.- Adscripción de los autores (altas y bajas, letra arial
normal tamaño 12)
4.- Autor para correspondencia con datos de contacto
(altas y bajas, letra arial normal tamaño 12)
5.- Resumen (letra calibri normal tamaño 12, interlineado
PLANTA No. 29, Agosto 2024

1.5 espacios, justificado, subtítulo de la sección en negrita: Resumen)
6.- Introducción*
7.- Material y Métodos*
8.- Resultados y discusión*
9.- Conclusiones*
10.–-Referencias*.
El formato y tipografía de estas secciones es similar al del
Resumen. Dejar un espacio entre párrafos y no utilizar
sangría al inicio de los mismos. En caso de que sean necesarios subtítulos dentro de las secciones de introducción,
material y métodos y Resultados y discusión se sugiere
utilizar letra calibrí normal tamaño 12.
Botánica Aplicada
Para esta sección se consideran contribuciones de trabajos de revisión y análisis bibliográfico sobre todas las aplicaciones de la botánica, así como usos potenciales y perspectivas. El formato sugerido puede ser tipo ensayo o
considerar la estructura de los artículos de la sección Solo
Ciencia.
Etnobotánica
En esta sección se hace énfasis en el uso tradicional de las
plantas y sus saberes históricos y ancestrales. Las contribuciones pueden incluir descripciones de una o más plantas y los beneficios o perjuicios que representa(n) para el
hombre o sus animales domésticos, ya sea que se trate de
plantas de uso tradicional en rituales o ceremonias, comestibles, medicinales, tóxicas, o de las que se extraen
productos, como fibras, resinas, aceites, etc.
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EDITORES
Dr. Marco Antonio Alvarado Vázquez,
Dr. Sergio M. Salcedo Martínez
Teléfono de contacto:
8329-4110 extensiones 6456 y 6426
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�Para Reflexionar

El hombre y la naturaleza (ensayo breve)
Juan Pablo Martinez Pineda
Con el pasar de los años y a lo largo de toda la historia, hemos podido conseguir y crear
cosas que antes parecían imposibles, hemos evolucionado como especie humana de una
forma rápida, impensada y muy extendida, la tecnología, las industrias, los nuevos procesos, las nuevas formas que el ser humano cada día ha creado para pasar su estadía en el
planeta tierra, muestran de manera muy clara, lo capaz e innovador que puede llegar a
ser el hombre, la forma de evolución tan increíble que hemos tenido y eso debe ser un motivo de orgullo, ya que hemos hecho que la vida pueda ser más práctica, hemos querido
desarrollarnos y desarrollar todos los procesos de nuestra vida cotidiana en cada uno de
los ámbitos. Pero en todo esto, lastimosamente hay un gravísimo problema, dicho problema e inconveniente radica en que al estar evolucionando, cambiando y tratando de mejorar nuestra vida en general, hemos estado pasando por encima de nuestro entorno, nos
hemos olvidado que tenemos un medio ambiente que nos rodea, una naturaleza que nos
ha brindado todo desde un principio, se nos olvida que no somos la única especie con vida

en la tierra, y no nos ha importado atacarlas y hasta llegar al punto de destruirlas solo con
tal de conseguir el objetivo individual que el humano se propone. Hemos llegado a tal punto que entre las mismas personas nos quitamos y nos atacamos, el humano hoy en día y
con el pasar del tiempo ha establecido un pensamiento muy egoísta donde no le importa
ni su propia especie.
Pero nos olvidamos que la naturaleza a la cual hemos vulnerado y despreciado en algunos
casos, tiene virtudes y capacidades extraordinarias, que a día de hoy ya nos ha demostrado que nos pueden acabar en un instante, que todo ese comportamiento tan inconsciente
que tenemos con ella, ha tenido como consecuencia desastres naturales que dejan miles
de tragedias, cambios climáticos y fenómenos naturales que el humano por muy evolucionado que esté, aun no puede contener. Es hora de ser un poco más analíticos y conscientes
de que no somos los únicos y que así como muchas personas ya lo han ido entendiendo,
debemos de parar esas acciones tan extremas y tan poco morales con el resto del planeta,
para así tratar de evitar catástrofes o destrucciones que pueden llegar a ser inimaginables
y letales.
Fuente: https://clubdeescritura.com/obra/11179202/el-hombre-y-la-naturaleza-ensayo-breve/

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                  <text>Planta es una revista de divulgación científica enfocada a la difusión del conocimiento botánico en todas sus ramas, especialmente, el que es generado en nuestra región. Incluye, entre otras, las secciones Editorial, Personajes de la botánica, Conoce tu flora, Flora amenazada, Etnobotánica, Flora urbana, Desarrollo sustentable y Agenda botánica; además de artículos de investigación inéditos o revisiones bibliográficas sobre una amplia variedad de tópicos relacionados con el estudio de las plantas. Inició en el 2005, su periodicidad es semestral y sigue activa.</text>
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                    <text>ISSN: 2007-1167

No. 30

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Junio 2025

Número Especial dedicado al
Dr. Sergio Moreno Limón

�Pág.

In Memoriam

Dr. Sergio Moreno Limón

®
Dr. Med. Santos Guzmán López
Rector
Dr. Mario Alberto Garza Castillo
Secretario General
Dr. Jaime Arturo Castillo Elizondo
Secretario Académico
Dr. José Javier Villarreal Álvarez Tostado
Secretario de Extensión y Cultura
Lic. Antonio Jesús Ramos Revillas
Director de Editorial Universitaria
Dra. Diana Reséndez Pérez
Coordinadora de la Facultad de Ciencias Biológicas
Dr. Marco Antonio Alvarado Vázquez
Dr. Sergio Manuel Salcedo Martínez
Editores Responsables
Dr. Aldo Rodrigo González Luna
Editor Invitado
Dr. Jorge Luis Hernández Piñero
Circulación y Difusión
Dra. Diana Elena Aguirre Cavazos
Coordinadora de Publicación en Línea
PLANTA, Año 20, Nº 30, Junio 2025. Es una publicación semestral editada por la Universidad Autónoma de Nuevo León, a través de la Facultad de Ciencias Biológicas. Domicilio de la publicación: Ave. Pedro de Alba y Manuel Barragán, Cd. Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México, C.P. 66451.
Teléfono: + 52 81 83294110 ext. 6456. Fax: + 52 81 83294110
ext. 6456. Editores responsables: Dr. Marco Antonio Alvarado
Vázquez y Dr. Sergio Manuel Salcedo Martínez. Reserva de derechos al uso exclusivo: 04-2022-110813543200-102. ISSN 2007
-1167, ambos otorgados por el Instituto Nacional de Derecho de
Autor. Licitud de título y contenido No. 14,926, otorgado por la
Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de
la Secretaría de Gobernación. Registro de marca ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial: En trámite. Impresa
por: Imprenta Universitaria, Cd. Universitaria, San Nicolás de
los Garza, Nuevo León, México, C.P. 66455. Fecha de terminación de impresión: 13 de julio de 2025, Tiraje: 250 ejemplares.
Distribuido por: Universidad Autónoma de Nuevo León a través
de la Facultad de Ciencias Biológicas. Domicilio de la publicación: Ave. Pedro de Alba y Manuel Barragán, Cd. Universitaria,
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México, C.P. 66455
Las opiniones y contenidos expresados en los artículos son responsabilidad exclusiva de los autores.

Contenido

Una publicación de la Universidad Autónoma de Nuevo León

Dr. Sergio Moreno Limón
Algunos datos biográficos

Breve Semblanza Académica

3

5

6

ETNOBOTÁNICA
Productos Forestales No Maderables
(PFNM). Algunas especies representativas
del Noreste de México.
Magueyes del Estado de Nuevo León

7

17

SOLO CIENCIA
Evaluación de micorrizas vesículo arbuscu lares

(MVA) en plántulas de chile piquín Capsicum annuum
L. var. aviculare Dierb

Inhibición del Crecimiento de Kalanchoe daigremontiana, Planta Exótica e Invasora
El Dr. Sergio Moreno Limón en la Memoria
de su Familia

24
30

35

La sabana de bolitas

35

Sergio el Bailador

37

Consejero Amoroso

38

Lo bien que la pasamos con mi tío Checo

38

El Dr. Sergio Moreno Limón en la Memoria
de sus Compañeros y Alumnos de la Facultad de Ciencias Biológicas, UANL

39

Breve Memoria Fotográfica del
Dr. Sergio Moreno Limón

56

Prohibida su reproducción total o parcial, en cualquier forma o
medio, del contenido editorial de este número.
Impreso en México
Todos los derechos reservados
® Copyright 2025
planta.fcb@gmail.com

2

Imagen portada
Dr. Sergio Moreno Limón
PLANTA No. 30, Junio 2025

�In Memoriam

In Memoriam

Dr. Sergio Moreno Limón
(1964—2021)

L

os compañeros de trabajo que tuvimos el honor de compartir durante un tiempo el
camino de la vida con el Dr. Sergio Moreno Limón, queremos rendirle un homenaje
póstumo en este número especial de la revista PLANTA como un reconocimiento para
que su legado en la Facultad de Ciencias Biológicas quede plasmado por siempre en la memoria de nuestra comunidad académica.
El Dr. Sergio, como lo llamaban sus colegas o el Profesor Limón, como lo conocían sus alumnos, fue un pilar fundamental del Departamento de Botánica, hoy Departamento de Biología Vegetal. Su actividad en el departamento inició a mediados de los años 80, asistiendo
por las tardes en labores que complementaban las acciones académicas de otros maestros
del Departamento, especialmente en el mantenimiento y conservación de la colección de
algas, ganándose el aprecio de los profesores presentes, especialmente el Dr. Salomón J.
Martínez Lozano y el Dr. Ratikanta Maiti, a quienes consideraba sus mentores. Con el paso
de los años se integró a la planta docente de la Facultad de Ciencias Biológicas, gracias a su
formación y destacado desempeño en el área de la Botánica y la Fisiología Vegetal con el
apoyo de la Dra. Hilda Gámez González, Dra. Marcela González Álvarez, Dr. Víctor Ramón
Vargas López y demás compañeros.
Graduado como Biólogo de la Facultad de Ciencias Biológicas (FCB) de la UANL (1988), continuó su formación académica obteniendo una Maestría en Ciencias con especialidad en
Botánica en 1993 y, posteriormente un Doctorado en Ciencias Biológicas en 1998 en la misma institución. Como Profesor titular de tiempo completo el Dr. Moreno Limón impartió
cursos a nivel licenciatura y posgrado, incluyendo Botánica, Biodiversidad de criptógamas,
PLANTA No. 30, Junio 2025

3

�Fisiología vegetal, Ecofisiología vegetal aplicada y Métodos experimentales para el estudio
de los recursos vegetales.
El Dr. Moreno Limón fue miembro del Sistema Nacional de Investigadores y contaba con el
perfil PRODEP. Formó parte del Cuerpo Académico de Botánica (UANL-CA-186, Consolidado), enfocándose en la Sistemática y manejo integral de recursos vegetales, así como en la
Morfofisiología de plantas de importancia económica.
Su labor como investigador se centró en la Ecofisiología vegetal, desarrollando líneas de investigación como Mecanismos morfofisiológicos, bioquímicos y moleculares en respuesta al
estrés de salinidad en plantas y Evaluación de la actividad biológica de metabolitos secundarios de especies nativas de Nuevo León. Dirigió más de veinte tesis de licenciatura y 5 de
doctorado.
A lo largo de su carrera, colaboró en diversos proyectos de investigación y es autor y/o
coautor de 68 artículos científicos publicados en revistas nacionales e internacionales indexadas y arbitradas. Además, participó también como editor y coeditor de 4 libros sobre diversos temas botánicos.

Entre 2009 y 2013, representó al Cuerpo Académico de Botánica en redes de investigación
como la Red Nacional de Productividad y Calidad de Alimentos Agrícolas y la Red Multidisciplinaria para el Aprovechamiento Sostenible de Recursos Vegetales en el Noreste de México. En sus últimos años fue un importante colaborador en el establecimiento del Jardín Etnobiológico UANL como parte de la Red Nacional de Jardines Etnobiológicos (RENAJEB). Su
última publicación en 2021 versó sobre el Agave espadín, como un aporte al estudio de la
Etnobotánica en el noreste de México. Su pasión por la enseñanza y la investigación le permitió dejar un legado de numerosas contribuciones al conocimiento y conservación de la
biodiversidad vegetal, que sin duda perdurará en la comunidad académica y en la formación
de venideras generaciones de estudiantes.
Más allá de su excelencia académica, el Dr. Sergio Moreno fue un compañero excepcional,
siempre dispuesto a compartir su conocimiento, brindar apoyo y generar un ambiente de
camaradería que nos deja el recuerdo de su trato amable y cordial. Su oficina era constantemente visitada por estudiantes de sus cursos, a quienes amablemente atendía uno a uno
hasta que daba la hora de impartir sus clases. Sus amistades y otros colegas hacían lo mismo, lo cual evidencia el carisma que tenía entre toda la comunidad. Estas amistosas charlas,
su dedicación a cada estudiante y su amor por la Botánica permanecerán por siempre con
nosotros.
Su partida deja un vacío imposible de llenar, pero su legado perdurará para siempre. Agradecemos profundamente haber compartido con él este camino y enviamos nuestras condolencias a su familia.
Descanse en paz el Dr. Sergio Moreno Limón
4

PLANTA No. 30, Junio 2025

�Dr. Sergio Moreno Limón
Algunos Datos Biográficos
“Uno Recuerda con Aprecio a sus Maestros Brillantes,
pero con Gratitud a Aquellos que Tocaron sus Sentimientos”

E

l nacimiento de quien sería el Dr. Sergio Moreno Limón, ocurrido el 13 de julio de 1964, en
la clínica y maternidad Conchita de la ciudad de
Monterrey, N.L. marcaría indudablemente el ámbito educativo, tarea que abrazaría como primicia de
vida, no solamente de su comunidad, sino que su
influencia académica y de investigación, abarcaría
una región muy amplia del ámbito educativo en la
Facultad de Ciencias Biológicas de la UANL, y en el
área académica, forjador de una educación de calidad y un profesionalismo incansable, manteniendo
el anhelo por regresarle a su alma mater, un poco
de lo mucho que recibió.
Hijo de los señores, Luis Moreno Morales y de Ma.
Isabel Limón Aguilar, desde muy niño daría muestras de ese espíritu de servicio, característica principal de su vida.
Fue el tercero en una familia de 8 hijos, sus hermanos José Luis, Héctor Guadalupe, Arturo, Juan Carlos, Noé, Isabel Araceli y Nereida, quienes junto
con él crecieron bajo el amparo y el cuidado de sus
padres, de quienes heredaría el amor y la solidaridad, además de cultivar valores como la honestidad
en todas sus acciones, lo cual, de manera decisiva,
sería la ruta que trazaría su destino.
Sergio Moreno, vivió su infancia en Dr. Arroyo, N.L.,
municipio del sur del estado de Nuevo León, y desde muy niño mostró inquietudes por conocer y saber que ocurría más allá del entorno familiar en que
vivía. Si bien es cierto que, siendo sus padres de extracción humilde, su padre dedicado a las labores
del campo, y ya con familia recibió la oportunidad
de ingresar a la docencia y su madre dedicada las
labores del hogar, quien en la primera oportunidad
PLANTA No. 30, Junio 2025

que tuvo, pudo ingresar como trabajadora en el
IMSS, oportunidades que influyeron para que pudieran acceder a un mejor nivel de vida, lo que propició
que dejaran su lugar natal y trasladaran a la familia
a la cd. de Monterrey, donde fincarían su residencia.
Basando la vida familiar, en la práctica continua del
trabajo, fortaleciendo así, en ese pequeño niño el
deseo por superarse y sin saberlo aún, dedicar su
vida al servicio hacia los demás.
El Dr. Sergio, inició sus estudios en la escuela primaria federal Cuauhtémoc en Dr. Arroyo, y posteriormente en la escuela secundaria Benito Juárez, destacando siempre como un excelente alumno. Posteriormente continúo sus estudios en la preparatoria
No. 10 y al término de esta, ingresó a la Universidad
Autónoma de Nuevo León, en la Facultad de Ciencias Biológicas, convirtiéndose desde ese momento,
en el motor que marcaría el destino de su vida.
Incansable forjador de alumnos, inculcando siempre
la disciplina y los valores como hacedores de vida,
¡Dr. Sergio Limón! al correr del tiempo, continúas
siendo ejemplo a seguir, no solo para tus alumnos,
sino para quienes tuvimos la fortuna de compartir y
aprender de tu vida.
El Dr. Sergio Moreno Limón, fallece el 5 de septiembre de 2021, dejando en su familia, en sus amigos,
en sus alumnos de toda la vida, un profundo vacío
que solo sería cubierto con el amor y el agradecimiento de quienes a su lado aprendieron a cultivar
el respeto y la honestidad como principio de vida.
“En cuestiones de cultura, educación y saber,
sólo se pierde lo que se guarda,
y sólo se gana lo que se da”
5

�Breve Semblanza Académica
DR. SERGIO MORENO LIMÓN
BIÓLOGO
MAESTRO EN CIENCIAS CON ESPECIALIDAD EN BOTÁNICA
DOCTOR EN CIENCIAS BIOLÓGICAS CON ESPECIALIDAD EN BOTÁNICA

B

iólogo egresado de la Facultad de Ciencias Bio-

defensa de tesis de maestría División de Estudios de

lógicas, de la Universidad Autónoma de Nuevo

Postgrado, Fac. Ciencias Biológicas, UANL (1993).

León, en 1988. Obtuvo su Maestría en Ciencias con
especialidad en Botánica en 1993 y el Doctorado en
Ciencias Biológicas con especialidad en Botánica en
1998 por la Universidad Autónoma de Nuevo León.
Se desempeñó como Docente e Investigador en el
Departamento de Botánica de la Facultad de Ciencias Biológicas, UANL, donde impartió cursos a nivel
de Licenciatura y Posgrado. Perteneció a las Academias de Botánica General y la de Anatomía y Fisiología Vegetal y al Cuerpo Académico de Botánica.
En el 2005 obtuvo el Primer Lugar a la Integridad en
la Categoría Valores Institucionales, otorgado por el
Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática.

Obtuvo

la

distinción

de

candidato-

investigador por el Sistema Nacional de Investiga-

dores (SNI) (1998-2001); participó como evaluador
de Proyectos de Investigación para la Universidad
Autónoma de Tamaulipas (2009).

Fue miembro de la Sociedad Botánica de México
(SBM), de la Sociedad Química de México Sección
Nuevo León (SQMNL) y del Consejo Nacional de Productores de Chile S.C. (CONAPROACH).
El Dr. Moreno Limón publicó en Coautoría 50 Artículos Científicos en Revistas Nacionales e Internacionales y 8 Capítulos de Libros, producción que cuenta

con cerca de 50 citas y colaboró en 21 Proyectos de
Investigación. Además de eso, dirigió múltiples trabajos de tesis de licenciatura y posgrado.
Sus líneas de investigación incluyeron: Identificación
de propiedades alelopáticas y antifúngicas de especies silvestres del Estado de Nuevo León, así como la
Evaluación de mecanismos morfológicos, bioquímicos y fisiológicos relacionados con la tolerancia y/o
resistencia a diferentes condiciones de estrés abiótico en cultivos de importancia económica, también
fueron de su interés estudios sobre aspectos botáni-

Becario-CONACyT (1995-1999) y recibió Mención

cos y valor nutritivo de plantas nativas en el Noreste

honorífica por excelente trayectoria académica y

de México.

6

PLANTA No. 30, Junio 2025

�Etnobotánica

Productos Forestales No Maderables (PFNM).
Algunas especies representativas del
Noreste de México
C. Llorente-Aguilar, S. Moreno Limón† y S.M. Salcedo Martínez*
Universidad Autónoma de Nuevo León,
Facultad de Ciencias Biológicas, Departamento de Biología Vegetal.
Ave. Pedro de Alba s/n, Cd. Universitaria,
San Nicolás de los Garza, N.L. México. 66455.
*sergio.salcedomr@uanl.edu.mx

Resumen
En México existen ocho biomas terrestres cuya cobertura vegetal proporciona importantes servicios ambientales, además de tener un gran valor estético, potencial
económico y beneficios para la salud. Sin embargo, comúnmente no se valora esta vegetación y se sacrifica
favoreciendo la agricultura, ganadería y la urbanización.
En México existen 66.7 millones de hectáreas boscosas
que albergan alrededor de 1000 productos forestales no
maderables como hongos, líquenes, musgos y plantas o
sus estructuras como hojas, rizomas, frutos, fibras o cortezas, que son usadas como alimento, especias, ornato o
medicinas; también comprenden compuestos como mieles, resinas, ceras, exudados, tintes, colorantes y gomas,
así como animales, cuyas pieles y carne cubren las necesidades de subsistencia y permiten diversificar las actividades económicas de los pobladores rurales, combinando la agricultura y otras formas de empleo, con la cacería y la recolección. Aquí se describen ocho plantas que
se distribuyen en las zonas desérticas del norte de México como la bacanora, la candelilla, el chile piquín, el cortadillo, la gobernadora, la lechuguilla, el orégano y el
sotol, aportando además su distribución y usos.
Palabras clave: Bacanora, candelilla, chiltepín, cortadillo,
gobernadora, orégano, lechuguilla, sotol.

Abstract
In Mexico, there are eight terrestrial biomes whose vegetation cover provides important environmental services, in addition to having great aesthetic value, economic potential, and health benefits. However, this vegetation is often undervalued and sacrificed in favor of agriculture, livestock farming, and urbanization. In Mexico,
PLANTA No. 30, Junio 2025

there are 66.7 million hectares of forested land that are
home to approximately 1,000 non-timber forest products, such as fungi, lichens, mosses, and plants or their
structures, such as leaves, rhizomes, fruits, fibers, or
bark, which are used as food, spices, ornamentation, or
medicine. They also include compounds such as honey,
resins, waxes, exudates, dyes, colorants, and gums, as
well as animals, whose hides and meat meet subsistence
needs and allow rural residents to diversify their economic activities, combining agriculture and other forms of
employment with hunting and gathering. Here, eight
plants found in the desert areas of northern Mexico are
described, such as bacanora, candelilla, piquín chile, cortadillo, gobernadora, lechuguilla, oregano, and sotol,
and their distribution and uses are also described.
Keywords: Bacanora, candelilla, chiltepín, cortadillo,
gobernadora, orégano, lechuguilla, sotol.

Introducción
Los biomas terrestres son extensas áreas bióticas que
comprenden un conjunto de ecosistemas que se definen principalmente por su cobertura vegetal, la cual a
su vez depende de las condiciones geoclimáticas que
predominan en el área. (CONABIO, 2020). En México
se reconocen ocho biomas terrestres, los cuales son
los bosques templados, las selvas tropicales, los pastizales, el matorral xerófilo, la vegetación mediterránea, las praderas de alta montaña (tundra), el bosque
de oyamel (taiga) y la sabana; los tres últimos de distribución restringida (Challenger et al., S/F).
7

�La vegetación que distingue los biomas en el territorio
nacional comúnmente se valora de forma inadecuada y
principalmente por el volumen de madera que produce, permitiéndose su deforestación para darle usos alternativos a la tierra, como son la agricultura, la ganadería y la urbanización. Sin embargo, antes de permitir
el cambio en el uso de suelo y sacrificar la cobertura
vegetal en estas áreas, se debería ponderar además del
valor de sus especies maderables, el de los servicios
ambientales que proporcionan las comunidades de
plantas y animales que los habitan, entre los que se
cuentan la producción de oxígeno, la captación de agua
y relleno de acuíferos, la purificación del aire y agua, la
captura y almacenamiento de carbono que contribuye
a la estabilidad climática y a la mitigación de sequías e
inundaciones, el ciclado de nutrientes, la generación y
preservación de suelos y la renovación de su fertilidad,
la desintoxicación y descomposición de desechos; de
igual forma, el refugio que brindan a la fauna silvestre
contribuyendo al mantenimiento de la biodiversidad, la
dispersión de semillas, el control de plagas agrícolas y
la polinización de cultivos y de la vegetación natural;
destacando además de su valor estético, como áreas de
recreo o de oportunidad para negocios, como el ecoturismo. Es importante reafirmar que los servicios ambientales y la biodiversidad albergada en las áreas forestadas y zonas aledañas son de los recursos más influyentes para nuestro bienestar como sociedad
(Zamora et al., 2001).
Por si lo anterior no fuese suficiente para hacernos reflexionar sobre el valor de la vegetación de los diferentes ecosistemas terrestres de México, debemos añadir
que ellos proveen a la población de diversos Productos
Forestales No Maderables (PFNM), que son bienes de
una naturaleza distinta a la madera que son extraídos
de los bosques u otras tierras forestadas y proporcionan alimentos, combustibles, medicinas, forrajes, resinas, gomas, recursos biológicos e incluso ingresos, sobre todo a comunidades marginadas del país (FAO,
2000). Para las poblaciones campesinas e indígenas
asentadas en los biomas de México, los PFNM cubren
diversas necesidades de subsistencia y además les permiten diversificar sus actividades económicas, combinando la agricultura y otras formas de empleo, con la
cacería y la recolección, contribuyendo al bienestar de
las familias al generar ingresos adicionales
(Chandrasekharan et al., 1996; Montoya et al., 2008).
8

En México existen alrededor de 1000 productos forestales no maderables, que provienen de 5000 especies
de plantas útiles y 215 hongos comestibles que se distribuyen en distintos ecosistemas. Entre los productos
se cuentan hongos, líquenes, musgos y plantas o sus
estructuras como hojas, rizomas, frutos, fibras o cortezas, que son usadas como alimento, especias, ornato o
medicinas; también comprenden compuestos como
mieles, resinas, ceras, exudados, tintes, colorantes y
gomas, como animales, sus pieles y carne (León Merino
et al., 2015; Tapia Tapia y Reyes Chilpa, 2008; Zamora
et al., 2001).
Los estudios sobre los PFNM en México son escasos
(Anastacio Martínez et al., 2016) y se relacionan principalmente con la identificación de las especies y la determinación de su importancia etnobiológica (León Merino et al., 2017), así como la generación de estrategias
de producción y propuestas para su aprovechamiento
sustentable (Tapia Tapia y Reyes Chilpa, 2008). Dentro
de estos estudios destacan los de López et al. (2005),
quienes describieron algunos de los principales PFNM
del país y los de la Comisión Nacional Forestal
(CONAFOR, 2010) la cual difundió un catálogo virtual
sobre las especies forestales maderables y no maderables del territorio mexicano, detallando las especies y
sus atributos biológicos. También se han analizado los
PFNM en México mediante estudios relacionados con
planes y estrategias de conservación para generar un
mayor número de ellos (Alexiades y Shanley, 2004),
para desarrollar planes de manejo sustentable de los
mismos en comunidades de América Latina basados en
experiencias nacionales (Stockdale et al., 2019) y planes que permitan mejorar su comercialización dentro
de distintos sectores de la población o su valoración
económica en México (Adger et al., 1995). Finalmente,
existen los estudios sobre el aprovechamiento sustentable de los PFNM con la finalidad de aumentar el desarrollo colectivo, pero se han realizado sólo para ciertos
grupos de plantas o sectores del país (Tapia Tapia y Reyes Chilpa, 2008).
Los estudios sobre los PFNM en Nuevo León son más
escasos en comparación con otros estados, sin embargo, existe información importante al respecto. Entre los
primeros registros de producción de estos bienes se
tiene el Anuario estadístico que el Instituto Nacional de
Estadística y Geografía publicó para el estado de Nuevo
León (INEGI, 1995), donde se detalla, además de inforPLANTA No. 30, Junio 2025

�mación sobre los recursos maderables, datos sobre el
volumen y valor de la producción forestal no maderable por producto, tomando en cuenta recursos como la
lechuguilla, paixtle, hoja de palma o palmito y palma
samandoca, entre otros. También existen algunos trabajos sobre planificación de estrategias para un manejo
sustentable de los PFNM en Nuevo León, como el Plan
estratégico participativo para el desarrollo forestal sustentable del estado de Nuevo León, elaborado por la
CONAFOR en el año 2007, así como los trabajos dirigidos hacia el manejo, la conservación y valoración de los
servicios ambientales de los bosques (Návar Cháidez,
2010). La SEMARNAT ha publicado información desde
1993 hasta el 2018 anuarios sobre estadísticas de producción de productos forestales no maderables por
productos y por estado (Anuarios Estadísticos Forestales | Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales | Gobierno | gob.mx), así como la Comisión Nacional Forestal publicó el Inventario Estatal Forestal y de
Suelos para el estado de Nuevo León (CONAFOR, 2014),
con información acerca de los PFNM, como el registro
de especies, indicadores dasométricos, superficie por
tipo de vegetación, entre otros.
BACANORA (Agave angustifolia Haw.)
Datos biológicos, hábitat y distribución
La bacanora, es una bebida sonorense que se obtiene
del Agave angustifolia (Figura 1) también denominado
como “maguey delgado” o “espadín” es una de las bebidas alcohólicas o destilados más emblemáticos del
norte de México, siendo un pilar importante en la cultura y economía de las familias de zonas marginadas de
esa parte del país. El A. angustifolia, conocido también
como A. pacifica o A. yaquiana presenta forma de roseta típica del género, con hojas que pueden tener una
forma de lanza, o incluso lineares, con un tallo visiblemente ausente (denominado acaule), también acompañado por una inflorescencia en forma de espiga de
unos metros de largo de color amarillo verdoso
(CONABIO, S/A). Preferentemente se encuentra en un
hábitat desértico o semidesértico, caracterizándose por
altas temperaturas y suelos con poca humedad, aunque también puede estar presente en zonas más templadas del norte de México (SAGARPA, 2010). En cuanto a la distribución dentro de los estados del país, se
encuentra en Aguascalientes, Chiapas, Chihuahua, Durango, Morelos, Puebla, Tamaulipas, entre otros
PLANTA No. 30, Junio 2025

Figura 1. Planta de Bacanora (Agave angustifolia) y detalle de las hojas.

(Vázquez García et al., 2007).
Etnobotánica y usos tradicionales
El principal producto obtenido de A. angustifolia es la
bacanora, un destilado realizado de forma artesanal a
partir de esa especie de agave desde hace 300 años,
que tiene un sabor similar al mezcal o tequila y que
cuenta con denominación de origen desde el 6 de noviembre del 2000. Un hecho es que muchos agaves
pueden realizar destilados para la producción de bebidas alcohólicas, pero A. angustifolia es el único reconocido para producir la bacanora. Este destilado tiene características únicas como el color, el cual es claro o muchas veces cristalino. La producción del licor es propia y
9

�casi exclusiva del estado de Sonora, lugar donde se distribuyen naturalmente las poblaciones de bacanora y
hacen más fácil su aprovechamiento para las familias
de zonas marginadas (Gutiérrez Coronado, 2007). Sin
embargo, aunque sea el uso casi exclusivo que se le da
al recurso, no es el único. Las flores de la bacanora han
sido reportadas con uso alimenticio, así como las hojas
para la extracción de fibras y el quiote para la construcción (SEMARNAT, 2021).
CANDELILLA (Euphorbia anthysiphilitica Zucc.)
Datos biológicos, hábitat y distribución
La cera de la planta de candelilla (Figura 2) es una de
las ceras más apreciables recolectadas en zonas exclusivas del noreste de México, siendo altamente cotizada
por distintas industrias a distintos niveles. La candelilla
es una planta con forma de arbusto, con unos tallos
muy cilíndricos, erectos y compactos, con un recubrimiento de cera. Se dice que los tallos son similares a
velas, de allí su nombre común (Villa Castorena et al.,
2010). Entre otras características morfológicas de la
candelilla, se sabe que carece de hojas bien desarrolladas. Preferentemente se encuentra en hábitats desérticos o de clima muy cálido, prefiriendo los suelos secos
y arcillosos, asociado a algunas vegetaciones de matorral. Está distribuida mayormente para la región denominada como “El Desierto Chihuahuense”, el cual abarca los estados de Coahuila, Chihuahua, Durango y Zacatecas (abarcando fronteras con Estados Unidos, como
en Arizona o Texas) (Ávila, 2007). Pero se encuentra
también en Nuevo León, San Luis Potosí, Tamaulipas y
extendiéndose hasta el estado de Hidalgo hacia el sur.
En el estado se extrae candelilla principalmente en los
municipios de García, pero según datos del Instituto de
la Candelilla, en 2025, existen 1,191 candelilleros provenientes de 155 ejidos, ubicados en 26 municipios de
los estados de Chihuahua, Coahuila, Durango, Nuevo
León y Zacatecas.
Etnobotánica y usos tradicionales
Es verdad que el uso de la candelilla se reduce casi exclusivamente a la producción de su cera, pero se debe a
la capacidad multifuncional de la misma, así como la
alta demanda que tiene en distintos sectores de la industria. Algunos ejemplos del uso de la cera de candelilla en la industria son, en la fabricación de ceras para
10

Figura 2. Planta de Candelilla (E. antisiphillytica).

calzado, cosméticos, medicamentos, aislantes, gomas
de mascar, papel, moldes para fundición de precisión,
biocombustibles, fertilizantes de liberación controlada,
aditivos para plásticos y materiales para conversión y
almacenamiento de energía, entre muchos más de los
sectores alimenticio, industrial o incluso medicinal
(Alvarado Vázquez et al., 2013; Rocha Estrada et al.,
2021). Es pertinente mencionar que, la producción natural de cera es un mecanismo de adaptación de la
planta a las condiciones ambientales de las zonas áridas
donde su distribuye, ya que esta le permite retener la
poca humedad que obtiene del suelo (Torres et al.,
2015).
CHILE PIQUÍN (Capsicum annuum L. var. glabriusculum)
Datos biológicos, hábitat y distribución
El chile piquín (Figura 3), que se conoce como también
como chile salvaje, chile de monte, o chile amashito, es
uno de los principales componentes picantes de la cocina del noreste de México, siendo muy apreciado por su
fácil recolección, en zonas rurales del estado de Nuevo
León. Morfológicamente, toda la planta del chile piquín
es muy similar a los demás chiles, con una única y gran
diferencia: el tamaño del fruto. Esta variedad se caracteriza por presentar chiles pequeños y menos domésticos, con unas coloraciones que van desde verde con
morado a tonalidades rojizas a oscuras, con una textura
lisa (González Cortés et al., 2015). En cuanto a los hábitats donde se encuentra, está altamente adaptada a
muchos ecosistemas, los cuales coinciden en tener poca precipitación, destacando selvas altas, bosque caduPLANTA No. 30, Junio 2025

�poblaciones naturales de cortadillo se encuentran principalmente en un hábitat desértico o semidesértico, en
zonas con clima seco, asociado a algunos tipos de vegetación como matorrales, bosques de pino o encino, entre otros (INIFAP, 2005). Se distribuye específicamente
por el sur de Nuevo León y Coahuila, además del norte
de Zacatecas (Castillo Quiroz et al., 2015).

Figura 3. Planta de chile piquín cultivada en maceta.

cifolio y algunas zonas áridas, entre otros. La distribución dentro de México es principalmente en estados
como Sonora, Chiapas, Quintana Roo, Tamaulipas y
Nuevo León (Martínez, 2007).
Etnobotánica y propiedades
El chile piquín es principalmente aprovechado por su
uso culinario dentro de la gastronomía mexicana, siendo este el uso exclusivo del recurso. Es utilizado en la
elaboración de platillos específicos, como salsa o se
deshidrata hasta funcionar como especia. Es un recurso
importante debido a que genera recursos económicos
mediante el acopio y la recolección del chile, pero se
sabe que la morfología y distribución de las poblaciones naturales están siendo afectadas por la presión de
explotación humanas (Villalón et al., 2013). Contiene
capsaicina, una oleoresina vaniloide que le otorga propiedades analgésicas, vasodilatadoras, antimicrobianas
y anticancerígenas, así como eugenol que es un protector hepático (Ilie et al., 2019).

Etnobotánica y usos tradicionales
Los usos del cortadillo son variados, destacando a grandes rasgos el uso industrial, forrajero y artesanal. Es
utilizado principalmente en la elaboración de escobas y
cepillos, en conjunto con las fibras del sorgo escobero
(Sorghum bicolor), aunque también por la alta resistencia se utiliza en rodillos o discos para barredoras mecánicas de campo, así como asientos y respaldos de algunos muebles. En cuanto al uso forrajero, es realmente
reducido o casi nulo, porque posee cierto grado de toxicidad, por lo que podría decirse que se utiliza solo
como recurso de emergencia. Artesanalmente se utiliza
comúnmente en la fabricación de algunos cestos, abanicos, cordeles y mecates, entre otras artesanías
(Recinos, 2016; Pérez, 2005).

CORTADILLO (Nolina cespitifera Trel.)
Datos biológicos, hábitat y distribución
El cortadillo (Figura 4), también conocido como palmilla
o zacate de armazón, es una de las fibras más resistentes y útiles producidas en el noreste de México, específicamente por los habitantes de zonas marginadas, del
estado de Coahuila. Es una planta en forma de arbusto,
siempre verde sin un tallo visible o aparente, con unas
hojas muy delgadas y lineares, extremadamente flexibles, con unos márgenes aserrados. El nombre cortadillo proviene de los cortes ligeros que hace el margen al
sujetar o jalar las hojas (Castillo Quiroz et al., 2009). Las
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Figura 4. Planta de cortadillo en su hábitat natural

GOBERNADORA (Larrea tridentata Cov.)
Datos biológicos, hábitat y distribución
La gobernadora (Figura 5) es otro recurso invaluable
del noreste de México, por su gran variabilidad química
interna. En cuanto a su forma, corresponde a un arbus11

�to siempre verde, el cual posee una raíz superficial ramificada, de varios metros de longitud; hojas pequeñas
de un verde oscuro a un verde amarillento; flores de
color amarillo y frutos pequeños recubiertos con pelos
(Bustamente, 2013). Preferentemente, se encuentra en
hábitats de zonas muy áridas de México, en lugares
como laderas, planos, suelo desértico, aunque no prefiere temperaturas muy altas. Dentro de México, la gobernadora se distribuye en estados como Baja California Norte, Sonora, correspondiendo al Desierto Sonorense, y en estados de Chihuahua, Nuevo León, Zacatecas y Durango, lo que corresponde al Desierto
Chihuahuense (Lira Saldívar, 2003).

to (Balvatín, 2001). Medicinalmente se han reportado
muchos usos para la gobernadora, por ejemplo, contra
la inflamación muscular, para deshacer piedras en riñones y vesícula biliar, y el tratamiento de infecciones del
tracto urinario, hongos en los pies, artritis, hemorroides y enfermedades respiratorias. En cuanto a su uso
como forraje, es consumido por vertebrados herbívoros, como liebres y roedores. Sin embargo, no es recomendado para el ganado caprino o vacuno debido a
que no cumple con los requisitos nutricionales necesarios para satisfacer la dieta de estos animales (Brinker,
1993).
LECHUGUILLA (Agave lechuguilla)
Datos biológicos, hábitat y distribución
La lechuguilla (Figura 6) corresponde a uno de los
PFNM de zonas áridas y semiáridas del Noreste de México, de la cual se extrae una de las fibras más apreciadas y resistentes en el mercado, que ha sido aprovechada desde hace unos 7,000-8,000 años (Carmona et
al., 2007). La lechuguilla es una planta suculenta herbácea, de un tamaño pequeño y en forma de roseta, con
pocas hojas, las cuales, cuando son maduras, tienen
forma de lanza, de un color verde a amarillo verdoso,
provistas con espinas marginales y una terminal. Cuando son inmaduras, se agrupan formando lo que se denomina un “cogollo”, al centro del tallo, que es de donde preferentemente se extrae la fibra ya que poseen
menos lignificación o “dureza” que las hojas maduras.
Entre otras características, este agave posee una inflorescencia con una superficie desprovista de pelos o
glándulas en la superficie (glauca), llamada “quiote” o
“mequiote” (De la Cerda Suárez, 2012).

Figura 5. Planta de gobernadora en su hábitat natural y
detalles de su floración.

Etnobotánica y usos tradicionales
Los usos de la gobernadora son múltiples, categorizándose a grandes rasgos en los usos industriales, medicinales y de forraje. La planta se ha reportado como un
excelente componente en la industria alimenticia, aunque también se aprecia en la fabricación de lubricantes
o hule, incluso sus resinas pueden servir para fabricar
cera para zapatos, cartón o distintos tipos de pegamen12

Esta planta prefiere hábitats semiáridos o áridos, donde se encuentran temperaturas muy altas, suelos secos
y con poca humedad, se asocia específicamente al matorral desértico espinoso, aunque también a terrenos
montañosos. Se encuentra distribuida en estados del
noreste, más específicamente en Coahuila, Durango,
Nuevo León, San Luis Potosí, Tamaulipas y Zacatecas
(Dávila, 2018).
Etnobotánica y usos tradicionales
El principal producto extraído a partir de la planta de
lechuguilla es la fibra, la cual posee una excepcional
PLANTA No. 30, Junio 2025

�reste son más cultivadas y comunes las especies de Poliomintha (principalmente P. longiflora). Ambos corresponden a PFNM de gran importancia, pero aquí nos
centraremos en el orégano del norte P. longiflora
(Rodríguez, 2014).

Figura 6. Planta de lechuguilla en su hábitat natural

resistencia y durabilidad, siendo resistente a muchos
de los químicos y materiales utilizados en distintas industrias, como por ejemplo a solventes agresivos
(alcoholes, destilados de petróleo), también al calor,
soportando casi 170°C. Por estas propiedades, la fibra
de lechuguilla (Tampico fiber) es utilizada principalmente para la elaboración de herramientas industriales, específicamente cepillos industriales biodegradables para limpieza, pulido y acabados finos (CONAFOR,
2012). Incluso, se pueden extraer compuestos específicos de las hojas de la planta (como celulosa, hemicelulosa y lignina) debido a que poseen un perfil químico
muy variado (Márquez et al., 1996).
ORÉGANO (Poliomintha longiflora A. Gray)
Datos biológicos, hábitat y distribución
Cuando hablamos del orégano en México, es fácil confundirse, debido a que existen 40 géneros de cuatro
familias que reciben este nombre, pero dos de ellos,
distantes taxonómicamente y con diferencias morfológicas notables, son los comercialmente más importantes y donde se incluyen algunas especies conocidas vulgarmente como “orégano”: Lippia spp y Poliomintha
spp. Adicionalmente a la morfología, también difieren
en su distribución natural dentro del país. En estados
del centro-sur son mayormente encontradas y comercializadas las especies de Lippia, mientras que en el noPLANTA No. 30, Junio 2025

La planta (Figura 7) es un arbusto aromático con follaje
largo, ramificado, de tonalidad grisácea, con inflorescencias en cimas o pedunculadas, las cuales tienen valor culinario dentro de la gastronomía mexicana
(Martínez Godillo et al., 2013). El orégano del norte
tiene preferencia por un hábitat desértico o semidesértico, conviviendo con zonas pedregosas y vegetación
asociada de tipo matorral, aunque también puede estar
presente en algunos bosques a distinta altura y temperatura (encontrándose dentro del rango de zonas áridas y semiáridas). En cuanto a la distribución y producción del orégano, abunda en los estados de Nuevo
león, Zacatecas, Durango, Sinaloa, Sonora, Tamaulipas,
entre otros (Alanís Flores et al., 2008).

Figura 7. Planta de orégano

Etnobotánica y usos
Los usos tradicionales del orégano son principalmente
dados por su fitoquímica, ya que es utilizado como medicina natural y también como condimento de recetas
mexicanas tradicionales. Debido a su gran diversidad
de compuestos químicos, el orégano posee muchas
propiedades benéficas para el humano, como antioxidante, bactericida, así como el tener la capacidad de
tratar problemas intestinales leves (Rivero Cruz et al.,
2011). Sin duda alguna, el orégano es un recurso natural muy correlacionado con el desarrollo de las zonas
marginadas del noreste de México, debido a su fácil
aprovechamiento, consumo y comercialización. Su contenido de carvacrol le confiere propiedades antioxidan13

�tes, antimicrobianas, antitumorales, antimutagénicas,
antigenotóxicas, analgésicas, antiespasmodicas, antiinflamatorias, angiogénicas, antiparasíticas, antitrombosíticas, inhibitorias de la AChE, antielastasa, insecticidas y hepatoprotectoras (Baser, 2008).
SOTOL (Daylirion cedrosanum Trel.)
Datos biológicos, hábitat y distribución
Finalmente, el sotol, el oro líquido del desierto
Chihuahuense. El sotol corresponde a una planta de
tamaño prominente (más de un metro en la mayoría de
los casos), con hojas largas, delgadas y fibrosas, con
presencia de espinas en el margen de cada una de estas, acomodado en forma de roseta, o incluso en algunos casos se describe con forma de corona (Figura 8).
Entre otras características morfológicas destacables del
sotol se encuentran unas flores pequeñas de color
blanco, un escapo floral prominente, además de leñoso, con una leve forma de lanza y frutos elípticos
(Coutiño, 2003; Anastacio Martínez, 2016). Los hábitats
donde predominan las poblaciones de sotol corresponden al desierto y semidesierto, aunque también se encuentran en ambientes como arroyos, matorrales
(xerófilo y submontano, por ejemplo) (Francisco Francisco et al., 2016). El sotol se distribuye principalmente
en el desierto Chihuahuense, específicamente en estados como Chihuahua, Hidalgo San Luis Potosí, Zacatecas, o incluso Coahuila y Nuevo León (INIFAP, 2011).
Etnobotánica y usos tradicionales
El principal uso del sotol en épocas antiguas hasta la
actualidad es la obtención de licor, a partir de un proceso de destilación alcohólica, similar al de la bacanora
y el tequila, con la diferencia de que este no proviene a
partir de una especie de agave (sino del género Dasylirion). Este destilado es más común en el noreste del
país, donde se encuentran las poblaciones naturales de
sotol. Sin embargo, existen usos adicionales del sotol,
como son el uso de las hojas para la elaboración de artesanías, como por ejemplo cestos o incluso arcos
(Reyes Valdés et al., 2012). Es seguro afirmar, que desde hace cientos de años el sotol ha formado parte de la
cultura económica, social y productiva de las zonas rurales de los estados del norte de México, impulsando
generación tras generación el desarrollo de las comunidades más marginadas (Anastacio Martínez, 2016).
14

Figura 8. Planta de sotol en su hábitat natural

Conclusión
Los PFNM arriba descritos están estrechamente vinculados con el desarrollo comunitario de las zonas áridas
de México y algunos muy particularmente con las de
Nuevo León. Al comercializarlos ofrecen la posibilidad
de obtener recursos económicos complementarios o
bien, materiales utilizados en la construcción de viviendas, elaboración de artesanías, para recuperar la salud
e incluso en ceremonias religiosas, impulsando de esta
forma el bienestar familiar y la conservación de las tradiciones culturales. Sin embargo, aunque se trata de
recursos históricos, un uso excesivo pudiera poner en
riesgo la integridad de las poblaciones o en peor medida, de la especie, pues las poblaciones naturales comúnmente no han desarrollado mecanismos de resiliencia contra la presión antropogénica. Por lo que es
necesario generar planes de manejo que aseguren su
conservación para el uso por futuras generaciones, pero, sobre todo, involucrar algunas ramas de la ciencia
como la biotecnología, agricultura orgánica, la edafología y el fitomejoramiento para incrementar la producción al tiempo que se diversifican los productos para
PLANTA No. 30, Junio 2025

�abordar nuevos mercados o se diseñan productos para
incursionar en mercados de especialidad. Al hacer esto
es posible que la sustentabilidad de los PFNM pueda
garantizarse, al tiempo que se mejora paulatina pero
consistentemente la economía de las comunidades
marginadas que habitan los ecosistemas naturales terrestres que los proveen.
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PLANTA No. 30, Junio 2025

�Etnobotánica

Magueyes del Estado de Nuevo León
M. González-Delgado*, L. Rocha-Domínguez L., M. González-Álvarez
y S. Moreno Limón†

Resumen
El agave es una de las especies más conocidas en México,
este género contiene aproximadamente 210 especies,
colocándose como el octavo género con mayor riqueza en
el País, buscando obtener de manera práctica una lista
confiable de las especies de agaves con presencia en el
estado de Nuevo León, comparamos lo reportados por
once estudios, los cuales registran en total 25 especies de
Agave con distribución natural o cultivada en el Estado,
nueve de las especies son de gran demanda en las comunidades rurales por su uso múltiple, entre las que destacan Agave americana, Agave salmiana y Agave lechuguilla. Los principales usos son la elaboración de bebidas,
destilados, alimento y fibras por lo que representa una
fuente económica para las familias que dependen de su
aprovechamiento. Sin embargo, la carencia de planes de
manejo y el alto aprovechamiento ha colocado estas especies en riesgo de ahí la importancia de su conservación
y promoción de un manejo de aprovechamiento regional
forestal adecuado.
Palabras clave: Agave, Nuevo León, manejo.

Abstract
Agave is one of the best-known species in Mexico. This
genus contains approximately 210 species, placing it as
the eighth genus with the greatest richness in the country. Seeking to obtain a practical and reliable list of agave
species present in the state of Nuevo León, we compared
PLANTA No. 30, Junio 2025

Universidad Autónoma de Nuevo León,
Centro de Investigación en Producción Agropecuaria.
Carretera Nacional, kilómetro 145,
Linares, N.L., México. 67700

the reports of eleven studies, which record a total of 25
species of Agave with natural or cultivated distribution in
the State. Nine of the species are in high demand in rural
communities for their multiple uses, among which Agave
americana, Agave salmiana and Agave lechuguilla stand
out. The main uses are the production of beverages, distillates, food and fiber, making it an economic source for
families that depend on its use. However, the lack of management plans and high exploitation have placed these
species at risk, hence the importance of their conservation and promotion of adequate regional forest management.
Keywords: Agave, Nuevo León, manejo.

Introducción
A mediados del siglo XVIII Carlos Linneo determinó
que el nombre genérico de los magueyes era agave
(Uribe, 2017). El agave es una de las especies más
conocidas en México (Figura 1), este género contiene aproximadamente 210 especies, colocándose como el octavo género con mayor riqueza en México
(Villaseñor, 2016). Gentry (1982), reconoció para
México 122 especies. Posteriormente se describieron nuevas especies, teniendo 159 especies con presencia en el territorio mexicano (75%) de las cuales
129 son endémicas (García Mendoza et al., 2019).
17

�Figura 1. Plantas de Agave en dos paisajes de México

Los agaves son plantas perennes con distribución en
diversos tipos de vegetación, en México principalmente se localizan en el matorral xerófilo, en el bosque tropical caducifolio y bosque de pino-encino. Su
hábitat es desde el nivel del mar hasta 3,000 metros
de altitud (Gschaedler et al., 2017). Se consideran
plantas xerofitas, adaptadas para poder resistir sequías, altas temperaturas e incluso escasez de agua
(García Mendoza, 2007).
El género Agave es de gran importancia socioeconómica en diversas regiones del mundo, generado empleos y contribuyendo al desarrollo económico y mejor calidad de vida de las comunidades rurales que
dependen de su aprovechamiento (Alanís &amp; González, 2011).
En México, el maguey se considera de suma importancia para pueblos indígenas y mestizos, al constituir la materia prima de diversos productos alimenticios, medicina, combustible, refugio, adorno, fibras,
textiles, abono, construcción, implementos agrícolas
y especialmente se utiliza en la elaboración de bebidas destiladas como el mezcal y el tequila (Pérez et
al., 2016)

18

Los magueyes representan una de las pocas fuentes
de supervivencia para numerosas comunidades de
regiones que sufren escasez de lluvia y suelos poco
fértiles en los estados de Nuevo León, Chihuahua,
Coahuila, Durango, San Luis Potosí, Zacatecas e Hidalgo.
En el estado de Nuevo León, se registra la presencia
de diversas especies de maguey, como el aguamielero, mezcalero, ixtlero en distintas regiones ecológicas. Son localizadas en la Sierra Madre Oriental, hasta valles, planicies, matorrales desérticos, donde hay
amplia diversidad de especies y formas de uso
(Alanís &amp; González, 2011).

Especies de magueyes para Nuevo León
Buscando obtener de manera práctica una lista confiable de las especies de agaves con presencia en
Nuevo León, comparamos los reportados por Rojas
Mendoza (1965); Gentry (1982); Briones (1986); Synnot (1989); Hinton y Hinton (1995); Villarreal (1996);
Starr (2002); González (2004); Cabral (2009); Velazco
(2009) y Alucin (2024) los cuales reportan 25 especies con distribución natural o cultivada en el Estado
(Tabla 1).
PLANTA No. 30, Junio 2025

�PLANTA No. 30, Junio 2025

19

Agave macroculmis
Todaro

*

Agave weberi Cels.

Agave xylonacantha Salm-Dyck

*

Agave victoria-reginae Moore

*

*

*

Agave atrovirens Karw.
Ex Salm-Dyck

Agave vittata Regl.

*

Agave americana Variegata Jacobi

Agave tequilana Weber

Agave striata Zucc.

Agave salmiana ssp. salmiana Salm-Dyck

Agave parryi ssp neomexicana Ullrich

Agave ovatifolia Starr &amp; Villarreal

Agave montana Villarreal

Agave lophanta Schiede

Agave lechuguilla Torr.

Agave gentryi (Gentry) B.Ullrich
*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

Synnott
(1989)

Agave funkiana Koch. et Bouché
*

Briones
(1986)

*

*

Agave falcata Engelm. "espadín"

*

*

*

Gentry
(1982)

Agave fourcroydes Lem.

*

Agave celsii Hook.

*

*

Rojas
Mendoza
(1965)

*

Agave scabra SalmDyck

Agave subzonata Trel.

Sinónimos

Agave bracteosa S. Wats.

Agave asperrima Jacobi

Agave aseperrima spp. potosiensis (Gentry)
B.Ullrich

Agave angustifolia Haw.

Agave americana ssp. protoamericana Gentry

Agave americana L.

Agave albopilosa I. Cabral, Villarreal &amp; A. E. Estrada.

Agave albomarginata Gentry

Nombre científico

*

*

*

Hinton y
Hinton
(1995)

*

Villarreal
(1999)

Tabla 1. Especies de Agave presentes en el estado de Nuevo León, México.

*

Starr
(2002)

González
(2004)

-

-

*

*

*

*

*

*

*

*

*

-

*

*

*

*

*

*

*

*

Cabral
(2009)

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

Velazco
(2009)

*

*

*

*

Alducin
(2022)

�Usos de las especies de maguey en el Estado de
Nuevo León
De las 25 especies de agaves reportadas en Nuevo
León, nueve de ellas tienen gran demanda en las comunidades rurales por ser especies de uso múltiple,
entre las que destacan A. americana, A. salmiana y
A. lechuguilla. Entre los principales usos podemos
mencionar la elaboración de bebidas, destilados, alimentos, fibras, de manera medicinal u ornamental
entre otros (Figuras 2-6).
Bebidas
Magueyes de 8 a 10 años se les raspa el centro para
dejar una oquedad, la cual puede tener una circunferencia variada y con una profundidad de más o menos 20-30 cm, en donde se va a acumular la savia
que escurre del tejido del tallo del maguey. Los productores extraen la savia y pueden colectar entre 3 a
6 litros diarios, durante un periodo de 3 a 5 meses. El
aguamiel se puede consumir en forma directa o se
hierve en un periodo corto de tiempo de esta manera se prolonga su duración. Especies destacadas son
A. asperrima, A. salmiana y A. gentryi.
Miel
El aguamiel se pone a hervir a fuego lento para aumentar su concentración de azucares; el color negruzco y densidad que así adquiere indica que ya está a punto de miel para consumirse en forma directa
o en combinación con otros productos como tortillas,
quesos o pan.
Destilado
Para la elaboración del destilado se seleccionan
ejemplares de magueyes maduros cuando comienza
a aparecer el quiote o escapo floral (con edades entre 8 a 10 años). El tallo se jima (cortan las hojas) de
la piña y se trasladan al sitio donde se lleva a cabo el
proceso para la elaboración del mezcal, actualmente
existen fábricas semi-industrializadas para la destila20

ción en los municipios de Bustamante, Aramberri e
Iturbide y aún sigue un proceso artesanal en los municipios de Galeana, Rayones y Santiago. Especies
destacadas como A. americana, A. asperrima, A. salmiana y A. gentryi.
Alimentos
Las flores ya maduras son consumidas guisadas o en
ensaladas. Las hojas maduras de los magueyes se
emplean para envolver carne (res, ovino, etc.), para
elaborar barbacoa, la cual es cocida en pozos calentados con leña, durante 8 horas; este tratamiento le
da un sabor especial a la carne. El pulque se emplea
como levadura para elaborar el pan de pulque.
Sustituto del jabón
El amole (tallo subterráneo) se emplea como sustituto del jabón, debido a que contiene abundantes saponinas. Especies destacadas: A. lechuguilla.
Medicina casera
El tallo o piña de magueyes pequeños, se machaca
en alcohol y se frota en las sienes y en la frente contra el dolor de cabeza. También se emplean para el
control de enfermedades infecciosas (Thakur, 2015;
Pandey et al., 2019; Valdivia et al., 2018). Especies
destacadas: A. americana, A. angustifolia y A. foucroydes.
Fibras
Extraídas de algunos magueyes, las cuales son conocidas como ixtle, se usa como materia prima para
fabricar cuerdas, costales, morrales, bajo- alfombras,
tapetes, redes, rellenos en la fabricación de colchones, escobetas y cepillos. Para embalaje en la industria del vidrio, acero, pintura y cerillera; con los sobrantes se hacen filtros para automóviles (Núñez et
al., 2021; Quiroz et al., 2013). Especies destacadas:
A. lechuguilla y A. striata.
PLANTA No. 30, Junio 2025

�Figura 2. Fábrica de destilación en Aramberri, N.L.

Figura 3. Productores de Galeana durante el proceso de
destilación artesanal

Construcción
En las áreas rurales para delimitar parcelas agrícolas
o corrales para ganado.
Conservación del suelo
Para evitar los procesos de erosión, se elaboran proyectos en los cuales se usan las especies de maguey
de cada región ecológica para programas de conservación de suelos.

Energía
El bagazo (residuo del destilado de Agave) puede ser
aprovechado como combustible de manera directa o
en forma de carbón (Chávez, 2010).

Figura 4. Presencia de Agave victoria reginae en el Jardín
botánico de Houston

Conclusiones
Ornamental
Numerosos jardines botánicos nacionales y de otros
países se engalanan con las colecciones de Agaves,
que tienen uso tanto ornamental como en la difusión
del valor ecológico, científico y cultural de estas plantas. Los diseñadores de jardines los recomiendan por
su valor ornamental y sus bajos requerimientos hídricos para subsistir. Especies destacadas: A. americana
y A. victoria reginae.

PLANTA No. 30, Junio 2025

El estado de Nuevo León cuenta con una superficie
amplia de regiones áridas y semiáridas. A pesar de
las condiciones climáticas adversas estos ecosistemas
se consideran productivos ya que proveen de una
alta cantidad y diversidad de productos maderables y
no maderables en la región, en particular el género
Agave. En los municipios del estado de Nuevo León
representa la principal fuente económica de las familias y aunque son aproximadamente 307 ejidos los

21

�que realizan el aprovechamiento del maguey, en el
estado se tiene registro de solo 105 ejidos que cuentan con permiso para hacerlo (Sagarpa/Promercado,
2009; Sema, 2017).

Figura 5. Productora de Iturbide, extrayendo aguamiel

La carencia de planes de manejo y la alta demanda
de individuos utilizados para su aprovechamiento ha
colocado estas especies en alto riesgo (Torres et al.,
2013). Al ser aprovechados antes de la emergencia
de la inflorescencia se interrumpe su único evento
reproductivo, truncando totalmente la producción de
semillas y por ende el germoplasma disponible. Considerando el valor económico y beneficios ecológicos
que los magueyes aportan para las comunidades es
importante su conservación, por lo que este trabajo
servirá como línea base para la promoción de un manejo de aprovechamiento regional forestal adecuado.

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Sagarpa. Programa Especial de Modernización de los CaPLANTA No. 30, Junio 2025

23

�Solo Ciencia

Evaluación de micorrizas vesículo arbusculares (MVA) en plántulas de chile piquín
Capsicum annuum L. var. aviculare Dierb
M. Méndez Puente M.*, S. Moreno Limón†, S.M. Salcedo Martínez
y D. Quistián Martínez
Universidad Autónoma de Nuevo León,
Facultad de Ciencias Biológicas, Departamento de Biología Vegetal
Ave. Pedro de Alba s/n, Cd. Universitaria,
San Nicolás de los Garza, N.L. México. 66455.
*mariana.mendez@uanl.edu.mx

RESUMEN
El chile piquín Capsicum annuum L. var. aviculare, posee una importancia cultural y comercial a nivel nacional, sin embargo, su cosecha depende principalmente
de colectas de plantas en estado silvestre; esto debido
a su dificultad para la germinación por características
propias de la especie. Una alternativa para solucionar
este problema es la utilización de recursos bióticos
que contribuyan al establecimiento eficiente de esta
especie en condiciones de cultivo, por ejemplo, el uso
de biofertilizantes como las Micorrizas Vesículo Arbusculares (MVA). En el presente estudio se comprobó la
existencia de diversidad fúngica de MVA asociadas a
la rizosfera de chile piquín de Rio Tuxpan (Zacatecas),
se evaluó el crecimiento y desarrollo vegetativo de las
plántulas de chile piquín inoculadas con MVA en condiciones de invernadero. Los resultados demostraron
que las MVA influyen positivamente en el desarrollo
vegetativo en comparación con el testigo no inoculado. La especie de Glomus intraradices resulto ser la
más eficiente en el crecimiento radicular, índice de
contenido de clorofila y peso seco.
Palabras clave: Micorrizas, MVA, chile piquín.
ABSTRACT
The piquín pepper, Capsicum annuum L. var. aviculare, is of national cultural and commercial importance;
however, its harvest depends mainly on wild plant
24

collections due to its difficulty in germination due to
the species' own characteristics. An alternative to solve this problem is the use of biotic resources that contribute to the efficient establishment of this species
under cultivation conditions, for example, the use of
biofertilizers such as Vesiculoarbuscular mycorrhizae
(VAM). In the present study, the existence of fungal
diversity of VAM associated with the rhizosphere of
piquín pepper from Rio Tuxpan (Zacatecas) was verified. The growth and vegetative development of piquín pepper seedlings inoculated with VAM under
greenhouse conditions was evaluated. The results demonstrated that VAM positively influence vegetative
development compared to the non-inoculated control. The Glomus intraradices species turned out to be
the most efficient in root growth, chlorophyll content
index and dry weight.
Key words: Mycorrhizae, MVA, piquín chili.

INTRODUCCIÓN
En México como en otros países de Latinoamérica,
el chile es uno de los frutos de mayor importancia
cultural y comercial, de los cuales uno de los más
populares es el chile piquín Capsicum annuumm L.
var. aviculare que ha sido consumido de manera
tradicional por muchas generaciones en la poblaPLANTA No. 30, Junio 2025

�ción mexicana debido a sus características de sabor y
pungencia. La comercialización del chile piquín en
México, se da principalmente de colectas de plantas
silvestres, lo cual genera sobreexplotación del fruto y
causa daños en la fisiología de las plantas.
La dificultad para la germinación se debe, entre otros
factores a la dormancia de su semilla, característica
fisiológica propia de la especie. Algunos autores como Castillo et al. (2009), observaron que en condiciones de ensayo los hongos micorrícicos como el género Glomus influyen en la producción de Capsicum
annuum L., ya que encontraron que en las plantas
micorrizadas presentaron mayor vigor, superficie foliar más alta, relación brote-raíz y aceleración en la
fructificación.
El uso de las MVA como biofertilizante podría ser utilizada como una herramienta potencial en la agricultura, ya que, su uso, permite incrementar desarrollo
y crecimiento, tolerancia ante sequías, el establecimiento en suelos pobres en nutrientes y contribuye a
la resistencia contra enfermedades fitopatógenas.

MATERIAL Y MÉTODOS
Colecta, identificación y reproducción de MVA
La primera parte fue el aislamiento de las esporas de
MVA, se realizó colectando dos muestras de suelo en
la localidad de en Río Tuxpan (Zacatecas), utilizando
la técnica de Aguirre et al., (2007). Posteriormente se
procesaron las muestras de suelo, utilizando la técnica de decanto húmedo y tamizado propuesta por
Gerdemann y Nicolson (1963). Una vez procesadas
las muestras de suelo se procedió a la identificación
de las esporas de las MVA utilizando las claves taxonómicas proporcionadas por el International Culture
Collection of (Vesicular) Arbuscular Mycorrhizal Fungi (INVAM, 2016). Después de la identificación se
realizaron aislamientos monospóricos mediante la
técnica propuesta por Román et al., (2001) y finalPLANTA No. 30, Junio 2025

mente se procedió a la reproducción de las MVA utilizando el método de macetas o plantas trampa con
semillas de Sorgum bicolor.
Inoculación de MVA en plántulas de chile piquín y
medición de Índice de Concentración de Clorofila
(ICC)
Para la producción de plantas se utilizaron 100 semillas y se hizo tratamiento pregerminativo con Ácido
giberélico (5000 ppm), por 24 horas. Se sembraron
en charolas con un sustrato esterilizado y se colocaron en cámara bioclimática a un fotoperiodo de 12
horas de luz y 12 horas de oscuridad. La inoculación
consistió en la elección de 24 plántulas con desarrollo uniforme, estas fueron trasplantadas en 300 gr
sustrato esterilizado arena-tierra 3:1 y se añadieron
20 gramos de suelo de las macetas trampa (con 40
esporas/gramo aproximadamente), y se colocaron
en una cámara bioclimática a un fotoperiodo de 12
horas de luz y 12 horas de oscuridad durante siete
días, para después trasladarlas a condiciones de invernadero.
Para la medición del Índice de Concentración de Clorofila (ICC), se utilizó un medidor Opti-Sciences CCM200 plus, el cual mide la absorbancia de ambas longitudes de onda y calcula el ICC, valor que es proporcional a la cantidad de clorofila de la muestra
(Ochoa, 2014), esta medición se realizó cada tercer
día. La fase experimental se llevó a cabo durante 12
semanas, bajo un diseño de bloques al azar con tres
repeticiones por tratamiento además de un testigo
absoluto.

Evaluación de variables de crecimiento y desarrollo
en plántulas de chile piquín
Para cada tratamiento se evaluó la altura, índice de
contenido de clorofila (ICC) y cantidad de hojas producidas. Posterior a las 12 semanas, en el material
biológico seleccionado se consideraron las siguientes
25

�variables, la longitud de raíz (LR), peso fresco de la
plántula (PFP), peso seco de la plántula (PSP), peso
fresco de la raíz (PFR), peso seco de la raíz (PSR) y
porcentaje de colonización micorrícica en la raíz
(PCM). La longitud de raíz (raíz principal) fue medida
con una regla convencional y los PFP, PFR y PCM se
pesaron en balanza digital ADN HR-120. Cabe mencionar que las plantas se secaron en una estufa de
convección a 70°C durante 15 minutos. El PCM se
detalla en el apartado de estimación del porcentaje
de colonización radical de MVA. Se realizó un ANOVA
de una vía y una comparación de medias mediante la
prueba de Duncan (α=0.05) para determinar estadísticamente cuál es la MVA más eficiente, para el crecimiento y desarrollo de las plantas de chile piquín. El
análisis estadístico se realizó con el software SPSS
Statistics V20.0.0.

Estimación de la colonización radical, aislamiento y
conteo de esporas
El procesamiento de raíz para observar las estructuras de MVA consistió en un tratamiento de clareamiento, blanqueo, acidificación y tinción de Bevege
(1968), para la búsqueda y estimación del porcentaje
de colonización radical de MVA se realizó la técnica
de intersección de campos en placa de Phillips y Hayman (1970). Para el análisis del porcentaje de colonización se realizó mediante la técnica de González
(1993).
Para obtener la estimación final del porcentaje de
colonización radical de MVA se le asignó el valor de
25% a cada fragmento de raíz montada en un portaobjeto de tal manera que sí todas las raíces presentaban por lo menos un arbúsculo, se consideraba el
100%, esta evaluación se realizó para cada una de las
repeticiones por especie.
Para el aislamiento y conteo de esporas se utilizó la
técnica de decanto húmedo y tamizado propuesta
26

por Gerdemann y Nicolson (1963) en 200 gramos de
suelo de las macetas trampa y el conteo de esporas/
gramo se realizó mediante la técnica propuesta por
Sieverding (1984), González (1993), Aguilera-Gómez
(1997). El cálculo para conocer la cantidad de esporas/gramo se hizo dividiendo la cantidad de esporas
entre los mililitros de las alícuotas donde se buscaron
las esporas (10 mL), posteriormente se realizó una
regla de tres simple, se multiplicó por los mililitros
recuperados (40 mL) por el resultado de la operación
anterior y se dividió entre 1, esto para conocer la estimación de esporas en 40 mL, este resultado se dividió entre los gramos del sustrato de muestra (200 g)
y se multiplicó por 100, obteniéndose así la cantidad
de esporas/gramo.

RESULTADOS Y DISCUSIÓN
Caracterización morfológica de esporas en la rizosfera de chile piquín
De acuerdo con las características morfológicas de
las esporas como el color, forma, tamaño, diámetro
ecuatorial, diámetro meridional, se identificaron seis
morfotipos, cuyas especies corresponden a Glomus
sp, Glomus intraradices, Glomus mosseae, Gigaspora
albida, Sclerocystis coremioides y Acaulospora sp
(Tabla 1). Estos resultados son similares a los encontrados por González (1989), quien menciona que las
esporas de MVA más comunes son Glomus 44%,
Acaulospora 27% y Gigaspora 36%.

Evaluación de MVA en plántulas de chile piquín
Altura de las plántulas (AP). Las MVA con más influencia en la altura fueron Acaulospora y Sclerocystes coremioides con 2.7 cm cada una, seguidas por
Glomus intraradices 2.4 cm, Gigaspora albida 1.9
cm., Glomus mosseae 1 cm y Glomus sp. 0.8 cm,
mientras que el testigo obtuvo un crecimiento de 2.2

PLANTA No. 30, Junio 2025

�Tabla 1. Diversidad de esporas de la rizosfera de chile piquín de la localidad Río Tuxpan (Zacatecas)
Morfotipos

Diámetro

Diámetro

Esporas

Especie

Color

Forma*

1

Glomus intraradices

Café obscuro

G-S

105.1

104.47

37.6±3.5

2

Glomus sp

Hialino

G-S

142.2

150.9

23.3±3.2

3

Glomus mosseae

Café amarillo

G-S

120.2

122.1

32.1±3.5

4

Gigaspora albida

Amarillo

G-S

250.4

230.8

14.5±1.9

5

Sclerocystis coremioides

Negro

G-S

389.4

401.3

3.7±0.8

Naranja rojizo

G-S

450.3

436.7

4.6±1.2

(aislamientos)

Acaulospora sp
6
*G-S corresponde a globosa a subglobosa

cm (Tabla 2).
Peso seco de raíz (PSR). Los resultados obtenidos de
la biomasa de raíz no presentaron variabilidad estadística. El género Acaulospora obtuvo el mayor peso
seco en raíz con una media de 0.074 mg, seguido de
Glomus intraradices con 0.073 mg, mientras que el
peso seco de raíz del testigo fue de 0.009 mg (Tabla
2).
Peso seco de la plántula (hojas y tallos, PSP). El mayor peso seco de la planta fueron las inoculadas con
Glomus intraradices con una media de 0.166 mg, seguida por Glomus mosseae 0.106 mg, mientras que
el testigo obtuvo un peso seco de 0.063 mg (Tabla 2).
Las plántulas inoculadas con Glomus intraradices obtuvieron un peso total seco de 1.92 mg, siendo este
el valor más alto comparado con el resto de los tratamientos. De acuerdo con los resultados anteriores
podemos mencionar que la fisiología de las plantas
de chile piquín C. annuum al ser una especie de tipo
leñosa, tarda en manifestar los efectos de crecimiento vegetativo en un período de tres meses, tiempo
en el que se llevó a cabo la fase experimental de este
estudio.
Longitud final de raíz (LFR). La mayor longitud de la
raíz principal se presentó en las plantas inoculadas
PLANTA No. 30, Junio 2025

Ecuatorial (µm) Meridional (µm)

100/g

con Glomus intraradices con una media de 15.33 cm
seguida por Glomus mosseae 10.50, mientras que en
el testigo fue de 4.16 (Tabla 2).
Índice de Contenido de Clorofila (ICC). Las mediciones de ICC se llevaron a cabo por 12 semanas (Tabla
2, Figura 1). El análisis de varianza (ANOVA) mostró
que existe diferencia significativa (&gt;0.01) en el ICC en
respuesta a la inoculación con las diferentes especies
de MVA. Por otra parte la comparación de medias
mediante Duncan demostró la formación de cuatro
grupos estadísticamente diferentes, en los cuales, se
evidencia que el menor ICC se presenta en el tratamiento control y por lo contrario se observa un incremento significativo en el resto de los tratamientos, siendo el más alto ICC en las plantas inoculadas
con las esporas MVA de la Glomus intraradices
(41.34), seguida de Glomus sp (31.97), Sclerocystis
coremioides (29.03), Acauolospora (26.94), G. mosseae (23.42) y Gigaspora albida (20.30).

Conteo de esporas por gramo de sustrato (CE). Las
MVA que presentaron mayor cantidad de esporas en
100 g fueron el género Glomus; G. intraradices obtuvo una media de 178.00, G. mosseae 118.00 y Glomus sp 267.33, esto concuerda con lo investigado
por Cardona et al. (2008), quienes reportaron que las
27

�Tabla 2. Valores promedio y desviación estándar de las variables medidas durante 12 semanas en plantas de chile piquín
inoculadas con esporas de MVA
Micorrización
%

CE/100g

G. intraradices

37.67ab±12.50

178ab±82

G. mosseae

25.00bc±0.00

Especie

Acaulospora sp

ICC

41.34d±7.62

PFR
(g)

PSR
(g)

0.96a±.56

118ab±47.79 23.43bc±10.43 0.23bc±.13

33.33abc±14.43 75.33b±39.00

27.00bc±4.0

0.21bc±.02

LFR
(cm)

0.073a±.035 15.33a±4.04

PFP
(g)

PSP
(g)

AP
(cm)
API APF APP

2.09b±.67 0.166a±.015 5.3

7.8

2.4

0.014a±.009 10.50ab±6.61 1.06c±.42 0.106b±.035 4.2

5.2

1.0

0.074a±.099

7.43bc±2.97

1.09b±.18 0.080b±.007 6.8

9.5

2.7

Sclerocystis coremioides

25.00bc±0.00

96.67b±59.13 29.03bc±5.00

0.59abc±.35 0.068a±.048

6.16bc±2.02

0.40c±.39 0.005d±.009 7.2

9.8

2.7

Glomus sp

50.00c±0.00

267.33a±97.00 32.00c±6.35

0.70ab±.17

0.003a±.003

3.16c±0.28

0.39c±.27 0.026cd±.023 9.5 10.3

0.8

Gigaspora albida

37.67ab±12.50

56.67b±26.40 20.30b±11.11

0.06c±.04

0.007a±.005 6.33bc±2.36

0.35c±.29 0.033cd±.014 4.5

6.4

1.9

Testigo

N/A

11.70a±5.42

0.40bc±.42

0.009a±.003

0.78c±.30 0.063bc±.040 5.5

7.7

2.2

N/A

4.16c±1.04

CE/100g: conteo de esporas por 100g, ICC: índice de contenido de clorofila, PFR: peso fresco de la raíz, PSR: peso seco de la raíz, LFR: longitud final de la raíz, PFP: peso fresco de la
plántula, PSP: peso seco de la plántula, API: altura de la plántula inicial, APF: altura de la plántula final, APP: altura promedio de la plántula

especies de Capsicum annuum, C. baccatum, C. chinense, C. frutescens, y C. pubescens presentan gran
afinidad por el género Glomus. Por otra parte, el género Acaulospora obtuvo una media de 75.33, Gigaspora albida con 56.67 y en el caso de Sclerocystis coremioides con un promedio de 96.67, además se observaron gran cantidad de esporocarpos y numerosos esclerocios.
El análisis estadístico nos permitió determinar que
tres de las especies de Glomus (Glomus sp, G. intraradices y G. mosseae) son estadísticamente similares,
presentando una consistencia en cuanto a la cantidad de esporas, aunque el contenido de esporas es
mayor en Glomus sp, no existe diferencia significativa con el resto de las especies de este género; sin
embargo, existe variación con el resto las especies y
con Glomus clarum.
28

Estimación del porcentaje de micorrización de MVA.
La especie con mayor porcentaje de micorrización
fue Glomus sp con una media del 50%±0.01, seguida
por G. intraradices y Gigaspora albida con un 37.67%
±12.50, Acaulospora 33.33%±14.33, G. mosseae y
Sclerocystis coremioides 25.00%±0.01. No hubo diferencias estadísticamente significativas (P&lt;0.05) entre
los tratamientos, a excepción de G. mosseae y S. coremioides.

CONCLUSIÓN
Se comprobó la existencia de diversidad fúngica de
hongos MVA asociadas a la rizosfera de Capsicum
annuum L. var. Aviculare en Río Tuxpan (Zacatecas),
tres del género Glomus (G. sp, G. intraradices y G.
mossea), Acaulospora, Sclerocystis coremioides y Gigaspora albida. Las plántulas de Capsicum annuum
inoculadas con MVA, en condiciones de invernadero
PLANTA No. 30, Junio 2025

�Cardona G., Peña C., Arcos A.
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formadores de micorriza arbuscular asociados a ají (Capsicum
sp) en la Amazonia colombiana.
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Gerdemann J., Nicolson T. (1963).
Spores of mycorrhizal Endogone
species extracted from soil by
wet sieving and decanting. MyFigura 1. Índice de contenido de clorofila (ICC) en plántulas de chile piquín inoculadas col. Soc. 46: 235-244.
con MVA de Río Tuxpan (Zacatecas) durante 12 semanas
González D., García L, Ceceña D.,
Grimaldo J., Aviles M., Pérez L., Álvarez G. (2015). Hongos
micorrizicos arbusculares y sus efectos en el crecimiento
presentaron mayor desarrollo y crecimiento en comde diferentes cultivares de Capsicum annuum L. PHYTON
paración con el testigo no inoculado. La especie de
84: 345-350.

Glomus intraradices demostró ser la más eficiente en
cuanto longitud de raíz (15.33 cm), ICC (41.34) y peso
seco de la plántula (166 mg). Por lo anterior, podemos concluir que el uso de Micorrizas Vesiculo Arbusculares pueden ser utilizadas como biofertilizante.

REFERENCIAS
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Smith T. (1980). The effect of seasin and crop rotation on
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29

�Solo Ciencia

Inhibición del Crecimiento de Kalanchoe
daigremontiana, Planta Exótica e Invasora
S. Moreno Limón† y G.L. Cardiel Torres *

Universidad Autónoma de Nuevo León,
Facultad de Ciencias Biológicas, Departamento de Biología Vegetal
Ave. Pedro de Alba s/n, Cd. Universitaria,
San Nicolás de los Garza, N.L. México. 66455.
*biogpecardiel@gmail.com

Resumen
Las especies exóticas invasoras tienen un impacto ecológico muy importante en aquellas regiones en las que no
son nativas, en este caso México. Al ser introducidas en
un nuevo medio, ciertos organismos desarrollan un comportamiento diferente al que tenían en su ecosistema de
origen, ya que carecen de las medidas de control de su
área de distribución natural. Esas medidas incluyen condiciones específicas del ambiente o competencia por los
recursos, que son las que mantienen a las poblaciones
dentro de ciertos niveles de equilibrio en los ecosistemas donde han evolucionado de manera natural por
largos periodos de tiempo. Los comportamientos nuevos
pueden incluir cambios en los patrones de reproducción,
crecimiento descontrolado de las poblaciones, desplazamiento de especies nativas o conductas agresivas no
mostradas en su medio natural. Un claro ejemplo es la
especie exótica invasora Kalanchoe daigremontiana una
planta perteneciente a la família Crassulaceae, la cual
tiene su origen en Madagascar, esta planta se encuentra
causando un serio problema en nuestras Áreas Naturales Protegidas, es por eso que se requiere de métodos
estratégicos para su erradicación. El objetivo del presente trabajo fue evaluar la inhibición de crecimiento del
Kalanchoe en base a cuatro tratamientos utilizando una
planta parásita de importancia ecológica conocida como
Cuscuta indecora, en primera instancia fueron recolectadas muestras de estas dos plantas desde las hojas hasta
las raíces, la planta parasita fue colectada junto con la
especie exótica Invasora en el Parque Nacional Cumbres
de Monterrey (PNCM) en un Área Natural Protegida
30

(ANP), posteriormente luego de la colecta se realizaron
los tratamientos utilizando extractos hidroalcohólicos de
la especie parasita en diferentes concentraciones
100mg/ml y 200mg/ml, además de un herbicida comercial y un control (agua destilada). Se demostró que el
Kalanchoe muestra un bajo rendimiento en su crecimiento al ser roseados durante semanas con los extractos hidroalcohólicos e incluso teniendo mejor resultados
que el mismo herbicida comercial, todo esto con respecto al control. Estos resultados muestran un posible control biológico para el Kalanchoe daigremontiana especie
exótica invasora utilizando una planta parasita causante
de daños a cultivos a nivel mundial.

Palabras clave: ANP, plantas exóticas, plantas invasoras,
plantas parásita.

Abstract
Invasive alien species have a significant ecological impact on regions where they are not native, in this case
Mexico. When introduced into a new environment, certain organisms develop behaviors different from those
they had in their original ecosystem, as they lack the
control measures of their natural distribution area.
These measures include specific environmental conditions or competition for resources, which maintain populations within certain equilibrium levels in the
ecosystems where they have evolved naturally for long
periods of time. New behaviors can include changes in
PLANTA No. 30, Junio 2025

�reproductive patterns, uncontrolled population growth,
displacement of native species, or aggressive behaviors
not displayed in their natural environment. A clear example is the invasive alien species Kalanchoe daigremontiana, a plant belonging to the Crassulaceae family, which
originates in Madagascar. This plant is causing a serious
problem in our Natural Protected Areas, which is why
strategic methods are required for its eradication. The
objective of this work was to evaluate the growth inhibition of Kalanchoe based on four treatments using a parasitic plant of ecological importance known as Cuscuta
indecora, first samples of these two plants were collected from the leaves to the roots, the parasitic plant was
collected along with the invasive exotic species in the
Cumbres de Monterrey National Park (PNCM) in a Protected Natural Area (ANP), subsequently after collection,
treatments were carried out using hydroalcoholic extracts of the parasitic species at different concentrations
100mg / ml and 200mg / ml, in addition to a commercial
herbicide and a control (distilled water). It was shown
that Kalanchoe shows a low growth performance when
sprayed for weeks with the hydroalcoholic extracts and
even having better results than the same commercial
herbicide, all this with respect to the control. These results show a possible biological control for the invasive
exotic species Kalanchoe daigremontiana using a parasitic plant that causes damage to crops worldwide.
Key words: ANP, exotic plants, invasive plants, parasitic
plants.

Introducción
El Kalanchoe es una planta suculenta de la familia
Crassulaceae, presenta una gran distribución en climas áridos y cálidos dentro de zonas montañosas,
esta planta es nativa de Madagascar, el género como
tal incluye unas 125 especies aproximadamente. En
particular, el Kalanchoe es conocida como “aranto” o
“madre de mil hijos”, en México es muy reconocida
por su atractivo ornamental, además de atribuirle
propiedades medicinales utilizando sus hojas como
tratamientos alternativos para distintas dolencias
como un relajante muscular, sedante, té para fiebre,
hipertensión, entre otros.
Algunas de estas especies como Kalanchoe daigremontiana es altamente invasivo e invade zonas semiPLANTA No. 30, Junio 2025

áridas en el norte de nuestro país, las especies exóticas invasoras son algunas especies de plantas y animales que sobreviven, se establecen y reproducen
fuera de su área de distribución natural. Alteran los
entornos en que se encuentran, causando graves daños a los ecosistemas y su biodiversidad, gracias a
estas plantas exóticas invasivas se generan cambios
de gran importancia en los suelos de la región que
estas invaden, además de una sustitución de plantas
nativas.
El Kalanchoe al desarrollarse y crecer cerca o a lado
de otras plantas, ésta les roba los nutrientes-líquidos
a través del suelo-raíces; y por lo tanto mata a las
plantas y se disminuye la población las plantas nativas de la región. Esta planta en particular no necesita
altas cantidades de humedad para poder crecer,
desarrollarse y reproducirse. Desplaza a las plantas
nativas y endémicas de la región y reduce su área de
crecimiento. Aunque se han logrado identificar los
impactos ocasionados por plantas invasoras, no hay
consenso sobre los mecanismos que los dirigen, ni
sobre la magnitud y dirección de tales impactos
(Parker et al., 1999; Vilá et al., 2011).
El K. daigremontiana se propaga por medio de sus
semillas y brotes de retoños que se encuentran en la
base de la planta, además de la formación de plántulas hijas a lo largo de los bordes de sus hojas desprendidas. La especie se puede controlar manualmente siempre que toda la planta, especialmente las
hojas y raíces, se eliminen por completo, lo cual hasta el momento ha sido poco eficaz, debido al alto potencial con el que esta se reproduce.
Por ello el presente trabajo muestra una investigación acerca del efecto que tiene diferentes tratamientos utilizando extracto hidroalcohólico de Cuscuta una planta parásita, además de un herbicida
comercial y teniendo un control para ver su efectividad en la inhibición del crecimiento del Kalanchoe
daigremontiana para crear un posible método en la
erradicación de esta especie altamente invasiva en
nuestro país.
31

�MATERIAL Y MÉTODOS
Material de laboratorio
Agua destilada, Alcohol metílico, Cajas petri, Cámara
germinadora, Herbicida comercial, Macetas de plástico, Papel aluminio, Papel Whatman número 4, Pinzas, Pisetas, Vernier de medición.

cada solución y se dejó reposar por cinco días a temperatura ambiente (27°C), los frascos fueron cubiertos con papel aluminio para evitar la incidencia de
luz. Posteriormente se filtró con papel Whatman número 4, luego, el material vegetal se dejó secar a
temperatura ambiente hasta la completa evaporación.

Material biológico
Dentro del cañón del “Parque la Huasteca” en el municipio de Santa Catarina, Nuevo León se realizó la
colecta cerca del mes de diciembre del 2019 en un
polígono de 2802.07m2 se tomaron muestras foliares
de la planta exótica Kalanchoe daigremontiana, así
como de la planta parasita Cuscuta indecora en el
mismo sitio, tomando las hojas, tallos e inflorescencias de cada planta, así mismo un parte de este material fue conservado a temperatura ambiente para
la realización de los extractos y muestras.

Finalmente se recuperó en forma sólida para prepararse en concentraciones de: 100 y 200 mg/ml para
cada solvente (Moreno-Limón et al., 2011).

Obtención de extractos de Cuscuta indecora
Los extractos botánicos fueron obtenidos a partir de
tallos, flores, frutos y semillas de Cuscuta indecora
secas, las cuales fueron molidas a tamaño de partícula de 0.5-1 mm. Después el polvo obtenido se utilizó
para la preparación de los extractos utilizando metanol e hidroalcohólico (agua:metanol 70:30). A 150
gramos. Al material molido se le agregaron 500 ml de

Figura 1. Ubicación del sitio de colecta
32

Determinación de la actividad inhibitoria de crecimiento del Kalanchoe daigremontiana
Fueron retirados los hijuelos de las plantas adultas
del K. daigremontiana, de los cuales fueron contabilizadas el número de hojas y medidos longitudinalmente. Estas fueron colocadas en un vaso de precipitado para ser desinfectados con 50 mililitros de agua
y cloro al 1%, se dejaron reposar por 5 minutos, una
vez ya desinfectados en 25 cajas petri sobre papel
Whatman número 4 fueron inoculadas 5 plántulas de
Kalanchoe con 10 mililitros de agua, las cuales se colocaron en cámaras de germinación por 24 hrs a temperatura ambiente.
Pasadas las 24hrs se trasplantaron las plántulas de
cada caja petri a 25 macetas con un sustrato previamente esterilizado, cada una identificada con los
cuatro tratamientos (control con agua destilada maceta blanca, herbicida comercial maceta naranja, extracto hidroalcohólico 100mg/ml maceta azul y extracto hidroalcohólico 200mg/ml maceta verde), fueron llevados nuevamente a una cámara de germinación por 3 semanas manteniendo un riego de 30 mililitros de agua destilada por maceta cada 4 días. Posteriormente esperando las 3 semanas a que las plantas obtuvieron un mayor desarrollo, se comenzaron a
regar 30 mililitros de cada uno de los tratamientos
cada 4 días, por otras 3 semanas. Los datos del crecimiento y numero de hojas fueron registrados en tablas de excel para un análisis varianza estadístico.
PLANTA No. 30, Junio 2025

�Figura 2. Cuscuta indecora parasitando Kalanchoe daigremontiana observándose un daño en sus hojas (A), Cuscuta parasitando plántulas de kalanchoe (B), planta completa de Kalanchoe daigremontiana siendo parasitado por Cuscuta (C)

RESULTADOS Y DISCUSIÓN
El género Kalanchoe aparte de ser conocido por su
valor ornamental, a tomado un giro muy grande en
el ámbito medicinal, ya que cuenta con metabolitos
secundarios que muestran un interesante espectro
de actividad (Garces et al., 2007). Esto se debe a los
últimos descubrimientos médicos en los que se le
atribuyen componentes en el tratamiento contra el
cáncer.
A pesar de la importancia del género, el Kalanchoe a
nivel mundial se encuentra en la lista de especies invasoras exóticas con potencial invasor, las cuales están causando la extinción de diferentes especies a un
PLANTA No. 30, Junio 2025

ritmo sin precedentes debido a su gran adaptación.
Existen pocos estudios fitoquímicos, de actividad biológica e impacto ambiental que ayudan a la detención y regulación de estas especies altamente invasivas, por lo que el presente trabajo muestra los resultados obtenidos a partir de la aplicación de cuatro
tratamientos teniendo un control, un herbicida comercial y extractos hidroalcohólicos de 100mg/ml y
200mg/ml extraídos de la planta parasita Cuscuta
indecora.
Al realizar el análisis de varianza para comparar y determinar si existe algún cambio en el crecimiento de
la altura al aplicar los tratamientos, se obtuvo como
resultado un valor P= 1.91 por lo que no existe dife33

�rencia significativa entre los tratamientos con un intervalo de confianza de 95%.
En el caso del crecimiento de números de hojas
(Figura 4), el análisis indicó un valor P= 0.1 que de
igual forma indica que no existe diferencia significativa entre los tratamientos con un intervalo de confianza del 95%. La inhibición del crecimiento respecto a la altura y números de hojas del Kalanchoe daigremontiana muestran una reducción en la incidencia de crecimiento semana tras semana en la utilización de dos de los extractos, el hidroalcohólico de
100mg/ml y el hidroalcohólico de 200mg/ml de la
planta parasita, además se demostró que el herbicida comercial tiene menor rendimiento en la inhibición del crecimiento con respecto a los extractos hidroalcohólicos.

Figura 4. Valores promedios respecto al crecimiento del número de
hojas de las plántulas de Kalanchoe daigremontiana registradas en
la semana inicial y final

REFERENCIAS
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R., Pedroso M.C.,Harada J., Shinha N.R. (2007). Evolution
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Figura 3. Valores promedios de la altura de las plántulas de Kalanchoe daigremontiana registradas en la semana inicial y final

CONCLUSIONES
Luego de evaluar el crecimiento de la planta exótica
invasora Kalanchoe daigremontiana en respuesta a
los distintos tratamientos y a pesar de no presentar
una diferencia significativa respecto al grupo control
los resultados de esta investigación plantean la posibilidad de crear nuevos métodos que apoyen la erradicación de esta planta invasora en sitios donde es
causante del desplazamiento y muerte de especies
nativas, también es posible concluir que los resultados de este trabajo contribuyen a entender cómo la
especie bajo estudio puede ser aprovechada como
fuente de sustancias bioactivas para su aplicación en
la industria farmacéutica.
34

Herrera I., Hernandez M.J., Lampo M. (2012). Plantlet recruitment is the key demographic transition in invasion by
Kalanchoe daigremontiana. Population Ecology 54(1): 225
-37.

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their effects on species, communities and ecosystems.
Ecol. Lett. 14: 702-708.

PLANTA No. 30, Junio 2025

�El Dr. Sergio Moreno en la Memoria de su familia

Retrato de la familia Moreno limón. El Dr. Sergio Moreno (esquina inferior derecha) acompañado de sus hermanos José
Luis, Héctor Guadalupe, Noé, Juan Carlos, Arturo, Nereida, Isabel Aracely y sus padres, Isabel y José Luis

La Sabana de Bolitas
Tengo muy presente el día que Sergio nació. Él siempre presumía “su natal Doctor Arroyo”, pero en realidad, él fue el único de mis hijos que nació en Monterrey, en el hospital la Conchita. Fue un día de verano,
que estábamos visitando a mis padres en Monterrey,
justo en ese periodo Sergio llegó. Recuerdo cuando la
enfermera me lo mostró, envuelto en la sabanita de
bolitas que yo había hecho para él. De hecho, la persona que eligió el nombre de Sergio fue mi mamá.
PLANTA No. 30, Junio 2025

Desde pequeño, Sergio nunca se quedaba quieto. Empezó a trabajar muy chiquito a la par que estudiaba
la primaria, a los 11 años. En un hotel, en una frutería, en una farmacia, en una tienda de ropa, hacía de
todo mijo. Como siempre fue muy acomedido e ingenioso para cualquier cosa que le pidieran, la gente lo
estimaba mucho.
Fue el hijo más cercano a mí; siempre pegado conmigo, acompañándome a los ranchos, ayudándome en
las tareas del hogar. Cuando me quedaba hasta tarde tendiendo la ropa, él estaba ahí, aunque lo man35

�Hermanos Moreno Limón: Arturo, Juan Carlos, Isabel Aracely, José Luis, Sergio, Nereyda, Hector Guadalupe y Noé

dara a acostarse, me decía: “no mamá, hasta que
acabe, nos vamos a dormir”, y ¡nunca descuidaba su
escuela, el estudio siempre fue muy importante para
él!
Fueron pasando los años, pero él nunca cambió,
siempre procurándome, dándome detallitos, cosas
que me habían gustado que le mencionaba en pláticas triviales y días después, él llegaba con esas cosas
de regalo. En estos días que he estado enferma es
cuando lo extraño más. Cuando me enfermaba él
permanecía a mi lado, pendiente de que tomara mis
medicinas, de que comiera, de que estuviera cómoda.
Era tan atento, y no solo conmigo, ¡con sus 18 sobrinos también! En especial, hay una sobrina con la que
formó un lazo muy estrecho: Sofía. Yo le regalé una
foto de Sergio después de que él falleció; su hermana
gemela, Paulina, me decía que se acostaba llorando y
abrazando la foto todas las noches. Fue muy duro
para todos.
A mi hijo lo internaron un 14 de junio del 2021. Fue la
última vez que lo vi. Por la pandemia y mi edad, no
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me permitían visitarlo en el hospital, solo podía llamarlo y rezar juntos. Yo quería acompañarlo, como
siempre lo había hecho cuando se enfermaba, así como cuando de joven le detectaron un defecto en su
corazón y veníamos desde Doctor Arroyo hasta Monterrey para ver a los especialistas, solamente él y yo.
Fueron muchos viajes antes de que él se pudiera mejorar, mi hijo siempre fue muy fuerte.
Es fecha que sigo llorando su ausencia, ¿cómo no lo
voy a seguir haciendo si fue un hijo tan espléndido?
Fue la luz de mis ojos, dice mi hija Isabel. Hay tardes
que escucho el metro pasar, me asomo por la ventana y pienso: “ya está por llegar mijo de la facultad”.
Aún sigo esperando que regrese.

No hay día que no te extrañe, Sergio. Fuiste un hijo
ejemplar, un compañero de vida para mí. Me haces
falta cada instante. Pero donde estés, quiero que sepas que aquí tu madre te sigue amando, como desde
el primer día que te envolvieron en tu sabanita de
bolitas.
Isabel Limón
PLANTA No. 30, Junio 2025

�Sergio el Bailador
Sergio, mi hermano, siempre fue mi bailador. En todos los eventos a los que nos invitaban, siempre bailábamos juntos. Hasta me ponía celosa cuando sacaba a alguien más, le decía: “luego te vas a cansar y
ya no vas a querer bailar conmigo”.
Él fue quien me ayudó con mis estudios. De los ocho
hermanos que somos, solo tres tenemos licenciatura.
Recuerdo que cuando salía de las clases de inglés, me
iba a estudiar a los salones de biología para mi examen de admisión; gracias a él conocí la biblioteca
Alfonsina de la UANL. Sergio siempre estaba al pendiente de mí, me ayudaba a repasar y me motivaba
cuando dudaba de mí misma. También ayudaba a mi
hermana Nereida con su tarea de la carrera, ella es
enfermera. Todavía que terminaba su día laboral, por
más cansado que estuviera y por más que él le repelara, siempre tenía tiempo cuando mi hermana lo
necesitaba. Mi mamá le decía a ella: “¡ese título es
de Sergio también!”
Como nuestros papás trabajaban, nos teníamos que
encargar de las tareas del hogar entre Nereida, Sergio y yo. Todo nos repartíamos, pero a mamá, Nereida y a mí nos gustaba arreglarle su ropa para que
Sergio se fuera presentable a su trabajo, siempre
bien planchadito y pulcro. Nos daba una satisfacción
muy grande cuando nos decía que le chuleaban su
ropa, además de que él siempre fue de muy buen vestir.

El Dr. Sergio Moreno bailando con su sobrina Layra

Fue una persona muy detallista y espléndida. Con
nosotras sus hermanas, con mamá, con sus alumnos,
y con sus 18 sobrinos. Los regalos que él les daba hablaban de lo mucho que conocía a cada uno de ellos y
sus personalidades. Eran detalles que te robaban el
corazón. Todos lo extrañan mucho. Yo lo extraño mucho.

podía, ya que no se nos permitía quedarnos mucho
tiempo a su lado por la pandemia. Aún así, se llegó el
día en el que él me dijo: “cuando los doctores te pregunten si pueden estudiarme, tú diles que sí y firma
lo que te den”, al fin y al cabo, era un hombre de
ciencia.

Cuando lo internaron, yo iba a visitarlo cada que podía, platicábamos un rato, repelaba con él porque no
quería comer y trataba de acompañarlo lo más que

Ese último día que lo vi, un 4 de septiembre, me despedí de él como siempre y le dije: “mañana te veo”,
pero él me contestó: “yo ya no voy a estar mañana”.
Y dicho y hecho, mi hermano falleció el 5 de septiem-

PLANTA No. 30, Junio 2025

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�Consejero amoroso

El Dr. Sergio disfrutando reunión familiar

bre del 2021 a las 8:30 de la mañana, en la cama 13
del hospital, la misma hora y el mismo número de
cama en el que fallecería papá años después.
Él no solo era mi hermano, era mi amigo y mi confidente. Aún sigo hablándole, el día que él se fue, pensé que me quedaba sola. Pero con el tiempo entendí
que su ausencia también habla de todo lo que dejó. Y
eso nunca se va. Te extraño todos los días, pero también celebro que fuiste mi hermano. Y eso es para
siempre.
Isabel Moreno Limón

Un día me paso una situación "decepción amorosa"
pongámosle así un poquito fuerte tan fuerte que mi
papá de la impotencia no supo como hacerle qué palabras o como hacerme entender que todo pasaría y
otro amor llegaría así que mí abuelita acompañó a
mi papá al cuarto a que yo no lo viera que a él le dolía verme así bajo mi tío checo con su bata roja de
cuadros y se sentó conmigo me abrazo y con su serenidad me tranquilizó me hizo ver como estaba mi papá pero que el me entendía a mi pero que eso pasaría
y el me entendía a mi pero que estaba haciendo llorar de impotencia por no saber que hacer sobre algo
que aparentemente nunca iba a pasar, el punto es
que me hizo entender que todo tiene su tiempo, y que
pronto estaría mejor.
Julia Isabel Moreno Correa

Lo bien que lo pasamos con mi tío “Checo”
Bueno, yo de lo que más recuerdo y con mucho cariño son los fines de año todos juntos pero sobre todo
lo bien que la pasábamos con mi tío Checo, jugábamos mucho a adivinar y me acuerdo que hacía equipo con el, y eso era muy divertido, también me acuerdo que nos llevaba al Seven a comprar slurpees cuando íbamos a MTY y llegábamos a la casa, me acuerdo
cuando nació José y mi tío nos llevo a Jr, Pedro y a mi
a plaza sésamo jajaja, o sea mi tío nos cuidaba mucho y aparte era muy querido por nosotros.
Layra Arely Moreno Mata

El Dr. Sergio y dos de sus sobrinas
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PLANTA No. 30, Junio 2025

�El Dr. Sergio Moreno en la Memoria de sus Compañeros
y alumnos de la Facultad de Ciencias Biológicas, UANL
El Bambú Japonés
Querido doctor:
Aunque nuestra convivencia fue más breve de lo que
hubiéramos deseado me siento agradecido por todo
el tiempo que pudimos disfrutar juntos. Cuando conocí al doctor fue como estudiante del segundo semestre de la asignatura de Botánica de la carrera de
QBP, estamos hablando de Enero-Junio del 2007. Con
el primer contacto que tuvo como profesor con el
grupo, nos dimos cuenta de que más allá de su calidad docente, era un excelente ser humano. Tenía un
tacto que nos brindaba confianza y nos inculcaba que
el seguir preparándonos académicamente nos ayudaría a triunfar en el mundo laboral. Una vez concluido
el curso no volví a verlo sino hasta séptimo semestre,
cuando volvimos a coincidir en la asignatura de Fisiología Vegetal y rápidamente identificó y se acercó
con algunos de nosotros, porque fue evidente que
aún recordaba quienes habían sido sus alumnos años
atrás, siendo yo uno de ellos. Durante su curso, nos
sorprendió la forma en la que un PIA puede envolver
al estudiante para conocer más sobre el tema, ya que
en aquel tiempo desarrollamos un proyecto sobre
cultivo de tejidos vegetales apoyados con la Dra. María Luisa Cárdenas Ávila. Finalmente, al término del
semestre, se nos ofreció, a un compañero y a mí, la
oportunidad de ser becarios del curso de Fisiología
Vegetal, marcando ese momento como el inicio del
acercamiento en el ámbito de la investigación que
tendría con el doctor.
Pasaron los días y lo que comenzó como un proyecto
de voluntariado se convirtió en el interés por realizar
el servicio social en su laboratorio y que, posteriormente, sería el incentivo que requería para iniciar con
PLANTA No. 30, Junio 2025

un proyecto de tesis de licenciatura. Esos últimos semestres de la carrera, el doctor y otros de sus estudiantes de la carrera de biólogos, me aceptaron en su
laboratorio y me volví parte de su familia. Su compromiso era tal que de su propio bolsillo nos conseguía el
material de laboratorio que requiriéramos para la
realización de los ensayos experimentales y así avanzar en nuestras investigaciones. Esto me recuerda
que el proyecto de mi tesis se centró en determinar la
compartimentalización de la prolina como mecanismo osmoprotector en la especie de Atriplex canescens L. Para el desarrollo del proyecto de tesis, realizamos algunos viajes de colecta en busca de la planta
mencionada. En uno de esos viajes tuvimos un tropiezo muy peculiar, ya que el doctor nos llevo junto a
varios compañeros, en su peculiar y llamativo vehículo CrossFox amarillo, al municipio de Dr. Arroyo, en
donde en un terreno desolado, libre de obstáculos y
tráfico, conseguimos el material. Lo gracioso sucedió
cuando estábamos por retirarnos, ya que el Dr. Sergio nos dice bromeando “echenme aguas” para poder salir, a lo que todos reaccionamos riéndonos pues
era improbable chocar con algo en esa área tan sola,
pero al momento de dar marcha con el auto en reversa, uno de nuestros compañeros comenzó a gritar
“¡profe profe profe!” y después sentimos un golpe. El
único poste, casi imperceptible, en más de una hectárea estaba justo detrás de nosotros, causando que la
calavera trasera se quebrará. Más allá del percance,
es una anécdota que aun seguimos recordando, sin
poder evitar que se escape una risa.
Pasaron los meses y el proyecto de tesis prosperó durante el año del 2011. Tuvimos muchas experiencias
previas al momento de mi presentación de tesis de
39

�licenciatura, ya que compartimos cumpleaños dentro
y fuera del laboratorio, tanto del Dr. Sergio, quien
siempre se vio sumamente arropado por todas las
personas que lo quisieron, así como de los festejos de
cada uno de los estudiantes que estuvimos en su laboratorio. Tanta fue su atención hacia nosotros, que
después de las 5 o 6 de la tarde, cuando menos visitas de estudiantes y profesores tenía, cada uno buscando de su apoyo u opinión, era cuando al fin podía
dedicar tiempo de calidad para su trabajo, pudiendo
avanzar con sus manuscritos y pendientes académicos.
Me siento muy afortunado, ya que en una ocasión, Imposición del birrete por parte del Dr. Sergio Moreno Limón
al recién doctorado y autor de estas líneas
de muchas otras, fue a llevarme personalmente a la
central de autobuses para visitar a mi familia, aquí
al que decidí realizar en el programa de Doctorado en
comprendí que su aprecio hacia mí fue muy especial.
Manejo y Administración de Recursos Vegetales, ocuAl momento de bajarme de su vehículo me dijo
rrieron muchas cosas, desde ir a Congresos Naciona“Rodrigo, tenga… salúdeme a su familia, que este
les e Internacionales a presentar nuestros proyectos
muy bien”, mientras me daba algo de dinero como si
de investigación, hasta el realizar fiestas y convivenfuera un familiar cercano al que le entregan su mesacias que nos mantuvieron unidos como estudiantes
da. Apenado le dije que no era necesario, pero el inmuy allegados al doctor. Seré breve, pero en una de
sistió, recalcándome que disfrutara el tiempo con mi
esas reuniones cuando él se despedía, todos en la
familia y que me esperaba de regreso con bien. Con
fiesta coreaban su nombre “¡Limón, Limón, Limón!”
esto, me dejaba en claro que el vínculo que había surSe podía notar la gran empatía y aprecio que sentían
gido con el Dr. Sergio era algo que no compartía con
por él. Dentro de este tiempo recuerdo muy bien que
cualquier persona.
las posadas que realizábamos con el Dr. Sergio siemTiempo después, le comenté al Dr. Sergio que me
pre estuvieron llenas de adornos en el laboratorio,
gustaría comenzar un proyecto de tesis de posgrado
todo esto realizado por sus estudiantes, ya que se
bajo su tutoría, a lo que el se alegró demasiado y se
sentían sumamente agradecidos por el tiempo que
puso a la disposición para lo que necesitará. Esa deciles brindaba el doctor y sobre todo por la excelente
sión me ayudó a conocer y fortalecer el vinculo con
calidad humana que siempre nos demostraba.
más de sus estudiantes, tales como Raúl Garza, ÁlvaNo se pueden olvidar las horas de café que el Dr. Serro Sánchez, Arturo Guerra, Omar Moreno, entre
gio compartía con profesores que regularmente lo
otros. Conforme pasaron los meses se conformó un
visitaban por la mañana, donde la Dra. Libertad Leal
grupo bastante agradable de amistad entre los coley la Sra. Carmen siempre estuvieron junto a él.
gas, en donde el Dr. Sergio jugó un papel muy imporOtra anécdota que fue sumamente interesante y platante para poder sobrellevar nuestros proyectos y a
centera junto al Dr. Sergio fue cuando decidimos ir a
la par compartir tiempo de calidad como amigos.
la Ciudad de Guayaquil en Ecuador a presentar un
Sin duda durante los 5 años de estudios de posgrado,
40

PLANTA No. 30, Junio 2025

�póster de avances de investigación. Tuvimos la oportunidad de conocer a bastantes investigadores en el
área de Biotecnología Vegetal y sumado al aporte
científico, pudimos conocer las tradiciones y costumbres que en ese país tenían. Durante ese viaje decidimos visitar la ciudad de Quito, precisamente para
conocer el monumento “Mitad del Mundo”, un viaje
que sería inolvidable, son cosas que en determinado
momento parecen surrealistas. Hoy 13 de junio de
2025 se cumplen justamente 11 años de aquel viaje,
y miro los recuerdos que me aparecen en Facebook y
me asombra que con solo ver las fotos, vuelvo al mismo lugar.
Derivado de muchas experiencias académicas y convivencias personales, se llegó uno de los momentos
más especiales que viví con el Dr. Sergio, el cual fue la
presentación de mi tesis de Doctorado. Para ese día
recuerdo muy bien que mi familia y amigos nos
acompañaron, incluso fui a impartir mi clase por la
mañana antes de presentar mi examen, y aunque
muchos de mis compañeros profesores me dijeron
que pude pedir permiso para ausentarme a mis clases por motivo de mi presentación, yo lo decidí así,
porque lo que el Dr. Sergio dejó muy marcado en mí
fue su sentido de la responsabilidad, algo que, al día
de hoy, sigo llevando conmigo. Ese 28 de noviembre
del 2018, recuerdo que me sentía sumamente preparado, había disfrutado bastante del trabajo que tuve
la oportunidad de desarrollar en el laboratorio pero
que, sobre todo, impulsó en el periodo de mi estancia
de investigación realizado en el Instituto de la Grasa
en la ciudad de Sevilla, en España. Durante la exposición recuerdo que, además de la alegría de mis familiares y amigos presentes, notaba el nerviosismo del
Dr. Sergio, pareciera que lo estuviera viviendo en carne propia. El examen prosperó de una excelente manera y al momento de realizar la deliberación, recuerdo que, en medio de palabras entrecortadas, podía
notar la emoción al hablar del Dr. Sergio cuando
mencionó que había obtenido el grado de Doctor en
PLANTA No. 30, Junio 2025

Ceremonia de Entrega de Títulos de Doctorado en el Teatro Universitario. Dr. Sergio Moreno y Dr. Aldo Rodrigo
González Luna

Ciencias. Algo que hizo muy especial ese día fue que
me dijo que era oficialmente su primer estudiante de
Doctorado en obtener el grado, por lo que comprendí
que, más allá del logro obtenido, esto conllevaba una
gran responsabilidad, la cual me sentía muy complacido de cargar con ella, ya que el Dr. Sergio me abrió
las puertas de su laboratorio y de su amistad, lo cual
me ayudó a lograr culminar con éxito mi formación
profesional.
Realmente me resulta difícil dejar fuera de estos relatos muchas de las vivencias que tuvimos ya que el
recordar es volver a vivir. Yo siempre estaré muy
agradecido con el Dr. Sergio por todo lo que me enseño dentro y fuera del aula de clase. No puedo dudar
en lo más mínimo que más que un maestro, fue y seguirá siendo un gran amigo.
41

�Es bien recordado por las personas que estuvieron
cerca de él que le gustaba mucho involucrarse con
sus estudiantes y darles consejos, siempre buscó lo
mejor para cada uno de nosotros. Conocemos muchas de sus “frases memorables de Dr. Arroyo”, algo
parecido a frases célebres pero que, con la peculiar
forma de decirlas del Dr. Sergio, eran muy graciosas y
siempre aparecían en el momento más oportuno, tal
como cuando nos ponía en nuestro lugar y decía “es
que no todos fuimos tarados con la misma balanza”,
concluyendo con risas.
Actualmente, estoy por cerrar un ciclo muy importante y, aunque sé que no tuvo la oportunidad de conocer a la persona con quién quiero destinar mi vida, no
quisiera pasar por alto la historia de como conseguí
el hogar en el que me encuentro. Una tarde cualquiera de laboratorio le comentaba que tenía la intención
de buscar un nuevo lugar para vivir, todo esto justo
antes de iniciar el posgrado del que ya hemos hablado, tal como un proceso de cierre como por la búsqueda de un nuevo comienzo, y así sin más me dijo
que nos fuéramos en su vehículo a ver posibles lugares en la Anáhuac. Y en esa misma tarde, dimos con
un lugar que pareciera estuvieran remodelando; nos
encontramos con un albañil al que de inmediato le
preguntamos si estaba disponible. Nos proporcionó el
numero de la persona responsable del alquiler y, no
olvidaré que cuando nos mencionaba que prácticamente estaba cerrado el trato con otras personas pero que aún no habían tenido oportunidad de concretarlo, usted me susurró “haga lo necesario, este será
su hogar”, y así, tomé la decisión de decirle a la señora que quería el lugar. Ella se cuestionaba si yo podía
pagar el alquiler y que si tendría un fiador para avalar el trato, a lo que el Doctor Sergio asintió con la
cabeza en señal de que el haría lo que fuera por apoyarme. La historia concluyó en una reunión a las 24
horas donde, aún incrédula, la señora nos preguntaba una y otra vez si estábamos seguros de alquilar el

42

El Dr. Sergio Moreno y quien escribe participando en
evento académico

departamento, a lo que le externamos que así era… Y
así se convirtió en el lugar donde he vivido los últimos
13 años de mi vida. ¿Por qué comencé esta historia
diciendo que viene un cierre muy importante? Aunque viene siendo un bien material, estamos próximos
a dejar el departamento que usted amablemente me
apoyo a conseguir, esto con motivo de que próximamente tendremos un hogar propio y es algo que me
hubiera encantado compartir con usted. Se lo muy
orgulloso que estaría de que le diera esta noticia en
persona. No entré en cuenta hasta el momento en
que redactaba esto que dejar este hogar tiene un
trasfondo mayor, gran parte de las vivencias que
compartimos y las que tuve la oportunidad de desarrollar en estos 13 años comenzaron aquí, y dejar este departamento me resulta nostálgico en gran medida por que todo inició por usted.
PLANTA No. 30, Junio 2025

�No quisiera concluir mi anécdota sin compartir mi
dedicatoria, la que en realidad es una breve historia,
que en la tesis de doctorado realicé inspirado en el
Dr. Limón y dice así:
“Alguna vez leí la historia de cuando un agricultor
planta una semilla de bambú japonés este no crece
inmediatamente, sin importar la cantidad de riego y
abono que se emplee regularmente. Para que pueda
desarrollar una altura por arriba de los 30 centímetros, requiere de más de siete años de cuidado constante, tiempo durante el cual un agricultor inexperto
podría pensar que la semilla es infértil, siendo que en
realidad durante este periodo el sistema radical se
desarrolla y se fortalece para que posteriormente
pueda crecer vigorosamente. Esta situación aplica de
igual forma en la vida, puesto que nuestros objetivos
y metas requieren de paciencia, tenacidad y perseverancia para lograrlas, por lo cual de no obtener los
resultados a corto plazo no se debe de entrar en desesperación, puesto que al igual que el bambú japones, se requieren de buenas raíces para sentar las
bases de un proyecto promisorio”.
Teniendo muy presente esto, quiero agradecerle infinitamente Dr. Limón, como le decimos los amigos con
mucho cariño, que su “bambú japones” continúa generando retoños, ya que en cada estudiante que pasa
por mi laboratorio para realizar el servicio social o su
tesis, le brindo las mismas herramientas que usted
me dio para que puedan tener éxito en cada uno de
los compromisos que se propongan. Todos y cada
uno de los éxitos que logré sin duda se los dedicaré a
mi familia, y de mi familia, usted forma parte.

Un Caballero
Creo fue en alguna de las charlas con compañeros del
Departamento de Botánica donde escuché la definición de “caballero” siguiente: aquella persona que
hace sentir bien a aquéllos que le rodean. Y justo así
era el Dr. Sergio Moreno Limón, con sus estudiantes y
para con nosotros, sus compañeros. Serio, pero de
trato siempre amable, te recibía en su oficina y dejaba de hacer lo que le ocupaba en ese momento para
atenderte de manera cordial y escucharte atentamente, de esa manera te hacia sentir su empatía, sin
importar jerarquías.
Conviví con él por 20 años como colega y al conocerle simplemente te dabas cuenta que era una persona
sincera y respetuosa con las personas e instituciones
y merecedora de respeto por sus conocimientos y su
forma incansable de trabajar. Respecto a esto último,
era admirable que en muchas ocasiones, aún con migraña desencadenada por un padecimiento de columna que lo afectó durante algún tiempo, no dejaba
de trabajar hasta concluir las tareas que había programado para la jornada, más aquéllas extras que

Le mandó un gran abrazo a mi profesor, mentor y
buen amigo el Dr. Sergio Moreno Limón, espero nos
volvamos a encontrar y pueda compartirle todo lo
que he seguido realizando con mucho amor y entusiasmo como usted me lo inculcó.
Su bambú japonés, Rodrigo… el Dr. Rodrigo.
Dr. Aldo Rodrigo González Luna
PLANTA No. 30, Junio 2025

Dr. Sergio Moreno Limón, Biól. Claudia Nayeri Ortiz
Guardiola y Dr. Sergio Manuel Salcedo Martínez
43

�muchas veces se le sumaban de última hora y por si
fuera poco, sin manifestar su dolor.

con el Doc. y platicar con él de cómo nos iba con las
materias, en ocasiones agarrarlo de psicólogo.

Fue un hombre con grandes valores familiares y dedicado a la suya, velando por sus padres y apoyando a
sus hermanos con horas de trabajo en un negocio
familiar o a sus sobrinos económicamente para completar sus colegiaturas. Por otro lado hay que reconocer que sabía divertirse también, pues varias veces lo
vi bailar en celebraciones organizadas por la Facultad
y la verdad lo hacía muy bien tanto con música a ritmo de cumbia como texano norteña o banda, aquí
desconozco si sus hermanas y sobrinas fueron maestras o alumnas, pero en cualquier caso, si tenía la
destreza.
Otra habilidad que tenía era la redacción, tanto de
informes como de trabajos científicos, pues lo hacía
de una manera sencilla, entendible y de fácil lectura,
lo cual le llevó, no sin mucho esfuerzo y después de
largo tiempo, a ser reconocido por el Sistema Nacional de Investigadores. En mi muy humilde opinión,
fue desaprovechada su capacidad organizativa, su
don de gentes y su intelecto, pues creo pudo haberse
desempeñado de forma sobresaliente como un buen
líder de grupo, en nuestra institución. Sin embargo,
considero que gracias a la sencillez con que vivió fue
una persona feliz, y le agradezco que me considerara
uno más de sus amigos y a la vida el que cruzáramos
caminos, para compartir algunos momentos felices
como Biólogos.
Dr. Sergio M. Salcedo Martínez

La Banda Limón
Ser un miembro de la banda Limón como así nos autollamabamos sus alumnos, tesistas, becarios y uno
que otro colado, era además de realizar tesis o apoyar en el laboratorio tener un lugar agradable en el
cual pasar nuestras horas libres, ir a tomar cafecito
44

Dr. Sergio Moreno Limón y Biól. Mariana Méndez Puente

El maestro nos apoyaba en lo que podía, nos prestaba su computadora e incluso algunos nos apoyaba
económicamente para ir a tomar cursos o asistir a
congresos, cuando en realidad no era su deber hacerlo. Siempre estaba dispuesto a invertir tiempo y recursos en sus prácticas de cripto siempre decía “Lo
que sea por mis alumnos”, una ocasión nos aventamos a dar una práctica de cultivo de hongos fue muy
padre porque me dejó participar de primera mano,
fue ahí cuando comencé a ver que me gustaba la docencia. Su disponibilidad para escucharnos y apoyarnos hizo que muchos de sus alumnos lo viéramos más
que como un docente, sino como un gran amigo.
Nuestro querido profe Limon siempre lo voy a recordar con cariño y siempre lo llevaremos en nuestros
pensamientos y en nuestros corazones.
Mariana Méndez Puente
PLANTA No. 30, Junio 2025

�Una hija académica adoptiva
Yo nunca fui estudiante formal del Dr. Sergio, no fui
su tesista, no hice el servicio social en su laboratorio,
ni si quiera me dio clases. Sin embargo, me adoptó
como una más de las tantas personas que entraban y
salían de su oficina. Y es que esa era una de sus características, el Dr. Limón atraía a los estudiantes
cual imán. Su oficina difícilmente se vaciaba en algún
momento del día. Era un avispero de estudiantes que
iban y venían, estudiaban, reían, comían, lloraban y
conversaban con él todo el tiempo. Mi generación
(2005-2009) se la pasaba en botánica, ése era nuestro refugio. El maestro Limón era nuestro refugio.
Yo era de esas estudiantes que siempre vendía algo
para tratar de ganar dinero para pagar mis pasajes
de camión: desde dulces de los llamados
“cachetadas”, paletas “california”, hasta plantas de
citronela que reproducía en mi casa. Una temporada
comencé a vender rebanadas de pizza que yo hacía…
esto era un poco más complicado que mis otros emprendimientos, sobre todo en días calurosos, porque
si no la mantenía fresca, podía echarse a perder. Por
aquella temporada muchos de mis amigos hacían

con él sentías que podías confiarle lo que fuera, que
podías poner tu vida en sus manos y él jamás te de-

servicio social o algún voluntariado con el Dr. Sergio

fraudaría…jamás lo hizo.

Limón y alguno de ellos me propuso guardar la pizza
en el frigobar que él tenía en su oficina. Con mucha
pena, acepté y me presentaron con el maestro. Él,
teniendo un gesto de gran amabilidad y apiadándose
de una perfecta desconocida, me permitió guardar
ahí mi pizza hasta que tuviera mi receso y pudiera
venderla. En agradecimiento, le regalé una rebanada
y, a partir de ese día, ya no logró deshacerse de mí.
Su ligereza de carácter y su calidez eran las de un
amigo incondicional, pero con la experiencia que la
vida y los años le habían dado. Jamás lo vi enojado.
Pero siempre lo vi ocupado y preocupado por sus estudiantes. Con sólo intercambiar unas pocas palabras
PLANTA No. 30, Junio 2025

Dr. Sergio Moreno Limón y Biól. María Teresa Carreón
Zapiaín (intercambio navideño, 2010)

En alguna ocasión, platicando de todo y de nada, como solíamos gastar las horas en su oficina, nos dijo
que él “siempre había querido impartir clases en la
FCB”, que desde que era estudiante, su ideal era convertirse en maestro de esta institución y guiar a nuevas generaciones de biólogos. Ese día todo tuvo sentido. Y lo admiré aún más de lo que ya lo admiraba.
Al compartir su tiempo, su vida con nosotros, él estaba realizándose como profesional. Más allá de lo académico, su legado somos todos los estudiantes que
formó, que guió, que inspiró. Nosotros somos la herencia que dejó en este pedacito de existencia…nos
45

�corresponde seguir irradiando la calidez que dejó en
nuestros corazones, prestar ahora nuestros oídos y
nuestro tiempo a quien lo necesite, así como él hizo
con nosotros.
Querido maestro: es fecha que aún espero verlo salir
de Botánica, no dejo de sentir que lo veré caminando
por pasillo central, o fumando un cigarro en los jardines. Gracias por todo
El amor que depositó en nosotros, gracias porque sé
que nos sigue guiando. La huella que dejó en nuestras vidas nos acompañará hasta el momento en que
la entropía nos alcance.
Gracias por tanto.
María Teresa Carreón Zapiain

Un Maestro Excepcional
El Dr. Sergio Moreno Limón es uno de esos maestros
que solo se encuentran una vez en la vida. Recuerdo
la primera vez que llegué a su laboratorio de Fisiología Vegetal con la intención de encontrar un investigador con quien pudiera realizar mi tesis e investigación de doctorado. Acudí a él porque, durante mi carrera, me había dado clases y me parecía un maestro
tranquilo y un verdadero apasionado de las plantas.
Recuerdo que me entrevisté con él y, enseguida, supe
que ese laboratorio se convertiría en una familia para
mí. Me escuchó pacientemente y me platicó sobre
sus líneas de investigación y cómo podrían interrelacionarse. Me interesé mucho e inmediatamente me
integré a su departamento como estudiante de doc-

Dr. Sergio Moreno Limón y Dr. Raúl Garza Aguirre

ciencia y rectitud. Todo lo que consiguió lo hizo a base de esfuerzo y dedicación, y al conocer su historia
de vida, sabes que nada le fue fácil ni gratis. Recuerdo que en una ocasión me comentó que se sentía plenamente feliz como maestro e investigador en la Facultad, ya que siempre fue su sueño, y vaya que lo
hizo bien. Tuvo muchísimos alumnos de nivel licenciatura y posgrado, y sé que todos lo recuerdan con muchísimo cariño.
Su partida todavía me duele, pero me reconforta recordar su vida y las anécdotas graciosas que aún son
el centro de conversación en algunas reuniones. Por
ejemplo, cuando estuvimos colectando plantas halófitas en Cuatro Ciénegas y se atascó su auto en el lodo, y tuvimos que sacarlo con mucho esfuerzo, llenos
de barro. O aquella vez que chocamos con el único
poste de luz en un ejido en Dr. Arroyo. Podría escribir
50 páginas más de anécdotas de laboratorio o trabajo de campo, pero el motivo de mencionarlas es evi-

relación profesional y también una gran amistad.

denciar lo enriquecedor y divertido que fue pertenecer a su laboratorio.

Personalmente, he conocido a pocas personas como
el Dr. Limón: un excelente ser humano, hijo, hermano
y amigo, un sinónimo de honestidad, amor por la

El legado de un maestro como el Dr. Limón perdura
no solo a través de su trabajo y contribuciones académicas, sino también en las memorias y experiencias

torado. Rápidamente, comenzamos a construir una

46

PLANTA No. 30, Junio 2025

�de sus alumnos. Esos momentos compartidos quedan
grabados en la memoria y continúan inspirando a
quienes tuvieron la oportunidad de conocerlo.
Espero que nos volvamos a ver en otra vida. Orgulloso ex alumno del Dr. Sergio Moreno Limón.
Dr. Raúl Garza Aguirre

Primer Tesista de Licenciatura
Año 2008 momento crucial en mi carrera como
Q.B.P. tiempo en el que tuve la fortuna de conocer al
Dr. Sergio Limón, científico reconocido en el campo
de la Botánica, quien me brindó un espacio para realizar mi proyecto de tesis y no solo eso, si no también
un gran acompañamiento, amistad y asesoría profesional. Me siento orgulloso porque tuve la dicha de
ser el primer tesista de licenciatura y en formar parte
de su gremio científico. "Gracias por creer en mí y por
guiarme en mi camino. Su sabiduría y apoyo han sido
fundamentales en mi crecimiento. Siempre lo recordaré con gratitud y admiración."
Biól. Alejandro Perales

La ultima Enseñanza
Conocí al Dr. Sergio o “Dr. Limón”, como le decían
todos, desde la carrera, y aunque hicimos una muy
buena amistad mientras yo estudiaba biología, no
fue sino hasta el posgrado cuando tuve el privilegio
de tenerlo como maestro y director de mi proyecto de
tesis doctoral. A partir de ahí, nuestra relación trascendió aun mas y se convirtió en una amistad genuina, de esas que no abundan en el mundo académico.
Él no solo era un gran profesor: era alguien que te
escuchaba, te aconsejaba y te dedicaba todo el tiempo necesario para al final darte un buen consejo, no
importa si tenia mil pendientes, si yo, o alguno de sus
alumnos tenia algún problema, paraba todo para
escucharte.
Una de las experiencias que más me marcó fue un
viaje que hicimos si mal no recuerdo por Abril o Mayo
de 2015, a unas cabañas en la sierra de Nuevo León.
El Dr. Sergio organizó esa salida con uno de sus grupos de licenciatura, y a mí y a otro colega y amigo de
posgrado, Rodrigo, nos invitó para apoyarlo en las
actividades que había planeado. La idea era ir a colectar plantas y ver algunos temas sobre Botánica
directamente en el campo. Era la primer salida de
campo que me tocaba ver al “Dr. Limón” con sus
alumnos de licenciatura y más allá de las actividades
académicas de esa salida de campo, lo que más me
llamo la atención fue ver su capacidad para conectar
con sus alumnos. Tenía una doble faceta bastante
interesante: era el maestro que enseñaba con pasión
y dedicación sobre botánica, pero también el amigo
cercano con quien se podía reír, conversar durante
horas y compartir la vida.

De izq. a der., Dr. Sergio Manuel Salcedo Martínez, Biól.
Alejandro Perales y Dr. Sergio Moreno Limón
PLANTA No. 30, Junio 2025

Aquella convivencia me dejó una enseñanza profunda. El Dr. Sergio me mostró, con su ejemplo, que la
verdadera autoridad no se impone, se inspira. Que
47

�Casi Vecino del Doc. Sergio Moreno Limón
Recuerdo cuando tuve clases con el Doc. Sergio Moreno Limón yo estaba cursando mi tercer semestre
por lo cual llevaba la materia de Biodiversidad de
Criptógamas, la dedicación y el entusiasmo que le
ponía a sus clases era único, con el tiempo fuimos
tratándonos más hasta lograr formar una muy buena
amistad.

De izq. a der., Dres. Álvaro Sánchez Sánchez, Sergio Moreno Limón y Aldo Rodrigo González Luna

ser Doctor o tener múltiples títulos no implica distanciarse, sino abrirse, compartir el conocimiento y tender la mano. Él era exactamente eso: un hombre sencillo, sabio y siempre disponible para quien lo necesitara. Y aunque si leyera esto probablemente se sonrojaría, luego soltaría una carcajada y con tono sarcástico diría "yo no soy sabio y no quiero serlo", todos los que lo conocimos sabemos que lo era, y mucho.
Lo extraño. No solo como profesor y director de tesis,
sino como amigo. Me acompañó en mis éxitos y sobre todo en momentos difíciles de mi vida y me hubiera gustado compartir con él una de las noticias
más importantes que he recibido: que iba a ser papá.
Pero en ese tiempo él ya estaba algo delicado de salud. Yo tenía la esperanza de que saldría del hospital
y que entonces podría decírselo en persona. Lamentablemente, no fue así. Y creo que hasta en eso, me
dejo una ultima enseñanza.
Hoy solo me queda agradecer su presencia en mi vida. El Dr. Sergio Moreno Limón fue, y seguirá siendo,
un ejemplo de perseverancia, amistad, entrega y humanidad. Siga descansando en paz Doc.
Dr. Álvaro Sánchez Sánchez
48

Cómo olvidar el día en donde nos enteramos de que
éramos casi, casi vecinos fue muy gracioso, recuerdo
que usted se ofreció a darme ride las veces que lo necesitara para irnos a la Facultad, cuántas conversaciones no tuvimos de todo y nada al mismo tiempo.
Cuando me dio la oportunidad de formar parte de su
laboratorio fue una propuesta muy especial que no
veía venir, durante el tiempo que estuve de becario
con el Doc. realizamos varios proyectos como el volver a trabajar en su invernadero, para este proyecto
el Doc. donó una televisión con la cual se organizó
una rifa y con los fondos recaudados poder comprar
material para el invernadero toda una aventura.
Otro buen recuerdo es cuando mandamos a fabricar
unas prensas botánicas para comenzar a venderlas
(Mente de tiburón) y cuando vendimos la primera
prensa nos emocionamos tanto que hasta festejamos
comprando unas hamburguesas del Burger King.

Última salida a campo del Dr. Sergio Moreno Limón (Junio
2021, sur de NL), acompañado del Biól. Alan Palacios
PLANTA No. 30, Junio 2025

�El día que me propuso el tema de tesis y todo lo que
hubo detrás de este gran proyecto, el día que tuve la
oportunidad de salir a campo a Doctor Arroyo el Doc.
Sergio se la pasaba de un lado al otro subiendo y bajando las montañas sin el menor esfuerzo, todos los
consejos que me dio en aquella salida siempre los
llevo presente.
Tuve la oportunidad de poder ir a visitarlo al hospital,
cuando lo vi comencé con mis bromas, platicamos
por unas cuantas horas planeando tantos proyectos
que teníamos en mente.
De las personas más dedicadas y apasionadas que
puede haber conocido, siempre tenía tiempo para
todos sus alumnos y siempre estaba en la mejor disposición del mundo para ayudar a todos, era algo
muy único del Doctor.

Biól. Alan Arturo Palacios
Dra. Marisol González y Dr. Sergio Moreno Limón

Cariño y Admiración
Recuerdo con gran cariño y admiración al Dr. Sergio
Moreno Limón, durante mis estudios de doctorado en
la Facultad de Ciencias Biológicas.
El Dr. Sergio Moreno Limón fue dejó una huella imborrable en la vida de sus estudiantes. Su pasión por la
fisiología vegetal era contagiosa y su capacidad para
transmitir conocimientos complejos de manera clara
y accesible lo convirtieron en un maestro excepcional.
Una de las anécdotas que más me gusta recordar es
cuando nos llevó a un grupo de estudiantes a un viaje de campo para estudiar la flora local. Durante el
viaje, nos motivaba a observar y analizar las plantas
en su hábitat natural, hacer preguntas y buscar respuestas.
Lo que más me impresionó de él fue su capacidad para conectar con sus estudiantes. Siempre estaba dispuesto a escuchar y a ofrecer consejos y orientación.
Su carisma y empatía lo convirtieron en un líder natural, hacían que nos sintiéramos cómodos y motivados
para aprender.
PLANTA No. 30, Junio 2025

También me gustaría destacar su humildad y su compromiso con su comunidad, era originario de Doctor
Arroyo, Nuevo León, y siempre buscaba retribuir a su
comunidad. Recuerdo que nos hablaba de la importancia de regresar un poquito a la sociedad, aportando nuestro conocimiento y habilidades para mejorar
la vida de las personas en nuestro entorno.
Siempre me motivaba a considerar la posibilidad de
trabajar en proyectos que beneficiaran al Sur de Estado y ser agente de cambio en nuestra sociedad, debido a su consejo y motivación trabajé 7 años en los
municipios de Galeana y Aramberri y aunque me faltó en su natal Dr. Arroyo tal vez en algún momento
pueda hacerlo.
El Dr. Moreno Limón fue más que un maestro para
mí. Fue un mentor, un guía y un amigo. Su legado
vive en nosotros, sus estudiantes, y seguiremos adelante con la pasión y el conocimiento que nos transmitió.
Dra. Marisol González Delgado
49

�El Dr. Sergio Moreno acompañado por compañeros (Sergio Salcedo, Ana Gutiérrez, Carmen Martínez, Jorge Hernández
y Marco Alvarado) y alumnas de la Facultad de Ciencias Biológicas en uno de los laboratorios de botánica

Más que un Profesor
El Dr. Sergio Moreno Limón fue más que un profesor,
fue un mentor, un guía y amigo para sus alumnos. Su
pasión por la enseñanza y su dedicación deja una
huella imborrable en la vida de los alumnos y de todo
el personal que estuvimos cerca.
Su paciencia y empatía, eran cualidades que los caracterizaban. Su recuerdo nos inspira a seguir adelante, aprender, crecer, y a ser mejores personas.

El siempre me dijo: doña Carmen le pago un curso de
computación, pero yo no quise. Recuerdo de el una
frase: “Las personas no valen por un estudio sino solo
por ser seres humanos”.
En fin, tengo bonitos recuerdos de mi compañero de
trabajo por casi 15 años. al recordarlo no puedo contener mis lágrimas. Dr. Sergio, siempre en mi corazón.
Sra. María del Carmen Martínez

Siempre lo recordamos con mucho cariño y gratitud.
Ana E. Gutiérrez Hernández

El Valor de las Personas
Al tratar de hablar del Dr. Sergio se me quedaría corta. Era un ser humano en toda la extensión de la palabra. Un doctor único, siempre ocupado y dedicado
a su trabajo su familia, a sus alumnos, a compañeros,
a la gente necesitada. Ayudaba al que encontraba en
su camino en necesidad, sin fijarse en quien era la
persona.
Un Dr. pulcro y decente. Se molestaba mucho al saber que otros abusaban de las personas, y más cuando el no podía hacer nada por ellos.
50

Colaboración y Escucha
El Dr. Limón era un apasionado por la investigación,
siempre dispuesto a trabajar en equipo, con muchas
ganas de colaborar y abierto a escuchar nuevas
ideas. En lo personal lo recuerdo porque además de
haber colaborado con el en algunos proyectos de tesis del área de Botánica tuve el gran honor de que
fuera mi maestro en la Licenciatura donde también
siempre estaba abierto a escuchar dudas e incentivar
el interés por la investigación en sus alumnos. Lo recuerdo como un gran maestro, apasionado por la
Biología y un gran ser humano.
Dra. Minerva Bautista Villarreal
PLANTA No. 30, Junio 2025

�Pasión por la Ciencia y la Enseñanza
Hoy quiero rendir un pequeño homenaje a un gran
hombre: el Dr. Sergio Moreno Limón, maestro incansable dedicado y comprensible que a miles dio catedra no solo de las materias que amaba sino anacondas y consejos que impartió a la largo de su vida demostrando que no solo era un gran maestro si no, un
ser humano excepcional.
Fue más que un profesor. Fue un guía, un ejemplo de
pasión por la ciencia y la enseñanza. Su amor por las
plantas y su profundo conocimiento de la vida vegetal nos enseñaron no solo a comprender la naturaleza, sino también a respetarla y admirarla. Tuve el priBiól Guadalupe Cardiel y Dr. Sergio Moreno Limón

Poema para Mi Querido Doc
Rebobinando en el tiempo
mis recuerdos y mi afecto
a mi memoria un hombre,
llega con todo respeto,

vilegio de llamarlo amigo, y más aún, de contar con

su apoyo en los momentos más importantes de mi
formación profesional. Gracias a su generosidad, paciencia y sabiduría, soy el profesional que soy hoy. Su
fe y sobre todo su pasión sembró en mi la semilla de
la botánica y de todas las ramas que la componen.
Recuerdo muy bien que al caer la tarde siempre nos
regalaba un momento de su ocupado día para poder

platicar de cualquier tema, con el siempre estaban
Su familia y amigos
saben bien lo que valía,
presente en mi pensamiento
y siempre en mi poesía.

alumnos, becarios, tesistas o cualquier apasionado
de las plantas, siempre nos regalaba un consejo. Su
partida deja un vacío inmenso, pero su legado vive en
cada uno de nosotros, sus alumnos, sus colegas, sus
amigos. Su recuerdo vivirá en cada detalle inspiro y

para ti mi admiración
con todo el amor del alma,

que no enseño en hacerlos, en cada paso que damos

te llevo en el corazón,
profesor Sergio Moreno Limón

Gracias, doctor Sergio, por todo lo que sembró en

con pasión por lo que hacemos.

nuestras vidas. Su memoria florecerá por siempre en
toda nosotros que tuvimos la dicha de conocerlo.

Biól. Guadalupe Lizbeth Cardiel Torres

PLANTA No. 30, Junio 2025

QBP Fernando Ortiz Navarro

51

�Comienzo Inesperado
Mi trayectoria profesional comenzó de manera inesperada y transformadora en el año 2006, cuando
apenas estaba en tercer semestre de la carrera, ingresé como becaria al departamento de Botánica de
la Facultad de Ciencias Biológicas, bajo la tutela del
Dr. Sergio Moreno Limón en el área de Fisiología Vegetal. Lo que inició como una curiosidad momentánea al entrar a su laboratorio se convirtió en una pasión duradera, que sigo disfrutando dáa con día. Bajo
su guía, participé en numerosas investigaciones que
moldearon mi entendimiento de la investigación científica. Aprendí no solo los fundamentos teóricos de la
fisiología vegetal, sino también la disciplina y el rigor
necesarios para el trabajo científico.

El Dr. Moreno Limón no solo fue mi mentor en el ámbito científico, sino también un ejemplo en el ámbito
docente y personal. Su enfoque integral me enseñó
cómo integrar la investigación con la educación, proporcionándome las herramientas necesarias para
desarrollarme profesionalmente. A través de su mentoría, adquirí las habilidades que hoy aplico como
docente, influenciando profundamente mi carrera y
mi compromiso con la enseñanza y sobre todo el
compromiso que tenemos con nuestros estudiantes,
ahora entiendo la gran influencia y el compromiso
que tenemos con ellos.
Le agradezco profundamente todo su apoyo durante
mi paso por la facultad como estudiante, después en
mi práctica profesional y en el desarrollo de mi tesis.
Incluso después de egresar, mantuvimos el contacto,
y siempre estuvo dispuesto a brindarme su apoyo incondicional en todos los sentidos.
Además del trato profesional, tuve el privilegio de
conocerlo como persona. Era una gran persona en
todos los sentidos: un hijo y hermano ejemplar, un
maestro apasionado, un guía inigualable y un conse52

M.C. Claudia Nayeri Ortiz y Dr. Sergio Moreno Limón

jero sabio. Su calidad humana trascendía más allá de
su conocimiento y experiencia, dejando huella en todos los que tuvimos la fortuna de aprender de él.
Ahora que ya no está, siento profundamente su ausencia. Extraño su guía, sus experiencias, sus consejos. Me hace falta seguir escuchando su voz orientadora, que tantas veces me ayudó a tomar el mejor
camino. Sin duda, su legado sigue vivo en todo lo que
hago como profesional y como persona.
Hoy me dedico a la docencia, y siguiendo su ejemplo,
trato de honrar y continuar su legado. Todo lo que
aprendí de él sigue presente en mi manera de enseñar y de formar nuevas generaciones. Se le extraña,
pero su enseñanza y su esencia viven en cada uno de
nosotros. Espero que donde quiera que se encuentre,
se sienta orgulloso.
M.C Claudia Nayeri Ortiz Guardiola
PLANTA No. 30, Junio 2025

�De Escobedo a Salinas Victoria

La Casa del Peregrino de FCB

Cuando realizaba mi servicio social con el Dr. Sergio
M. Limón, en una ocasión, el tenia que ir a dar una
presentación en la UTE (Universidad Tecnológica de

Es difícil para mí escoger solo una anécdota para
compartir acerca del Dr. Sergio Moreno Limón. Tuvimos muchísimas vivencias y compartimos tantas cosas que no sé cuál de todas es la más indicada para
reflejar lo importante que fue para mí. Todos los que
lo conocieron saben el cariño y la apertura con la que
recibía a todo mundo, no solo en su oficina, laboratorio o en el salón de clases, si no en su vida misma.
Recuerdo muy bien que un día me dijo que él creía
que la ciencia tenía un lugar para todos, cada quien
tenía su propio camino y que por eso el abría el espacio del laboratorio para todos, así fuera algo que no
estuviera relacionado con sus materias.

Escobedo), me invitó a ir y le dije que yo sabía llegar
a la UTE, pero que ese día tenía un examen a las 12,
el me respondió que sin problema estaríamos de regreso antes de la hora del examen. Así que salimos
como a las 9, todo iba bien hasta que nos perdimos,
ya que resulta que se me olvidó como llegar y yo no
sabía cómo decirle, hasta que vi que habíamos llegado a Salinas Victoria le tuve que decir; el Dr. no se
enojó, simplemente me dijo: “Ay Daniel deje les marco para decirles que pospongan la presentación para
otro día. Después de eso, llegamos a comer a un restaurante ya de regreso y también habló con mi maestro para que me moviera el examen para la 1 por
asuntos ajenos a mí. Una gran persona y excelente
ser humano mi estimado Dr. Limón.
Biól. Daniel Almanza

Entre bromas decía que el laboratorio de botánica
era la "casa del peregrino de FCB". Si algo pudiera
desear es que todos los jóvenes científicos tuvieran
un maestro y un mentor como el, que siempre reconoció las capacidades y el potencial de las personas,
que siempre brindaba su espacio para desarrollar
nuestros intereses con libertad, con la seguridad de
que el "doc" te apoyaría de la mejor forma que tuviera y si él no tenía la manera, se aseguraba de guiarte
a las personas que la tuvieran.
Recuerdo con cariño nuestras salidas al campo con
sus grupos, las veces que se asoleo junto a mí en los
cerritos de Dr. Arroyo buscando mis agaves mientras
me contaba las anécdotas de cuando él era joven y le
toco colectar sus muestras de Phaseolus en esos mismos parajes.
Extraño mucho nuestras pláticas con el primer cafecito antes de empezar la jornada académica. Pero
agradezco el tiempo que pude pasar con el Dr. Sergio, todos los consejos y la confianza que deposito en
esta bióloga y aprecio muchísimo la pasión que siempre nos transmitió por la biología, la enseñanza y la
investigación. Espero estas palabras puedan transmitirle a los lectores un poco de la gran persona que fue
el Dr. Sergio Moreno Limón.

Biól. Daniel Almanza y Dr. Sergio Moreno Limón

PLANTA No. 30, Junio 2025

Biól. Gretta Rebeca Núñez Guzmán
53

�¿Cómo está, cómo le ha ido?
Recordar al Dr. Sergio Limón es volver a una etapa
muy valiosa de mi vida académica. Fue mi asesor en
el doctorado, y más allá de su conocimiento, siempre
lo distinguió una calidez humana que lo hacía especial. Recuerdo, su oficina oliendo a café y te hacia
sentir bienvenida, con preguntas: "¿Cómo está, cómo
le ha ido?.

Dr. Sergio Moreno Limón y Biól. Arturo Guerra Cantú

LCA´s. Un biólogo que le fascinaba todo tipo de plantas nativas y hongos. Tuve la oportunidad de realizar
mi servicio social en su laboratorio y hasta realizar mi
tesis de licenciatura con su gran guía como asesor.
Siempre apoyaba a todos sus alumnos, nos capacitaba en el uso de los aparatos, reactivos del laboratorio
y nos integraba y alentaba a realizar proyectos propios para presentar en congresos (tanto estudiantiles
como de carácter nacional e internacional).
Dr. Carlos Aguilera, Dr. Juan Báez, Dr. Sergio Moreno, Dra.
Cynthia Torres, Dra. Sandra Loruhama y Dr. Carlos Amaya

Al final del posgrado, con una dedicación genuina,
imprimió mi tesis y corrigió a mano cada detalle, me
hizo sentir el compromiso real con sus estudiantes.
Enterarme de su partida me dolió, por lo cual, quiero
expresar mi agradecimiento por todo lo que aprendí
de él y por haberlo tenido como guía en ese camino.
Con cariño lo recuerdo. Gracias, doctor.
Dra. Cynthia Torres

Qué su legado siempre se mantenga vivo
Recuerdo con gran aprecio al Dr. Sergio, desde 3er.
semestre de la carrera (2006) lo conocí cuando nos
impartía la materia “Botánica Económica” para
54

Quién tuvo la oportunidad de convivir con el Dr. Sergio sabrá que era una excelente ser humano, y principal defensor de su tierra, Dr. Arroyo. Cuando tenía la
oportunidad descansaba en su tierra. Y si se necesitaba alguna muestra vegetal, o tenía alumnos que batallaban con las colecciones biológicas, los llevaba a
Dr. Arroyo para aprovechar su biodiversidad.
Muchos años conviví con él, compartimos proyectos,
viajes a congresos y muchas oportunidades de aprendizaje, agradezco los consejos académicos y de vida
que me llegó dar. Y que trato de poner en práctica.

Siempre lo recordaré, Dr. Sergio Moreno Limón, no
solo como mi maestro, sino como un gran amigo que
se cruzó en mi camino.
¡Qué su legado siempre se mantenga vivo en quienes
tuvimos el privilegio de conocerlo!
LCA Arturo Guerra Cantú
PLANTA No. 30, Junio 2025

�Dr. Sergio Moreno Limón con grupo de estudiantes de la carrera de Biólogo en salida de campo

Un Ejemplo a Seguir
Estas fotografías significan mucho para mi porque en
ellas se plasma una de las mejores salidas a campo
que tuve en toda mi carrera junto al Dr. Sergio; él era
uno de mis mayores ejemplos a seguir, un profesor y
una persona que admiraba y que también quise mucho Recuerdo en esa salida como platicamos y reímos mucho, siempre nos mostraba su lado humano y
todo el conocimiento que tenía para instruirnos.
Biól. Frida Serrato

Ejemplar de helecho en proceso de herborización
PLANTA No. 30, Junio 2025

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�Breve Memoría Fotográfica del Dr. Sergio Moreno Limón

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PLANTA No. 30, Junio 2025

�PLANTA No. 30, Junio 2025

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PLANTA No. 30, Junio 2025

�PLANTA No. 30, Junio 2025

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PLANTA No. 30, Junio 2025

�PLANTA No. 30, Junio 2025

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�62

PLANTA No. 30, Junio 2025

�PLANTA No. 30, Junio 2025

63

�Dr. Sergio Moreno Limón
(13 de julio de 1964 — 5 de septiembre de 2021)

�</text>
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                  <text>Planta es una revista de divulgación científica enfocada a la difusión del conocimiento botánico en todas sus ramas, especialmente, el que es generado en nuestra región. Incluye, entre otras, las secciones Editorial, Personajes de la botánica, Conoce tu flora, Flora amenazada, Etnobotánica, Flora urbana, Desarrollo sustentable y Agenda botánica; además de artículos de investigación inéditos o revisiones bibliográficas sobre una amplia variedad de tópicos relacionados con el estudio de las plantas. Inició en el 2005, su periodicidad es semestral y sigue activa.</text>
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                <text>Planta, 2025, Año 18, No 30, Número Especial dedicado al Dr. Sergio Moreno Limón</text>
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                <text>Planta es una revista de divulgación científica enfocada a la difusión del conocimiento botánico en todas sus ramas, especialmente, el que es generado en nuestra región. Incluye, entre otras, las secciones Editorial, Personajes de la botánica, Conoce tu flora, Flora amenazada, Etnobotánica, Flora urbana, Desarrollo sustentable y Agenda botánica; además de artículos de investigación inéditos o revisiones bibliográficas sobre una amplia variedad de tópicos relacionados con el estudio de las plantas. Inició en el 2005, su periodicidad es semestral y sigue activa.</text>
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                <text>El diseño y los contenidos de La hemeroteca Digital UANL están protegidos por la Ley de derechos de autor, Cap. III. De dominio público. Art. 152. Las obras del dominio público pueden ser libremente utilizadas por cualquier persona, con la sola restricción de respetar los derechos morales de los respectivos autores</text>
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                    <text>ISSN: 2007-1167

No. 31

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Agosto 2025

�Pág.

®

Una publicación de la Universidad Autónoma de Nuevo León
Dr. Med. Santos Guzmán López
Rector
Dr. Mario Alberto Garza Castillo
Secretario General
Dr. Jaime Arturo Castillo Elizondo
Secretario Académico
Dr. José Javier Villarreal Álvarez Tostado
Secretario de Extensión y Cultura
Mtro. Mario Emilio Gutierrez Caballero
Abogado General de la UANL
Lic. Antonio Jesús Ramos Revillas
Director de Editorial Universitaria
Dra. Diana Reséndez Pérez
Coordinadora de la Facultad de Ciencias Biológicas
Dr. Marco Antonio Alvarado Vázquez
Dr. Sergio Manuel Salcedo Martínez
Editores Responsables
Dra. Diana Elena Aguirre Cavazos
Editora Invitada

Contenido

Editorial

3

Personajes

Dra. Lynn Margulis

4

Divulgación científica
Vainilla, la Orquídea que Nació del Amor y
Floreció con la Cultura

7

Licófitas,
Joyas Ocultas del Mundo Vegetal

11

Agaves en México:
Una planta Milenaria y Patrimonio Cultural

31

Fitohormonas

36

Dr. Jorge Luis Hernández Piñero
Circulación y Difusión
PLANTA, Año 20, Nº 31, Agosto 2025. Es una publicación semestral editada por la Universidad Autónoma de Nuevo León, a través
de la Facultad de Ciencias Biológicas. Domicilio de la publicación:
Ave. Pedro de Alba y Manuel Barragán, Cd. Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México, C.P. 66451. Teléfono: +
52 81 83294110 ext. 6456. Fax: + 52 81 83294110 ext. 6456.
Editores responsables: Dr. Marco Antonio Alvarado Vázquez y Dr.
Sergio Manuel Salcedo Martínez. Reserva de derechos al uso exclusivo: 04-2022-110813543200-102. ISSN 2007-1167, ambos
otorgados por el Instituto Nacional de Derecho de Autor. Licitud de
título y contenido No. 14,926, otorgado por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Registro de marca ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial: En trámite. Impresa por: Imprenta Universitaria, Cd. Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México, C.P. 66455. Fecha de terminación de impresión: 29 de agosto
de 2025, Tiraje: 250 ejemplares. Distribuido por: Universidad Autónoma de Nuevo León a través de la Facultad de Ciencias Biológicas. Domicilio de la publicación: Ave. Pedro de Alba y Manuel Barragán, Cd. Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León,
México, C.P. 66455. Las opiniones y contenidos expresados en los
artículos son responsabilidad exclusiva de los autores.
Esta publicación en su integridad y los derechos contenidos en
ella, están protegidos por la Ley Federal de Derecho de Autor y la
Ley Federal de Protección a la Propiedad Industrial por lo que no
podrá ser reproducida con fines comerciales sin autorización del
editor. Asimismo, queda prohibido cualquier uso sobre esta publicación, sea total o parcialmente, con fines de entrenamiento de
cualquier clase de inteligencia artificial, minería de datos y textos
incluyendo, pero no limitado a la generación de publicación de
obras derivadas o contenidos basados total o parcialmente en esta
publicación y cualquiera de sus partes pertenecientes a la Universidad Autónoma de Nuevo León, a través de la Dependencia Universitaria que corresponden. Las violaciones a estas disposiciones
constituyen una infracción en materia de comercio, derechos de
autor y un delito.

Impreso en México
Todos los derechos reservados
® Copyright 2025
planta.fcb@gmail.com

2

Solo Ciencia
Efecto de Florus© y Boost© en la Productividad y
Calidad del Cultivo de Naranja Valencia

40

Selaginella subg. Lepidophyllae, Descripción y
Clave para su Identificación

46

Efecto de los Bioestimulantes Radix© y Optimus© a Base de Microalgas sobre el Rendimiento del Cultivo de Caña de Azúcar
Morfoanatomía foliar del huizache Vachellia farnesiana (L.) Wright y Arn.

Evaluación Agronómica de Florus© y Boost© en
la Productividad y Calidad Fitosanitaria de Papaya (Carica papaya L.)

53

59

66

Imagen portada: flor de la planta de vainilla. Fotografía de
Santiago Méndez Pérez.
Imagen contraportada: flores de Erythrostemon mexicanus.
Fotografía de Ángel Miguel Narváez Rodríguez.
PLANTA No. 31, Agosto 2025

�La Importancia de los Congresos de Sociedades Académicas o Profesionales en la
Formación de los Estudiantes

A
Editorial

l participar como asistente a algún congreso se tiene acceso de primera mano tanto a
material exclusivo que muchas veces no está disponible por otros canales como a los
últimos avances y tendencias del área, lo que permite actualizar nuestro conocimiento y puede inspirar nuevas ideas o generar nuevas líneas de trabajo o investigación.
Además, estos foros dan la oportunidad de interactuar directamente con ponentes expertos en
el área, permitiendo el conocerlos, preguntarles y debatir con ellos y otros asistentes, lo que
resulta en la posibilidad de conocer colegas, ampliar nuestra red de contactos profesionales,
establecer nuevos vínculos y por qué no, abrir oportunidades laborales o académicas. Por si
fuera poco, muchos congresos dan certificados de participación, con los que se avala la asistencia y el aprendizaje de los asistentes y estos tienen valor en nuestra formación continua.
En cuanto a los ponentes, los congresos les ofrecen un canal efectivo para divulgar avances
antes de su publicación formal y su participación por un lado les da visibilidad y prestigio profesional dentro de la comunidad académica y por otro les permite mejorar sus habilidades de
oratoria, síntesis y capacidad para presentar ideas de forma clara y atractiva.
Además, les permite que su presentación reciba una retroalimentación especializada gracias a
las opiniones, críticas constructivas y sugerencias de colegas, lo cual enriquece su trabajo o
investigación y muchas veces les brinda la oportunidad de publicarlo en memorias o revistas
asociadas.
Pero ¿qué ventajas ofrecen los congresos para un profesional que ya publica en revistas reconocidas de alto impacto, que ya posee cierto renombre y pertenece a una red de profesionales
con las que tiene contacto en tiempo real gracias a plataformas, redes académicas o proyectos colaborativos?
En este caso pareciera que algunas ventajas tradicionales pierden peso o se vuelven redundantes, sin embargo, su participación puede tener un valor estratégico si quiere consolidar su
imagen en una nueva región geográfica, si desea influir en políticas científicas o ser parte de
comités editoriales o de evaluación o está buscando visibilidad institucional para su grupo de
investigación.
También al participar en estos foros puede poner a prueba ideas nuevas en entornos menos
formales o exponer a sus estudiantes y colaboradores más jóvenes a una retroalimentación
especializada mientras actúa como observador crítico. Finalmente, los congresos pueden
ofrecer contactos inesperados con actores fuera de su círculo habitual como empresas, instituciones internacionales u organizaciones no académicas y son espacios útiles para identificar nuevos talentos o reclutar doctorandos o posdoctorales. Así, aunque la asistencia a congresos no sea esencial para su desarrollo personal inmediato, puede resultar muy útil si se enfoca estratégicamente en objetivos más allá de los logros individuales, como son la visibilidad
institucional, la expansión de redes, la consolidación de liderazgo académico y el reclutamiento.
Así pues, podemos concluir que la asistencia a congresos ofrece ventajas para todas las personas relacionadas con el área específica de la que se trate, ya que son espacios de crecimiento profesional, formación continua, construcción de comunidades, proyección institucional y reclutamiento de talentos dentro de ese campo.
PLANTA No. 31, Agosto 2025

3

�Personajes

Dra. Lynn Margulis (1938—2011)
Pasión por la Biología

L

ynn Margulis fue una de las figuras más influyentes en la Biología evolutiva del siglo XX. Nacida en
Chicago, Illinois, con el nombre de Lynn Petra Alexander, mostró desde temprana edad un interés
excepcional por las ciencias naturales. A los dieciséis años ingresó a la Universidad de Chicago, donde
obtuvo su primer grado en 1957. Posteriormente, completó una maestría en zoología y genética en la
Universidad de Wisconsin-Madison en 1960, y más tarde alcanzó el doctorado en genética en la Universidad de California, Berkeley en 1965. Esta sólida formación académica cimentó la base para una carrera científica que desafiaría paradigmas y transformaría la comprensión moderna de la vida.
Tras obtener su doctorado, Margulis inició su trayectoria docente en la Universidad de Brandeis en Massachusetts y poco después en la Universidad de Boston, donde desarrolló una parte fundamental de su
labor académica entre 1966 y 1988. Posteriormente se incorporó a la Universidad de Massachusetts
Amherst, institución en la que se consolidó como profesora distinguida en los departamentos de Botánica, Biología y Geociencias. Su vocación por la enseñanza fue paralela a una prolífica actividad investigadora y de divulgación, en la cual siempre mantuvo un compromiso con la rigurosidad científica y con
el impulso a nuevas generaciones de biólogos.
El aporte más trascendental de Margulis fue la formulación y defensa de la teoría endosimbiótica seriada. A través de ella propuso que las células eucariotas, surgieron a partir de asociaciones simbióticas
entre diferentes organismos procariotas. En particular, postuló que las mitocondrias y los cloroplastos
fueron originalmente bacterias libres que, al ser incorporadas en otras células, establecieron una relación de mutua dependencia que dio origen a nuevas formas de vida más complejas. Su artículo de
1967, Sobre el origen de las células mitóticas, fue inicialmente rechazado por numerosas revistas científicas, pero al ser finalmente publicado marcó un hito en la Biología. Décadas de acumulación de evidencia experimental confirmaron la validez de su propuesta, que hoy constituye un pilar de la Biología
celular y evolutiva.
Además de la teoría endosimbiótica, Margulis realizó importantes aportaciones en otros campos. Junto
con el químico James Lovelock, desarrolló una versión científica de la Hipótesis Gaia, la cual sostiene
4

PLANTA No. 31, Agosto 2025

�que la Tierra funciona como un sistema
autorregulado en el que los organismos
vivos interactúan con el entorno inorgánico para mantener condiciones favorables
a la vida. Asimismo, en colaboración con
Karlene V. Schwartz, introdujo una clasificación biológica más amplia y comprensiva en su obra Cinco reinos (1982),
la cual influyó en la enseñanza de la Biología durante décadas. Su producción
intelectual fue abundante y diversa, incluyendo títulos como el Origen de las
células eucarióticas (1970), Simbiosis en
la evolución celular (1981) y, junto con su
Representación de la teoría endosimbiótica
hijo Dorion Sagan, publicaron varios volúmenes de divulgación científica entre los que destaca Microcosmos (1986).
El reconocimiento internacional a su trayectoria fue amplio. En 1983 fue elegida miembro de la Academia Nacional de Ciencias de los Estados Unidos, y en 1999 recibió la Medalla Nacional de Ciencia,
otorgada por el presidente Bill Clinton, en reconocimiento a sus contribuciones a la Biología. Entre
otros galardones, destacan el Premio William Procter para Logro científico y Medalla Darwin-Wallace
de la Sociedad Linneana de Londres, ambos otorgados en 1999 y 2008, respectivamente. Estos reconocimientos reflejan el impacto profundo y duradero de sus aportes científicos.
A pesar de la trascendencia de sus descubrimientos, Margulis no estuvo exenta de controversias. Su
insistencia en destacar la simbiosis como un motor central de la evolución contrastaba con el enfoque
predominante del neodarwinismo, que priorizaba la competencia y la mutación genética. Este posicionamiento crítico la llevó a intensos debates con figuras como Richard Dawkins y George C. Williams.
Sin embargo, lejos de restarle legitimidad, su actitud crítica evidenció la necesidad de enriquecer el
discurso evolutivo con perspectivas más inclusivas sobre cooperación y mutualismo biológico.
Lynn Margulis falleció el 22 de noviembre de 2011 en su casa de Amherst, Massachusetts, cinco días
después de sufrir un accidente cerebrovascular hemorrágico. Estaba profundizando en el estudio de
diferentes espiroquetas y su
posible protagonismo en procesos simbiogenéticos. Continuaba ocupada en su intento de demostrar que el origen
de los flagelos de las células
eucarióticas se hallaba en las
espiroquetas, defendiendo la
importancia de los microorganismos en los procesos
evolutivos y la simbiosis como fuerza evolutiva de la vida.
La Dra. Margulis en su trabajo de laboratorio
PLANTA No. 31, Agosto 2025

Su legado permanece vigente
5

�no solo en la confirmación empírica de la teoría endosimbiótica, sino
también en la forma en
que transformó la visión
científica de la vida de
un escenario de competencia implacable hacia
uno en el que la cooperación entre organismos
desempeña un papel
esencial en la innovación y en la continuidad
de los sistemas biológicos. Su obra no solo redefinió aspectos fundamentales de la biología,
sino que también inspiró un cambio filosófico profundo en nuestra comprensión de la evolución y de la
vida en la Tierra.
Curiosidades de su vida y obra
• Amor por las bacterias. Desde joven se sintió fascinada por las bacterias y su potencial para explicar el origen de las células más complejas.

• Cuestionamiento de lo establecido. Se caracterizó por ser una investigadora rebelde y una crítica
de la visión puramente competitiva de la vida, y a menudo defendió sus ideas con gran convicción.
• Influencia en la ecología. Su enfoque en la cooperación y la simbiosis ayudó a dar forma a la ecología moderna, incluso impulsando el concepto del planeta como un sistema vivo y autorregulado.
Fuentes de información
Jablonka E. (2013). Lynn Margulis (1938-2011). Current Biology 23(3): R107-R110. https://doi.org/10.1016/
j.cub.2012.12.016
Lovelock J.E., Margulis L. (1974). Atmospheric homeostasis by and for the biosphere: The Gaia hypothesis. Tellus
26(1-22): 2-10. https://doi.org/10.1111/j.2153-3490.1974.tb01946.x
Margulis L. (1970). Origin of eukaryotic cells. Yale University Press.
Margulis L. (1993). Symbiosis in cell evolution: Microbial communities in the Archean and Proterozoic eons (2nd
ed.). W. H. Freeman (publicado en 1981)
Margulis L., Sagan D. (2000). What is life?. University of California Press.
Margulis L., Schwartz K.V. (1998). Five kingdoms: An illustrated guide to the phyla of life on earth (3rd ed.). W.H.
Freeman.
National Science Foundation. (1999). President Clinton awards national medals of science and technology.
https://www.nsf.gov/news/news_summ.jsp?cntn_id=103055
Sagan L. [Margulis L.]. (2017). On the origin of mitosing cells. Journal of Theoretical Biology 434: 2-11. https://
doi.org/10.1016/j.jtbi.2017.02.015 (publicado en 1967)
Sapp J. (2012). Obituary: Lynn Margulis (1938-2011). Nature 481(7380): 37. https://doi.org/10.1038/481037a
https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Lynn_Margulis&amp;oldid=168918641
6

PLANTA No. 31, Agosto 2025

�Divulgación científica

Vainilla, la Orquídea que Nació del
Amor y Floreció con la Cultura
Víctor Manuel Almaraz Valle 1 , Rosaura Méndez Pérez 2 ,
Carlos Eduardo Aguilar Castillo 1 * e Ingrid Lorena Santiago Cruz 1
1

Colegio de Postgraduados, Campus Montecillos, Posgrado en Fitosanidad-Entomología y Acarología.
Carretera México-Texcoco Km. 36.5, Montecillo, Texcoco 56264, Estado de México.
2

Colegio de Postgraduados, Campus Montecillos, Posgrado en Fitosanidad-Fitopatología.
Carretera México-Texcoco Km. 36.5, Montecillo, Texcoco 56264, Estado de México.
*Autor para correspondencia: aguilar.carlos@colpos.mx

Resumen
La vainilla es mucho más que un ingrediente en la repostería. Es una planta aromática del grupo de las orquídeas
con una historia profunda, un origen sagrado y una conexión cultural ancestral. En este documento exploraremos la leyenda que explica el nacimiento de esta orquídea de acuerdo con la cultura totonaca, la diversidad
biológica, las formas tradicionales y modernas de obtener el aroma, así como los retos que enfrenta actualmente su producción.
Palabras clave: orquídea, vainilla, cultura, tradición.

Abstract
The vanilla is much more tan just a baking ingredient. It
is an aromatic plant from the orchid family, which a rich
history, sacred origins, and a Deep cultural connection.
In this article, we Will explore the legend that tells the
origino f this orchid according to the Totonac culture, its
biological diversity, traditional and moderm methods of
extracting its aroma, as well as the challenges currently
facing its production.
Keywords: orchid, vanilla, culture, tradition.
¿Qué

es la vainilla y de dónde proviene?
La planta de la cual se obtiene la vainilla (Vainilla
planifolia) es una orquídea tropical perteneciente al
género Vanilla (Figura 1), es una especie muy apreciada y cultivada por su aroma agradable e intenso.
PLANTA No. 31, Agosto 2025

Figura 1. Vainilla planifolia, orquídea originaria de México. Fotografía: Santiago Méndez Pérez.

Su origen se sitúa en las regiones húmedas del este
de México, particularmente en la región cultural del
Totonacapan, en Veracruz, que también abarca el
norte de Puebla y parte de Hidalgo. Fue esta zona
donde los pueblos nativos de la cultura Totonaca domesticaron por primera vez esta orquídea, desarrollaron técnicas únicas de cultivo y curado artesanal
para el aprovechamiento de la “vaina” (RodríguezDeméneghi et al., 2023). Actualmente, el cultivo de
vainilla se ha extendido a diversos países como Ma7

�dagascar, Indonesia y Tahití, pero México conserva el reconocimiento histórico y cultural de ser la cuna del origen
de esta planta.
La leyenda totonaca, el nacimiento
sagrado de la vainilla
En la cultura Totonaca, se conserva
una de las leyendas más bellas del México antiguo, escrita sobre un muro de
la plaza de Papantla (Figura 2). Es la
historia de la princesa Tzacopontziza,
consagrada a la diosa Tonacayohua, y
de Zkatan-Oxga, un joven príncipe. Al
enamorarse perdidamente uno del
otro, ambos huyeron al bosque para
vivir su amor prohibido, pero al ser
capturados, fueron sacrificados por
romper las leyes divinas de los Dioses.
Del lugar donde cayó la sangre de los
enamorados brotó una planta desconocida: una enredadera de flores pálidas que, con el tiempo, dio frutos aromáticos. Así, según la tradición totonaca, nació la vainilla. Esta leyenda no es
solo un relato poético, sino que refleja Figura 2. Leyenda Totonaca de la vainilla, escrita por José de Jesús Núñez y
Domínguez. Fotografía: Elvira Lizet Cisneros Sandoval
el profundo respeto que la cultura totonaca tiene por la naturaleza, y cómo
su cosmovisión asocia la flora con la espiritualidad, el
nal y ancestral, la vainilla promueve y contribuye a la
sacrificio y la continuidad de la vida.
conservación de la biodiversidad, como lo demuestran los sistemas agroforestales en los que se asocia
Vainilla y la identidad totonaca
con cacao y otros árboles nativos de la selva tropical
(López Juárez et al., 2019).
Para el pueblo Totonaco, la vainilla no es solo un producto agrícola, sino una herencia cultural viva. A lo
¿Existen otras vainillas?
largo del tiempo, las técnicas tradicionales de cultivo,
La vainilla (V. planifolia) no es la única especie del
curado y preservación han sido transmitidas de genegénero Vanilla, el cual incluye aproximadamente 100
ración en generación, por lo que, antes de sembrar
especies distribuidas en regiones tropicales de todo
esta orquídea, se realizan rituales previos y los canel mundo. Entre las especies más conocidas, además
tos que acompañan el trabajo agrícola reflejan una
de V. planifolia, se encuentran V. tahitensis, que se
relación estrecha y sagrada entre el ser humano y la
distingue por poseer aroma suave con notas frutales,
planta. Al tratarse de una planta de cultivo tradicio8

PLANTA No. 31, Agosto 2025

�y V. pompona, cuyas vainas son más robustas y comúnmente empleadas en la industria de la perfumería. También se incluyen especies nativas de México
y Centroamérica como V. odorata y V. inodora, orquídeas con escaso valor comercial. A pesar de la diversidad de especies, V. planifolia es la orquídea más
apreciada en el mundo debido a su alto contenido de
vainillina, el compuesto responsable del aroma característico, su complejo perfil aromático con más de
200 compuestos volátiles, y su notable adaptabilidad
al cultivo intensivo (Gallage y Moller, 2018).
El arte del curado tradicional de la vainilla
El curado tradicional de la vainilla es un proceso minucioso que transforma unas vainas verdes e inodoras en una de las esencias más valoradas del mundo
(Figura 3). Este procedimiento consta de cuatro etapas clave. La primera es la “matanza”, en donde las
vainas recién cosechadas se escaldan en agua caliente para detener la actividad celular y activar las enzimas internas, le sigue el “sudado”, en donde las vainas se fermentan envueltas en mantas calientes durante varios días, facilitando la transformación enzimática de precursores químicos en compuestos aromáticos. Posteriormente, se realiza el “secado”, mediante una exposición solar controlada durante varias semanas, reduciendo la humedad en las vainas y
preservando los aromas. Finalmente, las vainas pasan al “acondicionamiento”, etapa en la que se almacenan en cajas de madera durante uno a tres meses,
para permitir el desarrollo pleno del perfil aromático
(Peña-Barrientos et al., 2022). Durante este proceso,
la “glucovanilina” presente originalmente en las vainas se convierte en vainillina libre, responsable del
característico aroma de la vainilla natural.
La vainilla y su peculiar aroma
El aroma de la vainilla es el resultado de un complejo
proceso de curado e interacción entre diversas moléculas volátiles. Durante este proceso, enzimas como
la B-glucosidas actúan sobre precursores como la
PLANTA No. 31, Agosto 2025

Figura 3. Vainas verdes o inmaduras de la orquídea V.
planifolia, materia prima para la obtención de vainilla.
Fotografía: Santiago Méndez Pérez

glucovanilina, liberando vainillina y otros compuestos responsables del perfil aromático característico.
Si bien la vainillina es el principal compuesto aromático, no es el único presente en las vainas. También
se encuentran el ácido vainílico, el ácido phidroxibenzoico, distintos aldehídos aromáticos, alcoholes y ésteres volátiles. la sinergia entre estos
componentes da lugar a un aroma cálido, dulce y especiado, altamente valorado en la gastronomía, la
perfumería y la industria farmacéutica.
Retos en la producción actual
A pesar del gran valor cultural y comercial de la vainilla, menos del 1% de la vainillina que se consume en
el mundo proviene de fuentes naturales. La mayor
parte se produce mediante métodos alternativos.
Uno de los más comunes es la síntesis química, utilizando compuestos como lignina (derivada de la madera) o guaiacol (derivado del petróleo), lo que permite una producción económica, aunque con un perfil aromático más simple. Otra vía es la producción
de vainillina biotecnológica, también conocida en
Europa como “bio-vainillina”, la cual se obtiene mediante fermentación utilizando microorganismos genéticamente modificados que transforman sustratos
9

�como la glucosa, el eugenol o el ácido ferúlico en vainillina (Santos et al., 2024).
En la actualidad el cultivo de vainilla enfrenta desafíos significativos. Uno de los principales es la dependencia de la polinización manual fuera de México, ya
que en otros países no están presentes las abejas del
género Melipona, polinizadoras naturales de las flores de vainilla (Figura 4). Esta limitación incrementa
los costos de producción y exige mano de obra especializada. Aunado a esto, la baja diversidad genética
de los clones cultivados de V. planifolia hace que las
plantas sean vulnerables a enfermedades, como la
marchitez causada por Fusarium oxysporum, lo que
compromete y pone en riesgo la estabilidad del cultivo. A estos desafíos se suman el robo de vainas
(impulsado por su alto valor comercial) y los efectos
del cambio climático, que alteran los ciclos de floración y reducen el rendimiento de las plantaciones.
Conclusiones
La vainilla no es solo una planta aromática de gran
valor económico, sino también un símbolo de la profunda conexión entre la cultura indígena de México y
la historia milenaria de esta orquídea. Su delicado
proceso de cultivo y transformación representa el
testimonio vivo del conocimiento ancestral del pueblo Totonaca, quienes han preservado esta tradición
a lo largo de los siglos. En un mundo que busca reconectarse con lo natural y auténtico, la vainilla mexicana ofrece mucho más que sabor, nos entrega una
lección de identidad, tradiciones, biodiversidad y sabiduría cultural enraizada en nuestras tradiciones.
Referencias
Gallage N.J., Moller B.L. (2018). Vanilla: The most popular
flavour. In N. J. Gallage &amp; B. L. Møller (Eds.), Vanillin: Biosynthesis, Molecular Biology, and Biotechnology. 3-24).
Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-319-67903-7_1.
López J.S.A., Romero E.H., Cerdán C.C.R., Ortiz C.G.C.,
Reyes López. D. (2019). Asociación entre cultivos de cacao
y vainilla en un sistema agroforestal. Tropical and Subtropical
Agroecosystems.
https://doi.org/10.56369/
10

Figura 4. Flor de vainilla, cuya polinización natural depende de abejas del género Melipona.
Fotografía: Santiago Méndez Pérez.
tsaes.2622.
Peña-Barrientos A., Perea-Flores M.J., Martínez-Gutiérrez
H., Patrón-Soberano A., González-Jiménez F.E., VegaCuellar M.A., Dávila-Ortíz G. (2022). Physicochemical, microbiological, and structural relationship of vanilla beans
during traditional curing process. Journal of Applied Research on Medicinal and Aromatic Plants. https://
doi.org/10.1016/j.jarmap.2022.100445.

Rodríguez-Deméneghi M.V., Aguilar-Rivera N., GhenoHeredia Y.A., Armas-Silva A.A. (2023). Vanilla cultivation in
Mexico: Typology, characteristics, and sustainability strategies.
Scientia
Agropecuaria.
sci.agropecu.2023.009.
Santos L.D.F., Lautru S., Pernodet J.L. (2024). Genetic engineering approaches for the microbial production of vanillin.
Biomolecules
14.
https://doi.org/10.3390/
biom14111413.

PLANTA No. 31, Agosto 2025

�Divulgación científica

Licófitas,
Joyas Ocultas del Mundo Vegetal
Adrián González-Martínez 1 ,2 * y Valeria Barra-Suárez 2
Universidad Autónoma de Nuevo León, Facultad de Ciencias Biológicas - Unidad B,
Laboratorio de Biología de la Conservación y Desarrollo Sostenible - Laboratorio de Paleobiología.
Ave. De los Rectores s/n, Cd. Universitaria, San Nicolás de los Garza, N.L. México. 66455.
1

2

Flora de Nuevo León (@floradenuevoleon)

*Autor para correspondencia: adrian.gonzalezmtz@uanl.edu.mx

Resumen
Las licófitas son uno de los grupos vegetales más antiguos,
pero menos conocidos de los que actualmente habitan nuestro planeta. Se estima que aparecieron hace aproximadamente 410 millones de años, pero tuvieron su mayor esplendor entre los periodos Devónico y Carbonífero (entre 387 y
299 millones de años atrás), cuando desarrollaron las primeras formas arborescentes y bosques que se han encontrado
en el registro fósil. La debacle ecológica sucedida a finales
del Pérmico dio lugar a la desaparición de estos primeros
bosques, pero las licófitas se han perpetuado hasta nuestros
días como herbáceas pequeñas presentes en climas tropicales, templados, alpinos, desérticos y acuáticos. Se clasifican
en tres órdenes monotípicos: Lycopodiales, Isoëtales y Selaginellales con las respectivas familias Lycopodiaceae (con 17
géneros y 497 especies), Isoëtaceae (con un género y 238
especies) y Selaginellaceae (con un género y 762 especies).
Son plantas que carecen de flores y semillas, ya que su reproducción es por medio de esporas. Las Lycopodiales son
homospóricas (con un solo tipo de espora donde se producen ambos gametofitos), mientras que las Isoëtales y Selaginellales son heterospóricas (con dos tipos de esporas, denominadas comúnmente como femeninas y masculinas, de
forma similar a las Fanerógamas). Se estima que en México
se distribuyen unas 111 especies en los géneros Diphasiastrum (1), Huperzia (2), Lycopodiella (1), Lycopodium (1), Palhinhaea (1), Phlegmariurus (14) Pseudolycopodiella (1), Spinulum (1), Isoëtes (9) y Selaginella (80).

Abstract
Lycophytes are one of the oldest but least known plant
groups currently inhabiting our planet. It is estimated that
they first appeared around 410 million years ago, but they
had their greatest splendor during the Devonian and Carboniferous periods (between 387 and 299 million years ago),
when they developed the first arborescent forms and forests
that have been found in the fossil record. The ecological debacle that occurred at the end of the Permian led to the disappearance of these first forests, but lycophytes have persisted to this day as small herbaceous plants present in tropical, temperate, alpine, desert, and aquatic habitats. They are
classified into three monotypic orders: Lycopodiales,
Isoëtales, and Selaginellales, with the respective families
Lycopodiaceae (17 genera and 497 species), Isoëtaceae (with
one genus and 238 species), and Selaginellaceae (with one
genus and 762 species). These plants lack flowers and seeds,
as their reproduction is by means of spores. Lycopodiales are
homosporous (with a single type of spore where both gametes are produced), while Isoëtales and Selaginellales are
heterosporous (with two types of spores, commonly known
as female and male, like the angiosperms). It is estimated
that in Mexico, about 111 species are distributed in the genera Diphasiastrum (1), Huperzia (2), Lycopodiella (1), Lycopodium (1), Palhinhaea (1), Phlegmariurus (14) Pseudolycopodiella (1), Spinulum (1), Isoëtes (9) y Selaginella (80).

Palabras Clave
Licófitas, Lycopodiales, Isoëtales, Selaginellales, heterosporia, Lepidodendrales

Keywords
Lycophytes, Lycopodiales, Isoëtales, Selaginellales, heterospory, Lepidodendrales

PLANTA No. 31, Agosto 2025

11

�Introducción
El planeta Tierra es hogar de una inmensa variedad
de formas de vida como los dinámicos animales, los
omnipresentes hongos, las diminutas bacterias, las
indestructibles arqueas, los fundamentales protozoarios; pero un reino destaca por su belleza, ubicuidad,
e importancia: el reino de las plantas.

(Charophyta), surgen las plantas terrestres o embriofitas (Embryophyta), que comenzaron a conquistar
los antiguos y desolados continentes hace aproximadamente 515 millones de años (Morris et al., 2018),
a finales del periodo Cámbrico (el primer periodo de
la era Paleozoica) y comenzaron un largo proceso de
diferenciación que continúa hasta nuestros días.

Del mundo vegetal obtenemos, entre otras cosas,
alimento, medicina, refugio y materiales de construcción, vestimenta, energía y combustible, fragancia,
conocimiento a través del papel, protección, defensa
y bienestar.

Por un lado, surge un grupo de plantas que carecen
de tejidos vasculares (encargados del transporte de
agua y nutrientes) y de órganos vegetales desarrollados el cual se conoce bajo el nombre de briófitas,
que incluye a los antoceros (phylum Anthocerotophyta), las hepáticas (Marchantiophyta) y a los musgos (Bryophyta), donde la alternancia de generaciones, o el ciclo entre las fases haploides y diploides de
un organismo, es dominada por el gametofito, el cual
es la generación que crea los gametangios sexuales
(arquegonios y anteridios).

De acuerdo con una revisión de literatura realizada
por Hall y Knuth (2019), con sólo ver y estar rodeado
de plantas se puede obtener una disminución en el
estrés, ansiedad y depresión, mitigación de déficit de
atención, estrés postraumático y demencia, además
de una notoria mejoria en la retención de memoria,
autoestima, felicidad y satisfacción.
Comúnmente se relaciona el concepto de las plantas
con organismos de exuberante follaje, flores de todos colores y formas, o con gigantescos árboles que
cubren a los bosques tropicales lluviosos y los interminables bosques boreales cubiertos de nieve. Pero
perdidas entre las rocas de los acantilados, creciendo
al fondo de charcos y lagos someros, colgando de las
ramas de árboles y arbustos, o bien, creciendo debajo de éstos, vive un grupo de plantas de formas simples, sin flores ni semillas que, en algún momento,
crearon los primeros bosques del planeta.
Para hablar de estas enigmáticas plantas, primero
tenemos que remontarnos al pasado remoto; tan
remoto que muchas de las plantas a las que nos referiremos llevan extintas millones de años. Esto se señala, de forma tradicional, con el símbolo de la daga
u obelisco (†), como en el caso de †Leclercqia scolopendra.
Historia de las Licófitas
A partir del grupo de las algas multicelulares
12

Por el otro, las plantas que sí poseen tejidos vasculares, órganos bien diferenciados como los tallos y hojas y una dominancia de la fase esporofítica son agrupadas dentro del phylum Tracheophyta, también conocidas como plantas vasculares o traqueofitas. Aparecieron hace aproximadamente 450 millones de
años, en los límites de los periodos Ordovícico y Silúrico (Morris et al., 2018).
Hacia finales del Silúrico las plantas vasculares comenzaron a desarrollar características más complejas, particularmente en sus esporangios, los órganos
donde se forman las esporas. Los primeros grupos
que hicieron acto de presencia fueron los de la clase
†Rhyniopsida, con los géneros †Rhynia y †Cooksonia
(Figura 1). Estos son algunos de los representantes
más antiguos presentes en el registro fósil, con ejemplares datados hasta 433 millones de años de antigüedad. Eran plantas muy simples, con cortos tallos
dicotómicos de unos pocos centímetros de altura, sin
hojas ni raíces.
Las zosterófilas (clase †Zosterophyllopsida) aparecen
hace 420 millones de años, a principios del periodo
PLANTA No. 31, Agosto 2025

�Un poco más tarde, hace aproximadamente 410 millones de años (Morris et al., 2018), surge el grupo de
las licófitas (clase Lycopodiopsida). Aunque algunas
clasificaciones incluyen a las zosterófilas dentro de
éstas, generalmente se les separa por la presencia
hojas verdaderas simples en lugar de enaciones
(Figura 3), y por la producción de los esporangios terminales en lugar de en tallos esporangiales independientes (Kenrick y Crane, 1997). A pesar de ello, el
género fósil de licófitas †Asteroxylon presenta formas transicionales, como hojas no totalmente vascularizadas y carencia de esporófilas, respectivamente
(Gensel y Berry, 2001).

Figura 1. Cooksonia pertoni, reconstrucción artística de
Smith609 (2008).

Devónico, y se caracterizaron por poseer enaciones
(proyecciones con forma de espina), que se consideran los primordios de las hojas. Además, se cree que
sus tallos se desenrollaban de forma similar a la de
los helechos actuales, en un proceso denominado
vernación circinada. Algunos de los géneros más representativos de este grupo son †Zosterophyllum
(Figura 2), †Nothia, †Anisophyton y †Sawdonia
(Gensel, 1992; Steward y Rothwell, 1993).

Figura 2. Zosterophyllum, reconstrucción artística de Stefano (2016).
PLANTA No. 31, Agosto 2025

Figura 3. Progresión de las enaciones Sawdonia (1), a un
estado transicional en Asteroxylon (2), para finalmente
desarrollar hojas micrófilas en Leclercqia (3) (Peter
Coxhead, 2019).

A finales del periodo Silúrico y principios del Devónico aparecieron dos géneros cuyos fósiles muestran
una innovación, la vascularidad simple en sus hojas
con un solo haz vascular al centro que se denominan
micrófilas, acomodadas en espiral alrededor de los
tallos. †Baragwanathia (Figura 4) en lo que actualmente es Norteamérica, Australia, Asia y Europa central, con hojas acintadas que presentaba sus esporangios nacidos en las axilas de las hojas; y
†Drepanophycus en el norte de Europa, Canadá y
África, con hojas parecidas a espinas con los esporangios dispuestos en la axila de la cara superior de hojas especializadas, denominadas esporófilas. Ambos
géneros, entre otros, han sido asignados al orden
†Drepanophycales (Spencer et al., 2020).
13

�hasta nueve lóbulos. En †Haskinsiaceae, los géneros
†Haskinsia y †Artschaliphyton, cuyas hojas eran pecioladas y lanceoladas a sagitadas. Finalmente, en la
familia †Archaeosigillariaceae, cuya relación con las
otras †Protolepidodendrales no se ha aclarado del
todo, incluye a †Archaeosigillaria y a †Gilboaphyton,
con hojas laminares y prominentemente dentadas.
Aunque la mayoría de las plantas en este orden eran
de talla pequeña, el Devónico tardío vio la aparición
de nuevas innovaciones como la heterosporia
(producción de dos tipos de esporas, una
“masculina” o microspora y otra “femenina” o megaspora) en †Yuguangia, además de la producción de
crecimiento secundario, similar a la madera, en géneros como †Longostachys, con plantas que podían
alcanzar hasta 1.5 m de alto, †Wuxia y
†Lilingotrobus. Este último es considerado un precursor de los Isoëtales, que veremos más adelante. Por
otro
lado,
géneros
como †Lepidostrobus,
†Minostrobus y †Sublepidodendron se han identificado como homospóricos, con un solo tipo de espora
(Gensel y Berry, 2001; Garrienne et al., 2018).
Figura 4. Baragwanathia, encontrado en Victoria, Australia (Canley, 2012).

La época de mayor esplendor de las licófitas comenzó más o menos a mediados del Devónico, hace 387
millones de años. El orden †Protolepidodendrales,
ampliamente distribuido, abundante y diverso en
aquellos tiempos, se caracterizó por formas foliares
más elaboradas con dos, tres, cinco, hasta nueve lóbulos en sus hojas, las cuales se arreglaban de forma
helicoidal alrededor de los tallos. Además, sus esporangios eran globosos o ligeramente elongados (no
reniformes
como
en
las
zosterófilas
y
†Drepanophycales) y nacían en la superficie adaxial
(inferior) de las hojas vegetativas (Gensel y Berry,
2001; Spencer et al., 2020).
De acuerdo con Gensel y Berry (2001), en la familia
†Protolepidodendraceae se conocen géneros como
†Leclercqia (Figura 5),
†Minarodendron y
†Protolepidodendron, caracterizada por sus hojas de
14

El primero de los grupos de licófitas aún existentes
hasta nuestros días apareció, de acuerdo con Judd et
al. (2015), hace aproximadamente 380 millones de

Figura 8. Planta de sotol en su hábitat natural

Figura 5. Leclercqia scolopendra, fósil (izquierda) y re
construcción artística (derecha) (Benca, 2014).
PLANTA No. 31, Agosto 2025

�años. El orden monotípico Lycopodiales será visto
más adelante en el trabajo.
Finalmente, †Protolepidodendropsis es uno de los
primeros árboles conocidos, con tallos de hasta 4 m
de alto y 10 – 20 cm de ancho. Crecían muy cercanos
unos de los otros, hasta 20 cm entre plantas, formando lo que podríamos considerar los primeros bosques del mundo a finales del Devónico (Berry y Marshall, 2015).
El último gran momento de apogeo de las licofitas
fue el periodo Carbonífero (del latín carbō, “carbón”,
y ferō “poseedor de”), caracterizado por los estratos
de roca con abundancia de depósitos de carbón, un
mineral nuevo en la Tierra hasta ese momento, presentes entre 359 y 299 millones de años (Figura 6).
El orden †Lepidodendrales, cuyo nombre se puede
traducir como “árboles con escamas” debido a las
cicatrices escuamiformes de las hojas visibles en los
fósiles, apareció en este periodo. Estaba compuesto
por plantas de porte arbóreo con troncos de hasta

30 m de alto y 1 m de diámetro y con ramificación
dicotómica con ramas de distinta longitud, con xilema secundario (pero no floema secundario), un córtex bien desarrollado y raíces robustas. Sus hojas micrófilas eran lineales, de algunos pocos centímetros
hasta 2 m de largo, y algunas poseían lígulas. Sus estructuras reproductivas son variables, pero en general se considera que eran heterospóricos, con microgametofitos similares a los de Selaginella y megagametofitos similares a los de Isoëtes, posiblemente
sus parientes existentes más cercanos (Thomas y
Cleal, 2018; Spencer et al., 2020).
Se conocen diversas familias y géneros dentro de los
†Lepidodendrales, donde destaca la familia
†Lepidodendraceae y el género †Lepidodendron
(Figura 7), además de la familia †Sigillariaceae con el
género †Sigillaria (Figura 8). Habitaban en zonas pantanosas y, al ser los primeros bosques de la historia,
aprovecharon las grandes concentraciones de dióxido de carbono (CO2) en la atmósfera del Carbonífero

Figura 6. Reconstrucción artística de los bosques de Licófitas (Lepidodendron, Sigillaria, Chaloneria), Helechos
(Calamites, Psaronius, Sphenophyllum), y Pteridospermatofitas (Lyginopteris, Cordaites, Callistophyton) durante el Carbonífero, por Robert Evans en The Botanic Garden of Smith College. Usado con autorización.
PLANTA No. 31, Agosto 2025

15

�para crecer hasta tamaños descomunales nunca vistos, y ser extremadamente prolíficas. El CO2 capturado por estos árboles se almacenaba en sus tejidos
compuestos de celulosa y lignina que, al caer a las
aguas ácidas y anóxicas de los pantanos donde vivían, y sin organismos que pudieran descomponer
sus biopolímeros, quedaban perfectamente conservados mientras se comprimían por sedimentos y se
fosilizaban. Hasta el día de hoy, la mayor parte del
carbón mineral explotado para fines industriales y
energéticos proviene de estos depósitos del Carbonífero (Thomas y Cleal, 2018; Spencer et al., 2020).

El orden monotípico Selaginellales, el segundo de los
actualmente existentes aparece en el registro fósil
hace aproximadamente 340 millones de años (Banks,
2009) durante el Carbonífero temprano, aunque la
datación molecular señala su aparición hace 383 millones de años atrás, a finales del Devónico (Klaus et
al., 2017). Algunos géneros fósiles como
†Paurodendron, †Selaginellidites, y †Selaginellites,
datadas al Carbonífero, Cretácico y Terciario respectivamente, han sido incluidos dentro del género Selaginella (Jermy, 1990a).

Figura 8. Árbol de escamas identificado como Sigillaria en Nueva Escocia, Canadá (Rygel, 2010).

Figura 7. Lepidodendron, reconstrucción artística de
Bertelink (2016).
16

El colapso de estos primigenios bosques tropicales
habría ocurrido, de acuerdo con Falcon-Lang y Dimichele (2010), tras una serie de eventos de glaciación,
sequías prolongadas y la creciente competencia con
las pteridospermatofitas (grupo polifilético con características transicionales como frondas similares a
las de los helechos, pero con producción de semillas)
y coníferas. Estos cambios climáticos al final del Carbonífero y durante el Pérmico permitieron la adaptación de las licófitas a una mayor variedad de ambientes. La extinción masiva del Pérmico-Triásico que
marcó el fin del Paleozoico y el comienzo del Mesozoico eliminó los pocos bosques de licófitas que permanecían en los trópicos, pero permitió la diversificación de otros grupos.
PLANTA No. 31, Agosto 2025

�El tercer y último orden monotípico de licófitas existentes, Isoëtales, apareció hace aproximadamente
250 millones de años. El género tipo no aparecería
hasta mucho después, pero en el inter, †Pleuromeia
fue el último género de licófitas con características
arborescentes, llegando a medir más de 2 m de alto
(Figura 9). Sus hojas eran triangulares y se acomodaban helicoidalmente alrededor del tallo (Looy et al.,
2021). Isoëtes L. surgió a principios del Jurásico, y se
ha mantenido prácticamente sin cambios desde entonces (Wood et al., 2020; Wilkström et al., 2022).

Clase Lycopodiopsida
Taxonomía y Diversidad
De acuerdo con PPG I (2016)* y Bánki et al. (2025), la
clase Lycopodiopsida actualmente comprende tres
órdenes monotípicos, tres familias, 19 géneros y cerca de 1497 especies descritas.
El clado de las licófitas es hermano del resto de las
plantas vasculares, que conforman el clado de las
eufilófitas (helechos y plantas con semilla). Estas relaciones, así como aquellas dentro de la clase Lycopodiopsida, se muestran en la Figura 10.
Descripción
Las especies actuales pertenecientes a la clase Lycopodiopsida son todas herbáceas, generalmente pequeñas (raramente superando 1 m de alto). Sus tallos
de ramificación dicotómica presentan vascularidad
de tipo protostela (con un núcleo central de xilema
rodeado por floema) en la mayoría de los casos, aunque también puede ocurrir el tipo sifonostela (con un
núcleo central de tejido medular rodeado por xilema
y floema).
Figura 9. Reconstrucciones artísticas de Pleuromeia
dubia, Cyclostrobus sydneyensis y Tomiostrobus
australis (Retallack, 2016).
PLANTA No. 31, Agosto 2025

Las hojas de las licófitas, conocidas como micrófilas
(en contraste con las megáfilas) son muy simples,
*(Grupo para la Filogenia de las Pteridofitas)
17

�Figura 10. Relaciones filogenética entre diversos géneros
representativos de plantas vasculares (Tracheophyta).
Dentro de las licófitas (Lycopodiopsida), los géneros heterospóricos Selaginella e Isoëtes forman un clado hermano al género homospórico Lycopodium. Generado en
iTOL (Interactive Tree of Life) a partir de secuencias de
NCBI Taxonomy.

con una sola vena de tejido vascular al centro. Por lo
general acomodadas en espiral o en cuatro series,
son lineares, aunque también se presentan formas
ovadas a orbiculares, en color verde con algunos tonos azulados, rojizos o pardos. En Lycopodiales y Selaginellales las hojas pueden ser morfológicamente
distintas, mientras que en Isoëtales todas las hojas
son iguales.
Las raíces de las licófitas surgen de forma lateral en
el eje embriónico. En Lycopodiales, las raíces subsecuentes se generan en los tallos, en Isoëtales en la
región basal de la planta, mientras que en Selaginellales únicamente se producen a partir de un órgano exclusivo de la familia, el rizóforo (Figura 11).
Ramifican dicotómicamente al igual que los tallos.
Los representantes de los órdenes Selaginellales e
Isoëtales presentan un órgano del cual poco se sabe;
la lígula es un minúsculo apéndice que se presenta
en la axila adaxial entre la micrófila y el esporangio, y
se muestra como una pequeña proyección compuesta por cuatro partes: la vaina, el glosopodio, el cuerpo y el ápice. La lígula de las hojas de Selaginella tienen un origen multicelular, mientras que en Isoëtes
surgen de una sola célula epidérmica. Se ha especulado que la lígula tuvo una función de producción y
almacenamiento de mucílago, con el fin de evitar la
desecación de las micrófilas o de los esporangios.
18

Figura 11. El rizóforo es un órgano exclusivo del género
Selaginella. Se produce en los nodos de las ramificaciones dicotómicas (arriba) y es a partir de este que se
desarrollan las raíces (abajo). Tienen gravitropismo positivo, pero su función específica no está bien definida.

Hábitat
Las licófitas modernas son cosmopolitas, habitando
todos los continentes con excepción de la Antártida.
Su mayor diversidad se encuentra en los trópicos y
zonas templadas, aunque también se les encuentra
en zonas áridas y entre la vegetación alpina. Pueden
ser terrestres, epífitas, rupícolas o acuáticas
(Ambrose, 2018; Spencer et al., 2020).
Los gametofitos y las raíces de esporofitos de algunas
especies de licófitas tienen una muy fuerte relación
con hongos de la familia Densosporaceae
(Mucoromycotina), pero son muy propensas al ataque de hongos parasíticos (Perez-Lamarque et al.,
2022). Se ha encontrado que insectos de los órdenes
Diptera (moscas y mosquitos), Hemiptera (chinches,
pulgones y cigarras), Lepidoptera (mariposas y polillas) y Thysanoptera (trips) se alimentan de licófitas
(Fuentes-Jacques et al., 2022).
PLANTA No. 31, Agosto 2025

�Ciclo de Vida
Las licófitas carecen de semillas,
flores o frutos, que son resultado de
una compleja evolución hacia ambientes más áridos y por la necesidad de las plantas por extender el
tiempo de vida de sus embriones,
proporcionándoles grandes cantidades de almidones y cubiertas gruesas. En su lugar, estas plantas llevan
a cabo su reproducción mediante
esporas. Las esporas se generan en
estructuras denominadas esporangios, los cuales nacen en la cara
adaxial o superior de las micrófilas
(esporófilas).
Los esporangios en Selaginellales y
algunas especies de Lycopodiales se
agrupan en una estructura especial
la cual recibe el nombre de estróbilo, compuesto por micrófilas que
presentan adecuaciones para acomodar a los esporangios, conocidas
como esporófilas. Los estróbilos
surgen en los extremos distales de
los tallos. En otras especies, los esporangios pueden ocurrir de forma
alternante con zonas de hojas vegetativas. Por otro lado, en Isoëtales
ocurren en el espacio ensanchado
de la base de cada hoja. Los esporangios de las licófitas surgen a partir de múltiples células epiteliales,
por lo que son considerados eusporangios.
Estas plantas presentan dos tipos de
Figura 12. Ciclo de vida de Lycopodium clavatum.
configuración de esporas. El orden
Lycopodiales es monosporangiado y homospórico; es
tético, en estado adulto los gametofitos son bisexuadecir, cuentan con un solo tipo de esporangio que
les, con arquegonios donde se forman los gametos
produce un solo tipo de espora. Esta espora, al prefemeninos (oosferas) y anteridios donde se producen
sentarse las condiciones adecuadas, germina en un
los gametos masculinos (anterozoides) (Figura 12).
gametofito minúsculo, micoheterótrofo y no fotosinPLANTA No. 31, Agosto 2025

19

�Por otro lado, los órdenes
Selaginellales e Isoëtales son
bisporangiados y heterospóricos, es decir, con dos tipos
de esporangios: megasporangios con megasporas y
microsporangios con microsporas. La germinación es
endospórica; las megasporas germinan en megagametofitos donde se forman los
gametos
femeninos
(oosferas) en sus arquegonios, y las microsporas en
microgametofitos que generan a los masculinos
(anterozoides) en sus anteridios (Figura 13).
En todas las licófitas, los anterozoides son motiles y requieren de por lo menos
una fina capa de agua en el
sustrato para poder nadar y
alcanzar las oosferas. En Lycopodiales y Selaginellales,
estos anterozoides son biflagedados,
mientras
en
Isoëtales son multiflagelados. Una vez que los gametos hacen contacto, se forma un cigoto, posteriormente origina un embrión que
eventualmente se transformará en el esporofito, que
es la fase dominante y visible de estas plantas, y el ciclo comenzará de nuevo. De
forma general se considera
que las fases gametofítica y
esporofítica son plantas independientes dentro de la Figura 13. Ciclo de vida de Selaginella denticulata, representativo de las licófitas heterospóricas.
misma especie.
20

PLANTA No. 31, Agosto 2025

�Importancia Económica
A lo largo de la historia se les han dado usos diversos.
Las esporas de algunas especies son inflamables una
vez secas, y han sido utilizadas en la fabricación de
pirotecnia y efectos especiales (Cobb y Foster, 1956),
como relleno para poros en madera de laudaría, lubricante hipoalergénico, agente antiapelmazante,
estabilizador en productos lácteos, así como talco,
cicatrizante y antiinflamatorio bajo el nombre de
“polvo de licopodio” o “azufre vegetal” (IllanaEsteban, 2007). Por otro lado, a las hojas, tallos e incluso plantas completas de diversas especies se les
atribuyen propiedades medicinales para tratar padecimientos renales y hepáticos, como anticancerígenos, diuréticos, antibacteriales, antipiréticos y para
tratar enfermedades venéreas (Santos-Reginaldo et
al., 2020). Las plantas son atractivas, y existen variedades con follaje iridiscente, rojizo o azul. Especies
de las tres familias se utilizan comúnmente en terrarios tropicales como plantas ornamentales.

[Figura 15]), o bien, arrosetadas a partir de un tubérculo (en Phylloglossum [Figura 16]).
Hojas micrófilas simples, no liguladas, lineares a acintadas, arregladas en espiral, ampliamente helicoidales o decusadas; isófilas o anisófilas (distintas a lo
largo de la planta), homófilas o heterófilas (distintas
distal y proximalmente); generalmente glabras; con

Figura 14. Huperzia lucidula, mostrando sus ramificaciones isótomas, micrófilas lineares y esporangios reniformes (Marcum, 2022).

ORDEN LYCOPODIALES
Orden Lycopodiales. Una familia, 17 géneros y 497 especies.
Descripción equivalente a la
familia Lycopodiaceae, de
acuerdo con Øllgaard (1990).
Son plantas herbáceas perennes o anuales; terrestres o epífitas; de crecimiento generalmente indefinido. Sus tallos
son elongados, subterráneos,
reptantes, ascendentes, erectos o colgantes, con ramificación dicotómica isotoma (con
ramificaciones de igual tamaño, como por ejemplo en Huperzia [Figura 14]) o anisótomas (con ramificaciones deFigura 15. Lycopodium clavatum, con sus ramificaciones anisótomas y prominentes
siguales, como en Lycopodium
estróbilos (Easonyu, 2022).

PLANTA No. 31, Agosto 2025

21

�láminas de color verde; ligeramente suculentas a delgadas. Esporófilas similares o ligeramente distintas a
las hojas vegetativas, perennes o efímeras. Raíces
con ramificación dicotómica producidas en la base o
a lo largo de los tallos postrados.
Los estróbilos pueden ser simples o ramificados, péndulos a erectos sobre un pedúnculo delgado. Esporangios reniformes a subglobosos. Plantas homospóricas, con esporas no fotosintéticas, tetrahédricas,
triletes.
Familia Lycopodiaceae
Familia Lycopodiaceae. Cuatro subfamilias (Bánki et
al., 2025)
Subfamilia Lycopodielloideae
Brownseya (Kunze) Li Bing Zhang,
L.D.Sheph., D.K.Chen, X.M.Zhou &amp;
H.He (1 sp.)
Lateristachys Holub (3 spp.)
Lycopodiella Holub (16 spp.)
Palhinhaea Franco &amp; Vasc. (27 spp.)
Pseudolycopodiella Holub (16 spp.)
Subfamilia Lycopodioideae
Austrolycopodium Holub (7 spp.)
Dendrolycopodium A.Haines (5 spp.)
Diphasiastrum Holub (26 spp.)
Diphasium C.Presl ex Rothm. (4 spp.)
Lycopodium L. (7 spp.)
Pseudodiphasium Holub (1 sp.)
Pseudolycopodium Holub (1 sp.)
Spinulum A.Haines (2 spp.)
Subfamilia Lycopodiastroideae
Lycopodiastrum Holub ex R.D.Dixit (1 sp.)
Subfamilia Huperzioideae
Huperzia Bernh. (61 spp.)
Phlegmariurus Holub (309 spp.)
Phylloglossum Kunze (1 sp.)
22

Figura 16. Phylloglossum drummondii, inconspicua licófita endémica a Nueva Zelanda y Australia, con sus hojas
lineares y estróbilo que alcanza 5 cm de alto (Campbell,
2015).

ORDEN ISOËTALES
Orden Isoëtales. Una familia, un género, 238 especies.
Descripción equivalente a la familia Isoëtaceae, de
acuerdo con Jermy (1990b). Son plantas herbáceas
perennes o anuales; acuáticas o terrestres únicamente en zonas de suelos saturados. Con tallos similares
a cormos o pseudobulbos, arrosetados, con una corteza exterior, generalmente con numerosos vástagos
creciendo alrededor de la base.
Hojas micrófilas de 2-100 cm de largo, hasta 10 mm
de ancho; filiformes, triangulares o teretes
(cilíndricas); con ápices largos y agudos; generalmente glabras; de color verde claro al estar frescas y húmedas. Liguladas adaxialmente, por encima del esporangio. Hojas fértiles (poseedoras de esporangios viables) de producción continua o estacional.
PLANTA No. 31, Agosto 2025

�Sin estróbilos. Esporangios producidos en la base de
la cara adaxial de las hojas; ovoides a subglobosos;
parcialmente septados o con trabéculas transversales. Al ser plantas heterospóricas, presentan esporas
de dos tipos, generalmente en esporangios distintos
(aunque pueden producirse ambos tipos en el mismo
esporangio); megasporas triletes con pronunciadas
crestas ecuatoriales, equinadas, rugosas a levigatas
microsporas monoletes de aproximadamente una
décima parte del tamaño de las megasporas, monoletes, equinadas, tuberculadas a papiladas.

Familia Isoëtaceae
Familia Isoëtaceae. Un género, 238 especies. Descripción equivalente al género Isoëtes (Figuras 17 y 18).

Figura 18. Megasporas de Isoëtes echinospora. El epíteto
echinospora significa “esporas espinosas” (Brinker,
2021).

Isoëtes L. (238 spp.)
tas herbáceas perennes o anuales; terrestres, rupícolas o raramente epífitas o hemiepífitas; de crecimiento indefinido sólo restringido por las temporadas o
condiciones ambientales. Sus tallos son postrados,
extendidos y reptantes, decumbentes, cespitosos,
caulescentes, erectos, o formando rosetas; articulados (con la presencia de un engrosamiento o constricción en los nudos) o no; generalmente ramificados pseudo-dicotómicamente; algunas especies flageliformes (con los ápices de las ramas terminales
alargados y adelgazados).

Figura 17. Isoëtes durieui, licófita acuática con aspecto
similar a un pasto o cebolla (Labeyrie, 2022).

ORDEN SELAGINELLALES
Orden Selaginellales. Una familia, un género, 762 especies.
Descripción equivalente a la familia Selaginellaceae,
de acuerdo con González-Martínez (2024). Son planPLANTA No. 31, Agosto 2025

Hojas micrófilas, liguladas adaxialmente; lineares a
orbiculares; arregladas en numerosos filas espirales
de hojas pequeñas y lineares (isófilas) o en cuatro
filas paralelas y dorsoventrales: dos filas laterales de
hojas extendidas, dos filas medias de hojas ascendentes y con hojas axilares simétricas cubriendo los
nudos ventralmente (anisófilas); laxas a fuertemente
apresadas al tallo; con ápices obtusos a largamente
aristados; márgenes enteros a largamente ciliados,
hialinos, amarillentos o verdosos; con bases decurrentes a adnatas (isófilas), auriculadas, no auriculadas, a peltadas y usualmente con las acroscópicas
más grandes que las basiscópicas en las hojas medias
23

�y laterales (anisófilas), glabras a pubescentes; láminas verdes adaxialmente, a veces con grupos de células hialino-plateadas llamadas idioblastos y de color
variable abaxialmente (verdes, plateadas, estramíneas a rojizas); ligeramente suculentas a cartáceas.
Presentan un órgano “intermedio” entre tallos y raíces, denominado rizóforo, exclusivo al género; con
geotropismo positivo, con color y grosor de importancia taxonómica; exclusivamente en la base de los
tallos o a lo largo de éstos; ramificados dicotómicamente al hacer contacto con el sustrato y a partir de
los cuales se generan raíces verdaderas.

Figura 20. Selaginella selaginoides, licófita terrestre y
rupícola de las zonas templadas del hemisferio norte. A
pesar de ser la especie tipo del género, es la que más
difiere del resto ya que no posee estróbilos bien definidos ni rizóforos (Ibáñez, 2021).

tarios y fijados al raquis del estróbilo, dehiscentes
por medio de aperturas distales.

Figura 19. Selaginella apoda, licófita terrestre nativa de
Norteamérica (Graham, 2022).

Estróbilos generalmente terminales, aunque pueden
ser laterales o con regresión a crecimiento vegetativo; tetragonales, raramente aplanados o cilíndricos;
compuestos de esporófilas (hojas diferenciadas)
aquilladas y generalmente lanceoladas; arregladas en
espiral o en cuatro filas, uniformes o dimórficas; con
una lígula adaxial de mayor tamaño a la de las hojas
vegetativas. Esporangios cortamente peciolados, soli-

24

Al ser plantas heterospóricas, presentan esporangios
y esporas de dos tipos; megasporangios con 4 megasporas tetraédricas triletes, amarillas, pardas a
blancas (que germinan en gametofitos femeninos) y
microsporangios con centenas de microsporas tetraédricas triletes, rojizas, anaranjado a amarillas
(que germinan en gametofitos masculinos). Ambos
tipos pueden estar ornamentados por papilas, verrugas, rugosidades o espinas en las superficies y en las
crestas. La cantidad y distribución de micro y megasporangios por estróbilo es variable y suele utilizarse
como característica diagnóstica. A las esporófilas que
albergan microsporangios se les denomina microsporófilas, y a las que sostienen a los megasporangios, se
les llama megasporófilas.
PLANTA No. 31, Agosto 2025

�Las licófitas en México
De acuerdo con Mickel y Beitel (1988), Mickel y
Smith (2004), Villaseñor (2016), Tejero-Díez (2019),
Madrigal-González y Bedolla-García (2021), PatiñoSiciliano (2021) y Bánki et al. (2025), las especies de
licófitas enlistadas en la Tabla 1 se distribuyen dentro
del territorio mexicano.

Figura 21. Selaginella novoleonensis, licófita arrosetada terrestre nativa de México y Centroamérica,
comúnmente confundida con la famosa “flor de peña” o “rosa de Jericó” (Selaginella lepidophylla)
(González-Martínez, 2024).
Familia Selaginellaceae

Familia Selaginellaceae. Un género, 762 especies.
Descripción equivalente al género Selaginella (Figura
19).
Selaginella P.Beauv. (762 especies)
De acuerdo con Weststrand &amp; Korall (2016), se puede dividir en siete subgéneros.
Selaginella subg. Selaginella P.Beauv. (2 spp.)
[Figura 20]
Selaginella subg. Rupestrae Weststrand &amp; Korall
(50 spp.)
Selaginella subg. Lepidophyllae (Li Bing Zhang &amp;
X.M.Zhou) Weststrand &amp; Korall (3 spp.)
[Figura 21]
Selaginella subg. Gymnogynum (P.Beauv.)
Weststrand &amp; Korall (40 spp.)
Selaginella subg. Exaltatae Weststrand &amp; Korall
(3 o 6 spp.)
Selaginella subg. Ericetorum Jermy (6 spp.)
Selaginella subg. Stachygynandrum (P.Beauv. ex
Mirb.) Baker (aprox. 600 spp.)
PLANTA No. 31, Agosto 2025

Conclusión
Las licófitas son plantas que han estado presentes en
nuestro planeta por cientos de millones de años. En
su momento, llegaron a ser las especies vegetales
dominantes en los ecosistemas terrestres y formaron
los primeros bosques conocidos, mientras que en la
actualidad son inconspicuas entre el follaje tropical,
en acantilados y pedregales desérticos. Su necesidad
de agua líquida para la reproducción puede considerarse un factor limitante para su dispersión, que es
superada por las plantas con semillas y algunos helechos. A pesar de su relativa rareza, se han encontrado usos medicinales e industriales para estas plantas,
particularmente de sus esporas. México alberga alrededor de 111 de las casi 1500 especies conocidas de
este grupo, donde la familia Selaginellaceae (género
Selaginella), la más diversa de las licófitas, cuenta
con 80 de sus 762 especies distribuidas dentro del
territorio nacional.
Agradecimientos
Dedicamos este trabajo a la memoria, obra y vida del
Dr. Sergio Moreno Limón†, por introducirnos a este
maravilloso tema con su particular estilo en la clase
de Biodiversidad de Criptógamas. Asimismo, agradecemos al Dr. Iván A. Valdespino Quintero, la Dra. Susana Favela Lara y al Dr. Sergio M. Salcedo Martínez
por su apoyo en la investigación del género Selaginella en Nuevo León.
Referencias
Ambrose B.A. (2018). The Morphology and Development of
Lycophytes. Annual Plant Reviews Online 45: 91-114. https://
doi.org/10.1002/9781119312994.apr0488
25

�Tabla 1. Listado de especies de licófitas (clase Lycopodiopsida) pertenecientes a las familias Lycopodiaceae, Isoëtaceae
Selaginellaceae presentes en México. La distribución dentro del territorio mexicano se indica con los siguientes acrónimos estatales: Aguascalientes (AGS), Baja California (BCN), Baja California Sur (BCS), Campeche (CAM), Chiapas (CHIS),
Chihuahua (CHIH), Ciudad de México (CDMX), Coahuila de Zaragoza (COAH), Colima (COL), Guanajuato (GTO), Guerrero
(GRO), Hidalgo (HGO), Jalisco (JAL), Estado de México (MEX), Michoacán de Ocampo (MICH), Morelos (MOR), Nayarit
(NAY), Nuevo León (NL), Oaxaca (OAX), Puebla (PUE), Querétaro (QRO), Quintana Roo (QNR), San Luis Potosí (SLP), Sinaloa (SIN), Sonora (SON), Tabasco (TAB), Tamaulipas (TAM), Tlaxcala (TLX), Veracruz de Ignacio de la Llave (VER), Yucatán
(YUC), Zacatecas (ZAC).

NOMBRE

DISTRIBUCIÓN EN MÉXICO

Familia Lycopodiaceae
Diphasiastrum thyoides (Humb. &amp; Bonpl. ex Willd.) Holub

CHIS, HGO, OAX, PUE, VER

Huperzia beiteliana Mickel

SLP, OAX

Huperzia javanica (Sw.) Fraser-Jenk.

HGO, OAX

Lycopodium clavatum L. var. aristatum (Humb. &amp; Bonpl. ex Willd.) Spring

CHIS, COL, GRO, HGO, JAL, MEX, MICH, OAX, PUE, QRO, SLP, VER

Palhinhaea cernua (L.) Franco &amp; Vasc.

CHIS, COL, GRO, HGO, JAL, MEX, MICH, NAY, OAX, PUE, TAB, VER

Phlegmariurus bradeorum (Christ) B.Øllg.

CHIS

Phlegmariurus capillaris (Sodiro) B.Øllg.

CHIS

Phlegmariurus crassus (Humb. &amp; Bonpl. ex Willd.) B.Øllg.

OAX

Phlegmariurus cuernavacensis (Underw. &amp; F.E.Lloyd) B.Øllg.

CHIS, COL, DGO, GRO, JAL, MEX, MICH, MOR, OAX, PUE, SIN, VER

Phlegmariurus dichotomus (Jacq.) W.H.Wagner

CHIS, OAX, PUE, SLP, TAM, VER

Phlegmariurus hartwegianus (Spring) B.Øllg.

CHIS

Phlegmariurus hippurideus (Christ) B.Øllg.

CHIS, OAX

Phlegmariurus linifolius (L.) B.Øllg.

CHIS, GRO, OAX, PUE, VER

Phlegmariurus mexicanus (Herter) B.Øllg.

CHIS, OAX

Phlegmariurus mollicomus (Spring) B.Øllg.

OAX

Phlegmariurus myrsinites (Lam.) B.Øllg.

CHIS, GRO, OAX, PUE, VER

Phlegmariurus orizabae (Underw. &amp; F.E.Lloyd) B.Øllg.

CHIS, OAX, VER

Phlegmariurus pithyoides (Schltdl. &amp; Cham.) B.Øllg.

CHIS, COL, GRO, JAL, OAX, SLP, TAM, VER

Phlegmariurus pringlei (Underw. &amp; F.E.Lloyd) B.Øllg.

CHIS, COL, GRO, HGO, JAL, MEX, MICH, MOR, OAX, SIN, VER

Phlegmariurus reflexus (Lam.) B.Øllg.

CHIS, GRO, HGO, JAL, MEX, OAX, PUE, VER

Phlegmariurus taxifolius (Sw.) Á. Löve &amp; D. Löve

CHIS, CDMX, GRO, HGO, JAL, MEX, MICH, OAX, PUE, SLP, SIN, TAM,
VER

Phlegmariurus willsonii (Underw. &amp; F.E.Lloyd) B.Øllg.

OAX

Familia Isoëtaceae
Isoëtes cubana Engelm. ex Baker

YUC

Isoëtes howellii Engelm.

BCN, BCS

26

PLANTA No. 31, Agosto 2025

�Tabla 1. Continuación….

NOMBRE

DISTRIBUCIÓN EN MÉXICO

Isoëtes mexicana Underw.

CHIH, CDMX, DGO, GTO, HGO, JAL, MEX, MICH, MOR, NAY, QRO,
ZAC

Isoëtes montezumae A.A.Eaton

AGS, CHIS, GTO, JAL, MEX, MICH, MOR, NAT, ZAC

Isoëtes orcuttii A.A.Eaton

BCN

Isoëtes pallida Hickey

CAM, GRO, OAX

Isoëtes pringlei Underw.

CHIS, JAL, MEX

Isoëtes tamaulipana Mora-Olivo, A.Mend &amp; Mart.-Aval.

TAM

Familia Selaginellaceae
Selaginella acutifolia (Stolze) Valdespino

GTO, OAX, QRO

Selaginella apoda (L.) Spring

CHIS, HGO, JAL, MEX, OAX, PUE, TAM, VER

Selaginella arizonica Maxon

BCN, BCS, CHIH, NL, SON

Selaginella arsenei Weath.

CHIH, GTO, GRO, HGO, QRO, SLP, SON, VER

Selaginella arsiclada Valdespino

QRO, VER

Selaginella asprella Maxon

BCN

Selaginella barnebyana Valdespino

CHIS

Selaginella basipilosa Valdespino

OAX

Selaginella bernoullii Hieron.

CHIS, OAX

Selaginella bigelovii Underw.

BCN, BCS

Selaginella breedlovei Valdespino

CHIS

Selaginella carnerosana T.Reeves

COAH, NL

Selaginella chiapensis A.R.Sm.

CHIS, OAX

Selaginella cinerascens A.A.Eaton

BCN

Selaginella convoluta (Arn.) Spring

CAM, YUC

Selaginella corrugis Mickel &amp; Beitel

OAX

Selaginella cuneata Mickel &amp; Beitel

OAX

Selaginella delicatissima Linden ex A. Braun

AGS, CHIS, CHIH, COAH, COL, GTO, GRO, HGO, JAL, MEX, MICH,
MOR, NAY, NL, OAX, PUE, QRO, SLP, SIN, SON, TAM, VER, ZAC

Selaginella eremophila Maxon

BCN, COAH, NL, SON, ZAC

Selaginella eurynota A.Braun

CHIS, COL, GRO, JAL, NAY, OAX

Selaginella extensa Underw.

HGO, JAL, MOR, OAX, PUE, QRO, SLP, TAM, VER, ZAC

Selaginella finitima Mickel &amp; Beitel

CHIS, OAX, TAB, VER

Selaginella flagellata (L.) Spring

CHIS, COL, GRO, OAX, VER

Selaginella flexulosa Spring

CHIS, GRO, HGO, MICH, OAX, PUE, VER

Selaginella guatemalensis Baker

CHIS, OAX

Selaginella gypsophila A.R.Sm. &amp; T.Reeves

NL, SLP

Selaginella harrisii Underw. &amp; Hieron.

CHIS, OAX, TAB

PLANTA No. 31, Agosto 2025

27

�Tabla 1. Continuación….

NOMBRE

DISTRIBUCIÓN EN MÉXICO

Selaginella hirtifolia Valdespino

CAM, CHIS, GRO, HGO, MEX, MICH, MOR, OAX, QRO, SLP, TAM, VER,
YUC

Selaginella hoffmannii Hieron.

CHIS, COL, GRO, HGO, JAL, MEX, MICH, MOR, NAY, OAX, PUE, QRO,
SIN, VER

Selaginella huehuetenangensis Hieron.

CHIS

Selaginella illecebrosa Alston

CHIS, GRO, MOR, OAX, TAB, VER

Selaginella landii Greenm. &amp; N.Pfeiff.

JAL, MEX, MOR, NAY, OAX, PUE, ZAC

Selaginella lepidophylla (Hook. &amp; Grev.) Spring

AGS, BCN, BCS, CHIS, CHIH, COAH, COL, CDMX, DGO, GTO, GRO, HGO,
JAL, MEX, MICH, MOR, NAY, NL, OAX, PUE, QRO, SLP, SIN, SON, TAM,
TLX, VER, ZAC

Selaginella lindenii Spring

CHIS, OAX, TAB

Selaginella lineolata Mickel &amp; Beitel

COL, GRO, HGO, JAL, MEX, NAY, OAX, QRO, SLP, SIN, VER

Selaginella macrathera Weath.

CHIH, SON

Selaginella marginata (Humb. &amp; Bonpl. ex Willd.) Spring

DGO, GRO, JAL, NAY, SIN, VER

Selaginella martensii Spring

CHIS, HGO, MEX, OAX, PUE, QRO, SLP, VER

Selaginella mickelii Valdespino

CHIS, OAX, TAB, VER

Selaginella minima Spring

NAY, OAX

Selaginella mixteca Mickel &amp; Beitel

OAX, PUE

Selaginella moritziana Spring ex Klotzsch

CHIS, OAX

Selaginella mosorongensis Hieron.

OAX, VER

Selaginella mutica D.C.Eaton ex Underw.

CHIH

Selaginella nothohybrida Valdespino

GRO, HGO, OAX

Selaginella novoleonensis Hieron.

CHIH, COAH, GRO, NL, OAX, SON

Selaginella oaxacana Spring

CHIS, OAX, VER

Selaginella orizabensis Hieron.

VER

Selaginella pallescens (C.Presl) Spring

AGS, BCN, BCS, CHIS, CHIH, COAH, COL, CDMX, DGO, GTO, GRO, HGO,
JAL, MEX, MICH, MOR, NAY, NL, OAX, PUE, QRO, SLP, SIN, SON, TAM,
TLX, VER, YUC, ZAC

Selaginella parishii Underw.

COAH, NL, PUE, ZAC

Selaginella peruviana (Milde) Hieron.

CHIH, COAH, CDMX, DGO, GTO, HGO, JAL, MEX, MICH, OAX, NL, SON,
VER

Selaginella pilifera A.Braun

CHIH, COAH, NL, QRO, SLP, SON, TAM

Selaginella polyptera Valdespino

CHIS, HGO, OAX, SLP, VER

Selaginella popayanensis Hieron.

CHIS, GRO, OAX

Selaginella porphyrospora A.Braun

CHIS, COL, GTO, GRO, HGO, JAL, MEX, MICH, MOR, NAY, OAX, PUE,
SIN, SON, VER

Selaginella prolifera Valdespino

CHIS, GRO, OAX

28

PLANTA No. 31, Agosto 2025

�Tabla 1. Continuación….

NOMBRE

DISTRIBUCIÓN EN MÉXICO

Selaginella pulcherrima Liebm.

CHIS, GRO, HGO, OAX, VER

Selaginella reflexa Underw.

CHIS, GRO, HGO, JAL, NL, QRO, SLP, TAM, VER

Selaginella ribae Valdespino

DGO, GRO, NL, TAM

Selaginella rupincola Underw.

AGS, CHIH, COAH, CDMX, DGO, GTO, GRO, HGO, JAL, MEX, MOR, OAX,
PUE, QRO, SLP, SIN, SON, TAM, ZAC

Selaginella rzedowskii Lorea-Hem.

GRO, MOR

Selaginella sartorii Hieron.

CHIS, CHIH, DGO, GTO, GRO, JAL, MEX, MOR, NAY, NL, OAX, PUE, SLP,
SON, TAM, VER, ZAC

Selaginella schaffneri Hieron.

GTO, JAL, MEX, MICH, MOR, NAY, SLP, ZAC

Selaginella schiedeana A.Braun

CHIS, GRO, HGO, MEX, MICH, OAX, PUE, QRO, SLP, TAM, VER

Selaginella schizobasis Baker

CHIS, OAX, TAB, VER

Selaginella sellowii Hieron.

CDMX, DGO, GTO, HGO, JAL, MEX, MOR, OAX, PUE, QRO, SLP, SIN,
SON, TAM, VER, ZAC

Selaginella sertata Spring

CAM, CHIS, COL, GRO, HGO, JAL, MEX, MICH, NAY, OAX, SIN, VER

Selaginella silvestris Aspl.

CHIS, COL, HGO, JAL, MEX, OAX, PUE, VER

Selaginella simplex Baker

GRO, NAY, OAX

Selaginella stellata Spring

CHIS, COL, GRO, HGO, JAL, OAX, PUE, TAB, VER

Selaginella stenophylla A.Braun

HGO, NL, PUE, QRO, SLP, TAM, VER

Selaginella steyermarkii Alston

CHIS

Selaginella subrugosa Mickel &amp; Beitel

OAX

Selaginella tarda Mickel &amp; Beitel

COL, DGO, GRO, JAL, MEX, MICH, NAY, OAX, SIN

Selaginella tenella (P.Beauv.) Spring

CHIS, COL, DGO, GRO, HGO, JAL, MEX, JAL, MEX, NAY, OAX, SIN, VER

Selaginella tuberosa McAlpin &amp; Lellinger

OAX

Selaginella umbrosa Lem. ex Hieron.

CHIS, OAX, YUC

Selaginella underwoodii Hieron.

CHIH, SON

Selaginella viridissima Weath.

CHIH, COAH

Selaginella wrightii Hieron.

CHIH, COAH, GTO, GRO, HGO, JAL, MEX, NL, OAX, PUE, QRO, SLP,
SON, TAM, TLX, VER, ZAC

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PLANTA No. 31, Agosto 2025

�Divulgación científica

Agaves en México:
Una Planta Milenaria y Patrimonio Cultural
Víctor Manuel Almaraz Valle 1 , Jaime Alfredo Urzua Gutiérrez 2 ,
Rosaura Méndez Pérez 3 * y Harol Gabriel Revelo Tobar 1
Posgrado en Fitosanidad-Entomología y Acarología, Colegio de Postgraduados, Campus Montecillo, Carretera
México-Texcoco, km 36.5, Texcoco, Estado de México, México. C.P. 56264.
2
Departamento de Parasitología Agrícola, Universidad Autónoma Chapingo, Carretera México-Texcoco, km 38.5,
Texcoco, Estado de México, México. C.P. 56230.
3
Posgrado en Fitosanidad-Fitopatología, Colegio de Postgraduados, Campus Montecillo, Carretera MéxicoTexcoco, km 36.5, Texcoco, Estado de México, México. C.P. 56264.
1

Resumen
Los agaves son plantas emblemáticas de México, con alrededor de 166 especies distribuidas en el 90% del territorio
nacional. Su importancia es múltiple: ecológica, económica, cultural y espiritual. Entre ellos, el Agave salmiana,
conocido como agave pulquero, destaca por ser la base
del pulque, una bebida fermentada de origen prehispánico con profundo valor ritual y nutricional. En la cosmovisión mexica, el pulque era sagrado y su consumo estaba
regulado por normas religiosas. Actualmente, esta bebida
vive un resurgimiento en espacios urbanos como símbolo
de identidad cultural. La producción tradicional del pulque
implica técnicas específicas como el uso de “la semilla”
para su fermentación. Además del pulque, el agave pulquero ofrece múltiples productos como forraje, fibras y
miel. El cultivo sostenible de esta planta representa una
opción ecológica y económica vital para comunidades rurales, al tiempo que preserva un legado biocultural milenario.
Palabras clave:
bebida de los dioses, vino de agave, pulque.
Abstract
Agaves are emblematic plants of Mexico, with approximately 166 species distributed across 90% of the national
territory. Their importance spans ecological, economic,
cultural, and spiritual domains. Among them, Agave
salmiana, known as the pulquero agave, is particularly
significant as the base for pulque, a traditional fermented
beverage with deep pre-Hispanic ritual and nutritional
PLANTA No. 31, Agosto 2025

*Autor para correspondencia: mendez.rosaura@colpos.mx

value. In Mexica cosmology, pulque was sacred, and its
consumption was strictly regulated by religious norms.
Today, pulque is experiencing a revival in urban settings as
a symbol of cultural identity. Its traditional production
includes specific techniques such as the use of “la semilla” (fermented starter) for fermentation. Beyond pulque,
the agave provides forage, fibers, syrup, and other byproducts. Sustainable cultivation of the pulquero agave
represents an ecologically sound and economically valuable practice for rural communities, while also preserving a
vital biocultural heritage rooted in Mexico’s ancestral traditions.
Key words:
drink of the gods, agave wine, pulque

Introducción
En el vasto y diverso territorio mexicano, pocas son
las plantas que tienen una presencia tan emblemática y notable como el agave. Desde siluetas monumentales en los campos áridos por doquier hasta
protagonistas en tradiciones ancestrales y gastronomía local, los agaves no son simples plantas, son símbolos vivos de resistencia, identidad y riqueza cultural. Con aproximadamente 166 especies reconocidas
distribuidas en el 90% del país (García-Mendoza y
Galván, 1995), México se posiciona como el centro
de diversidad global de este género botánico.
31

�Diversidad de agaves en México
La variedad de agaves en México no sólo es extensa, sino también se encuentra entrelazada con el entorno ecológico
y humano. Desde las zonas desérticas
en el norte del país hasta los altiplanos
del centro y los valles tropicales del sur
de México, las especies de agave se
adaptan a una amplia gama de condiciones climáticas y de suelo (GarcíaMendoza y Galván, 1995).
Entre las especies más reconocidas y los
derivados que se aprovechan de ellas
encontramos el Agave tequilana
(tequila), Agave angustifolia (mezcal),
Agave fourcroydes (henequén), Agave
lechuguilla (saponinas) y por supuesto,
el Agave salmiana (Figura 1), conocido
por su uso en la extracción de aguamiel
y claramente la elaboración de pulque.
La riqueza biológica también es reflejo
de una estrecha interacción histórica
con los pueblos indígenas, quienes han
domesticado y manejado selectivamente variedades específicas por milenios
(Reyes-Agüero et al., 2019).
Los agaves son fundamentales tanto
ecológica como económicamente. En
términos ecológicos, contribuyen a la
conservación de microorganismos del Figura 1. Maguey (Agave salmiana) utilizado en la producción de aguamiel y
posterior elaboración de pulque.
suelo, reducen la erosión y actúan como
refugio y fuente de alimento para algunas especies
ductos gourmet, sino también ofrendas rituales y
de fauna, lo que incluye murciélagos polinizadores.
símbolos de identidad local, además, de ellos se obSu habilidad para prosperar en condiciones de sequía
tienen productos derivados como inulina, saponinas,
los convierte en aliados contra la desertificación (Blas
mieles, papel (Blas-Yáñez y Thomé-Ortiz, 2021). Por
-Yáñez y Thomé-Ortiz, 2021).
otro lado, también son fundamentales en la producDesde el punto de vista económico, los agaves sostieción de fibras naturales (como el henequén en Yucanen industrias multimillonarias, como las del tequila
tán), bioplásticos, bioenergía y cosméticos. Socialen Jalisco y mezcal en Oaxaca, Guerrero y Michoacán,
mente, sostienen empleos y fortalecen el turismo
estas bebidas artesanales no sólo representan prorural con rutas del mezcal y el tequila.
32

PLANTA No. 31, Agosto 2025

�Agave pulquero: una planta sagrada
El Agave salmiana, conocido como maguey pulquero,
tiene un lugar sagrado en la cosmovisión mesoamericana (Figueredo-Urbina et al., 2021). En la mitología
mexica, Mayahuel era la diosa del maguey y madre
del pulque, una figura asociada con la fertilidad, la
nutrición y la transformación. Su cuerpo se convirtió
en planta de agave tras ser destruida por los Tzitzimime (espíritus estelares), y de su savia nació el aguamiel. Junto a ella, los Centzon Totochtin —los 400
conejos— representaban los distintos tipos de embriaguez. Eran hijos de Mayahuel y Patecatl, dios de
la medicina y la fermentación. Cada conejo simbolizaba un estado emocional derivado del pulque: la alegría, la introspección, la melancolía, la euforia entre
otros (Reyes-Agüero et al., 2019).
El pulque y la moral prehispánica
El pulque no era de consumo libre y cotidiano. Esta
bebida sólo se les permitía a ancianos, embarazadas,
sacerdotes y guerreros destacados. En los códices y
crónicas, se relata que los jóvenes que se embriagaban sin autorización eran castigados con severidad:
desde azotes hasta la pena de muerte, según la gravedad de la ofensa. Para los mexicas, emborracharse
sin propósito de un ritual era un acto de desequilibrio
y una falta contra los dioses. Estas normas no eran
moralinas, sino reflejo del profundo respeto por una
bebida que conectaba lo humano con lo divino
(Reyes-Agüero et al., 2019).
Producción tradicional del pulque
La elaboración del pulque es un arte que requiere
mucha paciencia y conocimiento de la planta. Todo
comienza cuando el maguey madura, esto sucede
tras 8 a 15 años de vida, el agave se “pica” (se retiran
las hojas del cogollo o centro de la planta) para formar un cajete o cavidad donde se acumula el aguamiel (Ojeda-Linares et al., 2020).
Este néctar se extrae dos veces al día durante aproximadamente 6 meses con el acocote (recipiente parecido a una calabaza que esta agujerada por ambos
PLANTA No. 31, Agosto 2025

lados para extraer el aguamiel), y se transporta a tinajas donde inicia la fermentación. Un paso esencial
para la producción del pulque es la adición de “la semilla”, es decir, un lote de pulque previamente fermentado que activa el proceso microbiano para formar nuevamente el pulque. Este cultivo de bacterias
y levaduras transforma el aguamiel en pulque en
cuestión de horas o días, según el sabor y consistencia deseada y varía según clima, recipiente y tradición
familiar (Ojeda-Linaeres et al., 2020). Cada comunidad tiene sus secretos. En muchas regiones, aún se
fermenta en barricas de madera o tinajas de barro, lo
que da sabores únicos.
Pulque en la modernidad
Durante siglos coloniales, el pulque fue desplazado
por el vino europeo, aunque sobrevivió su uso y consumo en las zonas rurales. En el siglo XIX, se convirtió
en la bebida nacional por excelencia. Trenes pulqueros conectaban Hidalgo con la Ciudad de México, y
las “pulquerías” eran centros sociales y políticos. Para
el siglo XX su popularidad decayó frente a la cerveza,
pero actualmente (siglo XXI) ha resurgido como bebida artesanal (Figura 2), identitaria y alternativa
(García-Herrera et al., 2010; Narváez-Suárez et al.,
2016). Hoy en día, pulquerías modernas combinan
tradición con innovación, ofreciendo una diversidad
de sabores como mango, avena, piñón, cacao, frutos,
cereales, vino e incluso semillas (Blas-Yáñez et al.,
2018).

Beneficios nutricionales del pulque
Más allá del valor simbólico, el pulque es una bebida
fermentada con propiedades probióticas. Contiene
bacterias lácticas y levaduras que benefician la flora
intestinal. Además, aporta: vitaminas del complejo B
(especialmente B1 y B12), minerales como fósforo,
hierro y calcio, proteínas vegetales y azúcares naturales de lenta absorción (Ojeda-Linares et al., 2020). En
algunas regiones del centro de México, se ofrece a
mujeres lactantes, niños y ancianos como tónico nu33

�Figura 2. Pulque curado de diferentes sabores

tritivo (Villalpando et al., 1993). También se considera un reconstituyente para trabajadores del campo,
ideal para acompañar alimentos como barbacoa o
tamales.
Importancia del agave pulquero
El agave pulquero es clave en los ecosistemas del altiplano mexicano (Figura 3). Sus raíces profundas evitan la erosión del suelo, presentan un metabolismo
CAM (metabolismo acido de las crasuláceas) lo que lo
hace altamente eficiente en el uso de agua, y su presencia favorece la biodiversidad. Además, su aprovechamiento tradicional se realiza sin deforestar, lo que
lo convierte en un cultivo amigable con el ambiente
(Sandoval-Zapotitla et al., 2024).
El agave pulquero no sólo produce pulque. Sus derivados incluyen también al aguamiel natural
(endulzante suave y energético), miel de maguey
(alternativa al jarabe de agave), forraje cocido (para
ganado en temporadas secas), fibras naturales (para
34

escobas, cuerdas, artesanías) y larvas comestibles
(como el gusano blanco y el rojo). En regiones como
Hidalgo, Tlaxcala y Estado de México, miles de familias se benefician del cultivo y transformación del
agave pulquero. Existen rutas del pulque, festivales
magueyeros, talleres comunitarios y cooperativas
que impulsan su valor económico y cultural (BlasYáñez y Thomé-Ortiz, 2021).
Conclusión: Un patrimonio ancestral
El agave, y especialmente el agave pulquero, es mucho más que una planta. Es historia viva, alimento,
medicina, símbolo, sustento y espíritu. Representa la
resistencia de los pueblos originarios, la creatividad
de los campesinos y la renovación de una identidad
que busca futuro sin olvidar sus raíces.
En tiempos de crisis climática, pérdida de biodiversidad y alienación cultural, el agave nos recuerda que
es posible florecer con pocos recursos, resistir al
tiempo y transformar la tierra en vida.
PLANTA No. 31, Agosto 2025

�Figura 3. Plantación de agave pulquero en el valle de México, en el suelo se observan las piñas de donde es extraído el
aguamiel después de un largo proceso de raspado

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-338.
35

�Divulgación científica

Fitohormonas
Alan Avalos

Universidad Autónoma de Nuevo León,
Facultad de Ciencias Biológicas, Departamento de Biología Vegetal
Ave. Pedro de Alba s.n., Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza, N.L., México. 66455

*Autor para correspondencia: alan.avalosx@uanl.edu.mx

Resumen
Las fitohormonas o también conocidas como hormonas vegetales actúan como mensajeros químicos capaces de regular el
crecimiento, desarrollo, defensa y adaptación de las plantas
ante factores bióticos y abióticos. Las primeras observaciones
fueron por Darwin y su hijo sobre el fototropismo, seguida por
los experimentos de Boysen-Jensen y Paál que demostraron la
existencia de sustancias móviles responsables de la curvatura
vegetal. Además existe una variedad de fitohormonas con distintos funcionamientos las auxinas, que promueven el enraizamiento y la formación de frutos; las giberelinas, relacionadas
con la germinación y el alargamiento de tallos y frutos; el etileno, implicado en la maduración y caída de órganos; las citoquininas, promotoras de la división celular; el ácido abscísico,
regulador de la dormancia y el estrés; los brasinosteroides, vinculados a la elongación celular; los jasmonatos, que activan
defensas químicas, y las estrigolactonas, asociadas a la arquitectura radicular y la simbiosis con micorrizas. No obstante, también se ha descubierto recientemente una nueva fitohormona,
siendo Dinor-OPDA en plantas no vasculares. Por último, las
fitohormonas han tenido un gran impacto y relevancia la agricultura, la producción de frutos sin semillas, la prolongación de
la vida de flores, la agricultura vertical y la biorremediación de
suelos contaminados.

Palabras clave
Fitohormonas, hormonas vegetales, crecimiento vegetal, defensa de plantas, regulación hormonal, agricultura moderna, fototropismo.

Abstract
Phytohormones, also known as plant hormones, act as chemical
messengers capable of regulating plant growth, development,
defense, and adaptation to both biotic and abiotic factors. The
36

first observations were made by Darwin and his son on phototropism, followed by the experiments of Boysen-Jensen and
Paál, which demonstrated the existence of mobile substances
responsible for plant curvature. Moreover, there is a wide variety of phytohormones with different functions: auxins, which
promote rooting and fruit formation; gibberellins, related to
germination and the elongation of stems and fruits; ethylene,
involved in ripening and organ abscission; cytokinins, which
promote cell division; abscisic acid, a regulator of dormancy and
stress; brassinosteroids, associated with cell elongation;
jasmonates, which activate chemical defenses; and strigolactones, linked to root architecture and symbiosis with mycorrhizal fungi. Recently, a new phytohormone has also been discovered, Dinor-OPDA, present in non-vascular plants. Finally, phytohormones have had a major impact and relevance in agriculture, including the production of seedless fruits, the extension
of flower longevity, vertical farming, and the bioremediation of
contaminated soils.

Keywords
Phytohormones, plant hormones, plant growth, plant defense,
hormonal regulation, modern agriculture, phototropism.

Las fitohormonas, también conocidas como hormonas
vegetales, sustancias químicas producidas naturalmente
por las plantas, forman parte del fascinante espectáculo
de la vida vegetal, estas se caracterizan por ser consideradas como mensajeros químicos que permiten a las plantas
tomar “decisiones” sin tener un cerebro, como es regular
su crecimiento, su desarrollo e incluso una forma de responder ante el ambiente, estas sustancias son las encargadas de transformar una simple y diminuta semilla en un
majestuoso árbol, también les ayudan a las plantas a
PLANTA No. 31, Agosto 2025

�“saber” cuándo florecer o defenderse de los depredadores, porque sí, son capaces de defenderse de los depredadores, pero no nos adelantemos, volvamos al inicio de
todo, su descubrimiento.
Los primeros indicios sobre la existencia de las fitohormonas comenzaron con una simple observación en donde las
plantas y como estas “buscaban” la luz solar, a este fenómeno se le llamó fototropismo, que es un efecto producido por las fitohormonas, que se puede observar en los
girasoles, los cuales hacen esa “danza” lenta, pero impresionante de seguir al sol de este a oeste. En 1880, Charles
Darwin (sí, el mismo de la teoría de la evolución) y su hijo
Francis publicaron “The Power of Movement in Plants”
articulo donde documentaron un experimento crucial.
Notaron que cuando las plántulas de césped estaban expuestas a la luz lateral, estas se curvaban hacia ella (Figura
1), pero lo verdaderamente revolucionario fue descubrir
que, si cubrían la punta del brote, la plántula ya no respondía a la luz pese a estar el resto del tallo iluminado
(Figura 2). Ante esto, Darwin concluyó una intuición brillante: “Podemos inferir que cuando las plántulas están
expuestas a la luz lateral, alguna influencia es transmitida
desde la parte superior a la inferior, causando que esta
última se curve.”
Entre 1907 y 1913, otros investigadores, como BoysenJensen y Arpad Paál desarrollaron experimentos ingeniosos para comprender esto: Boysen realizó mutilaciones a
las puntas de los brotes y las volvió a colocar con una pequeña barrera entre ellas y el resto del tallo, pudo observar que, al utilizar una mica impermeable, el efecto de
movimiento desaparecía, pero cuando utilizó una gelatina
permeable, dicho efecto continuaba (Figura 3).
Por su parte, Arpad Paál, demostró que, si colocaba la
punta cortada de forma asimétrica sobre el tallo decapitado, la planta se curvaba alejándose del lado donde estaba
la punta. Estas interesantes observaciones sugerían que
alguna sustancia química se desplazaba desde la punta
hasta la base.

distintas alteraciones en el desarrollo de las plantas, como
es un crecimiento anormalmente alto con hojas pálidas y
delgadas, aparición de manchas de color marrón en el
tallo, raíces nuevas emergiendo desde nodos altos (punto
donde surgen las hojas), entre muchas anomalías más. No
fue hasta 1935 que Tejiro Yabuta logró aislar la sustancia
del hongo que causaba este desarrollo anormal en las
plantas, a dicha sustancia se le llamó giberelina, una de
las primeras fitohormonas en conocerse.
Por otra parte, mientras los científicos japoneses investigaban dicho hongo en las plantas de arroz, los agricultores chinos decidieron optar por medidas menos cautelosas, incineraban incienso para aterrorizar a las plantas y
también para madurar peras, fue en el año 1934 cuando
Rober Gane tras investigar esta forma tan peculiar de intimidar plantas, reconoció el etileno como una hormona
vegetal gaseosa, capaz de difundirse rápidamente a través
de los tejidos vegetales e iniciar respuestas fisiológicas
con cantidades mínimas. Si bien el Dr. Herbert Henry
Cousins ya especulaba su existencia en 1910 mediante
observaciones e influencia en el crecimiento de las plantas, no fue hasta la contribución clave de Gane (y los chinos) que se logró un entendimiento más claro respecto a
la producción endógena del Etileno, siendo el etileno el
principal responsable de la maduración de los frutos, así
como de su caída.
Posteriormente, Skoog y Miller (1955) al investigar factores que promovían el movimiento de la división celular en
cultivos de tejidos vegetales, lograron aislar una sustancia
del ADN del esperma de arenque que estimulaba la división celular, dicha sustancia se denominó citocinina, fitohormona encargada de fomentar la producción de hojas nuevas, hacer que crezcan los tallos e incluso capaz de
retrasar la senescencia.
Si bien, algunas fitohormonas son descubiertas por uno o
más investigadores, el caso del ácido abscísico (ABA) es
diferente, este fue identificado independientemente no

Otros investigadores en años posteriores realizaron hallazgos importantes como los siguientes:
En 1920, científicos japoneses investigaban una enfermedad en las plantas de arroz, dicha enfermedad se le
dio el nombre de “bakanae” (que se
refería a una plántula tonta), ya que
esta enfermedad causada por el honFigura 1. Efecto del fototropismo positivo de una planta, que es el efecto de incligo Fusarium proliferatum provocaba
narse a favor de una fuente de luz (Figueroa et al., 2017).
PLANTA No. 31, Agosto 2025

37

�en uno, ni dos, sino en tres laboratorios
en los años 60´s, investigando la latencia en semillas (que es el equivalente
botánico de los osos que hibernan).
Esta fitohormona es capaz de regular
varios procesos metabólicos en las
plantas, siendo capaz de inhibir la germinación de la semilla hasta que las
condiciones sean favorables y también
es crucial para la adaptación de las
plantas a condiciones adversas, regulando procesos de crecimiento de raíces y la senescencia (una manera elegante y sofisticada de referirse al enve- Figura 2. Nula inclinación de la planta ante el recubrimiento de la punta pese al
recibimiento de luz en el resto del tallo (Figueroa et al., 2017).
jecimiento de las plantas).
Una fitohormona considerada única debido a su estructuherbívoros e incluso oler bien para atraer depredadores
ra química, fue identificada en 1979 por Mitchell, investide los herbívoros (esto también aplica para los insectos).
gador estadounidense, quien descubrió que esta hormona
Además, libera compuestos volátiles que avisan de forma
es importante para la elongación celular, que se traduce
temprana a las plantas cercanas del peligro, y les da tiemen un crecimiento más robusto de las plantas, esta horpo para preparar sus defensas ante una posible amenaza.
mona también es capaz de interactuar con otras fitohorLa clase más recientemente de fitohormonas, las estrigomonas formando sinergias para regular una variedad de
lactonas, identificadas como hormona vegetal en el 2008
procesos en las plantas, además de ayudar a las plantas a
por Bouwmeester y Beveridge, quienes averiguaron que
adaptarse y enfrentarse a sustancias estresantes. Estas
esta fitohormona se produce únicamente a partir de carofitohormonas fueron denominada brasinosteroides.
tenoides, que es un tipo de pigmento encontrado en las
Otra fitohormona descubierta en 1990 y nombrada como
plantas, cumpliendo el papel crucial de comunicación enjasmonatos, fue descubierta por un grupo de científicos
tre la planta y su entorno. Una de las principales funcioque trabajaban con aceite de jazmín de la planta Jasmines de esta fitohormona es inhibir la formación de yemas
num grandiflorum, lo que los encaminó al descubrimiento
laterales, lo que ayuda a un crecimiento más vertical,
de la estructura molecular de los Jasmonatos, se podría
también cuentan con una simbiosis con micorrizas, esto al
decir que, por accidente, ya que los científicos querían
fomentar asociaciones simbióticas con hongos micorríciconocer por qué el jazmín olía tan rico. Es la fitohormona
cos, lo que favorece una mejor absorción de nutrientes.
encargada principalmente de la defensa de la planta, ya
También tiene la función de regular el desarrollo radicular
que esta activa respuestas de defensa cuando las plantas
y estimular la formación de raíces adventicias, las cuales
son dañadas por animales, insectos o patógenos, dichas
son las encargadas de absorber agua y nutrientes del suedefensas consisten principalmente en la producción y lilo.
beración de compuestos químicos para ahuyentar a los
Si bien la investigación de nuevas fitohormonas no ha cesado, siendo la más reciente la Dinor-OPDA como una nueva fitohormona que permite a las plantas no vasculares (como las briofitas), defenderse de agresiones externas (muy similar a los jasmonatos), esto mediante la activación
de mecanismos similares a las
plantas vasculares, las cuales utilizan jasmonatos. Hoy en día gran
parte del esfuerzo dedicado a las
Figura 3. Pese al corte, hay una flexión de la planta siempre y cuando el paso de luz sea
posible, mientras que su bloqueo o ausencia anula este efecto (Figueroa et al., 2017). fitohormonas se ha inclinado más
38

PLANTA No. 31, Agosto 2025

�a sus aplicaciones prácticas, principalmente en el sector
agrícola.
La revolución de las fitohormonas en la agricultura moderna se basa en “programar” a las plantas para que crezcan más rápido, produzcan mayor cantidad de frutos e
incluso resistan mejor a las sequias, esto es logrado gracias a las auxinas, ya que se utiliza auxinas sintéticas en
los viveros, para que los esquejes desarrollen raíces más
rápido, aumentando su propagación, también se ha logrado que las auxinas puedan inducir la formación de frutos
sin semillas, por ejemplo brindándonos deliciosas uvas y
sandias, los cuales pueden disfrutarse sin preocuparse por
las semillas. Por su parte, las giberelinas que se utilizan
para acelerar la germinación, también son usadas para
aumentar el tamaño de los frutos individuales, alargar los
racimos para una mayor producción e incluso inhibe la
formación de semillas en las uvas grandes y dulces.
También se ha descubierto que el etileno es el responsable de acelerar la maduración de las frutas, esto se puede
observar en plátanos y manzanas, debido a que cuando
una manzana alcanza su madurez, y estimula a las que
están a su alrededor, por lo que se han creado almacenes
especializados para inhibir la liberación del etileno y que
los frutos tengan más vida de anaquel.
Otra manera en que los investigadores han logrado aplicar a mayor escala las fitohormonas ha sido en los sistemas de agricultura vertical, utilizando cocteles precisos de
fitohormonas para maximizar el crecimiento en espacios
reducidos, mejorar la calidad nutricional de los vegetales,
además de acelerar los ciclos de cosecha. También se han
utilizado fitohormonas en la biorremediación, por ejemplo, al utilizar auxinas para estimular el crecimiento de
raíces en plantas que absorben contaminantes del suelo.
Pero, probablemente te has preguntado, si ¿las fitohormonas/hormonas vegetales tienen alguna similitud con
las hormonas animales? Tanto plantas como animales
“resolvieron” el problema de la comunicación celular a
larga distancia, pero lo hicieron de maneras que reflejan
perfectamente sus estilos de vida. Los animales desarrollaron sistemas rápidos y específicos para la acción inmediata, mientras que las plantas desarrollaron sistemas versátiles y graduales para la adaptación a largo plazo, ambos
sumamente eficientes y acordes a su estilo de vida.
Por último, existe una gran diversidad de estudios en los
que se ha descubierto que la combinación de una o varias
fitohormonas puede producir resultados interesantes,
PLANTA No. 31, Agosto 2025

pero en algunos casos pudieran ser cuestionables, por
ejemplo, el uso excesivo de Auxinas y Giberelinas en la
calabaza, para que esta pueda alcanzar hasta 20 kilogramos por día durante su pico de crecimiento. Por otra parte, se sabe que las citocininas se utilizan en las flores cortadas, prolongándoles su “vida” por semanas e incluso
meses. Las citocininas también siguen ritmos circadianos,
pudiéndole hacer “saber” a la planta que hora es, lo que
ayuda a la producción de hormonas. Posiblemente has
escuchado hablar sobre “La paradoja del tamaño”, esto
hace referencia a que las mismas fitohormonas que fomentan el crecimiento de las flores, pueden hacer crecer
un árbol de hasta 100 metros, como es el caso de las sequoyas, es decir, utilizan las mismas moléculas básicas.
Este tipo de investigaciones no solo muestran el mundo
químico sofisticado y dinámico en el que viven las plantas,
sino que también resaltan lo fascinante de como las fitohormonas orquestan la vida vegetal.
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39

�Solo Ciencia

©

Efecto de Florus y Boost en la
Productividad y Calidad del Cultivo
de Naranja Valencia
L.A. Sumuano-Barragán 1 , F. Flores-García 1 y D.M. Garza-García 2 *
Universidad Autónoma de Nuevo León, Facultad de Agronomía
Av. Francisco I. Madero S/N, Ex Hacienda el Canadá, 66050. General Escobedo, N.L. México
2
Universidad Autónoma de Nuevo León, Facultad de Ciencias Biológicas
Av. Pedro de Alba s/n, Cd. Universitaria, 66455. San Nicolás de los Garza, N.L. México.
1

Resumen
Las microalgas son microorganismos fotosintéticos de
gran interés biotecnológico debido a su capacidad para
sintetizar compuestos de alto valor, como aminoácidos,
polisacáridos, vitaminas, antioxidantes y promotores naturales del crecimiento vegetal. Este estudio evaluó el
efecto de los bioestimulantes a base de microalgas FLORUS© y BOOST© en la productividad y calidad del fruto
de la naranja Valencia (Citrus sinensis) en un huerto comercial ubicado en Linares, Nuevo León, México. Se aplicaron tres tratamientos con distintas combinaciones y
concentraciones de los bioestimulantes, comparándose
con un testigo sin tratamiento. Las variables evaluadas
incluyeron el número total de frutos, el rendimiento estimado por hectárea, la tasa de aborto de frutos y el diámetro del fruto. Los resultados mostraron que la combinación FLORUS© + BOOST© en una proporción 2:1 incrementó el rendimiento en un 76% y redujo el aborto de
frutos en un 75% en comparación con el testigo, sin afectar el tamaño final del fruto. Estos hallazgos sugieren que
los metabolitos activos presentes en las microalgas influyen positivamente en los procesos reproductivos y fisiológicos del cultivo. La formulación combinada representa
una estrategia biotecnológica prometedora para aumentar la eficiencia y sostenibilidad de la citricultura, especialmente en regiones afectadas por el estrés climático.
Palabras clave: Microalgas, bioestimulante, agricultura,
Naranja

Abstract
Microalgae are photosynthetic microorganisms of great
biotechnological interest due to their ability to synthesize
40

©

*Autor para correspondencia: misael.garzagr@uanl.edu.mx

high-value compounds such as amino acids, polysaccharides, vitamins, antioxidants, and natural plant growth
promoters. This study evaluated the effect of the microalgae-based biostimulants FLORUS© and BOOST© on the
productivity and fruit quality of Valencia orange (Citrus
sinensis) in a commercial orchard located in Linares, Nuevo León, Mexico. Three treatments with different combinations and concentrations of the biostimulants were applied and compared to an untreated control. Evaluated
variables included total fruit count, estimated yield per
hectare, fruit abortion rate, and fruit diameter. Results
showed that the FLORUS© + BOOST© combination in a
2:1 ratio increased yield by 76% and reduced fruit abortion by 75% compared to the control, without affecting
final fruit size. These findings suggest that the active metabolites in microalgae positively influence key physiological and reproductive processes in the crop. The combined
formulation emerges as a promising biotechnological
strategy to enhance the efficiency and sustainability of
citrus production, especially in regions affected by climatic stress.
Key words: Microalgae, biostimulant, agriculture, orange

Introducción
Uno de los principales retos en la actualidad para la
humanidad es garantizar la seguridad alimentaria. Se
estima que para el año 2030, la hambruna podría
agravarse debido a las condiciones climáticas extremas (Varzakas &amp; Smaoui, 2024). Esta situación es aún
más crítica debido a la creciente limitación de recurPLANTA No. 31, Agosto 2025

�sos naturales disponibles para la producción agrícola.
En los sistemas agrícolas convencionales, el uso intensivo de fertilizantes sintéticos para el incremento
de los rendimientos agrícolas ya no representa una
opción viable ambiental ni económica; debido a que
el uso excesivo de fertilizantes genera daños sustanciales en la estructura fisicoquímica del suelo, disminución de las poblaciones de microorganismos benéficos, pérdida de fertilidad y acumulación de contaminantes como metales pesados (Pahalvi et al.,
2021). Ante este panorama, el uso de bioestimulantes se presenta como una alternativa innovadora para impulsar la productividad agrícola de forma más
sostenible y respetuosa con el medio ambiente.
Dentro de esta categoría, los bioestimulantes formulados a partir de microalgas sobresalen debido a su
riqueza en compuestos bioactivos como aminoácidos, polisacáridos, fitorreguladores, vitaminas y antioxidantes, los cuales promueven una mejor floración
y fortalecen a los cultivos frente a factores de estrés
biótico y abiótico (González-Pérez et al., 2021). Frente a este escenario, los bioestimulantes a base de
microalgas surgen como una estrategia innovadora
para incrementar la productividad agrícola de manera más limpia y sostenible.
Actualmente, la naranja Valencia representa uno de
los cultivos de mayor importancia económica en México, especialmente en regiones como Veracruz,
Nuevo León y Tamaulipas, siendo un pilar en la industria citrícola nacional tanto para consumo fresco
como para exportación (Martínez-Jiménez et al.,
2020). No obstante, el cultivo enfrenta retos importantes relacionados con el cambio climático, el estrés
hídrico, la presencia creciente de plagas y la degradación de los suelos. En el presente estudio se evaluó el
impacto de la aplicación foliar de los bioestimulantes
FLORUS© y BOOST©, desarrollados por GEXUS©,
empresa de agrobiotecnología reconocida como líder
en el uso y aplicación de microalgas en el sector agrícola (Miranda et al., 2024). El objetivo fue analizar el
efecto de estos bioestimulantes en el incremento del
rendimiento de la naranja Valencia en el municipio
PLANTA No. 31, Agosto 2025

de Linares, Nuevo León, México, como una estrategia
innovadora para fortalecer la productividad y la resiliencia del cultivo frente a los desafíos ambientales
actuales.
Material y métodos
Localización
El presente estudio se llevó a cabo en la huerta “San
José” ubicada en el municipio de Linares, Nuevo
León, México. Esta región se sitúa en una zona de
clima semiárido cálido, con veranos calurosos con
temperaturas que llegan a superar los 40°C, mientras
que en invierno las temperaturas llegan a descender
a 5°C. La mayor parte de las lluvias ocurre entre junio
y septiembre, generalmente en forma de tormentas
breves e intensas, durante julio y agosto se presenta
la canícula, un periodo especialmente caluroso y seco.
Las evaluaciones del ensayo se realizaron en tres fechas distintas: 16 de mayo, 17 de julio y 22 de septiembre del año 2024, con el objetivo de monitorear
los efectos de los tratamientos en diferentes etapas
del desarrollo del fruto.
Datos del cultivo
El ensayo se desarrolló en árboles de cítricos (Citrus
sinensis) de la variedad valencia. Los árboles evaluados tienen una edad promedio de 15 años y una densidad de población de 357 árboles por hectárea.
Tratamiento
Los tratamientos consistieron en la aplicación de los
productos FLORUS© y BOOST©, desarrollados por la
empresa GEXUS©. FLORUS© es un inductor de floración, mientras que BOOST© es un activador del sistema de resistencia sistémica adquirida (SAR, por sus
siglas en inglés), formulados a base de microalgas. La
tabla 1 presenta la dosificación específica de cada
tratamiento, así como la frecuencia de aplicación durante el ciclo evaluado.
41

�Tabla 1. Tratamientos aplicados de los bioestimulantes a base de microalgas FLORUS© y BOOTS©
Tratamiento
Tratamiento 1

Tratamiento 2

Tratamiento 3

Fecha de aplicación

Dosis

Producto

21 de febrero

1L/H

FLORUS©

27 de marzo

1L/H

FLORUS©

16 de junio

1L/H

BOOST©

21 de febrero

1L/H

BOOST©

27 de marzo

1L/H

BOOST©

21 de febrero

1L/H

BOOST©

27 de marzo

1L/H

BOOST©

16 de junio

1L/H

BOOST©

21 de febrero

1L/H

FLORUS©

27 de marzo

1L/H

FLORUS©

16 de junio

1L/H

BOOST©

Diseño experimental y toma de datos
Para la evaluación, se seleccionaron de forma aleatoria tres árboles por tratamiento, utilizando una distribución basada en números aleatorios con el fin de
evitar sesgos. En cada árbol, las mediciones se realizaron en cuadrantes espaciales (Norte, Sur, Este y
Oeste), cada uno con un tamaño de 1 m², considerando un árbol por cuadrante y una repetición. Esta
distribución permitió reducir el sesgo asociado a la
variabilidad espacial dentro del mismo árbol y obtener una representación integral del comportamiento
de cada tratamiento en el árbol completo.

identificar específicamente entre qué grupos existieron diferencias, se aplicó una prueba post-hoc de
comparación múltiple Tukey HSD con un nivel de significancia del 5% (p &lt; 0.05).

Evaluación de variables agronómicas
Se llevaron a cabo conteos del número total de frutos por árbol, así como mediciones del diámetro de
fruto. Estas evaluaciones se realizaron manualmente
con el apoyo de un flexómetro de bolsillo Truper©.
Las mediciones por cuadrante fueron promediadas
para obtener un valor representativo por árbol y tratamiento.

Los tratamientos con los bioestimulantes mostraron
un mayor número de frutos en todas las fechas de
evaluación. En particular, el tratamiento 3 (2L FLORUS© + 1L BOOST©) presentó el promedio más alto
con 162 frutos, frente a 94 frutos en promedio en el
testigo, con una diferencia altamente significativa (p
= 0.001), lo que representa un incremento del 76%
respecto al testigo. Este incremento productivo fue
consistente en las tres fechas de evaluación. Este aumento significativo sugiere que la combinación específica de ambos bioestimulantes a base de microalgas
favorece la formación y desarrollo de frutos, posiblemente debido a una mejora en los procesos fisiológicos relacionados con la floración y el cuajado, así co-

Análisis estadístico
Los datos obtenidos del número de frutos fueron sometidos a un análisis de varianza (ANOVA) con el objetivo de determinar la existencia de diferencias significativas entre los tratamientos y el testigo. Para
42

Resultados y discusión

Incremento en la fructificación
Los resultados presentados en la tabla 2 muestran el
impacto en el número de frutos obtenidos a partir de
la aplicación de los bioestimulantes a base de microalgas FLORUS© y BOOST© en las áreas tratadas
(Figura 1).

PLANTA No. 31, Agosto 2025

�Tabla 2. Número de frutos totales de cada tratamiento.
Fecha

Número de frutos
del Tratamiento 1

Número de frutos
del Tratamiento 2

Número de frutos
del Tratamiento 3

Número de frutos
del testigo

17 de mayo

121

138

163

99

24 de julio

114

135

161

92

25 de septiembre

114

134

161

91

Litros aplicados

3L de FLORUS©
2L de BOOST©

3L de BOOST©

mo a una mayor eficiencia en el uso de recursos
(Colla &amp; Rouphael, 2020).
En contraste con los demás tratamientos (Figura 2),
el Tratamiento 2 (3L de BOOST©) registró un incremento del 47 % en el número de frutos, con un promedio de 136 frutos por planta. Por su parte, el Tratamiento 1 (3L de FLORUS© + 2L de BOOST©) mostró un aumento del 25%, alcanzando un promedio de
116 frutos. Además, el análisis de comparaciones
múltiples (Tukey HSD) reveló diferencias significativas entre los tratamientos y el testigo. Estos resultados sugieren que podría existir una proporción óptima en la combinación de ambos bioestimulantes.
La producción total del cultivo reflejó estos mismos
patrones, para la estimación del tonelaje se estimó
un peso promedio por fruto de 188g. En la tabla 3, se
muestran los árboles tratados con la combinación de
FLORUS© y BOOST© (Tratamiento 3) alcanzaron una
producción de 10,805 kg por hectárea, superando en
76% al testigo (6,107 kg). Este resultado evidencia la
sinergia entre ambos bioestimulantes a base de microalgas en la proporción 2:1, los cuales optimizan el
rendimiento final del cultivo. Por su parte, el Trata-

a

2L FLORUS©
1L de BOOST©

0

miento 2 produjo 8,993 kg (47% más que el testigo) y
el Tratamiento 1 alcanzó 7,651 kg (25% superior al
testigo). López-Padrón y Martínez-González (2020)
documentan que los bioestimulantes algales no solo
incrementan el rendimiento, sino que contribuyen a
la resiliencia del cultivo frente al estrés climático, lo
que podría explicar el comportamiento observado en
condiciones semiáridas presentes en el municipio de
Linares, Nuevo León.
En cuanto al aborto de frutos, se observó que el Tratamiento 3 logró reducir este fenómeno en un 75%
respecto al testigo, seguido por el Tratamiento 2
(50% menos aborto) y el Tratamiento 1 (12.5% menos aborto). Esta reducción en el aborto de frutos
puede estar asociada a una mejor distribución de recursos hacia los órganos reproductivos y a una mayor
resistencia al estrés ambiental durante las etapas
críticas de desarrollo.
El tratamiento 3 ha demostrado ser el más efectivo
para mejorar sustancialmente el rendimiento del cultivo evaluado. El aumento del 76% en la producción
total, junto con la reducción del 75% en el aborto de
frutos, sugiere que la combinación de FLORUS© y

b

c

Figura 1. Vista área de las áreas de aplicación foliar; (a) tratamiento 1; (b) tratamiento 2 y (c) tratamiento 3
PLANTA No. 31, Agosto 2025

43

�de respuesta a los bioestimulantes.
Los resultados obtenidos relacionados al diámetro de los frutos presentan un comportamiento particular cuando se
comparan con los marcados
efectos observados en los parámetros de producción (tabla 4).
A lo largo del ciclo de evaluación, no se detectaron diferencias significativas en el diámetro entre los distintos trataFigura 2. Efecto de los tratamientos con bioestimulantes a base de microalgas sobre
mientos y el testigo. Durante la
el número promedio de frutos por árbol en naranja valencia.
primera medición realizada el
16 de mayo, se registraron variaciones menores enBOOST© así como su respectiva dosificación puede
tre los tratamientos, siendo de 2.15 cm para el Trataser una herramienta valiosa para los agricultores que
miento 1 y de 1.78 cm para el testigo. Sin embargo,
buscan maximizar la productividad de sus cultivos. La
estas diferencias iniciales se fueron atenuando proconsistencia de estos resultados a lo largo del ciclo
gresivamente a medida que avanzó el ciclo del cultide evaluación (de mayo a septiembre) refuerza la
vo, hasta alcanzar valores prácticamente equivalenconfiabilidad de los tratamientos. Estos hallazgos son
tes en la cosecha final del 23 de septiembre, donde
concordantes con investigaciones previas que han
todos los tratamientos mostraron diámetros similademostrado la capacidad de los bioestimulantes a
res que oscilaron entre 6.73 y 6.88 cm.
base de microalgas para mejorar los parámetros productivos en diversos cultivos (Prisa &amp; Spagnuolo,
2023; Ronga et al., 2019).
Los resultados evidencian que la aplicación adecuada
de bioestimulantes, en las proporciones correctas,
puede ser una estrategia efectiva para aumentar la
productividad agrícola (Bello et al., 2021). La ligera
diferencia en efectividad entre los tratamientos no
evidencia un impacto negativo significativo y puede
ser considerada dentro de las variaciones normales

La ausencia de variaciones significativas en el diámetro de los frutos sugiere que el mecanismo de acción
de los bioestimulantes FLORUS© y BOOST© evaluados se encuentra más relacionado con la mejora de
los parámetros reproductivos, como el número de
frutos, que con la modificación de características
morfológicas como el tamaño.
Finalmente, desde el punto de vista agronómico, estos resultados son relevantes porque indican que la

Tabla 3. Predicción de cosecha de cada uno de los tratamientos.
Fecha

Tratamiento 1

Tratamiento 2

Tratamiento 3

Testigo

Total

7,651 kg

8,993 kg

10,805 kg

6,107 kg

Litros aplicados

3L de FLORUS©

3L de BOOST©

2L FLORUS©

0

2L de BOOST©
44

1L de BOOST©
PLANTA No. 31, Agosto 2025

�Tabla 4. Diámetro del fruto de cada uno de los tres tratamientos.
Diámetro del Tratamiento 1

Diámetro del Tratamiento 2

Diámetro del tratamiento 3

Diámetro del testigo

16 de mayo

2.15 cm

1.45 cm

2.0 cm

1.78 cm

17 de julio

4.55 cm

4.7 cm

4.8 cm

4.73 cm

23 de septiembre

6.73 cm

6.88 cm

6.78 cm

6.85 cm

Fecha

calidad comercial de los frutos, asociada a su tamaño, se mantiene constante independientemente del
tratamiento aplicado, lo que garantiza la uniformidad
del producto final mientras se obtienen mejoras significativas en otros aspectos del rendimiento.
Conclusiones
Los resultados de este estudio evidencian que la aplicación conjunta de bioestimulantes a base de microalgas FLORUS© y BOOST© en una proporción 2:1
representa una estrategia agronómica eficaz para
incrementar significativamente la productividad de la
naranja Valencia bajo condiciones semiáridas. El tratamiento combinado logró un aumento del 76% en la
producción total de frutos y una reducción del 75%
en el aborto, sin comprometer el diámetro final del
fruto. Este efecto sinérgico podría estar relacionado
con la acción conjunta de fitohormonas, aminoácidos
y compuestos bioactivos presentes en los extractos
de microalgas, que favorecen procesos clave como la
floración, el cuajado y la resistencia al estrés ambiental. La estabilidad de estos resultados a lo largo del
ciclo productivo resalta el valor de los bioestimulantes como herramientas sostenibles en citricultura.
Agradecimientos
Especial agradecimiento al Ingeniero Agrónomo Fitotecnista Mario Alberto Vasquez Flores perteneciente
al Fondo de aseguramiento agrícola Citricultores de
Nuevo León por su participación en la evaluación y
recopilación de datos.
PLANTA No. 31, Agosto 2025

Referencias
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biostimulant, biofertilizer, and anti-abiotic stress. Agronomy
(Basel, Switzerland), 11(8), 1610. https://doi.org/10.3390/
agronomy11081610
45

�Selaginella subg. Lepidophyllae,
Solo Ciencia

Descripción y Clave para su Identificación
Adrián González-Martínez1,2* y Susana Favela-Lara3
1

Universidad Autónoma de Nuevo León, Facultad de Ciencias Biológicas,
Laboratorio de Biología de la Conservación y Desarrollo Sostenible-Laboratorio de Paleobiología.
2
Flora de Nuevo León (@floradenuevoleon).
3
Laboratorio de Ecología Molecular.
Ave. de los Rectores s/n, Cd. Universitaria, San Nicolás de los Garza, N.L. México. 66455.
*Autor para correspondencia: adrian.gonzalezmtz@uanl.edu.mx

Resumen
El género Selaginella P.Beauv. es uno de los más antiguos
y diversos entre las Licófitas. Desde las primeras descripciones formales de sus especies, se han propuesto distintas clasificaciones subgenéricas con base en caracteres
morfológicos y, en décadas recientes, datos genéticos y
moleculares. Selaginella subg. Lepidophyllae (Li Bing
Zhang &amp; X.M.Zhou) Weststrand &amp; Korall es caracterizado
por sus rosetas aplanadas y de textura coriácea, y son
plantas que habitan en zonas rocosas y áridas en los desiertos Chihuahuense, Sonorense y sus ecosistemas adyacentes. En su sentido estricto, el subgénero está compuesto por tres especies Selaginella lepidophylla (Hook. &amp;
Grev.) Spring, S. novoleonensis Hieron., y S. ribae Valdespino. La especie S. novoleonensis es la que más difiere
morfológicamente entre las tres, mientras que las diferencias morfológicas entre S. lepidophylla y S. ribae son escasas; comparten en gran medida sus preferencias de hábitat y crecen simpátricamente en buena parte de su rango.
Para este estudio se realizó una descripción a nivel subgenérico y con una clave para la determinación de las especies de estudio.
Palabras clave: selaginela, Licofitas, descripción
Abstract
The genus Selaginella P. Beauv. is one of the oldest and
most diverse among lycophytes. Since the first formal descriptions of its species, various subgeneric classifications
have been proposed based on morphological characters
and, in recent decades, genetic and molecular data. Sela46

ginella subg. Lepidophyllae (Li Bing Zhang &amp; X.M. Zhou)
Weststrand &amp; Korall is characterized by its flattened,
leathery-textured rosettes. It inhabits rocky and arid areas
in the Chihuahuan and Sonoran deserts and their adjacent
ecosystems. In its strict sense, the subgenus is comprised
of three species Selaginella lepidophylla (Hook. &amp; Grev.)
Spring, S. novoleonensis Hieron., and S. ribae Valdespino.
Among these, S. novoleonensis differs the most morphologically, whereas the morphological differences between
S. lepidophylla and S. ribae are minimal; these two species
share similar habitat preferences and grow sympatrically
across much of their range. This study includes a subgeneric-level description and a key for the identification of
the species under study.
Keywords: selaginela, Lycophytes, description,

Introducción
El género Selaginella es uno de los más antiguos aún
existentes en la Tierra, apareciendo durante el Devónico, hace aproximadamente 383 millones de años
(Klaus et al., 2017). Su mayor diversidad ocurre en
los trópicos, aunque se le encuentra también en hábitats áridos, templados y como parte de la flora alpina de numerosos picos en el mundo, desde el nivel
del mar hasta superar los 4000 msnm, en todos los
continentes con excepción de la Antártica (Jermy,
1990; Zhou y Zhang, 2015). A pesar de su ubicuidad,
PLANTA No. 31, Agosto 2025

�su ecología ha sido poco estudiada (Tryon y Tryon,
1982).
Este género habría aprovechado la formación de
Pangea, el supercontinente más reciente que incluyó
a todas las masas continentales, para ampliar su distribución y explicando parcialmente su estatus cosmopolita en la actualidad.

Resultados y Discusión
Selaginella subg. Lepidophyllae (Li Bing Zhang &amp;
X.M.Zhou) Weststrand &amp; Korall, Am. J. Bot. 103(12):
2164 (2016)
Sinónimos: Selaginella subg. Ericetorum sect. Lepidophyllae Li Bing Zhang &amp; X.M.Zhou, Taxon 64(6):
1133 (2015)

Un ejemplo de su radiación evolutiva se encuentra
en la aparición temprana de Selaginella subg. Ericetorum (sensu Zhou et al., 2016), que engloba a los
subgéneros Lepidophyllae y Rupestrae (sensu Weststrand y Korall, 2016) hace aproximadamente 262 millones de años, en una Pangea dominada por climas
en extremo cálidos y áridos, a los que se adaptaron.

Diagnosis: “Species americanae Selaginellae rosulares, textura coriacea rigidaque. Caules prorsus foliosi,
involuti curvati statu inerte in forma sphaerica. Folia
anisophylorum, imbricatis, cum amplio margo albo
vel hyalino, et apices rotundis ad acutis. Rhizophorae
dorsales” González-Martínez (2023).

Estos subgéneros están bien representados en el Desierto Chihuahuense, los matorrales xerófilos y de las
praderas alpinas de México, además de otras regiones del mundo como los Andes, la cuenca Mediterránea y los desiertos del norte de África y el centro-sur
de Asia.

Plantas terrestres o rupícolas formadoras de rosetas
completamente planas en condiciones de humedad y
retraídas involutamente hasta formar una esfera en
estado de desecación, con textura coriácea y rígida
que las distingue fuertemente de otras especies arrosetadas como S. pilifera. Tallos extendidos, no articulados ni flageliformes, ramificados 2-3 veces, pubescentes a puberulentos. No forman estolones ni rizomas. Los rizóforos son producidos únicamente en la
base de los tallos y surgen de la cara dorsal de los
mismos.

Material y Métodos
Se colectaron ejemplares enteros con hojas vegetativas, rizóforos, raíces, estróbilos maduros e inmaduros y esporas en seis localidades de los estados de
Nuevo León y Coahuila (Figura 1).
Para la identificación de los especímenes recolectados, así como los depositados y digitalizados en diversos servidores en línea (Red de Herbarios del Noroeste de México, The Gray Herbarium (GH), Herbario Nacional de México- UNAM (MEXU) y el New York
Botanical Garden-Steere Herbarium (NY)) se utilizaron las claves proporcionadas por Mickel et al.
(2004).
Se realizó un registro fotográfico de caracteres morfológicos, descripciones para cada una de las especies, y una clave dicotómica para su identificación en
comparación con otras especies similares presentes
en la región norte de México.
PLANTA No. 31, Agosto 2025

Tipo: Selaginella lepidophylla (Hook. &amp; Grev.) Spring

Hojas micrófilas imbricadas y oprimidas que cubren
por completo la longitud de los tallos, anisófilas,
arregladas en cuatro filas paralelas – dos laterales y
dos medias, y una hoja cubriendo los puntos de dicotomía (hojas axilares); orbiculares u ovadas a casi
deltoides; con márgenes gruesos de hasta 0.1 mm de
ancho, blancos a hialinos, dentados a largamente ciliados, con bases pubescentes a puberulentas; ápices
redondos a aristados o largamente acuminados; con
bases subcordadas a redondeadas; algunas veces con
idioblastos plateados a hialinos; adaxialmente verde
oscuro o claro en las hojas frescas, a pardas, doradas,
o marrón-rojizo en las hojas viejas; adaxialmente en
47

�Figura 1. Ubicación de recolección de los ejemplares utilizados en la descripción de Selaginella subg. Lepidophyllae
en el noreste de México. En círculos anaranjados, S. lepidophylla; en triángulos rosados, S. ribae; en rombos verdes,
S. novoleonensis

tonos dorados, pardos-verdosos, marrones a rojo
brillante; de 1-3.5 × 0.7-2 mm; hojas axilares de similares características al resto, simétricas y deltoides,
algunas veces con ápices truncados, exauriculadas.

dientemente unas de las otras. Microsporas triletes
en 2-3 filas dorsales, anaranjado brillante a rojoanaranjado, liberadas en tétradas dentro de una
membrana común, lisa a ondulada.

Estróbilos terminales, tetragonales, de 6-10 mm de
largo; esporófilas monomórficas, deltoides, aquilladas, de ápice agudo. Megasporas triletes en 2 hileras
ventrales, amarillo brillante a ligeramente pálido,
crestadas, reticuladas a estriadas, liberadas indepen-

En rocas y suelos sedimentarios, comúnmente calizos
a yesosos, en áreas de extrema aridez a relativamente alta humedad edáfica, como en rocas alrededor de
cascadas. Comúnmente asociadas a líquenes terrestres y epipétricos, musgos, helechos, orquídeas te-

48

PLANTA No. 31, Agosto 2025

�rrestres y cactáceas en matorrales xerófilos, bosques
secos y pastizales; 100-2000 msnm. Raramente como
individuos aislados. Desde el suroeste de los Estados
Unidos de América hasta el sur de México; algunos
autores las han registrado en Centroamérica (El Salvador, Honduras). Se reconocen tres especies en el
subgénero (Figura 2).
Selaginella lepidophylla (Hook. &amp; Grev.) Spring in
Martius, Fl. Bras. 1(2): 126 (1840) [Figuras 3-4].

Basónimo: Lycopodium lepidophyllum Hook. &amp; Grev.,
Add. En. Filic. in Hook., Bot. Misc. 3: 106 (1833). Tipo:
Cerca de San Blas, Nayarit, México, Henry Dundas
s.n.
Lycopodium circinale Martens &amp; Galeotti (non-L.), L.
pallescens G. E. Smith (non Presl), L. nidiforme Herb.
(nom. nud.), Selaginella thoytsiana Curd, S.
leptophylla Eman Gay, S. rediviva Forrer ex Wittrock,
Lycopodioides lepidophylla (Hook. &amp; Grev.) O.
Kuntze.

“Densissime caespitosum, caule bi-tripinnato ubique
folioso, foliis arctissime imbricatis coriaceo-rigidis
obliquis late ovatis obtusis margine scariosis subtus

pallidis rufescentibus, stipulis folio simillimis” (Hooker
&amp; Greville, 1833, p. 106).
En rocas y suelos de origen calizo o yesoso, tanto en
zonas de extrema aridez como de relativa humedad
edáfica y principalmente con exposición norte. Se
asocia con helechos, cactáceas y musgos en matorrales xerófilos y pastizales; 100-2000 msnm; generalmente en grupos de 3-5 o más individuos, aunque se
pueden encontrar individuales. Desde el suroeste de
los Estados Unidos de América hasta el sur-sureste
de México, al oeste del Istmo de Tehuantepec.
Selaginella novoleonensis Hieron. in Engler &amp; Prantl,
Die Natür. Pflanzfam. 1(4): 676 (1902). Tipo: Sierra de
la Silla, cerca de Monterrey, Nuevo León, México,
Pringle #2489 [Figuras 5-6].
“Seitenb. und Mittelb. mit schief gestellter hyaliner,
sich später braun färbender Borstenspitze [S. novoleonensis] ist sehr nahe verwandt mit der vohergehenden [S. lepidophylla], aber robuster und unterscheidt sich auch durch die bis 5 mm breiten
(Seitenb. eingeschlossen), dorsiventralen Sprossglieder;
im
mexikanischen
Staate
NuevoLeon” (Hieronymus &amp; Sadebeck, 1902, p. 676).

1a.- Rosetas de textura coriácea, rígida……………………………………………………………………………………………..
2a.- Ápices aristados o largamente acuminados…..……………...

2

S. novoleonensis ⸙

2b.- Ápices redondeados a subagudos…………………………………………………………………….
3a.- Márgenes blancos, ápices mucronados a subagudos……

S. lepidophylla⸙

3b.- Márgenes hialinos, ápices redondeados a obtusos………

S. ribae ⸙

1b.- Rosetas de textura herbácea, suave…………………………………………………………………………………..……….
4a.- Rosetas laxas, ramas erectas, márgenes blancos………………...

3

4

S. pallescens*

4b.- Rosetas completamente planas, márgenes hialinos………………………………….…..
5a.- Ápices de las hojas largamente aristados…………………..……...

S. pilifera*

5b.- Ápices de las hojas redondeados a subagudos…………….…...

S. gypsophila*

5

Figura 2. Clave para las especies de Selaginella subg. Lepidophyllae ⸙ y especies similares no incluidas en este trabajo*
del Noreste de México y regiones adyacentes
PLANTA No. 31, Agosto 2025

49

�Figura 3. Selaginella lepidophylla, extendida. Rayones,
Nuevo León (González-Martínez, 2023)

Figura 5. Selaginella novoleonensis, extendida. Monterrey, Nuevo León (González-Martínez, 2023)

Figura 4. S. lepidophylla, retraída en forma de esfera.
Santa Catarina, Nuevo León (González-Martínez, 2023)

Figura 6. S. novoleonensis, retraída en forma de esfera.
Monterrey, Nuevo León (González-Martínez, 2023)

En rocas y suelos de origen calizo, con relativamente
alta humedad edáfica y principalmente con exposición norte. Se asocia con helechos, orquídeas y musgos en matorrales xerófilos y bosques secos; 5002000 msnm; generalmente como individuales o en
grupos pequeños. Se ha reportado desde la península de Baja California hasta Tamaulipas, de Sonora
hasta Guerrero. Se han encontrado observaciones en
la plataforma de ciencia ciudadana iNaturalist de individuos morfológicamente muy similares a S. novo-

leonensis en los límites de El Salvador y Honduras, los
cuales requieren de mayor confirmación.

50

Selaginella ribae Valdespino in Mickel &amp; Smith,
Mem. New York Bot. Gard. 88(1): 591. Tipo: Zumpango del Río, Guerrero, México; 38 km al sur de Iguala,
0.5 km al norte de Xalitla, en el camino a Acapulco,
Koch et al. 7987 [Figuras 7 y 8].
“Inter species rosulares Selaginellae, S. ribae apicibus
foliorum lateralium et medianorum rotundatis vel
PLANTA No. 31, Agosto 2025

�late obtusis distincta” (Mickel et al., 2004, p. 591).
En rocas y suelos de origen calizo o yesoso, arcillosos
a limosos, principalmente con exposición norte, raramente en zonas de alta humedad edáfica. Se asocia
con helechos, cactáceas y magueyes en matorrales
xerófilos y pastizales; 600-1000 msnm; generalmente
en grupos de 3-5 a decenas de individuos, aunque se
pueden encontrar individuales. Se ha reportado desde Chihuahua hasta Tamaulipas, al sur hasta Guerrero y Oaxaca.

El subgénero Lepidophyllae presenta, en general, poca diferenciación morfológica entre sus especies
constituyentes. Esto ha causado numerosos casos de
confusión al momento de determinar ejemplares
dentro de este grupo, así como en otras especies
arrosetadas en México, donde convergen de siete a
ocho especies con estas características (Selaginella
acutifolia, S. convoluta, S. gypsophila, S. lepidophylla,
S. novoleonensis, S. pallescens, S. pilifera y S. ribae).
La especie S. novoleonensis es la que más diverge
entre las tres, con características muy claramente
diferenciables como los idioblastos plateados en casi
todas las hojas medias y la presencia de una arista
larga en todas las hojas. Por otro lado, la diferenciación entre S. lepidophylla y S. ribae puede llegar a
considerarse parte del espectro natural de variación
de las especies.

Figura 7. Selaginella ribae, extendida en cultivo. Apodaca, Nuevo León (González-Martínez, 2023)

Figura 8. S. ribae, retraída en forma de esfera. Santa Catarina, Nuevo León (González-Martínez, 2023)
PLANTA No. 31, Agosto 2025

Madrigal-González y Bedolla-García (2021) han expuesto, ante comentarios del autor de la especie, la
probabilidad de que S. ribae se trate de una variante
en el complejo específico de S. lepidophylla. Aunado
a esto, es común que los ejemplares sufran daños in
situ y ex situ. Por ejemplo, la pérdida de aristas en las
especies isófilas puede dificultar la determinación de
ejemplares preservados o frescos, y daños similares
ocurren comúnmente en ejemplares de otros grupos.
Estas circunstancias pueden afectar la probabilidad
de identificar positivamente ejemplares de S. ribae y
S. lepidophylla.

Ochoterena et al. (2020), han ubicado a S. ribae en
los suelos yesosos del Desierto Chihuahuense, condición que también comparte con S. lepidophylla,
dificultando así la diferenciación en cuestiones de
hábitat. Por estas razones, se considera necesario un
estudio molecular o genético que indague en las relaciones entre estas especies y otras similares, como S.
nothohybrida del centro y sur de México.
51

�Conclusiones

716. http://dx.doi.org/10.5962/bhl.title.4635

Las especies de Selaginella subg. Lepidophyllae presentan escasa diferenciación en su macromorfología.
Las descripciones y el registro fotográfico muestran
una gran afinidad entre las características de S. lepidophylla y S. ribae, sin descartar la probabilidad de
que se trate de variabilidad propia de una sola especie, para lo cual se requiere mayor investigación molecular y micromorfológica. Las observaciones correspondientes a las especies de este estudio en las plataformas de consulta en línea como iNaturalist y
GBIF presentan errores que sesgan el estudio de su
extensión y que requieren corrección. Aunado a esto,
los ejemplares depositados en diversos herbarios de
México y el extranjero merecen atención para su correcta determinación.

Hooker W.J., Greville R.K. (1833). Additions and Corrections to the Enumeratio Filicum, Part I. Lycopodinae.
Botanical
Miscellany.
3.
106.
https://
www.biodiversitylibrary.org/item/10541#page/1/
mode/1up

Se elaboró una clave para la identificación de las especies de Selaginella subg. Lepidophyllae, y otras especies formadoras de rosetas como S. pallescens, S.
pilifera y S. gypsophila (no incluidas en este trabajo
por pertenecer a otros subgéneros) del noreste de
México y regiones adyacentes para facilitar su reconocimiento.

Agradecimientos
Al Dr. Sergio Moreno Limón†, quien dirigió este estudio en sus primeras instancias y que junto al Dr. Jerzy
Rzedowski, Dr. Iván Valdespino y Dr. Sergio Salcedo
le dieron enfoque y forma.

Referencias
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PLANTA No. 31, Agosto 2025

�Solo Ciencia

Efecto de los Bioestimulantes Radix© y
Optimus© a Base de Microalgas sobre el
Rendimiento del Cultivo de Caña de Azúcar
L.A. Sumuano-Barragán 1 , F. Flores-García 1 y D.M. Garza-García 2
1

Universidad Autónoma de Nuevo León, Facultad de Agronomía.
Av. Francisco I. Madero S/N, Ex Hacienda el Canadá, 66050,
General Escobedo, N.L. México
2
Universidad Autónoma de Nuevo León, Facultad de Ciencias Biológicas
Av. Pedro de Alba s/n, Cd. Universitaria, San Nicolás de los Garza, N.L. México. 66455
*Autor para correspondencia: misael.garzagr@uanl.edu.mx

Resumen
Las microalgas han emergido como una fuente prometedora de compuestos bioactivos con potencial en la agricultura sustentable gracias a su capacidad para sintetizar
aminoácidos, polisacáridos, vitaminas, antioxidantes y
fitorreguladores naturales. Se evaluó el efecto de dos bioestimulantes comerciales a base de microalgas (RADIX® y
OPTIMUS®) desarrollados por GEXUS© sobre el rendimiento y calidad del cultivo de caña de azúcar (Saccharum
officinarum var. LCP 85-384) bajo condiciones de campo
en el municipio de Tala, Jalisco, México. El experimento se
condujo durante la zafra 2023/2024 en un diseño comparativo con testigo sin tratamiento, aplicando tres dosis
sucesivas de ambos productos por drench. Se evaluaron
variables agronómicas como altura de planta, índice de
desarrollo, rendimiento de caña (t ha-1), contenido de fibra, sacarosa, °Brix , pureza del jugo y rendimiento de
azúcar. Los resultados mostraron que el tratamiento con
bioestimulantes incrementó la altura promedio
(206.77 ± 4.91 cm)
respecto
al
testigo
(185.77 ± 10.52 cm), aunque sin diferencia estadística significativa (p = 0.174). Sin embargo, sí se observaron diferencias significativas (p &lt; 0.05) en el peso por tallo
(6.47 ± 0.47 kg vs 3.97 ± 0.27 kg), índice de desarrollo
(0.65 ± 0.05 vs 0.40 ± 0.03) y rendimiento por hectárea
(121.42 ± 10.67 t ha-1 vs 63.56 ± 4.36 t ha-1), a favor del
tratamiento con los bioestimulantes de GEXUS ©. Estos
resultados evidencian que la aplicación de bioestimulantes a base de microalgas promueve mejoras significativas
en productividad sin comprometer la calidad del cultivo,
PLANTA No. 31, Agosto 2025

representando una estrategia que pueden ayudar a optimizar la producción cañera en regiones tropicales.
Palabras clave: Microalgas, bioestimulación, rendimiento,
caña de azúcar

Abstract
Microalgae have emerged as a promising source of bioactive compounds with potential for sustainable agriculture,
thanks to their ability to synthesize amino acids, polysaccharides, vitamins, antioxidants, and natural phytoregulators. This study evaluated the effect of two commercial
microalgae-based biostimulants (RADIX® and OPTIMUS®),
developed by GEXUS©, on the yield and quality of sugarcane (Saccharum officinarum var. LCP 85-384) under field
conditions in Tala, Jalisco, Mexico. Three foliar applications were conducted during the 2023/2024 growing season. Agronomic variables such as plant height, development index, cane yield (t ha-1), fiber content, sucrose, °
Brix, juice purity and sugar yield were evaluated. Results
showed that biostimulant application increased average
plant height (206.77 ± 4.91 cm) compared to the control
(185.77 ± 10.52 cm), although this difference was not statistically significant (p = 0.174). However, significant
differences (p &lt; 0.05) were observed in stalk weight
(6.47 ± 0.47 kg vs. 3.97 ± 0.27 kg), development index
(0.65 ± 0.05 vs. 0.40 ± 0.03), and cane yield
(121.42 ± 10.67 t/ha vs. 63.56 ± 4.36 t/ha) in favor of
treatment with GEXUS © biostimulants. These results
demonstrate that microalgae-based biostimulants can
significantly enhance productivity without negatively
53

�affecting crop quality, representing an effective and sustainable strategy for improving sugarcane production in
tropical agroecosystems.
Keywords: Microalgae, biostimulation, yield, sugarcane

Introducción
Uno de los mayores desafíos en la agricultura moderna es asegurar la sostenibilidad de los cultivos clave
para la economía global, como la caña de azúcar. Según proyecciones recientes, para el 2035, la demanda de este cultivo podría superar la producción debido a factores como el cambio climático y la degradación de los suelos (Flack-Prain et al., 2021). Esta problemática se agrava por el agotamiento de los recursos hídricos y la dependencia histórica de fertilizantes químicos, que han generado pérdida de biodiversidad edáfica, acidificación de los suelos y contaminación de acuíferos (Ganguly et al., 2021). En este
contexto, los bioestimulantes emergen como una
solución prometedora para mejorar la eficiencia
agronómica sin comprometer los ecosistemas.
Entre las alternativas más destacadas se encuentran
los bioestimulantes derivados de microalgas, ricos en
fitorreguladores, péptidos y nutrientes esenciales
que estimulan el crecimiento radical, la resistencia a
sequías y la absorción de nutrientes (Çakirsoy et al.,
2022). Su aplicación no solo incrementa los rendimientos, sino que también reduce la huella ambiental de la agricultura intensiva.
En países como México, Brasil e India, la caña de azúcar es un cultivo estratégico para la producción de
azúcar, etanol y energía renovable (López-Ortega et
al., 2021). Sin embargo, enfrenta presiones como
plagas emergentes, estrés térmico y suelos agotados.
En este estudio se evaluó el efecto de los bioestimulantes RADIX® y OPTIMUS®, desarrollados por
GEXUS©, pioneros en biotecnología de microalgas, en
plantaciones de caña del estado de Jalisco, México
(Miranda et al., 2024). El objetivo fue determinar su
impacto en variables de interés agronómicas, proponiendo así una alternativa viable para una industria
azucarera más sostenible.
54

Material y Métodos
Localización
El presente estudio se llevó a cabo en el Ejido Pequeña Propiedad Tala, en el Potrero San Lorenzo, ubicado en el municipio de Tala, Jalisco, México. Esta región presenta un clima cálido subhúmedo, caracterizado por lluvias en verano, altas temperaturas durante los meses de abril a junio, y una marcada estacionalidad en las precipitaciones.
El ensayo se realizó durante el ciclo 4 Resoca-2 correspondiente a la zafra 2023/2024. La fecha de aplicación de tratamientos fue el 29 de marzo de 2023,
con una superficie tratada de 1 hectárea.
La cosecha se efectuó el 22 de noviembre del 2023.

Datos del cultivo
El ensayo se llevó a cabo en caña de azúcar
(Saccharum officinarum) de la variedad LCP 85-384.
La plantación presentó una distancia entre surcos de
1.80 metros y una longitud de surco de 175 metros.
El diseño experimental incluyó 32 surcos por tratamiento.
Tratamientos
El tratamiento consistió en la aplicación de RADIX©,
un bioestimulante a base de microalgas que promueve el crecimiento de raíces, protege contra fitopatógenos y activa microorganismos benéficos en la rizosfera, y OPTMUS©, un bioestimulante de última generación formulado a base de microalgas y ácidos fúlvicos, que mejora las propiedades del suelo, optimiza
la absorción y asimilación de nutrientes (Figura 1).
Ambos productos son desarrollados por la empresa
GEXUS© con una dosis recomendada de 1L/H aplicada vía drench (Tabla 1). El diseño de campo, mostrado en el croquis, consistió en la comparación entre el
tratamiento de los productos de la empresa GEXUS©
y un testigo (sin tratamiento) separados por un callejón de riego, cada uno con 32 surcos (Figura 2).
PLANTA No. 31, Agosto 2025

�Diseño experimental y toma de datos
La evaluación se llevó a cabo mediante un muestreo
en tres sitios de 10 metros dentro de cada tratamiento, en los cuales se seleccionaron tallos de manera
aleatoria con el fin de evitar sesgos en la recolección
de datos. En cada sitio, los tallos fueron pesados para
estimar el rendimiento por unidad de superficie. La
altura de las plantas se midió manualmente utilizando una cinta métrica estándar.

Figura 1. Aplicación del bioestimulante RADIX© vía
drench.
32 surcos

Testigo

32 surcos
Callejón de

Tratamiento GEXUS

riego

Camino a las bodegas

Figura 2. Croquis de la distribución de los tratamientos
en el cultivo de caña de azúcar.

Evaluación de variables agronómicas
En el cultivo de caña de azúcar se evaluaron diversas
variables agronómicas para determinar el efecto de
los tratamientos aplicados. Estas incluyeron la altura
promedio de los tallos (expresada en centímetros) y
el índice de desarrollo, calculado como el producto
del número de tallos por la altura media, dividido
entre 100. Asimismo, se estimó el rendimiento de
caña en toneladas por hectárea, a partir del peso de
los tallos muestreados. Otras variables consideradas
fueron el porcentaje de humedad en hoja, el contenido de azúcares reductores en el tallo y el rendimiento en azúcar, expresado como el porcentaje de recuperación. Además, se determinó el rendimiento de
azúcar por hectárea, el contenido de fibra en el tallo
(porcentaje), la concentración de sacarosa en el jugo
de caña (porcentaje), °Brix"del jugo y la pureza del
jugo, calculada como la relación entre la sacarosa y
los sólidos solubles totales.

Tabla 1. Número de aplicaciones de los bioestimulantes RADIX© y OPTMUS©.
Aplicación

Producto

Dosis/ha

Fecha

Modo de aplicación

1ra

RADIX©

1L

29-mar-23

Drench en 200 L de agua

OPTMUS©

2L

RADIX©

1L

30-jun-23

Drench en 200 L de agua

OPTMUS©

1L

RADIX©
OPTMUS©

1L
1L

29-sep-23

Drench en 200 L de agua

2da

3ra

Drench: Método de aplicación agrícola que consiste en administrar una solución líquida directamente al suelo, en la zona radicular de
la planta, con el propósito de facilitar la absorción de nutrientes, bioestimulantes o productos fitosanitarios a través de las raíces. Tabla
2. Variables agronómicas de la caña de azúcar a partir de la aplicación de RADIX© y OPTMUS©.
PLANTA No. 31, Agosto 2025

55

�Análisis estadístico
Los datos recolectados fueron procesados y analizados utilizando el software R (versión 4.3.1). Se aplicó
estadística descriptiva para calcular la media y el
error estándar (± EE) de cada variable evaluada en
ambos tratamientos. Para comparar los efectos del
tratamiento con bioestimulantes respecto al testigo,
se empleó la prueba t de Student para muestras independientes, considerando una varianza desigual
entre grupos y un nivel de significancia del 5% (p &lt;
0.05). Las variables con diferencias significativas fueron identificadas con letras distintas (“a” y “b”) para
facilitar su interpretación en las tablas.
Resultados y discusión
Los resultados presentados en la Tabla 2 muestran el
impacto en el desarrollo agronómico y el rendimiento de caña de azúcar a partir de la aplicación de los
bioestimulantes a base de microalgas de GEXUS© en
comparación con el tratamiento testigo (sin aplicación de bioestimulantes).
Parámetros agronómicos
Se establecieron como métricas clave para evaluar el
desempeño del cultivo la altura promedio de la planta, el índice de desarrollo, el rendimiento estimado
en toneladas de caña por hectárea y los parámetros
de calidad como porcentaje de fibra, sacarosa, °Brix",
pureza, azúcares reductores y rendimiento de azúcar
por hectárea. En cuanto al desarrollo de la planta, el
tratamiento con los bioestimulantes promovió un

incremento notable en la altura promedio de las
plantas, registrando 206.76 cm frente a los 185.76
cm del testigo, lo que representa un aumento del
11.3%. De manera similar, el índice de desarrollo
mostró un incremento significativo de 69.71 en el
tratamiento contra 54.62 en el testigo, indicando una
mayor biomasa aérea por unidad de superficie.
Rendimiento teórico de caña y azúcar
Respecto al rendimiento de caña por hectárea, el tratamiento con bioestimulantes alcanzó 121.25 t ha-1,
prácticamente duplicando el rendimiento del testigo
que fue de 64.16 t ha-1, es decir, un incremento del
89%. Este notable aumento sugiere que los bioestimulantes a base de microalgas no solo favorece el
crecimiento vegetativo, sino también la acumulación
de biomasa comercialmente relevante (Gonçalves,
2021).
Calidad de la caña
En los parámetros de calidad de caña, se observó una
ligera disminución en el contenido de humedad
(72.80% en el tratamiento vs 79.20% en testigo) y
fibra (11.70% frente a 12.20%), lo cual es positivo
para el procesamiento industrial de la caña, dado
que facilita la extracción de jugo y optimiza el rendimiento en fábrica.
La concentración de sacarosa fue ligeramente mayor
en el tratamiento con bioestimulantes (14.32%) frente al testigo (13.67%). Aunque se esperaría un incre-

Tabla 2. Variables agronómicas de la caña de azúcar a partir de la aplicación de RADIX© y OPTMUS©.
Rendimiento
de caña

Rendimiento
de azúcar

(t ha-1)

(t ha-1)

Testigo

64.16 ± 4.36

GEXUS©

121.25 ± 10.67

Tratamiento

56

RAT (%)

Humedad
(%)

Fibra (%)

Sacarosa
(%)

°Brix (%)

Pureza (%)

7.96 ± 0.55

12.41

79.20

12.20

14.32

16.69

85.83

14.08 ± 1.24

11.61

72.80

11.70

13.67

16.37

83.47

PLANTA No. 31, Agosto 2025

�mento más marcado, esta diferencia se compensa
con el notable aumento en el volumen de caña producido. Adicionalmente, los °Brix" (16.37% en el tratamiento vs 16.69% en testigo) y la pureza del jugo
(83.47% frente a 85.83%) se mantuvieron en rangos
aceptables para la industria azucarera, sin afectaciones adversas relevantes.
Un aspecto relevante es el contenido de azúcares
reductores en el tallo, siendo 0.261 en el tratamiento
frente a 0.240 en el testigo. Aunque la diferencia es
ligera, esta tendencia es positiva para la calidad de la
caña en términos de eficiencia en la recuperación de
sacarosa.
En cuanto al rendimiento de azúcar, se observaron
resultados contundentes: el tratamiento con
GEXUS© logró 121.25 t ha-1, generando 14.08 toneladas de azúcar/ha, mientras que el testigo apenas alcanzó 7.96 toneladas de azúcar/ha, lo que representa un incremento del 77%.
El análisis estadístico descrito en la tabla 3 reveló que
el tratamiento con bioestimulantes a base de microalgas presentó diferencias significativamente superiores (p &lt; 0.05) en variables clave como el peso por

tallo, el índice de desarrollo y el rendimiento por
hectárea en comparación con el testigo. Estas diferencias reflejan un impacto fisiológico positivo del
tratamiento en la acumulación de biomasa útil y productividad industrial. Estudios recientes han reportado resultados similares, Tritean et al. (2025) demostraron que extractos de Chlorella sorokiniana incrementaron significativamente parámetros fisiológicos
en cultivos hortícolas; El-Zaidy et al. (2024) observaron una mejora significativa en la productividad y calidad de caña de azúcar con aplicaciones de Spirulina.
Estos resultados evidencian que la aplicación de los
bioestimulantes a base de microalgas de GEXUS©
contribuye significativamente al aumento del rendimiento y productividad de caña de azúcar sin afectar
de manera negativa los parámetros de calidad industrial. El incremento en biomasa, rendimiento de caña
y azúcar podría estar relacionado con la mejora en la
actividad fisiológica de las plantas, promovida por los
metabolitos activos de las microalgas, que estimulan
procesos como la fotosíntesis, el desarrollo radicular
y la eficiencia en la asimilación de nutrientes
(Gamma et al., 2025; EL Mernissi, &amp; EL Arroussi,
2025).

Tabla 3. Diferencias estadísticas entre las variables agronómicas de la caña de azúcar
a partir de la aplicación de RADIX© y OPTMUS©.
Variable

Testigo (media ± EE)

Letra

GEXUS© (media ± EE)

Letra

185.77 ± 10.52

a

206.77 ± 4.91

a

1.74 ± 0.12

a

1.99 ± 0.03

a

582.33 ± 56.64

a

675.00 ± 23.16

a

Peso 10 tallos (kg)

29.12 ± 2.83

a

33.75 ± 1.16

a

Peso por tallo (kg)

3.97 ± 0.27

b

6.47 ± 0.47

a

Índice de desarrollo

0.40 ± 0.03

b

0.65 ± 0.05

a

Rendimiento (t/ha)

63.56 ± 4.36

b

121.42 ± 10.67

a

Altura (cm)
Diámetro (cm)
Población

PLANTA No. 31, Agosto 2025

57

�Conclusiones
Los bioestimulantes a base de microalgas de
GEXUS©, demostraron ser altamente efectivos para
mejorar el desarrollo, el rendimiento de caña y el
rendimiento teórico de azúcar en caña de azúcar de
la variedad LCP 85-384.

j.energy.2021.121056

Los incrementos obtenidos en la producción de biomasa y azúcar, junto con el mantenimiento de la calidad industrial de la caña, posicionan a los bioestimulantes de GEXUS© como una herramienta viable para optimizar la rentabilidad de los sistemas de producción cañera y abren nuevas oportunidades para
su implementación en programas de manejo agrícola
sustentable.

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PLANTA No. 31, Agosto 2025

�Solo Ciencia

Morfoanatomía Foliar del Huizache
Vachellia farnesiana (L.) Wright y Arn.
Marco A. Alvarado-Vázquez*, Alejandra Rocha-Estrada y Sergio M. Salcedo-Martínez

Universidad Autónoma de Nuevo León, Facultad de Ciencias Biológicas
Av. Pedro de Alba s/n, Cd. Universitaria, 66455
San Nicolás de los Garza, N.L. México.
*Autor para correspondencia: marco.alvaradovz@uanl.edu.mx

Resumen
Se describe la morfología y anatomía de los foliolos de
Vachellia farnesiana, destacando características de adaptación a hábitats áridos y semiáridos; esto mediante técnicas de maceración, transparentación e histología en parafina. Encontrando que la hoja del huizache presenta características que la hacen particularmente adaptable a los
ambiente áridos y semiáridos, tales como hojas relativamente pequeñas, gruesas, algo revolutas, cutícula gruesa
y con estriaciones cuticulares, principalmente en el haz;
abundancia de tricomas en ambas superficies, más desarrollados en el envés; mesófilo con distribución isolateral,
con dos capas de empalizada hacia el haz y una hacia el
envés; estomas sólo en el envés, no muy abundantes y de
forma casi circular.
Palabras clave: huizache, hojas, foliolos, tricomas, parénquima empalizada, parénquima esponjoso, Nuevo León,
México

Abstract
The morphology and anatomy of Vachellia farnesiana leaflets are described, highlighting adaptive
characteristics to arid and semi-arid habitats using
maceration, translucency, and paraffin histology
techniques. The huizache leaf is found to have characteristics that make it particularly adaptable to arid
and semi-arid environments, such as relatively small,
thick, somewhat revolute leaves, thick cuticle with
PLANTA No. 31, Agosto 2025

cuticular striations, mainly on the upper surface;
abundant trichomes on both surfaces, more developed on the underside; mesophyll with isolateral distribution, with two palisade layers on the upper surface and one on the underside; stomata only on the
underside, sparse and almost circular in shape.
Keywords: huizache, leaves, leaflets, trichomes, palisade
parenchyma, spongy parenchyma, Nuevo León, Mexico

Introducción
Las principales zonas áridas y semiáridas del mundo
se distribuyen a lo largo de 2 cinturones que pasan
por los trópicos de Cáncer y Capricornio, comprendiendo una superficie de 28 millones de km2 equivalente al 19% de la superficie total del planeta
(Foroughbakhch et al., 1994), en México ocupan más
de 90 millones de hectáreas más del 40% del territorio nacional (Zerecero Leal, 1981).
Una de las especies que vive en las zonas áridas y semiáridas es V. farnesiana (Fabaceae), conocido comúnmente como huizache, es una planta de la cual
se puede obtener harina, miel, goma, carbón, tiene
uso medicinal, artesanal, forrajero y ornamental
(Alvarado Vázquez, 1997; Rocha Estrada et al., 1998;
59

�Villarreal Quintanilla y Estrada Castillón, 2008; Reséndiz Flores et al., 2016; Pérez Cruz et al., 2022; Magaña Magaña et al., 2023). Por otro lado, la familia Fabaceae ha sido objeto de estudio por varios investigadores, entre los cuales destacan Metcalfe y Chalk
(1950), quienes describen la morfología y anatomía
de los órganos vegetativos de las leguminosas; por su
parte Barrientos Ramírez et al. (2012), evalúan las
características del fruto del huizache para su posible
uso en curtiduría o alimentación animal.
Biradar y Rachetti (2013), realizaron extracción de
metabolitos en cromatografía de capa fina de diferentes partes de la acacia, esto con la finalidad de ser
aplicados en el área de salud. Erkovan et al. (2016),
hacen una revisión general de esta especie considerando la descripción, su biología general y usos; así
como las interacciones bióticas y abióticas en el manejo de la dinámica de la población y comunidad.
Material y métodos

El material vegetal se colectó en el municipio de China, Nuevo León, entre los paralelos 25o28´y 25o26´de
latitud norte y los meridianos 99o17´y 99o15 de longitud oeste, y se encuentra en la Provincia de la Planicie Costera del Golfo dentro de la Región Xerofítica
Mexicana (Rzedoswski, 1981). El clima es semiseco
cálido CBS, (h´) hx´ (García, 2004); la precipitación
media anual es del orden de los 500 mm (INEGI,
1986). De acuerdo con las cartas de vegetación de
DETENAL (1978), la vegetación es del tipo matorral
espinoso tamaulipeco.
Se colectaron muestras de 5 plantas de V. farnesiana
(Figura 1), los ejemplares están depositados en el
herbario de la Facultad de Ciencias Biológicas (UNL).
Se tomaron muestras de hoja de las 5 plantas
(seleccionándose hojas adultas y con una madurez
adecuada), se les aplicaron las técnicas de maceración con los métodos de Jeffrey y Schultz (Curtis,
1986), transparentación con los métodos de Foster y
60

Figura 1. Huizache V. farnesiana, mostrando sus hojas,
foliolos y flores amarillas en cabezuelas

Dizeo Strittmater (D’Ambrogio de Argüeso, 1986) y
cortes en parafina de acuerdo con Johansen (1940).
Cada una de estas técnicas permitió conocer diferentes aspectos de la morfología y anatomía foliar del
huizache, además se realizaron 50 mediciones para
cada tipo de célula o tejido.
Los criterios para la descripción de los tejidos fueron
básicamente los de Metcalfe y Chalk (1950) y Radford et al., (1974). Para los patrones de nerviación se
utilizó la clasificación de Hickey (1973), para los estomas se siguió a Baranova (1992).

Resultados y Discusión
Morfología
Hojas compuestas, 3-8 cms de longitud, 2-6 pares de
pinnas. Foliolos numerosos, de forma linear oblonga,
color gris verdoso, 2-3.9 mm de longitud y 0.6-1.1
mm de ancho; foliosos glabros excepto por unos pocos tricomas simples en los bordes inferiores (Tabla
1, Figura 2d).
PLANTA No. 31, Agosto 2025

�Figura 2. Vachellia farnesiana (L.) Wight y Arn. a, morfología y nerviación del foliolo; b, corte transversal del foliolo; c,
epidermis del haz y envés; d, tricoma; e, cristales de oxalato de calcio; f, corte transversal del peciolo; g, vaso helicoidal;
h, células del parénquima del xilema; i, macroesclereidas; j, fibra; k, braquiesclereidas; l, traqueidas helicoidales; m, vaso escalariforme.
PLANTA No. 31, Agosto 2025

61

�Tabla 1. Valores promedio (± Desviación Estándar), máximos y mínimos de variables morfoanatómicas estudiadas en los
foliolos del huizache.
Media ± D.E. (µm)

Máx. (µm)

Mín. (µm)

Longitud del foliolo (mm)
Ancho del foliolo (mm)

2.60±0.35
0.89±0.13

3.90
0.60

2.00
1.10

Grosor del foliolo (mm)
Grosor de cutícula en haz

224.85±48.53
4.15±1.13

353.85
6.40

141.54
2.56

Grosor de cutícula en envés
Longitud de células tabulares en haz

4.40±1.05
38.25±8.87

5.12
64.00

2.56
23.04

Longitud de células tabulares en envés
Ancho de células tabulares en haz

22.63±3.89
19.61±3.44

30.72
25.60

15.36
12.80

Ancho de células tabulares en envés
Altura de células epidérmicas en el haz

12.29±2.31
12.46±1.42

17.92
15.36

7.68
10.24

Altura de células epidérmicas en el envés
Longitud de células epidérmicas de la nervadura

9.32±1.20
31.85±3.68

11.52
37.12

7.68
25.60

Ancho de las células epidérmicas de la nervadura
Longitud de células oclusivas en el haz
Ancho de células oclusivas en el haz

13.67±1.15
15.05±1.40
13.88±0.88

15.36
17.92
15.36

12.80
12.80
12.80

Longitud de células oclusivas en el envés
Ancho de células oclusivas en el envés

20.28±3.28
12.85±2.35

28.16
15.36

15.36
7.68

Número de estomas/mm 2 en el haz
Número de estomas/mm 2 en el envés

162.00±35.47
171.60±35.08

220.00
230.00

9.00
100.00

Longitud de tricomas
Ancho de tricomas

87.45±21.48
10.29±2.26

128.00
15.36

64.00
7.68

Longitud de células de parénquima empalizada
Ancho de células de parénquima empalizada

43.73±6.48
7.73±1.59

53.76
10.24

35.84
5.12

Longitud de células de parénquima esponjoso
Ancho de células de parénquima esponjoso

15.46±3.32
10.39±2.23

23.04
15.36

10.24
7.68

Longitud de céls. de parénquima no fotosintético del xilema
Ancho de céls. de parénquima no fotosintético del xilema

47.10±14.89
15.57±4.73

97.28
28.16

23.04
10.24

324.33±160.57
10.09±2.77

788.58
17.92

131.43
5.12

28.37±5.58
16.69±4.19

43.52
30.72

20.48
7.68

Longitud de macroesclereidas
Ancho de macroesclereidas
Longitud de vasos escalariformes

32.41±6.78
12.60±1.21
154.52±41.87

48.64
15.36
230.40

20.48
10.24
64.00

Ancho de vasos escalariformes
Longitud de vasos helicoidales

53.97±22.74
211.87±63.67

120.32
422.40

20.48
79.36

Ancho de vasos helicoidales
Longitud de traqueidas helicoidales

11.93±2.39
141.41±40.09

17.92
230.40

7.68
79.36

Ancho de traqueidas helicoidales
Número de cristales/mm 2
Diámetro de cristales

15.51±3.51
389.60±23.00
10.96±1.81

23.04
420.00
12.80

7.68
350.00
7.68

Variable

Longitud de fibras
Ancho de fibras
Longitud de braquiesclereidas
Ancho de braquiesclereidas

62

PLANTA No. 31, Agosto 2025

�Venación tipo camptódroma, llegando a ser casi eucamptódroma ya que los nervios secundarios se van
haciendo menos conspicuos hacia el margen y se interconectan con otros sin formar arcos visibles, pero
algunas ramificaciones terminan libremente, además
de presentar pocas venas secundarias (Tabla 1, Figura 2a).
El foliolo es grueso con un espesor de 224.85 µm, a
este respecto Smith y Nobel (1978) mencionan que el
grosor está relacionado con las altas temperaturas,
ya que estas favorecen la formación de hojas más
pequeñas y gruesas.

Epidermis
Esta es uniestratificada, con un grosor en el haz de
12.29 µm, en el envés es ligeramente más delgada, la
cutícula tiene un grosor promedio de 4.15 µm en el
haz y 4.40 µm en envés (Tabla 1, Figura 2b). Las células
tabulares son poliédricas de 4-7 lados, similares en forma en el haz y envés, aunque más grandes en el haz
(38.25 µm) que en el envés (22.63 µm).
Los estomas se presentan en ambas superficies, son
principalmente de tipo paracítico (Figura 2c), aunque
hay algunos de apariencia anomocítica, las células subsidiarias son de tamaño algo menor a las tabulares.
Cabe mencionar que algunas de las subsidiarias presentan divisiones transversales u oblicuas, lo que da un
mayor número de células anexas. Las células oclusivas
en el haz tienen una longitud promedio de 15.05 µm y
una anchura de 13.88 µm, en tanto que en el envés
miden 20.28 µm y 12.85 µm de ancho y largo, respectivamente. Con respecto al número de estomas tenemos que en el haz hay 162 estomas /mm2 y en el envés 171.60 estomas/mm2 (Tabla 1).

Mesófilo
Parénquima en arreglo isolateral, es decir, parénqui-

PLANTA No. 31, Agosto 2025

ma en empalizada hacia ambos lados y esponjoso en
el centro (Figura 2b). El parénquima en empalizada
presenta células delgadas y alargadas con arreglo
muy compacto 3-4 capas de células hacia cada lado,
aunque el conjunto de capas del haz es más grueso.
Las células de empalizada tienen una longitud promedio de 43.73 µm y un ancho de 7.73 µm. El parénquima esponjoso está restringido a una banda muy
angosta en el centro del foliolo, tiene una estructura
compacta y sin espacios aéreos; sus células son algo
redondas con 15.46 µm de longitud y 10.39 µm de ancho. Se sabe que la hoja de tipo isolateral y el aumento en la cantidad o número de capas de tejido de empalizada son características típicas xeromórficas (Hull
y Bleckman, 1977; Bokhari y Hedge, 1977; Fahn,
1978; Rudall, 1979 y 1980; Johonson, 1980). No se
presenta colénquima o parénquima no fotosintético
alrededor de los haces vasculares.

Haces vasculares

Se aprecia un haz vascular central y haces secundarios en poca cantidad (Figura 2b), la disminución en
el número de haces principales ha sido reconocido
por Dehgan (1982) como una adaptación en las plantas de zonas áridas para economizar agua, por su
parte Smith y Nobel (1986) mencionan que existe
una relación lineal entre el área superficial de la hoja
y el número de haces vasculares, por lo que si las xerófitas tienden a disminuir el tamaño de sus hojas es
de esperarse que también disminuya el número de
haces principales.
El xilema se encuentra orientado hacia el haz y el
floema hacia el envés. Además, existe hacia afuera
del xilema y floema casquetes de fibras. La porción
xilema-floema es aproximadamente 1:1, el haz vascular está rodeado por una vaina de células parenquimáticas, estas células presentan un contenido oscuro y muchas de ellas tienen cristales de tipo rom63

�boédrico, de una longitud promedio de 10.96 µm
(Tabla 1, Figura 2e). Se aprecia también la presencia de
macroesclereidas (Figura 2i), cuya longitud es de 32.41
µm y braquiesclereidas (28.37 µm de longitud, Figura
2k). Los vasos son del tipo helicoidal y escalariforme
(Figura 2g y m), los helicoidales tienen una longitud
mayor (211.87 µm) que los escalariformes (154.42
µm); los escalariformes son escasos, lo mismo que las
braquiesclereidas y macroesclereidas.
Además de estos elementos conductores encontramos
traqueidas helicoidales no muy abundantes (141.41
µm de longitud y 15.51 µm de ancho, Figura 2l). Las
fibras son de paredes gruesas, pocas punteaduras y
una longitud de 324.33 µm (Figura 2j). Células de parénquima poco abundantes.

Peciolo
En sección transversal tiene una forma cilíndrica, con
un profundo canal en la parte superior, formando
dos alas (Tabla 1, Figura 2f). La epidermis y cutícula
son similares a las de los foliolos, prácticamente es
glabro.
El pecíolo presenta un haz vascular central y dos secundarios localizados en las alas. En el haz el xilema
se encuentra ubicado en el centro del haz vascular
central y alrededor se encuentra el floema, el cual es
atravesado por 5-6 brazos de xilema que nacen del
centro. Hacia afuera del xilema y floema se encuentran anillo de 2-3 capas de fibras y alrededor una capa de células parenquimáticas que contienen en su
mayoría cristales de oxalato de calcio, romboédrica.
Los haces secundarios son similares excepto que el
xilema no tiene brazos. En las capas de parénquima
adyacentes a la epidermis, muchas células parenquimáticas tienen cristales romboédricos, aunque algunas otras tienen de tipo macla.

64

Conclusiones
La morfoanatomía de las hojas del huizache presentaron características que les permiten ser adaptables
a los ambientes áridos y semiáridos, tales como foliolos pequeños y gruesos, cutícula gruesa principalmente en el haz, abundantes tricomas en ambas epidermis, mesófilo isolateral y estomas sólo en la epidermis abaxial.

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PLANTA No. 31, Agosto 2025

65

�Solo Ciencia

Evaluación Agronómica de Florus© y
Boost© en la Productividad y Calidad Fitosanitaria de Papaya (Carica papaya L.)
L.A. Sumuano-Barragán1, F. Flores-García1 y D.M. Garza-García2*
1

Universidad Autónoma de Nuevo León, Facultad de Agronomía.
Av. Francisco I. Madero S/N, Ex Hacienda el Canadá, 66050,
General Escobedo, N.L. México
2
Universidad Autónoma de Nuevo León, Facultad de Ciencias Biológicas
Av. Pedro de Alba s/n, Cd. Universitaria, San Nicolás de los Garza, N.L. México. 66455
*Autor para correspondencia: misael.garzagr@uanl.edu.mx

Resumen
El presente estudio evalúa el impacto de bioestimulantes
a base de microalgas sobre la fisiología reproductiva, sanidad vegetal y calidad del fruto en el cultivo de papaya
(Carica papaya L.) en condiciones tropicales de Tapachula,
Chiapas. Frente a los desafíos del cambio climático y el
uso excesivo de agroquímicos, los bioestimulantes FLORUS© y BOOST© —formulados por la empresa mexicana
GEXUS©— fueron aplicados como alternativa sostenible.
FLORUS© promueve la floración, mientras que BOOST©
fortalece la resistencia sistémica adquirida (SAR, por sus
siglas en inglés). El ensayo se condujo en una hectárea de
papaya híbrida, con aplicaciones foliares quincenales de
FLORUS© y BOOST© desde la prefloración hasta la cosecha, totalizando 14 y 18 aplicaciones respectivamente. Las
variables evaluadas incluyeron el número y tipo de flores,
el amarre de frutos, incidencia de enfermedades y calidad
postcosecha. Los resultados demuestran que los bioestimulantes mejoraron la eficiencia reproductiva, redujeron
la presencia de enfermedades y contribuyeron a una mejor sanidad y firmeza del fruto, evidenciando el potencial
de las microalgas como herramienta clave en la agricultura resiliente y sostenible.
Palabras clave: Microalgas, bioestimulante, agricultura,
papaya

Abstract
This study evaluates the impact of microalgae-based biostimulants on reproductive physiology, plant health, and
fruit quality in papaya (Carica papaya L.) crops grown un66

der tropical conditions in Tapachula, Chiapas. Faced with
the challenges of climate change and the excessive use of
agrochemicals, the biostimulants FLORUS© and
BOOST©—formulated by the Mexican company GEXUS©—were applied as a sustainable alternative. FLORUS© promotes flowering, while BOOST© strengthens
systemic acquired resistance (SAR). The trial was conducted on one hectare of hybrid papaya, with biweekly foliar
applications of FLORUS© and BOOST© from preflowering to harvest, totaling 14 and 18 applications, respectively. The variables evaluated included the number
and type of flowers, fruit set, disease incidence, and postharvest quality. The results demonstrate that the biostimulants improved reproductive efficiency, reduced disease
incidence, and contributed to improved fruit health and
firmness, highlighting the potential of microalgae as a key
tool in resilient and sustainable agriculture.
Keywords: Microalgae, biostimulant, agriculture, papaya

Introducción
Uno de los principales desafíos de la agricultura contemporánea es asegurar la productividad de los cultivos sin comprometer los recursos naturales ni la salud del ecosistema. Este reto se vuelve aún más apremiante ante el impacto creciente del cambio climático, que intensifica los eventos extremos como sequías, altas temperaturas y brotes de enfermedades,
poniendo en riesgo la seguridad alimentaria global
PLANTA No. 31, Agosto 2025

�(Malhi et al., 2021). Aunado a esto, los sistemas agrícolas convencionales, basados en el uso intensivo de
agroquímicos, están generando una degradación
acelerada de los suelos, pérdida de biodiversidad microbiana y una creciente dependencia externa de
insumos costosos (Mitra et al., 2021).
En este contexto, el uso de bioestimulantes representa una alternativa prometedora para transitar hacia sistemas agrícolas más sostenibles, eficientes y
resilientes. Dentro de esta categoría, los bioestimulantes formulados a partir de microalgas han demostrado un alto potencial debido a su contenido de
compuestos bioactivos como aminoácidos, fitorreguladores, antioxidantes, polisacáridos y vitaminas, los
cuales promueven el crecimiento vegetal, mejoran la
fisiología del cultivo y fortalecen su resistencia frente
a factores de estrés biótico y abiótico (Kapoore et al.,
2021). Su aplicación ha sido particularmente relevante en cultivos frutales de alto valor comercial, donde
los efectos benéficos se reflejan en mayor floración,
mejor amarre de frutos, reducción de enfermedades
y mejor calidad postcosecha.
La papaya (Carica papaya L.) es uno de los cultivos
tropicales más importantes en México, ocupando
una posición estratégica tanto en el consumo nacional como en la exportación hacia mercados como
Estados Unidos y Canadá. Estados como Chiapas, Oaxaca y Veracruz lideran la producción nacional, representando una fuente significativa de ingresos y
empleo rural. Sin embargo, este cultivo enfrenta importantes desafíos fitosanitarios y ambientales, como
la alta incidencia de enfermedades virales y fúngicas,
así como la vulnerabilidad frente a las variaciones
climáticas, lo que compromete la estabilidad de la
producción (Vázquez et al., 2023).
Ante este panorama, se plantea el uso de bioestimulantes a base de microalgas como una herramienta
viable para mejorar la eficiencia productiva y la sanidad del cultivo de papaya, contribuyendo además a
fortalecer su resiliencia frente a los efectos del cambio climático. En el presente estudio se evaluó el impacto de la aplicación de los bioestimulantes FLOPLANTA No. 31, Agosto 2025

RUS© y BOOST©, desarrollados por GEXUS©, empresa mexicana de agrobiotecnología especializada
en el aprovechamiento de microalgas para el sector
agrícola (Miranda et al., 2024). El objetivo fue analizar su efecto en el desarrollo reproductivo, la sanidad vegetal y la calidad del fruto en un cultivo de papaya ubicado en el municipio de Tapachula, Chiapas,
como parte de una estrategia orientada a migrar hacia prácticas agrícolas más sostenibles y resilientes.
Materiales y métodos
Localización
El presente ensayo se realizó en el rancho “Aquiles
Serdán”, ubicado en el municipio de Tapachula, Chiapas, México. La zona se caracteriza por un clima tropical húmedo con temperaturas que oscilan entre los
22 °C y 34 °C, y una temporada de lluvias marcada
entre los meses de junio y octubre. El ciclo agrícola
evaluado corresponde al segundo semestre del año
2022.
Datos del cultivo
El estudio se llevó a cabo en una superficie de 1 hectárea sembrada con papaya híbrida, utilizando un
diseño de plantación convencional para la zona. El
trasplante se realizó en condiciones de campo abierto con manejo agronómico estándar para el cultivo
comercial de papaya.
Tratamiento
Los tratamientos consistieron en la aplicación foliar
de dos productos desarrollados por GEXUS©: FLORUS© y BOOST©. FLORUS© es un bioestimulante
diseñado para inducir e incrementar la calidad de la
floración, mientras que BOOST© actúa como activador del sistema de resistencia sistémica adquirida
(SAR, por sus siglas en ingles) y promotor del desarrollo fisiológico.
Ambos productos se aplicaron en solución foliar,
mezclando 500 mL por hectárea en 200 litros de
agua, a partir de la etapa de prefloración (40–45 días,
67

�después del trasplante) y continuando hasta la etapa
de cosecha (110-180 días, después del trasplante),
con una frecuencia de aplicación quincenal.

del “verano estéril”, fenómeno asociado a periodos
de baja floración o pérdida de sincronía reproductiva
(Tabla 1).

El número de aplicaciones y el volumen total aplicado de FLORUS© fue de 14 ocasiones, con una dosis
acumulada de 7 litros, mientras que BOOST© se aplicó en 18 ocasiones, alcanzando un volumen total de
9 litros.

En la etapa de amarre, el tratamiento con bioestimulantes mostró un incremento del 19.2% en el número
de frutos amarrados por planta, siendo esta diferencia estadísticamente significativa (p &lt; 0.05). Este resultado destaca el efecto positivo de los bioestimulantes en el sostenimiento hormonal del fruto y su
posible influencia en la translocación de fotoasimilados (Barreto et al. 2023).

Diseño experimental y toma de datos
Para la evaluación se seleccionaron de forma aleatoria plantas distribuidas en diferentes puntos de la
hectárea tratada, con el fin de garantizar una representación homogénea del cultivo. Las mediciones
agronómicas de floración y amarre se realizaron durante 17 semanas desde el 26 de junio hasta el 22 de
octubre del 2023, las evaluaciones fitosanitarias se
realizaron desde el 20 de diciembre del 2023 hasta el
20 de enero del 2024. Adicionalmente, el 20 de
enero de 2024 se evaluó la calidad del fruto en postcosecha mediante la determinación del porcentaje
de incidencia de antracnosis en una muestra aleatoria de 40 frutos.
Resultados y discusión
Parámetros fisiológicos del desarrollo reproductivo
Se establecieron como métricas clave para evaluar el
desempeño fisiológico del cultivo la cantidad y calidad de las flores, la eficiencia en el amarre de frutos
y la incidencia de anomalías reproductivas como flores abortadas, deformes o el fenómeno del "verano
estéril".
En cuanto al desarrollo floral, el tratamiento con bioestimulantes promovió un incremento del 4.6% en el
número total de flores por planta en comparación
con el testigo. Además, se observó una reducción del
36% en la aparición de flores tipo “chilillo” (flores no
viables) y una disminución del 15% en flores deformes, lo que sugiere una mejora en la expresión genética y hormonal del cultivo. Uno de los hallazgos más
relevantes fue la reducción del 36% en la incidencia
68

Sanidad vegetal en planta
Para la sanidad en campo se consideraron la incidencia de enfermedades virales, deformaciones morfofisiológicas del follaje (peciolos curvos o rallados) y
daños en el cogollo (arrepollamiento), tal como se
muestra en la Figura 1.
En el tratamiento testigo se reportó el derribo de 7
plantas por afectación viral, mientras que en el tratamiento con GEXUS© no se registraron bajas atribuibles a virosis. Asimismo, la incidencia de peciolos curvos y/o rallados fue cinco veces menor en el tratamiento, registrándose únicamente 23 plantas afectadas frente a 119 en el testigo. Se observó también
una reducción del 0.7% en el arrepollamiento del cogollo, indicativo de un mejor desarrollo apical y fisiología vegetal más estable (Tabla 2).
Estos resultados sugieren un efecto inmunomodulador de los bioestimulantes, posiblemente asociado a
la activación de mecanismos de defensa inducida y
mejora en la integridad celular bajo condiciones de
estrés biótico (Berthon et al., 2021).
Sanidad del fruto en planta y postcosecha
La incidencia de enfermedades en fruto fue evaluada
tanto en campo como en etapa postcosecha. Durante el desarrollo en planta, el número promedio de
frutos enfermos fue de 4.16 por planta en el tratamiento, frente a 5.25 frutos en el testigo a partir de
una muestra de 80 plantas, diferencia que resultó
estadísticamente significativa (p &lt; 0.05).
PLANTA No. 31, Agosto 2025

�Tabla 1. Promedio del número de flores por planta de papaya, clasificado por tipo de flor.
No.
Semana

Fecha

Testigo
HP

Gexus
HP

Testigo
CH

Gexus
CH

Testigo
DF

Gexus
DF

Testigo
EV

Gexus
EV

Testigo
AB

Gexus
AB

1

26 jun – 2 jul

0.68

0.58

0.08

0.00

0.30

0.00

0.00

0.00

2.15

2.30

2

03 – 09 jul

2.18

1.55

0.32

0.02

0.12

0.13

0.13

0.07

0.62

1.30

3

10 – 16 jul

1.68

1.28

0.00

0.00

0.38

0.23

0.10

0.02

0.50

1.28

4

17 – 23 jul

1.98

1.82

0.00

0.00

0.25

0.13

0.00

0.00

0.45

0.85

5

24 – 30 de jul

3.30

2.27

0.03

0.00

0.05

0.30

0.00

0.00

0.78

0.98

6

31 jul – 6 ago

3.03

3.27

0.00

0.05

0.08

0.10

0.00

0.00

2.00

0.40

7

07 – 13 ago

3.05

3.20

0.03

0.03

0.05

0.10

0.00

0.00

0.08

0.78

8

14 – 20 ago

1.83

1.93

0.00

0.07

0.40

0.03

0.00

0.00

0.08

1.45

9

21 – 27 ago

0.37

0.48

0.00

0.00

0.12

0.08

0.00

0.00

1.98

2.50

10

28 ago –3 sep

0.63

0.92

0.00

0.02

0.00

0.00

0.00

0.00

2.40

2.52

11

4 – 10 sep

2.00

1.53

0.00

0.00

0.00

0.33

0.00

0.00

1.62

1.67

12

11 – 17 sep

2.35

1.38

0.00

0.00

0.35

0.35

0.00

0.00

1.35

1.85

13

18 – 24 sep

2.22

1.70

0.00

0.00

0.27

0.27

0.00

0.00

0.66

1.38

14

25 sep – 01 oct

3.67

3.07

0.00

0.00

0.00

0.05

0.00

0.00

1.00

1.22

15

02 – 08 oct

2.17

2.55

0.07

0.02

0.07

0.02

0.00

0.00

0.82

1.05

16

09 – 15 oct

2.97

2.33

0.02

0.00

0.05

0.00

0.00

0.00

1.25

2.38

17

16 – 22 oct

1.80

2.38

0.03

0.00

0.00

0.00

0.02

0.00

1.80

2.97

HP= Flores hermafroditas; CH = Chilillo; DF= deformes; EV = Estéril de verano y AB = Aborto

PLANTA No. 31, Agosto 2025

69

�b

a

Figura 1. a) Peciolo curvo y b) Arrepollamiento del cogollo en planta de papaya

Tabla 2. Sanidad de las plantas.
Variable

GEXUS

Testigo

Firmeza

1.50

7.76

°Brix

10.00

10.30

% Frutos con
antracnosis

0.26

0.33

En etapa postcosecha, particularmente en condiciones de alta humedad ambiental, se reportó una reducción del 15% en la incidencia de antracnosis en
frutos provenientes del tratamiento con bioestimulantes. Esta disminución tiene un impacto directo en
la reducción de mermas comerciales y mejora la vida
útil del producto (Tabla 3).

Calidad física del fruto
Se incluyeron como variables de calidad el peso, volumen y densidad promedio del fruto cosechado. Si
70

bien el peso y volumen no mostraron diferencias significativas entre tratamientos, la densidad del fruto
fue mayor en el tratamiento con bioestimulantes, lo
cual puede estar relacionado con un mayor contenido de sólidos solubles y mejor acumulación de materia seca, aspectos directamente vinculados a la firmeza, sabor y conservación del fruto. Estas características pueden estar promovidas por los metabolitos
activos de las microalgas, que estimulan procesos
como la fotosíntesis, el desarrollo radicular y la eficiencia en la asimilación de nutrientes, como ha sido
reportado por autores como Braun &amp; Colla (2023).
Varios estudios recientes respaldan el efecto positivo
de los bioestimulantes a base de microalgas en cultivos tropicales y hortícolas, observando mejoras tanto
en el vigor vegetativo como en la resistencia a enfermedades. Por ejemplo, Alfonso et al. (2024) reportaron que la aplicación foliar de microalgas en cultivos
tropicales incrementó significativamente la floración
y redujo la incidencia de virosis, mientras que PérezPLANTA No. 31, Agosto 2025

�Tabla 3. Sanidad del fruto en etapa postcosecha.
Síntoma

GEXUS

Testigo

Peciolo curvo y/o rallado

1.50

7.76

Piel de rana

0.00

0.00

Arrepollamiento del
cogollo; corte grillo

0.26

0.33

Flores y frutos aún sin cuajar sin presencia de hongos

0.00

0.00

Hongo en el follaje

0.00

0.00

Virosis

0.00

0.065

Madruga et al. (2020), destacaron su papel en la activación de rutas metabólicas asociadas al crecimiento
y defensa vegetal. Estos hallazgos refuerzan la hipótesis de que los metabolitos activos presentes en las
microalgas, como polisacáridos sulfatados, aminoácidos y compuestos fenólicos, estimulan rutas hormonales clave como las del ácido jasmónico y las auxinas, con efectos directos sobre la fisiología reproductiva y la integridad celular.
Conclusiones
Estos resultados evidencian que la aplicación de bioestimulantes a base de microalgas de GEXUS© contribuye significativamente a mejorar la eficiencia reproductiva, la sanidad vegetal y la calidad del fruto
en el cultivo de papaya, sin efectos negativos sobre la
productividad ni sobre los parámetros físicos del fruto. El aumento en el amarre de frutos, la reducción
de enfermedades y la mejora en la densidad pueden
atribuirse al efecto fisiológico de los metabolitos
bioactivos de las microalgas, que promueven rutas
hormonales clave, el fortalecimiento de paredes celulares y la activación de respuestas de defensa.
La consistencia de los resultados positivos en variables fisiológicas, sanitarias y físicas refuerza el potencial del uso de bioestimulantes de microalgas como
una estrategia sostenible para optimizar la producción y rentabilidad en frutales tropicales como la papaya.
PLANTA No. 31, Agosto 2025

Agradecimientos
Especial agradecimiento a la Doctora Vilma Castellanos Morales por su participación en la evaluación y
recopilación de datos.
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71

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                  <text>Planta es una revista de divulgación científica enfocada a la difusión del conocimiento botánico en todas sus ramas, especialmente, el que es generado en nuestra región. Incluye, entre otras, las secciones Editorial, Personajes de la botánica, Conoce tu flora, Flora amenazada, Etnobotánica, Flora urbana, Desarrollo sustentable y Agenda botánica; además de artículos de investigación inéditos o revisiones bibliográficas sobre una amplia variedad de tópicos relacionados con el estudio de las plantas. Inició en el 2005, su periodicidad es semestral y sigue activa.</text>
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                <text>Planta, 2025, Año 18, No 31, Agosto</text>
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                <text>González Rojas, José Ignacio, Director</text>
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                <text>Biología</text>
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                <text>Desarrollo Sustentable</text>
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                <text>Universidad Autónoma de Nuevo León, Facultad de Ciencias Biológicas</text>
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                <text>Alvarado Vázquez, Marco Antonio, Editor Responsable</text>
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                <text>Salcedo Martínez, Sergio, Editor Responsable</text>
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                <text>El diseño y los contenidos de La hemeroteca Digital UANL están protegidos por la Ley de derechos de autor, Cap. III. De dominio público. Art. 152. Las obras del dominio público pueden ser libremente utilizadas por cualquier persona, con la sola restricción de respetar los derechos morales de los respectivos autores</text>
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                    <text>UANL
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Universitaria
Órgano Oficial de Publicación y Difusión de la Universidad Autónoma de Nuevo León. Publicación Mensual
San Nicolás de los Garza, Nuevo León. Lunes 29 de octubre de 2007. Año 1 Núm. 1

Honorable Consejo Universitario
Página 2 Dictamen de la Comisión Legislativa de fecha 11 de octubre de 2007, en el que se convalida la
modificación al Artículo 104, Fracción II del Estatuto General.
Página6 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 12 de octubre de 2007, en el que se
convalida la modificación al Artículo 104, Fracción II del Estatuto General.
Página 7 Dictamen de la Comisión Legislativa de fecha 24 de octubre de 2007, en el que se aprueba establecer
la "Gaceta Universitaria" como un órgano oficial de publicación de la Universidad Autónoma de
Nuevo León.
.,,
Página 1O Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 26 de octubre de 2007, en el que se
aprueba establecer la "Gaceta Universitaria" como un órgano oficial de publicación de la
Universidad Autónoma de Nuevo León.
Página 11 Publicación del Reglamento de la Gaceta Universitaria como un órgano oficial de la Universidad
Autónoma de Nuevo León.
Página 14 Publicación del Estatuto General de la Universidad Autónoma de Nuevo León.

RESPONSABLES

DISTRIBUCIÓN Y DIFUSIÓN

DR. JESÚS ANCER RODRIGUEZ
Secretario General

SECRETARIA GENERAL

LIC. JAIME JAVIER GUTIÉRREZ ARGÜELLES
Abogado General

DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN Y
RELACIONES PÚBLICAS DE LA RECTORÍA
DIRECCIÓN DE IMAGEN INSTITUCIONAL
DEPARTAMENTO DE PRENSA
UNIDAD DE ENLACE Y ACCESO
A LA TRANSPARENCIA DE LA UANL
http://www.uanl.mx/acerca/leyes_y_reglamentos/indice.html

La Gaceta Universitaria es el órgano oficial de publicación y difusión de la Universidad Autónoma de Nuevo León, de carácter permanente,

cuya función consiste en informar sobre los reglamentos, acuerdos, circulares, órdenes y demás resoluciones o avisos emitidos por la
autoridad universitaria en el ejercicio de sus atribuciones, para el debido conocimiento y observancia de la comunidad universitaria.

!

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tluANL

RC-HCU-7-006
REV. 00-10/04

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
·Pr e s e

n te.-

Recibimos de la Secretaría General de la UANL un comunicado donde se nos
m~nifiesta la resolución de amparo No. 743/2006 y la ejecutoria dictada por el Tercer
Tribunal Colegiado en materia administrativa del Cuarto Circuito, ron el No. 153/2007, a
fin de que quede insubsistente la convocatoria para elecciones de la· Facultad de
Derecho y Criminología en octubre de 2006, derivada de una modificación que de
acuerdo con la resolución requiere precisar la fundamentación del cambio al Artículo
104, fracción II del Estatuto General de la UANL. Por tal motivo la Comisión

Legislativa llevó a cabo reuniones para precisar, fundamentar y expo~er los'motivos
sobre la modificación al Artículo 104, Fracción II del Estatuto General de la UANL
después de las cuales se considera en posibilidad de manifestar la siguiente:
'

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FONDO
UNIVERSITARIO
RC-HCU-7-006
REV. 00-10/04

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

Universidad son consideradas y reconocidas por la comunidad de la escuela o
facultad en la que se desenvuelven cotidianamente, y por lo que de acuerdo con la
circunstancia de nuestra Institución, se requiere actualmente que los profesores
tengan una trayectoria académica reconocida, con perfil deseable, evaluados a través
de los indicadores nacionales y que además puedan desarrollar investigación en las
diferentes dependencias; capaces de, entre otras cosas: a) utilizar una metodología
de investigación con rigor científico que los coloque en un nivel académico de
apertura, progreso y búsqueda de nuevas soluciones; b) mantenerse en contacto
continuo con el estudio y la observación sistemática de la realidad; c) poseer una
actitud interdisciplinaria y de diálogo¡ d) estar abiertos al cultivo de otras áreas de
~onocimientos y de valores, con el fin de conseguir perspectivas y soluciones más
integradoras y realistas; y e) reconocer y aceptar el valor de la crítica para aprender
de ella, a fin de que con la constancia, asiduidad y espíritu investigador, .se apegue
con inclinación y vocación a la enseñanza.

EXPOSICIÓN DE MOTIVOS
Lo que refuerza el compromiso social que caracteriza a la Universidad Autónoma de
uevo león es su Ley Orgánica, documento que ha permitido el desenvolvimiento
exitoso de nuestra Máxima Casa de Estudios como una institución de educación
superior pública autónoma y con plena personalidad jurídica.
A la Universidad Autónoma de Nuevo León se le ha declarado AUTÓNOMA con
rango fundamentado en el derecho constitucional y, por tanto, tendrá su propio
gobierno, lo que permite a la comunidad de profesores y estudiantes que la
constituyen participar en la elección de sus autoridades y fijar los procedimientos y
las atribuciones para este fin, así como tener la capacidad legislativa, es decir la
posibilidad de establecer sus propias normas para regular su vida institucional.
'
Nuestra Universidad, sensible a los cambios que se han desarrollado en la sociedad,
ha reformado paulatinamente su propia norma de funcionamiento a raíz de los ·
nuevos desafíos de la educación y de la vida universitaria que avanza hacia el futuro
llegando a modificar un ordenamiento específico, un mismo artículo o· una fracció~ ·
de alguno de ellos.

#
Página2

.•

Indudablemente que nuestra Institución debe adecuarse al dinamismo del entorno al
que sirve, anteponiendo su función académica, esencia medular de su misión, lo cual
nos ha llevado a estimar de suma importancia la incorporación a cargos de dirección

a profesores cuya trayectoria en lo académico y en actividades en beneficio de la
Torre de Rectorla 5º piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México.
Tels.(81) 8329 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
Correo electrónico: hconsejouni@r.uanl.mx

Con el perfil anterior se podrá cumplir con los indicadores nacionales de calidad en
la educación, para formar parte del desarrollo de los cuerpos académicos, con el fin
de integrar un proceso educativo que beneficie a nuestros estudiantes en todos los
niveles de educación que se imparten en la UANL.
Es indudable que la preparación de las personas que podrán desempeñar el cargo de
profesores ordinarios es de mayor trascendencia que la temporalidad con dicho
nombramiento; prueba de ello es que existen académicos e investigadores d_e mucho
prestigio en las escuelas y facultades que no tienen nombramiento de Profesor
Ordinario, y que tienen un gran reconocimiento como docentes.
Por lo anterior, el solo hecho de contar con el nombramiento de Profesor Ordinario
promovido por las propias escuelas y facultades, con base en el desempeño del
profesor y emitido por el Honorable Consejo Universitario, permite a estos profesores
con reconocida experiencia académica o en investigación, acreditarse como
integrantes de la Honorable Junta Directiva, y al eliminar la con~ideración de
antigüedad en el nombramiento de Profesor Ordinario, permitirá ampliar las
posibilidades a profesores que deseen participar como candidatos en procesos
eleccionarios de las escuelas y facultades.
En vista de las anteriores consideraciones, y con fundamento en los Artículos 1¡ 5,
fracciones 1, 11 y 111; 19, fracción 11; 20 y 23 de la Ley Orgánica; en los Artículos 1; 3,
fracciones 1, V y VII; 29; 47; 55; 61; 64; 67; 68 y 71, fracción I del Estatuto General; y

Torre de Rectoría 5' piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, N_uevo León, México.
Tels.(81) 8329 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
Correo electrónico: hconsejouni@r.uanl.mx

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demás relativos de ambos ordenamientos que rigen la vida de nuestra Universidad,

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

Continúa dictamen de convalidación de la modificación al Art.ículo 104 del Estatuto General

sometemos a la consideración de este Honorable Consejo Universitario las
. presentes fundamentación y exposición de motivos, mediante las cuales queda
sustanciada y convalidada la modificación al Artículo 104, Fracción II del Estatuto
General, aprobada el 14 de septiembre del año 2006, que a la letra dice:
Artículo 104.- Para ser director de escuela o facultad se requiere, además de lo
establecido en el Artículo 31 de la Ley Orgánica en vigor, lo siguiente:

l. Poseer título profesional universitario o de posgrado en alguna de las

M.S.P. YOLANDi LA GARZA CASAS

ART~ONTEMAYOR

carreras que se imparten en la escuela o facultad de que se trate, o en alguna
disciplina afín, según lo establezca el reglamento interno de la dependencia.
Para las preparatorias se requiere, como mínimo, título profesional
universitario.
11. Haberse distinguido en su labor académica y contar con el nombramiento de
Profesor Ordinario en la dependencia de que se trate.
Una vez determinada la exposición de motivos anterior, la Comisión Legislativa
procede a emitir el siguiente

DICTAMEN: Se convalida la modificación al Artículo 104, en su Fracción II del
Estatuto General, aprobada el 14 de septiembre de 2006, por las
razones y fundamentos contenidos en la exposición de motivos que
forma parte integral de este dictamen, y se tiene cabalmente inserta en
el expediente motivo de esta sesión.
La presente disposición entrará en vigor al día siguiente de su aprobación por el
Honorable Consejo Universitario.

A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 11 de octubre de 2007
POR LA COMISIÓN LEGISLATIVA

LIC. ALFONSO

fiiJ!i:z.

ALVARADO

Torre de Rectorla 5º piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicólás de los Garza, Nuevo León, México.
Tels.(81) 8329 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
Correo electrónico: hconsejouni@r.uanl.mx

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San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México.
Tels.(81) 8329 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
Correo electrónico: hconsejouni@r.uanl.mx

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

.UANL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.Of. SG 1696/2007

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y-----------------LERTIFICA,--------Que en sesión celebrada el día 12 de octubre del año dos mil siete, el H.
Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el
Acuerdo 4122-5-07/08, que a la letra dice:-----------ACUERDO----,--------Se aprueba por unanimidad el dictamen de la Comisión Legislativa en el que
se convalida la modificación al Artículo 104 del Estatuto General, en su
Fracción 11, aprobada el 14 de septiembre de 2006, así como la creación de un
órgano oficial informativo de publicación y difusión de la UANL.-----------------Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
veintiséis días del mes de octubre de 2 0 0 7 - - - - - - - - - - - -

En virtud de una propuesta originada y aprobada en la sesión extraordinaria del Honorable
Consejo Universitario celebrada el 12 de octubre de 2007, en relación con el hecho de que
la. Comisión Legislativa formalice la creación de una "gaceta universitariaw y su reglamento,
que le permitan la publicación de los acuerdos emitidos por la autoridad universitaria en el
eiercicio de sus atribuciones, para el debido conocimiento y observancia por parte de la
comunidad universitaria, los integrantes de esta Comisión presentamos la siguiente:

EXPOSICIÓN DE MOTIVOS

La Universidad Autónoma de Nuevo León, abierta al mundo y sin embargo firme en sus
raíces, no solo fortalece el espíritu de identidad y pertenencia entre la comunidad estudiantil,
académica y administrativa, sino que es también fundamento indispensable para la correcta
planeación y el desarrollo sostenido, a fin de entregar cabalmente la contribución que la
sociedad espera de ella.
Nuestra Universidad, al igual que el resto de las instituciones de educación superior del país,
vive actualmente momentos de cambios en su conformación y en sus relaciones, ante un
entorno socioeconómico, político y cultural intensamente dinámico, que exige respuestas
oportunas eficaces que ayuden a satisfacer las necesidades de la comunidad.
·
.

y

A t e n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Veritatís"

DR. JES

ALER RdDRIGUEZ

SECR TARlO GENERAL

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.: (81) 8329 4034 • (81) 8329 4027 / Fax (81) 8352 0504

Página 6

Ciertamente que nuestra Universidad alienta, promueve y construye estrategias, contenidas
en el Documento Visión del Futuro UANL 2012; opera permanentemente bajo una cultura de
r~ndición de cuentas e informa a la comunidad universitaria y a la sociedad en general sobre
las actividades los resultados académicos y la gestión de la institución, que aseguran un
desarrollo equ{librado y orientad~ a fortalecer su legitimidad y a garantizar la pertinencia de
sus funciones.

Es decisión del Honorable Consejo Universitario ofrecer a la comunidad universitaria y a la
sociedad en general una publicación que facilite la difusión de los acuerdos tomados po~ esta
trascendental Institución, que aseguren el cabal cumplimiento tanto de sus funciones
sustantivas .como el de la honrosa responsabilidad que recae en los órganos de gobierno, que
establece la Ley Orgánica y el Estatuto General, ordenamientos que rigen la vida de nuestra
Universidad.

Torre de Rectorla 5' piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México.
Tels.(81) 8329 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
Correo electrónico: hconsejouni@r.uanl.mx

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Lunes 29 de octubre de 2007

Gaceta Universitaria UANL

RC-HCU-7--006
REV. 00-10/04

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UNIVERSIDAD AlITÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

RC-HCU-7--006
REV. 00-10/04

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UANL

UNTVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

Por lo anterior, se determinó que entre los principios y criterios generales que sustentarían
dicha publicación, se encuentran los siguientes:

► Estar siempre al servicio de la institución educativa.

contenidos. La función de la Gaceta Universitaria consiste en informar sobre
los reglamentos, acuerdos, circulares, órdenes y demás resoluciones o avisos
emitidos por la autoridad universitaria, para el debido conocimiento y
observancia de la comunidad universitaria.

► Satisfacer las necesidades de información de la comunidad universitaria y de la
sociedad en general.

► Integrar a la Universidad en un todo informativo y proyectarla hacia el interior y

A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 24 de octubre de 2007

POR LA COMISIÓN LEGISLATIVA

exterior de la misma.

► Promover el continuo quehacer informativo, serio y profesional, enmarcado en una
Universidad con misión y filosofía propias, que dé cuenta de lo que los universitarios
piensan, opinan y hacen.

► Mantener una línea editorial acorde con el pensamiento y requerimiento.de la etapa

&amp;k..

LIC. ALFONSO GONZALEZ ALVARADO

histórica por la que atraviesa la Institución, siempre dando cuenta de la riqueza y
pluralidad de opiniones universitarias.

► Es pertinente dejar establecido que desde siempre, nuestra Alma Mater ha difundido
ante la comunidad sus Leyes, Estatutos y Reglamentos; asimismo, y de conformidad
con las Leyes de Acceso a la Información Pública actualmente en vigor, se encuentran
a disposición de quien desee consultarlos, y cuyo innegable acatamiento
voluntariamente asumido por la comunidad, da cuerpo a su positividad y vigencia.

fvi$.P. YOLAND~ GARZA CASAS

~

ARTURO LARA MONTEMAYOR

Por todo lo anterionnente expuesto, y con fundamento en los Artículos 1; 5, fracciones I, 11, 111
y )&lt;I; 19, fracción 11; 20, 23 y 43 de la Ley Orgánica; en los Artículos 1; 3, fracción XV; 29;
4ff; 55¡ 61; 64; ~5; 67 y 71, fracción I del Estatuto General; y demás relativos de ambos
o¡pena~ientos que rigen la vida de nuestra Universidad, sometemos a la consideración y
ap,robac1ón de este Honorable Consejo Universitario el siguiente
•!

~

dtCTAMEN: 1°.- Que se establezca la Gaceta Universitaria como un órgano oficial de
publicación y difusión de la Universidad Autónoma de Nuevo León. 2º.Que se apruebe el reglamento correspondiente, mismo que se anexa al
presente dictamen. 3 °.- Que se apruebe incluir en el Estatuto General lo
siguiente: TfT~LO OCTAVO. Del Órgano oficial de publicación y difusión.
CAPÍTULO UNICO. De la información de los actos emitidos por la
autoridad universitaria. Artículo 172.- La Gaceta Universitaria es el órgano
oficial de publicación y difusión de la Universidad Autónoma de Nuevo
León, de carácter permanente, que se publicará en forma ordinaria
mensualmente o extraordinaria cuando así lo determine el Consejo
Universitario o el Rector, considerando las necesidades de difusión de los

~
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Torre de Rectoría 5º piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México.
Tels.(81) 8329 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
Correo electrónico: hconsejouni@r.uanl.mx

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Tels.(81) 8329 41 58 • 8329 4000, exts. 5246 • 524 7
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Correo electrónico: hconsejouni@r.uanl.mx

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

or. SG 169712007
El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRfGUEZ Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el' presente documento hace
constar
·--~-------4CERTIFICA,----------Que en sesión celebrada el día 26 de octubre del ·año dos mil siete el H.
Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León e~itió el
Acuerdo 4126-6-07/08, que a la letra d i c e : - - - - - - - - - - ·
-----------ACUERDO·-----------·
Se aprue~a por unanimidad el dictamen de la Comisión Legislativa en el cual
se ~ete~mina ~s~blecer la Gaceta Universitaria como un órgano. oficial de
pubhcac1ón y d1fus1ón de la Universidad Autónoma de Nuevo León, así como el
reglamento ~r_respondiente. Asimismo, se aprueba agregar al Estatuto
~en~ral lo s1gu1ente: _TITULO OCTAVO. Del órgano oficial de publicación y
d1fus1~n. CA~ITU~O. UNICO. De la información de los actos emitidos por la
aut~ndad um~ers!tana. _Arti_C:Ulo 172.- La Gaceta Universitaria es el órgano
oficial de pubhcacrón y d1fus1on de la Universidad Autónoma de Nuevo León, de
carácter permanente, que se publicará en forma ordinaria mensualmente o
extraordinaria cuando así lo determine el Consejo Universitario o el Rector
considerando las necesidades de difusión de los contenidos. La función de 1~
~aceta Universitaria consiste en informar sobre los reglamentos, acuerdos,
circulares, órdenes y demás resoluciones o avisos emitidos por la autoridad
universitaria, para el debido conocimiento y observancia de la comunidad
universitaria.

y·-------- ----------------

REGLAMENTO PARA LA PUBLICACIÓN DE LA "GACETA
UNIVERSITARIA" DE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE
NUEVO LEÓN
Artículo 1. El presente Reglamento tiene como fin regular la publicación de la
"Gaceta Universitaria" de la Universidad Autónoma de Nuevo León.
Artículo 2. La "Gaceta Universitaria" es el órgano oficial de publicación y difusión
de la Universidad Autónoma de Nuevo León, de carácter permanente, cuya
función consiste en informar sobre los reglamentos, acuerdos, circulares, órdenes
y demás resóluciones o avisos emitidos por la autoridad universitaria en el
ejercicio de sus atribuciones, para el debido conocimiento y observancia de la
comunidad universitaria.

Artículo 3. Serán publicados en la "Gaceta Universitaria".

l. Las leyes y decretos expedidos por el Poder Legislativo del Estado de
Nuevo León, que se relacionen con la Universidad Autónoma de Nuevo
León.

11. Los reglamentos, decretos, acuerdos u órdenes del Poder Ejecutivo del
Estado que se relacionen con la Universidad Autónoma de Nuevo León.

Los _pre~entes acuerdos entrarán en vigor a partir de esta aprobación, y su
pubhcac1ón en la Gaceta Universitaria.--------------

111. · Los acuerdos, órdenes, resoluciones o avisos de las dependencias u
organismos descentralizados de la administración pública estatal que se
relacionen con la Universidad Autónoma de Nuevo León.

Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza N.L. a los
veintiséis días del mes de octubre de 2007
'
'

IV. Los reglamentos, disposiciones administrativas, acuerdos, o resoluciones
que expida el Consejo Universitario.
·
V. El Presupuesto Anual de Ingresos y Egresos de la Universidad Autónoma de
Nuevo León.

A t e n t a m e n t e,
"Alere F/ammam Verítatísn

DR. J0o-:;:J;-R R~R(GUEZ
S~~~í:ÁRIO GENERAL

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.: (81) 8329 4034 • (81} 8329 4027 / Fax (81) 8352 0504

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VI. Los resultados de las auditorias externas realizadas a la Universidad
Autónoma de Nuevo León.

SlcmARIAG!NDAL

VII. Los acuerdos, resoluciones y disposiciones administrativas que expida el
Rector.
Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México.
Tels.(81) 8329 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
Correo electrónico: hconsejouni@r.uanl.mx

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

VIII. Las resoluciones, acuerdos o avisos en general de las Facultades,
Institutos, Centros y Escuelas de nivel medio superior que sean de interés
general para la comunidad universitaria, o particular de cada una de ellas.
IX. Las resoluciones de las autoridades judiciales federales o estatales que
sean de interés para la comunidad universitaria.
X. Los convenios y acuerdos que celebre la Universidad con instituciones de
los sectores públicos federal, estatal o municipal; o con personas fisicas o
morales y que por su naturaleza deban de ser publicados.
XI. Los convenios y acuerdos que celebre la Universidad con instituciones
educativas análogas o similares, nacionales o extranjeras.
Artículo 4. El Rector ordenará la publicación de la "Gaceta Universitaria", por
conducto del Secretario General, atendiendo a lo dispuesto en el Articulo
precedente.
Artículo 5. La "Gaceta Universitaria" se editará en la Ciudad Universitaria en el
Municipio de San Nicolás de los Garza, N.L., y se distribuirá en todas_las
Facultades, Institutos, Centros, Escuelas del nivel medio superior y demás
dependencias académicas y administrativas de la Universidad Autónoma de
Nuevo León.
Artículo 6. La publicación de la "Gaceta Universitaria" estará a cargo del
Secretario General, con el apoyo técnico y logístico de la Dirección de
Comunicación y Relaciones Públicas de la Rectoría, de la Dirección de Imagen
Institucional y del Departamento de Prensa, para su edición, impresión y
distribución.
Articulo 7. La impresión de la "Gaceta Universitaria" deberá contener lo siguiente:

l. El nombre de "Gaceta Universitaria".
11. La mención de que es el órgano oficial de publicación y difusión de la
Universidad Autónoma de Nuevo León.
111. El escudo oficial de la Universidad Autónoma de Nuevo León.
IV: Fecha y número de publicación.
Torre de Rectoría 5º piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México.
Tels.(81) 8329 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
Correo electrónico: hconsejouni@r.uanl.mx

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v. fndice de contenidos, en el que se referirá genéricamente la materia de lo
publicado.
VI. El texto integro de lo publicado.
Artículo 8. La "Gaceta Universitaria" deberá ser publicada en forma ordinaria por
lo menos una vez al mes, o extraordinaria cuando asi lo determine el Consejo
Universitario o el Rector, considerando la necesidad y oportunidad de difusión del
(o los) contenido (s) de que se trate.
Artículo 9. La "Gaceta Universitaria" será distribuida gratuitamente a las
dependencias de la Universidad y de los sectores públicos federal, es!atal Y
municipal organismos descentralizados, así como a las personas físicas y
morales ~n los que haya celebrado actos jurídicos que sean materia de
publicación, de conformidad con la Fracción X del Artículo Tercero.
Artículo 1O. La Comisión de Hacienda de la Universidad Autónoma de Nuevo
León determinará el precio al público en general de la "Gaceta Universitaria",
atendiendo a los costos de su impresión y a la necesidad de difundir su contenido
a la comunidad universitaria.
Artículo 11. El tiraje de la "Gaceta Universitaria" será el adecuado para atender la
necesidad de difusióñ de su contenido.
TRANSITORIOS
ARTÍCULO PRIMERO. El presente Reglamento se publicará en la "Gaceta
Universitaria".
ARTICULO SEGUNDO. El presente reglamento entrará en vigor a partir de su
aprobación por el Consejo Universitario.
ARTÍCULO TERCERO. Para los efectos del Artículo Primero Y Segundo
Transitorios, la Rectoría procederá de conformidad con lo estipulado en los
artículos 4, 6 y 7 del presente Reglamento.

ARTÍCULO CUARTO. Se derogan todas las disposiciones que se opongan al
presente Reglamento.
Torre de Rectofla 5º piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México.
Tels.(81) 8329 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247
Fax: (81 ) 8332 9592
Correo electrónico: hconsejouni@r.uanl.mx

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Estatuto General
dela
Universidad Autónoma de Nuevo León

TITULO PRIMERO
Disposiciones Generales
CAPÍTULO!
De la Naturaleza y los Fines

Artículo 1.- La Universidad Autónoma de Nuevo León
es una institución de educación media superior y
superior, que se rige por lo dispuesto en su Ley
Orgánica, en el presente Estatuto, en los
reglamentos derivados de los anteriores y en las
demás disposiciones que norman su integración,
estructura y funcionamiento. Su cumplimiento es
de observancia obligatoria para todos los
integrantes de la comunidad universitaria
· Artículo 2.- La Universidad Autónoma de Nuevo León,
en su carácter de organismo público
descentralizado del Estado, dotada de autonomía
en los términos del artículo 3º de la Constitución
Política de los Estados Unidos Mexicanos y de su
Ley Orgánica, tiene como misión impartireducación
media superior y superior, con el propósito de
formar integralmente profesionistas, profesores
universitarios, investigadores y técnicos en las
diversas disciplinas de las ciencias, las
humanidades, las artes, la tecnología y demás
ámbitos del saber, con el fin de dar respuesta a las
necesidades del desarrollo socio-económico y

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cultural del entorno, mediante la calidad de su
propuesta educativa y del desarrollo de la
investigación; de ayudar a la solución de los
problemas del Estado de Nuevo León y del país;
asi como de difundir y e&gt;..1ender, con la mayor
amplitud posible, los beneficios de la cultura,
atendiendo con particular cuidado su
responsabilidad de mantener y acrecentar la
vinculación con la comunidad en general.

Artículo 3.- La autonomía universitaria, de manera
enunciativa mas no limitativa, implica para la
Institución las facultades y responsabilidades
siguientes:
1 Establecer las normas y los procedimientos
para la designación y, en su caso, remoción
de los titulares de sus órganos de gobierno.
Il Hacer de la planeación universitaria una
actividad estratégica, esencial y pennanente
para lograr sus fines y alcanz.ar un desarrollo
institucional sostenido.
m. Determinar los indicadores y mecanismos de
evaluación interna permanente que, en
términos de racionalidad, creatividad,
relevancia, equidad, calidad, eficiencia,
eficacia y pertinencia, den seguimiento a los
trabajos académicos, técnicos y
administrativos, en función de lo establecido
en la planeación institucional.

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N. Hacer de la evaluación externa de todas sus
funciones, operaciones y procesos, una
henamienta habitual del ejercicio universitario.
Y Expedir todas las normas y disposiciones
jurídicas encaminadas a la mejor organización
académica, técnica y administrativa de la
Universidad.
VI. Definir su organización académica y
administrativa, asegurando en ello la
integración de todas sus funciones
sustantivas y supeditando siempre las
actividades administrativas a las de orden
académico.
VII. Establecer lineamientos generales, planes,
programas y proyectos, para dar cabal
cumplimiento a sus funciones sustantivas y
regular las actividades institucionales.
VIII. Otorgar y expedir grados, títulos, certificados,
diplomas, constancias, reconocimientos y
cualquier otro documento inherente a sus
actividades o funciones.
IX Establecer los criterios, requisitos y
procedimientos para la admisión, promoción,
permanencia y acreditación de sus alumnos.
X fa-pedir y aplicar las normas relacionadas con
la selección, el ingreso, la promoción y el
estímulo del personal académico, para integrar
una planta docente que permita el mejor
cumplimiento de sus funciones.
XI. Contratar y remover a su personal
administrativo y técnico, de conformidad con
la legislación aplicable.
XII. Reglamentar los mecanismos para otorgar o
denegar la incorporación, revalidación o
equivalencia, tanto de centros educativos
solicitantes y sus programas como de los
estudios realizados en otras instituciones.
XIlI. Desarrollar la cultura de la calidad, que pueda
ser confirmada mediante el logro de
certificaciones y acreditaciones nacionales e
internacionales, extendidas por instituciones
con reconocimiento mundial.
XlY. Adoptar las formas de gestión y
funcionamiento administrativo que le
permitan manejar de manera responsable,
transparente, eficiente y libre su patrimonio,
y buscar su incremento.
YN. Informar periódicamente a la comunidad
universitaria y a ia sociedad en general sobre
las actiYidades y los resultados académicos y
la operación administrativa de la Institución.

Artículo 4.- La Universidad Autónoma de Nuevo León
podrá crear, suprimir y modificar, en su caso, los
institutos, centros, departamentos, las facultades,
escuelas y demás órganos y entidades académicas,
administrativas, de consulta y apoyo que le sean
necesarios, en orden a la pertinencia, relevancia,
equidad y calidad con las que debe cumplir su
misión.

Artículo 5.- La Universidad Autónoma de Nuevo León
tendrá su domicilio legal en el edificio de la Torre
de Rectoría, sita en Ciudad Universitaria, San
Nicolás de los Garza, Nuevo León, sin perjuicio de
que pueda fijar otros domicilios cuando as!
convenga a sus intereses y fines.
Artículo 6.- Carecerá de toda validez, y será nulo de
pleno derecho, cualquier acuerdo que dicten las
autoridades universitarias que sea tomado bajo
presión, o cuando sea contrario a las disposiciones
de la LeyOrgánica, del presente Estatuto General
y del Consejo Universitario, constituyendo causa
de responsabilidad universitaria de quien (o
quienes) lo haya emitido y, en su caso, de la
aplicación de las sanciones respectivas.
CAPÍTULOII
De los Principios Fundamentales de la

Universidad
Artículo 7.- Son normas permanentes en el quehacer
de la Universidad, los principios de libertad de
cátedra, investigación y libre manifestación de las
ideas, en un marco permanente de respeto a la
pluralidad de pensamiento y a la tolerancia que
deben guardarse entre si los miembros de la
comunidad universitaria.
Artículo 8.- Ningún miembro de la comunidad
universitaria podrá realizar actividades proselitistas
de política militante partidista, electoral
extrauniversitaria o de carácter religioso, dentro
de sus recintos y espacios.

Artículo 9.- Será motivo de responsabilidad y, en su
caso, de la aplicación de las sanciones establecidas
en las disposiciones disciplinarias de la legislación
universitaria, cualquier violación a los principios
institucionales y al respeto que se deben guardar
entre si los miembros de la comunidad universitaria,

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así como la hostilidad o violencia ejercidas
individual o colectivamente en contra de los
integrantes de esta comunidad o del patrimonio
de la Institución.

Articulo 10.- La Universidad dará oportunidad de
ingreso a sus escuelas y facultades a los
nuevoleoneses y a los demás mexicanos y
extranjeros, sin discriminación alguna por razones
sociales, ideológicas, políticas, religiosas,
económicas, étnicas, de nacionalidad, edad o sexo.
Artículo 11.-Con la finalidad de cmiervar eincrementar
la calidad académica y lograr la excelencia en los
setvicios educativos que ofrece la Universidad, el
ingreso de los aspirantes a cursar los estudios de
nivel medio superior, profesional asociado o
técnico superior universitario, licenciatura y
posgrado, estará determinado por los siguientes
elementos que establece el reglamento respectivo:
l La disposición de recursos humanos,
materiales y financieros con que cuente la
Institución.
Il. Los resultados obtenidos por el aspirante en
el concurso que evalúa capacidades,
habilidades y conocimientos.

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Articulo 15.- En la Universidad Autónoma de Nuevo
León se impartirán estudios en los siguientes
niveles:
l Educación Media Superior, en las modalidades
siguientes:
a) Preparatoria propedéutica, en los sistemas
presencial y no presencial, que habiliten
para ingresar a estudios superiores.
b) Preparatoria Técnica o carrera Técnica
Terminal, que los prepare en diferentes
especialidades técnicas para el
desempeflo laboral.
11. Educación Superior, en los sistemas presencial
y no presencial, que comprende:
a) Profesional Asociado o Técnico Superior
Universitario
b) Licenciatura
c) Especial.i1.ación
d) Maestría
e) Doctorado

Articulo 16.- La Universidad detenninará los requisitos,
criterios y normas para la aprobación institucional
de los planes y programas de estudios que ofrezca.
CAPÍTULO IV
De la Investigación

CAÁTULOIII
De la Docencia
Articulo 12.- La Universidad establecerá las normas,
los criterios y procedimientos para crear, modificar
o suprimir los planes y programas de estudio que

Artículo 17.- La Universidad establecerá, en el
reglamento correspondiente, los criterios para la
aprobación, la permanencia, el apoyo, la evaluación,
el patrocinio, la cancelación y la edición o
publicación de los resultados de la investigación.

Artículo 13.- La Universidad deberá regular los
mecanismos que aseguren la actualización y
evaluación integral de los planes de estudios que
ofrezca, y establecerá las normas y requisitos
académico-administrativos de los diferentes
planes y programas que deberán satisfacer los
estudiantes para obtener la aprobación, el
reconocimiento, titulo o grado.

ArtfcuJo 14.- La Universidad establecerá los diferentes
sistemas de docencia que su setvicio educativo
requiera, y asegurará que éstos cumplan los
requisitos análogos de calidad, relevancia y
pertinencia.

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CAPÍTULOV
De la Difusión de la Cultura
Articulo 20.- La Universidad creará las estructuras
necesarias para fomentar el rescate, el conocimiento
y la preservación del patrimonio cultural de la
humanidad, asi como la más extensa divulgación
de las múltiples manifestaciones que integran los
bienes culturales locales, nacionales y mundiales.

ArtfcuJo 21.- La Universidad establecerá y desarrollará
los medios adecuados para hacer participes de los
beneficios de la educación y la cultura mundial a
los más amplios y diversos sectores de la sociedad,
dando prioridad a la atención de las demandas en
ese sentido.
Articulo 22.- La Universidad tiene el compromiso de
acrecentar el acervo humanístico, científico,
tecnológico y artístico, y de los demás ámbitos del
saber.
Artículo 23.- La Universidad realizará las actividades
correspondientes para acercar las expresiones de
las ciencias, las letras y las artes a la comunidad
universitaria y a la sociedad.
Articulo 24.- La Universidad promoverá el desarrollo
de las expresiones culturales de los integrantes de
su comunidad.

CAPÍTULOVI
Del Servicio Social Universitario y la

Vinculación

ofrezca.
Articulo 18.- La Universidad, corno titular del derecho
de propiedad intelectual o industrial, queda
comprometida a dar a conocer a la sociedad los
beneficios obtenidos de las investigaciones, y
otorgará siempre el crédito legal y la
correspondiente compensación complementaria a
los participantes y responsables de los proyectos
de investigación, en los términos de la ley de la
materia

Artículo 19.- La Universidad podrá crear la
infraestructura que estime conveniente para
promover la aplicación y difusión de productos,
procesos, desarrollo tecnológico, etc., generados
como resultantes de sus proyectos de
investigación.

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Artículo 25.- La Universidad organizará y ejecutará
programas de servicio social y prácticas
profesionales dirigidos a las necesidades más
apremiantes de la comunidad, para propiciar en
los prestatarios el fortalecimiento de la conciencia
de responsabilidad, compromiso social e identidad
institucional y nacional.
Artículo 26.- La Universidad implementará, con
carácter permanente. mecanismos de vinculación
que estrechen lazos con los sectores productivo,
social, gubernamental y académico del Estado, para
fortalecer y multiplicar los programas y servicios
de extensión universitaria que garanticen su
aportación para el desarrollo del entorno social.

CAPÍTULO VII
De la Universidad y la Sociedad
Articulo 27.- La Institución establecerá estrategias, a
través del Consejo Consultivo Externo, entre otros,
que permitan a la sociedad conocer y valorar la
riqueza de la vida universitaria, así como aportar
ideas y propuestas que faciliten el logro de las
metas universitarias y su relación con las
necesidades de la comunidad.
Articulo 28.- La Universidad planteará alternativas y
propuestas, mediante la creación de organismos
externos que permitan la participación de la
sociedad para lograr conjuntamente, diversificar e
incrementar las fuentes de financiamiento alterno
de la Institución.

TITULO SEGUNDO
De las Autoridades Universitarias
CAPiTULOI

Del Gobierno Universitario
Artículo 29.-El órgano de gobierno de mayor jerarquía
en la Universidad lo constituye el Consejo
Universitario, el cual confiere la autoridad ejecutiva
institucional y su representación legal al Rector;
encomienda la facultad nominativa a la Junta de
Gobierno y deposita en la Comisión de Hacienda
la responsabilidad de vigilar, fortalecer y acrecentar
el patrimonio de la Institución. La autoridad
decisoria en cada escuela o facultad recae en la
correspondiente junta directiva, la que a su vez
delega la autoridad ejecutiva en el director de la
dependencia.
CAPÍTULO U
De la Junta de Gobierno

Artículo 30.- Para ser miembro de la Junta de Gobierno
se requiere, además de lo establecido en el Artículo
11 de la Ley Orgánica, lo siguiente:
l No ejercer funciones de director de alguna
dependencia, ni ocupar algún cargo en la
organización sindical de la Institución o en la
administración central de la Universidad.

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Il. No ejercer ningún puesto como funcionario
público por elección.
III. No ocupar posiciones de dirigencia en partido
político.
N No ser ministro de culto religioso.

Artículo 31.- La Junta de Gobierno se integrará y
renovará según lo dispuesto en el Articulo 10 de la
Ley Orgánica, mediante la designación anual que
lleve a cabo el Consejo Universitario, conforme al
vencimiento del periodo de sus integrantes, que
será de once afios.
Artículo 32.-Antes de que concluya el periodo para el
cual fue electo un integrante de la Junta de
Gobierno, el Consejo Universitario designará al
nuev9 miembro en los términos que sefiale la
legislación universitaria
Artículo 33.- Los miembros de la Junta de Gobierno
dejarán de pertenecer a ésta por las siguientes
causas:
l Por vencimiento del téni:úno para el cual fueron
nombrados.
Il. Por renuncia.
III. Por incapacidad permanente o muerte.
N Por remoción.

Artículo 34.- Es atribución del Consejo Universitario
la remoción, en cualquier tiempo, de los miembros
de la Junta de Gobierno, previa comprobación del
hecho o hechos imputados, al presentarse
cualquiera de las siguientes causas:
l Por violación a la Ley Orgánica, al presente
Estatuto General, a los reglamentos y a las
demás disposiciones que rigen el
funcionamiento académico, técnico y
administrativo de la Universidad.
Il. Por falta de probidad.
III. Por incumplimiento de sus funciones.
N Por incompatibilidad de nombramientos.
Artículo 35.- En cualquiera de las causas a que se
refiere el artículo anterior, el Rector, por acuerdo
del Consejo Universitario, citará al interesado
antes de emitir la resolución definitiva, para que
ante la Comisión de Honor y Justicia sea
escuchado, presente las pruebas y los argumentos
que considere idóneos a su favor y manifieste lo
que a su derecho convenga.

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Artículo 36.- La vacante que ocurra por vencimiento
del término del nombramiento, o por las causas
seffaladas en los Artículos 33 y 34 del presente
Estatuto, será cubierta por el Consejo Universitario
de acuerdo con el procedimiento establecido por
la Ley Orgánica.
Artículo 37.- En los casos de renuncia, incapacidad,
fallecimiento o remoción, el integrante elegido
como sustituto cubrirá la vacante hasta el término
del periodo previamente establecido.

Artículo 38.- La persona elegida como nuevo integrante
de la Junta de Gobierno deberá protestar su cargo
ante el Consejo Universitario, expresando su
compromiso de ejercer leal y honestamente la
responsabilidad que se le otorga y obligándose a
cumplir la Ley Orgánica, el presente Estatuto
General y todas las disposiciones y nonnas que
rigen el funcionamiento académico, técnico y
administrativo de la Universidad.
Artículo 39.- La Junta de Gobierno turnará por escrito.
al Consejo Universitario, por conducto del Rector,
dentro de las 72 horas siguientes a su aprobación
o modificación, un ejemplar de su Reglamento
Interno.

Artículo 40.- La Junta de Gobierno otorgará audiencia
a los titulares de los órganos de autoridad
universitaria en proceso de remoción, en forma
previa a la resolución que corresponda,

Artículo 41.- Para dar validez a las designaciones o
remociones de autoridades, será necesario un
mínimo de seis votos de los miembros de la Junta
de Gobierno, salvo en los casos a los que se refieren
las fracciones I ymdel Artículo l3 de la Ley
Orgánica, en los cuales se requiere el voto, en el
mismo sentido, de por lo menos siete de sus
miembros.
En ningún caso será válido voto alguno
presentado por escrito con inasistencia de quien
lo formuló, ni tampoco un voto emitido por un
integrante presente a nombre de otro ausente.
Artículo 42.- Además de las sesiones ordinarias, la
Junta de Gobierno podrá sesionar cuando así lo
solicite el Rector, tomándole los documentos
respectivos.

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Artículo 43.- Los acuerdos de la Junta de Gobierno
deberán constar en acta y ser firmados por los
asistentes a la reunión correspondiente.

alumno por escuela o facultad, quienes serán
elegidos anualmente de conformidad con la
legislación universitaria

Artículo 44.- Los acuerdos de la Junta de Gobierno
serán turnados al Consejo Universitario por
conducto del Rector.

Artículo 51.- El Consejo Universitario se instalará
fonnalmente en la sesión conespondiente al inicio
del ciclo escolar del mes de septiembre de cada
afio, y en ella se presentará a los consejeros exoficio y a los consejeros electos. Tendrá un periodo
ordinario de sesiones mensuales de octubre a mayo
por medio de sus comisiones permanentes, y en
pleno cuando menos cuatro veces al afio.

Artículo 45.- Las relaciones y la comunicación de

carácter institucional de la Junta de Gobierno con
las demás autoridades universitarias y con los
integrantes de la comunidad universitaria, siempre
se llevarán a cabo por conducto del Rector.
Artículo 46.- En caso de duda respecto de la aplicación
o interpretación de alguna disposición de la
legislación universitaria relacionada con las
facultades que tiene encomendadas, la Junta de
Gobierno solicitará: por escrito al Consejo
Universitario la interpretación que corresponda a
dicha disposición.

CAPiTuLO 111
Del Consejo Universitario

Artículo 47.- El Consejo Universitario, máxima
autoridad decisoria de la Universidad, se integrará
de la siguiente manera:
l El Rector, Consejero Exoficio, quien lo
presidirá.
Il. El Secretario General, que será también
Secretario de este cuerpo colegiado, con voz
pero sin voto.
ID. Los directores de escuelas y facultades,
consejeros ex-oficio.
IY. Los consejeros electos, que serán un profesor
y un alumno por cada dependencia académica
Podrán asistir a las sesiones el Abogado General y
los demás secretarios que integren la organización,
pero sin voz y sin voto.
Artículo 48.-EI Consejo Universitario resolverá sobre
todos los asuntos que no estén previstos por la
Ley Orgánica o el presente Estatuto.
Artículo 49.- Los consejeros ex-oficio son el Rector y
los directores de escuelas y facultades, solo
durante el período para el que fueron nombrados.
Artículo 50.- Son consejeros electos, en su carácter de
propietarios y suplentes del Consejo Universitario,
un representante del personal académico y un

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Gaceta Universitaria UANL

Artículo 52.-El consejero &amp;"Uplente entrará e n ~
únicamente en caso de ausencia definitiva del
propietario, previamente justificada ante la
Comisión de Licencias y Nombramientos del
Consejo Universitario.
Articulo 53.- Para ser miembro del Consejo
Universitario, representante del personal
académico de la correspondiente escuela o
facultad, se requiere lo siguiente:
l Ser ciudadano mexicano, en pleno goce de
sus derechos.
II. No tener impedimento alguno a los que se
refiere el Articulo 24 de la Ley Orgánica ·
III. Tener carga docente y más de tres años de
antigüedad en la escuela o facultad que
pretende representar, con nombramiento
expedido por el Consejo Universitario, salvo
en aquellas dependencias de reciente
creación. Se consideran escuelas o facultades
de reciente creación las que tengan menos de
cinco años de establecidas.
Artículo 54.- Para ser representante alumno de las
escuelas y facultades ante el Consejo Universitario
se requiere:
l Ser mexicano de nacimiento.
II. Ser alumno regular de los estudios que se
imparten en la correspondiente escuela o
facultad, y cumplir con la reglamentación
interna.
fil Ser elegido por la comunidad de alumnos
respectiva, de conformidad con lo establecido
en el reglamento correspondiente.
N No desempefiar cargo administrativo en la
Universidad u ocupar el cargo de presidente
o secretario de la sociedad de alumnos.
Y No ocupar cargo de dirigencia en partido
político alguno.
VI No ser ministro de culto religioso alguno.

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�Gaceta Universitaria UANL

Artículo 55.- El Consejo Universitario reglamentará la
forma, el número, la denominación y las facultades de
sus comisiones permanentes. Podrá sesionar en pleno
o por medio de sus comisiones permanentes y, en su
de las temporales.

caso,

Artículo 56.- Las sesiones del Consejo Universitario
podrán tener el carácter de ordinarw, extraordinarias
y solemnes.

Artículo 57.- Las sesiones del Consejo Universitario en
pleno se llevarán a cabo, por regla general, en su
propia sede; no obstante Jo anterior, en forma
excepcional podrán llevarse a cabo en otro recinto de
la propia Universidad, o incluso fuera de sus
instalaciones, cuando asf lo determine su Presidente,
por la importancia o urgencia del asunto o asuntos a
tratar que asf lo ameriten.

Artículo 58.- El Rector podrá convocar en forma
extraordinaria al Consejo Universitario en pleno, en
cualquier tiempo; o a solicitud que por escrito formule
cuando menos la tercera parte de los miembros del
propio Consejo, para tratar, discutir y resolver asuntos
que por su urgencia o importancia así Jo requieran.
Artículo 59.- En los términos del articulo anterior, el
Consejo Universitario sesionará en forma
extraordinaria dentro de los cinco días hábiles
posteriores al dla en que haya sido convocado para
atender dicha solicitud.
Artículo 60.- En las sesiones extraordinarias el Consejo

Universitario solamente conocerá, discutirá y, en su
caso, resolverá los asuntos para los que expresamente
haya sido convocado.
Artículo 61.- Son Comisiones Permanentes del Consejo
Universitario, con facultades decisorias, las
siguientes:
l Académica
n Legislativa
IlI. De Honor y Justicia
IY. De Licencias y Nombramientos
V De Presupuestos

Artículo 62.- En la primera sesión anual ordinaria, el
Consejo Universitario designará, de entre sus
miembros, a los integrantes de las comisiones
permanentes.

Artículo 63.- Cuando asf lo requiera, el Consejo
Universitario en pleno designará, de entre sus

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miembros, a las comisiones temporales, cuya
función será conocer, estudiar y dictaminar asuntos
específicos y diferentes a los encomendados a las
comisiones permanentes. Una vez rendido el
dictamen de las comisiones temporales al Consejo
Universitario en pleno, y tomada la resolución
definitiva por éste, dichas comisiones quedarán
disueltas.

Artículo 64.- Las sesiones de las comisiones del
Consejo Universitario se celebrarán en la Secretaria
del propio Consejo; en casos especiales podrán
celebrarse en las diversas instalaciones y
dependencias de la Universidad.
Artículo 65.- Las comisiones permanentes y las
temporales, en su caso, serán citadas por el Rector
en su carácter de Presidente del Consejo
Universitario, lo cual podrá hacerse a través del
Secretario General.
Artículo 66.- Los integrantes de las comisiones
permanentes y temporales del Consejo
Universitario tendrán la obligación de asistir
puntualmente y permanecer en las sesiones a que
sean convocados. La inasistencia injustificada a
tres reuniones dará lugar a la destitución del cargo,
de acuerdo con el reglamento respectivo.
Artículo 67.- Las Comisiones a que se refieren los
artículos anteriores tendrán la obligación de rendir
al Consejo, para su aprobación, un &lt;ijctamen
debidamente fundamentado acerca de los asuntos
que hayan resuelto, en los términos del reglamento
correspondiente.
Artículo 68.- Los acuerdos del Consejo Universitario
entrarán en vigor una vez que se emitan. El
Secretario del Consejo tendrá la obligación de
enviar dichos acuerdos a los miembros del Consejo
Universitario y, en su caso, comunicar por escrito
las resoluciones de éste a los interesados.
Artículo 69.- Cuando así Jo determine, el Consejo
Universitario podrá declararse en sesión
permanente, de acuerdo con lo siguiente:
l No podrá tratarse ningún otro asunto diverso
al que dio lugar a la sesión permanente.
II. Se establecerá el quórum en la primera sesión;
las demás serán válidas con cualquier número
de asistentes.
IlI. La convocatoria deberá publicarse con 24
horas de anticipación.

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Articulo 70.- En el Reglamento del Consejo se
establecerán las siguientes disposiciones
generales:
l Los mecanismos para determinar el
funcionamiento de las sesiones del pleno.
ll El contenido de la convocatoria.
Ill La forma de verificar el quórum y la asistencia
de los miembros del Consejo.
IY. La lectura del acta anterior.
V La mención de los acuerdos dictados en la
última sesión o, en su caso, el informe de su
cumplimiento.

VI. Los mecanismos de presentación de los
informes de las comisiones permanentes y
temporales.
VII. La forma de abordar la discusión o el manejo
de los asuntos a tratar.
VIII. La duración de las intervenciones de los
consejeros, el número de intervenciones, la
interposición de la moción de orden y la
interpelación.
IX. La votación y los acuerdos tomados por

Gaceta Universitaria UANL

X

XI.
XII.

xm.
XIY.
XV.

XVI.

XVII.

unanimidad.

Artículo 71.- Corresponde al Consejo Universitario,
de manera enunciativa mas no limitativa, lo
siguiente:
l Expedir los reglamentos y las disposiciones
de carácter general para normar las funciones
y actividades de la Institución.
II. Establecer los lineamientos generales de las
funciones sustantivas de la Universidad.
IlI. Conocer y aprobar el programa de planeación
y desarrollo institucional formulado por el
Rector.
IY. Conocer y aprobar la creación o supresión de
programas académicos y planes de estudio.
V Conocer y aprobar los planes y programas de
estudio de nueva creación que ofrezca la
Universidad, y las modificaciones realizadas
en los ya existentes.
VI. Designar y, en su caso, remover a los
integrantes de la Junta de Gobierno.
VII. Dirimir conflictos entre órganos de gobierno
de la Universidad.
VIII. Designar anualmente al Auditor Externo de la
Universidad de entre los integrantes de la
terna propuesta por el Consejo Consultivo.
IX. Discutir y aprobar el proyecto de presupuesto
anual de Ingresos y Egresos que presente la

XVIII.

Comisión de Hacienda, esta última deberá oír
a la Comisión de Presupuestos del Consejo y
al Rector.
Conocery aprobar la cuenta anual del ejercicio
presupuesta! que le sea presentado por la
autoridad competente.
Conocer y aprobar las cuotas y otros pagos
que la Universidad fije para sus servicios.
Conocer sobre la organización administrativa
que defina el Rector para el ejercicio de su
gestión.
Integrar y asignar comisiones permanentes y
temporales para asuntos específicos.
Otorgar distinciones o grados honoríficos.
Fungir como cuerpo consultivo de órganos
colegiados de la Institución, a solicitud de
ellos.
Resolver sobre las solicitudes de
incorporación formuladas por otras
instituciones educativas y determinar su
desincorporación.
Establecer las sanciones aplicables a faltas
cometidas por miembros de la comunidad
universitaria
Las demás que Je seflalen la Ley y las
disposiciones aplicables.

Artículo 72.- Cualquier miembro de la comunidad
universitaria que en lo individual se considere
afectado por alguna resolución del Consejo
Universitario, podrá interponer recurso de revisión
dentro de los siguientes 1O días hábiles a su
notificación o publicación, mediante un escrito que
entregará en la oficina del Secretario del Consejo,
y que incluirá los elementos de descargo respecto
de la resolución impugnada.
Artículo 73.- La interposición del recurso de revisión
en tiempo no suspenderá los efectos de la
resolución dictada por el Consejo Universitario,
hasta en tanto el pleno de este Organismo dicte la
resolución definitiva con respecto al recurso
interpuesto.
Artículo 74.-Una vez dictada la resolución definitiva
por el Consejo Universitario en pleno, ésta será
inapelable y la comunicará al interesado por
conducto del Secretario General, en un período no
mayor a 15 días naturales.

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�Gaceta Universitaria UANL

CAPiTULOIV
Del Rector
Artíado 75.- El Rector es la máxima autoridad ejecutiva
de la Universidad y será electo por la Junta de
Gobierno en los ténninos que expresan losArtículos
26 y 27 de la Ley Orgánica y en el presente Estatuto
General.
Artículo 76.- Con relación a la Fracción III del Artículo
27 de la Ley Orgánica, deberá entenderse que la
antigüedad en el servicio lo será en la Universidad
Autónoma de Nuevo León, inmediata anterior a
su designación como Rector.

Artículo 77.- El Rector durará en su cargo tres años y
podrá ser reelecto una sola vez, ya sea para el
periodo inmediato a su gestión o para uno posterior.
Artículo 78.- El Rector será responsable de su actuación
ante el Consejo Universitario, la Junta de Gobierno
y la comunidad universitaria.

Artículo 79.- Para el debido cumplimiento de las
atribuciones y responsabilidades que señala el
artículo 28 y demás disposiciones de la Ley
Orgánica, el Rector tendrá las siguientes
obligaciones y facultades:
1 Velar por el cumplimiento de la Ley Orgánica,
del presente Estatuto, de los reglamentos que
de ellos deriven, de los planes y programas
de trabajo de la Universidad y, en general, de
las disposiciones y los acuerdos que nonnan
la estructura y el funcionamiento de la
Institución.
II. Tomar las medidas necesarias para asegurar
la vida normal y el engrandecimiento de la
Universidad, mediante acciones que propicien
el desarrollo de las actividades en la tolerancia,
la prudencia y el respeto que se deben guardar
entre si los miembros de la comunidad
universitaria, y establecer acciones para el
cumplimiento de la misión que a la Institución
corresponde.
fil Ejecutar los acuerdos del Consejo
Universitario y vigilar el cumplimiento de los
mismos,

IV Convocar al pleno del Consejo Universitario
y a sus comisiones permanentes y temporales.

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V Formular el programa de planeación y
desarrollo institucional y someterlo al
conocimiento y aprobación del Consejo
Universitario, así como los mecanismos de
evaluación interna y externa que aseguren el
avance hacia las metas establecidas.
VI. Orientar el quehacer de la Universidad, den~o
del marco de su planeación institucional.
VII Definir la organización administrativa que le
servirá de apoyo durante su gestión.
VIII. Establecer los mecanismos de evaluación
interna y externa de todas las funciones de la
Universidad, como indicadores del avance
hacia el logro de las metas seflaladas en su
programa de planeación.
IX. Integrar mecanismos de vinculación social que
permitan la apertura de la Institución hacia su
entorno, para mostrar la transparencia de las
operaciones administrativas y :financieras y
el desarrollo integral de la vida universitaria.
X Firmar los convenios, acuerdos y contratos
que celebre la Universidad.
XI. Asegurar que las relaciones entre las distintas
autoridades de la Universidad se lleven a cabo
en los términos de la legislación universitaria
y en el nivel de respeto que corresponde a su
naturaleza.
XII. Promover y propiciar el desarrollo académico
y administrativo de la Universidad.
XIII. Ser portavoz del sentir universitario ante la
comunidad y ante las autoridades federales,
estatales y municipales, y promover las
acciones de vinculación entre la Universidad
y su entorno social y geográfico.
XIY. Proyectar ante la comunidad la imagen positiva
de la Universidad, mediante las relaciones
públicas necesarias.
XV. Dirigir el gobierno de la Universidad en su
ámbito de competencia y, en general, en
aquellas esferas que no estén reservadas
expresamente a otras autoridades
universitarias.
XVI. Certificar con su firma, conjuntamente con el
Secretario General, los títulos y grados a
quienes habiendo cursado estudios en la
Universidad, se hayan hecho acreedores a
ello. En los demás documentos oficiales
relacionados con la certificación de estudios,
el Rector podrá delegar esta función en quien
considere competente.

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XVII. Aplicar las sanciones a que se hagan
acreedores los miembros de la comunidad
universitaria, de acuerdo con la nonnatividad
vigente.
XVIlI. Ejecutar la aplicación del presupuesto general
anual de ingresos y egresos aprobado por el
Consejo Universitario, y vigilar su
cumplimiento.
XIX Presentar a la Comisión de Hacienda las
necesidades y requerimientos de la
Institución, con el fin de formular el
presupuesto general de la Universidad para
el siguiente año, a efecto de la previsión de
los recursos correspondientes.
XX. Proponer cada año al Consejo Universitario
la designación del auditor externo,
considerando la terna propuesta por el
Consejo Consultivo Externo.
XXI. Colaborar con la Comisión de Hacienda y con
otros organismos externos en las gestiones
necesarias para lograr el incremento del
patrimonio universitario, así como diseflar y
llevar a cabo nuevas y diversas alternativas
encaminadas a obtener mayores ingresos,
para el logro de los fines de la Universidad.
XXII. Adquirir y enajenar bienes muebles e
inmuebles, cuyo único y exlusivo destino sea
el de constituirse como premios en los Sorteos
de la Siembra Cultural promovidos por la
Universidad.•
XXIII. Someter a la consideración del Consejo
Universitario un informe sobre el resultado
de las actividades desarrolladas por la
Universidad en el año anterior, incluyendo el
dictamen de la auditoria externa realizada en
dicho período.
XXIV Someter a la consideración del Consejo
Universitario su perrnanéncia en el cargo para
el año siguiente, inmediatamente después de
su informe anual.

Artículo 80.-Al término de una gestión máxima de dos
períodos, el Rector tendrá el derecho de
reincorporarse plenamente a sus actividades
académicas, como Profesor Titular, ya sea de
Tiempo Completo o Exclusivo:

Artículo 81.- El Secretario General de la Universidad
será designado y removido libremente por el
Rector, debiendo reunir los mismos requisitos

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exigidos para el cargo de éste, según lo estipulado
en el Artículo 28, Fracción N de la Ley Orgánica.
Artículo 82.- El Rector delegará en el Abogado General
la representación de la Universidad en asuntos
contenciosos, judiciales, administrativos y
laborales y éste podrá delegar a su vez, esta
representación para la defensa de los intereses de
la Institución y otorgar poderes generales
especiales para el mismo fin, sin perjuicio de su
intervención con el mismo carácter que impliquen
el interés universitario.

CAPÍTULO V
Del Secretario General

Artículo 83.- Para la atención y el despacho de los
asuntos que expresamente le encargue el Rector,
el Secretario General de la Universidad, en el
ejercicio de su cargo y como Secretario del Consejo
Universitario, tendrá las siguientes funciones,
obligaciones y responsabilidades:
1 Suscribirá los documentos oficiales de la
Institución que sean inherentes a sus
funciones, y girará las órdenes necesarias para
el debido cumplimiento de su cargo.
II Dará fe, con sufirma, de todas las actuaciones
y resoluciones del propio Consejo,
encargándose de mantener actualizado el
archivo de los acuerdos y las actas de las
sesiones correspondientes, los cuales estarán
a disposición de sus integrantes.
m Citará por escrito, con la debida anticipación,
tanto a las sesiones del pleno del Consejo
Universitario como a las comisiones
permanentes y temporales.
N Remitirá a los integrantes del Consejo la
documentación necesaria para el
conocimiento de los asuntos a tratar, así como
los acuerdos emitidos.
V. Certificará con su firma las copias de los
documentos oficiales generados por la
Universidad.•
Articulo 84.- El Secretario General de la Universidad
sustituirá al Rector en sus faltas temporales que
no excedan de dos meses, asumiendo las facultades
establecidas en la Ley Orgánica, con excepción de
las señaladas en la fracción N del Artículo 28 de la
misma

* Fracción agregada el 30 de noviembre de 2006.

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CAPÍTULOVI
De la Comisión de Hacienda

Artículo 85.-Los integrantes de la Comisión de Hacienda
serán nombrados por la Junta de Gobierno, en los
términos del Articulo 14 de la Ley Orgánica.
Artículo 86.- Para ser designado integrante de la
Comisión de Hacienda, además de reunir los
requisitos sefialados en el Articulo 14 de la Ley
Orgánica, también deberá cumplir con lo estipulado
en las Fracciones m y IV del Articulo 11 y con el
Articulo 24 de la misma Ley.
Artículo 87.- Los miembros de la Comisión de Hacienda,
además de desempefiar este cargo, únicamente
podrán realizar en la Universidad labores
académicas, siempre y cuando sean compatibles con
su función.
Artículo 88.- Los miembros electos de la Comisión de
Hacienda deberán protestar ante la Junta de
Gobierno su compromiso de ejercer leal y
honestamente dicho cargo, además de cumplir con
lo estipulado en la Ley Orgánica, en el presente
Estatuto y con todas las disposiciones y normas
que rigen el funcionamiento académico, técnico y
administrativo de la Universidad.
Artículo 89.- Se deja de pertenecer a la Comisión de
Hacienda por las siguientes causas:
l Por renuncia expresa.
II. Por remoción.
Ill Por incapacidad permanente o muerte.
Artículo 90.-El nombramiento de miembro dela Comisión
de Hacienda es de carácter honorífico, según lo
dispuesto en el Articulo 14 de la Ley Orgánica;
cualqniera de sus integrantes podrá dejar el cargo
mediante renuncia que presente a la Junta de
Gobierno, para su aceptación.

Artículo 91.- La Junta de Gobierno podrá remover, en
cualquier tiempo, a los miembros de la Comisión de
Hacienda, previa comprobación del hecho (o
hechos) imputado, al presentarse cualquiera de las
siguientes causas:
I Por estar desempeílando un cargo incornpanble
con esta función.
Il. Por violación a la Ley Orgánica, al presente
Estatuto y a los reglamentos y demás
disposiciones que rigen el funcionamiento
académico y administrativo de la Universidad.

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m. Por falta de probidad y honradez.
N Por incumplimiento de sus funciones.
V. Por dejar de asistir injustificadamente a sus
actividades.
VI Por las demás causas previstas en la
legislación.

Artículo 92.- En cualesquiera de las causas a las que
se refieren los artículos 89 y 91, la Junta de
Gobierno, antes de la emisión de la resolución que
corresponda, citará al interesado a fin de que sea
escuchado, presente las pruebas y argumentos a
su favor que considere idóneos y manifieste lo
que a su derecho convenga.
Artículo 93.- Una vez efectuada la actuación a que se
refiere el articulo anterior, e integrado el respectivo
expediente con los elementos de cargo, descargo
y pruebas, se dictará la resolución que corresponda
y se notificará personalmente a las partes
interesadas y al Rector.
Artículo 94.- La Junta de Gobierno designará a la
persona que cubrirá la vacante que ocurra en la
Comisión de Hacienda.

Artículo 95.- La Comisión de Hacienda deberá mantener
relaciones de coordinación con el Rector, y dará
las instrucciones necesarias a los departamentos
bajo su responsabilidad, con el fin de atender en
forma y tiempo las disposiciones dictadas respecto
al uso del patrimonio universitario destinado al
cumplimiento de los fines de la Universidad, y las
relativas al ejercicio presupuesta) autorizado.
Artículo 96.- Las relaciones de comunicación e
información entre la Comisión de Hacienda y las
demás autoridades universitarias, se mantendrán
siempre por conducto del Rector.
Artículo 97.- Corresponde a la Comisión de Hacienda
designaral Tesorero, el Contralor y Auditor Interno
de la Universidad. Los empleados que dependan
directamente del tesorero serán propuestos por él
y estarán sujetos a la aprobación de la Comisión
de Hacienda.
Articulo 98.- La Comisión de Hacienda determinará
los cargos que requerirán fianza para su desempeño
y el monto de ésta, así como para los empleados
cuya función sea el manejo directo de los recursos
económicos de la Universidad.

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Artículo 99.- El Tesorero y el Contralor presentarán
mensualmente a la Comisión de Hacienda y al
Rector los estados financieros que muestren la
aplicación de los recursos económicos de la
Universidad; además, estarán obligados a
revisar y dar solución a las solicitudes que sobre
aplicación de recursos presente el Rector,
siempre y cuando estén acordes con el
presupuesto.
Artículo 100.- El Auditor Interno informará
mensualmente a la Cornisión de Hacienda, a la
Comisión de Presupuestos y al Rector, con todo
detalle, acerca del examen que practique a los
estados financieros presentados por el Tesorero
y el Contralor; sobre las auditorías realizadas a
todas las operaciones y procesos que se llevan
a cabo en todas las dependencias Universitarias;
y todo lo referente al control total del inventario
del patrimonio universitario.
Artículo 101.- En relación con la aprobación,
aplicación y vigilancia del presupuesto anual
de ingresos y egresos, la Comisión de Hacienda
deberá:
l Presentar la propuesta anual de ingresos y
egresos a la Comisión de Presupuestos
encabezada por el Rector, para que dictamine
al respecto.
11. Exponer al pleno del Consejo, para su
aprobación, la propuesta del presupuesto
anual de ingresos y egresos, conforme lo
dictamine la Comisión de Presupuestos.
Ill Revisar mensualmente la aplicación del
ejercicio real del presupuesto y compararlo
con la propuesta aprobada.
IY. Presentar al Rector las observaciones que
se hagan sobre la aplicación del
pre~upuesto, quien, de considerarlo
conveniente, las turnará al Consejo
Universitario.
V Conocer la terna propuesta por el Consejo
Consultivo para la designación del Auditor
Externo.
VI Conocer el dictamen del Auditor Externo y
actuar en consecuencia, según lo acordado
por el Consejo Universitario.

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CAPÍTULO VII
Del Director de cada Escuela o Facultad

Artículo 102.- El Director es la máxima autoridad ejecutiva
de la correspondiente escuela o facultad, y durará
en su cargo tres afios, considerándose éstos corno
periodo ordinario, pudiendo ser reelecto una sola
vez, en la misma fonna, ya sea para el período
inmediato a su gestión o para uno posterior.*
Artículo 103.- Los directores de las escuelas y facultades
serán designados por la Junta de Gobierno en los
términos de la Fracción II del Artículo 13 de la Ley
Orgánica, del presente Estatuto General y de los
reglamentos respectivos expedidos por el Consejo
Universitario.
Artículo 104.- Para ser director de escuela o facultad se
requiere, además de lo establecido en el Artículo 31
de la Ley Orgánica en vigor, lo siguiente:
l Poseer título profesional universitario o de
posgrado en alguna de las carreras que se
imparten en la escuela o facultad de que se trate,
o en alguna disciplina afin, según lo establezca
el reglamento interno de la dependencia. Para
las preparatorias se requiere, como mínimo, titulo
profesional universitario.
II. Haberse distinguido en su labor académica y
contar con el nombramiento de Profesor
Ordinario en la dependencia de que se trate.**
Artículo 105.- Corresponden a los directores las
siguientes atribuciones y obligaciones:
l Representar académica y administrativamente
a la dependencia ante las autoridades
universitarias.
11 Convocar a la junta directiva y presidir sus
sesiones, teniendo derecho solamente a voto
de calidad.
ID. Presentar, ante las autoridades universitarias
que correspondan, los acuerdos de la junta
directiva.
N Vigilar que en la dependencia se cumplan las
disposiciones de la Ley Orgánica, del presente
Estatuto General y de los reglamentos, planes
de estudio y acuerdos del Consejo Universitario,
cuidando que las labores se desarrollen
ordenadamente.
V Ser gestor del mejoramiento cultural, docente,
económico y disciplinario de la dependencia a
su cargo.

* El 19 de febrero de 2001 se eliminó el segundo párrafo de este artículo.
** Fracción modificada el 14 de septiembre de 2006 y convalidada el 12 de octubre de 2007.

PáginalS

�Gaceta Universitaria UANL

VI. Ser miembro Ex-Oficio del Consejo
Universitario.
VII. Nombrar y remover libremente al subdirector,
al secretario y al personal de confianza de su
dependencia.
VIII. Delegar sus funciones en quien estime
conveniente, en los términos del presente
Estatuto.
IX Presentar un informe anual de actividades a la
junta directiva y enviar sendas copias al Rector,
al Secretario General y a la Junta de Gobierno.
X Ser el responsable de la administración de la
dependencia.
XI. Otorgar nombramiento provisional de profesor.
XIl. Otorgar estímulos al personal académico y
administrativo, conforme a las disposiciones
que correspondan a cada sector.
XIlI. Conceder permisos hasta por quince días en
un semestre al personal académico, por causas
justificadas.
XIY. Establecer los horarios del personal académico,
de conformidad con el reglamento interno.
XV. Determinar las características de los exámenes,
ateniéndose en todo caso a lo que dispongan
los reglamentos respectivos.
XVI. Expedir las constancias de estudios que no
estén reservadas al Departamento Escolar y
de Archivo de la Universidad.
XVII. Convocar a reuniones del personal académico
o de alumnos, y presidirlas.
xvm. Acreditar a los consejeros electos de su
dependencia ante el Secretario del Consejo
Universitario.
XIX Certificar la aplicación de la nómina de su
dependencia.
XX Aplicar sanciones a los alumnos y al personal
académico y administrativo, de acuerdo con
los términos y procedimientos establecidos en
el presente Estatuto y en la normativa aplicable.
XXI. Impartir cuando menos una asignatura en la
dependencia a su cargo.
Artículo 106.- En caso de ausencia temporal, el director
será sustituido por el funcionario de mayorjerarquía
que indique el reglamento interno, salvo en lo que
se refiere a su representación ante el Consejo
Universitario.
Artículo 107.- En ausencia definitiva del director, lo
suplirá el funcionario de mayorjerarquía que indique
el reglamento interno. En caso de que no exista
persona que desempeñe el cargo, el Rector

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Lunes 29 de octubre de 2007

designará un coordinador mientras la Junta de
Gobierno designa a un nuevo director.
Artículo 108.- Los directores serán responsables de
su actuación ante la junta directiva de su
dependencia, así como ante la Junta de Gobierno.
Artículo 109.- Al término de una gestión de dos
periodos ordinarios, quien haya ocupado el cargo
de director tendrá derecho a reincorporarse
plenamente a sus actividades como Profesor Titular
y/o Exclusivo.
Artículo 110.- Quien haya desempeñado el cargo de
director de escuela o facultad durante dos periodos
ordinarios, no podrá volver a ocupar ese puesto
en la Universidad Autónoma de Nuevo León.

CAPÍTULO VIII
De la Junta Directiva de cada Escuela o
Facultad

Artículo 111.- La junta directiva es el máximo órgano
decisorio de cada escuela o facultad.
Artículo 112.- La junta directiva será presidida por el
director y estará integrada por los profesores de la
dependencia que tengan nombramiento del
Consejo Universitario, así como por un número
igual de representantes alumnos, que serán electos
de conformidad con lo que disponga el reglamento
interno.
Artículo 113.- La junta directiva podrá funcionar en
pleno o por comisiones permanentes y/o
temporales. Estas serán designadas en reunión
plenaria, y tendrán capacidad para tomar
decisiones si así lo considera el pleno de la junta.
Artículo 114.-Para ser miembro de !ajunta directiva,
los profesores deberán cumplir con los siguientes
requisitos:
l Ser profesor ordinario y definitivo de la
escuela o facultad de que se trate, y contar
con el nombramiento correspondiente del
Consejo Universitario.
II. Impartir cuando menos una materia curricular.
Artículo 115.- Para ser integrante de la junta directiva
no es impedimento desempeñar un puesto
administrativo en la propia escuela o facultad, o
en otra dependencia universitaria.

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Artículo 116.- Para ser representante alumno ante lajunta
directiva se requiere tener vigentes los derechos
como estudiante de la institución, además de cumplir
con los requisitos que sefiale el presente Estatuto y
el reglamento interno de cada dependencia.
Artículo 117.- Los representantes alumnos deberán ser
electos al inicio del ciclo escolar conforme al
reglamento interno, y acreditados ante el secretario
de actas de la junta directiva.
Artículo 118.- Son atribuciones de la junta directiva las
siguientes:
l Elaborar y aprobar el reglamento interno de la
escuela o facultad de que se trate, y someterlo
a la consideración del Consejo Universitario a
través de la Comisión Legislativa, para su
ratificación o rectificación, en su caso.
11. Proponer al Consejo Universitario, para su
aprobación o modificación, los planes y
programas de estudios de su dependencia, a
través de la Comisión Académica.
m. Presentar al Consejo Universitario los
nombramientos definitivos de los profesores
de su dependencia, a través de la Comisión de
Licencias y Nombramientos, de conformidad
con las disposiciones del Reglamento del
Personal Académico.
N Decidir sobre las suspensiones temporales de
los alumnos, mayores a 15 días o hasta por un
afio, así como imponer las sanciones que estime
convenientes, de conformidad con las
disposiciones aplicables del presente Estatuto.
Y Someter a la consideración del Consejo
Universitario, a través de la Comisión de Honor
y Justicia, los casos que ameriten la expulsión
de alumnos.
VI. Conocer, discutir y aprobar, en primera
instancia, las solicitudes de licencias por más
de 15 días que requiera el personal académico,
y proponerlas al Consejo Universitario a través
de la Comisión de Licencias y Nombramientos,
para que resuelva en definitiva.
Vil Conocer el informe anual de las actividades
realizadas por la dirección, en los renglones
académico, administrativo y financiero.
VIII. Nombrar la terna correspondiente para la
designación del director de su dependencia y
presentarla al Rector para su tramitación, según
la normatividad vigente.
IX Designar a los miembros de las comisiones
permanentes o temporales que a juicio de la
junta dírectiva sean necesarios.

Gaceta Universitaria UANL

X Solicitar a la Junta de Gobierno, por conducto
del Rector, la remoción del director de la
dependencia, por causas justificadas y
debidamente comprobadas.
XI. Las demás que le otorga la Ley Orgánica, el
presente Estatuto, el reglamento interno y
demás disposiciones reglamentarias de la
Universidad.
Artículo 119.- La junta directiva se reunirá en forma
plenaria al final de cada semestre o período lectivo.
Estas juntas tendrán el carácter de ordinarias; las
demás que se celebren se considerarán
e.xtraordinarias.
Artículo 120.- La convocatoria para citar a junta
directiva tendrá las siguientes características:
l Será expedida por el director, con dos días
hábiles de anticipación a la celebración de la
misma.
II. Deberá publicarse en los lugares de costumbre.
m. Deberá comunicarse por escrito a los
profesores y a los representantes alumnos.
N Deberá contener el proyecto del orden del día,
la fecha y el lugar de su celebración.
Artículo 121.- La junta directiva será presidida por el
director de la dependencia, quien designará de
entre sus funcionarios al secretario de actas de la
misma
Artículo 122.- El director está obligado a convocar a
reunión de junta directiva, a solicitud de la tercera
parte paritaria de sus miembros, en un plazo no
mayor a 15 días naturales posteriores a dicha
solicitud. En caso de negarse, se considerará causa
grave, se turnará al Rector y, por su conducto, a la
Junta de Gobierno.
Artículo 123.- Para que se considere válidamente
instalada la junta directiva, se requiere la asistencia
del 50% más uno de ambos sectores en la primera
convocatoria, y del 50% más uno de la totalidad
de los miembros en la segunda convocatoria. En
las demás convocatorias la junta directiva podrá
funcionar con la asistencia del 30% paritario de
sus miembros.
Artículo 124.- Para su validez, los acuerdos tornados
por la junta directiva deberán ser aprobados por
mayoría absoluta, entendiéndose ésta como la
mitad más uno de los asistentes en las diversas
convocatorias.

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�Gaceta Universitaria UANL

Artículo 125.- La junta directiva podrá declararse en
sesión pennanente hasta agotar el orden del día
aprobado. El quórum será determinado en la
primera sesión, y las subsecuentes serán válidas
con una asistencia de por lo menos el 30% de sus
miembros: sin embargo, no podrá tratarse ningún
asunto diferente a los que motivaron la sesión
permanente.

TITULO TERCERO
De la Comunidad Universitaria
CAPÍTULO!
Del Personal Académico

Artículo 126.- El personal académico está integrado
por las personas que prestan sus servicios a la
Universidad desempeñando funciones de
docencia, investigación y actividades académicas
complementarias a las anteriores, de conformidad
con tos planes, programas y disposiciones
establecidos por la institución.
Artículo 127.- De acuerdo con las disposiciones
legales, corresponde a la Universidad, en fonna
exclusiva, fijar los términos y procedimientos del
ingreso, la promoción y la permanencia del
personal académico, así como de los deberes y
derechos correspondientes al ámbito académico y
a su calidad de miembro de la comunidad
universitaria.
Artículo 128.- Los aspectos de carácter laboral se rigen
por lo estipulado en el Apartado Adel Artículo 123
Constitucional; en la Ley Federal del Trabajo,
especialmente por lo establecido en el capítulo
XVJL referido a las relaciones laborales en las
universidades públicas autónomas por ley; en sus
leyes y reglamentos universitarios internos y en
las disposiciones del Contrato Colectivo de
Trabajo celebrado entre la Universidad y la
organización sindical de los trabajadores de la
Institución.
Artículo 129.- Los concursos de oposición y la
evaluación periódica serán los mecanismos básicos
para la selección y promoción del personal
académico, tomando en cuenta sus méritos
académicos, su capacidad docente y su ética

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Lunes 29 de octubre de 2007

profesional, en concordancia con lo dispuesto en
la Ley Orgánica y en el Reglamento del Personal
Académico.
Artículo 130.- En el Reglamento del Personal
Académico se establecerán las clasificaciones,
categorías, requisitos y procedimientos para la
incorporación, el desarrollo y la pennanencia de
los profesores al servicio de la Universidad.
Artículo 131.- Son derechos del personal académico,
sin perjuicio de los establecidos tanto en el
reglamento correspondiente como los de carácter
laboral contenidos en el Contrato Colectivo de
Trabajo, los siguientes:
1 Recibir el nombramiento correspondiente.
II. Realizar sus labores de conformidad con los
principios de libertad de cátedra y de
investigación, de acuerdo con los planes y
programas aprobados.
III. Percibir la remuneración que corresponda,
según su nombramiento, así como las
prestaciones que otorgue la Universidad de
acuerdo con el Contrato Colectivo y demás
reglamentación aplicable.
1V Gozar de licencias y permisos, según lo
estipulado en el Contrato Colectivo de Trabajo
y en las demás disposiciones aplicables.
V En igualdad de circunstancias, el personal
académico de base tendrá preferencia para
ocupar las vacantes, por sobre el de nuevo
ingreso, de acuerdo con los lineamientos que
establezca el reglamento correspondiente.
Vl Ser promovido a categorías y niveles
superiores, mediante el cumplimiento de las
disposiciones del Reglamento del Personal
Académico.
VII. Votar y, en su caso, ser votado en las
elecciones de director y de consejero maestro,
en los términos que establezcan los
reglamentos correspondientes.
VIII. Participar en las reuniones de junta directiva
en su condición de profesor ordinario, de
conformidad con lo dispuesto en el presente
Estatuto y en el Reglamento del Personal
Académico.
IX. Reclbir de la Universidad los reconocimientos
y estímulos establecidos en la legislación
universitaria.
X Aplicar medidas disciplinarias a sus alumnos,
de conformidad con las disposiciones
reglamentarias correspondientes.

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XI. Interponer los medios de impugnación o

inconformidad establecidos sobre las
resoluciones de las autoridades y funcionarios
de la Universidad, y gozar de la garantía de
audiencia en los asuntos que afecten sus
intereses.
XII. Asistir y participar en eventos académicos
que permitan acrecentar su formación
profesional y académica, previa satisfacción
de los requisitos y procedimientos
establecidos en las disposiciones
reglamentarias.
XIII. Los demás establecidos en la legislación
universitaria.
Artículo 132.- Son obligaciones del personal académico
de la Universidad, además de las establecidas en
otras disposiciones de la legislación universitaria
y las de carácter laboral contenidas en la Ley
Federal del Trabajo y en el Contrato Colectivo, las
siguientes:
1 Asistir puntual y regularmente a sus labores.
II. Preparar, atender y desarrollar los programas,
proyectos y actividades académicas
complementarias que le hayan sido
encomendadas.
III. Tratar con respeto y cortesía a sus alumnos, a
las autoridades universitarias y a los demás
integrantes de la comunidad universitaria.
1V Aplicar y concurrir a los exámenes de toda
índole que le sean encomendados por la
dirección de la dependencia a la que estén
adscritos.
V Asistir a las juntas académicas convocadas
por el director de la dependencia, y a las demás
que señale el reglamento interno de la unidad
de adscripción.
VI Desempeflar las comisiones académicas que
le sean asignadas por el Rector, la junta
directiva o el director de su dependencia de
adscripción.
VII. Proporcionar las asesorías académicas que le
encomiende el director de la dependencia de
adscripción.
VIII. Superarse permanentemente en lo académico
y en lo profesional, a través -entre otros
medios- de los diversos cursos, eventos
académicos y programas establecidos que se
ofrecen para promover el mejor cumplimiento
de las labores encomendadas.
IX Abstenerse de realizar actos de proselitismo
en favor de cualquier agrupación política o
religiosa, dentro de la Universidad.

Gaceta Universitaria UANL

X Cumplir las resoluciones de los órganos de
gobierno universitario.
XI. Resarcir los daños y perjuicios causados al
patrimonio universitario cuando resulte
responsable, en caso de que así lo determine
la autoridad competente.
XII. Hacer del conocimiento del director de la
dependencia de adscripción y, en su caso, de
las demás autoridades de la Universidad, las
acciones, omisiones o abstenciones de sus
alumnos que sean consideradas como faltas
o causantes de responsabilidad, de
conformidad con lo dispuesto en este
Ordenamiento y en las derruis disposiciones
legales aplicables.
XIII. Acatar las disposiciones de la Ley Orgánica,
del presente Estatuto y de los demás
reglamentos de la Universidad. y actuar de
manera congruente con la misión de la
Institución.

CAPÍTULOII
De los Alumnos

Artículo 133.- Se considera alumno universitario aquel
que está debidamente inscrito en el Departamento
Escolar y de Archivo y se encuentra cursando
algún programa académico del nivel medio superior
o superior en alguna de las dependencias de la
Universidad Autónoma de Nuevo León.
Artículo 134.- Se considera alumno de nuevo ingreso
a la persona que habiendo acreditado el ciclo de
estudios inmediato anterior, mediante la
presentación del certificado oficial
correspondiente, es seleccionada y aceptada por
la Universidad para cursar estudios de educación
media superior o superior, tras aprobar
satisfactoriamente el concurso de ingreso y cumplir
con los demás requisitos establecidos por el
reglamento respectivo.
Artículo 135.- Serán declarados nulos los estudios en
la Universidad cuando se descubra la presentación
de certificados o documentos falsos que hubiesen
permitido la inscripción de un alumno.
Artículo 136.- Solamente mediante los periodos de
selección e inscripción aprobados por la Comisión
Académica del Consejo Universitario, la persona
interesada podrá ser aceptada como alumno de la
Universidad.

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�Gaceta Universitaria UANL

Artículo 137.- Los estudiantes de la Universidad solo
podrán acreditar su condición de alumnos mediante
la credencial o matricula expedida por la Institución,
de conformidad con los reglamentos aplicables.

Artículo 138.- Para conservar su condición de alumnos,
éstos deberán cumplir y respetar los requisitos y
procedimientos establecidos en los reglamentos y
demás disposiciones emitidas por la Universidad,
principalmente los referidos al avance en el plan de
estudios que estén cursando.
Artículo 139.- Una vez acreditada su inscripción, los
alumnos de la Universidad gozarán de los derechos
y contraerán las obligaciones establecidas en la Ley
Orgánica, en el presente Estatuto y en las demás
disposiciones de la legislación universitaria.
Artículo 140.- Los alumnos de la Universidad tendrán
los siguientes derechos:
1 Recibir los servicios educativos, asesorias y
recursos didácticos necesarios para su
formación personal y profesional.
II. Obtener en tiempo y forma su credencial y los
documentos que acrediten oficialmente los
estudios cursados.
III. Solicitar la revisión de los exámenes
sustentados por escrito, en los términos de las
disposiciones reglamentarias aplicables.
JV lnconformarse con las resoluciones dictadas
por las autoridades y funcionarios
universitarios.
V Gozar de la garantía de audiencia en los asuntos
que afecten sus intereses.
VI. Ejercer el derecho de voto en los procesos de
elección de director, u ocupar los cargos de
representación del sector estudiantil en la
dependencia y ante los órganos de gobierno
universitario, de conformidad con los requisitos
y procedimientos establecidos en el presente
Estatuto y en el reglamento interno respectivo.
VII. Expresar respetuosamente y por escrito sus
opiniones respecto de los planes y programas
de su dependencia y de la Universidad en

general.
VIII. Tener acceso a las diferentes instalaciones de
la Universidad, de conformidad con los
reglamentos respectivos.
IX. Recibir información y orientación sobre la
organización y el funcionamiento de la
Universidad.
X Los demás que establezca la legislación
universitaria.

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Artículo 141.- Son obligaciones de los alumnos:

1 Firmar y otorgar la protesta universitaria al
ingresar, reingresar o reinscribirse en la
Institución, con el compromiso de cumplir y
respetar las disposiciones contenidas en la
Ley Orgánica, en el presente Estatuto y en
las demás disposiciones de la legislación
vigente.
II. Respetar y honrar a la Universidad, dentro y
fuera de sus instalaciones.
III. Asistir con puntualidad y regularidad a los
cursos y actividades en los que se encuentre
inscrito.
IV Atender y desarrollar las actividades de
aprendizaje y formación contenidas en los
planes y programas que curse.
V Someterse a las evaluaciones y demás formas
de medición del aprendizaje establecidas en
los planes y programas de estudio y en las
disposiciones reglamentarias de la
Universidad.
VI. Prestar el servicio social obligatorio y
participar en otros programas similares en
forma voluntaria, en beneficio de su formación
y de la sociedad, en la forma y los términos
establecidos en las disposiciones legales y
reglamentarias respectivas.
VII. Guardar el debido respeto a las autoridades
y a los funcionarios de la Universidad, a los
miembros del personal académico, a los
alumnos y demás integrantes de la
comunidad universitaria.
VIII. Acatar las determinaciones de la Universidad
emitidas por sus autoridades y funcionarios
competentes, de conformidad con las
disposiciones de la legislación universitaria.
IX. Realizar personalmente los trámites
académicos y administrativos que
correspondan a su condición, salvo en casos
plenamente justificados.
X Cubrir las cuotas y demás aportaciones que
fijen las autoridades competentes.
XI. Cuidar el patrimonio universitario y, en su
caso, resarcir los daños y perjuicios que se
hayan causado al mismo, cuando así lo
determine la autoridad competente.
XII. Abstenerse de llevar a cabo acciones de
proselitismo en favor de algún grupo político,
religioso o sectario dentro de las
instalaciones de la Universidad, o servirse
de cualquier bien que sea propiedad de ésta,
o utilizar el nombre de la Institución con tal
propósito.

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XIII. Observar y cumplir las disposiciones que sobre

conducta y disciplina establece la legislación
vigente.
XIV Mantener un comportamiento social congruente
con su calidad de universitario.
XV. Las demás previstas en la legislación
universitaria.

CAPÍTULO 111
Del Personal Administrativo

Artículo 142.- Los trabajadores administrativos son las
personas físicas que prestan servicios desarrollando
actividades y labores de apoyo técnico, profesional
o administrativo a las actividades académicas de
docencia, investigación, difusión cultural y de
servicios de extensión, y que así están clasificados
conforme a las disposiciones de la Ley Federal del
Trabajo y a las estipulaciones pactadas entre la
Universidad y la organización sindical de los
trabajadores de la Institución.

TITULO CUARTO
De los Títulos, Grados, Reconocimientos y Certificación de Estudios
CAPÍTULOI
De la Expedición de Títulos, Grados y
Certificación de Estudios

Artículo 143.- La Universidad otorgará y expedirá título
de técnico superior universitario o de profesional
asociado, de licenciatura, de grados de
especialización, maestro y doctor, a petición del
interesado, una vez que éste haya acreditado
íntegramente los planes y programas de estudio
respectivos, de acuerdo con las constancias que
obren en el Departamento Escolar y de Archivo, y
después de haber cumplido con todas las
evaluaciones académicas, el servicio social y los
requisitos establecidos en los reglamentos de la
Universidad y demás disposiciones legales
aplicables.

Articulo 144.- Asimismo, la Universidad otorgará el título
correspondiente a los estudios técnicos terminales
previos a la licenciatura, a petición del interesado, y
una vez cumplidos los requisitos académicos y
administrativos señalados en el artículo anterior.

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Artículo 145.- La Universidad podrá otorgar
reconocimientos de carácter honorífico a las
personas que se hayan distinguido por realizar
una brillante labor académica, profesional o cultural
en beneficio de la Institución, del país o de la
humanidad, de conformidad con lo establecido en
el Reglamento al Mérito Universitario.
Artículo 146.- De acuerdo con los reglamentos
específicos, y a solicitud del interesado, la
Universidad expedirá certificados a quien curse
estudios en la Institución, con el fin de acreditar el
avance obtenido.
Articulo 147.- Los títulos, grados y certificados
expedidos por la Universidad Autónoma de Nuevo
León tienen validez oficial en toda la República
Mexicana, de conformidad con lo dispuesto en la
Constitución Política de los Estados Unidos
Mexicanos, en la Constitución del Estado Libre y
Soberano de Nuevo León, en las leyes federales y
estatales aplicables y en lo señalado por la Ley
Orgánica de la Universidad y en sus disposiciones
reglamentarias.

CAPÍTULOII
De la Revalidación de Estudios
Artículo 148.- Para efectos académicos, la Universidad
podrá otorgar validez oficial mediante declaración

de equivalencia o revalidación, a los certificados
de estudios realizados en otras instituciones
educativas, nacionales o extranjeras, de
conformidad con lo dispuesto en la fracción VII
del Artículo 5 de la Ley Orgánica y demás normas
legales aplicables.

CAPÍTULO 111
De la Incorporación de Estudios

Artículo 149.- La Universidad podrá otorgar
reconocimiento de validez oficial a los estudios
que se impartan en instituciones particulares del
Estado de Nuevo León, mediante su incorporación,
cuando los planes, programas, métodos de
enseñanza - aprendizaje y demás actividades
académicas sean similares a los que se ofrecen en
esta Institución, siempre y cuando cumplan con
los requisitos establecidos en s\J Ley Orgánica y
en las demás disposiciones legales aplicables.

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Artículo 150.- Los títulos, grados, certificados de
estudios y acuerdos mediante los cuales la
Universidad concede la revalidación o el
reconocimiento de validez oficial de estudios,
deberán ser suscritos por los funcionarios
responsables y contener todos los requisitos
legales y reglamentarios correspondientes,
dejando constancia en el expediente del
Departamento Escolar y de Archivo y en la
dependencia correspondiente.

TITULO QUINTO
De los Reconocimientos y Estímulos
CAPÍTULO ÚNICO
De los Reconocimientos y Estímulos

Artículo 151.- Para reconocer el trabajo sobresaliente
se otorgarán reconocimientos de carácter
honorífico, conforme lo establece el Reglamento
al Mérito Académico, o bien estímulos
remunerativos.
Artículo 152.- La Universidad reconocerá la eminente
labor desempeñada por los miembros de la
comunidad universitaria en beneficio de la propia
Institución, de la sociedad y de su formación
profesional, de conformidad con las disposiciones
reglamentarias que para tal efecto expida el Consejo
Universitario.

TITULO SEXTO
De la Responsabilidad Universitaria
CAPÍTULO!
De las Faltas a la Responsabilidad
Universitaria

Artículo 153.- Las acciones u omisiones de los
miembros de la comunidad universitaria que
contravengan las disposiciones contenidas en la
legislación universitaria, constituyen faltas a la
responsabilidad que serán sancionadas conforme
a las disposiciones de la Ley Orgánica, del presente
Estatuto y demás normas que rigen la vida
universitaria.

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Artículo 154.- Se consideran faltas a la responsabilidad
universitaria las siguientes:
l. Ocasionar, sin fundamento ni motivo alguno
-a través de la realización de actos violentos o
pacificamente-, la suspensión total o parcial
de las actividades normales de la Universidad
o de alguna o varias escuelas, facultades o
dependencias académicas, técnicas o
administrativas.
II. Las acciones por medio de las cuales se logre
-mediante la vía pacifica, pero no respetuosa,
o por actos violentos- el apoderamiento, la
retención, la disposición, el aprovechamiento,
la destrucción o alteración, total o parcial, de
los bienes o de las instalaciones
pertenecientes al patrimonio de la Universidad.
Ill. Los actos injustificados encaminados a
violentar la estructura orgánica o a alterar las
funciones básicas de la Universidad; o bien
atentar física o moralmente contra los
integrantes o titulares de los órganos de
autoridad universitaria para lograr tales
modificaciones.
N La falsificación de documentos oficiales
relacionados con la Universidad, mediante los
cuales se pretenda acreditar determinada
situación educativa, académica, profesional
o personal de algún integrante de la
comunidad, o para favorecer a terceros ajenos
a la Institución.
V Iniciar oparticipar en desórdenes que pongan
en peligro la estabilidad y el prestigio de la
Universidad.
VI. Sustituir o permitir ser sustituido; realizar o
propiciar actos fraudulentos en las
evaluaciones, exámenes o concursos
académicos.
W. Ofrecer, solicitar o pennitir de mala fe actos
contrarios al respeto de los integrantes de la
comunidad universitaria, con el fin de obtener
la acreditación o certificación de asignaturas
o estudios.
VIlI. Causar daño fisico, moral o patrimonial a
cualquier integrante de la comunidad
universitaria, bien sea directamente o a través
de terceras personas.
IX Ejercer o propiciar actos hostiles contra
cualquier miembro de la comunidad
universitaria, por razones ideológicas,
políticas, religiosas o personales.
X Consumir bebidas alcohólicas en las
instalaciones de la Universidad, salvo en los

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casos debidamente acreditados por las
autoridades universitarias, como la realización
de eventos culturales o de naturaleza
semejante, de conformidad con las
disposiciones aplicables.
XI. Consumir, inducir al consumo ocomercializar
en las instalaciones de la Universidad
narcóticos,
drogas
enervantes,
estupefacientes o sustancias prohibidas por
la ley; o acudir a la Institución bajo sus
efectos, salvo en los casos en que exista
prescripción médica que lo autorice.
XII. Portar anuas de cualquier tipo dentro de las
instalaciones de la Universidad.
XIII. Daílar intencionalmente el patrimonio
universitario.
XIV Utilizar los bienes de la Universidad para fines
distintos a los que están destinados, sin la
autorización correspondiente.
XV. La reiterada inasistencia y falta de dedicación
a las actividades escolares, académicas,
técnicas, administrativas o de dirección
encomendadas a los integrantes de 1~
comunidad universitaria, de acuerdo con su
situación individual y que vayan en
detrimento de su formación y de las
actividades o labores a su cargo.
XVI. Realizar, propiciar o encubrir actos
fraudulentos en perjuicio del interés
universitario.
XVII. Ejecutar actos contrarios a la ley, a la moral y
al respeto que se deben guardar entre sí los
miembros de la comunidad universitaria.
XVIII. Las demás establecidas en la legislación
universitaria.

CAPÍTULO 11
De las Sanciones y su Aplicación

Artículo 155.- Las sanciones que podrán imponerse
en los casos señalados expresamente en el presente
Estatuto o en los demás reglamentos universitarios,
previa garantia de audiencia que se conceda al
interesado o afectado, son las siguientes:
l A las autoridades y funcionarios:
a) Extrañamiento por escrito.
b) Suspensión del cargo.
c) Remoción o destitución.
d) Inhabilitación para ocupar cargos
similares.

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Il. A los miembros del personal académico:

a) fa'trañamiento por escrito.
b) Suspensión en sus derechos académicos
respecto a la promoción, permanencia y
comisiones en eventos de esta naturaleza
independientemente de lo dispuesto en eÍ
Reglamento del Personal Académico.
c) Pérdida de los derechos académicos de
definitividad y permanencia.
d) Rescisión de la relación laboral, previo
cumplimiento de los requisitos establecidos
en la Ley Federal del Trabajo, en las leyes y
reglamentos universitarios internos y en el
Contrato Colectivo de Trabajo.
IIl. A los alumnos:
a) Amonestación verl,al o por escrito, por parte
del director o de la junta directiva.
b) Pérdida del derecho para sustentar los
exámenes en los que se hubiese inscrito, de
acuerdo con las normas establecidas.
c) Suspensión académica mayor a 15 días y
hasta por un año, dictada por el Consejo
Universitario.
d) Sanción económica por incumplimiento de
las normas especificas establecidas en los
reglamentos, que entraílen un daflo al
patrimonio universitario.
e) Nulificación de los estudios cursados
fraudulentamente y pérdida del derecho para
obtener la certificación de los mismos.
f) Expulsión de la Universidad, acordada por
el Consejo Universitario.
N A los trabajadores administrativos:
a) Amonestación por escrito.
b) Suspensión temporal.
c) Rescisión de la relación laboral, previa
satisfacción de los requisitos establecidos
en la Ley Federal del Trabajo, en las leyes y
reglamentos universitaríos Internos y en el
Contrato Colectivo de Trabajo.
Artículo 156.- Los directores podrán sancionar a los
alumnos con una suspensión de hasta 15 días hábiles
cuando hubieren reincidido en la falta reportada:
entendiéndose por reincidencia el incurrir nuevamente
en igual u otra falta dentro de un mismo ciclo escolar.
Artículo 157.- El director de la dependencia respectiva
hará del conocimiento de los alumnos las faltas en las
que hayan incurrido, y la junta directiva, una vez
conocidas esas faltas, aplicará las sanciones
correspondientes. Si fuese necesario, se notificará al
Consejo Universitario sobre esta situación.

Páginall

�Gaceta Universitaria UANL

Artículo 158.- Las faltas cometidas en los ténninos del
presente Estatuto, y las sanciones aplicadas, se
harán constar documentalmente, con los
antecedentes y elementos consecuentes, en el
expediente personal del responsable.
Artículo 159.- Las pruebas y los cargos sobre Las
acciones u omisiones que sean motivo de
responsabilidad universitaria, serán apreciados
libremente por quienes tengan facultad para
conocerlos, y sus resoluciones las dictarán de
acuerdo con La verdad, la equidad, La buena fe y
conforme a Las disposiciones vigentes en La
legislación universitaria. Las sanciones se
aplicarán a discreción, salvo en los casos que
expresamente estén contemplados en la
normatividad de la Institución.
Artículo 160.- Cuando de la acción u omisión en la
conducta de algún miembro de la comunidad
resulte una falta a la responsabilidad universitaria
a que se refiere este Ordenamiento, y de ella se
derive la comisión de uno o varios delitos, la
Universidad hará la denuncia a las autoridades
penales competentes, sin perjmcio de la aplicación
de Las sanciones establecidas en la legislación
vigente.

CAPÍTULO 111
De los Medios de Impugnación sobre la
Aplicación de Sanciones

Artículo 161.- Los miembros de la comunidad
universitaria podrán acudir ante el Consejo
Universitario a solicitar por una sola vez la revisión
y, en su caso, La revocación de la aplicación de las
sanciones dictadas por el mismo Consejo y por las
demás autoridades universitarias, de confonnidad
con las facultades expresadas en este
Ordenamiento y en las demás disposiciones que
la legislación universitaria les concede.
Artículo 162.- El interesado deberá presentar en la
Secretaría del Consejo, por escrito, la solicitud de
revocación de la aplicación de la sanción, dentro
de los tres días hábiles posteriores a la fecha en
que le fue notificada, manifestando lo que a su
derecho convenga y aportando los elementos de
prueba que considere favorables a sus intereses.

Lunes 29 de octubre de 2007

Lunes 29 de octubre de 2007

Artículo 163.- Una vez recibida la solicitud de
revocación, la Comisión de Honor y Justicia será
citada en los términos del presente Estatuto, y
después de analizar y estudiar los elementos del
caso, dictará su resolución dentro de los siguientes
10 días hábiles.
Artículo 164.- En el caso de que la Comisión de Honor
y Justicia considere procedente la aplicación de la
sanción, ésta será ejecutada provisionalmente por
conducto del Rector, hasta la siguiente sesión del
Consejo Universitario en pleno, quien resolverá
en definitiva.
Artículo 165.- Si la Comisión de Honor y Justicia
encuentra improcedente la sanción impuesta,
emitirá un dictamen fundado y razonado; resolverá
la revocación de la sanción dictada y la hará del
conocimiento del Consejo Universitario en pleno,
para detenninar lo conducente.
Artículo 166.- Si el interesado se abstiene de ejercer el
derecho de revisión o revocación de la aplicación
de La sanción dictada, y no presenta la solicitud en
los términos de lo dispuesto en este Ordenamiento,
se entenderá que renunció al derecho que a su
favor establece la legislación universitaria; y la
sanción será aplicada en sus términos y
considerada como definitiva.

TÍTULO SÉPTIMO
Del Patrimonio Universitario
CAPÍTULO ÚNICO
De la Administración, Conservación y Uso
del Patrimonio Universitario

Artículo 167.- El patrimonio de la Universidad está
constituido y se integra en los términos
establecidos en la Ley Orgánica.
Artículo 168.- El incremento, la administración, el
mantenimiento, la conservación y, en su caso, la
desincorporación de los bienes patrimoniales
propiedad de la Institución, se llevarán a cabo de
confonnidad con las disposiciones establecidas
en la Ley Orgárúca, en el presente Estatuto y en la
Ley del Patrimonio Universitario.

Gaceta Universitaria UANL

Artículo 169.- La Universidad llevará, mediante
inventario, un registro de sus bienes muebles e
inmuebles, y lo mantendrá actualizado.

,

Artículo 170.- Los bienes de valor cultural o histórico
pertenecientes al patrimonio universitario, así
detenninados por el Consejo Universitario, serán
inalienables e imprescriptibles, y su uso,
conservación y restauración se regirán por las
disposiciones especificas que aseguren su
protección, estableciéndose para tal efecto los
mecanismos necesarios para la preseivación y
conservación del patrimonio cultural universitario.
Artículo 171.-Los funcionarios y el personal directivo,
académico, administrativo y de apoyo, así como
los alumnos, serán responsables del buen uso,
conservación y aplicación de los bienes inmuebles,
muebles, equipo e instrumental y, en su caso, de
los recursos finartcieros que hayan sido puestos a
su cargo y que formen parte del patrimonio
universitario.

TRANSITORIOS
PRIMERO.- Estas reformas entrarán en vigor al día

siguiente de su aprobación por el Consejo
Universitario.
SEGUNDO.- Cada una de las escuelas y facultades, a

·

través de la comisión legislativa de su junta
directiva, tendrá un plazo máximo de un afio para
enviar a la Comisión Legislativa del Consejo
Universitario las adecuaciones de su reglamento
interno, con base en el presente Estatuto, para su
aprobación.

TERCERO.- Los reglamentos y demás disposiciones

de la legislación universitaria se reformarán para
adecuarlos a las disposiciones del presente
Estatuto; mientras tanto, continuarán vigentes en
lo que no se opongan a este Ordenamiento.
CUARTO.- Quedan sin efecto todas las normas y

disposiciones reglamentarias que se opongan al
presente Estatuto.

TÍTULO OCTAVO
Del ór.9ano oficial de publicación y
difusion**

QUINTO.- Se abroga el Estatuto General de la UANL
aprobado en junio de 1980, y sus reformas y

adiciones.*

CAPÍTULO ÚNICO
De la información de los actos emitidos
por la autoridad universitaria**

Artículo 172.- La Gaceta Universitaria es el órgano
oficial de publicación y difusión de la Universidad
Autónoma de Nuevo León, de carácter
pennanente, que se publicará en forma ordinaria
~ensualmente o extraordinaria cuando así lo
determine el Consejo Universitario o el Rector,
considerando las necesidades de difusión de los
contenidos. La función de la Gaceta Universitaria
consiste en informar sobre los reglamentos,
acuerdos, circulares, órdenes y demás
resoluciones o avisos emitidos por la autoridad
universitaria, para el debido conocimiento y
obseivancia de la comunidad universitaria.**

* Aprobado el 19 de febrero de 2001.

** Título, Capítulo y Artículo agregados el 26 de octubre de 2007.

Página 34

Página 35

�UANL
UNNERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

DIRECTORIO
lng. José Antonio González Treviño
Rector
Dr. Jesús Ancer Rodríguez
Secretario General
Dr. Ubaldo Ortiz Méndez
Secretario Académico
Lic. Rogelio Villarreal Elizondo
Secretario de Extensión y Cultura
M.C. Mayra Thelma Covarrubias Martínez
Secretaria de Planeación y Desarrollo Universitario
Dr. Filiberto de la Garza Ortiz
Secretario de Asuntos Universitarios
Lic. Jaime Javier Gutiérrez Argüelles
Abogado General

\

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                  <text>Gaceta Universitaria, Universidad Autónoma de Nuevo León, Órgano Oficial de Publicación. Gaceta editada, publicada y distribuida por la Universidad Autónoma de Nuevo León, a través de la Secretaria General. Inicio en el 2007 y se mantiene activa. Su frecuencia en un principio fue mensual y hoy en día es trimestral.</text>
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                <text>Gaceta Universitaria, Universidad Autónoma de Nuevo León, Órgano Oficial de Publicación. Gaceta editada, publicada y distribuida por la Universidad Autónoma de Nuevo León, a través de la Secretaria General. Inicio en el 2007 y se mantiene activa. Su frecuencia en un principio fue mensual y hoy en día es trimestral.</text>
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                <text>El diseño y los contenidos de La hemeroteca Digital UANL están protegidos por la Ley de derechos de autor, Cap. III. De dominio público. Art. 152. Las obras del dominio público pueden ser libremente utilizadas por cualquier persona, con la sola restricción de respetar los derechos morales de los respectivos autores</text>
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UNNERBIDADAU1ÚNOMADENUEVOLEÓN

Unive rs itaria

Órgano Oficial de Publicación y Difusión de la Universidad Autónoma de Nuevo León. Publicación Mensual
San Nicolás de los Garza, Nuevo León. Viernes 30 de noviembre de 2007. Año 1, Núm. 2, $10.00

Honorable Consejo Universitario
Comisión de Presupuestos
-Pági.na 3

Dictamen sobre la Auditoría Externa realizada a la UANL en el periodo enero-junio de 2007.

Pági.na 6 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 29 de noviembre de 2007, en el que se
aprueba la Auditoría Externa realizada a la UANL en el periodo enero-junio de 2007.
Página 7 Dictamen sobre la Auditoría Externa realizada al Hospital Universitario "Dr. José Eleuterio
González", correspondiente al periodo abril-junio de 2007.
Pági.na 1O Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 29 de noviembre de 2007, en el que se
aprueba la Auditoría Externa realizada al Hospital Universitario "Dr. José Eleuterio González",
correspondiente al periodo abril-junio de 2007.
Página 11 Dictamen para designar al Auditor Externo que realizará las auditorías a las dependencias
académicas, correspondientes al ejercicio 2007.
Página 12 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 29 de noviembre de 2007, en el que se
aprueba designar al Auditor Externo que realizará las auditorías a las dependencias académicas,
correspondientes al ejercicio 2007.

Comisión Académica
Pági.na 13 Dictamen para modificar el nombre del programa de estudios de la Licenciatura en Informática
Administrativa, por el de Licenciatura en Tecnologías de Información, que se ofrece en la Facultad de
Contaduría Pública y Administración.
Página 14 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 29 de noviembre de 2007, en el que se
aprueba modificar el nombre del programa de estudios de la Licenciatura en Informática
Administrativa, por el de Licenciatura en Tecnologías de Información, que se ofrece en la Facultad de
Contaduría Pública y Administración.
Página 15 Dictamen para crear el Doctorado en Ciencias Económicas en la Facultad de Economía.
Página 17 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 29 de noviembre de 2007, en el que se
aprueba crear el Doctorado en Ciencias Económicas en la Facuitad de Economía.

�Gaceta Universitaria UANL

Viernes 30 de noviembre de 2007

Página 18 Dictamen para modificar el nombre y el programa de estudios de la Maestría en Economía con
especialidades en Economía Industrial y en Economía del Sector Público, que se ofrece en la
Facuitad de Economía, y cancelar esta última especialidad.
Página 20 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 29 de noviembre de 2007, en el que se
aprueba modificar el nombre y el programa de estudios de la Maestría en Economía con
especialidades en Economía Industrial y en Economía del Sector Público, que se ofrece en la
Facuitad de Economía, y cancelar esta última especialidad.

Gaceta Universitaria UANL

Viernes 30 de noviembre de 2007

RC-HCU-7--006
REV. 00-10/04

"

UANL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN D HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

Página 21 Dictamen para crear la Cátedra UANL en Gestión Ambiental "Dr. Mario Molina ".
Página 22 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 29 de noviembre de 2007, en el que se
aprueba crear la Cátedra UANL en Gestión Ambiental "Dr. Mario Molina".
Asuntos Generales
Página 23 Dictamen de la Auditoría del Departamento Escolar y de Archivo en el que se certifica, por parte de
Resa y Asociados S.C., de la población escolar de la Universidad Autónoma de Nuevo León para el
periodo agosto-diciembre de 2007.
Página 25 Informe sobre la calificación positiva 'mxA' que Standard &amp; Poor's otorga a la UANL.
Página 26 Convenio de cooperación entre la Universidad de Texas Pan American, Estados Unidos y la UANL.
Página 29 Declaración de Monterrey con motivo de la Inauguración del Fórum Universal de las Culturas 2007
para la creación de la Red LATINUS.

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente. La Comisión de Presupuestos se dio a la tarea de revisar detenidamente el dictamen financiero
del estado de ingresos y egresos de la UANL presentado por el Auditor Externo Leal Tijerina y
Asociados, S.C., referente al periodo comprendido del 1 de enero al 30 de junio del año 2007.
Este examen fue realizado de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas, las
cuales requieren que la auditoría sea planeada y realizada de tal manera que permita obtener
una seguridad razonable de que el estado financiero antes citado no contiene errores importantes,
y de que está preparado de acuerdo con las bases contables aplicables a la Universidad Autónoma
de Nuevo León. La auditoría consiste en el examen, con base en pruebas selectivas, de la
evidencia que soporta las cifras y revelaciones de dicho estado financiero; asimismo, incluye la
evaluación de las bases contables utilizadas y de la presentación del estado financiero tomado en
su conjunto, por lo que se considera que ese examen proporciona una base razonable para
sustentar la opinión del Auditor Externo. En virtud de lo anterior, y con fundamento en lo
dispuesto en el Artículo 16, fracción IX del Reglamento sobre el Funcionamiento de las
Comisiones del Honorable Consejo Universitario, esta Comisión se permite emitir el siguiente

Página 32 Convenio de colaboración celebrado con el Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura (INBA), el
Consejo para la Cultura y las Artes de Nuevo Léon y la UANL, para la realización y el otorgamiento
del Premio de Crítica de Artes Plásticas Luis Cardoza y Aragón 2007.

DICTAMEN: Que se apruebe el Informe del Auditor Externo LEAL TIJERINA Y ASOCIADOS,
S.C., correspondiente al ejercicio de la Universidad Autónoma de Nuevo León
comprendido del 1 de enero al 30 de junio de 2007•

Página 36 Convenio de colaboración que para ejecutar e impulsar el Programa "Ciencia en Familia" 2007 2008 celebraron la Secretaria de Educación del Estado y la Unidad de Integración Educativa de
Nuevo León, el Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos de Nuevo León y la UANL.

. A te n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 22 de noviembre de 2007
POR LA COMISIÓN DE PRESUPUESTOS

Página 43 Acuerdo de la Comisión de Hacienda de la Universidad Autónoma de Nuevo León, para determinar
el precio al público de la Gaceta Universitaria UANL.
ING. FELIPE E
RESPONSABLES:

DISTRIBUCIÓN:

DR. JESÚS ANCER RODRIGUEZ
Secretario General

SECRETARIA GENERAL

LIC. JAIME JAVIER GUTIÉRREZ ARGÜELLES
Abogado General

DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN Y
RELACIONES PÚBLICAS DE LA RECTORIA

ING. A FREDO VILLARREAL VILLARREAL

DIRECCIÓN DE IMAGEN INSTITUCIONAL
DEPARTAMENTO DE PRENSA
UNIDAD DE ENLACE Y ACCESO
A LA INFORMACIÓN DE LA UANL
http://www.uanl.mx/acerca/leyes_y_reglamentos/indice.html
gaceta@uanl.mx
La Gaceta Universitaria es el órgano oficial de publicación y difusión de la Universidad Autónoma de Nuevo León, de carácter permanente,

cuya función consiste en informar sobre los reglamentos, acuerdos, circulares, órdenes y demás resoluciones o avisos emitidos por la autoridad
universitaria en el ejercicio de sus atribuciones, para el debido conocimiento y observancia de la comunidad universitaria.

Torre de Hectoría 5º piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México.
Tels.(81 ) ~329 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247
Fax (81 l 8332 9592

Correo eHctrónico: hconsejouni@r.uanl.mx

Página 2
Página 3

�Viernes 30 de noviembre de 2007

Gaceta Universitaria UANL

LEAL TIJERINA YASOCIADOS S.C.
CONTADORES PIJILICOS

Gaceta Universitaria UANL

Viernes 30 de noviembre de 2007

DR. l. MORONES PRIETO 2924 PTE,
COL DEl CARMEN 2' PISO
TEL 3437.00 F A X ~
APDO. POSTAL 1578
MONTERREY, N.l ,. MEX. C.P 8'710

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AL H. CONSEJO UNIVERSITARIO DE LA

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Hemos examinado el estado de ingresos y egresos de la Universidad Autónoma de Nuevo León, por
el periodo comprendido del 1 de Enero al 30 de Junio de 2007. Dicho estado financiero es
responsabilidad de la administración de la Universidad. Nuestra responsabilidad consiste en
expresar una opinión sobre el mismo con base en nuestra auditoria.
Nuestro examen fue realizado de acuerdo con las normas de auditoria generalmente aceptadas, las
cuales requieren que la auditoria sea planeada y realizada de tal manera que permita obtener una
seguridad razonable de que el estado de ingresos y egresos no contiene errores Importantes, y de
que está preparado de acuerdo con las bases contables aplicables a la Universidad Autónoma de
Nuevo León. La auditoria consiste en el examen, con base en pruebas selectivas, de la evidencia
que soporta las cifras y revelaciones de dicho estado financiero; asimismo, incluye la evaluación de
las bases contables utilizadas y de la presentación del estado financiero. Consideramos que nuestro
examen proporciona una base razonable para sustentar nuestra opinión.

..
o

N

Como se indica en la nota 2 al estado de ingresos y egresos, es política de la Institución preparar su
información financiera sobre la base de reconocer sus ingresos y egresos cuando se cobran o
pagan, respectivamente, y no cuando se devengan o realizan. Consecuentemente, el estado
financiero que se acampana no pretende presentar los ingresos y egresos por el período
comprendido del 1 de Enero al 30 de Junio de 2007 de conformidad con las norma de información
financiera.

!rJ

En nuestra opinión, el estado financiero antes mencionado presenta razonablemente, en todos los
aspectos importantes, los ingresos y egresos de la Universidad Autónoma de Nuevo León, por el
periodo comprendido del 1 de Enero al 30 de Junio de 2007, de conformidad con las bases de
contabilización indicadas en el párrafo anterior.

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Monterrey, N. L. a 25 de Agosto de 2007

LEAL TIJERINA Y ASOCIADOS, S. C.

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----ieONTAOOR 'piJellco CERTIFICADO

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�Gaceta Universitaria UANL

Viernes 30 de noviembre de 2007

Gaceta Universitaria UANL

Viernes 30 de noviembre de 2007

RC-HCU-7-006

REY. 00-10/04

.

.

UANL

UANL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN □ HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN D SECRETARIA GENERAL

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.Of. SG 1941/2007

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODR(GUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar Y'-----------------------,--------~ERTJFICA,----------Que en sesión celebrada el dia 29 de noviembre del ano dos mil siete, el H.
Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el
Acuerdo 4132-7-07/08, que a la letra dice:
ACUERDu-----------Se aprueba, por unanimidad de votos, el dictamen de la Comisión de
Presupuestos en el cual se determina la aprobación de la Auditoria Externa
realizada a la Universidad Autónoma de Nuevo León para el periodo enerojunio del año 2007.----

La Comisión de Presupuestos se dio a la tarea de revisar detenidamente el dictamen financiero
emitido por el Auditor Externo Ramón Cárdenas y Asoc_
iados, S.C., sobre el estado que guardan
los ingresos y egresos del Hospital Universitario "Dr. José Eleuterio González# en el periodo
comprendido del 1 de abril al 30 de junio de 2007. Este examen fue realizado de acuerdo con
las normas de auditoría generalmente aceptadas, las cuales requieren que la auditoría sea
planeada y realizada de tal manera que permita obtener una seguridad razonable de que el
estado financiero antes citado no contiene errores importantes. La auditoría consiste en el examen,
con base en pruebas selectivas, de la evidencia que soporta las cifras y revelaciones de dicho
estado financiero; asimismo, incluye la evaluación de las prácticas contables utilizadas y de la
presentación del estado financiero tomado en su conjunto, por lo que se considera que ese
examen proporciona una base razonable para sustentar la opinión del -Auditor Externo. En
virtud de lo anterior, y con fundamento en lo dispuesto en el Artículo 16, fracción IX del
Reglamento sobre el Funcionamiento de las Comisiones del Honorable Consejo Universitario,
esta Comisión se permite emitir el siguiente
·

DICTAMEN: Que se apruebe el dictamen financiero del Auditor EXtemo Ramón Cárdenas y
Asociados, S.C., correspondiente al ejercicio del Hospital Universitario "Dr. José
Eleuterio González" comprendido del 1 de abril al 30 de junio de 2007.

Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
veintinueve dlas del mes de noviembre de 2 0 0 7 . , - - - - - - - - - -

A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 22 de noviembre de 2007
r

POR LA COMISIÓN DE PRESUPUESTOS

A t e n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Veritatis"

DR. JES
SEC

L- '\

CER RODRiGUEZ
RIO GENERAL

ING.

Tl~RREZ RÍOS

M.A. ~ A R G O

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.: (81 ) 8329 4034 • (81) 8329 4027 / Fax (81 ) 8352 0504

Página 6

Torre de Hectoria 5º piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San N1coIás de los Garza, Nuevo León, México.
Tels.(81 ¡-3329 4158 • 83294000, exts. 5246 • 5247
Fax: (81 ) 8332 9592
Correo ei,?ctrónico: hconsejouni@r.uanl.mx

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�Viernes 30 de noviembre de 2007

Gaceta Universitaria UANL

O

Viernes 30 de noviembre de 2007

Gaceta Universitaria UANL

Ramón Cárdenas y Asociados, S.C.

HOSPITAL UNIVERSITARIO DR. JOSE E. GONZALEZ

Contadores Públicos y Consultores

ESTADO CONDENSADO DE INGRESOS Y EGRESOS
DEL 1° DE ABRIL AL 30 DE JUNI O DEL 200 7

A LA B . . JUNTA DIUC'l'IVA DE LA ~ U D DB NKDICIHA

DE LA UNIVERSIDAD At1't01UO. DB NóBVO LBON

I NGR E S OS

SUBSIDIOS:
Gobierno Federal:
Hemos examinado el estado condensado de ingresos y egresos del
Boapital Univer•itario Dr. Jo•• 11:lauterio Gonzáles, por el periodo del 1°
de abril al 30 de junio del 2007. Dicho estado de ingresos y egresos . es
responsabilidad
de
la
Administración
de
la
Entidad .
Nuestra
responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre el mismo con base
en nuestra auditoria .
Nuestro examen fue realizado de acuerdo con las normas de
auditoria generalmente aceptadas, las cuales requieren que la auditoria
sea planeada y realizada de tal manera que permita obtener una seguridad
razonable de que el estado financiero no contiene errores importantes y
de que está preparado de acuerdo con las prácticas contables
particulares, aplicables para el registro de las operaciones sobre · la
base de ingresos y egresos utilizadas por este tipo de entidades. La
auditoria consiste en el examen, con base en pruebas selectivas, de la
evidencia que soporta las cifras y revelaciones del estado financiero;
asimismo, incluye la evaluación de las prácticas contables utilizadas, y
de la presentación del estado financiero tomado en su conjunto.
Consideramos que nuestro examen proporciona una base razonable para
sustentar nuestra opinión.
Según se explica en la Nota 1, el estado financiero que se
acompa~a fue preparado sobre la base de efectivo, por lo que los ingresos
y egresos se reconocen efectivamente cuando son cobrados o pagados.
En nuestra opinión, el estado condensado de ingresos y egresos
adjunto, presenta razonablemente en todos los aspectos importantes, los
movimientos de fondos del Boapital Ulliver•itario Dr . Joa6 lUauterio
Gomsález, por el periodo del 1 •. de ·abril al 30 de junio del 2007, de
conformidad con las prAéticas contables particulares descritas en la Nota
1 de dicho estado financiero.
lWl:&gt;N

CARDINU Y ASOCIADOS, S.C.

$

Secretaria de Educación Públ ica

48, 313,610
53, 811,300
3, 503, 74·7

Gobierno del Est ado de Nuevo León
Otros

105, 628, 657

Total subs i di os

40 , 795 , 131
10, 58 6,92 0

RECUPERACION DE CUOTAS
OTROS INGRESOS

157,010 , 708

Total de i ngresos
OTRAS CUENTAS POR PAGAR

2 ,635, 451

(1·

0

SALDO EN CAJA Y BANCOS AL INICIO DEL PERIODO

47,999,Úl,

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~~·

E GR E S O S

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..

$

207,645,580

$

67,627,603
16,536,717

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SUELDOS Y PRESTACI ONES:
Sue ldos
Previsión social

84,.164, 320

Total sueldos y pr

42,251,949
12 ,687,399
9,407, 253
8,012 , 360
7,319 , 735

GASTOS GENERALES
_,,
ARTICULOS DE FARMACIA Y ME;.QfCINA
MATERIALES Y VI VERES
,, ··'
I MPLEMENTOS MEDICOQUIR~ ICOS
CONSTRUCCIONES, MOBILifm'ro Y EQUIPO MEDICO

163, 843,016

Total de egre~os

202, 215

DEUDORES DIVERSOS
NOMINA DE MEDICOS RESIDENTES PAGADA DURANTE
EL PERIODO

1,959, 900

SALDO EN CAJA Y BANCOS AL FINAL DEL PERIODO

41,640, 449
$

207,645,580

====-=• =as:=~c=
Las Not as adjunta s s on pa rte i ntegrante de est e es t ~ e r o .
San Pedro Garza Garcia, N.L.
0'9 de agosto del 2007
C. P. C. ENR I Q ~A GARZA
Contral or
Av. Roble 535,A ColValle del Campestre San Pedro Gana Garcfa, N.L Múleo 66265 Tel./Pu.(81) 83 56 8111 rcardenaa@rcardenaa.com

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Viernes 30 de noviembre de 2007

Gaceta Universitaria UANL

Viernes 30 de noviembre de 2007

RC-HCU-7-006

REV. 00-10/04

.

.UANL

UANL

UNIVERSIDAD AUfÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.Of. SG 1942/2007

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y·--------------------------------c:ERTIFICA-----------Que en sesión celebrada el día 29 de noviembre del año dos mil siete, el H.
Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el
Acuerdo 4133-7-07/08, que a la letra dice:---·- - - - - - - ----------ACUERDU-----------Se aprueba, por unanimidad de votos, el dictamen de la Comisión de
Presupuestos en el cual se determina la aprobación de la Auditoría Externa
realizada al Hospital Universitario "Dr. José Eleuterio González" para el periodo
abril-junio del año 2007.
Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
veintinueve días del mes de noviembre de 2007.------------

La Comisión de Presupuestos informa que recibió de la Comisión de Hacienda una solicitud para que
el programa de Auditorías Externas que se realiza a las dep~ndencias académicas, correspondiente al
ejercicio 2007, se inicie a partir del mes de enero de 2008. Asimismo, esta Comisión solicita que
el Despacho de Auditores Externos que realizará esas auditorías sea designado por el Consejo
Universitario en el presente ejercicio, con el fin de que emita una opinión profesional sobre la
aplicación de los recursos internos de esas dependencias académicas. la anterior solicitud se
basa en los requerimientos actuales de información, tanto internos como externos, y con el
propósito.de satisfacer las demandas de la sociedad relacionadas con la transparencia y la rendición de
cuentas que debe brindar la Universidad.

Después de analizar detenidamente esta propuesta, y considerando que con esta medida se cumple
cabalmente con lo estipulado en la Ley de Transparencia y Acceso a la lnfonnación, la
Comisión de Presupuestos emite el siguiente
DICTAMEN: Se aprueba que el DESPACHO SEPÚLVEDA TREVIÑO, S.C., continúe realizando
las auditorías externas a las dependencias académicas de la Universidad, en esta
ocasión lo correspondiente al ejercicio 2007. Asimismo se autoriza que esas
Auditorías inicien a partir del mes de enero de 2008.

At e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 22 de noviembre de 2007
POR LA COMISIÓN DE PRESUPUESTOS

A t e n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Veritatisn

~\

DR. JE
SE

ANCER RODRÍGU
ARIO GENERAL

ING. ALFREDO VILLARREAL VILLARREAL

GlNWL

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.: (81) 8329 4034 • (81) 8329 4027 / Fax (81) 8352 0504

Página 10

Torre de I~ectoría 5º piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nico,ás de los Garza, Nuevo León, México.
Tels.(81¡ g329 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
Correo f!i~ctrónico: hconsejouni@r.uanl.mx

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Gaceta Universitaria UANL

Gaceta Universitaria UANL

Viernes 30 de noviembre de 2007

RC-HCU-7-006
REV. 00-10/04

.

.

UANL

UANL

UNIVERSIDAD AlJTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AlITÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente. la Comisión Académica del Consejo Universitario se permite informar sobre un oficio
enviado por la Facultad de Contaduría Pública y Administración, a través de la
Secretaría Académica de la Universidad, en el que solicitan el cambio de nombre de la
licenciatura en Informática Administrativa por el de licenciatura en Tecnologías de
Información. Esta modificación responde a las tendencias actuales en el campo de la
informática.

or. SG 1943/2007

El susa-ito, DR. JESÚS ANCER RODRiGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ----------L.ERTIFICA,----------Que en sesión celebrada el día 29 de noviembre del afio dos mil siete, el H.
Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el
Acuerdo 4134-7-07/08, que a la letra dice:,- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - A C U E R D 0 - - - - - - - - - - -Se aprueba, por unanimidad de votos, el dictamen de la Comisión de
Presupuestos en el cual se determina que el Despacho Sepúlveda Treviflo,
S.C., continúe realizando las auditorías externas a las dependencias
académicas de la Universidad Autónoma de Nuevo León, correspondiente al
ejercicio 2007, y que dichas auditorías inicien a partir del mes de enero de

Una vez analizada esta propuesta, y considerando que dicha modificación está acorde
con los· lineamientos de la Universidad, los integrantes de la Comisión emitimos el
siguiente

DICTAMEN: Se aprueba modificar el nombre de la Licenciatura en Informática
Administrativa, que se ofrece en la Facultad de Contaduría Pública y
Mnilistlml, ~ el de LJCfNCIATURA EN TEOOLOGíAs Cl: INFORMACIÓN.
También se autoriza que esta modificación se haga efectiva a partir del
semestre que inició en agosto de 2007, y que se registre en la Dirección
General de Profesiones para la correcta expedición de los títulos y las
cédulas profesionales correspondientes.
Atentamente,
Cd. Universitaria, a 15 de noviembre de 2007

2008.- - - - - - - - - - - - - - -- - - -- - -

POR LA COMISIÓN ACAD™ICA

Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
veintinueve días del mes de noviembre de 2007.- - - - - - - - --

Ate n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Veritatis"

DR.

Jfs\-lE;

RODRIGU

S~~~/ARIO GENERAL

SECRlfARIA GENWL

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.: (81) 8329 4034 • (81) 8329 4027 / Fax (81) 8352 0504

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C.P. MARIO

LCOCER GONZÁLEZ

lnrr,. 1o &lt;!lctoría 5º piso, Ciudad Universitaria. CP . 66451
Sa, 1'.:. ,,s de los Garza. Nuevo León, México.
Tet,,, ,, 129 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247
F, •. 1,332 9592
Co, , .. , . ·tronico· hconse¡ouni@r uanLmx

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Viernes 30 de noviembre de 2007

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REV. 00-10/04

.

.UANL
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

UANL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente. -

La Comisión Académica de este Consejo se permite informar acerca de un oficio enviado por la
Facultad de Economía, a través de la Secretaría Académica de la Universidad, en el que solicitan
la aprobación de esta Comisión para crear el Doctorado en Ciencias Económicas, a fin de
formar recursos humanos con sólidos conocimientos de economía y amplia experiencia en la
investigación económica, capaces de detectar y resolver problemas en las áreas de organización
industrial, economía laboral y finanzas, entre otras.

Of. SG 1944/2007

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y
•--- ----------·-------------

-----------1...ERTIFICA,----------Que en sesión celebrada el dla 29 de noviembre del año dos mil siete, el H.
Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el
Acuerdo 4135-7-07/08, que a la letra d i c e : : - - - - - - - - - - -

---ACUERDO·--·
Se aprueba, por unanimidad de votos, el dictamen de la Comisión
Académica en el cual se determina la modificación al nombre de la Licenciatura
en Informática Administrativa, por el de Licenciatura en Tecnologías de
Información, que se ofrece en · la Facultad de Contaduría Pública y
Administración, haciéndose efectiva a partir del semestre que inició en agosto
de 2 0 0 7 . - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
veintinueve días del mes de noviembre de 2007.-------------

A t e n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Veritatís"

Para la propuesta anterior se analizaron en detalle los programas de doctorado ofrecidos por
diversas instituciones, como El Colegio de México, la Universidad de las Américas, la
Universidad de Chicago, la Universidad de California, la Universidad de Cincinnati, la
Universidad Rice y la Universidad Car.los 111, llegándose a la conclusión de que la Facultad de
Economía cuenta con los profesores, la infraestructura y la experiencia requeridos para que sus
alumnos alcancen un nivel de calidad aceptable internacionalmente, a la vez que generen
investigación económica de alto valor agregado y de gran utilidad tanto para la ciencia como
para contribuir a la comprensión de los problemas económicos de nuestro entorno.
Una vez revisada esta propuesta, y considerando que la misma ha sido debidamente discutida y
aprobada tanto por la propia Comisión Académica de la Facultad antedicha como por las
instancias correspondientes de la Secretaría Académica de la Universidad, y que además está
acorde con lo estipulado en el Reglamento General de Estudios de Posgrado de la UANL, los
integrantes de esta Comisión emitimos el siguiente

DICTAMEN: Que se apruebe la solicitud de la Facultad de Economía para crear el programa
de DOCTORADO EN CIENCIAS ECONÓMICAS, que entrará en vigor a partir
del semestre que inicia en enero de 2008. Este nuevo doctorado deberá
registrarse en la Dirección General de Profesiones, para la expedición de los
títulos y las cédulas profesionales correspondientes.
A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 15 de noviembre de 2007
POR LA COMISIÓN ACADÉMICA

DR. JES~C~ RÓDRIGUEZ
SE~g:r;RIO GENERAL

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.: (81 ) 8329 4034 • (81) 8329 4027 / Fax (81) 8352 0504

f¡,r. ~ :, ·:.,doria 5' piso. Ciudad Universitaria, C.P. 66451
S&lt;11t t , ,, ,,; de los Garza, Nuevo León, México.
íeb . 1 ¡¿9 4158 • 8329 4000, exts 5246 • 5247
Fa, 1 •• • 3:\2 9592
t:or· ,,
• !rón1co: hconsejouni@r.uanl.mx

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Página IS

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Viernes 30 de noviembre de 2007

Gaceta Universitaria UANL

Viernes 30 de noviembre de 2007

RC-HCU-7-006

REV. 00-10/04

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UANL

( IUANL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN D HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN □ SECRETARIA GENERAL

Continua dictamen de cr5eión del Doctorado en Ciencm Económicas.

Of. SG 1945/2007

DR.JUAN

ALCOCER GONZÁLEZ
El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - --

- - - - -- - - - - . E R T I F I C A 1 - - - - - - - - - - -

Que en sesión celebrada el día 29 de noviembre del año dos mil siete, el H.
Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el
Acuerdo 4136-7-07/08, que a la letra d i c e : - - - - - ,_ _ _ __

-------·---ACUERDu - - - - - - - - - - - Se aprueba, por unanimidad de votos, el dictamen de la Comisión
1

Académica en el cual se determina la creación del programa de Doctorado en
Ciencias Económicas, que entrará en vigor a partir del semestre que inicia en
enero de 2008, en la Facultad de Economía. - - - - - - - - - - Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
veintinueve días del mes de noviembre de 2007.- - - - -- - - - -

A t e n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Veritatis"

Tnr, f: 1oc ~.?ctoria 5º piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
Sc11, l\u , ;is de los Garza, Nuevo León, México.
Tels 1•11 ·B29 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247
Fa, ,1 ·332 9592
Co" •. , . - ;Irónico· hconsejouni@ruanl.mx

Página 16

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.: (81) 8329 4034 • (81) 8329 4027 / Fax (81) 8352 0504

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�Gaceta Universitaria UANL

Viernes 30 de noviembre de 2007

Gaceta Universitaria UANL

Viernes 30 de noviembre de 2007

RC-HCU-7-006
REV. 00-10/04

tluANL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

RC-HCU-7-006
REY. 00-10/04

tluANL

UNNERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente. -

Continua dictamen de modificación al nombre y al programa de la Maestrfa en Economía.

La Comisión Académica del Consejo Universitario se permite informar acerca de un oficio
enviado por la Facultad de Economía, a través de la Secretaría Académica de la Universidad, en
el que solicitan la aprobación de esta Comisión para modificar el programa de estudios y
cambiar el nombre de la Maestría en Economía con especialidades en Economía Industrial y en
Economía del Sector Público, aprobada por el Consejo Universitario el 7 de junio de 1985, por
el de Maestría en Economía con orientación en Economía Industrial, en la modalidad de
maestría en ciencias.

C.P. MARIO A.

NILLA MARTÍNEZ DR. JUAN

ALCOCER GONZÁLEZ

La presente modificación responde a la sugerencia de revisar los planes de estudio cada cinco
años, además de cumplir con la rigurosidad académica requerida en el área de la Economía,
ofreciendo ventajas competetitivas a sus egresados en los campos de la organización industrial,
evaluación de proyectos y métodos cuantitativos, lo que les permitirá trabajar en los sectores
público, privado y académico. De igual manera, esta propuesta de modificación vincula
estrechamente el programa con el nuevo doctorado que propone esta Facultad. Asimismo, se
solicita la cancelación de la Especialidad en Economía del Sector Público, debido a que desde
1991 no se ofrecen cursos de este programa, y los dos alumnos egresados obtuvieron su grado
mediante la modalidad de expe rienda profesional.
Una vez analizada esta propuesta por las instancias académicas correspondientes, y de constatar
que cumple con los requerimientos estipulados en el Reglamento General de Estudios de
Posgrado de la Universidad, los integrantes de la Comisión emitimos el siguiente

DICTAMEN: Se aprueba, con retroactividad a septiembre de 2007, la modificación y el
cambio de nombre de la Maestría en Economía con especialidades en a)
Economía Industrial y b) Economía del Sector Público, por el de MAESTRÍA EN
ECONOMÍA CON ORIENTACIÓN EN ECONOMÍA INDUSTRIAL, para
ofrecerse en la modalidad de maestría en ciencias en la Facultad de Economía.
Con la anterior modificación queda cancelada la Especialidad en Economía del
Sector Público. Esto deberá registrarse en la Dirección General de Profesiones,
para la expedición de los títulos y las cédulas profesionales correspondientes.
Atentamente,
Cd. Universitaria, a 15 de noviembre de 2007

POR LA COMISIÓN ACADÉMICA

DR.

r.,,. .,

,,&lt;.loria 5• piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
',ar '.·, , » delos Garza, Nuevo León, México.
fol~ &lt;1 : &lt;J2.9 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247
Fa&gt; ,.,- • 332 9592
C"r,,,.. · Irónico: hconsejouni@r.uanl.mx

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' ictoría 5º piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451

S,1, . 1\ •. -. ~delos Garza, Nuevo León, Méxrco.
fob ,,, 1 1 l294158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247

F,1, , ·, ·· 332 9592
C0r,·.,. ·· :Irónico: hconsejouni@r.uanl.mx

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�Viernes 30 de noviembre de 2007

Gaceta Universitaria UANL

Gaceta Universitaria UANL

Viernes 30 de noviembre de 2007

RC-HCU-7-006

REV. 00-10/04

.

.

UANL

UANL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN □ HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN D SECRETARIA GENERAL

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Pr esente.La Comisión Académica informa que se recibió en la Secretaría del Consejo, a través de la
Secretaría Académica de la Universidad, un oficio en el que solicitan la autorización de esta
Comisión para crear la Cátedra UANL en Gestión Ambiental Mario Molina, como testimonio de
homenaje permanente a este distinguido científico mexicano.

Of. SG 1!M&amp;'2007

El SUIClito, DR. JESÚS ANCER RODIÚGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y

---------~ERTIFICa------------

Que en sesión celebrada el dla 29 de noviembre del ano dos mil siete, el H.
Conaejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el
Acuerdo 4137-7-07/08, que a la letra d i &lt; : e : , - - - - - - - -- -

- - - - - - - - -,A CUERD01------------

unanimidad de votos, el dictamen de ta Comisión
Académica en el cual se determina la modificación y el cambio de nombre de
la Maeltrfa en Economta con especialidades en a) Economta Industrial y b)
Economta del Sector Público, por el de Maestría en Econornla con Orientación
en Economla Industrial, para ofrecerse en la modalidad de maestrta en ciencias
en la Facutad de Economla. Con la anterior modificación queda cancelada la
Especialidad en Economla del Sector Públlco..- - - - - - - - - -

Esta propuesta tiene como fin promover la gestión ambiental orientada al uso racional de los
recursos naturales, la protección y conservación de los ecosistemas y la disminución de la
contaminación. Dicha cátedra permitirá la presencia de pensadores, profesores, investigadores e
intelectuales nacionales y extranjeros, cuyo trabajo y obra científica beneficiará el
desenvolvimiento y la superación de profesores y estudiantes de la UANL y de la sociedad en
general. Además, la exposición de ideas, la labor de reflexión y el análisis científico de los
problemas ambientales servirán de apoyo a la torna de decisiones y a la formulación e
implementación de políticas y estrategias para construir una relación más dinámica entre la
investigación, los sectores público y privado y la sociedad. Asimismo, la -cátedra establecerá
convenios de colaboración académica entre la Universidad de Harvard, el Instituto Tecnólogico
de Massachusetts y la UANL, para poder realizar el diplomado y la maestría binacional.

Se aprueba, por

Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los

Después de revisar esta petición, y considerando que la misma ha sido debidamente discutida y
aprobada por las instancias correspondientes de la Secretaría Académica de la Universidad; y
que cumple con los requerimientos académicos y las políticas educativas de la UANL, los
integrantes de esta Comisión emitimos el siguiente

DICTAMEN: Se ip\lDl CJSJ' la CÁTEDRA UANL GESTIÓN M1BENTAI.. "DR. MARIO MOL/NA", misma
que empezará a impartirse en febrero de 2008 en el Centro Cultural Universitario
Colegio Civil, u otros recintos académicos y culturales de la UANL.

veintinueve dlas del mes de noviembre de 2 0 0 7 . - - - - - - - - -A t e n t a m e h t e,

•AJere Flammam Verttatis•

/\ -l, \
DR. JESa¡-ANCER RODRIGUEZ
SECRETARIO GENERAL

Torre de Rectoría 5º piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.: (81) 8329 4034 • (81) 8329 4027 / Fax (81) 8352 0504

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A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 15 de noviembre de 2007

POR LA COMISIÓN ACADÉMICA

Di

o

i~~l[GUEZ

Torre ele ·lectoria 5º piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San N-co1 3s de los Garza, Nuevo León, México.
Tels r81 U29 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247
Fax 181 • 'l332 9592
Corr11r• H•••:trónico. hconsejouni@r.uanl.mx

Páginall

�.

Gaceta Universitaria UANL

Viernes 30 de noviembre de 2007

Gaceta Universitaria UANL

Viernes 30 de noviembre de 2007

resa y asociados, s.c.

UANL

CONTADORES PÚBLICOS CERTIFICA008 Y ASESONS DE NEGOCIOS
'WWW. reaacom.rnx

Ta. : 1 719-3300

I N ~ SU.. 1971
1brrtt 111. 2"pleo
01020 M~ICO. O. F.

UNIVERSIDAD AlITÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

FAX. 1719-3343
resll@reu.com. mx

40

Octubre 5 del 2007
Dr. Jesús Ancer Rodríguez.
Secretario General de la U.A.N.L.
Con relación a su solicitud para certificar la información elaborada por el Departamento
Escolar ) de Archivo, relativa a la población escolar de la Universidad Autónoma de Nuevo León en el
Semestre Agosto-Diciembre 2007 , me permito manifestar lo siguiente:

Of. SG 1947/2007

El reporte elaborado por el Departamento Escolar y de Archivo al mes de Octubre de 2007,
contiene información de la cantidad de alumnos registrados en la Universidad, el resumen de esta
información es el siguiente:
POBLACION DE ESTUDIANTES
POR NIVEL DE ESCOLARIDAD

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRfGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y------------------------·

----------LERTIFICA------------

AGOSTO-DICIEMBRE 2007

Que en sesión celebrada el dia 29 de noviembre del ano dos mil siete, el H.
Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el
Acuerdo 4138-7-07/08, que a la letra dice:- - - - - - - - - - -

PRIMER
INGRESO

----------ACUERDu----------Se aprueba, por unanimidad de votos, el dictamen de la Comisión
Académica en el cual se determina la creación de la Cátedra UANL en Gestión
Ambiental Mor. Mario Mol/na•, misma que empezará a impartirse en febrero del

PREPARATORIA
PREPARATORIA TÉCNICA

21,480

18,859

40,339

3,893

s,m

9,672

TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO

158

121

279

11,807

54,788

66,595

ESCUELAS INCORPORADAS

763

1,056

1,819

POSGRADO

880

2,917

3,797

38,981

83,520

122,501

LICENCIATURA

Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
veintinueve dias del mes de noviembre de 2 0 0 7 . - - - - - - - - - -

TOTAL

De acuerdo con las pruebas efectuadas consideramos que dichos valores son correctos a las
fechas que s~mencionan. Los valores mencionados incluyen el concepto de escuelas incorporadas.

A t e n t a m e n t e,
•AJere Flammam Veritatis•

De acuerdo a la información anterior el total de los alumnos de primer ingreso para el
periodo Agosto-Diciembre 2007 es C:e 38,98 1 alumnos .

~;

Esperando que esta información sirva para los fines que les fue requerida, nos ponemos a sus
ordenes para cualquier aclaración a este respecto.

ERRODRIG
IOGENE

~

l
1

c.c.p.
c.c.p.
c.c.p.
c.c.p.

H Consejo Univefsitario.
log. Lázaro Vargas Guerra. Director del Departamento Escolar y de Archivo.
C.P. Martha Nora Álvarez Garza. Auditor General de la U.A.N.L.
C P. Ignacio Flores Dávlla. Contralor General de la U.A.N.L.

.

lntemac:ionalmlnle ,•

Página ll

TOTAL

NIVEL

2008 en el Centro Cultural Universitario Colegio Civil u otros recintos
académicos y culturales de la U A N L . - - - - - - - - - - - - -

Torre de R ~Gloria 5° piso, Ciudad Universitaria, C. P. 66451
San N1r ol;. -; de los Garza, Nuevo León, México
Tels. •8 1 1329 4034 • (81 ) 8329 4027 / Fax (81 ) 8352 0504

REINGRESO

,

..

u.
..

~·· .,.,

CD. JUAREZ. GUADAi.AJARA. HERMOSILLO, LEON, LOS MC)CHIS, MEXICO, MONTERREY, MORELIA, TIJUANA

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Gaceta Universitaria UANL

\L-\:--.:D.\Rn
?. POOR.'S

Viernes 30 de noviembre de 2007

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·

~

r

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Fecha de Publicación: 13 de noviembre de 2007

Comunicado de Prensa

Standard :&amp; Po~r•_
s confirma calificación de 'mxA' de la Universidad
Au_
tón()m_
a de Nuevo León; la perspectiva es positiva
Contactos: César Marcelo Barceinas, México (52) 55-5081-4439, cesar barceinas@standardandpoors.com
Daniela Brandazza; México (52) 55-5081-4441, daniela brandazza@standardandpoors.com

Cori fundamento en el artículo 18 de la Ley Orgánica y 83
del Estatuto General, fracciones Il y V, de la Universidad
Autónoma de Nuevo León, certifico y hago constar que la
copia ·que.antecede, que va en una foja útil por una sola .
cara, concuerda fiel y literal.mente con su original que tengo
a la vista y obra en el archivo del Honorable Consejo
Universitario y/o de la Universidad Autónoma de Nuevo
León. Se expide la presente para los efectos legales a que
haya lugar, en Ciudad Universitaria, San Nicolás de los
Garza, N.L., a los veintinueve días del mes de noviembre de
2007. DOY FE.

. Calificación:·

P.ers

México; D.F., 13 de noviembre de 2007.- Standard &amp; Poor's confirmó hoy la calificación en escala
nadonal (CaVal) dé 'mxA' de la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL). La perspectiva es
positiva.

El 13 de noviembre de 2007, la empresa proveedora de información de mercados "Standard &amp; Poor's"
confirmó, por tercer año consecutivo, la calificación 'mxA' en escala nacional a la Universidad Autónoma de
Nuevo León, con una perspectiva positiva.
Ésta es una de las calificaciones positivas más altas, y fue el resultado de once meses de trabajo durante los
cuales se revisaron exhaustivamente las cantidades de alumnos, profesores, planes de estudio, inversiones y
fondos que maneja la Universidad. Dichos datos fueron examinados por despachos internacionales de
Argentina y Estados Unidos, y ambos coincidieron en el buen desempeño económico de esta Institución. Con lo
anterior, nuestra Universidad se posiciona y se convierte en la única universidad en Latinoamérica en contar
con dicha calificación.
Entre las fortalezas que respaldan esta calificación se encuentran las siguientes:
• La ubicación de la Universidad en la próspera área metropolitana de la ciudad de Monterrey, en el Estado
de Nuevo León.
• Los niveles estables de apoyo federal y estatal, así como la sólida demanda por parte de estudiantes
interesados en nuestros programas.
• Un adecuado desempeño presupuesta! que se reflejó en un superávit de doble dígito durante los últimos
cinco años.
• Un equipo administrativo profesional que ha mantenido prácticas adecuadas durante los últimos años.
• Un sistema fondeado de pensiones para el mediano plazo.
Asimismo, fue tomada en cuenta la "Visión UANL 2012" como plan estratégico para el buen funcionamiento de
la Universidad, así como el aumento de la matrícula, que entre los años 2002 y 2007 ha sido del 2.2% anual.
También se mencionó la sólida trayectoria de auditorías externas realizadas durante 25 años y la buena
inversión que se ha hecho con el Fondo de Pensiones y Jubilaciones, que nos posiciona fuertemente en
comparación con otras universidades del país.
Esta confirmación de la calificación apareció en todas las revistas financieras editadas a nivel nacional, así
como en Estados Unidos, e incluso se puede consultar en la Bolsa Mexicana de Valores a través de Internet.
Aún hay cosas por hacer y detalles que atender, pero seguimos trabajando en eso para lograr que toda la
comunidad universitaria y la sociedad en general se sientan orgullosas de nuestra Universidad. Una felicitación
a todo el equipo de finanzas de la UANL.

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Gaceta Universitaria UANL

Gaceta Universitaria UANL

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• Intercambiar información pertinente a los avances en la enseñanza, el desarrollo
estudiantil y la investigación en cada institución.
III.
UNIV!RstoAÓ Alri'Ól'ffli.W 013 NUEVO .t.aóN

CONVENIO DE COOPERACIÓN
Entre
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN (Mexico)

Cada institución nombrará a un coordinador (director de enlace en UANL) para supervisar y
facilitar la implementación de este convenio. Estos coordinadores, además de trabajar con otros
administradores en las universidades respectivas, tendrán las siguientes. responsabilidades:
• Promover la colaboración académica en el campo de la investigación y los estudios entre
profesores y alumnos, tanto de pre-grado como de post-grado, en ambas universidades;
• Actuar como contactos primarios para actividades•individuales y grupales y para planear
y coordinar todas las actividades tanto dentro de la universidad respectiva como con la
otra universidad;

y
UNIVERSITY OF TEXAS-PAN AMERICAN (Estados Unidos) .
Toe University of Texas-Pan American (a la que en lo sucesivo se le denominará UTPA) y la
Universidad Autónoma de Nuevo León (a la-que en lo sucesivo se le denominará UANL) inician l;lll
convenio de cooperación para establecer un programa de intercambio y cooperación en áreas de
interés y beneficio mutuos.

I.
Los propósitos de este convenio de cooperación entre UTPA y UANL son los siguientes:
•

Promover el interés-en las actividades docentes y de investigación de las universidades
respectivas, y

•

Profundizar en la comprensión del entorno en el que se dan los sucesos económicos,
culturales y sociales de las instituciones respectivas.

Para alcanzar estas metas, UTPA y UANL, de conformidad con sus recursos disponibles, se
comprometen a:
,

Promover intercambios institucionales por medio ·d~ invitaciones a catedráticos ·Y
miembros del personal administrativo de la otra universidad para participar-en diferentes.
actividades de docencia y/o investigación y de desarrollo profesional;

,

Recibir a estudiantes de pre-grado y post-grado de •la otra universidad para realizar
estancias de estudios y/o investigación;

•

Organizar simposios, conferencias, mini cursos y reuniones sobre temas de
investigación;

•

Realizar programas conjuntos de investigación y educación continua; e

1

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• Distribuir en la institución respectiva información respecto al profesorado, servicios,
investigación, publicaciones, materiales bibliotecarios y recursos educacionales de la
otra institución; y
• Reunirse periódicamente para revisar y evaluar las ·actividades realizadas y desarrollar
nuevas ideas para futuros proyectos de colaboración.
N.

Este convenio general de cooperación será el -documento base para cualquier otro acuerdo-ejecutado
entre las dos instituciones. Acuerdos adicionales en relación a cualquier programa, contendrán los
detalles inherentes a los compromisos hechos por cada una de las partes y no cobrarán vigencia
hasta que consten por escrito y sean ejecutados por los representantes formalmente autorizados por
las partes. El alcance de las actividades que se pudieren desarrollar al amparo de este convenio será
determinado por los fondos regularmente disponibles en cada institución para este tipo de
colaboración y por la asistencia financiera que cada institución obtenga de fuentes externas.

v.
Salvo estipulaciones en contrario en algún acuerdo específico, cada institución se responsabilizará
de los gastos incunidos por sus empleados bajo este convenio.
VI.

Una vez aprobado por cada institución, este convenio tendrá una. yigencia por un -período de diez
(1 O) afíos, salvo que se le dé por terminado antes por cualquiera de las dos !lllS_tituciones. ~
terminación por una de las instituciones surtirá efecto al entregar-a la otra parte la notificación
escrita de su intención de término con por lo menos noventa (90) días de anticipación. Si hubiera
tal notificación, este convenio terminará: (a) al final del periodo de noventa (90) días; o (b) cuando
todos los alumnos registrados en algún. curso que es parte del conv~o, al· moniento de . la
notificación, hayan completado dicho curso, cualquiera sea el -~ento que ocurra primero.. _.I,:a
terminación no causará perjuicio alguno. Si este convenio es descontinuado, ni lITPA ni -UANL
serán responsables por las pérdidas monetarias o de otra índole que podrían tener lugar.

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Viernes 30 de noviembre de 2007

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Declaración de lllof:ltemty
con motivo de la Inauguración del Forum_unlyenal de las culturas 2007
para-la creacfón de li'IWd LATJNUS
Las siguientes universidades, representadas-en Monterrey, el 21' de -septiembre-de 2007:
wi11ve:ii.iioi.JlAUTúí.óA-IA·r,c i,ú,f!Vó .teóN

La Université de Sherbrooke (Québec, Canadá);
la Universidad Autónoma de Nuevo León (México);
la Université de Liége (Bélgica);

Llevado a su realización por The University of Texas-Pan American y la Universidad Autónoma De
Nuevo León en documento duplicado, escritos en Inglés y Castellano, recibiendo cada cual un
original.

la Universita degli Studi di Trento (Italia);
la Université Montpellier 1 (Francia);
la Université Montpellier 2 {Francia);

The University ·of Texas-Pan-American

POR:

CARGO:

w~

el Pate universitaire européen de Montpellier-et-du 1.anguedoc-Roussitlon;
en asociación con :

Dr. PauÍsaie

Vice-RectorNice-Presidente de Asuntos Academicos

el Cégep de Sherbrooke ( Q ~ ~ ) ;

en representacion de

el Collége Dawson (Montreal, -Québec, Canadá);
Declaran la puesta en marcha de:·una red de -.oolatiorap~&gt;nett·universitarfas·;priv.i!!:'Qiadas·de
lenguas latinas, misma Red titUladaA.AilNUS. La ;p S ~:;de :'9&amp;,:.m ~~~•.asociad95
podrá cobrar ·· diversas formas; segt'Jn. las,c··tónfig~r ácadémicás:"-de.\ los=,•pafses
representados. ··· · ·
'

Dr. Blandina Cárdenas

Presidente

f!J_Ck_/;:__,,.e
__
t,IJ_0_7_

FECHA: _ _0_2
__

En el acto de la apertura del Forum Unlversál__de 19:8 -:~
- 2007._ ,d.e,-~qllterrey, los
establecimientos que constituyen ·1a Red IJ\TIN_
UEffuzg,inr~l;.de·,e'1irmar.,la::tmpor:tancia
de promover y.apoyar la &lt;fiversidad·· culturali;0valor'--,~H:del?;desarrólkf?flúmano;i;iEJ
reagrupamiento constituldo·reflejara la_riqueza ·d e_~ -~
·.en-ef~;~~~:lati~_-y
resaltará el aporte-de.esta·latinidaéf en todos .Jos-•ctes::tte~ia~~
~hfm'f•;Wuntós,.1ós
establecimientos de ,a;Red LAJ1NUS:~ o·eg'.~ ,;dt;'~
~ieat~;"8;~J!l'isiories;:dé
investigación, de. · enseftanza, de · •servicios: ·-a , 'las~·:::c».mt.it'iidade&amp;,,~·en•: -un·;,j;éopféxt9;,,,,~
internacionalización·. ~ . ·no ·ió!Q .de ·1as.:_~
:,,- ailhnles;;·.sino:-Jámbién ~de
afirmación coléetiva' del ,ca_
récter partiéular de-,~ás Clllttiniá¿láttaas .y dé·su.contnbucfón_. esencial
al patrimonio adquirido y por desarroUa(de ·1a humarikfa&lt;f"
Los valores sobre los cuales se &amp;PQya,1a:rec:1 son aqµéllos§~ 1J•peto1y_
.._qe,-la'.PO)n"l_~
.de,_
diversidad cultural;'de.-tá-~utonon,(~:,_~
y,~ ° ) í ~-~ buica1,d é } ~ ~a1·servicio de tas·sociedades,· del desárro11o:tdel4'espefcfy:tieJa-.ápettoña ~~Ymtindó~enilá
form~ón en la ensef\ariza superior.

CARGO:

Rector

FECHA: _

_LaL!.t==---..:0=-===~~---=----wo~-:¡-_
3

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el lnstitut Universitaire de Fonnation des.Mattres de Montpellier (Francia)¡.

La Red LATINUS tiene como objetivo esencial ,~
a:;:,los-:estl!djantesAnsctjt,QS -en::los
programas de cada uno de los _
establecimiento, qlle 0_fa-,.~ i ún 'er.Ít~--edlJ98ti.Vc?
caracterizado por-su ·latinidad y abierto a .los fntercambiós·cortotratfculturas,:La ·Red busca:"en

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Gaceta Universitaria UANL

Gaceta Universitaria UANL

Viernes 30 de noviembre de 2007

primer lugar desarrollar un méjor conocimiento. de la diversidad cultural en el seno de las
sociedades latinas y de la riqueza que ésta constituye, en una perspectiva de cooperación.~ra
lá humanidad, abriéndose al mismo tiempo a una·-mejor.comprensión'de,Qtras'.· culturas.·La Red
LATINUS desea expresar su voz.«rlos:fóros,- inte~onaíes.preocuP,8d08 por la--calidad Y-·la
relevancia de la formación y·la in~ación·,,en-Jos~establ8c:iimientos:de'~l:iéacióh-superior:-La
fuerza de la alianza, asf formaíizada(pennltinf a·. ,a'~Red ,LA1'1~ws~cón~ir·'de :manera ·más
significativa a la redefinición del ILigaÍ"Y del papel de· las univer'sidádes ·en un contexto· de
globalización
Esta red, conformada por miembros signatarios de la presente declaración, podrá ,ampliarse,
por la vía de la cooptación y según un procedimiento:y unas.reglas por-establecer que deberán
ser aceptados por los •establecimientos signátarios, a otros ·esta~mientos 'de expresión
latina, provenientes, entre otros, de Portugal; Espaf\a, de Rumania, cte:Suiza, .de América -latiná
y África. Los establecimientos sign~ri95 . aruerdan sin .embargo que la .red constituida
permanezca un organismo.de dimensión funcional en:la búsqueda ~ ,la·excelencia dentro de la
realización de misiones de cada uno de los :estaDlecimientos representados.
A tal fin, cada uno de los establecimientoS (1eslgnará en su_seno, a maa1ardar.-el 21 de octubre
de 2007, a una person.¡:respofl_~ ~-dEf.lasi~I~(!~.'~
-~ri\·~~~ .en··.e! rsenó_.,de.
LATINUS. Acuerdan·igl.!llll'ieote,-.ig~r :;:1 :Jai Universid~étdtftS~; comQ'. ~inad~ra
de la Red LATINUS durante:,fos 'tres:.·próximos,I11\os;· q,-:Séa ·;_hasta :~~~f?.r~;.dé·• 20j0. La
primera reunión del·grupo de -t ra~jo.ási conformadoi"se:realízará-et·2&amp;:&lt;1e,noviéiribre ·de 2007
en la Université de l.iegé.

A corto plazo, y hasta el próximo encuentro·de la Red LATINUS1.fijado el 25 ·.de junio de 2008
en Montpellier, los establecimiéntos acuerdan ilevar-a cábcrias.-acciones·&amp;¡guiéntes:
1.

2.

Poner en marcha-la~ LATINUS·~nand&lt;&gt;-á,~ personas~~ en cada
uno de los establecimientos':.y.:'implementá~~Já.:;estructurá'.y lasm10dalk;fades,,de
funcionamiento:
realizar un censo· del conjunto de 8Cl.!efd9s-:lnt,macionales .-de·•cada uno de -los
establecimientos de la red, . a fin de identfficar los espacios comúnes de colaboración
y de hacer una cartografía de la red de las redés;

3.

poner en marcha un programa dé conferenciasJtirierantes o a:distancia;:donde cada
establecimiento propondrá
conferencia,a:sús-coparticjpes;·

4.

elaborar una propuesta--estnitéglca ,f u ~ :~ i~l:)OYO m~-de-la•:'811'8~nza,de
las· lenguas, en pirtk:Olár.:de las:,_léíiguas latinátr:representadas ;(francés,·,eapaMI;.
italiano};

5.

explorar diferentes posibilidades =de;acciones0concertadas en 1eroeros ·1)$íses;

6.

elaborar un plan de ~
-pata·la:-Red· lATINUS.que.iserá'lSOffl8tido 'ª -las.partes
en·la reunióm:Je Montpelller;

7.

elabc?r&amp;r una-:pr8Sf!ntaciórr comúO,qlJ:8-~r.:n;'im.~if~~irru~:!fna9en,unificada de -Ja
Red, ·as1 como promover .sus dlfferentes .soaos,1nstlfucionalés.

- ~~

por Jean-louie Cuq/P~idente

~2,

~~' -

·· Michel .Du~_; profesor
por Patriár Demó~i'1/ di~or
lnstiM Unlvefsitaiu de ~ ! ! , l l n l s ~ MonlpéJllor

e::: . ~

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· ·:=,

Bemard-Dutáñél- . :; .

~o--/\
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2

Página 30

Universita de degt~i-di-Trento

'Richard Fllionf éiirffétbr¡ge.rietal
Collége:Dawsón

3

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Gaceta Universitaria UANL

Gaceta Universitaria UANL

UIIINll~A

UIIINIIBA

DAJ-DCC-CONCOL114/2007
DAJ-DCC-CONCOL114/2007

III.

I.2

ES UN ÓRGANO DESCONCENTRADO CON PERSONALIDAD JURÍDICA YPATRIMONIO
PROPIO, DEPENDIENTE DE LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA, ,ENTRE
CUYAS FINALIDADES SE ENCUENTRAN EL CULTIVO, FOMENTO, ESTIMULO,
CREAOÓN EINVESTIGACIÓN DE LAS BELLAS ARTES. CONFORME A LO DISPUESTO
POR LOS ARTÍCULOS l O Y 2º DE SU LEY DE CREACIÓN, 2° Y46, FRACOÓN V, DEL
REGLAMENTO INTERIOR DE LA SECRETARÍA DE EDUCAOÓN PÚBLICA,
PUBLICADOS EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACIÓN LOS DÍAS 31 DE
DICIEMBRE DE 1946 Y 21 DE ENERO DE 2005, RESPECTIVAMENTE.
EL LICENCIADO JOSÉ ALFREDO CORDERO ESQUIVEL, FUNGE COMO SUBDIRECTOR
GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y CUENTA CON LAS FACULTADES SUFIOENTES Y
NECESARIAS PARA OBLIGAR A SU REPRESENTADO EN LOS TÉRMINOS DEL
PRESENTE INSTRUMENTO JURÍDICO, DE CONFORMIDAD CON EL CONTENIDO DE
LA ESCRITURA PÚBLICA NÚMERO 37,691 DE FECHA 20 DE MARZO DEL 2003,
OTORGADA ANTE LA FE DEL TITULAR DE LA NOTARÍA PÚBLICA NÚMERO 96 DEL
DISTRITO FEDERAL, LICENCIADO MAURICIO MARTÍNEZ RIVERA.

I.3

LA DIRECTORA DE LA COORDINACIÓN NACIONAL DE LITERATURA ES
RESPONSABLES DE LOS TÉRMINOS Y OBLIGACIONES CONTRACTUALES PACTADAS
EN EL PRESENTE INSTRUMENTO JURÍDICO, Y VIGILARÁ SU ESTRICTO
CUMPLIMIENTO EN TIEMPO Y FORMA.

I.4

LA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE BELLAS ARTES, AUTORIZÓ LA CELEBRACIÓN DE
ESTE CONVENIO EN SUS TÉRMINOS, CONSIDERANDO LA SUFICIENCIA
PRESUPUESTAL NECESARIA PARÁ LLEVARLO ACABO.

I.5

II.

TIENE COMO OBJETO PROPICIAR Y ESTIMULAR LAS EXPRESIONES ARTÍSTICAS, LA
CULTURA PqPULAR Y LAS DIVERSAS MANIFESTACIONES QUE IMPULSEN LA
PRESERVACION Y ENRIQUECIMIENTO DE LA CULTURA EN NUEVO LEÓN·
PROTEGER, CONSERVAR Y DIFUNDIR EL PATRIMONIO CULTURAL DEL ESTADO, Y
PROMOVER LOS VALORES CULTURALES DE LA SOCIEDAD NUEVOLEONESA.

II.3

CUENTA CON LAS FACULTADES SUFICIENTES Y NECESARIAS PARA OBLIGARSE EN
TÉRMINOS DEL PRESENTE INSTRUMENTO JURÍDICO, DE CONFORMIDAD CON EL
NOMBRAMIENTO QUE LE OTORGA EL GOBERNADOR CONSTITUCIONAL DEL
ESTADO DE NUEVO LEÓN, JOSÉ NATIVIDAD GONZÁLEZ PARAS1 MEDIANTE OFICIO
NÚMERO 021-A/2006, DE FECHA 10 DE FEBRERO DE 2006.

ll.4

TIENE UBICADO SU DOMICILIO LEGAL EN ANTIGUO PALACIO FEDERAL TERCER
PISO, WASHINGTON 648 ORIENTE, CENTRO, MONTERREY, NUEVO LEÓN; CÓDIGO
POSTAL 64000.

DECLARA "LA UNIVERSIDAD", A TRAVÉS DE SU RECTOR QUE:

III.1

ES UNA INSTITUCIÓN DE CULTURA SUPERIOR, Al SERVICIO DE LA SOCIEDAD,
DESCENTRALIZADA DEL ESTADO, CON PLENA CAPACIDAD Y PERSONALIDAD
JURÍDICA, CREADA POR DECRETO DE LEY NÚMERO 20, EXPEDIDO POR EL
CONGRESO DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE NUEVO LEÓN, El 6 DE JUNIO DE
1971.

III.2

TIENE COMO FIN CREAR, PRESERVAR Y DIFUNDIR LA CULTURA EN BENEFICIO DE
LA SOCIEDAD, PARA LO CUAL DEBE FORMAR PROFESIONALES, INVESTIGADORES,
MAESTROS UNIVERSITARIOS Y TÉCNICOS, DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES
ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DE MÉXICO Y DEL ESTADO DE NUEVO
LEÓN; ASICOMO ORGANIZAR, REALIZAR Y FOMENTAR LA INVESTIGACIÓN
CIENTÍFICA EN SUS FORMAS BÁSICA Y APLICADA, TENIENDO EN CUENTA
FUNDAMENTALMENTE LAS CONDICIONES Y LOS PROBLEMAS REGIONALES Y
"-JACIONALES.

III.3

SU RECTOR CUENTA CON LAS FACULTADES SUFICIENTES Y NECESARIAS, PARA
REPRESENTAR A LA UNIVERSIDAD DE ACUERDO CON LO DISPUESTO EN LOS
ARTÍCULOS 26 Y 28 DE SU LEY ORGÁNICA, FACULTADES QUE MANIFIESTA, BAJO
PROTESTA DE DECIR VERDAD, NO LE HAN SIDO LIMITADAS, MODIFICADAS O
REVOCADAS EN FORMA ALGUNA.

III.4

TIENE SU DOMICILIO LEGAL UBICADO EN LA TORRE DE RECTORÍA, OCTAVO PISO,
CIUDAD UNIVERSITARIA, EN El MUNICIPIO DE SAN NICOLÁS DE LOS GARZA, EN
LA CIUDAD DE MONTERREY, NUEVO LEÓN.

DECLARA "EL INBA", A TRAVÉS DE SU REPRESENTANTE LEGAL QUE:

I.1

SEÑALA COMO SU DOMICILIO LEGAL EL PRIMER PISO, MÓDULO "A" DEL EDIFICIO
ANEXO AL COSTADO SUR ORIENTE DEL AUDITORIO NACIONAL, PASEO DE LA
REFORMA Y CAMPO MARTE, COLONIA POLANCO CHAPULTEPEC, CÓDIGO POSTAL
11560, MÉXICO, DISTRITO FEDERAL.

DECLARA "EL CONSEJO", A TRAVÉS DE SU PRESIDENTE.QUE:

II.1

ES UN ORGANISMO PÚBLICO DESCENTRALIZADO, DEL GOBIERNO DEL E5!ADO DE
NUEVO LEÓN DE INTERÉS PÚBLICO, CON PERSONALIDAD JURIDICA Y
PATRIMONIO PROPIO EN LOS TÉRMINOS DE LO PREVISTO POR El ARTÍCULO 1 DE
LA LEY QUE LO CREÁ, PUBLICADA El 7 DE JUNIO DE 1995 EN EL PERIÓDICO
OFICIAL DEL ESTADO, LA CUAL FUERA REFORMADA MEDIANTE LOS DE~RETOS
NÚMEROS 75, 243, Y 225,, PUBLICADOS EN El MENCIONADO ORGA~O
INFORMATIVO OFICIAL LOS DIAS 10 DE JULIO DE 1998, 3 DE ENERO DEL ANO

2000 Y 22 DE JULIO DE 2002, RESPECTIVAMENTE.

IV.

lliWllllllill

II.2
lriWllllllill

CONVENIO DE COLABORACIÓN QUE CELEBRAN POR UNA PARTE, EL INSTITUTO NACIONAL DE
BELLAS ARTES Y LITERATURA, REPRESENTADO EN ESTE ACTO POR EL SUBDIRECTOR GENERAL
DE ADMINISTRACIÓN, LICENCIADO JOSÉ ALFREDO CORDERO EsquIVEL, ASISTIDO EN ESTE
ACTO POR EL C. P. VICTOR ANTONIO NAVA MORENO, EN SU CARACTER DE ENCARGADO DEL
DESPACHO DE LA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE BELLAS ARTES Y POR SILVIA BEATRIZ PÉREZ
CELIS, EN SU CALIDAD DE DIRECTORA DE LA COORDINACIÓN NACIONAL DE LITERATURA; Y POR
·LA OTRA PARTE EL CONSEJO PARA LA CULTURA Y LAS ARTES DE NUEVO LEÓN,
REPRESENTADO POR SU PRESIDENTE, DR. ROMEO RICARDO FLORES CABALLERO, Y LA
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN, REPRESENTADA POR SU RECTOR INGENIERO
JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ TREVIÑO, ASISTIDO EN ESTE ACTO POR EL LICENCIADO ROGELIO
VILLARREAL ELIZONDO, EN SU CALIDAD DE SECRETARIO DE EXTENSIÓN Y CULTURA, A QUIENES
EN LO SUCESIVO SE LES DENOMINARÁ COMO "EL INBA", "EL CONSEJO" Y "LA
UNIVERSIDAD", RESPECTIVAMENTE, Al TENOR DE LAS SIGUIENTES DECLARACIONES Y
CLÁUSULAS:

I.

Viernes 30 de noviembre de 2007

DECLARAN LAS PARTES QUE:

IV.l.

ENTERADAS DEL CONTENIDO DE LAS DECLARACIONES ANTERIORES, ESTÁN
CONFORME EN OTORGAR LAS SIGUIENTES:

PRIMERA.- EL OBJETO DEL PRESENTE CONVENIO ES ESTABLECER LAS BASES YCONDICIONES
MEDIANTE LAS CUALES "EL INBA", ATRAVÉS DE LA COORDINACIÓN NACIONAL DE LITERATURA;
"EL CONSEJO" Y"LA UNIVERSIDAD", ACUERDAN UNIR Y COORDINAR SUS ESFUERZOS A FIN
DE FOMENTAR LA CREACIÓN LITERARIA Y ESTABLECEN EL PREMIO PARA CRÍTICA DE ARTES
PLÁSTICAS LUIS CARDOZA Y ARAGÓN 2007, EN LO SUCESIVO "EL PREMIO", CON UN
MONTO DE $100,000.00 (CIEN MIL PESOS 00/100 M. N.).
SEGU_NDA.- PARA LOGRAR, El PROPÓSITO DEL OBJETO DE ESTE CONVENIO, "EL INBA", A
TRAVES DE LA COORDINACION NACIONAL DE LITERATURA SE COMPROMETE A:
MTSA

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Gaceta Universitaria UANL

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DAJ-DCC-CONCOL114/ 2007
DAJ-DCC-CONCOL114/ 2007

A)

CUBRIR LA CANTIDAD DE $50,000.00 (CINCUENTA MIL PESOS 00/100 M.N.),
CORRESPONDIENTE AL 50% (CINCUENTA POR CIENTO) DEL MONTO TOTAL DE
"EL PREMIO",

8)

DESIGNAR A DOS DE LOS MIEMBROS DEL JURADO CALIFICADOR Y CUBRIR EL
PAGO DE HONORARIOS DE LOS TRES INTEGRANTES DEL JURADO CALIFICADOR A
RAZÓN DE $6,052.62 (SEIS MIL CINCUENTA Y DOS PESOS 62/100 M. N.) INCLUIDO
EL IMPUESTO AL VALOR AGREGADO A CADA UNO, PREVIAS LAS DEDUCCIONES
FISCALES QUE POR LEY SE ESTABLEZCAN, LO CUAL SE DETERMINARA EN LA
CORRESPONDIENTE PROPUESTA DE CONTRATACIÓN.

C)

D)

CUBRIR LOS GASTOS DE IMPRESIÓN Y ENVÍO DE PUBLICIDAD REFERENTE A "EL
PREMIO", ASÍ COMO SU PUBLICACIÓN EN SIETE PERIÓDICOS DE ALCANCE
NACIONAL Y UNO ESTATAL.

E)

CUBRIR LOS GASTOS DE ELABORAOÓN DEL DIPLOMA OTORGADO AL GANADOR
DE "EL PREMIO".

F)

CUBRIR LOS GASTOS DE TRASLADO DEL GANADOR DE "EL PREMIO" Y DEL
FUNCIONARIO DE ªEL INBA" QUE ACUDAN A LA CEREMONIA DE ENTREGA DE "EL
PREMIO" EN SU REPRESENTACIÓN, ASÍ COMO LOS VIÁTICOS DE ÉSTE ÚLTIMO.

TERCERA.-

t

I'\.._

POR SU PARTE, "EL CONSEJO" SE COMPROMETE A:

A)

CUBRIR LA CANTIDAD DE $25,000.00 {VEINTICINCO MIL PESOS 00/100 M.
N.), CORRESPONDIENTE AL 25% (VEINTICINCO POR CIENTO) DEL MONTO TOTAL
DE "EL PREMIO".

8)

DESIGNAR A UN MIEMBRO DEL JURADO CALIFICADOR Y CUBRIR SUS GASTOS DE
TRASLADO Y HOSPEDAJE PARA QUE ASISTA AL DICTAMEN DE "EL PREMIO" EN
LA FECHA PROPUESTA.

C)

ACORDAR CON LA COORDINACIÓN NACIONAL DE LITERATURA EL ENVÍO DE LOS
TRABAJOS RECIBIDOS EN LA SEDE.

D)

CUBRIR LOS GASTOS DE PUBLICACIONES Y PUBLICIDAD PARA LA DIFUSIÓN DE
"EL PREMIO" A NIVEL ESTATAL.

E)

CUBRIR LOS GASTOS DE HOSPEDAJE Y ALIMENTACIÓN EN LA SEDE DE "EL
PREMIO", DE LA COMITIVA QUE ASISTA A LA CEREMONIA DE ENTREGA DEL
MISMO.

F)

J.__.--,

REMmR A "EL CONSEJO", POR MENSAJERÍA ESPECIALIZADA LAS PLICAS DE
IDENTIFICACIÓN DE LOS TRABAJOS RECIBIDOS EN LA COORDINACIÓN NACIONAL
DE LITERATURA, PARA SU DEPÓSITO EN LA NOTARÍA CORRESPOND~ENTE.

DEPOSITAR EN LA NOTARÍA DESIGNADA EN LA CIUDAD SEDE DE "EL PREMIO"
EL TOTAL DE LAS PLICAS DE IDENTIFICACIÓN DE LOS TRABAJOS RECIBIDOS A
CONCURSO, Y AGENDAR LA CITA OFICIAL EN LA NOTARIA PARA LA APERTURA DE
LA PLICA DEL TRABAJO QUE RESULTE GANADOR AL DÍA SIGUIENTE DE LA FECHA
DE DICTAMEN.

fcuARTA.POR SU PARTE, "LA UNIVERSIDAD", A TRAVÉS DE LA SECRETARÍA DE
EXTENSIÓN Y CULTURA SE COMPROMETE A CUBRIR LA CANTIDAD DE $25,000.00
(VEINTICINCO MIL PESOS 00/100 M. N.), CORRESPONDIENTE AL 25% (VEINTICINCO POR
CIENTO) DEL MONTO TOTAL DE "EL PREMIO".

CIERRE DE CONVOCATORIA:
FECHA DE DICTAMEN:
ANUNCIO OFICIAL
{CONFERENCIA DE PRENSA)
ENTREGA DEL PREMIO:

06 DEJUUO
03 DE OCTUBRE

11 DE OCTUBRE

14 DE NOVIEMBRE

SEXTA."EL CONSEJO" y"LA UNIVERSIDAD" SE OBLIGAN DURANTE LA VIGENCIA DEL
PRESENTE I~STRUMENTO JURIDICO A MENCTONAR EN CUALQUIER MEDIO DE DIFUSIÓN O
PRESENTACION, QUE LAS ACTIVIDADES SON REALIZADAS CON EL APOYO DE "EL INBA".
SÉPTIMA.- LA VIGENCIA DEL PRESENTE CONVENIO SERÁ DEL 24 DE ENERO AL 14 DE
NOVIEMBRE DEL 2007.
OCTAVA."EL INBA" NO SERÁ RESPONSABLE DEL INCUMPLIMIENTO POR PARTE DE "EL
CONSEJO" Y "LA UNIVERSIDAD• DE SUS OBLIGACTONES ADMINISTRATIVAS FISCALES
LABÓRALES, DE SEGURIDAD SOCIAL y DE CUALQUIER OTRO GENERO FRENTE A LAS
AUTORIDADES, TERCEROS, SUS EMPLEADOS Y TRABAJADORES.
NOVENA.- PARA LA RESOLUCIÓN DE CUALQUIER DUDA O CONTROVERSIA QUE LLEGASE A
SUSCITARSE CON MOTIVO DE LA INTERPRETAOÓN O EJECUCTÓN DEL PRESENTE CONVENIO LAS
PARTES ACUERDAN SOMETERSE A LA JURISDICCTÓN DE LOS TRIBUNALES FEDEAALES
COMPETENTES CON SEDE EN LA CIUDAD DE MÉXICO, DISTRITO FEDERAL POR LO QUE
RENUNC~N A CUALQUIER OTRO FUERO QUE LES CORRESPONDA LLEGASE A CORRESPONDERLES
POR RAZON DE SUS DOMICILIOS PRESENTES O FUTUROS.

LEÍDO QUE FUE EL PRESENTE INSTRUMENTO JURÍDICO Y ENTERADAS LAS PARTES DE SU
CONTENIDO Y ALCANCE LE~L, LO RATIFICAN Y FIRMAN EN CUATRO TANTOS DE IGUAL
VALIDEZ, EN LA CJUDAD DE MEXICO, DISTRITO FEDERAL, A LOS VEINTICUATRO DÍAS DEL MES
DE ENERO DEL A O DOS MIL SIETE.

LIC.J.OSE.

PRESIDENTE

SUBDIRECT
Y REPRESE

ENCARGADO DEL DESPAOi0 DE LA SUBDIRECa
GENERAL DE BELLAS ARTES
AUTORIZA

~ /J - d.l.. ~
snVD. BEATRIZ ~f,,..FN.c; _.á · . - r~.:i.: ,

f

DIRECTORA DE LA COORDINACT0N NAO0NAL
DE LITERATURA

PROPONE

1

,.... t.

1

í/ói.i
..........
. ..-

SECRETA~O DE EXTENSIÓN Y CULTURA

QUINTA.LAS PARTES ACUERDAN QUE LAS FECHAS PROPUESTAS PARA LA CONVOCATORIA
CORRESPONDIENTE AL AÑO 2007 SON:
MTSA

4

MTSA

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CONVENIO DE COLABORACIÓN, QUE PARA EJECUTAR E IMPULSAR EL
PROGRAMA "CIENCIA EN FAMILIA", CELEBRAN LA SECRETARÍA DE
EDUCACIÓN DEL ESTADO Y LA UNIDAD DE INTEGRACIÓN EDUCATIVA DE
NUEVO LEÓN, REPRESENTADAS POR SU TITULAR. EL DR. REY~S S.
TAMEZ GUERRA, A QUIEN EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARA "LA
SECRETARÍA" Y "LA UNIDAD"; LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO
LEÓN, REPRESENTADA POR SU RECTOR, EL ING. Y M.C. JOSÉ ANTONI(?
GONZÁLEZ TREVIÑO, A QUIEN EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARA
COMO "LA U.A.N.L.", Y EL COLEGIO DE ESTUDIOS CIENTÍFICOS Y
TECNOLÓGICOS DE NUEVO LEÓN, REPRESENTADO POR SU DIRECTOR
GENERAL, DR. LUIS EUGENIO TODD.PÉREZ, A QUIEN SE LE DENOMINARÁ

Viernes 30 de noviembre de 2007

3.- Que el C. Dr. Reyes S. Tamez Guerra, acredita su carácter de Secretario de
::ducación en el Estado, con el nombramiento que en los términos del artículo 85
.=racción 111, de la Constitución Política del Estado de Nuevo León, le otorga el c.
Gobernador Constitucional del Estado, Lic. José Natividad González Parás.

1.4.- Que la Unidad de Integración Educativa de Nuevo León es un Organismo
Público Descentralizado del Gobierno del Estado de Nuevo León, con
personalidad jurídica y patrimonio propio, creado mediante Decreto número 66
publicado en el Periódico Oficial del Estado en fecha 3 de junio de 1992.

"EL COCyTENL", EL CUAL SUJETAN ~L TENOR DE LOS SIGUIENTES
ANTECEDENTES, DECLARACIONES Y CLAUSULAS:

1.5.- C?ue de conformidad con la Ley que le crea, la Unidad de Integración
Educativa de Nuevo León tiene por objeto la prestación de los servicios educativos
que · le fueron transferidos por , el Gobierno Federal, en los términos de la
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, la del propio Estado, la
Ley General de Educación, la Ley de Educación para el Estado de Nuevo León y
las demás Leyes y disposiciones federales y locales.

ANTECEDENTES:

1.- El Gobierno del Estado de Nuevo León, a través del Plan Estatal de Desarrollo
2004-2009, ha implementado diversas acciones cuyo objetivo es establecer en las
escuelas un nuevo modelo educativo, para eficientar las prácticas docentes,
propiciar la participación activa de los padres de familia en el proceso educativo,
para buscar una mejora continua en la calidad de la educación que se imparte en
las escuelas de educación básica.

1.6.- Que el C. Dr. Reyes S. Tamez Guerra, acredita su carácter de Director de la
Unidad de Integración Educativa de Nuevo León con el nombramiento que en los
términos de los artículos 7 y 12 de la Ley que crea la Unidad de Integración
Educativa, le otorgó el C. Gobernador Constitucional del Estado, C. Lic. José
Natividad González Parás.

11.- A la Autoridad Educativa Estatal le corresponde implementar, además de la
educación formal, acciones necesarias para fome~tar en la familia y en la
sociedad el autoaprendizaje, el desarrollo de actitudes, capacidades y valores a
través de las ciencias, que se manifiesten en una relación responsable con el
entorno social, cultural y natural de cual forman parte.

1.7.- Que cuenta con recursos financieros para la celebración del presente
convenio, en el presupuesto autorizado con cargo a la clave presupuesta! número
DF01O4

D E C L A R A C I O N E S:

\.

1.- Declara "LA SECRETARÍA y LA UNIDAD":

1.8.- Que para los efectos legales del presente convenio, señalan como su
domicilio legal el ubicado en la calle Nueva Jersey 4038 Fraccionamiento Industrial
Lincoln, C.P. 64310 en Monterrey, N.L.

1.1.- Que la Secretaría de Educación es una dependencia del Gobierno del Estado
de Nuevo León de conformidad con lo establecido por el artículo 18 Fracción V,
de la Ley Orgá~ica de la Administración Pública para el Estado de Nuevo León.

11.- Declara "U.A.N.L.":

1.2.- Que de acuerdo a lo dispuesto por el articulo 25 Fracción I de la Ley

Nu~~~

~"\Orgánica de la Administración Pública para el Estado de
Leó~,. a la
Secretaría de Educación, le corresponde planear, desarrollar, d1_ngir y ~1g1lar la
\ educación a cargo del Gobierno del Estado en todos los tipos, niveles y
\
modalidades; así como celebrar convenios que conduzcan al desarrollo educativo
'v¡¡ de la entidad.

l\.\l

¡\

~

k_"
'\

11.1.- Ql)e es una Institución de cultura superior, al servicio de la sociedad
descentralizada del Estado, con plena capacidad y personalidad·jurídica, que tiene
como fin crear, preservar· y difundir la cultura en beneficio de la sociedad; que sus
~nci~nes sustanci~l~s son la docencia, la investigación cie~tífica y tecnológica, la
difus1on del conoc1m1ento y la cultura así como la prestación del servicio social;
que atento a sus fines, forma profesionales, investigadores, maestros
universitarios y técnicos de conformidad con lo establecido en la Ley Orgánica
publicada en el Periódico Oficial del Estado de fecha 7 de junio del año 1971.

\

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11.2.- Que dentro de sus .atribuciones está la de establecer convenios con otras

IV.- Declaran las partes:

instituciones nacionales y extranjeras para cumplir con sus fines según consta en
el párrafo IX, articulo 5° de su Ley Orgánica.

IV.1.- Que se reconocen la personalidad con la que comparecen a la celebración
del presente convenio y están de acuerdo en sujetarlo al tenor de las siguientes:

11.3.- Que en términos de los artículos 26 y 28 Fracción I de su ley Orgánica, así
como en el articulo 2° del Capitulo cuarto de su Estatuto General, el Rector será
su representante legal, calidad que acredita el C. lng. y M.C. José Antonio
González Treviño, con el nombramiento de fecha 29 de diciembre del 2003,
otorgado por la H. Junta de Gobierno de esta Institución.

CLAUSULAS:
PRIMERA.- El presente convenio tiene por objeto establecer las bases de
colaboración entre "LA SECRETARÍA", "LA UNIDAD", "LA U.A.N.L." y "El
COCyTENL", para fomentar el autoaprendizaje, el desarrollo de actitudes,
capacidades y valores a través de las ciencias, que se manifiestan en una relación
respbnsable con el entorno social, cultural y natural del cual forman parte, así
como integrar en forma estratégica un sistema para la participación de los padres
y los maestros en la formación científica de los hijos, generando en ellos las
aspiraciones de sabiduría· que contribuya a la integración de la denominada
Sociedad del Conocimiento.
·

11.4.- Que para los efectos de este instrumento, señala como su domicilio
convencional el ubicado en el 8° piso de la Torre de Rectoría, Ciudad
Universitaria, San Nicolás de los Garza Nuevo león.
111.- Declara "EL COCyTENL":
111.1.- Que es una unidad administrativa dependiente del Ejecutivo del Estado,
creada por -acuerdo el C. Gobernador Constitucional del Estado Lic. José
Natividad González Parás, publicado en el Periódico Oficial del Estado en fecha 7
de diciembre del 2005

SEGUNDA.- Manifiesta "LA SECRETARIA", "LA UNIDAD", y "EL COCyTENL"
que por conducto de la Subsecretaría de Educación Básica, lanzarán una
convocatoria dirigida a 5,000 cinco mil alumnos de educación primaria, que cursen
sus estudios en Instituciones de los Municipios de Monterrey, Apodaca, San
Nicolás de los Garza , Guadalupe, Allende, Montemorelos y Escobedo, para que
participen en el Programa "Ciencia en Familia", que iniciará el día 15 de octubre
del año en curso y terminará el día 30 de junio de 2008. Asimismo, previo al inicio
formal del programa en las escuelas, en el mes de octubre se planeará el
programa de capacitación para los docentes, se escogerán los temas de los
dípticos, se conformarán los paquetes escolares, se presentará el programa a
inspectores y directores y se dará inicio al diseño de instrumentos de diagnósticos.
A partir del mes de noviembre, se llevará a cabo la capacitación para los docentes
participantes en el programa, en doce sesiones con duración de cuatro horas, en
un horario previamente convenido con los inspectores y directores de las zonas
participantes, abordando los siguientes aspectos: fundamentación, metodología,
dinámica de grupos y evaluación.

111.2.- Que conforme a lo dispuesto por el artículo 2 fracciones 1, 11, 111, IV y V del
mencionado acuerdo tiene entre sus funciones establecer y ejecutar estrategias y
acciones que fomenten el desarrollo de la ciencia; participar con las dependencias
y entidades competentes en el diseño e instrumentación de politicas tendientes al
fomento del desarrollo de la ciencia; propiciar el desarrollo cientffico por medio de
la capacitación y difusión del conocimiento e impulsar a la preparación científica,
tecnológica y académica del capital humano.

\
\

111.3.- Que el Dr. Luis Eugenio Todd Pérez, en su carácter de Director General,
está facultado en los términos de las fracciones 1, 11 y V del artículo 3 del
mencionado acuerdo para celebrar convenios y demás actos jurídicos que se
requieran para el cumplimiento de su objeto, y que acredita su personalidad con el
nombramiento que le otorgó el C. Gobernador Constitucional del Estado, Lic. José
Natividad González Parás, en fecha 19 de septiembre de 2005.
· ~~-4.- Que señala como domicilio legal el ubicado en la calle Aperitos número 350
f\n la colonia Jardln, C.P. 64050, en Monterrey Nuevo León.

\
TERCERA.- "LA UNIDAD", a través del presente convenio se compromete a
~\aportara "LA U.A.N.L." los recursos económicos necesarios y suficientes para el
financiamiento y la ejecución del programa, cuyo monto asciende a $1;063,000.00
, '\ (UN MILLÓN SESENTA Y TRES MIL PESOS 00/100 M.N.), que serán ejercidos
de acuerdo al desglose de gastos que se especifica en el Anexo 1, el cual forma
parte integrante del presente convenio. El programa constará de 8-ocho etapas,
cuya Calendarización se especifica en el Anexo II del presente acuerdo.

~

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CUARTA.- "LA U.A.N.L.", recibirá en una sola exhibición la cantidad que otorgue
el "LA UNIDAD", en resguardo, para que su Secretar!a Académica a través de la
Dirección General de Investigación, la utilice en la administración y ejecución del
programa, haciendo entrega a "LA SECRETARiA" Y "LA UNIDAD" de todos los
insumos que se requieran para su ejecución, asl como del comprobante
correspondiente de la entrega de los recursos.
QUINTA."LA SECRETARIA" y -"LA UNIDAD", por conducto de la
Subsecretaría de Educación Básica, será la encargada de la parte operativa del
programa, "Ciencia en Familia", asl como de la selección, diseno, distribución y
recolección de materiales; la presentación, registro, capacitación y seguimiento de
participantes, debiendo realizar un reporte financiero y otro técnico de los
resultados obtenidos del programa, mismo que harán del conocimiento de las
otras partes firmantes del presente convenio.
SEXTA.- "LA SECRETARIA" y "LA UNIDAD", a través de la Subsecretaria de
Educación Básica, emitirá las bases para la participación de las escuelas en el
programa implementado, mismas que . se harán del conocimiento de las
aspirantes, para que cubran los requisitos establecidos al respecto, de igual
manera, se hará del conocimiento de los alumnos que·participen en el programa,
que estas bases regirán en el desarrollo de las actividades propias del evento.
SÉPTIMA.- "EL COCyTENL" proporcionará la asesorla y el apoyo requerido para
la operación del programa, y establecerá los mecanismos e instrumentos
necesarios para vincular las acciones, que en materia de ciencia y tecnología
realice el Gobierno del Estado en el sector empresarial, el sector social, las
Instituciones, asl como la difusión y aplicación del conocimiento científico y
tecnológico.
OCTAVA.- Convienen las partes que, en caso de incumplimiento en las
obligaciones contraídas en el presente ·acuerdo de voluntades, se dará por
rescindido el mismo, sin responsabilidad para la parte que no haya incumplido,
ara lo cual se le dará aviso a las otras partes, con un término de 15-quince días
e anticipación.

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DÉCIMA.- Las partes acuerdan que cualquier caso de controversia en la
interpretación del presente convenio, se deberá resolver en amigable composición,
dejando constancia por escrito.

Enteradas las partes del contenido y alcance legal del presente convenio, lo firman
por triplicado, en la ciudad de Monterrey Nuevo León, a los 15 días del mes de
octubre del año 2007.

POR "LA SECRETARÍA" Y "LA UNIDAD"

0

r

~ fA._ "'t.,-1-, L.
c. DR. REYES s. TAMEZ GUERRA

I( 'Ui 11-S,

SECRETARIO DE EDUCACIÓN EN EL ESTADO
Y DIRECTOR DE LA UNIDAD DE INTEGRACIÓN
EDUCTIVA DE NUEVO LEÓN

ING. Y M.C. J ~1Í-1t1tnTmh~~~~-:: TREVIÑO
RECTOR DE LA UN
E NUEVO LEÓN
1

POR EL "ChTENL"

DR. i,z,:;~DD PÉREZ

DIRECTOR GENERAL DEL CECyTENL

\."
OVENA.- El presente Acuerdo de Voluntades, iniciará su vigencia a partir de la
, \ fecha de su firma y concluirá el día 30 de julio del ano 2008, pero.podrá darse por
concluido en forma anticipada, habiendo causas que lo justifiquen, mediante
revio aviso por escrito de una parte a la otra, con 30 días de anticipación sin
erjuicio del cumplimiento de los objetivos pendientes de ejecutar.

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ANEXOI
DESGLOSE DE GASTOS

CORRIENTE

PRIMERA SEGUNDA TERCERA CUARTA QUINTA
ETAPA
ETAPA
ETAPA
ETAPA ETAPA

HONORARIOS

32 000.00

GASTO

PASAJES Y
GASTOS DE
TRANSPORTACIÓN
GASTOS DE
ATENCIÓN
GASTOS DE
TRABAJO DE
CAMPO
~T1CULOS,
MATERIALES Y
ÚTILES DIVERSOS
PAGO POR
SERVICIOS
EXTRENOS

32 000.00

17 500.00

65 800.00

5000.00

3 000.00

64 000.00

64000.0.0 32 000.00

64000.00 32 000.00

15 000.00

15 000.00

30 000.00
3000.00

5000.00

3 000.00

3 000.00

32 000.00

30 000.00 . 30000.00

30000.00 15 000.00

TOTAL
ANUAL

34 000.00

89 700.00

237 000.00

3 000.00

3 000.00

28000.00

224 500.00

15 000.00 10 000.00

7 500.00

EQUIPO DE
CÓMPUTO

24000.00

24 000.00

SUBTOTAL

24000.00

24000.00

GASTO TOTAL

319 000.00 130800.00 97000.00

POR ETAPA

155
000.00

53 000.00

97 000.00 79000.00

97000.00 79 000..00

132 200.00

132 200.00

DR. JESÚS ANCER RODRIGUEZ
SECRETARIO GENERAL
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
Presente.-

167 500.00

295000.00 130 800.00 97000.00

53 000.00

H. COMISIÓN DE HACIENDA

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

352 000.00

SUBTOTAL

155
000.00

41uANL

30 000.00

11 000.00 3 000.00

210500.00

30000.00

SEPTIMA OCTAVA
ETAPA . ETAPA

SEXTA
ETAPA

Viernes 30 de noviembre de 2007

Gaceta Universitaria UANL

1039000.00

1063000.00

En respuesta a su Oficio Of.SG 1900/07 de fecha 26 de noviembre del
presente, nos permitimos manifestarle que el precio al público de la "Gaceta
Universitaria" deberá ser de $10.00 (Diez Pesos 00/100 M.N.) para cubrir costos
de su impresión y difusión .
Sin otro asunto que tratar, le reiteramos a Usted nuestra consideración y
respeto.
Atentamente.
"A/ere Flammam Veritatis•
Cd. Universitaria de N. L., a 27 de Noviembre de 2007
POR LA H. COMISlóN DE HACIENDA

ANEXO 11
PROGRAMA "CIENCIA EN FAMILIA"
CALENDARIZACIÓN DE GASTOS
ETAPA
1

FECHA DE MINISTRACIÓN
30 DE OCTUBRE DE 2007

MONTO
319 000.00

2

30 DE NOVIEMBRE DE 2007

130 800.00

3

20 DE DICIEMBRE DE 2007

97 000.00

4

30 DE ENERO DE 2008

155 000.00

5

30 DE MARZO DE 2008

53 000.00

6

15 DE ABRIL DE 2008

97 000.00

7

15 DE MAYO DE 2008

79 000.00

8

15 DE JUNIO DE 2008

132 200.00

TOTAL

.... UC. PEDRO ~ O GARCÍA

c.c.p. lng. José Antonio González Trevino. Rector de la UANL
c.c.p. Archivo

1063000.00
Torre de Rectorla '1!' piso. Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolés de los Garza, Nuevo León, México
Tel.: (81) 8329 4063, exts. 4224 • 5166/ Fax (81) 8352 2593

Página43
Página 42

�UANL
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

DIRECTORIO

lng. José Antonio González Treviño
Rector
Dr. Jesús Ancer Rodríguez
Secretario General
Dr. Ubaldo Ortiz Méndez
Secretario Académico
Lic. Rogelio Villarreal Elizondo
Secretario de Extensión y Cultura
M.C. Mayra Thelma Covarrubias Martínez
Secretaria de Planeación y Desarrollo Universitario
Dr. Filiberto de la Garza Ortiz
Secretario de Asuntos Universitarios
Lic. Jaime Javier Gutiérrez Argüelles
Abogado General

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                  <text>Gaceta Universitaria, Universidad Autónoma de Nuevo León, Órgano Oficial de Publicación. Gaceta editada, publicada y distribuida por la Universidad Autónoma de Nuevo León, a través de la Secretaria General. Inicio en el 2007 y se mantiene activa. Su frecuencia en un principio fue mensual y hoy en día es trimestral.</text>
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      <name>Text</name>
      <description>A resource consisting primarily of words for reading. Examples include books, letters, dissertations, poems, newspapers, articles, archives of mailing lists. Note that facsimiles or images of texts are still of the genre Text.</description>
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              <text>https://www.codice.uanl.mx/RegistroBibliografico/InformacionBibliografica?from=BusquedaAvanzada&amp;bibId=1753816&amp;biblioteca=0&amp;fb=20000&amp;fm=6&amp;isbn=</text>
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                <text>Gaceta Universitaria : Órgano Oficial de Publicación y Difusión de la UANL, 2007, Año 1, No 2, Noviembre 30</text>
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                <text>El diseño y los contenidos de La hemeroteca Digital UANL están protegidos por la Ley de derechos de autor, Cap. III. De dominio público. Art. 152. Las obras del dominio público pueden ser libremente utilizadas por cualquier persona, con la sola restricción de respetar los derechos morales de los respectivos autores</text>
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        <name>Auditor externo</name>
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        <name>Auditoría externa</name>
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        <name>Auditoría Hospital Universitario</name>
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        <name>Comisión Académica</name>
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        <name>Comisión de Presupuestos</name>
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        <name>Licenciatura en Tecnologías de Información</name>
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                    <text>UANL
UNNERSIDADAUTÓNOMADEN1IBVOLEÓN

Unive rs itaria

Órgano Oficial de Publicación y Difusión de la Universidad Autónoma de Nuevo León. Publicación Mensual
San Nicolás de los Garza, Nuevo León. Viernes 21 de diciembre de 2007. Año 1, Núm. 3, $10.00

Honorable Consejo Universitario
Página 2 Informe de actividades del Sr. Rector, lng. José Antonio González Treviño, correspondiente al año 2007.
Página 18 Dictamen para aprobar el Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012 de la Universidad Autónoma de Nuevo
León.

Página 28 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 11 de diciembre de 2007, enel que se aprueba
el Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012 de la Universidad Autónoma de Nuevo León.

Página 29 Dictamen para otorgar al Doctor Francisco G. Cigarroa la distinción Académica de Doctor Honoris Causa.
Página 31 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 11 de diciembre de 2007, en el que se aprueba
otorgar la distinción Académica de Doctor Honoris Causa al Doctor Francisco G. Cigarroa.

Página 32 Dictamen para otorgar al Maestro Femando Botero la distinción Académica de Doctor Honoris Causa.
Página 34 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 11 de diciembre de 2007, en el que se aprueba
otorgar la distinción Académica de Doctor Honoris Causa al Maestro Femando Botero.

Página 35 Acuerdo General de Colaboración académica, científica y cultural celebrado entre la Fundación Universidad
Empresa de la Región de Murcia, España, y la UANL.

Página 3 7 Convenio lnteruniversitario de cooperación entre la Universidad Montpellier I y la UANL.
RESPONSABLES:

DISTRIBUCIÓN:

DR. JESÚS ANCER RODR(GUEZ
Secretario General

SECRETARIA GENERAL

LIC. JAIME JAVIER GUTIÉRREZ ARGÜELLES
Abogado General

DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN Y
RELACIONES PÚBLICAS DE LA RECTOR(A
DIRECCIÓN DE IMAGEN INSTITUCIONAL
DEPARTAMENTO DE PRENSA
UNIDAD DE ENLACE Y ACCESO
A LA INFORMACIÓN DE LA UANL

http://www. uanl. mx/acerca/leyes_y_reglamentos/indice.html
gaceta@uanl.mx

La Gaceta Universitaria es el órgano oficial de publicación y difusión de la Universidad Autónoma de Nuevo León, de carácter permanente,
cuya función consiste en informar sobre los reglamentos, acuerdos, circulares, órdenes y demás resoluciones o avisos emitidos por la autoridad
universitaria en el ejercicio de sus atribuciones, para el debido conocimiento y observancia de la comunidad universitaria.

�Viernes 21 de diciembre de 2007

Gaceta Universitaria UANL

Síntesis del Informe

LaUANLysus

Alumnos

de actividades del Sr. Rector

Ing. José Antonio González Treviño

"Siendo los estudiantes la razón de ser de la UANL, ésta ofrece a las nuevas generaciones la oportunidad de formarse
integralmente, para que sean capaces de responder con oportunidad y con niveles eficientes de calidad a las demandas
del desarrollo social y económico de México"

correspondiente al año 2007
nos esforzarnos por permanecer al servicio
de los nuevoleoneses y del progreso social y
económieo de todos los mexicanos, haciendo del conocimiento un bien social que
se transforme en la herramienta eficaz para el desarrollo sostenible e igualitario
de los seres humanos.
En esta época, la educación tiene que Ir más allá de la simple información
para dar impulso al deseo de aprender, de asegurar un aprendizaje permanente,
con contenido ético, histórico, físico, intelectual y social. La universidad debe ser
el espacio idóneo para el pensamiento analítico, para el libre debate de las ideas,
para el análisis crítico y la capacidad argumentativa para construir el conocimiento
e Impulsar la investigación.
Por lo anterior, el perfil de esta gestión administrativa, que inició hace cuatro
años, se estructuró estableciendo el compromiso de lograr que la UANL sea
una Institución de Excelencia Internacional en este contexto de globalización,
competitividad y revolución científico-tecnológica, mismo que cristaliza en el'Plan
de Desarrollo Institucional 2007-2012~
Es para mí un honor y con gran orgullo puedo decir, en nombre de toda la
comunidad universitaria que, sin desconocer el camino que hay por recorrer, en
el camino andado hemos tenido grandes avances hacia las metas trazadas, por lo
que extiendo nuestro reconocimiento a todos aquellos quienes generosamente
han participado en la construcción de la Universidad de que ahora gozarnos: al
Gobernador Constitucional del Estado, Lic. José Natividad González Parás; a las
Honorables Junta de Gobierno y Comisión de Hacienda; al Honorable Consejo
Universitario; a quienesconstituyen el Consejo Consultivo Externo, a la Fundación
UANL, al Consejo Consultivo Internacional y a la Red de Benefactores de la UANL.
De manera especial agradezco a mi g1an equipo de trabajo, conformado por
todos y cada uno de los integrantes de la comunidad universitaria, quienes, como
investigadores, maestros, estudiantes, trabajadores administrativos y/o personal de
intendencia, siempre han brindado lo mejor de sí mismos en beneficio de nuestra
Universidad para lograr hacer de ella'La Mejor Universidad Pública de México,con
el más alto prestigio nacional e internacional~
Dada la intensidad de la vida universitaria, el informe que hoy entrego con
respeto al H. Consejo Universitario, a la comunidad universitaria y a la sociedad en
general, es solamente un sumario de las actividades realizadas durante este año;
ahí se expone, de manera concreta, la labor universitaria en torno a las funciones
sustantivas de nuestra Alma Mater y presenta el conjunto de acciones realizadas
en el eje transversal que consolida, con su servicio, a dichas funciones: la gestión
administrativa. Aquí les presento una síntesis que pretende destacar algo de la
información contenida en el documento en extenso.

En Ia UA NL

lng. José Antonio Gonúlez Treviño
RtU OH

Ciudad Universitaria, diciembre de 2007.

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Viernes 21 de diciembre de 2007

Gaceta Universitaria UANL

1

Población escolar
La tasa bruta de matrícula es un índice de la inversión de un país en la enseñanza superior y permite medir con más
precisión el nivel general de educación que tendrá en el futuro la población activa. El Departamento Escolar y de Archivo
informa que actualmente la Universidad atiende a un total de 122 501 estudiantes, de los cuales el 48% son mujeres.
Esta Máxima Casa de Estudios hace esfuerzos por incrementar su capacidad de inscripción. Cada año, son aceptados
alrededor de 50,000 estudiantes de nuevo ingreso, quienes, al igual que sus familias, depositan su confianza en nuestra
institución. A lo largo de estos cuatro años de gestión administrativa se ha logrado incrementar la población escolar en un
11%.

POBLACIÓN UNIVERSITARIA 2003-2007
ALUMNOS INSCRITOS
ENER02007

lCIAl

12S -

122501

120-

115 331
115 -

113731
110 359

110105 -

100

Xl03

mil

~

,c,pv,

200I

J\1'$!,

2005

422
6) 457

,BN(Jl1S0

NML

2681

faESC
1540

58),IJ

S. 17

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m

8\19
36038

8lli
)5564

1668

1644

114124

106673

AGOST02007

P~kR

PRMER

bó

Posgradc
licer,o.inra
TémwSu¡x:1101Unocoo'~
Pcepara101id! fec ka1

474

PreparalOOill Genm es

24

klc0':«3dal

o

7451

0

lOTAL

MIDO
401
·1 J77

REltíffiC

H96
S5il8

m~3797
66595
279

158

121

40,H

~629

96n

21631

187~

tOB9

s-r

9?8

1819

38451

14050

122501

le'Y ltp,.YU~ lt.':.br)CtA.~

k'

Cobertura Institucional
Durante la actual administración se ha tenido especial cuidado en acercar, ampliar, multiplicar y diversificar los servicios
educativos que se ofrecen, poniendo énfasis en elevar los niveles de confianza, certidumbre y satisfacción con relación a
los resultados en la formación integral de los educandos. Cabe destacar que la UANL ha incrementado, en cada uno de
sus campus, tanto la cobertura, como la oferta educativa pertinente y de calidad. Además, ofrece también algunos
programas de posgrado de las facultades de Enfermería, Ciencias Químicas e Ingeniería Mecánica y Eléctrica, en
Campeche, Coahuila, Sonora, Tamaulipas y Zacatecas.
Demanda Educativa
Cada año son más los aspirantes quienes, en la certeza de la excelente calidad educativa que nuestra institución ofrece,
solicitan su ingreso. Durante el año en curso, en lo referente al nivel medio superior, en enero se aceptaron 541 de los
aspirantes (57 .3%) y en agosto fueron 23 698 (73.5%) los aceptados.
En cuanto al nivel de licenciatura, el CENEVAL reporta aceptados en enero del presente año, 5 768 (70.8%); y en agosto
los aceptados fueron 13 687 (64.4%).
En estudios de posgrado se aceptaron 1 267 participantes, lo que equivale a un 64.5%.
Oferta Educativa
El Plan de Desarrollo Institucional 2007- 2012 enfatiza el contar con una amplia y diversificada oferta educativa
relacionada con áreas estratégicas del conocimiento, caracterizada por:
Dos ejes estructuradores
La educación centrada en el aprendizaje
La educación basada en competencias
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�Viernes 21 de diciembre de 2007

Gaceta Universitaria UANL

Gaceta Universitaria UANL

Viernes 21 de diciembre de 2007

POBLACIÓN DEL NIVEL SUPERIOR POR AREA DE CONOCIMIENTO
POSGRADO

LICENCIATURA'

Oendas Naturales y
ExactaS

Ciencias de la Salud

Programas de Becas
Para evitar que los estudiantes se vean obligados a suspender o abandonar sus estudios por insuficiencia o restricciones
económicas, esta gestión administrativa brinda un fuerte apoyo a los programas de becas establecidos. En el semestre en
curso, la administración central apoya con algún tipo de beca a 40 812 estudiantes universitarios. A éstos se suman las
becas otorgadas por la SEP a través de PRONABES, que en este año alcanzan un monto mensual de $1 669 390.00.

Oencias Naturales y
Exactas

lngeniena y
Tecnología

TIPOS DE BECAS YSU MONTO
ENER02007
BECARIOS

EduúlCión yHumanidades

EdUGKión yHumanidades

Oencias Sociales y
AdministícltiVas

tw:~lli~d!l-~dt/J1J7
1) lnd1l,t manola dt T!alco....Llni"1litario
~

Olpf1

b«i¡r,,i,A:

OFERTA EDUCATIVA

Un eje operativo
La flexibilidad curricular
Dos ejes transversales
La internacionalización
La innovación académica
En todos los programas se trabaja la modalidad presencial. Las Fa,cult~d~s de
Enfermería, Derecho y criminología, Filosofía y Letr?s y Co_ntadun~ Publica Y
Administración, ofrecen programas en línea. Modalidad abierta_ existe en las
Preparatorias 3 y 15 del área metropolitana y en las Preparatorias 6, 14 Y 19
ubicadas en distintos municipios del Estado.
Las Escuelas Preparatorias localizadas fuera del área metropolitana q~e
manejan la modalidad a distancia son la 5, 21 y 24 y las que lo ~acen Y estan
ubicadas en el área metropolitana de Monterrey son las Preparatorias 1, 3, 7, 8, 9
y23.
Los programas bilingües se ofrecen en el CIDEB,_l~s Pr~~arat?rias ,7 Y 15, así
como en la Facultad de Contaduría Pública y Adm1rnstracIon, F1losofIa Y,Le~ras,
Ingeniería Mecánica y Eléctrica, Derecho y Criminología y la de Salud Publica Y
Nutrición.

CAN1IMD

PROCilWMS
Hr-lEL WDIO SUPERIOO
Bacht'llefatoGElleri
Bachillmto Geneli • ~
Bachillelato Genefi Bilingüe
s.chilleRt~lécr«~ 1
~ Técnica ~NI 1
~-NMLSlffRIOR
técr«o Superior Urilffiitario
ProfMla!AlOCiido

!ª

Eficiencia Terminal y Titulación
.
,
En el presente año, el Departamento Escolar ha expedido 9 097 titulas, de ellos el
81 % corresponde a licenciatura y el 16% a posgrado.

9871
11801
1578
1092
5165
1668
6248

63,886,890.00

37423

TIPODE BECA

AGOST02007

BECARIOS

De escasos recursos 10096
De escasos recursos 5096
Becarios en selVicio social
Deportivas
Empleados, hijos ycónyuges
Mérito académico ypromedio
Convenios yAcuerdos
TOTAL

9020
13862
1863
1177
5707
1647
7536
40812

MONTO($)
18,704,620.00
14,354,920.00
3,794,253.00
2,805,168.00
13,650,281.00
3,475,954.00
13,741,98415
70,527,180.25

lw:5on~~ffllosniwlesll!dio!l4l'lialy!l4)ffl01.

Movilidad e Intercambio Estudiantil
41
16

12
9
70
48
67
2S

oon(iat!IQ l

Espedwaciones

Maesufa'
DoctoAdol

291

TOTAL

El Plan de Desarrollo Institucional hace hincapié en la importancia de desarrollar intensos
procesos de movilidad e intercambio de estudiantes y profesores con organismos y
universidades nacionales y extranjeras.
Actualmente 261 universitarios participan en el Programa de Movilidad Estudiantil; estos
estudiantes se encuentran distribuidos en 82 instituciones establecidas en 21 países.
Además existen 63 estudiantes becados por el DAAD y la UAN Len Alemania y 95 alumnos
más en 52 instituciones del extranjero, apoyados a través del Convenio en el Programa de
Intercambio con Instituciones Extranjeras.
Reciben becas del Fondo de Movilidad UANL Fundación UANL, un total de 97 jóvenes.
Asimismo, 25 estudiantes la reciben a través del Programa de la Red de Movilidad
Nacional -con las IES del país afiliadas a la ANUIES- con Banco Santander. De igual
forma, la UANL recibió este año a 172 estudiantes de 29 IES nacionales y 53 que
provienen del extranjero.

íiiiiiiw&gt;ESlUDIANTI:
UNNBISIDIUJESIXIUN&amp;AS
PAÍS

8ECAOOS

Alemania

----

Espalla
Francia

----

c.ana&amp;
Greda

Chie
Estados Unidos
Otrospafses•
TOTAL

110
42
28
10
10

9
9
33
261

Reconocimientos y Premios
Este año, 32 estudiantes que finalizaron sus estudios de preparatoria y 52 egresados de licenciatura recibieron el
Reconocimiento al Mérito Académico por haber obtenido las más altas calificaciones entre los compañeros de su
generación. El Premio a las Mejores Tesis de Licenciatura y Maestría, se otorgó al mejor trabajo en cada una de las áreas
de conocimiento, en el que concursaron 78 trabajos de licenciatura y 74 de maestría.
Asimismo, como en otras ocasiones, los alumnos que participaron en las Olimpiadas de las Ciencias, han obtenido
excelentes resultados representando a Nuevo León y a la Región.

Es importante destacar que a partir del mes de ago~to, en la UA~L se ha
trabajado la modalidad de Bachillerato Bilingüe Progresivo, que cons1s!e en un
programa curricular diseñado especialmente para llevar a los estudiantes a
alcanzar el dominio del inglés.
Bachillerato técnico se imparte en las Preparatorias 4, 5, 17 Y 20 situadas ~n
municipios fuera del área metropolitana; así como en el Cl~EB, ~reparatona
Técnica Médica, las Escuelas Industriales y Preparatorias_ Tecrncas Ál~aro
Obregón y Pablo Uvas y la Preparatoria 16, todas estas ubicadas en el area
metropolitana.

MONTO($)
19,806,710.00
11,874,265.00
3,028,935.25
2,354,099.00
11,981,342.00
3,509,336.00
11,332,202.75

TITULOS EXPEDIDOS
POR NIVEL ACAOtMICO YGtNERO
(AN1100)
ltYB. IOJ1.Mr.O

IO,l8!lfS MUW

lém&lt;oy8achillerato

IOTAL

112

160

272

18

39

57

3482
586
135

3815
435
137

1351

Mo
lé(nicoSu¡)erlO(

UnÍ\ffilt.rio
Uc!lliatw
Maestna
~

1021

322

Programa Emprendedor
El Programa Emprendedor es camino para entusiasmar, capacitar y desarrollar en los universitarios, el interés por la
realización en el ejercicio de su vida profesional como emprendedores. Este año se iniciaron
los trabajos de los Centros de Desarrollo Empresarial (CEDE) en los municipios de Cadereyta, Linares y Agualeguas, N.L.
Además, a través de la Incubadora de Empresas y la Incubadora de Alta Tecnología se siguen impulsando acciones que
permitan incrementar los servicios de apoyo y asesoría dirigidos a los sectores productivos y sociales.
En el mes de junio se llevó a cabo el 10º Foro de Emprendedores Universitarios FEUNI 2007, con la participación
entusiasta de más de 500 estudiantes de nuestra Universidad y de otras instituciones de educación superior nacionales y
extranjeras.

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�Gaceta Universitaria UANL

Viernes 21 de diciembre de 2007

Bicampeones Universiada 2007

UNMRSIAOA 2007 MEOAU.AS POR DISCIPLINA

Deporte Estudiantil
.
La actividad deportiva tiene un innegable impacto en el ser humano,
tanto en el aspecto físico como en el psíquico: emocional y s?~ial.
Este año la UANL se preparó con gran entusiasmo para rec1bIr en sus
instalaciones a los participantes en la Universiada Nacion~! 2007, que
se celebró del 26 de abril al 8 de mayo. Por segunda ocasIon la UANL
se coronó campeona en dicho evento.
Más de 16,000 deportistas de todas las_depen?enc_ias_acad~micas
participaron en los tradicionales torneos mtraurnvers1tarios'. mientras
que a las justas internacionales, fueron 44 los deportistas que
asistieron.

0 S'.FU~.1
~lel\lllO

OFO

7

4

M

1

1

1

Judo

!(arate _ __ _ __
llekmn

PROFESORES CON POSGRADO

~

TOTAL

16

22

18

SEC!OO

PúblKO
Municipal

Estatal
~1al

PROGRAMA
1758

4307

227

476

680

2314

448
403

1008

Pllvado

2418

1951

Educati\lO

1487

5264

TI&gt;TAL

5663

11522

Asociación Ovil

509

Medicina familiar

N• Of SERVICIOS.

----

24 282

Espeoahdades

12985

Enfennería

72396

Atencione odontológicas

48096

Consultas de nutrición

6008

Consultas de psicología

1205

Consultas dínicas de atención integral
para adolecentes

4084

Estudios de laboratorio

27 451

Interpretaciones de citologías
SUMA
•

------!'.nlk w-c:it!Ckló1SI,," SGcwl

5743
2022S0

Oínica Uni\ffiitlóa Virente Gue1rero
O:nic,J Universitana San Rafael
Oin1ca Uni;ei;1taóa Pueblo Nll!'tO
Clínica Umversi,ana 21 de Enefo
Unidad Habltaaonal lnd!pemlenda
arrnca de Ateooón Integral para

Adolescentes yJéNenes

Módulo Dental Guadalupe
Módulo Dental Apodaca
SERV.CIO DE SAWD Of NUEVO lfON
Cenrro de Sa1ud Fomerrey ~. SSNL
(enrro de Salud Fomer~¡ 7, SSNL
Centro de Salud Tam,Whp.ll, SINL
Cemrode Salud ti' 1, Morelos
Centro de Salud ti' 2. Terminal
Ce!ltro de Salud ti' 3, Arturo B. De la Garza
Cenrro de Salud ti' 4, Insurgentes
Centro de Salud la Fama
·NSIIIUTO MfXICANQ DEL SEGURO SOC!Al
Unid.ld de M\'(!~ina familiar ti' 19

'

CienciasNaturales yfxact.s

Cs Sociales yAdministrativas
Educacioo yHumanidades
Ingeniería yTecnologia
TOTAL:

Segundo
nivel

""""'f

~1"' '

2006

2007

,O

"&lt;Uill'

,..

3592

5676

I',

TOTAL DE BECAS 2007
BECAS PROMEP, INSTITUCIONALES YUANL

ÁREA ll
(Ot«IMl[HIO

GRADO AC&gt;DfMICO
M
o o
o 14 o
12 14
40
10

TOTAL

GendasSociales y
Admr,111.

92

152

Eduooóny

53

Gencias Agropecuanas
Genciasde la Salud
Gencias Nawrales y
Exactas

Humanidades
Jnqenie!fa yTfcnotog,a

28

56

D=Ooctrmo

14
42
53

59
31

235

"=Maolr,,

PROFESORES CON PERFIL PROMEP

ATENCIÓN
oivcl

2005

TOTAL

'llVEl Of
Primer

' 'lfi,

2084

f.

200&lt;

Desarrollo de Profesores
La UANL cuenta con diversos programas para promover y facilitar el desarrollo de sus
profesores. Durante el presente año 51 profesores cuentan con el apoyo de Becas
PROMEP, uno de ellos para estudios de maestría y 50 para estudios de doctorado en el
extranjero. Además, a los 223 profesores que continúan recibiendo becas institucionales,
se sumaron 220 nuevos becarios para estudios de posgrado. En suma, durante el año que
abarca este informe se han beneficiado con algún tipo de beca un total de 392 maestros
universitarios, de los cuales 33% corresponde a estudios de doctorado y 60% a estudios
de maestría.
AAEA DE COOOOMIENTO
Geocias AgrOl)e(Uarias
Genciasde la Salud

PROGRAMA UNIVERSITARIO DE SALUD
SERVICIOS BRINDADOS

CLINl'.AS IJNIVFRSITAAIAS

2245
2200 2112

2003

TOTAL:

DeTiempo Com~eto
De lled,o Tiempo

2400

2000

DE ASIGNATURA:

MEDIO
SUPERIOR SUPERIOR TOTAL
888
2132
3020
749
1816
2565
139
316
455
1196
1460
2656

CATEGOR'A
DHAARERA:

2559

AlUMtl0$

Programa Universitario de Salud
..
.
f.
•
, 1~,,1,,La misión de este programa es proporcionar servIcIos docent~-as1stenc1al~s de alta
calidad que aseguren mejorar la calidad de vida de la poblac1on que se at1end~. En
el 2007 participaron alumnos, pasantes y profesores de las F~cultad~s de Medicina,
Odontología, Psicología, Salud Pública y Nutrición y Tra~~Jo Social y Des~rrollo
Humano. El total de servicios brindados este año, ascend10 a 202 250 atenciones
diversas.
PROGRAMA

2781

2800

56

2600

Vinculación y Servicio Social
. .
Nuestra Institución, comprometida con la sociedad;compart_e sus conocImIent~s
técnicos científicos y humanísticos con la comunidad, especialmente con los mas
vulnerables o desfavorecidos, mediante la diversificación de prow~mas de
servicio social y de vinculación, en los que alumnos y profesores part1c1pan con
entusiasmo y atención.

TOTAL DE PROFESORES POR NIVEL EDUCATIVO

2003-2007

~ulei,o desa~ (var.;nil)

ALUMNOS INSCRITOS EN PROGRAMAS DE
SERVICIO SOCIAL

PROGRAMA UNIVERSITARIO DE SALUD
SERVICIOS BRINDADOS

Viernes 21 de diciembre de 2007

Categoría y Escolaridad
Un total de 5 676 profesores están en activo en la UANL. El 70.6% de los 3,020 profesores de carrera labora en el nivel
superior. Asimismo, el 83% de los profesores de tiempo completo posee un grado académico superior a la licenciatura.
Respecto al año anterior, se cuenta con 36 nuevos profesores de tiempo completo con doctorado y 44 con maestría.
En el nivel medio superior el 54.5% de los profesores de carrera tiene estudios de posgrado.
Este año, el total de profesores con posgrado alcanzó la cifra de 2,781, registrándose un incremento del 32% al compararlo
con el número existente al inicio de la oresente aestión_

'lftTA BRCNG TOTAL

l

Gaceta Universitaria UANL

130
O=O!ro,

12

72

27

392

'~t:i,lft'.Jéide ~-"' ~l.§. 'P.¡¡

M

o

lOTAl

8
158
35
43
15
83

63
84
120
56

71
242

62

145

342

392

734

155
99
22

Profesores con Perfil Promep
En esta Máxima Casa de Estudios labora un total de
734 profesores con perfil PROMEP, de los cuales el
53.4% tiene doctorado y el 46.6% cuenta con
maestría o especialización.

Cuerpos Académicos
lf,/(

Coosolidados
Ú!Coosolidaóoo
f¡¡foonacióo

46
117
369

PI(
120
i81

CA
17
JO
107

fHI
532 1 006

154

MII~-ll"'&lt;illt&gt;c'!OO

' •~

k"1lt (roi;i&lt;itAr&lt;,&lt; y5mioo&lt;At-&lt;lll

NÚMERO DE PROFESORES POR NML QUE
REOB/ERON ESTIMULO

Pnmer
O&lt;Vel

Se911ndo

nlYel

Primer
nivel

Estímulos al Desempeño Académico
En este año, la Comisión Evaluadora consideró como
merecedores del beneficio que este programa otorga a
380 profesores del nivel medio superior y 993
profesores del nivel superior. La bolsa mensual de este
programa asciende a los $7 612 807.80, distribuidos
entre el total de profesores, dependiendo del nivel.

El proceso educativo se sustenta en los profesores.
. .
. . .
Ellos son quienes logran que sus educandos ~~!oren la _riqueza ?el con?c1r1~Iento; el gozo del autoaprend1zaJe, la
trascendencia del pensamiento cultivado, libre, critico, reflexivo, creativo y solidario.

RELACIÓN DE PROFESORES ACEPTADOS EN EL
PROGRAMA DE ESTIMULOS ACAD~MICOS

NIVEL

IX

PARTIClPNllli

ACEPTAOOS

Superior

1109

993

Med'IO Superior

490

380

V

1599

1373

IV

VII

TOTAL

1 11

VIII □ 32
VI

11U s1

.-

·•• 179

111

NVEl

l127

1

] 174
·"

E

LaUANLysus

Profesores

AL DESEMPEllo ACADtMICO

=°" -

238
298
263

HOMERO DE PROFESORES

Intercambio de Profesores
Los profesores que cursan estudios de posgrado gracias a los apoyos de PROMEP, de las becas institucionales y de las
becas UANL, participan también en los programas de intercambio. Asimismo, el Fideicomiso de Movilidad Internacional
de Estudiantes y Docentes de la UANL, constituido por fondos aportados por la Fundación UANL y la propia institución,
apoya el intercambio de profesores; actualmente más de 70 universidades participan en este programa de Movilidad.

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�Gaceta Universitaria UANL

Viernes 21 de diciembre de 2007

Gaceta Universitaria UANL

LaUANLyla

Viernes 21 de diciembre de 2007
CUERPOS ACAD™ICOSEN CONSOllDACION POR DEPENDENCIA

CUERPOS ACADlMICOS CONSOLIDADOS
POR DEPENDENCIA

Investigación

CK.

DEPENOENCIA

LGAC

CEPfHOEIKIA

NÚMERO DE
DOCENTES

Agronomía
Oencias Biológicas
Economía

En nuestra Institución: posgrado, investigación científica y desarrollo tecnológico forman el triángulo que fortalece y
asegura la calidad de la educación superior, así como la generación de conocimiento y de tecnología.
En el Plan de Desarrollo Institucional 2007 2012 se hace énfasis en la urgencia de la formación y el crecimiento de líneas
de investigación multidisciplinarias, que trabajen proyectos pertinentes con respecto a los problemas relevantes de su
entorno, y participen en redes y estructuras de cooperación académica nacionales e internacionales, así como en
proyectos de intercambio y movilidad interinstitucional. lng. Treviño
El mismo PDI considera que la UANL debe ser un polo dedesarrollo científico, humanístico y tecnológico de alto impacto
social y académico, fruto de las contribuciones relevantes en la generación y aplicación del conocimiento y en la atención
de los problemas significativos del desarrollo social y económico del Estado, de la Región y del País, que atraiga a
estudiantes e investigadores nacionales y extranjeros.

6

lnCJ€nieria Mecánica yEléctrica
Medkina
Psirnlogla
Trabajo Social
TOTAL

16

8
57

4

4

8

30
9

2

9

(M{
lGI(
Ml"IEF0 0'
_ _ _ _ _ _ _ _______,,~XfHIES

4

Agrooooía

~rqlÍteeura
Ü!t'CiallliolÓQK&lt;lS

Oen&lt;ia1d1la lm,

10

Oe--Ciasfolestales
Oenoa1(M'1T11m
DerKhoyüiminolog;a

1/

17

11

!6

frOIIOOlla

10

t

lngeniena :lvil
lnge1effaM~-,cayElar!ca

17

46

120

00=Útel¡tOS/allmi(os(""501idaoos

13

Mediooa

10

Medidna Vetei'ldfia í lro'.oolil
filcsofa
Trabajo Social yOesarm lo Humano
TOTAL

lGAC=UneaGelo'aldtA¡,liocióodtCooocimi!rno
h. 'lf {!fll!Odt~y~A.'aál&lt;r~o, • 11'lluiJl&lt;(iaa!l.),1el:oo(,ctócl&lt;,¡,riore
lt"1l&lt;i'~Ce1w Sl'P lr.tpJil)!""'''5eí'9(t.~"w;m

14
ll

34

53

117

187

1

30

00=~1&lt;,¡-•1C.touuls
!Gl{=l'J15C..:,,, d&lt;A,b ttde:..«irm
r ~ 'f'l'll'Ori-.t. f.11~'1•~-'fJ.- ..NLXffl111.!f1,!Uhf..(~j{f~1r.-.ot

NÚMERO DE PROFESORES INVESTIGADORES
POR AREA, DEPENDENCIA Y GRADO ACAD~MICO

Sistema Nacional de Investigadores
El Padrón de Excelencia del SIN ahora incluye a 305 de
nuestros investigadores.

INVESTIGADORES REGISTRADOS EN EL
SNI POR AREA DE CONOCIMIENTO

W DE ((M(JMM)
(]endas Agropecuali.ls

lllTAL

WDE~

INVESTIGADORES INSCRITOS EN
EL PADRÓN DEL SNI
350

27

305
300

Oenciasde la Salud
Oencias Naturales yExactas
Oencias Sociales yAdoostntival
&amp;l11G1cióo yHumanidades
lngenieria yTecnología
TOTAL

66
91

250

58

200

171

185

150

56
305

100

2003

2004

2005

2006

2007

li?'1t0tnV&lt;"""ró &lt;t~¡o

Ciencias Agropecuarias
Agronomía
Geocias de laTierra
Oencias Forestales
Medidna Veterinaria yZootecnia
Centro Regional de Fomento Ganadero Vallecillo
Ciencias de la Salud
Enferrneña
Medicina
Odontología
Salúd Pública yNutrición
C~ias Natu@les y Exactas
Oencias Biológicas
OencicJs Físko-Matematicas
Oencias Químicas

Oendas Sociales y Administrativas
~ s de la Comunicación

Profesores Investigadores
En general, este año 640 profesores trabajaron en investigación;
ellos se ocupan de vincular los procesos de investigación con los
estudiantes de licenciatura, a través de los programas de cada
Materia que ellos cursan.

NÚMERO DE PROFESORES INVESTIGADORES
POR ÁREA DE CONOCIMIENTO
200
150
100

50

Oiocias Ciencias de la
Ag,opecuanas
Saloo

CitroJs
Naruralesy

(ffiias

fducacióny

5oci.Jlesy

lbnaooades

f.xdctas

Administlatilas

Ingeniería y
Te&lt;oología

Oencias Políticas yAdministración Públlca
Contaduría Pública yAdministración
Derecho yúiminología
E!ooomía
Organización Deportiva
PsicologÍcl
Trabajo Social yDesarrollo Humano
Centro de Estudios Asi.lticos
Centro de Estudios Parlamentarios
Instituto de lnvestigadones Sociales
Educación y Human~es
ArtesV~uales
Rlosoffa y Letras
Música
Centro de Estudios Humanísticos
Centro de Estudios sob!e la Universidad
Centrode Información de Historia Rtgio11c1I
Centro de lnvest~adón yDesarrollode
Erlucación Bilii19üe
Ingeniería yTecnologfa
Arquitectura
Ingeniería Ovil
Ingeniería Mecánica yEléctrica
Dependencias del N.M.S.
Preparatoria N• n
TOTAL

GRAOO ACAliMKo
l
3
2

M/E
9
4
1
1
3

NoDE
D P1lOFESOllS
67
79
22
28
11
12
19
20
15
18

1

1

1

112

70

183

9
78
10
15

3
61
6

12
140
10
21

1-26

165

6

86
10
30

119
10
36

26

58

93

1

3

4
4

9
7
12
2
11
8
1

15
8
15
16
13
11
1
1
5

32

9

4

6
1
3
9

5
2
3

5

10

16
2
8

1

17
2
12

2
2

4

1

20
3

2

5

1
8

1
9
1

7

69

76

5
2

9
9
51

14
11
51

1
24

43

1
209

1
40

1
640

l = li:&lt;OOall.la Mil = Ma&lt;stllay~
D=Doclllado
Not.l:~~ddSistemaHaóoMdtlmeligado(es
h~ ~dt"'-" ty05.l i., -

Cuerpos Académicos
Este año se encuentran integrados 17 Cuerpos Académicos Consolidados que trabajan en 46 líneas generales de
aplicación del conocimiento; en ellos participa un total de 120 profesores adscritos a siete facultades. Sobre los Cuerpos
Académicos en Formación, se integraron 107 en los que participan 699 profesores distribuidos en todas las facultades de
la Universidad y que trabajan 371 líneas generales de aplicación del conocimiento. En suma, se han integrado 154
Cuerpos Académicos: 107 en Formación 30 en Consolidación y 17 Consolidados.
Página 8

Los Trabajos de Investigación
""!' ,,ti(-,~ .,_ ""'"'"'
Durante este año se ha trabajado en 1247 proyectos de investigación, de los cuales han concluido 503 y permanecen
vigentes 744. El número de trabajos de investigación concluidos este año supera en un 35% a los concluidos en el año
inmediato anterior. En este año se han publicado 396 trabajos de investigación, 206 de ellos en revistas científicas de
circulación nacional y los restantes 190 en publicaciones internacionales, ambas con arbitraje.
PROYECTOS DE INVESTIGAOÓN CONCLUIDOS YVIGENTES 2005·2006

ÁKA OC CONOCIMC'ffil

CONCWl:XJS
26

Gl'lldas &gt;qopecuana1

VIG[NITS

TOTAL
82
458

PROYECTOS VIGENTES CON APORTACIONES
DECONACyT*

Urncias &lt;k la )alud

141

56
317

Genoas Naturales yExactas
Ceocías Socia es yAdmin~tratr.as
EducaoónyHumanidades
lr~enier'ayTt.'C1ología

113

171

281

ÁREADE CONOCIMIENTO

ro

75

155

Ciencias Agropecuana5

25

50

75

118

75

193

503

744

1 247

TOTAL

.•

la'

""-~} ·-

,\J[A O[ C0NOCIMC'lT0

Oeocicls Agropecuands
Crnci.:ls (k Id 5.Jltxl

Ciemas NJtural5 yfxa(ras
Ciencias Sodm yAdmlnistraó,as
EducdC16nyHu'Tullidaaes
lr~erier'a y'ec'lObj,
TOTAL
del\ ,;:_

Ciencias Naturales yExactas

36363

Ciencias Sociales

54
11

Ingeniería yTecnología

32

44032

¡;,

INVESTIGACIONES PUBLICADAS EN EL PAIS Y EN EL EXTRANJERO

· ~:i

Ciencias de la Salud

NO. DE
APOYO
PROYECTOS
lMiles de P.esosl
3
2123
42
52 139

IIACl®L
47
31

iNTI:mACIONA.
37

8-1

Humanidades

25

56

TOTAL

12

74

TOTAL

12

36

110
4

41

89

130

206

190

396

200
143

139860

• En el periodo iroJ.2007
"fl

"''

:.

• ie

esuqaooo

APORTACIONES DE PAICyT
POR AREA DE CONOCIMIENTO

&gt;~L-TI.~ •

ÁREA DE CONOCIMIENTO

CienciasAplicadas
Apoyos Económicos
Con una aportación de $31 708 000.00 m.n., este año el CONACyT
apoya 62 nuevos trabajos de investigación. En total existen 143
proyectos de investigación apoyados con un total de $139 860
000.00.
La aportación de PAICyTasciende a $19 045 000.00 m. n., monto que
apoya 293 trabajos de investigación.

5003

NO, DE
APOYO
PROYECTOS (Miles de pesos)
68
4420

Cienciasde la Salud

86

5590

CienciasNaturalesyExactas

82

5330

Desarrollo Social

39

2535

C. de la Tierra yAgropecuarias

18

1170

293

1904S

TOTAL
•

..: ..111

Gffitr.:' de lnvestigaeiól

Patentes, Propiedad Intelectual y Derechos de Autor
Se encuentran en trámite las patentes internacionales de siete invenciones. Además, respecto a los trámites para
patentes nacionales, se ha trabajado con 26 invenciones registradas por 54 profesores.
La Oficina de la Propiedad Intelectual y Derechos de Autor otorgó 63 registros ISBN (lnternational Standard Book
Number) a 12 dependencias académicas. De igualforma, el INDAUTOR otorgó 11 registros de ISSN.
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�Gaceta Universitaria UANL

Viernes 21 de diciembre de 2007

Verano de la Investigación Científica y Tecnológica

INVESTIGACION
CIENTIFICA YlKHOLOGK:A

AAEADE (l)ll()(MOOO
/qOOOmfa

o.oo,,ia.,,.....,

Durante el presente año 368 estudiantes provenientes de 32 dependencias
académicas atendieron a la convocatoria para el IX Verano de la Investigación
Científica y Tecnológica (PROVERICyT 2007). De ellos, se asignaron 340 alumnos a
los laboratorios y oficinas de investigación de 170 profesores de 19 facultades de la
Institución.

.llUMNOS MAESOOS
6
4
8
5

M. \/etef!IIW y Zroteal~

Gaceta Universitaria UANL

Viernes 21 de diciembre de 2007

Escuela de Verano 2007
En la celebración del LXI Aniversario de este evento, también se presentaron expresiones artísticas en los campos de la
música, las artes plásticas, el teatro y la literatura.

Meduna
SMLldPúblc¡y,._
O.ncia,S-dogim

Fórum Universal de las Culturas Monterrey 2007
El Fórum Universal de las Culturas tuvo como sede a la UANL, esto porque la institución puso a disposición del Gobierno
del Estado toda su infraestructura, experiencia y capacidad técnica para que este magno evento se transmitiera a nivel
nacional e internacional vía Internet. En el mundo, se estima que esta señal con las actividades del Fórum llegó a través de
80 diferentes redes a cerca de 5 mil instituciones de educación superior. A partir de la inauguración del Fórum, la UANL ha
participado en eventos tales como: diálogos, expresiones artísticas y culturales, transcripciones en Braille para "Diálogos
en la Obscuridad", entre otros.

Genda;d,laTit11•

OPnoas n&gt;i&lt;C&gt;~

(ltfldald,

Contmla
O-hoy(

Eronomía
Psicología
lrabajo

liloscfidJl

Atqu,

XVII Verano de la Investigación Científica. Academia Mexicana de las Ciencias

lr,genle!laCMI
f"J'!flleriaMedolo
TOTAL

,..

,,

1

17
1:NI

En su XVII edición, este programa aprobó 11 de las 16 solicitudes recibidas; de ellas dos corres~onden a ~lumn?s del
ITESM y nueve a alumnos de la UANL. Estos jóvenes fueron asignados para realizar una estancia con un investigador
nacional en distintos estados del país.
Asimismo, nuestro Estado recibió 22 alumnos procedentes de otras entidades federativas, los cuales se asignaron a los
laboratorios de investigación de nuestra Alma Mater.

Teatro
Numerosas obras teatrales se presentaron en los diferentes espacios universitarios; de entre ellas destaca "El de la triste
figura", interpretada por Ignacio López Tarso en el Aula Magna. Este recinto universitario también ha sido testigo de la
presentación de obras para el Forum Universal de las Culturas.
Esta expresión artística recibió el estímulo del Premio Nacional de Dramaturgia UANL 2006, concedido a
Alejandro Román por su obra Cielo Rojo, y el lanzamiento de la convocatoria del Premio Nacional de Dramaturgia Emilio
Carballido UANL2007.

Premios de Investigación
La convocatoria al concurso Premio Anual de Investigación UANL, fue atendida por investigadores responsables de 72
trabajos que se concluyeron y fueron aceptados para su publicación en_re~istas científica~ con arbitraje, durante el 2006.
El número de trabajos participantes en cada una de las áreas del conoc1m1ento es como sigue:

Música
Un mosaico de expresiones musicales se ha dado cita en el Aula Magna: la Orquesta de Cámara, de la Facultad de Música,
presentó dos temporadas; el grupo "El Tigre" tuvo dos presentaciones y también se presentó el Ensamble de Guitarras de
la Universidad. Además destacan las participaciones de la soprano Ángela Papale; el Ensamble Galileo, el Trío Arfeus y el
Cuarteto de Cuerdas Monterrey.

Ciencias agropecuarias
15
Ciencias de la salud
6
Ciencias naturales
1O
Ciencias exactas
7
Ciencias sociales y Advmas. 1O
Educación y humanidades 1O
Ingeniería y tecnología
14

Este año se rindieron sendos homenajes a los destacados artistas Alberto Cortez y Enrique Esparza.
Conciertos didácticos para el público infantil, cuatro festivales de música popular, conciertos en la Explanada Colegio Civil
y cursos y talleres de diversos instrumentos, complementan las muy diversas actividades que en tomo a este bello arte se
realizan en las dependencias universitarias. Entaciones con la participación de grupos como el Taller de Danza
Contemporánea, de la Facultad de Artes Escénicas, la compañía Arte Móvil Danza-Clan, el Teatro Coreográfico
Alternativo, la Compañía Cuerpo Etéreo, el Ballet Folklórico Fiesta Mexicana y los grupos de ballet de las facultades de
Medicina, Organización Deportiva y Psicología.

La UANL protnotora de la

Cultura

Extensión Universitaria es la oportunidad de establecer una interacción creadora entr~ la comunidad y su ~niversid~d,
vinculando el quehacer cultural con el fenómeno social, para generar el impulso necesario que promueva la calidad de vida
de la sociedad.

Colegio Civil Centro Cultural Universitario
..
. .. . ..
.
Tras una magnífica restauración, el 31 de enero de este año, reabno sus pu_ertas el Coleg1o_c1v1I, h1stonco rec1~t? que en
este 2007 cumple sus primeros 150 años. Este bello edificio se ha convertido en el foro ~ax1~0 ~ara la creat1v1da~ ~ _el
pensamiento. Este espacio es ya escenario ideal para la obra artística de los creadores urnvers1tanos, para la expos1c1on
de colecciones públicas y privadas, nacionales e internacionales; con sus aulas de Master Class y_talleres de danza, ~eatro
y música; salones para proyecciones de video cine y cine clu~; salas y _vestíbulos para_las d1vers~s. presentaciones,
conferencias y reuniones. El Aula Magna vuelve a ser el espacio espléndido para espectaculos escerncos, culturales y
musicales.
Festival Alfonsino
La UANL mantiene viva una de sus más entusiastas tradiciones, el Festival Alfonsino, con el que se rinde homenaje al gran
humanista Alfonso Reyes. Dentro de las actividades de este festiv~I se presentara~, entre otras_: I_
~ lectura p~blica del libro
100 años de soledad, de Gabriel García Márquez; diálogos Alfonsinos; conferencias; la expos1c1on antolog1ca de Mart~a
Chapa; espectáculos musicales; muestra de películas; conciertos; presentaciones de rondallas y la entrega del Premio
Nacional de Ensayo Alfonso Reyes 2006.
Página 10

Danza
También en esta manifestación artística, la UANL ha ofrecido y disfrutado de excelentes presentaciones con la
participación de grupos como el Taller de Danza Contemporánea, de la Facultad de Artes Escénicas, la compañía Arte
Móvil Danza-Clan, el Teatro Coreográfico Alternativo, la Compañía Cuerpo Etéreo, el Ballet Folklórico Fiesta Mexicana y
los grupos de ballet de las facultades de Medicina, Organización Deportiva y Psicología.
Artes Plásticas
Dentro del marco del Festival Alfonsino 2007, la reconocida pintora Martha Chapa, ofreció la exposición "Al norte del
paraíso".
Destacan también las exposiciones: "Ludus", obra presentada por un grupo de jóvenes artistas egresados de la Facultad
de Artes Visuales; "Metamorfosis lúdica" del pintor, escultor y muralista Guillermo Ceniceros; "Fuego en el paraíso", de
Alejandra Flores, y "Manchuria, visión periférica" de Felipe Ehrenberg, entre otras.
Cine y Artes Audiovisuales
El Séptimo Arte recibió también un gran impulso este año pues, entre otras actividades, se continuó con el programa de
producción de audiovisuales, se ofrecieron cursos y talleres, se realizaron exhibiciones con muestras y ciclos de películas
y cortometrajes, y se abrió la sala de proyecciones Cinema Fósforo, del Centro Cultural Universitario. Además, el Aula
Magna fue sede para la celebración del Tercer Festival Internacional de Cine de Monterrey.
Literatura
En el aspecto literario, la UANL ha tenido un intenso trabajo. Se han realizado 27 presentaciones de libros; además 30
conferencias y mesas redondas, impartidas por destacadas personalidades nacionales e internacionales como
Emmanuel Carballo, Juan DomingoArgüelles, Rosaura Barahona, Sergio Ramírez, Eduardo Subirats y Adolfo Castañón.
Durante el mes de mayo la Universidad presentó los primeros cuatro títulos de "Nuestros Clásicos", una de las tres
colecciones que integran la serie Lecturas Universitarias.
Con la creación de la Cátedra "Anagrama", nuestra Institución contó con la presencia de reconocidos escritores como
Carlos Monsivais, Margo Glantz, Juan Villoro, Jorge Herralde y Mario Bellatin; mientras que en la Cátedra "El Colegio
Nacional" destacó la participación de la Dra. Linda Manzanilla y el Dr. Luis Fernando Lara.
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�Gaceta Universitaria UANL

Viernes 21 de diciembre de 2007

Hacienda San Pedro
Una amplia y valiosa labor para el rescate y difusión de nuestras costumbres y tradiciones norestenses, son las_líneas de
trabajo que le competen al Centro de Información de Historia Regional Hacienda San Pedro "Celso Ga~a GuaJar~o·. -~n
este periodo han concluido tres trabajos de investigación y otros seis se encuentran en proceso; se publicó la comp1l~c1on
acerca del 20º Aniversario de la Asociación Estatal de Cronistas "José P. Saldaña"; el boletín Haciendo Brecha cambió su
estatus a revista, con una periodicidad bimestral; se recibió la visita de 1321 alumnos, dentro del Proyecto Museo Escuela
y, como todos los años, se llevó a cabo la Fiesta de la Cultura Regional, esta vez en su edición XVII.
Centro de Estudios Humanísticos
.
Este Centro inició un Programa de Becas para estudiantes de la Facultad de Filosofía y Letras y ~n el presente ~enodo
escolar son 14 los estudiantes beneficiados con una cantidad mensual de $900.00. En homenaJe al desaparecido Dr.
Agustín Basave Femández del Valle, fundador y presidente emérito del Centro de Estudios Humanísticos, se editó un_libro
que contiene artículos publicados por él en el Anuario Humanitas, artículos inéditos que se habían solicitado cnri el mismo
propósito y comentarios y reseñas sobre la obra del Dr. Basave.
Orquesta Sinfónica de la UANL
Durante el presente año, la OSUANL se presentó en los escenarios del Teat~o Universitario, en el Teat~o de la_Ciudad y_ en el
Teatro al Aire Libre entre otros. Así, acompañada en las diferentes ocasiones por destacados solistas violonchelistas,
pianistas, violinista~ y de voces, ofreció al público nuevoleon~s 37 funciones ~n las tres series tradicionales; además, en
coordinación con Ópera de Nuevo León y Conarte, se realizaron dos funciones de la ópera Carmen, además de su
presencia en el Fórum de las Culturas Monterrey 2007.

Gaceta Universitaria UANL

Viernes 21 de diciembre de 2007

Oferta Educativa Pertinente
La UANL cumple con los dos objetivos correspondientes a la oferta educativa,
señalados en el POI al responder con oportunidad a las demandas de actualización y
formación de recursos humanos para el desarrollo del Estado y la Región, además de
ampliar las oportunidades de acceso mediante programas educativos pertinentes y de
buena calidad

OFERTA EDUCATIVA TOTAL SEGllN lsaD

JIIDílllM

NI

•11

hDS.-,i..-

ISClDS

u

~AS&lt;Xilci)

ISCIDS

9

landal,u

IICID6
IICID7
IICIDI
IICID7

70

MMSllfo
~

TOllll.

41
61

lS
DI

.Nueva Oferta Educativa
0 ---La Secretaría del H. Consejo Universitario informa que se aprobó la creación de tres licenciaturas y tres maestrías; siendo
éstas: Ingeniero en Aeronáutica, Maestría en Logística y Cadena de Suministro (con tres orientaciones), Ingeniero
Petrolero, Licenciado en Actuaría, Maestría en Trabajo Social (con una acentuación) y Maestría en Ciencias Sociales
(con una orientación)

Asimismo se modificó una licenciatura, una maestría y una especialidad; se adecuó una licenciatura; se reestructuraron
los programas de cuatro maestrías, una especialización y un doctorado, y se cancelaron 16 programas, de los cuales
cuatro eran de doctorado, siete de maestría, dos de especialización, uno de profesional asociado y dos de nivel técnico.
Padrón Nacional de Posgrado

La UANL cuenta en el 2007 con: 21 programas de Doctorado, 17 programas de Maestría y 17 programas de
Especialización reconocidos en el Padrón Nacional de Posgrados de Calidad.
POSGRADOS DE CALIDAD
ÁREA O( Caru.tooo

Capilla Alfonsina
.
.
.
.
Esta dependencia universitaria realizó más de 180 even~os entre ~onferenc1as, presentaciones d~ libros y revistas,
exposiciones bibliográficas, documentales y fotográficas, as, como sesiones de lect~ra_ de poemas y de libros.
.
La Capilla Alfonsina incrementó su acervo en 3 956 volúmenes, además del crec1m1ento en el acervo ~e la se~c,_ón de
publicaciones periódicas. El número de usuarios en el presente año llegó a 199 435. Entre ellos se atendieron solicitudes
de servicio de transcripción en Braille para Diálogos en la Obscuridad.
. .
.
Esta dependencia se encarga también de integrar la colección hemerográfica a nuestro propio sistema automatizado,
facilitando la consulta de los usuarios a través de la página www.sircaar.uanl.mx

LaUANL.una

Institución
Socialmente
Pertinente
En nuestra Universidad, el pensamiento analítico, el análisis crítico, el libre debate de las ideas y la capacidad
argumentativa, son la base para la construcción del conocimiento y la investigación.
Ante la celeridad con que se generan los cambios en todos los ámbitos de la vida social y ante las nuevas perspectivas 9ue
en los próximos años se abren para la educación superior en México, ha sido necesario fortalecer los esquemas de_g~st1ón
y planeación institucional para fortalecer el desarrollo armónico de nuestra Alma Mater y la toma oportuna de dec1s1ones,
evaluando los logros hasta ahora alcanzados, identificando áreas de oportunidad y formulando nuevas metas.
En esa perspectiva destaca la vigencia de la Visión 2012 como sólido basamento ~el Plan de Desarrollo Institucional 20072012 en el cual la Universidad cumple con el señalamiento de laANUIES en su Visión 2020.
Todo~ los esfuerzos de la comunidad universitaria están orientados para que la docencia, la investigación, la extensión y la
gestión difundan y pongan en práctica los principios y valores que hagan de nuestra Institución una Universidad
Socialmente Pertinente.
La Universidad Autónoma de Nuevo León recibió el reconocimiento por la calidad de sus programas académicos, en acto
celebrado el 28 de agosto, en la Secretaría de Educación Pública.
.
.
,
Por tercera ocasión consecutiva la UANL es merecedora de este honor, ya que el cien por ciento de la matncula de alumnos
inscritos en programas evaluables son reconocidos como de buena calidad.

IXmlMlOS
Enl«.

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Oendas Narurales yEooas

TOTAL

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6

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17

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8

6

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4

3

7
55

7

10

17

Evaluación, Acreditación y Certificación de Programas Académicos
Los programas que integran la oferta educativa de esta Máxima Casa de Estudios de Nuevo León se han sometido a los
procesos:
Evaluación por los CIEES
El 100% de los programas evaluables han sido reconocidos con Nivel 1
Acreditaciones por COPAES

En el transcurso de este año obtuvieron su Constancia de Acreditación dos programas de licenciatura. En total son 33
los programas acreditados o que se encuentran en proceso de reacreditación por organismos reconocidos por
COPAES.
Acreditaciones Internacionales
La acreditación otorgada por el ABET al programa de Ingeniería Civil tiene una vigencia hasta el año 201 O; Licenciado
en Química Industrial tiene la acreditación por parte de la Royal Society of Chemistry hasta el año 2012 y el
Bachillerato Bivalente en educación Bilingüe se encuentra acreditado por la Organización del Bachillerato
lnt_ernacional (180). Además se encuentran en proceso de Acreditación Internacional, un total de cinco programas
mas.
Certificación de Procesos Académicos y Administrativos
Actualmente son 15 dependencias de nivel superior, 29 de nivel medio superior y 23 dependencias centrales las que
se encuentran debidamente certificadas y que incluyen un total de 1075 procesos realizados por 7331 trabajadores.
Innovación Académica

El POI 2007-2012 señala que se propiciará la innovación, la mejora continua de la calidad de los programas educativos y
sus procesos de gestión atendiendo también los principales problemas de aprendizaje.
En el programa de Mejoramiento de la Planta Académica se ofrecieron nueve talleres para la Creación de Objetos de
Aprendizaje (OA's), se organizó el Primer Coloquio Nacional "Aportaciones de la Innovación Educativa a la Sociedad del
Conocimiento", se colaboró en el desarrollo pedagógico de la plataforma NEXUS, se difundió el cuestionario para iniciar el
proyecto "Identificación de Experiencias de Innovación en la Educación Superior en México" y se registró la patente del
documento "Estrategias institucionales orientadas al diseño de los OA's.
Se ha trabajado en la reforma de los programas educativos, además de en la investigación y divulgación del conocimiento.

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�Gaceta Universitaria UANL

Viernes 21 de diciembre de 2007

Informática
En nuestra Universidad contamos con un sistema integral y confiable de información y comunicación que da soporte a las
gestiones académica y administrativa. Este año se completó la implantaci~n del SIASE, ~lcan~~ndo ya un c~bert~ra del
100%; se consolidaron los procesos centrales de Escolar, Becas y Tesoreria, lo que perm1~~ agilizar en ~n 5~ ro el tiempo
de inscripción de cada alumno, entre muchas otras importantes actividades que han perm1t1do la consolidac1on de la red
universitaria en materia de conectividad informática.
RECURSOS EXTRAORDINARIOS
i'flffJ.4\1,\\

Educación a Distancia
En ·esta modalidad se ha centrado la labor en cuatro líneas de trabajo que abarcan:
Infraestructura tecnológica, capacitación, Preparatoria a Distancia y Facultades a
Distancia. Es importante destacar que en la modalidad a distancia del nivel medio superior
se encuentran inscritos 320 alumnos en las Preparatorias Nos. 1, 5, 7, 8, 9, 18, 21, 23 y24;
mientras que en el nivel superior se ofrecen, en seis facultades, programas curriculares
completos de licenciatura, posgrado y de educación continua, además de ofrecer
asignaturas en línea.

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ServiciosAcadémicos
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Como una de las principales funciones del CASA figura el dar seguimiento y continuidad a los recursos extraordm~r~os
provenientes de la federación. Además, se dio seguim~~nto ,ª los Pr~ye?tos PROMEP y se otorgaron serv1c1os
bibliotecarios, atención de eventos académicos y la producc1on grafica y aud1ov1sual para la UANL.
Incubación de Empresas y Transferencia de Tecnología
·
Al CIETT le corresponde promover la propiedad intelectual a través de patentes, marcas~ derech_os de autor, etc. En los
últimos tres años han ingresado al IMPI casi la misma cantidad de patentes que en los 12 anos previos.
Centro de EstudiosAsiáticos
,.
Durante este año se llevaron a cabo actividades de promoción y difusión que incluyen asistencia a foros sobre temat1cas
de relaciones México-Asia y establecimiento de relaciones y contactos con depe~dencias fe?erales, embajadas Y con
otros centros e institutos nacionales y extranjeros que también se interesan en estudiar ese continente.
Estudios y Certificación de Lenguas ~xtranjer~~
.
,
. .,
,
.
.,
El Instituto Confucio promueve la ensenanza del 1d1oma chino mandarm, la aplicac1on dE: e~amenes de c:ert1ficac1~n HSK
del dominio de esa lengua, la formación de maestros para la enseñanza de chino en Mex1co y de espanol_ en ~hma Yel
intercambio académico y cultural. Se firmó el convenio con el Consejo Británico para ser centro d~ aplicac1on ~~
exámenes de Cambridge, que evalúan y certifican el dominio de la lengua inglesa. Asimismo, en sept1em~re se rec1b10 el
reconocimiento como Centro de Aplicación del examen DELE (Diploma de Español como Lengu_a ExtranJera), po~ parte
del Instituto Cervantes. Como actividades adicionales destacan el Primer Coloquio de Ensenanza Y Evaluac1on ?e
Lenguas Extranjeras; el Primer Concurso del Discurso del Idioma Japonés ~n Nuevo León y la Muestra Cultural de Japon;
la Semana Cultural Alemana y la Séptima Semana Mundial de la Lengua Italiana.

!os

Nuevo Programa en el Nivel Medio Superior
BACHILLERATO BILINGÜE PROGRESIVO
Para atender con equidad a los jóvenes de alto desempeño aca?émico en las sec~ndarias públicas del Estado, la UANL ha
incorporado a sus programas en el NMS este tipo de bach1llerat~: Los cand1~atos a cursar este p~ograma son los
estudiantes con promedio sostenido de 95 o más durante su educac1on secundaria y que alcanzaron mas de 450 puntos
en el Concurso de Ingreso a Preparatorias.

La primera generación del BBP está integrada por 37 grupos en los que har i_nscritos 1215 estudiantes_ quienes, en 27
preparatorias, se preparan con cursos intensivos de inglés y cursan, en ese 1d1oma, al menos una materia de su plan de
estudios.
Programa Integral de Egresados para la Obtención del Título Universi~ario_ (PIET)_
.
.,
La Visión UANL destaca la importancia de incrementar los índices de efic1enc1a terminal y de titulac1on por lo que_ en los
últimos años se han propiciado nuevas alternativas para lograr que todo alumno que ~gr~se_y ?umpla con ~ualqu1era ~e
las opciones de titulación, obtenga su título en un tiempo no mayor de dos meses. Seminario Urnco de Titulación es la mas
nueva alternativa puesta a disposición de los egresados.
.
.
La Dirección General de Profesiones consideró que la UAN L ha merecido la confianza para firmar con ella el conv~rno que
permita simplificar el trámite de registros de títulos profesionales y de grados académicos, incorporando nuevos sistemas
de trabajo además del uso de un timbre con holograma de la DGP.

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Egresados y Procuración de Fondos
La comunicación y el enlace de la Universidad con sus exalumnos, ha dado como resultado el fortalecimiento de la Red de
Benefactores de la UANL. En el 2006 se contaba con 165 socios, actualmente el número de miembros llega a los 528.
Actividades Estudiantiles
Nuestros estudiantes participaron con entusiasmo tanto en los eventos ya tradicionales, como UNlcanta; UNlverso;
Señorita Universidad; las colectas de la Cruz Roja Mexicana y Cruz Verde Nuevo León, y la brigada al sur de Nuevo León,
como en los nuevos retos: Tigres a Volar y Conciencia Universitaria.

Además, se enviaron toneladas de ayuda en especie a nuestros hermanos de Tabasco que incluía principalmente:
alimentos enlatados, agua, medicamentos, pañales, leche en polvo, entre otros, en respuesta al desastre provocado por
las inundaciones en esa entidad.

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Viernes 21 de diciembre de 2007

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Gaceta Universitaria UANL

Relaciones Internacionales
Durante el 2007 se firmaron 15 convenios de colaboración con instituciones educativas
extranjeras de Alemania, Bélgica, España, Estados Unidos, Canadá, Chile, Dinamarca y Reino Unido. Con este nuevo
grupo, la UANL tiene ahora más de 165 convenios de colaboración con instituciones de todo el mundo.
Consejo Regional Noreste de laANUIES
Las redes pertenecientes a este Consejo han trabajado, por cuarto año consecutivo, bajo la presidencia del Rector,
realizando diversas actividades regionales y nacionales. Entre ellas destacan las reuniones de representantes, talleres,
diplomados y encuentros a los que han asistido responsables provenientes tanto de los seis estados que conforman la
región, como de otros estados del país.
Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

El Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012 está sustentado en cinco objetivos estratégicos:
1. Contar con una amplia y diversificada oferta educativa de buena calidad para la formación de bachilleres, técnicos,
profesionales, científicos y humanistas, competentes a nivel nacional e internacional y con una alta adaptabilidad en el
n,Jnao laboral, así como para la actualización de profesionales en activo y para la educación de adultos.
2. Ser un polo de desarrollo científico, tecnológico y humanístico de alto impacto social y académico por sus contribuciones
relevantes a la generación y aplicación del conocimiento, y a la atención de problemáticas significativas del desarrollo
sociá y económico del Estado y del país.
3. Ser un polo de desarrollo cultural de alto impacto y reconocimiento social por sus contribuciones relevantes al desarrollo,
la promoción y conservación de la cultura y el arte.
4. Contar con una gestión eficiente y eficaz de apoyo al desarrollo de las funciones universitarias, con esquemas para la
mejora continua y el aseguramiento de la calidad, y para el ejercicio transparente y la rendición oportuna de cuentas a la
sociedad.
5. Poseer un alto grado de reconocimiento y posicionamiento social en los ámbitos nacional e internacional.
Para alcanzar estos objetivos, este Plan considera 127 políticas y 144 estrategias alineadas con las mismas, además de
las metas relevantes, cuyo logro permitirá hacer realidad la Visión 2012.
Metro en la UANL
El primer viaje oficial hacia la estación Universidad de la Línea 2 del Metro fue realizado el 31 de octubre por el Gobernador
José Natividad González Parás y el Rector de la Universidad Autónoma de Nuevo León, José Antonio González Treviño.
De esta manera, el sistema colectivo de transporte público Metro llega hasta el corazón mismo de Ciudad Universitaria,
espacio por el que transitan diariamente más de 100 mil personas, de las que son estudiantes, catedráticos, trabajadores y
visitantes, los principales beneficiarios de este proyecto de obra pública.
Inventario de Recursos Físicos
La Universidad cuenta con 123 instalaciones modernas, funcionales y adecuadas para el funcionamiento de 71
dependencias académicas y de investigación; 16 centros de apoyo artísticos y experimentales y 36 para administración y
servicios. Estas instalaciones corresponden a 961 521.98 m2 de construcción.
Premios Nóbel en la UANL
En el presente año la UANL se vio honrada con la visita de: Mario Molina, Premio Nóbel de Química; Gary Becker, Edward
Prescott y Robert J. Aumann, Premios Nóbel de Economía; Sidney Brenner, Premio Nóbel
de Medicina, y Kary Mullis, Premio Nóbel de Química, quienes participaron en las actividades que se realizaron con motivo
del aniversario de nuestra Institución; el 50° aniversario de la Facultad de Economía y en el evento "Horizontes de la
Medicina".

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Viernes 21 de diciembre de 2007

Gaceta Universitaria UANL

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Reconocimiento a la Excelencia del Desarrollo Profesional
En este año recibieron el reconocimiento 50 brillantes exalumnos -14 mujeres y 36 hombres- cuyas trayectorias
personales y profesionales construyen la grandeza de la Universidad.
Hospital Universitario "José Eleuterio González"
En este periodo se registraron 66 200 trámites de pacientes en ingreso a urgencias, quirófano y hospitalización; se
realizaron 24 553 cirugías y 250 971 consultas de especialidades. Además se tienen 490 000 expedientes activos
disponibles para la atención de pacientes.

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UANL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN o SECRETARIA GENERAL

Servicios Médicos
Se proporcionaron 225 000 consultas, se otorgaron 235 000 recetas y se hospitalizaron 3540 pacientes. Se incrementaron
los programas de Medicina Preventiva y se llevaron a cabo campañas de vacunación. Actualmente se lleva a cabo el
Protocolo de Investigación de Transplante de Células Madre en 100 pacientes diabéticos y 25 con enfermedad de
Parkinson.
Fundación UANL
La Asamblea General Ordinaria aprobó la designación del nuevo Consejo Directivo que preside el lng. Fausto !barra de la
Garza. La Institución agradece profundamente la labor desarrollada por Don Jaime Benavides Pompa, primer presidente y
fundador de esta Fundación.
Las actividades más destacadas durante el año en curso son: el Programa Invernaderos, el Sorteo de la Siembra Cultural,
el Fideicomiso de Movilidad Internacional de Estudiantes y Docentes de la UANL y otros apoyos otorgados a diferentes
dependencias universitarias.
Honorable Consejo Universitario
En acatamiento a la normativa institucional este Consejo realizó, en el periodo de diciembre de 2006 a noviembre del
presente año, tres sesiones solemnes, tres ordinarias y otras tres extraordinarias.
Sindicato de Trabajadores
Con las aportaciones contractuales que otorga la UANL, el sindicato organizó los festejos del día de la enfermera, del día
del niño, de día de la madre, de la secretaria, del trabajador universitario, la apertura de la Villa Campestre y las actividades
deportivas tradicionales entre nuestros trabajadores.

Con fimdamento en el artículo 18 de la Ley Orgánica y 83
del Estatuto General, fracciones II y V, de la Universidad
Aut~oma de Nuevo León, certifico y hago constar que las
copias que anteceden concuerdan fiel y literalmente con su
original que tengo a la vista y obra en el archivo del
Honorable Consejo Universitario y/o de la Universidad
Autónoma de Nuevo León. Se expide la presente para los
efectos legales a que haya lugar, en Ciudad Universitaria,
San Nicolás de los Garza, N.L., a los veintiún días del mes
de diciembre de 2007. DOY FE.

Atentamente.-

"Alere Flammam Veritatis"
E
RETARIO GENE

L-

Consejo Consultivo Internacional
Este Consejo está formado por un grupo de 14 especialistas destacados, poseedores de amplios conocimientos y
relaciones, siempre dispuestos a colaborar con la UANL.
Entre las actividades realizadas en el presente año se encuentran visitas de autoridades universitarias a universidades del
extranjero, acuerdos internacionales, visitas a la UANL de rectores de universidades extranjeras e intercambios
académicos, así como la Cátedra Binacional Gabriela Mistral.

RROD~

srmTARIA · .

Consejo Consultivo Externo de la UANL
A través de este organismo conocemos de viva voz los anhelos y las esperanzas de la comunidad en relación con su
Universidad. Este año, se celebraron 10 sesiones, contando con la presencia y participación constante de los integrantes
de este Consejo.
Honorable Junta de Gobierno
Durante el año 2007 la H. Junta de Gobierno celebró 11 sesiones ordinarias y una extraordinaria.

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451

San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.: (81 ) 8329 4034 • (81 ) 8329 4027 / Fax (81) 8352 0504

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN □ HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN □ HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
P r e sen t e.En virtud de los retos que a lo largo de su historia ha enfrentado
nuestra Universidad, contando para ello con el compromiso de una
comunidad abierta al cambio y a la transformación, y con esquemas
que han propiciado ejercicios de planeación participativa en todos los
ámbitos.de su quehacet institucional, las Comisiones Permanentes del
Consejo Universitario se dieron a la tarea de analizar el Plan de
Desarrollo Institucional 2007-2012 de la Universidad Autónoma de
Nuevo León.
La UANL, como institución de educación superior, sustenta su
desarrollo en procesos permanentes de planeación, para que todas
sus acciones se concreten en un marco orientador que permita asegurar el
cumplimiento de sus funciones y alcanzar niveles superiores de
consolidación.
En la UANL la planeación institucional es realista, creativa y flexible, e
involucra a la comunidad universitaria, lo cual ha permitido construir una
visión a largo plazo que define el quehacer de la Institución. Es por
ello que para continuar su proceso de construcción y fortalecimiento, la
Universidad requiere pasar de un escenario deseable (Visión) a la
acción, mediante un Plan de Desarrollo Institucional que oriente las
acciones coherentes y articuladas .de la comunidad universitaria para
alcanzar las aspiraciones institucionales enmarcadas en ella.
Nuestra Visión propone llevar a nuestra Universidad a lograr un
reconocimiento de trascendencia en el concierto -de las instituciones
de educación superior nacionales y" extranjeras. Hacerla realidad
requiere asumir y compartir un conjunto de objetivos estratégicos,
políticas y estrategias institucionales que constituyen el propósito del
Plan de Desarrollo lnstitucionai 2007-2012.
Este plan se sustenta en una cultura del trabajo, del saber y del
servicio a la sociedad, para que nuestra Universidad contribuya al
impulso de la sociedad del conocimiento y al desarrollo sustentable
de la región y del país.
Torre de Rectoría 5º piso, Ciudad Universitaria, C.P. 664°51
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México.
Tels.(81) 8329 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
Correo electrónico: hconsejouni@r.uanl.mx

Los retos que tiene que enfrentar la Universidad son el resultado de
los siguientes factores: los procesos de globalización, el desarrollo de
la sociedad de la información y del conocimiento, los cambios en el.
mundo laboral y las ocupaciones, la transformaéión de una sociedad
cerrada a una más abierta, los cambios en los procesos productivos
que involucran nuevos campos del conocimiento, las problemáticas
sociales, los tratados internacionales en los que México participa, así
como de una mayor exigencia social por la calidad y la rendición de
cuentas.
Lo anterior busca crear nuevas formas en el desarrollo del quehacer
universitario para que la UANL fortalezca su liderazgo en el sistema
de educación superior del país y continúe mejorando la calidad de los
programas educativos y los servicios que ofrece a la sociedad en
general. De esta manera nuestra Institución logrará una postura
abierta a la innovación y al cambio, sin perder la actitud crítica
necesaria para actualizar, interpretar y sostener nuestra presencia
como nación mexicana en el mundo.
Este POI 2007-2012 está sustentado en un proceso permanente de
planeación estratégica y participativa, para asegurarse de que las
acciones que se desarrollen-en sus 29 escuelas preparatorias, 26
dependencias de educación superior, 18 centros e institutos y demás
oficinas centrales de gestión, cuenten con una referencia explícíta del
rumbo a seguir y se concreten en un todo ·ordenado que alcance el
logro de las aspiraciones institucionales. Este proceso .ha de permitir
reconocer todo aquello que se ha hecho con anterioridad, y a la vez
mejorar lo existente y proponerse, en el proceso continuo de
superación institucional, nuevas metas a alcanzar, con la participación
de los diferentes factores de la sociedad que la financian y las
opiniones y expectativas de los diferentes miembros de su comunidad
universitaria: Estudiantes, académicos, personal administrativo y
funcionarios.
A finales del año 2004 la Universidad llevó a cabo un proceso de
planeación que tuvo como objetivo actualizar su Visión 2006, para lo
cual analizó • el estado de desarrollo que guardaba la Institución,
identificando los avances logrados en el periodo 1997-2004. Una vez
Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México.
Tels.(81) 8329 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247
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UNIVERSIDAD AlITÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AlITÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

reconocidos estos logros, se procedió a Identificar una segunda fase,
con objetivos relevantes y metas que deberfa cumplir ~ Universidad_ en los
próximos anos para responder a los niveles cr~cIentes de cahdad, ~
las demandas del desarrollo social y económico de su entorno, as1
como de la sociedad del conocimiento.

plenamente consistentes y coherentes con el logro de las metas que
hagan realidad su Visión al 2012.

1

La tercera fase dio lugar a la actualización al .ano 2012, y en ella se
plasmaron las aspiraciones institucionales para m~n!ener su lideraz~o
en •la educación superior de México y su fortalec1m1ento en el ámbito
internacional.
El proceso de actualización involucró una amplia consulta en la que
partidpélon, a través de entrevistas y encuestas, académioos, estudiant~s y
funcionarios de la Universidad; autoridades del sector educativo;
consejeros de los órganos consuHivos institucionales; especialis~s.
ex-alumnos, empresarios, padres de familia, expertos en educación
en los ámbitos nacional e internacional y miembros de los grupos
representativos de la sociedad nuevoleonesa, los cuales expresaron
opiniones y puntos de vista y fonnularon iniciativas que fueron recogidas
en la actualización y la formulación de la Visión de la Institución: •La
Universidad Autónoma de Nuevo León es reconocida en el ano 2012
como la Universidad pública de México con el más alto prestigio
nacional e internacional".
Hacer realidad las aspiraciones de la Visión 2012 requirió prioritariamente
elaborar un plan de desarrollo Institucional para articula,: el quehac~r
de las diferentes dependencias académicas de los niveles medio
superior y superior y oficinas centrales, mediante un oonjunto preciso de
objetivos estratégicos, políticas, estrategias y metas a alcanzar en ·?I
periodo 2007-2012. Su carácter indicativo debe constituirse ~ 8J8
articular de programas y proyectos internacionales, nacionales, regionales
y locales.
La formulación del Plan de Desarrollo Institucional involucró a las
dependencias académicas de la Universidad y a sus oficinas
centrales, para que se actualizaran y fonnularan los p_rogramas de
desarrollo d&amp; sus 26 dependencias de educación supenor, así como
el de la gestión, con lo cual se consiguió que estos documentos sean
Torre de Rectoría 5• piso, Ciudad Universitaria, C.P. 664.51
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Tels.(81) 8329 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
Correo electrónico: hconsejouni@r.uanl.mx

3

La formulación del POI también se sustentó en una amplia y
diversificada información institucional, en las reflexiones sobre el
contexto actual y futuro de la educación superior en México y en el
mundo, en documentos formulados por la Organización para la
Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), en la United Nations
Educational, Scientific and Cultural Organization (Organización de las
Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura.
UNESCO), en la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones
de Educación Superior (ANUIES), en el Plan de Desarrollo 2007-2012
del Gobierno Federal, en el Plan de Desarrollo 2003-2009 del
Gobierno del Estado de Nuevo León, en el Programa Estatal de
Educación 2003-2009 y su Agenda Estratégica 2007-2009, y en el
Plan de Trabajo 2006-2009 de la presente administración rectoral, los
cuales fueron de gran utilidad para identificar los retos que la
Institución debe superar.
El POI 2007-2012 contiene cinco objetivos estratégicos; considera
127 políticas y 144 estrategias alineadas con las mismas, además
de 15 programas y 41 metas relevantes para el periodo 2007-2012.

1

1

Los propósitos en él contemplados encaminan a la Universidad a
clarificar el marco de las acciones que la comunidad universitaria
debe realizar para lograr la Visión 2012, contando con una guía
explícita para que sus escuelas preparatorias, dependencias de
educación superior, centros e Institutos y oficinas centrales de gestión,
fonnulen sus programas de desarrollo, reafirmando los compromisos con
los diferentes sectores de la sociedad para construir un sistema de
educación media superior y superior abierto, flexible e innovador, que
responda a los niveles crecientes de calidad y a las demandas del
desarrollo social y económico del país, así como para hacer realidad
la Visión 2020 del Sistema de Educación Superior formulada por la
ANUIES.
El POI está sustentado en cinco objetivos estratégicos, cuyo logro
permitiría hacer realidad la Visión 2012 de la UANL:
Torre de Rectoría s• piso, Ciudad Universitaria, C.P. 664.51
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Tels.(81 ) 8329 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
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UNIVERSIDAD AIITÓNOMA DE NUEVO LEÓN D HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AIITÓNOMA DE NUEVO LEÓN D HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

► Contar con una amplia y diversifica~a oferta educativa, reconocida
por su buena calidad, para la formación de bachilleres, técnicos,
profesionales, científicos y humanistas, competentes a nivel
nacional e internacional y con una alta adaptabilidad en el
mundo laboral, así como para la actualización de profesionales en
activo y para la educación de adultos.

► Ser un polo de desarrollo científico, tecnológico y humanístico
de alto impacto social y académico por sus contribuciones
relevantes a la generación y aplicación del conocimiento y a la
atención de problemáticas significativas del desarrollo social y
económico del estado y del país.

► Ser un polo de desarrolb cultural de alto impacto y reconocimiento
social por sus contribuciones relevantes al desarrollo, la promoción y
difusión de la cultura y el arte.
► Contar oon una gestión eficiente y eficaz de apoyo al desarrollo de
las funciones universitarias, con esq~emas para la mejora
continua y el aseguramiento de la calidad, y para el ejercicio
transparente y la rendición de cuentas a la sociedad.
► Poseer un alto nivel de posicionamiento y reoonocimiento social en
los ámbitos nacional e internacional.

Los logros de los cinco objetivos estratégicos serán alcanzados
mediante políticas y estrategias que permitan el fortalecimiento de su
capacidad y competitividad académicas, de vinculación, difusión de la
a.dtura y extensión de los servicios, asl como de la consolidación de sus
esquemas de gestión.
El POI establece como prioridad atender la consolidación de los
ruerpos académicos de la Universidad y de sus lineas de generación y
apficadón innovadora del conociniento; la implantación y consolidación
de su nuevo -modelo en los dos niveles educativos que ofrece (medio
superior y superior), cuyo objetivo es propiciar la equidad y la formación
Torre de Rectorla 5• piso, Ciudad Universitaria, C.P. 664'51
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México.
Tels.(81) 8329 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247
Fax: (81 ) 8332 9592
Correo electrónico: hconsejouni@r.uanl.mx

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integral de sus estudiantes y que tiene como ejes estructuradores la
educación t-entrada en el aprendizaje y la educación basada en
competencias; la flexibilidad curricular como eje operativo y la
internacionalización y la innovación académica como ejes transversales; la
mejora continua y el aseguramiento de la calidad de sus programas
educativos; el cierre de brechas en el estado de desarrollo de sus
dependencias académicas; el establecimiento de un sistema eficaz de
gestión estratégica para el desarrollo de sus funciones (planeación,
evaluación, seguimiento, programación, presupuestación, transparencia y
rendición de cuentas); la ampliación y modernización de su
infraestructura de apoyo a las actividades académicas y de gestión; y
el aseguramitmto de sus procesos estratégicos de gestión por normas
internacionales.
El seguimiento y la evaluación serán permanentes, a través de un
sistema efic¿ t. de gestión institucional sustentado en 186 indicadores y
en un conjunto de instrumentos y estudios institucionales que
permitan optimizar recursos para alcanzar los objetivos y las metas
propuestos en los tiempos establecidos, mediante el conjunto de
políticas y estrategias que se enriquecerán en la medida en que el
plan evolucione y, en su caso, se adecue a las condiciones cambiantes
del contexto de la educación superior.
Por todo lo anteriormente expuesto, y después de revisar y analizar el
documento correspondiente, las Comisiones Permanentes del
Honorable Consejo Universitario emitimos el siguiente
DICTAMEN:

Que se apruebe el PLAN DE DESARROLLO
INSTITUCIONAL 2007-2012, que permitirá a nuestra

Universidad asegurar el cumplimiento de sus funciones
y alcanzar niveles superiores de consolidación, para ser

reconocida como la Universidad Pública de México con el
más alto prestigio nacional e internacional.
Atentamente,
Cd. Universitaria, a 7 de diciembre de 2007
POR LAS COMISIONES PERMANENTES DEL H. CONSEJO UNIVERSITARIO
Torre de Rectorías• piso, Ciudad Universitaria, C.P 66451
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Tels.(81) 8329 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

Conlinúa dictamen de aprobación al Plan de Desam&gt;llo lnalilucionll 2007-2012

COMISIÓN ACADéMICA

M.E.C. R

~

~~
CÉSAR E. GARZA LOZANO

~;:j:/

ENRIQUE A. CHAGOLLÁN BENAVIDES

@_

DR. SERGIO S. F E R ~ DELGADILLO

ADOLFO ABRAHAM RUBIO LÓPEZ

MÓNI

M.C. HIL

COMISIÓN LEGISLATIVA

COMISIÓN DE HONOR Y JUSTICIA
LIC. AlFONSO~ A lVARADO

\ ),
M.S.P. YOLA~GARZA CASAS

LIC. JAIME C.

DR. JORG~ILLARREAL
Torre de Rectorla 5• piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México.
Tels.(81 ) 8329 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247
Fax: (81 ) 8332 9592
Correo electrónico: hconsejouni@r.uanl.mx

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Torre de Rectoria 5º piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México.
Tels.(81) 8329 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247
Fax: (81 ) 8332 9592
Correo electrónico: hconsejouni@r.uanl.mx

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AR~ONTEMAYOR

Gaceta Universitaria UANL

UNJVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

~NAPEREYRA

ING. ALFREDO VILLARREAL VILLARREAL

MA~ARGO

PEDRO

CO

IÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS

~\111t /
M.S.P. SIL,~~PI

ZBALDERAS

ORTEGA

M.T.S. G~~DRIGUEZ

KAR

MERCEDES SELENIA LOZANO MATA

COMISIÓN DE PRESUPUESTOS

¡

ING. FELIPE

GARZA GARCIA

Torre de Rectoría 5' piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México.
Tels.(81) 8329 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
Correo electrónico: hconsejouni@r.uanl.mx

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9

Torre de Rectoría 5º piso, Ciudad Universitaria, C.P. 664.51
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México.
Tels.(81) 8329 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
Correo electrónico: hconsejouni@r.uanl.mx

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�Viernes 21 de diciembre de 2007

Gaceta Universitaria UANL

Gaceta Universitaria UANL

Viernes 21 de diciembre de 2007

Rc-HCU-7-006
REY. 00-10/04

.

8 uANL

UANL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.-

Of. SG 2129/2007

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRIGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y-----------------·------------------------------------------------------------CERTIFICA----------------Que en sesión celebrada el día 11 de diciembre del ano dos mil siete, . ~I H.
Consejo Universitario de la Universida? Autónoma de Nuevo León emitió el
Acuerdo 4156-8-07/08, que a la letra d1ce:-------------------------------······- - - - - - - · --.ACUERDO--------------------------···-·-Se -aprueba, por unanimidad de votos, el Plan de Desarrollo Institucional
2007-2012 de la Universidad Autónoma de Nuevo L~ón,_ con el fin de
actualizar la Visión UANL 2012 que permita a nuestra Universidad ase~ur~r. el
cumplimiento de sus funciones y alcanzar niveles superiores de consolldacion,
para ser reconocida como la Universidad Pública de México con el más alto
prestigio nacional e internacional.-----------------------Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
veintiún días del mes de diciembre de 2007.-----------------

A t e n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Verítafís"

~

DR. JE
SECRE

-

\

CER RODRÍGUEZ
RIO GENERAL

SE!fflAIIAGINWL

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.: (81) 8329 4034 • (81) 8329 4027 / Fax (81) 8352 0504

la Comisión de Honor y Justicia de este organismo informa acerca de una propuesta de
la Facultad de Medicina para otorgar la distinción académica de Doctor Honoris Causa
al Dr. Francisco G. Cigarroa, eminente médico que está muy relacionado con el área de
la salud, especialmente en lo que se refiere a cirugía pediátrica y de trasplantes, de las
que es profesor. También participa activamente y mantiene una vinculación muy
importante con la Ciudad del Conocimiento, proyecto del Gobierno del Estado, así
como con diversos centros de investigación, y desde hace un tiempo considerable con
la Facultad de Medicina de la Universidad Autónoma de Nuevo León.
El Dr. Cigarroa cursó estudios de Biología en la Universidad de Yale en 1979, y de
educación médica de licenciatura en el Southwestern Medica! Center de la Universidad
de Texas durante 1983. Realizó su residencia en Cirugía General y de Trauma en el
Hospital General de Massachusetts de la Universidad de Harvard, mismo en el que se
desempeñó como jefe de residentes durante un año. En este mismo Hospital y en el de
Johns Hopkins de Baltimore se tituló en cirugía de trasplantes y pediátrica. Es profesor a
nivel de licenciatura y posgrado, principalmente en el área de cirugía; desde 1995 se ha
desempeñado en diferentes hospitales del área de San Antonio, Texas, en posiciones
académicas relacionadas con la cirugía general y el trasplante de órganos. Entre los
diversos honores y reconocimientos que ha recibido se encuentran algunos otorgados
en México, como la medalla "Ignacio Chávez" y el nombramiento de miembro
honorario de la Academia Nacional de Medicina. Recibió el "Corazón de oro" de la
Academia Americana del Corazón y desde el 2002 es miembro "Paul Harris" de la
Fundación Rotary lnternational. Asimismo, fue electo miembro del Instituto de
Medicina de la Academia Nacional de Medicina de los EUA en el 2006.
Como investigador, sus áreas de interés son la cirugía pediátrica y la cirugía de
trasplantes. Ha organizado proyectos de trascendencia, tales como el establecimiento
de un programa pediátrico de trasplante hepáti'co y otro de trasplante de intestino. Ha
escrito más de 20 artículos científicos originales como autor y co-autor, así como tres
capítulos de libros. Pertenece a 19 organizaciones y asociaciones médicas, incluyendo
el Colegio Americano de Cirujanos y la Asociación Médica Nacional Hispana.
Actualmente se desempeña como Presidente del Centro de Ciencias de la Salud de la
Universidad de Texas en San Antonio.

Torre de Rectoría 5º piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México.
Tels.(81) 8329 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
Correo electrónico: hconsejounl@r.uanl.mx

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Gaceta Universitaria UANL

Gaceta Universitaria UANL

Viernes 21 de diciembre de 2007

RC-HCU-7--006

REV. 00-10/04

(I UANL

( IUANL

UNNERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

Por todo lo ante.riormente expuesto, y por los diferentes méritos que se especifican en
su currículum vitae, ·mismo _que fue debidamente analizado por los miembros de esta
Comisión, nos permitimos emitir el siguiente

DICTAMEN: Que se otorgue al DOCTOR FRANCISCO G. CIGARROA la distinción
académica .de Doctor Honoris Causa, por su apoyo a la Facultad de
Medicina de la UANL, en especial en el área de trasplante de órganos, así
como por sus aportaciones al proyecto de la Sociedad del Conocimiento.
Asimismo se acuerda que este reconocimiento le sea entregado en una
sesión solemne del Consejo Universitario.

Of. SG 2130/2007

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y - - - · - - - - - - - - - - - - - - --------eCERTIFICA----------Que en sesión celebrada el día 11 de diciembre del ano dos mil siete el H
Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León e~itió
Acuerdo 4157-8-07/08, que a la letra dice:- - - - - - - - - - -------ACUERDO---------S~ ~Pf'.Ueba, por ~nanimidad de votos, otorgar al Dr. Francisco G. Cigarroa la
d1sti~~1ón académica de Doctor Honoris Causa por su apoyo a la Facultad de
Medicina de la UAN~, en especial en et área de trasplante de órganos, asi
como por sus aportaciones al proyecto de la Sociedad del Conocimiento.- -

Atentamente
Cd. Universitaria, a 5 de dicie

POR LA COMISIÓN DE HONO

ei

MORENO

Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L. a los
veintiún dfas del mes de diciembre de 2007.
'

Ate n ta m e n te, .daii~
"Alere Flammam Verit •
A. SANTOS GONZÁLEZ

ING. JOS

:f~·
CÉSAR EDUARDO GARZA LOZANO

~

ADOLFO ABRAHAM RUBIO LÓPEZ
Torre de Rectoría 5º piso, Ciudad Universitaria, C.P. 664.51
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México.
Tels.(81 ) 8329 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
Correo electrónico: hconsejouni@r.uanl.mx

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ENRIQUE~llÁN BENAVIDES

~-

MÓNICA CAVAZOS GARCIA

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Univérsitaria, C.P. 664::i ,
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.: (81) 8329 4034 • (81) 8329 4027 / Fax (81) 8352"504

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Gaceta Universitaria UANL

Viernes 21 de diciembre de 2007

RC-HCU-7--006
REV. 00-10/04

.UANL
UNIVERSIDAD Alll'ÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

RC-HCU-7--006
REV. 00-10/04

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UANL

UNIVERSIDAD AlITÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSrrARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.La Comisión de Honor y Justicia de este organismo informa acerca de una propuesta de la
Facultad de Artes Visuales para otorgar la distinción académica de Doctor Honoris Causa al
Maestro Femando Botero, pintor, dibujante y escultor colombiano reconocido a nivel mundial,
en el que la monumentalidad, el humor, la ironía y la ingenuidad se combinan con un
admirable dominio del oficio y gran talento.
Fernando Botero nació el 19 de abril de 1932 en Medellín, Colombia. Inició su actividad
artística en 1948 como ilustrador del periódico El Colombiano, al tiempo que participaba en su
primera exposición conjunta -Exposioión de Pintores Antioqueños- en Medellfn. En 1951
obtuvo el premio del IX Salón de Artis\as Colombianos, ofrecido por la Biblioteca Nacional de
Colombia. Partió a Europa en 1952, ~onde conoció de cerca la obra de Francisco de Goya,
Diego Velásquez, el arte vanguardista-y los antiguos pintores franceses. Entre 1953 y 1955 viaja
a Francia e Italia y se instala en Florencia, donde tiene contacto directo con las obras del
renacimiento italiano. En 1956 parte a la Ciudad de México, donde conoce a Rufino Tamayo y
José Luis Cuevas. Con el cuadro Naturaleza muerta con una mandolina descubre y empieza a
jugar con el volumen de los cuerpos¡ este encuentro desembocará en la mundialmente
conocida proporción Mboteriana#. En 1957 viaja por primera vez a Nueva York y la Unión
Panamericana auspicia su primera exposición individual en Estados Unidos. Al siguiente año es
nombrado profesor de la Escuela de Bellas Artes de la Universidad Nacional de Colombia en
Bogotá. En 1966 se organiza en Alemania su primera exposición en Europa y en 1973 fija
definitivamente su residencia en París, además de iniciar una serie de exposiciones por todo el
mundo que sigue hasta el día de hoy. La historia del arte, la vida burguesa, la cultura
colombiana y los personajes históricos constituyen sus principales fuentes de inspiración, así
como una variada producción en la que abundan paisajes, retratos y escenas costumbristas. Este
tratamiento exagerado de las proporciones humanas es una de las características inconfundibles
de su obra. Botero emplea la gordura como base de una cariñosa burla para comentar ciertos
aspectos de la vida (La alcoba nupcial, 1958). A partir de 1960 lleva a cabo, entre su variada
temática, una serie de obras en las que parece rendir tributo a los grandes maestros de la pintura
universal, como Mona Lisa a los doce años, Rubens con su esposa o Autorretrato según
Ve/ázquez. La misma voluptuosidad e ingenuidad que caracteriza su pintura se encuentra en la
escultura, cuya producción se inicia en París en 1973; se trata en su mayor parte de figuras y
animales de tamaños grandiosos y desproporcionados, de gran singularidad. Sus obras han sido
expuestas en diversas ciudades del mundo, y es quizá el único artista que se ha dado el lujo de
exponer sus obras en varias de las avenidas y plazas más famosas, como los Campos Elíseos en
París, la Gran Avenida de Nueva York, el Paseo de los Recoletos de Madrid, la Plaza de
Comercio de Lisboa, la Plaza de la Señoría en Florencia y hasta en las Pirámides de Egipto.
Entre los reconocimientos que ha recibido a lo largo de los años destacan el Premio Nacional
Guggenheim, la "Orden Andrés Bello", la "Cruz de Boyacá", la medalla "Paul Harris", el Título
Honoris Causa de Maestro en Artes Plásticas por la Universidad de Medellín, la Legión de
Torre de Rectorla Sº piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México.
Tels.(81) 8329 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
Correo electrónico: hconsejouni@r.uanl.mx

Honor del Gobie~no de Franda y el Premio de las Américas. Más recientemente, en ocasión de
su cumpleaños número 75, los_gobiernos de España y·Colombia le entregaron la Gran_Cruz de
la Orden de Isabel la Católica. Actualmente vive entre París, Nueva York, Bogotá e Italia,
desarrollando una técnica específica en cada uno de sus estudios.
Por todo lo anteriormente expuesto, y por los diferentes méritos que se especifican en su
currículum vitae, mismo que fue debidamente analizado por los miembros de esta Comisión,
nos permitimos emitir el siguiente

DICTAMEN: Que se otorgue al MAESTRO FERNANDO BOTERO la distinción académica de
Doctor Honoris Causa por su aportación al arte mundial, así como por la
manera de reinterpretar el mundo a través de sus obras. Asimismo se acuerda
que este reconocimiento le sea entregado en una sesión solemne del Consejo
Universitario.
Atentamente
Cd. Universitaria, a 5 de diciembr

POR LA COMISIÓN DE HONO

TOS GONZÁLEZ

~~CÉSAR EDUARDO GARZA LOZANO

~

ADOLFO ABRAHAM RUBIO LÓPEZ

ENRIQUE A . ~ BENAVIDES

M Ó N I ¿GARCÍA

Torre de Rectoria 5º piso, Ciudad Universitaria, C.P. 664.51
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México.
Tels.(81) 8329 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
·
Correo electrónico: hconsejouni@r.uanl.mx

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Viernes 21 de diciembre de 2007

UANL

UNNERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

Gaceta Universitaria UANL

Viernes 21 de diciembre de 2007

Acuerdo General de Colaboración Académica, Científica y Culiural entre la
Universidad Autónoma de Nuevo León, México y la Fundación Universidad Emp~
de la Región de Murcia, España.
La Universidad Autónoma de Nuevo León declara que:

La Universidad Autónoma de Nuevo León (referida de aquí en adelante como UANL),
es una institución de educación superior, que sirve a la sociedad. con status legal y
capacidad completa, con el propósito de crear, preservar y difundir el conocimiento y la
cultura para beneficio de la sociedad, de acuerdo a sus Estatutos establecidos en el
Decreto No. 60 emitido por el Honorable Congreso del estado de Nuevo León y
publicado el 7 de julio de 1971. Su dirección legal es Ciudad Universitaria, San Nicolás
de los Gana. N. L., México C. P. 6645 l y su Rector y representante legal es el Ing. José
Antonio González Treviño.

Of. SG 2131/2007

La Fundación Universidad Empresa de la Región de Murcia de Espada, declara que:
El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y
- - - - - - - - - - - - - - - - - ------------

------------CERTIFICA--- -------------Que en sesión celebrada el día 11 de diciembre del año dos mil siete, el H.
Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el
Acuerdo4158-8-07/08, que a la letra dice:---·- - - - - - - -

-----ACUERDO'------·-----Se aprueba, por unanimidad de votos, otorgar al Maestro Fernando Botero la
distinción académica de Doctor Honoris Causa por su aportación al arte
mundial, así como por la manera de reinterpretar el mundo a través de sus
o b r a s . - - - - - - - - - - - - - - · - - - - - - - ·- - - - Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
veintiún dlas del mes de diciembre de 2007.----------

Atentamente

"A/ere Flammam Verit

l,.~
DR. JES . S ANCER RODRÍ
SEC TARIO GENERA

La Fundación Universidad Empresa de la Región de Murcia de Espada (referida de aquf

en adeJante como FUERM-ENAE), constituye una Fundación docente privada sin fin.de
lucro, con capacidad para adquirir y administrar bienes, creada mediante Orden del
Ministerio de Educación y Ciencia de España de 20 de enero de 1992, con N.I.F. G30164099, en cuyo Patronato están representadas empresas pertenecientes a la misma,
organizaciones empresariales, instituciones financieras, Admínisti'ación Regional y
Local, así como las dos Universidades Públicas de la Región de Murcia (Universidad de
Murcia y Universidad Politécnica de Cartagena). Con razón social en Edificio_ENAE,
Campus Universitario de Espinardo, Murcia, Espada, y representada en este acto por D.
Enrique Egea Ibáñez en su carácter de Director Gerente.

Ambas instituciones comparten metas comunes en los campos académicos, científicos y
culturales. Esta cooperación internacional ayudara a cada institución a responder a las
necesidades de su medio social. Por tanto, las partes desean firmar el siguiente acuerdo
bajo las siguientes:
·

Cláusulas
Primera
La meta principal de este acuerdo es incrementar la cooperación académica y cultural
entre la UANL y FUERM-ENAE

Segunda
El segundo objetivo de este acuerdo es promover el intercambio de estudiantes y
personal docente. Ambas partes desean realizar actividades para promover el
conocimiento a través de proyectos de colaboración que incluyen, pero no están
restringidos, a los siguientes:
a) Intercambio de estudiantes universitarios y de posgrado.
b) Intercambio de personal docente e investigadores.

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicol~s de los Garza, Nuevo León, México
Tels.: (81) 8329 4034 • (81) 8329 4027 / Fax (81) 8352 0504

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Viernes 21 de diciembre de 2007

Gaceta Universitaria UANL

Viernes 21 de diciembre de 2007

CONVENTION INTERUNIVERSITAIRE DE COOPERATION

ENTRE

c) Llevar a cabo investigación conjunta y proyectos de educación continua.
d) Intercambiar información y publicaciones relacionadas con los avances en
ensefianza, desarrollo estudiantil e investigación en cada institución.

e) Organizar simposios, conferencias, c1m0s y reuniones acerca de los temas de
investigación.

L' UNIVERSlTE MONTPELLIER I (France)

Tercera

ET
Todos los programas de acción serán acordados por adelantado y dependerán de ia
posibilidad de ser realizados. Las partes acuerdan que los estudiantes pagarán los cargos
correspondientes en la institución de su procedencia solamente. Ambas partes acuerdan
guiar a los estudiantes que participen en el programa de intercambio y ayudarlos a
encontrar lugares adecuados de hospedaje, Los estudiantes serán responsables de sus
gastos de transportación, comida y hospedaje y, en algunos casos específicos, podrán
recibir ayuda de su institución o de agencias internacionales.
Cuarta
El Acuerdo General de Cooperación Académica, Científica y Cultural ·será identificado
como el documento base de cualquier programa acordado entre las ·partes. Los acuerdos
adicionales relativos a los programas deberán proveer detalles concernientes a los
acuerdos específicos hechos por cada una de las partes y no serán efectivos hasta que
hallan sido redactados, y aceptados por los representantes legalmente autorizados de
cada una de las partes.
Quinta
Este acuerdo es finnado de buena fe por ambas partes. Si surgiera alguna controversia
por la interpretación, implementación o los actos acordados en este docwnento en caso
de terminación, ambas partes deberán tomar las medidas necesarias para evitar dailarse
a si mismas o a terceras partes, con el entendimiento de que las actividades que ya
hayan sido comenzadas deberán ser llevadas a su conclusión. Este acuerdo será efectivo
e] día de su firma por ambas partes, continuando por .tres aiios, sujeto a revisión o
modificación por acuerdo escrito mutuo y será tenninado automáticamente al final de
ese periodo a menos que 6 meses antes de la terminación, ambas universidades provean
a la otra de un escrito con · ·ción de renovar el contrato por tres alios adicionales.
Por la Fundación Universidad Empresa
de la Región de M ia de Espaffa.

L'UNIVERSITE AUTONOME DE NUEVO LEON (UANL)
Pour la partie francaise
Vu l'article L. 123-7 du code de l'Education Nationale,
Vu le décret nº 85.1124 du 21 octobre 1985 relatif a la coopération intemationale des
établissements publics d'enseignement supérieur relevant du ministere de l'enseignement
supérieur et de la recherche,
Apres présentation de la convention sus-mentionnée aux autorités de tutelle en
application des textes réglementaires en vigueur dans chacun des états concemés,

ENTRE
L'Université Montpellier I, représentée par sa Présidente, Dominique Deville de Périere
d'une part,
ET

99:Q . L'Université
Autonome de Nuevo Leon, représentée par son Recteur.......................
d'autre part,
~

IL EST DECIDE D'UN COMMUN ACCORD, CE QUI SUIT :

Article 1
Le présent accord a pour objet de créer, ou de développer, les échanges culturels
scientifiques et pédagogiques entre les Universités._
'
Pour l'Urúversité Montpellier J, le coordonnateur de l'accord est M. Eric de Léséleuc Maitre de Conférences.
Pour l'Urúversité Autonome de Nuevo Leon, le coordonnateur de l'accord est le
Professeur........ .......... ........ ......... ... .
Article 2

Lugar: San Nicolás de los Gana. N.L.
México.

Fecha:

Lugar: Murcia, Espaila

.

3 { oe,fuh;.e 2/JOt-

Fecha: 5 de noviembre de 2007

Les types de moyens suivants serviront ala réalisation de la coopération prévue:
a) Les Universités s'efforceront d'établir un échange régulier dans le domaine
de la documentation.
b) Dans la mesure du possible, les Universités échangeront des livres et autres
publications qu'elles auront édités.
·
e) Les Universités s'engagent a s'informer mutuellement sur les congres
colloques et autres manifestations scientifiques. Eiles prévoient aussi la possibilité d'organise;
en commun de telles entreprises (colloques, séminaires) avec la participation éventuelle
d'autres universités et institutions scientifiques

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�UANL
UNNERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

DIRECTORIO

lng. José Antonio González Treviño
Rector
Dr. Jesús Ancer Rodríguez
Secretario General
Dr. Ubaldo Ortiz Méndez
Secretario Académico
Lic. Rogelio Villarreal Elizondo
Secretario de Extensión y Cultura
M.C. Mayra Thelma Covarrubias Martínez
Secretaria de Planeación y Desarrollo Universitario
Dr. Filiberto de la Garza Ortiz
Secretario de Asuntos Universitarios
Lic. Jaime Javier Gutiérrez Argüelles
Abogado General

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          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
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                  <text>Gaceta Universitaria : Órgano Oficial de Publicación y Difusión de la UANL</text>
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                  <text>Gaceta Universitaria, Universidad Autónoma de Nuevo León, Órgano Oficial de Publicación. Gaceta editada, publicada y distribuida por la Universidad Autónoma de Nuevo León, a través de la Secretaria General. Inicio en el 2007 y se mantiene activa. Su frecuencia en un principio fue mensual y hoy en día es trimestral.</text>
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                <text>Gaceta Universitaria, Universidad Autónoma de Nuevo León, Órgano Oficial de Publicación. Gaceta editada, publicada y distribuida por la Universidad Autónoma de Nuevo León, a través de la Secretaria General. Inicio en el 2007 y se mantiene activa. Su frecuencia en un principio fue mensual y hoy en día es trimestral.</text>
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                    <text>UANL
UMVERSIDADAUTÓNOMADENUEVOLEóN

un ive rs itari a

Órgano Oficial de Publicación y Difusión de la Universidad Autónoma de Nuevo León. Publicación Mensual
San Nicolás de los Garza, Nuevo León. Jueves 31 de enero de 2008. Año 1, Núm. 4, $10.00

Honorable Consejo Universitario

FONDO

Volumen 1
Página 2 Visión 2012 UANL, Primera Actualización

UNIVERSITARIO

RESPONSABLES:

DISTRIBUCIÓN:

DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ
Secretario General

SECRETARIA GENERAL

LIC. JAIME JAVIER GUTIÉRREZARGÜELLES
Abogado General

DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN Y
RELACIONES PÚBLICAS DE LA RECTORÍA
DIRECCIÓN DE IMAGEN INSTITUCIONAL
DEPARTAMENTO DE PRENSA
UNIDAD DE ENLACE Y ACCESO
A LA INFORMACIÓN DE LA UANL
http://www.uanl.mx/acerca/leyes_y_reglamentos/indice. html
gaceta@uanl.mx

La Gaceta Universitaria es el órgano oficial de publicación y difusión de la Universidad Autónoma de Nuevo León, de carácter permanente,
cuya función consiste en informar sobre los reglamentos, acuerdos, circulares, órdenes y demás resoluciones o avisos emitidos por la autoridad
universitaria en el ejercicio de sus atribuciones, para el debido conocimiento y observancia de la comunidad universitaria.

�Jueves 31 de enero de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Visión 2012 UANL

PRIMERA AcruAuzAc1óN

Jueves 31 de enero de 2008

Gaceta Universitaria UANL

La

Universidad Autónoma de Nuevo León
es una institución que se caracteriza por
mantener un proceso permanente de mejora
continua y aseguramiento de la calidad de
las funciones que la sociedad nuevoleonesa
le ha encomendado, mediante el diseño
y ia adaptación de prácticas educativas
innovadoras. Su comunidad mantiene el
deseo intrínseco de contribuir y trascender
a través de su quehacer en la transmisión,
difusión y generación y aplicación innovadora
del conocimiento.
La UANL reconoce que su desarrollo debe estar sustentado
en un proceso permanente de planeación estratégica
participativa para asegurar que las acciones que se desarrollen
en sus 29 escuelas preparatorias, 27 dependencias de
educación )uperior, 18 centros e institutos de investigación
y demás oficinas centrales de gestión, cuenten con una
referencia explícita del rumbo a seguir y se concreten en un
sistema ordenado que permita el logro de sus aspiraciones
institucionales. El proceso debe permitir reconocer todo
aquello que se ha hecho con anterioridad, a la vez de
propiciar la mejora de la calidad de lo existente en una
dinámica continua de superación institucional, así como
el establecimiento de nuevas metas para asegurar que la
Institución pueda dar respuesta oportuna a las expectativas
de los diferentes actores de la sociedad que la financian.
En diciembre de 2004 convoqué a la comunidad
universitaria a hacer suya la Visión del Futuro UANL 2012, que

UANL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Visión 2012 UANL
PRIMERA ACTUALIZACIÓN

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�Jueves 31 de enero de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Gaceta Universitaria UANL

Jueves 31 de enero de 2008

Introducción
expresa la aspiración institucional de consolidar una universidad de
clase mundial, acorde con las expectativas de la sociedad del tercer
milenio.
Lograr que la UANL se consolide y sea reconocida como una
institución altamente competitiva nacional e internacionalmente,
requiere que la comunidad analice y reílexione permanentemente
sobre los avances institucionales y los retos que es necesario enfrentar
como resultado de los cambios acelerados que se están produciendo
en el contexto de la educación superior en México y en el mundo.
Por ello, en los últimos meses impulsé un intenso proceso
de planeación estratégica en las dependencias académicas y
administrativas de la Universidad que, partiendo del estado actual de
la Institución y el análisis del contexto, dio lugar a un Plan de Desarrollo
Institucional para el periodo 2007-2012, que mediante un conjunto de
objetivos estratégicos, políticas, estrategias, programas y metas, sirve
actualmente de marco indicativo y orientador de las acciones a realizar
en el periodo de referencia para alcanzar la Visión UANL.
En este proceso se hizo evidente la necesidad de adecuar las
políticas y estrategias formuladas en el documento de Visión 2012, para
hacerlas consistentes con aquellas formuladas en el plan, a la luz de los
logros alcanzados en el periodo 2004-2007, y la de identificar áreas de
oportunidad en las que es necesario focalizar aún más los esfuerzos
institucionales para asegurar el desarrollo armónico de la Institución.
Convoco una vez más a la comunidad universitaria a trabajar
intensamente y de manera coordinada y armónica, en el marco de
los objetivos estratégicos y programas prioritarios que se presentan
en este documento, para lograr que la UANL sea reconocida en 2012
como "La universidad pública de México con el más alto prestigio
nacional e internacional''.
Estoy seguro de que juntos podremos superar los retos
complejos y de gran envergadura que enfrenta la Institución. Por mi
parte reitero mi compromiso de dedicar toda mi capacidad y esfuerzo
en el propósito de lograr las aspiraciones institucionales plasmadas
en la Visión 2012, y que la UANL sea motivo de orgullo de todos los
mexicanos por ser reconocida como una universidad de clase mundial
por sus altos niveles de desempeño en el cumplimiento de sus
funciones y contribuciones relevantes al desarrollo social y económico
de la región y del país.

lng. José Antonio GonzálezTreviño

A finales del año 2004 se publicó el documento Visión UANL 2012, en el
que se establece la aspiración institucional de que en ese año "La Universidad Autónoma de Nuevo León es reconocida como la universidad
pública de México con el más alto prestigio nacional e internacional~
El proceso de planeación que dio lugar a la formulación de esta
Visión, involucró una amplia consulta en la que participaron, a través de
entrevistas y encuestas, académicos, estudiantes y funcionarios de la
· Universidad, autoridades del sector educativo, consejeros de los órganos consultivos institucionales, especialistas, ex alumnos, empresarios,
padres de familia, expertos en educación nacionales y extranjeros, y
miembros de grupos representativos de la sociedad nuevoleonesa, los
cuales expresaron opiniones y puntos de vista y manifestaron iniciativas que fueron recogidas en la formulación de la visión del futuro.
Para hacer realidad el modelo de institución expresado en la Visión,
se definieron cinco áreas estratégicas de acción: mejora de la competitividad y la innovación académicas; investigación y divulgación del
conocimiento; vinculación social; difusión y extensión; y administración y gestión; así como seis ejes transversales de política que cubren
el conjunto de las áreas estratégicas: cobertura; innovación y calidad;
pertinencia; internacionalización; evaluación; y la participación activa de
la Universidad en el proyecto "Ciudad Internacional del Conocimiento~
Con el fin de focal izar y priorizar el trabajo de las dependencias
académicas y administrativas de la Universidad en las áreas estratégicas
de acción, se formularon 15 programas que han orientado el trabajo
institucional desde entonces y han incidido de manera significativa en
el proceso de fortalecimiento integral de la Institución que se encuentra
en curso.
Ante los cambios acelerados que están ocurriendo en el contexto
de la educación superior en el mundo, y en México en particular, resulta
indispensable que toda institución de educación superior sustente su
desarrollo en procesos permanentes de planeación, pues de otra forma
sus acciones no podrían concretarse en un todo ordenado y coherente,
ni dispondría de un marco orientador de sus acciones para asegurar el
cumplir,iento de sus funciones, alcanzar niveles superiores de conso-

I RECTOR

Visión 2012 UANL

Visión 2012 UANL

PRIMERA ACTUALIZACIÓN

PRIMERA ACTUALIZACIÓN

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Gaceta Universitaria UANL

Gaceta Universitaria UANL

Jueves 31 de enero de 2008

Valores asociados al quehacer universitario

lidación y responder con oportunidad y niveles crecientes de calidad a
las demandas del desarrollo social y económico de su entorno.
Por ello, en el periodo marzo-septiembre de 2007 se desarrolló un
amplio y participativo proceso de planeación estratégica en todas las
dependencias académicas y administrativas de la UANL, en el marco
de su Visión 2012, que dio como resultado la formulación del Plan de
Desarrollo Institucional 2007-2012 (PDI) y la actualización del Programa
Integral de Fortalecimiento Institucional 2007 (PIFI), compuesto por los
Programas de Desarrollo de sus 27 dependencias de educación superior
y el Programa de Gestión Institucional.
Gracias a las políticas y estrategias que se establecieron para conducir y desarrollar el proceso de planeación estratégica, se logró un alto
grado de coherencia entre ambos documentos en relación con sus objetivos estratégicos, políticas, estrategias y metas a lograr en el periodo
2007-2012.
El proceso de planeación inició con una etapa de reflexión y análisis
acerca del estado de desarrollo que guardaba la Institución, identificando los avances logrados en el periodo 2001-2007, así como las áreas de
oportunidad en las cuales es necesario focalizar los esfuerzos institucionales en los próximos años para lograr un desarrollo más armónico de
la Universidad; aspectos que fueron objeto de la mayor atención en la
formulación del Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012.
Permitió asimismo advertir la importancia de precisar mejor los
rasgos distintivos de la Visión y la adecuación de ciertos programas institucionales, para asegurar el cumplimiento de las metas originalmente
establecidas.
Resulta por tanto del mayor interés institucional, a tres años de
haberse publicado el documento Visión UANL 2012, proceder a realizar
su primera actualización, reconociendo que éste es un instrumento de
política universitaria dinámico y, por lo tanto, adaptable a la evolución
de las condiciones cambiantes del contexto interno y externo, lo que
debe permitir realizar los ajustes necesarios para que sin perder de vista
los propósitos originales y estratégicos, se garantice su adaptación para
el cumplimiento de los propósitos institucionales.

La Universidad Autónoma de Nuevo León
encuentra en la autonomía el ámbito
para el desarrollo de los más altos valores
de su quehacer institucional. En la medida que los universitarios practiquen los
valores en que se sustenta el quehacer de
la Institución, será posible lograr los fines
de la educación que imparte y los objetivos y metas destinados a transformar
y mejorar las condiciones de vida de los
integrantes de la sociedad.
La Universidad guarda un compromiso irrenunciable con la equidad y la
formación integral y humanista de bachilleres, técnicos, profesionales, científicos
y humanistas altamente responsables y
competentes en los ámbitos nacional e
internacional, los que habrán de comprometerse a su vez con el desarrollo de una
~ociedad democrática, plural, equitativa e
incluyente y con el desarrollo sustentable.
Es precisamente por esto que la Universidad debe hacer suyos los valores que posibilitan la realización de los ideales, tanto
de la educación media superior y superior
como del ejercicio de las profesiones.

Los valores que en la UANL
se practican en el desarrollo :
de sus funciones son

Verdad.Para realizar sus propósitos y fines,
la vida y el quehacer institucional se organizan
y desenvuelven teniendo como eje y fin el
descubrimiento de lo que es verdadero.
Equidad.Para la Universidad, la equidad
significa ofrecer igualdad de oportunidades
educativas de buena calidad a los jóvenes que
serán un pilar fundamental en el desarrollo del
país. Consolidar la equidad es la única manera de asegurar el buen cumplimiento de las
funciones institucionales.
Honestidad.Para los universitarios, la
honestidad es el soporte fundamental de las
virtudes que deben distinguir a la Institución.
La honestidad conduce al conocimiento y a
la aceptación de las carencias propias de la
condición humana y al reconocimiento de los
límites del saber y de la acción.

Libertad.El conocimiento conduce a un
ejercicio de la autodeterminación e implica la
elección ante alternativas de manera responsable e informada. Es en un ambiente de libertad en el que florece la verdad. La Universidad,
para realizar sus propósitos y fines, organiza la
vida y actividad universitaria teniendo como
eje y fin la recreación, generación y aplicación
del conocimiento.

Solidaridad. El carácter público de la
Universidad la obliga a ser solidaria y mantener
el compromiso de procurar atender a toda la
población por igual, por lo que debe realizar
esfuerzos institucionales permanentes para
lograr tal propósito.

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Atributos institucionales

Respeto a la vida y a los demás.

Ética profesional. Para los universitarios,

Para los universitarios, el respeto a la vida
y a los demás es el factor de cohesión de
una sociedad caracterizada por la diversidad, que posibilita la coexistencia en
armonía y paz, permitiendo a los universitarios la apertura hacia los demás, estableciendo las bases para la solidaridad y la
vida en comunidad.

la ética debe ser la premisa de su actitud en
el desempeño de su actividad cotidiana. En el
cumplimiento de su ejercicio profesional, los
egresados de la Universidad deben manifestar
la posesión y el acatamiento de los principios
y valores que regulan las actividades propias
de las ocupaciones y del mundo laboral. Es en
un ambiente de respeto y ética que se puede
formar al nuevo ciudadano comprometido
con el desarrollo de su sociedad.

Respeto a la naturaleza. Las
actividades formativas en la Universidad
están basadas en el respeto a la naturaleza
y la armonía con la sociedad. Por ello ha
asumido como compromiso la formación
de bachilleres, técnicos, profesionales,
científicos y humanistas dotados de una
conciencia ecológica de coexistencia
con todos los seres vivos del planeta para
beneficio común. Es en un ambiente de
libertad y respeto que florece el cuidado a
la naturaleza, principio indispensable para
formar al nuevo ciudadano del mundo
que haga suyo el paradigma del desarrollo sustentable.

Integridad. La Universidad tiene la
obligación de ser ejemplo de rectitud y
probidad, orientando todos sus actos a la
búsqueda de la verdad y apartándose de
conductas y prácticas relacionadas con la
simulación y el engaño.

Justicia. Para la Universidad, la justicia implica procurar una mejor distribución e igualdad
de oportunidades de una vida digna, particularmente las de tipo educativo para todos
aquellos que aún no han tenido acceso a ésta.
Es en un ambiente de justicia que florece la
movilidad social, razón de ser de la universidad
pública y del proyecto educativo de un país en
vías de desarrollo como México.

Responsabilidad. Para los universitarios,
la responsabilidad significa asumir los compromisos con y para la sociedad.
Es en el ejercicio de una autonomía plena
de libertad, humanismo, respeto, ética,justicia
y responsabilidad que se puede construir una
universidad socialmente pertinente, la cual demanda un universitario que asuma en su vida
cotidiana una actitud crítica, solidaria, íntegra,
pertinente y cooperativa.

La UANL ha hecho propios cinco atributos primordiales:
autonomía, espíritu crítico, humanismo, pertinencia, liderazgo Ymultidisciplinariedad, los cuales han posibilitado su
desarrollo continuo y el cumplimiento de su Misión.

La autonomía
es entendida como la capacidad de la Universidad para
gobernarse a sí misma y organizar el desarrollo de las
funciones que la sociedad
nuevoleonesa le ha encomendado, en un marco de
libertad, para llevar a cabo
sus procesos de enseñanza. aprendizaje, generación y
aplicación del conocimiento y difusión y extensión de
la cultura. Implica también
el compromiso de actuar
responsablemente y rendir
oportunamente cuentas a
la sociedad sobre el cumplimiento de sus funciones
y el uso de los recursos
públicos puestos a su disposición.

El espíritu critico
permite comprender el
sentido esencial de la tarea
universitaria y valorar su presencia en todo aquello que la
Institución realiza, incluyendo
el conocimiento de la sociedad y el saber mismo.

Éste es el marco axiológico de la Universidad Autónoma de Nuevo León, que
permite que su comunidad aliente la flama de la verdad para lograr entre todos
que esta institución sea reconocida como la universidad pública de México con
el más alto y merecido prestigio nacional e internacional, en el tiempo previsto.
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El humanismo
recorre transversalmente los
procesos educativos de la
Universidad y permite poner
de relieve los ideales humanos. Debe imponerse sobre
criterios de orden técnico,
práctico o de cualquier otra
índole que pretendan disminuir o alterar los principios
que rigen el comportamiento universitario, según los
cuales la Universidad debe
dedicarse esencialmente
al desarrollo y la formación
plena de los estudiantes, a
la generación, aplicación y
difusión de conocimientos y
a responder oportunamente
Ycon niveles crecientes de
calidad a las necesidades del
desarrollo de la sociedad.

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Perfiles de los actores principales

actores principales: personal académico,
Personal académico

La pertinencia,

El liderazgo

La multidisciplinariedad,

entendida como criterio
básico para el cumplimiento de cualquier actividad institucional. Una
universidad pertinente es
aquella que atiende de
manera efectiva, oportuna y con altos niveles de
calidad las demandas Y
necesidades de la población.

que en el cumplimiento
de sus funciones ejerce
en el desarrollo de la
sociedad, fomenta el
espíritu de superación
necesario para que sus
programas, servicios Y
resultados obtengan un
reconocimiento público
por sus aportaciones de
vanguardia y su capacidad para proponer
soluciones con sentido
de anticipación y pertinencia.

entendida como la configuración del
trabajo intelectual e institucional en el
que los expertos de diversas disciplinas se
integran en equipos para enfrentar con
mayores probabilidades de éxito cuestiones complejas planteadas por la realidad.

Visión 2012 UANL

Las funciones sustantivas de la Universidad
descansan principalmente en el trabajo de
su personal académico, especialmente en
los,profesores e investigadores. A ellos les
corresponde realizar la tarea de formar de
manera integral a sus estudiantes, apoyarlos y orientarlos en la toma de decisiones
para la definición de su trayectoria académica y generar, aplicar y difundir el conocimiento y realizar las actividades de gestión
relacionadas.
Algunos rasgos deseables del personal
académico son los siguientes:
• Posee amplia competencia y formación
disciplinaria reconocida a nivel nacional
e internacional; permanece en constante renovación de su conocimiento y
es capaz de innovar en los procesos de
enseñanza-aprendizaje.
• Domina técnicas y herramientas pedagógicas que promueven el aprendizaje
y la formación integral de los estudiantes en programas presenciales, abiertos
y a distancia.
Es optimista en cuanto a las posibilidades ilimitadas de crecimiento y desarrollo de todas las capacidades de los
estudiantes.

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Conoce a sus alumnos en cuanto a sus
intereses y capacidades, y maneja instrumentos para su apoyo en procesos
de aprendizaje y tutoría.
• Tiene capacidad para aprovechar la
información disponible y generar la
propia, involucrando a los estudiantes
en sus tareas académicas.
Es flexible para acoger ideas, opiniones
y propuestas de los demás, a fin de
mejorar su desempeño y trabajar en
equipo con espíritu de cooperación.
• Posee la capacidad de establecer interrelaciones con académicos del país y
del extranjero; participa activamente en
programas de intercambio internacional y tiene dominio de varios idiomas.
Promueve y es modelo de los valores y
atributos universitarios; está comprometido con la Institución y sus procesos, así como con su entorno.

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-

estudiantes, ersonal adm ·nistrativo
Estudiante

Personal administrativo

Para estar en condiciones de cumplir cabalmente
sus compromisos con la sociedad y enfrentar exitosamente los desafíos que plantea la profunda y
vertiginosa transformación de las actividades profesionales, el alumno de la UANL reúne las siguientes
características:
• Posee conocimientos avanzados, generales o
especializados, así como capacidad para aplicarlos a situaciones concretas.
• Posee habilidades y herramientas para el
aprendizaje autónomo y pone en práctica una
dinámica de superación constante.
Está comprometido con el desarrollo de su
comunidad.
Practica los valores y atributos que la Universidad promueve.
Es positivo ante la vida y el estudio.
Es competitivo a nivel internacional por sus
conocimientos, destrezas, actitudes y aptitudes.
Posee competencias sociales y capacidades de
comunicación y persuasión que le permiten
desenvolverse en un contexto internacional.
• Es capaz de crear relaciones, de adaptarse y
convivir con otras culturas, participando activamente en programas de intercambio.
Es emprendedor y ejerce liderazgo, con capacidad para dirigir y coordinar.
• Es capaz de trabajar en equipo y desarrollar
proyectos conjuntos.
Tiene conocimiento de varios idiomas.

La actividad universitaria se lleva a cabo
mediante la integración de personas,
recursos, programas, sistemas de trabajo y planta física. Para lograr tal integración se requiere de una adecuada
administración y gestión que favorezca
la eficaz operación de todos estos
elementos, estableciendo condiciones
para que sea armónica y enfocada a la
obtención de resultados acordes con
estándares de calidad nacional e internacional. Por ello, el personal responsable de dichas funciones deberá poseer
las siguientes características:
Posee amplia capacitación para el
desempeño de sus funciones.
• Es capaz de trabajar en equipo.
Conoce a la UANL y está comprometido con sus valores y atributos.
Desarrolla sus funciones en estricto
apego a una ética laboral.
Presta servicios eficientes con un
preciso seguimiento de normas y
estándares que aseguran y certifican su calidad.
• Está inmerso en la cultura de internacionalización de la Universidad y
es capaz de comunicarse en otros
idiomas.
, Es positivo ante la vida y el trabajo.

Misión UANL

La Universidad Autónoma de Nuevo León es
una institución de carácter público, comprometida con la sociedad, que tiene como
Misión:

■ La formación de bachilleres, técnicos,
profesionales, profesores e investigadores capaces de desempeñarse eficiente
y eficazmente en la sociedad del conocimiento; poseedores de un amplio sentido de la vida y con plena conciencia de la
situación regional, nacional y mundial;
que aplican principios y valores universitarios; están comprometidos con el desarrollo sustentable, económico, científico,
tecnológico y cultural de la húmanidad;
son innovadores, emprendedores y competitivos; logran su desarrollo personal
y contribuyen al progreso del país en un
contexto internacional.

■ La generación de conocimiento social,
científico y humanista, como una actividad que permite dar atención oportuna
a las diversas problemáticas de la sociedad en su conjunto, así como asegurar y
mejorar permanentemente la calidad de
la formación universitaria.

■ La extensión de los beneficios de la formación universitaria, mediante el fomento de la creación artística en sus diversas
formas de expresión y la participación
de la comunidad en este tipo de actividades, contribuyendo así a la preservación del patrimonio y del acervo cultural
nacional y universal.

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Visión UANL 2012

Esta Visión significa que en el año 2012
la Universidad Autónoma de Nuevo León
deberá caracterizarse por:

La Visión 2012 de la UANL proyecta a la
institución hacia el futuro y expresa las
aspiraciones institucionales a lograr en
ese año:

'' La Universidad Autónoma de Nuevo León
es reconocida en el año 2012
como la universidad pública de México
con el más alto prestigio
nacional e internacional

1

• Formar bachilleres, técnicos, profesionales, científicos y
humanistas altamente competentes anivel nacional e
internacional, con un alto nivel de empleabilidad en los
campos laborales ypreparados para vivir exitosamente en
un entorno global ymulticultural.
• Contar con una amplia ydiversificada oferta educativa
relacion~da con áreas estratégicas del conocimiento,
prioritarias para el desarrollo regional, nacional einternacional;sustentada en un modelo educativoque privilegia
la equidad yla formación de los estudiantes yque se
caracteriZa por sus dos ejes estructuradores: la educación
centrada en el aprendizaje yla educación basada en competencias; un eje operativo: la flexibilidad curricular; ydos
ejes transversales: la internacionalización yla innovación
académica.
• Atender las necesidades de grupos vulnerables odesfavorecidos mediante la diversificación de la oferta educativa
ysus modalidades de operación, así como las opciones de
fo~ación alo largo de la vida.
• Atender la educación de adultos desarrollando modalidades alternas de educación yponderando la experiencia
internacional en el ámbito de la educación continua.
• Contar con la totalidad de sus programas educativos
evaluables del nivel medio superior ysuperior, reconocidos
por su buena calidad por los esquemas yprocedimientos
de organismos especializados de evaluación yacreditación.

Visión 2012
,

UANL
. .,

"Educacion con vzsion,
visión con futuro "

• Privilegiar laequidad en cuanto alas oportunidades de
acceso, permanencia yculminación de los estudios de sus
alumnos.
• Mantener una estrecha relación con sus egresados, los
cuales se encuentran integrados adecuadamente en el
mercadolaboral nacional einternacional.

• Tener una sólida planta académica conformada por profesores
de tiempo completo yde tiempo parcial, en las proporciones
adecuadas ala naturaleza de la oferta educativa que se imparte
en sus dependencias académicas de educación media superior y
superior. Los profesores de liempo completo del bachillerato poseen estudios de maestría yparticipan activamente en lagestión
de los programas educativos. Los profesores de tiempo completo
adscritos alas dependencias de educación superior poseen, casi
en su lotalidad, el grado de doctor, yrealizan las actividades
de docencia, tutoría de estudiantes, generación yaplicación
innovadora del conocimiento ygestión académico-administrativa. Los profesores de tiempo parcial cuentan con estudios de
posgrado y/o amplia experiencia profesional. Todos los profesores
de la Universidad se caracteriZan por sus habilidades didácticas y
por el dominio del modelo educativo de formación integral de la
Institución.
• Desarrollar programas de buena calidad para la atención y
formación integral de sus estudiantes, que además de contener
aspectos propiamente disciplinarios, incorporan elementos culturales, deportivos, recreativos, de salud yde desarrollo personal
que fomentan en ellos una vida sana, la creatividad, el manejo de
lenguajes, el pensamiento lógico, valores universales, un espíritu
emprendedor, liderazgo, compromiso Social ycon el desarrollo
sustentable, yen general, un mejor desempeño académico.
• Ser un polo de desarrollo científico, humanístico ytecnológico de
alto impacto por sus contribuciones relevantes ala generación
yaplicación del conocimiento yala atención de problemáticas
significativas del desarrollo social yeconómico de su entorno,
que atrae aestudiantes einvestigadores del país ydel extranjero.
Sus cuerpos académicos se encuentran consolidados oen una
fase muy avanzada de consolidación, ysus líneas de generación
yaplicación del conocimiento se caracteriZan por su carácter
disciplinario ymultidisciplinarioysu correspondencia con las
necesidades del entorno. Participan activamente en redes y
estructuras de cooperación académica nacional einternacionaly
en proyectos de intercambioacadémico ymovilidad interinstitucional. Sonreconocidos por su calidad yproductividad, así como
por la pertinencia de sus proyectos respecto alos problemas
relevantes de la sociedad.

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Objetivos estratégicos

)
• Desarrollar intensos procesos de movilidad eintercambio
de profesores yestudiantes con organismos yuniversidades nacionales yextranjeras, ysustentar su operación en
redes de colaboración académica yde gestión, yen el uso
compartido de los recursos humanos, físicos ymateriales.
• Poseer un sistema de administración del conocimiento
que apoya eficazmente la impartición de los programas
educativos yel desarrollo de los sistemas de posgrado yde
investigación, desarrollo tecnológico einnovación.
• Contribuir significativamente ala protección yconservación del medio ambiente.
• Contar con una infraestructura física, equipamiento, acervos yrecursos didácticos suficientes yadecuados para el
desarrollo de las actividades académicas yadministrativas.
• Contar con un sistema bibliotecario yotro de conectividad
informática plenamente consolidados, que satisfacen
con oportunidad las necesidades del trabajo académico y
administrativo de la comunidad universitaria.
• Ser un polo de desarrollo cultural de gran impacto social
por sus aportaciones ala cultura regional, nacional einternacional, ypor sus proyectos para fortalecer y preservar el
medio ambiente, así como la diversidad de manifestaciones culturales del país.
• Impulsar políticas que fomentan permanentemente el
desarrollo armónico de sus dependencias académicas
de educación media superior ysuperior, de sus planes y
programas de estudio en sus diferentes niveles educativos,
yde sus cuerpos académicos.
• Su apertura ala vinculación con los sectores productivos y
de servicios, tanto públicos como privados, yla eficiencia
de sus esquemas para tal propósito.
• Contar con consejos consultivos que coadyuvan con sus
iniciativas yrecomendaciones ala toma de decisiones
sobre la mejora continua yel aseguramiento de la calidad
de las funciones institucionales

• Mantener sólidas relaciones con los distintos sectores de la
sociedad através de mecanismos yprogramas institucionalizados yel desarrollo de programas en beneficio mutuo.
• Contar con una organización académica ycon servicios
ágiles yeficientes para el apoyo de la docencia, la investigación yla extensión ydifusión de la cultura.
• Poseer un clima de trabajo adecuado que favorece la consecución de los objetivos estratégicos de la Universidad.
• Tener un modelo de gestión apoyado en una normativa
que se actualiza permanentemente, de conformidad con
las necesidades del desarrollo institucional ysu modelo
educativo. El modelo de gestión se caracteriza por su
potencial para responder con oportunidad alos retos que
plantean el desarrollo de las actividades académicas, la
administración de su capital intelectual, la transparencia
en la toma de decisiones yen la asignación yaplicación
de recursos, así como en la rendición de cuentas sobre su
quehacer.
• Poseer un sistema interno de mejora continua yaseguramiento de la calidad de sus funciones, sustentado en
eficientes sistemas de información con alta confiabilidad y
actualizados en forma sistemática.
• Contar con un esquema eficaz de generación de recursos
económicos para el financiamiento de los programas
institucionales, principalmente los de carácter estratégico.
• Contar con sus procesos estratégicos de gestión certificados por normas internacionales ISO: 9000.

J

Hacer realidad la Visión 2012 de la Universidad requiere focalizar los
esfuerzos institucionales en el logro de cinco objetivos estratégicos:

1
Contar con una
amplia y diversificada
oferta educativa de
buena calidad para
la formación de
bachilleres, técnicos,
profesionales,
científicos y humanistas;
competentes a
nivel nacional e
internacional y con
una alta adaptabilidad
en el mundo laboral,
así como para la
actualización de
profesionales en activo
y para la educación de
adultos.

2
Ser un polo de
desarrollo científico,
tecnológico y
humanístico de
alto impacto social
y académico por
sus contribuciones
relevantes a la
generación y aplicación
del conocimiento,
y a la atención
de problemáticas
significativas del
desarrollo social y
económico del estado y
el país.

• Contar con personal directivo yadministrativo en permanente capacitación yactualización para el desempeño
adecuado de sus funciones.
• Poseer una extensa presencia nacional einternacional
consolidada.

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3
Ser un polo de
desarrollo cultural
de alto impacto y
reconocimiento social
por sus contribuciones
relevantes al desarrollo,
la promoción y
conservación de la
cultura y el arte.

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Programas institucionales
para alcanzar la Visión

4
Contar con una gestión
eficiente y eficaz de
apoyo al desarrollo de las
funciones universitarias,
con esquemas para
la mejora continua y
el aseguramiento de
la calidad, y para el
ejercicio transparente y
la rendición oportuna de
cuentas a la sociedad.

Los 15 programas actualizados son de carácter indicativo y, por tanto, dan pauta
para que a través de ellos se desprendan acciones específicas a corto, mediano y
largo plazos. Con ellos no se agota el quehacer de la Institución, por lo que está
previsto que en la medida en que el proceso de fortalecimiento institucional
avance, sin perder de vista los objetivos y áreas estratégicas de acción, puedan
incorporarse nuevos programas y proyectos o bien detener algunos de los que
ahora se establecen.
Los programas se sustentan en la Misión, la Visión 2012 y los objetivos
estratégicos descritos con anterioridad. Sirven de marco para los programas
institucionales de las dependencias de la Universidad, los cuales deberán estar
debídamente alineados al propósito de hacer realidad la Visión 2012.

5
Poseer un alto grado
de reconocimiento y
posicionamiento social
en los ámbitos nacional
e internacional.

Programas Institucionales •
Ysus objetivos •

1. Ampliación y diversificación
de la oferta educativa
1.1 Responder con oportunidadalasdemandas de
actualizaciónyformación de recursos humanos para el
desarrollo del estado yla región.
1.2 Ampliar las oportunidades de acceso alaUniversidad
mediante programas educativos pertinentes yde buena
calidad.

2. Mejoramiento
de la ptanta académica
2.1 Incrementar el nivel de formación de los profesores de
tiempo completo de las dependencias académicas de la
Universidad.

Para el logro de los objetivos estratégicos,
el Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012
considera 127 políticas, 144 estrategias y
41 metas a lograr en el periodo.

2.2 Cerrar brechas de capacidadacadémica entre las
dependencias del nivel medio supeñor yentre lasdel
nivel superior.
2.3 Desarrollar en el personal académico las competencias
básicas para la operación del nuevo modeloeducativo
de formación integral.

Visión 2012

UANL

"Educación con visión,
visión con futuro "

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2.4 Desarrollar yconsolidar los cuerpos académicos para
sustentar la operación de los sistemas de posgrado yde
investigación, desarrollo tecnológico einnovación dela
Universidad.

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3. Formación integral
de estudiantes y atención con equidad

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s. Difusión y extensión

8. Apoyo al deporte
universitario

de la cultura y el arte

3.1 Desarrollar eimplementar un nuevo modelo educativo de formación integral
de los estudiantes, que propicie la equidad yque se encuentre sustentado en
los ejes estructuradores de educación centrada en el aprendizaje ybasada en
competencias, en el eje operativo de flexibilidad curricular yen los ejes transversales de innovacióneducativa einternacionalización del proceso educativo.

5.1 Promover la cultura, el arte ylas humanidades, en apoyo ala formación integral de los
estudiantes, al desarrollo de la comunidad
universitaria yde la sociedad en general.

8.1 Coadyuvar alaformación integral de los
estudiantes.

5.2 Consolidar la difusión de la cultura universitaria.

3.2 Reestructurarlos programas educativos de los niveles medio superior y
superior para incorporar el nuevo modelo educativo de formación integral.

5.3 Ampliar la cobertura de los eventos culturales y
concursos promovidos por la Universidad.

83 Promover el deporte en sectores amplios de la
sociedad, en particular en menores ygrupos de
la tercera edad.

33 Consolidar los programas de atención aestudiantes (tutoría, talentos, retención estudiantil), privilegiando la equidad.

8.2 Desarrollar prácticas deportivas interinstitucionales de dase mundial.

8.4 Mejorar las instalaciones deportivas de la
Universidad.

3.4 Incorporaren los programas educativos de los diferentes tipos yniveles
esquemas paraatender aestudiantes con capacidades diferentes.

6. Intercambio, vinculación y
cooperación académica con los
sectores social y productivo.

3.S Coadyuvar ala permanencia yterminación oportuna de los estudios de
estudiantes en condiciones económicas adversas.

6.1 Extender los servicios asistenciales ala comunidad.

3.6 Impulsar la formación ética ciudadana.

6.2 Desarrollar yconsolidar un modelo eficiente y
eficaz de intercambio, vinculación ycooperación
académica.

9.1 Ampliar, modernizaryfortalecer la infraestructura de aulas, laboratorios, talleres ycentros
de apoyo, alas actividades académicas y
administrativas de la Universidad.

6.3 Promover la vinculación interdisciplinaria de los
estudiantes en programas comunitarios.

9.2 Desarrollar yconsolidar el Sistema Integral de
Bibliotecas de la UANL (SIBUANL).

3.7 Cerrar brechas de competitividad académica entre la oferta educativa de
licenciatura yla de posgrado.

4. Generación, aplicación y difusión
del conocimiento
4.1 Fortalecer las capacidades institucionales para la generación, aplicación
innovadora ydifusión del conocimiento.
4.2 Desarrollar yconsolidar un sistema de posgrado que sea reconocido por su
buena calidadanivel nacional einternacional.

43 Desarrollar yconsolidar un sistema deinvestigación, desarrollo tecnológico e
innovación que contribuya de manera oportuna ysignificativa al avance del
conocimientocientífico, humanístico yartístico, así como a la atención de
problemáticasrelevantesdel desarrollo social yeconómico de la región ydel
país.

9. Desarrollo de la
infraestructura

93 Desarrollar yconsolidar la infraestructura de
interconectividad.

7. Fortalecimiento
de la educación continua
7.1 Ampliar la cobertura de la oferta de educación
continua asectores más amplios de la sociedad.
7 .2 Atender necesidades de capacitación yactualización de profesionales en activo.

1O. Desarrollo sustentable,
protección y conservación
del ambiente

7 .3 Coadyuvar con la educación de adultos.

10.1 Formular eimpulsar una política ambiental
para el desarrollo sustentable.
10.2 Promover el ahorro de energía yde los recursos
para la protección yconservación ambiental.

103 Cumplir con el calendario ambiental global.

4A Enriquecerla formación delos estudiantes através de su incorporación en

proyectosdeinvestigación.

10.4 Fortalecer la vinculación institucional comunitaria en educación ypromoción para el desarrollo sustentable yprotección yconservación del
ambiente.

4.S Consolidar la produccióneditorial científica de laUANL anivel nacional e
internacional.
4.6 Difundirel avance del conocimiento en las diferentes áreas que cultiva la

1O.S Promover actividades de investigación y
desarrollo tecnológico para la sustentabilidad,
protección yconservación ambiental.

Universidad.

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Gaceta Universitaria UANL

Relación entre objetivos estratégicos y
programas institucionales
11. Seguimiento y evaluación

11.2 Obtener información oportuna sobre el funcionamiento delas dependencias académicas y
administrativas para la formulación de políticas y
programas orientados ala mejora continua de la
calidad.

13.1 Contar con una plataforma de solidez
financiera que sustente la operación y
respalde la consecución de los objetivos y
las metas del Plan de Desarrollo Institucional yde laVisión 2012.

14.2 Ampliar las oportunidades para la
movilidad eintercambio de estudiantes y
académicos de la Universidad con instituciones extranjeras, yla incorporaciónde
estudiantes extranjeros en los programas
educativos de la UANL.

11 A Promoverla evaluación externa yel reconocimiento
de la calidad de los programas educativos de la Universidad por organismos nacionales yextranjeros.

12. Mejoramiento de la administración y gestión universitarias

14.3 Fomentar la presencia yparticipación de
la Universidad en foros yasociaciones
internacionales de reconocido prestigio.

12.1 Integrar un sistema de planeación yevaluación de
la efectividad yla eficiencia institucionales.

1S. Comunicación estratégica

12.3 Promover la capacitación permanente del personal
administrativo en el desempeño de sus funciones.
12A Promover la transparencia yel acceso ala informacióninstitucional.
12.5 Contar con una normativa institucional actualizada
que asegure el funcionamiento eficiente yeficaz de
la Institución.
12.6 Promover el desarrollo sustentable como cultura en
el desempeño de la gestión.

1S.1 Dar aconocer ampliamente alos
diferentes sectores de la sociedad los
logros ycontribuciones más relevantes de
la Universidad en el cumplimiento de sus
funciones.
1S.2 Incrementar continuamente el nivel de
reconocimiento yposicionamiento social
de la Universidad.

•

1. Ampliación ydiversificación de la oferta
educativa

2. Mejoramlenlode la panlil académica
3. formación integral de estudiantes yatención
con equidad

4 Genelaclón,aplicm ydlíusióndel
conocimielltO
5. Difusión yextensión de la cultura yel arte

6. lntel{ambio. vinalfaóóll ycooperaci6n Démica con los sectores sodal yproductM&gt;.
7. Fortalecimiento de la educación continua

8.

W

aldeporteunMl5ilaño

9. Desarrollo de infraestructura

10.

~ sustentable, pcole(eiórl yCOll5elVr

d6n del ambiente
11. Seguimiento yevaluación

12. Mejmamier$J de la administraddn ygestión
univfflitanas
13. Procuración de fondos

14. lntfflladonaliza
15. Comunicación estratégica

Visión 2012 UANL
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►

programas
institucionales

14. Internacionalización

11.3 Coadyuvaral logro de los objetivos estratégicos y
metas del Plan de Desarrollo Institucional yde la
Visión 2012 de la UANL.

12.2 Certificar los procesos estratégicos para propiciar la
mejora continua yel aseguramiento de la calidad
de la administración yla gestión.

objetivos
estratégicos

13.2 Incrementar continuamente los recursos
económicos para el desarrollo de las funciones universitarias yde los programas
institucionales prioritarios.

14.1 Impulsar ydesarrollar procesos de
internacionalización en las dependencias
académicas yadministrativas de la
Universidad.

2

1

13. Procuración de fondos

11.1 Desarrollar yconsolidar un modelo de gestión para
el seguimiento, la evaluación, la mejora continua
yel aseguramiento de la calidad del modelo
educativo de formación integral, de los programas
educativos en todos los niveles ymodalidades,
de los sistemas de posgrado yde investigación,
desarrollo tecnológico einnovaóón, así como de las
funóones instituóonales.
·

1. Contar con una amplia y
diversificada oferta educativa
de buena calidad para la formación de bachilleres, técnicos, profesionales, científicos
y humanistas; competentes a
nivel nacional e internacional y
con una alta adaptabilidad en el
mundo laboral, así como para la
actualización de profesionales
en activo y para la educación de
adultos.

•
•
•
•
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•
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•
•
•
•
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•

•
•

Visión 2012 UANL
PRIMERA ACTUALIZACIÓN

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Página 23

2. Ser un polo de desarrollo
científico, tecnológico y humanístico de alto impacto social y
académico por sus contribuciones relevantes a la generación y
aplicación del conocimiento, y
a la atención de problemáticas
significativas del desarrollo
social y económico del estado y
el país.

'

•
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Jueves 31 de enero de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Jueves 31 de enero de 2008

Seguimiento y
evaluación

3
3. Ser un polo de desarrollo cultural de alto Impacto y
reconocimiento social por sus
contribuciones relevantes al
desarrollo, la promoción y conservación de la cultura y el arte.

4
4. Contar con una gestión
eficiente y eficaz de apoyo al
desarrollo de las funciones universitarias, con esquemas para
la mejora continua y el aseguramiento de la calidad, y para
el ejercicio transparente y la
rendición oportuna de cuentas a
la sociedad.

5
s. Poseer un alto grado de reconocimiento y posicionamiento social en los ámbitos nacional
e internacional.

•

Para coadyuvar al logro de la Visión
UANL 2012, se ha diseñado un sistema de seguimiento y evaluación
sustentado en un mapeo estratégico y un sistema institucional de 183
indicadores.
El mapeo estratégico se sustenta en los cinco objetivos estratégiéos del Plan de Desarrollo Institucional, y en 23 objetivos ejecutivos.
Para cada uno de ellos se han
establecido un conjunto de indicadores; la evolución temporal de los
valores asociados a los mismos, y su
análisis, permitirán valorar el impacto y la pertinencia de las políticas y
las estrategias que se han definido
y tomar decisiones oportunamente
para lograr los propósitos establecidos. Sólo mediante un sistema de
esta naturaleza es posible asegurar
que los esfuerzos institucionales
estén siendo adecuadamente
canalizados para hacer realidad las
aspiraciones institucionales plasmadas en la Visión.

Gula de lectura del mapa

•

número de objetivo
ll A!tgu,arQUtcad.i

Úl!!J)O.!adlm(O~(OO

lll9ian de"""'°'1oqutst

•

•

«iuabce ~

2

J
◄

lineas de relación
entre objetivos

número de indicadores
relacionados con el objetivo

1. Contarcon una amplia ydiversificada oferta educativa de buena
calidad para la formación de bachilleres, técnicos, profesionales, cientlficos yhumanistas; competentes a
nivel nacional elnternaáonal ycon
una alta adaptabilidad enel mundo
laboral, así corno para la actualizaáón
de profesionales en activo ypara la
educaáón de adultos.
13

\.,
1 Cootar coo un modelo educatr10
de formación llltegral que caracterice
porpropiciar la equidad ytener como ejes
es1ructurad01es la educacióo centrada en el
aprend,zaje. yla educación basada en competencias; corno eje opera~vola fleXibilidad
curricular; ycorno e¡e1 transversales la
lnternacionaf~ación del proceso educalivo
yla innovación acadernica

2 Con1ar con una planta ac,dérnica
competente anivel n,¡donal einlernadonal
en el cumplirn,en10 de las funciones institucionales ycap,citlCla en la írnplememación
del modelo educativo de lorrnaáón mlegral.

se

11

11

8

Asegurarquecacla

dependenoa académica cueme con

desarrollo que se

Coniarcon un
programa de investigaáón
educativa que p!opi(ie la innovadón, la mejOlil conhnua
de la calidad de los PE, sus
procesos de gestión yque
atienda los p1incipales problemas de aprend~a¡e.
13

un plan de
re'lise
yactualke periódicamente p,ra su
mejola continua

3

17 (ontlr un programa p1ioritlrio de
superación académica del p!OfMado adl&lt;nlo
alas dependencias académKas para incremenrar los n~eles de habil11ación anivel doctoral ·
en educación supelior ymaestri3 en educaoón
medí, 1upelior, que coadyuven al c&gt;e!re de
brechas entre ella~
5

que

18 Asegurar cada
cue1po acadérn1Co cuen1e coo

['•••-••~se
periódicamente.
2

20 Coniar coo un fondo de apoyo
con recursos federales. esia1ales einslitudonaes, para la realización de los planes de
desarrollo de las dependencias académicas
ydel programa de investíga{ión educaM.

21 Contar coo una plalaforma
de solidez finanoera que sustente la
operación yrespalde la consecucrón de
los objetivos ylas meras imtrludonales
que coadyuven al logro de la VISIÓO

3

2

Visión 201 2 UANL
PRIMERA ACTUALIZACIÓN

Visión 2012 UANL
PRIMERA ACTUALIZACIÓN

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7

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Jueves 31 de enero de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Jueves 31 de enero de 2008

Para cada uno de los objetivos estratégicos y ejecutivos se ha establecido un
conjunto de indicadores que permitirán dar seguimiento, con base en la evolución temporal de sus valores asociados, al cumplimiento de las metas relevantes
establecidas en el Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012.

2. Ser un polo de desarrollo científico, te&lt;nológko y
humanlstico de alto impacto
50&lt;ial yacadémko por sus
contribuciones relevantes a
la generación yaplicación
del conocimiento,y ala
atención de problemáticas
significativas del desarrollo
50&lt;ial yeconómico del estado
yel paft

1

1

s

H

nológico.

4. Contarcon una
gestión eficienteyeficaz de
apoyo al desarrollo de las
funciones uni'lfflitarias, con
esquemas para la mejora
continua yel aseguramiento
de la calidad, ypara el
ejercido transparente yla
rendición oportuna de cuentas a la sociedad.

S. Poseer
un alto grado de
reconocimiento y
posicionamiento
50&lt;ial enlos
ámbitos nacional e
internacional.

8

8

i

4 Coolal
con un 111tema de posfado de buena calidad
reconoooo NCiooal e
inlfmacionalmente,
SUS1ffllaooen los cuerpos
acadÑ1lKOSCOIIIOOdados
ysusLGAC.

conunlillema
de inYestigaclÓII,
illllO'lacióny
desanollo tec-

3. Serun
polo de desarrollo
cultural de alto
impacto yreconocimiento 50&lt;ial por
sus contribuciones
relevantes al desarrollo, la promoción
y consernción de
la cultura yel arte.

(./)

o

u

O)

~►
~
&lt;JJ

6 Asegurar
que la sociedad

5 Contcll

(./)

7 Asegurar

con una oferta
cultural de alta
~bdidclll elf!lpacto para la

esté adecuadameo~informada
soble los resultados

que la sociedad esté
adecuadamente
mfoonada sobre la
aplicación yejerci-

sociedad.

.icmicos~

do de los re&lt;UflOI

~ antesdela

baJO un enfoque
de transparencia

6

1

Universidad
18

2

o

&gt;

1. Contar con una amplia y diversificada oferta educativa
de buena calidad para la formación de bachilleres, técnicos, profesionales, científicos y humanistas; competentes a
nivel nacional e internacional y con una alta adaptabilidad
en el mundo laboral, as/ como para la actualización de pro•
fesionales en activo y para la educación de adultos.

.¡...,

&lt;JJ
---..

..o

o

yrendcióode
{uent.lS.

• Porcentaje de profesores en el Sistema
Nacional deInvestigadores (SNI).

• Índices de satisfacción de egresados del NMS, licenciatura yposgrado

• Porcentaje de publicaciones de la
Universidad en medios de circulación
nacional einternacional de alto
impacto yprestigio.

• Porcentaje de dependencias del NMS reconocidas por su buena calidad
9 Contar con un esquema para evaluar el impactode la 1íll'esligación que

gestw¡i¡,¡nusah.Jymu-

sereahzaenlaUMffiidad
para asegura¡ 1U pertinencia

tuamente productivas con otras
institucionesy~

1OContar con
111 modelo eficaz que pemlltl

ymejora conMua.

4

11 Contar
con un programa de
ll1vestlgi(íón que perrntta
..__._.....,____, atender adecuadamente
el consumo cuhural de la
comuoidad urwelllt.lna

s

3
14 Poseer un modelo
i ~ de adminlS!ladón del {OIIO-

dmiento que permit.J ~ere! Sislema de
l)OIIJadoyla íme!tig,lciúlde la Ul'iW!lidad
estratégicas del alto

y~",-

' - - - ~ - - i impacto.

12 Contarcon
un plan estratégicopara la
ddusi6n de tacultura yel arte,
que pemlita generar ahanzas
estratégicas yfortalecer las

(./)

&lt;JJ
l,,_

o

-gu ►

estructurasil1stitucionale
2

u

e

16 Cenar

15 Cont.lrcon 1111 ~
estratégico para el descllrollo
yseguimiento del listema de

con un plan estratégico de
fOllalecimiento de la imagen
y dtulión de los kx,los
111StJ!UCionales ~antes que
cOO\idere el desarrollo de las

posgado ydel de irwest~
gacióo, ilnovación ydesamlllo
tecnológico.

3

~

• Porcentaje de estudiantes en dependencias del NMS de buena calidad
• Porcentaje de programas evaluables de licenciatura reconocidos porsu
buena calidad
• Porcentaje de estudiantes en programas evaluables de licenciatura de
buena calidad
• Porcentaje de estudiantes egresados del NMS que obtienerendimiento
satisfactorio en el examen indicativo del CENEVAL
• Porcentaje de estudiantes con rendimiento satisfactorio y alto rendimiento en el Examen General de Egreso ala Licenciatura (EGEL) del CENEVAL

estructuras y capacidades.

4

• Porcentaje de programas de posgrado evaluables reconocidos por su
buena calidad

22

• Porcentaje de estudiantes en programas evaluables de posgrado de
buena calidad
• Porcentaje de matricula enel programa de educacióncontinua

19 Asegurar la caliclad y

23 Coowcon unesque22 1- un elQUfflla IJallSpcll•
ente de asqiación yapl'icación de recursos con enfoque estratégico yque permita
eficienLJI el uso de los recullOS financieros

ma eficien!e yeficaz para generar

recursos extraoidinarios.

pemnenoade la informaclón a
través de una adecuada coordl-

• fndice de satisfacción de los participantes en el programa de educación
continua

naclÓII de esuuctllaS yS111tmas

2

delalllweooJd.

s

Visión 2012 UANL
PRIMERA ACTUALIZACIÓN

Página 26

2. Ser un polo de desarrollo
científico, tecnológico y humanístico de alto impacto social y
académico, por sus contribucio•
nes relevantes a la generación
y aplicación del conocimiento y
a la atención de problemáticas
significativas del desarrollo
social y económico del estado y
el país.

• Índices de satisfacción de estudiantes del nivel medio superior (NMS),
licenciatura yposgrado

• fndice de satisfacción de los empleadores

18

2

Visión 2012 UANL
PRIMERA ACTUALIZACIÓN

Página 27

• Número de patentes registradas en
México yenel extranjero.
• Número de patentes transferidas al
sector productivo.
• Porcentaje de proyectos de investigación orientados al desarrollo sustentable, reconocidos por organismos
nacionales einternacionales.
• Porcentaje de proyectos de investigación que atienden problemáticas
relevantes del desarrollo.

�Jueves 31 de enero de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Gaceta Universitaria UANL

Jueves 31 de enero de 2008

. Reflexión final

3

4

3. Ser un polo de desarrollo cultural de alto
impacto y reconocimiento
social por sus contribuciones relevantes al
desarrollo, la promoción y
conservación de la cultura
yel arte.

4. Contar con una gestión
eficiente y eficaz de apoyo al
desarrollo de las funciones
universitarias, con esquemas
para la mejora continua y el
aseguramiento de la calidad, y
para el ejercicio transparente
y la rendición oportuna de
cuentas a la sociedad.

S. Poseer un alto grado de reconocimiento y posicionamiento social en los ámbitos
nacional e internacional.

• Porcentaje de profesores
reconocidos por el Sistema
Nacional de Creadores (SNC)

• Modelo de Gestión Administrativa
aprobado por el Consejo Universitario.

• Porcentaje de la comunidad universitaria que tiene
una opinión-percepción favorable de la Universidad.

• Porcentaje de productos
culturales dados aconocer en
medios de amplio reconocimiento social

• Porcentaje de procesos administrativos simplificados.

• Porcentaje de adultos yjóvenes que tiene una
opinión-percepción favorable de la Universidad.

• Porcentaje de procesos administrativos certificados bajo la norma ISO
9001-2000 en el marco del modelo
de gestión.

• Porcentaje de funcionarios públicos del ejecutivo
municipal, estatal yfederal que tiene una opiniónpercepción favorable de laUniversidad.

• Porcentaje de eventos
culturales de alto impacto
realizados en colaboracion
con organismos nacionales e
internacionales
• Porcentaje de eventos culturales de la universidad con
asistencia masiva
• fndice de satisfacción de la
comunidad universitaria yde
la sociedad sobre la oferta
cultural de la universidad

• Porcentaje de personal administrativo capacitado para el modelo de
gestión.
• Porcentaje de cumplimiento en
la publicación de lainformación
financiera de la UANL, con base en
laley de transparencia.

5

• Porcentaje de legisladores federales yestatales
que tiene una opinión-percepción favorablede la
Universidad.
• Porcentaje de empresarios, comunicadores y líderes
de opinión que tiene una opinión-percepción
favorable de la Universidad.

• fndice de satisfacción de los usuarios
de los servicios.

• Porcentaje de académicos del país yde instituciones
extranjeras con amplio reconocimiento que tiene
una opinión-percepción favorable de la Universidad.

• Porcentaje de recursos asignados a
programas estratégicos en el ámbito
de las funciones universitarias.

• Porcentaje de organismos nacionales einternacionales con amplio reconocimiento que tienen una
opinión-percepción favorable de la Universidad.

• Porcentaje de recursos extraordinarios con respecto al subsidio
ordinario.

• Porcentaje de organismos de financiamiento
nacionales einternacionales que tiene una opiniónpercepción favorable de la Universidad.

Visión 2012 UANL
PRIMERA ACTUALIZACIÓN

Página 28

Los retos que tiene que enfrentar la UANL
como resultado de los procesos de globalización, del desarrollo de la sociedad de
la información y del conocimiento, de la
evolución y los cambios de la organización
del mundo laboral y las ocupaciones, de la
transformación de una sociedad cerrada
a una más abierta, de los cambios en la
organización del trabajo y de los procesos
productivos, de la emergencia de nuevos
campos del conocimiento y problemáticas
sociales, de la operación de los tratados
internacionales en los que México participa Y de una mayor exigencia social por la
calidad y la rendición de cuentas son de
tal envergadura, que implican creatividad
para buscar nuevas formas de desarrollar el
quehacer universitario que le permitan a la
Universidad continuar mejorando y asegu
randa la calidad de los programas educativos y servicios que ofrece a la sociedad y,
en general, las funciones que la sociedad
nuevoleonesa le ha encomendado.

Visión 2012 UANL
PRIMERA ACTUALIZACIÓN

Página 29

La Visión 201 2 UANL
contenida en este
documento representa un importante
reto y contribución al
sistema de educación
superior del país.

�Jueves 31 de enero de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Gaceta Universitaria UANL

Jueves 31 de enero de 2008

Visión 2012 UANL
PRIMERA ACTUALIZACIÓN

Estamos seguros de que la comunidad
universitaria seguirá realizando un trabajo responsable y de calidad para asegurar que nuestra Universidad mantenga
y fortalezca el nivel de liderazgo que
hoy ocupa en la educación superior del
país, y para que la Institución responda
con oportunidad y niveles crecientes de
calidad a las demandas de su entorno y
haga realidad su aspiración de ser una
universidad de clase mundial.

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEON

lng. José Antonio González Treviño
RECTOR

Dr. Jesús Ancer Rodríguez
SECRETARIO GENERAi.

Dr. Ubaldo Ortiz Méndez
SECRETARIO ACADl:MICO

Lic. Rogelio Villarreal Elizondo
SECRETARIO DE EXTINSION YCULTURA

Dr. Fillberto De la Garza Ortíz
SECRETARIO DE ASUNTOS UNMRSITARIOS

lng. Mayra T. Covarrubías Martinez
SECRETARIA 0€ PLANEACIÓN Y DESARROLLO UNIVERSITARIO

Visión 2012
UANL

"Educación con visión,
visión con futuro "
Visión 2012 UANL
PRIMERAACTUALIZAClóN

Página 30

Página 31

�UANL
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

DIRECTORIO

lng. José Antonio González Treviño
Rector
Dr. Jesús Ancer Rodríguez
Secretario General
Dr. Ubaldo Ortiz Méndez
Secretario Académico
Lic. Rogelio Villarreal Elizondo
Secretario de Extensión y Cultura
M.C. Mayra Thelma Covarrubias Martínez
Secretaria de Planeación y Desarrollo Universitario
Dr. Filiberto de la Garza Ortiz
Secretario de Asuntos Universitarios
Lic. Jaime Javier Gutiérrez Argüelles
Abogado General

•11111112

rsario

UNIVERSLDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Visión 2012
1

"Educación con visión.
visMn con/utun&gt;"

�</text>
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          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
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                  <text>Gaceta Universitaria : Órgano Oficial de Publicación y Difusión de la UANL</text>
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                  <text>Gaceta Universitaria, Universidad Autónoma de Nuevo León, Órgano Oficial de Publicación. Gaceta editada, publicada y distribuida por la Universidad Autónoma de Nuevo León, a través de la Secretaria General. Inicio en el 2007 y se mantiene activa. Su frecuencia en un principio fue mensual y hoy en día es trimestral.</text>
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              <text>Gaceta Universitaria : Órgano Oficial de Publicación y Difusión de la UANL</text>
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                <text>Gaceta Universitaria : Órgano Oficial de Publicación y Difusión de la UANL, 2008, Año 1, No 4 Pte 1, Enero 31</text>
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                <text>Gaceta Universitaria, Universidad Autónoma de Nuevo León, Órgano Oficial de Publicación. Gaceta editada, publicada y distribuida por la Universidad Autónoma de Nuevo León, a través de la Secretaria General. Inicio en el 2007 y se mantiene activa. Su frecuencia en un principio fue mensual y hoy en día es trimestral.</text>
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UMVERSIDADAUTÓNOMADENUEVOLEÓNU

niversitaria

Órgano Oficial de Publicación y Difusión de la Universidad Autónoma de Nuevo León. Publicación Mensual
San Nicolás de los Garza, Nuevo León. Jueves 31 de enero de 2008. Año 1, Núm. 4, $10.00

Honorable Consejo Universitario
FONDO
UNIVERSITARIO

Volumen 2
Página 32 Plan de Desarrollo Institucional 2007 - 2012

RESPONSABLES:

DISTRIBUCIÓN:

DR. JESÚS ANCER RODRIGUEZ
Secretario General

SECRETARIA GENERAL

LIC. JAIME JAVIER GUTIÉRREZARGÜELLES
Abogado General

DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN Y
RELACIONES PÚBLICAS DE LA RECTORÍA
DIRECCIÓN DE IMAGEN INSTITUCIONAL
DEPARTAMENTO DE PRENSA
UNIDAD DE ENLACE Y ACCESO
A LA INFORMACIÓN DE LA UANL
http://www.uanl.mx/acerca/leyes_y_reglamentos/indice.html
gaceta@uanl.mx

La Gaceta Universitaria es el órgano oficial de publicación y difusión de la Universidad Autónoma de Nuevo León, de carácter permanente,
cuya función consiste en informar sobre los reglamentos, acuerdos, circulares, órdenes y demás resoluciones o avisos emitidos por la autoridad
universitaria en el ejercicio de sus atribuciones, para el debido conocimiento y observancia de la comunidad universitaria.

�Gaceta Universitaria UANL

Jueves 31 de enero de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Jueves 31 de enero de 2008

Presentación

UANL
Plan de Desarrollo
Institucional

2007 - 2012

La Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL)
ha sabido enfrentar los retos que se le han presentado
a lo largo de su historia, contando para ello con el
compromiso de una comunidad abierta al cambio y a
la transformación, y con esquemas que han propiciado
ejercicios de planeación participativa en todos los
ámbitos de su quehacer institucional.
Para toda institución de educación superior,
sustentar su desarrollo en procesos permanentes de
planeación es indispensable, pues de otra forma sus
acciones no podrían concretarse en un todo ordenado
y coherente, ni dispondría de un marco orientador
de sus acciones para asegurar el cumplimiento de sus
funciones y alcanzar niveles superiores de
consolidación.
En la UANL se ha asegurado que la planeación
institucional, para ser eficaz en sus objetivos y
resultados, se caracterice por ser un ejercicio

realista, creativo y flexible que involucre a la comunidad
universitaria y que permita construir una Visión de
largo plazo que defina con precisión el quehacer de
la institución.
Continuar el proceso de construcción y
fortalecimiento de la Universidad requiere también
pasar de un escenario deseable (Visión) a la acción,
mediante un Plan de Desarrollo Institucional que
oriente las acciones coherentes y articuladas de la
comunidad universitaria para alcanzar las aspiraciones
institucionales enmarcadas en ella. Nuestra Visión
propone que nuestras acciones en el presente nos
llevarán a ser una universidad con elevada
trascendencia e indiscutible reconocimiento en el
concierto de las instituciones de educación superior,
nacionales y extranjeras. Hacerla realidad requiere
asumir y compartir un conjunto de objetivos
estratégicos, políticas y estrategias institucionales que
constituyen el propósito del presente:

Plan de Desarrollo Institucional

2007-2012
Universidad Autónoma de Nuevo Léon

Este plan se sustenta en una cultura del
trabajo, del saber y del servicio a la sociedad, como
condición imprescindible para enfrentar los retos de
la Universidad en un contexto complejo de cambios
acelerados y ser un actor protagónico y un factor
estratégico para:

Contribuir al impulso de la sociedad del
conocimiento y al desarrollo sustentable de la región
y del país
Los retos que tiene que enfrentar la Universidad
como resultado de los procesos de globalización, del
desarrollo de la sociedad de la información y del
conocimiento, de la evolución y los cambios de la

organización del mundo laboral y las ocupaciones, de
la transformación de una sociedad cerrada a una más
abierta, de los cambios en la organización del trabajo
y de los procesos productivos, de la emergencia de
nuevos campos del conocimiento y problemáticas
sociales, de la operación de los tratados
internacionales en los que México participa, y de una
mayor exigencia social por la calidad y la rendición
de cuentas, son de tal envergadura que implican
creatividad para buscar nuevas formas de desarrollar
el quehacer universitario que le permitan a la UANL
fortalecer su liderazgo en el sistema de educación
superior del país, continuar mejorando y asegurando
la calidad de los programas educativos y servicios que
ofrece a la sociedad y, en general, las funciones que
la sociedad nuevoleonesa le ha encomendado.

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEóN

Noviembre 2007

Página 32

Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

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La meta de nuestra Institución es lograr un progreso
fundamentado en una postura abierta a la innovación y
al cambio, sin perder la actitud critica necesaria para
actualizar, interpretar y sostener nuestra presencia
corno nación mexicana en el mundo.
La Universidad ha avanzado conforme a los
compromisos y metas primeramente establecidos en
su Visión 2006, y posteriormente en su Visión 2012. Sin
embargo, ante la celeridad con que se están dando los
cambios en todos los ámbitos de la vida social, y ante
las nuevas perspectivas que se abren para la educación
superior de México en los próximos años, ha sido
necesario fortalecer los esquemas de gestión y
planeación institucional para fortalecer el desarrollo
armónico de la Universidad y para la torna oportuna de
decisiones, evaluando los logros hasta ahora alcanzados,
identificando áreas de oportunidad y formulando nuevas
metas. En esta perspectiva destaca la vigencia de la
Visión UANL 2012 corno el eje que orientará el desarrollo
de la Institución en el periodo 2007-2012.
La Universidad Autónoma de Nuevo León ratifica
-mediante la formulación y realización de este Plan de
Desarrollo Institucional, el cual ha hecho suyas las
propuestas de la Asociación Nacional de Universidades
e Instituciones de Educación Superior (ANUIES) en los
ámbitos institucionales de equidad; pertinencia y
responsabilidad social; calidad y evaluación; innovación;
capacidades académicas y de organización; generación
y aplicación de conocimientos; formación de recursos
humanos de alto nivel; y extensión de los servicios,
vinculación y difusión de la cultura-, su compromiso de

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Contenido

contribuir a hacer realidad la Visión 2020 formulada por
esta Asociación, en la cual se establece que " En el año
2020, gracias al compromiso efectivo del gobierno
federal, de los gobiernos de las 32 entidades federativas
y sus municipios, de los poderes legislativos y de la
sociedad civil en su conjunto, las instituciones de
educación superior en México integran un vigoroso
sistema de educación superior, que forma profesionales
e investigadores de alto nivel, genera y aplica
conocimientos, extiende y preserva la cultura, tareas
que realiza con calidad, pertinencia, equidad y cantidad
equiparables con los estándares internacionales, gracias
a lo cual la educación superior contribuye de manera
fundamental a que los mexicanos disfruten de paz y
prosperidad en un marco de libertad, democracia,
justicia y solidaridad".

Presentación ...............•.•....•...............................•.................................... ........ 33

Capitulo 1 ..... ................................................... ........ .. ..... ........ 37
Introducción

Capitulo 11 ............................................................................... 41
El contexto

Con la presentación del Plan de Desarrollo
Institucional 2007-2012 reitero mi determinación de
seg.u ir entregando mi capacidad y esfuerzo a la
construcción de una Universidad orgullo de nuestro
estado y Nación, en donde se consoliden los criterios
de cobertura, pertinencia, equidad, eficiencia y eficacia
que orienten los procesos de mejora continua y
aseguramiento de la calidad. Una Universidad que,
producto de la visión, la lucha y el trabajo de muchos
mexicanos, cumpla su misión irrenunciable de alentar
la flama de la verdad, generando y transmitiendo la
cultura y el conocimiento y formando ciudadanos de
bien, líderes de la vida pública y privada, dotados con
la mística del humanismo y con un permanente y vigoroso
compromiso con el desarrollo social.

11. 1

Las cuatro transiciones ......................................................................................41

11 . 2

El fenómeno de la globalización ............................................................................ .42

11. 3

El desarrollo de la sociedad del conocimiento ........................................................... .44

11. 4

El mercado laboral de los egresados de la educación superior ... ..................................... 46

11. 5

Las tendencias internacionales de las ocupaciones .................................................... 48

11. 6

Las tendencias de la formación universitaria ............................................................ 48

11. 7

Áreas estratégicas de participación de la Universidad Autónoma de Nuevo León ........... ..... 5o

11. 8

Las propuestas de la ANUIES para el desarrollo del sistema de educación superior .............. 51

Capitulo 111 ........................................................................... .... 52
Marco axiológico, misión, atributos institucionales y Visión 2012 de la Universidad
Autónoma de Nuevo León
111.1 Valores ...... ........ ............................ .................................................................53
11 1.2 Misión ..................................................... ....................................................... 54
111. 3 Atributos institucionales ......................................................... : ........................... 54
111.4 Visión UANL 2012 ......... .......... ................................................... ........................ 55

Capitulo IV ............................................................. ... .. .... ......... 58

lng. José Antonio González Treviño

Rector

La Universidad Autónoma de Nuevo León: situación actual, logros y retos

Ciudad Universitaria, noviembre de 2007

IV.1

Un primer diagnóstico global .............................................................................. .. 58

IV.2 Análisis de la evolución de la capacidad académica .............................................. ....... 59

)

IV.3

Análisis de la evolución de la competitividad académica ...............................................63

IV.4

Avances en materia de gestión institucional .................. ...........................................69

IV.5

Desarrollo, implantación y explotación del Sistema Integral de Información :..................... 70

IV.6

Atención a problemas estructurales .................................... ................................... 71

IV.7

Rendición de cuentas ................... ............. ... ........................ .. ............................ 72

IV.8

Plataforma tecnológica ... .. ................................•................................................. 73

IV.9

Ampliación y modernización de espacios físicos ................................................. ........ 74

IV.10 Fortalezas y debilidades ............................ ................ ................................ ......... 75

Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

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Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

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Capitulo V ..............................................................................85
Los objetivos estratégicos, las políticas, estrategias y metas del Plan de Desarrollo Institucional

V. 1

Los objetivos estratégicos del Plan de Desarrollo Institucional ................................ .....85

V.2

Las políticas del Plan de Desarrollo Institucional ........................... ....... .....................87

V.3

Las estrategias institucionales del Plan de Desarrollo Institucional ......... .. .....................94

V.4

Las metas del Plan de Desarrollo Institucional ..........................................................1o 1

Capítulo
Introducción

Capitulo VI ..............................................................................106
Las áreas estratégicas de acción en el Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

VI. 1 Formación universitaria de clase mundial .............................................................. .107
VI. 2 Generación y aplicación del conocimiento de alto impacto ....... ....... ........... ...... ...... ... ..109

La Universidad Autónoma de Nuevo León es una institución de
educación media superior y superior que se caracteriza por
mantener un proceso permanente de mejora continua y
aseguramiento de la calidad de las funciones institucionales que la
sociedad nuevoleonesa le ha encomendado, mediante el diseño y
la adaptación de prácticas educativas innovadoras. Su comunidad
mantiene el deseo intrinseco de contribuir y trascender a través de
su quehacer en la transmisión, difusión, generación y aplicación
innovadora del conocimiento.

VI. 3 Vinculación, difusión de la cultura y extensión de los servicios .....................................11 o
VI .4 Internacionalización ............................................... .... ......................................111
VI. 5 Planeación y gestión .......................................... ........... ....................................111
VI. 6 Procuración de fondos ..................................................... ....... ...........................112
VI. 7 Conclusión .................. ...................................................................................112

Capitulo VII ..............................................................................113
Los programas institucionales en el marco del Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

La Institución reconoce que su desarrollo debe estar
sustentado en un proceso permanente de planeación
estratégica y participativa de su comunidad, para
asegurar que las acciones que se desarrollen en sus 29
escuelas preparatorias, 27 dependencias de educación
superior, 18 centros e institutos y oficinas centrales de
gestión, cuenten con una referencia explícita del rumbo
a seguir y se concreten en un todo ordenado que
permitan el logro de las aspiraciones institucionales. El
proceso debe permitir reconocer todo aquello que se
ha hecho con anterioridad, a la vez de mejorar lo
existente y proponerse, en el proceso continuo de
superación institucional, nuevas metas a alcanzar. En
el proceso de planeación deben converger -en el
propósito de asegurar que la Institución pueda dar
respuesta oportuna a las expectativas de los diferentes
actores de la sociedad que la financian- intenciones,
opiniones y expectativas de los diferentes miembros
de su comunidad: estudiantes, académicos,
administrativos y funcionarios.

Vll.1 Los programas institucionales ............................................................................ .114
Vll.2 Los objetivos de los programas institucionales ........................................................115
V11. 3 Relación entre objetivos estratégicos y programas institucionales en el marco del Plan de
Desarrollo Institucional 2007-2012 ................................. ..................................... .119
VII. 4 Las políticas del POI que dan sustento a los programas institucionales .......................... .123
VII. 5 Relación de los programas institucionales y las estrategias del POI ................................124

Reflexión final ..•........ .......••.... ......•.... ....•............ •......... . ....• .......125

J

Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo institucional 2007-2012

Página 36

Afinales del año 2004, la Universidad llevó a cabo
un proceso de planeación que tuvo como objetivo
actualizar su Visión 2006. El proceso inició con una etapa
de reflexión y análisis acerca del estado de desarrollo
que guardaba la Institución, identificando los avances
logrados en el periodo 1997-2004 en: la proporción de
profesores de tiempo completo con estudios de

Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

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posgrado y su organización en cuerpos académicos; el
reconocimiento a la buena calidad de sus programas
educativos por los esquemas y procedimientos de los
organismos externos nacionales de evaluación y
acreditación; la implementación de procesos educativos
en sus dependencias de educación superior que
favorecen la formación integral de los estudiantes,
incluyendo el dominio de un idioma extranjero; el
oesarrollo de servicios orientados a la atención de las
necesidades de los estudiantes; el desarrollo de la
investigación colectiva y de carácter multidisciplinaria;
la promoción de una cultura de la evaluación interna y
externa; la actualización de la normativa para sustentar
adecuadamente el desarrollo institucional; la mejora
continua de la calidad y certificación de los procesos
de gestión académico-administrativa; y el
establecimiento de esquemas para la rendición de
cuentas a la sociedad, de conformidad con los
principios, programas y acciones emprendidos para el
cumplimiento de las metas de la Visión 2006.
Una vez identificados los logros alcanzados, como
resultado de la participación activa y responsable de la
comunidad universitaria, se procedió a identificar, en
una segunda fase y en el marco de un contexto de la
ecuación superior altamente complejo que evoluciona
aceleradamente, los objetivos relevantes y las metas
que debería cumplir la Universidad en los próximos años
para responder con oportunidad y niveles crecientes
de calidad a las demandas del desarrollo social y
económico de su entorno, así como de la sociedad del
conocimiento. La tercera fase del proceso dio lugar a
la actualización de la Visión al año 2012, en la que se
plasmaron las aspiraciones institucionales no sólo para
mantener su liderazgo en el contexto de la educación
superior en México, sino también para fortalecerlo en
el ámbito internacional.
El proceso de planeación que dio lugar a la
actualización de la Visión de nuestra Institución "La
Universidad Autónoma de Nuevo León es reconocida
en el año 2012 como la universidad pública de México
con el más alto prestigio nacional e internacional",
involucró una amplia consulta en la que participaron, a
través de entrevistas y encuestas, académicos,
estudiantes y funcionarios de la Universidad ,
autoridades del sector educativo, consejeros de los
órganos consultivos institucionales, especialistas, ex
alumnos, empresarios, padres de familia, expertos en
educación en los ámbitos nacional e internacional y
miembros de grupos representativos de la sociedad
nuevoleonesa, los cuales expresaron opiniones y puntos

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Jueves 31 de enero de 2008
El Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012 de la Universidad Autónoma
de Nuevo León tiene corno propósitos:

de vista y formularon iniciativas que fueron recogidas
en la actualización y formulación de la Visión.
Hacer realidad las aspiraciones institucionales
enmarcadas en la Visión 2012 requiere prioritariamente
de un Plan de Desarrollo Institucional (PDI) que oriente
el quehacer articulado y coherente de sus
dependencias académicas de los niveles medio superior
y superior, y oficinas centrales, mediante un conjunto
preciso de objetivos estratégicos, políticas, estrategias
y metas a alcanzar en el periodo 2007-2012. Su carácter
indicativo debe constituirse como eje articulador de
las acciones institucionales ligadas a los programas y
proyectos internacionales, nacionales, regionales y
locales.

D Clarificar el marco de las acciones que la comunidad universitaria debe
realizar para hacer realidad su Visión 2012, propiciando su compromiso y
protagonismo en tan importante aspiración institucional.

O Contar con una guía explícita para que sus 29 escuelas preparatorias, 27
dependencias de educación superior, 18 centros e institutos y oficinas
centrales de gestión formulen sus programas de desarrollo, cuya realización
coadyuve articuladamente y de manera coherente al propósito de lograr
los objetivos estratégicos y las metas del PDI, y así transitar por el camino
de hacer realidad la Visión 2012.

Propósitos

D Hacer partícipes a los diferentes sectores de la sociedad sobre sus
aspiraciones y compromisos para lograr consolidarse plenamente como
la "Universidad pública de México con el más alto prestigio en los ámbitos
nacional e internacional".

La formulación del PDI que se presenta en este
documento, se sustentó en un proceso de planeación
estratégica participativa que involucró a las
dependencias académicas de la Universidad y a sus
oficinas centrales, y que tuvo corno resultado también
la actualización y formulación de los Programas de
Desarrollo de sus 27 dependencias de educación
superior, así corno el de la Gestión, en el marco de su
Program~ Integral de Fortalecimiento Institucional 2007.
Con ello se ha logrado, por primera vez, que ambos
documentos sean plenamente consistentes, lo que le
permitirá a la Universidad actuar de manera más
coherente y eficaz en el logro de las metas que hagan
realidad su Visión al 2012.
Su formulación se sustentó también en una amplia
y diversificada información institucional que da cuenta
de su estado actual de desarrollo, en las reflexiones
sobre el contexto actual y futuro de la educación
superior en México y en el mundo, en documentos de
política y propuesta formulados por la Organización
para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE),
la United Nations Educational, Scientific and Cultural
Organization (UNESCO), la Asociación Nacional de
Universidades e Instituciones de Educación Superior
(ANUIES), y en el Plan de Desarrollo 2007-2012 del
Gobierno Federal, el Plan de Desarrollo 2003-2009 del
Gobierno del Estado de Nuevo León, el Programa Estatal
de Educación 2003-2009 y su Agenda Estratégica 20072009, y el Plan de Trabajo 2006-2009 de la presente
administración rectoral, los cuales fueron de gran
utilidad para identificar los retos que tiene que superar
la institución, en el objetivo de continuar cumpliendo
con niveles crecientes de calidad, con las
responsabilidades que la sociedad nuevoleonesa le ha
encomendado.

D Reafirmar los compromisos que la Universidad tiene ante la sociedad

D Contribuir desde el ámbito institucional a la construcción de un sistema
de educación media superior y superior abierto, flexible e innovador,
con un grado de coordinación tal que favorezca su organización, progreso
constante y que responda con mayor oportunidad y niveles crecientes
de calidad a las demandas del desarrollo social y económico del país, así
corno a hacer realidad la Visión 2020 del sistema de educación superior
formulada por la ANUIES.

El plan está sustentado en cinco objetivos estratégicos, cuyo logro
permitiría hacer realidad la Visión 2012 de la UANL:
O Contar con una amplia y diversificada oferta educativa, reconocida por
su buena calidad , para la formación de bachilleres , técnicos,
profesionales, científicos y humanistas, competentes a nivel nacional e
internacional y con una alta adaptabilidad en el mundo laboral, así corno
para la actualización de profesionales en activo y para la educación de
adultos.

Objetivos

O Ser un polo de desarrollo científico, tecnológico y humanístico de alto
impacto social y académico por sus contribuciones relevantes a la
generación y aplicación del conocimiento y a la atención de problemáticas
significativas del desarrollo social y económico del estado y del país.
O Ser un polo de desarrollo cultural de alto impacto y reconocimiento
social por sus contribuciones relevantes al desarrollo, la promoción y
difusión de la cultura y el arte.
D Contar con una gestión eficiente y eficaz de apoyo al desarrollo de las
funciones universitarias, con esquemas para la mejora continua y el
aseguramiento de la calidad, y para el ejercicio transparente y la rendición
de cuentas a la sociedad.
D Poseer un alto nivel de posicionamiento y reconocimiento social en los
ámbitos nacional e internacional.

Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012
Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

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Jueves 31 de enero de 2008

Para alcanzar estos objetivos estratégicos, el plan
considera 127 políticas y 144 estrategias alineadas con
las mismas, además de 41 metas relevantes para el
periodo 2007-2012.
Mediante las políticas y estrategias consideradas en
el plan, la Universidad se propone incidir eficazmente
en el fortalecimiento de su capacidad y competitividad
académicas, de vinculación, difusión de la cultura y
extensión de los servicios, y en la consolidación de sus
esquemas de gestión, para responder oportunamente
y con niveles crecientes de calidad a los retos del
contexto actual y futuro de la educación superior. Se
reconoce que sus actividades deben realizarse con los
más altos niveles de calidad y desempeño para ser
reconocidas tanto a nivel nacional como internacional,
con base en un sistema de transparencia y rendición
de cuentas.
El Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012
establece como aspectos prioritarios a atender: la
consolidación de los cuerpos académicos de la
Universidad y de sus líneas de generación y aplicación
innovadora del conocimiento; la implantación y
consolidación de su nuevo modelo educativo en los dos
niveles educativos que ofrece (medio superior y
superior), cuyo objetivo es propiciar la equidad y la
formación integral de sus estudiantes, y que tiene como
ejes estructuradores la educación centrada en el
aprendizaje y la educación basada en competencias;
como eje operativo la flexibilidad curricular y como
ejes transversales la internacionalización y la innovación

académica; la mejora continua y el aseguramiento de
la calidad de sus programas educativos; el cierre de
brechas en el estado de desarrollo de sus dependencias
académicas; el establecimiento de un sistema eficaz de
gestión estratégica para el desarrollo de sus funciones
(planeación, evaluación, seguimiento, programación,
presupuestación, transparencia y rendición de
cuentas); la ampliación y modernización de su
infraestructura de apoyo a las actividades académicas
y de gestión; y el aseguramiento en la certificación de
sus procesos estratégicos de gestión por normas
internacionales.
Este Plan de Desarrollo Institucional debe
considerarse como un instrumento dinámico y, por lo
tanto, adaptable a la evolución de las condiciones
cambiantes del contexto interno y externo, lo que debe
permitir realizar los ajustes necesarios para que sin
perder de vista los propósitos originales y estratégicos,
se garantice su adaptación para el cumplimiento de los
propósitos institucionales.
Su seguimiento y evaluación permanente, a través
de un eficaz sistema de gestión institucional sustentado
en 186 indicadores y en un conjunto de instrumentos y
estudios institucionales, permitirá concentrar esfuerzos
y optimizar recursos para alcanzar los objetivos y las
metas propuestas en los tiempos establecidos, mediante
el conjunto de políticas y estrategias que se han
establecido, y que seguramente se enriquecerán en la
medida que el plan evolucione y, en su caso, se adecue
a las condiciones cambiantes del contexto de la
educación superior.

5 Objetivos Estratégicos

Plan de Desarrollo Institucional

2007-2012

127 Políticas

&gt;

144

Estrategias

15 Programas
41

Metas Relevantes

Universidad Autónoma de Nuevo León f Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

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Capítulo
El contexto

México, al igual que otros países de la región
latinoamericana, está experimentando de forma rápida,
profunda y polarizada cuatro transiciones fundamentales:
la demográfica, la social, la económica y la política. Estas
transiciones determinan las oportunidades para que el
país despegue hacia un desarrollo integral, equitativo y
sustentable y definen, por tanto, la plataforma de
lanzamiento para seguir construyendo el país que los
mexicanos deseamos tener.
La complejidad de estas transiciones se vincula
estrechamente con la disparidad que el país exhibe
todavía en las condiciones de vida de su población, en
el desarrollo económico y en los indicadores sociales
más importantes. En este sentido, aún existen en nuestro
país grandes brechas que separan a la población más
rica de los grupos que perciben menores ingresos, entre
estados y regiones, y entre zonas rurales y urbanas. En
el caso de la educación, en particular, aún nos
encontramos lejos, a pesar de los significativos esfuerzos
realizados en las últimas décadas, de lograr la equidad
educativa; es decir, de ofrecer en los diferentes tipos,
niveles y modalidades del Sistema Educativo Nacional,
igualdad de oportunidades educativas de buena calidad
para todos.
La transición demográfica tiene y tendrá
implicaciones en todos los ámbitos del desarrollo
nacional. Si bien el grueso de la población nacional se
mantiene joven-actualmente más del 50% se ubica en
una edad de 25 años o menos-, el proceso de
envejecimiento es una realidad. En el año 2000, uno de
cada 20 mexicanos era mayor de 65 años; en el año
2050 esta relación será, con base en las proyecciones
del Consejo Nacional de Población (CONAPO), de uno
de cada cuatro, lo cual cambiará drásticamente la
naturaleza de la demanda de muchos servicios que el
Estado mexicano está obligado a prestar, entre ellos el
educativo.

Hay dos tendencias demográficas que, en particular,
influirán en la evolución de la demanda de servicios
educativos durante las próximas décadas: 1) la reducción
de la población menor de 15 años y el correlativo
incremento de la población en edad laboral, entre 15 y
64 años; y 2) el aumento del número de localidades
pequeñas, dispersas en el territorio nacional. La
reducción de la base de la pirámide poblacional ha tenido
y tiene efectos importantes sobre la educación primaria
y la secundaria. El número de niños entre seis y 11 años
de edad, correspondiente a la demanda potencial de
educación primaria, ha descendido desde 1999,
tendencia que para 201 O implicará una reducción de la
matrícula de aproximadamente 10%. La evolución del
grupo en edad de asistir a la educación secundaria-entre
12 y 14 años-empezará a estabilizarse, y su tamaño
previsiblemente disminuirá en el corto plazo de acuerdo
con las proyecciones del CONAPO. Por otra parte, los
jóvenes entre 15 y 24 años constituyen uno de los grupos
más numerosos, motivo por el cual la demanda de servicios
de educación media superior y superior experimenta
un aumento significativo.
El crecimiento esperado en las próximas décadas del
grupo de población en edad laboral, entre 15 y 64 años,
representa una gran oportunidad para impulsar el
desarrollo del país en ese periodo, en la medida en que
se trate de una población bien educada para el trabajo
y la productividad dentro de la actividad económica
formal, así como para enfrentar con responsabilidad y
creatividad los desafíos del desarrollo social y económico
de la nación.
Además de los cambios en la estructura de los grupos
de edad, los que se están registrando en materia
económica configuran retos importantes para la
educación, y muy en lo particular para el sistema de
educación superior y las instituciones que lo conforman.

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La transición económica que inició en la década de
los años 80 ha estado determinada por cuatro vertientes
de los procesos de globalización: las redes mundiales de
información y comunicación; la internacionalización del
sistema financiero; la especialización trasnacional de los
procesos productivos; y la conformación de patrones
de alcance mundial en las formas de vivir, conocer,
trabajar, entretenerse e interrelacionarse. Es innegable
que la transición económica ha estimulado la
. modernización, el dinamismo y la productividad. Sin
embargo, no ha impactado lo suficiente para mejorar
las condiciones de bienestar social, dado el crecimiento
demográfico del país.
El insuficiente desarrollo de la economía durante las
últimas décadas ha tenido repercusiones en el mercado
laboral y es un factor que causa, en particular, el
desempleo y subempleo de los egresados de la educación
superior, situación que representa un gran desafio para
las instituciones, las cuales deben procurar que sus
egresados cuenten con mayores capacidades de
empleabilidad ante las transformaciones que están
ocurriendo en el mundo laboral y en las ocupaciones.
Junto con los cambios que están ocurriendo como
consecuencia de la dinámica económica, en el país se
están gestando importantes transformaciones sociales.
Las formas de asociación transitan hacia una
diversificación creciente, en la que destacan las
múltiples y variadas iniciativas de organización de la
sociedad civil. La complejidad creciente del tejido social

I

está propiciando una transformación de la identidad y
del papel que desempeñan los actores en las más diversas
esferas. La transformación del papel de la mujer en la
sociedad, la emergencia de una población compuesta
mayoritariamente por jóvenes en demanda de empleo y
participación social , y la revaloración de la
multiculturalidad, son tres manifestaciones de este
fenómeno, con evidentes consecuencias en el ámbito
de la educación, y en particular de la educación superior.
En los próximos años el país enfrentará el reto de
mantener la estabilidad macroeconómica, propiciar el
desarrollo sustentable y, a la vez, asegurar condiciones
de competitividad con la finalidad de incrementar sus
recursos para afrontar las disparidades económicas y
sociales, y con ello seguir reduciendo los niveles de
pobreza, marginación, exclusión y falta de acceso a
servicios que padece una buena parte de la población.
En la superación de esta problemática, la educación
debe contribuir con aportaciones de gran valor a la
consolidación de un sustrato común a los diversos
sectores de la sociedad mexicana que, respetando la
especificidad cultural de cada uno, y a partir de ellos,
conformará la identidad nacional renovada que le
permitirá hacer frente, como país, a los retos del siglo
XXI. Las instituciones de educación superior están
obligadas a ofrecer servicios educativos de buena calidad
para la formación de técnicos, profesionales, científicos,
humanistas y tecnólogos con las capacidades requeridas
para coadyuvar al desarrollo democrático, social y
económico del país.

El fen~eno de la globalización

Tal y como lo señalan varios autores, la globalización no es un fenómeno nuevo. De
hecho, es un proceso que fue concebido de manera embrionaria a finales del siglo XIX y
princ¡pios del XX por algunas compañías bancarias y comerciales. La idea general se
remonta, sin embargo, a cinco siglos atrás con la aparición de la imprenta, que facilitó
no sólo la preservación y divulgación del conocimiento, sino también la creación de
sistemas de control legales, mercantiles y financieros.
La actual globalización se distingue, entre otros aspectos, por una gran cantidad de
firmas trasnacionales que existen en una economía integrada y amplia, así como por su
capacidad de efectuar operaciones comerciales y financieras en un número cada vez
mayor de países; también por la apertura e interdependencia de los mercados.
La globalización es un nuevo espacio social de significados, acciones e interacciones
que domina al mundo contemporáneo. No es raro atribuirle ser causa inmediata de una
variedad de consecuencias en el campo de la educación o de la política educativa,
consecuencias que sin duda son, en general, de muy disímil origen.

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Desarrollo tecnológico

Avances científicos

Producción de conocimiento

rrM:iiM:&amp;HMl:IM-li::71·&amp;
Pensar

Convivir

Alta productividad

Educar

Crecimiento económico

Trabajar

Bienestar social e individual

Fuente: Conocimiento, educación superior y progreso. Diódoro Guerra Rodríguez. Noriega. Ed. 2001

El conocimiento, la tecnología y los mercados, son los principales factores de la globalización. Lograr su conjunción
depende en buena medida de la capacidad que tengan los países y sus sociedades para construir un marco congruente
y pertinente de interacción y desarrollo.
La generación, transmisión y difusión del conocimiento científico y tecnológico repercute de manera significativa
en el crecimiento económico y el desarrollo de los países, y conjuntamente con la globalización, producen
transformaciones estructurales y paradigmáticas en todos los campos de la actividad humana. Este nuevo escenario ha
supuesto el replanteamiento de principios y fines, normas y modelos sobre los que se sustentan las tesis fundamentales
de la ciencia, la tecnología y la educación.
El proceso de globalización económica ha llevado a los países a fortalecer las capacidades de su población, con el
propósito de aumentar la calidad y competitividad de sus procesos productivos, lo cual ha inducido profundas reformas
en los sistemas nacionales de educación para garantizar su coadyuvancia efectiva a tal propósito.
Actualmente se reconoce que la globalización está teniendo un gran impacto en la educación, principalmente en
cinco áreas:
□ En la organización del trabajo y en los tipos de trabajo que la gente desarrolla. Ésto

exige un nivel más alto de educación en la fuerza de trabajo y la recalificación
permanente en programas y cursos ad-hoc.
□

En el incremento en el financiamiento de todos los tipos y niveles educativos por
parte de los gobiernos nacionales, para contar con una fuerza de trabajo más
preparada, capaz de producir con técnicas más sofisticadas, única forma de competir
en un mercado mundial cada vez más globalizado.

□

En la mejora de la calidad de los sistemas educativos a nivel internacional. El currículo
se torna crecientemente complejo y la educación, en especial la superior, debe
asegurar la formación de profesionales altamente competentes en el contexto
internacional, con una gran capacidad de adaptabilidad a las condiciones cambiantes
del mundo laboral y de las ocupaciones. Además, se tiende a exigir cada vez más a las
instituciones educativas la rendición de cuentas acerca de la aplicación de los recursos
puestos a su disposición y de los resultados alcanzados con relación a objetivos
oredefinidos.

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O En la virtualización de la educación, que tiende a desarrollarse vertiginosamente con

el objetivo de expandir los servicios educativos y con ello ampliar las oportunidades
de acceso de la población.
O En la conformación de redes globalizadas de todo tipo que tienen un impacto relevante

en la transformación de la cultura mundial.

El mercado laboral, sobre todo el de los graduados universitarios, se está haciendo
global en un doble sentido: no solo los graduados trabajan con creciente frecuencia en
otros países, sino que lo hacen en compañías trasnacionales cuyos modelos de trabajo,
de organización y de actividades tienen un carácter global. Esta globalización, y por
tanto, la de sus requerimientos formativos, afecta de manera directa al funcionamiento
de las instituciones de educación superior, que deben responder a necesidades de
formación que ya no son las específicas de un entorno inmediato.
Una característica significativa de la globalización es la velocidad con la que se genera y trasmite el conocimiento.
La relativa estabilidad de las profesiones, típica de la era industrial, asociada a unos conocimientos constantes y a un
entorno específico, ya no es la situación imperante. Otra característica es la competencia global de instituciones de
educación superior, algunas de las cuales buscan exportar sus servicios educativos a los diferentes países del mundo,
generando situaciones inéditas en la actual estructura de las universidades tradicionales que podrían perder el
privilegio nacional de ser expedidoras de títulos y grados académicos.
Hoy más que nunca, ante los procesos de globalización en curso y los impactos que éstos producen en el desarrollo
de los países, la democratización del acceso al conocimiento y del desarrollo de capacidades para generarlo, deben
ser objetivos nacionales con un alto grado de prioridad, para lograr la cohesión social. En este aspecto, el Sistema
Educativo Nacional, y en particular las instituciones de educación superior, están llamadas a jugar un rol relevante en
la formación de una sociedad más y mejor educada y con mayores capacidades que las actuales para participar
activamente en tales procesos. Esto implica adecuar sus modelos educativos y estructuras curriculares; asegurar la
pertinencia y buena calidad de su oferta educativa para la formación integral de técnicos, profesionales, científicos,
tecnólogos y humanistas; y una mayor profesionalización de los procesos de aprendizaje para responder con calidad,
oportunidad y cantidad al logro de los objetivos mencionados.

llo de ta sociedad del conocimiento

La aparición de la llamada sociedad del
conocimiento es otro de los cambios en el contexto
de la educación superior que va a ejercer mayor
influencia sobre el funcionamiento de las universidades.
Bajo este nuevo paradigma, la información y el
conocimiento se han convertido en factores
estratégicos para el desarrollo de los países; el
conocimiento es reconocido como el nuevo activo de
las naciones para sustentar su desarrollo y
competitividad, así como para el bienestar social e
individual. Basta señalar que más de la mitad del
Producto Interno Bruto de los principales países de la
Organización para la Cooperación y el Desarrollo
Económico (OCDE), se basa ahora en el conocimiento.

En la sociedad del conocimiento, la educación es
percibida por individuos y empresarios como una
necesidad. Para estos últimos, la educación ha pasado
a ser una preocupación fundamental , dado el
reconocimiento de su relación con el logro de altos
índices de productividad y de' competitividad. Hoy el
desarrollo y sustentabilidad de las empresas depende
en buena medida del uso que hagan del conocimiento
y la información, así como del grado en que éstos se
distribuyen entre su personal. La evolución que
muestran los puestos de trabajo hacia modelos de
producción de alto rendimiento, demanda que los
trabajadores posean nuevas competencias no
consideradas en los esquemas tradicionales de
educación y formación profesional.

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Las actividades productivas se encuentran en un
proceso acelerado de cambio, que se expresa en la
transición de un esquema de producción masiva,
intensiva en el uso de materias primas y energía, hacia
otro de producción flexible y adaptable, intensiva en
el uso y aprovechamiento de información y
conocimiento.
La dinámica mundial se caracteriza por el desarrollo
tecnológico, los avances científicos y la producción
de conocimiento, lo que está transformando
radicalmente la convivencia social y las formas de
pensar, convivir, educar y trabajar.
En la actualidad existe consenso en que los
elementos que determinan la ventaja competitiva de
los países se agrupan en cinco factores: recursos
humanos (calidad y calificación), recursos físicos,
recursos de conocimiento, recursos de capital y
recursos de infraestructura. Esta realidad plantea a
las instituciones de educación superior nuevas y
cambiantes demandas de logro y responsabilidad
formativa, con efecto en su estructura y organización
curricular, ya que solo el conocimiento organizado,
sistemático y con objetivos claros puede transformar
la información y el conocimiento y posibilitar que éste
sea utilizado como una herramienta de cambio individual
y social.
El entorno de las universidades está cambiando en
esta sociedad del conocimiento que emerge, con las
siguientes características:

D Aceleración de la innovación científica y
tecnológica.
D Rapidez de los flujos de información en una nueva
dimensión del espacio y del tiempo.
D Aumento en la mayoría de los fenómenos, de la
complejidad, de la no-linealidad y de la circularidad.

En la sociedad del conocimiento adquieren nueva
relevancia la educación superior y las universidades, ya
que éstas no sólo son una de las principales fuentes
para generar y aplicar innovadoramente el
conocimiento, sino que son ellas los centros
fundamentales de transmisión y difusión del
conocimiento, de la ciencia y de la tecnología. Si las
universidades han jugado un papel importante en la
era industrial, su rol en la sociedad del conocimiento
puede y debe ser mucho más importante, siempre que
sepan responder con oportunidad, flexibilidad y calidad
a las nuevas demandas de esta sociedad del
conocimiento.
La universidad del futuro se vislumbra como una
institución que proporcionará formación a la gran
mayoría de la población a lo largo de toda la vida. Una
universidad como ésta, no es igual ni puede funcionar
del mismo modo que la actual. Debe tener nuevos
objetivos y nuevos modos de organización y
funcionamiento.
En particular, el desarrollo de la sociedad del
conocimiento demanda de las instituciones de
educación superior contar con una amplia y diversificada
oferta educativa para satisfacer las necesidades de
capacitación y actualización permanente de
profesionales en activo, así como para la educación de
los adultos.
Tal y como lo señala la Declaración Mundial sobre la
Educación Superior de la UNESCO, en los países en vías
de desarrollo se requiere de instituciones de educación
superior sólidas, con la capacidad para formar una masa
crítica de personas calificadas y cultas, como condición
necesaria para garantizar un auténtico desarrollo
sostenible que conduzca a acortar las brechas que los
separa de los países desarrollados. Éste es el reto que
la emergencia de la sociedad del conocimiento impone
a la educación superior en los países en desarrollo como

Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

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El m ~ laboral de los egresados de la educación superior
De acuerdo con la información proporcionada por la Secretaria de Desarrollo
Económico del Gobierno del Estado de Nuevo León, el Producto Interno Bruto a precios
de 1993, en valores básicos de actividad económica, ascendió a 126,122 millones de
pesos en 2006, y se estima que en 2007 alcance la cantidad de 131,225 millones de pesos.
Al igual que en el ámbito nacional, el sector terciario de la economía (comercio,
restaurantes y hoteles; transporte, almacenaje y comunicaciones; servicios financieros,
seguros y bienes inmuebles; servicios comunales, sociales y personales; y servicios
bancarios imputados) es el que más contribuye al Producto Interno Bruto en el Estado
de Nuevo León. En efecto, su participación ascendió al 67.7% en 2006, mientras que el
sector primario (agropecuario, silvicultura y pesca) contribuyó con el 1.3% y el sector
secundario (minería, industria manufacturera, construcción, electricidad, gas y agua)
con el 31.0%.
Las características principales de las unidades económicas por sector y estratos de
personal ocupado en el Estado de Nuevo León son las siguientes:

Estratos
personal

0-15
16-100
101-250
251 y más

Personal
ocupado

Unidades
económicas

Producción
bruta total

110,163

tCXJ.O

t, CXJB,854

,oo

528,069,974

102,715
6,038
869
541

93.2
5.5

284,117
214,056

0.8

136,518

0.5

374,163

28.2
21.2
13.5
37.1

71, 380,611
82, 764,002
73,310,755
300, 614,606

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Jueves 31 de enero de 2008

Previsión Social del Gobierno Federal. Las carreras en
las cuales se ha formado el mayor número de
profesionistas ocupados son: Contaduría y Finanzas
(632,700), Administración (627,500) y Derecho (481,200).
Las carreras con menos profesionistas ocupados son:
Ciencias del Mar (1,600), Forestales (2,400) e Ingeniería
Pesquera (2,400).
En la última década se observa que prácticamente
en todas las áreas del conocimiento se ha incrementado
en México el número de profesionistas ocupados,
aunque su crecimiento no ha estado acorde con el
número y flujo anual de egresados de las instituciones
de educación superior, debido al pobre desempeño de
la economía en el periodo de referencia.
Al primer trimestre de 2007, los profesionistas
ocupados de 20 a 24 años de edad se concentran
mayoritariamente en las áreas Económico-Administrativas,
en las Ingenierías y en la Arquitectura, Urbanismo y
Diseño. Mientras que los profesionistas ocupados de 25
a 34 años de edad se concentran en mayor medida en
las áreas de Arquitectura, Urbanismo y Diseño, en las
Ciencias Sociales y en'las Económico-Administrativas. Por
su parte, los profesionistas ocupados de 35 a 44 años
tienen una mayor participación en las áreas de las
Ciencias Físico-Matemáticas, en las Ciencias Biológicas
y en la Educación. El grupo de profesionistas mayores
de 45 años se concentra fundamentalmente en las áreas
de Ciencias de la Salud, Ciencias Biológicas, Artes,
Biomédicas, Archivonomía, Biblioteconomía, Filosofía y
Humanidades.

Al desagregar la información por sector de actividad, se observa que el mayor número
de unidades económicas se encuentra en la industria manufacturera con 10,823, en las
cuales están empleadas 324,856 personas (32.2% del total), y su producción total asciende
al 51.3% de la del estado. Le sigue en importancia por el número de personal ocupado, el
sector de comercio al por menor con 52,630 unidades económicas, en las cuales laboran
188,900 trabajadores(18.7% del total); el de servicios de apoyo a los negocios y manejo
de desechos y servicios de remediación, con 1,740 unidades en las cuales trabajan
73,391 personas (7.3% del total); el sector de comercio al por mayor con 4,597 unidades
y 73,162 trabajadores (7.3% del total); el sector de la construcción con 1,117 unidades y
50,005 trabajadores; el sector de alojamiento temporal y de preparación de alimentos y
bebidas con 8,203 unidades y 47,936 trabajadores; el sector de otros servicios, excluyendo
al gobierno, con 16,327 unidades en las cuales realizan actividades 46,013 trabajadores;
el sector de correos y transporte con 1,837 unidades y 42,142 trabajadores; el sector de
servicios profesionales con 3,410 unidades y 32,862 trabajadores; el sector educativo
con 1,327 unidades y 28,095 trabajadores; el sector de servicios financieros con 631
unidades y 25,806 trabajadores; y el sector salud con 3,858 unidades en las cuales laboran
20,480 personas. En el resto de los sectores de actividad económica: ganadería, pesca y
caza; minería; agua, electricidad y gas; servicios recreativos; información en medios
masivos; servicios mobiliarios y dirección de corporativos y empresas laboran 55,206
personas en 3663 unidades económicas.

El porcentaje de mujeres profesionistas ocupadas
con respecto al total de profesionistas ocupados en el
país es del 40%, lo que da cuenta del incremento en la
última década de la participación de la mujer en el
mercado laboral. Las carreras de las cuales proviene el
mayor número de mujeres profesionistas ocupadas son:
Enfermería (93%), Formación Docente en Educación
Especial (87%) y Nutrición (82%).

Por otro lado, el número total de profesionistas ocupados en México, al primer
trimestre de 2007, ascendió a 5.3 millones de personas, de acuerdo con la información
proporcionada por el Observatorio Laboral Mexicano de la Secretaria del Trabajo y

El ingreso promedio mensual de los profesionistas
ocupados en el país fue, en el primer trimestre de 2007,
de $10,114 pesos. El área de las Ingenierías es la que
percibe los ingresos más elevados, seguida del área de
las Ciencias Físico-Matemáticas. Los profesionistas
egresados del área de Ciencias Biomédicas son los que

Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

Página 46

En su mayoría, los profesionistas ocupados en el país
son asalariados, es decir, 8 de cada 10 dependen de un
patrón. Al primer trimestre de 2007, la mayor proporción
de profesionistas ocupados asalariados (9 de cada 1O)
se encuentra en el área de Educación. Las carreras
con más profesionistas independientes son Odontología
(66%), Teatro y Cinematografía (49%) y Ciencias del Mar
(47%).

perciben el ingreso mensual más alto ($21,414 pesos),
seguido de los egresados de Ecología, Ingeniería
Ambiental y Ciencias Atmosféricas ($19,840 pesos), e
Ingeniería Extractiva, Metalúrgica y Energética ($17,854
pesos). Por su parte, los egresados de las áreas de
Educación, Humanidades, Artes, Ciencias Sociales y
Arquitectura, Urbanismo y Diseño, son los que presentan
los niveles de ingreso por debajo del promedio de todos
los profesionistas ocupados.
En cuanto a la relación entre ocupación y estudios
realizados, más del 30% de los profesionistas ocupados
en las áreas Económico-Administrativas, Ciencias
Biológicas y en las Ingenierías trabajan en ocupaciones
que no son acordes con su formación profesional. En
contraste, en las áreas de Educación, Ciencias de la
Salud, Arquitectura, Urbanismo y Diseño, Humanidades,
Artes y Ciencias Físico-Matemáticas, la proporción de
quienes sí trabajan en ocupaciones acordes con su
formación alcanza el 70%.
En el caso particular del Estado de Nuevo León, el
número de profesionistas ocupados es de 292,700, y su
crecimiento promedio en los últimos años ha sido del
1.4%. El porcentaje de mujeres profesionistas ocupadas
respecto al total de profesionistas ocupados es del
34.5%, valor que se encuentra por debajo del promedio
nacional.
Nuevo León es el segundo estado del país con mejor
ingreso promedio mensual para profesionistas ($12,398
pesos); ingreso que se encuentra por encima del
promedio nacional. El 47% de los profesionistas ocupados
en el Estado están incorporados en ocupaciones en las
cuales realizan actividades relacionadas con sus estudios
superiores. Las carreras con mayor número de
profesionistas ocupados en actividades afines a sus
estudios son: Formación docente en educación primaria
y secundaria (100%), Enfermería (82.3%), Medicina,
Terapia y Optometría (75. 7%), Ingeniería civil y de la
construcción (72.5) y Arquitectura y Urbanismo (71.2%).
El 41. 9% de los profesionistas ocupados proviene de la
carrera de Administración, el 39. 7% de Contaduría y
Finanzas, el 34% de Ingeniería mecánica, industrial, textil
y tecnología de la madera, el 27.1% de Derecho y el
20.1% de Ingeniería en computación e informática.
La información anterior da cuenta de la
configuración del mercado laboral de los egresados de
las instituciones de educación superior en el Estado, y
en particular de la Universidad Autónoma de Nuevo León.
Ésta constituye un insumo fundamental en los procesos
de creación, adecuación y supresión de planes y
programas de estudio en el marco de la oferta educativa
de la Institución, que con base en su Visión 2012 debe
caracterizarse por su pertinencia social.

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�Gaceta Universitaria UANL

I

Jueves 31 de enero de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Jueves 31 de enero de 2008

Sin embargo, todo indica que las necesidades del nuevo contexto al que ha de responder la educación superior y
las instituciones que imparten este tipo educativo están cambiando aceleradamente, como se describió con anterioridad,
y el modelo de formación universitaria de la universidad tradicional ya no responde adecuadamente a las necesidades
del desarrollo de las sociedades; además, el mercado laboral al que ha estado asociado está desapareciendo.

cias internacionales de las ocupaciones

Recientemente, el Observatorio Laboral Mexicano ha dado a conocer un panorama general sobre las tendencias
internacionales previsibles para las diversas ocupaciones, tomando en consideración reportes de observatorios laborales
de diversos países, informes de organismos internacionales y trabajos de investigación y prospectiva realizados por
académicos de diferentes universidades en el mundo. Esta información constituye un marco de referencia que puede
coadyuvar en el diseño y la actualización de planes y programas de estudio para asegurar la pertinencia de la oferta
educativa de la Institución, en un contexto cada vez más complejo y en donde la dinámica de los cambios es un rasgo
característico.
D El mundo laboral y la creación de riqueza se D La navegación por el ciberespacio será una de las
fundamentarán cada vez más en la información.
fuentes de trabajo más expansivas de las próximas
décadas.
D El trabajo será más cualificado, complejo y orientado al
procesamiento de datos, y serán necesarias menos horas D El área de las ingenierías mostrará también una alta tasa
de trabajo semanal que en la actualidad.
de crecimiento mundial, en particular en el caso de la
biotecnología conformada por diversas disciplinas que
D Los "Tele comunicólogos" dominarán la telemática,
dan sustento a la industria química, alimenticia y
entendida como la interconexión masiva de
farmacéutica, y en la tecnología geoespacial que se
computadoras y sistemas electrónicos a través de redes
conforma por ingenieros ambientales, cartógrafos,
de telecomunicaciones.
fotometristas, geocientíficos, ingenieros industriales,
electricistas, computacionales, mecatrónicos y
D Los ingenieros moleculares se encargarán de diseñar y
aeroespaciales.
manipular nuevos materiales, desde cerámicas ultra·
puras y aleaciones especiales hasta fibras sintéticas.
D En el sector industrial, las ramas automotriz, fabricación
avanzada y de la construcción son las que muestran
D Las ocupaciones con mayor demanda mundial actual se
índices de crecimiento similares y cuyas perspectivas a
encuentran en el área de las Tecnologías de la
futuro implican estabilidad económica. Por tanto, a nivel
Información. Esta área crecerá de manera vertiginosa
mundial son industrias con perspectivas de crecimiento
por la incorporación de países a las redes de
que darán trabajo a un amplio porcentaje de la
comunicación, que implica una constante actualización,
población, además de que para tener mayores avances,
por lo que la demanda de especialistas que desarrollen
tendrán que ser ramas que inviertan en la continua
programas e innovaciones será una de las principales
capacitación de sus trabajadores para que puedan
necesidades del sector productivo en todos los países
competir en el mercado mundial.
del mundo.

La evolución y las tendencias observables del mundo laboral y de las ocupaciones apuntan a que además de los
conocimientos, es necesario formar a los individuos en un amplio conjunto de competencias que incluyan, por supuesto,
los conocimientos, pero también las habilidades, destrezas y actitudes que son requeridas en el puesto de trabajo.
Estas competencias (denominadas genéricas) están básicamente relacionadas con la capacidad de realizar trabajo en
grupo y de manera independiente, de resolver problemas de comunicación oral y escrita, de asumir responsabilidades,
de saber administrar el tiempo, de saber organizar, planificar, coordinar y tornar decisiones, así corno de tener iniciativa,
adaptabilidad laboral, honestidad y lealtad. Se aprecia que para desempeñar los puestos en el mercado laboral se
necesita un conjunto de competencias que no son las que tradicionalmente han sido objeto de atención en los
modelos pedagógicos de la universidad tradicional, ni por tanto las que se enseñan en general en los actuales sistemas
de educación superior, sobre todo en los modelos más profesionalistas como es el caso mexicano.

Este nuevo contexto laboral obliga a las instituciones de educación superior a modificar su modelo de formación
para dar respuesta a las demandas de la sociedad del conocimiento; en particular transformar su modelo educativo
centrado en la enseñanza a otro en el que se privilegie el aprendizaje, sustentado en un currículo flexible que, además
de propiciar la adquisición de competencias específicas (conocimientos), propicie la formación en un amplio espectro
de competencias genéricas corno las descritas con anterioridad.

Mercado laboral de
los graduados

r

Mayor exigencia
por la calidad

El modelo de formación de la Universidad en México y en otros países, con un modelo napoleónico de organización,
ha buscado dar respuesta a las necesidades de un mercado laboral caracterizado por profesiones bien definidas,
bastante estables, con escasa intercomunicación, con competencias profesionales claras que apenas cambian a lo
largo de la vida profesional, y en muchos casos hasta legalmente fijadas.
Responder a las demandas de este tipo de mercado laboral propició que las instituciones de educación superior
establecieran modelos educativos centrados básicamente en la enseñanza y sustentados en currículos rígidos cargados
de información, basados en el paradigma de que todos los conocimientos que pueden ser necesarios para ejercer una
profesión deben ser adquiridos en la Universidad. La hipótesis básica del modelo pedagógico es que todo lo que no se
aprende en la Universidad, ya no se puede aprender después. Los conocimientos, en especial los teóricos, son los
aspectos a los que mayor importancia han concedido, hasta ahora, las instituciones de educación superior.

_____;
Globalización

ti- . . . . . .

\,_

(
cias de la formación universitaria

Velocidad con la que
se genera el
conocimiento

Transparencia y
rendición de
cuentas

••
•
Tratados y
Acuerdos
Internacionales

·•.

•

►"

Transformación de
una sociedad
cerrada en abierta

a~
dela

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,

..••

.•
•

Cambios en la
organización del
trabajo y de los
procesos
productivos

"

..

••

..

Sociedad del
conocimiento

Página 48

Competencia global
de las IES

Aceleración de la
innovación científica
tecnológica

Rapidez de los flujos
de información

•

Cambios acelerados
en la estructura del
mercado laboral y
de las ocupaciones

..

••

••

LOS conocimientos y la

tecnología son los
elementos de mayor
impacto para el
desarollo de los países

Crisis del mundo del
trabajo

Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

,

••

------ J
Surgimiento de
nuevas áreas del
conocimiento

....

Universidad Autónoma de Nuevo León t Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

Página 49

Incremento en la
mayoría de los
fenómenos de la
complejidad y la no linealidad

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Il

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Áreat.J;atégicas de participación de la Universidad Autónoma

d~Nu

o León

Por su ubicación geográfica y su infraestructura material y humana, Nuevo León es un estado que tiene un gran
potencial estratégico que puede concederle importantes ventajas competitivas para insertarse de manera más eficaz
y productiva en la economía mundial y participar en la sociedad del conocimiento para impulsar su constante desarrollo.
Algunos de los rasgos de este potencial estratégico son:
O Nuevo León es la tercera economía de México.
O El ingreso per cápita es de

S11,149 USD al año, mientras que la media nacional es de

S6,042 USD.
O Exporta $8,842 MUSD, lo que representa el 5.3 % del total nacional.
O

Cuenta con una inversión extranjera directa de $1,058 MUSO, lo que representa el
9.07% del total nacional.

O

Monterrey, capital del estado de Nuevo León, es considerado el centro financiero,
comercial e industrial más importante de la región norte del país.

O Nuevo León cuenta con el principal corredor logístico de México, ideal para exportar

a Norteamérica y atender el ámbito nacional.
Es en el marco de este contexto que el Plan Estatal
de Desarrollo 2003-2009 plantea en su agenda educativa
el promover una:

colaboración para promover el desarrollo de la
innovación y la tecnología, el establecimiento de
empresas del conocimiento, así como reposicionar a las
empresas nacionales asentadas en la zona.

Educación para progresar y competir

La Universidad Autónoma de Nuevo León, consciente
de la importancia del potencial estratégico del Estado,
plantea que su contribución al desarrollo social y
económico debe aprovechar las oportunidades del
entorno, tanto estatal como regional, insertándose
como un actor protagónico.
De importancia trascendental destacan dos
oportunidades estratégicas para la participación de la
Universidad Autónoma de Nuevo León:
La primera a nivel estatal con el proyecto Monterrey,
ciudad internacional del conocimiento.

Y la segunda a nivel regional con el proyecto
Programa regional de integración y desarrollo de la
reglón noreste y su vínculo con Texas, INVITE.

En el primer proyecto se han involucrado
instituciones académicas y gubernamentales, así como
el sector privado de Nuevo León, al amparo del cual se
ha realizado una diversidad de programas de

En este ambicioso proyecto, que considera el
desarrollo de un parque tecnológico de clase mundial,
la Universidad Autónoma de Nuevo León participa
activamente con otras dos instituciones académicas: el
Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de
Monterrey y la Universidad de Monterrey, así como con
el CONACyT.
La Universidad Autónoma de Nuevo León está
contribuyendo actualmente con firmeza en el desarrollo
de la innovación, investigación, ciencia y tecnología, a
través de su red de 38 laboratorios y 18 centros de
investigación y de sus 2 centros en proceso de creación:
uno en investigación y desarrollo en ciencias de la salud
y el otro en innovación, investigación y desarrollo en
ingeniería y tecnología. De esta manera la Universidad
no solo aprovecha un potencial estratégico, sino que
se integra para promover el desarrollo social y
económico de Nuevo León.
El segundo proyecto tiene como propósito alcanzar
la integración económica y la cooperación en asuntos
sociales, económicos y culturales de los Estados de

Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007·2012

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Nuevo León, Chihuahua, Coahuila y Tamaulipas, junto
con el Estado de Texas en los Estados Unidos de Norte
América. En el contexto del Acuerdo de libre Comercio
de Norteamérica se está trabajando en la creación y
el establecimiento de sociedades colaboradoras entre
instituciones académicas, industriales y gubernamentales
de los estados mencionados.
Tal como lo señala el reporte del autoestudio Región
de Nuevo León, México, los conceptos de sociedad,
cultura y educación son indivisibles, en donde la
educación superior genera el factor humano, clave para
el desarrollo de una región o un país. Es por ello que la
Universidad Autónoma de Nuevo León ratifica y enfatiza
que su contribución al desarrollo regional y nacional
tiene en el INVITE una oportunidad estratégica de
participación, utilizando sus capacidades actuales.

Para hacer realidad la Visión 2020 del sistema de
educación superior, la ANUIES propone actuar en dos
niveles: el del sistema y el de cada una de las instituciones
que lo conforman. Para el primero se postula que "el
conjunto de las instituciones de educación superior se
transformará en un sistema integrado, de mayores
dimensiones y cobertura, diversificado y de alta calidad,
caracterizado por la interacción que las instituciones
mantendrán entre sí y por su apertura a los ámbitos
estatal, regional, nacional e internacional".
Para el nivel de las instituciones de educación
superior, la Visión establece los siguientes atributos
deseables para su operación:
O "Desarrollar sus actividades de docencia, de acuerdo

con el perfil y la misión de cada una, y utilizar modelos
innovadores de aprendizaje y enseñanza que les
permitan alcanzar altos grados de calidad académica
y pertinencia social.
O Centrar su atención en la formación de sus
estudiantes y contar con programas integrales que
estas de la ANUIES para el
se ocupen del alumno desde antes de su ingreso
hasta después de su egreso, y busquen asegurar su
del sistema de educación
permanencia y desempeño, así como su desarrollo
pleno.
D Cumplir con calidad y pertinencia, para el desarrollo
de México y de los campos científicos, las tareas de
En el año 2005, la ANUIES convocó a los directivos y
generación y aplicación del conocimiento en las
personal académico de sus instituciones afiliadas, entre
instituciones que desarrollen esta función.
ellas la UANL, así como a expertos y especialistas en la
O Contribuir a la preservación y la difusión de la cultura
problemática de la educación superior, a reflexionar
conjuntamente sobre la Visión 2020 y las líneas
regional y nacional, en el contexto de la cultura
universal,
y realizar sus funciones en estrecha
estratégicas formuladas en su documento "la Educación
Superior en el siglo XXI. Líneas estratégicas de
vinculación con los diversos sectores de la sociedad.
O Contar con los recursos humanos necesarios para la
desarrollo. Una propuesta de la ANUIES", que fue
realización de sus funciones con calidad.
publicada en el año 2000 para enriquecer y adecuar su
O
Disponer
de recursos materiales y económicos en la
contenido, en el escenario de la renovación de los
poderes federales ejecutivo y legislativo que se llevó a
cantidad y con la calidad, la seguridad y la
cabo a finales de 2006.
oportunidad necesarias para el desarrollo eficiente
de sus funciones.
O Tener estructuras organizacionales, normas y
El ejercicio de planeación y análisis en los órganos
sistemas de gobierno que favorezcan un
colegiados de la ANUIES dio como resultado un nuevo
documento: "Consolidación y avance de la educación
funcionamiento e ficiente y congruente con su
naturaleza y misión".
superior en México", en el cual se ratifica la Visión
2020 del sistema formulada en el año 2000 por la
Estos atributos deseables de las instituciones de
Asociación, y se presenta un conjunto de propuestas
educación superior constituyeron un refere nte
en 11 ámbitos: coordinación y regulación del sistema,
importante en la formulación del Plan de Desarrollo
cobertura y equidad, pe rtinencia y responsabilidad
Institucional 2007-2012 de la UANL que se presenta en
social, calidad y evaluación, innovación, capacidades
este documento. l as políticas y estrategias que en él
académicas y de organización, generación y aplicación
se establecen buscan asegurar que la universidad cuente
de conocimientos, formación de recursos humanos de
con esos atributos en el año 2020, y con ello contribuir
alto nivel, extensión de los servicios, vinculación y
difusión de la cultura, financiamiento y sistema nacional
a la conformación del sistema abierto, flexible e
innovador al que se hace referencia en la Visión 2020
de información, mediante las cuales la ANUIES pretende
de la ANUIES.
influir en la formulación del Programa Nacional de
Educación 2007-2012, y e n el desarrollo de sus
instituciones afiliadas.

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Gaceta Universitaria UANL

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Honestidad. Para los universitarios, la honestidad es el soporte fundamental
de las virtudes que deben distinguir a la Institución. La honestidad conduce al
conocimiento y a la aceptación de las carencias propias de la condición humana
y al reconocimiento de los límites del saber y de la acción.

Capítulo

Libertad. El conocimiento conduce a un ejercicio de la autodeterminación e
implica la elección ante alternativas de manera responsable e informada. Es en
un ambiente de libertad en el que florece la verdad. la Universidad, para realizar
sus propósitos y fines, organiza la vida y actividad universitaria teniendo como eje
y fin la recreación, generación y aplicación del conocimiento.

Marco axiológico, misión, atributos
institucionales y visión 2012 de la
Universidad Autónoma de Nuevo
León

Solidaridad. El carácter público de la Universidad la obliga a ser solidaria y a
mantener el compromiso de procurar atender a toda la población por igual, por
lo que debe realizar esfuerzos institucionales permanentes para lograr tal propósito.

La Universidad Autónoma de Nuevo León encuentra en la
autonomía el ámbito para el desarrollo de los más altos valores de
su quehacer institucional. En la medida que los universitarios
practiquen los valores en que se sustenta el quehacer de la
Institución, será posible lograr los fines de la educación que
imparte y los objetivos y las metas destinados a transformar Y
mejorar las condiciones de vida de los integrantes de la sociedad.
La Universidad guarda un compromiso irrenunciable con la equidad, entendida ésta
como la posibilidad de ofrecer igualdad de oportunidades educativas de buena calidad a
los jóvenes estudiantes que accedan a ella, así como con la formación integral Yhumanista
de bachilleres, técnicos, profesionales, científicos y humanistas altamente respon~bles
y competentes en los ámbitos nacional e internacional, los que a su vez habran de
comprometerse con el desarrollo de una sociedad democrática, plural, equ~tativa e
incluyente y con el desarrollo sustentable. Es precisamente por esto que la Umvers1dad
debe hacer suyos los valores que posibilitan la realización de los ideales, tanto de la
educación media superior como de la superior, así como del ejercicio de las profesiones.

Los valores que en la Universidad Autónoma de Nuevo León se practican en el desarrollo de sus funciones son:

Respeto a la vida y a los demás. Para los universitarios, el respeto a la vida y
a los demás es el factor de cohesión de una sociedad caracterizada por la
diversidad, que posibilita la coexistencia en armonía y paz, permitiendo a los
universitarios la apertura hacia los demás, estableciendo las bases para la
solidaridad y la vida en comunidad.

Valores

Respeto a la naturaleza. las actividades formativas en la Universidad están
basadas en el respeto a la naturaleza y la armonía con la sociedad. Por ello ha
asumido como compromiso la formación de bachilleres, técnicos, profesionales,
científicos y humanistas con una conciencia ecológica de coexistencia con todos
los seres vivos del planeta para beneficio común. Es en un ambiente de libertad
y respeto que florece el cuidado a la naturaleza, principio indispensable para
formar al nuevo ciudadano del mundo que haga suyo el paradigma del desarrollo
sustentable.

Integridad. la Universidad tiene la obligación de ser ejemplo de rectitud y
probidad, orientando todos sus actos a la búsqueda de la verdad y apartándose
de conductas y prácticas relacionadas con la simulación y el engaño.
Ética profesional. Para los universitarios, la ética debe ser la premisa de su
actitud en el desempeño de su actividad cotidiana. En el desempeño de su ejercicio
profesional, los egresados de la Universidad deben manifestar la posesión y el
acatamiento de los principios y valores que regulan las actividades propias de las
ocupaciones y del mundo laboral. Es en un ambiente de respeto y ética que se
puede formar al nuevo ciudadano comprometido con el desarrollo de su sociedad.

Justicia. Para la Universidad, la justicia implica procurar una mejor distribución
e igualdad de oportunidades de una vida digna, particularmente las de tipo
educativo para todos aquellos que aún no han tenido acceso a ésta. Es en un
ambiente de justicia que florece la movilidad social, razón de ser de la universidad
pública y del proyecto educativo de un país en vías de desarrollo como México.

Valores

verdad: Para realizar sus propósitos y fines, la vida y el quehacer institucional
se organizan y desenvuelven teniendo como eje y fin el descubrimiento de lo
que es verdadero.

Responsabilidad. Para los universitarios, la responsabilidad significa asumir los
compromisos con y para la sociedad.

Equidad: Para la Universidad, la equidad significa ofrecer igualdad de
oportunidades educativas de buena calidad a los jóvenes que serán un pilar
fundamental en el desarrollo del país. Asegurar la equidad es la única manera
de asegurar el buen cumplimiento de las funciones institucionales.

Es en el ejercicio de una autonomía plena de libertad, humanismo, respeto, ética, justicia y responsabilidad que se
puede construir una universidad socialmente pertinente, la cual demanda un universitario que asuma en su vida
cotidiana una actitud crítica, solidaria, íntegra, pertinente y cooperativa.
Éste es el marco axiológico de la Universidad Autónoma de Nuevo León, que permite que su comunidad aliente la
flama de la verdad para lograr todos y a tiempo que esta Universidad sea reconocida como la universidad pública de
México con el más alto y merecido prestigio nacional e internacional.

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La pertinencia, entendida corno criterio básico para el cumplimiento de cualquier
actividad institucional. Una universidad pertinente es aquella que atiende de manera
efectiva, oportuna y con altos niveles de calidad, las demandas y necesidades de la
población.

I 2
La Universidad Autónoma de Nuevo León es una institución de carácter público, comprometida con la sociedad,
que tiene corno misión:

El liderazgo que en el cumplimiento de sus funciones ejerce en el desarrollo de la
sociedad, fomenta el espíritu de superación necesario para que sus programas, servicios
Y resultados obtengan un reconocimiento público por sus aportaciones de vanguardia y
de su capacidad para proponer soluciones con sentido de anticipación y pertinencia.

O La formación de bachilleres, técnicos, profesionales, profesores e investigadores
capaces de desempeñarse eficiente y eficazmente en la sociedad del conocimiento;
poseedores de un amplio sentido de la vida y con plena conciencia de la situación
regional, nacional y mundial¡ que aplican principios y valores universitarios; están
comprometidos con el desarrollo sustentable, económico, científico, tecnológico y
cultural de la humanidad; son innovadores, emprendedores y competitivos; logran su
desarrollo personal y contribuyen al progreso del país en un contexto internacional.

La multidisctplinariedad, entendida como la configuración del trabajo intelectual e
institucional en el que los expertos de diversas disciplinas se integran en equipos para
enfrentar con mayores probabilidades de éxito cuestiones complejas planteadas por la
realidad.

O La generación de conocimiento social, científico y humanista, corno una actividad
que permite dar atención oportuna a las diversas problemáticas de la sociedad en su
conjunto, así corno asegurar y mejorar permanentemente la calidad de la formación
universitaria.
O Extender los beneficios de la formación universitaria; fomentar la creación artística
en sus diversas formas de expresión¡ hacer partícipe a la comunidad de este tipo de
actividades y preservar, desarrollar y promover a través de sus procesos sustantivos y
en estrecho vínculo con la sociedad, la cultura de la humanidad en el contexto
nacional e internacional.

I

12
La Visión 2012 de la UANL expresa de manera enfática que:

''

La Universidad Autónoma de Nuevo León
es reconocida en el año 2012 como la
universidad pública de México con el más
alto prestigio nacional e internacional.

ucionales

La Universidad Autónoma de Nuevo León ha hecho propios cinco atributos: autonomía, espíritu crítico, humanismo,
pertinencia, liderazgo y rnultidisciplinariedad, los cuales han posibilitado su desarrollo continuo y el cumplimiento de
su Misión.
La autonornia es entendida corno la capacidad de la Universidad para gobernarse a sí
misma y organizar el desarrollo de las funciones que la sociedad nuevoleonesa le ha
encomendado, en un marco de libertad para llevar a cabo sus procesos de enseñanzaaprendizaje, generación y aplicación del conocimiento y difusión y extensión de la
cultura. Implica también el compromiso de actuar responsablemente y rendir
oportunamente cuentas a la sociedad sobre el cumplimiento de sus funciones y el uso
de los recursos públicos puestos a su disposición.
El espiritu crítico permite comprender el sentido primordial de la tarea universitaria
y valorar su presencia en todo aquello que la Institución realiza, incluyendo el
conocimiento de la sociedad y el saber mismo.
El humanismo recorre transversalmente los procesos educativos de la Universidad y
permite poner de relieve los ideales humanos. Debe imponerse sobre criterios de orden
técnico, práctico o de cualquier otra índole que pretendan disminuir o alterar los
principios que rigen el comportamiento universitario, según los cuales la universidad
debe dedicarse esencialmente al desarrollo y la formación plena de los estudiantes; a la
generación, aplicación y difusión de conocimientos y a responder oportunamente y con
niveles crecientes de calidad a las necesidades del desarrollo de la sociedad.

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'

Esta Visión significa que en el año 2012 la Universidad Autónoma de Nuevo León deberá caracterizarse por:

O Formar bachilleres, técnicos, profesionales, científicos O Atender las necesidades de grupos vulnerables o
y humanistas altamente competentes a nivel nacional e
desfavorecidos mediante la diversificación y modalidades
internacional, con un alto nivel de empleabilidad en los
de la oferta educativa y de las opciones de formación a
mundos laborales y preparados para vivir exitosamente
lo largo de la vida.
en un entorno global y multicultural.
O Atender la educación de adultos desarrollando
O Contar con una amplia y diversificada oferta educativa
modalidades alternas de educación y ponderando la
relacionada con áreas estratégicas del conocimiento,
experiencia internacional en el ámbito de la educación
prioritarias para el desarrollo regional, nacional e
continua.
internacional, sustentada en un modelo educativo que
privilegia la equidad y la formación de los estudiantes y O Contar con todos sus programas educativos evaluables
que se caracteriza por contar con dos ejes
del nivel medio superior y superior, reconocidos por su
estructuradores: la educación centrada en e l
buena calidad por los esquemas y procedimientos de
aprendizaje y la educación basada en competencias;
los organismos especializados de evaluación y
un eje operativo: la flexibilidad curricular; y dos ejes
acreditación.
transversales: la internacionalización y la innovación
académica.

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O Privilegiar la equidad en cuanto a las oportunidades

de acceso, permanencia y culminación de los
estudios de sus estudiantes.
O Contar con egresados que se encuentran integrados
adecuadamente en el mercado laboral nacional e
internacional y mantienen una estrecha relación con
la Institución.
□

,j'
1

Tener una sólida planta académica conformada por
profesores de tiempo completo y de tiempo parcial
en las proporciones adecuadas a la naturaleza de la
oferta educativa que se imparte en sus dependencias
académicas de educación media superior y superior.
Los profesores de tiempo completo del bachillerato
poseen estudios de maestría y participan activamente
en la gestión de los programas educativos. Los
profesores de tiempo completo adscritos a las
dependencias de educación superior poseen, casi
en su totalidad, el grado de doctor, y realizan
actividades de docencia, tutoría de estudiantes,
generación y aplicación innovadora del conocimiento
y gestión académico-administrativa. Los profesores
de tiempo parcial cuentan con estudios de posgrado
y/o amplia experiencia profesional. Todos tos
profesores de la Universidad se caracterizan por sus
habilidades didácticas y por el dominio del modelo
educativo de la Institución.

O Desarrollar intensos procesos de movilidad e
intercambio de profesores y estudiantes con
organismos y universidades nacionales y extranjeras
y sustentar su operación en redes de colaboración
académica y de gestión, y en el uso compartido de
los recursos humanos, físicos y materiales.
O Poseer un sistema de administración del
conocimiento que apoya eficazmente la impartición
de los programas educativos, el desarrollo del
sistema de posgrado y las líneas de generación y
aplicación innovadora del conocimiento de sus
cuerpos académicos.
O Contribuir significativamente a la protección y
conservación del medio ambiente.
O Contar con una infraestructura física,
equipamiento, acervos y recursos didácticos
suficientes y adecuados para el desarrollo de las
actividades académicas y administrativas.
O Impulsar políticas que fomentan permanentemente
el desarrollo armónico de sus dependencias
académicas de educación media superior y superior,
de sus planes y programas de estudio en sus
diferentes niveles educativos, y de sus cuerpos
académicos.

Desarrollar programas de buena calidad para la
atención y formación integral de sus estudiantes,
que además de contener aspectos propiamente
disciplinarios, incorporan elementos culturales,
deportivos, recreativos, de salud y de desarrollo
personal que fomentan en ellos una vida sana, la
creatividad, el manejo de lenguajes, el pensamiento
lógico, valores universales, un espíritu emprendedor,
liderazgo, compromiso social y con el desarrollo
sustentable, y en general, un mejor desempeño
académico.

O Contar con un sistema bibliotecario y uno de
conectividad informática plenamente consolidados,
que satisfacen con oportunidad las necesidades
del trabajo académico y administrativo de la
comunidad universitaria.

O Ser un polo de desarrollo científico, humanístico y
tecnológico que atrae a estudiantes e investigadores
del país y del extranjero. Sus cuerpos académicos
se encuentran consolidados o en una fase muy
avanzada de consolidación, y sus líneas de generación
y aplicación del conocimiento se caracterizan por
su carácter disciplinario y multidisciplinario y por su
correspondencia con tas necesidades del entorno
nacional, regional y estatal; participan activamente
en redes y estructuras de cooperación académica
nacional e internacional y en proyectos de
intercambio académico y movilidad interinstitucional;
son reconocidos por su calidad y productividad, así
como por la pertinencia de sus proyectos respecto
a los problemas relevantes de la sociedad.

O Tener apertura a la vinculación con tos sectores
productivos y de servicios, tanto públicos como
privados, y ser eficientes en sus esquemas para tal
propósito.

□

O Ser un centro de referencia cultural por sus
aportaciones sobre la cultura regional, nacional e
internacional y sus proyectos, para fortalecer y
preservar el medio ambiente, así como la diversidad
de manifestaciones culturales del país.

□

Contar con consejos consultivos que coadyuvan
con sus iniciativas y recomendaciones a ta toma de
decisiones sobre la mejora continua y el
aseguramiento de la calidad de las funciones
institucionales.

□

Mantener sólidas relaciones con los distintos
sectores de la sociedad, a través de mecanismos y
programas institucionalizados y el desarrollo de
oro~ramas oara beneficio mutuo.

Universfdad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

Página 56

Gaceta Universitaria UANL

Jueves 31 de enero de 2008

Visión
UANL-2012

□

Contar con una organización académica y con servicios
ágiles y eficientes para el apoyo a la docencia, la
investigación y la extensión y difusión de la cultura.

□

Poseer un clima de trabajo adecuado que favorece la
consecución de los objetivos estratégicos de la
Universidad.

O Tener un modelo de gestión apoyado en una normativa
congruente y que se actualiza permanentemente
conforme a las necesidades del desarrollo institucional
y su modelo educativo. El modelo de gestión se
caracteriza por su potencial para responder con
oportunidad a los retos que plantean el desarrollo de
las actividades académicas, la administración de su
capital intelectual, la transparencia en la toma de
decisiones y en la asignación y aplicación de recursos,
así como en la rendición de cuentas sobre su quehacer.
O Poseer un sistema interno de mejora continua y
aseguramiento de la calidad de sus funciones,
sustentado en eficientes sistemas de información con
alta confiabilidad y actualizados en forma sistemática.
O Contar con un esquema eficaz de generación de
recursos económicos para el financiamiento de los
programas institucionales, principalmente los de
carácter estratégico.
□

Contar con sus procesos estratégicos de gestión
certificados por normas internacionales ISO: 9000.

O Contar con personal directivo y administrativo en
permanente capacitación y actualización para el
desempeño adecuado de sus funciones.
O Poseer una presencia nacional e internacional
consolidada.
Hacer realidad la Visión 2012 requiere de un marco orientador que permita articular coherentemente mediante un
conjunto de objetivos, políticas y estrategias institucionales, las acciones de las dependencias de ed~cación media
~up~rio: Y superior Y de la comunidad universitaria, en el propósito común de hacer realidad las aspiraciones
mst1tuc1onales plasmadas en ella. El marco orientador es et Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012 cuyo contenido
se presenta en el Capítulo V.
'

Unfversidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

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�Gaceta Universitaria UANL

Jueves 31 de enero de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Jueves 31 de enero de 2008

las dependencias académicas es uno de los principales retos institucionales, lo cual ha llevado a poner especial
atención a esta problemática en la formulación de este Plan de Desarrollo Institucional.

Capítulo
La Universidad Autónoma de Nuevo León:
situación actual, logros y retos.

,,

IV.me}gnóstico

En el ámbito de la gestión se ha avanzado también en la eficiencia y en la mejora de la calidad de los procesos,
certificándolos bajo normas y estándares internacionales, y en la actualización de la normativa institucional con base
en las necesidades del desarrollo institucional. La infraestructura de aulas, laboratorios, centros, talleres y diversos
espacios académicos, así como la planta física de la Universidad, se han ampliado y modernizado de manera significativa
en el periodo 2001-2007, lo cual ha permitido que los profesores, alumnos y personal administrativo cuenten hoy con
mejores condiciones para el desarrollo de sus actividades.
En general, se puede afirmar que en los últimos seis años la Universidad ha avanzado de manera sostenida en el
propósito de lograr su plena consolidación, y se ha rebasado buena parte de las metas previstas en el marco de su
Visión 2006 y de su Programa Integral de Fortalecimiento Institucional (PIFI). El avance institucional, sin embargo,
requiere en los próximos años de una mayor velocidad e integralidad, para lo cual ha resultado prioritario reforzar los
mecanismos de planeación y concertación de acciones mediante un fuerte apoyo al desarrollo de la capacidad de
gestión institucional, que seguramente empezará a dar frutos en el corto y mediano plazos.

global

'I
La evolución de los valores de los indicadores más relevantes del desarrollo
institucional, en el periodo 2001-2007, dan evidencia de avances importantes en la
capacidad y competitividad académicas de la Universid~d. En cuanto a la capacidad
académica, se observa un incremento significativo en el numero de profesores de tiempo
completo (PTC) con estudios de posgrado, en la proporción de éstos que cuentan con
el reconocimiento del perfil deseable por parte del PROMEP y de los que se encuentran
adscritos al Sistema Nacional de Investigadores, en el número de cuerpos académicos
consolidados (CAC) y en proceso de consolidación (CAEC), aunque siguen existiendo
brechas entre las dependencias académicas que es necesario cerrar para lograr un
desarrollo más equilibrado de la Institución.
La competitividad académica de la Universidad ha avanzado significativamente en el
periodo de referencia, pues la totalidad de sus programas educativos (PE) evaluables a
nivel licenciatura han sido ya reconocidos por su buena calidad por los esquemas Y
procedimientos de los organismos nacionales de evaluación y acredita~ión. Este _¡mpo_rtante
logro le ha permitido a la Universidad formar parte del Consorcio de Umversida~es
Mexicanas (CUMEX), conformado actualmente por 16 universidades en las cuales casi la
totalidad de la matrícula de licenciatura se encuentra actualmente atendida en programas
que han sido reconocidos por su buena calidad. En el caso del posgrado, si~ embargo,
aún existe un número apreciable de programas que no ha logrado su registro en el
Padrón Nacional de Posgrado SEP-CONACyT, evidenciando brechas de calidad entre la
oferta de posgrado y entre la de licenciatura y posgrado. Esta situación no deseable
para el logro de la Visión 2012 ha llevado a la Universidad,_ en la formulaci_ón de su Pl_an _de
Desarrollo Institucional 2007-2012, a establecer nuevas pohticas yestrategias cuyo obJetivo
es conformar, desarrollar y consolidar un sistema de posgrado de buena calidad reconocido
en los ámbitos nacional e internacional, aprovechando las fortalezas institucionales
actuales.
La eficiencia terminal y la tasa de titulación de los programas educativos que ofrece
la Universidad han mejorado, en general, de manera continua, y son actualmente mayores
a los observados a principios de 2001, aunque aún insatisfactorios para las aspiraciones
institucionales plasmadas en su Visión a 2012. Se advierte un avance positivo en la cobertura
del programa institucional de tutoría, aunque persisten algunas debilidades en cuanto al
desequilibrio de estos avances en las dependencias académicas y en el cierre de brechas
de calidad entre estas. Sobre este punto, las políticas y acciones institucionales se han
fortalecido en el marco del Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012 para lograr una
mayor eficacia e impulsar el desarrollo esperado en el marco de la Visión 20_12, con la
celeridad y orden deseables. Cabe reconocer que el cierre de brechas de calidad entre

Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

Página 58

li~s

2 •volución

de la capacidad académica

En el periodo 2001-2007 se advierte, con base en el análisis de la información que se presenta a continuación, una
variación positiva en los cuatro componentes de este indicador en el nivel superior. Se incrementó el número de
cuerpos académicos consolidados y en una fase avanzada de consolidación; el número de PTC con estudios de
posgrado (91%) y en particular con doctorado (32%); de los que cuentan con el reconocimiento del perfil deseable
por parte del PROMEP y de los que se encuentran adscritos al SNI. Esto da cuenta de que la capacidad académica de
la Universidad ha mejorado de manera continua y sostenida en el periodo de referencia, acorde con las aspiraciones
institucionales plasmadas en su Visión.
Los avances logrados en la capacidad académica son el resultado
de la aplicación de las políticas y estrategias que la Institución ha
puesto en práctica en los últimos años, y de los apoyos
extraordinarios que ha recibido de la SEP por medio del PROMEP
para la realización de los proyectos formulados en el marco de los
ProDES y ProGES del PIFI.

Habilitación de la planta académica de
tiempo completo
100%
90%
80%

Los resultados en la mejora de los niveles de habilitación de
los PTC son evidentes y han sido determinantes para mejorar la
capacidad académica de la Institución. Sin embargo, éstos no se
distribuyen de manera homogénea ni proporcional en las
dependencias académicas debido, en buena medida, a las tradiciones
en las disciplinas y a las dificultades que se presentan en algunas
de ellas para llevar a cabo proyectos de formación académica en
los niveles requeridos y en programas de posgrado reconocidos
por su buena calidad. Esto es particularmente evidente en las
dependencias académicas asociadas a disciplinas y campos como el
arte, la música, el diseño y el deporte.

70%
60%
924

50%
40%

813

931

861
- - 935

30%
20%
10%
0%
2003

2004

■ Licenc iatura

2005

2006

Como puede observarse en la gráfica siguiente, la velocidad con la que mejoró el grado de habilitación académica
de los PTC en el periodo 2003 - agosto 2007, es muy significativa. En 2003 se contaba con 1,312 profesores con
posgrado, de los cuales 379 ostentaban el doctorado. En agosto de 2007 el número se incrementó a 1,634, de los cuales
568 cuentan con el doctorado. En paralelo, y como resultado de lo anterior y de políticas y estrategias institucionales,
se incrementó de manera significativa el número de profesores con el reconocimiento del perfil deseable por parte

Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

Página 59

2007

Especialidad ■ Maestría • Doctorado

�Jueves 31 de enero de 2008

Gaceta Universitaria UANL

del PROMEP: de 526 en 2003 a 734 en agosto de 2007; y de los adscritos al SNI: de 165 a 275 en el mismo periodo, a pesar
del efecto negativo que produjo la jubilación de 399 PTC entre el año 2001 y lo que va del actual; de ellos, 75 contaban
con el reconocimiento del perfil deseable y otros 7 estaban, además, adscritos al SNI. Esta situación seguirá siendo un
asunto a considerar para los años venideros, ya que tan solo en 2007, 474 PTC tienen derecho a la jubilación, de los
cuales 34 ya lo han hecho válido.

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Jueves 31 de enero de 2008

en revisar la composición de cada CA y la consistencia entre las LGAC
y los perfiles de sus miembros, procediendo a la reestructuración,
compactación o fusión de aquellos que lo ameritaban y a la supresión
de líneas de investigación o de aplicación innovadora del conocimiento
no sustentadas en PTC con el reconocimiento del perfil deseable y la
habilitación académica afín requerida.

Evolución de Cuerpos Académicos

100%
90%
80%
70%

En este rubro, los resultados han sido favorables, pero aún no
pueden considerarse satisfactorios. Es necesario avanzar con mayor
rapidez y solidez para construir la base de investigación y desarrollo
de innovaciones conceptuales, científicas, tecnológicas y humanistas
que deben dar fundamento y fortaleza a la actividad universitaria en
la era de la Sociedad del Conocimiento, y que permitan el logro de la
Visión 2012 de la UANL.

Evolución de los PTC

Evolución de PTC
con perfil PROMEP y en el S.N.I.

100%
800
80%

700
600

60%
50%
40%
30%
20%
10%

60%

500

0%
2003

400

40%

■CAEF

300
200

2004

2005

2006

CAEC ■ CAC

20%

100
0%

o
2003

2004

2005

2006

2006

2001

2007

■ Perfil deseable

--+- Perfil ..,._ S.N .l.

Evolución dé CAC y LGAC asociada a ellos

2007

Grado min. aceptable ■Tuto rías

Evolución de CAEC y LGAC asociadas

80 ,--- - - - - - -- -- - -- -- - - ,

160

70

De 2002 a la fecha se han visto beneficiados, a través de los apoyos del PROMEP, 169 nuevos profesores de tiempo
completo, a quienes además de otorgarles recursos para la adquisición de implementos individu~les de trabajo, se les
ha otorgado una beca de fomento a la permanencia.A 120 de ellos (con grado de doctor) les ha sido otorgado ~l apoyo
para la realización de proyectos de investigación, con lo cual se han fortalecido también el desarrollo de las lineas de
generación y aplicación innovadora del conocimiento (LGAC) de la Institución. Con estas incorporaciones se han
fortalecido diferentes dependencias académicas, en prácticamente todas las áreas del conocimiento.

140

60

1

so
40
30

Nuevos PTC apoyados por PROMEP

160 + - -- - - - - -- - - - - - - - - 1
140

t-----~----

122

o

122

Si todo continúa conforme a lo previsto, a partir de 2008, que
empiezan a liberarse recursos del fondo de pensiones, será posible
incrementar aún más el número de nuevos profesores de tiempo
completo con posgrado, lo que permitirá mejorar la relación
alumno-profesor en las dependencias académicas, ya que entonces
la Universidad estará en posibilidad de concursar nuevas plazas.

Aunque la alta habilitación académica de los PTC es una de las
1
principales fortalezas institucionales, dos aspectos han sido un freno
constante para el desarrollo y el logro dél reconocimiento del
perfil deseable: el escaso número de publicaciones o productos
2007
académicos publicados en medios de prestigio y el desequilibrio
2004
2005
2006
2002
2003
entre las funciones propias que caracterizan el perfil deseable de
un profesor universitario. Estos desequilibrios se han reducido en
las dependencias académicas que cuentan con CAC y CAEC y que han incorporado acciones derivadas de proyectos
PIFI, pero aún persisten en las dependencias académicas con menor proporción de PTC con doctorado.
El número y la consolidación de cuerpos académicos (CA) tienen un desarrollo muy apegado a lo previsto en los
procesos de planeación. De hecho, casi se alcanzó la meta para 2007 en cuanto al número de CAC, graci_
as _a la
aplicación de medidas especiales asumidas a raíz de los diagnósticos generados en los PIFI 3.1, 3.2 y 3.3, que cons1st1ero~ ~

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-

100
56

80
41

115

117

2006

2007

60

20

Es importante señalar que aun y cuando en los últimos dos años
se han incrementado las incorporaciones de NPTC casi en un 130%,
éstas siguen siendo insuficientes para alcanzar la proporción
deseable de PTC por alumno con base en los lineamientos del
PROMEP.

120

40
20

o
2006

2007
■ CAC

LGAC

------

j

o
■ CAEC

LGAC

El desarrollo de los CA y sus LGAC se ha reforzado con una mayor participación de PTC con el nivel de habilitación
y la afinidad disciplinaria requeridos. Poco a poco, pero de manera sostenida, y gracias a los apoyos del PROMEP y a las
estrategias derivadas de la planeación para la actualización periódica de los PIFI, la proporción de los PTC en CA pasó
de 33% en 2001 a 54% en agosto de 2007, y mantiene una distribución en la proporción de PTC por t ipo de CA más
acorde con las necesidades y expectativas institucionales.
Es importante reconocer que aún es pequeña la proporción de PTC asociados a los CA consolidados o en una fase
avanzada del proceso de consolidación (19%), situación a la que contribuyen los siguientes factores: exceso de carga
docente, inadecuada habilitación de PTC con respecto a su área de especialidad, escasa producción académica,
reducida actividad en dirección de tesis, insuficiente participación como ponentes en congresos y otros eventos
académicos especializados y dificultad para interactuar en redes o en trabajos de equipo por insuficiente experiencia
y competencia en el uso de lenguajes, medios y herramientas necesarios para ello. Estos aspectos han sido considerados
como debilidades a ser atendidas en las dependencias académicas que todavía no cuentan con CAC o CAEC, en el
proceso de formulación del Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012.
Actualmente 15 dependencias académicas cuentan con CAC o CAEC. Las más fuertes en este rubro son: Agronomía,
Ciencias Biológicas, Ingeniería Mecánica y Eléctrica, Medicina y Psicología, que tienen dos o más CAC. Le siguen
Economía, con un CAC. Medicina, Ciencias Biológicas e Ingeniería Mecánica y Eléctrica son las dependencias con

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2007

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Gaceta Universitaria UANL

mayor fortaleza, al incorporar el 55% de estos CA. En contraste, 12
dependencias tienen únicamente cuerpos académicos en formación, y
de éstas, tres cuentan con sólo un CA en este nivel de desarrollo: Artes
Escénicas, Música y el Instituto de Investigaciones Sociales.
Recientemente, la dependencia de Filosofía y Letras llevó a cabo acciones
para reunir sus fortalezas en dos CA, uno de los cuales alcanzó un grado
de consolidación más elevado (CAE().

Proporción de PTC en Cuerpos
Académicos 2007

■ PTC

CA

En cuanto a la cobertura por áreas del conocimiento, se han logrado
avances en materia de homologación de los niveles de calidad, pero aún
se advierten disparidades que están siendo atendidas con nuevas políticas
y estrategias institucionales. Por ejemplo, en las áreas de la Salud y de
Ciencias Sociales y Administrativas se encuentra el 51% de todos los CA
de la Institución, siendo el área de Educación y Humanidades la que
presenta la mayor debilidad en este aspecto (6%). Esta situación cambia
desde el punto de vista del nivel de consolidación de los CA por área del
conocimiento, ya que el 87% de los CA consolidados y en proceso de
consolidación desarrollan sus actividades en cuatro áreas: Ciencias
Naturales y Exactas, Agropecuaria, Salud e Ingeniería y Tecnología.

PTC sin CA

■-■
WVM

CA en
Consolidación

■
10%

CA en
Forrnacion

123

87%

168

129

79%

163

118
107

73%

162

70%

154

12

3%

15

3%

17

10%

108
147
146

8

5%

26

16%

2006

16

10%

28

17%

2007

17

11%

30

19%

2004

3
5
5

2005

2003

9%

167

Agronomía

'--------

■Nat+Ext
■

Ed+hum

Salud
■lng+Tecn

■ Agronomía ■ Nat+Ext
■ Ed+hum

El rediseño del plan de estudios ha tenido corno
propósito que los egresados del bachillerato logren la
formación integral que les permita calidad de vida y éxito
en sus estudios profesionales o en la inserción laboral,
reconociendo los esquemas educativos actuales y las
características bio-psicosociales del grupo de edad
correspondiente a este tipo educativo. Se ha cuidado
que la organización del contenido curricular logre un
balance entre la formación humanista y el conocimiento
de las ciencias exactas, naturales y sociales, y hace
énfasis en el desarrollo de las competencias necesarias
para enfrentar los desafíos de la transdisciplinariedad
de los nuevos saberes y competencias.

Salud

Hasta el momento el proceso de reforma del nivel
medio superior, en el marco del Proyecto Integral para
mejorar la calidad de este tipo educativo en la

■ Adm+soci

■ lng+Tecn

,r

Unfversfdad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo lnstftucional 2007-2012

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50
40

20

: )evolución de la competitividad académica

En el marco de las orientaciones de la Visión 2012 y
metas asociadas, la Universidad ha puesto en marcha el
Proyecto Integral para mejorar la Calidad de la Educación
en el Nivel Medio Superior, cuyo objetivo es consolidar
la posición de vanguardia educativa de las 29
preparatorias de la Institución. Mediante este programa,
se trabaja en cinco ámbitos estratégicos para lograr sus
objetivos: rediseño curricular; formación y actualización
de profesores; revisión y elaboración de material
didáctico de apoyo a la impartición del PE; adecuación
de la infraestructura y equipo; y certificación de los
procesos académicos y administrativos que se llevan a
cabo en cada una de las preparatorias de la Universidad.

Distribución de CA y CAEC
por área del conocimiento 2007

_J

60 -,-- -- - - - -- - - - - - - -- ~

10

Puede decirse que las metas planteadas para esos años en este sentido, derivadas de los procesos de planeación,
se han cubierto en un 100%; y que las acciones desarrolladas permiten asegurar que los alumnos cuentan con los
elementos para alcanzar el perfil integral estipulado en la Visión 2012.

■ Adm+soci

Distribución de CA por área del
conocimiento 2007

En el ámbito del nivel medio superior también se ha logrado
o
avanzar en los últimos años en la profesionalización de la planta
académica. En la actualidad, del total de profesores de la
preparatoria general, el 33.5% (551) cuenta con estudios de
posgrado, de los cuales 540 tienen maestría y 11 el doctorado. El
■ CAEF
CAEC ■ CAC
resto de la planta cuenta con licenciatura. En el caso de la
preparatoria técnica, el 28.5% (135) cuenta con estudios de
posgrado, de, los cuales 117 poseen la maestría, 18 doctorado y el resto cuenta con estudios de licenciatura.

En el último año se redujo el número de los cuerpos académicos en formación (CAEF) debido en parte a su
reestructuración y al avance en su nivel de desarrollo. Se logró un incremento en el número de los CAEC Y CAC. Es
fundamental destacar la importante evolución que la Universidad ha tenido para que en tan sólo cinco años, de contar
con tres CAC, avanzara hasta tener 17; y de 12 CAEC pasara a 30 en el mismo periodo, lo cual da cuenta de la eficacia
de sus políticas y estrategias para lograr incrementar su capacidad académica y con ello avanzar significativamente en
el logro de su Visión.

Proporción de CA por área del
conocimiento 2007

Jueves 31 de enero de 2008

La información anterior muestra el tamaño de las brechas a
cerrar y el esfuerzo institucional que es necesario continuar
desarrollando para homologar la capacidad académica en todas las
dependencias académicas de la Universidad, y con ello lograr su
consolidación plena. El reto institucional en esta materia consiste
en incrementar el número de PTC con doctorado y priorizar el
desarrollo de los CA en las dependencias académicas de Ciencias
Sociales y Administrativas, y de Educación y Humanidades, para
distribuir mejor las fortalezas académicas entre las áreas que la
Universidad asume en su Visión como parte fundamental de su
identidad institucional.

IV:,

■88%
88%

2%

2002

Gaceta Universitaria UANL

Universidad, ha dado como resultado que la organización
del plan de estudios cambie de módulos a semestral; la
incorporación de las materias de Filosofía, Etimologías,
Problemas Éticos del Mundo Actual, Laboratorios de
Física, Química y Biología y laboratorio de Matemáticas;
el aumento y redistribución de las frecuencias de las
materias de Física e Inglés, las cuales se imparten desde
el primer semestre; el fortalecimiento del aprendizaje
independiente en los Centros de Aprendizaje de Idiomas;
la implementación de programas e-learning para el
aprendizaje del idioma inglés; la incorporación de un
nuevo enfoque para las materias de Cultura Física y Salud
y de Orientación; y la transformación de las materias
de Español y Computación en Comunicación y Lenguaje
y Tecnologías de la Información y Comunicación,
respectivamente.
Se ha logrado también que el 100% de las instancias
de Nivel Medio Superior cuenten con la certificación
de sus procesos administrativos por la Norma
Internacional ISO: 9000, en los ámbitos de administración
de recursos y servicios escolares, lo cual representa
un avance importante en términos de rendición de
cuentas en este tipo educativo.
El reto principal del bachillerato en la Universidad
es lograr incorporar el nuevo modelo educativo en las
29 preparatorias, para lo cual es necesario actualizar y
adecuar los conteni dos programáticos de todas las
materias del programa educativo con el propósito de
promover el trabajo académico centrado en el

•r

Unfversidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo lnstftucional 2007-2012

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�Jueves 31 de enero de 2008

Gaceta Universitaria UANL

aprendizaje; el trabajo independiente y en grupo; el
desarrollo de competencias básicas; el fomento a la
lectura comprensiva que trascienda el saber leer al
querer leer; el uso de técnicas de búsqueda e
interpretación de información; la elaboración de reportes
de eventos o experimentos que desarrollen las
habilidades del pensamiento, de la comunicación y del
uso de lenguajes no verbales; la formación, actualización
y capacitación de profesores; el desarrollo de los
materiales didácticos de apoyo a la impartición del
programa educativo, los cuales deben promover la
interacción, que tiene como finalidad la comprensión
de los contenidos y el desarrollo de habilidades; y el
establecimiento de un esquema de seguimiento y
evaluación permanente que permita la mejora continua
y el aseguramiento de la calidad del programa educativo
y de la gestión de las escuelas preparatorias.

'1

1

Por otro lado, la evolución de la calidad académica
de los programas educativos a nivel licenciatura que
ofrece la Universidad ha sido constante y cada vez más
acelerada: en tan sólo tres años se logró avanzar de un
84% de programas evaluables clasificados en el nivel 1
del Padrón de Programas de los Comités lnterinstitucinales
para la Evaluación de la Educación Superior (CIEES), al
100%, lo que representa un avance importante en cuanto
al reconocimiento de su calidad por los esquemas de
evaluación externa.

E,olud6n de la p,opo&lt;dón de • ~
nivel 1 de CIEES

2008

2007

2007

2006

2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
2007

2006

2001

P.E. según nivel CIEES

Gaceta Universitaria UANL

Jueves 31 de enero de 2008

De las licenciaturas clasificadas en el nivel 1 del
Padrón de los CIEES, el 58% cuenta ya con la acreditación
vigente del organismo correspondiente reconocido por
el Consejo para la Acreditación de la Educación Superior
(COPAES); se encuentran en proceso de acreditación
12 y no existe todavía organismo acreditador
reconocido para los 12 programas restantes. Cabe
mencionar que los programas de Ingeniero Civil e
Ingeniero Químico Industrial cuentan también con la
acreditación internacional. A pesar de la lentitud con
la que ha avanzado el proceso de reconocimiento oficial
de organismos acreditadores, y con ello los procesos
de acreditación, se considera que los resultados en
este rubro han sido adecuados y satisfactorios, ya que
se han cubierto las metas previstas. A través del análisis
transversal por dependencia académica se advierte que
14 de ellas cuentan con todos sus programas de
licenciatura acreditados; Ingeniería Mecánica y
Eléctrica llega al 70%; y entre las 12 restantes, algunas
no cuentan aún con un organismo reconocido por el
COPAES para la acreditación de sus programas, como es
el caso de Artes Escénicas y Música, mientras que en
otras ya se ha iniciado el proceso correspondiente.

La información anterior da cuenta de que el 100% de
los estudiantes de licenciatura que se encuentran
inscritos en programas evaluables, realizan actualmente
sus estudios en programas reconocidos por su buena
calidad por los organismos especializados de evaluación
y acreditación, con lo que se ha avanzado en el periodo
2001- agosto de 2007, en el propósito de lograr la equidad
educativa al asegurar oportunidades de formación de
buena calidad a todos los estudiantes que deciden
realizar sus estudios en la Universidad.
Por otro lado, el índice de satisfacción de estudiantes
se incrementó de 64% en 2001 a 86% en 2007, como
resultado de las políticas y estrategias que la Universidad
ha desarrollado en los últimos años para atender
adecuadamente a sus estudiantes y ofrecer servicios
educativos de buena calidad.
En los estudios de posgrado también se advierte una
constante mejoría en su calidad. En este nivel se
incrementó el número de programas de maestría y
doctorado entre 2001 y agosto de 2007, siendo
actualmente de 82, de los cuales 74 son evaluables. En

1

P.E. Lic. acreditados

-

~

180

35 . - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ,
32
_

----

Evolución de programas de posgrado

1

.29

160
140

1

En la actualidad la Universidad imparte un total de 70
programas de licenciatura, de los cuales 58 son
evaluables. De estos últimos, 56 han sido evaluados y
clasificados en el nivel 1 del Padrón de los CIEES y los dos
restantes se encuentran en el proceso de evaluación al
contar recientemente con la primera generación de
egresados.

120
100
80
60
40
20

Nivel 1 CIEES ■ En proceso ■ No evaluable

o
2001

P.E. con nivel 1 de CIEES
acreditados

Distribución de CA por área del
conocimiento 2007

■ Especialidad

1

80 , - - - - - - - -- - - - - - -- - - - - ,
70

Matrícula de Lic. en P.E. de calidad

7

120% , - - - - - - - - - - - - - - - - - - ,

60
100%

50
40

80%

30

60%

l

2006

2007

Maestría ■ Doctorado ■ PNP

Distribución de posgrado en el PNP 2007

100%

l

20
40%

10
20%

o
2003
■ Nivel 1

2004
Nivel 2 ■ Nivel 3

2005

2006

2007

No evaluable ■ En proceso

■ Acreditado ■ En

trámite

No hay organismo
■ Especialidad

Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007•2012

Página 64

Maestría

Universidad Autónoma de Nuevo león I Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

Página 65

Doctorado

¡

�Jueves 31 de enero de 2008

Gaceta Universitaria UANL

el conjunto de los programas de posgrado se atiende
actualmente una matrícula de 3,630 estudiantes. La
proporción de los programas registrados en el PNP SEPCONACyT creció un poco más del doble en el periodo
de referencia. En particular, los programas registrados
en el PNP ascienden a 38, lo que constituye el 51% del
total de los evaluables ofrecidos por la Universidad. En
ellos se atiende al 21 %de la matrícula total de este nivel.
Actualmente la UANL es la universidad fuera del Distrito
Federal con el mayor número de programas de posgrado
que han sido reconocidos por su buena calidad mediante
su incorporación en el PNP.

La mejoría en los resultados de los últimos años se
explica por la incorporación de diversas actividades y
políticas institucionales, entre las que destacan la
incorporación de nuevas prácticas docentes centradas
en el aprendizaje (componente importante del modelo
educativo de formación integral de la Universidad), el
desarrollo del sistema institucional de tutoría y de
mecanismos de evaluación colegiada del aprendizaje,
la incorporación del seguimiento de egresados y su
utilización en la actualización de los programas
educativos, y la reorientación del servicio social y las
prácticas profesionales dentro de la estructura
curricular.

• 1 1

Es importante anotar que en 12 dependencias
académicas (Agronomía, Ciencias Biológicas, Ciencias de
la Tierra, Ciencias Forestales, Instituto de Investigaciones
Sociales, Ciencias Físico Matemáticas, Economía ,
Enfermería, Ingeniería Mecánica y Eléctrica, Medicina,
Psicología y Trabajo Social) se concentran los programas
registrados en el PNP, y que la totalidad de los de
especialización se imparte en la Facultad de Medicina.

160% ~ - - - - - - - - - - - - - - - - ,
140%
120%
56%

100%

57%

80%
60%
40%
20%
2006

2001

■ PTC

2007

Matr.

en los últimos años.

académica.
La mejoría del índice de programas con titulación
igual o superior al 70% ha crecido, pero todavía no es
satisfactoria. El 31% alcanzado en el ciclo 2006-2007
significa que alrededor de la tercera parte de los
programas educativos alcanza el mínimo deseable en este
rubro, con base en lo establecido en su Visión. Aunque
aún no ha sido posible apreciar el impacto de la
incorporación institucional de modalidades de
titulación, adicionales a la tesis, se prevé que esto sea
evidente en el corto plazo. En los últimos tres años se
han incorporado diversas alternativas (alto rendimiento
académico, examen de conocimientos, experiencia
profesional, seminario de titulación y la aprobación del
Examen General de Egreso de la Licenciatura- EGEL del
CENEVAL), corno substitutos del examen profesional y

Jueves 31 de enero de 2008

A la fecha, se ha logrado la incorporación del área
de Formación General Universitaria en los programas de
licenciatura, la cual forma parte del nuevo modelo
educativo de formación integral, y se continúa
trabajando en el desarrollo del modelo y su
implementación en todos los niveles educativos que
ofrece la Universidad.
En atención a las necesidades y problemas comunes
de las dependencias académicas para el fortalecimiento
de la innovación educativa, la competitividad académica
y el cierre de brechas, la Universidad ha implementado
diferentes programas de apoyo para la formación del
personal académico en temáticas asociadas al desarrollo
de actividades académicas, corno la docencia centrada
en el aprendizaje y la tutoría.

Sistema de tutoría

Reconociendo la importancia que tiene para el logro
de la Visión 2012 que toda la oferta educativa de
posgrado que ofrece la Universidad sea reconocida por
su buena calidad, en el Programa de Desarrollo
Institucional 2007-2012 se establece un conjunto de
políticas y estrategias institucionales para conformar,
desarrollar y consolidar un verdadero sistema de
posgrado de buena calidad que sea reconocido nacional
e internacionalmente y que aproveche de manera más
eficaz las fortalezas institucionales que se han construido

Las tasas de eficiencia terminal y de titulación a
nivel institucional evidencian una mejoría sostenida en
el periodo de referencia, aunque constituyen aún
debilidades institucionales que continúan bajo atención
prioritaria para mejorar el índice de competitividad

Gaceta Universitaria UANL

Se han combatido las principales causas de la
deserción que pueden ser atendidas por la Universidad,
mediante el otorgamiento de becas institucionales,
estatales y federales (PRONABES); el fortalecimiento de
la tutoría de los asesores de asignatura; el desarrollo
de equipos de apoyo psicopedagógico y el reforzamiento
de las acciones de orientación vocacional y
profesiográfica. También se han incorporado opciones
de movilidad estudiantil entre dependencias académicas
y con otras universidades nacionales y del extranjero.
Se ha robustecido la capacidad universitaria para la
enseñanza del inglés y el desarrollo de competencias
en el manejo y la utilización de equipos y programas
informáticos.
En cuanto al EGEL, egresados del 75% de los
programas de licenciatura para los que existe este
instrumento lo presentaron en el último ciclo escolar,
y se realizan esfuerzos para generalizar su aplicación,
dada la importancia de sus resultados para mejorar
continuamente los procesos educativos y la formación
de los estudiantes, así corno para evidenciar los
resultados de un programa educativo de buena calidad.

En los últimos años la Universidad ha puesto particular
énfasis en los programas de atención estudiantil. Entre
los principales que se desarrollan están el Programa de
Tutoría, con el cual se ha pasado de atender al 31% de
los alumnos de licenciatura en 2001 al 57% en 2007; el
Programa de Seguimiento de Egresados, que si bien ha
tenido pocos avances, en el último año se ha retomado
la metodología propuesta por la ANUIES para llevar a cabo
un estudio institucional en el cual participarán todas las
dependencias académicas de la institución; el Estudio
sobre Trayectoria Escolar, con el cual se pretende
impulsar de manera institucional y coordinada la
realización de acciones que permitan que escuelas y
facultades cuenten con datos completos y automatizados
sobre la situación de cada estudiante inscrito en sus
programas académicos; y se está desarrollando un sistema
que integre los índices mínimos de desempeño de los
alumnos, a fin de poder informar en cualquier momento
sobre su trayectoria.

Alumnos en tutoría
40000
35000

-----

32762

33262 33594

30000
25000
20000
15000
10000
5000

o
2002

2003

2004

2005

2006

2007

J

Bajo el auspicio de un conjunto de proyectos en el
marco del PIFI, y como una primera etapa, se
desarrollaron acciones para formular un nuevo modelo
educativo entre cuyos rasgos se encuentran el promover
procesos educativos centrados en el aprendizaje, que
propician la formación integral. El modelo está
sustentado en un currículo flexible, diseñado por
competencias; incorpora la dimensión internacional y
privilegia el uso de las tecnologías de la comunicación e
información. Algunos de los rasgos distintivos del modelo
empiezan a operar en algunas dependencias académicas.
En una segunda etapa está previsto el desarrollo de
acciones asociadas a la sensibilización para el cambio,
la promoción del rediseño de los planes de estudios en
aquellas dependencias académicas que no lo han
realizado y alinear los esfuerzos de las que ya los
iniciaron, así como generar las condiciones de operación
en el marco de la Visión 2012.
Por otro lado, en los últimos seis años se mejoró la
infraestructura de apoyo a los programas de educación
a distancia, así como de tecnología educativa
innovadora , y se capacitó a 1,830 profesores
fortaleciendo el desempeño de sus distintas actividades
académicas.
Las acciones que hasta la fecha se han emprendido,
como el hecho de regir la incorporación de sus
estudiantes aplicando un examen con criterios de
selección, el programa de atención y desarrollo
estudiantil, las tutorías, las adecuaciones al reglamento
del personal académico, el programa de actualización
docente, el programa de certificación y modernización
administrativa y las evaluaciones externas (CIEES,
CENEVAL), han tenido un impacto favorable en el
incremento de la eficiencia terminal. Sin embargo,
deberán reforzarse las acciones de medición de
aprendizajes y seguimiento de los estudiantes, de los
procesos educativos y de sus resultados, conciliando
cantidad con calidad y equidad. El reto es fortalecer
los mecanismos de evaluación, seguimiento y análisis de
los resultados para la toma oportuna de decisiones,
tanto en lo académico como en lo administrativo. En
esta tarea el Centro de Evaluaciones de la Universidad
juega un papel muy importante, ya que es la instancia
interna que se encarga de estructurar y administrar las
evaluaciones de ingreso (EXANI), de proceso (EXCI) y de
egreso (EGEL) de los estudiantes. La otra parte es tarea
de las dependencias académicas al retornar la
información generada por el Centro para su respectivo
análisis. Esta última actividad será promovida aún más
entre las dependencias académicas, para que la
evaluación cumpla realmente con la función de
retroalimentar a la Institución y propiciar la mejora
continua de su calidad.

de la tesis.
Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

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Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

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�Gaceta Universitaria UANL

Jueves 31 de enero de 2008

En resumen, el análisis de la evolución de los valores de O Aún se está lejos del número deseable de cuerpos
los indicadores de capacidad y competitividad académicas
académicos consolidados para hacer realidad la Visión
llevan a concluir que:
institucional al 2012. Se han logrado, sin embargo,
incrementos notables en el último año con los apoyos
O Aún es insuficiente la cantidad de PTC que participa en
de PTC visitantes, la habilitación de nuevos PTC y la
los programas educativos para lograr una atención más
reestructuración de algunos cuerpos académicos. Las
adecuada de los estudiantes.
medidas tornadas han sido efectivas, pero aún quedan
12 dependencias académicas que sólo cuentan con
O La relación de PTC con estudios de posgrado y el
cuerpos académicos en formación. Para dar mayor
porcentaje de PTC con el reconocimiento del perfil
velocidad y contundencia a la consolidación de los
deseable ha evolucionado de acuerdo con las
cuerpos académicos, se han fortalecido las políticas
proyecciones derivadas de la planeación, y se logró
institucionales en el marco del Plan de Desarrollo
romper con su tendencia a la baja evidenciada hace
Institucional que propician el intercambio de
cuatro años. También se aprecia un constante
experiencias y la integración de acciones, y las que
crecimiento del número de PTC con el grado mínimo
favorecen la movilidad y la internacionalización del
que realizan las diversas tareas requeridas para obtener
quehacer de los PTC en cuerpos académicos.
el reconocimiento del perfil deseable por pc;irte del
PROMEP; las políticas y las estrategias institucionales O De la comparación entre la Competitividad y la Capacidad
para dar mayor impulso a la obtención del perfil han
Académicas se deduce también que persiste una brecha
empezado a dar resultados satisfactorios; y se está
entre la calidad de la planta académica, su organización
conteniendo la presión negativa de la jubilación. Apesar
en cuerpos académicos consolidados y los resultados
de todo ello, sigue existiendo una importante área de
alcanzados en el ámbito de la competitividad, corno el
oportunidad en cuanto a la cantidad y distribución de
número de programas educativos evaluados y clasificados
PTC con el reconocimiento del perfil deseable de un
en nivel I del Padrón de los CIEES y la proporción de
profesor universitario por dependencia académica. En
matrícula de licenciatura atendida, con lo cual se avanzó
particular, se han fortalecido las acciones en las
significativamente en el logro de la equidad educativa.
dependencias de Música, Ciencias Políticas, Artes
También hubo avances en la eficiencia terminal y la
Visuales, Artes Escénicas, Ciencias de la Comunicación
titulación.
y Contaduría, para incrementar el número de PTC con
dicho reconocimiento.
O Por su parte, la capacidad académica también ha tenido
una mejoría en los últimos cinco años. En particular, el
O La relación de PTC con el reconocimiento del perfil
número de cuerpos académicos consolidados se
deseable y el porcentaje de PTC adscritos al SNI también
incrementó de tres en 2002 a 17 en agosto de 2007; y
presenta una evolución favorable, que sin embargo
de los que se encuentran en una fase avanzada del
requiere acelerarse. En este caso se advierte una brecha
proceso de consolidación, de 12 a 30 en el mismo
entre los PTC con perfil y los que se encuentran
periodo, lo que le permite hoy a la Universidad contar
incorporados al SNI, ya que la mayor parte de estos
con mayores capacidades para la generación y aplicación
últimos se concentra en dependencias académicas que
innovadora del conocimiento y para la irnpartición de
ofrecen estudios de posgrado de carácter científico y
sus programas educativos.
científico-práctico y CA más consolidados, lo que ha
llevado a emprender acciones institucionales para O En el posgrado el 28% de los programas se encuentra
conducir a una total inclusión de los PTC adscritos al
registrado en el PNP. Esto ha llevado a la Universidad a
SNI y al PROMEP, reforzar las políticas institucionales
iniciar un proceso de evaluación integral de la
de articulación entre los programas de licenciatura y
pertinencia y viabilidad de la oferta educativa de este
los de posgrado, así corno seguir incentivando la
nivel, y a desarrollar un programa estratégico para
conformación de redes de cuerpos académicos y el
conformar un sistema de posgrado de buena calidad,
desarrollo de LGAC asociadas a las fortalezas
sustentado en la articulación de sus fortalezas, en sus
institucionales para apoyar el desarrollo de la
cuerpos académicos y LGAC con mayor desarrollo, y en
investigación y la creación cultural.
un conjunto de objetivos estratégicos, políticas y
estrategias para asegurar su buen funcionamiento. El
proceso se encuentra en marcha; forma parte de las
líneas estratégicas de acción del Plan de Desarrollo
Institucional 2007-2012; y se espera que en el corto
plazo se incremente significativamente el número de
los programas que, formando parte del sistema, logren
el reconocimiento de su calidad mediante su registro
en el PNP SEP-CONACyT.

Gaceta Universitaria UANL

Jueves 31 de enero de 2008

O En el campo de la innovación se ha avanzado en el

desarrollo del Modelo Educativo Institucional de
Formación Integral para los dos tipos educativos que
imparte la Universidad. Se está desarrollando un sistema
de seguimiento de trayectorias escolares y se ha
ampliado y fortalecido el servicio de tutoría y de asesoría
académica y psicopedagógica. Una proporción
importante de programas educativos ya incorporan estos
elementos, y una buena cantidad de docentes han sido
capacitados en la implementación de los rasgos del
nuevo modelo y ya incluyen nuevos enfoques en su
práctica cotidiana. El seguimiento de egresados es ya
una actividad que abarca a casi todas las dependencias
académicas. También es evidente que el desarrollo de
estos elementos presenta diferencias entre las
dependencias, y que en materia de evaluación colegiada
y adecuación de programas al nuevo enfoque
universitario, todavía existen brechas importantes, por
lo que en la actualidad se desarrollan esquemas de
interacción y conducción de innovaciones más eficaces
y adaptables a la diversidad de condiciones que se
advierte entre las dependencias académicas y entre
los programas educativos.
Los retos institucionales en materia de competitividad
académica son: terminar el diseño e incorporar el nuevo
modelo educativo de formación integral en todos los

programas de licenciatura y posgrado; asegurar la buena
calidad de los programas a nivel licenciatura, y por tanto
su acreditación por organismos especializados
reconocidos por el Consejo para la Acreditación de la
Educación Superior; mejorar significativamente la calidad
de los programas a nivel posgrado, logrando la
conformación de un sistema donde los programas
contribuyan ordenadamente y de manera articulada
entre sí, a la formación integral de los estudiantes, a la
generación y aplicación innovadora del conocimiento, a
lograr la Misión de la Institución y a hacer realidad su
Visión al 2012 mediante su registro en el PNP; y lograr el
reconocimiento de la buena calidad de sus programas
en el nivel medio superior, para lo cual la Universidad
deberá promover la conformación de organismos que
evalúen y acrediten los programas del bachillerato, ante
la ausencia actual de ellos.
Asimismo, es necesario en los próximos años lograr
un desarrollo más armónico de las dependencias
académicas de la Universidad, mediante el diseño de
políticas y estrategias que propicien de manera más eficaz
el cierre de brechas entre ellas y con ello avanzar en el
objetivo de hacer realidad la Visión 2012; aspecto que
fue atendido prioritariamente en la formulación del Plan
de Desarrollo Institucional 2007-2012.

teria de gestión institucional
Desde el año 2003 la universidad ha impulsado políticas
y estrategias para lograr una gestión basada en estándares
de un sistema de calidad certificado bajo la norma ISO
9001-2000. Esto ha permitido la modernización de normas
y procedimientos administrativos de acuerdo con los
criterios de calidad, simplificación administrativa y la
eficiencia y certificación de las funciones, impulsados
desde la Secretaría General de la Universidad, tanto en
las dependencias de la administración central como en
las académicas.

Evolución de los procesos de certificación
en la UANL

1000 . - - - - - - - - - - - - -- - - - - 900 - i - - - - -- - - - - - - - - - . . . . . , ; ;8;;:;,
89;;_....j
800
800
700

El impacto de las políticas yestrategias implementadas
ha sido relevante, logrando que a la fecha se cuente con
889 procesos certificados por organismos especializados.
La evolución en el número de procesos certificados se
hace evidente en la siguiente gráfica, y refleja el esfuerzo
institucional desplegado en los últimos años en esta
dirección.

600
500
400
300
200
100

El impacto de estos logros se visualiza en una
considerable mejora de la calidad de nuestros servicios,
tanto al estudiantado como a la comunidad en general.

17

o +------ 2003

2004

Universidad Autónoma de Nuevo león I Plan de Desarrollo lnstftucfonal 2007-2012
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2005

2006

2007

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Gaceta Universitaria UANL

I

e rrol~·
· plantación y explotación del Sistema Integral de
rmac1on

•

Uno de los avances más significativos en materia de sistemas de información en la UANL, lo constituye el diseño e
implantación de los módulos del Sistema Integral de Información Administrativa (SIIA). Sus componentes comparten
actualmente una base de datos unificada para su operatividad eficiente y confiable. El sistema se encuentra en la fase
de explotación y la tarea consiste ahora en lograr su consolidación y desarrollo sostenido en cada uno de los
procesos institucionales académicos y administrativos de la Universidad, al integrar módulos y funcionalidades específicos.
Ala fecha, se han implantado los siguientes sistemas y servicios:
O

Sistema de Información y Administración de los Servicios Escolares (SIASE). Ofrece una
atención de calidad al estudiante durante su permanencia en la UANL, ofreciéndole
algunos trámites por Internet (inscripciones, becas, bolsa de trabajo, cuenta única
para acceso a servicios de red inalámbrica, correo académico, etc.) que puedan ser
realizados desde sus hogares, oficinas, cyber-cafés, etc., fortaleciendo este sistema
con el desarrollo de nuevos módulos y funcionalidades. Esto contribuirá al logro de la
Visión 2012, en el programa referente a la eficiencia de la gestión administrativa.

O Sistema Integral de Indicadores. Satisface el requerimiento académico de las

dependencias académicas, y es la principal herramienta administrativa para la toma
de decisiones, la cual es utilizada también como base para el seguimiento a la Visión
UANL 2012, al haberse ampliado la cobertura de estos indicadores a las dependencias
centrales, al Centro de Apoyo y Servicios Académicos y a los indicadores de
dependencias y organismos externos como SEP, CIEES, organismos acreditadores e
INEGI.
O

Sistema de Finanzas, Contabilidad por Fondos y Patrimonio. Facilita al usuario, por
medio de la interfaz, el llevar a cabo los procesos propios de estas áreas.

O Sistema Institucional de Bibliotecas. Se encuentra en fase de diseño y estará integrado

al Sistema de Información Administrativa (SIIA), permitiendo la centralización y formas
de trabajo únicas de la Universidad, así como el hecho de contar con la información
disponible para generar también algunos indicadores.
O

Sistema de Plataforma Educativa. Este sistema fue diseñado con el apoyo del área
pedagógica de la Universidad, y pretende ser una herramienta de apoyo a las clases
presenciales y en línea de todos los niveles, con miras a mejorar la cobertura y
calidad educativas.

O Portal Universitario. En enero de 2006 se puso en marcha el nuevo portal universitario,

con distinto diseño y retomando estándares internacionales. Actualmente el portal
de la UANL alberga a las dependencias centrales, las cuales actualizan sus contenidos
sin intermediaros. Con este portal se da seguimiento a tres objetivos básicos: a)
poner al alcance de la comunidad universitaria la información de las facultades y
preparatorias, utilizando estándares internacionales y homologando el diseño y la
información en un solo portal, con información actualizada que cada escuela o
preparatoria realizará directamente; b) dar a conocer a la comunidad universitaria y
al público en general la riqueza de información de cada escuela y facultad en las
diferentes áreas del conocimiento, así como también dar a conocer esta información
nacional e internacionalmente; y c) agrupar la producción científica de la Universidad
en un repositorio que apoyará a la Institución en sus planes de internacionalización,
ya que permitirá el intercambio de resultados de investigación con universidades
nacionales y extranjeras, estrechando lazos y vínculos entre investigadores,
enriqueciendo la calidad y cantidad de nuestra producción científica.

Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

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Gaceta Universitaria UANL

Jueves 31 de enero de 2008

El módulo para el seguimiento de egresados se encuentra en operación para la actualización permanente de los
datos académicos y particulares, y la actualización de los datos laborales se encuentra todavía en fase de integración.
La integración del módulo para el seguimiento de los alumnos en tutoría que permita contar con elementos para un
seguimiento más preciso de los mismos e incrementar los índices de retención y eficiencia terminal, se encuentra en
una fase de planeación y diseño, tomando como referencia las recomendaciones que los mismos tutores emiten.
El reto es asegurar el desarrollo sostenido del SIIA y su utilización en todos los ámbitos del quehacer institucional,
para sustentar los procesos permanentes de planeación y evaluación de la Universidad, la rendición de cuentas y la
toma oportuna de decisiones.

blemas estructurales

El más-grande riesgo estructural que ha tenido que enfrentar la UANL en los últimos
años, y para el cual se desarrollaron oportunamente estrategias específicas y eficaces
de atención, resolución y seguimiento, fue el de las jubilaciones de la planta docente y
administrativa. Gracias al resultado del acuerdo entre la Universidad y su Sindicato, la
Institución cuenta ahora con un Fondo de Pensiones y Jubilaciones, creado con la finalidad
de amortiguar el riesgo de este compromiso con los trabajadores universitarios e integrado
a partir de aportaciones de empleados y de la Universidad, en los porcentajes establecidos;
aportaciones de la Universidad que se deriven de los ingresos obtenidos por patentes y
servicios externos; el producto de la renta de bienes inmuebles patrimonio de la Institución;
así como aportaciones extraordinarias que obtenga ésta y/o el Sindicato de Trabajadores
(STUANL), ya sean del gobierno federal, estatal y de organismos privados, así como de los
intereses, dividendos y demás productos y aprovechamientos del patrimonio del Fondo.
Como era de esperarse, el impacto de la masificación de la Universidad en la década
de los 70 se ha dejado sentir en los últimos años, por el número importante de jubilaciones
de personal docente y administrativo. Por señalar un dato, de 2001 a la fecha se han
jubilado 399 profesores de tiempo completo del nivel superior. Esta situación se ha
agudizado en los últimos años: en 2006 se jubilaron 61 de los 335 profesores que estaban
en posibilidad de jubilarse, y en 2007 ya se han jubilado 34 de los 474 que reunen los
requisitos.
Para atender el problema de las sustituciones de PTC, procurando mantener y, en su
caso, mejorar su capacidad académica, la Universidad ha seguido un proceso de
incorporación de nuevos profesores, bajo una rigurosa política de selección que considera
altos estándares de habilitación, según el área de desempeño.

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Gaceta Universitaria UANL

Gaceta Universitaria UANL

Jueves 31 de enero de 2008

enológica

Un aspecto sobre el cual la Universidad ha puesto particular énfasis en los últimos años y que se ha convertido en
una gran fortaleza institucional, es el de la rendición de cuentas. Actualmente la institución efectúa actividades
permanentes de rendición de cuentas a la sociedad e instancias gubernamentales sobre su quehacer y el manejo de
los recursos públicos puestos a su disposición, en tiempo y forma, de la siguiente manera:

1

Informes anuales de actividades por parte del Rector, dándolos a conocer al
H. Consejo Universitario en sesiones plenarias y a la comunidad en general,
transmitiéndose a través de diversos medios de comunicación.
Auditorías anuales financieras y de la matrícula realizadas por despachos externos
a la Institución, las cuales son publicadas en los principales diarios de la localidad
y a través de la página Web de la Universidad. Cabe señalar que la decisión de
quién audita a la Universidad es tomada por el Consejo Consultivo externo, y
en esa decisión pesa el que se trate de consultores con reconocimiento
internacional y certificados en la materia.
Estados financieros dictaminados e información financiera complementaria
del ejercicio anual, entregados anualmente a la Secretaría de Educación Pública
(SEP).

Reportes de avance presupuesta! a la SEP y al Gobierno del Estado.

Documentación comprobatoria e informes trimestrales del estado que guardan
los fideicomisos de fondos específicos cuyos recursos son aportados por el
gobierno federal.

En 2003 se creó la Unidad de Enlace y Acceso a la Información (UEAI), que es la instancia facultada para otorgar
información a toda la sociedad, atendiendo y tramitando las solicitudes formuladas por los peticionarios. Esta Unidad
ha venido fomentando, por medio de publicaciones, conferencias y contactos directos, la transparencia y el acceso
a la información de la Universidad, así como la confianza en la protección de datos personales y todo lo que esto
implica, conforme lo determina la ley. Además, es uno de los organismos de transparencia con mejor organización
administrativa, la cual fue sometida a los procedimientos que exige la norma de estandarización de calidad ISO 9001 :2000,
cuya certificación obtuvo en noviembre de 2004, manteniéndose hasta la fecha.
La Universidad, en su búsqueda constante por sostener e incrementar sus fortalezas y transformar las debilidades
en áreas de oportunidad, cuenta con un mecanismo más de retroalimentación y vinculación con el contexto académico,
científico, cultural, tecnológico y social: los Consejos Consultivos Externos (nacional e internacional). De las reuniones
de trabajo con dichos Consejos han surgido importantes proyectos en aras de hacer realidad la Visión 2012 y situar a
la Universidad en escenarios globalizados. Los integrantes de dichos consejos son personalidades del más alto prestigio,
tanto del sector público como del privado, y especialistas en distintas áreas del conocimiento. Ellos a su vez diseminan
hacia la comunidad lo que la institución está haciendo en busca de la excelencia y la pertinencia de su oferta
educativa.

El reto en este aspecto es continuar fortaleciendo los esquemas y procedimientos para el ejercicio transparente
y la rendición oportuna de cuentas a la sociedad, así como los órganos colegiados de la Universidad y sus consejos
consultivos.

Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007·2012

Página 72

Desde 1992, la Universidad ha trabajado en el desarrollo de su plataforma tecnológica
basada en redes y en conectividad al alcance de todas las dependencias universitarias
académicas y administrativas. Hoy en día las diferentes aplicaciones que sirven de
herramientas académicas y administrativas, el desarrollo de proyectos educativos y la
conexión de los sistemas institucionales administrativos, escolares y de bibliotecas,
demandan la actualización permanente del área de telecomunicaciones y sistemas, a fin
de contar con la tecnología de punta que dé soporte a
diferentes aplicaciones de cómputo para la transmisión
de altos volúmenes de información y ancho de banda
Por ciento de construcción de la red
Interna de la UANL
adecuados, sin detrimento de la seguridad,
confidencialidad e integridad de los datos que son
utilizados y la infraestructura de su red de fibra entre
campus.
100
Los apoyos del PIFI y recursos institucionales han
permitido dotar a cada centro de enlace de la red
metropolitana con los equipos de comunicaciones y
software de administración necesarios para su operación,
con lo cual se han fortalecido las condiciones de trabajo
de los cuerpos académicos y se ha dotado a los profesores
y estudiantes universitarios de más medios para tener
acceso a un amplio acervo de fuentes de información,
compartir experiencias y ampliar su capacidad para
fomentar el desarrollo de medios, servicios y aplicaciones
académicas.

80
60
40
20

o
2002

2003

2004

El avance en el robustecimiento de la Plataforma
Tecnológica Educativa de la Universidad ha sido considerable en los últimos seis años,
pero se requieren aún inversiones importantes para garantizar su disponibilidad y
seguridad, sobre todo considerando sus necesidades de desarrollo y el crecimiento
paulatino de nuevos espacios físicos, así como para fortalecer el trabajo de los cuerpos
académicos, dotar a profesores y estudiantes de un más amplio acceso a fuentes de
información y de herramientas que les permitan compartir experiencias y ampliar su
capacidad, desarrollar medios, servicios y aplicaciones académicas que permitan el
mejoramiento de la comunicación de docentes e investigadores a nivel nacional e
internacional y faciliten el desarrollo de proyectos conjuntos. El reto en este aspecto
es asegurar la actualización permanente y la cobertura de la red de datos, voz y video,
para atender las demandas del desarrollo académico y de una gestión eficiente y eficaz
de apoyo a las funciones sustantivas de la Universidad.
Por lo que se refiere a la infraestructura de equipo de cómputo, y gracias a las
inversiones realizadas en este sentido en los últimos años, la relación de estudiantes por
computadora ha mejorado, pasando de 23 alumnos por computadora en 2002 a seis en
2007; la proporción de PTC por equipo de cómputo se mantiene en uno, lo que nos
coloca por encima de las metas institucionales establecidas previamente para estos
indicadores: alcanzar una proporción de 10 alumnos por computadora y que cada profesor
cuente con una computadora para el desarrollo de las distintas actividades académicas.
A través de la Dirección General de Bibliotecas (DGB) se ha impulsando en los últimos
años la consolidación del concepto de Biblioteca Digital, que implica fortalecer el acceso
a las bases de datos, _impulsar el programa de cultura de la información, desarrollar
colecciones, así como la infraestructura de cómputo, comunicaciones y conectividad.
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2005

2006

2007

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l"V:ci9"odemización

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Jueves 31 de enero de 2008

de espacios físicos
~orno r~ultado del ~roceso de planeación llevado a cabo en todos los ámbitos de las dependencias académicas y
adm1mstr~t1va~ de la Umver~idad, se id~ntificaron las principales fortalezas que se han construido a lo largo de tos años
con la aphcac1on de un con1unto de pohticas institucionales y la participación activa de la comunidad así como de tas
princip~les debilidades que requieren ser superadas en los próximos años, mediante el enfoqu~ estratégico de
fortalec1m1ento que contiene el Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012, para hacer realidad ta Visión 2012. Las
fortalezas Ydebilidades que fueron identificadas se presentan en los cuadros siguientes en el ámbito académico y en
el de la gestión.
'

La regulación y ordenamiento de la infraestructura en atención a la demanda de
espacios acordes con las necesidades del desarrollo de la capacidad y competitividad
académicas de las distintas dependencias académicas de la Institución, en el marco de
su Visión, se ha llevado a cabo mediante un Plan Maestro de Construcciones.
Adicionalmente, la Universidad ha formulado recientemente un conjunto de políticas,
lineamientos e indicadores para lograr el uso óptimo de su infraestructura, a fin de
atender el problema de una desigual distribución en el uso de los espacios físicos por
'dependencia. En algunas de ellas los espacios se encuentran subutilizados, debido en
buena medida a la baja matrícula. que atienden en los programas que ofrecen; mientras
que en otras la infraestructura resulta insuficiente para la impartición de sus programas
educativos y el desarrollo de sus cuerpos académicos.
En tos últimos seis años, la capacidad física instalada se incrementó en un 50%, lo cual
ha sido fundamental para propiciar la mejora continua y el aseguramiento de la calidad
de los programas educativos, la permanencia del personal más calificado y reconocido,
el desarrollo de los cuerpos académicos y para apoyar los procesos de aprendizaje de
los estudiantes.

La priorización de las debilidades identificadas permitió focalizar el diseño de políticas y estrategias en el marco del
Plan de Desarrollo l~sti~uci_ona~, con el fin de atenderlas oportunamente mediante un enfoque estratégico en los
procesos de planeaaon mst1tuc10nal en las diferentes dependencias académicas y administrativas de la Universidad.

Principales

Fortalezas
UANL

Con las construcciones, adecuaciones y remodelaciones realizadas en el periodo de
referencia, se ha visto beneficiado más del 60% de los programas de licenciatura y
posgrado, ya que los recursos han sido destinados a la construcción de aulas, talleres y
anexos, en apoyo a la docencia e investigación en licenciatura y posgrado y a la difusión
y extensión de los servicios y la cultura.

Importancia

O Atención a la demanda creciente de educación en sus diferentes modalidades, que
requiere de aulas para educación presencial y espacios de uso colectivo para la
búsqueda de información, entre otros.
O Necesidad de nuevos espacios físicos, debido a la implantación del nuevo modelo
educativo que implica la realización de actividades académicas del personal docente,
como las tutorías, así como para el desarrollo de las Líneas de Generación y Aplicación
del Conocimiento por parte de los cuerpos académicos.
O Crecimiento y diversificación de la demanda de prestación de servicios, debido a una
mayor vinculación de la Universidad con las necesidades regionales y locales de los
sectores social y productivo.
O Atención de los estándares nacionales e internacionales requeridos para la
acreditación.

El reto en este aspecto es satisfacer oportunamente las necesidades de operación
de los programas educativos en los tres niveles que imparte la Universidad; lograr que los
estudiantes tengan igualdad de oportunidades en el acceso y uso de la infraestructura
institucional como un aspecto básico de la equidad educativa; y asegurar que los cuerpos
académicos cuenten con las condiciones apropiadas para el desarrollo de sus actividades
y así coadyuvar con su permanencia en la Institución.

Capacidad académica

1

2
3
4
5
6
7
8
9

Aun cuando la infraestructura ha crecido significativamente, existe un conjunto de
razones que demandan el crecimiento o adecuación de las áreas físicas de la Universidad,
entre ellas:

Integración y func1onam1ento de las DES

Esquemas y procedimientos de
planeación, articulados por la Visión 2012
de la Institución

Sólida planta académica. 91% PTC con
posgrado: 32% con doctorado; 38% con
Perfil Deseable; 15% adscrito al S N 1

44 ][

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Principales

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Principales

Problemas

Fortalezas

Prioridad

lntegracion y funcionamiento de las DES

UANL

Innovación educativa

Otras fortalezas

100% de programas educativos
de licenciatura
evaluables
reconocidos por su buena calidad
por los organismos de evaluación
externa, y acreditación del 100%
de la matrícula de licenciatura
atendida en PE de buena calidad

Capacidad académica
Brechas de capacidad académica
entre dependencias académicas
(diferencias en los niveles de
habilitación académica, insuficiente
número de CA consolidados, de
profesores adscritos al SNI y con el
reconocimiento del perfil deseable en
algunas DES)

1

UANL
Competitividad académica

Gaceta Universitaria UANL

.2

3
4
5
Alto grado de posicionamiento
social

Infraestructura y espacios físicos
insuficientes para garantizar el
desarrollo adecuado de los PE , de los
CA y la atención y formación integral
de los estudiantes

6

Alto índice de satisfacción
de los estudiantes y de los
egresados (86% en ambos casos)
Programas de apoyo que
promueven la equidad educativa
(tutorías y becas)
Procesos
educativos
que
promueven el aprendizaje significativo,
la equidad y la movilidad estudiantil
Consejos consultivos externos
de coadyuvancia en la toma de
decisiones
Esquemas eficaces para la
rendición oportuna de cuentas y
para la transparencia de la
información

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Principales
Principales

Importancia

Problemas

Problemas

Integración y funcionamiento de las DES

1

de la Gestión priorizadas

UANL

2

t
Competitividad académica

Brechas de calidad

Innovación

3
4

Tasas de egreso y titulación
por debajo de lo deseable en el
marco de la Visión 2012
Construcción parcial del nuevo
Modelo Educativo de Formación Integral

5

6
7
8
9

Brechas de competitividad
académica entre la oferta
educativa de licenciatura y
posgrado al interior de algunas
DES, y entre ellas

Recursos insuficientes para mantener
actualizada la red de conectividad y los
sistemas de información institucionales
acordes con su desarrollo
Acervo insuficiente para cumplir con
la norma oficial de la ABIESI para México
y lograr la reacreditación de los PE
No se cuenta con un sistema de
información digital de la tutoría ligado a
una base de datos integrada
Explotación parcial del SIIA en algunas
dependencias académicas

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Insuficiente número de PE de
posgrado registrados en el PNP

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Principales

Importancia

Fortalezas
de la Gestión priorizadas

2
3

Integración y funcionamiento de las DES

Gaceta Universitaria UANL

Capacidad académica

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Innovación educativa

Otras fortalezas

El desarrollo institucional se enmarca en los
objetivos estratégicos y las metas de la Visión 2012
de la UANL
Se cuenta con un modelo institucional para el
proceso de planeación, evaluación y seguimiento
permanente
Se cuenta con un nuevo esquema de pensiones y
jubilaciones que ha permitido mejorar
significativamente la viabilidad financiera institucional
a corto y mediano plazos

4

La Universidad cuenta con consejos consultivos
externos, nacionales e internacionales, que operan
regularmente y que coadyuvan a la toma de decisiones
para la mejora continua y el aseguramiento de su
calidad

5

Se opera bajo una cultura de la evaluación externa,
y como evidencia se han certificado, bajo la norma
ISO 9001-2000, 279 procesos y 29 escuelas
preparatorias

6

Se cuenta con un esquema eficaz para la gestión
de la vinculación con los sectores público y privado
y para la colaboración académica interinstitucional.
Los CA tienen líneas asociadas con los mismos

7
8
9

La Universidad opera bajo una cultura de medición
y rendición de cuentas del desempeño de la
administración, en relación con los servicios que presta

Se cuenta con una instancia que promueve y
facilita el acceso a la Información

Opera el SIASE a nivel central y en las dependencias
académicas. Se tiene un avance del 100 por ciento
en el desarrollo de los módulos de Escolar, Recursos
Humanos y Recursos Financieros, los cuales están en
la etapa de explotación por parte de las dependencias

10

Funciona una red institucional con un backbone
de fibra óptica y enlaces entre dependencias
académicas y servicios educativos en red, alámbrica
e inalámbrica, que apoya el desarrollo de las funciones
sustantivas y adjetivas de la Institución

11

Se dispone de espacios y mecanismos de acceso a
la información bibliohemerográfica nacional e
internacional en línea, mediante el sistema de
biblioteca digital de apoyo a la impartición de los PE y
el trabajo de los CA y sus estudiantes

12

13

Se dispone de una normativa actualizada que
orienta y sustenta el desarrollo institucional. En los
últimos cuatro años se revisaron y actualizaron 17
reglamentos
La Universidad ha logrado consolidar su
infraestructura física indispensable en aulas, cubículos
y laboratorios asociados al desarrollo de los programas
educativos en los niveles medio superior y superior

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Principales

Importancia

Problemas

Integración y funcionamiento de las DES

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Capacidad académica

Innovación educativa

Otras fortalezas

Insuficiente número de profesores
de tiempo completo en el nivel
superior para mejorar el índice de
atención Ao/PTC con base en los
lineamientos del PROMEP

1

de la Gestión priorizadas

Gaceta Universitaria UANL

2

Construcción parcial del nuevo
modelo educativo de formación integral

3

No se cuenta con instancias ni con
personal suficientes (psicólogos,
orientadores, terapeutas) para la
atención estudiantil especializada que
apoyen el trabajo de los tutores y
contribuyan a reducir los índices de
deserción y reprobación

4

Insuficiente número de profesores
capacitados para operar procesos
educativos con un enfoque centrado
en el aprendizaje de los estudiantes y
sustentados en currículos flexibles
diseñados por competencias

::

!;

Insuficiente infraestructura ñsica

!'

de uso compartido para la operación

del nuevo modelo educativo; para
atender el crecimiento de la
demanda y la operación de la nueva
oferta educativa; así como para el
desarrollo de las actividades
académicas de profesores y alumnos,
y en particular para el programa de
tutorías

5

6
7
8
9

Recursos insuficientes para mantener
actualizada la red de conectividad y los
sistemas de información institucionales
acordes con su desarrollo
Acervo insuficiente para cumplir con
la norma oficial de la ABIESI para México
y lograr la reacreditación de los PE

No se cuenta con un sistema de
información digital de la tutoría ligado a
una base de datos integrada
Explotación parcial del SIIA en algunas
dependencias académicas

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El análisis de las principales fortalezas y debilidades institucionales identificadas durante
el proceso de planeación, así como el análisis del contexto de la educación superior al
que se ha hecho referencia en el Capítulo 11, sirvieron de base para la formulación del
Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012 que se presenta en el siguiente capítulo, y la
definición de sus objetivos estratégicos, políticas, estrategias y metas a alcanzar en el
período correspondiente, para cumplir con la Misión y hacer realidad la Visión al 2012 de
la Universidad.
El plan será objeto de un seguimiento y evaluacion periódica para asegurar el
cumplimiento de sus objetivos estratégicos. Mediante el mapeo estratégico de objetivos
en el marco del sistema de gestión, y su sistema asociado de indicadores institucionales,
será posible el seguimiento y la evaluacion del cumplimiento de las metas que en él se
establecen en el periodo 2007-2-012, así como la pertinencia e impacto de sus políticas y
estrategias mediante el diseño y la aplicación de diversos instrumentos y la realización
de proyectos de investigación educativa.
Tanto la evaluación periódica del avance en el cumplimiento de las metas del plan,
como los resultados obtenidos en la aplicación de instrumentos y la realización de
investigaciones educativas, permitirá identificar oportunamente las adecuaciones que,
en su caso, deban hacerse a las políticas y estrategias del plan para lograr sus propósitos.
Este marco institucional de seguimiento y evaluacion permitirá, a su vez, asegurar
que el plan mantenga su carácter dinámico, indicativo y orientador de las acciones que
se realicen en las dependencias académicas y administrativas de la Universidad durante
el período de referencia para el logro de sus objetivos, y de las aspiraciones institucionales
plasmadas en la Visión 2012.

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Capítulo
Los objetivos estratégicos, las políticas,
estrategias y metas del Plan de
Desarrollo Institucional 2007-2012

""\ Tos 01 tivos estratégicos del Plan de
V ~sa~lo Institucional
El Plan de Desarrollo Institucional establece cinco objetivos estratégicos para el
logro de la Visión 2012 de la Universidad:
Contar con una amplia y diversificada oferta educativa de buena calidad
para la formación de bachilleres, técnicos, profesionales, científicos y
humanistas, competentes a nivel nacional e internacional y con una alta
adaptabilidad en el mundo laboral, así como para la actualización de
profesionales en activo y para la educación de adultos.
Ser un polo de desarrollo científico, tecnológico y humanístico de alto
impacto social y académico por sus contribuciones relevantes a la
generación y aplicación del conocimiento, y a la atención de problemáticas
significativas del desarrollo social y económico del estado y del país.

...,.

UANL

Contexto

&gt; &gt;
PDI

Situación actual
Retos

Objetivos estratégicos
Políticas
Estrategias
Metas

Contar con una gestión eficiente y eficaz de apoyo al desarrollo de las
funciones universitarias, con esquemas para la mejora continua y el
aseguramiento de la calidad, y para el ejercicio transparente y la rendición
oportuna de cuentas a la sociedad.

Misión y
Visión

2012

Ser un polo de desarrollo cultural de alto impacto y reconocimiento social
por sus contribuciones relevantes al desarrollo, la promoción y conservación
de la cultura y el arte.

.....

Poseer un alto grado de reconocimiento y posicionamiento social en los
ámbitos nacional e internacional.

Cabe señalar que para el logro de los tres primeros objetivos estratégicos, se requiere
de un conjunto común de políticas y estrategias. Además, estos objetivos se encuentran
estrechamente vinculados y relacionados con la capacidad y competitividad académicas
de la Institución. Por esta razón, las políticas y estrategias que a continuación se describen
fueron construidas en esos ámbitos del desarrollo institucional.
Vale la pena señalar también que el objetivo estratégico número cinco se logrará en
la medida en que los primeros cuatro se logren. Por ello, las políticas y estrategias
asociadas a los cuatro primeros objetivos del Plan de Desarrollo inciden, en su conjunto,
en el logro del quinto.

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Vinculación entre objetivos, políticas y estrategias
\

: , po ' icas del Plan de Desarrollo Institucional

Para el logro de los objetivos estratégicos, enmarcados en la Visión 2012, el Plan de Desarrollo Institucional establece
el siguiente conjunto de políticas. Éstas son el elemento orientador y articular de las acciones a realizar por los
universitarios para el logro de los objetivos estratégicos del Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012.

Objetivos estratégicos

1

Contar con una amplia y
diversificada oferta educativa
de buena calidad para la
formación de bachilleres, ...

Políticas orientadas a:

Estrategias orientadas a:

Fortalecer la
capacidad académica.

Fortalecer la capacidad
y competitividad académicas

Fortalecer la
competitividad académica

2
3.

4

5

Ser un polo de desarrollo
científico, tecnológico y
humanístico de alto impacto
social y académico por sus
contribuciones relevantes a la
generació...

Mejorar la integración
y funcionamiento de las
dependencias académicas.

Mejorar la integración
y funcionamiento de las
dependencias académicas.

Ser un polo de desarrollo
cultural de alto impacto y
reconocimiento social por sus
contribuciones relevantes ...

Consolidar el Programa
de Difusión de la Cultura y
el Arte.

Consolidar el Programa
de Difusión de la Cultura y
el Arte.

Contar con una gestión
eficiente y eficaz de apoyo al
desarrollo de las funciones
universitarias, con esquemas ...

Fortalecer la
vinculación, la extensión de
los servicios y la gestión
académico-administrativa.

Fortalecer la
vinculación, la extensión de
los servicios y la gestión
académico-administrativa.

Poseer un alto grado de
reconocimiento y
posicionamiento social en los
ámbitos nacional e
internacional.

Mejorar el grado de
posicionamiento social de la
Universidad.

Mejorar el grado de
posicionamiento social de la
Universidad.

Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

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1.- Fortalecer la capacidad académica
1. Se orientará la formación del personal académico de la 7. Se fomentará la actualización permanente de los
universidad con relación a conocimientos, habilidades
profesores de todos los tipos y niveles educativos en
docentes (considerando metodologías centradas en el
habilidades docentes y en el desarrollo del modelo
aprendizaje), actitudes y valores.
educativo de formación integral de la Universidad.

2. Se fomentará que cada dependencia del nivel medio 8. Se incentivará la formación académica de los profesores
superior cuente con un plan de desarrollo de su planta
del nivel medio superior, preferentemente hasta el nivel
académica de tiempo completo; y que se actualice
de maestría y de los del nivel superior, preferentemente
periódicamente para asegurar el buen funcionamiento
a nivel doctoral, mediante apoyos directos a través de
de su programa educativo y sus esquemas de gestión.
becas provenientes de programas federales, estatales,
internacionales e institucionales, bajo condiciones
3. Se promoverá que cada dependencia académica del
viables para la UANL.
nivel superior cuente con un plan de desarrollo de su
planta académica de tiempo completo; y que se 9. Se privilegiará, en el otorgamiento de apoyos para la
actualice periódicamente para asegurar la impartición
formación de profesores de tiempo completo a nivel
adecuada de su oferta educativa y el desarrollo de sus
doctoral, a aquellas dependencias académicas cuyo valor
cuerpos académicos.
del indicador- porcentaje de PTC con doctorado se
encuentra por debajo de la media institucional del 25. 9%.
4. Se privilegiará, con base en los planes de desarrollo de
la planta académica de cada dependencia académica, 10. Se impulsará el establecimiento de convenios y alianzas
la contratación de personal académico con el perfil
interinstitucionales, tanto a nivel nacional como
adecuado a la naturaleza y las necesidades de las
internacional, para desarrollar programas de formación
escuelas del bachillerato y de su oferta educativa; del
y actualización del personal académico de los niveles
desarrollo de los cuerpos académicos de las
medio superior y superior.
dependencias de educación superior y de los sistemas
de posgrado y de investigación, innovación y desarrollo 11. Se impulsará la obtención de reconocimientos externos
tecnológico de la Universidad.
para la planta académica del nivel superior, tales como
el del perfil PROMEP y el del SNI.
5. Se promoverá prioritariamente la incorporación de
nuevos profesores investigadores de tiempo completo 12. Se promoverá la identificación de criterios alternativos
con reconocimiento internacional para atender áreas
de evaluación en áreas para las cuales los criterios del
estratégicas en programas educativos de licenciatura y
PROMEP y del SNI no resultan adecuados para evaluar y
posgrado, así como para coaduyar con el desarrollo de
reconocer los avances en la capacidad académica de
los sistemas de posgrado y de investigación, innovación
las dependencias del nivel superior.
y desarrollo tecnológico de la Universidad.
13. Se fomentará la participación de los profesores de los
6. Se fomentará el establecimiento de condiciones en cada
niveles medio superior y superior, y de los cuerpos
una de las dependencias académicas del nivel superior
académicos, en el diseño de material didáctico y en la
para el ejercicio equilibrado de las actividades de
realización de proyectos de divulgación y educación
docencia, investigación, tutoría, gestión y difusión y/o
continua.
divulgación del conocimiento por parte de los profesores
de tiempo completo, a fin de garantizar el cumplimiento 14. Se impulsará la consolidación de los cuerpos académicos
de las funciones institucionales e impulsar el
como eje central del trabajo académico de la Institución
reconocimiento del perfil deseable de un profesor
y del desarrollo de sus sistemas de posgrado y de
universitario por parte del PROMEP.
investigación, innovación y desarrollo tecnológico,

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asegurando que cuenten con un plan de desarrollo a 5 22. Se fomentará el registro de patentes en México y en el
años que se evalúe y actualice anualmente y que
extranjero de aquellos resultados de los proyectos de
contenga los objetivos, las estrategias y los medios para
generación y aplicación innovadora del conocimiento
propiciar su superación académica continua.
de los cuerpos académicos, que convenga a los
intereses de la Universidad.
15.Se impulsará la formulación , el seguimiento y la
concreción de planes de desarrollo de los cuerpos 23.Se promoverá la movilidad, el intercambio y uso
académicos, atendiendo a las recomendaciones hechas
compartido entre las dependencias académicas de la
por el PROMEP.
Universidad , de los recursos humanos, físicos y
materiales.
16.Se propiciarán las actividades conjuntas multi e
interdisciplinarias de cuerpos académicos para el 24. Se propiciará el uso de espacios compartidos en cada
intercambio de experiencias, la mejora de sus funciones
dependencia académica para fortalecer el desarrollo
y del grado de desarrollo, para avanzar hacia su
de los cuerpos académicos y de los sistemas de posgrado
consolidación e internacionalización.
y de investigación, innovación y desarrollo tecnológico
de la Universidad.
17.Se promoverá la evaluación permanente de la
pertinencia de las líneas de generación y aplicación 25. Se fortalecerá el programa de Estímulos al Desempeño
del conocimiento de los cuerpos académicos; se
del Personal Docente, como un medio que permita
fortalecerán aquellas que sean pertinentes y se
incentivar el trabajo académico relevante y de alta
adecuarán las que lo requieran.
calidad bajo criterios relacionados con el PROMEP.
18. Se promoverá la realización de proyectos de generación 26. Se atenderán prioritariamente las recomendaciones
y aplicación innovadora del conocimiento cuyos
formuladas por los CIEES y los organismos acreditadores,
objetivos sean coadyuvar con el desarrollo sustentable,
en el ámbito de la capacidad académica, para mantener
así como de aquellos que incidan en problemáticas
y asegurar la calidad de los programas educativos que
sociales relevantes.
se imparten en las dependencias del nivel superior, y
con ello asegurar su reacreditación.
19. Se impulsará la publicación de los resultados de los
proyectos de generación, aplicación y difusión del 27. Se dará atención prioritaria a los criterios considerados
conocimiento de los cuerpos académicos, en medios
indispensables en materia de capacidad académica,
de prestigio y circulación internacional.
según los lineamientos de acreditación del COPAES en
el caso de los programas clasificados en el nivel 1 del
20. Se impulsará la formación y consolidación de redes
Padrón de los CIEES y para los cuales no existe aún un
académicas que permitan el establecimiento de vínculos
organismo acreditador, con el propósito de estar en
con otros cuerpos académicos de la dependencia, de
condiciones de lograr la acreditación en cuanto surja
otras dependencias y de otras instituciones de
el organismo acreditador correspondiente.
educación superior y centros de investigación nacionales
y extranjeros, que a través de proyectos conjuntos
permitan la generación y/o aplicación innovadora del 11.- Fortalecer la competitividad académica
conocimiento, la difusión de sus resultados en medios
especializados de prestigio, nacionales e internacionales, 28. Se fomentará que cada dependencia del nivel medio
y el desarrollo y la consolidación de los sistemas de
superior cuente con un plan de desarrollo que se
posgrado y de investigación, innovación y desarrollo
actualice periódicamente para la mejora continua y el
tecnológico de la Universidad.
aseguramiento de la calidad de su programa educativo
y de sus esquemas de gestión académica.
21. Se impulsará la participación de profesores visitantes
de alto nivel y amplio reconocimiento a nivel nacional e 29. Se impulsará que cada dependencia académica del nivel
internacional, para coadyuvar a la impartición de los
superior cuente con un plan de desarrollo que se
programas educativos, al desarrollo de los cuerpos
actualice periódicamente para propiciar la mejora
académicos y de los sistemas de posgrado y de
continua y el aseguramiento de la calidad de sus
investigación, innovación y desarrollo tecnológico de
procesos educativos y de los programas educativos
la Universidad.
que imparte.
Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

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30. Se promoverá que los programas educativos que ofrece 39. Se impulsará la conformación de un sistema de
la Universidad en todos los tipos, niveles y modalidades
investigación, innovación y desarrollo tecnológico que
se actualicen permanentemente, considerando las
articule las fortalezas institucionales en la materia y
problemáticas que las profesiones enfrentan, las
que dé sustento a la operación del sistema de posgrado,
tendencias internacionales de la educación superior,
coadyuve al desarrollo y aplicación del conocimiento
la evolución del mundo del trabajo y de las ocupaciones.
relevante a la atención de problemáticas prioritarias
del desarrollo social y económico del estado y del país.
31. Se dará prioridad a la revisión colegiada de planes y
programas de estudio, así como de los procesos 40. Se propiciará el desarrollo de la investigación articulada
educativos asociados, para incorporarlos al nuevo
a la docencia, con el fin de retroalimentar el trabajo
modelo educativo institucional que propicia la equidad
docente y fortalecer la formación de los estudiantes.
y la formación integral de los estudiantes y que se
encuentra sustentado en los ejes estructuradores de 41. Se impulsará la consolidación del programa de tutorías.
educación centrada en el aprendizaje y basada en
competencias; en el eje operativo de la flexibilidad 42. Se impulsará la atención y la formación integral del
curricular; y en los ejes transversales de
estudiante mediante estrategias curriculares y cointernacionalización del proceso educativo y la
curriculares.
innovación.
32. Se asegurará que la formulación, revisión y actualización
de planes y programas de estudio se sustente en un
perfil explícito del egresado, con el soporte
cognoscitivo, axiológico, social y humano necesarios
para el desempeño profesional demandado por la
sociedad del conocimiento.

43. Se asegurará que los estudiantes del nivel medio
superior y superior tengan igualdad de oportunidades
de acceso y uso de la infraestructura de la Universidad,
como un elemento fundamental en el propósito de lograr
la equidad educativa.

44. Se impulsará la participación de los estudiantes en
eventos académicos, culturales y deportivos que
33.Se impulsará el desarrollo de un programa de
favorezcan una formación profesional competitiva,
investigación educativa que propicie la innovación, la
académica y laboralmente.
mejora continua de la calidad de los programas
educativos y sus procesos de gestión, y que atienda los 45.Se asegurará que el desarrollo integral de los
principales problemas de aprendizaje.
estudiantes, en todos los niveles educativos, se oriente
34.Se impulsará la incorporación de innovaciones
educativas al proceso educativo para facilitar la
internacionalización del currículo.

a lo disciplinario y a su formación como personas, e
integre un proceso sistemático y permanente de
evaluación para conocer su eficiencia e impacto en su
formación.

35. Se asegurará una oferta educativa pertinente en los 46. Se procurará que los estudiantes se involucren en
tipos y niveles que ofrece la Universidad.
proyectos de investigación , para fortalecer su
formación, y a la vez generar en ellos interés por el
36. Se asegurará que los nuevos programas educativos que
desarrollo de esta actividad.
se autoricen cuenten con las condiciones adecuadas
para su desarrollo y el reconocimiento de su buena 47. Se intensificarán los intercambios y las estancias en el
calidad, mediante su acreditación por el organismo
extranjero de estudiantes y personal académico, para
acreditador correspondiente, reconocido por el
coadyuvar a la internacionalización de la institución.
COPAES, o bien su registro en el Padrón Nacional de
Posgrado SEP-CONACyT.
48. Se impulsará que cada dependencia académica realice
37. Se asegurará que el personal académico de nuevo
ingreso satisfaga el requisito de formación docente que
establezca la Universidad.

de manera permanente un seguimiento preciso de los
indicadores de eficiencia terminal y titulación de los
programas educativos que ofrece, a fin de implementar
las estrategias adecuadas para su mejora continua.

38. Se impulsará la conformación de un sistema de posgrado 49. Se fomentará la mejora continua de los exámenes
de buena calidad en el cual los programas contribuyan
indicativos del nivel medio superior.
ordenadamente, y de manera articulada entre sí, a la
formación integral de los estudiantes, a la generación 50. Se promoverá la evaluación del aprendizaje de los
y/o aplicación del conocimiento, a la Misión y a hacer
alumnos del nivel medio superior y superior por
realidad la Visión 2012 de la Universidad.
onzanismos externos.
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51. Se impulsará la consolidación de los estudios de 61. Se impulsará la construcción de un Modelo Institucional
seguimiento de egresados, de satisfacción de
de Administración del conocimiento que apoye los
estudiantes y empleadores, para todos los programas
procesos educativos, el desarrollo del sistema de
educativos de los niveles medio superior y superior.
posgrado y las líneas de generación y aplicación
innovadora del conocimiento de los cuerpos
52. Se promoverá sistemáticamente la movilidad de alumnos
académicos.
en
programas académicos institucionales,
interinstitucionales e internacionales.
62. Se incrementarán los recursos destinados al desarrollo
de la investigación en la Universidad, fortaleciendo los
53. Se asegurará que las actividades deportivas se orienten
vínculos de colaboración con organismos externos.
hacia la formación integral y recreación del alumno, y
al enriquecimiento de la calidad de vida de la comunidad 63. Se fomentará que el personal académico, estudiantes y
universitaria.
administradores aprendan y dominen más idiomas, así
como el manejo de las tecnologías de la información y
54. Se promoverá el uso de modalidades no presenciales y
la comunicación.
el aprovechamiento de las nuevas tecnologías de la
información y comunicación, con el objetivo de ampliar 64. Se ampliará la oferta de educación continua en todas
y diversificar la oferta educativa y en atención a la
las áreas del conocimiento, promoviendo el crecimiento
demanda de servicios con equidad.
personal, la actualización y la capacitación profesional
de los actores de la sociedad del conocimiento.
55. Se orientará la matrícula hacia nuevas opciones de
oferta educativa relacionadas con áreas estratégicas 65. Se impulsará la evaluación externa de las dependencias
del conocimiento, prioritarias para el desarrollo estatal
del nivel medio superior, para propiciar la mejora
y regional.
continua y el aseguramiento de la calidad de su programa
educativo y de sus esquemas de gestión.
56. Se promoverá un mayor desarrollo de las líneas de
investigación, con énfasis en la mejora continua y el 66. Se impulsará la evaluación externa y la acreditación de
aseguramiento de la calidad de los programas educativos.
los programas educativos no evaluados del nivel superior,
una vez que cuenten con egresados, así como la atención
57. Se fomentará que las actividades de investigación y el
de las recomendaciones a los programas ya acreditados
posgrado enfaticen la calidad y la pertinencia,
o clasificados en el nivel 1 del Padrón de los CIEES, para
favoreciendo :
asegurar su consolidación.
El desarrollo equilibrado en todas las áreas del
conocimiento.
111.- Mejorar la integración y el funcionamiento de las
El equilibrio entre la investigación básica y la dependencias académicas
aplicada.
La vinculación entre la investigación y el posgrado. 67.Se fomentará que cada dependencia académica cuente
Los proyectos inter y transdisciplinarios.
con su Plan de Desarrollo que contenga objetivos,
La creación de redes.
políticas y estrategias, en el marco de la planeación
institucional, para asegurar su buen funcionamiento y
58. Se impulsará la creación de complejos de investigación
el cierre de brechas de calidad entre sus programas
de la Universidad, ubicados en zonas industriales de la
educativos y cuerpos académicos. El plan deberá
región y del país que propicien el desarrollo de
actualizarse periódicamente para propiciar el logro de
emprendedores, y las incubadoras de empresas, entre
sus metas.
otras iniciativas.
68. Se promoverá el fortalecimiento de los esquemas que
59. Se impulsará la investigación y la innovación en áreas
promueven la coordinación y vinculación entre las
afines al deporte.
dependencias y sus cuerpos académicos, de manera
que éstos participen activamente en la toma de
60. Se fomentará la consolidación de la producción editorial
decisiones.
científica de la Universidad a nivel nacional e
internacional.
69. Se propiciará que los cuerpos académicos participen
en programas de formación, generación y aplicación
innovadora del conocimiento, y en las actividades
docentes, de tutoría, gestión institucional y divulgación
del conocimiento.
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1 Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

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70. Se impulsará la congruencia entre las líneas de
81. Se fortalecerán los programas de difusión de la cultura
generación y aplicación del conocimiento de los cuerpos
y el arte como una forma eficaz de vinculación de la
académicos y los programas de formación que atienden.
Universidad con la sociedad y para el cumplimiento de
su Misión.
71. Se privilegiará el uso de espacios compartidos para la
impartición de los programas educativos y las actividades 82. Se asegurará que todos los sectores de la comunidad
de los cuerpos académicos.
universitaria y de la sociedad se beneficien de los
programas de difusión y promoción de la cultura que
72. Se fortalecerá la coordinación y gestión institucional,
realice la universidad.
con el fin de que su funcionamiento se dirija
primordialmente al logro de los objetivos institucionales 83. Se impulsará la conformación de redes estratégicas de
expresados en la Visión UANL 2012.
colaboración con organismos nacionales e
internacionales que fomenten el arte.
73.Se promoverá la movilidad, el intercambio y uso
compartido de los recursos humanos, físicos y materiales, 84. Se impulsará la creación de nuevos espacios para el
entre las dependencias académicas de la Universidad.
desarrollo de la cultura y el arte.
74. Se impulsará la consolidación del sistema bibliotecario 85. Se impulsará la actividad editorial, atendiendo a criterios
institucional, la ampliación de la red bibliotecaria, de la
de calidad y pertinencia, para apoyar el desarrollo de
biblioteca digital y la implementación del programa de
las funciones sustantivas.
calidad institucional, para desarrollar la cultura de la
información en la comunidad universitaria.
86. Se fomentará la mejora continua de las actividades de
difusión, divulgación y conservación del patrimonio
75. Se fomentará la consolidación de la red universitaria en
cultural y artístico, incrementando con ello su
materia de conectividad informática, de tal forma que
cobertura e impacto social.
permita el uso de las nuevas tecnologías de la
información, así como la comunicación fluida y con la 87. Se promoverá la capacitación y actualización
mejor calidad hacia el interior de la UANL, hacia el resto
permanente de los responsables de llevar a cabo los
del país e internacionalmente.
programas de cultura y arte en la Universidad.
IV.- Fortalecer la difusión de la cultura y el arte

88. Se promoverá la conformación de redes culturales para
impulsar y facilitar el trabajo de artistas y profesionales
76. Se fortalecerán las relaciones con los diversos sectores
de las artes.
de la sociedad para promover proyectos comunes en
materia de cultura, ciencia y tecnología (cultura de 89. Se fomentará el desarrollo del deporte estudiantil,
vinculación externa).
participando
activamente
en
programas
interinstitucionales del país y del extranjero.
77.Se impulsarán las acciones de promoción, difusión y
divulgación del conocimiento.
90. Se fomentará la capacitación y actualización
permanente de técnicos y responsables del deporte
78.Se impulsará el diseño y la aplicación de un plan
en la Universidad.
estratégico para la difusión de la cultura y el arte, que
permita generar alianzas estratégicas y fortalecer las 91. Se fomentará la evaluación permanente de las
estructuras institucionales de apoyo a estas actividades.
actividades y los resultados de las prácticas deportivas,
con el fin de incorporar programas de investigación en
79. Se asegurará que la oferta cultural de la Universidad
las disciplinas asociadas al deporte y ampliar los ámbitos
tenga una alta visibilidad e impacto en la sociedad.
de acción con los estudiantes y la sociedad.
80. Se asegurará que los programas institucionales de 92.Se asegurará que la Universidad cuente con
extensión de la cultura y el arte guarden consistencia
infraestructura y programas pertinentes de fomento y
con las condiciones del entorno, y que se encuentren
desarrollo deportivo que propicien la formación integral
sustentados en el consumo cultural de la comunidad
del estudiante, contribuyendo a equilibrar su salud
universitaria, en la internacionalización de la Universidad
psicológica y física, así como el fortalecimiento de la
y en la búsqueda de beneficios recíprocos con la
disciplina, la capacidad de trabajo en equipo y los valores
sociedad en general.
en general.

Universidad Autónoma de Nuevo L~ 1 Plan de Desarrollo lnst1tuc10nal 2007-201 2

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V.- Fortalecer la vinculación, la extensión de los servicios

y la gestión académico-administrativa

93. Se promoverá el uso de modalidades no presenciales y 105. Se favorecerá la movilidad entre dependencias
el aprovechamiento de las nuevas tecnologías de la
académicas y administrativas de personal capacitado
información y comunicación, en atención a la demanda
en sistemas de gestión de calidad, en apoyo a la mejora
de servicios y al logro de la equidad.
continua de los sistemas e implementación de nuevos
procesos.
94. Se impulsará el desarrollo de esquemas eficaces para
el diálogo y la vinculación con agentes y 106. Se asegurará que la operación institucional se sustente
representantes de los diversos sectores de la sociedad.
en una cultura de la transparencia, la rendición de
cuentas y de información oportuna a la comunidad
95. Se impulsarán las actividades del voluntariado
universitaria y a la sociedad en general, sobre las
universitario, contribuyendo a la consolidación de la
actividades, los resultados académicos, la aplicación de
formación integral del estudiante y fortaleciendo su
los recursos públicos puestos a su disposición y de la
sensibilidad humana y compromiso social.
gestión de la Universidad.
96. Se fortalecerán los consejos consultivos externos de la 107. Se asegurará la calidad y pertinencia de la información,
Universidad.
mediante una adecuada coordinación de estructuras y
sistemas.
97. Se fortalecerá la vinculación, a través de programas y
proyectos multidisciplinarios de beneficio para la 108. Se fortalecerá el fondo de pensiones y jubilaciones
comunidad, con prestadores de servicio social y
del personal universitario contratado antes de 1998,
prácticas profesionales.
para acelerar su puesta en operación a principios del
año 2008.
98. Se estimulará el desarrollo de estrategias curriculares
para la participación de los alumnos en programas de 109.Se promoverán las adecuaciones pertinentes a la
vinculación.
normativa interna que garanticen el buen
funcionamiento de la Institución.
99. Se dará prioridad a los proyectos relacionados con las
necesidades del desarrollo social.
110. Se fomentará en la Universidad un clima de trabajo
que favorezca la consecución de la Visión 2012.
100. Se asegurará que la gestión académico-administrativa
se sustente en políticas y
estándares de calidad 111. Se proporcionará al personal administrativo los apoyos
total, ética laboral, profesionalización del servicio,
requeridos para mejorar su desempeño.
productividad y transparencia.
112. Se impulsará la mejora continua del clima
101. Se impulsará un Sistema de Gestión de la Calidad
organizacional y la calidad de vida de los empleados de
institucionalizado, en donde se simplificarán los procesos
la Universidad con prácticas laborales gratificantes,
administrativos de las dependencias centrales y las
estímulos, promociones y mejores servicios, entre otras
académicas, y se contará con el certificado ISO 9001acciones.
2000.
113. Se impulsarán los esquemas de planeación 102. Se promoverá la certificación o recertificación de
programación - presupuestación para el desarrollo de
procesos, laboratorios y talleres, dando prioridad a los
la infraestructura física, a fin de mejorar la aplicación
que ofrecen servicios de apoyo a la formación de los
de los recursos financieros.
estudiantes y a los proyectos de vinculación.
114. Se fortalecerán y diversificarán los esquemas para la
103. Se fomentará el seguimiento de los compromisos y
obtención de recursos económicos, con el fin de contar
programas de gestión, a través de una comisión de alto
con una plataforma de solidez financiera que sustente
nivel especialmente dedicada a ello.
la operación y el respaldo de los programas
institucionales y la consecución de sus objetivos y
104. Se impulsará la formación y capacitación permanente
metas.
de funcionarios y personal administrativo.

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VI. Fortalecer el nivel de posicionamiento social de la
Universidad

115.Se proyectará hacia el exterior una imagen institucional
125. Se ampliarán y fortalecerán de manera coherente los
sólida de la UANL, como una institución en la que se
mecanismos y acciones de comunicación social de las
llevan a cabo diversas actividades académicas, culturales,
dependencias académicas.
de vinculación, deportivas y de gestión, caracterizadas
por su buena calidad.
126. Se utilizarán los medios electrónicos y espacios al
alcance de la Universidad para promover el
116. Se fomentará la participación de la Universidad en
conocimiento entre los diferentes sectores de la
reuniones y eventos de alto impacto nacional e
sociedad y sus representantes, de sus logros más
internacional, para dar a conocer sus contribuciones
relevantes y contribuciones al desarrollo social y
relevantes en el cumplimiento de su Misión.
económico, al conocimiento científico y humanístico y
al desarrollo de la tecnología.
117. Se impulsará la organización de eventos,
preferentemente de carácter internacional, en los que
127. Se fomentará la planeación y evaluación sistemática
se analicen problemáticas relevantes del desarrollo
bajo un enfoque estratégico que proporcione evidencia
social y económico a nivel mundial.
de la pertinencia y eficacia de las acciones emprendidas
para fortalecer el nivel de posicionamiento y
118. Se impulsará la relación de la Universidad con los
reconocimiento social de la Universidad.
organismos que establecen rankings sobre diversos
aspectos de la educación superior.
119. Se asegurará que la Universidad cuente con un
esquema de comunicación estratégica para dar a
conocer a la sociedad los logros más relevantes de la
Institución en el cumplimiento de sus funciones.
120. Se impulsará la formulación y aplicación de un plan
estratégico de fortalecimiento de la imagen institucional
que, sustentado en la promoción de los logros y
contribuciones más relevantes de la Universidad,
propicie un mayor reconocimiento y aprecio por parte
de la sociedad y sus representantes, una mayor
identidad y compromiso de los miembros de la comunidad
con el quehacer institucional y con hacer realidad las
aspiraciones de la Universidad, plasmadas en su Visión
2012.
121. Se impulsará la realización de estudios para conocer
el índice de satisfacción de estudiantes, egresados y
empleadores.
122. Se impulsará la realización de estudios para conocer
la opinión de la sociedad y sus diferentes actores sobre
la Universidad y el cumplimiento de sus funciones.
123. Se creará una imagen corporativa institucional,
utilizando diversos medios diseñados para tal propósito.
124. Se impulsará la realización de campañas periódicas de
refuerzo de la identidad institucional.

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Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

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V.s

~egias del Plan de Desarrollo Institucional

. . . .

Impulsar las políticas descritas con anterioridad requiere _de_l siguiente conjunltlo de estral~eg1as ~:s~~~u~;J.::~;;~
'
·
1· it de acción que es necesano impulsar y desarro ar para e ogro
!:~~;t~;~:::t~~;~1:~ ~:r~:s:;~0 ;~0 ~nstitucional 2007-2012, así corno de las aspiraciones institucionales enmarcadas en
la Visión 2012.

1 Consolidar la capacidad y competitividad académicas
d~ la institución y de cada una de sus dependencias
académicas.

1
1
1
1'

1

1

l illi,

1. Gestionar recursos regularizables para la contratación 7. Utilizar eficientemente los apoyos del PROMEP para
coadyuvar a la realización de estudios de doctorado de
de nuevos PTC con posgrado que contribuyan a mejorar
los PTC la reincorporación de PTC que actualmente se
la distribución actual de las cargas académicas en las
encuen¡ran estudiando un posgrado y la incorporación
dependencias, fortalecer el desarrollo de los programas
de nuevos profesores con posgrado.
educativos y de los cuerpos académicos Y sus LGAC,
con base en necesidades plenamente justificadas e
8. Utilizar el programa de repatriación del CONACyT para
identificadas en los ejercicios de planeación.
incorporar nuevos PTC con doctorado.
2. Establecer lineamientos para que cada una de las
dependencias académicas del nivel medio sup~rior 9. Utilizar la bolsa de trabajo del CONACyT para identificar
posibles candidatos a incorporarse en la Universidad.
cuente con un plan de desarrollo integral que considere
la planta académica, el programa educativo que ofrece
y los aspectos de gestión, para asegurar su buen 10 Publicar las convocatorias para la contratación de
· nuevos PTC con los niveles de habilitación requeridos,
desempeño.
en los medios de circulación e información más
adecuados, de acuerdo con las disciplinas.
3. Establecer lineamientos para que cada una de las
dependencias académicas del nivel superior cuente con
un plan de desarrollo de su planta académica para lograr 11. Establecer mecanismos de colaboración con
instituciones de educación superior que ofrezcan
la máxima habilitación y formación de sus profesores
programas de posgrado reconocidos por su buena
en áreas estratégicas para la Universidad, sustentado
calidad, para la posible contratación de sus egresados.
en los planes de desarrollo de los cuerpos académicos
y de los programas educativos que imparte.
12.Apoyar la formación posdoctoral de los PTC de la
universidad.
4. Desarrollar un programa de superación académica que
tenga corno objetivo prioritario cerrar brechas _de
capacidad académica entre las dependencias 13. Otorgar apoyos para la actualización de profesores
responsables de asignaturas relacionadas con las artes
académicas de la Universidad.
y las humanidades.
5. Impulsar el tránsito de profesores de tiempo p~rci~l- a
tiempo completo que cuenten con la habiht~cion 14. Eficientar la programación académica en las
dependencias académicas para propiciar que los PTC
requerida, mediante el establecimiento de mecanismos
realicen equilibradamente sus actividades docentes, de
que pongan a su alcance los apoyos del PROMEP Y
generación y aplicación innovadora del conocimiento,
faciliten su cambio de categoría.
tutoría y gestión.
6. Privilegiar la contratación de PTC con doctorado p~ra
fortalecer las plantas académicas de las dependencias 15.Establecer lineamientos para que cada cuerpo
académico cuente con un plan de desarrollo que se
académicas del nivel superior, asegurando su
actualice periódicamente y propicie su superación
contribución efectiva al fortalecimiento de los cuerpos
continua y su participación en los sistemas de pos~r~do
académicos y al desarrollo de los programas educativos,
y de investigación, innovación y desarrollo tecnolog1co
dando prioridad a las dependencias con rnen~res
de la Universidad.
fortalezas en este sentido para cerrar brechas de calidad
entre ellas.
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16. Intensificar los programas de profesores visitantes y
28. Conformar una red de investigación que lleve a cabo
estancias académicas para fortalecer los cuerpos
estudios acerca de la implementación y desarrollo del
académicos y establecer redes de colaboración e
nuevo modelo educativo, y cuyos resultados permitan
intercambio con base en sus planes de desarrollo y en
permanentemente mejorar su operación.
el de los sistemas de posgrado y de investigación,
innovación y desarrollo tecnológico.
29. Establecer lineamientos para que cada programa
educativo, en el marco del plan de desarrollo de la
17. Fortalecer las estancias de actividad profesional del
dependencia académica correspondiente, cuente con
personal académico en los sectores social y productivo,
un proyecto de desarrollo que precise las acciones a
en congruencia con las asignaturas que imparten los
emprender para asegurar su reacreditación o su
profesores y con las líneas de generación y aplicación
permanencia en el nivel 1 del Padrón de los CIEES; en
del conocimiento de los cuerpos académicos.
caso de no contar con un organismo acreditador,
continuar incrementando las tasas de egreso y titulación
18.Apoyar prioritariamente la publicación de los resultados
y que los estudiantes cuenten con las mismas
de los proyectos de generación y aplicación innovadora
oportunidades de acceso y uso de la infraestructura
del conocimiento de los cuerpos académicos en revistas
de apoyo a sus actividades formativas. El proyecto de
de alto impacto y prestigio internacional.
desarrollo deberá evaluarse al término de cada ciclo
escolar para verificar sus impactos y, en su caso, realizar
19. Establecer un programa de superación académica de
oportunamente las adecuaciones necesarias.
amplia cobertura, para la actualización y capacitación
de los docentes y, directivos de las dependencias del 30. Someter los programas educativos a la evaluación de
nivel medio superior y superior, en los ejes del modelo
organismos acreditadores extranjeros para proyectar
educativo de formación integral de la Universidad.
su calidad a nivel internacional.
20. Intensificar las acciones que permitan la conclusión y
31.Fortalecer y ampliar las acciones y los servicios
la puesta en operación del Modelo Educativo de
institucionales destinados a facilitar la permanencia y
Formación Integral en cada una de las dependencias
el éxito académico de los estudiantes, mediante la
académicas de la Universidad. Incorporar al currículo
realización de estudios diagnósticos y el impulso a los
la dimensión internacional, el servicio social y las
programas institucionales de orientación vocacional y
prácticas profesionales.
educativa , tutorías, seguimiento de trayectorias
escolares y apoyo para la transición al trabajo o al
21. Identificar en cada dependencia académica las acciones
posgrado.
y los recursos necesarios para la implementación y el
desarrollo del nuevo modelo educativo.
32. Fortalecer en los programas educativos las actividades
curriculares orientadas al aprendizaje significativo y al
22. Gestionar convenios y recursos para la operación del
desarrollo de competencias específicas.
nuevo modelo educativo de formación integral.
23. Diseñar y aplicar instrumentos para dar seguimiento y
evaluar la implementación del nuevo modelo educativo
en las dependencias del nivel medio superior y superior.

33. Fortalecer en los programas educativos las actividades
extracurriculares orientadas a la formación integral de
los estudiantes y al desarrollo de competencias
genéricas.

24. Diseñar y aplicar instrumentos para evaluar el 34. Involucrar a los estudiantes en programas comunitarios
desempeño de los profesores con base en el nuevo
con enfoque interdisciplinario.
modelo educativo.
35. Enriquecer las opciones para el egreso y la titulación
de los estudiantes y vigilar que éstas estén acordes
con las necesidades y características de cada programa
26.Crear un centro interactivo de aprendizaje por
educativo y faciliten la obtención del grado, sin reducir
multimedia.
las exigencias académicas relacionadas con el perfil de
competencias profesionales correspondiente.
27. Desarrollar un programa de investigación educativa que
propicie la innovación, la mejora continua de la calidad 36. Crear centros de atención integral del estudiante.
de los programas educativos, sus procesos de gestión y
que atienda los problemas fundamentales del 37. Socializar al interior de las dependencias académicas el
aprendizaje.
Programa Institucional de Tutorías.
25. Impartir cátedras universitarias en otros idiomas.

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38. Fortalecer las condiciones de operación del programa 49. Homologar el sistema de créditos con estándares
de tutorías en todas las dependencias académicas de
establecidos por organismos nacionales e
la Universidad y de los programas de atención
internacionales.
especializada. En particular, establecer lineamientos y
criterios para la asignación de tiempo al programa de 50. Fortalecer los vínculos de colaboración con instituciones
tutorías y para el número de alumnos tutorados por
nacionales y extranjeras de educación superior que
profesor.
ofrezcan programas educativos de buena calidad,
compatibles con los de la Universidad, para sustentar
39. Ofrecer cursos de capacitación para los profesores en
los programas de movilidad estudiantil.
la operación del programa de tutorías.
51. Adecuar el reglamento de estímulos para el personal
40. Establecer un esquema de evaluación del programa de
académico, asegurando su alineación con los propósitos
tutorías por parte de los estudiantes.
del modelo educativo de formación integral y la Visión
2012.
41. Realizar estudios en todas las dependencias del nivel
medio superior y superior para conocer el perfil y las 52. Operar de manera generalizada los sistemas de
necesidades de los estudiantes (características
seguimiento de trayectorias escolares, tutorías y
económicas, capacidades, hábitos de estudio, prácticas
seguimiento de egresados.
sociales, etc.) y, con base en los resultados enriquecer
el modelo educativo, el currículo de los programas 53. Diversificar la oferta educativa de la Universidad,
educativos, el programa de tutorías y otros dedicados
utilizando modalidades semipresenciales, no presenciales
a su atención.
y el uso intensivo de las tecnologías de la información y
la comunicación.
42. Establecer o fortalecer los programas de apoyo y
seguimiento a estudiantes con capacidades diferentes, 54.Ampliar la oferta de programas educativos de corte
identificados desde su ingreso a la Universidad.
internacional.
43. Establecer convenios con organismos de los sectores 55. Incrementar la participación de estudiantes extranjeros
público y privado para el desarrollo de proyectos de
en los programas educativos de la Universidad.
vinculación con valor en créditos, prácticas
profesionales, servicio social, estancias de aprendizaje 56. Someter los programas educativos de la Universidad a
y otras modalidades de aprendizaje establecidas en el
evaluación y reconocimiento de la calidad por parte de
modelo educativo de formación integral de la
organismos acreditadores extranjeros.
Universidad.
57. Establecer lineamientos para conformar y desarrollar
44. Establecer y/o fortalecer los esquemas colegiados de
un sistema de posgrado que permita articular las
planeación, evaluación y actualización cada 5 años de
fortalezas institucionales y superar las debilidades de la
los programas educativos, para la mejora continua y el
oferta educativa de este nivel.
aseguramiento de su calidad, apoyados en el seguimiento
de egresados y de trayectorias escolares, la evolución 58. Formular y aplicar un plan estratégico para asegurar la
de las profesiones y de las ocupaciones en el mundo
conformación del sistema de posgrado, la buena calidad
laboral, y en las necesidades del desarrollo social y
de los programas que lo conforman y su buen desempeño.
económico estatal y regional.
59. Elaborar y mantener actualizado un catálogo de la oferta
45. Mantener el servicio social como una práctica formativa
de educación continua de la Universidad.
articulada con los programas registrados en la Universidad
por diversos actores de la sociedad.
60. Evaluar periódicamente la pertinencia de la oferta de
educación continua de la Universidad.
46. Convertir la práctica profesional en parte esencial de
la formación de los estudiantes, contando con la 61. Establecer lineamientos para conformar y operar un
reglamentación que les dé valor curricular.
sistema de investigación, innovación y desarrollo
tecnológico que permita articular las fortalezas
47. Convertir los Centros de Auto Aprendizaje del Idioma
institucionales en la materia, contribuir al desarrollo
Inglés en Centros de Aprendizaje de Lenguas.
del conocimiento relevante y su aplicación, así como a
dar respuesta a problemáticas prioritarias del desarrollo
48. Establecer un sistema de certificación parcial de
estatal, regional y nacional.
estudios.
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62. Formular y aplicar un plan estratégico para asegurar la
73. Gestionar apoyos extraordinarios, públicos y privados,
conformación y el desarrollo del sistema de
para ampliar la cobertura de los programas de movilidad
inve~tigación, innovación y desarrollo tecnológico que
estudiantil y de atención a estudiantes en condiciones
cons1~ere el fomento a la colaboración entre cuerpos
económicas adversas (becas), que coadyuven a mejorar
academicos, su integración en redes de colaboración
su permanencia y desempeño.
e intercambio académico y el uso compartido de la
infraestructura institucional disponible.
2. Consolidar el Programa de Difusión de la Cultura y el

63. ~stablecer proyectos de generación y aplicación Arte
innovadora del conocimiento en materia de
sustentabilidad, y protección y conservación del
74. Formular y aplicar un plan estratégico para la difusión
ambiente.
de la cultura y el arte de la Universidad, cuyo objetivo
sea lograr que las actividades que se realicen tengan
64. Crear el consejo de evaluación y seguimiento de la
un alto impacto y reconocimiento social.
investigación que se realiza en la Universidad, para
asegurar su pertinencia y mejora continua.
75.Apoyar prioritariamente la oferta cultural y las
actividades de alto impacto social.
65. Gestionar convenios y recursos para el desarrollo de
los sistemas de posgrado y de investigación, innovación
76. Ampliar la cobertura de los eventos culturales de alto
y desarrollo tecnológico.
impacto y los concursos promovidos por la Universidad.
66. Desarrollar un modelo institucional de administración
77. Evaluar periódicamente el impacto de la oferta cultural.
del conocimiento que permita fortalecer los programas
educativos, el sistema de posgrado y la investigación de
78. Establecer actividades extracurriculares, como
la Universidad, y establecer alianzas estratégicas de alto
p_resen~ación de espectáculos, obras, conferencias y
impacto.
s1mpos1a, en apoyo a las asignaturas relacionadas con
las artes y las humanidades.
67. Ampliar los convenios de colaboración e intercambio
académico con instituciones nacionales y extranjeras
79. Establecer un proyecto de investigación sobre el
que cuenten con cuerpos académicos de alto nivel y
consumo cultural de la comunidad universitaria, cuyos
programas educativos reconocidos por su buena calidad.
resultados sirvan para organizar y hacer más pertinentes
los programas de difusión de la cultura y el arte.
68. Identificar áreas prioritarias para el desarrollo estatal
.
regional
y nacional en que pueda incidir la investigación'
80. Crear la Sociedad Promotora de Eventos para la Siembra
que se realiza en la Universidad, y propiciar que las
Cultural.
líneas de generación y aplicación del conocimiento de
los cuerpos académicos, así como los procesos de 81. Fortalecer los programas de difusión de la cultura y el
innovación, se asocien estrechamente con dichas áreas.
arte, con apoyo de los profesores, a fin de ofrecer
eventos de carácter formativo y de entretenimiento
69. Establecer convenios de apoyo con los sectores público
para los alumnos y la sociedad a la que se dirigen.
Y privado para realizar investigación en las áreas
prioritarias identificadas.
82. Crear talleres artísticos y espacios culturales en cada
una de las dependencias académicas de la Universidad.
70. Desarrollar prácticas deportivas interinstitucionales de
clase mundial.
83.Ampliar la cobertura de los eventos culturales en
particular, a través de actividades de teatro, danza, ;rtes
71. Mejorar la calidad de la infraestructura y los servicios
plásticas, música, literatura, radio, televisión y
deportivos de apoyo a la formación integral de los
cinematografía, así como los concursos promovidos por
estudiantes.
la Universidad.
72. Establecer un fondo con recursos federales, estatales 84.Ampliar y consolidar acciones para el rescate, la
e institucionales para apoyar las acciones de los
pr~te_cción y conservación del patrimonio cultural y
programas de profesores visitantes y estancias
art1st1co de la Universidad.
académicas, la realización de los planes de desarrollo
de las dependencias académicas, de los cuerpos
académicos y del programa de investigación educativa.
Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

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Gaceta Universitaria UANL

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85. Establecer mecanismos de colaboración con instancias 97. Crear una com1s1on de alto nivel para evaluar
nacionales y extranjeras dedicadas al rescate, la
periódicamente los avances de los programas de gestión
conservación y protección del patrimonio cultural y
y el cumplimiento de metas.
artístico de la Universidad.
98. Certificar los procesos estratégicos de gestión de la
86. Establecer y mantener procesos de generación y
Universidad por normas internacionales ISO 9000.
consumo artístico y cultural en las dependencias
académicas y administrativas de la Universidad.
99.Establecer mecanismos de capacitación y desarrollo de
habilidades de planeación y de manejo de sistemas de
87. Establecer redes de colaboración entre dependencias
gestión de la calidad, bajo la norma ISO 9001 :2000, para
académicas y administrativas para la promoción de
la formación de directivos y funcionarios relacionados
programas y actividades de difusión de la cultura y el
con la planeación estratégica y los procesos de gestión.
arte.
100. Ofrecer cursos para mantener actualizado al personal
88.Apoyar a las dependencias académicas para que difundan
administrativo y directivo de la Universidad en el
sus propios productos culturales y artísticos, tanto al
desempeño de sus funciones.
interior de ellas como en el resto de la Universidad.
101. Formular e implementar el Sistema Institucional de
89. Establecer programas conjuntos con organismos de
Indicadores que permita dar seguimiento al Plan de
prestigio nacional e internacional dedicados al arte y a
Desarrollo Institucional y al Mapeo Estratégico del
la cultura.
Sistema de Gestión.

109. Fortalecer el trabajo de planeación compartida entre
directivos, cuerpos académicos y docentes, mediante 124. Fortalecer la Fundación UANL como organismo externo
principal para la procuración de fondos para el
la integración institucional de grupos para la planeación
desarrollo
de las funciones de la Universidad y, en
y el seguimiento de metas.
particular, para la operación de sus programas y
proyectos estratégicos.
110. Establecer la oficina de atención de egresados.

126. Identificar y utilizar vías que propicien economías en
la adquisición del equipamiento y los servicios de
112. Establecer un programa permanente de
telecomunicaciones e informáticos.
concientización ambiental dirigido a la comunidad
universitaria y a la sociedad en general.
127. Eficientar el uso de los recursos financieros de la
Universidad.
113. Hacer más eficientes el uso, re-uso y reciclaje de los
recursos de la Universidad.
128. Realizar reuniones periódicas de funcionarios del más
alto nivel, para analizar la potencial existencia de riesgos
114. Integrar a los estudiantes en las actividades y proyectos
estructurales.
ambientales internos y externos.

116. Fortalecer la participación de los consejos consultivos
en la definición de áreas prioritarias y de oportunidad
4. Mejorar el nivel de posicionamiento de la Universidad
susceptibles de atenderse mediante proyectos de
en
los ámbitos nacional e internacional
vinculación.
117. Fortalecer el programa de calidad en el servicio y la
atención, que incluya procesos de evaluación periódica
y seguimiento.

130. Apoyar prioritariamente la participación de la
Universidad en reuniones y eventos de alto impacto
nacional e internacional, para dar a conocer sus
contribuciones relevantes en el cumplimiento de su
Misión.

118. Modernizar los procesos administrativos mediante un
proceso de reingeniería que permita, entre otras cosas,
131. Organizar prioritariamente reuniones de carácter
cumplir con los requerimientos de la Ley de
internacional, a fin de analizar problemáticas relevantes
Transparencia y Acceso a la Información.
para el desarrollo social y económico de las naciones.
119. Realizar periódicamente una evaluación diagnóstica
132. Establecer mecanismos de comunicación permanentes
que permita conocer las necesidades de capacitación
y eficaces con los organismos que establecen rankings
de las diferentes áreas de servicio administrativo.
sobre diversos aspectos de la educación superior,
asegurando que éstos cuenten con la información
120. Identificar las medidas de apoyo necesarias para el
oportuna sobre las capacidades institucionales y las
buen desempeño de las funciones encargadas al
contribuciones relevantes de la Universidad en el
personal administrativo.
cumplimiento de sus funciones.

94. Revisar la estructura de soporte institucional y, en su 106. Fortalecer los sistemas y redes de información de las
caso, hacer las adecuaciones necesarias.
dependencias de educación superior.

121. Desarrollar periódicamente estudios sobre clima
133. Diseñar y aplicar un Plan de Comunicación Estratégica
organizacional y atender oportunamente las áreas
interna y externa para asegurar que la comunidad
débiles detectadas.
universitaria y la sociedad en general estén bien
informadas sobre el quehacer institucional y los logros
122.Definir lineamientos para el reemplazo de la
y las contribuciones más relevantes de la Universidad.
infraestructura y el equipamiento de la Universidad.

95. Identificar las adecuaciones a la normativa para asegurar 107. Ampliar la red de comunicación inalámbrica de la
que ésta dé un sustento adecuado al desarrollo de las
Universidad.
funciones de la Universidad.
108. Fortalecer el Portal de la Universidad asegurando la
96. Desarrollar un modelo de gestión que coadyuve
pertinencia y la actualización permanente de la
eficazmente al desarrollo de las funciones universitarias.
información que contenga, como un elemento
estratégico para la rendición de cuentas y la promoción
nacional e internacional de la Institución.

Página 98

129. Generar mecanismos de apoyo y seguimiento para
asegurar el cumplimiento de las metas financieras del
fondo de pensiones y jubilaciones previstas en los
estudios actuariales correspondientes.

115. Ofrecer cursos de capacitación para los responsables
del deporte universitario.

90.Crear el Centro de Producción y Comunicación 102. Dar seguimiento y evaluar el desarrollo del Programa
Audiovisual.
de Fortalecimiento Institucional y sus actualizaciones
periódicas.
91. Gestionar recursos extraordinarios para promover los
programas estratégicos en esta área.
103. Ampliar y fortalecer la infraestructura de aulas,
laboratorios, talleres y bibliotecas, tanto para la
3. Consolidar la vinculación, la extensión de los servicios
docencia como para la investigación, mediante el
y la gestión académica administrativa de la universidad
concurso de recursos extraordinarios, a través de
proyectos académicos y de investigación y el
92. Potenciar las actividades de vinculación con la sociedad
establecimiento de convenios con empresas y organismos
mediante el fortalecimiento de las instancias
patrocinadores.
universitarias para brindar asesoría, capacitación Y
servicios a la micro y pequeña empresas; estancias de 104. Fortalecer la toma de decisiones institucionales
estudiantes y académicos en el sector productivo;
mediante la articulación y actualización de sistemas y
estancias de técnicos y profesionales del sector
servicios de información, apoyados en una red completa
productivo en la Universidad; asesorías a sectores
que ofrezca la conectividad y capacidad adecuadas Y
externos; apoyo a programas de capacitación;
mediante estudios actuariales sobre prestaciones Y
investigación conjunta con el sector productivo, y apoyo
compromisos universitarios.
para la innovación y transferencia de tecnología.
105. Integrar a las dependencias de educación media
93. Establecer un programa de investigación para identificar
superior a la red de voz y datos de la Universidad, y a
necesidades de los sectores social y productivo.
los sistemas institucionales.

Universidad Autónoma de Nuevo Leon I Plan de Desarrollo Institucional 2007 2012

125. Organizar y coordinar la red de benefactores de la
Universidad.

111. Establecer mecanismos de difusión interna y externa
de las oportunidades de vinculación de la Universidad
con los sectores público, privado y social.

123. Automatizar las bibliotecas de la Universidad.

-

134. Realizar un diagnóstico de comunicación que determine
la situación real y el contenido del Plan de
Comunicación Estratégica, para fortalecer el nivel de
posicionamiento social de la Universidad.

Universidad Autónoma de Nuevo león I Plan de Desarrollo lnst1tuc100al 2007·2012

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Gaceta Universitaria UANL
Jueves 31 de enero de 2008

"V:•4

135. Conformar un comité que desarrolle y evalúe 140. Fortalecer la imagen corporativa institucional,
periódicamente el Plan de Comunicación Estratégica
utilizando diversos medios diseñados para tal propósito.
de la Universidad.
141. Realizar campañas periódicas de refuerzo de la
identidad institucional.
136. Realizar campañas periódicas de refuerzo de identidad
a través de diversos eventos: encuentros, foros, y la
distribución de materiales alusivos a los valores, atributos 142. Ampliar y fortalecer de manera coherente los
mecanismos y acciones de comunicación social de las
institucionales, Misión y Visión de la Institución entre
dependencias académicas.
la comunidad universitaria y la sociedad en general.

del Plan de Desarrollo Institucional

El Plan de Desarrollo Institucional no tendría sentido si a tr v ,
,
~quello que se pretende lograr en el período de su vi encia ;nes de el no ~e ~tablecen metas precisas que determinen
estas sean realistas, cuantificables Y congruentes co~ los .r r el establ~1m_1ento de esta~ metas se h~ procurado que
del plan para el logro de la Visión. Las metas establecid ~ og amas mst1tuciona_les ~ las areas estrategicas de acción
de referencia. Su logro está supeditado al traba ·o de la ~~man _cuenta de las aspirac1on~ institucio~ales en el periodo
que se han descrito con anterioridad. Represe~tan . . umdtd en_ el_ marco _del conJunto de pohticas y estrategias
dedicarle el mayor esfuerzo Y recursos.
' as1m1smo, as pnondades institucionales a las cuales habrá que

137. Desarrollar y aplicar un plan estratégico de 143. Utilizar eficientemente y de manera eficaz los medios
electrónicos y espacios al alcance de la Universidad
fortalecimiento de la imagen institucional que ,
para promover el conocimiento entre los diferentes
sustentado en la promoción de los logros y las
sectores de la sociedad y sus representantes, de sus
contribuciones más relevantes de la Universidad,
logros más relevantes y contribuciones al desarrollo
propicie un mayor reconocimiento y aprecio por parte
social y económico, al conocimiento científico y
de la sociedad y sus representantes, una mayor
humanístico y al desarrollo de la tecnología.
identidad y compromiso de los miembros de su
comunidad con el quehacer institucional y con hacer
realidad las aspiraciones de la Universidad plasmadas en 144. Desarrollar procesos de planeación y evaluación
sistemática bajo un enfoque estratégico que
su Visión 2012.
proporcione evidencia de la pertinencia y eficacia de
las acciones emprendidas.
138. Realizar periódicamente estudios para conocer el
índice de satisfacción de estudiantes, egresados y
empleadores.

Me~as relevantes del Plan de Desarrollo Institucional en el
penodo 2007- 2012 para el nivel medio superior

Personal académico. Húmero y %de PTC de la institución con:

Licenciatura

218 30.70 208 28.89 198
485 68.31 505 70.14 525

Maestría
Doctorado
Participación en el programa de
tutorías

1,,

7 .99
7 ,97
7
366 52.86 408 56.67 450 61.

188 25.40

178

168 22.11

545 73.65 565

585 76.97

7

.95

492 66.49

7
534

139. Realizar periódicamente estudios para conocer la
opinión de la sociedad y sus diferentes actores sobre
la Universidad y el cumplimiento de sus funciones.

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-

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7

.92

574 75.53

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Gaceta Universitaria UANL
Jueves 31 de enero de 2008

Metas relevantes del Plan de Desarrollo Institucional en el
periodo 2007- 2012 para el nivel medio superior

Metas relevantes del Plan de Desarrollo Institucional en el
periodo 2007- 2012 para el nivel superior

Programas educativos de HMS
PE que se actualizarán con base en el

53

63

n

86

84• 100

84

100

84 100

Personal académico. Número y .% de PTC de la
Licenciatura
131
Maestría
967
Doctorado
578
Perfil deseable reconocido por el
688

84 100 • 31 Técnicas
25 Generales
24 Bilingüe Progresivo
3 Bilingüe Progresiv

modelo educativo de formación integral

Técnico
1 Internacional

PE acreditados

NO

NO

ND

NO

84.. 100

84

100

84 100

84 100 •• Depende de que existan

NO

NO

NO

NO

En consolidación.

evaluables

En formación.

Eficiencia terminal
Índice de absorción a Ed. Superior

10079 69.12 10448 70

1092 11 11984

n

140 7%

52% 989 51%

139 7% 132 6%
990 49% 978 48% 1003 48%

31% 649 34%

749 37% 814 40%

37% 824 43%

275 14% 307 16%

Consolidados.

del total asociado a las dependencias

1538 65 16645 69

7%

117 5%
986 46%

862 41% 970 45%
956 48% 1004149% 1139 54% 1293160%
355 18% 398 20%

447 21%

Participación en el programa de tutorías 1499 81% 1629 84% 1n9 86% 1789, 88% 1854 88%
!
Cuerpos Académicos

atendida en PE de de buena calidad,

14581 63.6 14926 64

141

1

Adscripción al SNI o SNC

173 69.2 19925 79.7 2115 84.6 25000 100

Tasa de egreso por cohorte

7%

PROMEP-SES

organismos acreditadores
para los Bachilleratos
Técnicos

Número y porcentaje de matricula

institución con:

17

11%

27

18%

37 24%

44

28%

53 33%

63 40%

30

20%

37

25%

49 31% 52

33%

53 33%

53 '33%

107 69%

87

58%

70 45%

60

38%

53 33%

43 27%

1790 73 18750 75

132

74 14062 75

Programas educativos de TSU, PA y licenciatura:
PE que se actualizarán con base en el

70 100%

8

11%

18 27%

34

49%

modelo educativo de formación integral

Procesos estratégicos de gestión que serán certificados por la norma ISO 9000:2000

r

Número de procesos

8 153.3 1 10 ] 66.6

I

11 173.3113

J

86.6 1 14 ¡93.3

50 71%

70 100% Observación: Los datos
hasta 2007, consideraban
la actualización de los PE al
Incorporar e l Área
Curricular de Formación
General Universitaria. A
partir del 2008 se inicia un
proceso de actualización
que dará cabida a todos
los elementos del modelo
educativo de formación
integral en la totalidad de
los PE.

I l I
15 100

Diseño, integración y explotación del SI/A
Número de módulos que

4

100

5

100

5

100

5

100

5 100

5 100

estarán operando (administración

PE que evaluarán los CIEES.

escolar, recursos humanos y finanzas)

PE que serán acreditados por

Módulos del SIIA que operarán

3

75

4

80

4

80

5

100

5 100

2

3%

31

44%

28 40% 34 48%

27 39%

30 43%

44

63%

50

71%

56 80%

88%

66 94%

70 100%

61 100% 66 100%

66 100%

70 100%

62

organismos reconocidos por el COPAES.

5 100

Número y porcentaje de PE de

relacionados entre sí

58 100% 59 100%

licenciatura y TSU de buena calidad del

1

total de la oferta educativa evaluable
Número y porcentaje de matricula
62332 100% 64141 100% 6611 100% 70313 100% 7376 100% 7622 100%
Se agregan en 2008
atendida en PE de licenciatura y TSU de
Agronegocios, en 2009
Mecatrónica y Genómica y
en 201 O los de Filosofia y
el resto

buena calidad del total asociado a los
PE evaluables

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-

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Metas relevantes del Plan de Desarrollo Institucional en el
periodo 2007• 2012 para el nivel superior

Metas relevantes del Plan de Desarrollo Institucional en el
periodo 2007· 2012 para el nivel superior

----

Metas de gestión

No. % No. % No. % No. % No. % No. %
Procesos estratégicos de gestión que serán certificados por /a norma ISO 9000:2000
Número de procesos
279 100% 301
100% 334 100% 389 100% 422 100%
422 100%

Programas educativos de Posgrado:
PE que se actualizarán

68

56%

82

66%

93 75%

91

73%

95 77%

95 77%

PE que evaluarán los CIEES.

62

51%

70

56%

76 61%

72

58%

69 57%

71

PE que ingresarán al PNP SEP-CONACyT.

32

26% 44

35%

59 47%

59

47%

65 52%

66 53%

Número y porcentaje de matrícula

57%

las 13 DES restantes,
promoviendo
l as

atendida en PE de posgrado de buena
1

1

1

Número de módulos que

89

89

89

90

90

90

4

100%

5 100%

5 100%

3

75%

4

4

5 100%

5 100%

5 100%

5

5 100%

5 100%

estarán operando (administración

de TSU y PA

escolar, recursos humanos y finanzas)

Tasa de titulación por cohorte para PE
de TSU

r ecertificaciones
correspondientes.

·-

Diseño, integración y explotación del SI/A:

1

Eficiencia terminal:
Tasa de egreso por cohorte para PE

85

85

85

86 1

87

1

88

Módulos del SIIA que operarán

PA

60

60

62

63

65

70

Crecimiento de la infraestructura en

de licenciatura

80%

l

relacionados entre sí

Tasa de egreso por cohorte para PE

7000

80%

55

55

57

59

25

25

27

28

1

60

65

32

35

100%
1

14000

2100

28000

m2 construidos

Tasa de titulación por cohorte para PE

3500

4200

Se plantea el crecimiento
de infraestructura en mts
cuadrados considerando la
prospectiva de crecimiento
planteada por las DES, el
presupuesto y el índice de
crecimiento observado en
los anos anteriores

de licenciatura
~

Se considera la certificación
de los procesos del resto
de los Departamentos
Centrales de la UANl y de

1252 34% 1709 45% 189¡ 48% 2357 55% 261 59% 2943 63%

calidad.

Observaciones

Tasa de graduación para PE de posgrado

·,t

La reestructuración del
sistema del posgrado
implicará cambi os en la
planeación de estas metas

Incrementar recursos en el fondo

Página 104

15%

15%

-

15%

115%

15%

Ampliación y mejora de la conectividad

NA 98% NA 98%

NA 98

Consolidación de los programas de

NA 99%

NA 99%

NA 100%

26 100% 27 100%

27 100% 27 100%

27 100%

27 /100%

atención integral a estudiantes

Universidad Autónoma de Nuevo león I Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

15%

de retiro

1

Se planea incrementar el
fondo en un 15% anual. El
monto se ajustará tomando
en cuenta que a partir de
2008 el fondo empezará a
tener egresos.

l

Universidad Autónoma de Nuevo león I Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

Página 105

DES que cuentan y ofrecen
todos los programas de
atención
integral
(tutoría , trayectoria
escolar, retención y
desarrollo estudiantil,
modelo de formación
integral

�Gaceta Universitaria UANL

Jueves 31 de enero de 2008

Gaceta Universitaria UANL
Jueves 31 de enero de 2008

Capítulo

Fo

ación utiversitaria de clase mundial

Las áreas estratégicas de acción en el
Plan de Desarrollo Institucional
2007-2012

La Universidad debe ofrecer programas educativos que armonicen la calidad con la
cobertura y con la equidad relacionada con áreas estratégicas del conocimiento,
prioritarias para el desarrollo regional, nacional e internacional.

El objetivo estratégico de la oferta educativa de la UANL es brindar una formación
universitaria de clase mundial, lo cual implica que sus programas educativos sean
reconocidos por su buena calidad, tanto a nivel nacional como internacional.

Formación Universitaria "Clase mundial"
L rar los objetivos estratégicos del Plan de Desarrollo ln~titucional 2007-2012, en_ :1
marc°: de sus políticas Y estrategias, requiere precisar lasd area~ rel::::~d:~i~~~1~:
para la formulación de los Programas de ~arrollo de las epen enc1 erativos Anuales.

Capacidades genéricas/ Capacidades específicas
Reconocidos por su
buena calidad
nacional e
~macional /

~:~;i:~:s ::d~:r:~~=~;:ny ; ~ :ioia~:~;;:l~d::, s~;f:j:~::~s 1~: diagnósticos, las
políticas, los programas y las metas establecidas.

.t..

Las áreas estratégicas de acción que coadyuvarán al ~og~o de 1_0s objetivos estratégicos
del Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012 son las s1gu1entes.
0 Formación universitaria de clase mundial.

o

Internacionalización.

O Generación Y aplicación del conocimiento de alto
impacto.

o

Planeación, evaluación Y gestión.

o

Procuración de fondos.

Infraestructura

• • ••

Programas
educativos

Modelo
educativo UANL

Áreas estratégicas de acción

l '··

..•
fntemaciona l1zaaon

O Un modelo educativo que responda a las necesidades de formación del nuevo contexto
de la educación superior.
O Una infraestructura adecuada que atienda las demandas del entorno.

VISION
2012

Tener una oferta educativa que atienda las demandas del entorno, las expectativas
de la sociedad y las del estudiante, tanto presentes como futuras, requiere tomar en
cuenta un conjunto de principios que orienten el funcionamiento de cada uno de los
programas educativos, con el propósito de dar una formación universitaria de clase
mundial.

♦

l

··-"l

Vinculación,
divulgación de la
cultura y extensión
de los servicios

Es aquí donde adquiere importancia central el que la Universidad Autónoma de Nuevo
León formule e implemente su modelo educativo de formación integral, que sea garante
de que se está en la perspectiva de la formación universitaria de clase mundial.

evaluaoon y
gestión

.
de Nuevo ,~•
_,_ 1 Plan de Desarrollo Institucional 2007 2012
Universidad Autonoma

Página 106

1

O Una planta académica con el perfil deseable para el desempeño de sus funciones.

I

' ·•.,

demand~
entorno

•, _

t

'

Atención-:,
C:

El reconocimiento de la calidad de los programas educativos conlleva a que éstos
cuenten con los siguientes rasgos característicos:
Generad6n y
aplicación de
conocimiento de
alto impacto

Formación
universitaria
"clase mundial"

Procuración de
fondos

adecuado

·."

O Vinculación, difusión de la cultura y extensión de los
servicios.

'·

Planta académica
con el perfil

-

Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan di! Desarrollo Institucional 2007-2012

Página 107

�Gaceta Universitaria UANL

Jueves 31 de enero de 2008

Gaceta Universitaria UANL
Jueves 31 de enero de 2008

.
.
,
d Nuevo León deberá estar centrado en el aprendizaje y en el
El modelo educativo de la Umvers1dad Autonoma e
. . t
ectos· tutelaje usos de las nuevas tecnologías
estudiante; privilegiar la equid_ad ~ ?ermitir d~s~rrodllar lo;. s1gt~;en ;:n~s:'r a es~udiantes' con capacidades diferentes Y
de la información Y la comumcac1on, la mov1hda estu ,an , ' a
tener como referente a la sustentabilidad.

~

Modelo educativo UANL

En esta perspectiva, el modelo educativo
orienta el diseño de la oferta educativa y la
forma en que ésta debe ser impartida, dando
lugar al diseño de un currículo que sea
congruente con la Visión, Misión y la
formación universitaria de clase mundial.
1

e

licación del conocimiento de alto impacto

ració~

Centrado en el aprendizaje equidad

La Universidad concibe que la generación y aplicación innovadora del conocimiento no se puede dar al margen de
la formación de recursos humanos, sino que ésta debe estar indisolublemente ligada a los programas educativos y, en
especial, al posgrado.

Atención a \
estudiantes con
capacidades
diferentes

El objetivo estratégico de la investigación de la Universidad Autónoma de Nuevo León es generar y aplicar conocimiento
de alto impacto, lo cual implica que sus programas de posgrado sean de clase mundial, esto es, que sean reconocidos
por su buena calidad tanto a nivel nacional como internacional.

.... -

Sustentabilidad

I
El reconocimiento de la calidad de los programas de posgrado conlleva a que éstos cuenten con los siguientes
rasgos característicos:

t

O Sustentados en cuerpos académicos consolidados.

Modelo
educativo
UANL

O Un modelo de formación universitaria que responda a las necesidades del nuevo
contexto de la educación superior.
O Infraestructura adecuada de apoyo a los procesos educativos.
El posgrado de clase mundial se encuentra en la perspectiva de la formación universitaria de clase mundial, atendiendo
las especificidades de este nivel educativo, razón por la cual se hace necesario matizar el modelo educativo y la
consecuente orientación para el diseño del currículo de los programas educativos de especialización, maestría, doctorado
y estancias posdoctorales.

Generación y__!Plicación de conocimiento
de alto impacto

~El diseño del currículo debe considerar los siguientes aspectos:
□

La formación integral.

La flexibilidad.

□

La diversificación de las formas de
aprend_
izaje.

\

" •.

t

♦

□ La

estimulación de enfoques
transversales (interdisciplinariedad Y
multidisciplinariedad).

'

_,,,,,

El manejo de lenguajes.

□

Propiciar contacto con el mundo
laboral (estancias profesionales).

_____

Fortalecer el compromiso social
(servicio social).

\.

'¡,

Curriculo

,,.

)1

.,•.•
Enfoque
transversal

--

Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

Página 108

Manejo de
lenguajes

,,.
.
.•

·,

•

'

.....

l

~-. .....

;•·

Competencias

,-------,

'

Atención al
entorno

..

t

r

__

Sistema de
evaluación y
seguimiento

_,

Estancias
profesionales

)

Servicio social

-

Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

Página 109

1

_J

Generación y
aplicación de
conocimiento
de alto impacto

G•

Actividad de
aprendizaje

r
Cue: :
académicos

Currículo universitario

□

□

'

Infraestructura

0 El desarrollo de competencias
genéricas y específicas.

□

"\

Posgrados
"clase mundial" '

�Gaceta Universitaria UANL

Jueves 31 de enero de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Jueves 31 de enero de 2008

La Universidad, para ser una institución de cara a la sociedad del conocimiento y en
el contexto de la globalización, debe impulsar un agresivo proceso de
internacionalización.
El objetivo estratégico de la Universidad en este ámbito es que sus funciones y
actividades tengan una perspectiva internacional, en particular que los programas
educativos que ofrece en todos los niveles incorporen esta dimensión. Una Universidad
con una perspectiva internacional conlleva a que ésta cuente con los siguientes rasgos
caracteristicos:
□

Movilidad de académicos y estudiantes.

□

Alianzas y redes estratégicas.

La complejidad y las dimensiones de la Universidad, así como la aspiración de ser la
universidad pública de México con el más alto prestigio nacional e internacional implica,
que la Institución cuente con un proceso de planeación y gestión que sea garante de:

O La efectividad institucional.

D La mejora continua y el aseguramiento de la calidad de sus funciones y procesos.
El objetivo estratégico de la planeación y la gestión es coadyuvar a la mejora continua
de la efectividad institucional, así como a la mejora continua y el aseguramiento de la
calidad de todas sus funciones y procesos.

De manera tal que detonen la formación universitaria de clase mundial y la generación
y aplicación del conocimiento de alto impacto.

Planeación y gestión

[

Internacionalización

Sistema de
planeación y
evaluación
' • ••• ,c
Efectivida; u
stitucional•

--

Planeación
y gestión

Sistema de gestión
"Mejora continua y
►f aseguramiento de
la calidad"

Movilidad
académica
l

t'
,,

r

Internacionalización

Formación
universitaria del
siglo XXI

Alianzas y
redes
El financiamiento de la Universidad, y en particular de sus programas institucionales
estratégicos, cuya realización permitirá hacer realidad la Visión 2012, requiere de recursos
crecientes y de una estrategia institucional efectiva para la procuración de fondos.
El objetivo estratégico del financiamiento de la UANL es establecer un ambicioso
programa de procuración de fondos que tenga como rasgo característico no solo la
diversificación de las fuentes, sino la búsqueda de fuentes innovadoras de patrocinio
para el desarrollo de sus funciones.

Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

Página 110

Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

Página 111

�Gaceta Universitaria UANL

Jueves 31 de enero de 2008

El diagrama que se presenta a continuación resume la forma en que se articulan
entre sí y se relacionan las áreas estratégicas de acción, con el objetivo de hacer
realidad la Visión 2012 de la Universidad.

Gaceta Universitaria UANL

Jueves 31 de enero de 2008

Capítulo
Los programas institucionales en el
marco del Plan de Desarrollo
Institucional 2007-2012

Curriculo
universitario
j

•

t
Programas de
educación
media superior y
licenciatura de
"clase mundial"

Modelo
educativo

= ión '\
universitaria
"Clase mundialj

•••►

◄

Programas de
posgrado de
"clase mundial"

... •

Cuerpos
académicos

Planta
académica

(

,,--

VISIÓN
2012

.....

Generación y
aplicación de

conocimiento de
alto impacto
;tf

t
Movilidad
académica

......

••
.
•
.•

••

···►

Alianzas y
redes

' l

Formación
universitaria
del siglo XXI

Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007 2012

Página 112

Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007 2012

Página 113

�Gaceta Universitaria UANL

Jueves 31 de enero de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Jueves 31 de enero de 2008

•
objetivos pe los programas institucionales
Los 15 programas que a continuación se presentan son de carácter indicativo, y por
tanto, dan pauta para que a través de ellos se desprendan acciones específicas a corto'.
mediano y largo plazos. Con ellos no se agota el quehacer institucional, por lo que esta
previsto que en la operación del plan, sin perder de vista los objetivos y las áreas
estratégicas de acción, puedan incorporarse nuevos programas y proyectos; Y en
contraparte, por su desarrollo o avance y circunstancia que los propicie, detener algunos
de los que ahora se establecen.

1Programas y objetivos:
Ampliación y diversificación de la oferta educativa
1.1 Responder con oportunidad a las demandas de actualización y formación de recursos
humanos para el desarrollo del Estado y la región.

Los programas se sustentan en la Misión, la Visión 2012, los objetivos estratégicos del
plan y las políticas en las que se cifran los alcances del mismo. Deben servir de marco
para los programas institucionales de las dependencias de la Universidad, los cuales
deben estar alineados al propósito de hacer realidad la Visión 2012.
1.· Ampliación y diversificación de la oferta educativa
2.· Mejoramiento de la planta académica
3.· Formación integral de estudiantes y atención con
equidad
4.· Generación, aplicación y difusión del conocimiento
5. • Difusión y extensión de la cultura y el arte
6.· Intercambio, vinculación y cooperación académica con
los sectores social y productivo
7.· Educación continua
8. • Apoyo al deporte universitario
9.· Desarrollo de la infraestructura para llevar a cabo las
actividades académicas de la Institución
10.· Desarrollo sustentable, protección y conservación del
ambiente
11. • Seguimiento y evaluación
12.• Mejora de la administración y la gestión universitaria
13.· Procuración de fondos
14. • Internacionalización
15. • Comunicación estratégica

1.2 Ampliar las oportunidades de acceso a la Universidad mediante programas educativos
pertinentes y de buena calidad.

f

Mejoramiento de la planta académica
2.1 Incrementar el nivel de formación de los profesores de tiempo completo de las
dependencias académicas de la Universidad.
2.2 Cerrar brechas de capacidad académica entre las dependencias del nivel medio
superior y entre las del nivel superior.
2.3 Desarrollar en el personal académico las competencias básicas para la operación del
nuevo modelo educativo de formación integral.
2.4 Desarrollar y consolidar los cuerpos académicos para sustentar la operación de los
sistemas de posgrado, y de investigación, innovación y desarrollo tecnológico de la
Universidad.

Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012
Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

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Página 115

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Gaceta Universitaria UANL

1Programas y objetivos:

Formación integral de estudiantes y atención con
equidad

Jueves 31 de enero de 2008

3.1 Desarrollar e implementar un nuevo modelo educativo de formación integral de los
estudiantes, que propicie la equidad, el uso intensivo de las tecnologías de la
información y comunicación, y que se encuentre sustentado en los ejes
estructuradores de educación centrada en el aprendizaje y basada en competencias,
en el eje operativo de flexibilidad curricular y en los ejes transversales de innovación
educativa e internacionalización del proceso educativo.

Generación, aplicación y difusión del
conocimiento

4.1 Fortalecer las capacidades institucionales para la generación y aplicación innovadora
del conocimiento.

4.2 Desarrollar el sistema de posgrado de la UANL, reconocido por su buena calidad a
nivel nacional e internacional.

3.2 Reestructurar los programas educativos de los niveles medio superior y superior que
4.3 Desarrollar un sistema de investigación, innovación y desarrollo tecnológico que
contribuya de manera oportuna y significativa al avance del conocimiento científico,
humanístico y artístico, así como a la atención de problemáticas relevantes del
desarrollo social y económico de la región y del país.

ofrece la Universidad, para incorporar el nuevo modelo educativo de formación
integral.

3.3 Consolidar los programas de atención a estudiantes (tutoría, talentos, retención
estudiantil), privilegiando la equidad.

4.4 Enriquecer la formación de los estudiantes a través de su incorporación en proyectos

de investigación.

3.4 Incorporar en los programas educativos esquemas para atender a estudiantes con
capacidades diferentes.

4.5 Consolidar la producción editorial científica de la UANL a nivel nacional e internacional.

3.5 Coadyuvar a la permanencia y terminación oportuna de los estudios de estudiantes

4.6 Difundir el avance del conocimiento en las diferentes áreas que cultiva la Universidad.

en condiciones económicas adversas.
Difusión y extensión de la cultura y el arte

3.5 Desarrollar la formación ética ciudadana.

5.1 Promover la cultura, el arte y las humanidades en apoyo a la formación integral de
los estudiantes, al desarrollo de la comunidad universitaria y de la sociedad en
general.

...,.

3.6 Cerrar brechas de competitividad académica entre la oferta educativa de licenciatura
y la de posgrado.

5.2 Desarrollar y consolidar la difusión de la cultura universitaria.
5.3 Ampliar la cobertura de los eventos culturales y concursos promovidos por la
Universidad.

Intercambio, vinculación y cooperación académica

con los sectores social y productivo.
6.1 Extender los servicios asistenciales a la comunidad.
6.2 Desarrollar un modelo eficiente y eficaz de intercambio, vinculación y cooperación
académica de la UANL.

Educación continua
I

•

6.3 Promover la vinculación interdisciplinaria de los estudiantes en programas comunitarios.

7.1 Ampliar la cobertura de la oferta de educación continua a sectores más amplios de
la sociedad.
7.2 Atender necesidades de capacitación y actualización de profesionales en activo.
7.3 Coadyuvar con la formación de adultos.

Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012
Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

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Jueves 31 de enero de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Jueves 31 de enero de 2008

1Programas y objetivos:

1

a~~ el marco del Plan de Desarrollo Institucional

n ')
Mejora de la administración y la gestión
universitaria
12.1 Integrar un sistema de planeación y evaluación de la efectividad y la eficiencia
institucionales.
12.2 Certificar los procesos estratégicos para propiciar la mejora continua y el
aseguramiento de la calidad de la administración y la gestión.

it
2007-2012

objetivos estratégicos y programas

El cuadro Y las láminas que se presentan a continuación permiten observar la relación que guardan los programas
institucionales con los objetivos estratégicos en el marco del Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012.

1.

12.3 Promover la capacitación permanente del personal administrativo en el desempeño
de sus funciones.
12.4 Promover la transparencia y el acceso a la información institucional.
12.5 Contar con una normativa institucional actualizada que asegure el funcionamiento
eficiente y eficaz de la Institución.

Procuración de fondos
13.1 Contar con una plataforma de solidez financiera que sustente la operación y respalde
la consecución de los objetivos y las metas del Plan de Desarrollo Institucional y de
la Visión 2012.
13.2 Incrementar continuamente los recursos económicos para el desarrollo de las
funciones universitarias y de los programas institucionales prioritarios.

1

Objetivos estratégicos
Programas institucionales

2
3

Internacionalización

•

2.

12.6 Promover el desarrollo sustentable como cultura en el desempeño de la gestión.

/
1- .

Contar con una amplia y
diversificada oferta educativa
reconocida por su buena calidad para
la formación de bachilleres, técnicos,
profesionales, científicos y
humanistas, competentes a nivel
nacional e internacional y con una
alta adaptabilidad en el mundo
Ser un polo de desarrollo
laboral, así como para la actualización científico, tecnológico y humanistico
de profesionales en activo.
de alto impacto social y académico

14.1 Desarrollar procesos de internacionalización en las dependencias académicas y
administrativas de la Universidad.

4
5

14.2 Ampliar las oportunidades para la movilidad e intercambio de estudiantes y académicos
de la Universidad con instituciones extranjeras, y la incorporación de estudiantes
extranjeros en los programas educativos de la UANL.
14.3 Fomentar la presencia y participación de la Universidad en foros y asociaciones de
prestigio internacional.

.l

6
7
8
9
10

Comunicación estratégica

·

.., •

15.1 Dar a conocer ampliamente a los diferentes sectores de la sociedad los logros y las
contribuciones más relevantes de la Universidad en el cumplimiento de sus funciones.
15.2 Incrementar continuamente el nivel de reconocimiento y posicionamiento social
de la Universidad.

11
12
13
14

15

Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007· 2012

Página 118

Ampliación y diversificación de la
oferta educativa.
Mejoramiento de la planta
académica.
Formación integral de estudiantes
y atención con equidad.
Generación, aplicación y difusión
del conocimiento.
Intercambio, vinculación y
cooperación académica con los
sectores social y productivo.
Difusión y extensión de la cultura
y el arte.
Educación continua.
Deporte universitario.
Desarrollo de la infraestructura.
Desarrollo sustentable, protección
y conservación del medio
ambiente.
Seguimiento y evaluación .
Mejora de la administración y
gestión universitaria.
Procuración de fondos.
Internacionalización.
Comunicación estratégica.

2 Mejoramiento de la planta
académica.
3 Formación integral de estudiantes
y atención con equidad.
4 Generación,
aplicación y
divulgación del conocimiento.
5 Intercambio, vinculación y
cooperación académica con los
sectores social y productivo.
9 Desarrollo de la infraestructura.
10 Desarrollo sustentable, protección
y conservación del ambiente.
11 Seguimiento y evaluación.
12 Mejoramiento de la administración
y gestión universitaria.
13 Procuración de fondos.
14 Internacionalización.
15 Comunicación estratégica.

Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de ~sarrollo Institucional 2007-2012

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�Gaceta Universitaria UANL

Jueves 31 de enero de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Jueves 31 de enero de 2008

1Relación entre objetivos estratégicos y programas institucionales

4.

1

Contar con una gestión eficiente
eficaz de apoyo al desarrollo de las
funciones universitarias, con
esquemas para la mejora continua y
el aseguramiento de la calidad, y para
Poseer un alto nivel de
Ser un polo de desarrollo cultural el ejercicio transparente y la reconocimiento y posicionamiento
de alto Impacto y reconocimiento rendición oportuna de cuentas a la social en los ámbitos nacional e
social
sociedad.
Internacional.

3.

2 Mejoramiento de la planta
académica.
3 Formación integral de estudiantes
y atención con equidad.
5 Intercambio, vinculación y
cooperación académica con los
s&amp;tores social y productivo.
6 Difusión y extensión de la cultura
y el arte.
7 Educación continua.
9 Desarrollo de la infraestructura.
10 Desarrollo sustentable, protección
y conservación del medio
ambiente.
12 Mejoramiento de la administración
y gestión universitaria.
13 Procuración de fondos.
14 Internacionalización.
15 Comunicación estratégica

y

5.

2 Mejoramiento de la administración
Ampliación y diversificación de la
y gestión universitaria.
oferta educativa.
9 Desarrollo de la infraestructura.
2 Mejoramiento de la planta
11 Seguimiento y evaluación.
académica.
13 Procuración de fondos.
3 Formación integral de estudiantes
15 Comunicación estratégica.
y atención con equidad.
4 Generación, aplicación y difusión
del conocimiento.
5 Intercambio, vinculación y
cooperación académica con los
sectores social y productivo.
6 Difusión y extensión de la cultura
y el arte.
7 Educación continua.
8 Deporte universitario.
9 Desarrollo de la infraestructura.
10 Desarrollo sustentable, protección
y conservación del medio
ambiente.
11 Seguimiento y evaluación.
12 Mejora de la admi nistración y
gestión universitaria.
14 Internacionalización.
15 Comunicación estratégica.

objetivos
estratégicos

..

►

programas
institucionales
1.

/ 1. Contar con una amplia y
diversificada oferta educativa
de buena calidad para la for1mación de bachilleres, técnicos, profesionales, científicos
y humanistas; competentes a
nivel nacional e internacional
y con una alta adaptabilidad
en el mundo laboral, asi como
para la actualización de profesionales en activo y para la
educación de adultos.

A continuación se presenta, de manera gráfica, la forma en que cada uno de los objetivos estratégicos del Plan de
Desarrollo Institucional 2007·2012 se relaciona de manera coherente con los Programas Institucionales para lograr el
cumplimiento de las metas establecidas en el mismo y avanzar en hacer realidad la Visión 2012.

Asegurar ese nivel de coherencia constituyó uno de los objetivos principales del proceso de formulación del plan
para garantizar su impacto efectivo en el fortalecimiento integral de la Universidad, y su carácter orientador de las
acciones en todos los ámbitos del quehacer institucional.

•
Untverstdad Autónoma de NUl:VO León I Plan de Desarrollo lnstítuctonal 2007-2012

Página 120

Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

Página 121

2
2. Ser un polo de desarrollo
científico, tecnológico y
humanístico de alto impacto
social y académico por sus
contribuciones relevantes a
1la generación y aplicación del
conocimiento, y a la atención de
problemáticas significativas del
1desarrollo social y económico
del estado y el país.

�Gaceta Universitaria UANL

Jueves 31 de enero de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Jueves 31 de enero de 2008

T
Las políticas -del PDI que dan sustento a los programas
institucionales

3

4

5

A continuación se presenta el análisis de las políticas del Plan de Desarrollo Institucional que dan sustento a los
programas institucionales.

Programa institucional
4. Contar con una gestión
3. Ser un polo de desarrollo
cultural de alto impacto y
reconocimiento social por sus
contribuciones relevantes al
desarrollo, la promoción y
conservación de la cultura y el
arte.

eficiente y eficaz de apoyo
al desarrollo de las funciones

universitarias, con esquemas
para la mejora continua y el
aseguramiento de la calidad, y
para el ejercicio transparente
y la rendición oportuna de
cuentas a la sociedad.

5. Poseer un alto grado
de reconocimiento y
posicionamiento social
en los ámbitos nacional e
internacional.

•

Políticas del POI

Ampliación y diversificación de la oferta educativa

35, 36, 54, 55, 93

Mejoramiento de la planta académica

1,2,3,4,5,6,7,8,9, 10,11,12, 14, 15, 16,
17, 21, 24, 37, 47, 63,

For¡nación integral de estudiantes y atención con equidad

13, 21, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 37, 41,
42,43,44,45,46,47, 52, 53, 70, 71,92,98

Generación, aplicación y difusión del conocimiento

3, 4, 5, 6, 8, 9, 10, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20,
21,22, 23,24,38,39,40,56,57, 58,59,60,
61, 70, 71

Difusión y extensión de la cultura y el arte

76, 77, 78, 79,80,81,82,83,84,85,86,87,
88

•

•
Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo lnstituclon1&gt;12007-2012

Página 122

•

Intercambio, vinculación y cooperación con los sectores social y
productivo

93,94,95,96,97,98,99

Educación continua

13, 64, 93

Fortalecimiento del deporte universitario

42,44, 53, 59,89,90,91,92

Desarrollo de la infraestructura

43, 74, 75, 92

Desarrollo sustentable, protección y conservación del ambiente

18, 20,21, 38, 39

Seguimiento y evaluación

15, 17,26,27,36,48,49,50,51,65,66,91,
102,121,122,127

Mejoramiento de la administración y la gestión

23,24,25,26,27, 28,29,30,31,63,67,68,
69, 71, 72, 73,100,101,102,103, 104,105,
106,107,108,109,110,111,112,113,116,
117, 118

Procuración de fondos

4, 6, 7, 8, 9, 14, 18, 19 ,21, 22, 25, 28, 29,
33,38, 39, 41,43,47,50,51 , 52,54, 56, 58,
59,62,64, 65,66,67, 114

Internacionalización

16, 47, 52, 116, 117, 118

Comunicación estratégica

115,116,118,119,120,123,124,125,126

Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

Página 123

�Gaceta Universitaria UANL

V:

Jueves 31 de enero de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Jueves 31 de enero de 2008

e n ~e§,agramas institucionales y las estrategias del

A continuación se presenta la relación entre las estrategias del Plan de Desarrollo Institucional y los programas
institucionales.

UANL
Programa institucional
Ampliación y diversificación de la oferta educativa

53, 54

Mejoramiento de la planta académica

1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,
16, 17, 19

Formación integral de estudiantes y atención con equidad

20, 21, 22, 25, 26, 27, 28, 29, 31, 32, 33, 34,
35,36,37,38,39,41,42,43,44,45,46,47,
48, 49, 50, 54, 67, 68

Generación, aplicación y difusión del conocimiento

3,5,6,7,8,9,10,11,12, 14, 15,16,17,18,
21, 57, 58, 61, 62, 63, 66, 67, 68, 93

Difusión y extensión de la cultura y el arte

68,74, 75,76,77,78, 79,80,81,82,83,84,
85,86,87, 88,89,90,91

Intercambio, vinculación y cooperación con los sectores social y
productivo

34,43,50,92,93,94,95,96,97,98,99, 111

Educación continua

59, 60

Fortalecimiento del deporte universitario

70,71,115

Desarrollo de la infraestructura

71, 102, 103, 104, 105, 106, 121, 122, 123

Desarrollo sustentable, protección y conservación del ambiente

67, 68,112,113,114

Seguimiento y evaluación

1, 2, 23, 24, 28, 29, 30, 40, 41, 42, 44, 52,
56, 64,101,102,119,128,129,138,139,
141

Mejoramiento de la administración y la gestión

10, 12, 13, 19, 20, 22, 29, 43, 50, 51, 52, 65,
67, 68, 69, 73, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100,
101,108,109,110,111,112,116,117,118,
120,121,122,125,126,127,128,144

Procuración de fondos

11, 12, 16, 18, 19, 21, 22, 65, 69, 72, 73,
103,104,105,106,124,130,131

Internacionalización

25, 55, 56, 120, 131, 132

Comunicación estratégica

108, 130, 131, 132, 133, 134, 135, 136, 137,
138, 139, 140, 141, 142, 143

Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

Página 124

Plan de Desarrollo
1nstitucional

Estrategias del POI

2007 - 2012

Una reflexión final

La Universidad Autónoma de Nuevo León, al igual que
las instituciones de educación superior en el mundo,
enfrenta retos complejos y de gran envergadura resultado
de los cambios acelerados que están ocurriendo en el
contexto de la educación superior.

El Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012 de la UANL,
resultado de un ejercicio de planeación participativa y
estratégica, debe considerarse como un documento de
política institucional flexible y por lo tanto adaptable a la
evolución de las condiciones cambiantes del contexto
interno y externo, lo que debe permitir realizar los ajustes
necesarios para que, sin perder de vista los propósitos
originales y estratégicos, se asegure su adecuación al logro
de las aspiraciones institucionales plasmadas en la Visión
2012.

La Universidad debe responder con oportunidad y
niveles crecientes de calidad a las demandas de la
globalización, del desarrollo de la sociedad del
conocimiento, de los cambios acelerados en la estructura
del mercado laboral y de las ocupaciones, de los cambios
en la organización del trabajo y los procesos productivos,
Mediante la realización de este plan, la UANL pretende
del surgimiento de nuevas áreas del conocimiento y de contribuir también de manera eficaz al desarrollo de las
una mayor exigencia social por la calidad y la rendición de políticas y los planteamientos que la ANUIES ha formulado
cuentas, entre otros aspectos.
recientemente para coadyuvar a la conformación de un
sistema de educación superior más abierto y flexible, que
Atender adecuadamente las demandas del nuevo responda con mayor oportunidad y niveles crecientes de
contexto de la educación superior requiere de la calidad a las demandas de nuestro desarrollo social y
creatividad de la comunidad universitaria y de un Plan de económico, así como al logro de la Visión 2020 del sistema
Desarrollo que mediante sus objetivos estratégicos, de educación superior del país, formulada por la Asociación.
políticas y estrategias orienten, en un período de mediano
plazo, las acciones en todos los ámbitos del quehacer
institucional.

Universidad Autónoma de Nuevo León I Plan de Desarrollo Institucional 2007-2012

Página 125

�UANL
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

DIRECTORIO

lng. José Antonio González Treviño
Rector
Dr. Jesús Ancer Rodríguez
Secretario General
Dr. Ubaldo Ortiz Méndez
Secretario Académico
1
I'

Lic. Rogelio Villarreal Elizondo
Secretario de Extensión y Cultura
M.C. Mayra Thelma Covarrubias Martínez
Secretaria de Planeación y Desarrollo Universitario
Dr. Filiberto de la Garza Ortiz
Secretario de Asuntos Universitarios
Lic. Jaime Javier Gutiérrez Argüelles
Abogado General

Visión 2012
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

"Ed,,coc/ón con visión,
visión oonfuturo"

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                  <text>Gaceta Universitaria, Universidad Autónoma de Nuevo León, Órgano Oficial de Publicación. Gaceta editada, publicada y distribuida por la Universidad Autónoma de Nuevo León, a través de la Secretaria General. Inicio en el 2007 y se mantiene activa. Su frecuencia en un principio fue mensual y hoy en día es trimestral.</text>
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                <text>El diseño y los contenidos de La hemeroteca Digital UANL están protegidos por la Ley de derechos de autor, Cap. III. De dominio público. Art. 152. Las obras del dominio público pueden ser libremente utilizadas por cualquier persona, con la sola restricción de respetar los derechos morales de los respectivos autores</text>
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Órgano Oficial de Publicación y Difusión de la Universidad Autónoma de Nuevo León. Publicación Mensual
San Nicolás de los Garza, Nuevo León. Viernes 29 de febrero de 2008. Año 1, Núm. 5, $10.00

Honorable Consejo Universitario
Página 2

Dictamen para otorgar al Maestro Emmanuel Carballo la Medalla "Alfonso Reyes".

Página 5 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 31 de enero de 2008, en el que se aprueba
otorgar al Maestro Emmanuel Carballo la Medalla "Alfonso Reyes".
Página 6 Dictamen para otorgar al otorgar a Don Juan Manuel Elizondo la Medalla "Alfonso Reyes".
Página 9 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 31 de enero de 2008, en el que se aprueba
otorgar a Don Juan Manuel Elizondo la Medalla "Alfonso Reyes".
Página 11 Convenio de colaboración y desarrollo académico celebrado entre Aricent México, S. de R.L. de
C.V., y la UANL.
Página 20 Convenio de colaboración celebrado entre Biotecnología Aplicada al Saneamiento Ambiental, S.A.
deC.V.,yla UANL.
Página 25 Convenio de colaboración celebrado en el marco del Programa de Apoyo a la Formación Profesional
(PAFP) entre la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior de la
RepúblicaMexicana,A.C. (ANUIES)y la UANL.

RESPONSABLES:

DISTRIBUCIÓN:

DR. JESÚS ANCER RODRIGUEZ
Secretario General

SECRETARÍA GENERAL

LIC. JAIME JAVIER GUTIÉRREZARGÜELLES
Abogado General

DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN Y
RELACIONES PÚBLICAS DE LA RECTORÍA
DIRECCIÓN DE IMAGEN INSTITUCIONAL
DEPARTAMENTO DE PRENSA
UNIDAD DE ENLACE Y ACCESO
A LA INFORMACIÓN DE LA UANL

http://www.uanl. mx/acerca/leyes_y_reglamentos/indice. html
gaceta@uanl.mx
La Gaceta Universitaria es el órgano oficial de publicación y difusión de la Universidad Autónoma de Nuevo León, de carácter permanente,

cuya función consiste en informar sobre los reglamentos, acuerdos, circulares, órdenes y demás resoluciones o avisos emitidos por la autoridad
universitaria en el eiercicio de sus atribuciones, para el debido conocimiento v observancia de la comunidad universitaria.

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.La Comisión de Honor y Justicia de este organismo informa acerca de una propuesta de
la Secretaría de Extensión y Cultura para otorgar la medalla "'Alfonso Reyes.. al Maestro
Emmanuel Carballo, crítico literario, historiador de las letras mexicanas, periodista y
precursor del arte y la cultura del país.
El Maestro Carballo nació en la ciudad de Guadalajara, Jalisco, el 2 de julio de 1929.
Realizó estudios de Derecho en la Universidad de Guadalajara, Institución de la que
hoy es profesor emérito. Fue becario de provincia del Centro Mexicano de Escritores,
así como de El Colegio de México. Inició su carrera en la crítica literaria en 1949, en
Guadalajara, dentro de la revista Arie/. Entre sus múltiples actividades destacan su
desempeño como Coordinador de Literatura en la Dirección de Difusión Cultural de la
UNAM; sus servicios en el Fondo de Cultura Económica como secretario de redacción
en la Caceta; como conductor de radio en el programa de la Gaceta Cultural del Aire y
para televisión en Invitación a la Cultura; fungió como Presidente del Instituto Cultural
MexicanerCubano José Martí; fue fundador y Director General de Editorial Diógenes;
colaboró en suplementos y revistas culturales, como México en la Cultura, Diorama de
fa Cultura y Sábaoo, de los ¡:eriódims Nc:M:dacÉs, ExrÉlsi&lt;Y y Uno más um, respectivamente¡
participó en la fundación del suplemento La Cultura en México, de la revista Siempre!;
junto con Carlos Fuentes cerdirigió la Revista Mexicana de Literatura; fue miembro del
consejo editorial de Casa de las Américas en la Habana, al lado de Mario Vargas Llosa y
Julio Cortázar; se desempeñó como Director de Difusión Cultural de la Universidad
Autónoma de Puebla y como coordinador editorial de El Sol de México y de los diarios
de la Organización Editorial !V.exicana; posteriormente dirigió b Cua.canos ck Comunicación y
durante el mismo periodo condujo el programa Comunicación, patrocinado por
Televisa. Como profesor de Literatura ha impartido cátedra en diferentes escuelas y
universidades, entre ellas la Escuela Vocacional del Instituto Tecnológico de la
Universidad de Guadalajara; el Instituto Politécnico de la misma; la Universidad
Nacional Autónoma de México y la Escuela de Escritores de la Sociedad General de
Escritores de México (SOGEM) .
Su producción literaria abarca desde poesía: Amor se llama y Eso es Todo; cuentos:
Gran estorbo la esperanza; ensayos: Ramón López Ve/arde en Guadalajara, Los dueños ·
del tiempo, Nueve asedios a García Márquez (en colaboración con otros autores);
entrevistas: Protagonistas de la literatura hispanoamericana del siglo XX; y antologías:
Cuentistas mexicanos modernos, El cuento mexicano del siglo XX y Las fiestas patrias en
fa narrativa nacional. Entre los reconocimientos que se le han otorgado se encuentran la

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 *8329 4000, exts. 5246*5247
Fax: (81)8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

UNJ\ 'ERSIDADA.tJTÓNOMAOEHUBVO l.a:'.IN

Medalla
al Mérito Literario José María Vigil, el Premio Jalisco de LetrasI el Premio de
,
Poes1a Ramón López Velarde, el Premio Mazatlán de Literatura 2006 además de ser
homenajeado en la Feria Internacional del Libro de Guadalajara. En el ;ño 2004 nuestra
Universidad publicó Emmanuel Carbal/o: protagonista de la literatura mexicana una
consulta rigurosa sobre su obra, conformada por críticos que han conocido de ce:ca su
trabajo; Y en el 2007 recibió el Premio Nacional de Artes y Ciencias en la categoría de
Literatura.

Ha sido jurcrl:&gt; en numerosos com.rrsos de narrativa en varia; pciíses de Hispanoamérica además de
~onferencista tanto en México como en el extranjero. Su apoyo fue cl;ve para el
impulso de la Escuela de Verano de la Universidad. Actualmente forma parte del
Consejo de la Crónica de la Ciudad de México y es profesor e investigador de tiempo
completo en el Departamento de Letras de la Universidad de Guadalajara.
Por todo lo anteriormente expuesto, y por los diferentes méritos que se especifican en
su curriculum vitae, mismo que fue debidamente analizado por los miembros de esta
Comisión, nos permitimos emitir el siguiente

DICTAMEN: ()Je se dorgue al MAESTRO EMMANUEL CARBALLO la Medalla "Alfonso Reyes",
por su destacada trayectoria como crítico literario, historiador de las letras
mexicanas, periodista y precursor del arte y la cultura del país. Asimismo
se acuerda que este reconocimiento le sea entregado en una sesión
solemne del Consejo Universitario.
Atentamente
Cd. Universitaria, a 23 de enero:'de 2007
POR LA COMISIÓN DE HONOR YJUSTICIA

DR. R

ARQ.

Tone de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tcls.:(81)8329 4158 *8329 4000, exts. 5246•5247
Fax: (81 )8332 9592
bconscjouni@r.uanl.mx
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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

Gaceta Universitaria UANL

Viernes 29 de febrero de 2008

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

Continúa dictamen sobre otorgar Medalla •Alfonso Reyes• a Maestro Emmam,el Carballo

~;~ay-.,?

CÉSAR EDUARDO GARZA LOZANO

J~

ot. SG-2S3/2008

ENRIQUE A. CHAGOLLÁN BENAVIDES

';)

~

-~MI/

ADOLFO ABRAHAM RUBIO LÓPEZ

MÓNI..J:if.VAZOS GARCÍA

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y--·' - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

---------~ERTIFICA----------Que en sesión celebrada el día 31 de enero del año dos mil ocho, el H.
Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el
Acuerdo 4164-9-07/08, que a la letra dice:- - - - -

---------ACUERD01----------Se aprueba, por unanimidad de votos, el dictamen de la Comisión de Honor
y Justicia en el cual se determina otorgar al Maestro Emmanuel Garballo la Medalla
"Alfonso Reyes", por su destacada trayectoria como critico literario, historiador
de las letras mexicanas, periodista y precursor del arte y la cultura del país.---

Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
treinta y un días del mes de enero de 2008.- - - - - -- ------------

A t e n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Veritatis"

DR.

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
Sao Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 "8329 4000, exts. 5246'5247
Fax: (81)8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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1ERllooRIGu
ARIO GENERAL

Tom, de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.: (81) 8329 4034 • (81) 29 4027/ Fax (81) 8352 0504

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UNIVF.RSIDAD AITTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.Pero lo más relevante para la Universidad es que en el año de 1932, en compañía de
José Afvarado y Raúl Rangel Frías -con quienes compartió inquietudes, lecturas y
proyectos- viajó a Puebla para solicitar, en un movimiento estudiantil, que se les
apoyara para fundar la Universidad del Norte. Esos tres estudiantes se acercaron a
Alfonso Reyes solicitándole una carta para avalar esta petición, de la cual surgió la frase
"Mi voto por la Universidad del Norte.., que a la postre se convirtió en la Universidad
de Nuevo León. A pesar de haber sido un luchador social, un luchador político, Juan
Manuel Elizondo siempre ha tenido una idea muy clara de lo que debe ser y cómo debe
funcionar la Universidad, y siempre ha hecho por ella lo más que ha podido. La
Máxima Casa de Estudios le ha publicado, a través de la Facultad de Filosofía y Letras,
las obras siguientes: De historia y de política, en 1994; De historia y de política 11, en el
2000; y Memorias improvisadas: Mi Universidad, en el 2001, obra con la que festejó su
nonagésimo primer aniversario. Su filosofía política queda comprendida en El sentido
histórico del 29 de julio (escrita en 1936, compartiendo créditos con Horacio
Quiñones), Carta de México y la Revolución Mexicana falsificada (1963) y El PRI,
Partido de la Revolución Mexicana (serie de conferencias publicadas en 1978 en el
Periódico "El Día*).

La Comisión de Honor y Justicia de este organismo informa acerca de una propuesta de
la Secretaría de Extensión y Cultura para otorgar la Medalla "Alfonso Reyes* a Don Juan
Manuel Elizondo, promotor de la Universidad de Nuevo León.
Juan Manuel Elizondo nació el 8 de marzo de 1910 en San Buenaventura, Cohauila. Se
formó en El Colegio Civil, la Escuela de Jurisprudencia y en diversos círculos de estudio.
Todos sus dones -lider.azgo, inteligencia y valor civil- los ha puesto siempre al servicio
de las mejores causas, con la única finalidad de impulsar a los mexicanos a sitiales más
humanos y de mayor dignidad. Entre sus múltiples actividades destacan su participación
en la dirección del Sindicato de Fundidora de Fierro y Acero de Monterrey, Sección 67;
en la fundación del Sindicato Minero, del que fue Secretario General a nivel nacional.
Siendo líder de este Sindicato realizó diferentes convenios, como el efectuado con el
empresario Harold Pape y el Gobierno de la República para fundar la acerera Altos
Hornos de México, en Monclova, Coahuila. Fue el primer Vice-Presidente del Partido
Popular, Senador de la República y fundador, con Horado Quiñones, del Buró de
Investigaciones Políticas (BIP}. Después de la Segunda Guerra Mundial asistió a varios
congresos mundiales en San Francisco, París, Ginebra, Roma, Helsinki, Moscú, Praga,
Londres y Cuba, para dar forma a la Organización de las Naciones Unidas (ONU}. En
1961 colaboró con el Gobernador Eduardo Uvas Villarreal en programas de desarrollo
rural -el proyecto "Vaquerías" es un ejemplo-. Fue consejero de los presidentes Manuel
Ávila Camacho, Adolfo López Mateos y Gustavo Díaz Ordaz; formó parte de los
sectores populares en las discusiones para la creación del Partido Nacional
Revolucionario (PNR}, antecedente del Partido de la Revolución Mexicana (PRM), hoy
Partido Revolucionario Institucional (PRI}; se integró a los comités de apoyo de la
Guerra Civil Española durante el gobierno del Presidente Lázaro Cárdenas¡ fue miembro
del comité que decidió enviar a España a un grupo de intelectuales -entre ellos Octavio
Paz Elena Garro y Carlos Pellicer- al Congreso Internacional de Escritores en Defensa
de Ía Cultura, como representantes de México; fue uno de los fundadores del Instituto
Mexicano del Seguro Social¡ Diputado por el Partido de la Revolución Mexicana (PRM)
y miembro del comité fundador del Partido Popular, del que fue diputado en los años
40, y del Partido Socialista de los Trabajadores, al lado de militantes como Vicente
Lombardo Toledano y José Revueltas. En Nuevo León fue Director de la Lotería
Nacional 1 además de mantener una fuerte vinculación con el General Bonifacio Salinas
Leal y Arturo B. de la Garza, gobernadores de la entidad.

Por todo lo anteriormente expuesto, y por los diferentes méritos que se especifican en
su curriculum vitae, mismo que fue debidamente analizado por los miembros de esta
Comisión, nos permitimos emitir el siguiente

DICTAMEN: Que se otorgue a DON JUAN MANUEL ELIZONDO la Medalla A/Alfonso
Reyes" por su inteligencia, liderazgo y valor civil, que lo llevaron a
promover la creación de la Universidad de Nuevo León. Asimismo se
acuerda que este reconocimiento le sea entreg
en una sesión solemne
del Consejo Universitario.
·

(
Atentamente
Cd. Universitaria, a 23 de enero de 2007
POR LA COMISIÓN DE HONOR Y JUSTICIA
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•

Tom, de Recloria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza. Nuevo Lcóo, México
Tels.:(81)8329 4158 •8329 4000, cxts. 5246•5247
Fu: (81)8332 9592
hconscjoun1@r.uanl.mx

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Página 6

Tom, de Rceloria 5° piso, Ciudad Umversitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo Lcóo, México
Tcls.:(8 1)8329 4158 •8329 4000, cxts. 5246•5247
Fax: (81)8332 9592
hcooscjouni@r.uanlmx

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UNIVERSIDAD AlITÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

Viernes 29 de febrero de 2008

UANL

UNIVERSIDAD AlITÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

Continúa tJ ctamen sobre Olorgar Medalla 'Alfonso Reyes• al Maestro Juan Manuel Elizondo

Of. IG·21412001

~

CARLOS A. SANTOS GONZÁLEZ

ING. JO~STILLO SARABIA

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRIGUEZ, Secretario General de la
Unive!'5idad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento háce
constar y--·--------------·--------------------CERTIFICA.---------Que en sesión celebrada el dla 31 de enero del ano dos mil ocho, el H.
Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el
Acuerdo 4165-9-07/08, que a la letra dice:
----------ACUERD0
Se aprueba, por unanimidad de votos, el dictamen de la Comisión de Honor
y Justicia en el cual se determina otorgar a Don Juan Manuel Elizonclo la MedaHa
"Alfonso Reyes", por su por su inteligencia, liderazgo y valor civil, que lo llevaron
a promover la creación de la Universidad de Nuevo León.- - - - - - -

:11 &gt;
ENRIQUE V.cHAGOLLÁN BENAVIDES

CÉSAR EDUARDO GARZA LOZANO

1
- - - - - - - - - - -

ADOLFO ABRAHAM RUBIO LÓPEZ

Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
treinta y un dlas del mes de enero de 2008. - - - - - - - - - - -

A t e n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Veritatisª

DR. JE~~R ~ODRiG
S~~~~ARIO GENERAL

•

Tomo de Recioria 5º piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Gana, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 °8329 4000, exts. 5246°5247
Fax: (81)8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

Página 8

Tom, de Reetoria 5° piso, Ciudad Uoivenillria, C.P. 66451

San Nicolás de los Gana, Nuevo León, M6tico
Tels.: (81) 8329 4034 • (81) 29 4027/ Fax (81) 8352 0504
VNWERSIDADAl.n'Ól&lt;IMA DENUEVOUDi'

Página 9

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Gaceta Universitaria UANL

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CONVENIO DE COLABORACIÓN Y DESARROLLO ACADÉMICO

UANL

Convenio ·de Colaboración y Desarrollo Académico {en lo sucesivo el "Convenio")
que celebran por una parte la Universidad Autónoma de Nuevo León,
representada en este acto por su Rector el M.C. José Antonio González Treviño
(en lo sucesivo la "UANL"), y por la otra Aricent México, S. de R.L. de C.V.,
representada en este acto por el Lic. Mario _Alberto Zarnbrano Abrego (en lo
sucesivo "ARICENT"), quie_nes _manifiestan que es su_libre voluntad contrat~r y
obligarse de acuerdo con las siguientes declaraciones y cláusülas.

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN D HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

DECLARACIONES

CONVENIOS

1. Manifiesta la UANL, por conducto de su representante, que:

Página 11

Convenio de colaboración y desarrollo académico celebrado entre Aricent
México, S. de R.L. de C.V., y la UANL.

Página 20

Convenio de colaboración celebrado entre Biotecnologia Aplicada al
Saneamiento Ambiental, S.A. de C.V., Y la UANL.

Página 25

Convenio de colaboración celebrado en el marco del ~ro~~ama de_ Ap~yod a
la Formación Profesional (PAFP) entre la Asoc!acIon Nac1on~ . e
Universidades e Instituciones de Educación Superior de la Repubhca
Mexicana, A.C. (ANUIES) y la UANL.

l. Que es una Institución de cultura superior, al servicio de la sociedad,
descentralizada del Estado, con plena capacidad y personalidad jurídicas,
que tiene como fin crear, preservar y difundir la cultura en beneficio de la
sociedad, de conformidad c;:on lo establecido en su Ley Orgánica contenida
én el .decreto· No. _6q expedido por el H. _Congreso del Estado de Nuevo
León y publicado en el periódico Oficial de la Entidad con fecha 7 de junio
de 1971 .
.

11. Manifiesta el M.C. JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ TREVIÑO, en su
carácter de Rector de la Universidad Autónoma de Nuevo León,
personalidad que acredita mediante .el nombramiento emanado por la H.
Junta de Gobierno de esta Universidad en fecha 12 de diciembre de 2006
para un segundo péríodo comprendido del día 20 de diciembre de 2006 al
19 de diciembre de 2009, de c~&gt;nformidad con lo que establecen· los
artículos 26 y 28 fracción I de la Ley Orgánica.
111. Que dentro de sus atribuciones está la de establecer convenios con
otras Instituciones nacionales y extranjeras para·cumplir·sus fines así como
realizar toda clase .de actos jurídicos que se requiera para el logro de estos,
según lo dispone e/ a,rtículo 5º, fracciones IX y XI de su Ley Orgánica.

V. Que su domicilio convencional lo es el-ubicado en.el 8°. piso de la.Torre .
de la Recto.ría, Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza, N. L.,·c . P.
66451,
2. Manifiesta ARICENT;- por conducto de su representante; que:

a) Es una p~rsona moral ·debidamente constituida de conformidad con la
legislación mexicana· según consta-en la Escritura Pública correspondiente.
b) Su representante tienen facultades para celebrar este Convenio según
~
consta en _la Escritura Pública· correspondiente, mismas que no les han sido
&lt;fil '1
limitadas ni revocadas en forma alguna hasta la fecha de hoy.

A0WTorre de Rectoría 5º piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 •8329 4000, exts. 5246•5247
Fax: (81)8332 9592
bconsejouni@r.uanl.mx

Página 1O

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Gaceta Universitaria UANL

3. Manifiestan ambas partes, por conducto de sus representantes, que se
reconocen mutuamente su existencia, capacidad y personalidad y que es su
interés celebrar este Convenio para crear un vínculo de cooperación entre la
industria y la academia con el fin de formar recursos humanos altamente
especializados en el área de las ,ecnologías de software en el Estado de Nuevo
León, coadyuvando asl al desarrollo industrial en este rubro en el Estado. En
virtud de esto, las partes se obligan en los términos de las siguientes:

CLÁUSULAS
Cláusula Primera. Objeto.- El objeto del presente convenio consiste en
establecer las bases para la realización de actividades conjuntas encaminadas a:
la superación académica, la formación y capacitación profesional; el desarrollo de
la ciencia y la tecnología. y la divulgación del conocimiento, en todas aquellas
áreas de coincidencia de sus finalidades e intereses institucionales, mediante la
planeación, programación y realización de las acciones de colaboración,
intercambio y apoyo mutuo que beneficien a las partes y a la sociedad.
Para llevar a cabo lo anterior LAS PARTES, entre otras cosas, llevaran a cabo un
Programa de Investigación y Desarrollo en Tecnología de Software (en lo sucesivo
el "Programa") el cual será desarrollado, entre otros espacios que la UANL
designe, en el segundo piso del edificio identificado como Centro de Incubación
de Empresas y Transferencia de Tecnología localizado en la Unidad Mederos de
la UANL, mismo que pudiera ser sujeto de las mejoras que las partes acuerden.
ARICENT se compromete a mantener su domicilio fiscal en lugar diferente a las
instalaciones de la UANL, puesto que dicho inmueble solo será utilizado para el
desarrollo del "PROGRAMA" anteriormente mencionado.
Cláusula Segunda. Actos Específicos.- Las partes acuerdan que la celebración
de actos específicos con el objeto de asumir derechos y obligaciones relacionados
o derivados del presente Convenio, deberán constar en cada caso y previamente
por escrito, y ser elevadas a la categorla de CONVENIOS ESPEC[FIGOS
debidamente firmados por sus representantes y por los responsables operativos
de los programas o proyectos mismos que se anexarán al presente instrumento.
Los convenios específicos describirán con· toda precisión y según corresponda las
actividades a desarrollar, la responsabilidad de cada una de las partes, el
presupuesto para cada actividad, personal involucrado,. así como todo lo
necesario para determinar con exactitud Jos fines y alcances· de cada uno de
dichos acuerdos que serán los instrumentos operativos del.presente Convenio.

Cláusula Tercera. Del Programa de Colaboración UANL-ARICENT.- Las partes
acuerdan crear y . dar seguimiento al "Programa" a favor de la comunidad
Universitaria así como al personal de ARICENT, mismo que incluirá los siguientes
aspectos:

ARICENT:_~----

Viernes 29 de febrero de 2008

'

1. ACADÉMICO O PROYECTOS CONJUNTOS.Los suscribientes realizarán acciones orientadas al desarrollo educativo de los
alumn~s, pasantes Y d~I personal a su servicio, para llevar a cabo programas
1
espec . ~ 5 de 0 cenc,a, ~ ·través de seminarios, cursos de actualización
~~rm_a~io; profesr?nal, e~t~dros.avanzados y otras actividades afines, en campo;
m er s comun. As1m1smo efectuar acciones encaminadas a desarrollar

?

g6~~;~~

.
eonvenio.

0

E~~~~l~~;ondjuntos. . Por tal m~tivo, las partes suscribirán un
e acuerdo a la cláusula segunda del presente

El ~resupuesto anual que ARICENT destinará a favor de la UANL en e t
b
sera:
s e ru ro
a. US~ . $20,000.00 (veinte mil dólares de los Estados Unidos de
Amenca y 00/100) el primer año;
b. USO _$40,000.00 (cuarenta mil dólares de los Estados Unidos de
Aménca y 00/100) el segundo año;
c. US~ _$40,000.00 (cuarenta mil dólares de los ·Estados Unidos de
Amenca y 00/100) el tercer año.
P~esupuesto total para los cursos al personal de ARlCENT
I t
ano~:- USO $100,000.00 (cien mil dólares de los Estados ~nni~is r~s
Amenca y 00/100).
e
Para efectos de la definición de las fechas precisas relacionadas con la aportación
por ARICENT a favor de la UA~L del presupuesto anterior las partes acuerdan
~~l~brdar un ~ONYENIO ES_PECfFfCO dentro de los 6 (seis) meses siguientes al
1nrc10 e 1a vIgenc1a de este mstrumento.

2. fNVESTIGACIÓN.:;~=~iii;~e~i~i:tye~n _r~ali~ar, coo.rdinadamente, proyectos de investigación de
. .
e in eres comun cuyos resultados se podrán pre
t
1n:e,rnacionales; previo a esto las partes suscribirán un
.
a Y como se detalla en la cláusula segunda del
t
mstrumento legal, relacion~do a cada proyecto de investigación -en el q~~:~~r!
otros aspectos se deberá precisar su alcance los térm,·nos de 1a' col b
·,
aspectos re1ac,ona
·
dos con propiedad
.
.
'
a orac,on y
mtelectual,

~~;r~;1,;,';~

ci~::~7~

~ara ~a r~~lizació~ de este punto ARICENT financiará los proyectos
investigación a razon de:
·
de

ª· USO $20,000.00 (veinte 'm1·¡ dólares de los Estados Unidos de
América y 00/100) el primer año;
b. USO $30,000.00 (treinta m,·1 dólares d 1
e os Estados Unidos de
América y 00/100) el segundo año;

UANL:_ _ _ _ __

i@J
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ARICENT:_ _

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UANL:_ _ _ _ __

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Gaceta Universitaria UANL

c. USO $30,000.00 (treinta mil dólares de los Estados Unidos de
América y 00/100) el tercer año.
Presupuesto _total para proyectos de inv~stigación conjunta durante los
tres añÓs: USO $80,000.00 {ochenta mil dólares de los Estados Unidos
de América y 00/100).
Para efectos de la.definición de las fechas precisas relacionadas con la aportación
por ARIC.ENT a favor .qe l_a UANL del presupuesto· anterior las partes acuerdan
celebrar un CONVENIO ESPECIFICO dentro de los·a (seis)' meses siguientes al
inicio de la vigencÍa de este instrumento.
·

Gaceta Universitaria UANL

Viernes 29 de febrero de 2008

Se creará la Cátedr~ ('RICENT en el momento en que se cumplan 18 (dieciocho)
mese~ d~ colabora_c1on entre_ las partes en los términos de este Convenio. El
financ1am1ento asociado a fa misma se especificará antes de su inicio.
Como part~ de (ª colaboración e~tre las part~s. cuando ello sea conveniente
durante la vigencia d~I Programa regla~entarán o precisarán por escrito cualquie;
aspecto de _los antenores que_1~ amente_o,·e_
n ·su caso, celebrarán CONVENIOS
ESP_E_C_f FIGOS como se. preciso _con antelación; esto, en los términos· que más
benef1~,o genere en relación al obJeto de este instrumento.
Cláusula Cuarta. Aportación ARICENT.- Para la buena marcha del Pro rama

3. BECAS A ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS.Con la intencion de beneficiar a la comunidad Universitaria ARICENT otorgará
becas para 250 (doscientos cincuenta) estudiantes de licenciatura que la UANL
haya seleccionado del área de ciencias· comp1.,1tacionales y cursando su último
semestre. El monto de la beca será de USO $400.00 (cuatrocientos dólares de
los Estados ·Unidos de América y 00/100) por mes durante los .últimos cuatro
meses previos a la terminación de su último semestre. Las becas se otorgarán de
la manera siguiente:
a. 40 (cuarenta) becas el primer año (USD $64,000.00 (sesenta y
cuatro mil dólares de los Estados Unidos de América y 00/100));
b. 80 (ochenta) becas el segundo año (USO $1-28,000.00 (ciento
veintiocho mil dólares de los Estados Unidos de América y 00/100));
c. 130 (ciento treinta) becas el tercer año (USO $208,000.00
(doscientos ocho mil dólares de los Estados Unidos de América y
00/100)).
Morito total de las 250 (doscientas ciencuenta} becas en los 3 (tres}
·años: · USO $400,000;00 (cuatrocientos mil dólares de los Estados
Unidos de América y 00/100).
Pc!ra efectos de la definición de las fechas precisas relacionadas con la aportación
por ARICENT .a _favo.r d~ la UANL del presupuesto anterior la~ p~rtes acuerdan
celebrar un CONVEN·10· -ESPECIFICO dentro de los 6 (seis) ·meses siouientes al
inicio de la vigencia de este instrumento.

4.

. .OFRECIMIENTO

UNIVERSITARIOS:-

DE

EMPLEO

ESTUDIANTES

•

ARIGENT c9ntará con ofertas de empleo para los mejores estudiantes, a criterio
de ARICENT, que hayan sido becados, sujetos a la disponibilidad de empleos· en
ARICENT y al cumplimento con los requisitos de empleo de esa empresa.
5. CREACIÓN DE CATEDRA ARICENT.-

las ~arte~ .acuerdan que A~ICENT entregará a la UANL, semestralmente d~rante
la ~1genc1~ d~ e~te Convenio, una aportación por la cantidad de USD$30 600 00
(treinta mil se1sc1entos dólares de los Estados Unidos de América) (e 1 '
·.
la "Aportación").
n o sucesivo
AR~CENT_ transferirá la Ap~rtación a la tesorería de la UANL dentro de los 30
(tremt~) d1as natu~ales antenores a -ia·conclusión de cada semestre de vigencia de
este ms!rumento, al efecto, . contra la recepción de la Aportación la UANL
~nt_
rega_ra ª. ARICENT un recibo por aportación deducible en los términos de la
eg1slac1ón fiscal que ampare el valor otorgado.
~entro d_e los 3 (tres) meses anteriores a la terminación ·dé cada año de vigencia
taent~st~ l~x ~~e;;~oo !~tl~Et~ndo _alg~na de las partes lo solicite por escrito,
cláusula.
revisaran el alcance de lo previsto en esta
Cf~usula Q~in~. Término- El presente Convenio entrará en vigor a partir del 1
(pn~ ero) de Junio de 200_7 y tendrá una duración de TRES años y será prorrogado
previo acuerdo p_or escnto que verse entre fas partes por. periodos iguales a
me~~s q~_e una ~e las P,ar.tes comunique a la otra, por escrito y con dqs meses de
ant1c1pac1on, .su mtenc,on de darlo por terminado, debiendo concluirse en todo
caso, las acciones y programas que estuvieran iniciados.
'

.Las partes coriv1e~en en qu~. ~a re_
scísión o _terminación .de este Convenio no
~fectat de mane~a é!lguna _la_va!1dez Y exigibilidad de las-obligaciones contraídas·
uran e y en razon de su v1genc1a.
·
. Con el_propóSi~o d~-q~e él Programa ~e des~rrolle en condicione~ ·óptimas ara la
com~rndad umvers,tana y las partf,:ls involucradas, dentro:de los· 2 -(d ) P ·
ant~nores a la conclusiór¡ ~e c.ada .~ño_d~ _vigencia de es.te..instrumentoº!c:~J=~
revisar ~I avance del mismo as, cpmo acordar por escrito' los a·ustes 0
adt~cuac1ones _que, en base a propiciar el adecuado desarrollo del Prog:ama se
es ,men apropiados.
'

~

ARICENT:._ _ _ __
ARICENT:._

_~ ---

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UANL:._ __ _ __

Página 15

UANL:.-,-_ _ __ _

�Gaceta Universitaria UANL

Viernes 29 de febrero de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Cláusula Sexta. Partes Independientes.- Ambas partes acuerdan que de este
Convenio no resulta ni se. podrá originar una relación laboral entre la UANL y los
trabajadores o empleados de ARICENT, ni entre los empleado_s de. la ~~NL con
ARICENT. Tampoco existirá relación alguna de carácter mercantil, ~1v1I, fiscal,
laboral o de cualquier otra naturaleza entre una de las. partes ,Y las . personas
físicas o morales que la otra contrate. Cada parte en este acto libera y acuerda
indemnizar y mantener a salvo a la otra en rel~ción con reclamaciones_ de

Viernes 29 de febrero de 2008

I

Cláusula Novena. Modificaciones.- Las partes acuerdan que el contenido de
este Convenio sólo podrá ser modificado media·nte convenio por escrito celebrado
entre ambas.

Cláusula Decima. Ley Aplicable y Jurisdicción- Las partes se someten
expresamente para la interpretación y cumplimiento de este instrumento a las
leye_s mexicanas y .a las autorida_
des.judiciales de la ciudad de Monterrey, Nuevo
León, México por lo que renuncian a cualquier otra jurisdicción que pudiera
corresponderles por razón de-su domicilio o cualquier otro concepto.

cualquier naturaleza que le hagan terceros o la autoridad cuando éstas se deriven
de actos ·u ohlisiones·atribuibles a la otra parte.
ARICENT asume las responsabilidades a las que se ·refiere "la Ley Federal del
Trabajo, Ley del Seguro Social y demás ordenamientos federales y locales _q~e la
obliga ya sea con sus trabajadores o las pertinentes al desarrollo de-su actrvIdad,
liberando a la "UANL" de cualquier responsabi_lidad en estos sentidos, por lo que
en ningún caso podrá considerarse a la "UANL" como patrón sustituto o socio; así
mismo la ARICENT libera a la "UANL" de toda acción legal que pud iere suscitarse
en razón de su actividad comercial o cualquier otra índole que no corresponda a
las pertinentes de docencia e investigación y difusión de la "UANL".

Leído que fue todo lo anterior por las partes y plenamente enteradas de los
alcances legales de sus acuerdos; firman el p
te Convenio el día 30 de marzo
del año 2007.

Cláusula Septima. Cesión.- Las partes acuerdan que ninguna de ellas podrá
transferir, ceder o disponer total o parcialmente de los derechos y obligaciones
derivados de este Convenio salvo que cuente con el consentimiento por escrito de
la otra .

~~=-=-=

Univers

ón

M.C. José Antonio onza ez reviño
Rector

Cláusula Octava. Domicilios.- Para los efectos de este Convenio las partes
definen los siguientes corno sus domicilios:

La UANL:

ARICENT

Atención: Dr. Ubaldo Ortiz Méndez
Av. Universidad Nte s/n Torre de Rectoría 9o, piso en Ciudad Universitaria San
Nicolás de los.Garza, Nuevo León

~~"J~º·

Al-G;nt México,~de R.L. de C.V.
Representada por .
Lic. Mario Alberto Zambrano Abrego

Con copia para:

Lic. Jaime Javier Gutiérrez Argüelles
Av. Universidad Nte s/n Torre de Rectoría 4to,. pisó eli Ciudad Universitaria San
Nicolás de ló's -Garza, Nuevo León
Testigos

ARICENT:
.
Atenc;ión: Deepak.Mehrotra y/o Mario Alb_er:to·.Z ambra.~o.Abrego.
Parque Corporativo V:alle Oriente, Ave .. P~dro Ramirez Vázquez · No. 200-1, 40
Piso, Col.Vallé Oriente, Garza García, N.L.
Con copia para:
Shawn M. Soderberg, 3460 Hillview Avenue,· Palo Alt&lt;?, Ca 94304, Estados Unidos
de América

¾

ARICENT:._ __ __

I

Dr. Ubaldo Ortiz l'Vlénqez
· Secretario Aca.d émico
Universidad Autónoma de
Nuevo León

UAN~...,_
. _· _ _ _ __

ARICENT:._ _~ - - -

Página 16

Dr. Carlos A l&gt;eiÍo,'G oerrero Salazar
Director General de·Estudios de
·
Postgrado ·
Universidad Autónoma de
Nuevo.León

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UANL:._ _ _ _ __

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Gaceta Universitaria UANL

Viernes 29 de febrero de 2008

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LA FIRMA DEL TITULAR DEL EJECUTIVO ESTATAL EN EL PRESENTE

ANEXO

CONVENIO DE COLABORACIÓN Y DESARROLLO ACADÉMICO
CELEBNRADO ENTRE LA U.A.N.L Y "ARICENT MÉXICO, S. DE R.L. DE
C.V." EL 15 DE ENERO DE 2008, NO ES CON CARÁCTER DE

CONVENIO DE COLABORACIÓN Y DESARROLLO ACADÉMICO

CELEBRANTE SINO EN SU CALIDAD DE

CONVENIO DE COLABORACIÓN Y DESARROLLO ACADÉMICO (EN LOS
SUCESIVO EL "CONVENIO") QUE CELEBRARAN POR UNA PARTE LA
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN, REPRESENTADA EN ESTE
ACTO POR SU RECTOR EL M. C. JOSÉ ANTONIO GONiÁLEZ TREVl~O (EN LO
SUCESIVO A LA ªUANL"), Y POR LA OTRA ARICENT MÉXICO, S. DE R. L. DE C.
V.; REPRESENTADA EN ESTE ACTO POR SU PRESIDENTE MR. ASH
BAHARDWAJ.

TESTIGO DE HONOR

EL C. GOBERNADOR CONSTiT
DEL ESTADO DE NUEVO

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Presidente
Aricent México, S. de R.L. de C.V.

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�Gaceta Universitaria UANL

Viernes 29 de febrero de 2008

CONVENIO DE COLABORACIÓN QUE CELEBRAN POR UN PARTE LA

UNIVERSIDAD AUTóNOMA DE NUEVO LEÓN, ~PRESENTADA POR SU
RECTOR, EL. INGENIERO JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ TREVIÑO, Y POR LA
OTRA BIOTECNOLOGÍA APLICADA AL SANEAMIENTO AMBIENTAL S.A. DE
C.V. A QUIEN EN W
SUCESIVO SE LEi DENOMIARÁ "BASA",
REPRESENTADA EN ESTE ACTO POR SU APO$RADO LEGAL EL ING.
ROGELIO JOSE VILLARREAL BOUZA, MISMO QUÉ SUJETA AL TENOR DE
LAS SIGUIENTES DECLARACIONES Y CLAUSULAS:

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Viernes 29 de febrero de 2008

con consorcios bacterianos, derrames de hidrocarburos, degradación de
residuos.
Il.3.- Que su representante tiene facultades sufici~ntes para la celebración
del presente Contrato según obra mediante escritllrra pública No. 15,758 de
fecha 03 de Marzo del 2006 pasada ante la fe de Lic. Luis Manatou
González, Notario Publica No. 35 con ejercicio er:i la Ciudad de Monterrey,
N. L. ·e inscrita en el Registro Público de la Propiedad y del Comercio de
Monterrey, N. L., bajo el Folio Mercantil Electrórlico 98187*1 en fecha 18
de Mayo de 2006
·

· DECLARACIONES
II.4.- Que para efectos de este convenio, tiene como domicilio legal:

I. Declara la UANL:
I.1.Que es una Institución de cultura superior, al serv1c10 cie la
sociedad, descentralizada del Estado, con plena capacidad y personalidad
juridi~as, que tiene como fin crear, preservar y difundir la cultura en
beneficio de la sociedad, de conformidad con lo establecido en su Ley
Orgánica contenida en el decreto No. 60 expedido por el H. Congreso del
Estado de Nuevo León y publicado en el periódico Oficial de la Entidad con
fecha 7 de junió de 1971.

I.2.Manifiesta el Ingeniero José Antonio üonzález Treviño, en su
carácter de · Rector de la Universidad Aut6noma de Nuevo León,
personalidad que acredita mediante ·el nombramiento emariado por la H.
Junta de Gobierno de esta Universidad en fecha 12 de diciembre de 2006
para un segundo período comprendido del día 20 de diciem,bre de 2006 al
19 de diciembre de 2009, de conformidad con lo que · establecen los
artículos 26 y 28 fracción I de la Ley Orgánica.
·
1.3.Que dentro de sus atribuciones está la de establecer convenios
con otras Instituciones nacionales y extrarijeras para cumplir sus fines así
como realizar toda clase de actos jurídicos que se requiera para el logro de
estos; según lo dispone el articulo 5º, fracciones IX y XI de su Ley ·
Orgánica.

Blvd. Antonio L. Rodríguez #1884 Pte.
Torre I, Piso 8, Col. Santa Maria
Monterrey, N.L. C.P. 64650
III. Declaran ambas partes:

UNICA: Que es su voluntad relacionarse a través del presente
convenio, conforme a os términos y condiciones de las siguientes:
CLAUSULAS

PRIMER-;i-:

El objetivo del presente convenio consiste en establecer las bases
para la organización y desarrollo de proyectos y actividades
conjuntas de investigación, acciones científicas .Y culturales de
interés común.
·

SEGUNDA: Para la realización del objeto señalado en la cláusula anterior, las
partes se comprometen a formular y negociar el contenido de
programas, los cuales, al ser integrados y aprobados, serán
elevados a la categoría de convenios específicos de colaboración,
excepto los relativos a la presentación de servicios, edición y
coedición que. serán denominados "contratos". Los convenios
específicos y contratos referidos en esta cláusula, serán
denominados en este convenio, en lo sucesivo, como "los
instrumentos derivados".
TERCERA:

Los instrumentos derivado, mencionados . en la cláusula
inmediata anterior, describirán, con toda precisión, las tareas a
desarrollar, las aportaciones económica~, los datos y documentos
necesarios para determinar los fines 'y los alcances de cada
instrumento debiendo, en todo momento, equilibrar las
obligaciones y derechos para las·partes.

CUARTA:

Dentro de los treinta ·días naturales, ¡ contados a partir de la
celebración del presente convenio, lis partes designarán al
menos un representante por cada institución, quienes integrarán
un Grupo Permanente de Trabajo.

QUINTA:

Las facultades y atribuciones del Gru~ Permanente de Trabajo
mencionado en la cláusula CUARTA, son las siguientes:

I.4.Que su domicilio convencional lo es el µbicado en el 8°. piso de
la Torre de la R~ctoría, Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza, N.
L., .C. P. 66451:
II. Declara "BASA" a través de su representante:

II.1.- Que es una sociedad legalmente constituida conforme a las leyes .de ·
los Estados . Unidos ' Mexicanos, según consta : en la escritura pública
número -15,758 de. fecha 03 de Marzo del 2006 'p asada ante la fe de Lic.
Luis Manatou González, Notario Publica No. 35 con ejercicio en la Ciudad
de Monterrey, N. L. e inscrita en el Registro Púbµco de la Propiedad y del
Comercio de Monterrey, N. L., bajo el Folio Mercantil Electrónico 98187*1
en fecha 18 de Mayo.de 2006
II.2.- Que tiene como principal objetivo social, entre otros, la celebración de
todo tipo de acuerdos, contratos, convenios : para la realización de
actividades relacionadas con el sector agua, considerando además la
elaboración de estudios, trabajos de investigación, actividades relacionadas

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:

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5.1 Coordinar la elaboración de los programas
de trabajo a que
¡
se refiere a cláusula SEGUNDA, apoyiµtdose en todos aquellos
grupo o especialisias que considere necesarios. Los instrumentos
derivados deberán contener la auto~ción de los titulares que
vayan a tener intervención.
'
5.2 Presentar un informe escrito al fit)al o, cuando éste sea el
caso, por etapas, sobre cada instrume~to derivado, en donde se
señalen los resultados logrados, así ~omo la conveniencia d
continuarlo, ampliarlo o finiquitarlo.
'
SEXTA:

Las comunicaciones de tipo general, referentes a cualquier aspecto
de este convenio, deberán. dirigirse a los I domicilios señalados por
las partes en los puntos 1.4 y 11.4 del apartado de declaraciones de
este instrumento.

SÉPTIMA: Las partes acuerdan, sobre una base :de equidad, realizar las
gestiones tendientes a recabar fond&lt;;&gt;s externos que serán
utilizados para apoyar las actividades qriginadas en el presente
convenio, así como las que resulter:i de los subsecuentes
instrumentos derivados.
OCTAVA:

Las partes convienen que en caso de gen;erarse seminarios, mesas
redondas, conferencias o cualquier otra. actividad derivada del
presente convenio, los gastos de transpo',rtación y hospedaje para
el personal involucrado, se harán por cuenta de la institución a la
cual pres!,an sus servicios.

NOVENA: En lo relativo a la propiedad intelectual,¡ ambas partes convienen
en reconocerse mutuamente los derechos que al respecto cada una
tiene sobre patentes, modelos de utilida~, diseños industriales y
derechos de autor, obligándose a mantenerse vigentes para la
ejecución del objeto de este convenio. Asimismo, las partes
convienen en que los derechos de propiedad intelectual resultantes
de los instrumentos derivados del prese~te, corresponderán a la
parte que .los haya producido o a ambas en proporción a sus
áportaciones.
En consecuencia, ambas partes ·se obligan a sacarse en paz y a
salvote cualquier responsabilidad ante t~rceros -que, por concepto
de propiedad intelectual, se deriven deJa realización de objeto·del
pr~sente convenio.
·
DÉCIMA:

En caso de · que las partes decidan plilblicar los resultados ' de
algún instrumento derivado, estipular~ de común acuerdo las
condiciones bajo las que ha de realizarse la publicación.

DÉCIMA PRIMERA: Las partes sé obligan.a guardai estri~ta confidencialidad
sobre la información que se maneje en lo,s · instrumentos derivados
del presente convenio.
DECIMA SEGUNDA: Las partes no t~,idrá.Q. responsabilidad por daños y
perjuicios que pudieran ocasionarse· por ~otivo de paro de labores
académicas o administrativas, así como por causas de fuerza

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Gaceta Universitaria UANL

Viernes 29 de febrero de 2008

mayor o casos f?rtuitos _que pudieran im;pedir la continuación del
presente converuo o sus instrumentos derivados.
DECIMA TERCERA: ½ts p~es convienen en que el personal que designen
para ~ eJecuc10n de las actividades · derivadas del presente
converuo, se entende~ exclusivamente relacionado con la parte
que lo emplea y, en rungún caso, podr~ considerarse a la otra
como patrón solidario o sustituto.
·
En consecuencia, las partes se obligan, i:riutuamente, a sacarse en
paz y a salvo de cualquier reclamación po;r este concepto.
DECIMA CUARTA: Ninguna de las partes podrá ceder o transferir los
~erechos y obligaciones derivados. del presente convenio o de los
instrumentos derivados.
DECIMA QUINTA: Salvo pacto en contrato, ambas partes acuerdan cumplir
todas
y cada una de las obligaciones pactadas en este
instrumento, que se encuentren pendientes de concluir o
realizarse a la fecha de su terminación.
DECIMA SEXTA: Las declaraciones y cláusulas del presente convenio se
entenderán como aplicables a los instrl!lmentos derivados, salvo
estipulación expresa en contrato.
DECIMA SEPTIMA: El presente instrumento tendrá una vigencia de 1 año,
contado a partir de la fecha de su celebración y podrá ser renovado
por periodos iguales, previo acuerdo por escrito de las partes.
DECIMA OCTAVA: El presente convenio podrá ser rµodificado previo acuerdo
entre las partes, a través del correspondiente convenio
modificatorio, el cual obligará a las part~s a partir de la fecha de
suscripción.
')ECIMA NOVENA: EL presente convenio podrá darse por terminado cuando
así lo determinen las partes por mutuo acuerdo o cuando una de
ellas comunique por escrito a la otra, con treinta días naturales de
anticipación, su deseo de darlo por co~cluido. Sin. embargo, las
actividades· que -se encuentren en cursó, correspondientes a los
instrumentos derivados, continuarán hasta su total conclusión.
El convenio ~ejará de surtir efectos, sin · responsabilidad para las
partes, si en él termino de un año, contado a partir de su
celebración, no llega a subscribirse algún instrumento derivado.
VIGESIMA: El incumplimiento de cualquiera de las obligaciones pactadas en el
presente convenio dará lugar a su rescisión administrativa, previa
notificación por escrito de la parte afect~da con 30 días naturales
de anticipación, sin que medie resolución;judicial.
VIGESIMA PRIMERA: Para la interpretación, cumplimiento y ejecuc1on del
presente Convenio las partes se som~ten expresamente a la
legislación y jurisdicción de los tribul).ales competentes de la
Ciudad de Monterrey, Nuevo León, renunciando al fuero que

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�Viernes 29 de febrero de 2008

Gaceta Universitaria UANL

pudiera corresponderles en razón de s~s domicilios presente o
futuros.
Leído que fue el presente instrumento y enteradas las p~es de su contenido y
alcance jurídico, de común acuerdo lo firman en ~a Ciudad de Monterrey,
Nuevo León el día 11 de Enero de 2008.

Gaceta Universitaria UANL

CONVENIO DE COLABORACIÓN QUE CELEBRAN POR UNA PARTE LA
ASOCIACIÓN NACIONAL DE UNIVERSIDADES ,E INSTITUCIONES • DE
EDUCACIÓN SUPERIOR DE LA REPÚBLICA MEXICANA A.C., EN LO
SUCESIVO "ANUIES", REPRESENTADA POR SU SECRETARIO GENERAL
EJECUTIVO, DR. EN QUÍM. RAFAEL LÓPEZ CASTAÑARES; Y, POR LA OTRA,
LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN, REPRESENTADA POR SU
RECTOR MC. JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ TREVIÑO A QUIEN EN LO
SUCESIVO SE DENOMINARÁ "LA UNIVERSIDAD", AL TENOR DE LOS
SIGUIENTES:

Por "BASA"

ic. Alberto E. Garza Santos
Presidente

Viernes 29 de febrero de 2008

ANTECEDENTES
1.- Que la "ANUIES" instrumentó el Programa de Apoyo a la Formación
Profesional (PAFP), con el fin de promover entre sus afiliadas el mejoramiento de
sus procesos educativos de formación de sus estudiantes para que al egresar
cuenten con los conocimientos, competencias y valores que les permitan alcanzar
un alto aprecio social por su sólida formación profesional.

2.- Que en fecha 20 de junio de 2007, "ANUIES" emitió la convocatoria dirigida a
las instituciones públicas afiliadas a dicha Asociación, para que presentaran
- proyectos con objetivos y metas específicos relacionados con el mejoramiento de
sus procesos educativos de formación profesional, en el marco del Programa de
Apoyo a la Formación Profesional (PAFP).
gelio José Villarreal Bouza
Apoderado Legal
·

3.- Que de acuerdo a lo establecido en la Convocatoria respectiva, "LA
UNIVERSIDAD" presentó su proyecto, éste fue evaluado y los resultados
obtenidos junto con el_monto asignado fueron notificados mediante oficio firmado
por el Secretario General Ejecutivo de la "ANUIES" al titular de la institución,
anexando el dictamen respectivo el cual contenía los detalles de la evaluación, las
observaciones al proyecto, los objetivos y metas aprobadas, así como los
requisitos indispensables para tener acceso a los recursos asignados.
4.- Que con el fin de establecer el procedimiento de ejecución del proyecto, así
como los mecanismos de asignación, control y rendición de cuentas de los
recursos aprobados, las partes convienen en celebrar el presente instrumento.

DECLARACIONES

1.- "ANUIES" declara:
1. Que es una asociación civil organizada conforme a las· leyes mexicanas,
creada por acta constitutiva de fecha 12 de junio de 1952, reformada
mediante escritura número 19074, de fecha to de abril de 1975, otorgada
ante la fe del Notario Público número 14 del Distrito Federal, Lic. José Díaz
Sautto, quedando inscrita en el Registro Público de la Propiedad bajo el
número 230 a fojas 435, volumen 294, libro 45; y nuevamente reformada,
mediante escritura número 12742, volumen 302, de fecha 17 de mayo de

~

-

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�Viernes 29 de febrero de 2008

Gaceta Universitaria UANL

1993 con Registro Público del G&lt;&gt;mercio en el folio mercantil número
22619, de fecha 5 de agosto de 1993, pasada ante la fe del Notario Público
número 159 del Distrito Federal, Lic. Juan Guillermo Domínguez Meneses.

2. Que tiene como fines, entre otros los de representar a las Instituciones de
Educación-Superior asociadas ante las autoridades gubernamentales para
promover y concertar políticas nacionales de ~ducaci~n superior, coordinar
programas y proyectos de interés general, SOC1al y nacional.

3. Que el Dr. en Quím. Rafael López Castañares, en su carácter de Secretario
General Ejecutivo cuenta con la personalidad y facultades suficientes para
celebrar el presente convenio.

4. Que para los efectos de este convenio, señala como su domicilio el ubicado
en el número 200 de la Calle de Tenayuca, Colonia Santa Cruz Atoyac,
C.P. 03310, México, D.F.

Gaceta Universitaria UANL

Viernes 29 de febrero de 2008

5. Que ~u d~mici(io conve~cional lo es el ubicado en el 8º. piso de la Torre de
la R~ctoria, Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza N L
p

66451.

'

. .,

c.

6. Que su registro federal de contribuyentes es el UAN-691126-MK2.

Que en aterción a la Convocatoria de la "ANUIES" para participar en el PAFP
presen!ó a · concurso el proyecto denominado "Implementación del Model~
Edu~tivo de Formación Integral de la Universidad Autónoma de Nuevo león. 1ª
fase en adelante "EL PROYECTO", con folio de registro 46, resultando
favorablemehte evaluado conforme al antecedente número 3 de este instrumento.

1

111.- LAS PARTES DECLARAN:
Que s~ reco~oce~ mutuamente la personalidad con que comparecen, así como la
capac1~ad que tienen sus representantes para la suscripción del presente
convenio, por lo que han decidido suscribirlo, al tenor de las siguientes:

11.- "LA UNIVERSIDAD" declara:
1. Que es una Institución de cultura superior, al servicio de la sociedad,
descentralizada del Estado, con plena capacidad y personalidad jurídicas,
que tiene como fin crear, preservar y dif~ndir la cultura en _b neticio d~ la
sociedad, de conformidad con lo establecido en su Ley Orgarnca conternda
en el decreto No. 60 expedido por el H. Congreso del Estado de N~e~o
León y publicado en el periódico Oficial de la Entidad con fecha 7 de Jumo
de 1971 .

7

2. Manifiesta el M.C. JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ TREVIÑO, en su carácter
de Rector de la Universidad Autónoma de Nuevo León, personalidad_que
acredita mediante el nombramiento emanado por_la H. Junta de Gobierno
de esta Universidad en fecha 12 de diciembre de 2006 para un segundo
período comprendido del día 20 de diciembre de 2006 al 1_9 de diciembre
de 2009, de conformidad con lo que establecen los art1culos 2~ y 28
fracción I de la Ley Orgánica.

3. Que dentro de sus atribuciones está la de establecer convenios coín otras
Instituciones nacionales y extranjeras para cumplir sus fin!=ls as como
realizar toda clase de actos jurídicos que se requiera para el log~o. de estos,
según lo dispone el artículo 5º, fracciones IX y XI de su Ley Organica.
4. Que atento a lo que disponen los artículos 6º, 7°, 8º, Y 38º de su Ley
Orgánica, dentro de su estructura cuenta con la Secretaría Académica de 1a
UANL cuyo titular es el Dr. Ubaldo Ortiz Méndez a través del cual se
llevarán a cabo las acciones en este instrumento concertadas.

~

Página 26

.

CLÁUSULAS
PRIMERA. OBJETO.- las partes convienen en llevar a cabo la ejecución del
"PROYECTd" aprobado, siempre y cuando sea reformulado por "LA
UNl~ERSID~D" en l?s términos_esta~lecidos en _los requisitos dados a conocer en
el dictamen ~espect1vo. Para financiar las acciones que permitan alcanzar las
metas comprpmiso del proyecto, la "ANUIES" hará entrega a "LA UNIVERSIDAD"
la cantidad de $732,072.00 Setecientos treinta y dos mil setenta y dos pesos
00/ 100 MN}. .
'
"LA UNIVERSIDAD" se obliga a aplicar estos recursos única y exclusivamente a la
ejecución de i'EL PROYECTO", conforme a los objetivos, metas, acciones, plazos
y requisitos · necesarios para recibir los recursos. Estos compromisos
institucionale~ se consignan en el proyecto reformulado por el "LA
UNIYERSID}\~", el cual constituye el Anexo Número 1 de este convenio, el que
debidamente firmado por las partes, forma parte de este instrumento.

SEGUNDA. OBLIGACIONES DE "ANUIES":
a}

Aportar a "LA UNIVERSIDAD", los recursos económicos a que se refiere
la cláusula primera del presente instrumento en una sola exhibición
mediante transferencia bancaria a la cuenta número 022-01612-001-8
del Banco BANREGIO, con CLASE número 58580220161200185
sucursal 022, ubicada en Calzada del Valle, San Pedro Garza Garcf~
Nuevo León. Esta será una cuenta exclusiva para administrar
únicamente los recursos a que se refiere el presente convenio.

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�Viernes 29 de febrero de 2008

Gaceta Universitaria UANL

b)

c)

resultados o para fines de auditoría gubernamental, en virtud de que el origen de
los recursos es de carácter fiscal federal.

Revisar y dictaminar los informes de los avances técnicos y financieros

QUINTA. RESPONSABLES.- "LA UNIVERSIDAD• designa al Dr. Ubaldo Ortiz
Méndez, Secretario Académico de la U.A.N.L., como responsable de "EL
PROYECTO•, quien será para este fin el enlace institucional con "ANUIES" y
tendrá como obligación el desarrollo de "EL PROYECTO", y presentar los infonnes
a que se refiere la Cláusula Tercera del presente instrumento. Por su parte,
"ANUIES" designa al Mtro. José Aguirre Vázquez quien será responsable de
supervisar el fiel cumplimiento del presente Convenio y dar seguimiento y
evaluación a los avances. En caso de algún cambio en los responsables
designados, las partes deberán dar aviso oportunamente.

TERCERA. OBLIGACIONES DE "LA UNIVERSIDAD":

b)

Recibir y ejercer los recursos aportados ú~icamente para el obj~to del
presente convenio, con el fin de obtener los resultados que p~rs1gue el
Programa de Apoyo a la Formación P~ofesional y e.~ "particular los
objetivos, metas y acciones a que se r~f1~re el Anex? 1_, del presente
instrumento, con el compromiso de administrar su aphcac10~ de mane~a
correcta y transparente. Para r.ecibir los recursos s~ra necesario
entregar a la "ANUIES" el recibo - ministración correspondiente.
Proporcionar a la "ANUIES" durante l~s ~ías 16 ~I 20_de junio de 20?8
un informe intermedio de avance tecnrco y financiero qu~ P~_rm1ta
realizar el seguimiento, supervisión y evaluación sobre la aph~c1on de
los recursos así como un informe&lt;final de los resultados obtenidos que
deberá entr~garse en el periodo del 24 al 28 de noviembre de 2008.

c)

Resguardar .y conservar en perfecto orden y estad? la documentación
comprobatoria de los gastos efectuados, con motivo de los recursos
asignados.

d)

Brindar las facilidades y apoyos que sean necesarios al personal de
auditoría interna o externa, conforme a la normatividad aplicable, _para
hacer las revisiones que en su caso determine y solicite por escrito la

"ANUIES".
e)

f)

Viernes 29 de febrero de 2008

Supervisar el cumplimiento de las acciones necesarias para al_canzar los
objetivos y metas establecidos en el Anexo "1" de este convenio.

que presente "LA UNIVERSIDAD".

a)

Gaceta Universitaria UANL

Designar, o en su caso, ratificar por escrito al líder del proyecto, quien
será responsable .de la . administració_~ de los fo_ndo~ otorga~os, de
presentar los informes y la documentac1on que requiera ANUIES.
Mantener ~I compro_~ iso de cumplir .1~ establecid~ e~ ·e ste ~onvenio de
C(l)laboración, independientemente de que ocurran cambios en las
autoridades de l?t institució11._ ·

CUARTA. INFORMACION~~ Sin .perjuicio de las obligaciones -~ cargo de "LA
UNIVERSIDAD" de comprobar la aplicación de los recursos y. de prese~tar los
informes de avance y final, la "ANUIES" se reserva el derecho d~ supe~1sar en
cualquier tiempo el avance de "EL PROYECTO" y solicitar todo tipo de mf~rmes
técnicos y financieros, quedando obligada "LA l)NIVER?IDAD" -~ traves del
responsable del proyecto institucional, a presentar toda la ~nformac10~ que se le
requiera incluyendo toda aquella que durante cinco anos po~tenores a la
conclusión de "EL PROYECTO" resulte necesaria para evaluar el impacto de los

~

Página 28

SEXTA. APLICACIÓN DE LOS RECURSOS.- Las partes acuerdan que al término
del proyecto, o en caso de tenninación anticipada o rescisión del presente
instrumento, los recursos económicos que "ANUIES" destine y que no se hayan
ejercido por "LA UNIVERSIDAD" para la realización del objeto del presente
instrumento, deberán ser reintegrados inmediatamente a la "ANUIES", incluyendo
los rendimientos financieros correspondientes.

SEXTA. PROHIBICIÓN DE CESIÓN DE DERECHOS.- Ninguna de las partes
podrá ceder o transferir parcial o totalmente-los derechos y obligaciones derivados
del presente convenio de colaboración.
SÉPTIMA. PROPIEDAD INTELECTUAL.- Los derechos patrimoniales de
propiedad intelectual o derechos de autor que lleguen a generarse con motivo de
la ejecución del proyecto corresponden a "LA UNIVERSIDAD", con excepción de
los derechos morales que deberán ser reconocidos en todo tiempo a la "ANUIES",
en los términos de lo dispuesto por la Ley Federal del Derecho de Autor y los
tratados internacior:iales en la materia.
OCTAVA. CASO FORTUITO Y FUERZA MAYOR.- Exclusivamente por caso
fortuito o fuerza mayor debidamente acreditada, las partes podrán diferir el
cumplimiento de las obligaciones al que se tefiere el presente acuerdo. ·

NOVENA. RESPONSABILIDAD LABORAL.- El personal de . cada una de las
partes que intervengan en la realización .de las acciones objeto del presente
instr1,1mento mantendrá su relación labQr~ actual y estará bajo ia dirección y
dependencia de la parte respectiva, por· lo que no se crearán relaciones . de
carácter laboral con otra, a la que ningún casp se_cor:isiderará patrón sustituto.
Asimismo, queda terminantemente prohibido que las partes contraten personal
con cargo a los fondos·financieros para la realización de las actividades derivadas
del presente convenio.

DÉCIMA. TERMINACIÓN ANTICIPADA.- El presente. convenio podrá darse por
terminado cuando así lo determinen las partes de común acuerdo o cuando una

~

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�Viernes 29 de febrero de 2008

Gaceta Universitaria UANL

de ellas comunique por escrito a ta otra con treinta días naturales de anticipación,
su deseo de darlo por conduido, sin embargo, las actividades que se encuentren
en curso, continuarán hasta su total conclusión. En todo caso las partes deberán
restituirse las prestaciones que se hubiesen hecho.

DÉCIMA PRIMERA. RESCISIÓN.- Las partes acuerdan que serán causas de
rescisión del presente convenio imputables a "LA UNIVERSIDAD", las siguientes:
a)

El éjercicio de recursos para fines distintos de los señalados en el
presente convenio.

b)

La falta de entrega de información, reportes y documentación solicitada
por la "ANUIES".

c)

No desarrollar el proyecto de acuerdo a lo establecido en los lineamientos
del PAFP y a lo dispuesto en este convenio para alcanzar los objetivos y
metas consignados en el Anexo 1.
·

DÉCIMA SEGUNDA. MODIFICACIONES.- El presente convenio podrá ser
revisado y en su caso modificado cuando las partes consideren oportuno
replantear los compromisos establecidos en él, mediante la celebración de
convenios modificatorios, que se considerarán parte integrante del mismo.

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Gaceta Universitaria UANL

b)

Los_ árbitros serán pares académicos con un amplio reconocim· t
naaonal y experiencia en la gestión de proyectos, no serán miembrc:"d~
la comunidad de las partes involucradas.

c)

El lugar del arbitraje será la Ciudad de México, Distrito Federal.

d)

El ~erecho ~plicable a la controversia será el nacional en los Estados
Unidos MeXJcanos, _e~í~nte el Código Civil Federal, El Código
Federal de Procedimientos Civiles y la Ley Federal del Derecho de
Autor.

DÉCIMA SÉPTl~A.- JURISDICCIÓN.- Para la interpretación y cumplimiento del
presen!e . conveni~ y para todo aquello que no logre resolverse mediante el
proced1m1ento arbitral,_la~ partes se someten a la jurisdicción de los tribunales
competentes del D1s!nto Federal, renunciando al fuero que pudiera
corresponderles por razon de su domicilio presente o futuro.
Leído ~ue fu~ el presente convenio y enterados los que en él intervienen de su
con~enido Y f1,.1e~a legal, ~anifiestan ~u. conformidad, firmando por triplicado para
d~b1da co~st~nc1a, en la Ciudad de MeXICO a los 12 días del mes de noviembre del
ano dos mil siete.

DÉCIMA TERCERA. CONFIDENCIALIDAD.- Las partes se obligan a guardar
estricta confidencialidad de la información derivada del presente convenio.
DÉCIMA CUARTA. VIGENCIA.- El presente instrumento comenzará a surtir sus
efectos a partir de la fecha de su firma y tendrá una vigencia de un año.

DR. EN041

CAS
SECRETARIO

FAELLÓPEZ
ARES
ERALEJECUTIVO

ING. J

DÉCIMA QUINTA. BUENA FE.- Las partes manifiestan que en la elaboración del
presente instrumento han emitido libremente su voluntad, sin que haya mediado
dolo, error, lesión, mala fe, o cualquier otro vicio del consentimiento que pudiera
invalidarto.
DÉCIMA SEXTA. ARBITRAJE.- Para toda controversia y/o reclamación de
cualquier naturaleza que surja de este convenio derivada de su incumplimiento,
terminación o validez, las partes convienen en recurrir al procedimiento de
mediación o al de arbitraje cuyos gastos serán a cargo de "LA UNIVERSIDAD" y
de "LA ANUIES" por partes iguales. El laudo rendido por el árbitro podrá ser
ejecutado en cualQuier tribunal federal competente.
Las partes convienen de manera enunciativa lo siguiente:
a)

Qué el número de árbitros será de tres, que serán desiglados uno por
cada parte y el tercero de común acuerdo.

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Página 31

�UANL
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

DIRECTORIO

lng. José Antonio González Treviño
Rector
Dr. Jesús Ancer Rodríguez
Secretario General
Dr. Ubaldo Ortiz Méndez
Secretario Académico
Lic. Rogelio Villarreal Elizondo
Secretario de Extensión y Cultura
M.C. Mayra Thelma Covarrubias Martínez ·
Secretaria de Planeación y Desarrollo Universitario
Dr. Filiberto de la Garza Ortiz
Secretario de Asuntos Universitarios
Lic. Jaime Javier Gutiérrez Argüelles
Abogado General

•IJl1ilzrsario

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Visión 2012

liA.'4L

"Ed,,,;ación con vifión,
vúión con fa/llrO"

�</text>
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          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
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                  <text>Gaceta Universitaria : Órgano Oficial de Publicación y Difusión de la UANL</text>
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                  <text>Gaceta Universitaria, Universidad Autónoma de Nuevo León, Órgano Oficial de Publicación. Gaceta editada, publicada y distribuida por la Universidad Autónoma de Nuevo León, a través de la Secretaria General. Inicio en el 2007 y se mantiene activa. Su frecuencia en un principio fue mensual y hoy en día es trimestral.</text>
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      <description>A resource consisting primarily of words for reading. Examples include books, letters, dissertations, poems, newspapers, articles, archives of mailing lists. Note that facsimiles or images of texts are still of the genre Text.</description>
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          <name>Título Uniforme</name>
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        <name>Biotecnología Aplicada al Saneamiento Ambiental</name>
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                    <text>UANL
UMVERSIDADAU1ÚNOMADENUEVOLEÓN

u nivers itaria

Órgano Oficial de Publicación y Difusión de la Universidad Autónoma de Nuevo León. Publicación Mensual
San Nicolás de los Garza, Nuevo León. Lunes 31 de marzo de 2008. Año 1, Núm. 6, $10.00

Honorable Consejo Universitario
Comisión de Presupuestos
Página 4 Dictamen para ampliar el presupuesto inicial aprobado a la UANL en el periodo octubre-diciembre de 2007,
en las partidas siguientes:
• Bienes muebles
• Bienes inmuebles
• Gastos generales
• Prestaciones

Página 5 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 5 de marzo de 2008, en el que se aprueba
ampliar el presupuesto inicial aprobado a la UANL en el periodo octubre-diciembre 2007 en las partidas
siguientes:
• Bienes muebles
• Bienes inmuebles
• Gastos generales
• Prestaciones

Página 6 Dictamen para ampliar el presupuesto inicial aprobado al Hospital Universitario "Dr. José Eleuterio
González" en el periodo octubre-diciembre de 2007.

Página 7 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 5 de marzo de 2008, en el que se aprueba
ampliar el presupuesto inicial aprobado al Hospital Universitario "Dr. José Eleuterio González" en el periodo
octubre-diciembre de 2007.

Página 8 Dictamen para aprobar el informe del Auditor Externo Leal Tijerina y Asociados, S.C. correspondiente al
ejercicio de la Universidad Autónoma de Nuevo León comprendido del 1de enero al 31 de diciembre del año
2007.

Página 9

Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 5 de marzo de 2008, en el que se aprueba la
Auditoria Externa realizada a la Universidad Autónoma de Nuevo León correspondiente al ejercicio del 1 de
enero al 31 de diciembre del año 2007.

Página 1O Dictamen para aprobar el informe del Auditor Externo Ramón Cárdenas y Asociados, S.C. correspondiente al
ejercicio del Hospital Universitario "Dr. José Eleuterio González" comprendido del 1 de enero al 31 de
diciembre del año 2007.
·

Página 11 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 5 de marzo de 2008, en el que se aprueba la
Auditoria Externa realizada al Hospital Universitario "Dr. José Eleuterio González" correspondiente al
ejercicio del 1de enero al 31 de diciembre del año 2007.
Página l

�Gaceta Universitaria UANL

Lunes 31 de marzo de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Lunes 31 de marzo de 2008

Página 12 Dictamen para presentar el proyecto de Presupuesto de Ingresos y Egresos de la Universidad Autónoma de
Página 33 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 5 de marzo de 2008, en el que se aprueba
otorgar la distinción académica de Doctor Honoris Causa de la UANL al Dr. Romeo S. Rodríguez Suárez.

Nuevo León para el año 2008.

Página 13 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 5 de marzo de 2008, en el que se aprueba el
proyecto de Presupuesto de Ingresos y Egresos de la UniversidadAutónoma de Nuevo León para el año 2008.

Página 34 Dictamen para otorgar el nombramiento de Profesor Emérito de la UANL al C.P. y M.A. José Magdiel
Martínez Femández.

Página 14 Dictamen para designar al Despacho Contable que realizará laAuditoría Externa de la UANL correspondiente
Página 36 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 5 de marzo de 2008, en el que se aprueba

alaño2008.-

otorgar el nombramiento de Profesor Emérito de la UANL al C.P. y M.A. José Magdiel Martínez Femández.

Página 15 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 5 de marzo de 2008, en el que se aprueba
designar al Despacho Contable que realizará laAuditoría Externa de la UANLcorrespondiente al año 2008.

Página 37 Dictamen para otorgar el nombramiento de Profesor Emérito de la UANL al M.C. Cástulo Emigdio Vela
Villarreal.

Página 16 Dictamen para aprobar el informe sobre el Fondo para Pensiones y Jubilaciones de los trabajadores de la
Universidad Autónoma de Nuevo León al 31 de diciembre de 2007.

Página 39 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 5 de marzo de 2008, en el que se aprueba
otorgar el nombramiento de Profesor Emérito de la UANL al M.C. Cástulo Emigdio Vela Villarreal.

Página 17 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 5 de marzo de 2008, en el que se aprueba el
dictamen sobre el Fondo para Pensiones y Jubilaciones de los trabajadores de la Universidad Autónoma de
Nuevo León al 31 de diciembre de 2007.

Página 40 Dictamen para otorgar el nombramiento de Profesor Emérito de la UANL al Dr. Antonio Manuel de la Rosa

Página 18 Dictamen para aprobar que cualquier modificación que los directores de escuelas y facultades pretendan

Página 42 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 5 de marzo de 2008, en el que se aprueba

hacer a las cuotas internas y servicios escolare_s de los niveles medio superior, licenciatura y posgrado, deberá
ser autorizada por la Honorable Comisión de Hacienda.

Ramírez.

otorgar el nombramiento de Profesor Emérito de la UANL al Dr. Antonio Manuel de la Rosa Ramírez.

Página 43 Dictamen para que se apruebe otorgar el Reconocimiento Universidad Autónoma de Nuevo León a la Mujer
Página 20 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 5 de marzo de 2008, en el que se aprueba que
cualquier modificación que los directores de escuelas y facultades pretendan hacer a las cuotas internas y
servicios escolares de los niveles medio superior, licenciatura y posgrado, deberá ser autorizada por la
Honorable Comisión de Hacienda.

q~e ~onsiste en la entreg~ de un diploma y una estatuilla de bronce con la leyenda "Flama, Vida y Mujer", a las
s1gu1entes personas: 1.-Area Gube1;1amental: Lic. María Teresa Herrera Tel10. 2.-Área Empresarial: Lic. Ana
1Yfaría Olabuenaga Chemistri. 3.- Area de Docencia e Investigación: Dra. Linda Eisa Muñoz Espinosa. 4.Area de Asistencia Social: Sra. Alicia Navarro de Martínez. 5.- Área de Vinculación Internacional: Lic.
CarmenAristegui Flores.

Página 46 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 5 de marzo de 2008, en el que se aprueba

Comisión Académica
Página 21 Dictamen para crear la Maestría en Ciencias de la Ingeniería con orientación en Energías Térmica y Renovable
en la Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica.

Página 23 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 5 de marzo de 2008, en el que se aprueba crear
la Maestría en Ciencias de la Ingeniería con orientación en Energías Térmica y Renovable en la Facultad de
Ingeniería Mecánica y Eléctrica.

Página 24 Dictamen para la incorporación y reincorporación de estudios a la UANL para el periodo escolar 2008-2009.

º!orgar el Reconoc~iento Universidad Autónoma de Nuevo León a la Mujer que consiste en la entrega de un
diploma y una estatuilla de bronce con la leyenda "Flama, Vida y Mujer", a las siguientes personas: 1.-Área
Gubernamental; Lic. María Teresa Herrera Tel10. 2.- Área Empresarial: Lic. Ana María Olabuenaga
Chemistri. 3.- Area de Docencia e Investigación: Dra. Linda Eisa Muñoz Espinosa. 4.-Área de Asistencia
Social: Sra. Alicia Navarro de Martínez. 5.-Área de Vmculación Internacional: Lic. CarmenAristegui Flores.

Asuntos Generales
Página 47 Informe del Abogado General sobre las gestiones realizadas para registrar ante el Instituto Mexicano de la
Propiedad Industrial (IMPI) las marcas deportivas e institucionales de la UANL.

Página 27 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 5 de marzo de 2008, en el que se aprueba la
incorporación y reincorporación de estudios a la UANL para el periodo escolar2008-2009.

Página 28 Dictamen para modificar el término "Artes Corporales" por el de "Artes Escénicas", incluido en la
convocatoria del Premio UANL a las Artes.

Página 30 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 5 de marzo de 2008, en el que se aprueba
modificar el término "Artes Corporales" por el de "Artes Escénicas", incluido en la convocatoria del Premio
UANLalasArtes.

RESPONSABLES:

DISTRIBUCIÓN:

DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ
Secretario General

SECRETARIA GENERAL
DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN Y
RELACIONES PÚBLICAS DE LA RECTORÍA

LIC. JAIME JAVIER GUTIÉRREZARGÜELLES
Abogado General

DIRECCIÓN DE IMAGEN INSTITUCIONAL
DEPARTAMENTO DE PRENSA
UNIDAD DE ENLACE Y ACCESO
A LA INFORMACIÓN DE LA UANL

Comisión de Honor y Justicia

http://www.uanl.mx/acerca/leyes_y_reglamentos/indice.html
gaceta@uanl.mx

Página 31 Dictamen para otorgar la distinción académica de Doctor Honoris Causa de la UANL al Dr. Romeo S.
Rodríguez Suárez.

La Gaceta Universitaria es el órgano oficial de publicación y difusión de la Universidad Autónoma de Nuevo León, de carácter permanente,
cuya función consiste en informar sobre los reglamentos, acuerdos, circulares, órdenes y demás resoluciones o avisos emitidos por la autoridad
universitaria en el ejercicio de sus atribuciones, para el debido conocimiento y observancia de la comunidad universitaria.

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�Lunes 31 de marzo de 2008

Gaceta Universitaria UANL

.UANL

RC-HCU-7--006
REV. ~1004

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DB NUEVO U!ÓN O HONORA8lE CONSEJO UNIVERSfTARIO

.

UANL

UNIVERSIDAD At.ITÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARÍA GENERAL

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.-

Of. SG-387/2008

A solicitud de la Comisión de Hacienda y de los Departamentos Centrales que de ella dependen, la
Comisión de Presupuestos de este Organismo se permite dictaminar con respecto a la solicitud
para autorizar una ampliación de $255'626,100.04 (DOSCIENTOS CINCUENTA Y ONCO
MILLONES SEISCIENTOS VEINTISÉIS MIL CIEN PESOS 04/100 M.N.) al presupuesto aprobado a
la Universidad Autónoma de Nuevo León para el ejercicio comprendido del 1 de octubre al 31
de diciembre del año 2007, con el fin de actualizar las partidas de Bienes Muebles, Bienes
Inmuebles, Gastos Generales y Prestaciones, con base en los requerimientos de las diferentes
dependencias de la Institución.
Una vez que did,a partida fue debidamente analizada por todos los miembros de esta Comisión, así
por las instancias correspondientes, nos permitimos emitir el siguien_te

COfTIO

DICTAMEN:

Lunes 31 de marzo de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Que se apruebe la ampliación del presupuesto autorizado a la Universidad

Autónoma de Nuevo León para el ejercicio con1pre11aido del 1 de octubre al 31 de
diciembre del año 2007, por la cantidad de $255'626,100.04 (DOSCIENTOS
CINCUENTA Y CINCO MILLONES SEISCIENTOS VEINTISÉIS MIL CIEN PESOS
04/100 M.N.), de los cuales $23 '081,525.27 (VEINTITRÉS MILLONES OCHENTA
Y UN MIL QUINIENTOS VEINTICINCO PESOS 27/100 M.N.) corresponden a
la partida de Bienes Muebles; $39 ' 510, 875.67 (TREINTA Y NUM MILLONES
QUINIENTOS DIEZ MIL OCHOCIENTOS SITTNTA Y CINCO PESOS 67/100 M.N.)
a la de Bienes Inmuebles; $155'375,561.55 (CIENTO CINCUENTA Y CINCO
MILLONES TRESCIENTOS SITTNTA Y CINCO MIL QUINIENTOS SESENTA Y
UN PESOS 55/100 M.N.) a Gastos Generales y $37'658,137.55 (TREINTA Y
SIITT MILLONES SEISCIENTOS CINCUENTA Y OCHO MIL CIENTO TREINTA
Y SIETE PESOS 55/100 M.N.) a Prestaciones.
A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 28 de febrero de ·2008

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar
-----------1~ERTIFICA,--------·--Que en sesión celebrada el dia 5 de marzo del alio dos mil ocho, el H. Consejo
Uníversitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el Acuerdo
4175-10-07/08, que a la letra dice:-----------

y---------------------------

---ACUERD01-----------Se aprueba, por unanimidad de votos, el dictamen de la Comisión para

ampliar el presupuesto inicial autorizado a la Universidad Autónoma de Nuevo
León en el ejercicio comprendido del 1 de octubre al 31 de diciembre del ano
2007, con el fin de actualizar las partidas de los Bienes Muebles, Bienes
Inmuebles, Gastos Generales y Prestaciones.- - - - - - - - - - -Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
cinco dlas del mes de marzo de 2008.------,---

A t e n t a m e n t e,
"Alere Flammam Veritatis"

POR LA COMISIÓN DE PRESUPUESTOS

l- -

ANCER RODRÍGUEZ

TARIO GENERAL

ING. ALFREDO VILLARREAL VILLARREAL

M.A~AMARGO

TorrcdeR.ectoria s· piJO, Ciudad Universiwia, C.P. 664S1
San Nicol'5 de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 41S8 •8329 4000, exts. S246•5247
Fax: {81)8332 9S92
bcoosejouni@r.uaolmx

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81)8352 0504
lNVBSIIW&gt;AlllllNDMADENIJEYOLl!Ótl

USIVERSIDADAIJTO,&gt;,.:o\l...\ IE NUE\o'O LEOS

Página 4

Página 5

�Lunes 31 de marzo de 2008

Gaceta Universitaria UANL

8uANL

RC-HCU-7-008
REV. 00-1004

UNIVERSIDAD AIJI'ÓNOMA DB NUEVO LEÓN D H0NORA8lE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.-

Gaceta Universitaria UANL

.

Lunes 31 de marzo de 2008

UANL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN D SECRETARIA GENERAL

Of. SG-388/2008

A solicitud de la Comisión de Hacienda y de los Departamentos Centrales que de ella
dependen, la Comisión de Presupuestos de este Organismo se permite dictaminar con respecto
a la solicitud para autorizar una ampliación de $47'310,706.00 (CUARENTA Y SIITT MILLONES
TRESCIENTOS DIEZ MIL SETECIENTOS SEIS PESOS 00'100 M.N.) al presupuesto aprobado a
la Universidad Autónoma de Nuevo león para el ejercicio 2007, en el periodo que comprende
del 1 de octubre al 31 de diciembre del mismo ai\o, por concep~o de aportación extraordinaria
para incrementar la partida asignada al Hospital Universitario •or. José Eleuterio González",
Una vez que dicha partida fue debidamente analizada por tO;dos los miembros de esta &lt;:omisión, así
como por las instancias correspondientes, nos permitimos emitir el siguiente

DICTAMEN: Que se apruebe la ampliación del presupuesto autorizado a la Universidad
Autónoma de Nuevo león para el periodo comprendido del 1 de octubre al 31
de diciembre del año 2007, por la cafitidad de $47 ' 310,706.00 (CUARENTA Y
SIETE MILLONES TRESCIENTOS DIEZ Mil SETECIENTOS SEIS PESOS 00'100
M.N.), por concepto de ~ión extraordinaria para incrementar la partida

asignada al Hospital Universitario .,Dr. José Eleuterio González".
A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 28 de febrero de 2008

POR LA COMISIÓN DE PRESUPUESTOS

ING. ALFREDO VILLARREAL VILLARREAL

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad
Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y,______________________
_
---- --------CERTIFICA----------Oue en sesión celebrada el dia 5 de marzo del ano dos mil ocho, el H. Consejo
Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el Acuerdo
4176-10-07/08, que a la letra d i c e : - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - A C U E R D O - - - - - - - - - - Se aprueba, por unanimidad de votos, el dictamen de la Comisión referente
a la ampliación del presupuesto autorizado a la Universidad Autónoma de
Nuevo León para el periodo comprendido del 1 de octubre al 31 de diciembre
del año 2007, con el fin de incrementar la partida asignada al Hospital Universitario
"Dr. José Eleuterio González" . - - - - - - - - - - - - - - -

Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a tos
cinco días del mes de marzo de 2 0 0 8 . - - - · - - - - - - - - - - - -

A t e n t a m e n t e,
·A/ere Flammam Veritatis"

.........

DR. JESÚ ANCER ROOR(GUEZ
SECRE ARIO GENERAL
M.A.~ C A M A R G O

Tone de Rcctoria 5° piso, Ciudad Univers1tana. C.P. 66451
San Nicolú de los Gana, Nuevo León, Mtxico
Tels.:(81)8329 4158 º8329 4000, cxts. 5246°5247
Fax: (81)8332 9592
bconseJOUl!Í'9.uanl.mx

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81)8352 0504
IJ'\'IVD.S!DAOALTC)!l;QM,\ DE \l!EY() L.Bó:f

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�Gaceta Universitaria UANL

Lunes 31 de marzo de 2008

.UANL

RC-HCU-7-006

REY. 00-10/04

UNIVERSIDAD AUI'ÓNOMADE NUEVO LEÓN □ HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

Gaceta Universitaria UANL

Lunes 31 de marzo de 2008

.UANL

UNIVERSIDAD AUI'ÓNOMA OB NUEVO LEÓN □ SECRETARÍA GENERAL.

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente. •
Of.SG-389i2008

La Comisión de Presupuestos se dio a la tarea de revisar detenidamente el dictamen financiero
del estado de ingresos y egresos de la UANL presentado por el Auditor Externo Leal Tijerina y
Asociados, S.C., referente al periodo comprendido del 1 de enero al 31 de diciembre del año
2007. Este examen fue realizado de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas,
las cuales requieren que la auditoría sea planeada y realizada de tal manera que permita
obtener una seguridad razonable de que el estado financiero antes citado no contiene errores
importantes, y de que está preparado de acuerdo con las bases contables aplicables a la Univ~idad
Autónoma de Nuevo León. La auditoría consiste en el examen, con base en pruebas selectivas,
de la evidencia que soporta las cifras y revelaciones de dicho estado financiero; asimismo,
induye la evaluación de las b~ contables utilizadas y de la presentación del estado financiero
tomado-en su conjunto, por lo que se considera que ese examen proporciona una base razonable
para sustentar la opinión del Auditor Externo. En virtud de lo anterior, y con_fund~mento en lo
dispuesto en el Artículo 16, fracción IX del Reglamento sobre el Func1onam1ento de las
Comisiones del Honorable Consejo Universitario, esta Comisión se permite emitir el siguiente
DICTAMEN: Que se apruebe el Informe del Auditor Externo LEAL TIJERINA Y ASOOADOS,
_S.C., correspondiente al ejercicio de la Universidad Autónoma de Nuevo León
comprendido del 1 de enero al 31 de diciembre del año 2007.
A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 28 de febrero de 2008
POR LA COMISIÓN DE PRESUPUESTOS

ING. ALFREDO VILLARREAL VILLARREAL

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODR1GUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar
----------1CERTIFICA1-----------Que en sesión celebrada el día 5.de marzo del ano dos mil ocho, el H. Consejo
Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León· emitió el Acuerdo
41n-10-07/08, que a la letra d i c e : - - - - - - - - - - - - -----------ACUERDO,__ _ _ _ _ _ _ _ __
Se aprueba, por unanimidad de votos, el dictamen de la Comisión de
Presupuestos en el cual se detennina la aprobación de la Auditoría Externa
realizada a la Universidad Autónoma de Nuevo León para el periodo enerodiciembre del ano 2 0 0 7 . - - - - - - - - - - - - - - - - -

y•--:-------------------------

Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los.-Garza, N.L., a los
cinco días del mes de marzo de 2008 . - - - - - - - - - - - - - - -

A t e n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Veritatis"

L,

M.A~CAMARGO

Tone de Rectoría 59 piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Gam, Nuevo León, Méú:o
Tels.:(81)8329 4158 '8329 4000, ms. 5246°5247
Fax: (81)8332 9592 .
hcomejouni@r.uanl.mx

DR. JESÚ ANCER RODRÍGUEZ
SECR TARIO GENERAL

Tone de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81)8352 0504

Página 8

Página 9

�Gaceta Universitaria UANL

Lunes 31 de marzo de 2008

tluANL

RC-HCIH-006
REV. 00-10/04

UNIVF.RSIDAD AUTÓNOMA DI! NUEVO LEÓN □ HONORA8LE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEjO UNIVERSITARIO

Gaceta Universitaria UANL

Lunes 31 de marzo de 2008

. UANL

UNIVERSIDAD AlJl'ÓNOMADE NUEVO LEÓN □ SECRETARIA GENERAL

Of. SG-39a/20oll

Presente.La Comisión de Presupuestos se dio a la tarea de revisar detenidamente el dictamen financiero
emitido por el Auditor Externo Ramón Cárdenas y Asociados, S.C., sobre el estado que guardan
los ingresos y egresos del Hospital Universitario •or. José Eleuterio González• en el periodo
comprendido del 1 de enero al 31 de diciembre de 2007. Este examen fue realizado de
acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas, las cuales requieren que la
auditoría sea planeada y realizada de tal manera que permita obtener una seguridad razonable
de que el estado financiero antes citado no contiene errores importantes. La auditoría consiste en el
examen, con base en pruebas selectivas, de la evidencia que soporta las cifras y revelaciones
de dicho estado financiero; asimismo, incluye la evaluación de las prácticas contables
utilizadas y de la presentación del estado financiero tomado en su conjunto, por lo que se
considera que ese examen proporciona una base razonable para sustentar la opinión del
Auditor Externo. En virtud de lo anterior, y con fundamento en lo dispuesto en el Artículo 16,
fracción IX del Reglamento sobre el Funcionamiento de las Comisiones del Honorable Consejo
Universitario, esta Comisión se permite emitir el siguiente

El _su~rito, DR. JESÚS ANCER RODRíGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo león, con el presente documento hace
constar_y,--..---------------------

----------CERTIFICA1- - - - - - - - - Que en sesión celebrada el día 5 de marzo del año dos mil ocho el H Consejo
Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo león emitió el ·Acuerdo
4178-10-07/08, que a la letra d i e e : - - - - - - - - - - - ' - - - - - - - - - - - A C U E R D O - -- - - - " - - - - - Se aprueba, por un_animidad de votos, el dictamen de la ·Comisión de
Pre~upuestos en el cual se detennina la aprobación de la Auditoría Externa
realizada al Hospital Universitario "Dr. José EJeuterio González" para el periodo

DICTAMEN: Que se apruebe el dictamen financiero del Auditor Externo Ramón Cárdenas y
Asociados, S.C., correspondiente al ejercicio del Hospital Universitario "Dr. José
Eleuterio González# comprendido del 1 de enero al 31 de diciembre de 2007.

enero-&lt;Jiciembre del ano 2 0 0 7 . - - - - - - - - - - - - - -

A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 28 de febrero de 2008

~e e~nde la presente en la ciudad de.San Nicolás de los .Garza, N.L., a los
cinco d1as del mes de marzo de 2008.
·

POR LA COMISIÓN DE PRESUPUESTOS

ING. ALFREDO VILLARREAL VILLARREAL

A t e n t a m e n t e,
"A/ere F/ammam Veritatis"

M.~CAMARGO

Torre de Rtctona 5º piso, Ciudad Univmitaria, C.P. 66451
San Nicol~ de los Gana, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 •8329 4000, exts. 5246•5247
Fax: (81)8332 9592
bconsejouni@r.uanl.mx

DR. JES S ANCER RODRIGU
SEC ETARIO GENERAL

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81)8352 0504

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA oe NUEVO 1IDN

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�Gaceta Universitaria UANL

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Lunes 31 de marzo de 2008

UANL

RC-HCU-7-006

REV. 00-10104

UNIVERSIDAD AI.TJ'ÓNOMA DE NUEVO LEÓN □ HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

Gaceta Universitaria UANL

.

Lunes 31 de marzo de 2008

UANL

UNIVERSIDAD AI.TJ'ÓNOMA DE NUEVO LEÓN □ SECRETARÍA GENERAL

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente. Of. SG-391/2008

La Comisión de Hacienda y los Oepartrnentos de Contralorfa, Auditoria, Presupuestos y
Tesorería, turnaron a la Comisión de Presupuestos del Consejo Universitario, para su
análisis, el Proyecto del Presupuesto de Ingresos y Egresos de la Universidad Autónoma
de Nuevo León para el año 2008. Con el fin de llevar a cabo lo anterior, el
Departamento de Presupuestos de la Contraloría General de la Universidad realizó
entrevistas con todos los directores de las preparatorias y facultades, así como con los
titulares de los departamentos administrativos, con el fin de que manifestaran sus
necesidades económicas y así poder determinar la partida que se le asignaría a cada uno
de ellos, y cuyo monto total se ajustó a los subsidios federal y estatal, así como a los
ingresos propios estimados que recibirá la Universidad.
Después de analizar detenidamente este proyecto, la Comisión de Presupuestos emite el
siguiente:

DICTAMEN: Se recomienda al Consejo Universitario la aprobación del Proyecto de
Presupuesto de Ingresos y Egresos de la UANL para el año 2008, el cual
se aplicará de conformidad con el documento anexo a este dictamen.
Asimismo, se establece la autorización de partidas extraordinarias para
cubrir necesidades de la UANL durante el·ejercicio 2008, de acuerdo con
los recursos financieros disponibles.

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y · - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -CERTIFICA.---------Que en sesión celebrada et día 5 de marzo del año dos mil ocho, et H. Consejo
Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió et Acuerdo
4179-10-07/08, que a la letra d i c e : - - - - - - - - - - - - - ----------ACUEROO----Se aprueba, por unanimidad de votos, el proyecto de Presupuesto de
Ingresos y Egresos de la UANL para el ano 2008. Asimismo, se establece ta
autorización de partidas extraordinarias para cubrir necesidades de la UANL
durante el ejercicio 2008, de acuerdo con los recursos financieros disponibles.Se extiende la presente en ta ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
cinco días del mes de marzo de 2 0 0 8 . - - - - - - - - - - - - - -

A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 28 de febrero de 2008

POR LA COMISIÓN DE PRESUPUESTOS

ING. ALFREDO VILLARREAL VILLARREAL

A t e n t a m e n te,
"A/ere Flammam Veritatis»

~

M.A. MANUEL ESTRADA CAMARGO

Torre ele Reccoria Sº plSO, Ciudad Uruvmitaria. C.P. 664SI
San Nicolás de los Gana, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 41S8 •8329 4000, exts. 5246•5247
Fu (81)8332 9592

Torre de Rectona 5° piso, Ciudad Umver.;itaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81)8352 0504

hconscjoum@r.uanl.mx

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Lunes 31 de marzo de 2008

UANL

RC-HCU-7-006
REV. 00-10/04

UNIVERSIDAD AIJl'ÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

Gaceta Universitaria UANL

Lunes 31 de marzo de 2008

UANL
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARÍA GENERAL

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente. Los integrantes de la Comisión de Presupuestos, reunidos con la Comisión de
Hacienda, conocimos del Consejo Consultivo Externo de la UANL, a través del Rector
de la Universidad, lng. José Antonio González Treviño, la terna de los Despachos de
Contadores Públicos y Auditores Externos que podrían dictaminar los estados financiero~ -de
nuestra Institución para el ejercicio comprendido del 1 de enero al 31 de diciembre de
2008, así como las condiciones y programas de actividades a realizar por cada uno de
esos despachos profesionales, con el fin de seleccionar al que responda de mejor manera a
los intereses y necesidades de la UAN L. ·
Después de analizar detenidamente esa propuesta, la Comisión de Presupuestos emite el
siguiente

DIClAMEN: Que el Despacho LEAL TIJERINA Y ASOCIADOS, S.C., sea el que realice la
A.:ditoría Externa a la Universidad Autónoma de Nuevo león,
correspondiente al año 2008.
A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 28 de febrero de 2008

POR LA COMISIÓN DE PRESUPUESTOS

Of. SG-392/2008

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar
---------------------CERTIFICA--...:__ _ _ _ __
Que erí sesión celebrada el día 5 de marzo del año dos mil ocho, el H. Consejo
Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el Acuerdo
4180-10..07/08, que a la letra d i c e : - - - · - - - - - - - - - ---------ACUERDO--------'-Se ·aprueba, por unanimidad de votos, que el Despacho LEAL TIJERINA y
ASOCIADOS, S.C., sea el que realice la Auditoría Externa a la Universidad
Autónoma de Nuevo León, correspondiente al ano 2008 . - - - - - - -

y·------------------------

Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
cinco días del mes de marzo de 2 0 0 8 . - - - - - - - - - - - - - -

ING. ALFREDO VILLARREAL VILLARREAL

A t e n t a m e n t e,
''A/ere Flammam Veritatis"

~

L-

M.A. MANUEL ESTRADA CAMARGO

DR. JE
SE

Torre de Rectoría 5° piso. Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 *8329 4000, exlS. 5246•5247
Fax: (81)8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx
liNvr.RSIDADAUTá«.&gt;MAOE NUtiVOl.EÓN

NCER RODRÍGUEZ
ARIO GENERAL

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81)8352 0504
UNIVERSIDADAITT'ÓNOMA DE NUEVO Lf..ÓN

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�Lunes 31 de marzo de 2008

Gaceta Universitaria UANL

S uANL

RC-HCU-7-006
REV. 00-10/04

Gaceta Universitaria UANL

Lunes 31 de marzo de 2008

8uANL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARÍA GENERAL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.-

Of. SG-3t3/2008

La Comisión de Presupuestos informa que se abocó a la tarea de revisar el dictamen
emitido por el Auditor Extemo Leal Tijerina y Asociados, S.C., correspondiente al Fondo
para Pensiones y Jubilaciones de la UANL al 31 de diciembre de 2007, el cual hasta
esta fecha alcanzó la cantidad de $5,168'285,935.00 (CINCO MIL CIENTO SESENTA Y
OCHO MILLONES DOSCIENTOS OCHENTA Y CINCO MIL NOVECIENTOS TREINTA
Y CINCO PESOS 00/100 M.N.), los cuales se encuentran invertidos en diferentes fideicomisos
y cuentas de inversión.
Según ese reporte, el examen fue realizado de acuerdo con las normas para atestiguar
establecidas por el Instituto Mexicano de Contadores Públicos, las cuales requieren que
la revisión sea planeada y realizada de tal manera que permita obtener una seguridad
razonable de que el saldo del Fondo mencionado en el párrafo anterior representa el
cumplimiento de las obligaciones de la Universidad Autónoma de Nuevo León en lo
referente a las pensiones y jubilaciones de sus trabajadores. La revisión consistió en el
examen de la evidencia que soporta las cifras y revelaciones de la inversión en fideicomisos
y contratos que conforman el Fondo, de conformidad con una muestra debidamente
seleccionada, e incluye la evaluación de las bases contables utilizadas y de las estimaciones
significativas efectuadas por la administración, así como los procedi,mientos de revisión,
análisis y de investigación considerados necesarios para aplicar en esas circunstancias.

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRiGUEZ, Secrétario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y · - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -------CERTIFICA----------Que en sésión celebrada el día 5 de marzo del año dos mil ocho, el H. Consejo
Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el Acuerdo
4181-10-07/08, que a la letra dice:•- - •-·- - - - - ·----------ACUERO,u-----------Se aprueba, por unanimidad de votos, el dictamen del Auditor Externo
LEAL TIJERINA Y ASOCIADOS, S.C., correspondiente al Fondo para Pensiones y
Jubilaciones de la UANL hasta el 31 de diciembre de 2007.-•----Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
cinco días del mes de marzo de 2 0 0 8 . - - - - - - - - - - - - - - -

En virtud de lo anterior, consideramos que esa revisión proporciona una base razonable
para sustentar el dictamen del Auditor Externo, por lo que nos permitim?5 emitir el siguiente
DICTAMEN: Que se apruebe el dictamen del Auditor Externo LEAL TIJERINA Y
ASOCIADOS,. S.C., correspondiente al Fondo para Pensiones y Jubilaciones de
la UANL hasta el 31 de diciembre de 2007.

A t e n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Veritatis"

A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 28 de febrero de 2008
POR LA COMISIÓN DE PRESUPUESTOS

DR.

JEj-;Nck

RollRiGUEZ
S~~~,:~RIO GENERAL

ING. ALFREDO VILLARREAL VILLARREAL

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P.66451
San Nicolás de los Gana, Nuevo León. México
Tels.:(81)83294158 *8329 4000, cxts. 5246*5247
Fax.: (81 )8332 9592

hconsejouni@r.uanl.mx

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81)8352 0504
l!:',WU.SIDADAIJl'Ó:i.()MA Of. ?lil.ft:.\ O Lf.6:,.

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�Gaceta Universitaria UANL

Lunes 31 de marzo de 2008

.UANL

RC-HCU-7--006
REV. 00-10/04

UNIVERSIDAD AtrfÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

Gaceta Universitaria UANL

.

Lunes 31 de marzo de 2008

UANL

RC-HCU-7--006
REV. 00-10/04

UNIVERSIDAD AtrfÓNOMA DB NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.-

Continúa dictamen para que la H. Comisión de Hacienda autorice aumentos a las cuotas internas.

La Comisión de Presupuestos se permite informar sobre una propuesta de la Honorable
Comisión de Hacienda para que todos los directores de escuelas y facultades de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, antes de llevar a cabo cualquier modificación a las
cuotas internas de los niveles medio superior, licenciatura y posgrado, soliciten a esta
última instancia la autorización correspondiente. La anterior solicitud se hace para dar
cumplimiento al oficio SG 1632/06, en el cual se estipuló que a partir del semestre agostodiciembre de 2006 no se aprueba incremento a la cuota interna y servicios escolares de las
dependencias académicas, sin previa autorización de la H. Comisión de Hacienda.
Asimismo se estipula lo anterior con la finalidad de establecer un mecanismo regulador
que permita cumplir con la Reforma Administrativa que se lleva a cabo actualmente en
la UANL.

POR LA COMISIÓN DE PRESUPUESTOS

En base a las anteriores consideraciones, y después de analizar todos los pormenores
de esta petición, las Comisiones de Hacienda y de Presupuestos emiten el siguiente

DICTAMEN: Cualquier modificación que los directores de escuelas y facultades
pretendan hacer a las cuotas internas y servicios escolares de los niveles
medio superior, licenciatura y posgrado, deberá ser autorizada por la
Honorable Comisión de Hacienda.

M.A.

~LTEZ

A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 4 de marzo de 2008
POR LA COMISIÓN DE HACIENDA

LIC. PEDRi.O GARCÍA

Tom: de Rectoria 5° piso. Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tcls.:(81)8329 4158 •8329 4000, cxts. 5246*5247
Fax: (81)8332 9592
bcooscjouoi@r.uaol.mx

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los G8l7ll, Nuevo León, Mexico
Tels.:(81)8329 4158 •&amp;329 4000, CXIS. 5246'5247
Fax: (81)8332 9592
bconscjouni@r.uanl.mx
U?l.lVERSIDADAUJ'Ót.OMA DE h1JEVO lEÓ-"

nconseJoumrg¡r.uam.mx

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�Gaceta Universitaria UANL

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Lunes 31 de marzo de 2008

UANL

UNIVERSIDAD AlTJ'ÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARÍA GENERAL

Gaceta Universitaria UANL

Lunes 31 de marzo de 2008

. UANL

RC-HCU-7-006

REV. 00-10104

UNIVERSIDAD AlTJ'ÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
P rese n te.-

Of. SG-39412008

La Comisión Académica informa que se recibió en la Secretaría del Consejo, a través de la
Secretaría Académica de la Universidad, un oficio turnado por la Facultad de Ingeniería
Mecánica y .Eléctrica en el que solicitan la autorización de esta Comisión para crear la Maestría
en Ciencias de la Ingeniería con orientación en Energía Térmica y Renovables.

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRIGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y---------------- -----------------·- - - - - - - - ~ E R T I F I C A - · - - - - - Que en sesión celebrada el día 5 de marzo del año dos mil ocho, el H. Consejo
Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el Acuerdo
4182-10-07/08, que a la letra dice:
- - - - -- -- ---ACUERDO------------ ---------Se aprueba, por unanimidad de votos, que cualquier modificaci~n que los
directores de escuelas y facultades pretendan hacer a las cuotas internas y
servicios escolares de los niveles medio superior, licenciatura y posgrado,
deberá ser autorizada por la Honorable Comisión de Hacienda.

Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
cinco días del mes de marzo de 2008.- - - · - - - - -- -- - -- - -

Esta propuesta surge como respuesta a los avances tecnológicos de los últimos años, en los que
la comunidad industrial y la sociedad exigen a los profesionales y académicos del ramo térmico
y energético una formación que permita responder de manera satisfactoria a los retos de la
globalización, para lo cual en el año 2006 se creó la Especialización en Termofluidos, mediante
la que se forman recursos humanos expertos en la industria del ramo termodinámico y
energético, que ahora desean continuar preparándose a nivel de maestría. Además, se cuenta
con el apoyo de empresas como Carrier, Cemex, la CFE, General Electric, Kemet, Mabe y
Pemex, entre otras, que tienen un claro interés en que se formen especialistas en estos campos.
El programa que se propone está orientado a la investigación, e incluye materias de carácter
fundamental que permiten un conocimiento más sólido de los fenómenos físicos involucrados
en los procesos termofluidodinámicos, en los que la principal fuente de análisis es la energía
térmica o energía renovable, así como el impacto ambiental de estas energías. También se
incluirán algunas materias de la División de Estudios de Posgrado de la Facultad, lo que
facilitará la interacción entre los profesores y los alumnos de las diferentes áreas de la ingeniería
mecánica. Cabe mencionar que con esta propuesta se mejora la oferta educativa de la Maestría
en Ciencias de la Ingeniería Mecánica, para así satisfacer los lineamientos de excelencia del
CONACYT, además de formar parte de los padrones de mayor calidad académica.
Una vez revisada esta propuesta, y considerando que la misma ha sido debidamente discutida y
aprobada por las instancias correspondientes de la Secretaría Académica de la Universidad, y
que además cumple con lo estipulado en el Reglamento General de Estudios de Posgrado de la
misma, los integrantes de la Comisión emitimos el siguiente

A t e n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Veritatis"

DR. JE
SE

~L

ANCER ROORiGUEZ
JARIO GENERAL

DICTAMEN: Que se apruebe, a partir del semestre que inició en enero del presente año, el
programa de Maestría en Ciencias de la Ingeniería con orientación en Energías
Térmica y Renovable, para impartirse en la FACULTAD DE INGENIERÍA
MECÁNICA Y ELÉCTRICA. Lo anterior deberá registrarse en la Dirección General
de Profesiones, para la expedición de los títulos y las cédulas pro7esionales
correspondientes.
A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 13 de febrero de 2008
POR LA COMISln CADÉMI

D~A
Torre de Rcctoria 5° piso, Ciudad Uru-.r.11taria, C.P. 66451
San NicolA,, de loo Garza, Nuern León, México
Tcl :(81)8329 4158 *8329 4000. exts 5246•5247
fax: (81 )8332 9592
hronsejouni@ruanl.mx

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Gana, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81)8352 0504

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~ ~,...,,

�Gaceta Universitaria UANL

Lunes 31 de marzo de 2008

.UANL

RCHCU-7-006
REV. 00.10/04

UNIVERSIDAD AUT'ÓNOMA DI! NIJl!VO Ll!ÓN O H0NORA8LE CONSEJO UNIV!RSITARIO

Cootinu.ii dictamen de creación de la Maeslrfa en Ciencias de la lnsenieña con orienlllción en Ene,gla Thmia y Renovables.

LCOCER GONZÁLEZ

e_~~-~
DR. SERGIO S. '¿7 ~,:ADILLO

Gaceta Universitaria UANL

Lunes 31 de marzo de 2008

. UANL

UNJVERSIDAD AlITÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARÍA GENERAL

Of. SG-3Hl200I

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRIGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar
----..CERTIFICA-------------Que en sesión celebrada el día 5 de marzo del afio dos mil ocho, el H. Consejo
Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el Acuerdo
4183-10-07/08, que a la letra dice:- - - - - - - - - - - - - ----------ACUERDO----------Se aprueba, por unanimidad de votos, el dictamen de la Comisión Académica
en el cual se aprueba, a partir del semestre que inició en enero del presente
año, el programa de Maestría en Ciencias de la Ingeniería con orientación en
Energías Térmica y Renovable, para impartirse en la Facultad de Ingeniería
Mecánica y Eléctrica. -- - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

y-------------------------

Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
cinco días del mes de marzo de 2008.- - - - - - - - - - - - -

A t e n t a m e n te,
"A/ere Flammam Veritatisn

-- L- '

DR. JESU ANCER RODRÍGUEZ
SECR ARIO GENERAL

Torre el&lt; R«IAl&lt;oa 5° p,,o. Ciudad Um,mitari.a. C P 66451
Su 1'Kolás el&lt; loo Ga-a. Nr.o i - . \ftu:o
T&lt;ls.:(81)83:z&lt;J 4158 •SJ:z&lt;J 4000. nts. 5246•5247
Fax (81)8332 9592
bconltJOUIU'iLr-'.mx

Tone de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81)8352 0504

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.UANL

Gaceta Universitaria UANL

RC-HCU-7-006

Lunes 31 de marzo de 2008

.UANL

REV. 00-10/04

UNIVERSIDAD AlJTÓNOMADE NUEVO LEóN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

RC-HCU-7-006
REV. 00-10/04

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.La Comisión Académica de este Organismo presenta a su consideración el informe sobre las
diferentes solicitudes de reincorporación e incorporación de estudios presentadas a nuestra
Universidad por diferentes instituciones educativas de la localidad para el periodo 2008-2009.
Para llevar a cabo la revisión de estas escuelas, así como de la planta docente propuesta por
cada una de ellas para impartir cátedra durante el periodo antedicho, los miembros de esta
Comisión nos apoyamos en la Coordinación de Escuelas Incorporadas a la UANL, cuyos
integrantes realizaron una minuciosa inspección y evaluación física, administrativa, académica y
jurídica de las instituciones solicitantes. También es importante señalar que la revisión
académica de algunas de ellas se llevó a cabo con la asesoría de la Facultad de Ingeniería
Mecánica y Eléctrica, así como de la Escuela y Preparatoria Técnica Médica, quienes con sus
valiosas opiniones facilitaron la emisión de un juicio más preciso sobre este asunto.
Según lo reportado por la mencionada Coordinación, se recibió a un total de 38 solicitudes, de
las cuales se aceptaron 30 para reincorporación y 7 a incorporación.
Después de analizado lo anterior, y basados en los antecedentes que obran en los archivos de
la Secretaría del Consejo Universitario, así como en la experiencia personal obtenida en el
transcurso de los años al efectuar las revisiones en cada una de las instituciones educativas que
solicitan cada año su incorporación, la Comisión Académica emite el siguiente

DICTAMEN: Se aprueba la reincorporación e incorporación de estudios a la Universidad
Autónoma de Nuevo León para el periodo escolar 2008-2009, de las instituciones
educativas que a continuación se mencionan, indicando también los estudios
autorizados a las mismas.
SOLICITUDES DE REINCORPORACIÓN E INCORPORACIÓN
DE ESTUDIOS A lA UANL
Periodo Escolar 2008 • 2009
1.

2.

3.
4.

5.
6.
7.

8.

CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO NMARIO J. MONTEMAYOR GARCÍA" de la
Ciudad de los Niños de Monterrey, A.B.P ..- Bachilleratos técnicos en: a) Electrónica
Industrial, b) Mecánica Industrial y e) Tecnología de la Información
CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO NMARIO J. MONTEMAYOR GARCÍA" de la
Ciudad de los Niños de Monterrey, A.B.P..- Preparatoria en tres años
CENTRO EDUCATIVO '"ALFA Y OMEGA".- Preparatoria
CENTRO ESCOLAR GANTE, A.C..- Preparatoria
CENTRO INTERNACIONAL EN SISTEMAS COMPUTACIONALES, S.C.- Preparatoria
CIUDAD DE LOS NIÑOS DE MONTERREY, A.B.P..- Preparatoria Técnica en Nutrición (*)
CIUDAD DE LOS NIÑOS DE MONTERREY, A.B.P..- Preparatoria Técnica en
Rehabilitación
COLEGIO EXCÉLSIOR. A.C..- Preoaratoria

'

9. COLEGIO MARANATHA.- Preparatoria
10. COLEGIO MARANATHA.- Lic. en Psicopedagogía con acentuación en Educación
Especial (solo para alumnos de reingreso)
11. COLEGIO SALESIANO NDON BOSCO" DE MONTERREY, A.C..- Preparatoria
12. COLEGIO SAN PAJRICIO.- Preparatoria bilingüe
13. COLEGIO SAN PATRICIO Unidad Cumbres.- Preparatoria bilingüe
14. CONSORCIO EDUCATIVO OXFORD.- Preparatoria
15. CONSORCIO EDUCATIVO OXFORD.- Preparatoria bilingüe en dos años (*)
16. ESCUELA DE ENFERMERÍA DEL IMSS.- Lic. en Enfermería
17. INSTITUTO ACADÉMICO DE EDUCACIÓN SUPERIOR DE MONTERREY.Preparatoria
18. INSTITUTO ACADÉMICO DE EDUCACIÓN SUPERIOR DE MÓNTERREY, Unidad
Apodaca.- Preparatoria (*)
19. INSTITUTO DE INNOVACIÓN ACADÉMICA Y LIDERAZGO DE MONTERREY, A.C.Preparatoria (*)
20. INSTITUTO LAURENS, A.C..- Preparatoria (tradicional y bilingüe)
21. INSTITUTO MANO AMIGA DE MONTERREY, A.C..- Preparatoria
22. INSTITUTO MANO AMIGA LA CIMA, A.B.P..- Preparatoria
23. INSTITUTO MATER, A.C..- Preparatoria en tres años
24. INSTITUTO REGIOMONTANO, A.C., Unidad Chepevera.- Lic. en Ciencias de la
Educación
25. INSTITUTO REGIOMONTANO, A.C., Unidad Chepevera.- Preparatoria
26. INSTITUTO REGIOMONTANO, A.C., Unidad Sta. Catarina.- Preparatoria
27. INSTITUTO SAN DIEGO, S.C..- Preparatoria
28. INSTITUTO UNIVERSITARIO EN SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DE MONTERREY.Preparatoria (*)
29. INSTITUTO NVICENTE SUÁREZ".- Preparatoria
30. INTERLINE-INSTITUTO DE DESARROLLO ACADÉMICO PROFESIONAL, S.C..Preparatoria
31. INTERLINE-INSTITUTO DE DESARROLLO ACADÉMICO PROFESIONAL, S.C. Unidad
Montemorelos.- Preparatoria
32. LICEO ANÁHUAC.- Preparatoria
33. LICEO DE MONTERREY Centro Educativo.- Preparatoria en tres años
34. LICEO DE MONTERREY Unidad Oriente.- Preparatoria en tres años
35. OXFORD SCHOOL OF ENGLISH, A.C. .- Preparatoria Bilingüe en tres años
36. OXFORD SCHOOL OF ENGLISH, S.C..- Preparatoria en dos años (*)
37. UNIVERSIDAD CERVANTINA, A.C..- Preparatoria (*)
(*) Nueva incorporación

NOTAS:
1. El Centro de Enseñanza Acero, A.C., solicitó la incorporación de sus estudios,
mismos que no fueron aceptados por no cumplir con lo estipulado en el Manual
de Procedimientos y Requisitos para solicitar /a incorporación de estudios a /a

UANL

Torre de llee1oria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Ga128, Nuevo León, México
Tom: de Rectoria 5° piso, Ciudad Unh·ersitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81 )8329 4158 *8329 4000, exts. 5246'5247
Fax: (81)8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

Tels.:(81)8329 4158 •8329 4000. exts. 5246*5247
Fax: (81 )8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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�Gaceta Universitaria UANL

.

Lunes 31 de marzo de 2008

UANL

RC-HCU-7-006
REV. 00-10/04

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Gaceta Universitaria UANL

.

Lunes 31 de marzo de 2008

UANL

UNI VERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

2. Se dio de baja al Instituto Cadereyta y al Centro Educativo Monterrey de
Actualización Continua (CEMAC), por carecer de alumnos.
Of. SG-3Nl2008

Atentamente,
Alere Flammam Veritatis
Cd. Universitaria, a 26 de febrero de 2008

POR LA COMISIÓN ACADÉMICA

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRiGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y - - - - - - - - -- -- - -- - --------------- -

- ----------1..ERTIFICA.---- - -- - - -- Que en sesión celebrada el día 5 de marzo del año dos mil ocho, el H. Consejo
Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el Acuerdo
4184-10-07/08, que a la letra d i c e : - - - - - - -- - -- - /
CER GONZÁLEZ

DR. SERGIO S. FERN

Yf

M.C.

- - -- - -- ----ACUERDO---- -- - - - Se aprueba, por unanimidad de votos, el dictamen de la Comisión Académica
en el cual se aprueba la reincorporación e incorporación de estudios a la
Universidad Autónoma de Nuevo León para el periodo escolar 2008-2009, de las
instituciones educativas
que
se mencionan,
indicando los estudios
autorizados a las mismas.- - - - - -- - -- - -- -- - -Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
cinco días del mes de marzo de 2008 .- - - - - - - -- ----- ----

DR. DANIEL FLORES CURIEL

~-)~

DR. AURELIANO VALDES FLORES

A t e n t a m e n t e,
"A/ere F/ammam Veritatis»

- L- --

DR. JES S ANCER RODRiGUEZ
SEC ETARIO GENERAL

Torre de Rcctoria 5º piso, Ciudad Universitaria. C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, NLIC\-o Ltón, Mélico

Tcls.:(81)8329 41 58 "8329 4000, exts. 5246"5247
Fax: (8 1)8332 9592
bconscjoun1@r.uanl.mx

Torre de Rectorla 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Gana, Nuevo León, Mé,dco

Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81)8352 0504

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REV. 00-10/04

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Pr esente.-

Continúa dictamen de modificación al término 'Mes Corporales por el de 'Artes Escénicas•

La Comisión Académica se permite informar acerca de una propuesta del Lic. Rogelio
Villarreal Elizondo, Secretario de Extensión y Cultura de la UANL, en el sentido de
modificar el término HArtes Corporales" -incluido en la propuesta presentada el 10 de
junio de 1988, y aprobada por el Consejo Universitario el 15 de junio del mismo año,
referente a la Convocatoria del Premio UANL a las Artes- por el de "Artes Escénicas",
con la finalidad de incluir aspectos que no estaban contemplados dentro del término
ª Artes Corporales\ como es el caso de la iluminación y el diseño de vestuario. Este
cambio obedece también a que la escenografía se puede definir más propiamente y ser
valorada dentro de una puesta en escena, que si se observa solo desde el punto de vista
plástico.

y¡
DR. DANIEL FLORES CURIEL

Una vez analizada y discutida exhaustivamente la iniciativa en cuestión, y considerando
que con la aprobación de esta medida se hace posible ampliar el rango de participantes
a este premio, los integrantes de la Comisión emitimos el siguiente
DICTAMEN: Que se apruebe, a partir del presente año, la modificación del término "Artes

Corporales" por el de "Artes Escénicas", incluido en la Convocatoria del
Premio UANL a las Artes. Esta área abarcará dirección teatral, actuación,
ejecución de danza, iluminación, diseño de vestuario, coreografía y
escenografía.
A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 13 de febrero de 2008
POR LA COMISIÓN ACADÉMICA

M.E.C. R ~ RIVERA

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria. C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 *8329 4000, exts. 5246•5247
Fax: (81 )8332 9592
hconsejouni@r.uanl.m.,

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 "8329 4000, exts. 5246"5247
Fax: (81)8332 9592

hconsejouni@r.uanl.mx
UNIVERSIDADAtJT'ÓSOMA 06 NUl:."VO LEÓN

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Gaceta Universitaria UANL

IJuANL

UNIVERSIDAD AtrrÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Gaceta Universitaria UANL

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O SECRETARÍA GENERAL

Lunes 31 de marzo de 2008

UANL

RC-HClJ.7-006
REV. 00-10/04

UNIVERSIDAD AIITÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.Of. SG-397/2008

La Comisión de Honor y Justicia de este organismo informa acerca de una propuesta de
la Facultad de Medicina para otorgar la distinción académica de Doctor Honoris Causa
al Dr. Romeo S. Rodríguez Suárez, eminente Médico investigador y actual Coordinador
de Asesores del Secretario de Salud.

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y
_
· - - - - - - -CERTIFICA------ - - - - -· - - - - - Que en sesión celebrada el día 5 de marzo del año dos mil ocho, el H. Consejo
Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el Acuerdo
4185-10-07/08, que a la letra dice:
---------ACUERDOi---Se aprueba, por unanimidad de votos, el dictamen ~e la Comisión Académica
en el cual se determina que se apruebe, a partir del presente año, la
modificación del término wArtes Corporales" por el de "Artes Escénicas",
incluido en la Convocatoria del Premio UANL a las Artes. Esta área abarca~
dirección teatral, actuación, ejecución de danza, iluminación, diseño de vestuano,
coreografía y escenografía.
Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.l., a los
cinco dias del mes de marzo de 2008.

Ate n t a m e n te,
"A/ere F/ammam Veritatis"

SE¿g~t:10

DR. JESQ.-;CkRODRÍGUEZ
GENERAL

i~i:iil¡;{i~~i.E¡:::::,71idad

10rre de Rectoría 5º piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81)8352 0504
U!\1\'ERSIO"-D AlJ'TÓNOMA DE Jr,r,1.J'EVO U:ÓN

Página 30

El Dr. Romeo Rodríguez ha dedicado su vida a la investigación y a la enseñanza. Se
graduó de Médico Cirujano en la Facultad de Medicina de la UNAM con mención
honorífica. Realizó sus estudios de posgrado en el. Boston City Hospital de Boston y de
Pediatría y Reumatología Pediátrica en los Hospitales Sinai y Johns Hopkins de
Baltimore, y en este último también cursó la especialidad -que no existía en México- de
Reumatología Pediátrica. En 1967 ingresó al Departamento de lnfectología del Hospital
Infantil de México "Federico Gómez", fundando inmediatamente el primer laboratorio
de Reumatología Pediátrica en dicho hospital. Desde entonces comenzó una intensa
labor de investigación en enfermedades estreptocócicas que culminó con una
publicación -en colaboración con ·el grupo de Rockefeller University de Nueva Yorkque abre la puerta a la elaboración de una vacuna para prevenir infecciones
estreptocócicas y sus secuelas. Fue Subdirector de Enseñanza en el Instituto Nacional de
Pediatría, antes Institución Mexicana de Asistencia a la Niñez (IMAN), estableciendo las
bases para una residencia pediátrica de alto nivel. Participó como profesor de posgrado
de la Facultad de Medicina de la UNAM en el diseño de 10 planes de estudio para la
Residencia Pediátrica en todas las instituciones ligadas a aquélla. Ha publicado cerca de
100 artículos científicos sobre infectología, pediatría y reumatología pediátrica,
cambiando la norma para la prevención primaria de la fiebre reumática en México.
También es autor de 10 libros sobre esas mismas áreas y otros 10 como co-editor. En el
año 2000 inició el Programa Nacional de Reanimación Neonatal, que ha permitido a
más de 14 mil médicos, pediatras y enfermeras el adiestramiento en esta técnica. Es
miembro titular de las siguientes asociaciones: Academia Nacional de Medicina,
Academia Mexicana de Pediatría, American Medica! Association, New York Academy
of Sciences, American Academy of Pediatrics, así como de 1O sociedades científicas
latinoamericanas. Ha impartido más de 440 conferencias nacionales e internacionales.
Entre las más de veinte distinciones académicas que ha recibido se encuentran el
Premio "Federico Gómez", otorgado en 1990 por su trayectoria pediátrica; el
reconocimiento de la Asociación de Médicos del Hospital Infantil de México por su
trayectoria y aportes a la pediatría; el premio de investigación pediátrica "Aarón Saenz
2002"; el reconocimiento internacional del Children 's Hospital de Houston, Texas, en
marzo del 2003; y- en agosto del mismo año la UANL le otorgó el nombramiento de
Profesor Afiliado por su brillante y destacada trayectoria en el ámbito de la docencia y

hconsejouni@r.uanl.mx

manifiesta~•• la con ergztío

UNJ•W11&gt;AOM1Tó"°""°"HUEVOU!Ótl

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UANL

UNIVERSIDAD AlJTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

UNIVERSIDAD AUfÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

desarrollo de la Comunidad Internacional. Actualmente colabora activamente con la
Facultad de Medicina de la UANL en proyectos nacionales e internacionales.
Of. SG-39812008

Por todo lo anteriormente expuesto, y por los diferentes méritos que se especifican en
su curriculum vitae, mismo que fue debidamente analizado por los miembros de esta
Comisión, nos permitimos emitir el siguiente
DICTAMEN: Que se otorgue al DOCTOR ROMEO S. RODRÍGUEZ SUÁREZ la
distinción académica de Doctor Honoris Causa, por sus aportaciones a la
pediatría nacional. Asimismo se acuerda que este reconocimiento le sea
entregado en una sesión solemne del Consejo Universitario.

Atentamente
Cd. Universitaria, a 27 de febr
POR LA COMISIÓN DE HON

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar Y'- --------------- ,________ ___
- - - -- ------4CERTIFICA,----------Que en sesión celebrada el día 5 de marzo del año dos mil ocho, el H. Consejo
Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el Acuerdo
4186-10-07/08, que a la letra d i c e : - - - - - - - - - - - - ---------ACUERDO,---Se aprueba, por unanimidad de votos, el dictamen de la Comisión de Honor
y Justicia en el que se otorga al Doctor Romeo S. Rodríguez Suárez la
distinción académica de Doctor Honoris Causa, por sus aportaciones a la
pediatría nacional. Asimismo se acuerda que este reconocimiento le sea
entregado en una sesión solemne del Consejo Universitario.- - - - - - Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L, a los
cinco días del mes de marzo de 2008.- - - - - - - - - - - - - -

ENRIQUE ~ l . Á N BENAVIDES

~

ADOLFO ABRAHAM RUBIO LÓPEZ

MÓNt~GARCÍA

Torre de Rectoría 5º piso, Ciudad Unr,eniwia, C.P. 66451
S:in Nicolás de los Garza, Nu~o León, México
Tels.:(81)8329 4158 •3329 4000, exts. 5246•5147
Fax: (81 )8332 9592
l'NIVERSIDAD AIJTÓ,\lOMA OE!illt\'OI.EDN

hconscjouni@r.uanl.mx

A t e n ta m e n te,
"A/ere Flammam Veritatis"

DR. JES
SEC

--L -

ANCER RODRIGUEZ
ARIO GENERAL

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, Méx.ico
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81)8352 0504
IDr-1VERSIDAD AIJTÓ'-0\lA DE Nt'E\ O U:Ó'J

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UNIVERSIDAD AlITÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

Gaceta Universitaria UANL

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RC-HCU-7-006
REY. 00-10/04

UNIVERSIDAD AlJTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.-

Continúa dictamen para otorgar la distinción de Profesor Emérito al M.C. José Magdiel Martínez

La Comisión de Honor y Justicia de este Organismo se permite informar acerca de un oficio
enviado por la Facultad de Contaduría Pública y Administración, en el que solicitan otorgar la
distinción académica de Profesor Emérito de la UANL al M.A. José Magdiel Martínez
Fernández, por su amplia y valiosa trayectoria de casi 40 años de docencia al servicio de la
Universidad Autónoma de Nuevo León.
DR. ROB
El Maestro en Administración José Magdiel Martínez Fernández nació en Monterrey, Nuevo
León, el 4 de mayo de 1941, hijo de maestros emprendedores. De 1960 a 1965 estudió la
carrera de Contador Público y Auditor en la entonces Facultad de Comercio y Administración.
Posteriormente, en la Escuela de Graduados de la Facultad de Ciencias Químicas, estudió la
Maestría en Administración con Especialidad en Recursos Humanos, para después regresar a la
Facultad de Contaduría donde realizó estudios de Licenciado en Administración de Empresas.
En dicha depeodencia ha participado en diferentes y ambiciosos proyectos: inició el laboratorio
de Máquinas de Contabilidad, participó en la Fundación del Sistema Abierto de Enseñanza
Superior, colaboró en la creación de la carrera de Licenciado en Administración de Empresas,
así como de la Maestría en Contaduría Pública, además de presidir el primer Comité Doctoral.
Inició su carrera como docente de esta Universidad en 1968, con el título de Maestro de
Tiempo Completo y Exclusivo. Desde 1980 es catedrático de posgrado en la Facultad de
Contaduría Pública y Administración. Ante el Consejo Universitario ha sido Consejero Maestro
por dicha dependencia en tres ocasiones, mismas en las que ha ocupado la jefatura del
posgrado. Además, ha sido Presidente de la Asociación de Ex-alumnos de su facultad, miembro
del Instituto de Contadores Públicos de Nuevo León, del Colegio Nacional de Licenciados en
Administración y durante más de 14 años ha formado parte de la Honorable Comisión de
Hacienda de la Universidad Autónoma de Nuevo León.

CARLOS A. SANTOS GONZÁLEZ

w

Por tódo lo anteriormente expuesto, y por muchos otros méritos que se especifican en su
curriculum vitae, mismo que fue analizado detalladamente por los miembros de esta Comisión,

nos permitimos emitir el siguiente
DICTAMEN: Que se otorgue al M.A. JOSÉ MAGDIEL MARTÍNEZ FERNÁNDEZ la distinción
académica de Profesor Emérito de la Universidad Autónoma de Nuevo León, por
su destacada trayectoria de casi 40 años al servicio de esta Institución,
particularmente de la Facultad de Contaduría Pública y Administración. Asimismo
se acuerda que este reconocimiento le sea entregado en la sesión solemne del
Consejo Universitario que se efectuará en septiembre de 2008.
Atentamente,
Cd. Universitaria, a 27 de febrero de 2008
POR LA COMISIÓN DE HONOR Y JUSTICIA

ADOLFO ABRAHAM RUBIO LÓPEZ

ENRIQUE A. CHAGOLLÁN BENAVIDES

MÓNI

Torre de Rectoría 5º piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.: (81) 8329 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247

Torre de RectOIÍa 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nic-olás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 *8329 4000. exts. 5246*5247
Fax: (81)8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

Fax (81) 8332 9592
\;~l\'F.lStDADAlJTÓNO\IA ()f,l'!lJE'-'01.EÓ..'li(

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CÉSAR EDUARDO GARZA LOZANO

hconsejouni@r.uanl.mx

UHIVERSlOAO AUT'ÓNOMA DE NUEVO t.EóN

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�Lunes 3 1 de marzo de 2008

Gaceta Univers itaria UANL

.

Gaceta Universitaria UANL

.

UANL

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UANL

Rc+tCU-7-006

REV 00-10/04

llNJVERSIDAD AlJTÓNOMA DE NUEVO !.EÓN O HONORASlE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AlJTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARÍA GENERAL

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIC
Presente.La Comisión de Honor y Justicia de este Organismo se permite informar acerca de un oficio
enviado por la Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica, en el que solicitan otorgar la
distinción académica de Profesor Emérito de la UANL al M.C. Cástulo Emigdio Vela Villarreal,
por su amplia y valiosa trayectoria de 36 años de docencia al servicio de la Universidad
Autónoma de Nuevo León.

Of.SG-3ttl200I

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRiGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar Y'- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - ~CERTIFICA- - - - - - - - - - - Que en sesión celebrada el día 5 de marzo del ano dos mil ocho, el H. Consejo
Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el Acuerdo
4187-10-07/08, que a la letra dice: -- - - - - - - - - - - - -

- - -- - - - - - -ACUERD10-- - - - - - - - - Se aprueba, por unanimidad de votos, el dictamen de la Comisión de Honor
y Justicia en el que se otorga al M.A. José Magdiel Martínez Fernández la
distinción académica de Profesor Emérito de la Universidad Autónoma de
Nuevo León, por su destacada trayectoria de casi 40 años al servici~ d~ esta.
Institución, particularmente de la Facultad de Contadurla Publica Y
Administración . - - - - - - -- -- - - - - - - - - - - Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
cinco dlas del mes de marzo de 2008. - - - - - - - - - - - -- -

A t e n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Veritatisn

DR. JE

--L-- .

SE

ANCER RODRÍGUEZ
ARIO GENERAL

El Maestro en Ciencias Cástulo Emigdio Vela Villarreal nació en General Treviño, Nuevo León,
el 28 de enero de 1947. Estudió la carrera de Ingeniero Mecánico Administrador en la Facultad
de Ingeniería Mecánica y Eléctrica durante el periodo 1965-1970, y posteriormente, en esta
misma dependencia, la Maestría en Ciencias de la Administración con especialidad en Finanzas,
grado que obtuvo en 1995. En 1972 inició su carrera como docente en la Facultad mencionada,
al hacerse cargo de los cursos de física y dibujo; sin embargo, su área de mayor interés siempre
ha sido la administración, por lo cual se dedicó a impartir materias relacionadas con este rubro,
tanto a nivel de licenciatura como de posgrado. En su larga trayectoria docente dirigió y asesoró
un sinnúmero de tesis, tanto a nivel de licenciatura como de maestría, lo cual muestra una clara
evidencia de su labor como tutor y asesor de varias generaciones de alumnos a quienes apoyó
para que concluyeran con éxito sus estudios. Su desempeño administrativo inicia en 1978, al
hacerse cargo de la Coordinación del área de Administración y Sistemas, puesto que ejerció por
un periodo de seis años. También fue Secretario Académico de la Facultad de 1984 a 1990;
pero el cargo que más satisfacción le dejó fue el haber sido designado Director de la Facultad
de Ingeniería Mecánica y Eléctrica durante dos periodos: 1996-1999/1999-2002, a lo largo de
los cuales desempeñó también la honrosa posición de miembro de la Comisión Académica del
Consejo Universitario. Cabe mencionar que la gestión que tiene que realizar el responsable de
dirigir esta Facultad no es tarea fácil, sin embargo, el Maestro Cástulo logró trascender durante
su permanencia al frente de la misma al establecer vínculos de trabajo entre los sectores
productivo, de gobierno y de servicios. Ha participado en incontables cursos, seminarios y
congresos, tanto a nivel regional como nacional e internacional, los cuales le permitieron
enriquecer sus conocimientos en los diferentes campos en los que se ha desempeñado.
También ha participado en una gran cantidad de ponencias, entre las que se encuentran el
•Foro Calidad en Educación•, en la Secretaría de Educación Pública de Nuevo León; •La
globalización y el nuevo orden•; •perfiles curriculares docentes y directivos para la realidad
educativa del siglo
y el congreso internacional •calidad Total en México•, organizado por
la Asociación Mexicana de Directivos de la Investigación Aplicada y el Desarrollo Tecnológico
(ADIAT). Pero además de su trabajo en el área administrativa y docente, el lng. Cástulo destacó
como jugador de fútbol americano con el equipo 'Osos-, de cuyo staff de entrenadores formó
parte y después dirigiría como entrenador en jefe durante seis años; sin mencionar que se ha
mantenido como jugador de softbol por más de treinta años. Entre las asociaciones en las que
ha participado se encuentran la Sociedad Mexicana de Ingenieros, El Colegio de Ingenieros
Mecánicos Electricistas y Electrónicos, la Asociación Mexicana de Ingenieros Mecánicos y
Electricistas, la Asociación de Maestros de FIME y la Sociedad de Ex-Alumnos de esta Facultad.

xxt·

Torre de Rectorla s• piso, Ciudad Universítaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza. Nuevo León, México
Tels.: (81) 8329 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247
Fax (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

Torre de Rectoria 5º piso, Ciudad Uruvm1taria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tcls.:(81)8329 4034 • (8 1)8329 4027/Fax: (81)8352 0504

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Gaceta Universitaria UANL

8uANL

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UNIVF.RSIDAD AUI'ÓNOMA D6 NUEVO LEÓN D H0NORA8lE CONSEJO UNIVERSITARIO

Gaceta Universitaria UANL

Lunes 31 de marzo de 2008

.UANL
UNIVERSIDAD AlTl'ÓNOMA 00 NUEVO Ll!ÓN D SECRETARIA GENERAL

Por todo lo anteriormente expuesto, y por muchos otros méritos que se especifican en su
curriculum vitae, mismo que fue analizado detalladamente por los miembros de esta Comisión,
nos permitimos emitir el siguiente

Of.SG-40CW20II

DICTAMEN: Que se otorgue al M.C. CÁSTULO EMIGDIO VELA VILLARREAL la distinción
académica de Profesor Emérito de la Universidad Autónoma de Nuevo Le6n, por
su destacada trayectoria de 36 años al servicio de esta Institución, particularmente
de la Facultad de Ingeniería Mécanica y Eléctrica. Asimismo se acuerda que este
reconocimiento le sea entregado en la sesión solemne del Consejo Universitario
que se efectuará en septiembre de 2008.
Atentamente,
Cd. Universitaria, a 27 de febrero d
POR LA COMISIÓN DE HONOR JUSTICIA

El .su~o, DR. JESÚS ANCER RODRIGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y

ERTIFICA,- - - - - - - - - Q~ en-~ celebrada el dfa 5 de marzo del ano dos mil ocho, el H. Consejo

Umversitano de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el Acuerdo
4188-1M7/08, que a la letra dice:,- - - - - - - - - - - - -

---------ACUERDO------------Se ap~ba, por unanimidad de votos, el dictamen de la Comisión de Honor
Y_ J~s~ en el ~ue se otorga al M.C. Cástulo Emigdio Vela Vrflaneal fa
distinción académica de Profesor Emérito de la Universidad Autónoma de
Nut:vo .León, ~r su destacada trayectoria de 36 anos al servicio de esta
Institución, particularmente de la Facultad de lngenierfa Mecánica y Eléctrica.-

DR.RO

~ extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.l., a los
aneo dfas del mes de marzo de

2008.-------------

ARQ. RAÚL CEPE

I N G . ~ 0 SARABIA

A t e n t a m e n t e,
Were Flammam Veritatis·

ctsAR EDUARDO GARZA LOZANO

ENRIQUE¿LÁN BENAVIDES

~

ADOLFO ABRAHAM RUBIO LÓPEZ

Tom de Rcctoria 5° piso, Ciudad Univffliwia, C.P. 66451
S. Nic:olM de los Garza, Naew Leóo, México
Tels.:(31)8329 4158 º&amp;3294000, em. 5246°52!17
Fu: (81)8332 9592

llcomejoani@r.llllll.mx

Tone de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Gartt, Nuevo Leóo, México
Teb.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81)8352 0504

IN!VBSIDADAi11(JNowA0tiN1,"EVOIJlON

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Gaceta Universitaria UANL

Lunes 31 de marzo de 2008

RC-HCU-7-006
REV. 00-10/04

UNIVERSIDAD AUIÓNOMA Dl! NUEVO LEÓN D HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
RC-HCU-7--006

REV. 00-10/04
lJNIVERSIOAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN D HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNNERSITARIO
Presente.-

La Comisión de Honor y Justicia de este Organismo se permite informar acerca de un oficio
enviado por la Facultad de Odontología, en el que solicitan otorgar la distinción académica de
Profesor Emérito de la UANL al Dr. Antonio· Manuel de la Rosa Ramírez, por su amplia y
destacada trayectoria de 42 años de docencia al servicio de la Universidad Autónoma de Nuevo
León. El Dr. de la Rosa realizó sus estudios profesionales en la Facultad de Odontología de la
entonces Universidad de Nuevo León, los cuales culminó en 1964. Asimismo, en 1966 obtuvo
el grado de Maestría en Ciencias Odontológicas con especialidad en Periodoncia. Desde sus
épocas de estudiante recibió reconocimientos como alumno sobresaliente por su academismo,
motivo por el cual fue asignado instructor de Anatol'T'!ía Descriptiva y Anatomía de Cabeza y
Cuello; posteriormente su liderazgo le permitió ocupar lá presidencia de la Sociedad de
Alumnos. Su sobresaliente calidad académica le dio acceso a una beca para estudiar un
posgrado en la Universidad de Baylor, en los EUA, donde realizó estudios de periodoncia y
patología bucal con Maestría en Ciencias. En 1966 se incorporó a la Universidad de Nuevo
León como maestro e investigador, fundando el Departamento de Investigación 'Dental en la
Facultad de Odontología, con el apoyo de empresas y fundaciones internacionales que él
mismo atrajo por sus estudios de investigación realizados en el extranjero. Ha sido maestro de
ciencias básicas, como Histología, Patología y Periodoncia, destacando su labor como
investigador por sus _
múltiples publicaciones en revistas nacionales y extranjeras sobre trabajos
realizados en nuestra Universidad. Además de fundar el Departamento de Investigación, fue el
creador del posgrado de Periodoncia en 1976, conjuntamente con los Doctores Antonio Ruiz
Sánchez-Collado y Francisco Maluy Flores. Desde el inicio del posgrado se desempeñó como
profesor de Endodoncia, de la Maestría en Salud Pública y del curso de formación de profesores
en Odontología Infantil. Como asesor de investigación recibió el premio a la "Mejor Tesis de
Maestría .. en el área de la salud de la UANL, y a nivel nacional ha recibido cinco premios y
reconocimientos de primer lugar en concursos de investigación en Periodoncia por tesis de
alumnos. Es y ha sido coordinador del posgrado de Periodoncia durante 20 años consecutivos,
y desde su inicio ha publicado trabajos realizados por él y su~ alumnos, lo que le ha valido el
reconocimiento de "Maestro Extraordinario" en diversas universidades nacionales y extranjeras,
como la Universidad Alberto Masferrer de San Salvador. Asimismo, ha sido nominado
Investigador Asociado y Científico Visitante de las Uni,versidades de Leeds, Inglaterra; Indiana,
EUA; Texas, en San Antonio; y la de Baylor, EUA, entre otras. El 20 de julio de 2006 esta última
Universidad le otorgó un reconocimiento por su liderazgo como educador. Ha ocupado la
Presidencia de diversas asociaciones, como la del Consejo Mexicano de la Asociación Dental
Mexicana, de la Asociación Dental de Nuevo León, de la Asociación Noreste de Patología, de la
Academia de Periodoncia del Noreste de México -de la que también es socio fundador-, de la
Asociación de Odontología fofantil de Monterrey, de la Asociación Mexicana de
Periodontología y del Colegio de Periodoncistas, A.C. Asimismo, en el 2001 recibió el Premio
Cum Laude por la Asociación Dental Mexicana. En la actualidad sigue impartiendo cursos a
nivel de licenciatura,.como el de Periodoncia I y Periodoncia Clínica; es profesor y coordinador
de los posgrados de Periodoncia, Endodoncia y Odontología Avanzada; miembro del Comité de
Bioética y Maestro Visitante del posgrado de Periodoncia en la Universidad Complutense de
Madrid, Bilbao, España. El 27 de septiembre de 2006, por acuerdo del Consejo Universitario de
Torre de Rectoría 5º piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.: (81) 8329 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247
Fax (81) 8332 9592

r.liil~z::r
•

Por _todo lo _anteri~rmente expuesto, y por muchos otros méritos que se especifican en su
cumculu'!1. vitae, ~1~mo ~ue_ fue analizado .detalladamente por los miembros de esta Comisión,
nos permIt1mos emItIr el sIguIente

LA

DICTAMEN: Que~ _otorgue al DR. ANTONIO MANUEL DE
ROSA RAMÍREZ la distinción
academ1ca de Profeso~ Emérito de la Universidad Autónoma de Nuevo León, por
su destacada trayectona de 42 años al servicio de esta Institución, particularmente
de la Facultad de Odontología. Asimismo se acuerda que este reconocimiento le
sea ~ntregado en la sesión solemne del Consejo Universitario que se efectuará en
septiembre de 2008.
Atentamente,
Cd. Universitaria, a 27 de febrero d
POR LA COMISIÓN DE HONOR Y J

CARLOS A. SANTOS GONZÁLEZ

CÉSAR EDUARDO GARZA LOZANO

~

.

rsarw
To= de Rcctorui 5° piso, O udad Univcrsilaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Gana, l'lluevo león México
0

Tels.:(81)8329 4158 •8329 4000, exts. si.6•5247
Fax: (81)8332 9592
•
hconsejouni@r.uanlmx

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~

ENRIQUE A. CHAGOLLÁN BENAVIDES

.

ADOLFO ABRAHAM RUBIO LÓPEZ

UNIVl!ISllMDAllfflllOMADE HUEVO UDI

hconsejouni@r.uanl.mx

la UANL, recibió el Reconocimiento a la Excelencia del Desarrollo Profesional. Actualmente,
ade~ás de cur~r un ~octorado en Odontología, ocupa el cargo de Presidente del Consejo
Mexicano de Penodonc1a, que certifica el ejercicio de esa Especialidad en México. Desde 1999
a la fecha es maestro de permanencia voluntaria en la UANL.

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M Ó N I ~ GARCÍA

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UANL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN □ SECRETARIA GENERAL

RC-HCU-7--006
REV. 00-10/04

UNIVERSIDADAUl'ÓNOMADBNUEVO L8ÓN □ HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.Of. SG..t01/2008

Para dar cumplimiento ai acuerdo d.el H. Consejo Universitario del 25-0e agosto de i004, en el
cual se estableció otorgar el '"Reconocimiento a la Mujer" en diferentes áreas, y que este
reconocimiento se entregara anualmente, en ceremonia especial, en el marco del '"Día
Internacional de la Mujer•, esta Comisión de Honor y Justicia, apoyándose en las demás
Comisiones Permanentes del Consejo Universitario, se abocó a la tarea de evaluar las diferéhtes
propuestas que se presentaron, después de 1o cual está en posibilidad de emitir el siguiente:

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y

DICTAMEN:

----------\,,ERTIFICA.---------Que en sesión celebrada el dla 5 de marzo del año dos mil och_
~, el H. Consejo
Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emItIó. el Acuerdo
4189-10-07/08, que a la letra dice:- - - - - - - - - - - - - -

---------ACUERDO1----------Se aprueba, por unanimidad de votos, el dictamen de la Comisión de Honor
y Justicia en el que se otorga al Dr. An!onio Manuel .de 1~ Rosa ~amlrez la
distinción académica de Profesor Emérito de la Universidad A~~ónoma de
Nuevo León, por su destacada trayectoria de 42 años al servIc10 de esta
Institución, particularmente de la Facultad de Odontologia.----Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
cinco días del mes de marzo de 2008.

A t e n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Veritatisn

DR. JES
SECR

L-

CER RODRÍGUEZ
10 GENERAL

Que . se Ótorgue el _.RECONOCIMIENTO UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE
NUEVO LEÓN A LA MUJER•, que consiste en la entrega .de un diploma y una
estatuilla de bronce con la leyenda .'"Flama, Vida y Mujer•, a las siguientes
personas: 1.- Área Gubernamental: Lic. María Teresa Herrera Tello. Eminente
abogada mexicana que se ha desempeñado en altos cargos dentro de la
administración de los poderes Judicial y Ejecutivo de Méx.ico, tanto a nivel estatal
como federal. Es Licenciada en Ciencias Jurídicas por la UANL, además de
maestra normalista. Tiene el honor de ser la primera mujer en ocupar el cargo de
Presidenta del Supremo Tribunal de Justicia del Estado, durante cuyo ejercicio
puso especial empeño en el uso de las tecnologías de la información en el
ámbito de la impartición de justicia. El l de diciembre de 2000 fue designada
Seq-etária de la.Reforma Agraria, cargo en el que pen11aneció hasta t:I año 2003,
cuando pasó a ocupar la Consejería Jurídica del Ejecutivo Federal,
convirtiéndose en el 2004 en miembro del Consejo de la Judicatura Federal. 2.Área Empresarial: Uc. Ana María Olabuenaga · Chemistri. Sobresaliente
empresaria de la publicidad, quien se ha desempeñado como directora y
presidenta de diversos servicios creativos para importantes empresas: Procter &amp;
Gamble, Goodyear, Knorr, Pepsico, Gamesa, lusacell y Federal Express, entre
otras. En 1997 se integró a Terán TBWA, donde desarrolló la multipremiada
campaña •soy totalmente palacio•, para El Palacio de Hierro, considerada la
campaña emblemática de la década de los noventa y sobre la cual se han escrito
-49 tesis. Por su trayectoria se ha hecho acreedora a más de 350 premios
publicitarios a nivel nacional y 50 en el ámbito internacional. Actualmente es
Presidenta y Directora General de la Agencia Olabuenaga Chemistri, sucesora de
la Compañía D'Arcy. 3.- Área de Docencia e Investigación: Dra. Linda Eisa
Muñoz Espinosa. Reconocida Profesora de la Facultad de Medicina de la UANL,
iniciadora del Programa de Trasplante Hepático en el Estado. Investigadora
Nacional Nivel JI; socia numeraria de la Academia Nacional de Medicina y líder
del Cuerpo Académico en Enfermedades Gastrointestinales, participó en la
creación y dirección de la Unidad de Hígado del Departamento de Medicina
Interna del Hospital Universitario de la UANL, así como en la formación ·del
grupo Trasplante Hepático, el primero fuera del D.F., por todo lo cual se ha
hecho acreedora a 34 premios locales, regionales y nacionales. 4.- Área de
Asistencia Social: Sra. Alicia Navarro de Martínez. Distinguida promotora de
causas sociales, quien a raíz de que dos de sus hijos

Torre de Rectoría 5• piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.: (81) 8329 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81)8352 0504

Fax (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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RC-HCU-7--006
REV. 00-10/04
RC-HCU-7--006
REV. 00-1004

UNIVERSIDAD AUI'ÓNOMA DE NUEVO U!ÓN O HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
UNIVERSIDAD AUI'ÓNOMAOO NUEVO !.EÓN O H0NORA8LE CONSEJO UNIVERSITARIO

problemas físicos e intelectuales congénitos, se integró como voluntaria a la
Asociación Mexicana para la Superación Integral de la Familia (AMSIF), en
donde impartía clases de formación familiar y primeros auxilios a personas de
escasos recursos. Esa experiencia le proporcionó las· bases para crear en 1978,
junto con su esposo, el Instituto Nuevo Amanecer, A.B.P., centro dedicado a
rehabilitar e integrar a niños y jóvenes con parálisis cerebral, de cuyo Consejo de
Administración es Presidenta, así como miembro activo de los Consejos de
varias organizaciones. Es ca-fundadora, con otras seis personas, de Andares,
A.B.P., asociación que ofrece trabajo y ho~r a personas con discapacidad
intelectual y física. Por su destacada trayectoria ha obtenido diversos
reconocimientos, entre· los que destacan la ..Medalla Humanitaria al Mérito
Cfvico", otorgada por el Gobierno del Estado de Nuevo León; y la "Medalla
Ricardo Margain Zozaya• a la participación ciudadana, otorgada por el Consejo
Cívico de las Instituciones. 5.- Área de Vinculación Internacional: Lic. Carmen
Aristegui Flores. Destacada periodista, escritora, conductora, comentarista,
polemista y entrevistadora de programas de Radio y TV, además de moderadora
y conferencista en diversos foros, por todo lo cual se ha hecho acreedora a
diversos reconocimientos, como el Premio Nacional de Periodismo en diferentes
años y el Premio Ondas Iberoamericano. En 1997 fue Consejera Electoral en el
DF y actualmente, además de colaborar en el Periódico Reforma, dirige y
conduce el programa de entrevistas que lleva su nombre en fa cadena
internacional CNN en español. Todas ellas recibirán este reconocimiento el día
7 de marzo de 2008, en el marco del "Día Internacional de la Mujer".

Continúa dictamen para oto,gar el Reconocimiento UANL a la Mujer

CÉSAR EDUARDO GARZA LOZANO

ENRIQUE A. CHAGOLLÁN BENAVIDES

~

ADOLFO ABRAHAM RUBIO LÓPEZ

A t e n t a m e n te,
Cd. Universitaria, a 27 de febrero d
POR LA COMISIÓN DE H0N0

Torre de R
ria s• piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.: (81) 8329 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247

Fax (81) 8332 9592

JUSTIOA

Tone de Rectoría 5• piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Gana, Nuevo León, México

Tels.:(81)8329 4158 '8329 4000, exts. 5246•5247
Fax: (81)8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

h&lt;:9nsejouni@r.uanl.mx

UIIVBSIDADAUl'ÓNOMAllll~'IJlVOU!ÓN

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UNIVERSIDAD AIJfÓNOMA 0B NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

UNIVERSIDADAIJTÓNOMA DE NUEVO LrÍ)N □OFICINA DEL AIIOGADO GENERAL

Oficio. No. OAG-2202/'1007

Of.~2/2008

DI. JESús ANCEI IODIÍGUEZ
Secretorio General de lo U.A.N.L.
Presente . -

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y

---------"'-ERTIFICA----------

Que en sesión celebrada el dia 5 de marzo del ano dos mil och_~• el H. Consejo
Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el Acuerdo
4190-10-07/08, que a la letra dice:

----------ACUERD0 - - - - - - - - - - 1

Se aprueba por unanimidad de votos, el dictamen de la Comisión de Honor
y Justicia ~n el que se otorga el "RECONOCIMIENTO UNIVERSIDAD
AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN A LA MUJER•, que ~nsiste en la entr~a de
un diploma y una estatuilla de bronce con la leyenda_ Flama, Vida y MuJer", a
las siguientes personas: 1.- Área Gubernamental: Lic. María .Te_resa Herrera
Tello. 2.- Area Empresarial: Lic. Ana Maria Olabuenaga C~em1stri. 3.- Area de
Docencia e Investigación: Dra. Linda Eisa Munoz Espinosa. 4.- Área _de
Asistencia Social: Sra. AJicia Navarro de Martínez. 5.- Área de Vinculación
Internacional: Lic. Carmen Aristegui Flores.-----------,.---

Se extiende ta presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
cinco días del mes de marzo de 2 0 0 8 . - - - - - - - - - - - - -

En respuesta a su atento Oficio SG-1392/'1007. me permito informar a Usted que a pa1r del mes de
febrero del ario 2006. por instrucciones del Sr. Rector. lng. José Antonio Gonzólez Treviño. esta Oficina a
mi cargo inició los gestiones necesarios con la finalidad de registrar ante el Instituto Mexicano de lo
Propiedad Industrial (IMPI) las diversas marcos que pertenecen a nuestra Universidad y que son. la
mayoría de ellas públicamente conocidas en todo el país y en el extranjero.
En tal virtud. hemos tramitado en urio primera etapa 267 registros corresponáientes o marcos
institucionales y deportivas. mismos que se encuentran debidamente recibidos ante el Instituto. y de los
cuales. al dio de hoy 8 de octubre del presente ai'\o. nos ha otorgado 230 Títulos; io cual nos permite
presunir que en breve tiempo nos serón otorgados los 37 rrtuios restantes.
1.
En uno segundo etapa que comprende las marcas referidas a Facultades y Escuelas
Técnicas se han presentado ante el I.M.P.I. 255 soítcitudes actualmente en proceso.
2.
En lo tercera etapa hemos solicitado ante el I.M.P.l. el registro en 250 clases de los
marcos correspondientes a nuestras prepaatorías los cuales. a la fecha han sido recibidos y
estamos en espera de su aprobación.
Me es grato hacer de su conocimiento que el procedimiento de registro se ha dado en un ámbito de
excelente relación con el Instituto y cordiaidad con los funcionoños del mismo.
Lo anterior. con la finoíldad de que sea del conocimiento. o manera de informe. del H. Consejo
Universitario en la próxima Sesión a celebrase en el presente mes y año.
Sin más por el momento. me pongo a sus órdenes para cualquier duda o aclaración.

10 UNIVEt,r¡
. A. N. l.

A t e n t a m e n t e,
•A/ere Flammam Veritatisn

8 OCl 21117

CIBI

L~

DR. JESÚ ANCER RODRiGUEZ
SECR JARIO GENERAL
Torre de Rectorla 5º piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.: (81) 8329 4034 • (81) 8329 4027 / Fax (81) 8352 0504

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c.c.p. /olctwo
fl!M/. . . wr....t
Torre de Rectorfa.4• piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tets.: (81) 8329 4021 / Fax (81) 8329 4021, ext 5099
.uanl.mx/org/abogral/index.html

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�UANL
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

DIRECTORIO

lng. José Antonio González Treviño
Rector
Dr. Jesús Ancer Rodríguez
Secretario General
Dr. Ubaldo Ortiz Méndez
Secretario Académico
Lic. Rogelio Villarreal Elizondo
Secretario de Extensión y Cultura
M.C. Mayra Thelma Covarrubias Martínez
Secretaria de Planeación y Desarrollo Universitario
Dr. Filiberto de la Garza Ortiz
Secretario de Asuntos Universitarios
Lic. Jaime Javier Gutiérrez Argüelles
Abogado General

•1111111Zrsario

UNNERSIDAD AlJfÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Visión 2012

UAl\lL

"Educación con visión,
visión con.futuro"

�</text>
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          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
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                  <text>Gaceta Universitaria, Universidad Autónoma de Nuevo León, Órgano Oficial de Publicación. Gaceta editada, publicada y distribuida por la Universidad Autónoma de Nuevo León, a través de la Secretaria General. Inicio en el 2007 y se mantiene activa. Su frecuencia en un principio fue mensual y hoy en día es trimestral.</text>
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                <text>Gaceta Universitaria : Órgano Oficial de Publicación y Difusión de la UANL, 2008, Año 1, No 6, Marzo 31</text>
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                <text>Gaceta Universitaria, Universidad Autónoma de Nuevo León, Órgano Oficial de Publicación. Gaceta editada, publicada y distribuida por la Universidad Autónoma de Nuevo León, a través de la Secretaria General. Inicio en el 2007 y se mantiene activa. Su frecuencia en un principio fue mensual y hoy en día es trimestral.</text>
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                <text>Ancer Rodríguez, Jesús, 1952-</text>
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                <text>Universidad Autónoma de Nuevo León</text>
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                <text>El diseño y los contenidos de La hemeroteca Digital UANL están protegidos por la Ley de derechos de autor, Cap. III. De dominio público. Art. 152. Las obras del dominio público pueden ser libremente utilizadas por cualquier persona, con la sola restricción de respetar los derechos morales de los respectivos autores</text>
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        <name>Auditor externo</name>
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        <name>Auditoría externa</name>
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        <name>Hospital Universitario</name>
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        <name>Leal Tijerina y Asociados</name>
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        <name>Presupuesto inicial</name>
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        <name>Ramón Cárdenas y Asociados</name>
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                    <text>UANL
UNNERSIDADAUffiNOMADEmIBVOLEÓN

un ive rs itari a

Órgano Oficial de Publicación y Difusión de la Universidad Autónoma de Nuevo León. Publicación Mensual
San Nicolás de los Garza, Nuevo León. Miércoles 30 de Abril de 2008. Año 1, Núm. 7, $10.00

Página 3

Convenio de colaboración académica, científica y cultural que celebran la Universidad
Autónoma de Nuevo León y el Instituto Francés para América Latina de la embajada de
Francia.

Página 7

Contrato Colectivo de Trabajo 2008.

Página 8

Homenajea! Dr.EduardoAguirrePequeño.

Página 1O Homenaje al Lic. Raúl Rangel Frías.
Página 12 ColectaanualdelaCruzRoja.
Página 14 Inauguración del Centro Acuático Olímpico Universitario.
Página 17 Octava reunión del Consejo Consultivo Internacional de la UANL.
Página 20 Presentación del libro Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica "Fortaleza Educativa"
(1947-2007).
Página 22 Convenio general de colaboración, que celebran por una parte, la Cámara de Diputados de la
LX Legislatura del H. Congreso de la Unión y la UniversidadAutónoma de Nuevo León.
Página 33 Inaugura Sinergia Deportiva nuevas instalaciones en Zuazua, N.L.
Página 35 Ceremonia de Abanderamiento de la delegación de deportistas de la UANL que acudirán a la
UniversiadaNacional 2008.
Página 37 Firma de proyecto de colaboración en Investigación Científica entre el Gobierno del Estado
de Veracruz a través de la Secretaría de Educación, el Gobierno del Estado de Nuevo León a
través de la Coordinación de Ciencia y Tecnología, la Universidad de Texas en Austin, la
Universidad Veracruzana y la UANL.

�Gaceta Universitaria UANL

Miércoles 30 de Abril de 2008

Página 40 Acreditación de Programas Educativos por el Consejo para la Acreditación de la Enseñanza
de la Ingeniería (CACEI) y recertificación de los procesos Académicos y Administrativos
bajo la Norma Internacional ISO 9001 :2000 por TÜV América de México de la Facultad de
Ingeniería Mecánica y Eléctrica.
Página 42 Acreditación de Programas Educativos por el Consejo para la Acreditación de la Enseñanza
de la Ingeniería (CACEI) de la Facultad de Ciencias Químicas.
Página 44 Acto de entrega de donativo de la Universidad Autónoma de Nuevo León y de BANORTE al
Gobierno de Tabasco, con la asistencia como testigo del Consejo Ciudadano para la
reconstrucción de Tabasco.

Gaceta Universitaria UANL

Miércoles 30 de Abril de 2008

CONVENIO DE COLABORACIÓN ACADÉMICA, CIENTÍFICA Y CULTURAL
QUE CELEBRAN, POR UNA PARTE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE
NUEVO LEÓN, EN LO SUCEsrvo "LA UANL" REPRESENTADA EN ESTE
ACTO POR SU SEÑOR RECTOR EL ING. JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ
TREVIÑO Y POR LA OTRA, EL INSTITUTO FRANCES PARA AMÉRICA
LATINA DE LA EMBAJADA DE FRANCIA, REPRESENTADO POR SU
CONSEJERO DE COOPERACIÓN Y DE ACCIÓN CULTURAL EL SEÑOR
BERTRAND DE HARTINGH, CONFORME A LAS DECLARACIONES Y
CLÁUSULAS SIGUIENTES:
DECLARACIONES:

I.

DECLARA LA "UANL"
1. Que de conformidad con el artículo l º de su Ley Orgánica es una
corporación pública, organismo descentralizado del Estado, dotada de
plena capacidad jurídica, la cuál tiene por fines impartir educación
superior para formar profesionistas, investigadores, profesores
universitarios y técnicos útiles a la sociedad, así como organizar y
realizar investigaciones principalmente acerca de las condiciones y
problemas nacionales, y extender con la mayor amplitud posible los
beneficios de la cultura.
2. Que la representación legal de esta casa de estudios, según lo dispuesto
en los artículos 9° de su Ley Orgánica y 30 del Estatuto General, recae en
su Rector lng. José Antonio GONZÁLEZ TREVJÑO quien tiene
facultades para delegarla conforme a la fracción I del artículo 34 del
propio Estatuto.

RESPONSABLES:

DISTRIBUCIÓN:

DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ
Secretario General

SECRETARIA GENERAL

3. Que dentro de su estructura académico-administrativa se encuentra la
Dirección de Estudios de Nivel Medio Superior, la cual cuenta con la
infraestructura y recursos necesarios para el cumplimiento del objeto del
presente documento.

DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN Y
RELACIONES PÚBLICAS DE LA RECTORÍA

LIC. JAIME JAVIER GUTIÉRREZARGÜELLES
Abogado General

4.

DIRECCIÓN DE IMAGEN INSTITUCIONAL
DEPARTAMENTO DE PRENSA
UNIDAD DE ENLACE Y ACCESO
A LA INFORMACIÓN DE LA UANL
http://www.uanl.mx/acerca/leyes_y_reglamentos/indice.html
gaceta@uanl.mx

11.

Que para los efectos de este Convenio señala como domicilio el ubicado
en el 8º Piso de la Torre de la Rectoría, Ciudad Universitaria, San
Nicolás de los Garza, N.L., C. P. 66451

DECLARA LA "EMBAJADA DE FRANCIA"
l. Que representa al'Gobiemo de Francia en todas las actividades políticas,
culturales y sociales. Dentro de su estructura administrativa, el CCCIFAL tiene a cargo las actividades culturales de cooperación.

2. Que es un Organismo dependiente de la Embajada de Francia constituido
legalmente y de conformidad con un Acuerdo cultural entre la república
Francesa y los Estados Unidos Mexicanos firmado en Paris el 17 de julio
de 1970, artículo 80, publicado en el Journal Officiel el 13 de julio de
1988 por Decreto núm. 88-817.

La Gaceta Universitaru es el órgano oficial de publicación y difusión de la Universidad Autónoma de Nuevo León, de carácter permanente, cuya

función consiste en informar sobre los reglamentos, acuerdos, circulares, órdenes y demás resoluciones o avisos emitidos por la autoridad universitaria
en el ejercicio de sus atribuciones, para el debido conocimiento yobservancia de la comunidad universitaria.
Página 2

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�Miércoles 30 de Abril de 2008

Gaceta Universitaria UANL

3. Que tiene entre sus actividades la cooperación con Universidades de
México para apoyar la difusión del idioma y de la cultura francesa.
4. Que director del CC-IFAL~ Señor Bertrand DE HARTINGH, Consejero

de Cooperación y de Acción Cultural de la Embajada de Francia, está
facultado para celebrar convenios de colaboración con instituciones de
fomento cultural que tengan interés en apoyar el desarrollo de sus
actividades dentro de los objetivos y facultades de la propia Embajada.
5. Que para los efoctos de este Convenio tiene su domicilio legal en

Campos Elíseos 339, Col. Chapultepec Polanco, C. P. 11560, México,
D.F.

ill.

DECLARAN AMBAS PARTES

úNICO. Que expuesto lo anterior está conforme en sujetar su compromiso a los
términos y condiciones insertos en las siguientes:

Gaceta Universitaria UANL

Miércoles 30 de Abril de 2008

d) Intercambio de información, documentación, publicaciones y material
audiovisual, libros y obras en francés para centros de auto acceso. Participación
en eventos pedagógicos y culturales.

La UANL se compromete a impulsar extender y diversificar la enseñanza institucional
del idioma francés en Jos planteles que la integran, difundiendo los alcances de este
Convenio y sensibilizando a los alumnos la importancia que tiene en el mundo actual el
reconocer y dominar esta lengua extranjera.

TERCERA:RESPONSABLES
Para el adecuado desarrollo de las actividades a que se refiere el presente Convenio, las
partes desi~narán un responsable. En este sentido la UANL designa al Dr. Ubaldo
ORTIZ MENDEZ, Secretario Académico, mientras que la Embajada designa al Sr.
Bertrand DE HARTINGH, Consejero de Cooperación y Acción Cultural

CLÁUSULAS
CUARTA: PROGRAMAS DE TRABAJO

PRIMERA: OBJETO
El objeto de presente Convenio es promover la colaboración entre las partes, a
fm de realinr conjuntamente actividades académicas, científicas y culturales,
en áreas de interés común y con énfasis en el nivel de enseñanza medio
superior.
SEGUNDA: ALCANCES

Las partes se comprometen a que los programas de trabajo se desarrollen en el marco de
este Convenio serán considerados en los anexos al presente inslrumento, y deberán
contener los proyectos académicos a realizar.
Asimismo las partes acuerdan que con el objeto de agilizar la realización de los
programas de trabajo, éstos serán aprobados por las mismas a través del simple
intercambio de correspondencia.

Para el cumplimiento del objeto del presente Convenio, las partes llevarán a cabo las
siguientes actividades:

QUINTA: RELACION LABORAL.

a) Desarrollo de proyectos conjuntos de docencia e investigación, así como la
propiedad intelectual y derechos de autor estimulando la formación de equipos
mixtos de trabajo, seminarios de actualización y de cooperación educativa.

Las partes convienen en que el personal aportado por cada una para la realización del
presente Convenio, se entenderá relacionado exclusivamente con aquella que lo empleó,
por ende cada una de ellas asumirá su responsabilidad por este concepto, y en ningún
caso serán considerados patrones solidarios o sustitutos.

b) Intercambio de personal académico con fines docentes, de investigación, de
asesoramiento o para compartir experiencias, así como participación en los
programas de actualización profesional y en los programas de asistentes FranciaMéxico-Secretaría de Educación pública federal, en los programas de becas del
Servicio de Cooperación Lingüística y Educativa de la Embajada de Francia
(CLE).
e) Intercambio de estudiantes en programas de intercambio con escuelas francesas;
intercambio virtual entre alumnos por medio del correo electrónico; estancias
lingüísticas de alumnos mexicanos en Francia y de alumnos franceses en
México; becas de estancia "a la decouverte de la Frauce" para alumnos
ganadores de concursos, consistente en un viaje de 15 días, con estancia pagada,
en una región de Francia, con actividades culturales y deportivas.

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SEXTA: RESPONSABILIDAD CIVIL
Queda expresamente pactado que las partes no tendrán responsabilidad civil por dos
años, y perjuicios que pudieran causarse, como consecuencia del caso fortuito o fuerza
mayor, particularmente por paro de lás labores académicas o administrativas.

SÉPTIMA: VIGENCIA
El presente instrumento tendrá una vigencia de 3 años, contados a partir de la fecha de
su firma, y podrá ser prorrogado previa evaluación de los resultados obtenidos en los
programas conjuntos, mediante notificación escrita, a menos que una de ellas
comunique a la otra por escrito y con seis meses de antelación su intención de darlo por
tenninado, en la inteligencia de que los Acuerdos Operativos que se encuentren en
realización, continuarán bajo las condiciones originales hasta su conclusión.

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Miércoles 30 de Abril de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Miércoles 30 de Abril de 2008

CONTRATO COLECTIVO DE TRABAJO 2008
OCTAVA: LÍMITES Y COSTOS.
Los costos de los apoyos que no hayan sido objeto de especificación previa, serán
asumidos por cada parte en lo que corresponda.

Que celebran por una parte la UNNERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN, Institución Pública,

Los costos de los apoyos y servicios extraordinarios serán objeto de acuerdo específico
entre las partes.

Autónoma, de Cultura Superior, y por la otra el SINDICATO DE TRABAJADORES DE LA UNNERSIDAD

NOVENA: MODIFICACIONES

constituida como Sindicato de Institución, puede ser consultado en la página de Transparencia de la UANL.

AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN, Organización de personal académico y administrativo, legalmente

Este instrumento podrá ser modificado o adicionado por volW1tad de las partes, las
modificaciones ú adiciones obligarán a los signatarios a partir de la fecha de su firma.
DÉCIMA: CONTROVERSIAS E lNTERPRETACIÓN

http://www.uanl.mx/transparencia/contrato_colectivo/archivos/Contrato_Colectivo_2008.pdf

Este Convenio es producto de la buena fe, en razón de lo cuál los conflictos que llegarán
a presentarse en cuanto a su interpretación, fonnalizacíón y cumplimiento, serán
resueltos de común acuerdo por las partes.
Leído que fue el presente instrumento, y enteradas las partes de su contenido y alcances,
lo firman por duplicado.

PORLA~VERS

POR LA EMBAJADA DE
FRANCIA

MA

/DENUEV

Ing. Jo

Señor Bertrand DE HARTINGH
Consejero de Cooperación y Acción
Cultural

Dr. Ubaldo ORTIZ MENDEZ
Secretario Académico
Fecha:6 de mano de 2008
Fotografía del evento con la presencia del Sr. Rector, Ing. José Antonio González Treviño y el Ing. Graciano
González Alanís, Secretario General del STUANL. 7 de Marzo de 2008.

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Miércoles 30 de Abril de 2008
Gaceta Universitaria UANL

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Homenaje al Dr.
Una de sus divisas, "no hay dificultad tan fuerte que resista los embates de una voluntad firme de vulnerar un
trabajo continuo a favor de la justicia y bienestar del hombre", se convirtió en el impulso para cada una de las
acciones emprendidas en su vida.

YO~

Orientó a favor del bienestar colectivo y de los necesitados, el quehacer de la ciencia en sus múltiples
aplicaciones: la formación de estructuras académicas, la fundación de instituciones y asociaciones de carácter

11
1

científico, como la facultad de Ciencias Biológicas en 1952 y de Agronomía en 1954.
El interés eminentemente social del Dr. Aguirre Pequeño es palpable en los estudios realizados en el seno del
Instituto de Investigaciones Científicas, fundado en 1944, entre éstos se puede mencionar, el del manejo
eficiente y adecuado de los recursos naturales así como el de diversos parásitos que eran verdaderos azotes de la
población.
Pero el trabajo que lo llevó a lograr un hito en la medicina universal fue el descubrimiento de la causa real del mal
del pinto, enfermedad que experimentó en su propio cuerpo.
Este importante y fecundo acontecimiento de la historia de la investigación científica permite considerar a este
ilustre universitario como un héroe de la humanidad.
Nunca olvidó sus raíces, fue un luchador social y su amor por los necesitados fue permanente, desde la acción de
masas, abanderando los grandes movimientos obreros, campesinos y estudiantiles del país, hasta la acción
personal, enviando contribuciones para aliviar las necesidades de los indígenas chiapanecos o de la gente de su
querida Huasteca.

Ante el busto labrado en bronce se montaron guardias de honor a cargo de los
Secretarios de la UANL y los hijos del creador del Instituto de Investigaciones
Científicas -Eduardo, David, Juan Enrique y Amparo Aguirre Cossío-,
miembros de la H. Junta de Gobierno, maestros de las Facultades de Ciencias
Biológicas y Agronomía, y el diputado Gerardo García Maldonado, miembro
de la Comisión de Educación. 14 de Marzo de 2008.

A lo largo de su vida recibió numerosos premios y reconocimientos por su labor científica, entre los que destacan
la beca de la fundación "Guggenheim" el premio "Luis Elizondo", la Medalla al Mérito Cívico, otorgado por el
Estado de Nuevo León; el Doctorado Honoris Causa, por la Universidad Autónoma de Nuevo León, y el
reconocimiento post mortem como Benemérito de la Educación.
Su huella permanece imborrable en el quehacer de muchos profesionistas de diferentes áreas del conocimiento
que se desenvuelven en todo el país y, sobre todo, en el desarrollo alcanzado por la ciencia en México.

El Dr. Eduardo Aguirre Pequeño nació el 14 de marzo de 1904, en el municipio de Hualahuises, Nuevo León.
Fue un orgulloso universitario que escribió una página en la ciencia universal, particularmente en la Historia de
laMedicina

~hg;a/aeienei,a~
El Dr. Eduardo Aguirre Pequeño fue alumno del glorioso Colegio Civil, y de la Facultad de Medicina. La
inspiración de un hombre de su estatura científica y moral no podía venir sino de otro personaje sabio y
bondadoso: el Dr. José Eleuterio González "Gonzalitos", fundador de la Facultad de Medicina y del Hospital
Universitario.
Medio siglo después de la muerte de este ilustre médico, El Dr. Aguirre Pequeño asumió en su vida intelectual y
científica, su responsabilidad, filantropía y vocación de servicio al pueblo.
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Miércoles 30 de Abril de 2008

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Miércoles 30 de Abril de 2008

Homenaje al Lic.

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1913-1993

Profesor de la Facultad de Derecho, fue designado por el Rector Enrique C. Livas como jefe del Departamento
de Acción Social Universitaria, donde se encontraría con su destino: fortalecer la Universidad desde el ámbito de
la cultura. Fundó la revista Armas y Letras en 1944 y puso en marcha programas como la Escuela de Verano,
además de impulsar la creación la Facultad de Filosofia, Ciendas y Letras, la Escuela de Matemáticas y la de
Artes Plásticas.
Fue designado Rector de la Universidad en 1949 para un periodo de seis meses, pero fue ratificado
posteriormente por el gobiernador Morones Prieto para iniciar su obra prima: la construcción de Ciudad
Universitaria.
Su trabajo como Rector fue prolongado al ámbito estatal cuando fue elegido gobernador de Nuevo León, el 4 de
octubre de 1955. El Lic. Raúl Rangel Frias fue gobernador intelectual que abonó la administración pública con
su esencia de filósofo, historiador, orador y humanista; hombre sereno, ecuánime y conciliador. Fue impulsor
de la cultura con la creación del Museo Regional de Nuevo León en el Obispado, la Biblioteca Universitaria
Alfonso Reyes y el Archivo General del Estado. Después de su labor gubernamental continuó aportando su
esfuerzo y su excelencia desde la Dirección de Investigaciones Humanísticas, de 1975 a 1984; y desde el
Instituto de la Cultura de Nuevo León, de 1985, hasta el día de su muerte, el 8 de abril de 1993.

Ante el busto labrado en bronce se montaron guardias de honor a cargo del Sr. Rector, Ing. José Antonio González Treviño,
los Secretarios de la UANL y la Familia Rangel Hinojosa. 15 de Marzo de 2008.

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Hombre de ideas y sensibilidad, pensador y escritor, estratega del desarrollo de nuestra universidad y de nuestra
sociedad. Ha sido uno de los más ilustres rectores de la máxima casa de estudios y uno de los más ejemplares
gobernadores de Nuevo León.

El Lic. Raúl Rangel Frías nació el 15 de marzo de 1913, en Monterrey. Realizó la primaria en el Colegio Hidalgo
y desde los trece .años se convirtió en un inquieto universitario al ingresar al Colegio Civil para cursar su
enseñanza secundaria y preparatoria.
En esta institución proyectó la vocación que definirá el trayecto de su vida: el humanismo. Fue un activo
estudiante que cultivó la oratoria y la dirigencia estudiantil; así como escritor y colaborador de periódicos y
revistas, como Rumbo y Archibaldo, además de promotor del Círculo de estudios de Alfonso Reyes. En esta
etapa surgió en los jóvenes la aspiración de fundar la Universidad del Norte para darle cabida a las nuevas
corrientes de la filosofía. Graduado en el bachillerato de Filosofía y Letras en 1931, inició su carrera de Derecho
en nuevo León y la concluyó en la Universidad Nacional de México. Formó parte del grupo literario "Barandal",
junto con Octavio Paz y Salvador Toscano, entre otras figuras de la cultura mexicana.
En 1938 recibió su título como abogado y fue catedrático de la Escuela Nacional de Jurisprudencia. Invitado por
Alfonso Reyes al Colegio de México, decidió regresar a Monterrey, motivado por su deber público.
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COLECTA ANUAL DE LA CRUZ ROJA

Colecta Anual de la

Cruz Roja

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Roberta Zambrano de Pérez, Presidenta del Comité de Damas de la Cruz Roja Monterrey explicó que esta
institución se caracteriza por su misión de servir, y el voluntariado de instituciones como la UANL le ha
permitido seguir cumpliendo con su trascendente misión. Gracias a las aportaciones recibidas en el año 2007 le
fue posible ofrecer en el estado de Nuevo León más de 373 mil servicios médicos con los cuales se atendieron a
más de 156 mil pacientes.
A pesar de que la Cruz Roja en el estado depende solo del apoyo de la sociedad, cuenta con el equipo más
avanzado que hay de salvamento en todo el estado, el mejor equipo de ambulancia, de paramédicos, la única
escuela de técnicos de emergencias médicas y su propia escuela de enfermería.
La Cruz Roja refrenda su interés a la Máxima Casa de Estudios con el equipamiento completo de ambulancia en
Ciudad Universitaria, además de que hay planes para que se brinde el mismo servicio en la Unidad Mederos.

Fotografía del evento con la presencia del Sr. Rector, lng. José Antonio González Treviño; Sra. Roberta Zambrano de Pérez,
Presidenta del Comité de Damas de la Cruz Roja Monterrey; C.P. Javier Benítez Gómez, Presidente del Consejo de Directores y
Delegado Estatal de la Cruz Roja; Dr. Jesús Ancer Rodríguez, Secretario General de la UANL y Dr. Ublado Ortiz Méndez,
Secretario Académico de la UANL. 7 de Abril de 2008.

La Universidad Autónoma de Nuevo León se sumó a la Colecta Anual de la Cruz Roja Mexicana y convocó a
toda la comunidad universitaria a realizar su aportación para superar la cifra que se recaudó en el 2007, que fue
de 250 mil pesos, aproximadamente.
El lng. José Antonio González Treviño exhortó a los directivos, maestros, trabajadores universitarios y
estudiantes a mostrar su solidaridad con la benemérita institución que este año celebra su 70 aniversario al
servicio de la comunidad.
La campaña de la Cruz Roja Mexicana se realizó en las instalaciones de la Máxima Casa de Estudios del 7 al 11
de abril.
EXHORTAN A AYUDAR
El Ing. José Antonio González Treviño explicó que el año pasado la comunidad universitaria recaudó poco más
de 250 mil pesos, pero que cada año se trabaja con mayor intensidad para superar la cifra; sin embargo destacó
que lo que más importa de esta campaña es la sensibilización entre los jóvenes estudiantes.
La Universidad, con el gran entusiasmo, sensibilidad y compromiso social que tienen sus estudiantes, elabora
una campaña donde se busca que participen la mayor cantidad de personas de toda la comunidad universitaria,
principalmente los estudiantes, a fin de coadyuvar en la formación integral que se ofrece en las aulas.
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INAUGURACIÓN DEL CENTRO ACUÁTICO OLÍMPICO
UNIVERSITARIO UANL
PROGRAMAS DEPORTIVOSACUÁTICOS
Orientados a t~dos los sectores de la comunidad, desde bebés hasta adultos mayores, atendidos por
personal profes10nal altamente capacitado y especializado.
Niveles: principiante, intermedio, avanzado o de alto rendimiento.
Diseñados pedagógicamente.
Enfoque en tres áreas: Docencia, Competitiva y Social.
DOCENCIA
Programas de enseñanza de natación en los niveles infantil, escolar (primaria y secundaria) jóvenes y
adultos.
'
Fotografía del evento con la presencia del Sr. Gobernador, Lic. José Natividad González Parás; el Sr. Rector, Ing.
José Antonio González Treviño, Funcionarios del Gobierno del Estado de Nuevo León, Empresarios y Autoridades
Universitarias.11 de Abril de 2008.

El Centro Acuático Olímpico Universitario UANL responde a los proyectos estratégicos de la VISIÓN UANL
2012.

MISIÓN
Desarrollar programas de calidad en el área de docencia, investigación y formación de recursos humanos
especializados y certificados en las disciplinas acuáticas y de acondicionamiento físico, a través de
infraestructura y equipo de vanguardia que le permita a los universitarios y comunidad en general, alcanzar el
desarrollo integral en salud y calidad de vida.

COMPETITIVA
Programas de entrenamiento y competición de talentos y equipos representativos.
Selecciones y alto rendimiento.
Natación, clavados, polo acuático y nado sincronizado.
En todos los niveles, ramas y categorías.
SOCIAL
Ofert~~ de actividades acuáticas y de acondicionamiento físico integral para jóvenes y adultos, así como
atenc10n a otros sectores de la comunidad, instituciones y empresas.
Natación libre.
Acuaerobics.
Rehabilitación en alberca.
Acondicionamiento físico integral (gimnasio).

VISIÓN
INSTALACIONES
Ser reconocido como el mejor Centro Acuático Olímpico Universitario de México, con estándares de calidad
internacional.

INFRAESTRUCTURA YEQUIPAMIENTO
2

Ocupa un área de 6,565 m •
Magníficas instalaciones, equipos e infraestructura para la enseñanza, práctica y entrenamiento de
natación, clavados, polo acuático y nado sincronizado, para dar atención a usuarios de nivel principiante,
intermedio, avanzado y de alto rendimiento.
Totalmente climatizado y techado.
La temperatura de las albercas y fosa de clavados por encima de los 28ºC.
Gimnasio de acondicionamiento físico integral con equipamiento cardiovascular y de fuerza.

Centro Acuático techado y climatizado.
Alberca Olímpica (50 metros) con 10 carriles.
Alberca semi olímpica (25 metros) con 6 carriles.
Fosa de clavados con plataformas de 3, 5, 7.5 y l0metros y trampolines de 1 y 3 metros
Jacuzzi en el área de clavados.
·
Gradas fijas y móviles para 1,700espectadores.
Vestidores con lockers, regaderas y sanitarios.
Gimnasio de clavados completamente equipado.
Gimnasio de acondicionamiento
físico integral con equipamiento cardiovascular y de fuerza en un
áreade330m2•
Área médica, primeros auxilios y laboratorio de fisiología y nutrición.
Servicio de alimentación.
Estacionamiento.

El centro cumple con las normas y requisitos oficiales exigidos por la Federación Mexicana de Natación y de la
Federación Internacional de Natación para la realización de eventos acuáticos nacionales e internacionales.
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GIMNASIO DEACONDICIONAMIENTO FÍSICO INTEGRAL
2

Ubicado en el segundo piso, cuenta con un espacio total de 330 m • Equipado totalmente con aparatos de
la más alta tecnología a nivel mundial.
2

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OCTAVA REUNIÓN DEL CONSEJO CONSULTIVO
INTERNACIONAL

2

El área cardiovascular ocupa un área de 165m y el área de fuerza de 165 m ; espacios suficientes para
realizar las rutinas y sesiones de trabajo fisico cómodamente.
Programas de evaluación: médica, fisica y nutricionales.
Acondicionamiento fisico.
Instructores capacitados y certificados.
GIMNASIO DE CLAVADOS
Área de 240 m2 para enseñanza y entrenamiento en seco.
Cuenta con una fosa de 3 trampolines oficiales, 2 catres elásticos con su marco y ligas especiales, un área
con alfombra de material sintético y 3 espalderas.

ÁREA MÉDICA, LABORATORIO DE FISIOLOGÍA Y NUTRICIÓN
Personal especializado para la atención médica y la seguridad preventiva de los usuarios.
El personal médico ofrecerá los servicios de emergencia y primeros auxilios.
El laboratorio de fisiología ofrecerá servicio de atención y evaluación del estado físico-atlético a:
■
Nadadores de los equipos representativos de la UANL.
Nadadores de las selecciones externas que tengan convenio con el Centro. Este servicio se hace
extensivo para los usuarios que lo requieran.

SALÓNDELAFAMADELDEPORTEUNIVERSITARIO
Espacio de homenaje permanente a los deportistas destacados de la Máxima Casa de Estudios de Nuevo León.

Fotografía del evento con la presencia del Sr. Rector, Ing. José Antonio González Treviño, Miembros
del Consejo Consultivo Internacional -Luis Riveros, Rick Rogers, Ricardo Hevia, Margarita Poggi,
Ame Carlsen, Francisco Piñón, Juan Miguel Sánchez, Héctor Altuve, Susanne Faber y Jean Salencon-y
Autoridades Universitarias.14 de Abril de 2008.

El Consejo Consultivo Internacional de la Universidad Autónoma de Nuevo León presentó un informe de
actividades en distintos proyectos vinculados con la investigación científica, la colaboración entre instituciones
y la movilidad académica.
En el marco del 75 aniversario de la Máxima Casa de Estudios, el Rector, Ing. José Antonio González Treviño·
recibió a los integrantes de este CCI en las instalaciones de la Biblioteca Universitaria "Raúl Rangel Frías".
'
La reunión fue presidida por el Dr. Luis Riveros Cornejo, en ausencia del Dr. Thomas Fox; el Rector de la
UANL, Ing. José Antonio GonzálezTreviño; el Dr. JesúsAncer Rodríguez, Secretario General; Dr. Ubaldo Ortiz
Méndez, Secretario Académico, y Dr. Manuel Sepúlveda Stuardo, Secretario Ejecutivo del CCI.
Entre los temas que se abordaron en esta octava sesión, destacaron los avances que muestran el Centro de
Investigación y Desarrollo en Ciencias de la Salud y el Centro Internacional del Agua, así como las actividades
del Centro de Incubación de Empresas y Transferencia de Tecnología UANL, del Consorcio NórdicoLatinoamericano y la presentación del libro Operatoria Obstétrica.
En esta sesión diversos miembros del Consejo Consultivo Internacional presentaron su informe de actividades,
tal fue el caso del Dr. Francisco Píñón, el Dr. Juan Manuel Sánchez, el Dr. Donato Saldívar, Mr. Ame Carlsen
Rick Rogers y el mismo Luis Riveros Cornejo.
'
Los temas: la construcción del Centro de Investigación y Desarrollo en Ciencias de la Salud y el Centro
Internacional del Agua, así como las actividades del Centro de Incubación de Empresas y Transferencia de
Tecnología UANL, del Consorcio Nórdico-Latinoamericano y la presentación del libro Operatoria Obstétrica.
El D~. Donato Saldívar, Director de la Facultad de Medicina y Hospital Universitario precisó que ya se
trabaJaron dos libros en colaboración con la Uniyersidad Autónoma de Barcelona, ambos textos forman parte de
la colección que la UANL editará en conmemoración de su 75 aniversario.

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Operatoria Obstétrica, un libro que se distribuirá en México, España, Argentina y el resto de América; y Cuidado
de la Mujer, textos que se presentarán este año.
En su turno, el Dr. Juan Miguel Sánchez explicó que hay tres programas que han avanzado bastante: el Tech BA,
que intercepta compañías que van a Austin con la intención de globalizarse para apoyarlas; INVITE, que
identifica tecnología que tiene posibilidades de exportación; y UT Austin CGIE, un centro global de innovación
que busca presencia en Nuevo León.

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• Reunión con la Secretaría Ejecutiva del Consejo Internacional sobre el tema: Consorcio Nórdico
Latinoamericano.
• Reunión con Dr. Ricardo Gómez y personal del Centro de Trasferencia Tecnológica e Incubación de
Empresas.
• Conferencia sobre Financiamiento en la Educación en América Latina.

"Hay dos actividades que están en progreso: establecer un Consorcio de Universidades en México y Texas para
comercialización, cuyo objetivo fundamental será profesionalizar la actividad de la transferencia de tecnología
en las universidades; y el proyecto Análisis prospectiva de las Cuencas Hídricas del Golfo Centro, Golfo Norte y
Río Bravo de México, en el que participan la UANL, la Universidad Veracruzana, la Universidad de Texas y los
gobiernos de Nuevo León y Veracruz", expuso.
Ame Carlsen, del Consorcio Nórdico-Latinoamericano, explicó que buscan en el programa de intercambio la
participación de universidades de Argentina, Brasil, Chile, México y Costa Rica; por parte de la UANL,
involucra a las facultades de Ciencias Biológicas e Ingeniería Civil.
Por último, Riveros Cornejo informó que está trabajando con FACPYA en el desarrollo empresarial en su
acentuación con el mercado asiático, por lo que ya se realizó una visita a la Universidad de Fudán para
implementar un programa que impulse esta área del conocimiento.
ACTIVIDADES ACADÉMICAS REALIZADAS POR EL CONSEJO CONSULTIVO INTERNACIONAL:
• Visita a la Preparatoria Técnica Álvaro Obregón.
• Conferencia en la Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica acerca de la Información Científica y
Técnica sobre problemas actuales vinculados a la digitalización de los datos y de los conocimientos.

"

Fotografía del evento con la presencia del Dr. Luis Riveros impartiendo la Conferencia sobre
Financiamiento en la Educación en América Latina, en la Facultad de Contaduría Pública y
Administración. 14 de Abril de 2008.

• Reunión con el Ing. Ricardo Garza Castaño, Alcaldes y representantes técnicos de la FIRA (Fideicomisos
Instituidos en Relación con la Agricultura).
• Conferencia sobre Financiamiento en la Educación en América Latina.
• Reunión académica al interior de la Universidad con la Facultad de Ciencias Políticas y el Centro de
Estudios Asiáticos.
• Reunión con el Comité de Convivencia Escolar integrado por: la Dirección de Orientación Vocacional,
Dirección de Nivel Medio Superior, Dirección de Actividades Estudiantiles y Dirección de Educación a
Distancia.
• Conferencia con los Directores y Orientadores de las Preparatorias sobre el Proyecto de Convivencia
Escolar coordinado por la UNESCO para América Latina y el Caribe.
• Reunión con el Director de la Facultad de Ingeniería Civil de la UANL.
Reunión con el equipo de la Facultad de Ciencias Biológicas para tratar el tema de Bonos de Carbono.

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Fotografía del evento con la presencia del Dr. Jean Salencon impartiendo la Conferencia sobre
Información Científica y Técnica sobre problemas actuales vinculados a la digitalización de los
datos y de los conocimientos, en la Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica. 14 de Abril de 2008.

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PRESENTACIÓN DEL LIBRO FACULTAD DE INGENIERÍA
MECÁNICA Y ELÉCTRICA "FORTALEZA EDUCATIVA"
(1947-2007)

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"Este libro es un tributo al esfuerzo, dedicación y lealtad de todos los compañeros que a lo largo de seis décadas
han contribuido al desarrollo de la facultad y también es un reconocimiento a esta escuela que fue nuestra cuna, a
ese icono de la educación técnica en nuestro estado que es la Escuela Industrial y Preparatoria Técnica Álvaro
Obregón", inició así su mensaje el director de la FIME.
El Ing. Rogelio G. Garza Rivera dejó claro que el periodista Edmundo Derbez logró plasmar en esta obra la
historia de FIME de una manera amena, "por eso los textos son ágiles y precisos y las imágenes ocupan un espacio
preponderante con fotografias de instalaciones, maestros y alumnos".
Son 12 capítulos en que se divide este texto, que describe sesenta años de labor continua y que ha representado
para el autor un gran esfuerzo de documentación y síntesis; trabajo que le llevó alrededor de dos años.
En su oportunidad el lng. Rodolfo de la Garza Treviño, expresó que en cada página del libro se ve el esfuerzo de
directivos, maestros y alumnos que en seis décadas han demostrado que su principal misión es forjar ingenieros
con sentido humanista.
"Hoy vemos un legado importante que tiene FIME: cuenta con casi 12 mil estudiantes, más de 600 maestros la
mayoría con posgrado, con 70 doctores y cerca de 40 de ellos inscritos en el SNI, cuenta con la certificación ISO y
con la acreditación de 7 de los 9 programas académicos por parte de CACE!; además abrió dos nuevas carreras,
por tan solo mencionar algunos logros", precisó.
El Mtro. Guadalupe Evaristo Cedillo Garza, miembro de la Junta de Gobierno y decano de la FIME, recordó las
vicisitudes que sufrieron los primeros estudiantes para tomar sus clases y que fue gracias al carácter de estos
jóvenes y de sus maestros, lo que hicieron posible la creación de la escuela de Ingeniería de la UANL.

Fotografía del evento con la presencia del Ing. José Antonio González Treviño, Rector de la UANL; el
periodista &amp;!mundo Derbez, autor de "Fortaleza Educativa" y el Ing. Rogelio Garza Rivera, Director de
FlME.14deAbrilde2008.

Seis décadas de desarrollo académico, científico y tecnológico, logrados a través de la formación integral de
profesionales e investigadores, con el más alto reconocimiento nacional e internacional, están recapituladas en el
libro Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica: Fortaleza Educativa (1947-2007), del periodista e historiador
Edmundo Derbez García. ·
La Fortaleza Educativa de lo que hoy es la Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica es reseñada a través de
fotografias y textos, en una compilación elaborada por Edmundo Derbez García, trabajo editorial que fue
presentado en el marco del 75 aniversario de la UniversidadAutónoma de Nuevo León.
En un libro compuesto por 12 capítulos distribuidos en 725 páginas, el periodista Derbez García da cuenta de la
historia de la Escuela de Ingeniería que además está celebrando 60 años de vida; la presentación de Facultad de
Ingeniería Mecánica y Eléctrica: Fortaleza Educativa (1947-2007) se realizó en el patio del Colegio Civil Centro
Cultural Universitario.
La mesa principal de la ceremonia, la ocupó .el Rector de la UANL, lng. José Antonio González Treviño; los
ingenieros Jorge Manuel Urencio Ábrego y Guadalupe Evaristo Cedillo Garza, exdirectores de la FIME;
ingeniero Rodolfo de la Garza Treviño, alumno de la primera generación de FIME; y el ingeniero Rogelio Garza
Rivera, director de la FIME.
LIBRO HISTÓRICO DE LAFIME

Casi al final de la ceremonia, el Rector, Ing. José Antonio González Treviño se dijo orgulloso de recibir en la casa
paterna de la Universidad a los ex directores de la FIME: Lorenzo Vela Peña, Cástulo E. Vela Villarreal, Nicolás
Treviño Navarro y Aurelio Fernández González.
"Este libro es un extraordinario trabajo que nos permite -a todas las generaciones- conocer el testimonio que han
dejado muchas personas desde la creación de FIME hasta el 2007; esta reunión nos permite reafirmar esa
fraternidad, unidad y carácter que se forja en esta escuela de ingenieros, quiero expresar mi gratitud a los ex
directores hoy presentes, quienes dejaron un gran legado", dijo para luego pedir un aplauso.
Capítulos de Fortaleza Educativa:
•
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•
•
•
•

En la Escuela Álvaro Obregón, su origen.
El pacto de los 7 sabios.
Primeros Ingenieros Mecánicos de la UANL.
Años de impetuoso crecimiento.
Nueva era en la vida de la facultad.
Exitosa vinculación con la industria.
Dificiles años de consolidación.
Ascenso y unidad bajo joven liderazgo.
Seis años de metas cumplidas.
En el camino de ser la mejor del país.
El logro de la máxima calidad.
·
Fortaleza educativa.

El libro Fortaleza Educativa, que forma parte de la colección de las 100 obras que editará la UANL para
conmemorar su 75 aniversario, es una oportunidad invaluable para revivir las experiencias que han permitido el
tener hoy una escuela del prestigio de FIME.
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CONVENIO GENERAL DE COLABORACIÓN QUE CELEBRAN
LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN Y LA
CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA LX LEGISLATURA DEL
H. CONGRESO DE LA UNIÓN.

UNMRSIDAD!JA~l~

~

o.mro de Dooumentao1.,,.
lnfofmaol6n ~ An&lt;lllele

CONVENIO DOAJ-008/2008

CONVENIO GENERAL DE COLABORACIÓN QUE CELEBRAN, POR UNA
PARTE, LA CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA LX LEGISLATURA DEL H,
CONGRESO DE LA UNIÓN, EN LO SUCESIVO "LA CÁMARA",
REPRESENTADA EN ESTE ACTO POR LA DIP. RUTH ZAVALETA SALGADO,
EN SU CALIDAD DE PRESIDENTA DE LA MESA DIRECTIVA, ASISTIDA POR .
EL DR. FRANCISCO LUNA KAN, EN SU CARÁCTER DE DIRECTOR
GENERAL DEL CENTRO DE DOCUMENTACIÓN, INFORMACIÓN Y ANÁLISIS,
A QUIEN EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARÁ "EL CEDIA" Y POR LA
OTRA 'PARTE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN,
REPRESENTADA POR EL M.C. JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ TREVIRO, EN SU
CARÁCTER DE RECTOR, CON LA ASISTENCIA DEL CENTRO DE ESTUDIOS
PARLAMENTARIOS DE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN, A
QUIEN EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARÁ: 11 LA UANL", CONFORME A
LAS DECLARACIONES Y CLÁUSULAS SIGUIENTES:

DECLARACIONES

Fotografía del evento con la presencia del Ing. José Antonio González Treviño, Rector de la UANL, acompañado de la Diputada Ruth
Zavaleta Salgado, Presidenta de la Mesa Directiva de la Cámara de Diputados de la LX Legislatura del H. Congreso de la Unión. 16 de
Abril de 2008.

UANL

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEÓN

l.

DECLARA "LA CÁMARA":

1.1.

Que en términos del artículo 50 de la Constitución Política de los Estados
Unidos Mexicanos, este Órgano de Representación Popular es parte
Integrante del Congreso General de los Estados Unidos Mexicanos, mismo
que se constituye como depositarlo del Poder Legislativo Federal.

1.2.

Que la Diputada Ruth Zavaleta Salgado fue electa el 30 de agosto de 2007
por el pleno de la Cámara de Diputados para ocupar la Presidencia de la
Mesa Directiva, por lo que de conformidad con lo dispuesto por el artlculo
23, numeral 1, Inciso 1) de la Ley Orgánica del Congreso General de los
Estados Unidos Mexicanos, es la representante legal de este Órgano
y con ese carácter suscribe el presente Instrumento.

h'
/ '

~

~

C e ntro de Documentación,

Información y An•H•I•

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Gaceta Universitaria UANL

Gaceta Universitaria UANL

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UNIVERSIDAD AITTONOMA DE NUEVO LEON

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Ce~os

Centro de Documentación,

Información y A.n611•1•

L~i~
tnform•clón y An6ll&amp;la

CONVENIO DGAJ-006/2008

CONVENIO DGAJ-006/2008

•.11:3.., Que d~ conformidaij~;lo dis~u~~~
1.3.

Que para contribuir al desarrollo de las funciones del Centro de
Documentación Información y Análisis, se considera conveniente suscribir
el presente Instrumento con "LA UANL", para efectos de colaboración
institucional.

~!~\1

·artículo No. i J;~c.ci~n.~11..i~y~I
de su .Ley Or:9á1:_1j.~¡;1, dentro de sus atribuciones se encuentra la ·1de
. ')! ~,$fapJ~t~r cpnxsn~',soa ,9t~~~ ~~!i1UR!H~es naciQnales y e~r~njera~, ~~ra
cumplir sus fines; así como realizar toda clase de actos jurídicos que se
~í.&gt;i:..ti.J~quierª par,~~l,l9r¡¡r0;~e e~tos. ,,., · .J~::,I' · l'ltP u 1
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11.4._ Que para-;;IP~H)fec,to.s de e~t~ , in~tA¡Jm,,~to, señala como su domi~)lio
1.4.

Que tiene establecido su domicilio en Av. Congreso de la Unión número 66,
Col. El Parque, C.P. 15969, Delegar.ión Venustiano Carranza, en esta
Ciudad, mismo que señala para todos los efectos de este Convenio.

con"'.~FlGiOnal•,el up¡cado er ~ . 8:º-,Rj~o~q,~ri~J.orw de Rectoría en la Ciudad
Universitaria en San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México.
P€ :',;, sup ,!?e· .r1=:i: ,t'• 2-;·•·Jiíf•• ,:_ )e ·m· JJ:•-:n
,:;f 1 .J-.J ar '-~-.!~... 1s -~;, -~•r•J' .e1 · ~ !'' !s, ~"!
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111.

11.

: ~ - b 1i11aN1tO?~eiY~c8n'"b6e'ti l fü'.ífGan1fetit€'1a personalidad' y·:facultadesfbt\ffPas

DECLARA "LA UANL":

&gt;

11.1.

11.2.

AMBAS PARTES DECLARAN:

Que es una institución de cultura superior, al servicio de la sociedad-,
descentralizada del Estado, con plena capacidad y personalidad jurídica,
que tiene como fin crear, preservar y difundir la cultura en beneficio de la
sociedad, en los términos de su Ley Orgánica, expedida mediante el
Decreto No. 60 del H. Congreso del Estado de Nuevo León y publicado en
el Periódico Oficial del Estado con fecha 7 de junio de 1971.
Que según lo que establecen los artículos 26 y 28, fracción I de su Ley
Orgánica, así como los diversos 75 y 79 Fracción X del Capítulo Cuarto de
su Estatuto General, el Rector es su Representante Legal, calidad que
acredita el M.C. José Antonio González Treviño, con el · nombramiento
expedido por la H. Junta de Gobierno de la institución en fecha 12 de

/ / d e l 2006.

que -se 'ostentan " y tc¡u~•es ·su :Voluntad '·telebrar el 'préséRteV(!;8fivl!ñió tie
Colaboración, de acuerdo al contenido de las siguientes:

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• ,PR~MERA.- OBJETO.-' 61 ®jeto dél:pr.esente, Gortvenio General de Colaboración.
consiste en el establecimiento de las bases y mecanismos·operativos,entre."LA
UANL", a través de su Centro de Estudios Parlamentarios, y "LA CÁMARA", a
través de slJ G-entro· de"Oó&amp;ithentaciólll, h\fórmadón y1Anáfisis 1 para, ta elab(&gt;-tación
v ''de., diversós progr-a_
mas .fde estudio\ estrategias-·,y actividades dirigidas al
~ r:talecimie'nte•de.,la, cultura cívica con énfasis en .la cultura -pa~merrtaria, as!
como la formación y capacitación de los maestros y alumnos de la "LA UANL" y
los CC. Diputados y Diputadas, as! como personal de "LA CÁMARA" en materia
parlamentaria y disciplinas afines a través de diversos inter.cambios académicos y
de la difusión de la cultura representativa y democrática de la asamblea,
ajustán~normatividad de "LA UANL" y de "LA CÁMARA".
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C e ntro de Doc:umentaclón,
Información y An6 11a l •

CONVENIO DOAJ-008/2008
SEGUNDA.• PROYECTOS ESPECIALES.- Para la reallzaclón del objeto a que se
refiere la Cléusula anterior "LA CÁMARA" y "LA UANL" podrén celebrar Convenios
de Colaboración para cada uno de los proyectos que se determinen, los cuales
una vez suscritos, pasaran a formar parte Integrante del presente Convenid.
"LA CÁMARA" y "LA UANL" descrlblrén con toda precisión las actividades a
desarrolla_r, las aportaciones económicas, materiales y humanos que, en su caso
deba realizar cada una de las partes, el calendario de actividades y demés datos
necesarios para determinar los fines y alcances de cada Instrumento.

TER~ERA.- APORTACIONES.- Los recursos económicos y materiales, que en su
caso LA CÁMARA" llegara a aportar, deberán ser previamente autorizados por la
Junta de Coordinación Polltlca.
CUARTA,• VIGENCIA.- La vigencia del presente Convenio seré a partir da su
suscripción y hasta el 31 de agosto del ano 2009, fecha en que concluye la LX
Legislatura.

QUINTA,• COMPROMISOS DE AMBAS PARTES.- Para la reallzaclón del objeto
del presente Co~wenlo, "LA CÁMARA" y "LA UANL• se comprometen a lo
siguiente:

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CONVENIO DGAJ-006/2008

d) Coadyuvar en la reproducción del material didáctico para _los eventos
académicos, diplomados, talleres, conferencias magistrales, coloquios,
diálogos de altos estudios, seminarios y certámenes que sean organizados.
e) Apoyar en la elaboración de propuestas de programas académicos para los
diversos cursos de capacitación, conferencias magistrales, seminarros,
diplomados y demás eventos con la finalidad de fomentar la cultura
parlamentaria. ·
f) Permitir que los alumnos de "LA UANL" realicen su servicio social y/o

prácticas profesionales, cumpliendo con la normatividad de "LA CÁMARA"
y, a su vez, que los CC. Diputados y Diputadas, asi como el personal de
este Órgano Legislativo participen en las actividades organizadas por el
Centro de Estudios Parlamentarios.
g} Realizar conjuntamente investigaciones legislativas de corte histórico,
social, político, cultural y parlamentario y proyectos multidisciplinarios con el
fin de desarrollar las habilidades profesionales de ambas partes.

a) Apoyar la organización de cursos, talleres, seminarios, diplomados,
certémenes, entre otros eventos en los que participen ambas partes con el
fin de divulgar y aumentar su conocimiento en relación a los estudios
parlamentarios y dlsclpllnas afines.

h) Fortalecer la investigación científica en sus formas básica y aplicada,
teniendo en cuenta fundamentalmente las condiciones y los problemas
vinculados al ámbito parlamentario a través de la contribución de
investigadores y atendiendo a la búsqueda de soluciones de desarrollo
político, cultural y social de la región noreste y del resto del pais.

b) Impulsar programas de distribución y difusión de los materiales de
investigación en forma impresa y electrónica, dirigidos a la promoción y
divulgación del parlamentarismo, entre el personal de ambas Instituciones.

i) Coadyuvar en la organización, realización y fomento de evéntos
académicos a efecto de constituir un espacio de reflexión en el que se
conjuguen las actividades específicas de cada una de las partes.

c) Proporcionar en la medida de sus poslbllldades, el material dldéctlco y el
apoyo técnico y documental para el diseno, formulación, desarrollo y
evaluación de las distinta~ publlcaclon~s. cursos y contenidos de los
p~/clonados con la cultura partamantarla.

j) Ampliar la difusión del conocimiento y la cultura parlamentaria y el
desarrollo de actividades editoriales.

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k) Coadyuvar en la realización de un programa de capacitación profesional en
el ca1/jercicio parlamentario.

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

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Centro d e Docume ntación,
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Informa ción y An6llala

CONVENIO DGAJ-006/2008

1) Desarrollar la función investigadora que comprende el estudio de los
problemas científicos de las diversas ramas del derecho parlarnentari~ y de
las disciplinas coincidentes en sus aspectos fundamental y aplicado,
primordialmente aquellos cuya solución coadyuve al desarrollo político de
Nuevo León y de México.
rn) Ampliar la función difusora que consiste en la divulgación del conocirnie~to
y la cultura y en el desarrollo de actividades que establezcan una relación
entre ambas instituciones y la sociedad.
n) Coparticipar en la función de servicio social, que comprende aquellas
actividades que promueven el desarrollo socio-económico y el bienestar de
la población, realizándolas en términos de capacitación e investigación.

SEXTA.- COMISIÓN TÉCNICA.- Para la supervisión y adecuado desarrollo de las

actividades a que se refiere el presente Convenio de Colaboración, se integrará
una Comisión Técnica que estará formada por igual número de representantes de
cada una de las partes, cuyas funciones serán:
a) Determinar y aprobar las acciones factibles de ejecución.
b) Dar seguimiento a los trabajos objeto del presente Instrumento y evaluar
sus resultados.
e) Las demás que acuerden las partes.

SÉPTIMA.- COMUNICACIÓN ENTRE LAS PARTES.- Ambas partes se
comprometen a darse aviso por escrito, cuando menos quince días hábiles de
anticipación a la realización de actividades relacionadas con la cláusula que
an
~de, a
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fi de facilitar el desarrollo de las mismas

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CONVENIO DGAJ-006/2008

OCTAVA.- CONFIDENCIALIDAD.- Ambas partes se comprometen en guardar
confidencialidad respecto de la información y actividades realizadas para el
cumplimiento del objeto del presente Instrumento, conforme a lo establecido en la
Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental y
demás normatividad aplicable.

NOVENA.- RESPONSABILIDAD CIVIL.- Queda expresamente pactado que las

partes no tendrán Responsabilidad Civil por daños o perjuicios que pudieran
causarse corno consecuencia de caso fortuito o fuerza mayor, particularmente por
el paro de labores académicas o administrativas, en la inteligencia de que una vez
superados estos eventos, se reanudarán las actividades en la forma y términos
que determinen las partes.

DÉCIMA.- RELACIONES LABORALES.- Queda expresamente pactado por "LA
CÁMARA" y "LA UANL" que el personal aportado por cada una de ellas para la
realización del objeto del presente Convenio General de Colaboración se
entenderá relacionado exclusivamente con aquélla que lo empleó; por ende, cada
una de ellas asumirá su responsabilidad por este concepto y en ningún caso serán
consideradas corno patrones solidarios o sustitutos. En consecuencia, las partes
se obligan mutuamente, a sacarse en paz y a salvo de cualquier reclamación que
por este concepto pudiera presentarse.

DÉCIMA PRIMERA.- PROPIEDAD INTELECTUAL.- "LA CÁMARA" y "LA

UANL"convienen que los derechos en materia de propiedad intelectual que se
generen de las actividades que se realicen al amparo del presente instrumento,
así corno de los Convenios Específicos de Colaboración que del mismo deriven,
estará sujeta a las disposiciones legales aplicables y a los convenios que sobre el
particular
las partes.

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UNIVERSIDAD AlITONOMA DE NUEVO LE N

UNIVERSIDAD AlITONOMA DE NUEVO LEON

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Centro de Documentación,

Centro d e Documentación,
Información y An•llela

Información y An•ll•I•

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CONVENIO DGAJ-006/2008

CONVENIO DGAJ-006/2008

DÉCIMA SEGUNDA.- MODIFICACIONES.- En caso de ser necesaria alguna
modificación durante la vigencia del presente Convenio General de Colaboración,
las partes acuerdan que podrán suscribir el Convenio Modificatorio respectivo.
Las propuestas de modificaciones serán presentadas al seno de la Comisión
Técnica, con el propósito de analizarlas y determinar su factibilidad, alcance, costo
y sus repercusiones; en caso de acordarse por consenso de los integrantes de la
Comisión Técnica, las modificaciones se harán constar en el Instrumento
correspondiente.

DÉCIMA TERCERA.- CESIÓN DE DERECHOS.- Las partes no podrán ceder en
forma alguna a terceros, los derechos y obligaciones establecidas en el presente
Instrumento o que se deriven del mismo.

DÉCIMA CUARTA.- SUSPENSIÓN.- Las partes podrán suspender de común
acuerdo, o por caso fortuito o fuerza mayor las actividades convenidas en el
presente Instrumento, previa notificación por escrito a la otra parte; sin que ello
implique su terminación definitiva. El presente Convenio General de Colaboración
podrá · continuar produciendo todos sus efectos jurídicos una vez que hayan
desaparecido las causas que motivaron dicha suspensión.

DÉCIMA SEXTA.- INTERPRETACIÓN Y CONTROVERSIAS.- Debido a que el
presente Convenio es producto de la buena fe de "LA CÁMARA" y "LA UANL",
convienen que cualquier conflicto que llegase a presentarse en cuanto a su
ejecución, interpretación, formalización y cumplimiento, será resuelto de común
acuerdo entre las partes.
DÉCIMA SÉPTIMA.- JURISDICCIÓN.- En caso de que las partes no llegaran a un
acuerdo, convienen que para la interpretación, ejecución y cumplimiento del
presente Convenio, así como para todo lo no previsto en el mismo, se someten a
la jurisdicción de los Tribunales Federales ubicados en la Ciudad de México,
Distrito Federal, por lo que renuncian a cualquier otro fuero que por razón de su
domicilio actual o futuro pudiera corresponderles.
Enteradas "LA CÁMARA" y "LA UANL" del alcal)ce y efectos del presente
Convenio General de Colaboración, lo firman por cuadruplicado de cont
· ad en
la Ciudad de México, Distrito Federal, a los dieciséis días del mes de bril de año
dos mil ocho.

DIP. RUTH ZAV L TA LGADO
PRESIDENTA DE LA ESA DIRECTIVA.

NUNCIO
O DE ESTUDIOS
ARIOS.

DÉCIMA QUINTA.- TERMINACIÓN ANTICIPADA.- Cualquiera de las partes .
podrá dar por terminado el presente Convenio con antelación a su vencimiento,
mediante aviso por escrito a la contraparte, notificándolo con treinta días naturales
de anticipación. En tal caso, ambas partes tomaran las medidas necesarias para
evitar perjuicios tanto a ellas como a terceros, en la inteligencia de que las
acciones iniciadas durante la vigencia del presente Instrumento y sus Convenios
Esp~
;berán ser concluidas.

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LOS TIGRES DE LA UANL CUENTAN CON NUEVAS
INSTALACIONES DEPORTIVAS EN ZUAZUA.

UNIVERSIDAD AUfONOMA DE NUEVO LEON

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Centro de Documentación,
Información y Ant.11•1•

Fotografía del Ing. José Antonio González Treviño, Rector de la UANL, acompañado del Sr. Antonio Sancho, jugador de Tigres; el Sr. Carlos
Miloc, Ex-director Técnico de Club Tigres; el Sr Enrique Borja García, Presidente del Club Tigres y el Sr. Manuel La Puente Díaz, Director
Técnico del Club Tigres. 22 de Abril de 2008.

El pasado día 22 de abril de 2008 a las 13:00 hrs. se llevó a cabo la ceremonia de inauguración de las nuevas
instalaciones deportivas en la ex-Hacienda San Pedro de Zuazua, N.L.
En el acto que dejó inauguradas las nuevas instalaciones en Zuazua, estuvieron presentes el Rector de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, lng. José Antonio González Treviño, los directivos de Sinergia
Deportiva, encabezada por el consejero delegado, Sr. Raúl Salinas y el presidente del Club Tigres, Sr. Enrique
Borja García, quienes llevaron a cabo el corte del listón inaugural. Como invitados especiales también estuvieron,
el ex director técnico de los Tigres, Sr. Carlos Miloc y los jugadores del equipo.

Fotografía del Ing. José Antonio González Treviño, Rector de la UANL, acompañado de la Diputada Ruth Zavaleta Salgado, Presidenta de la Mesa Directiva de
la LX Legislatura del H. Congreso de la Unión y del Dr. Abraham Nuncio, Director del Centro de Estudios Parlamentarios de la UANL. 16 de Abril de 2008

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La nueva casa de trabajo del equipo contará con gimnasio, vestidores, sala de proyecciones, oficinas de directiva y
cuerpo técnico, área médica y una tina de hidromasaje, entre otras cosas.

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Fotografías de las instalaciones inauguradas por Sinergia Deportiva el
22 abril de 2008 en Zuazua, N.L.

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CEREMONIA DE ABANDERAMIENTO DE LA DELEGACIÓN DE
DEPORTISTAS DE LA UANL QUE ACUDIRÁN A LA
UNIVERSIADA NACIONAL 2008

Instalaciones del Club Tigres en Zuazua, N.L.

El abanderamiento que realizó el Ing. José Antonio González Treviño fue emotivo para los atletas
universitarios, quienes se vieron representados por: (de izquierda a derecha) Homero Morales Camilo (Karate),
Adriana Ávila Sánchez (voleibol), Fabiola Carrales González (Tae kown do) y Abelardo Carlos Hemández
(futbol soccer), al ser los portadores de las insignias de la Universidad. 21 de Abril de 2008.

•••••••••••••••••••••••••••••••••••
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• • • • • • -• - • •
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Tina de hidromasaje

Fotografia oficial del Rector de la UANL, Ing. José Antonio González Treviño y autoridades universitarias, junto a la delegación de los
300 deportistas de la UANL que nos representarán en la Universiada Nacional 2008 a celebrarse a partir del 24 de abril en Guadalajara,
Jalisco.

"Vamos por el trabajo en equipo para sumar puntos y así traemos el Tricampeonato en la Universiada Nacional
2008", exhortó el Rector, Ing. José Antonio González Treviño a la delegación de 300 deportistas de la
Universidad Autónoma de Nuevo León que viajaron a Guadalajara.

Vestidores

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La delegación de la Máxima Casa de Estudios la de mayor número de participantes en esta justa universitaria-, se
reportó lista para competir en la Universidad de Guadalajara, institución sede de esta justa nacional de la
educación superior, con la encomienda de sumar puntos por equipo para refrendar el campeonato del 2007.
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"Las medallas individuales se van a dar solas, cuando se desarrolle ese trabajo por equipo; deben sentirse muy
orgullosos de ser Tigres y de representar los colores azul y oro de la Universidad Autónoma de Nuevo León", les
dijo el Rector, Ing. José Antonio González Treviño para motivar a los jóvenes.
A BUSCAR LA GLORIA
El abanderamiento que realizó el Ing. José Antonio González Treviño fue emotivo para los atletas universitarios,
quienes se vieron representados por Homero Morales Camilo (Karate), Abelardo Carlos Hernández (futbol
soccer), Fabiola Carrales González (Tae kown do) y Adriana Ávila Sánchez (voleibol) al ser los portadores de las
insignias de la Universidad.
JuanAbraham Briseño Martínez, seleccionado nacional en Karate 2007-2008, ofreció un breve mensaje en el que
se comprometen a dar su mejor esfuerzo a fin de traerse el campeonato nacional y así poner en alto los colores de la
UANL.

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FIRMAN PROYECTO DE COLABORACIÓN EN INVESTIGACIÓN
CIENTÍFICA ENTRE EL GOBIERNO DEL ESTADO DE VERACRUZ A
TRAVÉS DE LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN, EL GOBIERNO DEL
ESTADO DE NUEVO LEÓN A TRAVÉS DE LA COORDINACIÓN DE
CIENCIA Y TECNOLOGÍA, LA UNIVERSIDAD DE TEXAS
EN AUSTIN, LA UNIVERSIDAD VERACRUZANA Y
LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

N1

"La Universidad Autónoma de Nuevo León es el crisol en donde se funden los mejores deportistas universitarios
de México, en esta justa queremos demostrar que nuestra universidad tiene el mejor programa deportivo de las
instituciones de educación superior del país y en eso estamos muy comprometidos", expuso el estudiante de
FIME.
En su mensaje, el Rector, Ing. José Antonio González Treviño dejó claro que la institución que encabeza tiene, a
través de su Visión 2012, bien definida hacia dónde quiere llegar en el terreno nacional e internacional.
"El deporte es parte fundamental de la actividad de una Universidad que quiere ganar prestigio nacional e
internacionalmente; y nuestro Programa de Desarrollo Institucional incluye un programa deportivo que nos exige
tener las mejores instalaciones y lo mejor en recursos humanos para la formación de atletas de alto rendimiento",
agregó en su discurso.
Enfatizó en el excelente trabajo que están realizando los entrenadores; así como los deportistas universitarios,
"así que vamos por todo a la Universidad de Guadalajara, se han ganado un lugar para participar en la Universiada
Nacional 2008 y esperamos lograr la meta común de lograr el tricampeonato", exhortó motivado.
En la ceremonia de abanderamiento, que se realizó en las instalaciones de la Biblioteca Universitaria "Raúl
Rangel Frias", el Rector, Ing. José Antonio González Treviño estuvo acompañado por el Ing. José Maiz García,
Presidente de la Comisión de Deportes del Consejo Consultivo Externo de la UANL; Sr. Enrique Borja,
Presidente del Club Tigres; Sr. Luis Pérez, Director de Educación y Formación Deportiva del INDE; y del Ing.
Jaime César Vallejo, titular de la Dirección General de Deportes de la UANL.
La Delegación Tigres de la UANL partió rumbo a la Universiada Nacional Guadalajara 2008, que se celebrará del
24 de abril al 8 de mayo, en la capital del estado de Jalisco.
El representativo azul y oro participará en las disciplinas de atletismo, beisbol, futbol rápido y soccer, gimnasia
aeróbica, halterofilia, judo, karate, tae kwon do, tenis de mesa, tiro con arco y voleibol de playa; asimismo en
ajedrez, handball y voleibol de sala.

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Fotografia del evento con presencia del Rector de la UANL, lng. José Antonio González Treviño, Dr. Víctor Arredondo lvarez,
Secretario de Educación del Gobierno del Estado de Veracruz, Dr. Raúl Arias Lovillo, Rector de la Univeraidad Veracruzana, Dr.
Juan Sánchez, Vice-Rector de Investigación de la Univ~idad de Texas en Austin, el Dr. Luis Eugenio Todd, Director General de
la Coordinación de Ciencia y Tecnología del Gobierno del Estado de Nuevo León, autoridades univeraitarias y profesores
investigadores de la Univeraidad Veracruzana y la Univeraidad Autónoma de Nuevo León . 21 de Abril de 2008.

CARTA DE INTENCIÓN
Carta de Intención para Celebrar un Convenio de Colaboración en
Investigación Científica en Relación a un Análisis Prospectivo de las Cuencas
Hídricas Golfo Centro, Golfo Norte y Río Bravo que se celebra entre el
Gobierno del Estado de Veracruz a través de la Secretaría de Educación, el
Gobierno del Estado de Nuevo León a través de la Coordinación de Ciencia y
Tecnología, La Universidad de Texas en Austin, La Universidad Veracruzana
y la Universidad Autónoma de Nuevo León, al tenor de lo siguiente:

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Antecedentes

Primero: El agua es un tema multifacético de trascendental relevancia para la
humanidad, por lo que requiere un manejo científico para garantizar su abasto
en la perpetuidad y asegurar su calidad y uso sustentable de los diversos
usuarios: consumo humano, comercial, industrial, riego agrícola así como los
ecosistemas.
Segundo: Los procesos tecnológicos, biotecnológicos e informáticos se
deben de incorporar a los nuevos estudios relativos al agua y de estar forma
integrar las investigaciones aisladas y actualizarlas en base a las soluciones
que las nuevas tecnologías ofrecen.
Tercero: Según el Panel Interguben1amental para el Cambio Climático de las
Naciones Unidas, el centro y norte de México, así como el sur de Estados
Unidos, sufrirán de menos lluvias moderadas y más tormentas extremas por lo
que se experimentarán mayores temporadas de sequías, erosión del suelo,
inundaciones, pérdidas humanas y materiales con graves repercusiones
económicas.
Cuarta: La disponibilidad hídrica per cápita ha disminuido y continuará
disminuyendo en virtud del crecimiento poblacional y económico agravando
el problema que representarán las sequías producto del cambio climático.
Quinto: Las entidades participantes así como las instituciones académicas
que fungen como parte en la presente "Carta de Intención", tienen mutuo
interés en desarrollar estudios de investigación conjuntos para aprovechar los
activos en recursos humanos y avances en investigaciones relacionadas al
tema beneficiando de esta forma a la región objeto del presente programa de
investigación.
Cláusulas

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Tercera: Los Gobiernos Estatales parte del presente instrumento buscarán apoyar en
la gestión de obtención de recursos financieros ante las instancias correspondientes
cuando la situación así lo permita.
Cuarta: Las Instituciones Académicas participantes, buscarán trabajar en
coordinación para aportar según sea el caso específico los recursos humanos
calificados que contribuyan a cumplir el objeto de las investigaciones científicas en
cuestión.
Quinta: En caso de llegar a un acuerdo respecto a la participación de cada una de las
partes en el programa de investigación; posteriores convenios de trabajo
interinstitucional con objetivos concretos podrán celebrarse entre las instancias de
investigación participantes en los proyectos específicos.
EN FE DE LO CUAL, los que suscriben, debidamente autorizados, firman el presente
instrumento en representación de sus respectivas instituciones el día 21 de Abril de
2008.

vík •~
Dr. V(ctor Arredondo Alvarez
Secretario de Educación
Gobierno del Estado de Veracruz

r. Raúl Arias Lovillo
Rector
Universidad Veracruzana

Universidad Autónoma de

Primera: La presente "Carta de Intención", tiene como objeto establecer de
manera expresa la intención de los gobiernos e instituciones académicas
firmantes en desarrollar un Programa Marco de Investigación Científica con
estudios específicos buscando un Análisis Prospectivo de las Cuencas
Hídricas Golfo Centro, Golfo Norte y Río Bravo de México.
Segunda: La presente "Carta de Intención" no constituye ningún compromiso
financiero, ni de recursos humanos, sino una simple manifestación de la
voluntad de celebrar un Convenio Marco de Colaboración entre las partes una
vez habiéndose definido la participación concreta de cada una de ellas.
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DrJuan~n~
Vice-R or de Investigación
Universi d de Texas en Austin

uevo León

D,.d:UZ.ºT:l

Director General de la Coordinación de Ciencia
y Tecnología
Gobierno del Estado de Nuevo Le6n

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ACREDITACIÓN DE PROGRAMAS EDUCATIVOS POR EL
CONSEJO PARA LA ACREDITACIÓN DE LA ENSEÑANZA DE LA
INGENIERÍA (CACEI) Y RECERTIFICACIÓN DE LOS PROCESOS
ACADÉMICOS Y ADMINISTRATIVOS BAJO LA NORMA
INTERNACIONAL ISO 9001 :2000 DE LA FACULTAD DE
INGENIERÍA MECÁNICA Y ELÉCTRICA.

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"Estos procesos de calidad tuvieron muchas dificultades en sus inicios y esta institución tuvo mucho con que
cristalizara y se diseminara en todo el país; hoy vemos que esta Universidad continúa en ese proceso de
evaluación y refrenda el compromiso de mejora continua lo que es un valor importante para los estudiantes de
ingeniería", agregó el presidente del Consejo Directivo de CACEI.
El Ing. José Galván Garza, Director General de TÜV América de México, dejó claro que el liderazgo es el primer
principio de la certificación de la calidad a nivel organizacional y la Visión 2012 de la UANL se aplica fielmente.
"El tercer principio es el involucramiento de todos, lo que hace darle crédito a los directores de cada escuela y
facultad que trabajan coordinados para lograr la meta común de ser la mejor universidad pública de México con el
más alto prestigio nacional e internacional", expresó para luego otorgar el documento ISO 9001 :2000 por tercera
vez en forma consecutiva.
El Rector, Ing. José Antonio González Treviño dijo que los reconocimientos que recibió FIME le permiten a la
UANL admirar el esfuerzo colectivo de directivos, profesores, personal administrativo y estudiantes, principales
actores de la Visión 2012.
"Hemos avanzado en tomar a la evaluación como el instrumento muy valioso para mejorar la calidad de la
educación; con la norma ISO se logró recertificar 78 procesos académicos y administrativos que nos permiten
encontrar áreas de oportunidad para mejorar la gestión", expresó.
El Rector, Ing. José Antonio González Treviño agregó que las siete constancias por parte de CACEI permiten que
los 12 mil estudiantes de FIME estén cursando carreras evaluadas y certificadas; sólo hay dos carreras que no han
pasado por este proceso -Mecatrónica e Ingeniería enAeronáutica-, pues no tienen alumnos egresados.
"Es justo reconocer el trabajo colectivo que ha estado realizando toda la comunidad académica de FIME, que nos
permite sumar la evidencia pública que se requiere para ganar el prestigio nacional e internacional", concluyó.

Fotografía de las autoridades con las Constancias, de izq. a der. Ing. José Galván Garza, Director General de TÜV América de
México, lng. Rogelio Garza Rivera, Director de FIME, lng. José Antonio González Treviño, Rector de UANL, lng. Fernando
Ocampo, Presidente del Consejo Directivo de CACEI, Dr. Ubaldo Ortiz Méndez, Secretario Académico de la UANL y la MSP Luz
Natalia Berrún, titular de la Dirección de Estudios de Licenciatura. 21 de Abril de 2008.

La Facuitad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica recibió la acreditación de siete programas educativos por parte del
Consejo de Acreditación para la Enseñanza de la Ingeniería (CACEI) y la certificación de sus procesos
académicos y administrativos bajo la Norma Internacional ISO 9001 :2000, por tercera vez consecutiva.
Este reconocimiento público a la labor que realiza desde hace 60 años la FIME de la Universidad Autónoma de
Nuevo León, se llevó a cabo el pasado 21 de abril, en presencia del Rector Ing. José Antonio González Treviño;
Ing. Femando Ocampo, presidente del Consejo Directivo de CACEI; lng. José Galván Garza, Director General de
TÜV América de México; Dr. Ubaldo Ortiz Méndez, Secretario Académico; y la MSP Luz Natalia Berrún, titular
de la Dirección de Estudios de Licenciatura.
El Ing. Rogelio Garza Rivera, Director de FIME, explicó que para la institución, el reto siempre es mantener y
acrecentar la calidad de sus programas académicos, por lo que de nueva cuenta cinco carreras que ofertan fueron
acreditadas y dos de ellas reciben por primera vez este documento que avala la calidad académica.
El lng. Femando Ocampo mencionó que la FIME está dando testimonio ante la academia nacional e
internacional, que una universidad pública tiene la capacidad de trabajar por la calidad de sus programas
educativos.
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ACREDITACION DE PROGRAMAS EDUCATIVOS POR EL
CONSEJO PARA LA ACREDITACIÓN DE LA ENSEÑANZA DE LA
INGENIERÍA (CACEI) DE LA FACULTAD DE CIENCIAS QUÍMICAS

Foto~fia_de la autoridades universitarias y personal de la dependencia, acompañados por el Sr. Femando Ocampo Canaval, presidente del
Consejo Drrectivo de CACEI. 21 de Abril de 2008.
Fotografia de las autoridades, de izq. a der. Femando Ocampo Canaval, presidente del Consejo directivo
de CACEI, Mtro. José Ángel Loredo Medrano, Jefe de la carrera de lng. Químico, Ing. José Antonio
González Treviño, Rector de la UANL, Mtra. Argelia Vargas Moreno, Jefe de carrera de Ingeniero
Industrial Administrador y el Dr. Sergio Femández Delgadillo, Director de la Facultad de Ciencias
Químicas.21 deAbrilde2008.

Las carreras de Ingeniero Químico e Ingeniero Industrial Administrador de la Facultad de Ciencias Químicas
fueron reacreditadas como programas educativos de calidad por parte del Consejo de Acreditación para la
Enseñanza de la Ingeniería (CACE!) el día 21 de abril.
Fue el Rector de la Universidad Autónoma de Nuevo León, Ing. José Antonio González Treviño quien recibió de
manos de Femando Ocampo Canaval, presidente del Consejo Directivo de CACE!, los documentos que avalan la
calidad de dichos programas académicos que actualmente cursan cerca de 2 mil estudiantes.
La ceremonia de entrega de constancias se desarrolló en el auditorio de la Facultad de Ciencias Químicas que
actualmente diriie el Dr. Sergio Femández Delgadillo, quien estuvo acompañado por los maestros Argelia Vargas
Moreno y José Angel Loredo Medrano, jefes de las carreras de Ingeniero Industrial Administrador e Ingeniero
Químico, respectivamente.

Al Gore dice que el acceso generalizado a una educación de calidad da más posibilidades de éxito a la democracia
Y esto se ha ido trabajando a través de las evaluaciones externas a las que se someten las instituciones de
educación para evidenciar la calidad de sus programas académicos.
"1:Ina ~credit~c~ón en la ingeniería es un proceso que atiende a la mejora continua de la calidad y la Facultad de
Ciencias Qm1?1cas demu~stra la preocupación de cada uno de ustedes por realizar las acciones que tiendan a
formar los meJores profes10nales que requiere el país", expresó el ingeniero Femando Ocampo Canaval.
El presid~nte del Cons~jo Directivo de CACE!, Sr. Femando Ocampo Canaval, dijo que es palpable el
co~proillls~ de la comurudad de la UANL para la evaluación externa, "pero a la vez se comprometen a seguir en la
meJora contmua que los habrá de llevar por el camino del éxito", dicho lo anterior, hizo entrega de los documentos
avalados por CACEI.
El Rector, Ing. José Antonio González Treviño dejó claro que el recibir una evidencia más de la calidad de los
programas que ofrece la Máxima Casa de Estudios, habla del trabajo colectivo que se realiza en la institución y en
forma particular en la FCQ.

RECIBE FCQ ACREDITACIONES.
Desde hace tiempo la Facultad de Ciencias Químicas trabaja con los esquemas de calidad y evaluación externa y
actualmente el cien por ciento de los estudiantes cursa programas que ya fueron certificados por organismos
externos como programas educativos de calidad.

"Es una gran oportunidad para reconocer el trabajo que realiza el Dr. Sergio Femández Delgadillo Director de la
Facul!ad de_ Ciencias Químicas de la UANL, para_mantener vigentes los estándares de calidad e ir c~mpliendo con
las ex1genc1as del ~erc~do !aboral, porque es sa~1do q~e la mayoría de los programas educativos que actualmente
se ofertan en otras mst1tuc1ones son de muy baJa calidad, no reúnen los criterios de calidad que ofrece nuestra
Universidad", agregó el Rector de la UANL.

"Somos una institución que trabaja siempre de manera coordinada para obtener el logro de metas que apoyen la
Visión 2012 que lidera nuestro Rector, el ingeniero José Antonio González Treviño; somos una institución que
trabaja de manera inteligente en donde todo lo que se sabe se aplica de manera inteligente y prueba de ello es la
reacreditación por parte de CACE!", dijo en su mensaje Femández Delgadillo.

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�Gaceta Universitaria UANL

Miércoles 30 de Abril de 2008

ACTO DE ENTREGA DE DONATIVO DE LA UNIVERSIDAD
AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN Y DE BANORTE AL
GOBIERNO DE TABASCO

Gaceta Universitaria UANL

Miércoles 30 de Abril de 2008

El Donativo proviene de la Iniciativa de los trabajadores de la UANL, aportando 1 día de su salario y de los
directivos y funcionarios de la UANL que aportaron 2 días de salario.
Cantidaddedonativoporla UANL
3' 910,927.39
BANORTE hizo el compromiso con la UANL para
donar PESO POR PESO, por lo que dona
la misma cantidad
3' 910,927.39
TOTAL

7'821. 854.78

El donativo de la UANL destinado para mejoras en las escuelas primarias y secundarias públicas de Tabasco fue
entregado el pasado 28 de abril a la Secretaría de Administración y Finanzas del Gobierno de Tabasco.

Fotografia del evento con la presencia del Ing. José Antonio GonzálezTreviño, Rector de la Universidad Autónoma de Nuevo León, acompañado del Q.F.B.Andrés
Rafael Granier Melo, Gobernador Constitucional del Estado de Tabasco; Ing. Graciano González Alanís, Secretario General del STUANL y el C.P. José Manuel
Saiz Pineda, Secretario de Finanzas del Gobierno del Estado de Tabasco. 28 de Abril de 2008.

Derivado de los momentos adversos y devastaciones a causa de las inundaciones del mes de octubre e inicios de
noviembre de 2007 en el Estado de Tabasco, los trabajadores de la UANL, en un alto espíritu de solidaridad con
nuestros hermanos tabasqueños, y en coordinación con nuestro sindicato, reunieron la cantidad de$3'910,927.39
(TRES MILLONES NOVECIENTOS DIEZ MIL NOVECIENTOS VEINTISIETE PESOS 39/100 M.N.).

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Fotografia del lng. José Antonio González Treviño, Rector de la UniversidadAutónomade Nuevo León, acompañado del Q.F.B. Andrés Rafael
Granier Melo, Gobernador Constitucional del Estado de Tabasco. 28 de Abril de 2008.

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�Gaceta Universitaria UANL

Miércoles 30 de Abril de 2008

Miércoles 30 de Abril de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Dr. Alejandro Valenzuela del Río, Director General del Grupo Financiero BANORTE.
Lic. Gustavo Jasso Gutiérrez, Secretario de Planeación del Gobierno de Tabasco.
Sra. Remedios Rodríguez Peña, Presidenta del Consejo Ciudadano para la Reconstrucción de Tabasco.
Lic. Pedro Reséndiz Medina, Secretario Técnico del Consejo Ciudadano para la Reconstrucción de Tabasco
y Coordinador de Asesores del Gobernador de Tabasco.
Lic. Alfonso del Río Pintado, Representante del Poder Ejecutivo de Tabasco.

Fotografía del Ing. José Antonio González Treviño, Rector de la Universidad Autónoma de Nuevo León, acompañado del Q.F.B. Andrés
Rafael Granier Melo, Gobernador Constitucional del Estado de Tabasco y el Lic. Manuel Sescosse Vareta, Director General de Gobierno
de Grupo Financiero BANORTE. 28 de Abril de 2008.

En el acto de entrega del donativo de la Universidad Autónoma de Nuevo León y de BANORTE al Gobierno de
Tabasco, con la asistencia como testigo del Consejo Ciudadano para la Reconstrucción de Tabasco estuvieron
presentes:
Ing. José Antonio González Treviño, Rector de la UANL.
Q.F.B. Andrés Rafael Granier Melo, Gobernador Constitucional del Estado de Tabasco.
Lic. Manuel Sescosse Varela, Director General de Gobierno del Grupo Financiero BANORTE.
Ing. Graciano GonzálezAlanís, Secretario General del Sindicato de Trabajadores de la UANL.
CP. José Manuel Saiz Pineda, Secretario de Finanzas del Gobierno de Tabasco.
Dr. Rafael López Castañares, Secretario General Ejecutivo de laANUIES.
Actuario Alberto Salvador López, Director Territorial Peninsular BANORTE.
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�UANL
lJNNERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

DIRECTORIO

lng. José Antonio González Treviño
Rector
Dr. Jesús Ancer Rodríguez
Secretario General
Dr. Ubaldo Ortiz Méndez
Secretario Académico
Lic. Rogelio Villarreal Elizondo
Secretario de Extensión y Cultura
M.C. Mayra Thelma Covarrubias Martínez
Secretaria de Planeación y Desarrollo Universitario
Dr. Filiberto de la Garza Ortiz
Secretario de Asuntos Universitarios
Lic. Jaime Javier Gutiérrez Argüelles
Abogado General

•fllll■l,Z:rsario

UNTVERSIDAD AIITÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Visión 2012
L \i'\'

"Educación con visión,
visión con foturo "

�</text>
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                <text>El diseño y los contenidos de La hemeroteca Digital UANL están protegidos por la Ley de derechos de autor, Cap. III. De dominio público. Art. 152. Las obras del dominio público pueden ser libremente utilizadas por cualquier persona, con la sola restricción de respetar los derechos morales de los respectivos autores</text>
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umvERSIDADAUTÓNOMADEMIBVOLEÓN

u nivers itari a

Órgano Oficial de Publicación y Difusión de la Universidad Autónoma de Nuevo León. Publicación Mensual
San Nicolás de los Garza, Nuevo León. Viernes 30 de mayo de 2008. Año 1, Núm. 8, $10.00

Página 3 Presentación de nuevos miembros del Honorable Consejo Universitario.
Página 4 Informe y dictamen de la Comisión de Honor y Justicia respecto a las peticiones del Lic. Manuel Silos
Martínez.
Página 8 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 20 de mayo de 2008 en el que se
aprueban todos los puntos del informe y dictamen de la Comisión de Honor y Justicia, respecto a las
peticiones del Lic. Manuel Silos Martínez al Honorable Consejo Universitario.
Página 9 Designación de nuevos miembros para cubrir las vacantes en las Comisiones Permanentes del
Honorable Consejo Universitario.
Página 11 Entrega de la medalla "Alfonso Reyes"al Maestro Emmanuel Carballo.
Página 15 Entrega de la medalla "Alfonso Reyes"a Don Juan Manuel Elizondo.
Página 18 Mensajes del Sr. Rector, Ing. José Antonio González Treviño, y el C. Gobernador, Lic. José Natividad
González Parás, en la sesión Solemne del 20 de mayo de 2008.
Página 23 Inauguración del Centro de Innovación, Investigación y Desarrollo en Ingeniería y Tecnología de la
UANL, espacio multidisciplinario e integrador de excelencia para generar y aplicar conocimiento de
frontera en las áreas de Nanotecnología, Mecatrónica, Materiales Avanzados e Ingeniería de
Software.
Página 26 Homenaje a Don Alfonso Reyes a 119 años de su natalicio, 1889-1959.
Página 28 La UniversidadAutónoma de Nuevo León, tricampeona de la Universiada Nacional.
Página 29 Convenio general de colaboración y de intercambio académico celebrado entre la Universidad
Autónoma de Nuevo León, a través de la Facultad de Contaduría Pública y Administración y la
Western Kentucky University, a través del Gordon Ford College ofBusiness.
Página 33 Acuerdo de colaboración que celebran por una parte Owens Corning México, S. de R.L. de C.V. y por
otra parte la Universidad Autónoma de Nuevo León a través de la Facultad de Ingeniería Mecánica y
Eléctrica.
Página 37 Convenio específico de cooperación educativa entre la Fundación Carolina y la UANL.

�Gaceta Universitaria UANL

Viernes 30 de Mayo de 2008

Página 46 Acuerdo General de Colaboración Académica, Científica y Cultural entre la Universidad Autónoma
de Nuevo León y la Universidad Karlova, Praga, República Checa.

Gaceta Universitaria UANL

Viernes 30 de Mayo de 2008

PRESENTACIÓN DE NUEVOS MIEMBROS DEL
HONORABLE CONSEJO UNNERSITARIO.

En la sesión del 20 de mayo de 2008 del Honorable Consejo Universitario se dió lectura de los nuevos
miembros del Consejo Universitario, que en esta ocasión fueron once, mismos que se registraron
para esta sesión y para el resto del año escolar.
DEPENDENCIA
C. Biólogicas
C. Físico-Matemáticas
Ciencias Forestales
Derecho y Criminología
Economía
Enfermería

RESPONSABLES:

DISTRIBUCIÓN:

DR. JESÚS ANCER RODRIGUEZ
Secretario General

SECRETARIA GENERAL

CONSEJERO(A)
Alumno
Alumno
Ex-Oficio
Ex-Oficio
Alumna
Alumna

Ingeniería Mecánica y Eléctrica
Odontología
Psicología

Ex-Oficio
Alumno
Alumno

Salud Pública y Nutrición
Preparatoria Nº. 9

Alumna
Profesor

4201-11-07/08. El número de acuerdo que se indica queda como referencia de este informe.

DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN Y
RELACIONES PÚBLICAS DE LA RECTORiA

LIC. JAIME JAVIER GUTIÉRREZ ARGÜELLES
Abogado General

DIRECCIÓN DE IMAGEN INSTITUCIONAL
DEPARTAMENTO DE PRENSA
UNIDAD DE ENLACE Y ACCESO
A LA INFORMACIÓN DE LA UANL

http://www. uanl .mx/acerca/leyes_y_reglamentos/indice .html
gaceta@uanl.mx
La Gaceta Universitaria es el órgano oficial de publicación y difusión de la Universidad Autónoma de Nuevo León, de carácter permanente,

cuya función consiste en informar sobre los reglamentos, acuerdos, circulares, órdenes y demás resoluciones o avisos emitidos por la autoridad
universitaria en el ejercicio de sus atribuciones, para el debido conocimiento y observancia de la comunidad universitaria.

Página 2

NOMBRE
HumbertoA. Salazar Sesatty
Pablo César Garza Morales
Dr. Javier JiménezPérez
Dr. José Luis Prado Maillard
Aracely Hemández Martínez
Mayela YazmínAlcaláAlemán
M.C. Esteban Báez Villarreal
Alejo Francisco VillarrealAlanís
Sergio Martínez Ramírez
Yenisei Ramírez Toscano
M.C. Jesús Lauro Villarreal Valle

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Gaceta Universitaria UANL

Gaceta Universitaria UANL

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RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

.UANL

.UANL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA Ot NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.-

T:rcer Tribunal Colegi~do en Materia Administrativa, como toca de Amparo en Revisión
numero 386/2005 y, finalmente, agotado el trámite legal, en fecha 24- veinticuatro de
No~i~mbre de 2005-_ dos mil cinco, se pronunció resolución unánime del Órgano Colegiado
Jud1c1al de la Federación, confirmando en todas sus partes la dictada en el mencionado juicio de
amparo 164/2004, lo que constituyó una ejecutoria inatacable con efectos de cosa juzgada.

La Comisión de Honor y Justicia de este H. Consejo, con fundamento en lo dispuesto por los
artículos 20 y 21 de la Ley Orgánica de la Universidad Autónoma de Nuevo León; 51, 61
fracción III y 71 del Estatuto General; y, 1 fracción 11, 4, 5, 9, 11 y demás relativos y aplicables
de la Legislación Universitaria, informa y somete a su consideración y superior decisión el
Dictamen sobre los escritos recibidos en la Secretaría del Consejo el 25 de Enero de 2006 y el 9
de Septiembre de 2003, sucritos por el C. Manuel Silos Martínez, en los que esencialmente
solicita:
PRIMERO: Se le tenga compareciendo ante el H. Consejo Universitario haciendo diversas
manifestaciones.
SEGUNDO: Se acumule su escrito de 25 de Enero de 2006 al de Septiembre 9 de 2003.
/
TERCERO: Que se le emplace para defenderse de las imputaciones que motivaron el acuerdo
de Consejo de fecha 3 de Septiembre de 1996.
CUARTO: que el H. Consejo Universitario, en pleno, anule el acuerdo 2590-6-95/96, tomado
por dicho organismo en sesión extraordinaria celebrada el 3 de Septiembre de 1996. Y,
QUINTO: Que teniendo a la vista el acta de la asamblea del 3 de Septiembre de 1996, se
concluya que no se tomó ningún acuerdo y que nunca ha dejado de ser miembro de la
comunidad universitaria y se ordene reconocer todos sus derechos prerrogativas y obligaciones.
Estudiada la solicitud presentada y analizados los antecedentes del caso, se advierte que: el
peticionario, arguyendo acertadamente que el acuerdo 2590-6-95/96 constituyó un acto
administrativo emanado del H. Consejo Universitario, en fecha 8- ocho de Marzo de 2004- dos
mil cuatro promovió ante el Juzgado Segundo de Distrito en materia Administrativa un Juicio de
Amparo que se radicó bajo el número de expediente 164/2004, en el que reclamó al H.
Consejo, al C. Rector y al C. Secretario General de la Universidad, la inconstitucionalidad del
acuerdo de mérito y su ejecución, argumentando en su solicitud de amparo y protección de la
Justicia de la unión diversas violaciones a la Constitución Federal.- Agotada la tramitación del
Juicio, en fecha 22- veintidós de Junio del año 2005- dos mil cinco, se dictó Sentencia
Constitucional declarándose la improcedencia del Juicio de Amparo, ello en virtud de la
presentación extemporánea de la respectiva demanda formulada por el quejoso y, con eso,
consecuentemente se determinó la pérdida o preclusión del derecho del C. Manuel Silos
• Martínez para demandar el amparo y protección de la Justicia Federal y la nulidad por supuesta
inconstitucionalidad del acuerdo de expulsión tomado en la sesión de Consejo de fecha 3- tres
de Septiembre de 1996- mil novecientos noventa y seis.- Inconforme con la sentencia
encionada, el ahora peticionario promovió recurso de revisión que fuera radicado ante el
Reclorla 5º piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San N ás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.: (8 8329 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247
Fax (81)
2 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

/
/\[/

Á

P~r otra Pél;rte, de los a~tecedentes del caso que nos ocupa, también se advierte que
Manuel Silos Martrnez promovió en fecha 4- cuatro de Noviembre de 1996- mil novecientos
noventa Y seis, ante la Junta Local de Conciliación y Arbitraje en el Estado, un juicio radicado en
la Junta Especial número 7- siete, bajo el número de expediente 08503/i/07/1996, juicio en el
que, además de otros conceptos, se demandó como pretensión fundamental la nulidad de la
baja decretada en la sesión del H. Consejo Universitario el día 3- tres de Se~tiembre de 1996mil novecientos noventa y seis, concluyendo ei' procedimiento ordinario laboral con el laudo
fechado el 14- catorce de Marzo de 2008- dos mil ocho, en el que la Junta se declara
incompetente para conocer de la pretendida nulidad de un acuerdo administrativo dictado por
el H. Consejo Universitario, argumentando que según su apreciación y un criterio transcrito de
Jurisprudencia en contradicción, ello corresponde resolverse a través del Juicio de Garantías
mediante la demanda de inconstitucionalidad del acuerdo administrativo.- Inconforme el ahora
peticionario, promovió Juicio de Amparo Directo contra el laudo referido y, como a la fecha se
encuentra pendiente de resolver la dicha demanda de Amparo que el C. Manuel Silos Martínez
interpuso ante el H. Tribunal Colegiado en Materia Laboral del Cuarto Circuito. Por ello, el
Juicio Laboral no ha causado firmeza, lo cual podrá darse hasta q\Je el Tribunal Colegiado
confirme o revoque el Laudo en mención, o bien se suscriba un convenio con el C. Manuel
Silos Martínez y se r~tifique ~r las_partes ante la autoridad laboral, a fin de que surta los efectos
de un laudo consentido y eJecutorrado; de esta forma, los sucritos miembros de esta Comisión
de Honor y Justicia, considerando que hasta este momento el peticionario se ha negado a
conciliar sus diferencias y supuestos agravios con la Universidad Autónoma de Nuevo León y
ha optado por someterlas a las decisiones de diferentes autoridades judiciales, tanto locales
c~mo federale~. Habiendo quedado claro de los_ antecede_ntes analizados en este dictamen que
aun está pendiente de resolverse el Amparo Directo recientemente promovido en contra del
laudo de fecha 14- catorce de Marzo de 2008- dos mil ocho, Previo análisis y deliberación, por
unanimidad acordamos:
PRIMERO: Por lo que hace a su primer petición, se contesta que desde fecha 22 veintidós de
Febrero de 2006- dos mil seis, se le notificó por Notario Público él oficio HCU-171/2006
mediante el que se le tuvo por compareciendo y haciendo las manifestaciones de cuenta.
'
SEGUNDO: En referencia a su segunda petición, se responde que desde la fecha indicada en el
párrafo que precede se acumularon los escritos que menciona.
. TERCERO: Por cuanto a su tercer reclamo, no es procedente el emplazamiento que pretende,
ues oportunamente, conforme a la legislación Universitaria, ya hizo uso de su derecho de
diencia y de defensa.

UNIYBRSJDADAl/l'Ót,Q,,CA 06 ,lfUEVO l.EÓN

hcons

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oria 5• piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
e los Garza, Nuevo León, México
4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247
592
anl.mx

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Viernes 30 de Mayo de 2008

RC-HCU-7-006
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UNIVERSIDAD AlITÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

CUARTO: En relaci6n al cuarto petitorio, se replica que primeramente no se comparte por esta
Comisión el alcance que el peticionario pretende darle a la ejecutoria del Juicio de Amparo
Directo Penal 419/2001 y, en segundo lugar, que no ha lugar a proveer de conformidad sobre
la pretendida anulación del acuerdo 2590-6-95/96, pues no obstante que sobre ello ya lo
resolviera la ejecutoria dictada en el toca de Amparo en Revisión 386/2005, por otra parte, en
respeto al marco legal constitucional, habrá que esperar a que adquiera plena firmeza la
resolución que habrá de dictarse en el proceso laboral, ahora pendiente, en el que se demandó
por Silos Martfnez, como pretensión fundamental, la nulidad de la medida decretada por el H.
Consejo como Órgano Supremo de decisión el 3 de Septiembre de 1996, y,
QUINTO: Lo solicitado en último término por Manuel Silos Martínez, se estima improcedente,
habida cuenta de que todas encuentran su origen en su propia afirmación de que se le excluyó
de la Comunidad Universitaria y se le privó de los derechos y prerrogativas con motivo del
acuerdo de fecha 3 de Septiembre de 1996. Luego entonces, no es de concluirse lo contrario.
Con lo anteriormente expuesto se emite el siguiente:

Gaceta Universitaria UANL

Viernes 30 de Mayo de 2008

8uANL

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

Continúa dictamen del C. Manuel Silos Martínez.

~

ADOLFO ABRAHAM RUBIO LÓPEZ

DICTAMEN: Que se apruebe en todos los puntos el presente informe y que se turne el caso
del C. Manuel Silos Martínez al Abogado General de la UANl, para que
determine el curso legal correspondiente en base a la nonnatividad universitaria
de la UANL y a las demás leyes aplicables.
los documentos que se mencionan en el presente dictamen se encuentran bajo resguardo de la
Oficina del Abogado General de la Universidad Autónoma de Nuevo león.

Atentamente,
Cd. Universitaria, a 16 de Mayo de 2008
POR LA COMISIÓN DE HONOR Y JUSTICIA

Torre de Rectorla 5• piso. Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.: (81) 8329 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247
Fax (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

Página 6

Torre de Re
la 5• piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.: (61) 8329 4158 • 8329 4000, exts. 5246 • 5247
Fax (81) 8332 9592
hconse)ounl@r.uanl.mx

Página 7

~

MÓNICA CAVAZOS GARCÍA

�Viernes 30 de Mayo de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Viernes 30 de Mayo de 2008

Gaceta Universitaria UANL

DESIGNACIÓN DE NUEVOS MIEMBROS PARA CUBRIR LAS VACANTES EN LAS
COMISIONES PERMANENTES DEL HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO.

•

UANL

UNIVERSIDAD Atrl'ÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARÍA GENERAL

En sesión del 20 de mayo de 2008 de Honorable Consejo Universitario, el Señor Rector, lng. José Antonio
González Treviño, notificó a los miembros del Consejo que se recibieron varias propuestas de candidatos para
completar el número de integrantes de las Comisiones Académica, Honor y Justicia, de Licencias y
Nombramientos y Legislativa, por lo que procedió a llevar a votación la integración de las mismas, cuyos nuevos
miembros se especifican a continuación:

Of. 90·74312008

COMISIÓN

CANDIDATO

Académica
El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODR(GUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar

Y··- -----------------

·--------CERTIFICA-----------·----

Que en sesión celebrada el día 20 de mayo del ano dos mil ocho, el H. Consejo
Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el Acuerdo
4203-11-07/08, que a la letra d i c e : - - - · - - - - - ---------

--------ACUERDO,--- ------------·--Se aprueba, por unanimidad de votos. todos los puntos del informe
presentado, as! como el dictamen de la Comisión de Honor y Justicia, respecto
a las peticiones del Lic. Manuel Silos Martínez al Honorable Consejo
Universitario.---·----- · - - - - - - - - - - - - · - - - - - Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
veinte días del mes de mayo de 2008.--------------------

DEPENDENCIA

M.C. Esteban Báez Villarreal

CONSEJERO(A)

Fac.de Ing. Mecánica y Eléctrica

Ex-Oficio

Honor y Justicia

Pablo César Garza Morales

Fac. de Ciencias Físico Matemáticas

Alumno

Honor y Justicia

Alejo Francisco VillarrealA

Fac. de Odontología

Alumno

Honor y Justicia

Humberto Antonio Salazar S

Fac. de Ciencias Biológicas

Alumno

Licencias y Nombr.

Sergio Martínez Ramírez

Fac. de Psicología

Alumno

Legislativa

Aracely Hemández Martínez

Fac. de Economía

Alumna

4204-11-07/08. Una vez hecho el registro de los candidatos y llevadas a cabo las votaciones de rigor, en las que se
aprobaron por unanimidad de votos esas propuestas, las Comisiones Académica, de Honor y Justicia, de

Licencias y Nombramientos y Legislativa quedaron integradas de la siguiente manera:

COMISIÓN ACADÉMICA
NOMBRE

A t e n t a m e n te,
"A/ere Flammam Veritatis"

1.Dr. Sergio Salvador Femández Delgadillo
2.M. C. Hilda Margarita Gutiérrez Ríos
3.Dr. Juan ManuelAlcocer González
4.Dr. Daniel Flores Curiel
5.Dr. Aureliano Valdés Flores
6.Dr. Donato Saldívar Rodríguez
7.M.C. Esteban Báez Villarreal
Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81)8352 0504

Página 8

CONSEJERO(A)

Ex-Oficio
Ex-Oficio
Ex-Oficio
Ex-Oficio
Ex-Oficio
Ex-Oficio
Ex-Oficio

UNIVERSIDAD Al!TÓ'OCA DE ~1JEVO 1.9',s

Página 9

DEPENDENCIA

Fac. de Ciencias Químicas
Fac. de Artes Visuales
Fac. de Ciencias Biológicas
Fac. de Economía
Ese. y Prep. Técnica Médica
Fac. de Medicina
Fac. de Ingeniería Mecánica y Eléctrica

�Gaceta Universitaria UANL

Viernes 30 de Mayo de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Viernes 30 de Mayo de 2008

ENTREGA DE LA MEDALLA "ALFONSO REYES"
AL MAESTRO EMMANUEL CARBALLO
COMISIÓN DE HONOR Y JUSTICIA
NOMBRE

CONSEJERO(A)

l .Dr. Jorge Castillo Villarreal
2.Ing. José Crescencio Castillo Sarabia
3.M.A. Patricia Martínez Moreno
4.Arq. Raúl CepedaBadillo
5.Dr. Roberto José Carrillo González
6.Adolfo Abraham Rubio López
7.Mónica Cavazos García
8.Alejo Francisco Villarreal Alanís
9.Pablo César Garza Morales
1O.Humberto Antonio Salazar Sesatty

Ex-Oficio
Ex-Oficio
Ex-Oficio
Ex-Oficio
Profesor
Alumno
Alumna
Alumno
Alumno
Alumno

DEPENDENCIA

Fac. de Contaduría Pública y Admón.
Ese. Ind. y Prepa. Téc. "Álvaro Obregón"
Fac. de Ciencias Físico-Matemáticas
Fac. deArquitectura
Fac. de Odontología
Fac. de Ingeniería Mecánica y Eléc.
Fac. de Ciencias Químicas
Fac. de Odontología
Fac. de Ciencias Físico-Matemáticas
Fac. de Ciencias Biológicas

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
NOMBRE

1.Mtro. José Reséndiz Balderas
2.M.T.S. GracielaJaimeRodríguez
3.Ing. José Luis Guerra Torres
4.M.S.P. Lucio RodríguezAguilar
5.Humberto Zolezzi Carvajal
6.Mario Héctor Verduzco Arredondo
7.Mercedes Selenia Lozano Mata
8.Sergio MartínezRamírez

CONSEJERO(A)

Ex-Oficio
Ex-Oficio
Ex-Oficio
Ex-Oficio
Alumno
Alumno
Alumna
Alumno

DEPENDENCIA

Fac. de Filosofia y Letras
Fac. de Trabajo Soc. y Desarrollo Humano
Ese. Preparatoria Nº. 15
Fac. de Enfermería
Fac. de C. Políticas y Admón. Pública
Fac. de Derecho y Criminología
Fac. de C. de la Comunicación
Fac. de Psicología

COMISIÓN LEGISLATIVA
NOMBRE

1.Lic. Amoldo Téllez López
2.Lic. Jaime CésarTriana Contreras
3.M.S.P. Yolanda E. de la Garza Casas
4.Lic. Alfonso GonzálezAlvarado
5.Débora Yhesett Medina Pereyra
6.Pedro Alán Morín Rodríguez
7.Roberto Garza Valdez
8.Aracely Hemández Martínez

CONSEJERO(A)

Ex-Oficio
Ex-Oficio
Ex-Oficio
Profesor
Alumna
Alumno
Alumno
Alumna

Página 1O

Fotografia del evento, con la presencia del Rector, Ing. José Antonio González Treviño; el
Gobernador del Estado, Lic. José Natividad González Parás y el Mtro. Emmanuel Carballo.
20 de mayo de 2008.

DEPENDENCIA

Fac. de Psicología
Ese. Preparatoria Nº. 3
Fac. de Salud Pública y Nutrición
Ese. Preparatoria Nº. 7
Fac. de ContaduriaPúb. y Admón.
Fac. de Medicina
Fac. de Arquitectura
Fac. de Economía

En Sesión Solemne del Consejo Universitario, celebrada el 20 de mayo en el Teatro del Campus Mederos, el
Rector, Ing. José Antonio González Treviño encabezó la ceremonia de entrega de la medalla "Alfonso Reyes" al
Mtro. Emmanuel Carballo, en presencia del Gobernador del Estado de Nuevo León, José Natividad González
Parás y los secretarios de la Máxima Casa de Estudios.
"Para dar trámite a la entrega de esta distinción, el Secretario General, Dr. Jesús Ancer Rodríguez dio lectura al
siguiente acuerdo, así como a una breve semblanza del homenajeado:
"El Consejo Universitario, en sesión celebrada el día 31 de enero de 2008, acordó otorgar la medalla "Alfonso
Reyes " al Maestro Emmanuel Carballo, por su destacada trayectoria como crítico literario, historiador de las
letras mexicanas, periodista y precursor del arte y la cultura del país (Acuerdo No. 4164-9-07108). El Maestro
Carballo nació en la ciudad de Guadalajara, Jalisco, el 2 de julio de 1929. Realizó estudios de Derecho en la
Universidad de Guadalajara, Institución de la que hoy es profesor emérito. Fue becario de provincia del Centro
Mexicano de Escritores, así como de El Colegio de México. Inició su carrera en la crítica literaria en 1949, en
Guadalajara, dentro de la revista Ariel. Entre sus múltiples actividades destacan su desempeño como
Coordinador de Literatura en la Dirección de Difusión Cultural de la UNAM; sus servicios en el Fondo de
Cultura Económica como secretario de redacción en la Gaceta; como conductor de radio en el programa de la
Gaceta Cultural del Aire y para televisión en Invitación a la Cultura; fungió como Presidente del Instituto
Cultural Mexicano-Cubano José Martí; fue fundador y Director General de Editorial Diógenes; colaboró en
suplementos y revistas culturales, como México en la Cultura, Diorama de la Cultura y Sábado, de los periódicos
Novedades, Excélsior y Uno más uno, respectivamente; participó en la fundación del suplemento La Cultura en
México, de la revista Siempre!; junto con Carlos Fuentes co-dirigió la Revista Mexicana de Literatura; fue
miembro del consejo editorial de Casa de las Américas en la Habana, al lado de Mario Vargas Llosa y Julio
Cortázar; se desempeñó como Director de Difusión Cultural de la Universidad Autónoma de Puebla y como
coordinador editorial de El Sol de México y de los diarios de la Organización Editorial Mexicana;
posteriormente dirigió los Cuadernos de Comunicación y durante el mismo periodo condujo el programa
Comunicación, patrocinado por Televisa. Como profesor de Literatura ha impartido cátedra en diferentes
escuelas y universidades, entre ellas la Escuela Vocacional del Instituto Tecnológico de la Universidad de
Guadalajara; el Instituto Politécnico de la misma; la Universidad Nacional Autónoma de México y la Escuela de
Escritores de la Sociedad General de Escritores de México (SOGEM).
Página 11

�Gaceta Universitaria UANL

Viernes 30 de Mayo de 2008

Su producción literaria abarca desde poesía: Amor se llama y Eso es Todo; cuentos: Gran estorbo la esperanza;
ensayos: Ramón López Ve/arde en Guadalajara, Los dueños del tiempo, Nueve asedios a García Márquez (en
colaboración con otros autores); entrevistas: Protagonistas de la literatura hispanoamericana del siglo XX,· y
antologías: Cuentistas mexicanos modernos, El cuento mexicano del siglo XX" y Las fiestas patrias en la
narrativa nacional. Entre los reconocimientos que se le han otorgado se encuentran la Medalla al Mérito
Literario José María Vigil, el Premio Jalisco de Letras, el Premio de Poesía Ramón López Velarde, el Premio
Mazatlán de Literatura 2006, además de ser homenajeado en la Feria Internacional del Libro de Guadalajara.
En el año 2004 nuestra Universidad publicó Emmanuel Carballo: protagonista de la literatura mexicana, una
consulta rigurosa sobre su obra, conformada por críticos que han conocido de cerca su trabajo; y en el 2007
recibió el Premio Nacional de Artes y Ciencias en la categoría de Literatura. Ha sido jurado en numerosos
concursos de narrativa en varios países de Hispanoamérica, además de conferencista tanto en México como en
el extranjero. Su apoyo fue clave para el impulso de la Escuela de Verano de la Universidad. Actualmenteforma
parte del Consejo de la Crónica de la Ciudad de México y es profesor e investigador de tiempo completo en el
Departamento de Letras de la Universidad de Guadalajara. "

4208-11-07/08. Con la finalidad de dar cumplimiento a este acuerdo, se solicitó al Maestro Carballo ponerse de
pie, para que el Rector procediera a imponerle la capa, el birrete y la medalla, inmediatamente después el Señor
Gobernador le entregó el diploma correspondiente.
Enseguida se concedió el uso de la palabra al homenajeado, quien expresó lo siguiente:
"Para mí, la Universidad Autónoma de Nuevo León es una de mis dos casas de estudios entrañablemente
queridas, la otra es la Universidad de Guadalajara, en la que cursé mis estudios superiores y de la que soy
profesor emérito. Hoy, y aquí, la Universidad Autónoma de Nuevo León me concede su reconocimiento
académico mayor, la medalla "Alfonso Reyes". Hoy, y aquí, digo a las personas presentes: rector, gobernador,
maestros, escritores, estudiantes y amigos, que me siento completamente orgulloso de recibir esta medalla como
un reconocimiento a mi afecto largamente probado por la Universidad Autónoma de Nuevo León y por la
persona y la obra de Alfonso Reyes, uno de mis maestros, entre todos el más amado como persona y como
infatigable hombre de letras. Como elogio sencillo a don Alfonso recojo aquí unas cuantas líneas del libro
Personajes de Monterrey (1991) en las que el autor, desgraciadamente anónimo, dice con candor y justeza una
gran verdad: Reyes "leyó tantos libros que si se deshojaran y acomodaran adecuadamente sus páginas podrían
tapizar el cerro de la Silla". El entusiasmo aquí no está reñido con la ciencia. Ahora paso a contar, en unas
cuantas cuartillas, lo que pienso, siento e imagino al leer y releer a don Alfonso. Lo hago, ya ustedes lo saben,
como un reconocimiento a la gente pensante de Nuevo León, en primer término la Universidad, por el cariño que
me han manifestado a lo largo de estos últimos cincuenta años. Analizar y juzgar los trabajos y los días de
Alfonso Reyes a la luz de la muerte violenta de su padre, ser a quien amaba por encima de todas las cosas, es una
tarea esclarecedora. La fecha de su muerte, el 9 de febrero de 1913, convierte aljoven de 24 años, hasta ese día
visto como una criatura privilegiada por los más altos círculos sociales y políticos, en "el-hi-jo-del-traidor ", en
el contrarrevolucionario (su hermano Rodolfo conspira contra Madero y ocupa, después, importante cargo en el
gobierno de Huerta), en el chivo expiatorio de los errores cometidos por su familia, primero en los tiempos de
Porfirio Díaz y luego durante los inicios de la Revolución. Rehúsa el cargo de secretario particular que le ofrece
Huerta y le acepta, en cambio, un puesto oscuro en el servicio exterior. Se aparta así de la vendetta mexicana y
desde su refugio en Europa, a donde llega pobre y abatido, comienza a poner en claro sus ideas sobre el pasado
inmediato y el sentido de su función como escritor. Se prohíbe tocar la historia actual de México (para evitarse
complicaciones innecesarias) y dedica sus horas libres al estudio de Grecia, algunos de los clásicos españoles,
Mallarmé, Goethe, temas y autores de su predilección desde varios años atrás. Así, por razones externas y no por
voluntadpropia, don Alfonso se traza un camino que lo conducirá al humanismo, a ser, como alguien lo llamó, el
mexicano universal. Esta fecha, el 9 defebrero, por último, hizo de él un hombre en extremo sensible aljuicio y la
malevolencia de los demás. Si a su padre le debe ser escritor, a su padre le debe, también, una vida llena de
sobresaltos, de sutilezas al escribir y de congojas alpensar. Si la bibliogra.fia de Reyes es una de las más extensas
entre las de los escritores mexicanos de la primera mitad del siglo XX, es, también, una de las más breves.
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Las c~ent~ Y tantas_papelet~s _que la inte15:an están coherentemente asimiladas a un tema central: su vida y
experzenczas. Sus lzbros, asz vzstos, son plzegos dados a los lectores anticipadamente a la encuadernación en
volume~ de su mon~mental obra de recuerdos. En casi todos sus títulos resplandece la materia autobiográfica.
He aquz"un bre;e eJe'!"J:lo, toma10 de Cale_ndario (1924). Escribe en "Romance viejo", una de sus páginas más
belfa~: ~o salz d~ 7;11 tzer~a, hara t~ntos _anos, para ir a servir a Dios. Desde que salí me gustan los recuerdos. En
la ultima znundaczon, el rzo se llevo la mztad de nuestra huerta y las caballerizas delfondo. Después se deshizo la
casa Y se disp~rsó la familia. Después vino la revolución. Después, nos lo mataron... después, pasé el mar, a
cuestas con mz fortuna, y con una estrella (la mía) en el bolsillo del chaleco. Un día, de mi tierra me cortaron los
alimentos. Y acá, se d&lt;:_sató la guerra de los cuatro años. Derivando siempre hacia el sur, he venido a dar aquí,
e~tre vosot~os. [Espana.j Y hoy, entre elfragor de la vida, yendo y viniendo -a rastras con la mujer, el hijo, los
lz?ros- ¿~ue es esto que mepunza y brota, y unas veces sale en alegrías sin causa y otras cóleras tanjustas? Yo me
se muy bzen lo que es: es que ya me apuntan, que van a nacerme en el corazón las primeras espinas". Por los
asuntos q~e trat~,. su obra podría resumirse en tres gruesos libros fundamentales: uno que englobara sus
preo~upaczones e/leas'. otro que se refiriera a los temas estéticos y, por fin, un último que contuviese lo que se
podrza llamar,!a petétzca. Esta clasificación tiene quizá algo de arbitraria. A pregunta que hice "¿Qué escribe
actualmente? en una de nuestras frecuentes conversaciones, me dijo algo que complementa mi manera de
mir~r su obra: "¿Q~é esc~i~o? Escribo: eso es todo. Escribo conforme voy viviendo. Después, las cuartillas se
clasif}can en lz?ros, r"!pome~doles un orden objetivo, impersonal, artístico, o sea artificial. Pero el trabajo mana
de "!zen unflUJ~ no di(ere~czad? y co~tinuo. 4Qué estoy escribiendo? He aquí lo que estoy escribiendo: mis ojos
Y mzs manos, mz conczencza y mzs sentzdos, mz voluntad y mi representación; y estoy procurando traducir todo mi
ser _inconsciente en_esa sustancia dura y aJ:na que es el lenguaje, y que por desgracia no fue hecha para tan
delicada tarea. Manana todo eso se llamara la novela de tal, la comedia de cual, el poema de esto y el ensayo
sobre lo otro. Eso estoy escribiendo ahora. "A Reyes todo le preocupa y a todo le saca provecho. Una astilla al
conju~o de s~. reflexión se convierte en árbol, un árbol en un bosque... leer a Reyes es una vergüenza y una
alegria. Vergue~~a porque n?s perc~tamos de nuestra lamentable exhuberancia en el uso de las palabras, de
nuestra propenszon a concebir el estzlo como adorno y no como necesidad, de nuestra falta de entusiasmo por lo
que sucede en otros lugares. Alegría, porque en Reyes nuestros defectos más habituales se mudan en aciertos. De
ser cierta la afirmación de que los escritores mexicanos suelen ser barrocos, Reyes no hubiera sido un escritor
mexica~o. Afortunadamente la afirmación no es confiable y Reyes es uno de nuestros clásicos. Reyes no quiso ser
un escritor para lectores subdesarrollados. Se dirigió al "hombre medio" de cierta evolución y ciertas rápidas
respuestas cerebrales. Las palabras en su estilo, sin dejar de ser naturaleza, son ante todo cultura: moral
ciencia, arte. En otros términos, está persuadido del drama del hombre y del posible naufragio del mundo: es u~
"radiógrafo ", no de la geogra.fia sino de la historia; algo más, y no de la historia como accidente minúsculo sino
c~mo patrimonio _común de todos l?! hombres. Algo que vale la pena elogiar en la obra de Reyes, al margen de los
generos que habztualmente trabOJO, son las cartas que comienza a escribir desde los años de aprendizaje. Si
~~emos las cart~s de Reyes dirigidas a Henríquez Ureña, a Genaro Estrada, a Julio Torri y a otros escritores más
Jovenes, advertimos que en ellas se suelta el pelo, dice lo que en sus textos públicos calla. En ellas (sobre todo a
part~r de los años veinte, muerto ya su padre) es un narrador en momentos excelente, uno de los más poderosos
escrzt?res de ca:tas de nuestro siglo XX Como ejemplo voy a referirme a un epistolario, el cruzado entre Reyes y
Henrzquez Urena. Se trata de un conjunto de misivas de alta significación humana y artística, especie poco
frecuentada en cualquier literatura. De haber nacido en Francia, Italia, Inglaterra, incluso España, Pedro
Henrí~uez Ureña sería un crítico lúcido, un filólogo con ideas más o menos propias, un gramático profundo y sin
oscuridades pre':!'edi~adas; p~ro nació en Sant~ Domingo, en la República Dominicana, y por ese motivo pocos
lectores en los anos dzez del szglo pasado conoczan su obra. Para romper el aislamiento, don Pedro salta a Cuba
de allí viene a México (que será su segunda patria), viaja a los Estados Unidos y España y termina sus días en l~
Argentina. En México ayudó aformar una generación de escritores, la del Ateneo de la Juventud. Próximo a José
Vasco~celos, a Martín Luis Guzmán, Julio Torri, con Reyes fue con quien mejor se entendió y al que más quiso.
Las przmeras cartas entre los dos son las del maestro y el discípulo, de don Pedro y Alfonsito; después alprincipio
de la madurez de Reyes, son las cartas de Pedro y Alfonso; años más tarde son las cartas de Alfonso Reyes y el
profesor Henríquez Ureña: don Alfonso principió afigurar entre los grandes escritores del idioma y don Pedro
no dio todo lo que de él se esperaba: sin embargo lo que nos heredó es valioso para la cultura de nuestros países.
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En las cartas hablan de literatura, de religi.ón, de política, de ciencia, de chismes literarios mexicanos y
españoles, de los miembros de la generación del Ateneo, juegan a adivinar cómo serán ellos cuando llegue la
vejez y la fama, se refieren a libros que están leyendo o han leído recientemente, de mujeres, de pecadillos
cometidos por personas conocidas, murmuran su desaprobación ante ciertas actitudes asumidas por Jaime
Torres Bodet y Julio Torri. Estas cartas tienen mucho de prosa narrativa, de ensayo, de crónica, de historia
menuda y, al estar redactadas por dos escritores para los cuales el idioma español tenía poco secretos,
constituyen una correspondencia de alto valor, poco frecuente entre nosotros. Alfonso Reyes es un centauro de
los géneros: intercala el ensayo en la ficción y la ficción en el ensayo; la poesía en las memorias y las memorias
en la poesía. Como Goethe, Reyes es inabarcable: "No acqbamos de darle mate porque se nos sale del tablero...
por todas partes a un tiempo nos asalta y nos sobresalta. El ha dado por consigna a su alma: ¡Fuego en toda la
línea! ". Si algú,n día se me pidiese que redactara elplan de estudios para una escuela ideal de escritores pondría
como materia progresiva, del primero al último semestre, el estudio pormenorizado y profundo de las estructuras
que usa en los diversos géneros, el estilo y los propósitos de Alfonso Reyes, de la juventud a la madurez. Los
jóvenes aprenderían a escribir leyendo sus textos diáfanos y aparentemente sencillos. Reyes llegó a la diafanidad
y a la sencillez poco a poco, leyendo a los clásicos del pasado y el presente y, sobre todo, escribiendo cada día,
con ganas o sin ellas, textos en los que desarrollaba sus temas predilectos. Reyes escribía con los dos cabos del
lápiz: el que estampa los signos en elpapely el que los borra. En nuestro país, y ahora, Reyes es un escritor al que
se cita con algunafrecuencia y casi nunca se lee. Quizá la culpa la tengan sus Obras completas (delas que somos
culpables varias personas) que ahuyentan en vez de atraer a los posibles lectores. Veintitantos tomos son para el
lector común y corriente un martirio y no un placer renovado y siempre vivo. Varios tomos no debieron
publicarse, contienen obras de escaso valor que en vez de prestigi.ar al autor lo desprestigi.an. Creo que en tres o
cuatro tomos, impresos en papel biblia y de más de mil pági.nas cada uno, cabrían los textos fundamentales de
don Alfonso: dos o tres relatos, no más de veinte poemas, un poema dramático (la lfigenia cruel) y numerosos
ensayos y microensayos, algunos trabajos teóricos y de investigación, ciertos textos autobiográficos y una
selección de sus cartas. De esa manera, creo yo, se lograría que Reyes llegase a un público lector más amplio y
que su manera de mirar el mundo obtuviera la simpatía de los escritores jóvenes, quienes probablemente
hallarían en su obra a un hombre enamorado de la vida, del amor, de ciertos platos de las más diversas cocinas,
de los libros (de los más sencillos como las novelas policiales a los más complicados, escritos para los
conocedores y los eruditos), del cine y de alguna actriz de carne y hueso, de los soldados de plomo, de las pipas,
del orden en sus papeles privados y públicos y de las letras, a las que consagró más de cincuenta años de su vida.
En esta ocasión en que me entregan la medalla que lleva su nombre, pido que le quitáramos a don Alfonso la
túnica griega, la peluca versallesca y las credenciales eruditas, que dejásemos a un lado la parte de su obra que
escribió para unos cuantos y nos enfrentáramos a este varón humanísimo, porque estaba más próximo al pecado
que a la virtud, que en algunos aspectos era tan joven como los jóvenes que hoy en Nuevo León, su pequeña
patria, están proporcionando un nuevo renacimiento de las letras. "

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ENTREGA DE LA MEDALLA "ALFONSO REYES"
A DON füAN MANUEL ELIZONDO

Fotografia del evento, con la presencia del Rector, Ing. José Antonio González Treviño; el Gobernador
del Estado, Lic. José Natividad González Parás y Don Juan Manuel Elizondo. 20 de mayo de 2008.

En Sesión Solemne del Consejo Universitario, celebrada el 20 de mayo en el Teatro del Campus Mederos, el
Rector, lng. José Antonio González Treviño encabezó la ceremonia de entrega de la medalla "Alfonso Reyes" a
Don Juan Manuel Elizondo, en presencia del Gobernador del Estado de Nuevo León, José Natividad González
Parás y los secretarios de la Máxima Casa de Estudios.
Con el fin de proceder a lo anterior, el Secretario General informó lo siguiente:

"El Consejo Universitario, en sesión celebrada el día 31 de enero de 2008, acordó oto-rgar la medalla "Alfonso
Reyes " a Don Juan Manuel E/izando, por su inteligencia, liderazgo y valor civil, que lo llevaron a promover la
creación de la Universidad de Nuevo León (Acuerdo No. 4165-9-07/08). Juan Manuel Elizondo nació el 8 de
marzo de 191 Oen San Buenaventura, Cohauila. Se formó en El Colegio Civil, la Escuela de Jurisprudencia y en
diversos círculos de estudio. Todos sus dones -liderazgo, inteligencia y valor civil- los ha puesto siempre al
servicio de las mejores causas, con la única finalidad de impulsar a los mexicanos a sitiales más humanos y de
mayor dignidad. Entre sus múltiples actividades destacan su participación en la dirección del Sindicato de
Fundidora de Fierro y Acero de Monterrey, Sección 67; en la fundación del Sindicato Minero, del que fue
Secretario General a nivel nacional. Siendo líder de este Sindicato realizó diferentes convenios, como el
efectuado con el Gobierno de la República para fundar la acerera Altos Hornos de México, en Monclova,
Coahuila. Fue el primer Vice-Presidente del Partido Popular, Senador de la República y fundador, con Horacio
Quiñones, del Buró de Investigaciones Políticas (BIP). Después de la Segunda Guerra Mundial asistió a varios
congresos mundiales en San Francisco, París, Ginebra, Roma, Helsinld, Moscú, Praga, Londres y Cuba, para
dar forma a la O-rganización de las Naciones Unidas (ONU). En 1961 colaboró con el Gobernador Eduardo
Livas Villarreal en programas de desarrollo rural -elproyecto "Vaquerías" es un ejemplo-. Fue consejero de los
presidentes Manuel Ávila Camacho, Adolfo López Mateos y Gustavo Díaz Ordaz; formó parte de los sectores
populares en las discusiones para la creación del Partido Nacional Revolucionario (PNR), antecedente del
Partido de la Revolución Mexicana (PRM), hoy Partido Revolucionario Institucional (PRJ); se integró a los
comités de apoyo de la Guerra Civil Española durante elgobierno del Presidente Lázaro Cárdenas;fue miembro
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del comité que decidió enviar a España a un grupo de intelectuales -entre ellos Octavio Paz, Elena Garro y
Carlos Pellicer- al Congreso Internacional de Escritores en Defensa de la Cultura, como representantes de
México; fue uno de los fundadores del Instituto Mexicano del Seguro Social; Diputado por el Partido de la
Revolución Mexicana (PRM) y miembro del comité fundador del Partido Popular, del que fue diputado en los
años 40, y del Partido Socialista de los Trabajadores, al lado de militantes como Vicente Lombardo Toledano y
José Revueltas. En Nuevo León fue Director de la Lotería Nacional, además de mantener una fuerte vinculación
con el Gener_al Bonifacio Salinas Leal y Arturo B. de la Garza, gobernadores de la entidad. Pero lo más relevante
para la Universidad es que en el año de 1932, en compañía deJoséAlvarado y Raúl Rangel Frías -con quienes
compartió inquietudes, lecturas y proyectos- viajó a Puebla para solicitar, en un movimiento estudiantil, que se
les apoyara para fundar la Universidad del Norte. Esos tres estudiantes se acercaron a Alfonso Reyes
solicitándole una carta para avalar esta petición, de la cual surgió la frase "Mi voto por la Universidad del
Norte", que a la postre se convirtió en la Universidad de Nuevo León. A pesar de haber sido un luchador social,
un luchadorpolítico, Juan Manuel Elizondo siempre ha tenido una idea muy clara de lo que debe sery cómo debe
funcionar la Universidad, y siempre ha hecho por ella lo más que ha podido. La Máxima Casa de Estudios le ha
publicado, a través de la Facultad deFilosoji.ay Letras, las obras siguientes: De historia y de política, en 1994;
De historia y de política IL en el 2000; y Memorias improvisadas: Mi Universidad, en el 2001, obra con la que
festejó su nonagésimo primer aniversario. Su filosofia política queda comprendida en El sentido histórico del 29
de julio (escrita en 1936, compartiendo créditos con Horacio Quiñones), Carta de México y la Revolución
Mexicana falsificada (1963), así como una serie de conferencias publicadas en 1978 en el Periódico "El Día".

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Y ento~ces sí, podrán elevar ~u nivel, su categoría, para hacerfrente a sus responsabilidades como dirigentes de
la sociedad, de la nueva sociedad mexicana, esta sociedad en que vivimos y a la que hay que cambiarla, eso lo
sab~n to_dos, en una nueva sociedad y a quien le corresponde construirla es a maestros y estudiantes de esta
Unz~ers~dad, ahora es cuando deben de empezar a cumplir con esa misión. Yo me limito a usar las palabras
ordmarzas, porque a pesar de haber sido y pertenecido a una generación de oradores no encuentro palabras
par~ agradecerles el h~nor rue me ~an conferido. Toda mi vida la he practicado como universitario, porque
entiendo que son l~s umverszda~es, esta y las ~emás, y sobre todo los jóvenes, como decía Justo Sierra "los que
llev?~ en su mochzla el porvenir de la patria a los que hay que enseñarles, hay que promoverlos, exaltar su
espzrztu otra vez, para ?ue no se lim_ifen al título un~versitario y para que cumplan con el deber que adquieren por
el hecho d~ _ser estudiantes. Hay Jovenes y hay jovenes estudiantes, quienes por el hecho de serlo adquieren
responsabzlzdades que luego deberán cumplir, ¿quiénes si no, han estado dirigiendo esta nación? han sido
u~i~ersitarios, ~~ quiero citar nombres fueron amigos míos-pero, ¿quiénes si no? Los universitarios son los que
dzrz!Jen ~ la naczon, hagamos buenos universitarios, por eso quiero terminar con estas palabras, con el lema de la
Umverszdad, es su deber, deber indeclinable, cumplir con su lema: ¡Alerefiammam veritatis!, muchas gracias a
todos."

4209-11-07/08. Con la finalidad de dar cumplimiento a este acuerdo, se solicitó a Don Juan Manuel Elizondo
ponerse de pie, para que el Rector procediera a imponerle la capa, el birrete y la medalla, inmediatamente después
el Señor Gobernador le entregó el diploma correspondiente.
A continuación, Don Juan Manuel Elizondo expresó lo siguiente:
"Bueno, ya alguien contó gran parte de los hechos de mi vida, no tengo porque volver a repetirlos, lo que quiero
decirles es que yo pertenezco -y hablo en presente- a la generación de 1929: a la generación de estudiantes, que
logró en batallas campales contra el gobierno, la autonomía de la Universidad Nacional de México. Al mismo
tiempo que nosotros nos preparábamos aquí en Monterrey para pedir que se abriera una universidad como
correspondía a una ciudad industrial como era Monterrey en aquel tiempo: una ciudad en desarrollo. A esa
generación que ha pasado a la historia con el título de "generación de oradores", porque en realidad la mayor
parte de los que la conformábamos éramos buenos oradores, hábiles para usar la palabra; quien fungía como
director de nuestra generación, Alejandro Gómez Arias, fue sin duda el mejor orador de todo el continente
americano, según palabras de José Vasconcelos. Éramos hábiles para manejar las palabras, todo eso que se
acaba de decir de mí es cierto y todo lo practiqué sin más útil que la palabra, era muy buen orador. Todavía creo
que puedo expresarme, a los cien años, con alguna facilidad. Pero ahora me sorprendo a mí mismo, porque no
encuentro las palabras adecuadas, las palabras limpias, las palabras puras, que debería de emplearpara dar las
gracias a los miembros del Consejo Universitario, al Rector de la Universidad y a todo el staff de ésta, por el
honor que me han conferido. Yo entré a la Universidad en una crisis, en la primera crisis que tuvo, donde hubo
que clausurar la Universidad y reabrirla de nuevo, a la mitad de su camino la Universidad ha sufrido otra crisis,
muy profunda, de la cual salió airosa con nuevos ímpetus y hoy está casi en las vísperas de una nueva crisis, pero
ésta no es una crisis universitaria, es una crisis mundial, por eso quise hacer uso de estas palabras.La
Universidad debe de preparase conforme su lema, debe alentar a sus alumnos y a sus maestros con su lema de
"alere flammam veritatis ". Enséñenles la verdad de lo que está pasando en el mundo, enséñenles, exalten el
espíritu de los estudiantes, porque alfin y al cabo ellos son los que van a enfrentar las consecuencias de la nueva
crisis que se avecina y de la cualyo estoy seguro hemos empezado apenetrar. A esta Universidad le ha nacido una
hermana: elforo de las culturas, es mi más ardiente deseo que trabajen como hermanas, esta Universidad se va a
enriquecer muchísimo cuando entre en operación el foro de las culturas, que no dará frutos en ocho días, ni en
diez meses, los dará en dos, tres o cuatro años, pero los universitarios podrán disfrutar del conocimiento mundial
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Fotografía del evento, con la presencia de Don Juan Manuel Elizondo y el Mtro. Emmanuel Carballo. 20 de mayo de
2008.

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MENSAJES DEL SR. RECTOR, ING. JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ TREVIÑO Y EL C.
GOBERNADOR, LIC. JOSÉ NATMDAD GONZÁLEZ PARÁS, EN LA SESIÓN
SOLEMNEDEL20DEMAYODE2008.

Fotografía del evento, con la presencia del Rector, Ing. José Antonio González Treviño; el Gobernador del Estado, Lic. José
Natividad González Parás,Autoridades Universitarias, la Honorable Junta de Gobierno y la Honorable Comisión de Hacienda. 20 de
mayo de 2008.

PALABRASDELSEÑORRECTORDELAUANL,ING.JOSÉANTONIOGONZÁLEZTREVIÑO
"Señor Gobernador Constitucional del Estado de Nuevo León, licenciado José Natividad González Parás,
gracias por estar presente en los momentos más significativos de nuestra Institución y acompañarnos como
testigo de honor en esta importante sesión solemne enmarcada en el 75 aniversario de la Universidad Autónoma
de Nuevo León y en la que entregaremos la máxima distinción universitaria que es la medalla "Alfonso Reyes".
Honorable Junta de Gobierno. Comisión de Hacienda. Distinguidos miembros del presidium. Honorable
Consejo Universitario. Don Juan Manuel Elizondo y Maestro Emmanuel Carba/lo, nuestros homenajeados en
esta sesión del Honorable Consejo Universitario, saludo también a sus familiares y amigos, bienvenidos. Dr.
Reyes S. Tamez Guerra, Secretario de Educación de Nuevo León. Distinguidos ex-rectores de esta Máxima Casa
de Estudios. Rectores de Instituciones de Educación Superior del Estado, invitados especiales, C.P Don Miguel
Barragán Vi/larreal, Presidente del Consejo Consultivo externo de nuestra Universidad. lng. Fausto !barra de
la Garza, Presidente de la Fundación de nuestra Institución. Ing. Graciano Gonzalo Alanís, Secretario General
del Sindicato de Trabajadores de la Universidad Autónoma de Nuevo León. Presidentes municipales.
Distinguidos miembros de la comunidad cultural y religiosa. Funcionarios del Estado de Nuevo León.
Estimados Representantes estudiantiles. Se1ioras y señores:

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A lo largo de sus 75 años de existencia, la Universidad Autónoma de Nuevo León ha entregado lo mejor de sí
misma, de sus hombres y mujeres, para contribuir al desarrollo económico, social, cultural y humano del Estado,
de la región y del país, mediante la forma~ión de las nuevas generaciones de profesionistas, intelectuales y
científicos, la producción de nuevos conocimientos y tecnologías, y la promoción, estudio y difusión de las
expresiones culturales en el conjunto de la sociedad. De esta manera, nuestra Universidad es una institución
pertinente que ha cumplido cabalmente con los fines y propósitos con los que fue fundada por nuevoleoneses
visionarios en la tercera década del siglo veinte. Hoy, podemos sentirnos satisfechos, y plenamente orgullosos,
de que nuestra institución sea merecidamente valorada como la mejor universidad pública estatal en nuestro
país, tanto en el aspecto académico y de la producción científica, como en los otros órdenes de la vida
universitaria. A 75 años de vida, nuestra Universidad recupera para la propia institución y para la sociedad este
reconocimiento al Mérito Universitario, considerado como la máxima distinción y que es el otorgamiento de la
medalla "Alfonso Reyes", amparado en el Regiomontano Universal. Y mejor ocasión para esta entrega no podía
haber, que hacerlo en el marco de actividades del Festival Alfonsino, que nuestra institución tradicionalmente
realiza durante el mes de mayo, en memoria del humanista regiomontano. Así, el día de hoy, en esta sesión
solemne del Honorable Consejo Universitario, somos testigos todos los aquí presentes, de la entrega de la
medalla "Alfonso Reyes" a dos distinguidas personalidades del pensamiento, la acción social y la creación
intelectual mexicana: el escritor y periodista jalisciense Emmanuel Carba/lo, y el coahuilense de origen, pero
nuevoleonés por adopción, méritos y trayectoria, el dirigente político y luchador social Juan Manuel Elizondo.
Este reconocimiento a Don Juan Manuel Elizondo y a Emmanuel Carba/lo es distinguir a dos personajes de la
cultura nacional, sí, pero es saldar una deuda histórica con Don Juan Manuel y refrendar una amistad
legendaria con el Maestro Carba/lo. Pero en ambos casos, la Universidad se reconoce a sí misma, en su origen y
en su vocación humanista y cultura literaria, y adquiere el compromiso de mantenerse a la altura histórica y
moral de los recipiendarios de la medalla "Alfonso Reyes". Se trata, como lo he mencionado, del máximo
reconocimiento que otorga nuestra institución, por lo que es éste para nosotros un momento particularmente
significativo. Un acto en que la Universidad, al reconocer y honrar la vida y obra de estas dos personalidades,
refrenda su alto compromiso con los valores del humanismo literario y del humanismo social, como llamó Raúl
Rangel Frías, al esfuerzo público empeñado en el mejoramiento de la convivencia ciudadana y la justicia social.
En ambos, la Universidad Autónoma de Nuevo León reconoce una brillante trayectoria y el compromiso con una
vocación personal encontrada muy pronto, y sostenida con pasión y talento por muchos años. Reconoce una
vocación floreciente en obras y contribuciones importantes al pensamiento social y a las letras, a un proyecto de
país moderno y democrático. En nuestros dos homenajeados, la Máxima Casa de Estudios de Nuevo León
reconoce una ejemplaridad digna de emulación, digna de serfuente de inspiración para todos quienes se inician
en la vida profesional, intelectual, cultural o política en nuestra comunidad universitaria. Dice la sabiduría
popular "el honrar, honra". Y por ello, al señalar los méritos y ejemplaridad de los maestros Carbal/o y
Elizondo, nuestra institución se honra a sí misma al reconocer e identificar los valores más altos que presiden lo
mismo la excepcionalidad en los individuos y en las instituciones. Y al hacerlo, nuestra Universidad reaviva el
pasado,fortalece elpresente, y afirma y modela un porvenir. Se trata, quiero decirles, de dos figuras que han sido
cercanas en algún tiempo y circunstancia a nuestra Universidad; y por una coincidencia adicional, vinculadas
también ambas con la figura de nuestro humanista universal, Alfonso Reyes, cuyo espíritu, como lo he reiterado,
preside este reconocimiento. Emmanuel Carbal/o frecuentó, como conferencista entonces muy joven, la cátedra
sobre literatura mexicana en nuestra legendaria Escuela de Verano, invitado por el profesor Zertuche en el año
de 1954 por primera vez. Además, mantuvo desde entonces un vínculo de simpatía y camaradería literaria con la
generación de escritores e intelectuales universitarios de nuestra generación del medio siglo, aglutinados en
torno a las revistas universitarias de esos años: Armas y Letras, Vida universitaria y Kátharsis. Yfue también,
desde sus inicios mismos como hombre de letras, un escritor muy vinculado con don Alfonso Reyes, sobre quien
escribió páginas memorables, y con quien convivió por algún tiempo, en los ambientes literarios del Colegio de
México y la Capilla Alfonsina. Carbal/o fue marcado por Reyes en todas sus consecuencias. . Yeso lo ha asumido
con responsabilidad y agrado. Por Reyes es que Carbal/o se ligó a nuestra institución hace más de 50 aiios,
convirtiéndose en una presencia constante, lo que agradecemos infinitamente y reconocemos con sinceridad.

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. Ya en esos años se estaba asentando elprestigio ele nuestra institución como rectora de la cultura en la entidad.
La producción de Emmanuel Carbal/o, como se sabe, es abundante y muy diversificada. Como estudioso de la
literatura de Alfonso Reyes, José Vasconcelos, Martín Luis Guzmán y otros grandes narradores nuestros, su
obra es reconocida como una de las mayores aportaciones a la historia de la literatura mexicana de los siglos
diecinueve y veinte, aunque también ha frecuentado géneros de creación. Por su parte, Don Juan Manuel
Elizondo representa para nosotros a la brillante generación de los creadores de nuestra institución, pues desde
finales de los años veinte y en los inicios de los treinta, propuso y defendió la creación de la Universidad del
Norte vislumbrada por Vasconcelos, que tomaría forma en e/proyecto encabezado en 1933 por el doctor Pedro
de Alba. Siendo un joven estudiante del Colegio Civil,formaría con otros de sus compañeros el "Grupo Alfonso
Reyes", en el ya lejano año de 1926. Algunos de quienes fueron sus compañeros en esta empresa son gratamente
cpnocidos: Raúl Rangel Frías, entonces un joven de 13 años; José A/varado, que se caracterizaba por ser un
gran conversador en todos los temas relativos a la historia y la política nacional con sus flamantes 15 años de
edad; y Fidencio de la Fuente, quien llegaría a ser funcionario universitario en los años cuarenta y cincuenta.
Juan Manuel Elizondo, además de fungir como instructor de la banda de guerra del Colegio Civil, era el mayor
de este grupo de jóvenes promesas, con sus apenas 16 años de edad. En los sucesivos congresos nacionales
estudiantiles que tuvieron lugar a principios de los años treinta, estos jóvenes realizarían un intenso trabajo
para que la federación estudiantil propusiera formalmente a las autoridades la conveniencia de crear en
Monterrey una casa de estudios superiores. Además de conseguir este propósito en el Congreso de 1932
celebrado en Toluca, contaban con la simpatía y el pronunciamiento de don Alfonso Reyes, quien desde Brasil
había enviado su célebre "Voto por la Universidad del Norte". Los ensayos de corte histórico y político de Juan
Manuel Elizondo han sido editados en volúmenes antológicos por nuestra Facultad de Filosojia y Letras; entre
ellos, el más valioso para nosotros es el titulado Memorias improvisadas: mi Universidad, publicado en el año
2001, donde en páginas entrqñables, y elegantemente escritas, recrea sus años juveniles y los afanes en torno a
la creación de nuestra Universidad. Se trata entonces de dos personas vital y emocionalmente vinculadas con
nuestra Universidad desde hace mucho tiempo, por lo que es sin duda un acto pertinente y de justicia el
reconocimiento que nuestra Universidad les hace en este día, distinguiéndolos con la medalla "Alfonso Reyes ",
por acuerdo de nuestro Honorable Consejo Universitario. Estamos seguros que para nuestros jóvenes
universitarios de hoy, tanto Emmanuel Carbal/o como Don Juan Manuel Elizondo, son un ejemplo y modelo a
seguir, uniéndose a otros 11 distinguidos personajes, entre ellos a Don Raúl Rangel Frías a quien se le entregó
esta máxima distinción en 19 78, y al Dr. Carlos Canseco González en 1991. La medalla "Alfonso Reyes" que hoy
entregamos es un reconocimiento que estimulará a la comunidad universitaria para conocer la obra de estos
dos hombres de ideas y de bien que tanto han aportado a nuestra cultura y nuestra vida política estatal y
nacional. Para la Universidad Autónoma de Nuevo León es un honor entregar, en el año de su aniversario 75, la
medalla "Alfonso Reyes" a Don Juan Manuel Elizondo y al Maestro Emmanuel Carbal/o. En sus obras, los
jóvenes de hoy y de mañana encontrarán sin duda valores esenciales para enriquecer y modular su ética
profesional y ciudadana, en la medida en que ambos son dignos representantes del más alto espíritu
universitario, y porque su obra y sus actos se avienen muy bien con nuestro lema universitario que nos dicta, en
la fórmula de un imperativo ético: "¡Alentad la flama de la verdad!" Felicidades a Emmanuel Carba/lo y a Don
Juan Manuel Elizondo. Nos congratulamos que en nuestra Máxima Casa de Estudios sigamos contando con
ustedes en los primeros 75 años de vida institucional. Muchas gracias. "

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MENSAJE DEL SEÑOR GOBERNADOR DEL ESTADO DE NUEVO LEÓN, LIC. JOSÉ NATIVIDAD
GONZÁLEZ PARÁS.
"Señor Rector de nuestra Máxima Casa de estudios de Nuevo León, de la Universidad Autónoma de Nuevo León,
señores integrantes del Consejo Universitario, de la Junta de Gobierno, señores presidentes de los Consejos y
Fundaciones de nuestra Universidad, señores ex-rectores de la Universidad de Nuevo León, señores
legisladores, señores funcionarios, distinguidos maestros, integrantes de la comunidad académica, señoras y
señores, es para mí, motivo de una gran emoción, el compartir esta ceremonia con ustedes, he tenido elprivilegio
como Gobernador de Nuevo León de asistir a muchas ceremonias de reconocimiento de nuestra Universidad, a
eventos donde se han entregado títulos de Doctor Honoris Causa, eventos de entrega de reconocimientos a
científicos, a hombres de la cultura y de la academia, pero no me había tocado estar en un evento donde nuestra
Universidad entregara la presea máxima que se otorga, hace siete años que no se había entregado esta medalla,
este reconocimiento académico, el más alto que otorga la universidad, que es la medalla "Alfonso Reyes", me da
una enorme satisfacción, como representante del pueblo de Nuevo León y como universitario, estar aquí
testimoniando la entrega de este máximo reconocimiento a dos personajes de la vida nacional, a dos personajes
muy vinculados e identificados con nuestro Estado y con nuestra Universidad, a Juan Manuel Elizondo y a
Emmanuel Carbal/o, dos personas a quien he tenido el privilegio de conocer y de admirar por lo que han
representado en su trayectoria profesional, vocacional, académica y política en la vida. Aquí se ha hablado de
ellos, de Juan Manuel Elizondo, que es también hoy un ejemplo de lucidez y de salud a su edad, que nos ilustra
también como la mente sana en cuerpo sano puede seguir activa y produciendo. Juan Manuel Elizondo, un gran
luchador social, un hombre con visión y convicción ideológica, un hombre de ideas, porque de las ideas surgen
las ideologías y su ideología ha sido congruente a lo largo de su vida, la cual ha sido una muy vinculada con los
movimientos más avanzados del derecho social; un hombre crítico del sistema, pero también un hombre que ha
sabido articular relaciones constructivas en el ámbito político, en el ámbito sindical, en el ámbito público; Juan
Manuel Elizondo ha sido un precursor de la creación de esta gran institución que es nuestra Universidad, un
líder sindical intachable, que luchó en momentos dificiles, cuando el movimiento obrero era un movimiento de
reivindicaciones legítimas y de causas populares, un representante popular, digno, que subió con mucha
prestancia y con una gran elocuencia a las tribunas máximas del congreso de la unión como Diputado y como
Senador para defender las causas de Nuevo León y las causas de México, un maestro, un político, un hombre de
ideas y de palabra, un humanista que, como Rangel Frías y José A/varado, dos personajes que estuvieron muy
vinculados a su vida, le dieron mucho al campo de las ideas, de la academia, del humanismo y del espíritu, para
mí querido maestro y amigo, Juan Manuel Elizondo, mi reconocimiento. Es un hombre de convicciones
inalterables y un hombre destacado de Nuevo León que ha tenido la sabiduría de visualizar con inteligencia el
futuro y de advertirnos el rol protagónico que en estos tiempos nuevos, del nuevo siglo y del nuevo milenio, tiene
que jugar la academia y las universidades en la transformación de nuestra sociedad y de nuestro país. Por otro
lado, me emociona mucho estar al lado de un amigo a quien yo he aprendido a querer, a quien admiro
profundamente, un personaje muy vinculado a nuestro Estado, Don Emmanuel Carba/lo, escritor, poeta,
periodista, crítico literario, crítico político, historiador, hombre de conocimiento enciclopédico, pero sencillo en
su forma de articular su misión y su intelecto, un personaje admirado, querido por muchos y temido por muchos,
por su talento mordaz, pero un talento mordaz con buen humor y con bonhomía, un hombre que ha venido
recibiendo en estos últimos años un sin número de reconocimientos de todas partes del país y particularmente de
lo más selecto de la inteligencia de México y de América Latina. Emmanuel Carbal/o es un intelectual, y
Emmanuel Carba/lo se ha vinculado mucho a Monterrey, a nuestra Universidad, es un hombre que conoció bien
a Alfonso Reyes, es una persona que ha entendido a Alfonso Reyes y lo que él representó para la cultura de
nuestro país y del mundo. Alfonso Reyes, hijo de un gran gobernador-al que vamos a honrar en el año 2009- que
impulsó la transformación de Nuevo León, un jalisciense como él, que vino a vivir a nuestra tierra, pero él en su
grandeza al tener este reconocimiento -me refiero a Emmanuel Carba/lo-, en lugar de hablar de su trayectoria
en la vida de lo que él ha logrado hacer y aportar a la comunidad, en su discurso solo habló de Alfonso Reyes,

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y eso muestra también su grandeza de espíritu, nosotros creemos que ~sí como en Jalisco se ~ice que Alfonso
Reyes es un regiomontano universaljalisciense nacido en Monterrey; asi nosotros podemos decir que Emmanuel
Carbal/o es también un regiomontano universal nacido en Jalisco, a quien queremos mucho en nuestro Estado.
Señoras y señores, señor Rector, como usted bien dijo "honrar honra" y, también honrar cuando quien hon:a
representa a una institución prestigiada, respetada, también honrar significa _proyectar a p~rsona1es
excepcionales para que éstos se conviertan en paradigma y ejemplo, hoy, la universidad honra a quien honor
merece, a dos personajes que llevarán en su investidura y en la medalla que hoy portan a Alfonso Reyes,
muchísimas gracias. "

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INAUGURACIÓN DEL CENTRO DE INNOVACIÓN, INVESTIGACIÓN YDESARROLLO EN INGENIERÍA Y
TECNOLOGÍA DE LA UANL, ESPACIO MULTIDISCIPLINARIO E INTEGRADOR DE EXCELENCIA
PARA GENERAR Y APLICAR CONOCIMIENTO DE FRONTERA EN LAS ÁREAS DE
NANOTECNOLOGÍA, MECATRÓNICA, MATERIALES AVANZADOS EINGENIERÍA DE SOFTWARE.

Centro de innovación, Investigación y Desarrollo en Ingeniería y Tecnología por el Presidente Felipe Calderón Hinojosa. 13 de
mayo de 2008.

El Centro de Innovación, Investigación y Desarrollo en Ingeniería y Tecnología (CIIDIT) de la Universidad
Autónoma de Nuevo León fue inaugurado el 13 de mayo por el presidente Felipe Calderón, en su segunda visita a
este estado y en el marco del 75 aniversario de la Máxima Casa de Estudios.
Este nuevo centro de la UANL, está instalado en el Parque de Innovación e Investigación Tecnológica (PIIT)
proyecto que auspicia el gobierno del Estado de Nuevo León y en el que participan instituciones académicas, el
gobierno en todos sus niveles y la empresa.
Acompañaron al Presidente Lic. Felipe Calderón Hinojosa; el Gobernador, Lic. José Natividad González Parás;
el Rector, Ing. José Antonio González Treviño; el Dr. Reyes S. Tamez, Secretario de Educación en el Estado;
Mtro. Juan Carlos Romero Hicks, Director General de CONACYT; Dr. Jaime Parada Ávila, Director General del
programa Monterrey Ciudad Internacional del Conocimiento; el Alcalde de Apodaca, C.P. Raymundo Flores y la
Diputada Juana Aurora Cavazos, Presidenta del Congreso del Estado.
UANL ABRE NUEVO CENTRO DE INVESTIGACIÓN
El CIIDIT es un centro multidisciplinario constituido por laboratorios de última generación para distintas
disciplinas de la ingeniería y tecnología; cuenta además con un Centro de Administración del Conocimiento,
salas de usos múltiples con tecnología de vanguardia, áreas equipadas para la educación continua, que podrán ser
utilizadas tanto por investigadores como estudiantes
La inversión en este centro fue de 180 millones de pesos, de los cuales 90 fueron aportados por el Gobierno
Federal; el resto fue participación del Gobierno del Estado y de la misma Universidad Autónoma de Nuevo León,
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Fotografía del evento, con la presencia del Presidente de la República, Lic. Felipe Calderón Hinojosa; Dr. Jaime
Parada Ávila, Dir. Gral. del programa Monterrey Ciudad Internacional del Conocimiento; Mtro. Juan Carlos Romero
Hieles, Dir. Gral. de CONACYT ; Lic. José Natividad González Parás, Gobernador del Estado, Ing. José Antonio
González Treviño, Rector de la UANL y el C.P. Rayrnundo Flores,Alcalde del Municipio deApodaca. 13 de mayo de
2008.

Fot~g_rafia del e~ento, c?n la presencia del Presidente de la República, Lic. Felipe Calderón Hinojosa; Lic. José
Natividad Gonzalez Paras, Gobernador del Estado; el lng. José Antonio González Treviño Rector de la UANL y
PersonalAcadémico y Administrativo del CIIDIT. 13 de mayo de 2008.
'

así como aportaciones de algunas empresas nacionales y globales.

este lugar en un tiempo aproximado de tres años.

En su mensaje, el ingeniero José Antonio González Treviño dejó claro que al inaugurar este centro se cristaliza
uno de los compromisos pactado por la UANL dentro del proyecto Monterrey Ciudad Internacional del
Conocimiento, para dar un paso más en este ideal y consolidar la institución que encabeza como un polo de
desarrollo científico, humanístico y de profundo impacto social.

"La Unive~sidad Autó~oma de Nuevo León es una institución insigne para nosotros, está totalmente
comprometida con entusiasmo en este proyecto de convertir a la comunidad en internacional del conocimiento
esta~~s ,conve?cidos que c~n conocimiento,_ deportes y cultura estamos agregando ingredientes nuevos qu~
pemutrran no solo progreso smo un desarrollo integral para el ser humano", dijo el mandatario estatal.

Mencionó que una obra de esta naturaleza es el tipo de estrategia necesaria para innovar y desarrollar las nuevas
áreas del conocimiento, y coincide plenamente con el Plan Nacional de Desarrollo y el Programa Sectorial
Federal, agradeció el apoyo del Gobierno Federal, Estatal, CONACYT, de la Secretaria Educación Pública y de
laAsociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior.

Por ~lt~o el Presidente :elipe Cald:rón ~in~j,osa me~cionó que el CIIDIT dará impulso decisivo a los cuerpos
acade~cos Y promovera la mternac10nahzac1on mediante la firma de convenios con instituciones de prestigio
mundial, por lo que contará con el apoyo del gobierno que encabeza.
"Gracias a centros como éste podremos avanzar en la modernización del sistema educativo en temas importantes:
ac~e~er a la tecnología de va~guardia, v~ncular la oferta con la demanda del aparato productivo, llevando a
Mex1co a un l~ga~ de vanguard1~ en matena de tecnología, superar el rezago que hemos tenido durante décadas,
porque en la c1enc1a y la tecnolog1a está el fuego de Prometeo'', pronunció.

El lng. José Antonio González Treviño agregó que los edificios y el equipo, son el recipiente de calidad adecuada
que se requiere para que la institución rinda los frutos esperados "pero la parte más importante la conforman
nuestras docentes, investigadores y los vínculos con otras instituciones, nuestra sensibilidad para leer los
apremios de un desarrollo al servicio de todos los mexicanos"
Asimismo, El Lic. José Natividad González Parás, Gobernador de Nuevo León, dijo sentirse muy orgulloso de
ver otro centro de la UANL al servicio de la comunidad, en específico de la ciencia y la tecnología, ya que el
CIIDIT ha sabido convocar a científicos e investigadores del estado y a corporaciones globales para trabajar en
este ámbito tan importante de la ciencia.
"A través de este Parque de Innovación e Investigación Tecnológica se impulsó la cohesión de centros, se decidió
integrar un parque con visión integral único en América Latina; estamos en un área de 70 hectáreas, con
infraestructura sofisticada, que albergará en total 30 centros de instituciones públicas, académicas y privadas,
estimamos_que en tres años habrá cerca de 3 mil 500 científicos y tecnólogos trabajando en este espacio", recordó
a la audiencia.
El mandatario reveló que el gobierno de Nuevo León ha invertido cerca de 800 millones de pesos en el PITT,
aunado a las aportaciones del Programa de Fondos Mixtos CONACYT y se prevé una inversión de 2 mil 500
millones de pesos en infraestructura y equipamiento cuando estén operando los 30 centros que se instalarán en
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t

Lue?o hizo énfasis al 75 aniversario de la Máxima Casa de Estudios, "Me da mucho gusto estar en la Universidad
~uton~ma de Nuevo León, donde se cultiva el conocimiento y la verdad, saludo a la planta docente, a los
mvestlgadores, a todo el personal y a los más de 122 mil alumnos, sobre todo ahora que celebran el 75 aniversario
de su alma máter".

:1

Reconoció ahínco con que la instituci~n ha servido a la ~oc~edad nuevoleonesa, "se dice fácil pero ya son tres
cuartos de siglo donde ~sta casa de es~?10s fo~a .ª profes10mstas que ~an contribuido a que todo el país avance
P?r el progreso por la v1a de _la educac1on y del ex1to, hay_ un compromiso de esta institución que tiene el mayor
numero de posgrados acreditados por el Programa Nacional de Posgrados y donde el cien por ciento de su
matrícula está reconocida por su calidad".
El P~eside~te, cerró su mensaje de la siguiente manera: "Felicito y exhorto a esta gran comunidad universitaria a
segu~r trabaJando con entrega y profesionalismo para avanzar-por la vía de la educación- en la construcción de un
México que queremos para las familias de todos los mexicanos".
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HOMENAJE A DON ALFONSO REYES A 119 AÑOS DE SU NATALICIO
1889-1959

j

"¿Y qué es el humanismo para Alfonso Reyes sino la vuelta a los principios de la era civilizatoria, a la enseñanza

◄

Conservar un legado de esta magnitud dijo Villarreal es una responsabilidad mayor no sólo con el país, sino con el
mundo, pues su legado repercute directamente en el plano del pensamiento donde se gesta la semilla del
verdadero saber, se parte de un sentido de concordia y por su puesto de amor y de credibilidad en el futuro.

entendida como el camino de la lectura donde el libro nos espera para transformamos".

Reyes, agregó, es una inteligencia magna, "fue durante muchos años la mente más brillante de México".
No sólo se concentraba en su actividad como creador y estudioso sino como hombre de acción, por eso lega sus
enseñanzas y es un maestro para todos nosotros, "para él la grandeza humana era tan visible desde la ética por vía
de la educación".
La agenda de extensión del conocimiento y difusión de la cultura de la Máxima Casa de Estudios tiene implícito
el postulado político alfonsino subrayó el Rector José Antonio González Treviño.
"La cultura, dice Reyes, quiere alumbrar por igual a todos los hombres ... en efecto, la cultura debe ser popular, la
Máxima Casa de Estudios ha hecho suya la visión de Reyes de "alumbrar por igual a todos los hombres".
La cultura es un patrimonio colectivo que la Universidad preserva, estimula y difunde a través de programas y
proyectos incluyentesy pertinentes que reivindican tradiciones y, de igual modo, expresan contemporaneidad".
En el marco de su aniversario 75, la UANL encuentra en su "Voto por la Universidad del Norte" una serie de
meditaciones vigentes sobre el ideal universitario.
La Maestra comentó que lee el Voto de Reyes como una manera de renovar la vocación humanista con la que
habrán de sortearse los escollos mayores para el desarrollo de nuestra sociedad.
Fotografia del evento, con la presencia del Rector, Ing. José Antonio
González Treviño; el Secretario de Educación del Estado, Dr. Reyes S.
Tamez Guerra; El Secretario General, Dr. Jesús Ancer Rodríguez y El
Secretario de Extensión y Cultura, Lic. Rogelio Villarreal. 17 de mayo de
2008.

El pensamiento de Alfonso Reyes no sólo ha traspasado las barreras del tiempo para seguir presente, sino
admirablemente actualizado, por ello debemos guiamos en rtuestro quehacer rutinario por las concepciones
alfonsinas, "pero sobre todo por su concepción de un humanismo que humaniza al hombre".

Después de las intervenciones se llevaron a cabo las guardia de honor, la primera de ellas encabezada por el
Rector y Reyes S. Tamez Guerra, secretario de Educación en el estado;junto a los secretarios de la administración
central de la UANL.
También rindieron guardias directores de facultades y preparatorias, representantes estudiantiles y sindicales, así
como integrantes de la Junta de Gobierno, Comisión de Hacienda y Consejo Consultivo Externo.

"Con ello estaremos rindiendo un gran homenaje al regiomontano universal", expresó el Mtro. José Reséndiz
Balderas, Director de la Facultad de Filosofia y Letras durante la guardia de honor rendida por la comunidad
universitaria, el 17 de mayo, frente al monumento del escritor y humanista.
El maestro añadió la oportunidad que resulta de este homenaje al gigante entre gigantes de las letras para
reflexionar en tomo a la realidad actual.
Uno de esos problemas es el de la identidad en este imperio de la globalización, el inimaginable desarrollo
tecnológico, el despliegue informático de fantasía y la homogeneización de la aldea global.
Es este un problema estrechamente vinculado con el interés por el estudio de las historias nacionales. Alfonso
Reyes decía "quien no conoce su historia nacional es un extranjero en su propio país".
"Comprometámonos a fortalecer la mexicanidad, añadió el Mtro. Reséndiz, conocer nuestra historia, nuestra
geografia y tener un conocimiento más profundo de nuestro país. El compromiso debe implicar también
humanizar frente al materialismo que arrasa hasta los lugares más recónditos de la sociedad".
La maestra Minerva Margarita Villarreal destacó el enorme legado de inteligencia de Alfonso Reyes a un
"pueblo de carne asada": una biblioteca de casi 26 mil volúmenes cuya gran reserva es el humanismo a una ciudad
en donde, para Vasconcelos, terminaba la civilización en pro de la barbarie.

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LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN,
TRICAMPEONA DE LA UNIVERSIADA NACIONAL
CONVENIO GENERAL DE COLABORACIÓN Y DE INTERCAMBIO ACADEMICO
CELEBRADO ENTRE LA UNIVERSIAD AUTONOMA DE NUEVO LEON, A TRAVES DE LA
FACULTAD DE CONTADURÍA PUBLICA Y ADMINISTRACIÓN, REPRESENTADA POR SU
RECTOR, ING. JOSE ANTONIO GONZALEZ TREVIÑO, Y LA WESTERN KENTUCKY
UNIVERSITY, A TRAVES DEL GORDON FORD COLLEGE OF BUSINESS, REPRESENTADA
POR SU RECTOR, PROF. DR. GARY A. RANSDELL, AL TENOR DE LO SIGUIENTE:
PREÁMBULO
El presente acuerdo general es un convenio de trabajo entre la Western
Kentucky University (WKU) y Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL). Los
protocolos separados serón elaborados por separado, regulando los arreglos
específicos para los departamentos y los facultados que son tratados por el
marco de este acuerdo.
1. OBJETIVO DEL ACUERDO
Los Tigres de la UANL concluyeron la jornada deportiva en el primer lugar del medallero con un total de 80
metales: 22 de oro, 34 de plata y 24 de bronce. 8 de mayo de 2008

Con este acuerdo ambas partes tienen como objetivo la cooperación entre las
dos instituciones en el campo de la educación, relaciones con los socios
externos e investigación, y de la promoción de las artes.
2. INTERCAMBIO DE ESTUDIANTES

La Universidad Autónoma de Nuevo León se coronó tricampeona en la Universiada Nacional al alzarse como
ganadora absoluta por medallas y por puntaje.
En un hecho sin precedentes, los Tigres de la UANL concluyeron la jornada deportiva en el primer lugar del
medallero con un total de 80 metales: 22 de oro, 34 de plata y 24 de bronce. El Centro de Estudios Superior del
Estado de Sonora (CESUES) quedó en el segundo lugar con 22 oros, 14 plata y 5 bronce -41 en total-, mientras
que la tercera posición fue para el ITESM Campus Monterrey con 40 medallas: 17 oros, 13 plata y 1Obronce.
Asimismo, nuestra delegación sumó la mayor cantidad de puntos en las diversas disciplinas para finalizar con
1940, seguido por la Universidad de Guadalajara institución sede-, con 1685 y tercero la UniversidadAutónoma
de Chihuahua, que totalizó 1435 puntos.
Así, la UANL refrenda su jerarquía impuesta por puntaje en las ediciones Nuevo León 2007 y Mérida 2006, para
alzarse con el tricampeonato de manera consecutiva y quinta corona en la historia de la máxima fiesta del deporte
de la educación superior en México.
La delegación azul y oro -integrada por 300 deportistas, entrenadores, cuerpo médico y técnico-, vivieron
acciones del 24 de abril al 8 de mayo, en la capital del estado de Jalisco, evento en el que participaron más de 5 mil
atletas provenientes de 180 universidades del país en las 17 disciplinas deportivas.

WKU y UANL están preparados para el intercambio de estudiantes, por un
periodo de estudio o para prácticas profesionales. El número de estudiantes, así
como también el período y la duración de su estancia serán determinados
para cada caso individualmente, de acuerdo con los deseos de ambas partes.
Para participar en este intercambio, los estudiantes deben recibir la aprobación
de ambas instituciones tanto la de origen como la anfitriona.

2.1

Costos y expectalivas
2.1.1 La institución receptora hará lo necesario para ayudar a conseguir
alojamiento a los estudiantes visitantes
2.1.2 El estudiante será responsable del seguro médico, contra
accidentes y personal que satisfaga con los requisitos de la
institución receptora.
2.1.2 L?s. estu~iantes de intercambio solventarón el costo de su propio
v1aJe y visa. Ambas partes se asegurarón de que los estudiantes
sean recogidos a su llegada y entregados a su partida. También

El representativo felino participó en atletismo, beisbol, futbol rápido y soccer, gimnasia aeróbica, halterofilia,
judo, karate, tae kwon do, tenis de mesa, tiro con arco y voleibol de playa; asimismo en ajedrez, handball y
voleibol de sala.

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verán que los estudiantes tengan la oportunidad de explorar varios
aspectos de la vida en el país de anfitrión.
2.1.3 Los estudiantes estarán exentos del pago de inscripción en la
institución receptora, pero deberón hacer los pagos ordinarios en
su Institución de origen durante el periodo de su estancia en la
Institución extranjera.
2.1.4 Ambas partes someterán los datos necesarios sobre el próximo

período de estudio a cursar. Los protocolos
especificarán las fechas y las áreas de estudio.

individuales

2.1.5 Para los estudiantes que participan en el programa de semestre
completo, el intercambio de estudiantes será de un estudiante de
WKU por un estudiante de la UANL. Y para los estudiantes que
participan en un programa del verano, el intercambio será de dos
estudiantes del verano por'Un estudiante de semestre completo.
2.1.5 Ambas partes llegarán a un acuerdo sobre la equivalencia del
plan de estudios en la escuela del socio y sobre la conveniencia de
los procedimientos del método para calificar, así como también el
contenido del curso y otros requisitos académicos.

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3. INTERCAMBIOS DE PROFESORES Y STAFF
WKU y UANL declaran su interés y buena voluntad de intercambiar docentes y
demós personal. B número, la longitud de su estancia y el período deben ser
determinados para cada caso por separado de acuerdo con los deseos de
cada una de las partes. El personal que desee participar debe recibir la
aprobación de la institución receptora y de la institución de origen.
3.1

La institución que envíe personal solventará los costos de viaje. WKU y
UANL se asegurarán de recibirlos en su llegada y de acompañarlos al
momento de su partida.

3.2

La institución anfitriona proveerá el alimento y el hospedaje, junto con
espacio de oficina aceptable, teléfono, y el acceso a Internet.·

3.3

Las instituciones socias. tendrán, en protocolos separados acuerdos en
cursos, conferencias y simposios a corto plazo dictados por los profesores
de intercambio para su mutuo beneficio.

3.4

El intercambio podrá ser llevado a cabo entre facultades
departamentos a través de las dos instituciones asociadas.

o

2.1.6 Los estudiantes de intercambio, tendrán los mismos derechos,

privilegios, y responsabilidades académicas que los estudiantes
domésticos.
2.1.6 Los estudiantes podrán hacer prácticas profesionales bajo las
condiciones en el artículo 2.2.
2.2

Prácticas profesionales

4. ALCANCE Y EJECUCIÓN DEL CONVENIO GENERAL
4.1

Ambas instituciones se comprometen para cooperar en un nivel
institucional.

4.2

El presente acuerdo aboga por protocolos separados que se elaborarán
describiendo los detalles para las facultades, departamentos, 6 unidades
referidas.

4.3

Una oficina coordinadora será designada por ambas universidades la
cual será responsable de tareas pñmañas y serviró como enlace para las
facultades, departamentos, o unidades que participen.

2.2.1 WKU/UANL, con las facultades o departamentos respectivos

supervisará las prácticas profesionales para los estudian~es q~e
participan. La facultad y el personal de WKU/UANL proporcionaran
la dirección y la ayuda para asegurar la colocación de la práctica.
2.2.2 Los estudiantes solventarán el costo de su viaje, alojamiento y de
otros gastos. WKU/UANL se asegurará de que el estudiante sea
presentado a su llegada y acompañarlo en su salida. Las
compañías o las organizaciones anfitrionas podrán, si ellos desean,
proveer apoyo y/o alojamiento para los estudiantes en las
prácticas

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5. REVISIÓN Y EVAWACIÓN
Para medir los resultados, las delegaciones de las ambas instituciones se
reunirán para evaluar el acuerdo una vez cada 3 a 5 años. La meta es

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proporcionar un intercambio equilibrado entre las dos instituciones durante un

peñodo específico.
6. FIRMAS
El acuerdo tomo efecto a partir de la fecha de lo firma de este convenio
general, y es vólido por un período de cinco años académicos. Se sujeta a un
aviso escrito a los seis meses por cualquier parte, el actual acuerdo en tiempo
será renovado tácito para el mismo período.
En lo culminación del actual acuerdo ambas partes se comprometen para
resolver completamente las obligaciones emprendidas en el marco de este
acuerdo, o tomarán las medidas necesarias con consentimiento mutuo.

Western Kentucky University

0

'Dr. &lt;;;a

z T'revíño

Rector

DECLARACIONES

I.

Declara Owens Coming, por medio de su legitimo representante legal, que:

1.1. Es una sociedad mercantil debidamente constituida de acuerdo a las leyes de los Estados
Unidos Mexicanos ("México"), según cnnsta en la Escritura Pública No. 55 de fecha 20 de mayo de 1957,
pasada ante la fe del licenciado Juan N. de la Garza Evia Jr., entonces Notario Públicn, con ejercicio en la
ciudad de Monterrey, Nuevo León. Que mediante escritura pública No. 37,241 de fecha 11 de octubre de
2006, otorgada ante la fe del Notario Público Número 94, ante la fe del licenciado Erik Namur c.ampesino,
con ejercicio en México, Distrito Federal, se llevó a cabo el cambio de la denominación de la sociedad
"Owens Corning México, S.A. de C.V." a "Owens Corning México, S. de R. L. de C.V."

I,2. Su representante cuenta con las facultades legales necesarias para obligarlo en los
términos de este contrato, según consta en la Escritura Pública número No. 37,241 de fecha 11 de
octubre de 2006, otorgada ante la fe del Notario Público Número 94, ante la fe del licenciado Erik Namur
campesino, facultades que continúan en vigor al no haber1e sido revocadas ni limitadas en forma alguna.

...................... . .. ........ .
I11fJ. José ..'A.nt

AOJERDO DE COLABORACTÓN QUE CELEBRAN POR UNA PARTE OWENS CORNING MÉXICO, S. DE R.
L. DE C.V. ("OWENS CORNING1, REPRESENTADA EN ESTE AC,:O POR EL ING. CARLOS J. VALDEZ
GAR:J.A Y POR OlRA PARTE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN A lRAVES DE LA
FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELÉCTRICA ("FIME-UANL"} REPRESENTADA EN ESTE
ACTO POR EL Ing. JOSE ANTONIO GONZALEZ TREVIÑO, AL TENOR DE LAS SIGUIENTES
DEQ.ARACTONES Y AOJERDOS:

~

Rector

I.3. Su representada tiene capacidad jurídica y legitimación para celebrar este contrato.

1.4. Su representada tiene establecido su domicilio en Avenida Acueducto #459, Colonia
Zacatencn, México Distrito Federal, C.P. 07360, mismo que señala para todos los fines y efectos legales
de este Contrato.

II.

Universidad Autónoma de Nuevo León
FACPyA

.

Western Kentl!cky University
Gordon Ford College of Business

Wo,
.~---111.1
···················~' .. ~
'Dr. 1-vílTíam 'J'a{úm
Director

fecha: oC-tu bíe_

2C::C:&gt;7

Declara FIME-UANL, por medio de su legítimo representante legal, que:

fecha:

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II. 1. Que es una Institución de Cultura Superior, al servicio de la Sociedad, descentralizada del
Estado con plena capacidad y personalidad jurídica, que tiene romo fin crear, preservar y difundir la
cultura en beneficio de la sociedad, según lo dispone su Ley Orgánica en sus artículos 1 y 2 entre otros,
contenidos en el decreto número 60 expedido por el H. Congreso del Estado de Nuevo León y publicado
mediante el Periódico Oficial del Estado con fecha, 7 de junio de 1971.
II. 2. Que según lo establecen los attículos 26 y 28, fracción 1 de su Ley Orgánica, así como los
diversos 75 y 79 fracción X del c.apítulo Cuarto de sus Estatuto General, el Rector será su Representante
Legal, calidad que acredita el M. C. José Antonio González Treviño, con el nombramiento de fecha 15 de
diciembre del 2006, expedido por la H. Junta de Gobierno de esta Institución.

II.3. Que dentro de sus atribuciones está la de establecer Acuerdos con otras Instituciones
nacionales y extranjeras para cumplir sus fines así como realizar toda clase de actos Jurídicos que se
requiera para el logro de éstos, según lo dispone el artículo 5°, fracciones IX y XI de su Ley Orgánica.
II. 4. Que atento a lo que disponen los artículos 6°, 7°, So y 38° de su Ley Orgánica, dentro de
su estructura cuenta ron la Farultad de Ingeniería Mecánica y Eléctri.ca, cuyo Director a la fecha de firma
del presente Acuerdo es el Ing. Rogelio Gulllermo Garza Rivera a través del cual se llevarán a cabo las
acciones en este instrumento concertadas.

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II, s. Que para los efectos de este instrumento, señala como su domldlio convencional el
ubicado en el So piso de la Torre de Rectoría en la Oudad Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo
León, México.

m.

Declaran ambas Partes que:

W.1 Desean celebrar el presente Contrato en los términos y condiciones que se pactarán en el

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octavo.- Como contraprestadón, Owens c.om1ng se compromete a pagar anualmente a AME-UANL el
equivalente en moneda nacional la cantidad de US0$24,000 (Veinticuatro Mff Dólares, moneda del a,rso
legal de los Estados Unidos de América) de aruerdo al tipo de cambio en la fecha de pago, durante la
vigencia del presente acuerdo. Dk:ho pago, deberá 01br1r las cuotas de Inscripción hasta de 4 estudiantes
por un periodo de 4 semestres para un Programa de Maestria o Espedallzadón en la Facultad de
Ingeniería Mecánica y Eléctrlca de la Universidad Autónoma de Nuevo León.

Los pagos descritos anterionnente se harán anuahnente durante la vigencia del Acuerdo siendo el
primero de ellos el 29 de febrero de 2008.

aausulado del mismo.

UI.2 Desean desarrollar y fortalecer las relaciones científicas y tecnológicas entre sus
estableclmlentos mediante la realización conjunta de actividades académicas, de extensión, cursos y
seminarios de posgrado, así como de cualquier otra actividad que formen la cooperación entre OWens
Coming y AME·UANL.
III.3 Se comprometen, dentro de las condiciones definidas en este Acuerdo, al desarrollo, en
la Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica de la Universidad Autónoma de Nuevo León, de los
Programas de Postgrado, así como al fortalecimiento de los laboratorios de investigación de la División de
Estudios de Postgrado de la misma Facultad.
EN VIRTUD DE LAS DECLARACIONES QUE ANTECEDEN, las Partes otorgan los

siguientes:

Los gastos de registro para examen de Ingreso, de titulación y cualquier otro en el que se Incurra por
cada uno de los alumnos que por parte de la empresa ingresen al programa de postgrado, no están
contemplados en los pagos descritos en este documento por lo cual irán por 01enta de la FIME-UANL

Noveno.- OWens Coming proveerá al Subdirector de la División de Estudios de Postgrado de AMEUANL un listado de los candidatos aprobados a ingresar al Programa de Postgrado específioo para que se
pueda proceder con la conveniente selección en FIME-UANL, a través del Comité Académico
correspondiente. En dicho listado deberán figurar además de los datos neresarios para la c.orrec.ta
identificación del candidato, las titulaciones que posee, así romo el resto de méritos que deseen añadir,
todos ellos cotejados y validados por la Unlversida&lt;;! Autónoma de Nuevo León. 8 perfil de ingreso del
estudiante será el que requisita el Programa de Posgrado. Al proceder a la matriculación de los alumnos
seleccionados, se aportará la documentación correspondiente para generar los expedientes en la
Universidad Autónoma de Nuevo León.
Décimo.- Los candidatos aceptados en el Programa de Postgrado son, a todos los erectos, estudiantes
de la Universidad Autónoma de Nuevo León una vez insaitos en los Archivos del Departamento de
Control Escolar de la misma y se matricularán en la misma según el procedimiento administrativo
correspondiente.

ACUERDOS
Dedmoprimera.- Este acuerdo tendrá la duración de 2 años prorrogable de común acuerdo entre

Primero.- La División de Estudios de Posgrado de la AME-UANL impartirá los Programas de Postgrado a

ambas Partes.

través de la Coordinación Académica correspondiente.

Segundo.- A tal efecto, por parte de la FIME-UANL actl.lará como Director Operativo del Programa el
Director de la Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica, como Coordinador Administrativo del presente
acuerdo el Subdirector de la División de Estudios de Postg.rado de FIME-UANL, y como responsable de
operación del programa, el Coordinador Académico del Programa; el responsable de su gestión en
OWENS CORNING actuará el Dr. Salvador Valtierra Gallardo, Director de Innovación para América Latina
de la misma empresa.
Tercero.- Los Programas de Postgrado se atendrán, además de-lo que se estipula en este acuerdo, a lo
establecido por la normativa de la Facultad de Ingenlerla Mecánica y Eléctrica de la Universidad
Autónoma de Nuevo León y por la legislación que regula los estudios de postgrado y la obtención del
Título correspondiente, debiéndose hacer especial referencia a la Ley Orgánica y al Reglamento General
de Estudios de Postgrado de la Universidad Autónoma de Nuevo León, así como al Reglamento Interno
de la Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica de la misma.
Cuarto.- Los Programas de Postgrado se ajustan . a los requisitos de admisión, permanencia y
graduaciÓn contemplados en los reglamentos de la Universidad Autónoma de Nuevo teón y de la
Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica.

Deámosegunda.- Con el fin de impulsar el desarrollo del presente acuerdo, se crea una Comisión Mixta
constituida por dos miembros de cada parte designados por su respectivo representante. Compete a
esta Comisión acordar y elevar a los órganos de gobierno de sus respectivas Organizaciones propuestas
relativas a:

· a) la resolución de los problemas concretos derivados de la interpretación y aplicación del presente

Acuerdo;
b) la continuación de la oferta, en posteriores cursos académléos, de los Programas de Posgrado,
así como el estableámiento de las condiciones para ·realizar en su caso, el período de elaboración
de los trabajos de proyecto para titulación.

Oedmoten::era.-Por medio del presente las Partes acuerdan- que la titularidad y propiedad
correspondiente a rualquier derecho sobre los temas y ~ elaborados y obligatoriamente
financiados para este fin por Owens Coming de propiedad Intelectual¡ entre ellos patentes, que resulte de
la rolaboraci6n conjunta será exdusivamente de Owens Coming, admitiendo en su caso la autoría de los
empleados y estudiantes participantes de la FIME-UANL

Dedmocuarta.-Los alumnos regulares que participen en el marco de este acuerdo, por medio de la
AME-UANL. reconocen:

Quinto.- Los Programas de Postgrado se impartirán de forma presencial y/o virtual, según sea el caso,
en la Universidad Autónoma de Nuevo León, de acuerdo al programa: académico vigente.

Sexto.- Para obtener el título será necesario cumplir con los requlsltos académicos y administrativos, así
como cubrir los pagos correspondientes en el trámite de titulación.

(a)
Que han recibido o recibirán cierta Infonnación Confidencial '(según dicho término se define más
adelante) por parte de OWens c.om1ng.
(b)
Que desean mantener la Infonnadón COOfldenclal como conffdendal y en no divulgar la
Información Confidencial que reciban y a la que tenga acceso, a partir de la fecha del presente Acuerdo.

Séptimo.- La aceptación de un alumno en algún programa de postgrado no condiciona la obtención
posterior del Grado Académico.

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{e)
Que reconooon que en caso de utilizar o revelar la Información Confidencial causará un__grave
perjuicio a Owens Corning México por lo que desde este momento acepta que en caso de util~ar o
revelar o divulgar la Información Confidencial, estará sujeto a fas responsabilidades y sanao~;s
establecidas en el presente Acuerdo; en el entendido, sin embargo, de que Owens Commg tamb1en
podrá ejercer las acciones administrativas, óviles y penales a que tengan derecho.

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Fundación

Carolina

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Rnnado en la Oudad de san Nicolás de los Garza, Nuevo León, el 28 de Febrero de 2008.

CONVENIO ESPECÍFICO DE COOPERACIÓN EDUCATIVA
ENTRE

LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

/-x/ddb
I N ~ ' J.. vÍL.oez G A ~
REPRESENTANTELEGAV
OWENS CORNING

y

LA FUNDACIÓN CAROLINA
ING.J

ÑO

UNIVERSIDAD AT

REUNIDOS

TESTIGOS
De una pane, D . José .Antonio Gow.ález Trevtño, como Rector de la 1Jwver.;1dad Autónoma de Nuevo
León (en adelante, La Universidad), domiciliada en Ciudad Universitaria. San Nicolás de los Garza. N L.,
Mé.,ico, C. P. 66451, actuando en nombre y representación de la misma, según consta en el
nombramiento expedido por la Honorable Junta de Gobierno de 1a UANL, el doce de Diciembre del dos

~

mil seis. Para un segundo ;:,eriodo comprendido del día doce de Diciembre de dos mil seis al diectnueve de
dos mil nueve de conformidad con lo que establece los artículos 26 y 28 fracción I de la ley orgánica.

DR. sliVADOR VALTIERRA GALLARDO
DIRECTOR DE INNOVACIÓN PARA
AMERICA LATINA
OWENS CORNING

r.....lAA-0....,.MO GARZA RIVERA

DIRECTOR
FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA Y

ELÉCTRICA DE LA
UANL

Y de otra, Dña. Rosa Conde Gutié.o:ez del Álamo, como Directora de la Fundación Carolina, entidad
domiciliada en l\,fadri.d, C/General Rodrigo nº6, Edificio Gwna.n.ia 4• planta cuerpo alto, CP 28003 y CIF
G-82880923, actuando en nombre y representación de la misma, según consta en escritura de
nombramiento otorgada ante el Notario del Ilustre Colegio de Madod, D . Rafael Monje Carrió, con fecha
cinco de j11lio de dos mil cuarro y ba¡o número mil dosacntos cincuenta v tres de su protocolo.
Ambas partes se reconocen plena capacidad y competencia para la fuma del presente Convenio Especifico
de Cooperación Educativa, por lo que

ESTA HOJA DE FIRMAS CORRESPONDE AL AC,UEROO DE COLABORA~ÓN, QUE CELEBRAN
OWENS CORNING Y LA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON DE FECHA 28 DE
FEBRERO DEL AÑO DOS MIL OCHO.

EXPONEN
I. Que la Fundación Carolina es una institución para la promoción de las relaciones culturales y la
cooperación, en el ámbito educativo y aentífico, entre España y d resto del mundo, espeaalmente los
países de la Comunidad Iberoamericana de Naaones.

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Fundación

Carolina

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UNNERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

II. Que La Univa:sidad tiene &lt;=?mo objetivo crear, preservar y difundir el conocimiento y la rultura para
beneficio de la sociedad, de =do a sus Estttutos esttblccidos en el Decreto No. 60, emitido por el
Honorable Corig:rcso del Est2dp ·.d e Nuevo León y publicado el 7 da julio de 1971.

- Cumplir con las aigeo.cias kgales o contractuales establecidu por la univcmdad de origen y por la
Fundación Carolina

III. Que tllnto la Fundación Carolina como La Universidad estál'.l:.tle· aruerdo en aunar esfuea:os dentro

- Contar con una carta ~e aceptación de la universidad o de la inslitución española donde se realice el
doctorado o la estancia de investigación postdoctoral.

del marco de competencias que es propio de cada uno de ellos,. par.n1tcndcr a la formación especializada
en las áceas que son de interés ct&gt;mún.

- Para las becas de esttncias de investigación, estar en posesión del grado ·académico de Doctor.

IV. Que las partes, en virtud de lo expuesto, proceden a firmar. el presente Convenio Especifico de
Cooperación Educativa, con arreglo a las siguientes

- No set residente eo España
• No haber iniciado d doctorado en Espaii.a con anterioridad.
TERCERA: SELECCIÓN

CLÁUSULAS

La selección de los candidatos será realizada de conformidad con el siguiente procedimiento. Sobre la

PRIMERA: OBJETO

propuesta de candidatos a obtener cofinanciación que presente La Universidad de origen, la selección de
Es objeto del presente Convenio Especifico de Cooperación Educaava

regular la concesión de becas

los candidatos será realizada en España mediante dictamen de un Comité de evalwción compuesto por

conjuntas destinadas a la formación de docentes de ~ a \/ae p_
lanta, y al personal directivo-

profesores y científicos de contrastada autoridad en diversos campos de conocimiento. La presencia de

administrativo de La Universidad, en programas de doctorado ii:iip~os;ki universidades españolas, así

estos especialistas está_ limitada temporalmente, renovándose sus componentes de tal forma que siempre

como estancias cortas de investigación pan profesores doctó¡e.s. ·

se mantenga alguno que proporcione memoria histórica a qui.enes se incorporen por primera vez.
CUARTA: CRITERIOS DE SELECCIÓN

SEGUNDA: CANDIDATOS
Los criterios que se aplicarán para llevar a cabo la selección de candi~os, que se enuncian a continuación,
Podrin participar en el conCUiso paxa estas becas todos los docentes de can:cu o de p).anta y personal

swn ponderados por l9s miembros del correspondiente Comí~€ de Evaluación de acuerdo con los

directivo-administrativo de La .Uoiversuiad, en cualquiera de

principios de mérito, obj~dad, transparencia, democracia parit:aría·y ,equilibrio geográfico:

sus ¿ategoáas, siempre y ~do concurran

los requisitos que se enumewi·'.á continuación:
- Ser éiudadano de alguno de los países de la Comunidad Ibcroamerioma de Naciones.

•

Excelencia académica del candidato.

•

Ex~cia laboral del candidato

•

Se valorará adicionalmente el nivel de excelencia, la calidad investigadora y la adecuación

de .la ~crsidad

- Ser graduado umvcrsitario de ca=as de no menos de cuatro (4}'1años de duración y haber obtenido el

de. _la .institución, del dep~ento y

Título de Licenciado.

doctorando, así como el interés científico que revista"¿ llibajo objeto de la resis doctoral

de destino elegidos por _e l

o de la illvestigación a rea.li.zar.
-· Ser docente de caneca o de p)anta, o paso:o.al administrativo _de.,~ ª ~crsidad .iberoamericana, y ser
.
.
),.......... ,
• '., ,
. .
presentado o auspiciado por la misma, con ce.rtifi.cación de comptoi:iiiso ~tucional de reto.roo, UJJ.a vez
.

QUINTA: CONTENIDO DE LOS PROGRAMA.5

finalizados los estudios de postg,:ado.
- Cumplir con los requisitos" q.e excelencia curxicular y de
Fundación Carolina, en su convocatom gene.cál anual

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~Cll.6:2,· profesional exigidos por la

Pro¡rama de_Doctorado: la Fundación publicari y comunicará, ~ualmcnte, el número de becas de
doctorado que se otorgarán a las distintas Universidades, Institucio'n~ y Organismos Ibecoameocanos con
las que la Fwidación haya susc:ito un Convenio Especifico de Cooperación Educativa, aceptándose todas.
las áreas académicas.

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Estancias Cortas de Investigaci6n para profesores doctores: la Fundación publicará y
comunicará, anualmente, el número de becas para estancias &lt;;ortas de investigación para un período
de hasta tres meses.

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7.2. Compromisos de las partes

Las_ bec3:5 ~;orgada~ ~ el marco del presente acuerdo estarán gestionadas bajo un régimen de
cofiaanaac1on, participando ambas instituciones en la provisión de fondos.

SEXTA: CANTIDAD DE BECAS
Podrá otorgarse un máximo de dos (2) becas por cada año calendario distribuidas de la siguiente
forma:
Para Programas de Doctorado hasta un máximo de una
~

rn beca por año.

En relacwn con las Becas para Programas de Doctorado:
La Universidad, en virtud del presente convenio, proveerá durante el período de duración de la
becas la cantidad de seiscientos euros {600.--€) mensuales en concepto ayuda para alojamiento y
manutención en España.

Para Estancias Cortas de Investigación un máximo de una (1) beca por año.

Las becas concedidas en años anteriores no serán tomadas en cuenta a este fin.
SÉPTIMA: COMPROMISOS DE LAS PARTES
7.1. Dotación de las becas

Cada una de las becas objeto del presente Convenio Específico de Cooperación Educativa
comprende los siguientes conceptos:

La Fundación Carolina cubrirá y gestionará, por su parte, los siguientes conceptos
· Importe de la matrícula de los estudios hasta un máximo de 6.000 € (seis mil euros)
Hasta un máximo de cuatro pasajes aéreos de ida y vuelta en clase turista a la ciudad
española de estudios desde la capital del país de residencia del becario.
La cantidad de seiscientos euros (600.-€) mensuales necesarios para ale~ los 1.200 euros
de dotación en concepto de ayuda para alojamiento y manutención en España.
Seguro médico no farmacéutico durante los períodos de· estancia en España.

En relación con las Becas para Estancias Cortas de Investigación para Profesores Doctores:
Becas para Programas de Doctorado:
Importe de la matrícula de los estudios hasta un máximo de 6.000 € (seis mil euros)
Hasta un máximo de cuatro pasajes aéreos de ida y vuelta en clase turista a la ciudad
española de estudios desde la capital del país de residén'cia del becario.
1.200 € mensuales en c9ncepto de ayuda para aloj_amiento y manutención durante el
período de dur;ción de la beca.
Seguro médico no farmacéutico durante los períodos de estancia en España.
Betas para Estancias Cortas de Investigación para Profesores Doctores:
Billete de ida y vuelta _en clase turista a la ciudad _española de estudios desde la capital del
país·de residencia del becario.
1.200 € mensuales en concepto de ayuda para aloíamiento y manutención durante el
período de duración de la beca.
Seguro m~d.ico no farmacéutico durante el periodo de estancia en España.

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La Universidad, en vi~d del presente convenio, proveerá durante el período de duración de la
becas la cantidad de seiscientos euros (600.-€) mensuales en concepto ayuda para alojamiento y
manutención en España.

La Fundación Carolina cubrirá y gestionará, por su parte, los siguientes conceptos
Billete de ida y vuelta en clase turista a la ciudad éspañola de. estudios· desde la capital del
país de residencia del becario.
La cantidad de seiscie_ntos euros (600.--€) mensuales necesarios para alcanzar los 1.200 euros
de dotación en concepto de. ayuda para aloj¡i.miento y manutención en España.
Seguro médico ·rio farmacéutico durante el período de ésta.rl.cia en Esp&lt;1ña.
En cualquier caso cada una de las partes asumirá los respecfrvós costos administrativos de la gestión
del Programa.·

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OCTAVA: DURACIÓN DE LOS PROGRAMAS
NOVENA: DISPOSICIONES Y REGLAMENTACIONES

Los aspirantes propuestos por La Universidad en el marco del Progmna de doctorado y estancias conas

Propinas de Doctorado:

de investigación debe:cin ajust.aise a todas las disposiciones y regiamentaciones que la Fundación
establezca para regir la convocatoria anual general de su Programa de Becas.

Hasta un total de 24 meses por beca, distribuidos en un má:rimo de 4 años consecutivos, de la siguiente
forma:
- Hasta ocho meses consecutivos para realizar y aprobar los créditos necesarios para el periodo de
docencia en los estudios de te.tccr ciclo durante el primer año académico.

DÉCIMA: PROVISIÓN DE FONDOS

- Hasta ocho meses consecutivos para completar. el período de investigació~. conducente a la obtención de

Las becas se pagan mensuahnente por adelantado. Para ello La Universidad y la Fundación Carolina se

la suficiencia investigadora y el certificado-diploma de Estudios Avanzados durante el segundo año

comprometen a ingresar en la cu=ta que abra el becario en España, con anterioridad al día cinco de cada

académico.

mes, la cantidad que debe cofinanciar en Euros para sostenimieoto del becario durante el tiempo de
estancia en España.

- Dos pcóodos de hasta cuatro meses durante los dos años siguientes, con una estancia mínima de un mes
en cada uno de ellos, para.estancias cortas·de investigación y tuto:óa.

Asimismo, La U.aive.rsi.dad se compromete a enviar a la Fundición. Carolina el comprobante de las
transferencias real.izadas, en un

plazo de cinco dias desde que estas han sido.efectuadas.

La Universidad de origen concrá con los gastos de desplazamiento y manutención necesarios para la
realización de lectura y defensa de la Tesis doctoral en España, en cas~ de no haberse .tealizado la'tnisma
dentro de alguno de los pcóodos establecidos antcóonncn.te.

Será necesario, por parte del becario, solicitar la renovación de su beca ·a nualmente, previo envío de un
infoIDle, con el visto bUC90 del director del progoma de doctorado o tutor de tesis, sobre las actividades
realizadas, créditos obtenidos.y una m~or:ia del ptQy~o de activid2des para el año académico siguiente.

Este beneficio se mantiene- siempre y cuando el becario cumpla con· las aigcncias académicas del
prog=na y mantcng.i un rendimiento académico satis&amp;ctorio.

UNDÉCIMA: DERECHOS Y OBLIGACIONES
Los aspirantes admitidos en el mru:co del Programa de doctorado y estancias cortas gozarán los mismos

En cualquier caso, la obtención del título de Doctor deberá lograrse, por parte del becario, dentro de los 5 .
años siguientes a ~tu desde el inicio del primerpc.ciodo de disfrute de la beca. La Universidad de origen .
se responsabiliza cxpresament~ ante

Já' Fundación _de_la

consecución dé.-los objetivos respecto . l! :,s us ·

dentro

candidatos
del p ~ establecido~ res~ándóse la Fundación la. posibilidad de.rescindir cl presente·
Convenio con La Univ~ilid de origen en caso de reiterado incumplimiento.

Becas de estancias de investigación para Profesores Doctores:
Un · pcócido de hasta tres meses, con. una estancia mínima de ·un mes, p;i.ra estancias conas de
investig2ción.
Dentro del sexto mes a contar desde el inicio del pc.ciodo de disfrute de la beca, La U~ersidad de origen
se compro~~ a que el Departamento o Área de Conocimiento. al que esté adscrito el lnvestiga?or,
elabore llJl Info.ane explicativo de las actividades desurolladas y de' los resulta,o.os obteoidos, que debei:á
entrqw a·la Fundación.

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derechos y tendrán las mismas obligaciones que los aspirantes admitidos por la convocatom anual general.
DUÓDÉCIMA: VIGENCIA DEL CONVENIO
Este Convenio Especifico de Cooperación Educativa tendrá una ~cia qe cinco (5) a,iios a contar desde

la fecha de la fuma f

podrá senenóvado expresamente por las partes por .igual periodo. El mismo podri

rescindirse por cualquiera de las partes, previo aviso escrito con sesenta. (60) días de anticipación. En caso
de resolución de c~mún·acuc.rd~ o rescisión unilateral, deberán cimiplirsc; las obligaciones de ambas partes
con relación a las becas en
y hasta su terminación.

curso

DECIMOTERCERA: CAUSAS DE RESO¡,UCIÓN
El presente Convenio Específico
siguientes causas:

de

Cooperación Educativa podrá resolverse por cualquiera de las

Por mutuo acuerdo expreso de las partes, en sus propios términos.

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UNNERSIDAD AtITÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Por incumplimiento o irrcgularidades graves en la ejecución del convenio.
Por denuncia_de las pllrtes, en lqs téa:n.inos previstos en la cláúsula duodécima.
Por las demás que establezca la legislación vigente.

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Fundación

Carolina

UNIVERSIDAD AlITÓNOMA DE NUEVO LEÓN

naturaleza así se roqui=; el mismo destino habrá de dusc a cualquier soporte o documentos en que
conste algún dato de carácter personal objeto del tratamiento.
El incumplimiento de cualquiera de los Acuerdos anteriores será causa suficiente para la rescisión del

DECIMOCUARTA: PROTOCOLOS ESPECÍFICOS DE TRABAJO

presente convenio, sin perjuicio de las responsabilidades de cualquiet clase en que se puedan incurrir por
tal incumplimiento.

En el futuro, las partes podrán .impulsar proyectos de investigación y colaboración que sean de interés
común, lo cual podrá plasmarse en Protocolos Específicos de Trabajo, complementarios al presente
Convenio Específico de Cooperación Educativa.

DECIMOQUINTA: CESIÓN

Nmguna de las partes podrá ceder a ningún título, total o parcialmente las obligaciones contraídas eo este
convenio, sin previa autorización expresa de la otra parte. Toda modilicación a las condiciones de este
convenio deberá proponerse previamente, decidirse por mutuo acuerdo y consnar por escrito.

DECIMOSÉPTIMA: LEGISLACIÓN APLICABLE Y SOLUCIÓN D~ CONTROVERSIAS

Las partes convienen que el presente convenio, y las obligaciones que de él se derivan, estén su¡etos a la
Ley española. Los asuntos relacionados con el objeto del presente Convenio que no se encuentre.o
expresamente previstos en su clausulado serán resueltos de comfui acuerdo por las partes. En caso de que
existiese alguna ~erencia en la interpretación o ejecución del presente Convenio que no pudiese ser
resuelta de común acuerdo por las partes, éstas renuncian a ejcrcitar su derecho ante la ¡uri.sdicoón
ordinaria, y se someten al arbitraje de derecho de la Corte de Arbitraje del Colegio de Abogados de
Madrid. El procedimiento será el establecido en el Rcgiamcnto de esa corponción y en caso de duda se
estará a lo que acuerden los árbitros. Asimismo, las partes se obligan a cumplir tanto las resoluciones
interlocutoóas, como el laudo que finalmente se dicte.

DECIMOSE~'TA: PROTECCIÓN DE DATOS DE CARÁCTER PERSONAL

E.o cumplimiento de lo establecido en la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de

En prueba de conformidad, se fuman dos ejemplares de un mismo tenor y a un sólo efecto en la ciudad

Datos de Carácter Personal y demás normativa de desarrollo, el mane¡o de los datos de carácter personal

de
mil ocho (2008).

que se derive del presente convenio queda sujeto a lo dispuesto a lo establecido en la normativa le~

Uodo'd

a los

Z'"I

días del mes de {YjQf?o

de dos

vigente:

a) Las partes utilizarán o aplicarán los datos personales única y exclusivamente conforme a las finalidades
e instrucciones derivadas de este convenio, y no los comunicarán o cederán a otras personas, .oi siquiera
para su cor¡scrvación.

Por

Por

LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA
DE NUEVO LEÓN

LA FUNDACIÓN CAROLINA,

b) Las partes adoptarán las medidas de seguridad, técnicas y otgan.izativas, establecidas en el Reglamento
de Medidas de Seguridad, RD 994/99 de 11 de junio, t0do ell9 de cara a evitar la pérdida, mal uso,
alteración, acceso no autorizado y robo de los datos personales, habida cuenta del estado de la
tecnología, la naturaleza de los datos almacenados v los riesgos a que estén expuestos, ya provengan de
.la acción humana o del medio fisjco o natural
c)

Las partes están ·obligadas a guardar.el secreto profesional respecto de los datos d~ carácter personal
que trate en el cumplimiento del convenio, obligación que subsistirá aún cuando fin.al.ice la vigencia del
mismo.

d) Una vez cumplida la prestación contractu2l, y en el momento en que, en cumplimiento de las
Doña Rosa Conde

condiciones pactadas o legalmente previstas, finalice la relación entxe ambas partes, los datos de carácter
personal deberán ser destruidos o devueltos, excepto en lo que la no.anativa y/o decisiones judiciales

DIRECTORA

pudieran establecer con respecto al mantenimiento temporal mínimo de ciertos datos que por su

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Acuerdo General de Colaboración Académi,pl, Cientffica y Cultural entre la
Universidad Autónoma de Nuevo León, Mé:lico
y

Univerzita Karlova, Praga, Rep6bUca Checa
La Universidad Autónoma de Nuevo Le6n declara que:
La Universidad Autónoma de Nuevo León (referida de aquí en adelante como UANL),
es una institución de educación superior, que sirve a la sociedad, con status legal y
capacidad completa, con el propósito de crear, preservar y difundir el conocimiento y la
cultura para beneficio de la sociedad, de acuerdo a sus Estatutos establecidos en el
Decreto No. 60 emitido por el Honorable Congreso del estado de Nuevo León y
publicado el 7 de julio de 1971. Su dirección legal es Ciudad Universitario, San Nicolás
de los Gana, N. L., México C..P. 66451 y su Rector y representante legal es el Ing. José
Antonio González Trevifio.

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t) Cursos de idiomas e Intercambio de procedimientos en la metodología y tecnologías
modernas en la enseflanz.a de lenguas a distancia.
Ttrcera

Todos los programas de acción ~ acordados por adelantado y dependerán de la
posibilidad de ser realizados. Las partes acuerdan que los estudiantes pagarán los cargos
correspondientes en la institución de su procedencia solamente.
Guiar a los estudiantes y ayudarlos a encontrar lugares adecuados de hospedaje. Los
estudiantes serán responsables de sus gastos de transportación, comida y hospedaje y,
en algunos casos específicos, podrán recibir ayuda de su institución o de agencias
internacionales.

Cuarta
El alcance de las actividades bajo este acuerdo debe ser determinado por los fondos
regularmente disponibles en ambas instituciones, por los tipos de colaboración tomadas
y por asistencia financiera como puede ser obtenido por cualquier institución de fuentes
externas.

Univenita Karlova declara:
Univerzita K.arlova (referida de aquf en adelante como UK) es una institución de
enseffanza superior en República Checa y su dirección legal es Ovocny trh 3/5, 11636
PRAHA, DIC: CZ.00216208 a IC: 00216208 y su legal representante y presidente es el
Prof. Dr. Vaclav HAMPL, DrSc
Ambas instituciones comparten metas comunes en los campos académicos, científicos
y culturales. Esta cooperación internacional ayudará a cada institución a responder a las
necesidades de su medio social. Por tanto, las partes desean fnmar el siguiente acuerdo
bajo las siguientes:

Quinta
Este acuerdo es firmado de buena fe por ambas partes. Si surgiera alguna controversia
por la interpretación, implementación o los actos acordados en este documento en caso
de tenninación, ambas partes deberán tomar las medidas necesarias para evitar daftos a
si mismo o a terceras partes, con el entendimiento de que las actividades que ya hayan
sido comenzadas deberán ser llevadas a su conclusión.
Sexta
Este acuerdo será efectivo el dfa de su firma por ambas p&amp;ftes, continuando por tres
aflos, sujeto a revisión o modificación por acuerdo escrito mutuo y será terminado
automáticamente al final de ese periodo. Ambas universidades provean a la otra de un
escrito con la intención de renovar el contrato por tres ados adicionales.

Cláusulas

Por la Universidad Autónoma de
Primera
La meta principal de este acuerdo es incrementar la cooperación académica, de
investigación y cultural entre la UANL y la Univerzita Kar)ova.

Nuevo León

Segunda
El segundo objetivo de este acuerdo es promover el intercambio de estudiante y
personal docente. Ambas partes desean realizar actividades para promover el
conocimiento a través de proyectos de colaboración que incluyen, pero no están
restringidos, a los siguientes:
a) Intercambio de estudiantes universitarios de pregrado y de posgrado.
b) Intercambio de personal docente e investigadores.
c) Llevar a cabo investigación conjunta y proyectos de educación continua.
d) Intercambiar infurmación y publicaciones relacionadas con los avances en enseftanz.a,
desarrollo estudiantil e investigación en cada institución.
e) Organizar simposios, conferencias, cursos y reuniones acerca de los temas de
investigación.

Página 46

Fecha: _ _ _:.:::=:===::::::=-

Página 47

Por la Univemta Karlova

/

�UANL
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

DIRECTORIO

lng. José Antonio González Treviño
Rector
Dr. Jesús Ancer Rodríguez
Secretario General
Dr. Ubaldo Ortiz Méndez
Secretario Académico
Lic. Rogelio Villarreal Elizondo
Secretario de Extensión y Cultura
M.C. Mayra Thelma Covarrubias Martínez
Secretaria de Planeación y Desarrollo Universitario
Dr. Filiberto de la Garza Ortiz
Secretario de Asuntos Universitarios
Lic. Jaime Javier Gutiérrez Argüelles
Abogado General

Visión 2012
"Educación con vüi611,
virión confaturo"

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

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UNNERSIDADAvróNOMAOENUEVOLEÓN

u nivers itaria

Órgano Oficial de Publicación y Difusión de la Universidad Autónoma de Nuevo León. Publicación Mensual
San Nicolás de los Garza, Nuevo León. Lunes 30 de junio de 2008. Año 1, Núm. 9, $10.00

Honorable Consejo Universitario
Comisión Académica

Página 5 Dictamen para autorizar el establecimiento del nuevo Modelo Educativo de la Universidad
Autónoma de Nuevo León.
Página 7 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 17 de junio de 2008, en el que se
aprueba el nuevo Modelo Educativo de la Universidad Autónoma de Nuevo León.
Página 8 Dictamen para autorizar el establecimiento del Modelo Académico del Nivel Medio Superior.
Página 1O Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 17 de junio de 2008, en el que se
aprueba el Modelo Académico del Nivel Medio Superior.
Página 11 Dictamen para autorizar el establecimiento del Modelo Académico de Licenciatura.
Página J3 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 17 de junio de 2008, en el que se
aprueba el Modelo Académico de Licenciatura.
Página 14 Dictamen para autorizar la creación del programa de estudios de Ingeniero en Biotecnología, para
impartirse en la Facultad de Agronomía.
Página 16 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 17 de junio de 2008, en el que se
aprueba el programa de estudios de Ingeniero en Biotecnología.
Página 17 Dictamen para aprobar el programa de estudios de la Maestría en Ciencia Animal, para impartirse en
las Facultades de Agronomía y de Medicina Veterinaria y Zootecnia.
Página 19 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 17 de junio de 2008, en el que se
aprueba el programa de estudios de la Maestría en Ciencia Animal.
Página 20 Dictamen para aprobar el programa de estudios del Doctorado en CienciaAnimal, para impartirse en
las Facultades de Agronomía y de Medicina Veterinaria y Zootecnia.
Página 22 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 17 de junio de 2008, en el que se
aprueba el programa de estudios del Doctorado en CienciaAnimal.

�Gaceta Universitaria UANL

lunes 30 de Junio de 2008

Página 23 Dictamen para aprobar la reestructuración total al programa de estudios de la Especialización en
Ortopedia y Traumatología.
Página 25 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 17 de junio de 2008, en el que se
aprueba la reestructuración total al programa de estudios de la Especialización en Ortopedia y
Traumatología.
Página 26 Dictamen para aprobar que se integren en una sola las siguientes Maestrías que se imparten en la
Facultad de Derecho y Criminología: Derecho de Amparo, Derecho del Trabajo, Derecho
Corporativo, Derecho Fiscal, Derecho Constitucional y Gobemabilidad y Derecho Procesal
Constitucional.
Página 28 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 17 de junio de 2008, en el que se
aprueba integrar en una sola las Maestrías en Derecho de Amparo, Derecho del Trabajo, Derecho
Corporativo, Derecho Procesal Constitucional, Derecho Constitucional y Gobernabilidad y Derecho
Fiscal, de la Facultad de Derecho y Criminología, que a partir de agosto de 2008 se denominará
Maestría en Derecho con orientación en: a) Derecho de .Amparo, b) Derecho Constitucional y
Gobernabilidad, c) Derecho Corporativo, d) Derecho Fiscal, e) Derecho Procesal Constitucional y t)
Derecho del Trabajo.
Página 29 Dictamen para aprobar que se integren en una sola las siguientes Maestrías que se imparten en la
Facultad de Psicología: Maestría en Psicología Laboral y Organizacional y Maestría en Clínica
Psicoanalítica.
Página 31 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 17 de junio de 2008, en el que se
aprueba integrar en una sola las Maestrías en Clínica Psicoanalítica y la de Psicología Laboral y
Organizacional, de la Facultad de Psicología, que a partir de agosto de 2008 se denominará Maestría
en Psicología con orientación en: a) Clínica Psicoanalítica y b) Psicología Laboral y Organizacional.
Página 32 Dictamen para aprobar la solicitud de la Facultad de Odontología para adecuar la Licenciatura de
Cirujano Dentista.
Página 33 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 17 de junio de 2008, en el que se
aprueba la adecuación a la currícula de la Licenciatura de Cirujano Dentista.
Página 34 Infonne de la Comisión Académica respecto a la cancelación de algunos programas de posgrado.

Gaceta Universitaria UANL

Lunes 30 de Junio de 2008

Página 40 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 17 de junio de 2008, en el que se
aprueba otorgar un diploma de reconocimiento a la Dra. María Julia Verde, por haber concluido su
periodo como integrante de la H. Junta de Gobierno.
Comisión Legislativa

Página 41 Dictamen para aprobar el establecimiento del Reglamento General de Titulación: Preparatoria
Técnica, Técnico, Técnico Superior Universitario, ProfesionalAsociado y Licenciatura.
Página 43 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 17 de junio de 200~, en el que se
aprueba establecer el Reglamento General de Titulación: Preparatoria Técnica, Técnico, Técnico
Superior Universitario, Profesional Asociado y Licenciatura. Asimismo se aprueba que este
reglamento entre en vigor a partir de su aprobación por parte del Honorable Consejo Universitario.
Página 44 Reglamento General de Titulación: Preparatoria Técnica, Técnico, Técnico Superior Universitario,
Profesional Asociado y Licenciatura.
Página 47 Dictamen para aprobar que se agregue una nueva fracción mal Artículo 15 del Reglamento del
Servicio Social, así como un nuevo Artículo 21.
Página 49 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 17 de junio de 2008, en el que se
aprueban las modificaciones al Reglamento del Servicio Social.
Comisión de Presupuestos

Página 50 Dictamen para aprobar el Programa Anual de Auditorias Internas 2008 que se aplicarán a las
dependencias académicas y administrativas de la Universidad Autónoma de Nuevo León.
Página 51 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 17 de junio de 2008, en el que se
aprueba el ProgramaAnual de Auditorías Internas 2008.

Asuntos Generales
Página 52 Alumnos de la Universidad Autónoma de Nuevo León realizarán estancias académicas en el
extranjero.

Comisión de Honory Justicia

Página 36 Dictamen para otorgar a la Dra. María Teresa Garza González la distinción académica de Profesora
Emérita de la Universidad Autónoma de Nuevo León.
Página 38 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 17 de junio de 2008, en el que se
aprueba otorgar el nombramiento de Profesora Emérita de la UANL a la Dra. María Teresa Garza
González, por su trayectoria de 35 años al servicio de la Universidad, en particular de la Facultad de
Ciencias Químicas.
Página 39 Dictamen para aprobar que se otorgue a la Dra. Julia Verde Star un diploma de reconocimiento, por
concluir satisfactoriamente su periodo de once años como miembro de la Honorable Junta de
Gobierno.
Página 2

Página 55 Reconocimiento al Dr. Genaro Levinson Marcovich como el emprendedor del año 2008.
Página 57 La Sociedad Nuevoleonesa de Historia Geografia y Estadística, A.C. rinde homenaje a la
UniversidadAutónoma de Nuevo León con motivo del 75Aniversario de su Fundación.
Página 59 Convenio del Concurso de Ingreso,ª las Instituciones Públicas e Inco~oradas de E~~caci?n _Media
Superior del Estado de Nuevo Leon 2007, celebrado con la Secretaría de Educac10n Púbhca del
Estado de Nuevo León y la UANL, así como con otras instituciones educativas de la localidad.
Página 72 Acuerdo general de colaboración Académica, Científica y Cultural entre la Universidad Karlova,
Praga, República Checa y la Universidad Autónoma de Nuevo León.

Página 3

�Gaceta Universitaria UANL

Lunes 30 de Junio de 2008

Lunes 30 de Junio de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Página 75 Convenio general de colaboración celebrado entre la Universidad Autónoma del Estado de México y
la Universidad Autónoma de Nuevo León, así como el Acuerdo operativo de colaboración.
Página 86 Acta oficial de la incorporación voluntaria de la Universidad Autónoma de Nuevo León al régimen
del Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores (INFONAVIT).
Página 112 Convenio modificatorio al convenio de colaboración de fecha 11 de agosto de 2006, celebrado entre
la UniversidadAutónoma de Nuevo León e HYLSA, S.A. de C.V.

RC-HCU-7-006
REV: 0010/04

.UANL
UNIVERSIDAD AlITÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.-

A iniciativa de la Secretaría Académica de la Universidad, la Comisión Académica del
Consejo Universitario presenta a consideración de este Organismo la propuesta para
aprobar el nuevo Modelo Educativo de la UANL, instrumento que permite ordenar el
quehacer universitario, y que además cuenta con un valor utilitario, pragmático,
dinámico y flexible.

RESPONSABLES:

DISTRIBUCIÓN:

DR. JESÚS ANCER RODRIGUEZ
Secretario General

SECRETARÍA GENERAL
DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN Y
RELACIONES PÚBLICAS DE LA RECTORIA

LIC. JAIME JAVIER GUTIÉRREZ ARGÜELLES
Abogado General

DIRECCIÓN DE IMAGEN INSTITUCIONAL

Este nuevo modelo privilegia la equidad y la formación integral de los estudiantes; se
sustenta en un currículo flexible que propicia la movilidad, la innovación y la
incorporación de la dimensión internacional para asegurar egresados de los niveles
medio superior y superior comprometidos con el desarrollo sustentable, y competitivos
nacional e internacionalmente. Asimismo, responde a las políticas y normativas vigentes
en nuestra Universidad, así como a los objetivos estipulados en el Plan de Desarrollo
Institucional 2007-2012, en el cual se menciona que se debe impulsar el desarrollo de
proyectos y acciones coherentes y articuladas en las dependencias académicas y
administrativas de la Universidad, además de incorporar las tendencias y propuestas
educativas formuladas por organismos nacionales e internacionales para una institución
de educación superior competente en un contexto globalizado. El nuevo Modelo
Educativo de la UANL es una descripción detallada, tanto de la filosofía como de la
pedagogía de la Universidad Autónoma de Nuevo León en materia de educación
superior y de posgrado, así como del nivel medio superior, y tiene como fin homologar
los ejes rectores de los procesos de enseñanza-aprendizaje que se desarrollan en la
Institución, por lo que es conveniente instituirlos e incorporarlos a las actividades
cotidianas de todas las dependencias académicas. Entre sus características principales se
puede mencionar que responde a las necesidades del contexto social e institucional,
con programas educativos de buena calidad; promueve la formación de universitarios
autónomos y críticos, con sensibilidad y compromiso ético-social frente a los problemas
del entorno; y es dinámico y adaptable a requerim ientos sociales e institucionales,
favoreciendo el desarrollo sustentable. De igual forma, este nuevo modelo retomará
aspectos vitales del proyecto universitario, tales como el apoyo a los programas
institucionales, la capacitación de los profesores, la tutoría, la asesoría académ ica, el
desarrollo de talentos, los programas de becas, así como la inversión de tiempo y
recursos humanos en la investigación educativa.

DEPARTAMENTO DE PRENSA
UNIDAD DE ENLACE Y ACCESO
A LA INFORMACIÓN DE LA UANL

Una vez analizada esta propuesta, y considerando que la misma se presenta como la
gran estrategia académica que permitirá homologar la cal idad educativa de la
Institución, los integrantes de la Comisión emitimos el siguiente

http://www.uanl.mx/acerca/leyes_y_reglamentos/indice.html
gaceta@uanl.mx
La Gaceta Universitaria es el órgano oficial de publicación y difusión de la Universidad Autónoma de Nuevo León, de carácter permanente,

cuya función consiste en informar sobre los reglamentos, acuerdos, circulares, órdenes y demás resoluciones o avisos emitidos por la autoridad
universitaria en el ejercicio de sus atribuciones, para el debido conocimiento y observancia de la comunidad universitaria.

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Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 * (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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Uh'M:RSIDAO AUTÓNOMA DEJ\'UEVO LE'.Ó'-'

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Gaceta Universitaria UANL

Lunes 30 de Junio de 2008

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

.UANL

.

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DB NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UANL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMADE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

DICTAMEN: Que se autorice el establecimiento del nuevo MODELO EDUCATIVO DE
LA UANL, el cual implica la homologación de los planes de estudio para
incorporar a ellos los siguientes ejes rectores: a) educación centrada en el
aprendizaje, b) educación basada en competencias, e) flexibilidad
curricular y de los procesos educativos, d) internac ionalización y e)
innovación. académica. Este modelo se aplicará a partir de agosto de
2008, en forma gradual, de acuerdo con las revisiones curriculares
aprobadas en los diferentes niveles que ofrece la UANL.
Atentamente,
Cd. Universitaria, a 12 de junio del 2008

POR LA COMISIÓN ACADÉMICA

Of. SG-1065/2008

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y---------·--·-----CERTIFICA---------------------------Que en sesión celebrada el día 17 de junio del año dos mil ocho, el H. Consejo
Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el Acuerdo
4213-12-07/08, que a la letra dice:-------------- ----------------------------ACUERDO------------------ --Se aprueba, por unanimidad de votos, el nuevo Modelo Educativo de la
UANL. ---------------------------------------------------Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
treinta días del mes de junio de 2008.---------------------------------

M.C.

y¡
DR.JUAN M.

ER GONZÁLEZ

A t e n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Veritatis"

DR. DANIEL FLORES CURIEL

DR.

JE~kER RODRIGUEZ

S~~~~ARIO GENERAL

c=;Y· ) ~
DR. AURELIANO VALDES FLORES

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~/¿;~ ~
J

---

M.PEfrrnA)i BÁEZ vtLLARREAL

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 * 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 * (81)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504
UNlVERSIDAD AIJTÓNOMA 00 m,t;VO LEÓN

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UNJVERSIDA0Al1I'ÓN0MA D6N\!EVO LEÓN

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Lunes 30 de Junio de 2008

Lunes 30 de Junio de 2008

Gaceta Universitaria UANL

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

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UNNERSIDAD AlJTÓN0MA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AVTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.La Comisión Académica del Consejo Universitario, a iniciativa de la Secretaría
Académica de la Universidad, presenta a consideración de este Organismo la propuesta
para aprobar el Modelo Académico del Nivel Medio Superior -cuyo eje principal es el
nuevo Modelo Educativo de la UANL-, el cual tiene como antecedentes el Proyecto
integral para elevar la calidad de la educación en el nivel medio superior, así como el
Programa de Rediseño Curricular del mismo.
Este Modelo Académico del Nivel Medio Superior parte de considerar a la educación
corno un servicio público que requiere altos niveles de calidad con equidad, y que
posibilite trayectorias escolares diferenciadas que impulsen la equidad en la
permanencia. Para su elaboración se tomó en cuenta, además del nuevo Modelo
Educativo de la Institución, las políticas, disposiciones y propuestas emanadas de la
Subsecretaría de Educación Media Superior, instancia de la SEP responsable de la
administración de este nivel en el país; las necesidades educativas de la etapa vital de
los estudiantes y del desarrollo integral de su personalidad, lo cual proporciona
identidad a este nivel. La renovación propuesta en este modelo es un cambio en el
paradigma educativo, que hasta ahora se ha centrado en la enseñanza, por uno que se
organice alrededor del aprendizaje. En base a este nuevo modelo los planes de estudio
de este nivel se adecuarán para organizarse en las siguientes áreas de formación: Área
Básica y Área de Libre Elección, en la que se incluye el Área Propedéutica y el Área de
Formación para el trabajo, cuya organización estará de acuerdo con los tipos de
estudios que se imparten en cada dependencia. Asimismo, impulsa la relevancia,
pertinencia y actualización de los contenidos de los programas de estudio, la
articulación transversal y longitudinal de contenidos, la aplicación de metodologías que
centran en el aprendizaje el desarrollo de los programas de estudio, el impulso de
estrategias de evaluación de procesos que consideren conceptos, habilidades, actitudes
y valores. Todo lo anterior implica que las materias y cursos que integran cada área y
los programas de estudio que los conforman deberán tener un carácter dinámico, el
cual permitirá adicionar contenidos, eliminar cursos, así como modificar títulos y
frecuencias. Por último, este nuevo modelo establece que la UANL ofrezca a sus
estudiantes la opción de cursar el mismo plan de estudios hasta en seis semestres, con
la posibilidad de integrar al sistema presencial cursos como el e-learning y las
modalidades híbridas.
Una vez analizada esta propuesta, y considerando los beneficios que con su
instauración recibirán tanto los egresados de este nivel de estudios como la propia
Universidad, los integrantes de la Comisión emitimos el siguiente

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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UNJ\IERSIDAD Atn'ÓNOMA De N\IE\'O LEÓN

DICTAMEN: Que se autorice el establecimiento del MODELO ACADÉMICO DEL
NIVEL MEDIO SUPERIOR, el cual considera los siguientes criterios: 1.lncorporar los cinco ejes rectores del nuevo Modelo Educativo de la
UANL: a) educación centrada en el aprendizaje, b) educación basada en
competencias, e) flexibilidad curricular y de los procesos educativos, d)
internaciol)alización y e) innovación académica. 2.- Las competencias que
el egresado debe poseer estarán consideradas en los ámbitos de la
interacción social, instrumentación metodológica y participación
integrativa. 3.- Los contenidos de los diversos cursos serán dinámicos, por
lo cual su estructura será susceptible de modificaciones en favor del
mejoramiento continuo. 4.- Se incorporarán las Materias Optativas de
Libre Elección, que serán elegidas por el estudiante en forma individual
5.- Las Preparatorias ofrecerán la oportunidad de cursar el mismo plan de
estudios hasta en seis semestres.

Atentamente,
Cd. Universitaria, a 12 de junio del 2008
POR LA COMISIÓN ACADÉMICA

DR.

DANIJl

DR.

,?-,

.$

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f✓:J¿;~ ~
M.M~TEBAmAEZ v1LLARREAL

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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CURIEL

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Lunes 30 de Junio de 2008

Lunes 30 de Junio de 2008

Gaceta Universitaria UANL

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

8 uANL

.UANL
UNIVERSIDAD AITTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AtrfÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
P res e n te.-

Of. SG-1066/2008

La Comisión Académica del Consejo Universitario, a iniciativa de la Secretaría
Académica de la Universidad, presenta a consideración de este Organismo la propuesta
para aprobar el Modelo Académico de Licenciatura.

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y - - - - ---------CERTIFICA------------Que en sesión celebrada el día 17 de junio del año dos mil ocho, el H. Consejo
Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el Acuerdo
4214-12-07/08, que a la letra dice:---------- - - -----------------------------------ACUERDO-------------------Se aprueba, por unanimidad de votos, el Modelo Académico del Nivel Medio
Superior.--- - - - - - - - ---------------Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
treinta días del mes de junio de 2008.------------- - - - -

Ate n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Veritatis"

Este documento será la guía ideológica del quehacer universitario en el nivel de
licenciatura, ya que describe la filosofía educativa de la Institución y engloba los
planteamientos que se enuncian en el nuevo Modelo Educativo de la UANL, del cual se
contempla incorporar los cinco ejes rectores, de manera que se logre una
administración efectiva y homologada de los procesos de enseñanza-aprendizaje, así
como su estructuración en cuatro áreas curriculares, además de redefinir el concepto de
crédito para homologarlo con los criterios internacionales, a fin de apoyar los programas
de movilidad académica e intercambio. Por otra parte, considerando que tanto la
flexibilidad académica como la educación basada en competencias requieren una forma
diferente de administrar el currículo, este modelo académico también incorpora una
modalidad actualizada de contabilizar el tiempo dedicado al aprendizaje, mediante la
definición de un concepto de créditos más acorde con los usos y tendencias
internacionales del momento. Asimismo, en este modelo se incorpora el servicio social
como parte fundamental de la formación del estudiante, dándole valor curricular; y por
último se establece que el alumno puede obtener su título una vez que haya cumplido
con los créditos correspondientes a su programa de estudios y con su servicio social, y
haya realizado los trámites administrativos correspondientes.
Después de analizada esta propuesta, y considerando los beneficios que con su
instauración recibirán tanto los egresados de este nivel de estudios como la propia
Universidad, los integrantes de la Comisión emitimos el siguiente

DICTAMEN: Que se autorice el establecimiento del MODELO ACADÉMICO DE
LICENCIATURA, el cual incluye los siguientes criterios: 1.- Incorporar los
cinco ejes rectores del nuevo Modelo Educativo de la UANL: a)
educación centrada en el aprendizaje, b) educación basada en
competencias, e) flexibilidad curricular y de los procesos educativos, d)
internacionalización y e) innovación académica. 2.- Las l icenciaturas
actuales y futuras de la UANL se integrarán en cuatro áreas curriculares: a)
Formación General Universitaria, b) Formación Básica Profesional, e)
Formación Profesional y d) Formación de Libre Elección. 3.- Se establece
que un crédito es el equivalente de 28 a 33 horas de trabajo del
estudiante, por lo cual un alumno regular de tiempo completo deberá
cursar 22 créditos por semestre. 4.- El servicio social se incorporará a la

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 * (81)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504

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IJ!r,,lVf.RSJDADA~A 0Eh1JBV01.6ÓN

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 * (81)8329 4000 exts. 5246 * 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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Ut-1VERSlDAOAUT'ÓNOMA 00 NUEVO LEÓN

�Gaceta Universitaria UANL

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARJO

Lunes 30 de Junio de 2008

Gaceta Universitaria UANL

8uANL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

currícula con un valor de 16 créditos. 5.- Una vez que el alumno apruebe
la totalidad de los créditos correspondientes a su programa educativo y
cumpla con todos los requisitos establecidos en el Reglamento General de
Titulación: Preparatoria Técnica, Técnico, Técnico Superior Universitario,
Profesional Asociado y Licenciatura, obtendrá su título universitario.

Of. SG-1067/2008

Atentamente,
Cd. Universitaria, a 12 de junio del 2008

POR LA COMISIÓN ACADÉMICA

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y----------------- ---CERTIFICA-Que en sesión celebrada el día 17 de junio del año dos mil ocho, el H. Consejo
Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el Acuerdo
4215-12-07/08, que a la letra dice:- - - - - - ----------

~~/

DR. SERGIO S. FERd" DEL~ADILLO

-----------------------------------------ACUERDO---------------------------------------Se aprueba, por unanimidad de votos, el Modelo Académico de

y¡
ER GONZÁLEZ

Licenciatura. - -- - · - - -

- - - - - - -------------------

Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L. , a los
treinta días del mes de junio de 2008.-------------------- .
-------------------

DR. DANIEL FLORES CURIEL

A t e n ta m e n te,
"A/ere Flammam Veritatis»

L,
DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ
SECRE ARIO GENERAL

G/3~~

M.C. ESTEBAN BAEZ VILLARREAL

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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IJ!&lt;l\'9SIDAD AllTÓHOMA DI! NU6VO LIÓN

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Unive.rsitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504

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\J'Nf\'WIOAD A\TT'ÓNOMA DE: N\J6VO L8ÓN

�Gaceta Universitaria UANL

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Gaceta Universitaria UANL

Lunes 30 de Junio de 2008

RC-HCU-7-006

RC-HCU-7-000

REV: 00 10/04

REV: 00 10/04

UANL

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UNIVERSIDAD AUJ'ÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UANL

UNIVERSIDAD AUJ'ÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.La Comisión Académica informa que se recibió en la Secretaría del Consejo, a través de la
Secretaría Académica de la Universidad, un oficio turnado por la Facultad de Agronomía en el
que solicitan la autorización de esta Comisión para crear la carrera de Ingeniero en
Biotecnología.

Continúa dictamen de creación del programa de estudios de Ingeniero en Biotecnología.

Este programa de estudios tiene como fin formar profesionales capacitados para diseñar,
desarrollar, investigar, conjugar y aplicar técnicas biotecnológicas y agronómicas, con el
propósito de brindar soluciones a la problemática agroalimentaria, y que además posean un
elevado sentido de responsabilidad hacia el medio ambiente y la sociedad, para contribuir al
desarrollo sustentable de los mismos. La presente solicitud se sustenta en el análisis continuo
que la Facultad de Agronomía realiza a sus planes de estudio, en el cual se detectó la necesidad
de incursionar en áreas del conocimiento que impacten de manera significativa en las
producciones agrícola y pecuaria, además de que el país carece de programas que atiendan
estas líneas de desarrollo en el nivel de licenciatura, pues actualmente estas investigaciones se
realizan solo a nivel de posgrado.

DR. D

Una vez analizada esta propuesta, y considerando que la misma ha sido debidamente discutida
y aprobada por las instancias correspondientes de la Secretaría Académica de la Universidad; y
que además está de acuerdo con los lineamientos establecidos en el Modelo Educativo de la
UANL, los integrantes de esta Comisión emitimos el siguiente

DICTAMEN: Que se apruebe la creación del programa de estudios de Ingeniero en
Biotecnología, para impartirse en la FACULTAD DE AGRONOMÍA a partir de
agosto de 2008. Lo anterior deberá registrarse en la Dirección General de
Profesiones, para la expedición de los títulos y las cédulas profesionales
correspondientes.

$18~ ~

M.c. d1rnAi BÁEZ VILLARREAL

Ate n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 3 de junio de 2008
POR LA COMISIÓN ACADÉMICA

R GONZÁLEZ

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouní@r.uanl.mx

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DR.

DANIP.l

CURIE[

IDi1 YERSIDADAU'f'Ót'l'OMAOENUEVOU:iÓS

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouní@r.uanl.mx

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ti1Ziw

UhlVWIDADAUl'á«&gt;MA D E ~ llÓtl

�Gaceta Universitaria UANL

Lunes 30 de Junio de 2008

Lunes 30 de Junio de 2008

Gaceta Universitaria UANL

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

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UANL

.UANL

UNIVERSIDAD AtrrÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

UNIVERSIDAD AtrfÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.Of. SG-1068/2008

La Comisión Académica informa que se recibió en la Secretaría del Consejo, a través de la
Secretaría Académica de la Universidad, una propuesta conjunta de las Facultades de
Agronomía y de Medicina Veterinaria y Zootecnia, para crear la Mae~ría en Ciencia Animal. ·

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el -presente documento hace
constar y--------------------------------CERTIFICA--------------------------------------Qu~ en_se~ión celebra_da e~ día 17 de junio del año dos mil ocho, el H. Consejo
Unrvers,tano de la Un1vers1dad Autónoma de Nuevo León emitió el Acuerdo
4216-12-07/08, que a la letra dice:---------------------------------------------------------------------------------------------------------ACUERD0---------------------------------------Se aprueba, por unanimidad de votos, el programa de estudios de Ingeniero
en Bioteen oIog ía.-----------------------------------------------------------------------------Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
treinta días del mes de junio de 2008.---------------------------------------------------

. A t e n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Veritatis"

Esta Maestría está orientada a la formación de profesionales de la ciencia animal con elevada
calidad académica, competentes para diseñar y aplicar los métodos y las herramientas más
eficientes y modernos para dar solución a las problemáticas existentes en esta área, con el fin de
que contribuyan a la mejora continua de los procesos productivos y de salud pública, para lo
cual serán fundamentales la sustentabilidad de los procesos y la interrelación con el medio
ambiente y la sociedad. La participación conjunta de esas dos Facultades, cuyos mejores
especialistas trabajarán simultáneamente, asegura los objetivos a corto, mediano y largo plazo,
así como la calidad del programa propuesto, además de que se cuenta con el apoyo de seis
campos experimentales en donde funcionan los sistemas de producción pecuaria más
importantes de la región y.del país, así como los laboratorios de nutrición animal, reproducción,
forrajes y cómputo, todos ellos adecuadamente equipados y con unidades de apoyo tales como
plantas de alimentos pecuarios, talleres de carne y lácteos, entre otros.
Una vez revisada esta propuesta, y considerando que la misma ha sido debidamente discutida Y
aprobada por las instancias correspondientes de la Secretaría Académica _de la Universidad, Y
que además cumple con lo estipulado en el Reglamento General de Estudios de Posgrado de la
misma, los integrantes de la Comisión emitimos el siguiente

DICTAMEN: Que se apruebe, a partir del semestre que inicia en agosto de 2008, el programa
de Maestría en Ciencia Animal, para impartirse ~n las FACULTADES DE
AGRONOMÍA y DE MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA. También se
acuerda que debido a la semejanza entre los progr~mas, l&lt;:&gt;5 al_umnos que es~én
-o hayan estado- inscritos en los programas de ~estna en Ciencias en Producción
Animal -en cualquiera de sus orientaciones- de la Facultad de _A~ronomía'. Y~e la
Maestría en Ciencias Veterinarias de la Facultad de Medicina Veterinaria Y
Zootecnia tienen la oportunidad de inscribirse en el nuevo programa de
Maestría ' con la posibilidad de revalidar sus créditos de acuerdo con lo
estipulado en el Reglamento General de Estudios de Posgrado de~ UANL. Todo
lo anterior deberá registrarse en la Dirección General de Profesiones, para la
expedición de los títulos y las cédulas profesionales correspondientes.
A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 3 de junio.de 2008
POR LA COMISIÓN ACADEMI A - - - -

~

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DR. SERGIO S.~~~ADILLO

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Gana, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504

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Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx
UNIVF.RSIOAD AIJTÓNOMA D6 NUB\'O LBÓ!'I

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UNJV9.SIDAOAUTÓNOMA 06 NUEVO LEÓN

�Gaceta Universitaria UANL

Lunes 30 de Junio de 2008

Lunes 30 de Junio de 2008

Gaceta Universitaria UANL

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

.UANL

.UANL

UNIVERSIDAD AlITÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AlITÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

Of. SG-1069/2008

Continúa dictamen de creación de la Maestría en Ciencia Animal.

DR.JUA

CER GONZÁLEZ

pf
DR. DANIEL FLORES CURIEL

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y----------------,----------CERTIFICA------------ .
-----------------. Que en sesión celebrada el día 17 de junio del ano dos mil ocho, el H. ConseJo
Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el Acuerdo
4217-12-07/08, que a la letra dice:---------------------------------------------

--------------------------------------ACUERDO------------------------------------Se aprueba, por unanimidad ·de votos, el programa de estudios de la

0~! ~

Maestría en Ciencia Animal.------------------------------------------------------------

M.C. ESTEB~ BÁEZ VILLARREAL

Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
treinta días del mes de junio de 2008.-----------------------:__
---------------

A t e n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Veritatis"

r-

DR. JES
SEC

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 * 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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lJNJVWIDAOAUlÓNOW. DE NUEVOLBÓN

L,

NCER RODRÍGUEZ
RIO GENERAL

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504

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líl\'IVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO l...EÓN

�Lunes 30 de Junio de 2008

Gaceta Universitaria UANL

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

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Lunes 30 de Junio de 2008

Gaceta Universitaria UANL

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

8uANL

UNIVERSIDAD AUJ'ÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AUJ'ÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.La Comisión Académica infonna que se recibió en la Secretaría del Consejo, a través de la
Secretaría Académica de la Universidad, una propuesta conjunta de las Facultades de
Agronomía y de Medicina Veterinaria y Zootecnia, para crear el Doctorado en Ciencia Animal.
Este programa tiene como finalidad formar profesionistas e investigadores capaces de generar y
aportar nuevos conocimientos científicos a los campos de la producción pecuaria y de la
ciencia animal, para lo cual se cuenta en ambas facultades con profesores de primer nivel,
graduados en su mayoría en Estados Unidos y Europa, así como con una infraestructura física de
óptima calidad que incluye nuevos laboratorios equipados con material para la generación de
nuevos conocimientos, tecnología de punta y modernos sistemas de infonnática que optimizan
la eficiencia de la docencia. Asimismo, próximamente se contará con la Biblioteca más
especializada de las ciencias veterinarias y agropecuarias del Noreste de México. Con estos
elementos se garantiza un rápido ascenso en las esferas académicas y de investigación, según
los lineamientos establecidos en el Programa Nacional de Posgrado.
Una vez revisada esta propuesta, y considerando que la misma ha sido debidamente discutida y
aprobada por las instancias correspondientes de la Secretaría Académica de la Universidad, y
que además cumple con lo estipulado en el Reglamento General de Estudios de Posgrado de la
misma, los integrantes de la Comisión emitimos el siguiente

Contin~ dielilmlll de aeación del Doctorado en Ciencia Animal.

ERGONZÁLEZ

DR.JUA

,J_

·

~·

--r5íi:" AU~ELIANO VALD~S FLORES

itB;~

M.C ESTEBAN BÁEZ VILLARREAL

· DICTAMEN: Que se apruebe, a partir del semestre que inicia en agosto de 2008, el programa
de Doctorado en Ciencia Animal, para impartirse en las FACULTADES DE
AGRONOMÍA y DE MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA. También se
acuerda que debido a las semejanzas entre los prograf!las, los alumnos que estén
-o hayan estado- inscritos en el programa de Doctorado en Ciencias Pecuarias de
la Facultad de Agronomía, tienen la posibilidad de inscribirse en el nuevo

programa de Doctorado, con la opción de revalidar sus créditos dé acuerdo con
lo estipulado en el Reglamento General de Estudios de Posgrado de la UANL
Todo lo anterior deberá registrarse en la Dirección General de Profesiones, para la
expedición de los títulos y las cédulas profesionales correspondientes.
Ate n t a m e n te,
Cd. Universitaria, a 3 de junio de 2008

POR LA COMISIÓN ACADÉMICA

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicólás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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.,

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx
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�Gaceta Universitaria UANL

Lunes 30 de Junio de 2008

Lunes 30 de Junio de 2008

Gaceta Universitaria UANL

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

8uANL

.UANL
UNIVERSIDAD AU'I'ÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

Of. SG-1070/2008

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.-

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y----------------------------CERTIFICA-----------------------------------Que en sesión celebrada el día 17 de junio del año dos mil ocho, el H. Consejo
Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el Acuerdo
4218-12-07/08, que a la letra dice:------------------ --------------------------

---------------ACUERDO------------------------------------Se aprueba, por unanimidad de votos, el programa de estudios del
Doctorado en Ciencia Animal.-------------------------------------------------------Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
treinta días del mes de junio de 2008.------------ -------------------

La Comisión Académica informa que se recibió en la Secretaría del Consejo, a través de la
Secretaría Académica de la Universidad, una solicitud de la Facultad de Medicina en la que
proponen una reestructuración total al programa de estudios de la Especialización en Ortopedia
y Traumatología, aprobada originalmente por el Consejo Universitario el 8 de noviembre de
1973.
El motivo de esta reestructuración es actualizar el proceso curricular de la especialización,
encaminándola hacia las competencias profesionales, teniendo en cuenta los cambios sociales y
económicos, así como los avances tecnológicos y educativos dentro de esta disciplina. Su
finalidad es formar profesionistas calificados en ortopedia y traumatología, basados en un
programa académico sistematizado, vinculando la teoría y la práctica para dar una atención de
calidad en tres áreas esenciales: Asistencial, Docencia e Investigación.
Una vez analizada esta petición, y considerando que la misma ha sido debidamente discutida y
aprobada por las instancias correspondientes de la Secretaría Académica de la Universidad; que
cumple con lo estipulado en el Reglamento General de Estudios de Posgrado de la misma; y
que además está de acuerdo con los lineamientos establecidos en el Modelo Educativo de la
UANL, los integrantes de esta Comisión emitimos el siguiente
DICTAMEN:

Ate n ta m e n te,
ªA/ere Flammam Veritatis"

(\~R

DR. JES

RooRiGUEZ

SECg:tRIO GENERAL

fi/:::If)
\

'✓;,- ·-. ·:-&lt;~?

Que se apruebe la reestructuración total al programa de estudios de la
ESPECIALIZACIÓN EN ORTOPEDIA Y TRAUMATOLOGÍA, solicitada por la
FACULTAD DE MEDICINA, autorizándose también que esta modificación se
haga retroactiva al 1 de marzo de 2005. Lo anterior deberá registrarse en la
Dirección General de Profesiones, para la expedición de los títulos y las cédulas
profesionales correspondientes.

A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 29 de mayo de 2008

POR LA COMISIÓN ACADÉMICA

,¡ ~'.;i:i:}'.})~;J~¡.

OCER GONZÁLEZ

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 * (81)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504

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UNlVERSIDADA~DENUEVOLEÓ~

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 * (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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DR. DANIEL FLORES CURIEL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO ~

��Gaceta Universitaria UANL

Lunes 30 de Junio de 2008

Lunes 30 de Junio de 2008

Gaceta Universitaria UANL

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

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RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

.UANL

UNNERSJDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AIJTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.-

Continúa dictamen de integración de maeslrfas de la facultad de Derecho y Criminología.

La Comisión Académica informa que se recibió en la Secretaría del Consejo, a través de la
Se~r~taría Académica de la Universidad, un oficio turnado por la Facultad de Derecho y
~n~inologfa en el que solicitan la autorización de esta Comisión para integrar en una sola las
s1gu1entes Maestrías: Derecho de Amparo, Derecho del Trabajo, Derecho Corporativo
(aprobadas por el H. Consejo Universitario el 30 de agosto de 2006), Derecho Procesal
Constitucional, Derecho Constitucional y Gobernabilidad y Derecho Fiscal (aprobadas el 1 de
diciembre de 2004). Esta modificación implica también un cambio de nombre, por lo que a
partir de su aprobación por el H. Consejo Universitario se llamaría Maestría en Derecho con
orientaciones en Derecho de Amparo, Derecho Constitucional y Gobernabilidad, Derecho
Corporativo, Derecho Fiscal, Derecho Procesal Constitucional y Derecho del Trabajo

DR.JUAN

CER GONZÁLEZ

Esta propuesta tiene como finalidad aumentar el porcentaje de programas registrados en el
Padrón Nacional de Posgrado, para dar cumplimiento a los objetivos establecidos en el Plan de
Desarrollo Institucional de la UANL 2007-2012.
Una vez revisada esta propuesta,-y considerando que la misma ha sido debidamente discutida y
aprobada por las instancias correspondientes de la Secretaría Académica de la Universidad, y
que además cumple con lo estipulado en el Reglamento General de Estudios de Posgrado de la
misma, los integrantes de la Comisión emitimos el siguiente

,j
1

DR. DANIEL~ES CURIEL

GfcJ~

M.C ESTEBAN BAEZ VILLARREAL

DICTAMEN: Que se apruebe, a partir de agosto de 2008, integrar en una sola las siguientes
Maestrías que se imparten en la Facultad de Derecho y Criminología: Derecho
de Amparo, Derecho del Trabajo, Derecho Corporativo, Derecho Fiscal,
Derecho Constitucional y Gobernabilidad y Derecho Procesal Constitucional,
que a partir de esta fecha se denominará MAESTRÍA EN DERECHO CON
ORIENTACIÓN EN: a) DERECHO DE AMPARO, b) DERECHO
CONSTITUCIONAL Y GOBERNABILIDAD, e) DERECHO CORPORATIVO, d)
DERECHO FISCAL, e) DERECHO PROCESAL CONSTITUCIONAL y f) DERECHO
DEL TRABAJO. Para la obtención de su título, 'los alumnos que estén -o hayan
estado- inscritos en los programas de maestría que se integran, quedarán sujetos a
los tiempos establecidos por el Reglamento General de Estudios de Posgrado de la
UANL. Todo lo anterior deberá registrarse en la Dirección General de Profesiones,
para la correspondiente expedición de los títulos y las cédulas profesionales.

A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 3 de junio de 2008

POR LA COMISIÓN ACADÉMICA

e

J,1:/;;J,4.,.,

DR. SERGIO s. FERNÁY DELGADILLO

Torré de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx.

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~1VERSIDADAU'TÓSOMA DE NUf\'O LEÓN

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 * 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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U},,'J\'ERSIDADAUTÓNOMA DE 'HJEVO LEÓN

�Gaceta Universitaria UANL

Lunes 30 de Junio de 2008

tluANL

Lunes 30 de Junio de 2008

Gaceta Universitaria UANL

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

.

UNIVERSIDAD AlJTÓNOMA DE NUEVO LEóN O SECRETARIA GENERAL

UANL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

Of. SG-1072/2008

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
P res en te.-

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y--------------------------------CERTIFICA------------------------------------Que en sesión celebrada el día 17 de junio del año dos mil ocho, el H. Consejo
Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el Acuerdo
4220-12-07/08, que a la letra dice:----------------------------------------------------

--------------------------------------------ACUERDO--------------------------

,1
1

Se aprueba, por unanimidad de votos, integrar en una sola las Maestrías en
Derecho de Amparo, Derecho del Trabajo, Derecho Corporativo, Derecho Procesal
Constitucional, Derecho Constitucional y Gobernabilidad y Derecho Fiscal, de la
Facultad de Derecho y Criminología, que a partir de agosto de 2008 se
denominará Maestría en Derecho con orientación en: a) Derecho de Amparo, b)
Derecho Constitucional y Gobemabilidad, c) Derecho Corporativo, d) Derecho
Fiscal, e) Derecho Procesal Constitucional y f) Derecho del Trabajo.--------------Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
treinta días del mes de junio de 2008.----------------------------------------------------

A t e n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Veritatis"

--·L\
ANCER RODRÍGUEZ

La Comisión Académica informa que se recibió en la Secretaría del Consejo, a través de la
Secretaría Académica de la Universidad, un oficio turnado por la Facultad de Psicología en el
que solicitan la autorización de esta Comisión para integrar en una sola la Maestría en
Psicología Laboral y Organizacional (aprobada por el H. Consejo Universitario el 27 de
noviembre de 2001) y la Maestría en Clínica Psicoanalítica (aprobada el 1 de diciembre de
2004). Esta modificación implica también un cambio de nombre, por lo que a partir de su
aprobación por el H. Consejo Universitario se llamaría Maestría en Psicología con orientaciones
en Clínica Psicoanalítica y Psicología Laboral y Organizacional.
Esta propuesta tiene como finalidad aumentar el porcentaje de programas registrados en el
Padrón Nacional de Posgrado, para dar cumplimiento a los objetivos establecidos en el Plan de
Desarrollo Institucional de la UANL 2007-2012.
Una vez revisada esta propuesta, y considerando que la misma ha sido debidamente discutida y
aprobada por las instancias correspondientes de la Secretaría Académica de la Universidad, y
que además cumple con lo estipulado en el Reglamento General de Estudios de Posgrado de la
misma, los integrantes de la Comisión emitimos el siguiente

DICTAMEN: Que se apruebe, a partir de agosto de 2008, integrar en una sola las siguientes
Maestrías que se imparten en la Facultad de Psicología: Clínica Psicoanalítica y
Psicología Laboral y Organizacional, que a partir de esta fecha se denominará
MAESTRÍA EN PSICOLOGÍA CON ORIENTACIÓN EN: a) CLÍNICA
PSICOANALÍTICA y b) PSICOLOGÍA LABORAL Y ORGANIZACIONAL. Para la
obtención de su título, los alumnos que estén -o hayan estado- inscritos en los
programas de maestría que se integran, quedarán sujetos a los tiempos
establecidos por el Reglamento General de Estudios de Posgrado de la UANL.
Todo lo anterior deberá registrarse en la Dirección General de Profesiones, para la
correspondiente expedición de los títulos y las cédulas profesionales.
A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 3 de junio de 2008
POR LA COMISIÓN ACADÉMICA

ARIO GENERAL

~~/
DR. SERGIO S. mll'NDU. D;LGADILLO

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (8 1) 8352 0504

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UNIVF.RSIDADAUTÓ."'l&lt;)MA 0E l',1..IEVO UÓN

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels. :(81 )8329 4158 * (81 )8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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UXIVERSIOADAt.n'ÓSOMA De NUEVO LB»f

�Gaceta Universitaria UANL

Lunes 30 de Junio de 2008

Lunes 30 de Junio de 2008

Gaceta Universitaria UANL

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

.

UANL

.

UNNERSIDAD AlITÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UANL

UNIVERSIDAD AlITÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

Of. SG-1073/2008

Continúa dictamen de integración de maestrías de la Facultad de Psicología.

DR. DANIEEls CURIEL

El suscrito, DR. JESÚS . ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y------------------------------------CERTIFICA----------------------------au·e en sesión celebrada el día 17 de junio del año dos mil ocho, el H. Consejo
Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el Acuerdo
4221-12-07/08, que a la letra dice:-----------------------------------------------

-------.--------------------------------------ACUERDO---------------------------Se aprueba, por unanimidad de votos, integrar en una sola las Maestrías en
Clínica Psicoanalítica y la de Psicología Laboral y Organizacional, de la
Facultad de Psicología, que a partir de agosto de 2008 se denominará
Maestría en Psicología con orientación en: a) Clínica Psicoanalítica y b)
Psicología Laboral y Organizacional.--------------------------------------------------Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
treinta días del mes de junio de 2008.--------------------------------------------------

A te n t a m e n te,

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"A/ere Flammam Veritatis"

M~ fsTE!t.(N BÁEZ VILLARREAL

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DR. JE
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Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 * 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

Página 30

UNIVf.RSIOADAlll'ÓSOMADENUE\'OLEÓN

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Gana, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 * (81)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504

Página 31

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ANCER RODRÍGUEZ
TARIO GENERAL

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�Gaceta Universitaria UANL

Lunes 30 de Junio de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Lunes 30 de Junio de 2008

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

.UANL

.

UNIVERSIDAD AlITÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UANL

UNIVERSIDAD AlITÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.La Comisión Académica informa que se recibió en la Secretaría del Consejo, a través de la
Secretaría Académica de la Universidad, un oficio turnado por la Facultad de Odontología en el
que solicitan la autorización de esta Comisión para realizar una adecuación al plan de estudios
de la Licenciatura de Cirujano Dentista.
Esa adecuación consiste en incorporar el perfil de ingreso para el aspirante a la licenciatura,
reformular el perfil de egreso de conformidad con las competencias establecidas en los
programas de. estudios de este nivel, así como actualizar la nomenclatura de algunas materias
pertenecientes al Área Curricular Formación General Universitaria, cuyo antecedente es el
Programa de Estudios Generales.
Después de revisar esta petición, y considerando que la misma ha sido debidamente discutida y
aprobada por las instancias correspondientes de la Secretaría Académica de la Universidad; y
que además está de acuerdo con los lineamientos establecidos en el Modelo Educativo de la
UANL, los integrantes de esta Comisión emitimos el siguiente

DICTAMEN: Que se apruebe la solicitud de la FACULTAD DE ODONTOLOGÍA para adecuar
la currícula de la Licenciatura de Cirujano Dentista, autorizándose también que
esta adecuación se haga retroac.tiva al 9 de junio de 2005. Lo anterior deberá
registrarse en la Dirección General de Profesiones, para la expedición de los
títulos y las cédulas profesionales correspondientes.
A t e n ta m e n t e,
Cd. Universitaria, a 29 de mayo de 2008
POR LA COMISIÓN ACADÉMICA

~~/

DR. SERGIO S. F r,DEL DELGADILLO

M.C. HILDA

DR. DANI

Of. SG-107412008

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y--=----------------------------------CERTIFICA-------------~--------------------------_-Que en sesión celebrada el día 17 de junio del año dos mil ocho, el H. ConseJo
Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el Acuerdo
4222-12-07/08, que a la letra dice:------------------------------------------------------------------------------------------------------------ACUERDO----------------------------------------Se aprueba, por unanimidad de votos, la adecuación a la currícula de la
Licenciatura de Cirujano Dentista. ---------------------------------------------------------Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
treinta días del mes de junio de 2008. -------------------------------------------------------

Ate n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Veritatis"
TIÉ REZ RÍOS

NCER RODRÍGUEZ
RIO GENERAL

'tl,_ESCURIEL

DR.

018~~

M.C. ESTE¡f..(N BÁEZ VILLARREAL
Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

Página 32

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504
Uhl\'ERSIDADA.lll"ÓNOMA Dflll1JEVO LEÓN

Página 33

tJl,,'fVERSfOAD AlM'Ó:-JOMA DE NUEVO LEÓN

�Gaceta Universitaria UANL

Lunes 30 de Junio de 2008

Lunes 30 de Junio de 2008

Gaceta Universitaria UANL

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

.UANL

.UANL
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.la Comisión Académica informa que en virtud de que algunas facultades se han dado a la tarea
de integrar en una sola las diversas maestrías que ofrecen, con el fin de elevar el porcentaje de
programas registrados en el Padrón Nacional de Posgrado, se llegó a la conclusión de cancelar
los programas que originalmente y de manera individual les hablan sido aprobados. Todo lo
an~erior se basa en_ un esfuerzo de la Institución por concentrar sus recursos en opciones que
satisfagan las necesidades del alumnado y de la sociedad en general.

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

Continúa dictamen de cancelación de diversos estudios.

A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 3 de junio de 2v~

POR LA COMISIÓN ACADÉMICA

los programas que se cancelan son los siguientes:

FACULTAD DE AGRONOMÍA

•

•

Maestría en Ciencias en Producción Animal con orientaciones en:
► Reproducción animal
► Mejoramiento animal
► Nutrición animal
► Pastizales y forrajes
► Sistemas de producción animal
Doctorado en Ciencias Pecuarias

Paf,_

DR. DANIE~FLORES CURIEL

FACULTAD DE DERECHO Y CRIMINOLOGÍA

• Maestría en Derecho de Amparo
• Maestría en Derecho del Trabajo
• Maestría en Derecho Corporativo
• Maestría en Derecho Procesal Constitucional
• Maestría en Derecho Constitucional y Gobernabilidad
• Maestría en Derecho Fiscal
FACULTAD DE MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA

•

Maestría en Ciencias Veterinarias

f};f;c:e ~

M.C ESTEBAN B~ VILLARREAL

FACULTAD DE PSICOLOGÍA

•
•

Maestría en Psicología Laboral y Organizacional
Maestría en Clínica Psicoanalítica

FACULTAD DE SALUD PÚBLICA Y NUTRICIÓN

•

Maestría en Salud Ocupacional

Se hace la aclaración de que para obtener su título, los alumnos inscritos -o con estudios
parciales en abandono- en los programas cancelados quedarán sujetos a los tiempos
establecidos en la legislación universitaria.

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
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Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
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UNlVERSIDADAIJT'ÓNOMAOEN\iEVOLE.ÓN

�Gaceta Universitaria UANL

Lunes 30 de Junio de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Lunes 30 de Junio de 2008

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

.UANL

.UANL

UNIVERSIDAD AlITÓNOMA DE NUEVO I.EÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AlITÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

Actualmente es profesora Titular en la Facultad de Ciencias Químicas, colabora como
Subdirectora de Posgrado en la misma y pertenece al Cuerpo Académico de Ciencias
Farmacéuticas y Químico Biológicas, cultivando la línea de generación y aplicación del
conocimiento Evaluación de la Calidad del Medio Ambiente, Biorremediación-Ambiental.

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
P re s e n te.·
La Comisión de Honor y Justicia de este Organismo se permite informar acerca de un oficio
enviado por la Facultad de Ciencias Químicas, en el que solicitan otorgar la distinción
académica de.Profesora Emérita de la UANL á la Dra. María Teresa Garza González, por su
amplia y valiosa trayectoria de 35 años de docencia al servicio de la Universidad Autónoma de
Nuevo León.

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. l.

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

La Doctora María Teresa Garza González nació en Monterrey, N.L.. Realizó sus estudios
profesionales en la Facultad de Ciencias Químicas de la UANL, alcanzando el Título de
Licenciada en Química Industrial. Su calidad estudiantil la llevó a obtener el Reconocimiento a
la Mejor Estudiante de México, otorgado por el CONACYT, así como el Premio Valor Juvenil
Nacional, otorgado por el Gobierno Federal, ambos en 1974. Inició su carrera docente en
1973, al participar como auxiliar del Departamento de Microbiología de la Facultad de Ciencias
Químicas, y más tarde como maestra por horas. En 1993 culminó sus estudios de Maestría en
Microbiología Industrial en la Facultad de Ciencias Químicas, iniciando su carrera como
investigadora, misma que la ha llevado a publicar una veintena de artículos, asesorar tesis de
licenciatura y posgrado y efectuar presentaciones de trabajos en decenas de congresos
nacionales e internacionales. Durante su desempeño docente en la Facultad de Ciencias
Químicas se ha destacado impartiendo cátedra en los niveles de licenciatura y posgrado, donde
ha recibido las más altas calificaciones en las evaluaciones a docentes que se aplican a los
alumnos de esa Facultad, lo que en l997 le permitió obtener el Premio al Desempeño
Académico otorgado por la Sociedad Química de México, el Instituto Mexicano de Ingenieros
Químicos y la Asociación Mexicana de Química Inorgánica. También ha participado en la
revisión, evaluación y modificación de los programas de estudio de las materias de su
especialidad, así como de los planes de estudio de la carrera de Licenciado en Química
Industrial y de los Posgrados en Ciencias de las especialidades de Microbiología Industrial y
Procesos Sustentables. La Dra. Garza González ha apoyado el trabajo de las academias al
participar como Coordinadora de Área y Jefa de lúarrera de Licenciado en Química Industrial.
En el 2005 obtuvo el Doctorado en Ciencias Biológicas con especialidad en Microbiología por
la Universidad de La Habana. En su trayectoria profesional ha realizado múltiples proyectos de
investigación en la industria, destacándose entre otros los efectuados con Cementos Mexicanos
S.A. de C.V.; Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma, S.A. de C.V. y Brissan Internacional'.
Además, ha recibido ayuda del Programa de Apoyo a la Investigación Científica y Tecnológica
por la realización de sus investigaciones. Poseedora de diversas distinciones, en el año 2006
recibió el Premio de Investigación UANL en el Área de Ciencias Exactas por el trabajo
MEvaluación de las cinéticas de biodegradación de los componentes de mayor impacto ·en la
gasolina•, realizado en conjunto con la Facultad de Medicina; y en el 2007 obtuvo menciones
honorificas otorgadas por la Sociedad Química de México, Sección Nuevo León, por su trabajo
en diferentes investigaciones.

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
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Página 36

l/NM!RSIDADAlrTÓNOMA DE NUEVO U!ÓN

Por todo lo anteriormente expuesto, y por muchos otros méritos que se especifican en su
curriculum vitae, mismo que fue analizado detalladamente por los miembros de esta Comisión,
nos permitimos emitir el siguiente
DICTAMEN: Que se otorgue a la ORA MARÍA TERESA GARZA GONZÁLEZ la distinción
académica de Profesora Emérita de la Universidad Autónoma de Nuevo León
por su destacada trayectoria de 35 años al servicio de esta Institución'
particularmente de la Facultad de Ciencias Químicas. Asimismo se acuerda qu~
este reconocimiento le sea entregado · en la sesión solemne del Consejo
Universitario que se efectuará en septiembre de 2008.
Atentamente,
Cd. Universitaria, a 11 de junio de 2008
POR LA COMISIÓN DE HONOR Y JUSTICIA

ARQ. RAÚL CEPE

DR. R

TO.

R

PEZ

~

dl_.

MÓNICA CAVAZ.OS GARCÍA

¡-_td/a

ALEJ07ANCISCO VILLARREAL ALANÍS .

41J-

PABLO CÉSAR GARZA MORALES

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 * (81)83294000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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Ut.lVERSlDADAtn'ÓNOMA 06 NUEVO LfÓ.'i

�Gaceta Universitaria UANL

Lunes 30 de Junio de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Lunes 30 de Junio de 2008

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

.

UANL

.

UNIVERSIDAD AlJTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

UANL

UNIVERSIDAD AlJTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
P r e se n te.-

Of. SG-1075/2008

La Comisión de Honor y Justicia del Consejo Universitario se permite informar acerca de un
oficio enviado por la Honorable Junta de Gobierno, en el que solicitan la autorización de esta
Comisión para otorgar un Diploma de Reconocimiento a la Dra. María Julia Verde Star, por la
meritoria labor realizada a partir del 12 de septiembre de 1997, fecha en que fue designada
para un periodo de once años como miembro de este Organismo, en el cual se ha distinguido
como Presidenta desde julio de 2005 hasta junio de 2008.

1'
'''I i

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y------------------------------------CERTIFICA-----------------------------------------Que en sesión celebrada el día 17 de junio del año dos mil ocho, el H. Consejo
Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el Acuerdo
4224-12-07/08, que a la letra dice:-----------------------------------------------------------

--------------------------------------------------ACUERDO----------------------------------------Se aprueba, por unanimidad de votos, otorgar el nombramiento de Profesora
Emérita de la UANL a la Dra. María Teresa Garza González, por su trayectoria de 35
años al servicio de la Universidad, en particular de la Facultad de Ciencias Químicas.

Una vez analizada la petición anterior, los miembros de esta Comisión estamos en posibilidad
de emitir el siguiente

DICTAMEN: Que se apruebe otorgar a la DRA. MARÍA JULIA VERDE STAR un diploma de
reconocimiento, por concluir satisfactoriamente su periodo de once años como
miembro de la Honorable Junta de Gobierno, comprendido de septiembre de
1997 a septiembre de 2008. Este reconocimiento le será entregado en la Sesión
Solemne del Consejo Universitario correspondiente al año escolar 2008-2009.
A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 11 de junio de 2008
POR LA COMISION DE HONOR Y JUSTICIA

Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L. , a los
treinta días del mes de junio de 2008.-------------------------------------------------------

A t e n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Veritatis"

. L~ .

DR. JESUS NCER RODRIGUEZ
SECRET RIO GENERAL

1

1

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 * (81)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504

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1Ji,.1VF.JtS10ADAVTÓNOMA DE ~1.JEVO LEÓN

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Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
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Lunes 30 de Junio de 2008

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

.UANL

.

UNNERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN D SECRETARIA GENERAL

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Pres e n te.-

Of. SG-1076/2008

,,

·¡

1

UANL

UNNERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y------------------------------------CERTIFICA-----------------------------------------Que en sesión celebrada el día 17 de junio del año dos mil ocho, el H. Consejo
Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el Acuerdo
4225-12-07/08, que a la letra dice:-----------------------------------------------------------

--------------------------------------------------ACUERDO----------------------------------------Se aprueba, por unanimidad de votos, otorgar un diploma de reconocimiento a
la Dra. María Julia Verde, por haber concluido su periodo como integrante de la H.
Junta de G o b i e r n o . - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
treinta días del mes de junio de 2008.-------------------------------------------------------

A t e n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Verítatís"

La Comisión Legislativa, a solicitud de la Secretaría General y en atención a la instauración del
Modelo Académico de Licenciatura, el cual a su vez responde al nuevo Modelo Educativo de la
UANL, se dio a la tarea de establecer una legislación que regule el nuevo proceso de titulación
de los estudiantes, puesto_que estos modelos representan la actualización de los procesos de
enseñaza-aprendizaje y consideran, entre otras cosas, la renovación de los criterios a seguir para
el procedimiento de titulación. Tomando en cuenta que este proceso es tan importante como
los mismos estudios -ya que certifica ante la sociedad que el alumno posee los conocimientos
necesarios para desempeñarse en su profesión-, y con el fin de contar con un marco legislativo
acorde con los trámites y dinámicas universitarias actuales, para así respaldar las innovaciones
académicas de nuestra Institución, se considera necesario el establecimiento de una nueva
legislación para el proceso de titulación.
Por lo anteriormente expuesto, y en uso de las facultades concedidas en la fracción II del
Artículo 14 del Reglamento sobre el funcionamiento de las Comisiones del Honorable Consejo
Universitario, esta Comisión presenta a consideración de este Organismo el Reglamento
General de Titulación: Preparatoria Técnica, Técnico, Técnico Superior Universitario,
Profesional Asociado y Licenciatura, en el que se toman en cuenta los aspectos más relevantes
del Modelo Académico de Licenciatura para la obtención del título universitario, que tienen
como finalidad aumentar el índice de titulación, así como favorecer los indicadores de la
eficiencia terminal, además de beneficiar en forma significativa a nuestros egresados. Asimismo,
este reglamento contiene los requisitos que los alumnos deberán cumplir para obtener su título
universitario, una vez que hayan aprobado todos los créditos correspondientes a su programa
educativo.
Tomando en cuenta las nuevas disposiciones académicas, y considerando que la presente
legislación concuerda en todos sus puntos con las disposiciones vigentes en la Universidad, esta
Comisión emite el siguiente

......~ .. :-;· :-.: ~ ·:- ..

DICTAMEN:

DR. JESÚ AN~R R00RíGUEj;)'.:?'.lI~
SECR TARIO GENERAL

,

... ·r.

. .

f"t.

&gt;

I

'&lt;'.~::::·,.,
;_.,·,:.//
·~,.:.,,·.L. }...l.~~. _._...,
~EC~l~~A~L1 ~;L,::K\L

1°.- Que se apruebe el establecimiento del REGLAMENTO GENERAL DE
TITULACIÓN: PREPARATORIA TÉCNICA, TÉCNICO, TÉCNICO SUPERIOR
UNIVERSITARIO, PROFESIONAL ASOCIADO Y LICENCIATURA, el cual
entrará en vigor a partir de su aprobación por el Honorable Consejo
Universitario. 2°.- Que se abrogue el Reglamento General de Exámenes
Profesionales y de Posgrado, aprobado por el H. Consejo Universitario el 28 de
agosto de 2001.
Ate n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 12 de junio de 2008
POR LA COMISIÓN LEGISLATIVA

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León; México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504

Página 40

lJNIVf.R..l¡IDAD AlfJ'ÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 * (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
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�Gaceta Universitaria UANL

Lunes 30 de Junio de 2008
Gaceta Universitaria UANL

Lunes 30 de Junio de 2008

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

.UANL

.UANL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD A\ffÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARÍA GENERAL

Of. SG-1077/2008
Continúa dictamen de establecimiento del Reglamento General de ntulación: Preparatoria Técnica, Técnico, Técnico Superior
Univer5itario, Profesional Asociado y Licenciatura.

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y------------------------------------CE RTI FICA-----------------------------------------Que en sesión celebrada el día 17 de junio del año dos mil ocho, el H. Consejo
Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el Acuerdo
4234-12-07/08, que a la letra dice:-----------------------------------------------------------

TÉLLEZ LÓPEZ

--------------------------------------------------ACUERDO----------------------------------------/

M.S.P. YOLANO~ARZA CASAS

,.

~

LIC. ALFONSO G~L:/ALVARADO

1

t

Se aprueba, por unanimidad de votos, establecer el Reglamento General de
Titulación: Preparatoria Técnica, Técnico, Técnico Superior Universitario, Profesional
Asociado y Licenciatura. Asimismo se aprueba que este reglamento entre en
vigor a partir de su aprobación por parte del Honorable Consejo Universitario.---

Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
treinta días del mes de junio de 2008.-------------------------------------------------------

A t e n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Veritatis"

ARACELY H E nMARTÍNEZ

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

DR.

~;;.LER

RODRÍGUEZ
SEC~ETARIO GENERAL

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504

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Página 43

I.J)','J\'ERSIOADAUTÓSOMA DE "IUP.\'O 1.1'.ÓN

�Gaceta Universitaria UANl

lunes 30 de Junio de 2008

Reglamento General de
Titulación: Preparatoria
Técnica, Técnico, Técnico
Superior Universitario,
Profesional Asociado y
Licenciatura.
CAPÍTULO/
Disposiciones Generales.
Artículo 1.- El Estatuto General de la

Universidad Autónoma de Nuevo León, Título
Cuarto, Capítulo I, establece la facultad que
tiene la institución para expedir títulos, grados
y certificados de estudios.
Artículo 2.- El presente Reglamento, de
observancia general y obligatoria tiene por
finalidad establecer los lineamientos para la
obtención de Título de Preparatoria Técnica,
Técnico, Técnico Superior Universitario,
Profesional Asociado y Licenciatura.
Artículo 3.- La Universidad otorgará y

expedirá Títulos a quienes hayan cumplido con
los requisitos establecidos en la nonnatividad
vigente.
Artículo 4.- La titulación constituye una

actividad terminal de formación de los
egresados de las diversas carreras que ofrece la
Universidad, al poner en práctica las
competencias adquiridas en el curso de los
estudios profesionales.
Artículo 5.- En los casos de convenios que
celebre la Universidad con otras universidades,

Página 44

Gaceta Universitaria UANl

CAPÍTULO 11
De los Requisitos
obtención del Título.

trámite administrativo de su Titulo, tendrá
calidad de pasante siempre y cuando haya
acreditado todas y cada una de las unidades
de aprendizaje con los requisitos que
correspondan al plan de estudios cursado y
prestado el servicio social obligatorio, de
acuerdo con la reglamentación vigente.
Articulo 7.- La Universidad Autónoma de
Nuevo León suspenderá el trámite
administrativo del Título en los niveles que
se establecen en el Artículo 2 del presente
reglamento, por las causas siguientes:
Lo previsto en el Reglamento
Interno de cada Escuela o Facultad.
II. Error o falsedad en los documentos
inscritos.
III. Las demás que establezcan las
leyes o reglamentos aplicables.

l.

para

la

Artículo 8.- Requisitos de titulación son las
condiciones académicas y administrativas que
el egresado deberá cumplir y demostrar a
efecto de que la Universidad le otorgue el
Título.
Artículo 9.- Para obtener el Título de
licenciatura se requiere:
1.

11.

nacionales o extranjeras, y que contemplen
la titulación profesional, deberán observarse
las condiciones aplicables en los términos
que fije esta normatividad. Para la obtención
del Título, se observarán específicamente los
convenios establecidos con las instituciones
correspondientes.
Articulo 6.- El egresado que no realice el

lunes 30 de Junio de 2008

111.
IV.

V.

VI.

VII.

Haber estado
inscrito
como
estudiante universitario en el
Departamento Escolar y de Archivo.
Haber cursado y aprobado todos los
créditos que integran el plan de
estudios
de
la
carrera
correspondiente. Para aquellos casos
que acreditaron las unidades de
aprendizaje por equivalencias o
revalidaciones se ajustarán a lo
establecido en el Reglamento
aplicable.
Haber cumplido con el Servicio
Social obligatorio.
Demostrar la competencia en el
dominio de un segundo idioma,
además del español.
Haber cubierto los requisitos que
indique el Reglamento Interno de la
Escuela o Facultad correspondiente.
Cumplir
con
los
requisitos
administrativos estipulados por el
Departamento Escolar y de Archivo
de la Universidad.
No tener adeudos en la Tesorería
General de la Universidad.

Artículo 10.- Los requisitos para obtener el
Título de Preparatoria Técnica, Técnico,
Técnico Superior Universitario, Profesional
Asociado son los contenidos en el artículo
anterior con excepción de la fracción IV.
Artículo 11.- La Escuela o Facultad, contará
dentro de sus áreas de administración o control
escolar, con procedimientos que garanticen
que los citados antecedentes académicos

Página 45

existen, son auténticos y que reúnen todos
los requisitos legales establecidos.
Articulo 12.- El Departamento Escolar y de
Archivo, tendrá la más amplia facultad para
revisar durante el trámite o incluso
posterionnente, los antecedentes académicos,
y a solicitar en cualquier momento a la
Escuela o Facultad, la presentación fisica de
los citados antecedentes académicos, ya sea
en original o copia simple, según el caso.

CAPÍTULO 111
Del Protocolo de Titulación.
Artículo 13.- Los trámites administrativos
ante la Escuela o Facultad y los del
Departamento Escolar y de Archivo de la
Universidad que se realizan para obtener el
Título, serán exclusivamente responsabilidad
del egresado. En el curso de los mismos,
deberá demostrar que ha cumplido con los
requisitos señalados en los artículos
precedentes.
Artículo 14.- El protocolo de titulación se
llevará a cabo de forma individual o grupal,
en un evento oficial pudiendo ser público o
privado; en la techa y hora que determine el
Área
Responsable
de
Titulación
correspondiente de cada Escuela o Facultad.
Artículo 15.- El acto correspondiente
quedará asentado en forma individual en el
Libro Especial de Actas de Titulación que
deberá llevar la Escuela o Facultad
correspondiente, así como en las Actas que
el Departamento Escolar y de Archivo
entregará para tal efecto.
Artículo 16.- El acto correspondiente al
Protocolo de Titulación será responsabilidad
de la Dirección de la Escuela o Facultad,
quien designará a tres profesores con
nombramiento ordinario que integrarán el
Comité de Titulación constituido por un
Presidente, un Secretario y un Vocal para
cada acto, según lo indique el Reglamento
Interno.

�Lunes 30 de Junio de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Gaceta Universitaria UANL

Lunes 30 de Junio de 2008

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

Artículo 17.- Los tres profesores ordinarios
designados deberán firmar el Libro Especial de
Actas de Titulación de la Escuela o Facultad,
así como las Actas de Titulación del
Departamento Escolar y de Archivo de la
Universidad, dando fé el Secretario del
Comité.
Estac; últimas serán certificadas
además por el Director de la dependencia y el
Secretario General de la UANL.

CAPÍTULO IV
De Reconocimientos.
Artículo 18.- Al egresado que se distinga en
Sesión Solemne del Consejo Universitario con
el reconocimiento al Mérito Académico, de
acuerdo a lo señalado en el Artículo 2 del
presente Reglamento, su Título deberá llevar
impresa la leyenda de "Mérito Académico".
Artículo 19.- La Escuela o Facultad podrá
otorgar reconocimientos a la trayectoria
sobresaliente en los siguientes casos:
Mención Honorífica por desempei'lo
académico.
II. Participación destacada en servicio
comunitario.
111. Haber obtenido alguna distinción en
investigación.
IV. Desempeño sobresaliente en servicio
social, prácticas profesionales o
especiales de la disciplina.
V. Distinciones
obtenidas
durante
intercambio académico.

l.

Artículo 20.- La Comisión Académica de la
H. Junta Directiva de la Escuela o Facultad,
conforme a lo que marque el Reglamento
Interno, será responsable de dictaminar el
reconocimiento a la trayectoria sobresaliente, y
de notificar al Departamento Escolar y de
Archivo.
Artículo 21.- El Departamento Escolar y de
Archivo lo asentará en documento oficial que
acompañe al Título.

CAPÍTULO V
De la expedición del Titulo.
Artículo 22.- Los Títulos expedidos por la
Universidad serán firmados por el Rector y
por el Secretario General. Deberán llevar
adherida una fotografia del titulado y los
sellos oficiales de la Universidad, así como
el
registro
correspondiente
del
Departamento Escolar y de Archivo.
Artículo 23.- Una vez cumplidos los
requisitos para la expedición del Título, éste
le será entregado al interesado por el
Departamento Escolar y de Archivo de la
Universidad.
Artículo 24.- Los Títulos deberán ajustarse
a las disposiciones del Consejo Universitario
con relación a su forma y redacción. Su
expedición causará los derechos que señale
la Tesorería General de la Universidad.

TRANSITORIOS
Artículo Primero.- Este Reglamento
entrará en vigor una vez aprobado por el
Consejo Universitario.
Artículo Segundo.- Los casos no previstos
en este Reglamento quedarán sujetos ajuicio
del Consejo Universitario.
Artículo Tercero.- Cada Escuela o Facultad
a partir de la fecha de aprobación, adecuará
su Reglamento Interno a éste y demás
nonnativas vigentes.
Artículo Cuarto.- Se abroga el Reglamento
General de Exámenes Profesionales y de
Posgrado, aprobado por el Consejo
Universitario el 28 de agosto de 2001, así
como las demás disposiciones que se
opongan al presente Reglamento.

.

UANL

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HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
P re s e n te.·
La Comisión Legislativa informa que el 19 de mayo del presente se recibió en la Secretaría del
Consejo un oficio de la Dirección de Vinculación y Servicio Social, en el que solicitan modificar
el Artículo 15 del Reglamento del Servicio Social, así como crear un Artículo nuevo.
Estas modificaciones responden a la dinámica que ha surgido a raíz de la implementación de los
programas de movilidad e intercambio estudiantil en la Universidad, ya que la inscripción al
servicio social, ligada al calendario académico-administrativo, requiere que los posibles
prestadores se preinscriban en el transcurso del semestre anterior al que desean realizar su
servicio, lo cual les impide que se inscriban a tiempo como candidatos. La presente solicitud de
m'odificación tiene como fin conceder a los Coordinadores de Servicio Social de las diferentes
dependencias académicas la facultad para preinscribir a los estudiantes que lo soliciten aun
cuando éstos se encuentren en el extranjero, además de poderles brindar servicio dura~te el
tiempo que duren sus trámites de revalidación de materias.
Una vez realizado el estudio y la viabilidad de dichos cambios, y considerando que los mismos
concuerdan en todos sus puntos con la legislación vigente de la Universidad, esta Comisión
emite el siguiente
DICTAMEN: Que se apruebe agregar una nueva fracción III al Artículo 15 del

REGLAMENTO DEL SERVICIO SOCIAL, así como un nuevo Artículo 21, que a
partir de su aceptación por parte del Honorable Consejo Universitario quedarían
de la siguiente manera: ARTÍCULO 15.- Los Coordinadores de cada Facultad y
escuela tienen las siguientes funciones y obligaciones... 111. Preinscribir a /os
estudiantes de intercambio o movilidad académica que estén interesados en
realizar su servicio soda/, para que se inscriban definitivamente en el periodo
siguiente a su regreso. ARTÍCULO 21 NUEVO: Los estudiantes de intercambio
o movilidad académica que estén en trámite de revalidación de dichas materias
en las fechas de inscripción al servicio social, deberán presentar una carta
compromiso sobre la acreditación de las mismas por parte de las autoridades
pertinentes, y no podrán liberar su servicio social hasta demostrar la
acreditación de esas materias. Una vez realizadas estas adiciones, se actualizaría
la numeración tanto de las fracciones del Artículo 15 del presente Reglamento,
como de los artículos posteriores al 21.
A t e n ta m e n t e,
Cd. Universitaria, a 28 de mayo de 2008

POR LA COMISIÓN LEGISLATIVA

Artículo Quínto.- El presente Reglamento
tendrá aplicación retroactiva en cuanto
beneficie a los egresados de la Universidad.

IANA CONTRERAS

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 * 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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UNIVERSlD°'D AlTf'ÓNOMA DE NIJEVO l...f.&amp;.i

�Gaceta Universitaria UANL

Lunes 30 de Junio de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Lunes 30 de Junio de 2008

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

UANL

.

UNNERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UANL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO lEÓN O SECRETARIA GENERAL

Of. SG-1078/2008

Continúa dictamen de modificación al Reglamento del Servicio Social.

/

E LA GARZA CASAS

M.S.P. YO~

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~

LIC. ALFONS~ : 1 .ÁLEZ ALVARADO

1

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-t,;¡; :

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar·y------------------------------------CERTIFICA------------------------------------Que en sesión celebrada el día 17 de junio del año dos mil ocho, el H. Consejo
Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el Acuerdo
4235-12-07/08, que a la letra dice:------------------------------------------------------------------------------------------------------------ACUERDO----------------------------------------Se aprueba, por unanimidad de votos, las modificaciones al Reglamento del
Servicio Social __,_____ _________ _ ,____

.,11: '

~
!

NAPEREYRA

.. ~

l.

Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
treinta días del mes de junio de 2008.-------------------------------------------------------

~!~

~

ROBERTO,GARZA L LDEZ

A t e n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Veritatis"

ARACEL Y HERNÁNDEZ MARTÍNEZ

DR.

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 6645 1
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 41 58 * (81)8329 4000 exts. 5246 * 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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,

----~'

,

SU ANCER RODRIGUEZ
SECR TARIO GENERAL

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 * (8 1)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504
l/NIVBRSIOADAtrr{t'IIOMA DE NUEVO l.OON

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UNIVERSIOADAtJT'ÓNOMADBNUEVOI.EÓN

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Lunes 30 de Junio de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Lunes 30 de Junio de 2008

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

.UANL

.UANL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AlffÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARÍA GENERAL

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.-

Of. SG-1083/2008

La Comisión de Presupuestos informa que recibió de la Comisión de Hacienda una solicitud
para autorizar el Programa Anual de Auditorías Internas 2008, que se aplicará a las diferentes
dependencias académicas y administrativas de la Universidad.
La petición anterior se hace con el fin de dar cumplimiento al Artículo 100 del Estatuto
General, en el que se establece que el Auditor Interno debe emitir un informe como resultado
de las auditorías realizadas a las operaciones y los procesos que se llevan a cabo en todas las
dependencias universitarias, incluyendo escuelas preparatorias, facultades y departamentos, así
como el Hospital Universitario •Dr. José Eleuterio González". Asimismo, esta solicitud se basa
en los requerimientos actuales de información, tanto internos como externos, y tiene el
propósito de satisfacer las demandas de la sociedad relacionadas con la transparencia y la
rendición de ruentas que debe brindar la Universidad.

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y------------------------------------C ERTI FICA-----------------------------------------Que en sesión celebrada el día 17 de junio del año dos mil ocho, el H. Consejo
Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el Acuerdo
4237-12-07/08, que a la letra dice:----------------------------------------------------

Después de analizar detenidamente esta propuesta, y considerando que con esta medida se
cumple a cabalidad con la legislación universitaria, la Comisión de Presupuestos emite el
siguiente

Se aprueba, por unanimidad de votos, el Programa Anual de Auditorías

DICTAMEN: Que se apruebe el Programa Anual de Auditorías Internas 2008, que incluirá a
todas las dependencias consideradas como universitarias: escuelas preparatorias,
facultades y departamentos centrales, así como el Hospital Universitario #Dr. José
Eleuterio González".

Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
treinta días del mes de junio de 2008.--------------------------------------------------------

A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 16 de junio de 2008
POR LA COMISIÓN DE PRESUPUESTOS

--------------------------------------------------ACUERDO----------------------------------------Internas 2008.------------

A te n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Veritatis"

ING. ALFREDO VILLARREAL VILLARREAL

, r - ~ '-

•

DR. JES S ANCER RODRIGUEZ
SEC ETARIO GENERAL

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504
UNJVERSJDAO AUTÓfilOM.A De Nl/E.VO LEÓN

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UNJVERSIDAO AlfJ'ÓNOMA DE NUEVO LEÓN

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ALUMNOS DE LA UANL REALIZARÁN ESTANCIAS ACADÉMICAS EN
UNIVERSIDADES EXTRANJERAS

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...

•••••••••••••••••••
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Lunes 30 de Junio de 2008

Y es que gracias a este programa, aproximadamente mil 200 jóvenes han podido participar y representar a la
institución en diversos países del mundo. La delegación de este 2008 la integra un grupo de 268 estudiantes: 155
varones y 113 mujeres, quienes representan a 22 facultades y una escuela técnica.
Y qué mejor manera de motivar a los estudiantes participantes, que escuchar las experiencias vividas por sus
compañeros. Fue lo que hicieron María Elena Torres Ramírez, de la Facultad de Trabajo Social y Desarrollo
Humano; y José Juan Carvajal Gastelum, de la Facultad de Economía. Ambos jóvenes coincidieron en que la
experiencia de estudiar en el extranjero es única, no solo por la oportunidad de estudiar en una universidad de
otro país y crecer académicamente, sino por lo valioso que resulta tener otra perspectiva del mundo y de conocer
otras culturas.
"Lo importante, además de tener la oportunidad de llevar un curso en otra universidad, es que aprendemos a
resolver cada problema que se presenta ante la circunstancia de estar solos; eso te da una enseñanza más, te haces
más responsable, más tolerante, y aprendes a valorar lo que dejas en casa", explicó emocionada María Elena
Torres Ramírez.
Mientras que José Juan Carvajal Gastelum compartió lo importante que para él fue llevar una clase con el Premio
Nobel de Economía, Edwar Prescott, durante su estancia académica en la Universidad Estatal de Atizona,
Estados Unidos, en la edición 2006 del programa de movilidad estudiantil. "Les aconsejo plantearse las metas
que quieren alcanzar en· su intercambio, hacer amistades de todas partes del mundo, darse la oportunidad de
conocerse a sí mismos y valorar a las personas que ahora tienen a su lado; aprovechen su estancia, pero también
diviértanse", advirtió el joven.

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El Ing. José Antonio González Treviño recordó que fue hace 5 años cuando se estableció la Visión 2012 y
consideraron pertinente la creación de un programa que activara la participación de los estudiantes y maestros en
el panorama internacional.

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Fotografia del evento, con la presencia del Sr. Rector, Iog. José Antonio González Treviño; Ing. Fausto Ibarra de la Garza, Presidente de la
Fundación UANL; autoridades universitarias y estudiantes que participan en el Programa Movilidad Internacional. 12 de junio de 2008.

Instituciones educativas de veintiséis países de África, América Latina, Asia, Europa, Norteamérica y Oceanía
recibirán en sus aulas a 268 estudiantes de la UniversidadAutónoma de Nuevo León que este año participan en el
Programa de Movilidad Internacional.
Alemania, Argentina, Australia, Canadá, Chile, Dinamarca, Egipto, España, Estados Unidos de América,
Finlandia, Francia, Hungría, Japón, Países Bajos, Polonia, Portugal, Reino Unido, República Checa, Serbia,
Suiza y Taiwán, son los países anfitriones de los estudiantes universitarios.
La ceremonia de despedida para estos jóvenes que viajarán al extranjero para realizar estancias académicas de
seis meses a un año, fue encabezada por el Rector, Ing. José Antonio González Treviño; el Ing. Fausto lbarra de la
Garza, Presidente de la Fundación UANL; el Dr. Ubaldo Ortiz Méndez, Secretario Académico; y la Directora de
Intercambio Académico de la UANL, Lic. Emma Melchor Rodríguez.
EL RETO: REPRESENTARA LA UANLENELEXTRANJERO
Con cinco.años consecutivos, el Programa de Movilidad Estudiantil de la Universidad Autónoma de Nuevo
León, auspiciado económicamente por la Fundación UANL, ha sido un instrumento valioso para que los
estudiantes de la Máxima Casa de Estudios tengan una experiencia académica en el extranjero.

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"La Universidad está muy bien posicionada a nivel nacional, es respetada, admirada, tiene prestigio, pero nos
faltaba tener una participación más activa a nivel internacional; impulsamos el Programa de
Internacionalización y nace el Programa de Movilidad Estudiantil, que ha sido apoyado incondicionalmente por
la Fundación UANL", dijo el funcionario.
A los padres de familia reunidos en el auditorio de la Biblioteca Universitaria "Raúl Rangel Frías", el Rector les
informó que la Fundación UANL es una instancia formada en su mayoría por egresados de la Máxima Casa de
Estudios que se dedica a recabar fondos para apoyar los programas que tiene la institución que encabeza.
Por último expresó que este programa no es una actividad de recreación, es una oportunidad de formarse
integralmente, de cumplir con una responsabilidad académica, de representar dignamente a la UANL y
compartir sus experiencias con el resto de sus compañeros cuando regresen a estas aulas.
Estudiantes que viajan al extranjero:
Total:268
Hombres: 155
Mujeres: 113
Países participantes: Alemania, Argentina, Australia, Canadá, Chile, Dinamarca, Egipto, España, Estados
Unidos de América, Finlandia, Francia, Hungría, Japón, Países Bajos, Polonia, Portugal, Reino Unido,
República Checa, Serbia, Suiza y Taiwán.

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Lunes 30 de Junio de 2008

Dependencias participantes: Agronomía, Arquitectura, Artes Escénicas, Artes Visuales, Ciencias Biológicas,
Ciencias de la Comunicación, Ciencias de la Tierra, Ciencias Físico Matemáticas, Ciencias Forestales, Ciencias
Políticas, Ciencias Químicas, Contaduría Pública y Administración, Derecho y Criminología, Ciencias
Forestales, Filosofía y Letras, Ingeniería Civil, Ingeniería Mecánica y Eléctrica, Medicina, Medicina Veterinaria
y Zootecnia, Organización Deportiva, Psicología, Salud Pública y Nutrición, Trabajo Social y Desarrollo
Humano y Escuela Industrial y Preparatoria Técnica "Álvaro Obregón".

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Lunes 30 de Junio de 2008

RECONOCIMIENTO AL DOCTOR GENARO LEVINSON MARCOVICH
COMO EL EMPRENDEDOR DEL AÑO 2008

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Fotografia del evento, con la presencia del Sr. Rector, lng. José Antonio González Treviño; el Dr. Genaro Levinson Marcovich; el
Presidente Municipal de Allende, Ing. Luis Gerardo Marroquín Salazar; y la Subsecretaria de Industria y Comercio de la SEDEC,
Profra. Gabriela Dib. 13 dejunio de 2008

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Como ya es tradición, la Universidad Autónoma de Nuevo León llevó a cabo el Foro de Emprendedores
Universitarios (FEUNI), que en esta edición 2008 le otorgó un reconocimiento al Dr. Genaro Levinson
Marcovich, exitoso egresado de la Máxima Casa de Estudios y líder empresarial.

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De manos del Rector, Ing. José Antonio González Treviño, el Director de Oca Hospital recibió una escultura de la
flama universitaria, símbolo de la UANL, y el reconocimiento público de la comunidad estudiantil por su labor
empresarial y, de manera especial, por su tarea filantrópica hacia esta Casa de Estudios.

1

En esta ceremonia también estuvieron presentes el alcalde de Santiago, Ing. Rafael Faz; la Profra. Gabriela Dib,
· Subsecretaria de Industria y Comercio de la SEDEC, quie11 acudió en representación del Gobernador del Estado,
Lic. José Natividad González Parás; el Dr. Jesús Áncer Rodríguez, Secretario General de la UANL; y Dr. Ubaldo
Ortiz Méndez, Secretario Académico.
En su edición 2008 el Foro de Emprendedores Universitarios FEUNI contó con la presencia de 320 estudiantes
de bachillerato y licenciatura, en conferencias, exposiciones, torneos deportivos, eventos sociales y de
conv1venc1a.
LÍDER EN EL MUNDO EMPRESARIAL
En lo que fue la inauguración del XI Foro de Emprendedores Universitarios, el doctor Genaro Levinson
Marcovich fue objeto de un homenaje por su brillante trayectoria en el mundo empresarial ante cientos de
estudiantes de la Universidad Autónoma de Nuevo León. A ellos se dirigió luego de recibir la escultura en vidrio
de la flama universitaria, ocasión que aprovechó para compartirles entre muchos conceptos-, una frase de Albert
Einstein: "es más importante la imaginación, que el conocimiento".
"Nuestra Universidad les da los métodos suficientes para que logren su meta; el deseo de progresar tiene que ser
suyo, nacido de su corazón, involucrándose apasionadamente; no hay fórmula infalible, las cosas algunas veces
se contradicen, son inquietas e inciertas, pero no dejen de buscar lo mejor de ustedes mismos", expresó
conmovido.
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Gacet a Universitaria UANL

El Doctor Genaro Levinson Marcovich, egresado de la Facultad de Medicina, al ver a los jóvenes del FEUNI se
reconoció entre ellos; expresó en entrevista que en su juventud tuvo ese mismo ímpetu, considerando que la
juventud debe ser alegría.

LA SOCIEDAD NUEVOLEONESA DE IDSTORIA , GEOGRAFÍA Y ESTADÍSTICA
RINDE HOMENAJE A LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN CON
MOTIVO DEL 75ANIVERSARIO DE SU FUNDACIÓN

"Ustedes deben ser capaces de comerse al mundo, de reconocer que se pueden caer, pero también se pueden
levantar; cuando alguno de ustedes tenga una idea para realizar, métanse en la cabeza que 50% de cerebro
despejado y 50% incluye desafio, persistencia y coraje positivos, pero sobre todo recuerden que todo lo que
hagan debe ser totalmente moral", continuó en su mensaje.
Compartió que cuando fue alumno universitario, también tuvo sueños y frustraciones: que tomó camiones y que
incluso le persiguieron los perros cuando iba a la Preparatoria No. 2.

Lunes 30 de Junio de 2008

'

HMis inicios fueron muy diferentes a muchas personas de éxito, y contrario a las opiniones generalizadas, me
baso en un 80% en el sentido común. Dos palabras son clave: iniciativa y el bien, pero trato de hacer que la
primera sea más importante que la segunda", expuso.
En su oportunidad, el lng. José Antonio González Treviño recordó la noble tarea de Levinson Marcovich al ser un
miembro fundador de la Fundación UANL, instancia que apoya a la Máxima Casa de Estudios en el logro de cada
uno de los proyectos que involucra la Visión 2012.
"El FEUNI es siempre la oportunidad para invitar a empresarios de éxito para que convivan y motiven a nuestros
estudiantes, de aconsejarlos y dejarles claro que todo lo que se propongan puede llevarse a cabo, y en esta ocasión
centramos esta actividad en la persona del Doctor Genaro Levinson", dijo a manera de saludo.
El lng. José Antonio González Treviño destacó que toda la comunidad universitaria está muy orgullosa del
desempeño profesional del Dr. Levinson Marcovich, quien a través de su carrera ha contribuido al
engrandecimiento de su Alma Mater.
"Atreverse a emprender, es la invitación que le hacemos a todos nuestros jóvenes estudiantes, que en el Dr.
Genaro Levinson tienen una fuente de inspiración y que pueden trascender a través del conocimiento como lo ha
hecho él", explicó el Rector.
DR. GENARO LEVINSONMARCOVICH
■

Naceel8demarzode 1945.

■
■

EgresadodelaFacultaddeMedicina dela UniversidadAutónoma deNuevoLeón.
Es Director del Oca Hospital desde 1977.

■

Es uno de los iniciadores de la Fundación UANL.

Fotografia del evento, con la presencia del Sr. Rector, Ing. José Antonio González Treviño; el Dr. Reyes S. Tamez Guerra,
Secretario de Educación del Estado; la Profra. María Luisa Santos Escobedo, Presidenta de la SNHGE; el Lic. Francisco Valdés
Treviño, Presidente de la Comisión de Admisión de Socios de la SNHGE; y el Dr. JesúsAncer Rodríguez, Secretario General de
la UANL.21dejunio de2008

La Sociedad Nuevoleonesa de Historia, Geografia y Estadística (SNHGE) rindió un homenaje a la Universidad
Autónoma de Nuevo León por sus 75 años de vida, reconocimiento que, en nombre de la Institución recibió el
Rector de la UANL, Ing. José Antonio González Treviño.
La Profra. María Luisa Santos Escobedo, Presidenta de la SNHGE, entregó la placa de reconocimiento a la labor
que ha realizado la Máxima Casa de Estudios a lo largo de 75 años.
Encabezaron este acto el Dr. Reyes S. Tamez, Secretario de Educación en Nuevo León, en representación del
Gobernador del Estado, Lic. José Natividad González Parás; el Dr. Jesús Áncer Rodríguez, Secretario General
de la UANL; y el Lic. Francisco Valdez Treviño, Presidente de la Comisión de Admisión de Socios de la
Sociedad Nuevoleonesa de Historia, Geografia y Estadística.
DIGNO HOMENAJE ALA UANL

La Profra. María Luisa Santos Escobedo entregó al Ing. José Antonio González Treviño un ejemplar de la
Revista Roe1, publicación que es apoyada por la UniversidadAutónoma de Nuevo León.
Luego vino una reseña sobre la fundación de la UANL y el quehacer universitario a lo largo de 75 años, por parte
del Lic. Francisco Valdez Treviño, quien dejó claro que la creación de esta Casa de Estudios fue uno de los hechos
históricos más trascendentales que sucedieron en Nuevo León en el siglo 21. Recordó que el Secretario de
Educación de entonces comisionó al Dr. Pedro de Alba para organizar la creación de la Universidad en
coordinación con el Gobierno del Estado. Francisco Cárdenas era entonces el Gobernador de Nuevo León.
lnfonnó que a los cuatro meses de haber llegado el Doctor Pedro de Alba se emitió la Ley Orgánica de la
Universidad.
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Gaceta Universitaria UANL

Lunes 30 de Junio de 2008

El 10 de junio de 1933; quedó integrada la Universidad con la Facultad de Jurisprudencia, la Escuela de
Medicina, la Facultad de Ingeniería Civil, la Facultad de Química y Farmacia, el Colegio Civil, la Escuela
Industrial Álvaro Obregón, la Escuela Femenil, la Escuela Normal y la Escuela de Enfermería y Obstetricia.
El Lic. Francisco Valdez Treviño destacó cuatro logros que ha tenido la Universidad: el extraordinario Hospital
Universitario, el crecimiento de la Facultad de Filosofia, el notorio incremento de las relaciones internacionales
y la promoción y difusión de los eventos culturales. "La función esencial de las universidades consiste en
conservar, incrementar y difundir los conocimientos; la nuestra la ha cumplido a cabalidad a lo largo de estos 75
años; es digno reconocerle la excelente idea de festejar jubilosamente el 75 aniversario de la Universidad,
nuestra Sociedad Nuevoleonesa de Historia, Geografia y Estadística se ha unido a la celebración", concluyó.
En su oportunidad, el lng. José Antonio González Treviño se dijo complacido de asistir como Rector a la Sesión
de la Sociedad Nuevoleonesa de Historia, Geografia y Estadística, donde se le rindió homenaje a la Máxima Casa
de Estudios por sus 75 años de vida institucional.
"Para nuestra Universidad constituye un motivo de orgullo el homenaje que esta Sociedad Nuevoleonesa de
Historia, Geografia y Estadística rinde a la institución por cumplirse en este año su 75 aniversario; en nombre de
la Universidad Autónoma de Nuevo León, a la que orgullosamente represento, agradezco en todo lo que vale este
reconocimiento, valioso por venir de una asociación profesional tan respetada", concluyó el Ing. José Antonio
González Treviño.

CONVENIO QUE PARA LA CREACIÓN DEL COMITÉ DE INSTITUCIONES
ÚBLICAS E INCORPORADAS DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR DEL ESTADO
DE NUEVO LEÓN, REGISTRO DE ALUMNOS ASPIRANTES Y EVALUACIÓN DE
HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS MEDIANTE UN MISMO EXAMEN, QUE
ELEBRAN LA SECRETARIA DE EDUCACIÓN EN EL ESTADO DE NUEVO LEÓN
REPRESENTADA POR EL C. DR. REYES S. TAMEZ GUERRA, SECRETARIO DE
,r--....._
EDUCACIÓN EN EL ESTADO, EN ADELANTE "LA SECRETARÍA"; LA
1
\
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN REPRESE~TADA POR SU RECTOR,
EL C. M. EN C. JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ TREVINO, EN ADELANTE "LA
UNIVERSIDAD"; LA DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN TECNOLÓGICA
AGROPECUARIA REPRESENTADA POR SU COORDINADOR ESTATAL, EL C. ING.
ALEJANDRO AGUILAR ESPARZA, EN LO SUCESIVO "LA D.G.E.T.A."; LA
DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN TECNOLÓGICA INDUSTRIAL,
REPRESENTADA POR LA SUBDIRECTORA DE ENLACE OPERATIVO EN EL
ESTADO DE NUEVO LEÓN, LA C. DR. CAROLINA VÁZQUEZ ROMÁN, EN
ADELANTE "LA D.G.E.T.I."; EL COLEGIO D; ESTUDIOS CIENTfFICOS Y
TECNOLÓGICOS DEL ESTADO DE NUEVO LEON, REPR,ESENTADO POR SU
DIRECTOR GENERAL, EL C. DR. LUIS EUGENIO TODO PEREZ; EN ADELANTE
"EL C.E.C.yT.E.N.L."; LA PREPARATORIA TÉCNICA "GENERAL EMILIANO
,;::'\
ZAPATA" REPRESENTADA POR SU DIRECTORA, LA C. LIC. MARIA
\.
. \ · CONCEPCIÓN RUIZ MARTÍNEZ; EN LO SUCESIVO "LA PREPARATORIA
EMILIANO ZAPATA"; EL COLEGIO DE EDUCACIÓN PROFESIONAL TÉCNICA DEL
ESTADO DE NUEVO LEÓN, REPRESENTADO POR Sl! DIRECTOR GENERAL, EL
C. LIC. JORGE GABRIEL COVARRUBIAS ORTIZ; EN ADELANTE 0 EL
··,.
CONALEPNL"; ASI MISMO LAS INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN MEDIA
~ SUPERIOR CON RECONOCIMIENTO DE VALIDEZ OFICIAL DE ESTUDIOS: EL
-~CENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE LAS ÁMERICAS, REPRESENTADO POR
'
EL C. PROFR. VALERIANO GONZÁLEZ LÓPEZ, DIRECTOR ADMINISTRATIVO; EL ~
CENTRO INTEGRAL DE EDUCACIÓN DE MONTERREY, REPRESENTADO POR EL
C. : ING. GERARDO JAVIER GARZA SALINAS, REPRESENTANTE LEGAL; EL
' muro DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS CO~PUTACIONALES D E 9
NTERREY, A.C., REPRESENTADO POR LA C. MARIA EUGENIA SALINAS
EZA VIUDA DE RODRÍGUEZ, EN SU CALIDAD DE RECTORA Y
EPRESENTANTE LEGAL; EL INSTITUTO IBEROAMERICANO, REPRESENTADO
OR EL C. LIC. OVIDIO GARCÍA SALINAS REPRESENTANTE LEGAL DEL
NSTITUTO· EL INSTITUTO LATINOAMERICANO DE ESTUDIOS SUPERIORES, [
A C REPRESENTADO POR EL C. C.P. JOSÉ BONIFACIO FRANCISCO ARRIAGA
LÓPEZ REPRESENTANTE LEGAL DE LA INSTITUCIÓN; EL INSTITUTO
UNIVERSITARIO NEIL ARMSTRONG, REPRESENTADO POR LA C. PROFRA. MA.
GUADALUPE RANGEL SILLER, REPRESENTANTE LEGAL DEL INSTITUTO; EL
INSTITUTO SUPERIOR DE COMPUTACIÓN, S.C., REPRESENTADO POR EL C ~
"',-......_,,, JORGE VALLE ZAMBRANO, REPRESENTANTE LEGAL DEL INSTITUTO; E
INSTI
O TÉCNICO COMERCIAL, S.C., REPRESENTADO POR EL C. ING. NAGI
JESÚS BATARSE MARCOS, REPRESENTANTE LEGAL DEL INSTITUTO; EL ........____~
INSTITUTO
TENOCHTITLÁN,
REPRESENTADA. POR
~U
DIRECTOR ~ .,
ROPIETARIO, EL C. PROFR. SERGIO MARIO GONZALEZ TREVINO; EL COLEGIO
UNIVERSITARIO ATENEO, REPRESENTADO POR LA C. LILIA ESTHELA
ANDOVAL GARZA; LA ACADEMIA DE SISTEMAS EN CIENCIAS
COMPUTACIONALES, REPRESENTADA POR EL C.P. RAMIRO MARTINEZ PÉREZ; ;
ACCIÓN EDUCATIVA E INVESTIGACIÓN, A.C., REPRESENTADA POR EL C. LIC.
MARCO ANTONIO RENDÓN SANDOVAL, EN SU CALIDAD DE APODERADO
EGAL;
Y LA
UNIVERSIDAD
METROPOLITANA
DE
MONT.ERREY,
.
REPRESENTADA POR SU RECTOR EL C. LIC. HÉCTOR HORACIO SE!;'ULVEDA
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Lunes 30 de Junio de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Lunes 30 de Junio de 2008

ANTECEDENTES
•• Que en los términos del artículo 25, de la Ley Orgánica de la Administración
ública para el Estado de Nuevo León, le corresponde celebrar convenios que
co duzcan al desarrollo educativo de la entidad;

1.- En marzo de 1998, las instituciones mencionadas en el proemio de este instrumento,
con excepción del Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de Nuevo León
y de las Instituciones de Educación Media Superior con Reconocimiento de Validez
Oficial de Estudios, en el seno de la Comisión Estatal para la Planeación de la
Educación Superior de Nuevo León, en adelante "LA COEPES", formalizaron el
acuerdo de realizar un solo proceso para atender la demanda de quienes desean
ingresar a alguna Institución Pública de Educación Media Superior en el Estado de
Nuevo León.

1.3.- Que el C. Dr. Reyes S. Tamez Guerra, acredita su carácter de Secretario de
Educación, con el nombramiento que en los términos del artículo 85, fracción 111 de la
Constitución Política del Estado de Nuevo León, le expidió el C. Gobernador
Constitucional del Estado. Licenciado José Natividad González Parás, con fecha 10 de
enero de 2007;

11.- Ast mismo, se acordó informar a los posibles aspirantes a la Educación Media

d

~

~

1.4.- Que señala como su domicilio legal el ubicado en la Calle Nueva Jersey Número
4038, del Fraccionamiento Industrial Lincoln de Monterrey, Nuevo León.

Superior, con la mayor claridad posible, acerca de las características de cada uno de
las modalidades y carreras técnicas profesionales que ofrecen las Instituciones Públicas
de este nivel, a efecto de ayudar a los jóvenes que concluyan educación básica a tomar
sus decisiones.

j

111.- En la misma reunión acordaron simplificar los trámites y asegurar un lugar en la
Educación Media Superior a todo aspirante; así como brindar a los jóvenes la
oportunidad de solicitar ingreso a cualquier Institución mediante un solo proceso.
IV.- Se acordó también, incrementar la equidad en los procesos de selección y la
realización de un concurso unificado que permita _Igualar las condiciones de_todos los
aspirantes, su evaluación se llevará a cabo mediante un examen estandarizado q u e ~
perrn~ medir el nivel de habilidades y conocimientos básicos en Igualdad de
condiolones y derechos.
Lo anterior para contar con los eiement~s obje~os que_ permitan n:iejorar los
pro esos de planeación de la oferta de Educación Media Supenor en la región, con la
infi rmación de las preferencias educativas y ubicación geográfica de los aspirantes a
i resar a instituciones públicas, a fin de que sea posible diseñar oportunamente las
cciones para atender la demanda de la mejor manera posible .. Y actua_lmente
nsiderando la constitución de la CEPPEMS, N.L., se espera una meJor coordinación
con las Instituciones Educativas participantes en el Estado de Nuevo León.
V.-

Por lo anteriormente expuesto las partes, establecerári lazos de colaboración y
suma · esfuerzos para dar cumplimiento al objetivo principal del presente convenio,
motivo p el cual se comprometen a cumplir cada uno de los puntos establecidos en
las cláusulas del mismo.

~

..._

DECLARACIONES

' \•• o.cl,ra "LA SECRETARIA".

11.1.- Que es una Institución de Cultura Superior al Servicio de la Sociedad
Descentralizada del Estado, con plena capacidad y personalidad jurídica según la Ley
Orgánica que la crea, publicada en el Periódico Oficial del Estado, en fecha 7 de junio
de 1971;

11.2.- Que de acuerdo a su Ley Orgánica, tiene como fin crear, preservar y difundir la
cultura en beneficio de la sociedad;
1

¡/!.--,,

-f /

11.3.- Que el C. M. en C. José Antonio Morales Trevino, Rector de la Universidad
Autónoma de Nuevo León, tiene capacidad legal para suscribir el presente instrumento
de conformidad con el Artículo 26, de la Ley Orgánica de la Universidad Autónoma d e ~
uevo Le9h;

~

1

11.- Declara "LA UNIVERSIDAD".

t

.4.- Q
señala como su domicilio legal el ubicado en el 8°, Piso de la Torre de
ector"a, en Ciudad Universitaria, en San Nicolás de los Garza, Nuevo León.

~

/ 111.- eclara "LA D.G.E.T.A.".

\\.J

11 1.- Que por Acuerdo

?e

21

f;·

fecha
de ag~sto de 1971, y ?entro de la -Subsecretaría de
ducación Media, Técnica y Supenor, se dispuso su creación;

diri:1

.• Que en virtud de to anterior, le corresponde en funciones de organizar,
adm1 · trar la Educación Tecnológica Agropecuaria que se imparte a través de la
Secreta
Educación Pública;

111.3.- Que el Coordinador Estatal _de la Dirección General de Educa_ción _Tec~ológica
Agropecuaria, el C. lng. Alejandro Ag1.1ilar Esparza, cuenta con cap~c1dad JUrtd1ca para
scribir el presente instrumento _acor~e _al artículo 6º, fracción XII del Reglamento
or de la Secretaria de Educación Publica;

~

11.- Que es una dependencia de la Administración Pública Centralizada del Gobierno
el Estado de Nuevo León, en términos del artlculo 18, fracción V, de la Ley Orgánica

()Tm¡ifº"~Tj~ a(
Página 60

Que senala· como su domicilio legal el ubicado en Calle 2ª de Magnolia ·sin
mero, en la Colonia Reforma, en Monterrey, Nuevo León.
IV.- Declara uLA D.G.E.T.I." .

rA

~ -'rv.1.-Que es una unidad administrativa dependiente d:isubsecretaría de Educación

-~~"~;T;?'"~ºJv ar
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IV.2,~ Que de acuerdo a lo dispuesto por el artículo 29, del Reglamento Interior de la
Setretarla de Educación Pública, tiene a su cargo entre otras funciones, las de
g{ganlzar, operar, desarrollar, supervisar y evaluar la Educación Tecnológica Industrial
el Nivel Medio Superior, así como la operación de los Centros de Bachillerato
Tecnológico Industrial y de Servicios (CBTIS) y los Centros de Estudios Tecnológicos y
de Servicios (CETIS), en los cuales se imparte la Educación Media Superior
propedéutica y terminal;

/
1
]
~

1.- Declara "EL CONALEPNL".
Vll.-1.- Que es un Organismo Público Descentralizado del Gobierno del Estado de
uevo León, con personalidad Jurldica y patrimonio propio sectorizado a la Secretaría
de Educación, conforme a lo establecido en el Decreto Número 136, publicado en el
Periódico Oficial del Estado, en fecha 30 de diciembre de 1998;
Vll.2.• Que de acuerdo a su Decreto de creación, tiene por objeto contribuir al desarrollo
estatal mediante la formación de recursos humanos calificados, conforme a los
requerimientos y necesidades del sector productivo y de la superación profesional de
los sujetos participantes;

IV.3,• Que la Subdirectora de Enlace Operativo en el Estado de Nuevo León, la Dra.
Carolina Vázquez Romén, cuenta con capacidad jurídica para suscribir el. presente
Instrumento acorde al artículo 6º, fracción XII del Reglamento Interior de la Secretaria
de Educación Pública, acorde con el nombramiento que en fecha primero de septiembre
de 2007, le otorgo el C. Dr. Migu~I Szekely Pardo, Subsecretario de Educación Media
Superior de la Secretarla de Educación Pública.

4

IV.4.· Que señala como su domicilio legal el ubicado en la Calle Gaieana Número 1400,
de San Pedro Garza García, Nuevo León.

~ V-·°"""

"EL CECyTENL".

.

.. .

~

.

/

'\&gt;2---:

.3.· Q e su representante legal el C. Dr. Luis Eugenio Todd Pérez, acredita su
perso lidad con el nombramiento que en los ténninos de la Ley que crea "EL
CEC ENL", le fuera otorgado por el C. Gobernador Constitucional del Estado de
Nue o León;

f
/

;¡
f

V .. Que señala como su domicilio legal el ubicado en la Calle Andes Número 2722, de

:

1.2•• Que con base en lo anterior, se le concede el Reconocimiento de Valide~ OficiaÍ a
s·estudios realizados en ·,a misma a partir del mes de agosto de 19.91;

Vl.3.· Que su representante legal es la C. Lic. María Concepción Ruiz MarUnez, y que
tiene capacidad legal para suscribir el presente convenio d_e confo!'"1i~ad con el a~lculo
10 fraéción XXIV del -Reglamento Interno de la Prepara~onaécntca General EmIhat'to
z;apata·:

'tf·~~l'?~
Página 62

~

Vlll.2.- Que se encuentra auspiciada por la Asociación Civil denominada Promotora de
·
uevos Horizontes Educativos, A.C., constituida legalmente mediante Escritura Pública
úmero 1 ,458, de fecha 26 de enero de 1993, pasada ante la Fe del Notario Público
úmero , Lic. Edmundo RodríguE!z Guzmán con ejercicio en esta Ciudad;
~
'

Vlll.3.· ue su representante legal es el C. Profr. Valeriano González López, según se
acre · a en la Escritura Pública citada en el punto que antecede;
~

VII 4.- Que señala como su domicilio legal el ubicado en la Calle Simón Bolívar Número
1 8, Norte en la Colonia Mitras Centro en Monterrey, Nuevo León.

1

Vl.1.- Que
r Acuerdo del Ejecutivo Estatal,' publicado eti el Periódico Oficial e/el_
Estado ·en fecha 19 de enero de 1996,. p_asa a formar parte d~ la ·secretaria de ~
Educación, dependiendo de esta misma Secretarla;

'

~

cial de Estudios emitido por el Ejecutivo del Estado, en fecha 23 de octubre de 2001
publicada en el Periódico Oficial del Estado, el 7 de diciembre del mismo año;

~

'1 ,

Declara "LA PREPARATORIA EMILIANO ZAPATA".

h

"~Vlll.1.· Que es una Institución de Bachillerato General con Reconocimiento de Validez

V.2.- Que por Decreto Legislativo publi~do en el Periódico Oficial del Estado en fecha
19 de mayo de 2003, se reformó por derogación_(ª L~y q~e crea el Or~a~ismo Público
Descentraliz.,do denominado Sistema de Educac1on C1ent1fica y tecnolog1ca del Es~do
e Nuevo ,León, es!ableciéndose en dicho D~creto ·como Colegio de Estudio~
Científicos~ Tecnológicos del Estado de Nuevo Leen;
~
(,

1 Colonia Jardín, Zona Obispado Código Postal 64050, en Monterrey, Nuevo León.

Vll.4.- Que senala como su domicilio legal el ubicado en Calzada San Pedro Número
106, Colonia Miravalle, Monterrey, Nuevo León.
VIII.· Declara "EL CENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE LAS AMERICAS".

,,...

V.1.• Que mediante Acuerdo del Ejecutivo Estatal, pubhcado en el Penód1co Oficial del
Estado en fecha 29 de agosto de 1994, se creó a efecto de promover, impartir e
impulsar la Educación Media Superior Tecnológica;

Vll.3.· Que su- representante legal es el C. Lic. Jorge Gabriel Covarrubias Ortíz, quien
acredita su capacidad legal para suscribir el presente convenio en fundamento al
artlculo 13, Fracción l. de la Ley que crea el Colegio de Educación Profesional Técnica
del Estado de Nuevo León;

·

IX.· Declara "EL CENTRO INTEGRAL DE EDUCACIÓN DE MONTERREY".

IX. , ue es una Institución Educativa de Nivel Medio Superior con Reconocimiento de
Validez
cial de ·Estudios para impartir Bachillerato General según resolución emitida
por eJ Pode ·ecu!ivo Estatal, en fecha 14_de enero de 2003, y publicada en el
Periódico Oficial del Estado, en fecha 14 de marzo de 2003;
2.- Que es una Institución de Educación Media Superior de modalidad escolariz¡¡da
personalidad jurldica y patrimonio propio legalmente constituida como lo establece .
Escritura Pública Número 3145, de fecha 19·de enero:de 1998, pasada ante la Fe del
c. Licenciado Ramiro A. Garza Ponce, Notario Público Número 116, con ejercicio en
esta Ciudad;

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i
JJ~~ yc;f

~~X.3.- Que su representante legal es el C. lng. Gerardo

vier Garza Salinas, según se
\~credita en la Escritura Pública citada en el punto que an acede;

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Lunes 30 de Junio de 2008

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Xll.4.- Que seliala su domicilio legal el ubicado en la Calle Espinosa Número 420
IX.4.- Que senala como su domicilio legal el ubicado en la Calle Hidalgo Poniente
Número 530, en Monterrey; Nuevo León.

Oriente, Centro de la Ciudad de Monterrey, Nuevo León.

X Declara " INSTITUTO DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS COMPUTACIONALES
E MONTERREY, A.C."

XIII.- Declara wEL INSTITUTO UNIVERSITARIO NEIL ARMSTRONG".

'

11.1.- Que es una Institución del Nivel Medio Superior con Reconocimiento de Validez
Oficial de Estudios, según resolutivo del Ejecutivo Estatal, de fecha 7 de junio de 1996;

X.1.- Que es una Institución de Bachillerato General con Reconocimiento de Validez

Oficial de Estudios, emitido por el Ejecutivo Estatal en fecha 29 de octubre de 1996;

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'

Xlll.2.- Que es una Sociedad Civil Legalmente Constituida según Escritura Publica
Número 1,327, de fecha 6 de marzo de 1996, pasada ante la Fe del Notario Público
Número 41, Lic. Osear SaldaM de los Santos, con ejercicio en San Nicolás de los
Garza, Nuevo León;

X.2.- Que se encuentra auspiciada por la Asociación denominada Instituto de Sistemas
Administrativos Computacionales, A.C. la cual fue legalmente constituida mediante
Escritura Pública Número 2,374, pasada ante la Fe del Notario Público Número 73, Lic.
Edelmiro Sánchez Sánchez cqn ejercicio en Monterrey, Nuevo León;

/

1
~

X.3.- Que su representante legal es la C. Maria Eugenia Salinas Reza Viuda de

Xlll.3.- Que su representante lega es la C. Profra. Maria Guadalupe Rangel Siller, quien
acredita su personalidad en la Escritura Pública descrita en el punto que antecede;

Rodríguez, según se acredita en la Escritura Pública Número 14,229, con fecha 14 de
febrero de 2000, pasada ante la Fe del Notario Número 73, Lic. Edelmiro Sánchez
Sánchez;

Colonia Las Puentes Segundo Sector en San Nicolás de los Garza, Nuevo León.

X.4.- Que senala su domicilio el ubicado en la Calle Modesto Arrecia Número 406,
Poniente Centro en Monterrey, Nuevo León.
XI.- Declara "EL INSTITUTO IBEROAMERICANO".

U, ..

Xl.1.• Que es una Institución de Bachillerato General con Reconocimiento de Validez
~ Oficial según Resolución del Ejecutivo del Estado emitida en fecha 4 de julio de 200 1;

Xl.2.- Que es auspiciada por la Asociación Civil denominada Impulsora de Educación y
Cultura, A.C., misma que está legalmente constituida mediante Escritura Pública
úmero 6,086, pasada ante la Fe del Notario Público Número 34, Lic. Gonzalo Martínez
More?6· con ejercicio en la Ciudad de Monterrey, Nuevo León;

~

"o/1) .
·

~

__ XIV.1.- Que es una Institución Educativa de Bachillerato General con Reconocimiento
~ de Validez Oficial de Estudios, emitido por el Ejecutivo Estatal en fecha 11 de mayo de
2005, publicada en el Periódico Oficial del Estado el 8 de julic;, de 2005;
~
XIV.2.- Que es una Institución Educativa que se constituyó legalmente mediante
scritura Púb)ic~ Nú°:'ero 2,814, ~on ~ha 27 de agosto de 1986_, ol?~gada ante la Fe
el Notario Pubhco Numero 63, Lic. Jesus Salazar Venegas con e¡ercic10 en Monterrey,
Nuevo eón;

(

~

~1

XI. (. Que su representante legal es el C. Lic. Ovidio Garcla Salinas, según se acredita
co la Escritura Pública Número 20873, de fecha 2 de junio de 1988, otorgada ante la
F del Notario Público Número 60, Lic. Jesús Montano Garcia, con ejercicio en
iudad de Monterrey, Nuevo León;

~

'

,

1.- Que es una Institución de Bachillerato Técnico Contador Privado, de Validez
Ofic1 e Estudios emitidos por el Ejecutivo del Estado, en fecha 25 de septiembre del
2000, y p icado en el Periódico Oficial, el S de noviembre del 2000;

Xll.1 .- Que es una Institución de Bachillerato Técnico con Reconocimiento de Validez;
Oficial de Estudios, según resolución emitida oor el Poder Ejecutivo Estatal, de fecha 25
e junio de 2001 ,

11.2.- Que es una Asociación Civil legalmente C9nstituida según Escritura Publi
Número 6,118, de fecha 20 de enero de 1999, pasada ante la F.e del-Notario Público
Número 90, Lic. Mariano G. Morales Martínez, con ejercicio en Ciudad de Monterrey,
Nuevo León;

\ ' - '·· a~ '" ~,,...mame "''' " • c. C.P. José eo ;r,

?~oo?l·~~(J(
Página 64

o F"'"""" Aniaga " - ·

XIV. • Que su representante legal es el C. lng. Jorge VaHe Zambrano, como se
ac ita en la Escritura Pública citada en el punto que antecede;

.- Declara "INSTITUTO TÉCNICO COMERCIAL, S.C.".

~

"EL INSTITUTO LATINOAMERICANO DE ESTUDIOS SUPERIORES".

"

1
/

XI .4.- Que sel'lala como su domicilio en la Calle Padre Mier Números 421 y 425, Zo
ntro, en Monterrey, Nuevo León.

XJ.4.- Que senala como su domicilio legal el ubicado en la Calle Washington Número ~ ,
608, Poniente, Centro, Monterrey, Nuevo León.

r

XV.2.- Que es una Asociación Civil Educativa, constituída legalmente mediante
Escritura Pública Número 10,811 , de fecha 13 de agosto de 1983, pasada ante la Fe
el Notario Público Número 46, Lic. Antonio Héctor Guerra Gutiérrez, con ejercicio en
an Nicolás de los Garza, Nuevo León;

!~¡~~~,-~T~~ ;;¡··Cf
~

XV.3.- Que su representante legal es el C. lng. Nagib Jesús Balarse Marcos, según se
acredita en Poder Notariado mediante Fe del Lic. Jua~ManI Garcia Garcla, Notario
Público Titular Número 129, de San Pedro Garza Garcla, N vo León;

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.• Declara •EL INSTITUTO TENOCHTITLAN".

XIX.• DE: "ACCIÓN EDUCATIVA E INVESTIGACIÓN, A.C.":

XVl.1.• Que es una Institución Educativa de Nivel Medio Superior con Reconocimiento

i
~

~

de Validez Oficial de Estudios según resolución emitida por el Poder Ejecutivo Estatal,
en fecha 29 de mayo de 2003, y publicada en el Periódico Oficial del Estado, en fecha
18 de Junio de 2003;

XIX.1.- Que auspicia a la Institución Educativa, denominada Universidad lnteramericana
del Norte, y que entre otros estudios imparte Bachillerato General, con Reconocimiento
de Validez Oficial de Estudios, según resolución del Ejecutivo Estatal, de fecha 2 de
abril de 2001 , publicada en el Periódico Of,cial def Estado, el 29 de junio de 2001;

XVl.2.- Que es una Institución de Bachillerato Técnico con acentuación en Desarrollo
Infantil y Auxiliar de Contabilidad de modalidad escolarizada legalmente registrada ante
la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, representada por su Director Propietario el
C. Profr. Sergio Mario González Trevino;

XIX.2.- Que se constituyó legalmente como Asociación Civil, mediante .Escritura Pública
Número 370, de fecha 17 de junio de 2002, pasada ante la Fe del Notario Público
Número 109, Lic. Enrique Maldonado Corpus, con ejercicio en Monterrey, Nuevo Le6n;
XIX.3.- Que su representante legal es el Lic. Marco Antonio Rendón Sandoval, según
se acredita en la Escritura Pública Número 743, de fecha 27 de agosto de 2002, pasada
ante la Fe del Notario P0bllco Número 109, Lic. Enrique Maldonado Corpus, con
ejercicio en Monterrey, Nuevo León; y,

XVl.3.- Que sellala como su domicilio legal el ubicado en la Avenida Azteca Número
3616, do la Co1o,1, Modowm,'" M-.,y; ""'" Lo6"
XVII.- Declara "EL COLEGIO UNIVERSITARIO ATENEO.".
XVll.1 .- Que es una Institución que cuenta con Reconocimiento de Validez Oficial de
Estudios para impartir Bachillerato General y Bachillerato Propedeútico, según
resoluciones emitidas por el Poder Ejecutivo Estatal, en fecha 3 de octubre de 2001, 30
de septiembre de 2002, y 30 de abril de 2003, y publicadas en el Periódico Oficial del
Estado en fechas 29 de abril y 20 de noviembre de 2001 y 11 de junio de 2003;

XIX.4.- Que señala como su domicilio el ubicado en la Carretera Nacional número 967,
en la Colonia La Estanzuela, en Monterrey, Nuevo León.

U '
~

XVll.2.- Que es se encuentra auspiciada por la Asociación Civil denominada Cultura y
ducación de Monterrey, que se constituyo legalmente mediante Escritura Pública
úmero 12538, de fecha 9 de diciembre de 1988, ante la Fe dlel Lic. Gllberto FedericoQ
llen Titular de la Notaria Pública Número 33 en Monterrey, Nuevo Le6n;
'56 /
XVII.~.- Que su representante legal, es el C. Lilia Esthela Sandoval Garza, como se
acredi~ con la Escritura Pública citada en el punto que antecede;

6/

XVII . .• Que sellala como su domicilio legal el ubicado en la Avenida Gonzalitos
ros 915, 916 y 917 en la Colonia Mitras Sur en Monterrey, Nuevo León.
VIII.- Declara "LA ACADEMIA DE SISTEMAS EN CIENCIAS COMPUTACIONAL
XVlll.1.• Que es una Institución Educativa con Reconocimiento de Validez Oficial de
studios para impartir Bachillerato Técnico según resolución emitida por ef Poder
Eje ·vo Estataf, en fecha 10 de junio de 2002, y publicada en el Periódico Oficial del
Estado,
fecha 5 de julio de 2002:
----;;¡r--

XX.• Declara "LA UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE MONTERREY"

~ X X . 1.- Que es una Institución Universitaria con Reconocimiento de Validez Oficial de
Estudios para.impartir Bachillerato General obtenido mediante resolución del Ejecutivo
¡statal, de fecha 18 de octubre de 2002, publicada en el Periódico Oficial del Estado el
~ } ~ de enero de 2003;

A

XX.2,• Que se encuentra auspiciada por la Asociación Civil denominada Impulsora de
Educación Superior, A.C., la cual esta legalmente c_onstituida por Escritura Pública
Número 13,215, de fecha 14 de julio de 2006, pasada ante la Fe del Notario Públic~
Número 69. Líe. Aldo Humberto Ponce Rícardi;

,lue
re;

XX.3.su rector es el C. Lic. Héctor Horacio Sepúlveda Prieto, quien cuenta con
facu
legales para suscribir este instrumento acorde a la escritura pública número
130, 39, de fecha 17 de octubre de 2007, otorgada ante la fe del C. Lic. Femando
Mé dez Zorrllla, Notario Público número 12, con ejercicio en Monterrey, Nuevo León;

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y
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Página 66

01
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y

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XXl.1.- Qu se reconocen la personalidad con que comparecen a la celebración del
presente convenio y acuerdan otorgar las siguientes:

~

XVlll.3.- Que su representante legal, es el C.P. Ramiro Martínez Pérez, como se
acredita con la Escritura P0blica citada en el punto que ant
e;

~ :vlil.4,• Que sel'\ala como su domicilio legal el ub·
en la Calle Niños Héroes
,~oníente número 1000 Altos, en el centro de Linares, Nu o León.

~

4.- Que sel\ala como su domicilio el ubicado en la Calle 5 de Mayo Números 110 y
114, Oriente en Monterrey, Nuevo León.

.• Declaran las Partes.

XVlll.2.• Que se encuentra auspiciada por la Asociaci6n Civil Academia de Sistem·as en
Ciencias Computacionales, la cual se encuentra legalmente constituida mediante
scritura Pública Número 5416, de fecha 7 de diciembre de 1988, ante la Fe del Lic ~
osé Manuel Pena Doria. Notario Suplente de la Notarla Pública Número 7;

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'°"'' "°"::,::, ..

~!MERA.• La, part,s
C~sl6
,tal d, las 1,stituolooJ
Públicas de Educación Medía Superior en el Estado de ue o León, en adelante "LA
\ °\\~OMISIÓN" cuyos objetivos primordiales serán los de
Ir, evaluar, seleccionar,

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EGUNDA.- Las partes acuerdan la creación de un Consejo Técnico con la
fticipación de cada una de las Instituciones participantes, para realizar la redacción y
aiseno de todo el material que se requiera para lograr el objeto del presente convenio.

Lunes 30 de Junio de 2008

;~~~~te.coordine y procese los resultados obtenidos de los exámenes de cada

TERCERA.· Las Instituciones participantes estarán sujetas a informar a "LA
COMISIÓN", sobre el nivel de conocimientos y habilidades de los estudia·ntes que estén
dispuestos a aceptar que la institución comparta dicha información.

,i

CUARTA.- Las Instituciones participantes deberán respetar todos los acuerdos y
procedimientos encomendados por "LA COMISIÓN" para el proceso objeto de este
convenio.

~

~

QUINTA.- Las partes, por este convenio, se comprometen a designar un representante
en cada plantel que sea responsable del proceso de evaluación que se le encomiende.

~

SE)!:TA.- Cada una de las Instituciones participantes deberán apoyar operativa,
administrativa y financieramente la convocatoria establecida por "LA COMISIÓN" que
para el efecto se publique en cada uno de los planteles respectivos, as! como el
proceso de evaluación y asignación de educandos a las Instituciones y planteles.

~
\

1

OVENA.- Las instituciones participantes deberán sujetarse a las cuotas por derecho a
xamen que "LA COMISIÓN" establezca para los estudiantes que ·aspiren a ocupar un
lugar en cada plantel de su elección.

VIGÉSIMA PR(MERA.-_Las partes se obligan a guardar la más estricta confidencialidad
respecto ~e la mton,:iación que cada _una de ellas recabe en relación con los resultados
de
~xa:enes as, como ~el matenal que se utilice dentro del proceso que constituye
o Je o e ~si~ convenio; hasta en tanto no se publiquen oficialmente dichos
sultados. As1m1Smo acuerdan que en caso de incumplimiento a lo establecido en la
esen!e. cláusu_la, se procederá legalmente en los términos establecidos por la
ormativ1dad aplicable.
·

9
'lfl_,,

l\¿l

VIGÉS MA SEGUNDA.- Las partes acuerdan asumir la responsabilidad laboral res cto
de lo recu~os humanos que cada l)na de ellas aplique a la realización del obje: de
est conven~o; por lo que en ningún momento se entenderá a una u otra p rt
pa ón substituto.
a e como

f

IG_ÉSIMA TERCERA.~ Las partes acuerdan en que el costo del examen para los
asp1rantes que se mscnban en el concurso de ingreso a Educación Media su rior del
Estado de Nuevo León, será de $ 365.00 (TRESCIENTOS SESENTA
CINCO
PESOS 00/100 M.N.,), por al~m~, cantidad que deberá de ser depositada en la cuenta
No. 0513~37-9 ~ 1~ l'.15tituc1ón Bancaria BANORTE; de los cuales el 50% se
1
pr mbolsara
ntar a las dmstituC1ones
n ció participantes
· .
· en el entendido de que los a umnos que
.
on ~-n ca _a Ins.1u . n aun y cuando no hayan sido asignados a la misma
sera~ _tab,llzados de ac~rd~ a '.ºs result~dos emitidos por "LA UNIVERSIDAD".

'

f

plant fes.

D CIMA PRIMERA.- Las Instituciones participantes, a través del presente Convenio, se
mprometen a proporcionar infraestructura y asistencia en sus centros de. registros a.
los estudiantes que aspiren a ocupar un lugar en cada centro de estudios.
~
DÉCIMA SEGUNDA.- Cada Institución participante deberá proporcionar los recursos
humanos y académicos que "LA COMISIÓN" requiera.
MA TERCERA.- Las Instituciones participantes deberán registrar a los aspirante~
lanteles de acuerdo con la demanda y aptitudes requeridas.

DÉCIMA CUARTA.- Las Instituciones participantes deberán proporcionar a "LA
COMISIÓN" capacidad y puntos para acreditar alumnos acorde a su oresuouesto.

{

DÉCIMA QUINTA.· Los representantes de cada lnsfüucíón deberán . participar en la
aplicación del examen llevado a cabo en cada plantel, de acuerdo con la convocatori
expedida y hasta el proceso de evaluación.

T;;~~r;; {fi

DÉCIMA SEXTA.- Las Instituciones participantes acuer~e sea el CENTRO DE

~~

~~~

1°:

DÉCIMA.- Las Instituciones participantes deberán participar económicamente en el
conceP,to del derecho a examen, según los aspirantes registrados en cada uno de sus

O

DÉCIMA NOVENA.- Las Instituciones participantes deberán de a
CENTRO DE EV~UACIONES de la UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE
1~eó~I
sea la que reubique a los estudiantes selecci d
'
acuerdo al resultado de su evaluación.
ona os en alguna otra Institución, de
VIGÉSIMA.- Las Instituciones participantes acuerdan que en caso d
•
una revisión de examen para estudiantes inconformes con su e que se requiera
realizada por el CENTRO DE EVALUACIONES de la UNIVERSID~~~~~ÓN~:As~a
NUEVO LEÓN y en el lugar que éste designe.
e

SÉPTIMA.- Las Instituciones participantes acuerdan que la única propuesta de ingreso
séa este proceso para el período del mes de junio de cada ano, respectivamente, y que
estará establecido en la convocatoria emanada por "LA COMISIÓN".
OCTAVA.- "LA COMISIÓN" será la responsable de promover y difundir hacia las
·nstituciones participantes todos los materiales que sean necesarios para el efecto de su
laboración.

DÉCIMA
OCTAVA.Cada Institución• parf!cipan
· te deberá suietarse
·
"LA COMISIÓN"
establezca
al calendario que
proceso objeto de este conve!~~a _el segu1m1ento de las acciones que comprenden el

DE

·

'117/)

t,-

~

~

VIGÉSl"'."A ,Ol/lNTA.- Las partes acuerdan que cualquier incumplimiento a lo
esta~~'~º. en las _cláusula~ d~I presente instrumento será causa de rescisión
mismo, sm que me&lt;he comumcae1ón alguna de por medio.

Página 69
Página 68

~

1

VIGESIMA CVA_RTA.- Las •~stituClones participantes en el presente convenio, deberán
recabar las cantidades relativas al 50 % a que sé refiere la dáusula anterior median!
la entrega de los _cheques reSJ!ectivos !:ln los meses de septiembre y octubre d:i
presente ano,_ en las oficinas de . LA SECRETARIA", una vez que envíen el listado de
alumnos que mgresarán a la Institución que representan.

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jtJr- ?~

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Enteradas las partes del contenido y alcance legal del presente convenio
conformidad por cuadruplicado, en la Ciudad de Monterre~ uevo León,
del mes de enero del año dos mil ocho.

&lt;1

\

íl-¼tirr;_~~-1.

M. EN C J
DR. REYl!S s . TAMEZ GUERRk
SECRETARIO DE EDUCACIÓN EN EL
.AU~l6MA
ESTADO DE NUEVO LEÓN Y PRESIDENTE RECTOR DE
DE NUEVO LEÓN
DE LA COEPES,N,L Y DE LA CE EMS,
N.L.

LIC. OVIDI
ARCI
AS
REPRESEN ANT
EL
INSTITUTO IBEROAMERICANO
INS
E

/eC/p r/ef

(é_R_f!:

11'

DR. L~,U~Ek~ TODO
ZA
DIRECTOR GENERAL DEL COLEGIO DE
A
N ESTUDIOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS
DE NUEVO LEÓN (CECyTENL►
(DG A)

DIREC
TECNOL

.
'

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. REPRESENTANTE LEGAL DEL
INSTITUTO UNIVERSITARIO NEIL

~

C. ING. JORGE VALLE ZAMBRANO
REPRESENTANTE LEGAL DEL
INSTITUTO SUPERIOR DE
COMPUTAC.I ÓN, S.C.

ARMSTRONG

- ~

D~~ROLINA VÁZQUEZ ROMÁN
LIC. JOR
L
VARRUBIAS
SUBDIR TORA DE ENLACE OPERATIVO
DE A DIRECCIÓN GENERAL DE
DIRECTOR
L DEL COLEGIO DE
EDUC CIÓN TECNOLÓGICA INDUSTRIAL . EDUCACIÓN
IONAL TÉCNICA DEL
E EL ESTADO DE NUEVO LEÓN
ESTADO DE NUEVO LEÓN (CONALEP, N.L.)

~

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ING. NAG~;ÚS BATARSE MARCOS
REPRESENTANTE LEGAL DEL
INSTITUTO TÉCNICO COMERCIAL, S.C.

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. PROFR~ . :0--ALUPE RANGEL

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CANO DE
ORES, A.C.

PROFR. VA.~:llAl~gS)l~I
LIC. MARIA CON~EP¡;;;N RUIZ MARTINEZ
DIRECTORA
DIRECTORA DE LA PREPARATORIA
DE ESTUDIO
TÉCNICA "GENE
l;MIUANO
PATA"

Á

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ING. GERARDO J
ARZA SALINAS
REPRESENTANTE L GAL DEL CENTRO
INTEGRAL DE EDUCACIÓN DÉ
MONTERREY

?rJt

C. MARIA EUGENIA SALINAS REZA VIUDA
DE RODRÍGUEZ
DIRECTORA DEL INSTITUTO
DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
COMPUTACIONALES.DE
MONTERREY; A.C.

LA PRESENTE HOJA DE ARMAS CORRESPONDE AL CONVENIO PARA LA CREACION DEL cor,11rt DE INSTITUCIONES
PÚBLICAS E INCORPORADAS DE EDUCAC!ON MEDIA SUPERIOR DEL ESTADO DE NUEVO LE0N DE FECHA 30 DE
.

.,

'

ENERO DE 2008.

LA PRESENTE HOJA DE FIRM
PÚBLICAS E INCORPORAD

CORRESPONDE AL CONVENIO PARA LA CREJ,CION Dl!L COM!'n! DE INSmUctONES
DE EDUCACl()N MEDIA SUPERIOR DEL ESTADO DE NUEVO LEON DE FECHA 30 DE

ENERO DE 2008. •

aS

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�Lunes 30 de Junio de 2008

Gaceta Universitaria UANI:

Gaceta Universitaria UANL

Lunes 30 de Junio de 2008

Acuerdo General de Colaboración Académica, Científica y Cultural entre la
Universidad Autónoma de Nuevo León, Ménco

f) Cursos de idiomas e Intercambio de procedimieiltos,en la metodología y tecnologías

modernas en la ensefianza de lenguas ·a-distancia.

·

y

Tercera
Univerzita Karlova, Praga, República Checa
La Universidad Autónoma de Nuevo León declara que:

Todos los programas de acción serán acordados por adelantado y dependerán de la
posibilidad de ser realizados. Las partes acuerdan que los estudiantes pagarán los cargos
correspondientes en la institución de su procedencia solamente.

La Universidad Autónoma de ~uevo León (refetjda 4e aquí en ad~lante como UANL),

es

~a institución de educación superior, que sirve -a la ~oci~ con status legal y

cápa~i$d completa, c~n el ·propósit() de crear, preservar y difundir el conoc~ieoto y la
cultura para beneficio de la sociedad, de acuerdo a sus Estatutos establecidos en el
Decreto No. 60 emitido por el Honorable Congreso del estado de Nuevo León Y
publicado el 7 de julio de 1971. Su dirección legal es Ciudad Universitaria, San Nicolás
de los-Garza. N. L., México C.P. 66451 y su Rector y representante-legal es el lng. José

Guiar a los estudiantes y ayudarlos a encontrar lugares adecuados de hospedaje. Los
estudiantes serán responsables de sus gastos de transportación, comida y hospedaje y,
en algunos casos específicos, podrán recibir ayuda de su institución o de agencias
internacionales.

Antonio GoI17.ález Treviño.
Univerzita Karlova declara:
Univerzita Karlova (referida de aquí en adelante como UK) e~ una institución de

en~éflam.a superior en República Checa y su ~ión legal.es Ovocny trh _3/5, 11636
P.RAHA, DIC: CZ-002_1620_8 aJC: 00216208 y su legal representante y presidente es el
Prof. Dr. Vaclav HAMPL, DrSc ·
Ambas instituciones comparten metas .comunes en los campos. a~démicos, científicos
culturales. Esta cooperación internacional ayudará a cada institución ~ re_sponder a las
~~esidades de su medio social. Por tanto, _las partes desean firmar el s1gu1ente acuerdo
bajo las siguientes:
Cláusulas

Primera
.
'ón
dé ·
de
· · l de ._ este -acuerdo es JJ1Crementar
La ·meta pnnctpa
. . la cooperac1 aca mica,
investigación ycultural entre la UANL y -la Uruvemta Karlova.
Segundad b. t. de este acuerdo es promover el intercambio de -estudien~ y
El segalun do o ~teeivoAmbas partes desean reali7.ar actividades para promover el
person
ocen ·
• ·
· 1
pero no están
conocimiento á través de proyectos de colaboración que me uyen,
restringidos, a los siguientes:

Cuarta
El alcance de las actividades bajo este acuerdo debe ser determinado por los fondos
regularmente disponibles en ambas instituciones, por los tipos de colaboración tomadas
y por asistencia financiera como puede ser obtenido por cualquier institución de fuentes
externas.
Quinta
Este acuerdo es firmado de buena fe por ambas partes. Si surgiera alguna controversia
por la interpretación, implementación o los actos acordados en este documento en caso
9e terminación, ambas partes deberán tomar las medidas-necesarias para evitar dafl.os a
si mismo o a terceras partes, con el entendimiento de que las actividades que ya hayan
s1cio comenzadas deberán ser llevadas a su conclusión.
Sexta
Este acuerdo será efectivo el día de su firma por ambas-partes, continuando por tres
aflos, sujeto a revisión o modiftcacíón por acuerdo escrito mutuo y será terminado
automáticamente al final de ese periodo. Ambas universidades provean a la otra de un
escrito con la intención de renovar el contrato por tres afios adicionales.

a) Intercambio de estudiantes universi_tarios_de pregrado y &lt;le posgrado._
b) Intercambio de personal docente e mvestigadores.
.
.
•.
bo
.
sti'm:i,c'ión coniunta y proyectos de educac1óo contmua
e) Llevar a ca mve o~
·
nseflanza.
d) Intercambiar información ~ pu~licaciones 1:Ia~ion_adas éon los avances en e
desarrollo estudiantil e investi~ac16~ en cada msn~c:~iones acerca de los temas de
e) Organizar simposios, conferencias, cursos Y investigación.

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Gaceta Universitaria UANL

Gaceta Universitaria UANL

Lunes 30 de Junio de 2008

UniverridadAut6noma del Estatü, de M~xico

Por la Universidad Autónoma de
Nuevo León

Por la Univenita Karlova

•

"'

UAEM

Reclorfa

CONVENIO GENERAL DE COLABORACIÓN QUE CELEBRAN: POR UNA
PARTE, LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO,
REPRESENTADA POR SU RECTOR DR. EN A. P. JOSÉ MARTiNEZ VILCHIS;
Y POR OTRA, LA UNIVERSl~AD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN,
REPRESENTADA POR SU RECTOR ING. JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ
TREVIÑO; A QUIENES EN LO SUCESIVO SE LES DENOMINARÁ COMO "LA
UAEM" Y "LA UANL", RESPECTIVAMENTE, AL TENOR DE LAS
DECLARACIONES Y CLÁUSULAS SIGUIENTES:

Fecha: 2. &gt;/ 4-

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DECLARACIONES

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l. DE "LA UAEM"

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1. Que es un organismo público descentralizado, con personalidad jurídica y
patrimonio propios, dotado de plena autonomia en su régimen interior, de
conformidad con lo que dispone su Ley, en su artículo 1º, aprobada por Decreto
número 62 de la LI Legislatura Local, publicada en la Gaceta del Gobierno del
dla 3 de marzo de 1992.

,,

2. Que de acuerdo a lo preceptuado en el articulo 2° de su Ley, tiene por objeto
generar, estudiar, preservar, transmitir y extender el conocimiento universal y
estar al servicio de la sociedad, a fin de contribuir al logro de nuevas y mejores
formas de existencia y convivencia humana, y para promover una conciencia
universal, humanista, nacional, libre, justa y democrática. Asimismo, tiene como
fines impartir la educación media superior y superior; llevar a cabo la
investigación humanlstica, científica y tecnológica; difundir y extender los
avances del humanismo, la ciencia, la tecnología, el arte y otras
manifestaciones de la cultura.

.,, "

3. Que el Dr. en A. P. José Martínez Vilchis, es su Rector y representante legal en
términos del artículo 23 de la Ley de la propia Institución, con las facultades y
obligaciones que establece el ordenamiento legal citado en su articulo 24.
4. Que señala como domicilio el ubicado en avenida Instituto Literario, número 100
oriente, código postal 50000, Toluca de Lerdo, Estado de México.

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Gaceta Universitaria UANL

Universidad Autónoma del Estado de México
•

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UAEM

Rectorfa

Gaceta Universitaria UANL

-

Lunes 30 de Junio de 2008

UniversúlaáAut6noma del Estado de Mlxico

. . . UAEM

Rectorfa

11. DE "LA UANL"

1. Que es una Institución de cultura superior, -al servIc10 de la sociedad,
descentralizada del Estado, con plena _capacidad y personalidad jurídicas, que
tiene como fin crear, preservar y difundir la cultura en beneficio de la sociedad,
de conformidad con lo establecido en su Ley Orgánica contenida en el decreto
No. 60, expedido por el H. Congreso del Estado de Nuevo León y publicado en
el periódico Oficial de la Entidad con fecha 7 de junio de 1971.

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2. Manifiesta el lng. José Antonio González Treviño, en su carácter de Rector de
la Universidad Autónoma de Nuevo León, personalidad que acredita mediante
el nombramiento emanado por la H. Junta de Gobierno de esta Universidad en
fecha 12 de diciembre de 2006 para un segundo periodo comprendido del día
20 de diciembre de 2006 al 19 de diciembre de 2009, de conformidad con lo
que establecen los artículos 26 y 28 fracción I de la Ley Orgánica.

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3. Que dentro de sus atribuciones está la de establecer convenios con otras
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Instituciones nacionales y extranjeras para cumplir sus fines así como realizar
toda clase de actos jurídicos que se requiera para el logro de estos, según lo
dispone el articulo 5º, fracciones ·1x y XI de su Ley Orgánica.

4. Que su domicilio convencional lo es el ubicado en el 8° piso de la Torre de la
Rectoría, Ciudad Universitaria, San Nicotás de los Garza, Nuevo León, código
postal 66451.

111. DE AMBAS PARTES
"' "

Que es su voluntad suscribir el presente convenio, a fin de contribuir
mutuamente en el cumplimiento de sus responsabilidades, concurrir al
mejoramiento·y superación de la vida de la comunidad y comprometerse a apoyar
las áreas de interés común.
Expuesto lo anterior, ambas partes manifiestan estar de acuerdo en
todo lo que establecen las siguientes:

r~rr;:i1~~cró:~:titación _p~ofesional; el desarrollo de la ciencia y la tecnología; y
sus finalidades e c~~~~~~:nt~, titn _todals aquella~ áreas de coincidencia de
-Ed
.
.
. •
ms uc1ona es, especialmente en proyectos de
las
~~:sª dD1sta~c:
'
~di~nte
la pl~neación, programación Y realización de
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·
. co ª rae, n, intercambio Y apoyo mutuo que beneficien a las
partes y a 1a sociedad.

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SEGUNDA. FINALIDADES

1. PROYECTOS DE COLABORACIÓN
"·
.
R~alizar_ Y" desarrollar proyectos de colaboración en el campo de la
.Educación a D1stanc~a , ª?Ordes con las respectivas pollticas institucionales, que
involucr~n una planificac1ó~ . de _las actividades; la asignación de personal
académ~co, técnico Y adm1mstrat~vo pa~a la ejecución de los proyectos; la
producción ~e res~ltados académicos, científicos y tecnológicos; los derechos
sobre la propiedad intelectual; el seguimiento y la evaluación de resultados.

2. SISTEMAS DE INFORMACIÓN

.
Estudiar la conveniencia de llevar a cabo programas o acciones de
intercambio de material bibliográfico y audiovisual; acceso a banco de datos e
información reciproca relacionada con las experiencias en áreas de ambas partes
o con el desarrollo de proyectos, con el objeto de fortalecer los servicios
académicos que apoyen la docencia y la investigación.

3. INTERCAMBIO ACADÉMICO Y MOVILIDAD ESTUDIANTIL
Los suscribientes acuerdan realizar acciones orientadas al desarrollo
~cadémic~ en beneficio de personal docente y alumnos, a través de programas de
intercambio académico y movilidad estudiantil, para participar en actividades
especificas de docencia como: seminarios, cursos de actualización formación
prof?sio~al, posg_rado, ~t~dios avanzados y otras actividades afines, en campos
de mteres comun. As1m1smo efectuar conjunta y coordinadamente acciones
encaminadas a desarrollar programas o proyectos de beneficio mutuo.
0

CLÁUSULAS
PRIMERA. OBJETO
' El presente convenio tiene por objeto establecer las bases para la
realización de actividades conjuntas encaminadas a: la superación académica, la

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Gaceta Universitaria UANL

Universidad Autónoma del Estado de Mé:nc_o
)!

UAEM

•

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Uni,ersidadAut6noma del Estado de México

. . UAEM

Rectoría

Rectona

•

anti~ipación; l~s acuerdos operativq_s que se encuentren en realización,
continuarán baJo las condiciones originales hasta su conclusión.

TERCERA. OPERACIÓN DEL CONVENIO
Para efectos de garantizar el cumplimiento del presente convenio las
partes acuerdan, que se crearán los instrumentos adecuados que normen las
acciones a seguir, mismos que se sujetarán a su espíritu y se transformarán en
programas de trabajo,. los cuales incluirán los siguientes aspectos: 1) tareas de
desarrollar, 2)calendario de actividades; 3) responsables de ejecución,
seguimiento y evaluación; 4) costo; 5) vigencia; 6) jurisdicción y demás
condiciones que se consideren necesarias.

SÉPTIMA. CONTROVERSIAS
.
El presente convenio y los acuerdos operativos que del mismo se
deriven,. son prod~cto de buena fe de los suscribientes, por lo que realizarán todas
las acc1o~es pos,~les para su debido cumplimiento. En caso de presentarse
algu~a d1screpanc1a sobre la interpretación o cumplimiento, ambas partes
convienen que la resolverán de común acuerdo.

Previa elaboración escrita de ambas partes, los programas se
elevarán a la categoría de acuerdos operativos y serán considerados como parte
del presente instrumento.
LEIDO EL PRESENTE CONVENIO POR LAS PARTES Y ENTERADAS DE SU
CONTENIDO Y ALCANCE LEGAL, LO FIRMAN POR DUPLICADO Al
MARGEN DE TODAS LAS HOJAS, A EXCEPCIÓN DE LA ÚLTIMA QUE SE
FIRMA AL CALCE, DE CONFORMIDAD Y PARA SU DEBIDA CONSTANCIA
CORRESPONDIENDO UN EJEMPLAR PARA CADA SUSCRIBIENTE, EN LÁ
CIUDAD DE TOLUCA DE L~RDO, ESTADO DE MÉXICO, A LOS NUEVE DÍAS
DEL MES DE JUNIO DEL ANO DOS MIL OCHO.

CUARTA. LÍMITES Y COSTOS

1. Los gastos de planeación, diseño e implementación de los programas serán
normados por la capacidad administrativa, económica y científica de ambas
instituciones.
2. Los costos de los apoyos que no hayan sido objeto de especificación previa,
serán asumidos por cada parte en lo que le corresponde.
3. Los costos de los apoyos y servicios extraordinarios, serán objeto de acuerdos
específicos entre las partes.

DR. EN A. P. JO

QUINTA. RELACIÓN LABORAL
La relación laboral se mantendrá en todos los casos, entre la
Institución contratante y su personal respectivo, aun cuando ~ trate de traba~os
realizados conjuntamente y que se desarrollen en las instalaciones ? con equipo
de cualquiera de las Instituciones. En ningún supuesto podrá cons1der~~se a la
otra parte como patrón sustituto, quedando fuera de toda responsab1hdad en
asuntos relacionados con dicho personal.

MARTÍNEZVILCHIS
ECTOR

RIIAS ANTERIORES CORREPONDEN AL CONVENIO GENERAL DE COLABORACIÓN QUE CELEBRAN: LA
fVERSIDAD AUTóNollA DEL ESTADO DE MécJCO; Y LA UNIVERSIDAD AUTóNOMA DE NUEVO LEÓN.
CONSTE • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •••• • •. • •••••• • •••••••••••• • ••••• • •••• • •

Ulll...,.ldad Autó"°"'t
del Estado~ Mvxico

SEXTA. VIGENCIA
El presente convenio tendrá una vig~ncia_de tres _años: a partir ~e la
fecha de su firma. Su terminación anticipada, mod1ficac16n o rat1ficac1ón debera ser
solicitada por escrito por la parte · resada, al menos con dos meses de

REVISADO

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Gaceta Universitaria UANL

Gaceta Universitaria UANL

Universidad Autóno"!a del Estado de México
UAEM
Secretaría de Investigación
•

universidad Autónoma del Estado de México
UAEM
Secretarla de Investigación

y Estudios Avanzados

ACUERDO OPERATIVO DE COLABORACI N QUE CELEBRAN: POR UNA
PARTE, LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO,
REPRESENTADA POR SU RECTOR DR. EN A. P. JOSÉ MARTÍNEZ VILCHIS,
A TRAVÉS DE LA SECRETARÍA DE INVESTIGACIÓN Y ESTUDIOS
AVANZADOS Y LA FACULTAD DE INGENIERÍA POR CONDUCTO DE SU
DEPENDENCIA ACADÉMICA DENOMINADA CENTRO INTERAMERICANO DE
RECURSOS DEL AGUA, REPRESENTADAS POR EL DR. CARLOS MANUEL
ARRIAGA JORDÁN, EN SU CARÁCTER DE SECRETARIO DE
INVESTIGACIÓN Y ESTUDIOS AVANZADOS Y EL DR. MARTÍN CARLOS
VERA ESTRADA, EN SU CARÁCTER DE DIRECTOR DE LA FACULTAD Dfi
INGENIERÍA; Y POR OTRA, LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
REPRESENTADA POR SU RECTOR ING. JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ
TREVIÑO, A TRAVÉS DE LA SECRETARÍA ACADÉMICA Y LA FACULTAD DE
INGENIERIA.CIVIL, REPRESENTADAS POR EL DR. UBALDO ORTÍZ MÉNDEZ,
EN SU CARÁCTER DE SECRETARIO ACADÉMICO Y EL M. EN ING. LUIS
MANUEL ARANDA MALTEZ, DIRECTOR DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA
CI L; A QUIENES EN LO SUCESIVO SE LES DENOMINARÁ COMO
FACULTAD
Y EL CIRA-UAEM" Y "LA FACULTAD-UANL",
RESPECTIVAMENTE, AL TENOR DE LOS ANTECEDENTES Y CLÁUSULAS
SIGUIENTES:

y Estudios Avanzados

•

CLÁUSULAS
PRIMERA. OBJETO
El ~resente acu~~do tiene por objeto promover colaborar en materia
de recurso~ hidncos, _que f~cd~~n la cooperación interuniversitaria en los campos
de la ensenanza Y la mvestigaeton, mediante la formación y la realización conjunta
?e ~ro~ect~s de investigación, asf como la creacl0n o adhesión a redes
1nterrnstituc1onales que · permitan la formación y consolidación de recuFsos
humanos de alto nivel.

SEGUNDA. OBLIGACIONES DE LAS PARTES
l. "LA FACULTAD Y EL CIRA-UAEM" se comprometen a:
Ela~orar ~onj~ntamente con "LA FACULTAD-UANL", propuestas de proyectos
de mvest1gac16n en recursos hldricos y presentarlos ante entidades de
financiamiento interno, nacional e internacional sobre temáticas coincidentes
entre las instituciones.

ANTECEDENTES
1. Que con esta misma fecha, la Universidad Autónoma del Estado de México y la
Universidad Autónoma de Nuevo León, celebraron ·un convenio general de
colaboración, con vigencia de tres anos, cuyo objeto consiste en: "establecer las
bases para la realización de actividades conjuntas encaminadas a: la
superación académica, la formación y capacitación profesional; el desarrollo de
la ciencia y la tecnología; y la divulgació~ del conoci~iento, en !od~s ~quenas
áreas de coincidencia de sus finalidades e intereses mst1tuc1onales,
especialmente en proyectos de "Educación a Distancia", mediante. la
planeación, programación y realizaci~n de las acciones d~ col~boración,
intercambio y apoyo mutuo que beneficien a las partes y a la sociedad .
2. Que en la cláusula tercera de dicho convenio, las partes acordaron celebrar los
acuerdos _operativos que fuesen necesarios para definir c?n precisi~n todas Y
cada una de las acciones a realizar para llevar a cabo el obJeto del mismo.
Expuesto lo ant~ri~r, ambas partes manifiestan estari !
· _ cuerdo
i
en todo lo que
establecen las s1gu1entes:
1;, ··, , U A N L
,..

~. . · i

-

-------

2. Compartir infraestructura de laboratorios y biblioteca en el marco de
investigaciones conjuntas.

~CS-

3. Organizar visitas y estancias de pe_
rsonal docente y alumnos en el marco de
los proyectos de investigación conjunta.
Promover la dirección y codirección de tesis entre los programas de posgrado
de ambas instituciones relacionados con los recursos hldricos.
Analizar la posibilidad de contar con la convalidación de unidades de
aprendizaje en programas de posgrado.
Organizar congresos, coloquios, seminarios, reuniones científicas, etc..
7. Colaborar entre cuerpos académicos relacionados con los recursos hídricos.

8. Promover la publicación conjunta de artículos científicos y libros técnicos en
materia de recursos hldricos.

1 6 JUN 2008

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Gaceta Universitaria UANL

Universidad Autónoma del Estado de México
UAEM

•

Secretarla de Investigación
y Estudios Avanzados

Lunes 30 de Junio de 2008

Universidad Autónoma del Estado de México
UAEM
Secretarla de Investigación
•

11. "LA FACULTAD-UANL" se compromete a:

y Estudio$ Avanzados

3. Elaboración de programas de trabajo para cada uno de los proyectos de
colaboración.

1. Elaborar.conjuntamente con "LA FACULTAD Y EL CIRA-UAEM", propuestas
de proyectos de investigación en recursos hídricos y presentarlos ante
entidades de financiamiento interno, nacional e internacional sobre temáticas
coincidentes entre las instituciones.

TERCERA. OPERACIÓN DEL ACUERDO
Para efectos de garantizar el cumplimiento del presente acuerdo las
partes convienen, que se crearán los instrumentos adecuados que normen las
acciones a seguir, mismos que se sujetarán a su espíritu y se.transformarán en
programas de trabajo, los cuales incluirán los siguientes aspectos: objetivos
generales y especlficos, actividades a desarrollar, calendario de actividades;
responsables de ejecución, seguimiento y evaluación; costo; vigencia; j urisdicción
y demás condiciones que se consideren necesarias.

2. Compartir infraestructura de laboratorios y biblioteca en el marco de
investigaciones conjuntas.

3. Organizar visitas y estancias de personal docente y alumnos en el marco de
los proyectos de investigación conjunta.

4. Promover la dirección y codirección de tesis entre los programas de posgrado

CUARTA. COMISIÓN DE RESPONSABLES OPERATIVOS

de ambas instituciones relacionados con los recursos hídricos.

5.

Para dar seguimiento a todo lo relacionado con el presente
-instrumento, las partes acuerdan en formar una Comisión que estará integrada por
s funcionarios que a continuación se señalan o por los que en lo sucesivo los
sustituyan:

nalizar la posibilidad de contar con la convalidación de unidades de
aprendizaje en programas de posgrado.

6. Comunicar y compartir resultados de experiencias pedagógicas.

Por "LA FACULTAD Y EL CIRA-UAEM",
el Dr. Khalidou M. Ba,
Coordinador de Investigación; la Dra. Maria Del Carmen Jiménez Moleón,
Coordinadora del Programa de Doctorado en Ciencias del Agua; y la
Dra. Maria Vicenta Esteller Alberich, Coordinadora del Programa de
Maestría en Ciencias del Agua.

7. Organizar congresos, coloquios, seminarios, reuniones científicas, etc..

w

8. Colaborar entre cuerpos académicos relacionados con los recursos hídricos.
9. Promover la publicación conjunta de artículos cientificos y libros técnicos en
materia· de recursos hídricos.

Por "LA FACULTAD-UANL", el M.C. Adrián Leonardo Ferriño Fierro, Jefe
del Departamento de Hidráulica; el Dr. Pedro Leobardo Valdez Tamez,
Subdirector de Posgrado e Investigación; y el Dr. Victor Hugo Guerra
Cobian, Catedrático y Miembro Investigador del Cuerpo Académico
Ciencias del Agua.

10. Promover la formación de personal docente de "LA FACULTAD-UANL" y de
otros organismos académicos de la Universidad Autónoma de Nuevo León en
los programas de posgrado de "LA FACULTAD Y EL CIRA-UAEM".

111. AMBAS PARTES se comprometen a:

QUINTA. LÍMITES Y COSTOS

1. Colaborar en proyectos científicos y tecnológicos financiados por organismos
universitarios, gubernamentales y particulares, nacionales e internacionales.

1. Los gastos de planeación, diseno e implementación de los programas serán
normados por la capacidad administrativa, económica y científica de ambas
instituciones.

2. Promover el intercambio de personal docente y alumnos con fines académicos
docentes y/o de investigación.

2. Los costos que se deriven de los apoyos que no hayan sido objeto de
especificación previa, serán asumidos R r cada parte en lo que le corresponde.

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f7
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Gaceta Universitaria UANL

Universidad Autónoma del Estado de México
UAEM
Secretaría de Investigación
y Estudios Avanzados

•

Lunes 30 de Junio de 2008

Universidad Autónoma del Estado de México
UAEM
Secretaria de Investigación
y Estudios Avanzados

•

3. Los costos de los apoyos y servicios extraordinarios, serán objeto de acuerdos ·
especiflcos entre las partes.

SEXTA. RELACIÓN LABORAL

DR. EN A.

NEZ VILCHIS
SIDAD AUTÓNOMA
XICO

La relación laboral se mantendrá en todos los casos, entre la
Institución contratante y su personal respectivo, aun cuando se trate de trabajos
realizados conjuntament~ y que se desarrollen en las instalaciones o con equipo
de cualquiera de las Instituciones. En ningún supuesto podrá considerarse a la
otra parte como patrón sustituto, quedando fuera de toda resoonsabilidad en
asuntos relacionados con dicho personal.

SÉPTIMA. VIGENCIA

NUEL ARRIAGA
ORDÁN
.

RECTOR DELA
DENUEV

DR~Q~--•

SECRETARIO ACADÉMICO DE LA
DE INVESTIGACIÓN Y
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
ES
IOS AVANZADOS DE LA
UNIVE
DAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE
MÉXICO
Dl:"llfAIClriQ

El presente acuerdo tendrá una vigencia de tres años, a partir de la
a de su firma. Su terminación anticipada, modificación o ratificación deberá ser
solicitada por escrito por la parte interesada, contando para tal efecto al menos
con treinta días hábiles de anticipación; los programas de trabajo que se
encuentren en realización, continuarán bajo las condiciones originales hasta su
conclusión.

~

DR.
DI
IN
AUT

OCTAVA. CONTROVERSIAS
El presente acuerdo y los programas de trabajo que del mismo se
deriven, son producto de buena fe de los suscribientes, por lo que realizarán todas
las acciones posibles para su debido cumplimiento. En caso de presentarse
alguna discrepancia sobre la interpretación o cumplimiento, ambas partes
convienen que la resolverán de común acuerdo.

EIDO El PRESENTE ACUERDO POR LAS PARTES y ENTERADAS DE su
CONTENIDO Y ALCANCE LEGAL, LO FIRMAN POR ¡;&gt;UPLICADO AL
MARGEN DE TODAS LAS HOJAS, A EXCEPCIÓN DE LA ULTIMA QUE SE
FIRMA AL CALCE, DE CONFORMIDAD Y PARA SU DEBIDA CONSTANCIA,
CORRESPONDIENDO UN EJEMPLAR PARA CADA SUSCRIBIENTE, EN LA
CIUDAD DE TOLUCA DE LERDO, ESTADO DE MÉXICO, A LOS NUEVE DÍAS
DEL MES DE JUNIO DEL AÑO DOS MIL OC O.

Página 84

LA UNIVERSIDAD
EL ESTADO DE MÉXICO

~~DA
MALTEZ
DIRECTOR DE LA FACULTAD DE
INGENIERfA CIVIL DE LA UNIVERSIDAD
AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

LAS FIRMAS ANTERIORES CORRESPONDEN AL ACUERDO OPERATIVO DE COLABORACIÓN QUE CELEBRAN:
LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE Mbtco A TRAVÉS DE LA SECRETAR(A DE INVESnGACIÓN y
ESTUDIOS AVANZADOS Y LA FACULTAD DE INGENIER7A POR CONDUCTO DE SU DEPENDENCIA ACADÉMICA
DENOMINADA CENTRO INTERAMERICANO DE R~CURSOS DEL AGUA, Y LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE
NUEVO LEóN A TRAV5 DE LA SECRETARIA ACADéAICA Y LA FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL. CONSTE. - •• -

IJntwrsidad Autónoml'
del Estado de t&gt;léx,co

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�lunes 30 de Junio de 2008

Gaceta Universitaria UANl

ACTA OFICIAL DE LA INCORPORACIÓN VOLUNTARIA DE LA
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN AL RÉGIMEN DEL
INSTITUTO DEL FONDO NACIONAL PARA LA VMENDA DE LOS
TRABAJADORES (INFONAVIT)
lT()J'
IN l'ONI\VIT

Gaceta Universitaria UANl

lunes 30 de Junio de 2008

INSTITUTO DEL FONDO
NJ\CIONJ\L DE LJ\ VIVIENDA
P/\RJ\ LOS TRJ\BI\JJ\DORES

"

IIIFCNAVIT

SUBDIRECCION GENERAL
DE RECAUDACION FISCAL
GERENCIA CONSULTIVA
RECAUDACION FISCAL
SGRF/GCRF/GCF/0076/08

DE

ASUNTO: Se resuelve solicitud
de incorporación al INFONAVIT

Fotografiadel evento, con la presencia del Sr. Rector, lng. José Antonio Go~lezTreviño; el
Gobernador del Estado, Lic. José Natividad González Parás; el Secretano General del
STUANL, Ing. Graciano GonzálezA!anís; 11 dejunio de 2008

ING. JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ TRÉVIÑO
RECTOR DE LA UNIVERSIDADAUTONOMA DE NUEVO LEÓN
Av. Pedro de Alba S/N, Torre de Rectoría 8º Piso, Ciudad Universitaria,
. San Nicolás de los Garza. C.P.., 66451
·

Tlalnepant1$, Estado de México a 05 de Junio de 2008

D
EN ESTE ACTO SE-HACE ENTREGA OFIOAL DE LA ÁUTÓRIZACION NUMERO SGRF/GCRF/GCF/0076/08 DE INCORPÓRACION VOLUNTARIA
Al REGIMEN DEL INSTITUTO DEL FONDO NACIONAL PA LA Vl'JIENO
LOS TRABAJA.DORES, DE LA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE
NUEVO LEON, INSTITUCION DE CULTURA SUPERIOR AL E VICIO DE

SOOE

Visto el contenido del escrito presentaao por la UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE
NUEVO LEÓN, mediante el que solicit~ su incorporación y la de sus trabajadores
al régimen de· vivienda q\Je administra este Instituto, se procedió al análisis del
mismo, por lo que:

D.

RESULTANDO

I
LIC. JOSE NATIVIDAD GONZALEZ PARAS
GOBERNADOR CONSTITUCIONAL
DEL ESTADO DE NUEVO LEON

DIRECTOR-GENE
NACIONAL

·t''

·1 .- Que con fecha 2-2 de Mayo de 2008, se recibió en er Area de Fiscalización de
la Delegación Regionai·e·n Nuevo León de esté lnstitutcrdel Fondo Nacional de "la
Vivienda para los Tcabajadores, el oficio R 385/2088, de la misma fecha, suscrito
por el ING. José Antonio Gonzalez Treviño, Rector de la Universidad Autónoma
de Nuevo León, medi?nte · el cuaf sefiala que la Institución que -representa se
interesa en cump.lir: de n,a!"1era .caball con sus. 0bligacion~s patronaies . y hacer
"realidad el derecho constitucional mat~ria de vivienda establecido a fávor de los
tr_
ábaj~dores, motivo por el cual solicitá.su incorporación y la de sus trabajadores
al régimen der_lnsti.tuto del Fon.do Nacjonal de lá Vivienda para los Trabajadores,
QOmprometiéndóse _desde. este ~ome~to &lt;;1 ·exhibir- l_
a_
documentación que. re.suite
necesaria: y en casó de que se autoriqe su incorporación, a realizar los pagos en
tiempo y _
forrria ycumplir córi las dem~s obligacior:ies que se co_nsignan e·n la Ley
del INFÓNAVIT y sus disposiciones reglamentarias.
2.- Que adjunto a su solicitud, prese.r:itó copia certificada por el Lic. Pablo
Quiroga Garza, Notario Público Número 57 9~tt;.1ando como Suplente de
Nota.ria Número 88, cuyo Titular. ·es el Lic. Gabriel ·.Tlaloc Cantu Cantu,
nombramiento del ING. José Antonio González Treviño COfT10 Rector de

ING. GRACIA O ONZALEZ ALANIS
SECRETARIO GENER LDEL SINDICATO DE
LOS TRABAJADORES DE LA UNIVERSIDAD
AUTONOMA DE NUEVO LEON

H.
la
el
la

Ol 111. · SGRJ/GCRf/SCF/8016108 Dictamen UIIMISIIIAD AITOllltlA DEIIOM IEOH Pjglna 1•e ~5
Monterrey Nuevo León a 11 de Junio de 2008

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Lunes 30 de Junio de 2008

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Lunes 30 de Junio de 2008

n

INSTITUTO DEL FONDO
N/\CION/\L DE L/\ VIVll!!ND/\
P/\R/\ LOS TR/\B/\J/\DORES

...afilNff

INSTITUTO DEL FONDO

NI\CION/\L DE LI\ VIVIENDA
PJ\RA LOS TRI\B/\JJ\DORES

Universidad Autónoma de Nuevo León de la Ciudad de Monterrey Nuevo León,
otorgado por la H. Junta de Gobierno en la sesión celebrada el día 05 de octubre
de 2006, de.conformidad con los artículos 1º, 8°,·g fracción 111, 10º, 13 fracción 1,
26, 27 y 28 fracción I de la Ley Orgánica de la Universidad Autónoma de Nuevo
León .

3.- que a fin de valorar la procedencia de la petición de la UNIVERSIDAD
AUTONOMA DE NUEVO LEON, que representa, respecto de la incorporación al
régimen de vivienda que administra el INFONAVIT, se procedió al análisis de la
información y documentación presentada, por lo que:

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•· 11'

CONSIDERANDO
l. Qµe la personalidad d~I ING. José Antonio González Treviño, como Rector de
la Universidad Autónoma de Nuevo León, se acreditó de co~formidad con lo
dispuesto en los artículos 18 y 19 del]Código Fiscal de la Fed~ración, y con los
artículos 1º, 8º, 9 fracción 111, 1Oº, 13 tracción 1, 26, 27 y 28 fracción I de la Ley
Orgánica de la Universidad Autó.nomá de Nuevo León, con la presehtación del
nombramiento exhibido, mismo q~e se:señala en el Resultando número 2.

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'

11.- Que la solicitud de la UNIVERSID/}D AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN a este
Instituto, ~s e_n el sentido de que se acepte su incorporación y la de sus
trabajadores al régimen de vivienda _que administra el INFONAVIT.

111.- Que de acuerdo con la información y documentación presentada por la
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO
LEÓN, como soporte de su petición,
1
este Instituto del Fondo Nacional de la ~ivienda para los Trabajadores, procedió a
la valoración y análisi$ de la misma; así como de las disposiciones· jurídicas
aplicables al caso y que pudieran inferir en el sentido de esta resolución.
IV.- .Las -universidades e instituciones ·de educación superior se.caract~rizan por
su labor creadora
-difusora de·I. cónoéimiento
y la cultura, teniendo como
.
propósito preservar, incremen~ar y difundir el conocimiento para alcanzar el
progreso y desarrollo de los pueblos, ~stá misión se encuentra amparada por el
articulo -3º de la .Constitución Polítrd-'de ··10s Estados ·unido$ Mexicanos que
busca que las üniv·ersidades públicas &amp;umplán·en. materia educativa una labor de
primer.a mag·nitud.

y

.

El.9 de junio de 1980 el Constituyente Permanente, estableció en las fracciones
VII y Vlli' del articulo 3º constitucional! el reconocimiento jurídico a la autono".1ía
universitaria y considero como un t_rabajo especial el desempeñado . por .el
personal .académico y administrativo l en las µ11!v~rsidades e institu~iónes de
educación superior de carácter autónomo y en consecuencia, sus relaciones
laborales se rigen por el Apartado "A"'. del artículo 123 de la propia constitución,

en cu~plimiento a está reforma, la Ley Federal del Trabajo adiciono el capítulo
XVII, Titulo Sexto, que comprende los artículos del 353 J al 353 u
1
· 'd·
.
- , que norman e
marco JUrt 1co-laboral de la Untversidades de nuestro país.
Las universidades aut~nomas, al ser públicas son creadas por ley, en la cual se
st
~ ablece su ~utonom,a, en este sentido el constituyerüe permanente determinó
~on_ to?a claridad que 1~, autonomía se otorga a las universidades y demás
ins!ituc!ones de educac1on superior, por un acto formal y materialmente
1
;g,slattvo: luego entonce~ sólo los Poderes Legislativos pueden conferirla. En
f.S!e sentido la _autonomi~ ~ntraña .un grado extremo de descentralización
~ -s~~cto del propio po~ r publtco ~ue permite a las Universidades e Instituciones
. u ,c_as . ?e ~du~~c,on Superior ,cumplir sus finalidades de docencia
1nvest1qac1on Y d1fus1on de la cultura con libertad e independencia.
'

7

lo anterior es así, toda ve.z que ppr autonomía debe entenderse como la
~oteSlad que, dentro del Es~ª?º· pu~den goz~r las entidades públicas que lo
integra~, dentro de una deter,rnn~da e~fera terntorial y que les permite la gestión
~e sus inte~es~s locales por medio de] organizaciones propias; de tal suerte que
a autonom ,a solo la pueden tener org~nismos públicos, c_on el fin de que puedan
utogobemarse para l~grar una may?t efici_encia y agilizar su administración, por
~ que, con~or~~ al articulo 3o., fracc1on VII , en relación con el artículo 90 ambos
de 1~ Const1tuc1on Federal. ~orrespond~ al Congreso de la Unión, a nivel Federal
11
~ ediante . un acto formal, Y materi~lmente legislativo el . crear ·organismo~
cescentrahzados qu~ llevaran a cabo el ejercicio de la función educativa y, a nivel
estatal, ~s la Legislatura local quien cuenta con la atribución de otorgar
autono_mia a _las universidades que · pertenecen a la administración pública
centralizada del Estado.

f

El ~rtí~ulo 3o. de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, prevé
lo s,gwente en su parte conducente:
... "Artículo 3o. Todo individuo tiene d~recho a recibir
edu&lt;::8~i?n. El ~stado .-:-fede~ación, estados, Distrito Federal y
murnc1p1o_s -, Impart1r_
~ edLcación preescolar, primaria y
secundana. La. educac,on pr~escotar, primaria y·la secundaria
conforman -la educación básiba pbliQatoriá:

La ~d~cación.-que imparta jel Estado tenderá a desarrollar
armontca~ent~ todas las ~facultades ·del ser humano y
fomentara en el, a la vez, el amor a la Patria y la conciencia
solidaridad intemacio~al. en la independencia y en la
JUSttcIa.

?e !ª..

81. Na..SGlf/liCll!/CCF/1116/01 Diclallff UNMISIDAI AlñllOIA B( ll(VO IUM r•g1na 2ile 25
11. No. • SCIIF/GCIIF/CCf/0078/08 Dicllllell UJMRSIDAO mOllilU DE NUMI llON P6!1ina 3de 25

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II\ISTITUTO DEL FONDO

INSTITUTO DEL FONDO

NACIONAL DE U\ VIVIENDA

NI\CIONI\L DE LI\ VIVIENDA
PJ'.',R/\ LOS TR/\BI\JI\OORES

P/\RJ\ LOS TRJ\B/\J/\OORES

"

INNINAVIT

... VII. Las_universidadesj.Y las demás Instituciones de
educación superior a las 1que la ley otorgue autonomía,
tendrán la facultad y la responsabilidad de gobemarse a sí
mismas; realizarán sus fines de educar, investigar y difundir la
cultura de acuerdo con los principios de este artículo,
respetando la libertad de c~tedra e investigación y de _libre
examen y discusión de las ideas; determinarán sus planes y
programas; fijarán los tér1inos de ingreso, promoción y
permanencia de su personal académico;. y administrarán su
patrimonio. Las relaciones· laborales, tanto del personal
académico como del adm(nistrativo, se normarán por el
apartado A de~ artículo 12:3 de esta Con~titución, en los
términos y con las moda1idade_s · qu_
e establezca la Ley
F~deral del Trabaj'? co.nforifJe a las características propias_
de un trabajo especial, de manera que concuerden con la
autonomía, la libert_ad de ·cátedra ·e investigación y los
fines de las instituciones a que esta fracción se refiere, y
VIII. El Congreso d~ la Unión, con el fin de unificar y coordinar ·
la educación en toda la , República, expedirá las leyes
necesarias, destinadas a-dis~ribuir la función social educativa
entre la Federación, los Estkdos y los Municipios, a fijar las
aportaciones econom1cas correspondientes a ese serv1c10
público y a señalar las sancio_nes aplicables a los funcionarios
que no cumplan 9 no h$gan cumplir las disposiciones
relativas, lo mismo que a todos aquellos que las infrinjan.
(El énfasis es añadido)
E_
I reconocimiento de· autonomía a que se refiere la fracción VII, def artículo 3o.
constitucional, es de suma importanc~ · ya qúe eleva a la categoría de riorma
constitucional la posibilidad de _dotar, a las universidades e· institucior:i_es de
ed(,Jcación·superior e·n autónomas.
De .esta forma · si las . Uriiversiaad~s · autónomas . como organismos
déscentraJizádos, :_son éues ·;públicos· ·qué forman parte de: la ~dminist_
r adótr
pública y pór'ende del !;stadó; y·si bÍ$n· presentan; un_a autonomía·_ésp~cial,.qúé
·impiica las re raciones laborales tanto dél personal . admiriis_trativo · éomo del
·qcádémico, queden reguladas poi- ~I Apartado "A"' del Artícülo ·123 de la
Constitución, de manera ·que concuerd.an con la autonomía, la libertad de cátedra
e investigación.
En este sentido la autonomía universitaria _implica q1,.1e las relaciones entre esta y
su personal académico o administrativo, se regirán conforme al Apartado "A" del
ar."Ne.0 SGRf/CCRf/GCf/007&amp;/D8 Dictamen UIINDISIDADlUTtNOfflA DE NftVO UON Página 4O 25

Página 90

precepto constitu~iona_l antes _mencioí\ado, en los términos que establezca la Ley
Federal del '.rabaJo, ~1endo dicha regulación acorde a las características propias
ele_ un _trabaJo ~spec,al que ya de _acuerdo con los fines que persiguen las
univers1d~des,_s_1rven de apo~o para acredi_tar _que la autonomía universitaria es
pr~rrogat1va. umcamente d~ : las instituciones públicas, las siguientes tesis
J:Jnsprudenc1ales:
No. Registro: 187.358
Jurisprudencia
Materia(s): Administrativa
Novena Época

Instancia: Segunda Sala
Fuente: Semanario Judicial de la Federación y su Gaceta
XV, Marzo de 2002
Tesis: 2a./J. 12/2002
Págíila: 320
UNIVERSIDADES
PÚBLICAS
AUTÓNOMAS.
LA
DETERMINACIÓN
ME_
DIANTE
-LA .
CUAL
DESINCORPORAN DE LA. _ESFERA JURÍDICA DÉ UN
GOBERNADO LOS DERECHOS . Q.UE LE ASISTÍAN AL
· UBICARSE EN LA SITUACIÓN JURÍDICA DE ALUMNO,
CONSflTUYE UN ACTO Df AUTORIDAD IMPUGNABLE A
TRAVES DEL JUICIO DE AMPARO.
.
Las universidades pública,s . aut6nomas son organismos
descentralizados que form~n .· parte · de la : a.~rninistración
pública y, por enqe, integr¡in ta ·. entidad política a la que
pe~enecen, e.st~ ·.~s •. la Fr_d~raéi,ón . o la correspondiente
entidad federativa; adeJas, .se encuentran dotadas
legalmente de autcn19mía, en términos. del art.ículo· 3o.,
fra_
c~ión VIII, de la Cor1stitucipr1 Pol.ítica de los Estados Unidos
Mex,ca_
nos, por IQ que gozan_. de_ il")dependencia para
determinar . por sí solas, . supeditadas : a los principios
constitucionales que .rigen la actuación de cualquier órgano
c;lel Estado, los términos y condiciones en que .desarrollarán
Jo_
s-sel"\licios _ed_
ucativos que presten, las·requisito~·de ·íngre.so,
promoción y-··.permanencia óe su personal ·acaqémico y la
for~a en que-administrarán su patrimonio, destacando que en
la ·ley en ·1a que se les otorgá la referida autor:iomía, cori el fin
de __ 8u.e_ P\:le~~n ejercerl~- -: ~-~n~mente. se .les• habilita para
em1t1r d1spos1c1onesr-admm1~rat1vas de qb$ervancia general.
En ese tenor, una .vez que un· gobernado cumple· con los
requisitos que le permiten adquirir . la categoría..dé. alu~no
previstos en las respectivks disposiciones legislativas · y
Uf. Na. -SCRF/CCRF/CCf/0016/08 Dir.tame■ UNIVERSIDAD AITONOMADENOEVO lEON P*glna 5 de 25

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INSTITUTO DEL FONDO
NI\CIONI\L DE LI\ VIVIEND~
PI\RI\ LOS TRI\BJ\JI\DORES

administrativas, incorpora en su esfera jurídica un conjunto
específico de derechos y. obligaciones, por lo que la
determinación mediante la. cual una universidad pública
autónoma lo expulsa, o por .tiempo indefinido le impide
continuar disfrutando de dic~a situación jurídica, constituye un
acto de autoridad impugnab)e a través del juicio de amparo,
ya que se traduce en 'el ejercicio de una potestad
administrativa, expresión de una relación de supra a
subordinación, que tiene ~u origen en una disposición
integrada al orden jurídico ;nacional y que implica un acto
unilateral, lo cual hace inl'\~cesario acudir a los tribunales
ordinarios para que surtan et¡ectos las consecuencias jurídicas
impuestas por el óraano decisor sin el consenso del afectado.
Contradicción de tesi~ .12/2000. Entre las sustentadas por el
Séptimo Tribunal Colegiadó en Materia Administrativa del
Primer Circuito y eJ entonces .Quinto Tribunal- Colegiado del
Cuarto Circuito, actualment~ Segundo en Materias Penal y
Civil del propio circuito. -8 de febrero de 2002. Cinco votos.
Ponente: Guillermo l. Ortit Mayagoitiá. Secretario: Rafael
Coello Cetina.

L

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INSTITUTO DEL PONDO
NI\CIONI\L DE LI\ VIVIENDA
PI\RI\ LOS TRI\BI\JI\DOREB.

ª]

determinar, sujetándose
to dispuesto en ta c.;onst1tuc1on
General de la República y en las leyes respectivas, los
términos y condiciones e que desarrollarán los servicios
educativos que · decidan p estar, los requisitos de ingreso,
promoción y permanenciaide su personal académico y la
forma . en que ad~!nistrar n su patrimonio; por tanto, la
capacidad de deqs1ón q e conlleva esa autonomía está
supeditada a los principids constitucionales que rigen la
actuación de cualqúier órgdno del Estado y, en el ámbito de
I~~ actividades específicaslpara las ·cuales les es conferida,
unIco en el que puede des rrollarse aquélla, deben sujetarse
a los principios que la proQia Norma Fundamental establece
tratándose de la educación ~ue imparta el Estado.
Contradicción de tesis 12/2000. Entre las sustentadas por el
Séptimo Tribunal Colegiado en Materia Administrativa del
Primer Circuito y el entandes Quinto Tribunal Colegiado del
Cuarto Circuito, actualmente Segundó en Materias Penal y
Civil del prop_io circuito. 8 be febrero de 2002. Cinco votos.
Ponente: Guillermo , l. Ort~ Mayagoitia. Secretario: Rafael
Coello Cetina.

Tesi~ de jurisprudencia 12/2002. Aprobada por la Segunda
Sala de este Alto Tribunal, en sesión privada del quince de
febrero·de dos mil dos.

Nota: Esta tesis no cqnstituye jurisprudencia ya que no
resuelve el tema de la contrtdicción planteada.

No. Registro: 187.311
'Tesis aislada
Materia(s ): Administrativa
·Nove.na.Época
lristancia: Segunda Sala
fuente:. Semanario Judicial de la.Federación y su G~ceta
XV,'Ab,ril de 2002
Tesis: 2a. XXXVl/2002
.Páoina: ·575

No. Registro: 185.621
Jurisprudencia
Materia(s): Laboral
Novena Época
Instancia: Segunda Sala ·
Fuente: Semanario _Judicial t:le la Federación y su Gaceta
XV.1, Octubre de 20rJ2
Tesis: 2a./J. 102/2aó2
Página: 298

.AUTONOMÍA ·LJNIVERSITA'RiA. ORIGEN Y ALCANCE DE
LAS A TR/SU~/ONE$ DE 1_UTOGOBIERNO CONFERIDAS

UNIVERSIDADES,· E IN!ir/TUCl,ONES D_
E EDUCACION
SUPERIOR AUTONOMAS ,POR LEY.'. LOS CONFLICTOS
ORIGINADOS CON M · IVO DE .· LAS 'RELACIONES

A LAS UNIVERSIDl4DE_S PqBLtCAS; .
. .,
La autonomía de las universidades pub/Jeas es una atnbucJOn
_de autogobierno que tiene rsu :origen en un .acto formal Y
materialmente legislativo prov~t?i~[lt? &lt;je! Congreso, de .I~
Unión -o de fas Legislaturas Locales, a través del cual se les
confiere independ,encia · aca~émica y patrimonial para
11. Na.-SGRF/CCftF/GCf/0076/08 Dielamen UNMIISllAO AUTOIIIIIIA DE NU!YI lfUft ragma 6,e 25

1

Página 92

LABORALES CON SU

RSONAL ADMINISTRATIVO Y

ACADÉMICO, D~BEN RBSOLVERSE POR LAS JUNTAS
DE CONCIL/ACION Y ARBtTRAJE.
Las. reladones de trabdjo entre las universidades e
instituciones de.educ~cló'n superior autónomas por ley y

su personal administrativo 1, académico, están sujetas a las
Ol Ne.0 SCRJ/9CRFl'CF/BOJII/Ol licta11cn INMssm.- AfflHIU IE IIIIM IEOII Página Jde 25

Página 93

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INSTITUTO OEL FONDO

NACIONAL OE L.I\ VIVIENDA
PARA LOS TRI\BI\JJ\DORES

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por ley, que para mayor comprensión trascribimos los artículos relacionados al
caso que nos ocupa:

... "Articulo 353-J
Las disposiciones de este Capítulo se aplican a las relaciones
de trabajo entre los trabajadores administrativos y académicos
y las universidades e instituciones de educación superior
autónomas por ley y tienen por objeto conseguir el equilibrio y
la justicia social en las relacij:mes de trabajo, de tal modo que
concuerden con la autonomía, la libertad de cátedra e
investigación y los fines propios de estas instituciones.

3o. constitucional establece que las relaciones jurídicas
de las universidades públic.as autónomas con su personal
académico y administrativo son de naturaleza laboral, y
deben sujetarse a lo est~blecido en el apartado A del
artículo 123 de la propia. Norma .Fundamental y a lo
dispuesto en la Ley Feder~I del Trabajo. En tal virtud!. los
conflictos entre dichas univ~rsidades y sus trabajadores se
someterán a la • decisión de una Junta de Conciliación y
Arbitraje, lo que de ningún rhodo ·implica una violación a la
autonomía universitaria e~ lo que se refiere al ingreso,
promoción y permanencia ; de su personal académico y
administrativo, ya .G¡ue el régimen a que se hallan sujetas y
que deriva de sus. propias ;leyes org~·nica_s, reglamentos y
estatutos, no ·se menosca~a por el hecho de que sus
controversias laborales,· auh las de orden académico · y
administrativo, se -sujeten ~ los laudos de las Juntas de
Conciliación y Arbitraje, eri virtud de que conforme al artículo
353-S de la Ley Federal d~I Trabajo, dichas Juntas deben
ajustar sus actuaciones y laubos nó sólo a la Ley Federal del
Trabajo, sino también a las },armas interiores, estatutarias y
reglamentarias de 1~ institucidn autónoma correspondiente.

Articulo 353-U . Los trabajadores de las universidades e
instituciones a las que se r~fiere este capitulo disfrutaran de
sistemas de seguridad soci~I en los términos de sus leyes
orgánicas, o conforme a loslacuerdos que con base en ellas
se celebren. Estas prestaciobes nunca podrán ser inferiores a
los mínimos establecidos pór la Constitución. Política de los
Estados Unidos Me~icanos y!esta ley."

Atento á lo anterior es evidente q1,.1e las universidades e instituciones de
educación superior autónomas por ley se encuentran facultadas para suscribir
acuerdos con las Instituciones de Se'.guridad Socia! a fin de sus trabajadores
puedan disfrutar de los beneficios que ;estas aporten, lo anterior encuentra mayor
soporte con petición expresa del ING. ;José Antonio González Treviño, Rector de
la Universidad Autónoma de Nuevo Leon mediante oficio R 385/2088 de fecha 22
de Mayo del presente año, de la misma feéha, mediante la cual solicita su
incorporación y !a de sus trabajadores ~I régimen del Instituto del Fondo Nacional
de la Vivienda para los.Trabajadores.
·

Contradicción de tesis 52/2002-SS . .Entre las ·sustentadas por
los Tribünales Colegiados Pfnero Segundo' en Materi~ de
Trabajo ·del Tercer Circuito.130 de agosto de 2002. Cinco
votos. · .Ponente: Mariano· Atuera -Güitrón. Secretaria: Maria
Marceia Rámirez Cerrillo:

y

VI.-. Siendo así es fundamental y coniiderando las te_
sis ju~sprudenciales antes
vertidas debemos teí)er ·presente que en el artículo 123 Constitucional se.
encuentran l'as bas~s q!)e i_nté:gran él dbrecho me~icano del tt,~bajo y-la seguridad
social, y que el mismo se ··encuentra ~ividido en dos apartados en donde cada
uno de ellps no'n::na _las diversas relaciJnes laborales a saber, que se transcriben
a continuación en la parte conducente:

Te.sis de jurisprudencia 102/2002. · Aprobada, por .la Segunda
Sala..de éste Alto Tribunal, e~· sesión privada del dieciocho de
septiembre de dos mil dos.

·r

"Artículo 123. - To~a person tiene derect,o af trabajo dig()o Y..
socialmente útil;_. al efectp, se R!Qrnqy.~rán. la creación de
empleos y la organización sócial para e/ trabajo, conforme a la
Ley.

V.- Que por su parte la Ley.f=ederal delj Trs:ibajo e~tablece en su Capitulo XVII, él
Trabajo en las universidades e institu~ion~s de educación superior autónomas

ll No.~Slllf/GC11f/CCfÍ0016/18 Diclamcn INIIUSIDAI AIITÍNÓIIA lf NlfYO l!tN Pállaa I de 25

Página 94

Lunes 30 de Junio de 2008

INSTITUTO DEL FONDO
NACIONAL DE LI\ VIVIENDA
PJ\RJ\ LOS TRABAJADORES .

~

disposiciones del capítulo XVII, del título sexto de la Ley
Federal del Trabajo, pues si bien les corresponde
exclusivamente a l?s propias universidades o instituciones
regular los aspectos académicos, dada la facultad con que
cuentan para fijar·. los términos de ingreso, promoción y
permanencia de su personal académico, ello no implica que
las decisiones que 'tomen en los aspectos laborales con su
personal, sean jurisdiccionalmente inatacables, pues ese no
es el alcance de la autonomía universitaria, ya que el articulo
\I' . .

Gaceta Universitaria UANL

\

\

llNO,· SGBf/GCIIF/GCf/0016/081icia11C11 UlffllSIDADA1TOIIIMI DE DM W)N Pitlna 9•e 25

Página 95

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n

INSTITUTO DEL FONDO
NI\CIONI\L DE LJ\ VIVIENDI\

IMlaNNIT

J:1/\R/\ LOS TR/\B/\J/\DORES

El Congreso de la Uoión, sin icontravenir a las bases siguientes
deberá expedir leyP-s sobre el trabajo, las cuales regirán:

A.- Entre los obreros, jornaleros, empleados domésticos,
artesanos y de una manera general, todo contrato de trabajo:

B.- Entre los Poderes de la Unión, el Gobierno del Distrito
Federal y sus trabajadores:

"
Con fundamento en el precitado numetal Constitucional, el Congreso de la Unión
expidió, por una parte, la Ley Federal pel Trabajo, reglamentaria del Apartado A,
del. artículo 123 de la Constitución PQlítica de los Estados_Unidos Mexi~anos, que
regula las relaciones de trabajo j entre obreros, Jornaleros, em~leados,
domésticos, artesanos y, de una manera general, todo contrato de trabaJo, y por
la otra, la Ley Federal de los Trabaja~ores al Servicio del Estado, reglame~taria
del Apartado B, del citado pre_cepto constitucional, la cual regula las relaciones
laborales entre los Poderes de la \,.Jnión, el Gobierno del Distrito Federal Y sus
trabajadores.
Así, de la lectura realizada a los Apartados "A" y "B" transcritos, se desprende lo
siguiente:

1. En la Constitución Política de los Estados Unltlos Mexicanos existe un
régimen para los patrones en qeneral, que está previsto en el Apartado "A"
de su artículo 123.
2. A los Poderes de lg Unión, ;al Gobierno del Distrito Federal y sus
trabajadores, nuestra · Carta Magna les da un tratamiento especial al
colocarlos como sujetos obligados al régimen del Apartado "B".

3. De una interpretación sistemática a la parte conducente del Apartado ·"1::r·
anteriormente trascritq, en cdrrelació_n con los artículos 41, · párrafo
primero,. 73, fracción X, última P.~rte; 116, p~rrafo prin:ero y fra~ción VI; y,
1·,9 ae· la Constitución Políti~ de los Estados Unidos Mex1~hos,· se·
desprende qúe los Pod~res de la Unión, comprenden únicaménte al Poder
Ejecutivo, Legislativo y Judicial Je carácter Federal.

e1

El dispositivo en "comento es claro
establecer que los ~ongresos Estatales
tienen la_facU!tad dé emitir las leyes ~u regulan las relaciones _
la_
borales _q~e
7
existan entre los órgános del poder P,ubllco estatal y el personal. a su servicio,
observando los principios y ·garantía~ consagradas en el . artículo 123 ~e la
Constitución General de· la Reoública, esto es, sólo pueden regular las relaciones
11. IIO.; SGRf/GC8J/llCf70016/08 Dlclamen IJIIV(JISIDAD AUTONIIM DUIM lfON_l'tgfaa 10 de 25

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N/\CIONI\L DE U\ VIVIENDA
P/\R/\ LOS TR/\B/\JJ\DORES.-

de trabajo que se establezcan entre ?quellos órganos públicos que actúan en
nombre Y representación de esos ppderes, más no así aquellas relaciones
la?o~les que se establezcan entre ¡ aquellos organismos que, si bien son
publlcos, no forman parte integrante¡ del poder público estatal central y sus
trabajadores. Lo anterior no es ajeno al caso de • los trabajadores de las
universidades e instituciones de edutación superior autónomas por ley que
fungen como una e_ntidad de enseñ~anza superior, como es el caso de la
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEÓN, cuyo objeto principal es formar
profesion~les, ínvestigadores, maestros universitarios y técnicos, de acuerdo con
las necesidades económicas, sociale$ y políticas de México y del Estado de
Nuevo León.
·

VII.- ~ue de la lectura' del p_recepto reproducido, se advierte que es facultad
exclusiva de las autoridades fede·rale$ regular lo concerniente a las relaciones
laborales que se establezcan entre p~rticulares, a través de la Ley Federal del
Trabajo, reglamentaria del Apartado "A" del artículo 123 Constitucional, la cual
comprende, entre otros supuestos, a ~s relaciones laborales que existan entre
las ~mprei;as que sean admini_stradas ,en forma directa o descentralizada por el
Gobierno Federal y sus trabajadores. es decir, que incluye a los Gobiernos
~st~tal~s, Municipales y sus -~rganismos Descentralizados (las universidades e
rnstituc1ones de educación Sí.Jperior autónomas por ley), ya que las relaciones
laborales de dichos organismos ~n -_sus trabajadores se deben regir por- el
Apartado A, del artículo 123 Constitucional y su Ley reglamentaria que es la Ley
Federal del Trabajo.

VIII.- De esta forma, si la UNIVERSIDAD AUTó°NOMA DE NUEVO LEÓN, no se
encuadra dentro de las premisas que señala el Apartado "B" del precepto
constitucional en cita, porque·esta disposición constitucional sólo hace referencia
a las relaciones de trabajo de. los Poderes de la Unión de carácter Federal, el
Gobierno del Distrito Federal con sus respectivos trabajadores, como es el· caso
de ese Org~nismo de :qu~ _
se trata: ~al ser un órgé1no gubernamental de la
administración pública estatal, ·es ev1gente que su ubicación ·no se encuentra
dentro del régimen de exceP.ción q~é contempla e,I Aparado "B", sino por el
contrario está ubicado en el régimen brdinario previsto por el Apartado "A" del
m~Jtire~eri~o ·Artículo. 123. Cori~titucio~al. lo -anteri.or .no si11 descuid_
ar. que las
.univérs,dades autónomas como_organismos descent~lizados, son entes públicos
que forman parte de la administració~pública .y por ende del Estado, .como ya
quedó demostrado, par lo que sus rel iones laborales -se encuentran reguladas
por el Apartado A del Artículo 123 de la Constitución.
IX.-. Que atento a lo anterior: el H. Co~greso del Estado de N_uevo León, en su
sesión del 7 de noviembre de 1932l ordenó la creáción de la Universidad

1t1i.-U1CC1JmfPll8liCtlla-.•AldlllA•~LEN,_.n .. 25

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NI\CIONI\L CE L/\ VIVIENDA
PI\RI\ LOS TR/\B/\JI\DORES

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•ACIONI\L DE LI\ VIVIENDA
•~RI\ LOS TRl\81\J/\DORES

f~utónoma de Nuevo León, que inicio sus actividades el 25 de septiembre de
1933.

.

X.- Que en este sentido y a fin de contar, con mayores elementos que pudieran inferir
en él sentido de esta resolución, se ~ace imperioso entrar al estudio del marco
jurídico aplicable a las relaciones laboráles de la Universidad Autónoma de Nuevo
León por lo que en primer termino ~os remitiremos a la Ley Orgánica de la
Universidad Autónoma De Nuevo León, que en su artículo 1º dispone que es una
institución de cultura superior., al servicio de la sociedad, descentralizada del
Estado, con plena capacidad y personalidad jurídica.
XI.- Que del análisis efectuado a la Ley Orgánica mencionada en la fracción anterior,
se encontró que la misma no señala expresamente el régimen de vivienda al que
deben sujetarse sus trabajadores, por 1~ que no.s enfocamos al análisis del Estatuto
General de la Universidad Autónoma de Nuevo León, que en su artículo 1º
establece que es una institución de educación media superior y superior, que se
rige por lo dispuesto en su Ley O~gánica, en el presente Estatuto, en los
r~glamentos derivados de los anteri~res y en las demás disposiciones que
norman su integración, estrüctura-. y Lfuncionamiento. Su cumplimiento- es de
observancia obligatoria para todos los lntegtantes de la comunidad universitaria.

XII.- Que en este seritido·el articulo 2º t~mbién del Estatuto Generai en comentario
determina que la Univer_sidad Autónbma de Nue,vo León, en su carácter de
organismo público descentralizado del Estado, dotada de autonomía en los
términos del artículo 3º de la Constitución Política de los Estados Unidos
Mexicanos y de su Ley Orgánica.
XIII.- Que por su parte el articulo 126 del Estatuto en cita establece que los
1
aspectos de carácter laboral se rige~ por lo estipula~o en el Apartado A del
Articulo -123 Constitucional; en la Ley Federal del Trabajo, especialmente por lo
establecido ·en el capitulo .XVII, re ·rído a .. las relaci~nes laborales en las
universidades . públicas_ aLJtónomas por. l_
ey;· en. su_s leyes · y reglamento~
universitarios internos y én las dispo _iciohes del Contrato. ·colectivo de Tra·bajo
celebrado entre ·Ia Universidad y la organización sindical de lqs trabajadores de."la
lnstit\,ición.
:·

··-

Cons,~erandó lq anterior es neces~_riq re~itimos_.a lo ,d!spue~to por :':~o~tr-ato
C,olectivo _d e trabajo de ·1a Universidad ¡ti.utonoma de Nue~o Leon y el S1n{i1oat5) de
Trabajadores _d e la Universidad Autónoma de Nuevo Leon, el c~al determina en_
su Cláusula 3º que la s relacione.s laborales entre la Universidad y . sus
·trabajadores académicos y administrativos _se regirán por ese Contrato Col~ctivo,
el Apartado ·A"· del articulp 123 Constitucional, la .Ley. Federal _del TrabaJo, lo~
reglamentos que emanen de dicho· Contrato _y : los Convenios que celebre la
Universidad y el Sindicato.
llN1.-SUf/lClf/lct/ll016111litlalen......-AIT•-•untdllPi1I111ni1121

Página 98

Resulta claro :que la Universidad Autónoma de Nuevo León rige sus relaciones
labora!es por el Apartado "A''. del artículo 123 Constitucional, considerando que
ademas la Ley Feder~I ~el rrabajo ~c~lta a las universidades para suscribir
acuerdos. con las lnst1tuc1ones de Se_gundad Social a fin de sus trabajadores
puedan disfruten de dichos beneficios y apoyados a la solicitud hecha por el iNG.
José Antonio González Treviño, Rect0r de la Universidad Autónoma de Nuevo
L.eón es razonable que esta lnstitudión se incorpore al Instituto del Fondo
Nacional de la Vivienda para los Trabajadores.
Bajo este contexto y a considerando lo dispuesto por las fracciones VI I y VIII del
artículo 3º de la Constitución Política d°e los Estados Unidos Mexicanos que· se
transcriben en la parte conducente:
"VII. Las universidades p' las demás instituciones de
educación superior a las Ique la ley otorgue autonomía,
tendrán la facultad y la responsabilidad de gobernarse a sí ·
mismas; realizarán sus fines de educar, investigar y difundir
la cultura de acuerdo con los principios oe este artículo,
respet~ndo la libertad de qátedra e investigación y de libre
examen y discusión de las ideas; determinarán sus planes y
programas; fijarán' los términos de ingreso, promoción y
permanencia de su person~I académico; y administrarán sú
patrimonio. Las relacione!· laborales, tanto d~I ·personal
académico como del administrativo, se normarán por el
apartado A del artículo 123 de esta Constitución, en los
_
términos y con ias mod~lidades que establezca la Ley
Federal del Trabajo co,itorme a las características
propias de un trabajq especial, de manera · que
concuerden con la autonbmía, la libertad de cátedra e
investigación y -los fines be las instituciones a que esta
fracción se refiere, y
_!
·
·
VIII. El Congreso de la Unión, con ~I fin· .d_
e unificar y
coordinar la educación· en toda· la República, expedirá · las
leyes necesarias,. destinaqas a distribuir la función social
edücativa entre lé;! Federación, los Estados Y· los Municipios,
a fijar las· apo~rt~Gi_on~s ec9nórhieas .correspondiente~ a-e-se
servicio ·públi_
co y · a señ·a1ar las sanciones aplicables ~ los
·funcionarios" que- no cu~plan o no hagan cumplir- · las
disposiciones relativas, lo tnismo que a todos aqu_
ellos q~e
las infrinjan. .. ."
(El énfasis es añadido)

81.le.-SGlf/CCRf/SCF/OIJ8/DI llctallleD IIIMISIIADAIT.HNA D( Hm mlll Hg(aa ta_dl r.i

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NI\CIONJ\L DE LJ\ VIVIENDI\
PI\RI\ LOB TRI\BI\JI\DOREB

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NI\CIONI\L DE LI\ VIVIENDA
PI\R/\ LOS TRI\BI\JI\DORES

"

INICINNff

Que de conformidad al prec.epto anteriormente transcrito las universidades e
instituciones públicas de educación s~erior a las que la ley otorgue autonomía
regirán sus relaciones laborales, .tanto con el •personal académico como del
administrativo, por el apartado A del artículo 123 de la constitución siendo el caso
concreto que el UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN, es un
organismo descentralizado de la administración pública estatal, con personalidad
j urídica y patrimonio propios, cuyo obJeto fundamental es formar profesionales
con estudios de nivel superior universitario, licenciatura y postgrado, aptos para la
aplicación, transmisión y generación de conocimientos científicos y tecnológicos,
así como para la solución creativa de los problemas y requerimientos del
desarrollo económico y social del Estado de Nuevo León y del país, por lo que
está Universidad encuadra perfectamente en la· hipótesis señalada por el citado
artículo 3º ·de nuestra Carta Magna, bajo este contexto result9.. innegable la
aplicabilidad del organismos descentralizado de que..~e trata , del -marco jurídico
que riae al Instituto del.Fondo Nacional de la Vivienda.para los Trabajadores.

XIV.- Que de lo anterior es menester señalar que los principios rectores que
iAte_gran el marco normativo de la UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO
LEON, se advierte que primordialmente fueron ~onstituidos con el objeto de
í.

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.!

1 .::

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'
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~

;: ,J

:1,

........

conseguir el equilibrio y la justicia soci1' en las relaciones laborales, y derivado de
o,ue los preceptos anteriormente citados la Constitución Política de los Estados
Unidos Mexic·anos, ,la L_
e y Orgánica el Estatuto General y el CONTRATO
Colectivo se desprende que el UNtVERSIOAD AUTÓNOMA DÉ NUEVO ~EÓN,
d'ada la naturaleza 'jurídica que ha quedado estudiada ~n la presente resolución,
se rige por el Apartado "A" del citado artículo 123 y máxime cuando la Ley de los
trabajadores al Servicio del Gobierno del Estado de Nuevo León nos remite a la
Ley Federal del Trabajo .
Bajo este contexto, a fin. de resolver la petición planteada por el UNIVER51UAU
AUTÓNOMA · ·oE NU.EVÓ LEÓN, y determinar su procedencia,. se. estima
c'onveniente transcrib!r los preceptos relacionados c~&gt;n el tema de vivienda y que
se previenen eri .ei ·A partado ~A" del artículo 123.Coristitucional; por ser éste el
Apartado.que rige··al Instituto, según quedó &lt;;lemostrado e~ l_íneas anteriores.' ·: .
Artículo-: 123. "Aoartado "A" de la· Constitución Polítlc&lt;:1 de· .los Estados Unidos'
Mexicarfos:

un. s!stema de financiami~nto que permita otorgar a éstos
crédito barato y suficiente para que adquieran en propiedad
tales habitaciones.
Se cons!dera de utilidad social la expedición de una ley para
la creación de un organismb integrado por representantes del
Gob~e~no Federal, &lt;;le los trabajadores y de los patrones, que
admm,stre los recursos d(!I fondo nacional de la vivienda.
Dicha ley regulará las forrr,,as y procedimientos conforme a
los cuales los frabajadore~ podrán a&lt;:Jquirir en propiedad las
habitaciones antes mencioriadas.

Ley Federal del Trabajo:

"CAPITULO 111"
"Habitaciones para los Trábajadores"
"Artículo
13.6 . Toda empresa agrícola, industrial,
minera o dé cualquie_r otra ciase de trabajo, está'
obligada a proporcionar a lps trabajadores habitaciones
cómodas e higiénicas. Pata dar cumplimiento a esta
obligación, ·1as empresás '. deberán aportar al Fondo
Nacional de la Vivien·da el cinco por ciento soúe los
salarios de los trabajadoresla su servicio."

"Artículo 137. El Fondo Nacional de la Vivienda tendrá
por objeto crear sistem~s de financiamiento que
permitar:i a los trabajador+s obtener crédito barato y
suficiente para ·adquirir . ~n · propiedad habitaciones
cómodas e higiénicas, par~ la construcción: reparación,
o mejoras de sus casas haqitación y para el pago de
pasivos adquiridos por'éstos conceptos."
·
"Artículo 138.· Los recursos del Fondo Nacional de la
Vivienda serán . administrados por un organismo
integrado. -~n ' .fo,rma ·. trfpartita PQr repres~ntantes_ del.
Gobierno· ·Federal; ·de· lqs · trabajadores: . y· de .los
patron~s."

"XI/.-· .roda . empresa agrícola, lnclustrlal, ··minera ~ de
cqá/quier otra clase de trabajo, estará obligada, según lo
determinen las leyes reglamentarias a proporcionar a los
trabajadores - habitaciones cómodas e . higiénicas. Esta
obligación se · cumplirá mediante las. aportaciones qµe la$ .
empresas hagan a ur1 fondo nacionai de la vivienda ·a fin de
constituir depósitos en favor de sus trabajadores y establecer

"Art,iculo
139. La ley que cree dicho organismo
regulará los . procedimientos y formas conforme a Jos
cuales lo~ .trabaj~dpres pód~fl. adg~irir en propiedad
hapitaciones y obtener los !créditos a que se refiere el
artículo 137.■

l1.l1.•SClf/lCllf/lCF/11011/llli~1..asll,\l!AffllPIA•l1MllllPi1tna15dc25

M.IIO.,SGlf/SCIIFIICfbllJ8/Dllicin111!11f1$18AD11JTt•a111:1111111DNPÍ111IMilc25

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ft

·

N/\CION/\L DE L/\ VIVIEND/\
~.J\RI\ LOS TR/\B/\J/\OORES

N/\CION/\L DE U\ VIVIEND/\
PAR/\ LOS TR/\B/\JI\OORES

(El énfasis es añadido)
En l?s . preceptos transcritos anteriormente se establece la obligación
const1tuc1onal y legal, de que los p!trones proporcionen a sús trabajadores
habitaciones cómodas e higiénicas, para lo cual efectuarán aportaciones al
F_ondo Nacional de la Vivienda a fin_· de constituir depósitos y establecer un
sIste_í;1ª de financiamiento que perrnita otorgarles créditos para vivienda,
prevrendose que dichas aportacione~ serán administradas por un organismo
tripartita.
Ese Fondo a qt.¡e se refiere nuestra C8fta Magna y la Ley Federal del Trabajo en
los preceptos transcritos con anterio~dad, es administrado por el Instituto del
Fq_n~o Nacional de la Vivien'da para, lo$ Trabajadores, cre.~do mediante Ley
publicada en el Diario Oficial de la Federación el 24 de abril de 1972.
De lo anterior se desprende _
que el ¡ régimen de vivienda que administra el
INFONAVIT, apl¡ca a todos aquellos pa~rones y trabajadores que se ubican en los
s~puestos contemplados en el artícu}o 123 Apartado "A" de la Constitución
· C,eneral y en la Ley Federal· del Tiabajo, reglamentaria de dicho precepto
constitucional.
Que como resultado de la imprecisión del marco normativo de la Universidad
Autónoma de Nuevo León , respecto al régimen de seguridad social,
esp~cíficamente el
vi~i~nda que dybe regir a sus trabajadores, del estudio
realizado a los d1spos1t1vos legale~ señalados con anterioridad, de los
razonamientos de hecho y de derecho :vertidos en la presente resolución y de la
peti~ión del ·JNG.· José Antonio Gon3á1ei Treviñc&gt;', Rector de la Universidad
Autonoma de Nuevo León y. la de su~ trabajadores al régimen de vivienda que
ad~inistra este Instituto, _se . estima · q'ue es procedente . acceder a la petición
senalada, pues como ya quedó demostrado con el análisis ar:iterior, sin lugar a
dudas las relaciones laborales .del Instituto, se tutelan por el Apartado "A" del
artículo 123 de la Constitución Política de los EstadosÜnidos Mexicanos.

?e

Lo-anterior-encuentra mayor sustento ya que el UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE
NUEVO 'L!=ÓN, . _e s un ·organismo pubüco des6~ntra1Ízadó de: la Administración
Pública·EStf;ltal;con personalidad jurídiJa y patrimonios.propios por lo que ré.su_lta
obvio queho se ericuadra·dentro de latpremisas· que ·señala el Apartado ."B""del
artículo 123· .Constitucional, porque ~icha disposición sólo hace réfere·ncia
expresa de las relaciones de trabajo de-los Poderes de la Uriión, el Gobierno del
[?istrito Federal con -sus respectivo~ trabajadores, •siéndo el caso de ·que el la
Univer~i?a_d Autónoma · de Nuevo. Le9n; no se.. ubica dentro del régimen de
excepc,on que contempla el ya referido1Aparado "B", sino por el contemplado en
el régimen ordinario previsto por-el Apartado ªA" del multireferido Artículo 123
81. ll1...SGlf/CClf/CCf/úll8/IIIDlc181U1 IIIVBSIDAII IITUIIA lf IIIM WI Hllln• 16 lle 25

Página l 02

IIININAVIT

Constitucional; esta hipótesis se robustece con los criterios jurisprudenciales que
se ~xponen a continuación, sin omitir mencionar que los razonamientos antes
vertr~~s, se encuentran emitidos .en observancia a lo dispuesto por el artículo 6º,
f~accron 11, d~ la Ley Federal del Procedimiento Contencioso Administrativo
vigente a partir del 1° de enero de 2006, ya que se formulan en concordancia con
los criterios jurisprudenciales de la Suprema Corte de Justicia de la Nación
además de que resultan aplicables de ,nanera supletoria en términos del artícul~
17 de la Ley Federal del Trabajo y que,forman parte integr~nte del marco jurídico
de _ la UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON, dichas· tesis se
transcriben enseguida:

No. Registro: 178.527
Jurisprudencia
Materia(s): Constitucional
Novena Epoca
Instancia: Pleno
Fuente: Semanario Judicia( de la Federación

v su Gaceta

XXI, Mayo de 2005

Tesis: P./J. 17/2005
Página: 913
·
AUTONOMÍA
UNIVERSITARIA.
SÓLO
PUEDE
ESTABLECERSE MEDIANTE UN ACTO FORMAL Y
MATERIALMENTE LEGISLATIVO.
.
El articulo 3o., fracción VII, iie la Constitución Política de los
Estados Unidos Mexicanos, t¡ispone que "Las universidades y
las demás instituciones de e(!ucación superior a las que la ley
otorgue autonomía, tendrán fa facultad y la responsabilidad de
gobernarse a sí mismas;
alizarán sus fines de · educar,
investigar y difundir la cult'!"j de acuerdo con los principios de
este artículo, respetando la llbertad de cátedra e investigación
.y_de libre examen ·Y. dist;_usión de las ideas; determinarán sus
· planes y programas; fijarán los términos de ingreso, .promoción
y permanencia de su personal académico; Y. administrarán su
patrimo(l_io. Las · rf:Jla.ciones . laborales, · t?Jnto dei personal
académico cOtr]o _del . administrat~vo,· se notmatán poi. .é/
apartado A del. articuló 12;3 de ·esta Constitución, ·en :/os
términos 'y cófl. la~ mqdalidad?s que establezca la Ley _Federal
del Trabajo confoi-me a /as características propias de un
trabajo especial, de ma:rra que cpncuerden eón la
autonomía, ·fa libertad de cátedra e investigación y los fines de
las instituciones a que esta fra99¡(J.r¡ se. refiere . ... ". Como se
advierte, ·la_ autonomía de la~ universidades quedó sujeta at
principio de reserva de ley,• motivo por el ·cual sólo puede

f

8t. Nl · SGlf/GCIIF/ICf/9015/IBBICII• IIIIBISIIU HTúGMAlf IIOM lEON l'tllna 11 de 25

Página l 03

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establecerse a través de un acto formal y materialmente
legislativo, similar a las leyes orgánicas expedidas por el
Congreso de la Unión o las Legislaturas Estatales. .
Controversia constituciona/ 103/2003. Poder Ejecutivo
Federal. 4 d~ abrí~ de 2005:I Mayoría de ocho votos. Ausente:
Genaro David Gongora Prmentel. Disidentes: José Ramón
Cossío Díaz y Sergio Armkndo Va/Is Hernández. Ponente.'.
Juan Díaz Romero. Secretarios: Pedro Alberto Nava Malagón
y Víctor Miguel Bravo Me/goza.
.
El Tribunal Pleno, ensu sesi(&gt;n privada celebrada hoy cinco de
abril en curs,o, aprobó, eón el número 1712005 ta tesis
¡unsprudencral que _
an,tecede. México, Distrito Federal, a cinco
de abril de dos mil cinco.

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INSTITUTO DEL FONDO
NI\CIONI\L DE LI\ VIVIENDI\
P/\RI\ LOS TRI\BI\JI\DORES

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NI\CIONI\L DE LI\ VIVIENOI\
PAR/\ LOS TRI\BI\JI\DORES

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No. Registro: 185.621
Jurisprudencia
Materia(s): Laboral
Novena Epoca
Instancia: Segunda Sala
Fuente: Sema_nario JudiciaY de la Federación y su Gaceta
XVI, Octubre de 2002
.
Tesis: 2a.lJ. 102/2002
Página: 298
UNIVERSIDADES E INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN
SUPERIOR AUTÓNOMAS ; POR LEY. LOS CONFLICTOS
ORIGINADOS CON Motivo DE LAS RELACIONES
LABORALES CON SU PtRSONAL ADMINISTRATIVO Y
ACADÉMICO, _
D ;BEN RE$OLVERSE .POR LAS JUNTAS
DE CONCIL/ACION Y ARBITRAJE, ·
Las relaciones. . · c'e · trabajo entre las universidades· e
.instituciones·· de educación superior autónomas por ley y su
personal administrativo y ~cadémico, éstán sujetas a las
disposiciones qel capítulo XVII, de/ título sexto _.de. la Ley
· Federal ..d_el . · Trabajo; · pues _si : bien :.- les corresponde
exclusivame'.1te a "las_pro~i~~ - universid~des ó "instituciones
. regular _
los aspectos acade!rucos, ·dada la faculta·d con que
cuen.tar, para fijar. los términos ·de ·ingreso, promoción y
permanencia de Sl.i personal académico, ello no implica que
las decisiones qué tomen. en los aspectos laborales con su
personal,. sean"jurisdiccionair7ente inatacables, -pues ese no
es el alcance de .la autonom!a universitaria, ya que el artículo
3o. constitucional establece c;,ue las r~laciones jurídicas de las

universidades públicas autónomas con su personal académico
y administrativo son de naturaleza laboral, y deben sujetarse a
lo establecido en el apartado A .del artículo 123 de la propia
Norma Fundamental y a lo dispuesto en la. Ley Federal del
Trabajo. En tal virtud, los col9flictos entre dichas universidades
y sus trabajadores se someterán a la decisión de una Junta de
Conciliación y Arbitraje, lo que de ningún modo implica una
violación a la autor;omía umversitaria en lo que se refiere al
ingreso, promoción y permanencia de su personal académico
y administrativo, ya que el régimen a que se hallan sujetas y
que deriva de sus propias leyes orgánicas, reglamentos y
estatutos, no se menoscaba por el hecho de que sus
controversias laborales, aun las de orden académico y
administrativo, s~ sujeten a los laudos de las Juntas de
Conciliación y Arbitraje, en virtud .de que conforme al artículo
353-S de la Ley Federal clet Trabajo, dichas Juntas deben
ajustar sus actuaciones y laiJJdos no sólo a la Ley Federal del
Trabajo, sino también a las normas interiores, estatutarias y
reglamentarias de la institución autónoma correspondiente.
Contradicción de tesis 52/20.02-SS. Entre las sustentadas por
los Tribunales Colegiado~ Primero y Segundo en Materia de
Trabajo del Tercer Circuito 30 de agosto de 2002. Cinco
·votos. Ponente: Mariano Awela Güitrón. Secretaria: María
Marce/a Ramírez Cerrillo.
Tesis de jurisprudencia 102/2002. Aprobada por la Segunda
Sala de este Alto Tribunal, er, sesión privada del dieciocho de
septiembre de dos mil dos,

No. Registro:·185.621
Juiisprudencia ··
Materia(s):_Laboral
Novena Epoctf!
l,:,siancla: Segunda ·~ala
.i=uente: Seman~rio·Juilicia'/. de la Federación y su Gaceta ··
XVI, Octubre de 2002

Tesis: 2a.lJ. 102/2002
Página: 298
UNIVERSIDADES E INSTITUCIONES DE EDUCACION
SUPERIOR AUTÓNOMAS POR LEY. LOS CONFLICTOS
ORIGINADOS CON MOTIVO DE LAS RELACIONES
M.lo...SClflllCIF/CCfl0018/1ÍllllcllllcnllllEISIIMIITMIAIEIBlldllH1f1a1!1Ñ25

lf. No. ·SGBf/5C8f/GCf/0016/08Diclamcn UNMISIIAD AIITMOMA lf HM ueN Página 18 •e 25

Página 104

Página 105

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INSTITUTO DEL FONDO

INSTITUTO DEL FONDO

NACIONAL DE L/\ VIVIENDA
PARA LOS TRABAJADORES

NI\CIONI\L DE LA VIVIENDA

'1rr

P/\RA LOS TR/\BAJ/\DORES

LABORALES CON SU PERSONAL ADMINISTRATIVO Y
ACADÉMICO, DEBEN RESOLVERSE POR LAS JUNTAS
DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE.
Las relaciones de traba¡o entre· la_s universidades e
instituciones de educación $Uperior autónomas por ley y su
personal administrativo y ácadémico, están sujetas a las
disposiciones del capítulo XVII, del títufo sexto de la Ley
Federal del Trabajo, p~es si bien les corresponde
exclusivamente a las prop,rs universidades o instituciones
regular los aspectos académicos, dada la facultad con que
cuentan para fijar los térfninos de ingre~o, promoción y
permanencia de su personal académico, ello no implica que
las decision~s que tomen en los aspectos laborales con su
personal, sean juriscilccionafmente inatacables, pues ese no
es el alcance de ·la autonomía universitaria, ya que el artículo
3o. constitucional establece que
las• relaciones jurídicas de las
1
universidades públicas autó~omas con su personal académico
· y administrativo son de naturaleza laboral, y deben sujetarse a
lo establecic;fo en el apartado A del artículo 123 de la propia
Norma Fundamental y ~ lo !dispuesto en la Ley Federal del
Trabajo. En tal virtud, los_co11flictos entre dichas uryiversidades
y sus trabajadores se somet~rán ~ la decisión de una Junta de
Conciliación y Arbitraje, lo que. de ningún modp · implica una
violación a la ·autonomía universitaria en lo que se refiere al
ingreso, promoción y permanencia de su personal académico
y administrativo, ya que el r~gimen a que se hallan sujet~s y
que deriva de sus proplas ¡leyes orgánicas, reglamentos y
estatutos, no se menoscapa por el hecho de que sus
controversias laborales, a!)n las de orden académico y
administrativo, se sujeten ~ :/os . laudos ·de _
las . Juntas de
Conciliación Arbffraje, en virtud de ·que· conforme al artículo
. 353:.s · de la Ley Federal d~I .Trabajo,·· dic'tla_
s• ·Juntas deben
ajustar sus actuaciones y la~dos no· só/o· a· /a Ley Federal del
Trabajo, · sino también a las ·normas intetiotes, estatutarias y
reglamentarias de la institución ·autónoma córres'pondiente.

y

Contradicción· de tesis 52/2002-SS. Entre: lás sustentádas por
(os·· Trít;,utia/es Colegiados Primero y Segundo· en Materi~. de
..,,abajó del Tercer Circuito.i 30 de agosto de . 2002. Cinco
votos. Pone.nte_: Mariano Aiuela Güitrón. Secretaria: María
Marce/a Ramírez Cerrillo.

11.llt.-SCIF/CCIIJ/ICfJlffl/Ol_.... . . . . .ureaunawl.YIIHlh!l2tlle25

Página 106

IMaNAVIT

Tesis de jurisprudencia 102/2002. Aprobada por la Segunda
Sala de este Alto Tribunal, en sesión privada del dieciocho de
septiembre de dos mil dos.

No. Registro: 199. 460
Tesis aislada
Materia(s): Laboral
Novena Época
Instancia: Pleno
Fuente: Semanario Judicial de la Federación y su Gaceta
V, Febrero de 1997
·
Tesis: P. XXV/11197 .
Página: 119
AUTORIDAD PARA EFECT¡OS DEL JUICIO DE AMPARO.
NO LO SON LOS FUNCIONARIOS DE UNA UNIVERSIDAD
CUANDO EL ACTO QUE SE LES ATRIBUYE DERIVA DE
UNA RELACION LABORAL.
Los funcionarios de to~ organismos públicos descentralizados,
en su actuación, con inc/ependencia de la disposición directa
que llegaren a tener o no.de lp fuerza pública, con fundamen·to
en una norma legal, pqeden :emitir actos unilaterales a través
de los cuales crean, modific,an o extinguen por sí o ante _si
situaciones jurídicas que ~fecten la esfera legal de los
gobernados; esto es, ejercen facultades decisorias que les
están atribuidas en la ley y, que por ende constituyen una
potestad administrativa cuyo¡ ejercicio es irrenunciable y que·
por tanto se traducen en ver?iaderos actos de autoridad al ser
de naturaleza púbfica la fuJnte de tal potestad, por ello, el
juzgador de amparo, a fin del establecer si a quien se a'tribuye
el acto es a.utoridaq para efectos del juicio .de garantías, debe
atender a la norma· legal y examinar si lo faculta o no para
tomar decisiones a resoluciones que afecten unilateraimente·
la esfera jurídica del . inte;r~sado, y que. deben ·:exigirse .
mediante el uso .de la fuerza pública o bien a través de otras
autoridades. .. As[, : las universidades, como organismos
descentralizados, son· entes !públicos que forman parte de la
administración pública · y p~r ende del Estado, y si bien
presentan una autonomía especial, que implica autonormación
y autogobierno, tal circunstancia tiende a la necesidad de
lograr.mayor eficacia en la ptpst~giót? 9~1 servicio _que le: está
atribuido y que se fundamenta en la !,berta(} de ensenanza,
pero no implica de maner~ alguna su disgregación de la
DI. No., SClf/CCllf/CCf/!)016/DIDICllllleR IIIIVHSIIAD IITIIIOMA DUlfll llU.rag111Z118 Z3

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INSTITUTO DEL FONDO
NI\CIONI\L DE LI\ VIVIENDI\
PJ\AI\ LOS TRI\BI\JI\DORES

NaN.flnl'

estructura estatal, ya que se ejerce en un- marco de principios
sus fines, por lo que no se cipnstituye como un obstáculo que
impida el ejercicio de las potfistades constitucionales y legales
de éste para asegu;ar el regµlar y eficaz funcionamiento del
servicio de enseñanza. · Pbr ello, para analizar si los
funcionarios (/e dichos entes~ con fundamento en una ley de
origen público ejercen o no un poder jurídico que afecte por sí
o ante sí y de manera_ uni~ateral la esfera jurídica de los
particulares, con independeripia de que puedan o no hacer
uso de la fuerza pública, debe atenderse al caso concreto. En
el que se examina, ha de Jonsiderarse que la universidad
señalada por el quejoso cbmo respqr,sable, al negar el
otorgamiento y disfrute a'.~!l año sabático a . uno de sus
empleados académicos, actu@ con el carácter de patrón en el
ámbito efe/ derecho laboral gue rige las relaciones de esa
institución con su personal! académico, dentro del marco
constitucional previsto en la fracción VII del artículo 3o. de la
Constitución Política de los_ Estados Unidos Mexicanos, y por
ello en este caso no resulta ser autoridad paia efectos del
juicio de amparo, lo que desde luego no implica que en otros
supuestos, atendiendo a la naturaleza de· los actos emitidos sí
pueda tener tal carácter.
•

ff

INSTITUTO DEL FONDO
NJ\CION/\L DE L/\ VIVIEND/\
P/\R/\ LOS TR/\B/\J/\OORES

IMICINAVIT

XVI. Que para mayor claridad, Jas obligaciones a que se hace referencia en el
Considerando anterior, se señalan a continuación de manera enunciativa más no
limitativa:
'

I

Amparo en revisión 1195192. ~ulio Osear Trasviña Aguilar. 14
de noviembre de 1996. Unanimidad de diez votos. Ausente:
Humberto Román Palacios. ~onente: Ju.ventino V. Castro y
Castro. Secretario:·José•Pablo Pérez Vil/alba.
El Tribunal Pleno, en su sesión privada celebrada el diez de
febrero en curso, ·aprobó, con; e1 número XXVll/I1997, la tesis
.aislada que anfece'de; y detetminó que. la vptación es idónea
para integrar tesis jurisprudencia/. México, Distrito Federal; a.
diez de febrero de mil noveciehtos noventa y siete,
En · este ser:itido, tomando :~ri -cuenta los criterios jurisprudenciales-- transcritos·
debemos entender . que : ·ras .·'relacion~s lab'orales dé las .universidades··
in$tituciqnes ·d~ educacíóri ~t:i°perior aJtónomas por ley, se riórm~rán por. ef
apa~ado A del artículo 123 de nuestra barta Magna· Constitución, aden:iás ·de ló
verfido_s por los criterios jurisprudencial~s y el marco noílllativo ·está .Universidad
Autóno~a de Nuevo León, se ubica d~ntro qe los supuestos qu~ consagra este precepto
constitucional y su Ley reglamentaria que es·la Ley Federal del Trabajo

e

llk-SUf/CClf/SCf/D016/lllictJ111e11amRSIWAfflllDIIAIIElll:ftUtlHllnl22•e?5

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XV. Con todo lo ~rgumentado y sustent~do por el marco normativo de la
UN~~ERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON, particularmente por la Constitución
Poll~1c~ de los Es~ado~ Unidos, Mexicanos, la Ley Federal del Trabajo, la Ley
Organica de la. Universidad Autonoma de Nuevo León: el Estatuto General y el
Co~~rato Colectivo de la Universidad así como en los criterios jurisprudenciales
e~1t1dos por la S~~r_ema Corte de Justicia de la Nación y Tribunales Colegiados
OOJ~to ~e este anahs1s, esta autoridad resuelve que es procedente la solicitud de la
Un~vers1dad, toda vez que de acuerdo al estudio practicado en la presente, le resulta
aplicable el régimen de vivienda consagrado por el Apartado "A" del artículo 123 de
1~ Constitución P_olítica de los Estados Unidos Mexicanos, así como por la Ley
Federal_ del TrabaJo, en los_que se previene la obligación de las empresas de realizar
aportaciones al Fondo Nacional de la Vivienda, mismo que administra este Instituto y
en ?onsecuencia, es procedente que el: UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO
LEON, se inscriba como •patró'1 ante el lhstituto del Fondo Nacional de la Vivienda
para los Trabajadores, en términos de lo ~ue dispone el artículo 29, fracción 1, de la
~ey del I_NFONAVIT, quedando sujeto t!3mbién a las demás obligaciones que le
1~p~ne d!cha Ley y sus disposiciones reglamentarias, la Ley Federal del Trabajo y el
Cod1go Fiscal de la Federación.

y reglas predeterminadas pori el propio Estado, y restringida a

•

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' inscribirse e inscribir a sus trabajador~s al Instituto del Fondo Nacional de la
Vivienda para los Trabajadores y da·r los· avisos a que se refiere el artículo 31 de
su Ley, determinar el monto de las aportaciones del cinco por ciento sobre el
salario de los trabajadores a su servi~io, efectuar su pago en las entidades
receptoras autorizadas por el Instituto, lilacer los descuentos a sus trabajadores
en sus salarios conforme a los previsto en los artículos 97 y 110 de la Ley
Federal del Trabajo, que se destinen ai' pago de abonos para cubrir prestamos
otorgados por el Instituto, proporcionar Ja información relativa .a cada trabajador
en la forma y periodicidad que establezca la Ley del INFONAVIT y sus
disposiciones Reglamentarias, proporqionar al Instituto los elementos para
cuantificar la obligación patronal, permitir las inspecciones y visitas domiciliarias
que practique el Instituto, atender los rJquerimientos que le formule el Instituto,
presentar al Instituto copia con firma dutógrafa del informe sobre la situación
fiscal. con los a·nE;lxos referentes a I las cont~ibuciones por concepto de
aportaciones patronales, de c.onfotmidad con lo dispuesto por el Reglamento del
Código _Fiscal de 1~ Federación, cuandq en los términos de dicho Código estén
obligados a dictaminar por contador público autorizado sus estados finan'cieros,
así como a cumplir con cualquier otra obligación que señale la Ley del Instituto
del Fondo Nacional de la Vivienda par'a los Trabajadores, la Ley Federal del
Trabajo, el Código · Fiscal de la Feder~ción, la Ley del Seguro Social y sus
1
disposicióñes reglamentarias; en todo lo que ha§a referencia a su obligación en
materia de vivienda":

11. Ne. •S&amp;IIF/GClf/SCF/181G/ll llcta111Cn OIVfllSIUI mtNIIIA IE 111m ut• l'ítlna za de 25

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n

INSTITUTO DEL FONDO
N/\CION/\L DE LJ\ VIVIENDA
P/\R/\ LOS TR/\B/\JI\DORES

~

XVII. Que de conformidad con lo anterior se procede a emitir el siguiente:
DICT¡AMEN
PRIMERA.- Con fundamento en los dispositivos cbnstitucionales y legales
anteriormente señalados, esta autoridad resuelve que es fundada la solicitud de
la UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN, y en consecuencia, es
procedente su incorporación al Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para
los Trabajadores.
En razón de lo anterior ha sido dado de alta con el Número de Registro Patronal
99190005100, para el uso exr.lusivo del INFONAVIT, mismq que invariablemente
deberá señalar en cualquier trámite que haga ante este Organismo.

SEGUNDA.- Toda vez que antes de la emisión de la presente resolución no se
había definido la situación de la UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN,
las obligaciones patronales en materia de vivienda ante el INFONAVIT, iniciarán
a partir del siguiente bimestre a aquél en que se notifique la presente resolución.
Sin perjuicio de lo anterior, se autoriz_a a esta Institución de Educación Superior,
para que en caso de que lo estime conveniente, realice aportaciones de
bimestres anteriores al presente, con la finalidad de que los trabajadores a su
servicio empiecen a gozar de mayores beneficios por contar con más
aportaciones a su subcuenta de vivienda.

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INNINAVIT

Inconformidad ante la Comisión de !Inconformidades, según lo prevén los
artículos 1° y 2° de la Ley Federal de Prhcedimiento Contencioso Administrativo y
el artículo 54 de la ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los
Trabajadores.

CUARTA.- •Notifíquese personalmente1 al UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE
NUEVO LEON, por conducto de su representante legal, para todos los efectos a
que haya fugar.

El presente lo firma el LIC. JULIO MIGUEL LÓPEZ TROSINO, en su carácter de
Gerente de Fiscalización del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los
Trabajadores, con fundamento en los alitículos 23, fracción I y 30, fracción XI, de
la ley del Instituto d!=ll Fondo Nacional pe la Vivienda para los Trabajadores; 1º,
3º, fracción XXIV, 4º, fracción V, 5º, pán-afo primero y 10 del Reglamento Interior
del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores, en Materia
de Faculta9es como Organismo Fiscal J\utónomo; con'relación al 34 del Código
Fiscal de la Federación, que facultan a dicha autoridad para resolver las
consultas planteadas por los jnteresad&amp;s, al lnsti uto del Fondo Nacional de la
Vivienda para los Trabajadores, relacionadas c n sus obligaciones ante este
Organismo.

Para efectos de lo anterior el UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN,
deberá efectuar el pago de sus aportaciones patronales con el Número de
Registro Patronal 991900051.)0, que le fue asignado por este Instituto y con los
números de seguridad social de sus trabajadores asignados. En caso _d e existir
un alta de un nuevo trabajador que no cuente con· número de seguro social
asignado por el IMSS deberá solicitar al INFONAVIT la asignación de su número
de sepuridad social Solo lnfonavit.
la UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN queda obligada a dar aviso
al Instituto las altas, bajas; modificaciones de salarios, ausencias e incapacida_des
demás datos de los trabajadores, necesarios para dar cumplimiento a las
obligaciones contenidas en la Ley del INFONAVIT y sus disposiciones
reglamentarias.

y

TERCERA.- Se hace del . conocimiento del contribuyente que en caso de no
encontrarse conforme con la present~ re'~olución, &lt;;l)~nta con un plazo de 45 días
hábiles para impugnarla mediante Juici~ de ·Nulidad ante el Tribunal Federal de
Justicia Fiscal y Administrativa o bien efe 15 días para interponer Recurso de

l'ff

NJ\CIONI\L DE LJ\ VIVIENDA
P/\RJ\ LOS TRI\BI\JJ\DORES

j
c.p.p. LIC. JORC,.E GUTIERREZ PADRpN. Delegado "Regional del INFONAVIT
en Nuevo León.- Para su conocimiento y efectos.

LIC. VERONICA PACHECO ROSALES. Gerente de Operaciones del
Centro de Operación y Servicio de Recaudación Fiscal.- Para su
conocimiento y efectos.
/ERMP

llNe. ·U/CClf/6Cf/OtJ6/lllicl•n IIIMISIIU AffllllMllllllM

11. 11. · SGRf/CClf/&amp;Cf/0016/11 Dicl•en IIMRSIIAI A1Te11111AIENUEVt lltll Pí!lna Hde 25

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Página 111

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CONVENIO MODIFICATORIO AL CONVENIO DE COLABORACIÓN DE FECHA 11 DE
AGOSTO DE 2006 CELEBRADO ENTRE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN,
A LA QUE EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARÁ LA INSTITUCIÓN, E HYIBA, S.A. DE
C.V., A QUIEN EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARÁ HYLSA, CONFORME A LOS
SIGUIENTES ANTECEDENTES, DECLARACIONES Y CLÁUSULAS:

ANTECEDENTES
l. El día 11 de agosto de 2006, LA INSTITUCIÓN e HYLSA celebraron un Convenio de
Colaboración, en lo sucesivo EL CONVENIO, con el objeto de promover las relaciones
entre dichas partes a través de programas que contribuyan en la formación integral de los
estudiantes de LA INSTITUCIÓN, así como al desarrollo y actualización de los empleados
deHYLSA.
2. En virtud de la realización de diversos actos jurídicos efectuados como parte de un proceso
de reorganización corporativa en diversas empresas pertenecientes al grupo económico
controlado por Ternium México, S.A. de C.V. (en lo sucesivo "LA EMPRESA"), los
derechos y obligaciones de HYLSA bajo EL CONVENIO fueron asumidos a partir del 31
de marzo de 2008 por LA EMPRESA.

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C) Para efectos del presente Convenio tiene su domicilio ubicado en la calle Av. Universidad
992 Nte., Col Cuauhtémoc, San Nicolás de los Garza, N.L., C.P. 66450 y se encuentra
debidamente registrada bajo el Registro Federal de Contribuyentes: TME-840710-TR4.
D) Que en este acto ratifica que ha asumido los derechos y obligaciones de HYLSA bajo EL
CONVENIO, por lo que manifiesta su intención de celebrar el presente instrumento en los
términos que más adelante se establecen.

II. Declara LA INSTITUCIÓN:

A) Que en este acto reconoce la personalidad jurídica de LA EMPRESA así como la de sus
representantes legales, por lo que manifiesta su intención de celebrar el presente Convenio
en los términos que más adelante se establecen.

Expuesto lo anterior, las partes están conformes en suscribir el presente Convenio de acuerdo con
lo establecido en las siguientes:

CLÁUSULAS
DECLARACIONES
PRIMERA. Las partes acuerdan que el objeto del presente instrumento es modificar la cláusula
Cuarta de EL CONVENIO, para quedar redactada en los siguientes términos:

I. Declara LA EMPRESA:

A) Que es una persona moral de nacionalidad mexicana constituida el 15 de octubre de 1976
bajo la denominación social Grupo Industrial Imsa, S.A. y cuyo último cambio de
denominación social se hizo constar en la Escritura Pública número 8,994 de fecha 14 de
diciembre de 2007, otorgada ante la fe del Licenciado Héctor Mauricio Villegas Garza,
titular de la Notaría Pública número 122, con ejercicio en la ciudad de Monterrey, N.L., e
inscrita en el Registro Público de Comercio bajo el folio mercantil electrónico 12944*9, de
fecha 17 de diciembre de 2007.

B) Que sus representantes legales se encuentran debidamente facultados para suscribir el
presente instrumento, según consta en: i) la Escritura Pública No. 6,802 de fecha 28 de
febrero de 2008, otorgada ante la fe del Lic. Carlos Montaño Pedraza, Notario Público No.
130 con ejercicio en la ciudad de Monterrey, N.L., la cual quedó debidamente inscrita en el
Registro Público de la Propiedad y del Comercio bajo el folio mercantil 12944*9 el 3 de
marzo de 2008; y ii) la Escritura Pública No. 5,950 de fecha 27 de julio de 2007, otorgada
ante la fe del Lic. Carlos Montaño Pedraza, Notario Público No. 130 con ejercicio en la
ciudad de Monterrey, N.L., la cual quedó debidamente inscrita en el Registro Público de la
Propiedad y del Comercio bajo el folio mercantil 12944*9 el 2 de agosto de 2007.

Página 112

CUARTA.- OBLIGACIONES:
Ambas partes se comprometen a lo siguiente:

Prácticas profesionales
Objetivo.- Promover el contacto de los alumnos de LA INSTITUCIÓN de las Carreras claves
definidas por LA EMPRESA, siendo este complemento educativo la aplicación directa de los
conocimientos de su carrera en las distintas áreas de actividad empresarial con el fin de fomentar
el desarrollo de actitudes y habilidades necesarias para la gestión profesional, y la adquisición de
herramientas informáticas y técnicas relacionadas.

l.

LA EMPRESA comunicará por escrito en el formato establecido para tal efecto a LA
INSTITUCIÓN las plazas de practicantes que necesita cubrir, el perfil requerido, los
proyectos, duración y la modalidad.

II.

LA INSTITUCIÓN propondrá a LA EMPRESA a través de la Dirección de
Vinculación y Servicio Social a los candidatos que cubran el perfil requerido por LA
EMPRESA para su elección, apegados a Políticas y Lineamientos para la Realización
de Prácticas Profesionales de la UANL, con la colaboración de los Jefes de Carrera o

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los estudiantes interesados podrán realizar su solicitud en línea (pág. web de LA
EMPRESA), previa verificación de LA INSTITUCIÓN.

111.

Los requisitos para las Prácticas Profesionales son los siguientes:
a. Ordinarias.- Estas deberán de ser de tiempo parcial durante los semestres
correspondientes de acuerdo a las "Políticas y Lineamientos para la realización de
Prácticas Profesionales" vigente en LA INSTITUCIÓN y en alineación con el
Programa de LA EMPRESA. LA EMPRESA se compromete a incorporar al menos
45 prácticas ordinarias en semestre regular de LA INSTITUCIÓN.
b. De verano.- Estas se realizarán durante los meses de junio y julio, de tiempo
completo en las plantas y oficinas de LA EMPRESA. LA EMPRESA se
compromete a incorporar al menos 4fí prácticas de verano en dicho período.
c. Especiales.- Se realizarán para proyectos específicos con horarios flexibles,
trabajando en las plantas y oficinas de LA EMPRESA o a distancia, a través de
estudiantes a nivel individual o grupal con tutoría de profesionales de LA
EMPRESA y de LA INSTITUCIÓN si así se define el proyecto, siempre que se
ajusten a normatividad de validación oficial de LA INSTITUCIÓN.

IV.

V.

Para las Prácticas Profesionales, LA EMPRESA deberá otorgar una beca mensual de al
menos un salario núnimo general al estudiante y para el caso de prácticas de verano en
otras ciudades, LA EMPRESA se hará cargo de proporcionar el hospedaje.
Las prácticas profesionales tendrán una duración mínima de dos meses y un máximo
de seis, dependiendo del proyecto, pudiendo renovarse por un período igual. Deberán
cubrirse al menos cuatro horas diarias, de lunes a viernes para las Prácticas Profesionales

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Roberto Rocca Education Program

Programll lle Becas Postgrallo
l.

Es un programa que ofrece LA EMPRESA a egresados y catedráticos talentosos y
sobresalientes con vocación industrial de LA INSTITUOÓN que deseen o estén
realizando estudios de Doctorado en Ingeniería Mecánica, Química y Eléctrica, así
como Ciencia de los Materiales fuera de su país de residencia.

11.

Los catedráticos de LA INSTITUCIÓN podrán postular a los candidatos para estudios
doctorales, durante las féchas estipuladas en convocatoria y quien determinará la
aceptación o rechazo será el comité de validación del Roberto Rocca Education
Program. (Anexo de procedimiento de postulación)

III.

Cada beca de postgrado está compuesta hasta por 50 mil dólares americanos por año
durante dos ai\os para cubrir los costos de inscripción, colegiatura y gastos de
sostenimiento.

IV.

Los patrocinadores del programa son LA EMPRESA y T ~ Tamsa en México.

Programa de BeCRs de Grado o Licenciatura
l.

LA EMPRESA se compromete a mantener vigentes 25 becas para estudiantes
destacados y de excelente nivel académico de LA INSTITUOÓN distribuidas entre las
siguientes carreras:

Ordinarias.
VI.

El tiempo máximo de estancia de un estudiante será de un año.

VII.

LA EMPRESA cuidará que la Práctica Profesional se realice bajo los principios de
respeto, honestidad, confidencialidad, probidad y diligencia, sin distraer a los alumnos
en tareas diversas a aquél.

VIII. LA EMPRESA proporcionará los recursos necesarios para el desempeño de las
actividades a realizar por parte de los practicantes de LA INSTITUCIÓN, así como
otorgarles el aseguramiento correspondiente a cada estudiante.
IX.

a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.

11.

Requisitos:
a. Buen desempeño académico
b. Vocación industrial
c. Alineado a la·Polftica de becas de LA INSTITUOÓN

Cumplir con las norni.atividades internas de LA INSTITUCIÓN y de LA EMPRESA
relativa al objeto del presente instrumento.
111.

Página 114

Ingeniero Mecánico Electricista
Ingeniero Mecánico Administrador
Ingeniero en Mecatrónica
Ingeniero en Materiales
Ingeniero Quúnico
Ingeniero en Electrónica y Automatización
Ingeniero Industrial Administrador

LA INSTITUCIÓN realizará la propuesta de candidatos a través de la Dirección de
Vinculación y Servicio Social y con el apoyo de Sub-Dirección Académica de las
facultades involucradas.

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IV.

Los estudiantes podrán postular para la asignación de becas a través de la página web
del Roberto Rocca Education Program (www.robertorocca.org).

V.

Toda postulación será validada por las instancias correspondientes de la Institución.

VI.

LA EMPRESA dará el fallo de asignación de becas e informará a la Dirección de
Vinculación y Servicio Social.

VII.

LA EMPRESA realizará campañas gráficas de promoción del Roberto Rocca Education
Program.

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Programa de Capacitación o actualización de empleados
l.

LA EMPRESA detectará sus necesidades de Cursos de Capacitación para sus
empleados que incluya: Nombre del curso, contenido, duración y fecha propuesta para
los mismos; entregándolos a la Dirección de Vinculación y Servicio Social con dos
meses de anticipación a la que se pretenda realizar.

11.

LA INSTITUCIÓN por medio de sus dependencias llevará a cabo el estudio pertinente
para decidir sobre la factibilidad de dicho proyecto o curso e informará a LA
EMPRESA en caso de tener una respuesta afirmativa sobre el procedimiento operativo,
académico y financiero de cada curso o proyecto específico que se pretenda realizar lo
anterior conforme a los reglamentos o lineamientos de LA INSTITUCIÓN.

Jóvenes Profesionales (JP)
LA EMPRESA considerará para ingreso al Programa de Jóvenes Profesionales a recién egresados de
LA INSTITUCIÓN que cumplan con el perfil del programa de Jóvenes Profesionales y en función
de las necesidades de incorporación de capital humano de LA EMPRESA, principalmente de
carreras de ingeniería, sin excluir otras disciplinas, las cuales serán consideradas con menor
participación.
l.

II.

El desarrollo de los JP's en el programa dependerá del desempeño del profesionista así
como de las necesidades de LA EMPRESA.

LA INSTITUCIÓN pondrá en contacto a sus egresados ya titulados y con una
experiencia laboral no mayor a dos años con LA EMPRESA y que reúnan el siguiente

Unibolsa, Administración de Talentos
l.

Fo11nAción en Ticnicas de Investigación
l.

perfil:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
III.

Excelente perfil académico
Dominio del idioma inglés
Enfocado a resultados
Trabajo de equipo
Capacidad de análisis y planificación
Liderazgo y madurez emocional

Durante el desarrollo de este programa LA EMPRESA se compromete a proporcionar
retroalimentación, al menos una vez al año, sobre el desempeño del Joven Profesionista
a los Directivos que señale LA INSTITUCIÓN.

Visitas a la Industria

I.

LA EMPRESA informará a su función de Empleos que a partir de la firma del presente
convenio podrán utilizar la Bolsa de Trabajo de la LA INSTITUCIÓN, previa solicitud
de clave de acceso, tanto para el registro de vacantes como consulta de bases de datos.

LA INSTITUCIÓN buscará generar los espacios para la incorporación de los
empleados que LA EMPRESA considere en asignaciones de prácticas en los
laboratorios de la universidad con el fin de desarrollar en ellos competencias propias
del rigor científico.

Intercambio de Expertos
I.

LA INSTITUCIÓN podrá colaborar con LA INSTITUCIÓN y viceversa, facilitando
ocasionalmente que sus colaboradores y/ o directivos acudan, por medio de invitación
expresa con al menos tres semanas de anticipación y sólo si sus actividades
profesionales se lo permiten, a participar en eventos académicos y/ o culturales en el
entendido de que los colaboradores y/ o directivos estarán sujetos a cambios o
cancelación de dichas actividades por motivos de agenda de trabajo.

Premios por desempeño acadhnico

LA EMPRESA se compromete a recibir a estudiantes o Catedráticos de LA
INSTITUCIÓN en visitas a sus instalaciones de la localidad, con el objetivo de
intercambiar experiencias y con el propósito de despertar el interés en las áreas
productivas y la vocación industrial.

Página 116

LA EMPRESA y LA INSTITUCIÓN acuerdan implementar de manera conjunta un esquema de
Donativos, dentro del cual se instituye: i) el "Premio Ternium" al estudiante con mejor desempeño
académico de la carrera de Ingeniería Química e Ingeniero Industrial Administrador, el cual
consiste en la entrega del equivalente en Moneda Nacional a la cantidad de $1,500 USD cada

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�Gaceta Universitaria UANL

Lunes 30 de Junio de 2008

semestre, en el entendido de que para entregar la cantidad mencionada deberán cumplirse los
requerimientos establecidos por la Facultad de Ciencias Químicas de LA INSTITUOÓN,
incluyendo pero sin limitar que el recipiente del referido premio cuente con un promedio mínimo
de 95. En caso contrario, ambas partes acuerdan que dicho premio se declarará desierto y será
entregado en el próximo semestre en caso de que se llegaren a cumplir los requerimientos
mencionados; y ü) premios al mérito académico a los estudiantes más destacados de las carreras
antes mencionadas consistentes en la entrega del equivalente en Moneda Nacional a las cantidades
de $500 USD, $400 USD y $300 USD al primer, segundo y tercer lugar respectivamente, los cuales
serán entregados cada semestre.

Gaceta Universitaria UANL

Lunes 30 de Junio de 2008

~RCERA. El presente instnunen» empezar.i a surtir sus efectes a partir de la fecha fie su finna,
nuentr~s que el períocfo ele vigeneia
EL C8NVENl8 pennanecer.i sin camltio, por lo '}ue
concluirá el 11 de agesto de 2",,

ae

I:eído que fue :l presente Convenio y enteraias las partes de su amtenido y efectos legales, le
firman de c@mun acuerdo por du}'licado, en la Gudad de Monterrey, Nueva León a los 1' días
del mes de Juni• de 2008.

P9R LA EMPRESA

Por su parte, LA INSTITUOÓN se obliga a expedir a LA EMPRESA los recibos de donativo
correspondientes a los premios señalados en el párrafo anterior, los cuales deberán reunir los
requisitos exigidos por la legislación aplicable.

Proyectos de Aplicación en la Empresa

VIÑO

LA INSTITUCIÓN se compromete con LA EMPRESA a participar en proyectos de aplicación en
la empresa a través de estudiantes de grado y postgrado, con el objetivo de contribuir a la
formación de dichos estudiantes mediante con experiencias de campo con la aportación de
$50,000.00 (cincuenta mil pesos 00/100 M.N.) a la Facultad correspondiente, los cuales se
aplicarán única y exclusivamente para solventar gastos de consumibles derivados del mismo
proyecto. Dicho apoyo será otorgado por LA EMPRESA siempre y cuando se reúnan los
requerimientos establecidos para tal efecto, incluyendo pero sin limitar, la suscripción de una carta
de confidencialidad en los términos propuestos por LA EMPRESA por parre de los estudiantes así
como los directores de proyecto de LA INSTITUOÓN,

M.C.JUAN
DIRECT9R 8E

EL.U~GUEZ
COLACIÓN

y SERVIOO so~

~~

LIC. JULIÁN ALBERTO EGUREN
DIRECTOR GENERAL

LIC. Je ANTONIO ltAMÍREZ MONE»A
BIRECTeR BE :RECURSOS IIUMANOS

Por su parte, LA INSTITUOÓN se obliga a expedir a LA EMPRESA los recibos de donativo
correspondientes a los proyectos señalados en el párrafo anterior, los cuales deberán reunir los
requisitos exigidos por la legislación aplicable.

Proyectos Culturales
LA INSTITUOÓN y LA EMPRESA se comprometen a participar en Proyectos Culturales y en el
ámbito de la Capacitación de manera conjunta, para lo cual deberán sostener reuniones de manera
periódica a fin de lograr dichos objetivos.

SEGUNDA. Las partes acuerdan que, con excepción de lo expresamente estipulado en el presente
instrumento, el contenido de EL CONVENIO permanecerá vigente en los mismos términos y
condiciones legales establecidas.

Página 118

Página 119

�UANL
UNNERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

DIRECTORIO

lng. José Antonio González Treviño
Rector
Dr. Jesús Ancer Rodríguez
Secretario General
Dr. Ubaldo Ortiz Méndez
Secretario Académico
Lic. Rogelio Villarreal Elizondo
Secretario de Extensión y Cultura
M.C. Mayra Thelma Covarrubias Martínez
Secretaria de Planeación y Desarrollo Universitario
Dr. Filiberto de la Garza Ortiz
Secretario de Asuntos Universitarios
Lic. Jaime Javier Gutiérrez Argüelles
Abogado General

•lilll■l'Zrsario

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEóN

Visión 2012
Ui\NL
"Educación con visión,
visión con futuro ..

�</text>
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                    <text>UANL
UNNERSIDADAU1ÚNOMADENUEVOL00Nu

niversitaria

Órgano Oficial de Publicación y Difusión de la Universidad Autónoma de Nuevo León. Publicación Mensual
San Nicolás de los Garza, Nuevo León. Jueves 31 de julio de 2008. Año 1, Núm. 10, $10.00

Página 2 Conferencia Nacional de Ciencia y Tecnología.
Página 4 Undécimo Congreso Internacional de Educación Matemática.
Pagina 6 Inauguración de tres Centros Regionales en el Hospital Universitario "Dr. José Eleuterio González".
Página 13 Medio Siglo del Derecho en Ciudad Universitaria.
Página 16 Convenio específico de intercambio académico celebrado entre la Benemérita Universidad
Autónoma de Puebla y la UniversidadAutónoma de Nuevo León.
Página 19 Acuerdo Interuniversitario de cooperación entre la Universidad Otto-von-Guericke Magdeburg, de
la República Federal Alemana y la Universidad Autónoma de Nuevo León
Página 22 Convenio para el otorgamiento de crédito hipotecario a los empleados de la Universidad Autónoma
de Nuevo León celebrado por Banco Mercantil del Norte, S.A., Institución de Banca Múltiple, Grupo
Financiero BANORTE y la Universidad Autónoma de Nuevo León.

RESPONSABLES:

DISTRIBUCIÓN:

DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ
Secretario General

SECRETARÍA GENERAL

LIC. JAIME JAVIER GUTIÉRREZ ARGÜELLES
Abogado General

DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN Y
RELACIONES PÚBLICAS DE LA RECTORÍA
DIRECCIÓN DE IMAGEN INSTITUCIONAL
DEPARTAMENTO DE PRENSA
UNIDAD DE ENLACE Y ACCESO
A LA INFORMACIÓN DE LA UANL
http://www.uanl.mx/acerca/leyes_y_reglamentos/indice.html
gaceta@uanl.mx

La Gaceta Universitaria es el órgano oficial de publicación y difusión de la Universidad Autónoma de Nuevo León, de carácter permanente,
cuya función consiste en informar sobre los reglamentos, acuerdos, circulares, órdenes y demás resoluciones o avisos emitidos por la autoridad
universitaria en el ejercicio de sus atribuciones, para el debido conocimiento y observancia de la comunidad universitaria.

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CONFERENCIA NACIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA

Jueves 31 de Julio de 2008

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El lng. José Antonio González Treviño expresó que la tarea de las universidades mexicanas es
continuar ubicando la investigación en el corazón de sus preocupaciones y generar nuevos
conocimientos que garanticen su vialidad futura. Agregó que los desafios en materia de investigación
científica y tecnológica son: la capacidad, la utilidad y la productividad de la investigación, que se
refiere tanto a la infraestructura material como a la disponibilidad de personal debidamente formado
para hacer bien el trabajo de investigación".
Respecto a la utilidad de la investigación, expuso que ésta debe ser pertinente, en concordancia con los
objetivos del desarrollo. ''Nuestras universidades deben contribuir a la solución de los problemas
relativos al desarrollo, para lo cual es necesario enlazar a los productores con los utilizadores del saber,
así como a los productores de conocimiento con la innovación".
La productividad de la investigación debe mejorar, apuntó el Rector de la Máxima Casa de Estudios de
Nuevo León, y ése es el tercer desafio: que las universidades sean capaces de proporcionar un mejor
servicio gracias a sus investigaciones.

Fotografia del evento con la presencia del Rector de la UANL, Ing. José Antonio González Treviño; El Gobernador del Estado
de Nuevo León, Lic. José Natividad González Parás; el Director del Consejo de Ciencia y Tecnología, Mtro. Juan Carlos
Romero Hicks, el Rector de la UNAM, Dr. José Narro Robles; el Rector del Sistema ITESM, Dr. Rafael Rangel Sostman; el
Director del IPN, Dr. Enrique Villa Rivera; el Secretario General deANUIES, Dr. Rafael López Castañares; y el Vicerrector de
la Universidad de Texas enAustin, Dr. Juan M. Sánchez. 3 de julio de 2008.

Finalmente expresó que las acciones que darán sentido a la investigación universitaria son muy
específicas: Mejorar el desempeño y la eficiencia de las universidades a través de la integración de
redes; hacer el financiamiento externo más eficaz, reforzando la capacidad interna de producción de
conocimiento; ajustar las teorías y las prácticas al estado actual del conocimiento; y nutrirse de la
producción mundial de conocimientos mediante una participación creciente en las redes del saber.

En ocasión de la Conferencia Nacional de Ciencia y Tecnología que se realizó los días 3 y 4 de julio, el
Ing. José Antonio González Treviño, Rector de la UANL, participó en el panel "La Educación
Superior en el impulso a la Ciencia y la Tecnología", donde analizó la capacidad, productividad y
utilidad de la investigación mexicana.
En este panel, que se realizó durante la segunda reunión ordinaria de la conferencia, también
participaron los Rectores de la UNAM, Dr. José Narro Robles; del Sistema ITESM, Dr. Rafael
Rangel Sostman; el Director del IPN, Dr. Enrique Villa Rivera; el Secretario General de laANUIES,
Dr. Rafael López Castañares; y el Vicerrector de la Universidad de Texas en Austin, Dr. Juan M.
Sánchez.
Ante el Gobernador José Natividad González Parás y el Director del Consejo Nacional de Ciencia y
Tecnología, Mtro. Juan Carlos Romero Hicks, el Rector de la Máxima Casa de Estudios, lng. José
Antonio González Treviño, reflexionó en tomo a la importancia de la Ciencia y la Tecnología para el
desarrollo humano y social y compartió algunas acciones que darán sentido a la investigación
universitaria.
SE REÚNEN PARA APOYAR LA CIENCIA Y LA TECNOLOGÍA
El Ing. José Antonio González Treviño inició su conferencia afirmando que es necesario ser capaces
de transformar la información en saber, pues de lo contrario se corre el riesgo de ahogarse en un mar
de información no comprendida ni asimilada.
"En nuestro país, la satisfacción de necesidades inmediatas empujan el desarrollo de la mayoría de los
sectores; sin embargo, en el largo plazo se requiere de la producción continua de nuevos
conocimientos, los cuales se logran gracias a la investigación en ciencias fundamentales o en
tecnologías de punta que son condiciones indispensables para un desarrollo duradero".
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UNDÉCIMO CONGRESO INTERNACIONAL DE EDUCACIÓN MATEMÁTICA

Jueves 31 de Julio de 2008

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El Dr. Jaime Parada Ávila, Director del Instituto de Innovación y Transferencia de Tecnología del
Gobierno del Estado, inauguró la undécima edición del Congreso Internacional de Educación
Matemática, y destacó la importancia del evento al señalar que sin duda se convertirá en un hito en la
historia de Nuevo León y un extraordinario foro sobre la instrucción de esta disciplina científica.
El funcionario estatal resaltó el proyecto de constituir a Monterrey en una Ciudad Internacional del
Conocimiento, cuyo desarrollo se encuentre basado en la educación, el capital humano, la innovación
y la investigación científica y tecnológica, para generar productos y servicios de mayor valor
agregado; empleos de alta calidad e impulsar el desarrollo económico, social y cultural de todos los
nuevoleoneses.
Aclaró que esto no será posible si no ponemos especial atención a la educación, y a un pilar
fundamental de la educación y del conocimiento, que son las matemáticas.
"Es imposible concebir la ciencia, la tecnología, la ingeniería, las finanzas y todo lo que nos rodea sin
reconocer la extraordinaria importancia que las matemáticas tienen en todas ellas", puntualizó.
Posterior a la ceremonia de apertura se llevó a cabo la entrega de las preseas Felix Klein y Hans
Freudenthal, medallas que reconocen la labor de investigación y desarrollo de la educación de las
matemáticas a académicos del mundo.
En su oportunidad, el Rector de la UANL mencionó que la comunidad universitaria honra
públicamente los méritos científicos y las contribuciones extraordinarias de los galardonados por el
ICME, ya que su vida y obra constituye un ejemplo y estímulo para la comunidad matemática
internacional.

Fotografía del evento con la presencia del Rector de la UANL, Ing. José Antonio González Treviño; y
autoridades del ICME. 7 de julio de 2008.

Con la entrega de las medallas Fellic Klein y Hans Freudenthal a cuatro connotados académicos e
investigadores, iniciaron las actividades del Undécimo Congreso Internacional de Educación
Matemática, en las instalaciones de la Universidad Autónoma de Nuevo León.
Estos reconocimientos -que representan el más alto honor otorgado a un académico de la disciplina y
están a la altura del premio Nobel o la Medalla Fields- fueron entregados a los doctores Ubiratan D'
Ambrosio, Paul Cobb (Medalla Felix Klein 2005 y 2007), Jeremy Kilpatrick y Anna Sfard (Hans
Freudenthal 2005 y2007), respectivamente.
En la carpa de conferencias plenarias del Congreso Internacional de Educación Matemática -instalada
en la Facultad de Derecho y Criminología- se realizó esta ceremonia, que fue encabezada por el Ing.
José Antonio González Treviño, Rector de la UANL; el Dr. Jorge Santibáñez Romellón, titular de la
Unidad de Planeación y Evaluación de Políticas Educativas de la SEP; la Dra. Michele Artigue,
Presidenta de la Comisión Internacional de Instrucción Matemática; y el Dr. Femando Brambila Paz,
Presidente de la Sociedad Matemática Mexicana.
En su mensaje de bienvenida, el Rector de la UANL, Ing. José Antonio González Treviño, dejó claro
que el Congreso Internacional de Educación Matemática (ICME, por sus siglas en inglés) es una
valiosa oportunidad de intercambiar ideas y puntos de vista, así como de establecer el diálogo entre
pares expertos en matemáticas, lo que dará a los participantes oportunidades de actualización y
desarrollo profesional.

Los galardonados:
Medalla Felix Klein 2005: Dr. Ubiratan D' Ambrosio
El Dr. Ubiratan D' Ambrosio es profesor de la Universidad Estatal de Campinas y otras instituciones
de Sao Pablo, Brasil. Ha jugado un papel preponderante en el área de la educación de las matemáticas,
tanto en investigación como en su desarrollo en el mundo entero, sobre todo en América Latina.
Medalla Hans Freudenthal 2005: Dr. Paul Cobb
El Dr. Paul Cobb es profesor de la Universidad Vanderbilt, Estados Unidos. Su trabajo es una rara
combinación de desarrollo teórico, investigación empírica y aplicaciones prácticas. Ha sido de gran
influencia en la educación matemática, en la comunidad internacional
Medalla Fellic Klein 2007: Dr. Jeremy Kilpatrick
El Dr. Jeremy Kilpatrick es profesor de la Universidad de Georgia, Estados Unidos. Tiene más de
cuarenta años de éxito continuo en la investigación y el desarrollo de la educación de las matemáticas.
Medalla Hans Freudenthal 2005: Dra.Anna Sfard
La Dra. Anna Sfard es profesora de la Universidad de Haifa, Israel, y de la Universidad de Londres,
Reino Unido. Su labor de investigación está centrada en el discurso de la educación de las
matemáticas.

"Por todos-nosotros es conocido que las matemáticas son un pilar indiscutible de la educación y una
herramienta imprescindible para asegurar el progreso en beneficio de la humanidad; por ello, hemos
de favorecer el desarrollo de la disciplina como elemento esencial para un profesional y para el
desarrollo sostenible de la humanidad", expresó el Ing. José Antonio González Treviño.
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INAUGURACIÓN DE TRES CENTROS REGIONALES EN EL HOSPITAL
UNIVERSITARIO "DR. JOSÉ ELEUTERIO GONZÁLEZ"
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
Hospital Universitario "José Eleuterio González"
Ceremonia de inauguración de las áreas de

•

Centro Regional para la
Centro Regional 1111•
Prevención de las • Prevención y'Ji •
Enfermedades Alérgicas

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Mensaje de b~envenida del Rector, Ing. José Antonio González Treviño durante la inauguración de los
Centros -~egionales_ para la Prevención de la Ceguera, de Alergias e Inmunología Clínica y el de
Prevenc10n y tratamiento de las Enfermedades de la Piel:
Nos sentimos muy complacidos y orgullosos que la Universidad Autónoma de Nuevo León en
congruencia con su Plan de Desarrollo Institucional y su responsabilidad social como Universidad
Pública Estatal ponga oficialmente en servicio el día de hoy las áreas de Oftalmología, Alergias y
Dermatología de nuestro Hospital Universitario.
Es particularmente importante y significativo que esto ocurra en el marco del 75 Aniversario de la
U~NL, los pr?ximos 150 año~ ~e nuestra Fa~ultad de Medicina y ante la presencia distinguida del
senor Secretano de Salud en Mexico: Dr. José Angel Córdova Villalobos.
Quien no ha escatimado el apoyo permanente para que este Hospital Universitario modelo de
atención médica en México, siga brindado a la población abierta del noreste del país 'servicios de
salud de la más alta calidad.
'

Fotografía del evento con la presencia del Rector de la UANL, Ing. José Antonio González Treviño; el Secretario de Salud en México,
Dr. José Ángel Córdova Villalobos; el Gobernador del Estado, Lic. José Natividad González Parás; el Secretario de Salud en Nuevo
León, Dr. Gilberto Montiel; y el director de la Facultad de Medicina y Hospital Universitario, Dr. Donato Saldivar Rodríguez. 8 de julio
de 2008.

Con una inversión que supera los 58 millones de pesos, la Universidad Autónoma de Nuevo León
abrió tres espacios más para la atención, docencia e investigación en el área de la salud: el Centro
Regional para la Prevención de las Enfermedades Alérgicas, el Centro Regional para la Prevención de
la Ceguera y el Centro Regional para la Prevención y Tratamiento de las Enfermedades de la Piel.
La inauguración de estos nuevos centros se llevó a cabo el 8 de julio en el Hospital Universitario "Dr.
José Eleuterio González", encabezada por el Rector de la Universidad Autónoma de Nuevo León,
Ing. José Antonio González Treviño, quien estuvo acompañado por el Secretario de Salud en México,
Dr. José Ángel Córdova Villalobos; el Gobernador del Estado, Lic. José Natividad González Parás; y
el director de la Facultad de Medicina y Hospital Universitario, Dr. Donato Saldívar Rodríguez.
Estas nuevas instalaciones responden al Proyecto Marco General, encabezado por el Dr. Donato
Saldívar, que establece el reacondicionamiento de cada una de las áreas del Hospital Universitario
según prioridades. Ahora tocó el tumo a estas áreas, que ya cuentan con tecnología de punta y recursos
humanos altamente especializados.
Estas nuevas áreas permitirán la atención diaria de 400 personas, con servicios del más alto nivel por
la calidad de sus profesores e investigadores y por las instalaciones que cuentan con equipo de alta
tecnología. Esto le permite a la UANL reafirmarse en el sistema de salud y en la formación de recursos
humanos.

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Duran~e la .~xistencia de la _UANL nos hemos propuesto fortalecer la infraestructura que permita la
consol_idacion en las ~~!ones. de ~oc~ncia, investigación y asistencia social. En particular y
cumpliendo ~on esta m1sion umversitana, me es muy grato participar en la inauguración de los
Centros -~egionales para la Prevención de la Ceguera, de Alergias e Inmunología Clínica y el de
Prevenc10n y Tratannento de las Enfermedades de la Piel.
Est~s ce~tros de referen~ia ~acional, no. ~ólo cuentan ya con toda la infraestructura fisica y
~qmpam1ento de vanguardia, smo que tambien cuentan con el trabajo y talento de sus profesores que
mte~an cuerpos _académicos y ci~ntí~~os de alto nivel y honran a la institución con su pertenencia en
los Sistemas Nacionales de Investlgac10n y las Academias de las Ciencias y de la Medicina.
Est?s profesor~s garantizan la cal~dad de los p~ogramas educativos de pregrado y posgrado, los cuales
estan reconocidos por los orgamsmos acreditadores y por el programa nacional de posgrados de
calidad del CONACYT.
De. esta manera cumplimos con la formación de recursos humanos de excelencia que participan
activamente en el campo de la salud y en la evolución tecnológica, económica y social de México.
Es importante recalcar que estos tres centros regionales cumplen además con los criterios de cobertura
y eq~i?ad en salud, al atender a más de 400 pacientes diarios, que en su mayoría no disponen de otros
servicios de salud y no cuentan con las condiciones económicas para acceder a la medicina
especializada a nivel privado.
Por lo anterior, nos congratulamos también de colaborar con el Gobierno del Estado de Nuevo León y
con el Gobierno Federal.
Reiteramos nuestro agradecimiento a estas instancias por su apoyo y manifestamos nuestro
compro~so permanente por la calidad educativa, de investigación y de atención en salud que
caractenza a nuestra Facuitad de Medicina y Hospital Universitario "Dr. José Eleuterio González".

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Jueves 31 de Julio ·de 2,008

~DAlJTóN
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:&gt;nia de inau

Fotografía del evento con la presencia del Rector de la UANL, lng. José Antonio González Treviño; el
Secretario de Salud en México, Dr. José Ángel Córdova Villalobos; y el Gobernador del Estado, Lic. José
Natividad GonzálezParás. 8 dejulio de 2008.

El Dr. Donato Saldívar Rodríguez declaró que estas acciones le permiten a la Facultad de Medicina y
Hospital Universitario seguir formando recursos humanos para la salud de alta calidad, e
investigadores bajo el esquema SNI.

Fotografía de la inauguración del Centro Regional para la Prevención de la Ceguera, con la presencia del Rector de la
UANL, lng. José Antonio González Treviño; el Dr. Jesús Mohamed Hamscho, Director de Oftalmología del Hospital
Universitario; el Dr. Donato Saldívar Rodríguez, Director de la Facultad de Medicina y Hospital Universitario; el Dr.
José Ángel Córdova Villalobos, Secretario de Salud en México; y el Dr. Gilberto Montiel, Secretario de Salud en
Nuevo León. 8 dejulio de 2008

Durante la ceremonia, el Dr. José Ángel Córdova Villalobos mencionó: "Los profesionales que han
egresado de la Facultad de Medicina de la UANL han dado renombre a la medicina en México y en
otras partes del mundo.
La historia que esta Universidad ha ido construyendo está llena de éxitos; de gente de bien en todas las
unidades médicas del país en los que han distribuido; cuando hemos tenido la oportunidad de apoyar al
Estado de Nuevo León y, particularmente a la UANL, lo hemos hecho con mucho gusto y
satisfacción".
El Gobernador del Estado, Lic. José Natividad González Parás, dijo que la UANL ha jugado un rol
protagónico en la formación del capital intelectual, del recurso humano; en el desarrollo del
conocimiento y el talento en Nuevo León, ya que ha contribuido a que este Estado sea lo que es en la
actualidad.
"Estos tres centros que hoy adquieren un rango superior se han estado trabajando desde hace tiempo
por un grupo de investigadores médicos que buscan mejorar la calidad del servicio y tener en Nuevo
León lo más avanzado del equipo tecnológico a nivel mundial", expuso el Mandatario Estatal.
Fotografía de las instalaciones y equipos del área de Oftalmología . 8 de julio de 2008.

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Fotografia de la inauguración del Centro Regional para la Prevención de las Enfermedades Alérgicas, con la
presencia del Rector de la UANL, lng. José Antonio González Treviño; el Dr. Donato SaldívarRodríguez, Director
de la Facultad de Medicina y Hospital Universitario; el Dr. Gilberto Montiel, Secretario de Salud en Nuevo León;
el Dr. José Ángel Córdova Villalobos, Secretario de Salud en México; y la Dra. Sandra Nora González Diaz,
Directora del Departamento de Alergias del Hospital Universitario. 8 dejulio de 2008

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Fotografia de la inauguración del Centro Regional para la Prevención y Tratamiento de las Enfermedades de la Piel, con la
presencia del Rector de la UANL, Ing. José Antonio González Treviño; el Dr. Edelrniro Pérez Rodríguez, Subdirector del Hospital
Universitario; El Dr. Jesús Ocampo Candiani, Director del Departamento de Dermatología del Hospital Universitario; el Dr.
Donato Saldívar Rodríguez, Director de la Facultad de Medicina y Hospital Universitario; y el Dr. Carlos Baena Cagnani,
Representante para Latinoamérica de Enfermedades Respiratorias por la OMS . 8 de julio de 2008.

Fotografia de las instalaciones y equipos del área de Alergias . 8 de julio de 2008.
Fotografia con la presencia del Rector de la UANL, lng. José Antonio González Treviño; acompañado por el Dr. Jorge
de Jesús Ocampo Candiani, durante el recorrido de las instalaciones del área de Dermatología. 8 de julio de 2008.

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MEDIO SIGLO DEL DERECHO EN CIUDAD UNIVERSITARIA

Fotografía con la presencia del Rector de la UANL, Ing. José Antonio González Treviño; el Director
de la Facultad de Medicina y Hospital Universitario, Dr. Donato Saldívar Rodríguez; y autoridades
universitarias durante el recorrido de las instalaciones del área de Dermatología. 8 dejulio de 2008.

Fotografia del evento con la presencia del Secretario General de la UANL, Dr. JesúsAocer Rodríguez; el director
de la Facultad de Derecho y Criminología, Dr. José Luis Prado Maillard; y maestros de la Facultad de Derecho y
Crirninología.12 de julio de 2008.

En el marco del Día del Abogado, el 12 de julio, quedó formalmente instaurado el Comité
Conmemorativo del 50 Aniversario de la Facultad de Derecho y Criminología en Ciudad
Universitaria, encabezado por el Mtro. Raúl Rangel Hinojosa. Estas actividades se sumarán al 75
aniversario de la Máxima Casa de Estudios.
El nombramiento oficial a cada uno de los integrantes del comité se llevó a cabo en una ceremonia
realizada en las instalaciones de la Escuela de Jurisprudencia, que dirige el Dr. José Luis Prado
Maillard, contando con la presencia del Dr. Jesús Ancer Rodríguez, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León.
"CELEBRAN 50AÑOS EN CIUDAD UNIVERSITARIA
La Facultad de Derecho y Criminología, por sus orígenes, es la dependencia universitaria de mayor
antigüedad en la Universidad Autónoma de Nuevo León.
Se originó en el año de 1824, cuando el 19 de enero de esta anualidad el jurista nuevoleonés Don José
Alejandro de Treviño y Gutiérrez (que a la sazón era Presidente del Supremo Tribunal de Justicia del
Estado) dictó la primera cátedra de Derecho Civil en el antiguo Seminario Conciliar de Monterrey.
Un año después, el Congreso local expidió los decretos números 32 y 33 del 5 de mayo de 1825,
mediante los cuales se creó el Colegio de Abogados y se estableció que correspondía a este organismo
regular y certificar el ejercicio de la abogacía en el naciente Estado.
Más tarde, el Seminario fue habilitado para conferir los grados mayores en Teología y Derecho.
En el año de 1857 hubo un cambio significativo en la enseñanza de secundaria y en la profesional. En
1859 el Gobernador interino de Nuevo León, Don José SilvestreAramberri, expidió el Decreto por el
cual se creó el Colegio Civil del Estado, que tendría a su cargo la impartición de la instrucción primaria
y de la superior, en las carreras de Medicina y de Jurisprudencia.
La Escuela de Jurisprudencia, que hasta entonces había tenido por sede al Seminario, por Decreto del
Congreso del Estado fue trasladada, junto con la Escuela de Medicina, a las instalaciones del Colegio
Civil de Nuevo León.
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El 31 de diciembre de 1873 se estableció, por Decreto, el Consejo de Instrucción Pública. En 1877,
también por Decreto, se acordó que el Colegio Civil de Monterrey fuera destinado a la educación
secundaria, y que la Escuela de Jurisprudencia quedara a cargo del Colegio de Abogados.

Así, en septiembre de 1974, durante el periodo administrativo del entonces director, Lic. Neftalí Garza
Contreras, se crearon tres nuevas carreras: Criminología y los Colegios de Ciencias de la
Comunicación en el área de Periodismo y Ciencias Políticas. Los dos últimos son ahora flamantes
Facultades.

El primer Reglamento de la Escuela de Jurisprudencia se dio conforme a la Ley del 12 de diciembre de
1877. La carrera comprendía dos áreas: Abogados y Escribanos.

En el año 2001 la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales quedó como Facultad de Derecho y
Criminología.

El 10 de diciembre de 1891 se expidió la Ley General de Instrucción Pública, que entre otras cosas
señalaba que los exámenes profesionales deberían aplicarse en las mismas escuelas donde se
realizaran los estudios. Por lo anterior, a partir de 1892 los exámenes profesionales de Abogado se
realizaron en la Escuela de Jurisprudencia.

A cerca de medio siglo de su estancia en la Ciudad Universitaria, la Facultad de Derecho y
Criminología ha ampliado su currículo académico, y además de las licenciaturas ofrece ahora
maestrías y el doctorado, y ha extendido su campus académico a otros municipios de Nuevo León.

El 3 de noviembre de 1891 el Gobernador de Nuevo León, General Bernardo Reyes, por decreto había
dispuesto la desaparición del Colegio de Abogados y determinado que los fondos y bienes materiales
del mismo pasaran al patrimonio de la Escuela de Jurisprudencia. El Colegio Civil había sido la sede
de la Escuela de Jurisprudencia. De este lugar pasaría al segundo piso del Palacio Municipal de
Monterrey, en una edificación construida ex profeso y pagada con fondos del Colegio de Abogados.
La mencionada edificación daría inicio a la construcción de la planta alta del viejo Palacio
regiomontano.

'

1

Por lo que respecta al doctorado, tiene extensiones y estrechas relaciones académicas con las más
prestigiadas universidades latinoamericanas y europeas.
En la actualidad, esta dependencia universitaria se encuentra inmersa en un amplio proceso de
internacionalización, siguiendo la Visión 2012 de la UANL.

Por su parte, el General Reyes ya había apoyado a la Escuela de Jurisprudencia para que contara con un
local propio, y para marzo de 1892 ésta ya había dejado el local del Palacio Municipal.
Antes, sin embargo, el 1Ode mayo de 1891, el Gobierno del Estado había firmado un contrato con el
señor Mariano Peña para la construcción, en un tiempo de diez meses, del nuevo edificio de la
Facultad de Jurisprudencia, en un terreno ubicado en la calle de Abasolo con frente a la calle de La
Presa (hoy Diego de Montemayor).
El costo del nuevo edificio fue pagado con fondos del Colegio de Abogados y también del Gobierno
del Estado.Allí permanecería durante 67 años: de 1891 a 1958.
Durante este lapso hubo varias reformas al plan de estudios, y entre otras cosas se redujo el periodo de
escolaridad de seis a cinco años. Ya en el siglo XX los años lectivos se transformaron en semestres. El
19 de octubre de 1913 se inauguró la Biblioteca "Lic. José Juan Vallejo", de la Escuela de
Jurisprudencia.
El 7 de junio de 1933 se publicó en el Periódico Oficial del Estado el Decreto Núm. 94 por el cual se
expedía la Ley Orgánica de la Universidad de Nuevo León que en su Artículo 4º enumeraba las
dependencias que quedaban integradas a la misma, señalándose en el punto Ill a la Facultad de
Derecho y Ciencias Sociales.
El primer Rector electo de la naciente Universidad fue el Lic. Héctor González, que en ese tiempo era
el Director de la Escuela de Jurisprudencia, transformada ahora en Facultad. Cabe señalar que la Vieja
Casona de Abasolo y Diego de Montemayor, sede del mencionado plantel, fue también en aquel
tiempo sede de la Rectoría de la Universidad de Nuevo León.
Un año y cuatro meses tuvo de duración la primera Universidad de Nuevo León. En el Periódico
Oficial del 29 de septiembre de 1943, se publicaría (Decreto 79) la Ley Orgánica de la Universidad de
Nuevo León. Nacía así la segunda Universidad de Nuevo León. El 20 de noviembre de este año quedó
instalado el nuevo Consejo Universitario.
En septiembre de 1958 la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales abandonó la Vieja Casona, para
instalarse en su nuevo y flamante edificio en la Ciudad Universitaria, donde actualmente continúa
residiendo.
Desde su instalación en la Ciudad Universitaria, la Facultad de Derecho y Criminología ha crecido
vertiginosamente, e inclusive ha sido la cuna de otras facultades.

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CONVENIO ESPECFICO DE INTERCAMBIO ACADÉIIICO QUE CELEBRAN POR UNA PARTE LA
BENEIIÉRJTA UNNERSIDAD AUTONollA DE PUEBLA, REPRESENTADA POR SU RECTOR, MTRO.
ROBERTO ENRIQUE AGÜERA IBAÑEZ, EN LO SUCESIVO SE DENOMINARÁ ªLA BUAP", POR OTRA
PARTE LA UNIVERSIDAD AUTONOIIA DE NUEVO L.EON, REPRESENTADA POR SU RECTOR, ING.
JOSÉ ANTONIO G0NZALEz 1REVIÑO, EN LO SUCESIVO SE DENOMINARÁ ªLA UANL•, AL TENOR
DE LAS DECLARACIONES Y CLAUSULAS SIGUIENTES:

2. Dentro de sus atribuciones está la de es1ablecer convenios con otras instituciones nacionales y
extranjeras para cumplir sus fines así realizar toda clase de actos jurídicos que se requieran para el
logro de estos, según consta en el articulo 5, fracciones IX y XI de su Ley Orgánica.
3. Según lo estableceo los Artículos 26 y 28, Fra:ción I de su Ley Orgánica, así como los diversos 75 y
79 Fracción X del Capitulo Cuarto de su Estatuto General, el Rector será su representante Legal,
calidad que acredita el lng. José Antonio González Treviño, con el nombramiento de fecha doce de
diciembre de dos mil seis, para su segundo periodo comprendido del día vente de diciembre de dos
mil seis al diecinueve de diciembre de dos mil nueve, expedido por la H. Junta de Gobierno de esta
Institución.

A N T E C E D E N T E S
De acuerdo a lo p¡Dado por las partes en el Convenio General de Intercambio Acmnico celebrado en
fecha trece de ~ de dos mil cuatro, tienen interés en celebrar el presente Convenio EspeciflCO, en
el área de la salud, por lo que se sujetan a las siguientes:

DECLARACIONES

Jueves 31 de Julio de 2008

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4.

Para los efectos del presente señala como su domicilio el ubicado en el 8° piso de la Torre de
Rectoría, Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León, C.P. 66451 .

DE "LA BUAP" QUE:

C L A U S U L A S :
1.

Es un organismo público descentralizado del Estado, con personalidad jurídica y patrimonio propios,
que tiene por objeto contribuir a la prestación de los servicios educativos en los niveles medio superior

y superior, realizar investigaciones científicas, tecnológicas y humanísticas, y coadyuvar al estudio,
preservoción, ~iento y difusión de la cultura; que la atención a la problemática estatal tendrá
póc&gt;rida1 en los objetivos de la Universidad, y la institución contribuirá por sí o en coordinoción con
otras entidades de los sectores público, social y privado al desarrollo nacional

PRIMERA. Por el presente convenio las partes acuerdan instrumentar las bases por las cuales la
Facuitad de Enfermería de "LA UANL" envié a la Facultad de Enfermería de "LA BUAP"
personal docente, a fin de que impartan algunas asignaturas que forman parte del Plan de
Estudios de la Maestría en Ciercias de la Enfermería.

2. En atención a los anteriores objetivos, se estima prioritaria la formación de recursos humanos de alto
nivel en beneficio de la enseñanza, la investigación y la extensión universitaria, lo cual se encuentra
acorde a los lineamientos del Plan General de Desarrollo.

SEGUNDA. Para el cumplimiento del presente convenio; "LA BUAP" a través de la Dirección de la
Facultad de Enferrneria, asume las siguientes obligaciones:

3. La Universida! Autónoma de Puebla, fue declarada BENEMÉRITA por Decreto de la "L" Legislatura
Estatal, de fecha 2 de abril de 1987, publicado en el Periódico Oficial del Estado Libre y Soberano de
Puebla, el 10 de abril de 1987.

1. Pagará pasaje viaje redondo (vía área), hospedaje y alimentación al personal
docente que envíe la Facultad de Enfermería de "LA UANL".
2. Expedir constancia de Colabora:ión por la impartición de las materias asignadas por
la Facultad de Enfermería "LA BUAP".

4. Su representante legal lo es el Rector, MTRO. ROBERTO ENRIQUE AGÜERA IBAÑEZ, de
conformidad con los artículos 15 y 17 de su Ley, publicada en el Periódico Oficial del Estado Libre y
Soberano de Puebla, el 23 de abril de 1991.

TERCERA. "LA UANL" a través de la Facultad de Enfermería; para dar cumplimiento al objeto del
presente Convenio, enviará al personal dooente que reúna el perfil académico que requiera la
Facultad de Enfermería de "LA BUAP", y éstos respetarán las leyes y reglamentos de la

Institución.
5.

Para efectos de este convenio señala como su domicilio legal, la casa número ciento cuatro de la calle
cuatro Sur de esta ciudad de Puebla.

en este Convenio,

CUARTA.

Las partes convienen que cualquier circunstancia económica no prevista
se acordará en foona conjunta, por escrito y formará parte de este.

QUINTA.

Para todo lo relacionado con este Instrumento, las partes designan corno responsables
operatíYos a k&gt;s Directores de las respectivas F~ultades de Enfermería.

SEXTA.

Acuerdan las partes que el personal aportado por cada una de ellas, pam el cumplimiento del
presente Instrumento, se entenderá exclusivamente con la parte que lo emplea, por lo que en
ningún r,aso, podrán ser consideradas recíprocamente como patrón substituto; y no se
crcurón mlacionr➔'.l dr, carácter laboral entre ellos.

DE ªLA UANL• QUE:
1. Es una Institución de cultura superior, al servicio de la sociedad, descentralizada del Estado con plena
capacidad y personalidad jurídica, que tiene como fin crear, preservar y difundir la cultura en beneficio
de la sociedad según lo dispone su Ley Orgánica en sus artículos 1 y 2 entre otros, contenidos en el
decreto número 60 expedido por el H. Congreso del Estado de Nuevo León y publicado mediante el
Periódico Oficial del Estado con fecha siete de junio de míl novecientos setenta y uno.

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Gaceta Universitaria UANL

lntercollegiate Agreement for &lt;.:o-01&gt;eration
Between
Otto-von-Guericke-Universitit Magdeburg
.Hundesrepublik Deutscbland
and
Universidad Autónoma de Nuevo León
SEPTIIA.

~ partes acuerdan que en caso de presentase diferencias o disputas por virtud de la
interpretación, cumpliniento y ejecución del presente Conveno, tratarán razonablemente de
resolvertas en for.rna amistosa a través de un proceso de mediación y/o conciliacióo que será
voluntario y tendrá un cariK;ter previo a cualquier otro; de continuar la controversia; las partes
se someten voluntaria y expresamente a la jurisdicción de los Tribunales de la ciudad de

Puebla, Puebla; renunciando a cualquier otro fuero que pudiese correspondertes en razón de
sus domicilios presentes ofuturos.

OCTAVA.

Los profesores de la Facultad de Enfermería de "LA UANL", podrán colaborar como coasesores de Tesis de aquellos estudios a que sean invitados en forma honoraria y deberán
recibir reconocimiento académico de dicha actividad por parte de la Facultad de Enfermería
de "LA BUAP".

México.

I. Pu.-pose
1n order to promote the scientific and educational cooporation between the Otto von Gueridce

Universitiit Magdeburg and the Universidad Autónoma de Nuevo León Monterrey the two
institutions agree to cooperate for mutual benefit in the following programme activities:
a.

h.
c.

NOVENA

8 p~te Instrumento tendrá una vigencia de cuatro años contados a partir de su firma, y
podra ser renovado por mutuo acuerdo de las partes.

d.

Exchange of students
Exchange of faculty
Exchange of infonnation, materials and equipment
Other mutually agreeable activities.

11. Forms
leido el p~nte documento y enteradas las partes de su contenido y alcance legal, lo firman por duplicado
en la Heroica Puebla de Zaragoza a los treinta días del mes de Junio de dos mil ocho.

Both institutions agree to cooperate in the following fonns:
a.

Continuation of the graduate and undergraduate program in Magdeburg and in
MonJerrey

Por "LA BUAP"

b.

.)

Mtro. Roberto Enrique Agüera lbáñez
Rector

c.
d.
e.

f

Ex.change of study groups, individual students, taculty members and scbolars on a
reciprocal basis.
Exchange of scientific and technological information, data and equipment.
Annual consultation by correspondence or visit of each year to agree on specific cooperative activities for tbe following year begiuning in July, which will then constitute
the annual plan.
Co-operative research projects in which both institutions-are interested. The specific cooperation and its financing shall be determined by both institutions in the fom1 of
detailed memoranda of understanding.
Provision of opportunities for advanced coW'Ses and academié degree studies for those
teachers and students who have met tbe qualifications for matriculation as determined
by the respective institution, with the aJDOUDt of assistance to be mutually determined
and specified in a detailed memorandum of understanding.

III. Financing
Financing of mutual activities funded by the participating institutions shall be as follows:

a.

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Ali the programs of action will be accorded up front and depend on the possibility of
taking place. Both parts agree that the students will pay the corresponding charges only
at their home institution. Both parts agree to guide the participating students of the
exchange program and help them adecuate places to stay, the students will be

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b.

c.
d.

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responsible of their costs of transportation, food, place to stay, and in specific cases,
could receive help form their home institution or intemational agencies.
The reach of the activities under this agreements must be determined by the funds
regularly avaiJable in both institutions, by the types of collaboration taken and by their
financia( assistance like it could be l!athered or obtain bv anv external institutions of
funds.
- ·
Research program costs shall be covered as agreed upon in a memorandum of understanding for each project.
AIJ expenditures for co-operative, mutual activities shall be within the fiscal regulations
of respective institutions and shall be mode only with the prior agreement of both
institutions.
·

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VII. Signature
This agreement is signed on tbe Magderburg, Bundcsrepublik and San Nicolás de los Gana
Nuevo León, México by the Rector of the Otto-von- Guericke-UniversiUit Magdeburg and the
Rector oftbe Universidad Autónoma de Nuevo León.
By Otto-von- Guericke-Universitllt

By Universidad Autónoma de Nuevo León

Magdeburg

IV. Scope
H is uuderstood that students and faculty from ali divisions of each University may be consid-

ered for participation under this agreement.

/4.
Dr. K. E. Poflmann
President

V. Tei-wination
Tennination ofthis agreement shall be:

Date: .

Date:
a.
b.

Immediate upon mutual written agreement by both institutions.
Ninety days alter uniJateral declaration of either institution is transmitted to the other,
with the understanding that every effort will be made to complete the activities of the
current academic year.

VI. Contact Persons
The contact persons for this agreement shall be the Rector of the Otto-von-GuerickeUniversitiit Magdeburg and the Rector of the Universidad Autónoma de Nuevo León
Monterrey oc their designates as authorized by written amendment to this agreement.
The President of the Universidad Autónoma de Nuevo León, México designates the Director
of the Intemational Office as bis contact person with the Otto-wm-Guericke-Universitat
Magdeburg
The Rector of the Otto-von-Guericke-Universitat Magde-burg designates the Director of the
Akademisches Auslandsamt (Intemational Office) as his contact person with the Universidad
Autónoma de Nuevo León Monterrey.

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Gaceta Universitaria UANL

CONVENIO PARA ESTABLECER LAS CONDICIONES PARA EL
OTORGAMIENTO DE CRÉDITO IDPOTECARIO QUE SE CONCEDERÁ A
LOS FUNCIONARIOS Y/O EMPLEADOS DE LA UNIVERSIDAD
AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN QUE CELEBRAN POR UNA PARTE BANCO
MERCANTIL DEL NORTE, SOCIEDAD ANÓNIMA, INSTITUCIÓN DE
BANCA MÚLTIPLE, GRUPO FINANCIERO BANORTE, REPRESENTADO
POR SUS APODERADOS MANCOMUNADOS LOS SRES. LIC. MANUEL
SESCOSSE VARELLA Y LIC. SERGIO DESCHAMPS EBERGENYI1 A QUIEN
EN LO SUCESIVO SE LES DENOMINARÁ EL BANCO; Y POR OTRA
PARTE, LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN,
REPRESENTADA POR SU RECTOR, SR. ING. JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ
TREVIÑO, A QUIEN EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARÁ LA UANL Y
EL SINDICATO DE LOS TRABAJADORES DE LA UANL REPRESENTADO
POR EL ING. GRACIANO GONZÁLEZ ALANÍS. ESTE CONVENIO QUEDA
SUJETO AL TENOR DE LAS SIGUIENTES DECLARACIONES Y
CLÁUSULAS:

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b).- Que sus representantes cuentan con las facultades suficientes y necesarias para
la celebración del presente Convenio, mismas que no les han sido limitadas ni
revocadas en fonna alguna.
III.- Declaran LA UANLy EL BANCO:
a).- Que el presente Convenio contiene la manera en que habrá de otorgarse por
parte de EL BANCO, crédito hipotecario a LOS FUNCIONARIOS Y/O
EMPLEADOS que prestan(n) su(s) servicio(s) laboral subordinado con LA UANL.
b).- Que para el otorgamiento de los créditos están de acuerdo en que se celebren
Contratos de Apertura de Crédito Simple con Garantía Hipotecaria entre EL
BANCO y los FUNCIONARIOS Y EMPLEADOS de LA UANL.
Expuestas las declaraciones anteriores, las partes están de acuerdo en obligarse de
confonnidad con las siguientes:

CLÁUSULAS:
DECLARACIONES:

l.- Declara la UANL por conducto de sus representantes legales y bajo protesta de
decir verdad:

a).- Que es una Institución de Cultura Superior, el servicio de la sociedad,
descentralizada del Estado, con plena capacidad y personalidad jurídica, teniendo
como fin crear, preservar y difundir la cultura en beneficio de la sociedad, según lo
dispone la Ley Orgánica en sus artículos 1 y 2 entre otros, contenidos en el decreto
número 60, expedido por el H. Congreso del Estado de Nuevo León y publicado
mediante el Periódico Oficial del Estado con fecha 7 de junio de 1971.
b).- Que según lo establecen los artículos 26 y 28, fracción I de su Ley Orgánica, así
como los diversos 75 y 79 fracción X del Capítulo Cúarto de su Estatuto General, el
Rector será su Representante Legal, calidad que acredita el Ing. José Antonio
González Treviño, con el nombramiento de fecha 12 de Diciembre del año 2006,
expedido por el H. Junta de Gobierno de esta institución.
c).- Que dentro de sus atribuciones está la de establecer convenios con otras
instituciones nacionales y extranjeras para cumplir sus fines así como realizar toda
clase de actos jurídicos que se requiera para el logro de éstos, según consta el
artículo No. 5, Fracciones IX y XI de su Ley Orgánica.
11.- Declara EL BANCO, por conducto de sus representantes legales y bajo protesta
de decir verdad:
· a).- Que es una sociedad anónima constituida de conformidad con las leyes de la
República Mexicana y debidamente autorizada para funcionar como Institución de
Banca Múltiple.
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PRIMERA.- Monto total de la línea de crédito.- EL BANCO conviene con LA
UANL en que el monto total de los créditos hipotecarios individuales que se
otorguen a los FUNCIONARIOS Y/O EMPLEADOS de ésta, será hasta por la
cantidad que de común acuerdo detenninen durante la vigencia del presente
convenio.

El destino de los créditos hipotecarios y el porcentaje a financiar respecto al valor
del inmueble será:
- Adquisición de casa habitación

95%

SEGUNDA.- Monto individual de los Créditos.- El importe de cada Contrato de
Crédito Simple con Garantía Hipotecaria que se otorguen o celebren con los
FUNCIONARIOS Y/O EMPLEADOS de la UANL, serán hasta por la cantidad que
ésta última proponga, con un mínimo en el valor de la vivienda de $200,000.00 que
sea autorizada por EL BANCO.
TERCERA.- Destino de los Créditos.- LA UANL y EL BANCO están de acuerdo
en instrumentar el presente Convenio, con el objeto de establecer la mecánica
operativa para el otorgamiento de los créditos por parte de EL BANCO a los
FUNCIONARIOS Y/O EMPLEADOS de LA UANL. Para lo anterior se deberá
celebrar un Contrato de Apertura de Crédito Simple con Garantía Hipotecaria entre
EL BANCO y los FUNCIONARIOS Y/O EMPLEADOS de LA U.A.N.L.
CUARTA.- Sujetos de Crédito.- Serán elegibles para ser sujetos de crédito al
amparo de este Convenio, los FUNCIONARIOS Y/O EMPLEADOS de LA UANL
que cubran los requisitos que establece aquélla y a satisfacción de EL BANCO.
QUINTA.- Plazo.- El plazo de los créditos que se otorguen o celebren con los
FUNCIONARIOS Y/O EMPLEADOS de LA UANL podrá ser hasta 30 - treinta

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años, atendiendo a la solicitud por escrito contenida en la Carta de Autorización del
Crédito.
SEXTA.- Reembolso del Crédito.- Los FUNCIONARIOS Y/O EMPLEADOS se
obligan a pagar a EL BANCO en el domicilio de éste, el importe del crédito, sus
respectivos intereses y accesorios, mediante el número de pagos mensuales y
consecutivos que se determinen en cada Autorización del Crédito respectivo, que
estarán integrados por la suma de la amortización de capital más los intereses
ordinarios que se generen y sus accesorios.

No obstante lo señalado anteriormente LA UANL, que es la Institución en donde
presta sus servicios los FUNCIONARIOS Y/O EMPLEADOS y de conformidad
con este convenio, realizará los pagos quincenales de conformidad con esta cláusula,
en virtud de que efectuará las retenciones respectivas en cada pago de nómina que se
realice a los FUNCIONARIOS Y/O EMPLEADOS.
Los FUNCIONARIOS Y/O EMPLEADOS estarán obligados a realizar los pagos
quincenales y verificar, en su caso, que LA UANL les haya efectuado las
retenciones correspondientes en su sueldo o salario, entregando los importes
respectivos a EL BANCO por concepto de los pagos mensuales.
LA UANL por este convenio, se compromete a descontar de la nómina de cada uno
de sus FUNCIONARIOS Y/O EMPLEADOS a los que se les haya otorgado
Crédito, el importe correspondiente a las amortizaciones del capital, más los
intereses generados, para lo cual deberán obtener autorización por escrito de cada
uno de los FUNCIONARIOS Y/O EMPLEADOS a través de la carta de
compromiso, en la que solicita el crédito de manera personal, asume el compromiso
de pago y además otorga su autorización para que se le efectué el descuento en los
ingresos que perciba.
Una vez realizado lo anterior, LA UANL se cornpromete a enterar AL BANCO el
último día hábil de cada mes, las amortizaciones de capital así como el importe de
los intereses, y accesorios de acuerdo al Contrato de Apertura de Crédito Simple con
Garantía Hipotecaria individual que firme cada FUNCIONARIO Y/O EMPLEADO
de LA UANL mismo que señala con fecha de vencimiento los días 3 (tres) del mes
inmediato siguiente
Por este Convenio LA UANL se compromete y obliga a dar aviso a EL BANCO
con 15- quince días de anticipación cuando alguno de sus FUNCIONARIOS Y/O
EMPLEADOS deje de prestar sus servicios en LA UANL, para que los créditos que
les fueron otorgados sean pagados en la forma y términos que en cada contrato
individual se estipule.
SÉPTIMA.- Pacto de Intereses Ordinarios y Comisión por Apertura de Crédito
Hipotecario.-EL BANCO y LA UANL convienen en que la tasa de interés
ordinario que se aplicará en cada crédito hipotecario será de acuerdo a lo siguiente:

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b) Crédito Hipotecario con plazo mayor a 20-veinte años y hasta 30-treinta años, la
tasa de interés ordinario será del 11.50% anual fija.
La Comisión por apertura de crédito será, en cualquiera de los supuestos arrioa
descritos, del 1.00% sobre el monto del crédito otorgado. Y con un 50% en el costo
del avalúo, en caso de un cambio en el mercado, las tasas de interés antes
mencionadas podrán cambiar de acuerdo a las condiciones del mismo, previo
acuerdo que por escrito otorguen las partes, esto aplicaría para créditos nuevos o en
proceso de contratación, en los créditos contratados se mantienen las condiciones ya
pactadas, al ser éstos operados bajo el esquema de tasa fija, esto para tranquilidad de
los empleados.
OCTAVA.- Requisitos para el trámite del crédito. LA UANL y EL BANCO
convienen que para que los FUNCIONARIOS Y/O EMPLEADOS de aquélla
puedan contratar un crédito hipotecario con EL BANCO en los términos de este
convenio, deben cumplir con los requisitos siguientes:

1.- Tener una antigüedad en su empleo de por lo menos 2 años.
2.- Contar con un sueldo mensual neto superior a las cantidades que para cada
puesto en lo particular determine EL BANCO.
NOVENA.- Modificaciones.- Las partes convienen que ninguna modificación o
renuncia a derecho alguno derivado de este Convenio y ninguna dispensa de las
obligaciones contenidas en el mismo tendrá efecto, a menos que conste por escrito y
esté finnada por las partes y en ese caso, dicha modificación, acuerdo, dispensa o
renuncia sólo tendrá efectos en la relación con el propósito específico para el cual
haya sido otorgada.
DÉCIMA.- RELACION LABORAL.- EL BANCO Y LA UANL Reconocen y
aceptan que los FUNCIONARIOS Y/O EMPLEADOS de LA UANL no guardan
ningún tipo de relación laboral entre la partes por lo que el otorgamiento del crédito
hipotecarios a los FUNCIONARIOS Y/O EMPLEADOS de LA UANL no implica
ningún tipo de prestación laboral otorgada por EL BANCO por lo cual, LA UANL
y EL BANCO se comprometen y obligan a sacar en paz y a salvo cualquier
reclamación laboral que por cualquier concepto pudiera tener el mismo derivado del
otorgamiento de los créditos hipotecarios.
DÉCIMA PRIMERA.- Notificaciones.- Ambas partes señalan como sus
domicilios para hacerse todo tipo de notificaciones, aun en caso de juicio, los
siguientes:

LA UANL:

Universidad Autónoma de Nuevo León, torre de Rectoría, 8°
Piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451, San Nicolás de los Garza,
N.L., México.

EL BANCO:

Banco Mercantil del Norte, S.A. Institución de Banca Múltiple,
Grupo Financiero Banorte, Ave. Revolución No. 3000. Col.
Primavera C.P. 64830, Monterrey, N.L., México

a) Crédito Hipotecario con plazo de hasta 20-veinte años, la tasa de interés ordinario
será del 11.00% anual fija.
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DÉCIMA SEGUNDA.- Tribunales Competentes.- Para todo lo relativo a la
interpretación, cumplimiento o controversia relacionada con el presente Convenio,
las partes se someten expresamente a las Leyes y Tribunales competentes de la
Ciudad de Monterrey N.L., renunciando expresamente a cualquier otro fuero que
pudiera corresponderles por virtud de sus domicilios presentes o futuros.
DÉCIMA TERCERA.- Títulos de las Cláusulas.- Los títulos de las cláusulas que
aparecen en el presente instrumento se han puesto con el exclusivo propósito de
facilitar su lectura por tanto no definen ni limitan el contenido de las mismas. Para
efectos de interpretación de este instrumento deberá atenderse exclusivamente el
contenido de sus declaraciones y cláusulas y de ninguna manera al título de éstas
últimas.

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¡

EL BANCO:
BANCO MERCANTIL DEL NORTE, SOCIEDAD ANÓNIMA
INSTITUC ,
,
PLE
GRUP

DÉCIMA CUARTA.- Vigencia.- Ambas partes convienen en que la vigencia del
presente Convenio será por 5 años a partir de su firma renovable; pero cualquiera de
las partes podrá darlo por terminado por causa justificada mediante comunicación
por escrito a la otra, con treinta días de anticipación sin que esto faculte a
cualquiera de las partes a dejar de cumplir con las obligaciones contraídas en este
Convenio. Una vez recibido por la contraparte el aviso que notifique el expreso
deseo de dar por terminada la vigencia del convenio, se suspenderá la recepción de
solicitudes de crédito por parte de EL BANCO pero Los FUNCIONARIOS Y/O
EMPLEADOS de LA UANL seguirán cubriendo las amortizaciones de los créditos
y sus intereses otorgados con anterioridad, en los términos de los contratos de
crédito al efecto celebrados y en lo correspondiente de conformidad con las
Cláusulas precedentes del presente Convenio.
Las partes, enteradas del contenido; alcance y fuerza legal de este convenio, lo
suscriben en la Ciudad de Monterrey, N.L. el día 12 de Mayo del año 2008.

....

DR. JESUS NCER RODRIGUEZ
SECRETAR GENERALDELA
UNIVERSIDAD
NOMA DE NUEVO LEÓN

z

C.P.J
TESO
UNIVERSID

UEVOLEÓN

ING. JOS

SECRETARIO GENERAL DEL SINDICATO
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
SR. JOSE ISIDRO DE ~ FUENTE GUTIÉRREZ
BANORTE
ING. GRACIANO ONZALEZ ALANIS

Página 26

Página 27

�UANL
UNIVERSIDAD AlITÓNOMA DE NUEVO LEÓN

DIRECTORIO

lng. José Antonio González Treviño
Rector
Dr. Jesús Ancer Rodríguez
Secretario General
Dr. Ubaldo Ortiz Méndez
Secretario Académico
Lic. Rogelio Villarreal Elizondo
Secretario de Extensión y Cultura
\

M.C. Mayra Thelma Covarrubias Martínez
Secretaria de Planeación y Desarrollo Universitario
Dr. Filiberto de la Garza Ortiz
Secretario de Asuntos Universitarios
Lic. Jaime Javier Gutiérrez Argüelles
Abogado General

•111111 Z rsario

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Visión 2012
\
"Educación con visión,
visión con futuro"

�</text>
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          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
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                  <text>Gaceta Universitaria, Universidad Autónoma de Nuevo León, Órgano Oficial de Publicación. Gaceta editada, publicada y distribuida por la Universidad Autónoma de Nuevo León, a través de la Secretaria General. Inicio en el 2007 y se mantiene activa. Su frecuencia en un principio fue mensual y hoy en día es trimestral.</text>
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                <text>Gaceta Universitaria, Universidad Autónoma de Nuevo León, Órgano Oficial de Publicación. Gaceta editada, publicada y distribuida por la Universidad Autónoma de Nuevo León, a través de la Secretaria General. Inicio en el 2007 y se mantiene activa. Su frecuencia en un principio fue mensual y hoy en día es trimestral.</text>
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                <text>Ancer Rodríguez, Jesús, 1952-</text>
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                <text>El diseño y los contenidos de La hemeroteca Digital UANL están protegidos por la Ley de derechos de autor, Cap. III. De dominio público. Art. 152. Las obras del dominio público pueden ser libremente utilizadas por cualquier persona, con la sola restricción de respetar los derechos morales de los respectivos autores</text>
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        <name>Acuerdo interuniversitario</name>
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        <name>Centros Regionales</name>
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        <name>Conferencia Nacional de Ciencias y Tecnología</name>
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        <name>Congreso Internacional de Educación Matemática</name>
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        <name>Derecho</name>
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        <name>Intercambio académico</name>
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                    <text>UANL
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Órgano Oficial de Publicación y Difusión de la Universidad Autónoma de Nuevo León. Publicación Mensual
San Nicolás de los Garza, Nuevo León. Viernes 29 de agosto de 2008. Año 1, Núm. 11, $10.00

Honorable Consejo Universitario
Comisión de Presupuestos

Página 4 Dictamen para aprobar el informe del Auditor Externo, correspondiente al ejercicio de la Universidad
Autónoma de Nuevo León comprendido del 1de enero al 31 de marzo de 2008.
Página 6 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 19 de agosto de 2008, en que se
aprueba el informe del Auditor Externo, correspondiente al ejercicio de la Universidad Autónoma de
Nuevo León comprendido del 1de enero al 31 de marzo de 2008.
Página 7 Dictamen para aprobar el dictamen financiero del Auditor Externo, correspondiente al ejercicio del
Hospital Universitario "Dr. José Eleuterio González" comprendido del 1 de enero al 31 de marzo de
2008.
Página 9 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 19 de agosto de 2008, en que se
aprueba el dictamen financiero del Auditor Externo, correspondiente al ejercicio del Hospital
Universitario "Dr. José Eleuterio González" comprendido del 1de enero al 31 de marzo de 2008.
Comisión Académica

Página 1O Dictamen sobre el Premio de Investigación 2008 y Premio UANL a las Artes 2008 que se entregarán
en la sesión del 1Ode septiembre de este año.
Página 16 Proyecto del Calendario de actividades académicas y administrativas de la UANL para el año 2009.
Página 18 Dictamen para aprobar la reestructuración al programa de estudios de la Maestría en Ciencias de
Enfermería, que se ofrece en la Facuitad de Enfermería.
Página 20 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 19 de agosto de 2008, en que se
aprueba la reestructuración al programa de estudios de la Maestría en Ciencias de Enfermería, que se
ofrece en la Facultad de Enfermería.
Página 21 Dictamen para aprobar modificar el nombre e integrar en una sola las tres maestrías que se ofrecen en
la Facultad de Arquitectura en la modalidad de área específica: Maestría en Arquitectura con
orientación en: a)Administración de la Construcción, b)Diseño Arquitectónico y c)Valuación
Inmobiliaria.

�Gaceta Universitaria UANL

Viernes 29 de agosto de 2008

Pági.na 23 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 19 de agosto de 2008, en que se
aprueba modificar el nombre e integrar en una sola las tres maestrías que se ofrecen en la Facultad de
Arquitectura en la modalidad de área específica: Maestría en Arquitectura con orientación en:
a)Administración de la Construcción, b)Diseño Arquitectónico y c)Valuación Inmobiliaria.
Página 24 Dictamen para aprobar la creación de la carrera de Técnico Superior Universitario en
Embalsamamiento Forense, para impartirse en la Escuela y Preparatoria Técnica Médica.
Página 26 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 19 de agosto de 2008, en que se
aprueba la creación de la carrera de Técnico Superior Universitario en Embalsamamiento Forense,
para impartirse en la Escuela y Preparatoria Técnica Médica.
Pági.na 27 Dictamen para aprobar la creación del Bachillerato Bilingüe Progresivo y el Bachillerato Técnico
Bilingüe Técnico Progresivo, para impartirse en todas las dependencias del nivel medio superior de
laUANL.
Pági.na 29 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 19 de agosto de 2008, en que se
aprueba, la creación del Bachillerato Bilingüe Progresivo y el Bachillerato Técnico Bilingüe Técnico
Progresivo, para impartirse en todas las dependencias del nivel medio superior de la UANL.

Viernes 29 de agosto de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Pági.na 56 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 19 de agosto de 2008, en que se
aprueba modificar la Fracción I del Artículo 20 del Reglamento para otorgar el Reconocimiento al
Mérito Académico.
Asuntos Generales

Pági.na 57 Convenio general de cooperación académica y cultural entre la Universidad Frederich-Alexander de
Erlangen-Nüremberg, Alemania, y la Universidad Autónoma de Nuevo León.
Página 61 Acuerdo específico de cooperación para el intercambio de estudiantes y profesores entre la
Universidad Frederich-Alexander de Erlangen-Nüremberg, Alemania, y la Universidad Autónoma
de Nuevo León.
Pági.na 66 Convenio de colaboración entre la Universidad de Granada, España, y la Universidad Autónoma de
Nuevo León.
Pági.na 69 Acuerdo de intercambio académico entre el Waterford Institute of Technology, Irlanda, y la
Universidad Autónoma de Nuevo León.
Pági.na 72 Convenio general entre Cavilam Vichy, Francia, y la Universidad Autónoma de Nuevo León.

Comisión de Honor y Justicia

Página 30 Dictamen para otorgar al Maestro Carlos Monsiváis Aceves la distinción académica de Doctor
Honoris Causa.
Pági.na 32 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 19 de agosto de 2008, en que se
aprueba otorgar al Maestro Carlos Monsiváis Aceves la distinción académica de Doctor Honoris
Causa.

Pági.na 75 Convenio de colaboración celebrado entre la Secretaria de Educación Pública y la Universidad
Autónoma de Nuevo León, en el que se establece la validación electrónica en el trámite de registro de
Título profesional, Grado académico o Diploma de especialidad.
Pági.na 86 Convenio general de capacitación y difusión en Derechos Humanos celebrado entre la Comisión
Estatal de Derechos Humanos y la UniversidadAutónoma de Nuevo León.

Página 33 Dictamen para otorgar a la Maestra Ana Maria Cardona Cepeda la distinción académica de Profesora
Emérita de la Universidad Autónoma de Nuevo León.
Página 35 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 19 de agosto de 2008, en que se
aprueba otorgar a la Maestra Ana Maria Cardona Cepeda la distinción académica de Profesora
Emérita de la UniversidadAutónoma de Nuevo León.

RESPONSABLES:

DISTRIBUCIÓN:

Pági.na 36 Dictamen para otorgar a la Q.F.B. Maria Adela Martínez Álvarez, M.E.C la distinción académica de
Profesora Emérita de la UniversidadAutónoma de Nuevo León.

DR. JESÚS ANCER RODRIGUEZ
Secretario General

SECRETARIA GENERAL

Pági.na 38 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 19 de agosto de 2008, en que se
aprueba otorgar a la Q.F.B. Maria Adela Martínez Álvarez, M.E.C la distinción académica de
Profesora Emérita de la UniversidadAutónoma de Nuevo León.

DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN Y
RELACIONES PÚBLICAS DE LA RECTORIA

LIC. JAIME JAVIER GUTIÉRREZ ARGÜELLES
Abogado General

DIRECCIÓN DE IMAGEN INSTITUCIONAL
DEPARTAMENTO DE PRENSA

Página 39 Dictamen de los alumnos que obtuvieron el Reconocimiento al Mérito Académico.

UNIDAD DE ENLACE Y ACCESO
A LA INFORMACIÓN DE LA UANL
http://www.uanl.mx/acerca/leyes_y_reglamentos/indice.html
gaceta@uanl.mx

Comisión Legislativa

Pági.na 54 Dictamen para aprobar la modificación a la Fracción I del Artículo 20 del Reglamento para otorgar el
Reconocimiento al Mérito Académico.

La Gaceta Universitaria es el órgano oficial de publicación y difusión de la Universidad Autónoma de Nuevo León, de carácter permanente,

cuya función consiste en informar sobre los reglamentos, acuerdos, circulares, órdenes y demás resoluciones o avisos emitidos por la autoridad

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Página 3

�Viernes 29 de agosto de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Viernes 29 de agosto de 2008

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DICTAMEN: Que se apruebe el Informe del Auditor Externo LEAL TIJERINA Y ASOCIADOS,
S.C., correspondiente al ejercicio de la Universidad Autónoma de Nuevo León
comprendido del 1 de enero al 31 de marzo de 2008.

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En virtud de lo anterior, y con fundamento en lo dispuesto en el Artículo 16, fracción IX del
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esta Comisión se permite emitir el siguiente

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ING. ALFREDO VILLARREAL VILLARREAL

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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Cd. Universitaria,,ª 15 de agosto de 2008
POR LA COMISION DE PRESUPUESTOS

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La Comisión de Presupuestos se dio a la tarea de revisar detenidamente el dictamen financiero
del estado de ingresos y egresos de la UANL presentado por el Auditor Externo Leal Tijerina y
Asociados, S.C., referente al periodo comprendido del 1 de enero al 31 de marzo del año 2008.
Este examen fue realizado de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas, las
cuales requieren que la auditoría sea planeada y realizada de tal manera que permita obtener
una seguridad razonable de que el estado financiero antes citado no contiene errores importantes,
y de que está preparado de acuerdo con las bases contables aplicables a la Universidad Autónoma
de Nuevo León. La auditoría consiste en el examen, con base en pruebas selectivas, de la
evidencia que soporta las cifras y revelaciones de dicho estado financiero; asimismo, incluye la
evaluación de las bases contables utilizadas y de la presentación del estado financiero tomado en
su conjunto, por lo que se considera que ese examen proporciona una base razonable para
sustentar la opinión del Auditor Externo.

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Gaceta Universitaria UANL

Viernes 29 de agosto de 2008

RC-HCU-7-006

REV: 00 10/04

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UNIVERSIDAD AllfÓNOMA DE NUEVO LEÓN n HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AllfÓNOMA DE NUEVO LEÓN □ SECRETARIA GENERAL

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Pres e n te.Of: SG-1494/2008

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y----------------------------------------------------------------------------------------

------------------------------------------CERTIFICA-----------------------------------------------Que en sesión celebrada el día 19 de agosto del año dos mil ocho, el H.
Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el
Acuerdo 4245-1-08/09, que a la letra dice:-----------------------------------------------

La Comisión de Presupuestos se dio a la tarea de revisar detenidamente el dictamen financiero
emitido por el Auditor Externo Ramón Cárdenas y Asociados, S.C., sobre el estado que guardan
los ingresos y egresos del Hospital Universitario •or. José Eleuterio Gonzálezn en el periodo
comprendido del 1 de enero al 31 de marzo de 2008. Este examen fue realizado de acuerdo
con las normas de auditoría generalmente aceptadas, las cuales requieren que la auditoría sea
planeada y realizada de tal manera que permita obtener una seguridad razonable de que el
estado financiero antes citado no contiene errores importantes. La auditoría consiste en el examen,
con base en pruebas selectivas, de la evidencia que soporta las cifras y revelaciones de dicho
estado financiero; asimismo, incluye la evaluación de las prácticas contables utilizadas y de la
presentación del estado financiero tomado en su conjunto, por lo que se considera que ese
examen proporciona una base razonable para sustentar la opinión del Auditor Externo. En
virtud de lo anterior, y con fundamento en lo dispuesto en el Artículo 16, fracción IX del
Reglamento sobre el Funcionamiento de las Comisiones del Honorable Consejo Universitario,
esta Comisión se permite emitir el siguiente

------------------------------------------ACUERDO-----------------------------------------Se aprueba, por unanimidad de votos, el dictamen de la Comisión de

Presupuestos referente al Informe del Auditor Externo Leal Tijerina y
Asociados, S.C., correspondiente al ejercicio de la Universidad Autónoma de
Nuevo León comprendido del 1 de enero al 31 de ma_
rzo de 2008.-----------------Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
veinticinco días del mes de agosto de 2008.--- --------------------------------------------

DR.

A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 15 de agosto de 2008

POR LA COMISIÓN DE PRESUPUESTOS

ING. ALFREDO VILLARREAL VILLARREAL

~

A te n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Veritatis"

)

DICTAMEN: Que se apruebe el dictamen financiero del Auditor Externo Ramón Cárdenas y
Asociados, S.C., correspondiente al ejercicio del Hospital Universitario "Dr. José
--Eleuterio González" comprendido del 1 de enero al 31 de marzo de 2008.

M~RGO

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S ~CER RODRÍGUEZ
S

ETARIO GENERAL

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504

Página 6

IJl,r,'IVf.RSIOAOAI.ITÓtiOMA DE NUEVO !..EÓN

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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�Viernes 29 de agosto de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Gaceta Universitaria UANL

Viernes 29 de agosto de 2008

HOSPITAL UNIVERSITARIO DR. JOSE E. GONZAIJ!!Z

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ESTADO CONDENSADO DE INGRESOS Y EGRESOS
DEL 1° DE ENERO AL 31 DE MARZO DEL 2008
I NGR E S O S

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

SUBSIDIOS:
Gobierno Federal:
Secretaría de Educación Pública
Gooierno del Es tado de Nuevo León
Otros

$

Total subsidios

56,489,474
55,425,600
14,031,386

Of. SG-1495/2008

125,946,460

RECUPERACION DE CUOTAS
OTROS INGRESOS

41,019,048
10,207,103

Total de ingresos

177,172,611

OTRAS CUENTAS POR PAGAR
SALDO EN CAJA Y BANCOS AL INICIO DEL PERIODO
$

2,079,953

----------------------------- .------------CERTIFICA------------------------------------------------

61,415,127

Que en sesión celebrada el día 19 de agosto del año dos mil ocho, el H.
Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el
Acuerdo 4246-1-08/09, que a la letra dice:------------------------------------------------

240,667,691

=====----=====

E G R E S OS

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y----------------------------------------------------------------------------------------------

-----------------------------------------ACUERDO-------------------------------------------------Se aprueba, por unanimidad de votos, el dictamen de la Comisión de

SUELDOS Y PRESTACIONES:
Sueldos
Previsión social

$

Total sueldos y pres~a~iones

64,719,941
27,697,495
92,417,436

GASTOS GENERALES
CONSTRUCCIONES , MOBILIARIO Y EQUIPO MEDICO
AR~IC~LOS DE FARMACIA Y MEDICINA
MATERIALES Y VIVERES
IMPLEMENTOS MEDICOQUIRURGICOS

51,383,345
40,821,064
12,801,448
9,719,632
8,694,645

Total de egresos

Presupuestos referente al dictamen financiero del Auditor Externo Ramón
Cárdenas y Asociados, S.C., sobre el estado condensado de ingresos y
egresos del Hospital Universitario "Dr. José Eleuterio González", comprendido
del 1 de enero al 31 de marzo de 2008. ----------------------------------------------------Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
veinticinco días del mes de agosto de 2008.--- --------------------------------------------

215,837,570

DEUDORES DIVERSOS
NOMINA DE MEDICOS RESIDENTES PAGADA DURANTE
EL PERIODO

1,391,200

SALDO EN CAJA Y BANCOS AL FINAL DEL PERIODO

23,052,445

386,476

$

240,667,691

=====-========
Las Notas adjuntas son parte integrante de este estado financiero.

Ate n ta m e n te,
"A/ere Flammam Veritatis"

~L,

DR. JESÚ ANCER RODRÍGUEZ
SECR TARIO GENERAL

C.P.C. ENRIQUE C. RETTA GARZA
Contralor

Página 8

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504

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UNJVERSIOADAVTÓNOMA DE NUEVO lEÓN

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Viernes 29 de agosto de 2008

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REV: 00 10/04

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UNIVERSIDAD AUl'ÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AUl'ÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

Premio de
Investigación 2008

Presente. Una vez conocida y analizada la información proporcionada por la Dirección de
Investigación Científica y la Secretaría de Extensión y Cultura respecto a la evaluación
de los trabajos de investigación desarrollados durante el año 2007, así como de los
candidatos participantes en el Premio a las Artes 2008 registrados para el concurso
correspondiente, la Comisión Académica determinó que las personas seleccionadas
para recibir ambos premios cumplen con los requisitos estipulados para obtenerlos, por
lo cual dictaminó que en la sesión solemne que se llevará a cabo el 1 O de septiembre
del año 2008, se entregue a cada uno de los premiados los diplomas y cheques·

Ciencias de la Salud

l. Área:
Trabajo:

correspondientes al Premio de Investigación 2008 y el Premio UANL a las Artes 2008,
Investigador:
Premio:

cuya relación se anexa a este dictamen.
Atentamente,
Cd. Universitaria, a 12 de agosto de 2008.

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2.1

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DR. AURELIANO VALDES FLORES

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M.PE~TEBAW BÁEZ VILLARREAL
Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

Página l O

Facultad de Medicina
Diploma y cheque por $85,000.00

Ciencias de la Tierra y Agropecuarias

2. Área:

DR. DANIEL FLORES CURIEL

ER GONZÁLEZ

Dependencia:
Premio:

-

M.C.

DR.JUAN M.

Premio:

Dr. lván Delgado Enciso
M.C. Daniel Cervantes García
Dra. Rocío Ortiz López
Dr. Hugo Alberto Barrera Saldaña
Diploma de reconocimiento a c/u

Investigadores:

POR LA COMISIÓN ACADÉMICA

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"Generación de un potente vector adenoviral oncolítico
altamente selectivo contra neoplasias asociadas al
papilomavirus humano".
Dr. Augusto Rojas Martínez
Diploma y cheque por $85,000.00

Trabajo:
Investigador:
Premio:

"Control reproductivo del catán (Atractosteus spatu.la)''.
Dr. Martín González Lázcari
Diploma y cheque por $42,500.00

Investigadores:

Dr. Roberto Eduardo Mendoza Alfaro
Dr. Carlos Javier Aguilera Gonz~lez

Premio:

Diploma de reconocimiento a e/u

Dependencia:
Premio:

Facultad de Ciencias Biológicas
Diploma y cheque por $42,500.00

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels. :(81)8329 4158 • (81 )8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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UNIVERSIDAD AlJTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AlJTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

Premio de
Investigación 2008

Premio de
Investigación 2008
2. 2 Traba jo:

4. Área:

Investigador:
Premio:

"Estrategias de alimentación para el cultivo larvario de
catán (Atractosteus spatula)".
Dr. Roberto Eduardo Mendoza Alfaro
Diploma y cheque por $42,500.00

Investigador:
Premio:

Dr. Carlos Javier Aguilera González
Diploma de reconocimiento

Investigadorá:
Premio:

Dependencia:
Premio:

Facultad de Ciencias Biológicas
Diploma y cheque por $42,500.00

Investigadores:

3. Área:
3.1 Trabajo:
Investigadora:
Premio:
Investigadores:

"Uso del análisis envolvente de datos y técnicas de
agrupamiento en optimización multicriterio".
lng. Matilde Luz Sánchez Peña
Diploma y cheque por $42,500.00

Premio:
Dependencia:
Premio:

Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica
Diploma y cheque por $42,500.00

Premio:
Dependencia:
Premio:

Facultad de Ciencias Biológicas
Diploma y cheque por $85,000.00

5. Área:
Trabajo:

Investigador:
Premio:

"Estudio de la reducción del dióxido de carbono".
Dr. Eduardo M. Sánchez Cervantes
Diploma y cheque por $42,500.00

Investigadora:
Premio:

Dra. Luisa Fernanda Cueto Gómez
Diploma de reconocimiento

Dependencia:
Premio:

Facultad de Ciencias Químicas
Diploma y cheque por $42,500.00

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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lJNJVERSlOAD At.rTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

"Mapeo cuantitativo de loci que controlan la resistencia a
insecticidas en el mosquito Aedes aegypti (DIPTERA:
CULICIDAE)".
Dra. Karla Lizet Saavedra Rodríguez
Diploma y cheque por $85,000.00
Dra. Adriana E. Flores Suárez
Dr. Gustavo Ponce García
Dr. Ildcfonso Fcrnándcz Salas
Dr. Raúl T arres Zapata
Diploma de reconocimiento a c/u

Ciencias Exactas

M.C. María Guadalupe Villarreal Marroquín
Dr. Mauricio Cabrera Ríos
Diploma de reconocimiento a c/u

3.2 Trabajo:

Trabajo:

Ciencias N attirales

Ciencias Sociales

Investigador:
Premio:

"Tipo de cambio, posiciones netas de los especuladores y el
tamaño del mercado de futuros del peso m exicano".
Dr. Leonardo Egidio T arre Cepeda
Diploma y cheque por $85,000.00

Investigadora:
Premio:

Lic. Oiga lgorevna Provorova Panteleyeva
Diploma de reconocimiento

Dependencia:
Premio:

Facultad de Economia
Diploma y cheque por $85,000.00

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
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UNIVERSIDAD A\/TÓNOMA DE HUEVO LEÓN

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Gaceta Universitaria UANL

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UNNERSIDAD AlJTÓNOMA DE NUEVO lEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

Premio de
Investigación 2008
6. Área:
Trabajo:
Investigadora:
Premio:

"Modelo estructural para explicar los síntomas
psicosomáticos y el estrés desde la teoría transaccional".
Dra. Mónica Teresa González Ramírez
Diploma y cheque por $85,000.00
Dr. René Landcro Hcrnández
Diploma de reconocimiento

Dependencia:
Premio:

Facultad de Psicología
Diploma y cheque por $85,000.00

Trabajo: ·

Investigador:
Premio:
Investigadores:

Premio
UANL a las Artes 2008

Humanidades

Investigador:
Premio:

7. Área:

Viernes 29 de agosto de 2008

l.

2.

Ingeniería y Tecnología
"Nanopartículas semiconductoras: Una alternativa para la
degradación de contaminantes orgánicos presentes en agua
residual y la generación de energía &lt;le manera sustentable".
Dr. Isaías Juárez Rarnírez
Diploma y cheque por $85,000.00

Premio:

Dra. Leticia M. Torres Guerra
Dr. Arquímedes Cruz López
Dra. Lorena L. Garza Tovar
M.C. María Elena Meza de la Rosa
Diploma de reconocimiento a c/u

Dependencia:
Premio:

Facultad de Ingeniería Civil
Diploma y cheque por $85,000.00

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Fax: (81) 8332 9592
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Página 14

3.

4.

l/JllVERSIDAOAt.n'ONoMA DE NUEVO LEÓN

Área:

Artes Auditivas

Premiado:
Pn;mio:

José Guadalupe Hemández Gama
Diploma y cheque por $85,000.00

Dependencia:
Premio:

Facultad de Música
Diploma y cheque por $85,000.00

Área:

Artes Escénicas

Premiado:
Premio:

Luis Mario Garza Garza
Diploma y cheque por $85,000.00

Dependencia:
Premio:

Facultad de Artes Escénicas
Diploma y cheque por $85,000.00

Área:

Artes Literarias

Premiado:
Premio:

Guillermo Felipe Meléndez Martínez
Diploma y cheque por $85,000.00

Dependencia:
Premio:

Facultad de Derecho y Criminología
Diploma y cheque por $85,000.00

Área:

Artes Visuales

Premiado:
Premio:

María del Rosario Guajardo Alanís
Diploma y cheque por $85,000.00

Dependencia:
Premio:

Ese. Ind. y Prep. Téc. "Pablo Uvas"
Diploma y cheque por $85,000.00

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
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UNIVERSIDAOAln'ÓNOMA DEfli'UEVO U!ÓN

�Gaceta Universitaria UANL

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Gaceta Universitaria UANL

Viernes 29 de agosto de 2008

RC-HCU-7-006

REV: 00 10/04

.UANL
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente. Con el fin de programar las actividades académicas y administrativas de la Universidad
Autónoma de Nuevo León correspondientes al año 2009, la Comisión Académica, en
coordinación con el Departamento Escolar y de Archivo y el Centro de Evaluaciones de
la Universidad, se abocó a la tarea de analizar y finalmente elaborar el proyecto de
Calendario de actividades para ese año, mismo que se presenta a consideración de este
Consejo Universitario.
De igual manera que en años anteriores, se programaron 20 semanas de actividades
académicas por semestre, ajustándose así a las disposiciones establecidas · por este
Organismo.
Se anexa al presente dictamen el proyecto de dicho calendario.
A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 12 de agosto de 2008

POR LA COMISIÓN ACADÉMICA

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DR. DANIEL FLORES CURIEL

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Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
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RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UANL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente. La Comisión Académica de este Consejo se permite informar sobre un oficio enviado
por la Facultad de Enfermería, a través de la Secretaría Académica de la Universidad, en
el que solicitan la autorización de esta Comisión para reestructurar el programa de la
Maestría en Ciencias de Enfermería, aprobada por el Consejo Universitario el 1O de
septiembre de 1996, con el fin de actualizar los sustentos sociales, políticos y
económicos, así como los contenidos disciplinarios y tecnológicos que constituyen la
columna vertebral de los estudios de maestría. Los factores básicos que dan lugar a la
reestructuración se refieren a la visión prospectiva de la Universidad y de la Facultad,
mismas que abrazan las políticas nacionales e internacionales en materia de educación
de posgrado; asimismo, se incorporan las tendencias demográficas y epidemiológicas
regionales, nacionales y mundiales, el modelo pedagógico apropiado para favorecer el
desarrollo del profesorado y alumnado del siglo XXI y el conocimiento disciplinario de
enfermería y disciplinas afines más actuales.

Continúa dirtamP.n dP. reestructuración de la Maestrí3 en Enfermería

p¡_
DR. DANIEL FLORES CU RIEL

Una vez revisada esta solicitud, y considerando que la misma ha sido debidamente
discutida y aprobada por las instancias correspondientes de la Secretaría Académica de
la Universidad, y que además cumple con lo estip'ulado en el Reglamento General de
Estudios de Posgrado de la misma, los integrantes de la Comisión emitimos el siguiente

DICTAMEN: Que se apruebe la reestructuración al programa de estudios de la
MAESTRÍA EN CIENCIAS DE ENFERMERÍA, que se ofrece en la Facultad
de Enfermería. Asimismo se aprueba que estos estudios se ofrezcan en las
modalidades presencial y semipresencial, a partir del semestre que inicia
en enero del 2009. Todo lo anterior deberá registrarse en la Dirección General
de Profesiones, para la expedición de los títulos y las cédulas profesionales
correspondientes.
A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 12 de agosto de 2008
POR LA COMISIÓN ACADÉMICA

~~/

DR. SERGIO S. FER,JEL DELGADILLO

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 * (81)8329 4000 exts. 5246 * 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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UNTVERSIDAOAIJTONOMAOE NUEVO LEÓN

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 * (81)8329 4000 exts. 5246 * 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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�Viernes 29 de agosto de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Gaceta Universitaria UANL

Viernes 29 de agosto de 2008

RC-HCU-7-006
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.

UANL

.

UNNERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

UANL

UNNERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
P re se n te.Of. SG-1496/2008

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y----------------------------------------------------------------------------------------------

------------------------------------------CERTIFICA-----------------------------------------------Que en sesión celebrada el día 19 de agosto del año dos mil ocho, el H.
Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el
Acuerdo 4249-1-08/09, que a la letra dice:------------------------------------------------

-----------------------------------------ACUERDO-------------------------------------------------Se aprueba, por unanimidad de votos, el dictamen de la Comisión
Académica referente a la reestructuración del programa de estudios de la
Maestría en Ciencias de Enfermería, que se ofrece en la Facultad de
Enfermería. Asimismo se aprueba que estos estudios se ofrezcan en las
modalidades presencial y semipresencial, a partir del semestre que inicia en
enero del 2009.------------------------------------------------------------------------------------Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L. , a los
veinticinco días del mes de agosto de 2008.--- --------------------------------------------

A t e n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Verita

DR. J
SE

L ' , ltCU1.IR\(GIN

La Comisión Académica informa que se recibió en la Secretaría del Consejo, a través de la
Secretaría Ar.adémica de la Universidad, un oficio turnado por la Facultad de Arquitectura en el
que solicitan la autorización de esta Comisión para integrar en una sola las Maestrías en .
Administración de la Construcción (aprobada por el H. Consejo Universitario el 25 de marzo de
1988), Diseño Arquitectónico (aprobada el 14 de junio de 1991) y Valuación Inmobiliaria
(aprobada el 1 de junio de 1999). Esta modificación implica también un cambio de nombre, por
lo que a partir de su aprobación por el H. Consejo Universitario se llamaría Maestría en
Arquitectura con orientaciones en Administración de la Construcción, Diseño Arquitectónico y
Valuación ln'mobiliaria. Esta propuesta tiene como finalidad aumentar el porcentaje de
programas registrados en el Padrón Nacional de Posgrado, para dar cumplimiento a los
objetivos establecidos en el Plan de Desarrollo Institucional de la UANL 2007-2012.
La Maestría en Arquitectura tiene como objetivo formar recursos humanos altamente calificados
para la práctica profesional en las tres áreas: Administración de la Construcción, Diseño
Arquitectónico y Valuación Inmobiliaria.
Una vez revisada esta solicitud, y considerando que la misma ha sido debidamente discutida y
aprobada por las instancias correspondientes de la Secretaría Académica de la Universidad, y
que además cumple con lo estipulado en el Reglamento General de Estudios de Posgrado de la
misma, los integrantes de la Comisión emitimos el siguiente
DIOAMEN: Que se apruebe, a partir de agosto de 2008, modificar el nombre e integrar en lila
sola las tres maestrías que se ofrecen en la Facultad ele Arquitectura en la modalidad
de área específica: Administración de la Construcción, Diseño Arquitectónico y
Valuación Inmobiliaria, que a partir de esta fecha se denominará MAESTRÍA EN
ARQUITECTURA CON ORIENTACIÓN EN: a) ADMINISTRACIÓN DE LA
CONSTRUCCIÓN, b) DISEÑO ARQUITECTÓNICO y e) VALUACIÓN INMOBILIARIA.
Para la obtención de su título, los alumnos que estén -o hayan estado- inscritos en
los programas de maestría que se integran, quedarán sujetos a los tiempos
establecidos por el Reglamento General de Estudios de Posgrado de la UANL.
Todo lo anterior deberá registrarse en la Dirección General de Profesiones, para la
correspondiente expedición de los títulos y las cédulas profesionales.

Ate n t a m e n te,
Cd. Universitaria, a 12 de agosto de 2008
POR LA COMISIÓN ACADÉMJ.eK

l

ANCER RODRIGllEZ
TARIO GENERAL

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504

Página 20

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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Viernes 29 de agosto de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Viernes 29 de agosto de 2008

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

Conrinúa dictamen de integración de maestrías de la facultad de Arquitectura.

CER GONZÁLEZ

Of. SG-1497/2008

DR. DA¿t,RES CURIEL

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y------------------------------------------------------------------------------------------

·

------------------------------------------CERTIFICA----------------------------------------------Que en sesión celebrada el día 19 de agosto del año dos mil ocho, el H.
Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el
Acuerdo 4250-1-08/09, que a la letra dice:-----------------------------------------------

__p.)~

-----------------------------------------ACUERDO-------------------------------------------------Se aprueba, por unanimidad de votos, el dictamen de la Comisión
Académica referente a modificar el nombre e integrar en una sola las tres
maestrías que se ofrecen en la Facultad de Arquitectura en la modalidad de
área específica: Maestría en Arquitectura con orientación en: a) Administración
de la Construcción, b) Diseño Arquitectónico y e) Valuación Inmobiliaria. --------

DR.'m:JRELIANO VALDES FLORES

Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L. , a los
veinticinco días del mes de agosto de 2008.--- -----------------------------------------

l) g~~

M.@/n.BA~AEZ VILLARREAL

Ate n ta m e n t e,
"A/ere Flammam Veritati '

Torre de Rectoria 5º piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconscjouni@r.uanl.mx

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tl?i;o

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504

1.,,-'M!RSIDADAvró."«&gt;MAOE¡r,,'UEV()LJÓ'I

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lll'-1Vf.RSIDAOAUTÓNOMA DE Nl1WO L.E.ó"i

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Viernes 29 de agosto de 2008

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UNJVl;RSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

RC-HCU-7-006
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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.La Comisión Académica informa que se recibió en la Secretaría del Consejo, a través de la
Secretaría Académica de la Universidad, un oficio turnado por la Escuela y Preparatoria Técnica
Médica en el que solicitan la aprobación de esta Comisión para crear la carrera de Técnico
Superior Universitario en Embalsamamiento Forense . .
La presente solicitud se fundamenta en que actualmente no se tiene noticia de alguna
institución que plantee un programa que abarque estos estudios en el nivel técnico, ya que
aunque existen cursos en instancias superiores, éstos son impartidos en su mayoría por médicos
legistas, por lo que persiste la necesidad de contar con un profesional técnico que apoye al
médico forense en el proceso operativo de la preparación y aplicación de las técnicas
necesarias, tanto para la presentación de un cadáver como para la conservación de tejidos con
la calidad requerida para realizar los diagnósticos médico-legales en un tiempo más corto, lo
que ayudaría de manera significativa en la investigación que determinaría las posibles causas
del fallecimiento.
Una vez revisada esta propuesta, y considerando que la misma ha sido debidamente discutida y
aprobada por las instancias correspondientes de la Secretaría Académica de la Universidad,
y que además runple con los lineamientos y las políticas estipuladas en el Modelo Educativo
de esta Institución, los integrantes de la Comisión emitimos el siguiente

DICTAMEN: Se aprueba la creación del programa de estudios de TÉCNICO SUPERIOR

Continúa dictamen de creación de la carrera de Técrrtco Superior Universitario en Embalsamamiento Forense

,=P-)~
OR. AURELIANO VALDÉS FLORES

~¡_3~
«.e

~

ESTEB~ BÁEZ VILLARREAL

UNIVERSITARIO EN EMBALSAMAMIENTO FORENSE, para impartirse en la
ESCUELA Y PREPARATORIA TÉCNICA MÉDICA a partir de agosto de 2008. Lo
anterior deberá registrarse en la Dirección General de Profesiones, para la
expedición de los títulos y las cédulas profesionales correspondientes.

A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 12 de agosto de 2008

POR LA COMISIÓN ACADÉMICA

~

e:¡¡-·

(_ -=:)Á~}//::;'(z) · /
Di:° SERGIO S. FERN¿;uEZ DELGADILLO

M.C. Htt

DR. DANl~ES CURIEL

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
bconsejouni@r.uanJ.mx

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m.1VERSIDADAUT()NOMA Df.. ...n,·o U-:ós

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Viernes 29 de agosto de 2008

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.Of. SG-1498/2008

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y----------------------------------------------------------------------------------------------

-----------------------------------------CERTIFICA-----------------------------------------------Que en sesión celebrada el día 19 de agosto del año dos mil ocho, el H.
Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el
Acuerdo 4251-1-08/09, que a la letra dice:------------------------------------------------

-----------------------------------------ACUERDO-------------------------------------------------Se aprueba, por unanimidad de votos, el dictamen de la Comisión
Académica referente a la creación de la carrera de Técnico Superior Universitario
en Embalsamamiento Forense, para impartirse en la Escuela y Preparatoria
Técnica Médica a partir de agosto de 2008. ----------------------------------------------Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
veinticinco días del mes de agosto de 2008.--- --------------------------------------------

Una vez revisada esta propuesta, y considerando que la misma ha sido debidamente
discutida Y aprobada por las instancias correspondientes de la Secretaría Académica de
la Universidad, y que además ample con la; lineamientos y las políticas estipuladas en el
Modelo Educativo de esta Institución, los integrantes de la Comis ión emitimos el
siguiente

DICTAMEN: Que se apruebe, con retroactividad al semestre que inició en agosto de
2007, la creación del BACHILLERATO BILINGÜE PROGRESIVO y EL
BACHILLERATO TÉCNICO BILINGÜE PROGRESIVO, para impartirse en
todas las dependencias del nivel medio superior de la UAN L.

A t e n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Veritati

(\~,,----L , .

La Comisión Académica informa que se recibió en la Secretaría del Consejo, a través de
la Secretaría Académica de la Universidad, un oficio turnado por la Dirección de
Estudios del Nivel Medio Superior en el que solicitan la aprobación de esta Comisión
para crear el Bachillerato Bilingüe Progresivo y el Bachillerato Técnico Bilingüe
P:ogresivo, progr~mas educativos que iniciaron en agosto de 2007 como proyectos
pilotos para estudiantes con altos promedios. Estos nuevos Bachilleratos se incorporarán
a los ya existentes (Bachillerato General, Bachillerato Técnico, Bachillerato Bilingüe y
Bachillerato !nternacional), y podrán ofrecerse en todas las dependencias del nivel
medio superior de la Universidad a los estudiantes egresados de las Secundarias
públ icas del Estado que hayan alcanzado los mayores puntuajes en el Concurso de
Ingreso que aplica el Centro de Evaluaciones, según los lugares disponibles en cada
dependencia. Este modelo progresivo de enseñanza basada en contenidos surge a partir
de un exhaustivo análisis de los diferentes modelos bilingües utilizados en el mundo, y
se adapta a las necesidades y características de los estudiantes y profesores de la UANL.

A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 12 de agosto de 2008
POR LA COMISIÓN ACADÉMICA

tl.l&gt;u ' l

DR. JE ÚS ANCER RODRIGU~~ij,l
SEC ETARIO GENERAL

M.C. HIL

DR. JUAN M. AL
Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (8 1) 8352 0504

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U:,,,1\IERSfD...OAtn'ÓNOMA DE?\1.'EVO U;Ó',

TIÉRREZ RÍOS

DR. DAN~ E S CURIEl

Torre de Rectoría 5° piso, Ciud d Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nue o León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (8 1) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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�Viernes 29 de agosto de 2008

Gaceta Universitaria UANL

8uANL

Gaceta Universitaria UANL

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.

UNIVERSIDAD AlTfÓNOMADE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UANL

UNIVERSIDAD AlTfÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

Continúa dictamen de creación del Bachillerato Bilingüe Progresivo y el Bachillerato Técnico Bilingüe Progresivo

.

. ), ,

Of. SG-1499/2008

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y----------------------------------------------------------------------------------------. ----

&lt;)

------------------ ·-----------------------CERTIFICA----------------------------------------------- ·

DR. AmreANO ~ O R E S

Que en sesión celebrada el día 19 de agosto del año dos mil ocho, el H.
Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el
Acuerdo 4252-1-08/09, que a la letra dice:-----------------------------------------------

-----------------------------------------ACUERDO-------------------------------------------------Se aprueba, por unanimidad de votos, el dictamen de la Comisión
Académica referente a la creación del Bachillerato Bilingüe Progresivo y el
Bachillerato Técnico Bilingüe Progresivo, .para impartirse en todas las
dependencias del nivel medio superior de la UANL.--------------------------------------

f)g~ ~

M.C

¡Pr(&lt;BA~BÁEZ VILLARREAL

Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
veinticinco días del mes de agosto de 2008.--- •-----------------------------------

A t e n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Veritatis"

DR. JES

l
'
.
S[Cl!Jk\l(GIIDAl
A~R RODRIGUEZ

SECR TARIO GENERAL

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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lri;º

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504

IJNlVWWADAU'TÓHOMAOENUBVOl.IDN

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U},,1VfJtSIOAOAIJl'ÓNOMA DE N\..'EVO L.EÓN

�Viernes 29 de agosto de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Viernes 29 de agosto de 2008

Gaceta Universitaria UANL

RC-HCU-7-006
REY: 00 10/04

RC-HCU-7-006
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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UANL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
P res e n te.del libro, por parte de nuestro sello editorial, La ciudad como texto. La crónica urbana
La Comisión de Honor y Justicia de este organismo informa acerca de un oficio enviado
por el titular de la Secretaría de Extensión y Cultura en el que propone otorgar, en el
marco del 75 aniversario de la UANL, la distinción académica de Doctor Honoris Causa
al escritor Carlos Monsiváis, presencia indispensable en la vida cultural del país y
forjador de un lenguaje distintivo y auténtico para representar la riqueza de la cultura
popular, el espectáculo de la modernización urbana, la;códigos del peder y las mentalidades.
Nacido en la Ciudad de México en 1938, Carlos Monsiváis Aceves es uno de los más
reconocidos intelectuales mexicanos, así como un cronista indispensable de la realidad
mexicana. Cursó estudios en las Facultades de Economía y Filosofía y Letras de la
Universidad Nacional Autónoma de México, y fue becario del Centro Mexicano de
Escritores y del Centro de Estudios Internacionales de la Universidad de Harvard. Desde
muy joven colaboró en suplementos periodísticos y diarios que posteriormente
marcarían el desarrollo del periodismo en México, como México en la cultura, de El
Universal; Futuro y El Gallo Ilustrado, de El Día; y Sucesos para Todos y Política, de
Excélsior. Es co-fundador y colaborador de los Diarios Proceso, unomásuno y La
Jornada. También fue co-fundador y director de La cultura en México, suplemento de la
revista Siempre!, y director de la colección Voz Viva de México, de la UNAM. Ha sido
investigador del Instituto Nacional de Antropología e Historia y conferencista en
diversas universidades latinoamericanas y estadounidenses. Es poseedor de una extensa
obra, tanto literaria como periodística, que abarca géneros como la crónica, el cuento y
el ensayo. Parte de su trabajo periodístíc:o se ha recopilado en libros como Principios y
potestades y Días de guardar, sobre los sucesos de Tlatelolco; Amor perdido, De qué
Sf' ríe el licenciado, Entrada libre, crónicas de la sociedad que se organiza y Escenas de
pudor y liviandad, sobre el mundo del espectáculo; y Los rituales del caos. También
publicó en 1982 el texto narrativo Nuevo catecismo para indios remisos, además de
biografías, como Frida Kahlo: una vida, una obra; ensayos: Características de la cultura
nacional e Historias para temblar: 19 de septiembre de 1985; y antologías: La poesía
mexicana del siglo XX, La poesía mexicana 11, 1914-1979 y La poesía mexicana 111. En el
2002 publicó el ensayo Yo te bendigo, vida, sobre la vida y obra de Amado Nervo. A lo
largo de su carrera profesional se ha hecho acreedor a numerosos premios y
reconocimientos, entre los que se cuentan el Premio Nacional de Periodismo, el Premio
Jorge Cuesta, el Premio Mazatlán, Homenaje Nacional al Periodismo Cultural Fernando
Benítez, el Premio Xavier Villaurrutia, el Premio Anagrama de Ensayo, el Premio
Cultura y Sociedad en América Latina, el Premio Nacional de Ciencias y Artes y el
Premio FIL de Literatura. Carlos Monsiváis colabora regularmente con nuestra
Institución impartiendo conferencias y seminarios, y participando en mesas redondas y
presentaciones de libros. En el 2007 recibió un homenaje con motivo de la publicación

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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de Carlos Monsiváis.
Por todo lo anteriormente expuesto, y por los diferentes méritos que se especifican en
su currículum vitae, mismo que fue debidamente analizado por los miembros de esta
Comisión, nos permitimos emitir el siguiente

DICTAMEN: Que se otorgue al MAESTRO CARLOS MONSIVÁIS ACEVES la distinción
académica de Doctor Honoris Causa, reconocido escritor e intelectual
así como un destacado cronista de la realidad mexicana. Asim ismo 5~
acuerda que este reconocimiento le sea entregado en una sesión solemne
del Consejo Universitario.
Atentamente
Cd. Universita ria, a 13 de agosto de 2"=---POR LA COMISIÓN DE HONOR Y J STICIA

DR. R

D~.JO

ARQ. RAÚL CEPED

M.A. PATR

MORENO

I

ADOLFO ABRAHAM RUBI

LÓPEZ

~
PABLO ~ O R A L E S

HUMB~SESATTY

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Gana, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81} 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

Página 31

L'.'I.J\.'EISIDAOAlllÓNOhfA mi. ~1.'E\.'O lJtr.,,c

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Viernes 29 de agosto de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Viernes 29 de agosto de 2008

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.UANL

UNIVERSIDAD AlITÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AlTI'ÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITA~IO
Pre se n te.Of. SG-1500/2008

la Comisión de Honor y Justicia de este Organismo se perm ite informar acerca de un oficio
enviado por la Facultad de Filosofía y letras, en el que solicitan otorgar la distinción académica
de Profesora Emérita de la UANL a la Maestra Ana María Cardona Cepeda, por su amplia y
valiosa trayectoria docente y administrativa de casi 35 años al servicio de la Universidad
Autónoma de Nuevo león.

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
t
conS ar Y-_-::::_~-----------------------CERTIFICA-----------------------------------------------:
Que en sesión celebrada el día 19 de agosto del año dos mil ocho, -~1- H.
Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León em1t10 el
Acuerdo 4254-1-08/09, que a la Ietra dice:----------------------------------------------------------------------------------------AC UERDO-------------------------------------------------Se aprueba, por unanimidad de votos, el dictam~~ _de la Comi~ión de ~onor
y Justicia para otorgar al Maestro Carlos Mons1va1~, reconocido. e~cntor e
intelectual la distinción académica de Doctor Honons Causa. As1m1smo se
acuerda que este reconocimiento le sea entregado en una sesión solemne del
Consejo Universitario.----------------------------------------------------------------------------Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L. , a los
veinticinco días del mes de agosto de 2008.--- --------------------------------------------

A te n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Veritatis"

I\ ,_ l

,

.

l a Profesora Ana María Cardona nació el 18 de julio de 1938 en la ciudad de Saltillo, Coahuila.
Inició sus actividades docentes en la Facultad de Filosofía y Letras en noviembre de 1973, por
lo cual cuenta con más de 34 años de antigüedad en esta dependencia universitaria, en la que
cursó la licenciatura en Filosofía y las Maestrías en Metodología de la Ciencia y en Filosofía.
H an sido ya m ~chas generaciones las que han pasado por las aulas donde impartió cátedra 'la
Maestra Cardona, desempeñándose como docente de la licenciatura en Filosofía y en otras
áreas de la Facultad, incluyendo el Sistema Abierto y a Distancia. También ha participado en
comisiones importantes de gestión del conocimiento y relacionadas con la p laneación y la
evaluación curricular. En el año 2006 desempeñó un papel significativo como Presidenta de la
Comisión de Vigilancia Electoral que condujo el proceso electoral que correspondía a ese
periodo. Asimismo, ha sido representante Maestra de la Facultad ante el Honorable Consejo
Universitario, labor que realizó con entereza y apego a la normatividad universitaria.
Actualmente atiende sus clases en el Colegio de Filosofía, impartiendo los cursos de Seminario
del Pensamiento Contemporáneo, Historia de la Filosofía y Filosofía Moderna f y 11. También ha
impartido cursos, seminarios y conferen cias a jóvenes de diversas generaciones, por lo que
constituye un ejemplo a seguir en el ejercicio de la docencia universitaria. Ha participado en la
elaboración de los programas por competencias académicas del Colegio de Filosofía, que
promueve la UAN L en su Visión 2007-2012; ha sido jurado en innumerables exámenes
profesionales de los alumnos de este Colegio; y creó el Seminario de Filosofía Latinoamericana,
que se imparte dentro de la currícula del programa de la licenciatura en Filosofía y
Humanidades. Actualmente es la Decana de la Facultad de Filosofía y Letras, habiendo
desempeñado con dignidad y responsabil idad institucional las comisiones y tareas que este
cargo honorífico impl ica. También se desempeña como tutora de carrera, con la coordinación
de la tutoría académica de la Facultad en el proyecto PROTAFIL; y está realizando las siguientes
investigaciones: •Los valores en Latinoamérica, con énfasis en los valores en México", " l os
valores en Monterrey" y "los valores del estudiante de la UANL ", con el objetivo de dejarlas
plasmadas en un par de libros que sirvan de apoyo a la carrera de Filosofía.
En sus más de 34 años de estancia en la Universidad ha asistido a numerosos cursos,
diplomados, seminarios, conferencias, foros y congresos re lacionados con las humanidades, la
filosofía y la enseñanza, así como de actualización pedagógica.

1..,1mtte~f... .
DR. JES\JS A~R RODRIGUE SfCRE1~Rl;Gí1 L
SEC~ETARIO GENERAL

Por todo lo anteriormente expuesto, y por muchos otros méritos que se especifican en su
currículum vitae, mismo que fue analizado detal ladamente por los miembros de esta Comisión,
nos permitimos emitir el siguiente
Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504

Páoina 32

W,.1VERSll&gt;ADA\.'T&amp;.iOMA. DE 11,lfEVO I.J',Ó"1

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 * (81)8329 4000 exts. 5246 * 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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t,r,,.:1\U'ólDAt&gt;AlifO'\iOMADl:.;'l"EVOLliÓ\i

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Viernes 29 de agosto de 2008

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REV: 00 10/04

.UANL

UANL

UNNERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO lEÓN O SECRETARIA GENERAL

DICTAMEN: Que se otorgue a la MAESTRA ANA MARÍA CARDONA CEPEDA la distinción
académica de Profesora Emérita de la Universidad Autónoma de Nuevo León,
por su destacada trayectoria de casi 35 años al servicio de esta Institución,
particularmente de la Facultad de Filosofía y Letras. Asimismo se acuerda que este
reconocimiento le sea entregado en la sesión solemne del Consejo Universitario
que se efectuará en septiembre de 2008.

Of. SG-1501/2008

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y----------------------------------------------------------------------------------------------

Atentamente,
Cd. Universitaria, a 13 de agosto de,2008
POR LA COMISIÓN DE HONOR y Jusn--~~--...

------------------------------------------CERTIFICA-----------------------------------------------Que en sesió'n celebrada el día 19 de agosto del año dos mil ocho, el H.Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el
Acuerdo 4255-1-08/09, que a la letra dice:------------------------------------------------

-----------------------------------------AC UERDO-------------------------------------------------Se aprueba, por unanimidad de votos, el dictamen de la Comisión de Honor
y Justicia para otorgar la distinción académica de Profesora Emérita de la
Universidad Autónoma de Nuevo León a la Maestra Ana María Cardona
Cepeda, por su destacada trayectoria de casi 35 años al servicio de esta
Institución, particularmente de la Facultad de Filosofía y Letras. Asimismo se
acuerda que este reconocimiento le sea entregado en la sesión solemne del
Consejo Universitario que se efectuará en septiembre de 2008.----------------------

ARQ. RAÚL CEP

ADOLFO ABRAHAM RUBIO LÓPEZ

Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
veinticinco días del mes de agosto de 2008.--- --------------------------------------------

4/ --¡-_µ¡¿/?(

«l.~. VILLARREAL ALANIS ~

PABLO CÉSAR GARZA MORALES

A t e n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Verítatis"

HUMBER

DR. JES
SEC

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 * (81)8329 4000 exts. 5246 * 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

)

.

~ RODRIGUEZ

S[Cilll.Rl&gt;.lllt l

RIO GENERAL

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 * (81)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504
UNM'JI.S.IDADA\JTÓNOMA OE NUEVO IJ!ÓN

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lrr'1\-'F.RSIDADAtJT'ÓN(&gt;MADENUE\'0LF,ÓS

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UNNERSIDAD AtTTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

.

UANL

UNIVERSIDAD AtTTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.-

la Comisión de Honor y Justicia de este Organismo se permite informar acerca de un oficio
enviado por la Facultad de Salud Pública y Nutrición, en el que solicitan otorgar la distinción
académica de Profesora Emérita de la UANL a la QFB y MEC María Adela Martínez Álvarez, por
su amplia y valiosa trayectoria docente y administrativa de 34 años al servicio de la Universidad
Autónoma de Nuevo León.
La Profesora María Adela Martínez Álvarez cursó la carrera de Químico Farmacéutico Biólogo
en la Facultad de Ciencias Químicas de la Universidad Autónoma de Nuevo León, de la cual
egresó en el año de 1972. También obtuvo el grado de Maestría en la Enseñanza de las
Ciencias con especialidad en Química en el año de 1992. Actualmente cursa el Doctorado en
Ciencias de los Alimentos en la Universidad Autónoma de Barcelona. Su labor como docente
inicia en el ano de 1974, al ingresar a la Facultad de Medicina de la UANL como facilitadora de
aprendizaje de la materia de Bioquímica y Metabolismo. A partir de 1985 ingresa a la Facultad
de Salud Pública y Nutrición, donde hasta la fecha ha desarrollado labores de docencia como
Profesora de Tiempo Completo. En el 2003 incursiona en el área de suplementos alimenticios
con la asignatura Complementos y Suplementos de la Alimentación, lo que dio origen al
Diplomado de Nutrición Clínica. En esta Facultad ha tenido un brillante desempeño como
Subdirectora Académica en el periodo 1994-2000. Actualmente, como Coordinadora de
Procesos de Evaluación, ha tenido un papel relevante para lograr la acreditación de la
Licenciatura en Nutrición, al coordinar el proyecto de autoevaluación que culminó con la
acreditación de dicho programa en abril de 2008. Promotora de la calidad educativa,
anualmente participa en la Evaluación al Desempei'lo Magisterial de la planta académica de esta
Facultad, siendo éste un proceso recientemente certificado por la norma ISO 9001 :2000. En
trabajo colegiado se ha desempeñado como parte de la Coordinación de Nutriología Básica, del
Cuerpo Académico de Nutriología Clínica, y como integrante de las Comisiones Académica y
de Honor y Justicia de la H. Junta Directiva de la Facultad, así como en la Comisión de
Bioseguridad del Comité de Investigación. También ha participado como docente de posgrado
en la Facultad de Odontología, en las especialidades de Endodoncia y Periodoncia.
Siempre ha colaborado en todas las actividades institucionales, caracterizándose por su excelente
trabajo que le ha conseguido un gran aprecio de los estudiantes y profesores, por lo que fue
distinguida con los nombramientos de Consejera Maestra suplente del 2000 al 2006; propietaria
en el periodo 2006-2007 y Coordinadora de Asuntos Estudiantiles del año 2000 al 2006. En
marzo de 2008 le fue conferida la Medalla a la Trayectoria Docente por la Asociación Mexicana
de Miembros de Facultades y Escuelas de Nutrición, A.C., por su labor de más de 20 años en la
formación de los nutriólogos.
También ha participado en proyectos interinstitucionales, destacando el desarrollado por el DIF
NL y la FaSPyN para la formulación y producción de •Alimentos adicionados con vitaminas y
minerales para el adulto mayo,..., actualmente en la fase de producción de 12 toneladas anuales,
y en la investigación sobre el •impacto en el estado nutricio y calidad de vida de los adultos
mayores consumidores de los alimentos adicionados con vitaminas y minerales". Asimismo, es
responsable del proyecto PAICyT •oesarro/Jo de alimentos a base de legu¡ninosas para e_l

adulto mayor". Tiene publicaciones nacionales e internacionales en revistos indexados,
y es cooutoro del libro "Los Nutriólogos en México, Calidad Educativo

Profesional. Proceso de Acreditación". Es becario PROMEP y Vocal del Comité de
Especialización en Nutriología Clínica. en eT que ha desarrollado un importonte papel
paro el crecimiento de este programa de posgrado.

La Maestra Adela Mortínez Álvarez se caracterizo por ser uno persona humanitaria,
servicial, sumamente amable, honesto, amigable y dispuesto siempre o compartir sus
conocimientos tanto con sus alumnos como con sus compañeros maestros.
Por todo lo anteriormente expuesto, y por muchos otros méritos que se especifican en
su cunicu/um vitae, mismo que fue analizado detalladamente por los miembros de
esto Comisión. nos permitimos emitir el sigu·ente

DICTAMEN: Que se otorgue a la QFB MARÍA ADELA MARTÍNEZ ÁLVAREZ, MEC, la
distinción académica de Profesora Emérita de lo Universidad Autónomo
de Nuevo León, por su destocada trayectoria de 34 años al servicio de
esto Institución, particularmente de lo Facultad de Salud Público y
Nutric'ón. Asimismo se acuerdo que este reconocimiento le sea
entregado en la sesión solemne del Consejo Universitario que se
efecluorá en septiembre de 2008.

Alentomente,
Cd. Universitaria, o 13 de agosto de 2008
POR LA COMISIÓN DE HONOR Y JUSTICIA

---:-~

-~

~l-

¿;;¡.

DR. ROBERTO J. CARRl1:l o'GONZÁLEZ

DR. JORGE C

ARQ. RAÚL CEP

M.A.~I

MORENO

,·
ADOLFO ABRAHAM RU BIO LÓPEZ

di T¡;,d/{,,(

~ VILLARREAL ALANIS

PABLO CÉSAR GARZA MORALES

J1. kP~/
HUMÍR~~ZAZAR SESATTY

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Ga17.a, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
bconsejouni@r.uanl.mx

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Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 6645 1
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (8 1) 8332 9592
bconsejouni@r.uanl.mx

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\.,'MYD.SW."'-l)AIJTÓNOMA OE. 'íl EVO Lf.ÓS

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Gaceta Universitaria UANL

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente. La Comisión de Honor y Justicia de este Consejo conoció los documentos de los alumnos
egresados de cada una de las Preparatorias y de los diferentes programas que a nivel técnico y
de licenciatura ofrece la Universidad, que se hicieron acreedores al Reconocimiento al Mérito
Académico 2007-2008, según lo estipula el Artículo 20 del Reglamento para otorgar el
Reconocimiento al Mérito Universitario.

Of. SG-150212008

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------CERTI FICA---------------------------------------Que en sesión celebrada el día 19 de agosto del año dos mil ocho, el H.
Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el
Acuerdo 4256-1-08/09, que a la letra dice:--------------------------------------------

----------------------------------ACUERDO---------------------------------------------Se aprueba, por unanimidad de votos, el dictamen de la Comisión de Honor

y Justicia para otorgar la distinción académica de Profesora Emérita de la
Universidad Autónoma de Nuevo León a la QFB y MEC María Adela Martínez
Álvarez, por su destacada trayectoria de 34 años al servicio de esta Institución
particularmente de la Facultad de Salud Pública y Nutrición. Asimismo s~
acuerda que este reconocimiento le sea entregado en la sesión solemne del
Consejo Universitario que se efectuará en septiembre de 2008. ------------------Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L. , a los
veinticinco días del mes de agosto de 2008.---------------------------------------------

De la información proporcionada por los directores de todas esas dependencias académicas se
pudo comprobar que los alumnos acreditados cumplen con los requisitos establecidos en dicho
Reglamento, por lo que esta Comisión acordó otorgarles esa distinción en la sesión solemne del
Consejo Universitario que se celebrará el 23 de agosto del presente año.
En esta ocasión ningún alumno cumplió con los requisitos establecidos para obtener esta
distinción en las siguientes carreras: Ingeniero Geólogo e Ingeniero Geólogo Mineralogista, de
la Facultad Ciencias de la Tierra; Licenciado en Física, de la Facultad de Ciencias FísicoMatemáticas; Licenciado en Letras Hispánicas, de la Facultad de Filosofía y Letras; Ingeniero en
Manufactura, de la Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica; Licenciado en Música e
Instrumentista, Licenciado en Música y Cantante, Licenciado en Música y Composición y
Licenciado en Música y Director de Coros, de la Facultad de Música. Asimismo, es de justicia
mencionar que los alumnos Brenda Berenisse Almaguer Olmeda, de la Facultad de Artes
Visuales; Jorge Armando Garza Sáenz, de la Facultad de Ciencias Biológicas; y Adrián Alejandro
Coello Flores, de la facultad de Ciencias de la Tierra, reciben esta distinción por segunda vez,
pues ya lo habían obtenido en el 2003 al egresar de las Preparatorias Nº. 22, Nº. 13 y Nº. 6,
respectivamente.
Se anexa al presente dictamen la relación con los nombres de los 88 estudiantes que se hicieron
acreedores a este Reconocimiento, indicando el promedio obtenido por cada uno de ellos, así
como el nombre del programa, en su caso.
Atentamente,
Cd. Universitaria, a 13 de agosto
POR LA COMISIÓN DE HONOR

A te n t a m e n t e,
ªAlere Flammam Veritatis"

DR.

J0Í:ii1

RObRiGU

S~~g~ARIO GENERAL

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504

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ITAR/' b[N[RAL
1
''

UNlVF.R.S.IDAD A\Tl'ÓNOMA DE llo'UEVO LF.ÓN

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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W-.IVHl:SIDAOAUTÓ~ DE NL'E\'O I.P.()'ll

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UNNERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

ALUMNOS DE PREPARATORIAS Y ESCUELAS TÉCNICAS QUE
OBTUVIERON EL RECONOCIMIENTO AL MÉRITO ACADÉMICO 2007-2008
Continúa dictamen de alumnqs del Premio al mérito Académico 2007-2008

PREPARATORIA Nº 1
1. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:
ADOLFO ABRAHAM RUBIO LÓPEZ

PREPARATORIA Nº 2
2.

dt. F- .1,,1,,12 /d_
ALEJO 7vÍLLARREAL;LANTu -

,

PABLO CÉSAR GARZA MORALES

CLAUDIA IBETH GARCÍA GARZA
Bachillerato General
98.23

NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

EDSON RENÉ MARCOS RAMÍREZ
Bachillerato General
99.6

PREPARATORIA Nº 3
3. NOMBRE:

CARRERA:
PROMEDIO:

IVAN BENITO TRIANA REYES
Bachillerato General
94.47

PREPARATORIA Nº 4
4. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

TERESA GUADALUPE CRUZ ZÚÑIGA
Bachillerato General
98.07

PREPARATORIA Nº 5
5. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

ANGÉLICA DENISS ESCAMILLA MÉNDEZ
Bachillerato General
96.74

PREPARATORIA Nº 6
6. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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l.lNIVl:':RSIDADAltf'Ó.~tA DE 1''\JE\'0 LEÓN

ALEJANDRINA MOYA AGUIRRE
Bachillerato General
97.88

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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UNl\o'DSIDAD Aln'ÓNOMA OE "',1JIN0 LEÓN

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ALUMNOS DE PREPARATORIAS Y ESCUELAS TÉCNICAS QUE
OBTUVIERON EL RECONOCIMIENTO AL MÉRITO ACADÉMICO 2007-2008

PREPARATORIA Nº 7
MARIANA SÁNCHEZ VILLARREAL
Bachillerato General
98.22

CARRERA:
PROMEDIO:

ALUMNOS DE PREPARATORIAS Y ESCUELAS TÉCNICAS QUE
OBTUVIERON EL RECONOCIMIENTO AL MÉRITO ACADÉMICO 2007-2008

13. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

LILIANA AIDEE TAMEZ HERRERA
Bachillerato General
98.55

PREPARATORIA Nº 14
ROSALBA AGUILAR DÍAZ
Bachillerato General

96.84

ALBA NESSIE GONZÁLEZ GARZA

14. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

Bachillerato General
96.55

PREPARATORIA Nº 15

PREPARATORIA Nº 9

9. NOMBRE:

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

PREPARATORIA Nº 13

PREPARATORIA Nº 8
8. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

Viernes 29 de agost o de 2008

.UANL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

7. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

Gaceta Universitaria UANL

BRISSEIDY WENDOLIN SALINAS BARRIENTOS
Bachillerato General

15. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

MARCELA GONZÁLEZ DE LEÓN
Bachillerato General
100

96.96
PREPARATORIA Nº 16

PREPARATORIA Nº 10
10. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

PEORO PABLO CORTÉS VILLARREAL
Bachillerato General

99.66

96.38

JACOBO ALEJANDRO GUAJARDO MONTEMAYOR

17. NOMBRE:

THELMA LAURA ORIZAGA YQUIROGA
Bachillerato General

98.06

CARRERA:
PROMEDIO:
PREPARATORIA Nº

PREPARATORIA Nº 12
12. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

ALEJANDRA GUZMÁN SOTO
Bachillerato General

PREPARATORIA Nº 17

PREPARATORIA Nº 11
11. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

16. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

18

18. NOMBRE:

GABRIELA GUADALUPE VEGA PRIETO

Bachillerato General
94.23

CARRERA:
PROMEDIO:

ELISA GARZA MONTELONGO
Bachillerato General
98.83

Bachillerato General

99.72

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
bconsejouni@r.uanl.mx

Página 42

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (8 1)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
bconsejouni@r.uanl.mx

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li!\I\.BSlO-\DAIJT~Dl Sl E:.'\'OI.J:IÓ~

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Viernes 29 de agosto de 2008

Gaceta Universitaria UANL

UANL

UNIVERSIDAD Al!l'ÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

ALUMNOS DE PREPARATORIAS Y ESCUELAS TÉCNICAS QUE
OBTUVIERON EL RECONOCIMIENTO AL MÉRITO ACADÉMICO 2007-2008

ALUMNOS DE PREPARATORIAS Y ESCUELAS TÉCNICAS QUE
OBTUVIERON EL RECONOCIMIENTO AL MÉRITO ACADÉMICO 2007-2008

PREPARATORIA Nº 25
PREPARATORIA Nº 19
19. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

ERIK DE JESÚS RAMOS ANTONIO
Bachillerato General
94.82

PREPARATORIA Nº 20
20. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

ALDO AGUILAR CAVAZOS
Bachillerato General
95.72

PREPARATORIA Nº 21
21. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

MELANIE GONZÁLEZ TIJERINA
Bachillerato General
98.85

PREPARATORIA Nº 22
22. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

FLORA EDUARDA CRUZ LÓPEZ
Bachillerato General
94.78

PREPARATORIA Nº 23
23. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

ARELYSARAHY GUTIÉRREZ LARA
Bachillerato General
97.02

ESCUELA INDUSTRIAL Y PREPARATORIA TÉCNICA "ÁLVARO OBREGÓN"
26. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:
27. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

RUBÉN AlVARADO IPIÑA
T.S.U. en Mantenimiento de Sistemas Industriales
87.08

ALONSO BANDA DÉCIGA
Bachillerato Técnico Dibujante
98

ESCUELA INDUSTRIAL Y PREPARATORIA TÉCNICA uPABLO UVAS"
28. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

HAYDEÉ GUADALUPE LOERA REYES
96.2

29. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

Técnico en Sistemas Computacionales
91.07

Bachillerato General

DANIEL ARTURO ACUÑA LEAL

ESCUELA Y PREPARATORIA "TÉCNICA MÉDICA"
HARY GEMA ALVARADO SÁNCHEZ
Bachillerato General
95.67

PREPARATORIA Nº 24
24. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

25. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

KAREN DENISSE HERNÁNDEZ LEYVA
Bachillerato General
98.16

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

Página 44

30. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:
31. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

RÓMULO MANUEL CARRILLO HINOJOSA
T.S.U. en Terapia Ocupacional
93.97
JESÚS ADRIÁN SAMPAYO SALD(VAR
Bachiller Técnico en Laboratorio Clínico

95.25

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, Mé,lico
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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l"ol\USID,\OAVTÓ'K&gt;MADES\.t.\.'OLD)s

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8uANL

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Viernes 29 de agosto de 2008

.UANL

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ALUMNOS DE PREPARATORIAS Y ESCUELAS TÉCNICAS QUE
OBTUVIERON EL RECONOCIMIENTO AL MÉRITO ACADÉMICO 2007-2008

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEóN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

ALUMNOS DE FACULTADES QUE OBTUVIERON EL RECONOCIMIENTO
AL MÉRITO ACADÉMICO 2007-2008
FACULTAD DE AGRONOMÍA

CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE EDUCACIÓN BILINGÜE
32. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:
33. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

JESÚS ALBERTO CÁRDENAS DE LA GARZA
Bachillerato Bilingüe
96.89

MARUSIA GONZÁLEZ VILLARREAL
Bachillerato Bivalente en Educación Bilingüe
96.61

34. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

URIEL MEJÍA CARRILLO
Ingeniero Agrónomo
94.15

35. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

ANA JAZMÍN SILVA VILLANUEVA

36. NOMBRE: ·
CARRERA:
PROMEDIO:

ÁNGEL GUADALUPE CONTRERAS OBREGÓN

Ingeniero en Industrias Alimentarias
91.56

Ingeniero en Agronegocios
89.27

FACULTAD DE ARQUITECTURA
37. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:
38. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

JUAN CARLOS VALLEJO PONCE
Licenciado en Diseño Industrial
89.38

DELLANIRA NALLELY FLORES TOLENTINO
Arquitecto
95.28

FACULTAD DE ARTES ESCÉNICAS
39. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:
40. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

INGRID BERENICE CARREÓN ALVARADO
Licenciado en Danza Contemporánea
92.55

ALFREDO WONG LÓPEZ
Licenciado en Arte Teatral
93.46

FACULTAD DE ARTES VISUALES
41. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 * (81)8329 4000 exts. 5246 * 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanJ.mx

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LAURA LUCINDA AYALA ROJAS
Licenciado en Artes Visuales
99.3

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 * 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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�Viernes 29 de agosto de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Gaceta Universitaria UANL

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UANL

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UANL

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ALUMNOS DE FACULTADES QUE OBTUVIERON EL RECONOCIMIENTO
AL MÉRITO ACADÉMICO 2007-2008
42. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:
NOTA:

43. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

BRENDA BERENISSE ALMAGUER OLMEDA
Licenciado en Diseño Gráfico
99.22
Recibió este mismo reconocimiento el 12 de septiembre de 2003, al egresar de la
Escuela Preparatoria Nº 22.

VELIA SELENE SOLORIO DE LOS SANTOS
Licenciado en Lenguajes Audiovisuales
94.39

45. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:
46. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:
NOTA:

MANUEL ALEJANDRO ESPARZA FRANCO
Biólogo
91.02

LORENA VILLARREAL VILLARREAL
Licenciado en Ciencia de Alimentos
94.94

JORGE ARMANDO G~RZA SÁENZ
Químico Bacteriólogo Parasitólogo
94.8
Recibió este mismo reconocimiento el 12 de septiembre de 2003, al egresar de la
Escuela Preparatoria Nº 13.

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN
47. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

NOTA:

49. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

WENDY VIRIDIANA MONTOYA GARCÍA

SO. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

ANA LAURA GONZÁLEZ ESTRADA

Licenciado en Ciencias Computacionales
93.57

Licenciado en Matemáticas
96.4

51. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

ANA ELISA MURILLO RODRÍGUEZ

52. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

JORGE ALBERTO PÉREZ GAUNA

Ingeniero en Manejo de Recursos Naturales
91.66

Ingeniero Forestal
92.82

FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
53. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

ANGÉLICA GERALDINE SOTO OLOÑO
Licenciado en Ciencias Políticas y Administración Pública
96.65

54. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

Licenciado en Relaciones Internacionales
97.98

ROSÁNGEL HERNÁNDEZ MENDOZA

GABRIELA GAONA MARTÍNEZ
Licenciado en Ciencias de la Comunicación
98.86

FACULTAD DE CIENCIAS QUÍMICAS

SS. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA TIERRA
48. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

FACULTAD DE CIENCIAS FiSICO MATEMÁTICAS

FACULTAD DE CIENCIAS FORESTALES

FACULTAD DE CIENCIAS BIOLÓGICAS
44. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

ALUMNOS DE FACULTADES QUE OBTUVIERON EL RECONOCIMIENTO
AL MÉRITO ACADÉMICO 2007-2008

DAVID GIOVANI HERRERA CRUZ
Licenciado en Química Industrial
96.42

ADRIÁN ALEJANDRO COELLO FLORES
Ingeniero Geofísico
97.57
Recibió este mismo reconocimiento el 12 de septiembre de 2003, al egresar de la
Escuela Preparatoria N º 6.

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (8 1)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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56. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:
S7. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

CONSUELO FELIZA PÉREZ DE LUNA
Ingeniero Industrial Administrador
97.62

DANIEL ALBERTO VÁZQUEZ GOVEA
Ingeniero Químico
96.1 7

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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ALUMNOS DE FACULTADES QUE OBTUVIERON EL RECONOCIMIENTO
AL MÉRITO ACADÉMICO 2007-2008

ALUMNOS DE FACULTADES QUE OBTUVIERON EL RECONOCIMIENTO
AL MÉRITO ACADÉMICO 2007-2008
FACULTAD DE FILOSOFÍA Y LETRAS

58. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

MERCEDES AGUIRRE PONCE
Químico Farmacéutico Biólogo
95.14

66. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN

BENITO FLORES TREVIÑO
Licenciado en Bibliotecología y Ciencias de la Información
96.19

AURORA GEORGINA BUSTOS ARELLANO

Contador Público
98.55

67. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

60. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

EDUARDO DÁVILA FLORES

68. NOMBRE:

CÉSAR ALEJANDRO SALINAS MÁRQUEZ

61. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

ANABEL MEDINA DOMÍNGUEZ

59. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

ALMA OLGA CANTÚ RODRÍGUEZ

CARRERA:
PROMEDIO:

Licenciado en Administración
96.07

69. NOMBRE:

Licenciado en Informática Administrativa
97.18

CARRERA:
PROMEDIO:

FACULTAD DE DERECHO Y CRIMINOLOGiA
62. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

OLIMPIA HIDROGO MONTEMAYOR

63. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

ROCÍO ARIZBETH GARZA SALDAÑA

70. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

Licenciado en Criminología
98

71. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

Licenciado en Derecho
99.56

Licenciado en Filosofía
98.62

Licenciado en Historia
97.29

NALLELY GARZA RODRÍGUEZ
Licenciado en Lingüística Aplicada
99.52

ARTURO GONZÁLEZ OLIVO
Licenciado en Pedagogfa
97.59

SUSANA ORTEGA ALCÁNTARA
Licenciado en Sociología
98.12

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL
FACULTAD DE ECONOM(A
64. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

72. NOMBRE:

LUIS ESTEBAN MALDONAOO CABRERA

CARRERA:
PROMEDIO:

Licenciado en Economía
96.17

FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELÉCTRICA

FACULTAD DE ENFERMERÍA
65. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

DANIEL ALEJANDRO SALAS ZAMARRIPA
Ingeniero Civi l
95.0 1

73. NOMBRE:

BELEN ASTRID GARCÍA SALAS

CARRERA:
PROMEDIO:

Licenciado en Enfermería
96.91

74. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:
Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 6645 1
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

Página 50

0&lt;1VEISJDA0AIJTÓ!IK&gt;MADE :r,ril'EVO LB),

LAURA PATRICIA ÁLVAREZ GONZÁLEZ
Ingeniero Administrador de Sistemas
96.01

JOSÉ LUIS RAFAEL CHIRINO ARREGUÍN
Ingeniero en Electrónica y Automatización
95.66

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 6645 1
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)83294158 • (8 1)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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li'..;fVl'JlSIDADAlfl'ÓN()MA DE: r.'\JINO l.OO'i

�Gaceta Universitaria UANL

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UANL

UNIVERSIDAD AlJTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

ALUMNOS DE FACUlTADES QUE OBTUVIERON EL RECONOCIMIENTO
AL MÉRITO ACADÉMICO 2007-2008
75. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

Ingeniero en Electrónica y Comunicaciones
95.87

Ingeniero en Materiales
95.77

77. NOMBRE:

KRISTIAN SALVADOR CASTRO MOLINA

78. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

GABRIELA GONZÁLEZ JUÁREZ

Ingeniero Mecánico Administrador
97.28

SPENCER COELLO VICTORINO
Ingeniero Mecánico Electricista
97.04

FACULTAD DE MEDICINA
79. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

Médico Cirujano y Partero
94.12

80. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

Químico Clínico Biólogo
90.89

AARÓN CALEV GARZA ROMERO

ISIS RICAIÍIO PONCE

FACULTAD DE MEDICINA VETERINARIA YZOOTECNIA
81. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

.

UANL

UNIVERSIDAD AlITÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

ALUMNOS DE FACULTADES QUE OBTUVIERON EL RECONOCIMIENTO
AL MÉRITO ACADÉMICO 2007-2008

MARIA DE LOURDES REYNA ELIZONDO

76. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

CARRERA:
PROMEDIO:

Viernes 29 de agosto de 2008

Gaceta Universitaria UANL

MAIUENE CEBALLOS ALAN(S
Médico Veterinario Zootecnista
98.19

FACULTAD DE ODONTOLOGiA
84. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

ANALY GUADALUPE BALDERAS QUILANTÁN
Cirujano Dentista
97.87

FACULTAD DE ORGANIZACIÓN DEPORTIVA
85. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

GERARDO GONZÁLEZ SÁNCHEZ
Licenciado en Ciencias del Ejercicio
95.67

FACULTAD DE PSICOLOGÍA
86. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

LIZ GABRIELA CHAPA TREVIÑO
Licenciado en Psicología
97.28

FACULTAD DE SALUD PÚBLICA Y NUTRICIÓN

87. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

CELIA GABRIELA ALVAREZ CÁMPANO
Licenciado en Nutrición
98.20

FACULTAD DE TRABAJO SOCIAL Y DESARROLLO HUMANO
88. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

NANCY FABIOLA MORENO ZAVALA
Licenciado en Trabajo Social
96.15

FACULTAD DE MÚSICA
82. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

ROLANDO MIRELES HERNÁNDEZ
Licenciado en Música y Educación Musical
90.24

83. NOMBRE:
CARRERA:
PROMEDIO:

Técnico Medio en Música
94.12

MARÍA DE LOURDES MARTÍNEZ GARZA

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (8 1) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

Página 52

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

Página 53

1,r.\l\-"fllSIDADA\IT'ÓNOMA DE '«.'EVOUIOS

�Viernes 29 de agosto de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Gaceta Universitaria UANL

Viernes 29 de agosto de 2008

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

.UANL

.UANL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
· P re s e n te.Continúa dictamen de modificación

La Comisión Legislativa se dio a la tarea de analizar una solicitud de la Secretaría General, en la
que se propone evaluar y modificar el contenido de la fracción I del Artículo 20 del Reglamento
para otorgar el Reconocimiento al Mérito Universitario, aprobado el 27 de junio de 1986, con
el fin de adecuarlo a los diferentes sistemas y programas educativos establecidos por el Consejo
Universitario, como el Programa de Formación Universitaria en 1999; el reciente Modelo
Educativo de la UANL y el Modelo Académico .de Licenciatura, aprobados el 17 de junio del
presente, modelos que implican, entre otros aspectos, la renovación de los criterios a seguir
para realizar el procedimiento de titulación, así como para la obtención de reconocimientos
académicos, puesto que con el establecimiento de los mismos se incorporaron a los planes de
estudio los siguientes ejes rectores: la educación basada en competencias, la flexibilidad
curricular y de los procesos educativos, así como la internacionalización.
Esta solicitud de modificación responde también a la dinámica que ha surgido a raíz de la
implementación de los programas de movilidad e intercambio académico que mediante
convenios establece nuestra Universidad con otras instituciones nacionales y del extranjero.

Reg/ameooo para olOrgar ef Reconocimiento al Mérito Universitario

M.S.P. YOLAJ LA GARZA CASAS

~

LIC. ALFONSO GONZÁLEZ ALVARADO

Una vez analizada esta propuesta, se estableció la viabilidad de esos cambios considerando que
los mismos concuerdan en todos sus puntos con la legislación vigente de la Universidad, así
como con el nuevo Modelo Educativo de la misma, por lo que esta Comisión emite el siguiente

DICTAMEN: Que se apruebe realizar una modificación a la Fracción I del Artículo 20 del
REGLAMENTO PARA OTORGAR a RECONCXlYJENTO AL ~o UNIVERSITARIO,
que a partir de su aceptación por parte del Honorable Consejo Universitario
quedaría de la siguiente manera: C4PlníLO V. Del Diploma de Reconocimiento

ARACELY H ~MARTÍNEZ

al Mérito Académico. ARTÍCULO 20.-Serán aspirantes a recibir el Reconocimiento
al Mérito Académico los alumnos egresados de cada una de las preparatorias y
de los programas que a nivel técnico y de licenciatura ofrece la. Universidad, &lt;pe
OJfTf)lan cm b siguiente: l. Haber c:onc:luido sus·estudios en la dependencia que
los distingue, independientemente de que hayan: a) cursado materias en otra
institución nacional o ck/ extranjero, ruanch se trate de programas de intercambio,
b) cursado materias en otras dependencias de la Universidad, de conformidad
con lo establecido en el Programa de Formación General Universitaria, e)
aprobado exámenes en los diferentes sistemas autorizados en los reglamentos
vigentes.
Atentamente,
Cd. Universitaria, a 14 de agosto de 2008
POR LA COMISIÓN LEGISLATIVA

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
bconsejouni@r.uanl.mx

Página 54

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81 )8329 4158 • (81 )8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
bconsejouni@r.uanl.mx

Página 55

\I':',lVEJtSIDAI) AllfÓNOMA Df: 'n,'EVO LB)~

�Gaceta Universitaria UANL

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UANL

Gaceta Universitaria UANL

Viernes 29 de agosto de 2008

CONVENIO GENERAL DE COOPERACIÓN ACADÉMICA Y CULTURAL

UNIVERSIDAD AI.ITÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

ENTRE
LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN, (MÉXICO)
y
LA UNIVERSIDAD FRIEDRICH-ALEXANDER DE ERLANGEN-NÚREMBERG
(ALEMANIA)

Of. SG-1503/2008

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y--------------------------------------------------------------------------------------------

----------------------- ------------------CE RTIFICA----------------------------------------------

La Universidad Autónoma de Nuevo León, representada por su Rector, el lng.
José Antonio González Treviño en adelante denominada "UANL", y la
Universidad Friedrich-Alexander de Erlangen-Núremberg representada por su
por su Rector, Prof. Dr. Karl-Dieter Grüske en adelante denominada "FAU".
Acuerdan firmar el presente Convenio de Cooperación Académica y Cultural,
cuyo propósito es estimular el entendimiénto mutuo para el fortalecimiento de
los lazos culturales y proveer oportunidades para ampliar las experiencias y los
horizontes de los académicos y estudiantes participantes.

Que en sesión celebrada el día 19 de agosto del año dos mil ocho, el H.
Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el
Acuerdo 4265-1-08/09, que a la letra dice:------------------------------------------------

----------------------------------------ACU ERDO------------------------------------------------

CONSIDERANDO

Se aprueba, por unanimidad de votos, el dictamen de la ~omisión
Académica en el que se autoriza realizar una modificación a la Fracción I del
Artículo 20 del Reglamento para otorgar el Reconocimierito al Mérito Universitario.

Que la UANL y la FAU desean establecer actividades de cooperación para
beneficio mutuo, mediante el desarrollo de programas de intercambio de
profesores, personal académico, y estudiantes, desarrollo de proyectos
conjuntos de investigación, así como otras iniciativas de intercambio académico
en campos de interés mutuo.

Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
veinticinco días del mes de agosto de 2008.---------------------------------------------

ACUERDAN
CLÁUSULA PRIMERA:
La UANL y la FAU están de acuerdo en promover la cooperación académica
entre las dos universidades, sobre la base del respeto mutuo de la autonomía
de cada una de ellas, de conformidad con las leyes y regulaciones vigentes en
cada país e institución.

Ate n ta m e n t e,

"A/ere Flammam Veritatis"

Asimismo, se comprometen a llevar a cabo una política de igualdad de
oportunidades y a no discriminar con base en la raza, color, sexo, edad,
etnia, religión, discapacidad física o mental, nacionalidad u orientación
sexual. La UANL y la FAU se obligan a respetar los mencionados principios
en la puesta en marcha del presente convenio.

( \--L,
DR. JES~S ANCER RODRÍGUEZ
SECR~TARIO GENERAL

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 6645 1
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 * (81)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504

Página 56

UNtVERSIDAOA\fl'OXO.'(A DE /lo1JEVO lzÓN

Convenio General de Cooperación Aced4mica y Cunura/
entre /a Universidad Autónoma de Nuevo León (México) y le Uníveniidad Frledrlch-Alexander de ErlangenNúremberg (Alemania)
P~glna 1 de 4

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Viernes 29 de agosto de 2008

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Viernes 29 de agosto de 2008

CLÁUSULA SEGUNDA:
Ambas partes se comprometen a favorecer el desarrollo de actividades
académicas conjuntas y de proyectos de investigación, así como aquellas
iniciativas tendientes a fortalecer y enriquecer este Convenio General de
Cooperación Académica y Cultural. Estas actividades serán propuestas e
iniciada·s por las unidades especializadas que corresponda en ambas
universidades.
Los resultados de los proyectos de investigación conjunta serán compartidos
de manera recíproca. Cada uno de los acuerdós que se alcancen en esta área
estará sujeto a las leyes y regulaciones existentes en ambas instituciones.
Ambas partes acuerdan respetar los derechos de autor y propiedad inte,ectual
derivados de cualquier actividad que se desarrolle en el marco de este
Convenio.
El alcance y las condiciones para el desarrollo de las actividades de
cooperación a que se refiere este convenio serán descritos en acuerdos
específicos que deberán contar con la aprobación y firma del Rector de la
UANL y del Rector de la FAU. En estos convenios específicos deberán
respetarse los requisitos académicos y administrativos de las partes.

CLÁUSULA TERCERA:
La UANL y la FAU facilitarán el ingreso y permanencia en cada una de ellas de
los participantes en los programas comprendidos dentro del marco de este
convenio. Asimismo, las dos instituciones favorecerán la realización de
pasantías en disciplinas y programas de interés mutuo.
No obstante, todos los intercambios estarán sujetos a que medie el
consentimiento del departamento correspondiente en la universidad anfitriiona y
ninguna institución estará obligada a proveer apoyo económico a los
estudiantes o profesores visitantes.
En todo caso, el financiamiento de los programas, proyectos o actividades
relativas a la investigación y a la enseñanza acordados entre las dos
instituciones será regulado, caso por caso, sobre bases paritarias.
Todos los beneficiarios de e~te cqnvenio deberán estar cubiertos para
eventuales gastos médicos en el país.anfitrión. Tal asistencia sanitaria podrá ser
efectuada mediante pólizas de seguro cuyo costo será cubierto por el interesado
o en las formas previstas por el ordenamiento de su institución de origen. La
repatriación deberá, en todo caso, quedar garantizada.

Convenio General de Cooperación Académica y Cultura/
entre la Universidad Autónoma de Nuevo León (México) y la Universidad Frledrich-Alexender de Er/angenNúremberg (Alemania)
Pagine 2de4

Página 58

CLÁU$ULA CUARTA:
las provisiones de este convenio no limitarán en forma alguna los derechos de
la UANL y de la FAU para adoptar y ejecutar medidas relacionadas con la
salud pública, la moral, el orden y la seguridad.
Las partes no tendrán responsabilidad por daños y perjuicios ocasionados
por c~u~as de fuerza mayor o caso fortuito que pudieran impedir el
cumplimiento del presente convenio o de eventuales convenio's específicos.
No _~bstante, una vez superados dichos eventos, se podrán reanudar las
act1v1dades en la forma y término que determinen las partes.
CLÁUSULA QUINTA:
Este Convenio tendrá una vigencia de cinto (5) años y surtirá efecto a partir de
la fecha en que sea firmado por ambas partes. El convenio podr:á ser
renovado de forma tácita por la duración de un ano sin comunicación
escrita.
Cada parte podrá, asimismo, rescindir el convenio comunicando por escrito
a la otra parte con al menos tres meses de anticipación al vencimiento del
plazo estipulado. En tal caso queda entendido que todas las actividades en
curso serán concluidas de acuerdo con lo dispuesto en este convenio y los
acuerdos específicos correspondientes.
CLÁUSULA SEXTA:
La administración de este convenio estará bajo la responsabilidad de la
Dirección de Relaciones Institucionales de la FAU y de la Dirección de
Relaciones Internacionales de la UANL. Cualquier adición, cambio o
modificación a este convenio debe ser tramitado ante estos representantes
institucionales. Todas las comunicaciones deben ser dirigidas a estos
individuos, a las siguientes direcciones:
En la UANL:
Universidad Autónoma de Nuevo León
Dirección de Relaciones Internacionales
Director: Dr. Carlos Eduardo Medina de la Garza
Torre de Rectoría 11 º piso, Ciudad Universitaria, e .P. 66451
San Nicolás de los Garza Nuevo León, México.
Tels. (52+81) 83 29 42 57 y 83 29 40 00 ext 5120
Fax: (52+81) 83 522126
E-mail: uanlintl@r.uanl.mx

Convenio General de Cooperación Académica y QJ/ture/
entre ta Universidad Autónoma de Nuevo León (México) y la Universidad Friedrich-A/exander de ErtangenNúremberg (Alemania}
P(Jgine 3de 4

Página 59

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Gaceta Universitaria UANL

Viernes 29 de agosto de 2008

ACUERDO ESPECIFICO DE COOPERACION

En la FAU
Dirección de Asuntos Internacionales
(Referat für lnternationale Angelegenheiten)
Dr. Brigitte Perlick
Friedrich-Alexander-Universitát Erlangen-Nuremberg
Schlossplatz 3, 91054 Erlangen
Dirección Postal: Postfach 35 20, 91023 Erlangen
Tel: +(49) 9131 85-24801, Fax: +49 9131 85-26335
E-mail: brigitte.perlick@zuv.uni-erlangen.de
bianca.koendgen@zuv.unierlangen.de
http://www.u-erlangen.org/internacional/
http://www.u-erfangen.org/internacional/estudiantes investigatores lectores/index.shtml

Y estando de acuerdo la Universidad Autónoma de Nuevo León y la
Universidad Friedrich-Alexander- de · Erlangen-Nuremberg, firman el presente
documento en cuatro ejemplares dos en español y dos en alemán de igual,
contenido, forma y validez.

Por la UANL

Por la Friedrich-Alexander-Universidad
de Erlangen-Núremberg

PARA EL INTERCAMBIO DE ESTUDIANTES Y PROFESORES
ENTRE
LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN. (MÉXICO)
y

LA UNIVERSIDAD FRIEDRICH-ALEXANDER DE ERLANGEN-NÚREMBERG
(ALEMANIA)

La Universidad Autónoma de Nuevo León, con sede en San Nicolás de los
Garza. Nuevo León, México, representada por su Rector, el lng. José Antonio
González Treviño, en adelante denominada "UANL", y la Universidad Fri~drichAlexander de Erlangen-Núremberg en adelante denominada 1'FAU",
representada por su Rector, Prof. Dr. "Karl-Dieter Grüske a través ' de la
Facultad de Filosofía y representada por su Decano, Prof. Dr. Kulenk.ampff,
acuerdan firmar el presente Convenio de Intercambio de profesores y
estudiantes, _cuyo propósito es estimular el entendimiento mutuo para el
fortalecimiento de los lazos culturales y proveer oportunidades para ampliar las
experiencias y los horizontes de los académicos y estudiantes participantes.
CONSIDERANDO

Que la UANL y la FAU desean establecer programas de cooperación que
beneficie a ambas instituciones mediante el desarrollo de program~st de
intercambio de profesores, administrativos y estudiantes, programas conjuntos
de investigación, así como otras actividades académicas en campos de ¡'nterés
mutuo.

lng. José Antonio

Rector
Fecha:

OC/. o~. 08

Prof. Dr. Karl-Dieter GrOske
Rector
Fecha:

Que la UANL y la FAU acuerdan observar una política de igualdad de
oportunidades, y de no discriminación en razón de la raza, color, sexo,I edad,
grupo étnico o nacional, religión, discapacidades o preferencia sexu:a1. La
UANL y la FAU confirman que respetarán los principios anterior'¡mente
mencionados en la ejecución de este Convenio.

ACUERDAN
Artículo primero- Programa de Intercambio Estudiantil:

1. La UANL. acuerda recibir un máximo de cuatro (4) estudiantes selecci~nados
por la Oficina de Relaciones Internacionales de la FAU en cursos regulares de
sus programas de grado y programas de maestrías académica, por un pbrfodo
no mayor de un año, o, en cambio ocho (8) estudiantes por un tetrar½estre
cada uno.
Convenio General de Cooperación Acadámica y Cultural
entre ta Universidad Autónoms áe Nuevo León (México) y la Universidad Friedrich-Alexander de Erlangrw
Núremberg (Alemania)
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Acuerdo Especifico de Q;operación para el Intercambio de Estudiantes y Profesores entre
Le Universidad Autónoma áe Nuevo León, Mexico y la Universidad Friedrich-Alexander de Ertangen-Núremberg,
Alemenia, través de la Facu/tsd de Filosofla.
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2. La UANL acepta eximir a esos cuatro (4) estudiantes de intercambio de la
FAU del pago de matrícula, por un periodo no mayor de un año,, en el
entendido de que hayan matriculado cursos regulares de sus programas de
pregrado o maestrías académicas, o, en cambio ocho (8) estudiantes Jpor un
tetramestre cada uno.
La UANL se reserva el derecho de cobrar matrícula u otras tasas
correspondientes a cursos de otros programas, tales como cursos de extensión
o maestrías profesionales.
La UANL brindará a estos estudiantes un carnet estudiantil, orier¡itación
académica, acceso a las instalaciones y actividades para estudiantes,
asistencia en la obtención de visas y en la búsqueda de alojamiento apropiado.
Los estudiantes de intercambio deberán\responsabilizarse del pago de tasas
asociadas y cualquier otro gasto incurrido durante su esta dia en la institución
anfitriona, incluyendo el traslado aéreo internacional, el transporte. local,
hospedaje, seguro de atención médica y alimentación.
3. La FAU acepta recibir un máximo de cuatro (4) estudiantes seleccionados
por la Dirección de Relaciones Internacionales y las Facultades de la UA_
NL, en
sus programas de grado y posgrado, por un período no mayor de un ano, o, en
cambio ocho (8) estudiantes por un tetramestre cada uno, así como ex'imirlos
del pago de matricula y de la tasa administrativa, Sin embargo, han da pagár la
la tasas asociada para los servicios sociales de la FAU.
Los estudiantes que sean recibidos por la Universidad Friedrich-Alexan.der de
Erlangen-Nuremberg han de asegurarse en una caja de seguros estatal una
vez llegados a Alemania ya que no existe un centro de salud universitario.
Asimismo, a los estudiantes de la UANL, se les ofrecerá orientación1 para
estudiantes internacionales y ayuda en la búsqueda de alojamiento adecuado.
4. Se entiende que los estudiantes de intercambio deben cumplir con todos los
requisitos de admisión establecidos por la institución anfitriori~ para lo!? cursos
o programas de estudio de su interés. Asimismo, se entiende que piertos
cursos de la UANL y de la FAU podrlan tener prerrequisitos .o méltrlcula
limitada, así como tasas asociadas extra, las cuales deberán ser cubiertas por
los estudiantes.
Los estudiantes de intercambio deben haber completado al menos un áfío de
estudios· en la institución de origen ántes..de participar en el intercamtiio, así
como poseer un buen rendimiento académico.
¡
1

Los estudiantes de intercambio deben cumplir con los requisitos de acf(l1isión
de la institución anfitriona. Cada institución se reserva el derecho de no admitir
candidatos, pero, a la vez, hará todo esfuerzo por minimizar tales negativas,

Acuerdo Especifico de Cooperación para el Intercambio de Estudiantes y Profesores entre
La Unfvsrsldsd Autónoma de Nuevo León, México y le Universidad Friedrich-Alexander de .Er!a~n-Núremberr;,
Alemanra, través de la Facultad de Fllosoffa.
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comunicando sus criterios y normas antes de que la institución seleccione a los
solicitantes.
Los estudiantes de intercambio seguirán un programa académico desarrollado
con el asesoramiento de ambas instituciones.
5. Cada institución nombrará -a un funcionario para que actúe como oficial de
enlace a fin de facilitar los intercambios estudiantiles bajo los términos de este
Acuerdo. En el caso de la UANL, esta función es responsabilidad primaria de
la Dirección de Relaciones Internacionales. En el caso de la FAU. 1es la
Direccion de la Oficina Central de Asuntos Internacionales.
6. Cada institución requerirá que cada estudiante de intercambio posea un
seguro que cubra todos los costos de atención médica, evacuación m~dica y
repatriación de restos durante el período de estudios. Se solicitará a cada
estudiante que presente la evidencia de dk:ha cobertura.

7. Los estudiantes de intercambio deberán acatar las normas y reglamentos d·e
la institución anfitriona. Asimismo, gozarán de los mismos derechos y
privilegios que los demás estudiantes en la institución anfitriona. Las
contravenciones podrán resultar en la cancelación de la condición de visitante
del estudiante de intercambio en la universidad anfitriona.
8. Al terminar el semestre de intercambio en la universidad anfitriona, los
estudiantes de intercambio deben regresar a su institución de origen. Cu~lquier
extensión de la visita deberá contar con la aprobación de ambas instituciónes.

9. Se proporcionarán informes del rendimiento académico de los estudiantes a
la institución de origen al concluir el período de intercambio.
10. Cada institución acuerda reconocer los créditos ganados por los
estudiantes que participen en los programas comprendidos dentro de este
Acuerdo.

Artículo segundo Programa de Académicos Visitantes:

1. Cada año, durante el período de vigencia de este Acuerdo, cada in~titu,c:í9n
podrá enviar un máximo de dos (2) prqfe$ores o acadéfT)ic;os visitantes a Ja otra
institución. El número de académicos ·podrá variar de cuándo en cuando por
mutuo acuerdo.
2. La duración de cada una de estas visitas se determinará por mutuo .acuerdo
entre las instituciones, según cada caso particular.
3. Los académicos visitantes impartirán lecciones, C()f}fere11cias, re~Jizarán
investigaciones y/o asesorarán a los estudiantes en la institución anfitfiona,
Acuerdo Especifico de Cooperación para el intercambio de Estudiantes y Profesores entre
La Universidad Autónoma de Nuevo León, México y la Universidad Friedrich-Alexander de Ertangen-Núremberg.
Alemania, travtM de la Facultad áe Filosona.
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En la FAU
según se determine por mutuo acuerdo entre las instituciones y en cada caso
particular.
4. Los académicos visitantes deberán cumplir con las normas y reglamentos de
la institución anfitriona. Asimismo, gozarán de los mismos derechos y
privilegios que los demás profesores en la institución anfitriona.
Contravenciones a las normas establecidas podrán resultar en la cancelación
de la condición de académico visitante en la universidad anfitriona.
5. Cada institución ayudará a los académicos visitantes en la búsqueda de

alojamiento adecuado. El académico visitante asumirá el costo del alojamiento,
a menos que las instituciones dispongan otra cosa, por mutuo acuerdo.
6. La institución de origen será responsable de pagar el salario del académico
visitante, a menos de que ambas instituciones, por mutuo acuerdo, dispongan
lo contrario. De ser necesario, cada académico visitante será responsable de
obtener la visa apropiada.

7. Cada académico visitante será responsable de obtener la cobertura de un
seguro médico/de salud que cumpla con los requisitos de la instjtución
anfitriona, incluyendo la repatriación.
Articulo tercero - Vigencia y terminación
El presente Acuerdo entrará en vigencia a partir de la fecha de la últim~ firma
por un periodo de cinco (5) af'los. El acuerdo se renueva automaticamente,_por
el período de un año.
Ambas partes se reservan el derecho de finalizar este Acuerdo m~diante
comunicación escrita remitida seis (6) meses antes de su fecha de
vencimiento. En tal caso, se entiende que todas las actividades que es~én en
desarrollo continuarán hasta la fecha de terminación planeada con
anterioridad.

Directora de la Oficina Central de Asuntos Internacionales
(Referat für lntemationale Angelegenheiten)
Dr. Brigitte Perlick
Friedrich-Alexander-Universit~t Erlangen-Nuremberg
Schlossplatz 3, 91054 Erlangen
Dirección Postal: Postfach 35 20, 91023 Erlangen
Tel: +(49) 9131 85-24801, Fax: +49 9131 85-26335
E-mail:
briqitte.perlick@zuv.uni-erlanqen.de
bianca.koendqen@zuv.unierlanqen.de
http://www.u-erlangen.org/internacional/
http://www.u-erlangen.org/internacional/estudiantes investigatores lectores/index.shtml

En la UANL:
Universidad Autónoma de Nuevo León
Dirección de Relaciones Internacionales
Director: Dr. Carlos Eduardo Medina de la Garza
Torre de Rectoría 11º piso, Ciudad Universitaria. e .P. 66451
San Nicolás de los Garza Nuevo León, México.
Tels. (52+81) 83 29 42 57 y 83 29 40 00 ext 5120
Fax: (52+81) 83 522126
E-mail: uanlintl@r.uanl.mx
En conformidad, firmamos cuatro copias en espafiol y alemán de este Acuerdo
Específico para un Programa de Intercambio de Estudiantes, Profesores con
idéntico contenido e igual validez.
'
Por la .niversidad A
Nuev l 6n.

Por Friedrich-Alexander-Universitlad
de Erlangen-Núremberg
·

Articulo cuarto: Administración de este Acuerdo Especifico
La administración de este Acuerdo Específico será responsabilidad , de la
Dirección de Relaciones Internacionales en la UANL y de la Direcció~ de la
Oficina de Asuntos Internacionales y Cooperación ·Externa _
de la ~ANL.
Cualquier adición o cambio deberá contar con la aprobación de ¡ estos
representantes en ambas instituciones. Todas las comunicaciones debetán ser
enviadas por escrito y remitidas a las siguientes direcciones:

lng.Jo é Antonio

Dr.Karl- Dietere- Grüske

Rector
Fecha

/1
Feé ✓ /
Rer or

O e¡. O 6 . O

8

I

f1

I

Prpf.
Fácult

D~_cano
Ftkha:
Acuerdo Especffico de Cooperación para el lntercembio de Estudiantes y Profesores entnt
La Universidad Autónoma de Nuevo León, México y la Universidad Friedrich•Alexander de Erlangen-Nóremberg,
Alemania, través de la Facultad de Filosofle.
Pt,gina 4de 5

Acuerdo Especmco de Cooperación para el Intercambio de Estudiantes y Profesores entre
Le Univef3kJad Autónoma de Nuevo León, México y la Universidad Frtedrich-Alexender de Erlengen-Nüremberg
Alemania, través de ta Facultad de Filosofla.
'

Págins 5 as 5

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Gaceta Universitaria UANL

CONVENIO DE COLABORACIÓN ENTRE
LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN (MÉXICO)

Viernes 29 de agosto de 2008

POR TODO ELLO, deciden concertar el presente Convenio de colabornción ele
~c.urrdo con las sigcuemcs

y

LA UNIVERSIDAD DE GRANADA (ESPAÑA)
CLÁUSULAS

PRIMERA.- Constituye cl objeto del presente Convenio Marco el des~+-rollo de relaciones
académicas, cultura.les y científicas entre la Universidad y la Universidad de Granada, para io
wa.l se faciliLará un intercambio sobre las especialidades, planes de estudios y calendarios
actuales. Se informaran ambas Instituciones sobre Proyectos de Investigación que se estén
Uevaodo a cabo en temas de interés común.

ACUERDAN

De una partt:, en su carácter de Rector de la Universidad Autónoma de Nuevo
León, comparece a la celebración del presente instrumento con las atribuciones y facultades
contempladas en los artículos 26 y 28 fracción Tde su Ley Orgánica, 75 y 79 fracción X del
Capítulo Cuarto de su Estaruto General, que le otorgan representación legal, calidad que
acredita el M.C. JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ TREVIÑO, con el nombramiento de
frcha 12 de diciembre del 2006, expedido por la I l. Junta de Gobierno de esta lustituoón,
para el segundo periodo comprendido dd 20 de diciembre de 2006 al 19 de diciembre de
2009, ímtitución de educación superior reconocida mediante la Ley Orgánica contenida en
el Decreto Ko. 60, expedido por el H. Congreso Jd Estado Je Nuevo León y publicada en
d Periódico Oficial del Estado el día 7 de junio de 1971, con domicilio legal, para los
efectos de este convenio el ubicado en el 8° piso de la Torre de Rectoría, Ciudad
Universitaria, S/N, S/Colonia en la Ciudad de San Nicolás de los Garza, N. L., C.P. 66451.
Y de otra, el Excmo. SR. D. FRANCISCO GONZÁLEZ LODEIRO, en nombre
y representación de la Universidad de Granada (España) de la que es Rector Mag:túfico en

virtud del Decreto .104/2007 (RQJA oº 3 de 4 de enero de 2008), actuando con las
atribuciones que le confieren el artículo 20.1 de la Ley Orgánica 6/2001, de 21 dr. diciembre,
de l.:niversidades y el arúculo 48, k) de los Eslatutos &lt;le la Universidad de Grn.nada,

SEGUNDA.- Asimismo se fomentará el intem1mhio de personal docente e .investigador
entre ambas Instituciones, de manera que se facilite que los Profesores de una de ellas puedan
ensenar en la otra Institución durante un plazo de tiempo detenniuado.
Por lo que se refiere a la Crúversidad de Granada, la financiación correspondiente se
obtendrá acudiendo a los concursos oficiales que se convoquen al efecto, así como con cargo
a las convocatorias oficiales de ht Universidad de Granada o a los Presupuestos de los
Depnrrnmentos, Centros o Jnstiruros Universitarios de Investigación.

Ill
l

L

Se far.ilita.rá, asimismo, la partiópación de investigadores de las respectivas
U:1iversidades en Planes de Investigación conjuntos.

TERCERA.- Cada una de las dos Universidades ofrecerá a los Profesores, Investigadores y
PosLgraduados o Alumnos de Tercer Ciclo de la otra que la visiten un trato similar al que
reciben sus propios Profesores, Investigadores y Alumnos, facilitando el acceso a sus se.."v:icios
académicos, científicos y culturales, y aceptando los estudios realizados en la otra Institución
como eqtúparn.dos a los propios, dentro de los límites que establezca .la legislación vigente en
cacla país y los pertinentes acuerdos de desarrollo entre ambas parres.

EXPONEN

I.- Que en función de su naturaleza y objeúvos, la Utúversidad de Granada y la
Universidad 1\utónoma de Nuevo León, que suscriben el presente ConYerúo están llamadas a
desempeíiar uu papel fundamenLal en el acercamienlo entre los dos países;
TT .- Our. r.l intr.rcamhio de experiencias y conocimientos culturales, científicos y
técnicos co; intereses comunes tanto en formación como en administración, entre
profe~ores, alumnos y personal administraúvo de ambas Instituciones resulta del mayor interés
para el progreso de su vida arndémica;

III.- Que la Urúversidad Autónoma de Nuevo León y la Universi&lt;lad de Grnoada
tienen campos de interés común e idénticos fines académicos, científicos y culturales;

CUARTA.- ;\simismo, cada una de las dos Instituciones facilitará la publicación conjunta de
libros y la inclusión de trabajos de especialistas de la otra Institución en sus propias Rev:istas
especializadas, siempre gue se ajusten a las normas ,~.gentes en cada pubfü:ación.

QUINTA.- Se establecerán periódicamente encuentros entre Profesores e lnvestigadores de
ambas Instituciones de áreas similares de especialización, con objr.to de que puedan
inrercambiar sus experiencia!\ y conocimientos, así como para facilitar su colaboración en
proyectos comunes.

SEXTA.- Con objeto de poder llevar a cabo este programa de colaboración, ambas
Instituciones nombrarán una Comisión Conjunta integrada por dos representantes de cada

IV.- Que ambas Instituciones están interesadas en estrechar los vínw1os culturnlcs.
cirntífico~ y académicos entre México y Espafia.

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Gaceta Universitaria UANL

Viernes 29 de agosto de 2008

Institución, que establecerán los programas concretos,.-de acuerdo con los Estatutos y
posibilidades económicas de cada una, y que vigile su puesta en prácrica, así como su posible
mejora.

ACUERDO DE INTERCAMBIO ACAJJEMICO
Para cada iniciativa concreta la Comisión apfobará expresamente un acuerdo específico en el
que se detalle la actividad a realizar, personas e instituciones implicadas, medios disponibles,
presupuesto y financiación de la misma. Estos acuerdos formarán parte del presente Convenio
.'.\{arco como anexos del mismo, y deberán formalizarse con una antelación mínima de tres
meses a la ejecución de las actividades.

SÉPTIMA.- El presente Convenio podrá ser modificado por mutuo acuerdo entre las partes,
a solicitud de cualguiera de ellas.

OCTAVA.- El presente Convenio entrará en vigor a partir de la fuma del mismo por ambas
partes y tendrá una duración de dos años, renovable automáticamente por otro período
similar, a no ser que una de las partes notifique a la otra su deseo de darlo por concluido con
una antelación mínima de tres meses antes de la fecha de finalización del mismo.

NOVENA.- Ambas partes acuerdan llevar a término los compromisos que deriven del
presente Convenio y no se hayan concluido en el momento en que expire la valide~ dd
mismo.

Los representantes de ambas Instituciones firman el .presente Convenio, en dos
ejemplares originales igualmente válidos y estampan en ellos sus respectivos sellos en la fecha
y lugar mencionados respectivamente.

POR LA UNIVERSIDAD
AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

GRANADA

Ambas instituciones acuerdan lo siguiente:
l. Intercambio de estudiantes

Ln la fase inicial del programa de intercambio, cada institución está dispuesta a cnv,iar
y recibir la misma cantidad de estudiantes a cambio. Si bien la paridad en el número de
intercambio de estudiantes es el objetivo, las instituciones reconocen que la misma no
puede ser obtenida en los primeros afios del cambio. El número será detenninado por la
disponibi lidad de vacantes en el programa solicitado, los recursos financieros
disponibles para cada una de las instituciones y el número de solicitantes calificados.
O por el es1udiante de manera individual. El alojamiento durante los periodos de
sesiones académicas regulares van a ser cubiertos también por los estudiantes de manera
individual. Todos los estudiantes visitantes pagarán sus colegiaturas o cuotas en su
institución de origen. La institución receptora dispensará de colegiaturas y de cargos a
los estudiantes visitantes.
Cuando un estudiante visitante se encuentre estudiando y suceda en ese periodp de
estudio las vacaciones de verano o de invierno el estudiante de manera individual o en
su dado caso su institución de origen será responsable de los costos de vida durante tales
periodos.

2. Profesores visitantes
Los profesores que sean nominados por una institución para recibir entrenamiento
especial en investigación o llevar a cabo un área específica de investigación en la otra
institución sin perseguir un programa que lleve a un grado, deberán ser sujetos a una
aprobación por parte de las dos instituciones y ser invitados para unirse al departamento
o centro dt;: investigación apropiado en la categoría de profesores visitantes.

Francisco González Lodeico

En Granada (España)

En San Nicolás e os
(México)

/~

En el re(;onocimiento de los mutuos beneficios de 1a interacción académica entre las dos
instituciones, la Universidad Autónoma de Nuevo León (de aquí en adelante referida
como la UANL) y el Watcrford lnstitutc ofTcchnology, Waterford, Irlanda (de aquí en
adelante referida como el W11), esto con la finalidad de alentar y promover el
intercambio de estudiantes y profesores visitantes entre las dos institlll:iones.

POR LA UNIVERSIDAD DE

\\

rcch~:

ENTRE LA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON, MÉXICO Y EL
WATEH.l◄'Ol{l) TNSTITUTE OFTECHNOLOGY, IRLANDA.

2~,

'ZOO

g

Fecha:

Página 68

0~ -v S'

Los pagos de viaje internacional y de subsistencia en el país receptor de un profesor
visitante, serán la responsabilidad de la institución de origen de este mismo profesor. Si
se anticipa que los gastos de viaje dentro del país receptor o en la consecución de
investigaciones especiales si se piensa que esto va a exceder los recursos del profesor o
que el profesor no podrá disponer de recursos, estos mismos recursos y pagos serán
negociados antes de que se aprnebe la visita de dicho profesor. Cada institución acuerda
asistir y apoyar a los visitantes para que conozcan el campus y las instalaciones fuera
d~I campu~ que serán necesarias en esa visita de estudio o de investigación.

-ot

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3. Condiciones generales
Cada institución acuerda poner a disposición de cada participante en el intercambio los
seguros médicos adecuados o servicios médicos adecuados el costo si es que existe
alguno será a cuenta de los participantes e!1 el intercambio, es decir ya sea los profesores
o los alumnos.

Antes de la designación final de los estudiantes o de los profesores visitantes para
participar en el intercambio, cada institución proveerá al otro con información acerca de
los antecedentes académicos y calificaciones de los mismos, así como los objetivos
académicos del solicitante, junto con cartas de recomendación. Se sobreentiende que
ambas instituciones harán su mejor esfuerzo para designar solamente individuos que
tengan la más alta calidad para que participen en este programa y que tanto los
estudiantes como los profesores que participen en este programa de intercambio deberán
ser competentes en el lenguaje de la institución receptora. Cada institución se reserva el
derecho de aprobar previamente a cada individuo nominado por la otra institución.
Cada estudiante de intercambio o profesor visitante será provisto con los mismo~
recursos académicos y servicios de apoyo que normalmente están provistos para otros
estudiantes o profesores en la institución receptora y que correspondan al mismo nivel
académico en el departamento al cual la persona ha sido asignada. Si se anticipa que el
costo de las actividades propuestas para un visitante de intercambio excederá los
recursos que nonnalmente están disponibles para el departamento, la fuente de los
pagos por estos costos será negociada antes de que se apruebe la visita.

Las propuestas para los intercambios en los años sucesivos serán preparadas y revisadas
en la primavera de cada año, a través de los dos coordinadores cada institución
intercambiará la información acerca de sus oportunidades junto con una identificación
de los recursos que estarán disponibles para apoyar los intercambios en cada campus.
Los planes para intercambios que inicien en septiembre serán enviados para su
aprobación a los presidentes o al director de cada institución en mayo primero de ese
afio.
Es la intención de las partes que este acuerdo de un programa de intercambio comience
en el año 2088. El periodo inicial de este acuerdo será de 2008 por un periodo de tres
años. Si hay deseo mutuo para hacerlo, este acuerdo será rcnegociado o extendido antes
de la fecha indicada para su expiración. Este acuerdo puede ser corregido por
consentimiento mutuo en cualquier momento, y puede ser tenninado por cada
institución al final de cada año notificando a la otra institución antes del I º de mayo de
ese año, pero sin prejuicio para ningún participante que se encuentre dentro de un
programa de estudio que se extienda más allá de la fecha de tenninación propuesta.
Se entiende que los términos de este convenio están sujetos a la aprobación de las
autoridades apropiadas en cada institución de acuerdo a su autoridad bajo los estatutos
de México y de la República de Irlanda.

Cada institución tomará la iniciativa de intercambiar regulam1entc materiales
incluyendo libros de texto, publicaciones de los profesores y otra infonnación
inslitucional pertinente.

Por la UAN

Por el WIT

)

No se considera que las esposas o dependientes de las personas de intercambio los
acompañen durante el mismo. Cuando se proponga tal situación, esta estará sujeto a la
aprobación de la institución receptora en el entendimiento que todos los gastos
adicionales en que incurran las personas acompañantes será la responsabilidad del
individuo en intercambio.

Professor Kieran R. Byrne
Director

4. Administración

El Rector o el Director de cada institución nombrará a un coordinador el que será
responsable de coordinar y administrar este intercambio. Será la responsabilidad de ~ada
coordinador proveer a su contraparte con descripciones de los programas_~cadém,cos
que estarán disponibles para los estudiantes y los profesores que part1c1pen en el
intercambio. Los coordinadores también proveerán a su contraparte con los
anlecedentes académicos, record de calificaciones y los intereses de los participantes
que se propongan.

Fecha:

Fecha:

Los coordinadores serán responsabies de la revisión regular de los programas a fin de
que se hagnn en su momento modificaciones apropiadas y ~ue sean de mutuo ~~uerdo y
que puedan ser requeridas para identificar nuevas oportunidades de cooperac,on, en la
academia y en la investigación.

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Viernes 29 de agosto de 2008

-

UNfVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

c1e Cfermont-Ferrand

Gaceta Universitaria UANL

PROPUESTA DE CONVENIO
Entre
El CAVILAM Centre d'Approches Vivantes des Langues et des Médias Ubicado 1 avenue des Célestins - BP 2678 - 03206 Vichy cedex, France
Representado por el Director General, M. Michel BOIRON

y
La UANL - Universidad Autónoma de Nuevo León
Ubicada en Torre de Rectoría, Piso 8, Ciudad Universitaria San Nicolás
de los Garza, N.L. C.P. 66460
Representada por el Ing. José Antonio González Treviño

una formación profesional permaneote.durante nuestros cursos de
verano o en cursos de grupos durante todo el año, validada y
acreditada por la Universidad Blaise Pascal - UFR Lettres, Langue~
et Sciences Humaines - Département de Linguistique
- una formación de Master 1- - Maestría de FLE - diplomado
nacional francés - para profesores que cuentan con un nivel de
estudios superiores por lo menos equivalentes a una Licenciatura
y con una experiencia profesional de enseñanza del Francés
Lengua Extranjera de 5 años mínimo.
- Una formación de Master 2 - diplomado nacional francés - para
profesores que cuentan con el título del Master I o un diplomado
equivalente y con una experiencia profesional de enseñanza del
Francés Lengua Extranjera de 5 años mínimo.

En México
El CAVIt.AM se compromete, a solicitud de la UANL y según acuerdo
previo, a enviar a maestros especializados en la formación de profesores
para impartir cursos o seminarios de capacitación permanente.
Estos curs'Js serán validados por una constancia de la universidad Blaise
Pascal - UFR Lettres, Langues et Sciences Humaines - Département de
Linguistique.

Artículo 1 - contexto institucional
Artículo 3 - estudiantes univer~itarios - cooperación educativa
El CAVILAM - Centre d'appi-oches vivantes des langues et des médias fundado en 1964 por las Universidades de Clermont-Ferrand Blaise
Pascal y d'Auvergne y por la ciudad de Vichy - tiene el objetivo de
desarrollar la enseñanza del Francés Lengua Extranjera, la for mación de
maestros y la investigación pedagógica.
Su consejo de administración está formado por siete docentes
reconocidos de las Universidades de Clermont-Ferrand.
El control pedagógico de las actividades del CAVILAM está garantizado
· por un maestro docente permanente (Maitre de Conférences HDR en
Didactique du Franc;;ais Langue Etrangere) comisionado y delegado por la
Facultad de Letras, Lenguas y Ciencias Humanas de la Universidad
Blaise Pascal de Clermont-Ferrand.
El CAVILAM realiza aproximadamente 50 m1s1ones anuales de
evaluación, de consejos y de form~ción de profesores en el mundo
entero.

Los estudiantes de las universidades vinculadas podrán cursar sus
estudios intensivos de francés en el CAVILAM.
Sus cursos serán validados:
- por la universidad Blaise Pascal - UFR Lettres, Langues et
Sciences Humaines - Département de Linguistique,
- y por Las universidades mexicanas para obtener un número
determinado de créditos universitarios según una escala de
va lores a definir por la Secretaría de Educación Pública y e!
CAVILAM a tres niveles:
• créditos/horas
" créditos/exámenes: DELF y DALF
• créditos/preparación a los estudios universitarios
Artículo 4 cooperación educativa - enseñanza a distancia
El CAVILAM se compromete a informar a sus asociados de todas sus
publ icaciones de carácter pedagógico que !es enviará oportunamente.

Artículo 2 - cooperación educativa - formación de profesores
En Francia
En el marco de este convenio el CAVILAM se compromete a recibir a los
profesores de la UANL en los cursos de formación pedagógica previstos
para tal efecto en el CAVILAM y propone las alternativas siguientes:

A petición de sus asociados, el CAVILA~ se compromet~ a cun:,p!irvcon
una misión de consejo en lo que se refiere a los ma~~nales d1da,c~1:9t"'
adecuados pa ra los grupos seleccionados y a la formac1on en frances .l'a)

·r----~·---;
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Por otra parte, la UANL tendrá acceso a la plataforma_ de aprendizaje_ del
CAVILAM con una selección de ejercicios interactivos auto-correctivos
vía la página www.cavilam.bet
La UANL obtendrá beneficios de los trabajos de cooperación def
CAVILAM con TVS Mundo a través .de la página &lt;&lt; TVS.org&gt;&gt; (sección
7 días en el planeta).
Tendrán a su disposición en todas las áreas de enseñanza a nuestro
maestro de francés, delegado permanente del Cavilam en México, para
reforzar los medios de seguimiento de los alumnos mexicanos antes de
sus salida a Francia y una vez que hayan regresado a México.

Artículo 5
mexicanas

cooperación educativa - contrapartida de las universidades

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CONVENIO DE COLABORACIÓN POR EL QUE SE ESTABLECE LA
VALIDACIÓN ELECTRÓNICA EN EL TRÁMITE DE REGISTRO DE TÍTULO
PROFESIONAL, GRADO AGADÉMICO O DIPLOMA DE ESPECIALIDAD QUE
CELEBRAN POR UNA PARTE, EL EJECUTIVO FEDERAL POR CONDUCTO DE
LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA, EN LO SUCESIVO "LA
SECRETARÍA", REPRESENTADA EN ESTE ACTO POR EL SUBSECRETARIO
DE EDUCACIÓN SUPERIOR, DR. RODOLFO TUIRÁN GUTIÉRREZ, ASISTIDO
POR EL DIRECTOR GENERAL DE PROFESIONES, C.P. VÍCTOR EVERARDO
BELTRÁN CORONA, Y POR LA OTRA, LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE
NUEVO LEÓN EN ADELANTE
"LA INSTITUCIÓN AUTÓNOMA",
REPRESENTADA POR SU RECTOR EL M.C. JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ
TREVIÑO ASISTIDO POR EL DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ EN SU
CARÁCTER DE SECRETARIO GENERAL, AL TENOR DE LOS SIGUIENTES
ANTECEDENTES, DECLARACIONES Y CLÁUSULAS:

La UANL reconoce el nivel académico de los cursos recibidos del
CAVILAM y atribuyen los créditos correspondientes (cf. Artículo 3).

ANTECEDENTES

y se comprometen a difundir la promoción de los cursos de! CAVILAM
con sus profesores y sus estudiantes.

l. En fecha 25 de agosto de 1999, las partes suscribieron el convenio de
coordinación dentro del programa de promoción, modernización y simplificación del
registro profesional.

Artículo 6 - condiciones financieras
El CAVILAM otorga una tarifa preferencial con 20% de descuef1tO sobre
el precio público de sus cursos.
En caso de constituir grupos mayores de 15 personas, los gastos de
inscripción serán gratuitos.
En cuanto a la impartición de clases en México, el CAVILAM otorgará
condiciones de tarifas preferenciales que incluyan el pago de gastos de
viaje, de hospedaje y del suelo ligado a esta prestación.
Artículo 7 - duración del convenio
El presente convenio queda establecido por un, periodo inicial de un, a~o
a partir de la fecha de su firma y sera prorr?gado por tacita
reconducción.
Se podrán aportar cambios al presente contrato por acuerdo firmado de
ambas partes.

11.- En fecha 29 de enero de 2004, las partes suscribieron el Convenio para el Uso
del Timbre con Holograma.
111.- Que dentro de los objetivos de estos dos instrumentos se encuentra simplificar
el trámite de registro de título, diploma de especialidad y grado académico y la
correspondiente expedición de cédula profesional, ba¡o un procedimiento de
corresponsabilidad.
IV.- Que los convenios descritos en los puntos I y II de este apartado, han cumplido

con su objeto, sin embargo es necesario dar por terminado los mismos dado que a
través de la validación electrónica se incorpora el uso de la tecnología de la
informacíón, en el trámite de registro de título y expedición de cédula profesional, lo
que implica establecer una nueva relación de concertación entre "Las Partes", que
permita no solo hacer más eficiente y segura la gestión del trámite, sino que
reoresenta el compromiso de contar con procesos más transparentes y sujetos a la
rendición de cuentas.

DECLARACIONES

Hecho en Vichy,

1.- DE "LA SECRETARÍA"

Michel Boiron
Director general
CAVILAM

Universidad Autónoma de Nuevo León

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1.1. Que en términos de lo dispuesto por los artículos 2c, 26 y 38, fracción XVI de la
Ley Orgánica de la Administración ~ública Federal es una Dependencia. ~e la
Administración Pública Federal Centralizada a la cual le corresponde el eJercIc10 de
Ia función social educativa, sin perjuicio de la concurrencia de los Estados y

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Municipios, así como el vigilar, con auxilio de los colegios y asociaciones de,
profesionistas, el correcto ejercicio de las profesiones.
!

1.2. Que para el mejor desarrollo de sus atribuciones cuenta con la Subsecretaría dJ,
Educación Superior a la cual se encuentra adscrita la Dirección General de
Profesiones de conformidad con lo dispuesto por el artículo único, fracción II del
Acuerdo Secretaria! Número 351, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 4
de febrero de 2005.
1.3. Que asimismo, para realizar las facultades que le otorga el artículo 23 de la Ley
Reglamentaria del Artículo 5º Constitucional, relativo al ejercicio de las profesiones
en ei Distrito Federal y su Reglamento, le han sido asignadas atribuciones a la
Dirección General de Profesiones, entre otras, registrar títulos profesionales.
diplomas de especialidad, grados académicos, así como también expedir cédulas
personales y autorizaciones con efectos de patente.

1.4. Que la Dirección General de Profesiones, para llevar a .cabo el registro de títulos
profesionales, diplomas de especialidad y grados académicos así como la
expedición de cédulas y autorizaciones personales con efectos de patente, requiere
de la existencia de antecedentes académicos y de la documentación suficiente para
dicl10 registro, tal y como lo disponen los artículos 14 y 15 del Reglamento de la Ley
citada con antelación.

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11.3. Que dentro de sus atribuciones está la de establecer convenios· con otra~
Instituciones nacionales o extranjeras para cumplir sus fines así como realizar toda
cla~e de actos _jurídicos que se requiera para el logro de estos, según lo dispone ~I
articulo 5 fracciones IX y XI de su Ley Orgánica.
'

1

11.4. Que para efectos de este instrumento señala como domicilio el ubicado en el 8~
Piso de la Torre de Rectoría, Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza, N.L.:,
C.P. 66451 .

111.- DE LAS PARTES.

111. 1. Que en México, no existe una instancia que regule la emisión y validación de
documentos académicos, específicamente de títulos profesionales.

·

Esta situación origina, que la validación de la autenticidad de documentos, se realice
en base a formatos, sellos y firmas, que son registrados por las instituciones
educativas ante la Dirección General de Profesiones. Esta forma de trabajo ha
permanecido inalterable por décadas.

1.5. Que tiene como política prioritaria continuar bajo un esquema de mejora
permanente, la modernización en todas sus 'áreas y sectores.

111.2. Que el trámite de registro de título profesional, grado académico y diploma de
especialidad, específicamente el acto de validar la autenticidad del título profesional,
se realiza de manera discrecional por parte del personal dictaminador.

1.6. Que para los efectos de este instrumento señala como su domicilio, el ubicado
en Insurgentes Sur número 2387, Colonia San Ángel , Código Postal 01000, en la
Ciudad de México, Distrito Federal.

111.3. Que la revisión de la documentación académica debe ser un proceso basado
en la corresponsabilidad de entre quien expide la documentación y la autorida~
educativa responsable de la vigilancia y supervisión.
·

11.- DE "LA INSTITUCIÓN AUTÓNOMA"

11.1 . Que es una Institución de Cultura Superior, al servicio de la sociedad,
descentralizada del Estado, con plena personalidad y capacidad jurídica, que tiene
como fin crear, preservar y difundir la cultura en beneficio de la sociedad, de
conformidad con lo establecido en su Ley Orgánica contenida en el Decreto Número
60 expedido por el H. Congreso del Estado de Nuevo León y publicado en el
Periódico Oficial de la Entidad con fecha 7 de junio de 1971.
11.2. Manifiesta el M.C. JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ TREVIÑO, en su carácter de
Rector de la Universidad Autónoma de Nuevo León, pe(sonalidad que acredita
mediante el nombramiento emanado por la H. Junta de Gobierno de esta
Universidad en fecha 12 de diciembre de 2006 para un segunde período
comprendido del día 20 de diciembre de 2006 al 19 de diciembre de 2009, de
conformidad con lo que establecen los artículos 26 y 28 fracción l de la Ley
Orgánica.

111.4. Que consideran importante incorporar nuevos mecanismos de trabajo, que les
permitan simplificar. aún más, el trámite de registro de título profesional, grado
académico o diploma de especialidad, todo ello en un ambiente de certeza y
seguridad.
111.5. Que el uso de la tecnología informática así como la utilización de documentos
que incorporen elementos de seguridad, constituye una necesidad, no solo para
simplificar el trámite, sino que proporcione certeza a la sociedad sobre el carácter de
profesionista de una persona.

111.6. Que en congruencia con lo anterior, consideran ·imprescindible simplificar el
trámite de registro de título, diploma de especialidad y grado académico, utilizando
para ello medidas d~ seguridé!,d, previamente acordadas entre "LA SECRETARÍA"
y "LA INSTITUCION AUTONOMA". Dichas medidas permitirán realizar una
validación electrónica sobre la autenticidad del documento.

En tal virtud, ias partes celebran el presente convenio al tenor de las siguientes:

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CLÁUSULAS

PRIMERA.- El presente instrumento tiene por objeto establecer las bases conforme ,
a las· cuales "LA SECRETARÍA" y "LA INSTITUCIÓN AUTÓNOMA" llevarán a ¡
cabo el procedimiento relacionado con la validación sobre la autenticidad del título
profesional, diploma de especialidad o Grado Académico (Maestría o Doctorado) de
manera electrónica.
SEGUNDA.- "LA SECRETARÍA" y
"LA INSTITUCIÓN AUTÓNOMA", se
comprometen a que la cobertura, alcances y beneficios del presente convenio sean
extensivos a los egresados de sus Instituciones de Educación Media Superior y
Superior así como a las Instituciones particulares incorporadas a ella.

Para tal efecto, ''LA SECRETARÍA" y "LA INSTITUCIÓN AUTÓNOMA", realizaran ·
acciones conjuntas para informar tanto a las Instituciones Educativas señaladas
como a sus egresados que el trámite de Registro de Título, Diploma de Especialidad ·
o Grado académico, se hará ante "LA SECRETARÍA" a través de "LA
INSTITUCIÓN AUTÓNOMA".
TERCERA.- El sistema de validación electrónica se encuentra soportado en un
programa informático que incluye la utilización de dos medidas de seguridad, en lo
sucesivo "las medidas de seguridad" que se detallan a conti_
nuación:

a) La primer medida consiste en un código óptico de seguridad que contendrá
información obtenida de manera fraccionada (disociación de datos) de cada uno de :
los titulares del trámite.
·
Las características técnicas de este documento son las siguientes: Tamaño: 6.5 cm
x 2.2. cm, Papel autoadherible, Tinta de seguridad IR para imprimir el código óptico
(Franja color negra). Se agrega como anexo 1 el boceto del código óptico de
seguridad.
b) La segunda medida de seguridad consiste en un timbre holograma con código .
óptico de seguridad, que contendrá los datos de registro y número de cédula
profes ion al.
Las características técnicas de este documento son las siguientes: Tamaño: 6.5 cm ,
x 5.5 cm, Papel autoadherible, Tinta Verde reactiva al borrado (Fondo), Tínta Gris
reactiva a solventes (Letras del Fondo), Tinta de Seguridad Invisible que se ve
amarilla con luz U.V., Grabado en alto relieve (realce en Seco) en imagen, Tinta de
seguridad IR para imprimir encima el código óptico (Franja color negra), Holograma
de Alta seguridad impreso en Hot-Stamping, Textos en tinta negra: Este documento
quedó registrado en la Dirección General de Profesiones, SEP-DGP. No es válido si.
lleva raspaduras o enmendaduras, Cédula Número, Espacio para imprimir el número
de cédula en código de barras, Espacio para impresión de los datos proporcionados
por la DGP, Foja, Libro, Número, Fecha, Nombre y Firma del Director General de
Profesiones. Se agrega como anexo 2 el boceto del código óptico de seguridad.

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CUART~.- Las partes acuerdan establecer el siguiente procedimiento para la
generac,on del código óptico de seguridad:
a) Para la g
" d
·
·
.
,7nera?10n e e~ta pr!mer medida de seguridad, "LA INSTITUCIÓN
AUTONOMA , envi~rá a la Direccion General de Profesiones el archivo de ca tura
~e/ad~~n~de los t1tu!ares d~I trámite; dicho archivo se alrila~enará en una ba~e de
a os u ic~ ? en las 1nstalac1ones de la Dirección General de Profesiones y ba¡·o
resguardo urnco de esta unidad administrativa.

b) Del archivo de capl~ra, se hará una disociación de datos de manera electrónica

~\~ª
manera q~e la 1nformaci?n fra~cionada, se enviará al proveedor del códi ~
P &lt;? de segundad para su 1mpres16n y posterior envío a "LA INSTITUCIO}JN
1

AUTONOMA".

~) "_LA INS~l!UCIÓN_ AUTÓNOMA", colocará el código óptico de seguridád en la
..,op1a f~tostat1ca del titulo profesio_nal, diploma de especialidad O grado académico
(Maestna o Doctorado) y procedera a realizar una lectura.

A través del sistema informático, la· !ectura realizada, activará el archivo de ca tura
almacena?º en la base de datos ubicada en la Dirección General de Profesioies y
que quedo detallado en el inciso a) de esta Cláusula.
d) "~A l~?TITUCIÓN AUTÓN?MAJ', presentará a través de su g~stor registrado, a
la_ o,.recc,~n General de ~rofes1ones, el expediente de cada uno de los titulares del
tramite, mismo que estara conformado_con los siguientes documentos:
) .- Co~ia del título profes_ional, diploma de especialidad O grado académico
1Maest'.1a o Do.ctorado),, misma que ?eberá traer adherido el código óptico de
segu~1aad y la tnformac,on correspondiente a la certificación de los antecedentes
acaderrncos.
2.- Copia del Acta de Nacimiento.
3.- Copia de CURP.
4.- Ori~i~al de!ª solicit~~ del trámite, debidamente requisitado y-firmado por el titular
tramite. Dicha sohc1tud deberá traer incorporada (pegada) .la fotografía d 1
interesado en el espacio destinado para tal fin.
e
5.- Cos tantos con sello original de la sucursai bancaria del formato SAT 5 en el que
conste ..el pago de derechos f~derales. Uno de ·ros tantos se reintegrará, previa
anotac1on que se haga de que dicho formato ya fue utilizado.

?el

e) "LA SECRETARÍA'', recibirá los expedientes y procederá a leer de m~nera
electr~~ica la inf_ormación c?ntenid~ en el código óptico contenido en la copia
fotostat1ca del titulo profesional diploma de especialidad . o grado académico
(Maestría o Doctorado).

f) La información obtenida de la lectura del código óptico de segundad se
contrastará de manera automática con la información contenida en ef archivo de
captura almacenado en la base de datos ubicada en la Dirección General de
Profesiones y que quedó detallado en el inciso a) de esta Cláusula.

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g) Asimismo, "LA SECRETARÍA", a través de la Dirección General de Prof~siones,
validará que la información contenida en el archivo de captura coincida con los datos
asentados en la documentaciqn que se remite. (Nombre, Carrera, Nivel de Estudios,
Institución Educativa, Modalidad, etc).
h) De no. existir alguna observación, el trámite quedará aprobado y se procederá a
generar la cédula profesional.

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A través de dicha certificación, "LA INSTITUCIÓN AUTÓNOMA" se hace
responsable de que los citados antecedentes académicos existen, son auténticos y
que reúnen todos los requisitos legales establecidos.
Para efectos de este convenio se entiende por antecedentes académicos los
siguientes documentos:
'

QUINTA.- Una vez
aprobado el trámite, "LA SECRETARÍA", procederá,
igualmente, a enviar la información correspondiente al proveedor para la generación
de la segunda medida de seguridad, es decir, del Timbre Holograma con Código
Óptico de Seguridad, mismo que contendrá los datos del registro y número de
cédula profesional asignado.

b) Certificado de Bachillerato (para el caso de registro de título y expedición de
cédula profesional de tipo superior);

El código óptico incorporado al timbre con holograma. contendrá la misma
información que el primer código de seguridad generado.

c) Certificado de Estudios Profesionales
estudios;

El timbre holograma con código óptico de seguridad, será entregado por el
proveedor únicamente a la Dirección General de Profesiones.

d~Acta de Ex~men Profesio~al o de la Especialidad o de Grado Académico según el
nivel de estudios o constancia de no ser exigible;

SEXTA.- "LA SECRETARÍA", entregará a "LA INSTITUCIÓN AUTÓNOMA", el

e¡ Constancia de Cumplimiento del Servicio Social;

original del timbre holograma con código óptico y el original de la cédula profesional
del interesado.

t) Resoiución de Equivalencia o Revalidación, de ser el caso.

"LA INSTITUCIÓN AUTÓNOMA", procederá a colocar el timbre holograma con
código óptico de seguridad en el reverso del original del título profesional,
cancelando el mismo con sello y firma; hecho lo anterior, hará una lectura del código
óptico; eri este momento la información contenida en el documento se activará.
La activación realizada a la información contenida en el _timbre holograma con
código óptico, permitirá que el documento sea validado por cualquier instancia que
tenga acceso al sistema de validación electrónica.

a) Certificado de Secundaria (para el caso de registro de título y expedición de
cédula profesional de tipo medio superior};

que corresponda según al nivel de

Para ello, "LA INSTITUCIÓN AUTÓNOMA", se compromete a contar, dentro de sus
áreas de administración o control escolar, con procedimientos que garanticen que
los citados antecedentes académicos existen, son auténticos y que reúnen todos los
requisitos legales establecidos.

"LA SECRETARÍA", tendrá la más amplia facultad para revisar durante el trámite o
incluso posteriormente, dicha certificación de antecedentes académicos y a
solicitar, en cualquier momento a "LA INSTITUCIÓN AUTÓNOMA" la presentación
física de los citados antecedentes académicos ya sea en original o copia simple,
según el caso.
,

"LA INSTITUCIÓN AUTÓNOMA", procederá a entregar al interesado o a la
institución particular incorporado a ella, el original del título profesional conteniendo
el timbre holograma con código óptico de seguridad con la información activada y el
original de la cédula profesional.

SÉPTIMA.- "LA INSTITUCIÓN AUTÓNOMA" reconoce que "las medidas de
seguridad" descritas, se encuentran asignadas a un trámite e~pec_ífico, por lo que ~u
colocación en el reverso del documento originat, no es al~atono, ~mo por ~I contra~10
específico y determinado. "LA INSTITUCION AUTONOMA , tendra especial
cuidado en vigilar que "las medidas de seguridad" sean colocadas en el documento
académico que corresponda a la persona exacta.
OCTAVA.- "LA INSTITUCIÓN AUTÓNOMA" deberá certificar en el reverso del
título profesional o en el docu~ento que acu~rden las partes, los antecedentes
académicos de cada uno de los titulares del trámite.

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NOVENA.- Quedan considerados dentro de este programa de validación
electrónica, los registros de diplomas de especialidad y grados académicos
(Maestrías y Doctorados), siempre y cuando e! titular del trámite ya cuente con
Registro de Título y Expedición de Cédula del nivel inmediato anterior requerido
ante "LA SECRETARÍA".
En este caso "LA INSTITUCIÓN AUTÓNOMA", asume la responsabilidad de
verificar la existencia y autenticidad de la cédula profesional del antecedente
académico e incorporar dicha información en la certificación de antecedentes
académicos.
Se entenderá que "LA INSTITUCIÓN AUTÓNOMA", verificó la existencia y
autenticidad de la cédula profesional con el reporte preliminar que proporciona el
sistema de consulta de cédulas profesionales que "LA SECRETARÍA" puso a
disposición del públíco en su página de Internet.

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DÉCIMA.- Es responsabilidad de "LA INSTITUCIÓN AUTÓNOMA", (evisar y
validar que el titular del trámire que se presentará ante "LA SECRETARIA", para
registro y expedición de cédula, cumplió en su oportunidad con los requisitos de
ingreso estipulados en el correspondiente Plan o Programa de Estudios.
De manera enunciativa más no limitativa "LA INSTITUCIÓN AUTÓNOMA", tendrá
especial cuidado en verificar y validar que el antecedente académico de educación
Media Superior (Bachillerato), no corresponda a estudios terminales.
Igualmente en caso de Doctorados se tendrá especial cuidado en verificar y validar
que el antecedente académico, sea el d_
e Maestría, a menos de que se trate de
Doctorado"s "directos", por así plasmarse en el Plan o Programa de Estudios.
Asimismo y sin perjuicio de lo señalado en el inciso g) de la Cláusula Cuarta, "LA
INSTITUCIÓN AUTÓNOMA", se abstendrá de ingresar un trámite cuya carrera o
modalidad no se encuentre registrada en la Dirección General de Profesiones.

DÉCIMA PRIMERA.- "LA SECRETARÍA" será la única instancia responsable de
proporcionar a la empresa que elabore "las medidas de seguridad" establecidas, la
información correspondiente.
Las partes están de acuerdo en que "LA SECRETARÍA", no tendrá ninguna
relación contractual con la empresa que proporcione el programa informático y "las
medidas de seguridad" y su participación se limitará a lo previsto en el presente
instrumento.

DÉCIMA SEGUNDA.- "LA SECRETARÍA" y "LA INSTITUCIÓN AUTÓNOMA",
están de acuerdo en que el desarrollo informático que permitirá realizar la validación
electrónica incluyendo la elaboración de las medidas de seguridad se realice por
una empresa que garantice que el programa, operará en un ambiente de seguridad.
Es así que una vez que "LA SECRETARIA" seleccione a dicha empresa, "LA
INSTITUCIÓN AUTÓNOMA", deberá suscribir con ella, e! correspondiente contrato
de compraventa.

DÉCIMA TERCERA.- "LA INSTITUCIÓN AUTÓNOMA", está de acuerdo en
adquirir con recursos propios, 20,000 (veinte mil) "las. medid_as _de seguridad", es
decir, 20,000 (veinte mil) códigos ópticos y 20,000 (veinte mil~ timbres holo~r.a~a
con código óptico y el número de lectoras que considere co~venie~t~ . La. ad9u1s1c1on
de "las medidas de seguridad" incluye el uso del programa 1nform~t1co ~1~~nado..por
el cual operará la validación electrónica. Asimismo, se pondra a d1spos1c1on de LA
INSTITUCIÓN AUTÓNOMA" el manual de usuario.
Para la aplicación del programa informático diseñad.o, . "LA INSTl!~CIÓN
AUTÓNOMA", se compromete a contar, además, con los s1gu1entes requerimientos
técnicos mismos que "LA SECRETA~ÍA", podrá verificar, en cualquier momento.

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a)
b)
e)
d)
e)
f)
g)
h)
i)

Una computadora personal.
Microprocesador lntel compatible 600 Mhz. o superior.
256 Mb. de memoria RAM somo mínimo, 512 Mb. o superior.
20 Mb. de espacio libre en disco duro mínimo.
Monitor VGA color con resolución 800 x 600 mínimo.
Dispositivo apuntador o ratón compatible.
Puerto USB habilitado compatible con versión 1.1 o 2.0.
Sistema Operativo Windows 2000 Professional o superior.
Navegador de Internet Explorer 6.0 o superior.
j) Microsoft. NET Framework 2.0.
k) Servicio de Internet desde 128 Mbps. Como mínimo.
Las partes están de acuerdo, que para el caso de que "LA INSTITUCIÓN
AUTÓNOMA", requiera, en un momento dado, un mayor número de "las medidas
de seguridad", o de lectoras lo informará de manera expresa a "LA SECRETARÍA",
para que sea ésta quien informe a la empresa, dicha situación.
0

DÉCIM A CUARTA.- "LA SECRETARÍA" informará a "LA INSTITUCIÓN
AUTÓNOMA", el número de Códigos Ópticos y Timbres Holograma con Código
Óptico que se han utilizado, detallando en su Cé!SO el n~mero que quedan
pendientes de uso, a fin de que "LA INSTITUCION AUTONOMA", tome ~as
providencias correspondientes. Lo anterior sin perjuicio de que "LA INSTITUCION
AUTÓNOMA", lleve su propio control, en cuyo caso deberá solicitarse la
conciliación correspondiente.

DÉCIMA QUINTA.- "LA INSTITUCIÓN AUTÓNOMA", se compromete a conservar
una copia simple del título profesional, grado académico o diploma de especialidad
en la que se observe el timbre holograma con código óptico de seguridad ya
colocado en el reverso del mismo.
DÉCIMA SEXTA.- "LA INSTITUCIÓN AUTÓNOMA", asume el compromiso y
responsabilidad de que todos los títulos profesionales, diplomas de especialidad y
grados académicos que expida a partir de la firma del presente instrumento,
deberán, sin excepción, contar con "las medidas de segundad".
LA SECRETARÍA, estará impedida en realizar el trámite de registro de títulos
profesionales, diplomas de especialidad y grados académicos y la correspondieryte
expedición de cédula de aquella documentación expedida por "LA INSTITUCION
AUTÓNOMA" y que no se ajuste a la utilización de "las medidas de seguridad".
DÉCIMA SÉPTIMA.- "LA INSTITUCIÓN AUTÓNOMA" se obliga a realizar ante
"LA SECRETARÍA", por cuenta de todos y cada uno de sus egresados, el trámite
de Registro de Título, Diploma de Especialidad o Grado Académico y la
correspondiente expedición de cédula profesional.

DÉCIMA OCTAVA.- Las partes se obligan a notificar de maner~ inmedi~ta cual~uier
pérdida, destrucción, daño, error o mal uso que se de a cual~~rera .de las medidas
de seguridad" debiendo levantar la correspondiente acta adm1nistrat1va y en su caso

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presentar la querella o denuncia correspondiente. En estos _casos se procederá a
elaborar el duplicado o reposición de "las medidas de seguridad".

El costo del duplicado o reposición de "las medidas de seguridad", será cubierto en
los términos que en cada caso concreto definan de común acuerdo las partes.

DÉCIMA NOVENA.- "LA SECRETARÍA" podrá visitar las instalaciones de "LA
INSTITUCIÓN AUTÓNOMA" a fin de supervisar el procedimiento que ésta tenga
instaurado para el cumplimiento de las obligaciones asumidas en este instrumento.
En caso de así considerarlo necesario, "LA SECRETARÍA" podrá formular las
recomendaciones que considere convenientes, para que de común acuerdo se
realicen los ajustes o modificaciones que procedan al procedimiento establecido.

VIG~SIM~ OUl~TA.- El P~~sente convenio surtirá sus efectos a partir de la fecha de
su. fi~ma Y podr~ ser mod1f1cado ~e común acuerdo y por escrito entre las partes.
As1m1s~o, podra darse por terminado en cualquier tiempo previa notificación de
cualquiera d~ las parte~ con. treinta días de anticipación, .pero en este caso las
partes _t~n_,aran las providencias necesarias a efecto de que las acciones que se
hayan iniciado se desarrollan hasta su total conclusión.
Enterad~s las partes ~el alcance y contenido del presente instrumento, lo firman por
cuadruplicado en la Ciudad de México, Distrito Federal a los veintitrés días del mes
de febrero de dos mil ocho.
/\
/

P 1R 'LA INSTI ·ÜCIÓN
UTÓNO

POR "LA SECRETARÍA"

Igualmente "LA INSTITUCIÓN AUTÓNOMA", tendrá el derecho de notificar a "LA
SECRETARÍA", cualquier sugerencia o recomendación que permita mejorar el uso
de "las medidas de seguridad".
En estos dos últimos supuestos bastará la comunicación por escrito que una de las
partes gire a la otra y el oficio de respuesta a dicha comunicación, para que las
modificaciones al procedimiento entren en operación.

VIGÉSIMA.- Las partes aceptan, que los asuntos que no se encuentren
expresamente previstos en el presente documento, así como las dudas que
pudieran surgir con motivo de la interpretación y cumplimiento del mismo, se
resolverán de común acuerdo y por escrito entre las mismas.
Lo anterior, sin perjuicio de las facultades o atribuciones que por Ley y Reglamento
le corresponden a "LA SECRETARÍA''.
VIGÉSIMA PRIMERA.- "LA SECRETARÍA" Y "LA INSTITUCIÓN AUTÓNOMA"
están de acuerdo en dar por terminado el Convenio de Modernización y
Simplificación del Registro Profesional, a que se refiere el antecedente I del
presente instrumento.
VIGÉSIMA SEGUNDA.- "LA SECRETARÍA" Y "LA INSTITUCIÓN AUTÓNOMA"
están de acuerdo en dar por terminado el Convenio de Coordinación para el uso del
Timbre Holograma a que se refiere ei antecedente 11 del presente instrumento.
VIGÉSIMA TERCERA.- "Las partes" deberán adoptar las providencias necesarias a
efecto de que la entrada en vigor del presente convenio, no afecte el desarrollo y
culminación de las acciones que en ese momento se estén ejecutando.

DR. RODOLFO TUIRÁN
CAE
IÓN

DE
IOR

'

DR. JESÚS ANCER
ODRÍGUEZ
S CRETARIO
GENERAL DE LA UANL
TESTIGO DE HONOR
SECRETARIO DE
EDUCACIÓN DEL
GOBIERNO DEL ESTADO
DE NUEVO LEÓN

/ ( ey

,,S f;:ma 0.

DR. R~YES S. TAMEZ

GUERRA

VIGÉSIMA CUARTA.- Cada parte mantendrá .inalterable su relación laboral con el
personal que asignen, comisionen o contraten para la ejecuci~n de las accio~es que
se deriven del presente convenio, por lo que no se estableceran nuevas relaciones o
compromisos de ·este orden o de patrón solidario o sustituto.

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Última hoja aei Convenio de Coordinación por el que se establece la validación electrónica en el Trámite de Registro
de Título Profesional, Grado Académico o Diploma de Especialidad, que ceiebr~n la Secretaría de Educación
Pública y la Universidad Autónoma de Nuevo León.

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observancia, promoción, estudio y divulgación de los derechos humanos consagrados en
el orden jurídico vigente.

CONVENIO GENERAL DE CAPACITACIÓN Y DIFUSIÓN EN DERECHOS HUMANOS,
QUE CELEBRAN POR UNA PARTE LA COMISIÓN ESTATAL DE DERECHOS
HUMANOS, A QUIEN EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARÁ "LA COMISIÓN
ESTATAL" REPRESENTADA POR SU PRESIDENTA, LA C. LICENCIADA MINERVA
EVODIA MARTfNEZ GARZA; Y POR LA OTRA PARTE LA UNIVERSIDAD
AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN, A QUIEN EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARÁ
"LA UNIVERSIDAD", REPRESENTADA POR SU RECTOR INGENIERO JOSÉ
ANTONIO GONZÁLEZ TREVIÑO; A LOS CUALES EN SU CONJUNTO SE LES
DENOMINARÁ "LAS PARTES"; QUIENES SE SUJETAN AL TENOR DE LAS
SIGUIENTES:

1.3.

En atenci~~.ª lo previsto en el artículo 15 fracciones 1, VI y X de 1~ Ley que rige a
esta Com1s1on Estatal de Derechos Humanos de Nuevo León concatenado con el
dispositivo 20 párrafo primero de su Reglamento
Interno, su
Presidenta
Licenciada Minerva Evodia Martínez G9rza, ejerce su representación legal y está
facultada para celebrar este convenio.

1.4.

Para los efectos legales del presente instrumento, señala como su domicilio el
ubicado en la avenida Doctor Ignacio Morones Prieto número 2110 Poniente
Edificio Manchester, Local 2, Colonia loma Larga, Monterrey, Nuevo León, Códig~
Postal 64710.

2.

DECLARA "LA
SIGUIENTE:

UNIVERSIDAD"

POR CONDUCTO DE

SU

RECTOR

LO

DECLARACIONES

1. DECLARA "LA COMISIÓN ESTATAL" POR CONDUCTO DE SU PRESIDENTA LO
SIGUIENTE:

2.1. Que es una Institución de cultura superior, ~l servicio de la sociedad, descentralizada
del Estad9, con plena cap~cidad y personalidad jurídicas, que tiene como fin crear,
preservar y difundir la cultura en beneficio de la sociedad, de conformidad con lo
establecido en su l-ey Orgánica contenida en el decreto No. 60 expedido por el H.
Congreso del Estado de Nuevo León y publicado en el periódico Oficial de la Entidad
con fecha 7 de junio de 1971.

1.1.

De conformidad con lo dispuesto por los artículos 102, apartado "B", de la
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y 87 de la Constitución
Política del Estado de Nuevo León, es un Organismo Público Defensor y Protector
de los Derechos Humanos que tiene competencia en el Estado, para conocer de
quejas relacionadas con presuntas violaciones a los Derechos Humanos cuando
estas fueren imputadas únicamente a autoridades y servidores públicos de carácter
municipal y estatal con excepción de los del Poder Judicial.

2.2. Manifiesta el M.C. JOSÉ ANTONIO GONZÁlEZ TREVIÑO, en su carácter de Rector
de la Universidad Autónoma de Nuevo león, personalidad que acredita mediante el
nombramiento emanado por la H. Junta de Gobierno de esta Universiqctd en fecha
12 de diciembre de 2006 para un segundo período comprendido del día 20 de
diciembre de 2006 al 19 de diciembre de 2009, de confonnidad con lo que
establecen los artículos 26 y 28 fracción I de la Ley Qrgánica.

1.2.

Al tenor de lo establecido en los numerales 2º de la Ley que crea la Comisión
Estatal de Derechos Humanos de Nuevo León, en relación que el artículo 1º de su
Reglamento Interno, es un Organismo Público Descentralizado, Autónomo con
Personalidad Jurídica y Patrimonio Propio, que tiene por objeto la protección,

2. 3. Que dentro de sus atribuciones está la de esfablecer convenios con otras
Instituciones nacion~les y extranjeras para cumplir ~u.s fines así como realiJ~r toda
clase de actos jurídicos que se requiera para el logro de estos, según lo disp'one el
artículo 5º, fracciones IX y XI de su ley Orgánica.
2.4. Que atento a lo que disponen los artículos 6°, 7°, 8°, y 38° de su ley Orgánica,
dentro de su estructura cuenta con la Dirección de Estudios de Licenciatura cuyo

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Director lo es la MSP Luz Natalia Berrún Castañón a través del cual se llevarán a
cabo las acciones en este instrumento concertadas.
2.5. Que su domicilio convencional lo es el ubicado en el 8°. piso de la Torre de la
Rectoría, Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza, N. L., C. P. 66451 .
2.6. Que su registro federal de contribuyentes es el UAN-691126-MK2.
2. MANIFIESTAN "LAS PARTES" POR CONDUCTO DE SUS REPRESENTANTES LO
SIGUIENTE:

3.1.

Es su intención colaborar institucionalmente de la forma más amplia y respetuosa
para el cumplimiento y desarrollo de las actividades consideradas en el presente
Convenio.

3.2.

Existiendo coincidencia de objetivos entre "LA COMISIÓN ESTATAL" y "LA
UNIVERSIDAD", han acordado suscribir el presente Convenio General de
Capacitación y Difusión, con el fin de promover la investigación y enseñanza de los
derechos fundamentales así como difundir entre la sociedad, la cultura y el respeto
hacia los mismos.

3.3.

Que cuentan con los medios necesarios para proporcionarse recíprocamente la
asistencia, colaboración y apoyo, materia de este instrumento.

En tal contexto "LAS PARTES" manifiestan su deseo y conformidad de sujetar su
cumplimiento al tenor de las siguientes:

CLÁUSULAS
PRIMERA.-OBJETIVOS.-

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prácticos y metodológicos con el objeto de profesionalizar el trabajo de Instructores
Multiplicadores involucrados en la difusión y promoción de estos Derechos
Fundamentales.
b).- Así mismo que la materia de los Derechos Humanos se instituya en la currícula de
todos los estudiantes de las diversas facultades que componen "LA UNIVERSIDAD" con
el objetivo de fomentar la cultura por el respeto y defensa de los Derechos Humanos.

e).- De igual forma con el propósito de conjuntar acciones y recursos par~ la difusión de
los Derechos Humanos entre los estudiantes prestatarios de servicio social y prácticas
profesionales de las Facultades afines con las labores de la Comisión Estatal se
comprometerán a ser multiplicadores de la información recibida y entre los estudiantes de
servicio social y de prácticas profesionales.
SEGUNDA. Para el debido cumplimiento de los objetivos señalados con antelación "LA
COMISIÓN ESTATAL" se compromete a:

1) Estructurar un Programa de Capacitación en Derechos Humanos y brindar la
Capacitación al personal docente para la Formación de Instructores Multiplicadores
que le sea indicado por "LA UNIVERSIDAD" y así instituir la materia de Derechos
Humanos en la currícula de los estudiantes de las diversas Facultades.
2) Elaborar un Programa de Difusión sobre los Derechos Humanos, con la finalidad
de contribuir a la sensibilización del estudiantado y de prácticas profesionales en
materia de Derechos Humanos.
TERCERA. "LA UNIVERSIDAD" se compromete a otorgar las facilidades necesarias al
personal de la Comisión Estatal para el desarrollo de las actividades de difusión y
Capacitación de Derechos Humanos.
CUARTA. LUGAR DE IMPARTICIÓN DE LA CAPACITACIÓN.- "LAS PARTES" están en
común acuerdo en que se imparta en el lugar que señale "LA UNIVERSIDAD"
QUINTA. MECANISMOS DE APOYO.- "LAS PARTES" propondrán en el ámbito de sus

a) El presente Convenio tiene como objetivo establecer las bases para la organización,
de manera conjunta, de una Capacitación en Derechos Humanos, mediante la cual se
buscará brindar al personal docente una formación especializada en Derechos Humanos
que comprenda los conocimientos teórico-conceptuales, las herramientas y mecanismos

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atribuciones, los mecanismos para apoyarse mutuamente en la realización de las
actividades de Capacitación y Formación de Instructores Multiplicadores en Derechos
Humanos y demás labores de naturaleza similar vinculadas con el conocimiento de sus
fines, teniendo ambas partes la libertad suficiente para decidir si participa o no en el
proyecto de que se trate, así como el alcance o naturaleza de su colaboración,

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atendiendo a las disposiciones legales aplicables en cada caso a la disponibilidad de
recursos presupuestales y administrativos autorizados para tal fin.

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POR LA COMISIÓN ESTATAL
DE DERECHOS HUMANOS

SEXTA. GRUPO DE ENLACE.- Para el adecuado desarrollo de las actividades que se

POR LA UNIVERSIDAD
DE NUEVO L

generarán con motivo del cumplimiento del presente convenio, "LAS PARTES" integrarán
un grupo de enlace, el cual será responsable de la planeación, desarrollo y ejecución
de las tareas que se deriven del mismo; por lo que por "LA COMISIÓN ESTATAL"
participará el Titular de la Dirección del Instituto de Estudios y Formación en Derechos
Humanos por "LA UNIVERSIDAD", la Titular de la Dirección de Estudios de Licenciatura.

SÉPTIMA. INCUMPLIMIENTO.- Queda expresamente pactado que "LAS PARTES" no
incurrirán en responsabilidades por el incumplimiento de las obligaciones contraldas
conforme a este Convenio quien se vea materialmente impedidas para ello por caso
fortuito, en la inteligencia de que una vez superados estos eventos, se reanudarán las
actividades en la forma y términos que determinen de común acuerdo. En este supuesto,
la parte que se encuentre imposibilitado para cumplir con las obligaciones que adquiere a
través del presente instrumento deberá notificarle por escrito a la otra tan pronto como
sea posible, así como tomar las previsiones que se requieran para el remedio de la
situación de que se trate.

C. ING

Presidenta

Rector

OCTAVA. RELACION LABORAL.- "LAS PARTES" convienen en que el personal
contratado, empleado o comisionado por cada una de ellas para cumplimentar el presente
instrumento guardará únicamente relación laboral con aquella que lo contrató, empleó o
comisionó, por el que asumirán su responsabilidad por este concepto, sin que en ningún
caso, la otra parte pueda ser considerada como patrón substituto o solidario.

NOVENA. DURACION DE LA CAPACITACION.- El presente convenio surtirá sus efectos
a partir de la fecha de su firma y tendrá una vigencia por el tiempo que se pacte por
ambas partes la Capacitación en común acuerdo.

DECIMA. CONTROVERSIA.- "LAS PARTES" convienen que este instrumento es
producto de la buena fe. Por lo que realizarán todas las acciones necesarias para su
debida cumplimentación y; en caso de presentarse alguna duda sobre su interpretación,
formalización, operación o cumplimiento estas se resolverán de común acuerdo.

'

Leído el presente convenio y enteradas "LAS PARTES" de su valor, contenido y
consecuencias legales, lo suscriben en la Ciudad de Monterrey, Nuevo León a los 6 días
del mes de agosto del ano 2008-dos mil ocho.

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�UANL
UNNERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

DIRECTORIO

lng. José Antonio González Treviño
Rector
Dr. Jesús Ancer Rodríguez
Secretario General
Dr. Ubaldo Ortiz Méndez
Secretario Académico
Lic. Rogelio Villarreal Elizondo
Secretario de Extensión y Cultura
M.C. Mayra Thelma Covarrubias Martínez
Secretaria de Planeación y Desarrollo Universitario
Dr. Filiberto de la Garza Ortiz
Secretario de Asuntos Universitarios
Lic. Jaime Javier Gutiérrez Argüelles
Abogado General

Visión 2012

UANL

"Educación con vuión,
visión con faturo"

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

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                <text>El diseño y los contenidos de La hemeroteca Digital UANL están protegidos por la Ley de derechos de autor, Cap. III. De dominio público. Art. 152. Las obras del dominio público pueden ser libremente utilizadas por cualquier persona, con la sola restricción de respetar los derechos morales de los respectivos autores</text>
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umvERSIDADAUTÓNOMADENUEVOLEÓN

Unive rs itaria

Órgano Oficial de Publicación y Difusión de la Universidad Autónoma de Nuevo León. Publicación Mensual
San Nicolás de los Garza, Nuevo León. Martes 30 de septiembre de 2008. Año 1, Núm. 12, $10.00

Página 3 Honorable Consejo Universitario en la sesión Solemne del 1Ode septiembre de 2008.
Página 1O Honorable Junta de Gobierno y Honorable Comisión de Hacienda en la sesión Solemne del 1Ode
septiembre de 2008.
Página 12 Entrega de un diploma de reconocimiento a la Dra. Maria Julia Verde Star por concluir su periodo en
la Honorable Junta de Gobierno.
Página 13 Mensajes del Sr. Rector, Ing. José Antonio González Treviño, y el C. Gobernador, Lic. José Natividad
González Parás, en la sesión Solemne del 1Ode septiembre de 2008.
Página 19 Entrega de la distinción académica de Doctor Honoris Causa al Dr. Francisco Cigarroa.
Página 21 Entrega de la distinción académica de Doctor Honoris Causa al Dr. Romeo S. Rodríguez Suárez.
Página 24 Entrega de la distinción académica de Doctor Honoris Causa al Maestro Carlos Monsiváis.
Página 29 Entrega de la distinción académica de nombramiento de Profesor Emérito a la Dra. María Teresa
Garza González.
Página 31 Entrega de la distinción académica de nombramiento de Profesor Emérifo al C.P. y M.A. José
Magdiel Martínez Fernández.
Página 32 Entrega de la distinción académica de nombramiento de Profesor Emérito a la Mtra. Ana María
Cardona Cepeda.
Página 34 Entrega de la distinción académica de nombramiento de Profesor Emérito al M.C. Cástulo Emigdio
Vela Villarreal.
Página 36 Entrega de la distinción académica de nombramiento de Profesor Emérito a la Mtra. María Adela
Martínez Álvarez.
Página 38 Entrega de la distinción académica de nombramiento de Profesor Emérito al Dr. Antonio Manuel de
la Rosa Ramírez.
Página 40 Entrega de los Premios de Investigación 2008.
Página 44 Entrega de los Premios a las Artes 2008.

�Gaceta Universitaria UANL

Martes 30 de septiembre de 2008

Martes 30 de septiembre de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Página 46 Inauguración del campus de Ciencias Agropecuarias.
Página 53 Premian a la Excelencia en el Desarrollo Profesional.
Página 5 7 Ceremonia Cívica de Abanderamiento en el Asta Monumental de la Explanada de la Rectoría.

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO EN LA SESIÓN
SOLEMNE DEL 10 DE SEPTIEMBRE DE 2008.

Página 59 Viven el 75 Aniversario de la UANL.
Página 61 Congreso delEstadohonraala UANL.
Página 66 Cancelación del timbre postal alusivo al 75Aniversario de la UANL.
Página 69 Ofrece Gobierno del Estado Cena de Gala a la Universidad Autónoma de Nuevo León por su 75
Aniversario.
Página 71 Celebran Sorteo de la Lotería Nacional Conmemorativo al 75 Aniversario de la UANL.
Página 73 Carrera 7.5 kFraternidad Tigres de la UANL.
Página 76 Festeja la Facultad de Trabajo Social y Desarrollo Humano su 40 Aniversario.
Página 78 Festeja la Facultad de Ciencias Físico Matemáticas su 55 Aniversario.
Página 80 Logra la Facultad de Salud Pública y Nutrición su certificación ISO 9001 :2000.
Página 82 Convenio de colaboración celebrado por el Hospital de Ginecología y Obstetricia, S.A. de C.V. y la
Universidad Autónoma de Nuevo León.
Página 85 Convenio de funcionamiento celebrado entre la Red Latinus (Universidad de Sherbrooke,
Universidad de Montpellier 1 y 2, Universidad de Liége, Universidad de Trento y el College Dawson)
y la Universidad Autónoma de Nuevo León.

tluANL
l/MVDSID,\I) AIJl'ÓfQilA D8HUEVO L.11»1

RESPONSABLES:

DISTRIBUCIÓN:

DR. JESÚS ANCER RODRIGUEZ
Secretario General

SECRETARIA GENERAL
DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN Y
RELACIONES PÚBLICAS DE LA RECTORIA

LIC. JAIME JAVIER GUTIÉRREZ ARGÜELLES
Abogado General

DIRECCIÓN DE IMAGEN INSTITUCIONAL
DEPARTAMENTO DE PRENSA
UNIDAD DE ENLACE Y ACCESO
A LA INFORMACIÓN DE LA UANL
http://www.uanl.mx/acerca/leyes_y_reglamentos/indice.html
gaceta@uanl.mx

SESIÓN SOLEMNE
HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
10 DE SEPTIEMBRE DE 2008

Reunidos los integrantes del Consejo en el Teatro Universitario, declarado recinto oficial de este
Cuerpo Colegiado para llevar a cabo las sesiones solemnes.

Autoridades:
Ing. José Antonio González Treviño
Dr. JesúsAncer Rodríguez
Dr. Ubaldo Ortiz Méndez
Lic. Rogelio Villarreal Elizondo
M.C. Mayra Thelma Covarrubias Martínez
Dr. Filiberto de la Garza Ortiz
Lic. Jaime Javier GutiérrezArguelles

Rector
Secretario General
Secretario Académico
Secretario de Extensión y Cultura
Secretaria de Planeación y Desarrollo Universitario
Secretario de Asuntos Universitarios
Abogado General

La Gaceta Universitaria es el órgano oficial de publicación y difusión de la Universidad Autónoma de Nuevo León, de carácter permanente,
cuya función consiste en informar sobre los reglamentos, acuerdos, circulares, órdenes y demás resoluciones o avisos emitidos por la autoridad

Página 2

Página 3

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Martes 30 de septiembre de 2008

Facultad deAgronomía
Consejero Ex-Oficio Dr. JesúsAlfonso FemándezDelgado
Consejero Profesor Dr. José Ellas Treviño Ramírez
Consejero Alumno Jvn. CésarTreviño González
Facultad de Arquitectura
Consejero Ex-Oficio Arq. Raúl Cepeda Badillo
Consejero Profesor M.C. Antonio Tamez Tejeda
Consejero Alumno Jvn. Roberto Garza Valdez

Gaceta Universitaria UANL

Martes 30 de septiembre de 2008

Facuitad de Ciencias Químicas
Consejero Ex-Oficio Dr. Sergio S. Femández Delgadillo
Consejero Profesor Dra. IvonneAntonieta Camacho Mora
Consejero Alumno Srita. Denis Derbez Bustamante
Facultad de Contaduría Pública y Administración.
Consejero Ex-Oficio Dr. Jorge Castillo Villarreal
Consejero Profesor C.P. Mario Gustavo Guerra Frias
Consejero Alumno Jvn. Gilbert G. González Hinojosa

Facuitad de Artes Escénicas
Consejero Ex-Oficio Lic. Karina Maria Esquivel Jiménez
Consejero Profesor Dra. BlancaimeldaAlmaguer Pecina
Consejero Alumno Srita. Francisca Villarreal Mancha

Facultad de Derecho y Criminología
Consejero Ex-Oficio Dr. José Luis Prado Maillard
Consejero Profesor Lic. Helio E. Ayala Villarreal
Consejero Alumno Jvn. Ricardo Jesús Contreras Lozano

Facuitad de Artes Visuales
Consejero Ex-Oficio M.C. Hilda Margarita Gutiérrez Ríos
Consejero Profesor M.A. Benjamín Sierra Villarruel
Consejero Alumno Jvn. Jesús Osciel BermúdezAlcocer

Facultad de Economía
Consejero Ex-Oficio Dr. Daniel Flores Curiel
Consejero Profesor Dr. Marco Vinicio Gómez Meza
Consejero Alumno Srita. Aracely Hemández Martínez

Facultad de Ciencias Biológicas
Consejero Ex-Oficio Dr. Juan ManuelAlcocer González
Consejero Profesor Dr. Jesús Ángel de León González
Consejero Alumno Jvn. Humberto A. Salazar Sesatty

Facultad de Enfermería
Consejero Ex-Oficio M.S.P. Lucio RodríguezAguilar
Consejero Profesor M.S.P. Isaac Fabián CarranzaRuiz
Consejero Alumno Srita. Mayela YazmínAlcaláAlemán

Facultad de Ciencias de la Comunicación
Consejero Ex-Oficio Lic. Roberto Silva Corpus
Consejero Profesor Dr. Ernesto Rocha Ruiz
Consejero Alumno Srita. MarianaMontalvo Siordia

Facultad de Filosofia y Letras
Consejero Ex-Oficio Mtro. José Reséndiz Balderas
Consejero Profesor Mtro. Femando R. Treviño Morales
Consejero Alumno Srita. Julia Nayeli Torres Limón

Facultad de Ciencias Físico-Matemáticas
Consejero Ex-Oficio M.A. Patricia Martínez Moreno
Consejero Profesor M.C. Alfredo Alanís Durán
Consejero Alumno Jvn. Pablo César Garza Morales

Facultad de Ingeniería Civil
Consejero Profesor M.S.P. Norma B. Rodríguez Cervantes
Consejero Ex-Oficio M.I. Luis ManuelAranda Maltez
Consejero Alumno Jvn. Eliseo Garza Rodríguez '

Facultad de Ciencias de la Tierra
Consejero Ex-Oficio Dr. Héctor de León Gómez
Consejero Profesor Dr. Sóstenes Méndez Delgado
Consejero Alumno Jvn. Rosbel Iván ChapaArce

Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica
Consejero Ex-Oficio M.C. Esteban Báez Villarreal
Consejero Profesor Dr. MatíasAlfonso Botello Treviño
Consejero Alumno Jvn. Adolfo Abraham Rubio López

Facuitad de Ciencias Forestales
Consejero Ex-Oficio Dr. Javier Jiménez Pérez
Consejero Profesor Dr. Horacio Villalón Mendoza
Consejero Alumno Jvn. Juan Luis RodríguezArriaga

Facultad de Medicina
Consejero Ex-Oficio Dr. Donato Saldívar Rodríguez
Consejero Profesor Dr. Roberto Mercado Longoria
Consejero Alumno Jvn. Edd Israel Guzmán Chacón

Facultad de Ciencias Políticas y Administración Pública
. Consejero Ex-Oficio M.A. Manuel Estrada Camargo
Consejero Profesor M.P.L. Patricia ChapaAlarcón
Consejero Alumno Srita. Mariana Femández Garza

Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia
Consejero Ex-Oficio Dr. Guillermo DávalosAranda
Consejero Profesor Dr. Luis Cuauhtémoc Galán Alejo
Consejero Alumno Jvn. Jesús Enrique Zúñiga Canales

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Página 5

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Facultad de Música
Coordinador
Consejero Profesor
Consejero Alumno

Martes 30 de septiembre de 2008

Lic. Luis Gerardo Lozano Lozano
Mtro. Ricardo Martínez Leal
Srita. Idalia Angelina Bravo Salazar

Facultad de Odontología
Consejero Ex-Oficio Dra. Marianela Garza Enriquez
Consejero Profesor Dr. Roberto José Carrillo González
Consejero Alumno Jvn. Alejo Francisco VillarrealAlanís
Facuitad de Organización Deportiva
Consejero Ex-Oficio M.C. José Alberto Pérez García
Consejero Profesor M.C. Juan Manuel Rangel Montoya
Consejero Alumno Srita. Margarita Puente Sánchez
Facultad de Psicología
Consejero Ex-Oficio Lic. Amoldo Téllez López
Consejero Profesor Dr. Lorenzo Sánchez Reyes
Consejero Alumno Jvn. Sergio Martínez Ramírez
Facultad de Salud Pública y Nutrición
Consejero Ex-Oficio M.S.P. Yolanda Elva de la Garza Casas
Consejero Profesor M.S.P. Hilda Irene Novelo Huerta
ConsejeroAlumno Srita. YeniseiRamírezToscano
Facultad de Trabajo Social y Desarrollo Humano
Consejero Ex-Oficio M. T.S. Graciela Jaime Rodríguez
Consejero Profesor M. T.S. Hortensia Chapa González
Consejero Alumno Srita. Jessica J. Gaspar Rodríguez
Ese. Ind. y Prep. Téc. Álvaro Obregón
Consejero Ex-Oficio lng. José Crescencio Castillo Sarabia
Consejero Profesor M.C. José Guadalupe Martínez Ríos
Consejero Alumno Srita. Ana Beatriz Muñoz Belmares
Esc. lnd. y Prep. Téc. Pablo Livas
Consejero Ex-Oficio M.C. Alejandro Galván Ramírez
Consejero Profesor M.P.L. Eduardo Cruz Rodríguez
Consejero Alumno Jvn. Miguel Ángel Mora Hemández
Escuela y Preparatoria Técnica Médica
Consejero Ex-Oficio Dr. Aureliano Valdés Flores
Consejero Profesor M.C. Marco Tulio Triana Contreras
ConsejeroAlumno Srita. Carolina Guerrero Garza
PreparatoriaNo. 1
Coordinador
Consejero Profesor
Consejero Alumno

Lic. José Ángel Galindo Mora
M.O .F. Eric Josué Garza Leal
Srita. Alexandra Gpe. López Torres

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Gaceta Universitaria UANL

Martes 30 de septiembre de 2008

Preparatoria No. 2
Consejero Ex-Oficio lng. Alfredo Villarreal Villarreal
Consejero Profesor lng. José Antonio Pagaza González
Consejero Alumno Jvn. Francisco Javier Calderón Gámez
Preparatoria No. 3
Consejero Ex-Oficio M.E.S. GloriaAlicia Sáenz Vázquez
Consejero Profesor lng. Juan Edelmiro Moya Barbosa
Consejero Alumno Srita. Daniela Tamez Trejo
Preparatoria No. 4
Consejero Ex-Oficio Lic. Dolores Benjamín Botello Bravo
Consejero Profesor M.C. JuanAlberto Espinosa Treviño
Consejero Alumno Jvn. Mario Alejandro González Peña
Preparatoria No. 5
Consejero Ex-Oficio M.E.C. José Rodolfo Chapa Morones
Consejero Profesor M.E.S. CésarGutiérrezGonzález
Consejero Alumno Jvn. Raúl Flores Garza
Preparatoria No. 6
Consejero Ex-Oficio Lic. Valdemar García García
Consejero Profesor Lic. Francisca Rodríguez lbarra
Consejero Alumno Jvn. Jesús Reynaldo Gallardo Oyervides
Preparatoria No. 7
Consejero Ex-Oficio Profr. elng. OliverioAnayaArizpe
Consejero Profesor Lic. Alfonso GonzálezAlvarado
Consejero Alumno Srita. Cecilia Leal lbarra
Preparatoria No. 8
Consejero Ex-Oficio M.C. MarthaAlicia TéllezMontoya
Consejero Profesor lng. Crispín Villegas Suárez
Consejero Alumno Srita. Nathali B. Cuevas Rodríguez
Preparatoria No. 9
Consejero Ex-Oficio Lic. Alejandro Villarreal Dey
Consejero Profesor M.C. Jesús Lauro Villarreal Valle
Consejero Alumno Srita. Evelyn Steffanía Barrón Ochoa
PreparatoriaNo.10
Consejero Ex-Oficio Lic. Diana M. Rodríguez Moneada
Consejero Profesor lng. Samuel Castillo Santillán
Consejero Alumno Srita. Lizbeth Guadalupe Segundo Landeros
PreparatoriaNo. 11
Consejero Ex-Oficio Q.F.B. María Oiga Gutiérrez Salazar
Consejero Profesor Mtra. Nancy D. Hemández Rodríguez
Consejero Alumno Srita. Albalinda Salazar Méndez

Página 7

�Gaceta Universitaria UANL

Martes 30 de septiembre de 2008

Martes 30 de septiembre de 2008

Gaceta Universitaria UANL

PreparatoriaNo. 12
Consejero Ex-Oficio Ing. Víctor Eduardo Sánchez Plascencia
Consejero Profesor Ing. Jesús Flores Chávez
Consejero Alumno Srita. Melannie VanessaAguirre Campos

Preparatoria No. 22
Consejero Ex-Oficio M.C.P. Hermilo Valdez Pérez
Consejero Profesor M.A. Miguel Ángel Betancourt Ramírez
Consejero Alumno Jvn. Mario A. Femández Caballero

Preparatoria No. 13
Consejero Ex-Oficio M.E.C. José Alfredo Flores Martínez
Consejero Profesor L.I.A. CecilialsabelAguirre Salazar
Consejero Alumno Jvn. Edwin Garza López

Preparatoria No. 23
Consejero Ex-Oficio M.C. Esthela del Socorro Medina Tamez
Consejero Profesor MEC. José Hermilo Lara Treviño
Consejero Alumno Jvn. José A. Hemández Hemández

PreparatoriaNo. 14
Consejero Ex-Oficio Lic. Dagoberto SilvaFemández
Consejero Profesor Profr. Edelmiro Cortez Guillén
Consejero Alumno Srita. Deysy Arlette Sáenz Quintanilla

Preparatoria No. 24
Consejero Ex-Oficio M.E.C. Juan Humberto Facundo Ramos
Consejero Profesor M.C. Pedro Alonso Serna Sánchez
Consejero Alumno Srita. Ilse Marilú Gutiérrez Villarreal

PreparatoriaNo. 15
Consejero Ex-Oficio Ing. José Luis Guerra Torres
Consejero Profesor M.C. Raúl Zárate Hemández
Consejero Alumno Srita. Esdy Vianez Fuentes Rubio

Preparatoria No. 25
Coordinador
Consejero Profesor
Consej~ro Alumno

Lic. Jaime César Triana Contreras
M.C. Juan Antonio Cuellar Carvajal
Srita. MitziA. Rodríguez Gutiérrez

PreparatoriaNo. 16
Consejero Ex-Oficio M.E.C. Myrella Solís Pérez
Consejero Profesor MEC. Maria de Lourdes Rojas Pedraza
Consejero Alumno Srita. Carla Estrada Zapata
PreparatoriaNo. 17
Consejero Ex-Oficio Ing. OscarTreviño Ontiveros
Consejero Profesor M.C. Jorge Luis Treviño Treviño
Consejero Alumno Jvn. Ricardo Antonio Treviño Gutiérrez
PreparatoriaNo. 18
Consejero Ex-Oficio Dr. Carlos Rafael Villarreal Elizondo
Consejero Profesor M.C. y Dr. Aarón G. Villarreal Elizondo
Consejero Alumno Srita. Paola N. Villarreal Cisneros
PreparatoriaNo. 19
Consejero Ex-Oficio M.C. ConsueloFloresÁvila
Consejero Profesor C.P. Martha Gpe. MartínezArellano
Consejero Alumno Srita. Nelly Guadalupe Sifuentes Torres
Preparatoria No. 20
Consejero Ex-Oficio M.E.C. Pedro Galván Salinas
Consejero Profesor M.E.C. Mario Díaz Rodríguez
Consejero Alumno Jvn. ChristianA. Morales Treviño
Preparatoria No. 21
· Consejero Ex-Oficio M.C. Jesús Tijerina Salinas
Consejero Profesor Ing. Tirso Manuel Rodríguez Álvarez
Consejero Alumno Jvn. René Ornar Guajardo Cantú

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Página 9

�Gaceta Universitaria UANL

Martes 30 de septiembre de 2008

HONORABLE JUNTA DE GOBIERNO Y HONORABLE
COMISIÓN DE HACIENDA EN LA SESIÓN SOLEMNE DEL
10 DE SEPTIEMBRE DE 2008.

Gaceta Universitaria UANL

Martes 30 de septiembre de 2008

Honorable Junta de Gobierno:
M.C. Guadalupe Evaristo Cedillo Garza
Lic. Salvador González Núñez
Dr. Rogelio González Castillo
Dr. enMed. Rolando TijerinaMenchaca
Dr. Raúl Gerardo Quintero Flores
Ing. Juan Francisco Garza Tamez
Lic. Alejandra Rangel Hinojosa
Lic. Eduardo Guerra Sepúlveda
M.E. Ma. Guadalupe Martínez Martínez
C.P. Gregorio Treviño Lozano
Dr. José Santos GarcíaAlvarado
Dra. Julia Verde Satr

Presidente de la Junta de Gobierno
Miembro de la Junta de Gobierno
Miembro de la Junta de Gobierno
Miembro de la Junta de Gobierno
Miembro de la Junta de Gobierno
Miembro de la Junta de Gobierno
Miembro de la Junta de Gobierno
Miembro de la Junta de Gobierno
Miembro de la Junta de Gobierno
Miembro de la Junta de Gobierno
Miembro de la Junta de Gobierno
Presidenta saliente

Honorable Comisión de Hacienda:
C.P. y M.A. José Magdiel Martínez Fernández
lng. y Lic. Raúl Mario Montemayor Martínez
Lic. Pedro Treviño García

SESIÓN SOLEMNE

UANL HONORABLE JUNTA DE GOBIERNO y HONORABLE COMISIÓN DE HACIENDA
UlllVERSltWIAuroooMADONl!EV()l-

10 DE SEPTIEMBRE DE 2008

l ztio

IH'l'DIKMON.lfOl'alADaK!M&gt;ut.tl

Reunidos los integrantes de la Honorable Junta de Gobierno y la Honorable Comisión de Hacienda en
el Teatro Universitario, declarado recinto oficial de este Cuerpo Colegiado para llevar a cabo las
sesiones solemnes.
Autoridades:
Ing. JoséAntonio GonzálezTreviño
Dr. JesúsAncer Rodríguez
Dr. Ubaldo Ortiz Méndez
Lic. Rogelio Villarreal Elizondo
M.C. Mayra Thelma Covarrubias Martínez
Dr. Filiberto de la Garza Ortiz
Lic. Jaime Javier GutiérrezArguelles

Rector
Secretario General
Secretario Académico
Secretario de Extensión y Cultura
Secretaria de Planeación y Desarrollo Universitario
Secretario de Asuntos Universitarios
Abogado General

Página 1O

Página 11

�Gaceta Universitaria UANL

Martes 30 de septiembre de 2008

ENTREGA DE UN DIPLOMA DE RECONOCIMIENTO A LA
DRA. MARÍA JULIA VERDE STAR, POR CONCLUIR
SATISFACTORIAMENTE SU PERIODO EN LA HONORABLE
JUNTA DE GOBIERNO.

Martes 30 de septiembre de 2008

Gaceta Universitaria UANL

MENSAJES DEL SR. RECTOR, ING. JOSÉ ANTONIO
GONZÁLEZ TREVIÑO, Y EL C. GOBERNADOR, LIC. JOSÉ
NATMDAD GONZÁLEZ PARÁS, EN LA SESIÓN SOLEMNE
DEL 10 DE SEPTIEMBRE DE 2008.

Ing. José Antonio González Treviño. 1Ode septiembre de 2008.

Mensaje del Sr. Rector, Ing. José Antonio GonzálezTreviño:

Fotografía del evento con la presencia del Ing. José Antonio González Treviño, Rector de la UANL; el Lic. José Natividad González
Paras, Gobernador del Estado; el Dr. JesúsAncer Rodríguez, Secretario General; el Dr. Ubaldo Ortiz Méndez, Secretario Académico· el
Lic. Rogelio VillarrealElizondo, Secretario de Extensión y Cultura; y la Dra. Maria Julia Verde Star. 1Ode septiembre de 2008.
'

El Señor Rector informó que una vez conocida la solicitud enviada por la Junta de Gobierno, el
Honorable Consejo Universitario, a través de la Comisión de Honor y Justicia del mismo, acordó
otorgar en esta sesión solemne un diploma de reconocimiento a la Dra. Maria Julia Verde Star, por su
distinguida labor desarrollada en ese Organismo durante el periodo de once años comprendido de
septiembre de 1997 a septiembre de 2008. Por tal motivo, se solicitó a la Dra. María Julia pasar al
frente para recibir el documento al que se hace referencia.
4290-3-08/09. Ya ubicada en el estrado, el Señor Rector le entregó a la Dra. María Julia Verde Star el
diploma al que se hizo acreedora.

Página 12

"Lic. José Natividad González Parás, Gobernador Constitucional del Estado de Nuevo León.
Honorable Junta de Gobierno y Comisión de Hacienda. Distinguidos miembros del Honorable
Consejo Universitario. Dr. Romeo Flores Caballero, Presidente del Consejo para la Cultura y las
Artes de Nuevo León. Don Miguel Barragán Villarreal, Presidente del Consejo Consultivo Externo e
integrante del mismo. lng. Fausto !barra de la Garza, Presidente de la Fundación de nuestra
Universidad. Ex-Rectores de esta Máxima Casa de Estudios que nos acompañan. lng. Graciano
González Alanís, Secretario General del Sindicato de Trabajadores de nuestra Universidad, y
miembros del Comité Ejecutivo. Funcionarios de los Gobiernos del Estado y Municipal. Señores
Legisladores del Congreso Local. Rectores y representantes de instituciones de educación superior
del Estado y de la Región. Integrantes de la Comisión de Acceso a la Información Pública de Nuevo
León. Presidentes de los diferentes Consejos Consultivos de las Facultades de nuestra Universidad.
Distinguidos galardonados del día de hoy y sus apreciables familias. Invitados especiales.
Bienvenidos y muy buenos días a todos ustedes:
Para todos los nuevoleoneses es prioritario hacer de Nuevo León un puntal económico de la región y
del país. Con el fin de alcanzar esta elevada meta, la Universidad Autónoma de Nuevo León trabaja
con vigoroso ímpetu para ofrecer una educación universitaria en la que humanismo, ciencia,
tecnología, arte, salud y cultura, sean los instrumentos necesarios que formen a los mejores
ciudadanos para que sean capaces de sumar sus esfuerzos y generar las condiciones necesarias a fin
de que toda la comunidad goce de vida digna, de trabajo, cultura, salud, unidad familiar y bienestar
social. Para ello, en nuestra Alma Mater afrontamos con entusiasmo los retos del mundo actual
resultantes de los procesos de globalización y su impacto en la problemática social; de la
transformación hacia una sociedad abierta; del imponente desarrollo de la sociedad del conocimiento
y de la información, que generan nuevos campos del conocimiento; de los cambios en el mundo
laboral en la organización del trabajo y en los procesos productivos; de la mayor exigencia en la
calidad y en la rendición de cuentas; retos de tal magnitud que exigen creatividad en el desarrollo de
nuestro quehacer universitario para asegurar que nuestra Institución fortalezca su liderazgo en el
Sistema Nacional de Educación Superior, continúe mejorando la calidad de su oferta educativa y de
Página 13

�Gaceta Universitaria UANL

Martes 30 de septiembre de 2008

los múltiples servicios que ofrece a la comunidad en cumplimiento de las funciones que le mandata la
Ley Or~ánica. De esta manera, nuestra Alma Mater contribuye a impulsar y apoyar los esfuerzos que
el Gobierno de Nuevo León lleva a cabo en beneficio de la sociedad. La Universidad Autónoma de
Nu~vo ~eó~ festeja ~o~ ta~bién sus primeros 75 años al realizar esta Sesión Solemne de su Consejo
Umversitano, para distmgurr y reconocer a quienes han sabido sembrar, con el testimonio de su vida
personal y profesional, las mejores simientes para edificar una humanidad, un México, un Nuevo
Le~n cada vez más fuerte, más generoso, más solidario y justo. En esta ceremonia, el Honorable
Consejo Universitario hará entrega de la distinción académica de Doctor Honoris Causa a tres
gran~es ?ombres que g_ozan de reconocimiento internacional gracias a sus excepcionales
contnbuc10nes a la humamdad, tanto en lo que concierne al saber universal como al mejoramiento de
las condiciones de vida y al bienestar de la sociedad. Aunque en su momento escucharemos las
semblanza~ de cada uno, permítanme expresar algunas ideas sobre estas personalidades que a partir
de hoy se mtegran para enriquecer a nuestra Universidad. Ellos son el Dr. Francisco G. Cigarroa,
eminente médico especialista en cirugías pediátricas y de trasplantes, quien ha dejado un valioso
legado como maestro y en sus jornadas de rotación médica. Presidente del Centro de Ciencias de la
Salud de!ª Universidad de Texas, ha publicado más de 20 artículos científicos originales. Su maestro,
el Dr. Michael S. Brown, Premio Nobel de Medicina 1985, expresó "que durante sus 30 años de
profesor, el Dr. Cigarroa ha sido uno de sus más valiosos estudiantes". A la extraordinaria calidad
médica y sensibilidad humana del Dr. Francisco G. Cigarroa hemos de reconocer otro don más: es un
extraordinario guitarrista en música clásica y flamenco. Además, agradecemos su valiosa
colaboración con nuestra Institución. Enseguida recibirá esa distinción académica el Dr. Romeo
Sergio Rodríguez Suárez, quien ha dedicado su vida profesional a la investigación en el ámbito de la
pediatría y la enseñanza. Ha publicado cerca de 100 artículos científicos· es autor de 10 libros co.
'
'
editor de otros tantos y fundador del primer laboratorio de Reumatología Pediátrica en el país.
Además_ d~ numerosos reconocimientos nacionales e internacionales, el año pasado recibió el
reconoclfillento por 40 años de antigüedad académica que otorga la Universidad Nacional Autónoma
de Mé~ico. Fue Subdirector de Enseñanza en el Instituto Nacional de Pediatría, y actualmente es
Coordmador de Asesores del Secretario de Salud. Agradecemos, además, su valiosa y activa
cooperación_ c~n ~~estra Facultad de ~edicina. De igual forma, nuestra Institución se complace en
otorgar la distmcion de Doctor Honons Causa al reconocido Maestro Carlos Monsiváis Aceves
int~l~ctual me;-i~ano de tan ex~aordinaria trayectoria ya que se le encuentra en el ensayo, la sátir~
pohtica, la cromca, la antologia, la reseña, el prólogo-, que podemos repetir con nuestro Premio
Nobel de Literatura 1990 Octavio Paz: "Monsiváis es un género", a quien se le puede reconocer como
el Padre de la Crónica Moderna en México. Editorialista de varios medios de comunicación
investigador del Instituto Nacional de Antropología e Historia, distinguido con innumerable~
galardones -entre los que destaca el Premio Nacional de Ciencias y Artes y el Premio de Literatura de
la Feria Internacional del Libro-, él es también un importante colaborador de nuestra Institución.
Bienvenidos, Doctores, a formar parte de la Universidad Autónoma de Nuevo León; una Universidad
orgullosamente pública y popular, con 125 mil estudiantes, que ha sabido darle a la educación
superior su sentido real, convirtiéndola en la más valiosa opción de movilidad social; institución que
perman~~e fifll1:e en sus raíces, siempre fiel a su tradición y que se adelanta a los tiempos
m~ntemendos_e !111perturbable en sus valores esenciales, multiplicando su entrega a la sociedad
m1entras contmua creando, recreando, preservando y difundiendo la cultura. Esta Máxima Casa de
Es~dios de Nuevo L~ón, de la que a partir de hoy forman parte muy especial, es una universidad de
cahdad, de excelencia, que se transforma y moderniza su oferta; que certifica sus programas
académicos y sus procesos administrativos; que hace de sus funciones sustantivas -educación
investigación, difusión de la cultura, servicio social y vinculación- un mecanismo de inclusión socia{
Señor~s: a partir de h~y-esta Universidad contará con 68 integrantes de este dilecto grupo de Doctores
Hono~s Causa al recibrrlos en su claustro, porque en ustedes encuentra un ejemplar modelo de vida
pro~esional y personal, y por ello, con respeto y orgullo los sumamos a nuestra comunidad, la que se
~~quece sob~emanera, ya que en ustedes tenemos un espléndido testimonio que nos induce y nos
mclta a ser meJores personas, mejores ciudadanos y mejores universitarios.
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Martes 30 de septiembre de 2008

Ésta es también la Universidad que se congratula al otorgar el nombramiento de Profesor Emérito a
seis reconocidos maestros de nuestra Institución: tres damas y tres caballeros, quienes han
contribuido de manera excepcional para que sus educandos valoren la riqueza del conocimiento, el
gozo del autoaprendizaje, la trascendencia del pensamiento cultivado, libre, critico, reflexivo,
creativo y solidario. Profesores que saben que el valor de su trabajo radica en cumplir con la misión de
ser agentes promotores del perfeccionamiento humano de sus alumnos, por lo que, partiendo de
facilitar el aprendizaje de la disciplina en la que son expertos, dejan traslucir sus valores personales a
través de su lenguaje, actitudes, sentimientos, pensamientos y convicciones que matizan, acompañan
y dan fuerza vital a su actividad docente, logrando generar en la mente y en el corazón de sus
educandos la resonancia axiológica de disciplina, con el fm de impulsar a sus alumnos a aceptar el
compromiso de hacer de su profesión y de su vida toda el instrumento eficaz para edificar un mundo
mejor. Profesoras Eméritas María Adela Martínez Álvarez, Ana Maria Cardona Cepeda y Maria
Teresa Garza González, de nuestras Facultades de Salud Pública y Nutrición, Filosofía y Letras y
Ciencias Químicas, respectivamente; Profesores Eméritos José Magdiel Martínez Fernández,
Cástulo Emigdio Vela Villarreal y Antonio Manuel de la Rosa Ramírez, de nuestras Facultades de
Contaduría Pública y Administración, Ingeniería Mecánica y Eléctrica y Medicina, respectivamente:
es muy satisfactorio para nosotros entregarles esta merecida distinción que el Honorable Consejo
Universitario les otorga. En otro renglón, teniendo en consideración que la Secretaria de Educación
Pública señala con insistencia que "un sistema de educación superior de buena calidad es aquel que
está orientado a satisfacer las necesidades del desarrollo social, científico, tecnológico, económico,
cultural y humano del país; es promotor de innovaciones y se encuentra abierto al cambio en entornos
institucionales caracterizados por la argumentación racional rigurosa, la responsabilidad, la
tolerancia, la creatividad y la libertad"; y que nuestra Ley Orgánica señala que "la función
investigadora comprende el estudio de los problemas científicos de las diversas ramas del
conocimiento en sus aspectos fundamental y aplicado, primordialmente aquellos cuya solución
coadyuve al desarrollo de Nuevo León y de México".De ahí la trascendencia del esfuerzo
gubernamental que con visión de futuro entiende la imperiosa necesidad de impulsar la investigación
a través de instituciones de ciencia y tecnología dotadas de suficientes recursos humanos y
económicos, capaces de trabajar armónicamente con otras organizaciones nacionales,
internacionales, estatales y particulares. Sabedores en nuestra Institución de que en esta era del
conocimiento solo se podrá sobrevivir si participamos en el desarrollo de la investigación en ciencia y
tecnología, empezando por la búsqueda racional de la solución a los problemas de nuestro entorno, o
quedaremos rezagados definitivamente en el subdesarrollo; y gracias al fuerte apoyo del Gobierno
Federal y del Gobierno del Estado, y al esfuerzo institucional, se ha generado un vigoroso impulso a
la labor de investigación que nos permite contar ahora con 327 profesores investigadores que
pertenecen al Sistema Nacional de Investigadores, lo que distingue a nuestra Institución entre las
universidades públicas hermanas localizadas fuera del Distrito Federal, por tener el mayor número de
investigadores reconocidos en este sistema. El Honorable Consejo Universitario, por vigésima
séptima ocasión, lanzó este año la convocatoria para invitar a participar a los investigadores de
nuestra Institución en el Premio de Investigación UANL, con el fin de reconocer los mejores trabajos
representativos del quehacer universitario en las diferentes áreas del conocimiento. De los más de
300 trabajos de investigación que terminaron este año, atendieron la convocatoria para el Premio de
Investigación 77 de ellos que, conforme a la normativa, deben haber sido publicados o estar
aceptados para su publicación en revistas científicas con arbitraje, los cuales, tras ser sometidos a un
riguroso proceso de evaluación nacional e internacional, según la puntuación obtenida, permitieron
que se llegaran a dictaminar las investigaciones acreedoras al Premio de Investigación 2008 que hoy
entregaremos a los autores de estos trabajos y a las dependencias académicas en las que se realizaron.
En esta edición se premian nueve trabajos, llevados a cabo por investigadores de nuestras Facultades
de Medicina, Ciencias Biológicas, Ingeniería Mecánica y Eléctrica, Ciencias Químicas, Economía,
Psicología e Ingeniería Civil. Obvia decir que nos enorgullece el desempeño de nuestros profesores
investigadores que con entusiasmo desarrollan su labor a través de redes multidisciplinarias
vinculadas con unidades productivas, sabedores de que los intereses de la ciencia nunca estarán por
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encima del bienestar y la dignidad personal, y convencidos y conscientes de que una ciencia sin
filosofia es deshumanizante, y una filosofia sin ciencia es un mero ejercicio especulativo. La
enseñanza y promoción -intra y extramuros universitarios- de la ciencia, la tecnología, la cultura y las
artes son los baluartes que definen la vocación eminentemente humanista de esta Máxima Casa de
Estudios de Nuevo León, que se sabe llamada para erigirse en fiel y activa depositaria del
conocimiento y de la experiencia acumulada por la humanidad, por ser transformadora y difusora del
beneficio de la cultura para hacerla llegar a todos y fomentar que todos deseen recibirla. Difundir y
extender la cultura implica ofrecer y compartir con la sociedad aquello que le permita enriquecer su
bagaje cultural; es brindarle herramientas, técnicas, ideas, avances, conocimientos, creaciones, y
todo aquello que mejore la calidad de vida y facilite su desarrollo. Así que reconocidas las funciones
docente y de investigación, que por supuesto cumplen con la acción difusora, solo resta reconocer las
aportaciones de nuestros profesores a las diferentes expresiones del arte, manifestación de la
conciencia social, mismo que se difunde a toda la comunidad nuevoleonesa haciendo uso de la
materia, la imagen, el sonido, la expresión corporal, etc., para satisfacer las necesidades espirituales
de los seres humanos. En esta sesión entregaremos el Premio UANL a las Artes 2008 a cuatro
excelentes personajes que por su indudable competencia artística gozan del reconocimiento de la
sociedad y del éxito que les hace acreedores a esta distinción. Hoy hay otra importante
responsabilidad universitaria que merece especial mención: me refiero a la distinción que oto~ga el
Honorable Consejo Universitario al designar a los integrantes de la Honorable Junta de Gobierno,
autoridad nominativa de nuestra Institución. En esta ocasión, la máxima autoridad universitaria
extiende un especial reconocimiento a la estimable Dra. María Julia Verde Star, quien ha cumplido a
cabalidad durante 11 años la delicada misión que le encomendó el Consejo Universitario como
integrante de la Junta de Gobierno, la que presidió con gran entrega y éxito. Esta labor que hoy llega a
su término merece nuestro agradecimiento y el más amplio reconocimiento por el leal y fiel
desempeño de la Dra. Verde Star. Asimismo, tendremos el honor de tomar la protesta de rigor al Dr.
José Santos García Alvarado como nuevo integrante de esta honorable autoridad nominativa para
cubrir el periodo septiembre de 2008 a septiembre 2019, y le damos la más cordial bienvenida a esta
nueva responsabilidad que la Institución le señala. Por supuesto que para cerrar esta sesión solemne
escucharemos el mensaje del Señor Gobernador del Estado, cuya intervención en esta ceremonia es
trascendental y siempre motivante. Antes de concluir mi intervención deseo reiterar mi más amplia
felicitación a todos los universitarios que hoy recibirán las diferentes distinciones que señala la
normativa universitaria, felicitación que hago extensiva a todos sus seres queridos. Reconocemos y
nos enorgullece su esfuerzo, dedicación, entusiasmo y constancia para el exitoso logro de las metas
que se han señalado, y que conllevan el engrandecimiento de la Universidad Autónoma de Nuevo
León. Que el éxito los acompañe siempre y que cada día logren construir un México y un mundo
mejor. Ésta será la mejor manera de corresponder al esfuerzo de la sociedad, que permite y apoya la
existencia y el desarrollo de nuestra Alma Mater. A la Secretaría de Educación Pública Federal, al
Gobierno del Estado, al sector empresarial, al Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología y a la
sociedad nuevoleonesa, que distingue a nuestra Institución con su apoyo, confianza y
cariño.......,muchas gracias; y de manera especial a Usted, Señor Gobernador, por el cariño, la
diligencia y la gentileza con las que distingue a ésta su Universidad. A todos los universitarios los
convoco a que continuemos con entusiasmo renovado para afrontar los retos que el mundo moderno
nos presenta, haciendo de la equidad y la calidad la característica esencial de nuestro sistema
educativo; de la ciencia y la tecnología, el camino amplio que nos facilite el insertamos en la
economía del conocimiento; de las humanidades y de las artes, las herramientas fundamentales para
expresamos y reconocemos cabalmente; para que todos juntos y a tiempo podamos cumplir con la
excelsa misión educativa que nos atañe, y para que todos podamos alcanzar el destino de grandeza
que a Nuevo León y a México les corresponde, alentando la flama de la verdad, y así lograr que estos
primeros 75 fructíferos años de vida de la UniversidadAutónoma de Nuevo León se multipliquen con
grandes realizaciones para beneficio de la comunidad a la que nuestra Alma Mater se debe. Muchas
gracias por su atención".
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Lic. José Natividad González Parás. 1Ode septiembre de
2008.

Mensaje del C. Gobernador del Estado, Lic. José Natividad González Parás:
"Señor Rector de nuestra Máxima Casa de Estudios de Nuevo León, la Universidad Autónoma de
nuestro Estado. Señores integrantes de la Junta de Gobierno. Señores integrantes del Consejo
Universitario. Señores Presidentes del Consejo Consultivo Externo y de la Fundación de nuestra
Universidad. Señores Ex-Rectores. Señores Legisladores. Señores servidores públicos que nos
acompañan esta mañana. Muy distinguidos Maestros Eméritos. Muy apreciables Doctores Honoris
Causa. Señoras y Señores: Es para mí un gran honor compartir con ustedes esta ceremonia solemne en
la que nuestra Universidad se expresa con reconocimientos a quien honor merece. La Universidad
Autónoma de Nuevo León es para muchos de nosotros nuestra Alma Mater; es decir, es la esencia de
ser madre y maestra del conocimiento y de la formación de muchos nuevoleoneses a lo largo de 75
años de vida institucional. Esta Universidad es una universidad seria, sólida, con suficiente solvencia
académica, que recientemente fue acreditada como la número uno del país en los procesos de
evaluación para acreditar la calidad de sus carreras. Tiene alrededor de 125 mil alumnos, de los cuales
más de 75 mil están inscritos en carreras y estudios de posgrado. Nuestra Universidad, que está muy
vinculada con la historia de Nuevo León, ha contribuido en forma preponderante para que nuestro
Estado cuente hoy con alrededor de medio millón de profesionistas, de los cuales, repito, un alto
porcentaje ha egresado de esta Institución. Y ello, sin duda, junto con la cultura emprendedora que
tiene nuestra entidad federativa, aunado al esfuerzo de los trabajadores de Nuevo León, ha
significado uno de los más grandes activos para que éste sea un Estado de progreso, un Estado líder a
nivel nacional en competitividad, líder ahora en ciencias, líder en educación y cultura y, por ende como se está constatando en los hechos hoy día con las estadísticas nacionales-, líder en inversión
productiva, en inversión extranjera en empleo, en generación de conocimiento y también en
humanismo. Nuestra Universidad, en compañía de otras instituciones de educación superior
prestigiadas de Nuevo León, privadas algunas de ellas, ha estado participando de manera articulada
con los sectores público y privado para impulsar proyectos innovadores con visión estratégica, y para
aprovechar nuestras fortalezas y las oportunidades que el mundo ofrece por la globalización. En ese
proceso, nuestra Universidad ha sido un factor clave para propiciar la transformación de este Estado y particularmente del Área Metropolitana de Monterrey- hacia una sociedad internacional de 1cultura
y el conocimiento. Nuestra Universidad, entre otras áreas del conocimiento en las que se ha
distinguido, como las de las ingenierías y las ciencias de la salud, ha participado activamente en los
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procesos de servicios a la comunidad, de construcción y edificación del Estado y de mejoramiento de
la calidad de vida de nuestros ciudadanos. En algunas de estas áreas, como la de ciencias de la salud,
nuestra Universidad tiene un gran prestigio; sus Facultades -como la de Medicina y las otras
vinculadas con la salud; el Hospital Universitario, único en su tipo, que también muestra una gran
solidaridad social, un hospital-escuela; sus centros de investigación en materia de ciencias de la
salud- son excepcionales. Es por ello que tiene un gran sentido que en esta ocasión nuestra
Universidad haya distinguido a dos científicos, a dos personajes de la salud que merecen este
reconocimiento: a un coahuilense distinguido, investigador, maestro muy vinculado también con
nuestro Estado, el Dr. Romeo Sergio Rodríguez Suárez; y a otro personaje que goza de un gran
prestigio en Estados Unidos y en el continente americano; un tejano-americano de origen hispano a
quien apreciamos y queremos mucho, el Dr. Francisco Cigarroa, que también ha venido
contribuyendo, a través del Instituto que preside, a integrar equipos de investigación en el ámbito de
las ciencias de la salud. Nuestro reconocimiento para estos dos personajes de las ciencias de la salud,
hoy Doctores Honoris Causa de nuestra Universidad. Nuestra Casa de Estudios también se ha
distinguido en el ámbito del humanismo. El perfil y el prestigio de muchos de sus Rectores en el
mundo de las ideas y de la inteligencia; el prestigio de las facultades en el campo del humanismo como las Facultades de Filosofía y Letras, Artes Escénicas, Comunicación y Ciencias Políticas, por
citar algunas- han llevado a que nuestra Universidad sea, también, un factor muy importante en el
desarrollo del pensamiento, de la inteligencia, de la critica social y de la cultura. Nuestra Universidad,
que lleva también en su lema el principio de alentar la flama de la verdad, ha sido una voz critica
independiente, plural, y una institución que ha impulsado el arte mediante sus centros de las artes, a
través de esta Institución, ahora insignia del 75 Aniversario; el Colegio Civil, que se ha convertido en
un gran Centro Cultural a través de sus escuelas de Música, de la Orquesta Sinfónica, y sobre todo a
través de las convocatorias frecuentes para que la inteligencia de México y del mundo se reúna aquí a
compartir su conocimiento, su visión, su perspectiva critica y constructiva de nuestro mundo, de
nuestro país y de nuestra entidad federativa. Por ello, también tiene mucho sentido que el día de hoy
nuestra Universidad haya honrado y reconocido la trayectoria de un gran mexicano; de un
editorialista, investigador académico, literato, pensador critico e intelectual. El concepto de
intelectual es dificil de ser acreditado, porque se requiere no solamente tener solvencia en
inteligencia, en conocimiento y en las ideas, sino también tenerla de manera independiente de la
sociedad o de los grupos de interés de una comunidad; ser un factor critico y un referente importante
para la construcción dialéctica de una sociedad. Es por ello que nos da un enorme gusto que la
Universidad haya reconocido la labor de muchos años del Maestro Carlos Monsiváis. Nuestra
Universidad, en consecuencia, honra y se honra al incorporar a tres personajes a su selecto acervo de
Doctores Honoris Causa; nos distingue a los nuevoleoneses que estén en esta limitada lista de
personajes a quienes honramos y quienes seguramente habrán de contribuir a que nuestra
Universidad se fortalezca. También nuestro reconocimiento a los Maestros Eméritos. Son muchos
años de dedicación y de esfuerzo, y es un merecido reconocimiento a lo que han hecho a través de
muchas generaciones de alumnos y de profesionistas que hoy son parte importante del activo de
nuestro Estado. Nuestro reconocimiento también para los investigadores. La Universidad Autónoma
de Nuevo León se ha transformado súbitamente en estos últimos años hacia el mundo del
conocimiento y de la investigación científica y tecnológica; un buen número de centros de
investigación y desarrollo tecnológico han sido edificados y otros están por iniciar sus labores.
Estamos muy orgullosos de que nuestra Universidad, en esta era de la revolución tecnológica y del
conocimiento, esté aportando su cuota sobresaliente de participación, para con ello contribuir no
solamente a la generación del conocimiento, sino a la innovación tecnológica que hoy es un factor
fundamental para el éxito de las empresas, de las instituciones, de la región y del país. En estos 75
años nuestra Universidad, Señor Rector, Señores Consejeros, Señoras y Señores invitados a este
encuentro, sigue dando muestras de estar viva y actuante, de ser un referente y al mismo tiempo un
ente protagónico de la educación, del conocimiento, de la cultura. Nuestra Universidad sigue dando
muestras de ser, y por ello quienes somos universitarios nos sentimos muy orgullosos. Y por último
recojo la frase final del discurso de Carlos Monsiváis: "estímulo primordial de nuestra vida
colectiva". Enhorabuena y felicidades a todos ustedes".
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ENTREGA DE LA DISTINCIÓN ACADÉMICA DE
DR. HONORIS CAUSA ALDR. FRANCISCO CIGARROA

Fotografia del evento con la presencia del Ing. José Antonio GonzálezTreviño, Rector de la Universidad Autónoma de Nuevo
León; el Gobernador del Estado de Nuevo León, Lic. José Natividad González Parás; y el Dr. Francisco G. Cigarroa. 1Ode
septiembre de 2008.

El Consejo Universitario, en sesión celebrada el día 11 de diciembre de 2007, acordó otorgar la
distinción académica de Doctor Honoris Causa al Dr. Francisco G. Cigarroa, eminente médico que
está muy relacionado con el área de la salud, especialmente en lo que se refiere a cirugía pediátrica y
de trasplantes, de las que es profesor. El Dr. Cigarroa también participa activamente y mantiene una
vinculación muy importante con la Ciudad del Conocimiento, proyecto del Gobierno del Estado, así
como con diversos centros de investigación, y desde hace un tiempo considerable con la Facultad de
Medicina de la Universidad Autónoma de Nuevo León, todo lo cual se relaciona fundamentalmente
con la Visión 2012 de la Rectoría. Actualmente ocupa el cargo de Presidente del Centro de Ciencias de
la Salud de la Universidad de Texas, en San Antonio. Cursó estudios de biología en la Universidad de
Yale en 1979 y de educación médica de licenciatura en la Universidad de Texas, en el Southwestem
Medical Center, durante 1983. Realizó su residencia en Cirugía General y de Trauma en el Hospital
General de Massachusetts, de la Universidad de Harvard, mismo en el que se desempeñó como jefe
de residentes durante un año. Tiene títulos en cirugía de trasplantes y pediátrica en el mismo Hospital
General de Massachusetts y en el Hospital de Johns Hopkins, en Baltimore. Desde 1995 se ha
desempeñado en diferentes hospitales del área de San Antonio, Texas, en posiciones académicas
relacionadas con la cirugía general y el trasplante de órganos. Entre los diversos honores y
reconocimientos que ha recibido se encuentran algunos otorgados en México, como la medalla
"Ignacio Chávez" y el nombramiento de miembro honorario de la Academia Nacional de Medicina.
Recibió el "Corazón de oro" por parte de la Academia Americana del Corazón y es miembro "Paul
Harris" de la Fundación Rotary Intemational desde el 2002. Asimismo, en el 2006 fue electo
miembro del Instituto de Medicina de la Academia Nacional de Medicina de los EUA. Como
investigador, sus áreas de interés son la cirugía pediátrica y la cirugía de trasplantes. Ha organizado
proyectos de trascendencia, tales como el establecimiento de un programa pediátrico de trasplante
hepático y otro de trasplante de intestino. Ha escrito más de 20 artículos científicos originales como
autor y co-autor, así como tres capítulos de libros.
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También ha recibido numerosos apoyos para sus proyectos de investigación y pertenece a 19
organizaciones y asociaciones médicas, incluyendo el Colegio Americano de Cirujanos y la
Asociación Médica Nacional Hispana.

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ENTREGA DE LA DISTINCIÓN ACADÉMICA DE
DR. HONORIS CAUSA AL DR. ROMEO S. RODRÍGUEZ SUÁREZ

Con la finalidad de dar cumplimiento a este acuerdo, el Rector solicitó al Dr. Cigarroa su presencia en
el estrado, donde le impuso la capa y el birrete.

4279-3-08/09. El Dr. Francisco G. Cigarroa recibe de manos del Señor Gobernador el título de
Doctor Honoris Causa.
Acto seguido, se concede el uso de la palabra al homenajeado, quien expresó lo siguiente:

"Pues agradezco la amablepresentación. Me honra recibir el título de Doctor Honoris Causa de esta
prestigiada Universidad. Ing. José Antonio González Treviño: gracias por el liderazgo que usted ha
sabido desempeñar en una gran cantidad de niveles, y gracias por este gran reconocimiento. Lic. y
Gobernador José Natividad González Parás: gracias por sus finas atenciones y por su amistad. Es
un verdadero honor para mí estar esta mañana especial en compañía de tan distinguidos líderes.
Permítanme expresar mi profundo agradecimiento al Dr. Jesús Ancer Rodríguez, y al distinguido
Consejo Universitario, por la bienvenida que me han brindado a esta excelente Universidad.
También agradezco a la Junta de Gobierno y a la Comisión de Hacienda por la visión que han tenido.
Esta Universidad ha representado un bastión académico a lo largo de 75 años, y su futuro es muy
brillante. Este día representa un honor y una fiesta de bienvenida, porque mi familia tiene un legado
profundo y rico de México. La historia de mifamilia, como muchas de las de ustedes, es un gobelino
de personas y acontecimientos que ha formado a cada uno de nosotros. El gobelino incluye muchos
colores y temas, pero a través del mismo resalta el hilo de la educación como el factor principal de
unificación. Me llena de orgullo decir que represento la tercera generación de médicos en mifamilia,
que inició el legado dentro de la medicina mediante la educación en México. Mi abuelo no solofue un
ejemplo a seguir en mi vida, sino para muchas otras personas de México y Texas por igual. Por él, mi
padre también es médico; y no solo yo seguí sus pasos, sino que tengo tres hermanos y una hermana
que también son médicos; y muchos de mis antepasados obtuvieron sus títulos en universidades de
aquí de México, en diversos campos profesionales. Por lo tanto, el gran valor y la tradición de la
educación que se cimentaron desde hace muchas generaciones en México, siguen como valores
vigentes hasta la fecha. La educación ejerce una fuerza sorprendente: la fuerza de transformar; la
transformación de las mentes, la transformación de las personas y la transformación de las
comunidades; y al invertir sin límites en el futuro, podemos obtener logros inmensos. Es un honor
estar aquí en representación del Centro de las Ciencias de la Salud de la Universidad de Texas, en
San Antonio, un importante Centro dedicado a las ciencias de la salud que cuenta con seis planteles
en el sur de Texas, y que ocupa el lugar número uno entre las universidades públicas de los Estados
Unidos por la cantidad de hispanos matriculados en su Facultad de Medicina. Dado que la región
que atendemos incluye la frontera entre Estados Unidos y México, estamos muy interesados en los
temas que afectan a nuestras dos naciones, en colaboración con la Facultad de Medicina de la
Universidad Autónoma de Nuevo León. Me honra el hecho de que me hayan solicitado compartir con
ustedes unas palabras el día de hoy. También es un honor para mí reunirme con los miembros
académicos de mi profesión, que han tenido una gran influencia en mi persona, en mi padre, en mi
abuelo y en toda mifamilia. Unidos ayudamos aforjar un mundo mejor; un mundo más saludable; un
paciente a la vez. A nombre de la Universidad que represento y de mi familia, gracias por el gran
honor que me han conferido hoy. Gracias por su amistady su inspiración. Muchas gracias".

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Fotografía del evento con la presencia del lng. José Antonio González Treviño, Rector de la Universidad Autónoma de Nuevo
León; el Gobernador del Estado de Nuevo León, Lic. José Natividad González Parás; y el Dr. Romeo S. Rodríguez Suárez. 1Ode
septiembre de 2008.

El Consejo Universitario, en sesión celebrada el día 5 de marzo de 2008, acordó otorgar la distinción
académica de Doctor Honoris Causa al Dr. Romeo S. Rodríguez Suárez, por haber dedicado su vida a
la investigación en el ámbito de la pediatría y a la enseñanza. El Dr. Romeo Rodríguez se graduó de
Médico Cirujano en la Facultad de Medicina de la UNAM con mención honorífica. Realizó sus
estudios de posgrado en el Boston City Hospital y de Pediatría y Reumatología Pediátrica en los
Hospitales Sinai y Johns Hopkins de Baltimore; en este último también cursó la especialidad -que no
existía en México- de Reumatología Pediátrica. En 1967 ingresó al Departamento de lnfectología del
Hospital Infantil de México "Federico Gómez", fundando inmediatamente el primer laboratorio de
Reumatología Pediátrica en dicho hospital. Desde entonces comenzó una intensa labor de
investigación en enfermedades estreptocócicas que culminó con una publicación -en colaboración
con el grupo de Rockefeller University de Nueva York- que abre la puerta a la elaboración de una
vacuna para prevenir infecciones estreptocócicas y sus secuelas. Fue Subdirector de Enseñanza en el
Instituto Nacional de Pediatría, antes Institución Mexicana de Asistencia a la Niñez (IMAN),
estableciendo las bases para una residencia pediátrica de alto nivel. Participó como profesor de
posgrado de la Facultad de Medicina de la UNAM en el diseño de 10 planes de estudio para la
Residencia Pediátrica en todas las instituciones ligadas a aquélla. Ha publicado cerca de 100 artículos
científicos sobre infectología, pediatría y reumatología pediátrica, cambiando la norma para la
prevención primaria de la fiebre reumática en México. También es autor de 1O libros sobre esas
mismas áreas y otros 1Ocomo co-editor. En el año 2000 inició el Programa Nacional de Reanimación
Neonatal, que ha permitido a más de 14 mil médicos, pediatras y enfermeras el adiestramiento en esta
técnica. Es miembro titular de las siguientes asociaciones: Academia Nacional de Medicina,
Academia Mexicana de Pediatría, American Medical Association, New York Academy of Sciences,
American Academy of Pediatrics, así como de 1O sociedades científicas latinoamericanas. Ha
impartido más de 440 conferencias nacionales e internacionales. Pertenece a 15 comités editoriales
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de revistas mexicanas pediátricas y norteamericanas, además de ser el editor principal de la Revista
Mexicana de Puericultura y Pediatría, así como de la revista Vacunación Hoy. Entre las más de veinte
distinciones académicas que ha recibido se encuentran el Premio "Federico Gómez", otorgado en
1990 por su trayectoria pediátrica; el reconocimiento de la Asociación de Médicos del Hospital
Infantil de México por su trayectoria y aportes a la pediatría; Profesor Honorario de la Universidad de
Buenos Aires, Argentina; el premio de la Academia Mexicana de Pediatría por trayectoria y mérito
pediátrico; el premio de investigación pediátrica "Aarón Sáenz 2002"; diploma de reconocimiento de
la UNAM por 35 años de labor académica; el reconocimiento internacional del Children's Hospital
de Houston, Texas, en marzo de 2003; y en agosto del mismo año la UANL le otorgó el nombramiento
de Profesor Afiliado por su brillante y destacada trayectoria en el ámbito de la docencia y la
investigación científica, siendo éstas realidad manifiesta para la convergencia del desarrollo de la
Comunidad Internacional. Actualmente, además de ocupar el cargo de Coordinador de Asesores del
Secretario de Salud, colabora activamente con la Facultad de Medicina de la UANL en proyectos
nacionales e internacionales.
A fin de dar cumplimiento a este acuerdo, el Rector solicitó al Dr. Rodríguez su presencia en el
estrado, donde le impuso la capa y el birrete.
4280-3-08/09. Enseguida el Señor Gobernador entregó al Dr. Romeo S. Rodríguez Suárez el
título de Doctor Honoris Causa.
Finalmente le cedió la palabra al homenajeado, cuyo discurso se transcribe a continuación:

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Consejo Universitario, por haberme considerado digno de este reconocimiento. El currículum vitae
de un individuo es una larga travesía académica, pero también un camino lleno de contenido
emocional. Implica a veces ausencias cuando se está presente, y simulada presencia cuando se está
ausente. Las ausencias dejan, en ocasiones, heridas profundas en la familia y los hijos, que a veces
tardan en cicatrizar. A mi familia toda, entonces, dedico para que lo compartan, el honor de esta
gran distinción que significa ser Doctor Honoris Causa de esta gran y prestigiosa Universidad. Otra
dedicatoria va para los niños más pobres de México, a quienes siempre, como pediatra y en
diferentes instituciones como médico adscrito, como jefe de servicio o como director general, me he
entregado. Nunca he sido inmune a su dolor y a su tragedia; jamás me he volteado hacia otro lado
ignorando su llanto, muchas veces por hambre, otras por sentirse enfermo y otras más gritando la
soledad que deja elpadre o la madre migrante alpartir. Un Doctorado Honoris Causa es síntesis de
logros, pero también de deudas sociales pendientes; no es nunca un fin, o elfin, sino el comienzo; es
reconocimiento, pero también expectativas. En mi caso, un camino más amplio hacia la salud que
todo pueblo merece, y un estímulo para ayudar a despejarlo. Un Doctorado Honoris Causa obliga a
sacudir a una mayoría silenciosa que piensa erróneamente que la conquista de la salud universal no
es de su incumbencia. Hoy, mi compromiso con mi país, mi familia, mi profesión y mis amigos, se
duplica; hoy también, gracias a la Universidad Autónoma de Nuevo León, el camino para mí es más
claro, más benevolente y más pleno de satisfacciones. Muchas gracias de nuevo, por este gran honor
que me otorga la Universidad Autónoma de Nuevo León. Espero con el tiempo merecerlo. Muchas
gracias". .

"Distinguido señor Gobernador del Estado de Nuevo León, Lic. José Natividad González Parás.
Señor Rector de la Universidad Autónoma de Nuevo León, Ing. José Antonio González Treviño.
Señor Dr. Jesús Ancer Rodríguez, Secretario General de la UANL. Señor Dr. Donato Saldívar,
Director de la Facultad de Medicina y del Hospital Universitario "José Eleuterio González ".
Honorable Consejo Universitario. Diputado Miguel Ángel Navarro Quintero, gracias por estar
aquí. Lic. Carolina Morales, Presidenta Municipal de la Ciudad de Sabinas, Coahuila, de donde soy
originario. Querida familia Rodríguez, que incluye a mi esposa Ana Maria, mis hijos Gaby y David
Eugenio aquí presentes, mis hermanos Rafael, Javier y Rosa !se/a. Gracias a mis amigos de la
secundaria del Colegio Justo Sierra de Monterrey, Nuevo León, Arnulfo Moya y Arturo Cuéllar
Leyva, por haber viajado cientos de kilómetros para estar en esta ceremonia. Dr. Arturo Plascencia,
Presidente de la Cátedra Jesús Kumate de la Universidad de Guadalajara. Bienvenidos todos a esta
Universidad. Queridos amigos: ninguna distinción más alta que el Doctorado Honoris Causa he
recibido hasta ahora, que la Universidad Autónoma de Nuevo León me otorga a través de la
propuesta que hiciera la Facultad de Medicina de esta Universidad. Dos hechos la hacen más
relevante: primero, que esta distinción se otorga en el 75 Aniversario de esta extraordinaria
Universidad; y segundo, el poder compartir esta ceremonia con dos distinguidísimos
homenajeados: el Maestro Don Carlos Monsiváis y el Prof Francisco Cigarroa. El camino hacia el
Doctorado Honoris Causa nació cuando hace '?"ás de 1Oaños fui invitado por el Departamento de
Pediatría -bajo la dirección del Dr. Valdemar Abrego- a esta Universidad como profesor visitante;
pronto fue seguido por una inmerecida propuesta para ser asesor de la Dirección de la Facuitad de
Medicina y Hospital Universitario, en ese entonces bajo la dirección del Dr. Jesús Ancer, actual
Secretario General de esta Universidad; más tarde, el mismo Dr. Ancer me habría de proponer como
Profesor Afiliado, el cual detento hasta el día de hoy con mucho orgullo, sentido de pertenencia y
obligación académica hacia esta Universidad. Hace aproximadamente un año se comenzó a
considerar en la Universidad Autónoma de Nuevo León mi posible candidatura al Doctorado
Honoris Causa que el día de hoy es una realidad. Mi profundo agradecimiento al Dr. Donato
Saldívar, actual Director de la Facultad de Medicina y del Hospital Universitario, quien confiando
en que mi curriculum vitae pudiera resistir el minucioso escrutinio del Honorable Consejo
Universitario, presidido por el Señor Rector, José Antonio González Treviño, avaló la propuesta
para que me fuera concedido este alto honor: el otorgamiento de la distinción de Doctor Honoris
Causa de la Universidad Autónoma de Nuevo León. Gracias, Señor Rector. Gracias, Honorable
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ENTREGA DE LA DISTINCIÓN ACADÉMICA DE
DR. HONORIS CAUSA AL MAESTRO CARLOS MONSIVÁIS

Fotografía del evento con la presencia del Ing. José Antonio González Treviño, Rector de la Universidad Autónoma de Nuevo León; el
Gobernador del Estado de Nuevo León, Lic. José Natividad González Parás; y el Mtro. Carlos Moniváis. 1Ode septiembre de 2008.

El Consejo Universitario, en sesión celebrada el día 19 de agosto de 2008, acordó otorgar la distinción
académica de Doctor Honoris Causa al Escritor Carlos Monsiváis, cronista y ensayista
extraordinario, presencia indispensable en la vida cultural del país. Nacido en la Ciudad de México el
4 de mayo de 1938, Carlos MonsiváisAceves es uno de los más reconocidos intelectuales mexicanos.
A través de su obra, con la que ha renovado las formas de la crónica periodística, el ensayo literario y
el pensamiento contemporáneo de México y América Latina, ha forjado un lenguaje distintivo y
auténtico para representar la riqueza de la cultura popular, el espectáculo de la modernización urbana,
los códigos del poder y las mentalidades. Cursó estudios en las Facultades de Economía y Filosofía y
Letras de la Universidad Nacional Autónoma de México, y fue becario del Centro Mexicano de
Escritores y del Centro de Estudios Internacionales de la Universidad de Harvard. A pesar de tener
múltiples libros publicados -más de cincuenta-, la gran mayoría de sus escritos no han sido editados
como tales y solo pueden encontrarse en revistas, suplementos, semanarios y todo tipo de fuentes
hemerográficas. Otra parte de su obra está dispersa en los cientos de entrevistas que ha dado a
diversos medios nacionales y extranjeros. Entre los diarios más importantes de México en los que ha
colaborado se encuentran Novedades, El Día, Excélsior, unomásuno, La Jornada, El Universal, las
Revistas Proceso y Siempre!, Eros, Personas, Nexos, Letras Libres, Este País, entre otras
publicaciones. Asimismo, fue secretario de redacción en las Revistas Medio Siglo y Estaciones, y
director del suplemento «La cultura en México» de la revista Siempre!. También fue director de la
colección de discos Voz Viva de México, de la UNAM. Otro de sus intereses ha sido el cine nacional.
No solo ha escrito múltiples ensayos y acercamientos al tema -el libro Rostros del cine mexicano,
por ejemplo-, sino que también dirigió por más de diez años el programa "El cine y la critica", en
Radio UNAM. No obstante haber practicado diversos géneros literarios (el cuento, la fábula, el
aforismo ...), se le considera sobre todo cronista y ensayista. De hecho, la parte fundamental de su obra
logra una perfecta conjugación de ambos géneros, al grado de que algunos denominan sus textos
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como crónicas-ensayo o croni-ensayos. Puede decirse que se trata del padre de la crónica moderna en
México. Sus innovaciones técnicas y la diversidad de registros que pueden observarse en sus textos
han cambiado la faz del género de la crónica de manera tal, que ningún cronista mexicano posterior a
él está exento de su influencia. No solo eso: la potencia creativa que Monsiváis le ha otorgado a la
crónica ha permitido que se le considere no solo un subgénero o género menor; su obra no puede
desligarse del hecho de que la crónica haya sido revalorada en el ámbito literario en México. Se ha
dicho que su obra tiende a un doble registro: los movimientos sociales y los grandes personajes, la
política y el espectáculo, la cultura popular y la alta cultura. Para el autor esta doble vertiente es
inexistente, pues no hay verdaderas fronteras entre tales fenómenos y contextos. De hecho, ya en su
Autobiografía -escrita a los 28 años de edad- escribió: «acepté esta suerte de autobiografía con el
mezquino fin de hacerme ver como una mezcla de Albert Camus y Ringo Stam&gt;. Si un elemento
recorre toda la obra de Monsiváis, es el humor ácido unido a la inteligencia critica. Por ello, la ironía
es una de las aristas fundamentales para entender sus textos. La ironía como critica mordaz frente a la
realidad intolerable, pero también como regocijo ante el agravio o daño recibidos. Esto es claramente
visible en otro de los géneros a los que acude con frecuencia Monsiváis: la sátira política. En su
columna "Por mi madre, bohemios" -que lleva décadas editándose en diversas publicaciones del
país- compila declaraciones de políticos, empresarios, representantes de la iglesia y otros personajes
de la vida pública, mofándose de su ignorancia o su visión limitada del mundo y exhibiendo la
demagogia de las clases que gobiernan al país. Además de editorialista de varios medios de
comunicación, ha sido investigador del Instituto Nacional de Antropología e Historia y conferencista
en diversas universidades latinoamericanas y estadounidenses. Es poseedor de una extensa obra,
tanto literaria como periodística, que abarca géneros como la crónica, el cuento y el ensayo. Su
amplísima cultura, su curiosidad universal, su eficaz escritura y su capacidad de síntesis le han
permitido desentrañar los aspectos fundamentales de la vida cultural y política mexicana del pasado y
Del presente. Gran parte de su obra se ha publicado en periódicos o transmitido oralmente. Sus
crónicas, género que ha desempeñado con absoluta pasión, se han recopilado en libros como
Principios y potestades; Días de guardar, sobre los sucesos de Tlatelolco; Amor perdido, sobre
algunas figuras míticas del cine, la canción popular, el sindicalismo, la militancia de izquierda, los
políticos o la burguesía; De qué se ríe el licenciado; Entrada libre, crónicas de la sociedad que se
organiza; Escenas de pudor y liviandad, sobre la sociedad del espectáculo; y Los rituales del caos,
ceremonias de la debacle ciudadana y política. También ha escrito un texto narrativo: Nuevo
catecismo para indios remisos; además de biografías, ensayos y antologías. Entre los numerosos
galardones que ha recibido se encuentran el Premio Nacional de Periodismo; el Premio Mazatlán,
por Escenas de pudor y liviandad; el Premio Jorge Cuesta; el Premio Xavier Villaurrutia; el
Premio Anagrama de Ensayo, por Aires de familia: Cultura y sociedad en América Latina; el
Premio Nacional de Ciencias y Artes y el Premio FIL de Literatura. Carlos Monsiváis colabora
regularmente con nuestra Institución impartiendo conferencias y seminarios, y participando en
mesas redondas y presentaciones de libros. En el 2007 recibió un homenaje con motivo de la
publicación del libro -por parte de nuestro sello editorial- La ciudad como texto. La crónica urbana
de Carlos Monsiváis.
Con el fin de dar cumplimiento a este acuerdo, el Rector solicitó al Maestro Monsiváis su presencia en
el estrado, donde le impuso la capa y el birrete.

4281-3-08/09. El Señor Gobernador le entregó al Maestro Carlos Monsiváis el título que lo
acredita como Doctor Honoris Causa.
Enseguida se concedió el uso de la palabra al Maestro Monsiváis, mediante la cual expresó lo que a
continuación se transcribe:
"Buenos días -en vísperas de que sean buenas tardes-. Honorable presidium. Señor Gobernador.
Señor Rector. Miembros del Consejo Universitario. Agradezco profundamente al Consejo
Universitario de esta Casa de Estudios y al Señor Rector, Ing. José Antonio González Treviño, por
esta distinción quejuzgo inmerecida, aunque si me muestro ingrato con mi espíritu humilde, declaro
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que este acto me permite una gran alegría: ese sentimiento de solidaridad de uno mismo del que no se
puedeprescindir, por el motivo que sea. Nadie se alegra sinfelicitarse a sí mismo de paso.
Me aparto de mis sentimientos y de mi conocimiento de esta Institución, en cuya Facultad de
Filoso/fo hablé por vez primera hace 40 años -conjio en la amnesia filantrópica de los que me
pudieran escuchar-, y además de rendir aquí un reconocimiento emocionado a ese hombre
absolutamente excepcional quefue JoséAlvarado, que alguna vez estuvo frente a los destinos de esta
Institución, me concentro por breves minutos en un tema urgente internacional y nacional: la
educación elemental, media y superior, y sus crisis sucesivas. El hecho y la muchedumbre de
situaciones que de ahí se desprenden resultan innegables, y también demandan los juicios y las
opiniones matizados que apenas se producen en el espacio público. Anoto algunas -solo algunas- de
ellas; las que caben en un santiamén (expresión antigua que disfruto vastamente, tal vez porque
nunca se ha contabilizado el tiempo que dura un santiamén; si alguno de ustedes sabe cuánto dura un
santiamén, agradeceré la información): UNO.-En la gran mayoría de los países, no se discute, la
educación pública o privada dista de vivir su mejor momento por lo tocante a la formación integral
de los estudiantes. Las preguntas complementarias se formulan con vaguedad y no suelen
contestarse. ¿Qué significa "la crisis educativa" de modo específico"? ¿Domina en cada país el
universo de reprobados virtuales ofácticos?¿ Cuándo se vivió el mejor momento educativo y cómo se
expresó esta vivencia casi utópica? ¿Un país educado a tropezones se traduce instantáneamente en
una clase dirigente de capacidades vacilantes y concepciones frágiles? ¿Armonizan una educación
general muy insuficiente con la preparación estricta en las profesiones elegidas? ¿En qué etapa del
desarrollo de cada país se perdió o se diluyó la confianza en el proceso educativo? No hablo de la
con.fianza en la preparación específica de cada uno, sino en el proceso educativo en su conjunto. Al
plantear las preguntas, admito que carezco de las respuestas, y en este caso -en la carencia de
respuestas-, no me siento solo sin que me entusiasme la ignorancia compartida. DOS.- Un asunto
primordial: las diferencias entre la educación pública y la enseñanza privada. No establezco en este
punto ventajas o desventajas, ni pretendo polémicas, sino anotar algunas creencias sociales y, más
puntualmente, ciertas obsesiones legendarias de la clase dirigente y de quienes desean que ellos o
sus hijos ahí pernocten: en la clase dirigente. Cito algunas de estas supersticiones que se han vuelto,
por el mero hecho de su repetición, dogmas que no admiten contestación: a) La educación privada es
mejor, porque enseña a los alumnos a relacionarse desde elprincipio con aquellos que gobernarán el
país y/o los seguirán o los regirán en sus distintos órdenes. Frecuentar desde niños a los que no la
harán -hacerla como sinónimo de inclusión en las páginas de sociales o de revisión de las cuentas
bancarias-, es sumergirse desde siempre en la mentalidad delfatalismo. Eso se cree y eso se ha vuelto
dogma. ¿Te vas a reunir dentro de 30 años piénsalo- con esos condiscípulos que no tienen para pagar
su boleto en la comida conmemorativa de la generación? Si vas a hacerlo, sigue en la escuela
pública. b) Niñez y adolescencia selectivos, por así decirlo, son destino. A la educación pública no la
marca la calidad del profesorado -en términos generales, muy parecida a la calidad del profesorado
en la enseñanza privada, grados eclesiásticos aparte-; ni la distinguen de modo extraordinario los
beneficios salariales -si me equivoco, perdóname, ¡oh! tú, Dios de las percepciones primordiales-.
Además de lafe en dinastías y familias, lo que queda claro es que se distingue, en los varios sentidos
de la palabra, la certidumbre en la educación para afirmar la noción dominante: la enseñanza como
proceso sirve como entrenamiento para cualquiera de los niveles del poder. Otra cosa es la
preparación de las especialidades, que se juzga aparte. Se aprende al mismo tiempo que se vive la
enseñanza como orgullo, vanidad, o como disminución de las posibilidades. La capacidad
profesional es algo muy distinto a la vanidad de clase. Al respecto, y sin saber las respuestas, me
pregunto: ¿Cuántosfuncionarios de alto nivel -o aspirantes al alto nivel, quefunciona como lo que se
llama el aspirantazgo- vienen de la educación pública y cuántos de la privada? c) El crecimiento
indetenible del proceso educativo "patito"; el sistema de consolación que hace del autoengaño una
vocación familiar, además de exhibir la educación principal entre rechazados y fracasados en la
vida, ¿nonos habla ahora del recelo ante la enseñanza pública? Tampoco sé la respuesta, pero en las

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circunstancias actuales -y ni modo- es ya un avance estar al tanto de las preguntas (estamos viviendo
la etapa de conquistar las preguntas para después alcanzar las respuestas); o ¿no se vive con
intermitencias, pero _cada vez más sólidamente, este falso axioma? Como no sabía qué preguntarle,
organicé un sorteo de las respuestas. TRES.-Hay ventajas innegables en la educación pública, y las
hay también en la enseñanza privada, y no es cosa de ponerlas a contender, aunque ya se dijo que
todo en la vida es competitivo, porque solo de esa manera se demuestra que uno está viviendo en el
neoliberalismo, porque esto depende, por ejemplo, de la capacidad de cubrir las colegiaturas en un
número aún no cuantificado de familias -elpago de colegiaturas es el timbre de orgullo que ayuda a
sobrellevar la escasez-. Sucede que la educación pública cubre a la mayoría, en el caso de la
enseñanza elemental, a la gran mayoría de los estudiantes -que son en México más de 30 millones-, y
como esto no va a cambiar, no parece próxima la disminución de la desigualdad social, y conviene
entonces advertir, o mejor, reconocer las zonas de excelencia de la enseñanza pública -que no todo en
la enseñanza pública es exclusión ni mucho menos-, que en proporción altísima satisfacen como
pueden los requerimientos del país. La enseñanza pública, por ejemplo, está encargada de una parte
substancial -yo diría mayoritaria- de la producción del conocimiento. CUATRO: No es la educación
en primera instancia, sino la distribución del ingreso lo que moderniza la pobreza. Si esta expresión
designa la gran habilidad específica o la limitación insalvable, o también las aptitudes, el gran
elemento perturbador, uno de los encargados principales del arrasamiento de las posibilidades
nacionales -a propósito de los resultados de la enseñanza pública o privada- es el arrasamiento de
las posibilídades nacionales a cargo de la ineptitud de los funcionarios públicos, de los empresarios
públicos y de los encargados públicos, incluso de la salvación de los espíritus. En las universidades,
incluso algo que ni siquiera resuelven los grados académicos obtenidos en las universidades
privadas. No saber gobernar es, entre otras muchas cosas, dedicar demasiado tiempo a los
preparativos del baile de graduación; al testimonio visual de cuán felices son por la camaradería
que prolongan en sus viajes a Europa u Orlando; de cuán capaces resultan de transformar toda
realidad, por trágica que sea, en un coctel. ¿Estoy delatando aquí mi resentimiento social? Muy
probablemente sí, pero según creo, más bien confieso mi entusiasmo por el humor involuntario de la
clase dirigente. CINCO: La alfabetización y el analfabetismo de la mentalidad popular, y la
alfabetización y el analfabetismo de la clase dirigente, si no son simétricos, sí corresponden a una
situación que en este momento ha sido objeto de todo tipo de comentarios denigrantes, o
autodenigrantes, como se prefiera. Datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo
Económico (OCDE) indican que México invierte hoy más en educación, pero solo una pequeña parte
de su presupuesto a infraestructura o material didáctico -por eso resultan alentadores los datos que
aquí se dan sobre la Universidad Autónoma de Nuevo León-, y su gasto por estudiante en México, en
comparación con el resto de los países, es muy bajo. El gasto por estudiante en México, en términos
absolutos, es de 2 mil 405 dólares, cifra muy por debajo de la mayoría de la OCDE, de 7 mil 527
dólares, y muy distanciado de los 12 mil 788 de Estados Unidos y de los 12 mil 195 dólares de Suiza,
naciones que encabezan la lista. En el nivel universitario el costo por estudiante en México es de 6
mil dólares; en Secundaria de 1,839 y en primaria de 1,903 dólares. Esto ha sido objeto de
muchísimos análisis y no encuentro ninguno que me abalance hacia el optimismo. ¿Hay conexión
entre los temas y las técnicas que se aprenden en las escuelas y las universidades, y la eficacia de los
estudiantes, de los profesionistas, en trabajos que requieren la preparación en esas disciplinas? Hay
un vínculo muyfirme entre cuánto dinero se gasta en la preparación de un estudiante y los ingresos de
por vida de él o de ella que obtendrán por sus trabajos, pero esto dista de ser una prueba de la
competencia que, se supone, adquieren en las universidades, y su efectividad en el desarrollo
profesional. No hay equidad en la desigualdad, y propongo este apotegma para el comité de
selección de frases en letras de oro. En los sectores de menos ingreso, solo 5 de cada 100 estudiantes
ingresa a la educación superior, en contraste con 60 de cada 100 que lo hace en los sectores de
ingreso más alto -lo declaró recientemente el Subsecretario Tuirón de la SEP

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SEIS: No una ventaja de lo público sobre lo privado, sino algo más profundo. La educación laica es
un requisito del conocimiento libre; un componente esencial del estado laico que certifica la madurez
disponible en el país; uno de los métodos para entenderse con la modernidad -o ahora con la
globalización- en cualquiera de sus dimensiones, la impuesta y la que pese a todo llega a través de los
ejemplos internacionales y del Internet. En época de analfabetismo religioso, la educación laica es
una de las garantías formativas tanto de un espíritu ético y de una ética basada en la confianza
racional como en el entendimiento racional de la conducta. No más, pero no menos. Concluyo mis
anotaciones con una certeza: Devaluar -como se ha hecho- con prejuicios y arrogancias a la
educación pública, es menospreciar, sin prueba alguna, una de las grandes rafees formativas de la
nación; es ignorar la realidad educativa y es ajustar el criterio de realidad a las variedades del
ascenso a cualquier costo. En este panorama, con sus errores, limitaciones y urgencia de autocritica,
las universidades públicas han sido -y siguen siendo- uno de nuestros estímulos primordiales.
Muchas gracias".

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ENTREGA DE LA DISTINCIÓN ACADÉMICA
DE
,
NOMBRAMIENTO
DE PROFESOR EMERITO
A LA DRA.
,
,
MARIA TERESA GARZA GONZALEZ

Fotografia del evento con la presencia de la Dra. María Teresa Garza
González. 1Ode septiembre de 2008.

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"El Consejo Universitario, en sesión celebrada el día 17 de junio de 2008, acordó otorgar la
distinción académica de Profesora Emérita de la UANL a la Dra. María Teresa Garza González, por
su amplia y valiosa trayectoria de 35 años de docencia al servicio de la Universidad Autónoma de
Nuevo León, en particular de la Facuitad de Ciencias Químicas. La Doctora Maria Teresa Garza
González nació en Monterrey, NL. Realizó sus estudios profesionales en la Facultad de Ciencias
Químicas de la UANL, obteniendo el Título de Químico Industrial. Su calidad estudiantil la llevó a
obtener el Reconocimiento a la Mejor Estudiante de México, otorgado por el CONA CyT, as[ como el
Premio Valor Juvenil Nacional, otorgado por el Gobierno Federal, ambos en 1974. Inició su carrera
como docente en 1973, al participar como auxiliar del Departamento de Microbiología de la
Facultad de Ciencias Químicas, y más tarde como maestra por horas impartiendo los cursos de:
Microbiología General y Laboratorio de Microbiología General, incorporándose también como
docente a la Facultad de Ciencias Biológicas. En 1993 culminó sus estudios de Maestría en
Microbiología Industrial en la Facultad de Ciencias Químicas, iniciando su carrera como
investigadora, misma que la ha llevado a publicar una veintena de artículos, asesorar tesis de
licenciatura y posgrado y efectuarpresentaciones de trabajos en decenas de congresos nacionales e
internacionales. Durante su desempeño docente en la Facultad de Ciencias Químicas se ha
destacado impartiendo cátedra en los niveles de licenciatura y posgrado, donde ha recibido las más
altas calificaciones en las evaluaciones a docentes que se aplican a los alumnos de esa Facultad, lo
que en 1997 le permitió obtener el Premio al Desempeño Académico otorgado por la Sociedad
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Química de México, el Instituto Mexicano de Ingenieros Químicos y la Asociación Mexicana de
Química Inorgánica. Ha participado en la revisión, evaluación y modificación de los programas de
estudio de las materias de su especialidad, así como de los planes de estudio de la carrera de
Licenciado en Química Industrial y de los Posgrados en Ciencias de las especialidades de
Microbiología Industrial y Procesos Sustentables. También ha apoyado el trabajo de las academias
al participar como Coordinadora de Área y Jefa de la carrera de Licenciado en Química Industrial.
En el 2005 obtuvo el Doctorado en Ciencias Biológicas con especialidad en Microbiología por la
Universidad de La Habana. En su trayectoria profesional ha realizado múltiples proyectos de
investigación en la industria, destacándose entre otros los efectuados con Cementos Mexicanos, S.A.
de C. V.; Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma, S.A. de C. V.; Qumiproductos, S.A. de C. V.; el Instituto
de Protección Ambientaly Brissan Internacional. Poseedora de diversas distinciones, en el año 2006
recibió el Premio de Investigación UANL en el Área de Ciencias Exactas por el trabajo "Evaluación
de las cinéticas de biodegradación de los componentes de mayor impacto en la gasolina ", en
conjunto con la Facultad de Medicina, y en el 2007 obtuvo diversas menciones honoríficas
otorgadas por la Sociedad Química de México, Sección Nuevo León, por sus trabajos de
investigación. A lo largo de su carrera la Dra. María Teresa Garza González ha sobresalido por su
profesionalismo, tanto en del aula como fuera de ella, convirtiéndose para sus estudiantes y colegas
en un modelo de vida personal y profesional que con su entrega y dedicación a la docencia ha
contribuido al engrandecimiento de la Facultad de Ciencias Químicas de la UANL. Actualmente es
profesora Titular de esta Facultad, colabora como Subdirectora de Posgrado en la misma y
pertenece al Cuerpo Académico de Ciencias Farmacéuticas y Químico Biológicas, cultivando la
línea de generación y aplicación del conocimiento Evaluación de la Calidad del Medio Ambiente,
BiorremediaciónAmbiental ".

Después de la lectura anterior, el lng. González solicitó a la Dra. Garza González pasar al estrado para
recibir el nombramiento correspondiente.
4282-3-08/09. Una vez en el estrado, el Señor Rector le entregó a la Dra. María Teresa Garza
González el Diploma que la acredita como Profesora Emérita de la Universidad Autónoma de Nuevo
León.

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ENTREGA DE LA DISTINCIÓN ACADÉMICA DE
NOMBRAMIENTO DE PROFESOR EMÉRITO AL C.P. Y M.A.
JOSÉ MAGDIEL MARTÍNEZ FERNÁNDEZ

Fotografía del evento con la presencia del C.P. y M.A. José
Magdiel Martínez Femández. 1Ode septiembre de 2008.

"El Consejo Universitario, en sesión celebrada el día 5 de marzo de 2008, acordó otorgar la
distinción académica de Profesor Emérito de la UANL al MA. José Magdiel Martínez Fernández,
por su amplia y valiosa trayectoria de casi 40 años de docencia al servicio de la Universidad
Autónoma de Nuevo León, en particular de la Facultad de Contaduría Pública y Administración. El
Maestro en Administración José Magdiel Martínez Fernández nació en Monterrey, Nuevo León, el 4
de mayo de 1941, hijo de maestros emprendedores. De 1960 a 1965 estudió la carrera de Contador
Público y Auditor en la entonces Facultad de Comercio y Administración. Posteriormente, en la
Escuela de Graduados de la Facuitad de Ciencias Químicas, estudió la Maestría en Administración
con Especialidad en Recursos Humanos, para después regresar a la Facultad de Contaduría donde
realizó estudios de Licenciado en Administración de Empresas. En esta dependencia ha participado
en diferentes y ambiciosos proyectos: inició el laboratorio de Máquinas de Contabilidad, participó
en la Fundación del Sistema Abierto de Enseñanza Superior, colaboró en la creación de la carrera de
Licenciado enAdministración de Empresas, así como de la Maestría en Contaduría Pública, además
de presidir el primer Comité Doctoral. Inició su carrera como docente de esta Universidad en 1968,
con el título de Maestro de Tiempo Completo y Exclusivo. Desde 1980 es catedrático de posgrado en
la Facultad de Contaduría Pública y Administración. Ante el Consejo Universitario ha sido
Consejero Maestro por dicha dependencia en tres ocasiones, mismas en las que ha ocupado la
jefatura del posgrado. Además, ha sido Presidente de la Asociación de Ex-alumnos de su Facuitad,
miembro del Instituto de Contadores Públicos de Nuevo León, del Colegio Nacional de Licenciados
en Administración y durante más de 14 años ha sido integrante de la Honorable Comisión de
Hacienda de la Universidad Autónoma de Nuevo León".

Después de concluida la lectura de esta breve semblanza, el Señor Rector solicitó al Maestro José
Magdiel pasar al estrado para recibir el nombramiento al que se hizo acreedor.

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4283-3-08/09. Una vez en el estrado, el Señor Rector le entregó al C.P. y M.A. José Magdiel Martínez
Femández el Diploma que lo acredita como Profesor Emérito de la Universidad Autónoma de Nuevo
León.
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ENTREGA DE LA DISTINCIÓN ACADÉMICA DE
NOMBRAMIENTO DE PROFESOR EMÉRITO A LA MAESTRA
ANA MARÍA CARDONA CEPEDA

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Martes 30 de septiembre de 2008

que constituye un ejemplo a seguir en el ejercicio de la docencia universitaria. Ha participado en la
elaboración de los programas por competencias académicas del Colegio de Filosofia, quepromueve
la UANL en su Visión 2007-2012; ha sido jurado en innumerables exámenes profesionales de los
alumnos de este Colegio; y creó el Seminario de Filosofia Latinoamericana, que se imparte dentro de
la currícula del programa de la Licenciatura en Filosofia y Humanidades. Actualmente es la Decana
de la Facultad de Filosofia y Letras, habiendo desempeñado con dignidad y responsabilidad
institucional las comisiones y tareas que este cargo honorífico implica.También se desempeña como
tutora de carrera, con la coordinación de la tutoría académica de la Facultad en el proyecto
PROTAFIL; y está realizando las siguientes investigaciones: "Los valores en Latinoamérica, con
énfasis en los valores en México", "Los valores en Monterrey" y "Los valores del estudiante de la
UANL ", con el objetivo de dejarlas plasmadas en algunos libros que sirvan de apoyo a la carrera de
Filosofia. En sus casi 35 años de estancia en la Universidad ha asistido a numerosos cursos,
diplomados, seminarios, conferencias, foros y congresos relacionados con las humanidades, la
filosofia y la enseñanza, así como de actualización pedagógica ".

Después de dar lectura a esta semblanza, el Ing. González solicitó a la Maestra Cardona Cepeda pasar
al estrado para recibir esa distinción.
4284-3-08/09. Una vez en el estrado, el Rector le entregó a la Maestra Ana Maria Cardona Cepeda el
Diploma que la acredita como Profesora Emérita de la UniversidadAutónoma de Nuevo León.

Fotografia del evento con la presencia de la Mtra. Ana María Cardona
Cepeda. 1Ode septiembre de 2008.

"El Consejo Universitario, en sesión celebrada el día 19 de agosto de 2008, acordó otorgar la
distinción académica de Profesora Emérita de la UANL a la Maestra Ana María Cardona Cepeda,
por su amplia y valiosa trayectoria de casi 35 años de docencia al servicio de la Universidad
Autónoma de Nuevo León, en particular de la Facultad de Filosofi.a y Letras. La Profesora Ana
María Cardona nació el 18 de julio de 1938 en la ciudad de Saltillo, Coahuila. Inició sus actividades
docentes en la Facuitad de Filosofia y Letras en noviembre de 1973, por lo cual cuenta con más de 34
años de antigüedad en esta dependencia universitaria, en la que cursó la Licenciatura en Filosofia y
las Maestrías en Metodología de la Ciencia y en Filosofia. Han sido ya muchas generaciones las que
han pasado por las aulas donde impartió cátedra la Maestra Cardona, desempeñándose como
docente de la Licenciatura en Filosofia y en otras áreas de la Facuitad, incluyendo el Sistema Abierto
y a Distancia. También ha participado en comisiones importantes de gestión del conocimiento y
relacionadas con la planeación y la evaluación curricular. En el año 2006 desempeñó un papel
significativo como Presidenta de la Comisión de Vigilancia Electoral que condujo el proceso
electoral que correspondía a ese periodo. Asimismo, ha sido representante maestra de la Facultad
ante el Honorable Consejo Universitario, labor que realizó con entereza y apego a la normatividad
universitaria. Actualmente atiende sus clases en el Colegio de Filosofia, impartiendo los cursos de
Seminario del Pensamiento Contemporáneo, Historia de la Filosofia y Filosofia Moderna I y JI.
También ha impartido cursos, seminarios y conferencias ajóvenes de diversas generaciones, por lo
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ENTREGA DE LA DISTINCIÓN ACADÉMICA DE
NOMBRAMIENTO DE PROFESOR EMÉRITO AL MAESTRO
CÁSTULO EMIGDIO VELA VILLARREAL

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miembro de la Comisión Académica del Consejo Universitario. Cabe mencionar que la gestión que
tiene que realizar el responsable de dirigir esta Facultad no es tarea fácil, sin embargo, el Maestro
Cástula logró trascender durante su permanencia al frente de la misma al establecer vínculos de
trabajo entre los sectores productivo, de gobierno y de servicios. Ha participado en incontables
cursos, seminarios y congresos, tanto a nivel regional como nacional e internacional, los cuales le
permitieron enriquecer sus conocimientos en los diferentes campos en los que se ha desempeñado.
También ha participado en una gran cantidad de ponencias, entre las que se encuentran el "Foro
Calidad en Educación", en la Secretaría de Educación Pública de Nuevo León; "La globalización y
el nuevo orden"; "Perfiles curriculares docentes y directivos para la realidad educativa del siglo
XXI" y el congreso internacional "Calidad Total en México", organizado por la Asociación
Mexicana de Directivos de la Investigación Aplicada y el Desarrollo Tecnológico (ADIAT). Pero
además de su trabajo en el área administrativa y docente, el Ing. Cástula destacó como jugador de
fútbol americano con el equipo "Osos ", de cuyo staffde entrenadoresformó parte y después dirigiría
como entrenador en jefe durante seis años; sin mencionar que se ha mantenido como jugador de
softbol por más de treinta años. Entre las asociaciones en las que ha participado se encuentran la
Sociedad Mexicana de Ingenieros, El Colegio de Ingenieros Mecánicos Electricistas y Electrónicos,
la Asociación Mexicana de Ingenieros Mecánicos y Electricistas, la Asociación de Maestros de
FIME y la Sociedad de Ex-Alumnos de esta Facultad".
Después de concluida la lectura de esta semblanza, el Rector solicitó al Ing. Cástulo pasar al estrado
para recibir el nombramiento correspondiente.

4285-3-08/09. Una vez en el estrado, el Ing. González entregó al M.C. Cástulo Emigdio Vela
Villarreal el Diploma que lo acredita como Profesor Emérito de la Universidad Autónoma de Nuevo
León.

Fotografía del evento con la presencia del Mtro. Cástulo Emigdio Vela
Vtllarreal. 1Ode septiembre de 2008.

"El Consejo Universitario, en sesión celebrada el día 5 de marzo de 2008, acordó otorgar la
distinción académica de Profesor Emérito de la UANL al M.C. Cástulo Emigdio Vela Villarreal, por
su amplia y valiosa trayectoria de 36 años de docencia al servicio de la Universidad Autónoma de
Nuevo León, en particular de la Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica. El Maestro en
Ciencias Cástulo Emigdio Vela Villarreal nació en General Treviño, Nuevo León, el 28 de enero de
1947. Estudió la carrera de Ingeniero Mecánico Administrador en la Facultad de Ingeniería
Mecánica y Eléctrica durante el periodo 1965-1970, y posteriormente, en esta misma dependencia,
la Maestría en Ciencias de la Administración con especialidad en Finanzas, grado que obtuvo en
1995. En 1972 inició su carrera como docente en la Facultad mencionada, al hacerse cargo de los
cursos de fisica y dibujo; sin embargo, su área de mayor interés siempre ha sido la administración,
por lo cual se dedicó a impartir materias relacionadas con este rubro, tanto a nivel de licenciatura
como de posgrado. En su larga trayectoria docente dirigió y asesoró un sinnúmero de tesis, tanto a
. nivel de licenciatura como de maestría, lo cual muestra una clara evidencia de su labor como tutor y
asesor de varias generaciones de alumnos a quienes apoyó para que concluyeran con éxito sus
estudios. Su desempeño administrativo inicia en 1978, al hacerse cargo de la Coordinación del área
de Administración y Sistemas, puesto que ejerció por un periodo de seis años. De 1984 a 1990
también fue Secretario Académico de la Facultad; pero el cargo que más satisfacción le dejó fue el
haber sido design.ado Director de la Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica durante dos
periodos: 1996-1999/1999-2002, a lo largo de los cuales ocupó también la honrosa posición de
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ENTREGA DE LA DISTINCIÓN ACADÉMICA DE
NOMBRAMIENTO DE PROFESOR EMÉRITO A LA MAESTRA
MARÍA ADELA MARTÍNEZ ÁLVAREZ

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se ha desempeñado como parte de la Coordinación de Nutriología Básica, del Cuerpo Académico de
Nutriología Clínica, y como integrante de las Comisiones Académica y de Honor y Justicia de la H.
Junta Directiva de la Facuitad, así como en la Comisión de Bioseguridad del Comité de
Investigación. También ha participado como docente de posgrado en la Facultad de Odontología, en
las especialidades de Endodoncia y Periodoncia. Siempre ha colaborado en todas las actividades
institucionales, caracterizándose por su excelente trabajo que le ha conseguido un gran aprecio de
los estudiantes y profesores, por lo quefue distinguida con los nombramientos de Consejera Maestra
suplente del 2000 al 2006; propietaria en el periodo 2006-2007 y Coordinadora de Asuntos
Estudiantiles del año 2000 al 2006. En marzo de 2008 le fue conferida la Medalla a la Trayectoria
Docente por la Asociación Mexicana de Miembros de Facultades y Escuelas de Nutrición, A. C., por
su labor de más de 20 años en la formación de los nutriólogos. También ha participado en proyectos
interinstitucionales, destacando el desarrollado por el DIF NLy la FaSPyN para la formulación y
producción de "Alimentos adicionados con vitaminas y minerales para el adulto mayor",
actualmente en la fase de producción de 12 toneladas anuales, y en la investigación sobre el
"Impacto en el estado nutricio y calidad de vida de los adultos mayores consumidores de los
alimentos adicionados con vitaminas y minerales". Asimismo, es responsable del proyecto PAICyT
"Desarrollo de alimentos a base de leguminosas para el adulto mayor". Tiene publicaciones
nacionales e internacionales en revistas indexadas, y es coautora del libro "Los Nutriólogos en
México, Calidad Educativa Profesional. Proceso de Acreditación". Es becaria PROMEPy Vocal del
Comité de Especialización en Nutriología Clínica, en el que ha desarrollado un importante papel
para el crecimiento de este programa de posgrado. La Maestra Adela Martínez Álvarez se
caracteriza por ser una persona humanitaria, servicial, sumamente amable, honesta, amigable y
dispuesta siempre a compartir sus conocimientos tanto con sus alumnos como con sus compañeros
maestros".

Después de dar lectura a esta semblanza, el lng. González solicitó a la Maestra Adela Martínez pasar
al estrado para recibir el nombramiento al que se hizo acreedora.

Fotografia del evento con la presencia de la Mtra. María Adela Martínez
Álvarez. 1Ode septiembre de 2008.

4286-3-08/09. Una vez en el estrado, el Señor Rector entregó a la Q.F.B. María Adela Martínez
Álvarez, M.E.C., el Diploma que la acredita como Profesora Emérita de la Universidad Autónoma de
Nuevo León.

"El Consejo Universitario, en sesión celebrada el día 19 de agosto de 2008, acordó otorgar la
distinción académica de Profesora Emérita de la UANL a la QFB María Adela Martínez Álvarez,
MEC, por su amplia y valiosa trayectoria de casi 35 años de docencia al servicio de la Universidad
Autónoma de Nuevo León, en particular de la Facuitad de Salud Pública y Nutrición. La Profesora
María Adela Martínez Álvarez cursó la carrera de Químico Farmacéutico Biólogo en la Facuitad de
Ciencias Químicas de la Universidad Autónoma de Nuevo León, de la cual egresó en el año de 1972.
También obtuvo el grado de Maestría en la Enseñanza de las Ciencias con especialidad en Química
en el año de 1992. Actualmente cursa el Doctorado en Ciencias de los Alimentos en la Universidad
Autónoma de Barcelona. Su labor como docente inicia en el año de 1974, al ingresar a la Facultad de
Medicina de la UANL comofacilitadora de aprendizaje de la materia de Bioquímica y Metabolismo.
A partir de 1985 ingresa a la Facultad de Salud Pública y Nutrición, donde hasta la fecha ha
desarrollado labores de docencia como Profesora de Tiempo Completo. En el 2003 incursiona en el
área de suplementos alimenticios con la asignatura Complementos y Suplementos de la
Alimentación, lo que dio origen al Diplomado de Nutrición Clínica. En esta Facultad ha tenido un
brillante desempeño como Subdirectora Académica en el periodo 1994-2000. Actualmente, como
Coordinadora de Procesos de Evaluación, ha tenido un papel relevante para lograr la acreditación
de la Licenciatura en Nutrición, al coordinar el proyecto de autoevaluación que culminó con la
acreditación de dicho programa en abril de 2008. Promotora de la calidad educativa, anualmente
participa en la Evaluación al Desempeño Magisterial de la planta académica de esta Facultad,
siendo éste un proceso recientemente certificado por la norma ISO 9001: 2000. En trabajo colegiado
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ENTREGA DE LA DISTINCIÓN ACADÉMICA DE
NOMBRAMIENTO DE PROFESOR EMÉRITO AL DR.
ANTONIO MANUEL DE LA ROSA RAMÍREZ

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Sánchez-Collado y Francisco Maluy Flores. Desde el inicio del posgrado se desempeñó como
profesor de Endodoncia de la Maestría en Salud Pública y del curso de formación de profesores en
Odontología Infantil. Como asesor de investigación recibió el premio a la "Mejor Tesis de
Maestría" en el área de la salud de la UANL, y a nivel nacional ha recibido cinco premios y
reconocimientos de primer lugar en concursos de investigación en Periodoncia por tesis de
alumnos. Durante 20 años consecutivos ha sido coordinador del posgrado de Periodoncia, y desde
su inicio ha publicado trabajos realizados por él y sus alumnos, lo que le ha valido el reconocimiento
de "Maestro Extraordinario" en diversas universidades nacionales y extranjeras, como la
Universidad Alberto Masferrer de San Salvador. Asimismo, ha sido nominado Investigador
Asociado y Científico Visitante de las Universidades de Leeds, Inglaterra; Indiana, EUA; Texas, San
Antonio; y la de Baylor, EUA, entre otras. El 20 de julio de 2006 esta última Universidad le otorgó un
reconocimiento por su liderazgo como educador. También ha ocupado la Presidencia de diversas
asociaciones, como la del Consejo Mexicano de la Asociación Dental Mexicana, de la Asociación
Dental de Nuevo León, de la Asociación Noreste de Patología, de la Academia de Periodoncia del
Noreste de México -de la que también es socio fundador-, de la Asociación de Odontología Infantil
de Monterrey, de la Asociación Mexicana de Periodontología y del Colegio de Periodoncistas, A. C.
Asimismo, en el 2001 recibió el Premio Cum Laude por la Asociación Dental Mexicana. En la
actualidad sigue impartiendo cursos a nivel de licenciatura, como el de Periodoncia I y Periodoncia
Clínica; es profesor y coordinador de los posgrados de Periodoncia, Endodoncia y Odontología
Avanzada; miembro del Comité de Bioética y Maestro Visitante del posgrado de Periodoncia en la
Universidad Complutense de Madrid, Bilbao, España. Recientemente, el 27 de septiembre de 2006,
por acuerdo del Consejo Universitario de la UANL, recibió el Reconocimiento a la Excelencia del
Desarrollo Profesional. Actualmente, además de cursar un Doctorado en Odontología, ocupa el
cargo de Presidente del Consejo Mexicano de Periodoncia, que certifica el ejercicio de esa
Especialidad en México".

Una vez concluida la lectura de esta breve semblanza, el Rector solicitó al Dr. De la Rosa pasar al
estrado para recibir el nombramiento correspondiente.
Fotografia del evento con la presencia del Dr. Antonio Manuel de la Rosa
Ramírez. 10 de septiembre de 2008.

4287-3-08/09. Ya ubicado en el estrado, el Ing. González entregó al Dr. Antonio Manuel de la Rosa
Ramírez el Diploma que lo acredita como Profesor Emérito de la Universidad Autónoma de Nuevo
León.

"El Consejo Universitario, en sesión celebrada el día 5 de marzo de 2008, acordó otorgar la
distinción académica de Profesora Emérita de la UANL al Dr. Antonio Manuel de la Rosa Ramírez,
por su amplia y valiosa trayectoria de casi 42 años de docencia al servicio de la Universidad
Autónoma de Nuevo León, en particular de la Facultad de Odontología. El Dr. De la Rosa Ramírez
realizó sus estudios profesionales en la Facultad de Odontología de la entonces Universidad de
Nuevo León, los cuales culminó en 1964. Asimismo, en 1966 obtuvo el grado de Maestría en
Ciencias Odontológicas con especialidad en Periodoncia. Desde sus épocas de estudiante recibió
reconocimientos como alumno sobresaliente por su academicismo, motivo por el cualfue asignado
instructor de Anatomía Descriptiva y Anatomía de Cabeza y Cuello; posteriormente su liderazgo le
permitió ocupar la presidencia de la Sociedad de Alumnos. Su sobresaliente calidad académica le
dio acceso a una beca para estudiar un posgrado en la Universidad de Baylor, en los EUA, donde
realizó estudios de periodoncia y patología bucal con Maestría en Ciencias. En 1966 se incorporó a
la Universidad de Nuevo León como maestro e investigador, creando el Departamento de
Investigación Dental en la Facuitad de Odontología, con el apoyo de empresas y fundaciones
internacionales que él mismo atrajo por sus estudios de investigación realizados en el extranjero. Ha
sido maestro de ciencias básicas, como Histología, Patología y Periodoncia, destacando su labor
como investigador por sus múltiples publicaciones en revistas nacionales y extranjeras sobre
trabajos realizados en nuestra Universidad. Además de crear el Departamento delnvestigación,fue
el creador del posgrado de Periodoncia en 1976, conjuntamente con los Doctores Antonio Ruiz
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Premio de
Investigación 2008

ENTREGA DE LOS PREMIOS DE INVESTIGACIÓN 2008

Ciencias de la Salud

l. Área:
Trabajo:

Investigador:

Fotografía del evento con la presencia del Ing. José Antonio González Treviño, Rector de la UANL; el Dr. Jesús
Ancer Rodríguez, Secretario General; el Dr. Ubaldo Ortiz Méndez, Secretario Académico; el Lic. Rogelio Vtllarreal
Elizondo, Secretario de Extensión y Cultura; el Dr. Filiberto de la Garza Ortiz, Secretario de Asuntos Universitarios;
la M.C. Mayra T. Covarrubias Martínez, Secretaria de Planeación y Desarrollo Universitario; el Lic. Jaime J.
GutiérrezArgiielles, Abogado General; y los premiados. 1Ode septiembre de 2008.

El Rector expresó que nuevamente la UANL reconocerá los mejores trabajos de investigación
desarrollados en el año 2007, premio que ha sido otorgado desde 1982 por acuerdo del Consejo
Universitario del 23 de marzo de 1981. Desde esta f echa hasta el día de hoy se ha reconocido a 361
investigadores tomando en cuenta tanto a los responsables de los proyectos como a los
colaboradores- en las diferentes áreas, sin incluir a los actuales. Este año, agregó el Rector, se
registraron 77 trabajos, mismos que fueron analizados por la Comisión Académica del Consejo
Universitario apoyándose en evaluaciones internas y externas realizadas por distinguidos expertos,
así como por investigadores extra-njeros y miembros del Sistema Nacional de Investigadores (SNI),
después de lo cual se acordó otorgar esta distinción a nueve trabajos, distribuidos en las siete áreas,
ya que en las áreas de Ciencias de la Tierra y Agropecuarias y en la de Ciencias Exactas resultaron
premiadas dos investigaciones. El Ing. González explicó que en esta ocasión el premio consiste en
otorgar un diploma de reconocimiento y un cheque por la cantidad de $85,000.00 (OCHENTA Y
CINCO MIL PESOS 00/100 M.N) por área premiada. Enseguida el Rectorprocedió a la entrega de
estos premios, para lo cual solicitó al Dr. Jesús Ancer Rodríguez, Secretario General de la
Universidad, que diera lectura a los títulos de los trabajos ganadores, así como a los nombres de los
autores. A continuación el Dr. Ancer se abocó a realizar lo anterior, solicitando a cada una de las
personas premiadas que al escuchar su nombre pasaran al frente a recibir su diploma y el cheque
respectivo.
4288-3-08/09. Según lo estipulado, el Rector procedió a la entrega de los diplomas y los cheques
correspondientes a cada uno de los premiados, mismos que se detallan en información anexa al final
del acta.

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"Generación de un potente vector adenoviral oncolítico
altamente selectivo contra neoplasias asociadas al
papilomavirus humano".
Dr. Augusto Rojas Martínez

Investigadores:

Dr. lván Delgado Enciso
M.C. Daniel Cervantes García
Dra. Rocío Ortiz López
Dr. Hugo Alberto Barrera Saldaña

Dependencia:

Facultad de Medicin:i

Ciencias de la Tierra y Agropecuarias

2. Área:
2.1 Trabajo:
Investigador:

"Control reproductivo del catán (Atractosteus spatula)".
Dr. Martín González Lázcari

Investigadores:

Dr. Roberto Eduardo Mendoza Alfara
Dr. Carlos Javier Aguilera González

Dependencia:

Facultad de Ciencias Biológicas

Investigador:

"Estrategias de alimentación para el cultivo larvario de
catán (Atractosteus spatula)".
Dr. Roberto Eduardo Mendoza Alfaro

Investigador:

Dr. Carlos Javier Aguilera Gonzáiez

Dependencia:

Facultad de Ciencias Biológicas

2.2 Trabajo:

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3. Área:

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Ciencias Exactas
"Uso del análisis envolvente de datos y técnicas de
agrupamiento en optimización multicriterio".
lng. Matilde Luz Sánchez Peña

3.1 T rnbajo:

Investigadora:

6. Área:

Humanidades

Trabajo:
Investigadores:

Dependencia:

3.2 Trabajo:
Investigador:

Investigadora:

M.C. María Guadalupe Villarreal Marroquín
Dr. Mauricio Cabrera Ríos

Investigadora:

"Modelo estructural para explicar los síntomas
psicosornáticos y el estrés desde la teoría transaccional".
Dra. Mónica Teresa González Ramírez

Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica

Investigador:

Dr. René Landero Hernández

"Estudio de la reducción del dióxido de carbono".
Dr. Eduardo M. Sánchez Cervantes

Dependencia:

Facultad de Psicología

Dra. Luisa Fernanda Cueto Gómez

7. Área:
Dependencia:

Facultad de Ciencias Químicas

4. Área:

Ciencias Naturales

Trabajo:

Investigadora:

Investigadores:

Dependencia:

Ingeniería y Tecnología

Trabajo:

Investigador:

"Nanopartículas semiconductoras: Una alternativa para la
degradación de contaminantes orgánicos presentes en agua
residual y la generación de energía de manera sustentable".
Dr. lsaias Juárez Ramírez

"Mapeo cuantitativo de loci que controlan la resistencia a
insecticidas en el mosquito Aedes aegypti (DIPTERA:
CULICIDAE)".
Dra. Karla Lizet Saavedra Rodríguez

Investigadores:

Dra. Leticia M. Torres Guerra
Dr. Arquímedes Cruz López
Dra. Lorena L. Garza Tovar
M.C. María Elena Meza de la Rosa

Dra. Adriana E. Rores Suárez
Dr. Gustavo Ponce García
Dr. lldefonso Fernández Salas
Dr. Raúl Torres Zapata

Dependencia:

Facultad de Ingeniería Civil

Facultad de Ciencias Biológicas

5. Área:

Ciencias Sociales

Trabajo:
Investigador:

"Tipo de cambio, posiciones netas de los especuladores y el
tamaño del mercado de futuros del peso mexicano".
Dr. Leonardo Egidio T arre Cepeda

Investigadora:

Lic. Oiga Igorevna Provorova Panteleyeva

Dependencia:

Facultad de Economía

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ENTREGA DE LOS PREMIOS UANL A LAS ARTES 2008

Premio
VANL a las Artes 2008
l.

2.
Fotografía del evento con la presencia del Ing. José Antonio González Treviño, Rector de la UANL; el Dr. Jesús Ancer Rodríguez,
Secretario General; el Dr. Ubaldo Ortiz Méndez, Secretario Académico; el Lic. Rogelio Villarreal Elizondo, Secretario de Extensión y
Cultura; el Dr. Filiberto de la Garza Ortiz, Secretario de Asuntos Universitarios; la M.C. Mayra T. Covarrubias Martínez, Secretaria de
Planeaci6n y DesarroUo Universitario; el Lic. Jaime J. Gutiérrez Argüelles, Abogado General; y los premiados. 1Ode septiembre de
2008.

Para dar trámite a este punto el Ing. González informó a los presentes que este Premio fue instituido
por el Consejo Universitario el 15 de junio de 1988, con el fin de reconocer, impulsar, estimular y
promover a los universitarios distinguidos en los campos de la enseñanza, la investigación, la
producción y/o la difusión del arte en la Universidad Autónoma de Nuevo León. Hasta la fecha se ha
reconocido con esta distinción la trayectoria de 72 personas, incluyendo los actuales. Para este año,
continuó, se registraron 41 candidatos, cuya trayectoria fue analizada por la Comisión Académica
de este Consejo, apoyándose también en evaluaciones externas. En esta ocasión se premiarán las
cuatro áreas: Auditivas, Escénicas, Literarias y Visuales. Igual que el de Investigación, este premio
consiste en otorgar un diploma de reconocimiento y un cheque por la cantidad de $85,000.00
(OCHENTA Y CINCO MIL PESOS 00/100 MN) por área premiada.
4289-3-08/09. Con el fin de proceder a la entrega de estos premios, cuya información detallada se
incluye como anexo al final del acta, el Dr. Jesús Ancer Rodríguez, Secretario General de la
Universidad, solicitó a las personas premiadas que al escuchar su nombre pasaran al estrado a recibir
el diploma y el cheque estipulado para esta distinción.

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3.

4.

Área:

Artes Auditivas

Premiado:

José Guadalupe Hemández Gama

Dependencia:

Facultad de Música

Área:

Artes Escénicas

Premiado:

Luis Mario Garza Garza

Dependencia:

Facultad de Anes Escénicas

Área:

Artes Literarias

Premiado:

Guillermo Felipe Meléndez Martínez

Dependencia:

Facultad de Derecho y Criminología

Área:

Artes Visuales

Premiado:

María del Rosario Guajardo Alanis

Dependencia:

Ese. lnd. y Prep. Téc. "Pablo Uvas"

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INAUGURACIÓN DEL CAMPUS DE
CIENCIAS AGROPECUARIAS

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Este campus está integrado por las Facultades de Agronomía y de Medicina Veterinaria y Zootecnia,
así como por el Centro de Investigación y Desarrollo en Industrias Alimentarías, el Centro de
Desarrollo de Agronegocios, el Centro de Exposiciones Agropecuarias, la Biblioteca de Ciencias
Agropecuarias y Biológicas y el Proyecto Invernaderos.
El Rector de la UANL, lng. José Antonio González Treviño, expuso lo siguiente:
"Nuestro tiempo es de grandes retos y desafios. Con la creación de este nuevo campus lograremos un
avance sustantivo en nuestras tareas fundamentales de formación de nuevos profesionales, de
investigación científica, de aplicación y transferencia tecnológica y de apoyo a la solución de
problemas específicos de nuestra entidad en el ámbito del desarrollo agropecuario. La idea que
sustenta este nuevo campus es que la concentración fisica de los recursos humanos especializados y
las condiciones materiales y tecnológicas apropiadas, en espacios estratégicos como el que hoy
inauguramos, se traducirá en un fortalecimiento y consolidación de nuestra planta docente, sus
cuerpos académicos, las líneas de investigación institucional y las alianzas estratégicas de nuestra
Universidad con los sectores profesional, empresarial y social".
El Gobernador de Nuevo León, Lic. José Natividad González Parás, manifestó que la Máxima Casa
de Estudios de la entidad no se ha equivocado al agregar entre sus prioridades el campo de las ciencias
agropecuarias, justo en el momento en que estas áreas son clave para resolver los grandes retos que
actualmente se presentan en el mundo.

Fotografia del evento con la presencia del Rector de la Universidad Autónoma de Nuevo León, Ing. José Antonio González Treviño; el
Gobernador del Estado de Nuevo León, Lic. José Natividad González Parás; y de izquierda a derecha, el Director de la Facultad de Medicina
Veterinaria y Zootecnia, Dr. Guillermo Dávalos Aranda; el Secretario Académico de la UANL, Dr. Ubaldo Ortiz Méndez; el Director de
Comunicación y Relación con la Industria Monsanto Latinoamérica Norte, Dr. David Carpintero L6pez; el Secretario General de la UANL, Dr.
Jesús Ancer Rodríguez; el Presidente de la H. Junta de Gobierno de la UANL, Ing. Guadalupe E. Cedillo Garza; el Rector de la Universidad
Autónoma de Chapingo, Dr. Aureliano Peña Lomelí; el Rector de la Universidad Autónoma de Aguascalientes, M.C. Rafael Urzúa Macías; la
Alcaldesa del Municipio de General Escobedo, Lic. Margarita Martlnez L6pez; el Secretario de Educación de Nuevo León, Dr. Reyes S. Tamez
Guerra; el Director General de la Corporación para el Desarrollo Agropecuario de Nuevo León, Ing. Fermín Montes Cavazos; el Director de la
Facultad de Agronomía, Dr. Jesús Alfonso Fernández Delgado; el Secretario de Asuntos Universitarios de la UANL, Dr. Filiberto de la Garza
Ortiz; el Presidente Ciudadano de la Corporación para el Desarrollo Agropecuario de Nuevo León, Ing. Antonio Manuel García Garza; y el
Directordel Centro de Exposiciones del Campus Agropecuario, Dr. Gustavo Moreno Degollado. 4 de septiembre de 2008.

Con una regia celebración, la Universidad Autónoma de Nuevo León inauguró, en el marco de su 75
aniversario, el Campus de Ciencias Agropecuarias.
En presencia del Gobernador del Estado, Lic. José Natividad González Parás, e invitados especiales,
el Rector de la UANL, Ing. José Antonio González Treviño, hizo oficial la apertura de este nuevo
campus ubicado en el municipio de General Escobedo, N.L., culminando esta obra después de que en
marzo de 2007 se colocara la primera piedra.
Durante la ceremonia de inauguración, la UniversidadAutónoma de Nuevo León firmó convenios de
colaboración científico-académica con la Universidad Autónoma de Aguascalientes, la Universidad
Autónoma de Chapingo, la Universidad Agraria Antonio Narro y la empresa Monsanto
Latinoamérica Norte. A estas instituciones se agregaron cerca de 15 empresas y centros educativos
que previamente firmaron el acta compromiso de alianza estratégica y convenios de colaboración,
con el propósito de establecer lazos para contribuir, impulsar y promover el desarrollo educativo,
científico y tecnológico del área agropecuaria, así como los procesos de producción alimenticia en
beneficio del país.

"Son estos días los que han llevado al mundo a reconocer que hay en el escenario del corto plazo una
gran crisis de alimentos. La incorporación de economías muy pobladas a la adquisición de
productos del campo está poniendo en crisis este sector, problema que solo podrá resolverse
mediante la reorientación de comportamientos de consumo y de revolución tecnológica, Es por ello
que al integrar las Facultades de la Universidad vinculadas con estas ciencias, agregarle elfactor de
investigación y desarrollo tecnológico y vincularse con grandes corporaciones nacionales y
globales, nuestra Universidad va caminando por el sendero correcto y tomando una posición de
liderazgo en la economía nacionaI", expresó el Gobernador de Nuevo León, Lic. José Natividad
González Parás.
Atestiguaron este acto el Rector de la Universidad Autónoma de Nuevo Léon, Ing. José Antonio
González Treviño; el Gobernador del Estado de Nuevo León, Lic. José Natividad González Parás; el
Secretario de Educación en Nuevo León, Dr. Reyes S. Tamez Guerra; el Director General del
Programa Monterrey, Ciudad Internacional del Conocimiento, Dr. Jaime Parada Á vila; el Rector de
la Universidad Autónoma deAguascalientes, M.C. Rafael Urzúa Macías; el Rector de la Universidad
Autónoma de Chapingo, Dr. Aureliano Peña Lomelí; El Director de Comunicación y Relación con la
Industria Monsanto Latinoamérica Norte, Dr. David Carpintero López; la Alcaldesa del Municipio de
General Escobedo, Nuevo León., Lic. Margarita Martínez López; el Presidente Ciudadano de la
Corporación para el Desarrollo Agropecuario de Nuevo León, lng. Antonio Manuel García Garza; el
Secretario General de la UANL, Dr. Jesús Ancer Rodríguez; el Secretario Académico de la UANL,
Dr. Ubaldo Ortiz Méndez; el Director de la Facultad de Agronomía, Dr. Jesús Alfonso Fernández
Delgado; y el Director de la Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia, Dr. Guillermo Dávalos
Aranda.

El Campus de Ciencias Agropecuarias tiene 18 mil 770 metros cuadrados de construcción destinados
a formar recursos de alta calidad académica y realizar investigación y transferencia tecnológica, que
serán la base para que Nuevo León se convierta en una Sociedad Internacional del Conocimiento.
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Biblioteca de Ciencias Agropecuarias y Biológicas.

Facultad de Agronomía.

Centro de Desarrollo de Agronegocios.

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Fotografia del evento con la presencia del Rector de la UANL, Ing. José Antonio González Treviño; el Gobernador del
Estado, Lic. José Natividad González Paras; la Alcaldesa del municipio de General Escobedo, Lic. Margarita Martínez
López; el Secretario de Educación del Estado de Nuevo León, Dr. Reyes S. Tarnez Guerra; el Director de la Facultad de
Agronomía, Dr. Jesús Alfonso Fernández Delgado; autoridades universitarias, invitados especiales, personal
académico y administrativo y alumnos de la Facultad deAgronomia 4 de septiembre de 2008.

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Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia.

Centro de Investigación y Desarrollo en Industrias Alimentarias de la Facultad de Agronomía.

~

~

Fotografía del recorrido del Centro de Investigación y Desarrollo en Industrias Alimentarias con la presencia del Rector de la UANL,
lng. José Antonio González Treviño; el Gobernador del Estado, Lic. José Natividad González Parás; la Alcaldesa del municipio de
General Escobedo, Lic. Margarita Martínez L6pez; el Director de la Facultad de Agronomía, Dr. Jesús Alfonso Femández Delgado,
autoridades universitarias, invitados especiales, personal académico, personal administrativo y alumnos de la Facuitad de Agronomía.
4 de septiembre de 2008.

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Fotografía del evento con la presencia del Rector de la UANL, Ing. José Antonio González Treviño; el Gobernador del Estado, Lic.
José Natividad González Parás; la Alcaldesa del municipio de General Escobedo, Lic. Margarita Martínez L6pez; el Secretario de
Educación en Nuevo León, Dr. Reyes S. Tamez Guerra, el Director de la Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia, Dr.
Guillermo Oávalos Aranda, autoridades universitarias, invitados especiales, personal académico, personal administrativo y
alumnos de la Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia. 4 de septiembre de 2008.

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PREMIO A LA EXCELENCIA EN EL
DESARROLLO PROFESIONAL

Fotografia del recorrido al Centro de Exposiciones del Campus de Ciencias Agropecuarias con la presencia del Rector de la UANL,
lng. José Antonio González Treviño; el Gobernador del Estado, Lic. José Natividad González Paras; la Alcaldesa del municipio de
General Escobedo, Lic. Margarita Martínez López; el Director del Centro de Exposiciones, Dr. Gustavo Moreno Degollado,
autoridades universitarias, invitados especiales y personal del Centro de Exposiciones. 4 de septiembre de 2008.

Fotografía del evento con la presencia del lng. José Antonio González Treviño, Rector de la UANL; el Dr. Reyes S. Tarnez
Guerra, Secretario de Educación del Estado de Nuevo León; el Dr. Jesús Ancer Rodríguez, Secretario General; el Dr.
Ubaldo Ortiz Méodez, Secretario Académico; Lic. Rogelio Villarreal Elizondo, Secretario de Extensión y Cultura; el Dr.
Filiberto de la Gana Ortiz, Secretario de Asuntos Universitarios; la M.C. Mayra T. Covarrubias Martínez, Secretaria de
Plaoeación y Desarrollo Universitario; y los egresados distinguidos. 17 de septiembre de 2008.

El pasado Miércoles 17 de septiembre de 2008 en el Auditorio del Aula Magna en el Colegio CivilCentro Cultural Universitario se llevo a cabo la entrega de Reconocimientos a la Excelencia en el
Desarrollo Profesional a 51 egresados distinguidos
Es la cuarta ocasión que se realiza esta ceremonia, habiéndose reconocido en el año 2005 y 2006 a 53
egresados, en cada una, y en el año 2007 a 50 egresados.
Egresados distinguidos, generación 2008:

Centro de Exposiciones del Campus de Ciencias Agropecuarias.

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Agronomía
Arquitectura
Arquitectura
Artes Escénicas
Artes Visuales
Artes Visuales
Artes Visuales
Ciencias Biológicas
Ciencias Biológicas
Ciencias de la Comunicación
Ciencias de la Tierra
Ciencias de la Tierra
Ciencias de la Tierra
Ciencias Físico Matemáticas
Ciencias Físico Matemáticas
Ciencias Físico Matemáticas

Ing. Juan Lorenzo Palau Alanís
Arq. Horacio González Elizondo
LOl. David Israel Medina Elizondo
Lic. José Alberto Urrutia Valencia
Lic. Carolina Levy Handal
Lic. Moisés Lugo Lozano
Lic. Guillermo Osorio de Dios
Dr. Juan Manuel de la Fuente Martinez
Biól. Héctor Manuel Villalón Moreno
Lic. Elizabeth CerdaAnd.rade
Ing. Héctor Luis de la Campa Toledo
Ing. Karla Patricia O1vera Carranza
Ing. Ulises Rodríguez González
Dr. Romeo Humberto de Coss Gómez
M.A. Martha Elena Juárez Mar
Lic. Jorge Alberto Vallejo Luna

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Ciencias Forestales
Ciencias Políticas y Admón. Pública
Ciencias Químicas
Ciencias Químicas
Ciencias Químicas
Ciencias Químicas
Contaduría Pública y Administración
Contaduría Pública y Administración
Contaduría Pública yAdministración
Derecho y Criminología
Economía
Enfermería
Filosofía y Letras
Filosofia y Letras
Filosofia y Letras
Filosofía y Letras
Filosofia y Letras
Filosofía y Letras
Filosofia y Letras
Ingeniería Civil
Ingeniería Mecánica y Eléctrica
Ingeniería Mecánica y Eléctrica
Ingeniería Mecánica y Eléctrica
Ingeniería Mecánica y Eléctrica
Ingeniería Mecánica y Eléctrica
Medicina
Medicina
Medicina Veterinaria y Zootecnia
Música
Música
Odontología
Organización Deportiva
Psicología
Salud Pública y Nutrición
Trabajo Social y Desarrollo Humano

lng. Odilia Eufracio Obregón
Lic. Felipe SolísAcero
lng. Guillermo García Cano Toledo
Q.l. José Femando Jáuregui Zavala
Ing. Hilario Lozano Montemayor
Q.F.B. Sergio Antonio Salazar Salazar
Lic. Gilberto Garza López
C.P. Románg. MartínezMéndez
Lic. Gerardo Treviño González
Lic. Luis Santos de la Garza
Dr. Jesús Marcos Yacamán
Lic. María Esther Campos Saldaña
Lic. Carlos Alan González Orozco
Lic. Elvia Montserrat Hernández Mauricio
Dra. Ilda Elizabeth Moreno Rojas
Lic. Rebeca Portugal Vargas
Dr. José Luis Ramírez Romero
Dr. Patricio Solís Gutiérrez
Lic. Héctor Jaime Treviño Villarreal
Ing. Raúl Salinas Jiménez
Ing. Jesús Rodolfo González Soto
lng. Jorge Antonio Palomares Ruiz
lng. Oziel SalinasArizpe
Ing. Juan Carlos Vela Benavides
Ing. Gilberto S. Zambrano de León
Dr. Genaro Levinson Marcovich
Q.C.B. RitaElsaRositas Martínez
MVZ Juan Luis Borrego Elías
Lic. Juan de DiosAguilar Gloria
Lic. Rafael Blázquez Ortiz
Dr. Albano Flores Villarreal
Lic. Arturo Muñiz Rocha
Lic. Gerardo Jesús GarcíaAmarante
MSP. María Claudia de la Fuente Casas
Lic. PatriciaAguirre Zurita

Mensaje del Sr. Rector de la UANL, Ing. José Antonio González Treviño:
Egresados distinguidos, invitados especiales, señoras y señores.
Nos complace estar reunidos el día de hoy con todos ustedes, en este magnífico recinto
universitario, lugar donde nació nuestra Universidad Autónoma de Nuevo León, en presencia de las
más altas autoridades de esta máxima casa de estudios, y teniendo como testigos al Señor
Gobernador Constitucional del Estado de Nuevo León: Lic. José Natividad González Parás, a Don
Miguel Barragán Villarreal Presidente del Consejo Consultivo Externo y al Ing. Fausto !barra de la
Garza, Presidente de la Fundación UANL.
En este día, entregaremos el RECONOCIMIENTO A LA EXCELENCIA EN EL DESARROLLO
PROFESIONAL, distinción instituida por nuestro Consejo Universitario, con el propósito de
reconocer a los egresados distinguidos de nuestra institución, sumando estos reconocimientos a los
que hemos entregado ya, a nuestros alumnos mérito académico, profesores eméritos, investigadores
y artistas, así como a personajes con gran trayectoria y estrechamente vinculados con la uanl. todos
ellos actores protagónicos del engrandecimiento de nuestra alma mater.
Esta ceremonia es uno de los actos más solemnes de la vida universitaria, y deseamos que sea para
ustedes, los homenajeados el día de hoy, un momento especial que deje profunda huella en sus vidas
y llene de orgullo a todos sus seres queridos.

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Hoy, distinguimos a universitarios de diferentes generaciones, algunos de ellos egresados hace
varias décadas y otros en las años más recientes, pero todos ellos dignos de mención por su
trayectoria una vez egresados de nuestra Universidad, actuantes en los más variados campos
profesionales, empresariales, académicos, artísticos y sociales.
Como se sabe, una de las funciones sustantivas de nuestra Máxima Casa de Estudios es la formación
de los profesionales que requiere el desarrollo económico, social, político y cultural de nuestra
entidad, nuestra región y el país. Y es ésta una función que la Universidad Autónoma de Nuevo León
ha cumplido con creces, como lo muestra claramente el grupo de distinguidos egresados que hoy
reconocemos.
Y además, debemos decirlo, es una función que nuestra Universidad ha cumplido durante bastante
tiempo, pues este año de 2008 estamos felizmente cumpliendo el 75 aniversario de creación de
nuestra casa de estudios,
tres cuartos de siglo en los que ha sido semillero fecundo de los profesionales, los intelectuales, los
científicos y artistas que han hecho de Nuevo León una entidad líder en nuestro país y fuera de
México.
De modo que, al reconocer y distinguir la actuación brillante de nuestros egresados, refrendamos
nuestro compromiso de formar, y de formar bien, integralmente, a nuestros estudiantes, quienes
acuden a nuestra institución para allegarse lo conocimientos y competencias, actitudes y valores
importantes para desarrollarse como personas exitosas y sensibles en un mundo complejo y
altamente competitivo.
Creada en el año de 1933 por un puñado de ciudadanos visionarios, comprometidos con el
crecimiento y el desarrollo de Nuevo León, y preocupados por garantizar el derecho de los jóvenes
del estado y de todo el norte del país a la educación y la cultura que nuestras leyes mandatan, la
Universidad de Nuevo León es en la actualidad un pilar fundamental del sistema de educación
superior a nivel nacional, y nos sentimos muy orgullosos de ser considerados la mejor universidad
pública estatal de México.
Dada su dimensión y su proyección actual, resulta dificil imaginar los comienzos modestos que tuvo
nuestra institución hace 75 años, cuando inició su primer año lectivo con tres escuelas profesionales,
dos escuelas técnicas, la Preparatoria y la Escuela Normal, con una matricula conjunta de poco más
de mil ochocientos estudiantes y 218 profesores.
Hoy nuestra Universidad atiende a una matricula de más de 125 mil estudiantes, quienes se están
formando en todas las áreas disciplinarias y del conocimiento, algunas de las cuales son profesiones
o disciplinas de frontera, en el propósito de convertir a nuestra casa de estudios en un importante polo
de desarrollo científico, tecnológico, humanístico y cultural.
Un adagio de la sabiduría milenaria que todos conocemos dice que al árbol, por sus frutos lo
conoceréis. Y lo mismo puede decirse de nuestra Universidad. Que si ustedes quieren saber qué es
nuestra Universidad, por sus frutos la conoceréis, es decir, por sus egresados, por los hombres y
mujeres que han pasado por sus aulas y que una vez concluidos sus estudios y su formación en
nuestro ámbito, han salido a dar lo mejor de sí mismos en nuestro estado, en nuestro país y en el
extranjero.
El conjunto de los universitarios que hoy reconocemos es una muestra representativa de los muchos
egresados distinguidos que ha formado esta casa de estudios.
No son los únicos, pero sí son dignos representantes del talento universitario que esta institución
produce, y se desenvuelven en los más diversos campos de la actividad social: en las empresas y en el
servicio público, en la vida académica y en las instituciones políticas, en las cámaras industriales y en
las organizaciones no gubernamentales, en el arte y en la ciencia, en los tribunales y en el servicio
comunitario.
Los felicitamos porque, junto con el éxito y el reconocimiento del que gozan por su desempeño
profesional y sus logros, han contribuido a labrar colectivamente el prestigio de nuestra querida
Universidad como una institución educativa de calidad.
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Las instituciones sociales, como creaciones del hombre, son entes esencialmente históricos, porque
actúan siempre en una circunstancia temporal específica, y porque su naturaleza o esencia no es una
cualidad intemporal, sino la suma de sus circunstancias vividas, la suma de sus dificultades y sus
realizaciones, la suma de los hombres y mujeres que le dan vida en el tiempo. La Universidad
Autónoma de Nuevo León, así, es el producto histórico-cultural del esfuerzo y la actuación de todos
los que la integramos en este momento, y de quienes la han conformado en los 75 años de su historia.
Se trata, como se pueden ustedes imaginar, de un conjunto humano vastísimo, integrado por miles de
mexicanos y mexicanas que nos reconocemos como orgullosos integrantes y egresados de esta
Universidad mexicana.
Miles de mexicanos y mexicanas que debemos buscar que nuestro desarrollo personal vaya siempre
en consonancia con el desarrollo de la comunidad, y conduciéndonos de acuerdo con nuestro lema
institucional, que nos dicta, como un irrenunciable imperativo moral: Alentad la flama de la verdad!

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CEREMONIA CÍVICA DE ABANDERAMIENTO
EN EL ASTA MONUMENTAL DE LA
EXPLANADA DE RECTORÍA
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Muchas felicidades y muchas gracias por su atención.

Fotografia del evento con la presencia del Ing. José Antonio González Treviño, Rector de la UANL; el Lic. José de Jesús Arias
Rodríguez, Subsecretario de Desarrollo Político y Relaciones Institucionales; el Lic. Luis Lázaro Salazar, Director de Acción Cívica del
Estado de Nuevo León; el Diputado Gregorio Hurtado Leija, Presidente del H. Congreso del Estado de Nuevo León; el Magistrado
Ángel Mario García Guerra, Miembro del H. Tribunal Superior de Justicia; la Profra. Mima Bertha Triana Contreras, Representante de
la Secretaria de Educación en la entidad ; y autoridades universitarias. 19 de septiembre de 2008.

Una monumental enseña tricolor ondea en el cielo de Ciudad Universitaria, luego de que fue
abanderada el asta de Rectoría en ceremonia cívica que reunió el 19 de septiembre a las autoridades,
maestros, alumnos, investigadores y trabajadores de la UANL.
"Vengo en nombre de México a encomendar a vuestro patriotismo esta bandera que simboliza su
independencia, su honor, sus instituciones y la integridad de su territorio. ¿Protestáis honrarla y
defenderla con lealtad y constancia?", preguntó Luis Lázaro Salazar, Director de Acción Cívica del
Estado.
"sí, protesto", contestó enérgico el Rector de la UANL, José Antonio González Treviño.
"Al concederos el honor de ponerla en vuestras manos, la patria confia en que como buenos y leales
mexicanos sabréis cumplir vuestra promesa", contestó el funcionario estatal para cumplir con la
toma de protesta de abanderamiento en el asta de la Explanada de Ciudad Universitaria.
"Esta ceremonia cívica de abanderamiento cobra un gran significado para todos los universitarios,
porque precisamente la estamos realizando en el mes patrio, que además es el mes en que nuestra
institución cumple 75 años", expresó emocionado el Rector José Antonio González Treviño.
Durante este acto solemne, el funcionario universitario compartió con los jóvenes estudiantes el
significado de la bandera ante los invitados a la Máxima Casa de Estudios, encabezados por José de
Jesús Arias Rodríguez, Subsecretario de Desarrollo Político y Relaciones Institucionales, quien
acudió en representación del Gobernador del Estado, Lic. José Natividad González Parás.
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Martes 30 de septiembre de 2008

En su mensaje, el Rector de la UANL explicó que la bandera nacional es un símbolo patrio; el sello
que identifica a los mexicanos en su independencia y en su hermandad; con la cual los héroes
mexicanos han cobijado sus ideales buscando un México libre,justo y soberano.

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VIVEN EL 75 ANIVERSARIO DE LA UANL

"La bandera representa en sus colores la esperanza, la pureza y la sangre del martirio y de la gloria.
Este símbolo patrio nos inspira a seguir trabajando con dedicación, con nacionalidad, para la
transformación de México en un estado democrático y justo. Los convoco a honrarla con nuestras
acciones, con nuestras actitudes y valores, difundiendo en toda la comunidad el respeto y el cariño a
éste y a todos los símbolos patrios de nuestra nación", manifestó emocionado.
En su oportunidad, el Subsecretario de Desarrollo Político y Relaciones Institucionales en la entidad,
José de Jesús Arias Rodríguez, expresó que en este acto simbólico la sociedad, a través del gobierno y
como su representante, entrega a una gran institución como es la UANL el lábaro patrio, que es lazo
de unión y fortaleza de los mexicanos.
"El abanderamiento de la UANL entraña el compromiso institucional y personal de honrar y proteger
la enseñanza nacional, fomentando entre quienes forman parte o guardan relación con esta gran
institución los valores nacionales. Es particularmente emotivo abanderar a nuestra Máxima Casa de
Estudios en días en que vive momentos estelares de su historia, como es la conmemoración de su 75
aniversario", declaró el Subsecretario.
Arias Rodríguez enfatizó que la bandera es un símbolo vivo; que en la pequeña dimensión de sus
colores se sintetiza la grandeza de la patria. "Por ello, qué importante que en este acto podamos
conjuntar el hondo significado de los símbolos patrios con los grandes y trascendentes valores que
representa la Universidad, y que en su nombre los sintetiza: la universalidad de las ideas".
En esta ceremonia también estuvo presente el diputado Gregorio Hurtado Leija, Presidente del H.
Congreso del Estado; el Magistrado Ángel Mario García Guerra, del H. Tribunal Superior de Justicia;
y la profesora Mima Bertha Triana Contreras, en representación del Secretario de Educación de la
entidad.
Asimismo participaron en este acto elementos del Ejército del 22 Batallón de Infantería de la Séptima
Zona Militar; la Banda de Música del Gobierno del Estado, dirigida por Alfredo Guerrero de la Rosa;
y la banda de guerra y escolta Lobos de la Escuela Secundaria Técnica "Genaro Salinas Quiroga".

Fotografla del evento con la presencia del lng. José A. González Treviño, Rector de la UANL; el
Gobernador del Estado de Nuevo León, Lic. José Natividad González Paras; y el Secretario de
Educación Pública del Estado de Nuevo León, Dr. Reyes Silvestre Tamez Guerra. 25 de
septiembre de 2008.

La Universidad Autónoma de Nuevo León -entre gritos, porras, música de mariachi y las
tradicionales mañanitas- llegó a su aniversario número 75 con la familia universitaria en pleno, en
acto cien por ciento festivo que encabezó el Rector, Ing. José Antonio González Treviño.
Y como uno de los egresados distinguidos con que cuenta la Máxima Casa de Estudios, el
Gobernador, Lic. José Natividad González Parás, ex alumno de la Facultad de Derecho y
Criminología atendió a la convocatoria para festejar en este año emblemático el 75 aniversario de su
AlmaMáter.
Ceremonia de Abanderamiento. 19 de septiembre de 2008.

Ceremonia de Abanderamiento. 19 de septiembre de
2008.

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"Con el orgullo de pertenecer a esta gran Universidad, y con la representación del pueblo y el Estado
de Nuevo León, felicito a la Universidad Autónoma de Nuevo León por sus 75 años de vida plena",
dijo emocionado el mandatario estatal.
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CONGRESO DEL ESTADO HONRA A LA UANL

FIESTA AZULY ORO
El lugar tenía que ser el más indicado para organizar una fiesta de tal magnitud: la Explanada de
Ciudad Universitaria, donde se ubica la Torre de Rectoría. Ahí se congregaron poco más de 15 mil
estudiantes de la Máxima Casa de Estudios, en representación de los 125 mil compañeros que están
inscritos en esta institución educativa.
Y todos ellos, portando su playera conmemorativa del 75 aniversario de la UANL, gritaron porras,
cantaron, bailaron y hasta hicieron piruetas en el aire, porque había que hacerlo. La convocatoria era
sencilla y clara: ¡Vive el 75!
El lng. José Antonio González Treviño encabezó la fiesta, rodeado de todo su equipo de trabajo
formado por el Dr. Jesús Áncer Rodríguez, Secretario General; el Dr. Ubaldo Ortiz Méndez,
Secretario Académico; el Lic. Rogelio Villarreal Elizondo, Secretario de Extensión y Cultura; el Dr.
Filiberto de la Garza, Secretario de Asuntos Universitarios; y la M.C. Mayra Covarrubias, Secretaria
de Planeación y Desarrollo Universitario.
En un día nublado, pero sin lluvia, inició la intensa jornada que este 25 de septiembre se habría de
vivir en la UANL. El mensaje del Rector en la fiesta donde se repartió pastel a toda la familia
universitaria fue preciso y emotivo: hoy la Universidad Autónoma de Nuevo León está en la cúspide
de la educación superior en México.
"Es una gran celebración y la estamos viviendo con mucha alegria, recordando la creación de esta
Universidad en 1933, cuando inició con mil 800 estudiantes, y en este 2008 le estamos dando
oportunidad a 125 mil jóvenes de formarse en programas de buen calidad, y esto la convierte en una
gran celebración", dijo emocionado el ejecutivo de la UANL.
El lng. José Antonio González Treviño dijo estar muy contento de que la Explanada de Ciudad
Universitaria luciera abarrotada con la participación de estudiantes, maestros y trabajadores de la
Máxima Casa de Estudios.
"Estoy muy contento de que aquí esté representada toda la comunidad universitaria; la razón de ser
de la Universidad, que son sus estudiantes. Aquí se han reunido 15 mil jóvenes para cantarle las
mañanitas a nuestra Institución en esta área emblemática como es la Explanada", agregó.
Se dijo además satisfecho de que el Gobernador, Lic. José Natividad González Parás, como egresado
de la UANL, se haya hecho presente en esta celebración, que se vivió ante las máximas autoridades.

El Ing. José Antonio González Treviño en su discurso ante el H. Congreso del Estado de Nuevo León. 25 de septiembre de 2008.

"Si en el seno de este Congreso fue donde se dieron los primeros pasos para concretar la
institucionalización de la Universidad, es oportuno y pertinente que estemos aquí hoy
dimensionando los alcances de lo conseguido y vislumbrando nuevos horizontes de nuestra Casa de
Estudios", pronunció ante la Cámara de Diputados de Nuevo León el Rector, lng. José Antonio
González Treviño.
En la sesión solemne que el H. Congreso del Estado realizó para conmemorar el 75 aniversario de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, la máxima autoridad universitaria tomó la tribuna para
honrar la memoria de los nuevoleoneses ilustres que, en tiempos dificiles, supieron bregar contra las
circunstancias y pusieron su mejor esfuerzo por el engrandecimiento de la patria chica y de la nación
mexicana.
El Rector de la UANL recordó así a hombres como Fray Servando Teresa de Mier, José Eleuterio
González, Raúl Rangel Frías y Alfonso Reyes, a quienes honra toda la comunidad universitaria en el
marco de este aniversario de intensa vida académica.
CONGRESO HONRA ALA UANL

"Sin duda, esta reunión es una bonita convivencia universitaria, de gran celebración con motivo del
75 aniversario del Alma Máter del Estado de Nuevo León", concluyó mientras se escuchaban las
notas musicales del mariachi de la Preparatoria No. 7.

El diputado Ángel Valle de la O, Presidente de la Mesa Directiva del Congreso del Estado, encabezó
la sesión solemne que se realizó el 25 de septiembre, con motivo del 75 aniversario de la UANL.
Atestiguó este acto el Gobernador, Lic. José Natividad González Parás.
Todos y cada uno de los representantes de los distintos partidos que integran el Congreso (PRD, PT,
Nueva Alianza, PRI y PAN) y que subieron a la tribuna, coincidieron en que la Máxima Casa de
Estudios de la entidad ha sido gestora del desarrollo económico, social, cultural y político de Nuevo
León.
Todos ellos recordaron que un día como hoy, pero de hace 75 años, inició actividades la Universidad,
luego de que el 7 de noviembre de 1932 el Congreso del Estado aprobara la iniciativa de su creación,
impulsada por el entonces presidente José Vasconcelos.
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El primero en tomar la palabra fue el diputado Guillermo Gómez Pérez, del PRD, quien dijo que era
merecido este homenaje, ya que ofrecer durante 75 años la oportunidad de estudios a la comunidad es
muy alentador, sobre todo si se vive en una época dificil.
"Es un reconocimiento para quien sobrevive en un país lleno de adversidades, considerando además
que hablamos de una universidad pública; les pedimos a ustedes no sucumbir ante las políticas de
mercado y seguir trabajando bajo parámetros de igualdad y calidad", puntualizó.
El Lic. Gerardo García Maldonado, legislador por el PT, se congratuló de que en este aniversario la
UANL y el Congreso del Estado se volvieran a entrelazar, como sucedió hace 76 años cuando se hizo
la propuesta de crear la primera universidad en esta ciudad. "Y hoy vemos que la Universidad
Autónoma de Nuevo León es el motor de la educación superior'', concluyó.
Tocó turno a la Líe.Blanca Nelly Sandoval Adame, representante del partido Nueva Alianza, quien
compartió cifras de la Máxima Casa de Estudios en sus inicios y a 75 años de distancia; destacó el
número de alumnado en 1933 -solo mil 462-, cifra irrisoria comparada con los más de 125 mil
estudiantes inscritos en este semestre en curso.
"Para Nuevo León, la UniversidadAutónoma de Nuevo León ha sido semillero de grandes hombres y
mujeres, líderes en todas las áreas del conocimiento", pronunció Francisco González Rodríguez,
líder del PRI en el Congreso, coincidiendo con él Noé Torres Mata, del PAN, quien dejó claro que la
Máxima Casa de Estudios ha sido un agente de cambio de las mejores causas.
Fue el legislador panista quien enumeró los "cinco ingredientes" por los que destaca la UANL:
trascendencia, trabajo, servicio público, compromiso universitario y reconocimiento.
Por último el Lic. Ángel Valle de la O, presidente en funciones del Congreso del Estado, fue enfático
al declarar que 1933 fue el año en que se cumplieron los sueños de tener una universidad en Nuevo
León: "1933 fue el inicio de una historia de desarrollo de la Universidad Autónoma de Nuevo León
en el transcurso de los años".
Mensaje del lng. José Antonio González Treviño, Rector de la UANL.:
Lic. José Natividad González Parás, Gobernador Constitucional del Estado de Nuevo León.
Diputado Lic. Gregorio Hurtado Leija, Presidente de la Mesa Directiva de la septuagesima primera
Legislatura del Honorable Congreso del Estado de Nuevo León.
Señoras y señores Diputados, integrantes de esta Honorable Septuagésima Primera Legislatura del
Estado de Nuevo León.
Don Miguel Barragán Villarreal, Presidente del Consejo Consultivo Externo de la UANL e
integrantes de este importante organismo para nuestra institución.
Ing. Fausto Ibarra de la Garza, Presidente de la Fundación UANL.
Ing. Guadalupe Evaristo Cedillo, Presidente de la H. junta de gobierno e integrantes de la misma.
Ing. Graciano González Alanís, Secretario General del Sindicato de Trabajadores de la UANL y
miembros del comité ejecutivo.
Señores ex Rectores de esta máxima Casa de Estudios.
Secretarios de la UANL encabezados por el Dr. JesúsAncer Rodríguez, Secretario General.
Integrantes del H. Consejo Universitario:
Consejeros Ex Oficio
Consejeros Profesores
Consejeros Alumnos
Compañeros universitarios, invitados especiales, señoras y señores:
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Hoy se cumplen, venturosamente, 75 años del inicio de las actividades de nuestra Máxima Casa de
Estudios, la Universidad Autónoma de Nuevo León, institución que inició su primer año lectivo un
25 de septiembre del ya lejano año de 1933, de acuerdo con el decreto número 94, expedido ese
mismo año por la Cuadragésima Cuarta Legislatura de este Honorable Congreso.
Con la creación de la Universidad de Nuevo León, en esa fecha que hoy recordamos, culminaba un
largo proceso de desarrollo de los estudios medios y superiores en la entidad,iniciado en el siglo
dieciocho con los planteles creados y sostenidos por la Iglesia y desarrollado en el diecinueve con las
escuelas profesionales de Derecho, Medicina y Farmacia, y el célebre Colegio Civil del Estado.
La iniciativa de su fundación, que había tenido antecedentes notables en la década anterior,
impulsados desde el centro por José Vasconcelos y otros educadores, cristalizó en la institución
cuyos primeros trabajos coordinó en forma entusiasta y eficiente el doctor Pedro de Alba, enviado
especial de la secretaría de Educación Pública para tal menester.
En este proceso de gestación de una institución que todos los sectores de la sociedad nuevoleonesa
esperaban, y que a todos entusiasmaba, el Congreso estatal jugó un papel fundamental desde el año
anterior, 1932, cuando los directivos de los planteles educativos entonces existentes sometieron a su
consideración el proyecto de creación de una Universidad en esta ciudad norteña, proyecto que el
cuerpo legislativo acogió positivamente en su sesión del 7 de noviembre de 1932, asegurando que se
tomarían las medidas necesarias para que el proyecto de dicha Universidad fuera "una halagadora
realidad".
El 25 de febrero de 1933 quedó constituido el Comité Organizador de la Universidad, presidido por el
doctor Pedro de Alba (quien anteriormente había sido director de la Facultad de Filosofia y Letras y
de la Escuela Nacional Preparatoria, en la Universidad Nacional), y el 31 de mayo, por medio del
decreto 94 de este Congreso del Estado, se promulgaba la Ley Orgánica de la institución que estaba
por nacer.
Cumplíanse así los sueños de un grupo de notables y visionarios nuevoleoneses que desde años atrás
habían luchado por la creación de una institución de educación superior en esta pujante ciudad.
Una institución que impulsara el desarrollo económico y social del Estado formando a los técnicos y
profesionistas que el mismo demandaba.
Una institución que garantizara el derecho a la educación de numerosos jóvenes que en esta ciudad,
en el estado y en la región, clamaban por este servicio educativo, y que por no existir debían dejar la
ciudad y a sus familias para continuar sus estudios profesionales en la capital o el extranjero.
1933 fue el año en que todos esos planes y esos sueños pudieron cristalizar. Pero al mismo tiempo que
un año de culminación, de realización de proyectos, 1933 es el año de inicio de una historia de
desarrollo, de grandes logros y de un crecimiento impresionante de nuestra institución en el curso de
los años.
Es dificil imaginar, cuando conocemos la realidad y dimensión presente de nuestra casa de estudios,
los inicios modestos de aquel año de 1933, cuando una planta de poco más de doscientos profesores
atendía a una matrícula conjunta de mil ochocientos estudiantes en las tres facultades, las dos
escuelas técnicas, la Preparatoria y la Escuela Normal, que conformaban esa nuestra naciente
Universidad.
En la actualidad, la Universidad Autónoma de Nuevo León atiende a una matrícula de más de 125 mil
alumnos, en los diferentes niveles educativos y en la vasta pluralidad de disciplinas y campos de
conocimiento que integran su oferta académica.
Somos, orgullosamente, la Universidad pública estatal de mayor reconocimiento en el país, tanto por
la calidad de nuestros programas y egresados como por nuestros importantes grupos de
investigadores, científicos, intelectuales y artistas.
Este importante desarrollo, por supuesto, se debe al esfuerzo conjunto de todos los universitrios que,
en todos estos años han dado lo mejor de sí mismos por el engrandecimiento de nuestra Casa de
Estudios, y a la atinada proyección y conducción de quienes han sido sus autoridades. Saludamos
respetuosamente y agradecemos por ello, la presencia de un grupo distinguido de exrectores de
nuestra Máxima Casa de Estudios que nos acompañan en esta significativa ceremonia.
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Martes 30 de septiembre de 2008

Si en sus primeros años nuestra Universidad jugó un papel preponderante en el inicio de lo que se
conoce como segunda industrialización de Monterrey, y en los procesos crecientes de urbanización y
modernización de los servicios que vivió nuestra entidad, el desarrollo actual que vive Nuevo León
en todos los órdenes, que lo convierte en un estado líder a nivel nacional, con indicadores
equiparables a los de los países más desarrollados ... ese desarrollo, lo podemos asegurar, debe
mucho a la actividad sostenida y comprometida de nuestra Universidad, donde se han formado los
científicos, los ingenieros, los técnicos, los humanistas y los médicos que ese desarrollo requería, y
que lo volvieron posible.
Señoras y señores diputados:
A lo largo de estos 75 años de vida, que cumple nuestra querida Universidad, Nuevo León y México
han vivido importantes cambios y profundas transformaciones, tanto en lo económico como en lo
social, en lo político y en lo cultural. Nuestro país transitó gradual pero irreversiblemente de lo rural a
lo urbano, de una cultura mayoritariamente tradicional hacia una modernidad que no termina de
cumplirse, de las luchas civiles y las instituciones y actitudes autoritarias hacia una democracia que
todavía deberemos terminar de consolidar y profundizar.
En los últimos años, las corrientes poderosas de la globalización económica y cultural, el vertiginoso
desarrollo científico y tecnológico, y la transformación del mundo en una aldea global por efecto de
las nuevas comunicaciones y del surgimiento de la llamada sociedad del conocimiento, nos han ido
alejando, paulatinamente, de sentimientos y valores importantes que durante mucho tiempo nos
identificaron y nos entusiasmaron, como mexicanos, en tomo del amor a la patria.
Los acontecimientos que hemos vivido en los últimos días deberán hacemos reflexionar sobre lo que
hemos ido perdiendo en este sentido, en el orden de la cohesión y la solidaridad social,
y sobre la importancia de que estemos unidos, como ciudadanos y como habitantes de la nación
desarrollada y pacífica que tanto nos ha costado construir, contra quienes actúan como enemigos de
la sociedad y el Estado mexicanos.
Las Universidades deberemos afrontar el reto, el desafio que estos acontecimientos representan, para
tratar de esclarecer mediante el análisis riguroso, científico, los factores y situaciones sociales y
culturales que los explican; así como para buscar formas de contrarrestarlos.
Igualmente, deberemos realizar un esfuerzo mayor en nuestra tarea educativa para continaur
proporcionando a los jóvenes los elementos que promuevan la reflexión humanista y el compromiso
ético que nuestro tiempo exige.
Como espacio propicio en que deben tener cabida todas las expresiones, concepciones, ideologías y
proyectos de mejor organización de la sociedad, las Universidades públicas están llamadas a jugar un
papel fundamental en la consolidación democrática de nuestras sociedades, desarrollando en
nuestros jóvenes, al mismo tiempo que las competencias complejas y polivalentes que requiere la
sociedad actual,
un concepto de vida tolerante, humanista, respetuoso de las diferencias, multiculturalista y enfocado
a la resolución pacífica de los conflictos que se producen en todos los ámbitos de la vida social.
Honorable Legislatura:
Soy portador, ante ustedes, de un saludo de agradecimiento de parte de nuestro Consejo Consultivo
Externo, así como de quienes inteintegran nuestros órganos de gobierno y del conjunto de la
comunidad universitaria, por esta ceremonia solemne de conmemoración y reconocimiento a la
Universidad Autónoma de Nuevo León.
Si· en el seno de este Congreso fue donde se dieron los primeros pasos para concretar la
institucionalización de la Universidad, es oportuno y pertinente que estemos aquí hoy
dimensionando los alcances de lo conseguido y vislumbrando nuevos horizontes para nuestra Casa
de Estudios.
Los universitarios de Nuevo León valoramos en mucho el ejemplo de nuevoleoneses ilustres que, en
tiempos diflciles, supieron bregar contra las circunstancias y empeñaron lo mejor de su esfuerzo por
el engrandecimiento de la patria chica y de la nación mexicana.
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SiValoramos y reivindicamos la figura del valiente ideólogo de la Independencia y elocuente
diputado Fray Servando Teresa de Mier, representante por Nuevo León ante el Congreso
Constituyente federal de 1824.
Valoramos y reivindicamos la figura del también diputado y gobernador del es~d~ p~ro, sobre todo,
gran educador, el doctor José Eleuterio González, espíritu protector del Co~egio Civil y fundador de
la Escuela de Medicina y del Hospital Civil que hoy lleva, orgullosa y merecidamente, su nombre.
Así como la figura del destacado Gobernador, pero más ilustre universitario, el licenciado Raúl
Rangel Frias, declarado por este Honorable Congreso "Benemérito del Estado", creador d~ nuestra
primera Ciudad Universitaria y de una importante tradición cul~al en nuestr~ casa de ~stud10s.
Estos prohombres de Nuevo León, junto con la figura del pnmer humamsta mexicano Alfonso
Reyes, que en la víspera de la creación de nuestra Universidad escribió_ su emotivo "Voto por la
Universidad del Norte", son nuestros personajes universitarios paradigmáticos.
.
.
. .
Al amparo de su memoria inspiradora, refrendamos ante ustedes nuestro comprom1s~ um~ersitano
de seguir trabajando por el bien de Nuevo León y el bien de México. Nuestro comprom1so, cifrado en
nuestro lema universitario, de seguir siempre alentando la flama de la verdad ....
Muchas gracias.

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CANCELACIÓN DE TIMBRE POSTAL ALUSIVO AL
75 ANIVERSARIO DE LA UANL

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CON VISIÓN PARA EL FUTURO
La ceremonia solemne del 25 de septiembre en la casa paterna de la UANL fue un acto para la
reflexión; para analizar lo alcanzado y avizorar el futuro; pero también para honrar la contribución de
hombres y mujeres al engrandecimiento de la Institución en su 75 aniversario.
El Rector de la UANL habló en su discurso de la Visión 2012 y del Plan de Desarrollo Institucional
2007-2012 con que cuentan para alcanzar las metas más ambiciosas; del nuevo modelo educativo
centrado en el aprendizaje y la formación por competencias; y del reto ·de las universidades
mexicanas de ser espacios para construir el pensamiento y el análisis rigurosos de los sucesos
históricos que hoy se viven en el país.
"Al cumplirse los primeros 75 años de vida de nuestra Casa de Estudios, podemos decir que se trata de
una organización educativa plenamente consolidada que cumple cabalmente y con gran calidad con
las funciones para las que fue creada; que goza de un merecido prestigio académico en nuestro país y
en el extranjero; y que es motivo de legitimo orgullo para todos los que formamos parte de ella",
pronunció González Treviño.
La Lic. Purificación Carpinteyro Calderón, Subsecretaria de Comunicaciones y Transportes, expresó
que es merecido este homenaje y conmemoración del 75 aniversario de esta gran universidad
mexicana.

Fotografía del evento con la presencia del Ing. José A. González Treviño, Rector de la UANL; el C. Gobernador del Estado de Nuevo
León, Lic. José Natividad González Paras; el Lic. Alfredo Albarrán de la Mora, titular de la Dirección General de Correos de México; la
Lic. Purificación Carpinteyro Calderón, Subsecretaria de Comunicaciones; y el Lic. Julio Arturo Meneses Cázares, Coordinador General
de la Oficina de Servicios de Apoyo a la Educación de la SEP. 25 de septiembre de 2008.

A 75 años de su fundación, la Universidad Autónoma de Nuevo León realizó una ceremonia magna
conmemorativa en la que se llevó a cabo la cancelación del timbre postal alusivo al septuagésimo
quinto aniversario de la UANL.
En el marco de esta regia celebración, la UANL ve hacia el futuro y se prepara para enfrentar con
éxito los desafíos actuales, sentenció el Rector de la UANL, Ing. José Antonio González Treviño,
ante la abarrotada Aula Magna "Fray Servando Teresa de Mier", del Centro Cultural Universitario
Colegio Civil.
"Como universidad pública de vocación abiertamente popular, estamos satisfechos con lo realizado,
pero vamos en busca de la excelencia en todas nuestras acciones, conscientes de que brindar una
educación de calidad para todos, es el mejor camino para construir un México a la altura de nuestros
sueños", sentenció emocionado el ejecutivo universitario.
Durante esta ceremonia solemne se realizó la cancelación del primer día de edición de la estampilla
"75 aniversario de la UANL", en donde el Lic. Alfredo Albarrán de la Mora, titular de la Dirección
General de Correos de México, entregó al Rector, Ing. José Antonio González Treviño, una carpeta
que contiene una hoja recuerdo con seis estampillas internas que conmemoran este aniversario.
Atestiguaron este acto el Gobernador de Nuevo León, Lic. José Natividad González Parás; el Lic.
Julio Arturo Meneses Cázares, Coordinador General de la Oficina de Servicios de Apoyo a la
Educación de la SEP y representante de la Secretaria de la Lic. Josefina Vázquez Mota; y la Lic.
Purificación Carpinteyro Calderón, Subsecretaria de Comunicaciones, en representación del
Presidente de la República, Lic. Felipe Calderón.
i

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"Es un honor para mí estar aquí, en representación del Presidente de la República, Lic. Felipe
Calderón Hinojosa, y en su nombre los felicito a todos, consciente de que la importante labor
académica que realizan no solo será continuada, sino que se verá fortalecida en los años que vienen
con renovados bríos, puliendo y construyendo los cimientos para un México mejor", pronunció.
Acto seguido, tomó la palabra el Gobernador, Lic. José Natividad González Parás, egresado
universitario quien ofreció argumentos irrefutables de por qué la UANL es reconocida como la
"Máxima Casa de Estudios" de la entidad, no solo por sus egresados, sino por toda la comunidad.
"Para todos los nuevoleoneses es máxima porque es la más grande en extensión, número de maestros
y alumnos-; es la más antigua; es la que tiene más carreras; la que ha logrado acreditar el porcentaje
más alto de programas de buena calidad (99 por ciento); y es máxima porque es una institución
autónoma, pública y popular, y por ser una universidad plural", arguyó.
El mandatario estatal agregó que la UANL realiza acciones de gran relevancia para la vida de Nuevo
León y de México: es un gran centro de formación e impulsor de la cultura y las artes, del deporte y de
la solidaridad social para beneficio del pueblo, particularmente de los que menos tienen.
"En Nuevo León tenemos una gran universidad, de la que nos sentimos muy orgullosos; una
Universidad que alienta la flama de la verdad; una Universidad que forma y conforma el
conocimiento; una Universidad que a sus 75 años de vida confirma su condición de ser nuestra
Máxima Casa de Estudios. Que viva muchos años más la Universidad Autónoma de Nuevo León",
concluyó conmovido.
En el presidium también estuvo presente el Lic. Fernando Elizondo Barragán, Presidente de la
Comisión de Educación en el Senado de la República; el Lic. Tonatiuh Bravo Padilla, presidente de la
Comisión de Educación Pública y Servicios Educativos de la Sexagésima Legislatura de la Cámara
de Diputados; el Lic. Rafael López Castañares, Secretario General de laANUIES; el Dr. Jesús Áncer
Rodríguez, Secretario General de la UANL; y el Dr. Ubaldo Ortiz Méndez, Secretario Académico de
laUANL.
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Martes 30 de septiembre de 2008

Martes 30 de septiembre de 2008

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OFRECE GOBIERNO DEL, ESTADO CENA DE GALA
,
A LA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON
POR SU 75 ANIVERSARIO
Timbre postal alusivo al septuagésimo quinto aniversario de la UANL.

Fotografia del evento con la presencia del Ing. José A. González Treviño, Rector de la UANL; el Lic. José Natividad González Parás, Gobernador del
Estado de Nuevo León; el Dr. Rafael López Castañares, Secretario General Ejecutivo de ANUIES; el Dr. Reyes S. Tamez Guerra, Secretario de
Educación de Nuevo León; la Lic. Purificación Carpinteyro Calderón, Subsecretaria de Comunicaciones; el Dip. Fed. Itzcoatl Tonatiuh Bravo Padilla,
Presidente de la Comisión de Educación Pública y Servicios Educativos de la H. Cámara de Diputados; el M.C. Guadalupe Evaristo Cedillo Garza,
Presidente de la H. Junta de Gobierno; el Ing. Fausto Ibarra de la Garza, Presidente de la Fundación UANL; el Ing. José Enrique Levet Gorozpet,
Secretario General de la Confederación Nacional de Trabajadores Universitarios, CONTU; el Ing. Graciano González Alanis, Secretario General del
Sindicato de Trab::iiadores de la UANL; el Lic. Mario García Valdez, Rector de la Universidad Autónoma de San Luis Potosí; el C.D. Luis Gil Borja,
Rector de la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo; e invitados especiales. 25 de septiembre de 2008.

El día 25 de septiembre de 2008, el C. Gobernador del Estado de Nuevo León, Lic. José Natividad
González Parás, ofreció una cena de Gala en los patios del Palacio de Gobierno para conmemorar el
75 Aniversario de la fundación de nuestra Universidad.
En el evento estuvieron presentes autoridades universitarias, directivos, maestros y alumnos, así
como miembros de la H. Junta de Gobierno, H. Comisión de Hacienda, Fundación UANL, Consejo
Consultivo Externo, e invitados especiales.

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REALIZAN SORTEO DE LA LOTERÍA NACIONAL
CONMEMORATIVO POR EL 75 ANIVERSARIO DE LA UANL

Fotografia del evento con la presencia del lng. José A. González Treviño, Rector de la UANL; el Lic. Rodrigo Medina
de la Cruz, Secretario General de Gobierno; el C. P. Eduardo Alanís Torrentera, Subdirector General de Finanzas y
Sistemas de la Lotería Nacional; autoridades universitarias y autoridades de la Lotería Nacional. 26 de septiembre de
2008.

Fotografia del evento co~ la pres~ncia del Sr. Rector, lng_. José A._ González Treviño acompañado por los ex- Rectores, Lic. Manir
Go~lez Martos, lng. Hector Ul1ses Leal Flores, Dr. Lms Eugeruo Todd Pérez, Lic. Roque González Salazar, Dr. Amador Flores
~higa, Dr. Reyes S. Tamez Guerra, Dr. Lorenzo de Anda y Anda, lng. Gegorio Fruías Longoria, y Lic. Alfonso Rangel Guerra 25 de
septiembre de 2008.
·

"Quince millones de pesos", gritaron en el Teatro Universitario los "emisarios de la fortuna" que
llegaron para participar en la edición 2176 del Sorteo de la Lotería Nacional que se realizó en esta
ciudad con motivo del septuagésimo quinto aniversario de la Universidad Autónoma de Nuevo León.
En una actividad más de la agenda de festejos por los 75 años de la Máxima Casa de Estudios, el
Rector, Ing. José Antonio González Treviño, fue el responsable de dar la campanada que hace oficial
el inicio de este tradicional sorteo mexicano.
Presidieron este acto el C.P. Eduardo Alanís Torrentera, Subdirector General de Finanzas y Sistemas,
que asistió en representación del Lic. Francisco Javier Yáñez Herrera, Director General de la Lotería
Nacional para la Asistencia Pública; el Lic. Rodrigo Medina de la Cruz, Secretario General de
Gobierno de Nuevo León; el Lic. Genaro Morales Sánchez, representante del Órgano Interno de
Control de la Lotería Nacional; la Lic. Laura Marisela Lutsow Torres, Gerente de Sorteos; y la Lic.
Nadia Saucedo Lemus, representante de la Subdirección General Jurídica de la Lotería Nacional.
YLAFORTUNASE GRITÓ DESDE LA UANL
En presencia de la Lic. Gloria Polo de Geratrí, representante de la Secretaría de Gobernación, se llevó
a cabo la edición 2176 de la Lotería Nacional, cuyo billete para este sorteo llevó impresas las
imágenes del Colegio Civil, cuna de la UANL, y la Torre de Rectoría, símbolo de modernidad.
A escasos minutos de las 20:00 horas, denominada la hora de la fortuna, el Rector de la UANL, Ing.
José Antonio González Treviño, hizo público su agradecimiento a las autoridades de la Lotería
Nacional por haber aceptado ser parte de los festejos del aniversario 75 de la Máxima Casa de
Estudios.

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''Nos honra el que hayan aceptado la solicitud para la emisión del billete conmemorativo del 75
Aniversario, que en su diseño refleja el pasado y el presente de la Institución; así como el Cerro de la
Silla, que representa el sello de nuestra tierra. Este billete conmemorativo lleva los colores azul y oro,
que nos identifican a todos los universitarios", expresó el Rector emocionado.

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CARRERA 7.5 K
FRATERNIDAD TIGRES UANL

Enseguida tomó la palabra el C.P. Eduardo Alanís Torrentera, Subdirector General de Finanzas y
Sistemas de la Lotería Nacional, quien reconoció a la educación, en todos sus niveles, como un
aspecto prioritario para el desarrollo de México.
"La Lotería Nacional se trasladó aquí a la Unidad Mederos de esta Casa de Estudios, para participar a
través de su sorteo 2176 en su celebración por el 75 Aniversario de fundación de la Universidad
Autónoma de Nuevo León; y es doblemente satisfactorio realizar este magno sorteo desde
Monterrey, pues es la segunda plaza más importante en ventas de la Lotería Nacional y el segundo
lugar donde han caído -en este año- más premios mayores", concluyó el C.P. Eduardo Alanís.
En representación del Gobernador del Estado, Lic. José Natividad González Parás, tomó la palabra el
Lic. Rodrigo Medina de la Cruz, Secretario General de Gobierno, quien manifestó que "la Lotería
Nacional es una institución muy arraigada y querida por todos los mexicanos, incluyendo los
nuevoleoneses, y ahora más porque se suma a los festejos de otra noble institución, de la que nos
sentimos muy orgullosos todos los mexicanos: la Universidad Autónoma de Nuevo León. Todos los
mexicanos tenemos la satisfacción de que la compra de un billete de lotería contribuye a apoyar a las
familias de escasos recursos del país y hoy, a la larga lista de ganadores de la Lotería Nacional se
incluye la Universidad, que gracias a este sorteo contribuye a difundir en todo el país la honrosa
celebración de su 75 aniversario", concluyó el Lic. Medina.
En la parte oficial de la ceremonia, y antes de que el Ing. José Antonio González Treviño diera la
campanada de inicio en punto de las 20:00 horas, subieron al escenario del Teatro Universitario los
niños gritones, emblema de este sorteo nacional creado desde 1770, que hoy cariñosamente son
llamados "los emisarios de la fortuna".

Fotografía del evento con la presencia del lng. José A. González Treviño, Rector de la UANL Yautoridades
universitarias. 28 de septiembre de 2008.

Dentro del marco de los festejos del 75 aniversario de su fundación, la Universidad Autó,no~a de
Nuevo León convocó a todos sus egresados, alumnos, trabajadores de la UANL, Yal pu~hco en
general a participar en la carrera 7.5k, de la Fraternidad Tigres, la cual se llevó a cabo el dorrnngo 28
de septiembre de 2008.
La carrera 7.5k, de la Fraternidad Tigres, se basó en las modalidades de correr, trotar y caminar, sin
categorías.
14, 393 personas fueron las inscritas para esta carrera la c~l tuvo c?mo ~a~co de salida el edificio de
Colegio Civil, y como meta el Estadio Gaspar Mass en Ciudad Umvers1tana.
Todos los competidores que terminaron el evento fueron reconocidos con medallas alusivas al 75
aniversario de la UANL.

Boleto de Lotería Nacional conmemorativo al 75 aniversario de la UANL.

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Integrantes del comité organizador:
Secretaría de Asuntos Universitarios
Dirección General de Deportes
Facuitad de Organización Deportiva
Programa Universitari~ de Salud_ . ,
Facuitad de Salud Pública y Nutnc1on
Facuitad de Psicología
Facuitad de Medicina
Facuitad de Enfermería
Dirección de Nivel Medio Superior
Dirección de Estudios de Licenciatura
Dirección de Actividades Estudiantiles

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Medalla conmemorativa al 75 aniversario de la
Universidad Autónoma de Nuevo León.
28 de septiembre de 2008.

Fotografia del evento. Plaza del Colegio Civil, Centro Cultural Universitario.
28 de septiembre de 2008.

Fotografia del evento. Recorrido por Ave. Alfonso Reyes
28 de septiembre de 2008.

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Fotografia del evento con la presencia del Rector, Ing. José Antonio González Treviño y autoridades
universitarias en el estadio Gaspar Mass . 28 de septiembre de 2008.

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FESTEJA LA FACULTAD DE TRABAJO SOCIAL Y
DESARROLLO HUMANO SU 40 ANIVERSARIO

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Fundadores
Dra. Guillermina Garza Treviño, maestra Decana y primera doctora en Trabajo Social en México
M. T.S. Lydia Leonor López Terán, maestra fundadora
Alumnos de la Primera Generación
Luz Maria Cortés Dávila
Esther Cortés Lara
Armandina Escamilla Cisneros
Maria del Consuelo Flores Rodríguez
Thelma Guzmán Garza
Juana Martínez Reyna
Maria Magdalena Marroquín Flores
Maria Teresa Orozco Garza
Gloria VázquezGarcía
Dentro de este marco de celebración, el personal docente y administrativo con más de 1O años de
antigüedad recibió un reconocimiento por su labor.
Por otro lado, se realizó una mesa redonda participando la Mtra. Rosa Ma. Cárdenas, el Mtro. Juan
Ramón González y la Dra. Guillermina Garza, en donde hicieron referencia a aspectos históricos de
_la Facultad a nivel licenciatura y posgrado, asimismo la importancia de la capacitación del docente de
la Facultad, y como ello ha sido fundamental en el crecimiento y reconocimiento de la profesión a
nivel estatal, nacional e internacional.

Fotografía del evento con la presencia del Ing. José A. González Treviño, Rector de la UANL; la Directora de la Facultad de Trabajo
Social y Desarrollo Humano, M.T.S. Graciela Jaime Rodríguez; el Presidente del Consejo Consultivo Interinstitucional de la
Facultad, el Lic. José Luis Mastretta Galván; la Subdirectora de la Facultad M.T.S., Oiga Lidia Martínez Chapa; y la Secretaria
Administrativa, M.T.S. Ana Ma. Contreras Ramírez. 3 de septiembre de 2008.

Finalmente hay que comentar que se proyectó un foto coltage del recuerdo, en donde se hace
remembranza a la historia de la Facultad, con imágenes que trajeron a la memoria recuerdos
imborrables.

El pasado 3 de septiembre la Facultad de Trabajo Social y Desarrollo Humano celebró su 40
aniversario teniendo como recinto la Biblioteca "Raúl Rangel Frias". En el presídium se contó con la
presencia del Rector, lng. José Antonio González Treviño; la Directora M.T.S. Graciela Jaime
Rodríguez; el Presidente del Consejo Consultivo Interinstitucional de la Facultad, el Lic. José Luis
Mastretta Galván; la Subdirectora de la Facultad M.T.S. Olga Lidia Martínez Chapa; y la Secretaria
Administrativa, M.T.S.AnaMa. Contreras Ramírez.
Dentro de esta emotiva ceremonia se brindaron mensajes por parte del Ing. González Treviño y la
M.T.S. Jaime Rodríguez; en los cuales se resaltó el crecimiento de la profesión y su impacto en la
sociedad; así como el reconocimiento académico a nivel nacional de los programas de pregrado y
posgrado con que cuenta la Facuitad.
Se entregaron medallas conmemorativas del 40 aniversario al Rector de nuestra máxima casa de
estudios, Ex Directores, Maestros Fundadores y a la Primer Generación de la Facultad, quienes
asistieron fueron:
Ex Directores
Dr. Mario Sergio Estrada ( 1968-1970)
Lic. Juan Ramón González Álvarez (1973-1976)
Lic. Pedro Castellanos Rodríguez ( 1976-1979)
Lic. Rosa Maria Cárdenas González, maestra Emérita (1979-1982 y 1988-1994)
Lic. Josefina García García (1982-1988)
M.T.S. LuzAmparo SilvaMorin(2000-2006)
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FESTEJA LA FACULTAD DE CIENCIAS FÍSICO MATEMÁTICAS
SU 55 ANIVERSARIO

Fotografia del evento con la presencia del Ing. José A. Gonz.ález Treviño, Rector de la UANL; la Directora de la Facultad de Ciencias
Físico Matemáticas, M.A. Patricia Martínez Moreno; el Presidente de la Junta de Gobierno, M.C. Guadalupe Evaristo Cedillo; el Decano
de la Facultad, Lic. José Luis Comparan; y el Consejero Alumno de la Facultad, Jvn. Pablo César Garza. 23 de septiembre de 2008.
Facultad de Ciencias Físico Matemáticas. 23 de septiembre de 2008.

La Facultad de Ciencias Físico-Matemáticas celebró sus 55 años de vida académica con pastel y
música, y además recibiendo como regalo 25 millones de pesos para la construcción del nuevo
edificio de posgrado.
Efectivamente, el Rector, lng. José Antonio González Treviño, regaló una gran noticia a la
comunidad de la Facultad de Ciencias Físico-Matemáticas en el 55 aniversario de su fundación: se
invertirán 25 millones de pesos en la construcción del nuevo edificio de posgrado de esta
dependencia de la UANL.
Así, en medio del enorme pastel que se instaló en el frontispicio de la FCFM y del mariachi que
amenizó el festejo, el funcionario universitario dijo a maestros, investigadores, personal
administrativo y estudiantes, que en los próximos días se publicará la licitación para determinar la
empresa que construirá las nuevas instalaciones para el posgrado.
''Nos sentimos muy orgullosos del desempeño de nuestra Facultad de Ciencias Físico-Matemáticas,
que hoy celebra con programas acreditados por los organismos correspondientes, con profesores e
investigadores reconocidos por sus capacidades académicas, proponiendo y emprendiendo grandes
proyectos", dijo la Directora a los reunidos el 23 de septiembre en el frontispicio de la FCFM.
La ceremonia de festejos por el 55 aniversario de laFCFM estuvo encabezada por la Directora, M.A.
Patricia Martínez Moreno, quien estuvo acompañada del Rector de la UANL, lng. José Antonio
González Treviño; el M.C. Guadalupe Evaristo Cedillo, Presidente de la Junta de Gobierno; el Lic.
José Luis Comparán Elizondo, Decano de la FCFM y ex director; y el joven Pablo César Garza
Morales, Consejero Alumno.
En su mensaje, la Maestra Patricia Martínez le dio crédito a los ex directores que en sus diferentes
periodos al frente de esta Facultad colaboraron para su engrandecimiento, algunos de los cuales
estuvieron presentes, como es el caso de los Maestros Jaime Navarro Cuevas, Francisco Martínez
Galindo, Raúl Mario Montemayor Martínez, José Óscar Recio Cantú y Carmen del Rosario de la
Fuente.
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"Hace 55 años, los ingenieros Leobardo Elizondo Montemayor, Rafael Serna Treviño y Roberto
Treviño, con una gran visión, un gran espíritu de servicio y el deseo de mejorar la educación en las
matemáticas, fundaron dentro de la UANL la primera escuela de matemáticas en el norte del país; y
hoy podemos constatar que los objetivos planteados en el proyecto inicial han sido cubiertos y
superados debido a las demandas actualizadas de la sociedad en nuestro estado y el país", expuso la
directora.
Martínez Moreno expresó que el Rector puede sentirse orgulloso de la FCFM, que hoy avanza al
ritmo que sus proyectos le exigen.
"En la FCFM estamos comprometidos con la Visión de la UANL: nuestros programas de estudios
han sido evaluados en el Nivel 1 por los CIEES; la Licenciatura en Ciencias Computacionales está
acreditada por el Consejo Nacional de Acreditación en Informática y Computación; el Doctorado en
Ingeniería Industrial pertenece al Padrón Nacional de Posgrados de Excelencia; y los procesos
administrativos están certificados por el ISO 9001 :2000", explicó para nombrar algunos logros.
Mientras que el Rector, Ing. José Antonio González Treviño, reconoció que no hay mejor forma de
celebrar el 55 aniversario de la FCFM, que ver reunida a la familia universitaria.
Luego llenó a todos de júbilo cuando anunció la inversión de 25 millones de pesos para iniciar la
construcción del nuevo edificio de posgrado, que se anunciará formalmente en próximos días.
"Este nuevo edificio de estudios de posgrado de la FCFM va albergar aulas, laboratorios y cubículos
para estudiantes y profesores, lo que permitirá desahogar instalaciones del edificio actual para
atender a una mayor cantidad de estudiantes con calidad y espacios cómodos", concluyó el Ing. José
Antonio González Treviño.

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Martes 30 de septiembre de 2008

LOGRA LA FACULTAD DE SALUD PÚBLICA Y
NUTRICIÓN SU CERTIFICACIÓN ISO 9001:2000

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macro de la celebración por el 34 aniversario de la Facultad y del Día Mundial de la Alimentación a
festejarse el 16 de octubre", explicó.
El lng. Felipe de Jesús García Treviño explicó que una vez más se entrega a la comunidad de la
Máxima Casa de Estudios un certificado de calidad, que comprueba que en México la calidad no solo
es una moda, sino que se demuestra con hechos.
"Para desarrollar e implementar un sistema de calidad se requiere de liderazgo, con personas
comprometidas que lleven a sus organizaciones al logro de sus objetivos; la FASPYN y su equipo de
colaboradores han demostrado ese liderazgo que toda organización necesita para llevar el servicio
prestado a los más altos niveles de calidad en beneficio de todos los usuarios", expuso García
Treviño.
Ya con el documento de certificación en las manos, el Rector José Antonio González Treviño expresó
su gratitud a todo el equipo de colaboradores de la M.S.P. Yolanda Elva de la Garza por el esfuerzo
realizado para alcanzar esta meta, encabezados por el equipo guía integrado por once personas.
"Esta certificación nos permite tener la evidencia de la calidad de los procesos académicos y
administrativos, a fin de lograr una gestión eficiente, atender lo mejor posible a los estudiantes que
recibimos año con año, y que los profesores cuenten con las mejores condiciones para desempeñar
sus actividades de la mejor manera", explicó el Rector de la UANL.

Fotografía del evento con la presencia del lng. José Antonio González Treviño, Rector de la UANL; el
Ing.Felipe de Jesús García Treviño, Gerente Regional de Desarrollo de Negocios de Tüv SÚD América de
México; el Dr. Jesús Ancer Rodríguez, Secretario General de la UANL; el Dr. Ubaldo Ortiz Méndez,
Secretario Académico de la UANL; y personal administrativo de la FASPYN. 30 de septiembre b 2008.

La Facultad de Salud Pública y Nutrición estará celebrando 34 años de vida académica en el mes de
octubre, y lo está festejando en grande al obtener la certificación ISO 9001:2000 del Sistema de
Administración de la Calidad por parte de la empresa alemana TÜV SÜD América de México.
Fue testigo de este reconocimiento internacional el Rector, lng. José Antonio González Treviño,
quien acompañó a la M.S.P. Yolanda Elva de la Garza Casas, Directora de la FASPYN, para recibir
esta constancia de manos del Ing. Felipe de Jesús García Treviño, Gerente Regional de Desarrollo de
Negocios de la empresa certificadora.

LAFASPYN EN NÚMEROS

Matrícula: 1,012 alumnos en la Licenciatura y 44 en posgrado
Planta académica: 75 docentes, de los cuales 37 son Profesores de Tiempo Completo.
Programas Académicos: Licenciatura en Nutrición, Maestría en Salud Pública, Maestría en Salud
Ocupacional, Especialización en Nutriología Clínica.
Cuerpos académicos: Cuatro, dos de ellos en consolidación
Programas académicos acreditados y/o certificados:
! .Licenciatura en Nutrición, acreditada por CONCAPREN y CIEES en Nivel 1
2. Maestría en Salud Pública, acreditada por CIEES en Nivel 1

"Treinta y ocho procedimientos, 22 de ellos de carácter específico y 16 generales, así como dos
instructivos de trabajo son parte medular del sistema de administración de la calidad que hoy se
certifica, todos ellos orientados para contribuir al cumplimiento de la misión y al logro de la visión
sustentados en una política de calidad y en los valores institucionales", expuso la Directora.
FESTEJAN CON ISO ANIVERSARIO 34
En el auditorio "Fundadores" de la FASPYN se reunieron directores y jefes de departamento de nivel
central; directores de Facultades del área de la salud y del Programa Universitario de Salud; ex
directores, maestros y fundadores, para compartir la alegría de recibir la certificación bajo la norma
ISO.
Ahí, la M.S.P. Yolanda Elva de la Garza expuso que 13 de los 38 procedimientos que han sido
incluidos en la certificación tienen estrecha relación con el Sistema de Administración de los
Servicios Escolares (SIASE) en sus módulos escolar, tesorería, posgrado, control patrimonial y
recursos humanos.
"El sistema ha sido puesto en marcha; el reto ahora es mantenerlo y mejorarlo, reto que la FASPYN
asume con voluntad, entrega y confianza, dispuesta a realizar siempre el mejor de los esfuerzos en el
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Martes 30 de septiembre de 2008

CONVENIO ESPECIFICO DE COLABORACIÓN QUE CELEBRAN POR UNA
PARTE EL HOSPITAL DE GINECOLOGIA Y OBSTETRICIA SA DE CV, EN LO
SUBSECUENTE "EL HOSPITAL", REPRESENTADA POR SU DIRECTOR, LIC.
LUIS GERARDO GOMEZ GUZMÁN, Y POR LA OTRA PARTE UNIVERSIDAD
AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN, A QUIEN EN LO SUCESIVO SE DENOMINARÁ
LA "UANL", REPRESENTADA POR SU RECTOR, ING. JOSÉ ANTONIO
GONZÁLEZ TREVlf;IO, CON LA ASISTENCIA DEL SECRETARIO GENERAL, DR.
JESÚS ANCER RODRIGUEZ, AL TENOR DE LOS ANTECEDENTES
DECLARACIONES Y CLAUSULAS SIGUIENTES:

D E L C A R A C I O N E S:

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4. Para efectos del presente convenio senala como su domicilio el ubicado en el
8º Piso de la Torre de la Rectorla, Ciudad Universitaria, San Nicolás de los
Garza, Nuevo León, C.P. 66451 .

CLAUSULAS:
PRIMERA. Por el presente convenio las partes acuerdan instrumentar las bases
por las cuales la Facultad de Enfermerla de la "UANL" apoyará la
profesionalización de enferrnerla
SEGUNDA. Para el cumplimiento del presente convenio, "EL HOSPITAL", asume
las obligaciones siguientes:

De "EL HOSPITAL" que:

1. Es una institución privada que tiene como objeto proveer de servicios
hospitalarios, asi mismo su especialidad es la Ginecoobstetricia.
2. Su Represente Legal, es el Director Lic. Luis Gerardo Gómez Guzmán, el cual
tiene acreditad su personería con la Escritura Pública 22739 pasada ante la fe
del Lic. Femando Méndez Zorrilla Notario Público Núm. 12 con ejercicio en
esta Ciudad y registrado bajo el número 396 volumen del Libro Primero del
Registro Público de Comercio el 18 de Enero de 2001 .

3. Para efectos de este convenio senala como domicilio legal, Hidalgo, ubicado
en el número mil ochocientos cuarenta y dos, Colonia Obispado en esta
Ciudad de Monterrey.

a) Proporcionar campo cllnico, "EL HOSPITAL", para que los
estudiantes de la "UANL" de la carrera de licenciatura en
enferrnerla realicen sus prácticas profesionales
b) Que la "UANL" apoyará a "EL HOSPITAL" con bolsa de trabajo
para el proceso de reclutamiento y selección de personal.
c) La "UANL" ofrecerá facilidades en las cuotas a los empleados de
"EL HOSPITAL" para que realicen estudios de enferrnerla dentro de
las carreras que ofrece el pregrado y educación continua.

TERCERA. Las partes convienen que cualquier circunstancia económica no
prevista en este Convenio, se acordará en forma conjunta y por escrito
que formará parte de este.

DE "LA UANL" que:
1. Es una Institución de cultura superior, al serv1c10 de la sociedad,
descentralizada del Estado con plena capacidad y personalidad jurídica, que
tiene como fin crear, preservar y difundir la cultura en beneficio de la sociedad,
según lo dispone su Ley Orgánica en sus artículos 1 y 2 entre otros, contenidos
en el decreto número 60 expedido por el H. Congreso del Estado de Nuevo
León y publicado mediante el Periódico Oficial del Estado con fecha 7 de junio
de 1971 .

2. Dentro de sus atribuciones está la de establecer convenios con otras
Instituciones nacionales y extranjeras para cumplir sus fines asi como realizar
toda clase de actos jurídicos que se requiera para el logro de estos, según
consta en el articulo No. 5, Fracciones IX y XI de su Ley Orgánica.
3. Según lo establecen los Artículos 26 y 28, Fracción I de su Ley Orgánica, asl
como los diversos 75 y 79 Fracción X del Capitulo Cuarto de su Estatuto
General, el Rector será su Representante Legal, calidad que acredita el lng.
José Antonio González Trevir'\o, con el nombramiento de fecha 12 de
Diciembre de 2006 para su segundo periodo comprendido del dla 20 de
Diciembre de 2006 al 19 de diciembre de 2009, expedido por la H. Junta de
Gobierno de esta Institución.

Página 82

CUARTA. Para todo lo relacionado con este instrumento, las partes designan
como responsables operativos a los Directivos de las respectivas
instituciones.
QUINTA. Las partes convienen que el personal aportado por cada una de ellas,
para el cumplimiento del presente instrumento, se entenderá
exclusivamente con la parte que lo emplea, por lo que en ningún caso
podrán ser consideradas reclprocamente como "patrón sustituto•.
SEXTA. Las partes acuerdan que en caso de presentarse diferencias o disputas
por virtud de la interpretación, cumplimiento y ejecución del presente
Convenio, tratarán razonablemente de resolver1as en forma amistosa a
través de un proceso de mediación y/o conciliación que será voluntario y
tendrá un carácter previo a cualquier otro de continuar la controversia,
las partes se someten voluntaria y expresamente~ la jurisdicción_ de los
tribunales de la Ciudad de Monterrey, N.L., renunciando a cualquier otro
fuero que pudiese corresponder1es en razón de sus domicilios presentes
o futuros.

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�Gaceta Universitaria UANL

Martes 30 de septiembre de 2008

Martes 30 de septiembre de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Red LATINUS
SÉPTIMA. El presente convenio tendrá una vigencia de cuatro al'los a partir de su
firma, y podrá ser renovado por mutuo acuerdo de las partes.
LEIDO que fue el presente contrato, y enteradas las partes de su contenido y
alcance legal, lo firman por duplicado a los veinticinco días del me e j ·o de dos
mil ocho.

Por '"'EL HOSPITAL""

Porta "UAN "

Convenio de funcionamiento
(Cubre el período comprendido entre el 1 de octubre de 2007 y el 1 de oclubre de 2008)

Dada la Declaración de Monterrey, con ocasión de la apertura del Foro Universal de las
Culturas 2007, donde se creó la Red LATINUS, que se compuso de:

La Université de Sherbroolce, representada por su rector, el profesor BrunoMarie Béc/1arcl;

El Po/e universitaire européen de Montpel/ier et du Lanyuedoc-Roussil/011,
representado por su presidente, ef profesor f-/enri Pujo/;

La Uníversité Montpellier 1, representada por su presidente, la profesora
Don iinique Devifle de Péríére;

ta Université Mo11tpellier 2, representada por su presidente, ef profesor JeanLouís Cuq;
Lic liz
th Mayoral Meto
Coordin~ ora
Enseñanza de Enfermería

Ji¡

El lnstitut Universitaire ele Formation des Maftres de Montpellier (IUFM),
representacfa por su director, ef profesor Patrick Demougin;

I

ta Université ele Liege, representada por su rector, el profesor Bemard Rentier;
f_a Universita clegli Stu&lt;lí di Trento, representada por su rector, el profesor
Oavicfe Bassi;

UniversicJacJ Autónoma de Nuevo León, representada por su rector, el
profesor José Antonio Gonzá/ez Treviño;
L.él

El Co/lege Dawson, representado por su director general, ef señor Richard
Filian;
El Cégep ele Sherhrooke, representado por su director general, el señor Sylvaín
Saínt-Cyr;

Réseau LATINUS - Convention de fonctionnement
Université de Sllerbrooke et Universidad Autónoma de Nuevo León
Page 1

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�Martes 30 de septiembre de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Dada la puesta en marcha por los rectores, presidentes y direclores del Grupo de
Coordinación de la Red LATINUS, que tuvo su primera reunión en Lieja (Bélgica) el 26
de noviembre de 2007;

Se acuerda entre la Universidad Autónoma de Nuevo León y la Université úe
Sherhrool&lt;e lo que sigue:

Martes 30 de septiembre de 2008

Gaceta Universitaria UANL

f.\Jl!CU!!l 5
l .íl lJ11iversilé e.le She1l,rool&lt;c croo, para este efecto, una unidad ele presupuesto para la
r~.ed L./\TINUS y confía la ~eslió11 al coordinador designado de la Hed, el vicerrectór
asocia1 lo el director ele la Agencia de Helaciones Internacionales de la Université de
~;I1e1brnoke, el profesor Mario Laforest.

/\rtículo 1

/\1 lículo O

La Red LAT!f'.JUS necesita un cierto número de operaciones para la puesta en marcha
de sus acciones de coordinación y de seguimiento de éstas. Estas operaciones
uriyinan coslos de funcionamiento que se compartirán entre los miembros.

Cm1lq11iür lili9io será arreylado ele conn'1n acuerdo entre las paties.

, ...

....,,

Por , U11ive1 sidm.(A, 1tó orna

f\rlículo 2

de Nue

I

(1

Por la Universilé de Sherbrool&lt;e

,

L.eon

La contribución anual financiera de cada rniernbro , o sea el Póle Universitaire européen
de Mo11tpellier et du Languedoc-Roussillon, la Université Montpellier 1, la Université
Montpellier 2, El lnstilut Universitaire de Forrnation des Maí'tres de Montpellier, la
Universilé de Liege, ta Universita degli Studi di Tren1o, la Universidad Autónoma de
Nuevo León y ta Université de Sherbrooke se fija en 3 500 $ (dólares canadienses).

e ·- -

~

)

&lt;,\4LLL~~~
,._ Bruno-Marie Bécharcl, ~ctor

[\J.!ículo 3
Fect1a:

La contribución anual financiera de cada miembro asociado, o sea el College Dawson y
el Céyep de Sherbrooke, se fija en 1 750 $ (dólares canadienses).

Artículo 4
La participación financiera de cada uno de los miembros, así como de los miembros
asociados, será realizada por transferencia de fondos, desde la firma del presente
convenio, a la cuenta de la Université de Sl1erbrooke:
Nombre del beneficiario:

l11sliludón financiera :

lfJA~J
SWIFI"

Université de Sherbrooke
Caisse centrale Desjardins
1170, me Peel, bureau 600
Montréal (Québec) H38 0B1
CC0815
98000
Tránsito
Institución
CCDQCAMM

MFI 0180·I~30815CAD5
Cuenta

Réseau LATINUS - Convention de fonctionnemenl
Universilé de Stierbrooke et Universidad Auló11orna ele Nuevo León
Page2

Página 86

l{éseau LATINUS - Convenlion de fu11diorn1e111e11l
1JiiivP.rnilé de ~.,herbrool&lt;e et Universiclau AulótH)ma lle Nuevo Leó11
Pc1ue 3

Página 87

�.

UANL

Visión 2012
1

UNIVERSIDAD AIJl'ÓNOMA DE NUEVO LEÓN

•EdMcaci6n con vui6n,
visión confaturo"

DIRECTORIO

lng. José Antonio González Treviño
Rector
Dr. Jesús Ancer Rodríguez
Secretario General
Dr. Ubaldo Ortiz Méndez
Secretario Académico
Lic. Rogelio Villarreal Elizondo
Secretario de Extensión y Cultura
M.C. Mayra Thelma Covarrubias Martínez
Secretaria de Planeación y Desarrollo Universitario
Dr. Filiberto de la Garza Ortiz
Secretario de Asuntos Universitarios
Lic. Jaime Javier Gutiérrez Argüelles
Abogado General

t

•

sarzo
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

�</text>
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          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
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      <description>A resource consisting primarily of words for reading. Examples include books, letters, dissertations, poems, newspapers, articles, archives of mailing lists. Note that facsimiles or images of texts are still of the genre Text.</description>
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          <name>Título Uniforme</name>
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                    <text>UANL
umvERSIDADAUTÓNOMADEmIBVO LEÓN

Unive rs itaria

Órgano Oficial de Publicación y Difusión de la Universidad Autónoma de Nuevo León. Publicación Mensual
San Nicolás de los Garza, Nuevo León. Viernes 31 de octubre de 2008. Año 2, Núm. 1, $10.00

Página 2

Festeja 78Aniversario Escuela Industrial y Preparatoria Técnica Alvaro Obregón.

. Página 4

Inauguración del Centro de Investigación de Tecnología Jurídica y Criminológica.
lhauOTICA UHIVIMtTAllffA D UAHL

Página 14 Acreditan Licenciatura en Sociología.

FONDO

UNIVERSITARIO

Página 16 Feria Laboral UANL2008.

Página 18 XXXIX Asamblea General de la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior
(ANUIES).
Página 20 Proyectan Sistema Nacional de Evaluación de la Educación Superior.
Página 22 RecibenPremioANUIES.
Página 24 Registro de los principales signos distintivos de la UANL ante el IMPI.
Página 27 Convenio de colaboración entre la Universidad Autónoma de Nuevo León y la empresa NSK Rodamientos
Mexicana, S.A. de C.V
Página 33 Convenio de colaboración entre la Universidad Autónoma de Nuevo León y la Asociación de Empresas de
Tecnología de Información (AETI).
Página 43 Convenio de vinculación entre la Universidad Autónoma de Nuevo León y la empresaADS Mexicana.
Página 49 Convenio de colaboración entre la Universidad Autónoma de Nuevo León y la Unión Social de Empresarios
Mexicanos de Monterrey, S.C. (USEM).
Página 57 Acuerdo de CooperaciónAcadémica entre la Universidad de Sao Paulo (Brasil) y la UANL.
RESPONSABLES:

DISTRIBUCIÓN:

DR JESÚS ANCER RODRÍGUEZ
Secretario General

SECRETARÍA GENERAL

LIC. JAIME JAVIER GUTIÉRREZARGÜELLES
Abogado General

DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN Y
RELACIONES PÚBLICAS DE LA RECTORÍA
DIRECCIÓN DE IMAGEN INSTITUCIONAL
DEPARTAMENTO DE PRENSA
UNIDAD DE ENLACE Y ACCESO
A LA INFORMACIÓN DE LA UANL
http://www.uanl.mx/acerca/leyes_y_reglamentos/indice.html
gaceta@uanl.mx

La Gaceta Universitaria es el órgano oficial de publicación y difusión de la Universidad Autónoma de Nuevo León, de carácter permanente,
cuya función consiste en informar sobre los reglamentos, acuerdos, circulares, órdenes y demás resoluciones o avisos emitidos por la autoridad

�Gaceta Universitaria UANL

Viernes 31 de octubre de 2008

Gaceta Universitaria UANL

FESTEJA LA ESCUELA INDUSTRIAL Y PREPARATORIA
TÉCNICA" ÁLVARO OBREGÓN" SU 78 ANIVERSARIO

Viernes 31 de octubre de 2008

SALAS DE CÓMPUTO YDE MAESTROS
Durante su gira de trabajo por la EIAO, el Rector José Antonio González Treviño también inauguró el
6 de octubre dos salas de cómputo que fueron rehabilitadas, climatizadas y dotadas de nuevo
mobiliario y equipadas con treinta máquinas, cada una.

[:1111

Estos espacios académicos beneficiarán directamente a mil 500 alumnos de la Unidad Churubusco,
que cursan la materia de tecnologías de la información.
AsimismoJ el ejecutivo universitario puso en operaciones la sala de maestros de la Preparatoria
Técnica "Alvaro Obregón", construcción al servicio de 280 profesores. Cabe destacar que la escuela
industrial cuenta con una base de 312 docentes.

,.

FESTEJAN 78ANIVERSARIO
Al conmemorar 78 años de vida académica, la EIAO cuenta con una población de 5 mil 100
estudiantes y 312 profesores, en sus cuatro planteles: Churubusco (Monterrey), Tres Caminos
(Guadalupe), Santo Domingo (San Nicolás de los Garza) y Linares.
Su oferta académica es de trece bachilleratos técnicos, un bachillerato técnico bilingüe progresivo en
francés e inglés, y cuatro técnico superior universitario, informó Castillo Sarabia.
Fotografía del evento con la presencia del Ing. José Antonio González Treviño, Rector de la UANL; y el Ing. José
Crescencio Castillo Sarabia; Director de la Ese. Industrial y Preparatoria Técnica "Álvaro Obregón". 6 de octubre de
2008.

"Este aniversario representa un orgullo para la comunidad presente, y sobre todo tener la oportunidad
de desarrollar y validar la visión de las primeras personas que vislumbraron su creación en los años
treinta, y que estamos logrando su objetivo con la apertura de cuatro nuevos planteles en el estado",
dijo el directivo universitario.

La Escuela Industrial y Preparatoria Técnica "Álvaro Obregón", celebró 78 años de liderazgo en la
educación tecnológica en Nuevo León, con la apertura de nuevas áreas académicas en la Unidad
Churubusco.

Como parte de las celebraciones conmemorativas, se llevó a cabo una exposición con la participación
de las 13 carreras y academias del tronco común, así como una muestra gastronómica, como parte de
patrimonio turístico nacional.

El Rector José Antonio González Treviño puso en operaciones el Edificio de Técnico Superior
Universitario, que comprende ocho aulas de clases, área administrativa y sala de cómputo, dotada con
30equipos.
La nueva área dará servicio a los 120 alumnos que cursan las cuatro acentuaciones de Técnico
Superior Universitario en: Mantenimiento de sistemas industriales, Procesos de producción,
Troqueles, y Plásticos.
Para el director de la EIAO, José Crescencio Castillo Sarabia la inauguración de la obra de
infraestructura recobra importancia, ya que en el 2008 se celebran diez años de impartir este nivel
educativo, con duración de dos años, una vez concluidos los estudios de bachillerato técnico.
El funcionario de la UANL estacó esta opción educativa, ya que el 100 por ciento de sus egresados
son contratados por el sector industrial regiomontano, incluso antes de concluir sus estudios.
Además de la formación académica y técnicas en las aulas y talleres del plantel escolar, "nuestros
estudiantes realizan 480 horas de prácticas profesionales o estancias en empresas", dijo Castillo
Sarabia.

i

Las carreras ·de Técnico Superior Universitario ofrecen a los estudiantes dos salidas: integrarse al
mercado laboral y/o seguir su formación en el nivel superior, ya que algunas de las materias que
cursan pueden revalidarse a nivel licenciatura.
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�Viernes 31 de octubre de 2008

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Viernes 31 de octubre de 2008

EL PRESIDENTE FELIPE CALDERÓN SE SUMAALAFIESTA UNIVERSITARIA

INAUGURACIÓN DEL CENTRO DE INVESTIGACIÓN DE
TECNOLOGÍA JURÍDICA Y CRIMINOLÓGICA

El CITEJYC se enmarca dentro de la Visión 2012 de la UANL, y tiene su fundamento en el Plan de
Desai:r?llo lnsti~cional 2007-2012, cuya estrategia principal es el impulso a la investigación, que
tendra tmpacto drrecto en el nuevo Modelo de Posgrado de la UANL.
En ~ste.esp~~io se des3:flo~arán modelos jurídicos a partir del desarrollo tecnológico, así como la
e~ci~ntlzacio~ de 1~ apl~~ación del derecho y las ~écnic~s crimin?lógicas; ahora mismo ya trabaja con
seis hneas de mvestigacion, con un cuerpo de 15 mvestigadores mcorporados al Sistema Nacional de
Investigadores(SNI).
~xplicó el doctor Francisco Gorjón Gómez, responsable del CITEJYC, que este Centro tiene lo
~ltim~ en tecnología,
que cuenta con dos salas de video-conferencias, nueve áreas para
mvestigadores y conectividad para desarrollar un trabajo eficiente en bien de Nuevo León y de
México.

~ª-

En ~u ,mensaje de bienve~da, el Rector José Antonio González Treviño expuso que la UANL
con~ua de fiesta con motivo de su 75 aniversario, ahora con la inauguración de este nuevo Centro
que viene a sumarse a los demás centros de investigación y desarrollo que se han puesto en operación
en estos últimos años.
Fotografia del evento con la presencia del lng. José Antonio González Treviño, Rector de la UANL; el Lic. Felipe Calderón
Hinojosa, Presidente de los Estados Unidos Mexicanos; el Lic. José Natividad González Parás, Gobernador del Estado de Nuevo
León; la Lic. Josefina Vá7.quez Mota, Secretaria de Educación de México; el Dr. Rafael López Castañares, Secretario General de
ANUIES; y el Dr. José Luis Prado Maillard, Director de la Facuitad de Derecho y Criminología. 9 de octubre de 2008.

El Presidente Felipe Calderón Hinojosa se sumó a los festejos conmemorativos por el 75 aniversario
de la Universidad Autónoma de Nuevo León durante la inauguración del Centro de Investigación de
Tecnología Jurídica y Criminológica.
Por segunda vez en este 2008, ahora desde la Facultad de Derecho y Criminología, el Presidente
Felipe Calderón Hinojosa visitó la Universidad Autónoma de Nuevo León para inaugurar el Centro
de Investigación de Tecnología Jurídica y Criminológica (CITEJYC), espacio que contó con un
apoyo del Gobierno Federal de 28 millones de pesos y 4 millones de pesos por parte de la propia
Institución.
"Me da gusto saber que en este centro se dará un impulso al conocimiento, a la investigación jurídica,
y sobre todo a algo que mucho necesita el país: la investigación criminológica. Sé que las propuestas
que surjan de los investigadores servirán a México y permitirán construir un orden positivo y justo,
mucho más útil y generador del bien común que tanto necesita el país", expresó Calderón Hinojosa
De esta manera el jefe del ejecutivo federal se sumó a los festejos por los 75 años de vida académica
de la UANL, por lo que en presencia del Gobernador José Natividad González Parás recibió de manos
del. Rector
. José Antonio González Treviño, la medalla conmemorativa de este emblemático
amversano.
"Me alegra mucho estar en la Universidad Autónoma de Nuevo León, en la casa de los Tigres, en el
septuagésimo quinto aniversario de vida de esta extraordinaria Universidad que tanto le ha dado a
Nuevo León y a México. Quiero expresar mi reconocimiento a la planta docente, a los investigadores
y alumnos, porque sé que están comprometidos con Nuevo León y con México", dijo a manera de
bienvenida el primer mandatario de la nación.
Página 4

"La ~ión de esta cen~o será producir investigación de vanguardia que generará modelos jurídicos a
pa~ de desarrollos científico/tecnológicos, cubriendo áreas y líneas de investigación en Reforma
Pohtica del Estado, Reformas Procesales a nivel estatal y federal, Métodos Alternos de Solución de
Controversias, Filosofía del Derecho, Seguridad Nacional, entre otros", expuso en su mensaje.
González Treviño dejó claro que la universidad pública es uno de los más importantes activos con los
que ~u~nta la s?c~edad mexicana en la hora presente, en que los problemas y desafíos parecen
multiplicarse y hmttar el desarrollo social y humano de la República Mexicana.
En su oportunidad, el Gobernador José Natividad González Parás destacó que Nuevo León tiene en la
UANL a su centro más relevante de formación académica y de talentos, a través de sus profesionistas
en todas las áreas del conocimiento.
''Nuestra Universidad ha impulsado a una nueva sociedad del conocimiento. En estos últimos cuatro
años_h~ crea~o 20 nuevo~ c~ntros de investigación y desarrollo tecnológico de calidad mundial; ha
propiciado alianzas estrategicas y generado una gran transformación del conocimiento la innovación
y la propiedad intelectual en el Estado", argumentó.
'
Lo dich?por el ~a~datario ~sta~l ~e ~etomado por el Presidente Felipe Calderón Hinojosa, quien
reconocio que Mexico necesita mstltuciones académicas como la Universidad Autónoma de Nuevo
León, que se esmera en ofrecer programas educativos de avanzada.
"Hoy más que nunca se necesitan instituciones académicas como la Universidad Autónoma de Nuevo
León, que ~parta~ pr~~~as ~vanzados y ~u~ no s?lo,e~tén al día con l~s cambios en las leyes, sino
que generen 1:11vestigacion científica y conoctmtentoJundtco de vanguardia que permitan adaptarlas a
la nueva realidad y encontrar nuevas formas para hacerlas cumplir en beneficio de los ciudadanos"
dijo en su discurso el Presidente de México.
'
Calderón Hinojo~a -~e enfático _al argumentar que solo con nuevos cuadros de abogados bien
prepara?os, de cn~~l~gos ~ue ~pl~menten de manera eficaz las reformas del sistema legal y los
?en~fic~os de una Justicia mas eqmtativa, y que además propongan nuevas ideas para mejorar las
mstituciones, se pueden superar los enormes desafíos de justicia que tiene este país.
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Viernes 31 de octubre de 2008

"Hago un llamado a los jóvenes estudiantes nuevoleoneses para que asuman su :'oca?iónjurídi~a con
un verdadero sentido de compromiso y de servicio; que sean capaces de imagma~ el. p~is que
necesitamos y que tengan la voluntad y la convicción de construirlo día con día en el eJercic10 de su
profesión, sea privada o públicamente ejercida", concluyó.
Mensaje del Sr. Rector de la UANL, Ing. José Antonio GonzálezTreviño:
Señoras y señores:
Una vez más tenemos el honor, en esta Máxima Casa de Estudios de Nuevo León, de contar con la
presencia del señor Presidente de la República, el Lic. Felipe Calderón Hinojosa.
Much~s gracias, Señor Presidente, por acompañ~os e~ esta ceremonia que celebramos en el_~arco
del 75 aniversario de la fundación de nuestra Universidad, y en la que ponemos en operac10n las
instalaciones del Centro de Investigación de Tecnología Jurídica y Criminológica. de .~uestra
Facultad de Derecho y Criminología, una de las escuelas fundadoras de nuestra I~stttuc10n Y la
primera escuela profesional del Estado, de la que han egresado d~stacados profe~ionales que se
desempeñan en los diferentes ámbitos del derecho y que han convertido a Nuevo Leon en un Estado
de vanguardia en el ámbito jurídico y de la administración pública.
En los últimos días, señor Presidente, hemos vivido con intensidad y emoción los festejo~ del 75
Aniversario, con la efusiva participación de todos los universitarios y egresados, y con el conJunto de
la comunidad nuevo leonesa.
El 25 de septiembre, día de la conmemoración, tuvimos por la mañana un~ animada con:vivencia con
una nutrida presencia estudiantil, en representación de los 125,000 estudiantes; y contmuamos con
una sesión de homenaje en el Congreso del Estado.
Por la tarde en la ceremonia oficial de la propia Universidad, cancelamos un Timbre Postal
Conmemorativo, y concluimos el día con una cena que ofreció amablemente nuestro Gobernador,
quien de manera entusiasta nos acompañó en todos estos eventos.
La imagen que la comunidad nos ha estado devolviendo en esto~ días;_ ~l mensaje que nos entrega, ~e
cariño y de respeto hacia nuestra Universidad, nos llena de sattsfaccion y nos compromete a segurr
cumpliendo con cabalidad la noble tarea universitaria.
Además de honrar la memoria de los constructores de la Institución y de sus más señera_s figuras
intelectuales y directivas, hemos dejado constancia de gratitud a todos los b_ombre~ y _muJeres que
han pasado por esta Casa del Saber en el curso de su historia, entregando lo meJ or de si mismos para el
engrandecimiento de la Universidad.
y seguimos de plácemes. Ahora con la inauguración de este nuevo ~~ntro, que vi~n~ a s~arse a los
Centros de Investigación y Desarrollo que se han pue~to en operacion ~n estos ult1mos ano_s, Yque
nos permitirá, además de ampliar la cobertura, asprrar ª. la excelencia y a la vanguardia en la
investigación que sobre estos temas realizan nuestros investigadores.

Nuestra visión 2012 y el Plan de Desarrollo Institucional incluyen, como un c~mpo~ente esenc~~l, el
Programa de Investigación y Divulgación del Con?cimient?, en. el cu~l se_ ~nscnbe la crea?10n Y
puesta en marcha de este Centro, cuya misión sera producrr la ~v~stigacion. de va?guardi~ que
generará modelos jurídicos a partir de desarrollos científico/tecnologicos, cu?nendo areas y lmeas
de investigación en Reforma Política del Estado, Reformas Procesales a m~el estata~ y federal,
Métodos Alternos de Solución de Controversias, Filosofia del Derecho, Segundad Nacional, entre
otros.
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Viernes 31 de octubre de 2008

Además de estos objetivos relacionados con la producción de nuevos conocimientos, este Centro nos
permitirá fortalecer las tareas de formación de recursos humanos de alta calificación, la creación de
vínculos con redes científicas internacionales y con otros centros académicos consolidados, y
contribuir de mejor manera a las políticas de seguridad jurídica en nuestro país mediante la
utilización de nuevas tecnologías y modelos de conocimiento.
Como se deja ver, este Centro realizará investigaciones de gran relevancia para el desarrollo social y
político de nuestro país, contribuyendo al fortalecimiento de la seguridad pública, la democracia y el
desarrollo nacional en un marco de creciente competitividad y grandes desafios.
En los 75 años que tiene de vida nuestra Institución, nuestro Estado y el País han vivido un proceso de
grandes transformaciones sociales, políticas, económicas y culturales. México vivió el tránsito de lo
rural a lo urbano; incrementó exponencialmente su población; pasó de una cultura mayoritariamente
tradicional a una modernidad que no termina de cumplirse; de la lucha civil por la justicia social a la
construcción de un Estado y una sociedad crecientemente democráticos, que a los mexicanos de hoy
nos toca terminar de consolidar.
En los años más recientes, bajo el influjo creciente de la globalización y el vertiginoso desarrollo
científico y tecnológico, nos fuimos alejando paulatinamente de sentimientos y valores importantes
que durante mucho tiempo nos entusiasmaron y nos convocaron en tomo del amor a la patria.
Lo que hemos vivido en los últimos meses, nos ha puesto a reflexionar sobre lo que hemos estado
perdiendo en el orden del respeto a las leyes y la cohesión social, y sobre la importancia de que
estemos unidos -como ciudadanos y como habitantes de la nación desarrollada y pacífica que tanto
nos ha costado construir- contra quienes actúan como enemigos de la sociedad y el estado
mexicanos.
En este sentido las universidades públicas, como espacios en que tienen cabida todas las ideologías y
formas de pensar, están llamadas a jugar un papel fundamental en la consolidación democrática de
nuestra sociedad, desarrollando en los jóvenes, al mismo tiempo que las competencias requeridas
por un mundo competitivo y complejo, una visión de la vida tolerante, humanista, respetuosa de las
diferencias, orientada a la resolución pacífica y racional de los conflictos y diferendos que se
producen en la vida social.
En la Universidad Autónoma de Nuevo León estamos haciendo la tarea. Lo hemos venido haciendo
durante estos 75 años de vida de nuestra Institución y lo seguiremos haciendo en el futuro. Y para
cumplir mejor con nuestra función, nos preparamos con ahínco y buscamos la mejora continua en lo
académico y en todos los órdenes de la vida universitaria. Para ello, ha sido muy importante el apoyo
constante y generoso que el gobierno federal, el gobierno estatal, y el de la comunidad en general,
han brindado a nuestra Institución en todos estos años.
Sin ese apoyo, como el que recibimos a través de los fondos extraordinarios -como el del Modelo de
Asignación Adicional al Subsidio Federal Ordinario a Universidades Públicas Estatales, con
participación de la Secretaría de Educación Pública y de laAsociación Nacional de Universidades e
Instituciones de Educación Superior, o del Programa Integral de Fortalecimiento Institucional para
la construcción de este Centro-, no hubiéramos podido trazamos los elevados objetivos y metas que
nos hemos propuesto.
Por ello, expresamos nuestro más profundo agradecimiento, particularmente a la Licenciada
Josefina Vázquez Mota por la comunicación permanente que ha mantenido desde el inicio de su
responsabilidad con todos los rectores de las universidades públicas estatales, para encontrar juntos
las soluciones y enfrentar los retos que la educación superior nos demanda.
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Al mismo tiempo, refrendamos nuestro compromiso de seguir adelante, mejorando cada día nuestro
desempeño y resultados ...
Señor Presidente. Señor Gobernador. Universitarios:
La Universidad pública es, sin duda, uno de los más importantes activos con los que cuenta la
sociedad mexicana en la hora presente, en que los problemas y desafios parecen multiplicarse y
limitar el desarrollo social y humano de la República.
Las tareas de la inteligencia y la creatividad; la reflexión rigurosa y el debate responsable; el trabajo
en equipo y la sensibilidad social; el respeto y la proyección de futuros viables y deseables que tienen
lugar cotidianamente en el ámbito universitario, son la más valiosa contribución de esta casa de
estudio y de cultura al desarrollo nacional.
Con entusiasmo y decisión, la Universidad Autónoma de Nuevo León ha cumplido y cumple nobles
tareas de servicio a Nuevo León y a México. Tengan ustedes la seguridad de que lo seguiremos
haciendo, en los días por venir, con el entusiasmo y el compromiso de nuestros orígenes; con
dedicación y entrega; con orgullo y mística universitaria; y siempre, como dicta nuestro lema,
alentando la flama de la verdad.. ...... Muchas gracias. ·
MENSAJE DEL LIC. JOSÉ NATIVIDAD GONZÁLEZ PARÁS, C. GOBERNADOR DEL
ESTADO DE NUEVO LEÓN:
Sr. Presidente de la República, Lic. Felipe Calderón; Sr. Rector de la UANL, Ing. José Antonio
González Treviño; Lic. Josefina Vázquez Mota, Secretaria de Educación Pública de México; Dr.
Rafael López Castañares, Secretario General Ejecutivo de laANUIES; Dr. José Luis Prado Maillard,
Director de la Facultad de Derecho y Criminología de la UANL. Respetables integrantes del Consejo
Universitario. Honorable Junta de Gobierno. Sra. Senadora. Sr. Senador de la República. Sres.
Legisladores, Miembros honorarios del Gobierno del Estado. Sres. Directores. Maestros. Señoras y
Señores:
Sean mis primeras palabras como Gobernador de Nuevo León para expresar nuestro reconocimiento
al Presidente de México, por haber decidido venir a Nuevo León a compartir con nuestro Estado y con
nuestra Universidad los 75 años de vida de esta Casa Máxima de Estudios, orgullo de los
nuevoleoneses. Gracias, Señor Presidente, por ese gesto que distingue a nuestra Universidad.
La verdad yo me siento muy emocionado doblemente por distintas razones. En primer lugar, porque
ésta es mi Alma Mater, y también por estar en la Facultad de Derecho, de donde somos egresados
muchos servidos públicos de Nuevo León; en un salón Lic. Víctor L. Treviño que fue lugar de
conferencias; donde tomé e impartí cátedra y en el que presenté mi examen de Licenciatura. Quién
hubiera pensado en aquel día que íbamos a tener el enorme privilegio de estar aquí en esta misma sala
con el Presidente de México, con nuestro Rector, con el Consejo Universitario, con Legisladores
Federales compartiendo un momento de orgullo y reconocimiento a nuestra Universidad. Así que es
excepcional este momento y lo comparto con todos ustedes.
Nuevo León tiene un activo muy importante en sus instituciones de educación superior. De verdad
que nuestro Estado, que ha logrado que egresen de nuestras instituciones de educación superior
medio millón de profesionistas, con esta infraestructura de educación superior cuenta con uno de sus
activos más relevantes que han convertido a Nuevo León en un Estado de progreso.Usted conoce
algunas de nuestras instituciones de educación superior privadas y conoce también a nuestra
Universidad. Yo puedo decir, sin temor a equivocarme, que la Universidad Autónoma de Nuevo
León,, en estos 75 años de vida muy productiva para nuestro Estado, ha generado a la inmensa
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Viernes 31 de octubre de 2008

mayoría de la capacidad profesional y de transformación de nuestra entidad federativa. Nuevo León
t!ene en su Univer~idad a la principal institución -que es además plural, universal, popular, pública-;
tiene a su centro mas relevante de formación académica y de talentos, de profesionistas de maestros
~e doctores, de investigadores; y también nuestra Universidad ha sido una enorme pi;za clave par~
impulsar la cultura y la solidaridad social en nuestra entidad. Instituciones como nuestra
Universidad están presentes en el apoyo a la gente del pueblo. Ha tenido maestros extraordinarios· ha
tenido excelen~es R~ctores. Lo puedo señalar por el caso del actual Rector, que con su Visión 20 I ha
generad~ un dinamism~ muy grande y _una transformación excepcional de nuestra Institución, y ha
sobr~sahdo en muchas ordenes de la vida local, en deporte -desde luego con sus equipos de futbol
amencano, de futbol ~occe~, su estadio, ,su_ nuevo Centro Acuático Olímpico Internacional-; pero
sobre todo, nuestra Uruversidad en estos ult1mos años ha impulsado -como bien lo señalaba el Señor
R_ector- a una nueva sociedad del conocimiento. Usted estuvo en el Centro de Investigación en
Sist~mas, e~ el Parque de Investigación y Desarrollo Tecnológico, y bueno, ahora está usted, Señor
Presidente, maugurando un Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico en el ámbito del
?e_recho y de la~Criminología, con la importancia tan grande que tiene para nuestro país. En estos
ulttmo_s cuatro an?s la UANL ha creado 20 nuevos centros de investigación y desarrollo tecnológicos
d~ calidad m~~ial; ha mu!tipli~ado su parti~ipación en la red de investigadores; ha propiciado
alianzas estrat~gicas con uruversidades extranJeras y con corporaciones privadas globales y locales;
Yha gener~d?, Junto con otras instituciones de educación superior privadas, una gran transformación
del con?ctmiento, de la innovación, de la propiedad intelectual en nuestro Estado. Éste que hoy
hemos mau~rado lo pone de manifiesto. La Universidad ha estado trabajando activamente en la
transformac10n del Estado de Derecho de Nuevo León y en el perfeccionamiento de sus instituciones
d~ procuración y d~ impartición de justicia. Quiero decirle que la Universidad, en el Consejo
Cmdadano de -~~guridad y Procur~ción de Justicia, participó en la elaboración de la iniciativa de ley
que ~o~ permino, entrar, como pnmer Estado de la República, a abrir brecha en juicios orales, en
mediac10n, en ~etodos alternos de solución de controversias, lo que nos ha permitido terminar el
rezago en matena penal y establecer alrededor de 32 salas orales que ya están funcionando en el
Estado, así como preparar a muchos de los abogados, de los postulantes, de los jueces en este campo.
A un lado de este auditorio hay una sala de juicios orales que ha venido trabajando en forma
permanente. La Universidad también ha participado en forma relevante en la formación de los
integrantes de la J:1dicatura y en la tr~~sformación del ámbito de la impartición de justicia.
Aprovecho para senalar que e! Poder J~dicial de Nuevo León, del que nos sentimos orgullosos, ha
avanzado eno~em~?te y ha sid~ pa~~ tm~ortante d~ esta transformación. Recientemente se aprobó
un~ nu~va legislac10n para la Justicia virtual, pnmera en el país, que suscribió también esta
U?I~ersi_dad, q~e permite avanzar de manera importante en la impartición de justicia. El 95% de los
mirustenos publico de Nuevo León tiene la Maestría en Criminología, y alrededor del 50% de los
que fo~an part~ d~ la Age_nc!a Estatal de Investigación tiene una carrera y se está impulsando su
formac10n academica. As1m1smo, con sus técnicos nuestra Universidad también ha estado
contribuye~do a la nueva platafon_na tecnológica de investigación, a las nuevas tecnologías en las
que ahora, tmp~lsados por el Gobierno Federal, estamos participando los Estados para integrar la
pla~f?rma México, donde se requiere de innovación tecnológica. La Universidad también ha estado
partlcipando de manera relevante en los consejos nacionales y en foros internacionales lo cual
celebro. En resumen, nuestra Universidad ha estado actuante, vigente, y ha sido un frente ~ovador
en. nue~tra comunidad. No queda duda de que en esta alianza entre sociedad y gobierno las
uruversidades, las Instituciones de Educación Superior, deben estar a la cabeza. Su condició~ de
instituciones plurales, de avanzada del conocimiento, nos van a permitir avanzar con
transformaciones también importantes, en muchos frentes de la vida colectiva. Yo verdadera~ente
agr,adezco su presencia, y creo que ~s ocasión precisa para renovar nuestro compromiso con Nuevo
Leon de segurr avanzando por la calidad de la educación, porque la Universidad es la fase terminal
del proceso y tenemos que iniciar desde el principio. Estamos con usted Sr. Presidente· con el
magisterio nacional en esta tarea por mejorar la calidad de la educación. También deseo expr;sar que

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con las universidades, y con esta extraordinaria Universidad Autónoma de Nuevo León, vamos a
seguir impulsando la transformación de nuestro Estado y a consolidar su condición de Estado Líder y
de progreso. Que haya mucha vida más para esta Universidad; que siga alumbrando la flama de la
verdad y que siga impulsando la creación de conocimiento. Muchas gracias.
MENSAJE DEL LIC. FELIPE CALDERÓN HINOJOSA, PRESIDENTE DE LOS ESTADOS
UNIDOS MEXICANOS:
Amigos y amigas, buenas tardes. Sr. Lic. José Natividad González Parás, Gobernador del Estado de
Nuevo León. Sr. Ing. José Antonio González Treviño, Rector de la Universidad Autónoma de Nuevo
León. Dr. Rafael López Castañares, Secretario General Ejecutivo de laANUIES. Dr. José Luis Prado
Maillard, Director de la Facultad de Derecho y Criminología de la UANL. Distinguidos integrantes
del presidium. Autoridades. Respetables integrantes del Consejo Universitario. Señoras y Señores.
Jóvenes estudiantes:
Me alegra mucho estar en la Universidad Autónoma de Nuevo León. Es la segunda vez que tengo este
privilegio, pero ahora además en una de sus Facultades de mayor tradición, de mayor prestigio, como
es la Facultad de Derecho y Criminología, así que me da muchísimo gusto estar aquí. He tenido el
privilegio de conocer a abogados y abogadas, muy buenos, egresados de aquí, de la Universidad
Autónoma de Nuevo León, entre ellos el Gobernador. Me alegra además el poder estar, en la casa de
los Tigres, en el septuagésimo quinto aniversario de vida de esta extraordinaria Universidad que
tanto le ha dado a Nuevo León y a México, como ya decía el Sr. Gobernador orgullosamente egresado
de esta Casa de Estudios. Apenas en mayo pasado tuve la oportunidad de estar aquí para poner en
marcha otro Centro de Investigación, por cierto, el Centro de Innovación, Investigación y Desarrollo
en Ingeniería y Tecnología, y hoy me llena de satisfacción nuevamente poner en marcha otro Centro
de Investigación, en este caso en Ciencias en Tecnología Jurídica y Criminológica. Quiero expresar
mi reconocimiento a la planta docente, a los investigadores, al personal, a los alumnos desde luego, y
a los maestros de esta gran Institución, porque sé que están comprometidos con Nuevo León y con
México. El Centro de Tecnología Jurídica y Criminológica contó con una inversión de 32 millones de
pesos, de los cuales 28 millones fueron aportados por el gobierno federal y cuatro por la propia
Universidad. El gobierno federal tiene en esta y en otras acciones un claro compromiso con el
desarrollo científico y con el marco jurídico del país, porque son dos elementos indispensables para
superar los retos que hoy vive México. Por eso hemos apoyado este proyecto académico. Me da gusto
saber que en él se dará un impulso al conocimiento y a la investigación jurídica, y particularmente a
algo que mucho necesita el país: investigación criminológica. Sé que las propuestas que surjan de los
investigadores servirán a México y nos permitirán construir un orden positivo yjusto, mucho más útil
y constructor del bien común que necesita el país. Es particularmente importante además la
investigación jurídica y criminológica en un momento en que México está marcado por grandes retos
y por profundas transformaciones en nuestro País. Uno de esos retos, precisamente, está dado por el
paso que a nivel nacional se ha dado para transformar nuestro sistema de justicia, concretamente de
Justicia Penal, al sustituir de manera gradual, de manera paulatina, el viejo sistema acusatorio -por
algunos llamado también inquisitorial- en materia penal, por un sistema adversaria!. Un sistema de
juicios orales tendrá necesariamente que evolucionar la manera de aplicar el derecho y de decir el
derecho; tendrá que evolucionar necesariamente la manera de ejercerlo, la manera de defenderlo en
nombre del Estado, y también en nombre de los ciudadanos. Y qué bueno que así sea, porque en el
pasado, precisamente, las viejas formas de investigación hoy afortunadamente superadas deben
darle paso a una investigación científica, profesional, de los hechos jurídicos y de su adaptación al
derecho; y para ello, para que pueda prosperar con éxito un sistema de justicia mucho más eq~tati~o,
más transparente, será fundamental que la investigación criminológica sea una investigación
profesional y exitosa; de no ser así, se corre el riesgo de que la impunidad no solo no se corrija, sino de
que se exacerbe en nuestro País. Sustituir las viejas formas por una investigación criminológica,
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profesional, verdaderamente científica, será vital para la impartición de justicia y también para la
defensa de los derechos de los ciudadanos. El esfuerzo para construir un verdadero Estado de
Derecho en México es un desafio que nos debe unir y convocar a todos, y de ahí la importancia de la
creación de centros de investigación criminológica como el que hoy estamos inaugurando, y que esto
se replique en todo el País. El Gobierno Federal, por nuestra parte, tiene claramente el objetivo de
hacer de México un País de Leyes; es un anhelo que marca medularmente a los propósitos y a las
acciones del gobierno federal. Un México de progreso y de paz que sabemos que solo puede
construirse sobre los cimientos firmes de la ley justa y de la ley que se cumple y que se hace cumplir.
Con este propósito estamos trabajando en varias vertientes estratégicas, sobre las cuales quisiera
abundar en dos de ellas: una vertiente operativa y una vertiente de fortalecimiento institucional. Con
la ~ertiente ope~ativa estamos empeñados en aplicar la ley, especialmente en aquellas zonas,
regiones, comunidades y sectores donde la ley está ausente. Si para los teóricos del Derecho una parte
esencial; un elemento de definición del Estado es precisamente contar con el monopolio de la fuerza
que permite aplicar la ley, la existencia de otras fuerzas que le disputan al Estado este carácter
exclusivo y que pretenden imponer leyes distintas a las leyes de los mexicanos es precisamente la
negación misma del Estado de Derecho. De ahí que un reto del estado mexicano, entendido no solo
como gobierno federal sino como gobiernos estatales y municipales -es decir, las expresiones
públicas de autoridad en todos sus órdenes-, sea precisamente el resarcir y el fortalecer la autoridad
estatal, el ejercicio del poder legítimo para aplicar la ley sin distingos y sin excepciones en todo el
te~torio nacional. Ésa es la lógica medular que está detrás del diseño, por ejemplo, de los operativos
conJuntos con los cuales se busca golpear las estructuras operativas y financieras de la delincuencia
Yde la criminalidad, se captura a delincuentes peligrosos, se desarticulan bandas criminales, se han
hecho decomisos verdaderamente sin precedentes en materia de droga, de armas de dinero en
efectivo. Pero a final de cuentas el objetivo medular, amigas y amigos, es recuperar y fortalecer el
poder exclusivo coercitivo del estado en todo el territorio nacional. Por eso precisamente tenemos
que marcamos como una estrategia medular, para que México sea un país de leyes, el recuperar, el
fortalecer, el ampliar el imperio de la ley en todos los órdenes. Y por otra parte, amigas y amigos, está
la vertiente del fortalecimiento institucional, con lo cual queremos consolidar instituciones de
seguridad y de justicia para que sean más eficaces, más modernas y más profesionales. Una vertiente
muy importante del fortalecimiento institucional es, desde luego, la confiabilidad de las instituciones
públicas que hacen posible la vigencia de la ley. Por eso estamos nosotros depurando a nivel federal e
impulsando la depuración, en todos los órganos de gobierno, de las estructuras e instituciones
encargadas de la seguridad, de la procuración y de la impartición de justicia; por eso estamos y
hemos convenido entre la federación, las entidades federativas y los poderes públicos, una serie de
compromisos contenidos en el acuerdo por la seguridad, la justicia y la legalidad, que entre muchos
otros componentes busca -a través de los exámenes de control de confianza y de la carrera policial y
ministerial- resarcirle a la sociedad la confiabilidad en las instituciones encargadas de su seguridad,
de su justicia al procurarla o al impartirla. En segundo lugar estamos dotando a las fuerzas del orden
público de equipo, de tecnología, de capacidad de fuego, de manera que tengan más eficacia en el
cumplimiento de su deber. Una parte medular que tiene que ver con el fortalecimiento institucional
está en escalar la capacidad de acopio de información y de desarrollo de inteligencia en los cuerpos
policíacos; de ahí también que uno de los productos de la Reforma Constitucional recién aprobada
sea ampliar las capacidades de investigación de las policías, de manera tal que éstas puedan contar
con lo~ instrumentos no solo jurídicos, sino también operativos y tecnológicos, para que puedan
cumplir con su deber de perseguir los delitos bajo la instrucción del ministerio público, pero también
de prevenirlos y de poder evitarlos. De ahí también que la investigación criminalística resulte de
capital importancia para el fortalecimiento institucional. No podremos tener una buena procuración
de justicia; no podremos tener una buena seguridad pública, si no hay una investigación
criminológica profesional; si no hay en cado acto de justicia y en la operación de los cuerpos
policíacos encargados de nuestra seguridad, las nociones mínimas elementales orientadas
precisamente a evitar los delitos, o a perseguirlos y castigarlos con el apoyo de la ciencia y de la
investigación. Por esa razón hemos impulsado el fortalecimiento institucional no solo a través de
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facultades constitucionales , sino también a través de estructuras operativas. De ahí la importancia de
la Plataforma México, por ejemplo; una plataforma que será un sistema operativo, una gran base d~
datos y una de las mayores en el país, que permitirá estructur~r de manera ~ot?ogéne~ y de
información sobre criminales, policías, ex policías, modus operandi, pruebas de bahstica, vehículos,
información etc. de todas las fuentes de información de seguridad y de justicia en el país, incluso
mas allá de 'nue;tras fronteras. Porque la plataforma México ya se está conectand~ a ~~rica
Central, por ejemplo, de ahí que me haya dado mucho gusto, por cierto, en una reciente v1S1ta al
Estado de Nuevo León, inaugurar muy cerca de aquí el Centro de Control, _Comand~ y
Comunicaciones C-4 del municipio de San Pedro Garza García, que puede ser un e3emplo -si lo
cuidamos y lo estructuramos en su funcionamiento adecuadamente- de cómo i1:1pulsa~ ';1Il nuevo
modelo de policía y cómo estructurar, con apoyo tecnológico, con apoyo de la mformatica y con
apoyo de la investigación criminológica, un cuerp~ institucional ~olicíaco mejor estructurado y
mejor coordinado a nivel nacional. Estamos fortaleciendo y modermzando el_ marco l~gal, c~Il!-? ya
lo he señalado, porque queremos establecer las bases de un sistema de segundad, _de nnpart_ici~n_y
procuración de justicia más eficiente. Como he dicho, México tiene qu~ a~ptar su sistema_de ~usticia
penal, en unos cuantos años, a un sistema de juicios orales y procesos s11:1p~fi_cad~s. Esto sigmfic~ un
enorme esfuerzo para todos; significa no solo invertir en las salas de Justicia, smo que se reqmere
también un enorme esfuerzo de capacitación de jueces, de ministerios públicos, de abogados, de
litigantes, de estudiantes, que implica la transformación co~pleta de la enseñanza jurídica en el país.
De ahí otra vez la importancia de Centros como el que hoy mauguramos. Por eso ~e~ ?1uch~ ~sto
también que dentro de las propuestas de estudio de este nuevo ~entro ~e Invest1ga~10n Jundica y
Criminológica se encuentren éstos muy importantes temas de la vida nacional. Ad~mas, en resp,uesta
a las demandas ciudadanas, en respuesta al compromiso que tenemos con la sociedad a trav~s del
acuerdo por la justicia, la seguridad y la legalidad, estamos promovie~do nu~vo~ ordenamientos
jurídicos, como la Ley General del Nuevo Sistema Federal de Segundad Pública, p~ra crear y
fortalecer las instancias de coordinación entre las autoridades locales y federales. Es muy unportante
que los criminales sepan que ninguna autoridad actuará de manera aislada, ~ sin la asistenc_ia o
respaldo o la coordinación de otras; esto es medular. El día en que logremos un ~i~tema ~e s_e~dad
y de procuración de justicia verdaderamente coordina~o; una es~c_turac10n de mstitucion~s
policíacas confiables, homogéneamente reguladas por estándares exigibles a todos y a to~ ~~
excepción, ese día también comenzará a cambiar la justicia. También promovemos la l~y extincion
de dominio, para que el enorme poder económico que ~oy es!á en mano~ de ~os cflllllilales,_ en el
momento en el que la autoridad detecta su uso pueda de mmediato estar di~pomble en bene,ficio del
estado y que no esté más en manos de los criminales atentando contra la sociedad. En estos dias estoy
enviando al Congreso otra iniciativa de Reforma Constitucional para dotar al Congreso de ~acultades
para establecer las bases de coordinación federal en ~ateria d~ ?tro delito altamente agraviante para
la sociedad, como es el delito de secuestro. He enviado tambien un paquete de refo_rmas legales a
diversas leyes para combatir el narco-menudeo, para poder cerrar esas lagunas que ~~sten en la ley y
que permiten un campo amplísimo de acción a quienes envenenan a nu~stros ;11mos ya nuestros
jóvenes, y para poder coordinar de manera muy eficaz, con estructur~s y senal~entos claramente
definidos la acción de las autoridades, no solamente federales, smo tambien de las locales Y
municipaies. En síntesis, amigas y amigos, México tiene ~ue cambiar;_ y ~ara _cambiar a Méxic?, para
transformarlo, también necesitamos transformar, y de raiz, nuestras lllStltucion~s y nuestro sistema
de seguridad y de justicia. Se requiere transformarlo desde el plano operatlv~, ?esde e_l plano
institucional, pero a mi juicio desde otro plano más importante, que es el del cumplimiento mismo de
la Ley, que es precisamente el que responde al m~~to constituciona_l que todo gobernante, desde el
más modesto regidor hasta el Presidente de la Repubhca, ~em?,s asumido al _tom~r el cargo, ~ue es no
solo cumplir la Ley, que al final de cuentas ésa es la obhgacion de cualqmer cmdadano, smo hacer
cumplir la ley, que es la parte dificil y la que verdaderament~ de~me_c~ndo se es ~er~deramente
autoridad. Señoras y Señores: hoy más que nunca se necesitan mstituciones academicas co~o la
Universidad Autónoma de Nuevo León, que impartan programas avanzados y que no solo esten al
día con los cambios en la leyes, sino que generen investigación científica y conocimiento jurídico de

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vanguardia que permita adaptarlas a la nueva realidad y encontrar nuevas formas para hacerlas
cumplir en beneficio de los ciudadanos. Solo con nuevos cuadros de Abogados Criminólogos bien
preparados no solo académica, sino éticamente, que implementen de manera eficaz las reformas de
nuestro sistema legal y los beneficios de una justicia más equitativa, y que además participen y
propongan nuevas ideas para mejorar nuestras instituciones, es como podremos superar los enormes
desafios de justicia que tiene nuestro País. Hago un llamado a los jóvenes estudiantes nuevoleoneses,
a los aquí presentes y a los ausentes, para que asuman su vocación jurídica con un verdadero sentido
de compromiso y de servicio; que sean capaces de imaginar el país que necesitamos y que tengan la
voluntad y la convicción de construirlo día con día en el ejercicio de su profesión, sea privada o
públicamente ejercida. Necesitamos transformar nuestra realidad, y para ello se requiere la ciencia en
todas sus expresiones: la ciencia que investiga y divulga esta Universidad, y también la ciencia
jurídica que permite ordenar la convivencia. Sé que México cuenta con ustedes, y que este nuevo
Centro de Investigaciones es un paso importante en nuestra lucha por heredar un México mucho más
justo y mucho más seguro a las generaciones del mañana. Muchísimas felicidades a la Universidad
por este Aniversario, y felicidades también por este nuevo Centro. Muchas gracias.

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ACREDITAN LICENCIATURA EN SOCIOLOGÍA

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El doctor Juan José ~án~~ez Rueda, luego de entregar el documento a las autoridades universitarias
exp~so ~ue la ~creditacion es el reconocimiento que un amplio grupo de la comunidad científica e~
las ciencias sociales otorga a los programas de licenciatura que poseen calidad.
"Esta calidad se mide de acuerdo con un conjunto de once categorías y 96 indicadores ue abarcan
aspe~tos como ,la propuesta académi~a? el P!an de estudios, la calidad del personal ac;d1mico y los
:~c:~~;Ó_asi como aspectos admimstratlvos y de infraestructura", explicó el representante de
:r;cis~ q~e al ~ometerse a esta evaluación, la FFyL puede conocer desde una perspectiva
e ermma ª sus ortalezas Yáreas de oportunidad. "Con esta acreditación los estudiantes ueden
tener lda certeza de ~st~ cursando un programa de calidad al que un organismo autónom~ le ha
otorga o un reconoc1ID1ento que le da prestigio", agregó.
En su _oportunidad, e~ ~geniero José Antonio González Treviño se dijo muy orgulloso del traba·o
colectivo que se realizo en la Escuela de Humanidades que encabeza el Maestro Jose' R , d~

~~

Fotografia del evento con la presencia del Ing. José Antonio González Treviño, Rector de la UANL; el Dr. Juan José Sánchez Rueda,
representante deACCECISO; el Dr. JesúsAncer Rodríguez, Secretario General; el Dr. Ubaldo Ortiz Méndez, Secretario Académico; el
Mtro. José Reséndiz Balderas, Dir. de la Facultad de Filosofía y Letras; la M.S.P. Luz Natalia Berrún Castañón, Directora de Estudios
de Licenciatura; y autoridades universitarias. 21 de octubre de 2008.

~~

"Esta e~id~ncia pública de_ la c~lidad del trabajo colectivo que se realiza en esta Facultad, es un
reconoclffile~to para la Umversi?~d. Este proceso nos da la oportunidad de tener la evaluación de
expe:t~s Yas! logra~ J:mestra_ ambic10sa meta de ser reconocidas como la Universidad con el más alto
prestigio nacional e mternac10nal", pronunció el Rector de la UANL.

La Facultad de Filosofia y Letras de la Universidad Autónoma de Nuevo León ingresó al selecto
grupo de instituciones que acredita la calidad de la Licenciatura en Sociología, evaluación a la que se
han sometido solo 16 programas que se ofertan en las universidades públicas y privadas del país. La
instancia que otorgó la acreditación, cuya vigencia es por cinco años, fue la Asociación para la
Acreditación y Certificación de Ciencias Sociales (ACCECISO), organismo avalado por el Consejo
para laAcreditación de la Educación Superior (COPAES).
El maestro José Reséndiz Balderas, Director de la FFyL, recibió de manos del Doctor Juan José
Sánchez Rueda, representante de ACCECISO, el documento que avala la calidad de este programa
de licenciatura, en ceremonia que atestiguó el Rector José Antonio González Treviño.
La ceremonia para hacer oficial el reconocimiento público se desarrolló el 21 de octubre en el
Auditorio "Alfonso Rangel Guerra", y en la misma estuvieron presentes el Doctor Jesús Ancer
Rodríguez, Secretario General de la UANL; el Doctor Ubaldo Ortiz Méndez, Secretario Académico;
y la Maestra Luz Natalia Berrún Castañón, titular de la Dirección de Estudios de Licenciatura.
AVALAN CALIDAD ACADÉMICA
El Maestro José Reséndiz Balderas mencionó en su mensaje que en este momento, la Facultad que
dirige ha optado por la decisión de reflexionar sobre lo que son como institución y sobre su aporte a la
sociedad, rediseñando sus currículos con la intención de mantener el prestigio de la escuela como
centro de excelencia en las tareas de formación de profesionales. Destacó que este reconocimiento
por parte de ACCECISO se debe al trabajo colectivo de estudiantes, docentes y personal
administrativo, pero sobre todo de la Coordinación de Sociología.
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FERIA LABORAL UANL 2008

Fotografia del evento con la presencia del Ing. José Antonio González Treviño, Rector de la UANL; el Dr. Gustavo Alarcón Martínez, Presidente del
Consejo de Relaciones Laborales y Productividad del Estado; la Lic. Fanny Arellanes Cervantes, Delegada Federal del Trabajo en Nuevo León; el Lic.
Ernesto Banda Chávez, Director del Servicio Nacional de Empleo en Nuevo León; el Ing. Efrén Castillo Sarabia, Director General del Instituto de
Capacitación y Educación para el trabajo; el Lic. Rodrigo Plancarte de la Garza, Dir. General de COPARMEX y Miembro del Consejo Consultivo
Externo; el Dr. Jesús Ancer Rodríguez, Secretario General; el Dr. Ubaldo Ortiz Méndez, Secretario Académico; y autoridades universitarias. 21 de

Foto~fia del evento con la presencia del lng José Antonio G
.
Pres1~ente del Consejo de Relaciones laboral~ y Productivi~~:e~Trev~o, R_ector de la UANL; el Dr. Gustavo Alarcón Martínez,
TrabaJo en Nuevo ,León; el Lic. Ernesto Banda Chávez Director del tad~,. la L1c_. Fanny Arellanes Cervantes, Delegada Federal del
Plancarte de la Garza, Director General de COPARMEX ~ Miembr d 1~rvtc1_0 Nac1on~I de Empleo en Nuevo León; y el Lic. Rodrigo
por los stands de las empresas participantes. 21 de octubre de 2008. o e ODSeJO Consulltvo Externo, al momento de realizar un recorrido

octubre de 2008.

En época de crisis económica, la Universidad Autónoma de Nuevo León da un mensaje alentador a
los estudiantes y egresados que están en busca de un empleo, al ofertar en un solo lugar 2 mil 500
vacantes a través de la Feria Laboral UANL 2008.
Por tercera ocasión en forma consecutiva, la Máxima Casa de Estudios se coordinó con el Consejo de
Relaciones Laborales y Productividad del Gobierno de Nuevo León para instalar en la Explanada de
Ciudad Universitaria una feria del empleo, evento al que se sumaron el Servicio Nacional de Empleo
del Estado y el Instituto de Capacitación y Educación para el Trabajo.
La apertura de esta Feria Laboral UANL 2008 estuvo a cargo del Rector José Antonio González
Treviño, quien dejó claro que esta actividad se ha convertido en una importante oportunidad para
ampliar los vínculos con el sector productivo y para facilitar la incorporación de los egresados de
todos los niveles educativos al mercado laboral.
OFERTALABORALEN CU
En la inauguración de este acto estuvo presente la Licenciada Fanny Arellanes Cervantes, Delegada
Federal del Trabajo en Nuevo León; el Doctor Gustavo Alarcón Martínez, Presidente del Consejo de
Relaciones Laborales y Productividad; el Licenciado Ernesto Banda Chávez, Director del Servicio
Nacional de Empleo en Nuevo León, y el Ingeniero Efrén Castillo Sarabia, Director General del
Instituto de Capacitación y Educación para el trabajo.
En su mensaje, Fanny Arellanes pidió a los jóvenes aprovechar la feria que ofrece la UANL para que
en un solo lugar y de manera breve, puedan colocar el currículo en distintas empresas de Nuevo León
y en estados vecinos.

. l

"M~ aún en esta época de crisis, cuando debemos re
.
., .
aqw estamos ofertando 2 m;l 500
, Pd paramos para enfrentar una situac10n dificil
""
P1azas en mas e 100 em
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•
'
Estado. El promedio de colocación de las ed· .
.
presas,. a gunas mstaladas fuera del
ciento", dijo Alarcón Martínez.
ic10nes antenores de la Fena Laboral UANL es de 25 por
El Presid~nte del Consejo de Relaciones Laborales Pr d . .
. .,
.,
como nacionales mexicanos· es decir ensar c
y , o uctividad pidio a los Jovenes pensarse
en otros estados, fuera del lu~ar de oriien.
orno un pa1s donde las alternativas profesionales están
"El a_sunto con los recién egresados es que quieren la m .
.
salano, pero en un momento como ahora deb
eJor plaza, en el meJor lugar y con el mejor
p~er trabajo y cuidarlo, y después verá~ que ~::;o:.:sar en una segunda oportunidad: ~ceptar el
la mrsma empresa o en otras", enfatizó.
pasan los meses se abren oportunidades en
Mientras que el Ingeniero José Antonio González Treviñ
,
, .
refrenda su compromiso de colaborar con las . ta . o destaco que la Max1ma Casa de Estudios
empleo y poner al servicio de los profesionales y t:~::;as ferturuder~dleds y estatale~ para promover el
opo
a es de trabaJo.
"La Universidad ofrecerá programas de capacitación
. . .
ahora están desempleados, a fm de que puedan enfrental'atctu:hzación _para los egresados que por
presentar; estaremos atentos para solidarizarnos co l
gun oporturud~d de empleo que se pueda
conocimiento y experiencia de nuestros profesores'~eas persolnRas que reqmeran ese apoyo de recibir
, xpuso e ector de la UANL.

El anterior comentario fue apoyado por el Doctor Gustavo Alarcón Martínez, quien reconoció que el
primer trabajo que consiguen los jóvenes quizá no sea el ideal, pero es una excelente oportunidad de
crecimiento y para iniciarse como ciudadanos económicamente activos.
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XXXIX ASAMBLEA GENERAL DE ANUIES

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"La agenda de trabajo de esta trigésima novena Asamblea General versará sobre temas relevantes
del sector, a los que se deberá añadir, como horizonte casi ineludible, el contexto de la inminente
crisis económica que se cierne sobre nuestro país. Nuestro México necesita crecer en lo económico
sobre una base diversificada; contar con un marco jurídico e institucional adecuado a las nuevas
realidades del mundo, y aquí las universidades tenemos mucho qué aportar", pronunció el ejecutivo
delaUANL.
En ese tenor se manifestó luego el Doctor Rafael López Castañares, Secretario General Ejecutivo de
ANUIES, quien dejó claro que el tema del financiamiento es prioridad en la educación superior, ya
que el país requiere del apoyo para seguir adelante, considerando que la educación es la mejor
apuesta para enfrentar los retos actuales.
"Por eso alzamos la voz, con respeto, sí, pero también con exigencia firme, de que requerimos que se
apoye el nivel educativo. Las universidades demostramos con transparencia el uso y manejo de
recursos, por eso es importante la agenda que tenemos en la asamblea de este día, que marca
trascendencia en temas torales en tomo a la educación, pero también hacia dónde van dirigidos los
destinos, para así ayudar al país en la problemática que tenemos todos como mexicanos", sentenció.
El tema sobre el financiamiento fue el común denominador en la apertura de la edición número 39 de
la Asamblea General deANUIES, en donde también el Gobernador José Natividad González Parás
coincidió en que en los presupuestos públicos y esfuerzos de aportación de las empresas y sectores
privados, las Universidades deben estar siempre a la cabeza de los esfuerzos de transformación de
una sociedad.

·
·
nzál T ·- R to d 1 UANL·elLic JoséNatividadGonzálezParás,Gobemador
Fotografía del evento con la presencia del Ing. Jose~tomo Go ez i:vmdo,Edec r_óe;
·o : el Dr Rafael López Castafiares Secretario General
del Estado de Nuevo León; el Dr. Rodolfo Tuirán GutJérrez, Subsecretano e . ~cac1 n u!&gt;&lt;:n r,
.. .
.
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1' ez Gu
Ejecutivo de ANUIES; el Dr. Juan Manuel de la Fuente, Presidente de laAsoc1ac16n Intemac1onal de Umvers1dades, Yel Dr. Reyes S. am
erra,
Secretario de Educación de Nuevo León . 23 de octubre de 2008.

Universidades e
En e1 seno de la XXXIX Reunión General de la Asociación Nacional· de·dad
A t'
d
Instituciones de Educación Superior (ANUIES), que tiene ~orno sede_la Uruversi , . u onoma e
Nuevo León los académicos coincidieron en la importancia de trabaJar por una pohtica de estado
para asegura; el financiamiento de la educación superior en México.
En esta linea se pronunciaron el Gobernador de Nuevo León, Licenciado José Natividad Go~l~z
Parás· el Ingeniero José Antonio González Treviño, Rector de la UANL; el Doctor Rodolfo ~urran
Gutié~ez, Subsecretario de Educación Superior de México; el Doctor Rafael López ~astañares,
Secretario General Ejecutivo de ANUIES; y el Doctor Juan Ramón de la Fuente, Presidente de la
Asociación Internacional de Universidades
Durante la ceremonia de inauguración de esta Reunión General ~e ANUIES celebrada e~ el Au~a
Magna del Colegio Civil Centro Cultural Universitario -que se realiza en el marco del 75 ~ruv~rsa~o
d 1 UANL- también se hizo la entrega del PremioANUIES 2008 a tres destacados umver~itanos
p~r :u apo~ción al Organismo y por haberse distinguido en los campos de la docencia Y la
investigación: Doctor Julio Rubio Oca, Doctor Juan Ramón de la Fuente y la Maestra Reyna Isabel
Roa Rivera.

"Las Universidades deben estar en las prioridades de las comunidades y los gobiernos, y las
prioridades, como los afectos, se demuestran en los presupuestos", dijo el mandatario de Nuevo
León, quien como respuesta recibió los aplausos de la audiencia reunida en el Aula Magna del
Colegio Civil Centro Cultural Universitario.
El Doctor Rodolfo Tuirán Gutiérrez, representante de la Licenciada Josefina Vázquez Mota,
Secretaria de Educación, dijo que era importante que las universidades sientan el amor de sus
gobiernos estatales a través de la nómina, pero además, contrarrestar la naturaleza inequitativa del
subsidio ordinario que reciben las universidades públicas y ensayar la transición hacia modalidades
multianuales que favorezcan la planeación de mediano y largo plazo.
"La Cámara de Diputados ha comprendido la importancia del financiamiento en la educación
superior, y la Comisión de Educación Pública y Servicios Educativos, en coordinación con el
Ejecutivo Federal, ha acordado la revisión del actual modelo de financiamiento y hacerle ajustes
para superar algunas de sus inequidades y deficiencias", puntualizó.

EL FINANCIAMIENTO, PRIORIDAD EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR
El mensaje de bienvenida estuvo a cargo del Rector José ~to~o González Trev_~o, quie~ ~n su
discurso se pronunció por una política de estado para el financiarruento de la educacion ~up~no~, una
política que dé certeza y viabilidad al quehacer y las proyecciones de desarrollo de las mstltuciones
educativas.
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PROYECTAN SISTEMA NACIONAL DE EVALUACIÓN DE LA
EDUCACIÓN SUPERIOR

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Acreditación de la Educación Superior (COPAES), que han hecho un extraordinario trabajo, pero
falta mucho por hacer. México requiere consolidar un sistema de educación superior autónomo, que
nos permita dar certidumbre a la sociedad sobre la calidad de las instituciones educativas en este
nivel", enfatizó el Rector de la UANL.
"Incluso este proyecto, a propuesta de la Subsecretaría de Educación de Nivel Medio Superior, está
considerando crear un organismo que evalúe este sistema que por muchos años ha estado rezagado, y
no se le han destinado recursos".
·"Por ahora estamos impulsando la creación de un Sistema Nacional de Evaluación; nos falta
perfeccionar un verdadero modelo de evaluación para contar con un sistema de educación superior de
~Ita calidad. El tener un sistema de evaluación ayuda y fortalece a las instituciones", agregó el Rector
delaUANL.

un

. López Castañares agregó ·que la ANUIES tiene
año trabajando en este Sistema Nacional de
Evaluación de la Educación Superior, que pretende sumar a todas las instancias, reconocer todos los
trabajo$ hechos en materia de evaluación y perfeccionar el modelo.
"Nosotros le entregamos la propuesta a la Secretaría de Educación, que es la instancia a quien le
corresponde instrumentar el modelo. El sistema es una propuesta y tiene carácter de autónomo; nace
en el seno de IáANUIES y hay que recordar que nuestra Organización ha creado otros modelos, como
C,IEES yCOPAES", advirtió.

Fotografia del evento con la presencia del Ing. José Antonio González Treviño, Rector de la UANL; acompañado del Dr. Rafael López Castañares,
Secretario Ejecutivo deANUIES. 23 de octubre de 2008.

Los académicos coincidieron en que no es posible hablar de obligatoriedad en tomo al Sistema
Nacional de Evaluación. "Lo que se pretende es que si tenemos un sistema de evaluación de
educación superior abierto para toda la educación superior, todos los que quieran ofertar programas
de calidad deberán pasar por este Organismo, si así les conviene", dijeron.

Muy amplia fue la agenda de trabajo durante la edición 39 de la Asamblea General de la Asociación
Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES), pero destacó el
proyecto de crear un Sistema Nacional de Evaluación que permita dar certidumbre a la sociedad de la
calidad de las instituciones educativas.
Así lo declaró el doctor Rafael López Castañares, Secretario Ejecutivo de ANUIES, quien además
informó sobre otros temas prioritarios, como son la reforma en el nivel medio superior, el
crecimiento de las instituciones, los problemas de cobertura y el presupuesto para la educación
supenor.
El Rector de la UANL, Ing. José Antonio González Treviño, anfitrión de la Asamblea General de la
ANUIES, dejó claro que México necesita consolidar un sistema de educación superior para tener la
certeza de que las instituciones de este nivel que son evaluadas, son de calidad.
ALIANZAPORLA CALIDAD EN ES
El Sistema Nacional de Evaluación, que podría quedar formalmente instaurado el año próximo,
pretende juntar los certificadores que ya existen y dar respuesta a una propuesta que surge en el seno
de laANUIES, de crear un sistema que no dependa del gobierno.
"Actualmente existen organismos evaluadores. El trabajo coordinado desde la ANUIES es
consolidar un sistema de educación superior en México. Actualmente existen los Comités
Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación Superior (CIEES) y los Consejos para la
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Viernes 31 de octubre de 2008

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Viernes 31 de octubre de 2008

RECIBEN PREMIO ANUIES

Fotografia del evento con la presencia del Ing. José Antonio González Treviño, Rector de la UANL; el Lic. José Natividad
González Parás, Gobernador del Estado de Nuevo León, el Dr. Rafael López Castañares, Secretario General Ejecutivo de
ANUIES, entregando el Reconocimiento de la Asamblea General de laANUIES al Dr. Juan Ramón de la Fuente. 23 de octubre
de 2008.

Ante un Aula Magna "Fray Servando Teresa de Mier" abarrotada, la Asociación Nacional de
Universidades e Instituciones de Educación Superior entregó el Premio ANUIES en su edición 2008
al Doctor Julio Rubio Oca, al Doctor Juan Ramón de la Fuente y a la Maestra Reyna Isabel Roa
Rivera.

Fotografia del evento con la presencia del Ing; José Antonio González Treviño, Rector de la UANL; el Lic. José Natividad González
Parás, Gobernador _del Estado de Nuevo Leon; ~el_~- Rafael Ló~~z Castañares, Secretario General Ejecutivo de la ANUIES,
ent:egan~o el pre!Dlo ANUIES 2008 por la contribucwn a la Educacwn Superior en la modalidad de Trayectoria Profesiona/ al Dr
Juli0Rub10Oca. 23 deoctubrede2008.
·

Encabezó esta ceremonia de premiación el Gobernador de Nuevo León, José Natividad González
Parás; el Subsecretario de Educación Superior de la SEP, Rodolfo Tuirán Gutiérrez; el Doctor Rafael
López Castañares, Secretario General de laANUIES; el Doctor Reyes S. Tamez Guerra, Secretario
de Educación en la entidad; el Doctor Jesús Áncer Rodríguez, Secretario General de la UANL; y el
anfitrión de esta Asamblea General, el Rector José Antonio González Treviño.
En el marco de la edición 39 de la Asamblea General de la ANUIES, el Doctor Juan Ramón de la
Fuente Ramírez recibió el reconocimiento por su destacada labor como Rector de la Universidad
Nacional Autónoma de México y por sus aportaciones al Consejo Nacional de laANUIES. El Premio
ANUIES 2008 en la modalidad de Trayectoria Profesional fue pata el Doctor Julio Rubio Oca y la
Maestra Reyna Isabel Roa Rivera en la modalidad de Mejor Tesis sobre la Educación Superior en la
categoría de Estudios de Maestría.
Es importante destacar que durante la edición número 38 de la Sesión Ordinaria de la ANUIES
celebrada en la Universidad del Valle de Atemajac, el pasado 30 de octubre de 2007, se acordó
entregar estos reconocimientos a quienes hubiesen contribuido de manera significativa al desarrollo
de la educación superior en México.
Cada uno de los galardonados subió al estrado del recinto universitario ubicado en el Centro Cultural
Universitario Colegio Civil, considerado como la casa paterna de la UANL, para recibir el
reconocimiento público de los afiliados de la ANUIES, así como un diploma y un estímulo
económico. Al Doctor Julio Rubio Oca se le impuso la Medalla ANUIES, y los tres recibieron la
medalla conmemorativa del 75 aniversario de la UANL.
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Fo1?grafia del evento con la presencia del lng. José Antonio González Treviño, Rector de la UANL; el Lic. José Natividad González
Paras, G_obernador del Estado de !'luevo León, entregando el premio ANUJES 2008 a /a Mejor Tesis sobre /a Educación Superior en la
categorza _de estudios de Maestna a la Maestra Reyna Isabel Roa Ri~era, acompa~ados del Dr. Rafael López Castañares, Secretario
General EJecuhvo de laANUIES y el Dr. Reyes Tamez Guerra, Secretano de Educac1on Pública en el Estado. 23 de octubre de 2008.

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O OFICINA DEL ABOGADO GENERAL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O OFICINA DEL ABOGADO GENERAL
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Oficio No. OAG-2965/2008.

t.A

M.C. JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ TREVIÑO
RECTOR DE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
PRESENTE.·

En atención a sus apreciables instrucciones y con la finalidad de fortalecer el sistema de
propiedad intelectual por parte de esta Máxima Casa de Estudios, me es grato informarle que la Oficina
a mi cargo en coordinación con la Dirección de Imagen Institucional, ha concluido el registro de los
principales signos distintivos de nuestra Universidad, tales como lo son las marcas Institucionales, de
Facultades, de Preparatorias, Deportivas, Centros e Institutos, las cuales se encuentran surtiendo efecto
pleno ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI), y protegidas por las leyes nacionales
e internacionales en materia de propiedad intelectual.
Consecuentemente, quien quiera utilizar alguna de nuestras marcas en vestuario, joyería,
artículos deportivos, souvenirs o cualquier otro artículo en general, deberá de firmar con nuestra
Institución, un contrato oneroso de licencia de uso de marca no exclusiva o exclusiva, según sea el caso,
convirtiéndose así en proveedor autorizado de productos oficiales, cuyas regalías se integrarán al
Patrimonio Universitario. Obviamente ninguna persona puede utilizar alguna de dichas marcas sin la
autorización correspondiente.

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@).
MARCAS DE PREPARATORIAS

Las marcas registradas hasta el día de hoy, son las siguientes:

MARCAS INSTITUCIONALES

UANLe

y\\.EPA 6

9 uANL e e,-4 _I:t::..
UNtVERstoAo;.UTONo~iADtNur.vouóNe

UAN""L

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MARCAS DE FACULTADES

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UANL Preparatoria N- 1º®
UANL Preparatoria N• 11 ®

AVISPONES

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México®

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UANL Preparatoria N° 18®
UANL Preparatoria_N• 19®

U.A.N.l.®

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Torre de Rectoría 4º piso, Ciudad Universitaria, :C.P. 66451,
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México.
Tels.: (81) 8329 4021•83522916 / Fax (81) 8329 4021, ext. 5099
www.uanl.mx/org/abogral/index.html

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UANL Preparatoria NO 25®

■.

-l .,,.

Torre de Rectoria 4º piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451,
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México.
Tels.: (81) 8329 4021 • 8352 2916 / Fax (81) 8329 4021, ext. 5099
www.uanl.mx/org/abogral/index.html

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UANL

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CONVENIO DE COLABORACIÓN QUE CELEBRAN POR UNA PARTE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA .
DE NUEVO LEÓN, A LA QUE EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARÁN LA "UANL", REPRESENTADA
EN ESTE ACTO POR SU RECTOR, M.C. JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ TREVIÑO Y POR EL DIRECTOR
DE LA FACULTAD DE INGENIERIA MECÁNICA Y ELÉCTRICA, M.C. ESTEBAN BÁEZ VILLARREAL Y
LA EMPRESA NSK RODAMIENTOS MEXICANA SA DE CV, A LA QUE EN LO SUCESIVO SE LE
DENOMINARÁ "NSK", REPRESENTADA POR SU DIRECTOR GENERAL, SR. TAKAO YAMAMOTO,
CONFORME A LAS DECLARACIONES Y CLÁUSULAS SIGUIENTES:

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O OFICINA DEL ABOGADO GENERAL

MARCAS DEPORTIVAS

DECLARACIONES
l.

1. Que es una Institución de cultura superior, al servicio de la sociedad, descentralizada del Estado,
con plena capacidad y personalidad jurídicas, que tiene como fin crear, preservar y difundir la
cultura en beneficio de la sociedad, de conformidad con lo establecido en su Ley Orgánica
contenida en el decreto No.·50 expedido por el H. Congreso del Estado de Nuevo León y publicado
en el periódico Oficial de la Entidad con fecha 7 de junio de 1971.

MARCAS DE ESCUELAS

CIDEB

.tt.®
MARCAS DE CENTROS EINSTITUCIONES

"

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FUNOACION
UANLA.C.@

Atentamente,

A/ere flammam veritatis
Cd. Universitaria, a 30 de Octubre de 2008

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4

ELABOGADO GrnJ11ERAL
..~'&lt;,\,1,110GA/)o6'

C

?' . ~

·

Torre de Rectoria 4º piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451,
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México.
Tels.: (81) 8329 4021 • 6352 2916 / Fax (61) 8329 4021, ext. 5099
www.uanl.mx/org/abogral/index.html

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3. Que dentro de sus atribuciones está la de establecer convenios con otras Instituciones nacionales
y extranjeras para cumplir sus fines así como realizar toda clase de actos jurídicos que se requiera
para el logro de estos, según lo dispone el artículo 5º, fracciones IX y XI de su Ley Orgánica.

5. Que su ·domiciliQ convencional lo es el ubicado en el 8°. piso de la Torre de la Rectoria, Ciudad
Universitaria, San Nicolás de los Garza, N. L., C. P. 66451.

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-=~-~g;:-g¡¡-~~~@:~~=VITE/bw

2. Manifiesta el M.C. JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ TREVIÑO, en su carácter de Rector de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, personalidad que acredita mediante el nombramiento
emanado por la H. Junta de Gobierno de esta Universidad en-fecha 12 de diciembre de 2006 para
un segundo período comprendido del día 20 de diciembre de 2006 al 19 de diciembre de 2009, de
conformidad con lo que establecen los artículos 26 y 28 fracción I de la Ley Orgánica.

4. Que atento a lo que disponen los artículos 6°, 7°, 8°, y 38° de su Ley Orgánica, dentro de su
estructura cuenta con la Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica cuyo Director lo es el M.C.
ESTEBAN BÁEZ VILLARREAL a través del cual se llevarán á cabo las acciones en este
instrumento concertadas.

Sin más por el momento, quedo a sus órdenes para cualquier duda o comentario.

c.c;.p. Or. JesúsÁnc:erRodrfruez/s«retarfoGene~lde la UANL

La "UANL" declara que:

-

u- AN L

11. "NSK" declara que:
1. Ser una Empresa al corriente en el cumplimiento de las obligaciones que las leyes le imponen, con
domicilio en Av. Presidente Juárez, Nº _2007, lote 5, Colonia San Jerónimo Tepetlacalco,
Tlalnepantla en Estado de.México. y RFC: NSK-900403-AT2, según Escritura Pública No. 40107
de fecha 29 de Marzo de 1990, pasada ante la fe del Notario Público No. 137125, Lic. Carlos de
Pablo y Javier lsaias Pérez Almaraz. Dirección: Río Amazonas Nº 33, 3º piso, Col. Cuauhtemoc,
México, Distrito Federal. CP 06500.

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2. Que su representante legal cuenta con las facultades suficientes para celebrar el presente contrato
de servicios, manifestando bajo protesta de decir verdad que las mismas no le han sido revocadas,
modificadas o restringidas en forma alguna.- Mismas facultades que se encuentran contenidas en la
escritura numero 40107 otorgada el 29 de Marzo de 1990 ante la fe del Licenciado Carlos de Pablo
y Javier lsaias Pérez Almaraz Notario Público No. 137 y 125 del Municipio de Distrito Federal.

DECLARAN AMBAS PARTES:
Que tienen interés en celebrar el presente convenio para establecer las bases de colaboración entre
las partes, y que se sujetan a las siguientes:
CLÁUSULAS

PRIMERA. DEL OBJETO DEL CONVENIO
El presente Convenio tiene por objeto la instalación de un Centro de Investigación y Capacitación Técnica
(CCT) de UANL-NSK que funcionará en la sede de LA UANL el cual funcionará bajo la coordinación de un
comité técnico integrado por parte de NSK el lng. Rogério Femando Pereira y por LA UANL el lng.
Esteban Báez Villarreal M.C., director de la Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica. El Centro de
Investigación y Capacitación Técnica servirá para el entrenamiento de alumnos, profesores, ingenieros,
técnicos y compradores de industrias y establecimientos comercia.les cuyas actividades y ámbito de
actuación y/o ejercicio profesional se encuentren vinculadas al área de movilidad y la aplicación de
rodamientos. Adicionalmente, el Centro de Investigación y Capacitación Técnica podrá ser utilizado por LA
UANL para el desarrollo de Proyectos de Investigación previamente convenidos con NSK.

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expresa autorización de NSf Jara ello.
Quinto. Notificar a NSK cu 'quier requerimiento para cambio en la ubicación de los equipos o del material
entregado por NSK, así como cualquier otra circunstancia que vincule de alguna forma los materiales y equipos
de NSK, y que deban ser conocidas por ésta.
Sexto. Reintegrar total oparcialmente los equipos de NSK cuando ésta los requiera con algún fin o en todo caso
a la terminación de éste convenio, sin perjuicio que NSK pueda disponer su donación a LA UANL, y sin perjuicio
tampoco de que durante la vigencia del convenio, NSK retire sus bienes o los sustituya informando de dicha
situación a LA UANL, por escrito con 15 días hábiles a la fecha en que se pretenda sustituir o retirar dichos
equipos, sin que dicho retiro afecte el objeto del Convenio.
Séptimo. LA UANL será responsable por los gastos y costos de funcionamiento, mantenimiento y
limpieza necesarios para la operación de los equipos que integran el Centro de investigación y Capacitación
Técnica.
Octavo.~ UANL promoverá entre sus alumnos el participar en los cursos, o talleres que se impartan en
el Centro de Investigación y Capacitación.

'TERCERA. DE LAS OBLIGACIONES DE NSK
Primero: NSK proporcionará los elementos y equipos necesarios para el buen funcionamiento de Centro de
Investigación y Capacttación Técnica conforme a la relación que de los mismos contiene el Anexo # 1 del
presente convenio, de aquí en adelante denominados como "LOS EQUIPOS"
Segundo: NSK entregará los ·equipos a LA UANL para desarrollar el objeto del presente Convenio,
reservándose el dominio de los mismos, sin perjuicio de que ala terrninoción del Convenio NSK decida donarlos.

SEGUNDA. DE LAS OBLIGACIONES DE LA UANL

CUARTA. INDEPENDENCIA DE LAS PARTES

LA UANL se compromete a:

Las partes declaran que no hay relación laboral alguna entre ellas. Las partes asumen en lo individual, la
responsabilidad laboral respecto a los recursos humanos que cada una de las partes aporten para la realización de
las acciones pactadas en el presente instrumento; así mismo, asumen su responsabilidad legal con relación a
terceros que contraten, por lo que en ningún caso podrán considerarse las partes como patrones, patrones solidarios
o sustitutos debiendo la parte que contrató al trabajador de que se trate, liberar de toda responsabilidad a la otra en
caso de conflictos laborales provocados por personal de la primera.

Primero. Disponer de un espacio físico en buenas condiciones de uso y adecu~~as para la
instalación del Centro de Investigación y Capacitación Técnica de NSK, a fin de que las actividades a ser
desarrolladas en este puedan ser desempeñadas satisfactoriamente.
Segundo. Conferir prioridad, durante la duración del presente con~enio, a ~SK en el ca~po de empresas
vinculadas al sector de rodamientos en todos los proyectos y asuntos relativos a rodamientos. Incluyendo
así mismo la celebración de seminarios, congresos, diplomados, jornadas académicas, patrocinios para
eventos, etc, en donde sea requerido utilizar la infraestructura otorgada por NSK para el presente convenio.

Tercero. Mantener debida reserva de los trabajos a ser realizados con ocurrencia del presente convenio
bien sea en relación con empresas que sean competencia de NSK dentro del segmento de rodamientos, bien
sea en relación a cualesquiera otras empresas.
Cuarto. Se abstendrá de realizar ingeniería inversa sobre cualquier bien de NSK salvo que tenga previa Y

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El equipo por parte de NSK que participará en el desarrollo de este proyecto, será coordinado por su Gerente de
Marketing, lng. Rogério Femando Pereira. Por otra parte los cursos de capacitación a terceros serán impartidos
por uno de los ingenieros de NSK y la supervisión de los entrenamientos, el buen funcionamiento de los cursos y
la relación con la UANL, será verificada a través de un profesional designado por NSK.
El equipo por parte de NSK contará con un coordinador del CCT UANL que será el responsable de las actividades
de NSKen la UANL. Sus actividades consistirán en la constante atención a las buenas relaciones entre ambas
partes asi como en la programación de los cursos impartidos por NSK en el CCT, teniendo como referencia los
cursos académicos que la UANL proponga para sus estudiantes. El Coordinador del CCT UANL le reportará
directamente al Gerente de Marketing de NSK.

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El equipo por parte de la UANL se formará de un coordinador del CCT UANL que será ~I .resP?nsable. de las
actividades de la UANL dentro del centro CCT UANL. Sus actividades consistirán en la adm1rnstr~ión de tiempos
de utilización así como la programación de los cursos impartidos por la UANL en el CCT. El Coordinador del CCT
UANL le reportará directamente a las autoridades designadas por la UANL.

equipos y los materiales permanentes del Centro de Investigación y Capacitación Técnica de NSK podrán ser
retirados por ésta, sin perjuicio de la posibilidad de que las partes acuerden una donación de los mismos equipos
en beneficio de LA UANL.

QUINTA. DEL TÉRMINO DE EJECUCIÓN.

NOVENA. DISPOSICIONES GENERALES
En la ejecución de éste convenio, además de lo dispuesto en las cláusulas anteriores, las partes de común
acuerdo deciden y aceptan que:

El presente convenio tendrá un término de ejecución de tres (3) años contados a partir de la fecha en q~e el
mismo sea suscrito por ambas partes, el cual podrá ser reno~ª~? medi~nte 1~ firma de un nuevo Convenio en
caso de ser de interés de ambas partes al término de su plazo m1c1al de vigencia.

a) NSK no será civilmente responsable por cualquier daño ocasionado a terceros, tales como alumnos,
· profesores, visitantes, estudiantes en entrenamiento, por actos practicados en el Centro de Investigación y
Capacitación Técnica de NSK Por otra parte NSK tendrá solo responsabilidad civil y de cualquier otra índole que
pudiera resultar derivada del presente documento a representantes o trabajadores directos de NSK.

VIGENCIA Y PLAZO.
Ambas partes convienen que el presente convenio surta efecto a partir de la fecha d~ su firma y tendrá una vigenc!a
por TRES años, prorrogables por otro periodo igual, previo acuerdo que por escrito.verse ~~tre las ~artes. ~m
embargo, cualquiera de las partes lo podrá dar por terminado, tem_P?ral~ente o en forma ~efinlt1va, med~ant~. aviso
que por escrito dirija a la otra parte con treinta dias naturales de ant1c1pac10n a la fecha efectiva de su termmacron.

SEXTA. DEL INICIO DE EJECUCIÓN
La ejecución del presente convenio iniciará una vez éste se encu~ntre deb~amente firmado por ~s part~~- La
ejecución comprende la etapa de adecuación física de los espac1?5 requ~n~os p&lt;;&gt;r_ N~K ~ra la mstalac1on de
los equipos y la etapa referida a la capacitación objeto del convenio, esta ultima 1rnc1ara el d1a 12 de Agosto de

2008.

b) NSK podrá utilizar, durante la duración del presente convenio, el emblema de LA UANL en materiales
impresos destinados a la divulgación de las actividades desempeñadas en el Centro de Investigación y
Capacitación Técnica. NSK deberá conservar las impresiones de acuerdo a la tipografía original del
emblema/lago de LA UANL y deberá de ser aprobado por escrito por parte de LA UANL dicho material en el que
se desee utilizar el logotipo de la UANL, así mismo La UANL durante la duración del presente convenio podrá
utilizar el emblema de NSK en eventos, materiales y medios destinados a la divulgación de las actividades
desempeñadas por la UANL. Conservando la tipografía original del emblema/logo de NSK, en el entendido que
todo uso del emblema NSK deberá ser aprobado previamente y por escrito por NSK.
e) Durante la vigencia del presente convenio, y hasta en tanto NSK decida sobre su posible donación, "LOS
EQUIPOS" serán de la exclusiva propiedad de NSK LA UANL, se obliga a contratar un seguro que cubra los
daños o perdida de "LOS EQUIPOS ", debiendo ser NSK designada como beneficiario en las pólizas
correspondientes.
d) NSK y LA UANL cumplirán sus obligaciones y compromisos acatando y salvaguardando en todo caso el
principio de buena fe.

SÉPTIMA. DE LAS MODIFICACIONES
Cualquier modificación a los términos del pr~te C?"veni~, sola~ente tendrá valor si es ~dada por_ las
partes contrayentes mediante un convenio modificatono al mismo, siempre y cuando no se modifique el objeto
del presente convenio.

OCTAVA. CAUSALES DE TERMINAClóN
·
.
Este convenio se dará por terminado de pleno derecho por cualquiera de las siguientes circunstancias:
a) Por mutuo acuerdo de las partes
b) Presentación o solicitud judicial por cualquie~a _de l~s pa~e~ d~. los supuestos legales de
suspensión de pagos, quiebra o concurso me~n!II, d1soluetón_o hqu1dac1on.
.
e) Por el incumplimiento de cualquiera de las obl19act0nes contenidas e~ este Co~vent0.
.
..
d) Por el cumplimiento del término contractual, sin que las partes hubieren manifestado su mtenct0n de
renovarlo.
..
•
d 1
e) El presente convenio podrá ser da~o por te~_ina~ en forma anticipada por cua1quiera e as
partes, mediante aviso dado con 30 d1as de ant1c1pac1ón.
Cuando el convenio llegue a su término, sea re'scindido o se de por terminado en forma anticipada, los

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DÉCIMA. JURISDICCIÓN Y LEY APLICABLE.
Las partes contrayentes, para la interpretación y cumplimiento del presente convenio se someten expresamente
a las leyes y tribunales de la ciudad de Monterrey Nuevo León, renunciando expresamente a cualquier otra
jurisdicción o competencia que pudiera corresponde~es por cualquier razón y en especial por sus domicilios
presentes o futuros.

DÉCIMA PRIMERA. CESIÓN:
Ninguna de las partes podrá ceder los derechos y obligaciones que le derivan del presente convenio, sin
el consentimiento expreso y por escrito de la otra parte.

DÉCIMA SEGUNDA. INVALIDEZ DE LAS DISPOSICIONES:
Si alguna disposición del Convenio llegare a ser declarada nula, inválida o ilegal, podrá hacerse cumplir
solamente hasta donde establezca la Ley. Sin embargo, de conformidad con la Ley las demás disposiciones del
Convenio no se verán afectadas.

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Gaceta Universitaria UANL

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DÉCIMA TERCERA. NOTIFICACIONES

Cualquier notificación que deban darse las partes con motivo o en relación al presente con~enio, deberá ser
dirigida por escrito a la otra parte y entregada personalmente o despachada por correo certificado en o a las
direcciones que aquí aparecen:

CONVENIO GENERAL DE COLABORACIÓN QUE CELEBRAN, LAS PARTES
SIGUIENTES: LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN, A LA QUE EN
LOS SUCESIVOS SE LE DENOMINARÁN LA "UANL", REPRESENTADA.EN ESTE

ANSK:

ACTO POR SU RECTOR, ING. JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ TREVIÑO y LA
ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, A.C. A LA

NSK Rodamientos Mexicana SA de CV

QUE EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARÁ "AE11", REPRESENTADA POR EL

PRESIDENTE

Av. Presidente Juárez 2007, LT 5, Col. San Jerónimo Tepetlacalco.

DE

LA ASOCIACIÓN

HECTOR GONZÁLEZ RODRIGUEZ

1

·. CONFORME A LAS DECLARACIONES Y CLÁUSULAS SIGUIENTES:

DECLARACIONES

Tlalnepantla, Edo de México, CP 54090
A LA UANL:

l. La ·uANL.declara que:

Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica
Av. Pedro de Alba S/N, Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza, N.L.

Cualquier cambio en las anteriores direcciones deberá avisarse previamente y por escrito.

1. Que es una institución de cultura superior, al servicio de la sociedad
descentralizada del Estado con plena capacidaa y personalidad jurídica, que
tiene como fin de crear, preservar y difundir la cultura en beneficio de la
sociedad según lo dispone su Ley Orgánica en sus artículos 1º y 2º entre otros

El presente convenio se firma por las partes que en él intervienen en San Nicolás de los Garza, N.l. a los 12

contenidos en el decreto número 60 expedido por el H. Consejo del Estado de
Nuevo León y publicado mediante el Periódico Oficial del Estado con fecha 7 de

días del mes de Agosto de 2008

junio de 1971.

NSK

. 2. Manifiesta el M.C. José Antonio González Tr~viño, en su carácter de Rector
de la Universidad Autónoma de Nuevo León, personalidad que acredita
mediante el nombramiento emanado por la H. Junta de Gobierno de esta
Universidad en fecha 12 de diciembre de 2006 para un ·segundo período
ING.J

OYAMAMOTO
tor Presidente de NSK

comprendido del día 20 de diciembre de 2006 al 19 de diciembre de 2009, de

..

conformidad con lo que establecen los artículos 26 y 28 fracéión I de la Ley
Orgánica.

3. Que dentro de sus atribuciones esta la de establecer convenimos éon otras
Instituciones nacionales y extranjeras para cumplir sus fines, así como realizar
toda clase de actos jurídicos que se requiera para el logro de estos, según

N . ROGÉRIO FERNANDO P=REIRA
Gerente Marketing de NSK
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ING. ESTEBAN B EZ VILLARREAL
Director de la Facultad de Ingeniería Mecánica y
Eléctrica

consta en el artículo No. 5, fracciones IX y XI de su Ley Orgánica.

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4. Que para los afectos de este instrumento, señala como su domicilio

6- Que atento a lo que disponen ei acta realizada durante la asamblea del mes

convencional el ubicado en el octavo piso de la Torre de Rectoría, Ciudad

de Octubre de 2006 de la asociación le fue otorgado al lng. Héctor González el

Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León. C.P. 66451

cargo de presidente de la misma para el período de fecha 1 de Enero de 2007
haSt a 31 de diciembre de 2008 ante la fe del Lic. Gustavo Nelson Cerrillo R~

5. Que su registro federal de contribuyentes es el UAN-691126-MK2

Notario Público Titular Num. 37.

'

7. Que su estructura directiva esta conformada por un presidente, un secretario,

11. La_ªAETI• declara que:

un tesorero Y que cualquier proyecto de colaboración en el marco del presente
conijenio será previamente sometido ante su asociación y avalado por su

1. Que es una Asociación Mexicana de Empresas de Tecnología de· -·

estructura directiva.

Información, establecidos en Monterrey N. L., México, que tiene como fecha de
fundación 05 de Julio de 2002.

8. Que cualquier proyec~o de colaboración conj~nta será llevada cabo a título
de la AETI y no a título particular de alguna empresa O perso~a que inclusive

2. Que tiene como misión fomentar y apoyar el desarrollo de empresas
mexicanas

con

capital . intelectual

de

TI,

con

productos

y

pertenezca a dicha asociación o alguna otra.

servicios

comercializables en México y en el extranjero, manteniendo el máximo estándar

9. Que tienen interés en celebrar el presente convenio para establecer las

de calidad y ética profesional entre sus asocia_
dos.

bases de colaboración entre las partes.

3. Que tiene como visión ser una asociación que -se reconoce por sus empresas
autenticas generadoras de valor en el desarrollo de software, consultoría e
integración de Tecnologías de información.

4. Que es una asociación legalmente constituida por las leyes de los Estados
Unidos Mexicanos, como Asociación civil, según .se demu~stra con la escritura
No. 19,632

de fecha 11

de Noviembre de 2002 ante la fe de Lic. Raúl Ricardo

CLÁUSULAS

Pedraza Rodríguez, Notario Público Suplente y que tiene su domicilio de sus
oficinas administrativas en Washington# 408 Pte. Monterrey, N. L.

PRIMERA. OBJETO
5. Que el presidente de la asociación cuenta con las facultades suficientes para
celebrar a nombre de "AETI" el presente convenio, manifestando de decir verdad

El objetivo del presente Convenio de carácter general es la colaboración entre las

· que las mismas no le han sido revocadas, modificadas o restringidas eR forma

partes en los campos de la docencia, investigación apoyo social, capacitación,
ingeniería y la difusión de la cultura, promoviendo a través de los programas de

alguna.

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formación de la "UANL" y de los objetivos de la "AETI", el desarrollo profesional en

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Promover la integración de otras escuelas de ingeniería a las actividades UANLAETI

Tecnología de Información.

CUARTA.RESPONSABLES

SEGUNDA. ACUERDOS ESPEC(FICOS
u

Para la ejecución de las actividades a la que se re~ere la cláusula anterior y las

Para la ejecución de las actividades del presente convenio, las partes designaran

derivadas del presente instrumento; las partes celebrarán convenios específicos _de

como responsables de integrar un consejo operativo del ·presente convenio a las

colaboración, en los cuales se detallaran con precisión las actividades, objetivos y

siguientes personas:

compromisos que habrán de llevarse a cabo en forma concreta y explícita, así como
~

Q J

Por la parte de la "UANL" al Dr. Ubaldo Ortiz Méndez

los términos y condiciones de éstas.

Por parte de la "AETI" al Lic. Fernando Sierra Ortiz.

TERCERA. COMISIÓN TÉCNICA
Para el adecuado desarrollo de la ar;tividades a que se refiere la cláusula anterior,
las partes crearan

una comisión técnica form:ada , ' por igual

numero de

representantes de cada una, la cual tomara acuerdos sólo por unanimidad Y cuyas

J

i.li

Por ser un convenio enteramente de carácter civil, las partes declaran que no hay
relación

atribuciones serán:
ti

QUINTA. RELACIÓN LABORAL

Determinar las bases y mecanismo de trabajo de los integrantes.

laboral alguna entre ellas. Las partes asumen en lo individual, la

responsabilidad laboral respecto a los recursos humanos que cada una de las partes
aporten para la realización de las acciones pactadas en el presente instrumento; así
mismo, asumen su responsabilidad legal con relación a terceros que contraten , por

Determinar y aprobar los convenios específicos.

que en ningún caso podrán considerarse las partes como patrones sustitutos, ni
tener responsabilidad solidaria.

coordinar la elaboración y obtener la firma de los convenios específicos emanados
del presente instrumento.

SEXTA. CONFIDENCíALIDAD

Elaboración de un programa institucional (con enfoque de apoyo a PYMES)
Las partes convienen en que toda la información que estas se trasmitan o generen
Dar seguimiento a los convenios específicos y evaluar los resultados.

con motivo de la celebración del presente Convenio, así como la información y
especificaciones técnicas relacionadas con el mismo, serán manejadas como

Planeación de actividades conjuntas referentes a la promoción Y participación en

..,

información confidencial, ya sea que se presente en forma escrita, verbal, visual
por cualquier otro medio (en los sucesivos "LA INFORMACIÓN") .

t

congresos

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0

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Viernes 31 de octubre de 2008

La información que las partes se proporcionén únicamente podrá ser utilizada para

en lo futuro reciba conforme al presente Convenio, es y continuara siendo propiedad

los fines especificados en este documento y solo exclusivamente por la "UANL" y la

exclusiva de la parte que la emita.

"AETI", por lo que no podrán salvo autorización expresa y por escrito de las partes,
directa o indirectamente, ni a través de empresas de la asociación a titulo particular

Ninguna de las partes bajo ninguna circunstancia podrán copiar, retener conservar

o terceros y en ninguna forma, proporcionar, transferir, publicar reproducir, o hacer

· "LA INFORMACIÓN", o conservar o retener copia de la misma, salvo autorización

del conocimiento de terceros, en ningún tiempo, en caso contrario las partes que

expresa y por escrito de las otras partes y- se obligan a devolverla en un termino de

incumplan con esta obligación están sujetas a las sanciones correspondientes y

· 5 (cinco) días naturales contados a partir de la fecha en que ocurra cualquiera de los

apagar los daños y perjuicios que ocasione el mal uso de "LA INFORMACIÓN",

eventos 1) A partir de la fecha en que las otras partes se lo soliciten. 2) A partir de la

reservándose las partes agraviadas, en todo momento, la facultad de rescindir el

fecha de terminación del presente Convenio, 3) A partir de la fecha de terminación

presente Convenio.

de la relación de negocios entre las partes, por cualquiera causa. Por lo anterior,
ninguna de las partes podrá tener o conservar indebidamente cualquier
'

..

Las partes podrán proporcionar "LA INFORMACIÓN" únicamente a su propio

"INFORMACIÓN CONFIDENCIAL" que le haya sid_
o proporcionada conforme al

,,

personal, y siempre que este tenga la necesidad de conocer dicha información, para

presente Convenio.

proceder a realizar los fines ESPECIFICO$ EN EL PRESENTE Convenio, por tal
motivo cada parte dará instrucciones a su propio personal, en relación con la

La obligación de confidencialidad contenida en este Convenio permanecerá vigente

confidencialidad que deben guardar respecto de "LA iNFORMACIÓN" Y sobre las
penalidades a las cuales estarán sujet()s, en caso de incumplimiento.

· por un periodo de 5 (cinco) años contados a partir de la última vez que se
intercambien información entre las partes sin importar la posible cancelación
anticipada del presente Convenio.

Ninguna

de

la

partes

incurrirá

en

responsabilidad

alguna,

cuando

_
" LA

INFORMACIÓN" que se le haya proporcionado, sea conocida por cualquier tercero,
por alguna de las siguientes causas a) Que "LA INFORMACIÓN" sea de dominio

SÉPTIMA. PROPIEDAD INDUSTRIAL E INTELECTUAL

público b) Cuando "LA INFORMACIÓN" se haga de dominio público durante la
vigencia d_
el presente Convenio c) cuando el titular de "LA INFORMACIÓN" autorice

Cada una de las partes, bajo protesta de decir verdad manifiestan ser los únicos y

por escrito a través de la(s) persona(s). debidamente autorizada(s) para tal efecto,

últimos titulares de los ·derechos de propiedad industrial e intelectual que aporten

que las otras difundan "LA INFORMACIÓN" sin restricciones a terceros, según se

para el cumplimiento de objetivos y desarrolld de todos y cada uno de los productos

establezca. d) En caso de que cualquiera de las partes sea obligada por disposición

y servicios incluidos en el presente convenio, por lo que tienen la obligación de

administrativa

"LA

salvaguardar ante terceros los intereses propios y de la otra parte que suscribe y

INFORMACIÓN", debiendo comunicarlo por escrito a las otras partes en el momento

que deriven del presente instrumento jurídico informando inmediatamente de

en que tenga conocimiento del requerimiento correspondiente.

cualquier infracción administrativa que se presente a la otra parte, en materia de

o

por orden judicial a

entregar total

o

parcialmente

propiedad industrial, tal y como lo establece el artículo 213 de la Ley de la Propiedad
Cada una de las partes reconoce y acepta que "LA INFORMACIÓN" que ·haya

Industrial, así como lc:,s delitos que establece el mismo cuerpo legal en su artículo

recibido por cualquier medio o forma y en cualquier momento, así como aquella que

231 y la explotación en forma ind,ebida y sin consentimiento de obras protegidas por
el Derecho de Autor.

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Debiendo la(s) parte(s) afectadas, informar de inmediato a sus contrapartes y

en la inteligencia de que, una vez superados estos eventos, se reanudaran las

entregar a estas la información disponible, e~ tal forma que estos últimos estén en

actividades en la forma y términos que determinen las partes. Se estipula como

posibilidades inmediata de asumir la responsabilidad y solicitud de declaración

derecho de las partes, el terminar anticipadamente el Convenio en caso de alguno

administrativa, den~ncia por competencia desleal o d~manda por daños y perjuicios.

de los supuestos á que hace referencia esta cláusula. Así también, se establece que

o de las negociaciones o acciones judiciales y/o extrajudiciales relacionadas a

las partes se sujetaran a lo establecido en el artículo 211 del Código Civil Federal y

solicitud de declaración administrativa, denuncia por competencia desleal o

sus correlativ9s en las entidades de la República Mexicana.

demanda por daños y perjuicios.

Si se considera por la autoridad competente que es procedente la declaración

NOVENA. VIGENCIA

administrativa, denuncia por competencia desleal o demanda por daños y perjuicios,

1

¡

,.

y que por tanto existe una invasión o violación a derechos de propiedad industrial o

La vigencia del presente Convenio será de 5 (Cinco) años, empezando a surtir sus

intelectual de terceros, las partes responsables, a su cargo deberán obtener para las

efectos a partir de la fecha de su firma y,, podrá prorrogarse por el tiempo que las

partes afectadas de derechos a continuar utilizando dichos derectw~ de propiedad

partes co~sideren conveniente. Se estipula como requisito indispensable para

industri_al o intelectual, o en su caso, deberán obtener las licencias o autorizaciones

prorrogar el Convenio, un acuerdo por escrito y firmado por los representantes de la

respectivas que permitan su uso, cubriendo las partes responsables de manera

partes, en el cual consten los términos y condiciones de la prorroga del Convenio.

\

'

directa cualquier gasto o erogación destinadas a obtener las licencias o
autorizaciones y eviten la invasión o violación de· los derechos de propiedad
industrial o · intelectual propiedad de terceros, además de rembolsar a las partes

DÉCIMA MODIFICACIONES

afectadas cualquier cantidad que haya sido pagada o erogada de manera directa o
indirecta como consecuencia a solicitud de declaración administrativa, denuncia por

Cualquier modificación que las partes pretendan realizar, deberá estipularse por

competencia desleal o demanda por daños y perjuicios.

escrito y estar debidamente firmada por todos y cada uno de los representantes de
la partes. En caso contrario, cualquier modificación al Convenio y sus anexos será

Ambas partes acuerdan que los derechos de propiedad industrial e intelectual que ·
.

nula de todo derecho.

.

se generen al amparo del presente instrumento, serán definidos en forma específica
en cada urio de los proyectos, sin perjuicios del reconocimiento a los autores e
inventores que colaboren en los proyectos.

DÉCIMA PRIMERA SUBCONTRATACIÓN Y CESIÓN DE DERECHOS

A

TERCEROS

OCTAVA. RESPONSABILIDAD CIVIL

Ninguna de las partes podrá subcontratar total o parcialmente las obligaciones dei
presente convenio, ni ceder los derechos derivados del mismo, salvo autorización

Queda expresamente pactado que las partes no tendrán responsabilidad civil por los

expresa y por escritc:&gt; de las partes.

daños y perjuicios que pudieran causarse como co_
nsecuencia de caso fortuito o
fuerza mayor, particularmente por el paro de labores académicas o administrativas,

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Los derechos y obligaciones de las contrapartes derivadas del presente convenio no
podrán ser cedidas ni ostentadas por ningún motivo y por ninguna _empresa, persona
o institución.

CONVENIO
DÉCIMA SEGUNDA. CAUSALES DE RESCISIÓN
Cualquiera de las partes podrá rescindir-el presente contrato en forma inmediata, sin
necesidad de declaración judicial, mediante solamente un comunicado pór escrito en
el siguiente caso:
. a)

Por incumplimiento a cualquiera de las obligaciones estipuladas en el

presente contrato.
b)

Por así convenir a los intereses particulares de alguna de las

contrapartes.
c)

Por resolución o mantenimiento de Autoridades Administrativas o

Judiciales que así lo ordene.

'i!
I ''

GENERAL DE VINCULACIÓN QUE CELEBRAN,:POR UNA PARTE, ADS
MEXICANA, A QUIEN EN LO SUCESIVO SE LE:DENOMINARÁ "ADS",
REPRESENTADO POR EL ING. JUAN RAIGQSA VALADEZ EN SU
CARÁCTER DE REPRESENTANTE LEGAL DE LA INSTITUCIÓN Y POR
OTRA PARTE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓÑ
REPRESENTADA POR LOS e.e. M.C. JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ
TREVIÑO EN SU CARÁCTER DE RECTOR DE LA UNIVERSIDAD
AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN Y EL M.I. LU)S MANUEL ARANDA
MALTEZ COMO DIRECTOR DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA
CIVIL Y QUIENES COLABORAN A T~VÉS DEL CUERPO
ACADÉMICO DE CIENCIAS DEL AGUA REBRESENTADO POR EL
M.I DANIEL SALAS LIMÓN; QUE EN LO SUCESIVO SE LE .
DENOMINARÁ "LA UANL", CON EL OBJETIVO DE COLABORACIÓN

MUTUA E INTERCAMBIO ACADÉMICO, AL TENOR DE LAS
SIGUIENTES DECLARACIONES Y CLÁUSULAS:

DÉCIMA TERCERA COMPETENCIA

,,

Para la aplicación e interpretación del presente Convenio, las partes convienen en
someterse expresamente a _la competencia de los Tribunales de la Ciudad de
Monterrey, N. L. México, en consecuencia renuncian a cualquier otro fuero que les

DECLARACIONES

pudiera corresponder en razón ·de sus domicilios particulares presentes o futuros o

1.- Manifiesta el representante legal de "ADS" que:

por cualquier otra causa.
Leído que es el presente Convenio y no existiendo error, dolo, mala fe o violación, lo
firman por cuadruplicado en la Ciudad de Monterrey, Nuevo León a los 12 días del
mes de agostos del año dos mil ocho.

-UANL"

ING.JO

TREVIF:I

l. Es una sociedad mercantil, legalmente constituida y: existente, de acuerdo con las
leyes de la República Mexicana, según lo acredita con la copia certificada de la
· Escritura Pública número 7,117 siete mil ciento diecisiete, de fecha 18 dieciocho de
agosto de 2000 dos mil, otorgada ante la fe del Lic. Eduardo Adolfo Manautou
Ayala, Notario Público número 123 ciento veintitré~, , cuyo primer testimonio se
encuentra debidamente inscrito en el Registro Publico de la Propiedad y del
Comercio bajo el número 2553 dos mil quinientos cincuenta y tres, volumen 1 Uno,
Libro Primero del Registro Público de Comercio, ·Primer Distrito, de fecha 19
diecinueve de septiembre de 2000 dos mil, que contiene la protocolización del Acta
de Asamblea General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad Sistemas
Ecológicos de drenaje, Sociedad Anónima de Capitai Variable, en el cual consta el
cambio de denominación por la de ADS MEXICANA; SOCIEDAD ANÓNIMA
DE CAPITAL VARIABLE.
.
. . .·.
2. Su actividad principal es la fabricación y venta de tubos corrugados de polietileno
de alta densidad, utilizaqos para la conducción de fluidos por gravedad y otros usos
y que en lo sucesivo se~'enominarán "Los Productos".

Presidente

Rector

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3. Su representante legal es el lng. Juan Raigosa Valades, en su carácter de Director
General, acredita tener la capacidad y poder suficientes para celebrar el presente
convenio, según lo acredita con la copia certificad~ del primer testimonio de la
Escritura Pública número 8,188 ocho mil ciento ochenta y ocho, volumen XXVI
2&lt;Il.. (Sf veintiséis, Libro 8 ocho, Fojas 235, otorgado con fecha 11 once de mayo de 2001
.'.2(lAi~ J dos mil uno, ante la fe del Lic. Eduardo Adolfo Martautou Ayala, Notario Público
número~123 ciento veintitrés, con ejercicio en la Ciudad de Monterrey, Capital del
U~ YEI
Estado de Nuevo León.
510({
4. Para los efectos legales que se deriven de este convenio, señala como su domicilio
i(Y&gt;i
legal, el ubicado en Carretera a Villa García, kilómetro 0.8 cero punto ocho, zona
~3., f J,,"' Industrial Poniente, de la Ciudad de Santa Catarina,: Estado de Nuevo León, C.P.
GAGJ
66360 sesenta y seis mil trescientos sesenta.
AffV( . 5. Que su representada tiene interés en celebrar con la ":UANL" el prese.nte convenio,
Affi3 ,
con el fi~ de desarrollar la apli~ci~n y mejora de los PRODl!C~?S, en un esfuerzo
O'Hll. J' · c?mpart1do que teng~ como obJet1vo fundamental la capac1tac1on y desarrollo de
tecmcos en esta materia.
• ' H(

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5. Que su domicilio convencional lo es el ubicad_o en el 8°. piso de la Torre de
la Rectoría, Ciudad Universitaria, San Nicol.ás de los Garza, N. L., C. P.
66451.
6. Que su registro federal de contribuyentes es el UAN-691126-MK2.

DE LAS PARTES:
Que expresan su confonnidad de celebrar el presente convenio de colaboración, con
el objeto de realizar diversos trabajos, estudios y accione,s en un ámbito de
colaboración universidad - empresa y basándose en las declaraciones anteriores, las
partes formalizan el presente convenio al tenor de las siguientes:

q_

,- i 3:?. é 1'L2·
)I)

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5I

11.-

Q'

,1 /

1

•
{

La UANL manifiesta que:

J
1

CLÁUSULAS

/ }

1. Que es una· Institución de cultura superior, al servicio de la sociedad,
descentralizada del Estado, con plena capaddad y personalidad jurídicas,
que tiene como fin crear, preservar y difundrr la cultura en beneficio de la
sociedad, de conformidad con lo establecido en su Ley Orgánica contenida
en el decreto No. 60 expedido por el H. Congreso del Estado de Nuevo
León y publicado en el periódico Oficial de l~ Entidad con fecha 7 de junio
de 1971.
2. Manifiesta el M.C: JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ TREVIÑO, en su carácter
de Rector de la Universidad Autónoma de Nuevo León, personalidad que
acredita mediante el nombramiento emanado por la H. Junta de Gobierno
de esta Universidad en fecha 12 de diciem~re de 2006 para un segundo
período comprendido del día 20 de diciembr~ de 2006 al 19 de diciembre de
2009, de conformidad con lo que establecen los artículos 26 y 28 fracción I
de la Ley Orgánica.
Que dentro de sus atribuciones está la de estableéer convenios con otras
Instituciones nacionales y extranjeras para : cumplir sus fines así corno
realizar toda clase de actos jurídicos que se requiera para el logro de estos,
según lo dispone el artículo 5º, fracciones IX y XI de su Ley Orgánica.
4. Que atento a lo que disponen los artículos 6°, 7°, 8°, y 38° de su Ley
Orgánica, dentro de su estructura cuenta con la Facultad de Ingenieria Civil
. cuyo Director lo es eJ M.l. LUIS MANUEL A~ANDA MALTEZ a través del
cual se llevarán a cabo las acciones en este instrumento concertadas.

Página 44 .

PRIMERA.- "ADS" y la "UANL" sumarán sus esfuerzos. a fin de desarrollar el uso y
mej9ra de los PRODUCTOS y la difusión de los mismos, principalmente en los ámbitos
académicos y profesionales, para lo cual promoverán programas específicos.
SEGUNDA.- Obligaciones de "ADS":
► Capacitar a los estudiantes y técnicos que mande la "UANL" en el manejo de los
PRODUCTOS.
► Apoyar las mejoras e innovaciones de los PRODUCTOS realizadas por el personal
de la "UANL".
.
► Presentar anualmente a la "UANL" el plan de trabajo,a realizar.
► Atender de manera pronta y oportuna a los clientes y prospectos u organismos
relacionados con la "UANL".
► Participar en exposiciones industriales, muestras t~cnológicas, conferencias y
eventos de vinculación academia-industria que la "UANL" organice y que estén
relacionados con los PRODUCTOS.
► Proporcionar las instalaciones y ·laboratorios para . la realización de proyectos,
investigaciones y tesis de acuerdo a programas de trabajo convenidos por las partes
y según la disponibilidad de las instalaciones de ADS.
TERCERA.- obligaciones del "UANL":
► Asignar profesores y estudiantes en el estudio y desarrollo de los productos.
► Presentar propuestas de investigación, mejora y desarrollo de los productos, y
llevarlos a cabo de acuerdo con el programa y los recursos que ambas partes
acuerden.

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► Proporcionar alumnos de Servicio social, práct.icas profesionales, a nivel

licenciatura, maestría, profesional.asociado y especialidades para el desarrollo de
proyectos que tengan beneficios para ambas partes, lo anterior de acuerdo a la
Notmativa que al para tal efecto cuenta la "UANL" .
•
► Proporcionar personal capacitado pata el desarrollo de los proyectos especializados
que acuerden las partes.
·
► Proporcionar alumnos y personal para elaborar proyeqtos de investigación y tesis, lo
anterior de acuerdo a la Notmativa que al para tal efecto cuenta la "UANL" .
CUARTA.- Las partes acuerdan que con relacion a la propiedad intelectual que pudieran
llegar a derivarse de las acciones realizadas en el marco: del presente instrumento se
suscribirán convenios específicos los cuales contendrá -las estipulaciones que sean
necesarias para regular lo relativo a ésta
·SEXTA.- Las partes declaran que no hay relación laboral alguna entre ellas. Las partes
asumen en lo ·individual, la responsabilidad · laboral respecto a los recursos humanos que
cada una de las partes aporten para la realización de las acciones pactadas en el presente
instrumento; así mismo, asumen su responsabilidad legal . con relación a terceros que
contraten, por lo que en ningún caso podrán considerarse las partes como patrones, patrones
solidarios o sustitutos debiendo la parte que contrató al trabaj~dor de que se trate, liberar de
toda responsabilidad a la otra en caso de conflictos laborales provocados por personal de la
primera.

SEPTIMA.- "UÁNL" designa al Mtró. Daniel Salas Lim:ón, como el responsable del
cumplimiento de los trabajos objeto de este convenio, por sµ parte "ADS" nombra como
responsable_al lng, Juan Raigosa Valadez, para los mismos efectos.
OCTAVA.- La vigencia del presente contrato es por tres años y cualquiera de las p~es
podrá darlo por terminado, previo aviso entregado a la otra:parte dentro de un plazo no
menor de 60 (sesenta) días naturales anteriores a la fecha deseada para su terminación.

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el beneficio de cualquier tercero, sin el previo consentimiento otorgado por escrito por
"ADS".
DÉCIMA.- La "UANL" y "ADS" reconocen que este convenio no contraviene ninguna
ley, estatuto ni prohibición que le impida su firma o que afecte su validez al ejecutar este
convenio, respetarán todas las leyes que le sean aplicables y se mantendrán libres de toda
responsabilidad frente a terceros, incluyendo a los funcionarios y directores de ambas
partes, la ejecución del convenio estará siempre sometida a las políticas de
comercialización y a los Contro~es de Calidad y Técnicos de "ADS". Ni la "UANL" ni
ninguno de sus empleados, maestros o estudiantes deberán dar ningún pago u obsequio que
constituya un soborno o corrupción de un funcionario público o pago ilícito bajo ninguna
ley federal, estatal o municipal de los Estados Unidos Mexicanos; el mismo compromiso se
asume por parte de "ADS" respecto de sus empleados, funcionarios y directores frente a el
"UANL".
DECIMA PRIMERA.- "ADS" y el "UANL" reconocen que la relación que se ha creado
mediante este convenio es de naturaleza civil y que el personal de cada una de ellas
respectivamente no son agentes, representantes o empleados de la otra. "ADS" y la
"UANL" no tienen intención, mediante la celebración de este convenio en formar ninguna
corporación, asociación y/o empresa conjunta.
DECIMA SEGUNDA.- Cualquier disputa desacuerdo fundamental o reclamo que surja,
incluyendo cualquier cuestión relacionada con la existencia, validez, incumplimiento ·o
terminación de este convenio, deberá someterse al conocin)iento del Gerente General de
"ADS" y al representante legal de la "UANL" para intentar Iiegar a una solución amigable.
'

Las partes convienen que el presente instrumento es produ~to de la buena fe, por lo que
toda controversia respecto a la interpretación y/O incumpliritiento será resuelta de común
acuerdo, debo darse esto las partes acuerdan someterse a la jurisdicción de los tribunales de
acuerdo al conflicto que se genere.
DECIMA TERCERA.-Todos los impuestos que se originen o se causen con motivo de la
formalización y cumplimiento del presente contrato, serán cubiertos por la parte a la que
correspondan en término5 de las l~yes fiscales vigentes en el país.

NOVENA.- Toda la información, sea administrativa, técnica, de ventas o de cualesquiera
otra naturaleza, recibida o adquirida por personal de la "U.}\NL" por virtud del presente
convenio, especialmente la relacionada con clientes, listas de precios, políticas de
comercialización, métodos, procesos, productos o tecnología:de "ADS", deberá ser tratada
por la "UANL" como información confidencial y propia de ~ADS". La "UANL" _tendrá el
derecho a utilizar dicha información confidencial sólo en relación con este convenio y ~
divulgar dicha información confidencial sólo a aquellos empleados, técnicos o estudiantes
cuyo trabajo justifique la necesidad de estar enterados de dicha información confidencial,
siempre y cuando a su vez dichas personas se obliguen a proteger dicha infonnación
confidencial en una forma similar a la establecida en esta cláusula.

"ADS" MEXICANA
Carretera a Villa García Km. 0+800.
Santa Catarina, N.L. México

Dur:ante un periodo de 5 (cinco) años posteriores ala terminación o rescisión del presente
convenio, deberá mantener la información confidencial y propia de "ADS" usando el tipo
de cuidado que utiliza con su propia información de importancia similar .y no deberá
publicar o de otra manera divulgar o usar dicha información para su propio beneficio o para

El "UANL"
Av. Pedro de Alba SIN en Ciudad Universitaria
Facultad de Ingeniería Civil, UANL
San Nicolás de los Garza

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DECIMA CUARTA.- Para toda clase de avisos, comunicaciones, notificaciones,. y en
general para todo lo relacionado con el presente contrato, las partes señalan como sus
domicilios convencionales los siguientes. ·
·

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Nuevo León, México
DECIMA QUINTA.- La Validez, interpretación, aplicación y cumplimiento de este
contrato .serán regidos por el Código Civil del Estado de· Nuevo León y demás leyes
aplicables de México.
Leído que fue por las partes contratantes el presente co?trat~ y ~ebidamente ente~as ~e
·su fuerza y alcance legal, reconocen que en su celebrac1ón º? existe error, dolo, v10lenc1a,
lesión ningún vicio del ~nsentimiento que pueda invalid~lo, por lo cual lo firman ·de
entera conformidad y a satisfacción a los 26 días del mes ago_sto del afio 2008.

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CONVENIO DE COLABORACION QUE CELEBRAN POR 'UNA PARTE LA
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN REPRESENTADA POR SU
RECTOR, M.C. JOSÉ ANTONIO GONZALEZ TREVIÑO Y CON LA
INTERVENCIÓN DE SU DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO
SOCIAL, A ·a ulENES EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARA "LA
INSTITUCIÓN" Y POR OTRA LA UNIÓN · SOCIAL DE EMPRESARIOS
MEXICANOS DE MONTERREY A.C. (USEM) REPRESENTADO EN ESTE
ACTO POR EL CP. JORGE HUMBER\'O SANTOS :REYNA A QUIEN EN LO
SUCESIVO SE LE DENOMINARA "USEM" . AMBAS PARTES CON
CAPACIDAD LEGAL PARA OBLIGARSE Y CONVENIR, RECONOCIÉNDOSE
LA PERSONALIDAD CON QUE COMPARECEN SE SUJETAN AL TENOR DE
LAS DECLARACIONES Y CLÁUSULAS SIGUIENTES:

DECLARACIONES:

Declara "LA INSTITUCIÓN" a través de su representante que:

"UANL"

"ADS"

'

.

l. Que es una Institución de cultura superior,· al servicio de la sociedad,
descentralizada del Estado con plena capacidad y personalidad jurídica,
que tiene como fin crear, preservar y difundir la cultura en beneficio de la
sociedad, según lo dispone su Ley Orgánica en sus artículos 1 y 2 entre
otros, contenidos en el decreto número 60 expedido por el H. Congreso
del Estado de Nuevo León y publicado mediante el Periódico Oficial del
. Estado con fecha 7 de junio de 1971.

M.C.
11. Manifiesta el MC José Antonio González Treviño, en su carácter de
Rector de la Universidad Autónoma de nuevo León, personalidad que
acredita mediante nombramiento emanado por la H. Junta de Gobierno
de esta Universidad en fecha 12 de diciembre de 2006 para un segundo
período comprendido del día 20 de diciembre de 2006 al 19 de
·diciembre de 2009, de conformidad con lo que establecen los artículos
26 y 28 fracción I de la Ley Orgánica.
Ing. José Antonio Limones Ledezma

111. Que dentro de sus atribuciones está la de establecer convenios con
otras Instituciones nacionales y extranjeras para cumplir sus fines así
como realizar toda clase de actos jurídicos que se requiera para el logro
de estos, según consta en el artículo No. 5, Fracciones IX y XI de su Ley
Orgánica.
IV. Que atento a lo que disponen 1.os artículos 6°, 7°, 8° y 38º de su Ley
Orgánica, dentro de su estructura cuenta con la Dirección de Vinculación
. y Servicio Social a través de la cual se llevarán a cabo las acciones en
este instrumento concertadas.
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V. Que para los efectos de este instrumento, señala como su domicilio
convencional el ubicado en el 8° piso de la Torre de Rectoría en la
Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México.

Viernes 31 de octubre de 2008

SEGUNDA .• VIGENCIA DEL PRESENTE INSTRUMENTO: ·
El térrr,ino del presente convenio es de un (1) año iniciando a partir de la fecha
de firma del presente instrumento, prorrogable de común acuerdo.

Declara "USEM" a través de su representante que:
TERCERA.- MODALIDADES:
l.

11.

Es una sociedad legalmente constituida de conformidad con las leyes
vigentes de la República Mexicana, tal y como consta en la escritura
pública No. 1448 de fecha 29 de enero de 1964, otorgada ante la fe del
Lic Agustín Basave Fernandez del Valle, titular de la Notaría Pública No.
22 de la Ciudad de Monterrey, Nuevo León, cuyo objeto social es, entre
otros, promover entre los hombres de empresa el estudio, difusión y
aplicación en la vida económica y social mexicana de los principios d~ la
doctrina social cristiana utilizando todos los medios adecuados y realizar
todas las actividades relacionadas directamente con tal objeto.

El CP JORGE SA~TOS REYNA, quien la representa en la firma de este
convenio, cuenta con las facultades legales necesarias y suficientes
para obligarla en los términos del presente instrumento, tal y como
consta en la escritura pública No. 1448, de fecha 29 de enero de 1964,
otorgada ante la fe del Lic Agustín Basave Fernandez del Valle, titular de
la Notaría Pública No. 22 de la Ciudad de Monterrey, Nuevo León,
mismas que no le ~an sido revocadas ni modificadas en forma alguna.

Declaran ambas partes que sobre la base de las anteriores declaraciones de
común acuerdo sujetan este convenio al tenor de las siguientes:

CLÁUSULAS:

PRIMERA.- OBJETIVO DEL CONVENIO:
El presente convenio tiene por objeto establecer un marco de colaboración que
fortalezca las relaciones entre "LA INSTITUCIÓN" con la "USEM", a través de
Programas de Trabajo en los ámbitos de Responsabilidad Social, Desarrollo
Humano, Técnico y Científico; con el fin de realizar proyectos conjuntos
relacionados con la misión de ambas instituciones.

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Ambas partes acuerdan como modalidades y condiciones del presente
instrumento las siguientes:

I

•
•
•
•
•
•
•

Comité de Estudios
Prácticas Profesionales
Servicio Social
Participación de Profesores y Estudiantiles
Programas de Responsabilidad Social y Congreso Anual
Servicios y Comisiones
Voluntariado Universitario

Comité de Estudio:-

11LA INSTITUCIÓN" se comprometen a tener una participación activa en las
reuniones que se llevan a cabo todos los días miércoles, a invitación expresa
de 1~ U~EM, en e~tas se genera_ un intercambio de conocimientos y
expenencIa que contnbuyen en el desarrollo personal y profesional de los
asistentes y con la participación de Profesores Distinguidos.
L~ "USEM" se compromete apoyar a la Institución_con la participación de sus ·
miembros en los programas de responsabilidad social que lo requieran, en la
medida que las posibilidades lo permitan.
Prácticas Profesionales:-

Las prácticas profesionales constituyen una oportunidad para los alumnos de
"LA INSTITUCIÓN" para fortalecer mediante estas su formación en el ámbito
laboral que ofrecerá la "USEM" y sus afiliados, colaborando en programas
perfectamente definidos por las partes.
!
l.

La "USEM" o sus afiliados comunicarán a,través de nuestra UNIBOLSA
www.unibolsa.uanl.mx a "LA INSTITUCIÓN" las plazas de practicantes
que necesitan cubrir, en donde se incluirá el perfil requerido, los
proyectos, duración y la modalidad.

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�Viernes 31 de octubre de 2008

Gaceta Universitaria UANL

?e

11. La "USEM" y sus afiliados realizarán · la solic~tud .
pract~ca~tes
apegado a Políticas y Lineamientos para· la Reallzac,on de Practicas
Profesionales de la UANL.
111. La "USEM" y afiliados realizarán su proceso de selección, pda~a
posteriormente informar a · "LA INSTITUCI6N" quienes se po ran
incorporar como practicantes.
IV. Los afiliados a la "USEM" deberá otorgar una beca mensua1 ~I
estudiante que se incorpore en estas actividades de al menos un sa1ano
mínimo profesional.

v.

Las prácticas profesionales tendrán una dura_ción mínima dd~ ddos
meses y un máximo de seis, dependiendo del proyecto, pu 1en o
renovarse por un período igual. Deberán cubrirse al menos cuatro horas
diarias, de lunes a viernes.

Gaceta Universitaria UANL

Viernes 31 de octubre de 2008

IV. "LA USEM" y sus afiliados proporcionarán los recursos necesarios para
el desempeño de las actividades a realizar por parte de los prestadores
de servicio social de "LA INSTITUClÓN", así como·a cada estudiante el
aseguramiento contra accidentes correspondiente.

Participación de Profesores y Estudiantes.1. La "USEM" y "LA INSTITUCIÓN" a través de sus directivos, así como
de sus profesores y estudiantes se comprometen a participar en
diversos eventos que organicen ambas partes ya sean foros, congresos,
así como a_llevar a cabo visitas a sus instalaciones, recibiendo en cada
caso facilidades para su realizaciófl.

Programas de Responsabilidad Social.VI. El tiempo máximo de estancia de un estudiante en una misma empresa
será de un año.
VII. La "USEM" o sus afiliados según sea el caso, proporcionarán los
recursos necesarios para el desempeño de las actividades a realizar por
parte de los practicantes de "LA INSTITUCl?N", así ~orno oto~g~rles el
aseguramiento correspondiente a cada estudiante en dichas act1v1dades.
En caso de que la "USEM" requie~a de un apoyo adicional para el
reclutamiento especial "LA INSTITUCION" lo proporcionará a través de la
Dirección de Vinculación y Servicio Social.

1. Impulsar la participación de miembros distinguidos de· la "USEM" parapromoción de los valores que contribuyen a la formación integral de los
estudiantes de "LA_INSTITUCIÓN", tales como la re~ponsabilidad
social, a través de un Congreso que será realizado en forma conjunta y
que se realizará una vez al año, con el objetivo de promover el
intercambio de experiencias entre los miembros de ambas
organizaciones.
11. Otra de los compromisos consiste en desarrollar programas en conjunto
para el mejoramiento de la vida en zonas marginadas, bajo las premisas
de solidaridad y subsidariedad.

Servicio Social.Servicios y Comisiones.-

1. La "USEM" realizará por escrito el registro de programas de se~icio
social en los formatos correseondientes para tal efecto, con la finah~~d
de ofrecer estos proyectos a los prestadores poter.iciales de serv1c10
social en las fechas indicadas por "LA INSTITUCION", de acuerdo al
Reglamento de Servicio Social aprobado por Consejo Universitario Y
vigente a partir Octubre del 2002.
11 ·"LA INSTITUCIÓN" ofrecerá los programas entregados, revisados Y
· aprobados a los estudiantes . de las difere_nt~s carreras un~versi_tar!~s
·elegibles para servicio social, en las fechas indicadas para la _1nscnpc1on
de servicio social.
111. Los afiliados a la "USEM" deberá otorgar una beca mensual al
estudiante que se incorpore en estas actividades de al menos un salario
mínimo profesional.
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1. "LA INSTITUCIÓN" ofrecerá acceso preferencial al World Trade Center
en servicios e instalaciones a la "USEM" y sus miembros.
11. "LA INSTITUCIÓN" y la "USEM" se .comprometen a integrar una
Comisión, la cual será responsable de elaborar, implementar un Plan
Estratégico Anual., así como medir el impacto de las acciones
realizadas.

Voluntariado Universitario.1. "LA INSTITUCIÓN" pretende consolidar la formación integral del
estudiante a través de las actividades del Voluntariado Universitario,
para fortalecer su sensibilidad humana y compromiso social.
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�Viernes 31 de octubre de 2008

Gaceta Universitaria UANL

y sus afiliados deberán solicitar los servicios del
Voluntariado Universitario a la Dirección ·de Vinculación y Servicio

11. "LA USEM"

. Social de la "LA INSTITUCIÓN", mediante el registro correspondiente
para su autorización. rver anexo).
111. Podrán pertenecer al programa de Voluntariado Universitario to9os
aquellos alumnos que estén cursando estudios en "LA INSTITUCION"
en sus diferentes grados académicos
IV. "LA USEM" y sus afiliados serán responsable de la capacitación y
formación de los miembros del Voluntariado Universitario en los
aspectos · específicos requeridos para las actividades que vayan a

Gaceta Universitaria UANL

a).- El incumplimiento de alguna de "LAS PARTES" de cualquier obligación
pactada en el presente instrumento.
b).~ Si '_
'LAS PARTES" ceden o traspasan total o parcialmente, los derechos y
obhgac1ones derivados de éste Contrato.
·
c).- "L~S PARTES" convienen en que la . rescisión o terminación de este
co~ven!o no afecta de manera alguna la validez y exigibilidad de las
obhgac,ones c~ntraídas con anterioridad a la fecha de rescisión o terminación
de este convenio.

SEXTA.-

desarrollar.

V. "LA INSTITUCIÓN" a través de la Dirección de Vinculación y Servicio
Social facilitará los medios de apoyo para que estas actividades de
formación se puedan llevar a cabo en el recinto universitario, siempre
que sea · posible y no interfiera el normal desarrollo de la actividad
académica.

VI. "LA USEM" y sus afiliados podrán participar de manera conjunta con
"LA INSTITUCIÓN" en el Programa de Brigadas de Crecimiento
Familiar, que se despliega a través del Voluntariado Universitario,

VI l. "LA USEM" y sus afiliados será responsable de los gastos que se
deriven de las actividades a desarrollar por el Voluntario Universitario
y "LA INSTITUCIÓN" contribuye con Recurso Humano capacitado.
VIII. "LA INSTITUCIÓN" a través de la Dirección de Vinculación y Servicio
Social otorgará a /os miembros del Voluntariado Universitario una

Viernes 31 de octubre de 2008

TERMINACIÓN ANTICIPADA:

El ~resente instrume~to tendrá vigencia por un período de 1 año contado a
partir de su firma, p~d,~ndo renovarse por un plazo igual previo acuerdo escrito
entre_ l~s partes, As, ~msmo, el presente instrumento podrá darse por terminado
•a s?l_1c1tu? de cualquiera de las partes, previo aviso por escrito con 15 días de
ant1c1pac1ón a la fecha que se pretenda dar por terminado atento a lo
expresado en el inciso c) de la cláusula QUINTA
'

SÉPTIMA.- TÍTULOS DE LAS CLÁUSULAS:
Los Títulos de las cláusulas que aparecen en el presente instrumento se han
~u~sto con el ex~lusivo propós_ito de facilitar su lectura, por tanto, no d~finen ni
h":11tan el conte~1do de las mismas. Para efectos de interpretación de cada ·
clausula, debera atenderse exclusivamente a su contenido y de ninguna
manera a su título..
·

constancia con valor curricular al cumplir con 100 horas de servicio.
OCTAVA.- JURISDICCIÓN Y COMPETENCIA APLICABLE:
CUARTA.- OBLIGACIONES:
l. Las partes se comprometen a mantener periódicamente reuniones, con
el fin de facilitar la relación y colaboración entre ambos, resolver los
posibles problemas que puedan surgir en la ejecución del presente
instrumento e impulsar la materialización efectiva de su contenido.

QUINTA.-

Ambas ~artes ac~erdan que en caso de controversia que llegare a suscitarse
con motivo de la mterpretac!ó~, ~je~~ción ó cumplimiento de éste Contrato, las
partes se someten a la )unsd1cc1on de los Tribunales de fa Ciudad d
Monter~ey, Nuevo León, y renuncian expresamente a cualquier jurisdicción qu!
les pudiera corresponder en el presente o en el futuro.

CAUSALES DE RESCISIÓN :

Convienen las partes en que las · causas de rescisión del presente
instrumento serán cualquiera de las siguientes:

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Gaceta Universitaria UANL

Las partes enteradas del contenido y alcance legal del presente Instrumento lo firman en
presencia de dos testigos en la ciudad de Monterrey N.~ .a los 28 dlas del mes de agosto de
2008.

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Viernes 31 de octubre de 2008

ACUERDO DE COOPERACIÓN ACADÉMICA

ACUERDO

DE

COOPERACIÓN
entre
la
UNIVERSIDADE DE SÁO PAULO (BRASIL) y la
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
(MÉXICO), que tiene como objetivo la cooperación

académica entre las partes.

M.C. JOS
ON.

UNIVERSIDAD AUT

-~-

(

M.C. JUAN MANUE ADAME RODRIGUEZ
·oR DE VINCUL CIÓN Y SERVICIO SOCIAL
1

í

La UNIVERSIDADE DESÁQ PAULO (USP), establecida en la Ruada Reitoria, 109, Sao
Paulo - SP, Brasil, representada por su · Rectora, Profa. Dra. Sue]y Vilela, y la
UNIVERSIDAD AUTÓI'i'OMA DE NUEVO LEÓN (UANL), establecida en la Av. Pedro
de Alba SIN, 8° Piso, Torre de Rectoria, Ciudad Universitária, San Nicolás de los Garza,
Nue~o León, México, representada por su Rector~ lng. José Antonio González Treviño,
conc1entes de que la cooperación entre ambas instituciones promoverá el desa1T01lo de
investigaciones y otras actividades académicas y culturales, deciden celebrar el siguiente
acuerdo de coooeración.

CLAUSULA PRIMERA - OBJETO
La UNNERSIDADE PE SÁO PAULO y la UNIVERSIDAD AUfÓNOMA DE NUEVO
LEÓN concuerdan en promover la cooperación académica entre ambas instituciones, en áreas
de mutuo interés, por medio de:
l. Intercambio de docentes e investigadores;
2. Elaboración conjunta -de proyectos de investigación;

CP. JORGE
PRESIDENTE DE LA UNI
MEXICANO D

J Organización conjunta de eventos científicos y culturales;

PRESARIOS
A.C.

4. Intercambio de infom1aciones y publicaciones académicas;

S. 11\tercambio de estudiantes;
6. Intercambio de i:i:Iiembros del equipo técnico-administrativo;

TESTIGOS

~oléPt±i G)
ING. JOSE LAZARO TAMEZ GUERRA
TESORERO DE LA UNION SOCIAL DE EMPRESARIOS
MEXICANOS DE MONTERREY A.C.
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7. Cur~os y asignaturas compartidas.
8. Proyecto conjunto entre la Facultad de Economía de Ja Universidad Autónoma de Nuevo
León y el Observatório do Instituto de Estudos Avarn;ados da Universidade de Sao Paulo, con
la finalidad de profundizar el conocimiento sobre la presencia internacional de· las empresas
mexicanas y brasileñas en los .flujos internacionales de capitales e de comparar las
experiencias recientes de los dos países. µ&gt; anterior será detallado y establecido en un plan de
trabajo que será elaborado por las Universidades ejecutoras del proyecto.

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�Viernes 31 de octubre de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Gaceta Universitaria UANL

Viernes 31 de octubre de 2008

CLÁUSULA SEGUNDA·· IMPLEMENTACIÓN

CLÁUSULA NOVENA - DENUNCIA

Para la implementáci6n de cada caso específico ~e cooperación, ambas instituciones deberán
preparar,un programa de trabajo relativo a las formas, a los medios y a las responsabilidades,
qutfserÁ.obJeto de un Convenio Específico que finnarán las partes interesadas.

.El presente. Acuerdo fl~drá .ser denunciado en cualquier momento, por cualquiera de las

CLAUSULA TERCERA - FINANCIACIÓN
Cada mstitución deberá reali?;ar sus mayores esfuerzos para la recaudación de fondos
proveruent_es de fuentes. internas o externas, con el objetivo de hacer posible la realiz
, de
loa programas de cooperadón.

CLAUSULA -CUARTA EXIGENCIAS

Los docentes, investigadores y estudiantes participantes de los programas de cooperación,
según.los términos de est~ Acuerdo; seguirán las exigencias de inmigración del país de la
institución receptori\, y deberán contratar un seguro internacional de cobertura médico~
.hospitalaria para su pennanencia en el exterior.

partes, mediante· comurucactóti e~presa, con antecedencia mínima de 180 (ciento qchenta)
días. En caso que haya pendencias, las partes definirán, mediante Término de Cierre del
Acuerdo, las responsabilidades por la conclusión de cada uno de los programa_s de. trabajo
mvolucrados, re~petándose las actividades en curso, las cuales serán cumplidas antes de
llevar a cabo el cierre, así como cualquier otra responsabilidad u obligación pertinente.

CLÁUSULA DÉCIMA- RESOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS
Para d~·imir dudas que ~ueqan suscitarse en la ejecu~ión e ~iterpreta~ión del presente
convemo, las pai1es realizarán sus mayores esfuerzos en la búsqueda de una solución
consensual No siendo posible, indicarán, de común acuerdo, a un tercero, person~ flsica,
para actuar como,mediador.
:

~ eu prueba de confonn~~ad y aceptación! las partes finnan el presente témiino eu 2 (dos)
eJemplares de cada vers10n, en Español y en Portugués, de igual contenido y a un sólo
efecto.

CLÁUSULA QUINTA-TASAS ACADÉMICAS
UNIVERSJDADE DE SÁO PAULO
Los estudiantes.·participantes en intercambios deberán pagar las tasas académicas, cuando
éstas existan. en su institución qe origen.

CLÁQSULA SEXTA - VIGENCIA
Este·:Acuerdo de Cooperación vigorará a partir de la fecha de su finna, por un periodo de
cinco ·anos. Una.vez terminado el plazo, el.Acuerdo de Cooperación podrá ser reeditado, con
la concordaneia de atiibás instituciones, mediante el establecimiento de un nuevo Acuerdo de
Cooperación o un Conve~o específico.

CLÁUSULA SÉPTll\1A .- ENMIENDA
Fecha:~

Cualquier modificación en los ténninos de este Acuerdo de Coope~ción, .deberá efectuarse
por medio dé una Eruilienda, debidamente acordada entre las partes s1gnatanas.

CLÁUSULA. OCTÁVA - COORDINACIÓN
Para constituir la coordinación del presente Acuerdo son indicados por la USP, lá Directora de
la Comisión ·de Cooperación Intemacional, y por la UANL, el Director de Relaciones
Internacionales.

Página 58

Página 59

1O

/

2-&lt;oo8

�UANL
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

DIRECTORIO

lng. José Antonio González Treviño
Rector
Dr. Jesús Ancer Rodríguez
Secretario General
Dr. Ubaldo Ortiz Méndez
Secretario Académico
Lic. Rogelio Villarreal Elizondo
Secretario de Extensión y Cultura
M.C. Mayra Thelma Covarrubias Martínez
Secretaria de Planeación y Desarrollo Universitario
Dr. Filiberto de la Garza Ortiz
Secretario de Asuntos Universitarios
Lic. Jaime Javier Gutiérrez Argüelles
Abogado General

Visión 2012

UA,-¡L

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

"Educación con viJi6n,
visión confaruro"

�</text>
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          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
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              <description>A name given to the resource</description>
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                  <text>Gaceta Universitaria : Órgano Oficial de Publicación y Difusión de la UANL</text>
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              <description>An account of the resource</description>
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                  <text>Gaceta Universitaria, Universidad Autónoma de Nuevo León, Órgano Oficial de Publicación. Gaceta editada, publicada y distribuida por la Universidad Autónoma de Nuevo León, a través de la Secretaria General. Inicio en el 2007 y se mantiene activa. Su frecuencia en un principio fue mensual y hoy en día es trimestral.</text>
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      <name>Text</name>
      <description>A resource consisting primarily of words for reading. Examples include books, letters, dissertations, poems, newspapers, articles, archives of mailing lists. Note that facsimiles or images of texts are still of the genre Text.</description>
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          <name>Título Uniforme</name>
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                <text>Gaceta Universitaria, Universidad Autónoma de Nuevo León, Órgano Oficial de Publicación. Gaceta editada, publicada y distribuida por la Universidad Autónoma de Nuevo León, a través de la Secretaria General. Inicio en el 2007 y se mantiene activa. Su frecuencia en un principio fue mensual y hoy en día es trimestral.</text>
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                <text>El diseño y los contenidos de La hemeroteca Digital UANL están protegidos por la Ley de derechos de autor, Cap. III. De dominio público. Art. 152. Las obras del dominio público pueden ser libremente utilizadas por cualquier persona, con la sola restricción de respetar los derechos morales de los respectivos autores</text>
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UANL
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN®

Universitaria

Órgano Oficial de Publicación y Difusión de la Universidad Autónoma de Nuevo León. Publicación Mensual
San Nicolás de los Garza, Nuevo León. Sábado 29 de noviembre de 2008. Año 2, Núm. 2, $10.00

Honorable Consejo Universitario
Comisión de Presupuestos
Página 5

Dictamen para aprobar que el Despacho Sepúlveda Treviño, S.C., continúe realizando las auditorias
externas a las dependencias académicas y administrativas de la UANL, correspondiente al ejercicio
comprendido del 1de enero al 31 de diciembre de 2008.

Página 6

Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 18 de noviembre de 2008, en el que se
aprueba que el Despacho Sepúlveda Treviño, S.C., continúe realizando las auditorias externas a las
dependencias académicas y administrativas de la UANL, correspondiente al ejercicio comprendido
del 1de enero al 31 de diciembre de 2008.

Página 7

Dictamen para aprobar que el Despacho Leal Tijerina y Asociados, S.C., sea el que realice la
Auditoria Externa a la Universidad Autónoma de Nuevo León, correspondiente al año 2009.

Página 8

Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 18 de noviembre de 2008, en el que se
aprueba que el Despacho Leal Tijerina y Asociados, S.C., sea el que realice la Auditoria Externa a la
UniversidadAutónoma de Nuevo León, correspondiente al año 2009.

Página 9

Dictamen para aprobar el Informe del Auditor Externo Leal Tijerina y Asociados, S.C.,
Correspondiente al ejercicio de la Universidad Autónoma de Nuevo León, comprendido del 1 de
enero al 30 de septiembre de 2008.

Página 1O Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 18 de noviembre de 2008, en el que se
aprueba el Informe del Auditor Externo Leal Tijerina y Asociados, S.C., correspondiente al ejercicio

de la Universidad Autónoma de Nuevo León, comprendido del 1 de enero al 30 de septiembre de
2008.
Página 11

Dictamen para aprobar el dictamen financiero del Auditor Externo Ramón Cárdenas y Asociados,
S.C., correspondiente al ejercicio del Hospital Universitario "Dr. José Eleuterio González",
comprendido del 1 de enero al 30 de septiembre de 2008.

Página 12 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 18 de noviembre de 2008, en el que se
aprueba el dictamen financiero del Auditor Externo Ramón Cárdenas y Asociados, S.C.,

correspondiente al ejercicio del Hospital Universitario "Dr. José Eleuterio González", comprendido
del 1de enero al 30 de septiembre de 2008.

�Gaceta Universitaria UANL

Gaceta Universitaria UANL

Sábado 29 de noviembre de 2008

Sábado 29 de noviembre de 2008

Página 32 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 18 de noviembre de 2008, en el que se

Página 13 Dictamen para aprobar la ampliación del presupuesto autorizado a la Universidad Autónoma de

aprueba el establecimiento de las modalidades de Bachiller Técnico Bilingüe Progresivo en Diseño y
Comunicación Visual, Bachiller Técnico Bilingüe Progresivo en Sistemas Computacionales y
Bachiller Técnico Bilingüe Progresivo en Gastronomía Integral.

Nuevo León para el periodo comprendido del 1de enero al 30 de septiembre del año 2008.
Página 14 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 18 de noviembre de 2008, en el que se

aprueba la ampliación del presupuesto autorizado a la Universidad Autónoma de Nuevo León para el
periodo comprendido del 1 de enero al 30 de septiembre del año 2008.

Página 33 Dictamen para aprobar que en la Escuela Preparatoria Nº. 18 se ofrezcan los Bachilleratos Técnicos

Comisión Académica

Página 35 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 18 de noviembre de 2008, en el que se

en a) Diseño de Imagen (antes Calicultura) y b) Sistemas Computacionales, con los mismos planes de
estudio que se imparten en la Escuela Industrial y Preparatoria Técnica Pablo Livas.
aprueba que en la Escuela Preparatoria Nº. 18 se ofrezcan los Bachilleratos Técnicos en a) Diseño de
Imagen (antes Calicultura) y b) Sistemas Computacionales, con los mismos planes de estudio que se
imparten en la Escuela Industrial y Preparatoria Técnica Pablo Livas.

Página J5 Dictamen para autorizar el establecimiento del Modelo Académico de Posgrado.
Página 17 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 18 de noviembre de 2008, en el que se

aprueba el establecimiento del Modelo Académico de Posgrado.
Comisión de Honory Justicia

Página 18 Dictamen para autorizar el establecimiento del Plan de Desarrollo del Sistema de Posgrado 2008-

2012 de la UANL.

Página 36 Dictamen para aprobar que a la Biblioteca del Centro de Apoyo y Servicios Académicos se le asigne

el nombre de Biblioteca Especializada en Educación "Dr. Pedro de Alba".

Página 20 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 18 de noviembre de 2008, en el que se

aprueba el establecimiento del Plan de Desarrollo del Sistema de Posgrado 2008-2012 de la UANL.

Página 38 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 18 de noviembre de 2008, en el que se

aprueba que a la Biblioteca del Centro de Apoyo y Servicios Académicos se le asigne el nombre de
Biblioteca Especializada en Educación "Dr. Pedro de Alba".

Página 21 Dictamen para aprobar el rediseño curricular del programa de estudios de Doctorado en Filosofia con

acentuación en Ciencias Políticas.

Página 39 Dictamen para aprobar el informe sobre la resolución que la UANL tomó respecto a la demanda

Página 23 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 18 de noviembre de 2008, en el que se

laboral del Lic. Manuel Silos Martínez.

aprueba el rediseño curricular del programa de estudios de Doctorado en Filosofia con acentuación
en Ciencias Políticas.

Página 42 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 18 de noviembre de 2008, en el que se

Página 24 Dictamen para aprobar la reforma curricular a los planes de estudio de las Licenciaturas en Diseño

aprueba el informe sobre la resolución que la UANL tomó respecto a la demanda laboral del Lic.
Manuel Silos Martínez.

Industrial y Arquitecto.
Página 26 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 18 de noviembre de 2008, en el que se

Comisión Legislativa

aprueba la reforma curricular a los planes de estudio de las Licenciaturas en Diseño Industrial y
Arquitecto.

Página 43 Dictamen para aprobar el establecimiento del Reglamento General del Sistema de Educación Media

Superior.

Página 27 Dictamen para aprobar la modificación a los planes de estudio y los nombres de las carreras de

Bachiller Técnico en Calicultura, Bachiller Técnico en Educación Física y Bachiller Técnico en
Alimentos, por los de Bachiller Técnico en Diseño de Imagen, Bachiller Técnico en Actividad Física
y Deporte y Bachiller Técnico en Gastronomía Integral, respectivamente.

Página 45 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 18 de noviembre de 2008, en el que se

aprueba el establecimiento del Reglamento General del Sistema de Educación Media Superior.

Página 29 Acuerdo del Honorable Consejo Universitario de la sesión del 18 de noviembre de 2008, en el que se

aprueba la modificación a los planes de estudio y los nombres de las carreras de Bachiller Técnico en
Calicultura, Bachiller Técnico en Educación Física y Bachiller Técnico en Alimentos, por los de
Bachiller Técnico en Diseño de Imagen, Bachiller Técnico en Actividad Física y Deporte y Bachiller
Técnico en Gastronomía Integral, respectivamente.
Página 30 Dictamen para aprobar el establecimiento de las modalidades de Bachiller Técnico Bilingüe

Progresivo en Diseño y Comunicación Visual, Bachiller Técnico Bilingüe Progresivo en Sistemas
Computacionales y Bachiller Técnico Bilingüe Progresivo en Gastronomía Integral.

Asuntos Generales
l

l

Página 46 Premio a la mejor tesis de Licenciatura y Maestría.
Página 50 IX Sesión del Consejo Consultivo Internacional.
Página 52 Inauguran nueva sede de la Facuitad de Economía.
Página 54 Red de Macro Universidades Públicas de América Latina y el Caribe.
Página 55 La Fundación de Colegios Profesionales rinde homenaje a la Universidad Autónoma de Nuevo León.

Página 2

Página 3

�Gaceta Universitaria UANL

Sábado 29 de noviembre de 2008

Sábado 29 de noviembre de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Página 57 Bibliofilia Universitaria.
Página 59 Feria de la Vivienda UANL-STUANL-BANORTE.

RC-HCU-7-006
REV: 0010/04

Página 61 Convenio de Colaboración entre la UniversidadAutónoma de Nuevo León, la escuela industrial y preparatoria
técnica "Álvaro Obregón" y la empresa CRISER, S.A. de C.V.

.UANL
UNIVERSIDAD AlITÓNOMA DE NUEVO l.EÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.-

La Comisión de Presupuestos informa que se recibió en la Secretaría del Consejo un oficio turnado
por el Contralor General, C.P. Ignacio Flores Dávila, en el que pone a consideración de esta
Comisión la propuesta para que sea el Despacho Sepúlveda Treviño, S.C., quien se encargue de
realizar las Auditorías Externas a las dependencias académicas y administrativas de la UANL
durante el ejercicio comprendido del 1 de enero al 31 de diciembre de 2008, con el fin de que
emita una opinión profesional sobre la aplicación de los recursos internos de esas
dependencias. La anterior solicitud se basa en la propuesta presentada por la Comisión de
Hacienda el 29 de noviembre de 2007, según la cual se estipula que el Despacho de Auditores
Externos que realizará esas auditorías sea designado por el Consejo Universitario, y tiene el
propósito de satisfacer las demandas de la sociedad relacionadas con la transparencia y la
rendición de cuentas que debe brindar la Universidad.
Después de analizar detenidamente esta propuesta, y considerando que con esta medida se
cumple cabalmente con lo estipulado en la Ley de Transparencia y Acceso a la Información, la
Comisión de Presupuestos emite el siguiente

DICTAMEN: Se aprueba que el DESPACHO SEPÚLVEDA TREVIÑO, S.C., continúe realizando
las auditorías externas a las dependencias académicas y administrativas de la
UANL, en esta ocasión lo correspondiente al ejercicio comprendido del 1 de
enero al 31 de diciembre de 2008.
A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 11 de noviembre de 2008
POR LA COMISIÓN DE PRESUPUESTOS

ING. ALFREDO VILLARREAL VILLARREAL
RESPONSABLES:

DISTRIBUCIÓN:

DR. JESÚS ANCER RODRIGUEZ
Secretario General

SECRETARIA GENERAL

J:::~~z

DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN Y
RELACIONES PÚBLICAS DE LA RECTORIA

LIC. JAIME JAVIER GUTIÉRREZ ARGÜELLES
Abogado General

DIRECCIÓN DE IMAGEN INSTITUCIONAL
DEPARTAMENTO DE PRENSA

LIC. ALEJ

UNIDAD DE ENLACE Y ACCESO
A LA INFORMACIÓN DE LA UANL
http://www.uanl.mx/acerca/leyes_y_reglamentos/indice.html
gaceta@uanl.mx

La Gaceta Universitaria es el órgano oficial de publicación y difusión de la Universidad Autónoma de Nuevo León, de carácter permanente,
cuya función consiste en informar sobre los reglamentos, acuerdos, circulares, órdenes y demás resoluciones o avisos emitidos por la autoridad
universitaria en el ejercicio de sus atribuciones, para el debido conocimiento y observancia de la comunidad universitaria.

Página 4

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81} 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

Página 5

�Gaceta Universitaria UANL

Sábado 29 de noviembre de 2008

Gaceta Universitaria UANL

8uANL

Sábado 29 de noviembre de 2008

RC-HCU-7-006
REV: 00 10104

.

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

UANL

UNNERSIDAD AlffÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente. Of.SG-2022/200I

Los integrantes de la Comisión de Presupuestos, reunidos con la Comisión de Hacienda,
conocimos del Consejo Consultivo Externo de la UANL, a través del Rector de la Universidad,
lng. José Antonio González Treviño, la terna de los Despachos de Contadores Públicos y
Auditores Externos que podrían dictaminar los estados financieros de nuestra Institución
para el ejercicio comprendido del 1 de enero al 31 de diciembre de 2009, así como las
condiciones y programas de actividades a realizar por cada uno de esos despachos
profesionales, con el fin de seleccionar al que responda de mejor manera a los intereses y
necesidades de la UANL.

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRIGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar

y-------------------------------------------------

-------------------- --CERTIFICA----------------------------------Que en sesión celebrada el día 18 de noviembre del af'lo dos mil ocho, el H.
Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el
Acuerdo 4295-4-08/09, que a" la letra dice:----- -----------------------

----------ACUERDO--------------------------Se aprueba, por unanimidad de votos, que el Despacho Sepúlveda Trevif\o,
S.C., continúe realizando las auditorías externas a las dependencias
académicas y administrativas de la Universidad Autónoma de Nuevo León,
correspondientes al ejercicio comprendido del 1 de enero al 31 de diciembre de

2008.----

'

'

Después de analizar detenidamente esa propuesta, la Comisión de Presupuestos emite el
siguiente
DICTAMEN: Que el Despacho LEAL TIJERINA Y ASOCIADOS, S.C., sea el que realice la
Auditoría Externa a la Universidad Autónoma de Nuevo León, correspondiente
al año 2009.
A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 11 de noviembre de 2008

Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
dieciocho días del mes de noviembre de 2008.------------·----------------------

POR LA COMISIÓN DE PRESUPUESTOS

ING. ALFREDO VILLARREAL VILLARREAL

Atentamente,

"A/ere Flammam Veritatisn

,~1--~

DR. JESU ANCER RODRÍGUEZ
SECR TARIO GENERAL

LIC. A l ~ R R E A L DEY

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 6645 I
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504
\.,'Nf\'ERSIDA.0 A.U'f'óNoMA 00h1JEVO LEÓN

Página 6

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 41 58 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

Página 7

1J~l\il&lt;lt.SlOADAUTÓNOM.AOf. 'itF.VOILÓ~

�Sábado 29 de noviembre de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Sábado 29 de noviembre de 2008

Gaceta Universitaria UANL

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

.UANL

.UANL

UNIVERSIDAD AUl'ÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente. -

Of. SG-2023/2008

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRIGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar
,-----CERTIFICA.-Que en sesión celebrada el día 18 de noviembre del afio dos mil ocho, el H.
Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el
Acuerdo 4296-4-08/09, que a la letra dice:--- ----------------------------------------------ACUERDO--- ------------------------Se aprueba, por unanimidad de votos, que el Despacho Leal Tijerina y
Asociados, S.C., realice la Auditoría Externa a la Universidad Autónoma de
Nuevo León, correspondiente al año 2009.------------------------------------------

y------------------- -------------------------------

Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
dieciocho días del mes de noviembre de 2008.---------- ----------------------

La Comisión de Presupuestos se dio a la tarea de revisar detenidamente el dictamen financiero
del estado de ingresos y egresos de la UANL presentado por el Auditor Externo Leal Tijerina y
Asociados, S.C., referente al periodo comprendido del 1 de enero al 30 de septiembre del año
2008. Este examen fue realizado de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas,
las cuales requieren que la auditoría sea planeada y realizada de tal manera que permita
obtener una seguridad razonable de que el estado financiero antes citado no contiene errores
importantes, y de que está preparado de acuerdo con las bases contables aplicables a la Universidad
Autónoma de Nuevo León. La auditoría consiste en el examen, con base en pruebas selectivas,
de la evidencia que soporta las cifras y revelaciones de dicho estado financiero; asimismo,
incluye la evaluación de las bases contables utilizadas y de la presentación del estado financiero
tomado en su conjunto, por lo que se considera que ese examen proporciona una base razonable
para sustentar la opinión del Auditor Externo.
En virtud de lo anterior, y con fundamento en lo dispuesto en el Artículo 16, fracción IX del
Reglamento sobre el Funcionamiento de las Comisiones del Honorable Consejo Universitario,
esta Comisión se permite emitir el siguiente
DICTAMEN: Que se apruebe el Informe del Auditor Externo LEAL TIJERINA Y ASOCIADOS,
S.C., correspondiente al ejercicio de la Universidad Autónoma de Nuevo León
comprendido del 1 de enero al 30 de septiembre de 2008.
A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 11 de noviembre de 2008
POR LA COMISIÓN DE PRESUPUESTOS

A t e n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Veritatis"

M.A.~AMARGO

DR. J E ~ k R ROoRíGUEZ
SE~g~~:RIO GENERAL

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 * (81)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504

Página 8

UNIVERSIDA.OAUTÓ~OMI\ DE NUEVO LEÓN

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 * (81)8329 4000 exts. 5246 * 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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�Sábado 29 de noviembre de 2008

Gaceta Universitaria UANL

.UANL

Gaceta Universitaria UANL

Sábado 29 de noviembre de 2008

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

.UANL
UNIVERSIDAD AIJTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AIJTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.Of. SG-2024/2008

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRIGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y----------------------------·-----------------------------------·---

-------CERTIFICA---------------------------------Que en sesión celebrada el día 18 de noviembre del año dos mil ocho, el H.
Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el
Acuerdo 4297-4-08/09 que a la letra dice:---

·--------------ACUERDO----------·-----------Se aprueba, por unanimidad de votos, la Auditoría Externa realizada a la
Universidad Autónoma de Nuevo León para el periodo enero-septiembre del
año 2008.----·-------------------------------------Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
dieciocho días del mes de noviembre de 2008.---------------------------

La Comisión de Presupuestos se dio a la tarea de revisar detenidamente el dictamen financiero
emitido por el C.P. Ramón Cárdenas Marroquín, titular del Despacho Ramón Cárdenas y
Asociados, S.C., sobre el estado que guardan los ingresos y egresos del Hospital Universitario
•Dr. José Eleuterio González• en el periodo comprendido del 1 de enero al 30 de junio de
2008. Según se estipula en el mencionado dictamen, el examen fue realizado de acuerdo con
las normas de auditoría generalmente aceptadas, las cuales requieren que la auditoría sea
planeada y realizada de tal manera que permita obtener una seguridad razonable de que el
estado financiero antes citado no contiene errores importantes, y de que está preparado de acuerdo
con las prácticas contables particulares, aplicables para el registro de las operaciones sobre la base
de ingresos y egresos utilizadas por este tipo de entidades. la auditoría consiste en el examen, con
base en pruebas selectivas, de la evidencia que soporta las cifras y revelaciones de dicho estado
financiero; asimismo, incluye la evaluación de las prácticas contables utilizadas y de la
presentación del estado financiero tomado en su conjunto, por lo que se considera que ese
examen proporciona una base razonable para sustentar la opinión del Auditor Externo.
En virtud de lo anterior, y con fundamento en lo dispuesto en el Artículo 16, fracción IX del
Reglamento sobre el Funcionamiento de las Comisiones del Honorable Consejo Universitario,
esta Comisión se permite emitir el siguiente

DICTAMEN: Que se apruebe el dictamen financiero del Auditor Externo Ramón Cárdenas y
Asociados, S.C., correspondiente al ejercicio del Hospital Universitario "Dr. José
Eleuterio González" comprendido del 1 de enero al 30 de junio de 2008.
Ate n ta m e n te,
Cd. Universitaria, a 11 de noviembre de 2008

POR LA COMISIÓN DE PRESUPUESTOS

A te n ta m e n te,

"A/ere Flammam Veritatis"
M.C. ALEJANDR

ING. ALFREDO VILLARREAL VILLARREAL
p

MA.~RGO

.l. LUIS MA

LIC. ALEJA~REAL DEY

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504

IZiw

UNMJlSB)/J) All1ÓMOMA DE NUEVO LSÓH

Página l O

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Gana, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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�Sábado 29 de noviembre de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Gaceta Universitaria UANL

Sábado 29 de noviembre de 2008

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

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UNIVERSIDAD AlITÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARÍA GENERAL

UNIVERSIDAD AIJTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.01. SG-202512008

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y--------------------------------------- ------------------

-----------------------------CERTIFICA------------------------------------------

Que en sesión celebrada el día 18 de noviembre del año dos mil ocho, el H.
Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el
Acuerdo 4298-4-08/09, que a la letra dice:------------------------------------------

------------------------------AC UERDO--- ----------------------Se aprueba, por unanimidad de votos, la Auditoría Externa realizada al
Hospital Universitario "Dr. José Eleuterio González" para el periodo eneroseptiembre del año 2008.---------------------------- - ---------------------------Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
dieciocho días del mes de noviembre de 2008.-----------------------

A solicitud de la Comisión de Hacienda y de los Departamentos Centrales que de ella
dependen, la Comisión de Presupuestos de este Organismo se permite dictaminar con respecto
a la solicitud para autorizar una ampliación de $253 '588,999.69 (DOSCIENTOS CINCUENTA Y
TRES MILLONES QUINIENTOS OCHENTA Y OCHO MIL NOVECIENTOS NOVENTA Y
NUEVE PESOS 69/100 M.N.) al pr~supuesto aprobado a la Universidad Autónoma de Nuevo
León para el ejercicio 2008, en el periodo que comprende del 1 de enero al 30 de septiembre
del mismo afio, con el fin de incrementar la partida de Gastos Generales.
Una vez que dicha partida fue debidamente analizada por todos los miembros de esta Comisión, así
como por las instancias correspondientes, nos permitimos emitir el siguiente
DICTAMEN:

Que se apruebe la ampliación del presupuesto autorizado a la Universidad
Autónoma de Nuevo León para el periodo comprendido del 1 de enero al 30
de septiembre del año 2008, por la cantidad de $253 '588,999.69 (DOSCIENTOS
CINCUENTA Y TRES MILLONES QUINIENTOS OCHENTA Y OCHO MIL
NOVECIENTOS NOVENTA Y NUEVE PESOS 69/100 M.N.),- por concepto de
aportación extraordinaria para incrementar la partida de Gastos Generales.

A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 11 de noviembre de 2008

POR LA COMISIÓN DE PRESUPUESTOS

ING. ALFREDO VILLARREAL VILLARREAL

A t e n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Veritatis"

DR. J E ~ ~ liboRÍGUEZ
SE~~~:~10 GENERAL

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504

IZiw

IJNIVERSIOAt&gt;Al/l'ÓNOMA 00 NUEVO lEÓN

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Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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UNIVERSIDADAIJTÓNOMA De NUEVO l.mH

�Sábado 29 de noviembre de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Gaceta Universitaria UANL

Sábado 29 de noviembre de 2008

RC-HCU-7--006

REV: 00 10/04

.UANL

.UANL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

UNNERSIDAD AlJTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.-

Of.SG-2028l2008

La Comisión Académica del Consejo Universitario informa que se recibió en la Secretaría del
Consejo un oficio de la Dirección General de Estudios de Posgrado, a través de la Secretaría
Académica de la Universidad, en el que ponen a consideración de este Organismo la propuesta
para aprobar el Modelo Académico de Posgrado.

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y - - - · - - - - - - - - - - - - - - - - - -·
-----------1CERTIFICA---------Que en sesión celebrada el día 18 de noviembre del ai'io dos mil ocho, el H.
Consejo Universitario de la ·Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el
Acuerdo 4299-4-08109, que a la letra dice:----------------------------ACUERDc1-----------Se aprueba, por unanimidad de votos, ampliar el presupuesto inicial
autorizado a la Universidad Autónoma de Nuevo León en el ejercicio comprendido
del 1 de enero al 30 de septiembre del ano 2008, con el fin de incrementar la
partida de Gastos Generales.

Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
dieciocho días del mes de noviembre de 2008.------·---

Este documento tiene como objetivo precisar las líneas de trabajo que darán sustento a la
incorporación del Modelo Educativo de la UANL en los programas que conforman su sistema
de posgrado, ofreciendo los elementos para hacerlo operativo a través, principalmente, de la
organización curricular. La implementación del Modelo requiere de un nuevo concepto de
crédito que esté centrado en el reconocimiento de la carga de trabajo que el estudiante tiene
que realizar para obtener las competencias y habilidades establecidas en las unidades de
aprendizaje correspondientes. En la UANL, los programas educativos de posgrado comprenden
los niveles de especialización, maestría y doctorado. En el marco del Modelo Académico de
Posgrado, el número de créditos requeridos para otorgar el grado de especialista no podrá ser
menor de 40, siendo las áreas curriculares de los programas de especialización las siguientes:
área de formación básica, área de formación profesionalizante y área de libre elección. Para el
caso de la maestría, en la modalidad en ciencias y en la modalidad profesionalizante el grado se
otorgará cuando el estudiante acredite al menos 80 créditos. La estructura académica de los
programas de maestría se compone de cinco áreas curriculares, cuatro de las cuales son
comunes a las dos modalidades: formación básica, formación avanzada, de aplicación y de libre
elección; para los programas en la modalidad profesionalizante, la quinta área es precisamente
la profesionalizante, mientras que para el caso de la maestría en ciencias la última área la
constituye la de investigación. En cuanto a los programas de doctorado, el número de créditos
requerido para otorgar el grado de doctor no podrá ser menor de 120. Para este nivel las áreas
curriculares son tres: área de formación, área de divulgación y área de investigación.

A t e n t a m e n t e,
•A/~re Flammam Veritatis"

Después de analizada esta propuesta, y considerando los beneficios que con su instauración
recibirán tanto los egresados del nivel de posgrado como la propia Universidad, los integrantes
de la Comisión emitimos el siguiente

L,

DICTAMEN: Que se autorice el establecimiento del MODELO ACADÉMICO DE
POSGRADO, el cual considera los siguientes criterios: 1. Incorporar los

DR. JE
SE

cinco ejes rectores del nuevo Modelo Educativo de la UANL: a) educación
centrada e, eJ aprendizaje, b) educación basada a, CXlll1)eterlC:i, e) flexibilidad
curricular y de la; procesos educat~, 4 internacionalización ye) innovación
académica. 2 Utilizar la convención de que lll crédito académico UANL es
equivalente, en promedio, a 30 horas de trabajo del estudiante por semana. 3.
Establecer que si lll semestre académico e, la UANL tiene una duración de 20
semanas, los créditos por unidades de aprendizaje que se desarrollen en

ANCER RODRÍGUEZ
ARIO GENERAL

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504

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tlNJVfJtSCDADAU'fÓt«&gt;MA DE NUEVO l.8'.IH

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Gana, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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UNf\USIDAf&gt;AlTTÓNOMA OEN\IEVO LEóN

�Gaceta Universitaria UANL

Sábado 29 de noviembre de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Sábado 29 de noviembre de 2008

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REV: 00 10/04

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO l.EÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

un periodo diferente al semestre lectivo se computarán proporcionalmente
a la carga total de trabajo desarrollada por el estudiante durante su duración.
4. Instituir que los programas de especialización tengan al menos una
carga mínima de 1200 horas, equivalentes a 40 créditos; los de maestría
una carga mínima de 2400 horas, que equivalen a 80 créditos; y los de
doctorado una carga de al menos 3600 horas, equivalentes a 120 créditos.

A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 27 de octubre de 2008

Of. SG-2027/2008

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRIGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y--------------•- - ·------------·---------------CERTIFICA.--·-- --------------Que en sesión celebrada el día 18 de noviembre del año dos mil ocho, el H.
Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el
Acuerdo 4300-4-08/09, que a la letra d i c e : - - - - - - - · - - ----------------ACUERDO-----------·-----------Se aprueba, por unanimidad de votos, el establecimiento del Modelo
Académico de Posgrado.------

POR LA COMISIÓN ACADÉMICA

Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
dieciocho días del mes de noviembre de 2008.------·-------------------DR.JUAN

RGONZÁLEZ

DR. DANIEi ~CURIEL

A t e n t a m e n t e,
UA/ere Flammam Veritatis"

O-~~.
Qlv1(ÚRELIA~O VALDÉS FLORES

DR.

JE(l ALRkooRiGuEz
s~~~fJR10

·

GENERAL

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Univmitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

Página 16

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504
l/NIVERSIDAOAUT'ÓNOMA DE NUEVO LEÓN

UNTVERSIDADAUIÓNOMADENUEVOUÓN

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�Sábado 29 de noviembre de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Gaceta Universitaria UANL

Sábado 29 de noviembre de 2008

RC-HCU-7-006

RC-HCU-7-006

REV: 00 10/04

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REV: 00 10/04

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.Continúa dictamen de creción del Plan de Desarrollo del Sistema de Posgrado de la UANL 2008-2012

La Comisión Académica del Consejo Universitario informa que se recibió en la Secretaría del
Consejo un oficio de la Dirección General de Estudios de Posgrado, a través de la Secretaría
Académica de la Universidad, en el que ponen a consideración de este Organismo la propuesta
para aprobar el Plan de Desarrollo del Sistema de Posgrado de la UANL 2008-2012.
El Plan de Desarrollo del Sistema de Posgrado de la UANL 2008-2012 considera 14 políticas y
15 estrategias institucionales, así como tres acciones estratégicas, todas las cuales dan como
resultado la creación de un Sistema de Posgrado que en gran medida está sustentado en la
perspectiva del futuro que queremos los universitarios, de acuerdo con lo establecido en la
Visión 2012 de la Institución. Se trata de un referente, un punto de partida que tiene como guía,
entre otros, los principios generales de equidad, responsabilidad, objetividad, disciplina,
competitividad, valores éticos, etc. Asimismo, define al Sistema de Posgrado, establece su
misión y su visión y asume como premisa básica la conformación de un conjunto de programas
que contribuirán ordenadamente, y de manera articulada entre sí, a la formación integral de los
estudiantes, a la generación y/o aplicación innovadora del conocimiento, a lograr la Misión de
la Institución y a hacer realidad la Visión 2012 de la Universidad Autónoma de Nuevo León. El
Sistema estará sustentado en los Cuerpos Académicos y en sus líneas de generación y aplicación
del conocimiento, y contará con reconocimiento nacional e internacional. Solo mediante un
sistema de esta naturaleza será posible asegurar que los esfuerzos institucionales se canalicen
de manera adecuada, para hacer realidad las aspiraciones plasmadas en la Visión de la UANL.
Una vez analizada esta propuesta, y considerando que con el establecimiento de la misma se
podrá asegurar la operación de un Sistema de Posgrado de buena calidad, reconocido nacional
e internacionalmente, que coadyuve a posicionar a la Universidad como un polo de desarrollo
científico, tecnológico y humanístico de alto impacto social y académico que contribuya al
logro de la Misión y Visión de la UANL, los integrantes de la Comisión emitimos el siguiente

&amp;fo~-~

M.C. ESTEBAN BAEZ VILLARREAL

DICTAMEN: Que se apruebe, a partir de esta fecha, el PLAN DE DESARROLLO DEL SISTEMA
DE POSGRADO 2008-2012 de la UANL.
A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 27 de octubre de 2008

POR LA COMISIÓN ACADÉMICA

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Gana, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanJ.mx

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IJh'tVEltSIDIJ) Al11'Ót«)NA DE NUEVO UIÓN

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanJ.mx

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lri;o

UNl'VERSID,\DAl11'ÓNOMA DE NUEVO [mN

�Sábado 29 de noviembre de 2008

Gaceta Universitaria UANL
Gaceta Universitaria UANL

Sábado 29 de noviembre de 2008

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

8uANL

.

UANL

UNIVERSIDAD AlJl'ÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AlJl'ÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente. Of. SG-2028/2008

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRf GUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y·------·--------

------------ ------CERTIFICA-Que en sesión celebrada el día 18 de noviembre del año dos mil ocho, el H.
Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el
Acuerdo 4301-4-08/09, que a la letra dice:- ·- - - - - - - - - - - - - - - - -------- - - -·- ------------ACUERDO---- - - - - ·- - - Se ap_rueba, por unanimidad de votos, el establecimiento del Plan de
Desarrollo del Sistema de Posgrado de la UANL.----- - - - -·
S_e ~xtiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
d1ec1ocho días del mes de noviembre de 2008.-----·- - - --------

Una vez revisada esta solicitud, y considerando que ésta ha sido debidamente discutida
y aprobada por las instancias correspondientes de la Secretaría Académica de la
Universidad, y que además cumple con lo estipulado en el nuevo Modelo de Posgrado
de la UANL y con el Reglamento General de Estudios de Posgrado de la misma, los
integrantes de la Comisión emitimos el siguiente

DICTAMEN: Que se apruebe, con retroactividad al 21 de enero de 2008, el rediseño
curricular del programa de estudios de DOCTORADO EN FILOSOFÍA
CON ACENTUACIÓN EN CIENCIAS POLÍTICAS, que se ofrece en la
Facultad de Ciencias Políticas y Administración Pública. Todo lo anterior
deberá registrarse en la Dirección General de Profesiones, para la expedición de
los títulos y las cédulas profesionales correspondientes.

A t e n t a m e n t e,
"A/ere F/ammam Veritatis"

DR. JE
SE

La Comisión Académica de este Consejo se permite informar sobre un oficio enviado
por la Facultad de Ciencias Políticas y Administración Pública, a través de la Secretaría
Académica de la Universidad, en el que solicitan la autorización de esta Comisión para
llevar a cabo un rediseño curricular del programa de Doctorado en Filosofía con
acentuación en Ciencias Políticas, aprobado por el Consejo Universitario el 8 de junio
de 2006, para dar cumplimiento a los indicadores del Programa Nacional de Posgrados
de Calidad y adecuarlo al nuevo Modelo de Posgrado de la UANL. Este nuevo programa
se regirá por dos líneas de investigación generales denominadas Perspectivas actuales
en Ciencias Políticas y Perspectivas actuales en Administración Pública, y tiene como
fin formar investigadores del más alto nivel en Ciencias Políticas y Administración
Pública, capaces de contribuir significativamente en las labores de investigación; de
generar nuevos conocimientos y de satisfacer la demanda de expertos de los sectores
público y empresarial y de instituciones y organismos nacionales e internacionales.

A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 27 de octubre de 2008
POR LA COMISIÓN ACADÉMICA

L '-

ANCER RODRÍGUEZ
ARIO GENERAL

____:s~4,,
D ~ ; R N Í " E Z DELGADILLO

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fa:x: (81) 8352 0504

lrifo

UNIVERSIDADA.1JT'Ól«)MADE NUEVO lEÓN

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 * (81)8329 4000 exts. 5246 * 5247
Fax: (81 ) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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Página 20

UNIVE'JISIO.\DAUTÓ!IIOMAOE ~U,'\'O U:Ó'.'1'

�Gaceta Universitaria UANL

Sábado 29 de noviembre de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Sábado 29 de noviembre de 2008

RC-HCU-7-006
REV: 00 10104

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UANL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

Continúa dictamen de red1sello al programa de Doctorado en Filosofía con acentuación en Ciencias Polfticas

CER GONZÁLEZ

UANL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

Yef

DR. DANIEL FLORES CURIEL

Of. SG-2029/2008

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y-------------------------------------------------------------------------------------

--- --------- -----------------CERTIFICA----------------------------------

Que en sesión celebrada el día 18 de noviembre del año dos mil ocho, el H.
Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el
Acuerdo 4302-4-08/09, que a la letra dice:------------------------------------

---------------------- - - ------ACUERDO----- --- ----------------------------Se aprueba, por unanimidad de votos, el rediseño curricular al programa de
estudios del Doctorado en Filosofía con acentuación en Ciencias Políticas.-------

Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
dieciocho días del mes de noviembre de 2008.---------------------------------------

fó{bf:&gt; ~

M.C. ESTEBAN BÁEZ VILLARREAL

A t e n t a m e n t e,
ªA/ere Flammam Veritatis"

L
DR. JE
SE

~

NCER RODRÍGUEZ
RIO GENERAL

SECRETARIA GENERAL

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Gana, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 6645 1
San Nicolás de los Gana, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504

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�Sábado 29 de noviembre de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Sábado 29 de noviembre de 2008

Gaceta Universitaria UANL

RC-HCU-7•006

RC-HCU-7-006

REV: 0010/04

REV: 00 10/04

.UANL

.UANL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.-

Continúa dictamen de reforma curricular de las carreras de Arquitecto y Diseño Industrial

La Comisión Académica informa que se recibió en la Secretaría del Consejo, a través de
la Secretaría Académica de la Universidad, un oficio turnado por la Facultad de
Arquitectura en el que solicitan la aprobación de una reforma curricular a las
licenciaturas de Arquitecto y Diseño Industrial, aprobadas originalmente por el Consejo
Universitario el 4 de septiembre de 1946 y el 28 de junio de 1977, respectivamente.
Esta reforma obedece, en primer término, a la necesidad de actualizar los planes de
estudio cada cinco años, periodo que concluyó el 28 de noviembre de 2002, y en
segundo adecuar los planes de estudio al Modelo Académico de Licenciatura de la
UANL. El objetivo de este rediseFlo es ofrecer un programa centrado en el aprendizaje
desde la alternativa de competencias, con el fin de que los estudiantes reciban una
educación humanista e integral para que al egresar sean competentes y responsables,
tanto a nivel local como internacional, capaces de transformar y mejorar las condiciones
de vida de los integrantes de la sociedad.

y¿
ERGONZÁLEZ

_,é1,)~DR. AURELIANO VALDÉS FLORES

,,

..,,.,.
"·,,

Después de revisar esta petición, y considerando que la misma ha sido debidamente
discutida y aprobada por las instancias correspondientes de la Secretaría Académica de
la Universidad; que cumple ron la; requerimientos académicos y las políticas educativas de
la UANL; así como con los lineamientos establecidos en el Área Curricular Formación
General Universitaria y con el Modelo Académico de Licenciatura, los integrantes de
esta Comisión emitimos el siguiente

DICTAMEN: Que se apruebe, con retroactividad al semestre que inició en agosto de
2&lt;0l, la reforma curricular a la; programas que a nivel de licenciatura ofrece
la Facultad de Arquitectura: a) ARQUITECTO y b) DISEÑO INDUSTRIAL.
Todo lo anterior deberá registrarse en la Dirección General de Profesiones, para
la expedición de los títulos y las cédulas profesionales correspondientes.
A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 27 de octubre de 2008

POR LA COMISIÓN ACADÉMICA

c_:;f~/
DR. SERGIO S. FERzriDEZ DELGADILLO

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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\;NIYERSIDAOAU'TÓ~OEN\JE\01.BÓS

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)83294158 • (81)83294000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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DR. DANIEL ;t;ES CURIEL

�Gaceta Universitaria UANL

Sábado 29 de noviembre de 2008

Sábado 29 de noviembre de 2008

Gaceta Universitaria UANL

RC-HCU-7-006

REV: 00 10/04

.

.UANL
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente. -

Of. SG-2030/2008

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar

y--------------------------------------

·----CERTIFICA-----------Que en sesión celebrada el dia 18 de noviembre del año dos mil ocho, el H.
Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el
Acuerdo 4303-4-08/09, que a la letra dice:--------------------------------------

,,

....

,"'

UANL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

------------- ·-----ACUERDO ,_ _ ------------------------Se aprueba, por unanimidad de votos, la reforma curricular a los planes de
estudio de las Licenciaturas en Diseno Industrial y Arquitecto.--- ----------Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
dieciocho días del mes de noviembre de 2008.----------------------

"A/ere Flammam Veritatis"

SE

Una vez revisada esta propuesta, y considerando que la misma ha sido debidamente
discutida y aprobada por las instancias correspondientes de la Secretaría Académica de
la Universidad, y que además cumple ro, IC6 lineamientos y las políticas estipuladas en el
Modelo Educativo de esta Institución,~ integrantes de la Comisión emitimos el siguiente

DICTAMEN: Que se apruebe la modificación al programa de estudios y al nombre de
las carreras de Bachiller Técnico en Calicultura, Bachiller Técnico en
Educación Física y Bachiller Técnico en Alimentos, que se ofrecen en la
Escuela Industrial y Preparatoria Técnica "Pablo Uvas", por los de BACHILLER
TÉCNICO EN DISEÑO DE IMAGEN, BACHILLER TÉCNICO EN ACTIVIDAD
FÍSICA Y DEPORTE Y BACHILLER TÉCNICO EN GASTRONOMÍA INTEGRAL,
respectivamente. Esta modificación se aprueba ro, retroactividad al semestre
que inició en agosto de 2000. Todo lo anterior deberá registrarse en la Dirección
General de Profesiones, para la expedición de los títulos y las cédulas profesionales
correspondientes.

A t e n t a m e n t e,

DR. JE

La Comisión Académica de este Consejo se permite informar acerca de un oocio enviado
por la Escuela Industrial y Preparatoria Técnica "Pablo Uvas", a través de la Secretaría
Académica de la Universidad, en el que solicitan la autorización de esta Comisión para
modificar los programas de estudio y los nombres de las carreras de Bachiller Técnico
en Calicultura, Bachiller Técnico en Educación Física y Bachiller Técnico en Alimentos,
aprobadas originalme11te por el Consejo Universitario el 26 de octubre de 1984, con el
fin de actualizar sus contenidos y adecuarlos al nuevo Modelo Educativo de la UANL
aprobado el 17 de junio del presente. Esla nueva propuesta tiene rorro objetivos, además de
estandarizar la distribución de la carga académica y los créditos entre todas las carreras
técnicas que ofrece esta dependencia, buscando un equilibrio entre éstas y el modelo
propuesto por la UANL, formar alumros capaces, innovadores, rompetitivos y emprendedores,
que por sus conocimientos en el área respectiva logren desempeñarse con efectividad
para satisfacer las necesidades que la sociedad les demanda, en un mundo laboral en
constante cambio.

L~

ANCER RODRÍGUEZ
ARIO GENERAL

SECRETARIA GE~'ERM.

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504

Página 26

A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 30 de octubre de 2008
POR LA COMISIÓN ACADÉMICA

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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~IVDSID,m.-.uTONOMADI ',l"l:\'O LEó~

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Gaceta Universitaria UANL

Sábado 29 de noviembre de 2008

Gaceta Universitaria UANL

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

.UANL

.UANL

UNIVERSIDAD AlTJ'ÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AlTJ'ÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

Continúa dictamen de modificación al nombre y al programa de tres carreras técruc.as de la Pablo Uvas

Of. SG-2031/2008

c=0.

-~/

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y--------------------------------------------------------------------------------------CERTI FICA-------------------Que en sesión celebrada el día 18 de noviembre del año dos mil ocho, el H.
Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el
Acuerdo 4304-4-08/09, que a la letra dice:--~-----------------------------------------------------------ACUERDO----------------------------------Se aprueba, por unanimidad de votos, la modificación a los planes de
estudio y los nombres de las carreras de Bachiller Técnico en Calicultura,
Bachiller Técnico en Educación Física y Bachiller Técnico en Alimentos, por los
de Bachiller Técnico en Diseño de Imagen, Bachiller Técnico en Actividad
Física y Deporte y Bachiller Técnico en Gastronomía Integral, respectivamente.--:-

DR. SERGIO S.~rifóÉLGADILLO

ER GONZÁLEZ

DR. DANIEL FLORES CURIEL

~~-

~ :ualANO VALOÉS FLORES

Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
dieciocho días del mes de noviembre de 2008.--------------------------------

Ate n ta m e n te,
ªA/ere Flammam Veritatis»

SICUTAllAbllRAL

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504
l'Sl\'BSIDADAUTÓNOMAOES\.'E\'O~
\,NM!ISID,\OAU'ION()t.4ADEl'it'E\'OLS0s

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RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

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RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

.UANL

UNIVERSIDAD AUJ'ÓNOMA DE NUEVO !.EÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AUJ'ÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente. Continúa dictamen de creación de 3 programas de Bachiller Técnico Bilingüe Progresivo de la Pablo livas

La Comjsión Académica de este Consejo se permite informar acerca de un oficio enviado
por la Escuela Industrial y Preparatoria Técnica "Pablo Uvas", a través de la Secretaría
Académica de la Universidad, en el que solicitan la aprobación de esta Comisión para
establecer las modalidades de estudio de Bachiller Técnico Bilingüe Progresivo en
Diseño y Comunicación Visual, Bachiller Técnico Bilingüe Progresivo en Sistemas
Computacionales y Bachiller Técnico Bilingüe Progresivo en Gastronomía Integral, los
dos primeros con los mismos planes de estudio aprobados en la modalidad de
bachillerato técnico el 24 de agosto de 1990 y el 14 de junio de 1991, respectivamente.
El propósito de estos estudios es formar técnicos bilingües con las capacidades,
competencias y destrezas necesarias para desempeñarse exitosamente en las áreas
referidas.
Una vez revisada esta propuesta, y considerando que la misma ha sido debidamente
discutida y aprobada por las instancias correspondientes de la Secretaría Académica de
la Universidad, y que además cumple ero los lineamientos y las políticas estipuladas m el
Modelo Educativo de esta Institución, aprobado el 17 de junio del presente, y con el
Modelo Bilingüe Progresivo aprobado el 19 de agosto próximo pasado, los integrantes
de la Comisión emitimos el siguiente
DICTAMEN: Que se apruebe la creación de las modalidades de estudio de BACHILLER
TÉCNICO BILINGÜE PROGRESIVO EN DISEÑO Y COMUNICACIÓN
VISUAL, BACHILLER TÉCNICO BILINGÜE PROGRESIVO EN SISTEMAS
COMPUTACIONALES Y BACHILLER TÉCNICO BILINGÜE PROGRESIVO
EN GASTRONOMÍA INTEGRAL, para ofrecerse en la Escuela Industrial y
Preparatoria Técnica "Pablo Uvas" ero retroactividad al semestre que inició
en agosto de 2(0). Se tae la aclaración de que los programas de esto3 e;tu:l~ son la;
misma; de las carreras técnicas del mismo ranbre, con la única difamcia de que se
agregaría la materia de Inglés Progresivo, con 7 frecuencias en el primero y
segundo semestres y 6 en el tercero y cuarlo. Todo lo anterior deberá registrarse

DR. DANIEL FLORES CURIEL

.
~URELIANO VALDÉS FLORES

fiv'~

M.C. ESTEBA~ÁEZ VILLARREAL

en la Dirección General de Profesiones, para la expedición de los títulos y las
cédulas profesionales correspondientes.

A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 30 de octubre de 2008

POR LA COMISIÓN ACADÉMICA

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
bconsejouni@r.uanl.mx

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UMVERSIOADAUTÓNOMA 0t f'I\.IEVO LB:)S'

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
bconsejouni@r.uanl.mx

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UNr\-'ERSIDAOAllt'ÓNOM.A DE NUl3VO L6óN

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Gaceta Universitaria UANL

Gaceta Universitaria UANL

Sábado 29 de noviembre de 2008

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

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.UANL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

UNNERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

Of. SG-2032/2008

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRIGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y-------------------------------------------------------------------------CERTI FICA-------------------------------Que en sesión celebrada el día 18 de noviembre del año dos mil ocho, el H.
Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el
Acuerdo 4305-4-08/09, que a la letra dice:----------------------------------------------------------------ACUERDO-------------------------------------------Se aprueba, por unanimidad de votos, el establecimiento de las modalidades
de Bachiller Técnico Bilingüe Progresivo en Diseño y Comunicación Visual, Bachiller
Técnico Bilingüe Progresivo en Sistemas Computacionales y Bachiller Técnico
Bilingüe Progresivo en Gastronomía lntegral.-------------------------------------Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
dieciocho días del mes de noviembre de 2008.---------------------------------

1

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente. -

f

La Comisión Académica del Consejo Universitario informa que recibió, a través de la
Secretaría Académica de la Universidad, una petición de la Escuela Preparatoria Nº. 18
para dar inicio a los Bachilleratos Técnicos en a) Diseño de Imagen (antes Calicultura) y
b) Sistemas Computacionales, aprobados originalmente por el Consejo Universitario
para impartirse en la Escuela Industrial y Preparatoria Técnica Pablo Livas el 26 de
octubre de 1984 y el 14 de junio de 1991, respectivamente. La anterior petición se basa
en un convenio firmado entre las dos Preparatorias, con la anuencia del Director del
Departamento Escolar y de Archivo, en la inteligencia de que será la Escuela Industrial y
Preparatoria Técnica Pablo Livas la que dará seguimiento a la primera generación de
estudiantes de estas carreras, después de lo cual se hará cargo de esos estudios la
Preparatoria Nº. 18. Asimismo, en ese convenio se establece que esa aprobación se
haga retroactiva al semestre que inició en agosto de 2008.
Una vez analizados los pormenores de ese convenio, y de constatar la conveniencia del
mismo, esta Comisión emite el siguiente

DICTAMEN: 1°.- Que se apruebe ofrecer en la ESCUELA PREPARATORIA Nº. 18 los
Bachilleratos Técnicos en a) Diseño de Imagen (antes Calicultura) y b)
Sistemas Computacionales, que se imparten en la Escuela Industrial y
Preparatoria Técnica Pablo Livas. 2° .- Que esa autorización se haga

retroactiva al semestre que inició en agosto de 2008.
A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 30 de octubre de 2008
POR LA COMISIÓN ACADÉMIC

A t e n t a m e n t e,
•A/ere Flammam Veritatis"

DR. JES

M.C.

L~

p~

ANCER RODRIGUEZ

SECR TARIO GENERAL

DR. DANIEL FLORES CURIEL

sml'ARIAGKNERAL

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504

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l'NIVDSmAOAL~OE .\1.JE\'Ol.8.)s

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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Gaceta Universitaria UANL

Gaceta Universitaria UANL

Sábado 29 de noviembre de 2008

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

.

.

UANL

UANL

UNIVERSIDAD AlTfÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

UNIVERSIDAD Al!l'ÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

Continúa dictamen para ofrecer en la Preparatoria 18 los Bachilleratos Técnicos en Disel\o de Imagen y Sistemas Computacionales

__o -)~J .

Of, SG-2033/2008

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRIGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y-----------------------,--- - - --------------------------

DR. AURELIANO VALDÉS FLORES

----------------------------CERTIFICA--------------- --------- -------

Que en sesión celebrada el día 18 de noviembre del año dos mil ocho el H.
Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León e~itió el
Acuerdo 4306-4-08/09, que a la letra dice:-- - - - ----------------------- - - - - - - - ----ACUERDO------------·--- ,____ ______ _
Se aprueba, por unanimidad de votos, que en la Escuela Preparatoria Nº. 18
se _ofrezcan los _Bachilleratos Técnicos en a) Diseño de Imagen (antes
Cahcult~ra) y b) Sistemas Computacionales, con los mismos planes de estudio
que se imparten en la Escuela Industrial y Preparatoria Técnica Pablo Livas.--

@fu~~

M.C ESTEBAN BAEZ VILLARREAL
• 1

s_
e ~xtiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
d1ec1ocho días del mes de noviembre de 2008.----- - - - ---------------

A t e n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Veritatis»

DR. J
S

L,
NCER RODR(GUEZ
RIO GENERAL

su:mARIAGEN!lli

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504
USJVDStOADAt/1"(1.«)MAOE NlE\iOl.EÓ~

l,'-ilVDSIDADAUlÓ~AOE."i'l.:tvoU:6,

hconsejouni@r.uanl.mx

Página 34

Página 35

�Gaceta Universitaria UANL

Sábado 29 de noviembre de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Sábado 29 de noviembre de 2008

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REV: 00 10/04

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RC-HCU-7-006
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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AlITÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

continúa dictamen de asignación de nombre a la bibi01ec.a del Centro de Apoyo y Servicios Académicos

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.-

.,

..
1

Los integrantes de la Comisión de Honor y Justicia de este Honorable Consejo Universitario
conocieron la solicitud de la lng. Ana Ma. Gabriela Pagaza González, Directora del Centro de
Apoyo y Servicios Académicos, quien presenta una petición formal para asignarle nombre a la
biblioteca de ese Centro, la cual brinda servicio a la comunidad universitaria desde 1991 y
cuenta actualmente con un acervo de 12,500 volúmenes especializados en el área de la
educación. Dada la importancia y calidad de su acervo, así como de los servicos especializados
que ofrece, se considera pertinente asignarle el nombre de Biblioteca Especializada en
Educación •Dr. Pedro de AlbaH, quien precisamente hace poco más de 75 años -en febrero de
1933- llegó a Monterrey, comisionado por la Secretaría de Educación Pública, para cooperar en
los trabajos de organización de la naciente 'Universidad del Norte", hoy Universidad
Autónoma de Nuevo León. Para la selección del nombre se realizó una exhaustiva revisión de
las nomenclaturas que tienen las bibliotecas de las distintas dependencias universitarias, así
como un estudio de los posibles candidatos, tomando en consideración la trayectoria de
universitarios destacados en la historia de la Universidad. Fue así como se eligió al Dr. Pedro de
Alba -primer Secretario General en funciones de Rector de la UANL-, por la trascendencia de su
trabajo como promotor y fundador de la Universidad de Nuevo León. La obra ql.l! vino a sembrar
este personaje -Médico Cirujano, Educador, Escritor, Internacionalista, Diputado y Senador-,
transformó desde entonces el perfil social, cultural, intelectual y económico de nuestra ciudad,
de la región y del país.

ADOLFO ABRAHAM RUBIO LÓPEZ

d/4.. T. ¡;¿¿u_/d.
AL6'a"F. VILLARREAL ALANÍS

Una vez analizadas las razones por las que se hace la anterior petición, y considerando la
pertinencia de ese nombramiento, pues fue precisamente hace 75 años que el Dr. Pedro de
Alba emprendió esta gesta de la alta cultura que dio lugar a la creación de la UANL, la
Comisión de Honor y Justicia emite el siguiente
DICTAMEN: Que a partir de esta fecha, a la biblioteca del Centro de Apoyo y Servicios
Académicos de la UANL se le denomine BIBLIOTECA ESPECIALIZADA EN
EDUCACIÓN •oR. PEDRO DE ALBA".

HUMBERTO A. SALAZAR SESATTY

DENIS DERBEZ BUSTAMANTE

Atentamente,
Cd. Universitaria, a 20 de octubr
POR LA COMISIÓN DE HONOR

DR.JORGE ·

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Gana, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 * (81)8329 4000 exts. 5246 * 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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UNIVEkSIDAOAl1T(NOMA OE/',,1JEVOl..f.ÓN

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 * (81)8329 4000 extS. 5246 * 5247
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U)l;IVERSJDADAU'TÓNOMA DI: NUEVO LliÓN

�Gaceta Universitaria UANL

Sábado 29 de noviembre de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Sábado 29 de noviembre de 2008

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

.

UANL

UNIVERSIDAD AlITÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

Of. SG-2035/2008

.

UANL

UNIVERSIDAD AUlÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONS~O UNIVERSITARIO
Presente.La Comisión de Honor y Justicia de este H. Consejo, con fundamento en lo
dispuesto por el artículo 20 de la Ley Orgánica de la Universidad Autónoma de

..

·¡

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ,· Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y---------------------------------------------------------------------------

----------------------------------CE RTI FICA----------------------------------------Que en sesión celebrada el día 18 de noviembre del año dos mil ocho, el H.
Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el
Acuerdo 4308-4-08/09, que a la letra dice:-----------------------------------------

Nuevo León; 51, 61 fracción 111, 64, 67 y 71 del Estatuto General; y, l fracción 11,
4, 5, 9, 11 del Reglamento sobre el funcionamiento de las Comisiones del
Honorable Consejo Universitario y demás relativos y aplicables de la Legislación
Universitaria, informa y somete a su consideración y superior decisión el
Dictamen sobre el caso del C. Manuel Silos Martínez que fue turnado al Abogado

--------------------------------ACUERDO----------------------------------------

General de la U.A.N.L. para que determinara el curso legal correspondiente, en
base a la normatividad universitaria de la U.A.N.L. y a las demás leyes aplicables,
mediante acuerdo de este cuerpo colegiado de fecha 20 de mayo de 2008.

Se aprueba, por unanimidad de votos, que a la Biblioteca del Centro de
Apoyo y Servicios Académicos se le asigne el nombre de Biblioteca
Especializada en Educación "Dr. Pedro de Alba". ----------------------------------------

En cumplimiento del Acuerdo y dictamen relacionados, esta Comisión
recibió del Abogado General de la U.A.N.L. el informe detallado sobre las

Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
dieciocho días del mes de noviembre de 2008.-------------------------------

ge~tiones realizadas por el propio Abogado General ante el Lic. Manuel Silos
artínez, las cuales, lamentablemente no se concretaron en un convenio que se
elevaría a la categoría de Laudo consentido al ser ratificado por las partes ante la
autoridad competente, como es de observarse en el Informe rendido por el
Abogado General que se Inserta a la letra: "En acatamiento del Acuerdo 420311-07/08 emanado del H. Consejo Universitario en su Sesión Ordinaria celebrada

A t e n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Veritatís"

el día 20 de mayo del presente año, por este conducto presento a Ustedes el
informe de las gestiones realizadas motivo de su encomienda, sobre el particular
llevé a cabo varias reuniones con el Lic. Manuel Silos Martínez, en las cuales le
hice patente la buena disposición de la Universidad para poner fin mediante un
convenio, a la demanda laboral por él promovida desde noviembre de 1996, sin
embargo, no fue posible llegar a un convenio, que se elevaría a la categoría de

DR. J~NLR RClDRiGUEZ

S~~¼;:ÁRIO GENERAL

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504

Página 38

Laudo cansen i ·

ratificado por las partes ante la autoridad competente,

por lo que se
Conciliación y

or ambas partes esperar el Laudo que la Junta Local de
I Estado pronunciara en su oportunidad.

Torre de Rectoria 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 6645 1
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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Sábado 29 de noviembre de 2008

Gaceta Universitaria UANL

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RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

tluANL

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

.UANL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AlITÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

Con fecha 7 de octubre de 2008, la Junta Local de Conciliación y Arbitraje

DICTAMEN: Que se apruebe en todas y cada una de sus partes el informe

del Estado dictó un Laudo al Juicio Laboral antes mencionado en los siguientes

presentado por el Abogado General, para que en cumplimiento al

términos:

laudo emitido por la Junta Local de Conciliación y Arbitraje del

"Por lo anteriormente expuesto y fundado, en concordancia con los artículos 841,

Estado se proceda a reinstalar al Lic. Manuel Silos Martínez en la
Facultad de Economía en los términos legales procedentes.

842 y relacionados de la Ley Federal del Trabajo, es de resolverse y se resuelve:

----------CUARTO: Se condena a la demandada UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE
NUEVO LEÓN, a reinstalar al actor MANUEL SILOS MARTfNEZ, en la Facultad de

maestro exclusivo, con un sueldo de $2,367.69, de
asesor, con un sueldo de $7,917.00 y como maestro de tiempo completo, con un

Atentamente,
--Cd. Universitaria, a 21 de octubre de 2008

Economía, en el puesto de

R LA COMISIÓN DE HONOR Y JUSTICIA

sueldo de $3,722.21, todos ellos quincenales, considerando los incrementos que
se hayan generado hasta la fecha en dichas categorías, así como el

salarlos caldos y dejados de percibir por parte del Actor,

pago de

comprendidos desde la

fecha de la separación, expulsión y cese, esto es, 3 de septiembre de 1996, hasta

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di

DR.JORGE

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NUEVO LEÓN, de pagar al Actor MANUEL SILOS MARTfNEZ, el sueldo de Rector
hasta el final del período para que el que fuera nombrado y que en forma vitalicia
se le cubra esta remuneración, al igual que de cubrir el costo de la defensa en la
causa penal por un monto de $2,000,000.00 (dos millones de pesos M. N.), que
exigiera mediante ampliación de demanda de fecha 25 de noviembre de 1996... "

O GONZÁLEZ

Tomando en cuenta lo anteriormente expuesto ante Ustedes, me permito
informar que en cumplimiento al laudo emitido por /ajunta Local de Conciliación
y Arbitraje del Estado se proceda a reinstalar al Lic. Manuel Silos Martínez en la
Facultad de Economía en los términos legales procedentes.•: Una vez puesto a
consideraci,
revio análisis y deliberación de esta Comisión, emitimos

c:1,Lr.az¿J~

ADOLFO ABRAHAM RUBIO LÓPEZ

~

ALÜfi' F. VILLARREAL ALANÍS

PABLO CESAR GARZA MORALES

HUMi[~AR SBATN

DENIS DERBEZ BUSTAMANTE

el siguiente:

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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L~l\-1:.'RSUJo\DAlfró'iOMA DI 'lll•F.VOI.EÓN

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León,.México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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t.lNIVERSIOADAUTÓNOMA Dtc NUEVO I.EÓ:-.

�Sábado 29 de noviembre de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Gaceta Universitaria UANL

Sábado 29 de noviembre de 2008

RC-HCU-7-006
REV: 00 10/04

.UANL

.

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O SECRETARIA GENERAL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UANL

Of. SG-2036/2008

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente.-

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRÍGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y---------------------------------------------------------------------CERTIFICA------------------------------------Que en sesión celebrada el día 18 de noviembre del año dos mil ocho, el H.
Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el
Acuerdo 4309-4-08/09, que a la letra dice:-----------------------------------------------------------------------ACUERDO--------------------------·-Se aprueba, por unanimidad de votos, el informe sobre la resolución que la
UANL tomó respecto a la demanda laboral del Lic. Manuel Silos Martínez.-----Se extiende la presente en la ciudad de San Nicolás de los Garza, N.L., a los
dieciocho días del mes de noviembre de 2008. --------·---

La Comisión Legislativa se permite informar que una vez hecha del conocimiento de la
Comisión Académica la solicitud de la Dirección de Estudios del Nivel Medio Superior, en la
que proponen una reestructuración total y cambio de nombre al Reglamento General de las
Escuelas del Nivel Medio Superior -aprobado originalmente el 27 de noviembre de 2001 y
modificado el 22 de marzo de 2006-, y después de tomar en cuenta las diversas observaciones
realizadas por esta Comisión y por los directores de las diferentes Preparatorias, se abocó a la
tarea de analizar cada uno de los artículos del mismo, con la finalidad fundamental de proveer a
la esfera administrativa de los instrumentos necesarios para el cabal cumplimiento de lo
dispuesto en los ordenamientos sustantivos de nuestra Universidad. En este reglamento se
especifican claramente los objetivos del Sistema de Educación Media Superior; se definen los
programas educativos y las modalidades para su desarrollo; se provee a las escuelas de una
estructura orgánica y administrativa flexible que les permita atender con prontitud y eficacia las
necesidades de los estudiantes; se precisan las funciones de cada una de las instancias de
autoridad, así como sus obligaciones, y las bases mediante las cuales deben ser designadas o
elegidas; y se describen los procesos de evaluación y el sistema de créditos para los programas
educativos. Finalmente, el presente proyecto de Reglamento establece, en forma enumerativa,
los derechos y las obligaciones de los estudiantes, así como la manera de hacer efectivos los
primeros y exigibles las segundas.
Una vez cubiertos todos esos apartados, y muchos otros que se especifican en este Reglamento,
se llegó a la conclusión de que cumple cabalmente con la legislación vigente en la Universidad,
además de que con su instauración las escuelas de este nivel podrán contar con un documento
preciso, actualizado y acorde con los diferentes sistemas y programas educativos establecidos
por el Consejo Universitario, como el reciente Modelo Educativo de la UANL y el Modelo
Académico del Nivel Medio Superior, aprobados el 17 de junio del presente.

A t e n t a m e n t e,
"A/ere Flammam Veritatis"

En consideración a todo lo anteriormente expuesto, la Comisión Legislativa emite el siguiente

l~

DICTAMEN:

DR. JES SANCER RODR(GUEZ
SEC ETARIO GENERAL

SlruTARIAGKN~RAL

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, Mél&lt;lco
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504

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t;t,&lt;JYEltSlOADAtn'Ó~A DE '-1.IE"O U'ÓN

1°.-Que se apruebe el PROYECTO DE REGLAMENTO GENERAL DEL SISTEMA DE
EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR. 2° .• Que se abrogue el Reglamento General
de las Escuelas del Nivel Medio Superior, aprobado originalmente el 27 de
noviembre de 2001 y modificado el 22 de marzo de 2006.
Atentamente,
Cd. Universitaria, a 6 de noviembre de 2008

POR LA COMISIÓN LEGISLATIVA

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, Mél&lt;lco
Tels.:(81)8329 4158 * (81)8329 4000 exts. 5246 * 5247
Fax: (8I) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

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l~IVERSIDAOAlITÓNOMA De ~!EVO I..EÓS

�Sábado 29 de noviembre de 2008

Gaceta Universitaria UANL

Gaceta Universitaria UANL

Sábado 29 de noviembre de 2008

RC-HCU-7-006
REV- 0010/04

.

UANL

.UANL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN O HONRABLE CONSEJO UNIVERSITARIO

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO UlÓN O SECRETARIA GENERAL

Continúa dictamen de creación del R lamento general del sistema dé educación media superior
Of. SG-2037/2008

El suscrito, DR. JESÚS ANCER RODRIGUEZ, Secretario General de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, con el presente documento hace
constar y·------------------------------CERTIFICA,-------Que en sesión celebrada el día 18 de noviembre del año dos mil ocho, el H.
Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Nuevo León emitió el
Acuerdo 4317-4-08109, que a la letra d i c e : - - - - - - - - - - - ---------ACUERDO,---------Se aprueba, por unanimidad de votos, el establecimiento del Reglamento
General del Sistema de Educación Media Superior.---------

TÉLLEZ LÓPEZ

~
LIC. ALFO~;~ZÁLEZ AlVARADO

Se extiende la presente en la ciudad de Sar.i Nicolás de los Garza, N.L., a los
dieciocho días del mes de noviembre de 2 0 0 8 . - - - - - - - - - ARACELYH~MARTÍNEZ

A t e n t a m e n t e,
·Alere Flammam Veritatisª

~L,

GILBER

DR. JESÚ ANCER RODRIGUEZ
SECR TARIO GENERAL

SDlrWat

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4158 • (81)8329 4000 exts. 5246 • 5247
Fax: (81) 8332 9592
hconsejouni@r.uanl.mx

Torre de Rectoría 5° piso, Ciudad Universitaria, C.P. 66451
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México
Tels.:(81)8329 4034 • (81)8329 4027/Fax: (81) 8352 0504
"""""'-'&gt;AtmlNoMADl!NU!VOLIIOI,

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Sábado 29 de noviembre de 2008

PREMIO A LA MEJOR TESIS DE
LICENCIATURA Y MAESTRÍA

Gaceta Universitaria UANL

Sábado 29 de noviembre de 2008

Todas las investigaciones fueron evaluadas por un comité, que se integró para cada una de las
ca~eg?rías, Y~on el fin de seleccionar a las mejores se tomaron en cuenta, entre otros, los siguientes
cnte?~s: clandad del trabajo, definición de objetivos, originalidad, pertinencia de la bibliografia y
domIIllo del lenguaje.
Después de una exhaustiva revisión, se determinó que los ganadores en el nivel de licenciatura serían:
Jesús Daniel Ocampo Morales, Edith Adriana Morales Salazar, Flor Esther Gómez Galván Marcos
Esaú J?omín%11ez Viera, Tirso Medellín Barquín y Luis Gerardo Ramos Zúñiga. Y como gan~dores de
la meJor tesis de Maestría: Rebeca Aldana Barajas, Beatriz Alejandra Macías García, Raúl Lucio
Porto, César Augusto Camacho Torres, Laura Karina Castro Saucedo y Juan José Ledezma Sánchez.
En su oportunidad, el Rector José Antonio González Treviño dejó claro que el reto es aumentar el
número de universitarios con estudios de posgrado, por lo que giró instrucciones para apoyar a los
ganadores de tesis con deseos de hacer el grado de doctorado.
"Ustedes son un grupo que es prioridad para la Universidad, a fin de que se integren a alguno de los 26
progra~as de d~ct~rado que ofrecemos. Tienen todo nuestro respaldo y apoyo para que continúen su
forma~10n academ1ca; nuestra meta es graduar al menos cien doctores por año, y ustedes tienen el
potencial para lograrlo", dijo en su mensaje el ejecutivo de la UANL.
GANADORES DE TESIS DE LICENCIATURA

Fotografia del evento con la presencia del Ing. José Antonio González Treviño, Rector de la UANL; el Dr. Jesús_Ancer Rodrigu~z,
Secretario General; el Dr. Ubaldo Ortiz Méndez, Secretario Académico; el Dr. Carlos Alberto Guerrero Salazar, Drrector de Estudios
de Posgrado; autoridades universitarias; y premiados. 6 de noviembre de 2008.

La Universidad Autónoma de Nuevo León reconoció el quehacer científico de sus alumnos con el
Premio a la Mejor Tesis de Licenciatura y Maestría en seis áreas del conocimiento.
Estimular a quienes se inician en la investigación científica es una de las funciones sustantivas de la
Universidad Autónoma de Nuevo León, y a través de la entrega del Premio a la Mejor Tesis de
Licenciatura y Maestría, que otorga desde 1998, cumple cabalmente con este compromiso.
La undécima edición se llevó a cabo el pasado jueves 6 de noviembre en las instalaciones de la
Biblioteca Universitaria "Raúl Rangel Frías", en donde se reconoció a los mejores trabajos realizados
en el 2007: doce en total, de 144 estudiantes que respondieron a la convocatoria que hace la Dirección
General de Estudios de Posgrado.
La ceremonia de premiación estuvo encabezada por el Rector José Antonio González Treviño, quien
entregó a cada autor de tesis premiado un diploma y un estímulo económico de 22 mil pesos en el caso
de los ganadores en Licenciatura y 28 mil a quienes participaron en Maestría, monto que
compartieron con su director de tesis. El monto total de dichos premios alcanzó los 300 mil pesos.
ESTÍMULOALAINVESTIGACIÓN
El doctor Carlos Guerrero, titular de la Dirección General de Estudios de Posgrado de la UANL,
explicó que la convocatoria se abrió para participar en seis distintas c~teg?rías: ~iencias
Agropecuarias, Ciencias de la Salud, Ciencias Naturales y Exactas, Ciencias Sociales y
Administrativas, Educación y Humanidades; e Ingeniería, Tecnología yArquitectura.
Se recibieron 144 trabajos: 72 de nivel licenciatura e igual número para maestría.

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Ciencias Agropecuarias
Autor: Jesús Daniel Ocampo Morales
Asesora: Dra. Adriana Gutiérrez Diez
Facultad: Agronomía
Programa: Ingeniero Agrónomo
Título: "Estimación de Similitud entre Materiales Genéticos de Maíz (Zea Mays) empleando
Marcadores Moleculares"
Ciencias de la Salud
Autora: EdithAdriana Morales Salazar
Asesor: Dr. Juan ManuelAlcocer González
Facultad: Ciencias Biológicas
Programa: Químico Bacteriólogo Parasitólogo
Título: "Obtención de una Proteína Quimérica a partir de la Fusión de los Genes E7 de HPV16 y la
SubunidadA2B de la Toxina de Cólera"
Ciencias Naturales y Exactas
Autora: Flor Esther Gómez Galván
Asesor: M.C. Francisco Hemández Cabrera
Facultad: Ciencias Físico Matemáticas
Programa: Licenciatura en Física
Título: "Estudio de materiales biológicos mediante impedancia eléctrica en multicanales: Desarrollo
del hardware y aplicaciones"
Ciencias Sociales y Administrativas
Autor: Marcos Esaú Domínguez Viera
Asesora: Dra. Joana Cecilia Chapa Cantú
Facultad: Economía
Programa: Licenciatura en Economía
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�Gaceta Universitaria UANL

Sábado 29 de noviembre de 2008
Gaceta Universitaria UANL

Título: "Efectos Económicos de los Programas Sociales en el Estado de Nuevo León. El Caso del
Programa Oportunidades, Programa de Atención al Adulto Mayor y Programa de Apoyo para las
Personas con Discapacidad"

Educación y Humanidades
Autor: Tirso Medellín Barquín
Asesor: Mtro. Rolando Picos Bovio
Facultad: Filosofia y Letras
Programa: Licenciatura en Filosofia
Título: "El pensamiento filosófico y la filosofia como formación humana"
Ingeniería, Tecnología y Arquitectura
Autor: Luis Gerardo Ramos Zúñiga
Asesor: Dr. Juan Carlos MontalvoArrieta
Facultad: Ciencias de la Tierra
Programa: Ingeniero Geofisico
Título: "Regionalización del Estado de Nuevo León basada en geología y velocidad de propagación
de ondas sísmicas"

Sábado 29 de noviembre de 2008

Educación y Humanidades
Autora: Laura Karina Castro Saucedo
Asesor: Dr. Cirilo H. García Cadena
Facultad: Psicología
Programa: Maestría en Ciencias con especialidad en Violencia Familiar
Título: "Los Recursos de dominio de sí mismo y de apoyo social y su relación con el síndrome de
Bournout en el personal de instituciones que atiende la violencia familiar"
Ingeniería, Tecnología y Arquitectura
Autor: Juan José Ledezma Sánchez
Asesor: Javier Rivera de la Rosa
Facultad: Ciencias Químicas
Programa: Maestría en Ciencias con especialidad en Procesos Sustentables
Título: "Combustión Catalítica de Triclorotileno empleando Zirconia Dopada con Lantano
Manganeso y Hierro"
'

GANADORES DE TESIS DE MAESTRIA
Ciencias Agropecuarias
Autora: RebecaAldana Barajas
Asesora: Dra. MariselaPando Moreno
Facultad: Ciencias Forestales
Programa: Maestría en Ciencias Forestales
Título: "Evaluación de la producción de fibra de lechuguilla (Agave lechuguilla, Torrey) bajo manejo
intensivo de plantación"

Ciencias de la Salud
Autora: Beatriz Alejandra Macías García
Asesora: Dra. Rocío Ortiz López
Facultad: Medicina
Programa: Maestría en Ciencias con especialidad en Biología Molecular e Ingeniería Genética
Título: "Búsqueda de Regiones Genómicas Crípticas en pacientes con Leucemia Linfoblástica
Aguda"
Ciencias Naturales y Exactas
Autor: Raúl Lucio Porto
Asesor: Dr. Luis Carlos Torres González
Facultad: Ciencias Químicas
Programa: Maestría en Ciencias con Orientación en Química de los Materiales
Título: "Desarrollo de Materiales Nanoestructurados a partir de Micelas con uso Potencial como
Electrodos en Capacitores Electroquímicos"
Ciencias Sociales y Administrativas
Autor: César Augusto Camacho Torres
Asesor: Dr. Julio César Arteaga García
Facultad: Economía
Programa: Maestría en Economía con especialidad en Economía Industrial
Título: "Las Características relevantes en la Determinación del Precio de los Servicios de Maternidad
en el Área Metropolitana de Monterrey"
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Gaceta Universitaria UANL

IX SESIÓN DEL CONSEJO CONSULTIVO INTERNACIONAL

Gaceta Universitaria UANL

Sábado 29 de noviembre de 2008

El doctor Manuel Sepúlveda Stuardo, Secretario Ejecutivo del CCI, fue el responsable de presentar el
informe general de avances de este Consejo, destacando el Consorcio Nórdico-Latinoamericano, las
vistas académicas a la Universidad de Chile y de Concepción, y la reunión con directivos de la
Universidad de Zaragoza.
Entre los proyectos del CCI vinculados con la UANL se mostraron avances significativos en muchos
de ellos, según los informes que presentaron Ame Carlsen -en representación del Doctor Lauritz
Hola-Nielsen- sobre el Consorcio Nórdico-Latinoamericano; los Doctores Luis Cabero y Donato
Saldívar, en relación con el Centro de Investigación y Desarrollo en Ciencias de la Salud; y el Doctor
Francisco E. Vieira respecto a la vista al Instituto Tecnológico de Aeronáutica en Brasil.
También participó en esta sesión el Doctor Carlos Ross, en representación de su colega Juan Miguel
Sánchez, de la Universidad de Texas, quien habló del proyecto con Tech BA, de INVITE, que
identifica tecnología que tiene posibilidades de exportación; y UT Austin CGIE, un centro global de
innovación que busca presencia en Nuevo León.
Es importante destacar que la visita de los integrantes del CCI se extendió hacia Facultades de la
Máxima Casa de Estudios. En el caso de la Facultad de Filosofia y Letras, la doctora Margarita Poggi,
del IIPE UNESCO en Buenos Aires, presentará la conferencia "La evolución educativa. Reflexiones
sobre sus usos y propósitos".

Fotografia del evento con la presencia del Ing. José Antonio González Treviño, Rector de la UANL; acompañado por el Dr.
Tbomas Fox, Vicepresidente del CCI; el Dr. Manuel Antonio Sepúlveda Stuardo, Secretario Ejecutivo del CCI; Francisco Píñón,
Ame Carlsen, Luis Riveros Cornejo, José Renato Carvalho, Francisco E. Vieira, Carlos Ross (en representación de Juan Manuel
Sánchez), Arnold Spitta, Jean Salencon, Héctor Altuve, y autoridades universitarias .1 O de noviembre de 2008.

El doctor Thomas Fox encabezó la novena sesión del Consejo Consultivo Internacional Universidad
Autónoma de Nuevo León (CCI-UANL), en la que se abordó el estatus de diversos proyectos
académicos y de investigación que son apoyados por esta instancia creada por la Máxima Casa de
Estudios en 1997.
El CCI -integrado por catorce personalidades del mundo académico, político, empresarial y cultural
de América del Norte, Latinoamérica y Europa- llevó a cabo la segunda sesión de este 2008, en las
instalaciones de la Biblioteca Universitaria "Raúl Rangel Frías", en acto que presidió el Rector José
Antonio González Treviño.

El doctor José Renato Carvalho, del Instituto Internacional de la UNESCO para la Educación
Superior en América Latina y el Caribe (IESALC), expondrá el martes 11 de noviembre en la
Rectoría la "Situación Universitaria en América Latina en contextos de Internacionalización,
sociedad del conocimiento y competencias".
Además, se desarrolló el panel "Reflexión sobre la crisis financiera actual", en el que participaron los
Doctores Luis Riveros Cornejo, Director del Centro Asia-Latinoamérica; Ernesto Hugo Stein,
Consejero Económico Regional del Banco Interamericano de Desarrollo; y Jorge Valero, ex director
de la Facultad de Economía de la UANL.
También estuvieron presentes en esta sesión del CCI, que estuvo presidida por Thomas Fox,
Francisco Píñón, Ame Carlsen, Luis Riveros Cornejo, José Renato Carvalho, Francisco E. Vieira,
Carlos Ross (en representación de Juan Manuel Sánchez), Ana Luiza Machado (quien se comunicó a
distancia),Amold Spitta, Jean Salencon y Héctor Altuve.

En esta jornada de actividades se trataron asuntos relacionados con el Centro de Investigación y
Desarrollo en Ciencias de la Salud y el Centro Internacional del Agua, así como las actividades del
Centro de Incubación de Empresas y Transferencia de Tecnología UANL y del Consorcio NórdicoLatinoamericano.
En el orden del día programada para el 1Ode noviembre destacó la participación del Rector José
Antonio González Treviño, quien presentó un informe sobre los avances del proyecto de la UANL,
así como un breve resumen de las actividades realizadas para conmemorar el 75 aniversario de la
Institución.
En su participación, González Treviño destacó que en el 2009 habrá de concluir la etapa de
fortalecimiento de infraestructura y crecimiento para apoyar la investigación y el desarrollo
tecnológico, según el plan universitario, cuando se inaugure formalmente el Centro de Investigación
y Desarrollo en Ciencias de la Salud.
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�Sábado 29 de noviembre de 2008

Gaceta Universitaria UANL

,

INAUGURAN NUEVA SEDE DE LA FACULTAD DE ECONOMIA

Gaceta Universitaria UANL

Sábado 29 de noviembre de 2008

Posterior a esto se realizó la inauguración del Instituto de Investigaciones Sociales (IINSO), que
desde hace siete años trabajaba en forma provisional en las instalaciones de la Biblioteca
Universitaria "Raúl Rangel Frías", liderado por la doctora Estela Gutiérrez. La inversión de esta obra
fue de 8 millones de pesos.
La visita del mandatario estatal a la UANL culminó en la nueva Facultad de Economía, institución
que cuenta ya con el Centro de Investigaciones Económicas y que a partir de ahora, con sus 320
estudiantes de licenciatura y 70 de posgrado -atendidos por 28 profesores, todos ellos con estudios de
posgrado-y el personal administrativo, forman parte del Campus Mederos.
"De esta manera seguimos celebrando el 75 aniversario, Señor Gobernador, creando, ampliando y
modernizando instalaciones, pero también ofertando nuevos programas; éste es el esfuerzo que
estamos realizando. Quiero además reconocer el apoyo que hemos recibido por parte del Gobierno
Federal y el Estatal, y de los legisladores, para seguir con la Visión 2012 y el Plan de Desarrollo
Institucional", expresó el Rector José Antonio González Treviño.

En su oportunidad, el Gobernador José Natividad González Parás aplaudió la labor que hasta ahora ha
realizado la UANL, institución que reconoce como la universidad de América Latina que más centros
de investigación y desarrollo tecnológico ha creado en los últimos cinco años.

Fotografia del evento con la presencia del lng. José Antonio GonzálezTreviño, Rector de la UANL; el Lic. José Natividad González Parás,
Gobernador del Estado; el Dr. Jesús Ancer Rodríguez, Secretario General; el Dr. Ubaldo Ortiz Méndez, Secretario Académico; el lng.
Graciano González Alanís, Secretario General del STUANL; el Ing. Guadalupe Evarsito Cedillo Garza, Presidente de la Junta de
Gobierno; el lng. Fausto Ibarra de la Garza, Presidente de la Fundación UANL; el Dr. Daníel Flores Curie!, Director de la Facultad de
Economia; y autoridades universitarias. 12 de noviembre de 2008.

La Facultad de Economía de la Universidad Autónoma de Nuevo León cuenta desde el 12 de
noviembre con una nueva sede en el Campus Mederos de la UniversidadAutónoma de Nuevo León.
Este Campus fue visitado por el Gobernador del Estado, Lic. José Natividad González Parás, quien
atestiguó la inauguración del nuevo edificio que albergará a la Facultad de Economía, cuya inversión
fue de 90 millones de pesos.
El Rector José Antonio González Treviño se hizo acompañar por el mandatario estatal para hacer
oficial la apertura de las nuevas instalaciones del Instituto de Investigaciones Sociales (IINSO) y la
ampliación del Centro de Investigación y Desarrollo de Educación Bilingüe (CIDEB), obras a las que
se destinaron 8 y 15 millones de pesos, respectivamente.
Se debe destacar que lo más importante fue la apuesta académica que se hará en tomo a estos Centros,
ya que en el semestre en curso se apoyaron tres programas específicos: el Bachillerato Bilingüe
Progresivo, el Doctorado en Ciencias Económicas y la Maestría en Ciencias Sociales con
acentuación en Desarrollo Sustentable.
UANLCONTINÚADE FIESTA: INAUGURA NUEVOS ESPACIOS
La visita del Gobernador José Natividad González Parás a las instalaciones de la UANL inició en el
CIDEB, donde se inauguraron siete aulas, equipadas con la más alta tecnología y conectividad, para
apoyar el programa de Bachillerato Bilingüe Progresivo dirigido a estudiantes egresados de las
secundarias públicas.
Con una inversión de 15 millones de pesos fue posible ampliar las instalaciones del CIDEB, que a
partir de ahora ya cuenta con un auditorio digno para los estudiantes de alto rendimiento de esta
Máxima Casa de Estudios, quienes cursan tres programas distintos: Bachillerato Bilingüe,
Bachillerato Internacional y Bachillerato Bilingüe Progresivo.
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"Vemos ahora en nuestra Universidad edificaciones decorosas y nuevos programas académicos en
el área de posgrado que dan muestra de pertinencia. Quiero felicitar al Señor Rector de nuestra
Universidad y al grupo de personajes de la vida académica, pública y privada, que han venido
trabajando para que nuestra Universidad se convierta en pieza clave de la historia de nuestro Estado
y nuestro País", dijo en su mensaje González Parás.

RESEÑAHISTÓRICADE LAFACULTAD DE ECONOMÍA
La Facultad de Economía de la Universidad Autónoma de Nuevo León fue creada en 1957 como
'
parte de la Facultad de Contaduría y Administración, siendo su primer Director el C.P. Ramón
Cárdenas Coronado. La carrera de Licenciado en Economía que se ofreció el primer año seguía
fielmente el modelo de la Escuela Nacional de Economía de la UNAM. A los problemas que tenía el
modelo de la UNAM, se añadía el no contar entre su profesorado con ningún economista: las clases
eran impartidas por abogados y contadores. Por lo anterior, el Director solicitó el apoyo de Don
Rodrigo Gómez, en ese entonces Director del Banco de México, para fortalecer a la naciente
Facultad.
Don Rodrigo comisionó a la Srita. Consuelo Meyer L'Eppé, economista del Banco de México, para
que encabezara un nuevo esfuerzo. Ella llegó a Monterrey en 1957 con la intención de formar la que
podría ser "una de las mejores escuelas de economía del país, y aún del ámbito latinoamericano".
Asumió la Dirección de la Facultad de Economía y se propuso permanecer al frente de la institución
hasta la graduación de la primera generación, en 1963.
En palabras de la Srita. Meyer: "Mi proyecto carecía de originalidad; la novedad consistía en
ponerlo en práctica en México, en una escuela de provincia, y en conseguir los medios requeridos
para ello. En esencia, se trataba de crear, partiendo de las circunstancias sumamente precarias, una
planta de profesores de tiempo completo, bien remunerada y de comprobada competencia; de
establecer un procedimiento idóneo para la selección de los estudiantes y comprometerlos a
dedicarse exclusivamente al estudio-con la ayuda de becas en la medida de lo posible-; en seguir un
plan de estudios concentrado en pocas, pero bien enseñadas materias; en formar una buena y
debidamente administrada biblioteca y en el cumplimiento estricto de los programas de los cursos,
calendarios y horarios de trabajo".
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�Sábado 29 de noviembre de 2008

Gaceta Universitaria UANL

RED DE MACRO UNIVERSIDADES PÚBLICAS DE
AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE

Gaceta Universitaria UANL

Sábado 29 de noviembre de 2008

LA FEDERACIÓN DE COLEGIOS PROFESIONALES
RINDE HOMENAJE A LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE
NUEVO LEÓN

Fotografía del evento con la presencia del Ing. José Antonio González Treviño, Rector de la UANL; la Dra. Suely Vuela, Presidenta
de la Red de Macro Universidades Públicas de América Latina y el Caribe; y miembros del Comité Ejecutivo de la Red de Macro
Universidades Públicas de América Latina y el Caribe. 24 de noviembre de 2008.

En el marco de su 75 aniversario, la UANLes sede de la Reunión del Comité Académico Ejecutivo de
la Red de Macro Universidades Públicas de América Latina y el Caribe, organismo que integra a 28
instituciones de educación superior de 19 países de la región.
En este encuentro la UniversidadAutónoma de Nuevo León fue presentada oficialmente como nuevo
miembro de esta Red, Organismo del que a partir del 24 de noviembre de 2008 la Dra. Suely Vilela,
Rectora de la Universidad de Sao Paulo en Brasil, ocupará la presidencia.
Así lo anunciaron en la apertura de la Quinta Reunión del Comité Académico Ejecutivo, cuyo
anfitrión fue el Ingeniero José Antonio González Treviño, Rector de la Máxima Casa de Estudios de
Nuevo León.
Es importante destacar que durante la jornada del 24 de noviembre se realizó en el Palacio de
Gobierno la firma del convenio entre la UANL y la Universidad de Sao Paulo, acto que fue presidido
por el Licenciado José Natividad González Parás y en el que se formalizará la vinculación entre estas
dos Casas de Estudio.
La Red de Macro Universidades Públicas de América Latina y el Caribe nace en junio de 2002, a
iniciativa de la UNAM, la Universidad Central de Venezuela y la UNESCO. Actualmente reune a
universidades de Argentina, Perú, México, Brasil, Cuba, Panamá, Bolivia, Colombia, Costa Rica, El
Salvador, Nicaragua, Paraguay, Guatemala, Honduras, Venezuela, Puerto Rico y República
Dominicana.
Los temas que se abordaron fueron: el posicionamiento de la Red ante la convocatoria de la Cumbre
Mundial de Educación Superior en París, Francia, sobre la Educación Superior de América Latina y el
Caribe; el informe del Programa de Cooperación Regional en Investigación Científica y Tecnológica
y de los Acuerdos alcanzados en la Tercera Reunión del Consejo Académico Ejecutivo; y el informe
del Programa Espacio Común Latinoamericano en Educación Superior a Distancia.
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Fot?!::ªfía del evento c?n la presencia del Ing. José Antonio González Treviño, Rector de la UANL; el Lic. José
NatlVl_dad GollZ'.1lez Paras, Gobernador del Estado; el Lic. León A. Flores González, Presidente de la Federación de
Colegios Profe~1onales de Nuevo León; y el Ing. Roberto Silva Guzmán, Presidente Saliente de la Federación de
Colegios Profesionales. 25 de noviembre de 2008.

En ac~o solemn~, que encabezó el Gobernador José Natividad González Parás, la Federación de
Colegios Profes10nales del Estado de Nuevo León rindió un homenaje a la Universidad Autónoma
Nuevo León por sus primeros 75 años de vida fructífera.
La ceremonia se realizó el 25 de noviembre en las instalaciones de la Biblioteca Universitaria "Raúl
;angel Frías", donde se dieron cita el Rector, Ing. José Antonio González Treviño· el Doctor Jesús
Ancer Rodríguez, Secretario General; el Doctor Reyes S. Tamez Guerra, Secretario 'de Educación en
la entidad; y el Licenciado León A. Flores González, Presidente de la Federación de Colegios
Profesionales del Estado de Nuevo León.

"A_ nues~a Máxima Ca~~ de Estudios d_ebemos honrarla hoy y en todo momento, pues gracias a su
ex1ste~c1~ y a la v?cac1on de tantos rrnles de maestros que por ella han pasado, miles y miles de
profes1orustas mexicanos le debem?~ el habemos preparado académicamente para enfrentar los retos
que n~s presenta un mundo compet1t1vo y de transformaciones permanentes", expuso León A. Flores
Gonzalez.
AVALANLABORINCANSABLEDELAUANL
Ant~ un ~uditorio abarrotado, la Federación de Colegios Profesionales del Estado de Nuevo León dio
test1moruo fiel de la noble labor de la UANL, y reconoció que de la Máxima Casa de Estudios ha
surgido el gratísimo cimiento de diversas universidades donde se forman nuevas generaciones.
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�Gaceta Universitaria UANL
Gaceta Universitaria UANL

Sábado 29 de noviembre de 2008

Sábado 29 de noviembre de 2008

"Con orgullo reconocemos que estas instituciones están siendo dirigidas en su mayor parte por
rectores que son hijos intelectuales y académicos de nuestra Máxima Casa de Estudios, y en las cuales
imparten cátedra profesores Tigres universitarios", pronunció Flores González.

BIBLIOFILIA UNIVERSITARIA

El presidente de la Federación entregó al Rector José Antonio González Treviño una placa de
reconocimiento, a la vez que lo felicitó por la eficiente labor que ha realizado en su administración,
acompañado por todo su equipo de trabajo.
"Para nosotros es muy gratificante que se otorgue este tipo de reconocimientos a nuestra Universidad,
porque son expresión del aprecio que se tiene por la Institución y de la valoración positiva que se h~ce
de sus contribuciones al desarrollo económico y social del Estado, en todos estos años de vida
institucional", expresó el Rector de la UANL.

Fotografia del evento con la presencia del lng. José Antonio González Treviño, Rector de la UANL; el Dr. Jesús Ancer Rodríguez,
Secretario General; el Dr. Ubaldo Ortiz Méndez, SecretarioAcadémico; el Lic. Rogelio Villarreal Elizondo, Secretario de Extensión
y Cultura; la M.C. Mayra T. Covanubias Martínez, Secretaria de Plaoeación y Desarrollo Universitario; el Dr. Filiberto de la Garza
Ortiz, Secretario de Asuntos Universitarios; y el Dr. Celso José Gana Acuña, Director de Publicaciones. 27 de noviembre de 2008.

En la celebración por la Bibliofilia Universitaria se llevó a cabo un reconocimiento alos autores de la
localidad cuyas obras, colaboraciones o ediciones fueron publicadas de 2004 a 2008 por la Máxima
Casa de Estudios, así como la entrega de la Colección Editorial 75 Aniversario a la Red Estatal de
Bibliotecas del Gobierno de Nuevo León y a la Dirección General de Bibliotecas de la UANL.
"Dar vida a los libros es, en cierto modo, prolongar su existencia más allá de sus páginas". Con estas
palabras, y en medio de referencias al pensamiento de Alfonso Reyes, Alfonso Rangel Guerra
enfatizó la importancia de que la Universidad Autónoma de Nuevo León reconozca su labor editorial
y la de sus autores que le dan vida.
En una ceremonia que se nombró "Bibliofilia Universitaria", las autoridades de la UANL presentaron
la colección de libros que con motivo de su 75 aniversario se propuso editar con un mínimo de cien
volúmenes, cantidad que fue superada para terminar en 119 el número de títulos publicados.
Además, se entregó un reconocimiento a los 175 autores de la localidad cuyas obras, colaboraciones o
ediciones fueron publicadas por la UANL entre los años 2004 y 2008. Ellos también recibieron de
manos del Rector, José Antonio González Treviño, la Medalla Conmemorativa del 75 aniversario de
la Universidad.
"Toda la historia de la cultura es posible gracias a los libros", explicó Rangel Guerra, quien habló en
nombre de los autores reconocidos. "Y no solo la historia de la cultura, pues la vida humana en sus
distintas manifestaciones depende de la presencia de los libros, donde cobran vida los recuerdos y la
memoria colectiva, las ideas y los procesos de discusión de la vida humana; de modo que es en los
libros donde se cumple la acción superior de integrar las ideas y las acciones de los hombres".
El también Director del Centro de Estudios Humanísticos habló de la labor editorial como
fundamental en la historia cultural del Estado y de la Universidad, a la cual han estado ligados
nombres com9 los de Fray Servando Teresa de Mier, José Eleuterio González, Alfonso Reyes
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y Raúl Rangel Frias. "La cultura y la historia de Nuevo León se cumplen y explican principalmente a
través de las acciones realizadas en su acontecer institucional por la misma Universidad", expresó.
Por su parte, Rogelio Villarreal Elizondo, secretario de Extensión y Cultura de la UANL, desta~ó el
trabajo realizado no solo dentro de la Institución, sino hacia la comunidad, al apoyar a los artistas
locales en todas las disciplinas. Reconoció también la labor del Celso José Garza Acuña, director de
Publicaciones, y de los autores publicados.

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Sábado 29 de noviembre de 2008

FERIA DE LA VMENDA
UANL-STUANL-BANORTE

"Quiero reconocer a todos los artistas que nos acompañan, que nos han dado la confianza para la
publicación de ese trabajo siempre importante, siempre de angustia, siempre de miedo, de ganas de
mostrar y expresarse a través de la literatura y esperar la respuesta", explicó. "Son trabajos muy
valiosos, y agradecemos muchísimo que ustedes nos hayan permitido editarlos y tenerlos dentro de
este acervo de la UniversidadAutónoma de Nuevo León".
Además, el Rector de la UANL hizo entrega simbólica de la colección del 75 Aniversario a
Evangelina González Cabrera, coordinadora de la Red Estatal de Bibliotecas Públicas, y a Porfirio
Tamez Solís, Director de la Red de Bibliotecas Universitarias.
Con esto, los libros editados serán accesibles a la comunidad a través de las más de trescientas
bibliotecas del Estado y las ubicadas dentro de las dependencias universitarias.
El Rector José Antonio González Treviño destacó que la producción editorial, junto con la
producción científica, son los dos factores que dan prestigio a las instituciones univ~rsitarias, por l?
que se ha pasado a fortalecer estos campos. "Que éste sea el punto de partida para segurr
promoviendo la producción editorial, a fin de que participen todas las corrientes de pensamiento,
todas las áreas del conocimiento, como en esta noche las áreas de la salud y de ciencias sociales, ya
que se publicaron obras muy importantes en todas las áreas".
El evento tuvo lugar el 27 de noviembre en el Aula Magna del Colegio Civil Centro Cultural
Universitario.
CIFRAS
2004-2008

Fotografia del evento con la presencia del Dr. JesúsAncer Rodríguez, Secretario General de la UANL; el Ing. Graciano González
Alanís, Secretario General del STUANL; el Lic. Arturo Valdez Vtllaseñor, Director de Promoción Social de BANORTE· Sr. José
Isidro de la Fuente Gutiérrez, Ejecutivo de Cuenta Gobierno BANORTE; y Ejecutivos de BANORTE. 29 de noviembre de 2008.

La vivienda estará más cercana a los empleados de la Universidad Autónoma de Nuevo León, luego
de la frrma del convenio de participación entre la Universidad, el Sindicato y una institución bancaria,
para realizar de manera periódica la Fería de la Vivienda.
En un evento realizado en la plaza central de la Rectoría tuvo lugar la inauguración de la feria, donde
se habló de un esfuerzo sin precedentes para los trabajadores de la Máxima Casa de Estudios.

• 269 títulos publicados
• 246 autores
• 4 revistas Armas y Letras por año
• 22 periódicos Vida Universitaria por año
• Un libro por semana, en promedio
• 201 títulos de autores locales
• 175 autores de la localidad

"Éste es un esfuerzo que culmina después de mucho tiempo; es el inicio de un verdadero programa
facilitador para los empleados sindicalizados que buscan tener una casa digna y que no perciben
muchos ingresos", dijo JesúsAncer, Secretario General de la UANL.
En ese acto, en el que estuvieron representados todos los círculos universitarios, se mencionó que una
de las intenciones del nuevo programa es el de estar conscientes de que los bajos ingresos son
condicionantes definitivos para que muchos trabajadores no logren acreditar algún financiamiento.

2008
• 119 títulos
• 123 autores
• Coediciones con 25 frrmas editoriales

"Es importante meditar en que con este programa le damos oportunidad a los trabajadores que tienen
ingresos de hasta 5 mil pesos para que puedan obtener una vivienda en diversos municipios, y que
finalmente es un techo digno que sin duda se convierte en un buen patrimonio", agregó JesúsAncer.
La feria se realizó los días 29 y 30 de noviembre, en la zona central frente a la Torre de Rectoría, donde
se ubicaron más de diez opciones para obtener créditos.

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"Es preciso destacar que la feria solo se realizará este fin de semana, pero también queremos que este
evento sea periódico, y que se repita hasta que todos los empleados tengan la oportunidad de alcanzar
una casita para comenzar un mejor nivel de vida; es lo más importante para nosotros. Si nuestros
trabajadores viven bien, también trabajan mejor, y eso es benéfico para todos", destacó el Secretario
General de la UANL.
Como parte del esfuerzo para que los trabajadores estén mejor enterados de las facilidades que se
otorgarán con esta feria, se mencionó la posibilidad de instalar una mayor cantidad de módulos en
otros sectores de la Universidad.
"También vamos a realizar la feria en la sección Mederos y en Medicina, y desde luego mantener ésta
que está ubicada en la Rectoría, para que los trabajadores encuentren facilidades y sientan y vean el
compromiso de la Universidad para con ellos", expresó el Dr. Ancer.

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CONVENIO DE COLABORACIÓN QUE CELEBRAN, POR UNA PARTE: LA UNIVERSIDAD

AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN, REPRESENTADA POR SU RECTOR EL ING. JOSÉ
ANTONIO GONZÁLEZ TREVIÑO, Y POR EL DIRECTOR DE LA ESCUELA INDUSTRIAL Y
PREPARATORIA TÉCNICA "ÁLVARO OBREGÓN", M.1.1. JOSÉ CRESCENCIO CASTILLO
$ARABIA Y POR LA OTRA PARTE, LA EMPRESA CRISER, S.A. DE C.V., REPRESENTADA
POR EL JEFE DE RELACIONES INDUSTRIALES DE LA MISMA, LIC. JUAN JOSÉ

Empresas que participaron en la feria:
EGA
Promotora Elizondo
Javer
GrupoRucer
AlttaHomes
Vidusa

ESPINOSA GAYTÁN, A QUIENES EN ADELANTE Y PARA LOS EFECTOS DE ESTE
CONVENIO SE LES DENOMINARA COMO "LA UNIVERSIDAD" Y "CRISER",
RESPECTIVAMENTE: EL CUAL SUSCRIBEN AL TENOR DE LAS SIGUIENTES:

DECLARACIONES

CHN
DECLARA "LA UNIVERSIDAD" :

Grupo Urbi 21
Internacional de Inversiones
Condocasa
Appia
Convivir
Ruba

1.-

Que es una Institución de Cultura Superior, al servicio de la sociedad, descentralizada
del Estado con plena capacidad y personalidad juridica que tiene como fin crear,
preservar y difundir la cultura en beneficio de la sociedad, según lo dispone su Ley
Orgánica, contenida en el decreto número 60 expedida por el H. Congreso del Estado de
Nuevo León y publicado con fecha 7 de Junio de 1971, en el Periódico Oficial del Estado.

11.-

Que con fundamento en los artlculos 6, 7 y 8 de su Ley Orgánica, cuenta con su Escuela
Industrial y Preparatoria Técnica "Alvaro Obregón", a través de la cuál se llevarán a cabo
las acciones en este convenio comprometidas.

-111.-

Que de conformidad con lo que al efecto establecen los numerales 26 y 28, Fracc. 1, de
su Ley Orgánica, asl como su articulo 2°. Del Capitulo IV de su Estatuto General, el
Rector será su representante legal, calidad que acredita el lng. José Antonio González
Treviño, con el nombramiento que le fuera otorgado por la H. Junta de Gobierno de esta
Institución.

IV.- Que se señala como domicilio convencional, el ubicado en Avenida Churubusco y Vía
Tampico, en la Ciudad de Monterrey, Nuevo León.

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V.-

VI.•

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DECLARA "CRISER":

SEXTA. Ambas partes se proporcionarán la información que posean, relativa al objeto y
alcance del presente instrumento.

Que es una Empresa de Sociedad Anónima de Capital Variable, que se dedica a ta
Fabricación y Venta de Productos Plásticos.

SEPTIMA. "LA UNIVERSIDAD" entregará informes a solicitud de "CRISER, S.A. DE C.V.",

Representada por su Jefe de Relaciones Industriales, Lic. Juan José Espinosa Gaytán,
quién goza de facultad suficiente para celebrar este convenio.

VII.- Teniendo su ubicación en la calle Arturo B. de la Garza num. 1702, Colonia Valles de la
Silla, Guadalupe, N. L.

sobre el avance del proyecto.

OCTAVA. Ambas partes nombrarán un responsable del desarrollo y ejecución del proyecto y
para términos de la elaboración del reporte final.
NOYENA. "LA UNIVERSIDAD", se compromete a entregar a "CRISER, S.A. DE C.V.", una
copia del reporte de cada alumno participante en el proyecto.
·

DECLARAN AMBAS PARTES:

VIII.- Que el objeto del presente instrumento es la mutua colaboración para el desarrollo de
acciones conjuntas en el área académica e industrial por to que se refiere a la carrera de
Técnico Superior en Plásticos y cursos de capacitación a su personal.
IX.-

Reconocerse mutuamente la personalidad para los efectos de la celebración de este
convenio y otorgar las siguientes:

Monterrey, N. L. a 24 de Septiembre de 2008.

Por "CRISER S.A. DE C.V."

CLÁUSULAS:

lng. Jos

PRIMERA. Las partes de común acuerdo establecen que el objeto del presente convenio, es la
mutua colaboración para el desarrollo de actividades conjuntas en el área académica e
industrial, desarrolladas en las carreras de Técnico Superior en Plásticos.
EGUNDA. Para dar cumplimiento al presente instrumento, las partes convienen en que
"CRISER''. concederá el uso de sus instalaciones para práctica profesional de los alumnos de
Técnico Superior en Plásticos y el cupo será de ...L estudiantes en el caso de que hubiere
más candidatos, se tomarán en cuenta las mejores calificaciones.
J.GERCERA. "LA UNIVERSIDAD", se compromete a seguir todas y cada una de las reglas de
I Cle-águridad que establezca "CRISER, S.A. DE C.V.", para la realización de la práctica
-=pro~fe·sional de los alumnos.
CUARTA. "CRISER, S.A. DE C.V.", proporcionará Seguro Social y/o seguro contra
accidentes a los alumnos que realicen prácticas con ellos y asignará una aportación
económica acordada entre "CRISER, S.A. DE C.V. y LA UNIVERSIDAD".

Por la Escuela Industrial y Preparatoria
Técnica "Álvaro Obregón"

10 Castillo Sarabia

irector

QUINTA. "CRISER, S.A. DE C.V.", se compromete a dar la distribución de prácticas

profesionales al alumnado asignado al efecto. Las prácticas consisten en que el alumno
desarrollará trabajos según necesidades de CRISER, S.A. DE C.V.; todo esto permttirá que el
alumno conozca ampliamente todo tipo de maquinaria, equipo y herramientas.

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�UANL
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

®

DIRECTORIO

lng. José Antonio González Treviño
Rector
Dr. Jesús Ancer Rodríguez
Secretario General
Dr. Ubaldo Ortiz Méndez
Secretario Académico
Lic. Rogelio Villarreal Elizondo
Secretario de Extensión y Cultura
M.C. Mayra Thelma Covarrubias Martínez
Secretaria de Planeación y Desarrollo Universitario
Dr. Filiberto de la Garza Ortiz
Secretario de Asuntos Universitarios
Lic. Jaime Javier Gutiérrez Argüelles
Abogado General

•1111111

Visión 2012

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

®

®

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                  <text>Gaceta Universitaria, Universidad Autónoma de Nuevo León, Órgano Oficial de Publicación. Gaceta editada, publicada y distribuida por la Universidad Autónoma de Nuevo León, a través de la Secretaria General. Inicio en el 2007 y se mantiene activa. Su frecuencia en un principio fue mensual y hoy en día es trimestral.</text>
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                <text>Gaceta Universitaria, Universidad Autónoma de Nuevo León, Órgano Oficial de Publicación. Gaceta editada, publicada y distribuida por la Universidad Autónoma de Nuevo León, a través de la Secretaria General. Inicio en el 2007 y se mantiene activa. Su frecuencia en un principio fue mensual y hoy en día es trimestral.</text>
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                <text>Universidad Autónoma de Nuevo León, Secretaría General</text>
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                <text>Ancer Rodríguez, Jesús, 1952-</text>
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                <text>San Nicolás de los Garza, N.L., México</text>
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                <text>El diseño y los contenidos de La hemeroteca Digital UANL están protegidos por la Ley de derechos de autor, Cap. III. De dominio público. Art. 152. Las obras del dominio público pueden ser libremente utilizadas por cualquier persona, con la sola restricción de respetar los derechos morales de los respectivos autores</text>
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        <name>Hospital Universitario</name>
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        <name>Ramón Cárdenas y Asociados</name>
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