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EISSN: 2395-843X. Año X. No. 15. Mayo, 2022
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INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA EN LA FABRICACIÓN DE PRODUCTO SANITIZANTE

INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA EN LA FABRICACIÓN DE
PRODUCTO SANITIZANTE
INNOVATION AND TECHNOLOGY IN THE MANUFACTURE OF SANITIZING
PRODUCTS

Wendy Argentina de Jesús Cetina López1
Elsy Verónica Martín Calderón 2
Claudia Leticia Cen Che3
María Eugenia López Ponce4
Juan Alberto Ayala Chan5
RESUMEN
La aplicación de las herramientas del diseño asistido, en conjunto con los conocimientos del
manejo de las abejas sin aguijón, y los conocimientos sobre procesos de producción fueron
la clave para lograr la mecanización de una de las actividades que resultaban más tardadas
en el proceso de fabricación de un producto sanitizante, como es el gel antibacterial con
extracto de propóleo. Esta mecanización, fue posible al ocupar la metodología del diseño
asistido por computadora y la incorporación de elementos existentes en el diseño de un
prototipo, adaptable a condiciones caseras con el que se pueda generar gel antibacterial con
una producción media-baja que responda a un mercado local. El aprovechamiento de los
productos de las colmenas de abejas sin aguijón resulta de vital importancia para promover
el cuidado y preservación de estas abejas nativas, así como para apoyar a la economía local,
al ofrecer un producto con valor agregado y con un elemento diferenciador a los que ya
existen en el mercado.

PALABRAS CLAVE: aprovechamiento de la colmena, microempresa, producto sanitizante,
prototipo.
Fecha de recepción: 19 de enero, 2022.
Fecha de aceptación: 25 de enero, 2022.
1

Doctora en Ciencias de la Administración, Profesora de tiempo completo del Instituto Tecnológico Superior
Calkiní, en el Estado de Campeche, del programa educativo de ingeniería industrial. E-mail:
wacetina@itescam.edu.mx
2
Maestra en Planificación de Empresas y Desarrollo Regional, Profesora de Tiempo Completo del Instituto
Tecnológico Superior de Calkiní en el Estado de Campeche, del programa educativo de ingeniería industrial,
E-mail: evmartin@itescam.edu.mx y elsymartin@hotmail.com
3 Doctora en ciencias en matemática educativa y profesora de tiempo completo del programa de ingeniería
industrial E-mail: ccenche@itescam.edu.mx
4 Doctora en Ciencias de la Administración, Profesora de tiempo completo del Instituto Tecnológico Superior
Calkiní, en el Estado de Campeche, del programa educativo de la Licenciatura en Administración y de la
Maestría en Ciencias de la Ingeniería. E-mail: melopez@itescam.edu.mx
5 Egresado y tesista del programa educativo de ingeniería industrial del Instituto Tecnológico Superior Calkiní,
en el Estado de Campeche, E-mail: 5982@itescam.edu.mx

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ABSTRACT
The application of assisted design tools, together with the knowledge of handling stingless
bees, and knowledge of production processes were the key to achieving the mechanization
of one of the activities that took the longest in the manufacturing process. of a sanitizing
product, such as antibacterial gel with propolis extract. This mechanization was possible by
using the methodology of computer-aided design and the incorporation of existing elements
in the design of a prototype, adaptable to home conditions with which antibacterial gel can be
generated with a medium-low production that responds to a market. local. The use of products
from stingless bee hives is of vital importance to promote the care and preservation of these
native bees, as well as to support the local economy, by offering a product with added value
and a differentiating element to consumers. that already exist on the market.

KEYWORDS: Use of the beehive, micro-enterprise, sanitizing product, prototype.

INTRODUCCIÓN
A principios de 2020 y a razón de la declaratoria de la pandemia de COVID-19 ocasionada por el
virus SARS-CoV-2, en la región de Camino Real Campeche y de manera particular en la zona de
Calkiní, surge un desabasto de gel antibacterial, lo cual genera la necesidad de ocupar insumos
alternativos para producir dicho producto y dar respuesta a nivel local, esta problemática fue
abordada por los jóvenes de la brigada de ingeniería industrial del Instituto Tecnológico Superior de
Calkiní en el Estado de Campeche (ITESCAM) y aterrizado con un grupo de mujeres empresarias
dedicadas a la meliponicultura de la ciudad de Calkiní, esto por el antecedente del grupo de
empresarias, que ya manejaban productos cosméticos.
La ocupación del diseño asistido por computadora, el estudio de los procesos de producción y la
metodología KISS (keep it simple and straightforward, que en español es equivalente a: Mantenlo
simple y sencillo); así como los conocimientos del manejo de los productos de las colmenas de
abejas sin aguijón; fueron la base para el desarrollo de un prototipo que pudiera impulsar la
producción de gel antibacterial y al mismo tiempo aprovechar uno de los productos de la colmena,
como es el extracto de propóleo, para atender la demande de gel antibacterial.
Los principios de la simplificación del trabajo promovidos por Niebel y Frievalds (2009); la ocupación
del diseño asistido por computadora, mediante el software, SolidWorks que ofrece ventajas de tener
las características intuitivas y versátiles (González, 2019); y el aprovechamiento de los
conocimientos sobre el manejo y cuidado de las abejas sin aguijón (Melipona Beecheii), ayudaría a
generar un distintivo al producto gel antibacterial que impulsaría la producción local de las
meliponicultoras de la Zona de Camino Real Campeche; generando un proceso de activación
económica que responda a las necesidades de la nueva normalidad.

JUSTIFICACIÓN
La higiene de las manos es la medida más importante y efectiva para prevenir la transmisión de
infecciones. El uso de gel antibacterial para la limpieza de las manos en trabajadores de la salud,
logra una reducción en la cuenta bacteriana general y significativamente mayor que el lavado de
manos tradicional (Llumiquinga Cumbal, 2014). Del mismo modo la Organización Mundial de la Salud
recomienda la limpieza de manos frotándolas con un desinfectante a base de alcohol, como medio
habitual preferente para desinfectar las manos cuando éstas no estén visiblemente sucias.

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Por lo anterior, el uso de gel antibacterial ha aumentado significativamente en los últimos años,
porque son utilizados para disminuir la carga bacteriana de las superficies, manos u objetos antes o
después de realizar una actividad y evitar la transmisión de gérmenes transitorios (Llumiquinga
Toapanta, 2018).
El gel antibacterial es una alternativa para mantener la higiene de manos, lo cual favorece el cuidado
de la salud, así como las buenas prácticas que evitan la propagación de enfermedades infecciosas
como son la influenza H1N1 o el COVID-19.
Durante el 2020, a razón de la declaratoria de la pandemia por COVID-19, aumentó la demanda de
los productos sanitizantes ocasionando un desabasto a nivel local. La necesidad de abastecer esta
demanda impulsó la búsqueda de alternativas que apoyen la fabricación de productos genéricos
auxiliares, para la sanitización de manos principalmente; siendo el gel hidroalcohólico una buena
alternativa, sin embargo, para dar respuesta a la demanda local, fue necesario analizar el proceso
de producción y analizar las operaciones que resultan más complejas para la obtención del producto.
Por otro lado, ofrecer un distintivo diferenciador a los productos genera ventajas competitivas en el
mercado, siendo el propóleo un producto complejo, de origen vegetal, producido por las abejas, a
partir de las exudaciones de los árboles (Noriega y Rodríguez, 2014) , que agregado al gel
hidroalcohólico, podría ofrecer ese distintivo, lo cual generaría un producto con características
propias que impulse la producción local y el aprovechamiento de uno de los productos de las
colmenas de abejas sin aguijón. Este tipo de aprovechamiento trae consigo una estrategia que apoya
el cuidado y preservación de una de las actividades emblemáticas de la zona de Camino Real
Campeche, la meliponicultura.
Negrín y Sotelo (2016) señalan que: “las abejas meliponas son conocidas popularmente también
como las abejas sin aguijón o nativas, estas abejas suelen nidificar en los huecos de los árboles y
ahora, debido al creciente avance de las culturas agrícolas y la necesidad de extracción de madera,
sus poblaciones están decreciendo”. La crianza de estas abejas sin aguijón se conoce como
meliponicultura, y actualmente, se ha observado que esta actividad, se encuentra disminuyendo a
medida que va pasando el tiempo. “Una práctica precolombina que aún subsiste en ciertas
comunidades del estado de Campeche, es el manejo de las distintas especies de abejas nativas sin
aguijón desarrollado por los mayas, el aprovechamiento de sus productos forma parte de una valiosa
importancia cultural”.
Aunque faltan estudios que comprueben su efectividad y eficiencia el propóleo ha sido utilizado
desde la antigüedad por los egipcios, griegos y romanos como agente antioxidante, antibacterial y
antiviral, fungicida y cicatrizante (Noriega y Rodríguez, 2014); este supuesto también fue reforzado
por los conocimientos propios de la cultura maya que predominan en la región quienes ocupaban el
propóleo de manera similar.
Dentro del proceso de producción una de las actividades que consumía más tiempo y desgaste es
el mezclado, para la conformación de la base del gel, por lo que fue necesario idear un equipo que
acelere dicho proceso, simplifique el trabajo y que mejore la consistencia del producto. Para llegar a
ese resultado se ocupó la metodología que sigue el diseño, la cual se describe a continuación:

METODOLOGÍA
De acuerdo con la teoría de Schumpeter, el crecimiento económico se sostiene en el cambio
tecnológico y el emprendimiento, y consideró la tecnología como factor exógeno (Pérez C.,en Suaréz
D; Erbes A y Barletta F, 2020). Sin embargo, la tecnología, el uso de maquinaria y herramientas son
factores determinantes para el aumento de la productividad, que junto con la división del trabajo,
apoyan la ampliación de la dimensión de los mercados y la extensión de la competencia y el comercio
(Motta J. y Morero H.,en Suaréz D; Erbes A y Barletta F; 2020).

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Lo anterior es aplicativo al desarrollo de herramientas para consolidar la especialización y ahorro del
trabajo, lo cual representan premisas del área de ingeniería industrial, mismas que al combinarse
con las herramientas del diseño asistido por computadora favorecen la innovación en los procesos,
los cuales pueden impactar en diferentes niveles empresariales.
El diseño; es una actividad inherente a la vida humana, esto porque siempre se ha buscado la
elaboración de herramientas y medios que se adapten a las necesidades (Iserte, Espinosa y
Domínguez, 2012), es el caso que se ilustra en este trabajo, donde se buscó la forma de acelerar el
proceso de mezclado, para lo cual, se sigue un método que implica: 1) definición de objetivos, 2)
establecimiento de funciones, 3) fijación de requerimientos, 4) determinación de características, 5)
generación de alternativas, 6) evaluación de alternativas y 7) mejora de detalles (Cross, 2002).
Durante el desarrollo de las etapas anteriores, también se consideró la aplicación de la metodología
de diseño KISS (keep it simple and straightforward, ó mantenlo simple y sencillo). La simplicidad
debe ser un objetivo clave tanto en el diseño, como en el desarrollo de la solución y se debe evitar
la complejidad innecesaria; cosas simples, generan averías que se resuelven con la misma
sencillez… y viceversa. Consecuentemente, el principio KISS también es un estilo de pensamiento
que no sólo busca facilitar la vida de quien diseña [y repara], sino de quien usa o aplica algo (Mesa
P, 2013).
Para el desarrollo del prototipo se vieron reflejadas en las actividades sugeridas por Cross y así como
el principio KISS, realizando la siguiente secuencia de actividades para conseguir mecanizar el
proceso de mezclado para la elaboración del gel antibacterial con extracto de propóleo:

•
Establecimiento de los requisitos del proceso de mezclado. En este punto se establecen los
requisitos que se debe cumplir según las especificaciones del producto terminado.
•
Diseñar el mecanismo para la realización del proceso de mezclado: este diseño implicó la
elaboración del bosquejo del prototipo, por lo que fue necesario dibujar las partes que componen
el modelo, esta actividad refleja la definición de los objetivos y el establecimiento de las funciones.
•
Determinación de materiales a utilizar. La asignación de materiales fue posible realizarlo con
la ocupación de un software de diseño asistido por computadora, para poder medir el desempeño
de las piezas antes de ser construidas, en este apartado ilustra la fijación de requerimientos y la
determinación de características.
•
Análisis del funcionamiento. En este paso fue posible visualizar el funcionamiento del equipo
con el material seleccionado, así como realizar la simulación del funcionamiento para probar su
desempeño; donde se puede ver la generación de alternativas y la evaluación de estas.
•
Fabricación del prototipo. Una vez realizados los ajustes finales en el software se imprimió
la planimetría dibujada y posteriormente, se inició la manufactura y ensamble del prototipo.
•
Realización de pruebas con el producto. Posterior a la construcción y manufactura del
prototipo se realizaron pruebas con los insumos para evaluar su funcionamiento y desempeño
del equipo, esto incluye realizar el proceso de mezclado del gel antibacterial, en esta etapa se
pudo visualizar el funcionamiento de la alternativa seleccionada y se identificaron los puntos
susceptibles a ser mejorados.
•
Ajustar según los resultados del funcionamiento. De acuerdo con los resultados obtenidos
de las pruebas de funcionamiento, fue necesario realizar ajustes mínimos para garantizar que el
mezclado se realizara según las características del producto final; estos ajustes permiten afinar
el funcionamiento del equipo construido.

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DISCUSIÓN DE RESULTADOS
Para la obtención del prototipo fue necesario analizar el proceso y determinar las especificaciones
que debe cumplir el producto final, que para este caso fue la simplificación del proceso de mezclado
del gel antibacterial con extracto de propóleo, este producto era desarrollado de forma manual y
considerando elementos caseros, los cuales eran elementos con poca capacidad, como son: bol de
vidrio como recipiente de mezclado, una batidora de inmersión casera y los insumos para la
preparación del gel, como se puede ver en la figura 1:

Figura 1. Bol de vidrio con batidora de
inmersión e insumos para la
preparación del gel antibacterial.
Entre los principales inconvenientes que presenta el método manual se encuentran los siguientes:
producción baja, el tiempo del proceso de mezclado, fatiga del operario al tener que sostener y
presionar el botón de encendido de la batidora; también es importante señalar que la textura del gel
puede cambiar según el tiempo de mezclado que se aplique; el tiempo de mezclado tiene que
interrumpirse por el sobrecalentamiento de la batidora.
Considerando lo anterior se generaron 2 alternativas principales para mejorar el proceso de
mezclado, las cuales surgen de la observación de diferentes modelos existentes en el mercado, así
como de la observación directa del proceso.
La primera alternativa buscaba aumentar la cantidad de gel que se puede preparar, eliminar los
tiempos muertos por sobrecalentamiento del motor y conservar el tipo de aspas que habían resultado
eficientes para lograr el mezclado, como se puede observar en la figura 2.
En el caso de la alternativa 1, al momento de realizar la simulación se pudo observar que podría
simplificarse los aspectos de la estructura y al tratar de identificar las especificaciones del motor se
pudo encontrar en el mercado un mecanismo que podría ser eficiente para el proceso de mezclado
por lo que se pensó en la alternativa 2, el cual se puede observar en la figura 3.
En la figura 3, se puede ver una base mucho más fácil de manufacturar lo cual permitiría la
adaptación de un mecanismo que simplificara el proceso de mezclado. La incorporación de este
mecanismo simplificaba mucho los tiempos para la obtención del prototipo, así como los procesos
de mantenimiento y sustitución de piezas que se vayan requiriendo según el uso del equipo. Otro
aspecto importante que se consideró es el nivel de industrialización de la zona en donde se
implementaría el prototipo, así como el nivel de conocimientos técnicos que podría emplearse al
momento de requerir algún ajuste o mantenimiento preventivo o correctivo. Por medio de una

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investigación se logró garantizar la existencia de piezas, de centros de servicio, así como la de
manuales de uso que apoyen el proceso de incorporación de la tecnología.
Con la alternativa 2, se lograron mejorar todos los aspectos negativos que presentaba el método
manual, como son: la cantidad de producción, la uniformidad de la textura en el producto final, así
como la eliminación de los tiempos muertos ocasionados por el sobrecalentamiento de la batidora,
al contar con un equipo con características propias para la producción media-baja; de igual forma se
pudo lograr la disminución de la fatiga del trabajador puesto que con la implementación del prototipo
ya no tiene que sostener la batidora ni mantener presionado el botón de encendido para realizar el
proceso de mezclado.

Figura 3. Alternativa 1 del prototipo.

Figura 2. Alternativa 2 del prototipo.

Por medio del diseño asistido por computadora y con el apoyo del software SolidWorks fue posible
obtener la planimetría del modelo final, simplificar el diseño y realizar un modelo de utilidad que
responda a las necesidades de crecimiento de los grupos de meliponicultoras de la zona de Camino
Real Campeche.
El modelo de utilidad fue creado considerando piezas simples y existentes como se puede ver en la
figura 4.
Para lograr el desarrollo de un diseño que pueda cumplir con todas las especificaciones del proceso
de producción fue necesario integrar un equipo de colaboradores internos y expertos externos como
lo sugiere el autor Ulrico, K. y Eppinger (2013), por lo que se integró al equipo de diseño de la
empresa SOMEY S.A. de C.V. (empresa regional dedicada a la fabricación de equipos industriales),

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quien ofreció asesoría y asistencia en la fabricación del prototipo, lo cual garantizó, la funcionalidad
y seguridad del prototipo, como se puede ver en la figura 5, la cual ilustra la apariencia final del
prototipo.

Figura 5. Piezas Fabricadas.

Figura 4. Prototipo Final.

Una vez concluido el prototipo se realizaron pruebas de funcionamiento, con los insumos que se
utilizan para la fabricación del gel antibacterial con extracto de propóleo, obteniendo un aumento de
la producción y la reducción del tiempo en el proceso de mezclado, también fue posible eliminar
operaciones innecesarias, que formaban parte del proceso de producción anterior.
Se buscó que el prototipo pudiera cumplir con los principios KISS de simplificación como lo sugiere
Mesa P, (2013) y así como la correcta adecuación a los niveles de producción como lo indican los
teóricos del estudio del trabajo Niebel y Frievalds (2009), al mencionar que, para crear, desarrollar
y/o ajustar elementos manuales, mecánicos o automáticos, se debe considerar:
•

Reducir el tiempo de preparación con planeación, métodos y control de la producción.

•

Usar toda la capacidad de la máquina.

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•

Usar herramientas más eficientes.

•

Combinar herramientas.

Del mismo modo, se pudo constatar la versatilidad del software SolidWorks, al permitir la obtención
de la planimetría necesaria para la fabricación del prototipo, así como la evaluación de las
alternativas antes de su construcción.
Otro de los puntos importantes que se pudo apreciar en la realización de este proyecto fue, que
mediante la ocupación de la tecnología es posible generar ventajas competitivas que impulsen el
desarrollo, sin embargo la tecnología debe responder a las características del entorno económico,
social y ambiental; así como al grado de madurez por la que atraviesa la empresa, para esto es
importante que pueda darse la adaptabilidad tecnológica, que es la capacidad que tiene una
tecnología para responder rápidamente a las modificaciones y nuevas tendencias que se presentan;
para seguir funcionando de manera óptima y poder adaptarse continuamente a tecnologías
cambiantes (O'Donnell, 2020).

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Con la realización de este proyecto fue posible aplicar los conocimientos y el manejo del diseño
asistido por computadora para la realización de un modelo de utilidad que diera respuesta a una
necesidad local de producción de un gel antibacterial como una de las opciones para la demanda
local por el desabasto de este producto ocasionado por la pandemia de Covid-19.
La formación de un equipo que contara con colaboradores internos y externos fue una pieza clave
para lograr un prototipo funcional, eficiente y seguro para los usuarios.
El grupo de meliponicultoras ya cuenta con un equipo de bajo costo y de fácil operación que es capaz
de aumentar la producción, simplificar el método de producción y ofrecer un producto final con un
aspecto mas uniforme y con una textura y consistencia estándar.
Otra de las aportaciones importantes de este proyecto fue poder visualizar como la academia y la
iniciativa privada pueden impulsar el desarrollo de soluciones que impulsen la producción de una
región y generen una activación económica que pueda beneficiar a los pequeños productores de la
zona, y al mismo tiempo alentar el cuidado de la diversidad endémica de la región.
La vinculación de las escuelas de nivel superior, con los grupos de productores y con la iniciativa
privada, resulta fundamental para el impulso y desarrollo de innovaciones que puedan ser utilizadas
en beneficio de la población de Camino Real Campeche.

REFERENCIAS
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México DF. ISBN 9681853024, p. 55-56
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TÉCNICAS, p. 23-25
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edición; Editorial Mc Graw Hill, p. 25-27
Suaréz D; Erbes A y Barletta F (2020); Teoría de la innovación: evolución, tendencias y desafíos.
Herramientas conceptuales para la enseñanza y el aprendizaje; 1a ed.- Los Polvorines: Universidad
Nacional de General Sarmiento; Ediciones Complutense, Madrid, (p. 23-25)

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Obtenido el 15 de diciembre de 2021 en https://ecaldima.com/adaptabilidad-tecnologica/

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IMPORTANCIA DE LA COMUNICACON EN EL CLIMA ORGANIZACIONAL DE LA
EMPRESA SORIANA EN LZC EN TIEMPO DE PANDEMIA

IMPORTANCIA DE LA COMUNICACON EN EL CLIMA
ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA SORIANA EN LZC EN
TIEMPO DE PANDEMIA
IMPORTANCE OF COMMUNICATION IN THE ORGANIZATIONAL CLIMATE OF
THE SORIANA COMPANY IN LZC IN TIME OF PANDEMIC

Nora Eloisa Herrera Hernández1
Patricia Calderón Campos2
Rebeca Almanza Jiménez3
Alma Rosa Tapia Tapia4
RESUMEN
El presente estudio tiene como objetivo primordial analizar la importancia de la comunicación
digital interna en el clima organizacional en las pymes o grandes empresas a través de un
diagnóstico de salud organizacional, dicha investigación se basó empresa Soriana ubicado
en Lázaro Cárdenas, en el que se realizó un diagnóstico de salud organizacional sobre la
importancia del manejo de la comunicación interna y externa de manera digital y como está
afecta en el ambiente organizacional de la empresa entre los jefes y empleados durante este
tiempo que ha permanecido la pandemia. Además, el ambiente laboral, si influyen el en la
motivación, en el clima organizacional más en este tiempo, algunos empleados fueron
confinados y era necesario establecer un medio para mantener en contacto con el personal
más para las áreas administrativas, poder realizar sus actividades encomendadas y estar
siempre en una contante comunicación. Esto influye en el clima organizacional con el
personal más en estos tiempos de pandemia que afectaron mucho al personal y a las
organizaciones, ya que el tener una buena comunicación oral o digital ayuda mucho a la
motivación de la gente.

PALABRAS CLAVE: Comunicación digital, clima organizacional, desarrollo organizacional,
motivación.
Fecha de recepción: 14 de febrero, 2022.
Fecha de aceptación: 05 de marzo, 2022.

1

Profesora de Tiempo completo, Ciencias Económico-Administrativas. Tecnológico Nacional de México
(TecNM) IT. Lázaro Cárdenas. Licenciado en Ciencias de la Comunicación UANL. nor45941@hotmail.com
2 Secretaria Académica de Investigación e Innovación del. Tecnológico Nacional de México (TecNM) IT
Lázaro Cárdenas. patriciatecmx@gmail.com
3Profesora de Tiempo Completo, Ciencias Económico-Administrativas. Tecnológico Nacional de México
(TecNM) IT. Lázaro Cárdenas. rebeca.aj@hotmail.com
4Profesora de ¾ de tiempo, Ciencias Económico-Administrativas. Tecnológico Nacional de México, IT
Lázaro Cárdenas, alma.tapia@lcardenas.tecnm.mx

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IMPORTANCIA DE LA COMUNICACON EN EL CLIMA ORGANIZACIONAL DE LA
EMPRESA SORIANA EN LZC EN TIEMPO DE PANDEMIA

ABSTRACT
The main objective of this study is to analyze the importance of internal digital communication
in the organizational climate in SMEs or large companies through a diagnosis of
organizational health, said research was based on a Soriana company located in Lázaro
Cárdenas, in which it was carried out an organizational health diagnosis on the importance of
managing internal and external communication digitally and how it is affecting the
organizational environment of the company between bosses and employees during this time
that the pandemic has lasted. In addition, the work environment, if it influences the motivation,
the organizational climate more at this time, some employees were confined and it was
necessary to establish a means to keep in contact with the staff more for the administrative
areas, to be able to carry out their entrusted activities. and always be in constant
communication. Since this influences the organizational climate with the staff more in these
times of pandemic that greatly affected staff and organizations, since having good oral or
digital communication helps a lot to motivate people.

KEYWORDS: Digital communication, organizational climate, organizational development,
motivation.

INTRODUCCIÓN

En la actualidad la comunicación interna es una herramienta fundamental para todas las
organizaciones, no importan el tamaño sea una pyme o un corporativo, sobre todo en esta era de la
tecnológica en que vivimos y más en este tiempo de pandemia que padecieron la mayoría de las
empresas para realizar sus funciones tanto interna como externa., esta es de gran utilidad para el
manejo de las relaciones interpersonales, motivación, satisfacción de los empleados que lograr con
ello un mejor clima organizacional y así evitar problemas dentro de las organizaciones provocando
con ello resentimiento o frustraciones por no planificar una mejor comunicación durante el tiempo
de la pandemia del COVID 19, que es un problema que afecto y continua afectando en la actualidad,
y el realizar un diagnóstico de salud perite ver como se encuentra la organización es este aspecto y
con ello detectar los problemas en que se enfrenta y puedan elaborar una mejor planificación sobre
todo en la comunicación que es el mayor problema que tienen las organizaciones y que afecto tanto
a esta empresa.
Planteamiento de problema
En la actualidad, una de las herramientas más importantes dentro de toda organización es la
comunicación no solo tradicional sino de manera digital, esta favorece aspectos como la mejora en
la efectividad de la empresa, la rapidez en resolución de problemas, el aumento de la capacidad de
respuesta, promoción de la confianza y buenas relaciones entre empleados, por lo que la falta de
comunicación dentro de las empresas conlleva consecuencias negativas de gran relevancia.
Además. la clave para conseguir una óptima comunicación interna es llevar a cabo una adecuada
planificación estratégica, estableciendo un buen plan de comunicación interna, también es
importante tener muy en cuenta el equipo humano de la empresa ya que se trata de la principal
herramienta para la mejora de la competitividad.
Además, el ser una empresa de éxito conlleva a una óptima relación y comunicación entre el personal
que conforma la organización, cabe señalar que la empresa soriana no cuenta con una buena

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comunicación en sus departamentos, esto puede presentarse por una mala relación y malos
entendidos entre sus empleados, por lo que la falta de comunicación que existe dentro de la empresa
soriana puede llegar a afectar su productividad así como a la correcta ejecución de sus tareas, ya
que para poder alcanzar los objetivos planteados es necesario que la empresa ejecute una mejor
comunicación interna. Ampliarlo Es por ello que realizaremos el siguiente cuestionamiento: ¿Qué
importancia tiene la comunicación en el desarrollo o crecimiento de la empresa?
Objetivo general
Realizar un diagnóstico de salud para detectar el manejo de la comunicación digital y como impacta
en el clima laboral de la empresa soriana S.A de C.V.
Objetivos específicos
a. Indagar cuales son las principales causas que ocasionan la falta de comunicación entre los
grupos de trabajo establecidos.
b. Identificar el impacto de la comunicación en el clima laboral de la organización
c. Analizar como la comunicación digital de la empresa al servir de enlace entre los empleados de
la empresa y el público externo.
Hipótesis
Con el manejo de una comunicación digital efectiva va impactar a la salud organizacional de la
empresa de la organización.
X: Comunicación.
Y: Clima Laboral.

JUSTIFICACIÓN
La presente investigación tiene como propósito un diagnóstico salud de organizacional en el manejo
de la comunicación digital interna que, en los últimos meses debido a la pandemia, a la empresa
Soriana, ha manejado una ausencia de comunicación en sus distintos departamentos que puede
llegar afectar su productividad, así como también la venta de diferentes productos de los cuales
vende la empresa, de igual manera puede llegar a alterar de manera incorrecta la ejecución de
diferentes tareas y deberes dentro de las áreas, esto puede llegar afectar la estrategia corporativa
como también a los equipos de trabajo de las áreas en donde existe falta de comunicación haciendo
que provoque que no sean lo suficientemente efectivos y productivos para alcanzar con éxito los
objetivos estratégicos de la organización antes mencionada.
Cabe mencionar que el beneficio de la aplicación de un correcto diagnóstico dentro de la empresa
Soriana ayudará a mejorar la comunicación interna de la empresa para establecer vínculos
informativos desde los directivos hacia los trabajadores o entre compañeros de un mismo
departamento con la finalidad de mejorar el trabajo en equipo, compartir todo tipo de ideas para el
total funcionamiento de las labores de los departamentos y mantener un mejor ambiente de trabajo
en el cual todos los trabajares sepan realizar con mejor eficiencia las labores siguiendo un mejor
comunicación con sus respectivos jefes de área. Con lo referente a los impactos que dicha
investigación tuvo fue social, la empresa implemento mejorar la comunicación interna teniendo un
impacto directo hacia toda la organización tanto para jefes como trabajadores para evitar el
ausentismo en la comunicación y un impacto ético que contribuya a la mejorar, la calidad y al

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esfuerzo de mantener un buen trabajo de equipo basado en la comunicación para el éxito de los
departamentos en su desempeño.

FUNDAMENTOS TEÓRICOS
Comunicación digital
En la actualidad, una empresa tiene que llevar a cabo una serie de estrategias determinadas a la
hora de desarrollar su comunicación. A partir de 2018, el año en el sería inimaginable vivir sin
Internet, toda organización que no está en Internet es una empresa que está perdiendo un 80% de
posibilidades, no solo de crecer, sino de mantener informado a sus empleados, así como es
fundamental que las empresas y las marcas, sea cual sea su tipo, y sea cual sea su tamaño, se
muevan en este entorno y se comuniquen dentro de la Web., más ahora que a partir de 2019 con la
pandemia se tuvo que afrentar a mejor sus canales de comunicación y usar una comunicación
tradicional a utilizar una comunicación digital, es una forma de comunicación enfocada al entorno
Digital, es decir, es la manera de comunicarse a través de Internet, esto ayuda no solo a las empresas
a mantener se comunicado con sus empleados sino también con sus clientes, ya que incluye varios
elementos como son el social media, que es una manera de transmitir cercanía sus clientes y
usuarios como son sus trabajadores que les permite resolver duda y expresar opiniones de manera
más, efectiva; el posicionamiento en buscadores, que permite generar visitas orgánicas a la página
de la empresa, entre otros..(Fernández, 2021).
Por ende, la comunicación digital para las empresas evolucionó de un entorno web estático, a una
materia que se mueve, transforma y adapta a la “ergonomía comunicativa” actual, retratada en
smartphones y una multitud de dispositivos digitales con acceso a Internet., dichas herramientas
digitales permiten a las empresas mantener un flujo constante de información y la tan necesaria
retroalimentación, tanto con públicos externos como internos. A pesar de esto, muchas empresas
aún se resisten a participar en el ecosistema digital social, o participan con extrema timidez, sin sacar
el máximo provecho de este. Por su parte Laclériga, comenta que la adaptación de las empresas a
las contantes condiciones de cambio se está viviendo y más con la pandemia, se ha optado por este
tipo de comunicación como una parte de manejo de información y flujo. Y, partir del 2020 se vivió un
violento punto de inflexión a nivel de comunicación, derivado en buena media del confinamiento que
por la pandemia de covid-19, impacto en sus procesos de transformación digital a pasaran de ser un
objetivo a mediano y largo plazo al que llegar caminando, a una apremiante obligación para
responder al nuevo contexto y sobrevivir, a esta nueva tendencia de comunicación digital.
Importancia de la comunicación
Cabe resaltar que, la comunicación es la esencia de la actividad organizativa y es imprescindible
para su buen funcionamiento. Una buena comunicación mejora la competitividad de la organización,
su adaptación a los cambios del entorno, facilita el logro de los objetivos y metas establecidas,
satisface las propias necesidades y la de los participantes, coordina y controla las actividades y
fomenta una buena motivación, compromiso, responsabilidad, implicación y participación de sus
integrantes y un buen clima integrador de trabajo. Se puede diferenciar entre la comunicación interna
y la comunicación externa de la organización, pero antes es necesario saber quiénes somos y qué
hacemos, es decir, definir la cultura y la filosofía de la organización que engloba sus valores,
actitudes, creencias y experiencias. Una vez que se tiene, es momento de definir cómo serán las
estrategias de comunicación que deberá utilizarse ya no solo de manera tradicional sino digital.
(Gómez, 2013)

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Es por ello, que entre los principales elementos que se deben tomar en cuenta las empresas al
momento de seleccionar una herramienta de comunicación digital son: 1) Que la herramienta sea
del nivel de comprensión del equipo que la adoptará; 2) Costo a largo plazo por usuario; 3)
Funcionalidad; 4) Escalabilidad; 5) Integración; 6) Mantenimiento y/o servicio del proveedor; 7)
Seguridad y 8) Propiedad de los datos, son aspectos que se deben tomar en considerar ( Luis
Assardo citado por ilifebelt, 2021)
Clima organizacional o ambiente laboral
Con respecto al clima organizacional, llamado también clima laboral, ambiente laboral o ambiente
organizacional, es un asunto de importancia para aquellas organizaciones competitivas que buscan
lograr una mayor productividad y mejora en el servicio ofrecido, por medio de estrategias internas.
El realizar un estudio de clima organizacional permite detectar aspectos clave que puedan estar
impactando de manera importante el ambiente laboral de la organización. (García-Ramírez e at,
2022)
Así mismo, el clima organización se define como un conjunto de propiedades medibles acerca del
espacio de trabajo percibido, directa o indirectamente, por los individuos que trabajan en este
ambiente y que influencia su motivación y comportamientos y que a su vez tiene que ver con el
sentido compartido alrededor de las políticas, prácticas y medidas de una organización que se
relacionan con la experiencia de los empleados. Es importante resaltar que se trata de un concepto
percibido por los empleados que depende del juicio de valor que puede variar grandemente de
persona a persona, pues incluye dimensiones físicas, mentales y emocionales. Sin embargo, su peso
radica en que tiene una influencia importante en la productividad, comportamiento y motivación de
los empleados.
Cabe resaltar, que esta resulta fundamental para cualquier empresa, es el indicador más preciso que
demuestra los niveles que se tienen en la organización en cuanto a relaciones laborales. Cuando es
positivo, genera beneficios tanto para los empleados como para la organización misma, mientras
que cuando es negativo conduce a pérdidas, gastos, conflictos y demás situaciones adversas que
pueden llevar a la organización incluso a la quiebra. (Questionpro, s.f.)
Beneficios del clima organizacional
El mantener un buen clima organizacional en el entorno de trabajo permite alcanzar ventajas
importantes para la consecución de los objetivos de la organización, entre ellos: a) ambiente cómodo:
La ausencia de tensiones facilitará la comunicación organizacional y la relación entre los miembros
de la empresa que es un factor muy importante , así como también, la reducción del miedo, y el
aumento de la seguridad en uno mismo y en el equipo; b) Incremento del interés: contar con un
ambiente relajado y agradable ayuda a que las ganas de trabajar se renueven así como el interés
por emprender nuevos proyectos; c) Satisfacción laboral: la comunicación, el sentimiento de grupo
y el reconocimiento mejorarán la felicidad en el trabajo de los empleados; d) Evitar el absentismo
laboral: es decir, la infelicidad en el trabajo y un clima organizacional malo son algunas de las causas
del absentismo laboral y, e) Mejorar la productividad laboral: En un ambiente laboral adecuado que
permita el desarrollo individual y en grupo de los empleados permitirá una optimización del tiempo y
los recursos.

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METODOLOGÍA
Para la presente investigación, se utilizó la investigación correlacional, siendo un tipo de
investigación no experimental, en la que se miden dos variables y se establece una relación
estadística entre las mismas (correlación) sin necesidad de incluir variables externas. En dicha
investigación se puede visualizar cómo se relacionan o no se relacionan o

Tabla. No. 1 Operacionalidad de las variables
Variables X y Y

Dimensiones

Indicadores

Comunicación digital

Herramientas
digitales

Ambiente
Organizacional

Salud organizacional

Tecnologías
Conexión con el empleado
Redes sociales
Clima laboral
Motivación
Comunicación interna

Instrumento de
investigación
Encuesta
Escala de likert

Análisis
de Datos
Excel

Encuesta
Escala de likert

Excel

Fuente: Elaboración propia

Instrumento
Para el desarrollo de esta investigación se utilizó una encuesta con 14 preguntas en escala de Likert,
aplicado directamente a los empleados de la empresa Soriana de Lázaro Cárdenas, una pyme que
cuentas con un total de 134 empleados aplicando solamente a 100 la encuesta, que se diseñó con
el propósito de conocer como en la importancia de la comunicación digital en el comportamiento
organizacional en la pyme, en sus relaciones interpersonales así como en la integración de los
empleados para lograr ser una institución competitiva en el mercado.
Muestra
Para la selección de la muestra se utilizó la formula finita con una confiabilidad del 95%, una
probabilidad del 50% tan a favor como en contra y con una estimación del 5%, puesto a que nuestro
universo es de 134 empleados de Mercado Soriana, empresa que se encuentra localizada en Lázaro
Cárdenas, arrojando un total de 100 encuestas.

DISCUSIÓN DE LOS RESULTADOS
En relación a la fluidez de la comunicación de forma digital que se maneja dentro de la empresa
soriana el 37% manifiesta que ni está en ni acuerdo ni en desacuerdo de como los jefes manejan la
comunicación con los empleados, a pesar ello están informados, mientras que el 35% dicen que
están de acuerdo de la fluidez de la comunicación que los jefes manejan con ellos, es muy efectiva,
el 16% no está de acuerdo en ese manejo de comunicación porque consideran que solo está bien
con algunos empleados que tienen más confianza los jefes con ellos, un 7% señalan que están
totalmente en desacuerdo de como fluye la comunicación en su áreas de trabajo y en la empresa ,
y por último el 5% están Totalmente de acuerdo de como manejan la fluidez de la comunicación en
la empresa, ya que esto les permite establecer comunicación con sus jefes y otras áreas.

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Fig. 1 Fluidez de la comunicación dentro de la organización

En cuanto a la forma que se maneja e interactúa el supervisor con la comunicación de manera digital
hacia sus subordinados, el 37% no está ni de acuerdo ni en desacuerdo de como el supervisor
interactúa con ellos en el manejo de la información en sus área de trabajo, mientras que el 33%
están de acuerdo de como el supervisor maneja la comunicación con su área así como también la
interacción que tiene con ellos, el 16 % de los trabajadores han señalado que se encuentran en
desacuerdo en la manera del cómo su supervisor interactúa en sus respectivas áreas de trabajo, y
finalmente, el 14% de los encuestados señalan que se encuentran totalmente de acuerdo con todo
lo que concierne con el supervisor.

Fig.2 Manejo de la comunicación por el supervisor
Por lo que se refiere, manera como el jefe de departamento maneja la comunicación de manera
tradicional y digital del jefe con sus subordinados, el 46% ni de acuerdo ni en desacuerdo como

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algunos jefe llevan a cabo la comunicación por que no es muy efectiva, algunas veces son con
algunos trabajadores si un buen manejo de comunicación porque es su conocido o existe una
relación más afín y más en este tiempo de pandemia que este debe ser eficiente buscar varios
medios para mantenerlos informado a todos los trabadores de sus área sea digital o verbalmente;
un 27% comenta que está de acuerdo sobre manejo de la comunicación que su jefa lleva con ellos
sea de manera personal o digital por motivo de la pandemia que se continúa viviendo en el país;
18% en desacuerdo en el manejo de esta ya que consideran que solo cuando se requiere establecen
comunicación con sus jefe; 7% en totalmente de acuerdo; de como su jefe manaje la comunicación
con ellos en este tipo de pandemia y por último, el 2% totalmente en desacuerdo sobre este tema.

Fig. 3 Manejo de la comunicación del jefe hacia sus empleados
A su vez, en lo que respeta al establecimiento de una política de comunicación a través de los medios
digitales para manejo de la información dentro de la empresa, un 44% opinan que están Totalmente
de acuerdo que se incluyera la política de comunicación interna de la empresa, siendo que puedan
ver un mejoramiento de los problemas y que posiblemente quieran un cambio positivo entre todos
por cambiar los problemas existentes., mientras que el 40% dice que se encuentran totalmente de
acuerdo en la implementación de la nueva política. Un 12% de los resultados, señalan que están ni
acuerdo ni en desacuerdo, probablemente sea debido a los anteriores problemas que se presentan
dentro de la empresa y que, por eso mismo, aunque se implementen nuevas políticas, los
trabajadores sientan que no habrá cambios. Un 3% de los resultados, indican que están en
desacuerdo con que se implemente la nueva política de comunicación interna dentro de la empresa,
El 1% hacen referencia de que se encuentran totalmente en desacuerdo de la manera en que se
implemente una política de comunicación, probablemente se refiera a que no le importe como fluya
lo demás dentro de la empresa.

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Fig. 4 Establecimiento de política de comunicación
Por otro lado, en relación al establecer políticas para el manejo de la comunicación dentro de la
empresa, un 39% no está Ni en acuerdo ni en desacuerdo en el establecimiento de una política para
el manejo de la comunicación sea normal o digital, ellos sientan que no exista ese apoyo o tal vez
si lo haya, pero los jefes como supervisores pongan claro lo que quieran expresar con los
trabajadores de diferentes áreas, el 33% está de acuerdo de que exista una política para el manejo
de la comunicación que facilite el manejo de la información tanto verbal como digital para evitar
problemas y que no afecta el clima organizacional de la empresa entre los jefes y los trabajadores;
el 19% manifiesta que se encuentra en desacuerdo con exista el establecimiento de alguna política
para el manejo de la comunicación, ya que sería más burocracia; un 5% está Totalmente de acuerdo
en que es necesario el establecimiento de dicha política para un mejor manejo de la comunicación y
un 4% manifestó que está totalmente en desacuerdo en el establecimiento de una política porque se
limitaría la manera de comunicarse con los demás.

Fig. 5 La comunicación interna cuenta con apoyo por parte de la Dirección
General

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Con respecto a que, si el clima laboral es fundamental considerarlo para tener una buena
comunicación interna favorable, el 50% está de acuerdo que es de gran utilidad tener una
comunicación interna sea digital o verbal generan un ambiente armónico entre los jefes y sus
subordinados. un 24% manifestó que no está en ni de acuerdo ni en desacuerdo que el manejo de
la comunicación afecte al clima laboral en la empresa; el 14% indica que está en desacuerdo
considera que si existe un buen clima laboral por que existe una buena comunicación y por último,
el 12% no está en desacuerdo de que sea necesario tener una buena comunicación para tener un
clima laboral.

Fig. 6 La comunicación infiere en el clima laboral
A su vez, la motivación en el clima laboral en este tiempo de pandemia tiene una gran importancia,
ya que no solo afecta su área laboral sino también la comunicación, por lo que el 38% si está de
acuerdo que es muy importante que sus jefes motive ya sea manera verbal, o con un simple
mensaje a través de cualquier medio para sentirse bien ya que este tiempo de pandemia les afectan
en sus persona y su familia; mientras que el 37%manifestó que n esta ni de acuerdo ni en desacuerdo
que la motivación interfiera para realizar sus actividades o establecer comunicación con alguien; el
14% comento que está Totalmente de acuerdo que la motivación es un factor muy importante para
que sede una buena comunicación y un buen clima organizacional más en este tiempo de pandemia
que ha afectado tanto en lo laboral como en lo personal y en sus áreas de trabajo sus jefe los motiva;
el 8% está en desacuerdo que este sea un factor de vital importancia en su trabajo y en su
comunicación con los demás compañeros y un 3% indica que está totalmente en desacuerdo de
que no se sienten motivados en su área de trabajo, existe poca motivación por parte de su jefe en
este tiempo de pandemia.

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Fig. 7 Motivación en su área de trabajo
Y por último, otro punto importante es referente al clima si es bueno en su área de trabajo, el 38%
está manifestó que ni está en acuerdo ni en desacuerdo porque la mayoría de las veces ha tenido
un buen clima laboral y otras veces no y a pesar de logra mantener una buena comunicación con su
jefe inmediato y sus compañeros de trabajo; el 37% está de acuerdo porque nunca ha tenido algún
inconveniente para realizar su trabajo, ya ello le permite no estresar y establecer buenas relaciones
interpersonales con su jefe y sus compañeros de trabajo; un 15% este en desacuerdo ya que no han
tenido buenas experiencias, ya el estar en un clima laboral tenso no le permite establecer contacto
con sus compañeros y realizar al 100% luego sus actividades que el encomienda; el 9% dijo que
está totalmente de acuerdo que dentro de sus empresa y su área de trabajo existe un buen clima
laboral que le permite desarrollar sus actividades y cumplir sus objetivos personales y
organizacionales y el 1% indico que está totalmente desacuerdo que no es bueno el ambiente laboral
que habita en su trabajo.

Fig. 8 Clima laboral bueno

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CONCLUSIONES
En conclusión, en la presente investigación es un gran número de trabajadores que trabajan dentro
de la empresa soriana están en total acuerdo de que la comunicación a través de medios digitales
entre jefes de departamento como también con sus mismos compañeros de trabajo. Mirando en
retrospectiva, se puede analizar que, muchas de las veces, los conflictos que se crean dentro de los
departamentos de la empresa soriana son en su mayoría provocados por una mala comunicación
de los trabajadores al momento de realizar sus deberes diarios, así lo expresaron los del área de
cocina, carnes y pescados, salchichería y panadería como también algunos que trabajan en caja.
Por eso, al haber malos entendidos con los mismos trabajadores existe dentro de los mismos
departamentos un muy mal clima organizacional que muchas de las veces, es afectado por las
maneras de ser o de pensar, como también de exigir de los subjefes de área con los trabajadores,
esto es, principalmente por la falta de motivación de los jefes con los súbditos. Algunas de las
respuestas arrojadas, se vio que, en gran medida, los súbditos no se sentían valorados por la
empresa, esto debido a que no se les incentivaba por su esfuerzo diario y que muchas de las veces,
los pocos que son beneficiados con algo para ayudarlos por su esfuerzo, se han sentido humillados,
esto, por palabras de los trabajadores, porque no se les subía el sueldo o no tenían algo mejor por
su trabajo, solo lo felicitaban y esto, era lo único que hacían. Por ello, es necesario llevar tener un
también un buen ambiente organizacional y una buena comunicación en todos los niveles, más en
el periodo que se vivió de pandemia y que de alguna manera afecto a las personas.
Y, por último, cabe señalar que un buen clima laboral propicia a las empresas promover nuevos
negocios, a realizar nuevos proyectos a dar soluciones a problemas a mejora a comunicación interna
y externa no solo tradicional sino de manera digital, más en esta pandemia que afecto tanto de
manera interna a las organizaciones, a aumentar su competitividad. Por ello, se requiere el
fortalecimiento de las actividades de promoción de buena salud en la organización; apoyo de la
gerencia y la participación activa de los trabajadores, con sentido de pertenencia; control de la
presencia y el efecto de los factores de riesgo asociados con a accidentes y las enfermedades
relacionadas con el trabajo; motivación necesaria para dinamizar y garantizar el desarrollo de una
política de higiene, seguridad, salud ocupacional y protección del medio y también para la calidad de
vida, salud, seguridad en el trabajo y para mejora una buena comunicación en cotada la empresa
utilizando medios digitales para lograr mantenerlo informados trayendo consigo una ambiente
laboral favorable dentro de la empresa.

REFERENCIAS
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DISEÑO DE UNA PROPUESTA DE CONSULTORÍA PARA LA COMPETITIVIDAD DE
LAS PYMES DE LÁZARO CÁRDENAS MICHOACÁN

DISEÑO DE UNA PROPUESTA DE CONSULTORÍA PARA LA
COMPETITIVIDAD DE LAS PYMES DE LÁZARO CÁRDENAS
MICHOACÁN

DESIGN OF A CONSULTING PROPOSAL FOR THE COMPETITIVENESS OF
SMEs IN LÁZARO CÁRDENAS MICHOACÁN

Rebeca Almanza Jiménez1
Nora Eloisa Herrera Hernández2
Patricia Caderón Campos3
Alma Rosa Tapia Tapia4

RESUMEN
El presente estudio tiene como objetivo diseñar una propuesta de consultoría para el logro
de la competitividad de las Pymes de Lázaro Cárdenas Michoacán y como esta repercute en
la mejora continua de las mismas. La investigación se enfocó en las 680 Pymes que se
encuentran instaladas en LZC Mich. Con el propósito de brindar asesorías para la
competitividad de las mismas. El presente estudio es una investigación de tipo correlacional
ya que tiene como propósito medir el grado de relación entre la consultoría y su impacto en
la competitividad de las pymes, utilizando como instrumento el cuestionario con el objetivo
de recabar información de los encuestados.

PALABRAS CLAVE: I29Consultoria, D24Competitividad 121Mejora Continua, D19Pymes
Fecha de recepción: 28 de febrero, 2022.
Fecha de aceptación: 05 de marzo, 2022.

1

Profesora de Tiempo Completo, Ciencias Económico-Administrativas. Tecnológico Nacional de México
(TecNM) IT. Lázaro Cárdenas. rebeca.aj@hotmail.com
2 Profesora de Tiempo completo, Ciencias Económico-Administrativas. Tecnológico Nacional de México
(TecNM) IT. Lázaro Cárdenas. Licenciado en Ciencias de la Comunicación UANL. nor45941@hotmail.com
3 Secretaria Académica de Investigación e Innovación del. Tecnológico Nacional de México (TecNM) IT..
patriciatecmx@gmail.com
4 Profesora de ¾ de tiempo, Ciencias Económico-Administrativas. Tecnológico Nacional de México, IT
Lázaro Cárdenas, alma.tapia@lcardenas.tecnm.mx

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LAS PYMES DE LÁZARO CÁRDENAS MICHOACÁN

ABSTRACT
The objective of this study is to design a consulting proposal to achieve the competitiveness
of SMEs in Lazaro Cárdenas Michoacán and how this affects their continuous improvement.
The investigation focused on the 680 SMEs that are installed in LZC Mich. With the purpose
of providing advice for their competitiveness. The present study is a correlational type
investigation since its purpose is to measure the degree of relationship between the
consultancy and its impact on the competitiveness of SMEs, using the questionnaire as an
instrument with the objective of collecting information from the respondents.

KEYWORDS: I29Consultory, D24Competitiveness 121Continuous Improvement, D19Pymes.

INTRODUCCIÓN
La Consultoría Empresarial se ha convertido en una herramienta a la que recurren cada vez más
empresas que desean mejorar su posición competitiva y mantener su independencia sin tener que
dedicar muchos recursos a actividades en las que no tienen ventajas. Quijano (2016) indica que la
consultoría es un tipo de relación de ayuda establecida entre diferentes actores el consultor y la
organización basada por un lado sobre los conocimientos, las habilidades y las acciones del
consultor, y por otro sobre el conocimiento, la colaboración y la necesidad de la empresa-cliente. La
importancia de las consultorías radica en el objetivo de mantener los negocios por más tiempo en el
mercado, esto para incrementar la afluencia económica en la generación de empleos, de ahí surge
el impacto social.
Por ende, los micronegocios son establecimientos comerciales de bienes tangibles o de servicio. En
el municipio de Lázaro Cárdenas existen 4259 establecimientos según Denue (2015), la importancia
radica en que estos establecimientos ocupan el mayor porcentaje de negocios que existen en el
mercado, y de esta manera mayor es su impacto directo con la sociedad. El objetivo de esta
investigación es Diseñar una propuesta para la competitividad de las Pymes de Lázaro Cárdenas,
Michoacán.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
México cuenta con más de cuatro millones de micro, pequeñas y medianas empresas que generan
el 72% de los empleos en el país, estos negocios, sean familiares, socios formalmente unificados o
franquicias, son parte importante para el desarrollo económico local y nacional Rodríguez (2016). La
Secretaría de Economía (2015), a través de la Dirección de Programas de Financiamiento Público,
difundió la estadística de quiebra de negocios, donde menciona que el 50 % de las empresas
quiebran durante el primer año de actividad, así como 75 % de las nuevas empresas cierran después
de dos años.
Sin embargo, en LZC, MICH. el 90% de las empresas cierran antes de los cinco años y solo el 10%
de las mismas tienen éxito y crecen a los diez años. Es decir, una nueva empresa solo tiene un 10%
de probabilidad de éxito, el 90% de ellas fracasa, y esto se debe en su mayoría a una deficiencia en
la administración de los recursos.
OBJETIVO GENERAL
Diseñar una propuesta de Consultoría para la competitividad de las Pymes de Lázaro Cárdenas
Michoacán.

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LAS PYMES DE LÁZARO CÁRDENAS MICHOACÁN

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
a) Investigar cuales son las causas de fracaso de las Pymes de Lázaro Cárdenas Michoacán.
b) Diseñar una metodología recomendada para la mejora continua de las Pymes.
HIPÓTESIS
La asesoría a través de la Consultoría impacta de forma positiva en la competitividad de las Pymes
de LZC, MICH.

JUSTIFICACIÓN
Con el propósito de garantizar una crecimiento sólido y rentable en el competido mercado presencial
y digital de nuestros días y superar la crítica barrera de dos años de existencia se propone diseñar
una propuesta de consultoría para la competitividad de las Pymes de LZC, MICH.

MARCO TEÓRICO
La Consultoría surge al nacer la Revolución Industrial, durante el siglo XIX que se inicia la revolución
científica del trabajo como consecuencia de la necesidad de las empresas en eficientar los procesos
productivos (hacer más piezas con la menor cantidad de recursos), la reconstrucción de la posguerra,
la rápida expansión de las empresas aunado a la aceleración de los cambios tecnológicos, la
aparición de nuevas economías en desarrollo y la intensificación de la internacionalización de la
industria, el comercio y las finanzas mundiales crearon oportunidades particularmente favorables y
demandas de servicios de Consultoría de empresas.
En 1950 las empresas del gobierno contaban con departamentos técnicos que realizaban sus
proyectos y las empresas privadas recurrían generalmente a servicios de consultoría extranjera. En
el decenio de 1970-1980 aumentaron los servicios de Consultoría de forma considerable y en 1985
se fundó la Cámara Nacional de Empresas de Consultoría en México (CNEC) y a partir del 2001 al
2022 se identifica la necesidad de orientación y acompañamiento en las pequeñas y medianas
empresas. Como se puede ver en la figura 1. Antecedentes de la Consultoría en México.

Figura 1. Antecedentes de la Consultoría en México

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Fuente. Elaboración propia en base a (CNEC-2018)
CONCEPTO DE CONSULTORÍA
La consultoría es un servicio de ayuda prestado por un colaborador profesional independiente
(consultor) a una organización (cliente) que solicita apoyo para identificar problemas, proponer
sugerencias para su solución y mejorar su desempeño Shein (2016). Proceso que facilita el
aprendizaje y el cambio de la organización cliente y cuyo objetivo rara vez es mantener el status.
Para Greiner &amp; Metzger (2015) señalan que “la consultoría de empresas es un servicio de
asesoramiento contratado por y proporcionado a organizaciones por personas especialmente
capacitadas y calificadas que prestan asistencia, de manera objetiva e independiente, a la
organización cliente para poner al descubierto los problemas de gestión, analizarlos, recomendar
soluciones a esos problemas y coadyuvar, si así se les solicita, en la aplicación de soluciones”.
No obstante, Audirac, (2018) Define el concepto de consultoría como un proceso de ayuda que se
obtiene de una relación establecida entre una persona o personas que tratan de resolver un problema
o desarrollar una idea o plan, y otra u otras que intentan ayudar en estos esfuerzos. La Cámara
Nacional de Empresas en Consultoría (CNEC, 2015), define la Consultoría como el conjunto de
servicios profesionales que permiten eficientar y agregar valor económico. La consultoría como un
servicio prestado por un profesionista en calidad de asesoramiento, el cual implica la toma de
decisiones basándose en observaciones pertinentes con la finalidad de ayudar a las organizaciones
en la búsqueda de soluciones o al mejoramiento de procedimientos dentro de sus diferentes áreas.
Para Quijano (2016) la consultoría es un tipo de relación de ayuda establecida entre diferentes
actores -el consultor y la organización- basada por un lado sobre los conocimientos, las habilidades
y las acciones del consultor, y por otro sobre el conocimiento, la colaboración y la necesidad de la
empresa-cliente. Por último, Cuevas (2018), conceptualiza la consultoría como un servicio
profesional al cual los propietarios, directores de empresas, funcionarios públicos, incluso una sola
persona, pueden recurrir si sienten la necesidad de ayuda o asesoría en la solución de problemas
(internos o externos) con su entorno y giro empresarial.
COMPETITIVIDAD
Es la capacidad que tiene una empresa para producir bienes con patrones de calidad específicos,
utilizando más eficientemente sus recursos, en comparación con empresas semejantes en el resto

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del mundo durante un periodo de tiempo determinado (Porter, 2017). La importancia de la
competitividad radica en saber cómo administrar los recursos de la empresa, incrementar su
productividad y estar prevenido a los requerimientos del mercado.
La Real Academia Española (2013) define competitividad como rivalidad para la consecución de un
fin. Porter (1987) señala que la competitividad es la capacidad de una empresa para producir y
mercadear productos en mejores condiciones de precio, calidad y oportunidad que sus rivales, al
respecto, Cebreros (1993) la competitividad es un proceso de creación de ventajas competitivas,
donde es importante la capacidad de innovar para obtener saltos tecnológicos. Ferraz, (2004)
menciona que una empresa es competitiva si es capaz de formular y aplicar estrategias que la lleven
a una posición de mercado sostenida o ampliada en el segmento de la industria donde opera.
Al respecto el diccionario Oxford de Economía conceptualiza el término competitividad como “la
capacidad de competir en los mercados por bienes o servicios”. Según Porter (1990). La
competitividad de una nación depende de su industria para innovar y mejorar; las compañías a su
vez ganan ventajas sobre los mejores competidores del mundo debido a la presión y al reto. Las
estrategias, las capacidades y el desempeño de una empresa deben ser coherentes con los patrones
de competencia prevalecidos en la actividad realizada. Las Pymes están impulsando el crecimiento
del empleo, pero necesitan una mayor inversión en habilidades, innovación y tecnológica para
aumentar los salarios y la productividad (OCDE, 2019). Razón por lo cual resulta necesario que las
Pymes de Lázaro Cárdenas logren la competitividad a través del fortalecimiento de los siguientes
factores internos.

METODOLOGÍA DE LA CONSULTORIA
El proceso de consultoria es una actividad conjunta entre consultor y cliente destinada a resolver un
problema concreto y aplicar los cambios deseados en la organización del cliente por lo que se
recomienda una metodologia en cinco fases como a continuacion se indica:
A. Iniciación
En esta el consultor comienza a trabajar con un cliente. Esta fase incluye sus primeros contactos,
las conversaciones acerca de lo que el cliente desearía modificar en su organización y de qué
manera el consultor podría prestarle ayuda, la aclaración de sus papeles respectivos, la preparación
de un plan de tareas basado en un análisis preliminar del problema y la negociación y concertación
de un contrato de consultoría.
B. Diagnostico
La segunda fase es un diagnóstico a fondo del problema que se ha de solucionar, basado en una
investigación cabal de los hechos y en su análisis. Durante esta fase, el consultor y el cliente
cooperan para determinar el tipo de cambio que se necesita. ¿Es el problema fundamental del
cambio de índole tecnológica, organizativa, de información, o de otro tipo? Si tiene todas estas
dimensiones ¿Cuál es el esencial?.
La investigación y el diagnóstico de los hechos reciben a menudo escasa atención. Sin embargo, las
decisiones con respecto a saber qué tipo de datos se han de buscar, qué datos se han de omitir, qué
aspectos del problema conviene examinar a fondo y qué hechos se pueden dejar a un lado
predeterminan la pertinencia y la calidad de las soluciones que se propondrán. Por otra parte, con el
acopio de los datos el consultor ya está influyendo en el sistema del cliente, y los miembros de la
organización tendrán que empezar ya a cambiar como resultado de la presencia del consultor.
C. Plan de acción
La tercera fase tiene por objetivo hallar la solución del problema. Abarca el estudio de las diversas
soluciones, la evaluación de las opciones, la elaboración de un plan para introducir los cambios y la
presentación de propuesta al cliente para que éste adopte una decisión.

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Además, el equipo de diseño debe elaborar el plan de acción concreto que adoptará la organización
para accionar sobre las causas que inciden de una u otra manera en los problemas detectados,
priorizando desde luego estas acorde al estado en que las mismas se diagnosticaron, dándole
preferencia a aquellas que tengan mayor impacto y que tengan mayores posibilidades de éxito en
las condiciones objetivas y subjetivas existentes en el entorno así como en el contexto cultural de la
organización.
D. Aplicación, implementacion o puesta en práctica
La puesta en práctica, que es la cuarta fase de la consultoría, constituye una prueba definitiva con
respecto a la pertinencia y viabilidad de las propuestas elaboradas por el consultor en colaboración
con su cliente. Los cambios propuestos comienzan a convertirse en una realidad. Empiezan a
suceder cosas, que se han planificado o que escapan a la planificación. La resistencia al cambio
puede ser muy distinta de la que se preveía en la fase de diagnóstico y planificación.
Quizás sea necesario corregir el diseño original y el plan de acción. Como es imposible prever con
exactitud todas las relaciones, acontecimientos o actitudes, y la realidad de la puesta en práctica
difiere a menudo del plan., la vigilancia y administración de la aplicación son muy importantes.
E. Terminación, evaluación y ajustes
La quinta y última fase en el proceso de consultoría incluye varias actividades. El desempeño del
consultor durante su cometido, el enfoque adoptado, los cambios introducidos y los resultados
logrados tendrán que ser evaluados por el cliente y por la organización de consultoría. Se presentan
y aprueban los informes finales. Se establecen los compromisos mutuos. Si existe interés en
continuar la relación de colaboración, se puede negociar un acuerdo sobre el seguimiento y los
contactos futuros. Una vez completadas estas actividades, el consultor se retira de la organización
del cliente y la tarea o el proyecto de consultoría queda terminado de común acuerdo.

METODOLOGIA
Para la presente investigación, se utilizó la investigación correlacional, ya que este tipo de estudios
tiene como finalidad conocer la relación o grado de relación que existe entre dos o más variables en
una muestra o contexto particular (Hernández-Sampieri, Fernández-Collado &amp; Baptista-Lucio, 2014),
además se midió el grado de relación entre los dos conceptos a investigar como son la consultoría
y su impacto en la competitividad de las Pymes de Lázaro Cárdenas Michoacán.
Para el desarrollo de esta investigación se utilizó como instrumento de recolección de datos la
encuesta con 10 preguntas de respuesta cerrada en relación a las dos variables a medir las cuales
fueron aplicadas de manera directa a las Pymes del sector abarrotero de Lázaro Cárdenas
Michoacán, la encuesta se diseñó con el propósito de identificar la existencia de mercado para la
consultoría de las pymes para el logro de la competitividad de las mismas.
MUESTRA
De acuerdo con Zorrilla (1988), para determinar el tipo de muestra deben de tomarse en cuenta los
objetivos de estudio y el esquema de investigación. En base a esto se identifican dos tipos de
muestras: la probabilista y la no probabilística. El tipo de muestra seleccionada en la presente
investigación es la probabilística, en la cual se selecciona un subgrupo de la población en el que
todos los elementos de esta tienen la probabilidad de ser elegidos (Hernández-Sampieri. Para definir
el tamaño de la muestra, es necesario en primer lugar delimitar la población de estudio. En este caso
la selección de la muestra se utilizó la forma finita con una confiabilidad del 95, del 50%una
probabilidad tanto a favor como en contra y con una estimación de 5% de las cuales se aplicaron
270 encuestas en las Pymes localizadas en Lázaro Cárdenas Michoacán.

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DISCUSIÓN
El análisis de esta investigación es en relación con la importancia de la consultoría para la
competitividad de las pymes para lo cual se encuestaron 270 pequeños negocios como se indica en
cuadro 1 y gráfica 1.

Cuadro 1. Personal encuestado en las Pymes de LZC, Mich
TOTAL
115
60
45
50

TIPOS DE ESTABLECIMIENTOS
PROPIETARIOS
42.00%
ADMINISTRADORES
22.00%
ENCARGADOS
16.00%
EMPLEADOS
20.00%
TOTAL DE ESTABLECIMIENTOS

100%

270

Fuente. Elaboración propia

Fig. 1. Personal encuestado en las Pymes de LZC, Mich
Tabla 1. Tipos de pequeños negocios encuestados
Tipo de establecimiento
Restaurantes
Hoteles
Tiendas de abarrotes
Supermercados y
minisúper
Abarrotes
Farmacias
Gasolineras
Central de autobuses
Alquiler de autos

N°
8
8
8
6
30
15
5
2
1

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Auto lavados
5
Mensajería y paquetería
2
Agencias de viajes
3
Talleres
2
Bares
15
Papelería
15
Ciber
5
Ferreterías
4
Materiales
6
Gimnasios
8
Pastelerías
9
Tiendas de ropa
14
Lavandería
14
Tortillería
18
Salón de eventos
9
Estéticas
30
Tiendas de accesorios
20
Mueblerías
8
TOTAL
270
Fuente: Elaboración propia en base a DENUE (2015)

Fig. 2. Establecimientos encuestados

30

30
20

18

Mueblerías

Estéticas

8
Tiendas de …

Salon de eventos

9
Tortilleria

Lavandería

14 14

Tiendas de ropa

Gimnacios

Pastelerias

Ferreterias

9
5 4 6 8
Materiales

Bares

Papeleria

Talleres

Agencias de …

Autolavados

Mensajería y …

Central de …

Alquiler de autos

Gasolinerias

Tiendas …

5 2
5 2 3 2
1
Farmacias

Tiendas de …

Supermercados …

8 8 8 6

15 15

Ciber

15

Hoteles

35
30
25
20
15
10
5
0

Restaurantes

NUMERO

Tipos de establecimientos encuestados

ESTABLECIMIENTO

Fuente: Elaboración propia en base a DENUE (2015)

Como se puede observar de un espacio muestral de 270 pymes de 184 personas correspondiente
un 68% contesto que desconoce de la existencia de servicios de consultoría y solamente un 32% es
decir 86 si conocía de la existencia de empresas consultoras. Esto muestra la oportunidad de dar a
conocer este tipo de empresas dedicadas a la asesoría de las mismas para la competitividad.

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Fig. 3. Conocimiento de los servicios de asesoría
En relación a los principales problemas que se presentan dentro de las empresas, un 45% de los
pequeños negocios encuestados es decir 122 no tiene control en las actividades realizadas, un 30%
es decir 111 tienen costos muy altos en la realización de actividades y 46 propietarios es decir 7%
tienen problemas administrativos por lo que resultan necesarios los servicios de consultoría.

Fig. 4. Problemas de las Pymes de LZC, Mich
Por otro, lado en lo referente a la contratación de una consultaría por parte de las pymes, Los
resultados de la gráfica 5 muestran que de 170 pequeños negocios es decir un 63% si contrataría
los servicios de una empresa consultora y 100 es decir un 37% de con problemas económicos más
críticos no contratarían este servicio. Lo anterior muestra la necesidad del servicio de Asesorías para
el logro de la competitividad de las Pymes.

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DISEÑO DE UNA PROPUESTA DE CONSULTORÍA PARA LA COMPETITIVIDAD DE
LAS PYMES DE LÁZARO CÁRDENAS MICHOACÁN

Fig. 5. Contrataría los servicios de una empresa de consultoría
En lo referente a los medios donde deberían proporcionarles los servicios de consultoría para
conocerlos, el 49% es decir 132 pequeños empresarios prefieren el uso de las redes sociales como
medio publicitario, un 39% es decir 105 prefieren el uso de internet y 27 pequeños empresarios es
decir un 10% y un 2% es decir 6 microempresarios prefieren el uso del periódico como medio
publicitario. Lo que nos brinda la oportunidad de segmentar el mercado para atender adecuadamente
a cada uno de ellos.

Fig. 6. Medio publicitario para dar a conocer la existencia de servicios de
consultoría

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CONCLUSIONES
Las pequeñas empresas constituyen en nuestro país y por ende en el municipio de Lázaro Cárdenas
Michoacán, una esperanza de generación de empleo, determinado por la capacidad que posee este
sector para fomentar innumerables oportunidades de negocios, además de un inmejorable escenario
de crecimiento en vista de la actual situación en época de pandemia de COVID 19 que afecta a todo
el mundo.
Como se puede observarse en la investigación realizada se encontró que un 68% es decir 184
personas desconocen los servicios que brinda la consultoría para el logro de la competitividad de las
mismas debido a los costos elevados. Lo anterior muestra la importancia de la implementación de
los servicios de consultoría para la competitividad de la Pymes en Lázaro Cárdenas Michoacán, ya
que los hallazgos encontrados muestran que un 45% del personal encuestado no tiene control de
las actividades realizadas y un 30% de un total de 270 empresas encuestadas tiene costos elevados
en la prestación el servicio dado por los mismos.
La complejidad del mundo empresarial exige a las Pymes un mayor nivel de asesoramiento. Razón
por lo cual resulta necesario que las consultoras especializadas apoyen a este tipo de negocios para
la competitividad de los mismos. El objetivo de este estudio pone de manifiesto la necesidad de crear
una empresa que se dedique a brindar el servicio de asesoría a las Pymes para guiarlos en la
creación y fortalecimiento de este tipo de negocios.

REFERENCIAS
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APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA SIX SIGMA MODELO DMAIC PARA OPTIMIZACIÓN
APLICADA EN UNA COMPAÑÍA AUTOMOTRIZ DE LA ZONA FRONTERIZA DE TAMAULIPAS

APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA SIX SIGMA MODELO DMAIC
PARA OPTIMIZACIÓN APLICADA EN UNA COMPAÑÍA
AUTOMOTRIZ DE LA ZONA FRONTERIZA DE TAMAULIPAS
APPLICATION OF THE SIX SIGMA METHODOLOGY DMAIC MODEL FOR
APPLIED OPTIMIZATION IN AN AUTOMOTIVE COMPANY IN THE BORDER
AREA OF TAMAULIPAS

Valeria Viridiana Sarmiento Aguirre1
Mario Alberto Morales Rodríguez2
Carlos Edén Garza Mendiola3
José Alberto Morales Rodríguez4
Gabriela Cervantes Zubirías5
RESUMEN
En esta investigación se inicia presentando una explicación de los beneficios obtenidos por
otras empresas, al aplicar la metodología Seis Sigma sus antecedentes de la metodología, así
como de principios estadísticos para el entendimiento del funcionamiento de la metodología
y requerimientos para su implementación. En la etapa de Define se muestra la forma en que
se realizó la investigación del problema en el área línea automotriz Air Condition (A/C), lines
modelo: IHX de una empresa maquiladora de Transferencia de Fluidos, en la etapa del Mesure
es la investigación y desarrollo de Gage Repeatability and Reproducibility (GR&amp;R), en la etapa
del Analyse investigación y desarrollo de Performance Management Appraisal Program
(PMAP), además de elaboración de prueba implementación, en la etapa del Improve es la
definición de un plan para la implementación de las mejoras, como implementamos y
verificamos la solución final, y finalmente la etapa del Control se garantiza que la solución se
implementó correctamente, se monitoreo el avance del programa, cuanto mejoro el proceso
desde la implementación del programa de mejora, a que otros procesos se podría extender el
programa y realizar mejoras. La especificación de cómo se incrementó la eficiencia, redujo el
costo del scrap y se incrementó la capacidad línea automotriz A/C lines modelo: IHX para
producir y detectar el material no conforme, utilizando métodos estadísticos de Seis Sigma.

PALABRAS CLAVE: Seis Sigma, GR&amp;R, DMAIC, Scrap, Mejora Continua
Fecha de recepción: 06 de marzo, 2022.
Fecha de aceptación: 30 de marzo, 2022.

1

Egresada de Ingeniero Industrial de la Unidad Académica Multidisciplinaria Reynosa Aztlán de la Universidad Autónoma de
Tamaulipas. a2153710343@alumnos.uat.edu.mx
2
Coordinador Académico del Programa Académico de Ingeniero Industrial de la Unidad Académica Multidisciplinaria Reynosa
Aztlán de la Universidad Autónoma de Tamaulipas. mmorales@docentes.uat.edu.mx
3
Profesor de Horario Libre del Programa Académico de Ingeniero Industrial de la Unidad Académica Multidisciplinaria
Reynosa Aztlán de la Universidad Autónoma de Tamaulipas. cegarza@uat.edu.mx
4
Profesor de Horario Libre del Programa Académico de Ingeniero Industrial de la Unidad Académica Multidisciplinaria
Reynosa Aztlán de la Universidad Autónoma de Tamaulipas. alberto.morales@uat.edu.mx
5
Profesora de Tiempo Completo del Programa Académico de Ingeniero Industrial de la Unidad Académica Multidisciplinaria
Reynosa Aztlán de la Universidad Autónoma de Tamaulipas. gabriela.cervantes@docentes.uat.edu.mx

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APLICADA EN UNA COMPAÑÍA AUTOMOTRIZ DE LA ZONA FRONTERIZA DE TAMAULIPAS

ABSTRACT
This research begins by presenting an explanation of the benefits obtained by other
companies, by applying the Six Sigma methodology, its background to the methodology, as
well as statistical principles for understanding the operation of the methodology and
requirements for its implementation. In the Define stage, it shows the way in which the
investigation of the problem was carried out in the area of the automotive line A/C lines model:
IHX of a Fluid Transfer maquiladora company, in the Mesure stage it is the research and
development of GR&amp;R, in the Analyze research and development stage of PMAP, in addition
to the elaboration of test implementation, in the Improve stage it is the definition of a plan for
the implementation of improvements, how we implement and verify the final solution, and
finally the Control stage It is how we guarantee that the solution was implemented correctly,
we monitor the progress of the program, how much the process has improved since the
implementation of the improvement program, to which other processes we could extend the
program and make improvements to them. The specification of how efficiency was increased,
cost reduced (Scrap) and capacity increased automotive A/C lines model: IHX to produce and
detect non-conforming material, using Six Sigma statistical methods.

KEYWORDS: Six Sigma, GR&amp;R, DMAIC, Scrap, Continuos Improvement

INTRODUCCIÓN
Actualmente, la necesidad de producir en forma eficiente: sin retrasos en la entrega del producto al
cliente, manteniendo la calidad y a bajo costo, es un factor importante para las organizaciones que
desean ser competitivas en un mercado como el actual, que exige respuesta pronta a sus
requerimientos de compra. La implementación de sistemas de producción eficientes es algo
primordial que deben implementar las empresas industriales de manufactura.
En los últimos años se han implantado con gran éxito dos metodologías principales de gestión por
procesos en muchas entidades financieras. Estas dos metodologías son Lean y Six Sigma.
Con las metodologías de gestión de procesos se mejora la calidad, se reducen los errores y se
proporciona al cliente el producto o servicio que se ajusta a sus necesidades y expectativas. Se
diseñan productos de calidad que aportan valor al cliente.
Como en el resto de los sectores, los clientes de sector automotriz buscan un servicio de calidad que
satisfaga sus necesidades. Por esta razón, muchas entidades manufactureras aplican Lean y Six
Sigma teniendo en cuenta la voz del cliente; le preguntan al cliente que es lo que quiere.
Esta mejora de la calidad del servicio supone un impacto sostenible a medio y largo plazo. Implica
un incremento de los beneficios gracias a la reducción de los costes y a la mejora de la productividad.
En definitiva, Lean y Six Sigma proporcionan muchos beneficios al sector automotriz. Permite
mejorar las operaciones, proporcionar servicios de mayor calidad a sus clientes reducir los costes,
eliminar lo que no aporta valor al cliente e incrementar los beneficios.
El presente trabajo, consiste en la aplicación de la metodología Define, Measure, Analyze, Improve,
and Control (DMAIC), para reducir el reporte de scrap causado por el defecto de soldadura quemada,
en producto línea automotriz A/C lines modelo: IHX, cuyo objetivo es la implementación de mejora
continua para el ahorro de costos en el proceso de producción de línea automotriz Air Condition
(A/C), lines modelo: IHX en el cual el análisis del proceso será fundamental para realizar reducción
de scrap bajo el código 49P15 (Soldadura quemada) en un 50% de cifra actual correspondiente a un

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Ahorro total de $10,202 MXN. Por mes. Lograr disminuir el defecto del proceso de soldadura
mediante la aplicación de metodología Six Sigma modelo DMAIC.
Y cuyos objetivos específicos son:
1. Ahorro de costos por medio de la reducción de scrap en línea automotriz A/C lines modelo:
IHX.
2. Analizar proceso de soldadura en línea automotriz A/C lines modelo: IHX para reducción de
scrap.
3. Disminuir defectos en proceso de soldadura para modelo de línea automotriz A/C lines
modelo: IHX

JUSTIFICACIÓN
Actualmente cada día hay más personas laborando en el área de calidad y mejora continua, y en
toda empresa de alto nivel se está adoptando poco a poco la política de "La Calidad Primero", lo cual
conlleva a la preferencia por el proveedor que da los mejores productos a tiempo y con un costo
justo volviéndose así líder en su área, y maximizando las ganancias de este proveedor.
Para lograr lo anterior es necesario adoptar nuevos sistemas de calidad para figurar a nivel mundial.
El Seis Sigma es uno de los más exitosos sistemas de calidad que actualmente ha dado resultados
reales en muchas empresas; de este sistema se tiene muy poca información disponible de manera
gratuita y presentada de una forma aplicada a un proyecto para entender la metodología en la
práctica.
Por lo anterior y con experiencia en este tema se presenta en esta investigación, esperando que sea
un apoyo al lector de esta.

METODOLOGÍA
En la aplicación de la metodología six sigma contiene 5 etapas tales como: definir, medir, analizar,
mejorar y controlar su acrónimo en ingles DMAIC. En cada etapa de esta implementación se trazaron
diferentes análisis y estrategias para alcanzar el objetivo planteado.
En la etapa definir de la metodología six sigma en la cual se define: se realizan las siguientes
preguntas reflexivas ¿Quién es el cliente? y ¿Cuáles son sus expectativas de producto?,
Requerimientos críticos del cliente Critical to Quality (CTQ), ¿Cuál será el alcance del proyecto de
mejora?, ¿Donde comienza y termina el proceso que deseamos mejorar?, ¿Qué información
tenemos del proceso actualmente?, ¿Quiénes van a formar parte del equipo?
1. Se inició Herramienta correspondiente a TMAP para desarrollo de metodología DMAIC. Las
preguntas correspondientes fueron:
•

¿Cuál es el estado actual de Scrap en línea automotriz A/C lines modelo:
IHX?

•

¿Cuál es el defectuoso más representativo en línea automotriz A/C lines
modelo: IHX?

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▪

Problema.

Actualmente en la compañía donde se desarrolló la investigación tiene un registro de 46,155 piezas
de scrap documentadas en un periodo de 7 meses equivalente a un monto total de 561,777.57 MXN.
Con este dato obtenemos un promedio de 6,593.57 piezas por mes equivalente a un monto total de
80,253.90 MXN. Por mes. en línea automotriz A/C lines modelo: IHX
▪

Principales causas de defectos en defectuosos línea automotriz A/C lines modelo: IHX.

Las tres causas de defectos de mayor impacto en reporte de scrap en línea son:
1. Bajo el código 49P15 (Soldadura quemada) se documenta un total de 10,563 piezas de scrap.
2. Bajo el código 33P15 (Pieza con fuga) se documenta un total de 7,389 piezas de scrap.
3. Bajo el código 48P15 (Soldadura porosa) se documenta un total de 6,915 piezas de scrap.
▪

Elección de defecto en defectuoso.

➢

Defecto bajo el código 49P15 (Soldadura quemada)

Histórico documentado en 7 meses = 10,563 piezas
En la etapa de medición de la metodología six sigma en la cual se verifica: ¿Como se lleva el proceso
actualmente?, ¿Que indicadores y parámetros necesitamos conocer para cumplir con los CTQs
(Critical to Quality) ?, ¿Qué y cómo vamos a medir para obtener los datos necesarios?
Continuación de Herramienta correspondiente a TMAP para desarrollo de metodología DMAIC. Las
preguntas correspondientes fueron:
¿En qué parte(s) de la estructura de pieza se encuentra presente quemadura de acuerdo a la
información documentada en scrap de línea?
¿En dónde se lleva a cabo el proceso de soldado?
¿Quién coloca pieza en fixture de brazer No? Maquina # A30-0029 y brazer No. Maquina # A300030?
¿Quién proporciona el entrenamiento a personal de producción para trabajar en estaciones de
brazer?
Continuación de Herramienta correspondiente a TMAP para desarrollo de metodología DMAIC. Las
preguntas correspondientes fueron:
¿Cuál es el principal factor de variación en brazers de línea?
¿Cuál es el mayor factor de variación en brazers de línea?
¿La presencia de poros en línea de transferencia de fluidos afecta directa o indirectamente a la
obtención de Scrap bajo el código = 49P15 (Soldadura quemada)?
¿Existe una prueba que valide la conclusión?
Desarrollo de Herramienta correspondiente a PMAP, mapa de proceso detallado.
Razón de elaboración: Si explotas cada paso en su detalle, encontrarás que la verdadera actividad
de valor añadido está aislada en uno o dos pequeños pasos.

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En la etapa de mejorar de la metodología six sigma en la cual se verifica: ¿Como solucionamos el
problema?, ¿Se debe definir un plan para la implementación de las mejoras?, ¿Como
implementamos y verificamos la solución final?
Continuación de Herramienta correspondiente a TMAP para desarrollo de metodología DMAIC. Las
preguntas correspondientes fueron:
¿Cómo podemos mejorar el proceso de línea automotriz A/C lines modelo: IHX para reducción de
retrabajo en Brazer A30-0029?
Y finalmente en la etapa de control de la metodología six sigma en la cual se verifica: Como
garantizamos que la solución se implementó correctamente, Como monitoreamos el avance del
programa, Cuanto mejoro el proceso desde la implementación del programa de mejora, A que otros
procesos podríamos extenderles el programa y realizarles mejoras.

DISCUSIÓN DE LOS RESULTADOS
El modelo de gestión adoptado por una empresa, para gestionar sus procesos, es de gran
importancia estratégica, para la misma. En el momento compañía en línea automotriz A/C lines
modelo: IHX. tenía un registro de 46,155 piezas de scrap documentadas en un periodo de 7 meses
equivalente a un monto total de 561,777.57 MXN. Con este dato obtuvimos un promedio de 6,593.57
piezas por mes equivalente a un monto total de 80,253.90 MXN. Por mes. en línea automotriz A/C
lines modelo: IHX. Por lo cual en presencia de estos parámetros financieros es indispensable el
desarrollo de metodologías de mejora de procesos con objetivo de optimizar los recursos de la
compañía y satisfacción del cliente bajo modelo A/C line modelo: IHX en proceso de línea automotriz
A/C lines modelo: IHX.
En esta investigación se buscó incrementar la eficiencia, reducir el tiempo de inspección e
incrementar la capacidad del departamento de inspección de recibo para detectar el material
rechazado antes de que llegue a producción, utilizando métodos estadísticos de Seis Sigma.
Los puntos a resolver fueron: El entrenamiento, Estandarización de criterios, No inspección. Para
cubrir la mayor cantidad de puntos de los problemas se propuso un fixture para habilitar el uso de la
máquina Quickvision mismo fue colocado en estado inactivo durante más de un año, ya que no
existían programas, ni métodos de uso de dicha máquina, aplicados a la inspección de las piezas
que se recibían en el departamento de inspección de recibo, se propuso un método en el cual el
objetivo fue: Reducir tiempo en alineación, Aumentar la confiabilidad de inspección, Incrementar la
cantidad de inspección.
Como resultado, el uso de la máquina propuesta (Quickvision) fue notablemente mejor opción que
el método de inspección tradicional (Microview), en cuanto a tiempo de inspección, sin opción de
error por el operario. Desarrollando la metodología formal de aplicación de Seis Sigma en general
siguió este esquema: definir, medir, analizar, mejorar, controlar (DMAIC, por sus siglas en inglés).

1er. Etapa-DEFINIR
Problema En el 2002 se encontraron en piso, 617 lotes con material defectuoso, de los cuales se
mejorar la confianza de la inspección de este material.
• Objetivo Incrementar la eficiencia, reducir el tiempo de inspección e incrementar la capacidad del
departamento de inspección de recibo para detectar el material rechazado antes de que llegue a
producción.

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• Defecto / Oportunidad El defecto del proyecto es la confiabilidad de los rechazos a tiempo, y la
cantidad de partes no inspeccionadas por falta de recursos y la metodología usada. La oportunidad
es mejorar la cantidad de inspección.

2da. Etapa - MEDIR
En la etapa de medir se especificó cuál es la característica crítica de calidad interna (traducir lo que
quiere el cliente al lenguaje de la organización) (Y), definir que es defecto para el proyecto y se valida
el sistema de medida, entrada (X) -&gt; proceso -&gt; salida (Y).

3er. Etapa - ANALIZAR
En la etapa de analizar, se midió la capacidad actual; a través de cualquier herramienta estadística
que permitiera detectar la fuente de variación análisis de los datos con detalle, e identificación de las
variables que causantes de variación en el proceso (X1, X2, Xn)

4ta. Etapa – MEJORA
La etapa de Mejora trato las oportunidades de mejoras identificadas en el paso anterior. Primero
debió identificar las posibles soluciones para corregir y evitar la causa raíz del problema, a
continuación, se recomiendo probar para averiguar si la solución propuesta es efectiva, si no era así,
debió ser repensada y re planificada; si el resultado de la prueba era prometedor, se debió
implementar la acción.

5ta. Etapa - CONTROLAR
En la etapa de controlar, se establecieron controles estadísticos que permitan garantizar la mejora a
largo plazo, comprobar el sistema de medida, las causas de variación, medir el beneficio comparando
el antes y después de la mejora, se incluyó planes de control, que aseguran a estas mejoras
mantenerse en el tiempo límite especificado.
Se presentó desarrollo de metodología acuerdo una Investigación Extranjera en la Universidad
Autónoma de Madrid Facultad de CC Económicas y Empresariales Departamento de Contabilidad y
Organización de Empresas en División de estudios Doctorado el D. Antonio Zabaleta Moreno para
obtener el grado de Doctorado en Contabilidad y Organización de Empresas (2017) realizo proyecto:
Impacto en Resultados en la banca mundial de la aplicación de metodologías de Gestión por
IMAGEN PRUEBA DE NORMALIDAD

IMAGEN PRUEBA DE NORMALIDAD

Imagen 1. H0. Los datos presentan
una distribución normal.

Imagen 2. H1. Los datos no presentan
una distribución normal.

Fuente: Elaboración propia

Fuente: Elaboración propia
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Como se presenta en la imagen 1, donde los datos presentan una distribución normal mientras que
en la imagen 2, presentan que los datos no presentan una distribución normal.
Procesos, con objetivo de examinar el impacto de la aplicación de las metodologías de mejora de
procesos en el sistema financiero global. Para medir el impacto, se consideraron las siguientes
variables principales: La productividad, la eficiencia, la rentabilidad y los resultados financieros. Los
efectos se midieron tras la implantación de las metodologías de mejora de procesos en el sistema
financiero a nivel europeo y a nivel mundial.
La presente investigación fue más allá. Además de medir los efectos en las variables principales de
productividad, eficiencia y rentabilidad, midió los efectos de la aplicación de las metodologías de
mejora de procesos en la evolución de otras variables críticas en el sistema financiero. Con el análisis
de estas variables se consiguió una visión más completa del impacto de la aplicación de
metodologías de mejora de procesos en las entidades financieras.
Las variables críticas analizadas (además de la productividad, la eficiencia, la rentabilidad y los
resultados financieros) fueron: La estructura de Balance, la información bursátil y la rentabilidad de
los accionistas de las entidades financieras y la gestión de los riesgos (evolución de las provisiones
y de los créditos dudosos) y la solvencia.
Esta investigación no se centró únicamente en los objetivos anteriores, sino que también ofreció
líneas futuras de investigación sobre la aplicación de metodologías de mejora de procesos en los
servicios y en la banca.
Se consiguió en el primer objetivo identificar todos los estudios similares que examinan el impacto
en resultados de la aplicación de metodologías de mejora de procesos. Tras la revisión de más de
treinta estudios e investigaciones se observó una evolución durante los últimos años en la
investigación sobre la aplicación de metodologías de mejora de procesos en las organizaciones.
Existen estudios que miden el impacto en resultados por la aplicación de metodologías de mejora de
procesos con diferentes alcances y ámbitos:
➢
➢
➢
➢
➢

Con foco en ciertas industrias: fabricación de vehículos, construcción, sector hospitalario,
sector de la educación superior.
Con un alcance limitado a ciertos ámbitos geográficos como Brasil, Tailandia, China, Líbano,
Estados Unidos.
Estudios centrados en ciertas filosofías de mejora de procesos de forma aislada: Lean, Six
Sigma, Total Quality Management.
Documentos centrados en ciertos programas de mejora o en casos de estudio concretos.
Estudios centrados en un único tipo de variables financieras.

Estatus = Antes
Scrap documentado en 7 meses bajo el
código 49P15 igual a $20,404 MXN. Por
mes.
645.0895 MXN. Por Turno bajo el código
49P15
Proceso Brazer A30-0029 correspondiente
a:
Retrabajo = 44%

Estatus = Después
✓
$2,044.812 MXN. Por mes.
73.029 MXN. Por Turno bajo el código
49P15

Proceso Brazer A30-0029 correspondiente a:
Retrabajo = 7%
Good = 93%

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APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA SIX SIGMA MODELO DMAIC PARA OPTIMIZACIÓN
APLICADA EN UNA COMPAÑÍA AUTOMOTRIZ DE LA ZONA FRONTERIZA DE TAMAULIPAS
Good = 68%

Se toma decisión de: (REALIZAR UN
PROCESO DE SECADO) en Brazer #A300029 realizar proceso de Brazer y obtener
una respuesta bajo nueva implementación
de proceso de secado. Ho

✓

Incremento de Yield en un 37% en
Brazer A30-0029

✓

Eliminación de Re trabajo en un 37%
en Brazer A30-0029

✓

Se comprueba hipótesis de reducción
de defecto presencia de poro en Sub
ensamble de Línea de transferencia de
fluidos con implementación de proceso
de secado.
✓

Incremento de rate de producción
como efecto de reducción de scrap

Tabla 1. Resumen de Escenario
Fuente: Elaboración propia.

De acuerdo a la tabla 1, se comprueba hipótesis de reducción de defecto presencia de poro en sub
ensamble de línea de transferencia de fluidos con implementación de proceso de secado.
Este estudio fue más allá e introdujo nuevos ámbitos no abordados por estudios e investigaciones
anteriores. Estos son los factores que hicieron que este estudio fuese más completo y diferencial
respecto a los estudios anteriores:
Se centró en la industria bancaria y proporciona una visión global del sistema financiero a nivel
mundial.
Realizo análisis por diferentes ámbitos: por áreas geográficas (por continentes), por tipos de
metodologías de mejora (Six Sigma y Lean Six Sigma), por tipos de impactos en resultados. Se
definieron tres fases para analizar de forma separada el efecto de la crisis que ha atravesado el
sistema financiero global, y el efecto tras la crisis.
Incorporo las principales metodologías de mejoras de procesos que se están aplicando en la industria
financiera.
Otras variables a considerar sobre las que se puede profundizar el análisis del impacto de la
implantación de metodologías de mejora en las entidades financieras son: por el tamaño de la
entidad, por tipos de productos, por tipos de banca (banca minorista, banca mayorista), por tipos de
clientes (particulares, empresas), por tipos de tecnologías, por canales (omnicanalidad,
multidispositivo), por influencia normativa, por nuevos sistemas de gestión de procesos.
Como resumen se puede afirmar para Investigación Nacional, Investigación Extranjera y Presente
Investigación que la evolución en los resultados de Metodología Lean y Metodología DMAIC Six
Sigma es favorable, incluyendo entre otros la mejora del proceso y eficiencia mediante la reducción
de costo.

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APLICADA EN UNA COMPAÑÍA AUTOMOTRIZ DE LA ZONA FRONTERIZA DE TAMAULIPAS

CONCLUSIONES
Como conclusión tenemos que la metodología del Seis Sigma, nos proporciona una herramienta de
mejora continua eficaz, a través de estadística aplicada, que apoya la satisfacción del cliente, y
optimización de recursos.
• En el caso práctico se llegó a la conclusión de la reducción de scrap
-Documentado en 7 meses bajo el código 49P15 igual a $20,404 MXN. Por mes a:
✓

$2,044.812 MXN. Por mes. Bajo el código 49P15

Sin embargo, esta solución fue obtenida a través de una investigación e identificación del principal
problema (desperdicio de recursos debido al entrenamiento de personal para desarrollo en
operaciones correspondientes a Brazer A30-0030 y A30-0029 estandarización).
Herramientas para ver qué datos están fuera de control (o donde nos debemos enfocar).
Posteriormente el Diseño de experimentos (DOE).
Se demuestra que la metodología Seis Sigma puede ser usada para identificar y mejorar un proceso.

BIBLIOGRAFÍA
Antonio Zabaleta Moreno, (2017), Impacto en Resultados en la banca mundial de la
aplicación de metodologías de Gestión por Procesos, Madrid, Universidad Autónoma de Madrid,
Facultad de CC Económicas y Empresariales, Departamento de Contabilidad y Organización de
Empresas.
Cariño, Rubén. Índices de Calidad en el Desarrollo de Software de Tiempo Real. Boletín IIE,
Año 22, vol. 22, núm. 5, septiembre/octubre de 1998, pp. 212-218.
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Nuevo León, Facultad de Ingenieria Mecánica y Eléctrica, División de Estudios de Posgrado.
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Lic. José Alfredo Castro Loarca, SIX SIGMA – SEIS SIGMA, Mazatenango, Suchitepéquez. 20
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Lucas, James M. The Essential Six Sigma Quality Progress, enero 2002, pp. 27-31.
Manual de Herramientas Básicas para el Análisis de Datos. Guía de Bolsillo con las
Herramientas para el Mejoramiento Continuo. GOAL/QPC 13 Branch Street Methuen, Ma. 01844.

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(PMBOK Guide). Ed. 2000 Newtown Square, Pennsylvania, USA, 2000. pp. 4, 30-31.
Pyzdek, Thomas. Motorola’s Six Sigma Program, tomado de The Complete Guide to the
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Rodríguez Guillermo et al. La Investigación y la Norma ISO 9000 Boletín IIE, Año 22, vol. 22,
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KAIZEN. Barcelona, España. SIPOC – Mapa de proceso a alto nivel, 1 de marzo de 2016.
Sistemas de Gestión de la Calidad. Requisitos ISO 9001:2000, COPANT/ISO 9001:200
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IMPLEMENTACIÓN EN SISTEMA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA ÁREA DE MONTACARGAS
MEDIANTE LA MEDICIÓN Y CONTROL

IMPLEMENTACIÓN EN SISTEMA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
PARA ÁREA DE MONTACARGAS MEDIANTE LA MEDICIÓN Y
CONTROL
IMPLEMENTATION IN THE INDUSTRIAL SECURITY SYSTEM FOR
THE FORKLIFT AREA THROUGH MEASUREMENT AND CONTROL
Víctor Ramírez Montemayor1
Gustavo A. Sánchez Ruíz2
Ovidio Alberto Ochoa Ochoa3
Ezequiel Roberto Rodríguez Ramos4

RESUMEN
La implementación de un control de sistema de seguridad fue implementada en un área de
trabajo. El sistema de seguridad fue realizado mediante la programación de un dispositivo
PLC, analizando las múltiples tareas llevadas a cabo y codificándolas a un leguaje binario
para ser interpretadas por el PLC. El uso de interlog en la configuración eléctrica del sistema
permite la priorización de tarea, de tal manera que no se permiten múltiples eventos de
manera simultánea. Lo anterior, demostró que la automatización del sistema no es vulnerable
y disminuye los riesgos de accidente en la zona de trabajo.
Palabras clave: PCL, eficiencia, sistema electrónico

Fecha de recepción: 04 de octubre, 2021.
Fecha de aceptación: 29 de octubre, 2021.

1

Profesor Tiempo completo, Perfil Prodep. Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica de la Universidad
Autónoma de Nuevo León. victor.ramirezmnt@uanl.edu.mx
2 Profesor Tiempo completo, jefe de Academia de Física III con Perfil Prodep. Facultad de Ingeniería
Mecánica y Eléctrica de la Universidad Autónoma de Nuevo León. gustavo.sanchezrz@uanl.edu.mx
3 Profesor Tiempo completo. Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica de la Universidad Autónoma de
Nuevo León. ovidio.ochoaoc@uanl.edu.mx
4 Profesor Tiempo completo. Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica de la Universidad Autónoma de
Nuevo León.ezequiel.rodriguezrm@uanl.edu.mx

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IMPLEMENTACIÓN EN SISTEMA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA ÁREA DE MONTACARGAS
MEDIANTE LA MEDICIÓN Y CONTROL

ABSTRACT.
The implementation of a security system control was implemented in a work area. The security
system was made by programming a PLC device, analyzing the multiple tasks carried out and
coding them to a binary language to be interpreted by the PLC. The use of interlog in the
electrical configuration of the system allows task prioritization, such that multiple events are
not allowed simultaneously. The foregoing demonstrated that the automation of the system is
not vulnerable and reduces the risks of accidents in the work area.
Keywords: PCL, efficiency, electronic system

INTRODUCCIÓN
La definición de seguridad industrial es amplia, ya que ocupa un área multidisciplinaria que se
encarga de minimizar los riesgos que puedan existir en los entornos industriales. Parte de la idea
básica de que estos ecosistemas pueden conllevar una serie de peligros, hace necesario
implementar ciertas acciones con la finalidad de reducir su impacto tanto en la empresa como en los
trabajadores (INFAIMON, 2017).
Para prevenir los riesgos cabe mencionar que la seguridad industrial siempre conlleva un factor de
relatividad, dado que es imposible garantizar con certeza plena que nunca se vaya a producir un
accidente. Sin embargo, su misión principal es la de prevenir estos percances, aún a sabiendas de
que no existe un riesgo nulo por muchas medidas que se lleven a cabo (INFAIMON, 2017).
Por todo esto, es importante establecer un servicio de actuaciones cuyo objetivo es dotar a los
trabajadores tanto de las herramientas y la indumentaria necesarias para reducir el riesgo laboral,
como de los conocimientos y capacidades necesarias para actuar de modo correcto. Esto es
fundamental ya que, por muchos materiales que incluyamos en el programa de prevención de
riesgos, si los trabajadores no cuentan con el conocimiento y la formación adecuados para hacer
uso de ellos, no se conseguirá reducir de forma efectiva los peligros durante la actividad laboral.
Por otro lado, la automatización y control industrial es la aplicación de diferentes tecnologías para
controlar y monitorizar un proceso, máquina o dispositivo que habitualmente cumple funciones o
tareas repetitivas, haciendo que opere automáticamente, reduciendo al mínimo la intervención
humana, pudiendo conseguir que una empresa lleve a cabo su producción de manera óptima y más
eficiente, minimizando sus costes de producción, pero manteniendo la calidad de sus productos
finales (Nunsys, 2020).

Beneficios de implantar tecnologías de automatización y control.
●

Reducción de costos.

●

Mayor calidad de Producción.

●

Reparación Remota.

●

Mayor seguridad para los empleados.

●

Producción Flexible y Escalable.

El Controlador lógico programable (PLC) ha supuesto una gran revolución en la automatización
industrial. Estos aparatos electrónicos, debido a su facilidad de programación, han terminado por ser
clave en la modernización de las empresas. Los autómatas programables han ido sustituyendo

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MEDIANTE LA MEDICIÓN Y CONTROL
desde los años 60, los antiguos sistemas de control basados en circuitos eléctricos, relés,
interruptores y otros componentes eléctricos
Los PLC o autómatas programables son dispositivos electrónicos que permiten programar una lógica
para controlar todo tipo de máquinas y procesos industriales.
En el sistema basado en relés, estos tenían un tiempo de vida limitado y se necesitaba un sistema
de mantenimiento muy estricto. El alambrado de muchos relés en un sistema muy grande era muy
complicado, si había una falla, la detección del error era muy tediosa y lenta.
La gran ventaja de los PLCs a diferencia de las computadoras es la cantidad de entradas y salidas
que pueden gestionar, así como su durabilidad y capacidad de funcionamiento en entornos agresivos
para la electrónica. Esto supone para las empresas un gran ahorro de dinero en mantenimiento. Pero
los ahorros en mantenimiento no es únicamente el beneficio que aporta el PLC. También permite un
aumento significativo de la vida útil de las máquinas industriales y sus equipos asociados. Sin duda
las aplicaciones del PLC en la industria moderna tienen un gran recorrido todavía. Así pues, hoy en
día contamos con procesos productivos industriales con un considerable ahorro de costes, pero
también de tiempo, ya que al reducir el mantenimiento y alargar la vida útil, se logra que trabajen a
un rendimiento mucho mayor.
Otro punto a favor de los PLC en su uso industrial moderno es la conexión a internet. Debido a este
aspecto, que puede parecer sencillo a priori y no tan importante, permite una monitorización del
funcionamiento desde cualquier ordenador en múltiples ubicaciones, tanto dentro de una fábrica
como fuera de ella. Tras un análisis detallado, encontramos que la aplicación de PLC o autómatas
programables cubren necesidades muy definidas (Unicrom, 2020). Así pues, ahora que se tiende a
la automatización industrial total, estos instrumentos electrónicos aportan un número de ventajas
enormes para la producción: Son ventajosos para una fábrica gracias a sus beneficios similares a la
lógica, poseen una sencilla elaboración, por lo que no se pierde tiempo en los procesos en relación
con otros instrumentos menos manejables, no requieren de modificación de instalaciones eléctricas
y cableados. De hecho, las modificaciones se llevan a cabo en el mismo PLC, se fabrican con el uso
de muy poco material, su coste es sensiblemente inferior a otros métodos más tradicionales. En este
proyecto de investigación se llevó la implementación de un sistema automático de seguridad el cual
mejora la eficiencia de tareas (Aldakin, 2017). El sistema de funcionamiento prioriza la tarea que se
está llevando a cabo impidiendo que se desempeñen otras de manera paralela. El Uso de PLC, así
como el sistema Poka – Yoke (Prevencionar.com, 2017).) para la implementación del proyecto cual
garantiza la seguridad de la maquinaria ante los usuarios y procesos y la calidad del producto final.
De esta manera, se previenen accidentes de cualquier tipo. En este proyecto se reporta la
implementación de un sistema de seguridad automatizado en un área de trabajo, en la cual se
realizan múltiples actividades. El uso de dispositivos PLC fue empleado para la implementación de
este sistema de seguridad automatizado. Las tareas que realizan en la zona de trabajo son
interpretadas en un lenguaje binario para ser programas en el PLC y a través de algunas operaciones
lógicas realizar una priorización de actividades.

JUSTIFICACIÓN
La seguridad en un área de trabajo es uno de los aspectos que las empresas cuidan para disminuir
riesgo de accidentes que pueden ocurrir durante una jornada laboral. En una empresa del giro
cartonero hay un área de materias primas y embarques de la empresa, existe un área llamada “túnel”
dónde se realizan múltiples actividades. Esta zona de trabajo cuenta con un sistema de control de
seguridad manual que puede ser vulnerable fácilmente y como consecuencia se pueden realizan
tareas simultaneas. La priorización de tareas juega un papel fundamental dentro del área de trabajo.
Debido a que no se puede ejecutar una tarea segunda tarea hasta que no culminar la primera y
realizarla correctamente. El objetivo de este proyecto es la implantación de un sistema de control de

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MEDIANTE LA MEDICIÓN Y CONTROL
seguridad para la ejecución de tarea. Comúnmente en un área de trabajo se permite la realización
de múltiples tareas lo que implica una gran cantidad de operadores trabajando. Esto potencialmente
aumenta el riesgo de un accidente. Lo anterior, permite pensar en el un sistema de control de
seguridad el cual sea implementado para priorizar actividades en una zona de trabajo y disminuir los
accidentes en la zona de trabajo.

METODOLOGÍA
Implementación de un sistema de control de seguridad automatizado.
Para llevar a cabo la configuración de seguridad y ser imprentado. Se llevo a cabo un análisis de las
tareas que se realizan en el área de materias primas y embarques de la empresa. Lo anterior, es
debido a priorizar la tarea que se está efectuado y disminuir riesgos a potenciales accidentes. La
implantación de un sistema lógico permite efectuar una operación bajo ciertas condiciones. Los
sistemas lógicos como los PLCs nos permiten desarrollar este tipo de tareas.
La metodología seguida para este sistema de seguridad es mostrada en la figura 1.

Figura 1. Esquema de tareas para implementación de proyecto.
Las tareas efectuadas en la zona de trabajos son decodificadas con estados (tablas de verdad) para
establecer si es posible llevar a cabo otra tarea de manera simultánea. En programación del PCL se
prioriza la tarea que se está realizando en tiempo real, para disminuir posibles accidentes impidiendo
el acceso a la zona de trabajo hasta que se libere la tarea que se estaba realizando.
En la implementación del sistema de seguridad se realizaron dos configuraciones de conexiones
eléctricas y se realizaron 2 pruebas.

Conexiones eléctricas del tablero de pruebas
Se desarrolló un tablero electrónico en el cual se lleva a cabo el control de las tareas y actividades
con el objetivo de analizar el funcionamiento y seguridad industrial dentro del área de trabajo. Dos
diferentes tipos de pruebas fueron implementados.

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Prueba 1
La figura 2 muestra la configuración empleada para la prueba 1. En un selector de 3 posiciones, cada
opción cumple 2 tareas y la posición central se refiere a estar inhabilitado el control (no se realiza
ninguna actividad), estas van conectados a las salidas L1, L2, L3 y L4 del PLC que son indicativo a
lo que haría cada una de las actividades.
La botonera led, son indicadores simulando el área de cada zona que se va a utilizar para
desempeñar una tarea, por ejemplo: sacar merma, si la instrucción es que las puertas del acceso a
túnel estén completamente cerradas, al momento de seleccionar esa tarea, los 2 leds de esa zona
van a estar encendidos, que significa que están bloqueados, para eso dentro del PLC se declaran
cómo estarían los contactos, en este caso para que se abra la puerta de merma los contactos de las
puertas de acceso a túnel (zona C) deben sensar un estado energizado es decir un numero 1. Dichas
botoneras leds están conectadas a las salidas Q1, Q2, Q3 y Q4.
El sistema cumple la función deseada.
Sin embargo, se requiere de mayor seguridad, para esto se añadieron interlogs que actúan como
Poka-yokes.

Figura 2. Configuración de tablero electrónico para prueba 1.
Prueba 2
Se añadieron relevadores que actúan como interlogs: (figura 3) Al ejecutar una tarea y querer
ejecutar una de manera simultánea, el sistema no permite hasta que se cumplan las funciones o
permisos que cada una de las tareas requiere.

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Figura 3. Configuración de tablero electrónico para prueba 2.

DISCUSIÓN DE RESULTADOS
En la figura 4 se muestra el primer prototipo de seguridad que fue diseñando para llevar a cabo el
control de seguridad de tareas para la configuración de la prueba 1. Las pruebas realizadas
demostraron un funcionamiento adecuado. La programación del PLC realiza las tareas programadas
de forma correcta. Lo cual, es indicativo que el sistema de seguridad trabaja correctamente.
El proceso manual del bloqueo de las puertas realizado por operador fue corregido y se lleva a cabo
ahora de manera automática. Sin embargo, el sistema fue corregido algunos aspectos de seguridad.

Figura 4. Prototipo tablero electrónico.
Mediante la implementación de los interlog se prioriza las tareas del sistema de control de seguridad.
Se llevo a cabo una prueba de seguridad para validar que el sistema no es vulnerable, lo cual es
mostrado cuando el sistema de seguridad impide las realizaciones de tareas simultaneas. La figura
5 muestra los componentes electrónicos incluyendo los intelog descrito en prueba 2.

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Figura 5. Tablero electrónico final y botonera.
Resultados del funcionamiento del sistema de seguridad
1. Energizar los fusibles de ambas partes, para aplicar voltaje y habilitar el PLC y componentes
eléctricos.
2. Esperar a que el PLC cargue la programación.
3. Elegir con el selector (para esto es importante usar la llave adecuada para girar el selector
de la tarea deseada), a continuación, se explicará cómo funciona adecuadamente cada una
de las funciones finales en el PLC, ya que esto difiere en la programación de este.
Tarea 1: Carga de rollos por báscula, condición normal y maniobras de mantenimiento, debido a que
3 tareas tienen el mismo espacio de estados, ya en la botonera se resumió en 1 que es la de carga
de rollos (figura 6).

Figura 6. Tarea 1: Carga de rollos por báscula.
¿Qué significa esto en el PLC?
Significa que, cuándo se seleccione la tarea 1 deben abrirse automáticamente las 2 plumas, qué
corresponden a las de embarques y materias primas, pero para que esta función se cumpla el relé
que está conectado a la salida Q3 debe sensar, esto significa que la puerta de pasillo de merma
debe mandar señal de que está cerrada (figura 7).
Tarea 2: Limpieza de túnel (sacar merma).

Figura 7. Tarea 2: Limpieza de túnel (sacar merma).
¿Qué significa esto en el PLC?
Significa que, cuándo se seleccione la tarea 2 deben abrirse automáticamente la puerta de pasillo
merma, pero para esto debe cumplirse la función que el relé que esté conectado a la salida Q4 en

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este caso las 2 puertas del acceso a túnel estén cerradas, ahí manda la señal de contacto seco
cerrado y puede cumplir la función de abrir la otra puerta.
Tarea 3: Trabajos de lubricación.
Esta condición es fundamental cuándo se desea trabajar dentro del área de túnel, pero con la
seguridad necesaria de que ningún montacargas pasará por esa área, ya que se corre el riesgo de
ocurrir algún accidente (figura 8).

Figura 8. Tarea 3: Trabajos de lubricación.
¿Qué significa esto en el PLC?
Significa que, cuándo se seleccione la tarea 3 deben abrirse automáticamente las 3 puertas que se
tienen, en pocas palabras se abre todo el sistema menos las plumas, pero para que esta condición
se cumpla los relés que están conectados a las salidas Q1 y Q2 del PLC deben mandar señal que
están sensando (que el contacto está cerrado) esto significa que la pluma de embarques y de materia
prima forzosamente deben estar abajo para cumplir la función.

CONCLUSIONES
En este proyecto de investigación se llevó la implementación de un sistema automático de seguridad
el cual mejora la eficiencia de tareas. El sistema de funcionamiento prioriza la tarea que se está
llevando a cabo impidiendo que se desempeñen otras de manera paralela. Lo cual reduce los riesgos
de trabajo y mejora el desempeño de los trabajadores. Por otro lado, detectamos cuatro factores que
nos permiten decir que este sistema presenta un desempeño correcto en su funcionamiento
Seguridad. Se logro una seguridad eficiente en el desempeño de tareas. El sistema no se puede
corromper para hacer otra actividad mientras se esté haciendo otra.
Costos. Este sistema que se realizó dentro de la misma planta, con algún otro que pudo haber sido
por cualquier empresa externa de seguridad, control y automatización el costo se hubiera elevado
con facilidad al doble o triple que se le invirtió, ya que aquí se tenían a la mano casi todos los
materiales, fueron tomados de alguna otra parte si todavía servían, o bien se reutilizaron del anterior
sistema que estaba instalado ahí mismo en esa zona.
Tiempo. El tiempo invertido es menor al que le llevaría haber contratado un proveedor externo, ya
que principalmente debe tener la disposición, después lo mismo que en todas partes, el proceso de
cotización, autorización por medio de la empresa, costos, compra de material, etc.
Funcionalidad. El sistema es apto para utilizarse debido a la cantidad de pruebas que se llevaron a
cabo y mostrando resultados eficientes de cada una de ellas.

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2021.https://unicrom.com/historia-del-plc-modicon-modbus/
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2021.http://www.aldakin.com/aplicaciones-plc-industria-moderna/
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%20al%20rev%C3%A9s.

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          <name>Dublin Core</name>
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                <text>La Revista Electrónica Multidisciplinas de la Ingeniería, inició en el 2013, está adscrita a la Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica, de la Universidad Autónoma de Nuevo León.Es una publicación de carácter académico. Su formato y publicación es electrónico. Su periodicidad fue anual y se transformó a semestral. Su objetivo es divulgar la producción científica y promover la reflexión académica en todos los campos de la ingeniería del ámbito nacional e internacional.</text>
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                <text>El diseño y los contenidos de La hemeroteca Digital UANL están protegidos por la Ley de derechos de autor, Cap. III. De dominio público. Art. 152. Las obras del dominio público pueden ser libremente utilizadas por cualquier persona, con la sola restricción de respetar los derechos morales de los respectivos autores</text>
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                  <text>VinculaTégica EFAN inicia en el 2014, publica trabajos originales de carácter científico en el área de negocios, también presenta investigaciones de tipo básico en torno a administración, contabilidad, auditoría, contabilidad internacional, costos y presupuestos, finanzas, mercadotecnia, negocios  internacionales, innovación tecnológica y tecnologías de información. Soporte digital.</text>
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NORTE SUR - IBEROAMÉRICA

EDICIÓN BINACIONAL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA
DE NUEVO LEÓN
FACULTAD DE ARQUITECTURA
CUERPO ACADÉMICO DE ASUNTOS URBANOS

AÑO VII Nº 7 OCTUBRE DE 2021

UNIVERSIDAD DEL BIO-BIO
FACULTAD DE ARQUITECTURA, CONSTRUCCCIÓN
Y DISEÑO
DEPARTAMENTO DE PLANIFICACIÓN Y DISEÑO URBANO

MÉXICO - CHILE
CONVENIO EDITORIAL INTERNACIONAL

�UNIVERSIDAD AUTÓNOMA
DE NUEVO LEÓN
FACULTAD DE ARQUITECTURA
CUERPO ACADÉMICO DE ASUNTOS URBANOS

Portada: Sitio desconocido
entre montañas, con un cielo
púrpura que cierra el día y da
la bienvenida a la noche. Las
calles se encienden.
Fotografía: Felix Mittermeier
desde Pexels

UNIVERSIDAD DEL BIO-BIO
FACULTAD DE ARQUITECTURA, CONSTRUCCCIÓN
Y DISEÑO
DEPARTAMENTO DE PLANIFICACIÓN Y DISEÑO URBANO

EDICIÓN BINACIONAL
PUBLICADA POR:
CUERPO ACADÉMICO DE ASUNTOS URBANOS
FACULTAD DE ARQUITECTURA - UANL
DEPARTAMENTO DE PLANIFICACIÓN Y DISEÑO URBANO
FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y CONSTRUCCIÓN – UBB
Revista RED URBAN. Norte Sur - IberoAmérica, es una publicación académica, periódica, seriada y binacional, que
surge como resultado de un Convenio Editorial Internacional, generado entre la Universidad Autónoma de Nuevo
León (UANL), de Monterrey, México, y la Universidad del Bio Bio (UBB), de Concepción, Chile, a instancias del
trabajo desarrollado en el Programa de instauración del Consejo Consultivo Internacional (CCI) de la Facultad de
Arquitectura de la UANL
Editada por el Cuerpo Académico de Asuntos Urbanos de la Facultad de Arquitectura de la Universidad Autónoma
de Nuevo Léon, UANL
de Arquitectura, Construcción y Diseño de la Universidad del Bio Bio, UBB, de Concepción, Chile, Red URBAN.
NorteSur - IberoAmérica, es una publicación semestral, de responsabilidad compartida que corresponde,
alternadamente, a la edición mexicana a publicarse en el mes de Abril (1er semestre) y a la edición chilena a publicarse
en el mes de Octubre (2º semestre) de cada año, respectivamente.
Este Convenio Editorial Internacional, viene a complementar el Convenio de Cooperación Académica entre la
UANL y la UBB
Rectores Sr. Luis Galán Wong, de la Universidad Autónoma de Nuevo León y el Sr. Hilario Hernández Gurruchaga,
de la Universidad del Bio Bio y cuyo Decreto Exento Nº 2816 UBB quedó tramitado el 06 de Octubre de 2003.

BI-NATIONAL EDITION
PUBLISHED BY:
CUERPO ACADÉMICO DE ASUNTOS URBANOS
FACULTAD DE ARQUITECTURA - UANL
DEPARTAMENTO DE PLANIFICACIÓN Y DISEÑO URBANO
FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y CONSTRUCCIÓN – UBB
RED URBAN. Norte Sur - IberoAmérica, is an academic, periodic, serial and bi-national
publication, which is the result of an International Convention Editorial generated between the Universidad
Autonoma de Nuevo Leon (UANL), Monterrey, Mexico, and the University of Bio Bio (UBB), Concepción, Chile,
at the behest of the work done in the establishment of the International Program Advisory Council (ICC) of the
Faculty of Architecture of the UANL, signed in October 2012.
Universidad Autónoma de
Nuevo León, UANL, Monterrey, México and the Department of Urban Planning and Design, Faculty of Architecture,
Construction and Design at the University de Bio Bio, UBB, Concepción, Chile, Red URBAN. Norte Sur IberoAmérica, is a biannual publication, shared responsibility that, in turn, to the Mexican edition to be published in
the month of April (1st semester) and the Chilean edition to be published in the month of October (2nd semester) of
each year, respectively.
UANL and UBB, which was signed on August 6, 2003 in the cities of Monterrey -Conception, between the Guiding
Luis Galán Wong, of the Universidad Autónoma de Nuevo León and Mr. Hilario Hernández Gurruchaga,
Universidad del Bio Bio and which Exempt Decree No. 2816 UBB was processed on October 6, 2003.

�UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

UNIVERSIDAD
AUTONOMA
DE NUEVO LEON
Facultad
de Arquitectra
Facultad dede
Arquitectura
Cuerpo Académico
Asuntos Urbanos
Cuerpo Académico de Asuntos Urbanos

UNIVERSIDAD DEL BIO-BIO
UNIVERSIDAD
BIO BIOy Diseño
Facultad
de Arquitectra,DEL
Construcción
Facultad
de Arquitectura,
Construcción
y Diseño
Departamento
de Planificación
y Diseño
Urbano
Departamento de Planificación y Diseño Urbano

Red URBAN. Norte Sur - IberoAmérica
EDITOR UANL
EDITOR UANL
EDUARDOEDUARDO
SOUSA GONZALEZ
SOUSA GONZÁLEZ

EDITOR UBB
EDITOR UBB
ALFREDO PALACIOS
ALFREDO PALACIOS
BARRA BARRA

COMITÉ EDITORIAL
Mª Teresa Ledezma Elizondo, Universidad Autónoma de Nuevo León, México
Daniel González Spencer, Universidad Autónoma de Nuevo León, México
José Rosas Vera, Pontificia Universidad Católica de Chile, Chile
Francisco Fabela Bernal, Universidad Autónoma de Nuevo León, México
Carlos Marmolejo Duarte, Universidad Politécnica de Catalunya, España
María Gemma Sánchez, Universidad de Misiones, Argentina
Juan Calatrava Escobar, Universidad de Granada, España
Eduardo Sousa González, Universidad Autónoma de Nuevo León, México
Alfredo Palacios Barra, Universidad del Bio Bio, Chile
COMITÉ CIENTIFICO
Sergio Baeriswyl Rada, Universidad del Bio Bio, Chile
Edel Cadena Vargas, Universidad Autónoma del Estado de México, México
Iván Cartes Siade, Universidad del Bio Bio, Chile
Aguedita Coss Lanz, Universidad Central de Venezuela, Venezuela
Fagner Dantas, Sociedad Brasileira de Urbanismo, Brasil
Hans Fox Timmling, Universidad de Santiago de Chile
Pablo Fuentes Hernández, Universidad del Bio Bio, Chile
Roberto Gooycolea Prado, Universidad de Alcalá de Henares, España
Francisco Herrera Clavero, Universidad de Granada, España
Luis Inostroza Pino, Universidad de Dresden, Alemania
Cristina Malfa del Grosso, P. Casco Antiguo Ciudad de Bs. Aires, Argentina
Diagramación: Osvaldo
Caro Sáez
Juan Hinojosa
Webmaster: Departamento
Mario Vial Sáezde Imagen FARQ
Traducción: Maureen
Kelly
RealizadaTrebilcock
por los autores
Apoyo SIG: Laboratorio de Estudios Urbanos (LEU-DPDU-UBB)
Impresión: Trama Impresores S.A.
Avda. Colón 7845, Hualpén, Chile,
www.tramaimpresores.cl

�ÍNDICE / CONTENTS

EDITORIAL

5

EDITORIAL

ASUNTOS URBANOS BINACIONALES

7

BINATIONAL URBAN ISSUES

• Configuración del paisaje geográfico per- 8
iférico de la Ciudad de Concepción. Un caso
del ámbito natural. Marcela Leyton Canto.
Chile.
• Humedal urbano en Punta Arenas: un si- 18
tio prioritario para la conservación. Génesis del proyecto “Parque Ecológico Humedal Tres Puentes”. Luis Inostroza Pino. Chile.
• Calidad de vida urbana en Monterrey: hacia 33
un modelo cualitativo. Ana Cristina García-Luna Romero, Eduardo Sousa-González. México.
• Aproximación histórico-conceptual a los 42
imaginarios urbanos. Abiel Treviño Aldape.
México.
• Lebu: minería del carbón y evolución ur- 50
bana desde 1862 a la actualidad. Leonel Pérez
Bustamante, Carla Valenzuela Campos. Chile.
• Agricultura urbana en la ciudad de Valdiv- 66
ia, Chile. Una nueva alternativa empresarial.
Beatriz Vera Oyarzún. Chile.

INSTRUCCIONES

73

• Configuration of the periphery geographical landscape of the City of Concepción.
A case of the natural field. Marcela Leyton
Canto. Chile.
• Urban wetland in Punta Arenas: a relevant site for conservation. The genesis of the
“Parque Ecológico Tres Puentes” project.
Luis Inostroza Pino. Chile.
• Quality of urban life in Monterrey: towards
a qualitative model. Ana Cristina García-Luna Romero, Eduardo Sousa-González. Mexico.
• Historical-conceptual approach to urban imaginaries. Abiel Treviño Aldape.
México.
• Lebu: coal mining and its urban evolution since 1862 to the present. Leonel Pérez
Bustamante, Carla Valenzuela Campos. Chile.
• Urban agriculture in Valdivia city, Chile.
A new small enterprise alternative. Beatriz
Vera Oyarzún. Chile.

INSTRUCTIONS

CINTILLO LEGAL
RED URBAN NORTE SUR - IBEROAMÉRICA, Año 7, No. 7, octubre 2021 - abril 2022, es una publicación semestral
editada por la Universidad Autónoma de Nuevo León, a través del Cuerpo Académico de Asuntos Urbanos de la Facultad
de Aquitectura, en San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México, el Departamento de Planificación y Diseño Urbano
de la Facultad de Arquitectura, Construcción y Diseño de la Universidad del Bío-Bío, UBB, de Concepción, Chile y el
Departamento de Geografía de la Facultad de Filosofía y Letras de la Universidad Autónoma de Madrid. UANL: Pedro de
Alba S/M, San Nicolás de los Garza, CP: 66455, Nuevo León, México, Tel: (81) 8329-4160, www.arquitectura.uanl.mx.
UBB: Av. Collao 1202, Casilla 5-C, CP: 4051381, Concepción, Chile, Tel: (56-41)3111200, www.ubiobio.cl. Editor
responsable: Arq. Juan Ángel Hinojosa Torres. Reservas de Derechos al Uso Exclusivo No. 04-2020-042416011600-203,
ISSN red de cómputo: en trámite con el Instituto Nacional del Derecho de Autor. Responsable de la última actualización
de este número: Arq. Juan Ángel Hinojosa Torres, coordinador del Depto. Ediciones y Publicaciones de la Facultad de
Arquitectura, Universidad Autónoma de Nuevo León. Fecha de última modificación: 31 de octubre 2021. Las opiniones
expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. Queda prohibida su reproducción parcial o total de los contenidos e imágenes de la publicación.

�EDITORIAL

L

a revista Red URBAN. Norte Sur-IberoAmérica inicia sus actividades en el año de 2015, como un producto de
orientación académica entre la Facultad de Arquitectura del Construcción y Diseño, Departamento de Planificación
y Diseño Urbano de la Universidad del Bio Bio, en Concepción, Chile y el Cuerpo Académico Consolidado de
Aspectos Urbanos CAC-207 perteneciente a la Facultad de Arquitectura, de la Universidad Autónoma de Nuevo León,
en Monterrey, Nuevo León, México; todo esto como resultado de la instauración y consolidación del Consejo Consultivo
Internacional CCI de la Facultad de Arquitectura de la UANL, el cual fue firmado en octubre del año 2012.
Precisamente es en este primera reunión del Consejo CCI en que se acepta el convenio editorial Internacional entre
La UANL y la Universidad del Bio Bio de Concepción Chile; una vez aceptado el convenio por el CCI, quedaron como
representantes el Dr. Alfredo Palacios Barra por la UBB y el Dr. Eduardo Sousa-González por la UANL.
Es en este año 2021, mes de septiembre, que de nuevo se reúne de nuevo el Consejo Consultivo Internacional CCI,
ahora en forma virtual, con el fin de dar seguimiento a las tareas académicas y de investigación que se han impulsado, en
donde la Revista Red URBAN. Norte Sur-IberoAmérica está celebrando sus primeros siete años de vida productiva 20152021, publicando año con año su número correspondiente; esto, aún y con las vicisitudes sanitarias y pandémicas que han
impactado negativamente en toda la esfera mundial.
Es en este contexto pandémico de características globalizantes, donde Red URBAN. Norte Sur-IberoAmérica ahora en
este nuevo número publica seis trabajos de investigación inéditos, elaborados por académicos investigadores de carrera;
los cuales tienen visiones disciplinares espaciales vinculadas a sus líneas de investigación diferenciadas, enfocándose, cada
uno de ellos, en virtud del lugar, la temática y del objeto espacial específico de intervención; ya que todos los trabajos de
investigación aquí expuestos, provienen de diferentes partes del mundo:
El primero de ellos es el que presenta la profesora y naturalista Marcela Leyton Canto, de la Universidad Austral de
Chile, titulado: Configuración del paisaje geográfico periférico de la ciudad de concepción. Un caso del ámbito natural, en
donde desde la perspectiva de la investigadora se busca presentar la metodología de información necesaria para asegurar
la sustentabilidad ambiental de la Reserva Nacional Nonguén, definida como un área natural periférica de la Ciudad de
Concepción, Chile. Bien se sabe que abordar la reconstrucción del territorio periurbano, más allá de los tejidos centrales,
requiere un nuevo ciclo de reforma urbana, impulsado desde una visión territorial solidaria en equilibrio con el entorno
natural, paisajístico y agrario-forestal y sensible a los valores culturales pre-existentes. En este análisis, se plantea elaborar
una propuesta de marco regulatorio que contribuya a la sustentabilidad ambiental y turística de la Reserva Nacional
Nonguén, mediante la promoción de la calidad de vida de los habitantes urbanos y la protección del territorio en su área
de influencia, que respete y valore su condición de transición entre lo natural y lo urbano.
El Doctor, Arquitecto, ExAsesor Urbanista Municipalidad de Punta Arenas, Luis Inostroza Pino, titula su trabajo
de investigación: Humedal urbano en punta arenas: Un sitio prioritario para la conservación. Génesis del proyecto parque
ecológico humedal tres puentes; enfocándose, como su nombre lo dice en el Humedal de Tres Puentes; el cual está ubicado
en la entrada norte de Punta Arenas, es un espacio relevante desde el punto de vista ecológico y hábitat de una numerosa
avifauna, uno de los más importantes de la ciudad austral, en la margen septentrional del Estrecho de Magallanes. A
fines de la década de los años 90 del siglo pasado, el Humedal estaba seriamente amenazado por su ubicación sobre uno
de los principales vectores de crecimiento de la ciudad, en terrenos que habían adquirido plusvalía paulatina, bien por
efecto de la obra pública estatal o por el crecimiento vegetativo de la ciudad que incrementaba los valores del suelo con
su proximidad. Este trabajo, muestra parte del proyecto inicial de conservación, “Parque Ecológico y Humedal Tres
Puentes”, cuyo objetivo principal fue salvaguardar esa importante área ecológica, hoy protegida.
El trabajo de investigación presentado por los profesores Ana Cristina García-Luna Romero y Eduardo SousaGonzáles de la Facultad de Arquitectura de la Universidad de Monterrey y la Universidad Autónoma de Nuevo León
respectivamente, titulado: Calidad de vida urbana en Monterrey: hacia un modelo cualitativo; indica, según los investigadores,
que la ciudad no se vive de manera arquitectónica, sino social, y se va creando a partir de individuos que la cohabitan
y, además, las viven. Esta manera se debe de tomar en cuenta desde distintas perspectivas no especializadas en el tema
para evitar el sesgo. El trabajo de investigación desarrollado es de tipo cualitativo y corte fenomenológico hermenéutico;
plantea como objetivo principal, detectar problemáticas socio-urbanas de carácter público en la Zona Metropolitana de
Monterrey (ZMM) Nuevo León, México, con el objeto concreto de conocer la percepción del ser urbano en relación a
su calidad de vida urbana. Desde esta perspectiva, resulta necesario cuestionar cómo es que la población vive la ciudad,
y de la misma manera, proponer una manera en la que las perspectivas de las personas que viven en la ciudad pueda ser
analizada efectivamente. Así, se buscan modelos que estimulen una mejora de la vida urbana y, con ello, disminuir las

�EDITORIAL
significativas y diversas desigualdades socio-urbanas. Es por esto que los análisis cualitativos de la calidad de vida urbana,
el espacio público y la morfología urbana son tan pertinentes. Sistematizar y racionalizar el análisis de vivencias de la
población es necesario para lograr tener una perspectiva acerca de estos temas que puedan ser usados al analizar qué es lo
que la ciudad necesita.
En el caso del Abiel Treviño Aldape profesor-investigador de la Facultad de Arquitectura de la Universidad Autónoma
de Nuevo León, presenta una investigación denominada: Aproximación histórico-conceptual a los imaginarios urbanos; donde
se menciona que el objetivo general de este trabajo de corte teórico, es profundizar en el conocimiento de los imaginarios
urbanos y su importancia, mediante el análisis de autores con formación humanista, que sirve de base fundamental
(apuntalada desde diferentes perspectivas disciplinares), al involucramiento de la memoria-remembranza y a los aspectos
simbólicos de la ciudad que llegamos a internalizar, sobre lo que nos es significativo y trascendente. Este concepto,
abordado por Cornelius Castoriadis, se ha retomado desde diferentes áreas: sociología, geografía, psicología, urbanismo,
entre muchas otras. La construcción mental que hacemos de un objeto o lugar, físico o inmaterial, guía nuestros actos
y acciones: de aquí la importancia de su estudio para acercarnos al entendimiento de las representaciones mentales que
podemos tener acerca de un espacio físico.
En el caso de los profesores Leonel Pérez Bustamante y Carla Valenzuela Campos de la Facultad de Arquitectura,
Urbanismo y Geografía, Universidad de Concepción, Chile, desarrollan una investigación que titulan: Lebu: minería
del carbón y evolución urbana desde 1862 a la actualidad; indicando que la investigación tuvo como objetivo estudiar la
evolución urbana y el patrimonio arquitectónico de la ciudad de Lebu. Dos objetivos específicos fueron: Indagar en las
distintas etapas o períodos urbanos que tuvo la ciudad, y, estudiar un período clave en la historia en donde la arquitectura
alcanza su auge constructivo. Este artículo se enfoca exclusivamente en analizar la influencia de la actividad productiva
en la evolución urbana de Lebu, desde sus orígenes hasta la actualidad. Metodológicamente, el trabajo se desarrolló
mediante: a) la recopilación de antecedentes a través de fotografías y planimetría histórica y actual, entrevistas a personajes
relevantes e historiadores locales y también la escasa bibliografía relacionada con la ciudad; b) el catastro de arquitectura
patrimonial, la descripción de los edificios con apoyo de fotografías históricas y actuales, la reinterpretación grafica de
edificios expresada en levantamientos arquitectónicos; y, c) el análisis de la evolución urbana reciente de la ciudad y el
valor que tiene la arquitectura patrimonial para la comunidad. Además se trabajó transversalmente en las tres etapas a
través de la reinterpretación gráfica de planos históricos y levantamientos arquitectónicos. La recopilación y análisis de este
conocimiento y su difusión para la comunidad de Lebu y otros interesados es uno de los principales aportes del trabajo.
Por último la profesora Beatriz Vera Oyarzún del Instituto de Economía Agraria, Facultad de Ciencias Agrarias,
Universidad Austral de Chile, titula su investigación como: Agricultura urbana en la ciudad de Valdivia, Chile. Una nueva
alternativa empresarial; menciona que Las microempresas agrícolas urbana se pueden definir, como la agricultura que se
realiza al interior o en la periferia de las ciudades. Principalmente son los cultivos hortícolas, los que con mayor frecuencia
se pueden encontrar en las zonas densamente pobladas. El objetivo de este estudio, es caracterizar económica, productiva
y comercialmente un grupo de empresas dedicadas a la agricultura urbana en la ciudad de Valdivia, capital de la Región
Los Lagos, Chile, así como definir el empleo que ellas originan. Para poder realizar esta investigación, primero se aplicó el
método “Snowball”, para identificar a los agricultores urbanos de la ciudad. En el sondeo, realizado entre los años 2016
y 2019, se identificó un total de 22 microempresas que cumplían con los requisitos planteados en esta investigación.
Se pudo constatar que la agricultura urbana es una fuente importante de empleo permanente en la ciudad de Valdivia,
además de ofrecer trabajo temporal en la época estival.
Finalmente, los editores de esta revista Binacional Red URBAN. Norte Sur-IberoAmérica, se han comprometido desde
el año 2015, a que este proyecto editorial pueda cumplir con el objetivo fundamental de ser una opción real, efectiva
y consistente; donde las investigaciones presentadas desde los diferentes ámbitos del mundo, se constituyan en un
intercambio serio de disímiles posiciones teóricas; lo cual permita no solo avanzar en el conocimiento de la ciencia urbana
y regional que cada vez tiene un mayor grado de complejidad; sino también reflexionar desde los respectivos enfoques
disciplinares que cada investigador cultiva.

DR. EDUARDO SOUSA GONZÁLEZ
Editor UANL-MÉXICO

DR. ALFREDO PALACIOS BARRA
Editor UBB-CHILE

�Asuntos Urbanos Binacionales

Imagen de fondo: Area Natural Nonguén
y Plan Regulador Comunal (2015),
Marcela Leyton Canto

�ASUNTOS URBANOS BINACIONALES

CONFIGURACIÓN DEL PAISAJE GEOGRÁFICO PERIFÉRICO DE LA
CIUDAD DE CONCEPCIÓN. UN CASO DEL ÁMBITO NATURAL
Configuration of the periphery geographical landscape of the City of Concepción. A case of the
natural field
Marcela Leyton Canto 1
Recibido: marzo 2021
Aceptado: agosto 2021

Resumen
Este trabajo, busca presentar la metodología de información
necesaria para asegurar la sustentabilidad ambiental de la
Reserva Nacional Nonguén, definida como un área natural
periférica de la Ciudad de Concepción. Bien se sabe que
abordar la reconstrucción del territorio periurbano, más allá
de los tejidos centrales, requiere un nuevo ciclo de reforma
urbana, impulsado desde una visión territorial solidaria en
equilibrio con el entorno natural, paisajístico y agrarioforestal y sensible a los valores culturales pre-existentes.
En este análisis, se plantea elaborar una propuesta de
marco regulatorio que contribuya a la sustentabilidad
ambiental y turística de la Reserva Nacional Nonguén,
mediante la promoción de la calidad de vida de los
habitantes urbanos y la protección del territorio en su
área de influencia, que respete y valore su condición de
transición entre lo natural y lo urbano.

Abstract
This paper seeks to present the information methodology
necessary to ensure the environmental sustainability of the
Nonguén National Reserve, defined as a natural peripheral
area of the City of Concepción. It is well known that
addressing the reconstruction of the peri-urban territory,
beyond the central fabrics, requires a new cycle of urban
reform, driven from a territorial vision of solidarity in
balance with the natural, landscape and agrarian-forestry
environment and sensitive to pre-existing cultural values.
In this analysis, it is proposed to elaborate a proposal
for a regulatory framework that contributes to the
environmental and tourist sustainability of the Nonguén
National Reserve, through the promotion of the quality of
life of urban inhabitants and the protection of the territory
in its area of influence, which respects and values its
condition of transition between the natural and the urban.

Palabras claves
periferia; crecimiento urbano; transición territorial;
planificación urbana

Keywords
periphery; urban crown; territorial transition; urban
planning

1

Naturalista, Mg. en Biodiversidad y Sustentabilidad Rural, Universidad Austral de Chile, Correo electrónico: marce.leyton@outlook.com

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I. INTRODUCCIÓN
La preocupación y cuidado de los cascos urbanos
tradicionales, contrasta hoy con la despreocupación de
los crecimientos periféricos y deja pendiente el abordar la
reconstrucción del territorio periurbano, más allá de los
tejidos centrales. Ello, requiere de una visión con perspectiva
de futuro que considere los elementos conceptuales que
permitan avanzar en pro de la sustentabilidad del territorio
y el desarrollo social y económico de la población.
De manera sucinta, «periferia» es una palabra importada
de la geometría, referida a la circularidad. En sentido
estricto, según esta descripción la distancia entre centro
y periferia no es relevante, lo cual remite a una definición
topológica que hace referencia a un elemento, o conjunto
de elementos, que se distribuyen respecto a un centro.
Entre las acepciones que refiere el estudio urbano,
destaca aquella que «alude a la banda urbana que rodea
la ciudad consolidada y que participa tanto del campo como
de la ciudad». Lo periurbano, «se caracteriza más por las
ausencias que por las presencias», y podría considerarse que
está «en todos lados y en ninguno». Según lo anterior, el
concepto de periferia no presupone ninguna connotación
positiva o negativa, de dependencia o autonomía.
El término más urbano de «suburbio», matiza esta
noción identificándolo con «un territorio total o parcialmente
urbanizable que rodea una ciudad y que nace y se desarrolla a la
sombra de la ciudad», definiendo el concepto para un estudio
más bien de urbanización que de amplitud de usos como el
que supone el de la periferia urbana. Lo anterior, implica la
necesidad de que una de las áreas de la ciudad asuma el papel
directivo y se convierta en el centro organizador sometiendo
a las regiones circundantes, en mayor o menor grado, a
sus determinaciones. Así pues, la acepción mayormente
aceptada de un área suburbial, grafica en el sentido más lato,
el de la dependencia respecto de un área de centralidad y en
el que su uso dominante, es el residencial.
En la consolidación de las periferias urbanas, meramente
residenciales o de carácter natural y turístico, pueden
sintetizarse distintos estadios, entre las cuales se destacan
por su interés en el proceso comparativo, tanto una etapa
inicial en la cual la periferia se erige en alternativa urbana
frente a las formas de producción de la ciudad, como un
segundo estadio que supone la masificación de esos espacios
periféricos que llegan a anular los nobles postulados de
la etapa anterior en el entorno de las ciudades. Mientras
en el primero, se grafica el mismo espíritu que guió a los
planificadores de los primeros asentamientos turísticos
y que plantean en sus propuestas un mayor contacto
con la naturaleza y franjas de solaz y descanso como

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puede observarse en los antiguos planes de las ciudades
vacacionales, en el segundo esa etapa se traduce en los
procesos de urbanización residencial de segunda vivienda
o turística, en una nueva orientación hacia un mercado
de consumo estándar, que acaba olvidando su motivación
inicial para convertirse en un mero negocio inmobiliario.
Si en la ciudad el proceso de industrialización atrajo
unos flujos migratorios desde el ámbito rural y propició
la consolidación de las periferias urbanas, en los espacios
de atracción natural y vacacional, el desarrollo de las
periferias turísticas adquiere su máxima expresión, a partir
de una demanda creciente por resguardar los sectores de
valor natural en atención a su biodiversidad y/o cualidades
paisajísticas singulares, junto con el desarrollo del turismo
en relación con una serie de condiciones de carácter
estructural socioeconómico del medio rural.
Como fuere, no es posible obviar la reorientación
a la que se asiste en los últimos años, tendientes hacia
una reformulación de los cinturones exteriores de las
periferias urbanas, y también de los asentamientos
turístico-residenciales de nueva creación y las reservas
de protección natural. En esos casos, se retoman los
planteamientos iniciales buscando satisfacer las demandas
de la sociedad en busca de una mejor calidad de vida y
de un mayor contacto con la naturaleza, aprovechando los
avances generales en cuestiones de accesibilidad y mayor
conciencia ambiental. Así, puede decirse que las nuevas
áreas naturales y promociones residenciales de segunda
vivienda, tienden a responder ahora a una elección libre
de los espacios exteriores de la ciudad, más que a una
imposición de las condiciones generales del mercado
inmobiliario y del suelo, como ha ocurrido en varios casos
de países de mayor desarrollo.
II. PERIFERIAS URBANAS
Es evidente que las ciudades deben atender a sus espacios
centrales, pero sin olvidar las periferias donde se dan las
dinámicas de mayor impacto físico como infraestructuras,
grandes equipamientos, crecimientos industriales y
residenciales, además de las franjas franqueables de áreas
naturales intervenidas o silvestres. Por ello, es que en torno a
esos linderos periféricos, son necesarias formas de coordinación
supracomunal para desarrollar oportunidades compartidas
no sólo a favor de un funcionamiento más eficiente, sino y
especialmente, a favor de una articulación ordenada de los
contenidos cívicos y culturales de referencia metropolitana.
Dotar de consistencia visual y cívica a nuestras
periferias, es una vieja aspiración y en la que investigadores
como Lynch (1960) o Bacon (1969), ya extrapolaban al

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territorio metropolitano sus propuestas sobre el control
de la imagen de la ciudad. Su aportación lúcida, aunque
embrionaria, se centraba en dos aspectos que iban desde
la selección de algunas piezas estratégicas con las que
componer imágenes colectivas, hasta la participación
ciudadana, entendida como el intercambio constante y
creativo entre diseño y pedagogía.
Sin embargo, la incidencia de esas propuestas ha sido
decepcionante y la ausencia de propósitos de diseño
globales orientados a vertebrar centros y periferias en
un sistema único de igual escala urbana, se suma a una
multitud de intereses y propósitos no consolidados. Claro
está, que las causas de esta falta de armonía no son de
orden técnico, sino más bien social y político y responden
a una conciencia colectiva más bien escasa.
Recientemente, emerge en círculos técnicos y políticos
una voluntad cada vez más explícita de impulsar la
ordenación del territorio a partir de la superación de los
límites comunales o municipales y de la integración de las
demandas ambientales y paisajísticas de los espacios naturales.
La implementación de los instrumentos de planificación
territorial, Planes Directores o reguladores metropolitanos,
Intercomunales o Comunales urbanístico, dirigidos a
regular la transformación de ámbitos estratégicos, anuncia
un nuevo ciclo de rehabilitación territorial, en continuidad
con el ciclo de rehabilitación urbana, desplegado durante
las últimas décadas. Sin embargo, la reconstrucción del
territorio periurbano requiere una mirada técnica alternativa
a la empleada en la ciudad compacta.

La proliferación de casos responde al desorden en
la articulación de los sistemas urbanos, espacios libres e
infraestructura, ocasionado por la incapacidad del planeamiento
para garantizar por si solo, la eficiencia y calidad ambiental
de un territorio cada vez más integrado y sustentable. Por lo
mismo, es conveniente establecer marcos de coordinación
supracomunal (Intercomunal o Metropolitanos) para el
entendimiento y la regulación integral de espacios territoriales
consistentes de escala intermedia.
La legislación urbanística chilena, contempla instrumentos
relacionados con Planes Seccionales y Reguladores Comunales
e Intercomunales y Planes Reguladores Metropolitanos, cuyo
objetivo central es aportar bases técnicas para el consenso de
las administraciones político-administrativas involucradas. Se
trata de herramientas valiosas de concertación local.
La regeneración de los extensos continuos residenciales
e industriales de crecimiento agregado, pueden abordarse
desde esta perspectiva. Su presencia, es habitual en nuestras
periferias y muchas veces, resulta preocupante por el
elevado consumo de suelo. Se trata de ámbitos territoriales
que alcanzan con el tiempo, cierto grado de consistencia
funcional y por ello, deben ser considerados desde una
visión conjunta. Es posible en relación a esos ámbitos,
identificar diversas áreas con cierta identidad morfológica
donde se observan los siguientes rasgos comunes:
- Escala supracomunal: son piezas territoriales
generadas por el atractivo de unas condiciones topográficas
y de accesibilidad, que requieren una aproximación
intermedia entre la escala regional y la escala comunal;

III. IDENTIDAD MORFOLÓGICA INTERMEDIA

- Génesis fragmentaria: se construye por adición de
piezas autoorganizadas sin una visión global preconcebida
(ZS, ED);

Una cuestión relevante a observar, es la consolidación de
nuevos ámbitos funcionales supracomunales que no responde
estrictamente a divisiones administrativas establecidas, sino
a delimitaciones ad hoc de enfoque diverso (funcional,
morfológico, ambiental). En rigor, se trata de sistemas
territoriales que precisan pactos específicos a fin de resolver
conflictos y aprovechar oportunidades.
En esa línea, durante el último decenio se aprecia en
torno a las regiones metropolitanas la cristalización de
múltiples episodios de esta naturaleza que tienen objetivos
diversos, como son la protección de espacios naturales, la
preservación y valorización de ámbitos periféricos de valor
patrimonial y turístico, la gestión de corredores fluviales, la
gestión de franjas costeras, de infraestructura, definición de
planes de transporte der acuerdo a definición de corredores, la
implantación de grandes enclaves de servicio metropolitano
y/o reciclaje de continuos residenciales e industriales de baja
densidad, entre otros michos destinos y propuestas.

- Posición periurbana: se desvinculan de los núcleos
urbanos tradicionales y adquieren cierta autonomía
funcional (fig 1);
- Naturaleza suburbana: no disponen de los atributos
propios de la ciudad consolidada y por su baja densidad,
presentan menor tensión urbana;
- Función híbrida: los usos originales de cualquier
ocupación se enriquecen con usos más complejos y de
mayor valor añadido (residencial, servicios, ocio, o reserva
silvestre protegida).

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Figura 1. Foto satelital de Concepción y su periferia, entre el río
Bio Bio y el área natural Nonguén

IV. PERIFERIAS Y NUEVOS USOS URBANOS
Marcadas por el contexto socioeconómico expansionista
en el que se desarrollaron, la mayor parte de las periferias
urbanas surgen como conjuntos residenciales de carácter
impersonal y trazado monótono. Sin los equipamientos
y servicios mínimos, desde su creación éstas debieron
apoyarse en las dotaciones de la ciudad y sus estructuras
organizativas, como elementos dependientes de un
centro funcional y definitivo. Del mismo modo, grandes
extensiones de los municipios dedicados al turismo
residencial, nacen y se consolidan siguiendo estas
mismas pautas de crecimiento de la periferia de ciudad,
caracterizadas igualmente por su infra dotación de
servicios, una vez asegurado los principales sitios como
polos de atracción turística y recurso a explotar.
La euforia inicial y la afluencia constante de la demanda
turística a los espacios extra muros, hizo que se olvidara la
peculiaridad de estas áreas residenciales y la necesidad de
recibir un tratamiento específico, que no ha sido tomado
en cuenta hasta la recesión de finales de los años ochenta,
en que se puso claramente de manifiesto la calidad de
la periferia urbana y la pérdida de validez del modelo
tradicional turístico.

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Como se sabe, hoy se asiste a una mayor sensibilidad
de la sociedad urbana por la cuestión medioambiental
y, sin lugar a dudas, también a una reorientación de las
motivaciones de la demanda turística hacia un ocio más
activo y en contacto con la naturaleza, todo lo cual obliga
a plantear estrategias distintas en la oferta turística, hasta
ahora indiferenciada y basada en una competitividad en el
mercado internacional centrada en precios bajos y escasa
calidad de la oferta. Parece evidente que la implantación
turística, residencial o no, debe responder a una
concepción de producto global, que incluya alojamiento y
equipamiento complementario, pero también un entorno
cuidado, un servicio y una organización destinada a
satisfacer las demandas recreativas de la sociedad, y no a
repetir las estructuras, formas y usos de la ciudad.
Sería necesario, por tanto, establecer la especificidad
del tratamiento urbano en los asentamientos del turismo
vacacional o residencial, ya que para garantizar su futuro y
sustentabibilidad es preciso completar el recurso base del
paisaje y la playa, con una estructura que cualifique sus
asentamientos por la vía de la mejora de las instalaciones
de alojamiento, equipamiento y cuidado del entorno
natural como elemento relevante. Por supuesto, sin olvidar
una mayor atención a los servicios directos e indirectos
al turista, así como la disponibilidad de alternativas
de recreación variadas que contribuyan a mejorar la
experiencia final y garanticen la satisfacción del cliente.
Parece evidente que los desarrollos urbanos del turismo
residencial requieren otras formas de organización y
gestión para su desarrollo. Pero también, y sobre todo,
para mantener su atractivo y nivel de competitividad a
largo plazo. En estos núcleos turísticos la población «no
reside, sino que se aloja», de manera que el centro de la
ordenación de estos espacios no será la vivienda, sino la
oferta recreativa. Es decir, la hasta ahora denominada
oferta complementaria, pasará a ser el elemento principal
de la ordenación en torno al cual se organizarán las células
de alojamiento, como equipamiento que hace posible las
actividades recreativas, en contraste con las actuaciones
puramente residenciales de las periferias urbanas.
No obstante, la creación de nuevas áreas turísticas de
carácter vacacional o residencial, sigue ajustándose a los
criterios e instrumentos de planeamiento y gestión marcados
por las leyes generales de la actividad urbanística, y por las
mismas pautas que rigen en el extrarradio de las ciudades, a
falta de una regulación específica que contemple el alojamiento
temporal unido a la oferta recreativa, como un servicio en sí
mismo, y no como un uso meramente residencial.
El nuevo marco legal ambiental, apunta a reforzar
el cumplimiento de los objetivos de protección y

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conservación de los recursos naturales, especialmente los
relativos a la diversidad biológica y a los componentes
físicos del entorno dentro de lo cual cabe incorporar el
adecuado uso recreativo de las unidades que conforman
el Sistema Nacional de Áreas Silvestres Protegidas del
Estado (SNASPE)2 y que administra la Corporación
Nacional Forestal (CONAF)dependiente del Ministerio
de Agricultura de la República de Chile. En este contexto
y al considerar que, en la gestión y objetivos de ese Sistema,
se contempla dar oportunidades de recreación y educación
ambiental a la comunidad toda, es menester la adopción de
medidas de buena administración que tiendan a asegurar
y garantizar la calidad de la permanencia de los visitantes,
tanto en sus experiencias recreativas y culturales, como en
su seguridad y protección personal (fig.2).
Figura 2. Ingreso a la Reserva Nacional Nonguén, del SNASPE,
en la periferia de Concepción

Por lo expuesto, adquiere relevancia la necesaria
orientación y definición de condiciones para los y las
usuarios del mencionado Sistema, con la finalidad de lograr
efectivamente la protección y conservación de los recursos
existentes en las áreas administradas por la CONAF. En ese
sentido, debería existir una legislación sectorial turística a
nivel nacional, que contemplara esta especificidad de los
2

El SNASPE, es un programa de cobertura nacional de los sistemas naturales
terrestres iniciado el año 1907 por el Estado de Chile. Actualmente, es ejecutado y
administrado por la Corporación Nacional Forestal (CONAF), a partir de la Ley
18.362 que regula sus funciones y objetivos. El Sistema, es responsable de las áreas
silvestres en ambientes naturales de Chile, que cuentan con la protección legal del
Estado y en la actualidad, el SNASPE tiene 94 unidades territoriales distribuídos
en 31 Parques Nacionales, 48 Reservas Nacionales y 15 Monumentos Naturales,
equivalentes a 14.125.271,00 hás, que corresponden al 19 % del territorio
continental del Chile americano, uno de los porcentajes más altos de protección
natural de los países en el mundo.

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servicios turísticos, como suma ineludible de equipamiento
recreativo y alojamiento, y que regulase la ordenación de
nuevos «productos turísticos», ya que no es lógico que el
turismo, una industria cada vez más importante en el país
y con una contribución al PIB en aumento, se ordene en el
espacio a partir de normas urbanísticas que no se ajustan a
su idiosincrasia particular.
A pesar de ello, son casi inexistentes las determinaciones
y medidas concretas de ordenación turística en Chile.
En la organización de los nuevos desarrollos turísticos
no basta con fijar los parámetros de superficie de las
instalaciones indispensables para la estadía de los turistas,
sino que debería abordarse el aspecto cualitativo en el
crecimiento de la oferta turística, mejorando la existente
en función de las características de la demanda actual y
de la potencial previsible.
Además, atendiendo a estos parámetros básicos de
calidad demandados por la sociedad para diferenciar el
espacio turístico, sería conveniente la modificación y
adaptación de los estándares urbanos exigidos para las
periferias de las ciudades. Parece evidente la necesidad
de modificación de estos parámetros cualitativos, con
un drástico aumento, que suponga la asunción de unos
niveles siempre oscilantes entre el mínimo y el óptimo.
La cual debería contemplar determinaciones precisas sobre
la superficie de instalaciones deportivas o recreativas de
uso común, m2 de espejo de piscina, o de zonas verdes
por plaza turística, -como verdadero parámetro de medida
turística-, y no por vivienda.
Es evidente que las especificaciones de reservas
obligatorias establecidas por ley para los distintos usos
en suelo residencial e industrial, con las cuales pretende
mostrarse cómo se ha llevado a cabo la adaptación de
los estándares residenciales para suelos industriales,
reconocen sus particularidades como ejemplo palpable
de la factibilidad de un posible ajuste normativo para
las nuevas actuaciones turísticas. Por lo mismo, tras su
estudio, no parece difícil imaginar una adecuación de
dichos parámetros a los espacios turísticos reconociendo
su importancia y peculiaridad, en la cual se da un mayor
peso a los «sistemas de espacios libres de dominio y uso
público», a algunos de los «servicios de interés público y
social», así como a las «plazas de aparcamientos», teniendo
en cuenta un cómputo a partir de plazas turísticas, con
algún índice corrector para las áreas en que se mezcle la
segunda residencia con el turismo vacacional.
Es evidente que las demandas en estos espacios varían
con respecto a los entornos urbanos. Así pues, quizás
sería recomendable una adaptación de estos mínimos,
aminorándolos, o bien un estudio que ubicara estas

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dotaciones, de forma que pudieran dar servicio a diferentes
áreas turísticas.
Finalmente, no puede olvidarse que la oferta turística
residencial presenta un amplio abanico de calidades y
categorías. De manera que, podría plantearse la ampliación
de todas estas especificaciones de reservas para dotaciones
con carácter mínimo -aunque vinculante-para que pudieran
adaptarse a posteriori a cada espacio concreto, según la
correspondiente legislación sectorial, nacional o autonómica.
Insistiendo en el necesario protagonismo de los
equipamientos de la oferta «complementaria» en la
ordenación de estas actuaciones turísticas, la definición de
la estructura de alojamiento debería surgir a partir de estas
partículas recreativas, y no al contrario, como suele suceder.
Pero además, en un espacio vacacional sería conveniente
propiciar el cumplimiento de los anhelos de ocio y descanso
de la demanda en un entorno natural cuidado, buscando
que la naturaleza sea igualmente una pieza clave del diseño
urbano de carácter turístico. Si en el urbanismo de ciudad,
la calle es el escenario de actividad y deben seguirse las
leyes de crecimiento urbano; en el urbanismo turístico,
la naturaleza debe ser el escenario sobre el cual ordenar
equipamientos y edificios, reconociendo las preexistencias
del paisaje y sacando partido de ellas como elementos de
referencia y organización.
Así pues, al otorgar su verdadero protagonismo al
medio natural, debería plantearse en primer lugar una
arquitectura desde los espacios vacíos, por sus cualidades
como referentes paisajísticas e infraestructurales. Desde el
comienzo, es necesario el estudio del agregado de las piezas
urbanas a escala municipal e incluso supramunicipal, como
elementos de referencia y orientación en la definición del
espacio, que sean inteligibles por el turista y la población
local. Además, los parámetros de referencia iniciales deben
basarse más en la definición de densidades adecuadas, que
en la elección de determinadas tipologías constructivas,
con el fin de asegurar una presión sobre el medio natural
que se acerque lo máximo posible al óptimo.
Evidentemente, el espacio urbano y, en mayor grado,
el turístico se cualifica con la diversidad de opciones
recreativas. De este modo, a estas actuaciones basadas
en un orden territorial integrado en el espacio geográfico
que le hace irrepetible, debería añadirse la diversidad y
diferenciación de su oferta complementaria y de cada
uno de sus espacios.
Es preciso propiciar una correcta distribución de los
servicios y equipamientos, así como una accesibilidad
indiferenciada a éstos desde cada espacio. En este sentido,
sería interesante seguir criterios de ordenación urbana
cercanos al concepto de micro unidad territorial, según

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un principio organizativo que «se apoya en la idea de
escala» y en el cual «ninguno de los equipamientos de
uso cotidiano, debe alejarse de la ciudad más allá de una
distancia razonable».
Una serie de rasgos orientados a ese fin, podrían
favorecer la eficiencia y la correcta ordenación de los
espacios de periferia de las ciudades y las áreas turísticas,
además de potenciar su competitividad en la captación de
inversión pública y privada turística. Sin embargo, muchas
de estas características apenas han sido contempladas en las
actuaciones existentes, las que responden más a inversión
inmobiliaria privada, subordinada e infradotada, marcada
por la uniformidad de la infraestructura y los trazados, en
el extrarradio de las ciudades o de los núcleos tradicionales
turísticos, de los cuales dependen institucional y
funcionalmente casi por completo.
Es por lo anterior que resulta importante y muy
apropiado contar con área periférica de un centro urbano
de gran relevancia como es el de la región metropolitana
de Concepción, que tenga el carácter de protección estatal
a través de su calidad de Reserva Nacional, que impide
la promoción turístico-natural o turístico-residencial
nacida casi de la improvisación, con estrategias de
mercado basadas en ventajas competitivas irreales. Por el
contrario, se plantea se plantea en esas silvestres protegidas
estatalmente, ocupar posiciones de periferia capaces de
funcionar con un grado de autonomía considerable, aún
con la dependencia en lo que atañe a infraestructuras y
dotaciones de ámbito territorial superior al municipal.
Se trata de desarrollos turísticos planteados a partir de
criterios racionales de ordenación y distribución territorial
de los usos y los trazados, y en cuya estructura, se deja
entrever la especialización y diversidad de las distintas
áreas que componen la actuación.
IV.1. Valle Nonguén
En su proyección tricontinental, los bosques chilenos
que mayoritariamente se ubican en el territorio de Chile
continental americano, literalmente crecen en una isla
biogeográfica entre el desierto más árido del mundo,
una altísima y larga cordillera andina y la mayor cuenca
oceanográfica del planeta. Largos períodos glaciales de
hasta hace unos 10.000 años y una fuerte ocupación
antrópica posterior, explican la distribución y ubicación
actual de esos resabios naturales (Conama,1995).
Como consecuencia, la vegetación alcanza una
distribución acotada y de gran endemismo entre las
especies de plantas y animales de ambientes templados.
Estos bosques nativos, tienen no menos del 50 % de la

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biodiversidad existente en climas templados en un área
que no supera el 2 % de la superficie de la tierra.
Como territorio significativo de esos bosques, la Reserva
Nacional del Valle Nonguén o Fundo Nonguén, está
ubicada a 12 kms. al sureste del centro de la ciudad de
Concepción, capital de la región del Bio Bio y a 500 kms. al
sur de la capital nacional, Santiago de Chile. Su territorio de
3.055 hectáreas, localizado en las estribaciones occidentales
de la cordillera costera central, forma parte de la jurisdicción
administrativa de tres comunas del Area Metropolitana del
Gran Concepción (AMGC), como son las comunas de
Hualqui, Chiguayante y Concepción (Figura 3).
Figura 3. Área del Valle Nonguén, Concepción

Esa Reserva Nacional, es resultado de la expropiación
de 29 predios particulares realizado por el Estado de Chile
a partir del año 1907, constituyéndose en el año 2009
en uno de los 94 territorios que conforman el Sistema
Nacional de Areas Silvestres Protegidas del Estado (Snaspe)
y administrado por CONAF.
El Fundo, abarca toda la cuenca superior del estero
Nonguén, que es fluvio tributario del río Andalién reconocido
como una importante cuenca de la Cordillera de Costa de gran
valor natural en la Región del Bio Bio . El sitio, es prioritario
para la conservación atendido el hecho tanto de su cercanía a
la ciudad de Concepción, como a que tiene una importante
productividad de agua y posee el último fragmento notable
del ecosistema de Bosque Templado Valdiviano Costero en
la región, denominado bosque caducifolio de Concepción y
caracterizado por plantas, árboles y arbustos de hoja caduca
(Conama,1995). De su superficie total, prácticamente el
70 %, (aprox. 2.000 há) corresponde a esa caracterización
vegetacional (Donoso, 1981).
Cercano a la influencia del mar, este bosque caducifolio

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de Concepción se refugia en las estribaciones de la cordillera
costera central y sobrevive con fragilidad a expensas de la
intervención humana.
En razón de ser un área natural de gran potencialidad,
de constituir un corredor biológico con una flora y fauna
únicas y una red hidrográfica vital para el área urbana
circundante, demanda una conservación y restauración
del bosque caducifolio presente y una debida protección
de los cursos de agua existentes. Adicionalmente, por
su excepcional belleza, valor paisajístico y cercanía
al área urbana de Concepción, presenta una enorme
potencialidad para la actividad turística, actividad con
incipiente desarrollo a la fecha.
IV.2. Ocupación del Valle Nonguén
La pronunciada orografía que caracteriza el territorio del valle
Nonguén, donde se emplaza la Reserva Nacional Nonguén,
explica en buena medida su ocupación discontinua y la
posición de las distintas formas de crecimiento disperso en
su periferia, principalmente en su extensión tricomunal hacia
el oriente y el sur de las comunas de Hualqui, Chiguayante y
Concepción, donde se alinea el cordón costero que es cortado
por el curso del río Bio Bio. La logística vial, se dispone en
ambas vertientes sobre los ejes viarios y hacia el corredor del
valle fluvial que se extiende en el sentido oriente-poniente.
Las urbanizaciones residenciales, acostumbran a situarse
en líneas de segunda mano, ocupando espacios menos
planos e interior de valles poco accesibles, como es el
caso del propio valle Nonguén que adentra su ocupación
prácticamente hasta el lindero de la Reserva Nacional.
Otras ocupaciones, comienzan a hacerse evidente a partir
de la construcción en pendiente y asimilación de suelos
que definitivamente gana al cerro y sus planos, como
sucede con las arremetidas inmobiliarias y urbanizables de
la vertiente norte del valle del rio Bio Bio y su conquista de
los niveles bajos, como lo demuestran las urbanizaciones
al interior del corredor fluvial del Bio Bio, hacia Lonco
Oriente y Poniente, Villuco, Schaub y Chiguayante y
sus planos altos como Villuco Alto y Lonco Parque, las
cuales se han extendido motivadas por el marco de una
economía en crecimiento, un fuerte impulso demográfico
y la generalización de una movilidad privada.
Claramente, la proliferación de tejidos de viviendas
aisladas y de buen nivel, provoca la ocupación errática
de espacios forestales metropolitanos de orografía
pronunciada. Asentamientos de matriz arbóreo-forestal,
más o menos cerrados, se encadenan en forma accidental,
conformando agregados residenciales desvinculados de los
cascos urbanos de referencia y conectados a la red viaria

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principal a través de nuevas urbanizaciones e infraestructura
vial y caminos preexistentes modernizados (Fig. 4).

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Figura 5. Area Natural Nonguén y Plan Regulador Comunal (2015)

Figura 4. Reserva Nacional Nonguén

IV.2.1. Presentación del problema
Se sabe que dentro de las áreas priorizadas para la
conservación a nivel mundial (“hot spots”), está la de la
Ecorregión del Bosque Templado Valdiviano (Donoso,1985),
en el que se inserta Nonguén como un ecosistema del
bosque caducifolio costero (Conama, 1995).
La identificación y caracterización del problema
que se estudia, por tanto, es que la Reserva Nacional de
Nonguén, como un sitio natural cuyo contexto territorial
de gran singularidad e inmediato al área urbana de un
gran centro metropolitano de 1,5 millones de habitantes,
es un remanente natural con un alto nivel de biodiversidad
endémica, que presenta niveles críticos de amenaza en su
sustentabilidad y que, por lo mismo, debe ser protegido.
Lo anterior, deriva que la normativa correspondiente de ese
entorno natural, requiera de instrumentos de planificación
que normen específicamente el área de la Reserva Nacional,
así como también disponer de una especificidad en el Plan
de Manejo de tan singular territorio.
Se plantea, que los actuales instrumentos de planificación
del territorio tal cual están expuestos, no responden a la
necesidad de protección sustentable, por lo que se necesita
un ajuste para fortalecer en conjunto la protección de ese
sitio (Minvu,1999-2015).
Es pertinente reconocer, sin embargo, que en la
intervención de los Planes Reguladores Comunales de
las comunas involucradas en el territorio de Nonguén, al
resguardar la aplicación de normas urbanísticas y de uso de
suelo en los deslindes de la Reserva Nacional, necesariamente
generarán zonas sensibles que afecten intereses y equilibrios
ya logrados en esa normativa.

ZR Zona Residencial
ZEU Zona de extensión Urbana
ZVN Zona de Valor Natural
ZEP Zona de Extensión Prioritaria
IV.2.2. Objetivo del Estudio
Como Objetivo General del Estudio, se plantea elaborar
una propuesta de marco regulatorio que contribuya a la
sustentabilidad ambiental y turística de la Reserva Nacional
de Nonguén, mediante la promoción del territorio en su área
de influencia que respete y valore su condición de transición
entre lo natural y lo urbano.
Para ello, será necesario, 1) analizar y evaluar las
potencialidades de la normativa vigente con efecto sobre la
ocupación del espacio territorial, y
2) establecer recomendaciones de gestión interinstitucional
para alcanzar el objetivo superior propuesto.
IV.2.3. Análisis Conceptual
En la búsqueda de integración e interrelación de las
diferentes visiones territoriales en pro de la armonía entre
las áreas urbanas y las zonas naturales de valor ambiental
que la circundan, se consideran dos conceptos principales
que se constituyen en fundamentos de la propuesta y que se
derivan del Plan Regulador Metropolitano de Concepción
(PRMC) de 1. Zonificacion Sobrepuesta (ZS) y Efecto de
Borde (EB).
El primero de esos conceptos, es el de Zonificación
Sobrepuesta, ZS3, (McElfish, 2004), que es aquella

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zonificación que permite la creación de espacios territoriales
en los que se “sobreponen” ciertas condiciones de uso del suelo a
aquellas ya contempladas en los instrumentos de planificación
territorial vigentes. La ZS, suplementa los estándares
establecidos en la zonificación subyacente, estableciendo
regulaciones adicionales en consideración a razones medio
ambientales, sin realizar enmiendas sobre la zonificación
del uso del suelo vigentes.
Esta ZS, puede ocupar desde una porción de una zona
a sobreponerse a distintas zonas prescribiendo distintos
usos de suelo. Esta zonificación, es una herramienta
flexible, multipropósito para sobreponer normas más
restrictivas o permisivas a las establecidas en la ordenanza
de zonificación subyacente.
Complementario a la ZS, es el concepto de Efecto de
Borde (EB)4, (Eli, 2003), que es el efecto que se produce en
la zona de contacto entre ambientes naturales y ambientes
antropizados.
De acuerdo a su definición, el EB es la distancia entre
el borde y el punto en que el microclima o la vegetación
no difieren significativamente de las condiciones interiores
del hábitat. En síntesis, la distancia de borde a la cual las
densidades de especies, las tasas de sobrevivencia o tasas
reproductivas, no difieren de las condiciones en su interior.
Para disminuir el EB, se recomienda establecer zonas
Buffer o de amortiguación que permitan una transición
gradual entre ambientes naturales y artificiales.
IV.2.4. Desarrollo del Estudio
El planteamiento inicial de este estudio, se basa en una falta
de complementación armónica entre los instrumentos de
planificación territorial vigentes, de modo que los mismos
no permiten al momento, asegurar la sustentabilidad del
área de valor natural Nonguén.
Metodológicamente, el estudio se esquematiza a partir
de dos procesos que son el Proceso Técnico y el Proceso
Participativo:
- El Proceso Técnico da cuenta de la recopilación, revisión
y análisis de la normativa e instrumentos de planificación
vigentes, que sirven de base para generar una propuesta de
trabajo inicial que se complementa luego de ejecutado el
proceso participativo (2019-2021).
- El Proceso Participativo busca recoger las diferentes
visiones de los actores claves con el fin de perfeccionar,
3
4

“Nature Friendly Ordinances”, James M. McElfish Jr., editado por Enviromental
Law Institute – 2004
“Conservation Tesholds for Land Use Planners”, Enviromental Law
Institute, 2003

16

OCTUBRE 2021

validar y corregir la propuesta inicial para el logro del
objetivo trazado (2021-2023).
Ambos Procesos, Técnico y Participativo, están
estructurados a partir de la Recopilación de Datos y el
Proceso de la Información, en cuatro (4) etapas que son:
1) Diagnóstico Base
Surge de la revisión del Plan Regulador Metropolitano
de Concepción, los Planes Reguladores Comunales de
Concepción, Hualqui y Chiguayante y del Plan de Manejo
elaborado para la Reserva Nacional Nonguen (20192020).
2) Propuesta Técnica Inicial
Entre las propuestas técnicas, primero se recomienda
ampliar el límite urbano del PRMC, incluyendo la
totalidad de la ZVN 17 (zona de valor natural), más una
zona de amortiguación o buffer.
Luego, se recomienda normar la zona de amortiguación,
aplicando el concepto de ZS en detalle, según sea la
realidad ambiental de cada sector (2020-2021)
3) Consulta ciudadana e institucional
En la etapa de consulta ciudadana, se prevé consultas con
el sector público como los Ministerios de Obras Públicas,
Bienes Nacionales, Vivienda y Urbanismo, Agricultura,
Corporación Nacional Forestal y Municipalidades, entre
otros (2021-2023).
Con el sector académico regional de la Universidad del
Bio Bio, Universidad de Concepción, Universidad Católica
de la Santísima Concepción, Universidad San Sebastián,
Universidad del Desarrollo, Universidad Federico
Santa María, Universidad San Marco y Universidad Las
Américas, entre otras (2021-2023).
Con el sector privado y comunidad organizada, vecinos
particulares, los colindantes directos o en zona de buffer
(Empresas CELCO Forestal Bio Bio), ONGs, Greenpeace,
Corporación de Defensa de la Flora Y Fauna CODEFF;
Organizaciones territoriales (Consejo Consultivo del Valle
Nonguén, Red Nonguén), entre otros (2021-2023).
4) Recomendaciones Normativas Iniciales
Inicialmente, es posible proyectar con la información ya
tratada hasta el momento, ciertas recomendaciones que
van en la línea de definir áreas de ocupación diversas que
permitan la protección y sustentabilidad de la Reserva
Natural Nonguén, en el largo tiempo. Así, en la gestión
interinstitucional, es pertinente considerar el estudio que
defina, 1) la incorporación del Área de Valor Natural
ZVN-17 al Límite Urbano del PRMC; 2) el desarrollo
de zonas de amortiguación o buffers, las que deben ser

�RedUrban

recomendadas por el PRMC; 3) la incorporación de ZS
dentro del límite urbano del PRMC; 4) la confección
de Planos Seccionales en las zonas de amortiguación
urbanas para establecer la normativa específica y 5) las
prescripciones técnicas aplicables a la Zona Sobrepuesta del
PRMC, para aprobar los Planes de Manejo Forestal.
Entre las recomendaciones de gestión propiamente
tal, se propone 1) que la modificación normativa se
fundamente en un Estudio Técnico y Ambiental que
respalde la propuesta; 2) que la modificación normativa
deba ser validada y perfeccionada, en primer término, ante
la instancia público-privada de apoyo a la gestión de la RN
Nonguen; 3) incorporar a la instancia público - privada de
apoyo a la gestión de la Reserva Nacional Nonguen, en el
proceso de modificación del PRMC; 4) la promoción en
la creación de una mesa técnica que asegure la transición
gradual en los usos de suelo y 5) fortalecer la participación
ciudadana en la gestión del área protegida como una
herramienta de apoyo a la conservación y mejoramiento
de condiciones de vida de la comunidad.
VI. CONCLUSIONES
Como corolario de este trabajo, se concluye que la anticipación
en el ordenamiento territorial respecto al valor ambiental
de una zona, ofrece una oportunidad para su conservación.
Por ello, es válida la correcta aplicación de la Planificación
Territorial para generar armonía entre los Instrumentos de
distinta jerarquía.
La normativa específica que regula las áreas protegidas,
debe considerar no sólo el área correspondiente, sino su
entorno inmediato, determinando entre esos valores, el Límite
Urbano que se visualiza como un referente definido y como
una oportunidad de proteger las áreas naturales. A fin de
minimizar los conflictos entre usos distintos a las áreas de
valor natural, es necesario promover su transición gradual,
más aún con la pertinencia y conciencia ambiental con la que
instituciones y personas, hoy trabajan.
De lo anterior, se concluye que luego de los procesos
Técnico y Participativo conceptuados, se estará ya en
condiciones de avanzar en recomendaciones normativas
definidas, caracterizadas por ser aquellas recomendaciones
atingentes a la gestión interinstitucional y a la gestión
propiamente tal.
La generación de un banco de ideas para el desarrollo
regional, es un gran aporte y apoyo.

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OCTUBRE 2021

VII. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
“Ecología Forestal. El bosque y su medio ambiente”, Donoso
Zegers, Claudio, Facultad de Cs. Forestales,
Universidad Austral de Chile, Editorial Universitaria
S.A., Santiago de Chile, 1985
“Nature Friendly Ordinances”, James M. McElfish Jr.,
editado por Enviromental Law Institute, 2004
“Manual Operativo para actividades de uso receativo y
turístico en Sistema Nacional de Areas Silvestres
protegidas del estado”, Confa, MinAgricultura,
Santiago de Chile, 2008.
“Conservation Tesholds for Land Use Planners”, Enviromental
Law Institute, 2005.
“Periurbanización y espacios rurales en la periferia de las Ciudades”,
Avila Sánchez, Héctor, Investigaciones geográficas,
Boletin Instituto de Geografía, UNAM, 2001.
“Nueva Ruralidad. Antropólogos y Geógrafos frente al campo
hoy. Lo urbano-rural: ¿nuevas expresiones territoriales”,
Cuernavaca, CRIM, UNAM, DGAPA, México, 2005.
“La Organización del Espacio”, Jean Labasse, Instituto
de Estudios de Administración Local, Imprenta
Malvar, Madrid, España, 1975, 1ª. edición.
“Plan Regulador metropolitano de Concepción”, versión
revisada y actualizada, 2003
“Plan Regulador Metropolitano de Desarrollo Urbano”,
Gobierno de Región del Bio Bio, Chile, 2007.
“Plan Regulador Comunal de Desarrollo Urbano. Comuna
de Concepción”, Región del Bio Bio, Chile, 2015.

�RedUrban

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HUMEDAL URBANO EN PUNTA ARENAS: UN SITIO PRIORITARIO PARA
LA CONSERVACIÓN. GÉNESIS DEL PROYECTO “PARQUE ECOLÓGICO
HUMEDAL TRES PUENTES”
Urban wetland in Punta Arenas: a relevant site for conservation. The genesis of the “Parque
Ecológico Tres Puentes” project.
Luis Inostroza Pino 1
Recibido: febrero 2021
Aceptado: agosto 2021

Resumen
El Humedal de Tres Puentes, ubicado en la entrada norte
de Punta Arenas, es un espacio relevante desde el punto de
vista ecológico y hábitat de una numerosa avifauna, uno
de los más importantes de la ciudad austral, en la margen
septentrional del Estrecho de Magallanes. A fines de la
década de los años 90 del siglo pasado, el Humedal estaba
seriamente amenazado por su ubicación sobre uno de los
principales vectores de crecimiento de la ciudad, en terrenos
que habían adquirido plusvalía paulatina, bien por efecto
de la obra pública estatal o por el crecimiento vegetativo
de la ciudad que incrementaba los valores del suelo con su
proximidad. Este trabajo, muestra parte del proyecto inicial
de conservación, “Parque Ecológico y Humedal Tres Puentes”,
cuyo objetivo principal fue salvaguardar esa importante área
ecológica, hoy protegida.
Palabras claves
humedal; parque ecológico; sector urbano

1

Abstract
The Tres Puentes Wetland, located at the northern entrance
of Punta Arenas, is an ecologically relevant space and habitat
for a large number of birds, one of the most important in
the southern city, on the northern bank of the Strait of
Magellan. At the end of the 90s of the last century, the
Wetland was seriously threatened by its location on one of
the main growth vectors of the city, on land that had acquired
a gradual capital gain, either as a result of state public works
or due to the vegetative growth of the city that increased the
land values ​​with its proximity. This work shows part of the
initial conservation project, “Parque Ecológico y Humedal
Tres Puentes”, whose main objective was to safeguard this
important ecological area, now protected.
Keywords
wetland; ecological park; urban sector

Doctor, Arquitecto, ExAsesor Urbanista Municipalidad de Punta Arenas, E-mail: asesor.urbanista@puntaarenas.cl

�RedUrban

1. INTRODUCCIÓN
Punta Arenas, la ciudad continental americana más
austral del mundo, ubicada en la margen occidental del
estrecho de Magallanes a (53°09’46’’ de Lat S), ha tenido
una relación poco feliz con su entorno natural a través del
tiempo. Durante su desarrollo, en general, no ha respetado
los elementos naturales preexistentes y en muchos casos,
éstos o han desaparecido o han sido incorporados a la trama
urbana de manera poco adecuada. Ejemplo emblemático de
esta mala relación con los elementos naturales, es el Estrecho
de Magallanes, principal hito geográfico que origina la
ciudad y que solo recientemente se abrió parcialmente a su
paisaje partir de la construcción de una costanera borde mar
de 11 kms de longitud que recorre el área urbana.
Afortunadamente, durante la última década se ha
incrementado la conciencia acerca de la naturaleza y el
respeto por el medio ambiente, y también la convicción de
que es posible producir una relación provechosa entre el
desarrollo urbano y los elementos naturales.
Por otra parte, normalmente las áreas verdes al
interior de las ciudades corresponden a pequeñas áreas
artificiales donde se recrean o reinterpretan situaciones
supuestamente naturales, con manejos paisajísticos de
árboles, matorrales, pastos, etc. Salvo casos excepcionales,
riberas de ríos, grandes áreas de pie de monte, cerros, en
general se trata de espacios completamente artificiales. En
este sentido, el proyecto planteado para el Humedal Tres
Puentes, poseía un fuerte plus al plantearse como un parque
ecológico cuyo principal mérito lo constituía el hecho de
reconocer una situación natural preexistente y de alto valor
ecológico. Así planteado, el Parque Ecológico Humedal Tres
Puentes tiene su primera filiación con la protección de los
humedales del país. En segundo lugar, la protección de la
avifauna regional, realzando su valor ecológico, mismo que
muchas veces se encuentra disminuido por su proximidad
al ambiente humano. Así el principal objetivo de este
proyecto, era la conservación de un espacio relevante desde
el punto de vista ecológico que se encontraba amenazado
por el desarrollo urbano próximo.
Según el diccionario de la Real Academia, Humedal es
terreno húmedo, y esta es quizás la mejor definición posible,
pues los humedales son ámbitos geográficos caracterizados
y condicionados por la presencia de humedad sin que el
agua sea el elemento dominante, como ocurre en lagos, ríos
y mares. Los humedales constituyen puntos de referencia
espacial muy claros, donde la presencia de agua – continua
o temporal – ha propiciado el desarrollo de suelos
específicos y comunidades biológicas características. Estas
condiciones, normalmente inducen su aprovechamiento

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OCTUBRE 2021

– industrial, ganadero, cinegético – y también han
propiciado muchas veces su desaparición, bien por
problemas de salubridad, ganancia de terrenos agrícolas,
ganaderos u otros usos. En ocasiones, ha sido la acción
humana la que ha dado lugar – directa o indirectamente –
a estos espacios. Evidentemente, un humedal no es solo un
refugio para aves, aunque sea éste a veces su aspecto más
relevante, sino un sistema enormemente complejo en el
que intervienen numerosos factores. Y, precisamente, es su
carácter de paisaje integrador el que confiere interés a estos
espacios, más allá de los factores que puedan prevalecer en
cada caso: hidrológicos, biológicos, geológicos o incluso
antrópicos. (Arenillas, et al., 95).
En síntesis, el problema era la Protección de un
importante espacio ecológico. La necesidad de conservar
un espacio ecológico relevante de la comuna, inserto en
el área urbana de la ciudad, conocido como Humedal
Tres Puentes, ecotono con una gran biodiversidad,
principalmente de aves. Este espacio, es un patrimonio
ambiental de la Comuna por lo cual su conservación
era indispensable. Sin embargo, el misma había venido
sufriendo un proceso paulatino de deterioro y reducción
producto del desarrollo urbano de la ciudad y que lo tuvo
severamente amenazado.
En la línea del desarrollo sostenible y la protección del
medio ambiente se planteó tal protección de manera activa,
a través del círculo virtuoso educación-investigaciónturismo-recreación, donde el proyecto intentó insertarse
en la comunidad de manera activa como un instrumento
educativo y que además aumentó la oferta de espacios
recreativos de la ciudad.
Fotos 1 y 2 (siguiente página). El humedal y su avifauna

�RedUrban

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Lámina 1. Ubicación

Foto 3. Proximidad urbana

Fuente: Archivo Asesoría Urbana Ilustre Municipalidad de Punta
Arenas
Lámina 2. Unidades Geomorfológicas

2. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN INICIAL
Ubicación y Características del Lugar
El Humedal “Tres Puentes”, así llamado por los habitantes
de Punta Arenas, se ubica en el extremo nor-oriente de la
ciudad, en su principal acceso, a un costado de la Ruta 9
y la Av. Frei dentro del área urbana del PRC, en un sector
de importante crecimiento durante los últimos años y una
de las reservas de suelo urbano más grandes de la ciudad.
Este sector y el Humedal mismo, han sufrido
importantes cambios principalmente de origen antrópico.
Hoy, corresponde a un humedal interior, separado de la
costa marítima por el terraplén de la Ruta, si bien es posible
que antes de la construcción del terraplén su dinámica
hidrológica estuviera conectada al mar.
Geomorfológicamente el área corresponde a una
terraza marina de entre 1-5 m de altitud (lám. 2).

Desde el punto de vista genético funcional, el Humedal
corresponde a una llanura de inundación de una cuenca
de sedimentación de unas 190 há totales, de régimen
aparentemente epigénico.
El área, es un sitio plano con una serie de lagunas de
baja profundidad, de unas 60 há totales entre los esteros
Bitch y Llau-Llau. La acumulación de agua se produce
por precipitación directa y por escurrimiento superficial y
subsuperficial de la cuenca aportante según el sentido de
escurrimiento principal en dirección oeste-este (lámina 6
topografía), lo que produce una acumulación variable de

�RedUrban

agua en la parte mas baja de la cuenca el sector adyacente
a la Av. Frei., (lámina 5).

21

OCTUBRE 2021

Lámina 6. Topografía

Lámina 4. Cuenca del Humedal

Fuente: Elaboración Asesoría Urbana Ilustre Municipalidad de
Punta Arenas
Lámina 5. Acumulación de Agua

Fuente (5 y 6): Elaboración Asesoría Urbana Ilustre Municipalidad
de Punta Arenas

El humedal, se ha mantenido con los años pese a
las sucesivas y cada vez más intensas intervenciones
antrópicas que ha experimentado el área. Es muy posible
que parte importante de su régimen hidrológico haya sido
modificado por estas intervenciones. La fotografía aérea
del año 1964 (lámina 7, siguiente página), muestra que
en esta fecha el estero Bitch formaba parte aportante de
la cuenca y el Llau-Llau poseía un trazado muy diferente
del actual. Efectivamente el área del humedal era mas
grande y la cuenca aportante diferente.
El vector norte de desarrollo urbano, había propiciado
una serie de intervenciones que en mayor o menor
medida han modificado tanto la cuenca aportante como
el humedal mismo. A inicios del proyecto, se encontraba
en una situación limite donde era necesario acotar las
futuras intervenciones a fin de conservar esta importante
área ecológica que ya se encontraba al interior mismo de la
ciudad; no haberlo hecho, habría significado a poner fecha
de muerte a las especiales condiciones ecológicas que ahí

�RedUrban

hoy se observan, perdiéndose un importante patrimonio
ecológico comunal. Esto, por cuanto los humedales son
ambientes altamente dinámicos, es decir que cambian su
estructura interna y funcionamiento en gran medida, en
función de los cambios en los niveles de agua y humedad,
pero en umbrales muy específicos, lo que significa que o
bien sobre o bajo esos umbrales el ambiente modificado no
será propicio para las relaciones ecológicas que hoy se dan,
provocando la emigración de especies hacia otros lugares
con mejores condiciones. Por esta razón, el proyecto tuvo
como objetivo mantener las condiciones de equilibrio
natural, con un adecuado manejo hidrológico y ecológico
del sector, a fin de evitar que las modificaciones a que era
sometido, finalmente lo destruyeran.
Las intervenciones antrópicas (lamina 8), consistieron
en modificaciones de cauces superficiales y por ende de
cuencas aportantes (trasvase Llau-Llau, canalización del
estero Bitch, terraplenes de ruta 9, Frei y Retiro) y rellenos
con destino urbano.

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OCTUBRE 2021

Lámina 8. Intervenciones Antrópicas

Lámina 7. Humedal situación posible año 1964

Lámina 9. Vialidad

Fuente: Elaboración Asesoría Urbana Ilustre Municipalidad de
Punta Arenas

Fuente (8 y 9): Elaboración Asesoría Urbana Ilustre Municipalidad
de Punta Arenas

�RedUrban

La última intervención importante fue los terraplenes
de la Avenida Frei y Pasaje Retiro. En el caso del terraplén
de la Avenida Frei, se tomó la precaución de dejar
alcantarillas de manera de permitir el paso de las aguas,
lo que al contrario del terraplén del Pasaje Retiro, que al
no dejar ninguna posibilidad de paso de las aguas, restó al
régimen hidrológico del humedal todos los terrenos al sur
de esa calle, dejando casi 13 há completamente separadas
del resto de la cuenca.
En un overlay de todos estos antecedentes el área específica
del Parque Ecológico propuesto fue de 42 há e incluye el
área núcleo con los cuerpos de agua más importantes, los
hábitats representativos, las áreas de nidificación y presencia
de aves más importantes.
La Avenida Frei, separa dos áreas: una al norte con
26,8 há y otra hacia el sur con 14,74 ha. Esta última es la
que manifiesta mayor acumulación de agua, sin embargo,
en la parte norte es donde se ha observado Caiquén
colorado, un ave endémica muy valiosa; también el
proyecto propuso la conexión con sendero existente en
el cementerio Cruz de Froward. El límite sur-oeste, lo
constituye el terraplén del pasaje retiro, coincidiendo con
el límite de la cuenca hidrográfica.
Lámina 10. Área del Parque Ecológico

23

OCTUBRE 2021

que lo afectan, son susceptibles de recuperarse para el uso
urbano. Por ello esta área se complementa con los usos de
suelo de su entorno.”
Esta normativa, es la que ha permitido los rellenos con
destinos urbanos en el sector, lo que esta siendo corregido
por el Municipio. En principio, se postergaron los permisos
de construcción en la Zona R8 y se afectó una nueva norma
urbanística para proteger el sector.
Es claro, que el sistemático mejoramiento de infraestructura
que experimentara el sector durante esos años, fue una de los
principales factores que impulsaron la presión existente, sumado
al hecho de que se trataba de terrenos privado que propiciaron
una rápida plusvalía y la aparición de numerosos intereses por
desarrollar diferentes iniciativas en el área, que no siempre se
concilian con la protección de las características del humedal.
Usos de suelo de tipo Actividades Productivas como
industrias y bodegas, Infraestructura, como Rodoviarios,
terminales de locomoción, no eran compatibles con el
humedal, por lo cual resultaba relevante proteger a través
del parque un área considerable que incluyera por lo
menos, la gran mayoría de los diferentes ambientes que allí
se encuentran. Incluso la proximidad del futuro Hospital
Regional, planteaba un desafió importante en términos de
gestión de los posibles vectores biológicos que tanto este
equipamiento como el mismo humedal producen.
La superficie de la Zona R8 es de 57,6 há, mayor que la
que considera el Parque Ecológico.

Lámina 10. Área del Parque Ecológico

Fuente: Elaboración Asesoría Urbana Ilustre Municipalidad de
Punta Arenas

Normativa Plan Regulador Comunal
El humedal se encuentra en zona R8:
“Corresponde a área de alto riesgo para asentamientos
humanos, por sus inundaciones frecuentes, pero que por
medio de mejoramiento y regulación de los esteros y cauces

Fuente: Elaboración Asesoría Urbana Ilustre Municipalidad de
Punta Arenas

�RedUrban

La normativa del resto de los sectores, G2, H, H1
ha permitido un sistemático desarrollo urbano en los
alrededores del humedal. Sólo la Zona R5 restringe
el desarrollo. La parte alta de la cuenca es Zona I, que
permite un desarrollo en baja densidad.
Con la última modificación a la zona I, se permite una
mayor densificación en torno a la Av. Frei. Este cambio
normativo, hizo pensar que la presión de desarrollo se
incrementaría sistemáticamente durante los próximos
años. La construcción de importante infraestructura
comercial y la próxima construcción del hospital regional
son prueba de ello.

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OCTUBRE 2021

Lámina 12. Niveles de antropización sectores aledaños al Humedal

Estructura de Propiedad y Antropización del Sector
Considerando la parte alta de la cuenca arriba de Av. Frei y
hasta Enrique Abello, hay alrededor de 224 há de terrenos
particulares (cuadro 1):
Cuadro 1. Propiedades Cuenca Humedal (Zona I)

Lámina 13. Destinos de los predios aledaños al Humedal

Fuente: Elaboración Asesoría Urbana Ilustre Municipalidad de
Punta Arenas

Casi un 20% de la superficie estaba tomada por
inmobiliarias, lo que era un claro síntoma de las perspectivas de
desarrollo sobre el sector, las que no son siempre compatibles
con los objetivos de conservación de un área ecológica.
Las condiciones normativas descritas y la estructura de
propiedad, explicaban el estadio de desarrollo del sector,
en términos de su grado de antropización:

Fuente (12 y 13): Elaboración Asesoría Urbana Ilustre Municipalidad
de Punta Arenas

�RedUrban

Se observa un efecto “pinza” donde los terrenos del
Humedal quedan al centro con un grado de antropización
cero, mientras todo el contorno presenta grados incrementales
de desarrollo urbano. Considerando que el desarrollo urbano
funcionaba como sistema de acumulación de capital fijo, todo
este desarrollo se transforma en presión de cambio al aumentar
las plusvalías. Es decir, con esas condiciones el Humedal tendía
a desaparecer en poco tiempo absorbido por la ciudad.
Los tres patrones predominantes de uso de suelo eran,
habitacional e industrial, usos urbanos que avanzan sobre
el sector, más el de los sitios eriazos, que no presentan
construcciones de ningún tipo. Esto, sumado a su condición
normativa (R8), los hacen especialmente propensos al
cambio hacia destinos urbanos con el riesgo de perder las
características ecológicas del área.
Cuadro 2. Estructura Propiedad Terrenos Humedal

Fuente: Elaboración Asesoría Urbana Ilustre Municipalidad de
Punta Arenas

Dentro del área del Proyecto de Parque Ecológico
(lámina 10), había siete propiedades involucradas de manera
total y/o parcial. La lámina 14, muestra las propiedades que
estaban completamente dentro del Humedal (color rosado)
y aquellas que estaban solo parcialmente (color lila). Los
porcentajes de ocupación se indican en el cuadro 2.
Lámina 14. Estructura de Propiedad Humedal

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OCTUBRE 2021

Características Ecológicas del Humedal v/s Proyecto de
Parque Ecológico
En los primeros años de este siglo, en el Humedal se
observan fácilmente una gran diversidad de aves, las que
algunos especialistas han estimado en más de 60 especies
nidificantes y más de 70 totales (Cárcamo, et al. 2007).
Desde el punto de vista ecológico el humedal, corresponde
a un ecotono de alta productividad primaria y por ende
una alta biodiversidad asociada. No existen estudios de
productividad primaria ni de red trófica, pero es posible
pensar que esta alta productividad esté íntimamente
asociada a aportes de nutrientes de origen antrópico
provenientes de la parte alta de la cuenta que manifiesta
ciertos grados de antropización. Este aporte de nutrientes,
fósforo, nitrógeno u otros, incrementaría la producción
primaria de la base de la cadena alimenticia cerrándose el
circulo con el aporte de nutrientes provenientes de las heces
de las aves del lugar. Es decir, el Humedal Tres Puentes
formaba parte del metabolismo urbano de Punta Arenas.
La alta productividad primaria, se traduce en una
abundante disponibilidad de comida, lo que explicaría la
alta concentración de aves, situación que no se repite en
otros cuerpos de agua cercanos a la ciudad: pese a su gran
número y variedad ninguno de ellos concentra la cantidad
de aves que se observan en el Humedal Tres Puentes, sólo
aquí se dan las condiciones de hábitat propicias para un
amplio rango de aves: abundante comida y refugio. Y
son éstas características las que debían protegerse a fin
de permitir que este espacio de relevancia ecológica se
mantenga en el tiempo.
Aparece la paradoja del Humedal, puesto que la ciudad
que lo ha generado es la misma que lo amenaza.
La investigación desarrollada -- que obedece a una
voluntad desinteresada de investigadores involucrados con
el Humedal y no a una política pública -- en este importante
espacio ecológico no era suficiente y se requería un mayor
esfuerzo pues sin investigación la conservación, educación
y turismo no son posibles. Por esta razón, el proyecto se
planteaba con este trinomio:
Figura 1.

Fuente: Elaboración Asesoría Urbana Ilustre Municipalidad de
Punta Arenas

�RedUrban

El Parque Ecológico, es entonces un instrumento de
conservación. Esta gestión de la conservación viene con
la investigación como pilar que entrega el conocimiento
necesario para, por una parte, poder seguir educando a la
población y por otra se convierte en la principal materia
prima para convertir este lugar en un lugar turístico de
interés que pueda sumarse a la oferta existente, en la
categoría del turismo de naturaleza.
Son varios los aspectos necesarios de estudiar en el
Humedal: el Hidrológico, necesario para un adecuado
manejo de la intervención en el área; estudios ecológicos
como producción primaria, cadenas tróficas, hábitat,
estudios de especies. La experiencia internacional, indica
que los proyectos que son capaces de delimitar un área
ecológica diferenciándola del resto del territorio en términos
de su manejo, y la creación de una estructura administrativa
que se haga cargo de su administración, además de las
instalaciones adecuadas para propiciar el binomio educaciónturismo, han sido una poderosa herramienta de generación
de conocimiento de espacios naturales, permitiendo su
conservación en el largo plazo.

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OCTUBRE 2021

Lámina 16. Vegetación en el Humedal

Lámina 15. Ubicación de nidos en el Humedal

Fuente (15 y 16): Elaboración Asesoría Urbana Ilustre
Municipalidad de Punta Arenas sobre datos Cárcamo y Gómez

3. EL PROYECTO DE PARQUE ECOLÓGICO
Los Ejes Estratégicos
La experiencia internacional indicaba, que hay dos elementos
básicos para cualquier gestión de conservación de espacios
naturales o ecológicos relevantes.
Primero, es necesario definir el concepto de conservación:
como dice Maturana, el principal componente de la
conservación es el cambio, porque en cuanto se define aquello
que se mantiene, todo lo demás queda abierto al cambio. La
conservación entonces implica cambio, esta siempre en juego
dialéctico con él. Es necesario definir aquello que permanece
para que lo demás pueda cambiar, evolucionar o convertirse
en algo diferente. La conservación se entiende siempre como
un equilibrio dinámico, una evolución positiva que logra
mantener lo que se valora, aquellas especiales características
ecológicas, en un contexto de cambio muy dinámico.

�RedUrban

En el caso del Humedal Tres Puentes, aquello que se
conserva son las características ecológicas que permiten
que sea un hábitat adecuado para mas de 60 especies de
aves diferentes; disponibilidad de alimento y refugio y esto
dentro de los niveles de homeostasis que este mismo ecotono
requiera y considerando que estamos en las inmediaciones
de la ciudad, su principal amenaza. Es decir, desde la génesis
misma de la gestión de conservación del Humedal está
implícita la idea del cambio que permite su mantención
en el tiempo con características similares, concepto que en
Ecología se denomina “equilibrio dinámico”.
Esta idea, es importante al momento de fijar las
posibles intervenciones en el lugar. No resulta factible,
adecuado, ni razonable pensar que este espacio podría
abandonarse en un Lassez faire, donde todo seguirá igual
sólo porque así ha ocurrido hasta ahora y entonces este
ecotono se mantendrá en el tiempo por sí mismo. Aquí es
necesaria una mantención activa, que es lo que finalmente
significa conservar. No basta sólo con una reja para
evitar que entren los extraños o los animales a dañar los
nidos y plantar algunos árboles nativos, es necesario un
compromiso profundo con el lugar traducido en acciones
concretas tanto directas como indirectas. Por otra parte,
aquí tampoco resulta posible una preservación en términos
de no tocar ni intervenir, pues la cercanía con la ciudad
lo hace inviable; no puede construirse una cúpula de
cristal para evitar el contacto antrópico, pues el Humedal
está dentro del ecosistema urbano y forma parte del
metabolismo de la ciudad.
Espacios Ecológicos relevantes
Existen dos elementos fundamentales en cualquier gestión
de espacios ecológicos relevantes.
El primero es la investigación. Para que la conservación
sea posible debe funcionar con un tablero de control de
gestión claro y adecuado, en el caso de la conservación
de espacios ecológicos significa conocer los principales
parámetros ambientales y desde su monitoreo constante
poder gestionar esa conservación. Saber si la producción
primaria neta se mantiene en ciertos volúmenes de
biomasa para saber si esto afectará o no al volumen y
riqueza de aves y otras especies existentes, tener los rangos
de los principales parámetros ecológicos, biológicos,
químicos, fisicoquímicos, biogeoquímicos, etc. Y esto se
logra únicamente con investigación. Sin investigación es
imposible conservar. Por esta razón, una gran cantidad
de espacios protegidos plantean al inicio instancias
investigativas, las que pueden adoptar diversas formas
dependiendo de características especificas; por ejemplo,

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OCTUBRE 2021

puede ser una instancia formal de apoyo a la investigación
existente ya sea institucionalmente (fundación, centro,
etc.) o bien dotacionalmente a través de la infraestructura
necesaria para albergar dicha investigación, cuando esta es
necesaria de llevar in situ. En otros casos, la investigación
formal y sistemática se inicia a través de la declaración misma
de área protegida, por cuanto esta definición de área convierte
a ese espacio en entidad discreta y sujeto de investigación
actuando como marco de referencia espacial para toda la
investigación subsiguiente, haciéndola comparable y evaluable
en el tiempo. Esta investigación sobre un área específica es
entonces la principal herramienta de conservación, en la
medida que alimenta con conocimiento de las características
específicas del área que se pretende conservar. Cuando no
existe un área definida el alcance espacial de las investigaciones
sobre cualquier aspecto ecológico, queda al arbitrio de
cada investigador dificultando el proceso acumulativo del
trabajo científico normal. Por el contrario, los avances
más significativos en ecología se han obtenido sobre áreas
ecológicas protegidas.
El segundo elemento importante en la gestión de la
conservación, es la delimitación del área de conservación. Vale
decir, diferenciar ese espacio del resto. Esta diferenciación
puede adoptar diferentes grados y obviamente mientras más
categórica sea la diferencia se estará en mejores condiciones
de administrar la conservación a través de la investigación.
Sin esta diferenciación espacial, sin definición del área de
conservación incluso la investigación misma se vuelve
poco factible, por cuanto se dificultan por ejemplo los
seguimientos al no existir posibilidades comparativas entre
diferentes estudios, cada investigador adoptará la definición
espacial adecuada a su campo epistemológico. Por el
contrario una clara y categórica definición espacial del área
de conservación es un impulso para la investigación, permite
la comparación disciplinar y la evaluación temporal.
A partir de esto, es posible complementar el parque
con otras dimensiones de la conservación que vienen
a enriquecerlo: la educación y el turismo. Ambas se
configuran sobre la base de la investigación y delimitación,
porque éstas permiten valorar el área y poder entonces
educar a partir de ahí. Sin investigación, no es posible
educar ni hacer turismo y esa es una premisa de la gestión
de la conservación ampliamente conocida. Y es esa
investigación sobre un espacio delimitado, la que permite
mejorar la conservación pues educa, genera vínculos
afectivos que se construyen sobre el conocimiento ya sea
con la población, los usuarios, los turistas o comunidad.
Y esa misma investigación sobre un espacio delimitado,
permite convertir el lugar en un producto turístico con
valor agregado y anexarlo a la oferta de espacios naturales.

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Se trata de pasar del valor escénico, del bonito paisaje, al
valor ecológico, la importancia y singularidad de aquello
que la naturaleza allí nos muestra con su valor intrínseco
por el sólo hecho de existir. Porque lo que allí existe no es
un recurso, no puede rebajarse con esa mirada utilitaria
típica del siglo XX, hay que mirarlo con ojos del siglo
XXI, donde los valores ecológicos son relevantes por el
sólo hecho de existir, independientes de la utilidad que
pudieren prestar al ser humano. Son un patrimonio y uno
que ni siquiera nos pertenece porque es un préstamo, bien
del planeta o de nuestros hijos.
Figura 2.

28

OCTUBRE 2021

Plan Maestro
Los elementos estructuradores del Plan Maestro del Parque
Ecológico planteados (2007), son tres:
1) Delimitación jurídica y física del área. La
delimitación jurídica se relaciona con el dominio de
los terrenos, los que el proyecto plantea comprar a fin
de que queden en manos del Estado. Hecho esto se
plantea adicionalmente la delimitación física a través
del cierre perimetral de las 42 há.;
2) Los circuitos de avistamiento, constituidos por
pasarelas y miradores y todo el equipamiento de apoyo;
3) El Centro de Visitantes (pendiente), relacionado
con la investigación, núcleo del modelo de conservación
del Humedal e infraestructura que acoge todas las
actividades de apoyo que se requieren para el desarrollo
de los objetivos del proyecto.
Lámina 17. Plan Maestro

Partiendo del objetivo principal, la conservación del
Humedal, se planteó un modelo de gestión retroalimentativo
de tres niveles:
a) En un primer nivel estratégico está el binomio
investigación-delimitación ya descrito. Sin estas 2
estrategias la conservación del Humedal no resulta posible.
b) En un segundo nivel del modelo, está el Parque
Ecológico como instrumento fáctico de conservación que
permite y alberga las dos acciones estratégicas.
c) En un tercer nivel, complementario, están la educación
y el turismo. Complementan en cuanto dan un sentido
adicional a la conservación, vale decir se conserva para
educar y para utilizar económicamente lo que se conserva
(con el turismo) y esto produce diversos beneficios,
sociales, económicos, etc. La retroalimentación se
produce porque esa educación y turismo se alimentan y
vienen a alimentar entonces a la conservación.

�RedUrban

Dada la división del Humedal por la Avenida Frei, no
resultaba viable el replicar infraestructuras a ambos lados,
o repetir accesos, etc. y desde este punto de vista se optó
por un manejo diferencial a ambos lados.
Para establecer las formas de intervenir las dos áreas
del Humedal, hubo tres elementos que considerar: la
presencia de las aves, de agua y la existencia de un sendero
de avistamiento en el Cementerio Cruz de Froward.
Fotos 4 y 5. El concepto de intervención es perimetral, ubicando todas
las intervenciones cerca del cierro a fin de que estas sean poco invasivas

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OCTUBRE 2021

Centro de Visitantes
(sin construir aún)
Es un volumen unitario con acceso desde pje. Retiro a
través de una plataforma que configura estacionamientos
de visitas y turistas. El edificio se desarrolla sobre pilotes a
fin de intervenir lo menos posible el terreno. El diagrama
muestra conceptualmente el rol de cada uno de los vértices
y partes del proyecto: accesos externo e interno y vértice
de contemplación. El edificio establece el único vínculo
del parque con el exterior, no es posible acceder sino a
través del paso interior por el centro de visitantes. La
importancia de este control de acceso es doble: además
de servir control permite preparar para la visita a través
de la muestra interactiva, el museo ecológico y las charlas
de especialistas. Desde el acceso interno se inician los
recorridos interiores al parque.
Figura 3.

Figuras 4, 5 y 6.

�RedUrban

30

OCTUBRE 2021

Figuras 7, 8 y 9. Croquis de estudio volumétrico

El edificio, construye un gran espacio cubierto de
contemplación que aprovecha el asoleamiento y las vistas
que se proyectan sobre el terreno. El vacío se configura con
una gran cubierta que aumenta su altura hacia la avenida
Frei, ganando presencia urbana, y se articula con sus bordes
con uso interior, dos volúmenes que arquitecturizan el
principal vértice del volumen y que contienen la esencia
del programa: las actividades educativas, museo, eco-arte
y salas instructivas y las de investigación con el pool de
trabajo para los investigadores.
Es un gran edificio de madera y vidrio. El gran espacio
interior se proyecta sobre el humedal y se constituye de esta
forma en un escenario formidable para la contemplación
de las características ecológicas del lugar. En rojo el museo
ecológico donde se presentan las principales características
naturales del Humedal y la explicación de las especies
presentes.
Figura 10.

Se ha diseñado un concepto de muestra: el “nicho
ecológico” en alusión a la función que cumplen los
organismos en el ecosistema. Se trata de un estante vidriado
dentro del cual se recrean los principales organismos
presentes y sus habitats. A la altura de la cintura un
panel informativo y algunas opciones de multimedia con
botones: sonidos típicos, audio para menores que no leen
y para minusválidos.
La escalera conduce al segundo nivel de los investigadores,
el cilindro naranjo contiene el programa complementario:
gift shop y cafetería.
Croquis de estudio del acceso, en doble altura y
transparente. Se observa una vinculación con el segundo
nivel, mas privado, de los investigadores.
Figura 11.

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Figura 12.

31

OCTUBRE 2021

La estructura del muro cortina se modula a eje 3 m y
se desfasa de la modulación de la estructura principal del
edificio a fin de resolver de mejor forma los encuentros.
Posee dos quebrasoles de madera uno exterior y otro
interior sobre la fachada norte.
Detalle de Superficies Centro de Visitantes

Hacia el exterior en el emplazamiento del edificio,
la esquina de Retiro con Av. Frei, se construye un cierro
verde, con árboles y matorrales que además configura los
estacionamientos, de esta forma la única alternativa para
entrar al parque es a través del edificio.
Los volúmenes que contienen el programa son siempre
mas opacos que el volumen unitario a fin de producir un
contraste entre la transparencia que busca el edificio para
constituirse como lugar interior de contemplación y el
programa que posee un carácter mas introvertido.
Figura 13.

4. CONCLUSIONES

La transparencia del volumen principal se logra a través de
un muro cortina de madera arriostrado con cables de acero.
Figura 14.

El Parque Humedal Tres Puentes, fue un proyecto que se
gestó hacia fines de los años 90 del siglo pasado, de manera
privada y movido más por la inquietud de los propios
habitantes de la ciudad de Punta Arenas, investigadores,
autoridades locales y comunidad organizada, que por una
propuesta estatal proveniente desde el gobierno central.
El humedal, es área natural del tipo laguna costera de
agua dulce de acuerdo a la categoría Ramsar, inmediata
a la ciudad de Punta Arenas, ubicado en una terraza
marina situada entre 3 y 5 m sobre el nivel del mar que se
habría originado por el aporte de sedimentos del estero Tres
Puentes (también denominado Llau-Llau) y las corrientes
litorales marinas que redistribuyen hacia el NNE los
sedimentos del delta del Río de las Minas.
La trascendencia de la creación de este Parque, es que
pudo establecerse un área natural en un sector limítrofe
y colindante con la ciudad, ya que fue un proyecto que
se emplazó en el límite urbano norte de la ciudad de
Punta Arenas, en la intersección de la Ruta 9 y la Avenida
Presidente Eduardo Frei Montalva, rodeado por el norte,
este y sureste por industrias y bodegas, y por el sur y suroeste

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con barrios residenciales, parcelas y el Hospital Clínico
de Magallanes.​En el año 2002, se construyó la Avenida
Presidente Eduardo Frei Montalva que dividió el humedal
en dos, además de la construcción de dos terraplenes y
cuyas obras, sometieron fuertemente al humedal de la
presión urbana inmediata.

Avenida Presidente Eduardo Frei Montalva (2002)que
dividió el Humedal Tres Puentes. Al fondo, la ciudad y el
Estrecho de Magallanes
Hoy este humedal, que en 2008 fue declarado como Sitio
Prioritario para la conservación por el Comité Operativo
Regional de Biodiversidad, es una de las pocas reservas
naturales que existen dentro de la ciudad. De la totalidad
del humedal, casi un cuarto (16,5 ha) está catalogado como
un Bien Nacional Protegido.
De lo anterior, es posible concluir que el paso de los años
ha venido a despejar las aprehensiones y dudas iniciales
respecto de este emplazamiento natural periurbano,
valorizando con mayor fuerza la importancia de la
protección y el resguardo de áreas naturales con notable
valor ecológico y ambiental, aún en sectores inmediatos y
de gran carga de presión urbana.
5. BIBLIOGRAFIA
Ruiz y Doberti Ltda. (2009). “Guía del manejo del
Humedal de Tres Puentes”.
Gómez G., Humberto; Cortes, Humberto; Cárcamo N.,
Jaime; Vega T., Nancy (00/2014). “Avifauna del
Humedal Tres Puentes: Reserva natural urbana.
Punta Arenas (53° Lat S, Chile). Anales del Instituto
de la Patagonia 42 (2): 93-101. Consultado el 27 de
mayo de 2020.

32

OCTUBRE 2021

“Humedal Tres Puentes”, Red de Observadores de Aves y
Vida Silvestre de Chile. Consultado el 27 de mayo
de 2020.
“El Problema de la Gestión de los Humedales”. M. Arenillas
P., R. Martínez C. Revista Ciudad y Territorio
Estudios Territoriales, Ministerio de Obras Publicas,
transporte y Medio Ambiente, España, 1995.
Sustentabilidad Hídrica del Humedal de Tres Puentes,
Informe Final. Fernando Harambour Palma.
Septiembre 2007.
Informe Técnico. Comité Ecológico Humedal Tres
Puentes. J. Cárcamo, H. Gómez. Inédito. 2007.
Geología y Consideraciones Geotécnicas del Suelo de
Fundación de Punta Arenas. Uribe, P. (1982).

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OCTUBRE 2021

CALIDAD DE VIDA URBANA EN MONTERREY: HACIA UN MODELO
CUALITATIVO
Quality of urban life in Monterrey: towards a qualitative model
Ana Cristina García-Luna Romero 1
Eduardo Sousa-González 2
Recibido: marzo 2021
Aceptado: agosto 2021

Resumen
La ciudad no se vive de manera arquitectónica, sino social,
y se va creando a partir de individuos que la cohabitan y,
además, las viven. Esta manera se debe de tomar en cuenta
desde distintas perspectivas no especializadas en el tema
para evitar sesgarlo.
Este trabajo es de tipo cualitativo y corte fenomenológico
hermenéutico; plantea como objetivo principal, detectar
problemáticas socio-urbanas de carácter público en la
Zona Metropolitana de Monterrey (ZMM) para conocer
la percepción del ser urbano en relación a su calidad de
vida urbana.
Resulta necesario cuestionar cómo es que la población vive
la ciudad, y de la misma manera, proponer una manera
en la que las perspectivas de las personas que viven en la
ciudad pueda ser analizada efectivamente. Así, se buscan
modelos que estimulen una mejora de la vida urbana y, con
ello, disminuir las significativas y diversas desigualdades
socio-urbanas. Es por esto que los análisis cualitativos de la
calidad de vida urbana, el espacio público y la morfología
urbana son tan pertinentes. Sistematizar y racionalizar el
análisis de vivencias de la población es necesario para lograr
tener una perspectiva acerca de estos temas que puedan ser
usados al analizar qué es lo que la ciudad necesita.
Palabras claves
calidad de vida urbana; imaginarios urbanos; investigación
cualitativa; movilidad urbana

1

2

Abstract
The city is not lived in an architectural way, but in a social
way, and it is created from individuals who cohabit it and,
in addition, live them. This way should be taken into
account from different non-specialized perspectives on the
subject to avoid biasing it.
This work is of a qualitative type and hermeneutic
phenomenological cut; The main objective is to detect sociourban problems of a public nature in the Metropolitan Area
of ​​Monterrey in order to know the perception of the urban
being in relation to its quality of urban life.
It is necessary to question how the population lives in
the city, and in the same way, to propose a way in which
the perspectives of the people who live in the city can be
effectively analyzed. Thus, models are sought that stimulate
an improvement in urban life and, thereby, reduce the
significant and diverse socio-urban inequalities. Therefore
qualitative analyzes of urban quality of life, public space,
and urban morphology are so relevant. Systematizing
and rationalizing the analysis of the experiences of the
population is necessary to achieve a perspective on these
issues that can be used when analyzing what the city needs.
Keywords
quality of urban life; urban imaginary; qualitative research;
urban mobility

Doctoranda del Doctorado en Filosofía con Orientación en Arquitectura y Asuntos Urbanos, por la Universidad Autónoma de Nuevo León; profesora-investigadora
adscrita a la Universidad de Monterrey. Ha dictado conferencias en distintas universidades de México y Centroamérica. De 2010 a la fecha ha sido socia y subdirectora
del consorcio Green Consulting donde actualmente laboran arquitectos y especialistas en diversas sedes de Latinoamérica; email: anacristina.garcialuna@gmail.com
Doctor en Filosofía con orientación en Arquitectura Asuntos Urbanos, por la Universidad Autónoma de Nuevo León; profesor-investigador adscrito a la Facultad de
Arquitectura UANL. Pertenece al Sistema Nacional de Investigadores (CONACYT) nivel II; es profesor de los programas de: Doctorado en Filosofía con orientación
en Arquitectura y Asuntos Urbanos y Maestría en Planificación Urbano-regional. Miembro de la Academia Mexicana de Ciencias AMC desde el 2009; email: eduardo.
sousagn@uanl.edu.mx; https://www.researchgate.net/profile/Eduardo_Sousa-Gonzalez/publications

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1. INTRODUCCIÓN
En términos generales, el fenómeno metropolitano conjuga
cuatro elementos: primero, un componente de tipo
demográfico que se expresa en un gran volumen de población
y de movimientos intrametropolitanos de tipo centroperiferia; segundo, el mercado de trabajo expresado por el
perfil económico y del empleo así como su ubicación sectorial
en el territorio; tercero, la conformación espacial determinada
por la expansión urbana; por último, la delimitación políticoadministrativa en función de los gobiernos locales que se
involucran. (Sobrino, 2003b).
En el año 2015, la Organización de las Naciones Unidas
(ONU) aprobó La Agenda 2030 sobre el Desarrollo
Sostenible, la cual consta de un documento de diecisiete
rubros específicos que tienen como objetivo garantizar la
calidad de vida humana en todos los ámbitos. (Centro de
noticias ONU, 2015)
Si bien estos objetivos abarcan problemáticas que
van desde la lucha por la equidad de género hasta la
erradicación de la pobreza, también cuenta con una serie
de rubros especializados en la transformación sostenible
de las comunidades y en el rediseño de las ciudades para
la mejora de la calidad de vida urbana. Así pues, según
describe la ONU, la urbanización masiva ha dado como
resultado un creciente número de habitantes en barrios
desfavorables y servicios inadecuados, los cuales se
han encargado de empeorar la calidad de vida urbana
de las ciudades favoreciendo al crecimiento urbano
descontrolado. (Rieckmann et al, 2017)
Se plantea que la mejora de la calidad de vida no
debe utilizarse como un objetivo final, sino que es todo
un camino donde los ciudadanos se unen y conforman
un conjunto social (Alguacil, 1996). Así, la calidad
de vida urbana debe estar en una evolución constante
tomando en cuenta las demandas y las necesidades que va
presentando la sociedad. Debido a esto es que se necesita
redefinir y actualizar el concepto, con prioridad en países
Latinoamericanos en donde la gran mayoría son países
subdesarrollados o en vías de desarrollo.
De igual manera, Naredo y Rueda (1996) apuntan
que para resolver los problemas de las ciudades se necesita
mejorar la habitabilidad que tienen los individuos dentro
de estas. Desde esta perspectiva, la calidad de vida de los
individuos depende no solo de ellos mismos (factores
intrínsecos); también de factores sociales, políticos,
ambientales, espaciales y económicos. Por lo tanto,
se necesita poner especial atención en el diseño de las
ciudades, en el análisis de sus datos demográficos así como
en el acceso a los servicios públicos.

34

OCTUBRE 2021

Así mismo, para cubrir las necesidades de cada ciudadano
en relación a la habitabilidad que plantean Naredo y Rueda
(1996), es aconsejable que el diseño de las ciudades, su
gestión y su mantenimiento se oriente principalmente a la
protección de estos ciudadanos (seres urbanos). Lo anterior
implicaría por tanto, que se fomente la comunicación,
el intercambio y la salud pública, así como que se
promueva la diversidad cultural y que se preserven los
espacios históricos. Bajo esta misma perspectiva, se
reflexiona que reclamar una ciudad para los ciudadanos
significa comprometerse a garantizar su calidad de vida
urbana enfocándose en tres cualidades, entre las cuales se
incluye tener libertad individual, responsabilidad social y
finalmente, responsabilidad ecológica. (Hernández, 2000)
De esta manera, esta investigación aborda líneas de
actuación relacionadas al ser urbano3 y a su entorno urbano.
Así mismo, se considera que el concepto de calidad de vida
urbana debe de ser comprendido desde una dimensión
multidisciplinar para estimular y soluciones desde la ciudad
(territorial, político, social, público) para mejorar el nivel de
calidad de vida urbana de todos sus habitantes.
No obstante, se debe de considerar que hablar de lo
urbano no se refiere exclusivamente al territorio en donde
se constituye una ciudad. Cedeño (2009) realiza una
oportuna distinción de ambos términos en Ciudad y vida
urbana: un esbozo teórico, donde afirma:
Mientras que la ciudad es el espacio geográfico que
puede ser medido en rasgos como dimensión, densidad,
heterogeneidad, etc., lo urbano (o la vida urbana)
son las relaciones sociales efímeras y superficiales en las
cuales participan los ciudadanos. Lo urbano implica la
indiferencia (la posibilidad de no mostrar una verdadera
identidad social) y la cortesía, sin ellos, la convivencia con
extraños no podría existir. Sin embargo, lo urbano, no
puede existir sin la ciudad. (p. 12)
Desde esta perspectiva, lo que el autor describe se
encuentra enlazado con el espacio público. A partir de
ello se deduce que los entornos urbanos deben responder
a las necesidades actuales que se vinculan con la mejora
del espacio público. Todo esto a partir de factores como el
orden privado, la posibilidad de nuevas estructuraciones y
relaciones funcionales entre la gestión del espacio urbano
3

El concepto de ser urbano se delimita en este trabajo a partir del enfoque de
Hannah Arendt en Butler-Bowdon (2014) quien elude que el ser humano se
diferencia de los animales por poseer un pensamiento crítico y juicio, lo que
hace posible su vida política “[…] otros animales solo se pueden comportar de
acuerdo a sus instintos e impulsos de supervivencia programados; en cambio,
los seres humanos podemos ir más allá de nuestras egoístas necesidades
biológicas para aportar algo nuevo cuyo valor se puede reconocer de forma
social y pública.” Nuestros actos nunca son completamente previsibles.

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y la implementación de buenas prácticas arquitectónicas.
Por otro lado, uno de los factores por los cuales se ha
desplazado el eje donde se centraba y se mantenían los
debates arquitectónicos encriptados es la extensión de esta
discusión en otras disciplinas, como lo es la filosofía, la
antropología y finalmente, la sociología. Ahora el enfoque
se centra también hacia la cuestión del territorio como arena
de disputas entre los individuos y sus vinculaciones con la
condición del espacio público.
En relación a lo anterior, el sociólogo Manuel Castells,
en su libro El debate sobre la teoría del espacio (2014),
plantea principalmente que el espacio está estructurado.
Con esto busca expresar que la configuración de un espacio
no es un hecho al azar, sino que la estructuración está
estrechamente ligado con la forma social. Es decir, la ciudad
es simplemente una manifestación territorial de las acciones
sociales que ocurren en ella. Por ello, desde un punto de
vista del materialismo histórico, la configuración del espacio
responde a las relaciones sociales de producción.
No obstante, se debe de considerar que esta definición
surge desde una perspectiva marxista que Castells posee. En
esta perspectiva no se comprenden las diferentes partes de un
sistema por sí mismas, si no que se comprenden por medio de las
relaciones. En otras palabras, el punto de vista marxista analiza
los sistemas como una suma de las partes que lo conforman.
La presente investigación se plantea desde un enfoque
cualitativo de tipo fenomenológico hermenéutico, ya que el
interés del estudio recae en las percepciones y experiencias
personales de los habitantes (seres urbanos) de la urbe.
De esta manera, se logra aportar conocimiento para la
construcción de indicadores representativos respecto a las
necesidades que tienen los seres humanos tomando en cuenta
diferentes contextos socioculturales. Dicha información se
puede conseguir a través del método de entrevista.
La relevancia del presente estudio pretende aportar a
la necesidad de desarrollar nuevos estudios y análisis que
complementen a una visión actual y representativa del
entorno urbano.
De esta manera, se busca reflexionar en torno a la
cuestión: ¿Se puede replantear la calidad de vida urbana
de ciudades mexicanas a partir de la performatividad4
del espacio público en relación a su patrón espacial? Así
4

El concepto de performatividad se delimita en este trabajo a partir de Petzold
(2017, p.118) quien atribuye a los usos, actos y manifestaciones sociales de
los individuos en el seno del espacio público. “La construcción de identidad y
el sentido de comunidad se construyen a través de la experiencia urbana que
tengan los habitantes con la ciudad, y ésta estará condicionada por la calidad
y el tipo de intercambios sociales que ocurran en el espacio público urbano”
Además, “la percepción de lo público es fundamental para comprender que
existen distintos modos de lectura del espacio público.” (opus cit., 2017, p.46)

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OCTUBRE 2021

mismo, ¿De qué manera los usos y las prácticas de los
usuarios en un espacio urbano pueden integrar, disuadir
y/o excluir a otros?; ¿El ser urbano es consciente de su nivel
de calidad de vida urbana?
Se plantea como objetivo principal, detectar
problemáticas socio-urbanas de carácter público en la Zona
Metropolitana de Monterrey para conocer la percepción
del ser urbano en relación a su calidad de vida urbana.
2. METODOLOGÍA
2.1 materiales y métodos
La presente investigación es de enfoque cualitativo por
proceso circular que aporta al análisis de fenómenos sociourbanos desde esta investigación (imagen 1). Así mismo,
se trata de un tipo fenomenológico hermenéutico, ya
que el interés del estudio recae sobre las percepciones y
experiencias personales de los habitantes (seres urbanos)
de la urbe (García-Romero, A.C. et al. (2020:44-59)
Imagen 1. Modelo metodológico para abordaje cualitativo

Fuente: Elaboración propia (García-Luna, A.C.; 2020: 44-59;
2019:44-50)

El diseño de investigación surge a partir de la
fenomenología ya que trabaja directamente sobre las
declaraciones y vivencias que los participantes comparten
dejando de lado la abstracción de estas para la generación
de modelos de teoría. Es decir, la fenomenología tiene un

�RedUrban

enfoque exploratorio y descriptivo con el que finalmente
se busca comprender las experiencias humanas en cuestión
a un fenómeno. (Hernández, Fernández &amp; Baptista, 2014)
El tipo fenomenológico coincide con el propósito principal
de explorar y comprender el fenómeno de la construcción
de una calidad de vida en el entorno urbano de ciudades
mexicanas, específicamente en la ciudad de Monterrey, a
partir de las vivencias y perspectivas de los ciudadanos.
De forma similar, el diseño fenomenológico también puede
incluir un componente hermenéutico. La hermenéutica,
como filosofía y característica metodológica, se encarga de
la interpretación de experiencias humanas, pues percibe a
estas vivencias como textos de la vida que proporcionan
significados. (Hernández, Fernández &amp; Baptista, 2014)
Así, los datos de esta investigación serán obtenidos a
partir de experiencias descritas por parte de los participantes
para realizar un cruce de vivencias de varios residentes de la
ciudad de Monterrey con la intención de detectar elementos
en común que permitan obtener información sobre el ser
urbano, su percepción de la calidad de vida urbana y el
vínculo con el carácter público de la ciudad que habitan.
2.2 participantes
La población participante en la aplicación de la herramienta
cualitativa son personas profesionales y no profesionales que
habitan en la ciudad de Monterrey, Nuevo León, México.
El tipo de muestreo es intencional y por contactos y
se basa en las premisas del muestreo teórico; de acuerdo a
Strauss y Corbin (2002), el muestreo de una investigación
de enfoque cualitativo debe ser sobre ideas y no por
cantidad de individuos, esto quiere decir que la muestra se
delimita por la saturación de información.
Así mismo, Mejía (2000) complementa que la muestra
representativa necesaria parte del principio de saturación
de información o repetición de casos. Sin embargo, para
llegar a una saturación se debe abarcar todos los niveles
estructurales de la heterogeneidad del objeto de estudio, lo
que implica contar con al menos un participante por nivel.
De acuerdo al fundamento delimitante de saturación,
el proceso de selección de participantes correspondiente a
la presente investigación es el de muestreo por relaciones
y variaciones. Este tipo de muestreo parte de la realización
de un filtro por perfiles de acuerdo a criterios socio
estructurales como edad, sexo, zona de habitación y nivel
de estudios. (Mejía, 2000)
Los criterios de inclusión que se toman en cuenta, para
esta investigación, son los siguientes:
- Hombres y mujeres dentro de los rangos de edades
20-29, 30-39 y 40-49 años.

36

OCTUBRE 2021

- Vivir, actualmente, en el centro o periferias de la
ciudad de Monterrey, Nuevo León.
- Aceptar de forma voluntaria su participación.
De esta manera, la muestra final se constituye por 24
personas que cubren cada uno de los perfiles establecidos
bajo los criterios de inclusión y exclusión para la selección
de la muestra representativa.
Así mismo, se hace hincapié que la cantidad de
participantes fue delimitada por el principio de saturación
de información y de acuerdo al procedimiento de muestra
de relaciones y variaciones (Mejía, 2000).
2.3 procedimiento
Para lo anterior, se establecen los siguientes momentos:
primero, se contacta al perfil a entrevistar y se le envía
un email como invitación; después, se comparte una
agenda con días y horarios disponibles con la intención
de libremente seleccionar y anotarse en el día y horario
que mejor se le acomode ya que la entrevista se realiza de
forma individual en un periodo de tiempo de 2 semanas;
en seguida, el día previo a la entrevista, se envía un correo
electrónico como recordatorio del día y horario para la
entrevista junto a la liga de Zoom para ingresar.
Cabe resaltar que los canales de comunicación con los
participantes son en ambiente virtual por medio de las
aplicaciones tanto de WhatsApp como de Zoom, así como
el correo electrónico.
Cada entrevista inicia con la aplicación de tres herramientas
que fueron construidas para asegurar el mismo entorno y
veracidad en la información recolectada: primero, el texto
introductorio, el cual resume la idea principal de la que parte
la investigación, así mismo, ayuda a plantear el enfoque
multidisciplinar desde el cual se piensa abordar el tema.
Segundo, la carta de consentimiento informado.
Tercero, formulario de recolección de datos personales de
los participantes por medio de un link en google forms;
así mismo, se reitera que toda información personal
compartida será de uso exclusivo y confidencial para los
datos primarios de esta investigación. Por consiguiente, se
obtiene una base de datos de los participantes entrevistados.
La guía de entrevista, en su versión final, consta de
13 preguntas semi estructuradas, es decir, de un diseño y
orden establecido, pero flexible de ser necesario para el caso.
Cada una de las 13 preguntas corresponde a una de las 8
subdimensiones que se deslindan de la matriz de categorías.
La distribución de las preguntas por subdimensión
es la siguiente: calidades externas/entorno (1 pregunta),

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calidades internas/ser urbano (2, 3 y 6 preguntas),
performatividad espacial (4 y 5 preguntas), procesos sociourbanos (7 y 8 preguntas), ciudades creativas y expansión
urbana (9, 10 y 11 preguntas), entornos globales (12
preguntas) y forma urbana (13 preguntas). El tiempo
promedio por entrevista fue de 30 minutos.
En relación al modelo metodológico, una vez definidos
tanto el objetivo como el marco mteórico referencial, se
extraen las categorías principales de calidad de vida urbana,
espacio público y morfología urbana.
Posterior, se realiza la construcción de un instrumento
para la obtención de información; para esta investigación de
corte cualitativo fenomenológico y hermenéutico, además,
se opta por el instrumento cualitativo de la entrevista
semiestructurada.
De esta manera, a partir de la matriz de categorización
se formulan las preguntas que conforman la guía para la
entrevista. En una primera versión de la guía de entrevista se
cuentan con 18 subcategorías, por lo que se tuvo paralelamente
18 preguntas.
Después, se valida el instrumento cualitativo por 10
jueces a partir de la evaluación y cálculo de la V de Aiken.
La participación se solicita por correo electrónico como
jurado evaluador.
Así, el modelo evalúa cada pregunta en tres dimensiones:
claridad, coherencia y representatividad, de acuerdo a una
escala del 1 (nada) al 5 (completamente). También incluye
una parte para dejar observaciones y sugerencias para cada
pregunta evaluada.
Cada una de las evaluaciones de los jueces se recibe
cuatro días después de la solicitud. Los puntajes otorgados
se concentran en un archivo Excel para facilitar su lectura y
se realiza el cálculo de la V de Aiken. En esta investigación,
el promedio final del instrumento cualitativo fue validado
por un puntaje de 0.84.
Enseguida, se concentra la retroalimentación proveniente
de la evaluación de los jueces; para ello se utiliza la matriz
de ítem original vs cambiado para presentar los ajustes
realizados en la construcción del instrumento a partir de las
observaciones de cada experto.
Se obtiene la guía de entrevista preliminar, la cual será
aplicada a una prueba piloto para mejorar detalles.
No obstante, para la prueba piloto se debe de precisar la
muestra, en este sentido, parte de la población de estudio,
es decir, habitantes de la zona urbana de Monterrey y
periferia.
Así, el tipo de muestreo es por relaciones y variaciones, lo
cual implica un filtro en base a criterios socio estructurales
como la edad, sexo, grado de estudios, entre otros. Se
busca evitar llegar a la saturación de información por lo

37

OCTUBRE 2021

que se acotan criterios de exclusión e inclusión para los
perfiles a entrevistar.
Los participantes que conforman la muestra del estudio
son contactados por un efecto bola de nieve. Para la
confirmación de los participantes se envían dos correos: el
primero para confirmar la participación y agendar la cita para
la entrevista en función de su disponibilidad; el segundo,
como recordatorio un día antes de la cita programada.
De esta manera, se realiza la aplicación de la encuesta,
para lo cual, se preparan diversos documentos de apoyo:
la carta de consentimiento informado (de gran relevancia
por el formato virtual en el que se tuvieron que llevar a
cabo las entrevistas), el mensaje introductorio y la encuesta
para registro de datos personales.
La secuencia en la que se lleva a cabo la aplicación de
la entrevista es: primero, un día antes, se envía por correo
electrónico el recordatorio y el link para ingresar a la
reunión en Zoom; segundo, el día de la entrevista se ingresa
a la reunión 15 minutos antes para recibir al participante;
tercero, tras ingresar el participante se da la bienvenida
y se comienza con la lectura del mensaje introductorio;
cuarto, al terminar la introducción se comparte el link de
la encuesta de registro de datos personales al entrevistado
dando la indicación de notificar una vez enviadas las
respuestas; quinto, después de llenar la encuesta de datos
personales se explican brevemente las instrucciones de
la guía de entrevista dando inicio a las preguntas de la
entrevista; sexto, al concluir la entrevista se pregunta al
entrevistado por comentarios extra, por último, séptimo,
se agradece por la participación.
Posterior a la realización de todas las entrevistas inicia el
proceso de transcripción de las mismas utilizando programas
como Happy Script para agilizar el tiempo invertido a esta
actividad. Después de completar las transcripciones, se
construye el libro de códigos a ser utilizado.
Los pasos en la metodología se resumen de la siguiente
manera: matriz de categorización; modelo de validación para
jueces (incluye el envío a jueces para validación y los resultados
de validación de jueces y cálculo de V.Aiken; matriz ítem
original vs cambiado y justificación; guía de entrevista; muestreo
(incluye lista de muestreo y agenda para aplicar instrumento);
prueba piloto; aplicación de entrevistas y transcripciones;
consentimiento informado y libro de códigos.
2.4 análisis de datos
Se realiza el análisis de contenido temático apartir del
enfoque de Braun &amp; Clarke (2006) para dar sentido al
análisis de los datos e identificar, analizar y encontrar
patrones en la información obtenida.

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RedUrban

Este análisis consta de seis momentos: primero, la
familiarización que implica la realización de las lecturas
y relecturas de los datos empíricos (recogida mediante
las entrevistas), en este punto se realiza la citación de
ideas más importantes que puedan responder a las
preguntas de investigación; segundo, se continúa con
la codificación, la cual permite la condensación de la
información, ello es lo que Saldaña (2013) denomina
el primer ciclo de codificación el cual se realiza en esta
investigación, a partir del libro de códigos desarrollado
desde esta investigación.
Posteriormente, tercero, se realiza la categorización, donde
a partir de los códigos empleados, se pretende encontrar
patrones para así crear categorías que puedan sintetizarlos.
El cuarto momento es la revisión de las categorías, la cual
se realiza a través del segundo ciclo de codificación, esto es que
se verifican los códigos utilizados en función de las categorías.
El quinto momento implica la esquematización expresados
a través del mapa semántico de códigos jerarquizados y las
tablas de códigos y documentos primarios.
En seguida, en el sexto momento, se presentan los

OCTUBRE 2021

resultados los cuales pueden ser evidenciados a través de lo
que Miles, Huberman &amp; Saldaña (2013) denominan, una
cadena lógica de evidencia.
El procedimiento de análisis de contenido se realiza en
el software ATLAS.ti 8.4 utilizando tácticas de generación
de significado (Miles, Huberman &amp; Saldaña, 2013) tales
como la representatividad de las categorías, la cual se
evidencia a través de su saturación.
En tal sentido, aquellos códigos que aparezcan en
todos los participantes o en algún subgrupo de estos
(independientemente de su magnitud), serán representativos.
Por otro lado, se cuenta con la frecuencia de categorías,
la cual es evidenciada a través del número de veces en las
que un código y categoría es citado. De esta manera, la
densidad teorética evidencia el poder explicativo de una
categoría o código, al evidenciar su vinculación con otras.
Por lo tanto, se consideran significativas aquellas
categorías que cumplen al menos uno de los criterios
de generación de significado, representatividad (≥1),
frecuencia (36) y densidad (≥2) (tanto la frecuencia como
la densidad se colocan al lado de cada código utilizado).

Imagen 2. Mapa semántico de códigos jerarquizados

Fuente: Elaboración propia en Atlas.Ti 8.4 (García-Luna, A.C., 2020)

�RedUrban

En la imagen 2 se puede analizar el mapa semántico
de códigos jerarquizados que surge a partir de los códigos
utilizados para en análisis de resultados de las entrevistas.
Los resultados presentados en este mapa permiten
encontrar patrones en las respuestas de los participantes
para crear categorías que puedan sintetizarlos, además, de
verificar los códigos utilizados en función de las categorías
utilizadas de acuerdo al modelo metodológico.
3. RESULTADOS Y DISCUSIÓN
A partir de la información obtenida a partir de las
entrevistas realizadas, es relevante discutir que hubo varias
menciones acerca de los indicadores de calidad de vida
urbana, mayormente enfocadas en los espacios habitables
o experienciales, en relación a cómo estos pueden mejorar
la manera en la que las personas viven su vida cotidiana.
Parece una constante el hecho de que se hable de espacios
más verdes y sostenibles como parte de la calidad de vida
urbana, pues muestra que es necesario orientar estos mismos
indicadores a que no solamente exista un nivel medio de acceso
a recursos materiales o espaciales, sino que se vea también
por la parte ecológica y, con ello, sostenible de las ciudades,
puesto que son cuestiones asociadas con salud pública y con
preocupaciones acerca del futuro de estos espacios.
Por otra parte, también surge la necesidad por cuestionar
el factor de imaginario urbano y social a partir de los
comentarios acerca de las vistas y de las sensaciones que se
describen a partir del lugar en donde se vive. Es importante
cuestionar estas mismas descripciones y el nivel de felicidad
que existe acorde a los contextos de distintas personas en
distintas zonas metropolitanas, ya que el descontento y las
expresiones de tranquilidad parecen provenir de diferentes
entornos de la ciudad y, así, relacionarse también a criterios
asociados a la imaginabilidad y legibilidad de la ciudad.
En cuanto al espacio público, se menciona la cuestión
de cohesión social, puesto que se observan comentarios
generales acerca de no convivir con otros individuos
urbanos dentro de los mismos entornos.
El tema de cohesión social es mucho más relevante para
los hombres, pero para las mujeres surge una necesidad de
lo que sucede dentro de los espacios públicos en cuanto
a las interacciones. Es de esta manera que es importante
tomar en cuenta que la planificación urbana estratégica
no significa lo mismo para todas las personas, puesto que
existen factores que diferencian lo que define el acceso a
espacio público para todas las personas. De esta forma,
la inminente necesidad de diversificar los enfoques de
abordaje y análisis del espacio público; es necesario de
considerar un enfoque psico-ambiental y socio-urbano.

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La expresión social a través de las ciudades es un tema
recurrente acerca de cuestiones de diversidad dentro de
la población.
Por lo tanto, cuestionar qué es lo que están comunicando
las ciudades en cuanto a la identidad de estas mismas en
urbes que ahora están siendo uniformizadas. La diversidad
no es un problema, sino una carencia que resalta la posible
necesidad de expresiones artísticas urbanas dentro de estos
espacios públicos.
En cuanto a la morfología urbana, un tema que llama
la atención a los participantes, es la preocupación por la
movilidad urbana. La forma urbana no está permitiendo
que exista una calidad de vida adecuada. La manera en la
que la ciudad sido diseñada no permite que las personas
puedan vivir una cotidianidad que les permita tener
suficiente tiempo en términos reales y perceptivos.
Es, incluso, importante el hecho de que las tareas
domésticas y las que pertenecen al espacio público estén
constantemente siendo mezcladas. Las personas están
tomando la mayor parte de su tiempo en moverse de un
lugar a otro, viendo que lo doméstico, por ejemplo, tomar el
café o maquillarse, está siendo realizado en el carro. La trama
urbana se ve constantemente afectada por que la forma de la
ciudad no es efectiva, y entre más modificaciones se hacen y
más se intenta modernizar la ciudad, más compleja se vuelve
para quienes la habitan y recorren.
Observar perspectivas acerca de calidad de vida urbana
parece ser tremendamente necesario en la toma de decisiones,
pues si bien en la teoría vemos una lista de recursos que se
necesitan, es necesario también tomar en cuenta lo que la
gente tiene que decir. La felicidad urbana, la sostenibilidad,
el contacto con la naturaleza, los imaginarios urbanos todos
parecen ser algo que falta, pero que quizá no se mencionan
con frecuencia al analizar este tema.
El espacio público, un ente democrático, para las
personas no son solamente parques y plazas hechas para
ser usadas, sino que existe una serie de requisitos que los
individuos encuentran necesarios para poder vivir su vida
en sociedad. Quienes ven su ciudad, ven una oportunidad
para estar con otras personas. La expresión social a través de
las ciudades no es un tema solamente de artistas urbanos,
sino de detección de una falta de identidad cultural que
debe existir en las ciudades.
Es incluso importante percibir esta cuestión en temas
de desigualdad en todos los aspectos de la palabra, puesto
que el espacio público en este momento parece ser un
privilegio y un deseo, cuando debería ser un derecho al
que todas las personas tengan acceso en todo momento.
La forma de la ciudad puede remitir a algo completamente
arquitectónico, cuando en realidad se junta con las dos

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cuestiones anteriores. La manera en la que crece y se visualiza
la ciudad no es solamente algo que afecta los números que
surgen a partir de análisis cuantitativos, sino que afecta la
vivencia y la cotidianidad de todos y todas, la manera en la
que se abordan las ciudades es un tema que compete a todos
y todas, y que se cuestiona continuamente a partir de esta
investigación y, con ello, de este análisis cualitativo. Se pone
en duda las prioridades de quienes planifican la ciudad y
quienes proveen una nueva manera de modernizar las urbes.
4. CONCLUSIONES
A partir de esta investigación se puede cuestionar la manera
en la que actualmente se aborda el análisis y planificación
de las ciudades. La manera en la que se están moldeando
las ciudades son a partir de personas que las están
modificando con el paso del tiempo, y no únicamente a
partir de cuestiones arquitectónicas o de interés políticogubernamental; más allá, las ciudades son lienzos en donde
el ser urbano define y construye su cotidianidad.
Observar perspectivas acerca de calidad de vida urbana
parece ser tremendamente necesario para la toma de
decisiones, pues si bien en la teoría vemos una lista de
recursos que se necesitan, es necesario también tomar en
cuenta lo que la gente tiene que decir. La felicidad urbana, la
sostenibilidad, el contacto con la naturaleza, los imaginarios
urbanos todos parecen ser algo que falta pero que quizá no
se mencionan con frecuencia al analizar este tema.
El espacio público no son solamente parques y plazas
sino que existe una serie de requisitos que los individuos
encuentran necesarios para poder vivir su vida en sociedad.
La expresión social a través de las ciudades no es un tema
solamente de artistas urbanos, sino de detección de una
falta de identidad cultural que debe existir en las ciudades.
Es incluso importante percibir esta cuestión en temas
de desigualdad en todos los aspectos de la palabra, puesto
que el espacio público en este momento parece ser un
privilegio y un deseo, cuando debería ser un derecho al
que todas las personas tengan acceso en todo momento.
La forma de la ciudad puede remitir a algo completamente
arquitectónico, cuando en realidad se junta con las dos
cuestiones anteriores. La manera en la que crece y se visualiza la
ciudad no es solamente algo que afecta los números que surgen
a partir de análisis cuantitativos, sino que afecta la vivencia y la
cotidianidad de todos y todas, la manera en la que se abordan
las ciudades es un tema que compete a todos y todas, y que se
cuestiona continuamente a partir de esta investigación y, con
ello, de este análisis cualitativo. Se pone en duda las prioridades
de quienes planifican la ciudad y quienes proveen una nueva
manera de modernizar las urbes.

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OCTUBRE 2021

5. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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APROXIMACIÓN HISTÓRICO-CONCEPTUAL A LOS IMAGINARIOS
URBANOS
Historical-conceptual approach to urban imaginaries
Abiel Treviño Aldape 1
Recibido: febrero 2021
Aceptado: agosto 2021

Resumen
De la mano, en la perpetua marcha de la humanidad
través del tiempo, los imaginarios no nos han dejado de
acompañar en este dilatado periplo.
El objetivo general de este trabajo de corte teórico,
es profundizar en el conocimiento de los imaginarios
urbanos y su importancia, mediante el análisis de autores
con formación humanista, que sirve de base fundamental
(apuntalada desde diferentes perspectivas disciplinares)
al involucramiento de la memoria-remembranza y los
aspectos simbólicos de la ciudad que llegamos a internalizar,
sobre lo que nos es significativo y trascendente.
Este concepto, abordado por Castoriadis, se ha retomado
desde diferentes áreas: sociología, geografía, psicología,
urbanismo, entre muchas otras. La construcción mental
que hacemos de un objeto o lugar, físico o inmaterial, guía
nuestros actos y acciones: de aquí la importancia de su estudio
para acercarnos al entendimiento de las representaciones
mentales que podemos tener acerca de un lugar.

Abstract
Hand in hand, in the perpetual march of humanity through
time, imaginaries have not stopped accompanying us on
this long journey.
The general objective of this theoretical work is to
deepen the knowledge about urban imaginaries and their
importance, through the analysis of authors with humanist
training, which serves as a fundamental basis (upheld by
different disciplinary perspectives) to the involvement of
memory-remembrance and symbolic aspects of the city that
we come to internalize, regarding what is significant and
transcendent to us.
This concept, addressed by Castoriadis, has been taken
up from different areas: sociology, geography, psychology,
urbanism, amongst many others. The mental construction
that we make of an object or place, physical or immaterial,
guides our acts and actions: hence the importance of
its study to approach the understanding of the mental
representations we can have about a place.

Palabras claves
imaginario; apropiación; memoria

Keywords
imaginary; appropriation; memory

1

Nacionalidad: mexicano. Profesor / investigador de la Facultad de Arquitectura de la Universidad Autónoma de Nuevo León. Doctor en Filosofía con Orientación en
Arquitectura y Asuntos Urbanos. Miembro del Sistema Nacional de Investigadores, reconocido como Candidato a Investigador Nacional; email: dolmen_arq@hotmail.com

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Ante todo, debemos pensar en la ciudad
a la vez como lugar para habitar
y para ser imaginado.
Néstor García Canclini; 1997: 109
Imaginarios urbanos

I. PREÁMBULO
A partir del capítulo correspondiente a los imaginarios
urbanos desarrollado en la tesis doctoral del autor que
esto escribe, se articula la presente investigación de corte
teórico. Evocar los imaginarios significa trabajar con
concepciones individuales, así como colectivas, sobre el
[re]conocimiento y la apropiación mental de un lugar o
un objeto (físico o inmaterial) y las representaciones que
pueden emanar de este; los deseos e identidades simbólicas
con las cuales se crean significaciones sociales que impactan
en la vida cotidiana y en la forma de vida contemporánea.
Se asume que los imaginarios son un longevo acompañante
de la humanidad, que se adaptan y [re]configuran de acuerdo
al escenario que cada época [re]modela y ofrece, así como a
las experiencias culturales y físicas que se manifiestan en las
diferentes sociedades urbanas, alimentados por factores tan
variopintos como aspectos culturales, históricos, políticos,
incluyendo también los religiosos, por mencionar algunos
de los más destacables; como comprobaremos en este escrito.
De esto se desprende que un lugar puede tener un
sinfín de interpretaciones de corte simbólico, de acuerdo
con el imaginario propio de cada persona y/o colectividad
y de cómo lo expresa y utiliza. La ubicación geo-espacial,
la topomorfología del sitio, los continuos desplazamientos
del diario vivir, la manera de utilizar-disfrutar-padecer
dicho lugar, la hora en el que se acude a ellos, el tiempo que
le dedicamos a alguna actividad rutinaria o excepcional en
determinado sitio, nos da pie a nutrir, fortalecer, a adecuar,
es decir, a [re]formular el constructo mental que tenemos
de ese espacio y la forma en que nos apropiaremos o no de
ese cacho de ciudad.
II. INDAGACIÓN HISTÓRICA
SOBRE EL IMAGINARIO
Buscando hilar el imaginario a través de la historia de la
humanidad, e indagando en los orígenes conceptuales del
imaginario, tenemos que Beriain (2011: 115) conviene en
que el simbolismo inmerso en un tótem forja una especie de
cohesión tribal; el significado (trasladado en nuestro caso
a un imaginario) que este tótem encarna del Dios tribal,

OCTUBRE 2021

alude sin duda a los aspectos religiosos planteados por
Fustel2 (análisis que abordaremos un poco más adelante).
Desde otra perspectiva primigenia Eliade (2001: 12)
reconoce en el zigurat una imagen cósmica simbólica de los
asirios, cristalizándose como la representación física de una
montaña; así como también de los siete cielos planetarios
como era interpretado este importante edificio de la antigua
ciudad de la ciudad de Borsippa, además de representar los
siete colores del mundo, como sucedía en Ur.3
Profundizando en esta relación imaginario-simbólico,
para Dalley (1993: 3) queda claro que en el antiguo
asentamiento de Ugarit, los sendos jardines de los palacios
sirven para rememorar a los antepasados, preguntándose
si son evidencia palpable de un jardín de la memoria;
también se cuestiona sobre el posible simbolismo de
un árbol plantado al centro de un patio al elaborar la
siguiente pregunta: “¿Y el árbol plantado en el centro
del patio por lo tanto simboliza la regeneración de una
manera muy directa, el árbol de la familia en todos los
sentidos?”. El World Monuments Fund4, a través de su
publicación: Babylon cultural landscape and archaeological
city, refiere que “El imaginario y la narrativa de Babilonia
han inspirado el mito, la filosofía, el arte y la literatura
a través del tiempo y continúan hoy siendo un tema de
libros, canciones, películas populares y documentales”
(Site management plan; 2015: 14).

2

3

4

Al respecto, Fustel apunta que cada tribu tenías su religión, su altar y su
divinidad protectora (Fustel de Coulanges; 1876: 135).
Eliade no profundiza más en el tema. En “The history of Herodotus, Vol. 1”
hallamos una referencia de Herodoto quién se refiere a la ciudad de la cultura meda
llamada Agbatana, circundada por siete muros concéntricos, y describiéndola de
la siguiente manera: las almenas son de color blanco, la siguiente: negro, de la
tercera: escarlata, del cuarto: azul, del quinto: naranja; todos estos se colorean
con pintura. Los dos últimos respectivamente: color plata y oro. Y apunta que
“el gran templo de Nabucodonosor en Borsippa (la moderna Birs-Nimrud) era
un edificio en siete plataformas de colores similares”. En George Rawlinson
(traductor); (1936 [1910]: 52 y 53); The history of Herodotus, Vol. 1; Edited by
Ernest Rhys; London. Posiblemente de aquí se fundamenta la reflexión de Eliade
referente a los colores del mundo asirio.
World Monuments Fund es una organización privada sin fines de lucro,
que fue fundada en 1965 por personas preocupadas por la feroz estela de
destrucción de tesoros artísticos en todo el mundo, gestionando más de 600
proyectos en 90 países.
El World Monuments Watch es un programa mundial lanzado en 1995
con motivo del 30 aniversario de World Monuments Fund, que tiene como
objetivo identificar los sitios del patrimonio cultural en peligro para dar apoyo
financiero y técnico directo para su conservación.
Sobre el Plan de Manejo del Sitio Babilonia (Site management plan. Babylon
cultural landscape and archaeological city), su objetivo es proporcionar un
marco organizativo basado en valores para la administración de Babilonia.
Fundamentada en las normas internacionales y la estructura jurídica nacional,
pero consciente de las realidades desafiantes del país, sino que también busca
convertirse en un modelo para otros sitios arqueológicos en Irak.

�RedUrban

En otro orden de ideas, Beriain (2011: 116) menciona
que la asociación simbólico-imaginario conforman una
unidad, y prosigue con los antecedentes fundamentales
de los imaginarios supra-tribales, y de cómo Abraham
y las tribus que cruzaron Mesopotamia hace cinco mil
años, cimentando la vida de la colectividad al denominar
a Dios con el nombre de JHWH, quién es principio y
fundamentador de la significación imaginaria cobijada en
la religión; esta reflexión permite darnos cuenta y sopesar
la potencia que las imágenes simbólicas transfieren al
imaginario personal y colectivo, y su capacidad de impactar
la forma de vida societal.
Sobre el imaginario suscitado durante la época clásica,
representada por las antiguas sociedades griegas y romanas,
en su tesis doctoral Fustel de Coulanges (1876) profundiza y
analiza cómo la religión, impávida y drásticamente prohibía
abandonar la tierra de los antepasados pues pregonaba que
había una fuerte raigambre a ese suelo ancestral que fortalecía
a sus habitantes, considerándolo como el suelo divinizado
por las generaciones precedentes que ahí descansaban, en
lo que denominaron terra patrum (la patria). Las antiguas
costumbres y ritos arraigaron profundo en el imaginario
del mundo clásico; esto es lo que Silva considera como una
simbiosis entre religión-psicología-ciudadanos, a lo que
llama imaginarios urbanos originales (Silva; 2006: 53 y 54).
Prosiguiendo con el hilo histórico conductor, y en un
tenor similar al de las ciudades clásicas, Carretero (2011:
103 y 104) da cuenta de cómo durante el período medieval
la Iglesia mantiene su control doctrinario mediante la
habilidad de conformar e intervenir en el imaginario
colectivo, lo que él denomina “Imaginario social de la
cristiandad”: creencias populares que el clero se aseguró
de difundir y hacer fraguar mediante la figura simbólica
de Dios, dogma que buscaba cohesionar a una sociedad
fundamentalmente heterogénea, desde la centralidad del
ser divino anclado hábilmente a ultranza en el imaginario
de la sociedad medieval.
En este mismo período de tiempo (Medioevo), pero
analizando ahora lo que sucedía en el mundo prehispánico
ubicado al otro lado del Atlántico en el recién descubierto
Continente americano, tomamos como referente a
la paradigmática cultura azteca, que antes del feroz
adoctrinamiento a que fueron sometidos por los religiosos
europeos, encontramos un rico “imaginario local” que les
impactaba y guiaba culturalmente en varios niveles: desde su
nacimiento, los varones estaban ya consagrados a la guerra,
y el simbolismo que rubricaba este designio era categórico e
inapelable al enterrar el cordón umbilical del recién nacido
junto a un escudo y flechas miniatura (nuevamente surge la
tierra, como elemento indisociable de los imaginarios). El

44

OCTUBRE 2021

sacrificio humano es otro claro proceso de internalización
de actividades y procesos simbólicos, pues estos ritos no se
efectuaban por crueldad ni odio, respondían fehacientemente
a imaginarios esotéricos, místicos y religiosos, pues la sangre
derramada era considerada como un valiosísimo tributo que
equilibraría a un mundo constantemente amenazado por
sus diferentes divinidades.
Soustelle (2003: 109) recoge también el simbolismo que
representa la Tierra, personificada por un monstruo con
las mandíbulas abiertas, que devoraba cada noche al sol,
los restos de los muertos y la sangre de los sacrificios recién
efectuados (potente imaginario prehispánico). Se reconoce
como la inmediata inflexión colonizadora europea en el
imaginario prehispánico, aquel momento decisivo cuando los
conquistadores hábilmente impusieron la Cruz de la religión
y la destrucción y negación de los dioses de los naturales,
como una valiosa herramienta para adoctrinar a los indios
salvajes, pergeñando en el imaginario personal y colectivo
indígena la interiorización de un nuevo nacimiento a través
del rito católico del bautismo (Eliade; 2001). Nuevamente,
lo sagrado se utiliza como vehículo para [re]formar y [re]
construir creencias y mitos5, que han de [re]configurar la
novel memoria colectiva de los naturales del Nuevo Mundo.
El material expuesto hasta aquí nos sirve de antesala
para aposentarnos en la línea del tiempo, en un hecho
contemporáneo reciente y que concretamente encuadramos
en el quehacer de la arquitectura y el urbanismo: como
ejemplo actual de un objeto material que consideramos
destacable para la evocación directa y sublime de un
imaginario (para el caso que nos ocupa: histórico), es la
llamada Casa Fantasmagórica (Ghost Structure) de Robert
Venturi, Scott Brown and Associates, Inc., quienes se
encargan de “dibujar con una simple estructura de acero
inoxidable”6 la silueta de la antigua residencia, en el sitio
original donde estuvo el hogar de Benjamín Franklin en
el centro de Filadelfia7 (después de demolido el edificio,
el espacio donde estaba la edificación se convirtió en
una plaza pública). En palabras del propio Venturi: “The
challenge was to design a contextually appropriate but
distinctive structure: imaginatively serving educational
and memorial purposes” (Venturi; s/f: 1).8
5

6
7
8

Podemos apuntalar la idea de la trascendencia de los mitos en los imaginarios,
con la siguiente cita textual de Gadamer (2010: 16), quien nos dice que “Se
investigan los mitos y los cuentos por su significado, es decir, por la sabiduría
de los mitos y los cuentos”.
Talbott (s/f: 237) The House that Franklin Built; disponible en http://www.
benfranklin300.org/_etc_pdf/Talbott-Franklin_AFA.pdf
Número 141 de la High Street, ahora calle Mercado.
Consideramos importante este proyecto, de acuerdo a la siguiente reflexión:
Avecindado en la ciudad de Filadelfia, Franklin fue un ciudadano ejemplar y

�RedUrban

Esta escultura urbana evoca una construcción perdida,
recurriendo al, y reforzando el memorial colectivo
mediante una [re]construcción semi-virtual a escala
natural, con la que el edificio vuelve a tener una etérea
presencia semi-material, y que como patrimonio histórico
inmaterial ya solo existía mentalmente. Una proyección
de una imagen mental que acaba de materializarse y [re]
internalizarse en el imaginario de cada paseante que por
ahí transita. A decir de Jencks, se genera “un jardín muy
divertido [que] combina significados del pasado y del
presente” (Jencks; 1980: 88).
Se relaciona esta última referencia con lo escrito por
Capel: “El paisaje se aprecia tanto más cuanto más ligado
está a acontecimientos o personajes históricos, valorándose
entonces su imagen tal cuales, con la inclusión de los aspectos
no bellos que pueda contener” (Capel; 1973: 99). Nos
encontramos ahora ante una simbiosis historia-imaginario,
que también resulta ser potente al evocar hechos importantes
que transfieren significado propio a un determinado lugar.
Para terminar este recorrido, en el ámbito local
podemos citar como claro ejemplo representativo de
la importancia histórica de un elemento identitario de
Monterrey, los Ojos de Agua de Santa Lucía: presentes en
el imaginario cultural prácticamente desde la fundación
de la ciudad. Con el transcurrir del tiempo, lo único que
tímidamente nos dejó la llegada de la modernidad fue
una humilde referencia urbana a través de un obelisco
que rememora a los fundadores de la ciudad. Mediante
múltiples intervenciones y adecuaciones al entramado
urbano, finalmente se pierde la presencia física del
transfigurado cuerpo de agua, y cuyo remanente residual
llegó a conocerse llanamente como El Canalón. Desde el
Plan Parcial de Desarrollo Urbano Monterrey 1994-2010
(ver Imagen 1) se tenía considerada la conexión de la Macro
Plaza con el Parque Fundidora mediante un canal artificial
denominado Santa Lucía. El Plan Estratégico del Área
Metropolitana de Monterrey 2020 recoge tímidamente la
propuesta, al tipificarlo como uno de los ocho proyectos
estratégicos de la administración estatal (sólo se menciona
por su nombre en la página 327, y lo ubica en el plano
correspondiente) (ver Imagen 2).
polifacético, quién desarrolló diversas actividades como: editor y periodista, músico,
filósofo, científico e inventor, político, legislador, independentista y, uno de los
padres fundadores de los Estados Unidos de Norteamérica; este personaje clave
durante el período colonial estadounidense, e incluido en la convención encargada
de la redacción de la Constitución estadounidense es fundamental para comprender
la historia del país del norte. Por esto, es importante el proyecto de Venturi, Scott
Brown and Associates, Inc., de recuperar virtualmente la morada de Franklin, de
mantener vivo de esta manera el continuum histórico del sitio y lo que representa
este personaje en el imaginario colectivo, cimiente de la nación norteamericana.

45

OCTUBRE 2021

Posteriormente, el Plan Estatal de Desarrollo 20042009 planteó un proyecto de integración urbanística
denominado Paseo Santa Lucía (Ver Imagen 3). Cómo
se mencionó líneas arriba, esta intervención retoma
este histórico elemento urbano haciéndolo nuevamente
visible mediante la construcción de un canal artificial
que rememora al desaparecido cauce, y cuyo recorrido
es alimentando con el agua proveniente de los invisibles
veneros freáticos patrimoniales. Una vez terminada la
obra, y de acuerdo a diversas notas periodísticas, tenemos
que al inaugurarse “en tan sólo una semana, el Paseo se
vio atestado de personas, ya que acudieron en ese lapso
alrededor de 200 mil [paseantes]” (Treviño; 2008: 15).
Una intervención de carácter metropolitano, que, de la
mano de la memoria histórica de la ciudad inmediatamente
tuvo eco en los habitantes de la urbe, apropiándose
raudamente de ella. Nuevamente observamos como
al entreverar historia con memoria simbólica, puede
reavivarse y fortalecer el imaginario colectivo. Podemos
aquí concatenar lo referido por Silva, cuando escribe que
al arranque del siglo XXI sigue manifestándose un fuerte
sustento imaginario que forma y conforma al mundo
actual (Silva; 2006: 55).
Imagen 1. Ubicación [Paseo] Santa Lucía

Fuente: Plan Parcial de Desarrollo Urbano Monterrey 1994-2010

Con lo hasta aquí explorado y analizado, queda
patente cómo en el diario devenir de la humanidad, esta
ha caminado de la mano tanto de la imaginación personal,

�RedUrban

así como de la colectiva, imaginación que [re]moldea
nuestra forma de pensar y de actuar; y del poderoso
proceso que representa la internalización-almacenajeaplicación de información, impactando directamente en la
conformación de los asentamientos humanos.
Imagen 2. Ubicación [Paseo] Santa Lucía

Fuente: Plan Estratégico del Área Metropolitana de Monterrey
2020 (Documento de consulta pública)
Imagen 3. Proyecto del Paseo Santa Lucía

Fuente: Plan Presentación ejecutiva de la Secretaría de Obras
Públicas del Gobierno del Estado de Nuevo León. Septiembre
2006

III. INDAGACIÓN SOBRE ENUNCIACIONES
DEL IMAGINARIO
En una de sus primeras publicaciones, Jorge Luis Borges
daba cuenta de la importancia de los sentidos, al escribir que
El mundo aparencial es un tropel de percepciones
baraustadas. Una visión de cielo agreste, ese olor como de
resignación que alientan los campos, la gustosa acrimonia
del tabaco enardeciendo la garganta, el viento largo
flagelando nuestro camino y la sumisa rectitud de un
bastón ofreciéndose a nuestros dedos, caben aunados en
cualquier conciencia casi de golpe (Borges; 1925: 38).

46

OCTUBRE 2021

Estas percepciones, materializadas en sensaciones y
singularidades que engloban todos los sentidos, se agolpan
en imágenes que rememoramos, y las más significativas se
anidarán en nuestros más inseparables e íntimos recuerdos,
alimentando así el imaginario personal en diversos niveles,
mediante actos vivenciales que van entreverándose
nuevamente en nuestra memoria.
De forma semejante, para Bachelard “La imagen lo es
todo”, y la imagen tiene cabida adecuada en la memoria,
de hecho, para el poeta, imaginación y memoria están
directamente entreverados, y es enfático al asegurar que
Allende las situaciones vividas, hay que descubrir las
situaciones soñadas. Allende los recuerdos positivos que
son material para una psicología positiva, hay que abrir
de nuevo el campo de las imágenes primitivas que han
sido tal vez los centros de fijación de los recuerdos que se
quedaron en la memoria (Bachelard; 2000: 46).
A partir de estas hondas reflexiones sobre la relación
íntima e intrínseca de la percepción, las imágenes y la
memoria, y buscando cimentar las bases para una futura
investigación sobre la lectura del imaginario urbano en
el municipio de Monterrey, N.L., concatenamos ahora
enunciaciones o acercamientos teóricos que describen
los imaginarios: para Randazzo (2012: 78) son matrices
de sentido que permiten comprender y dar forma a la
experiencia; Ladera (2012: 31) habla de representaciones,
directas o indirectas, inmediatas o transpuestas, ligadas a
los efectos de la imaginación.
Silva (2006: 97 y 98) afirma que los imaginarios
son verdades sociales de la colectividad, una percepción
imaginaria; para Valencia (2009: 7 y 9) “La representación
de los imaginarios siempre suponen un ánimo de visualizar
lo invisible”, y menciona que pueden ubicarse en el borde
entre lo real y lo imaginado.
Erreguerena (2001: 16) piensa que el imaginario social,
transforma la realidad mediante la visión que cada sujeto
tiene de su propia realidad. Capel (1973: 107) habla de
la estimabilidad expresada en las imágenes mentales, y
subrayaba que aún faltaba (cuando esto escribía, en 1973)
más estudio sobre el cómo se estructura una imagen mental.9
De estas posturas entre lo real y lo imaginado, entretejemos
la reflexión de Ipiña (2013: 265), quién esgrime que en la
memoria se almacena la información que posteriormente
puede ser transmitida al comunicarse con un tercero, de
aquí, recuerdos e imaginación se fusionan, dando pie al
9

Para Joan Costa, una imagen implica la existencia de un proceso, resaltando
la duración del proceso, así como la persistencia de la imagen en la memoria
social. Tomado de https://taller5a.files.wordpress.com/2010/02/imagencorporativa-por-joan-costa.pdf

�RedUrban

imaginario objetual, por lo que “Las imágenes creadas con
un fuerte peso de intersubjetividad, transfieren una serie de
emociones y referencias, apreciadas por la población”.
En otro orden de ideas sobre memoria-percepción,
tenemos a Lakoff que acuña el término marcos, para
definir estructuras mentales que conforman nuestro modo
de ver el mundo, y apunta cómo el cerebro se activa al
escuchar alguna palabra clave (Lakoff; 2007: 4 y 33).
Los imaginarios, analizados desde su postura teórica son
equiparables a los constructos mentales, y queda patente en
su trabajo cómo somos susceptibles de sufrir alteraciones
en la percepción-resignificación de estos marcos mediante
los discursos y mensajes políticos,10 que se re-trabajan y
manipulan a nivel subconsciente a partir de las dos formas
de gobierno reconocidas por el autor: la del padre rígido, o
la del complaciente (2007: 19 y ss.). Cualquiera de los dos
estilos de gobierno arriba referidos, tienden al manejo de
la información de acuerdo a los marcos o imaginarios que
se quieren encumbrar o menguar.
La lectura de lo significativo y lo memorable parte
de esta construcción interna, donde seguramente se
elaborarán dimensiones y sobredimensiones de la realidad,
así como lo objetivo-subjetivo, con lo que podremos
discernir si hay (como lo supone Lakoff), influencias
estereotipadas y culturales, y que como expone Randazzo,
tienen que ver con el significado que le damos a la realidad
propia (Randazzo; 2012: 83). Realidad que subyace sin
duda en la experiencia personal y cultural, que forjan la
significación otorgada a un sitio.
Resulta importante, como lo describe Baeza (2011: 33),
“Comprender entonces [que] el concepto de imaginarios
sociales no es otra cosa que indagar en la dinámica
generativa de la vida social en sus aspectos fundantes, o sea
en todo cuanto es creado y conservado desde la subjetividad
social”. Los mitos, la religión, la política seguirán siendo
elementos a través de los cuales se vayan plasmando las
intersubjetividades evocadas mediante la memoria, en
donde anidan los imaginarios urbanos.
En este contexto, finalizamos con Carretero (2011: 107),
quién retoma las reflexiones de Maffesoli sobre el imaginario
social al definirlo tácitamente como microcomunidades que
conforman las sociedades actuales. El posmodernismo
genera un neotribalismo que sigue conformándose por
los diversos imaginarios ahora segmentados de acuerdo

10

Desde inicio de la década de los noventa del siglo pasado, Alvin Toffler ya daba
cuenta del uso del poder como un medio “para conseguir que la gente actué de
una forma determinada” y de “cómo es usado el poder para controlar nuestra
conducta desde la cuna hasta el crematorio” (Toffler; 1990: 38), esto, como
soporte teórico de lo esbozado líneas arriba por Lakoff.

47

OCTUBRE 2021

a actividades o gustos compartidos como lo deportivo,
sexual, musical, etcétera.
Estas son las aportaciones de los autores consultados
para esta investigación, en cuanto a cómo conceptualizan
y enmarcan teóricamente al imaginario. En un esfuerzo de
síntesis de tan variadas posturas, se considerará como un
constructo mental pergeñado individualmente, matizado
por imágenes y símbolos socio-culturales personales,
derivados de lo que percibimos, recordamos e idealizamos,
así como por el diario convivir en colectividad; estos
elementos que almacenamos en nuestra memoria,
permiten formar y reformar la apreciación que de un sitio
podemos tener y sentir.
IV. CONCLUSIÓN
La conceptualización del imaginario incide en múltiples
niveles y escalas, desde el suelo sagrado como el elemento
cimiente del arraigo al sitio de nacimiento; y transitando
por motivaciones religiosas, políticas, míticas e históricas,
que moldean la forma de vida societal; hasta llegar a las
actividades o gustos cotidianos que incluyen lo deportivo,
lo sexual, lo musical... y que siguen dando forma a las
sociedades actuales.
Nuestra forma de vivir, de aprender, de desempeñarnos,
tiene una fuerte imbricación con los imaginarios, con
la referida intersubjetividad sobre cómo recordamos o
entendemos los espacios y los objetos, y los diferentes
significados que estos adquieren, transmutan, pierden con
el ineludible correr del tiempo.
De lo analizado en este trabajo de investigación, se
perciben relaciones directas entre imaginario, símbolos,
historia y memoria, relaciones que se bosquejan y sintetizan
en la siguiente imagen (Imagen 4).
Imagen 4. Relaciones y conformación de los Imaginarios

Fuente: Elaboración propia

�RedUrban

Con base en la imagen anterior, podemos manifestar
que las experiencias, sensaciones, percepciones y
apropiaciones del entorno circundante al cual estamos
supeditados, tienen un impacto en la población,
de manera individual y/o colectiva, a través de los
simbolismos y los aspectos históricos ahí contenidos;
luego se alojan en la memoria, y posteriormente se
internalizan y apropian, finalmente anidándose en
nuestro ser como imaginarios. Cuando esto sucede en los
individual, tras una reinterpretación y reinteriorización la
colectividad transmutará esta información, convergiendo
en la memoria e internalización societal, constituyéndose
de esta manera el imaginario colectivo. Cuando
apropiaciones, sensaciones, experiencias y percepciones
no son asimiladas, surge un proceso de olvido, generando
desmemoria y divergencia de la información. En otras
palabras, no hay consolidación del imaginario.
De aquí la importancia de continuar estudiando y
descifrando los imaginarios, sin perder de vista el manejo
de la información del cual somos propensos; para, en el caso
nuestro, coadyuvar desde la academia a adecuar el espacio
urbano, permitiendo que las ciudades puedan referir un real
y profundo significado asimilable por la población, lo que
permitirá una sucinta apropiación y, por ende, el cuidado,
valoración y entendimiento del entramado citadino. El
espacio urbano, se convertirá entonces en un intrincado (o
sencillo) sistema de símbolos y signos entrelazados, a partir
de lo recordado y/o internalizado (mental-cognitivo) por
los usuarios que construyen y colaboran con una compleja
construcción de la realidad.
Además, si el imaginario permite entender cómo se
concibe el mundo (holísticamente hablando) según los
significados que adquirimos en diferentes contextos, la
idea principal es hacer confluir imaginabilidad y prácticas
sociales, poder trascender a lo real y hasta ser capaces de
cambiarla-adecuarla-transformarla. Queda claro que el
imaginario es una clara manifestación de lo simbólico y
lo histórico, que encarna emociones y sentimientos a base
de una [re]codificación de ideas y de imágenes con las
que los individuos y la sociedad en conjunto formamos
nuestra conceptualización global del hábitat en donde
estamos inmersos.
En términos coloquiales, podemos concluir que lo
concreto y lo sensible, como elementos indisociables,
serán parte fundamental de los constructos mentales con
los que entendemos y percibimos nuestro mundo, por lo
que en el pedazo de territorio donde nos desarrollamos y
desenvolvemos —en nuestro caso particular— la ciudad de
Monterrey y su Área Metropolitana, es menester seguirla
estudiando para [re]conocerla y [re]interpretarla, de manera

48

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tal que permita desvelar simbolismos e historias significativas
y/o trascendentales ocultas o poco visibles en diferentes
rincones de la ciudad, para potenciarlos mediante la [re]
construcción y perfeccionamiento del imaginario colectivo,
coadyuvando a enaltecer la ciudad, y como ocurrió con la
regeneración urbana que favoreció el Paseo Santa Lucía,
pueda revalorarse y potenciarse el damero urbano y los
componentes que lo conforman, en aras de lograr una
ciudad integral, legible, y fácilmente recordable.
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49

OCTUBRE 2021

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Disponible en http://venturiscottbrown.org/

�RedUrban

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LEBU: MINERÍA DEL CARBÓN Y EVOLUCIÓN URBANA DESDE 1862 A LA
ACTUALIDAD
Lebu: coal mining and its urban evolution since 1862 to the present
Leonel Pérez Bustamante 1
Carla Valenzuela Campos 2
Recibido: mayo 2021
Aceptado: agosto 2021

Resumen
La investigación tuvo como objetivo estudiar la evolución
urbana y el patrimonio arquitectónico de la ciudad de Lebu.
Dos objetivos específicos fueron: Indagar en las distintas
etapas o períodos urbanos que tuvo la ciudad, y, estudiar un
período clave en la historia en donde la arquitectura alcanza
su auge constructivo.
Este artículo se enfoca exclusivamente en analizar la
influencia de la actividad productiva en la evolución
urbana de Lebu, desde sus orígenes hasta la actualidad.
Metodológicamente, el trabajo se desarrolló mediante:
a) la recopilación de antecedentes a través de fotografías
y planimetría histórica y actual, entrevistas a personajes
relevantes e historiadores locales y también la escasa bibliografía
relacionada con la ciudad; b) el catastro de arquitectura
patrimonial, la descripción de los edificios con apoyo de
fotografías históricas y actuales, la reinterpretación grafica de
edificios expresada en levantamientos arquitectónicos; y, c) el
análisis de la evolución urbana reciente de la ciudad y el valor
que tiene la arquitectura patrimonial para la comunidad.
Además se trabajó transversalmente en las tres etapas a
través de la reinterpretación gráfica de planos históricos y
levantamientos arquitectónicos. La recopilación y análisis de
este conocimiento y su difusión para la comunidad de Lebu y
otros interesados es uno de los principales aportes del trabajo.

Abstract
The goal for this research was to study the urban evolution
and the architectural heritage of the City of Lebu. Two
main goals were: to investigate the different stages or
urban periods the city had, and, to study a key moment in
history where architecture reached its constructive peak.
This paper focuses exclusively in analyzing the influence of
productive activities in the urban evolution of Lebu, since
its first days to the our time.
Methodologically, this work was developed through: a)
gathering data from past photos and both historic and new
maps, interviews with relevant people and local historians
and, also, the almost inexistent bibliography about the city;
b) the patrimonial architecture cadaster, descriptions of
buildings with the support of old and recent pictures, the
graphic reinterpretation of buildings shown on blueprints;
and c) the analysis of the recent urban evolution of the
city and the value of the architectural heritage for the
community. Additionally, the paper was developed in three
stages through reading historic and architectural blueprints.
The compilation and analysis of all this knowledge and its
spreading in Lebu’s community and other interested publics
is one of the main contributions this work has to offer.
Keywords
Lebu; coal mining; urban development; historical development

Palabras claves
Lebu; minería del carbón; desarrollo urbano; desarrollo
histórico

1

Dr. Arquitecto, Decano de Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Geografía, Universidad de Concepción. Correo E.: leperez@udec.cl

2

Universidad de Concepción. Correo E.: cavalenzuela@udec.cl

�RedUrban

INTRODUCCIÓN

51

OCTUBRE 2021

Figura 1. Cuenca carbonífera del golfo de Arauco

Lebu es una ciudad poco conocida y estudiada en la región,
cuya economía se basó en el carbón en sus primeros años
de vida forjando parte importante de la historia regional. Su
emplazamiento geográfico la ha caracterizado como una
ciudad aislada del resto de la región: antiguamente la llegada
se realizaba en largos viajes en tren, en el ramal “Lebu-Los
Sauces”, durando el viaje a Concepción alrededor de 10 horas.
Actualmente el viaje dura aproximadamente dos horas y media.
Este estudio analiza gráficamente la evolución urbana
de la ciudad y sus diversos crecimientos a lo largo de los
años. En la actualidad, Lebu presenta un escenario poco
alentador con respecto a su patrimonio: el lavadero de
carbón, símbolo en su época del crecimiento económico,
se encuentra en ruinas. Prácticamente nada queda del
establecimiento carbonífero, que es sólo un recuerdo para
quienes alguna vez lo conocieron. En los terrenos donde se
hallaba la estación de pasajeros, hoy se encuentra ubicado
uno de los liceos de la comuna y no quedan vestigios de lo
que fue el complejo ferroviario.
1. DESARROLLO HISTÓRICO Y URBANO
1862-1930
1.1. Cuenca Carbonífera del Golfo de Arauco y
descubrimiento de carbón en Lebu
La región comprendida entre Buen Retiro por Coronel
hasta Punta Morgüilla hacia el sur de Lebu, fue el sector
en que se produjo la mayor extracción carbonífera del país.
Fue en este lugar donde se consolidó la industria
carbonífera3; el sitio en que pioneros hombres escribieron
parte importante de la historia del carbón de piedra,
viajando a estas desoladas tierras, ricas en el recurso, pero
difíciles de colonizar, por la presencia del pueblo mapuche.
El carbón de piedra de la cuenca carbonífera del golfo
de Arauco, era el de mejor calidad del país y se convirtió
en el combustible para abastecer los grandes vapores que
recorrían el Estrecho de Magallanes, las refinerías de las
oficinas salitreras del norte del país y también al naciente
ferrocarril. Hasta antes de la explotación de las minas de
carbón en el país, este producto era traído desde Europa.

Fuente: Elaboración propia en base a IGM

La primera evidencia de la existencia de carbón en el
Golfo de Arauco, fue el testimonio de Ignacio Domeyko
en sus viajes por las costas de nuestro país4. El segundo
testimonio en la zona fue entregado por el viajero
aventurero Guillermo Cunninghan, que en busca de minas
de oro y cobre descubrió en la zona mantos de carbón.
Con la pacificación del territorio araucano, comenzaron
las búsquedas de carbón en el sector de Lebu al mando de
don Matías Rioseco, un personaje de la época que cambió
su espíritu portaliano por el rol de empresario del carbón.
Junto a su amigo Martín Figueroa llegaron al valle de
Lebu, donde se encontraron con las ruinas de un antiguo
fuerte colonial, un río caudaloso y de aguas limpias, y en
las orillas de este río, un par de ranchos indígenas.
Iniciada la búsqueda, hallaron carbón en las faldas de los
cerros que cierran por el lado sur las vegas de Lebu, que se
forman en la parte izquierda del río. Estos terrenos fueron
posteriormente comprados a doña María del Rosario

4

3

Pérez, Leonel. “El barrio Puchoco en Schwager. Cuando la industria construye
el paisaje cultural”. Pág. 49.

Desde el mar se alza lentamente hacia el este una desierta y estéril llanura, y a un
par de estadios de la orilla se ven despeñaderos de diez a treinta metros de altura
de yacimientos terciarios de arcillas y greses de igual composición que en Coronel,
Lota y Lebu, donde esta formación terciaria contiene ricos yacimientos de carbón”.
Domeyko, Ignacio. “Mis viajes”. Pág. 712-713.

�RedUrban

Zúñiga, dueña del potrero donde se había descubierto el
mineral. Se comenzó la extracción del carbón en la zona,
pero las malas condiciones del puerto, el aislamiento del
valle de Lebu, la carencia de caminos que conectasen
con las ciudades pobladas del norte, hicieron que la gran
empresa carbonífera que se tenía pensada para Lebu, no
pudiera ni siquiera competir con lo que era ya en esa época
Coronel y Lota, manteniendo a Lebu al margen.
Juan Mackay, dueño de las primeras minas de la
región, ubicadas en Tierras Coloradas, en las riberas del río
Andalién, visitó el valle de Lebu, encontrando este carbón
de mejor calidad del que explotaba. Es así como decide
vender sus terrenos en Coronel a don Matías Cousiño y
comprar tierras en Lebu a Matías Rioseco. Con la llegada
de este nuevo empresario del carbón, la incipiente industria
carbonífera en Lebu adquiere fuerzas y comienza a ser una
necesidad fundar una ciudad en el lugar5.

52

OCTUBRE 2021

fundación en la ciudad, a fin de contar con un aparato
administrativo que asegurase la integridad física de los
trabajadores, para consolidar el crecimiento sostenido
del nuevo enclave.
Es así como no se levantó un acta de fundación y
tampoco se hizo un reparto de solares, como lo habían hecho
los conquistadores en las ciudades fundadas al norte de la
frontera. El documento que escribió Pedro S. Martínez al
Coronel Saavedra se consideró como el Acta de Fundación
de la ciudad.
Figura 2. Fuerte Varas

1.2. Se funda la ciudad
La idea de fundar Lebu data de septiembre del año
1862, pero por contratiempos inesperados, no se
logró hacer. Luego hubo un segundo intento, pero el
entonces Intendente de la provincia de Arauco, Coronel
Cornelio Saavedra, no pudo cumplir su anhelo de fundar
personalmente la ciudad de Lebu.
Con la idea de lograr un avance definitivo en territorios
araucanos, Saavedra decide mandar a fundar la ciudad,
enviando a este efecto una comitiva encabezada por el
gobernador del departamento de Arauco, don Pedro S.
Martínez, el comandante Nicolás Saavedra, del vapor
“Maule” (embarcación en el cual llegó el grupo), y el
comandante de la brigada de infantería de marina, don
José Antonio Lénis. Arribaron al puerto de Lebu un día 8
de Octubre de 1862.
La ciudad fue fundada estratégicamente por dos fuertes
razones:
- Comercial marítima, pues existía la necesidad por
crear un puerto en el sur, para extraer las riquezas de
esta zona aislada y alejada de los centros comerciales e
industriales.
- Comercial minera, promovida por los dueños de
las minas del carbón existentes en el momento de la

5

Lebu, en voz mapuche quiere decir río; significado que determina así su
localización geográfica. Leuvu se denominó también a los dominios del cacique
Lonco, que comprendían una extensión territorial y donde según el significado
literal, “corrían a veces, bullangueramente y otras apaciblemente, diez ríos de
diferentes proporciones”. Mackay, Juan. “Memorias”. Pág. 5

Fuente: Pizarro, 1991

Posteriormente del acta, se dictó la orden de construir
un cuartel, cuyos planos fueron confeccionados por
el ingeniero militar Waldo Walton. La construcción se
levantó donde se encontraban las ruinas de un fuerte
que databa de la dominación española, frente a la plaza
principal, lugar que actualmente ocupa el edificio de la
Gobernación Provincial6.
Para establecer comunicaciones con el resto del país
Saavedra, pidió al gobierno que incluyera dentro de la ruta
de los vapores que recorrían el sur del país a Lebu.
1.3. El emplazamiento
En el área elegida para construir la ciudad se reconocen
factores geográficos importantes.
El río. Uno de los más caudalosos de la zona, con un
ancho promedio de 30 metros7. La marea llega hasta varios
6
7

Muñoz, Mª Dolores. “Ciudad y Memoria: el patrimonio Industrial de Lota,
Coronel, Tomé y Lebu”.Pág. 66.
Ernst, Karin. “Lebu”. Pág. 13.

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Km. de la boca del río lo que facilita la navegación de
embarcaciones y la creación de un puerto. En las riberas de
este río hubo asentamientos mapuches durante el período
prehispánico, dedicadas a actividades agrícolas, pesqueras
y de alfarería.
Los cerros. Con abundantes árboles nativos, sus
alturas máximas van de los 105 a 120 metros8 haciendo
posible que exista un dominio visual del plan donde se
construye la ciudad.
El plan. Cruzado de sureste a noroeste por el río Lebu, se
divide en lados norte y sur. El lado norte corresponde a una
zona arenosa que se inunda durante la época más lluviosa,
estando rodeada por cerros en su lado este. El lado sur es de
tierra más firme y posee una extensa vega, la rodean cerros
por el lado sur que le protegen de los fuertes vientos.

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OCTUBRE 2021

Figura 4. Orientación de la trama

Figura 3. Emplazamiento de la ciudad

Fuente: Elaboración propia en base a Badilla, 2004

La cuadrícula es orientada según los antiguos
asentamientos de los fuertes que se venían haciendo a través
de los años, en el sitio del plan sur, respondiendo a:
- El eje establecido por el borde del río, que correspondía
a una frontera de defensa ante ataques mapuches.
- Una calzada existente que se encontraba en muy buen
estado, la cual era apropiada para incluirla dentro de la
trama fundacional.

Fuente: Elaboración propia en base a Ernst, 1986

Otro factor determinante para su emplazamiento
fue la proyección de que la ciudad se convirtiera en una
intersección de caminos: por la costa hacia el norte,
conectare con la ciudad de Arauco y hacia el interior con
Cañete, y a la vez, con otro camino por la costa sur.
La ciudad que nace se integra con la naturaleza que la
rodea y los elementos geográficos relevantes. El río y los
cerros forman parte hasta hoy de su paisaje.
8

Ernst, Karin. “Lebu”. Pág. 13.

- El fuerte en ruinas. Su ubicación responde a una
estrategia, pues posee un dominio visual sobre el
territorio circundante y a la vez una fuga visual hacia la
bahía de Carnero.
El borde del río y la calzada existente son las bases para
crear las coordenadas de la futura trama urbana.
En la trama propuesta se distinguen tres tipos de
manzanas:
- La manzana del Fuerte Varas se le asignó una condición
central y simbólica.
- La manzana de la plaza, que quedaba enfrente del
fuerte y consistía en un vacío.
- Las manzanas para los particulares, destinados a
residencia y comercio

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Figura 5. Primer plano oficial de la ciudad de Lebu, realizado por
Jacinto Lermanda en 1865, basándose en el original de Nicolás
Saavedra, 1862

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OCTUBRE 2021

La cuadrícula consiste en un damero regular de 3x5
manzanas, todas de 114 ¼ x 114 ¼ varas (96x96 m.),
dimensiones que se han mantenido hasta la actualidad9. (Fig.
5) La subdivisión de las manzanas consistió en ocho solares por
manzana, presentando cada uno iguales dimensiones 24 x 48
metros. (Fig. 6) Las vías, espacios resultantes entre manzanas se
consideraron de 16 metros todas, teniendo la característica de
ser rectas. Los solares que enfrentan la plaza se orientaron hacia
ella para reforzar la idea de la jerarquía de la plaza al interior
de la ciudad. Alrededor de la plaza se proyectaron los edificios
emblemáticos de la ciudad, la Policía, el Municipio y la Iglesia10.
En total eran 11 manzanas más el vacío considerado para la
plaza. Lebu quedó constituida por 88 solares de los cuales 56
pertenecían a Mackay y 32 a Rioseco.
Rioseco vendía sus terrenos -ubicados en la periferia- en
$10, en cambio los de Mackay, situados preferentemente
en el centro de la ciudad, eran vendidos entre $50 y $80
pesos. Ello provocó que el crecimiento de la ciudad en sus
primeros años de vida fuera lento.
Más tarde, Juan Mackay cedió a beneficio fiscal los
terrenos del Fuerte Varas y la plaza, en pro del desarrollo
de la futura ciudad a la vez que su interés personal en la
empresa minera.
Figura 7. Lebu hacia 1865

Fuente: Pizarro, 1991
Figura 6. División de una manzana

Fuente: Elaboración propia en base a Ernst, 1986
9
10

Fuente: Ernst, 1986

Cartes, Iván. “Arquitecturas del Sur Nº 17”. Pág. 2.
Se reservaron dos solares de alrededor de la plaza para las familias
importantes, como lo eran la familia Ebensperger, en una manzana esquina
de la plaza. Ernst, Karin. “Lebu”. Pág. 19.

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La ciudad queda establecida dentro de la trama
fundacional, conformada en la superficie que hoy en día
comprenden las calles Bulnes por el norte, Bello por el
sur, Rioseco por el oriente y Mackay por el poniente.
Hacia 1863, de los 88 solares ya estaban habitados 30,
principalmente los que bordeaban la plaza. Los sitios que
luego son ocupados son los correspondientes a las vías
centrales (calles Pérez y Saavedra).
Es en el sector de Boca Lebu donde Mackay construye
su industria carbonífera. En la época existían dos caminos
para llegar al establecimiento minero: uno bordeaba el cerro
hacia Boca Lebu, y el otro orillaba el río. Este último, sin
embargo, dificultaba el acceso a la faena, producto de las
inundaciones de la ribera y de sus muchas zonas pantanosas.
Por el alto costo de los sitios en la trama fundacional,
los trabajadores de la mina, que provenían del valle central
y otras zonas del país, comenzaron a formar poblaciones
cercanas a la industria carbonífera. Éstas se emplazaron
linealmente, siguiendo el camino que se relaciona con
la ciudad. El accidente geográfico “la vega” determina
el distanciamiento entre las faenas mineras y la ciudad
fundacional, otorgándole así a la industria minera y a la
población de operarios un carácter satélite.
Seis meses después de la fundación de la ciudad, la aldea
ya contaba con cuatro casas edificadas, se levantaban más,
también habían 16 ranchitos. Habitaban 209 hombres, 60
mujeres, 29 casados y ninguno mayor de 50 años, además
había 48 niños y 29 niñas11.
El río era navegable y ya circulaba una lancha. Se había
establecido una industria de astilleros en la ribera del río, en
la esquina de la hoy calle Mackay con Prat, donde don Emilio
Rauch comenzó a construir las primeras embarcaciones que
ayudaran a desarrollar el comercio con el resto del país.
1.4. Ciudad Puerto y expansión de la cuadricula hacia el río
Figura 8. Puerto Lebu

Fuente: Gentileza Instituto Histórico de Lebu
11

Pizarro, J. Alejandro. “De la Leufumapu a su Centenario: 1540-1962”. Pág. 113.

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Los trabajos en las faenas mineras, la naciente agricultura
en algunos sectores del valle, las iniciales construcciones del
astillero y la caza de ballenas en Boca Lebu, dieron origen
a una incipiente actividad económica. Se hizo prioritario,
entonces, habilitar un puerto. Siendo el único lugar seguro
entre Talcahuano, por el norte, y La Imperial, por el sur, Lebu
se consolidó como la puerta de salida para los productos
de la zona de la Araucanía. Dependiente de la aduana de
Talcahuano, se declaró habilitado el día 9 de septiembre de
1863. Días después se nombró Teniente Administrador del
nuevo puerto a Francisco Ávila12.
Lebu, una ciudad aislada del resto de la región en la
que se emplaza, comienza a relacionarse directamente con
los puertos del Norte Chico del país por la explotación del
carbón, pues dicha zona del país demandaba la materia
prima para sus fundiciones de cobre. Su rápido desarrollo
hizo que en 1874, sólo doce años después de su fundación,
adquiriera el título de ciudad13.
Existiendo entre los años 1867 y 1870 el puerto de la
Compañía Carbonífera y un puerto fluvial, tiene lugar un
gran flujo de actividad por todo el borde sur del río, entre estas
construcciones y el puente de madera que se alzó para poder
cruzar hacia el lado norte del plan. Dadas las actividades que se
realizaban en el borde del río y el desarrollo de pesca artesanal
en el sector, se hizo evidente la expansión de la cuadrícula
fundacional hacia el río. Los terrenos disponibles para esta
expansión estaban libres de accidentes geográficos, por lo que
el crecimiento mantuvo la orientación y dimensiones de las
calles y manzanas de la trama fundacional. En una manzana
se puede apreciar una variante en el trazado del damero: es
la división en dos partes de aquélla situada entre las calles
Saavedra, Rioseco, Bulnes y Alcázar, donde se crea un pasaje
orientado en dirección norte-sur hacia el río, que hoy lleva el
nombre de Sargento Aldea. En el borde del río, la manzana
pierde sus dimensiones por la falta de terreno.
Las nuevas manzanas se extienden en sentido noreste,
donde planos de la época ya proyectaban la llegada del
ferrocarril a la ciudad y el cruce de la línea férrea por el
borde del río para conectarse con el muelle. De este modo,
se confirma el rol de Puerto de la ciudad, como la puerta de
salida de la materia prima que existía al interior de la región.
Es así como queda conformado un “borde activo”
entre la ribera sur del río y la trama extendida desde el
puente hasta el embarque de la Compañía Carbonífera,
rodeando la vega. Este borde divide las actividades
productivas comerciales del puerto de las administrativas
12

Pizarro, J. Alejandro. “De la Leufumapu a su Centenario: 1540-1962”. Pág. 115.

13

Muñoz, M. Dolores. “Ciudad y Memoria: el patrimonio Industrial de Lota,
Coronel, Tomé y Lebu”. Pág. 66.

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y de residencia del plan fundacional. La vía de conexión
entre la trama fundacional y el establecimiento minero
continúa bordeando los pies del cerro.
Figura 9. Borde activo

56

OCTUBRE 2021

En esta etapa de crecimiento de la ciudad se puede
apreciar:
- Que la vega, dada su condición poco apta para
habitar, es sólo rodeada y no se integra dentro del plan
de expansión.
- Los buenos terrenos del plan, que eran propiedad de
personajes ligados a la Industria Carbonífera, influyen
decisivamente en el crecimiento de la ciudad.
1.5. Las poblaciones mineras satélites

Fuente: Elaboración propia

Figura 10. Ciudad hacia 1875

Fuente: Elaboración propia en base a Ernst, 1986

Llega a la ciudad un nuevo empresario, don Maximiano
Errázuriz, quien compra los derechos de Mackay y queda
como único dueño de las minas de carbón. Errázuriz
era empresario de las minas de cobre y fundiciones en
el norte, y se interesa en la industria carbonífera por la
buena calidad del carbón de Lebu, la cual es reconocida
internacionalmente. La actividad minera comienza a ser
auspiciosa, y la ciudad aumenta en sólo 10 años de 406
ciudadanos a 10.000, de los cuales 3.000 eran mineros.
Hacia 1875, Errázuriz abre nuevos piques en los altos
cerros de Lebu, los que fueron llamados Carmen, Santa
Amalia, Rosario y Javier.
Comienzan a llegar a la ciudad mineros de Lota y
Coronel atraídos por mejores salarios y regalías, a fin de
traer mano de obra especializada a las minas, generando
un conflicto entre las industrias carboníferas del golfo de
Arauco. Es así como se hace necesario construir viviendas
para los nuevos trabajadores, creándose asentamientos
mineros en las cercanías de los piques.
Estos núcleos poblacionales que nacían bajo el amparo
del carbón lograron tener una vida propia, que los
mantenía al margen de la ciudad, por su lejanía y las malas
condiciones del camino que comunicaba el establecimiento
minero con la ciudad. (Fig. 11)
En aquellos tiempos, un periodista local escribió una
crónica sobre el establecimiento Errázuriz, donde describe:
“…se habían construido cómodas y confortables
habitaciones para empleados y obreros, dotadas de
jardines y huertas y demás dependencias domésticas que
permitían a sus moradores cultivar la tierra, criar aves
de corral y tener así, flores, frutas, huevos y hortalizas,
que les significaba una apreciable economía en los gastos
ordinarios de mantención de sus familias”
“En Amalia funcionaron escuelas primarias que contaban
con una apreciable asistencia de alumnos de ambos sexos,
tanto fiscales como de la propia empresa propietaria;
había también un retén de policía, el que se veía a veces
reforzado por un piquete de carabineros; una magnífica

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capilla, ataviada también de hermosas flores frescas,
que invitaba a los fieles en los días domingos y festivos
a cumplir los sagrados preceptos de la religión; un orfeón
musical conformado por jóvenes aficionados del ligar,
alegraba con sus periódicas retretas en la modesta plaza
pública, las almas mineras”14.
Durante casi cuarenta años, el establecimiento Errázuriz
fue el centro carbonífero más importante de Lebu y de la
provincia de Arauco15.

57

OCTUBRE 2021

A la ciudad se accedía a través de la cuesta Camarón,
en el cerro. Poseía varias curvas, lo que la volvía bastante
peligrosa para los vehículos. Así se comenzó a generar un
nexo entre la ciudad y el cerro. Las viviendas se situaron
linealmente siguiendo la antedicha cuesta, adaptándose al
cerro y en cierta forma, trasladando a él la continuidad
existente en la línea de fachada de las manzanas del plan.
Figura 12. Ciudad hacia 1900

Figura 11. Poblaciones mineras

Fuente: Elaboración propia en base a Ernst, 1986
Fuente: Elaboración propia en base a Badilla, 2004

1.6. La cuadrícula sube al cerro
El auspicioso panorama económico de la ciudad y el
explosivo crecimiento de la población, aumentó la
demanda de terrenos para la construcción de viviendas.
Los terrenos del plan tenían un alto costo y los terrenos
próximos a él (la vega) no eran aptos para la residencia, por
tanto los sitios que existían para continuar urbanizando
eran los de la falda del cerro del lado sur, que estaba
próximo a la ciudad. Como estos terrenos no eran planos,
su valor resultaba menos costoso que los del plan, lo que
hizo que el nuevo sector se habitara con rapidez.

14

Pizarro, J. Alejandro. “De la Leufumapu a su centenario: 1540-1962”. Pág. 267.

15

Pizarro, J. Alejandro. “De la Leufumapu a su centenario: 1540-1962”. Pág. 192.

1.7. El ferrocarril llega a la ciudad.
Con el rápido desarrollo de la ciudad se hizo necesaria la
llegada del ferrocarril a Lebu.
El ferrocarril durante el siglo XIX fue el símbolo del
progreso. Su majestuosidad, velocidad y cercanía con las
grandes ciudades, cautivó a la sociedad chilena.
En la zona, el ferrocarril funcionaba ya desde hace un
par de años, producto de las faenas mineras en Coronel,
Lota y Curanilahue.
La línea férrea que se construyó en la ciudad formó
parte del ramal del sur Lebu-Los Sauces, que se ejecutó
en varias etapas y que a la vez tuvo varios dueños; por
consiguiente, tardó años en concretarse.
En 1908 se otorgó la concesión para construir el ferrocarril
del puerto de Lebu a la estación Los Sauces a la empresa inglesa
The Chilian Eastern Central Railway Company. En 1914 se
terminó el sector Lebu-Los Álamos, abandonando la compañía
el trabajo del ramal a Los Sauces en 1917. (Fig. 13) (Fig. 14)

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Figura 13. Locomotora Ferrocarril Lebu-Los Sauces

58

OCTUBRE 2021

En 1939, Ferrocarriles del Estado tomó la
administración de toda la línea. El viaje desde Lebu a
Concepción, pasando por Los Sauces, Angol, Renaico y
San Rosendo, demoraba 10 horas con treinta minutos,
en circunstancias que la vía directa por Curanilahue no
habría tenido una extensión mayor que 132 km., con una
probable duración de cuatro horas18.
El servicio de este ramal hacia 1952 contaba con un mixto
diario y un bus-carril -Concepción tres veces por semana.
1.7.1. La trama se extiende hacia el Sector Ferroviario

Fuente: Gentileza Instituto Histórico de Lebu
Figura 14. Períodos construcción Ferrocarril Lebu-Los Sauces

Fuente: Elaboración propia en base a IGM

Lo lógico era continuar una línea desde Los Álamos
hacia Curanilahue, pero prevaleció el criterio comercial
de The Arauco Co. Ltd, que no deseaba facilitar el acceso al
mercado del carbón de Lebu17. La compañía inglesa vendió
sus derechos a la Compañía Carbonífera de Lebu, quienes
construyeron los tramos entre Los Álamos - Cañete - Peleco
(66 km.), y también el tramo entre Los Sauces - Purén (26
km.), terminando estos trabajos hacia 1923. Posteriormente,
el Congreso autorizó la compra de este ferrocarril por
el Estado, suscribiendo un contrato de compra con la
Compañía Carbonífera de Lebu, para adquirirlo en 1928.
El tramo que faltaba por construir en ese momento era el
más complicado: el cruce de la Cordillera de Nahuelbuta,
que unía Peleco y Purén. Finalmente, dicho tramo (de 45
km.) fue terminado en el año 1934, perforando un túnel de
1417 metros de longitud.

En esta época, Lebu ya ha crecido suficientemente hacia el
río y el cerro, por lo que la demanda por nuevos terrenos para
habitar en la ciudad sigue en aumento. Alfred Pröessel, que en
el año 1907 era el administrador de la Compañía Carbonífera
de Lebu, decide abrir una calle paralela al plan hacia el sector
poniente de la ciudad, generando un nuevo crecimiento,
dada la rapidez con la que son vendidos estos terrenos. La
nueva calle abierta recibe el nombre de Almirante Latorre.
Cuando la construcción del ferrocarril era un proyecto,
se definió el lugar donde se ubicaría la estación, dejando
terrenos disponibles al poniente del plan para este efecto.
Con la llegada del ferrocarril en el año 1912, se conecta
rápidamente con la línea férrea existente en Boca-Lebu,
tendido que recorría desde el pique Amalia (en el cerro)
hasta el muelle Errázuriz, por donde se conducía el carbón
para embarcarlo fuera de la ciudad. Es así como entre la
estación y el plan se genera un nuevo barrio. La calle paralela
a Almirante Latorre, denominada hoy Pedro Aguirre Cerda,
se traza con un ancho de 20 metros, arrancando desde el
cerro La Cruz hacia el río. Por ella pasaría un ferrocarril
eléctrico que usaría la Compañía para acarrear carbón desde
las minas del cerro Camarón hasta sus canchas a orillas del
río. Este ferrocarril no alcanza a construirse por las sucesivas
crisis del carbón que vivió la empresa, quedando esta calle
más ancha que todas las otras de la ciudad.
Como para llegar a la ciudad había que cruzar los cerros
del lado sur de Lebu, fue necesario que un túnel los cruzara
para que el ferrocarril alcanzare la ciudad. El túnel recibe el
nombre de “La Esperanza”.
La llegada del ferrocarril materializa la vía que se había
insinuado con anterioridad, durante la primera expansión
de la ciudad hacia el río, generando finalmente la división
entre las actividades propias del puerto, que se realizaban en
la ribera del río -donde existían molinos, bodegas y talleres-,
de la trama fundacional.
17

Thomson, Ian. “Historia del Ferrocarril en Chile”. Pág. 65.

18

Thomson, Ian. “Historia del Ferrocarril en Chile”. Pág. 67.

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Figura 15. Ciudad hacia 1930

59

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2. AUGE CONSTRUCTIVO (1910-1920) Y
ARQUITECTURA PATRIMONIAL19
La arquitectura patrimonial de Lebu se ve reflejada en una
serie de construcciones que se desarrollaron en distintos
sectores. Una cantidad importante de estos edificios coincide
con la época en que Lebu estaba pasando por un muy
buen momento económico, que se manifiesta en el “Auge
constructivo” que se desarrolló entre 1910-1920 (Fig. 17).
Este gran momento de la ciudad se debe al buen precio en
que se pagaba el carbón, a la estabilidad económica que daba
la industria carbonífera, a la llegada del ferrocarril y también
a los inmigrantes europeos que llegaron a desarrollar diversos
tipos de comercio. Comenzaron a explotarse nuevas minas
de carbón y se conformaron nuevas sociedades, generando
en la ciudad más fuentes de trabajo. Es así como se genera
un gran movimiento comercial: había industrias como la
curtiembre y la fábrica de zapatos.
Figura 17. Localización Edificios patrimoniales

Fuente: Elaboración propia en base a Ernst,1986

Se conforma el sector de la Estación, cumpliendo con
todos los requisitos necesarios para su buen funcionamiento.
Se establece allí el patio de maniobras, una bodega de
descargas y la majestuosa Estación de pasajeros. Frente a este
sector, por calle Freire bordeando el cerro, se construyen tres
grandes chalet para las familias de los empresarios que se
encargarían de administrar el ferrocarril.
Se establece el cementerio al otro lado del río, donde
sólo existían actividades de tipo agrícola, por la fertilidad
de los terrenos de dicho lugar.
La ciudad llega al punto máximo de su crecimiento
y desarrollo durante este período. La vega sigue siendo
bordeada y no se habita.
Figura 16. Complejo ferroviario

Fuente: Elaboración propia

En 1908 el municipio firmó un contrato con el
Establecimiento Errázuriz para instalar el servicio eléctrico
19

Fuente: Gentileza Instituto Histórico de Lebu

Este punto se trata aquí brevemente ya que, como se dijo, este artículo se
enfoca principalmente en analizar la influencia de la actividad productiva en la
evolución urbana de la ciudad.

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de la ciudad por un valor de $7.400 anuales. El servicio se
entregó al uso público el 1° de julio del mismo año20.
También la educación alcanza buenos resultados:
en la ciudad había un Liceo de hombres, otro de niñas,
una Escuela Profesional, dos Escuelas Superiores, tres
elementales y dos escuelas particulares21.
La arquitectura que se construyó está marcada por un
estilo de inspiración europea, el cual se adaptó al clima
propio de la zona (fuertes vientos y lluvias), dando paso
a una singular imagen de la ciudad: las construcciones se
revestían con planchas de zinc que eran traídas directamente
desde Europa, generando una textura visual distintiva.

60

OCTUBRE 2021

Figura 18. La ciudad hacia 1940

3. CIUDAD ACTUAL Y SU PATRIMONIO
3.1. Estancamiento urbano
Con la construcción del puente sobre el río Lebu en el año
1929, la ciudad tuvo su última gran etapa de desarrollo
urbano en los años ‘30. Luego del auge constructivo que
tuvo, la ciudad no volvió a experimentar la construcción
de edificios de similar cantidad y calidad.
Luego de que la industria carbonífera tuviera su mejor
época, azotó al país una crisis económica producto de
los cambios políticos. El crecimiento de la población
se detuvo y también el desarrollo urbano de la ciudad.
En resumen, la ciudad se estancó hacia 1940 (Fig. 18).
Los índices de población, que venían en asenso los
últimos años, descendieron considerablemente. El único
crecimiento urbano que experimentó la ciudad fue la
primera población que se creó a orillas de la calle “Pedro
Aguirre Cerda”. Estas viviendas eran de madera, de uno y
dos niveles, con antejardín.
Producto del estancamiento urbano, comienzan a aparecer
en la ciudad asentamientos espontáneos, campamentos que
no cumplían con las normas mínimas de sanidad. Es así
como detrás de la población en calle Pedro Aguirre Cerda,
nace la población “Eusebio Lillo”, que un par de años después
se urbaniza.
En este período se proyecta una nueva manzana hacia el
poniente, limitando la ciudad con la vega de inundación.
Es así como se genera un nuevo límite, la calle Juan
Antonio Ríos. La ciudad está limitada por el oriente por
el sector ferroviario y por el poniente por esta nueva calle.

20
21

Pizarro, J. Alejandro. “De la Leufumapu a su centenario 1540-1862”. Pág.
296-297.
Pizarro, J. Alejandro. “De la Leufumapu a su centenario 1540-1862”. Pág.
296-297.

Fuente: Elaboración propia

3.2. Terremoto del ‘60: sube el terreno
Durante la década del ‘50 la ciudad no sufre grandes
cambios. Pero en mayo de 1960 un terremoto azota
la ciudad, modificando su morfología de forma muy
importante. Los terrenos que eran anegables y que hacían
que la ciudad estuviera limitada entre las calles Pedro
Aguirre Cerda por el oriente y calle Juan Antonio Ríos por
el poniente, eran vegas, dejando el cerro como único sitio
disponible para seguir urbanizando. Con el terremoto,
estos terrenos subieron su nivel entre aproximadamente
1,4 m. y 1,8 m.; es entonces que se hace posible integrarlos
a la urbanización de la ciudad.
Se comienzan a urbanizar los terrenos cercanos a la
ribera sur del río, creándose la población “La Esmeralda”
en el sector sur poniente de la misma, población que
albergó la labor pesquera artesanal al ser habitada por los
pescadores que desarrollaban sus tareas en el borde del
río. Hacia el oriente se comienza urbanizar un sector en la
ribera del río. (Fig. 19)
También en este período, nace la primera población
de mineros, quienes antes vivían en los campamentos
ubicados en los cerros del lado sur oriente de la ciudad.
La nueva población llamada “La Victoria” se ubica en un
sector cercano al establecimiento carbonífero, población
que cortó el camino histórico que unía la ciudad
fundacional con el establecimiento carbonífero. Con estos

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nuevos crecimientos posteriores al terremoto, la ciudad
pierde su forma urbana ortogonal que estaba presente en
los primeros crecimientos.
Con posterioridad al terremoto se hace necesario
implementar en la ciudad nuevas reglas que le dieran un
orden. El 24 de julio de 1968 se decreta la aprobación de un
plan que propone nuevos límites urbanos, reemplazando
el fijado anteriormente en 1958.

61

OCTUBRE 2021

Figura 20. Plan Regulador de 1968

Figura 19. La ciudad hacia 1965

Fuente: Elaboración propia en base a Ernst, 1986

Figura 21. La ciudad hacia 1975

Fuente: Elaboración propia

En este plan se definen cuatro zonas: residencial, de
equipamiento, industrial y de esparcimiento. De esta
forma se determinan sectores que poseen un solo destino,
el cual no se puede modificar. Este plan define a la trama
fundacional como el centro de comercio y reconoce un
posible centro comercial en la calle Alcázar, paralela al río,
por las actividades pesqueras que se estaban desarrollando
en la ribera. Aparece la proyección del nuevo acceso a
la ciudad, camino que se une con el histórico camino al
establecimiento. Este nuevo acceso llega directamente
a la ciudad histórica por calle Bello. Se propone una
urbanización habitacional en el cerro bordeando el
nuevo acceso, terrenos que nunca fueron utilizados como
habitacionales, pues las terrazas del cerro eran complejas de
poblar. Contiguo a la estación de ferrocarriles se propone
un terminal de buses, pues estos terrenos poseen ciertas
características de deterioro que hacían imposible que
pudiesen ocuparse para la habitación. (Fig. 20)

Fuente: Elaboración propia

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3.3. La ciudad entre 1970-1985
Los terrenos en el sector norte de la ciudad, al otro lado del río,
fueron cedidos a la comunidad por la familia Ebensperger,
creándose la primera población urbanizada donde hasta ese
momento sólo había pequeños campamentos. La población
que nace bajo el nombre de “Cornelio Saavedra”, tiene
como límites el cerro, el estadio municipal, el camino hacia
Arauco y la ribera norte del río.
Ya hacia 1970, el asentamiento que había nacido a las
orillas sur oriente de la ciudad se urbaniza definitivamente
bajo el nombre de población “José Miguel Carrera”. Esta
población, delimitada entre la ribera del río y el sector
ferroviario, es trazada en base a pequeñas manzanas.
En este período las faldas del cerro comienzan de a
poco a ser habitadas, naciendo poblaciones espontáneas.
Este sector por su cota no cumple con los requerimientos
mínimos de agua potable y alcantarillado; a pesar de ello,
igualmente se comienza a habitar.
Durante 1983 es aprobado un nuevo Plan Regulador,
que se había hecho necesario ya que el anterior tenía una
estructura rígida y, durante los 14 años que estuvo vigente,
la dinámica de crecimiento que tuvo la ciudad provocó
múltiples modificaciones en dicho instrumento.
Figura 22. Plan Regulador de 1983

62

OCTUBRE 2021

Este nuevo plan considera nuevos límites urbanos y
reconoce que la ciudad de Lebu se subdivide en tres áreas:
Zona Urbana: el sector del damero fundacional, que
alcanzó durante los años de evolución de la ciudad un alto
grado de ocupación y consolidación.
Zona de Extensión Urbana: los sectores que se comenzaron
a urbanizar posteriormente al estancamiento urbano. Terrenos
que fueron casi en su totalidad ocupados como residencia.
Zona de Restricción: terrenos que no son aptos para
la urbanización por sus características morfológicas,
teniendo malas condiciones para los asentamientos. La
incorporación de estos terrenos a la urbanización queda
condicionada a que deben realizarse estudios previos en
ellos para aprobar una posible urbanización.
Estas zonas poseen una clasificación de uso de suelo
que se ordena en 6 sectores22.
Hacia 1985, con la ejecución del nuevo plan, la
ciudad luce cada vez más extendida (Fig. 23). Frente a
la población “Cornelio Saavedra” se gesta otra población
pequeña bajo el nombre de “Bernardo O’Higgins”. Nace
la población de mineros “La Victoria 2” y la “Villa Los
Héroes”, urbanizándose el sector de la vega al poniente
de la ciudad. Estas poblaciones están ligadas al “Plan
Carbón” que se desarrolló en las comunas donde existían
minas de carbón para dar una solución habitacional a los
trabajadores mineros, quedando urbanizados los terrenos
de la vega que eran de inundación.
Al dejar de funcionar la estación de ferrocarriles, los
terrenos disponibles cercanos a ella comienzan a urbanizarse
espontáneamente y la estación comienza a quedar abandonada.
La población José Miguel Carrera se extiende más hacia
el oriente. En esta población vivían mayoritariamente
las familias de mineros que trabajaban en la mina “La
Fortuna”, ubicada en los cerros del lado sur oriente de
la ciudad. El cerro comienza a urbanizarse cada vez con
más fuerza: se solicitan permisos en la municipalidad para
habitarlo y se hace necesario regularizar su urbanización,
dotándolo de servicios básicos.
En este período comienza de a poco a sentirse la crisis
del carbón en la ciudad. La empresa comienza a realizar
despidos parcializados.
22

Fuente: Elaboración propia en base a Ernst, 1986

S1 y S2: permite vivienda, comercio, oficinas, áreas verdes, industrias y bodegas
inofensivas. No permite industrias y bodegas que emitan ruidos molestos
o que sean peligrosas. S3: difiere de lo anterior sólo en permitir industria y
bodega inofensiva o molesta no contaminante. S4: Sólo industrias y bodegas
de cualquier tipo. S5: No permite industria ni bodega de cualquier tipo. Los
proyectos a desarrollar en dicho sector deben contar con la autorización previa
de organismos técnicos competentes que evalúen su aptitud para llevar a cabo
mejoramiento de las condiciones del terreno. S6: Permite solo equipamiento
turístico, deportivo, recreativo, cultura y áreas verdes.

�RedUrban

Figura 23. La ciudad hacia 1985

Fuente: Elaboración propia
Figura 24. La ciudad hacia 1995

63

OCTUBRE 2021

3.4. La ciudad crece hacia el Sector Norte
Ya en los años ’90 del siglo XX, la crisis del carbón se
acentúa aún más. Con los avances tecnológicos y las nuevas
fuentes de energía, el carbón comienza a perder su valor y
para las empresas ya no es rentable su extracción. Tienen
lugar despidos masivos y los mineros deben buscar nuevas
fuentes de trabajo.
En la ciudad siempre existió la explotación de la pesca
artesanal, la cual era mejor pagada que las faenas mineras.
Es así como el trabajador minero ahora se vuelca al mar,
aprendiendo este oficio. El municipio comienza a capacitar
a la gente en distintos cursos, como por ejemplo en buceo.
Aparecen empresas productoras de hielo, la ciudad llega a
tener cinco astilleros, y todo ello gracias a la extracción de la
albacora. Es entonces como este fructífero negocio atrae más
gente a la ciudad, generando una fuerte demanda de vivienda.
Los terrenos disponibles para nuevas urbanizaciones están
en el sector norte de la ciudad. Es aquí donde se proyectan las
poblaciones sociales de viviendas básicas “Jorge Alessandri” y
“Juan Pablo II”. También se urbaniza una población delante
de la Cornelio Saavedra, llamada “Gabriela Pizarro”, que son
viviendas básicas de dos niveles pareadas.
Figura 25. La ciudad en el año 2009

Fuente: Elaboración propia
Fuente: Elaboración propia

El sector ferroviario desaparece definitivamente al
expropiarse estos terrenos, y la línea del tren desaparece dentro
de la ciudad. Estos terrenos pasan a manos de Bienes Nacionales,
quien los cede a la municipalidad. Estos terrenos vacíos pasan

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muchos años sin función alguna, generando en este sector un
desolador paisaje con el deterioro de las edificaciones de la
antigua estación.
La calle por donde pasaba la línea es pavimentada (calle
Prat). Esta vía es importante para el negocio pesquero, ya
que por allí transitan los vehículos de carga. La ciudad
logra salir de la crisis del carbón volcándose a extraer otro
producto natural, aunque esta bonanza dura menos años
que la industria carbonífera.
Con las nuevas poblaciones en el sector norte, comienza
la incipiente empresa de movilización colectiva dentro de la
ciudad y el tráfico por el puente comienza a ser mayor. Es así
como muy lentamente comienza a generarse actividad al otro
lado del puente con la llegada de estas nuevas poblaciones.
Dichas poblaciones generaron cambios en el plan regulador
que estaba vigente en este período (plan 1983).

64

OCTUBRE 2021

En el último terreno disponible hacia el poniente se construye
la “Villa El Carbón” y en el acceso a la ciudad se levanta una
nueva población. Actualmente, en el sector oriente de lo que
fue el complejo ferroviario se está construyendo una nueva
población. Entra en vigencia un nuevo Plan Regulador el
año 2004, donde se pronostica que el sector norte seguirá
siendo hacia donde crecerá la ciudad.
Figura 26. Edificios patrimoniales en la actualidad

3.5. Lebu en la actualidad
Con la llegada de nuevas familias a la ciudad producto de
los trabajos en la pesca artesanal, se incrementa la demanda
de vivienda en la ciudad. Desde el año 1999 hasta el 2009
la ciudad sigue creciendo hacia el sector norte con nuevas
poblaciones como: “Cardenal Silva Henríquez”, “Antonio
Rebolledo”, “Enrique Weisse”. Producto de la urbanización
masiva hacia el sector norte se construye el segundo puente
sobre río Lebu en el año 1997, ya que la vida útil del antiguo
puente ya estaba en su límite y el tránsito vehicular había
aumentado enormemente. Este tránsito se vio también
afectado por el cambio del puerto, ubicado antiguamente
en el sector sur de la ribera, hacia el sector norte producto
del aumento en la cantidad de lanchas y botes. Es así como
también por el puente comienzan a transitar camiones con
productos pesqueros, quedando el puente viejo apto para el
tránsito de peatones y ciclistas.
Con la llegada de nuevos empresarios del rubro pesquero, el
fondo marino de la zona se ve afectado por la sobreexplotación
del producto, disminuyendo considerablemente la cantidad
de peces en la zona. Si antes la ciudad cambió su fuente
económica de la minería a la pesca, hoy en día su economía
pasa por un estado de cambios en donde no se puede solventar
sólo en base a una materia prima, como lo hizo antiguamente.
Las últimas administraciones han llevado a la ciudad al
desarrollo del turismo23, fomentando actividades culturales
en las épocas estivales, pero sin generar puestos de trabajo
permanentes, viviendo parte de su población sólo de
trabajos de emergencia.
23

Carrasco, Alejandra. “Lebu, capital provincial de Arauco. Desarrollo
territorial armónico”. Pág. 93.

Fuente: Elaboración propia

CONCLUSIONES
Lebu pudo nacer gracias al descubrimiento de carbón,
que tuvo como consecuencia que la ciudad se convirtiera
además en puerto para sacar el mineral y cuya explotación
también propició la llegada del ferrocarril. Aunque la
construcción del ramal Lebu-Los Sauces tomó muchos
años, cuando se finalizó la ciudad tomó importancia a nivel
nacional, al convertirse en una estación ferroviaria. Fue así
como esta “ciudad aislada” toma contacto con el resto del
país. Aunque históricamente también la fundación de la
ciudad de Lebu respondió a una ocupación militar, es el
descubrimiento de carbón el que influye con más fuerza
en el posterior desarrollo de la ciudad.
El establecimiento carbonífero se instaló en el sector
sur poniente de la ciudad, relacionándose con la ciudad
fundacional a través de un camino que bordeaba el cerro.
Actualmente este trazado histórico ha desaparecido,
ya que los nuevos instrumentos de planificación no

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consideraron la historia como un factor importante
para el crecimiento de la ciudad, siendo separado por la
población de mineros “La Victoria”.
Figura 27. Crecimiento de la ciudad según fuentes de trabajo

65

OCTUBRE 2021

pescadores artesanales que se asientan en la ribera del río
para desarrollar de mejor forma su fuente de trabajo; las
poblaciones de mineros ubicadas hacia el sector poniente
de la ciudad se emplazan cercanas al establecimiento
carbonífero (la población “José Miguel Carrera” está
cercana a la mina La Fortuna); y el cerro es habitado por
mineros que trabajan en las minas y pirquenes localizados
en ese mismo espacio. Es así como las fuentes de trabajo
toman un rol importante en el crecimiento y ordenación
de esta ciudad. (Fig. 27)).
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Fuente: Elaboración propia

El crecimiento de la ciudad fue ordenado según las
necesidades de la población y los terrenos disponibles
para urbanizar. Los primeros terrenos donde se dispuso
la cuadrícula fundacional eran más bien planos. Los
crecimientos posteriores avanzaron hacia elementos
geográficos como el río y el cerro; así como también
correspondieron a hechos, como la llegada del ferrocarril.
La ciudad se fue organizando de una forma que respondía
a la cercanía con las fuentes de trabajo, como lo muestran
los crecimientos posteriores al terremoto del 1960.
Actualmente, el habitar en el sector norte no responde a
este factor, sino que a la disponibilidad de nuevos terrenos
para residencia. Se produce entonces un movimiento entre
sector norte y sur, haciendo necesario construir una serie
de servicios para las personas que habitan el primero.
De este modo, el sector céntrico o trama fundacional es
habitado por comerciantes y personas que desarrollan
su empleo en el sector de los servicios, bancos, escuelas,
hospital, gobernación, municipalidad, servicio civil, entre
otros. La población “La Esmeralda” es conformada por

Badilla, Leonardo. “Lebu, ciudad construida por los hombres
del carbón”. [Inédito]: Universidad Autónoma del
Sur, 2004.
Cartes, Iván. “Lebu: Desarrollo Urbano e Identidad”.
Arquitecturas del Sur, año 1991, Nº 17. p. 2-3.
Carrasco, Alejandra. “Lebu, capital provincial de Arauco.
Desarrollo territorial armónico”. Urbano, año 2007,
Nº 15. p. 91-96.
Domeyko, Ignacio. Mis viajes. Santiago: Ediciones
Universidad de Chile, 1978. Dos tomos, 1.096 p.
Ernst, Karin. “Lebu”. [Inédito]: Universidad del Bío- Bío,
1986. 50 p.
Mackay, Juan. “Memorias”. Recuerdos y apuntes 1820 a
1890. Concepción: A.L Murray &amp; Co. 1912.
Muñoz, Mª Dolores. “El Patrimonio Arquitectónico y
Urbano de Lebu”. Arquitecturas del Sur, año 1997,
Nº 26.
Muñoz, Maria Dolores. Ciudad y Memoria: el patrimonio
industrial en Lota, Coronel, Tomé y Lebu. Concepción:
Secretaría Ministerial de Educación Región del BioBio y Universidad de Bío Bío, 2000. 143 p.
Pérez, Leonel. “El barrio Puchoco en Schwager. Cuando la
industria construye el paisaje cultural”. Urbano, año
2008, Nº 18. p. 47-58.
Pizarro, J Alejandro. Lebu: de la Leufumapu a su centenario
1540.1962. Santiago: Ñielol, 1991. 398 p.
Thomson, Ian y Angerstein, Dietrich. Historia del
ferrocarril en Chile. Santiago: DIBAM, Centro de
Investigaciones Diego Barros Arana, 1997. 279 p.

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OCTUBRE 2021

AGRICULTURA URBANA EN LA CIUDAD DE VALDIVIA, CHILE.
UNA NUEVA ALTERNATIVA EMPRESARIAL
Urban agriculture in Valdivia city, Chile. A new small enterprise alternative
Beatriz Vera Oyarzún 1
Recibido: febrero 2021
Aceptado: agosto 2021

Resumen
Las microempresas agrícolas urbana se pueden definir,
como la agricultura que se realiza al interior o en la periferia
de las ciudades. Principalmente son los cultivos hortícolas,
los que con mayor frecuencia se pueden encontrar en las
zonas densamente pobladas.
El objetivo de este estudio es caracterizar económica,
productiva y comercialmente un grupo de empresas
dedicadas a la agricultura urbana en la ciudad de Valdivia,
capital de la Región Los Lagos, Chile, así como definir el
empleo que ellas originan.
Para poder realizar esta investigación, primero se aplicó
el método “Snowball”, para identificar a los agricultores
urbanos de la ciudad. En el sondeo, realizado entre los años
2016 y 2019, se identificó un total de 22 microempresas que
cumplían con los requisitos planteados en esta investigación.
Se pudo constatar que la agricultura urbana es una fuente
importante de empleo permanente en la ciudad de Valdivia,
además de ofrecer trabajo temporal en la época estival.
Palabras claves
agricultura urbana; microempresa; capital inicial; canal de
comercialización; empleados permanentes y temporales

1

Abstract
Urban agricultural small enterprises are understood as the
agriculture carried out within the city or on its peripheries.
Horticultural cultivation is most frequently found in
densely inhabited areas.
This study purports to economically, productively and
commercially characterize a group of enterprises devoted
to urban agriculture in the capital city of Valdivia, Región
de Los Lagos, Chile and as well as to define the jobs they
can create.
A “Snowball” poll was applied to identify the urban
farmers of the city. The poll identified a total of 22 small
enterprises that met the requirements and hypotheses used
in this research.
It appears that urban agriculture is an important source of
employment in Valdivia city apart from offering part-time
jobs in summertime.
Keywords
urban agriculture; small enterprise; initial capital;
marketing channel; full-time and part-time employees

Instituto de Economía Agraria, Facultad de Ciencias Agrarias, Universidad Austral de Chile. Correo electrónico: beverao@gmail.com

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I. INTRODUCCIÓN
Se estima que en los próximos 20 años la migración
de comunidades rurales a grandes centros poblados se
intensificará en América Latina y el Caribe, debido a
numerosos factores, entre los que se puede destacar la
incapacidad de los agricultores de hacer rentables sus
explotaciones agrícolas. En Chile, en los últimos años 20
años del siglo XXI, se está produciendo una migración
de comunidades rurales a ciudades intermedias, en las
cuales se están desarrollando nuevos focos de desarrollo
económico, que son atractivos para el habitante rural.
Como característica general, los agricultores que migran
a los centros densamente poblados son frecuentemente
jóvenes, los cuales tienen menos sentimientos de pertenencia
por el lugar natal y sólo piensan en lograr un éxito económico
que les fue esquivo en el mundo rural.
Algunas veces el migrante rural al no encontrar solución
a sus problemas, se ve obligado a vivir en la periferia de
las ciudades, donde de algún modo se reencuentra con las
costumbres rurales, como las huertas de hortalizas que se
realizan en los campos. Es así, entonces, como empieza a
gestarse la agricultura urbana.
Junto al agricultor de las características antes
mencionadas, hay otro que siempre ha vivido en la ciudad y
que ha visto en la agricultura urbana una forma de generar
nuevos ingresos para la familia y a la vez aprovechar los
espacios eriazos o abandonados que generalmente están en
la periferia de las ciudades.
Además, existe un agricultor profesional que se
dedica fundamentalmente a producir plantas y árboles
ornamentales, que entrega un servicio completo de
establecimiento y mantenimiento de jardines particulares;
estos últimos son los llamados paisajistas urbanos.
La agricultura urbana, se puede definir como la
agricultura situada al interior o en la periferia de los
centros urbanos; en este tipo de agricultura, se destaca
la producción de hortalizas, floricultura, silvicultura,
fruticultura, acuicultura y la cría de ganado, dependiendo
de los recursos económicos, canales de comercialización
y superficie con que se cuente (Siau y Yurjevic, 2000).
Por lo anterior, y por el escaso conocimiento que hay de
la agricultura urbana en Chile, y en especial en la ciudad
de Valdivia, es que se ha decidido realizar este trabajo.
El objetivo general del presente estudio es caracterizar
económica, productiva y comercialmente un grupo de
empresas dedicadas a la agricultura urbana, así como
definir el empleo que ellas originan en la ciudad de
Valdivia. Es de señalar, que la investigación y contacto
con las empresas, se realizó inmediatamente antes de la

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OCTUBRE 2021

situación de pandemia covid que actualmente vive el
mundo, por lo que sus resultados no registran efectos ni
impactos derivados de esa emergencia.
II. MATERIAL Y MÉTODO
II.1. Material
Área de estudio. El estudio se llevó a cabo en Valdivia,
Décima Región de Los Lagos, considerando a un grupo
de empresas dedicadas a la agricultura urbana al interior
y en la periferia de la ciudad. Las microempresas fueron
seleccionadas a través de la metodología “Snowball” (bola
de nieve)
Universo y muestra del estudio. El universo está
constituido por todos los agricultores que según la
definición de agricultura urbana calificaron para el estudio
(26 agricultores), identificados por el método mencionado.
Para acotar la población a estudiar, se decidió considerar
los siguientes requisitos:
- Que lo producido por las microempresas agrícolas
urbanas fuera comercializado.
- Que la venta de sus productos fuera relevante a la
economía familiar (mayor al 50% de los ingresos
familiares) en la época de mayor producción.
- Que produzcan al interior de la ciudad o en la
periferia en un radio (límite urbano) no superior a tres
kilómetros a la redonda.
Una vez considerados los requisitos, la muestra quedó
constituida por 22 agricultores urbanos.
II.2. Método
Lo primero que se aplicó fue la metodología “Snowball”,
basada en Black y Champion, debido a que no existe en
Valdivia una base de datos sobre agricultura urbana. El
punto de partida en la aplicación de la metodología fue el
contacto con un vivero ubicado en el interior de la ciudad,
al que se le formuló una de las preguntas básicas: “si
conocía dentro o en el entorno de la ciudad a otra persona
con sus características.”
Una vez finalizado el sondeo, se aplicó a los 22 agricultores
urbanos una encuesta estática de estructura confidencial,
que abordó los objetivos planteados. Posteriormente a
la aplicación de la encuesta la información fue procesada
principalmente por estadística descriptiva.

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III. RESULTADOS Y DISCUSIÓN
III.1 Características económicas
En lo referente a las características sobre el estilo de
empresas, se observa en el Cuadro 1, la condición de
familiar y de no familiar, representando un porcentaje del
50% c/u.

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OCTUBRE 2021

abordar esta variable económica definiendo los distintos
tamaños de empresas que se desarrollan en Chile, para lo
cual se utilizó la clasificación de Chile, Corporación de
Fomento de la Producción (2000, 2010), que las categoriza
en grandes, medianas, pequeñas y microempresas, según
las ventas anuales en Unidades de Fomento (Cuadro 3).
Cuadro 3. Clasificación de las unidades económicas, según las
ventas anuales netas

Cuadro 1. Estilo de Empresas

Fuente: Elaborado por el autor (2020)

Los resultados obtenidos en esta investigación son
opuestos a lo indicado por Kets de Vries (2019), que
señala que el 80% de las empresas existentes son de
carácter familiar. En este mismo sentido Mujica (2001),
hace referencia a los posibles conflictos familiares que se
podrían producir, al trabajar en familia, donde se pone en
riesgo a la empresa familiar.
Respecto al origen del capital inicial, se pudo
determinar, que un 77,3% de los agricultores urbanos
inició su negocio con fondos propios, sólo un 18,2 %
financiaron con crédito la iniciación de su negocio y un
4,5 % tuvo otro tipo de financiamiento, que en este caso
fueron aportes familiares. (Cuadro 2).
Cuadro 2. Origen del capital inicial de las microempresas

Fuente: Elaborado por el autor (2020)

Según lo señalado por Paraguas Club (2017), los
empresarios inician su negocio con capital propio, fruto
del ahorro que durante años lograron capitalizar, además
del temor de comenzar una microempresa con un nivel de
endeudamiento importante al inicio.
En cuanto a las ventas anuales netas, fue necesario

Fuente: Elaborado por el autor (2020)

De acuerdo a lo anterior, la totalidad de las empresas
agrícolas urbanas estudiadas en la ciudad de Valdivia están
en el rango de microempresarios.
Se pudo determinar que el 31,8 % tienen ventas netas
anuales, que van de 0 a 2,5 millones de pesos, el 22,7 %
tienen ventas anuales netas mayores a 2,5 millones de
pesos y menores de 5 millones de pesos; el 18,2 % de los
encuestados tiene ventas netas anuales que van entre 5
millones y 10 millones de pesos y por último existe un
27,3 % que vende más de 10 millones de pesos y hasta 39
millones, al año.
III.2. Características productivas
Dentro de la agricultura urbana hay distintas actividades
agrícolas a la cual se dedican las microempresas, al igual
que en la agricultura tradicional, ya sea por satisfacción
personal o por un aspecto económico.
Se reconoce el resultado de las 22 empresas agrícolas
urbanas, que indica que el 46 % de los agricultores se
dedica a la producción de plantas y arbustos ornamentales
en vivero, un 29 % se dedica la producción de hortalizas,
un 21 % tiene como actividad el establecimiento y
mantención de jardines; sólo un pequeño porcentaje (4 %),
se dedica a la fruticultura. El establecimiento y mantención
de jardines es una actividad que ha ido tomando mucha
importancia en el último tiempo.
Es importante destacar el control de malezas, plagas y
enfermedades, pues hoy en día es de mucha importancia

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la producción limpia, en vías de mantener de la mejor
forma posible el medio ambiente, lo que además permite
dar un valor agregado a los productos generados por este
tipo de producción.
En la ciudad, es complicado utilizar libremente
productos químicos, por estar dentro de un centro
poblado. Además, las autoridades de salud y servicios
competentes son rigurosos en el otorgamiento de permisos
para la utilización de productos químicos, como por
ejemplo, en la producción de hortalizas, tratando de evitar
así emisiones o sistemas que generen productos nocivos
para la salud y el medio ambiente.
En el Cuadro 4, se observa que entre los agricultores
urbanos encuestados, a pesar de la cercanía a centros
de adquisición de productos químicos, sólo el 18,2 %
utiliza estos productos. El control manual y el control
integrado tienen igual importancia y en ambos, un 40,9
% de los encuestados utiliza cada una de estas formas de
controlar malezas.
Cuadro 4. Formas utilizadas para controlar malezas

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control en las distintas actividades. Por último, tanto el
control manual como el integrado son utilizados en una
muy baja proporción por los agricultores encuestados.
Cuadro 5. Formas utilizadas para controlar malezas

Fuente: Elaborado por el autor (2020)

Los microempresarios, si utilizan una gran cantidad de
productos químicos para el control de plagas y enfermedades,
no solo incrementan sus costos de producción, sino que si
el uso es excesivo, podrían contribuir a crear resistencia a
algunos tratamientos químicos.
III.3. Comercialización

Fuente: Elaborado por el autor (2020)

Parra (2011) menciona que si los empresarios no
utilizan herramientas de producción limpia no solo tendrán
dificultades económicas, sino que también productivas ya
que estarán cada vez más atrasados en relación con otros
microempresarios que sí realizan estas prácticas.
Como se mencionó anteriormente, en los centros urbanos
poblados, es muy difícil utilizar indiscriminadamente
plaguicidas, además que en la última década los agricultores
han ido tomando conciencia de los serios daños que
se ocasionan al medio ambiente por el uso excesivo de
productos químicos.
En el Cuadro 5, se puede ver que la mayoría de los
agricultores urbanos (59,1%) usa el control químico
como única forma de contrarrestar el ataque de plagas y
enfermedades, lo que indicaría que estos agricultores usan
prácticas preventivas contra el ataque de ciertos insectos y
hongos predominantes en una ciudad como Valdivia. Otro
aspecto importante de destacar es el hecho que un 22,7 %
de los agricultores encuestados no realiza ningún tipo de

La comercialización puede llegar a ser uno de los factores
que más influye en el éxito o fracaso de una microempresa.
Es importante resaltar que éstas utilizan más de un canal
de comercialización (estrategias paralelas).
Un 100 % de ellas llega al consumidor final, un 45,5
% vende en su propio negocio o en negocios del rubro.
Ilustrando el caso anterior, existen viveristas que utilizan
el vivero como centro de ventas y también entregan su
producción a florerías establecidas. Las ferias libres son
otro canal de comercialización utilizado por un 18,2
% de los encuestados. Solo un 9,1 % de ellos utiliza el
supermercado como canal de comercialización, debido
principalmente a la irregular forma de pago que estos
tienen. Normalmente, son las empresas horticultoras las
que utilizan este canal de comercialización. Por último,
un porcentaje importante de estos agricultores (54,5 %),
principalmente los viveristas, utilizan a los intermediarios
como canal de comercialización.
La mayoría de las microempresas (81,8 %) comercializa
en su hogar o lugar de producción, siendo este el lugar
principal, el 81,8 % comercializa en el mercado local,
el 31,8 % dentro de la región y sólo el 13,6 % de las
microempresas comercializan las regiones vecinas, al norte
y al sur de Los Lagos.

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Foto 1. Desde la isla Teja, vista del río Calle-Calle y la Feria Fluvial
de Valdivia, uno de los sitios donde comercializan sus productos
agrícolas las microempresas de agricultura urbana de la ciudad

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OCTUBRE 2021

comercialización: comercialización intensiva, en la
cual tratan de comercializar su producción a través de
distintos canales; comercialización exclusiva, cuando
venden su producción sólo a través de un canal de
comercialización y en último caso aquellos que tienen
una comercialización selectiva, y venden sus productos
en algunos canales determinados.
III.4. Empleo generado por la agricultura urbana

Foto 2. Vista de la feria Fluvial de Valdivia hacia el Puente Pedro
de Valdivia, a orillas del río Calle-Calle

Hoy en día a nivel mundial las microempresas se han
convertido en las principales generadoras de empleo
y en muchos sectores de la población, la necesidad de
empleo la satisfacen las microempresas: En este sentido
ECH (s.f.), señala que a nivel nacional las microempresas
concentran el 40 % de la fuerza laboral activa del país,
seguidas por la pequeña empresa con el 34 % y en
menor medida por la mediana y gran empresa con un
14 y 12 %, respectivamente.
En el Cuadro 6, se observa que un 86,4 % de las
microempresas contrata personal, y un 13,6 % no contrata
o trabaja solo con la familia, la cual no es remunerada. Estos
resultados se contraponen a lo expuesto por Camino (2012),
que señala que un alto porcentaje de las microempresas en la
ciudad de Valdivia no contrata personal.
Cuadro 6. Empleados contratados en las microempresas del estudio

Foto 3. Interior de feria Fluvial de Valdivia, con puestos de
comercialización de productos

Fuente: Elaborado por el autor (2020)

Los canales de comercialización de las microempresas
agrícolas urbanas, son diversos, lo que concuerda por
lo expuesto por Caldeney et al., quienes mencionan
que los microempresarios tienen distintos canales de

Entre las microempresas agrícolas urbanas existen
algunas que contratan empleados en forma permanente y
otras que requieren de trabajadores adicionales en cierta
época del año. La totalidad de las microempresas que
contratan personal, mantienen sus empleados durante
todo el año.
Lo más importante de destacar del Cuadro 7, es el
número de empleos generados por la agricultura urbana
en forma permanente, que alcanza a 53 empleados, cifra
mayor a lo citado por Camino (2010), quien señala que
en un total de 20 microempresas, éstas generan empleos
para 34 personas.

�RedUrban

Cuadro 7. Microempresas con empleados permanentes

71

OCTUBRE 2021

Cuadro 8. Microempresas con empleados temporales

Fuente: Elaborado por el autor (2020)
Fuente: Elaborado por el autor (2020)

IV. CONCLUSIONES
Además de lo anterior, se confirma lo expresado tanto
por el Ministerio de Planificación Nacional (Mideplan)
como por el Instituto Nacional de Estadísticas (Ine), que
afirman que las microempresas mantienen entre 1 a 9
empleados, lo que es concordante con los resultados de la
presente investigación.
Cabe destacar, que de las 22 microempresas en
estudio, el 86,4 % tiene empleados permanentes. Como
es de suponer al igual que en la agricultura tradicional,
la agricultura urbana requiere de trabajadores temporales
en determinadas épocas del año, que dejan luego sus
funciones hasta la nueva temporada.
Según el Cuadro 8, un total de 12 microempresarios
necesita trabajadores temporales. De los 19 microempresarios
que mantienen empleados permanentes, 12 de ellos
requieren de trabajadores adicionales durante un periodo
del año, requerimiento que se concentra en los meses de
primavera y parte del verano; los rubros productivos que
requieren mayor cantidad de mano de obra son los viveros
de plantas ornamentales junto con los productores de
hortalizas. Como se observa en el mismo Cuadro, ocho de
los microempresarios contratan una persona extra y sólo un
microempresario requiere de 10 trabajadores temporales.
Como se observa en el mismo Cuadro, ocho de los
microempresarios contratan una persona extra y sólo un
microempresario requiere de 10 trabajadores temporales.

Entre las características económicas, un 77,3% de los
agricultores urbanos inició su negocio con fondos propios
y sólo un 18,2 % optaron por un crédito para iniciar su
negocio.
El 31,8 % generó ventas anuales netas que van de 0 a
2,5 millones de pesos, el 22,7 % tiene ventas anuales netas
mayores a 2,5 millones y menores de 5 millones de pesos,
un 18,2 % de los encuestados tienen ventas anuales netas
que van de los 5 millones a 10 millones de pesos anuales,
por último, el 27,3 % tienen ventas mayores a 10 millones
de pesos. Los meses de mejor venta de los agricultores
urbanos encuestados son los meses de primavera verano.
En lo referente a las características productivas, un
46 % de las microempresas se dedica a la producción
de plantas y arbustos ornamentales en vivero, un 29 %
se dedica a la producción de hortalizas, un 21 % tiene
como actividad agrícola el establecimiento y mantención
de jardines y por último solo un pequeño porcentaje (4
%) se dedica a la fruticultura.
Las microempresas utilizan más de un canal de
comercialización, llegando un 100% de ellas al consumidor
final; un 45,5% vende en su propio negocio o en negocios
del rubro, el 18,2% usa las ferias libres y sólo el 9,1%
utiliza los supermercados.
El principal lugar de comercialización es el mercado
local (81,8%), el 31,8% comercializa dentro de la región y
sólo el 13,6% de las microempresas comercializan en otras
regiones.
En cuanto al empleo generado por la agricultura urbana,
un 86,4 % de las microempresas contrata personal, y un

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13,6 % no contrata o trabaja solo con la familia, la cual no
es remunerada. Las microempresas agrícolas urbanas que
mantienen empleados permanentes tienen un promedio de
2,8 empleados por microempresa y el total de trabajadores
alcanza a 53 empleados.
De las 19 microempresas que mantienen empleados
permanentes, 12 de ellas requieren de trabajadores
adicionales durante un periodo del año, requerimiento
que se concentra en los meses de primavera y parte del
verano, lo que significa trabajo temporal para 26 personas.
De acuerdo a la clasificación de Corporación de
Fomento de la Producción (Chile), la totalidad de las
empresas agrícolas urbanas del estudio, son definidas como
microempresas, ya que ninguna de ellas genera ventas
anuales netas sobre las 2.400 unidades de fomento (UF).
En el aspecto productivo, un porcentaje importante de
los agricultores urbanos (46 %), se dedica a la producción
de plantas y arbustos ornamentales y en menor proporción
(4 %) a la fruticultura. Por otro lado, el 59,1 % de los
agricultores urbanos realiza control químico de plagas y
enfermedades.
En relación a los canales de comercialización utilizados por
los agricultores urbanos, el 100% de estos llega al consumidor
final, es decir, ocupan un canal directo y simple.
V. AGRADECIMIENTOS
Los datos de esta investigación, fue realizada con el apoyo
financiero de la Dirección de Investigación y Desarrollo
(DID) de la Universidad Austral de Chile (UACH), a través
del Proyecto S-200206 y de la información gentilmente
aportada por un grupo de agricultores urbanos de la ciudad
de Valdivia.
VI. BIBLIOGRAFÍA
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Ciudad
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Avda.
Collao
1202,
Ciudad
Ciudad
Universitaria,
Universitaria,
Avda.
Avda.
Collao
Collao
1202,
1202,
Monterrey,
MEXICO
Concepción,
CHILE.
Monterrey,
Monterrey,
MEXICO
MEXICO
Concepción,
Concepción,
CHILE.
CHILE.
LaLa
Revista
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avances
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Revista
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de
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83527505)
(56-41-3111406
3111421)
(52-81-83294160
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ó 83527505) (56-41-3111406
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artículos
se
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situación
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luación
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los
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la
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situación
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                    <text>'

'

PERIODISMO DESDE I:;A UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON • NUEVA E

�fü1ID1im1itaria------'-------~~~
--- -'-'-----..;.__~~Pensamiento universitarit

Hermanar a la -Univefsidad con eI·pueblo
Samuel Flores Longoria

*

1

Y precisamente el ideal de la Universidad es o
a Ciudad Universitaria, cuyos muros majestuosos
cobijan a una juventud inquieta y estudiosa, viene debe-ser ese: hermanar a la Universidad hasta los seca ser una grave responsabilidad. No tanto por la tores menos pri-vilegiados del pueblo, educarlos hasta
magnificencia y unidad de sus edificios, cuanto po'r la que exista más pri-vilegio que el de la capacidad persignificación que ellos mismos representan. La celebri- sonal de cada uno de los ciudadanos, pero ofreciéndad del progreso actual exige, cada día, mayores y doles a todos las mismas oportunidades de estudio y de
mejores medios técnicos que acordes con nuestro trabajo. Hasta ahora los universita-rios permaneceretiempo sean utilizados por la juventud con miras a un mos en deuda para con el pueblo. La culpa es de todos,
mejor bienestar social de nuestro pueblo. En nuestra pero más nuestra y de quienes han sido los conducépoca no bastan ya las buenas intenciones, ni el buen tores de estos centros de enseñanza.
En muchos de los casos, en su mayoría, se ha
deseo de alumnos y maestros de aprender y de enseñar,
si no se cuenta con los implementos necesarios y ade- tomado únicamente a la Universidad como el medio
cuados para ello. Por eso, repetimos, la Ciudad más eficaz para el mejoramiento personal y económiu niversitaria, con todo el equipo moderno con que se co, pero dejando al olvido el compromiso que conjunla está dotando, viene a satisfa-cer una apremiante tamente se ha adquirido para quienes han hecho posinecesidad de nuestro medio y a significar una grave ble esa educación para todos y cada uno de los integrantes del pueblo, que directa o indirectamente, aporresponsabilidad pan• todos.
Al inaugurar el señor Presidente de la República, tando sus contribuciones voluntarias o pagando
Lic. Adolfo López Mateos, el edificio de la Facultad de impuestos y demás, han hecho posible esta educación.
Por otrá parte, los conductores de estas elevadas
Ingeniería Civil, en su mensaje a los nuevoleoneses,
expresaba unas pa-labras que aunque simbólicas, instituciones de cultura no siempre han estado a la
tienen para nosotros un significado de vital importan- altura de su noble magisterio y señalada invescia. Decía el Primer Mandatario de la Nación: tidura, pues cuando, aun-que no siempre, no han usa"Agradezco a las autoridades universitarias y estatales do de su cargo como simple or-nato intelectual,
de Monterrey que la recepción del pueblo de Nuevo sí como "trampolín" para otras actividades extrauniverLeón haya sido en esta amplia, en esta grandiosa sitarias. Pero por fortuna estos casos no forman la
explanada universitaria, porque así hemos podido her- regla.
Resulta ya obvio señalar que en resumidas cuenmanar a la Uni-versidad con el pueblo, luchando juntos
tas la Universidad no es el conjunto de· majestuosos edipor mejorar los destinos de f'l'uevo León~.

r------------------------------,

Visión a futuro

Dr. Reyes S. Tamez Guerra
Rector
Dr. Luis J. Galán Wong
Secretario general

fii1Dl,1i1er1it1ri1
Director

José Garza
Editores

Edmundo Derbez
Héctor Alvarado Lumbreras
Diseño

Eduardo Grado
Secretario de redacción

Genaro Huacal

* Artículo publicado en Vida Universitaria No.
469 del viernes 18 de marzo de 1960.

-----_,.;__Editorial

as circunstancias políticas y sociales de hoy en día rio
están a favor de las instituciones de -educación superior,
convertidas en blanco de intereses y de ataques extraacadémicos que finalmente desgastan los esfuerzos por desarrollar un trabajo decoroso tanto al interior como al exterior de
las universidades, como la Autónoma de Nuevo León.
Pero después de las tempestades, regresan las calmas.
Así, la máxima casa de estudios mira hacia el futuro con su
proyecto Visión 2006. Y así también Vida Universitaria mira
hacia una nueva etapa en la que seguirá como el órgano informativo de la UANL. Vida Universitariá será -es- una publicación oficial pero no oficialista. Vida Universitaria aparece
ahora como una publicación de la UANL en favor .del periodismo y, al mismo tiempo, una publicación perio-dística en favor
de la Universidad, entendiendo "en favor" tanto el aplauso sincero como el señalamiento crítico.
A través de Vida Universitaria, -la Universidad
Autónoma de Nuevo León será observada por el ojo del peri-

liníversid.ldAutónoma de Nuevo León

ficios que la integran, sino el aliento que los ha forjado
y que encuentra una síntesis admirable en el lema de
nuestra casa de estudios:"Alentar siempre la llama de ta
verdad", en el campo de la ciencia, de la técnica o del
arte. La Universidad vieQe a ser de esta manera, para
decirlo en frases elocuentes del ilustre ex-Rector y
ahora Gobernador del Estado Lic. Rangel Frias:
"... menos las piedras que se levantan ahí, más el amor
con que esas piedras están edificadas, menos las rDOd,
ernas instalaciones, donde los maestros de hoy podrán
continuar, pero más la tarea que esos maestros tienen
de continuar aquella sabiduría que consistía fundamcn,
talmente en reunir a la vez el amor, el bien y la ciencia..."
Confiamos en que la responsabilidad de cada
uno de los universitarios iguale o supere la magnificcn,
cia de las modernas instalaciones que poco a poco van
integrando la Ciudad Universitaria del Noreste, una
obra realizada con el sudor del pueblo y fincada en la
esperanza de un ~éxico me-jor, en el que cada uno de
sus ciudadanos tenga mayor bienestar social y cultural.
La responsabilidad corresponde, desde luego, a
todos: universitarios y no universitarios, gobernantes y
gobernados. Mientras tanto allí se alzarán esos sobcíbios edificios para recordarnos nuestro deber... si a
que queremos recordarlo.

odismo. Esta publicación quincenal será un espejo en el que la
Universidad será reflejada hacia su interior, con la posibillOI
de que ese reflejo pueda proyectarse hacia el exterior. 'Jw,,
Universitaria representa, por sus características, una ~
dad para que la Universidad se reconozca, pero al mismo ticapo una posibilidad para que la sociedad la conozca.
Por ello, Vida Universitaria también abordará aspectos de la vida política, social, cultural y académica que prcsmten características de interés y de impacto para la comunidad
universitaria. Además, Vida Universitaria implicará, ahora.-'8
esfuerzo periodístico y de diseño en beneficio de un ~
acercamiento entre la Vida Universitaria y la comunidad, WIIO
de la propia institución como de la sociedad en general.
Vida Universitaria será entonces, en lo sucesivo, una
publicación exigente y coherente con la lógica del periodislllO;
una publicación pensada para los universitarios, con una t.·
tura decorosa de tal modo que, también, represente una•·
nativa de lectura general, de referencia periodística.

Producción

Wone · ·

Benjamín Tovar
Asistente de redacción

Adriana Ochoa Medrano

a n u e s t t a ~ la B . · . . .·
das,
colabo ·
Q U'

Colaboradora

Alma Patricia Ramírez P. de León

onvtert

Consejo editorial
Rosaura Barahona, Salvador Guajanlo,José de
la Luz Lozano, Humberto Salazar, Roberto
Sílva,Jorge Villegas.

1

:
1
1

1
1

1
1

1

1'eléfono 372 99 62, fax r2 98 88 Registros en
tramite. Se autoriza la reproducción de los con•
tenidos citando la fuente Lo~ textos firmados son
responsabilidad del autor
Numero e:,pecial mensual coa motivo del receso
académico.

1

1

:

Oi,trihución grdlllita

or.Q

.. .

1

Vida Universitaria, organo informativo de la
Universidad Autonoma de Nuevo Leon, es una publicación quincenal. Oficinas: Biblioteca Magna "Raúl
1 Rangel Frias• ,Alfonso Reye:, 4000, Monterrey, N. L.

1
1
1

.

:

L------------------------------~

·

d

·

·

li Universidad --------____:;.:_-,_______:__:~-=-~füa[J1ivmitaiia

Una visión a punto.. de la realidad:
la Universidad del futuro
Alma Patricia Ramfrez Ponce de León/Vida

Universitaria
o sólo la comunidad universitaria, sino especialistas intemacio-nales, rectores, funcionarios de diversos niveles y hasta el
presidente de la República, Ernesto Zedillo Ponce de León
participa-rán en la concepción del proyecto Visión UANL 2006'.
cuyo principal fin es construir el futuro ,de la institución con
proyectos estratégicos viables.
El rector de la máxima casa de estudios, Reyes Tamez
Guerra, recalcó como vital la participación de maestros, alumnos,
a-alumnos, investigadores, trabajadores de la institución y la
comunidad en gene-ral; contando aparte con la ·colaboración de la
iniciativa privada y gubemamentar.
Así lo expuso al dar a conocer los avances del proyecto en
una conferencia ofrecida· en el auditorio de la Facultad de
Ingeniería Civil.
"Estamos previendo que participen todos los funcionarios
que tienen que ver con la educación superior, el directorio gen-·
eral de la ANUIES, algunos rectores de universidades públicas y el
secretario de Educación Superior."
También se sumarán especialistas en educación de calidad
internacional, entre ellos de la Organización para el Desarrollo
Económico.
·
Al presidente Zedillo "le comenté que nos gustaría mucho
que participara en el proyecto Visión, que nos concediera una
entrevista donde pudiéramos hacerle algunas preguntas relacionadas sobre cómo visualiza la educación superior, sus principales problemas y cómo cree_que la Universidad de Nuevo León
puede resolverlos".
Además están conformando grupos con estúdiantes con
mérito académico para visitar_las mejores universidades en los
cinco continentes, a fin de revisar sus labores académicas, administrativas y de vinculación.
la idea es organizar un seminario con las experiencias
obte-nidas en cada país y determinar cuáles se pueden adecuar a
la institución.
El proyecto ha finalizado la segunda fase, realizada de mayo
a junio, consistente en la aplicación de una serie de encuestas a la
comunidad, maestros y estudiantes, con el objetivo de definir
cómo se verá la Universidad, los maestros y alumnos en er 2006.
la etapa anterior inició en abril con entrevistas y diagnósticos, prosiguiendo en mayo con un análisis preliminar, una
l'tUllión de dos días con los directores de las 53 escuelas y facul(a(les, secretarios académicos; además se obtuvieron referencias ·
mundiales y se aplicaron encuestas sobre preferencias de la comunidad.

Todo esto con el fin de recopilar datos que permitirán dar
un esbozo del actual "estadÓ de salud" de la Universidad.
la tercera etapa y más importante, que dio inicio en julio,

implica la implementación de los proyectos estratégicos. para ello

se involucrarán de nueva cuenta a todos los niveles universitarios.

En julio se concentró en analizar y sintetizar los resultados

de las encuestas, además de convocar a una segunda junta direc'tiva en agosto donde se darán a conocer éstos; para finalmente
definir claramente el término "visión" y las estrategias que se
reali7.arán.
El 12 de septiembre está contemplado para presentar en su
totalidad la visión de la UANL 2006.
Este proyecto es la respuesta de la Universidad a los
nuevos retos que la educación y la modernidad exigen con el paso

Una "mirada" a la Visión
• Lo distingue-su caricter pan:idpativo

Todos tos directivos
• de 600 ptofcsores
Más de 10 mil ahunnos

Ex-«lum.nos
M&lt;&gt;Ciacioncs de profesionales

Orpntsmos internacionales ·
Funcionarios de distintos niveles
del gobierno

• ETAPAS

Este proyecto es la respuesta
de la Universidad a los nuevos
retos que la educación y la modernidad exigen con el paso del
tiempo
del tiempo; se busca acreditar a la institución a nivel internacional, esto es que los estudios hechos aquí sean válidos en el
extranjero.
En esa línea se pidió a la divisíón de educación de la
Organi-zación para el Desarrollo Económico (OCDE) un estudio o
evaluación de la UANL
Dicho estudio permitirá, cuando se tenga listo el proyecto
Visión UANL 2006, realizar planes estratégicos de desarrollo con
objetivos muy claros y realizar evaluaciones semestrales sobre el
avance del proyecto. Busca además integrar al mercado egresados
competitivos, con perfil humanístico y mucho más preparados
que en la actualidad.
Francisco Gáme.z Treviño, director de la institución anfitriona de la conferencia, observó como líneas más importantes de la
Univer-sidad del 2006, el fortalecimiento de la carrera docente, la
actualización y capacitación de los maestros, la vinculación real
con las empresas, la preparación de los espacios y personal para
la investigación y los estímulos al personal académico. ·
En ese aspecto, por primera vez la Secretaría de Educación
se compromete a otorgar plazas con categorías académicas de
diferentes niveles salariales a la gente que haga un esfuerzo por
obtener un posgrado.
En infraestructura se solicitará dentro de poco una ampliación del Departamento de Informática donde se realizará una
obra divisional y se colocarán 40 máquinas más para que los estudiantes tengan acceso más apropiado a estas herramientas.
"El proyecto es planear de manera ordenada lo que es el•
crecimiento de la Universidad en el sentido académico estrictamente.
"Se perciben muchos cambios a nivel internacional,
entonces hay que preparamos para otra perspectiva del tipo de
trabajo, para otro tipo de competencia. Tenemos que planear lo
que sigue al hablar de la globalización", añadió Gámez Treviño.

Etapa l
Abril-mayo
Entrevistas y diagnóstico
Análisis preliminar
Reunión directiva
Referencia mundial

Etapa 2
Mayo-junio

Encuestas sobre preferencias de Ja
·

comunidad
Encuestas a ~ t e s y maestros

• Julio
AnáUsis y síntesis
Agosto
Segunda reunión difectiva
l&gt;efiíndón de tisiÓn y proyectOS

~12
· ~ d e la Vlliión llANL 2006

·•AédonesadidooaJes
~ c o a mérito académito
'fisitlria·uaive.nidadc,s dd mundo
ta oa&gt;E ffillmá una evaluación
de la:UANL

ta SEP otorgaria plws a docente$
conpósgrado

�füa[li1miluia------=-_.:__----------~----,--o,¡¡¡

e recibido inmensas satisfacciones
durante el desempeño de mi rol como catedrático de la UANL, encomienda que me fue conferida desde
septiembre de 1962.
En efecto, estaba recién recibido cuando se me brindó la oportunidad de desarrollarme como maestro de planta en la Facultad de
Ingeniería Mecánica y Eléctrica de la
UANL, de la cual soy egresado.
Esta dependencia tenía tres
años de haberse establecido en la
Ciudad Uni-versitaria de San Nicólas
de los Garza, Nuevo León., contando,
en ese tiempo, con un solo edificio
de aulas, precisamente el actual edificio de Aulas 2 (al día de hoy, existen
nueve edificios de aulas con sus laboratorios y oficinas administrativas).
Desde ese tiempo, lo que más
me enorgullece es que mis alumnos
me llamen maestro, que aunque no
lo soy como quisiera, sí me esfuerzo
por cumplir con los deberes que ese
gran título exige. "Yo estoy aquí para
que todos saquen 100", les digo a mis
alumnos, al comenzar un nuevo
...urso y me preparo con ganas pa-ra
esta meta.
Sin embargo, dejando a un lado
los grados académicos adicionales a
mi Licenciatura, obtenidos en base a
estudios y trabajos efectuados, a
menudo y con mucho agrado me
dedico a escuchar a mis alumnos,
cuando al pedir una asesoría me
comunican sus problemas estudiantiles y sus inquietudes. En efecto, la
Universidad, con poco más de 100
mil estudiantes, cobija bajo sus aulas
a jóvenes de muy distintos estratos
de nuestra sociedad, que por lo
mismo, presentan una problemática
muy variada en su transcurtir por
ella. Lo más frecuente es que me
consulten sobre su "carga aca-démica" o sea, la cantidad de materias que
piensan cursar por semestre. La mayoría de los jóvenes tienen un ansia
des-medida por salir graduados y
tratan de tomar todas las materias
que puedan entre semana y !le
inscriben en un curso sabatino, así
como en prácticas de laboratorio. Es

•

cierto que para la inscripción son orientados en este aspecto, pero esta
orientación será válida en la medida
en que el alumno aporte sus datos
completos, por lo que los exhorto a
exponer todo siendo realistas y no
ilusionarse en falso. Por ejemplo,
muchos tienen un empleo que combinan con sus clases y a pesar de eso
toman todos los cursos del semestre,
por lo que es tanta la carga académica que no les queda tiempo para
realizar completas sus labores de
investigación y estudio, siendo el
motivo por el que no aprueban y
también el de una probable frustración.
Otros me preguntan si dejan su
trabajo para tomar más materias por
se-mestre, pues en s.u casa les dicen
que el estudio es lo primero. Les recomiendo que analicen lo siguiente:
Cuán necesario es el salario
para su casa y para él. Hay que considerar las ventajas económicas del
empleo, pues al tenerlo se cuenta
con dinero para ir a "la disco", disfrutar de ese antojito, comprar aquel
suéter tan deseado .... todo sin pedir
un peso a sus papás. Para un alto porcentaje de los que me consultan, esto
no es significativo.
Cuánto aprenden en su labor,
en lo que respecta a la técnica. Los
empleos son definitivamente una
escuela excelente para complementar el aprendizaje de las aulas. Sobre
este tema solemos entrar en detalles
para tener buenos elementos de
juicio.
Cuánto aprenden en su labor,
en lo que respecta al manejo de las
relacio-nes humanas y su autodisciplina. Exis-ten profesionistas que
fueron brillantes estudiantes, graduados éon nivel de excelencia, y sufren
grandes reveses en la práctica de su
especialidad por desconocer el ambiente laboral o simplemente por falta
de tacto. Esto lo noté personalmente durante mi trabajo en_ la industria.
Qué proyección existe en su
posición dentro de la empresa en
que se desempeñan. Muchas veces
es
mejor graduarse dos o tres semes•
tres después, pero con un trabajo en
el que pueden ser promovidos, a salir

------------------fija[lJ)i1er1ilaria
La telev1·s1·o/n mex'1·cana,

d-ere~-visora-s:"V-enu-nean-do

Consejero, confidente, amigo ... maestro
Ing. Héctor Cavazos Treviflo *

Opini~---,...

Mjsalládelescá:::o:~~ffairT.V.Aztecay
~&amp;evisa representa la oportunidad para
,cfk'Xionar y analizar la función de los medios
de comunicacion y sus campos legales y éticos, una oportunidad que Vida Universitaria
aprovecha entonces a través- de un diálogo
ceo un catedrático universitario estudioso de
los procesos audiovisuales: Roberto EscaJllil]a.

embriagada de poder

-¿Cuál es su t'isi6n de este conflicto

José Luis Esquive/ Hernández *
-Yo creo que es un reflejo enmarcado
desde hace muchos años, donde predominaoy por hoy, la televisión se ha
ba un e~píritu enfermizo a las empresas que
impuesto en nuestra cultura.
· ctcse2ban entrar a este campo. En este momento son dos, pero T.V Azteca está teniendo
Lo aceptemos o no, es la reina de
mucho inter6 y atención de la gente, se gana
los medios de comunicación, por
la simpatía de la audiencia por presentar una
varias razones: a) por e~dinamismo de las
opción distinta a la que Televisa presentó
imágenes, b) por la comodidad y el condiltante muchos años.Ahora, en cuanto al programa •ventaneando", cuya temática es muy
fort al oprimir con toda facilidad un
irivial, tiene un detalle muy interesante: es la
botón y operar libremente el cambio de
rtpresentación de una manera de hacer criticanales,
y c) por el amplio menú de opa en los espectáculos y de la misma teleTisión. :-.lormalmente en el área de la teleciones que confluyen en la ella, pues hay
~ ca3i no se ejerce la critica en México.
desde programas de entretenimiento y
"En el caso de"Ventaneando"se hace
musicales, hasta de historia, análisis, notiuoa crítica no muy profunda pero si que
cias.
llama la atención sobre bondades y defectos
de los programas de televisión; su forma de
En una sociedad de consumo
opetar ~ muy adecuada aunque está provocomo
la
nuestra, el pastel de la publicicando mucho resquemor.
dad se lo lleva la tele"CWU1do se hacen críticas de la teleYisiórt por medio dt: la prensa escrita es más
visión, como prueba
dificil visualizar las imágenes, escenas, etc • irrefutable de que el
· (por parte del espectador). En el caso de
público centra en la
"\'entueando" esto es fácil porque la imagen
~ e en pantalla en el mismo instante que
pantalla chica la mase elabora el comentario; así es más sencillo
yor parte de su aten-para el critico comentar u opinar acerca de
ción.
• y para el espectador ver la calidad del
Todavía más:
c:iomrntario.
-¿Qué benejldos o perjuicios puehay muestreos estadtn provoca,· estos hechos f&gt;ara la com,midísticos que señalan
Ctldón?
la im-portancia de la
-Yo creo que son beneficios, en
primer lugar porque surgen diferentes
cultura a través de la
~ para el televidente. Por otro lado la
televisión, pues un
tilcvisión tiene que mejorar sus programas
para llamar la atención del televidente ' 85 por ciento de las
aunque no signifique que haya mejorado la
personas adquie-ren
tdmsión mexicana, que todavía se maneja
o refuerzan sus cobaj() un nivel muy elemental y rupestrt': las
nocimientos al conOl)dones del televidente son aún muy limitatacto con este medio
das y repito que este tipo de competencias
IOl1 muy benéficas, aunque corren el riesgo
arra-sador.
de VOiverse dañinas. Televisión Azteca lo que·
De modo que
~K~ciendo es presentar una alternativa
no hay duda tamte que ampliará el marco de expcctati• para el televidente.
poco de la populari-¿Este ttpo de problemas pasa
dad de locutores, no""1/Jerdbido /&gt;(lra 1-0s maestros de comuniticieristas, reporteros, conductores y pro•OlldiSn. encargados de preparar al comijductores
televisivos, cabalmente por lo
~ del mañana?.
_-No, para la gente que está en las fac·
que representan para la comunidad la
Ddcs de comunicación, tanto alumnos
presencia de las imágenes caseras y por
-eemo ma-estros e~te es un tema que les llama
el significado cultural de sus mensajes.
lllllCho la atención, por el simp[e hecho de
gue esta apenura de los medios dará pie a
Sin embargo, tal parece que
una "democracia· comun.icacional en un senla televisión mexicana se ha embriagado
tido de pro~ación, pero esto lleva tiempo
de poder y está viviendo una borrachera
l. educacion por parte del televidente.
llptremos que T.V Azteca no copie aTelevisa
de libertad absoluta, al grado de desYque a la larga puedan mejorar I:¡ calidad de
cuidar el marco ético y, a veces, legal de
la programación. logrando heterogeneidad en
su
operatividad, pensando sólo en revea»ntenido.
renciar el rating, a costa de lo que sea, y
ES UNA GUERRA COMERCIAL
,
Al respecto, Antonio Sánchez, tamcompitiendo a brazo partido por los
bién catedrático universitario en la materia de
ingresos publicitarios, sin tomar en cuentelevisión, advirtió que el affair entre T.V.
ta la competencia por la verdadera caliAzteca y Televisa es un "hecho dENe cadena
de las televisoras está buscando mejorar la
dad y por el respeto a los valores irrecalidad de su programación es un beneficio
nunciables.
,Para la audiencia y su origen está relacionado
Y es en este punto donde se aprecon una serie de intereses muy fuertes.Todo
cia la mayor incongruencia de parte de
~ muy bien sí esto contnbuye a mejorar.
n:ru hay que entender que ésta es una guerra
los responsables de la televisión comer(()fDercial.A largo plazo esto redundaría posicial
en México, pues a sabiendas de que
tivamente en las escuelas de comunicación y
sobrt todo al espectador•.
,ntre tele1 1isoras mexicanas?

a tiempo, pero desubicado y sin algo
definido dónde enrolarse.
Qué tan felices se sienten en su
estado actual de actividades. Algunos
tienen oportunidades de asistir a conferencias, practicar sus habilidades
creativas, conocer gente, o simplemente ser ellos mismos con su personalidad bien satisfecha.
En todos los casos, la decisión
es definitivamente del estudiante.
Otras veces me piden que
abogue por ellos con algún otro maestro para no "batallar" en el examen.
Esto es lo más difícil para.mí, lo único
que puedo hacer es preguntar por
sus resultados, porque no debo
influir para nada en el criterio de mis
colegas, aparte de exponerme a un
rechazo y disgusto.Además no es correcto fomentar un "paternalismo"
mal entendido hacia el alumno.
Siempre, al alumno le digo que hable
también con el maestro, que le pida
una asesoría y si tiene algún planteamiento valedero, que se lo exponga, para así dárselo a conocer, pero
sobre todo que estudie, que estudie
mucho, de preferencia con un grupo
de compañeros.
En ocasiones me consultan
sobre la conveniencia de un cambio
de carrera, lo cual tomamos muy en
serio, pues elegir una profesión es
comparable al contraer matrimonio.
Como esta no es mi especia-

1

lidad, les recomiendo que primero e
informen de todo lo concernientecsu carrera actual, como plan de eitf
dios, oportunidades de trabajo, ~
cializaciones, futuro del país, tendt,¡¡;
cias mundiales, el porqué están ~
esos estudios, las ventajas que •
pueden obtener. Luego que analiced
las probables desventajas de la af
rera, tambifn el porqué del c ~
hacia dónde cambiar, sus ventajas y
desventajas ... Y antes de tomar 1111
decisión, consultar con un orientacb'
vocacional.
Las raras veces que me comlclzan a tratar un problema sentimenal
o íntimo, los escucho lo más b""
posible (esto por respeto hacia íi
persona, pero sobre todo para quell}
hablen mucho, porque después 9t
pueden apenar de lo que dijeron)i
inmediatamente los oriento a ~
mente hacia quién los puede
como puede' ser un psicólogo -(&amp;j
Facultad de Psicolo~a),o un minislill.
de su culto, si son religiosos.
Mucho tiempo satisfactorio .1!
pasado en la industria, pero los ....
gratos momentos los paso en el •
frente a mis alumnos, especialmenW
al observar sus expresiones de sd
facción· cuando descubren un nld
aspecto del co-nocimiento que elk,
no habían visualizado aún.

avudl

* Maestro de la Facultad
Ingeniería Mecánica y Eléctrica.

M

~

Azteca.
No obstante, la guerra de las televisoras no parece que podrá dejar algo
positivo a los receptores, como no sea el
morbo para definir cuál programa tiene
mayor impacto, o la sarta de ofensas que,
· en todos los niveles, se lanzan de un lado
a otro, en defensa de sus intereses comerciales, pero no a favor de la probidad
profesional.
El domingo 27 de octubre de
1996 se recordará como la noche triste
de Ricardo Rocha Reybaga, el valiente y
pulcro periodista de Televisa, ya que
repentinamente desbarró en su programa "Detrás de la Noticia", atacando a
Televisión Azteca y su propietario
Ricardo Salinas Pliego.
Por casi dos horas, sin cortes,
Ricardo Rocha presentó informaciones
ya conocidas y ventiladas sobre el mismo

asunto y que h.abían agarrado vuelo
desde el 28 de junio de 1996, sustitándose la primera confrontación televisiva
el lo. de julio.
"La conexión azteca" llamó el
perio-dista a su programa de esa noche
del 27 de octubre de 1996, el cual recibió
una andanada de respuestas agrias de
parte dt; Salinas Pliego y su personal,
además de várias demandas penales.
Pero aún vemos que quedan
polvos de aquellos lodos en este pleito
que parece no tener fin, pues el triste
espectáculo ofrecido por Televisa y
Televisión Azteca en torno a la conductora de espectáculos Paty Chapoy, el fin
de semana del jueves 17 al sábado 19 de
julio de 1997, deja
muy mal parados los
propósitos de superación y de diafanidad de ambas empresas.
Ya había sido
olvidada la demanda
de Televisa contra
Paty Chapoy por "robarse" las imágenes
de esta empresa para
su programa "Ventaneando" en Televisión Azteca, pero
bastó un momento
de pasión para revivir la lucha feroz
contra esta mujer y
tratar de arrestarla
con lujo de fuerza
judicial, al liberarse
una orden de aprehensión muy estricta.
La conductora se amparó de inmediato y el operativo se abortó, aunque fue
ex-plotado en forma sensacionalista, sólo
para caer en lo mismo: quién tiene mejor
auditorio, a quién favorece más el mercado, etc.
La realidad es que nada de esto
deja algo positivo al público, sí en cambio acentúa el interés de los directivos
por programas frívolos y superficiales, y
los lleva a la rebatinga o pirateo de "cerebros" que valen más por lo viperino de su
lengua que por la creatividad y proyección intelectual.
De tal suerte, de nada sirve para la
televisión vivir la coyuntura histórica de
ser la reina de los medios, si se muestra
muy alejada de la auténtica cultura que
enaltece y da trascendencia a toda
sociedad.

~,
~----5--------....,;,,;,¡---~~----~

~ - - - - 4___.......,_ _ _.....,;;;,

este medio cala hondo en la conciencia
de las mayorías, su oferta parece centrarse en darle a esas mayorías únicamente lo que pidan y les guste, para atraparlas y sacarle jugosa ganancia, vía las
agencias publicitarias.
No ha cambiado mucho el modelo de Emilio Azcárraga Milmo, quien
hablaba de los "jo..."(amolados) como los
destinatarios a quienes debía tomarse en
cuenta para entretenerlos con programas
televisivos a su altura, sin importar los
efectos educativos de este medio.
Seguimos observando el mismo
pa-trón de conducta en Televisa, pero
sobre todo después de la incisiva competencia que le está hacieddo Televisión

�fü1ID1im1ilari1 . .

La Unirenii¡

{Jn método exitoso para la microempresa
a creación de una empresa •propia resulta en la ac[ tualidad para el egresado de una universidad la opción viable para fomentar el aucoempleo, sobre todo en tiempos en los cuales las oportunidades laborales
son escasas.
Con el respaldo y financiamiento del Ministerio
de Cooperación Económica de Alemania, se ha extendido por todo el mundo un método exitoso para la promoción d~ la pequeña y mediana empresa, el empleo, el
ingreso y el crecimiento económico.
El método CEFE se ha convertido en una .de las .
herramientas de mayor aprobación para facultar a grupos beneficiarios de menores ingresos, la estimulación
de una actitud emprendedora, realce de las competencias profesionales y la promoción de la pequeña y mediana empresa.
La alemana Marita
Brommelmeier explicó
que ha sido difundido a
través del proyecto CEFE
Internacional (Desarrollo,
Fortalecimiento, Establecimiento de Competencia
Empresarial) e introducido en más de 60 países.
En diez años ha beneficiado a grupos tan diferentes como soldados
desmovilizados de Etiopía, refugiados de Mozambique, mujeres en Túnez,
Marita Brommelmeier
expresos en Chile, favelados en Brasil, universitarios
de Vietnam y empleados de Uzbekistán.
El CEFE, comentó Brommclmeier, ha evolucionado con el correr de los años de ser un método de capacitación de personas que desean iniciar su propia empresa, hasta convertirse en una metodología de capacitación basada en un modelo diseñado para generar comportamientos y aptitudes con iniciativa frente a una
amplia variedad de situaciones.

En Vietnam han surgido microempresas a raíz del método
CEFE.

Hay esencialmente seis etapas, el autoconocimiento, aceptación de las virtudes y defectos, fijación de
objetivos en el corto y largo plazo, estrategias o planes
de acción orientadas a generar crecimiento, experiencia
directa de situaciones empresariales reales, por medio
de ejercicios de simulación como la solicitud de un
crédito bancario.
La última etapa consiste en combinar en un modelo las virtudes y defectos personales con los objetivos.
"El principio central es aprender a hacer, eso permite llegar hasta los estratos de más baja escolaridad",
comentó Ricardo Rodríguez, quien trabaja en un
proyecto de cooperación técnica en Nicaragua.
Marita Brommelmeier añadió que Monterrey es
un medio favorable para desarroUar más el empresariado, por el entorno económico, la actividad industrial y
la cultura empresarial.
1
"En estas universidades reciben una buena formación técnica y están abiertas al espíritu empresarial,
programás emprendedores existen ya, entonces con el
CEFE se puede complementar perfectamente bien."
En la Universidad se analizaron las posibilidades
de introducir el método, al ser presentado ante autori-

dades, coordinadores de facultades y de programasprendedores en un seminario realizado en la BibU&lt;&gt;rta
Magna Universitaria.
El egresado de la Universidad complementalflti
formación con "un espíritu emprendedor para no !llliH
mercado laboral a la caza de un empico cada vez IIÍI
escaso, sino que salga preparado para agenciar 118
autoempleo o una microempresa y que pueda gcncar
otros empleos", dijo.
En año y medio de experiencia en Nicaragua se
ha visto que el 85% de las 520 empresas formadas han
incrementado sus ingresos.
La gran mayoría son empresarios por necesidad
más que por formación o vocación, el CEFE por sus características de ser un método vivencia! y experimental,
tiene un gran impacto en este sector aJ que no se puede
llegar con educación formal.
·Los empresarios se han quedado en el nivel de
reproducir viejos esquemas que quizás funcionaron en
ambientes menos competitivos, hO} que se vive un proceso de apertura están en desventaja total", apumó
Rodríguez.
.
La metodología se aplica "orientada hacia el desarrollo de una nueva conciencia empresarial que ponga en una mejor posición a Jas personas para desempeñarse en un ambiente cada vez más competitivo.
Prueba del éxito producido por el métedo, 9011
los estudios llevados a cabo por el Ministerio de Cooperación Económica, en Alemania, según los cuales, cada
participante en el curso, crean de cuatro a cinco empleos nuevos en sus microempresas.
El 45% de ellos se convirtieron en empresarios
con éxito y el 100% de empresarios, con seis a 10 empleados, declaran que sus ingresos y facturación aumentaron por lo menos un 30% luego de la capacitación.
Thomas Wissing de la oficina de la Organización
Internacional del Trabajo (OIT) para México, Cuba, Hallí
y Rep. Dominicana, estableció el contacto entre la
Secretaría Académica de la UANL y la CEFE. El ve en d
método "un espacio, si no para resolver, por lo menos
atacar el serio problema del empleo en México·.

¡Música por complltadora!
or medio de un equipo. que a simple vista parece
pequeño, la Facultad de Música montó el más com•
[
pleto laboratorio de música electroacústica como
parte del Taller de Música por Computadora.del cual
se de~prende el pro)·ecto de implantarlo como pane del
programa de la institución
Para ello la institución hizo el pe-dido de computadoras, que serán recibidas en tres fases."A más tardar en
seis meses vamos a tener la base del equipo', comentó el
director, Lle.Juan Briceño Calzoncit.
Además contarán con personal capacitado para
ampliarlo a todos l0s salones de la fitcultad al tomar el taller
algunos maestros de la institución.
FJ ingeniero Jorge Mata,quien lo impanió,explicó
que se utilizó una plataforma de computadoras compatibles
a IBM. FJ principio de funcionamiento de los mismos es el
sistema Nidi, el cual consiste en un lenguaje creado a prin•
cipios de los ochentas, para tener una comunicación entre
instrumento musicales y las computadoras.
Luego se crearon paquetes de computación, los
cuales se acoplan perfectamente a estos dispositivos electrónicos que son el módulo de sonido y sintetizador.
'Después se pasa al elemento d~amplificación para tener el
resultado que es, música y sonido utilizable en una composición', comentó Mata.

Los impulsos eléctricos de cada uno de los instrumentos, transformados en información,a través de la computadora, se graban yse editan, para obtener como resultado final, la impresión de la partitura y la grabación de la
música."El propio músico va a poder grabar, editar, impr~
mir su composición sin necesidad de ir a un estudio".
Exitosa respuesta a diplomado
Alma Patricia Ramírez Ponce de León
En la necesidad de repetir y reforzar cursos de
ésta índole coincidieron Arpad Bodó y Emilio Molina al
impartir el Primer Diplomado de Pedagogía Musical en ·En·
señanza de Piano e Improvisación aplicada al lenguaje musical, piano e instrumentos monódicos.
Esta es la primera vez que un diplomado de este
nivel es impartido en Monterrey , con el fin de aprovechar
la inquietud y el interés eje músicos que gustan de la improvisación.Ambos maestros comentaron que la preparación
de los 63 alumnos era muy buena pero desigual.
El lle.Luis Manuel Salazar, coordinador general del
diplomado calificó de diversa la asistencia, pues así como
había estudiantes de licenciatura había expertos, maestros y
hasta gente de la Escuela Superior de Música (México,D.F).

De cualquier forma se obtuvo una buena respuesta, entusiasmo y mucha panicipación, lo cual fue notorio
debido al rápido agotamiento de los libros didácticos proporcionados en el, curso, cuya autoría es de ambos
maestros. La improvisación y el mejoramiento en la ejecución del piano y otros instrumentos fueron los principales
objetivos a seguir en el diplomado.
Salazar comentó que uno de los objetivos del
curso es el desarrollar la capacidad creativa de los alumnos
y proporcionar las bases principales para los maestros y así

obtener mayor calidad en el aprendizaje y la ejecucicn
F.ste esfuerzo fue producto de la unión dr 111
llANL, el Repertorio Musical del Norte (institución d
con 36 años de tradición, cuya prioridad es apoyar Y
reforzar la música regiomontana) y el Real Musiell t
España. El diplomado concluyó el 18 de julio con UD~
cierto ofrecido por ambos maestros en el Teatro IJnil'Cf'
sitario a las 16:00 horas, para partir luego a Europa astP
impartiendo cursos y a lo que seguirá un período dc drt
canso.

l

·~

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éf.ísi
,,,,

on sus trajes de baño multicolores, sandalias y toallas al hombro, o deportivos con mochila,
shorts y camisetas, una verdadera legión de pequeñines invadió los pasillos de las facultades, las salas de cómputo, las canchas deportivas y demás
instalaciones durante la realización
de los campamentos d~ verano.
Estos se organizaron incluso
fuera de Ciudad Universitaria, como
en el gimnasio del Área Médica, la Facultad de Agronomía, en Marín, y el
Centro de Acondicionamiento Magisterial.
En todos ellos, incluidos los de
FOD, Matemáticas y Psicología, se
vivió una jornada intensa de juegos
infantiles, actividades deportivas, artísticas y recreativas, todas ellas encaminadas a buscar el desarrollo de
los niños, mediante un método ameno lleno de ambiente y camaradería.
Uno de los campamentos que
ha adquirido mayor tradición es el de
-Organii.ación Deportiva, pues hasta
donde se han hecho estudios, en esta
edición es la primera vez que se hace
un campamento de esta naturaleza
.en México.
Se le llamó campamento acuático, porque todas las actividades se
practicaron en el agua o tenían relación con ella.
"En las albercas no todo
es natación, hay deportes como
waterpolo, nado sincronizado, clavado, práctica de buceo libre, como otra forma de diversión", comentó
Jaime Segura, quien cuenta con 12
años de experiencia en la organi7.ación de campamentos.

• •

.lJlt,.

Cuando· los grandes
abandonaron su
universidad, los
pequeñitos
invadieron las
instalaciones con su
ímpetu infantiles
Se puso énfasis en el
rescate acuático, simulando situaciones de peligro con víctimas salvadas por los niños con una vara
larga, lanzando un flotador como las
tapas de hieleras, garrafones de agua
o una pelota playera que nunca falta
en un día de campo.
"Nosotros como universitarios
estamos obligados a incrementar la
cultura en general de la población, en

este caso, sentimos que además de
diversión, es cultura, es enseñanza para los niños conocer otros deportes y
qué hacer en situaciones de peligro",
añadió Segura.
Bajo sombrillas, dos guardavidas con playeras rojas vigilaban las
actividades realizadas por los 250
niños de tres a cinco años, reunidos
en 11 grupos, quienes llenaron con
su simpatía las albercas, chapo-

teaderos, jardines y pasillos de FOD.
En el XI Curso de Verano en Físico-Matemáticas, los niños aprendieron jugando desde las partes de una
computadora, su funcionamiento y
algunos paquetes, hasta ·leyes de física por medio de sencillos experimentos de óptica, acústica y mecánica.
Además convivieron en una lu. nada en las canchas de la facultad, en
actividades como búsqueda del tesoro, ¿adivina quién es?, el show de
verano ·y en las visitas a parques y
museos.
En las canchas de la facultad
participaron en competencias deportivas bajo el intenso sol del verano o
colorea-ron sus dibujos bajo la sombra de un toldo.
En vez de pasar todo el día
viendo televisión o jugando nintendo, los pequeños encontraron en el
IV Campamento de Verano Infantil
97, organizado por la Facultad de
Psicología, formas inteligentes y productivas de emplear las energías y
aprender. Además de· convivir, los
niños, cuyas edades oscilaban entre
los tres y 14 años, desarrollaron habilidades psicomotrices, de agilidad y
coordinación fisica, aprendieron
además fundamentos de-portivos y
realizaron manualidades.
Los chamacos mostraron una
gran disposición y entusiasmo en
cada una de las actividades desarrolladas, como manualidades, teatro y
psicología educativa. Fue una experiencia en la cual los niños tuvieron
un acercamiento con. la que posiblemente será su Alma Mater.

�EVO LEON

VOL
•

¿Existen

tivación?.

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- A.1111 "1 pon6ílítld Je 111111 el'llflaíí11 e11 elPfli'oalllped, elÍllllu/Í·
gdor/11411 ÁÍollSO &amp;tmíree, Je h F""""'4 Je CíellCÍtls Je h Tíem,,
emns11 1111 llrlÍt'llkJ Je-, U'lllllíos so6re los IIUlipos
tlD/aJ,,ú:os e11 elNorem Je México

Or.JuanAlonso Ramírez Fernández •
n las pasadas semanas hemos podido seguir a través de los medios de
comunicación el revuelo que han
causado las erupciones de ceniza
dd volcán Popocatépetl (nahuátl,
montaña que humea).
Especialmente las poblaciones aledañas,
como Tetela del Volcán o Amecameca, han
estado muy al pendiente de las constantes
=----. indicaciones dadas por un
equipo muy completo de
vulcanólogos que se han
dado a la tarea de monitorear la actividad del
gigante despierto.
Sin embargo la actividad
del Popocatépetl no es
más que la continuación de un proceso
que se inició hace ya aproximadamente
tres millones de años. De tal manera que lo
ocurrido en esta fase de reactivación desde
1994, no es más que una fracción mínima
en el total de la vida geológica del volcán.
Lo~ procesos que han llevado a la formación de volcanes en el denominado
Cinturón Volcánico Mexicano y a los
movimientos telúricos en el centro y sur
de México, están íntimamente ligados a la
subducción o penetración de la Placa de
Cocos (submarina) bajo la Placa
Norteamericana

volcánica en nuestro país no se ha circunscrito, sin embargo, a esta región en especial ni a nuestros tiempos.
En el noreste de México hemos estudiado
en los últimos años, en la Facultad de
Ciencias de la Tierra, algunas localidades
donde afloran productos volcanicos no
relacionados con el vulcanismo en el centro de México.
En todo el estado de Nuevo León existe
una sola pequeña localidad, muy cerca de
la cabecera municipal de Aramberri, donde
se pueden reconocer formaciones volcánicas. Se trata de rocas ignimbríticas de edad
probablemente Triásica, es decir, de hace
más de 200 millones de años. Esta secuencia litológica re-presenta depósitos de
erupciones muy violentas, con vapor
sobrecalentado con partículas de roca
caliente. La edad de las rocas dificulta
enormemente la reconstrucción de las
condiciones geológicas, sin embargo se
supone la existencia de un extinto arco
volcánico.
En periodos más recientes se dieron en el
noreste de México las condiciones para la
formación de rocas magmáticas, tanto
intrusivas (cristalizadas bajo la superficie)
como extrusivas (es decir volcánicas). Los
productos magmáticos presentan características geológicas, petrográficas, geoquímicas y mineralógicas que permite
englobarlos en una provincia

Oriental.
La localidad más importante de esta
provincia es la Sierra de Tamaulipas, localizada en el cuadrángulo formado por Cd.
Victoria, Soto la Marina,Alclama y Cd.
Mante, precisamente en el estado de
Tamaulipas.
En esta región es posible reconocer una
intensa actividad volcánica, especialmente
en las regiones de llera de Canales y
Alclama. La edad de las lavas y tobas
(depósitos de caída formados por cenizas
y pequeños fragmentos conocidos como
lapilli) va desde el Terciyio (aprox. 30 mi·
llones de años) hasta el Cuaternario (hace
escasos 200 mil años).
En la región de Llera de Canales, en el flanco occidental de la Sierra deTamaulipas y
muy cerca de la carretera Cd.Victoria a
Tampico, es posible reconocer un paisaje
formado por grandes mesetas de hasta 100
km2 y cerros aislados conocidos como
bernales, ambos producto de efusiones
tranquilas. El techo de las mesetas está formado por coladas de lavas basálticas de
unos cuantos metros de espesor, que protegen de la erosión a los sedimentos que
cubren.
Por otra parte, los bemales representan las
chimeneas o bien los conductos dtt salida
de las lavas, y que ahora se presentan
libres por la erosión del material circundante. Un poco más al oeste de llera, ya
cerca del poblado de González, se encuentra el majestuoso Bernal de
cuello de aproxim
altura sobre el
' paredes ve
Este pico
deT:

la provincia. Está form
cantidad de coladas de
composición y estructu
explosivo, como conos y
grande de los cráteres se c
Laguna de los Soldados, con
de aprox. 7 50 metros y 70 m
fundidad. Por otra parte los e
cerro El Z1potal) alcanzan
660 metros.A diferencia de
flanco •occidental, en el flan
presenta una secuencia que va de
a traquita.,;, incrementándose '» 91
tenidos de Si02 y álcalis, enuq
cambio en el quimismo hact
mas sean más víscosos y por
explosivos.
Un aspecto importante en
geológicos es la elaboración
de generación de los
la masa silicatada de roca
alcanza la superficie en fo
proceso más plausible es el
como fusión parcial, en que laf
das del manto, a profundidades
madamente 100 km y tem
1000 oC, se funden par'-,·l.4Wporcentajes por una pé
Se estima por modela
es necesario pre
% para obt
los b

que fueron transportadas por los magmas

que ascendieron por diferencia de densidad a lo largo de fracturas profundas hasta
la superficie. Estos fragmentos "muestreados" durante el ascenso de los magmas se
conoce como xenolitos (rocas
~ ), cuyo estudio permite estimar las
· nes imperantes en profundidades
ente de nuestro alcance. Cabe
comparación, que las perrofundas en el mundo,
2 km.
osibilidad de
activo. En

clase de monitorco sísmico, es necesario acudir a los rcgiStrOS históricos o
bien a las entrevistas con )()s

lugareños. En base a ambos aspectos
se obtuvieron resultados negativos, de
tal forma se considera que el vulcanismo ha cesado completamente.
Esto nos indica que las condiciones
geológicas que dieron lugar al vulcanismo de la Sierra de Tamaulipas han
cambiado, aunque no deja -de ser sorprenden¡e el periodo tan largo de casi
30 millones de años en que se produjo
magma en grandes cantidades.

. . d,

t

• Profesor investigador de la Facultad
de Ciencias de la Tierra, A.P. 104,
67700 Linares, NL e-mail:juanaram@ccr.dsi.uanl.mx

..

�....

füa~nivmi!aria--e-:.~ ------------..:____-Unibnt1 ---:-----:-------------,--------fib~oim1itaria
Agenda universitaria
Curso taller: El manejo de los accidentes en el hogar y en la escuela
Auditorio Biblioteca Central de la
Fac. de Medicina. 2 y 9 de agosto,
9:00 a 13:00

~I

Curso: Avan~ c1ff-es en enfermedades alér~
Auditorio Bi
ntral de la
Fac. de Medí
,..,gosto, 8:00
a 14:30 hrs

Enrique Rocha y Diana Bracho.
La escritura de los incas
Biblioteca Magna Universitaria. 5
de agosto, 20:30 hrs. Conferencia
del Dr. Williams Burns.

Proyecto: Genoma humano
Biblioteca Magna Universitaria. 7
de agosto, 20:30 hrs. Conferencia
de los doctores José María Cantú
Garza y Hugo Barrera.

Espectáculo de ,aJz;.y bailes mexicanos con el Ballet Folklórico de
la Alvaro Obregón.
Aula Magna. 3 de agosto, 12:00 hrs.
Curso: Procedimientos de esterilización y desinfección en la práctica médica
•
Auditorio Biblioteca Central de la
Fac. de Medicina. 7 de agosto, 8:00
a 12:30 hrs.
Vacunación para adultos
Auditorio Biblioteca Central de la
Fac. de Medicina. 8 de agosto, 8:00
a 12:00 hrs.
Cursos de Computatio~
Centro de Apoio y Servicjbs
Académicós de la UANL. 9 de agosto a 13 de septiembre, 8:30 a 11 :30
y 16:00 a 19:00 hrs. Informes: 32941-30, ext. 2016.
Curso de inseminación artificial en
ganado bovino
Centro Regional de Fomento
Ganadero, Vallecillo. 11 al 15 de
agosto, 8:00 a 14:00 hrs. Informes:
(824) 24585 y 25333.
Curso teórico práctico de inglés
Centro de Apoyo· y Servicios
Académicos. 11 de agosto a 12 de
diciembre, 8:30 a 11 :30 hrs. y
15:00 a 18:00 hrs.
Escuela de Verano
Recital de poesía de Nuevo León
Biblioteca Magna Universitaria. 1
de agosto, 20:30 hrs. Participan

Premio Nacional de Ensayo "Raúl
Rangel Frías"
Tema: filosofia de la cultura mexicana. Los trabajos se entregarán en
el Consejo para la Cultura de
Nuevo León,José Benítez 604, Col.
Obispado. Plazo: viernes 26 de septiembre.
Concurso Nacional de Dramaturgia
UANL
Los trabajos se reciben en el
Departamento de Difusión
Cultural, Estadio Universitario,
junto a la puerta 13.Tel. 332-03-3 l.
Plazo: 10 de octubre.
Primer Certamen de Pastorela
Norteña, Regional o Mexicana
Tema libre. Los trabajos se reciben
en Difusión Cultural, Estadio
Universitario, jt.mto a la puerta 13.
Tel. 332-03-il.JJ&gt;lazo: 12 de septiembre.
•

,. • 1
"l@!á's

Becas SEP-Conacyt.
Programa estancias técnicas de alto
nivel. Países:Japón y Alemania.
Entrega de documentación: 11 de
agosto. Informes al 327-74-00.

n
y

Ampliarán vínculos con
Alemania

l intercambio académico entre la
1 Universidad y las instituciones de
educación superior de Alemania,
con miras a enfrentar la competencia
globalizadora, será incrementado a través de un nuevo convenio de cooperación.
El documento fue analizado durante la visita de la delegación de la Conferencia de Rectores de Alemania (HRK),
encabezada por su presidente, Dr. Uwe
Erichsen, quien representa a 252 instituciones de ese país.
La UANL, a través del secretario
general Luis Galán Wong y el secretario
académico Antonio GonzáJez, encabezó
a los rectores de la región noreste de la
Asociación Nacional de Universidades e
Instituciones de Educación Superior
(ANUIES).
En fecha próxima será afm~da la
versión final de un acuerdo entre las conferencias de rectores, con programas
flexibles que permitan a un número de
hasta mil estudiantes y profesores realizar sus posgrados en ambos países, el
cual se espera firmar en septiembre
durante la visita a Bonn del presidente
Ernesto Zedilla.
La Universidad está interesada en
reforzar las áreas técnicas de un nivel intermedio, dijo Galán Wong, mientras los
alemanes ven en México un amplio campo de investigación en administración de
empresas, química, ingeniería mecánica,
eléctrica y enfermedades tropicales.

Apoyarán tesis con 1O mil
pesos
l personal académico de la Universidad contará con un incentivo de
1O mil pesos para la conclusión de
sus tesis de maestría como parte del
Programa de Mejoramiento del Profesorado.
Los recursos permitirán a los investigadores adquirir materiales bibliográficos y de consumo, obtener servicios
de laboratorio, pagar encuestadores y tener viáticos para su asistencia a reuniones académicas.
La Secretaría Académica lanzó una
convocatoria el 14 de julio para el registro de candidatos en la Dirección
General de Estudios de Posgrado, séptimo piso de la Torre de Rectoría, en las
áreas de ciencias naturales, ciencias de la
tierra y agropecuarias, ciencias de la
salud, ciencias soctales, ciencias exactas
ingeniería y tecnología y humanidades. '
El Consejo de Estudios de Pos-

grado hará la evaluación y dará a ~
cer los resultados el 13 de ·octubre.
.
"En la actualidad tenemos un"·
g1stro de aproximadamente 120 e-._
tos que culminaron sus créditos dt~
grado y están en la etapa de l'f&gt;&lt;li-....
. d
'
d
-~.......-,
tesis . e ma~stna o , octorado",cO!lleut6
el secretano academico, Antonio ~
záJez.
·

Ingresarán 21 mil
a prepas

~

182.6% de los estudiantes que Jllrsentaron su examen de selcecióa
ingresará al bachillpato a Partirdd
18 de agosto.
Un total de 21 mil 798 al
de los 26 mil 385 que acudieron el
junio aJ examen, se inscribirán en las
pas, escuelas técnicas y escuelas ¡
radas a la Universidad.
Los cuatro mil 587 restantcsdrán presentar un nuevo examen d;
de agosto para el sistema abierto
funciona en la Prepa No. 3, o es
15 de noviembre para el examen com:.
pondiente al semestre de febrero.

Satex une talento
de ingenieros
mexicanos

Edmundo Derbez García/Vida Universitaria

Esperan relación de
respeto con Canales

uazua, N.L.- La astronomía será en la Universidad
Autónoma de Nuevo León un área de desarrollo, tanto para la investigación como la divulgación científia Universidad mantendrá una
ción de respeto, comunicacióa y ca, por medio de la instalación de un nuevo observatorio
colaboración como hasta ahóa, y la operación de uno móvil dentro de seis meses.
con las nuevas autoridades guberEl nuevo observatorio, con un telescopiQ de 12 pulnamentales de extracción panista Cf11 gadas de diámetro dentro de un domo metálico plateado,
serán encabezadas por Fernando camla se instaló en la Unidad Cultural Hacienda San Pedro, en el
Clariond.
municipio de Zuazua, Nuevo León, por el balance entre
El rector Reyes Tamez Guerra e. distancia y limpieza de la luz de la ciudad.
presó su seguridad del respeto a la auto, •
El aparato está programado por computadora a fin
nomía universitaria por parte del tutut,
gobierno estatal, el cual asumirá sus M: de ubicar los cuerpos celestes en latitud y longitud en el .
dones el próximo 4 de octubre.
hemisferio, actualmente se trabaja con la UNAM con el
Reyes Tamez mantendrá un a- propósito de doblar la potencia del telescopio.
camiento con Canales porque "el gQbetEl aparato tiene conexión y captador de imágenes,
nador debe saber cuáles son los J&gt;l'OF, post~riormente le añadirán implementos como filtros Y
tos de la institución a corto y meca. lentes para incrementar su alcance, todo esto con una inplazo, y cuáles son los problemas flt versión en la que participó una empresa local con el 50%
tiene en la parte operativa".
del total.
Recordó que el proyecto Visláa
Con el nuevo observatorio se da el primer paso
UANL 2006 implica la opinión de las• para implantar la astronomía como un área de desarrollo
toridades sobre lo que debe ser la \lit dentro de la Facultad de Ciencias Físico-Matemáticas por
versidad. (ver pág. 3).
medio de la investigación, comentó el rector Reyes Tamez
Manifestó que cualquier meaalt Guerra.
mo propuesto para permitir coooctr
Como parte de este desarrollo futuro se encuentra
con detalle el ejercicio presupuestal 91D en proceso una segunda instalación, el llamado Proyecto
que se politice, será bienvenido.
"Géminis", que de hecho está en trámite con una com"Lo que no queremos es que_, pañía que los podría apoyar con un telescopio de 36 pulse politice. No queremos que II gadas, el cual sería móvil.
Universidad ande en medio de Jas di&amp;
"Entre más podamos crecer, más luz podemos capencias de los parti-dos, queremos mantener a la Universidad aparte." La aurodtar para hacer mejorés estudios", explicó Osear Recio
Cantú, director de la Facúltad de Físico-Matemáticas. La
dad universitaria sostendrá una próJilll
entrevista personal con Canales.
facultad recibirá a los egresados que actualmente se
preparan con estudios de doctorado, tanto en el Instituto

'~

- - - - -10------~..IL..i.llL..i.li:L...--------.,:___-~

Nacional de Astrofisica, Óptica y Electrónica, en Puebla,
como en el de Ensenada.
Recio Cantú explicó que como parte de la reforma
académica el área de astronomía se elevó formalmente a
departamento, el cual lleva a cabo varios proyectos de
astronomía observacional.
Uno de ellos es el conteo de manchas solares, elabora un catálogo de objetos celestes como galaxias, cúmulos, estrellas como Alfa Centaury, nebulosas, quasares,
neutrones, planetas, satélites y de fenómenos como eclipses y cometas, como el Hyakutake aparecido el año pasado y el Hale-Bopp en marzo anterior.
Pero una de las vertientes más importantes serán
las prácticas escolarei con proyectos para los niños de
educación básica, quienes redescubrirán con experimen-'
tos sencillos la órbita de uno de los satélites de Júpiter o
medirán la velo~idad de la luz. .
Para los estudiantes más sobresalienteS: de media
básica habrá un programa de seguimiento, premiándolos
con una visita al observatorio, una plática especial y una
observación.
"A nivel secundaria nos interesa mucho porque es
cuando los alumnos apenas van a decidir entre carreras
de tipo técnico o humanístico", comentó Rogelio Aguirre
Gutiérrez, coordinador del observatorio.
A nivel de bachillerato se hará algo similar pero más
sistemático, dándole oportunidad a los estudiantes con
inclinaciones a la física a interactuai: con el observatorio,
vean el cielo y aprendan a través de la divulgación.
También difundirá la cultura científica a la comunidad al permanecer abierto a grupos organizados de boys
scouts, grupos astronómicos como el del Centro Cultural
Alfa y al público en general.
El gobernador Benjamín Clariond Reyes-Retana
destacó en la inauguración el hecho de que contribuirá a
"promover una mayor conciencia científica entre niños y
jóvenes".

.
1
l

Alma Patricia Ramtrez
Ponce de Le6n/Vida

Universitaria
proyecto

interinstitudonal

S;'\TEX (satélite experimental)
comprueba que la conjunción de
es-fuenos de los ingenieros mexicanos dispersos por todo el país
puede ser una realidad.
El microsatélite de telecomunicaciones de Corota cúbica, de 50 cm
por lado y aproximadamente ,O kilos
de peso, ha sido diseñado y elaborado
en un 70% con ingeniería mexicana.
De cristalizar, la tecnólogía
mexicana da.ria un paso gigantesco en
cuanto a comunicaciones se refiere,
comentó el M. C. Jorge Sosa Pedroza,
profesor investigador del Instituto Politécnico Nacional, durante el·Segun• •
do Encuentro sobre la Enseñanza de
la Ingeniería en Comunicaciones y
Electrónica.
Algunas de las instituciones

participantes son el Instituto Mexicano de Comunicaciones, el Instituto
Politécnico Nacional, la UNAM, el
Centro de Investigación Científica y
Estudios Superiores de F.nsenada (De•
partamento de Comunicaciones y Óptica), la Universidad Autónoma de
Puebla (Departamento de Microeléctrica) y el Centro de Investigaciones
en Matemáticas de Guanajuato (De·
panamento de Matemáticas Aplicadas). entre otros.
El proyecto SATEX no ha podi-.
do consolidarse debido a la falta de
fuwlctamíento par:it las celdas solares
necesarias para el óptimo fundona-

miertto del satélite1 pero el M. C. SOSa
se mantiene opdmista en l&lt;Jgrarlo y
asi poder ensamblar todos Jos componentes y efectuar las pruebas fon•

clona.les.

...,...

�fiia[tli,mi!aria ---:----e:-:--------,.~--=------...,...-~-----.:.....__:_1

[limsitaria-------=----___,:_________ l)eporws
., ,._.... ....,ntro de Acondicionamiento Físico Magiste~ial de la UANL

jercita al magisterio del siglo. XX

"La orquesta está coflsolidada"
..

.

Héctor Alvarado
-as/Vida Universitaria

La aplicación de estas evaluaciones aseguran el desarrollo de los potenciales físicos, psíquicos y fisiológicos de los catedráticos.
El CAFM se .enfoca en proporcionar orientación que permita cimentar
bases más sólidas para organizar mejor la
actividad y alimenta-ción. Muy especialmente a los maestros y
usuarios que, por su limitado tiempo tienden a ser
un grupo vulnerable que
debe ser atendido de
manera prioritaria y con
especial es-mero.
Objetivo primordial del Centro de Acondicionamiento Físico Magisterial es
inculcar la cultura
de hábito deportivo
para que el usuario
mejore su condición fisica. Esto con
el propósito de
lograr una condición mental óptima
en el docente, que
le permita el máximo desarrollo intelectual y académico, contribuyendo
así, al progreso de su
rendimiento como
maestro.
El director
del Centro de Acondicionamiento, Ing.
Gilberto González, invitó a todo maestro
que desee adquirir, mejorar o conservar
su condición física, a visitar la dependencia a su cargo para que su equipo de trabajo le asesore y aplique un programa de
ejercicios.
"Exhortamos a los docentes de la
Universidad a informarse de los servicios
que aquí proporcionamos, que son de la

más alta calidad en el ramo", dijo el director del CAFM.
Ac.tualmente, este gimnasio cuenta con el equipo de mayor calidad y está
catalo-gado como uno de los mejores del
país. Entre las áreas ,de servicio con las
que cuenta el CAFM destacan la de aparatos, con un completo y sofisticado equipo, el cual permite al usuario realizar rutinas físicas y anaeróbicas en sus diversas
modalidades.
Destacan tambien los laboratorios
de análisis clínicos, de antropometría, de
ergo-metria y de terapia fí-sica. Todos
ellos enfocados a determinar y evaluar la
composición y capacidad muscular,
indispensables para el mejor aprovechamiento del ejercicio.
Además
cuenta con consultorios médico y de
nutrición, los cuales
orientarán profesionalmente al usuario.
•
Las instalaciones del CAFM
permi-ten practicar
deportes como el
aerobics, basquetbol, volibol, futbolito, etc.
Para esta temporada la dependencia instaló una serie de aparatos,
que cuentan con la tecnología más
moderna, y que es-tán ya, a la disposicion de los maestros
"Acabamos de instalar nuevos
apa-ratos que cuentan con lo más avanzado en materia de acondicionamiento
físico. Este apoyo de Rectoría tiene una
valor superior a los 500 mil pesos",
anunció Gilberto González Rodríguez.
Dentro del proyecto a largo plazo
suscrito por González Rodríguez se contempla agregar al gimnasio una alberca,

construir un acceso adoquinado para
trote y caminata, y la rehabilitación completa de todos los aparatos para ofrecer
cada vez uo mejor servicio a la comunidad docente de la Universidad.
También planean implementar un
servicio externo, llevando su personal
médico e instructores a otras dependencias universitarias, para ahí aplicarles
exámenes fisicos y elaborarles una rutina
de acuerdo a sus características.
Para formar parte de los usuarios
del Centro de Acondicionamiento Físico
Magisterial, los catedráticos universitarios deberán presentarse a la dependencia con una identificación, el o~ginal y
una copia de su último talón de cheque,
dos fotografías re~ cientes y llenar la ficha de inscripción. El
usuario puede invitar
a personas externas,
sólo que éstas tendrán qut! pagar una
módica cuota.
El servicio se
proporciona de lunes
a sábado de 7:00 a.m.
a 10:00 p.m. Los domingos, días festivos y recesos académicos administrativos de 7:00 a.m. a
3:00 p.m.
"Para la época
de receso académico
estamos dando servicio hasta las 12:00
p.m., para dar oportunidad a todos los
maestros que continúan con agenda
apretada, y para mejorar el servicio que ofrecemos al magisterio", comentó el director, Ing. Gilberto
González.

Edmundo Derbez García/Vida
Universitaria

tiene, los jala en este sentido, es 1'
neficio para todos.

~

¿Ha disfrutado más su
Por su puesto, es mucho
dable ahora con una mejor O
tlldón por más de seis décadas.
claro, se sigue batallando y se sigue
Para incrementar este prestigio, y
yando, pero los resultados son más 16iiaJOIIClente de
doi,, más agradables.
una plande docentes
¿A qué etapa entra fa si
dos, la
A la etapa representativa
Jni1fflíC.1a1d imdo, todavía nos falta, no pode
tó desde
qtie ya llegamos, nos falta m
mes de mayo
recorrer, pero si el público ha
1991 una dec nd e n c i a
con este poco que se aumentó de
el magisha respondido de esta manera,
acrio universipena invertir más para tener un
tariO tuviese un
mo todavía mejor. En el momento
io idóneo
lleguemos a una calidad en la Qllf--•~- ejercitarse, practicara
mos representar al estado inte
rte de manera adecuada y
mente, esa es la siguiente etapa,la
,con lo último en la mateción de discos compactos y la
cialización en sí del aparato orquafll.
~ proyecto es ahora una
Lo más importante es 1otpa- talidad y el Centro de Acondiconsolidación total de la
donamiento Físico Magisterial
ta, ahorita estamos en la etapa nfll. .nCAFM) de la Universidad Autónoa partir de ahora, podemos
ma de Nuevo León trabaja con
zar a abrirnos, antes no era
·ro, cumpliendo los objetivos
ble. Necesitamos consoli
establecidos desde su fundación.
poco más, tener unos cuantos
El CAFM forma parte del
más y entonces podemos dar él
de Capacitación Magistesalto.
ria! de la UANL, instituido especialmente para brindar sus serYidos a los maestros de nuestra Alma
llar. Su creación e instalaciones tienen
zar?
finalidad de proporcionar un servicio
La cuerda siempre va a ser
·plinario completo, con atenciente, entre más cuerda es m ·
ción deportiva y clínica.
ahora necesito reforzar la clave •
Para ello cuenta con personal
vientos, tanto madera como pe
capacitado para educar y asesorar a grupos de atención, los cuales serán evaluados periódicamente, mediante la elabo¿Cuáles son los _proyecto$
nción de expedien-tes personalizados.
diatos?
Después de un breve rec
ciamos con un concierto especial
cantante Eugenia León, entre
presenwnos Ja lista flnal"'de campeones: ~os a.dros se coronaron en los romeos interiores de la UANL La Jomada deportiva que concluyó arrojó grandes,
sica clásica y música popular;
fflU'C las auto.ridade5 deportivas y deportistas que intervinieron, impulsando a ambos a superar lo hecl}o en el proxim.O Torneo Jnttaunjversitario
primera semana de septiembre.
CATEGORÍA
· RAMA
CAMPEÓN
,
DEPORTE
CATBGOIÚA
RAMA
CAMPEÓN
de esto entramos a la serie de
Faculttdes
Jícmenil-1 °etapa
FIME
FOD"A"
Varonil-2" fuerza
valores y a partir de octubre
Facultades
Facultades
Vtrooil-1º etapa
f1ME
FACPyA
pezamos con la serie de
Vamnil·3"
fuem
facultades
Facultádcs
Fcmenll-r etapa
FIME
OSos
También tenemos varias cosas
Varonil-Novatos
Facultades
facul~des
Varonil-Z4 etapa
rum
FOD ,
temporada para la Orquesta de '
'femenilt"
fuerza
Facultades
prq,aratorias
f&lt;emenil-juv.menor
Ptepa 16

a Orquesta Sinfónica de la UANL se
ha colocado en la antesala de una
nueva etapa, la de representar al
estado y lanzarse a la grabación y
comercialización de discos compactos.
Para el director artístico, Félix
Carrasco, la independencia de acción de
la OSUANL, los apoyos obtenidos y el
re~erzo a la sección de cuerdas ha per~t1do ele~ar la calidad de sus ejecuciones e incrementar el número de
seguidores, pero reconoce que aún falta
mucho por hacer.

¿Cuál sería el balance al ténnino
de la Temporada de Verano?
La orquesta se ha consolidado de
una forma mucho mayor que en años y
tempora-das pasadas, ha habido varias
cosas que la han destacado ahora el
primero y más importante es qu~ la
orquesta tiene un equipo propio de trabajo, está también apoyada por Artes
Musicales de la Secretaría de Extensión y
Cultura, lo cual nos facilita todas las
labores.
La orquesta misma tiene mucho
más independencia de acción y de
actuación, aunado a que la orquesta se
siente mucho más libre en las programaciones y con mucho más acercamiento y
contacto con los medios de comunicación.
Esto dio por resultado que hemos
te-~~o una mayor cantidad de público,
practicamente todos los conciertos de
esta serie es-tuvieron llenos.
¿El Teatro Universitario parece
insuficiente?
La idea en un futuro próximo es
tener dos conciertos semanales. Depende de muchas cosas, lo más importante
es que el público lo está demandando.
Estamos trabajando en eso, no puedo
decir una fecha todavía, pero es la intención.
Necesitamos ver que requiere un
sentido repetir el concierto, ahorita
hemos visto que la sala es insuficiente,
pero puede ser que baje, siempre hay
cierto riesgo. Lo que yo quiero al repetir
el concierto es ganar otro público,
quiero hacer de esos conciertos una
especie de matinee, a la que tengan acceso familias completas, niños. Nuestros
horarios nocturnos son difíciles para
familias, aunque no es caro, venir una
familia es caro, buscamos que sea un fin

ma

..

..,

Félix Carrasco, director de la Sin/ónica de
la UANL, hace un balance de la anterior
temporada de conciertos del ensamble, que
reanudará actividades a partir de septiembre
con un concerto con Eugenia León.
de semana el segundo concierto y en un
horario matutino o vespertino en el que
tengan acceso familias completas.
Lo importante es que han sido va-

rios logros, el más importante es· el
hecho de la independencia de la Orquesta Sinfónica de la Facultad de Música;
segundo, el interés que nuestro Rector
ha" mostrado a la orquesta y el apoyo que
le ha dado para la contratación de
nuevos músicos, los cuales han venido a
reforzarla aumentando la calidad.
Todo esto que se ha dado es un
hecho muy importante que el público ha
visto, y no sólo lo ha visto, sino que lo
escucha, hay muchos comentarios ya
entre la gente en general de todos los
estratos sociales, ya se habla de la sifr
fónica, se habla de que hay buenos
conciertos en el Teatro Universitario, y
hemos visto que el público asiste.

¿Para el músico qué tan estimulante es el público?.
Bueno, es muy importante, el
artista vive de eso, claro son muy importantes sus ingresos, pero para un artista
el hecho de tener público y gente que lo

apoye, que haya sala llena es muy agradable, muy gratificante.

. ¿Con los esfuerzos se logró lo que
se buscaba?
Lo que hemos logrado con estos
artistas búlgaros que hemos traído, es
una mayor cohesión en la sección de
cuerdas, mayor volumen y mayor calidad
esto también ha beneficiado a los músi~
cos de la misma orquesta que tienen
tiempo aquí, porque ya han visto otros
niveles de ejecución musical, ya el
sonido que se produce, es más fuerte, la
cantidad de músicos buenos es mayor
ahora y esto facilita la labor de los que
tienen un sonido más débil o menos refinado, favorece la tarea de los músicos y a
la vez privilegia la sonoridad, la afinación
general.
¿A usted también como director
le facilita el trabajo?
A mi también me facilita mucho
más la tarea, tengo ya músicos que me
entienden más fácilmente, poseen el
lenguaje universal de la música, gente
que tiene una prepara-ción mayor, que
también impulsa a la gente que no lo

tomando su propio camino?
Dentro de la orquesta la
hacer varios grupos de
bien avalados en calidad, para
toda la confianza quien nece
concierto, se comunique con n
le podemos facilitar el contacto.

na de las preocupaciones en la
Uolver-sidad es la relacionada con la
calidad en la imp.artición de cátedrl, que ha caracterizado a la insti-

Preparato~
Preparatorias
Preparatorias
Preparatorias
Prepaotoría.&lt;1
Prerr.tratorias
Preparatorias
Preparatoria.,
Facultades
Facultades

Femenil-juv.roayor
Varonil•juv:menor
Varonil-juv.mayor
Femenil-juv,menor

Femenil-juv.mayor
Varonil-juvenil
Varonil-especial
Femenil
VarooiH,tayor
Varoníl• l º fuerza

Prepa 7
Prepa 16
Prepa 7 •
Prepa 16
Prepa 7
Prepa 7
Prepa 2
Pablo Uvas
Facpya
Facpya

{1

Femen&amp;Z4 fue17.a

Química

RAMERICANO

Facultades
Facultades
Facultades
Preparatorias

Conferencia-Gran 8
Conferencia Especial
Conferencia Prepas

TOCIDTO

Mixto
Facultades

Única
Única

.FIME
Química
Prepa 15
FACP)?A
FlME
FACPyA
Prepa22
Prepa 15

BElSBOL
SOFTBOL.

única

Femenil ...,
Varonil

Prepar-,norias
Fuente: Lle. Maria Ana calVilloº

J.

Facultades
Preparatorias

t

...

�füalivmi!aria----~
- -'----------.---....:.,___,....----~~
.
-.

La poesia no s un cuento

Tríptico.
Elías Cario Salazar García

"'
,.,...

Fac. de Derecho y Ciencias Sociales

Donde las colindancias de mi voz amanece
arden las notas que mis manos arrancan al humo arden

m

hay cardenales y bajo sus alas la noche aguarda

Montado en las jorobas del desierto canto

las columnas todas poseen la espora de las grietas

mi voz reproduce el trazo de las flechas en este cielo cubierto de hormigas

oh he perdido mi reflejo y estoy huérfano de todo
mundo y toda vida
dónde está dónde

incesantemente canto porque en mis manos llevo un caracol y en el caracol llevo la

cómo recuperarme si no lo tengo

profundidad del mar

cómo si hay armadillos inasibles rodando de un
borde al otro del cielo incesantemente
· una mancha en el horizonte justo entre las manos del sol
los días todos poseen la espora de la desgracia
atado a la rueda de la fortuna espero el cardenal o la espada
oh mi reflejo me ha abandonado
mi brújula me ha aban~onado en este lugar
cómo dar un paso cómo
cómo atrever un movimiento cualquiera
las líneas de mis manos son ríos y no hay un solo delta donde pueda sembrar mi llanto
varado
estoy varado
irremediablemente
ll

Donde el nacimiento de mi voz amanece
el sol no es más un rostro sino la planta cuyo canto ahoga
si tan sólo un viñedo

los caminos todos posee,n la semilla del acantilado
porque atrás he dejado el sUrtidor de sangre de los cardenales
la vaJla de las sonrisas en cuyas paredes se refleja mi
corazón ahíto de erizos
porque en mis manos los árboles tienden sus cúpulas para
enjaular el viento y en sus líneas
los peces son el sueño de los gambusinos
Y el caracol es también una estrella un diamante furioso
un erizo de luz que me tom~ el rostro entre sus
labios que incendia la comarca conforme mi sombra clava
sus banderas en el camino
la esperanza es un hogar
su corola siempre cierra las fauces apenas trasponer el
um-bral de sus retablos
Canto
incesantemente canto

un arrecife de coral en una boca
estoy anclado los milenios pasan

porque el horizonte es una herida tan íntima amiga que me
ha_confiado sus secretos
•
canto porque sé

me ha nacido un escozor en la gargant~ y sus plumas se hinchan lentamente

. porqueme
ha confesado que a

el viento descubre con su danza las sonrisas de este
cementerio

su espalda he de

si tan sólo una mirada como una habitación llena de
nubes tal vez dar un paso o dos

po la mirada la
boca

me ha nacido un erizo en el pecho y sus agujas crece~ lentamente

[mi sueño

la lluvia limpia con sus cabellos las sonrisas de este
cementerio

encontrar el cuer-

ese hermoso y profundo
río cuyos brazos se

tal vez caminar

cubren de musgo

el sol no es más una planta sino el mineral cuyas lanzas

para recibir la luz

si tan sólo un cuerpo como el rumor

que canta el roble

como la sombra dulce de un sauce

que canta mi reflejo

tal vez caminar
caminar porque ha de existir un archipiélago donde.la luz
sea un hermoso y profundo río
y yo pueda descansar en los brazos de la deriva

---:----~----------füa[lliivmitaria

Canto
incesantemente canto porque mi co14zón se derrama de
buganvillas fucandescentes

Los jóvenes han
hacer tJe las su
letras untvern
la creación de
vertientes litera
una forma de
fresca y auti
Jaqueline Zú

Un poeta lla
Elías C

Cario Salazar
, ganadores del
rso de Literatura
Universitaria
7, en las modali- .
'S de cuento y
respectivamente,
ejemplo de ello.

La revolución
literaria de Jaq

Alumna de la Facultad de
Elfas Cario Salazar estudMfi RJosoJfa y Letras, Jaqueline Ztíñiga
Facultad de Derecho y su
#me una trayectoria corta pero proHTríptico es sen1i,-11,1ra (5 años) que le permite presumir
puro. Para él la poesfa no
de baber colaborado en el periódico El
objetivo en especial, donde la
· , en la revista Los papeles de ·
de cada quien hacia un escrll(; la Mancuspia, así como diversas publin¡en1i1,do_, suplantada por la dll llldones en el país
·
El,as eva cmco años escribiendoJ
Ella participó con el cuento El
este acto creador como un
.
•
miso con uno mismo, donde II cacuentro, narración ubicada en tiemde depuración es lo más imilKJl.•lf:-* la Revolución Mexicana y con
asf como es vital la visión y r, d cual obtuvo el codiciado premio.
cisión del texto.En cuanto a
Su proceso de inspiración es
plina al escribir (que no tiene
lillplt: un mapa mental previamente
na en especial) señala que el
lllzado que comienza a plasmar en
poético y narrativo implica """ fl /Jlll)el no importando el tiempo que
de procesos, en donde no es
r,,rJe para concluirlo, eso s{, todo de
. definir con darldad algo;
(lllpe; esta narración le llevó exactaftere trabajar a partir de una
mente un día.
y recalca que con dedicación,
·
y escritura constante es como
Ella señala que el ser verosímil
forjarse un escritor. En su babtlr
es lo más importante al momento de
ta con el orgullo de haber ga
escrlbtr, algo que nadie te puede
concurso de poesía hace dtJI
tnsetlar, y que al momento que se
algo muy gratificante si se lótl@ ffClben comentarios (la mayor parte
cuenta que su experiencia pro_
fle-gattvos) pueden entrañar algo postse remonta exactamente a dol
llvo, la subversión es para Jaqueline
lllgo muy importante, siendo al final
Ambos galardonados SOII el que posee la pluma, la mente y la
jóvenes, Jaqueline con 19 Y EJIIIIO, tnaM el que dice la última pa•bra.
21 años, pero esto nos demudlfl
Las narraciones que elabora
no hay que poseer muchfsimll
·
,
encia O títulos por
.,,....
tienen en comun el factor tiempo, lo
trascender en el arte ':JeºZ;"exlJ'..,._., dclú:o e irónico de la f!Xistencia
escrita si se cuenta con sensii
bumana, los accidentes o "bromas"
deseo de dar a conocer su~ f/Ut nos juega el destino a lo largo de
pensar y de ver la vida a
ella..Jaqueltne goza escribiendo,es algo
s:em-~ reconf&lt;&gt;rtante y lo hace cuando la tris(Por Patricia Ramírez Ponce tú
teza o el aburrimiento hacen acto de
/&gt;resencia, de la mavera contraria es
algo absurdo.
Sus planes a futuro son dedicarse de lleno a la escritura como lo
Oleos de Fernando Villalvazo,to,,,_ ba becbo desde hace año y medio,
contando con un libro publicado y
de los catálogos de las Reseilas
Anuales de la Plástica /vuevoleond una novela en puerta, en estos
momentos está elaborando una serie
1995-1996
de relatos de la misma vertiente que
El encuentro, que en breve serán publicados también.
(Por Patricia Ramírez Ponce de León)

·El encuentro·
Jaqueline Zúñiga
Fac. de Filosofía y Letru (letras española~)
le agarra las nalgas a Magdalena cuando están comiendo" y él, "no se
Decían que Elías había muerto de la maldición porque
dice
así, se dicé posaderas• y"está bien que sean marido y mujer, pero
alcanzó a decir:
pa'eso tienen su cuarto, no deben andar dando vergüenzas..."y "Julián
-Ah chinga·o lo que yo más quise fue .... Quizá oyó la voz de
Ju1ián insistiéndole -aunque no quieras fuiste mi sobrino -con una son- está muy chiquito pa' andar viendo esos desfiguros ..."
tPero desde el encierro de Anita todo había cambiado: Anita, la
risa que había esperado mÜchos años para dibujarse en el enjuto rosausent~ porque ni el más leve ruido volvió a escucharse en ese cuartro.
-Usted se queda aqui, tío, no faltaba más. No podemos permi- to hasta el día en que Oropéndola salió gritando, pero esta vez en
lugar de bacinica sacó un bulto de sábanas sanguinolentas.
tir que el hermano de mi padre ande dando lástimas. Lo nuestro, lo
-Ahorita no esté moles-tando Jesús, ¿no ve cómo es delicada
que fue de mi padre. es suyo. Aquí nada le hará falta.
esta
sintación?,
contestó don Fernando a su yerno que le trataba de
Había dicho Elías chico después del entierro.
Los últimos~os deJulián fueron adquiriendo la hondura de decir que se iba. Nunca lo escuchó, porque Oropéndola le trajo un
bultito maloliente que le entregó en los brazos al tiempo que le decía
la culpa, esa memoria amarga que le quita todo consuelo al pasado,
"pensándolo bien ni cuando se lo dije me sentí contento", se repetía. que la virgen, la joven más cuidada y esmerada de la alta sociedad, la
Con cada tarde, sudando los calores de la sierra oaxaqueña y viendo que fue guardada y pulida para nadie que pudiera merecerla, había
los cafetales que fueron de Elías, aumentaba el tormento. Buscaba un muerto al dar a luz.
Se llamó Elías y don Fernando dispuso que los abandonados
hecho en su pasado y lo recordaba sólo para irle quitando las ilubrazos
de
Magdalena lo criaran aprovechando la práctica que ya tenía
siones, toáó aquello que se había inventado para exonerarse. Poco a
con Julián, el hermano menor. También dispupoco su memoria era como los inhóspitos eriso que ahí no hubiera más memoria que la de
ales que cruzó a caballo con los Dorados de
él: Ellas sería el menor de sus hijos.
Pancho Villa. ¿Y qué había sacado? Nomás que
Julián cuidó de Elías los
lo sentaran en primera fila cada aniversario y
primeros años, antes de que el tjempo los
pasaran lista.
emparejara y corrieran para diferentes lados
-Mayor Fulano deTal.
cuando la Revolución acabara de una vez por
Y él gritara:
todas con la fortuna de don Fernando.
¡Presente!
Pero fue precisamente en los
Elías había llegado a capitán, pero del
avatares de la trifulca que Julián, ya convertido
otro lado, con "los pelones"y aunque conservó
en mayor de los Dorados de Pancho Villa,
su rango, terminada la Revolución se fue dos
encontró a Oropéndola, ahora afortunada solmil kilómetros más allá. Llegó cuando aquello
dadera con tres "chilpayates", buenos pretexno era más que cerros y más ce-rros. Se dijo
tos para quedar en retaguardia.
"aquí mero" y le fue quitando tierras a los
Después de los: ¡Qué gusto
indios para después hacerlos casi sus esclavos.
Juliancito
...
!, perdón: mi mayor.
Ahí estaban esos cafetales frente a los ojos de
-Qui'ubo Oropéndola ya casi ni
Julián todas las tardes; los de Ellas, el que
te
reconocía
...
creciera junto a él, allá lejos, como hermanos.
Llegaron a los recuerdos y,
Don Fernando regañó a Oropéndola
veinte sotoles mediante, a las confidencias.
porque no había dispuesto bien las copas para
Oropéndola le entregó un montón de sobres
el almuerzo. Siempre tenía que enseñarle a la
amarillentos
que, según dijo, siempre le habían
sirvienta cuáles eran las de agua y cuales las de
quemado
por
dentro
y
no
había
sacado
alientos para deshacerse de
jugo. Para Oropéndola todas las comidas eran iguales y se confundía
ellos.
Le
habían
acompañado
en
cien
batallas
donde lo había perdido
con "tanto trasto y cachivache", para ella estaba de más la especiatodo,
hasta
a
su
Juan,
menos
las
cartas
que
rescatara
de la habitación
lidad de cada herramienta y recipiente, nunca ati-naba a saber cuál
deAnita.
Y aunque nunca había aprendido a leer, sabía que eran muy
platillo era primero y cuál seguía.
Cuando por fin tod6s ·estuvieron dispuestos a la mesa, el importantes "sobre todo pa' Ellas, pa' que supiera que era hijo de la
viudo preguntó por su preferida, Anita, y le respondieron que se mujer mas güena y decente que había habido en el mundo, 'una virhabían oído ruidos en su recámara desde muy temprano, pero quitá gencita la pobre, no se merecía que su cuñado..."
Julián leyó todas las cartas cuando pasó a retiro y lo de
no quería almorzar porque estaba enojada. Ya tenía 16 años y don
mayor
de
los Dorados de Pancho Villa no le sirvió ni para una pensión
Fernando no la había dejado asistir al baile'ni acompañada de su herque le evitara ser "un muerto de hambre". Entonces buscó a Ellas, uno
mana.
Aquello fue el escándalo. Contravenir la sacrosanta costum- de los cafetaleros más importantes y de los principales opositores a la
bre, además de desobedecer la orden paterna, eran cosas que ni a la creación del Instituto Mexicano del Café.
El cafetalero dejó negocios pendientes y la hacjenda en
hija consentida se Je podían tolerar.
manos
de
los hijos para ir a Oaxaca por su hermano. Pasó por alto el
-Mira Julián, me traes a rastras a esa señorita aunque tengas
recelo
de
la
incertidumbre de Julián, lo abrazó hasta casi ahogarlo y
que tumbar la puerta. Dijo don Fernando para librarse de la posibilientre
lágrimas
que pretendía ocultar con vergüenza, tartamudeó:
dad de que Anita no le fuera a hacer caso ni a él, como realmente ocu-¡Cuántos años ... ! hermano del alma... por fin te abrazo.
rrió; porque su hijo no podía tirar la puerta, tenía seis años, pero tam-¿Cómo estás Elías...Y luego que se vio recibido con un gusto
poco don Fernando se atrevió.
palpable,
casi sólido, olvidó las cavilaciones del viaje, que le hicieron
Anita no volvió a salir de su habitación; cayó víctima de una
pensar
que
a lo mejor lo toleraban tres días, que si pensaban que iba
enfermedad desconocida, o al menos así lo supusieron los médicos
a
pedir,
él
que
lo único que había pedido con insistencia era su penque infructuosamente intentaron verla. Ella sólo se dejó ver por
sión
de
militar
retirado,
porque "es justo, me lo gané a pulso", y aún así
Oropéndola que le llevaba los alimentos y sacaba la bacinica; ya no fue
cada
vez
que
llegaba
a la Secretaría de la Defensa Naéional o a
reconvenida nunca más y la eximieron de todas las obligaciones para
cualquier
dependencia,
no dejaba de sentirse pequeñito y avergonzaque atendiera a la hija preferida.
do,"como
si
estuviera
pidiendo
limosna"..
Dejó de chismorrear con los otros sirvientes y ya no se
escandalizaba cuando en-::ontraba a Magdalena y Jesús manoseándose
en cualquier rincón; ella, que siempre le iba con el chisme a don
* Fragmento.
Fernando,"que mire como se besan dondequiera" y luego seguía "Jesús

----------------15----------------------

\ 1
1

f
!),

).,

.,

�Perfiles----------...:.-....&amp;---------~--fij
Raymundo "Chico" Rivera

El hombre del primet touchdown
lléctor A/varado Lumbreras/Vida
Universitaria
uizás aquel joven tegiomontano de 17 años que
in-greS&lt;&gt; a mediados de la &lt;lecada de los cuarenta
a la Universidad de Nuevo León jamás imaginó
la hue-lla que impondna en la cátedra, la investiganon y el deporte de esta casa de estudios.
Con un deseo de superación enorme } beneficiado, al igual que miles de estudiantes, por las bajas
cuotas que sc cobraban en la Universidad, Raymundo
Rivera Vi-llarrcal tuvo el priYik:gio de convertirse eg
universitarió al ingresar a la Facultad de Ingeniería
Civil
Sus compañeros lo conocían como "el Chico·
por su estatura y por ser el más joven de la generación.
En sus años de formación quedó impresionado por el interés de los maestros al transmitir sus
cono-cimientos. A esos maestros, fundadores de· la
facultad no les importaba recibir una remuneración
simbólica, que incluso, algunos donaban a la escuela
por el escaso presupuesto del que disponía.
Con ese espiritu &lt;le superación inculcado por
sus maestros, "Chico" Rivera y varios compañeros
organizaron durante su tercer año un viaje de estu-dios a los Esta-dos Unidos } Canadá, donde al visitar
escuelas de ingenie-ría civil de diversas universidades, constataron la importancia del uso de los laboratorios en la enseñanza, de los cuales adolecía la
Universidad de Nuevo León.
Al mismo tiempo le llamó la atención el énfa,sis que las universidades norteamericanas le
imprimían al de-porte, con canchas e instalaciones de
primer nivel. ·
"Chico"Rivera comenzó a despuntar entre sus
compañeros y en I 9-í9 fue llamado como auxiliar de
geo-metría analítica y cálculo diferencial durante
algunos meses, intercalándolo con sus estudios, pero
en marzo del mismo año quedó como maestro titular,

"Desde estudiante,
los colores y el nombre de la UANL
los be llevado muy adentro"

iniciando así su carrera docente que actualmente
sobrepasa los 48 años ininterrumpidos.
Con cierto tono nostálgico y con mirada briliante y clavada hacia el enorme archivo de trabajos
y libros que ocupa en su oficina, Raymunclo Rivera
comenta que en 1955 creó y organizó el Instituto de
Ingeniería Civil de la Facultad de Ingeniería Civil de
la UAl'IL, cuando ocupaba un edificio en Washington
Y Colegio Civil.
"Fundé el instituto, con cero presupuesto. No
teníamos laboratorios y quisimos organizarlo,
empezando con la renta de equipo de topografía. Se
adquirió con mucha visión :y un gran esfuerzo, una
máquina universal de pruebas que permitió practicar
y dar servicio de ingeniería civil."
Dirigió el instituto durante 34
años y actualmente es jefe del
Departa-mento de Tecnología del
Concreto, del mismo.
Fue en 1983 cuando obtuvo el
.grado de maestría con especialidad
en ingeniería estructural. ln años
después, y por su excelente labor en
la institución, lejue otorgado el grado
de doctor en ingeniería Honoris
Causa de la UANl.
Pionero del futbol americano,
todo un tigre en el deporte
En 1947, siendo aún estudiame, orga-nizó el primer equipo de
futbol americano de la ciudad,
"Castores" de Civil, que este año
cumple 50 años de fundado. Se regocija al contar la anécdota del partido,
donde jugó de quarterback y anotó
el primer toucbdown en el futbol
americano regiomontano.
"Llegaron dos entrenadores
--•;,.._.•...,. nor-teamericanos a la facultad, pero
como no había recursos, no les
podían pagar, incluso tenían que
poner de su bolsa y trasladarnos a los
Con este espacio deportivo, la Universidad rinde bofhenaje perma- entrenamientos en sus autos."
nente a don Raymundo Rivera.
Para la segunda tempo-

rada, dos facultades les ofrecieron sucklo y se
con ellas; entonces "Chico"Rivcra tomó la ba
equipo, y una de las grandes sati_sfaccioncs
ales es que les ganó a ambos. Comenta con
jocosa el entrenador de "Castorc'i" durante 17
ininterrumpidos.
Después de dejar su huella en el de
Inge-niería Civil, organizó el de toda la Unlv
donde no existía organización. ni instala
deportivas.
"Cuando yo entrenaba a los 'C.astores',
un problema serio en el equipo de Liga Mayor
Universidad y n,1e llam~ro_n a dingi_rlo y o r ~
Organizo la
I.1ga
ac1onal de Fuar.;i
Americano y fundó a los Tigres de la l NL ~
club.
"El Instituto de Ingeniería Civil pagó mucl!!ia
sueldos de ese equipo ...La Univer~ídad no 111"'6
absolutamente nada, en la formación &lt;lel e ~
recuerda.
En Civil autofinanciaron al equipo con la
tacíón de los alumnos, mediante cuotas; CD'
Universidad implementó la mbma fórmuffi.
Su labor al frente del deporte-rindió
lentes triunfos con varios campeonatos y
honor, se le colocó al estadio de atletismo de la
el nombre de "Raymun&lt;lo 'Chico' Rivcr.l~.
Un Honoris Causa suf géuerls
El Dr. Rivera Villarrcal ha participado en
rosos eventos internacionales ofreciendo c
cias y presentando trabajos de inve5tigacióo
universidades de 27 países. Es organizador,
dente y representante de México en una larga
organismos e instituciones internacionales,
donadas con la ingeniería civil.
La hiperactividad del Dr. Honoris CaUM
UANL no tiene limite, ya que está organ·
simposio internacional para marzo de 1999 coa:
en Monterrey. Participará en un evento también
nacional en Australia, donde "presentará un
relacionado con el concreto prehispánico, ela
hace mil años en elTajín. La investigación con 11
participará por la UANL se basa en las propi
durabilidad de ese concreto.
Para septiembre del presente año la
·otorgará la distinción en su reunión anual en
por sus destacadas investigaciones. Para octub
realizará en Roma, Italia, una cena en honor •
trayectoria en México y su labor como preside
un comité.
··Pero aquí, en el departamento Jo prind
la clase·, aclara levant,wdo el tono. "Siempre
latente la responsabilidad de ser maestro. El
que yo ofrezco es de los más duros y estrictos,
de los más importantes en ingeniería civil, por
relacionado con el material de construcción que
utilizan los ingenieros: el concreto."
Algunos reconocimientos cuelgan en las
des de su oficina, entre los que destacan el p
del Sistema Nacional de Investigación, a la mejor
de licenciatura y por su labor desarrollada
miembro de la Junta de Gobierno.
Pero la persona a la cual honran está oc
formando la nueva generación de ingenieros
porque para uno de l~s mejores maestros que
tenido la UANL, es de gran satisfacción ver a "
muchachos• tener éxito en su vida.
"Siempre, desde estudiante, los colores y
nombre de la UANL los he llevado muy adentro,
que he podido hacer siempre ha sido pensando
los colores azul y oro.·
·

--~--------.. . .- . . . . ~--16~-----~------------.. .-!

�</text>
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                  <text>Inicialmente llamada Vida universitaria: semanario informativo y cultural auspiciado por el patronato universitario de Nuevo León, su periodicidad al inicio fue semanal, hasta el 1 de junio de 1975, con el No 1262 cambia a docenal y es hasta el 1 de febrero de 1982 con el No 1501 que cambia a quincenal. Periódico de tradición, información y difusión cultural de la Universidad Autónoma de Nuevo León. Fundado en marzo de 1951, bajo el rectorado del maestro Raúl Rangel Frías. Fue registrado como artículo de segunda clase el 16 de abril de 1951.</text>
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                <text>El diseño y los contenidos de La hemeroteca Digital UANL están protegidos por la Ley de derechos de autor, Cap. III. De dominio público. Art. 152. Las obras del dominio público pueden ser libremente utilizadas por cualquier persona, con la sola restricción de respetar los derechos morales de los respectivos autores</text>
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