<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<item xmlns="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5" itemId="12692" public="1" featured="1" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5 http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5/omeka-xml-5-0.xsd" uri="https://hemerotecadigital.uanl.mx/items/show/12692?output=omeka-xml" accessDate="2026-05-18T13:04:48-05:00">
  <fileContainer>
    <file fileId="10741">
      <src>https://hemerotecadigital.uanl.mx/files/original/222/12692/BOLETIN_BIMESTRAL_CIE._1969._Vol._7._No._38._Abril._0002014938.ocr.pdf</src>
      <authentication>91cf44ed0e7b5c15fe00cffdb1919df3</authentication>
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="4">
          <name>PDF Text</name>
          <description/>
          <elementContainer>
            <element elementId="56">
              <name>Text</name>
              <description/>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="353392">
                  <text>BOLETIN
BIMESTRAL
T •

»

CENTRO DE INVESTIGACIONESllfflito~rei,A~lrn

Vol. VII

Núm. 38

abril

1969

Facultad de EconomÍ-l, U. N. L., Me:11co

LAS NECESIDADES DE MANO DE OBRA
CALIFICADA EN MONTERREY METROPOLITANO
(La labor de las empresas en la
preparación de su personal)

En el número anterior de este Boletín me~
cionamos que hasta el presente, la educación de
las personas a través de cursos formales en el
Area Metropolitana de Monterrey, no ha sido -y
se acepta que no es- la única forma de proporci~
nar calificación a los trabajadores; y en efecto,
la práctica ha sido la contratación de personal
con un mínimo de preparación formal en relación
al puesto de que se trata y que dicha preparación sea complementada posteriormente a través
de la experiencia o con entrenamiento e-n el tra~
jo.
De acuerdo con lo anterior, las necesid~
des de la industria por mano de obra calificada
en el Area han tenido que ser sustancielmente ª!
tisfechas a través de los propios programas o pl!
nes de capacitación que las mismas empresas han desarrollado, sea enviando a su personal a
prepararse fuera de la empresa o bien, creando
cursos de aprendizaje y entrenamiento dentro de
las mismas.

.

Con el propósito de determinar las neces_!
dades y carencias de personal calificado en la 1,!!
dustria regiomontana, el Centro realizó una encuesta an la que se trató de determinar cuál ha
sido la labor de las empresas en la preparación
formal de su persona1.l/ Para ello se disei\o una
muestra en la industria manufacturera que comprendía entrevistas a 210 empresas, de un total
de 6,683, y que constituía el 60 porclento del t,2
tal de trabajadores en la Industria. Del total de
210 empresas que comprendía la muestra se obt_!!
va cooperación de sólo 108 de ellas, que abarca
el 45 porciento del total de trabajadores que f~
maban la muestra original. La información se ~
día para los a~os de 1966 y 1967 y los result~
dos fueron los siguientes: se encontró que, en
general, el 61 porciento de las empresas (como
se aprecia en el Cuadro 1), efectúa alguna labor
formal para mejorar la calidad de su personal. Cabe destacar que entre las ramas de la acti'!,!
dad económica que no realizan dicha labor, están
las de fabricación de muebles de madera; las de
manufacturas diversas y los servicios prestados
al público.Y Mención aparte merece la industria
de la construcción, que aparece, en los result!

dos obtenidos, que no realiza ninguna labor para
entrenar a· su ·personal, sin embargo, recientemen
te han implantado algunos cursos promovidos po--;
la Cámara Nacional de la Industria de la Construc
ci6n cuyos resultados no es posible aun cuanttíi
car.
Por otra parte, es conveniente señalar que la
labor que al respe
zan las Industrias dedl
cadas a la ela
duetos alimenticios y
las de ropa y
n considerable para
Influir notabl
ntaje de personal
calificado (s
4 porciento de las
empresas, re
eparan personal).
/~

El empresa
ue
aumentar la calificación en dl'e°ai\~, Jorn¡a1s para la preparación del
personal '.D sea· YóWeli\~t1M1n1!!1&lt;lto o programas de
aprendlz1!1~ ~
(tí,liicamente). de la empresa o
•wrsuarur
enviando al personal a tomar cursos, fuera de la
misma, para que obtenga dicha calificación pe_!
feccionándose en nuevas técnicas o procesos pr~
ductivos, administrativos o de .mercadeo. La prá_Q
tica común, es que el empresario efectúe dicha
labor tanto dentro como fuera de la empresa; la
preferencia por una u otra forma depende de una
serie de razones, entre las que pueden citarse:
el costo de los cursos, la prioridad en preparar
personal que ocupen ciertos puestos, el grado de
colaboración que preste la persona que recibe el
entrenamiento o bien, que la ocupación especí!!
ca para la que se requiere personal calificado tenga que desarrollarse discriminadarnente en un8
u otra forma.
Cuantificando el total de personal de acu~
do al Jugar donde se ha realizado la preparación,
según que haya sido dentro o fuera de la empr,!
sa; se observa en el Cuadro 2, que el 84. 8 PD.!
ciento de dicho personal, ha sido preparado den
tro de la empresa y corres pon de , en una propo~
ción Importante (22. 2 porciento), a la Industria
de ropa y calzado. En el Cuadro 1, se observó

!/

Y

Se tratll aquí de cursos o planes específicos diseft!
dos con objeto de capacitar a! personal y habUit~
lo en su trabajo en forma organizada, contrario al
conocimiento adquirido a traVés de la experiencia.
Este último grupo incluye las organizaciones púb!!
cas o particulares como: servicios médicos y sanil!,
rios, institutos clentfficos y de invesUgac16n, org!
nizaciones rellgiosas, etc. , y se caracteriza por t!_
ner una proporc16n menor de personel calificado,

�2

BOLETJN BIMESTRAL

ABRIL

ISS9

3

CUADRO 1
CUADRO 2

LABOR DE IAS EMPRESAS EN !A PREPARAC!ON DE SU PERSONAL, POR RAMA DE ACTIVIDAD ECONOMICA
{Porcientos del total de empresas en cada rama)
Rama

ENTRENAMIENTO DE PERSONAL POR RAMA DE ACTMDAD ECONOMICA *
Prep11ración en 1' empres 11

Empresas que
Empresas que no
entrenan pe_rsonal entrenan personal

de Actividad Económica:

Industria manufacturera:
Manufactura de productos alimenticios
Industrias de bebida
Fabricación de textiles
Fabricación de calzado y prenda de vestir
Industria de la madera y corcho
Fabricación de muebles y accesorios
Fabricación de papeJ y productos de papel
Imprenta, editoriales y conexas
Fabricación de productos de caucho
Fabriéación de sustancias y productos químicos
Fabricación de productos derivados del petróleo y del carbón
Fabricación de productos minerales no-metálicos
Industrias metálicas básicas
Fabricación de productos metálicos
Construcción de maquinaria
Construcción de maquinaria, aparatos, accesorios y artículos eléctricos
Construcción de material de transporte
Industrias manufactureras diversas
Construcción
•Electricidad, gas y vapor
Agua y servicios sanitarios
&amp;Bncos y otros eStablecimientos financieros
Transportes, almacena je y comunicaciones
Servicios diversos:
Servicios prestados al público
Servicios prestados a la empresa
Servicios de esparcimiento
Servicios personales •

Promedio General:

42.9
IDO.O
IDO.O

Ramo de actividad econ6mica:

44.4

so .o
--

so.o

IDO.O

--------42.9
--20.0
---20.0

IDO.O
IDO.O
IDO.O
IDO.O
IDO.O
57.1

IDO.O
80.0
IDO.O
IDO.O
80.0

--IDO.O
--

♦

IDO.O
IDO.O

-IDO.O
--

IDO.O
33.3

T

66.7

--80.0

100.0
20.0

61. O

39.0

Con respecto .al entrehamiento proporcion!
do a los trabajadores fuera de la empresa, enco_!!
tramos que sólo el IS. 2 porciento ha sido pre!&gt;!!
rado extramuros de la empresa. Es conveniente
seil.alar aquellas industrias que capacitan a su
personal en su totalidad como es el caso de la

110
2 093
21

85.9
96, 2
91. J
87.5

98

3.0

S.3

14

-

1 635
S88
193

94.6
68, 3
100.0

14.8
2. 3
6.7

637
l 130
646

99.7
80.4
79.8
65. 3

452

86,8

-

85.•2
-

269

786

-

287
83
343

92.6
39.3
100.0

9 424

84.8

-

18
81
2

-

-

-

n.d. *•

4.2
n,d.

-

-

del total que recibieron preparación dentro de la
empresa por constituir éstos un personal de poc~
calificación.

industria de bebidas, imprentas, editoriales e in
dustrias conexas; fabricación de productos de c•~
cho, electricidad, gas y vapor y la de transporte,
almacenaje y comunicación.
Continuando con el mencionado Cuadro 2,
se observa además que el tiempo promedio de du
ración del período de entrenamiento realizado fu!
ra de la empresa es considerablemente mayor que
en el caso de la preparación efectuada dentro.Los promedios de duración respectivos son de 12.5
meses para la preparación fuera y de 7. 5 para la
realizada dentro de la empresa.
Con referencia a los puestos que se han
preparado, en el Cuadro 3 observamos que los 9i:!!
pos por ocupaciones que incluye a los profesio
na les, técnicos, administradores, gerentes y di
rectores, en los años estudiados (1966 y 1967)-;
se han preparado en el Area Metropolitana 680personas y representan el 7, 2 porciento del per
sonal adiestrado internamente .

.Y

' '

-

-

43
69

93
273

100.0
14. l
3. 8
B.7
12,5
100.0
100 . 0
S. 4
31. 7

n.d.
12 . 0
13.2

1.8
n.d.
49. 7

1.0
7. S
13.9
7. 8

-

-

10.4

2

4.4

275

11. 7

343

0.3
19. 6
20.2
34.7

84,0
14.8
35.6
26.4

1.3

69

137

13.2
100.0
14.8

2.2
2.0
7.6
1.0
29,l
S.1

s.o

6. 7
-

68

6

7

10"0.0

6.6
1.0
J.S

23
128

7. 4
60.7

7.S

l 687

-

\

-

15.2

-

'·

12.5

r

-

Entre las industrias que preparan personal
en programas de capacitación, es conveniente de,2_
tacar, a un importante grupo que representa en
conjunto el SS porclento del total del personal ~
cupado en las industrias comprendida en la mue,2_
tra y que preparó personal dentro de la empresa.
En este grupo más del 80 porciento de su persE
na! recibió entrenamientos en los años de 1966
y 1967¡ las industrias que comprenden este grupo
son las siguientes: industria metálica básica, f~
brlcación de ropa y calzado, fabricación de pr~
duetos químicos , industria de la construcción y
reparación de material de transporte, la fabric!
ción de productos metálicos y las de fabricación
de productos derivados del petróleo y carbón.

•

1 e

3.0

-

'

--66.7

IDO.O
33.3

o t

S3

• Se refiere solamente II personal que, con el patrocinio de la empresa, reciblo un entrenamiento formal para el desempe~o de sus labore , ,de.!!
tro o fuen1 de la misma. Ademcis de este personal ~entrenado" existe otro, con habllitactón formal, pero que no reciblo cursos o instrucción
con patrocinio de ta empresa en que trabaja actualmente; tampoco incluye trabajadores que se han habilitado, prácticamente por su cuenta, con larga experiencia en el trabajo, en el desempet\o de sus 11cttvidades cotidianas.
0
No dato.

FUENTE: Centro de Investigaciones Econom1cas, U. N. L.
• Restaurantes, hoteles, lavanderías y similares.

que en esta rama de la actividad económica, el
SS porciento de las empresas no entrenan a su
personal, ya que para ellas el entrenamiento se
encamina básicamente a adquirir una mayor ha~
litación o destreza manual; es por tanto compre.!!
sible que las que lo realizan, insistan en una pr~
paración dentro de la empresa.

Manufactura de productos alimenticios
Industria de bebidas
Fabricación de textUes
Fabricación de calzado y prendas de vestlr
Industrias de ta madera y corcho
Fabricación de papel y productoS del papel
Imprentas, editoriales e industrias conexas
Fabricación de productos de caucho
Fabricación de sustancias y productos químicos
Fabricación de productos minerales no-metálicos
Fabricación de productos derivados del petróleo
y del carbón
Industrias metálicas básicas
F'abricacJ6n de productos metálicos
Construcción de maquinaria
Construcción de maquinaria. aparatos,
accesorios y artículos el~ctricos
Construcción de matenal de transporte·
Electricidad, go!!S y vapor
Bancos y otros establecimientos financieros
Transporte, almacenaje y comunicaciones
Servicios prestados a las empresas
Servicios ele esparcimiento
Servicios personales

57 .1

---55.6

fu er11 de 1, empresa

Pre par11ción

Número de personas Tiempo promedio de Número de personas Tiempo promedio de
entrenamiento
entrenamiento
Absoluto
Porcentaje
Absoluto
Porcentaje
(meses)
(meses)

-

Para los grupos de empleados de oficina y
personal dedicado a las ventas, tin 12 .1 porcle.!!
to del total se ha preparado dentro de la empr_!,
sa. Además es interesante destacar que los tr!_
baJadores entrenados internamente en la rama de
servicios (que incluye principalmente restaurantes y hoteles), representan sólo un 3 porciento

i

Con referencia al tiempo promedio de 7.. 5
meses que se dedica al entrenamiento interno, s.Q
lo en pocos casos, el tiempo de dicho enfrenamiento excede a un ail.o, con lo cual encuentra
apoyo nuestra hipótesis, de que los cursos impaI
Udos internamente son principalmente de compl!
mentación. Además, estos datos encuentran ap.,2
yo con la opinión expresada por los empresarios
entrevistados, sobre el tiempo necesario para los
fines de entrenamiento; resultado que para el 75
porciento de dichos puestos, las empresas lo col!
sideran suficiente.
Con respecto al entrenamiento proporcion~
do a los trabajadores fuera de la empresa, y te
nlendo en mente que dicha enseftanza llene un
mayor carácter de formalidad que el entrenamie.!!
to que se realiza dentro de la empresa, en el
Cuadro 3, encontramos que para los puestos de
profesionales, técnicos y directivos, se han PJ!
parado 529 personas para los años estudiados (1966 y 1967) y representan un 31.3 porclento del
personal que se preparó fuera de la empresa; por
otra parte, el personal ocupado en los diversos
procesos de la producción representó un 52. 6 Pü!
ciento.
SI el análisis lo realizamos en función del
puesto específico (para el caso de las empresas
que realizan la labor internamente), el mayor P(!
centaje (77 porclento) de las personas que se h.!!,
bilitaron corresponde al personal ocupado en los
procesos de producción, y entre ellas cabe me,!!_

cionar: los cortadores, cosedores, bordadores y
demás personal de la confección de vestido (21.1
porciento);.!/ los trabajadores de la fabricación
de herramientas, mecánicos, fontaneros, galvani
zadores y trabajadores asimilados (19. 7 porcie~
to)
los de química y asimilados (14, 8 porcle.!!
to),_/

r

En cuanto a puestos específicos para pers2

·nas entrenadas fuera de la empresa, sólo pode
mos decir que no existe un puesto en especial
que se destaque como predominante, Sólo cabe
hacer notar que la labor de preparación de elementos fuera de la empresa, según la importancia de lu escuelas que participan son, por '?!
den de importa·ncla: la Escuela de Técnicos M.!!
dios del I. T. E. S.M. , el Centro' Patronal de Nu.!!

y

Respecto a los puestos específicos que se han ha~
litado o mejorado, el Centro las agrupa en ·su est_!d
dio por habilidades afine_s, en base a la Clasifica

c16n Internacional Uniforme de Ocupaciones, tente!!
do en consideración· que se necesitan requisitos h,2
mogéneos, y la creación de Instituciones educeitlvaa
que incluyan la enseflanza formal necesaria para C!!,
brir en mejor manera tales puestos.
~/ Los porcentajes que aquí se mencionan, correspo.!!
den '8 cifras que próximamente serán publicas -por el
CIE en: las Necesidades de Mano de Obra Califica
da en Monterrey Metropolitano.

Se define como trabajadores "asimllados" a los 91!
pos de personas que Uenen ocupaciones afines, por
ejemplo; en el grupo de galvanizadores, los trabaJ!
dores asimilados serán todos aquellos que tratan la
superficie de objetos de metal por electrólisis, por
inversión en metal fundido, o en bai"Jos químicos, o
por otros procedimientos .

�'

BOLETIN BIMESTRAL

C UADRO

ABRIL 1969

INDICES DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA DE MONTERREY

3

PREPAAACION DE PERSONAL DENTRO Y FUERA DE LA EMPRESA , POR GRUPO DE CX::UPACION

PRODUCCION INDUSTRIAL
(1960 - 100)

Al'los

Dentro de la Empresa

de O c upact6n:

Grup o

0.- Profesionales y técnicos
1 . - Admlntstradon,a , 9erentes y dintctores
2. - Emple4dos de oficina
3 .- Vendedores

4. - Agricultores , pescadores y Hlmiladoa
6.- Trabajadores de los transportea y comunicaciones
7y8 Trabajadores ocupado, en los diversos procesos
de la producc16n
9, - Tntbaje.dores de los aervicios

Totales:

Núm,.ro de ..... rsonal
Absoluto
Relativo

Tiempo promedio
de entrenamie nto
o ca pacitac16n..

Fuera de la Empresa
Número de oersonal

(meses)

Absoluto

Tiempo promedio de
entrenamiento o C!.
pacitac i6n.

Re lativo

Cmesea)

23. 7

355
325

3.8

3.6

'39

26.0

3.&lt;

20 . 0

13. l

9. 6

10. 5

2 32
2
73
7 257

2.7
1.0

0. 1
0. 7

3.5
2.1
2.0
3. 0
7.7

90
177
33

5. 3

906

887

S2.6

2. 5

77.0

27'

2.9

9 424

100.0

Promedtos:

2. 0

----

---

61

3. 6

l 687

100, 0

1.2

--

9.7

1.0

y

meses

rrey.
En resumen, con lo expuesto hasta ahora,
puede decirse que si bien es mayor la proporcl6n de personas preparadas dentro de la empre
sa, de acuerdo al tiempo dedicado, esta prepara
cl6n es s6lo complementarla para conseguir lo -::
que los empresarios consideran como "suplir las
deficiencias prácticas". En un número considera
ble de casos (más del 50 porclento) los empresa

rlos dieron a conocer la necesidad de Impartir un
número mayor de cursos básicos a los trabajado
res; esto plantea la necesidad de emprender uno
labor conjunta en la preparacl6n de personal, ya
que es difícil pena.a r que las necesidades de per
sonel calificado que demanda la tecnlflcaclón y
modemlzacl6n de la Industria pueda ser satlsfe
cha Improvisando personal con la consecuente
percusl6n en costos m6s altos por bajos niveles
de productividad y eficiencia.

Bienes
duraderos

Total

AiimeE Vivie_!!
tación
da

Vesrn,2
,lo

G.lstos

100. O 100.0
102 . 9 103.5
107. 7 128.3
106 .5 132 .4
115. 6 133. 9
114. 5 140. 4
115 . 9 144. 5
121. l 145.2
127. 2 148.3

100.0
101.0
101.5
102.2
94 .1
98.3
104.5
108 . 5
106.6

100 . 0
103. 7
107. 4
114. 9
116 .2
116 . 7
120. 5
125.6
130.4

l00
106
123

215

223

100,0
103 . O
ll3 . 7
115.7
119. 6
121.6
124. 7
128 . 3
132.6

1967 Abr.
May.
Jun.

196
197
195

179
178
184

204
206
200

125. 9
126. 5
128.0

118.8
119. 5
120. 9

143. 2
143. 7
145. 4

106 .5
107 .6
110. 9

Jul .
Ago.
Sep.
Oct.
Nov.
Dic.

183
197
190
201
198
204

178
179
174
175

185
205
198
213
209
214

129.3
130 . 9
130. 9
130. l
131. 2
130. 7

120. l
124. l
124. 6
124.0
126 .2
123. 5

145. 5
145. 9
147 .4
145. 7
146. 1
146. 9

1968 Ene.
Feb .
Ma.r.
Abr.
May .
Jun .

198

178

2ll

184
116

207
224
230
219

131.3
131. 3
131. O
132.4
132 .5
131. 7

124. 7
124.5
124. 6
127. 7
127. 9
127. 3

133 .1
133. l
134. 4
133. 2
132 .8
133 . 8
132. 9
133. 5
132. 7

l00
107
121
129
lSl
166
190
194

FUENTE·. Centro de lnvesti;actones Económicas, U. N , L.

vo Le'6n y el Centro de Productividad de Mont~

Bienes no
duraderos

l00
l!O
116
128
141
152
164
175
199

1960
1961
1962
1963
1964
1965
1966
1967
1968

12.5

7.5

Total

re

Jul.

217
233

Sep.
Oct.
Nov.
Dic.

229
223
212
206

1969 Ene.
Feb.
Mar.

177

213
209
213
217

Ago.

129

156
173
202
203

!Bl

"'

200
209

219
221

206
204
217
208
206
215

-

223
247

235
229

215
201

-

-

-

-

-

CARGA TRANSPORTADA POR CARRETERA
{ful. 1961 - fun. 1962'"" 100)

lNDICE DE PRECIOS
(1960 = 100)

INDICE DEL VOLUMEN DE CARGA
TRANSPORTADA POR FERROCARRIL
EN MONTERREY

(1960 •100)

y

255

220

2

210

225

200

210

190

19

180

I

180

170

I

\

135
\

140

12

T,
EFMAMJJASOND

El comportnmiento del índice de producci6n 1!!.
dustrial, durante el segundo seme stre de 1968 muestra
un ritmo m6s acelerado que el rec¡istrado para el primer
semestre . Res ponsable de este incremento es la produf
ci6n de bienes no duraderos que crec16 m6e fuerte que
el de bienes duraderos.

,1966
1967

\

150
¡

1
1

I

165

160
150

I

\

I

\

' ,,,
\

\

I

I

EFMAMJJASOND

El índice de carga trans portada por ferroca rril
para el a l'l.o de 1968 reg1str6 un nivel m6s elevado que
lo ha ce diferente a l observado en 196 7. El incremento
porcentual de un a l'l.o a otro fu e de 11 pcrciento.

Volumen
Total
Total
total __!/ entrada.!_/ salida.!_/

212

118
116
152
132
135
160

144
182
180
204
213

121.8
121 . 6
122 . O

177
207
224

163
196
213

189

l2l
143
129

183
198
233

116 . 2
113.6
105 . 6
105.S
105. 7
110.6

129. l
129. 5
129.2
129.4
129.4
129. 5

246
228
240
220

240
199
225
205
161
232

252
253
254

127

219
225
216
242
193
190

148.0
148.2
148. l
149. O
148, O
147. 7

106. l
106.6
101 . 7
100. 7
105.0
99.3

130. O
130.0
130.5
130. O
129. 9
130 . l

234
196
200

206
lB7

194

200
206
208

259
204
197
188
21 0

128. 5
127. 9
130.4
127. 9
127 . 1
128 . 1

147. 7
148 . 3
148.3
148. 3
148, 8
149.4

109.0
109.3
111 . 4
109.2
107 .2
111.2

130.0
130.6
130.6
130 . 8
130. 8
130, 9

125. l
125. 5
125. 8

149.3
148. 8
148.3

115.8
122.0
113.6

130.6
130.8
130, 7

lJ6

173
173
208

177

248

100
ll3
109
132
141
145
167
179
202

1967 Abr.
May.
Jun.

157
162
154

193
201
193

Jul.
Ago.
Sep.
Oct.
Nov.
Dic.

144
162
138
126
148
151

180
198
171
147
186
193

83
101

1968 Ene.
Feb.
Mar .
Abr.
May.
Jun .

142
161
153
183
208
162

179
2ll
190
239
269
204

78

88
105
B8

175
167
143
144
137
124

Jul.
Ago.
Sep.
Oct.
Nov.
Dic.

153
167
141
158
150
145

195
206
166
194
186
182

82
101
98
97
87
80

131
165
121
158
128
156

B2
100
96
95
83

1969 Ene.
Feb.
Mar.

146
157
170

183
201

84
B2
93

181
188
217

SI

75

87
90

89
96
94

85

80
91
81

80
76
91

233

236
191
262

203

207
209

210

100
105
l 00
129
129
128
180
189
146
234
2ll
159
139
164
178
186
202
204

100
61

200
201
206

207
205
212

194
198
201

177
168

Electricidad

100
121
ll6
131
144
149
167

100
113
166

100
ll3

271

"'
191

171
262

131
144
155
172
185
198

19'
207
196

153
ll5
120

176
180
149
152
175
176

119
262

75
94

216
216
214
210
196
185

314
308

303

287

229

132

217

160
160

226
213

lB7
186
194

2ll

195
214
202

222
229

295

CONSTRUCClON PRIVADA..!/
(Ago. 1960 - Jul.
1961 - 100 )

Total

Reside_!!
cial

No re~
dencia.l

1022..I

1382../
69
38
83
109
166
103
77
108

223
235
223
208
218
275

187
181
173
168

256

123
146
132
134
132

177

181
175
165
185
191
178

258
330
316
312
270

180
188
180
196
183
196

181
190
181
197
184
196

171
166
173
179
178
198

145
184
169
181
178
199

175
221
25B

305
266
241

194
178
197

190
172
193

241
242
234

206
181
198

284
261
271

188
218
204
205

286
175
136
215

194
205
203
199
196
178

185
194
185
182
180
165

81

194

78
91

218

120
135
100

196
180
195

180
167
189

127

Otros ll

214
233
205

151

120

100
113
ll5

lndu_!
tria

151
185
168
168
156
198

221
222

235

123

l75
178
169
176
172
180

178
183
214
203
206
190

76

237
237
208

173
179
169
175
171
181

184
190
215
203
207
198

291

92

238

286
321

266
373
367
486
216
178

B2
103
88

179
ll 2
147
145

154
83

191

157
171
166
165
192
181

75
71
86

206
262

163
152
164

228

79

247

236

160
171
169

202

76

265

234

382
372
65
156
157

160
169
168

27B

251

395

206
245
233

270
223

100
77
85

104
l!O
86

137
145
162
171
182

177

80

215

175

198
243
338

116.§./
80
59
132

182
173
186

97

263
279
225

219

229

100
108
108
116
132
133
169
178
198 .

188
190

94

86

174

277
203
2IO
199

244

118.!I
80
l07
li4
183
161
138

105 .!/
l05
li4
131
156
196

100
ll l
ll5
121
138
146
161
170
184

200
207
190
193
179
192

87

ll7
116

127

Salida

Gas

176
172
176

89

144

CONSUMO DE ENERGIA
(1960 - 100)

180
181
183

84

176
183
213

202
208

215

141
152
167
177
189

69

69

177

207
203
195
206

100
llO
ll4

57

189
125

172
160
152

228

214

100
ll O
153
158
170
180
207
242
262

"

ll9
ll 3
169
159
152

233
232
227
225
208
209

231

224
218

Total lndu_! OtrosJ:./ Total
Entrada Salida Entrada Salida
tria

100
94
88
106
ll 7
119
138
146
160

63
74

217

94

Agrícola
Entrada

- No disponible.

Mineral

l 960
1961
1962
l 963
1964
1965
1966
1967
1968

215

100
62

100.!I
l01

104.!/

Industrial

meses

Salida

102.!I
99
125
143
182
183
220
217

. CARGA TRANSPORTADA POR rERROCARRIL
(1960 = 100)

Años

(1960°100)

230

103 .!/
99
122

Industrial
Entrada

104.!/
99
118
127
162
161
195
205

FUENTE: Centro de Investigaciones Economtcas, U.N.L.
Notas:_!/ fulio a diciembre de 1961. '!:/ Incluye carga de productos minerales.

INDICE DE LA PRODUCCION INDUSTRIAL
EN LA CIUDA D DE MONTE RREY

Total
Total .
entrada 2/ salida 2/

Volumen
total 2/

varios

275

l2l

172

233
260
203
193
168

282

165
176
180
156

216
225

177

ll2
ll4

145

87

71
163
407
166
224
247
185
298
328
342

28

291
301
238
206
132
153

97
130
153
135

169
198
178
188
182
141
162
174
172

43
47

81

SS

52

65
61
41
94
87

120
200
165
190
ll2
108
85
58

86

FUENTE: Centro de Invest1gac1ones Econom1cas, U. N .L.
Notas: 1/ Incluye carga de productos agrícolas. 2/ Incluye consumo de gobierno, doméstico y comercial. 3/ Incluye consumo doméstico y comer
~!al. Y Media m6vH trimestral del volum~n de la construcción en proyecto. §/ Agosto a diciembre- de 1960. - No disponible .
-

�BOLETlll' BIMESTRAL

6

ABRIL 1S69

INDICADORES ESTADISTICOS NACIONALES
DE

INDICADORES

Producciórl. de

Mos

Indice de
Producción
Industrial 1/
(1950 - 100)

y

meses

Energía
Eléctrica
(Millones

Petróleo
crudo

(Miles
de m3}

de KWH)

1960
1961
l 962
1963
1964
1965
1966
1967
1968

197
205
215
234
266
281
310
336
365 •

10
11
12
13
15

729
420
507
740
740

17 256
19 022
20 955·

-

351

Jul.
Ago.
Sep.

329

Oct.

.,,

Nov.
Dic.

.1 794
l 853
1 877
• l 705
l 705
l 655
l 807

375

372*

Jul.
Ago,
Sep .

356 •

Oct.

293
572
326
005
589

2
2
2
2
2

538
37S
281
060
187

21
21
23
25

008
466
817
514

2
3
2
3

798
190
976
092

2
l
2
2
2
2

1 883
1 799
l 924
1 928

2 037
l 891
2 005

2
2
2
2
2

-

Nov.
Dic.

-

356 •

1969 Ene.
Feb.
Mar .

-

-

Total

489
781
662
645

332
840
635
281

transacciones

13
15
15
16

663
147
345
121

007
864
707
067

504
598
767
679

"º

809
989
2 153
2 095

694
774
849
937

1
1
l
1
l
1

l
l
l
1
l
1

230
233
266
191

'
276

1
l
l
1

475
200
223

415
408
202
256
302
378

341
972
236
106
899
037

423
342
391
316

129
683
807
491

1 024
l 115
l 215

-

224

240

l
1
l
1
l
l

-

577
556
334
370
346
380

620

561

207
947.
415
035
231
036

256

632
6BS
748
790
861

"'º·

-

-

-

-

-

Sep.
Oc&lt;.
Nov.
Dic.

709

305

-

1969 .Ene.
Feb.
Mar.

-

-

473

512
546
589

123

72
8J
87

109
110
118
124

129

94

132

137
1'6
178
197

108
121
114
128

7S

--

--

-

-

IS7

780

795

542

sso

177

180

108

1'6
156

IIS

157
158
157

831

8SJ

560

574

SB6

184

122

191

120

19'

127

FUENTE: Banco de México, S ,A,: Indice de Producción Industrial, Comercio Exterior de Bienes y Servicios. Secretaría de Industria y Comercio: Energía Elé..9trica. Petróleos Mexicanos: Petróleo. Departamento del Distrito Federal: Superficie construida en el D,F. Ferrocarriles Nacionales de Méxica: Ca.!
ga transportada. - No disponible, * Preliminar.
Notas:
Incluye energía eléctrica, petróleo y derivados, producción minero-metalúrgica y construcct6n .
En todos los pisos. Bas11do en licencias de
obra,

!./

l/

871

887

903 *

'93
602

609*

200

127

203

206

137

*

139*

Aros
y

Exportación

Importación

meses

roe

Cif

300
788
313
450
388
780
434 219
482 070
535 641

+ 26 '450
+ 46 912

160 768

12.8 66S

+ 32 103

19S 477

131 372

+

71
98
208
324
424
549
803
714
777

1960
1961
1962
1963
1964
1965
1966
1967
1968
1967 Ab&lt;May.
Jun.
Jul.
Ago.
Sep.

0c,.

Nov.
Dic.
19~8 Ene,
Feb.
Mar.
Abr.
May.
J"un.

•

Saldo

750
700
550
325
788
963
l S3
974
993

209 468

162 871

184 716

45
SI
76
135
215
314

+132
+188
+209
+175
•359
+232
+242

237
87S
400
183
934
904
352

64 105

129 843

+ 79 625

99 884

+ 62 987

124 927

+ 59 789

Jul.

"'0c,.º·
1969

Sept.

196 080

Nov.
Dic.

234 326

137 068

+ 22 318

+ 97 258

,~.

Feb.
Mar.

,..

173 762

Conjunto de Instituciones de Créditol/
Saldos en;
Medio
C_osto de 111
alimentación
circulante.!/
Créditos 11 CrMltos a
Bienes de Bienes de
Inversiones corto ph1zo largo p]az&lt; '°"I
Tollll consumo producción
138
139
141
142
ISO
!SI

140
141
146
145
154

ISJ

157
160

158
164
168

157
156
155
157
157
158
159
159
158
158
158
159
161
162
160
160
161
161
161
161
161

-

-

--

1SS

13 ◄

136
135
13'

145
145
145

152
157
157
157
169
167
173

16
18
20
23
27
26
28
31

889
003
274
680
640
432
922
444

14
21
28
28
36
43

974
305
345
777
340
131

18
13
19
18
19
20

507
026
021
071
102
083

--

21
22
25
28

324
608
149
~83
34 405
41 246

54
56
72
75
89
104

805
939
515
131
829
457

coth!:aciones
bursátiles
(1960 - 100)

100
91
90
96
108
llS

111

-

147

177

149

183

-

164

148

163
163

147

176
176

145

l7S

30 959
30 510
31 202

41 638
41 771
42 054

20 092
20 157
20 s::.1

37 690
38 405
40 731

99 400
100 333
103 336

112
109
108

165
165
166
166
167
166

145
146
147
148
147
147

177

179
180
182

31 040
31 066
30 905
31 325
31 864
35 565

43
44
43
43
44
47

20 174
19 BB3
20 471
19 805
19 237
21 601

41
42
42
44
45
46

S89
647
930
354
553
729

105
106
107
108
109
ll5

431
583
244
lZl
667
675

106
107
106
106

165

148
148
149

183
183
183
182
183
181

33 738

165
167
168
170
169

34
34
34
34

305
418
022
038

4.7 084
50 201
so ~51
SI 799
52 924
53 474

21
19
19
19
20
21

128
637
039
291
880
442

47
47
48
49

424
497
664
238
so 657
52 173

115
117
118
120
124
127

636
335
6S4
328
461
089

---

182
187
IBS
181
180
183

34
34
34
35
35
39

292
567
473
014
873*
940*

56
54
53
~3
53

20-117
21 698
22 085
21 878
21 713

52
52
52
54
55

129
128
128
129
130

203
813
714
312
682

--

· 169
' 170
170
169

168
168

-

151
151
149
148

148
149
149
!SI
151

--

176
177

-

-

H ~53

--

-

668
053
843
962
877
345

691
354
719
283
799

-

-

-

-

-

395
761
910
151
170

-

e

-

--

22
25
26
29
30
34

!OS

-

-

-

FUENTE: Secretaría de Industria y Comercio, Olteccl6n Gene111l de Estadística: Comerclo de Méxtco con los países miembros de 111 AlALC, Banco de México, S.A.; Ind.lce&amp;
de precios en ¡11 ciudad de México, Medio Circulante . Boletín de la Comlsl6n Nacional Bancaria; Saldo&amp; del conjunto de instituciones de crédito y ~di tos de 1011
bllncos de depósito. Nacional Financiera, S.A.: Indice de CoU.zaclone&amp; Burs6tiles.
Notas:.!/ Datos anuales, saldOfl al Jl de dlcle¡nbre: datos mensuales, saldo&amp; a fin de mes. - No disponible. • Prellmlnil.r.

473
764
535
522
963
036

141
146

11,
116

173

2 100
2 231
2 288

2 678
2 701
2 637

3. 7
3.8
4.0

-2 131
2 174

2 380

3. 9

2 397
2 509
2 442
2 678
2 819

3. 8
4. 1
4.3

440

91

178
179
179
180
181
181

443
446

,.9J

451

96
96

898
750
883
939
2 807
3 028

2
2
2
2
3
3

676
804
960
736
136
048

3. 7
3.S
3.6

3.3

122
122
123
123
124

169

2 026
2 401

2 057
2 145

3. 3
3.3

124
125

-

-

118
119

3. 7
3. 7
3.S
3.6
3. 7

119
120
120
120
121

3.4

99

176

2
2
2
2

170
171

92

-

.

3.S

3.6
3.4

"

88

116

166
165
165
166
168
169

764
829
669

40S
441

62
70
BI

117
117
117
118
118

739
457
571

66

9J

2
2
2
2
2
2

2 687
2 691
2 648
2 964
2 963
2 723

S6

286
309
330
365
377

l7S

161
162
163
163
164
165

3. B
3. 7

147

153
159
167
170
181
193

267

431
433

llB
346
442
436

' 122

-

182
183
183
184
186

91

4SS
458
465

9J
9S

466
466
468
470

9S
91
89
96

472

98

187

477

101

189

483
484

100
98
101

190
190
191

19'
193

--

--

104

-

!OS
106

-

102
101
99

1

Y

NOTICIAS ECONOMICAS *

Indice de

Mayoreo

-

-

Indicadores Financieros
(Millones de pesos)

Indices de precios en 111 ciudad
de México (1954 - 100)

20 960

103
104
!OS
107
108
110
113
116
121

2
2
2
2

INTERNACIONALES
Comercio de Mé:dco con los países miembros
de la AIALC (Miles de pesos)

758
463
213
750
437
656
907
333

S.6
6. 7
S.6
s. 7
S.2
4.S
3. B
3. B
3.6

160
162

IS7

811

14
16
l7
18
21
25
26
33

19 635
20 190

Y

-

-

'43
156
158
165*

15 074

FUENTE: Gobierno de Estados Unidos, Departamento de Comercio: Producto Nacional Bruto, Ingreso Personal Disponible, Gasto de Gobierno, Inversión Privada y Comercio Exte
rlor. Departamento de Trabajo: Desocupación e Indice de Precios. Junta de Gobernadores del Sistema de la Reserva Federal: Indice de la Producción Industrial, MedJQ
Circulante y Créc!Jto e Inversiones Bancarias. St11ndard and Poor's Corpora.Uon: Indice de Cotizaclories Bursátiles.
Notas: l/ T11s11s anuales ajustadas por cambios est11clonales.
Cifras revisadas; ajustadas por cambios estacionales. Datos de importación valuados L.A.B.
Las clfrH
de desocupación Incluyen Alaska y H11w11ii. 1/ Incluye subíndice de servicios.]/ Promedio de los datos con ajuste estacional.~/ Com¡rende todos los bancos "come.!
ci11les" y de ahorro, así como los del sistema de la Reserva Federal, el Sistema de Ahorro Postal y Cuentas del Tesoro.1/ Incluye 500 acciones comunes, de las cuales 425 son Industriales . Promedio de las cifras diarias, - No disponible. * Prell:nlnar.

--

-

1964

364

100
108
117

Jul.

l 446 193

262
191
224
251
224
164

"º
591

385
405
438

1968 Ene .
Feb .
Mar .
Ab,.
May.
Jun.

--

251
351

350

Jul .
Ago.
Sep.
Oc&lt;.
Nov.
Die,

643

334

240

575

504
520

1967 Ah&lt;.
Mlly,
Jun.

636

269

1960
1961
1962
1963
19'5
19'6
1967
1968

620

271

253

533
527
574
629

-

293

Prod , N11c, Bruto !1
Ingreso
Inversión bi"uta
Indice de Indicadores Financieros
Comercio Exterior
de merc;rncÍlls 2/
Gasto del
privada.!/
(miles de millones ¡,ersonal
Indice de 111
Desocupación preciosa! Medio Cr~dlto e !nver Indice de
(mLilones
de
dól11Íes)
consumlde dólares)
dls1&gt;0nible !/ 9ob1erno_.!_/ (miles de millo producción
circulante siones bllnca:- cotltaclones
(11 de la fuerza dor.y
nes de dól11re;)
(miles de
r(IIS, 6/
Exponaclonei
(miles de
(miles de
A
industrial
de trabajo
mil!ones (mllesdeiñmo burdUlesl/
lmpor111clones (excluyendo
(19S7- 59 de dólares
mllh:~nes
precios
millones
Tot111
nes de d6lareSJ
(1957 - 59
-1001
11yud11 militar) civil).]/
(1941 - 43
corrientes
de dólares) de dólares)
= 100)
Total 5/
Total
100)

=

976
2 365
2 499
2 452

l 304
1 160

-

522

1
l
l
1
l

834
889
-986

655

510

Importación

servicios

781

516

y

meses

y otros

•

708

-

l 382 144
l 455 492
1 374 615

270

190
12e
205
147
206

11
11
11
12

Aoos

1 Mercancías

Turismo y

--

301

-

-

EN GENERAL

Comercio exterior de bienes y servicios
{Millones de dólares)
Exportación de bienes y servicios

(Miles de Tons,-Km.)

225

100
980
122
058
148
073

Z 157

ECONOMICA

Carga transportada
por !os
Ff.NN.MM.

304
387

066
106
020
104
023
105

l 960

ACTIVIDAD

fronterizas

17
18
19
20
20

2
2
2
2
2
2

l 812
l 742

l 968 Ene.
Feb,
Mar,
Abr.
May .
Jun.

Superficie
construfda
en el D.F. 2/
(Mlles de ,:;;-21

l 914
l 969
l 954

1 773
l 784

1967 Abr·,
May .
Jun.

LA

'

INDICADORES ES I ADIS IICOS DE ES I ADOS UNIDOS

Persiste la inflación en Estados Unido• . La evoluc16n reciente de la economía norteameri
cana se ha caracterizado por una aparente conÜ
nuación del proceso inflacionario, en febrero s'e
registró una elevación de O. 4 porciento en el Í..!!
dice de precios al consumidor, que representa el
aumento mensual más alto en los últimos 1 7 años,
por su parte, el índice de desocupación se ha mantenido a un nivel sumamente bajo (3. 3 porcien
to) y ha continuado el aceleramiento del. gasto to
tal con expectativas de un fuerte incremento en la"
Inversión privada.
Dentro de las motivaciones inflacionarias,
se anota que el gobierno ha tenido gastos de de
fensa que se han elevado de 49 mil millones de
dólares, tasa anual a mediados de 1965, a 80 mil millones para fines de 1968. En la actua!_!
dad la administración se encuentra estudiando el
presupuesto fiscal para J 970, sin embargo, la r.!'.
visión inicial en lugar de reducirlo del nivel pr2
yectado de 195,300 millones, lo había elevado a
198 m!l millones de dólares. No obstante ello,
existe la detenninación de limitarlo ya que se e~
tima que el super.ávlt proyectado de 3. 400 mlll2
nes no es suficientemente restrictivo (B.N. C. E"'
les noticias que contienen este Boletín no representan opinio,
nes del Centro de Investigaciones Económicas o de su personal;
sólo constituyen una brevísima recopilación de fuentes impresas
que puede ser útil al lector.

Comercio Exterior, marzo y abril de 1969; Flrst
Natlonal Clty Bank, Carta Económica Mensual, f~
brero de 1969).
La Economía Latinoamericana en 1968. - En
las cifras preliminares para América Latina, se
advierte que la tasa de crecimiento del producto
interno bruto será alrededor de S. 5 porciento, o
sea, cerca de 1 porciento más que la registrada
en 1967; estos cálculos se fundan en los result~
dos de las inspecciones que se están efectuando
en los países del CIAP (Comité Interamericano de
la Alianza para el Progreso). La elevación de la
tasa de crecimiento refleja un ritmo más aceler,!
do de la actividad económica en Brasil, México,
Argentina, Colombia y Ch!le. Un factor que COE
tribuye a este mejor comportamiento fue el alza habida en la producción Industrial. Estimaciones
preliminares indican que la producción industrial
aumentó 8 porciento en 1968, doblando, con ello,
la tasa de l 967. Esto parece haberse debido en
buena parte a una tasa promedio de 9 porciento
en la expansión industrial de los tres países más
importantes de la región en este campo; Argen~
na, Brasil y México.
Los acontecimientos del sector agrícola son,
hasta ahora, menos cuantificables. En 1968, la
producción agrícola de la región se vio afectada,
en el primer ~emestre, por las condiciones de S!
quía. Sin embargo, esta situación mejoró en el
segundo semestre.

�•

t

' La. evolución favorable del sector externo
ct)ntrlb'l"ó as(, mismo a la mejoría de la tasa glE
baJ. _de crec¡mtento de América Latln~ en 1968. .Las éxporta'Ciones, que en 1967 habían descendJ
do, se riu~eraron en 1968, al· aumentar alred~
dor de 1. 5 porclento (CEMLA, Boletín Mensual,
febrero de 196 9; NAFINSA, El Mercado de Valores,
24 de marzo de 196 9).
NACIONALES.
Balance del desarrollo de la industria gufmi
ca. - La Asociación Na clona I de la Industria Ol!.!
mica informó que esa rama participó con el 8. 4
porclento del total de la inversión privada rea!_!
zada en 1968. En el mismo ai'lo, la inversión en
la industria química se incrementó en 2,850 mill,2
nes de pesos, lo que implica un total acumulado
de 12,521 millones de pesos.
La producción de la industria química, €,!
cluyendo la industria farmacéutica, la de pinturas
y la de plásticos, fue de 11,510 millones de p~

sos; lo que representa un incremento del 15. 2 p~
ciento. La importaciOn de productos químicos a~
cendió a 3,407.5 millones, en tanto que las e~
portactones se sostuvieron en 720 millones. En
relación al intercambio comercial con la ALALC,
México conservó una balanza comercial favorable;
.las importaciones fueron de 98 millones y las ex
portaciones de 137 millones.
Referente ,iJ del/arrollo alcanzado por la in
dustria química, se mfno!On-ó entre otras cifras-:que el consumo pef, ~ápita de productos químicos
ha pasado de J•65 pesos; en 1954. a 484 en 1968; asimismo, .la ''tasa promedio anual de creci
miento de la ~dustrla, de 1950 a 1968, ha sid-;;
del 9 porclento (B.N. C. E.. Comercio Exterior, marzo de 1969).
La aeronáutica un servicio en desarrollo.En Méxtco, el año pasado 3. 6 millones de pers_2
nas hicieron uso de la aviación comercial, en CO_!!
traste con 1.8 millones en 1960, lo que represe.!!
ta un incremento del 100 porclento. El total de
vuelos operados en el mismo período pasó de 69,817 a 168,030. con un aumento de 140.6 p~
ciento, y el volumen de objetos acarreados cr!
ció 95.1 porclento, al alcanzar 47,649 toneladas
en 1968.

En el Interior de la República el total de
vuelos fue de l37 ,271 y las personas movilizadas
llegaron a 2 millones; las compc,ñías nacionales
hicieron 7,905 viajes al extranjero y condujeron
a medio millón de personas, en tanto que las e!:!2
presas internacionales que operan aquí -que son
28- realizaron 22,854 vuelos con 1, 1 millones de
pasajeros.
Las causas que han motivado este avance
está dado por los atractivos nacionales que han
inducido a mayores volúmenes de turismo, lo que
ha Impulsado el tránsito por aire.
Otra de las
fórmulas para lograf" aumentos en el número de ~
sajeros está dada por la diversidad de vuelos y

BOLETIN BIMESTRAL

bajo costo, que es lo que sU,cede en México, por
lo menos a partir de 1960. Otros factort•s son
el avance técnico de los aparatos y el alw ntvel
de seguridad (BANAMEX, Examen dt-: la Situación
Económica de México, febrero-marzo de 1969).
Bonanza Hortense en México.- Los agric.l!.!_
tares mexicanos, se han ido dedicando cada vez
con mayor ahínco al cultivo de nuevos productos
con destino al exterior y, en particular, a los E~
tados Unidos, lo cual ha traído como resultado
una diversificación de la producción agrícola en
determinadas zonas de México.
Revisando las estadísticas se forma una idea de cómo ha aumentado el renglón de expü_E
taciones agrícolas. En 1960, las exportaciones
de tomate tata lizaron 2 5. 5 millones de dólares,
mientras que ese total llegó a 49. 6 millones de
dólares en 1968. Entre 1960 y 196 7 la export~
ción de fresa fresca y congelada ascendió de m~
nos de 1 millón a 14. 8 millones de dólares. En
la industria del enlatado de frutas y vegetales,
las exportaciones entre, 1960 y 1967 aumentaron
de los l O. 9 millones a los 24 millones de dól~
res.
En México, las zonas hortenses se encue_!!
tran en la región del Bajío en el centro del país
y hacia el noroeste del Pacmco (Revista del D~
sarrollo Latinoamericano, Progreso, enero-febrero
de 1969).
LOCALES

Nuevas empresas industriales.- Durante el
mes de febrero del presente año, se crearon en
el Municipio de Monterrey 34 nuevas empresas,
con inversfón global de 23 millones 678 mil p~
sos. La eifra superó a lo realizado en el mismo
período de 1968, e incluso a enero de este año.
De:. las nuevas empresas creadas, se dest~
có la inversión en el ramo industrial, con 19 f!!_
mas, en las que el capital sumó 20 millones 666
mil pesos. Siguió el comercio con 11 nuevas s.2.
cledades, con inversión de 2 millones 480 mil [)!'.
sos, y el ramo de servicios con 4 firmas, que
representaron un capital de 532 mil pesos (El Por
venir, 28 de marzo de 1969).
Créditos a la Industria.- En los últimos c~
torce años, Nuevo León ha solicitado créditos por
107 243 400 pesos del Fondp de Garantfa y Fomento
a la Industria Mediana y Pequeña, cifra que repr!
senta casi el 6 porciento de los préstamos conceq!
dos a nivel nacional durante ese período.
Después del Distrito Federal y el Estado de
México, Nuevo León es la entidad que más crédito
ha obtenido de la citada institución en los 14 años
que tiene de operación. Se han beneficiado 275 e!!!
presas nuevoleonesas con 463 créditos. Los prést_!
mos hechos al Distrito Federal y al Estado de Mé~
co en el período citado, han sido de 907 millones Y
285 millones de pesos respectivamente (El Porve
.!ill., 8 de abril de 1969).

�</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </file>
  </fileContainer>
  <collection collectionId="222">
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="3151">
                <text>Boletín bimestral, Centro de Investigaciones Económicas de la UANL</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="479178">
                <text>Publicación Bimestral del Centro de Investigaciones Económicas de la UANL. Contiene información referente a actividades industriales, comerciales y económicas de Nuevo León y México, así como indicadores económicos y estadísticas.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
  </collection>
  <itemType itemTypeId="1">
    <name>Text</name>
    <description>A resource consisting primarily of words for reading. Examples include books, letters, dissertations, poems, newspapers, articles, archives of mailing lists. Note that facsimiles or images of texts are still of the genre Text.</description>
    <elementContainer>
      <element elementId="102">
        <name>Título Uniforme</name>
        <description/>
        <elementTextContainer>
          <elementText elementTextId="349694">
            <text>Boletín bimestral, Centro de Investigaciones Económicas de la UANL</text>
          </elementText>
        </elementTextContainer>
      </element>
      <element elementId="97">
        <name>Año de publicación</name>
        <description>El año cuando se publico</description>
        <elementTextContainer>
          <elementText elementTextId="349696">
            <text>1969</text>
          </elementText>
        </elementTextContainer>
      </element>
      <element elementId="52">
        <name>Volumen</name>
        <description>Volumen de la revista</description>
        <elementTextContainer>
          <elementText elementTextId="349697">
            <text>7</text>
          </elementText>
        </elementTextContainer>
      </element>
      <element elementId="54">
        <name>Número</name>
        <description>Número de la revista</description>
        <elementTextContainer>
          <elementText elementTextId="349698">
            <text>38</text>
          </elementText>
        </elementTextContainer>
      </element>
      <element elementId="98">
        <name>Mes de publicación</name>
        <description>Mes cuando se publicó</description>
        <elementTextContainer>
          <elementText elementTextId="349699">
            <text> Abril</text>
          </elementText>
        </elementTextContainer>
      </element>
      <element elementId="101">
        <name>Día</name>
        <description>Día del mes de la publicación</description>
        <elementTextContainer>
          <elementText elementTextId="349700">
            <text>1</text>
          </elementText>
        </elementTextContainer>
      </element>
      <element elementId="100">
        <name>Periodicidad</name>
        <description>La periodicidad de la publicación (diaria, semanal, mensual, anual)</description>
        <elementTextContainer>
          <elementText elementTextId="349701">
            <text>Bimestral</text>
          </elementText>
        </elementTextContainer>
      </element>
      <element elementId="103">
        <name>Relación OPAC</name>
        <description/>
        <elementTextContainer>
          <elementText elementTextId="349716">
            <text>https://www.codice.uanl.mx/RegistroBibliografico/InformacionBibliografica?from=BusquedaBasica&amp;bibId=1751885&amp;biblioteca=0&amp;fb=&amp;fm=&amp;isbn=</text>
          </elementText>
        </elementTextContainer>
      </element>
    </elementContainer>
  </itemType>
  <elementSetContainer>
    <elementSet elementSetId="1">
      <name>Dublin Core</name>
      <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
      <elementContainer>
        <element elementId="50">
          <name>Title</name>
          <description>A name given to the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="349695">
              <text>Boletín bimestral, Centro de Investigaciones Económicas de la UNL, 1969, Vol 7, No 38, Abril 1</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="49">
          <name>Subject</name>
          <description>The topic of the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="349702">
              <text>Investigación económica</text>
            </elementText>
            <elementText elementTextId="349703">
              <text>Economía</text>
            </elementText>
            <elementText elementTextId="349704">
              <text>México</text>
            </elementText>
            <elementText elementTextId="349705">
              <text>Nuevo León</text>
            </elementText>
            <elementText elementTextId="349706">
              <text>Publicaciones periódicas</text>
            </elementText>
            <elementText elementTextId="349707">
              <text>Condiciones económicas</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="41">
          <name>Description</name>
          <description>An account of the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="349708">
              <text>Publicación Bimestral del Centro de Investigaciones Económicas de la UANL. Contiene información referente a actividades industriales, comerciales y económicas de Nuevo León y México, así como indicadores económicos y estadísticas.</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="45">
          <name>Publisher</name>
          <description>An entity responsible for making the resource available</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="349709">
              <text>Universidad Autónoma de Nuevo León, Centro de Investigaciones Económicas</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="40">
          <name>Date</name>
          <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="349710">
              <text>01/04/1969</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="51">
          <name>Type</name>
          <description>The nature or genre of the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="349711">
              <text>Revista</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="42">
          <name>Format</name>
          <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="349712">
              <text>text/pdf</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="43">
          <name>Identifier</name>
          <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="349713">
              <text>2014938</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="48">
          <name>Source</name>
          <description>A related resource from which the described resource is derived</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="349714">
              <text>Fondo Universitario</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="44">
          <name>Language</name>
          <description>A language of the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="349715">
              <text>spa</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="86">
          <name>Spatial Coverage</name>
          <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="349717">
              <text>Monterrey, N.L., (México)</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="68">
          <name>Access Rights</name>
          <description>Information about who can access the resource or an indication of its security status. Access Rights may include information regarding access or restrictions based on privacy, security, or other policies.</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="349718">
              <text>Universidad Autónoma de Nuevo León</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="96">
          <name>Rights Holder</name>
          <description>A person or organization owning or managing rights over the resource.</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="349719">
              <text>El diseño y los contenidos de La hemeroteca Digital UANL están protegidos por la Ley de derechos de autor, Cap. III. De dominio público. Art. 152. Las obras del dominio público pueden ser libremente utilizadas por cualquier persona, con la sola restricción de respetar los derechos morales de los respectivos autores</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
      </elementContainer>
    </elementSet>
  </elementSetContainer>
  <tagContainer>
    <tag tagId="25705">
      <name>Actividad económica</name>
    </tag>
    <tag tagId="588">
      <name>Estados Unidos</name>
    </tag>
    <tag tagId="25697">
      <name>Indicadores estadísticos</name>
    </tag>
    <tag tagId="14334">
      <name>Indices</name>
    </tag>
    <tag tagId="25718">
      <name>Mano de obra</name>
    </tag>
    <tag tagId="7731">
      <name>México</name>
    </tag>
  </tagContainer>
</item>
