https://hemerotecadigital.uanl.mx/files/original/222/12702/BOLETIN_BIMESTRAL_CIE._1970._Vol._8._No._48._Diciembre._0002014946.ocr.pdf da9c4a68dd5a741b2eebd8089d7689fa PDF Text Text 17 f!l 1A PIANEACION DE 1A INVERSION EN LOS RECURSOS HUMANOS: EDUCAClON TECNICA MEDIA, ENTRE~ MIENTO DENTRO Y FUEM DE 1A EMPRESA g L ·• [ lN1 __, ~7 ~ V o VIII N u M 48 11 IT 1M11 1E i1 ~ D I e I E M B R E 1 9 7 o • fGl)O INVIIIJTAIIO __ ¡ _ 7'L En loa últimos aftoa el estudio de los recursos humanos ha llamado poderosamente la atención de especialistas en este campo y, principalmente del ecónomista; esto se debe, en parte, al importante papel que los primeros Juegan no solo en el crecimiento industrial, sino en el desarrollo integral de cualquier país. La planeación de la fuerza de trabajo ocupa los primeros pla nos de la problemática económica de los países en desarrollo y se considera: sin lugar a dudas, que su descuido puede constituir una seria amenaza para su desenvolvimiento económico. ·u L u •t. 1 -- B!B!.~QTE.CA l -~w Por.! Ramiro García Ayala !E l e T ~ R 1L Hoy en día el Area de Monterrey constituye el prototipo de una socie dad industrial que genera un volumen importante de la producción industrial : del país, y alcanza cada vez nivel~ás elevados de desarrollo. Consecuen temente, la planeación de su fyetza ~ . ajo se sei'lala como una necesidad inminente y demanda, en formf inm~ta~ atención de los expertos en r~ cursos humanos. Además, requie~l'é\-'intlf . ción de los sectores público y privado para que, en forma aoordi\latia', f1Je11--' a política que mejor se ajuste a la eficiencia del sistema. \ ' J , ':'I El C.I.E. consciente~~ ema ha venido desarrollando un pr,2 grama especial de estudios de los recur:;o,s hl¡\nndos en la región. En los bs! letines anteriores (números 46 )1 47) Se pretende. ~J}llar, bajo lineamientos 0 muy generales, métodos técnicamente edornl!nctab'fes que sientan las bases pa 11 ra lograr, con un mínimo de ·•a.crKf&o, ..,un sistema educativo en el que exista una mejor asignación de recursos y, por otra parte, más acorde a las necesi dades de nuestro propio desarrollo • .!/ En el Boletín Bimestral No. 46 se describen las técnicas más usuales para la planeación de la inversión en educación; además, sei'lala la apli caci6n del cálculo de la tasa interna de rendimiento y la rentabilidad de di: versas carreras universitarias para el ai'lo de 1966.y En el siguiente (Boletín No. 4 7) se pretende, dados ciertos supuestos, indicar los requerimientos de personal por puestos específicos; así como la estructura ocupacional que tendría la industria de la transformación en Nue vo León para un ai'lo meta (1980). 3/ Debe sei'lalarse que este último, si ble; indica los requerimientos de técnicos medios y personal calificado descuida, por naturaleza propia de su método, los costos en que se incurre para la ere! ción de esta parte sustancial de la fuerza de trabajo y, por otra parte, ign,2 ra los beneficios (cuantificables en términos de ingresos) resultantes de adqui rir un mayor nivel de capacitación. Y Siendo los técnicos medios una parte importante de la fuerza de trah!, Jo para acelerar el desarrollo; la evaluación de los recursos económicos asli nadoa por la economía para su formación, ha constituído una inquietud de l_!! vestigación por parte de algunas instituciones. Fue así como el Centro de I_!! vestic¡aciones Económicas, elaboró un estudio para cuantificar la tasa interna de rendimiento de la educación técnica media y el entrenamiento dentro y fu_! ra de la empresa. '1 CENTRO DE INVESTIGACIONES TORRE DE LA RECTORIA ECONOMICAS 9.& PISO FACULTAD DE ECONOM•A CD. UNIVERSITARIA U N. L . �2 BOLETIN BIMESTRAL CIICll:M ■IH En el contexto económico, la educación es un proceso de inversión en fuerza de trabajo. Es importante tomar en cuenta que la educación formal no es un método exclusivo ni suficiente para entrenar a la fuerza de trabajo. El graduar se de un cierto nivel educativo no significa ber completado el proceso de capac1taci6n, Es: usualmente, el final de una etapa más general , preparatoria, y al mismo tiempo, el inicio de un proceso más especializado y a menudo prolongado de adquirir habilidad ocupacional, después de e_!! trar a la fuerza de trabajo. Esta segunda etapa, lo constituye el entrenamiento en el propio trabajo y va, desde actividades formalmente organizadas a un proceso informal de aprendizaje, derivado principalmente de la experiencia. A través del tiempo, las habilidades han sido adquiridas fu_!! damentalmente por el ejercicio en el propio lugar de trabajo, siendo el desarrollo de un vasto si_! tema escolar y el consecuente retraso de la entr! da a la fuerza de trabajo, un fenómeno moderno.Estas dos formas de preparación constituyen no solo una secuencia de etapas, sino también repr! sentan caminos alternativos o bien sustitutos de crear habilidades en el individuo. En algunos C! sos, el mismo grado de habilidad ocupacional puede ser alcanzado más rápidamente mediante ! ducaci6n formal y más lento mediante entrenamie_!! to o a la inversa; el grado de sustituibilidad varía según la especialidad y en el tiempo, con cambios tecnológicos • ~/ ha diar, Las diferentes formas en que sa puede pro ceder son: otorgar al individuo becas en efecÜ vo; reducir la gran cantidad de días festivos que extaten -éntre el afio y, disminuir los períodos de vacaciones (esto siempre y cuando no afecte la calidad de la instrucción). Es importante seflalar que los ingresos sacrJficados pueden constit.!!_ irse en el mayor freno para aquellos grupos de estudiantes que provienen de bajos estratos s,2 clales y que buscan la educación técnica voc.! cional como medio de ascenso en la escala s2 cial. Jados de perciblr por dedicarse a estudiar Y co múnmente conocidos como costos de oportunldaci} constituyen el 96'K, del costo privado total de e! tudiar una carrera de tácnico medio, Esto sio'!! fice que s6lo un 4'K, del total ;astado, se asigna a gastos directos como: libros, colegiaturas, etc. Como implicaciones sobre poHUca educativa, P.2 demos mencionar que parte de 101 gastos debeg an encaminarse a ayudar al individuo a soportar los ingresos que sacrifica por dedicarse a eatu- .... CUADRO 1 COSTO PRIVADO TOTAL POR ALUMNO EN EL AREA METROPOLITANA DE MONTERREY PARA 1A EDUCACION TECNICA VOCACIONAL ( 1968 ) Pesos corrientes Porcentaje Costo Privado Directo 1 775 4 Costo de Oportunidad 44 200 96 Costo Privado Total 45 975 100 Concepto: FUENTE: A través de estas dos formas de capa~ tación el trabajador adquiere un conjunto de té.f nicas y conocimientos que le permiten desarrollar un mejor papel en el proceso productivo de la ~ conomía como un todo. Estos conocimientos y técnicas son, en gran parte, el resultado de una inversión que combinados con otras del mismo C_! rácter, constituye la r'\usa predominante de la mayor productividad d )S países más adelant_! dos técnicamente. .§/ AP4Usls Cpsto Cálculo García Aya la, Ramiro . Beneficio de la Inversión en capital humano. de la tasa Interna de rendimiento de la educación técnica media y el entrenamiento dentro y fuera de la empresa. Monterrey, Centro de lnves~ gaclones Económicas, U. N. L., (próximo a pub!! carse). p. 36. U70 to, constituyen (al igual que la educación) una auténtica inversión en capital humano, En el presente artículo haremos refere.!! eta a dos clases de entrenamiento: el realizado en el propio lugar de trabajo, es decir, dentro de la empresa, y el proporcionado 1 u era de la misma. En lo que corresponde al primero, la i_!! vestigación directa llevada a cabo reveló que las empresas que lo proporcionan, siguen la práE tica de absorber el costo sin imponer reducciones al salario del trabajador entrenado. Esto si.2_ nifica que el costo de esta preparación es de C! rácter social y no privado. '!_/ En lo que se r! fiere a gastos directos como libros, cuadernos, pago a instructores, etc., se obtuvo una can~ dad promedio de 550 pesos por trabajador capa~ tado. Cuando el entrenamiento se realiza en las horas de trabajo, existe otra clase de costo social no comprendidos en los g a s tos directos, que tienen que ver con la reducción de la produ.f ción causada por la sustitución de algunas h~ ras-trabajo, por horas-entrenamiento. _!!/ (Este'!! timo es comúnmente identificado como costo in<!! recto de oportunidad). En nuestra investigación, bajo el supuesto de productividad igual a ingr~ so se estimó una cantidad de 1 715 pesos que viene a representar la productividad sacrificada por la colectividad ocasionada por proporcionar un a capacitación adicional en la empresa a los trabajadores. As{, en forma agregada, llegamos a un costo total de 2 265 pesos (véase Cuadro 3) por trabajador capacitado. Y En una sociedad moderna donde el Esta do y la empresa se preocupan de la formación de recursos humanos, y conocedores del papel que éstos desempet\an en el proceso productivo, los recursos que el estudiante (o su famJlJa) dedican para recibir su educaci6n, no constituyen la tol_! Udad de recursos que la economía asigna por e_! te concepto, En esta forma surge el concepto de costo social, en el que se incluyen no solo los gastos soportados por el estudiante, sino ta!!! bién aquella parte del costo total de la Jnstrucci6n no financiada por él. Según nuestra estim!_ ci6n (véase Cuadro 2), los ingresos sacrificados socialmente representan el 89% de los gastos t,2 tales de la comunidad, para proporcionar una ed.!!. cación adicional de técnico medio. Como sei'lalábamos, es bien sabido que el entrenamiento, entendido como e u r sos formales de capacitación, constituye una forma de prepar_! ci6n que puede habilitar al individuo a un nivel de capacitación comparable o superior a la ed.!!. cac16n formal. Así, el entrenamiento constituye un camino alternativo o bien complementario, en la formación de los cuadros técnicos que la industria demanda en su constante de s a r ro 11 o.Obviamente los gastos asignados por este conce_E Por otra parte, en lo que se refiere a la C! pacitación fuera de la empresa, el costo social <!! recto o indirecto fueron estimados en 1 400 y 2 145 pesos respectivamente, dando lugar a un costo s.2 cial total de 3 545 pesos por trabajador adiestrado (véase Cuadro 4). Al igual que en el entrenamie_!! to dentro, la productividad sacrificada constituye el mayor componente del costo social total; observándose que en ambos casos, el costo indirecto r! presenta más de la mitad de los recursos sociales dedicados a la capacitación . .!.Q/ .!/ Se El obtener habilidades, ya sea a través de educación formal o entrenamiento en el trab_! jo, es una auténtica inversión y como tal, imp!! ca un costo y un rendimiento. La tasa de descuento que hace que el valor actual de los ben! ficios esperados sea igual al valor actual de los costos, constituye la tasa interna de rendimiento y ésta, será considerada como el indicador final de la eficiencia de la inversión. En este sen!! do, la tasa interna de rendimiento pretende ª.f tuar como un orientador de los escasos recursos disponibles hacia su empleo más productivo. El grado en que la inversión realizada es "rentable" estará dado por la medida en la cual, la tasa i_!! terna de rendimiento obtenida super e a 1a de otras inversiones alternativas, parte de la proposición de que la planeaclón de la fuerza de trabajo tiene su base en la planeación del sistema educativo, Y CIE, UNL., Boletín Bimestral, Vargas de Monte"l! yor, Carlota. "La Planeac!ón de la Inversión en ! ducac!6n" , Vol. VIII, Núm. 46 , agosto de l 970. 3/ CIE, UNL., Boletín Bimestral, Martínez, Alejandro. - "La planeaclón de la inversión en educación: Est_!! dio del req uerlmiento del personal calificado", Vol. VIII, No. 47, octubre de l 970. 4/ Consideramos que este vac!o puede ser subsanado por el método de la tasa interna de rendimiento ap!_! cada al caso particular de la educación técnica m,! dia y cuya extensión, puede abarcar el campo de 1 entrenamiento proporcionado dentro y fuera de la em ,,resa. CUADRO 2 COSTO SOCIAL TorAL POR ALUMNO EN EL AREA METROPOLITANA DE MONTERREY PARA rA EDUCACION TECNICA VOCACIONAL ( 1968 ) Concepto: S/ Mincer, Jacob. , "On-the-tralning: Costs, return, - caso concreto de la educación técnica vocacional, las estimaciones preliminares indican (véase Cu! dro 1) que desde el punto de vista privado (es d i del individuo que invierte en obtener una ec r, •t· d (de educación adicional) los ingresos sacn ica os - and sorne impllcation". The Journal o f Po 11 tic a 1 Economy, vol. LXX, suplement, oct. 1962, Núm. S, Part. 2, p,50. §/ Schultz, T. W. , "Investment in Human Capital", American Economlc Review. March 1961 , p.16, The Porcentaje Costo Social Directo S 265 11 Costo de Oportunidad 44 200 89 Costo Social Total 49 465 100 FUENTE: En lo que se refiere a costos Y para el Pesos corrientes García Ayala, Ramiro. AMllsls Costo Beneficio de la JnversJ6n en capital humano. C~lculo de 7/ En líneas anteriores, definimos como costo s oc la 1 - aquel que incluye no solo los gastos del educando, sino además, aquella parte del costo total de la !ns trucción no financiada por él. Aqu! debemos obs~ var que el costo privado no existe. 8/ Las empresas entrevistadas revelaron proporcionar el - entrenamiento dentro de las horas de trabajo con el fin de asegurer la asistencia de los trabajadores, ya que las experiencias sellalan que una vez concl_J! idas sus labores, no muestran disposición a recibir la instrucción. 9/ Esta estimación tiene como base un período part!C.J! - lar de tres meses de preparación. la tasa Interna de rendimiento de la educacJ6n técnica media y el entrenamiento dentro Y fuera de la empresa. Monterrey, Centro de Inves~ gacJones Económicas, U.N.L., (próximo a pub!! carse), p,40, .!.o/' Debe destacarse que el superior costo social total de la capacitación fuera de la empresa es mayor que la soportada en el propio lugar de trabajo, debido a los m~s altos costos directos (fundamentalmente pa go de instructores) de las instituciones creadas coñ estos fines. �aOLETIN alME T L - ·- JAbl-XIN IINIUftAL INDICES DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA DE MONTERREY CUADRO 3 COSTO SOCIAL TOTAL POR TRABAJADOR ENTRENADO DENTRO DE LA EMPRESA EN EL AREA METROPOLITANA DE MONTERREY ( l 96 8 ) Concepto: Pesos corrientes Porcentaje 550 24 l 715 76 Costo Socia 1 Directo Costo Social Indirecto Costo Social Total 2 265 FUENTE: An&llals Costo Beneficio García Ayate, Ramiro. 100 de la lnversl6n en capital humano. técnica media y el entrenamiento dentro y fuera Monterrey, Finalmente, las tasaa de rendimiento cal culadas para la educación técnica media son del orden del 14% para la privada y 28% para la so cial. Respecto al entrenamiento, el rendimiento para los que se entrenan fuera de la empreaa H del 55%; y para los que se capacitan dentro de ella es del 100%. Centro de Inves~ gaclones Econ6mlcaa, U. N. L., (pr6xlmo a pub!! cene), p. 52. A la luz de los porcentajes anteriores ob servamos que la rentabilidad de la capacitacióñ es superior. Esto puede explicarse si considera mos que el entrenamiento constituye una prepar! ci6n mh específica que la educación 1 La elevada rentabilidad privada de la • ducación técnica media , permite sugerir a los tudiantes realizar estudios de este Upo. A su : vez, los ~lculos confiables de la tasa social de rendimiento indican que el sector público debe ca nalizar recursos hacia la creación y fomento de escuelas técnicas medias, con equipos e instala clones lo m4s acordé posibles a los sistemas producción y tecnoloc¡!a operantes en las propia• empresas industriales. Como sel'lal4bamos anteriormente, la coordinación de esfuerzos entre el sector privado y el sector público daría a los pro gramas de ensenanza el car4cter específico que mejor se ajuste a la eficiencia del sistema. ea CUADRO 4 COSTO SOCIAL TOTAL POR TRABAJADOR ENTRENADO FUERA DE LA EMPRESA EN EL AREA METROPOLITANA DE MONTERREY ( 1968 ) Pesos Concepto: corriente ■ Porcentaje Coato Social Directo 1 400 Costo Social lndlrecto 2 145 60 3 545 100 40 . Coato Social Total FUENTE: García Ay1la, Ramiro. Arfll•I• Cgsto Beneficio de la lnver■ l6n en capital humano. C'lculo de ta tua Interna de rendimiento de 111 educ11cl6n t6cnlca media y el de la empreaa. entrenamiento dentro Monterrey, y meses y fuera Centro de lnveatl- gaclonea Econ6mlcaa, U. N. L. , (pr6xlmo a pub!! . 1960 1961 1962 1963 1964 1965 1966 1967 1968 1969 .. ,, .. N D e El sec¡undo gran componente en el c41~ lo de la tasa de rendimiento, lo constituyen los beneficios. Los resultados obtenido• en Hta 1,!l vestigaci6n, indican que un afto de in1trucci6n - W En este sentido, puede darse el caso de que una ª!!! presa que maximiza utilidades, al mismo tiempo esté ocasionando pérdidas socia lea. La lnformaci6n que aquí ae presenta, corre■ponde • 101 re■ultados obtenidos mediante un •"'ll■ia de '! gresl6n múltiple. 100.0 100.0 100.0 102 .9 103.5 101.0 107. 7 128.3 101.5 106.5 132.4 102.2 94.l 115.6 133.9 98,3 114.5 140.4 104.5 115.9 144. 5 121.l 145.2 108.5 127.2 148.3 106.6 130.l 155.8 117 .5 100.0 103. 7 107 .4 114.9 116,2 116. 7 120.5 125.6 130.4 133.2 270 271 145.3 146.I 145,I 1'7,3 109.6 H7,0 113.Z H7,5 113,1 136.6 136.8 136.8 100 107 121 129 151 166 190 194 215 238 100 110 116 128 141 152 164 175 199 208 254 260 253 220 225 211 zn - .,,_ y 103 99 122 136 173 173 208 212 215 Total Tocal entredaY aalldaY y l04y 99 118 127 162 161 195 205 210 303 2N 213 252 243 242 102Y 99 125 143 182 183 220 217 219 ,. 207 IN C0NSTIIUCCI0N 1170 ,,.. --- 140.5 142.6 138.2 Volumen total .. -- Agrícola Salida Entrada Industrial Entrada Salida 1'35 160 167 100Y 101 127 144 182 180 204 213 212 208 222 Z45 207 193 195 104Y 94 118 116 152 !Í,37 PIIIVAOA 105Y 105 114 131 156 196 244 229 248 11sY 80 107 114 183 161 138 175 208 207 177 142 390 359 316 1170 IOOl--l---t--+-+-1r-+-+---t---t-7--¡ N D e - 1 1 , 1 • • • ' o y y - No disponible. CONSTRUCCION PRIVAOA ~ IA,¡o. 1960 - Jul. 1961 • 100) CONSUMO DE ENERGIA (1960 • 100) CARGA TRANSPORl'AOA POR FERROCARRIL (1960 • 100) Alloa • • • • 1 PUENTE: Centro de lnftltlgaclonH lcon6alcas, U.N.L, NOTAS: Julio a diciembre de 1111. Incluya carve ele productoa mlneralH. Gaa Eloctrleldad Mineral Industrial Total TOia! Volumen 0tro1Y Total lndustna ouosY total entrada Y salida.!/ Entrada Salida Entrada Salida Total lndullria y Total y mese■ La elevada rentabilidad del entrenamien to, suc¡iere el uso de e■ta fomll! de capacitaci6ñ como instrumento adecuado (de■de el punto de vista de la eficiencia en la asignación de rec'!! sos) en la creación y formación de los cuadros técnicos que demanda la industria en su crecimiento. En este sentido, la política que se ~ comienda es la creación y fomento de departame.!! tos de adiestramiento en el propio lugar de trab_! Jo que den a la empresa la doble función de fue,2 te de trabajo y medio de ensel'lanza. W 100.0 103.0 113. 7 115. 7 119.6 121.6 124. 7 128.3 132 .6 137. 7 duradero■ ... 1960 1961 1962 1963 1964 196S 1966 1967 1968 1969 .... una.e. 011, 100 94 88 106 117 119 138 146 160 161 100 113 109 132 141 14S 167 179 202 208 100 62 51 63 74 75 87 90 89 81 100 105 100 129 129 128 180 189 146 148 uz zn 11 u -- -- -- IOHUN DE UIEIIIIA carae), p.56. Desafortunadamente las empresas ignoran 101 costos indirectos , incurriendo con e 11 o en 9raves errores en cuanto a la asig~aci6n de r! e u r1 os para la capacitación de sus trabajado,., , con ,u consecuente repercusi6n sobre la e!! ciencia de la asignaci6n de recursos sociales de la economía. 11/ 100 106 123 129 15.6 173 202 203 223 252 duradero■ ,11ECI0I de La falta de planeación en la preparación de técnicos puede significar en el largo plazo, un desarrollo industrial desequilibrado en donde el avance tecnol6c¡ico y el mayor uso del capital físico no encuentren su factor complementario m4s adecuado que es la preparación de mano de obra calificada. Al!Mn VM•n tac!<,; da Blene■ U70 A,¡o. Sep. Oct. Veltu! Geatoa vario■ rlo Toca! Bienes no Toca! CARGA TRANSPORl'ADl PCa CAltRETERA Oul. 1961 - Jun. 1962 • 100) INDICE DE PRECIOS (1960 • 100) PRODUCCION INDUSTRIAL (1960 • 100) Alloa C~lculo de La tasa Interna de rendimiento de la educacl6n de la empresa. técnica vocacional dá lugar a un incremento neto en el ingreso mensual por trabajador calificado de 137 pesos mensuales. 12/ Por otra parte, en lo que respecta al entrenamiento proporcionado en el propio lugar de traba Jo, el ingreso se incre menta mensualmente en SS centavos por hora de capacitación; mientras que el realizado fuera de la empresa, logra aumentarlo en solo 25 centavos. -- 100 61 48 57 -- ILICTIIICA • • 69 69 84 89 87 78 .. - 100 121 116 131 144 149 167 17S 191 23S 100 113 166 271 263 279 22S 171 262 103 100 113 120 131 144 lSS 172 18S 198 217 100 113 115 127 141 152 167 177 189 206 100 110 153 158 170 180 207 242 262 290 100 110 114 121 137 145 162 171 182 196 100 111 115 121 138 146 161 170 263 4S 244 232 330 446 34' 219 255 207 zu - - - 268 240 ... 114 184 19S Hl 211 100 108 108 116 132 133 169 178 198 207 200 192 IM Residen clal No real denclal 1021/ 87 71 163 407 166 224 247 18S 290 139J/ 69 38 83 109 166 103 77 108 167 1161/ 80 59 132 282 165 176 180 1S6 241 232 269 238 248 282 233 271 302 225 1170 t9TO N D e e 1 1 • , _ . ~ di. lt 11111 ti 1 • ~ • , lf0all u•••L. .,..■ticO comercial 3/ 1nc1...,. conaumo daa6.uoo y comercial. .iciembre de '1960. - No d11ponlble. JI -1uye ouva • ..-ucioe ~ l a a • .Y locluye coM6n-~:"'!'i •-~to 1 y Media a6vtl trlaHa■l del ,..._.n de la canstruccl n · :tr """" �• DICIEMBRE 1970 IIOLt.TIM ■ IM•■ •IIAL 7 INDICADORES ESTADISTICOS NACIONALES INDICADORES ESTADISTICOS DE ESTADOS UNIDOS INDICADORES DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA EN GENERAL Allos y meses Producc16n de Indice de Producción Industrilll.V (19S0 • 100) Energíl!I Petróleo Eléctrica (MUlones crudo (Miles de KWH) 1960 1961 1962 1963 1964 1965 1966 1967 1968 1969 197 205 215 234 266 281 310 336 10 11 12 13 15 17 19 20 729 420 507 740 740 256 022 955 365 - 372 l 799 l 924 1 928 Superficie construída en el D.r.y Comercio exterior de bienes y servlcios (MUlones de dólares) Carga transportada por los Turismo y 293 572 326 005 589 008 466 817 514 transacciones fronterizas Total de m3) 17 18 19 20 20 21 21 23 25 2 538 11489332 11 781 840 11 662 635 12 645 281 13 663 007 IS 147 864 15 345 707 16 121 067 2 375 2 2 2 2 3 2 3 281 060 187 798 190 976 092 1 1 l l l l 2 2 2 -- Alloo Exportación de bienes y servicios FF .NN.MM. (Miles de Tons.-Km.) (Miles de m2) 504 598 767 679 809 989 153 169 * 470• 670 708 781 655 694 774 y Mercancías y otros mHH Importación servicios 834 889 1 l l l l 2 2 2 2 986 1 024 l i.IS 1 215 1 304 1 206 * 1 328 * 849 963 * 1 142 * Prod.Neo.llruto1,, In,¡¡reso Inversión bruta Glll1tod91 privada Y (mHes de millones persone! (miles de millo de d6lere1) disponible.!/ goblemo:!f nea de dólares) lmiles de (miles de A millones prectoa millones Total corrientes de dólares) de dóLuee 533 527 S74 629 976 365 499 473 * 849* "" 504 1864 1865 1866 1967 186B 1869 632 350 36' 385 405 438 685 ◄ 73 137 750 512 794 8'5 931 • 546 591 632• 157 IB0 200 212 520 560 1961 "" 1863 591 .. ,. 100 10B 117 123 129 75 72 B3 B7 94 108 121 ll 7 127 140* 196B Jul. 1968Abr. May, Jun . Jul. Ago . Sep. Oct . Nov. Dlc . 1969 Ene. Feb. M11r. AbL M11y. Jun. 355 2 058 2 148 2 073 l 960 2 037 l 891 2 005 2 2 2 2 2 2 - - 358 406 • 405 • 2 2 2 2 2 2 - - Jul. Agc. - Sep. Oct. Nov. Dic. - 1970 !ne. Feb. Mar. - - - - 251 351 262 191 224 222 006 221 151 217 152 - 1 l l 1 577 556 334 370 l 346 l 380 224 164 - 2 362 2 139 2 374 - Oct. 591 * 207 947 415 035 231 036 l l l l l 1 - 646 506 315 490 389 448 270 * 601 * 320* 302 * N~. Dtc. 733* 299* 1969 Ene . Feb . Mar. 741 * "' B93 593 203 125 '°' 207 134 908 611 209 136 924 "' 210 139 Al,. 685*' 372 * 313 * M~y. Jun. 730*' Jul. 1417764 l 363 557 l 504 824 l 470 076 l 556 943 1517766 - -446 193 l 251 276 340 245 329 254 356 2 2 2 2 2 2 1 316 491 223 157 190 128 206 147 206 ,. Agc. 668* 304 973 871 579 994 473 ---- 289* 380*' Sep. Oct. N~. Dic. 696*' - - - - - - - - - - - - - - - - • 1970 Ene. Feb. Mar. Alr. 943 641 952 651 960 Moy "'"· FUENTE: Banco de México, S. A. : Indice de Producción Industrial, Comercio Exterior de Bien Eléctrica. Petróleos Mexicanos: Petróleo. Departamento del D es Y Servlclos. SecretarJ'.a de Industrla y Comercio: Energía x.lco• ,.... t d lstrlto Federal; Superficie construida en el D.F. Fen~orrUe, N•cloeoles de Mél · ...,..rga ransporta 11 . - No disponible. • Prellminar. ......, NO'?AS: ~ ~:.!~ye energJ'.a eléctrica, petróleo y derlvedos, producc16n minero-metalúrgica y construcción. En todos los pisos . Basado en llcencllls 971 Indices de precios en la ciudad de Méxtco (1954 - 100) Ar.o, y meses 1960 1961 1962 1963 1964 1965 196S 1967 1968 1969 Exportación ro, 7l 750 98 208 324 424 549 803 714 700 550 325 788 963 153 974 777 993 1 076 900 l968Jul. Ago. Sept. 196 080 Importación CIF 220 684 2IB 45 300 51 788 76 135 215 374 434 313 4S0 388 7B0 219 482 070 535 641 647 800 173 762 Oct. Nov. Dic. 234 326 137 068 194 107 149 929 355 934 175 050 1969 Ene. Feb. "''" Ab<. ,~. M11,y, Jul. Agc. Sep. Oct. 263 776 175 862 Nov. Dic. 1970 Ene. Feb. Mer. Ab,. Mlly, ,~. 263 083 146 959 .• .. .. .. . . . . . . . Total 26 450 46 912 132 237 188 875 209 400 175 183 368 934 232 904 242 352 429100 138 139 141 142 150 151 153 157 160 - Bienes de consumo 140 141 146 145 154 155 158 164 168 - Costo dela Medio Bienes de alimentación circulantel/ Inverslone s Créditos a Créditos a producción corto plaz.o largo plazo 134 136 135 139 145 145 145 152 157 157 157 169 1'7 147 177 149 - "' - 148 148 149 149 151 151 182 187 IB5 IB1 IBO IB3 34 34 34 35 35 168 169 169 169 170 170 152 152 152 153 180 884 162 162 162 162 162 1'3 87 914 165 1'5 1'7 173 174 178 IBO 177 177 177 178 179 IB5 IB6 44 178 116 124 234 04.4 177 749 . 56 295 2134 156 198 332 . 85 824 "' 167 167 16B 169 171 175 176 176 IBB 274 680 640 432 922 - 169 170 170 169 16B 168 97 258 003 31 444 IB3 160 161 161 161 161 161 22 318 - 16 B89 18 20 23 27 26 28 292 567 413 014 14 974 21 305 28 345 28 777 36 340 43 131 - 39 991 56 54 53 53 53 56 153 182 183 183 IB3 IB2 IB2 37 988 37 809 38 100 37 667 37 417 37 915 152 152 153 152 152 154 185 18' 190 l94 lBB 189 37 37 37 37 38 44 155 156 15' 161 162 160 l92 ISI 190 IB7 189 189 41 683 67 071 41 41 41 41 41 70 459 71 197 73 491 152 871 982 991 450 949 941 635 111 99? 491 278 283 18 507 13 026 19 021 18 071 19 102 20 083 - 691 354 719 20 117 283 364 21 878 21 713 22 588 56 56 56 56 56 56 461 442 953 784 500 510 20 23 23 23 23 22 312 219 610 lll 065 910 58 61 59 61 62 65 335 229 724 860 674 111 21 21 22 22 866 683 9S5 803 799 - - 21 698 22 085 Tota 1 21 22 25 28 34 324 608 149 283 405 41 246 - - - 54 805 56 939 72 515 75 131 89 829 104 457 - 52 52 52 54 395 761 910 151 SS 170 56 033 129 203 128 813 128 714 129 312 130 682 134 985 57 936 134 709 135 353 55 692 56 882 58 078 59 330 60 837 137 973 138 Bcts 140 257 22 583 22 187 61 62 63 64 66 68 141 817 145 702 146 151 149 S30 151 553 1S5425 20 20 19 lS 68 675 69 039 69 948 72 653 935 ?IS 805 938 -- 616 790 472 867 296 127 - - 137 44.S 156 160 110 165 144 140 133 134 681 2l3 950 082 -- FUENTE: S1!cret11rfa .de Industria y Comercio, Dirección General de Esta.dística: Comercio de México con los pafse 5 ¡ .bt d c!os en la cluded de Mél<lco, Medio Circulante. Boletín de 111 Comisión Naclonl!ll Bancaria• Sald d 1 m em os II la A1ALC. Banco de México, S. A. , Indices de pre p61it0. · os e conjunto de !nstltuciones: de crédito y créditos de los bancos de d; NOTAS: 1/ Detol 11nu11les, saldos al 3l de diciembre: Oetos mensuales, saldos a fln de mes. _ No disponible. • Prellm!Mr. - Comercio Exterior de merconc!&s Y (millones de dólares) = = 109 110 11B 124 132 143 156 158 166 173 • IS 074 14 7S8 16 17 18 21 25 26 33 463 213 7S0 437 656 907 333 - 19 635 20 190 20 960 22 473 25 764 26 535 29 522 30 963 34 036 5.6 ,. 7 5.6 5. 7 5.2 4.5 3.B 3.B 3.6 3. 5 103 104 105 107 10, llO l 13 ll6 2 676 3. 7 9.5 3.S 3.S 3.4 3.3 122 122 122 123 123 124 189 190 190 192 194 124 196 196 197 198 19B 199 - 121 12B " " " 85 99 - 134 135 - 90 B7 B9 B6 76 135 204 - 76 367 S07 543 100 175 174 174 173 171 171 3 154 2 909 3 132 3 430 2 989 3 247 2 3 3 3 3 3 995 154 113 563 415 363 3.5 3. 5 3.B 3. B 3.5 3.5 170 171 171 170 169 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 238 388 581 599 909 3. 9 4.2 4.4 4. B 5.0 132 133 169 3 504 3 714 •. 7 125 944 386 391 175 Bl !Ol 199 202 203 204 3 3 3 3 3.4 3.3 3.4 3. 5 3.5 3.4 2 0S7 2 14S - 56 66 62 70 102 101 99 101 104 99 2 026 2 041 2 993 3 J34 3 236 3 216 2 736 3 136 3 048 309 330 365 377 405 441 -- 169 170 171 172 173 174 "" 146 147 153 159 1'7 170 IB1 193 200 267 286 100 9B 101 104 105 10, 2 898 2 750 2 883 2 938 2 807 3 028 2 804. 141 "' 166 1'5 165 166 168 169 125 126 126 127 128 "' 129 129 199 199 199 130 131 131 199 200 12B 133 199 48S 492 498 499 513 - 95 94 94 95 96 91 FUENTE: Gobierno de Estados Unidos, Departamento de Comercio: Producto Nacional Bruto, Ingreso Personal Disponible, Gasto de Gobierno, Inversión Privada y Comercio Exte rtOf. Departamento de Trabajo: Desocupación e Indice de Precios. Junta de Gobernadores del Sistema de la Reserva Federal: Indice de la Produ=lón Industrial Medí-;; Clrculllnte y Cr!dito e Inveuionea Billncarlll.s, Stande.rd and Poor's Corponition: Indice de Cotizaciones 8urs6Ules. ' NOTAS: Jj Tuu anuales 11.justadae por cambios eateclona!es. Y C1fra, revJsadn: Aju1tadll1 por cambios eataclonales. Detos de lmponacl6n v1lu1dos L.A.B. 3/ Las cifras de deaocupecl6n Incluyen Alaska y Hawall, Y 1noluye sub!ndlce de tervlcio1. i/ Prociledio de los datos con 11.Juete estacional . 6/ Comprende todos ¡05 bancos• cl.ales• y de ahOl'TO, as! como loe del 1l1tema de la Reserva Federal, el Sistema de Abono Postll.l y CuentH .del Tesoro. Y Inclu.;; 600 eccionee comunes, de las i~a~:; 425 son induetr.lales. Promedio de lae cifras dl.arUls. - No d11pontble, • Prellmlner. NOTICIAS ICQNOMICAS" INTERNACIONALES Indicadores Financieros {Mlllones de nosos) Conjunto de Instituciones de Créditol/ Saldos en: Mayoreo Sa Ido 216 "' y Comercio de Méxtco con los pafses miembros de la AtALC /Mues de esos) 214 Indice de Indicadores Finllncien» Indice de Desocupación preciosa Medio Crédito e Inver consuml(%dela fuerz.11. dar. y° circulante sienes banca:- cotizaciones producción (miles de rt.es.y Exportaclone industrUII de trabajo millones lmlles de niill~ bursátiles Y lmpol'Ulclones (excluyendo (1957-59 nes de dólares) ded6lares (1957-59 -1001 {1941 - 43 ayuda militar) clvill,Y 100} Total_y' Total 100) Indice de la E. U .A.: El descongelamlento monetario.La disminución de las tasas de Interés continúa siendo uno de los fenómenos de mayor monta en el mercado monetario estadounidense y cuenta con el decidido apoyo de las autoridades finan e leras del país. El 21 de septiembre el Morgañ Guaranty Trust Company de Nueva York redujo la tasa de Interés de primera clase de 8 a 7. 5%. Otros grandes bancos adoptaron de inmediato la misma medida. Las autoridades monetarias continúan en su tarea de abaratar el crédito, aunque con la preocupación siempre presente de no atizar el fue go de la inflación. En este aspecto por primera" vez desde mayo, la tasa de bonos de Tesorería descendió a S. 95% por debajo de la tasa de re descuento (6%) que aplica la Reserva Federal a" los préstamos que otorga a los bancos comercia les miembros (B.N. C. E. , Revista de Comercio Ex ~ ' octubre de 1970). La labor del BID en el período 1960-69, De acuerdo con las declaraciones oficiales, el BID (Banco Interamericano de Desarrollo) realizó una acción intensa que ha tenido un impacto sg • Lu noticias que contienen este Boletín no representan opiniones del Centro de lnvestigacionet Económicas o de au personal; 1610 constituyen una i--...visima recopilati6n de fuentes Impresas que puede nr útil al 1Kt01, bre el desarrollo de América Latina que supera las previsiones trazadas durante su inicio. Durante este tiempo se prestó 4 mil ml llones de dólares para el desarrollo económico Y social de la región, Se hizo constar que el ca pita! actual del Banco excede los 6 mil millones de dólares y que gracias al apoyo que ha estado recibiendo de los países miembros tal cifra habrá de elevarse a l O mil millones de dólares. En cuanto a la acción futura del BID, se espera que con el incremento de los recursos, el Banco estará en condiciones de hacer inversiones por unos 4 mil millones de dólares en el próximo quinquenio (CEMLA. , Boletín Mensual, Vol. XVI, Núm. 11, noviembre de 1970). NACIONALES Producción nacional y productividad en México.- El producto interno de México, valua dos a precios constantes de 1960, ascendió dé' 199,390 millones de pesos en 1964 a 279,829 millones en 1969; cifras que representan un aumento total de 40. 3% y una tasa media de lncre mento anual de 7%. No obstante el rApldo cree! miento demográfico, el producto por habitante aÜ mentó 18, 3% en términos reales, de 4 883 pesos en 1964 a 5719 en 1969. En este caso, el In cremento se realiz6 a un ritmo medto anual dé' 3.4%. �BOLETIN . 8 A precios corrientes, el producto interno bruto de México aumentó de 231,370 millones de pesos en 1964 a 375,227 millones en 1969 o sea un 62. 2%. Del producto para 196 9, el 11. 3% se generó en el sector primario; el 33. 5% en el seE tor industrial; y el 55. 2% en el de servicios y comercio. El sector industrial fue el más din! mico, pues durante el lapso mencionado c re c I ó -éó. 4 %; el sector de servicios y comercio aume_!! tó 63.0% (NAFINSA, El Mercado de Valores, 30 de noviembre de 1970). El inventario forestal.- De acuerdo con los datos preliminares que se han obtenido al ~ fectuarse el inventarlo en 17 estados de la rep_Q bllca y que sirvieron de base para calcularlos correspondientes al resto de las entidades, se dio a conocer que México cuenta con 19 mlllo nes de hectáreas de bosques de coníferas de pr~ ductividad considerable y con 13 mlllones de heE táreas de bosques tropicales. También se obtuvo que existen 1 O millo nes de hectáreas de bosques tropicales y 2 mUl.2 nes de hectáreas de bosques de coníferas en co_!! diciones no favorables, de lo que se infiere que es necesario rescatar estas superficies mediante trabajos de protección y fomento. De los resultados del inventario se dedu ce que no existen los recursos forestales suficientes, como para cubrir 1a s necesidades, en consecuencia, debe mejorarse para cubrir las n~ cesidades inmediatas que demanda el desarrollo industrial del país (B.N. C. E. , Revista de Comer clo Exterior, noviembre de 1970). Presupuesto de egresos de la Federación para 1971. - El l O de diciembre de 1970 se dio a conocer el presupuesto de egresos de la fed~ ración para el ai'lo de 1971, que propone un ga~ to total de 79 656 millones de pesos, monto su~ rlor en 1 O. 3% al presupuesto de 1970. De esta cantidad, el gasto directo del Gobierno Federal será de 30 762 millones y el de organismos descentralizados y empresas propiedad del Gobierno Federal de 48 893 millones. De.!! tro del gasto directo del Gobierno Federal se i_!! cluyen 6 512 millones como apoyo a los organismos y empresas mencionadas. ■IMESTRAL y Conservacl6n de Recurso■ Neturale■ Renovables; a la Inversión Y. Protecci6n Social el 39.3~, distribuído en 2 5. 5% para Servicios Educativos y Culturales y 13.8% para Salubridad, Serviclo1 Asistenciales y Hospitalarios y Bienestar y Seou rldad Social; a Ejército, Armada y Servicios MiÜ tares el 8. 8%; y para Administración General, s6 lo el 5. 6% ( NAFINSA, El Mercado de Valorea;: Núm. 51, 21 de diciembre de 1970 ). Operaciones del Fondo para el Fomento de Exportación de Productos Manufacturados, Recten temente se ha publicado el Resumen del informe operaciones del Fondo para el Fomento de las expor taciones de Productos Manufacturados (FOMEX), c~ rrespondlente al ejercicio comprendido entre el prl mero de julio de 196 9 y el 3 O de junio de 1970. Eñ dicho Informe se seftala que durante ese ejercicio se observó la cada vez IMS amplia utilización que hacen los exportadores e Industriales mexicanos ~ de los programas financieros y de garantía decrédl to del Fondo. - de De acuerdo con el Informe antes aludido, el crecimiento de la producción Interna de manufactu ras ha pennltido encontrar mayor aplicación a la"s diversas operaciones en las que el Fondo Interviene. En los últimos cinco anos se advierte que se ha incrementado la participación relativa de lu ex portaclonea de productos manufacturados dentrodel total de las exportaciones mexicanas. En el ejercicio de que se trata, el Fondo redescontó papel a 19 bancos de depósito y 18 sociedades financieras de la banca privada, as! como al Banco Nacional de Comercio E xt e r 1 or, S. A., y a la Nacional Financiera, S.A. El monto total de los contratos de líneas de cr~dito en vigor al 30 de junio de 1970 fue de 1 125. O millones de pesos, que comparado con 967. l millones, cantidad correspondiente al d !a último del ejercicio inmediato anterior, implicó un aumento de 16.3% (B.N.C.E., Revista de Co merclo Exterior, diciembre · de 1970). LOCALES 16 miUonea, la inversión en octubre.- D.!! rante el mea de octubre fueron creadas en el M,!! nlclplo de Monterrey 38 nuevas empresas indu1trlales, comerciales y servicios, en las que la l_!l versión ascendió a 16 millones 142 mil pesos. El gasto directo del Gobierno Federal (30 762 millones) es una cantidad superior en 2 629 millones a la aprobada para el ai'lo de 1970; que equivale al 9. 3% de aumento. La erogación propuesta será cubierta con los ingresos ordinarios que se esperan obtener como resultado del aumento en la actividad económica del país. El equilibrio del gasto financiable con recursos ordinarios, desde el punto de vista de la función a la que se aplica, puede Juzgarse a través de las cifras siguientes: al Fomento Ecg nómico el 39.2%, del que corresponde 19.3% a Comunicaciones y Transporte y 12. 3% a Fomento El monto mayor de la inversión se or1ent6 al ramo de las empresas industriales, con 8 mJ llones 662 mil pesos. Siguieron el comercio con 7 millones 1'2 mil pesos y los establecimiento• de servicios, con 225 mil pesos (El Porvenir, 25 de noviembre de 1970). --- -- ------ .. -BOLETIN BIMESTRAL, ORGANO INFORMATIVO DEL CIE. UANL. DIRECTOR: LIC. ALEJANDRO MARTINtZ G, DIRECTOR DEL BOLETIN: LIC. JESUS RAMONES SALMA.\ IMPRESO EN: FACULTAD DE ECONOMIA, ~OLO on, 907 MO!lfftRREY, N,L,. MEXJCO. Tel. 42-03-32 � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource Boletín bimestral, Centro de Investigaciones Económicas de la UANL Description An account of the resource Publicación Bimestral del Centro de Investigaciones Económicas de la UANL. Contiene información referente a actividades industriales, comerciales y económicas de Nuevo León y México, así como indicadores económicos y estadísticas. Text A resource consisting primarily of words for reading. Examples include books, letters, dissertations, poems, newspapers, articles, archives of mailing lists. Note that facsimiles or images of texts are still of the genre Text. Título Uniforme Boletín bimestral, Centro de Investigaciones Económicas de la UANL Año de publicación El año cuando se publico 1970 Volumen Volumen de la revista 8 Número Número de la revista 48 Mes de publicación Mes cuando se publicó Diciembre Día Día del mes de la publicación 1 Periodicidad La periodicidad de la publicación (diaria, semanal, mensual, anual) Bimestral Relación OPAC https://www.codice.uanl.mx/RegistroBibliografico/InformacionBibliografica?from=BusquedaBasica&bibId=1751885&biblioteca=0&fb=&fm=&isbn= Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource Boletín bimestral, Centro de Investigaciones Económicas de la UNL, 1970, Vol 8, No 48, Diciembre 1 Subject The topic of the resource Investigación económica Economía México Nuevo León Publicaciones periódicas Condiciones económicas Description An account of the resource Publicación Bimestral del Centro de Investigaciones Económicas de la UANL. Contiene información referente a actividades industriales, comerciales y económicas de Nuevo León y México, así como indicadores económicos y estadísticas. Publisher An entity responsible for making the resource available Universidad Autónoma de Nuevo León, Centro de Investigaciones Económicas Contributor An entity responsible for making contributions to the resource Ramones Saldaña, Jesús, Director Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 01/12/1970 Type The nature or genre of the resource Revista Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource text/pdf Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 2014946 Source A related resource from which the described resource is derived Fondo Universitario Language A language of the resource spa Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Monterrey, N.L., (México) Access Rights Information about who can access the resource or an indication of its security status. Access Rights may include information regarding access or restrictions based on privacy, security, or other policies. Universidad Autónoma de Nuevo León Rights Holder A person or organization owning or managing rights over the resource. El diseño y los contenidos de La hemeroteca Digital UANL están protegidos por la Ley de derechos de autor, Cap. III. De dominio público. Art. 152. Las obras del dominio público pueden ser libremente utilizadas por cualquier persona, con la sola restricción de respetar los derechos morales de los respectivos autores Actividad económica Estados Unidos Indicadores estadísticos Indices México Recursos humanos