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                  <text>BOLETIN

IIQtlQILIINIV

DIREm II PlAtlArBCIUMD
INVERSITARIA
UNWfRSITNHA

Monterrey, N. L.

Septiembre de 1985

Año VIII No. 88

SEXTO INFORME DE ACTIVIDADES DEL DR. ALFREDO PIREYRO
Intrcxiucción
El Dr. Alfredo Piñeyro L~z, Rector de la Universidad Mónana de Nuevo León presentó su Infor
ne Anual de ktividades ante el H. Consejo Univer-=sitario en sesión soleme celebrada el 12 de Septimbre, en Clllplimiento a lo prescrito en el Artículo 20, Fracción VIII, de la Ley Orgánica en vig:&gt;r.
la presentación de este infonre culmina un período de seis años, a carg:&gt; del Dr. Alfredo Piñeyro, en el cual se han dado las condiciooes y apo)1:)S para lograr t.11 avance acadérrico: se replantea
ron las necesidades curriculares de las carreras;se inició el nivel de ~orado; sé aurentó el per
sonal docente en su categoría de tieTfO CO'Jl)leto;se increrentó la investigación; se estableció lila
nueva área de excelencia acadérrica en la Unidad de
Linares; se reestructuró y unifonró el Plan de Estudios de la Preparatoria y se establecieron i!Tl)Or
tantes convenios de intercéll'Dio acadénico con UnF
versidades extranjeras.
Con

Acontinuación reprcxiucirros el texto íntegro del 6o. Infonre Anual del Dr. Alfredo Piñeyro L~z.
H. roff~ IJHVERSITAAIO
~

permito presentar a su honorable consideración,

de acuerdo a lo prescrito en el Artículo 20, Frac-

ción VIII de la Ley Orgánica vigente, el presente
infonre de actividades, que esta Rectoría a mi car
g:&gt; ha desarro11 ado durante el periodo CO'Jl)rendi dode Septiarbre de 1984 a Septiarbre de 1985. Merras, rre parece pertienente al término de este infonre arual, CO'iEl1tar lo que no se hizo por falta
de tiffilX), por falta de recursos ó por falta de ca
paci dad persooa1•
-

Al/;'.

. ~ ,1!-~\''.\~{¿~

~ ¡} !,·~(~i ,· 1,::':~~
~
'
c:'11.
~~
1
Caro en los años anteriores, nues
1",j~

i~~;

se ha deseTpeñado una vez rras a pl · tw.a&amp;~· -'
1
Todas las funciooes básicas de la lxi
rrieron en total anmnía, tanto hacia e ._~-caro al exterior de nuestra Carunidad U'liversitaria. Apesar de la existencia de potenciales circunstancias de intrarq.1ilidad social, dada ésta por el céll'Dio de Moridades Estatales y Universitaria, el rumo no se alteró, el objetivo no se perdió y se dieron las coodiciooes de cctesión para que nuestra tarea se efectuara plenarente.
En el aspecto educativo la Universidad alcanzó nue
Véll'El1te todos sus objetivos, se replantearon las-=
necesidades curriculares de las carreras y la justificación de las carreras en sí. D: tal rranera,
que aq..iellas carreras aprobadas por Consejo l.kliver
sitario, pero que por al~a razón no habían qJera
oo, o no habían tenido deranda, se ajustaron a las
necesidades reales. Por esta razón, en este últirro año se encuentra un rúrero rrenor de ellas, pero
las existentes responden a la realidad. Así, de 236 carreras de todos los niveles que existían has
ta el año 1984, se concentró el (J.lehacer universF
tari o en 202 con nB)1)r orientación a 1a exce1enci a
que en los años previos, tal caro puede verse en 1a tab1a de datos estadísticos que acarpaña este infonre. D:staca fundé1TE11talrrente la creación de
cinco nuevos progranas de doctorado que aunados a
los existentes refuerzan nuestra estructura académica. En este sentido, resulta de interés rrencionar los estudios a nivel doctoral de D:recho, de ~ icina Veterinaria, de Biología, de Ceología, de
Silvicultura, lo cual aunado arras de 220 trabajos
de investigación que se encuentran en evolución, hace supcr,er que nuestra participación en el fenóllEOO de prcxicción del conocimiento ll.leVO, es un -

�..

..

llrllo irreversible de grai i ~ i a para rues--

tra COllllidad.

austeridad en ruestro próxirm año. IA!bo oclarar ~ la preseocia de pasivos ba'x:arios en este ario,
a diferencia del anterior, se deben flml1B'ltalrren
te a retrasos en ruestro flujo de efectivo y a lanecesidad de inversiooes fuera de prograta ~ jus
tifican su existeocia. Sin ~ ' se ha diseña-=
do entre la Tesorería Géreral y la Contraloría General de la liliversidad, de conocimiento con la H.
Canisioo de Hocienda y el 11.evo Rector, lll prograrra de manejo financiero para terminar 1~.

•

La pooloción escolar de 1984 fue de 102,145, cifra
rrayor ~ 1a reportada en e1 i nfonre co- rrespoodiente. Las diferencias ocurriera, por ins
cripción exteTlx)ránea, pero el crecimiento total -=
se ha estimado en lila tasa arM.Jal de u, 4%, cifra q..¡e cooet.Erda con el crecimiento de nuestra ciooad.
Para este año se estirra lila pooloción q..ie no soore
pasará 1os 100, CXX) estudiantes.
lll ~

Mtes de tenrri nar de hocer uso de 1a pa1ibra y a1
rrargen de este infonre arual, he considerado prudente y necesario infonrar soore lo q..ie no hice en
seis años, por los rmtivos q..ie anterionrente eruicié:

Cu-ante este año, con el fin de ~tar ~ espocios ecicativos se construyeron 22,451 W: distri
wíoos en 25 obras ruevas y atpliociooes de las:-existentes y_ ~an en proceso 17 obras más q..¡e sig,ifican 27,787 M2 adiciooales, de tal manera -q..¡e al ténnino de 1985 no habrá escuela ó facultad
de la liliversidad ~ carezca de su edificio propio y de~ no haya nejorado stbstancialrrente sus
instalociooes ecicativas.

En el O:!partaTe"lto Escolar se trabaja con criterios
y rutinas de hoce más de seis ms. La informa- cioo existente en el departaTB"lto central tiene lll
retraso de más de lll año y sólo se dispone de la infonnacioo ~ tienen las escuelas y focult~.
A mi juicio, debieran de reestn.cturarse totalrrente los sistaras, no solcrrente para la poolocioo es
tudiantil octual, sino para los lJ,CXX&gt; all.l'lms adí
cionales ~ probrolerente lleg.ie a tmer ruestraliliversidad al ténnino de los próxirms seis años.

Todas las bibliotecas de las escuelas preparatorias
y focultades recibieroo lll fuerte irr¡xJlso en ocervos, nroiliario e instalociooes y en ténrrinos gene
rales se atpliaroo sensiblerente las horas de ser-=
vicio a1 estlKii ante y se ccn:ertó con 1as lili versi
dades locales y regionales lll ocueroo para el desa
rrollo de sistams interbibliotecarios y de esa na
nera reforzar 1a i nfonnaci ón.
-

tt&gt; existe lll departaTB"lto de i nfomoci ón ~ provea de imediato de ella, para la tana de decisiones. El [epartate,to de Planeocioo liliversitaria,
si bien ha intentado hocerlo, su infomocioo tiene
111 carmr fllldarentalrrente histérico y de proyec
ciooes, ~ con frecueocia carecen de aplicci&gt;ili-dad. Lo misrm rxJede decirse de infomocioo fina,ciera, ocooérrica, de inventarios, etc. Se recJJiere infonnocioo veraz a tiaTl)O real.

Se cooti ru5 con 1a tarea de atp1i ar ruestros progranas de intercc11Dio ocooérrico con otras llliversi
~ - te esta forma, se suscribieroo convenios-=
con las liliversidades de Clausthal, Karlsnile, - tülster, tbltreal y liliversidad del tb1:e de Texas,
mTás se prorrogara, los convenios existentes con
la liliversidad de Texas NJ,4.y con la liliversidad de ~ - Tooos estos convenios hai reforzado
ruestra octividad de investigocioo y enseñanza de
pre y postgrado.

tt&gt; se ccn::14}'á la cootabilidad patrinmial, pero es básico ~ se detenrrine la magiitw de ruestro
patrinmio, la octualizocioo de ruestros inventarios y los criterios de asig,ocioo de recursos para el rrantenimiento físico de ruestras constn.o::io

Caro los años anteriores, las octivid~ de la ex
tensioo llliversitaria se hiciera, en tooos los nF
veles y en ux!as las á!pencieocias de la liliversidad. ~ escuela ó focultad vertió soore su caru
nidad cercana su particular conocimiento o senti-miento. Tc11Dién, desde la administrocioo central,
se cootirw con la tarea de extensión a través de
lllEStras de arte para adultos y para niños, q..¡e de
jaran lll rrensaje positivo a ruestra poolocioo. -

tt&gt; existe lila definicioo de las flllCiooes del departélTellto central de Call&gt;ras y por lo tanto no se
aix,rta infomocioo de los precios octuales a las escuelas y focultades, para~ éstas pt.ejan selec
ciooar con agilidad y bajo costo, a los proveeoo-res adect.0:x&gt;s a sus necesidades.

Po- otra parte, si bien ruestros pasivos en ténrrinos ~rales son rrenores ~ los otros años con excei:x:ioo del año pasado, rxJede considerarse~ están totalne,te dentro de nuestras posibilidades
~ l e s . tebe de contiruar la política de

tt&gt; existe, y esto es grave, 111 criterio de crecimiento q..¡e penrrita definir la rrag,itw de ruestras
instalociooes, el rúnaroy calidad de ruestros pro
fesores y de ruestro ~rsonal de apoyo, y la natu-=
raleza y cantidad de ruestros ocervos. Este ¡:u,to

~-

2

-

percibioo tooos ustedes y h~ hecoo ¡:x,sible progresivarente ruestra legislocioo y por 8'dt
nu:stra autannía, sean día a día 111a conseclSlCia
de nuestro cµ:hocer. Y por ello, caru,ico a ustedes mi total seguridad de qt.e nos orientif!DS al -futuro que q..ieraros y al que l legareros sin nirgíl
tropiezo.

~ere de l a ~ aterx:iérl ~ a p;rtir de sus definiciooes debiera de orientarse toda la octividad 111iversitaria. Se recJJiere estci,le:er el
cacepto de 111idades t~icas en la enseñanza, en
la investigocioo y en el servicio, en donde defini
dos los oojetivos, se establezca la fonra y núlero
de los participantes.

ha,

~

"JIJ..ERE ~ VERITATIS"
Cd. Lhiversitaria, a 12 de Septiemre de 1985.

Finall1Et1te, reconozco y agradezco a toda la liliver
sidad, representada por ustedes, las 1T1Estras de-=
nmurez ~ dentro de 1a incertidurbre, se han daoo en torno al proceso de la socesiérl del Re:tor.
Es de reanx::er ~ esta octitoo, es prodocto del
CO'Jl)raniso responsable ~ en fonra marcaru,ada, -

EL RECTCR
CR.

,l)J_fRE1X)

PIÍEYRO LCJ'EZ.

INFOIME DE ACTIVIDADES DE LA D. P. U.

ción de recursos financieros utilizados en la l.Wl.,
rrediante el ~l4)1ESto por progranas. te espe- cial inportancia ha sido para la IJlU el efectuar 111a autoevaluociérl de sus flllCiooes y principales
octividades de éflOYD realizadas en los diez últi-nos años por esta dependerl:ia.

lrtrodocc:i á1:
La Di recci á1 de Pl aneoci oo Lhi versi tari a, en cun-p1imi ento a las flllCiooes ~ le han sido asigna-das ha enfocado sus octividades en el períooo de Septiemre de 1984 a Pg&gt;sto de 1985 a los siguientes aspectos:

El oojetivo esetl::ial del estwio plblicado bajo el
título "Diez Pros de Planeocioo en la l.Wt.11 (ftlláli
sis y Prospectiva) ha sido adems del análisis, eT
efectuar lila reflexioo soore sus resultados y deri
var 1os 1i neéllli entos prospectivos q..¡e 1e penni tanel nejor curplimiento de su misioo. Ha1 sido tanbién presentados al Prograna Nocional de Edu:ocioo
Sl4Jerior (~S) seis proyectos dirigioos hocia
la ~ a de l1lEVOS ~ y el seguimiento de
proyectos iniciados.

1.- Investigocioo del cµ:hocer ecu::ativo
Los estooios e investigociooes realizados por esta
ci!pendeocia han estado enfocados en el presente -ario a cooocer la situocioo al interior y exterior
de la institu:too de foctores ~ afectan el proce
so ecu::ativo.
Se 11 evó a efecto 1os estooi os: "Prograna de Segui
miento de Egresados" y "Titulados y Pasantes de --=
lila rererocioo de la liliversidad" CL&amp;{) principal oojetivo es conocer aspectos de vinculocioo entre
esct.ela y sociedad.

2. - Estadística e Infomocioo

Las necesidades de infonnacioo para orientar la de
mma social por edococioo rredia sl4)erior y st4Je--=
rior llevaroo a la IJlU a realizar el 11Estooio so-bre carreras de Técnico fledio y Preparatoria Técni
ca ofrecidas por Institociooes edocativas del Esta
oo de ~vo Leérl11 •
-

La realizociérl de la edicioo 111.iliversid~ en Ci-fras", ptblicocioo anual que a través de estos -diez años ha llevado a ccix&gt; la IJlU, til!Dién es -realizada en este año (tt&gt;.11) con objeto de ofrecer datos e infonnacioo estadística básica para la tana de clecisiooes en cada lila de las dependen
cias llliversitarias. Esta experiencia ha plantea
oo la necesidad de crear u, 11Sistena de Indicack:F
res", ya prqx.iesto por esta Direccioo desde el -año anterior, el cual recabe infonnocioo estadística~ focilite la autoevaluacioo de la institu
cioo en fomia pennanente, esto es, la estadística
orientada con fines evaluativos. Ha sioo necesa-rio generar para este efecto 111a serie de ct.estio
narios y glosario de conceptos de infonnocioo ~
será procesada en minicarputadora, de la cual ya
se ha presentado su proyecto de ~sicioo.

El estooio "Financiéllliento de la Edocacioo Sl4)e- rior" constitizye III análisis del proceso de asig,~

Se inicia tc110ién en este año el proyecto "Esta-dística soore datos de inscripcioo de alutros de

Otro rmtivo de estooio ha sioo conocer el crnµrta
miento de la denanda edocativa de los egresados &amp;"
secllldaria en el Estado de Nuevo Leérl, su preteren
cia por esttrlios técnicos o profesionales a efecto
de p1¡rear 1a denancla para 1a l.WL Esto ha dado
1~ar a 1a rea1i zoci á1 de1 estooio 111:aralda Estu- diantil por Edu::ocioo fledia 54:&gt;erior y Sl4)erior en
el Estado de Nt.evo Leérl 11 , 1984.

3

�5.- Asisterx:ia a Reu,iones, Conferercias y Senina-

Jriner ingreso a 1a lWl coo rojeto de cooocer y
II

rios.

sistanatizar infonnación sobre algunas varicbles sig,ificativas de esta pd)loción estu:liantil.

La octualizoción y foma::ión profesiooal de tcrl:&gt; el persooal qt.e lcbora en esta Dirección ha sicb a
través de la asisterx:iay participocioo en eventos
caro: a) Vigésinu Q.Jinto Foro .Anual de la Asocia-cioo de Investigoción Institucional en Portlm, ()-egó,; b) Seninario sd:&gt;re Fina,ciamento de la -Educocioo en la cil.Kfad de Tucsoo Arizooa; c) Coo-greso Interna:iooal de Educocíón St4Jerior en Saltj_
llo, Coai.; d) Pl a,eoción de 1a Educoción Sl()erior
en la cil.Kfad de tléxico, D.F.; e) Sistana Nociooal
de ()-ie,tociéll Edocativa en la Cil.Kfocl de t-táxico, D.F.; f) Reuniooes de intercamio ocmrico, LWl.l.lDf en nuestra Cil.Kfad; g) Asistencia a Cursos sobre Progranoc:ión SPSS; h) Cursos de Inglés para -persooal de esta dependencia.

3. - Asesorías

Las asesorías ofrecidas por esta Dirección han coo
U!ll)lado nividades de Investigoción, Planeoción~
Evaluociéll y Mrrinistrociéll de la Edt.cociéll Sl.4Je-rior y ha, tenioo caro finalidad a¡:x,yar occiones de eva1uoci éll ctrricu1ar, rrejoram ento de ca1iC:éi
ocmrica y efectividad organizocional.
Las asesorías en Evaluoción Curricular O'ganizocio
nal ha, sicb ofrecidas a la focultad de Ingeniería
Civil, y las Preparatorias ttis. 8 y 16.
En el área de efectividad organizociooal tamién se elaboró un fltérlual de Organizoción de la Mrrinis
troción Central de la lWl c~ oojetivo prirmr- -=dial es prqx,rciooar infonnoción soore su estructu
ra organizociooal, así caro de las principales flll
ciooes, respooscbilidad y autoridad asignadas a --=cada lllO de los puestos titulares, integrantes de
1a ldni ni stroci ón Central.

6.- Publicociooes

- Canama Estl.Kfiantil por Educoción ~12dia ~ior
y ~rior en el Estado de rtlevo León.
- G.Jía de Carreras de Técnico tvEdio y Preparatoria
Técnica. Ofrecidos por Instituciones [ducativas
del Estado de Nuevo León.
- liliversidad en Cifras 1979-1984.
- Diez /lros de Planeación en la lWl (Jlilálisis y Prospectiva).
- Boletín rrensual, tbs. 76 al 87.
- 26 docUTB1tos de distribución interna con informoción específica para cada escuela o focultad.

4.- Colcboroción coo otras dependencias e

Insbtuc,ooes.

~ IIBlci ooarse en este aspecto
1cborociéll ~ se ha dado entre la

1a estrecha coDirección General de Estu:lios de Posgrado y esta Dirección de --

Plaieoción liliversitaria. En el presente

aoo, - -

caro nri emro de1 Cani té Pennanente se co1oooró en
e1 estl.Kfi o y desarro11 o de 1os m.evos progranas de

Espec:ializociéll y Maestría.

7.- Biblioteca

Coro en

aros anteriores, se ha colaborado tamién
coo la Rectoría en la recolecciéll y revisión de los infomes a,uales de diversas dependencias de la l.Wl..

Se incrarentó el acervo de n~stra biblioteca espe
cializada en tenas de Planeocioo de la Edococión-=Superior coo rojeto de apoyar sus funciooes canta,
do a la fecha aproximadarente coo 1,8D volúrenes-:-

Se cootinúa coo la función de enloce establecido entre esta dependencia y 1as Secretaría de Educa-cí ón Pfblica y de Program::ión y Pres~sto, así
caro a la Asocioción Nociooal de liliversidades e Institutos de Enseñanza St.4)erior en la recolección
y distribl.cron de ínfonnación requerida a todas y
cadp t11a de .las dependencias universitarias.

tbta Final
~sde el perícxio en qi.e se estcblece la función de
Pl aneaci ón en la lWl (1969) hasta 1a fecha (1985)
el criterio básico ha sicb el buscar la rociooalidad en el proceso C.:e camio, más la planeoción no
escapa al proceso evolutivo instituciooal ya~ su desarrollo va aparejado al de la mi9re.

Se curplió en este año coo la función de Coordinaciéll~de ~a Canisiéll Estatal para la Plareoción de
. ,1'a,~oción ~rior en Nuevo León (CCI:PES) en -cuycr seoo.se. hl 1eva a cabo un fructífero intercan-bio de experieocias de las instituciones de educacioo Sl()erior de la entidad.

La pub1icoc ión Di ez /lros de Pl aneoci ón en 1a lWl
se constituye en una autoevaluoción de las octividades de planeoción en n~stra universidad y sus reflexiones analíticas y prospectivas plasman y -ofrecen testinunio de las principales occiones rea
1izadas en este aspecto.
11

Ciudad liliversitaria, Septiemre 12 de 1985.
4

LIC. ERrESTO BQ.Afa; LOZN().

11

�</text>
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                <text>Publicada en la década de los años setenta, bajo la responsabilidad del Licenciado Pedro Treviño García. Contiene información oficial, escolar, estadística de la Universidad, asuntos académicos y estudiantiles.</text>
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      <name>Dublin Core</name>
      <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
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              <text>Boletín de la Dirección de Planeación Universitaria, 1985, Año 8, No 88, Septiembre</text>
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              <text>Publicada en la década de los años setenta, bajo la responsabilidad del Licenciado Pedro Treviño García. Contiene información oficial, escolar, estadística de la Universidad, asuntos académicos y estudiantiles.</text>
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              <text>El diseño y los contenidos de La hemeroteca Digital UANL están protegidos por la Ley de derechos de autor, Cap. III. De dominio público. Art. 152. Las obras del dominio público pueden ser libremente utilizadas por cualquier persona, con la sola restricción de respetar los derechos morales de los respectivos autores</text>
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      <name>Universidad Autonoma de Nuevo León</name>
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