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                  <text>BOLETIN
11 lA 111GB II PlAf8CDf INVERmARIA

TORRE DE RECTORIA, 1Oo. PISO

CIUDAD UNIVERSITARIA

t,,.,..,.

_O_TE_RR_E_Y_N_L_ _ _ _ _JUL
__I_O_D_E_1_99_1_ _ _ _---:AN::::-~O:--:NUM:::::;~
. XIV~"-:a:15~8

M N

, ..

PODRIA REPUNTAR POBLACION DE LA U. A. N. 1:

La población escolar de la UANL a nivel profesional
podría crec°er a tasas cercanas a 8 por ciento - anual al final de la década de los noventas, de
mantenerse la recuperación de la economía y alcanzar las metas en materia de crecimiento propuestas
en el Plan Nacional de Desarrollo.
Esta es una de las conclusiones del estudio "La De
manda por Educación en la UANL, 1970-199011 ,que el~
bora la Dirección de Planeación Universitaria.
Entre los resultados preliminares de esta investigación se encontró que el estancamiento relativo de la población universitaria en Nuevo León en general y en la UANL en particular durante la década
de los ochentas puede explicarse por el deterioro
de los niveles de ingreso de la población durante
la llamada "década perdida" .
tn la década de los setentas, la población escolar
a nivel profesional de la UANL creció a una tasa media anual de 14 . 6%, y cosí se cuadruplicó en el período.
En los ochentas, en cambio, la demanda por la UANL
registró un crecimiento anual medio de sólo 1.1%.
Actualmente la ec~nomía parece estar recuperando su ritmo de crecimiento, y esta tendencia podría reforzarse con la firma del Tratado de Libre Comer
cio ton Estados Unidos y Canadá.
El sostenimiento (o aceleración) de la recuperación de la economía con la creación de una zona de
libre comercio en América del Norte , podría repercutir en la demanda de la UANL, que debe estar pre
parada para enfrentar el reto que esto significa.-

EL MODELO
El estudio consiste en la elaboración de un modelo
econométrico de la demanda por educación en la - UANL , haciendo depender la demanda (DUANL) del pr!
cío real de la educación (PR) , niveles de ingreso
de la población (ING) y tamaño de la población ( POB) .
DUANL

=

f (PR , ING, POB)

Se incluyó información seriada de los últimos 20 años de las variables anteriores definidas como si
gue:
DUANL - Es la demanda de la UANL a nivel profesional.
PR - Son las cuotas escolares que cobra la UANL,
deflactadas con el Indice Nacional de Precios.al consumidor .
ING - Es el nivel de ingreso de la población, m!
dido por el Producto Interno Bruto (PIB) real per-cápita .
POB - Es el tamaño de la población del Estado de
Nuevo León .
RESULTADOS :
Con esta i nformación se procedió a la elaboración
de u~ modelo de regresión múltiple , estimado por mínimos cuadrados ordinarios. La estimación de la
función demandada se realizó de dos moda l idades:
lineal y logarít1ica .
Después de los ensayos y pruebas pertinentes , se encontró que las siguientes funciones son las que
mejor explican la demanda por educación en la UANL
en el período estudiado:

�u. A. N. L,

PARA El MODELO LINEAL:
DUANL

- 64,123 - 5.0PR

+

(6.4)

495.3 ING

+

17.3POB

=

-4 .5 - 0.04Log(PR)
(0 .1 )

2

R
ELASTICIDAD PRECIO
ELASTICIDAD INGRESO

+

2.3Log(ING)
(0.4)

TITULADOS DE LA UANL, SEGUN TIPO
DE ESCUELA EN QUE ESTUDIARON.

El papel de la UANL como factor de movilidad social
se corroboró en los resultados del "Programa de S!_
guimiento de Egresados" correspondiente al segundo
semestre de 1990, en el cual se entrévistaron a 2 mil 396 egresados que tramitaron su titulo prof!
sional en ese período.

(2.7)

(74.5)

LOGARITMICO:
log(DUANL)

FACTOR DE MOVILIDAD SOCIAL

+

JULIO-DICIEMBRE 1990

~
A

1.3Log(POB)
(0.4)

= • 97

En esta investigación se incluyeron aspectos soci~
económicos como la ocupación y escolaridad de los
padres de los egresados, y el tipo de escuelas en
que realizaron sus estudios anteriores.

-0.04
2.3

CONCLUSIONES
De acuerdo a estos resultados el factor que más 1n
fluyó en el comportamiento de la demanda de la
UANL en ros últimÓs 20 años fueron los cambios en
ei ingreso de la población, que creció a tasas el!_
vadas en la década de los setentas para luego estancarse en los últimos diez años.

Estos resultados nos dicen que por cada punto porcentual que crezca el PIB per-cápit? de la población, la deman~a de la UANL crecerá 2.3%.

El menor cre~imiento de la población experimentado
durante la última década también influyó en el menor crecimiento de la demanda de la UANL.

Esto haría que la población de la UANL creciera en
tre 8 y 9 por ciento al año.

La meta en materia de crecimiento para fines del presente sexenio es de 6% anual, lo que implica un
crecimiento cercano a 4% en el ingreso per-cápita.

Sin embargo, el menor crecimiento demográfico puede atenuar en parte el efecto anterior.

Por otro lado, las cuotas cobradas prácticamente no tuvierdn ningún efecto en la deman,da; es decir
que la elasticidad precio es muy cercana a cero.

PRIVADA

NUM.

%

NUM.

%

- Primaria

2,145

85.3

351

14.7

- Secundaria

2, 111

88.1

285

11. 9

- Preparatoria

2,031

84.8

365

15.2

DE ESTUDIO

ASPECTOS SOCIOECONOMICOS

PUBLICA

En primer lugar, se detectó que el 52.6% de los egres.-dos tienen su domicilio en áreas que ,pueden
considerarse como de estrato socioeconómico marginal, bajo o medio bajo.

de padres cuya ocupación principal es de carácter
técnico o que desempeñan diversos oficios.

El 12.5 por ciento de los entrevistados viven en áreas consideradas de estrato medio alto y sólo el
1.6% tienen su domicilio en áreas consideradas de
estrato alto.

El 18.2% de los egresados manifestaron que la ocupación principal de sus padres es un negocio propio, mientras que sólo el 9% de los titulados son
hijos de padres que se pueden considerar de un - status laboral alto, como empresarios o funcionarios directivos.

Con respecto a la ocupación y
dre, se puede observar que la
lados en la UANL provienen de
den considerar de clase media

escolaridad del pamayoría de los titufamilias que se puey media baja.

El análisis de la escolaridad del padre corrobora
lo anterior, ya que más de la mitad de los egresados (51%) son hijos de personas que tuvieron una escolaridad máxima de primaria.

Así, vemos que al 45.9% de los titulados son hijos
Otro resultado interesante es que la demanda de la
UANL es prácticamente insensible a cambios en los
precios (inelástica) .

Esto puede deberse al bajo nivel que han mantenido
las cuotas cobradas por la UANL en este período, que en ocasiones son prácticamente simbólicas.

Esto permite pensar en modificaciones a la política de cuotas que se ha llevado a cabo en los últimos años.

Las estimaciones de la función demanda cumplen con
los requistios estadísticos básicos: los signos de los estimadores son los esperados, y las estadísticas de ajuste global (R2), e individual (t) son aceptables a los niveles convencionales .

En términos reales, ha habido un considerab le dete
rioro en las cuotas que cobra la UANL en las dos últimas décadas.
El precio real de la educación en la UANL en 1990
es casi la cuarta parte (27 . 7%) de lo que se cobra
ba en la UANL en 1970.

Sin embargo, todavía están sujetos a algunas pruebas estadísticas (autocorre lación ), que pudieran dar origen a correciones de los parámetros estimados.

Es importante recalcar que estos son resultados preliminares que aún están sujetos a revisión y ajuste.
Una vez revisado y afinado el modelo, podrá ser usado para realizar pronósticos de demanda de mediano y largo plazo. CGG

2

Los h}jos de profesionistas fueron 263 (11.0%), mientras que sólo el 2.7% son hijos de personas que realizaron algún tipo de estudios de posgradó.

TITULADOS DE LA UANL SEGUN ESCOLARIDAD DEL PADRE
JULIO-DICIEMBRE ~990
ESTUDIOS DEL PADRE

No . DE
CASOS

%

81

3.4

- Primaria no terminada

668

27.9

- Primaria terminada

473

19.7

- Secundaria

217

9.1

- Preparatoria, Carrera
Técnica o Normal

629

26 . 2

- Profesional

263

11 . 0

65

2.7

2,396

100 . 0

- Ninguno

- Posgrado
TOTAL:

En cuanto a los antecedentes académicos, se encontró que la mayoría de los titulados realizaron sus
estudios en escuelas públicas.
El 85%, realizó sus estudios de primaria en una e~
cuela pública, el 88.1% hizo en este tipo de insti
luciones sus estudios secundarios y el 84.8% estudió en una escuela preparatoria de carácter público.
ASPECTOS VOCACIONALES
Otro aspecto interesante de esta investigación fu!_
ron los motivos que llevaron a los estudiantes a elegir la carrera en la cual obtuvieron su título
profesional .
En primer lugar, cabe señalar que la mayoría de
los titulados (74.3%) tomaron la decisión sobre la

3

�SERVICIO SOCIAL

TITULADOS DE LA UANL, SEGUN
INFLUENCIA PARA DECIDIR CARRERA

En ~sta investigación ta1bién se estudiaron las ac
tividades de Servicio Social realizadas por los nuevos profesionistas.

JULIO-DICIMBR[ 1990

NUH. DE
CASOS

INFLUENCIA

%

902

37.6

- Padres

481

20.1

- Depto . de Orientación
Vocacional de la UANL

370

15.4

- Maestros

232

9. 7

- A1i~os

198

8. 3

92

3.8

121

5.1

- Decisión

propia

- Familiares
- Otros

2,396

TO l AL:

En lo referente a la Institución en donde realizaron su Servicio Social, se encontró que la 1ayoría
desempeñó estas labores en dependencias gubername~
tales o de la propia UANL.
El 47% de los entre~istados 1anifestó haber cumpll
do con su Servicio Social en diversas instituciones del sector público, el 41 . 2% en dependencias universitarias y el 8. 9% realizaron su Servicio S~
cial integrándose al plan escuela - empresa .
Entre las actividades realizadas sobresalen las ad
1inistrativas (20 . 5% de los entrevistados), de
atención médica (14 . 4%) y de asesoría (13.1%).

100 . 0

Los egresados incluidos en esta investigación consideraron que la realización de su Servicio Social
contribuyó de aanera importante en su for ■ación profesional .

carrera que estudiaron al encontrarse estudiando el nivel de preparatoria, 1ientras que el 16.4% lo
hicieron al encontrarse en secundaria y sólo el 3.0 por ciento decidieron qué carrera iban a estudiar cuando se encontraban realizando sus estudios
de pri1aria.

Así, ve1os que el 74% de los entrevistados 1anifes
11
taron que esta actividad contribuyó entre 11 regular
y 11 mucho 11 a su for1ación profesional, mientras que
el 26% restante consideró que el Servicio Social aportó poco o nada a complementar sus estudios pr~
fesionales.

En cuanto a la influencia deter1inante para la selección de su carrera, 902 egresados (37.6%) 1anifestaron que esto fue producto de una decisión pr~
pia, mientras que el 2D.1% expresarbn que su decisión fue producto principal de la influencia de sus padres .

En relación con lo anterior, el 63.2% de los entr!
vistados expresó que el Servicio Social debe mejorarse para cumplir con los objetivos asignados, el
34 . 3% considera que debe continuar tal como se 11!
va a cabo actualmente y sólo el 1.1% de los egresados considera que este tipo de actividad debe eliminarse dentro de los planes de estudio. CGG

El 20.1 por ciento de los titulados consideran que
la influenci~ deter1inante en su decisión de escoger la carrer~ profesional fue producto de la asesoría brindada por el Departamento de Orientación
Vocacional de la UANL .
Otras influencias mencionadas fueron los maestros
(9.7%),aiigos (8.7%) y otros fa1iliares (3 . 8%).

O I

R E C T O R

I

O

Co1ité Editorial

Rector:

- Lic . Alicia Zorrilla Bustamante

Ing . Gregorio Farías Longoria

Secrectario General:

- Lic. Ha. del Socorro González Guerrero

Ing. Lorenzo Vela Peña

Director de Planeación:

LAE

- Lic . Carlos A. Hernández Yáñez

Jorge Cuéllar Hontoy a

4

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              <text>El diseño y los contenidos de La hemeroteca Digital UANL están protegidos por la Ley de derechos de autor, Cap. III. De dominio público. Art. 152. Las obras del dominio público pueden ser libremente utilizadas por cualquier persona, con la sola restricción de respetar los derechos morales de los respectivos autores</text>
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