<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<item xmlns="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5" itemId="14664" public="1" featured="1" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5 http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5/omeka-xml-5-0.xsd" uri="https://hemerotecadigital.uanl.mx/items/show/14664?output=omeka-xml" accessDate="2026-06-10T19:12:09-05:00">
  <fileContainer>
    <file fileId="12719">
      <src>https://hemerotecadigital.uanl.mx/files/original/380/14664/UNIVERSIDAD_CRITICA_Cuadernos_de_educacion_y_cultura_universitaria._1979._Vol._1._No._9._Enero._0002016881.ocr.pdf</src>
      <authentication>2253dc490d1bcd89f1a5fdcad0c95133</authentication>
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="4">
          <name>PDF Text</name>
          <description/>
          <elementContainer>
            <element elementId="56">
              <name>Text</name>
              <description/>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="408731">
                  <text>�LA

EDUCACION SUPERIOR:
AVANZADA DEL
DESARROLLO
~

FERNANDO SOLANA

HACIA LA
. TRANSFORMACION
INTECRAL DE LAS
UNIVERSIDADES
LUIS RIVERA TEIIYRl'"!l6d"\&lt;i~

.

~-°'.

Capilla ltlfor'lsi
Biblwteca Universita1

Dirección General de Escuelas Preparatorias
Sub-Dirección de Extensión
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON

�FERNANDO SOLANA

NOTA SOBRE LOS AUTORES:
FERNANDO SO~A. Destacado universitario, fue
funcionaf'io de fa lltiiversidad Nacional Autónoma de
México durante el rectorado del ingeniero Javier Barros Sierra. Ha desempeñado importantes puestos públicos: fue titular de la Secretaría de Comercio y actualmente es Secretario de Educación Pública.
LUIS RIVERA TERRAZAS. Actual rector de la Uni-

versidad Autónoma de Puebla, a quien esta institución
de enseñanza superior debe en gran parte su desarrollo y carácter progresista.

LA

EDUCACION SUPERIOR:
A V ANZADA DEL
DESARROLLO •

•

''Universidad Critica" se publica mensualmente en la
Dirección General de Escuelas Preparatorias. Sus objetivos son estimular la investigación y cultura universal y ser vehículo de extensión y comunicación
universitaria.

* Discurso pronunciado ante la XVIlI reunión ordinaria de la Asamblea de la ANUIF.s.

�Señoras y señores:
Se inician los trabajos de esta reunión en un ·momento que obliga a tomar decisiones trascendentales. Afortunadamente, la atmósfera de superación
y colaboración que prevalece en la ANUIES, y los
documentos que se han preparado para el encuentro, auguran una reunión histórica para nuestra educación superior.
La educación superior de México ha sido, es y
debe seguir siendo, actividad de avanzada del desarrollo, del cambio social, del perfeccionamiento
de nuestro sistema democrático. La crítica externa
que se le hace, frecuentemente inspirada más en el
prejuicio que en el conocimiento del sistema, no es
nueva. Tampoco es siempre justa. Casi nunca es
constructiva.

5

�Los centros de educación superior del país cumplen su función docente y de investigación de manera mucho más eficaz de lo que suele pensar el
observador superficial. Nuestras universidades, escuelas e institutos han sido capaces de realizar la
hazaña de atender un creómiento poblacional enorme, conservando en la mayoría de los casos sus niveles académicos, e incluso elevándolos en varias
de las instituciones que integran la Asociación, todo
ello dentro del marco más amplio de libertad.

preservar la calidad de "superior" de este nivel educativo. ·Porque nuestras casas de estudio dejarían
de cumplir su función si perdiesen su posición de
vanguardia, su eficacia, su rigor en la indagación
y la transmisión de los conocimientos científicos, técnicos y culturales.
En síntesis: de una parte, no es posible la universidad pública de minorías. De la otra, . carece de
sentido la educación superior sin calidad. Es necesario encontrar los caminos que resuelvan esta aparente disyuntiva. Este es el primer gran reto que
afrontamos.

Otros critican el sistema de educación superior
desde la torre de cristal. Estos no quieren aceptar
todavía que la sociedad nacional ha cambiado. Que
los pequeños cenáculos de prestigio de hace 20, 30
ó 40 años, no pueden tener ya ni el lugar ni el peso
que tuvieron en otro tiempo. Hoy, la universidad
pública tiene que abrir sus puertas generosame nte.
No sería legítima, socialmente hablando, ni via ble,
hablando políticamente, una universidad pública elitista, señorío de pequeños grupos de privilegiados.
Una sociedad, como la mexicana, que crece de
manera numérica, que se desarrolla social y económicamente, y que perfecciona día a día su sistema
democrático, se transforma en sociedad de grandes
conglomerados que aspiran a la educación superior.
Este es un hecho. Un hecho afortunado. Y carece
de sentido plantearlo como un impedimento insuperable para la acción académica de alta calidad.
Tal como lo hacen pctualmente los responsables
de nuestras casas de estudio, nos corresponde imaginar y construir los medios y los métodos para atender a un número cada vez mayor de jóvenes, sin
mengua de la calidad académica. Nos corresponde

6

Necesitamos aprender a atender poblaciones crecientes, a la vez que elevamos los niveles cualitativos de nuestra difícil, compleja, apasionante actividad académica.
La segunda gran cuestión que debemos responder y resolver es la relativa al destino, a la posibilidad ocupacional de nuestros egresados. ¿Nuestra
tarea es recibir muchachos y repartir títulos o ·formar los profesionales que realmente requiere el país?
¿Podemos continuar decidiendo los contenidos de la
educación que impartimos sin vincular más estrechamente éstos con los requerimientos de profesionales
y especialistas del sistema de producción de bienes
y servicios?

,,

El Gobierno Federal invierte ya decenas de miles
de millones de pesos en educación superior e investigación científica. Y sabemos que se requiere invertir aún más. Pero siempre que sea para financiar
centros organizados, eficientes, casas de auténtica
cultura, libres, auténticamente libres. Escuelas de

�donde surjan los cientos de miles de profesionales
responsables, de especialistas en los campos de actividad en que realmente se necesitan, bien preparados, formados dentro del espíritu de libertad y
responsabilidad social que tan sabiamente establece
el texto constitucional que rige la acción educativa
del Estado mexicano.

Con el espíritu de diálogo, de suma, de conciliación, de racionalización de esfuerzos, dentro del
cual ha orientado toda su política, el Presidente de
la República invitó a los rectores y directores de las
universidades e institutos de educación superior del
país, en febrero del presente año, a realizar un esfuerzo conjunto para poner en marcha un sistema de
racionalización del desarrollo de nuestras universidades y centros de enseñanza superior. Los señores
rectores y directores recogieron con interés esta invitación y hoy presentan el primer fruto de este
trabajo interinstitucional de planeamiento educativo,
que ocupará la atención de los participantes en esta
Asamblea.

Hace falta aumentar la inversión en educación
superior. Pero es necesario que ésta, además de formar mejores hombres, se vincule más eficazmente
a la actividad productiva del país y particularmente a los sistemas de producción de bienes y servicios social y nacionalmente necesarios.
No sería legítimo destinar recursos crecientes
para financiar la preparación de profesionales con
título, pero sin perspectiva ocupacional. Menos aún
para pagar nóminas de supuestas burocracias seudo
académicas, para estimular centros de desorden o
para proteger la demagogia y la irresponsabilidad.
La Federación continuará aumentando los recursos con que apoya a los centros de estudios superiores federales y estatales. Las entregas de fondos
se harán con mayor oportunidad y sin papeleos innecesarios. Pero debemos, juntos, asegurar -dentro del más absoluto respeto a las autonomías- la
eficiencia de una inversión de recursos que el Gobierno administra, pero que son del pueblo.
De ahí la importancia del sistema nacional de
planeamiento que las universidades y los institutos
agrupados en la ANUIES se han propuesto poner en
marcha.

8

•

Ante la expans1on del sistema, las universidades
e instituciones superiores y el Gobierno Federal adoptaron la decisión de unir esfuerzos· para definir conceptos, establecer metodologías, diseñar programas
y, en general, proponer los criterios básicos de un
mecanismo permanente de planeamiento de la educación superior. Mediante él, podtá elevarse la eHcacia de todo el sistema, y se podrá, dentro de un
marco de participación y libertad, racionalizar el uso
de los recursos puestos a su disposición, para lograr
el doble objetivo de crecer y mejorar, a la vez que
se vincula más estrechamente la educación terminal
a la producción y se amplían las perspectivas reales
de nuestros egresados.
El límite para lograr esto¿ propósitos est~. en
buena medida, en nosotros mismos. Se trata de una
gran tarea colectiva que- exige la participación de
una voluntad también colectiva.

9

�En la realización de estos objetivos de interés
nacional, podremos llegar hasta donde nos lleve nuestra imaginación y nuestra decisión de participar en
este esfuerzo, de cuyos resultados, lo sabemos bien,
depende en buena medida el futuro de los mexicanos.
México espera de sus universidades, de sus institutos tecnológicos, de sus escuelas normales, de todas sus casas de estudios superiores, la expresión de
su voluntad participativa en este compromiso de
planeamiento. No se trata de restar impulso al crecimiento del sistema. Tampoco se pretende constreñir los recursos para su operación. Por el contrario:
se busca que crecimiento, políticas, directrices y
recursos, se definan en programas y proyectos de
desarrollo institucional e interinstitucional, y que todo
esto siga cumpliéndose en el ejercicio pleno de la
autonomía, dentro de una concepción general de
coordinación nacional, en la que cada institución,
cada organismo, cada funcionario, realice sus propias responsabilidades y coadyuve a la obtención
de los objetivos y las metas del Plan.
No cabe esperar soluciones mágicas o inmediatas a los múltiples problemas a que nos enfrentamos.
Pero es evidente que ha llegado el momento, para
poder avanzar, de coordinar la acción; de vincular
más eficazmente la educación terminal con la actividad productiva del país; de ampliar y sistematizar
la reflexión conjunta sobre el estado actual y la perspectiva de nuestra educación superior.

I

1

educativo, se fortalecerá la convicción de que el
objetivo supremo de la educación no es fabricar piezas al servicio inconsciente de los mecanismos productivos, sino formar seres humanos. Mujeres y hombres íntegros. Libres y responsables. Conocedores
de su nación y 'del mundo. Con amor hacia ella.
Orgullosos de su identidad nacional y conscientes
de la necesidad de una convivencia mundial en la
que se respeten las soberanías y se mutipliquen las
posibilidades de colaboración entre todos los pueblos. Hombres y mujeres, abiertos al cambio, preparados para continuar aprendiendo de manera autodidáctica y para mejorar por sí mismos, individual y colectivamente, la calidad de su vida. Seres
humanos capaces de integrarse con eficacia al sistema de producción de bienes y servicios, sirviéndose de él, al tiempo que por medio del mismo suman su participación responsable y su esfuerzo, al
de todos, en la construcción del México que deseamos, del México que podemos tener, si continuamos
unidos en la voluntad de acción a que nos ha convocado quien preside la República.

f
l

Sabemos que no habrá aquí lugar para las confusiones. Sabemos que en el ejercicio de análisis que
realizarán los principales responsables de este nivel

10

11

�J-

LUIS RIVERA TERRAZAS

HACIA LA
TRANSFORMACION
INTECRAL DE LAS
UNIVERSIDADES •

• Discurso pronunciado en ocasión de la XVIII Asam-

blea General Ordinaria de la ANUIES.

�Señoras, señores:
Iniciamos hoy con la presencia de los representantes de los centros de educación superior la XVIII
Asamblea Nacional de la Asociación Nacional de
Universidades e Institutos de Enseñanza Superior.
La importancia de este evento radica en la trascendencia de los objetivos que nos proponemos:
Examinar la situación actual de la universidad mexicana y presentar las mejores alternativas para ponerla en consonancia con el desarrollo general de·
nuestro país.
Las discusiones que en reuniones anteriores se
han realizado, así como el interés que los universitarios y el Estado demostramos por esta problemática, revelan la necesidad de impulsar profundos
cambios en el sistema educativo superior, para incorporarlo plenamente a su elevada misión de contribuir a la solución de los graves problemas nacionales y responder a las demandas y exigencias de
los amplios sectores de nuestra población.
Centramos nuestra atención en las transformaciones de fondo del sistema de educación superior
y en la redefinición de sus objetivos, organización y
relaciones para superar la crisis que padece, y que
se manifiesta con singular agudeza en las universidades públicas.
Con esta reunión de la ANUIES, no se m,c,a ni
culmina un proceso de análisis de la problemática
de la educación superior. Muchos esfuerzos hemos
realizado ya los universitarios del país.
Del examen de esta problemática podemos concluir que la participación de los universitarios y de
sus instituciones, no puede restringirse a los aspec-

15

�tos meramente educativos sino que, por el contrario,
la situación actual reclama de las universidades y de
sus integrantes un compromiso real para contribuir
al desarrollo nacional. Sin embargo, para esto es necesario el establecimiento de relaciones universitarias con todos aquellos sectores de la población interesados en asegurar la independencia económica
del país, el ejercicio real de su soberanía, el fortalecimiento de su vida democrática y la elevación del
nivel de vida de las grandes masas populares resolviendo los problemas seculares de alimentos, habitación, salud, empleo y educación. En este sentido,
la superación de la crisis del sistema educativo corresponderá a los avances en la solución de la crisis
general de nuestro país. Y en este contexto la universidad deberá presentar las aportaciones más importantes en el terreno de la ciencia, la tecnología,
la educación, la cultura y de la crítica social, para
que correspondan realmente a los intereses de los
trabajadores y del conjunto de nuestro pueblo.
Quisiera reiterar que la universidad mexicana,
necesitada de profundos cambios en sus relaciones
internas y en sus relaciones con el Estado, encontrará mejores cauces para su propia transformación
dentro de los marcos del fortalecimiento y extensión
de su autonomía. Esta es la condición sine qua non
de cualquier proyecto nacional é:le desenvolvimiento universitario. Sin una auténtica autonomía universitaria , elevada al rango de garantía constitucional.
no sólo sería difícil superar la crisis señalada y a
cuya solución estamos conjugando esfuerzos, sino que
se agudizaría con toda la ·secuela de hechos negativos que entraña.
Nosotros, como muchos otros universitarios del
país, antes que proponer esquemas o fórmulas téc-

16

"

nicas administrativas, encaminamos nuestros esfuerzos a definir las orientaciones más adecuadas que
conlleven a la transformación integral de las universidades. En este sentido, creemos que nuestra mejor
contribución consistiría en el impulso al fortalecimiento de la autonomía universitaria y de la vida democrática de las instituciones educativas.
l./Nuestro país experimenta hoy cambios dentro de
s,u estructura económica, política y social. Esta realidad exige, entre otras cosas, una mejor preparación científica, política y cultural a los jóvenes que
ingresan a las instituciones de educación superior.
La responsabilidad que esto implica -y que resulta
cada vez mayor por la magnitud que adquiere el
fenómeno de la masificación- nos obliga a buscar
una acción común entre las universidades y el Estado, para responder al compromiso de educar a nuestro pueblo. v
Para esto, las formas y métodos con los que hasta ahora se han venido resolviendo las necesidades
materiales de las universidades, deben transformarse
definitivamente. Tenemos que abrir paso a mecanismos más acordes con el desarrollo de nuestras instituciones, preservando lo fundamental: el respeto a
su autonomía y la obligatoriedad del Estado a financiar de manera suficiente la educación superior.
Se debe dotar a las universidades de los recursos
necesarios para realizar sus objetivos, tomando como
base los requerimientos de sus planes y proyectos de
desarrollo, el crecimiento de los sectores que las integran, el alza de los precios, las mejoras salariales
y las prestaciones sociales para sus trabajadores y
la eliminación de criterios políticos e ideológicos en
el otorgpmiento de los fondos presupuestarios.

�No desconocemos las limitaciones del erario público y las dificultades económicas del Estado para
atender los problemas más apremiantes de la nación.
Por el contrario, pensamos que en la actual fase de
desarrollo del país más que nunca se torna importante el establecimiento de soluciones democráticas
y populares para una mejor distribución de los recursos existentes, de acuerdo a las necesidades prioritarias de nuestro pueblo, como la creación de fuentes de trabajo, la atención de problemas relacionados con la salud, la vivienda, la alimentación, la educación, que conllevan obviamente no sólo la necesidad de un desarrollo económico sostenido, sino también la necesidad de distribuir la riqueza de una
forma más equitativa y la apremiante tarea de promover el desarrollo económico y social del país de
una manera más equilibrada. En esta orientación,
cobra importancia una mayor intervención del Estado en la vida econqmica y la introducción de modificaciones importantes en el terreno de la política
fiscal para obtener mayores recursos y atender las
necesidades prioritarias del país. De esta manera,
consideramos compatibles el imperativo de solucionar los problemas presupuestarios de las un iversidades y del sistema educativo en su conjunto con la
distribución y uso racional de los recursos del Estado.
La universidad mexicana de hoy es una institución de masas. Su realidad actual le exige también
marcos distintos para asegurar su pleno desarrollo.
En su seno se manifiestan fenómenos nuevos: La presencia de miles de jóvenes que exigen su participación activa dentro del ámbito universitario, de los
trabajadores universitarios académicos y administrativos que exigen también el reconocimiento de sus

18

derechos laborales establecidos en la Constitución y
actúan a través de sus organizaciones sociales, el interés creciente de los universitarios por intervenir en
las decisiones institucionales y de llevar a la práctica
formas más elevadas de auto-gestión. Dentro de las
universidades, además de la existencia del sindicalismo, se desenvuelve una amplia gama de corrientes ideológicas y políticas.
Estos nuevos rasgos de las instituciones de educación superior,_si bien han contribuido efectivamente a profundizar la crisis de la educación tradicional,
prefiguran ya algunas de las características de la
nueva universidad. Sin embargo, para que pueda
cristalizar esta transformación progresiva de nuestras instituciones, resulta determinante modificar sus
estructuras actuales, sus funciones y su régimen jurídico.
Ninguno de los nuevos fenómenos que viven las
universidades desquicia la vida universitaria. Por el
contrario, han sido agentes importantes que impulsan su transformación para un mejor cumplimiento
de sus fines. Esto lo decimos sobre la base de la
experiencia que hemos recogido del proceso de reforma universitaria implementado en nuestra máxima
casa de estudios, de tal forma que podemos decir
con sinceridad, que el proyecto de Universidad Democrática, Crítica y Popular, enarbolado ya por miles de universitarios en este país, es la respuesta más
acorde a las interrogantes universitarias que se presentan. Este proyecto lo ofrecemos fraternalmente
a la comunidad universitaria nacional.
Estamos en la antesala de importantes transformaciones en el régimen jurídico de las universidades. Debemos buscar cuidadosamente el marco más

19

�idóneo para la superación de nuestros problemas,
pues de no interpretarse debidamente los signos de
nuestro tiempo, podría provocarse a .muy corto plazo
un debilitamiento sustancial de las tareas universitarias.
· · "Atgunas de . las c;onclusiones a las que hemos llegado en el terreno de las transformaciones jurídicas
nos permiten afirmar que, además de los elementos
más generales que tienen que ver con la autonomía
unive~itaria, con la .obligatoriedad por parte del Estado a~ fihanciamiento de la educación superior y
con los derechos laborales de los trabajadores que
corresponden a un marco jurídico más amplio y de
alcance nacional. también se debe permitir a los propios universitarios que sean ellos quienes encuentren
las formas más adecuadas de organización,· de refaciones internas, de participación activa en esta gran
tarea que se levanta ante todos los ·.universitarios del
país y que es el tema centraJ-:~fo .l~s ~eb?\es qCe
en este día se inician en el seño de la As,dciación
Nacional de Universidades e ln;titutos de E~eñanza
Superior. Grande es nuestra responsabilidad, gra·ndes son nuestras tareas; pero estoy convencido de
que con el entusiasmo y conciencia que ani~ a ta·
comunidad universitaria nacional, podremos salir adelante y d~r a nuestro país una nueva universidad
más acorde con las demandas del pueblo de México.
Señor Presidente de la República, señores funcionarios, señores rectores, señores directores, señores
delegados, bienvenidos a Puebla. Esperamos que su
estancia en esta capital del Estado de Puebla ea placentera y sirva para trazar las metas, los objetivos
y los caminos del futuro de la educación superior
en nuestro país.
Muchas gracias.

20

.

.

��</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </file>
  </fileContainer>
  <collection collectionId="380">
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="3309">
                <text>Universidad Crítica : Cuadernos de Educación y Cultura universitaria</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="479024">
                <text>Cuadernos de Educación y Cultura Universitaria publicada mensualmente por la Dirección General de Preparatorias, sub- Dirección de Extensión durante el rectorado de Luis Eugenio Todd. Contiene artículos de crítica universitaria, histórica, filosófica y política. Su objetivo era estimular la investigación y cultura universal.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
  </collection>
  <itemType itemTypeId="1">
    <name>Text</name>
    <description>A resource consisting primarily of words for reading. Examples include books, letters, dissertations, poems, newspapers, articles, archives of mailing lists. Note that facsimiles or images of texts are still of the genre Text.</description>
    <elementContainer>
      <element elementId="102">
        <name>Título Uniforme</name>
        <description/>
        <elementTextContainer>
          <elementText elementTextId="405853">
            <text>Universidad Crítica : Cuadernos de Educación y Cultura universitaria</text>
          </elementText>
        </elementTextContainer>
      </element>
      <element elementId="97">
        <name>Año de publicación</name>
        <description>El año cuando se publico</description>
        <elementTextContainer>
          <elementText elementTextId="405855">
            <text>1979</text>
          </elementText>
        </elementTextContainer>
      </element>
      <element elementId="53">
        <name>Año</name>
        <description>Año de la revista (Año 1, Año 2) No es es año de publicación.</description>
        <elementTextContainer>
          <elementText elementTextId="405856">
            <text>1</text>
          </elementText>
        </elementTextContainer>
      </element>
      <element elementId="54">
        <name>Número</name>
        <description>Número de la revista</description>
        <elementTextContainer>
          <elementText elementTextId="405857">
            <text>9</text>
          </elementText>
        </elementTextContainer>
      </element>
      <element elementId="98">
        <name>Mes de publicación</name>
        <description>Mes cuando se publicó</description>
        <elementTextContainer>
          <elementText elementTextId="405858">
            <text> Enero</text>
          </elementText>
        </elementTextContainer>
      </element>
      <element elementId="101">
        <name>Día</name>
        <description>Día del mes de la publicación</description>
        <elementTextContainer>
          <elementText elementTextId="405859">
            <text>1</text>
          </elementText>
        </elementTextContainer>
      </element>
      <element elementId="100">
        <name>Periodicidad</name>
        <description>La periodicidad de la publicación (diaria, semanal, mensual, anual)</description>
        <elementTextContainer>
          <elementText elementTextId="405860">
            <text>Mensual</text>
          </elementText>
        </elementTextContainer>
      </element>
      <element elementId="103">
        <name>Relación OPAC</name>
        <description/>
        <elementTextContainer>
          <elementText elementTextId="405877">
            <text>https://www.codice.uanl.mx/RegistroBibliografico/InformacionBibliografica?from=BusquedaAvanzada&amp;bibId=1753767&amp;biblioteca=0&amp;fb=20000&amp;fm=6&amp;isbn=</text>
          </elementText>
        </elementTextContainer>
      </element>
    </elementContainer>
  </itemType>
  <elementSetContainer>
    <elementSet elementSetId="1">
      <name>Dublin Core</name>
      <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
      <elementContainer>
        <element elementId="50">
          <name>Title</name>
          <description>A name given to the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="405854">
              <text>Universidad Crítica : Cuadernos de Educación y Cultura universitaria, 1979, Año 1, No 9, Enero</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="39">
          <name>Creator</name>
          <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="405861">
              <text>Montoya Retta, Raúl S., Director</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="49">
          <name>Subject</name>
          <description>The topic of the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="405862">
              <text>Crítica universirtaria</text>
            </elementText>
            <elementText elementTextId="405863">
              <text>Historia</text>
            </elementText>
            <elementText elementTextId="405864">
              <text>Filosofía</text>
            </elementText>
            <elementText elementTextId="405865">
              <text>Política</text>
            </elementText>
            <elementText elementTextId="405866">
              <text>Cultura</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="41">
          <name>Description</name>
          <description>An account of the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="405867">
              <text>Cuadernos de Educación y Cultura Universitaria publicada mensualmente por la Dirección General de Preparatorias, sub- Dirección de Extensión durante el rectorado de Luis Eugenio Todd. Contiene artículos de crítica universitaria, histórica, filosófica y política. Su objetivo era estimular la investigación y cultura universal. </text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="45">
          <name>Publisher</name>
          <description>An entity responsible for making the resource available</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="405868">
              <text>Universidad Autónoma de Nuevo León, Dirección General de Preparatorias, Subdirección de Extensión</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="37">
          <name>Contributor</name>
          <description>An entity responsible for making contributions to the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="405869">
              <text>Solana, Fernando, Colaborador</text>
            </elementText>
            <elementText elementTextId="405870">
              <text>Rivera Terrazas, Luis, Colaborador</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="40">
          <name>Date</name>
          <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="405871">
              <text>01/01/1979</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="51">
          <name>Type</name>
          <description>The nature or genre of the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="405872">
              <text>Revista</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="42">
          <name>Format</name>
          <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="405873">
              <text>tex/pdf</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="43">
          <name>Identifier</name>
          <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="405874">
              <text>2016881</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="48">
          <name>Source</name>
          <description>A related resource from which the described resource is derived</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="405875">
              <text>Fondo Universitario</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="44">
          <name>Language</name>
          <description>A language of the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="405876">
              <text>spa</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="86">
          <name>Spatial Coverage</name>
          <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="405878">
              <text>Monterrey, N.L., (México)</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="68">
          <name>Access Rights</name>
          <description>Information about who can access the resource or an indication of its security status. Access Rights may include information regarding access or restrictions based on privacy, security, or other policies.</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="405879">
              <text>Universidad Autónoma de Nuevo León</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="96">
          <name>Rights Holder</name>
          <description>A person or organization owning or managing rights over the resource.</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="405880">
              <text>El diseño y los contenidos de La hemeroteca Digital UANL están protegidos por la Ley de derechos de autor, Cap. III. De dominio público. Art. 152. Las obras del dominio público pueden ser libremente utilizadas por cualquier persona, con la sola restricción de respetar los derechos morales de los respectivos autores</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
      </elementContainer>
    </elementSet>
  </elementSetContainer>
  <tagContainer>
    <tag tagId="497">
      <name>Ciencia</name>
    </tag>
    <tag tagId="6500">
      <name>Cultura</name>
    </tag>
    <tag tagId="11828">
      <name>Desarrollo</name>
    </tag>
    <tag tagId="6488">
      <name>Educación</name>
    </tag>
    <tag tagId="12471">
      <name>Enseñanza</name>
    </tag>
    <tag tagId="7149">
      <name>Universidad</name>
    </tag>
  </tagContainer>
</item>
