https://hemerotecadigital.uanl.mx/files/original/388/16124/VIDA_UNIVERSITARIA_1977._No._1352._Diciembre._0002014106.ocr.pdf 06a9331e0d57bd4505ccf08204f13802 PDF Text Text A1iversario de s1 Maerte fRAY SERVANDO TE ESA DE MIER ALFONSOREYD autoridad eclesiástica, rodó por la Penlnagilidad algo inquietadora, era hombre de sula espallola, por Francia, por Inglaterra. peso y de perlWl8ión, fue él quien convenció ¡,Su delito? Un sermón audaz, un disparate a Mina el mozo para que armara la ~lebre teológico, de bajo del cual se adivinaba expedición en defensa de la independencia Memorias de Fray Servando claramente la intención separatista mexicana. de Mier, del convento de Santo Durante el segundo periodo de su vida, En la tercera época de su vida, Fray Serde IM:lico, y diputado al primer Fray Servando vive, pues, como desterrado vando vuelve a su patria, al lado de Javier Q,allituyente de aquella Repúen Europa: primera en Espalla, donde le Mina; sufre todavia algunos contratiempos, - mezcla de episodios trágicos hacen recorrer varias prisiones eclesiásy otra vez preso, se escapa a los carceleros aarrados en un estilo pintoresco y ticas; después, en Francia, donde se relaque lo conducian de nuevo a Espana, se esLa Editerial-América las ha ciona lntimamente con Simón Rodrlguez, el conde en La Habana; huye a los Estados recientemente en Madrid. Para maestro de Bolívar; dice mill en 1111 caUnidos. Cllando vuelve a Mé:lico, el régimen , a grandes rasgos, el retrato de pilla y ensella, el espallol a lo~ nillos sobre estaba todavia vacilante, y aún se le perando me saldré alguna vez de las una traducción que hizo especialmente de la sigue y encarcela. A poco Jo nombran dique puse en el prólogo. Atala" de Chateaubriand. ( Esta traducción, putado. lturbide se hace emperador, y Mier Servando nació en Monterrey, la primera en lengua espallola, o se ha per-que se le babia opuesto francamente- va a estado me:licano de Nuevo"Letln, dido, o ya no la encuentro). Pasa después a dar otra vez a la prisión, de donde por fin lo allos de la dominación esRoma, donde el Papa le concede la seculiberta la revolución republicana. Entonces a vida puede dividirse en tres · larización; vuelve a Espana y es reaprehen- Fray Servando es hospedado en el Palacio determinados por ana larga audido; se ful• a Portugal, donde vive tres · Nacional, al lado del primer presidente, su patria. allos al lado del cónsul de Espalla. Mier Guadalupe Victoria. Alli murió, después de el periodo primero, que llega aparece como cura castrense de los volunhaber invitado personalmente a sus amigos, do 1795, Fray Servando es un tarios de Valencia; los franceses lo hacen la vispera de su muerte, para que aaiJtlei:an de la Independencia. Representa prisionero en Belchite; se fuga, corno de a su última comunión. en que la idea revolucionaria ha costumbre, recibe honores de la Junta de ya todas las clases sociales y el Sevilla. Va a Londres a propagar la idea de 11. SU CARACTER. IM:óco la prohíja. la independencia mexicana. Es la época de 11n dia Fray Servando salió desBlanco White. Mier vive entre los desten la historia política de Méxisu patria, y, perseguido por la rrados eapalloles, y como, a peaar de su co, se le recuerda por cierto discurso E FRAY SERV AHDO TERESA DE MIER llamado "de Ju profecias" en que predijo muchos males que después han ido sobreviniendo. Representaba Mier un liberalismo moderado y fue partidario del gobierno republicano central. Pero Fray Servando perdura sobre todo (Coatlmia n la PqÍu Caalrtl CONCIERTO DE OTO~ EXIJO EN LA PRESENTACION DE LA SINFONICA DE LA U.A.N.L. :C. .... áltl ae acaba de llklar la Octava Temporada de de Otaie de la Orqae1ta Sbdóalca de la Ualverillll All6 1ma de Naevo Leóa, que dirige el mae1tro U. R~ Momfert. El CIDe Júrel ae vle plelllrlco • '6lleo amute de la baua másica, qae aplaadé re- pelldu veeea lu maplfleu bderpretaclaaes del cajallto lbdólllco que 111111 vn má■ ae npera cea la baterpretacléa de maevu obras mulcalel de los grudel mantraa. Eltoe coaclertel ealú auplclados por el Patromto Ualvenltario de Nueve Leóa. Un Rea.lizádor de ·:"lmposiltles" Porc•lderarqae ■e trata dem venladen dtedra de laldallva penou~ de acaaetlvldad, de ellelelda, de prefesleDall■ mo de e,plrUa de or¡ulladtl y de ~ dufllad heNN 1 emprearlal, ■OS ■atlsf~reprodactr "icación Decena! Informativa y C1ltural. Auspiciada ,er et Patronato ·universitario de Nuevo León Autorizada como correspondencia de 2da. Clase en la Administración de Correos de Monterrey, N.L. el 16de abril de 1951 a ceall d411 la bdeRtUle eatrevlm que ~el lllalo · de "Ua realbador de bDIINlble■" cllieeclló·el llllmlero Berunlo Quitaaa, orpallador del Grupo de IJICe_.. etvi. A-iados (lCAl al perlodl■ta J1111e1 R. F0111oa y qae .fH pablicada por "Eltci!lder" · ea IWI édlcload de los dlu !11 y II de aepllembre y el lo. y z de oclubre; eldrevllta CIIYO contenido CreemN qae debe aer ctlllCldff at alilo por lul prefeelODlea del ramo ..... lambUa por lo■ eetadlaldel de la Fat11llad de llleealerú laate de la Ualvmldad A a ~ dé Naevo León etm0 del lmlltale T ~ y de Eltad.lol Sapertere■ de Moa~y, y de la Ulllvenldad Reglomoalaaa. va a eoaUaaa~l4a el felto dé la elllrevli1a aladlda a parllr de la pq. 7 de "Vida UlllvenHlrla". 1 mWr&lei 22 de noviemllre II laid6 CGII todo áilo la Octava Temporada de Coadlltoll de OlollD de la ~ SlaHnk:a de la Universidad Autoooma le N - 1MB, 6rlgkla atlnadamente por el Maeatro Lic. H6ctGr Montfort. Cada Vl!I )1 orqUlllla 11 .aperll Y tita vel la aelecclclo de obras ofreddu -rlf da y aJgunu amy bermolu. En el primero abre la temporada con la Obertura "La Urraca Ladrona" de Rollllnl, ejecuclml égl) y rebollaate de buen humor. _.conunnacl6o "ICDCbamol el bello concierto para plano y orqueata No. 1, en Mi Bemal de Lilt, Interpretando la parte de plano Marta Melrelles Jones talentoaa planlata brullella quien oúecl6 11111 lnterpretaddn brillante y ejecuclón clara y llena de calor. Mollraado en todo momento pleno dominio y allloluta 11gurldad. Una arti.lta completa no obltante 11r aún joven. Me coméntaba el Mae1tro Montfort que laterpreta las treinta y doe ICIDIIU para plano de Beetboven. Conociendo estaa obras se da uno cuenta del estudio y dedicación que la artlata tuvo que dedlcarll! a este monumental trabajo. Sobre todo varias de las últlmu, por caao la ()pul 108, larga y de dificil Interpretación. El público agradecido la hilo salir repetidas veces; el aplauao se prolongó como nunca. r.. segunda parte que cerró el concierto, la orquesta interpretó con acierto la Quinta Slnfonla en Do MelKI' de Beetboven; ejecución clara y brillante, matizada magl&tralmente, premiando a III Director con un prolongado y caluroao aplauao. Tambl6n Héctor se vlÓobllgado a salir a eacena repetidas veces. El público abandonó el Cinema Teatro Júrez, , donde se llevó a cabo el concierto y donde tendrán lugar loe siguientes, complacidof' y deseoso de escuchar loe prózlmoe. El Segundo vino a ser otro álto. Se abre con el Nocturno "Fiesta de Debully" otra poco conocida pero necesaria de Incluir en estas temporadas para ul desarrollar el gusto por autores menoa dlfundidol. Hay que tomar en cuenta que la Orqueata Unlvenltarla llene el propóllto de difundir y crear una ma)'Or cultura musical en el pueblo reglomontano, lo cual sin lugar a dudas lo ha Ido obteniendo a través de estoa conciertos. Esperanza Esparza, conocida artlata y maestra reglomontana, muy querida y admirada en loa medios artlaUcos localee, tuvo a su cargo la parte del plano en el belllsimo Concierto para eate Instrumento y Cl'Questa ()pul 22 No. 2 de Salnt-8aena. Con III sencillez que la caracteriza empezó llgeramente turbada, sin embargo logró una ejecución brillante, alcanzando en algunoa momentos destacarse singularmente. Emocionó al públlco y la obllgó a Interpretar nuevamente al plano. El aplauao parecia no terminar nunca. \ Se cierra el concierto la alegn elegante Slnfor•'a No. 35 "Haffner" en Re Mayor del inmortal Mozart, lnt ,. prelada por la orquesta con agllidld y aleen■ contagiosa. Otra noche de concierto redonda y completa. con y �3 , de Diciembre de 1977 a Dialéctica es -para Engels"la Ciencia de las leyes evolutivas uni".ersales de la Naturaleza, la Sociedad humana y el Pensamiento" (Engels: Ludwig Feuerbach und das Ende der Klassischen Philosophie", p. 86) Consiguientemente, la Dialéctica refleja el cambio universal y el nexo dinámico de todas las cosas. Rosental nos habla de seis clases de dialéctica, de las cuales tres pertenecen al materialismo dialéctico: 1). El conocimiento y sus leyes: Dialéctica general; 2) Dialéctica de las superestructuras (ciencia, moral, arte, Derecho Estado, religión); 3) Dialéctica de las clases sociales y de la Revolución (sociologia dinámica)." Las leyes del materialismo dialéctico fueron reducidas a tres, por Engels; Lenin cuenta dieciséis y Stalin formula cuatro. Atengámonos a la última for0 -.,,_."\MPO Ll:BRE: :-'ÍMPO CREADOR Manuel REYES 0 mulación de Stalin. l. Ley de la Unidad de Contrarios. 2. Ley de la Mutuación de lo cuantitativo en cualitativo. 3. Ley de la Necesidad. 4. Ley de la Negación o de la Contradicción. , La ley de la unidad de los contrarios divide la unidad cósmica en contrastes excluyentes pero interrelacionados. -· ____, _ FUNDIDORA MONTERREY ZARAGOZA SUR No. 1000 MONTERREY, N. L TEL. 42-98-10 Así se piensa excluir la necesidad de un motor exterior a la materia Los ejemplos que se aducen no son de contradicciones, sino de fases sucesivas. La ley de la transformacl6n de la cuantidad en cualidad indica un movimiento ascendente de lo simple a lo complejo, por medio · de un crecimiento o disminución que llega a un punto critico, en donde se produce una brusca transformación cualitativa. Los cambios cualitativos propician nuevos cambios cuantitativos que se resolverán en cambios cualitativos. Cuantidad es la determinación más exterior en el desarrollo de las propiedades (cambio de grado). En este sentido, el materialismo dialéctico hace "depender lo más interior y esencial de los más exterior y accidental". Cualidad son los rasgos esenciales, estables -relativamente-y distintivos de un objeto. Estos rasgos esenciales -fenotipos- "constituyen ellos mismos la realidad profunáa y auténtica de un ente, o dependen a su vez de algo más profundo e intimo. y entonces se plantearia el probltma de si esta mutación "cualitativa" afecta sólo al fenótipo o implica una mutación verdaderamente esencial. A esto no responde el Diamat". (Luis Cencillo). En la sociedad socialista se detiene ineXPlicablemente esta ley. Ya no habrá revoluciones, sino mutaciones graduales. Cabría preguntar como puede cesar una ley intrmscca a la realidad. Hay una escatnlogia marxista que no encuentra justificación. La ley de la necesidad nos viene a decir que nada -en la naturaleza o en sociedad- ocurre al acaso. Todu se explica por leyes objetivas. La lihertad queda reducida al conocimiento de las leyes necesarias y a su manipulación. P ero esto contradice al verdadero sentido de libertad que vivimos y demostramos con nuestro vivir. La ley de la negaci6n de la negación se concibe como el elemento esencial de todo cambio o evolución. No se trata de algo meramente negativo, sino de una Aufhebwig dinámica que va negando estadios por medio de otros ulteriores ya precontenidos en los anteriores. Lo nuevo niega a lo antiguo, se reabsorve en una síntesis, para ser -esa síntesisnuevamente negada. De esta serie de negaciones sucesivas permanece un fondo positivo. Esta ley ya babia sidl advertida por los griegos y es tan vieja como la Filosofia. Nada tenemOl¡ que en este problema debe ser la abolición del trabajo como forma de sujeción a la necesidad y a los demás, para que el hombre, identificado de nuevo consigo mismo, pueda encontrarse con los demás. EXPQne que la filosofía griega consideró al hombre sobre todo en sus horas libres. El tiempo libre no es el descanso, ni la terminación del trabajo; por el contrario, es el trabajo la terminación del tiempo libre. Trabajar es "no tener", no tener tiempo, no tenerse a sí mismo, no tener felicidad, afirmaba Aristóteles. Y Bruno, tiempo después, habla de una vida toda de trabajo, en la cual el descanso solamente es pausa, reposición de las fuerzas gastadas, restauración que se consigue mejor cuando se resuelve en contemplación de la inteligencia de Dios. Marx, en cambio, examina el problema del tiempo de trabajo y del tiempo de libertad planteándolo, no como un problema moral abstracto, sino como un problema histórico Qué se entiende por tiemobjetar al hecho -demasiado obvio- de ' po libre? ¿Son períodos anque en el cambio algo se suprime y algo tagónicos el tiempo de repermanece. creación y la jornada de La Dialéctica marxista es, a la par, trabajo? ¿Radica la humaLógica y Teoría del Conocimiento. PJ rizaaón del hombre en el aumento del conocimiento se explica por el relle;J tiempo libre? ¿Si el trabajo y las diverde la cosa, por la adecuación -fotogrl. iklleS son enajenantes en las sociefica- entre cosa y mente. Consta de tres diMles de consumo, cuál ha de ser el fases: a) Contemplación viva, b) AIJI.. l'll'Cladero camino de la autorrealitracción, c) praxis. La materia es la ración humana? base y el conocimiento la supraestruc- Estas y muchas otras preguntas tura. Esta afirmación se pretende planteadas por las relaciones de probar por la correlación entre la cr, ¡roducción y de trabajo en el sistema ganización nerviosa y la perfección del capitalista, son respondidas de muy conocimiento por leyes dialécticas hnas maneras, según la ideologia (mutación de lo cuantitativo en lo polltica y los métodos de investigación cualitativo y negación de la negación. ub1indos por los especialistas. Lo "material" se convierte en "inteDesde el punto de vista del matelectual". ¡ Curiosa alquimia que rialismohistóríco, es interesante el esamenaza derruir la unidad monista del ludio dialéctico que realiza Gianni Toti materialismo, aunque se diga que esta en su obra nempo libre y explotacl6n oposición sólo tiene validez en el '"lpJlallsta, principalmente porque al ámbito gnoseológico! Las cosas se ainfrmtar y cuestionar concepciones conocen practicándolas. La pruls ese! (l'OYfflientes de distintas corrientes liserva, en primer lugar, que fin del conocimiento y el único criterio IOCiológicas y psicosociológicas, deslos trabajadores y los capitalisde verdad, Si se gana en una Rewlu- adre que el objetivo final de la lucha ción -como la de Octubre en Rusia-ya ~~~~,;;:;;~;;.;,;~,;;;.;;;;,,;;;;;;;;;,_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _1 O no hacen falta justificaciones racill-, nales. fundamentaciones filosóficas. El absolutismo y el imperialismo -tlt pll ratione volwitas- vuelven a surgir be; otra cobertura. ¿Es que la praxis hade cristalizar siempre en estructuras justas? ¿Quién garantiza que la prull 1111 degenere en caos, violencia, arbitrlriedad, oligarquia, injusticia? Ya • hahrá comprendido que de aceptarsek pri macia de la praxis cae por su ha@ toda posibilidad de una filosofía en síltido estricto. Porque filosofar siemp!t ha sido -y tendrá que seguir sJendt trascendencia de la praxis para 1t ílexionar -de modo profundo e intepil, sobre la misma praxis. 1 marxismo pretende ser • filosofia transformadora de 1 realidad. "Los filósofos -afirma se han limitado a interpretar el IIIUIIIJl!j de lo que se trata es de transf~ (Tesis sobre Feuerbach). La tearia· una teoria revolucionaria- queda st bordinada a la acción. Las cosas son. 1 mejor aún, devienen verdades en fut ción del desarrollo. Pero cabria F guntar: ¿cómo puedo saber en -: mano que serán verdaderas por i. praxis, si la misma praxis no se verificado en la praxis? La ruoaGl!a 1 la Praxis rechaza todo tipo ~e . 1 mo e instaura, a priori, el cr1ter10 de praxis como suprema certeza de Ylf¡ dad. E Mat!l Los críticos suelen ser gentes que hubieran sido poetas, ·bis• toriadores o biógrafos de haber podido. Han ensayado su ta· lento en una u otra cosa v ' 'racasado. Por eso se con~ierten en críticos.-Colerid[,. .. ht. S.S.!. h . 11867N UI- 11921 tas tienen op1ruones divergentes en relación al limite necesario de la jornada de trabajo. Para el duefto, el tiempo libre consumido por el obrero es tiempo robado. Para el obrero, contrariamente, es tiempo robado el tiempo de trabajo enajenado al duefto. Como el capitalismo se desarrolló gracias a un tiempo de trabajo cada vez mayor, el tiempo libre de los trabajadores era al principio el estrictamente indispensable para poder dormir seis horas, comer e ir y venir del centro de trabajo; situación que dio origen a las luchas por la reducción de horarios, aun cuando no estaba muy clara la idea acerca del tiempo libre. Los trabajadores no sabían con certeza qué era lo más conveniente: si lograr un aumento gradual de salarios o una disminución de las jornadas de trabajo. Sin embargo, como los ingresos no les permitian satisfacer sus necesidades, la mayoría se inclinaba por aumentos de salario, sin importarle mucho la "extensión de los horarios. A pesar de la oposición capitalista, los trabajadores consiguieron acrecentar sus horas libres, las cuales aprovecharoo para mejorar sus métodos d~ lucha a través del estudio y el análisis de sus condición de clase; surgió así un hecho nuevo: la necesidad de obtener más tiempo libre para la educación y la cultura. Pero como el capitalismo sentia en este nuevo incremento un peligro para la estabilidad del sistema, dad su significación de "tierra" de nadie", de zona totalmente libre, moviliz.ó a todas sus instituciones para que, a través de formas enajenantes de cultura ofrecidas a los obreros dentro de ese tiempo, neutralizarán la acción revolucionaria y garantizaran la preservación del sistema eXPlotador. Desde entonces, se busca compensar la deshumanización creciente del trabajo industrial moderno con diversos planes y programas de recreación y descanso; pero en opinión de Toti, el mejoramiento técnico de la diversión social no es capaz de eliminar el deterioro de la personalidad humana causado por el trabajo en la industria, Considera el autor que muchos psicosociólogos, después de observar los efectos deshumanizantes del trabajo automatizado, erróneamente creen que la verdadera humanización de los trabajadores sólo puede conseguirse en el tiempo libre, en las horas de descanso, y sobre esa base, aconsejan una adecuada e inteligente política de la diversión. ~ egún el concepto de estos .)- tratadistas, parecería que el esfuerzo del hombre, tanto en la sociedad capitalista como en la socialista, sólo debería consistir en abreviar hasta el infinito el horario de trabajo y en prolongar continuamente el horario de libertad, sin ninguna posibilidad de conciliación. La incapacidad que Toti les atribuye a los investigadores no marxistas para aceptar y comprender el método dialéctico, es la causa de que ellos vean en el tiempo libre y en el -tiempo de trabajo dos fenómenos que se contradicen, que se oponen, que se excluyen, en vez de observarlos como una nueva síntesis según la cual el trabajo se transformará en su contrario, y la diversión en un nuevo tipo de trabajo, ~ una nueva especie de mediación entre el hombre y la naturaleza. Por otra parte, Toti asegura que debido al miedo de los capitalistas frente a un tiempo libre que aumenta, éste se ha convertido en otra realidad industrial, en fuente para la producción de bienes de consumo (có'nsumidos precisamente por los trabajadores en dicho tiempo). Esto explica el aparecimiento de una industria cultural destinada a llenar y controlar el tiempo libre con productos (distracciones) que crean mayor enajenación. Una equivocación más -en opinión de Toti- es enfocar el problema del tiempo libre en la forma que se utiliza hoy-radio, T. V., cine, lectura, deporte, actividades culturales, juego, excursiones, asociaciones, etcéterapara dar un juicio sobre este tipo de actividades humanas e indicar los obstáculos que deberían resolverse; pero esta clase de enfoques casi siempre se mueven sobre un terreno estático, ya que tratan de demostrar que con un poco más de tiempo libre, de instalaciones, de organización, y la posibilidad de poseer discos, televisor, etcétera, la cuestión esta{Ía resuelta. El problema de estos sociólogos es el tiempo libre y no todo el tiempo del hombre, su totalidad. Dividen al hombre en pedazos: tanto dé trabajo, tanto de casa, tanto de familia, tanto de amor, tanto de deporte, tanto de cultura, tanto de asociación, etcétera. Cada problema lo solucionan como si fuera algo aparte y sin vinculación: recomponen el Q>njunto, y el hombre, con sus pedacitos de tiempo empatados, queda -al parecer de ellos- armonizado, reconstruido, tranquilo. Pero no son estos los problemas reales del tiempo libre ~stiene Toti-; hly que liberar el tiempo, la mayor cantidad de tiempo posible, en determinadas condiciones de progreso técnico y de relaciones de fuerza; hay que combatir la ocupación de nuestro tiempo por paqe de otras personas y expulsar al adversario de este terrenl' temporal; considerar la vida global con criterio dinámico, luchando para cambiar las estructuras fundamentales de la sociedad. Que el hombre no se rompa en fracciones temporales, que defienda su integridad y procure cultivar una idea unitaria de la existencia, teniendo como objetivo el de realizar la conjunción entre el hombre de trabajo y el hombre de libertad o, mejor dicho, de transformar el tiempo de trabajo en tiempo libre creador, superando en la historia la divergencia entre trabajo manual y trabajo intelectual, entre cantidad y calidad de trabajo. D e las observaciones aqui resumidas, se colige el valor cientifico de la obra de Toti, sobre todo para los funcionarios que de un modo u otro tienen vinculación con el disefto de programas de trabajo y recreación que tiendan a devolverle al trabajador su integridad, hoy · disgregada en dos tiempos antagónicos. Toti, Gianni: Tiempo libre y ex.,lotaclón capitalista. México, Ediciones de Cultura Popular, 1976. 284 p. �VIDA UNIVERSITARIA 4 externas y prácticas- que tuvo esta creencia FRA (Viene de la Pri1era Página) en el recuerdo de sus compatriotas por esa ráfaga de fantasía que anima toda su exis,encia. Vivió más de sesenta anos, y la mitad de su vida la pasó perseguido. Bien es eierto que parece haber sufrido las persecusiones casi con alegría. Algo como una alegría profética lo acompalla en sus infor. tunios, y aprovecha todas las ocasiones que encuentra para combatir por sus ideales. Es ligero y frágil como un pájaro y posee esa fuerza de "levitación" que creen encontrar en los santos los historiadores de los milagros. Usa de la evasión, de la desaparición, con una maestría de fantasma: cien veces aprisionado y otras logra escapar. Son SU1 aventuro tan extraordinarias, quea vecesparecenlmaglnadu.ElP.Mler,, hubiera sido extravagante, a no haberlo engrandecido los sufrimientos y 1a fe en los destinos de su nación. Fácilmente se le imagina, ya caduco, enjuto, apergaminado, animándose todavía en las discusiones, con aquella su voz de plata que nos hablan sus contemporáneos, rodeado de la gratitud nacional, servido -en Palacio- _por la tolerancia y el amor de todos, padrino de la libertad y amigo del rueblo. Acaso entre sus devaneos seniles se le ocurriría sentirse preso en la residencia presidencial, y, llevado por su instinto de pájaro, se asomaría ,por las ventanas, midiendo la di.stl'11cla que le separaba del suelo, por si se volvía a dar el caso de tener 'que fugarse. Acaso amenizaría las fatigas dl'i amable general Victoria con sus locuras teol61!icas y con sus recuerdos amenisimos. 111.- EL ESPIRITU DE LA LEYENDA L a herejía, o lo que fuera, en que Fray Servando incurrió es como una combinación caprichosa de dos leyendas mexicanas. Para explicarlo tenemos que retroceder algunos siglos. El conquistador es!)!llol se alistaba para la conquista de América como un soldado de Cristo. La razón teórica de la conquista : cualquiera que fuese la razón práctica- era para él la misma razón de las Cruzadas. El más alto título espiritual de Espafla a la posesión de sus colonias había sido la predicación del Evangelio. Ahora'bien: durante el primer siglo de la dominación espailola, corrió por la Nueva España la voz que se había realizado un milagro que Nu~stra Seilora de Guadalupe habia querido hacer sólo para México, y no para ninguna otra nación. La Virgen de Guadalupe se había aparecido al indio Juan Diego, y su imagen había quedado estampada en la capa del indio. La Virgen, morena como los indios, iba a ser en adelante la Patrona de México. Más tarde en 1810 los ejércitos insurgentes alzaban por bandera una imagen de la Virgen de Guadalupe. Hay derecho a creer que esta tradición, donde se confunden muchas creencias y esperanzas, no era más que una manera de catequismo, y tendla a dar sentido nacional a las creencias importadas del Viejo Mundo En todo caso, la tradición reposa sobre el suelo más vivo de la sensibilidad mexicana, y ha crecido en él vigorosamente. Es una de aquellas hermosas leyendas del cataclismo florido, en que la Virgen cultiva un jardín para un hombre humilde y se le aparece como 1D1a sellora morena y lwninoaa. En La Arquilla de Marfil de Mariano Silva y Aceves, esta leyenda de la Guadalupana y Juan Diego adquiere una inefable sutileza poética: Juan Diego, en su dulzura animal viene a ser el símbolo de una raza. Pero desde el fondo de las cosmogonías indígenas;mucho antes de la llegada de los hombres blancos, se sabia que un sacerdote blanco y barbado, de nombre Quetzalcóatl, había aparecido un día entre los indios y les había enseilado las costumbres de la labranza y dos o tres reglas de virtud. Es uno de esos mitos solares más o menos claramente explicados, en que la mentalidad primitiva gust¡¡ de representar el primer esfuerzc civilizador: es un cadmo de América. En• trar en todas las significaciones y consecuencias no sólo espirituales, sino también en la historia de las civilizaciones precortesianas, sería aquí imposible. Baste decir que en todo tiempo la figura de Quetza!cóatl ha ejercido una misteriosa seducción. IV - LA HEREJIA DE FRAY SERVANDO H e aquí que un buen día Fray Servando joven profesor de filosofía entonces, con fama de gran predicador, hizo 1D1a sonada. Debla predicar en una fiesta dedicada a Nuestra Sellora de Guadalupe. Y ¿qué hace? Su ansia de independencia, por una de esas traslaciones de conceptos que son tan frecuentes en las génesis de las ideas nacionales, cuajó en un extrallo símbok teológico, que hoy puede parecernos risible, pero que fue'entonces de una trascendencia incalculable. La verdad es que liepe el caso toda la traza de una ocurrencia aceptada a última hora, y bajo la sugestión de un amigo, para improvisar un discurso original. Y sin embargo, de aquí arrancan todas las desgracias de Fray Servando. -La Virgen de Guadalupe- mantiene Fray Servando- había tenido culto en México desde antes de la Conquista. Santo Tomás de Apóstol, que era el propio QuetzalcóaU, ya había predicado en México el Evangelio antes que los conquistadores espalloles. La imagen de la Virgen no estaba pintada en la capa del indio Juan Diego, sino en la de Santo Tomás. El arzobispo Núilez de Baro, que sabía lo que se ocultaba bajo estas qeclaraciones, hizo predicar nomlnahnente contra el joven teólogo. Después se le encarceló: se fugó; le volvió a encarcelar: se volvió a fugar. Y asi hasta su muerte. A sus persecución debemos sus viajes por Europa, cuyas Memorias forman uno de los capítulos más inteligentes y curiosos de la literatura americana. Lo seguiremos por los lugares a donde lo iba arrastrando sL destino. Acaso encontraremos una visión caprichola de aquella Europa de prlnciJ>ios de siglo; acaso, una sátira de aquella ·EsJafla que, como está ya tan lejana, no lastimará los sentimientos de ,nadie y si servirá para distraernos un rato de estas irritantes cosas de ahora. V.- UN DESTERRADO A ilo de 1795, Fray Servando Teresa de Mier, que contaba a la sazón menos de treinta, llega a Cádiz, desterrado de la Nueva Espana por un delito sin delito, por una herejía sin herejía. Era Fray Servando un criollo mexicano de descendencia noble. Como el otro criollo noble de México. ( D. Juan Ruiz de Alarcón y Mendoza, en el siglo XVII), éste reclamará en Espafla su tratamiento de don y sus preeminencias sociales, advirtiendo que los religiosos, no por serlo renuncian a sus fueros ni a su nobleza nativa, y que el Apóstol San Pablo alegaba a cada paso la suya, contra las prisiones y atropellamientos de que era víctina. .En Eapalla, donde se babia de desarrollar su proceso, tuvo que pasarse el Padre Mier seis allos, entre prisioneros y fugas, de pueblo en pueblo, cuándo en las salas de la justicia, cuándo en los Reales Sitios, intrigando con poca suerte, huyendo por los caminos, en una vida provisional, que hubiera bastado a disolver una psicología menos alegre o menos guerrera que la suya. Ylos diez años de la condena hubieran transcurrido así, a no ser porque nuestro fraile puso un gran remedio a sus males, que fue pasarse a Francia con ayuda de un clérigo contrabandista francés que vivía en Astorga. Naturalmente, sus Memorias, están escritas con apasionamiento, y más se parecen a una caricatura que a un retrato. Por eso mismo nos permiten percibir de una vez dos o tres vicios fundamentales de la sociedad en que vivió. VI.- ENTRE CALDEOS Y COMENDA· DORES Y se· dispuso que Fray Servando quedara recluido en el convento de las Caldas, orillas del Mosaya, entre Caries y Buelma y al pie de un monte. Había tantas ratas en su celda, que le comerion el sombrero, y tenia que dormir armado de un palo Jueves lo. de Dldemlire de para que no se lo comieran a él mismo. Pero lo peor es que vivía comido de necios. Aquellos frailes de misa y olla, aquellos cal· deos de las Caldas le inspiran el más profun• do desdén. Lo menos que les llama es idiota! y mulas de atar. Conviene recordar que Fray Servando esperaba su salvación de ciertas influencia! que tenía en la corte, aunque también tenia un enemigo terrible en cierto jefe del negoviado de la Nueva Espafla, que se llama León y se porta como serpiente. Cuando Fray Servando descubre que los caldeos le interceptan sus cartas, rompe la reja de su celda y se sale al campo. • Reaprehendldo a poco, lo trasladan a San Pablo de Burgos, a donde llega con lama de hombre facineroso que tiene pacto con el diablo, y todos se asombran de verlo tan fino, tan menudo y de tan corregida cultura, Burgos le fue más hospitalaria que al Cid, porque dos primas suyas habían sido abadesas en el noble monasterio de las Huelgas, donde profesaban los caballeros de Calatrava. Con esto los comendadores, comenzaron a visitarlo, y se encontró en buena sociedad. Sin embargo, el verano de Burgos sólo dura de Santiago a Santa Ana, y el rigor del frío empezó a dallar a Fray Servando. Pide entonces que se le trulade a clima mejor, en un memorial redactado con alglma vehemencia y el funesto León le contesta desde la corte que, por lo pronto, conviene que coma menos pimienta. no sabia yo que los verdaderos reyes de pafia son los covachuelos. Fray Servando, que ignoraba la aguja marear, había escogido para su negocio pero de los dos procedimientos. Los ' cios americanos podlan resolverse por la del Consejo de Indias o por la llamada "reservada" (la Covachuela), que ser un~ apelación directa ante el Rey, y era mas que un entregarse a la omnímoda de los covachuelos. A ellos iban dar todos los memoriales, ellos di naban lo que se había de resolver en el con cuatro rengloncitos puestos al (o seis, cuando querían excederse), y ministro no hacía más que dar cuenta al de lo que decían esos rengloncitos... A cinco minutos Carlos IV empieza a 1 · se, y al fin dice: "Basta", que quiere despáchese todo según la opinión de covachuelos. ¡Asi salían a veces las nes! Como cuando se envió a la Habana orden para que partiera la Cabal!eria desalojar a los ingleses que habla en peche, o cuando llegó mandato a la 111a Santo Domingo, para poner preso al " mején" (un insecto), por haber destruido autos que pedía S.M. · Pero ¿no habrá medio de llegar al directamente? Si que lo hay: al monan:a le puede sorprender en el momento de mar el coche. El monarca escucha, volo. ( Después, con voz campanuda, "Bien esta" Y turna el negocio ¿a ipén! VIDA UNIVERSITARIA el lector. te, hay unos agentes de Indias ucan a más y mejor al americano Ido. endo por todos estos escollos, y Servando arrancar los autos a 11acerlos pasar al Consejo. Servando decia misa en San Isidro el Real para ayudarse en sus F,ntretanto, el Consejo pide a la de la historia un informe sobre el ay Servando. Y éste quiere hacerque la Academia se ocupó de su durante ocho meses seguidos, sin casi de otra cosa en cada sesión. el informe de la Academia ha sido a su causa, Fray Servando espera ;¡¡e¡en marcharse en paz. Pero interfanesto León; Fray Servando acude ; la justicia cae de nuevo sobre él, y a ahora en San Francisco de Burescándalo de la ciudad. León man'tllr lo recluyan por cuatro años J,Ohcielos! \ entre los caldeos. Cuatro lt dura al pobre fraile el desmayo; e si se escapa, se encamina hacia se cae de fatiga por el camino, lo wi arriero, sus amigos de Madrid lo , porque León ha hecho correr por la una requisitoria en que lo describe los covachuelos. .¡fable v risueilo. Fray Servando Cuando un covacbuelo comienza a poner~e feo y taciturno, se pinta se inservible, se le sepulta en el Ccmejo VII.- ENTRE COVACHUELOS Y "COR· •"-'-' '· _._ ·s y, en divisando guardias, tuerIndias y se le llama en adelante "corbata BATAS" ¡lll!ios, hace .el bizco y, en fin ejecuta a Al corbata, que ya tiene hijos y cosijos, el último grito del ejercicio portusueldo le viene más corto que al oovadl o sab1a yo -exclama el persePoner las _raras feroces a los eneguido con un disculpable desenfreno-------------- N •· - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ~ ,Jj,}!ldas estas precauaciones, y un cura aifütiapdista y un arriero y un pasaporte la raya de Francia y entra por en 1801 ¡01,, qué bien se queja de la de los jueces' . ad cerdos', grito desesperado un de marranos, que largo tiempo se "stido a enfilar para la zahurda. · como entran los juefes en el in! Y St' precipitaron todos de tropel a la l'lltrando hasta uno, sobre otros" manualpam con,t,ucto,c E RABINOS Y HURIES EDICION 1977 /1978 1 llegó nuestro hombre a Bayona; ho) entra rasualmenll- en la ~ de lo, judio, y oye predicar a un r~. Fray Servando pide discutir su tesis t'II pd!ilira disputa y. como tiene al obispo fflll't l'll las uñas -daro está- aplasta a su ad r,toario. Los rabinos quedan entusiasmados; Ir llaman Jajá lel sabioJ; le man,fan hacer un v,•stido nuevo , il' ofrecen a W!a jo1·l'!l ri,a I hermosa e~ matrimonio No &repta. · \' de allí, a Burdeos, en compañia de dos iapateros que. en llegando ejercen su oficio ! St' Rana el pan mientras que el triste dorlór l'II Teología se muere de hambre. Además considere el lector piadoso sus ~lbajos: ··Como yo estaba todavía de buen aspeclo, lampoco me faltaban pretendientes entre ~lwenes cristianas, que no tienen dificul1111! Pira explicarse; y cuando yo respondía ,..._lll·sacerdote, me decian que eso no obs-11 Yo quería abandonar el oficio. La turba de sacerdotes que, por el terror de la )er ESTA edición. totalmente reformada y puesl8. al d por cuanto concierne a !as especif1cactones rales. incluyendo un capitulo especial para di plástico. comentarios a las especificaciones. tódl de prácticas generales y un apéndice con los fuerzos de traba¡o permitldos para el Acero Est~ tura1 A-36, producido por Acero Monterrey Obra de consulta lndlspensable para 1 ros, arquitectos. conslructores Y fftud edición llmltada. Además de los perflill secciones dadas a conocer en ¡mprtl anteriores, se Incluyen ahora nuev• nes compuestas para ampl lar el ~ trabajo de quienes consultan 11te r.t,.null, FUNDIDORA MONTERREY S A cedió~ mente sus derechos editoriales sobre TRO: importantísimo manual en favor del PA NATO UNIVERSITARIO DE NUEVO LEON y 5 Revolución, que los obliga a casarse contrajeron matrimonio les había quitado' el escrúpulo. En Bayona y lodo el Departamento de los Bajos Pirineos hasta Dax, las mujeres son blancas y bonitas, especialmente las vascas". X.- LA IGLESIA Y EL SIGLO E n París, Fray Servando, ayudado de su amigo Simón Rodríguez, abre escuela para dar ciases de español. En sus ocios describe disertaciones contra la inl'redulidad introducida por Volney. Le dan la parroquia de Santo Tomás, pero le resulta un mal negocio. Rabia que pagar muchos lujos: un suizo alabardero, dos cantores de rapa, pluvial y el músico qu~ les daba los tonos con un contrabajo en figura de serpentón. De modo que nada le sobraba, y el oficio por todas partes le ceñía "Porque en Francia seria un escándalo ver un clérigo en un teatro, en el paseo público, especialmente en los días festivo, y aún en un café". Con todo, Fray Servando halla manera de comunicarnos noticias mundanas sobre los cafés de París, las espléndidas bibliotecas, los paseos, el Palais Royal, los almanaques de cortesanas, los "cabarets" y las modas, que entonces -según él- consis: tian en que cada mujer llevara el vestido y t'l peinado que más convenían a su tipo y a ,u carácter. Por cierto que, de paso censura la riega imitación de los espailoles; cuando t'l sansculotismo y la pobretería -dice- se inrentaron en Francia esas levitas, verdaderos "deshabillés", que los italianos llaman cubremiserias, ¡y en España hicieron la de la levita un traje colemne y general! Pero la verdad es que a Fray Servando le l'ansaba el oficio, y decide colgar los habitos. Y con el fin de obtener su secularización, se dirige a Roma, pasando por Marsella, donde las muchachas usaban mantillas, como las espallolas. Hace el camino l'asi de balde, porque la hospitalidad franl'esa era mucha, y él era tan agradable de presencia y trato, que los que comían con él y le oían hablar, ya eran sus amigos. El rrmr de tierras tan distantes le daba un pn•st,gw l'asi mitoiógit-o. Y todo eso lo sabia PI apron•l'har admirablemente Y todavía ,l1n' dt· lll'OlíKl t.•n tirmpo el muy socarrón: -l'io 1•sta t•n n11 mano trner malicia En , I El Presldlum en la toma de protesta estuvo Integrado (de Izquierda a derecha), por el Ucenclado Ramón Lucio Fernández, licenciado Jesús Vázquez Gallegos, Ingeniero Orel Darlo García, Ingeniero Arturo Caballero del Ange~ Ingeniero Ramón Lucio Feruández, Ingeniero Eladlo Sáenz Qulroga y César RuHel, Presidente de la Sociedad de AlDDIDos. Caballero del Angel es Reelecto Director de la Prepa Dos de la UANL U Presidente de la Junta de Gobierno, en la Biblioteca de la Preparatoria Dos. Previamente, el Secretario d.:: la ptop,a Junta de Gobierno, ingeniero Eladio Sáenz Quiroga, dio :ectura al nombramiento. Dijo que la Junta de Gobierno, en reconocimiento a sus antecedentes morales y académicos y de acuerdo a la Ley Orgánica de la Universidad, se le declaraba Director reelecto para ejercer el nuevo período del 7 de noviembre de este ano al 6 de noviembre de 1978. na emortación a Ja unidad y a que se anteponga los intereses de la Universidad a los personales, hizo este mediodía el ingeniero Orel Darío al asistir a la torna de protesta como Director reelecto de la Preparatoria No. 2 del ingeniero Arturo Caballero del Angel. En representaci0n del Rector de la Universidad Autónoma de Nuevo León, doctor Luis E. Todd, el Se\ ano rrw aconsí'jahan mis amigos una po<'a cretario General, pidió a maestros y alumnos que las h· pu-anha cnstiana diferencias surgidas durante El profesor Juan Estrada la campaila electoral deben ser ahora cosas del pasado. servía de maestro de ce\l.· LAS l'I.TIMAS PAGINAS "No como representante remonias, presentando con Omu obtuvo ~'ray Ser\"ando la del senor Rector, ni como antelación a los integrantes st'l·ularización. lo que pensaba de Secretario General de nues- del presidium. Aparte de los Roma. dr Napoles, ,h• Florencia ) de tra Casa de Estudios, sino ya mencionados, estaban el Génova: los trabajo, que pasó todavía antr, como universitario, hago un licenciado Jesús Vázquez de volver a Espaila por Barcelona; la sátira llamado en tomo H la Uni- Gallegos, Secretario de la Preparatoria No. Dos y el descriptiva de las regiones de España, en_su versidad", dijo. La toma de protesta fue licenciado Ramón Lucio ,·,aje a pit' desde Barcelona hasta Madrid; .,¡ put'hlo vestido con los colores de Goya; el hecha por el ingeoi~rn Fran- Fernández, Coordinador ,1,,,a,c'O de la corte, ocupan las ultimas cisco Aguiiar Sánchez, Académico, así como el pagina, dr estas Me~orias. Ya. no ,e las put•de resumir: habna que_ cop1arl~s. Un novelista episódico a lo Baro¡a, un critico_ d~ la sensibilidad española a lo "Azorm pul'dl'n sacar mucho partido de estas Memorias. Incorporado a la U.A.N.l. e Instituto ni fü,atratos reales ,, imaginarios 1,,,!'lura ,electa México, 1920. pre:· Presidente de la Sociedad de Alumnos, César Russel. e uando el ingeniero Caballero del Angel hizo uso de la palabra reconoció su r«,.,onsabilidad al participar en las elecciones con el deseo de reelegirse. Dijo que la justa electoral le hizo reconocer alglDlos errores que de otra suerte no hubiera podido comprender y que de hecho no volverá a cometer. "Pero si no hay disidencia, tampoco puede haber democracia y en nuestra escuela queremos que la haya", ailadió. Mas juzgó que no debe considerarse que hubo vencedores y vencidos, puesto que los contendientes fueron elementos de gran arraig<• en la Preparatoria Dos, quienes deben ahora unirse para hacer de ella la mejor de todas. .. ..' " áhuac'' PREPARATORIA MOVIMIENTO DE PROMOCION RURAL. J. C .. por lo Que al adQuir1r ·usted eS18 1 automaticamente estara cooperando a 81 mento de la Educación Superior Y rrollo Rural DIRIJA SUS PEDIDOS A: PATRONATO UNIVERSITARIO DE NUEVO LEON Apdo. Post. 4072-B MONTERREY, N. L.. MEX. VALOR DEL EJEMPLAR: S 350.00 IUEDANPOCOS BOLETOS PARA fl. PROXIMO: CURSOS DIURNOS Y NOCTURNOS ~JEO,l lA SIEMBRA CULJURAl Clases Especiales dE: Fisica y Matematicas 1 • ADQUIERA AHORA EL SUYO $ lOO.oo MATRICULA ABIERTA CONSEJO DIRECTIVO lng. Rafael Serna lng. Domingo Treviño lng. Gonzalo Ocañas Alvarez Sur 230 Tel. 44-04-77 Monterrey, N.L., J. �VIDA UNIVERSITARIA 6 Juevea i.. de Diciembre de 1117 ,Jaevea VIDA UNIVERSITARIA i.. de Diciembre de 1177 iA "ARQUITECTO JOAOUIN A. MORA" TORRE DE RECTORIA, PLANTA BAJA ZARAGOZA 318 SUR TELEFONO 52-55-80 TELEFONO 44-56-60 APDO. POSTAL 137 MONTERREY, N. L., MEXICO - .. ,. ,. ,.. ·•-' · ·~- -~.- ~,.. . -~ •.: .·-~- uniLi:l=tO BERNARDO QUINTANA: ICA, SU OTRO "APELLIDO" UN REALIZADOR DE "IMPOSIBLES" SOY MENOS a,co DE LO QUE LA GENTE PIENSA SU IDEA DEL CAPITAL: SOLO MEDIO DE TRABAJO TENER UNA MUJER MARAVILLOSA, MI GRAN EXITO alegorla visionarla- la materia narrativa se transfigura en un universo neptuniano, que transforma finalmente a los personajes, cuya promiscuidad erótica se convierte en periplo homérico, en elementos del mundo geológico Y marítimo. De este modQ, al explicitar de forma todavia más patente el pensamiento mitico que ensambla la arquitectura general de la obra, Los Verdes de Mayo hasta el Mar. -cuyo has de significaciones por lo menos es tan amplio como el de RECUENTO desarrolla y ahonda las dimensiones del ciclo general de ANTAGONIA. ULTIMAS NOVEDADES LASMUERTAS JORGE IBARGUENGOITIA ED. JOAQUINMORTIZ Per: JAMES R. FORTSON CAPITUL0-1- LA HORA DE LOS UNICORNIOS Si esta historia la hubiese sollado alguno de los grandes maestros de la literatura macabra, el lector tendrla ahora en sus manos un libro espeluznante. LAS MUERTAS, sin embargo, está construido de tal manera que nunca se cae en el reino del terror sino en el de la sonrisa plena o la carcajada abierta. Los seres que pueblan estas páginas encajas en las grandes corrientes de la picaresca y de la comedia de errores, dibujados siempre con gran suüle7.a y dominio de un lenguaje cada vez más preciso, más directo, más elaborado en su aparente simplicidad. De un hecho real, con repercusione• inmediatas en las crónicas rojas de todo el mundo, Ibargilengoltla ha creado un libro que deja a un lado todo seru;acionalismo pará llegar al escueto, e hi• larante, desarrollo de lOI hechOI. LOS VERDES DE MAYO LUIS GOYTISOW HASTAELMAR ED. sms BARRAL Los verdes de mayo hasta el mar se sitúa fundamentalmente en Rosas, escenario del desenlace de Recuento. Pero la conexión entre una y otra obra se establece de modo tangencial, oblicuo, por medio de los sucesivos desdoblamientos y proyecciones qufl, va generando el propio relato. Los elementos descriptivos externamente realistas se unen progresivamente a otros de signo orgiástico y onirico, creación cosmogónica a la vez que literaria.Los personajes son figuraciones emblemáticas que sirven de vehiculo a una crítica de la escritura y que desembocan en lo mítico. Gracias a una serie de datos que adquieren cada vez mayor relevancia -introducidos primero como alusiones aparentt,Jnente ocasionales y elevados luego al nivel de :' ··•'. .... ·· ··•. ,ELllEHENDELDIABlP · ... ·· ... -~~\:' . ... . . .. .•·-~- -.. . · " ··.. . a«ALACHIMARTINED. DIANA. " ..·• ~· • ·,. •: •'. \ ,.'' . . ., . . . _ . .... •.• • -•· : .t~ . ;. -~ "'. El famoso libro EL ~ORCJSTA, de Blatfy; YotrÜ · obra$ que han trlltado el terna de l a ~ dlll~ ti\_,.: una II olr• forma, han eón.centrado SIi atención en la per. sona po¡¡eída, en loi ~es de $atán oen los fen~JID~ . de la ~íón mlsmll. .. . · ., Malacbi MJ11in ·vuelve la mirada en estas páginas ·. hacia otro personaje de Importancia decisiva en ~tos ' casos: el exorcista, el que tiene q11e hacer frente a la sltuaeión;1ucbar II braio partido yde poder a poder con elmalig!lo. Lo que la obra el EXORCISTA dejó entrever . es Ioque constituye el tema deelREHEJITDEL DIABLO. ·• ,\lgo que hace de este libro un relato mucho más escalofriante que todos los anteriores y 1111 estudio muého más profundo es el hecJJO de q11e aqui no hay ficción. Se trata de hechos concÍ'etos, casos reales con todas 8118 cir• cUnBtanclas. La rique:ia de este libro 1a constituye la profUndidad del análisis slcol6gico y la solidez fllosófiCII y teológica del examen de 10$ hechos. Quienes hablan en estas páginas son los protagonistas mismos de los acontecimientos, a través de una pluma serla y sobria, cuya descripcioo impresiona, sobre todo cuando se piensa q11e se trata de hechos acaecidos entre 1965 y 1974. Los detalles de cada exorcismo, mimito a minuto, han silo tomados de grabaciones efectuadas durante el acto. De esta manera, la eterna lucha del bien contra el mal es un drama viviente de fUerza aterradora e imponente majestad. Se explican los "sintomas" de la posesión y la.delicada tarea de verificar su autenticida!I. En una luz sobrecogedora aparece la función generosa del exorcista, que con gran peligro se ofrece como rehén al demonio, para libertar al poseso en el momento 811· premo de la elección entre la esclavitud y la salvación. El libro·concluye con un manual de posesión, una ~ve pero brillante expoalción teológica de las reali~8 del bien y el mal en el mllndo actual. .. ANTONIO DELEGADO ED. JOAQUINMORTIZ En LA HORA DE LOS UNICORNIOS, la frustración, el miedo, el deseo de transformar el mundo q11e se percibe bien sea por amor o desamor, por engallos que implican un doble juego de posibilidades-, son las causas que rigen el difícil equilibrio que cada personaje intenta. Los planos d1 Iá realidad y de la fantaala, en su enfrentamiento, generar. una atmósfera densa en la q11e a cada instante se advierte la presencia, aún en en medio de conflagraciones, megasismos, invasiones, sordideces. Por encima de toda esta ruina, reflejando su valor eucto, el signo poético le da a este libro de narraciones una frescura inusitada. Antonio Delgado nació en XlcoténcaU, Tamaulipas en Julio de 1941. Aunque ha obtenido importantea premios y menciones en conCW'S08 nacionales de cuento y poesla, es éste su primer libro Wblicado. EL AGUACERO LUISR.MOYA ED. JOAQUIN MORTIZ EL AGUACERO es una entldad,.que eliste dentro del espacio y el tiempo de una tarde. Lolpersonajes que viven en ella se desenvuelven por separado aunque en un mismo elemento, girando en torno al hombre q11e relata y permanece tras el vidrio de una ventana. Desde el comienzo del libro, el lector se sentirá inmerso en un mundo que tiene todas las características de lo fantástico pero que no se aparta en ápice de lo real. Novela que puede corresponder al recuerdo, la imaginación o la realidad, 811 estructura y temática responde a un rigor estilistico y una fuer-is de lenguaje poco comunes en nuestras letras. Luis R. Moya nació en la ciudad de México en diciembre de 1928. Ha sido periodista y ha escrito adaptaciones para el teatro además de algunos textos para el cine. Esta es su primer novela. EL BESO DE LA MUJER ~ A MANUELPUIG ED. SEIX BARRAL El esquema de EL BESO DE LA MUJER AR~A es, en su apariencia superficial, de una extremada simplicidad. Sin intervención externa del autor el libro se configura como una sucesión de esc:enas dialogadas entre dos interlocutores -un homosexual y un activista politico- recluidos en una misma celda de una prisión bonaerense. Sólo avanzada ya la obra, la impersonalidad fantasmal de los d(ICumentos burocráticos se contrapondrá a este largo diálogo. En la conversación de los dos presos, Puig lleva a sus últimas consecuencias uno de sus más originales procedimientos narrativos: el empleo de elementos de la cultura pop como correlato-objetivo de las vivencias de los protagonistas y como metáfora susceptible de hacer progresar la acción, supliendo, por elipsis, lo no dicho directamente. Pese a la sexual al preso politico, la confrontación entre los dos hombres, el desvelamiento de regiones laterales de la personalidad de cada uno de ellos, se resolverá en una profunda transformación interior, para cerrr.rse en un sacrificio estéril sólo en apariencia: inmolándO.'!e han visto al fin su verdadero rostro, han llegado a ser ello; mismos. P.E.T. (Padrea Eficaz ., Técnicamente prependll) Dr. Tllvaw GordOII ¿Cuántaa pel'IOIIBS se han preguntado alguDI va ll Uenen voaici6n de pedrea de familia? ¿Emte reelmlDII eaa voaiclón? ' Sl la hay. Y es la más dificil de todal. En efecto, ,cáDO hacer pera que loe nllloe no sean tan caprichOIOI, dlpD menoe mentiras y hagan menoe rabietaa? ¿CómO a lOI hljoe por llneamientoe concretoe? ¿De qué 11111111'1 hacerloe más reapooaables? Ciertamente q11e el castll0 deaaparezca, que loe pedrea ni obedezcan ni llllbyuglitll 1 IOI h!Joe, lino q11e amboe sean auténtlCOI amigoe. Nadie noe ha ed11cado para ser padrea de famillL 1'11 eso, el doctcr Thomas Gordon, licenciado en sicologla dinlca y miembro de la Aaociaci6n Sicológica NCJl'IAÍÍDIIII' cana creó este método "revoillcionarlo" cor. el prap61llode dar .:U respuesta a las preguntas anteriores y evitar kl rleagoe de ser aulorltarioe oindlllgentea con loe nlftOI, Dicho método se basa en verdades fundamentales qae en la vida cotidiana hacen que las persona, convivan armoniosamente. Pllede uane con nllloe o adolescenfll qae se rebelan o no aceptan la Influencia famlllar • ~ clones rellgloeas, juveniles y culturales rec<EllendaD libro c0010 un método técnicamente eficaz para prevenir 11 desintegración de la familia. enea• BALSA DE SERPIENTES LIZANDRO CHAVEZ ALFARO ED. JOAQUIN MORTIZ Irrealidad parecería ser la única consecución poeilJle de los personajes de esta novela: erráticos danzantes ea~ tiempo y un espacio poblados de sellales extraviador81.,~ extravío sistematizado impone la constante fabulación"" presente, de un quehacer, una vocación, un des~; ~ pone el recurso de la autohipnosis que hace movimiento la parálisis desarrollo de la deformación, risa del castllO· En los niveles de existencia que intenta recorrer B~delo DE SERPIENTES, son tan numerosas las fuentes corrosivo, que resultaría inútil querer precisar dónde cipia y dónde termina la desintegración interio~ ~-•de protagonistas, tan inútil como intentar detener la mv... de lo desintegrado en el cuerpo mismo de la novela. Regale Libros en Navidad i-:; ernardo Quintana Arrioja, conocido en México y en toda América Latina como "el magnate de la construcción", hace un análisis de su propia personalidad. Presidente de los consejos de administración de más de 30 empresas dedicadas a las dlveraas ramas de la ing_enierla y de la construcción, se ha convertido por mérito propio en 1110 de los hombres que, como realizador de obras consideradas "imposibles" está íntimamente ligado al desarrollo lU'banistico de Méltico. Fundador de Ingenieros Civiles Asociados ( ICA) en 1947, con apenas 17 profesionales, hoy en dia tiene entre sus filas a varios miles de colaboradores en todo el pais y mantiene una serle de empresas subsidiarias en varios países latinoamericanos. Constructor del drenaje profundo de la ciudad de Mé:rico ( el túnel más largo del mundo), el Metro, la hidroeléctrica, El Infiernillo, la carretera transpeninsular de Baja California, el ferrocarril Chihuahua-Pacifico, los hoteles Chapultepec, Maria Isabel, Camino Real¡ el Palacio de los Deportes, la refinería de Tula, entre otras, allade a su innumerable lista de obras el aeropuerto lnterllllcional de Panamá; plantas hidroeléctricas y acueductos en Colombia y Guatemala; sistemas de riego en la República Dominicana y otras más en Honduras y Nicaragua. A pesar de que representa un capital de unos 5,000 millones de pesos y realiza operaciones anuales por más de 10,000 millones, Bernardo Quintana es un hombre modesto, reservado y marcadamente cortés, robusto e incansable, el "hombre número uno de la construcción en Mé:rico" expone 111a serie de puntos de vista sobre él mismo y descubre su propia personalidad en una amplia ehtrevista concedida a EXCEI..5IOR. FORTSON:- ¿Quién es Bernardo Quintana? QUINTANA:- Un ingeniero civil que _ama profundamente su profesión ... No puedo separar _fácilmente m1 condición humana de mi vocación profesional. Soy un apasionado del trabajo, al cual me dedico en _forma hasta _obsesiva. Vivo presionado por las responsabil1dad1;5 cre~1en· tes y esto me gusta... El apego a la familia seria el umco otro rasgo que podría seftalar acerca de m1 per~nal1dad, aunque siempre en armonía con m1 trabajo; aSI entre comillas. FORTSON:- ¿Por qué? ¿Qué significan las comillas? Q UINTANA:- Estas comillas se refieren fundamentalmente a que la armonía la establezco )'O ..... Aunque eso no es exactamente lo que mi mujer Y_mis hijos supondrían armónico. Generalmente ellos me cnt1can 111a cierta desviación hacia mi oficina ... Y tal vez tengan razón, si tomamos un estandar o un término medio como punto de comparación. Pero yo baso mi concepto de la armonla en el hecho de que nunca be dejado de asumir mis relaciones de familia como un factor al cual se supedita todo; pero se 511pedita en casos realmente necesarios, Y no como un principio de disfrute personal... Si slD'ge una n~ cesidad familiar, inclllSO abandono mis obligaciones como empresario, delegándolas en mis compalleros de trabajo, con la certe:ia de que ellos las atenderán adecuadamente. Frente a 11na enfennedad o cualquier otro tipo de problema o emergencia familiar, Jamás he negado el tiempo o la atención que de mi se requieran; pero n11nca he exagerado mi entrega a la familia, Pienso, además, que el ejemplo que YO les doy a mis hijos, asi como la opinión que puedan esCUChar acerca de mi por parte de terceras personas, podrian ser más incitantes y educativos para ellos que ,lo que YO considero el diálogo personal excesivo ... ~ 3:;a i ah1 están las comillas! Admito, pues, que la "Arrnorua es parcial; me recargo más aqw, en la oficina. FORTSON :- Ratificada su obsesión hacia el trabajo yo qUiero suponer que en su hogar en verdad lo aceptan a usted tal cual es, y q11e no hay conflicto. QUINTANA:- ¡Definitivamente! Mi mujer es una 1!1Bravilla,quedó huérfana muri~ su madre, que era lo llnico que le quedaba -cuando yo andaba empezando m1 carrera profesional. Asi que mi mujer comenzó a tra!J&Jar, l)ero un dla tuvo un accidente de trabajo ... en el sentido de que se acabó la chamba donde ella estaba. Vivia de casa de a casa dentrn h...,,ann. A mi me entró lo d' no lng. Bernardo Quintana Arrioja ydecidi que lo que babia quehacer era casar~; yo no podía permitir que ella estuviera asi. Entonces nos casamos cuando yo tenia 20 allos de edad, y apenas cursaba el tercer afio de facultad y, por supuesto, tuve que empezar a trabajar .... Aquello fue en 1940, asi que hemos vivido juntos durante 37 de los 57 allos que tengo de vida. Ella ha estado siempre presente en todo lo que yo he hecho, y está muy orgullosa; aunque, claro, a veces se siente un poco sola, r~ legada por la masa de actividades que yo desempefto. Pero le aseguro a usted que hemos sido muy felices ... además ella ha tenido la ventaja de no tener en casa un marido estorboso; Ja, ja. FORTSON :- Bernardo Quintana es un personaje muy importante en los ámbitos profesional, financiero y político de México·' éste es un valor entendido. Desde el. punto de. vista del propio ingeniero Quintana, ¿en qué radica -espec1• ficament~ tal influencia, y cuál es su verdadero alcance? Q UINTANA:- Usted me califica como un "personaje influyente" y yo no creo que eso sea el caso. La clave de nuestra presencia pública reside en el trabajo en equipo. Se debe al Grupo !CA, que es un complejo humano profesional y técnico cuyas realizaciones en todo el país y el extranjero han sido obra de muchos hombres. El prestigio que de este modo ha adquirido el Grupo ICA muchas veces se me endosa en lo personal. Pero debo decir que nunca he hecho nada solo y que formo parte de un magnifico equipo de trabajo con el cllal se me identifica. Eso es todo. FORTSON:- Usted me parece un hombre modesto, y ya abundaremos sobre el tema anterior; mientras tanto, aqui le va otro valor entendido: Bernardo QuintaQ_a debe ser un empresario considerablemente acaudalado. Dígame, ¿qué significa, en nuestra sociedad de hoy, la riqueza? QUINTANA:• Déjeme que le diga que, en realidad, soy mucho menos rico de lo _que la gente 1>ie_nsa,_ porque en el Grupo ICA se aplica un sistema de part1C1pac1ón no sólo en las utilidades, sino en el capital y por tanto somos más de dos mil accionistas. Muchas personas piensan equivocadamente que soy el dueflo de la ICA y se imaginan por ~Jlo que soy, como usted dice, muy acaudalado, pero le repito, que lCA es un equipo de trabajo muy amplio una especie de cooperativa de producción en la que todos somos empleados y podemos ser accio_nistas a la v_ez. Somo~ la empresa privada con mayor numero de accionistas, sm que las acciones,estén a la venta. Se conquistan mediante el trabajo, la eficiencia y determinada antigüedad. Además, nadie puede ser accionista sin trabajar Hempo completo en ICA; no tenemos socios plD'amente capitalistas; cuando algwen se retira o fallece, entre todos compramos sus acciones. Asi ·mantenemos una relación directa entre el capital y el trabajo, entre las responsab~dades que se ejercen Y el cómo está distribuido el capital de las empresas !CA, le diré que de los dos mil accioniatas unos doscientos tienen más de un millón de pesos, en f11nción de sus responsabilidades y de su trayectoria. Por otra parte, aplicamos un principio ri: guroso de reinversión constante; no distribuimos dividendos en efectivo; todos vivimos básicamente de un honorario que, a manera de sueldo, nos alcanza razonablemente de acuerdo a nuestros respectivos niveles. Nuestra idea es que el capital es sólo un instrwnento de trabajo, un recurso para desarrollar nuevas actividades y garantizar la realización de las tareas que se nos encomiendan. La riqueza por la riqueza misma, la riqueza ociosa, el despilfarro de recursos no se justifican en un país de desarrollo como el nuestro, que todavía tiene muchas carencias y donde todavía hay mucho qué hacer. Para nosotros la riqueza sumada por el patrimonio de todos los accionistas, significa la posibilidad de enfrentarnos a los retos que cada dia se no~ presentan, como resultado de la transformación constante, cabe decir, meteórica, del país. La riqueza aplicada a la producción significa y exige contar con hombres capitces a todos los niveles y tener instrumentos y medios para actuar, como lo son nuestras máquinas, instalacior,es, laboratorios y demás activos. FORTSON:- Don Bernardo ¿cuál ha sido la función de !CA en el desarr<lllo de México'. Q UINTANA:- En los 30 allos de' vida que tiene el Grupo ICA -que por cierto se cwnplieron el pasado 4 de Julio- hemos tenido el privilegio de participar en el d~ sarrollo de nuestra infraestructura nacional y en el proceso de industrialización del país. Las empresas del Grupo !CA actúan siempre estrechamente vinculadas a la solución de los problemas nacionales. Nos ha tocado Jugar un papel en las tareas de electrificar, irrigar, comunica1 y urbanizar al país. Hemos construido hidroeléctricas, termoeléctricas, carreteras, puentes, canales y sistemas de riego; puertos y aeropuertos, plantas industriales, conjuntos de viviendas, hoteles, edificios de oficina y de todo tipo, hospitales, escuelas, ciudades universitarias, estadios y campos deportivos, el Metro, sistemas de drenaje, obras de swninistro de agua potable, desmonte y preparación de tierras, desarrollos agropecuarios, parques y ciudades industriales, obras de urbanización y, en fin, toda la gama de realizaciones que caracterizan nuestra infraestructura. Con esta experiencia y en este proceso integrado un complejo tecnológico bastante importante, un equipo multidisciplinario de profesionistas en todas las ramas, una firma de ing~ nieria muy completa que creo es de bastante utilidad para ·el pais. Este acervo tenemos que mantenerlo y fortale ,rlo; es ya un patrimonio de México. En el grupo lCA sentimos nuestro crecimiento y desarrollo como una responsabilidad, o sea que tenemos una función que cumplir, cada �' ..... , . .,. 1 VIDA UNIVERSITARlf · · •'' 1 ' (Viene_ de la Piiglna Anterior) vez más exigente, en el desarrollo del pals, dados los recursos, la capacidad de realización, la experiencia y la integración técnica interdisciplinaria que hemos logrado y que no debe malgastarse. Porque la verdad es que, si estudiamos la situación del país y sus tendencias de crecimiento, o sean las tareas que tenemos por delante, nos damos cuenta de que todo lo que hemos realizado hasta ahora es insignificante comparado con los retos que tendremos que enfrentar en el porvenir. FORTSON:- ¿Y en el terreno in~ernacional? Q UINTANA:- Bueno, sencillamente, sucedió que la industria mexicana de la construcción llegó a un punto de su desarrollo en que, habiendo logrado satisfacer plenamente la demanda interna y siendo capaz de realizar cualquier tipo de obra por grande y complicada que sea, surgió lógicamente la posib~dad de exportar nuestra nologia y servicios constructivos a otros países. En Mé11co, desde 1925 en que se fundó la ~-isión Feder_al de Cammos v la Comisión Nacional de Irrigación, hemos ido acumulando experiencia, conocimientos y capacidad para ejecutar obras de infraestructlll"a, iguales o slmllares a las que se están ahora desarrollando en los países hennanos de Latinoamérica. Por ello, desde hace más de diez anos empezamos a actuar en el extranjero y a la fecha hemos trabajado en más ,, ~ .:ece países del continente, donde también hemos construido hidroeléctricas, carreteras, puentes puertos y aeropuertos, plantas industriales, acued~tos, canales de riego, hoteles Y otras estructuras 1rbanas, conjlllltos de "iviendas, etc. Al exportar nuestrot servicios Jo hacemos con llll afán de cooperación e mterdependencia con los países de América Latina. !ec- El Grupo !CA tiene como nonna trabajar siemp~ en asociación con ilglllla empresa local Y no competir en aquellos campos en que las constructoras nacionales llenen la capacidad y experiencia para ~j_ecut_ar la_s obras. Buscamos siempre que nuestra part1c1pac1ón Sll'va para desarrollar a nuestros colegas de aquellos países. Hemos tenido éxito en los concursos internacionales, en competencia con firmas constructoras de países de alto desarrollo, precisamente porque nuestra tecnología está más adaptada a las condiciones de trabajo en países de desarrollo Y existe mucha afinidad en cuanto a idiosincrasia, lengua y costumbres. Estamos más hechos a actuar en wnas tropicales o montanosas poco comllllicadas y aprovechando la mano de obra de origen campesino. Nos adaptamos mejor a los presupuestos restringidos y a la escasez de recursos que sufren países como el nuestro. Aplicamos procedimientos de construcción CQII mayor uso de mano de obra que de maquinaria, utilizando métodos semiartesanales y aplicando ingenio a la solución de problemas, conscientes de la situación social de desempleo que existe en estos países, muy similar a la nuestra. En cambio, las empresas de construcción que tienen su origen en palses muy industrializados, indudablemente cuentan con grandes recursos y una muy avanzada tecnología, pero por ello mismo no están adaptadas a trabajar en nuestro medio. Está acostumbradas a utilizar métodos muy tecnificados y mecanizados, mano de obra muy calificada, por lo que hemos podido competir con mucho éxito contra ellas. Después de más de diez allos de experiencia exportando nuestra especial tecnologia el Grupo !CA ya tiene un prestigio bastante alto en el eltranjero y creo que en los próximos allos nuestra proyección internJcional será más intensa. :FORTSON :- !CA constituye, sin duda, todo llll imperio económico. ¿Cree que seria facllble iniciar hoy dia lo que usted emprendió hace treinta allos ... y eventualmente alcanzar los mismos resultados? 70 ANOS DE FIRME Y SEGURA • COLABORACION EN LA TRANSFORMAOON AROUITECTONICA DE MEXICO Q UINTANA:- Bueno, creo que la ~bra "imperio" no es aplicada y resulta muy chocante al~ ferirse a un grupo de empresas cmmo el nuestro. Le repito que nos concebimos como un equipo profesional de trabajo y nada más. El éxito de !CA se ha debido a que, en su IIIC>mento, ha sabido responder a las necesidades del desarrollo del país. Todo grupo de hombres que hoy en dia se proponga trabajar en equipo, relllliendo sus capacidades en forma positiva, en llll campo en que el país está especialmente urgido de trabajo y realizaciones, creo que podría alcanzar los mismos resultados si actúan con tenacidad, amor a su oficio y entrega absoluta. Todo es cuestión de la época, de cumplir llll papel adecuado a las necesidades del momento. Afines del siglo paaado se necealtai>a c_onatruir ferrocarrllee y los hombres que pusieron esfueno y buena capacidad en ello, actuando con tenacidad, tuvieron éxito. D1rante la colonia, la urgencia del momento era explotar las minas o hacer prosperar las haciendas, por ellos los mineros y hacendados destacaron en aquel momento. A nosotros nos tocó ser ingenieros en lllla época en que el país estaba desarrollando a marchas forzadas su infraestruct1ra y por· ello hemos tenido el privilegio de jugar un papel destacado en el proceso de desarrollo. Con visión suficiente para actuar en los campos más urgentes y con el esfueno y la capacidad necesarias, yo sí creo que eventualmente los jóvenes de nuestra época van a alcanzar los mismos y mejores resultados que los que hemos tenido nosotros. FORTSON:- Cuando usted flllldó ICA -en 1947-, ¿imaginó siquiera que la empresa llegarla a ser lo que en la actualidad es... en lodos sus sentidos, dimensiones y alcances?. QUINTANA:- No, francamente nunca me lo imagin6. ICA la fundamos 17 ingenieros casi recién salidos de la eacuela y por eso se llamó así: Ingenieros Civiles Asociados. Aún hoy en dia sigue teniendo el mismo carácter de 111 grupo de hombres que quieren realizarse profesionalmente. u¡ único que buscábamos era hacer ingeniería, practicar nuestra profesión, trabajar en lo que nos hablamos preparado, en aquel entonces, en la construcción predominaban las empresas eltranjeras o las concesiones dadas por influencia polltica. Parecia muy dificil para llll grupo de ingenieros jóvenes competir con ese medio, pero nueatros idéales eran lograr que predominara la eficiencia técnica y profesional sobre cualquier otro criterio, y poco • poco ICA y otras empresas mexicanas fueron gozando el mercado y nacionalizando la industria de la construcción. Por ello¡ en 1953 fundamos la Cámara Nacional de la Indu&lril! de a Co)lstrucción y a los oocos allo$ ya no era necesario recurrir a empresas ext~jeras. Los constructores mexicanos somos plenamente capaces de realizar cualquier obra que requiera el país. Natur~ente, en llll pnn! cipio, jamás nos imaginamos que lleganamos a este pllllto, aunque si era de.nuestro propósito. FORTSON:- Digame, ¿cómo está integrada hoy ICA? ¿Y cómo se relaciona con las innumerables otras empresas que usted preside? Q CEMENTOS MEXICANOS, S. A MONTERREY • VALLES • TORREON UINTANA:• Bueno, mire usted, ICA fue la empresa original pero a medida que fuimos abordando nuevos campos y ampliando el radio de nuestra acción fue necesario diversificarnos e ir creando empresas eapeciaiizadas en construcción urbana, construcción pesada, mecánica de suelos, desarrollos inmobiliarios, etc., luego nos enfrentamos al problema de fabricar en México materiales y equipos para la construcción que hasta entonces se tenían que importar y así surgieron empresas encargadas de la reparación y fabricación de maquinaria, de concreto premezclado, de presforzados, etc., finalmente creamos el complejo industrial de Querétaro. Fue necesario crear también empresas de ingenieria pura o sea de servicios técnicos y de consultoria, de fotogrametría, de ingenieria de sistemas y procesos com¡rutorizados electrónicos, de disello y estudio de proyectos etc. De esta manera. el Grupo ICA ha ido diversificando su actividad pero manteniendo su carácter de complejo tecnológico, industrial Y constructor orientado básicamente a servir al país en aquellos campos en que su trabajo sea más necesarioSiempre estamos abordando campos nuevos, campos que no estén todavía desarrollados en el país; no nos interesa intervenir en campos compelidos, o sea que ya se han cubierto de algún modo. Hoy en dia, !CA opera organizada en _ seis divisiones: la división de construcción pesada, la de construcción urbana, la de empresas de ingeniería, la de industrias metal-mecánicas, la de desarrollos inmobiliaios Y turísticos y las inversiones varias. Cada una de esta divisiones aglutina a su vez a varias empresas afines. A la cabeza de cada división se encuentra un vicepresidente, miembro de nuestro Consejo de Administración Común, pero cada empresa actúa con independencia y autosuficiencia en su campo. FORTSON :- Don Bernardo ¿cuáles han sido los factores detenninantes en el impresionante crecimiento de !CA? Q UINTANA:• Creo que el principal ha sido, repito, el que el GRUPO ICA ha estado siempre orientado a responder con su trabajo a necesidades concretas del país y a la solución de problemas nacionales básicos. De este modo, siempre buscamos estar actualizados en nuestra capacidad y recursos para actuar _con eficiencia y respon- 9 •lillldad realizando aquellos trabajos que más se nece• Luego creo que ha sido básico la seriedad y profeianllismo CQn que abordamos cualquier trabajo. Nuestro IJll10I' orgullo es que, invariablemente, hemos cumplido IOdos nuestros compromisos en las condiciones de tiempo Cllldld y especificaciones que se nos plantearon. Desde eÍ p1111o de vista interno, la clave de nuestro crecimiento han ido las políticas de reinversión constante, de trabajo en equipo, los programas de participación en el capital que integrlll nuestro personal a una dinámica de esfuerw intenso y la tendencia a abordar siempre nuevos campos. IJlll)AR DEL MEXICANO, GRAN LASTRE YAAPRENDEMOS A CONFIAR EN NOSOTROS MISMOS DB FRACASOS SACAMOS MAS DECISION QUE NUNCA llilJMA VIRTUD, PROMOVER LA LABOR DE EQUIPO CAPITULO-ll1 Grupo !CA está asociado al México moderno. ¿Qué es y qué ha hecho esta sociedad de constructores, que ha crecido en base a la fónnula concreta de reinvertir lodo lo posible, en donde ningún socio puede considerarse netamente capttalista sino que trabajan de tiempo completo, lo explica Bernardo Quintana en esta entrevista. El trabajo en equipo yel afán de dar lodo por el país, han hecho posible que !CA biga muchas veces innecesaria la contratación de compllliu eltranjeras en obras calificadas como "imposi._,,. El mismo Quintana, a continuación, dice cómo fue pollble: Fortson -¿ Cómo explica usted que varias de las olru encomendadas a ICA hayan sido calificadas de "impolibles" ... y que, sin embargo, se hayan realizado con , . éxito?. QUINTANA:- Bueno, creo que, como le decia, muchas veces se dudó de la capacidad técnica de realización de la iDdllllrla de la construcción en México, suponiendo que dlrto tipo de obras, por su magnitud o complejidad, sólo las podriln realizar ingenieros y empresas extranjeras. Poco a poco hemos aprendido a tener confianza en nosotros mis1111111 y en nuestro campo, ya nada resulta imposible. Otras veces ha sucedido que se nos han planteado trabajos a realizar en condiciones muy dificiles de tiempo y de prempueslo; verdaderos retos, no porque las obras fueran 11111)' complejas en si mismas, sino por el corto plaw en que se deblan realizar. En México ha sido común que los constructores nos planteen realizar detenninada obra con la fecha limite en tie se programa para ser ina~ada antes de algún cam"1 de régimen o que salga algún funcionario. otras veces, como en el caso de las obras olimpicas, teniamos la presión de ejecutarlas, naturalmente, antes de los Juegos. Por todo ello, algunas obras se consideraban " impoilbles" y sin embargo cumplimos. Pero esto no debe ser un mérito o considerarse lllla virtud. Si a usted le pagan por escribir lo debe hacer, pero lo mejor posible y en el tiempo requerido para ello. Esto es parte del profesionalismo. Es 111 esplritu que deberiamos tener todos: el gusto por hacer cosu y hacerlas bien, el amor al oficio, la responsabilidad profesional. FORTSON :- Hablemos en ténninos de estricta eficiencia. ¿Cómo compara usted a la libre empresa o iniciativa Privada frente al sector público o a la administración paraestata1? QUINTANA:- Realmente, como lo ha dicho el Presi- dente ulpez Portillo, nuestro país está, en general subad- llllnlltrado y en lodos los niveles padecemos de problemas de escasa eficiencia, desorganización y sacrificio de recurlOS. Y esto sucede tanto en las empresas privadas como en el aector público. Yo creo que pocos ganamos lanzando leprocbes entre uno y otro sector de la vida económica del pala, Las empresas privadas, efectivamente, por su na- braleza, son más eficientes en su operación que muchos orPnllmos paraestatales. Pero tampoco podemos todavía l!llorgullecernos de la fonna de trabajo de la mayoría de nuestras empresas privadas, pues también tenemos pro'-nas de capacidad instalada no aprovechada, de no llillzar adecuadamente nuestros recursos, de una tasa muy débil en cuanto a incrementos de productividad, de poca OOlllpetividad de nuestros productos en el extranjero, etc. Pero como dice el dicho "en el país delos ciegos ... ". 11: •1• •• Edificio donde están concentradas las oficinas de la ICA en la ciudad de México M uchas veces nos confonnamos al compararnos con empresas del sector público que tienen dificultades aún mayores. No me parece correcto ese enfoque. Creo que la empresa privada en México tiene todavía mucho camino que andar y mucho que hacer para superarse en su administración, producción, tecnologia, etc. La subadminislración es llll vicio de nuestro subdesarrollo. Tenemos que romper el circulo vicioso. Nada ganamos con que un sector acuse al otro de mal administrador y éste responda achacando falta de iniciativa, afán de lucro, etc. La auténtica eficiencia es lllla característica primordial del desarrollo y la tenemos que alcanzar en todos los aspectos de la vida nacional. Tenemos que aprender a trabajar mejor, a aprovechar racionalmente nuestros recursos, a resolver nuestros problemas a base de esfuerzos combinados tanto de los empresarios como del gobierno. En realidad las disputas entre sector público y sector privado, cuando se producen, fonnan parte de nuestro subdesarrollo. Deberíamos alcanzar fónnulas de cooperación mutua para optimizar nuestros recursos e instituciones. FORTSON: • Desde su personal punto de vista ¿cuál es la situación actual de la industria de la construcción en nuestro pals ... ¿Cuáles las perspectivas 7 ... ¿Cuál el futuro de la ingeniería civil' ... QUINTANA:- En la actualidad nuestra industria, como todas las ramas de la vida económica, sufre los efectos de la inflación y la recesión que padecemos. La devaluación afectó bastante a las empresas, sobre todo a aquellas con fuertes pasivos en dólares. Estos fenómenos sobrevinieron para la industria de la construcción en un momento muy inoportuno, pues tradicionalmente al final de un gobierno y principio de otro, se ha producido siempre una reducción en el volumen de trabajo. Sin embargo creo que estamos saliendo poco a poco de este bache, en la medida en que el nuevo régimen ha aplicado controles a la inflarión y ha ido restableciendo el clima de confianza entre todos los me- licanos. El Presidente López Portillo está demostrando ser un hombre carismático llll auténtico lider del pal,. La actividad constructora empieza a recuperarse lentamente y eonfio en que en unos meses más estaremos trabajando con la energía de siempre. Al fin de cuentas el país no puede detener su marcha y hay muchas cosas que hacer, La ingeniería tiene una gran responsabilidad en el desarrollo futuro de México considerando que nuestro crecimiento demográfico impone demandas muy importantes en materia de desarrollo energético, producción de alimentos, urbanización del país, viviendas, comunicacion~s. etc. El papel de los ingenieros mexicanos tendrá que ser cada dia más importante y su acción resulta decisiva. f ORTSON:Inevitablemente, Bernardo Quintana tiene la imagen público de un "magnate". Presidente del Consejo de más de una treintena de empresas ¿a qµé factores atribuye usted su éxito personal? ... ¿Qué tanto esfuerzo le ha tomado alcanzar la posición que S.A. N INSTITUCION DE BANCA EDI FICI O CDNFIA PRIVADA PINO S UAREZ No. 300 AP0 0 , 31170 TEL. 40•25·80 NUEV O QUINTANA:- Vaya' Reahnente usted me quiere atrapar, ¿verdad? FORTSON:- Por supuesto que profesional. SJ, esa es mi fllllción QUINTANA:- "Magnate", "acaudalado", "personaje influyente", "imperio". Me supongo que todas esas palabras resultan muy chocantes para sus lectores. ¿A qué atribuyo mi éxito personal' ¿Qué tanto esfuerzo me ha costado'. Pues le diré muchos y ninguno, Desde que tengo memoria trabajo a toda hora y todos los dias. Desde que me levanto hasta que me acuesto estoy en realidad haciendo algo relacionado con mi trabajo, puede decirse que ha sido un esfuerw tenaz y constante. Pero, desde otro punto de vista, no ha significac)o ningún sacrificio especial, porque me gusta lo que hago, soy un apasionado de mi profesión y no me imagino de otra manera; incluso cuando tengo algún momento de descanso o de distracción que son muy pocos. ya estoy nervioso por volver al trabajo. Esa es mi naturaleza y no hay ninguna abnegación o sacrificio en ello. FOHTSON:- Don Bernardo, ¿tiene usted aspiraciones politices' ... Cada seis anos -cuando resurge el deporte nacional de la especulación acerca de los integrantes del gabinete en cierne- se le menciona a usted como "seguro". ¿Por qué no ha aportado s~ enorme· experiencia, su innegable talento y su capacidad profesional al servicio público' . QUINTANA:- Realmente no me considero un político, aunque por mi trabajo he tenido que estar siempre en eontacto con los hombres que rigen este pal, Soy ingeniero y soy empresario, y creo que soy más útil de ese modo. En el sector público hay hombres muy destacados, elementos capaces y experimentados. Siento que m, actividad es más necesaria en el campo en que me desenvuelvo. Si se ha especulado en torno a una posible participación politice, todos se debe a mi vinculación, como constructor, en las obras públicas. Pero en diversas ocasiones he desmentido esos rumores, aunque no puedo negar que hasta cierto punto me halagan, pues indican que me mantengo como un elemento actuante en la vida nacional, cosa en la cual siempre estaré interesado, en función de mi labor empresarial. FORTSON:- Desde su punto de vista, ¿qué significa el poder económico, ¿y el poder politico? Q UINTANA:- La respuesta a esa pregunta deberiamos mejor dejársela a los estudiosos de la sociedad. Yo sólo creo que ambos tipos de poder conllevan una grave responsabilidad, un compromiso ante la colectividad y deben ejercerse en fonna ética, de acuerdo a los fines para los cuales se otorgaron o adquirieron. El poder económico sólo lo concibo como una función de la producción y generación de satisfactores para la comunidad la Junción de generar riqueza aplicada al progreso común. El poder politico debe estar también vinculado a una vocación de servicio y a la responsabilidad del buen gobierno como decían nuestros abuelos. ' FORTSON :- ¿Cuál considera usted que ha sido su mayor o mejor obra, tanto en lo personal como en lo profesional? MU L .T I PLE MONTERREY, hoy tiene"/ LEON . MC X IC O QUINTANA:- Le repito que no puedo separar lo personal de lo profesional, la creación y desarrollo de !CA es la más importante actividad en que he participado. i. Obra? ... Quizás el Metro, o el Sistema de Drenaje Profundo han sido las obras más interesantes que hemos ejecutado ... También la hidroeléctrica de Infiernillo constituyó un hilo para todos -----------------------------Pasa a la Página 10 �i1u.nnr,11i¡ ,'1'.• VIDA UNIVERSITARIA existencial de Bernardo Quintana? . --------------~--------(viene de la página 9) D080lroS. FORTSON :- ¿Qué ha representado la mayor satisfacción en su vida? QUINTANA:- Encabezar al Grupo ICA y ver su desarrollo. FORTSON :- ¿Qué ha representado el mayor fracaso en su vida? QUINTANA:- Podría responderle, en forma muy pedante, que no conozco el fracaso, y hasta cierto pun~ es cierto. Hemos tenido tropie1.0s, altas y bajas, frustraciones y fracasos más o menos serios, como le sucede a toda persona u organización. Pero nunca nos hemos abatido por ello; siempre tenemos la actitud sana de aprovechar y aprender de esas vicl.sltudea, y seguir adelante, con más decisión que nunca. De ese modo reahnente no hay Ir• casos, o se asimilan rápidamente. · FORTSON :- ¿Cuál es su mejor virtud como profesional y como ser humano? QUINTANA:- Bueno, como profesionista y empresario creo que la principal aptitud que me ha caractenzado ha sido la de promover el trabajo en equipo, sumar voluntades y talentos en tomo a ciertas metas comunes. Como ser humano creo que tengo la virtud de poner energía y paSJón en todas las cosas que bago. FORTSON:- Don Bernardo, hábleme ahora de sus defectos. Q UINTANA:- Cuando uno conoce muy claramente sus defectos, o se los trata de quitar o se los trata de esconder; así que es dificil andarlos diciendo ... Yo creo que el problema más importante -~n el transcurso del tiempo- radica en ser capaz de transnutir o delegar los aspectos ejecutivos y de deolsión- en campos que uno ha desarrollado durante mucho tiempo- a terceras personas, a nuevos profesionistas a jóvenes que seguramente ya alcanzaron su época d~ capacidad de decisión, de toma de riesgos, de acción. Ya va llegando el tiempo en que uno debe comenzar a ceder a otra generación. La costumbre de actuar siempre siendo yo el eje de las decisiones hace defectuosa mi capacidad de adaptación a esta nueva etapa, aunque la tengo muy clara en mi mente y ya la esto~ ~jecutando. A veces siento que no lo estoy ha~1endo suf1c1entemente bien tal vez no suficientemente !'íp1do... tal vez n~ ron suficiente libertad para los que están tomando decisiones ... ahí estoy pasando por una crisis de tipo personal. FORTSON:- ¿Estamos diciendo que usted no otorga suficiente libertad de acción a sus colaboradores más cercanos? QUINTANA:- Bueno, es un poco más que eso. Ell_os siempre han tenido libertad. Algo que siempre ha distmguido al Grupo es la capacidad de delegación _de responsabilidades, pero invariablemente bajo una serte de coordinaciones ligadas a la toma de decisiones, que termino por hacer yo ... En este momento creo que ya debo comenzar a pensar que otra u otras personas pueden hacer este papel. Hasta ahora la decisión última, la orientación, la definición de políticas que tengan trascendencia en el Grupo salen de mi persona. Yo sé que estoy actuando defectuosamente en esto, como sé que lo hago muy naturalmente; pero es un defecto en mi ... Esto involucra un-poco los dos aspectos; cubre una de mis características tanto profesionales como hwnanas. Es más una costumbre que otra cosa· es una manera de ser que no lleva una intención muy ciar~ ... Es pues, un defecto que se adquiere con el tiempo. FORTSON: • ¿Podría ser, don Bernardo, un conflicto de autoridad? QUINTANA:- No, no; de ninguna manera. FORTSON :- ¿Cuál es la escala de valores, la filosofía Q UINTANA:- Yo pienso que la responsabilidad ea la base de toda acción humana que reahnente contenga un valor genuino. La gente no puede progresar Y ser positiva si no toma aquel camino que le represente las mayores responsabilidades. La capacidad profesional, la bonhomia humana, la moral - todo tiene valor al medio social en la medida en que uno se responsabiliza con ellas. Mi concepto filosófico del bien vivir radica en la búsqueda permanente de esas responsabilidades mayores; tomarlas, uwnirlas, y vivir con ellas. Creo que precisamente eso es lo que yo he hecho, y eso es lo que siempre he recomendado al profesional joven que me pregunta cómo puede triunfar en la vida: Unicamente tomando todas las responsabilidades que pueda encontrar a su alrededor. FORTSON:- ¿Es usted un hombre religioso? . QUINTANA:- Bueno, no soy "arrellgioao", pero, digamos... tampoco soy una persona que cwnple con todas las obligaciones de una religión ... Soy podtiamos decfr, religioso tranquilo o ateo tranquilo ... Por ahí enmedio ando. FORTSON :- Bueno, ¿cree usted en Dios o no? QUINTANA:- Sí, si creo. FORTSON:. ¿Cuáles son sus pasatiempos, don Bemar· do? CAPITULOW emardo Quintana hace notar que por su naturaleza, muchas empresas privadas IIOD más eficientes que los organismos par1e1tatales. Sin embargo, advierte, que "aún no podemos enorgullecemos de la forma de trabajo de muchas empresas privadas" y seflala que hay capacidad instalada no aprovechada, desaprovechamiento de recursos, débil incremento de productividad y poca competlvidad de sus productos en el extranjero. Por otra parte, el presidente de más de 30 empmu privadas no se considera a si mismo un politico. Pen, no niega los rumores sobre sus posibilidades que sexenaJmen. te lo sellalan como candidato al gabinete presidencial. A continuación, el diálogo con el "magnate" que rehúsa 11r calificado como tal: FORTSON:-Don Bernardo, ¿Qué tipo de intereses e,. plrltuales o culturales tiene usted? rn QUINTANA:- Mi contacto más cercano con la culbn es la literatura, con la que me identifico mejor que art 11 música o la plástica. La literatura es lo que más me llena; me adapto más para vivirla, para sentirla, para i!Wllrarme. FORTSON :- ¿Cómo transcurre un dia común y corriente, un día prototipo en la vida de Bernardo Quintana??. FORTSON: ¿Qué ha hecho específicamente la !CA, como grupo, para coadyuvar en la difusión de la cultura! UINTANA: Habitualmente se inicia a las ocho u ocho y media con una cita a desayunar aquí mismo en ICA. Esos son los momentos en que me siento con más deseos de cambiar impresiones, di platicar, de meditar sobre diversos temas. Al salir del desayuno, normahnente hay una serie de citas o de acciones con los distintos sectores de ICA aquí. Así se me desaparece la mallana cuando llega la hora de Ir a comer- las dos y media o tres de la tarde como comemos los mexicanos-, y entonces me reúno coÓ algún grupo interno o relacional\o con nuestra~ actividades en cualquiera de las ramas industriales o de la construcción. Las comidas, se llevan a cabo también aquí, en ICA, asi que sólo me paso de un cuarto a otro. La etapa pesada de después de la comida me la distraen los acon· tecimientos; de nueva cuenta problemas acerca de los cuales hay que tomar decisiones. Cuando me doy cuenta son ya más de las diez de la noche y entonces me voy a casa ... A veces me pongo a pensar si es que estoy en una cárcel o no ... pero eso me ocurre sólo basta muy entrada la noche. FORTSON:- Existen excepciones a ese ritmo de vida profesional o es enteramente rutinaria? QUINTANA:- Así vivo tres o cuatro días de cada semana. La variante es que no haya desayuno aqul porque lo hay en el Colegio de Ingenieros. Hay un cambio de ambiente, pero de otra manera comienzo a la misma hora. Otra variante podría ser que no tuviera yo comida aquí, en cuyo caso puedo Ir a comer a casa con mi seflora y mis hijos ... Pero pues esto es muy esporádico, y nunca más de una vez por semana. EL CAMPO ESTA SATURADO; BERNARDO QUINTANA ,. ,. •• r: FUTURO URBANO, IRREMEDIABLE EN MEXICO PARA EL A~ ae, 80 POR CIENTO DE MEXICANOB EN URBES SE CONJUGAN VIVIENDA, TRANSPORTE, EDUCACION AHORA LOS ERRORF.ll AFECTAN PRONTO A MUCQ QUINTANA:- Lograr, a través de acciones dlrect»porque yo en lo personal no me considero suficientemente culto- que la cultura se difunda a través de nuestros centros de educación superior, en los cuales estoy siempre dllpuelto a participar con colaboraciones morales de apoyo a programas actualizados, al igual que como conferencilll. Cuando es posible, también participo económicamente para fomentar la cultura y mejorar las condiciones de los planteles. .•·• ~~ ~•:!·,!; ~~. •! •• Jllevet lo. de Diciembre de 11'1'1 QUINTANA:- En estos últimos allos mi pasatiempo siempre ha sido el trabajo... ¿Sabe usted? nuestro trabajo es muy divertido. Nos ha tocado realizar obras que son verdaderos placeres al verlas, visitarlas... Las grandes presas, los túneles, los proyectos hidroeléctricos, los grandes proyectos de ferrocarriles-como el de Chihuahua-Pacifico-, la carretera transpeninsular, las presas de Infiernillo, de Malpaso, Chicoasén... El poder está en ellas, visitarlas, recorrerlas, vivir etapas de su construcción ... ison enormemente divertidas como para usarlas en calidad de pasatiempo! Siempre que puedo lo hago. Esto, claro, lo combino con el placer de ver a la familia, crecer, convivir con ellos las inquietudes de estudiantes, de profesionistas, de padres de familia, de esposas. A ellos dedico mis fines de semana, combinando la comunicación familiarcon un poco de ejercicio, como nadar y caminar. Q .. •· -• ··•.•· Tiendas:· · ,, ,. VIDA UNIYERSIT ARIA Jllffll lo. de Diciembre de 1ffl FORTSON:- Y ¿qué es lo que usted pretende cano meta espiritual? QUINTANA:- Hace más de veinte allos que cedlmosl la Universidad los primeros laboratorios de ingenierla chll -fundamentalmente en los campos de mecánica de suelos Y estructuras- que se crearon en México y que formaban pi!', te de esta empresa. Con ellos, se transformó la Escuela de Ingenieros Civiles en la Facultad de Ingeniería y nadó el Instituto de Ingeniería de la Universidad Nacional Aatónoma de México que hoy es, probablemente, el instituto de investigación más importante dentro de la Universidad; más importante en logros, en el número de personas que están desarrollándose en él y en su propia magnitud C1IIIO fuente de creación de docencia para las ingeniería~ 111 general. Lo hemos hecho, además, en el Instituto PollteclU(ll Nacional, en la Universidad Autónoma de Querétaro Yenel Instituto de Estudios Superiores del Centro, que es III rtganismo formado bajo el modelo del Instituto Tecnológko de Monterrey. Otro de los simbolos de !CA es que mucbl de su gente de edad media ejerce, además de su profesión 11 docencia; aqui hay más de ochenta o noventa profesores de la Universidad en los campos no sólo de la ingeniería civil, mecánica y eléctrica, sino también de la administración Y de las leyes. • F ORTSON :. - Don Bernardo, volvamos a usted Y la literatura. ¿Qué tipo de obras es el que más le IDteresa leer... y por qué? QUINTANA:-Todami vida me he interesado mucbolll los aspectos biográficos. Me interesan las personas CGIIIO tales; más que sus actos o sus vidas o lo anecdótico de ellU, los hechos que trascendieron a las generaciones J1011t rlores. FORTSON:- Los grandes hombres que ha dado la bllDUIDldad .. QUINTANA:-Si, los grandes hombres. Eso me es muy, muy interesante. Actualmente me inquietan las grandes 'flriables de la clvilliación moderna; toda esta época postindllstrial- Lo que está sucediendo tendrá que modificar radlcahnente los valores morales y las maneras de ser del futuro. Por lo que a nuestro país toca, surge, desde luego, su futuro irremediablemente urbano, puesto que el campo está ya saturado y, cooaecuentemente, la enorme respon■lilldad que significa el crecimiento demográfico con su cerreapondiente vivencia urbana. Tendremos que desarrollar la industria, los servicios, todo ... como único medio para mantener en acción a las nuevas · generaciones de )Mlico. Esto me inquieta por muchas consecuencias, y por ello mismo me ha llamado más la atención últimamente el pensamiento de los distintos autores y filósofos que se han preocupado por estaa posturas humanas... Todo lo que está relacionado con el tema; la docencia, las revistas, todas aquellas cosas que podemos conocer en otras ciudades o en ciroS países. FORTSON: ¿Está usted anticipándose al afio 2000 en previsión de las necesidades que, como país, forzosamente deberemos cubrir? QUINTANA:- Decir el allo 2000 es siempre una cosa simbólica, porque toda la gente lo vé como una fecha fácil ... FORTSON :-.. ¿Por los ceros? ... QUINTANA:- Sí, por los ceros; y porque no sólo es cambio de siglo, sino también de milenio. FORTSON :- Precisamente al terminar de transcurrir el último minuto de la noche de San Silvestre de ese afio ... QUINTANA:-Exacto, y contrario a la creencia popular deque el cambio se dará el primero de enero del 2000 ... En ftn, no deja de ser un buen parámetro para apreciar cómo se va modificando la vida y cuánto más cercana a nuestro dia están las fechas que impensadamente nos parecen lejanas. El afio 2000 está a menor distancia del día que hoy, qae la fecha en que Miguel Alemán dejó de ser Presidente de la República. L o gravísimo de las consecuencias del crecimiento demográfico mexicano radica en que a todo lo convierte en proyecciones siempre representadas por curvaa esponenciales -la multiplicación acelerada del mismo factor- que van aumentando la tendencia del crecimiento en la medida del tiempo; es decir, a un tiempo fijo, las curvas van creciendo bárbaramente y haciendo una gráfica de todo lo que pasa y pasará en México. Nos dirá cuántos kllowatts necesitaremos; cuánto petróleo vamos a con· sumir; cuantas carreteras vamos a necesitar, cuántas habitaciones vamos a ocupar cuántos alimentos vamos a comer. Todo checa en eata curva ... Ya paa6 la época en la que si nos equivocábamos... pues habla tiempo para corregir los errores, afectando a muy poca gente -en l~s allos veintes y treintas la curva era muy baja-; en cambw hoy, los errores que cometemos se reflejan muy pronto en mucha gente. Ya no hay tiempo de corregirlo~, lo que impone que las medidas se tomen con enorme C111dado, dentro de una sociedad mucho más compleja. En los problemas urbanos existe lo que ahora llaman "conjunto de sistemas". Las cosas se afectan conjuntamente entre si. No se puede pensar en transportes si n~ se piensan en habitaciones, no se p~ede pensar en habttai:lones si no se piensa en la educación; no se puede pensar en transportación, habitación y educación si no se les. conjuga, digamos, con el esparcimiento, co~ la ~tura; Sl!Dul· táneamente debe pensarse en el aprovis1onam1ento, en lo~ mercados. La solución independiente a un problema especifico -como podría ser el caso de la basura- puede resolver 111a situación dada, pero, al mismo tiempo eciw: a perder o afectar otros sistemas ya constituidos para solucionar otros aspectos del conjunto de los problemas: La s=,a total de soluciones parciales no será una solución positiva. FORTSON :- Hablamos de una interrelación integral de problemas y soluciones, ¿no es así? QUINTANA:- Si, pero no sólo en los aspectos de orden fisico, sino también en muchos aspectos sociales y políticos que inciden en la vida nacional y cuyo análisis será cada dia más importante. Para el afio 2000, México tendrá el 80 por ciento de su población habitando en ciudades; los problemas serán mucho más complejos. FORTSON:- Don Bernardo, hace unos momentos me hablaba usted de cambios futuros en los valores morales de la sociedad ¿A qué tipo de valores morales se refería usted? Q UINTANA:- Bueno, digo, no sé si el término "moral" sea estrictamente el correcto; tiene muchas acepciones. Yci me refiero a la concepción de valores que como tales fijtftt una moral. Han existido épocas en las que el concepto del éxito personal ha sido sintomático... el concepto de ser útil a la sociedad. Se decla que el individuo que se esforu:ba, triunfaba, progresaba, y que al hacerlo, no sólo se beneficiaba a si mismo sino que estaba cwnplienJo con su obligación, su deber hacia sus semejantes. Ahcra ya 11 Pues no sé ... No he tenido tiempo para pensar en eso; digo, muchas de estas cosas no son tan ciertas. SI uno no orienta su éxito con una gran responsabilidad hacia la sociedad, la vida ha sido buena conmigo. Siempre me ha dado metas hacia el resto de los seres, estará equivocado. Por todas las inmediatas que han sido tan interesantes, tan importantes complejidades de los grandes volúmenes de población, de para mi país que simplemente no dispongo del tiempo para grandes diferencias entre las áreas del mundo -no son pensar en ambiciones como suenos o idealismos, Como problemas exclusivamente mexicanos-; diferencias en el ejemplo le diré que a usted que en estos momentos estamos ingreso, en la posibilidad siquiera tener alcance la posi- participando en el desarrollo de todas las grandes reservas petroleras del país, con su gran capacidad de generación de bilidad -aunque parezca redundancia- de progresar. Hay sectores de la humanidad que carecen de esa elemental divisas que ayudarán enormemente a resolver los graves posibilidad y, bueno, pues no nos vamos a resignar a que . problemas que nos han puesto en esta situación actual; esto haya seres humanos que nazcan condenados a nunca ser es, en cuanto a deuda externa, en cuanto a inflación, pcr el desequilibrio entre moneda y capacidad de consumo. Ese nada. Estas cosas hacen conciencia. La gente ya no piensa en el éxito concebido como una función o una actitud per- gran gasoducto, todas las plantas de transformación, de sonal; que todo lo que es éxito es bueno dentro de los están- pétroquimica, de refinación allá en el sureste ... ¡Caray si a dares de moral, de ética, de honradez. Todo esto son como mi me hubieran hablado de esto hace quince allos yo habría dicho: "Esa es la ambición de mi vida"! Van llegando, van "respetitos" que ya resultan secundarios frente a toilos los llegando; siempre más aprisa de lo que uno cree y con problemas sociales con que ahora se enfrenta la hwnanimayor importancia ... Ya no le dejan a uno tiempo para dad, ¿verdad? En el futuro el mayor progreso tal vez se medirá en función de que no le quite uno algo a los demás, y sollar; lo que le dejan es la dificultad de realizar las obras. no en la medida en que uno destaque en su asunto estricORTSON :- Usted dice que la vida le ha sido buetamente personal. na porque le ha brindado metas, oportunidades. Yo le FORTSON: Qué significa para usted -en lo personal pregunto: ¿Reahnente se las ha dado la vida o u_sted, las ha y el día de hoy- el éxito? buscado por sí mismo. QUINTANA. Bueno, yo nunca he entendido muy QUINTANA:,_,-. Bueno, desde luego que yo las he busbien lo que es el éiito; he tenido esa suerte. Siempre que he cado. Aqui es donde entra la responsabilidad y la concienterminado alguna cosa que he alcanzado alguna meta o cia de lo que uno hace ... Sin embargo, deseo admitir que logrado alguna etapa, normahnente me ocurre que ya estoy hay algo ... que ha sido una enorme fortuna para mí el haber metido en otra, que es la que entonces más me interesa, y nacido en este pals y en esta época y haber sido ingeniero de la que terminé ... ¡ya ni me acuerdo! En el fondo creo que civil. Esas tres cosas juntas, bien aprovechadas ... Yo creo el éxito debe ser la continuidad de oportunidades para que no se puede repetir el pais, ni la época, ni la profesión realizar cosas más importantes cada vez. En mi caso p«>- en que pueda uno tener tantas cosas bonitas que realizar. Si drlan ser caminos o puentes o edificios; en el caso de un esuno piensa acerca de esto mismo en Europa, se encuentra critor seria realizar obras literarias mejor escritas, más incon que para el modus vivendi ya no hay nada que hacer. teresantes con mayor sentido cultural. Lo importante es no En cambio, si va usted al Africa se encontrará con que darse tiempo para regocijarse o regodearse de lo que ya se todavía no hay forma de echar a andar la maquinaria que hizo. ¡Uno tiene más qué hacer! nosotros tenemos. A nuestra generación le tocó hacer todo FORTSON :- Usted me dice que nunca ha entendido esto; hacerlo mexicano, orgullosamente nuestro y hasta bien lo que es el éxito; sin embargo, -y al margen del bello traspasarlo a otros países, en lo que ya hemos estado acconcepto que al respecto emite inmediatamente después- tuando. ¡Qué más puede uno pedir! hay algo que simplemente no puede negar; en el sentido FORTSON :- ¿Cree usted en la predestinación? tradicional o coloquial usted ha sido, es y será siempre un QUINTANA:- No ... Bueno yo creo que sí... Si hubiera hombre de éxito. escogido otra profesión o tal vez hubiera nacido en otro QUINTANA:- Bueno... digo, las tareas que nos ha t1>- país, pues quién sabe sí a lo mejor le estaría diciendo a uscado realizar y el ritmo bajo el cual nos ha tocado vivirlas, ted lo mismo; es decir, lo que ocurre es que lo vive uno muy le repito, me han producido el efecto de que no puedo gozar a fondo. de lo que ya hice porque no estoy en lo nuevo, en lo de hoy . FORTSON: · En lo que usted cree, concretamente, es en Realizar las cosas en una época de obstáculos, de dificulel trabajo. tades a superar, de aspectos en que uno mismo tiene que dar de más ... entonces podría decir: "Yo soy un hombre de QUINTANA:• Claro, pero en el trabajo por gusto, por éxito", que ea meterse cada vez en !los, ¿por qué no de- ver las cosas que pueden realizar, porque a la responsacirlo ?... ¡Puede que sea bueno! bilidad responden los hechos con realidades, porque no son suellos de café o de banqueta, sino que son cosas que se ORTSON:- Volviendo a su interés en las bi«>- realizan; eso es muy distinto. grafias, ¿ha existido algún gran hombre· cuya vida FORTSON: • ¿Ejerce el Grupo !CA presión sobre alle habrla gustado vivir a usted? gunas decisiones politico técnicas de México? QUINTANA,.,.·, Pues no, no lo creo; porque nadie QUINTANA:- El Grupo es básicamente una coopepuede trasladarse hacia sectores, épocas o condiciones que . rativa de técnicos con deseos <le aplicar sus conocimientos no le corresponden. No sé si me explico, Son demasiadas las cada vez en mayor escala; quiere desarrollar la técnica que cosas que tendrla uno que trasladar. le ha tocado ejercer, y lo quiere hacer cada vez mejor. FORTSON :- Don Bernardo, ahora estamos instalados Creemos, orgullosamente creemos, que !CA sí ha influidu en la fantasía. en el progreso técnico de nuestra profesión; en consecuencia, ese progreso evidentemente ha influido en decisiones QUINTANA: '-i Bueno, en la fantasía indudablemente políticas tomadas por nuestras estadísticas mas nunca por me interesan más los personajes creadores, de acción, de fines del siglo pasado en los Estados Unidos; por ejemplo, ------------------------(pasa a la página 12) los que forjaron la gran fuerza económica norteamericana. FORTSON:- Los "pioneros"... F F ,i-o--------••,---------. QUINTANA:-SI, sí. Muchas veces tengoqu; olvidarme U de la moral y pensar en todo lo que lograron, atropellándolo ~ todo porque consideraban que todo tenia razón de ser, con tal de comunicar a su país, de dotarlo de una gran capacidad de producción de acero, de electricidad... del desarrollo de la aviación ... del imperio del dinero, pues. Esas metas hicieron que las generaciones de ahora se debatan en U escalas morales que no son la muerte por inanición, ni la falta de alimentación; ní el creso que todo tira; sino que, habiendo grandes diferencias internas, ninguno puede gastarse todo lo que quisiera, ni morirse de hambre, aunque <vtlera. Esto fue un gran avance; en el fondo fue positivo. No obstante en el camino, quién sabe cuántas cosas ocurrieron en el acero, el petróleo, la banca y los ferrocarriles . La historia está llena de aspectos que la moral no acepta. Sin embargo, el resultado es bueno. 1 n FORTSON:- ¿Qué metas u objetivos aún le faltan por alcanzar en la vida? QUINTANA:' .. Qué metas me faltan en la vida? ... DEAZAHAR De Venta en las Principales Tiendas 1 ��''"Yidl'üNIYtRSl'rARIA 14 E 1 libro Teorla General de Sistemas y Adminls• lrac16n PúbUca, constituye una compilación de artí- culos sobre un tema tan actual romo es la Teona General de Sistemas. Gildardo Campero , lléctor Vidal, estudiosos de la problemática adn,inistrativa del sector público se abocaron ~ la tarea de reunir er, este libro, los estudios más sobresalientes y actuales que sobre sistemas aplicados a la adm111istración pública se han realizado. En la introducción de su libro, Campero y Vidal afirman que la teoria general de sistemas constituye un elemer..o valioso par a el desarrollo y comprensión de la adm111istración pública en tanto que ayudará a mantener una idea interdisciplinaria y funcional del fenómeno burocrático La ciirócteristica di!tintiva y principal de este enfoque, está dada por la idea de mtegridad que maneja, es decir, el enfoque de sistemas aborda los problemas a través de una macrovisión, como un conjunto de elementos interrelad0naú,s e interdependientes entre sí, los cuales están encaminados a la consecución de fines comunes. Con ello, se erna caer en el análisis aislado y secciona) que conduce a soluc10nes ficticias de los problemas tratados, sobre todo' tomando en cuenta que uno de los postulados de este enfoque es que "la actividad de cualquier parte de u,a organización afecta la actividad de cuhlquier otra". "Ftesulta entonces -afirman los autores- que en los sistemas no hay unidades aisladas. Por el contrario: todas sus partes actúan con una misma omntación y satisfacen un objetivo común''. L a antología presentada, conjuga las opiniones más automadas sobre la leona general de sistemas..· Entre los autores reunulos, destaca Saul Katz, pionero de los estudios sobre sistemas, quien plantea la posibilidad de aplkar el enfoque sistémico a los estudios sobre los procesos de ,Jesarrollo, tarea que el devenir histórico ha conferido al Estado, y el cual, consecuentemente, deberá contar con instrwnentos de apoyo y de análisis para emprender con éxito esta difícil misión. Fremont E. Kast y James E. Rosenzweig, hacen mención en su articulo a lo que ellos llaman una "perspectiva moderna" de los sistemas, en la cual se refuta la antigua idea de concebir a las organizaciones sociales como sistemas cerrados, planteándose una serie de opiniones que • conllevan a demostrar que este tipo de organizaciones están sujetas a influencias y cambios exógenos, esto es, que provienen del medio ambiente y que son producto de la interacción t.umana. Recientemente, el Lic. Alejandro Carrillo Castro, actual coordinador de ~:stuJ1os Administrativos de la Presirlenria 1 autnr ,;,.¡ articulo ··Caracteristicas del Enfoque La Aplicación de los Sistemas a las Tareas del Estado Alvaro Rodríguez Gana. de Sistemas", dirigió una importante conferencia a los funcionarios del ISSSTE. En ella, se virtieron importantes ideas y conceptos en torno al actual programa de reforma admini.,traliva, el cual está estrechamente vinculado con el enfoque de sistemas. La plática del Lic. Carrillo Castro estuvo encaminada a adentrar al servidor público en la problemática administrativa fomentando en él un espíritu de participación y servicio. L a conferencia realizada, cuyo titulo fue "La Ley Orgánica de la Administración Pública Federal", constituyó uno de los eventos organizados para conmemorar el &o. aniversario del Centro Nacional de Capacitación Administrativa. Por lo que se refiere a su articulo, Carrillo Castro, hace una adaptación de los elementos fundamentales de la teoría general de sistemas, tales como las entradas o insumos, el proceso de convenión o "caja negra" las salidas o productos y la retroalimentación, en el contexto de la adminístración pública mencana. Este contexto, está entendido por el enfoque sístemático como otro más de sus elementos, el cual se denomina medio ambiente y que varia según la situación concreta que guarde el sístema socioeconómico y político dentro del cual se encuentra inmerso el subsistema administrativo. La adaptación lograda, nos lleva a identificar como entradas o inswnos del sistema, las demandas de servicio, los recursos humanos, materiales financieros disponibles en un momento dado, la oposición o el apoyo que usuarios y funl'ionarios presten a los programas, las politicas y objetivos de quienes a su cargo la toma de decisiones, etc. Las salidas están representadas por el conjunto de bienes y servicios producidos por un extenso número de ins- Jneves lo, de Diciembre de lffl tituciones denominadas globalmente administración pública, y que responden a las necesidades colectivas de diferente orden, como podrían ser las de atención médica, las de urbanización y vigilancia, las de elucación, las de promoción agrícola y distribución de los recursos hidráulicos, etc. n el Proceso de Conversión, se llevarán a cabo una serie de cambios y transformaciones que harán posible que las "entradas" provenientes del medio ambiente, se conviertan en "salidas" al medio ambiente en la forma de bienes y servicios. En este punto, Carrillo Castro habla de una "caja negra" para esquematizar el desconocimiento, por parte del usuario, de los mecanismos y procedimientos que son utilizados por la administración pública para convertir las demandas, los recursos, las politicas Y objetivos, etc., en bienes y servicios para la colectividad. Al hablar de Retroallmentaclón, el autor hace referencia a la evaluación del funcionamiento del sistema, esto es, la comparación entre las demandas presentadas y los servicios ofrecidos por el sistema administrativo. Mediante la retroalimentación podrán ser medidas cualitativa y cuantitativamente, las necesídades que han sido satisfechas, 881 como aquellas que bien por la insuficiencia de recursos, oposición manifiesta por parte del público y hllcionarlos, inoperancia de las estructuras administrativas o '!1gún otro factor, no han podido ser cabalmente cwnplídas. As1mi. mo, la retroalimentación dará pauta para detectar la caua o motivos que propician que el sistema no alcance sus objetivos, posibilitando con ello la corrección de las deficiencias de manera que "las demandas no satisfechas vuelvan al sistema administrativo en forma de nuevas lnstroo ciones, nuevos programas, y topes presupuestales para el allo sigwente", ' ' ,· , E A ctualmente, es muy frecuente el oír hablar de D temas "vivimos en un sistema de economla mista", "el sistema educativo no es bueno", "el sistema politico e& tá reformándose", "el C\D'SO del sistema monetario internacional no es desfavorable", etc. Sin embargo, pocas personas saben lo que es un sistema, cuáles son sus caracterlsticas y cuáles sus antecedentes y perspectivas. El conocimiento de estos y otros elementos inherentes al actual enfoque de sistemas, lo encontramos de manera accesible en la antología que Gildardo Campero y Héctor Vidal nos presentan. Campero, Gil dardo y Vida!, Héctor, Teorla General de Sistemas y Admlnlltraclón PúbUca, (Antología), Costa Rica, Editorial Universitaria Centroamericana, 1977, 522 pp. Distribuidora ,S.A. OFRECE A TODOS LOS LECTORES DE "VIDA UNIVERSITARIA" CONDICIONES MUY ESPECIALES PARA LA COMPRA DE VEHICULOS NUEVOS O USADOS SOLICITE MAYOR INFOR~ACION EN NUESTRAS TRES DIRECCIONES Lisboa No. 1050 Sur, _Col. Mirador Ave. Eugenio Garza Sada No. 2626 A Ave. fco. l. Madero No. 1201 Pte. . ... . ' ..' '. . ' .· Tel. 40-16-40 Tel. 58-14-66 Tel. 75-76-24 Aproveche Esta Oferta Especial de Fin de Año t, · VIDA ·UNIVERSITARIA ..... lt. de Dlelembre de lffl , . ,\ 15 requerimientos de ozigeno en el cuerpo, de esta manera a11Denta la respiración con el correspondiente aumento en la tasa de ozigenaclón de la sangre. Allllenta también la tasa de eliminación del dlóndo de carbono y a11Denta el abasto del ozigeno a los tejidos. Durante este aumento de la actividad de los órganos respiratorios, estos responden con frecuentes y profundas respir• clones. A este respecto cabe seftalar que la respiración profunda sin previo ejercicio muscular, no tiene los mismos resultados y es 111a práctica eqiúvoca. DIGESTION Y ASIMILACION El ejercicio muscular mejora la dig8Stlón y asimilación. Si la musculatura del canal alimenticio es Oácida, la digestión se retarda y es deficiente. Los movimientos peristálticos son más vigorosos cuando los músculos del canal alimenticio son más fuertes. Debe admitirse que el ejercicio es esencial para mantener los músculos en buena condición. La constipación que produce la vida sedentaria se debe en gran parte a la falta de actividad muscular. BENEFICIO AL CORAZON L SOBRE LA MARCHA NECESIDAD DEL EJERCICIO MUSCULAR Por OSCAR F. CASTILLON Profesor de Edacacllln Ftllc1 n el allo 480 antes de la Era Q-istiana, nació en la isla de Cos del mar Egeo, perteneciente a Grecia, uno de los más destacados representantes del Siglo de Oro de ese país: Rlpócratel, qwen gracias a su poderosa inteligencia y como padre de la medicina, inauguró 111a nueva escuela, la de Cos, que diÓ cabida al empirismo, basada en el ideario filosófico de su tiempo y con tal criterio rompió con los conceptos higiénicos del misticismo y la superstición imperantes hasta entonces. Hípócrates negó que en las enfermedades tuvieran intervención los dioses e impuso la Idea de que el conocimiento del hombre en su estado nonnal determinarla, por comparación, el conocimiento de las enfermedades, cuando se estudia al hombre en relación con el medio en que vive. . \'a desde entonces sellaló la importancia de los agentes ellerlores que afectan la salud como el aire, el clima, la locaUdad, los alimentos y el agua. Sellaló el nanbo a seguir en lo atafladero a la salud y vigor orgánicos, Su inOuencla aún perdura en la época moder- na. , Fue Hípócrates el primero que de manera enfática indicó la necesidad de ejercitar diariamente todos los músculos del cuerpo. Deda a sus seguidores en la escuela de Cos: "Lo que se usa, se desarrolla; lo que no se usa, va a menos, se pierde poco a poco". Este concepto uiomático lo aplicaba al imperativo del ejercicio fisico como medio de mejorar y conservar la vitalidad, lo que ya tiene comprobación científica. Es por ello que ahora la ciencia trata de sellalar las necesídades biológicas esenciales del hombre y apuntar las condiciones que deben llenarse para evitar que la vida civilizada altere la salud y la vitalidad de la gente. F.ntre ellas la del ejercicio muscular. EFECTOS DEL EJERCICIO E que s necesario que toda la gente tenga presente el ejercicio muscular afecta a todo el cuerpo. El ejercicio no sólo &llllenta la circulación de la sangre en la !lBrle del cuerpo que se ejercita, sino que la a1111enta ifi el cuerpo entero. Este a11Dento de circulación de la sangre, activa el trénsito de los alimentos a los tejidos, remueve los deshechos, la distribución de las secreciones endocrinas e iguala el contenido del agua y calor del cuerpo. El ejercicio de los músculcs grandes aumenta lo• a actividad vigorosa de los músculos fortifica el corazón. Fuentes autorizadas sellalan que la mejor manera de fortificar los corazones débiles es mediante gradual y creciente cantidad de trabajo de los músculos. Sin embargo en estos casos es necesario consultar a un médico. La actividad vigorosa de los músculos grandes, los que cubren el tronco y las piernas, es absolutamente esencial para el nillo que está creciendo, asi como para el adulto que desea conservar su vitalidad. Ahora se sabe que cualquier persona que tiene de un 10 a un 20 por ciento arriba de su peso ideal, es peligrosamente obeso y constituye un riesgo cardiaco, mucha gente está demasiado gorda no porque coma en exceso, sino porque no quema con el ejercicio físico el exceso de calorlas. El modo más sensato y efectivo para perder peso es una combinación de dieta y ejercicio físico. A mayor peso más grande es la tensión- sobre el cora:r.ón. En allos recientes las autoridades médiras han reconocido que el ejercicio adecuado sobre todo de los músculos de las piernas es mejor freno para las enfermedades del corazón. Es por ello que principió el movimiento del "Jogging" ( el trote) que en los últimos allos ha venido fomentando la YMCA de los Unidos. entre sus socios y las familias de éstos. Familias enteras dedican varios minutos de cada dia a trotar al aire libre recorriendo de uno a cinco kilómetros según su condición física. Se supone que muchas de las enfermedades del corazón se deben a que actualmente la gente no camina a pie y rara vez corre o trota moderad• mente. Estados SEJQAL DE ALARMA E s generalmente sabido que las enfenuedades del corazón constituyen el riesgo número uno para la salud de los estadounidenses. Más de un millón de ellos mueren anualmente a causa de males cardiacos y los investigadores indican que las victimas son cada vez más jóvenes o sea cuando son más necesarios para sus familias. La causa de ello se atribuyP a la tensión en que vive la sociedad norteamericana, la vida sedentaria, la nutrición defectuosa, el alcoholismo, el tabaquismo y las drogas. El Embljador Brltulco en México, Nol'llllln Cn, en • entrevllla coaelReclorde la UANL, doctor Luis E. Todd, CODOCló con detalle de la problemtlca de la Unlvenldad en México y de la forma ea qae la UANL, !OI afronla en el momento. Impresiona la U.A.N.L. a 9! taB!!t,erq~p H~l!!~!i~~P e sionado del esfuerzo que se está haciendo en el campo educativo y de los niveles académicos que desde luego, son de los más altos en el pais". t;sta fue la lonna en que resumió sus impresiones, el Embajador Británico en México, sellor Nonnan E. Cox, quien sostuvo una interesante charla con el Rector de la Universidad Autónoma de Nuevo León, el titular de la Dirección General de Planeación Universitaria, licenciado Ernesto Bolallos Y el doctor Agustín Basave Femández del Valle, titular de la Dirección de Estudios Superiores de la UANL. Acompallaron al Embajador británico Norman Cox, él Cónsul británico en Monterrey, sellor Edward Laurence; el Primer Secretario John Crosb¡ y el Primer Secretario y Je!e de Asuntos Comerciales Peter Harbome. En la breve charla que se desarrolló en los despachos del Rector, en la Torre de la Rectoria, se apuntaron los siguientes conceptos: Esta ha sido una entrevis- E s muy claro que en toda una serie de Facultades de esta Universidad, los niveles académicos de los universitarios de Nuevo León, son desde luego de los más altos del pais. Hemos discutido las posibilidades de mantener contacto entre las instituciones IDliversitarias de mi pals y de la Universidad Autónoma , de Nuevo León. Finalmente -sellalaron. los f\lllcionarios británicos que quedaron muy agr• decidos de la UANI, y de su Rector, doctor Luis E. Todd, por la forma tan amable que se les recibió y trató, pero para todos lo más importante e impresionante, fue el ronocer la tasa de incremento en el número de estudiantes. ,CORllSlli . ' ' . ' • . ·En Ménco, sobretodo enla capital, abundan las víctimas de deficiencias cardiacas, no sólo debido a los efectos de la altura, sino también a la falta de ejercicio físico al tabaqui1mo, al smog, y a la tensión nerviosa en que viven más de diez millones de personas, un buen. número de ellas en condiciones infrahumanas. CONCLUSION OPTIMISTA Sin embargo y a pesar de tales condiciones ecológicas, las enfermedades del corazón no se manifiestan entre los indios que trotan mucho por necesidades de su trabajo, .sino más bien entre la clase sedentaria que no hace ejercicio. A pesar de tales condiciones adversar para vivir de n¡anera saludable, en la misma capital hay miles de habitantes de todas las edades que sí ejercitan sus músculos y por lo tanto se ven sanos. Entre ellos están los que ejercitan sus músculos en los campos deportivos, en los gimnasios y en las albercas. También entre los integrantes de clubes excursionistas que andan mucho a pié y trepan las montallas del Popo y el Ixtla. Todo esto quiere decir que enste la necesidad del ejercicio físico y que cuando se satisface, hay más posibilidad de tener una buena salud. que nos ha pennítido conocer en detalle la problematica de la Universidad Mexic1111 muy particularmente de los problemas que afronta en los momentos actuales la Universidad Autónoma de Nuevo León. Pero muy especialmente de la forma en que se está tratando de resolverlos. ., . ' · ..·:•. �VIDA UNIVERSITARIA 16 Jueves lo. de Diciembre de 1fl'I TEMAS SOCIOLOGICOS UNIVERSIDAD AUTONDMA DE NUEVO LEO!/ A DE TERREY Por el Lic. Genoro Salinos Quirogo E ste articulo lo hemos escrito para enallec~r a uno de los hombres más distinguidos que ha dudo Nuevo León, Fray Servando Teresa de Mier y Noriega y Guerra. Fue' precursor de la Independencia Nacional, Diputado Constituyente al primer Congreso ae México y su vida Inquieta, azarosa y de sacrificios, estuvo siempre al servicio supremo de nuestra Patria. Notable orador, escritor y polemista, consagró su existencia a los mejores ideales de nuestro pais y de la América Hispana. Sus prisiones y destierros lo acreditan, no sólo como un enamorado ardiente de la verdad y del mejoramiento social de los humildes, sino también, como uno de los más limpios luchadores de las causas emancipadoras del pueblo. Nació en Monterrey, N.L., el 18 de octubre de 1763 donde hizo sus primeros estudios y habiéndose trasladado posteriormente a la Capital de la República, a los 'll anos se graduó de Bachiller en el Colegio de los Dominicos. Fue"'. pues, como Hidalg~ y Morelos un sacerdote de la libertad. De él es esta expresión: "A mi no me inluden miedo los tiranos". "Yo no temí hacer frente a lturbide, a pesar de las crueles bartolinas en que me sepultó y de la muerte con que me amenazaba". Toda su trayectoria aventurera y tempestuosa, así como sus libros, están impregnados de hondo patriotismo y de abnegación. Podemos considerarlo, como un ejemplar guiador y permanente para los ciudadanos de hoy y de maftana, para los mexicanos que han de substituimos en las re11ponsabilidades de las tareas patrias. Por eso debemos destacar en la remembranza, las cualidades de ese gran regiomontano que fue el Padre Mier. E 1 no quería la Independencia por la Independencia; sino la Independencia por la Libertad. El grupo de paladines de que fonna parte, manifestó ante las Corles de Cádiz, desde me, que los mexicanos aspiraban a "sembrar y culti\'111' cuanto la naturaleza y el arte les proporciones" y a "promover la industria manufacturera y las artes ea toda su extensión". Como diputado por Monterrey, tomó posesión el Dr. Mier de su Curul legitimamente ganada, el 5 de julio de 1822. Fue el opositor más fuerte y terrible de lturbide y su actuación se recuerda con gran admiración. Después qu• tomó el juramento de estilo de la época narran los historiadores- paso a la Trib1B1a de la Cá- • mara y con palabra fácil y galana pidió que le devolviésen sus ÍJ!Signias doctorales y sus libros que le habían sido recogidos por por los Prelados de la Orden de Santo Domingo; que• se le devolviese, por la Comandancia de SalWlo, lo que quedase de su equipaje, cuando fue prisionero en ese lugar asi como el Vicario Capitular de los papeles que babia escrito hallándose preso en la inquisición. a Escuela de Música de la Universidad Autónoma de Nuevo León, integrada al Instituto de Artes de la misma Universidad, cuenta con un número aproximado de 600 alumnos repartidos en tres turnos: matutino, vespertino y nocturno, siendo estos dos últimos donde se concentra el grueso de la población estudiantil. EXTRAORCXNARIA CELEBRADA EL DlA 22 DE NOVlEM~tE DE 1977, OON !tELACION A LA PETICION REALIZADA POR LA H. CCMISION DE HACIENDA Es obhgac16n de 1odaa laa aut0mktdes unlversltanas, Rectore., S!:cretarfa General, Jefes di:. Dq,anamento y D1reaores de Ea· coclas y Facultades, dar todo tipo de facUidades 1rimediacas a 1li 11. Comu;16n de Hacienda, pan la práctica de las auditorías que Siguen narrando los historiadores, que aunque todo era extrano a la toma de posesión del puesto de representante)>opular, ni tocase al Congreso decretarlo, tanto los Diputados como el Público asistente al recinto, aplaudió estrepitosamente el discurso y con él quedó establecida la popularidad del orador. La mayoría de los integrantes de ese cuerpo legislativo era de ideas liberales. Unos eran adictos a la Monarquia y otros a un Gobierno Republicano. Cuando fue' elegido el Padre Mier, se encontraba en los Estados Unidos, "habiendo huido del Castillo de la Cabafta a donde lo habia remitido el Virrey Conde del Venadito, cuando por la supresión de la inquisición, se le tuvo que sacar de las cárceles secretas de aquel Tribunal donde estaba". Todo esto lo narra Don Lucas Alarnán en su Historia de México. S e instaló este Congreso, con estrépito de Artillería, repique general de campanas, con bandas de música y militares y sobre todo con la esperanza del pueblo, el 24 de lebrero de 1822. Se cumplía precisamente un allo del principio de la revolución de Iguala y de acuerdo con el Plan del mismo nombre. De este histórico Congreso formó parte integrante del mismo, en su carácter de Diputado por Durango don Guadalupe Victoria, que después fue el primer Presidente de la República. seria muy largo hablar de la vida inquieta y azarosa de Fray Servando Teresa de Mier y Noriega y Guerra. Para terminar afinnaremosque nació en Monterrey ese hombre ilustre, que estoicamente sufrió prisiones; que escapó de e'Uas para continuar combatiendo coo renovada energía; que fue al destierro sin claudicar en sus principios; que no temió a los tiranos ni a la muerte y por último, que escapó de su propia tumba, porque después de ser sepultado en el Convento de Santo Domingo de la ciudad de México, se le ellhumó y no se sabe dón de se encuentra su cadáver. INCREMENTO DE ALUMNOS EN LA ESCUELA DE MUSICA L Act/EROO DEL H. OONSEJO UNIVERSITARIO EN SU SF'-l'N Según indica el Director de la Escuela, desde hace tres anos se ha notado un gran incremento en el interés por estudiar música. El ejecutante de cualquier instrumento debe estudiar: Solfeo, Teoría de la música, Entrenamiento auditivo, Apreciación musical, Armonía y Práctica de conjunto, tanto a nivel instrumental como .a nivel vocal. Din•,·tor: GRF.GORI() !lALAZAR I.EV\'A; Administrador: ROB"ERTO GARCIA GARZA: Redarrion: SAUI. llAUlERAS PEJi;A: Folograha: AL\"ARO RIOS LEOS V ROBF.RTO Ql'IROGA.Publirarión Drrenal Informativa ¡· Cultural auspiriada por t'I Patronato Uni\'ersitario dr Nue\'o León. Autori7ada t•omo ,·orn·s• pondencill de Srgunda Clase en la Administración de Correos dt• la riudad dt Monterrey, N.L., ron f•rha 16 dr abril de 1951. Oficinas Generales: Morelos 652 Olr. Teléfono 44-00-69 en Moolrm•y. N.L.. México. Los artirulos firmados son de exclusiva responsabilidad de los autores.- Toda correspondencia y r•misión de fondos deberán hacerse preclsamenl• a \'IDA UNIVERSITARIA.- Impresa en los talleres de Offset de Editora Cronos, S.A .. Awnida C'olón 101 PI• .. en Monterrey, N.L., México. este organismo solicita. Lo amer1or de acuerdo con Jas leyes. universitarias vigentes. El inc.implimlento de este mandato aculta a la Comisión de Hacienda a C'Ollgelar el presuput:m_> de • gastos; ll.demAs Jo an1erior se considerará como causa grav<? y. desacato a la mtimna autoridad de la Universidad "A \~oocer E 11. M VERITA'nS" de Noviembre de 1977 ,ENERAL • A LA H. COMISION DE HACIENDA DE LA U.A.N.L., A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA. El H. CGnaejo Universitario en su sesión extraordinaria del dia 22 del presente mes, acordó que se hiciera pública una felicitación a la H. Comisión de Hacienda de nuestra Universidad, por cumplir cuatro alloll de labor lnlnterrwnplda en beneficio de esta Caas de Estudios. La labor callada y frecuentemente mal comprendida de la autoridad hacendaria de la U.A. N.L., ha sido ejemplar en el transcurso de estos allos, obteniéndose la superación administrativa integral asi como el reconocimiento de autoridades hacendarías federales y estatales. El orden de la presentación presupuesta!, los informes a nuestra comwiidad, las auditorias permanentes, la revisión meticulosa de los gastos generales, son ya una infraestructura dentro de la administración universitaria que será un legado pennanente para evitar cualquier irregularidad en ~l correcto manejo de las finanzas de nuestra institución de educación superior. "ALEREFLAMMAMVERITATIS" Monterrey, N.L., 24 de noviembre de 19'17 EL H. CONSEJO UNIVERSITARIO � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource Vida Universitaria Description An account of the resource Inicialmente llamada Vida universitaria: semanario informativo y cultural auspiciado por el patronato universitario de Nuevo León, su periodicidad al inicio fue semanal, hasta el 1 de junio de 1975, con el No 1262 cambia a docenal y es hasta el 1 de febrero de 1982 con el No 1501 que cambia a quincenal. Periódico de tradición, información y difusión cultural de la Universidad Autónoma de Nuevo León. Fundado en marzo de 1951, bajo el rectorado del maestro Raúl Rangel Frías. Fue registrado como artículo de segunda clase el 16 de abril de 1951. Text A resource consisting primarily of words for reading. Examples include books, letters, dissertations, poems, newspapers, articles, archives of mailing lists. Note that facsimiles or images of texts are still of the genre Text. Título Uniforme Vida Universitaria Año de publicación El año cuando se publico 1977 Época Época del la revista Segunda Año Año de la revista (Año 1, Año 2) No es es año de publicación. 26 Número Número de la revista 1352 Mes de publicación Mes cuando se publicó Diciembre Día Día del mes de la publicación 1 Periodicidad La periodicidad de la publicación (diaria, semanal, mensual, anual) Decenal Relación OPAC https://www.codice.uanl.mx/RegistroBibliografico/InformacionBibliografica?from=BusquedaBasica&bibId=1751717&biblioteca=0&fb=&fm=&isbn= Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource Vida Universitaria, 1977, Época Segunda, Año 26, No 1352, Diciembre 1 Creator An entity primarily responsible for making the resource Patronato Universitario de Nuevo León Subject The topic of the resource Universidad Autónoma de Nuevo León Publicacones periódicas Arte Literatura Ciencias Educación Superior Description An account of the resource Inicialmente llamada Vida universitaria: semanario informativo y cultural auspiciado por el patronato universitario de Nuevo León, su periodicidad al inicio fue semanal, hasta el 1 de junio de 1975, con el No 1262 cambia a docenal y es hasta el 1 de febrero de 1982 con el No 1501 que cambia a quincenal. Periódico de tradición, información y difusión cultural de la Universidad Autónoma de Nuevo León. Fundado en marzo de 1951, bajo el rectorado del maestro Raúl Rangel Frías. Fue registrado como artículo de segunda clase el 16 de abril de 1951. Publisher An entity responsible for making the resource available Universidad Autónoma de Nuevo León Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 01/12/1977 Type The nature or genre of the resource Periódico Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource tex/pdf Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 2014106 Source A related resource from which the described resource is derived Fondo Universitario Language A language of the resource spa Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Monterrey, N.L. Access Rights Information about who can access the resource or an indication of its security status. Access Rights may include information regarding access or restrictions based on privacy, security, or other policies. Universidad Autónoma de Nuevo León Rights Holder A person or organization owning or managing rights over the resource. El diseño y los contenidos de La hemeroteca Digital UANL están protegidos por la Ley de derechos de autor, Cap. III. De dominio público. Art. 152. Las obras del dominio público pueden ser libremente utilizadas por cualquier persona, con la sola restricción de respetar los derechos morales de los respectivos autores Deporte Educación Gobierno Sinfónica Sociología