<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<item xmlns="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5" itemId="16749" public="1" featured="1" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5 http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5/omeka-xml-5-0.xsd" uri="https://hemerotecadigital.uanl.mx/items/show/16749?output=omeka-xml" accessDate="2026-05-17T23:14:34-05:00">
  <fileContainer>
    <file fileId="14800">
      <src>https://hemerotecadigital.uanl.mx/files/original/345/16749/PRESENCIA_UNIVERSITARIA._1990._No._3._diciembre._0002016356.ocr.pdf</src>
      <authentication>d8c062cde644f6a892f69ea09514ca45</authentication>
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="4">
          <name>PDF Text</name>
          <description/>
          <elementContainer>
            <element elementId="56">
              <name>Text</name>
              <description/>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="477704">
                  <text>PREPARATORIA

8

U.A.N.L
Diciembre, 1990

�Lic. Raúl Rangel Frí~

-

!It:I!If:I§i~fMitJ.ii@íñírilif:t:t:tI
:n::nri::ra1511:1
: t1:m i:n::1n:nr

et111ñ.11.t1ñ1iiriilñ1::1:

Editorial

Edu·cación
Jaime Castrejón Diez:

La Universidad del futuro/ 4

Manuel Ponce González.:

Acción Nacional y la Educación/ 1O
Reflexiones en tomo a los estudios
de postgrado de la UANU 12
Los valores en la educación/ 15
Aplicaciones computacionales en la
educación/ 19

Libertad Leal Lozano:
Carlos Díaz Esparza:
Juan Manuel Alvarez T.:

Cultura
Jaime Enríquez Felix.:

México ante el contexto
internacional ............... 21
José Luis Solís Gaona: El nuevo orden económico y
las trasnacionales .......... 25
Genaro Salinas Quiroga: Pedro de Alba, mexicano
ejemplar ........................27
Héctor Jaime Treviño V: El cíbolo o bisonte americano/ 29
Eliseo Vázquez A:
Prospectiva hortícola de Nuevo León 32
Ernesto Rangel Domene: Poesía ............................ .34

NUESTRA PORTADA:

Artículo es ecial
Alejandro Villamar C.:

Escuela Preparatoria No. 8, de la Universidad Autónoma de Nuevo León, fundada en el año de 1967.
Reubicada en sus actuales instalaciones de Ciudad
Guadalupe, Nuevo León, en el año de 1975.

Los salarios de los maestros en el
mundo (1976-1988) y el

desarrollo/ .................... 37

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _1

�UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON
DIRECCION DE PROMOCION DE RECURSOS

LIBRERIA UNIVERSITARIA

[jJ

Editorial

IIID.il=tO

MATRIZ

SUCURSAL

Pedro de Alba No. 100
Tel. 76-70-85 Apdo. Postal 137
Ciudad Universitaria

Zaragoza 116 Sur
Tels. 44-56-60 y 42-16-36
Monterrey, N.L. México

n la Universidad Autónoma de Nuevo León, a treinta
años de su partida, la figura del Dr. PEDRO DE ALBA
•
se aquilata en su justa dimensión. Hombre de ciencia que
supo desarrollar su vena humanista y dejó plasmada en
nuestra tierra, en la organización y fundación de nuestra
"ALMA MA TER", su vocación de educador y de hombre
íntegro. De esta figura de la cultura nacional se ocupa en una
emotiva reseña, el Lic. Genaro Salinas Quiroga, maestro
emérito de nuestra Universidad.
En esta oportunidad hemos considerado necesario destinar el espacio correspondiente a la sección NUESTRA
IMAGEN" y "PLATAFORMA DE LOS PARTIDOS POLITICOS" al artículo del Dr. Alejandro Vil/amar, investigador del
I.N.P. y asesor de la Cámara de Diputados, por considerar
que aporta nuevos elementos para el análisis de la situación
profesional de quienes se dedican a la educación.
11

(_ _D_E_SC_U_EN_T_OS
_ _]

La problemática salarial de los profesores se da a nivel
:: . mundial, adoptando matices particulares según sea el nivel

¡:-¡:;~:-i:::l:i;_:

!:_:::l!:!:;::l_-_1:_,::_:_1:_:I.

~~ª:::~,~~~ ~~~:;º~~~::::º~~!:: ~~!~~~~~r:~~:

: ;

._ nocimiento de la función social que el docente desempeña
:,:,:-:-: y, en los últimos años, como un nuevo factor que incide en
la política salarial nacional, el concepto de calidad educativa,
.,.,.,;,, toda vez que se ha reconocido como válido el vínculo calidad
!!!l!i educativa &lt;-innovación tecnológica-- desarrollo.
j_l:1.l:j_!:1:1.

•

Estudiantes de la U.A.N .L. 20% en libros de texto y consulta.

•

Publico en general 10% en libros de texto y papelería

~~~~~~~~ ~:~:}~:~:~:~:~:~:~:~:~:}~{:}~:~:~:~{:~:}}}~:~:~:~:~:~~}~:~{:~:~:~:~:}~:~:~:~:~{:~:~:~:}~:~t~:~:~:~:~:~{:~{:~:~{:}}}~:}~:~:~:~:~:~:~:~:~:}~:~:~:~:~:~:~:~:~:~:}~:~:}~t~:~~:~:;~~:~:~:~:~:~{:~:~t~:~:~:~:~:~:~:~:~

�La Universidad del Futuro
(Segunda parte)

Jaime Castrejó11 Diez
Presidente de la Comisión de Ciencia
y Tecnología, LIV Legislatura Federal

111.-Los modelos estructurales

E

s necesario también considerar los modelos estructurales. Estos han sido analizados recientemente por varios investigadores de
distintas partes del mundo. La idea es
quee los modelos producen distintos tipos de egresados y todos son necesarios
para la sociedad. Lo importante es que
se den las condiciones sociales y políticas para que las distintas instituciones
puedan convivir y aportar a la sociedad
distintos productos.
El modelo elitista se basa en una
limitación cuantitiva del número de estudiantes, y está orientado a formar los
intelectuales y científicos del futuro;
prepara esencialmente hacia el área académica o de servicios. Este es el modelo
que se detuvo en los cincuentas y quedó
representado por instituciones aisladas
en algunas sociedades y que lograran un
desarrollo muy especial. En el momento
en que la expansión hacía que las universidades se masificarán, este modelo
se mantuvo pequefio, manteniendo por
delante una orientación esencialmente
académica.
La Universidad Nacional Autónoma de México también usó el modelo
elitista para tratar de frenar el deterioro
académico que se presentó, al crecer
rápidamente las escuelas y facultades,
se utilizó el concepto del modelo elitista, pero se hizo convivir con las facultades que crecían masivamente. Así nacieron los institutos que permitían que
se cultivaran las disciplinas y al mismo
tiempo, con el método de la investigación temprana, se fueron generando

nuevos recursos humanos para mantener una producción de alta calidad. El
modelo puro se desarrolló en el Colegio
de México. En otros casos se mantuvieron dentro del mismo concepto pero con
estructuras separadas dentro de las mismas universidades de masas, como es el
caso de Centro de Estudios Avanzados
que es un modelo elitista, pero ligado al
Instituto Politécnico Nacional.
El modelo vertical que es algo
que tuvo mucha influencia en lo que,
alguna vez en una de mis publicaciones,
llamé la obsesión por un sistema. Esto
es, visto en una forma más moderna, la
idea de la organización napoleónica de
la educación hacia la universidad; es
decir, ver un sistema con distintas estructuras para que unas sirvieran de alimentadoras a las otras. Este es un largo
sistema escolarizado que va entregando
a la sociedad individuos con grados diferentes de preparación. Esto tiene muchas objeciones desde el punto de vista
teórico porque en ocasiones se tienen
que tomar decisiones tempranas, como
es el caso de los sistemas tecnológicos
en los cuales los jóvenes van caminando
hacia la educación superior en las distintas áreas, a veces destruyendo la idea
original que había dado origen al sistema. Como es el caso de los Centros
Tecnológicos Agropecuarios que se suponía que derramarían hacia el campo a
jóvenes con conocimientos agrícolas,
con distintos niveles de preparación, para mejorar las actividades del campo. Lo
que sucedió fue que hubo una gran demanda hacia la educación superior y
una vez egresados de ella, no volvían a
sus lugares de origen sino que se trataban de incorporar al sector terciario de

-------------- 4

la economía.
requiere es un cambio académico, un tradicionales. Es decir, que este cuerpo
El modelo unitario, es producto cambio en la actitud hacia la investiga- burocrático que se ha desarrollado en
de una discusión de tipo social y políti- ción y hacia la ptofesionalización. Lo las universidades tiene funciones muy
co, de lograr que la educación superior cierto es que se requieren también cam- propias, pero que no desarrolla ninguna
prepare, con un alto grado de uniformi- bies en relación a la interdisciplina, las función de acuerdo al modelo universidad, a los jóvenes, por lo que se necesi- nuevas áreas, el desarrollo tecnológico, tario que se maneja. Se ha convertido en
tan instituciones homogéneas. De y muchos otros aspectos que deben con- un monstruo que tiene vida y poder proacuerdo con este concepto, que fue de"- siderarse. También es necesario intere- pios.
sarrollado especialmente con la ideá de sarse en la forma de representación y de
Si comparamos la organización
Gesamthochschule de la Repdblica Fe- gobierno.
académica, las universidades con la buderal Alemana, el objetivo final para
Quisiera centrarme en éste as- rocracia tradicional nos encontramos
una sociedad que trata de dar justicia pecto del diagnóstico, que creo debe ser que hay varios aspectos en que polémisocial, es la reducción de la desigualdad . discutido ampliamente antes de consi- cos; para poder llegar a acuerdos en las
en la educación. Este es un modelo que derar otras funciones. La Universidad discusiones dentro de los consejos unino es profesionalizante, sino un modelo Nacional Autónoma de México, ade- versitarios las propuestas tienen que
de cultura general que pospone hasta el más _de ser un órgano académico, que mantenerse muy generales para lograr
postgrado la especialización. Este mo- tiene una organización para desempe- el consenso. Esto ha hecho que la unidelo ha sido utilizado en ros países muy fiar esas funciones, con el tiempo, las versidad mantenga un inicio de planeadesarrollados; pero para los ~ po- demandas de servicio la han hecho de- ción que es por naturaleza ambiguo,
bres alarga el período de estudios. En la sarrollar una extensa burocracia. La para lograr el consenso. "La burocracia
UNAM hubo también la idea de generar que, como todas estas estructuras, ha tradicional, es decir, la del gobierno, de
este tipo de educación, ésto fue con el adquirido una vida propia. Para poder la industria, tienen objetivos más claros
modelo del Colegio de Ciencias y Hu- planear una estructura de gobierno, de- y acuerdos sobre los procedimientos.
manidades, en sus fases de licenciatura
y posgrado, que se disefiaron, pero se
Figura 2
decidió crear las ENEP y no desarrollar
Contraste entre universidades y burocracias
aquel modelo.
Por último, el modelo de educaOrganización Académica
ción recurrente. Este es un sistema que
Universidades
trata de preparar a los estudiantes de
acuerdo a un modelo de educación para hO!:'"b-'j~e!""ti'!""v_os_-+-_Am_b~i~...;.+------1.!~;..c,;.;;laro.;,;;;;,;;.;;.s.:..,a;;;.c;;.;u,;.;;e.;;.rd;;;.o;;.;s;..__ _4
la vida. Estas ideas, sacadas de los conServicio
Servi
rocesadores
ceptos de educación permanente que se t-::T::-e_c_n-:01=-o~--it-':"'N:-o-c~lar--h:-o-:1ís~ti':""c-a--+=--a-,--ru--tiniz~
'--ada~----~
desarrollaron en los afies setentas en la
Personal
Profesional
rofesional
O
UNESCO, ven la necesidad de la adeVulnerable
cuación periódica para el ejercicio de
Rel. Exte
Anarquía organizada
las profesiones. También considera que
lmágen
para la actualización de conocimientos ------L.-________....._____________.
es necesario recurrentemente, que los
Fuente: Riley, G.L., y Balbridge, J.U. Governing
egresados regresen a las universidades.
Academlc
Organizatlons. Me Cutchan Publishing Co.
Esto ya se ha empezado a dar en los
Berkeley, Calif. 1977. p.7.
sistemas de educación continua que distintas faculltades y distintos institutos
hemos ubicarla en su propia dimensión.
La organización académica deshan establecido dentro de la Universi- Esta, a semejanza del sistema guberna- de el punto de vista del servicio debe
dad Nacional Autónoma de México.
mental, ha perdido su razón de ser y se orientar al estudiante, esto es indispenha convertido en una instancia de poder. sable; el consumidor y el producto de la
IV. Diagnóstico
Los cambios que se hagan deben tender universidad es el estudiante. la idea del
Es necesario, para que la planea- a que la burocracia se limite a ser auxi- servicio al cliente tiene que reflejarse en
ción sea válida, y no estemos capricho- liar del proceso académico. Esta buro- la forma de trabajo. La burocracia tradisamente cambiando una estructura por cracia depende del rector, y él responde cional es procesadora no sirve a un
otra sin bases científicas, hacer un diag- a los cuerpos colegiados, pero ésta no se cliente sino a un sistema de trabajo lo
nóstico que nos permita ver de donde supedita a aquellos. Así encontramos que le permite ser más eficiente por
partimos, cual es el estado actual de la que hay más poder en la burocracia tener métodos más generales; pero es al
universidad. Todos estamos de acuerdo universitaria que en los mismos orga- mismo tiempo más impersonal. El sistema es más importante que el individuo.
que se requiere un cambio, que hay di- nismos académicos. (Fig 2.)
Este aislamiento y esta idea de la ¿Pero es la eficiencia burocrática lo que
funcionalidades, que algunas estructuras son obsoletas y muchas prácticas fortaleza del rector a través de su buro- se necesita en la universidad? Desde el
son anacrónicas. Pero debiéramos ubi- cracia también ha hecho que ésta no punto de vista de los procesos sí; ,pero
camos en que es yhacia donde vamos a tenga tampoco un desarrollo y una cla- separado de los aspectos académicos y
enfocar nuestro cambio. Si lo que se ridad como la que tienen las burocracias de la relación con estudiantes y maes-

__________ 5

�L

---,

r,
(

\

\

-- - -L- .
.

\
'
- -..
1

1

~

tros.
La tecnología en la organización
académica no es clara, es hol!stica por
naturaleza. La dicotomía en la actividad
del maestro de qué ensefia y cómo ensefia es decir del profesional o del maestro,
del pedagogo o del hombre versado en
la disciplina; hace difícil el desempefio
de su función, y es por eso que hemos
visto surgir organismos, cursos y muchos otros aspectos para establecer una
tecnología de la ensefíanza dentro de la
universidad. En cambio en la burocracia
es clara, es rutinizada y por lo mismo se
hace eficiente.
Pudiera ser que el centro de atención deba ser el que los problemas de
cada una de las disciplinas no se pueden
resolver con enfoque hol!stico y que las
respues!as no se van a encontrar a nivel
general. Tal vez sería el momento de ir
en sentido contrario, dejar que cada escuela o facultad resuelva sus propios
problemas, hasta que desarrollen su propia pedagogía.
El personal en la organización
académica es profesional, la burocracia
tradicional no es profesional; lo que hace que en la burocracia se sigan ordenadamente los procedimientos estableci-

r

l

l \-

_,I

-\
-

-

-

dos mientras que en las universidades el
profesional es pensante, le da su propio
giro a su labor, trata de expresarse a
través de su trabajo.
Las relaciones con la sociedad lo
diferencian nuevamente. La organiza~
ción académica es muy vulnerable la
burocracia tradicional es menos vulnerable; la organización académica es criticada no sólo internamente, lo es también externamente por los empleadores,
por el gobierno, por los intelectuales y
por los científicos; el factor externo es
muy importante en el desempeño de las
funciones de la universidad.
La imagen de la burocracia tradicional es eso, es un sistema de trabajo
ordenado, racional, que tiene principio
y tiene fin, en cambio la imagen dentro
de la organización académica es de una
anarquía organizada; muchas opiniones
apasionadamente promovidas.
Para poner un parangón del problema de la organización académica
con lo que sucede en otros aspectos, la
misma idea de los objetivos ambiguos y
polémicos ha dado por resultado que los
planes nacionales de ciencia no se puedan llevar a sus últimas consecuencias,
porque como se ha establecido, desde

-

- ··

los años setentas, la planeación participativa; los planes los hacen los científicos y cada uno de ellos considera prioritaria su área, es decir, en el momento
de hacer un plan y no poder dar prioridades, al ser todo altamente prioritario;
la verdad es que nada es prioritario, y
esta falta de definición de objetivos se
refleja en la imposibilidad de la creación
de un plan nacional de ciencia y tecnología que pudiera mejorar la situación
de la comunidad científica.
¿Cómo diagnosticaríamos la situación para poder partir de ah!? Creo
que hay necesidad de establecer objetivos muy claros, es por eso que pienso
que en estos momentos debiéramos centrarnos en cómo se ejerce efgobierno de
la universidad. Aquí no puede haber
ambiguedad de objetivos, tiene que ser
un sistema establecido que responda a
ciertas demandas ¿Cuáles son estas? En
parte se ha oído constantemente, desde
que se inició la idea del Congreso Universitario, la idea una mayor participación de la comunidad en la toma de
decisiones. Esto deberá centrar los trabajos en el disefio de algo que reponda
a las espectativas de quienes han pugnado tanto por este congreso. Sin embar-

go, el problema está en la misma pluralidad, porque puede volver a existir la
ambigueclad de objetivos que haga inoperante a cualquier modelo de gobierno
universitario.
En la organización encontraríamos otros aspectos, ¿Cuál sería el enfoque para servir al estudiante? ¿Cómo se
le va a servir? ¿Se le va a preparar para
el empleo con una visión de mercado o
seguirá prevaleciendo la oligarquía académica con una concepción del intelectual o del científico y su participación
en el desarrollo de la sociedad?
¿Cómo será la tecnología universitaria? Esto requiere también una
clarificación de objetivos, se tiene que
planear la universidad en su conjunto o
tendríamos que considerar a la universidad como una federación de escuelas
y facultades, dejar que se gobiernen a sí
~mas y el Rector y el Consejo Universitario solamente se preocupen de los
asuntos generales. Esto es, un rector con
funciones más limitadas y una ampliación de funciones de las escuelas y facultades.
¿Cómo se planea el personal de
la universidad? Obviamente hay dos as-

pectos; se tiene que profesionaliz.ar la
administración universitaria y al mismo
tiempo se deben crear los recursos humanos para la clocencia y para la comprensión del proceso de las disciplinas,
tanto de la investigación como de la
ensefíanza. Se debe planear aquí la idea
de un administrador universitario profesional y se tendría que desestimular a
que los científicos y los intelectuales
pugnen por llegar a las funciones de
administración, dando incentivos económicos· y de imagen a quienes están
haciendo la labor propia de las disciplinas. No premiando la administración
por encima de la academia.
En las relaciones con el exterior
se tiene que disefiar un sistema que reciba el "imput" de la opinión pública, de
los empleadores, de los gobernantes, de
los recursos humanos que requiere la
sociedad y de lo que se necesita en
relación al desarrollo de la ciencia y la
tecnología. En otras palabras, la necesidad de un sistema de vinculación de la
universidad hacia el exterior que sea
clara, que tenga objetivos muy claros y
funciones específicas.
La imagen se debe planear. ¿Es

L

o

o

la .anarquía organizada la imagen que
realmente deseamos tener de lo que es
la universidad? No es esta anarquía organizada uno de los serios problemas
que se·confrontan, lo negativo de que se
considera más como una fuente de conflicto que como una estructura social
que aporta soluciones. ¿Qué debe aportar la universidad y cómo debe hacerlo?
Esta sería la pregunta indispensable en
este fomento.

V. Conclusiones.
Quiero concluir mi análisis con
algo propositivo. He querido recorrer
los distintos aspectos que inciden en el
desarrollo de los asuntos universitarios
porque no partimos de cero, es una institución en marcha; de acuerdo a las
clasificaciones modernas se trata de una
multiversidad que tiene, además de sus
funciones como casa de estudios, una
fuerte participación en la investigación
científica y en la difusión de la cultura
a nivel nacional. Es por eso que para
poder fundar algunas proposiciones sobre el futUto de la universidad he querido dejar claramente establecido el punto
de donde parto.

r,

________ _____
.;,__

----------- 6

7

�Esto no es algo nuevo, lo hemos
visto aparecer repetidamente en la universidad, desde hace ya muchos afios.
En la época del rectorado del Ingeniero
Barrios Sierra, se estableció el proyecto
de la "Nueva Universidad", entonces se
iniciaron estudios para afrontar el crecimiento y diversificar la estructura. Uno
de estos casos fueron los trabajos de
Pablo González Casanova y· Alfonso
Bernal Sahagún en relación al Colegio
de Ciencias y Humanidades.
Si comparamos la organización
académica, las universidade$ con la burocracia tradicional nos encontramos
que hay varios aspectos en que difiere;
la organización académica tiene objetivos que son ambiguos y polémicos; para
poder llegar a acuerdos en las discusiones dentro de los consejos universitarios
las propuestas tienen que mantenerse
muy generales para lograr el consenso.
Esto ha hecho que la universidad mantenga un inicio de planeación que es por
naturaleza ambiguo. "La burocracia tradicional, es decir, la del gobierno, de la
industria, tienen objetivos más claros y
acuerdos sobre los procedimientos.
En el rectorado del Dr. Rivero
Serrano se concibió un plan rector, se
inició una serie de encuestas en que las

facultades y los departamentos participaron para tratar de encontrar las disfuncionalidades de la universidad. Hubo
también el intento de reforma del rector
Jorge Carpizo, que trataba de hacer evolucionar a la universidad en el sentido
de una mayor penetración de los egresados en el empleo. ·
Se establecieron también, en distintas épocas, estructuras orientadas hacia el cambio, como es el caso del CIES,
de Nuevos Métodos de Ensefianza, del
Centro de Estudios sobre la Universidad, que tenían como objetivo principal
el encontrar nuevas opciones para mejorar el desempefio de la universidad.
Es necesario pensar antes del
Congreso ¿Qué es lo que se quiere cambiar en la universidad? Porque existen
dentro de esta universidad áreas de excelencia, mecanismos eficientes, que no
deben ser desperdiciados por creer que
todo cambio va a mejorar todas las cosas. Por el contrario, yo considero que
debe ser un cambio específico en las
áreas en donde se encuentran las disfuncionalidades y los problemas.
Mucho de lo que se habla y de lo
que se ha polemizado frecuentemente
en periódicos y en foros universitarios
ha sido la parte de la toma de decisiones.

Quisiera separarla en dos aspectos: uno
en el papel de la burocracia universitaria
y el otro en la participación de los organismos colegiados de la universidad.
Desde el punto de vista de una
universidad que tiene un gran número
de estudiantes y de áreas, es claro que
para administrarla se requiere una estructura compleja. Pero mi pregunta es
¿Cuál es el papel de esta estructura administrativa? Podría ser que la administración de la universi~d la hiciera una
institución paralela y no confundir el
ejercicio de la función universitaria con
su administración. Creo que esto es parte central en el problema que presenta el
actual modelo universitario. Hemos visto que se trata de un sistema profesional
que gobierna una oligarquía académica;
pero, que con el tiempo se ha confundido la acción de la burocracia· con la
misma oligarquía académica; ya no es
claro donde termina una y donde principia la otra. la separación clara de esas
dos funciones vendría a solucionar muchos de los problemas que han planteado los grupos que han luchado por este
Congreso Universitario. Es necesario
considerar que no debemos condenar
las áreas académicas que han tenido un
funcionamiento adecuado por un concepto del ejercicio de la autoridad en
esta mezcla de funciones con la burocracia. La clarificación vendría a poner
punto final a esta parte del problema.
La organización de la universidad, es un sistema mixto de escuelas y
facultades en el campus de Ciudad Universitaria y departamentalizado en las
ENEP. Dentro del concepto de una multiversidad, esta dualidad se ve como una
clara consecuencia de su función; es
decir, la multiversidad que opera con
una multiplicidad de sistemas de organización académica.
Hemos visto, a través del tiempo, algunos problemas de estructura que
hicieroó que hubiera, por poner un
ejemplo, dos escuelas de arquitectura; la
de autogobierno y la tradicional. Sería
el momento de evaluar el desempeño de
ambas y optar por dejar la pluralidad de
concepción de organi7.ación académica
o en su caso optar por la que se considere
que ha sido la más efectiva para cumplir
los objetivos de una facultad.
Un aspecto polémico que inclusive le dió una característica muy especial al proceso de reforma académica
iniciada por el Dr. Carpizo, es la rela-

----------- 8

l

ción con el empleo. Como hemos mencionado al hablar de los tres modelos
fundamentales de Estado, de mercado o
profesionalizante; el tratar de competir
en el mercado de trabajo requiere de una
mayor atención a lo que está sucediendo
en la sociedad. Y es por eso que tendría
que haber úna mayor vinculación con lo
que sucede fuera de los recintos universitarios. Es decir, hay dos opciones en
cuanto a la empleabilidad de los egresados: una es competir en los mismos
términos con un plan de superación académica como lo había planteado, en su
reforma, el Dr. Carpizo; o por otro lado
un plan de vinculación con la sociedad
y con el empleo de manera que el modelo actual empezara a atender los requerimientos que piden los empleadores, o sea adoptar algunas partes del
modelo de mercado.
Esto es algo que debe tener respuesta durante el Congreso, pues el problema de la empleabilidad de los egresados siempre será un aspecto importante en la evaluación de una institución
universitaria.
El problema del gremialismo requiere la diferenciación de los tres componentes esenciales de toda universidad, esto es, maestros, estudiantes y en
la época moderna, con la creación de las
grandes burocracias académicas, los
empleados de la universidad.
Al inicio hab!am~ dicho que la
universidad son tres conceptos superpuestos, es una institución, una organización y una comunidad. El tema del
gremialismo incide fundamentalmente
en·dos aspect~ del concepto de universidad; en la comunidad y en la organización. A esto se deberá dar, en t;l futuro, una ubicación adecuada para cada
uno de los gremi~ que forman la institución ¿Qué opina cada uno de los gremios? ¿Cuáles son los temas comunes
en donde los tres gremios participan?
Esto no es otra cosa que volver a pedir
que se contemple, con claridad de objetivos, el proceso universitario. Se requieren metas concretas para el desempefio de una organización tan compleja
como lo es la universidad.
No podem~ dejar de ver lo que
ha pasado en otras partes del mundo. En
todas ellas 1~ cambi~ universitarios
han optado por pirámides administrativas similares a las del Estado, las que se
han convertido en las formas dominan-

tes de superestructura en los sistemas bios que les permita tomar parte en la
académicos y que tanto los estudiantes toma de decisiones a estas nuevas escomo los maestros consideran que es la tructuras.
Al analizar una extensa docuestructura que tiene más posibilidades
de éxito. En parte, se debe a que la mentación y opiniones periodísticas que
presencia de estas estructuras de gobier- se han dado en relación a este tema,
no en las universidades la han convert- considero que lo que se ha llamado deido en la tradición y las comunidades mocratización de la universidad, lo que
universitarias, a nivel mundial, son las se menciona constantemente en los demás resistentes al cambio. El hecho de bates sobre este tema, no es otra cosa
que no se haya volcado ninguna institu- que lo que hemos venido hablando en
ción universitaria hacia un cambio radi- esta ál.tima parte de la presentación, esto
cal de su concepción de estructura, es, la organización para la toma de decisiones y, el lugar que debe ocupar en
prueba su consevadurismo.
En otros aspectos la experimen- el proceso la burocracia de la universitación con nuevas formas de organiza- dad. Por un lado su separación puede
ción académica como son: los sistemas hacer más académica la toma de deciabiertos, los centros de excelencia en l~ siones y las comunidades de estudiantes
institutos; se ha ido incorporando en sus y de maestros, volver a sus orígenes y
distintas formas evolutivas a la estruc- entre ellos tomar las decisiones acadétu."a de la Universidad Nacional Autó- micas y dejar la administración en otra
noma de México. Sin embargo, creo que área completamente diferente para que
aún cuando no hubiera cambios impor- se pueda hacer una organización más
tantes en la estructura de la universidad, eficiente sin que intervengan en 1~ asla incorporación de estas nuevas formas pect~ académicos.
de organización en una universidad del
e::-··:-::-:-:-:·:::-:-::·-·::--:-:-:-::-:··:·:··:--·-:-:·-·.:·:·::-:-:-:-:-::---:-:-:::-:-:::-:::-:v
tamafio de la UNAM se requieren cam-

-------------- 9

�Acción Nacional
y la Educación
Manuel Ponce González

A hora

Miembro de la Comisión de Capacitación
. del Partido Acción Nacional

que en el len- los miembros de la Nación.
~ a j e oficial semen- También quedó asentado en
ciona con frecuencia el térmi- dichos Principios que el Estano modernización, aplicado a do debe procurar a todos los
diversos ámbitos de la vida na- miembros de la colectividad
cional, entre los que se 'en- una igual oportunidad de educuentra el relativo a la educa- cación, asegurarles por lo me. ción, es oportuno reflexionar nos, la educación básica; prosobre tan importante materia, mover su elevación cultural y
de la cual depende en gran par.: facilitarles su capacitación
te el futuro de la Nación.
técnica. Asi mismo se mencioPor su trascendencia en na el derecho preferente de los ros y campesinos, puede ser
la vida de la comunidad, el padres para elegir el tipo de negada o revocada, sin que
Partido Acción Nacional le de- educación que deba darse a sus contra tales resoluciones prodicó desde su fundación en hijos. Esto último se refuerza ceda juicio o recurso alguno.
1939, el punto número seis de si se toma en cuenta el conte- Esta restricción a la libertad no
sus Principios de Doctrina, y nido del Art. 26, punto 3, de la existe ni para los criminales,
ratificó y amplió su contenido Declaración Universal de los quienes sí tienen medios de deen la proyección de los mis- Derechos Humanos, suscrita fensa garantizados constitumos, efectuada en el mes de por el Gobierno Mexicano, cionalmente.
Mayo de 1965.
Se prohibe también en el
que establece con precisión:
En los expresados pun- "Los padres tendrán derecho máximo ordenamiento del
tos doctrinales se precisó que preferente a escoger el tipo de País, la intervención de las
la libertad de enseñanza ha de educación que habrá de darse corporaciones religiosas y de
los ministros de los cultos en
ser garantizada sin otros lími- a sus hijos".
la
enseñanza destinada a los
tes por parte del Gobierno, que
Dadas las bases antes inla determinación de los requi- cluidas, se puede apreciar que educandos mencionados en el
sitos técnicos relativos al mé- varias disposiciones constitu- párrafo anterior. Y lo que patodo, a la extensión y a la com- cionales se les oponen abierta- rece increíble, según la fracprobación del cumplimiento mente, pues significan· limita- ción V del referido artículo, el
del programa mínimo, o con- ciones indebidas a la voluntad Estado podrá retirar discreciocernientes al otorgamiento de de los particulares; así, la Frac- nalmente, en cualquier tiemgrados o títulos que capaciten ción II del Art. 3o. establece po, el reconocimiento de valipara ejercer una profesión o que la autorización para que dez oficial a los estudios heuna función social determina- éstos puedan impartir educa- chos en planteles particulares\
No se necesita ser un esda, y que ~a educación del pue- ción primaria, secundaria y
pecialista
en derecho para conblo mexicano es tarea de todos normal, y la destinada a obrecluir que las fracciones consti-

_ _ _ _ _ _ _ _ _ 10

tucionales mencionadas, signifiéan importantes limitadones a la libertad de los mexicanos; sean padres de familia,
maestros, alumnos o propietaríos de planteles educativos
particulares.
No se justifican las restricciones que en el Art. 3o.
Constitucional atentan contra
la libertad, maxime si se toma
en cuenta que dicho ordenamiento está incluido en las garantías individualistas consagradas en la propia Constitución, ya que tales limitaciones,
como es obvio, no significan
garantía alguna a favor de los
particulares.
Al respecto, es oportuno
precisar que dicho artículo no
fué formulado mediante serias
reflexiones y después de un
maduro exámen. Para demostrar esta afirmación, baste en el
presente escrito citar al diputado constituyente de Querétaro
Alfonso Cravioto, quien al iniciar una de sus intervenciones
en la Cámara el 13 de diciembre de 1916, expresó: "Si cuerdas faltan para ahorcar tiranos,
tripas de fraile tejerán mismanos". Expresiones análogas a
la citada, fueron frecuentes en
el debate del señalado precepto de la Constitución.
Por otra parte, la imposición de textos únicos por
miembros del sector gubernamental es contraria al principio
de libertad y carece del sustento constitucional que deben tener para su actuación los organos del Gobierno. Sólo en regímenes absolutos --no como

en el democrático a que se refiere la Constitución Política
de los Estados Unidos Mexicanos-- se estima que, mientras
los gobernantes son titulares

ción integral de los técnicos a
fin de evitar -la deformación
cultural de la preparación especializada.
Finalmente, entendida la

de todos los derechos, los particulares sélo pueden ejercitar
aquellos que les conceden
quienes detentan el poder político; y que resulta inaceptable
sostener que éstos sean muy
competentes en materia educativa, en tanto que los miembros de la sociedad civil son
unos ignorantes, incapaces de
comprender lo que, como padres de familia, sirve a sus hijos para su educación.
Además de lo indicado
en la parte inicial de este escrito, el Partido Acción Nacional,
sostiene que la enseñanza técnica debe de intensificarse de
acuerdo con las necesidades
del país, procurando la forma-

Universidad como comunidad
de maestros y alumnos dedicada a la investigación y a la
transmisión de conocimientos
de alto nivel intelectual, el Partido Acción Nacional considera que debe contar con recursos propios suficientes para re~
alizar sus actividades, y que,
cuando dichos recursos sean
inferiores a los requeridos, la
sociedad debe ir en su auxilio,
a efecto de nivelar su presupuesto. Aún en el caso de que
el Estado contribuya al soste-·
nimiento de la Universidad,
debe abstenerse de intervenir
en la vida propia de ésta, para
garantizar su autonomía y la
libertad de cátedra.

__________ 11

�Libertad Leal Lozano
División de Estudios de Postgrado,
Facultad de Filosofía y Letras, UANL

Comunlcatlón Is the cement that makes organlzatlons.
Comunlcatlón alone enables a group to thlnk together and act together.

ficiencia, productividad y calidad son
aspectos que exigen las empresas en la selección de su
personal. Hoy día es más difícil preparar profesionales
adecuados al mercado de
trabajo de sociedades cada
día más avanzadas tecnológicamente. A ésto se puede
extemar una serie de razones, entre ellas, destacamos
las si~uientes: La educación
superior desvinculada de la
realidad, la ineficiencia de
los sistemas educativos, o la
inadecuación de los perfiles
profesionales al mercado laboral. Naturalmente en el
fondo de todo ésto se encuentran pocos estudios de
mercado hechos dentro de
las mismas organizaciones
educativas a düerencia de
los corporativos donde gastan y procuran mantener al
día su personal en todos los

E

Norbert Wiener 1955.

niveles. Es necesario que esto lo haga gente calüicada
que además de conocer el
sistema hacia adentro tengan experiencias de la problemática de inserción laboral sin embargo es indiscutible que el proceso de selección en las empresas tiende
a ser mucho más actualizado
o al menos está a la par en
función de sus propios intereses.
En cambio las Universidades cada día se distancían más y más del sector
productivo por las siguientes razones: El mantener carreras que ya no responden a
los requerimientos del mercado; segundo crear segmentos de profesionales dirigidos a problemáticas de
algunas sociedades muy desarrolladas pero pocos para
el tipo de sociedad que tenemos, quizá por eso ahora sé
de la importancia
al nivel
,

técnico-profesional.
En este sentido un concepto que nos parece neurálgico en todo . el proceso de
explicaciones de fenómenos
anteriormente mencionados
es el de organización. Las
organizaciones cambian sus
estructuras, sus formas de lidiar con los problemas y sobre todo sus formas de ajustarse al gran cambio social
de nuestra época. Lo que nos
parece imposible de entender es cómo una organización como la Universidad,
que cuenta con teóricos y visionarios dentro de sí misma
en muchas áreas del conocimiento, no pueda cambiar su
propia organización tan sensible dado que es un sistema
abierto y complejo que afecta y es afectado por el entorno social. La idea de comparar estas organizaciones tanto educativas como empresariales es tratar de entender
sus problemas de entrada en
el proceso de cambio de una

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 12

organización. Para eso consideramos un sólo aspecto
de toda esta estructura; la organización del Postgrado. El
Postgrado debe ser la parte
más aétualizada donde incidan los mejores recursos humanos en términos de calidad institucional, pero las cifras nos arrojan lo contrario.
(Ver Ciencia y Desarrollo de
Abril de 1987 y Septiembre
de 1989).

propias necesidades, sacar el
-Infraestructura redutítulo y sólo eso.
cida en cuando al acervo
Otro elemento que de- bibliográfico, espacios de
be ser connatural es el forta- trabajo, laboratorios y sobre
lecimiento del Postgrado a todo herramientas como
través de la investigación, computadoras, microscopero por lo regular encontra- pios, etc.
mos que poco o nada tiene
-El Postgrado reducido
que ver la investigación con a un proceso de enseñanza y
el Postgrado, esto lleva a no como producto de la inconcebir a la misma investi- vestigación.
gación como un arma a los
-Falta de asesores disfines estrictamente docentes
ponibles que orienten las inde la Universidad.
vestigaciones de los estuMucho de lo anterior es diantes de Postgrado.
sumamente difícil de contro-Poca relación inter y
lar, ya que no existen órganos reguladores y cuidado- multidisciplinaria en prores de la excelencia lo que ha gramas institucionales.
hecho del Postgrado un sis-No existen órganos de
tema anárquico de la Institu- difusión internos del Posción. De esta manera encon- tgrado y de la investigación
tramos programas de pos- que mantengan actualizados
tgrado con un alto nivel de a los estudiantes y maestros
exigencia y al mismo tiempo en términos generales.
programas de fin de semana.
-Los estudios de PosEl mismo reclutamien- tgrado y los cursos de actuato de recursos humanos en lización no se consideran de
éste tipo de organización manera escalafonaria en el
universitaria no es tan selec- profesional universitario.
tivo como en las organiza-Abrir los cursos de
ciones empresariales, donde
Postgrádo a toda la Univerles preocupa qué tipo de prosidad con valor curricular a
fesionales van a incorporar,
fin de que los maestros se
en cambio en el sistema unimantengan actualizados. .
versitario sólo se reclutan
-Pugnar porque el Poselementos que saquen la hora de clase y resuelvan el tgrado tenga presencia legal
problema de inmediato en su ante el Consejo Universitario y dejen de decidir por él.
mayoría.
J

Cuando en otros países, el Postgrado sucede como una vertiente del proceso
educativo, y donde están los
mejores profesionales, aquí
en nuestro país, el Postgrado
se ha reducido sólo a un
apéndice de la institución,
donde se aglomeran, los políticos, y muy pocos académicos. Por ejemplo el uso de
los cursos de opción a título,
manüiesta una baja calidad
del Postgrado porque de al-Elaborar un manual
Problemas latentes en
guna manera dinamizan a la
el
Postgrado:
del
estudiante
de Postgrado
Institución en función de sus

----------- 13

�que contenga todos los as- los Maestros que se han
pectos Académicos, Admi- mantenido por buen número
nistrativos y que incluso de- de años enseñando con alto
fina de manera clara la Especial~ación, la Maestría y el
Doctorado ya que el actual
Modelo de Desarrollo de
Postgrado de la Universidad
Autónoma de Nuevo León
'
es muy ambiguo.
Preocupados por estar
en primera línea consideramos que el Postgrado es "la
niña. de los ojos" de la Universidad, es ahí donde se
puede medir la calidad de
trabajo que la Universidad
tiene en cuanto a mantenerse
a tono con los nuevos modelos de la educación,. por lo
que sugerimos lo siguiente:
1) Desarrollar un modelo donde la parte de investigación del Postgrado tome
la primera posición en el desarrollo de la función universitaria.
2) Buscar los mecanismos más adecuados para
darle a los investigadores y
docentes del Postgrado su
ubicación en el programa
general de la universidad.
3) Eliminar de los Postgrados la repetición de cursos (básicos) dejando sólo
algunos de ellos como Cátedras, donde puedan acudir
los estudiantes independientemente de su Facultad.
4) Crear cátedras para

Universidad.
8) Descontaminar el
Postgrado del control de la
licenciatura, en cuanto a su
administración.

Los valores en la educación

es:, .............................................................. \ ............................ ,, .5)

,·,

Carlos Díaz Esparza

(Primera de dos partes)

"En los muros de la
ciudad se promueven
valores que no se
cumplen. En las paredes
de las escuelas se ·
denuncian los valores
que si reinan"
Gustavo Cirigliano
(1974, p. 74)

10) Ofrecer entrenamiento a estudiantes y maestros en otras instituciones de
Educación Superior en áreas
de conocimiento de frontera.

_ _ _ _ _ _ _ _ _ 14

&lt;S ...................................................... ' ..................... .. .................... 'i)

Profesor Asociado de la División de Ciencias de la
Educación y Humanidades de la Universidad de Monterrey

9) Pagar tiempo completo y exclusivo a quien trabaje con la organización del
Postgrado ( si se quiere mejorarlo).

11) Programar menos
cursos. y mayor trabajo de
investigación a·fin de que la
tesis sea resultado de un trabajo
prolongado del Posnivel de eficiencia dichos
tgrado y no sólo un trabajo
cursos.
para salir del paso.
5) Fundir programas de
Por último, sólo resta
P~stgrado con el fin de optimtzar los recursos: Maes- señalar que la Educación a
trías en Biología, Medicina, nivel de Postgrado es una
Agronomía y Veterinaria, . necesidad que urge prioripor ejemplo, para que cada zar. Cada día las fuentes de
estudiante pueda diseñar su trabajo exigen mayor especurrículum de acuerdo a in- cialización, conforme la tectereses y aspiraciones perso- n~logía avanzada. No es posible que una Institución conales.
mo la nuestra se entretenga
6) Pagar al profesional en lo inmediato cuando el
del Postgrado su tiempo en futuro este encima. Nosotros
función de los honorarios creemos en la calidad de
profesionales pagados en el nuestro recurso humano, sómercado extrauniversitario. lo falta reorientar nuestros
7) Establecer intercam- esfuerzos en pro de una efibios donde un curso que se ciencia y productividad más
tome en otras instituciones allá de lo meramente burotenga validez dentro de la crático.

®

A bordar un tema co- ción en su más amplio sentido- vez, aquellos valores necesa.l'1mo el presente es - la acéión valorativa se va ríos para la vida comunitaria.
una tarea sumamente compleja dado que implica, a su vez,
realizar actos de valoración
para elegir los elementos que
conviene --he aquí un juicio de
valor-Los valores, como dice
"Julián Marías en su Historia
de la Filosofía (5)... no son,
sino que valen; no son entes
sino valentes. Pero esto es grave, porque la pregunta ¿qué
son los valores? tiene sentido,
y no escapamos al ser con el
subterfugio del valer. .. " (citado en Curie!, 1976, p. 102103)
A través del proceso educativo --entendiendo educa-

dando en el hombre como parte de su desarrollo cognoscitivo. Contribuyen la familia, la
comunidad y la escuela como
medios de modelamiento y
moldeamiento de la conducta
valorativa de la persona.
La familia se encarga de
imponer los primeros valores
al ser humano. Son los padres,
y posteriormente los miembros de la familia, quienes imponen los valores que consideran deseables en la formación
del niño.
Tiempo después la comunidad, por medio de diversos recursos, inside en la formación del niño e impone, a su

No puede dejarse de lado la
influencia que los medios masivos tienen sobre la formación de valores. La televisión
es quizá el medio masivo que
más puede influir en el comportamiento humano. Ha sido
probado por investigadores en
. diversos países que los hombres aprenden mediante el proceso de modelamiento. Esto
consiste en la repetición de.la
conducta emitida por otra persona que sirve de modelo a
imitar.
Desde la niñez se van desarrollando repertorios de
comportamiento a partir de la
imitación. No todo requiere

__________ 15

�ser experimentado por la per- y luego este mismo le disgussona va haciéndose de una sesona misma. Basta con obser- ta. Valora la seguridad y el
rie de valores ajenos a su provar al modelo y dependiendo descanso pero pronto lo repia realidad. En gran parte se
de los resultados se imita o no chaza. Podríamos expresar
van adoptando aquellos valola conducta que aquél haya mejor lo que sucede pensanres que aseguran el afecto de
emitido.
do que es un proceso de va- las personas más significatiTal vez algunos de los loración ·organismica, en el
vas. Por el temor a perder el
valores los ·aprende el ser hu- cual se pondera cada moamor de las personas a quienes
mano siguiendo este procedi- mento, cada elemento, y se
quiere el niño termina adopmiento, Los modelos propues- los selecciona o. rechaza si en
tando valores que no tienen
tos a través de la televisión ese momento tiende a realisignificación clara para él.
tienden a ser imitados, no ~ólo zar las necesidades de su orY a como adulto la persopor los niños. ¿Qué marca de ganismo o no. Esta complicana continúa viviendo valores
cigarrillos consume Ud.? da evaluación de las experigidos y que atentan contra si
¿ Qué refresco embotellado le riencias es una función clamisma. Piense cuántas veces
gusta beber? ¿Qué piensa de ramente organismica, no
se ha visto Ud. en situaciones
los iraníes?
consciente ni simbólica. Es- que le molestan debido a que
Podría.usted interrogarse tos valores serán entonces
ha tenido que ir en contra de su
acerca de casi todos los valores operativos y no concebidos.
propia jerarquía de valores.
y tal vez se daría cuenta de la No obstante, este proceso
¿Cuál es el papel de la
enorme influencia de ese me- puede estar relacionado con
escuela en la transmisión de
dio en su jerarquía de valores. complejos problemas de valos valores a las personas?
La escuela actúa a su lores." (1978, p. 178)
Toda persona que ha patiempo. En ella, a través de los
Continuando la línea de sado por la experiencia escolar
profesores, el ser humano pensamiento de Rogers. Es
ha tenido que aceptar la impoaprende nuevos valores y ejer- conveniente detenerse a pensición de valores que atentan
cita su capacidad valorativa.
sar en lo anterior. Si se compa- contra su Íntegridad psicológiEn todo este proceso la ra este proceso de valoración
ca. Pocas veces se habrá enpersona no es pasiva. Partien- con el que sigue el adulto, se
contrado con experiencias fordo de sus impresiones de agra- encontrará que por lo general
talecedoras de la confianza en
do y desagrado va desarrollan- este último tiende a valorar a
la propia capacidad valorativa.
do su habilidad para valorar. partir de lo externo. La persoLo más común fue, tal vez,
Conforme evoluciona su capa- na conforme va desarrollándosentirse inadecuado consigo
cidad cognoscitiva va a reali- se deja de ser el centro de su
mismo, desconfiado de su prozar juicios de valor que llegan propia valoración. En la niñez
pia percepción. Sin embargo
a alcanzar, ya en la adultez intermedia la persona va siende alguna manera la escuela
sobre todo, altos niveles de do sometida a los valores que
contribuye en la formación de
abstracción.
la familia, como ya se dijo an- la jerarquía de valores de las
Carl Rogers en su obra teriormente, considera impor- personas.
"Libertad y creatividad en la tante. La madre, que es la perCarl Rogers afirma "La
educación" al referirse al pro- sona con quien inicialmente
escuela siempre ha sido el meceso de valoración de los niños convive el niño, proporciona dio que utiliza la cultura para
-dice:
los primeros valores, claro está transmitir sus valores de una
"Primeramente es un que los que ella vive o dice generación a la siguiente".
proceso de valoración flexi- vivir. Luego viene el padre a (1978, p. 178) Una idea similar
ble, cambiante y no un siste- ser quien impone su jerarquía había sido planteada con antema fijo. Le gusta el allmento valora!. De esa manera la per- rioridad por Emile Durkheim

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 16

al proponer la definición de
educación. "La educación es la
acción ejercida por las generaciones adultas sobre las que
todavía no están maduras para
la vida social. Tiene por objeto
suscitar y desarrollar en el niño
cierto número de estados físicos, intelectuales y morales,
que exigen de él la sociedad
política en su conjunto y el
medio especial, al que está particularmente destinado"
(1979, p. 70)
Como ya se hizo notar, el
papel de la escuela es, en gran
medida, contribuir a la educación del niño. No es la única
responsable de tal proceso, sin
embargo si es altamente significativa la influencia que tiene
en la formación de valores de
la persona.
Diversos autores --Gilson, Mich, Spranger, Durkheim, Rogers, entre otros--, al
estudiar la relación educaciónvalores establece una jerarquía
de estos. De aquí surge un problema importante, la validez
de la jerarquía de valores.
Al jerarquizar, la persona realiza un acto arbitrario,
dado que parte de criterios que
establece según le conviene.
&amp;to la aleja de la verdad absoluta, sólo le conduce a proponer una verdad personal. Parafraseando unas ideas de Carl
Rogers al respecto se propone
que:
La persona cambia con
frecuencia sus sentimientos y
convicciones sobre los valores
durante la educación escolarizada. ¿Cómo pueden él y el
profesor saber si cambiaron

.

,

para mejorar? ¿O simplemente, como muchos sostienen, el
estudiante adopta el sistema de
valores del profesor? ¿Es la
educación escolar sólo un medio por el cual los valores inconscientes y no analizados
del profesor se transfieren sin

A

saber al incauto alumno? ¿O
debe el profesor decir que éste
es abiertamente su propósito?
¿Debe convertirse en el sacerdote moderno que imparte un
sistema de valores adecuado
para esta época? ¿ Y cuál sería
ese sistema de valores? (1978,
p. 180)
Al hacerse la pregunta
¿qué valores deben ser fomentados por la escuela? aparecen
más preguntas como consecuencia: ¿Qué escuela? ¿Para
qué? ¿Cómo? ¿Cuándo?
¿Quién? ¿Cuáles valores?
Qué escuela ¿El Kindergarden?, ¿La primaria?, ¿La
secundaria?, ¿La preparatoria?, ¿La universidad? o bien
¿La escuela religiosa?, ·¿ La escuela laica?

A todo el sistema educativo le toca desarrollar los valores en las personas. No es
sólo tarea de uno u otro nivel.
De hecho la escuela inculca
aquellos valores que le conviene para lograr los objetivos del
currículo, aunque no siempre
éste responda a las necesidades de la persona, de la comunidad o de la sociédad.
También hay que destacar que no en todos los niveles,
ni en todas las escuelas, se
cuenta con un currículo diseñado científicamente y mucho
menos humanísticamente.
Para qué ¿Servirá de algo
trasmitir los valores?¿ Con qué
fin deben enseñarse?
En ciertas épocas las escuelas han transmitido los valores que el gobierno consideró necesarios. Tómese como
ejemplo la educación socialista del gobierno del General
Cárdenas. En este caso se creía
tener claro que inculcar valores socialistas harían de los
mexicanos un pueblo más único y un país en el que no existirían las desigualdades sociales. Claro está que éste era el
curriculo manifiesto.
Por supuesto que sirve de
algo transmitir los valores. Sirve para que las personas se
comporten de acuerdo a lo que
la sociedad espera de ellas, recuérdese lo dicho por Durkheim. Ahora bien, cada comunidad, cada escuela, cada indjviduo eligen los valores que
responden a sus necesidades,
esto es, les permiten alcanzar
los fines que se han propuesto.
Como ¿A través de un

------------ 17

�curso de ética? ¿ O de axiología?, ¿ O tal vez de religión?,
¿De filosofía?, ¿O quizá en todo el curriculo?
No existe una sola forma
de facilitar el desarrollo de los
valores. Sin embargo es frecuente dejar esta responsabilidad, en el caso de la escuela, a
cursos que han sido creados
ex-profeso. Pero sucede que la
más de las veces esos cursos·
sólo persiguen la memorización de una serie de principios,
para pasar los exámenes o bien
para agradar al profesor, no
siempre comprendidos por el
alumno y mucho menos introyectados como para poder vivirlos. Ejemplos de esto hay en
demasía. Si se retoma el pensamiento de Rogers podrá
concluirse que, tal vez, el mejor medio para el aprendizaje
de los valores es valorar.
Cuándo ¿En la niñez?,
¿En la adolescencia?, ¿En la
adultez?, ¿Al inicio de un curso, enmedio o al final?, ¿Durante todo el curso? ¿En los
semestres iniciales, intermedios o finales?.

I I

:

r, , ,
,

'

12

1

El proceso de valoración mese declaración de princies continuo. Desde que el ser pios o filosofía educativa--, el ·
humano decide por primera cual propone qué valores se
vez si algo le gusta o le disgus- intentará plasmar en la formata hasta que muere no deja de ción de sus alumnos.
valorar, por lo que la escuela
La Universidad al ser
podría aprovechar mejor está parte de la sociedad no puede
disposición para fortalecer los ser ajena al sistema de valores
valores y la actitud valorativa vigentes en ésta.
de la persona.
Idealmente, la universiQuién ¿El maestro?, ¿E] dad es una institución que perfilósofo?, ¿El sacerdote, rabi- sigue la transmisión de conono o pastor?, ¿Los directivos cimientos, el desarrollo de hade la escuela?, ¿Un sólo profe- bilidades y, sobre todo, prosor o todos?.
mueve la formación del homldealmen~e toda aquella bre. Ayuda a la persona a depersona que tiene una función sarrollar sus propios valores y
dentro de la escuela. ¿Por qué le facilita la adquisición de
dejar a una sola persona que aquellos deseables para la sosea la responsable de la forma- ciedad, esto es, contribuye a
ción de valores?, ¿Por qué establecer el equilibrio entre
crear comités, grupos o activi- los valores personales y sociadades específicas para este les.
fin?. Por lo menos cada profeEn la década de los sesor es quien, desde su perspec- sentas en las universidades se
tiva personal, puede contribuir gestó una nueva actitud hacia
a
- -esta tarea.los. valores. La sociedad fue
Cuáles valores ¿Los vin• enjuiciada y cuestionada. Se
culados con la filosofía de la rompió con esquemas que hainstitución?, ¿Los relativos a bían permanecido "intocalos aspectos académicos?, bles" por largo tiempo. Se pre¿Los que van dirigidos a la sentó una crisis de valores. En
formación de la persona, que esta época la universidad concontribuyen a que se desarro- tribuyó a formar hombres
lle más plenamente en lo per- conscientes de su realidad,
sonal y en lo social?
promotores del cambio.
Los valores en lo geneActualmente, parece ser,
ral, los absolutos y los relati- la Universidad ha cambiado su
vos, son necesarios para el de- esquema de valores. Su mayor
sarrollo de la persona plena, no preocupación es responder a
sólo aquellos que más le agra- las necesidades económicas de
den al profesor, o le conven- los grupos de poder. Se ha congan a los administradores de la vertido en una fábrica de proescuela, o a los grupos de po- fesionistas desempleados.
der.
¿Dónde ha quedado el
Cada institución educati- interés de la universidad por la
va tiene su propio ideario --llá- formación de las personas?

------------·

18

APLICACIONES COMPUTACIONALES EN LA EDUCACION
lng. Juan Manuel Afvarez Tobías
Maestro de la Escuela Preparatoria No. 8 de la U.A.N.L.

El proceso de desarrollo
de una Institución Educativa
recibe en determinados
momentos impulsos que
revolucionan su funcionamiento.

y lo aplicaron fundamentalmente en el manejo de" listas,
elaboración de nóminas,
procesamientode
calificaciones, etc., pero su
utilización se ha venido exten-

Tal es el caso, en nuestra
época, de los avances
tecnológicos en el área de la
electrónica y especialmente en
las
aplicaciones computacionales en la Educación.
Revisando
las
publicaciones periodísticas nos
enteramos cada día de nuevos
avances y observamos como
está cambiando el modo de
vivir de la humanidad. Esta
revolución tecnológica ha
llegado a las tareas propias del
educador y a las instituciones
en que realiza su labor.
Al convertirse el equipo
de cómputo en una herramienta al alcance de las empresas,
éstas la utilizaron, inicialmente,
en la administración de
negocios; posteriormente se
fue ampliando la base de servicios hasta que en la actualidad
las computadoras se encuentran practicamente en
todos los niveles de la
organización.
Algo similar ha venido
aconteciendo en las instituciones educativas; al principio, la administración de ~as
escuelas recibieron las ventaJas
de manejar equipo de cómputo

{ u.~~•··

.. ..
\.:

tinuado durante el presente
año.
En el nivel medio superior se ha abordado la
problemática de incorporar las
herramientas computacionales
a los servicios escolares a través
de distintas estrategias.
En la Preparatoria No. 8
de la U.A.N.L. se trabaja en
varias aplicaciones computacionales, una de ellas es el
Anal is is,
Diseño
e
Implementación del Sistema de
Evaluación de la Escu~la.

"\

1

El Proyecto esta organizado en dos etapas:

,&gt;

diendo hacia otras áreas y
trabajos.
El H. Consejo Universitario de la !].AN.L. aprobó
una modificación al Plan de Estudios de Preparatoria para incluir una materia con
contenido de temas computacionales, específicamente
el lenguaje BASIC, entre las
materias de tercero y cuarto
semestre.
Por otro lado, durante
1988 y 1989, la Rectoría de la
Universidad implementó un
programa de capacitación
docente en el área computacional, el cual ha con-

En la primera se depura
el Banco de Examenes de la
Preparatoria y se elaboran los
programas que manejan las
bases de reactivos para
elaborar automaticamente los
examenes.
En la segunda se
incorporará el uso del Lector
Optico para la revisión
automática de las hojas de
respuestas de los alumnos.
Actualmente,
se
continúa integrando los bancos
de reactivos por materia para
capturarlos e incorporarlos al
sistema.
El desarrollo de los
programas del sistema esta
orientado para que la computadora seleccione en forma
aleatoria los reactivos de

------------ 19

�evaluación a partir de un conParalelamente a la
junto de preguntas agrupadas elab?ración de los programas
por tip?( opción múltiple, de computo se iniciaron las acapareamiento, completamien- tividad.: s de análisis y
to, jerarquización, respuesta al- depuracion de los reactivos del
t e r na Y ejercicios) y los banco de examenes con que
concentre y clasifique en una cuenta la escuela, con el
hoja formateada de examen.
propósito de elaborar items de
evaluación
que sean congruenl.os programas del sistema se desarrollaron en Fox- tes con los niveles taxonómicos
Base Y esta diseñado en un definidqs en los programas de
ambiente de ventanas y menus estudio de las asignaturas de
preparatoria.
pull-downs.
Maneja bases de
materias, de tipos de reactivos
de reactivos por objetivo y dis~
pone de archivos de examenes
históricos.
El reactivo se edita en
una pantalla con deslizamiento(scroll), lo cual permite capturar preguntas o reactivos de
opción múltiple extensos.
El modo de trabajo es
completamente interactivo
basta responder a una serie d;
preguntas pulsando algunas
teclas para obtener examenes
por unidad, por objetivo o
grupo de objetivos o bien, si se
desea, se pueden diseñar
múltiples examenes en los que
~e .incluyan sólo algunos obJettvos de distintas unidades.
El reporte o examen
generado respeta la costumbre
de ~grupar las preguntas según
~1.t~po de reactivo e inserta al
i~c10 de cada grupo las instrucci?nes correspondientes. Así
IIllsmo, muestra a la derecha de
rregunta el número de obJe!ivo a que corresponde la
IDisma.

!ª

La segunda etapa del
pr~yecto tiene como propósito
resolver el problema de la
revisión de los examenes de los
alumnos.
Para ésto se ha adquirido un lector óptico
OP_SCAN 10 que permitira
re~sar automaticamente y con
rapidez las hojas de respuestas
de los examen.
Las
actividades
relacionadas con esta etapa incluyen la capacitación del personal que operará el Lector y
por otro lado la elaboración de
los ~r~gr~mas necesarios para
la ut1lizac1ón del mismo.

Para esto se revisaron
los reactivos ya aplicados en
términos de redacción, congruencia, pertinencia, e índice
de dificultad Yse elaboraron los
necesarios para completar un
número mínimo según el al- .
Pensamos que la
cance del objetivo.
implementación de este Sist~ma
de Evaluación, que como
Al elaborar y clasificar
los reactivos se respetó la con- VImos elabora y revisa automat~ruencia objetivo-tipo de reac- icamente los exarilenes con el
tivo para que de esta manera la apoyo de la computadora y del
red~cción de la pregunta es- lec_tor óptico, ayudará a
tuviera de acuerdo al nivel meJorar las condiciones en que
taxonómico del objetivo que se se lleva a cabo el proceso
enseñanza-aprendizaje en
pretende evaluar.
nu~s~ra preparatoria y
Esta labor es impor- optmuzará el uso de los recurtante ya que de esta manera el sos de cómputo disponibles.
sistema es alimentado con
La rapidez con la que
preguntas bien elaboradas,
cong_ruentes con los objetivos y aparecen en el mercado nuevas
considerando distintos tipos de he~r~~ientas amplían las
reactivos; lo cual permite posi?ilidades de aplicación del
elaborar una gran variedad de eqmpo Y del software computacional en el area educativa·
examenes.
ésto nos hace pensar en que 1~
Lo opinión de la aparición de las computadoras
Academia de Profesores de en
la
educación
ha
asignatura es determinante en revolucionado el quehacer
la decisión sobre que preguntas e_du_cativo en un grado muy
son adecuadas y cuales se similar a la llegada de los libros
deben descartar de la base de ~orno herramienta didáctica, he
reactivos.
igual que éstos ha llegado para
quedarse.

_ _ _ _ _ _ _ _ 20

México ante el
contexto comercial internacional
(Primera de dos partes)

Jaime Enríquez Felix
Diputado federal, LIV Legislatura Federal

Introducción
stamos ahora frente a
la discusión de un problema que parece de pronto haberse puesto de moda. Ciudadanos y partidos nos encontramos
inmersos sin más, en una voragine a la que hemos llegado casi sin
damos cuenta y como resultado
de una serie de decisiones en las
que apenas participamos. Percibimos que casi sin sentirlo. Hoy
somos una de las economías más
abiertas del mundo y que incluso
en las pasadas reuniones informales de la Ronda de Uruguay,
celebradas durante la segunda
quincena de abril en Vallarta,
nuestro país, en boca de su Secretario de Comercio Jaime Serra, se
ha convertido de pronto en opositor vehemente del proteccionismo y en acendrado defensor del
multilateralismo en las decisiones de comercio internacional.
En pocos años hemos dado
el gran viraje y cambiado 360
grados de las viejas ideas del desarrollo estabilizador, dando fin a
las añejas pero efectivas tesis iniciadas en la primera mitad de esta
centuria, que permitieron nuestro

E

rápido proceso de industrializa- .
ción y la "quema de etapas" en la
creación de infraestructura para
el campo y las ciudades que, aunados al largo período de certidumbre cambiaría, permitieron
un incremento sostenido en el
producto interno bruto del país,
que el ..nundo conoció y admiró
como "el Milagro Mexicano".
Hoy todo eso parece un sueño no
cristalizado. El cuento viejo de
un grupo de idealistas, y dudo
que nuestros hijos no lo vean algún día como una exageración de
mentes caducas que tratan de justificarse por el cumulo de desgracia y opresión en que se ha convertido el país de nuestro fin de
siglo.
Como es que en tan poco
tiempo hemos debido llegar a la
crisis que hoy nos envuelve? Pareciera que Ramón López Velarde conocía ya la explicación
cuando escribió, casi en los albores del siglo en su afamada "Suave Patria": "...el Niño Dios te escrituró un establo y los veneros
de petroleo el diablo... " Porque
muchos dirían que nuestras desgracias comenzaron muy cerca
de la decada de los ochentas,
cuando el petróleo dejó de convertirse en sólo un ~umo vital
para la civilización industrializa-

·

da y, por obra y gracia de los
desordenes en el Medio Oriente,
paso a constituir un elemento estratégico de poder para los grandes intereses mundiales. México
entonces se convirtió por sus reservas de crudo, en sujeto del interés internacional: los créditos
se abrieron, los diferentes gobiernos los contrataron sin pudor, y
pronto se convirtieron en causa
de corrupción y despilfarro: "administración de la abundancia",
la llamaron algunos. Entre la confusión se perdió el proyecto de
desarrollo, y los dineros que entraron a raudales no sirvieron pa-

21

�ra apuntalar una nueva fase de
progreso para la nación. La contribución de gobiernos torpes como el de Miguel de la Madrid,
acabó por dar al traste con el juego en que nos había metido el
gran capital internacional que, ya
dueño del petróleo que necesitaba para sus "reservas estratégicas", y habiéndose apoderado --a
través del crédito-- de los destinos y las economías de una larga
serie de países del tercer mundo,
deprimió los precios del petróleo
y endureció las condiciones de
los créditos sumiendo a nuestros
pueblos en una profunda recesión, sin duda, la más brutalmente severa de la historia.
Hay quienes a pesar de todo lo que hemos sufrido, no alcanzan a darse cuenta del sucio
juego de que hemos sido objeto y
pretenden seguir alineando en el
mismo equipo de quienes nos han
hecho intervenir en él. Entre
aquellos están los que en el pasado sexenio sangraron al país cubriendo por el servicio de la deuda más de 80 mil millones de
dólares, sin que por ello el débito
disminuyera sino por el contrario
terminará aumentando para alcanzar hace apenas un año, los
108 mil millones de dólares.
Mientras tanto el pueblo se muere --literalmente-- de hambre, de
desesperación, de enfermedad e
ignorancia.
No parecen haber escarmentado con tanto dolor, quienes
ahora han tomado en sus manos
la conducción del país, y lo primero que han hecho al iniciar su
epoca és formalizar nuevos
acuerdos para seguir pagando y
continuar con su temeridad, sin
medir otra vez las consecuencias
graves que pudiera acarrearnos.
De pronto, la locura por abrimos

al mundo parece haberse apoderado de las ideas y las acciones de
la tecnoburocracia y la viabilidad
de la integración comercial con
los Estados Unidos y Canada -"nuestros .mercados naturales",
dicen-- los ciega al punto de
aceptar que han dado pasos muy
importantes para ello, y que incluso existen. acuerdos firmados
y operando --quien los autorizó a
ellos?-- en materia de siderurgia
y de textiles.
Análisis de las relaciones
potenciales de México frente a
los diversos bloques mundiales
Llega el momento de sentarse y preguntarse con profundidad, como lo hizo Douglas Steere
en 1961. Desarrollo, para qué?.
Estamos en un momento trascendental de nuestra historia, en el
umbral de una era nueva cuya
ruta debemos fijar nosotros. Por
eso es que las preguntas deben ir
más allá del simple cuestionamiento sobre la mejor elección de
la profundidad y el rumbo de las
relaciones comerciales entre México y los países y bloques del
mundo. La decisión tiene que ver
con el tipo de desarrollo que buscamos para nuestra nación, con el
camino que pretendemos para su

futuro, "f con las clases y niveles
de bienestar que debemos exigir
para nuestra sociedad en los albores del siglo XXI. Estamos en un
momento crucial para definir con
precisión el verdadero proyecto
nacional, y aún tenemos la posibilidad de fijar --haciendo uso
real de nuestra soberanía-- el modo en que queremos emplear
nuestros recursos y el tipo de relaciones que pretendemos con
cada uno de los países del orbe.
Podemos evitar caer en la trampa
que los poderosos nos han vuelto
a tender, como hicieron una vez
cambiando sus cuentas de vidrio
--que hoy han quedado convertidas en deuda millonaria de dólares-- por nuestro petróleo. Es el
momento de mirar con serenidad
lo que nos ofrecen y de elegir la
mejor de las posibilidades.
Existen varios bloques comerciales conformados en el
mundo. El más sólido y organizado lo constituye sin duda, la
Comunidad Económica Europea, seguido por los "tigres del
Oriente", los países de la Cuenca
del Pacífico, que desde hace ya
un buen número de años han eliminado carreras proteccionistas
y comercian en bloque. Algunos

22

de capital, lo que lo hace particularmente atractivo para América
Latina, necesitada de inversiones
que la revitalicen.
, .
Así, el área econom1ca del
Pacífico ha ido adquiriendo especial relevancia. Además de Japón. Corea y Taiwan y los países
miembros de la ASEAN han logrado tasas muy alt~ d~ crecimiento en sus respectivas economías. Las relaciones entre Asia y
Oceanía (Australia y Nueva Zelandia, por ejemplo) son más estrechas que nunca. Japón empieza a demostrar en lo particular, el
interés por estrechar el intercamotros grupos, aunque sin tanta pubio con los países de nuestro conblicidad, han obtenido buenos lotinente especialmente en los camgros trabajando así: los países
pos de la tecnología del tra~pornórdicos son buen ejemplo de este marítimo, de la superagr1cultute caso. Durante muchos años
ra y hasta de la construcción de
además, el bloque de los países a) CUENCA DEL PACIFICO, un posible segundo canal ~ransde la Europa del Este se constitu- PARTlCULARMENTE JAPON continental en Centroamenca. A
Japón es la cabeza del cambio de ello le interesan nuesyó como grupo integrado . p_ara
intercambiar bienes y serv1c10s. Oriente. Se ha convertido en los tros productos naturales y mateNo podemos descartar de la lista, últimos años en uno de los países rias primas, escasas en aquellas
los intentos que han hecho las acreedores más importantes del latitudes y el intercambio cultural
naciones latinoamericanas en mundo. Su superavit en cuenta con artistas y escritores latinoadistintas etapas de esta segunda corriente de la balanza de pagos mericanos a los que muchos admitad del siglo al constituir por crecio, por ejemplo, en un solo miran.
ejemplo la ALALC, Asociación año de la década pasada en 75
A pesar de ello el comercio
Latinoamericana de Libre Co- porciento. Se espera q~e su p~pel con Japón sigue siendo desigua~,
mercio, y la ALADI, Asociación en la economía mundial se vigo- pues América Latina toda, consiLatinoamericana de Integración; rice aún más en los próximos guió exportar a ,Japón e? los últini ahora, los recientes esfuerws tiempos. Japón es un país de alta mos años tan solo la mitad de lo
de nuestros vecinos del Norte, competitividad a pesar de que ca- que los japoneses vendieron a los
por conseguir un mercado común rece de recursos naturales Y que latinoamericanos. La demanda
norteamericano que incluya a ha superado los efectos de ~?s en nuestro Continente por proMéxico, Canadá y a los propios crisis petroleras. Su producc1on ductos del Japón se ha duplicado
anual representa actualmente el en el área de maquinaria pesada
Estados Unidos.
La posibilidad de comer- 1oporciento del produ~t~ interno y en el campo de metales, particiar con cada distinto grupo pre- mundial, y se ha espec1ahzado en cularmente el acero. América Lasenta un buen número de ventajas las áreas involucradas con la alta tina tiene por lo tanto, graves diy desventajas, ya que cada bloque tecnología, particularmente la ferencias con Japón en sus nivese encuentra en un grado distinto electrónica y la mecatronica. Ha les de comercio. Mientras que esde desarrollo y sus necesidadt:5 conseguido tasas de crecimiento tos nos venden tecnología y made productos y servicios so~ ?1- nominalanual en los últimos años quinaria, nosotros seguimos exferentes, así como sus cond1c10- entre el 6 y 7 por ciento y ha portándoles música, frutas y vernes de comercialización, a pesar incursionado además, en el im- duras (las bananas que comen en
de que todos ellos se rigen por portante rubro de la exportación
ciertas normas básicas arancelarias y de calidad mínima.
Cual debe ser por lo tanto,
las estrategias a seguir por México ante estas posibilidades que se
le abren? Sin duda alguna, antes
de echar un vistazo al' exterior,
debe decidir sus condiciones internas y analizar sus ventajas
competitivas, las fortalezas y debilidades de la industria en sus
distintas ramas, los intereses
creativos de los mexicanos y las
áras en que se puede incursionar
con ventaja frente a otras naciones del mundo. Convendría analizar después, las posibilidades
de comercio con los bloques más
importantes. He aquí algunas
consideraciones al respecto de
cada uno:

23

�Japón las vende Ecuador en buena medida) y petróleo. Este desequilibrio se ahonda por las distancias que Japón tiene con muchos de los países de América,
sobre todo del Sur. Los costos de
los latinoamericanos se encarecen porque casi siempre transportan productos a granel, lo que
aumenta los fletes de estos bienes
que en buena medida son además, perecederos.
Por todas estas diferencias
es que resulta muy interesante
plantear el nivel de relación que
América Latina y particularmente México, deben tener con los
países de la Cuenca del Pacífico.
Nuestros comparativos de desarrollo, nuestra conformación física y geográfica son muy diferentes y por ende muy distintos los
estratos de comercialización. Vale la pena aprovechar la ventaja
que tenemos por nuestros rec~rsos básicos y venderlos a Asia,
pero pensar que ~ m~c_ha a_~n la
experiencia, la diversificaci?n y
la productividad que requer1mos
para inteentar un intercambio de
iguales con el Oriente.
b) COMUNIDAD ECONOMICA EUROPEA

Este solido grupo constituido por 12 países que en ~njunto integran más de 320 mtllones de consumidores, tiene ya un
largo camino andado desde que
se inició su colaboración en Roma con los famosos tratados de
1957. El bloque ha evolucionado
seriamente a partir de que sus
países fundadores --Belgica,
Francia, Holanda, Italia, Luxemburgo y .Alemania Federal-- tomaron la decisión de abrir sus
fronteras al libre comercio entre
ellos, y han llegado hasta limites
importantes de selección, por los
que tuvieron que pasar por ejem-

plo España, Grecia y Portugal,
durante más de diez años. Hoy la
integración del grupo ha trascendido los niveles puramente económicos, para conjuntar decisiones en el terreno político, a través
del llamado Parlamento Europeo, en el que participan 230 ~illones de personas con sufragio
directo, para elegir 518 diputados
de la Asamblea Legislativa.
Hoy la comunidad Europea representa un grupo trasr:e~dente en el comercio para Mexico. Su mercado por ejemplo, tiene un peso equivalente al de Estados Unidos (que hoy presenta
una tasa de crecimiento anual de
2.9 por ciento y un PIB de 4 mil
408 billones de dólares) y es superior por tanto, a la economía
japonesa que alcanzó en 198~
una producción global de un mil
923 billones de dólares. Su potencial consumidor es alto, pues
el ingreso per capita de sus habitantes alcanza los 12 mil 310 dólares al año que, si bien son menores a los 18 mil 4.00 dolares per
capita que reciben los norteamericanos o a los 15 mil 755 que
corresponden en promedio a cada

japones, si están mejor repartidos.
Otro hecho importante que
los mexicanos debemos tener en
cuenta, es que en los últimos 30
años la CEE ha duplicado su PIB,
mientras que Estados Unidos sólo lo incrementó en 70 porciento
en el período. Además, la producción industrial de la CEE se
triplicó mientras que la d~ 1:5tados Unidos sólo se duphco en
esos años. A pesar de sus grandes
avances, la Comunidad Económica Europea no detiene su marcha y para 1992 declarará el m~rcado único sin ninguna restncción ni frontera y con una sola
moneda, inclusive.
Aunque México firmó en
1975 un acuerdo con la CEE, no
vende más de 5 mil millones de
dólares anuales, lo que según Erwan Fouere, embajador de la
CEE en México, representa tan
sólo el 15 porciento del comercio
total nacional y de ese monto, las
dos terceras partes de las exportaciones son de petróleo. Sin embargo, a pesar de lo que las autoridades pretenden afirmar sobre
la diversificación de nuestras exportaciones, a la CEE parecen 1:3D
sólo interesarle nuestras matenas
primas y Fouere habla de la~portancia de los productos mexicanos como el mango, el aguacate, la guayaba de Aguascalientes,
el melón y las flores, los productos pesqueros y algunos textiles.
Poco parecen coincidir estas peticiones de la Comunidad Europea con lo que la Secretaría de
Comercio ha llamado "enorme
capacidad de adaptación de los
industriales mexicanos" y la
"gran diversificación de e~rtaciones nacionales en los ultunos
años."

--------- 24

José Luis Solís Gaona
Maestro de la Preparatoria No. 8, UANL

o que hace tiempo
constituía una tendenL
cia, hoy es un hecho: la penetración de las compañías transnacionales en la economía de nuestros países.
Después de la segunda
guerra mundial se, desarrolla un
proceso de exp_ansión d~ las economías capitalistas capitaneadas
por la hegemónica presencia de
los norteamericanos.
Este proceso tiene su bas.e
fundamental en los factores siguientes:
-La victoria militar aliada
encabezada por los Estados Unidos.
-La fragilidad de los estados europeos y la debilidad relativa derivada del esfuerw militar
de la U.R.S.S.
-Supremacía de los Estados Unidos derivada de su poderío atómico.
· Estos factores, aunados a la
alta capacidad tecnológica Y la
introducción en el mercado mundial de nuevos productos con los
cuales era difícil competir, dieron
a E.U.A la ventaja inicial y crearon las condiciones primarias para la generación de un lider~go
inequívoco en el mundo capitalista. Este nuevo y poderoso liderazgo iba a ser co~ple1?enta?0
por los acuerdos de tipo fmanc1e-

ro, comercial y mercantil: El
acuerdo General de Aranceles
(GATI) y el Fondo Monetario
Internacional (FMI).
En estas circunstancias, las
empresas norteamericanas intensificaron su actuación en el mundo capitalista, invirtiendo enormes cantidades y desde luego haciendo sentir su presencia no solo
en el orden económico el cual
denominan ampliamente, sino en
el orden político, social y cultural. En conclusión los E.U.A se
convierten en accionistas, banqueros y gendarme del "mundo
libre".
En este contexto se desarrolla el proceso expansionista de
las empresas multinacionales en
América y en el resto del mundo.

Con base en la expansión, dada
cada vez en mayor proporción y
de mayor peso específico sobre
las economías locales es que se
plantea el futuro ~e la ~nomía
capitalista y al mismo tiempo es
planteada la redefmición _que el
Estado debería desempenar en
esta cruzada. De manera tal que
es posible detectar algunos rasgos fundamentales al encarar la
relación entre los Estados Y las
empresas multinacionales. Veamos:
-Raymond Vermon propone un modelo que ve en las multinacionales el núcleo del progreso y el principio de un nue~o
mercado mundial integrado ba30
control de las multinacionales.
En este esquema de Teoría Libe-

25

�ral el Estado jugaría un papel
marginal.
-El modelo de "dependencia II desconfía de los efectos
equilibradores de las multinacionales en cuanto a la redistribución de riquezas y beneficios resalta la concentración del progreso tecnológico y el centro financiero por parte de algunos núcleos capitalistas que continuarían la explotación y
la expoliación manteniendo así una permanente dependencia y atraso de la
periferia. A pesar de
que aquí hay una crítica hacia las multinacionales, a éstas se
les mantiene en un
papel primordial en
la escena mundial y
el Estado es sólo un
complemento indispensable para garantizar cierta
"estabilidad 11 •
-El modelo "mercantilista", que subraya la importancia
del Estado como principio reorientador del orden mundial y
considera que, "de algún modo,
el problema del futuro no es tanto
la desaparición de los estados y la
preeminencia de una especie de
"sociedad civil mundial" organizada a partir de las multinacionales, sino que es, más precisamente, el de la definición de límites,
conflictos y acomodos entre ambos, a través de la formación de
bloques regionales en el mercado
mundial".
En la evaluación de los
efectos de la incorporación de las
economías periféricas a la producción mundial se pueden establecer las situaciones siguientes:
-Existencia de "platafor-

mas industriales de exportación 11
de productos industriales, en las
cuales las empresas multinacionales buscan de manera primordial las ventajas comparativas;
como ejemplo de esta situación
podemos mencionar la mano de
obra barata en Hong-Kong o en
Signapur y también podemos sin

ras.
Para los países con un capitalismo avanzado como el
nuestro la dependencia asume un
tipo de desarrollo capitalista asociado. En este tipo de desarrollo
el estado es básico para sostener
el status quo.
Puede señalarse que México ha procurado implementar en los últimos años políticas
"tercermundialista
11
, manteniendo una
fuerte retórica auto:
nomista aunque a la
vez no sólo mantiene sino aumenta su
dependencia económica -estructural
con Estados Unidos.
En la actualidad nuestro país ha
abandonado la lucha por mantener un
control de sus recursos; see adhiere al GATI y planea su integración en un mismo bloque multinacional.
La propia penetración de
los transnacionales requiere un
Estado capaz de ordenar el espacio económico y de proporcionarles los supuestos para la acumulación. La ideología básica
del Estado es esencialmente el
"desarrollísmo" para el cual la
ideología corporativista clásico
no cuenta. En vista de metas de
crecimiento económico y de
grandeza, la explotación de los
trabajadores, si no es abiertamente defendida por el Estado, es justificada en términos que "por el
momento" es preciso "apretarse
los cinturones" para "en el futuro" redistribuir los frutos de la
economía.

s

o
t{

y
mucho esfuerzo incluir a nuestro
país.
Una neocolonización a
partir de los antigüos bastiones
de producción colonial en otros
tantos enclaves bajo control ya
no de los estados expansionistas,
sino de empresas imperialistas.
Como ejemplos cabe citar la producción de alimentos tropicales.
La producción de partes de
productos industriales complejos
que, aunque no sean necesariamente consumidas en el mercado
local, suponen mano de obra especializada y un avance tecnológico relativo de la economía local.
Resultan pocos los casos
de "plataformas industriales de
exportación" bajo control de las
multinacionales en nuestro país y
como caso típico podemos señalar el de las industrias maquilado-

26

Pedro de Alba; Mexicano ejemplar
Genaro Salinas Quiroga
Maestro Emérito de la UANL

"La educación, el sentido de las posibilidades de acceso a
la cultura, son la base de la disposición hacia la concordia
de los pueblos".
a ha pagado desde
hace años, Tributo a
la Madre Tierra un egregio
compatriota: El Doctor Pedro
de Alba, 10 de Noviembre de
1960, en la Ciudad de París,
Francia, a la edad de 73 años.
Fue el alma de la Fundación de
la Universidad de Nuevo
León, a la que imprimió el sello de su limpio humanismo y
de su claro talento.
Como los héroes de Homero murió de pie y sirviendo
honrosamente a su país. Cayó
como el águila del poema de
Nervo, "Viendo el sol y apedreada por un rayo". Ocurrió
su deceso precisamente cuando asistía a una reunión del
Consejo de la Organización de
las Naciones Unidas para la
Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) donde estaba
acreditado permanentemente
como delegado de México.
Afirma la prensa que escuchaba el debate sobre la ayuda al Congo, cuando tuvo lugar
un fallecimiento que se atribuyó a una hemorragia cerebral.
Ese mismo día insistiendo en

Y

~
1

la ayuda económica que debía
prodigarse a ese nuevo Estado
Africano, dijo estas bellas palabras que deberían de esculpirse: "La educación, el sentido de la posibilidad de acceso
a la cultura, son la base de la
disposición hacia la concordia
de los pueblos".
Seguir su fecunda vida es
ofrecer un ejemplo luminoso a
los jóvenes, en esta época crucial y angustiosa en que parecen naufragar los valores humanos.

Nació el 17 de diciembre
de 1887 en San Juan de los
Lagos, Jalisco.
Médico Cirujano y Mayor del Ejército a los 30 años,
educador por excelencia, internacionalista perspicaz, escritor infatigable, deja un hueco difícil' de cubrir en la cultura
nacional.
Fue diputado al Congreso de la Unión y dos veces
Senador de la República por el
Estado de Aguascalientes, realizando una meritoria labor
en la Comisión de Relaciones
Exteriores. La Legislatura Local de ese Estado, lo declaró
Hijo Predilecto.
Dentro de la Diplomacia
representó a nuestra Nación en
múltiples organismos mundiales: Sociedad de Naciones,
Instituto Internacional de Cooperación, Intelectual, Oficina
Internacional del Trabajo,
Congreso Internacional de
Trabajadores de la Enseñanza,
Delegado a la IIl Conferencia
de la Unión Interparlamentaria; asistió al Congreso Rectores y Educadores en la Habana,

------------ 27

�Subdirector y Director después de la Unión Panamericana en Washington y Embajador en Chile.
He aquí el título de algunas de sus obras: "Fray Bartolomé de las Casas, Padre de los
Indios", "Centenario de la
Constitución Mexicana de
1824", "Antología de Domingo Faustino Sarmiento", "Eugenio María de Hostos", "Educación y Democracia", "La España Nuestra".
Entre los cargos educativos que desempeñó con gran
acierto y serenidad de espíritu,
fueron los siguientes: Director
de la Escuela Preparatoria de
Aguascalientes, 1918; en 1927
Director de la Facultad de Filosofía y Letras de la Universidad Nacional; en 1929, Director de la Escuela Nacional
Preparatoria, en 1933, organizó y fundó nuestra Universidad de Nuevo León, que fue
inaugurada oficialmente el 4
de diciembre de este año.
Como maestro, he aquí
las materias que impartió: Historia General, Literatura Española e Hispanoamericano, y
además estudios especiales sobre Historia Contemporánea.
A pesar de las viscitudes
de su extraordinaria existencia, conservó siempre la
identidad de su persona dotada
de una conciencia universal y
de un trato amable y exquisito.
Fue un hombre íntegramente
bueno, humilde y digno en su
actitud hacia los demás, y como catedrático, sencillo y profundo, cumpliendo ampliamente con estos dos requisitos

El cíbolo obisonte americano
Héctor Jaime Treviño Villarreal
~;:;:;:;:;:;:;:;:;:::;:::::::;:=:=:=:=:=:::;:=:=:=:=:=:=:=:=:=:=:=:=:=:=:=:=:=:=:=:=:=:=:=:=:=:=:=:=:=:=:=:=:=:=:=:=:=~;~;~;~;~;~;~;~;~;~;~;~;~;~;~;:;~,
:-:-:-:-:-::;~-~:--::::::::::::::::~
-:-,l·-:::::::::::::::,',',',',',-,,..-,
,, , ,,w
,, ~-l
',,, ',,1:-:l-:::::::::::::::::::::::::-:-:::::::-:-:-:::::::-:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
, ,, , ,, , , ,, ',..-~::e::,, "'~í::i-'',,,,,,,',,,,

l cíbolo o bisonte, es
originario de Eurasia,
penetró a norteamérica, donde no
tuvo problemas de adaptación,
extendiéndose en amplias áreas
de las grandes llanuras.
Los europeos, al producirse la conquista y la colonización
de América, dieron diversos
nombres al bisonte. Los españoles fueron las primeras personas
procedentes del viejo mundo que
vieron a los cíbolos.
Los compañeros de expedición de Alvar Núñez Cabeza de
Vaca, los llamaron vacas corcovadas, posteriormente los hispanos los denominaron cíbolos o
cíbolas, pues así oyeron que algunas tribus del norte de México y
sur de Estados Unidos lo designaban.
Los franceces lo conocieron sucesivamente como diskiou,
le boouf (buey), le boouf sauvage
(buey salvaje), vaches sauvages
(vacas salvajes), ganado de Illinois y por último le bisón (el
bisonte).
Para los ingleses fue kine,
buffe, buf, luego reses de la pradera, bueyes lanudos o bueyes
salvajes.
En el año de 1544, De Soto
nombró a estos animales que
nunca había visto-- búfalos, convirtiéndose esta palabra de uso
común, y en 1700,. los naturalistas afirmaron que el búfalo de los
bosques y el búfalo de las praderas, eran cíbolos o bisontes, pero
ya el término búfalo había arraigado en la costumbre popular y

E

&amp;

de que habló Gabriela Mistral,
la insigne poetisa chilena en su
"Oración a la Maestra".
Me honró con su amistad
y tuve el singular privilegio de
atenderle personalmente cuando vino a Monterrey en 1952,
en que sustentó una magistral
conferencia sobre Ramón López Velarde, el poeta jerezano
cuya obra conocía admirablemente. Tuve el gusto de platicar con él en el Aula Magna de
nuestra Universidad (que él
construyó) la noche del 4 de
octubre de 1955, en que estuvo
presente en la velada organizada con motivo de la toma de
protesta de nuestro entonces
Gobernador, el señor Lic. Raúl
Rangel Frías.
Ahora, con motivo del

---XXX aniversario de su muerte, con gusto podría repetir las
inmortales palabras con que
Platón termina su diálogo Fedón o Del Alma: "He aquí,
Equécrates, cual fue el fin de
nuestro amigo, del hombre,
podemos decirlo, que ha sido
el mejor de cuantos hemos conocido en nuestro tiempo, y
por otra parte el más justo de
todos los hombres".
La patria, se aprestó a recibir los restos mortales de uno
de sus más dilectos ciudadanos, y Nuevo León, que tanto
quiso, depositó en su tumba
abierta, un haz de palmas frescas y una sentida lágrima emanada de la entraña y de su lacerado corazón. Descanse en
paz 10 de noviembre de 1990.

28

: : : : : : :-: ---;g : ::O$:::: ~:O$?l;1;u:J-n~~v+i:::~ :::::::::::

ttra1::f}íiÍi~11ta~f:J111:timitif!f
1

1

------------------------------------------------------- -ij~A; ij~-a~fB~najiae',-----------

j

i ii ¡¡ii¡¡il11[ ílj¡ilÍllillllIi¡]I:liÍl¡]Iil i:ilffll :¡¡i¡:

¡:¡¡:¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡ ¡¡ ¡¡ ¡:¡¡:

fue muy difícil eliminarlo.
Lo anterior ilustra el pocqué los norteamericanos llaman
al cíbolo o bisonte: búfalo, que no
le corresponde. "El verdadero
búfalo 'Bubalis bubalis), es un
rumiante muy distinto, de piel cubierta de pelos ralos y grandes
cuernos echados hacía atrás, que
vive en algunas regiones pantanosas de la India; hay otros búfalos como el Bubalus mindorensis, que vive en la isla de Mindoro
en Filipinas" (1).
Las características del cíbolo o bisonte americano (Bison
bison Linnaeus), son:
TAXONOMIA
Orden
Suborden
Familia
Genero
Subespecie
Supespecie

Artiodactyla
Rumiantia
Bovidae
Sisón
bison
athabascae

Es el bÓvido mayor del
Continente, tiene los cuartos delanteros de apariencia masiva, la
cabeza, pecho, hombros y cuartos delanteros están cubiertos con
pelo más largo que sus flancos,
sobre sus cuartos traseros es corto

y lanudo.
Son sexualmente dimórficos, pero de otra manera son muy
similares, en color, imagen y presencia de cuernos permanentes
que en los machos son relativamente cortos, gruesos en la base
y después se curvan hacia afuera
y hacia arriba terminando en una
punta que finalmente se dirige
hacia dentro.
En las hembras los cuernos
son más delegados pero son casi
iguales en longitud y menos gradualmente afilados hacia la punta. La pezuña de 100 a 130 mm.
de ancho.
Posee una cola corta terminada en un mechón de pelos largos, ésta en los machos es de
507-913 mm. y en las hembras de
381-508 mm.
Al nacer pesan de 13 a 31
kg., son de color rojizo, duran
aproximadamente 3 meses con
esta coloración, después se torna
café oscuro en el cuerpo y negruz.co en la cabeza, pecho y barba. El color café oscuro del cuerpo se toma bronceado, principal-

- - - - - - - - - 29

�mente en los animales viejos.
Presentan una pronunciada
joroba formada por las desarrolladas apofisis desales de las vertebras toráxicas.
La altura de los machos es
de 1800 mm. y su peso es de 700
a 1,000 kgs., las hembras son menores siendo su altura 1,521 mm.
y el peso de 300 a 400 kgs.
El género Bisen bisen tie-

ne dos subespecies, una es B. b.
bisón o Bisonte de las praderas y
la otra es el B. b. athabascas o
Bisonte de los bosques o montañas. (2)
Los españoles al llegar a
Tenochtitlan, vieron en el zoológico del Palacio de Moctezuma,
ejemplares de cíbolos en el año
de 1521, así lo afirma Bernal
Díaz del Castillo en su Historia
Verdadera de la Conquista de la
Nueva España. Una década más
tarde Núñez Cabeza de Vaca,
"observó cíbolos en su habitat natural, pastando en las llanuras de
Texas. Quizá él mismo tuvo

gicos e históricos del bisonte
americano en el estado de Chihuahua, México", asevera que
"atajos de veinte a treinta mil cabezas, parece exageración, pero
no es tal, cuando se leen crónicas
más recientes, en el tiempo en
que el ferrocarril, a fines del siglo
XIX, atravesaba las llanuras y debido al paso de los bisontes, había
que detener el tren por_horas, con
el fin de dejar atravesar las manadas". (7)
Don Pedro Rivera en su
Diario y Derrotero de lo caminado, visto y observado, narra: "El
día veinte y cuatro, al rumbo de
el día antecedente, por tierra llana, sin Monte alguno, habiendo
visto más de doscientas reses de
Cibula... 11 (8)
El historiador Laureano
Calvo, en su libro Nociones de
Sonora (9), describe a la raza atabascana, conocida mejor por el
nombre genérico de apaches y
afirma, que fue una de las más
belicosas, entre las que habitaron
el territorio norteamericano; se
componía de once grandes tribus,
unas de las cuales recibía el nombre de cíbolos.
"Los apaches tenían un calTanta suma y grandeza de
ganados
zado típico por ellos creado en
que fue cosa espantosa
América, la "Tegua", que manuimaginar/os
facturaban con gamusa adobada
Son del cuerpo de toros
y suela de "cuero bruto" o crudo
castellanos
Lanudos por extremo y corcobados de piel de cíbolo" (10). AsimisDe regalada carne y negros
mo coexistían con estas tribus,
cuernos
los comanches que eran enemiLindísima manteca y rico sebo
gos
a muerte y peleaban por la
y como chÑatos tienen barbas
posesión
de las amplias llanuras
y son a una mano tan ligeros
donde pastaban los cíbolos o
que corren mucho más que los
venados
"kotsote" --bosinte en lengua coy andan en atajos tanta suma
manche--, según Arruti "más
que veinte y treinta mil cabezas
odiado
que los apaches, era para
juntas
los
comanches,
los yanquis, que
se hallan ordinarias muchas
los diezmaban e invadieron sus
veces. (6)
Arruti Sauto, al comentar tierras, matando el kotsote por
lo anterior, en sus "Datos bioló- millones y por razones que a los

oportunidad de cazarlos pero indudablemente comió su carne y
usó pieles". (3)
Cabeza de Vaca dejó consignado en sus escritos, publicados como Naufragios y Comentarios (4), lo siguiente, acerca de
los bisontes: "Por la tierra .hay
muchos venados y otras aves y
animales de los que tanto he contado, alcanzan aquí vacas corcovadas y yo las he visto tres veces
y comido de ellas y pareceme que
serán del tamaño de las de España: tienen los cuernos pequeños
como moriscos y el pelo muy
largo, merino. A mi parecer tienen más gruesa y mejor carne que
las de allá. De las que son grandes
los indios hacen mantas para cubrirse y de las menores hacen
zapatos y rodelas". (5).
Las crónicas referentes a
los cíbolos, se encuentran en muchos informes de exploradores,
colonizadores y misioneros. Sumamente interesante es la escrita
por el Capitán Gaspar Pérez de
Villagra, quien en versos, plasmó
las viscisitudes del viaje de Juan
de Oñate en su aventura hacia
Nuevo México en 1595:

------------ 30

indios les parecían de lo más estupido; pues ahí muertos los bisontes, quedaban para podrirse,
sin aprovechar nada de ellos. (11)
Antes de conocer el caballo, los indios cazaban cíbolos,
arriando la manada hacia una
hondonada no visible, la estampida impedía que el atajo no pudiera detenerse, matándose en
gran cantidad. Otra forma de
practicar la cacería, era disfrazándose con piel de coyote o bisonte, lo permitía acercarse y derribarlos con arco y flecha; posteriormente, al adquirir caballos
robados a los españoles, fue más
rápido, ya que con la lanza, se
podían matar más pronto.
En el Diario de Viajes de la
Comisión de Límites (12) se hace
una detallada descripción de cómo se cazaban los cíbolos o bisontes en las llanuras texanas.
El cíbolo, fue la pieza básica de la alimentación de los indios, para ellos significó además,
cobija, vestido, combustible, pegamento, herramienta y ocupaba
primordial lugar en sus creencias
religiosas.
Al producirse el imperialismo territorial norteamericano,
su política expansionista, se vió
obstaculizada por la presencia
del indio en las feroces llanuras,
fue entonces cuando se planteó la
estrategia de aniquilarlos, junto
~n todo aquello que representara su cultura, lo que conllevó al exterminio del cíbolo o bisonte, pues de este dependía la
subsistencia de las tribus, quienes
se aferraron a defender aquéllos
espacios libres, que por tradición
les pertenecían y por los cuales
deambulaban libremente, sin restricción alguna, sólo las producidas por querellas intertribales.
La "Gran Matanza" de cí-

bolos, se inicia en la tercera década del siglo XVIII, cuando los
colonizadores utilizaban su carne, grasa y piel; sin embargo, un
siglo después, hacia 1820, es
cuando se produce "lo que ha sido llamado con toda propiedad,
la mayor tragedia de la Historia
Natural de este planeta al abatirse
millones de ejemplares". (13)
Las compañías de pieles
obtuvieron grandes ganancias,
además enviaban las lenguas a
los centros de consumo, consideradas como una delicia culinaria,
por el año de 1848, un negocio de
pieles envió a San Luis Missouri
25,000 lenguas de bisontes. (14).
Causa indignación, coraje
y .asombro, leer acerca de las promociones sobre excursiones especiales, que se hacían por ferrocarril: "Tiempo suficiente para la
gran cacería de Bisontes, que son
muy numerosos a lo largo del
camino, pudiéndoseles disparar
desde los carros todos los días. 11
(15)

Después de la "Gran Matanza", para 1889, de los 60 millones de cíbolos, que merodeaban en las praderas de los Estados
Unidos, sólo quedaban 541; en
Canadá, corrieron igual suerte,
extinguiéndoseles en '1888.
Es hasta en los primeros
años de este siglo, cuando se
muestra grave preocupación por
la extinción de estos magníficos
animales; en 1905 se crea la
American Bison Society, con el
objeto de promover el establecimiento de parques nacionales y
santuarios para proteger al cíbolo; para 1942 el Congreso de los
Estados Unidos aporta 15,000
dólares para preservar el bisonte;
se crean posteriormente refugios
para dicho fin, siendo el primero
el de Yellowtone en Wyoming.

En Canadá se creó el parque nacional de Wood Buffalo
Park en 1922, el más grande del
mundo con 17,300 millas cuadradas1 donde sistemáticamente se
cuidan, conservan y reproducen
hatos de cíbolos.
Por lo que se refiere a México, el bisonte existe en grupos
muy reducidos en Chihuahua,
Coahuila, Sonora y Baja California. En Chihuahua hay tres ranchos donde se localizan bisontes:
"El Carrizo" en el municipio Janes, al igual que "El Berrendo" y
"Los Encinos".
La manada de bisontes que
se encuentra en el rancho "El Carrizo", ha sido objeto de estudio
por parte de los biológos (16),
donde el "total de individuos... es
de 53 bisontes" (17), aclarándose
que se formó inicialmente con 7
hembras y 2 machos, por el año
de 1973 ó 1974; para 1983 ya
existían más de medio centenar.
Sería recomendable que se
incremeniará la protección y conservación de esta especie, en los
estados norteños del país, pues la
bibliografía histórica, demuestra
su valor como recurso cinegético
o productor de carne.
En los últimos años, la conciencia ecológica se ha ido reafirmando entre la población y que
mejor sería ver a los cíbolos pastar en ranchos y no sólo como
éjemplares de zoológico.
Como una labor de difusión cultura~ el Archivo General
del Estado, elaboró un juego de
mesa llamándolo "Cíbolo" (18),
con la finalidad de hacer conciencia sobre la precaria existencia de
esta noble bestia y sobre todo
apoyar los esfuerzos que se han
hecho en pro del respeto a la naturaleza.

- - - - - - - - - - 31

�Prospectiva horticola
de Nuevo León
Eliseo Vázquez Aguilera
Docente-Investigador CIA-FA UANL

reocupación por el
quehacer de los
universitarios, hacemos ésta
contribución que liga los esfuerzos y busca secundar el
diálogo universidad-sociedad.

P

vastadora reduciendo en un
20 a 30 porciento de los árboles en producción, de tal
forma que Nuevo León no
recobra los niveles de producción de naranja. Los altos precios para cítricos des-

el norte y centro de este estado, de tal forma que en la
actualidad produce cerca de
925 ~il tonelad~s an~al~s de
naranJa y toronJa pnnc1palmente (Missiaen, 1980).

Hasta antes de 1983,
Nuevo León fue el segundo
pro.ductor de cítricos en México, Veracruz ocupó el primer lugar, Nuevo León contribuyó con 18% de la producción total (1980).
La producción comercial de cítricos en México se
inicia en el siglo XIX. Es
probable que la primera región cultivada comercialmente con cítricos, se situe
en el área donde se localiza
el municipio de Río Verde,
San Luis Potosí, reportes de
exportación de naranja tienen registro a mediados de
1890, provenientes de esta
zona. Pero las primeras
plantaciones a gran escala
comercial fueron de Montemorelos, Nuevo León. También en 1890, desarrollándose rápidamente su producción. (--) En 1962 ocurre la
helada más importante y de-

pués de ésta helada, estimulan la producción en los estados de Texas, Florida y el
incremento de las plantaciones en otros estados de la
República Mexicana. En
años recientes las huertas
comerciales de cítricos se incrementaron en el estado de
Veracruz principalmente en

Es evidente, en la actualidad, que uno de los
principales factores que han
reducido la producción de
naranja en Nuevo León, son
las bajas temperaturas que se
sienten en los períodos de
invierno, ocasionando en
1983 la peor devastación en

32

la producción, dañando más racruz, que también se cosedel 80% de árboles sembra- cha completamente madura
dos en la zona citrícola.
Cuando en el período de recuperación de seis años, los
árboles nuevamente injertados y en desarrollo, de muchas de las huertas, nuevamente sufren una reducción
en la población de árboles al
bajar la temperatura entre -6 a -12oC durante seis días
en el invierno de 1989.
Para los agricultores de
la región y para los investigadores en horticultura, ha
surgido la necesidad de encontrar alternativas de cultivo de otras especies, que nos
conduzcan a aprovechar los
recursos de suelo, agua y clima de acuerdo a las condiciones medioambientales o
hacer una modificación de
las prácticas con que actualmente se cultivan los cítricos
en la región. Es interesante
observar que durante el
tiempo que hubo buena producción de cítricos en la región, estos tenían una gran
aceptación en el mercado
nacional e internacional, observación que hacemos al
comparar en el caso de la
naranja valencia o tardía como le llaman los citricultores, que cosechaban en completo estado de madurez
coincidiendo con el aspecto
externo del color naranja de
la variedad, contrastando
con la que se produce en Ve-

con jugo, etc. pero con la
piel verde. Otra observación
interesante es que el tamaño
delastoronjas,enpromedio
siempre fueron más grandes
en la región citrícola de Nuevo León, que las producidas
en el Eclo. de Veracruz. Así
podríamos anotar muchas
más ventajas, proporcionadas por las variaciones de
temperatura entre el día y la
noche en esta región o bien
algunos otros factores importantes que influyen en la
calidad del fruto.

crito) parte de la iniciativa
privada y los ejidatarios de
San José de Vaquerías, están
desarrollando la producción
de cultivos básicos, principalmente frijol y sorgo, en
un proyecto de gran envergadura para nuestro estado.
Por nuestra parte, las
contribuciones en este rubro
son también importantes, el
Centro de Investigaciones
Agropecuarias de la
F.A.U.A.N.L. a través del
Proyecto de Producción de
Semillas de Hortalizas, pilar
de éste centro de investigación, esta desarrollando trabajos de adaptación de variedades de Hortalizas, para
otoño-invierno el cultivo de
coliflor, brocoli, repollo, lechuga, ajo y cebolla. En primavera-verano el cultivo de
melón, sandía, calabacita,
pepino, chile y tomate.
Citas bibliográficas.

Missiaen, E. 1981. Citrus in México. Foreign
Agricultura! Service. United
States Department of Agriculture USA. pp 1-17

González G.R., J.E.
Padrón Ch., J.M. Ramírez
O. 1983. Guía para el cultivo
de los cítricos de Nuevo
León. SARH-INIA. Gral.
Es de nuestro agrado Terán, N.L. pp. 83
conocer, que actualmente
Montes C.,F. 1984
existen esfuerzos y se reactiva la producción agrícola en Cultivos Hortícolas de Verala región, (motivo de éste es- no. CIA-FAUANL pp 23

,----------- 33

�LA ALONDRA Y EL JARDINERO

CREDO REGIOMONTANO

SEÑORA METROPOLITANA

Yo pienso, como buen regiomontano

Hoy como ayer mis ojos se disparan

que puede ver las noches del verano

saetas dobles en la tarde fría

despejadas y plenas de luceros,

para mirar palomas en la umbría

que el defecto es menor en ser sinceros

las nubes que se unen y separan.

a galante sonrisa - hipocresía En el silencio del alba

que en noches de su bruma oculta el día.

Es otra tarde y es la que cantaran
hace quince años ya y en otro día

siento llegar la poesía,
ni un ave que anuncie la alborada

Yo siento, como buen regiomontano

mis labios que hoy están sin melodía

el tenue sol se ve de frente

que el corazón más vale en nuestra mano

y olvidados de letras que trovaran.

y todas las bojas de los alamos en calma;

como fruto magnífico y primero

hay una paz antes del mundo sobre los grandes prados

al puño ya cerrado, frío, huero,

Más vuelvo a tí en la hora en que mi grey

y él pecho que s~ entrega sin falsía

sus raíces celebra, canta ufana,

como en la cumbre de la azul montaña;
tal placidez parece aquella

aunque brille el puñal de cobardía.

que al amor sucede y sus batallas;

Yo creo, como buen regiomontano,

el aire es como un sueño, o como un beso,

que el trabajo es supremo don humano

brisa nueva, pura, fría, prístina infancia,
en el jardín las flores descubren sus vírgenes corolas
las afanosas aves saludan la rubia madrugada
y una inefable tristeza dejó la noche en sus cenizas.
El jardinero ya no está, más sus rosas perfumarán la estancia,
y en aquel pino por sus manos sembrado

bajo lumbre cordial del astro rey.
Dejo mi verso y flor en la ventana
y ésto lo canto y cuento en Monterrey

y el salobre sudar es el venero

nuestra Señora Metropolitana.

que el digno templo erige austero;

20 de septiembre de 1989.

que nada por milagro se confía,

Monterrey, N. L.

sino a pulso en el mazo y la porfía.

Ernesto Rangel Domene.

Yo afumo como buen regiomontano
que la amistad y amor no son en vano:

una alondra cantará cada mañana.

incandescente luna, sol postrero

31 de marzo de 1985.

perla son, diamante, cristal y acero

Ernesto Rangel Domene.

majestuosos y eternos como el día,
iy las montañas de la tierra mía!
8 de julio de 1985.
Ernesto Rangel Domene.

------------ 34

- - - - - - - - - - 35

�Artículo especial

SONETOS AL CERRO DE LA SILLA

I
Inmensa flor de piedra azul labrada

su vuelo en el crepúsculo que arde,

icómo me llama el aire de tu altura,

un tránsito de pájaros festivos,

para poder sentir mucho más pura

colegiales del aire de la tarde.

y más clara, la noche constelada!
IIÍ

iCómo desde tus riscos solitarios
se ha de sentir la paz de toda cumbre!

iOh, regiomonte tan regiomontano,

Cuando el ocaso dé su antigua lumbre,

anclado barco, levantada garra!

iqué vientos soplarán, qué campanarios!

iVine a cantarte al son de mi guitarra

Los salarios de los maestros en el
mundo (1978-1988) y el desarrollo
Dr. Alejandro Villamar

por tu real realeza, noble hermano!

Investigador del I.N.P. y asesor de la Cámara de Diputados

Introducción:

Quisiera el ancho espacio donde habita
tu corazón intacto sobre el mundo,

Viejo castillo augusto y soberano,

y el agua que te mana del costado,

ioh rey del valle! el viento que desgarra

el estrecho vinculo entre la calidad educativa, la inovación y
el desarrollo.
Pero así como es imposible disociar salarios y gasto en
educación de la calidad educativa, también es imposible ignorar las profundas desigualdades socio-económicas y demográficas entre países y la
disponibilidad de recursos para afrontar los retos de la demanda educativa y la revolución de su calidad.
Contribuir a esclarecer
parte de estos problemas es
premisa básica para la reflexión y la acción social que sin
duda alguna va más allá de los
límites de la nación, y de la cita
de los indicadores genéricos
tradicionales.
Así, nuestro propósito es
analizar brevemente los escasos pero invaluables datos disponibles sobre las diferencias
salariales entre los maestros de

gemelas, como pechos tan altivos,

os maestros de educación primaria conforman en el mundo uno de los
grupos de trabajadores más
importantes tanto por su número, como por la función social que desempeñan. Sin embargo el reconocimiento social
de su función tiene las más
variadas respuestas salariales
según sea el país donde se ubican, el nivel de desarrollo del
propio país, pero sobre todo de
la formación en que se adopten
las políticas salariales en su
relación con el desarrollo.
Sin embargo el problema
salarial de los maestros de educación primaria, o de la educación en lo general, reviste importancia 'no sólo por la calidad de la fúnción social genérica que los maestros han venido cumpliendo tradicional-

que arriba sólo a ellos cuando emprenden

* Ponencia presentada en el "Encuentro Internacional de Trabajadores de la Educación"

tu media luna, alfanje o cimitarra,
para saber del sol, que resucita

llega cantando herido por el llano.

con cada primavera, tan rotundo,
intemporal, y siempre enamorado.

iOh, silla de montar, cabalgadura,
manso volcán dormido, trono austero,

II

vacante reino, procurado anhelo!

Caballo de zafiro en la llanura,

iHe de subir sobre tu espalda dura

y mariposa azul, decapitada,

y en una noche plena de luceros,

donde nace la luna plateada

cabalgaré contigo por el cielo!

como una inmensa perla en montadura.
Ernesto Rangel Domene
Boca sedienta en pos de las estrellas
con falda de neblina en la mañana,
eres piedra inicial, novia temprana,

Poema publicado en diciembre de 1960
por la Universidad de Nuevo León en el
libro •Los Rfos del Polvo".

y agreste catedral de líneas bellas.
Dos torres centinelas te defienden

- - - - - - - - - - 36

L

mente, sino aún más porque
los profundos cambios sociales en el mundo --en gran medida producto de la llamada
revolución científica tecnológica-- demandan transformaciones ineditas en el campo de
la calidad educativa. Toda vez
que cada día se reconoce más

_ _ _ _ _ _ _ _ _ 37

�lados directamente por las sucursales bancarias, y se ha partido de una metodología de
muestreo específica, remitiendo a los interesados a la lectura
pertinente de las publicaciones.
En el caso concreto de
los salarios de las profesiones,
la dispersión salarial frecuente
~~
se evadió tomando estandares
~
específicos comunes, que en el
caso del maestro de primaria,
se refiere a un individuo con
"diez años de experiencia en la
. . ..:........ .... ..,:·.•...
escuela estatal (no privada), de
..
.. .
35 años de edad aproximada y
. .. ·. .. : . \ .. . :
•
. .
1 ...
casado sin hijos". En el resto
de las profesiones se ubicó el
\-:·_ ,
estandar más común y se seña.. : '
l
laron las excepciones.
Por la propia distribución de
1os autores de la encuesta, es
primaria de más de 50 ciuda- ciones 'internacionales que apreciable una mayor repredes --de países tanto desarro- contienen valiosa información sentativídad de los países dellados como de los llamados en sobre la problemática educati- sarrollados (aproximadamenvías de desarrollo-- su vincula- va e indicadores socioeconó- te 50 porciento de la muestra)
ción con las políticas de inver- micos genéricos sobre educa- que del resto del mundo, sin
sión gubernamental y ubicar ción. Pero lamentablemente embargo están registradas ciualgunos de los problemas es- son escasísimas las fuentes dades muy representativas de
tructurales en su relación con disponibles sobre salarios es- los diferentes grupos de países
la calidad educativa y el desa- pecíficos de los maestros de con ingresos económicos meprin}aria de los diferentes grurrollo en el mundo.
dios y bajos (el otro 50 porpos de países del mundo.
SOBRE LOS DATOS
ciento), o pertenecientes a la
De ahí la relevancia que
SALARIALES
mayoría de las clasificaciones
En México y muchos poseen las encuestas periódi- adoptadas por los organismos
otros países es factible encon- cas que en los últimos 15 años internacionales.
viene realizando la Unión de
trar análisis específicos de la
Los datos son comparaproblemática salarial de los Bcll}COS _S1:1~s, ~o_!&gt;re p!~cios_ bles sobre la base de dólares
maestros de un país, o de un y salarios en más de 50 capita- americanos a un tipo de cotizagrupo reducido de países de les --tanto de países desarro- ción-conversión media especíuna determinada región, lo llados como subdesarrollados- ficada.
mismo que son disponibles los - y sobre salarios y condicioCitada la relatividad de
-importantes "Anuarios Esta- nes genéricas de trabajo de 12 los datos, sobre ellos hemos
dísticos" de la UNESCO, y tipos distintos de actividades intentado acercarnos a la diotros documentos de organiza- laborales. * *
versidad y complejidad del
Los datos fueron recopi-

e

•

•

1

~---

/ :·.·-. ·

'

------------

38

problema de la dinámica sala- minución relativa y de estanrial de los maestros.
camiento en dólares corrientes.
CAMBIOS SALARIALES
1976-1985 Y 1985-1988
Esto es factible de apreciar
plenamente
si consideraLa información sobre la
variación de los salarios de los mos que oficialmente se calcumaestros (de aquí en adelante la que, durante el período
se sobrentiende de primaria), 1973-1982 el promedio de inpresenta tres cortes en el tiem- flación anual de las economías
po --1976, 1985, y 1988-- que desarrolladas fue de 9.4 porobedecen simplemente a la ciento, y para las economías en
disponibilidad y no a algún
propósito metodológico.
De ellos podemos apreciar que en el primer período
de casi una década 76-85, se
produjo un incremento salarial
relativo generalizado, e inclusive de magnitud mayor en algunos países de ingresos medios altos e ingresos medios
bajos como Hong Kong, Singapur, Manama y Sao Paulo, y
mucho menor en países de altos ingresos o desarrollados.
VEASE CUADRO No. 1 y
GRAFICO No. 1
La disminución relativa
se dió en unas cuantas ciudades como Estocolmo, Amsterdam, Estambul, México, Caracas y Bogota, siendo en estas
cuatro últimas de magnitud
considerable.
Sin embargo, señalaremos que en todos los casos los
salarios están expresados en
dólares corrientes, de tal manera que de llevarlos a valores
reales podríamos apreciar un
fenómeno atenuado en los casos de incrementos relativos
mayores, un movimiento compensatorio en los aumentos relativos menores y una perdida
real mayor en los casos.de dis-

vías de desarrollo el promedio
anual alcanzó el 29.1 porciento. En tanto que el promedio
inflacionario anual para el período 1983-1988 fue de 3.7 y
60.0 porciento respectivamente.**
Para el caso de Colombia, México y Venezuela el
promedio anual de inflación
para el período 73-82 fue de
24.2%, 23.9% y 10.4% respectivamente.
Para el segundo período
de datos 1985-1988 se define
muy claramente un aumento

"

relativo generalizado entre los
salarios de los maestros de las
economías desarrolladas y de
algunas en vías de desarrollo
como Bombay (más del
100%), Manila (más del 70%),
Estambul (más del 70% ),
Bangkok (cerca del 30%) y Panamá (cerca del 25%).
Sin embargo en este período es notable el retroceso

'

. .
1 •• ,

salarial relativo y absoluto en
las ciudades de economías
subdesarrolladas, incluyendo
las de países petroleros arabes.
En los retrocesos salariales destacan precisamente países fuertemente endeudados y
con alta inflación e inestabilidad económica, como Lagos,
Nigeria con un retroceso de
75%, Buenos Aires, Argentina
con menos 40%, Yakarta, Indonesia con menos 40%, Río
de Janeiro y Sao Paulo con
menos 45 y 35% respectivamente y México con cerca de

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 39

�CUADRO No.1

GRAFICO No.1

CUADRO COftPARATIVO DE INGRESOS ANUALES DE UN ftAESTRO NACIONAL DE PRiftARIA. 11)

DINAMICA SALARIAL NETA EN EL MUNDO
1976-1985 Y 1985-1988
200 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ~!2c,o

J 15 0

150

100

100

5C

50

-50
-100

V 1L:.&lt;1MAR, A .

76-85

!illi!iii! 85-88

1990

GRAFICO No.2

SALARIOS _NETOS ANUALES
DE MAESTROS DE EDUCACION BASICA
100000 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ~ ~00000

6

· 11

16

21

26

31

36

41

46

51

NUMERO DEL PAIS
-1975 . -+-1985

-+- 1988

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 40
VILLAt,V,i::i.A. 1990

INGRESOS ANUALES NETOS
EN DOLARES
CIUDAD

PORCIENTO DE AUMENTO O DECREMENTO

~

-------------------------------------==-====================================================:=================

:

1976

1985

PRECIO NOftlNAL DE LA: GASTO EN
: HORAS DE TRABAJO DE LA
HORA DE TRABAJO :DOLL x CAPITA :
SEftANA LABORAL
: 1916 1985 1988 :EN EDUCACJON :

1988 :1976

1985

1988

: 1986

:

- ---------------------------------------------------------------------------------------------------:
: S/D

1 ABU DHABI
2 GINEBRA

: 3 ZURlCH
: 4 NUEVA

:
:
:
:
:
:
:
:
:
:

16,637
16,449
13,524
14,279
14,267
13,583
9,554
12,464
11,352
10,446

YORK
: 5 CHICAGO
! . 6 TOROIITO
: 7 LOS ANGELES
: 8 COPENHAGEN
: 9 SAN FRANCISCO
: 1O ftONTREAL
: 11 SYDNEY
: 12 HOUSTON
: SiD
: 13 JIDDAH
: S/D
: 14 LUXEftBURGO
: 11,537
: -15 AftSTERDAft
: 9,329
: 1ó DUSSELDORF
: 10,865 .
: 17 ESTOCOLftO
8,003
: 18 TOKIO
9,280
: 19 OSLO
· : 7,974
: 20 HELSINKJ
6,759
: 21 BRUSELAS
7,126
: 22 LONDRES
5,389
: 23 PARlS
6,285
: 24 DUBLIN
6,508
: 25 JOHANNESBURGO
ó,024
: 26 VIENA
5,405
: 27 "ADRID
s,oso
: 28 SEUL
S/D
: 29 HON6 KONG
5,746
: 30 ftANAftA IBAHREJNl: 5,080
! 31 TEL AVIV
3,921
: 32 ftlLAN
3,686
: 33 KUALA LUftPUR
S/D
: 34 CARACAS
3,828
! 35 ATENAS
3,328
: 36 LISBOA
3,605
: 37 ftEXICO
3,494
: 38 SINGAPUR
3,020
: 39 LAGOS
S/D
: 40 TtHERAH
2,715
.: 41 PANAftA
: · 2,462
: 42 ESTAftBUL
1,371
: 43 BOGOTA
2, 165
! 44 RlO DE JANEIRO
1,921
: 45 SAO PAULO
1,574
, ! 46 BUENOS AIRES
980
: 47 ftANILA
1,015
: 48 BANGKOK
S/D
! 49 EL CAIRO
S/D
: 50 YAKARTA
S/D
: SI BOftBAY
S/D

21,200 11,700
S/D 42 te
20,700 41,900
27
27
19,800 40,800
28
29
20,100 20,300
30
37 te
16,700 20,300
30
30
18,600 21,500 :32.5 37.S
18,400 28,900
30
40 te
7,900 16,500
40 te 40 te
·s,o 40 te S/D
S/D
17,100 20,300
40 te 35 te
13,100 15,700
30
30
16,600 17,800
37.S te
17,800 16,000
24
13,500 27,300
33 37.5 te
8,600 17,800 :2s.5
26
10,800 21,700
28
28
0,000 14,800
45 te 29
15,300 36,200
40 te 37 te
10,400 10,800
30
28
6,800 16,700
26 21.5
1,000 14,300
26
28
7,900 15,300 :27.4
31
7, 100 14,300 : 30
27
9,600 16,800 :22.5 30.3
8,300 9,000
32 tct
25
6,800 13,100
24
24
7,100 13, 100
40 te 36 te
7,700 9,400
24
11,SOO 13,200
30
36 te
10,400 16,000
25
38 te
3,900 5,800 :24,3
32
7,000 13,700
29 27.S
4,200 4,700
29
3,600 3,300
25
30
S/D
5,700
39 te 27
3,600 6,400
22 22. 2
2,500 1,800
30
25
6,800 5,900
30
28
3,000
700
30
S/D
S/D 24.3
S/D
3,700 4,900
25 27.S
40 27.S
1,000 1,900
1,900 2,600
25
43 te
2,400 1,400
30 28.7
3,000 2,100
20
20
2,700 1,700
20
20
1,000 1,800
28
25
S/D 27.5
1,900 2,500
S/D 42 te
1,000 1,000
1,000
S/D 18
600
700 1,600
S/D 40

46 te :
26
29
33
35
39
35 te :
38 te :

S/D :
40 te :
39
35 te
24
31 te
40 te
28
29
43 te
30
31
24
24
27
37 te
33

24
30
34
33
3ó
32
24
39
35
27

:
:
:
:

:
te :

te :
te :
te :

te :

25
35 te :
25

S/D
35 te
33 te
48 te
25
20
25
30
38
48
18

24

te
te
te
te

:
:
:
:
:
:
:
:

S/D

sos

616 767
SB7 683
451 543
476 557
439 496
453 460
239 198
312 5/D
284 . 489
348 437
ERR 443
ERR 742
350 360
3ó6 331
388 386
178 276
232 414
266 371
260 316
274 2SO
197 255
209 263
289 317
241
259
225 283
126 197
S/D 321
192 319
203 274
162 122
127 255
S/D 145
153 120
es 211
1ó4 162
116 100.
101 243
S/D 100
112 S/D
98
135
34
36
44
87
64
84
79 ISO
49 135
36
40
S/D
69
S/D
24
S/D
56
S/D
18

2S4
1612
1407
ólS

:
:
:
:

319

79b

79ó

seo:

771
771

S51 :
826 :

983
771

434 :

7SO

S/D :
SOB:
403:
509:
1,67 :
881 :
44S :

775:
S10 :
842:
360:
539:
S96 :
638 :
S30 :
454 :

771

983
ó91
771
779

652
506
971

S29
971
620
514
447

S37
342

273 :

546:
437:
276 :
400:
444 :
181 :
S71 :
121 :
94:

S/D :
:

291
72
169
28

:
:
:

S/D:

S36
120
101
328

SOO
390
128
233
102
113
79
393
15
133
104

140:
58:
54 :
S6 :
105 :
68
60
66
21

S/D

33

20

67

8

S/D

so

S7
57
101

10
33

FUENTE: BASADO EN 'PRICES AND EARNIK6S AROUIID THE 6LOBE9, UNION BANK OF SIIITZERLAND. EDITIONS 1976, 1985, 1988

'ANUARIO ESTADJSTICO 1986' DE LA UNESCO,

- - - - - - - - - - - - 41

�menos 25%. Y teniendo, para
1983-1988 respectivamente
valores promedio anuales de
inflación y de índice relativo
de inestabilidad económica de
21.1 % y 2.1., 311.4% y 2.1,
8.3% y 0.26, 237.8% y 6.67 y
finalmente 91 % y 2.1.
Ahora bien, si observamos la proporción existente

maestros de economías desarrolladas se encuentran por encima del límite de los 10 mil
dólares anuales (20,700 en
promedio para 1988), en tanto
que los salarios de los maestros en los países de economías
más pobres no rebasan la línea
de los mil dólares anuales (975
en promedio). También es

entre los salarios anuales netos
de los maestros de los países
de economías desarrolladas y
los del resto de las economías
como se ilustra en GRAFICO
No. 2, podemos apreciar que
pata el período analizado, las
desigualdades se han hecho
más profundas, sobre todo a
raíz del retroceso entre 1985 y
1988.
El GRAFICO No. 2,
construído en escala semilogaritmica muestra como la mayoría de los salarios de los

apreciable que los salarios en
los países fuertemente endeudados tienden cada vez más a
igualarse con los más bajos (de
3300 a 1400 y promedio de
2150).
CAMBIOS EN LA
JORNADA DE TRABAJO Y
SU VALOR UNITARIO
Nuevamente, para los
dos períodos convencionales
citados se han producido cambios notables no sólo en los
salarios sino también en la jornada de trabajo semanal. Entre

1976 y 1985 se produjo un aumento generalizado de la jornada de trabajo, con algunas
cuantas excepciones ubicadas
tanto en países desarrollados
(Toronto, Canadá), como en
vías de desarrollo (Río de Janeiro y Hongkong). VEASE
CUADRO No. 1 y GRAFICO
No 3.
En estos últimos casos la
disminución de la jornada fue
acompañada de un aumento
paralelo del salario, pero en la
mayoría de las ciudades el aumento relativo del salario fue
paralelo al aumento de la jornada.
En cambio, entre 1985 y
1988 por un lado se registra un
nuevo aumento generalizado
de la jornada semanal, y por
otro lado se aprecia notablemente una disminución de la
jornada en países petroleros y
en vías de desarrollo.
La información disponible es escasa para diferenciar
los casos donde el aumento de
la jornada, siendo acompañada
de un aumento del salario, en
realidad fue el reconocimiento
oficial de las horas de trabajo
fuera del salón de clases y los
casos en que no fue así.
. La situación en los países subdesarrollados parece
más clara, toda vez que la disminución de la jornada en la
mayoría de los casos coincide
con el retroceso del salario general, pero existen algunas
evidencias que apuntan también a que la aparente reducción de la jornada es sólo el
cambio de contabilidad, reco-

__________ 42

nociendo solo las horas frente
al pizarrón, y descontando las
de trabajo extramuros.
Un análisis más minucioso de calculo del valor unitario de la hora-semana-año
(dado que el ingreso tiene base
anual) muestra que en los países desarrollados es practicamente mínimo el aumento del
valor de la hora-semana-año
durante 1976-1985 y en cambio se incrementa más durante
1985-1988. VEASE GRAFICO No. 4.
De manera opuesta, en
los países subdesarrollados
durante 1976-1985 se aprecia
una disminución del valor de
la hora-semana-año, y en los
casos donde se dió una disminución de la jornada semanal
durante 1985-1988, el valor
unitario tiende a recuperar su
valor inicial que practicamente .significa un estancamiento

de más de una década.
En algunos países tanto
de ingres_os medios como de
ingresos bajos el valor unitario
muestra evidencias de perdida
neta.
GASTO EDUCATIVO Y
SALARIOS
Un aspecto por demás
importante en el análisis de la
problemática salarial y las políticas gubernamentales al respecto, es el gasto r~al en educación.
Aunque tradicionalmente se hace referencia al porcentaje del Producto Nacional
Bruto dedicado a la educación,
es más evidente la relación específica entre gasto per capita
(en dólares) en educación y los
salarios. VEASE GRAFICO
No. 5.
Aunque era de esperarse
la relación directa de a mayor
gasto mayores niveles salaria-

les, lo que resulta importante
destacar es la magnitud de las
diferencias entre países.
Los países subdesarrollados destinan a la educación
cerca de diez veces menos, que
la mayoría de los países desarrollados, en tanto que los países de ingresos medios destinan aproximadamente la mitad de estos últimos, pero las
diferencias son aún mayores
entre los salarios.
Sin embargo el fenómeno no es lineal, ni al parecer
debe reducirse a la explicación
economicista, ya que si analizamos la relación entre el crecimiento del producto nacional bruto (P.N.B.), o el porcentaje de los gastos del gobierno
central dedicado a la educación (P.G.G.E.) y el crecimiento de los salarios, nos encontramos frente a un fenómeno mucho más diverso y complejo. VEASE GRAFICOS
No. 7 Y No. 8.
En los dos casos estamos
comparando la información
disponible de cambios en períodos no estrictamente iguales pero que muestran tendencias factibles de comparación.
En -el primero se compara el
promedio de crecimiento del
P.N.B. entre 1965-1980 y
1980-1987, y en el segundo
caso la variación entre el porcentaje del gasto del gobierno
central destinado a 1a educación entre 1972 y 1987. En
ambos casos hemos tomado la
diferencia entre los salarios de
1976 y 1988.
En relación al crecimien-

- - - - - - - - - 43

�GRAFICO No.3

GRAFICO No.6

VARIACION DE LA JORNADA DE TRABAJO
DEL MAESTRO 1976-1985 y 1985-1988

RELACION GASTO-SALARIOS
EN EDUCACION EN EL MUNDO

AUME N TO O OISMINUCIOt~ DE LA JORNADA

200 , - - - - - - - - - - - - - - - - - - - --.. 2C0

SAL.ARIOS NETOS ANUA.LES

MILES 8:::::...:..;;Es

3o-;:...:.:~ :.:.....:~.:..:.__-----

- - - - - - - - ----¡, 35

1

150

¡1 50

100

41co

30

30

25

25

20

20

50
"5&amp;.ll&amp;IIL..--.Jl&amp;-a~~---""-M!r"lr"g,A........,,.,ir'! 0

~ -50

- 50

i:,

15

1

t°

1

1

~ - 100
i
'

-100
•

1 1 1 1 i 1 1 1 11 1 1 ! 1 1 1 1 1 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1
- 1501
1
5
9
13 :7 21 25 29

.

1 1

!

11
37

1 1 1

33

1 1

! 1 1 1 1: 1 1

41

.!5

1

1 ,, - ~

50

'

49

() U-L...L...J....J__l..._!.....:....J..+....L.-¡__¡__¡,_........__

..,

NUMERO DEL PAIS

.J/:'1, 1.' --'-- '--

r79

796

~

~42

. . . 1o

233

GAST() PER CAP! TA. EN DOLARES

Vt L L AM AA ,A 1990

GRAFICO No.4

GRAFICO No.6

V'LL •M •A .A 1990

PRECIO DE LA HORA-SEMANA-AÑO
DEL MAESTRO DE EDUCACION BASICA
DOL.A.RES POR H-S- A

10000 - - - - - - - - - - - - - - , - , - - - - - - - - - ,

RELACION GASTO-SALARIO-ALUMNOS
EN EL MUNDO
DE!.. GASTO y_
SALARIO
ALUMNOS
POR_
MAESTPC
1 20 i&gt;
,.:....:.~:::.......:..___:_
________
___
_----:_1 00

~

100
30

1\

\

60
40

Xº

~/
V""~I✓ La
~cO

'

1

.20

~

20

1

1

0 ~--1+-LJ...L..¡....wu+.LI-1+i--J...J...f..LJ...Lt-.J...LJ...~-4-w..i+1--Li.+_i__LI~ ~-C
5

9

13

17

21

25

29

33

37

41

-l5

49

2

6

11

16

NUMERO DEL PAIS

VILL IIMAA.A

- - - - - - - - - 44

24

28

32

36

40

44

NUMERO DEL P.~IS
-

VILL AM AR ,A 1900

20

,ogo

GASTO

--+- SALARIO

_,._ AL UMNOS

48

1

--------- 45

�GRAFICO No.7

CRECIMIENTO DEL PNB Y IDS SAURIOS
VARIACION PORCENTUAL

.30'.) - - - - - - - - , - - - - - , - - - - , - - - - - - - , , - - - - - . . . - - ~

: ::::¡:::::¡:::::¡:

:t·

150 ············-························•······• ..

i

j
100

:

·······•···

.i

:

rr

d;~::1

····· ◄• ••· · •••• • ••

¡

:

············¡ . ............... i................ t..

---····-

¡

,

..... ··• .......... ........... .
1
j

• ••••••• ◄· .••••. - •.••

-- •••• ,_ •••••••••••••••••••••• •i,. ..... ••••••• "· - •• • • • • • • • • • • • • • • • • . • • •

i.

em

1

:

e

;

,

1
- - ~- - - ' - - - ' - - - - - ' - - - - ' - - - ~

-100'---...-:----'---'-140
-100
-120
-80
1

-f:O

-20

-40

20

o

4(

V ~ DEL Pl\l3 65-80 Y 80-87

GRAFICO No 8

GASTO GUBERNAMENTAL Y SAi.ARiOS
PORCENTAJES DE VARIACION
300 . . . . . . - - - - - - - - - - - , - - - - - - - - - - - - - - ,

2~ ·············

~

1
&lt;D

·d, ··············

·r·· . 1

.

r··················

200 ·············•·······-r, ... ··············r·····················r·····················r·····················

r---

.

:
······· ..........·····r·······
.............·1· .................... .

150

:

··········· ·:··· ················· ·•"'!······················

d

·············.:-----···· ·············

50 ············e·
d

······•······r·····················:······················

.O ···················•·

........... (~................... l.......•··············r·····················

-50

¡ e
¡
-100 L-..----'--ic------------~----'----~
-100

-50

O

50

100

150

V ~ DEL GASTO EDUCATIVO 72-87

- - - - - - - - - - 46

to (o decremento) del P.N.B.
es factible observar el decremento generalizado para casi
todas las economías durante
los años ochentas, sobre todo
a partir de la crisis de los precios del petróleo. Sin embargo
la relación con los salarios
muestra que la mayoría de los
países (d= desarrollados ó s=
subdesarrollados) cqn decremento o crecimiento de su
P.N.B. tuvieron crecimiento
salarial relativo. En cambio,
en los países fuertemente endeudados (e) y/o exportadores
de petróleo el retroceso en el
P.N.B. es acompañado de la
caída absoluta de los salarios.
Por su parte la variación
del P .G.G.E. a la vez que
muestra una mayoría de casos
de reducción, también muestra
políticas salariales diversas:
reducción del P.G.G.E. con
aumento salarial, aumento de
P.G.G.E. con aumento salarial, y también con reducción
salarial. Y nuevamente la reducción simultánea de ambos
factores en países fuertemente
endeudados.
Los aumentos simultaneos de los dos factores se registraron sobre todo en países
desarrollados con decremento
del P.N.B. pero también un caso excepcional de país subdesarrollado.
La carencia de información detallada por país, dificulta encontrar la explicación
adecuada para cada caso. Pero
existen motivos para sugerir
que la diversidad muestra la
aplicación de políticas salaria-

les influenciadas por motivos
de orden social, políticos etc.
Así, por ejemplo en algunos países europeos pese al relativo retroceso de las economías en los primeros· años
ochentas, la reducción del gas-

(l.______,l l
!o del gobierno central se vió
c1compañada del fortalecimiento del gasto de los gobiernos provinciales, y de las negociaciones salariales generalizadas, dada la fortaleza tradicional de las organizaciones
sindicales.
En los casos de países
subdesarrollados la diversidad
es aún mayor, la reducción generalizada del gasto es absoluta y ante retrocesos brutales de
las economías --como las latinoamericanas-- los ligeros aumentos relativos se han logrado gracias a poderosos movimientos sindicales reivindicativos como los brasileños y ar-

gentinos. También se han logrado ciertos avances salariales en Asia merced a coyunturas políticas de cambios gubernamentales y alianzas sociales.
En otros casos las razones economicístas y económicas facilitadas por el régimen
político imperante, han sido
mucho más poderosas que las
políticas de las fuerzas sindicales existentes.
CARGA DE
TRABAJQ.;SALARIOS Y
CALIDAD EDUCATIVA
Ya hemos mostrado como la jornada de trabajo en
general se ha incrementado y
como en la mayoría de los países desarrollados se han elevado relativamente los salarios,
en tanto que en los subdesarrollados, de la muestra analizada, es dominante la disminución salarial y la disminución
de la jornada semanal. Esto último analizado como evolución del valor de la hora-semana-año se tradujó en un estancamiento salarial, pero simultaneamente, también en una
disminución del tiempo real de
atención a los educandos.
Si a lo anterior sumamos
un indicador disponible como
es el número de alumnos por
maestro nos encontramos con
una situación como la que se
obs.erva en el GRAFICO No. 6
El porciento del gasto se
refiere al gasto per capita en
dolares, tomando como cien
porciento al país con ijlayor
gasto, y al resto como proporción del primero. Lo mismo

----------- 47

�significa el porciento de sala-

nos.
El gráfico muestra como
el número de alumnos por
maestro en las economías de
altos ingresos oscila alrededor
de 24, en tanto que en el extremo derecho del gráfico, los
países subdesarrollados tienen
una media de 44 alumnos.
Así, una mezcla de bajos
salarios, disminución del tiempo real de atención, una reducción del gasto gubernamental
en educación, y una mayor car:ga de alumnos por maestro, no
resulta lo mejor para alcanzar
una buena calidad educativa.
Este es un problema de
orden estructural de nuestros
países subdesarrollados que
debe ser afrontado no sólo por
el Estado, sino por la sociedad
en su conjunto.
No basta la participación
pasiva de las familías en el
gasto a la educación, como lo
han venido haciendo. Porque
no obstante que el porciento
del gasto familiar dedicado a la
educación en los países subdesarrollados, es aproximadamente la mitad (4%) del gasto
familiar en los países desarrollados (8%), y no obstante que
en valores absolutos son mucho menores estos gastos (ya
que el ingreso familiar también es más reducido), en términos proporcionales a los
mismos salarios pero en proporción al gasto per capita
(gasto gubernamental) resulta
mucho mayor la contribución
familiar a la educación en los
países subdesarrollados que en

las economías de altos ingre-

sos.
Por ejemplo, en E.Ü.A.
el gasto per capita era de $771
dólares (en 1986), el promedio
durante 80-85 del gasto familiar en educación era de 8%, la
media de ese 8% para 12 diferentes tipos de salarios de trabajos era de aproximadamente
$1571 dólares, es decir 104%
más que el gasto gubernamental. En cambio en la India el
gasto IX(rcapita era de 8 dólares, el porciento familiar de 4,
y en dólares para los mismos
trabajos eran $75, o sea 942%
más que la contribución gubernamental...
EL SALARIO DEL
MAESTRO FRENTE AL SALARIO DE OTROS TRABAJADORES
La respuesta social a la

función sustantiva del maestro
también la podemos estimar
comparando sus salarios con
los ingresos de otras profesiones.
De las encuestas salariales disponibles, tomemos por
ejemplo la del año de 1988. En
ella están considerados 11 profesiones o trabajos diferentes
bastante distribuidos en el
mundo: 1.-chofer de autobus
de servicio municipal, 2.-mecánico automotriz, 3.-obrero o
peón de la construcción, 4.tornero ajustador, 5.-jefe de
cocineros, 6.-obrera textil, 7.vendedor dependiente de almacen, 8.-secretaria de jefe de
departamento de producción,
9.-cajero de banco, 10.-ingeniero electricista, y 11.-jefe de
departamento de producción.
Los datos salariales pro-

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 48

medio de cada profesión los
hemos agrupado convencionalmente en diferentes tipos
de países, según el ingreso: desarrollados, 11 emergentes II o
sea de altos ingresos medios
como Hongkong y Corea, petroleros, en su mayoría países
arabes, de ingresos medios bajos, fuertemente endeudados,
y de ingresos bajos. VEASE
GRAFICO No.-9
Hemos considerado como cien por ciento el salario
más alto de cada profesión
(que se da en los países desarrollados), y al resto como proporción del primero. En el gráfico se han eliminado a la secretaria, al ingeniero electricista y al jefe de departamento
de producción por razones de
espacio.
De las doce profesiones
el maestro ocupa diferente lugar-valor en la escala renumerativa:
En los países desarrollados ocupa el tercer lugar, después del jefe de producción y
el ingeniero electricista; en los
países "emergentes" ocupa el
cuarto lugar, después de los
dos ya citados más la secretaria; en los países petroleros
nuevamente el maestro ocupa
el tercer lugar; en los países de
ingresos medios bajos el
maestro desciende al sexto lugar: en los países fuertemente
endeudados el maestro ocupa
el NOVENO lugar de la escala, y sólo el peón y la obrera
textil ganan un poco menos
que él. Y finalmente en los
países de ingresos más bajos el

maestro ocupa el septimo lugar, ligeramente por arriba del
chofer, mecánico, peón, obrera y vendedor...
Des_de luego que esta escala remunerativa no sólo esta
determinada por razones de
orden económico o presupuesta!, sino, nos atrevemos a señalar que tiene un dominante sociológico y cultural de valoración de la función del maestro
en la mayoría de los países
subdesarrollados. Y por lo tanto su modificación requiere de
un profundo cambio social que

incluye a todos los sectores de
la sociedad, sus organizaciones laborales y a los maestros
mismos.
Señalamos que el deterioro del nivel de vida del
maestro en lo particular significa en esta época y en lo que

viene, una crisis de la información y de la formación cotidiana del educador. Significa cancelar el acceso a libros, textos,
inovaciones, y cultura que día
con día van ampliando el universo de las ciencias y del humanismo. O e.o otra vertiente
es cancelar las premisas de la
inovación y el desarrollo.
La valoración de la función social del maestro es la
valoración que el resto de trabajadores hagamos de nuestro
propio futuro: las generaciones ya presentes y al borde del
siglo XXI.
PERSPECTIVA Y CAMBIO
Hemos intentado acercamos a la compleja diversidad de respuel,tas salariales a
los maestros y hemos tratado
de mostrar las brutales diferencias que profundizan la
brecha entre países desarrollados y subdesarrollados.
Un primer paso para
abrirse a las soluciones es
afrontar la magnitud del reto,
y desde luego desechar la indiferencia, omisión o desperdicio eQ que han caído buena
parte de los países subdesarrollados.
Si lo que hemos tratado
de mostrar es cierto, aún no es
todo ya que siendo un problema estructural tiene su inercia
y tiende a profundizarse.
Junto al problema salarial está el fenómeno demográfico y la capacidad real de
satisfacer la demanda educativa mundial. VEASE CUADRO No. 2
No podemos ignorar que

_ _ _ _ _ _ _ _ 49

�o
N

o
o

o

O)

o

o
co

N

o
cr

o
o

11

z

w
(J)

o

(j)

(j)

~&amp;
2

(J)

~

.o

(j)

~o
o_

o

.W

2

~

oo

z

&lt;{

_J
_J

o

o

.· .·.·.·.·.· ·.···•·.·.•·············.·············.·.·.·.·.· .··•·.·.·.·.···.·.·.·.··.·.·.·.·.-.·.····.··.······--· a:
a:

a..

o
N

.,.....

o
o.,.....

o

O)

o
co

o

-.::t"

o
N

o

2

&lt;{

tes.

1-

11
o

ce cr

w
u.

w

z

ID

C)

liados, con el 85 % de la población mundial usaron sólo menos del 15% del gasto mundial.
Es muy fuerte sopesar las
proyecciones demográficas y
de demanda educativa para los
próximos 10 o 35 años. La
UNESCO calculó (en 1986)
que mientras los países desarrollados para este año de 1990
tendrían una disminución neta
de la población escolar de 5
millones, el mundo subdesarrollado tendría un aumento de
129 millones de demandantes

X

w w

z

a:

w
o
a:

o

_J

o o
I 0
o o

w

chos países subdesarrollados
ha tocado a fondo la ilusión de
que el desarrollo es responsabilidad del pater-estado y la
sociedad podía tener una actitud acritica o complaciente
frente a sus políticas.

l-

~ - :=)

w (I
a.. CJ

nuevos.
Para el año 2000 el crecimiento de la matricula escolar
de los países desarrollados sería insignificante, en tanto que
a la nuestra se agregarían más
de 222 millones de demandan-

o
o

w z&lt;{

· w

~

&gt;

w

o

J

a..

ow wz

o
&lt;{
o
::) :·

w

o

o

(J)

···.•···.···.··.·.·••,•·

w

z

del gasto mundial en educación (651 mil 171 millones de
dólares en 1984) los países desarrollados con el 15% de la
población utilizaron el 85%
(556 mil 277 millones), en tanto que los países subdesarro-

(J)

o o

ce a:

1(J)

w

&lt;{

¿

w

z

a:

o1-

o

O)

1m

(J)

w

o

...

O)

&lt;
~
&lt;

o:

_J

..J

&gt;

- - - - - - - - - - 50

Por su parte los calculas
más recientes, del Banco Mundial no sólo confirman las previsiones de la UNESCO, sino
que las profundizan, y las extienden hacia el año 2025,
mostrando que de no tomarse
medidas globales la desigualdad se profundizara.
Desde el Estado-Nación
no cabe duda que se tiene que
asumir el esclarecimiento de
los retos, p&amp;o desde luego se
tiene que afrontar que en. mu-

Hoy estamos ante una
nueva realidad, donde las organizaciones sociales tienen
que afrontar los riesgos y la
responsabilidad de construir
una nueva relación con los estados. Porque todo apunta a
que los cambios internacionales necesarios en materia educativa serán posibles siempre
y cuando la sociedad civil se
fortalezca y pueda darle fuerza
al estado para la negociación
de los cambios en las nuevas
relaciones internacionales.

•

----------- 51

�CUADRO No.2
PIRA"IDE EDUCATIVA "UNDIAL YPOR 6RUPOS DE PAISES ("iliones de personas!

a. v.

--------------===--===================================================================================================
PROYECCION

: Grupo de
: edad

198S

mo

2000 :

PORCENTAJE DE POBLACION :
POR 6RUPOS YPAISES
198S
1990
2000 :

AU"ENTO EN
GASTO EDUCATIVO
"ILLONES DE :"ILLONES
ESCOLARES
!DOLARES Y PORCIENTO :
1990
'.1000 :
(1984 l

-.------------------------------------------- ---------------------------:------------------:-------------------- :
TOTAL

483b

S24b

b121 :

100

100

100 :

---------------------------------------------: --------------------------- :------------------ :-------------------O- 4
9
14
19
24

S~ 15 : 20 -

Sb9
S23
S21
495
44b

S99
5S2
S18
S17
490

bS4
b17
580
S4S
510

:
:
:
:
:

: --------------------------------------------- : ---------------------------:------------------:-------------------- :
O- 24

2554

2678

2907 :

100

100

100 :

124

229 : bS 1, 171.

100 :

! --------------------------------------------- : ---------------------------:------------------:-------------------- :

: PAISES DESARROLLADOS
: Grupo
: edad
TOTAL
1187

1227

1303

24.S

23.4

21. 3

: ------ ·-------------------------------------- : ---------------------------:------------------: -------------------- :
OS615 : 20 -

4

92

9
14
19
24

88
89
91
97

93
91
88
89
91

9l

..,

1
1

93
93
92
88

:
:
:
:

16.2
16.8
17,1
18.4
21.7

15.5
16.5
17.0

17. 2
18.6

14. 2
15. 1 :
16.0 :
lb,9 :
17.3 :

: ---------------------------------------------: ---------------------------:------------------:-------------------- :

: O- 24

459

454

461 :

18.0

17.0

15.9 :

-5

7 :556,277

85.4 :

: ---------------------------------------------: ---------------------------:------------------ :-------------------- :
: PAISES SUBDESARROLLADOS
: Grupo
: edid
TOTAL
3b49

4019

76,6

4818 :

78. 7 :

: ---------------------------------------------: --------------------------:------------------ :-------------------- :
O- 4
S- 9

6 - 14
15 - 19
: 20 - 24

477
434
431
403
348

S06
461

430
427
398

560
523
487
452
421

83.8
83.0
82.7
81.4
78.0

84.S
83.5
83.0
82.b
81. 2

85.6
84.8
84.0
82.9
82.5

:
:
:
:
:

: --------------------------------------------- --------------------------- ------------------:-------------------- :
: O - 24

2095

2224

2446

82.0

83.0

84.1 :

129

222 : 94,894

14. 6 :

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- :
FUENTE: ELABORADO CON DATOS DEL ªANUARIO ESTADISTIC0 DE LA UNESCO 198b, YCALCULO$ PROPIOS
1

52

Reconocimiento

�Universidad Autónoma de Nuevo León

�</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </file>
  </fileContainer>
  <collection collectionId="345">
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="3274">
                <text>Presencia Universitaria</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="479056">
                <text>Presencia Universitaria inició en 1990, es una revista impresa y digital de forma semestral coordinada por la Preparatoria 8 de la Universidad Autónoma de Nuevo León. Tiene como principal objetivo la difusión de propuestas de estudios culturales, de educación y científicos; y darla a conocer al personal académico, administrativo y profesional, interesado en aumentar sus conocimientos y fortalecer su perfil cultural. Se mantiene activa a la fecha.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
  </collection>
  <itemType itemTypeId="1">
    <name>Text</name>
    <description>A resource consisting primarily of words for reading. Examples include books, letters, dissertations, poems, newspapers, articles, archives of mailing lists. Note that facsimiles or images of texts are still of the genre Text.</description>
    <elementContainer>
      <element elementId="102">
        <name>Título Uniforme</name>
        <description/>
        <elementTextContainer>
          <elementText elementTextId="464760">
            <text>Presencia Universitaria</text>
          </elementText>
        </elementTextContainer>
      </element>
      <element elementId="97">
        <name>Año de publicación</name>
        <description>El año cuando se publico</description>
        <elementTextContainer>
          <elementText elementTextId="464762">
            <text>1990</text>
          </elementText>
        </elementTextContainer>
      </element>
      <element elementId="54">
        <name>Número</name>
        <description>Número de la revista</description>
        <elementTextContainer>
          <elementText elementTextId="464763">
            <text>3</text>
          </elementText>
        </elementTextContainer>
      </element>
      <element elementId="98">
        <name>Mes de publicación</name>
        <description>Mes cuando se publicó</description>
        <elementTextContainer>
          <elementText elementTextId="464764">
            <text> Diciembre</text>
          </elementText>
        </elementTextContainer>
      </element>
      <element elementId="101">
        <name>Día</name>
        <description>Día del mes de la publicación</description>
        <elementTextContainer>
          <elementText elementTextId="464765">
            <text>1</text>
          </elementText>
        </elementTextContainer>
      </element>
      <element elementId="100">
        <name>Periodicidad</name>
        <description>La periodicidad de la publicación (diaria, semanal, mensual, anual)</description>
        <elementTextContainer>
          <elementText elementTextId="464766">
            <text>Tetramestral</text>
          </elementText>
        </elementTextContainer>
      </element>
      <element elementId="103">
        <name>Relación OPAC</name>
        <description/>
        <elementTextContainer>
          <elementText elementTextId="464784">
            <text>https://www.codice.uanl.mx/RegistroBibliografico/InformacionBibliografica?from=BusquedaAvanzada&amp;bibId=1751790&amp;biblioteca=0&amp;fb=20000&amp;fm=6&amp;isbn=</text>
          </elementText>
        </elementTextContainer>
      </element>
    </elementContainer>
  </itemType>
  <elementSetContainer>
    <elementSet elementSetId="1">
      <name>Dublin Core</name>
      <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
      <elementContainer>
        <element elementId="50">
          <name>Title</name>
          <description>A name given to the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="464761">
              <text>Presencia Universitaria, 1990, No 3, Diciembre 1</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="39">
          <name>Creator</name>
          <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="464767">
              <text>Martínez Acevedo, César D., Director</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="49">
          <name>Subject</name>
          <description>The topic of the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="464768">
              <text>Publicaciones periódicas</text>
            </elementText>
            <elementText elementTextId="464769">
              <text>Cultura</text>
            </elementText>
            <elementText elementTextId="464770">
              <text>Educación </text>
            </elementText>
            <elementText elementTextId="464771">
              <text>Educación Media Superior</text>
            </elementText>
            <elementText elementTextId="464772">
              <text>México</text>
            </elementText>
            <elementText elementTextId="464773">
              <text>Nuevo León</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="41">
          <name>Description</name>
          <description>An account of the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="464774">
              <text>Presencia Universitaria inició en 1990, es una revista impresa y digital de forma semestral coordinada por la Preparatoria 8 de la Universidad Autónoma de Nuevo León. Tiene como principal objetivo la difusión de propuestas de estudios culturales, de educación y científicos; y darla a conocer al personal académico, administrativo y profesional, interesado en aumentar sus conocimientos y fortalecer su perfil cultural. Se mantiene activa a la fecha.</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="45">
          <name>Publisher</name>
          <description>An entity responsible for making the resource available</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="464775">
              <text>Universidad Autónoma de Nuevo León, Preparatoria No 8</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="37">
          <name>Contributor</name>
          <description>An entity responsible for making contributions to the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="464776">
              <text>Alcalá Díaz, María Estela, Editora</text>
            </elementText>
            <elementText elementTextId="464777">
              <text>Jiménez Castillo, Rosa María, Redacción</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="40">
          <name>Date</name>
          <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="464778">
              <text>01/12/1990</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="51">
          <name>Type</name>
          <description>The nature or genre of the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="464779">
              <text>Revista</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="42">
          <name>Format</name>
          <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="464780">
              <text>text/pdf</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="43">
          <name>Identifier</name>
          <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="464781">
              <text>2016356</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="48">
          <name>Source</name>
          <description>A related resource from which the described resource is derived</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="464782">
              <text>Fondo Universitario</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="44">
          <name>Language</name>
          <description>A language of the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="464783">
              <text>spa</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="86">
          <name>Spatial Coverage</name>
          <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="464785">
              <text>Guadalupe, N.L.</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="68">
          <name>Access Rights</name>
          <description>Information about who can access the resource or an indication of its security status. Access Rights may include information regarding access or restrictions based on privacy, security, or other policies.</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="464786">
              <text>Universidad Autónoma de Nuevo León</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="96">
          <name>Rights Holder</name>
          <description>A person or organization owning or managing rights over the resource.</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="464787">
              <text>El diseño y los contenidos de La hemeroteca Digital UANL están protegidos por la Ley de derechos de autor, Cap. III. De dominio público. Art. 152. Las obras del dominio público pueden ser libremente utilizadas por cualquier persona, con la sola restricción de respetar los derechos morales de los respectivos autores</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
      </elementContainer>
    </elementSet>
  </elementSetContainer>
  <tagContainer>
    <tag tagId="33903">
      <name>Acción Nacional</name>
    </tag>
    <tag tagId="33905">
      <name>Aplicaciones computacionales</name>
    </tag>
    <tag tagId="29637">
      <name>Bisonte americano</name>
    </tag>
    <tag tagId="29636">
      <name>Cíbolo</name>
    </tag>
    <tag tagId="6488">
      <name>Educación</name>
    </tag>
    <tag tagId="33904">
      <name>Estudios de postgrado</name>
    </tag>
    <tag tagId="20180">
      <name>Orden Económico</name>
    </tag>
    <tag tagId="30226">
      <name>Pedro de Alba</name>
    </tag>
    <tag tagId="33906">
      <name>Trasnacionales</name>
    </tag>
    <tag tagId="9116">
      <name>Valores</name>
    </tag>
  </tagContainer>
</item>
