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                  <text>Revista Ingeniería y Gestión Industrial

1

�Revista Ingeniería y Gestión Industrial

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Dr. Med. Santos Guzmán López
RECTOR

Dr. Juan Paura García

SECRETARIO GENERAL

QFB. Emilia Edith Vázquez Farías
SECRETARIA ACADÉMICA

FACULTAD DE CIENCIAS QUÍMICAS

Dra. Argelia Vargas Moreno
DIRECTORA

REVISTA INGENIERÍA Y GESTIÓN INDUSTRIAL
ISSN: En trámite
Reservados todos los derechos conforme la ley.
Prohibida la reproducción total y parcial de este
texto sin previa autorización por escrito del editor.
Impreso y hecho en San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México.
Printed and made in San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México.

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�ÍNDICE
Presentación de la Revista Científica Ingeniería y Gestión Industrial................................................4
Editorial..............................................................................................................................................5
Contenido..........................................................................................................................................6
DIFERENCIAS EN LA MOTIVACIÓN LABORAL DEBIDO AL GÉNERO ENTRE PERSONAS DE LA
GENERACIÓN Y EN EL NORESTE DE MÉXICO.............................................................................6
María del Carmen Catache Mendoza, María Alejandra García González, Ruth Isela Martínez Valdez,
Elí Samuel González Trejo.
Facultad de Ciencias Químicas, Universidad Autónoma de Nuevo León.
EL IMPACTO DEL COVID-19 EN LA INCIDENCIA DE COMPRAS EN LÍNEA DE LOS
MILLENIALS……………………………………………………………….................………...…………...17
Ruth Isela Martínez Valdez, María del Carmen Catache Mendoza, Gloria Pedroza Cantú, Zita Mirthala Huerta Cerda
Facultad de Ciencias Químicas, Universidad Autónoma de Nuevo León.
EVALUACIÓN ERGONÓMICA CON QUICK EXPOSURE CHECK (QEC) PARA LA DETECCIÓN DE
TRASTORNOS MÚSCULOESQUELÉTICOS....................................................................................28
Jhonathan Cuellar Celestino, Carolina Solís Peña, Juan Manuel Hernández Ramos,
Valentín Lara Jiménez
Facultad de Ciencias Químicas, Universidad Autónoma de Nuevo León.
EL IMPACTO DE LA EDUCACIÓN AMBIENTAL EN LA EVALUACIÓN DE LA CULTURA AMBIENTAL UNIVERSITARIA. EL CASO DE LA CARRERA DE INGENIERO INDUSTRIAL ADMINISTRADOR
DE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN………………………...……….....………..38
Jorge Omar Moreno Treviño1, Adriana Camacho Gómez2, Lilian Angélica Reynosa Martínez2.
Facultad de Economía1, Facultad de Ciencias Químicas2, Universidad Autónoma de Nuevo León.
Comité Editorial................................................................................................................................50
Comité Dictaminador........................................................................................................................51
Agradecimientos...............................................................................................................................52
Convocatoria para envío de trabajos...............................................................................................53

�Revista Ingeniería y Gestión Industrial

Presentación
Ingeniería y Gestión Industrial, es una revista científica semestral editada y publicada por la Universidad Autónoma de Nuevo León a través de la Facultad de Ciencias Químicas, que surge a través
de la oportunidad de crear una plataforma científica para publicar artículos de alto impacto de las
áreas de Ingeniería dando cobertura a las diferentes áreas del conocimiento de Ingeniería, Tecnología, Administración y Ciencias Sociales, atendiendo áreas multidisciplinares y orientadas a la gestión
empresarial.
Esta iniciativa surge como respuesta a la evolución científica del área académica de ingeniería industrial y como fuente de difusión de conocimiento para investigadores interesados en publicar trabajos
originales y contribuciones inéditas de carácter científico tales como; artículo científico, caso aplicado
y reporte técnico, con el propósito de dar a conocer los avances en investigación y tecnología como
parte de una nueva forma de crear conocimiento en su más amplio contexto para los investigadores,
académicos, tecnólogos y profesionales de las áreas afines, estudiantes y público en general a nivel
local, nacional e internacional. La revista Ingeniería y Gestión Industrial, es una publicación científica dirigida a quienes están interesados en compartir y difundir sus contribuciones científicas en las
siguientes áreas temáticas;
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Producción, planeación y programación.
Logística y administración de la cadena de suministros e inventarios.
Mercadotecnia.
Estrategias de sistemas de información.
Educación en ingeniería y negocios.
Administración de calidad.
Industria 4.0
Ingeniería Industrial y de sistemas.
Ciencia de decisiones e Investigación de Operaciones
Factores Humanos y ergonómicos.
Administración, investigación y simulación de operaciones.
Administración del recurso humano y comportamiento organizacional.
Negocios
Manufactura sostenible
Materiales, componentes y sistemas productivos
Administración de Riesgos
Responsabilidad Social
Emprendimiento
Innovación
Entre otras

En esta primera edición, presenta contribuciones científicas de alto impacto, las cuales fueron revisadas, evaluadas por destacados dictaminadores, después de un proceso editorial cuidadoso, se publican en esta edición. Agradezco a todos los involucrados por su confianza en este invaluable proyecto.
Atentamente
Arlethe Yarí Aguilar Villarreal
Editor Responsable

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�Revista Ingeniería y Gestión Industrial

Editorial
El área de la ingeniería, así como sus diversas ramas, aparece a lo largo de la historia de la humanidad,
se ha explorado sobre el impacto que tiene si se combina con la gestión, resultados de esto, se han
creado diferentes ramas de la ingeniería, tales como la ingeniería industrial, la cual es la ingeniería
que construye una simbiosis entre ambas ramas y combina en una mezcla perfectible ambas áreas, la
ingeniería como ciencia exacta y la gestión como parte de las ciencias sociales, amalgamadas en una
comunidad científica la cual desea difundir sus conocimientos y aportaciones en una plataforma científica que combine el pensamiento científico, lógico, creativo y crítico en aportaciones científicas de alto
impacto a la comunidad académica y empresarial.
Por tal razón, con gran iniciativa, compromiso, inquietud y conocimiento, el comité editorial involucrado en este proyecto comienza la exploración de la convergencia entre la ingeniería industrial y la
gestión, por lo que este es el fruto de su arduo trabajo dentro de esta área.
En esta primera edición de la revista Ingeniería y Gestión Industrial se busca continuar ampliando el
panorama en dicha convergencia, con las aportaciones de los autores quienes comparten sus contribuciones de alto impacto y materiales inéditos. Además de la participación de los revisores y del comité
dictaminador formado por expertos en su área quienes participan con el objetivo de enriquecer las
aportaciones de los autores.
El objetivo de esta plataforma científica es abrir paso a futuras investigación, así como trabajos científicos, que aspiren a seguir indagando en este campo y que deseen difundir sus aportaciones a la ciencia
de la Ingeniería y Gestión, las personas que han contribuido a la construcción y creación de la Revista
Ingeniería y gestión industrial cuentan con el más alto nivel de especialización y conocimientos en
dichas áreas. Con la colaboración de profesores universitarios de la Facultad de Ciencias Químicas de
la UANL, y en conjunto con colegas de diversas instituciones educativas nacionales e internacionales
quienes apoyaron y confiaron en este proyecto les presento una cuidadosa selección de los artículos
fundamentales dentro de los temas que cultiva la Revista Ingeniería y Gestión Industrial.
Atentamente
Arlethe Yarí Aguilar Villarreal
Editor Responsable

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�Revista Ingeniería y Gestión Industrial

Diferencias en la Motivación Laboral debido al Género
entre Personas de la Generación Y en el Noreste de
México.
Differences in Work Motivation due to Gender between
Generation Y People in Northeast Mexico
María Alejandra García González1*, Ruth Isela Martínez Valdez2*, Elí Samuel
González Trejo3, María del Carmen Catache Mendoza4
1,2,3,4

Universidad Autónoma de Nuevo León, Facultad de Ciencias Químicas, Nuevo León, México.
alejandra.garciagzz@uanl.edu.mx

DOI: https://doi.org/10.29105/revig1.1-5

Abstract

The aim of this study is to establish whether Gender has an impact on the level of intrinsic and extrinsic work
motivation in Generation Y individuals. For this, a Likert-type instrument was designed and validated applied
to 687 people who reside and work in the metropolitan area of Monterrey, Nuevo León, Mexico belonging to
this generation. The ANOVA test was used to determine if there are significant differences due to gender. The
results of this research show that there are differences in job motivation between men and women. We
consider it important to know the motivational differences between genders, so that companies develop
strategies to keep motivated their staff with the purpose that this affects the improvement in job satisfaction,
the organizational climate, achieving organizational objectives and increasing the economic value of the
enterprise.

Keywords
Generation Y,
Y, motivation, extrinsic factors, intrinsic factors, gender.

Resumen

El objetivo de este estudio es establecer si el Género tiene impacto en el nivel de la motivación laboral
intrínseca y extrínseca en individuos de la Generación Y. Para lo cual se diseñó y validó un instrumento tipo
Likert aplicado a 687 personas que residen y trabajan en el área metropolitana de Monterrey, Nuevo León,
México pertenecientes a esta generación. Se utilizó la prueba ANOVA para determinar si existen diferencias
significativas debido al género. Los resultados de esta investigación demuestran que existen diferencias en
cuanto a la motivación laboral entre hombres y mujeres. Consideramos importante conocer las diferencias
motivacionales entre géneros, para que las empresas desarrollen estrategias para mantener motivado a su
personal con la finalidad que esto repercuta en el mejoramiento en la satisfacción laboral, el clima
organizacional, el logro de los objetivos organizacionales y al incremento en el valor económico de la
empresa.

Palabras clave
Generación Y,
Y, motivación, factores extrínsecos, factores intrínsecos, género.

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�Revista Ingeniería y Gestión Industrial

1. Introducción
La motivación es el conjunto de factores tanto internos como externos que determinan en cierta
manera las acciones de un individuo (Real academia española, 2014). Cabe resaltar que en la
motivación ocurren aspectos biológicos y socioculturales que generan necesidades biológicas y
psicológicas en los individuos. No se presenta como un concepto unitario, sino más bien abarca tres
tipos diferentes de motivación: la motivación intrínseca, asociada a realizar una actividad solo por
el gusto de llevarla a cabo, la motivación extrínseca, ligada a una recompensa al realizar una acción
y, finalmente la desmotivación, que debido a la carencia de motivación se traduce en la ausencia de
compromiso y de la acción.
Hoy en día, las organizaciones enfrentan dificultades para retener y/o atraer talento humano
motivado y comprometido con los objetivos organizacionales. Resulta indispensable desarrollar
acciones que impulsen la motivación en el capital humano e identificar qué es lo que lo motiva,
considerando que existen factores socioculturales que influyen en la forma en que cada persona
exterioriza su percepción del ambiente laboral, entre ellos la cohorte generacional o el género al que
se pertenece.
Profundizar en la investigación de esta problemática nos llevó a plantear las siguientes preguntas de
investigación: En México, ¿existen diferencias significativas, respecto a la motivación laboral
intrínseca, entre las personas de la Generación Y por causa del Género? En México, ¿existen
diferencias significativas, respecto a la motivación laboral extrínseca, entre las personas de la
Generación Y por causa del Género?
El objetivo de este estudio fue indagar si el Género tiene un impacto en el nivel de la motivación
laboral intrínseca y extrínseca en individuos de la Generación Y. Es relevante comprender la
necesidad de mantenerlos motivados puesto que representan la mayoría de la población
económicamente activa en México (INEGI, 2019). Nuestro interés es arrojar luz a las empresas para
que desarrollen estrategias que favorezcan la creación de un clima organizacional, que motive a los
trabajadores y con ello contribuyan al incremento en el valor económico de la empresa. Con esa
finalidad se diseñó y validó un instrumento tipo Likert aplicado a 687 personas que residen y
trabajan en el área metropolitana de Monterrey y diversos municipios del estado de Nuevo León,
México pertenecientes a esta generación.
2. Revisión literaria
La motivación es el conjunto de factores tanto internos como externos que determinan en cierta
manera las acciones de un individuo (Real Academia Española, 2014). En ella yacen aspectos
biológicos y socioculturales que generan necesidades biológicas y psicológicas en los individuos. El
objetivo es relacionar coherentemente los factores, tanto externos como internos, a razón de que la
persona se conducirá en función de las condiciones del estímulo. Estos estímulos surgen de
diferentes fuentes: algunos se relacionan con la estructura genética, o bien son aprendidos o
elegidos; dependiendo de la cantidad y calidad del estímulo, se motivará la conducta (Palermo,
2005).
Ryan y Deci (2000) consideran tres tipos diferentes de motivación: la motivación intrínseca
asociada a realizar una actividad solo por el gusto de llevarla a cabo, la motivación extrínseca cuya
finalidad es obtener una recompensa al realizar una acción y la desmotivación, que debido a la
carencia de motivación se traduce en la ausencia del compromiso. Cuando existe una motivación
intrínseca, en las actividades que se realizan se mantiene un interés, representan un atractivo, un
desafío o un valor estético; mientras que la motivación extrínseca proporciona un valor consciente a
un comportamiento que se acepta como importante a fin de obtener algún resultado.
Por su parte García (2018) señala que el clima organizacional depende de la percepción que tiene
cada empleado de la mezcla de factores objetivos tales como flexibilidad de horarios, ambiente
social, la decoración y de factores subjetivos tales como las relaciones con sus pares, unidad de

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�Revista Ingeniería y Gestión Industrial

mando, entre otros, que hacen que la empresa sea un buen lugar donde trabajar. El clima
organizacional ayuda a medir que tan bien están funcionando las herramientas motivacionales y
encontrar el nivel de motivación de la generación Y.
Actualmente las organizaciones enfrentan dificultades para retener y/o atraer talento humano que
además se manifieste motivado y se muestre comprometido con los objetivos organizacionales.
Mantenerse como una empresa competitiva es esencial para las organizaciones, por lo que resulta
indispensable incorporar acciones que fomenten la motivación entre el personal, pero sobre todo
que vislumbren qué es lo que en verdad motiva a la fuerza laboral hoy en día (Díaz, Díaz, y
Morales, 2014).
En todo tipo de empresas el problema de la motivación es fundamental, ya que al no tener motivado
de forma adecuada al personal que es el cliente interno, es el cliente externo quien sufre las
consecuencias: empleados no satisfechos que producen artículos u ofrecen servicios de baja calidad
(Ramírez, Abreu y Badii, 2008). De igual manera Hernández, Espinoza y Aguilar (2016)
manifiestan que la forma en que cada persona exterioriza su percepción del ambiente laboral se ve
afectada de alguna manera por el grupo generacional al que pertenece y esto lo refleja en su trabajo.
Mientras que Pulgarín (2019) afirma que la generación Y está compuesta por personas que buscan
sentirse valorados y motivados en su trabajo y por ello cuando sienten que esto no se está
cumpliendo, lo manifiestan en la calidad de su trabajo.
El vocablo Generación hace referencia al agregado de personas que por haber nacido en fechas
contiguas recibieron una formación o influencia sociocultural muy similar, desarrollando actitudes,
comportamientos y pensamientos hasta cierto punto afines (Real academia Española, 2014).
En México, el 29.3 % de la población pertenece a la generación Y, representando esto alrededor de
36,6 millones de habitantes, de los cuales 49.47 % son hombres y 50.54 % mujeres (INEGI, 2019).
Es tiempo de que las organizaciones replanteen su estrategias y políticas de motivación puesto que
una gran parte de los jóvenes de la generación Y prolongarán su estancia laboral, inclusive a nivel
global, el 27% permanecería trabajando hasta más de los 70 años, mientras que el 12% es factible
que continúe laborando hasta el día de su muerte (ManpowerGroup®, 2020).
Respecto a los anterior, Howe y Strauss (2009) señalan que existen diferencias en la consideración
de las cohortes generacionales; para estos autores la generación Y que también se conoce como
millennials son los nacidos entre 1980 y 2000. Entre sus características se desataca la saturación de
actividades desde la infancia, lo que les ha brindado la oportunidad de desarrollar habilidades
multifuncionales, son optimistas y colaboradores, esta generación ha sido privilegiada por tener
mayor acceso a la educación que sus antecesores, son grandes consumidores, manifiestan interés
por la responsabilidad social, son creativos, emprendedores y les gusta demostrar resultados.
Por su parte, Pozzi (2013) señala que las expectativas laborales que corresponden a la generación Y
son la satisfacción, el compromiso y la retención laboral; para estos jóvenes sus expectativas se
cumplen en la medida que su trabajo les ofrezca no solamente un entorno laboral saludable y buenas
relaciones personales sino también que su trabajo sea desafiante, con profundidad en su contenido y
que le brinde responsabilidades, además, obtener un aprendizaje continuo y poder mostrar su
potencial, es tener un empleo que cumple sus expectativas lo que los llevará a mantenerse en esa
empresa.
En lo concerniente a la motivación intrínseca, para la Generación Y el reconocimiento es
importante, pero que su manifestación no sea solo de palabra; es motivante llevar a cabo actividades
para las que sobresalen demostrando con ello sus habilidades, buscan la satisfacción en lo que
hacen, valoran la libertad en la toma de decisiones y el enfrentar retos se vuelve estimulante para
ellos (Pulgarín, 2019). En tanto que a los factores extrínsecos se refiere, los beneficios sociales

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�Revista Ingeniería y Gestión Industrial

ofrecidos por la empresa, la posibilidad de ser promocionado y una capacitación constante que sirva
como oportunidad de mejorar las habilidades, figuran como buenos motivadores y en menor medida
las condiciones de trabajo favorables (Hernández et al, 2016).
Por su parte, Prieto (2004) manifiesta que el análisis de las diferencias conductuales entre hombres
y mujeres resulta esencial ya que podría arrojar luz sobre las decisiones de permanecer o abandonar
una empresa dadas las características y condiciones del trabajo; esto debido a que estas decisiones
regularmente son de tipo emocional. Si lo que se busca es mantener motivado al talento humano, la
identificación de las diferencias por factores sociodemográficos resulta de mucha utilidad (Sánchez,
Fuentes, y Artacho, 2007).
Según la Real Academia Española (2014) el termino género alude, desde una perspectiva
sociocultural y no puramente biológico, al grupo al que pertenecen los seres humanos de cada sexo.
Por consiguiente, el género se remite a los roles, comportamientos e identidades que desde una
construcción social se adjudican a mujeres y hombres. De manera que la analítica del género
permite identificar diferencias entre hombre y mujeres para desarrollar procesos de planificación y
toma de decisiones en función de encontrar la mejor forma de solucionar problemas en este caso, de
motivación (Heidari, Babor, de Castro , Tort y Curno, 2019).
Cada día se nota en mayor medida la presencia de la mujer en el mercado laboral, para ellas es un
factor motivacional la oportunidad de obtener crecimiento en su empleo mediante un trabajo
estimulante, aunado al equilibrio entre la vida personal y profesional y en menor medida un salario
bien remunerado. El género femenino muestra interés en que su empleo le permita no encasillarse,
poseer libertad para ejercer sus funciones y poder aprender nuevas habilidades y los hombres se
motivan más en un empleo que les brinde un salario alto, seguido de un continuo aprendizaje que
les posibilite crecimiento profesional y en un menor grado el equilibrio personal – profesional
(López de Atalaya, 2018).
3. Hipótesis de investigación
La exploración
exploracióndede
la literatura
nos lleva
a manifestar
que existen
diferencias
con relación
a la
La
la literatura
nos lleva
a manifestar
que existen
diferencias
con relación
a la motivamotivación
laboral
por
motivo
del
Género
entre
individuos
que
pertenecen
a
la
Generación
Y,
lo
ción laboral por motivo del Género entre individuos que pertenecen a la Generación Y, lo cual permite
cual
permite
construir
las
siguientes
hipótesis
de
investigación:
construir las siguientes hipótesis de investigación:
H1. En el noreste de México, existen diferencias significativas respecto a la motivación laboral
intrínseca, entre las personas de la Generación Y por causa del Género.
H1. En el noreste de México, existen diferencias significativas respecto a la motivación laboral
extrínseca, entre las personas de la Generación Y por causa del Género.
4. Metodología
El
presenteestudio
estudio
de tipo
transversal
a que
datosrecolectados
fueron recolectados
en
El presente
es es
de tipo
transversal
debidodebido
a que los
datoslos
fueron
en un solo moun
solo
momento,
es
cuantitativo
ya
que
se
recolectaron
los
datos
por
medio
de
encuesta
tipo
mento, es cuantitativo ya que se recolectaron los datos por medio de encuesta tipo Likert la cual es
Likert
cual
es sencilla
de aplicar yy nos
de administrar
y nos permite
extender
los resultados
sencillalade
aplicar
y de administrar
permite extender
los resultados
obtenidos
en unaobtenidos
muestra a
en
una
muestra
a
una
población
(Zikemund,1994).
una población (Zikemund,1994).
Inicialmente se elaboró una encuesta tomando como base los cuestionarios de motivación laboral de
Meliá y Peiró (1998) y de Warr, Cook, y Wall (1979) de las cuales se tomaron reactivos ya que las
dos encuestas se enfocan en la motivación laboral. Estos dos cuestionarios que se tomaron como

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�Revista Ingeniería y Gestión Industrial

base están enfocados a medir la satisfacción laboral a través de una serie de reactivos tipo Likert.
Después se realizó una prueba piloto con dicho instrumento para detectar posibles problemas de
confusión con el diseño de las preguntas y las instrucciones de este.
Para realizar la prueba piloto se eligió una muestra de conveniencia con similitud a la utilizada en la
investigación. Para el tamaño de la muestra piloto se consideraron las recomendaciones de (Hair,
Tatham y Anderson, 1998) quienes indican que se requiere una muestra equivalente a diez veces el
número de variables latentes incluídas en el análisis, en este estudio son dos variables, la
motivación intrínsea y la motivación extrínseca. Además Zikemund (1994) refiere que para una
prueba piloto se requieren entre 25 y 50 encuestas, por lo que en la prueba piloto de este estudio se
aplicó la encuesta a una muestra de 87 personas que viven y trabajan en el área metropolitana de
Monterrey tal como se hizo con la muestra utilizada en la encuesta final. De acuerdo con lo
señalado por Zikmund (1994) en relación al tamaño de muestra para una prueba piloto, se consideró
suficiente el tamaño de muestra utilizada.
La encuesta inicial para la prueba piloto quedó conformada por 18 reactivos para medir motivación
intrínseca y de 38 preguntas para medir motivación extrínseca. Los resultados de la prueba piloto
fueron evaluados utilizando un Análisis de componentes principales y el coeficiente de
confiabilidad Alfa. Como se mencionó anteriormente, en la validación de la encuesta se utilizó un
Análisis de Componentes Principales con rotación Varimax con el software SPSS versión 21. Para
los casos en que los indicadores (ítems) mostraron un valor alto en más de un factor, estos ítems
fueron eliminados del instrumento. Para esta decisión se tomó como regla general como un valor
alto cuando el valor fue de 0.40 o mayor (Hair et all, 1998).
Por último, se determinó el coeficiente Alfa de Cronbach para calcular la confiabilidad de la
encuesta. Según (Nunnally, 1978) un valor en el coeficiente alfa de Cronbach igual o mayor de 0.70
se puede considerar confiable. En este estudio los valores del coeficiente alfa para las dos variables
latentes fueron de 0.86 en el caso de motivación intrínseca y de 0.84 para motivación extrínseca.
El instrumento final de medición quedó conformado por 14 reactivos. La variable motivación
intrínseca fue medida usando 8 indicadores y la variable motivación extrínseca fue
operacionalizada a través de 6 preguntas. Al utilizar una encuesta de este tamaño se pudo
incrementar el nivel de respuesta de los encuestados por ser relativamente corta y rápida de
responder. Además de los ítems que miden las dos variables latentes, se incluyeron en la encuesta
preguntas de tipo demográficas y de información general, el objetivo esencial de tales preguntas es
conocer la situación laboral del encuestado, su edad, su nivel de estudios y su género.
Para determinar el tamaño de la muestra, Cervantes (2005) sugiere la relación entre el número de
ítems de una encuesta tipo Likert y el tamaño de muestra. Indica que 10 ítems o menos recomienda
10 sujetos por ítem por lo que 100 encuestas sería un tamaño ideal. Y para 20 ítems recomienda
entre 5 y 20 sujetos o encuestas por ítem, o bien entre 100 y 400 sujetos o encuestas.
El instrumento de medición está comprendido por 14 ítems o reactivos que de acuerdo con
Cervantes (2005), si se consideran 20 sujetos por ítem, la muestra sería de 280 sujetos. La muestra
objetivo del estudio incluye personas que viven y trabajan en el área metropolitana de Monterrey y
en otros municipios del estado de Nuevo León, México y que están en edad de ser considerados
como parte de la Generación Y.
El trabajo de campo en la fase de aplicación de la encuesta y recogida de datos se llevó a cabo
durante los meses de enero a marzo del año 2020, participando encuestadores previamente
capacitados para la adecuada aplicación del instrumento de medición. Al finalizar la aplicación de

10

�Revista Ingeniería y Gestión Industrial

las encuestas, se recolectaron y se prosiguió a captura de los datos y al tratamiento estadístico de los
mismos.
Se aplicaron un total de 687 encuestas y tomando en cuenta que son dos variables latentes y que el
total de reactivos es de 14, para los fines de este estudio se consideró suficiente este tamaño de
muestra de acuerdo con la recomendación de Cervantes (2005).
Para comprobar las hipótesis de investigación fue necesario validar el instrumento de medición
utilizando una muestra representativa y después se aplicó a una muestra mayor para finalmente
realizar los análisis correspondientes como a continuación se describe. En la Figura 1 se muestra el
modelo de investigación que se propone el cual incluye las hipótesis de la investigación.
Figura 1: Modelo de investigación

Fuente: Elaboración propia. La Figura 1 muestra la relación entre la variable Género (Masculino y Femenino)
y las variables dependientes (Motivación intrínseca y Motivación extrínseca). Se incluyen los indicadores
para cada variable

La tabla 1 muestra las variables dependientes e independientes con su respectiva definición precisa,
la instrumentación con los indicadores para cada variable, así como la operacionalización
correspondiente a cada una de las variables.
Tabla 1: Tabla de Operacionalización de variables
Variable
Género

Definición
El conjunto de
ideas,
Representaciones,
prácticas y
prescripciones
sociales que se

Instrumentación
Indicador de Género
1.- Mujer
2.- Hombre

Operacionalización
Pregunta categórica
(Hombre y Mujer)

11

�Revista Ingeniería y Gestión Industrial

Motivación
Intrínseca

Motivación
Extrínseca

desarrollan en una
cultura desde la
diferencia
anatómica de
hombres y
mujeres para la
representación
social de lo
masculino y lo
femenino.
La
motivación
intrínseca
está
relacionada con lo
interior,
con
la
ejecución
de
actividades aun sin
estar
presente
recompensa alguna,
solo por el placer de
realizarlas.

La
motivación
extrínseca exige la
presencia
de
un
beneficio para llevar
a
cabo
un
comportamiento.

Encuesta tipo Likert
Indicadores
de
Motivación Intrínseca
MI1. Reconocimiento
por el trabajo
realizado.
MI2. Libertad de usar
capacidades.
MI3. Realizar
actividades que
domina.
MI4.
Apoyo
de
superiores.
MI5. Relación con
compañeros.
MI6. Relación con
subordinados
MI7. Salario emocional
MI8. Incentivos
emocionales
Encuesta tipo Likert
Indicadores
de
Motivación Extrínseca
ME1. Permisos
ME2. No exista abuso
de autoridad.
ME3. Beneficios
sociales.
ME4. Aprendizaje
ME5. Capacitación
constante.
ME6. Mobiliario

Encuesta en la que a cada
respuesta se le asigna un
valor del 1 al 5
Se realizó una comparación de
medias con ANOVA utilizando
SPSS

Encuesta en la que a cada
respuesta se le asigna un
valor del 1 al 5
Se realizó una comparación de
medias con ANOVA utilizando
SPSS

Fuente: Elaboración propia basada en la operacionalización de las variables del modelo de investigación.

5. Resultados

Para la comprobación de las hipótesis de investigación, se utilizó la prueba ANOVA para
determinar si existen diferencias significativas en la motivación intrínseca y la motivación
extrínseca entre los géneros masculino y femenino de las personas de la Generación Y. La prueba se
llevó
a
cabo
utilizando
el
paquete
SPSS
versión
21.
El tamaño de la muestra final para el análisis fue de 687 encuestas útiles y el cuestionario fue
aplicado a personas que viven y laboran en el área metropolitana de Monterrey y en diversos
municipios de Nuevo León, México. De los 687 encuestados, 339 de ellos fueron mujeres y 348

12

�Revista Ingeniería y Gestión Industrial

hombres de la Generación Y, lo cual es muy positivo para el análisis estadístico ya que existe
equilibrio con relación a la variable Género.
Los datos fueron analizados usando el software SPSS versión 21 llevando a cabo un análisis de
comparación de medias con ANOVA de un factor para comprobar las hipótesis del estudio. La
Tabla 2 muestra los resultados del análisis ANOVA de un factor de las diferencias entre personas de
género Femenino y de género Masculino de la Generación Y con respecto a la motivación
intrínseca y extrínseca. En dicho análisis se compararon las medias obtenidas para el grupo de
hombres y el grupo de mujeres para cada uno de los indicadores que miden las variables motivación
intrínseca y motivación extrínseca. Posteriormente se revisó el valor p para determinar si las
diferencias observadas fueron o no significativas.
Tabla 2: Diferencias en motivación entre géneros
Indicador

ANOVA de un factor

pvalue

Media Femenino

Media Masculino

MI1

4,49

4.16

0.000

(***)

MI2

4.46

4.30

0.015

(*)

MI3

4.54

4.35

0.003

(***)

MI4

4.48

4.16

0.000

(***)

MI5

4.25

4.11

0.043

(*)

MI6

4.18

3.97

0.004

(***)

MI7

4.34

4.15

0.018

(*)

MI8

4.28

4.13

0.071

ME1

4.35

4.17

0.014

(*)

ME2

4.47

4.21

0.001

(***)

ME3

4.51

4.35

0.017

(*)

ME4

4.59

4.47

0.053

ME5

4.53

4.31

0.001

(***)

ME6

4.24

4.05

0.008

(**)

(*) Significativo con valor p &lt; 0.05 (**) Significativo con valor p &lt; 0.01 (***) Significativo con valor p &lt;
0.001
Fuente: Elaboración propia con base en resultados del reporte SPSS versión 21.

La Tabla 3 muestra los resultados de la prueba ANOVA para las dos variables compuestas
Motivación intrínseca (MIT) y Motivación extrínseca (MET).

13

�Revista Ingeniería y Gestión Industrial
Tabla 3: Diferencias en variables compuestas de Motivación Intrínseca y Motivación Extrínseca entre Género Femenino y masculino
(*) Significativo con valor p &lt; 0.005

Fuente:

ANOVA de un factor

Variable compuesta

P value

Media G. Femenino

Media G Masculino

Motivación Intrínseca (MIT)

4.38

4.17

0.000 (*)

Motivación Extrínseca (MET)

4.45

4.26

0.000 (*)

Elaboración propia con base en resultados del reporte de SPSS versión 21.

La Tabla 3 muestra los resultados del análisis ANOVA de un factor de las diferencias entre las personas de género
Femenino y Masculino con respecto a las variables compuestas de Motivación intrínseca y Motivación extrínseca. Para
determinar estas variables compuestas se calculó el promedio aritmético de los reactivos que miden cada una de las dos
variables. Los resultados de la prueba ANOVA muestran diferencias en la Motivación intrínseca y la Motivación
extrínseca entre las personas de género femenino y las de género masculino pertenecientes a la Generación Y, se puede
observar que tanto la motivación intrínseca MIT como la motivación extrínseca (MET) son significativas (p&lt;0.001) lo cual
permite aceptar las hipótesis H1 y H2.

6. Conclusiones

La presente investigación nos ha proporcionado información útil y relevante que se relaciona con la Motivación intrínseca
y extrínseca en el clima organizacional relacionada con la variable género en personas pertenecientes a la Generación Y
que laboran en distintas empresas del área metropolitana de Monterrey y diversos municipios del estado de Nuevo León,
México.
Los resultados obtenidos demuestran que existen marcadas diferencias con respecto a la motivación laboral tanto intrínseca
como extrínseca entre los hombres y las mujeres de la Generación Y. Un factor motivacional para la mujer es la
oportunidad de obtener empleo que le permita el equilibrio entre la vida personal y la profesional, que le de libertad para
ejercer sus funciones y poder aprender nuevas habilidades. En tanto que a los hombres les motiva trabajar en empresas
líderes con tecnología de punta. Además a los hombres como a las mujeres les es importante compartir sus valores con los
de la empresa (López de Atalaya, 2018).
Los resultados de este trabajo de investigación contribuyen a la literatura en cuanto que se determina que existen
diferencias en la motivación laboral muy marcadas entre el género femenino y el masculino de la Generación Y. Hay que
considerar que representan el grueso de la población económicamente activa en México (INEGI, 2019) por lo tanto, es
conveniente para las empresas mejorar el nivel de motivación de esta generación, comprendiendo y respondiendo a sus
expectativas laborales, observando el rendimiento del trabajador y su aportación a los objetivos organizacionales,
implementando estrategias de desarrollo del capital humano que se traduzcan en un contribución al incremento en el valor
económico de la empresa (Medina, Gallegos, y Lara, 2008)
Por lo anterior, esta línea de investigación resulta interesante debido a su orientación a entender los factores que motivan a
hombres y mujeres de la Generación Y mientras se desenvuelven en el ámbito laboral. Por lo tanto puede contribuir a la
mejora en la toma de decisiones a nivel gerencial respecto al establecimiento de políticas de trato al personal y el
mejoramiento en su satisfacción laboral y calidad de vida.
El objetivo de este estudio fue el de investigar si el género es un factor de impacto en el grado de la motivación laboral.
Para lograrlo se diseñó y validó un instrumento tipo Likert aplicada a personas de la generación Y – también llamadas
Millennials - que viven y laboran en el área metropolitana de Monterrey y diversos municipios del estado de Nuevo León,
México. El tamaño de la muestra fue de 687 personas, 339 del género femenino y 348 masculino. Los resultados del

14

�Revista Ingeniería y Gestión Industrial

análisis para cada indicador mostraron que las mujeres están más motivadas que los hombres en los 14 indicadores al
tiempo que se observó diferencia significativa en la motivación en 12 de los 14 indicadores. Los resultados obtenidos
tanto para la motivación intrínseca como para la extrínseca mostraron ser significativos, por tanto se aceptaron las dos
hipótesis de investigación.
Debemos mencionar que los resultados de este estudio no se pueden generalizar para todo el noreste de México debido a
que la muestra que fue utilizada para el análisis se tomó específicamente de personas que laboran en el estado de Nuevo
León. Adicionalmente, esta muestra incluyó personas de solamente un grupo generacional. Para poder generalizar los
resultados de esta investigación, será necesario considerar estas limitaciones en estudios posteriores.
Para futuros estudios será necesario replicar este trabajo, usando una muestra más grande tanto en México como en otras
partes del mundo para conocer mejor las variables que tienen mayor impacto en la motivación laboral entre géneros.
También se deberán incluir otros grupos generacionales como los Baby Boomer y la Generación Z; sobre todo ésta última
debido a las expectativas que suscita por ser una generación surgida en un periodo totalmente globalizado, con grandes
avances en el campo del desarrollo tecnológico (Dutra, 2017).
Resumiendo, podemos concluir que las personas pertenecientes al género femenino de la Generación Y presentan mayor
nivel de motivación laboral en comparación con las personas del género masculino de la misma generación. Es relevante
identificar estas diferencias motivacionales entre géneros puesto que las decisiones de permanencia en una empresa, en
ocasiones se deben a razones de tipo emocionan generadas por las condiciones de trabajo (Prieto, 2004). Resulta entonces
esencial que los altos mandos de las empresas desarrollen estrategias para mantener motivado a todo su personal, debido a
que la motivación puede tener un impacto en la productividad y en el alcance de los objetivos organizacionales.

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�Revista Ingeniería y Gestión Industrial

El Impacto del COVID 19 en la Incidencia de compras en Línea de los
Millenials
The Impact of COVID-19 in the Online Shopping Incidence of
Millenials
Maria del Carmen Catache Mendoza, Gloria Pedroza Cantú, Zita Mirthala Huerta Cerda, Ruth Isela
Martínez Valdez
1,2,3,4 Universidad Autónoma de Nuevo León, Facultad de Ciencias Químicas, Nuevo León, México.

*maría.catachemnd@uanl.edu.mx
*maría.catachemnd@uanl.edu.mx
DOI: https://doi.org/10.29105/revig1.1-6
Abstract

The COVID-19 contingency declaration occurred in March of this year brought with it changes in the buying habits of consumers
since the closure of shops, department stores and the reduction of face-to-face attention to the public in banks and other services caused
an increase in the number of people making purchases through e-commerce.
This study analyzes how COVID-19 has an impact on the incidence of online shopping among young Millenials. An online survey was
applied to 187 people from the Northeast of Nuevo León belonging to the aforementioned generation, in an age range of 25 to 35 years.
The results obtained in this study show marked differences between online shopping habits between men and women, who carry out
transactions in banking services applications and store pages to make purchases of various products, this to safeguard their health.

Key Words: e-commerce, COVID-19, Millennial generation
Resumen

La declaración de contingencia del COVID-19 ocurrida en Marzo del presente año trajo consigo cambios en los hábitos de compra de
los consumidores ya que el cierre de comercios, tiendas departamentales y la reducción de la atención presencial al público en bancos y
otros servicios provocó que aumentará el número de personas que hacen sus compras a través del comercio electrónico. El presente
estudio analiza como el COVID-19 tiene un impacto en la incidencia de compra en línea de los jóvenes Millenials. Se aplicó una
encuesta en línea a 187 personas del Noreste de Nuevo León pertenecientes a la mencionada generación, en un rango de edad de los 25
a 35 años. Los resultados obtenidos en este estudio muestran marcadas diferencias entre los hábitos de compra en línea entre hombres y
mujeres, quienes realizan transacciones en aplicaciones de servicios bancarios y páginas de tiendas para realizar compras de diversos
productos, esto con el fin de salvaguardar su salud.

Palabras Clave: comercio electrónico, COVID-19, generación Millennial

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1. Introducción
En la actualidad es común realizar transacciones a través del comercio electrónico, pero ¿Qué es el comercio electrónico?
Este surge en 1948 pero no fue hasta los años setentas que la industria bancaria empezó a utilizarlo, y con la llegada de las
tecnología de la información en los años 90´s empezó a crecer su uso en diferentes industrias, lo cual trajo una ventaja
competitiva con respecto a otros competidores en dos aspectos principalmente, tomar decisiones oportunamente y con
estas, prestar mejor servicio a los consumidores, el comercio electrónico le brinda a las empresas la oportunidad de crear
productos nuevos, reducir costos, nuevos canales de distribución y la apertura de nuevos mercados (Llanes, 1999;
Fernández, Sánchez, Jiménez y Hernández, 2015).
El comercio electrónico ha cambiado la forma en que las personas cubren sus necesidades realizando sus compras
habituales no solo de forma presencial sino a través del comercio electrónico, en esta era digital ya no sólo se compra en
una tienda cercana a nuestro hogar o supermercados, hoy en día se realizan transacciones en línea de productos tales como
comida, ropa y electrónica para que lleguen a nuestro hogar sin tener que salir de casa (Sigmond, 2018).
Es en Marzo del año 2020 que se marca un antes y un después en la vida cotidiana, desde que se declaró la pandemia por
el COVID-19, esta no solo representa una amenaza grave para la salud, sino que rápidamente también impactó otras áreas,
la economía del país se vio afectada con los cierres de negocios y por ende a los consumidores el distanciamiento social,
provoca un cambio en sus hábitos ya que son apartados de sus interacciones sociales tales como reuniones, o cualquier
tipo de interacción física, lo que incluye ir a centros comerciales, tiendas y la forma de adquirir productos (Campbell,
Inman, Kirmani and Price, 2020).
El objetivo de este estudio es analizar como el comercio electrónico ha tenido un impacto con la declaración de la
contingencia por el COVID-19 entre hombres y mujeres pertenecientes a la generación Millennial.
2.- Revisión de Literatura
2.1 Comercio Electrónico
Actualmente, escuchar el término comercio electrónico es algo común, la OECD (2011) lo define como la compra o venta
productos y servicios a través de aplicaciones en la web tales como: extranet, EDI por Internet, entre otras. Por su parte,
Nemat (2011) lo considera como el comercio electrónico es cualquier compra llevada a cabo a través de la web y cuyos
pagos se hacen de forma electrónica. Con base a los anterior, el comercio electrónico son los servicios ofrecidos en
Internet que permiten el acceso a bienes y servicios como lo son, banca en línea, entretenimiento, turismo, tiendas
departamentales, entre otras y que está libre de restricciones temporales y territoriales (Yoon y Occena, 2015).
Para Gutiérrez (2015) el comercio electrónico es aquel a través del cual se hacen diferentes transacciones oferentes y un
consumidor efectúa la compra de productos, servicios, transacciones en la banca electrónica y actividades comerciales
como compra, de tal forma que al financiar productos o servicios se realice a través de redes abiertas, es decir, de la World
Wide Web.
Como lo plantea Sigmond (2018) el comercio electrónico son las transacciones de compra y venta de bienes y/o servicios a
través de medios electrónicos, este tiene tres categorías las cuales son: B2B (Business to Business) que es el comercio
electrónico que se lleva a cabo entre empresas, B2C (Business to Customer) comercio entre empresas y consumidores,
C2C (Customer to Customer) se realiza entre consumidores. Esta investigación está centrada en el comercio entre empresa
y consumidores finales, específicamente en la Generación Millenials.
Según datos de Statista (2010) el valor del comercio electrónico en México alcanzó los 14,500 millones de dólares en 2019
en donde gran porcentaje de las compras son hechas por personas entre los 20 y 36 años. Según la Asociación Mexicana de
Venta Online, AMVO (2020) durante el año 2020 muestra que cinco de cada diez empresas en México duplicaron sus
ventas online y dos de cada diez aumentaron en un 300% sus ventas mediante el comercio electrónico y el uso de
aplicaciones de ventas en línea subió al 90%.
2.2 Generación Millenials
Desde hace algunos años, la generación Millenials ha sido estudiada en diversas investigaciones, y aunque no hay un cien
por ciento de exactitud en el rango de edad de las personas, la mayoría de los autores establecen que son los nacidos entre
1981 y 2000 (DeVaney, 2015). Se les conoce también como generación Y, generación IPod, generación global o nativos
digitales, esto debido a que son la primera generación que desde su nacimiento están inmersos en un entono digital, lo que
les ha condicionado la forma en que trabajan, como se relacionan con los demás, sus valores y las decisiones de compra

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(Leung, 2003; Bennet; Maton &amp; Kervin, 2008; Wesner &amp; Miller, 2008)
Para Duffett (2015) la generación Millenials se ha convertido en el primordial segmento de consumidores a nivel mundial.
Según datos del INEGI (2020) en México hay 37.7 millones de Millenials que equivale al 30% de la población total del
país, estos jóvenes tienen características singulares en sus hábitos y forma de ver la vida, son tolerantes, buscan un
equilibrio entre su vida personal y el trabajo, les gusta colaborar en equipo, son optimistas, muy individualistas, les gusta la
tecnología, tienen un fuerte sentido de identidad, son modernos, les gusta emprender, son consumistas y materialistas
(Hyllegard, Yan, Ogle &amp; Attmann, 2010; Burstein, 2013). Los jóvenes de la generación Millenials están muy expuestos a
la tecnología, para ellos usar las redes sociales y estar conectados es muy significativo, tienen capacidades multiplataforma
y son multitarea, para ellos es importantes socializar, en una generación empoderada, no se dejan influenciar por la
publicidad tradicional, son críticos y exigentes (Ruiz, 2017).
2.3 Comercio electrónico y la generación Millenials
Según reportes de Statistic (2020) el 60% de los Millenials compran a través del comercio electrónico, factores como la
confianza, ser parte de una comunidad y poder comprar las 24 horas, la facilidad de pago en aplicaciones y la entrega a
domicilio influye en el comportamiento de compra de estos jóvenes. Siguiendo con lo anterior, los Millenials prefieren
hacer compras en empresas que tengan una tienda virtual o aplicaciones en línea, gran parte de ellos compran sus
productos en grupos de las redes sociales, esto porque no requieren una computadora y lo hacen a través de distintos
dispositivos electrónicos (Anaya, Castro y González, 2020).
El comercio electrónico ha evolucionado a lo largo del tiempo, la introducción de la redes sociales, y aplicaciones permite
una combinación de medios sociales y comercio que ha impactado a los jóvenes de la generación Millenials, esto porque
permite que los compradores interactúen en actividades de compra social, búsqueda de productos, socializar e intercambiar
información a través de las páginas de negocios tradicionales, redes sociales como Facebook e Instagram, webs dedicadas
a la venta de alimentos e insumos, servicios financieros, viajes y funciones de compras a través de sitios como Amazon
(Molinillo, Liébana y Anaya, 2016; Shamugan, Sun; Amidi, Khani &amp; Khani, F., 2018).
2.4 Comercio electrónico entre hombres y mujeres
En una encuesta realizada por la Comisión Europea (2017) el porcentaje de jóvenes pertenecientes a la generación
Millennial es del 86%, mientras que en México representan el 60% según datos de la OECD (2019).
Con respecto al género, existe una reducida brecha entre hombres y mujeres, según datos de la OCDE (2018) el 58% de los
hombres son más propensos a realizar compras a través del comercio electrónico contra el 56% de las mujeres, una
diferencia poco significativa, por otro lado, en México el hombre promedio tenía el 45% más probabilidades de hacer
compras en línea que la mujer promedio. La Asociación Mexicana de Internet (2019) realizó un estudio en México en
donde los Millennial representan el 40% de los compradores en línea de los cuales, el 51% son hombres y el 49% son
mujeres. Los productos más comprados en el 2019 fueron transporte 65%, 47% en comida rápida, turismo un 45%,
hospedaje el 41%, ropa y accesorios un 34%, super y despensa 23%.
En comparación con las generaciones anteriores a los Millenials estos tienen un mayor interés en el uso de Internet para
diferentes aspectos de su vida cotidiana tales como: educación, redes sociales, entretenimiento y compras en línea
(Castaño, Duart y Sancho, 2014). Por su parte Hargittai y Shaw (2015) afirman que existen diferencias de género entre los
Millenials en el uso de internet, Los hombres prefieren contenido relacionado con las finanzas, política, deportes, video
juegos y humor, en cambio, las mujeres prefieren contenidos sobre la familia, el hogar y la religión.
Después de hacer un estudio entre jóvenes Millenials en Italia, Nadeem, Andreini y Laukkanen (2015) comprobaron que
las mujeres están más motivadas y hacen más compras a través del comercio electrónico que los hombres, quienes se
muestran más cautelosos. Por otro lado, Petrovic y Pavlovic (2016) realizaron un estudio en Serbia, Macedonia y Bulgaria
el cual arrojó resultados similares, las mujeres usan más el comercio electrónico, principalmente la banca en línea y en
menos medida la compra y venta de productos y servicios turísticos.
2.5 El impacto del COVID-19 en el comercio electrónico
Desde principios de este año, hablar de coronavirus es algo recurrente en pláticas de amigos y familia, ¿Qué es esta
enfermedad y porque entró de repente en la vida de todos los que habitamos este mundo? Según la Organización Mundial
de la Salud (2010) una pandemia sucede cuando se propaga una enfermedad a nivel mundial, en marzo de 2020 se hace la
declaratoria de pandemia de COVID-19. El coronavirus es un virus que puede causar enfermedades en humanos y
animales con características que van desde un resfriado común hasta llegar a dificultades para respirar, síntomas que se

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presentan en los síndromes de MERS (Síndrome respiratorio de Medio Oriente) y SRAS (Síndrome Respiratorio Agudo
Severo) acompañado de fiebre alta, dolor de cabeza, tos seca dolor y dolor de garganta.
Las medidas adoptadas para reducir el impacto del COVID-19 han afectado la oferta, la demanda y las operaciones de
distintos factores, especialmente el de los minoristas que incluye la venta de productos tales como: vehículos motorizados,
alimentos, abarrotes, ropa, entre otros; lo que ha provocado que estas empresas desarrollen formas alternas a las
tradicionales para aumentar las ventas y la respuesta a ellos es el comercio electrónico (OCDE, 2020)
Para Huang y Sengupta (2020) desde la aparición del COVID-19 esté ha ejercido en los consumidores una influencia en
que productos comprar y cuáles no y la forma de adquirir estos productos, pues ante las restricciones para salir a los
supermercados y tiendas departamentales la opción más viable es realizar compras a través del comercio electrónico.
H1. La contingencia por COVID-19 incrementó el uso del comercio electrónico en las personas de la generación
Millenials.
3.- Metodología
Esta investigación presenta un enfoque cuantitativo, no experimental y transversal.
La recolección de datos se realizó en un solo momento por medio de la aplicación de encuestas. El uso de encuestas en la
metodología de la investigación permite extender las deducciones de una muestra a una determinada población lo cual
permite inferir conclusiones acerca de los rasgos, conductas y cualidades de la población en su conjunto (Babbie,1990).
La realización de esta investigación toma como base una encuesta de diez reactivos como instrumento de evaluación, la
cual se diseñó para conocer el comportamiento en los hábitos de compra en línea en cuanto a la frecuencia con la que
realizan compras, las plataformas que utilizan, los tipos de transacciones y los montos de los gastos que la generación
Millenials realizó antes de la pandemia y durante la pandemia de COVID-19 y determinar si se incrementó el uso del
comercio electrónico entre las personas de dicha generación. La encuesta también nos permitió conocer las diferencias que
hay entre los hombres y mujeres en su comportamiento al realizar compras en el comercio electrónico. La encuesta se
aplicó a 187 personas de Nuevo León, de la generación Millenials cuyas edades oscilaron entre los 20 y 35 años durante
los meses de octubre y noviembre del presente año (2020) vía electrónica, utilizando la plataforma Forms.
4.- Resultados
Para el análisis de los datos recolectados se utilizó Excel de Microsoft Office 365, los cuáles se presentan a continuación.

¿Realizaba compras en línea antes de
la contingencia de COVID-19?
100%

75%

92%

50%
0%

25%

Porcentaje de Si
Femenino

8%

Porcentaje de No
Masculino

Figura 1.1.Compras
línea
antes
de ladecontingencia.
Figura
Comprasenen
línea
antes
la contingencia.

La figura 1 nos muestra que un mayor porcentaje de hombres con respecto a las mujeres ya realizaba compras en línea
antes del COVID-19. El 75% de las mujeres y el 92% de los hombres de la generación de acuerdo con los resultados
obtenidos. Se observa que un mayor porcentaje de hombres ya realizaba compras en línea antes de la contingencia lo que
coincide con lo expresado por la OCDE (2018).

20

�Revista Ingeniería y Gestión Industrial

¿Con qué frecuencia compraba en
línea antes de la contingencia COVID19?
100%
50%
0%

58%
14%

53%

7%

Porcentaje de Nunca

Porcentaje de Poco
Femenino

28%

40%

Porcentaje de
Frecuentemente

Masculino

Figura 2. de
Frecuencia
compras
antes de la contingencia
Figura 2. Frecuencia
compras de
antes
de la contingencia

En la figura 2 podemos ver la frecuencia con la que se compraba en línea antes de la contingencia COVID-19. Los
resultados muestran que el 14% de las mujeres nunca realizó compras, el 58% realizó compras con poca frecuencia y el
28% frecuentemente. En comparación, el 7% de los hombres nunca realizó compras, el 53% realizó pocas compras y el
40% realizó compras frecuentemente. Se observa como los hombres antes de la pandemia realizaban compras con mayor
frecuencia que las mujeres, 40% de los hombres y un 28% las mujeres. Los hombres de la generación Millenials presentan
un mayor comportamiento de compras en línea.

¿Comenzó a hacer compras en línea
a partir de la contingencia de COVID19?
60%
55%
50%
45%
40%

54%

53%
46%

Porcentaje de Si
Femenino

47%

Porcentaje de No
Masculino

Figura 3. Compras en línea después de la contingencia.

La figura 3 nos muestra los resultados obtenidos en cuanto a las compras en línea a partir de la contingencia COVID-19. El
54% de las mujeres que no realizaban compras en internet, comenzó a realizarlas y el 53 % de los hombres que no
realizaban compras en internet comenzó a realizarlas. Los resultados muestran que se ha incrementado la compra en línea
tanto en los hombres cómo en las mujeres.

21

�Revista Ingeniería y Gestión Industrial

¿Qué tipo de transacciones realizaba en
línea antes del COVID-19?
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%

79%

85%

64%

63%

64%
52%
39%

Porcentaje de
Transacciones
bancarias

Porcentaje de
Compra de ropa y
accesorios
Femenino

28%

Porcentaje de
Servicios de
alimentos

Porcentaje de
Tecnología

Masculino

Figura 4. Tipo de transacciones en línea antes del COVID-19

En la figura 4 presentan los tipos de transacciones que realizaban en línea las personas de la generación Millenials antes
del COVID-19. El 79% de las mujeres realizaba transacciones bancarias, el 63% compra de ropa y accesorios, 39%
solicitaba servicios de alimentos y el 28% compraba tecnología. Las transacciones realizadas por los hombres son el 85%
transacciones bancarias, el 64% ropa y accesorios, el 52% solicitaba servicios de alimentos y el 64% compraba tecnología.
Los resultados anteriores nos permiten determinar que las transacciones bancarias son las que más se realizaban tanto por
hombres como por mujeres. En cuanto a la compra de ropa y accesorios, el porcentaje de compra era muy similar. Pero
existe una gran diferencia en cuanto a la compra de tecnología entre hombres y mujeres, mientras que el 64% de los
hombres compraba tecnología, solamente el 28% de las mujeres la adquiría antes de la pandemia.

¿Qué tipo de transacciones realiza en
línea a partir de la contingencia del
COVID-19?
100%
80%

79%

84%

60%

68%

61%

63%

67%

63%

44%

40%
20%
0%

Porcentaje de
Transacciones
bancarias

Porcentaje de
Compra de ropa y
accesorios
Femenino

Porcentaje de
Servicios de
alimentos
Masculino

Figura 5. Tipo de transacciones en línea a partir COVID-19

22

Porcentaje de
Tecnología

�Revista Ingeniería y Gestión Industrial

El tipo de transacciones bancarias que realiza en línea la generación Millenials a partir de la contingencia COVID-19 de
acuerdo con los resultados mostrados en la figura 5 son los siguientes: el 79% de las mujeres realiza transacciones
bancarias, el 68% compra ropa y accesorios, el 63% solicita servicios de alimentos, y el 44% compra tecnología. En el
caso de los hombres el 84% de lleva a cabo transacciones bancarias, el 61% compra ropa y accesorios, el 67% solicita
servicios de alimentos y el 63% compra tecnología. La figura 5 nos muestra como cambiaron algunos de los hábitos de
compra en línea a partir de la pandemia. Mientras que el porcentaje de transacciones bancarias y la compra de ropa y
accesorios se mantiene casi igual tanto en hombres como en mujeres, antes y durante la pandemia, se observa que la
solicitud de servicio de alimentos se incrementó. En las mujeres del 39% al 63% y en los hombres del 52% al 67%. En
cuanto a la compra de tecnología se presenta un incremento representativo en las mujeres del 28% al 44%. Mientras que en
el caso de los hombres la compra de tecnología se mantiene en porcentaje similar.

¿A cuánto ascendían sus compras mensuales en
línea antes de la contingencia del COVID-19?
80%

63%

60%

41%

40%

19%

20%
0%

Porcentaje de Entre $500
y $1,000

24%

Porcentaje de Entre
$1,001 y $1,500
Femenino

10%

16%

9%

Porcentaje de Entre
$1,501 y $2,000

19%

Porcentaje de Más de
$2,000

Masculino

Figura 6. Montos de compra mensuales antes del COVID-19

En la figura 6 podemos observar a cuánto ascendían las compras mensuales en línea antes de la contingencia COVID-19. El
En la figura 6tabla 6 podemos observar a cuánto ascendían las compras mensuales en línea antes de la contingencia
63%
de las mujeres
compras
comprendidas
entre
$500 y $1000
pesos,
el 19%
entrepesos,
$1001ely $1500,
el 10%
entre
COVID-19.
El 63%realizaban
de las mujeres
realizaban
compras
comprendidas
entre
$500
y $1000
19% entre
$1001
y
$1501
el 9%
más de
$2000 ymensuales.
caso demensuales.
los hombres
$500
y $1000elpesos,
el 24%
entre
$1500,yel$2000
10% yentre
$1501
y $2000
el 9% másEndeel$2000
Enelel41%
casoentre
de los
hombres
41% entre
$500
y
$1001
$1500,elel24%
16%entre
entre$1001
$1501 yy $1500,
$2000 yelel16%
19% entre
más de
$2000y mensuales.
los más
resultados
podemos
observarEn
cómo
$1000 ypesos,
$1501
$2000 y elEn
19%
de $2000
mensuales.
los
los
hombres
gastabanobservar
más en cómo
las compras
mensuales
en comparación
con las mujeres.
Elen
19%
de los hombres
gastan
más
resultados
podemos
los hombres
gastaban
más en las compras
mensuales
comparación
con las
mujeres.
de
pesos
y solo el
9%dede$2000
las mujeres
más de
$2000
además,
que el
El $2000
19% de
los mensuales
hombres gastan
más
pesosgastaba
mensuales
y solo
el mensuales.
9% de las Podemos
mujeres observar
gastaba más
de $2000
63%
de
las
mujeres
gasta
entre
$500
y
$1000
pesos
mensuales
en
comparación
con
el
41%
de
los
hombres.
Las
mujeres
de
mensuales. Podemos observar además, que el 63% de las mujeres gasta entre $500 y $1000 pesos mensuales en
la
generación
Millenials
gastaban
menos
que
los
hombres
en
sus
compras
hechas
en
línea,
antes
de
la
pandemia.
comparación con el 41% de los hombres. Las mujeres de la generación Millenials gastaban menos que los hombres en sus
compras hechas en línea, antes de la pandemia.

¿A cuánto ascienden sus compras mensuales en línea a
partir de la contingencia del COVID-19?
40%

34%

29%

30%
20%

15%

20%

25%

33%

31%

13%

10%
0%

Porcentaje de Entre $500 y
$1,000

Porcentaje de Entre $1,001 y Porcentaje de Entre $1,501 y Porcentaje de Más de $2,000
$1,500
$2,000
Femenino

Masculino

Figura 7. Montos de compra mensuales a partir del COVID-19
Figura 7. Montos de compra mensuales a partir del COVID-19

23

�Revista Ingeniería y Gestión Industrial

La figura 7 muestra a cuánto ascienden las compras mensuales en líneas realizadas por las personas de la generación
Millenials a partir de la contingencia COVID-19. El 34% de las mujeres realizan compras comprendidas entre $500 y
$1000 pesos, el 20% entre $1001 y $1500, el 13% entre $1501 y $2000 y el 33% más de $2000 mensuales. Los resultados
obtenidos para los hombres son: el 15% realiza compras entre $500 y $1000 pesos, el 29% entre $1001 y $1500, el 25%
entre $1501 y $2000 y el 31% más de $2000 mensuales.
Si comparamos los resultados presentados en las figuras 6 y 7 se observa cómo se incrementan los porcentajes de compras
en más de $2000 pesos mensuales para las mujeres, se incrementa de 9% a 33% y en los hombres sube de 19% a 31%. Se
aprecia también un aumento en las compras entre $1501 y $2000 pesos, en las mujeres del 10% al 13% y en los hombres
del 15% al 25%. Hay una disminución muy significativa en las compras entre $500 y $1000 pesos, en las mujeres
disminuye de 63% a 34% y en los hombres disminuye de 41% a 15%. Por los resultados anteriores podemos darnos cuenta
de que la influencia del COVID-19 incrementó significativamente el uso del comercio electrónico en la generación
Millenials tanto en el sexo femenino como en el masculino.

¿En qué plataformas realizaba sus compras en línea antes de
la contingencia del COVID-19?
84%

90%
80%

70%

69%

63%

60%

49%

50%

38%

40%

54%
41%
31%

30%

18%

20%

26%
12%

10%
0%

31%

0%
Porcentaje de
Amazon

Porcentaje de
Mercado libre

Porcentaje de
Porcentaje de
Páginas de tiendas
Páginas de
departamentales supermercados
Femenino

Porcentaje de
Aplicaciones
bancarias

0%

Porcentaje de
Porcentaje de
Grupos de ventas Grupos de ventas
en Facebook
en Instragram

Masculino

Figura 8. Plataformas utilizadas para compras antes del COVID-19

El uso de las plataformas antes de la contingencia COVID-19 se muestra en la figura 8. Las mujeres utilizaban en un 63%
Amazon, 38% Mercado Libre, 41% páginas de tiendas departamentales, 18% páginas de supermercados, 54% aplicaciones
bancarias, 26% grupos de ventas en Facebook y 0% ventas en Instragram. El uso de las plataformas antes del COVID-19
por los hombres fue un 84% Amazon, 49% Mercado Libre, 31% páginas de tiendas departamentales, 12% páginas de
supermercados, 69% aplicaciones bancarias, 31% grupos de ventas en Facebook y 0% ventas en Instragram.

24

�Revista Ingeniería y Gestión Industrial

¿En qué plataformas realiza sus compras en línea a
partir de la contingencia del COVID-19?
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%

77%

85%

48% 48%

58%

47%

55%

45%

65%

31%

31% 28%
0%

Femenino

0%

Masculino

Figura 9. Plataformas utilizadas para compras durante COVID-19

En la figura 9 se muestra en que plataformas realizan los hombres y mujeres sus compras en línea a partir de la
contingencia COVID-19. Las mujeres utilizan en un 77% Amazon, 48% Mercado Libre, 58% páginas de tiendas
departamentales, 45% páginas de supermercados, 55% aplicaciones bancarias, 31% grupos de ventas en Facebook y 0%
ventas en Instragram. El uso de las plataformas a partir del COVID-19 por los hombres es, un 85% Amazon, 48% Mercado
Libre, 47% páginas de tiendas departamentales, 31% páginas de supermercados, 65% aplicaciones bancarias, 28% grupos
de ventas en Facebook y 0% ventas en Instragram.
Si comparamos el uso de las plataformas antes de la contingencia y durante la contingencia, nos damos cuenta que en el
caso de las mujeres se incrementó considerablemente el uso de Amazón del 63% al 77% y de Mercado Libre del 38% a
48%, en el caso de los hombres, en cambio, es mínimo en ambas plataformas. En cuanto a las plataformas de las tiendas
departamentales hay un aumento en ambos sexos. En las mujeres hay un incremento del 41% al 58% y en los hombres del
31% al 47%. Así mismo se muestra incremento muy significativo en el uso de las plataformas de páginas de
supermercado, en mujeres del 18% al 45% y en los hombres del 12% al 31%. El uso de las plataformas bancarias es muy
similar en ambos casos. Se observa un ligero incremento en las compras en Facebook por parte de las mujeres. Y no se
realizan compras por Instagram ni antes ni durante la contingencia COVID-19.
Los resultados muestran un cambio por parte de la generación Millenials en el uso de las plataformas donde se realizan las
compras en líneas, observándose claramente un incremento en el uso de estas a partir de la pandemia.

25

�Revista Ingeniería y Gestión Industrial

¿Tiene la intención de seguir comprando
en línea cuando termine la contingencia
del COVID-19?
150%
100%

97%

99%

50%
0%

3%
Porcentaje de Si
Femenino

1%

Porcentaje de No
Masculino

Figura 10. Intención de compras después del COVID-19
En la figura 10 se nos muestra que el 97% de las mujeres de la generación Millenials tiene la intención de seguir
comprando en línea cuando termine la contingencia del COVID-19 contra un 3% que respondieron que no. Y en el caso de
los hombres el 99% expresa tener la intención de seguir comprando en línea y un 1% expresa que no tiene la intención de
seguir comprando en línea cuando pase la contingencia.
Los resultados arrojados por la presente investigación permiten comprobar que la contingencia por COVID-19 incrementó
el uso del comercio electrónico en las personas de la generación Millenials, por lo que la hipótesis (H1) planteada es
aceptada.

5.- Conclusiones.

Debido a las restricciones impuestas por los organismos de salud en el país, con el fin de controlar y evitar los contagios
por COVID-19, los consumidores al no poder asistir a los supermercados, tiendas departamentales e instituciones
bancarias han tomado la alternativa de hacer sus compras y transacciones en línea, utilizando las páginas que las mismas
tiendas y bancos ofrecen, esto con el afán de salvaguardar su salud.
Así mismo, los resultados de esta investigación nos muestran marcadas diferencias entre los hábitos de compra en línea y
la preferencia en el uso de ciertas plataformas que existen entre los hombres y las mujeres de la generación en estudio.
La contribución de esta investigación a la literatura es que los resultados encontrados se obtuvieron de una generación
específica en la cual se ha observado el cambio en su comportamiento con respecto a las compras en línea y cómo debido a
la contingencia estas se han visto incrementadas.
Es importante mencionar que la muestra utilizada para el estudio se tomó específicamente de jóvenes Millenials que viven
en el noreste de México, lo cual es una limitante del mismo, por lo que los resultados de este estudio no se pueden
generalizar. Se recomienda para futuros estudios tomar en cuenta estas limitaciones.

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27

�Revista Ingeniería y Gestión Industrial

Revista Ingeniería y Gestión Empresarial

Evaluación Ergonómica con Quick Exposure Check (QEC)
para la detección de Trastornos Musculoesqueléticos.
Quick Exposure Check Assessment to prevent
Musculoskeletal Disorders
Jhonathan Cuellar Celestino1*, Carolina Solís Peña, Juan Manuel Hernández Ramos,
Valentín Lara Jiménez.
1

Universidad Autónoma de Nuevo León, Facultad de Ciencias Químicas, Nuevo León, México.
* jhonathan.cuellarcls@uanl.edu.mx
* jhonathan.cuellarcls@uanl.edu.mx
DOI: https://doi.org/10.29105/revig1.1-8

Abstract

There are many activities performed in a repeated way and in a risk positions that cause fatigue and may origin
musculoskeletal disorders (MSD). These usually occurs because the prolonged exposure in certain positions or
movements. The purpose of this study was to evaluate the cable manufacturing process with the Quick Exposure
Check (QEC) assessment, to associate the work demands with fatigue. By a transversal design, 70 operators were
studied in different operational activities in a production plant. A prevalent ratio (PR) of 31% back MSD was found.
The implementation of the evaluation system CCR was purposed to prevent ergonomics risks.

Keyword

Musculoskeletal disorders, Quick Exposure Check, Fatigue, Prevalence, assessment

Resumen

En los procesos de manufactura existen gran cantidad de actividades que se realizan de forma repetida y en posiciones
corporales riesgosas que causan fatiga y, pueden originar enfermedades conocidas como Trastornos Musculo
Esqueléticos (TME). Estas enfermedades ocurren debido a la exposición prolongada de las partes del cuerpo en ciertas
posiciones o movimientos. El propósito de este estudio fue evaluar el proceso de fabricación de cables eléctricos de
una empresa de la Zona Metropolitana de la Ciudad de Monterrey, mediante la evaluación ergonómica Quick Exposure
Check (QEC), con la finalidad de asociar las demandas de trabajo con la fatiga. Mediante un diseño transversal se
evaluaron los movimientos y posiciones de 70 trabajadores de una planta de producción. Se encontró una razón de
prevalencia del 31% de un TME en la espalda. Se propone la implementación del sistema evaluación ergonómica
llamado CCR por sus siglas en ingles de Complain, Check and Redesign.

Palabras clave

Trastornos Musculoesqueléticos, Quick Exposure Check, Fatiga, Prevalencia, evaluación

Universidad Autónoma de Nuevo León

28

�Revista Ingeniería y Gestión Industrial

1.Introducción

Existen una gran cantidad de operaciones que ocasionan el desarrollo de un Trastorno Musculoesquelético
(TME), como consecuencias de actividades relacionadas con el trabajo. Las enfermedades TME son un
problema de salud común en todo el mundo industrializado y una de las principales causas de discapacidad.
Para algunas partes del cuerpo el riesgo de desarrollar este tipo de enfermedades es mayor, siendo la espalda,
cuello y hombros las más afectadas. El propósito de esta investigación es evaluar el proceso de fabricación
y manufactura de tubos, mediante la herramienta ergonómica Quick Exposure Check (QEC) con el objetivo
de calcular la prevalencia de un TME y así prevenir su desarrollo posterior.
La Organización Mundial de la Salud (OMS) mencionó que los factores de riesgo que causan el desarrollo de
TME son: la fuerza, el manejo manual de la carga, las posturas flexionadas, los movimientos repetitivos y los
factores psicosociales. En los Estados Unidos de América se reportaron 1.15 millones de casos de lesiones y
enfermedades ocupacionales que requirieron días fuera del trabajo en el 2015. El esfuerzo excesivo debido a
operaciones manuales, posturas incomodas y movimientos repetitivos representaron el 33% (Niu,2010). El
24% de los trabajadores de la Unión Europea afirma sufrir dolor de espalda, y el 22 % se queja de dolores
musculares (Fernández et al. 2014). Según el Instituto Mexicano del Seguro Social en México, los TME aumentaron en el año 2015, de los cuales el síndrome del túnel del carpo y las lesiones en el hombro mostraron
un incremento del más del 70% con respecto al 2011 (Balderas y Martínez, 2019).
El desarrollo de TME es multifactorial, pero normalmente aparece debido a la exposición prolongada en
ciertas posiciones y movimientos durante un día normal de trabajo (Bozkurt et al. 2016).
El desarrollo de estas enfermedades cuyo dolor al principio aparentemente son inofensivos, y generalmente
se ignoran debido a lo leve del dolor, puede volverse un problema crónico y con un daño permanente. Una
postura del cuerpo se encuentra en riesgo cuando existe una incompatibilidad entre las dimensiones corporales de los requisitos de trabajo y el diseño de la estación de trabajo. Si se hacen ciertas posturas durante
períodos prolongados o de forma repetitiva, las tasas de fatiga aumentaran y las lesiones de TME también
(Almeida et al. 2012).
Las enfermedades TME es algo serio ya que afecta y frustra la vida profesional y secular de las personas,
por tal motivo es importante detectar su aparición inmediatamente para poder evitar que esta se vuelva crónica (Arenas y Cantú, 2013).Para poder detectar oportunamente un trastorno existen diferentes evaluaciones
ergonómicas que nos pueden ayudar a manifestar la presencia de ciertos trastornos corporales debido a las
diferentes actividades realizadas durante la jornada laboral (Tranconis et al. 2008)
La evaluación QEC es una de las herramientas ergonómicas de observación desarrolladas para que los ergónomos y profesionales de la salud, puedan evaluar la exposición de los individuos al momento de realizar
una operación y así determinar el nivel de riesgo de un TME (Ramasamy et al. 2017).
QEC es una herramienta confiable y aplicable en una amplia gama de trabajos. Con una breve capacitación
de la evaluación generalmente se puede completar en un tiempo prácticamente corto para cada tarea. Esta
herramienta se utiliza tanto para la investigación como para realizar cambios en el lugar de trabajo. Se utiliza
en países como Francia, Noruega, España, Brasil y Singapur (Ozcan et al. 2008).
Cuando se logra incorporar una herramienta ergonómica a un sistema de evaluación de puestos se podrá
cumplir con el objetivo de cualquier organización con respecto a la reducción y eliminación de riesgos a la
salud.

2.Métodos

Se realizó un estudio transversal en una empresa de fabricación y manufactura de tubos en la zona metropolitana de la Ciudad de Monterrey, Nuevo León, durante el mes de mayo del 2019. Se conformó una
muestra no probabilística de 70 trabajadores en el área de producción. La recopilación de datos se hizo
mediante la evaluación QEC.

29

�Revista Ingeniería y Gestión Industrial

Revista Ingeniería y Gestión Empresarial

2.1
2.1 Evaluación
Evaluación

La
evaluación ergonómica
ergonómica QEC
QECconsta
constade
de15
15preguntas
preguntas orientadas
orientadas aa reconocer
reconocer la
la duración,
duración, la
la frecuencia
frecuencia
La evaluación
yy el
el peso
pesode
delalacarga
cargaprincipalmente.
principalmente.LaLa
evaluación
está
estructurada
en
cuatro
bloques,
correspondienevaluación está estructurada en cuatro bloques, correspondientes
tes
a los
principales
segmentos
corporales
cuerpo(espalda,
(espalda,hombro/brazo,
hombro/brazo,mano/muñeca,
mano/muñeca, cuello)
cuello) yy se
se
a los
principales
segmentos
corporales
deldel
cuerpo
complementó
con
otros
factores
adicionales
como
la
fatiga
y
el
estrés.
Las
puntuaciones
se
seleccionan
de
complementó con otros factores adicionales como la fatiga y el estrés. Las puntuaciones se seleccionan
las
respuestas
obtenidas
y de ylodeobservado
durante
el proceso.
Una vez
se obtiene
el punto
de las
respuestas
obtenidas
lo observado
durante
el proceso.
Unaidentificado,
vez identificado,
se obtiene
el
de cruce de cada columna. Finalmente, se agrega la puntuación total del segmento de cuerpo. Se repitió el
punto de cruce de cada columna. Finalmente, se agrega la puntuación total del segmento de cuerpo. Se
mismo procedimiento para cada segmento del cuerpo antes mencionado, y la evaluación QEC proporciona
repitió el mismo procedimiento para cada segmento del cuerpo antes mencionado, y la evaluación QEC
puntajes de exposición para cada área del cuerpo. Los factores de riesgo considerados en la evaluación para
proporciona puntajes de exposición para cada área del cuerpo. Los factores de riesgo considerados en la
cada segmento del cuerpo fueron: peso de la carga, duración, frecuencia y postura. Una vez que se completa
evaluación para cada segmento del cuerpo fueron: peso de la carga, duración, frecuencia y postura. Una
la evaluación, se agrega la puntuación de cruce del segmento corporal con el fin de obtener el nivel de exvez que se completa la evaluación, se agrega la puntuación de cruce del segmento corporal con el fin de
posición al riesgo, como puedes ver en la Tabla 1.
obtener el nivel de exposición al riesgo, como puedes ver en la Tabla 1.
TablaTabla
1: Nivel
de Exposición
QECQEC
1: Nivel
de Exposiciónde
Bajo

Moderado

Alto

Espalda

*10-20

*22-30

*32-40

≥30

Hombro

*10-20

*22-30

*32-40

≥42

Muñeca

*10-20

*22-30

*32-40

≥42

*4-6

*8-10

*12-14

≥42

Cuello

Muy Alto

3.Análisis de Datos

El análisis estadístico fue realizado usando el programa IB SPSS Statistic 22.0. Se realizó un análisis de
conglomerados multivariado o de cluster, y se calculó la razón de prevalencia (RP) de un TME,
estableciendo un nivel de significancia estadística de p&lt;0.05 con un intervalo de confianza del 95%. El
primer paso fue encontrar y formas grupos homogéneos de frecuencia y posturas corporales, para lo cual
se realizó un análisis de conglomerados para tener la máxima homogeneidad. Después de identificar los
grupos, se prepara una tabla de contingencia con el propósito de identificar el RP en los grupos. Finalmente,
se llevó a cabo la significación estadística mediante la prueba de χ² de Pearson.

4.Resultados

Un total de 70 trabajadores participaron en el estudio de los cuales el 95% eran hombres. Las edades
oscilaron entre 18 y 55 años, con una media de 44 años (D.E. ± 10.39). Los principales factores laborales
reportados fueron; la intensidad de trabajo (repetitividad) y diversas posiciones corporales.
De los 70 trabajadores evaluados, el 32% de ellos obtuvieron un puntaje final de 32 puntos, de acuerdo con
los niveles de exposición de la Evaluación QEC, que se pueden observar en la Tabla 1. El nivel de riesgo
moderado es representado por un 34% y el resto de las áreas evaluadas se clasificaron con categoría de bajo
riesgo.
A través de un análisis de conglomerados, los 70 trabajadores fueron asociados en dos grupos. El grupo 1
está formado por puntajes altos en posturas de espalda y hombros principalmente, y el grupo 2, por puntajes
bajos en diversas posturas del cuerpo analizadas, lo cual se puede observar en la Tabla 2.

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30

�Revista Ingeniería y Gestión Industrial

Tabla

Tabla 2.
CONGLOMERADO
CLUSTER
1

2

2.34
2.38

1.78
1.56

POST. MUÑECA

1.86
2.17
1.90

1.29
1.39
1.34

FREC. MUÑECA

1.97

1.34

1.72

1.41

POST.ESPALDA
FREC. ESPALDA
POST. HOMBRO
FREC. HOMBRO

POST. CUELLO

Mediante una tabla de contingencia mostrada en la Tabla 3, se puede subrayar que 7 trabajadores del grupo
1 tienen una postura excesiva y movimientos muy frecuentes en la espalda. Ocho trabajadores mostraron
puntajes de postura moderada y movimientos muy frecuentes y por último siete trabajadores registraron
una postura excesiva y una frecuencia moderada en la espalda.

Tabla 3. Contigencia Post.Espalda* Frec.Espalda

Tabla 3. Contingencia Postura Espalda * Frecuencia Espalda

FE
INFRECUENTE FRECUENTE
NEUTRAL
MODERADA
EXCESIVA
TOTAL

POSTURA
ESPALDA

11
6
9
26

7
11
7
25

MUY
FRECUENTE
4
8
7
19

TOTAL
22
25
23
70

Nota: FE = Frecuencia de Espalda
a

n=70

Universidad Autónoma de Nuevo León

31

�Revista Ingeniería y Gestión Empresarial

Revista Ingeniería y Gestión Industrial
a

n=70

Tabla 1.4
Contingencia Postura Espalda

Tabla 1.4 Contingencia Postura Espalda

FATIGA
NO

SI

21

1

22

% POST. ESPALDA

95.5%

4.5%

100.0%

% TOTAL

30.0%

1.4%

31.4%

11

14

25

% POST. ESPALDA

44.0%

56.0%

100.0%

% TOTAL

15.7%

20.0%

35.7%

5

18

23

% POST. ESPALDA

21.7%

78.3%

100.0%

% TOTAL

7.1%

25.7%

32.9%

37

33

70

% POST. ESPALDA

52.9%

47.1%

100.0%

% TOTAL

52.9%

47.1%

100.0%

RECUENTO
NEUTRAL

POSTURA
ESPALDA

RECUENDO
MODERADA

RECUENTO
EXCESIVA

RECUENTO
TOTAL

TOTAL

Se
usó
la

prueba χ² de Pearson para encontrar una asociación entre la postura de la espalda y la fatiga. Para determinar
Se
la prueba
χ² desePearson
encontrar
una asociación
entre
postura dey laaumentos
espalda ysuperiores
la fatiga. Para
la usó
fatiga
de trabajo
tomó lapara
frecuencia
cardiaca
de reposo
dellatrabajador
a 40
determinar
fatiga
de trabajo
se tomó
la frecuencia
cardiaca de
reposo
del trabajador
y aumentos
pulsacionesla por
minuto
en los
trabajadores
se consideró
como
fatiga.
El resultado
muestrasuperioque 33
trabajadores
superaron
40 pulsaciones
por minuto
lo cual indico
de la muestra
jornada laboral,
res
a 40 pulsaciones
porlas
minuto
en los trabajadores
se consideró
comocansancio
fatiga. Elfinal
resultado
que 33
lo
que
representa
el
47%.
Los
trabajadores
que
fueron
evaluados
con
una
postura
excesiva,
el
78.3%
de
trabajadores superaron las 40 pulsaciones por minuto lo cual indico cansancio final de la jornada laboral, lo
ellosrepresenta
informaron
fatiga,Los
como
se puede observar
en evaluados
la Tabla 1.4.
valor
de χ² excesiva,
fue de 25.745.
que
el 47%.
trabajadores
que fueron
conEluna
postura
el 78.3% de ellos
informaron fatiga, como se puede observar en la Tabla 1.4. El valor de χ² fue de 25.745

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32

�Revista Ingeniería y Gestión Industrial

Revista Ingeniería y Gestión Empresarial

Tabla 4. Contingencia Postura Espalda
FATIGA
NO

SI

21

1

22

% POST. ESPALDA

95.5%

4.5%

100.0%

% TOTAL

30.0%

1.4%

31.4%

11

14

25

% POST. ESPALDA

44.0%

56.0%

100.0%

% TOTAL

15.7%

20.0%

35.7%

5

18

23

% POST. ESPALDA

21.7%

78.3%

100.0%

% TOTAL

7.1%

25.7%

32.9%

37

33

70

% POST. ESPALDA

52.9%

47.1%

100.0%

% TOTAL

52.9%

47.1%

100.0%

RECUENTO
NEUTRAL

POSTURA
ESPALDA

RECUENDO
MODERADA

RECUENTO
EXCESIVA

RECUENTO
TOTAL

TOTAL

a

70

n=

*p&lt;0.05Se
usó la prueba χ² de Pearson para encontrar una asociación entre la postura de la espalda y la
n=70
fatiga.
El
resultado
muestra que 33 trabajadores informaron que estaban cansados al final de la jornada
*p&lt;0.05
laboral, lo que representa el 47%. Los trabajadores que estaban cansados al final de la jornada laboral, lo
Se usó
la prueba
de Pearson
para encontrar
una asociación
postura
deexcesiva,
la espaldaely78%
la fatiga.
El
que
representa
el χ²
47%.
Los trabajadores
que fueron
evaluadosentre
con la
una
postura
de ellos
resultado
muestra
que
33
trabajadores
informaron
que
estaban
cansados
al
final
de
la
jornada
laboral,
informaron fatiga, como se puede observar en la Tabla 4. El valor de χ² fue de 25.745 (Ver Tabla 5). lo
que representa el 47%. Los trabajadores que estaban cansados al final de la jornada laboral, lo que representa el 47%. Los trabajadores que fueron evaluados con una postura excesiva, el 78% de ellos informaron
fatiga, como se puede observar en la Tabla 4. El valor de χ² fue de 25.745 (Ver Tabla 5).
a

Tabla 5. Prueba Chi-Cuadrada Postura Espalda

Valor
Pearson Chi-Cuadrada

N Valido casos

gl

25.745

a

Sig.
2

.000

70

Finalmente, la prueba de χ² para encontrar una asociación entre la frecuencia de la espalda y la fatiga se
puede ver en la Tabla 6. El resultado muestra que 19 trabajadores tienen un trabajo muy frecuente, y el 68%
reportó fatiga al final de la jornada laboral. El valor de χ² fue de 7.95, y el valor p=0.019 como se puede
notar en la Tabla 7.

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33

�Revista Ingeniería y Gestión Empresarial

Revista Ingeniería y Gestión Industrial

Tabla 6. Contingencia Frecuencia Espalda

Tabla 6. Contingencia Frecuencia Espalda
FATIGA
NO

SI

19

7

26

% dentro de FREC. ESP.

73.1%

26.9%

100.0%

% TOTAL

27.1%

10.0%

37.1%

12

13

25

% dentro de FREC. ESP.

48.0%

52.0%

100.0%

% TOTAL

17.1%

18.6%

35.7%

6

13

19

31.6%

68.4%

100.0%

8.6%

18.6%

27.1%

37

33

70

% dentro de FREC. ESP.

52.9%

47.1%

100.0%

% TOTAL

52.9%

47.1%

100.0%

RECUENTO

INFRECUENTE

FREC.
ESPALDA

RECUENTO

FRECUENTE

RECUENTO

MUY FRECUENTE

% dentro de FREC. ESP.
% TOTAL
RECUENTO

TOTAL
a

TOTAL

n= 70
*p=0.019

Tabla 7. Prueba Chi-Cuadrada Frecuencia Espalda
Pearson Chi-Cuadrada

Valor

gl

Sig.

7.955

2

.019

a

5.Discusión

Los hallazgos de
este
estudio
mostraron que la N Valido de Casos
prevalencia
de
70
desarrollar
un
TME
en
la
espalda es del 31% (n=22), principalmente en la actividad que realiza el trabajador al operar el cisne negro.
5.Discusión
Dicha operación consiste en mover una pieza de 12 kg con los brazos levantados y sobre el hombro con
Los hallazgos de este estudio mostraron que la prevalencia de desarrollar un TME en la espalda es del 31%
una frecuencia de elevación de 17 veces por minuto. De acuerdo con la evidencia estadística presentada
(n=22),
en la
la postura
actividadque
queserealiza
trabajador
al operar
el cisne negro.
operación
existe
unaprincipalmente
asociación entre
tiene alelestar
realizando
esta operación
dentroDicha
del área
y la
consiste
en
mover
una
pieza
de
12
kg
con
los
brazos
levantados
y
sobre
el
hombro
con
una
frecuencia
fatiga del operador al final de su jornada laboral y de igual forma la asociación existe entre la frecuencia yde
laelevación
fatiga. de 17 veces por minuto. De acuerdo con la evidencia estadística presentada existe una asociación
entre
la postura
tiene almostraron
estar realizando
estacada
operación
dentro delpueden
área y la
fatiga delun
operador
al final
Los
resultados
deque
esteseestudio
que 3 de
10 trabajadores
desarrollar
TME. Estos
de
su
jornada
laboral
y
de
igual
forma
la
asociación
existe
entre
la
frecuencia
y
resultados están en acuerdo con el RP nacional mexicano. Vega, Haro, Quiñones y Hernández (2019)
la fatiga. que
Los las
resultados
de este
estudio mostraron
quedel
3 de
cada
10 trabajadores
desarrollar
un TME.
menciona
dorsopatías,
enteropatías,
síndrome
túnel
carpiano,
lesionespueden
del hombro,
tenosinovitis
Estos
resultados
están
en
acuerdo
con
el
RP
nacional
mexicano.
Vega,
Haro,
Quiñones
y
Hernández
(2019)
de estiloides radial, son los padecimientos que se diagnostican con mayor regularidad, mismas que sumadas
menciona que
dorsopatías,
enteropatías,
síndromelaborales.
del túnel carpiano, lesiones del hombro, tenosinovitis
representan
casilas
el 30%
de los casos
de enfermedades
de estiloides radial, son los padecimientos que se diagnostican con mayor regularidad, mismas que sumadas
representan casi el 30% de los casos de enfermedades laborales.

Universidad Autónoma de Nuevo León

34

�Revista Ingeniería y Gestión Empresarial

Revista Ingeniería y Gestión Industrial

Por su parte, como mencionan Agila, Colunga, González y Delgado (2014), mencionan en su investigación
realizada en una empresa petrolera en el área de mantenimiento, que el dolor se relaciona con fatiga
muscular y la incomodidad postural manifiesta ambas mediante el dolor constituyen una señal de
advertencia en la prevención de TME. En su trabajo, el cual utilizo la herramienta de evaluación
Cuestionario Nórdico Estandarizado, aclara que los esfuerzos dinámicos ocasionados por las posturas de
flexión y giro constituyen la causa de la incomodidad postural reportada por los trabajadores.
En cuanto a la lumbalgia, los investigadores Vigil, Gutiérrez, Cáceres, Collantes y Beas (2007), realizaron
un estudio observacional en trabajadores de estiba de papa en los mercados mayoristas, en donde se
evaluaron 105 trabajadores de los cuales el 55% fueron calificados con problemas de riesgo ergonómico
muy alto en lumbalgia, esto debido al peso extremadamente excesivo que manejan. La evaluación de carga
física postural se llevó a cabo mediante el método Ovako Working Posture Analysis System (OWAS) y el
riesgo asociado a estas posturas con el método Rapid Entire Body Assessment (REBA).
Al utilizar la herramienta QEC se pudo percatar que los movimientos que realizan los operarios en las
actividades de manufactura de tubos son altamente repetitivos con los hombros y en la flexión y postura de
la espalda al momento de mover el tubo de 12 kg. Utilizando el método REBA, Rodríguez, Medina y
Manero (2008) encontraron de igual forma actividades con riesgo de TME en operarios en el área de
soldadura por electro punto, y debido básicamente al uso de máquinas de gran tamaño y peso que deben ser
manipuladas en posturas forzadas durante largo periodos de tiempo.
Por otro lado, en su trabajo de investigación utilizando una evaluación ergonómica Park y Jang (2010),
menciono que este método de evaluación es una buena herramienta para la detección de riesgos TME.
La investigación dio cuenta sobre la nocividad que representan las posturas de trabajo y la sobrecarga del
cuerpo, sobre todo en los hombros y en la espalda. Al evaluar las tareas, se encontró que la operación de
cisne negro es necesario modificar el proceso de operación.
Utilizando el mismo método, Prashant, Pradnya y Pratiksha (2017), mencionan que se evaluó 14 empresas
del sector del calzado en Valencia, en ellas se analizaron 91 puestos, seleccionando las tareas con un riesgo
de TME mayor, y entre los puestos se consideró el de vulcanizado, que tuvo una cantidad de movimientos
repetitivos.
2020 entró
entroáenenvigor
vigor
norma
NOM
036,
se trata
de una
norma
prevenir
factores
de riesgo
En el 2020
la la
norma
NOM
036,
queque
se trata
de una
norma
parapara
prevenir
factores
de riesgo
ergoergonómicos.
Incluye
esfuerzos
físicos,
movimientos
repetitivos
y posturas
forzadas.
Laaplicara
norma en
aplicara
en
nómicos.
Incluye
esfuerzos
físicos,
movimientos
repetitivos
y posturas
forzadas.
La norma
todos los
todos los
centros
dondeimplique
el trabajorealizar
implique
realizar
manejo
manual
cargas
de forma cotidiana.
centros
donde
el trabajo
manejo
manual
de cargas
de de
forma
cotidiana.

6.Conclusiones

Mediante este estudio, podemos mencionar que en el proceso de manufactura de tubos existen operaciones
de alta frecuencia en movimientos y posturas forzadas, y por estas razones es probable que se desarrollen
lesiones de TME en la espalda de los trabajadores. Es importante mencionar que las actividades donde se
tienen que levantar objetos desde el suelo deben ser rediseñadas, modificadas o en última instancia
eliminadas debido a que esto aumenta la posibilidad de incrementar un MTE.
Los hallazgos de la presente investigación dieron cuenta de que existen ciertas actividades y operaciones
nocivas a las que están expuestos los trabajadores de la industria y fabricación de tubos. La operación de
cisne negro, en donde el trabajador tiene que levantar y mover el tubo para su manufactura debe ser
rediseñada o en su defecto eliminada, ya que, de seguir operando de manera igual, puede llegar a presentarse
lesiones musculoesqueléticas en diferentes partes del cuerpo particularmente en la espalda y hombro. El
operador en el corto plazo no debe de realizar dicha operación por más de 1 hora y debe de estar rotándose
en otra actividad. Es importante la identificación de riesgos y exigencias presentes en todos los puestos de
trabajo de la planta, por lo que es importante implementar programas de vigilancia específica.
Por talPor
motivo,
proponemos
la implementación
del sistema
evaluación
Complain,
Check and
Redesign
tal motivo,
proponemos
la implementación
del de
sistema
de evaluación
Complain,
Check
and
Redesign
El primer
paso del
lasde"quejas"
de los trabajadores.
Decon
acuerdo
la
(CCR).
El (CCR).
primer paso
del sistema
essistema
conocereslasconocer
“quejas”
los trabajadores.
De acuerdo
la Leycon
FedeLeydelFederal
Trabajo todas
de México,
todas con
las empresas
más de 100
trabajadores
deben tener méun
ral
Trabajodel
de México,
las empresas
más de 100con
trabajadores
deben
tener un departamento
departamento
médico. Este
debe relacionadas
recopilar lascon
quejas
relacionadas
con el la
trabajo
para
dico.
Este departamento
debe departamento
recopilar las quejas
el trabajo
para identificar
exposición
identificar
la
exposición
al
riesgo
que
puede
originar
un
MTE.
El
segundo
paso
es
"Verificar"
el
área
al riesgo que puede originar un MTE. El segundo paso es “Verificar” el área de alta incidencia, utilizandode
la
alta incidencia,
utilizando la
herramienta
de evaluación
QEC. Recomendamos
herramienta
de evaluación
QEC.
Recomendamos
la evaluación
QEC porque la evaluación QEC porque

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35

�Revista Ingeniería y Gestión Industrial

Revista Ingeniería y Gestión Empresarial

es simple y fácil de usar si se compara con otras evaluaciones. El tercer paso es "Rediseñar" el lugar de
trabajo basado en principios ergonómicos apoyados principalmente en medidas antropométricas

7.Referencias

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36

�Revista Ingeniería y Gestión Industrial
Revista Ingeniería y Gestión Empresarial
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Universidad Autónoma de Nuevo León

37

�Revista Ingeniería y Gestión Industrial

El Impacto de la Educación Ambiental en la Evaluación de la Cultura
Ambiental Universitaria: El Caso de la Carrera de Ingeniero
Industrial Administrador de la Universidad Autónoma de Nuevo León
The Impact of Environmental Literacy on Environmental University
Culture Perception: The Case of Industrial Engineering
Administrator at the Universidad Autónoma de Nuevo León
1

Adriana Camacho Gómez1, Jorge Omar Moreno Treviño2*, Lilián Angélica Reynosa Martínez3

Universidad Autónoma de Nuevo León, Facultad de Ciencias Químicas, Ave. Universidad S/N, Cd. Universitaria, San
Nicolás de los Garza N.L. México, 66455. ORCID: 0000-0002-2712-4797.
2
Universidad Autónoma de Nuevo León, Facultad de Economía, Av. Lázaro Cárdenas 4600, Monterrey N.L. México,
64930. ORCID: 0000-0002-5658-6763
3
Universidad Autónoma de Nuevo León, Facultad de Ciencias Químicas, Ave. Universidad S/N, Cd. Universitaria, San
Nicolás de los Garza N.L. México, 66455. ORCID: 0000-0002-9391-6127.
*Autor de correspondencia: Jorge.morenotr@uanl.edu.mx
DOI: https://doi.org/10.29105/revig1.1-9

Abstract

This paper studies the impact of the learning unit (UA) "Environment and Sustainability" on the perception of the university’s
environmental culture using the Industrial Engineering Administrator (IIA) students of the Autonomous University of Nuevo León
(UANL) as a case study. For this purpose, we developed a survey with a representative stratified statistical design by gender and
semesters of the IIA career, with an exploratory-descriptive nature, and with a quantitative-qualitative approach. The final sample is
620 students, 313 men, and 307 women, chosen at random from the objective population. The questionnaire comprises more than 100
items organized into 40 questions with information on the student's context, socioeconomic dimensions, as well as on their recycling
consumption, and their perception of environmental culture. The results show there is homogeneity in the response of a high
percentage of questions between students who have attended the UA and those who have not. However, there is statistical evidence
that shows that having taken the UA makes students stricter in their evaluation and perception of the environmental culture within the
Faculty, significantly reducing the positive evaluation and increasing its negative evaluation. These results are robust for two types of
econometric models considered in the present study.

Keywords:

Environmental literacy, sustainability, environmental culture perception, college students.

Resumen

El presente artículo estudia el impacto de la unidad de aprendizaje (UA) “Ambiente y Sustentabilidad” sobre la percepción de cultura
ambiental universitaria usando como caso de análisis: Estudiantes de Ingeniero Industrial Administrador (IIA) de la Universidad
Autónoma de Nuevo León (UANL). Para este fin se realizó un estudio con diseño estadístico estratificado representativo por género en
todos los semestres que conforman la carrera de IIA, con carácter exploratorio-descriptivo, y con un enfoque cuantitativo-cualitativo.
La muestra está constituida por 620 estudiantes, 313 hombres y 307 mujeres, elegidos aleatoriamente. El cuestionario comprende más
de 100 reactivos, con información en dimensiones de contexto del estudiante, socioeconómico de su hogar, hábitos de reciclaje,
consumo, uso de materiales reciclables, y su percepción sobre cultura ambiental. Los resultados muestran, entre otros aspectos, que
existe una homogeneidad en la respuesta de un alto porcentaje de reactivos entre estudiantes que han cursado La UA “Ambiente y
Sustentabilidad”, y aquellos que no. Sin embargo, existe evidencia estadística que demuestra que haber cursado la UA hace que los
estudiantes sean más estrictos en su evaluación y percepción de la cultura ambiental dentro de la Facultad, siendo este resultado
robusto para dos tipos de modelos econométricos considerados en el presente estudio.

Palabras clave:

Cultura ambiental, sustentabilidad, percepción de cultura ambiental, estudiantes universitarios.

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1. Introducción

En la actualidad los seres humanos afrontamos la problemática ambiental como una crisis que cada vez es más evidente; la
deforestación, el consumo abusivo, la extinción masiva de las especies, la contaminación ambiental, éstos son solo algunos
de los principales problemas medioambientales que existen hoy en día. La comunidad educativa ha realizado diversos
esfuerzos para detener el crecimiento de esta problemática, se ha optado por incluir actividades o Unidades de aprendizaje
sobre la concientización ambiental en las Instituciones de Educación Superior (IES), con la finalidad de generar una
cultura ambiental en los futuros profesionistas, promoviendo el respeto al medio ambiente con la conciencia de que el
futuro ambiental del planeta depende de toda la humanidad.
Como sociedad, debemos comprender y reconocer la existencia de límites al desarrollo social, al crecimiento económico y
a la explotación de los ecosistemas. Es por lo que se debe replantear nuestra vinculación con el entorno natural mediante
un desarrollo sustentable. Aunque las Universidades han hecho acercamientos hacia la educación ambiental, actualmente
se requiere algún modelo de evaluación de éstas que contemple el contexto de los Objetivos de Desarrollo Sustentable de
acuerdo con la ONU, incluyendo una autoevaluación integral que considere las “tres esferas de sustentabilidad”:
económica, social y ambiental. (Bohne, et al. 2019).
Reconociendo que las organizaciones universitarias son la fuente principal en generar conocimientos, bienes intangibles,
formar profesionales y transformar la realidad de su entorno; deben contribuir a la generación del conocimiento científico
y tecnológico, sirviendo al sector productivo y de la sociedad de la información, considerando el impacto que las
organizaciones de educación superior poseen sobre la sociedad, de tal forma que contribuyan al progreso y desarrollo a
través de la gestión del conocimiento. (Montilla, 2018)
En México, gracias a la importancia que se le da a la Educación verde, diferentes IES decidieron desarrollar las políticas
para la sustentabilidad, unidades de aprendizaje, y grupos de estudiantes enfocados a la sustentabilidad, como actividades
que adoptarían diferentes nombres y nomenclaturas de acuerdo con la estructura de cada universidad. Entre las
experiencias pioneras se encuentran el Programa Ambiental Universitario de la Universidad Autónoma de Baja California
(UABC), la Agenda Ambiental de la Universidad Autónoma de San Luis Potosí (UASLP), el Programa de Medio
Ambiente de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y el de la Universidad de Guadalajara (UDEG); a
éstas se fueron sumando un creciente número de IES tan distintas como distantes en el territorio mexicano, que
alimentaron con abundante experiencia la implementación de políticas para la sustentabilidad.(Martínez, 2015)
La UANL Introduce dentro de sus Unidades de Aprendizaje de Formación General Universitaria; la UA “Ambiente y
Sustentabilidad”, a partir del plan 2006 se incorpora al programa de estudios de la carrera de IIA , con el propósito de
incorporar el enfoque humanístico y profesional hacia el ambiente y el desarrollo sustentable en la estructura curricular de
los estudios de Licenciatura de la UANL, con el propósito de que los estudiantes asuman su formación conscientes de
desarrollar su capacidad profesional y de participación en las propuestas de solución de la problemática ambiental a nivel
local, regional y global y adquieran a la vez conciencia, valores y actitudes indispensables para la generación de una
cultura ambiental, comprometidos en la consolidación del desarrollo sustentable mediante el ejercicio de su profesión.
Esta UA es impartida en el quinto semestre, y sus temas principales son:
• Reconocimiento del funcionamiento de la naturaleza a través del estudio y comprensión holística de los principios
básicos de la ecología.
• Identificación de la problemática ambiental mediante el análisis de actividades antropogénicas que generan
contaminantes al ambiente, que sobrepasan el umbral de tolerancia de los ecosistemas
• Relación entre la contaminación ambiental y la salud de los seres vivos a través del reconocimiento de las propiedades
de emisiones al ambiente y su relación a la integridad de los ecosistemas y la salud humana.
• Comprensión de los principios de sustentabilidad analizando el concepto de desarrollo sustentable y sus implicaciones
en acuerdos y convenios entre países para la mitigación de la problemática ambiental a nivel globa y
• El análisis de la política ambiental, promoción de la conservación y sustentabilidad del ambiente a partir del
conocimiento de la legislación y normatividad en materia ambiental. (Alfaro, et al. 2009).

2. Revisión de Literatura

La Educación Ambiental (EA) es definida como el conjunto de actitudes, intenciones de comportamiento y conocimientos
ambientales que posee una persona (Kibert, 2000).
La percepción ambiental la definen como un proceso psicológico relevante en la relación individuo medio ambiente que
conlleva a la formación de una conciencia ambiental orientada hacia la sostenibilidad (Alea y Jaula, 2006).
Con respecto a la sustentabilidad, este es un concepto que va más allá del tema ambiental, pues se puede relacionar con el

39

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desarrollo y futuro de las organizaciones y su capacidad de trascender y mantenerse en óptimo funcionamiento a lo largo
del tiempo; las organizaciones universitarias, así como el entorno donde estas se desenvuelven no escapan de esta realidad.
(Montilla, 2018). También se define como un proyecto a largo plazo donde los procesos deben ser sostenibles, robustos,
resilientes y adaptativos (Calvente, 2007). Las IES son esenciales como fuerza de cambio que afectan el bienestar humano
y natural, además se habla sobre los indicadores más populares, que evalúan la integración de la sustentabilidad en las IES.
Identificando a STARS como el sistema más completo de evaluación, GreenMetric tiene categorías de energía y cambio
climático, desperdicios, transporte y agua, y por último COMPLEXUS en la sustentabilidad social y académica, dejando
en segundo plano la categoría de infraestructura. También se encontró que específicamente en las IES de México, la
Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) utiliza GreenMetric para evaluar su educación verde, y la
Universidad de Monterrey (UDEM) utiliza STARS como sistema de evaluación, mientras que la Universidad de
Guanajuato utiliza COMPLEXUS. (Mendoza, 2016)
Diferentes Universidades, comprometidas con la problemática ambiental se han dado a la tarea de analizar los resultados
de las acciones implementadas para desarrollar una cultura ambiental efectiva en sus estudiantes. En la Universidad de
Córdova se evaluó el nivel de conciencia ambiental de estudiantes de la, encontrando como resultado que los alumnos
tienen un déficit alto en cuestiones ambientales (información), una baja participación real en iniciativas relacionadas con el
tema, pero con un alta participación potencial interpretando que en ocasiones podemos estar motivados para actuar, pero el
entorno no ofrece esa alternativa, por otro lado podemos tener la capacidad de actuar adecuadamente, pero no estar
interesados (Gomera, 2008). El concepto de “techo de cristal” es incluido en el estudio de (González, et al. 2015) dirigido
a los procesos de sustentabilidad universitaria, haciendo una fuerte crítica sobre las barreras sociales, económicas y
académicas que han imposibilitado avances reales y significativos, llegando a la conclusión de que las universidades
Iberoamericanas deben de construir colectivamente la sustentabilidad de la comunidad universitaria, mediante una
movilización interna, y que una de sus misiones debe ser formar ciudadanos que puedan influir en otras comunidades.
Existe un escepticismo sobre el desarrollo de sustentabilidad en la India que la mantiene en atraso a nivel global, causando
que el conocimiento y desarrollo de este sea cada vez más caro y difícil de obtener. Las Instituciones Educativas carecen
de información sobre el tema y la literatura existente proviene del extranjero, por tal razón no existen planes adecuados
que integren el tema de sustentabilidad. (Jose, 2016). En el Tecnológico de Matamoros se realizó un estudio donde los
resultados muestran un impacto de la materia Desarrollo Sustentable, sobre la conciencia ambiental de sus estudiantes y
sugieren que la EA sea implementada desde el nivel básico incluyendo bases científicas. (Vargas, et al. 2017). En la
Universidad de Sonora, México; se implementó un proceso de formación de sentidos en tres dimensiones: “mejorar el
medio natural”, “generar conciencia en las personas acerca de la relación ser humano-naturaleza” e “impactar en las
relaciones ser humano-naturaleza de las generaciones futuras” con resultados favorables, ya que éstos tienen gran impacto
en el actuar en pro del medio ambiente natural, social y humano. (Hernández, et al. 2017). En la búsqueda de establecer la
relación de la sustentabilidad con las universidades, se demostró que el mismo desarrollo de la sustentabilidad obliga a las
universidades a evolucionar para transmitir conocimientos del tema a través del uso de las tecnologías de la información y
la interacción con el entorno. (Montilla, 2018).

3. Metodología

Los datos que se presentan en este trabajo de investigación proceden de una encuesta elaborada para analizar los hábitos de
cultura ecológica, utilizando una versión propia a partir del cuestionario de mayor referencia (Kibert, 2000). Esta versión
permitió adaptar a un solo instrumento las dimensiones de información necesarias para el estudio y así ser aplicado a los
estudiantes de la carrera de Ingeniero Industrial Administrador (IIA) de la Facultad de Ciencias Químicas (FCQ), de la
Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL).
El marco de diseño de muestra se creó considerando como sujeto de estudio al estudiante universitario representativo en la
población total de IIA en la UANL. Para este fin, se procedió a diseñar una muestra irrestricta aleatoria estratificada en dos
dimensiones: semestre de carrea (10 semestres) y género (masculino y femenino), dando un total de 20 estratos de
clasificación.
De esta forma, se tomó como base los datos de la composición estudiantil de la FCQ-UANL usados en (Camacho, et al.
2018), y actualizando para el nuevo ciclo escolar 2018. Por tanto, se consideró como población objetivo la descomposición
observada en el Tabla 1 a continuación:
Usando un criterio de población irrestricta aleatoria auto-ponderada, la fórmula para cada uno de los estratos génerosemestre considerado fue basada en el criterio definido por la Ec. 1 a continuación:

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Ec. 1


N j Z 2 p(1  p)
n j ( , p, d )  

2
 d 2 ( N j  1)  N j Z  p(1  p) 
En este caso, n j ( , p, d ) indica el tamaño de muestra necesario para alcanzar un nivel de confianza estadística  , dado
un parámetro poblacional de proporción “p” , y un nivel de tolerancia “d”, es función de los parámetros anteriores, el
tamaño de población contenido en el estrato de interés N j y el valor de la normal estándar evaluado en el nivel de
confianza estadística Z .

41

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Tabla 1.
Composición de Población Objetivo:
Estudiantes de la carrera IIA, FCQ-UANL
Semestre
Mujeres
Hombres
Total
224
273
497
1
117
109
226
2
224
224
448
3
70
83
153
4
166
171
337
5
60
78
138
6
145
148
293
7
55
51
106
8
107
113
220
9
62
80
142
10
Total
1230
1330
2560
Fuente: Censo estudiantil de semestre agosto-diciembre 2018 en
carrera IIA, FCQ-UANL (2018).

En un estudio previo dado por (Herrera, et al. 2016), se encontró que un muy alto porcentaje de estudiantes universitarios
en la edad relevante consideran que proteger el medio ambiente es necesario e importante, así como una alta preocupación
por el deterioro del medio ambiente.
Utilizando un criterio conservador de 95% de importancia en los ítems anteriores 1 para determinar el porcentaje
poblacional base sobre la relevancia de la cultura ambiental nos permita calcular el tamaño crítica de muestra, en
combinación con un criterio   0.05 y un nivel de tolerancia al error de d  0.06 , el tamaño de muestra requerido es de
552 encuestas distribuidas a lo largo de los 20 estratos considerados, siendo 274 para mujeres y 278 para hombres. Para
este caso, decidimos aplicar varios cuestionarios auxiliares por estrato, lo anterior para controlar por la potencial tasa de no
respuesta y el error en la respuesta por parte de los estudiantes al contestar su encuesta. Si consideramos que esa no
respuesta en los cuestionarios fue aleatoria entre los alumnos de todos los estratos considerados, la muestra final que
tenemos es de un total de 620 cuestionarios distribuidos entre los distintos estratos tal y como se presenta en el Tabla 2.
De esta forma, a partir de los los criterios estadísticos anteriores, la muestra posee al menos una precisión de 6.0%
(admitiendo incluso reducirse a 5.5%) y un error estadístico con límite superior en 5.0%. La aplicación de encuestas se
realizó el mes de octubre, durante el semestre agosto-diciembre 2018. Se informó a los estudiantes encuestados del
objetivo del estudio, así mismo, se explicó la metodología para el llenado de esta; además se comentó que su información
tendría un tratamiento anónimo. Los alumnos participaron en este ejercicio por decisión voluntaria. El tiempo de respuesta
osciló entre 10 a 15 minutos como máximo. Al término de cada aplicación se llevó un control para completar la muestra
representativa por semestre y género. La captura se realizó al finalizar la aplicación de las encuestas por parte de los
investigadores, así se pudo conformar la base de datos final cuyo análisis se realizó usando el paquete estadístico STATA
(Versión 15) por brindar un amplio conjunto de herramientas de análisis econométrico.
Con respecto a la variable de impacto considerada en nuestro trabajo definida por la UA “Ambiente y Sustentabilidad”
(AyS), al constituir una materia obligatoria esta representa estrictamente en econometría y estadística “un instrumento”,
esto es, una variable que no está correlacionada con alguna decisión del estudiante, que es obligatoria para todos los
alumnos a partir del 5º semestre, y que por tanto, no está estadísticamente correlacionada con el contexto socioeconómico
de cada estudiante, permitiendo contar con dos grupos: un grupo control (sin haber cursado la materia) y un grupo
experimental (el grupo de estudiantes que ya cursaron la materia).
Tabla 2.
Composición de muestra por diseño irrestricto aleatorio estratificado:
1
Las preguntas relevantes son para este estimador “Considero importante conocer la manera de proteger el Medio Ambiente” 97.1% , “Me preocupan
mucho los efectos del deterioro medioambiental en mi calidad de vida y la de mi familia” 96.2%". En este caso, se utilizará un criterio conservador de
95%.

42

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Tabla 2.

Composición de muestra por diseño irrestricto aleatorio estratificado:
Alumnos encuestados por semestre, genero
Semestre
Hombres
Mujeres
Total
Encuestado
1
36
36
72
2
31
30
61
3
34
33
67
4
30
31
61
5
35
34
69
6
27
28
55
7
33
32
65
8
28
26
54
9
34
31
65
10
25
26
51
Total:
313
307
620

Fuente: Elaboración propia usando cuestionario “Encuesta
de Hábitos y Cultura Ecológica (2018)”.

Nuestro objetivo es medir la percepción de la calidad educativa en la facultad para un estudiante “i” dada por una variable
Pi es diferente si este cursó la materia “AyS” o no la ha cursado (dado respectivamente por una variable dicotómica

Di  1 y Di  0 respectivamente). Por tanto la hipótesis nula correspondiente H o y la hipótesis alternativa H1

correspondientes son que la percepción esperada de un estudiante con y sin haber cursado la materia, contrastado con que
sean diferentes:
Ec. 3
H o : E[ Pi | Di 1] E[ Pi | Di 0]

H1 :

E[ Pi | Di 
1]  E[ Pi | Di 
0]

En particular, dada a la naturaleza el análisis de resultados se realiza obteniendo la media condicional en haber o no
tomado el curso, para posteriormente realizar una prueba simple de diferencia en medias de Satterwhite con varianzas
diferenciadas entre sexos, usando un criterio estadístico de “t” de Satterwhite, y obteniendo el nivel de significancia





2
2
2
 s 1 s 0 
  n1 n0  
  definiendo los grados de
estadística de la prueba de diferencias (valor-p) en cada caso con v    2
2
2
2
 s 1   s 0  
  
 
  n1    n0  
 (n1  1) (n0  1) 
libertad correspondientes a la hipótesis. En este caso, la prueba estadística simple correspondiente bajo la premisa de
diferentes varianzas desconocidas y estimadas en cada población está en función de los promedios observados P1 , P0 y las
desviaciones estándar observadas s P1 , s P0 para cada grupo por:

P

SP

P1  P0
sP1 sP0

n1 n0

t ,v

Ec. 4

Donde la hipótesis de igualdad de medias en percepción se rechaza si el valor calculado de “t” a partir de los datos es
superior a un nivel dado por una tolerancia estadística t ,( n1  n2 1) .

Finalmente, a manera de controlar por otros factores observados, se estimó un modelo economérico probabilístico

43

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condicional (Probit) definiendo algunas variables de contexto de cada estudiante para medir si la probabilidad de evaluar la
calidad de la cultura ambiental en la facultad es afectada por cursar o no la materia. En este caso, el modelo probit
condicional se define como:
Ec. 5
prob[ Pi  K | X i , Di ,  i ]  ( X i , Di ,  i )
Ec. 6
*

prob[Y i  0 | X i , Di ,  i ] 
( X i , Di ,  i )

Y *i   X i   Di   i

i

N (0,   2 )

Ec. 7
Ec. 8

Donde Y *i es una variable latente con un vector de determinantes de contexto dados por X i , Di y el término no observado

 i se distribuye normal estándar, lo cual define por tanto la probabilidad de que la percepción de la calidad de cultura sea
Pi  K , donde “K” es el nivel de calidad en la cultura educativa (Buena. Mediana, y Mala). Este modelo se estima por

máxima verosimilitud y permite medir el efecto de estudiar la UA de “AyS” sobre la percepción de calidad educativa a
través de la significancia estadística del coeficiente “  ” ponderado por la función matemática adecuada que representa el
normal estándar acumulada  ( z ) en un valor “z” determinado (Greene, 2017).

4. Resultados

La evidencia de este estudio y sus respectivas pruebas estadísticas se concentran en dos aspectos: primero mostrar las
diferencias entre hombres y mujeres de la muestra en la Tabla 3a y los semestres de primer a quinto semestre (grupo
control) y compararlos con respecto a los estudiantes de sexto semestre en adelante (grupo experimental) en la Tabla 3b.
La Tabla 3a muestra que las variables que son estadísticamente diferentes entre hombres y mujeres son la probabilidad de
trabajar (siendo casi 8 porciento mayor para los hombres, relativo a las mujeres), mientras que las mujeres poseen un
mayor número de carros promedio en su casa, pero tienden a viajar más personas en el automóvil con respecto a los
hombres.
En términos de percepción ambiental, ya entrando en materia cuando comparamos estudiantes que ya cursaron y no han
cursado la materia relevante a cultura ambiental, observamos que como es de esperarse, los estudiantes que ya cursaron la
UA de “AyS” estadísticamente tienen mayor edad (2.53 años), tienen una mayor probabilidad de trabajar (45.41 por
ciento), pertenecen a hogares con menos miembros (-0.1760 personas), utilizan más el automóvil para desplazarse a la
escuela (14.15 por ciento) y finalmente viajan más solos en el automóvil por viaje realizado (-0.5109 personas).
Por otra parte, y ya entrando en materia de evaluación de percepción de cultura ambiental, la Tabla 4 mide la diferencia en
la respuesta a la percepción de la cultura ambiental tanto en los estudiantes como el nivel de cultura ambiental de la
facultad. Un primer resultado muestra que no existe diferencia significativa entre la percepción de la cultura ambiental de
los estudiantes para con respecto a los mismos estudiantes, con y sin materia, ya que la diferencia observada no es
estadísticamente significativa. También observamos que el porcentaje de estudiantes que declaran que el nivel de cultura
ambiental de la facultad “Bueno” no es estadísticamente diferente entre estudiantes con y sin haber cursado la materia, el
cual ronda entre el 25.61 y 26.94 por ciento respectivamente: esto es, aproximadamente 1 de cada 4 estudiantes en la
facultad, considera que la cultura ambiental en la misma es Buena, sin diferencia entre haber cursado la materia “AyS” o
no. Sin embargo, los resultados cambian dramáticamente en las otras dos respuestas. En particular, observamos que la
respuesta sobre nivel de cultura ambiental “Regular” se reduce al cursar la materia, al pasar de 71.21 por ciento, a 63.37
por ciento, significando una reducción estadísticamente significativa en este nivel de percepción. Lo que, es más, y como
era de esperarse, el nivel de cultura ambiental evaluada en “Mala” se incrementó posterior a cursar la UA de “AyS” en los
estudiantes al pasar de 4.48 porciento, a 10.73 porciento, un incremento significativo de 5.88 porciento.
Estos resultados no deben interpretarse de manera negativa, sino como el resultado natural de cualquier proceso educativo:
el estudiante que descubre alternativas de reciclaje y cuidado del ambiente, desea que éstas se implementen y de no
hacerlo, castiga con su “voto” la falta de asertividad en las políticas ambientales.
Finalmente, con el objetivo de tener un estudio robusto sobre el resultado anterior, se procedió a estimar tres modelos
Probit, condicionando la respuesta en semestre, edad y género, esto es, tratando de medir el impacto puro de haber cursado
la materia eliminando el potencial efecto correlacional de estos cofactores. La Tabla 5 muestra tres columnas, donde en
cada una se estima un modelo probit para cada nivel de percepción de nivel de cultura ambiental en la facultad: Buena,
Regular y Mala, respectivamente. Los resultados son robustos, concluyentes y muy interesantes. En este caso, ninguno de

44

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los cofactores analizados pareciera modificar la probabilidad de evaluar la calidad ambiental de la facultad en los niveles
“Bueno” o “Regular”, sin embargo, estos resultados se revierten cuando evaluamos la probabilidad de respuesta “Mala”.
En particular, interpretando los coeficientes como “cambios en probabilidad” siguiendo la metodología clásica de (Greene,
2017) encontramos que estudiantes de semestres superiores tienen a reducir la probabilidad de evaluar la calidad ambiental
como “Mala” en 12.66 por ciento, estudiantes de mayor edad tienden a evaluar peor la calidad ambiental al incrementar
por cada año la probabilidad de contestar esa evaluación en 21.27 por ciento, además, no existe una diferencia significativa
entre la respuesta de evaluación “Mala” asociada a género, esto es, hombres y mujeres no afectan la probabilidad de
respuesta. Sin embargo, como resultado principal y destacado, encontramos que el hecho de haber cursado la UA definida
por “AyS” incrementa la probabilidad de contestar que la cultura ambiental de la facultad es “Mala” en 52.94 porciento,
siendo este resultado estadísticamente significativo. Esto es, uno de cada dos estudiantes que cursan la asignatura cambia
su percepción de la cultura ambiental de la facultad a mala, lo cual equivale a decir que se vuelve mucho más exigente con
las políticas ambientales y la cultura que prevalece en su entorno universitario inmediato.
Todos los resultados anteriores deben leerse con una óptica propositiva: el hecho de que la unidad de aprendizaje
concientice al estudiante sobre la importancia del medio ambiente debe ser acompañada de propuestas concretas que de la
mano de los estudiantes, por ejemplo a través de sus representantes en sus distintas carreras, conviertan esa preocupación
en actividades específicas encaminadas a fortalecer el nivel de cultura ambiental, particularmente porque otros resultados
derivados de la misma encuesta muestran que los estudiantes que ya cursaron “AyS” perciben el problema de la
contaminación como uno complejo en donde todos somos parte del mismo, y su solución por tanto requiere de políticas
integrales para resolverse.2
En conclusión, los estudiantes universitarios de la carrera IIA si cambian su percepción de cultura ambiental en su entorno
inmediato, particularmente en su facultad, al cursar la UA de “Ambiente y Sustentabilidad”, y los resultados sugieren que
tienden a ser más exigentes con la manera en que esta cultura ambiental se implementa en su entorno, dando origen a la
necesidad de buscar en conjunto con ellos soluciones a la problemática ambiental desde la misma facultad, aprovechando
su interés y compromiso por este tema.

Estos resultados que escapan al propósito del presente artículo se exploraran en dos artículos próximos a someterse derivados de la
misma encuesta.

2

45

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Tabla 3a.
Medias y diferencias en medias para variables socioeconómicas,
por sexo del estudiante
Variable
Hombres
Mujeres
Edad (en años)
19.869
19.844
Trabaja (1=Si, 0=No)
0.4952
0.4137
Alumno foráneo (1=Si 0=No)
0.0897
0.0847
Trabaja padre (1=Si 0=No)
0.9612
0.9639
Trabaja madre (1=Si 0=No)
0.5273
0.5490
Totalde miembros en el hogar
3.9761
3.9030
Usa coche para ir a la escuela (1=Si 0=No)
0.4452
0.5085
Cuantos coches tienes en casa (Número)
2.3533
2.1614
Cuantas personas viajan en tu coche (Número)
1.7484
1.9884
Ingreso total del hogar declarado (pesos mensuales)
$17,298.1
$21,822.7
Tamaño de muestra: n=620
313
307

Diferencia
0.0253
0.0815
0.0051
-0.0028
-0.0217
0.0731
-0.0632
0.1919
-0.2400
-$4524.6

[b]

[b]
[b]

Notas:
1) Cada columna presenta la media muestral de cada variable condicional a cada categoría de sexo del estudiante, y la diferencia de
medias.
2) La tercera columna muestra la diferencia de medias entre sexo de estudiantes, el error estándar correspondiente a la prueba (“t” de
Student) de diferencias con varianza desconocidas y diferentes se muestra entre paréntesis inferior al valor correspondiente.
3) En variables del tipo dicotómico (1=Si 0=No), la interpretación del promedio es porcentaje de respuesta declarada: por ejemplo 0.78
se interpreta como 78% de respuesta afirmativa.
4) Los indicadores de significancia de la prueba estadística (valor-p) son: [a] p&lt;0.10, [b] p&lt;0.05, [c] p&lt;0.01, [d] p&lt;0.001. Las áreas
sombreadas en cada tabla son estadísticamente significativas.
Fuente: Estimaciones propias usando cuestionario Encuesta de Hábitos y Cultura Ecológica (2018).
Tabla 3b.
Medias y diferencias en medias para variables socioeconómicas,
por control de haber cursado ó no “AyS”
Variable
Con
Sin “AyS”
“AyS”
Edad (en años)
21.2071
18.6702
Trabaja (1=Si, 0=No)
0.6966
0.2424
Alumno foráneo (1=Si 0=No)
0.0965
0.0790
Trabaja padre (1=Si 0=No)
0.9652
0.9602
Trabaja madre (1=Si 0=No)
0.5087
0.5636
Total de miembros en el hogar
3.8472
4.0232
Usa coche para ir a la escuela (1=Si 0=No)
0.5527
0.4112
Cuantos coches tienes en casa (Número)
2.3165
2.2085
Cuantas personas viajan en tu coche (Número)
1.6257
2.1366
Ingreso total del hogar declarado (pesos mensuales)
31050.3
37403.4
Tamaño de muestra: n=620
290
330

Diferencia
(Con – Sin)
2.5372
0.4541
0.0175
0.0049
-0.0549
-0.1760
0.1415
0.1081
-0.5109
-6353.1

[d]
[d]

[b]
[d]
[d]

Notas:
1) Cada columna presenta la media muestral de cada variable condicional a cada categoría de sexo del estudiante, y la diferencia de
medias.
2) La tercera columna muestra la diferencia de medias entre sexo de estudiantes, el error estándar correspondiente a la prueba (“t” de
Student) de diferencias con varianza desconocidas y diferentes se muestra entre paréntesis inferior al valor correspondiente.
3) En variables del tipo dicotómico (1=Si 0=No), la interpretación del promedio es porcentaje de respuesta declarada: por ejemplo 0.78
se interpreta como 78% de respuesta afirmativa.
4) Los indicadores de significancia de la prueba estadística (valor-p) son: [a] p&lt;0.10, [b] p&lt;0.05, [c] p&lt;0.01, [d] p&lt;0.001. Las áreas
sombreadas en cada tabla son estadísticamente significativas.
Fuente: Estimaciones propias usando cuestionario Encuesta de Hábitos y Cultura Ecológica (2018).

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�Revista Ingeniería y Gestión Industrial

Tabla 4.
Medias y diferencias en medias para variables de hábitos y
percepción de cultura ambiental en FCQ, UANL
Variable
Con
Sin
Diferencia
“AyS”
“AyS”
(Con – Sin)
Observa cultura ambiental en sus compañeros de facultad
0.6069
0.6455
-0.0386
(1=Si 0=No)
Nivel de cultura ambiental de la facultad (FCQ)
BUENA
(1=Si 0=No)
0.2561
0.2394
0.0166
[b]
REGULAR (1=Si 0=No)
0.6367
0.7121
-0.0754
[c]
MALA
(1=Si 0=No)
0.1073
0.04848
0.0588
Tamaño de muestra: n=620
290
330
Notas:
1) Cada columna presenta la media muestral de cada variable condicional a cada categoría de sexo del estudiante, y la diferencia de
medias.
2) La tercera columna muestra la diferencia de medias entre sexo de estudiantes, el error estándar correspondiente a la prueba (“t” de
Student) de diferencias con varianza desconocidas y diferentes se muestra entre paréntesis inferior al valor correspondiente.
3) En variables del tipo dicotómico (1=Si 0=No), la interpretación del promedio es porcentaje de respuesta declarada: por ejemplo 0.78
se interpreta como 78% de respuesta afirmativa.
4) Los indicadores de significancia de la prueba estadística (valor-p) son: [a] p&lt;0.10, [b] p&lt;0.05, [c] p&lt;0.01, [d] p&lt;0.001. Las áreas
sombreadas en cada tabla son estadísticamente significativas.
Fuente: Estimaciones propias usando cuestionario Encuesta de Hábitos y Cultura Ecológica (2018).
Tabla 5.
Modelo simple de probabilidad (Probit): evaluación del nivel de cultura ambiental
en la FCQ-UANL.
Respuesta de Nivel de Cultura
en la Facultad de Ciencias Químicas
Variable de control
Buena
Regular
Mala
[b]
Semestre del alumno
0.0101
0.0552
-0.1266
(0.0486)
(0.0445)
(0.0615)
[d]
Edad (en años)
-0.0617
-0.0577
0.2127
(0.0631)
(0.0541)
(0.0642)
Género (1=Hombre 0=Mujer)
0.1197
-0.0619
-0.0999
(0.1101)
(0.1051)
(0.1541)
[a]
Cursó “Ambiente y Sustentabilidad”
0.1595
-0.3391
0.5294
(1=Si 0=No)
(0.2208)
(0.2123)
(0.3163)
[d]
Constante
0.3496
1.5043
-5.2501
(1.0979)
(0.9488)
(1.1598)
Tamaño de muestra:
619
619
619
Notas:
1) Cada columna es un modelo probabilístico Probit asociado a la respuesta positiva al nivel de percepción sobre la evaluación del
nivel de cultura ambiental.
2) Cada coeficiente debe interpretarse como el cambio en la probabilidad de dar esa respuesta: un coeficiente de 0.20 implica que
aumenta la probabilidad de dar esa respuesta en 20%.
3) Los errores estándar de la estimación por máxima verosimilitud están reportados entre paréntesis
4) Los indicadores de significancia de la prueba estadística (valor-p) son: [a] p&lt;0.10, [b] p&lt;0.05, [c] p&lt;0.01, [d] p&lt;0.001. Las áreas
sombreadas en cada tabla son estadísticamente significativas.
Fuente: Estimaciones propias usando cuestionario Encuesta de Hábitos y Cultura Ecológica (2018).

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�Revista Ingeniería y Gestión Industrial

5. Conclusiones

Este artículo responde una pregunta sencilla pero importante desde la perspectiva de la planeación ambiental de una
institución universitaria: ¿impacta la educación ambiental a la visualización, percepción y evaluación de los estudiantes
sobre la calidad ambiental de su entorno educativo inmediato? Nuestros resultados sugieren que la respuesta es afirmativa
para el caso de los estudiantes de la carrera Ingeniero Industrial Administrador en la Facultad de Ciencias Químicas de la
Universidad Autónoma de Nuevo León.
En este trabajo se utiliza una metodología de estrategia de muestreo estadístico que permite construir una muestra
representativa para los estudiantes de esta carrera como población objetivo, considerando 20 estratos diferenciados entre
los distintos sexos (mujeres y hombres) y semestres (1o a 10o semestre) en los cuales los estudiantes cursan su carrera
universitaria. Además, aprovechando que la Unidad de Aprendizaje de “Ambiente y Sustentabilidad” es obligatoria para
todos los estudiantes de quinto semestre (y que por tanto, todo estudiante de semestre superior ya la ha cursado), es posible
contar con un instrumento econométrico, esto es, una variable pura que no está correlacionada con el género, nivel de
ingreso, o contexto del estudiante, pero que podría permitir medir un efecto en el cambio de la percepción y hábitos de
cultura ambiental antes y después de cursar dicha materia. Para este fin, usando como instrumento dicha UA, se
compararon los promedios de distintas métricas de percepción en calidad ambiental de los estudiantes entre un grupo
“control” (sin haber cursado la materia) y “experimental” (ya ha cursado la materia), empleando la técnica de pruebas de
igualdad medias bajo poblaciones distintas con varianza desconocida (“t” de Satterwhite) y un modelo probabilístico
condicional (probit) para controlar el efecto de otros cofactores como edad, semestre y género e identificar así el impacto
puro de haber cursado la materia de “Ambiente y Sustentabilidad”.
Entre otros resultados, el análisis de este artículo muestra que, en general, posterior a cursar la UA de “Ambiente y
Sustentabilidad” los estudiantes se vuelven mucho más estrictos en la evaluación de la cultura ambiental de la facultad, en
particular reduciendo la evaluación regular e incrementando la evaluación negativa, mostrando que el conocer los criterios
de hábitos como reciclaje y uso de mejores estrategias de cuidado del medio ambiente transforman al estudiante en uno
más consciente, pero también más exigente con su entorno inmediato, siendo en este caso, la facultad.
Lo anterior permite deducir que las instituciones educativas más próximas al estudiante (en este caso las facultades donde
el estudiante se desempeña) aún puede hacer una labor para mejorar su percepción para con los alumnos, y mostrar que
ambos (estudiantes e institución) persiguen los mismos fines y comparten los mismos principios en términos de la
importancia que tiene la cultura ambiental, y por tanto, están de acuerdo a las políticas implementadas para fortalecer su
correcta operación en la cotidianidad del ambiente universitario.
En conclusión, la provisión adecuada, constante, y eficiente de servicios de recolección y reciclaje de basura, de la mano
de otra políticas internas que pudieran ser costo-efectivas para la propia facultad como campañas de reforestación,
rehabilitación de parques y cuidado del medio ambiente, puede fortalecer la percepción de cultura hacia dentro de la
Facultad, alineando la calidad educativa ambiental a las expectativas que los estudiantes tienen de su ejercicio práctico en
su entorno universitario diario e inmediato.

Agradecimientos

Los autores agradecen el trabajo de Brisa Carolina Garza Guel, Monserrat Guerrero Mendoza, y Cinthya Vanessa Sánchez
Niño, estudiantes de la carrera de Ingeniero Industrial Administrador de la Facultad de Ciencias Químicas UANL, quienes
colaboraron como asistentes de investigación en la realización del presente proyecto.

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Sitio
web:
https://www.redalyc.org/pdf/3217/321753629002.pdf, 2017.

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�Revista Ingeniería y Gestión Industrial

Comité Editorial
Agradecemos la participación, compromiso y apoyo del equipo editorial quienes participan en la realización
de la edición de la Revista ingeniería y Gestión Industrial.

MII. Arlethe Yarí Aguilar Villarreal, Editor Responsable

arlethe.aguilarvll@uanl.edu.mx

Posee una Maestría en Ingeniería Industrial con especialidad en Productividad y Calidad en la Universidad
Autónoma de Nuevo León. Se desarrolló como profesional en diversas industrias y diferentes áreas, entre las
cuales destacan Control de Producción, Inventarios, Logística, Compras, Ingeniería de Proyectos, Calidad, y
Ventas. Actualmente es Profesor de tiempo completo de Ingeniería Industrial y Administración en la UANL,
impartiendo cursos como Diseño asistido por computadora, Formación de Emprendedores y Propiedad intelectual. Ella ha sido reconocida por el SEP con la certificación PRODEP. Además, es miembro del Instituto de
Ingenieros Industriales y miembro de la American Society for Quality. Actualmente se encuentra estudiando el
Doctorado en Filosofía con Especialidad en Administración en donde cultiva la línea de conocimiento relacionada con la Competitividad en la industria.

Dr. Elí Samuel González Trejo, Editor

eli.gonzaleztrj@uanl.edu.mx

Posee un Doctorado en Administración de Negocios Internacionales y un MBA por la Universidad Internacional
de Texas A&amp;M. Su experiencia profesional incluye las áreas de ventas, comercialización y servicio al cliente. Actualmente es Subdirector académico del área de Ingeniería Industrial y Administración y se desempeña como
profesor de tiempo completo en este programa e imparte catedra en el posgrado en Administración de la
UANL, impartiendo cursos como planeación Estratégica, Introducción a la Administración, Administración de
ventas y coaching, comportamiento organizacional y liderazgo otros. El Dr. González ha sido reconocido por la
SEP con el perfil PRODEP y es miembro del Instituto de ingenieros industriales y de sistemas (IISE).

Dra. Carolina Solís Peña, Editor

carolina.solispa@uanl.edu.mx

Egresada del Doctorado en Filosofía con Especialidad en Administración, cuenta con la Maestría en Administración con orientación a la Cadena de Abastecimiento en UANL. Se desarrolló como profesional diferentes
áreas dentro de la Industria Automotriz, entre las cuales destacan Manufactura, Seguridad Industrial, Ambiente y Sustentabilidad, logística y Planeación y Compras de materiales. Actualmente es Profesora de Tiempo
Completo de Ingeniería Industrial y Administración en la UANL, impartiendo cursos como Seguridad Industrial
y Salud Ocupacional, Planeación y Control de las Operaciones, Administración de la Cadena de Suministro,
Abastecimiento y Desarrollo de Proveedores y Sistemas de Distribución y Almacenaje. Ha sido reconocida por
el SEP con la certificación PRODEP con el Perfil Deseable.

Dr. Leonardo Gabriel Hernández Landa, Editor

leonardo.hernandezln@uanl.edu.mx

Es Doctor en Ingeniería con orientación en Ingeniería de Sistemas, cuenta con una maestría en Ciencias con
especialidad en Ingeniería de Sistemas, enfoca su investigación principalmente a problemas de optimización y
análisis de sistemas productivos. Ha desarrollado proyectos principalmente en el campo de la de logística, cadena de suministro y procesos de producción. Tiene una amplia experiencia en el uso de herramientas computacionales para la optimización, análisis de información y ciencia de datos como Python, R, CPLEX, Excel, etc.
Su principal aportación a la investigación ha sido en desarrollo de algoritmos para localización y ruteo dentro
del área de la logística, además de métodos usando teoría de colas para la optimización de líneas de espera.
Sus líneas de investigación se centran en Matemática Aplicada, Ingeniería de Transporte e Ingeniería Industrial.

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Comité Dictaminador
(Por orden alfabético)

Dra. Agustina Cavazos, Texas A&amp;M International University
Dr. Aldahir Caballero Campbell, Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey
Dra. Alma Elizabeth Merla González, Universidad Autónoma de Nuevo León
M.C. Arnulfo Aurelio Naranjo Flores, Instituto Tecnológico de Sonora
Dr. Carlos Raúl Navarro González, Universidad Autonóma de Baja California
M.C. Daniel Moreno Sánchez, Consultor independiente
Dr. David Claudio, Universidad del Estado de Montana
Dra. Deydra Celeste López Piñon, Universidad Autónoma de Nuevo León
Dra. Edith Lucero Ozuna Espinoza, Universidad Autónoma de Nuevo León
Dr. Eliseo Luis Vilalta Perdomo, Aston University
Dr. Federico Guadalupe Figueroa Garza, Universidad Autónoma de Nuevo León
Dr. Fernando Elizalde Ramírez, Tecnológico de Monterrey
Dr. Gabriel Gatica Díaz Escobar, Grupo CADIHSC
Dra. Idalia Gómez de la Fuente, UANL- Facultad de Ciencias Químicas
Dra. Imelda de Jesús Loera Hernández, Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey
Dra. Jazmín Guadalupe Acosta Sánchez, DEACERO
Dr. Jesús Carmona, Universidad de Texas Kingsville
Dr. Jesús Eduardo Estrada Domínguez, Universidad Autónoma de Nuevo León
Dr. Jorge Horacio González Ortiz, Universidad Autónoma de San Luis Potosí
Dr. José Luis Daniel, Texas A&amp;M University
Dra. Laura Alejandrina Zúñiga Valero, Consultora independiente
Dr. Luis Fernando Pérez López, Director del Centro de Inteligencia Artificial
Dra. María Luisa Chávez García, Universidad de Monterrey
Dr. Miguel Lorenzo Morales Marroquín, FEMSA
Dr. Nazim Taskin, Universidad de Nueva Zelanda
M.C. Rafael Humberto Rojas Millan, Universidad de la Costa
Dr. Ruth Chatelain Jardón, Universidad de Texas Kingsville
Dra. Yolanda Peña Méndez, Facultad de Ciencias Químicas

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Agradecimientos
En esta primera edición, agradecemos a todos los involucrados en este proyecto, a todos quien colaboraron y contribuyeron a la realización de este proyecto desde la concepción de la idea hasta lograr
construir esta primera edición, gracias por acompañarnos este este largo trayecto de aprendizaje.
Agradecemos la participación de todos los autores que confiaron y esperaron pacientemente la
publicación de esta primera edición, para todos los profesores colaboradores integrantes de los
diferentes comités, el personal administrativo de nuestra institución y de nuestra facultad quienes
apoyaron este proyecto académico, un agradecimiento especial para todos los integrantes del comité dictaminador quienes amablemente cedieron su tiempo y dedicación para verter sus contribuciones a las aportaciones de los autores. De forma especial externamos nuestro agradecimiento al
comité editorial por todas las aportaciones realizadas para lograr la cristalización de este proyecto.
Agradecemos especialmente a las autoridades de la Facultad de Ciencias Químicas encabezadas por la
Dra. Argelia Vargas Moreno, quien apoye este proyecto con las gestiones administrativas y académicas necesarias en este camino, además agradecemos al Dr. Elí Samuel González Trejo por su paciencia y confianza para lograr este proyecto, por todo su apoyo y confianza para impulsar este proyecto continuamente.

Atentamente
Arlethe Yarí Aguilar Villarreal
Editor Responsable

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�Revista Ingeniería y Gestión Industrial

Convocatoria para Envío de Trabajos
Invitamos a todos los investigadores, profesores, personal académico y profesionales a enviar sus
contribuciones científicas para participar en la publicación de la 2da Edición de la Revista de
Ingeniería y Gestión la cual se emitirá en el mes de Julio 2022.
Los invitamos a participar en la convocatoria para enviar sus aportaciones científicas a más tardar el
11 de febrero 2021 por medio de la página web de la revista https://ingenieriaygestion.uanl.mx/

Más información:
ingenieriaygestion@uanl.mx
arlethe.aguilarvll@uanl.edu.mx

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��Revista Ingeniería y Gestión Industrial

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        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
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            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
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                <text>Ingeniería y Gestión Industrial</text>
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            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
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              <elementText elementTextId="576737">
                <text>Ingeniería y Gestión Industrial, es una revista científica semestral editada y publicada por la Universidad Autónoma de Nuevo León a través de la Facultad de Ciencias Químicas, que surge a través de la oportunidad de crear una plataforma científica para publicar artículos de alto impacto de las áreas de Ingeniería dando cobertura a las diferentes áreas del conocimiento de Ingeniería, Tecnología, Administración y Ciencias Sociales, atendiendo áreas multidisciplinares y orientadas a la gestión empresarial. Esta iniciativa surge como respuesta a la evolución científica del área académica de ingeniería industrial  y como fuente de difusión de conocimiento para investigadores interesados en publicar trabajos originales y contribuciones inéditas de carácter científico tales como; artículo científico, caso aplicado y reporte técnico, con el propósito de dar a conocer los avances en investigación y tecnología como parte de una nueva forma de crear conocimiento en su más amplio contexto para los investigadores, académicos, tecnólogos y profesionales de las áreas afines, estudiantes y público en general a nivel local, nacional e internacional.  La revista Ingeniería y Gestión Industrial, es una publicación de divulgación científica que está dirigida a quienes están interesados en compartir y difundir sus contribuciones científicas.</text>
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            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
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              <elementText elementTextId="576738">
                <text>Universidad Autónoma de Nuevo León, Facultad de Ciencias Químicas, Subdirección Académica de Ingeniería Industrial y Administración</text>
              </elementText>
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            <name>Date Created</name>
            <description>Date of creation of the resource.</description>
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              <elementText elementTextId="576739">
                <text>2022</text>
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  <itemType itemTypeId="1">
    <name>Text</name>
    <description>A resource consisting primarily of words for reading. Examples include books, letters, dissertations, poems, newspapers, articles, archives of mailing lists. Note that facsimiles or images of texts are still of the genre Text.</description>
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        <name>Título Uniforme</name>
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          <elementText elementTextId="576740">
            <text>Ingeniería y Gestión Industrial</text>
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        <name>Año de publicación</name>
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            <text>2022</text>
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        <name>Volumen</name>
        <description>Volumen de la revista</description>
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            <text>1</text>
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        <description>Número de la revista</description>
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            <text>1</text>
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        <description>Mes cuando se publicó</description>
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            <text>Enero-Junio</text>
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      <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
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              <text>Ingeniería y Gestión Industrial, 2022, Vol. 1, No. 1, Enero-Junio</text>
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              <text>Ingeniería y Gestión Industrial, es una revista científica semestral editada y publicada por la Universidad Autónoma de Nuevo León a través de la Facultad de Ciencias Químicas, que surge a través de la oportunidad de crear una plataforma científica para publicar artículos de alto impacto de las áreas de Ingeniería dando cobertura a las diferentes áreas del conocimiento de Ingeniería, Tecnología, Administración y Ciencias Sociales, atendiendo áreas multidisciplinares y orientadas a la gestión empresarial. Esta iniciativa surge como respuesta a la evolución científica del área académica de ingeniería industrial  y como fuente de difusión de conocimiento para investigadores interesados en publicar trabajos originales y contribuciones inéditas de carácter científico tales como; artículo científico, caso aplicado y reporte técnico, con el propósito de dar a conocer los avances en investigación y tecnología como parte de una nueva forma de crear conocimiento en su más amplio contexto para los investigadores, académicos, tecnólogos y profesionales de las áreas afines, estudiantes y público en general a nivel local, nacional e internacional.  La revista Ingeniería y Gestión Industrial, es una publicación de divulgación científica que está dirigida a quienes están interesados en compartir y difundir sus contribuciones científicas.</text>
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              <text>Universidad Autónoma de Nuevo León, Facultad de Ciencias Químicas, Subdirección Académica de Ingeniería Industrial y Administración</text>
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              <text>Aguilar Villarreal, Arlethe Yarí, Editor Responsable</text>
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              <text>El diseño y los contenidos de La hemeroteca Digital UANL están protegidos por la Ley de derechos de autor, Cap. III. De dominio público. Art. 152. Las obras del dominio público pueden ser libremente utilizadas por cualquier persona, con la sola restricción de respetar los derechos morales de los respectivos autores</text>
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      <name>Trastornos muscoesqueléticos</name>
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