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                  <text>Volumen 10

Número 1

Enero - Febrero 2024

ISSN: 2448-5101

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN

�I

PÁGINA LEGAL
DERECHOS DE AUTOR Y DERECHOS CONEXOS, Volumen 10, Número 1, EneroFebrero 2024. Es una publicación bimestral editada por la Facultad de Contaduría Pública y
Administración, de la Universidad Autónoma de Nuevo León, calle Pedro de Alba S/N Cd.
Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México, CP. 66455, Tel +52
8183294000. https://vinculategica.uanl.mx Editor Responsable: Dra. María de Jesús Araiza
Vázquez. Reserva de Derechos al Uso Exclusivo No. 04-2018- 060713503700- 203, ISSN:
2448-5101, ambos otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor. Fecha de última
modificación, 31 de Enero de 2024

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Enero-Febrero 2024

�II

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Laurentian University

Equipo Técnico
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Lic. Miguel Ángel Vázquez Gutiérrez

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Rector
Secretario General
Secretario Académico
Secretario de Extensión y Cultura
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Administración

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�VI
Contenido
Página legal .......................................................................................................................................... I
Responsables editoriales .................................................................................................................... II
Contenido .......................................................................................................................................... VI
Factores que impulsan el emprendimiento empresarial en Universitários del Estado de Guerrero .... 1
Evaluación de reportes de sostenibilidad GRI de empresas cementeras listadas en Bolsa de Valores
de México y Colombia. ..................................................................................................................... 15
Demanda de trabajadores con habilidades blandas y nivel de empleabilidad de egresados
universitarios ..................................................................................................................................... 34
Evolución Financiera de GRUMA S.A.B. de C.V. 2017-2021......................................................... 54
Perspectiva teórica sobre los factores de los Sistemas ISO 9001 que inciden en el cumplimiento de
visiones educativas ............................................................................................................................ 68
Conciencia fiscal: Buenas prácticas tributarias ................................................................................. 89
Políticas Públicas como estrategia de Fiscalización de la Obligación Predial en el Municipio de La
Barca, Jalisco................................................................................................................................... 105
Resiliencia Organizacional, recuperación para la fuerza laboral post COVID-19: bienestar físico y
psicológico en empresas de giros de manufactura y comercial ....................................................... 120
Clase espejo como estrategia de enseñanza en Matemáticas Financieras: Un caso de estudio....... 136
El encuentro de la resiliencia en los profesionales de la salud con la pandemia COVID 19 .......... 157

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�Fatores que impulsan el emprendimiento empresarial en Universitarios
del Estado de Guerrero
(Factors that promote business entrepreneurship in university
students of the State of Guerrero)
Moisés Carmona Serrano1; Diana Carmona Martinez2 y Remigio Marín Ibarra3
Universidad Autónoma de Guerrero – Facultad de Contaduría y Administración (México),
moisescarmona2511@hotmail.com. https://orcid.org/0000-0001-5916-7153
2
Instituto Tecnológico de Acapulco (México),
Dcarmonam05@gmail.com, https://orcid.org/0000-0003-2989-3458
3
Universidad Autónoma de Guerrero – Facultad de Contaduría y Administración (México),
rmi9b289@hotmail.com, https://orcid.org/0000-0001-8329-3328
1

Información revisada por pares
Fecha de recepción: 22 de marzo del 2023
Fecha de aceptación: 16 de mayo del 2023
Fecha de publicación en línea: 31 de enero del 2024
DOI: https://doi.org/10.29105/vtga10.1-402
Resumen
Se
busca
analizar
las
características
sociodemográficas de los universitario del estado de
Guerrero, para saber que jóvenes estudiantes tienen
un perfil emprendedor y saber si el emprender es una
opción más para insertarse en el mercado laboral o
solo es una opción de sobrevivencia ante la falta de
empleos, en este caso se aplicara el método de
análisis de correspondencias múltiples aplicando una
investigación descriptiva no experimental a una
población de 3650 estudiantes donde se aplicar el
método no probabilístico llamado bola de nieve para
determinar la muestra y se obtuvo un universo de 356
encuestas contestadas, en las cuales se aprecia que el
emprendimiento es una opción para los jóvenes que
están en formación profesional dentro de las aulas
universitarias y muchas veces se ve que el
emprendimiento surge como una opción de
sobrevivencias para los estudiantes y no solo
explotar el entorno, la motivación para emprender de
manera individual o colectiva utilizando sus
capacidades

Abstract
It seeks to analyze the sociodemographic It seeks to
analyze the sociodemographic characteristics of the
university students in the state of Guerrero, to find
out which young students have an entrepreneurial
profile and to know if entrepreneurship is another
option to enter the labor market or it is only a survival
option in the absence of jobs. In this case, the
multiple correspondence analysis method will be
applied, applying a non-experimental descriptive
investigation to a population of 3650 students where
the non-probabilistic method called snowball is
applied to determine the sample and a universe of
356 answered surveys was obtained, in which it is
appreciated that entrepreneurship is an option for
young people who are in professional training within
university classrooms and many times it is seen that
entrepreneurship emerges as a survival option for
students and not only exploit the environment, the
motivation to undertake individually or collectively
using their capacities

Palabras clave: Emprendimiento, población joven,
Análisis de correspondencias múltiples.
Códigos JEL: M10, M13, M38, M48, M51

Key words: Entrepreneurship, young population,
Multiple Correspondence Analysis
JEL Codes: M10, M13, M38, M48, M51

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Introducción
El emprendimiento es un esfuerzo que hacen un individuo para impulsar un proyecto, crear una
empresa o una solución innovadora que en el ámbito empresarial se generan ganancias y aportan valor
a los consumidores, atendiendo una necesidad visualizando que el negocio o proyecto permanezca en
el transcurso del tiempo, escale y se mantenga en el mercado , tan así como se ha considerado como
una opción para el crecimiento de las personas y Naciones y una opción para subsanar la ineficiencias
del mercado laboral (Abdala, 2004). En la década de los 90´s se acuño el emprendimiento en las
Universidades de México, como una opción de autoempleo de los egresados debido de las
deficiencias en el mercado laboral y la aplicación de políticas públicas al respecto que no
solucionaban el sentir de la población Universitaria, la creación de nuevos negocios promueve la
aplicación de peculiaridades y al mismo tiempo crea un sendero que impulsa el empleo, innovación
y crecimiento económico (Fuentelsaz, L. y González, C. (2015), la Encuesta Nacional de Ocupación
y Empleo (ENOE) correspondientes al tercer trimestre de 2022 muestra que existe el 95% de la
Población Económicamente Activa (PEA) con empleo, pero sin que le sea suficiente para cubrir sus
necesidades básicas de alimentación, vestido, transporte, etc., por lo que se impulsa el
emprendimiento empresarial desde las Universidades del País y no queda atrás la Universidad
Autónoma de Guerrero, que es la población en la que se realiza el presente estudio, para lo anterior
se consideran varios pensamientos de autores como es el hecho de que el empresario es distinguido
por sus capacidades innatas que se caracteriza por correr riesgos en la implementación de acciones
tendientes al emprendimiento, ser el individuo que aprovecha los contextos o escenarios que otros
emprendedores ignoran o desconoces, ser la persona que introduce las nuevas tecnologías, y llegar a
crear oportunidades para la innovación (Landreth y Colander, 2006), también se dice que el
emprendedor es un individuo que tiene ciertas facultades o características para incidir sobre las
situaciones que pueden hacer cambios en los procesos, haciendo uso de la destrucción creativa, con
lo que cierra ciclos de negocios e innova acciones relativas a mantener el mismo objetivo del
emprendimiento, pero con nuevas estrategias, con lo que evolucionan las sociedades (Yoguel,
Barletta y Pereira, 2013), La destrucción creativa encarna el punto de quiebre respecto a los patrones
productivos imperantes, desplazados por nuevos esquemas de producción o la introducción de bienes
novedosos al mercado (Schumpeter, 1976 y 2010), derivado de ello se crea la metamorfosis de los
negocios ya que todo negocios evoluciona al paso del tiempo y ahí es donde se requiere a los
emprendedores con habilidades de innovación, el Sistema de Desarrollo Emprendedor es un
planteamiento presentado por Kantis (2004) que considera el análisis de seis contextos: 1.Condiciones sociales, 2.-Condiciones económicas, 3.-Condiciones culturales, 4.-Considerar el

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sistema educativo, 5.-Considerar la estructura de la sociedad, 6.- Considerar la dinámica productiva,
otra manera de aplicar el emprendimiento se consideró el modelo de CANVAS, el cual es una
herramienta de gestión estratégica que permite conocer aspectos claves del negocio, fue desarrollado
por el consultor de negocios Alexander Osterwalder y el profesor en sistemas de información y
gestión Yves Pigneur, quienes definieron nueve categorías que representan los componentes básicos
de una organización y sirve para el emprendedore, de ahí, que se formule la siguiente pregunta
¿Cuáles son las características sociodemográficas que definen a la población universitaria
emprendedora en Guerrero?

Método
Se pretende aplicar el de Análisis de Correspondencias Múltiples (ACM) ya que el objetivo del
presente artículo se centra en analizar las características sociodemográficas de la población joven
emprendedora en Guerrero y considerar aspectos del gobierno que promueven o limitan el
emprendimiento empresarial, con la finalidad de identificar el perfil de los jóvenes emprendedores
Universitarios , así como indagar si en efecto, la actividad emprendedora empresarial conforma un
mecanismo de inserción exitoso al mercado laboral o solo se trata de una forma de sobrevivencia ante
la carencia de oportunidades de empleo laboral. Para lo anterior se propone incorporar los elementos
dados por un conjunto de vertientes teóricas y empíricas, así como la construcción de un esquema
analítico a partir de los datos de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE)
correspondientes al tercer trimestre de 2022 y el método de Análisis de Correspondencias Múltiples
(ACM ). El artículo está dividido en cuatro secciones. 1.-Describe la noción de emprendimiento desde
la perspectiva schumpeteriana, donde se considera un enfoque pionero en el estudio del
emprendimiento, busca la innovación de los productos o servicios, si debe rehacer una actividad para
mejorarla, lo hará, rompe con los esquemas de pertenencia, genera nuevos esquemas y entornos 2.Enfoque Macroanalitico: se considera que el emprendedor incide en la macroeconomía, la cual
estudia los conceptos como desempleo, la crisis, el crecimiento económico, la deuda pública y
privada, el déficit público y la balanza de pagos, que se pueden ver favorecidos o afectados por el
emprendimiento empresarial, 3.-Análisis mesoanalitico, se considera el enfoque intermedio entre los
ambientes micro y macroeconómico, en síntesis este tipo de análisis estudia cómo afecta la situación
coyuntural (Nivel local y regional) a las relaciones entre los agentes económicos y el
desenvolvimiento económico global (Dieckow, 2010), (Salles, 2001), 4.- Análisis Microanalíticos
examina la economía local o individual del emprendedor. Ante la situación laboral caracterizada por
la insuficiente oferta de puestos de trabajo y la elevada demanda por fuentes de empleo laboral, la
noción de emprendimiento asume especial trascendencia como mecanismo de inserción de la
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población al mercado de trabajo, a través de la creación de un negocio que paralelamente representa
una vía para la producción de bienes y servicios innovadores (Abdala, 2004). Dada la complejidad
inherente a la definición de emprendimiento, es inexistente un punto de vista único y generalizable.
Participantes
En la presente investigación se consideró un universo de 356 encuestas aplicadas a los
estudiantes de diversos grados académicos del Estado de Guerrero, que se obtuvieron por medio de
la aplicación del método no probabilístico llamado bola de nieve el cual es una técnica de muestreo
no probabilístico utilizada por los investigadores para identificar a los sujetos potenciales en estudios
en donde los sujetos son difíciles de encontrar., donde no todos los estudiantes contestaron la encuesta
y por ello se tiene este universo de investigación de todos los estudiantes que contestaron la encuesta
Procedimiento
La investigación se realizó por el procedimiento no probabilístico llamado bola de nieve que
es una técnica de muestreo no probabilístico utilizada por los investigadores para identificar a los
sujetos potenciales en estudios en donde los sujetos son difíciles de encontrar y aquí lo que se hizo
fue visitar a las escuelas de la Universidad Autónoma de Guerrero y pedir a los estudiantes que
contestaran el instrumento de investigación, siendo que solo contestaron el instrumento 356
estudiantes, los cuales son el objeto de estudio de la presente investigación, con un alfa de Cronbach
de 0.82

Resultados
Después de aplicar la encuesta se tienen el apartado de resultados obtenidos mediante la aplicación
de las técnicas de recolección de datos llamada bola de nieve, mismo que permitió realizar la
discusión de los resultados. En el análisis descriptivo se aprecia se encontró que el 2.1% de los
estudiantes encuestados son Guerrerenses menores de edad que realizan actividades de comercio en
la vía pública, el 42.7% son personas entre 20 y 43 años que hacen actividades de emprendimiento.
Es importante resaltar que es un porcentaje significativo de líderes jóvenes universitarios que
prometen un buen desarrollo y desempeño en las organizaciones que coordinan, sobre el resultado
obtenido se encontró que a los 356 empleados informales o auto empleados encuestados en el periodo
de enero a junio 2022 Aplicando el análisis de Correspondencia múltiple se analizan los factores que
promueven o detienen el emprendimiento universitario, y dentro de los factores a analizar se hicieron
varios ítems que representan el ACM, empezando por el análisis Schumpeterano.

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Figura 1. ¿Emprende por atender a las necesidades de la población?
1%

12%

87%

Si

No

No sabe

De la población que contesto la encuesta, el 87% señala que no emprende por atender las
necesidades de la población. Mientras que el 12% señala que emprende por atender las necesidades
de la población y el 1% solo emprende, pero por otras razones, por lo que se aprecia que varios
emprendedores emprenden por otras razones, pero no para atender las necesidades del consumidor,
lo cual causa problemas para mantener el emprendimiento y puede ser efímero.
Figura 2. ¿Hace negocios porque usted tiene necesidades financieras?
9%

0%

91%

Si

No

No sabe

El resultado que se obtuvo es que el 91% de los emprendedores, lo hacen por tener necesidades
financieras, o como se dice coloquialmente, es para poder cursar su formación profesional y el 9%
emprende por tener ese espíritu, pero no propiamente por necesidad financiera, con lo que se puede
concluir que los emprendedores universitarios, solo hacen la actividad de manera temporal en su
época estudiantil y no tienen visión de negocios a largo plazo
Figura 3. ¿Hace negocios por que tiene suficiente liquidez para invertir?
10%

0%

90%

Si

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No

No sabe

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El 90% de los emprendedores universitarios hacen emprendimientos porque tienen liquidez
para invertir y el 10% lo hace por necesidad financiera, pero cumpliendo las reglas de financiamiento
por diversas fuentes, cumpliendo con sus obligaciones de pago
Figura 4. ¿Usted tiene necesidad de hacer emprendimiento empresarial?
0%
3%

97%

Si

No

No sabe

La población encuestada señala que no tienen necesidad de hacer emprendimiento empresarial,
así lo señala el 97% y el 3% señala que, si requiere hacer emprendimiento, por lo que se aprecia que
es el mismo porcentaje de jóvenes que posiblemente después vayan a realizar su propio negocio ante
la experiencia adquirida en el ámbito universitario
Figura 5. ¿Emprende por innovar?

3% 4%

93%

Si

No

No sabe

La investigación refleja que el 93% de los emprendedores no buscan innovar procesos, solo
buscan vender los productos que por costumbre se han ofertado en la población universitaria,
solamente el 4% de los encuestados buscan innovar procesos o productos y el 4% no sabe si innovar
o no, solo buscan vender
Figura 6. ¿Considera que es importante hacer emprendimiento empresarial?
6%
30%
64%

Si
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No

No sabe

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La población encuestada señala que no es importante hacer emprendimiento empresarial, así
lo señala el 64% y un 30% considera que, si es importante, mientras que el 6% no sabe si es o no
importante emprender, lo que resalta en este hecho es que los universitarios no tienen la idea firme
del emprendimiento empresarial
Cerrando el aspecto schumpeteriano se puede determinar que el emprendimiento empresarial
no es algo importante para los jóvenes universitarios y solo emprenden por cubrir sus necesidades
básicas de subsistencia financiera haciendo actividades de emprendimiento, sin tener visión
emprendedora real.
Figura 7. ¿Su emprendimiento impacta la macroeconomía?
4%

96%

Si

No

No sabe

El emprendimiento universitario tiene impacto en la macroeconomía, así lo señala el 96% de
los encuestados y el 4% señalan que su actividad emprendedora no impacta la macroeconomía, por
lo que se define como que la actividad microeconómica, impacta a la macroeconomía y entonces los
universitarios pudieran mover la económica nacional con el emprendimiento universitario
Figura 8. ¿Su negocio hace que la población económicamente Activa sea productiva?
4%

96%

Si

No

No sabe

El 96% de la población encuestada señala que su negocio hace que la población
económicamente activa (PEA) sea productiva, el 4% estima que el emprender no mueve a la PEA,
siendo que en el ámbito macroeconómico impactan todas las actividades económicas que se generan
en la sociedad

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�8
Figura 9. ¿El emprender reactiva la economía?
2% 0%

98%

Si

No

No sabe

De La población encuestada se desprende el siguiente análisis, en el sentido de que el 98%
expresa que el emprender reactiva la economía y el 2% expresa que los emprendimientos no reactivan
la economía, lo cual es falso, porque cualquier emprendimiento mueve el aspecto de recursos
financieros, humanos y materiales
Continuando con el macro análisis, se aprecia que el 98% de la población considera que el
emprendimiento impulsa la macroeconomía y es un factor de mejora de la población.
Figura 10. ¿Emprender ayuda a la economía local?
2% 0%

98%

Si

No

No sabe

De La población encuestada se desprende el siguiente análisis, en el sentido de que el 98%
expresa que el emprender reactiva la economía y el 2% expresa que los emprendimientos no reactivan
la economía, lo cual es falso, porque cualquier emprendimiento mueve el aspecto de recursos
financieros, humanos y materiales
Figura 11. ¿El comercio informal es un emprendimiento?
0% 0%

100
%
Si

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No

No sabe

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El 100% de la población encuestada considera que el comercio informal es emprendimiento y
tienen la razón en vista de que la población hace una actividad que pudiera en un momento dado
organizarse y formalizarse con la autoridad, cumpliendo la normatividad, ya sea como personas
físicas o como persona moral de acuerdo con su nivel de ingresos
Figura 12. ¿Emprender ayuda a la economía de los lugareños?
0% 0%

100
%
Si

No

No sabe

La población encuestada señala que el emprender ayuda a la economía local, por lo que
consideran importante que a los universitarios se les enseñe a emprender negocios o comercios que
fortalezcan la economía de la región, estado o país
En el meso análisis se observa que el emprendimiento es importante para la economía local y
fortalece al ámbito universitario formando profesionistas emprendedores
Figura 13. ¿Emprende por no tener empleo?
0%

4%

96%

Si

No

No sabe

El 96% de la población encuestada señala que emprende por no tener empleo, el 4% señala que
emprende solo porque le gusta hacer esas actividades
Figura 14. ¿Su negocio le ayuda a cubrir las finanzas familiares?
3%

5%

92%

Si
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No

No sabe

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La población señala que el 92% emprende para cubrir sus finanzas familiares, el 3% dice que
emprende por gusto y el 5% no supo contestar la razón por la que emprende, pero lo importantes es
que hay emprendimiento
Figura 15. ¿La violencia es factor de freno en el emprendimiento?
0%

4%

96%

Si

No

No sabe

El 96% de la población encuestada señala que la violencia es un factor que frena el
emprendimiento y un 4% no considera que sea así, por lo que se plasma el resultado para análisis de
los emprendedores
En el microanálisis se aprecia que arriba del 90% de los universitarios emprender por diferentes
razones como son: no tener finanzas sanas, no tener empleo y aun a costa de la violencia se siguen
formando pequeñas y medianas empresas

Discusión
Figura 16. Sobre los resultados obtenidos se puede sintetizar lo siguiente por tipos de análisis:
2%
38%
60%

Si

No

No sabe

El emprendimiento es acorde al modelo Schumpeter: ¿Qué es la teoría de Schumpeter?: La
propuesta general de Schumpeter resalta que el sistema económico se mueve empujado por los nuevos
bienes de consumo, los nuevos métodos de producción y de transporte de las mercancías, los nuevos
mercados y las nuevas formas de organización industrial que generan las empresas (Berumen, 2007),
sin embargo en el resultado se aprecia que así lo considera solo el 38% de la población universitaria
encuestada y el 60% no considera que su emprendimiento sea bajo el modelo schumpeter

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Figura 17. En el microanálisis se obtuvo la siguiente información:
0.3%0%

99.7
%
Si

No

No sabe

Considera el 97% de la población encuestada que el emprendimiento impacta la
macroeconomía del país, el 3% no lo considera así, sin embargo, es conocido el hecho de que el
emprendimiento incrementa el movimiento macroeconómico de una Nación
Figura 18. En el meso análisis se aprecia los siguiente:
0%

0.3%

99.7
%
Si

No

No sabe

En la aplicación de la encuesta se tiene que el 99.7% considera que ayuda a la economía local
el emprendimiento y el 0.3% señala que no ayuda y se considera el hecho de que algunos
emprendimientos son informales, pero mueven la economía local
Figura 19. En el microanálisis se considera la siguiente información:
3.7% 1.7%

94.7
%

Si

No

No sabe

El 94.7% de la población encuestada considera que el emprendimiento ayuda a los que se
activan en esta travesía, mientras que el 3.7% no considera que el emprender ayude a la población
económicamente activa y el 1.7% de la población no sabe si ayuda o no el emprender.

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CUERPO ACADEMICO DE INVESTIGACION
UAGro-CA-210
Gestión, Desarrollo, Aspectos Tributarios y Financieros de las Empresas

La presente investigación se formula por parte del cuerpo académico de investigación UAGro-CA210 de la Facultad de Contaduría y Administración de la Universidad Autónoma de Guerrero, la
información que se obtenga es con carácter de confidencia
La aplicación de la encuesta se realizó en el periodo del 01 de Enero al 30 de Junio 2022
Análisis Schumpeteriano:
1. ¿Emprende por atender a las necesidades de la población?
Si

No

No se

2. ¿Hace negocios porque usted tiene necesidades financieras?
Si

No

No se

3. ¿Hace negocios porque tiene suficiente liquidez para invertir?
Si

No

No se

4. ¿Usted tiene necesidad de hacer emprendimiento empresarial?
Si

No

No se

5. ¿Emprende por innovar?
Si

No

No se

6. ¿Considera que es importante hacer emprendimiento empresarial?
Si

No

No se

Macro Análisis:
7. ¿Su emprendimiento impacta la macroeconomía?
Si

No

No se

8. ¿Su negocio hace que la población económicamente Activa sea productiva?
Si
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No

No se
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9. ¿El emprender reactiva la economía?
Si

No

No se

Meso análisis
10. ¿Emprender ayuda a la economía local?
Si

No

No se

11. ¿El comercio informal es un emprendimiento?
Si

No

No se

12. ¿Emprender ayuda a la economía de los lugareños?
Si

No

No se

Microanálisis
13. ¿Emprende por no tener empleo?
Si

No

No se

14. ¿Su negocio le ayuda a cubrir las finanzas familiares?
Si

No

No se

15. ¿la violencia es factor de freno en el emprendimiento?
Si

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No

No se

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Referencias
Abdala, E. (2004). Formación y empleabilidad de jóvenes en América Latina. En M. Molpeceres
(Coord.). Identidades y formación para el trabajo (pp. 7-65). Montevideo: Organización
Internacional del Trabajo, OIT) / Centro Interamericano de Investigación y Documentación
sobre formación Profesional.
Berumen, S. A. (2007). El legado de Schumpeter al estudio de la administración de empresas. Journal
of Economics, Finance and Administrative Science, 12(22), 9-22.
Dieckow, L. M. (2010). Turismo: un abordaje micro y macroeconómico. Eumed. net.
Fuentelsaz, L. y González, C. (2015). El fracaso emprendedor a través de las instituciones y la calidad
del emprendimiento. Universia Business Review , 47, 64-81.
Kantis, H. (2004). Desarrollo Emprendedor. América Latina y la experiencia internacional. Estados
Unidos: Banco Interamericano de Desarrollo.
Landreth, H. y Colander, D. (2006). Historia del pensamiento económico. México: Mc Graw Hill.
Salles, V. (2001). El debate micro-macro: dilemas y contextos. Perfiles latinoamericanos, 10(18),
115-151.
Schumpeter, J. (1976) Teoría del desenvolvimiento económico (4ª reimpresión). México: Fondo de
Cultura Económica.
Schumpeter, J. (2010). ¿Puede sobrevivir el capitalismo? (2ª edición). España: Capital Swing.
Yoguel, G., Barletta F., y Pereira, M. (2013). De Schumpeter a los postschumpeterianos: viejas y
nuevas dimensiones analíticas. Revista Problemas del Desarrollo, 174(44), 35 -59.

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�Evaluación de reportes de sostenibilidad GRI de empresas
cementeras listadas en Bolsa de Valores de México y Colombia
(Evaluation of GRI sustainability reports of cement companies listed
on the Mexican and Colombian Stock Market)
Leticia Murcia López1 y Guadalupe Ruiz Galán2
Universidad Veracruzana– Facultad de Contaduría y Administración (México),
lmurcia@uv.mx, https://orcid.org/0000-0003-2665-8196
2
Universidad Veracruzana – Facultad de Contaduría y Administración (México),
zS20013689@estudiantes.uv.mx, https://orcid.org/0009-0001-7067-8402
1

Información revisada por pares
Fecha de recepción: 29 de marzo del 2023
Fecha de aceptación: 22 de mayo del 2023
Fecha de publicación en línea: 31 de enero del 2024
DOI: https://doi.org/10.29105/vtga10.1-410
Resumen
El presente trabajo de investigación consiste en el
análisis y evaluación de los reportes de sostenibilidad
emitidos de acuerdo con el Global Reporting
Initiative (GRI) pertenecientes a empresas listadas en
Bolsas de Valores de México y Colombia que
forman parte de la industria de cemento. La
investigación realizada es de tipo mixta, transversal
y no experimental; obteniendo información tanto
cualitativa como cuantitativa que evalúa el grado de
cumplimiento de los estándares GRI por las
empresas. Se aborda con un enfoque descriptivo y el
diseño de la investigación se desarrolla con la
tabulación y calificación de la información
previamente recolectada. Dentro de la muestra se
tomaron a las empresas listadas que presentaron sus
Reportes anuales de sostenibilidad del año 2021. Su
evaluación se ejecutó mediante la técnica de estudio
de caso y el instrumento de análisis documental. Los
resultados obtenidos muestran que las empresas
evaluadas no cuentan con altos niveles de madurez
en todos los criterios establecidos en el estándar GRI,
sin embargo, mediante este análisis se hacen
recomendaciones para las empresas y se propone a
las Bolsas de Valores puedan apoyar a las empresas
para mejorar reportes de sostenibilidad estableciendo
una estructura para la emisión de estos.

Abstract
This research work consists of the analysis and
evaluation of the sustainability reports issued in
accordance with the Global Reporting Initiative
(GRI) belonging to companies listed on the Mexican
and Colombian Stock Exchanges that are part of the
cement industry. The research carried out is of a
mixed, transversal, and non-experimental type;
obtaining both qualitative and quantitative
information that assesses the degree of compliance
with the GRI standards by companies. It is
approached with a descriptive approach and the
research design is developed with the tabulation and
qualification of the information previously collected.
Within the sample, the listed companies that
presented their annual Sustainability Reports for the
year 2021 were taken. Their evaluation was carried
out using the case study technique and the
documentary analysis instrument. The results
obtained show that the companies evaluated do not
have high levels of maturity in all the criteria
established in the GRI standard, however, through
this analysis, recommendations are made for the
companies, and it is proposed that the Stock Markets
can support the companies. to improve sustainability
reports by establishing a structure for their issuance.

Palabras clave: GRI, Reportes de sostenibilidad,
Empresas cementeras, Bolsas de valores
Códigos JEL: Q1, Q5, Q56.

Key words: GRI, Sustainability reports, Cement
companies, Stock exchanges.
JEL Codes: Q1, Q5, Q56.

Introducción
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Con el propósito de transformar el mundo enfocados al planeta, personas, prosperidad, paz y alianzas
en el 2015 mediante la Asamblea General de las Naciones Unidad se aprobó la Agenda 2030, donde
se establece una visión trasformadora para la sostenibilidad económica, social y ambiental, como guía
de acción incluye temas prioritarios para la región, como la erradicación de la pobreza extrema, la
reducción de la desigualdad, un crecimiento económico inclusivo, ciudades sostenibles y cambio
climático, entre otros. La Agenda 2030 está integrada por 17 objetivos de desarrollo sostenible y 169
metas.
En este contexto, centrándose en el ámbito de sostenibilidad, la Organización de Naciones
Unidas aplicó los criterios Environmental, Social and Governance (ESG) por sus siglas en inglés, o
criterios Ambientales, Sociales y de Gobierno Corporativo (ASG) en español, con el propósito de
promover las practicas socioambientales y como su nombre lo menciona, se refiere a temas
Ambientales, Sociales y de Gobierno Corporativo que pueden impactar en la empresa al momento de
generar ventaja competitiva y llevar a cabo su estrategia de negocio. Derivado de esto, los reportes
de sostenibilidad adquieren mayor presencia en las organizaciones para brindar información relevante
a las partes interesadas como los inversionistas, gobierno, empleados y clientes para sus propósitos.
La presente investigación tiene por objetivo analizar y evaluar bajo una escala de calificación
propuesta si las empresas listadas en Bolsas de Valores de México y Colombia que forman parte de
la industria de cemento cumplen en cuanto a contenido y calidad con la información necesaria en sus
reportes de sostenibilidad emitidos de acuerdo con el Global Reporting Initiative (GRI) como el
estándar más utilizado para la emisión de reportes de sostenibilidad en América Latina, ya que aún
no existe una estructura establecida como obligatoria en cuanto a los Informes de sostenibilidad en
los países objeto de estudio.
Este proyecto consta de tres secciones, la primera contempla el marco teórico, en donde se
describe los términos de sostenibilidad, industria cementera, estándares de sostenibilidad, Bolsas de
Valores de México y Colombia y las guías para la emisión de los reportes de sostenibilidad en México
y Colombia. La segunda sección consta de la metodología, donde se describe el tipo de investigación,
enfoque, técnica e instrumento de recopilación y análisis de los datos. Finalmente, la tercera sección
ofrece un resumen de los resultados obtenidos y las conclusiones.

Marco teórico
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La sostenibilidad es un término ampliamente utilizado en estos últimos años, puesto que relaciona
aspectos ambientales con la economía y la parte social, pretende satisfacer las necesidades
ambientales presentes y al mismo tiempo cuidar el futuro de los recursos naturales.
La Real Academia Española (RAE, 2014) define al término sostenible como, “que se puede
mantener durante largo tiempo sin agotar los recursos o causar grave daño al medio ambiente”.
En el mundo, tanto los países como las empresas comenzaron a involucrarse en el tema de la
sostenibilidad debido al impacto que tiene sobre la calidad de vida, además de que promueve la
obtención de mayores beneficios económicos en las instituciones con fines de lucro y también
contribuye a la igualdad de género y sobre todo el cuidado del medio ambiente en las organizaciones.
Como parte de la estrategia de crecimiento algunas empresas para su inversión y
financiamiento se han listado en las Bolsas de Valores, las cuales son instituciones privadas que tienen
el control sobre las operaciones económicas que se realizan en el mercado financiero de un país. Los
beneficios obtenidos son aumentar su valor, fortificar la estructura financiera, poseer reconocimiento
financiero y estándares de calidad, flexibilizar sus finanzas de los empresarios y las fuentes de
capitalización, sin embargo, las empresas están obligadas a publicar su información general y
financiera.
Actualmente la información reportada no solamente debe ser la financiera sino ahora también
deben abordar en sus informes los criterios Ambientales, Sociales y de Gobierno Corporativo (ASG)
o Environmental, Social and Governance (ESG) en idioma inglés, término que surgió en el año 2004,
surgiendo de esta manera el informe de sostenibilidad anual donde se hace referencia al estándar de
comunicación y presentación de la información ambiental.
Como lo señalan Kazakakou, et al. (2021) en su investigación enfocada en el desempeño
corporativo y financiero de Australia y Japón; la divulgación de la eficacia y eficiencia de la
sustentabilidad de las empresas en términos cuantitativos y cualitativos, así como su crecimiento a
largo plazo, transparencia y gobierno permite la toma de decisiones objetiva por parte de los
inversionistas.
Según el Chartered Financial Analyst Institute (citado por Kazakakou, et al., 2021) las
empresas que utilizan los ESG son más atractivas para los inversionistas y mejoran el análisis
fundamental.
Lo anterior, derivado del interés por parte de gobierno, inversionistas, clientes, proveedores,
empleados y sociedad en general, denominadas “partes interesadas” o “stakeholders” en su término
en inglés, de las empresas listadas en la Bolsa de Valores cuya información reportada refleja el
cumplimiento de las responsabilidades y genera una cultura de transparencia y sostenibilidad.
Industria cementera
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Los informes globales de la industria del cemento no muestran las estadísticas completas sobre
los volúmenes de producción del cemento y las emisiones de gases de efecto invernadero, sin
embargo, debido a las emisiones de Dióxido de Carbono CO2, el uso de energía y el agotamiento de
los recursos la industria del cemento ha implementado compromisos como la Iniciativa de
Sostenibilidad del Cemento (CSI). (Kajaste y Hurme, 2016)
El CSI es una iniciativa del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible
(WBCSD) en donde 24 líderes de la industria del cemento que operan en más de 100 países y
representan alrededor de 30% de la producción mundial de cemento desarrollan sus estrategias y
operaciones de manera sustentable para tener beneficios financieros, pero como responsabilidad
social y ambiental. (Climate Action, 2023)
En la tabla 1 se muestran algunos indicadores para medir la sostenibilidad en la producción de
cemento considerando las tres dimensiones económica, social y ambiental:
Tabla 1. Indicadores de Sostenibilidad en la producción de cemento en las tres dimensiones ASG
Progreso económico
Producción y crecimiento del
consumo
Empleados y oportunidades de
trabajo
Ventas e ingresos

Producción Sostenible de Cemento
Perspectiva social
Rendimiento ambiental
Bienestar
Rehabilitación de canteras.
Compromiso con las comunidades

Consumo de agua.

Salud de los empleados y seguridad
Lesiones con tiempo perdido
Promedio de trabajadoras

Emisiones de CO2.
El consumo de combustible.
Valorización de residuos.
Consumo de energía térmica.
Subestación de energía térmica y
porcentaje AF.
Relación Clinker a producción de cemento.
Consumos de RM.
Subestación de materias primas y
porcentaje del ARM

Fuente: Adaptada de El Atasi, L. (2014).

Tanto en México como en Colombia, se considera importante la industria de cemento debido
a la capacidad de producción con la que cuenta, sin embargo, el nivel de producción en los últimos
años se ha visto afectada por situaciones como la pandemia en el año 2020. Por otro lado, es
importante abordar dicho sector debido a que su proceso de elaboración genera una amplia
responsabilidad ambiental en cuanto a la utilización de los recursos naturales y emisiones de residuos.
La Cámara Nacional del Cemento en México define al cemento como “el material de
construcción más utilizado en todo el mundo. El cemento que se ocupa en construcción es un polvo
fino, obtenido de la calcinación a una temperatura que puede llegar a alcanzar los 1,450 grados
centígrados de una mezcla compuesta por piedra caliza, arcilla y mineral de hierro. El producto del
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proceso de calcinación se denomina clínker, que, al ser triturado con yeso, adiciones y aditivos
químicos, resulta en cemento apto para la construcción”. (CANACEM, 2023)
El Gobierno de México expresa que el Producto Interno Bruto (PIB) ofrece una visión
oportuna, completa y coherente de la evolución de las actividades económicas del país,
proporcionando información oportuna y actualizada, para apoyar la toma de decisiones. Según datos
del año 2021, el PIB de la fabricación de cemento y productos de concreto fue de $4.66B MX,
mostrando un alza del 15% con respecto al año 2020 donde fue de $4.07B MX. (Data México, 2023)
La producción de cemento gris en el año 2021 en México registró de acuerdo con el Instituto
Nacional de Estadística y Geografía (INEGI, 2023) el volumen de 44,972,944 toneladas que
representa un incremento en 7.5% con respecto al volumen producido en el año 2020 de 41,829,945
toneladas.
A su vez en Colombia, el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE,2022),
informa que en año 2021, la producción de cemento gris alcanzó los 13,797.5 miles de toneladas,
presentando un incremento de 16.4% con relación al mismo periodo del año anterior. Los despachos
al mercado nacional acumularon 13,041.0 miles de toneladas dando como resultado una variación
positiva de 16.1% con respecto al año 2020, con base en los datos proporcionados se puede concluir
que en dicho año las empresas obtuvieron un buen desempeño económico.
Estándares de sostenibilidad
Para emitir los reportes de sostenibilidad se tiene como base marcos de referencia o estándares.
Los marcos de referencia son principios que establecen cómo deben estructurar y presentar la
información, entre ellos está el Integrated Reporting (IR), Task Force on Climate-Related Financial
Disclosures (TCFD) y Climate Disclosure Standards Board (CDSB). Por otra parte, los estándares
guían a las empresas en qué información deben presentar tomando en cuenta los criterios ASG, los
cuales son Sustainability Accounting Standards Board (SASB), Global Reporting Initiative (GRI),
Carbon Disclosure Project (CDP).
En la presente investigación se toma como referencia el estándar emitido por la Global
Reporting Initiative (GRI) debido a que es el mayormente utilizado a nivel internacional. De acuerdo
con Manzanedo (2021) la GRI es “una organización que desarrolla y divulga estándares de reporte
sobre la generalidad de cuestiones ESG materiales o no desde el punto de vista financiero, por lo que
sus estándares cubren un mayor número de cuestiones ESG que los de otras organizaciones”.
Teniendo así el propósito de impulsar la emisión de reportes de sostenibilidad tomando en cuenta los
criterios ASG para sus partes interesadas.

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La Global Reporting Initiative (GRI) fue fundada por la organización Coalition for
Enviromentally Responsible Economies (CERES) y el Programa de las Naciones Unidas para el
Medio Ambiente (PNUMA) en Estados Unidos en el año 1997. Actualmente su Secretaría se
encuentra ubicada en Ámsterdam y cuenta con oficinas regionales en Australia, Brasil, China, India
y Estados Unidos. (International Dynamic Advisors, 2023)
La última actualización de los estándares GRI ha sido publicada en el año 2021 y contempla la
revisión de la primera publicación en el año 2016, y está conformada por 37 estándares divididos en
4 volúmenes (GRI Standards, 2021) como se observa en la tabla 2.
Tabla 2. Volúmenes y estándares GRI vigentes publicación 2021
Universales
Económicos

Ambientales

Sociales

101: Fundamentos
102: Información General
103: Enfoque de Gestión
201: Desempeño económico
202: Presencia en el mercado
203: Impactos económicos indirectos
204: Prácticas de abastecimiento
205: Anticorrupción,
206: Competencia desleal
207: Fiscalidad
301: Materiales
302: Energía
303: Agua y efluentes
304: Biodiversidad
305: Emisiones
306: Efluentes y residuos
307: Cumplimiento Ambiental
308: Evaluación ambiental de proveedores y ambientales
401: Empleo
402: Relaciones trabajador-empresa
403: Salud y Seguridad en el Trabajo
404: Formación y Enseñanza
405: Diversidad e Igualdad de Oportunidades
406: No discriminación
407: Libertad de asociación y negociación colectiva
408: Trabajo Infantil
409: Trabajo Forzoso u obligatorio
410: Prácticas en materia de seguridad
411: Derechos de los Pueblos Indígenas
412: Evaluación de DD.HH.
413: Comunidades Locales
414: Evaluación Social de Proveedores
415: Política Pública
416: Salud y Seguridad de los Clientes
417: Marketing y Etiquetado
418: Privacidad del cliente
419: Cumplimiento Socioeconómico

Fuente: Adaptada de GRI Standards (2021).

Bolsa de Valores de Colombia y reportes de sostenibilidad

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La Bolsa de Valores de Colombia (BVC) fue creada en julio 2001 con la unificación de las
bolsas de valores Bogotá, Medellín y Occidente. A partir de este momento se crea el índice único
llamado Índice General de la Bolsa de Colombia (IGBC). Actualmente la BVC forma parte del
mercado de valores y se encuentra ubicada en Bogotá, Colombia. (Banco de la República, 2023).
La BVC (2020) emitió una Guía para la Elaboración de Informes ASG para Emisores en
Colombia que orienta a las empresas para reportar información con mayor cantidad, calidad,
consistencia y profundidad con base en los Estándares GRI; dado que el sector financiero involucra
a diversos actores del mercado de valores que invierten recursos en proyectos sostenibles para
incentiva buenas prácticas corporativas en materia de sostenibilidad.
La Global Reporting Initiative (GRI) y la International Organization of Employers (IOE)
mencionan los principales beneficios internos y externos derivados del reporte de sostenibilidad para
las organizaciones (Como se citó en BVC, 2020):
Como parte de los internos encontramos:
•

Alineación de la Visión y Estrategia Empresarial

•

Mejora de los Sistemas de Gestión

•

Gestión de Riesgos y Continuidad del Negocio

•

Mayor Rentabilidad y Crecimiento

•

Aumento en la Motivación del Talento Humano

•

Reducción en la Fatiga de Reporte

Por otro lado, los externos son:
•

Relacionamiento con Grupos de Interés

•

Fidelidad de los Clientes

•

Aumento de la Reputación

•

Generación de Confianza

•

Acceso a Capital

•

Alineación con la Agenda de Desarrollo Sostenible

La BVC (2020) recomienda el uso de los estándares GRI, sin embargo, reconoce que existen
otros marcos y estándares para la elaboración de los reportes corporativos dentro de los que se
resumen en la tabla 3.

Tabla 3. Panorama global sobre reportes corporativos.
ASG
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FINANCIERO
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Global, Enfoque integral
Global, Enfoque ambiental
Enfoque integración
Enfoque ambiental, integración

Marco

GRI

IR
NETWORK
CDSB

Estándar
CDP

Marco

IFRS
FASB

Estándar

SASB
TCFD

Fuente: Tomada de la Guía para la Elaboración de Informes ASG para Emisores en Colombia (2020).

Dentro de la guía se dispone de principios para el contenido del informe de sostenibilidad:
•

Inclusión de los Grupos de Interés: La organización debe relacionarse con los grupos de
interés para conocer sus expectativas e intereses para contemplarlos en el informe.

•

Contexto de Sostenibilidad: Se consideran los impactos negativos y positivos en las áreas
ambientales, sociales y económicas, incluyendo la parte financiera de la empresa.

•

Definición de la Materialidad: Cada organización tiene su propio informe acorde con los
datos que le son relevantes, lo cual representa la materialidad.

•

Exhaustividad: Para reportar se deben tener en cuenta el alcance y cobertura de los aspectos
ASG directos e indirectos significativos y describir las actividades, procesos o áreas
involucradas.

De igual manera establece los principios para la calidad de la información presentada en los
informes:
•

Precisión: La información cualitativa o cuantitativa debe precisa y detallada.

•

Equilibrio: debe reportar los aspectos positivos y negativos de manera objetiva para que
los grupos de interés evalúen razonablemente su gestión.

•

Claridad: la información debe ser comprensible y accesible para la toma de decisiones por
parte de los grupos de interés, pero evitando que no sea de fácil comprensión;

•

Comparabilidad: debe ser coherente y presentarse de forma que se puedan analizar los
cambios de un periodo a otro, así como comparar entre empresas e industrias;

•

Fiabilidad: deberán comunicar la información sobre su desempeño de sostenibilidad, así
como reportar la medición, registro, recolección y análisis de la información.

•

Puntualidad: debe informar de manera oportuna para la toma de decisiones.

Bolsa de Valores en México y reportes de sostenibilidad
La Bolsa de Valores de México inició en 1850 con la negociación de títulos de empresas mineras y
posteriormente en 1953 surge la Bolsa de Valores de Monterrey. Y es en el año 1975 cuando se
fusionan para originar la actual Bolsa Mexicana de Valores (BMV); misma que opera de manera

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electrónica desde 1995 dejando inexistente el sistema de subasta en el piso de remate (Quintanilla,
2008).
Como resultado de la adhesión de la BMV a la Iniciativa de Bolsas de Valores Sustentables en
agosto de 2014, la cual pretende brindar una comunicación abierta y transparente en materia ASG
enfocada en los inversionistas, reguladores y empresas; la BMV emitió en 2017 la Guía de
Sustentabilidad para ayudar a las empresas listadas en la emisión de los reportes de sustentabilidad,
describiendo las etapas y actividades recomendadas para obtener mejores prácticas ambientales.
(Grupo BMV, 2017)
La guía describe el proceso de sustentabilidad que consta de seis etapas con el objetivo de
apoyar su estrategia de sustentabilidad.
•

Gobierno Corporativo y Visión de Sustentabilidad.

•

Contexto y Grupos de Interés.

•

Inversión responsable y atención de riesgos financieros, ambientales, sociales y gobierno
corporativo (FASG).

•

Definición de materialidad y estrategia de negocio.

•

Gestión de la sustentabilidad.

•

Comunicación y reporteo.

Así mismo la guía propone el modelo de madurez para evaluación del proceso de
sustentabilidad, y lo define como “modelo de capacidades, puede ser aprovechado por las
organizaciones para conocer los requisitos mínimos establecidos por las mejores prácticas
internacionales en cada una de las etapas del proceso de sustentabilidad, así como para evaluar el
nivel de madurez en el que se encuentra la empresa en cada uno de los seis procesos establecidos”.
(Grupo BMV, 2017).
El modelo mencionado consta de cinco niveles de madurez, que parte del nivel básico hasta el
nivel avanzado de integración (Grupo BMV, 2017):
1. Cumplimiento: No se dispone de un ambiente estable para estrategias e iniciativas
sustentables, se tienen políticas de gestión sustentable pero no están identificadas ni
planeadas de manera integral.
2. Táctico: Se establecen mínimas condiciones para las estrategias e iniciativas de
sustentabilidad por medio de la gestión de proyectos, algunos procesos están
documentados, utilizan métricas básicas y dan seguimiento a la calidad, identifica a los
grupos de interés.
3. Estratégico: Identifica y establece procesos para las estrategias e iniciativas sustentables,
involucra a la alta dirección y niveles operativos por medio de la gestión de proyectos,
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define roles y responsabilidades enfocado a procesos, se usan métricas de desempeño
comparables conforme estándares sectoriales, consulta a grupos de interés.
4. Optimizado: Los procesos se vinculan con los objetivos y estrategias de sustentabilidad en
la cadena de valor y grupos de interés, se toman en cuenta a los grupos de interés, establece
métricas de calidad y productividad para la toma de decisiones y gestión de riesgos, tiene
dialogo con grupos de interés.
5. Integrado: Tiene mejora continua en los procesos y adopta y permea la cultura de
sustentabilidad a todos los miembros de la cadena de valor y grupos de interés, la
sustentabilidad es el elemento central, los roles y estructuras corresponde a procesos
globales, las métricas se usan sistémica y consistentemente para la toma de decisiones, los
resultados financieros y no financiero son igual de importantes, involucra a los grupos de
interés en el diseño y desarrollo de la estrategia.
En dicha guía se propone tres indicadores para gestionar el desempeño de las empresas, los
cuales son: International Integrated Reporting Council (IIRC), Sustainability Accounting Standards
Board (SASB) y Global Reporting Initiative (GRI).
Los estándares GRI, a diferencia de IIRC y SASB, proponen indicadores y una metodología
para identificar los temas materiales como se observa en la tabla 4. Adicionalmente el GRI propone
cinco pasos para la preparación de la información:
1. Preparación
2. Contactos
3. Definición
4. Supervisión
5. Reporte

INFORMACIÓN GENERAL

Contenidos Básicos Específicos

Tabla 4. Estándares de Reporte de GRI (2016)
INFORMACIÓN SOBRE
NO. DE INDICADORES
Perfil de la organización
13
Estrategia
2
Ética e integridad
2
Gobernanza
22
Involucramiento con grupos de
5
interés
Practica de reportero
12
Enfoque de gestión
Economía
Medio Ambiente
Social

3
11
30
34

Fuente. Tomada de la guía de sostenibilidad del Grupo BMV elaborada con información del Conjunto de Estándares de Reporte de GRI
(2017).

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Al igual que en la guía de la BVC, la BMV en su guía menciona los principios de calidad para
la elaboración de los reportes de sostenibilidad.
Considerando que es importante identificar la información que cada grupo de interés necesita
saber, la guía menciona temas relevantes para cada uno de los grupos, considerando que las
necesidades varían de acuerdo con prioridades locales y tendencias internacionales. Entre los
principales grupos de interés están los inversionistas, gobierno, empleados y clientes.
Los temas mencionados en la guía respecto a cada grupo de interés son: para inversionistas, las
estrategias contra el cambio climático, los costos e inversiones sobre los impactos ambientales; para
el gobierno, el cumplimiento tanto de normativa como del pago de impuestos; para los empleados
mejores oportunidades donde cuenten con remuneraciones, prestaciones, diversidad y desarrollo
como persona; y por último, para los clientes es fundamental saber si los productos o servicios que
adquieren cuentan con una buena calidad y si la producción fue con un respeto al medio ambiente y
si las empresas cuentan con respuestas rápidas ante quejas y comentarios.

Método
Es fundamental indicar que la presente investigación es de tipo mixta, transversal y no experimental;
en donde la parte cualitativa busca tener una visión amplia de la información que reportan las
empresas listadas en las Bolsas de Valores de México y Colombia en sus reportes anuales de
sostenibilidad del año 2021, por otro lado, la metodología cuantitativa mide el grado de cumplimiento
que tienen las empresas seleccionadas para plasmar la información sostenible con referencia en el
estándar GRI.
La investigación tiene un enfoque descriptivo puesto que su objetivo es evaluar si las empresas
cumplen o no con lo establecido por el estándar GRI mediante una escala de calificación basada en
el nivel de madurez del modelo de la BMV. Para llevar a cabo la ejecución del diseño de la
investigación la información recolectada sobre la muestra es tabulada y calificada bajo una escala
propuesta para analizar e interpretar los resultados.
Participantes
La población estudiada dentro de la investigación son las empresas listadas en las Bolsas de
Valores de México y Colombia pertenecientes al sector industrial de producción de cemento; las
unidades de muestreo son las empresas de la industria cementera que presentaron sus Reportes
anuales de sostenibilidad del año 2021 con referencia al estándar GRI.
El muestreo utilizado en la determinación del tamaño de la muestra es no probabilístico porque
únicamente se analizarán las empresas que presentaron sus reportes de sostenibilidad en el año 2021,
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la selección se da mediante el procedimiento de muestreo por conveniencia debido al acceso y
disponibilidad de la información publicada por las empresas listadas en Bolsas.
Encontrándose en la Bolsa Mexicana de Valores las empresas: Cemex, Fortaleza y Moctezuma,
de las cuales emitieron sus reportes de sostenibilidad conforme a lo establecido anteriormente. (Grupo
BMV, 2023)
Por otro lado, las empresas listadas en la Bolsa de Valores de Colombia se encontraron: Argos,
Corona, Holcim con sus respectivos reportes de sostenibilidad, sin embargo, las empresas Ultracem
y Manufactura de cemento solo emitieron los reportes de Información Financiera, por lo cual estas
últimas no se consideran dentro del análisis. (BVC, 2023)
Técnica e Instrumento
Con respecto a la técnica de investigación utilizada, se optó por el estudio de caso definido por
(Simons, 2009) como “investigación exhaustiva y desde múltiples perspectivas de la complejidad y
unicidad de un determinado proyecto, política, institución, programa o sistema en un contexto real”,
eligiéndose así como instrumento el análisis documental, el cual según Dulzaides y Molina (2004)
“es una forma de investigación técnica, un conjunto de operaciones intelectuales, que buscan describir
y representar los documentos de forma unificada sistemática para facilitar su recuperación".
Procedimiento
Como primer paso en la investigación se recopilaron los reportes de sostenibilidad del ejercicio
2021 de las empresas Cemex, Fortaleza, Moctezuma, Argos, Corona, Holcim publicados en la Bolsa
de Valores de cada país y/o en sus páginas oficiales.
Posteriormente para la revisión de los reportes de sostenibilidad, mediante un análisis se
elaboró una tabla con los datos reportados clasificados de conformidad con los Estándares
Universales, Estándares Temáticos Económicos, Estándares Temáticos Ambientales y Estándares
Temáticos Sociales para evaluar en cuanto a contenido y calidad su cumplimiento.
La evaluación se realizó como se presenta en la tabla 5 y 6, por medio de una escala de
calificaciones propuesta del 0 al 5, en donde el 0 significa no cumple y del 1 al 5 se evalúa el nivel
de madurez Cumplimiento (1), Táctico (2), Estratégico (3), Optimizado (4) e Integrado (5) como lo
señala el modelo de capacidades establecido en la Guía de sustentabilidad de la BMV (Grupo BMV,
2017).
Una vez teniendo las calificaciones por estándares Universales (3), Económicos (7),
Ambientales (8) y Sociales (19) se procedió a ponderar las calificaciones considerando los porcientos
para cada estándar Universales (10%), Económicos (30%), Ambientales (30%) y Sociales (30%),
obteniendo de esta manera una calificación integral para cada empresa.
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Tabla 5. Evaluación de reportes de sostenibilidad GRI del año 2021 de las empresas cementeras listadas en
BMV y BVC, estándares GRI universales, económicos y ambientales.
ESTANDAR GRI
GRI
101
GRI
102
GRI
103

GRI
201
GRI
202
GRI
203
GRI
204
GRI
205
GRI
206
GRI
207

GRI
301
GRI
302
GRI
303
GRI
304
GRI
305
GRI
306
GRI
307

Fundamentos
Información
General
Enfoque de
Gestión
TOTAL
Desempeño
económico
Presencia en el
mercado
Impactos
económicos
indirectos
Prácticas de
abastecimiento

Contenidos CEMEX MOCTE- FORTA- ARGOS HOLCIM CORONA
ZUMA
LEZA
temáticos
Estándares Universales
1
56
3

4
2
2
1

Anticorrupción

3

Competencia
desleal

1

Fiscalidad

5

5

5

5

5

5

5

5

5

4

5

5
15

5
14

5
15

5
5
5
15
15
15
Estándares Temáticos Económicos
5

0

3

5

5

5

5

0

0

5

3

5

5

5

0

3

5

0

5

0

0

5

5

5

5

5

5

5

5

0

5

5

0

5

5

0

0
28

0
28

0
15

0
0
0
30
15
8
Estándares Temáticos Ambientales

TOTAL
Materiales

3

Energía

5

Agua

5

Biodiversidad

4

Emisiones

7

Efluentes y
residuos
Cumplimiento
Ambiental
Evaluación
GRI
ambiental de
308
proveedores
TOTAL

5

5
1

2

5

0

0

5

5

5

5

4

3

5

5

5

5

5

3

4

5

5

5

0

0

5

5

5

5

3

2

5

4

5

5

5

3

4

4

4

5

5

0

5

5

5

5
40

0
22

0
11

5
38

5
38

5
39

Fuente. Elaboración propia basada en los reportes de sostenibilidad 2021 emitidos por las empresas: ARGOS (2021), CEMEX (2021),
Cementos MOCTEZUMA (2021), Corona (2021), Fortaleza materiales (2021), HOLCIM Colombia (2021).

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Tabla 6. Evaluación de reportes de sostenibilidad GRI del año 2021 de las empresas cementeras listadas en
BMV y BVC, estándares sociales.
ESTANDAR GRI
GRI
401
GRI
402
GRI
403
GRI
404

Empleo

Relaciones
trabajador-empresa
Salud y Seguridad
en el Trabajo
Formación y
Enseñanza
Diversidad e
GRI
Igualdad de
405
Oportunidades
GRI
No discriminación
406
Libertad de
GRI asociación y
407 negociación
colectiva
GRI
Trabajo Infantil
408
GRI Trabajo Forzoso u
409 obligatorio
Prácticas en
GRI
materia de
410
seguridad
GRI Derechos de los
411 Pueblos Indígenas

Contenidos CEMEX MOCTE- FORTA- ARGOS HOLCIM CORONA
ZUMA
LEZA
temáticos
Estándares Temáticos Sociales
3
1
10
3
2
1

0

5

4

4

5

5

0

0

5

0

0

5

5

5

4

3

5

5

0

5

5

4

4

5

5

5

5

5

0

5

5

5

0

5

5

5

5

5

0

5

0

5

5

0

0

5

5

5

5

0

0

5

5

5

0

0

5

5

0

5

5

0

0

5

0

4

5

0

0

4

0

0

5

0

5

5

5

5

0

0

5

3

0

5

5

0

5

5

5

5

5

0

0

5

0

5

5

0

0

5

0

5

0

0

0

5

0

5
89

5
65

0
30

5
48

5
83

0
39

1
1
1
1
1

GRI
412
GRI
413
GRI
414
GRI
415
GRI
416
GRI
417

Evaluación de
DD.HH.
Comunidades
Locales
Evaluación Social
de Proveedores

2

Política Pública

1

GRI
418
GRI
419

Privacidad del
cliente
Cumplimiento
Socioeconómico
TOTAL

Salud y Seguridad
de los Clientes
Marketing y
Etiquetado

5

3

2

2
3
1
1

Fuente. Elaboración propia basada en los reportes de sostenibilidad 2021 emitidos por las empresas: ARGOS (2021), CEMEX (2021),
Cementos MOCTEZUMA (2021), Corona (2021), Fortaleza materiales (2021), HOLCIM Colombia (2021).

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Resultados
Como se puede observar, en los datos analizados y tabulados, existen ciertas deficiencias en diferentes
niveles de madurez por parte de algunas empresas en el cumplimiento de los estándares GRI.
Tomando los resultados en general por cada estándar se identifica que en los Estándares
Universales existe en su mayoría cumplimiento con niveles de madurez “optimizado” en calificación
(4) e “Integrado” con calificación (5).
En cuanto al reporte de los datos que se presentan en los informes de sostenibilidad en los otros
tres Estándares se encuentra que: los Estándares Temáticos Económicos cuentan con un menor nivel
de madurez de cumplimiento en los estándares 202: Presencia en el mercado y 203: Impactos
económicos.
Por lo que, respecto al estándar 202 se hace la recomendación a las empresas fijar salarios
superiores al mínimo porque generan un impacto inmediato y directo tanto a personas como a
organización en los países y sus economías potencializando el capital humano.
En el estándar 203 se recomienda describir el trabajo ejecutado con relación a los impactos
económicos indirectos y explicar la evaluación de necesidades de infraestructura y sus resultados en
la comunidad.
En la evaluación de los Estándares Temáticos Ambientales se encontró menor nivel de madurez
en los estándares 301: Materiales, en donde se sugiere informar del reciclaje o reutilización de envases
separadamente; el 304: Biodiversidad, en el cual se describe la estrategia de implementación de la
política de gestión de la biodiversidad y el 308: Evaluación ambiental, donde la organización debe
señalar los impactos ambientales negativos potenciales y reales de la cadena de suministro a todas las
partes interesadas.
Finalmente, en los Estándares Temáticos Sociales, el estándar que cuenta con menor nivel de
madurez en los reportes de las empresas es el estándar 414: Evaluación social de Proveedores, para
el cual es recomendable no hagan omisión y presenten el porcentaje de nuevos proveedores que han
pasado filtros de selección mediante el uso de criterios sociales.
En las tablas 7 y 8 se presentan los resultados obtenidos por cada empresa, divididos por país
y su respectiva calificación integral asignada como se describió anteriormente en el procedimiento.

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Tabla 7. Calificación integral de la evaluación de reportes de sostenibilidad GRI de empresas cementeras
listadas en la BVC
COLOMBIA
ARGOS
HOLCIM
CORONA
Puntos
Contenido
que
Puntos
CalifiPuntos
CalifiPuntos
CalifiPorcentaje
Estándares
Temático
deben
obtenidos cación obtenidos cación obtenidos cación
obtener
Universales
Económicos

3
7

15
35

10%
30%

15
28

1.00
2.40

14
28

0.93
2.40

15
15

1.00
1.29

Ambientales
Sociales
Calificación
integral

8
19

40
95

30%
30%

38
48

2.85
1.52

38
83

2.85
2.62

39
39

2.93
1.23

7.77

8.80

6.44

Fuente. Elaboración propia

Tabla 8. Calificación integral de la evaluación de reportes de sostenibilidad GRI de empresas cementeras
listadas en la BMV
MÉXICO
CEMEX
MOCTEZUMA
FORTALEZA
Puntos
Contenido
que
Puntos Califi- Puntos
CalifiPuntos
CalifiPorcentaje
Estándares
Temático
deben
obtenidos cación obtenidos cación obtenidos cación
obtener
Universales
3
15
10%
15
1.00
15
1.00
15
1.00
Económicos
7
35
30%
30
2.57
15
1.29
8
0.69
Ambientales

8

40

30%

40

3.00

22

1.65

11

0.83

Sociales
Calificación
integral

19

95

30%

89

2.81

65

2.05

30

0.95

9.38

5.99

3.46

Fuente. Elaboración propia

Discusión
La industria de cemento ocasiona emisiones de carbono elevadas a nivel mundial, que en el año 2005
la industria cementera emitió CO2 de 1.8 gigatoneladas resultado de las reacciones químicas del
proceso de producción del cemento (El Atasi,2014), por ello es importante que los países regulen y
supervisen el funcionamiento de esta; siendo una herramienta para ello analizar el cumplimiento de
lo establecido en el estándar GRI en sus informes de sostenibilidad como lo describen las guías de las
Bolsas de Valores de México (2017) y Colombia (2020) y así fomentar la responsabilidad sostenible
de las empresas dedicadas a este sector.
Los resultados de esta investigación muestran que las empresas evaluadas no cumplen o no
tienen altos niveles de madurez (BMV, 2017) en todos los criterios establecidos en el estándar GRI,
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en algunos casos esto puede ser ocasionado por el tamaño o volumen de operaciones de la empresa;
que como lo menciona Kazakakou, et al (2021) de acuerdo con un estudio efectuado por la firma
Price Water House Coopers (PWC) el 74% de los directores ejecutivos de las empresas entrevistados
aseguran que miden y divulgan el impacto del total de actividades de sus empresas en cuanto a los
ASG ya que permiten el éxito de sus negocios a largo plazo; sin embargo, mediante este análisis las
Bolsas de Valores pueden brindar el acompañamiento para mejorar cada vez más la calidad y
contenido de los reportes de sostenibilidad.
Las empresas cementaras deben apoyarse del marco integral emitido por la Iniciativa de
Sostenibilidad del Cemento (CSI) del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible
(WBCSD) para abordar los problemas clave de sostenibilidad en la producción de cemento e
identificar opciones innovadoras de mejora, promover la ecoeficiencia y brindar recomendaciones
para la acción y la responsabilidad social corporativa. (Climate Action, 2023)
De las empresas de México la que obtuvo una mayor calificación fue Cemex, lo cual la coloca
como la empresa cementera que emite sus reportes de sostenibilidad con mayor apego a lo establecido
en el estándar GRI. A su vez, en Colombia la empresa con la calificación más alta fue Holcim.

Conclusiones
En cuando a los Contenidos temáticos por estándares GRI se reconocen las siguientes acciones
reportadas por las empresas objeto de estudio que sirven como acciones a seguir o implementar, así
como mejorar en su nivel de madurez para describir en sus reportes de sostenibilidad:
 Contar con un Comité de Sostenibilidad y Gobierno Corporativo que da seguimiento a la
estrategia de cambio climático y aprobación de la hoja de ruta para alcanzar la meta de
carbono neutralidad en la producción de concreto al 2050.
 Implementar acciones como: el aumento de la oferta de productos con características
sostenibles, la disminución del factor Clínker cemento, el incremento en el uso de energía
proveniente de fuentes renovables, la maximización del coprocesamiento de residuos y del
uso de combustibles alternativos.
 Desarrollo e implementación de tecnologías nuevas y avanzadas para sentar las bases de
su viaje neto cero. Esto incluye, nuevos aglutinantes, cementos con bajo contenido de
Clinker y la realización de proyectos de captura, uso y almacenamiento de carbono.
 Considerar en sus reportes de sostenibilidad los indicadores de desempeño ASG, los
objetivos de desarrollo de la Agenda 2030, los estándares GRI,
 Contar con certificaciones nacionales e internacionales en materia de gestión ambiental,
responsabilidad social, innovación, entre otras.
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 Análisis de materialidad, evaluación de la cadena de valor y partes interesadas, gestión de
riesgos.
 Utilizar métricas e indicadores para medir sus emisiones CO2, huella de carbono, consumo
de agua, consumo de energía y comparar con el año anterior.
 Promover productos sostenibles que reduzcan el impacto en el agua, aire y residuos y
permitan conservar la biodiversidad.
 Invertir en alguna tecnología modular de captura y separación de CO2, de captación de
energía solar para producir Clínker o una innovación que aumente la inyección del
hidrogeno en los hornos de cemento, desarrollándose de forma eficiente y económica.
 Incorporación de procedimientos de gestión de residuos desde la separación a la valoración
en procesos externos.
 Implementación de sistemas integrales de recuperación de agua con el propósito de
incrementar la cantidad de agua reutilizada incluyendo el tratamiento de aguas residuales.
 Cumplir con los objetivos que orienten las acciones de abordar efectos del cambio
climático.
 Extender la vida útil de los productos que pertenezcan a la cadena de valor considerando
el ciclo productivo y su valor económico.
Sin embargo, es necesario destacar que las empresas colombianas objeto de estudio, obtuvieron
una calificación superior en comparación con las empresas mexicanas. Lo anterior, nos deja
elementos para futuras investigaciones en donde se puedan involucrar otras variables como la
regulación financiera de las Bolsas de Valores en materia de reportes de sostenibilidad.
La investigación realizada nos permite reconocer la necesidad de que los países de
Latinoamérica a través de sus Bolsas de Valores requieren emitir una estructura general homogénea
de los reportes de sostenibilidad con la que las empresas listadas deban de cumplir la presentación de
dicha información.

Referencias
ARGOS.
(2021).
Informe
Integrado
2021.
https://argos.co/wpcontent/uploads/2022/03/Reporte%20Integrado%20202%20final_Con%20notas.pdf
Banco de la República (2023). Mercado bursátil. https://www.banrep.gov.co/es/node/16175
Bolsa de Valores de Colombia (BVC). (2020). Guía para la Elaboración de Informes ASG para
Emisores en Colombia. https://media.graphassets.com/ALqo0HwwRmOuNV11wNeV
Bolsa de Valores de Colombia (BVC). (2023) Listado de emisores. https://www.bvc.com.co/listadode-emisores-mercado-local
Cámara Nacional del Cemento (CANACEM). (2023). ¿Qué es el cemento?
https://canacem.org.mx/que-es-el-cemento/

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Cementos
MOCTEZUMA.
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Informe
Anual
Integrado
2021.
https://www.cmoctezuma.com.mx/inline/e7460c680b9a46e58259b58ad4ea8f53/412/0/0/false
CEMEX.
(2021).
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�Demanda de trabajadores con habilidades blandas y nivel de
empleabilidad de egresados universitarios.
(Demand for workers with soft skills and level of employability of
university graduates)
Cristina Isabel Laines-Alamina1; Ivonne Janette Silva-Almanza2 y
Valeria Estrella-Morales3
Universidad Autónoma de Nuevo Leon – Facultad de Contaduría Pública y Administración (México),
cristina.laineslm@uanl.edu.mx , https://orcid.org/0000-0002-5300-3526
2
Universidad Autónoma de Nuevo Leon – Facultad de Contaduría Pública y Administración (México),
Ivonne.silvaa@uanl.edu.mx, https://orcid.org/0000-0003-2510-735X
3
Universidad Autónoma de Nuevo Leon – Facultad de Contaduría Pública y Administración (México),
valeria.estrellam@uanl.edu.mx
1

Información revisada por pares
Fecha de recepción: 30 de Marzo 2023
Fecha de aceptación: 24 de Mayo 2023
Fecha de publicación en línea: 31 de Enero 2024
DOI: https://doi.org/10.29105/vtga10.1-423
Resumen
Derivado de los cambios disruptivos originados por
los originados por el COVID19, las organizaciones
requieren de perfiles profesionales actualizados,
seres humanos resilientes, capaces de adaptarse a
los nuevos entornos y con capacidades específicas
para desarrollar las nuevas tareas asignadas. A
través de este artículo se realizó una investigación
descriptiva a través de revisión literaria. Lo anterior
a fin de subsanar el objetivo del presente escrito que
es, determinar el incremento de la demanda de
trabajadores soft skills (habilidades blandas), y su
nivel de empleabilidad de los egresados
universitarios. Tras realizar la investigación
pertinente se pudo llegar a los resultados donde se
concluyó la importancia de las habilidades blandas
en el desarrollo educativo debido a que es un punto
clave en la empleabilidad de personal dentro de las
organizaciones.

Abstract
Derived from the disruptive changes originated by
organizations
require
updated
COVID19,
professional profiles, resilient human beings,
capable of adapting to new environments and with
specific capabilities to develop the new tasks
assigned. Through this article, descriptive research
was carried out by means of a literature review. This
was done in order to meet the objective of this
paper, which is to determine the increase in the
demand for soft skills workers and their level of
employability of university graduates. After
conducting the pertinent research, it was possible to
reach the results where it was concluded the
importance of soft skills in educational
development because it is a key point in the
employability of personnel within organizativos.

Palabras
clave:
Habilidades
blandas,
empleabilidad, egresados, educación superior.
Código JEL: M12, M54, I21

Key words: Soft skills, employability, graduates,
higher education.
JEL Codes: M12, M54, I21

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Introducción
En el entorno actual del mundo laboral las organizaciones buscan cada día más requisitos que hagan
sobresalir a su capital humano y tras distintas crisis como lo fue el COVID-19, se han valorado y
brindado mayor valor a las competencias socioemocionales y sociales sobre la parte técnica. Un claro
ejemplo de esto es la habilidad de la adaptación al cambio como ocurrió debido al confinamiento
donde la mayoría de las empresas migraron hacia la digitalización y su fuerza laboral tuvo que
capacitarse y aprender al respecto.
El concepto de las habilidades blandas es un tema de impacto dentro de las empresas y por
ende también tiene impacto en los trabajadores o individuos que conforman esa organización. Esto
hace que se vuelvan un factor clave en la contratación de personal y pasen a ser un punto de formación
para los egresados de las universidades.
De acuerdo con los señalado por Ortega (2016), las habilidades blandas, también conocidas
como soft skills, son consideradas habilidades no cognitivas, que se consideran a su vez actitudes y
prácticas, que pueden afectar a los individuos en cuanto al enfoque de su aprendizaje y la interacción
que lleva a cabo con el mundo que lo rodea. Los investigadores emplean una gran variedad de
acepciones para describir los tipos de habilidades, siendo estas, competencias, habilidades
socioemocionales, habilidades de carácter o consideras también rasgos de personalidad.
Es importante tener en cuenta que las habilidades determinadas como socioemocionales, se
consideran transferibles y se pueden adquirir de diversas maneras (en la escuela, el trabajo, el hogar)
y son relevantes para cualquier tipo de trabajo.
Es importante tomar en cuenta que las habilidades socioemocionales, -también denominadas
habilidades blandas, habilidades transferibles- son un amplio conjunto de habilidades que pueden
adquirirse en diversos ambientes (escuela, trabajo, hogar, voluntariado) y son relevantes para
cualquier tipo de trabajo.
Así mismo, se debe encontrar la relación que existe entre la realidad social y el entrenamiento
que se debe tener para que los universitarios puedan desarrollar esas habilidades blandas y mejorar
su desempeño laboral al momento de ingresar a una organización de tal manera que a lo largo de los
últimos años y como consecuencia del acercamiento a los nuevos entornos sociales y pedagógicos,
se ha determinado que el desarrollo, adquisición, entrenamiento y mejora de las habilidades blandas,
en los estudiantes de nivel superior, debe considerarse un tema de interés primordial para las
instituciones , ya que están directamente involucradas con el bienestar personal, la adaptación al
entorno social y al contexto laboral (Raciti, et al., 2015).
Gracias a la cuarta revolución es que hemos visto el auge e impacto que han tenido las
habilidades blandas las cuales se han visto más solicitas en cada empleado, universitario, en la vida
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cotidiana. De acuerdo con esto se determina que los profesionales que tiene mayor factibilidad de
empleo son aquellos que tienen mayores habilidades de comunicación ya que son percibidos con
mayor capacidad técnica.
Pregunta de investigación
¿Cuál es la importancia de las habilidades blandas en relación con el nivel de empleabilidad de
los egresados universitarios?
Objetivo general
Determinar la importancia de las habilidades blandas de los trabajadores en relación al nivel
de empleabilidad, de los egresados de nivel universitario.
Objetivos específicos
•

Definir la importancia del desarrollo de habilidades blandas en los estudiantes
universitarios.

•

Analizar la importancia de los componentes relacionados a las habilidades blandas
para la demanda laboral.

•

Identificar el impacto que tienes las habilidades blandas en la inserción laboral de los
egresados universitarios.

Método
Para poder desarrollar esta investigación recabamos la información a partir de una investigación
descriptiva de índole cualitativo, ya que lo que se pretende buscar es la lógica de la inducción para
dar respuesta a la pregunta que motivó a este estudio, además de que se busca entender el fenómeno.
La información presentada ha sido recabada de diversas fuentes de investigación, que aplican el
método científico para sus publicaciones y que de manera descriptiva se presentan en este documento,
de forma que reunimos datos, Google académico, Scielo y diferentes repositorios como de la UANL,
UNAM y de la UMN; contando con diferentes materiales como artículos de investigación, ensayos,
tesis y revistas científicas. La búsqueda de la información gira entorno a relaciones con las habilidades
blandas y la empleabilidad, considerando factores que pudiesen ayudar al desarrollo de estas
habilidades en el área de trabajo.
Además de que al recabar la información se clasificó en los temas en las que se centra la
investigación, como los artículos relacionados con palabras clave como “habilidades blandas”,
“empleabilidad”, “educación” y “laboral”
En esta búsqueda de información se han identificado 53 documentos que tenían potencial, y
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posterior a la revisión, se ha determinado evaluar y considerar, solamente 42 documentos
seleccionados.
Dentro del apartado “Relación que existe entre las habilidades blandas y el desempeño en una
organización” se recabó información de la misma manera con la finalidad de destacar lo que es la
forma en que se enlazan las habilidades blandas dentro del trabajo; para ello se utilizó el Repositorio
Institucional Continental que nos fue de gran ayuda para comprender de una mejor manera los
conceptos y además comprender los resultados obtenidos por su método de investigación el cual fue
descriptivo correlacional al hacer uso de la encuesta/cuestionario con la escala de Likert.
Mientras que en el apartado de “Influencia de las habilidades blandas para un mayor
desempeño laboral” se pudieron definir las diversas contribuciones que tienen las habilidades blandas,
dentro de un trabajo en equipo, pues influyen muchos aspectos como lo es la buena comunicación,
empatía y el liderazgo; en este caso se tomó en cuenta un sitio web de la Universidad Militar Nueva
Granada que nos proporcionó un documento con dicha información. El autor de esta fuente en
comparación a la anterior solo utilizó información relevante de otros autores, donde pudo comparar,
analizar y dar respuesta a sus objetivos de investigación.
En el apartado de "¿Cómo se desarrollan las habilidades blandas?" Al igual que en otros
apartados se utilizó la investigación básica. Toda la información que se puso en este apartado se buscó
de manera meticulosa en distintos artículos encontrados en Google académico, pero al final solo uno
convenció lo suficiente para poder usarlo como fuente y tomar la distinta información que pudimos
encontrar en el mismo ya que era el que más llamaba la atención y el más interesante, la información
de este artículo venía lo más desglosada que pudiera estar, por lo tanto, fue muy fácil encontrar lo que
ocupamos para el trabajo.
Figura 1. Modelo de investigación.

Resultados
Previo a conocer las diversas definiciones y conceptos que se derivan de esta investigación sobre las
habilidades blandas, es importante mencionar principalmente lo que es una habilidad como tal.
De acuerdo a lo indicado por la Real Academia de la Lengua Española (2019), una habilidad
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es una disposición hacia algo. Es una gracia y destreza para ejecutar una tarea con gracia y destreza.
Dicho de otro modo, las personas tienen habilidades distintas, con destrezas que les sirven para
conducirse por la vida de una manera más hábil y como consecuencia de ser más hábiles en algún
tema o cosa en particular, pueden ser más competentes.
Partiendo de estos conceptos, a continuación, se presentará en orden cronológico y de manera
más detallada, la óptica de diversos autores respecto a este concepto. Sin dejar de lado que las
habilidades blandas; son un tema que es fundamental en todos los ámbitos de la vida, pero resalta
principalmente en el laboral ya que es importante su evaluación para conocer el valor con el que
cuenta la fuerza laboral de una organización. También es un punto clave para los reclutadores y
entrevistadores de una empresa identificar las habilidades de los prospectos.
Por lo anterior mencionado es fundamental entender la importancia y trascendencia de las
habilidades blandas como un punto clave en el desarrollo de las organizaciones, ya que están
involucradas en todas las situaciones que ocurren en el día a día de la vida laboral. Estas habilidades
hacen la empresa funcione de mejor manera porla calidad de su capital humano puedan ayudar en
temas como la resolución de conflictos, como en otras temáticas y eso lo ha convertido en punto clave
para la contratación de personal.
En el siglo XXI se valoran diferentes habilidades blandas que pueden ser aplicadas en el
entorno, es importante mencionar que existen distintos tipos y cada una de ellas contribuye auna parte
importante del desarrollo integral de un colaborador para las organizaciones. Al hablar de estás
podemos representarlas como el modo en el que se tienen relaciones humanas y existe un
desenvolvimiento entre ellas, persuadiendo a las personas que nos rodean para poder autorregularlas
situaciones en las que se encuentre.

Tabla 1. Definiciones de habilidades blandas
Variable

Habilidades
Blandas

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Definición

Autor

Las habilidades blandas son el resultado de la combinación entre
habilidades sociales, de comunicación, de personalidad, de cercanía
a los demás, entre muchas, que forman a una persona capaz de
relacionarse y comunicarse de manera efectiva con otros.
Los trabajadores con habilidades claves, les resulta más accesible
desarrollar destrezas específicas y de esa manera lograr mejores
empleos y más altos salarios.

(Maslow, 1987)

Señala que las habilidades blandas son fundamentales ya que se les
reconoce por parte de los empleadores como: “diferenciador número
uno” para aquellos que buscan aspirar a un tipo de puesto especifico
sin distingo de industria o profesión.
Concuerdan en que las “habilidades blandas” son un conjunto de
cualidades personales como: comunicación, liderazgo, servicio al
cliente, resolución de problemas, trabajo en equipo, que permiten a

(Sutton 2002)

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(Carnevale, Gainer,
&amp; Meltzer, 1990).

(James
2004)

y

James

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los individuos tener éxito en el mercado laboral y promover su
carrera.
Las soft skills son los atributos y/ cualidades a nivel personal o de
compromiso de las personas que las distinguen de los demás, aun y
cuando algunas puedan ser similar por la experiencia.

(Perreault 2004)

Se consideran como esencialmente interpersonales, no técnicas e
intangibles, en la personalidad y determinan el grado de fuerza que
un líder emplea para gestionar conflictos.

(Hewitt 2006)

Son las competencias y pueden ser clasificadas como: competencias
blandas (características relacionadas con personalidad y de amplio
alcance y duras) todo aquel cumulo de conocimientos prácticos y
específicos para el desarrollo de las tareas.
Los formadores, poseen una alta responsabilidad que vincula al
desarrollo de habilidades blandas, dado que en la etapa universitaria
es donde se obtiene un mayor impacto en su adquisición.

(Alles, 2007)

Se conocen también como una estrategia de amplio alcance para que
las empresas a través de su desarrollo puedan mantener altos niveles
de rendimiento y maximizar su ventaja competitiva.

(Glenn 2008)

Las habilidades blandas se defines como atributos personales, tales
como el trabajo en equipo, comunicación eficaz, administración del
tiempo y el aprecio por la diversidad, requeridas en todo tipo de
industria.
Las soft skills se desarrollan mediante la vinculación y participación
del estudiante, con disposición a la práctica y abierto a la
retroalimentación continua para pulir las habilidades.

(Leane B., y Bonnie
J. 2010)

Conjunto de habilidades – actividades que posee un individuo para
adaptarse al entorno social, vinculado a un cumulo de posibilidades
del entorno y desarrollo de nuevas competencias.

(Raciti, 2015)

Las soft skills tienen una naturaleza de carácter cognitivo, son
influenciadas por la inteligencia que posee una persona y es un deber
ser que las universidades, implementen y potencialicen el desarrollo
de estas en sus estudiantes.

(Immatqul)2020

(Schulz, 2008).

Blaszcynski
Green, 2012).

&amp;

Al mismo tiempo las habilidades blandas son un tema que es fundamental en todos los ámbitos
de la vida, pero resalta principalmente en el laboral ya que es importante su evaluación para conocer
el valor con el que cuenta la fuerza laboral de una organización. También es un punto clave para los
reclutadores y entrevistadores de una empresa identificar las habilidades de los prospectos.
Estas habilidades hacen la empresa funcione de mejor manera por la calidad de su capital
humano puedan ayudar en temas como la resolución de conflictos, como en otras temáticas y eso lo
ha convertido en punto clave para la contratación de personal.
En el siglo XXI se valoran diferentes habilidades blandas que pueden ser aplicadas en el
entorno, es importante mencionar que existen distintos tipos y cada una de ellas contribuye a una
parte importante del desarrollo integral de un colaborador para las organizaciones. Al hablar de estás
podemos representarlas como el modo en el que se tienen relaciones humanas y existe un
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desenvolvimiento entre ellas, persuadiendo a las personas que nos rodean para poder autorregular las
situaciones en las que se encuentre.
El primer tipo de habilidad blanda a mencionar es el pensamiento crítico que es definido según
Paul y Elder (2005, p. 7), como “el proceso de análisis y evaluación del pensamiento, con el fin de
mejorarlo”. De forma que se tiene un aprovechamiento de este para contar con un control según el
contexto en el que se encuentre y las medidas que sean necesarias para mejorarlo. Por otro lado, la
inteligencia emocional también se encuentra en este rubro y según el autor Bar-On en 1997, la define,
como el cúmulo de habilidades o competencias a nivel personal, emocional y social, que impactan en
la capacidad de adaptación al entorno y la manera en la que se afrontan las demandas y requerimiento
del mundo actual.
Actualmente, la inteligencia emocional juega un papel muy importante debido a la creciente
integración de la economía en el mundo, de forma que se requiere que las personas cuenten con
habilidades blanda debido a las peticiones del entorno tan cambiante; considerando las emociones de
los individuos que nos rodean y cómo es fundamental considerar la repercusión de sus acciones.
Humberto Peña y Sabina Villón (2018), describen a la motivación laboral, como: “La
consecuencia de la interrelación del individuo y el estímulo, que se da en la organización a fin de
crear elementos que motiven, persuadan e incentiven a los empleados para alcanzar las metas
trazadas”. Es decir, al comprender que los empleados cuentan con necesidades que desean satisfacer,
se puede emplear la motivación mediante la resolución de aquellas ausencias de necesidades que
sufren los trabajadores. De forma que la motivación es un factor que es capaz de crear elementos que
incentiven a que el empleado pueda trabajar de forma efectiva, ya que es un estímulo que ayuda a que
los empleados se sientan autor realizados, de forma que tanto la empresa como el empleado puedan
lograr su objetivo.
Al estar considerando el logro de objetivos en una organización, el modo en el que se trabaja en
equipo también es una de las habilidades con las que se debe de contar. el trabajo en equipo de la siguiente
manera: “El conjunto de personas que cooperan de forma sistemática en un lugar para lograr un resultado
en común”. Por ende, el trabajo en equipo, no solo se enfoca en trabajar juntos, sino que es como se
aplican los roles y funciones como integrante de dicho equipo.
El trabajo en equipo va enfocado en cómo nuestra personalidad es determinante ante las aptitudes
que se tienen trabajando con más personas, de modo que cada uno de los integrantes es capaz de
relacionarse entre el equipo de trabajo y cuenta con habilidades para solucionar conflictos y lograr los
objetivos definidos de manera eficaz. Esto se vuelve clave para los reclutadores ya que

hoy en día se

busca la creación de equipos de trabajo eficaces y completos para elevar la eficiencia de la empresa.
Al estar trabajando en una organización, se forman equipos de trabajo como se mencionó
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anteriormente, de forma que la comunicación entre cada uno de los individuos es sumamente importante,
debido a que el transmitir mensajes puede ser la guía hacia las decisiones que se pueden tomar.
Tal como es indicado por Jorge Ballesteros (2021), “Los lideres deberían lograr identificar con
precisión el resultado que quieren lograr y así, poder determinar los comportamientos, acciones y tareas
que se requieren para llegar al resultado de forma natural y fluida”. Como mencionamos anteriormente
es importante tener habilidades para trabajar en equipo, sin embargo, el asignar el papel de líder es
fundamental para poder guiar al equipo de trabajo hacia una dirección, los objetivos de la empresa. Es
importante hacer hincapié en que ser gerente y ser un líder son aspectos muy diferentes, ya que el líder
reúne cada una de las habilidades mencionadas, de forma que acompaña al equipo de trabajo a l lograr
los objetivos planteados, de forma que motive a su equipo para poder tener un buen resultado.
Así mismo, y como ha señalado L. Marín (1997), la comunicación es considerada como “el
proceso mediante el cual, un conjunto de significados, adoptan la forma de un mensaje que es canalizado
a una persona o a un grupo de ellas y el significado debe ser equivalente a los indicadores que intentaron
transmitir”. Para la humanidad, la comunicación es una de las habilidades más significativas al ser una
especie muy social, sin embargo, la comunicación organizacional va más allá de transmitir mensajes y
que el receptor lo reciba como se espera. La comunicación organizacional se basa en poder comprender
principalmente a las personas que nos rodean y tener empatía, debido a que la comunicación no solo se
puede transmitir de un solo modo, sino que se transmite el mensaje según a la persona que vaya a
recibirlo.
Por otro lado J. Díaz (2019), describe la adaptabilidad como: “La capacidad que tienen los
individuos para adaptarse al cambio, permitiéndoles además evitar la reducción de eficacia o
compromiso” es decir que estará relacionado con la capacidad de visualizar el cambio como una
posibilidad de apreciar nuevas formas y adoptar nuevas doctrinas ante ciertas situaciones.
Este tema de la adaptabilidad se puso en práctica cuando inició la pandemia por Covid-19. Es un
tema en el cual todos los trabajadores estaban realmente acostumbrados a acudir a su lugar de trabajo,
realizar sus actividades diarias y a su vez, poder convivir con sus demás compañeros, las empresas como
tal, tuvieron que realizar algunas inversiones en cuanto a sus tecnologías para poder seguir trabajando
desde cas, poder seguir generando ingresos y que su empresa no fuera a quebrar, todo esto está
relacionado con el tema de la adaptabilidad, es importante estar dispuestos a generar cambios para que
sea más sencillo adaptarse a cualquier situación que se pueda presentar.
Otro tipo de habilidad blanda que es importante para las organizaciones es la gestión del tiempo,
la cual según B. Claessens, Van Erde, W., Rutte, C. G., &amp; Roe, R. A. (2007) “se relaciona con una
planificación de conductas, como programar metas, actividades, priorizarlas mediante listas de tareas,
agrupándolas, teniendo como objetivo un uso eficaz del tiempo, llevando un seguimiento de las
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conductas que tendrán como objetivo observar el uso del tiempo en su realización”.
Esta gestión del tiempo realmente es la clave del éxito para todos los aspectos de la vida, pero en
este caso en una organización es fundamental porque ayuda a que disminuya el porcentaje de estrés en
los trabajadores y/o directivos, esto es a raíz de que con la gestión del tiempo se pueden planificar y
organizar las actividades que tienen previstas para un periodo de tiempo determinado, además que les
permite poder tener un control sobre las actividades o metas que pueden llegar a tener, y no solo estar
haciendo las cosas porque sí, todo debe de tener un propósito y con la gestión de tiempo ese propósito se
cumple de manera más rápida y con menos esfuerzo.
Además de las habilidades que ya han sido mencionadas, también es importante hacer referencia
en el tema de la resolución de conflictos, que es un aspecto en el que se necesita trabajar constantemente,
es decir, para poder tener la habilidad de resolver un conflicto, es impredecible ser autónomo, tener
desarrollada la habilidad de escuchar a las demás personas, ser proactivo, entre muchas otras cosas que
se relacionan con esta cuestión, sin dejar de lado que esto se presente diariamente en la escuela, en el
hogar, y por supuesto en la organización, es por ello que el tener esta habilidad de resolución de conflictos
es fundamental para el personal de la empresa.
Además de las habilidades blandas ya mencionadas también hay que mencionar el positivismo,
conceptualizado como una filosofía cuyos principios fundamentales son las cosas mismas, es una
cosmovisión moderna basada en las ciencias naturales. El positivismo jurídico el cual nació y que se
desarrolló en el siglo XIX como producto de fundamentos anteriores epistemológicos del saber jurídico.
Utiliza estos enfoques interpretativos, gramaticales, históricos y lógicos, lo que permite el positivismo
legal y representacional.
Esto se vuelve clave para el trabajo en equipo dentro de las organizaciones, así como para las
personas que buscan convertirse en líderes. Se afirma que entonces el conocimiento proviene de lo que
se observa, que es objetico, desde una perspectiva en la cual los fenómenos son factibles de medición y
conteo, por tanto, pueden ser investigados y contribuir a la ciencia. (Guaman Chacha, et al., 2020). Es
una característica mental, la cual permite a una persona pensar sin tener barreras mentales, lo que da
como resultado enfoques originales e innovadores para dar frente a las cosas. (Bono, 1994).
Una de las habilidades más solicitadas es por las organizaciones es la resolución de conflictos,
esto debido a que los problemas se presentan diario en la vida laboral y que sus colaboradores sepan
cómo actuar facilita la operación. Determina un método de resolución de problemas. Cuando surgen
problemas nuevos o viejos que no podemos resolver con respuestas conocidas entra el pensamiento
creativo, hace evidente la necesidad de pensar diferente, de reinventar, de redefinir, de crear soluciones
nuevas y originales. La creatividad es la habilidad universal e innata que cada uno de nosotros posee en
mayor o menor grado, y es una cualidad necesaria para el desarrollo de cualquier actividad artística o
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científica.
Cada día el adquirir habilidades como las anteriormente mencionadas se vuelve clave para los
individuos que buscan ingresar a la fuerza laboral, situaciones como la pandemia nos han enseñado
que las situaciones son volátiles y las organizaciones tienen que estar preparadas para todo.
Según lo comentado por la Fundación Carnegie, la cual realizó un estudio que permitió
establecer un cambio de perspectiva en el enfoque con respecto del 23 proceso de transformación
constante por el que atraviesa la sociedad con el pasar de los años. En estas variaciones que se
presentan con naturalidad en los círculos sociales de interacción cotidiana, como el trabajo y el hogar.
En lo que lleva del sigo XX1, las empresas han logrado expresar, de manera paulatina, el interés por
un personal que se encuentre en capacidad total de manejar conflictos, de hacer fácil el uso de la
crítica e iniciativa, el estar predispuesto al trabajo en grupo, de hacer uso de una comunicación
asertiva y además efectiva, de manera que se alimente constantemente de la motivación a nivel
individual como el resto del grupo corporativo. (Javier, et al., 2020).
Figura 2. Brecha laboral: déficit de empleo en México en dos años de pandemia. en México 2022

Fuente: Encuesta Nacional de Egresados 2022, UVM. El Economista.

La búsqueda de las empresas para contratar a capital humano con las competencias
anteriormente mencionadas no lleva a otro concepto clave para la investigación que es la
empleabilidad. Este concepto se basa en la capacidad de una persona en obtener y mantener un trabajo
y va de la mano con las habilidades blandas pues estás integran la parte de mantener. A continuación,
se presentará una lista de conceptos que en orden cronológico de la evolución del concepto a lo largo
de los años.
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Tabla 2. Definiciones de empleabilidad
Variable

Definición
De manera histórica ese constructo ha sido utilizado
desde la economía para separar los “aptos” de los
“ineptos” teniendo como referencia al individuo de
manera particular y en una relación de manera explicativa
entre el desempleo, dispositivos de formación y
estrategias individuales.

(Hirata, 1987)

De manera general, la empleabilidad es entendida como
una condición de preparación para afrontar demandas
inmediatas o futuras del mercado del trabajo.

(Casalli 1997)

Por su parte, se concibe a la empleabilidad como una
forma de mediación de las relaciones entre el patrón y
el empleado, sustituyendo el paradigma de “dar y
recibir”

Empleabilidad

La empleabilidad refiere fundamentalmente a la
habilidad de “ser empleado” y puntualiza a tres
elementos: obtener un empleo inicial, la habilidad para
mantenerlo y la habilidad para movilizarse a otros
empleos.
Concluye que la empleabilidad es un concepto que se
utiliza en diferentes contextos y por lo tanto es
multidimensional en el sentido de la operación
relacionada con la obtención y preparación de un
trabajo.

Autor

(Case 1997)

(Finn 2000)

(Lees 2002)

La empleabilidad está asociada a las características
individuales procurando la adaptación al trabajo. En el (Fugate y Ashforth
sentido de que este concepto liga a una “colección de
2003)
características individuales que energizan y dirigen al
individuo a través de una identidad de carrera
individual”
Este afirma que la empleabilidad no se liga solamente a
la consecución de un empleado, sino que contempla
también la vinculación a cualquier modalidad de trabajo,
sea asalariado o no y, como tal, se convierte en un reflejo
de la situación contemporánea del trabajo.
El término empleabilidad refiere a “las competencias y
cualificaciones que transfieren y además demuestran la
capacidad de las personas para aprovechar las
oportunidades de educación y de formación que se les
presentan como miras a encontrar y además conservar
un trabajo decente, progresar en la empresa o cambiar
de empleo y tratar de adaptarse a la evolución de la
tecnología y de las condiciones del mercado de trabajo”

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(Bruttin 2003)

(Organización
Internacional del
Trabajo 2004)

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Por tanto, la empleabilidad ofrece referencias para
explicar la movilidad entre el empleo y desempleo,
como criterio y práctica de selección, de continuidad y
de un despido del trabajo; así como también a un
instrumento de Gestión de Recursos Humanos.

Como portador de tales posibilidades, el constructor de
empleabilidad enriqueció el camino de las estrategias
más que el de los conocimientos técnicos sobre el
individuo. Y es aquí donde radica la importancia de
identificarla.

Plantean estos, que la empleabilidad es un término que
se has puesto de moda” y desde el cual se han descrito
competencias y razones que pueden justificarse por
medio de una causa de empleo y desempleo. Y que son
el resultado de una educación y de una formación de alta
calidad.
La empleabilidad es corrientemente definida como la
capacidad relativa del individuo para obtener un empleo
teniendo en consideración una interacción entre sus
características personales y de mercado laboral.

(Enríquez &amp;
Rentería, 2007)

(Sáez y Torres
2007)

(Conferencia
Internacional
del Trabajo
2009)

(Lantarón, 2014).

Es importante la introducción de este concepto en la vida de los estudiantes universitarios que
están cerca de egresar, ya que así pueden identificar cuáles son sus áreas de oportunidad y
mantenerlos para lograr tener una mayor empleabilidad una vez ingresen a trabajar dentro de alguna
organización. Afortunadamente dentro de la revisión bibliográfica pudimos identificar algunos
artículos que ya habían llevado a cabo estudios que involucran estas 2 variables la empleabilidad y
las habilidades blandas.
Para determinar las relaciones que hay entre las habilidades blandas y cuál es el nivel en el que
los estudiantes al terminar su carrera universitaria trabajan se tomó en cuenta un estudio con diseño
no experimental-transversal realizado por medio de un cuestionario virtual donde se les cuestionó su
situación laboral, características individuales y preguntas relacionadas con sus habilidades blandas;
el cual fue aplicado a una cantidad de los 877 alumnos egresados de una edad promedio de 24 años
en cada una de las diversas carreras profesionales de la Universidad Nacional Federico Villarreal.
Dentro de este estudio esta segmentado en 3 partes; la primera corresponde a los estudiantes
que egresaron y consiguieron un trabajo satisfactorio, es decir, que realmente trabajan en lo que se
prepararon dentro de la carrera universitaria; la segunda parte establece a los subempleados, que hace
referencia a los que estudiaron y al egresar consiguieron un trabajo, pero no tiene nada de relación
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con su formación educativa; mientras que la última sección corresponde a “no empleado”, que se
enfoca en aquellos estudiantes que terminaron su carrera y no trabajan, esto es en general ya que no
se toma en cuenta si estas personas se encontraban buscando empleo o simplemente no lo
hacían.(Sulca, 2022).
En el estudio resultó que las habilidades blandas fueron medidas mediante que es conocido
como “modelo de los 5 factores” (Big five), y que se segmentó en apertura, estabilidad emocional,
extroversión, amabilidad, y escrupulosidad. Para su análisis factorial fue necesario dividir en 5
dimensiones la Big Five; 1- “Big five: abierta sociable y con cambios de humor” (extroversión,
escrupulosidad y apertura), 2- “Big five: amable, estable y relajado” (responsabilidad y amabilidad),
3- “Big five: introversión” (carga negativa), 4- “Big five: amabilidad”, y 5- “Big five: cerrado a la
experiencia” (carga negativa). (Sulca, 2022).
Por medio de la prueba Grit se intentó comprender la ambición del logro, superioridad o poder;
la perseverancia del esfuerzo o la pasión por las metas a largo plazo incluyendo la consistencia del
interés y el impulso para materializar el logro. (Sulca, 2022).
También se llegó a utilizar la famosa Escala de Likert que consiste en desarrollar preguntas a
manera de que se pudiera medir de mejor manera a los encuestados conforme a sus opiniones y puntos
de vista con un mayor grado de especificidad; este tipo de escala es utilizado con mayor frecuencia
para medir caracteres como las reacciones, actitudes y comportamientos de una persona. (Sulca,
2022).
Otro método utilizado fue el de Stepwise logistic regression y este permitió seleccionar las
variables más significativas en cuanto a las estadísticas obtenidas en la recolección de datos de los
anteriores métodos. (Sulca, 2022).
Conforme a la obtención de los datos una vez finalizados los estudios, se pudo determinar que
entre mayor edad se tenga las posibilidades de encontrarse trabajando aumentan. Así mismo, una
madre que tuvo una educación técnica o universitaria tiene mayor posibilidad de trabajar de los hijos.
También que los estudiantes egresados de carreras base como las Ciencias de la Salud y
Humanidades, Ciencias

Jurídicas y Sociales tienen una posibilidad más grande de conseguir

empleo. Mientras que haciendo énfasis en estas habilidades blandas se encontraron relaciones
positivas entra la posibilidad de trabajar relaciones positivas entre la posibilidad de trabajar y las
habilidades comunicativas; además de las habilidades de trabajo en equipo y de ambición reducen las
posibilidades de trabajar. (Sulca, 2022).
Los resultados obtenidos muestran el papel de diferentes habilidades blandas en relación con
la probabilidad de empleo y la tasa de empleo de los egresados de la Universidad Nacional Federico
Villarreal. En términos de habilidades blandas, la perseverancia hace que sea menos probable que
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esté subempleado; la ambición hace que sea menos probable que lo contraten y más probable que esté
subempleado y, finalmente, la perseverancia hace que sea menos probable que esté subempleado y
más probable que esté subempleado. (Sulca, 2022)
Por otro lado, habilidades como el liderazgo reducen la probabilidad de estar subempleado y
aumentan la probabilidad de estar empleado; la resolución de problemas aumenta la probabilidad de
estar subempleado y el trabajo en equipo reduce la probabilidad de estar subempleado. (Sulca, 2022)
En base a la situación que se vivió del Covid-19 en la cual se caracterizó de aislamiento social,
se dice que las universidades tienen un papel importante que desempeñar en el desarrollo de las
habilidades blandas. Aquellos que mantienen sistemas educativos tradicionales encontrarán
extremadamente difícil transferir tales habilidades, a diferencia de aquellos cuyos sistemas educativos
han sido actualizados para satisfacer las demandas del mercado laboral.
Hay que reconocer que estas habilidades son enseñadas actualmente por las universidades, y
que se podría incrementar la empleabilidad de los egresados y así mejorar su índice de calidad
educativa en el mediano plazo al desarrollar un currículo universitario basado en competencias o
utilizar un programa de formación para los últimos años de su carrera universitaria. A pesar de los
beneficios que los futuros empleados pueden obtener al desarrollar sus habilidades blandas durante
su educación académica, el desarrollo de estas habilidades en la universidad sigue siendo bajo y los
reclutadores esperan que los graduados no desarrollen estas habilidades durante su educación
universitaria, lo que afecta su empleabilidad. Los resultados destacan la importancia de las
habilidades blandas en el empleo y los tipos de empleo disponibles para los graduados universitarios.
(Sulca, 2022).
Tras haber identificado esta relación se debe hablar de cómo se establecen ambos conceptos
con la educación de los jóvenes a nivel superior. En la actualidad la educación tiene un gran reto,
puesto a que posee un importante papel dentro de la sociedad, esta enorme responsabilidad implica
el poder formar a personas que sean capaces de enfrentar la incertidumbre, la innovación, el uso de
nuevas tecnologías y tengan sentido de adaptabilidad.
Estas capacidades o mejor dicho habilidades son conocidas como habilidades blandas las
cuales dentro de nuestra vida cotidiana nos ayudan a mantener y reforzar nuestras relaciones
interpersonales, y en el entorno laboral nos ofrecen el poder resolver y enfrentar inconvenientes para
darles solución de manera correcta, así mismo nos ayuda a poder desarrollar proyectos de cualquier
índole, sobre todo si se ve involucrado el liderazgo, también nos ayuda a mantener un buen clima
laboral y favorece el crecimiento personal.
Las habilidades blandas no solo se desarrollan durante la edad media entre los 20 a 25 años o
en la edad adulta, en donde por lo particular vemos que es más solicito adquirirlas, este aspecto se
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desarrolla mucho antes de llegar al nivel superior de educación, se presenta desde las primeras etapas
de vida de cada individuo. Desde la edad temprana podemos ver como los padres quienes se
convierten en los principales protagonistas intervienen para que los niños desarrollen estas
habilidades blandas, al enseñarles cómo es que a su edad pueden hacerles frente a problemas que
pueden encontrar en el transcurso de su etapa de vida, el cómo poder socializar con más personas o
niños de su edad, entre otras situaciones.
En la Figura No. 2 podemos observar la situación laboral de los egresados universitarios en
México, durante el año 2022. Donde se puede apreciar el nivel de empleo actual, que ronda el 33.4%
mientras que hay un repunte considerable en el resto de los grupos tales como, los empleados en el
sector privado, que suman casi el 30.4%, esto derivado de una encuesta nacional de egresados
publicada por el Economista.
Figura 2. Situación laboral de los egresados universitarios en México 2022

Fuente: Encuesta Nacional de Egresados 2022, UVM. El Economista.

De acuerdo con Espinoza y Gallegos, (2020) el ser humano no nace con habilidades descritas,
sino con los comportamientos adquiridos desde la infancia, ya que en primera instancia son los padres
los que enseñan a los hijos, luego en el centro de estudios y medios y la Universidad continúan con
esta tarea de que las personas se puedan desarrollar, pero sin olvidar que la base se establece en el
hogar. Los padres tienen un rol fundamental en la formación de sus hijos para que en el futuro puedan
ser seres honorables.
Así mismo menciona Gómez (2019) que los padres en el hogar desempeñan un rol clave en
este desarrollo durante los primero años de vida, la escuela es la plataforma de aprendizaje para
niños y jóvenes pero el escenario de trabajo es esencial para el desarrollo personal y profesional, es
necesario considerar que en este se encontrarán más años en los que estarán insertos aproximadamente
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dos terceras partes de la vida y en la que tendrán que sortear dificultades tanto técnicas como
emocionales y estas últimas tal vez en las escuelas no se han adquirido.
Las escuelas en la actualidad tratan de asumir el reto de la construcción de la sociedad, por lo
que deben de tener un interés especial para que los niños, adolescentes y universitarios practiquenlas
habilidades blandas como parte esencial de su formación integral, es decir que el estilo educativono
solo se base en aspectos memorísticos o de repetición, si no que se busque el desarrollo de sus
habilidades y características que los hace únicos.
En las investigaciones de Espinoza y Gallegos, (2020) menciona que es necesario elevar la
calidad de la educación, mejorar la pertinencia de los programas y generar sistemas de información
sobre las habilidades disponibles es importante. Articular los sistemas educativos y de formación
profesional en una concepción que haga realidad la idea de educación y desarrollo de competencias
a lo largo de toda la vida. Los programas educativos y los de formación para el trabajo deben tener
una base de competencias socioemocionales (blandas) que preparen para la vida y el trabajo (Vargas
&amp; Carzoglio, 2017)
El reto de las instituciones educativas ahora se encuentran en preparar a los estudiantes en
competencias blandas que serán necesarias para el momento en el que se insertarán al campo laboral
considerando que los empleos cada vez se presentan en escenarios con más retos debido a los cambios
en la velocidad, el alcance y el impacto en los sistemas, considerando que la velocidad de los avances
no tienen precedente en la historia, pero que están interfiriendo como una realidad en casi todas las
industrias de todos los países. Es por tanto importante apoyar a los numerosos trabajadores de la
fuerza laboral a encontrar buenos empleos y seguir actualizando sus habilidades lo más
tempranamente posible. (Gómez, 2021).

Discusión
Presentando nuestra hipótesis sobre cuán grande es la demanda de los trabajadores con
habilidades blandas y en un nivel de empleabilidad en los egresados universitarios encontramos que
estas habilidades son altamente requeridas, no es solo un punto en una checklist que se puede o no
cumplir, en la actualidad vemos que esto va más allá, las habilidades blandas se han convertido en un
requisito que toda empresa busca que tengan sus prospectos.
De acuerdo con (Espinoza &amp; Gallegos, 2020) Los empleadores mencionan que dentro de estas
dificultades para encontrar al trabajador idóneo, está la falta de profesionales integrales, capaces de
tener excelentes relaciones interpersonales, con dominio de idiomas, liderazgo y competencias para
el trabajo en equipo; lo que ha provocado que exista una crisis de empleabilidad.
A pesar que en la actualidad existe una gran oferta laboral, las empresas no consiguen tener al
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empleado cuyas habilidades sean destacables de los demás candidatos presentados con anterioridad;
lo que las empresas buscan es que los trabajadores tengan un mayor nivel de adaptabilidad a los
cambios, orientación al logro y sobre todo tolerancia a la frustración o bien el trabajo bajo presión, y
aunque los prospectos egresados cuentan con un grado o posgrado académico aun así es difícil
encontrar a aquel trabajador con las habilidades deseadas.
Según (Manpower Group, 2018) El 27% de empresarios afirman que los candidatos carecen
de habilidades técnicas o de las competencias sociales que necesitan. A nivel mundial, más de la
mitad (56%) de los empresarios indican que las habilidades de comunicación, oral y escrita, son las
fortalezas humanas que más valoran, seguidas de la colaboración y la resolución de problemas. En
investigaciones de Espinoza y Gallegos (2020) mencionan que el Honorable Senado de la Nación
Argentina (2017) muestra que los conocimientos técnicos o habilidades duras harán conseguir
entrevistas, pero las habilidades blandas son las que harán conseguir un trabajo.
Las personas transcurren la gran parte del día en sus en sus trabajos, donde se enfrentan
frecuentemente a diversos tipos de problemáticas, en este escenario los inconvenientes abundan. Por
eso, las habilidades blandas han adquirido gran importancia y valor en el mundo de los negocios, ya
que sirven para resolver inconvenientes y enfrentar de manera correcta la jornada laboral.
Según ciertas investigaciones de la Universidad de Harvard, la Fundación Carnegie y el Centro
de Investigación de Stanford: 85% del éxito laboral proviene de tener habilidades blandas bien
desarrolladas. Solo 15% del éxito laboral proviene de las habilidades técnicas y conocimientos.
"En el sistema de trabajo híbrido se ha implantado como la nueva forma de laborar en muchas
empresas. Por ello, las habilidades como la comunicación han tomado mucho más protagonismo,
pues debemos utilizarla constantemente, durante nuestras múltiples reuniones virtuales", explicó
Imma Arjona, Gerente de S&amp;You.
El desarrollo de habilidades blandas como: trabajar en equipo, poseer un buen nivel de
comunicación, tener adaptabilidad ante los distintos escenarios, una actitud positiva en la oficina,
etcétera, son percibidas por la jefatura como cualidades positivas en un empleado, especialmente
cuando existe un mercado tan competitivo como el actual, en el que hay alta rotación laboral y en el
que las empresas necesitan trabajadores productivos y alineados al crecimiento de la empresa.
Por lo tanto, podría definirse que para poder aprovechar al máximo los beneficios y
oportunidades que generan las habilidades blandas en la empleabilidad es necesario que, así como el
trabajador las sepa desarrollar, las organizaciones tengan la capacidad de reconocer e identificar
cuáles son las habilidades que más contribuyen a su fortalecimiento y por ende las habilidades que
son indispensables en cada uno de sus colaboradores. En el entorno que cambia vertiginosamente por
la globalización y los avances tecnológicos se identificó que las principales habilidades blandas que
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demandan las empresas incluyen trabajo colaborativo, comunicación, liderazgo, creatividad,
habilidad hacia el aprendizaje, habilidad para la toma de decisiones, adaptabilidad y la habilidad para
el manejo de las emociones. (De Oca, 2019).
Por esto las organizaciones buscan un profesional transversal, íntegro, y lo más importante,
tratan de llamar la atención de la academia para “evaluar sus planes de estudio e incluir dentro del
currículo actividades que contribuyan al desarrollo de habilidades blandas, puesto que estas
contribuyen a un mundo laboral sostenible y son demasiado atractivas para la empleabilidad de
nuevos colaboradores en las organizaciones” (Dubey,2020).
Desde el ámbito laboral, las habilidades blandas se presentan como una oportunidad atractiva
de atraer colaboradores y, al mismo tiempo, que estos logren aplicarlas de manera escalonada durante
su carrera laboral. En ocasiones, las Instituciones de Educación Superior (IES) que implementan
planes para formar profesionales con dichas habilidades se les denominan generadoras de capital
humano avanzado.
El reto actual que se presenta es el poder preparar egresados y aun a trabajadores para que sigan
desarrollando sus habilidades las cuales les ayudarán a enfrentar los desafíos laborales; así mismo
estas habilidades blandas se construyen desde el hogar de cada individuo, esto se desarrolla desde la
niñez en la cual los actores involucrados son también los padres ayudando a los pequeños a enfrentar
dificultades o desafíos emocionales.
Cabe mencionar que el campo de la educación superior está bajo presión como nunca, ya que
necesita preparar a los estudiantes para una participación en el mundo del trabajo. Hoy los
empleadores buscan profesionales que demuestren habilidades blandas-cualidades personales que los
transforman en colaboradores más adaptables, más proactivos, más resilientes y responsables (Vera,
2016).

Conclusiones
Derivado de la pandemia por COVID 19, las universidades tienen un papel preponderante en
el desarrollo de estas habilidades. Por lo que permanecer con un sistema educativo tradicional se
volverá muy complicado para poder permear estas habilidades, comparado con aquellas que han
logrado tener un sistema educativo acorde al mercado laboral. El estar consciente de las habilidades
que deben de adquirir estas universidades, puede de alguna manera mejorar la empleabilidad de los
egresados; para que, con esto, se mejoren los índices en la calidad educativa en un mediano plazo;
esto mediante el enfoque en las competencias de los universitarios, a través de programas de
capacitación en la última etapa de la carrera universitaria. Además de que en un futuro puedan adquirir
este tipo de habilidades blandas en las universidades; existe un desarrollo por parte del personal que
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se encarga del reclutamiento en las organizaciones, por lo que se crea en los egresados una expectativa
de que no se están adquiriendo estas habilidades como parte de su formación universitaria; por lo que
afecta en las oportunidades de tener empleo.

Recomendaciones
Es importante resaltar según lo comenta Vera (2016) el articular la formación académica y
mercado laboral. En su escrito” La infusión de habilidades blandas en el currículo de la educación
superior: clave para el desarrollo de capital humano avanzado”, en donde comenta es indispensable
el que las universidades adecúen y puedan articular las mallas curriculares en estas instituciones de
educación superior; en donde se dé mayor importancia a desarrollar habilidades blandas, ya que estas
son de mayor importancia para el éxito profesional. Según también argumenta el autor, dentro de este
mundo contemporáneo, lo que demanda el mercado laboral, es cada vez más enfocado en las personas
que tengan estas habilidades emocionales, esto para que les permitan adaptarse a los retos de un
mercado laboral con mayor exigencia y cada vez más competitivo.
Por lo que es evidente que las habilidades técnicas no son suficientes para complementar el
perfil de las personas dentro de un mundo laboral competitivo; sino que es importante agregar además
en el currículo las habilidades blandas, no solo para hacerlos mejores personas sino para que se
enfrenten a un mundo laboral tan cambiante; por lo que se recomienda como ya se ha mencionado se
incluya en el aula el desarrollo de estas habilidades y complementar su perfil de egreso; de manera
que las universidades tienen un trabajo arduo en adaptar sus planes de estudio para que se incluyan
estas como parte de su formación profesional.

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(Financial Evolution of GRUMA S.A.B. CV 2017-2021)
Juan Aranda-López 1 y Elizabeth Tovar-Barrera2
Universidad Autónoma de Nuevo León-Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica (México)
juan_aranda@yahoo.com, https://orcid.org/0009-0006-3273-0835
2Universidad Autónoma de Nuevo León-Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica (México)
tovar.barrera.elizabeth@gmail.com, https://orcid.org/0009-0004-0995-2961
1

Información revisada por pares
Fecha de recepción: 31 de Marzo del 2023
Fecha de aceptación: 18 de Mayo del 2023
Fecha de publicación en línea: 31 de Enero del 2024
DOI: https://doi.org/10.29105/vtga10.1-436
Resumen
En este trabajo se realiza una investigación completa
de grupo GRUMA el cual es el líder en México como
productor de harina de maíz y tortillas, GRUMA en
la actualidad está presente en más de 110 países, por
medio de sus marcas que son reconocidas a nivel
mundial: Maseca y Mission. Al tratarse de una
empresa 100% mexicana resulta muy interesante su
trayectoria y ver cómo ha logrado posicionarse en
mercados internacionales. La metodología de trabajo
se basa en el análisis de las razones financieras de
liquidez, rentabilidad, productividad y como base
los informes financieros dados a conocer por dicha
compañía en los últimos cinco años, del 2017 a 2021.
El descubrimiento más destacado es que, aunque la
empresa presenta un nivel alto de apalancamiento
esto no los limita para mejorar su rentabilidad ya que
presentan una actitud agresiva en la protección de sus
mercados. Una de las limitaciones de este esta
investigación es que el periodo de análisis es
restrictivamente corto.

Abstract
In this work, a complete investigation of the
GRUMA group is carried out, which is the leader in
Mexico as a producer of corn flour and tortillas.
GRUMA is currently present in more than 110
countries, through its brands that are recognized
worldwide: Maseca and Mission. As it is a 100%
Mexican company, its trajectory is very interesting
and to see how it has managed to position itself in
international markets. The work methodology is
based on the analysis of the financial ratios of
liquidity, profitability, productivity, and leverage
based on the financial reports released by said
company in the last five years, from 2017 to 2021.
The most outstanding discovery is that althoughthe
company presents a high level of leverage, this does
not limit it to improve its profitability, since it
presents an aggressive attitude in the protection of its
markets. One of the limitations of this research is that
the analysis period is restrictively short.

Palabras clave: Análisis de estados financieros,
apalancamiento, rentabilidad
Códigos JEL: G11, G12, G15

Keywords: Analysis of financial statements,
leverage, profitability
JEL Codes: G11, G12, G15

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Introducción
Esta investigación sigue el modelo de tipo documental y está fundamentado en los informes
financieros publicados por la Bolsa Mexicana de Valores, incluyendo un estudio comparativo de los
5 años teniendo como base el Balance General y el Estado de Resultados de GRUMA S.A.B. de C.V.
empresa líder en México como productor de tortillas. El objetivo es el análisis de los indicadores
financieros de productividad, razón de endeudamiento o apalancamiento, razón de rentabilidad y la
razón de efectivo o liquidez dejando evidentes los elementos que son convenientes y los elementos
adversos. Este trabajo de investigación se realiza tomando como referencia el curso de posgrado, en
la Maestría de Administración en Finanzas, que imparte uno de los autores, en la Facultad de
Ingeniería Mecánica y Eléctrica de la Universidad Autónoma de Nuevo León. La última etapa abarca
las conclusiones y recomendaciones de la investigación.

Marco contextual
Descripción de la empresa GRUMA
Como se aprecia en la tabla 1, GRUMA fue enlistada el 29 de abril de 1994, contando con una
sólida trayectoria de 28 años, cotizando en la BMV.

Clave de cotización
Series:
Fecha de constitución:
Fecha de listado en la BMV:
Relación con inversionistas:
Teléfono:
E-mail:
Oficinas corporativas:
Web:

Tabla 1. Información General
GRUMA
Capital y deuda
24-dic-1971
29-abr-1994
Ing. Rogelio Sánchez (subdirector de Finanzas Corporativas)
8183993300
rsanchezm@gruma.com
Calzada del valle 407 ote,66220, San Pedro Garza García, N.L.
www.gruma.com

Actualmente ha logrado posicionarse en mercados internacionales, tiene 23,126 empleados
cuentan con 73 plantas con operaciones en cuatro continentes; europeo, asiático, americano y
Oceanía, ubicadas en más de 110 países, llevando sus marcas Maseca y Mission. Así como la marca
Guerrero en Estados Unidos, y Tortiricas y Tosty en Costa Rica que son sus marcas líderes locales.
GRUMA favorece el crecimiento de las comunidades donde están establecidas sus plantas, con
el compromiso de brindar alimentos de la mejor calidad, siendo este su sello característico, y
buscando siempre que sus productos estén al alcance de todas las familias, teniendo como prioridad
el cuidado del medio ambiente, poniendo en práctica procesos amigables, buscando la capacitación
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constante, reinvirtiendo utilidades, creando fuentes de empleo, que sin duda todo esto conlleva al
progreso y al desarrollo.
Información Financiera
El público principal que hace uso de la información financiera se clasifica en usuarios internos;
como son socios o accionistas, administradores, empleados y usuarios externos: como son
proveedores, clientes, dependencias de gobierno, órganos reguladores y acreedores tal como lo
expresa (Olivera, 2016). Una serie de normas llamadas Principios de Contabilidad Generalmente
Aceptados rigen la preparación de los Estados Financieros y tienen el propósito de proporcionar
información acerca de los activos, pasivos, patrimonio, ingresos y egresos de una corporación. Para
Label y Ledezma (2019) la información contenida en el Balance General es vital para soportar la
toma de decisiones, además es muy importante que la información contenida en los estados
financieros cumpla con las características de utilidad, confiabilidad y provisionalidad. El Balance
General es una fotografía instantánea de la empresa que nos da a conocer su situación financiera en
un momento dado en el tiempo, esta puede compararse con otra fotografía de un año atrás, de esta
manera se pueden apreciar los cambios experimentados por la organización en ese periodo de tiempo.
Los estados financieros de la empresa GRUMA del año 2017-2021 muestran cómo ha ido
creciendo la empresa, así mismo se destaca como se ha ido incrementando el rubro de pasivos siendo
el año 2021 el más alto. Cabe destacar que los activos totales y el capital presentan crecimiento. El
Balance General muestra en el apartado de los pasivos a largo plazo una tendencia ascendente, en
general se muestra estable y con crecimiento.
En la tabla 2 podemos ver el comparativo de los años 2017 al 2021 la empresa presenta un
Balance General con números positivos, reportando ganancias y con un crecimiento gradual a través
del tiempo, el Balance General muestra en el apartado de los pasivos a largo plazo una tendencia
ascendente, lo cual indica que su nivel de apalancamiento va en aumento.
En la tabla 3 poder ver que la empresa GRUMA presenta un crecimiento gradual y constante
en las ventas sin embargo podemos notar que el año 2017 presenta mejores resultados, aunque sus
ventas fueron menores en comparación con los otros años, el margen de utilidad es mayor. Cabe
destacar que (Hanni y Lámbarry, 2017) mencionan que el estado de resultados tiene como propósito
brindar un reporte detallado de la evaluación de la utilidad o perdida en un periodo especifico.

Tabla 2. Balance General consolidado GRUMA S.A.B. de C.V. (2017-2021)
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Activo
Efectivo y equivalentes
Inversiones a corto plazo
Cuentas por cobrar, netas
Inventario
Gastos prepagados
Otros activos corrientes
Total de activos corrientes

2017
164
0
365
549
17
162
1,257

2018
175
0
387
566
23
125
1,275

2019
209
0
413
594
26
170
1,412

2020
310
0
416
601
23
158
1,509

2021
256
0
441
726
32
145
1,599

Planta, Propiedad y Equipo, neto
Inversiones Inmobiliarias
Software
Inversiones a largo plazo
Buena voluntad
Otros activos intangibles
Otros activos a largo plazo
Activos Totales

1,492
0
12
0
189
26
119
3,093

1,535
0
21
0
187
33
96
3,147

1,766
0
23
0
185
33
117
3,537

1,873
0
15
0
174
24
115
3,710

1,943
0
20
0
167
27
82
3,839

Pasivo
Cuentas por pagar
Gastos devengados y otros
Préstamos a corto plazo
Parte actual de la deuda de LT
Arrendamiento de capital, Actual
Otras cuentas por pagar
Pasivo corriente total
Deuda a largo plazo
Arrendamiento de capital
Otros pasivos no corrientes
Pasivos Totales

331
201
142
5
0
71
750
880
0
141
1.772

304
197
197
24
0
82
803
874
0
142
1,818

299
202
5
26
32
86
650
1,113
233
167
2,163

313
202
7
129
36
144
832
1,014
300
173
2,319

427
205
43
12
38
96
820
1,137
282
159
2,398

Acciones ordinarias
Capital pagado adicional
Ganancias retenidas
Autocartera
Acciones de tesorería y otros
Total de capital ordinario

273
0
941
0
107
1,322

267
0
1,000
0
62
1,329

271
0
1,088
0
16
1,375

248
0
1,036
0
109
1,392

230
0
1,030
0
181
1,442

Total de capital preferente
Interés minoritario
Otro
Patrimonio total

0
0
0
1,321

0
-1
0
1,328

0
-1
0
1,374

0
-1
0
1,392

0
-1
0
1,441

e-ISSN: 2448-5101

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Tabla 3. Estado de Resultados consolidado GRUMA S.A.B. de C.V. (2017-2021)
GRUMA SAB de C.V.
2017
2018
2019
2020
Estado de Resultados (en millones)
Ingresos
3,590
3,768
4,093
4,581
Costo de los ingresos
-2,228
-2,359
-2,574
-2.829
Beneficio Bruto
1,362
1,409
1,519
1,752

4,593
-2,941
1,652

Investigación y Desarrollo
Venta y Marketing
General y Administración
Otros Inc/(Exp)
Exp operativo total
Ingresos de explotación
Gastos por intereses
Ingresos antes de impuestos
Ganancias de operaciones discontinuadas
Provisión para impuestos
Ingresos netos a la empresa
Participación minoritaria en las ganancias

-8
0
-895
-12
-915
447
-37
410
0
-91
319
-3

-9
0
-928
-8
-945
464
-64
400
-4
-143
253
0

-9
0
-1,027
17
-1019
500
-100
400
-1
-143
256
0

-7
0
-1,177
-60
-1245
508
-81
426
-1
-156
270
0

-8
0
-1,136
39
-1105
547
-78
469
0
-169
300
0

Ingresos netos para los accionistas

316

253

256

270

300

Dividendos preferidos
Otros Adj.
Ingreso neto a común

0
0
316

0
4
257

0
1
256

0
1
271

0
0
300

.73
.73
432.75
432.75

.6
.6
429.49
429.49

.61
.61
417.94
417.94

.67
.67
404.55
404.55

.77
.77
390.88
390.88

410
37
27
102
0
0
0
0
0
0
0
-1
0
0
575
474

400
64
15
117
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
598
481

400
100
-9
126
0
0
0
0
-1
4
0
-21
0
19
618
492

426
81
63
132
0
0
17
0
-1
0
0
-18
0
0
702
570

469
78
3
129
0
0
0
0
-8
2
0
-10
0
0
663
534

319
0
0
319

253
1
0
254

256
1
0
256

270
-1
0
269

300
-16
4
288

Según lo informado
EPS básico (operaciones continuas)
EPS diluido (operaciones continuas)
WA Basic comparte
WA diluyo las acciones
Conciliación de EBITDA, EBIT
EBT, incluidos los artículos inusuales
Addback: Gasto neto por intereses
Addback: Otros gastos no operativos, total
Addback: Depreciación y amortización
Addback: Cargos de reestructuración
Addback: Gastos de fusión/adquisición
Addback: Deterioro del fondo de comercio
Addback: Ganancia(perdida)A la venta de Inverti
Addback: Ganancia(perdida) en la venta de activo
Addback: Amortización de activos
Addback: Gastos de I+D en proceso
Addback: Liquidaciones de seguros
Addback: Acuerdos legales
Addback: Otros artículos inusuales
EBITDA ajustado
EBIT ajustado
Conciliación de ingresos netos ajustados
Ingresos netos a la empresa
Addback: Artículos inusuales
Menos: Beneficio fiscal de artículos inusuales
Utilidad neta ajustada

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Marco Metodológico
Fuentes de información
Tal como lo expresa (Baena, 2014) la investigación documental es la indagación de una
determinada resolución tomando como base la búsqueda en documentos. Esta investigación sigue el
modelo de tipo documental y está fundamentado en los informes financieros básicos; El Balance
General y El Estado de Resultados en el periodo del 2017-2021 publicados por la Bolsa Mexicana de
Valores, otra fuente de información es la página oficial de GRUMA.
Razones Financieras
Para realizar un análisis completo de la situación de una empresa, en comparación a otros
negocios de la misma industria se utilizan los resultados de los estados financieros para comparar dos
o más cuentas y así explorar y enfatizar hechos que pudieran permanecer ocultos, de esta forma
(García y Paredes, 2014) mencionan como las razones financieras son insignias que nos ayudan a
simplificar, determinar y evaluar la situación económica de una empresa y permite dar un sentido a
los datos históricos con el objetivo de reducir los posibles riesgos, además de que nos indican la
capacidad que tienen para cumplir con sus compromisos y obligaciones adquiridas para así desarrollar
su objeto social. Cuando existe una desviación, se identifica porque los indicadores presentan una
variante importante, siempre se recomienda un análisis complementario para precisar si se encontró
un problema y para analizar sus causas. Los administradores de una compañía, los accionistas o los
prestamistas, utilizan el análisis de las razones financieras para evaluar su desempeño financiero. Para
hablar de una cobertura amplia del análisis financiero de una empresa es importante considerar la
siguiente clasificación de razones financieras mostradas en la tabla 4.
Interpretación de las Razones Financieras
Son relaciones numéricas que se presentan con una armonía aritmética y se descifran de
denominador a numerador, en número de veces de contenido, en porcentajes o en días y se cotejan
con el histórico de las mismas dentro de la empresa o se comparan con las mismas razones del
segmento donde la empresa compite, tal como lo expresan Martínez y Trujillo (2020) . En la Tabla 4
se presentan las Razones Financieras de Rentabilidad, los resultados obtenidos se derivan de los
documentos históricos de los Estados Financieros, que abarcan el periodo 2017-2021. Para poder
apreciar el comparativo a través de los años, se muestra la Grafica 1 de Rentabilidad.

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Rentabilidad
Margen operativo de ventas
Retorno en ventas ROS
Retorno en capital contable (ROE)
Retorno en Activos (ROA)
EBITDA a Capital Contable
EBITDA a Activo Total
Productividad
Días de inventario
Días de cartera
Días de cuentas por pagar
Ciclo operativo
Rotación de activos

Apalancamiento
Apalancamiento
Pasivo a capital
Cobertura de intereses
Ventas a pasivo total (x)
Liquidez
Liquidez (x)
Prueba del ácido

Tabla 4. Razones financieras

Fórmulas
Utilidad operación/ventas netas
Utilidad neta del ejercicio / ventas netas
Utilidad neta/total capital contable
Utilidad neta /total activos
EBITDA = ((Utilidad operacion + (D&amp;A))/CC
EBITDA = ((Utilidad operacion + (D&amp;A))/AT
Fórmulas
Inventario/(costo de venta)/360)
Clientes/(ventas/360)
Proveedores/(costo de venta /360)
Dias de inventario + dias cartera
Ventas Netas/Activos totales
Fórmulas
Total pasivos /Total activos
Total pasivo/capital contable
Utilidad de operación/intereses
Ventas netas/Total pasivo

Fórmulas
Activo circulante/Pasivo circulante
(Activo circulante -inventario) /Pasivo circulante)

Razón de Rentabilidad
De acuerdo con Sosa (2014) que nos dice que la razón de rentabilidad cuantifica los logros
de una empresa en un plazo limitado, desde la perspectiva financiera. Los administradores, los
acreedores y los propietarios, están muy atentos al aumento de las utilidades, esto porque el mercado
les da gran valor a las ganancias, de esta manera una empresa puede captar capital externo.
A los estados financieros de la empresa GRUMA le aplicamos las razones financieras de
rentabilidad dando como resultado, los indicadores de la tabla 5, los cuales tienen tendencia estable
y con valor positivo, comprobando que la empresa GRUMA es rentable.
Tabla 5. Razones de Rentabilidad (2017-2021)
Rentabilidad
Dic-17
Dic-18
Dic-19
0.12451253
0.12314225
0.12215978
Margen Operativo de Ventas
0.08885794
0.06740977
0.06254581
Retorno en Ventas ROS
Retorno en Capital Contable (ROE) 0.24148372 0.19126506 0.18631732
0.25377884
0.19921569
0.18130312
Retorno en Activos (ROA)
0.43527631
0.4503012
0.44978166
EBITDA a Capital Contable
0.18590365
0.19002224
0.17472434
EBITDA a Activo Total

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Dic-20

0.11089282
0.0587208
0.19324713
0.17826375
0.50431034
0.18921833

Dic-21

0.11909427
0.06270411
0.19986121
0.18011257
0.46009715
0.17270122

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�61
Gráfica 1. Razones de Rentabilidad (2017-2021)

Gruma SAB de CV
0.6000
0.5000
0.4000
0.3000
0.2000
0.1000
0.0000

ene-17

ene-18

ene-19

Margen Operativo de Ventas

ene-20

ene-21

Retorno en Ventas (ROS)

Retorno en Capital Contable (ROE) Retorno en Activos (ROA)
EBITDA a Capital Contable

EBITDA a Activo Total

En la gráfica 1 al comparar las razones de rentabilidad financiera del año 2017 al año 2021 ,
lo cual denota que los indicadores tienen valor positivo y podemos apreciar un comportamiento
estable y sin presentar grandes diferencias en los indicadores, comprobando así que la empresa
GRUMA es rentable, sin embargo, un aumento en el servicio de la energía eléctrica aumentarían sus
gastos de operación e impactaría en la rentabilidad. Derivada de su actividad empresarial, en su
operación diaria usan los molinos de harina de maíz, así como las máquinas para elaborar las tortillas
las cuales requieren la energía eléctrica, por eso es considerable un riesgo porque depende de factores
ajenos a la empresa como; la posición política y económica del país donde este ubicada la planta,
conflictos bélicos y las situaciones inesperadas.
Productividad
Cabe destacar que Scarfo (2022) detalla que la liquidez es la habilidad que posee una empresa
para transformar activos en efectivo o similar, sin comprometer el cumplimiento de sus obligaciones
y miden la eficiencia de la empresa en la administración de sus activos y pasivos.
A los estados financieros de la empresa GRUMA le aplicamos las razones financieras de
productividad, dando como resultado los indicadores de la tabla 6 los cuales tienen tendencia estable
y con valor positivo, comprobando que la empresa GRUMA esta siendo muy eficiente en la
administración de sus activos y pasivos.

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Tabla 6 Razones de Productividad (2017-2021)
Productividad
Dic-17
Días de Inventario
88.7074
Días de Cartera
36.6017
Días de CP o Días Proveedores
53.4829
Ciclo Operativo
125.3090
Rotación de Activos
1.1607

Dic-18
86.3756
36.9745
46.3925
123.3501
1.1973

Dic-19
83.0769
36.3254
41.8182
119.4024
1.1572

Dic-20
76.4793
32.6916
39.8303
109.1709
1.2348

Dic-21
88.8677
34.5656
52.2679
123.4334
1.1964

Gráfica 2. Razones de Productividad (2017-2021)

Gruma SAB de CV
140
120
100
80
60
40
20
0

ene-17
Dias de Inventario

ene-18
Dias de Cartera

ene-19
Dias de Cuentas por pagar

ene-20
Ciclo Operativo

ene-21
Rotacion de activos

Como podemos observar en la gráfica 2 al comparar las razones de productividad del año
2017 al año 2021 se presentan indicadores muy uniformes, sin embargo existen factores que pueden
afectar su productividad, tales como: tener resultados negativos en la operación, ya que existe el
riesgo de que de manera involuntaria se adquiera maíz que no cumpla los requerimientos para el
consumo humano, provocando la recolección masiva de productos y en demandas potenciales esto
derivado de que en GRUMA no producen el maíz que utilizan; confiando plenamente en sus
proveedores.
Apalancamiento
Las razones de apalancamiento en una empresa reflejan el nivel de deuda que tiene, es decir
la cantidad de dinero cedido por otras personas, cuyo objetivo es obtener un beneficio, mientras más
grande sea la deuda en relación con sus activos totales, mayor será su apalancamiento financiero tal
como lo expresa (Fuentes Frías et al., 2020) o si su principal fuente de financiamiento son las
acciones.
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A los estados financieros de la empresa GRUMA le aplicamos las razones financieras de
apalancamiento, dando como resultado los indicadores de la tabla 7 los cuales tienen tendencia de
crecimiento moderado y gradual, con valores positivos, mostrando que su nivel de deuda va en
aumento.
Tabla 7. Razones de Apalancamiento (2017-2021)
Apalancamiento
Dic-17
Dic-18
Dic-19
Razón de deuda o de apalancamiento
0.5729
0.5777
0.6115
Pasivo a Capital
1.3414
1.3690
1.5742
Cobertura de intereses
12.0811
7.2500
5.0000
Ventas a pasivo total
2.0260
2.0726
1.8923

Dic-20
0.6251
1.6659
6.2716
1.9754

Dic-21
0.6246
1.6641
7.0128
1.9153

Gráfica 3. Razones de Apalancamiento (2017-2021)

Gruma SAB de CV
14.0000
12.0000
10.0000
8.0000
6.0000
4.0000
2.0000
0.0000

ene-17

ene-18

Razon de deuda o de apalancamiento

ene-19
Pasivo a Capital

ene-20

Cobertura de intereses

ene-21
Ventas a Pasivo Total

En la gráfica 3 al comparar las razones de apalancamiento del año 2017 al año 2021 podemos
notar que en el año 2017 se tuvo el nivel más alto en el concepto de cobertura de intereses, en los
demás rubros se presentan los indicadores muy uniformes, aunque cabe destacar que GRUMA
menciona que “Su endeudamiento presente o futuro pudiera afectar de manera adversa su negocio y,
consecuentemente su capacidad para pagar intereses y pagar sus pasivos” los cuales pudieran estar
totalmente vulnerables ante la situación general de la industria y de la economía del país donde estén
ubicadas sus plantas, siendo el más destacado el incremento en las tasas de interés, aumentos en los
precios de las materias primas, las variaciones en las tasas de cambio de moneda extranjera, la
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inestabilidad del mercado, así como la devaluación del peso mexicano, cabe destacar que para la
obtención de créditos al 31 de diciembre del 2021, ningún activo de la empresa o de sus subsidiarias
habían sido concedidos como garantía.
Liquidez
Para (Junquera et al., 2008) Esta razón financiera cuantifica la destreza de la empresa para
cumplir con sus compromisos de deuda a corto plazo., además de que estas razones dan señales
tempranas de problemas de flujo de efectivo y fracasos empresariales inminentes. Una característica
es que la empresa tiene mayor liquidez, cuanto la liquidez corriente sea más alta y el riesgo es menor
para los inversionistas.
A los estados financieros de la empresa GRUMA le aplicamos las razones financieras de
liquidez, dando como resultado los indicadores de la tabla 8 los cuales tienen valores positivos y con
tendencia estable.

Liquidez
Liquidez (x)
Prueba del ácido

Tabla 8. Razones de Liquidez (2017-2021)
Dic-17
Dic-18
Dic-19
1.6760
1.5878
2.1723
0.9440
0.8829
1.2585

Dic-20
1.8137
1.0913

Dic-21
1.9500
1.0646

Gráfica 4 Razones de Liquidez (2017-2021)

Gruma SAB de CV
2.5000

2.0000

1.5000

1.0000

0.5000

0.0000

ene-17

ene-18

ene-19
Liquidez

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ene-20

ene-21

Prueba del ácido

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En el gráfico 4 al comparar las razones de liquidez del año 2017 al 2021 podemos apreciar
que en el año 2019 se presentó el indicador más alto en liquidez, mantiene una tendencia estable, al
aplicar la prueba del ácido podemos observar que, si tienen un nivel importante en los inventarios,
considerado el activo corriente menos líquido.

Discusión
Cabe destacar que estudios previos como el de Gómez y Tello (2015)donde resaltan la
relevancia que tiene el análisis financiero con el objetivo de identificar las necesidades reales de una
empresa por medio del análisis e interpretación de los estados financieros donde además es usado
como un soporte para la toma de decisiones con el fin de cumplir los objetivos de una empresa.
Además, el estudio realizado por (Sáenz y Sáenz, 2019) nos mencionan que las razones
financieras componen un instrumento primordial que ayudara a determinar la posición actual de una
empresa y pronosticar el desempeño venidero y permite ver el manejo de los recursos financieros
disponibles para el desarrollo productivo, lo cual lleva consigo identificar las deficiencias y variantes
producidas durante la administración de la empresa.

Conclusiones y recomendaciones
La empresa GRUMA revela mediante sus estados financieros que sus activos son mayores a sus
pasivos, y que está cumpliendo con los objetivos planteados generando ganancias, lo cual es un
indicador de una

administración bien dirigida. Con indicadores con valor positivo pudimos

comprobar que GRUMA es una empresa rentable, presenta una relación muy favorable en las razones
de productividad, con los días de cartera presentando el valor más alto en el año 2018 con 36.9745
y los días de cuentas por pagar presentando el valor más alto en el año 2017 con 53.4829 de esta
manera se comprueba que GRUMA es una empresa productiva. El hallazgo mas importante es que la
razón de deuda o de apalancamiento en el año 2017 fue de 0.5729 y este mismo indicador en el año
2021 fue de 0.6246 lo que nos muestra que el nivel de deuda aumento, presentando un riesgo
constante de que el nivel de apalancamiento actual o futuro afecta de manera adversa a la empresa,
derivando en incumplimientos en el pago de sus pasivos y en el incumplimiento de pago de los
intereses. La empresa GRUMA presenta una liquidez con un valor positivo, lo cual indica que sus
recursos utilizables, tienen la capacidad de cubrir las obligaciones presentes. GRUMA tiene factores
de riesgo que están presentes en su empresa; las variaciones en el costo y las reservas de maíz y trigo
son un factor que afecta directamente su desempeño financiero, los aumentos en el costo de la energía
eléctrica afectan su rentabilidad, cuando las calificaciones de la deuda bajan, esto incrementa sus

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costos financieros, modificando de manera adversa el precio de las acciones, el riesgo cambiario es
permanente ya que sus operaciones son a nivel internacional y sus ingresos se generan en diferentes
monedas, al igual que las deudas son adquiridas en diferentes monedas, esto puede modificar su
capacidad para cumplir con sus responsabilidades financieras y pudiera dar un resultado adverso,
como perdidas cambiarias. Un dato relevante es que gran parte de sus insumos dependen de la paridad
del peso con el dólar, afectando su rentabilidad cuando no puedan agregar el aumento en los costos,
en los precios de sus productos, otro factor que afecta son los niveles altos de inflación del país donde
este ubicada la planta.
Podemos concluir que la empresa GRUMA avanza a paso firme, que su estrategia de trabajo
incluyendo el apalancamiento financiero le ha permitido conservar el título de líder en México como
productor de harina de maíz y tortillas, compartiendo parte de nuestra cultura con el resto del mundo,
conquistando cada día más mercados internacionales. Como lo mencionan Berk (2014), en su libro
Finanzas Corporativas. El apalancamiento sujeta de las manos a los directivos de una empresa ya que
los obliga a buscar habilidades con alto empuje, a diferencia de como lo harían si no presentaran
inconvenientes financieros. Se puede concluir que una empresa con un nivel alto de apalancamiento
se transforma en un adversario implacable, lo cual transmite temor en sus competidores ya que con
su comportamiento agresivo busca salvaguardar sus mercados. Teniendo claramente que no puede
tomar el riesgo del fracaso o la bancarrota.
Nuestra recomendación es que se mantengan trabajando sobre la misma línea, con una
administración bien dirigida, manteniendo su compromiso de ser una empresa socialmente
responsable y amigable con el medioambiente, que sigan avanzando en la línea de innovación e
investigación que ha sido una pieza clave en su crecimiento, ya que la combinación de estos factores
los ha llevado al éxito.

Referencias
Baena, G. (2014). Metodologia de la investigacion . Mexico: Grupo Editorial Patria.
Berk, J. (2014). Corporate Finance. Boston: Pearson.
Fuentes Frías, V., Santiesteban Zaldívar, E., y Leyva Cardeñosa, E. (2020). Análisis de la
Rentabilidad Económica. Tecnología propuesta para incrementar la eficiencia empresarial.
Editorial Universitaria.
García, J., y Paredes, L. (2014). Estrategias Financieras Empresariales. Grupo Editorial Patria.
Gómez, L., y Tello, M. (2015). Importancia del análisis e Interpretación de los Estados Financieros
con Base en la Razones Financieras para la Toma de Decisiones.Ponencia en Congreso
Internacional de Investigación en Ciencias Administrativas . Piedras Negras: Gestion de las
organizaciones rumbo al 3 er milenio.
Hanni, A., y Lámbarry, A. (2017). Practicas de contabilidad . México: Grupo Editorial Patria.
Junquera, B., Del Brio, J., y Fernandez, E. (2008). Iniciación a los negocios para ingenieros.
Aspectos funcionales. Ediciones Paraninfo, S.A.
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Label, W., y Ledezma, J. (2019). Contabilidad para no contables . Madrid : Ediciones piramide .
Martínez, Ó., y Trujillo, J. (2020). Finanzas empresariales: Análisis y gestión. Alpha Editorial.
Olivera, J. (2016). Análisis de estados financieros. . (n.p.): Editorial Digital UNID.
Sáenz, L., y Sáenz, L. (2019). Razones financieras de liquidez: un indicador tradicional del estado
financiero de las empresas. Orbis cognita, 3(1), 81-90.
Scarfó, E. (2022). Análisis financiero integral: Teoría y práctica. Alpha Editorial.
Sosa, M. (2014). Análisis fundamental: Para la valoración y toma de decisiones. . Alpha Editorial.

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�Perspectiva teórica sobre los factores de los Sistemas ISO 9001 que inciden
en el cumplimiento de visiones educativas
(Theoretical perspective on the factors of ISO 9001 Systems that affect the
compliance of educational visions)
Eira Maldonado-Mesta1; Alfonso López Lira-Arjona2 y
Paula Villalpando-Cadena3
Universidad Autónoma de Nuevo León-Facultad de Contaduría Pública y Administración (México),
eira.maldonadom@uanl.edu.mx, https://orcid.org/0000-0002-1613-4842
2
Universidad Autónoma de Nuevo León, Facultad de Contaduría Pública y Administración (México),
alfonso.lopezlr@uanl.edu.mx, https://orcid.org/0000-0002-3688-2215
3
Universidad Autónoma de Nuevo León, Facultad de Contaduría Pública y Administración (México),
paula.villalpandocd@uanl.edu.mx, https://orcid.org/0000-0001-9177-4607
1

Información revisada por pares
Fecha de recepción: 14 de Abril del 2023
Fecha de aceptación: 22 de Mayo del 2023
Fecha de publicación en línea: 31 de Enero del 2024
DOI: https://doi.org/10.29105/vtga10.1-453
Resumen
El propósito de la presente investigación es desarrollar
un modelo teórico sobre los factores de gestión
institucional de los sistemas ISO 9001 que inciden en
el cumplimiento de las visiones educativas de las
instituciones de nivel superior. Mediante una revisión
sistemática de la literatura, en el período entre 2011 a
2022 y utilizando los términos de búsqueda: gestión
institucional, ISO 9001 y educación superior,
consultados en las bases de datos de EBSCO, JCR,
SCOPUS y Google Académico, se encontró que los
factores de gestión institucional implícitos en los
sistemas ISO 9001 que podrían contribuir al logro de
las visiones educativas son: planeación estratégica,
competencias gerenciales de los directivos,
compromiso del personal y gestión por procesos. Se
pretende que los resultados encontrados sean
aplicados en futuras investigaciones para ser
corroborados empíricamente.

Abstract
The aim of this research is to develop a
theoretical model on the management factors of
ISO 9001 systems that affect the compliance of
the educational visions of Higher Education
Institutions. Through a systematic review of the
literature, in the period between 2011 and 2022
and using the search terms: institutional
management, ISO 9001 and higher education,
consulted in the EBSCO, JCR, SCOPUS and
Google Scholar databases, it was found that the
institutional management factors implicit in ISO
9001 systems that could contribute to the
achievement of educational visions are: strategic
planning, managerial competences, employee
commitment and process management. It is
intended that the results found be applied in
future research.

Palabras claves: Competencias gerenciales,
Compromiso del personal, Gestión por procesos,
Planeación estratégica, Visiones educativas.
Códigos JEL: I23, J24, M10, M12 y M19

Keywords: Managerial competences, Employee
commitment, Process management, Strategic
planning, Educational visions.
JEL Code: I23, J24, M10, M12 y M19

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Introducción
Toda persona tiene derecho a la educación; la educación brinda a los individuos las capacidades,
conocimientos y herramientas necesarias para afrontar los desafíos que se les presenten en su proyecto
de vida; asimismo, les permite contribuir con su sociedad, economía y cultura para consolidar la paz,
suprimir la pobreza e inducir al desarrollo sostenible (Organización de las Naciones Unidas para la
Educación, la Ciencia y la Cultura [UNESCO], 2023).
A nivel mundial, la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la
Cultura (UNESCO) es el único organismo internacional de la Organización de las Naciones Unidas
que tiene como precepto abarcar todos los aspectos de la educación. La UNESCO considera que el
acceso a la educación debe ir acompañado de la calidad. Lo anterior se pone de manifiesto en el
Objetivo de Desarrollo Sostenible no. 4 Educación de calidad de la Agenda 2030 para el Desarrollo
Sostenible declarado por la Organización de las Naciones Unidas en septiembre del año 2015; dicho
objetivo establece: garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover las
oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos (UNESCO, 2023).
Atendiendo los criterios internacionales, en el Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024 de
México se establece como el objetivo 2.2 garantizar el derecho a la educación laica, gratuita,
incluyente, pertinente y de calidad en todos los tipos, niveles y modalidades del Sistema Educativo
Nacional y para todas las personas (Presidencia de la República, Plan Nacional de Desarrollo, 2019).
Es oportuno precisar que en México el Sistema Educativo Nacional está conformado por los tipos de
educación: básico, medio-superior y superior.
Con respecto a los ciudadanos egresados del nivel educativo superior, la Asociación Nacional
de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES) señala que son más productivos,
es más probable que trabajen en la economía formal, obtengan un ingreso más alto y participen más
en procesos políticos y sociales del país; por las consideraciones establecidas, se asume la importancia
de incrementar el acceso equitativo de los mexicanos a una educación superior de mejor calidad
(Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior [ANUIES], 2018). De
acuerdo con lo anteriormente señalado, la presente investigación se centra en la educación del nivel
superior; por lo que resulta oportuno describir la situación actual que aguarda la calidad educativa
ofertada por las instituciones del nivel superior en México.
Con el objetivo de apoyar a que las Instituciones de Educación Superior (IES) públicas
mejorarán la calidad de sus programas educativos y de los servicios brindados a la comunidad, en
México se han creado fondos extraordinarios; como el que formuló en el año 2001 la Secretaría de
Educación Pública denominado Programa Integral de Fortalecimiento Institucional, el cual, con el

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paso de los años se fue adecuando y para el ejercicio 2020-2021 se denominó Programa de
Fortalecimiento a la Excelencia Educativa. El objetivo general de este programa era apoyar a las IES
públicas con recursos financieros necesarios para desarrollar sus capacidades académicas y de
gestión, a fin de contar con programas educativos evaluables de técnico superior universitario y
licenciatura, con calidad reconocida por las instancias responsables de otorgar dicho reconocimiento.
Para el logro de este objetivo general, el programa se planteó el objetivo específico: “otorgar apoyos
económicos a las IES públicas para que a partir de ejercicios de planeación participativa implementen:
1. Proyectos académicos y 2. Proyectos de gestión” (Secretaría de Gobernación, 2020).
Para acceder a los beneficios de los programas de fortalecimiento las IES públicas buscan
lograr el reconocimiento de la calidad de sus programas educativos mediante la acreditación de los
mismos por organismos evaluadores de la calidad educativa. Algunos de los organismos evaluadores
de la calidad educativa en México son: Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la
Educación Superior, A.C., Consejo para la Acreditación de la Educación Superior, A.C. y Programa
Nacional de Posgrado de Calidad del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Solís y Rositas,
2016).
No obstante, los indicadores para el reconocimiento de la calidad de los programas educativos
ponen de manifiesto que solamente algunas de las IES están haciendo esfuerzos para mejora de la
calidad educativa, y a la fecha no ha sido posible asegurar a todos los estudiantes la realización de
sus estudios profesionales en programas educativos mexicanos de buena calidad. Para ejemplificar lo
anterior, se cita que, en enero de 2018, las IES activas en el país que ofrecieron estudios de técnico
superior universitario y licenciatura estuvo integrado por 2,724 instituciones y sólo 458 contaron con
programas acreditados por organismos reconocidos por el Consejo para la Acreditación de la
Educación Superior, A.C. o en el Nivel 1 de los Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la
Educación Superior, A.C., lo que representó sólo el 16.8% del total de IES. Al mismo tiempo, de
26,560 programas evaluables, sólo 4,653 tuvieron reconocimiento de calidad, equivalentes al 17.5%
del total (ANUIES, 2018).
Por otra parte, con el propósito de dar cumplimiento a los programas de fortalecimiento en
cuanto a la gestión, las IES pueden implementar sistemas de gestión como apoyo a sus actividades
administrativas con el fin de lograr la simplificación y mejoramiento continuo de sus procesos
académicos-administrativos, responder, de manera clara y oportuna, a los criterios establecidos por
los organismos que acreditan la calidad de los programas educativos que imparten a sus estudiantes
y a mejorar la satisfacción de los empleadores con relación a las competencias adquiridas y
desarrolladas por los egresados en el ámbito laboral. Para lograr lo anterior, algunas IES optan por
implementar Sistemas de gestión de calidad (SGC) bajo los requerimientos de la norma internacional
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ISO 9001-Sistemas de gestión de la calidad: Requisitos (ISO 9001), estándar voluntario emitido por
la Organización Internacional de Normalización (ISO) (Solís y Rositas, 2016).
No obstante, a pesar de las ventajas que los SGC ISO 9001 pueden aportar a las IES para
desarrollar sus capacidades de gestión; en el informe publicado por la ISO —al 31 de diciembre del
2021— se aprecia que en México únicamente se han emitido 334 certificados ISO 9001 al sector
educativo de un total de 11,751 certificados emitidos a este sector a nivel mundial (International
Organization for Standardization [ISO], 2022). La información presentada da muestra de que escasas
IES mexicanas están realizando acciones para mejorar su gestión institucional. Tal es el caso de las
Universidades Públicas Estatales, puesto que el 90% de las instituciones de este subsistema educativo
cuentan con SGC ISO 9001 certificados (Solís, 2018).
En síntesis, ante el panorama que aguarda la calidad educativa del nivel superior en México y
aunado a lo establecido en la Declaración de Incheon para la Educación 2030 donde se manifiesta
que “si se mantiene los ritmos actuales de avances muchos de los países más rezagados no alcanzarán
las nuevas metas en 2030” (Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la
Cultura [UNESCO], 2016, p. 25); es necesario realizar cambios estructurales en las instancias
requeridas, que permitan una mayor competitividad en el país y con esto aspirar a mejores niveles de
desarrollo y bienestar de la población mexicana (ANUIES, 2018). Una de estas instancias son las
IES, las cuales deberán enfocar sus visiones educativas en brindar servicios de mayor calidad a todos
los ciudadanos, para contribuir a la transformación del país y el bienestar de la población mexicana.
Después de lo anterior expuesto, surge la intensión de realizar esta investigación documental
como una de las primeras actividades de un proyecto de investigación que tiene el propósito de
contribuir a responder a la pregunta ¿cuáles son los factores de gestión institucional, implícitos en los
Sistemas ISO 9001, que inciden en el cumplimiento de los objetivos alineados con las visiones
educativas declaradas por las IES? Esta investigación podrá ser la base para que las IES realicen las
adecuaciones pertinentes en su gestión interna con el propósito de atender los requerimientos actuales
en torno a la educación -visión universal de la educación para el año 2030, con lo que se beneficiará
tanto la comunidad educativa como la sociedad, al recibir servicios de educación superior de mejor
calidad.

Marco teórico
Cumplimiento de las visiones institucionales de la educación superior
a) Teoría y definiciones
Es indiscutible que una gran cantidad de individuos y grupos se encuentran interesados en el

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cumplimiento de las visiones educativas de las IES; por tanto, esta variable se puede fundamentar en
la Teoría de las Partes Interesadas (TPI). Freeman fue el pionero en utilizar el término stakeholders o
partes interesadas para referirse a cualquier persona o grupo de personas que pueden afectar, o es
afectado por el logro del propósito de una organización (Freeman, 2004). Con respecto al contexto
de la presente investigación, al considerar los desafíos de la educación en las últimas décadas, se ha
incrementado la necesidad de las IES de conocer y atender los requerimientos de sus stakeholders, lo
cual se ha convertido en un requisito esencial para el desempeño y supervivencia de las IES y
relevante para la sociedad en general, al influir en los objetivos de la educación superior, como lo son
la calidad de la enseñanza y el desarrollo de proyectos de investigación para beneficio de la sociedad
(Langrafe et al., 2020).
Con respecto a la definición del concepto visión, para Contreras et al. (2022) la declaración de
la visión “es una proyección que permite a las partes interesadas prever lo que la empresa podría ser
y podría lograr” (p. 5). De igual manera, en el contexto educativo la declaración de la visión define
el futuro deseado de la institución, el cual se pretende lograr a largo plazo. Define también, cómo la
institución quiere ser percibida por la comunidad educativa y por la sociedad. Crear una visión ayuda
a la IES a determinar cómo proveerá los servicios educativos en el futuro, qué características tendrá
la institución en cada una de sus partes y cómo realizará cada una de sus funciones; asimismo le
ayudará a centrar sus recursos en los objetivos vitales de la institución (Universidad Autónoma de
Nuevo León, 2019).
Con base a las definiciones encontradas, es posible definir la visión de las IES de la siguiente
manera: Las IES declaran que serán reconocidas en el futuro por brindar servicios educativos con los
más altos estándares de calidad con base al cumplimiento de los objetivos institucionales declarados
en su plan estratégico, apoyadas con procesos de gestión institucional que respaldan de manera
efectiva y eficiente sus actividades sustantivas. La definición propuesta permite medir el logro de la
visión educativa mediante el cumplimiento de los objetivos institucionales a corto, mediano y largo
plazo establecidos por la institución. Es oportuno precisar que los objetivos institucionales declarados
por las IES se desprenden de los servicios educativos que brindan estas instituciones, y que deben
conjugar tres principales funciones: la formación integral, la investigación y el compromiso con la
sociedad (Loera et al., 2021).
b) Investigaciones aplicadas
En el estudio realizado por Lynn y Kalay (2015) en donde se exploró el impacto de la claridad
de la visión en el desempeño de equipos de trabajo; se aplicó un cuestionario a 75 estudiantes de
maestría ejecutiva en un programa de negocios en una Universidad en la región noreste de los Estados
Unidos; y a través de un modelado de ecuaciones estructurales con enfoque de mínimos cuadrados
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parciales, se encontró que los valores de claridad de la visión (β = 0.476, p &lt; 0.01, R2 = 0.19) son
positivos asociados con el desempeño del equipo.
De igual manera, Gulati et al. (2016) evaluaron la relación entre las declaraciones de visión y
el desempeño organizacional en 312 hospitales distribuidos en 17 regiones de Estados Unidos. El
estudio se realizó examinando la declaración de las visiones de los hospitales y recolectando datos
sobre el desempeño de los mismos; el análisis estadístico se realizó con el método de correlación de
Pearson; dando como resultado una correlación estadísticamente significativa entre declaraciones de
visión y al menos en una de las cuatro medidas de desempeño en 13 de los 17 estados estudiados
(Virginia: β 0.472, p &lt; 0.05; Carolina del norte: β 0.483, p &lt; 0.05; entre otros).
Por su parte, Garrigó y Delgado (2019) presentan el trabajo llevado a cabo por una IES cubana
durante los años 2016-2017 con el propósito de cumplir la visión institucional declarada para el año
2021. El trabajo se fundamentó en un estudio prospectivo mediante el método de escenarios que les
permitió trazar los escenarios hacia el futuro. Durante el tratamiento de las variables identificadas
como las que impactan en el trabajo de la universidad en el año 2016, resulta significativo el
desplazamiento hacia el año 2021 de la variable SGC y control interno, al pasar de una variable
autónoma —variable que no constituyen parte determinante para el futuro del sistema— a una
variable de enlace hacia el futuro. El estudio concluye declarando como escenario principal aquel
donde ocurren las hipótesis que plantean, entre otros aspectos, lograr el desempeño eficiente y eficaz
del SGC y control interno. A partir de este escenario se esbozaron objetivos y acciones estratégicas
para garantizar el logro de la visión de la IES en el año 2021.
Implementación de SGC ISO 9001
a) Teoría y definiciones
La Teoría Institucional (TI), desarrollada por DiMaggio y Powell (1983), Meyer y Rowan
(1977) entre otros, sugiere que factores sociales y ambientales crean un efecto isomórfico entre las
organizaciones mediante la adopción de ciertas tecnologías, prácticas o estructuras de gestión en la
búsqueda de su legitimidad (Meyer y Rowan, 1977). De acuerdo con DiMaggio y Powell (1983), el
efecto isomórfico proviene de los factores: coercitivo, mimético y normativo. Al mismo tiempo, la
TI establece que la homogenización de las organizaciones mediante la adopción de reglas
institucionalizadas no necesariamente incrementa la eficiencia operativa. Con referencia a lo anterior,
la revisión de la literatura sobre la norma ISO 9001 sugiere que los tres factores isomórficos han
intervenido para la adopción de esta norma por parte de las organizaciones a nivel mundial (Nair y
Prajogo, 2009). En la presente investigación documental se sostiene que las IES buscan la
implementación de los SGC ISO 9001 con respecto a sus actividades académico-administrativas

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motivadas por razones internas, puesto que buscan mejorar la calidad de los servicios brindados a sus
partes interesadas —lo cual se contempla dentro de su visión institucional— y no motivadas por
razones externas que podrían estar inducida por su alto valor simbólico más que por sus beneficios
técnicos para la gestión de la calidad y eficiencia de las instituciones como lo establecen Lo et al.
(2011).
Ahora bien, para comprender el concepto SGC se cita que con el paso del tiempo la calidad ha
transitado por diversas etapas hasta llegar a la gestión de la calidad total. Para aplicar los principios
de la gestión de la calidad total, las organizaciones pueden implementar SGC. Un SGC se define
como el “conjunto de elementos de una organización interrelacionados o que interactúan para
establecer políticas, objetivos y procesos para lograr objetivos relacionados con la calidad”
(International Organization for Standardization [ISO] 2015, p. 21). A nivel mundial, las
organizaciones han optado por implementar los requisitos de la norma internacional ISO 9001 para
el funcionamiento de sus SGC. La estructura de la versión vigente de esta norma data de septiembre
del 2015 y consta de un compendio de requisitos clasificados en siete capítulos principales: 1)
contexto de la organización, 2) liderazgo, 3) planificación, 4) apoyo, 5) operación, 6) evaluación del
desempeño y 7) mejora. Asimismo, los siete principios de la calidad en los cuales se fundamentan los
requisitos de la norma ISO 9001 son: 1) enfoque al cliente, 2) liderazgo, 3) compromiso de las
personas, 4) enfoque a procesos, 5) mejora, 6) toma de decisiones basada en la evidencia y 7) gestión
de las relaciones (ISO, 2015).
b) Investigaciones aplicadas
A pesar de la gran cantidad de investigaciones empíricas realizadas para analizar el impacto de
la implementación y certificación de los SGC ISO 9001 en las organizaciones, las conclusiones
alcanzadas hasta el momento tienen un carácter contradictorio (Stertz et al., 2018). En relación al
ámbito educativo se puede citar a Arjona et al. (2022), Arribas y Martínez (2018), Hernández et al.
(2013), Nicoletti (2008) y Solís (2018); quienes han investigado el empleo de herramientas de gestión
de calidad ISO 9001 en las IE con resultados no concluyentes.
A modo de ejemplo, se cita a Arjona et al. (2022) quienes encontraron resultados significativos
en la relación de gestión por procesos y calidad educativa en una muestra de IES que han
implementado SGC ISO 9001. Por su parte, Solís (2018) considera que la calidad educativa es un
concepto bilateral entre la calidad de los programas educativos y la calidad de la gestión
administrativa de las IES, por lo que es necesario contar con una herramienta de gestión que sea eficaz
y eficiente para dar respuesta a las necesidades de la comunidad educativa; sin embargo, de seguir
implantando SGC ISO 9001 con un bajo nivel de afinidad con relación al entorno actual y futuro de
la educación a nivel mundial, las IES seguirán considerando estos SGC como inconvenientes para la
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gestión del sector educativo.
Resulta oportuno mencionar, que la ISO publicó en el año 2018 el estándar ISO 21001 titulado
Sistemas de Gestión para Organizaciones Educativas; el cual al ser una norma de reciente publicación
no ha sido estudiado empíricamente para determinar sus impactos en la gestión de las IE; sin embargo,
estudios cualitativos han concluido que este nuevo estándar tendrá un impacto positivo en las IE. En
el estudio realizado por Guerra et al. (2020), cuyo objetivo principal era examinar los requisitos de la
norma ISO 21001 para su aplicabilidad en instituciones cubanas que brindan servicios educativos de
posgrado académico; concluye que la nueva norma ISO 21001 permite gestionar internamente la
calidad de los servicios formativos para satisfacer los requisitos de todas las partes interesadas y lograr
mejores niveles de acreditación.

Método
Para seleccionar los factores de gestión institucional, implícitos en los Sistemas ISO 9001; y estudiar
su incidencia en el cumplimiento de las visiones institucionales de la educación superior se realiza un
análisis de la estructura y principios de la versión vigente de la norma ISO 9001, seleccionando cuatro
factores de gestión institucional, los cuales son: 1) planeación estratégica, 2) competencias
gerenciales de los directivos, 3) compromiso del personal y 4) gestión por procesos. En la tabla 1 se
presenta la relación entre los factores de gestión seleccionados, los principios en los que se
fundamenta la norma ISO 9001 y los capítulos de la misma.
Tabla 1. Relación entre las variables independientes del estudio y los fundamentos de calidad de la norma
ISO 9001
Variable independiente
Principio de la norma ISO 9001
Capítulo de la norma ISO 9001
Planeación estratégica
Toma de decisiones basada en la
-Contexto de la organización
evidencia
-Planificación
-Evaluación del desempeño
Competencias gerenciales
de los directivos

Liderazgo

-Liderazgo
-Apoyo

Compromiso del personal

Compromiso de las personas

-Apoyo

Gestión por procesos

Enfoque a procesos

-Contexto de la organización
Operación

Una vez seleccionadas las cuatro variables independientes y la variable dependiente del modelo
teórico propuesto, la metodología empleada para desarrollar la investigación es mediante una revisión
sistemática de la literatura, usando las palabras claves en un período del 2011 al 2022 en base de datos
de EBSCO, JCR, SCOPUS y Google Académico, y con base a los artículos seleccionados describir
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cada una de las variables desde una perspectiva teórica, que abarca las teorías administrativas que
sustentan cada variable, así como las definiciones de diversos autores que sirvan de guía para
proponer una definición específica de cada variable y finalmente evidencias empíricas de la relación
entre los factores de gestión institucional de los sistemas ISO 9001 y el cumplimiento de las visiones
educativas de las IES. Posteriormente se presentan los resultados y la conclusión de la investigación.

Resultados
Con la aplicación del procedimiento de revisión sistemática, se da respuesta a la pregunta de
investigación, al obtener evidencia teórica sobre la relación de los cuatro factores de gestión
institucional de los Sistemas ISO 9001 seleccionados como variables independientes sobre el
cumplimiento de los objetivos alineados a las visiones educativas de las IES. Es oportuno precisar
que se analizaron un total de 56 artículos de investigación aplicada (artículos empíricos) sobre las
variables independientes, algunos de estos trabajos muestran la relación de manera directa y otros de
manera indirecta, además el campo de aplicación es diverso. Finalmente, se seleccionaron 12 artículos
de investigación aplicada de las variables independientes al considerar que son los más relacionados
con la investigación.
A continuación, se presentan los resultados de las cuatro variables independientes, iniciando
con la información de la tabla 2 donde se muestran artículos de investigación aplicada de la relación
de cada variable independiente con los SGC ISO 9001, todos con resultados favorables.
Posteriormente, por variable se presentan las teorías administrativas que las sustentan, así como la
definición propuesta con base a las definiciones de diversos autores y finalmente evidencias empíricas
de la relación entre la variable independiente con la dependiente.
Tabla 2. Trabajos de investigación aplicada de la relación entre los SGC ISO 9001 y las variables
independientes del modelo propuesto.
SGC ISO 9001 y Planeación estratégica
Título
Strategic Planning, Implementation, and Evaluation Processes in Hospital Systems: A
Survey From Iran. Autores: Sadeghifar et al. (2015)
Población
Hospitales de enseñanza con ISO 9001 y sin ISO 9001 en Teherán, Irán.
Objetivo
El estudio investigó el proceso de gestión estratégica en los hospitales iraníes.
Conclusiones
Los resultados indican que en los hospitales con ISO 9001, el estado del plan estratégico
de evaluación es más apropiado debido a los procesos y actividades regulares y
sistemáticas, así como a la observancia de los principios de documentación.
SGC ISO 9001 y Competencias gerenciales
Título
The role of leadership competencies for implementing TQM. Autores: Das et al. (2011)
Población
Empresas tailandesas certificadas en ISO 9001.
Objetivo
Esta investigación busca identificar las competencias específicas de liderazgo requeridas
para implementar la TQM entre las empresas manufactureras tailandesas con diferentes
niveles de competencias de liderazgo

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Conclusiones

Título
Población
Objetivo
Conclusiones

Título
Población
Objetivo
Conclusiones

Estos resultados indican que las empresas con altas competencias de liderazgo fabrican
productos de calidad significativamente mejor que aquellas con bajas competencias de
liderazgo
SGC ISO 9001 y Compromiso del personal
An investigation of the satisfaction of project managers and team members. A
comparative study between ISO 9001-certified and non-ISO 9001-certified project based
companies in Jordan. Autores: Jalil et al. (2019)
Empresas constructoras y consultoras con ISO 9001 y sin ISO 9001 en Jordan
El estudio se centra en probar cómo la obtención del certificado ISO 9001 afecta la
satisfacción laboral de los miembros del proyecto.
Por lo tanto, los directores de proyecto y los ingenieros de las empresas con certificación
ISO 9001 superan el concepto de participación para lograr el compromiso. Se les
empodera y se comprometen a generar valor, se les respeta plenamente y se mejoran sus
habilidades y conocimientos para facilitar el logro de los objetivos.
SGC ISO 9001 y Gestión por procesos
The effect of TQM practices on operational performance: an empirical analysis of ISO
9001 certified manufacturing organizations in Ethiopia. Autores: Kebede y Singh (2020)
Empresas manufactureras certificadas en ISO 9001.
Examinar el efecto de las prácticas de TQM en el desempeño operativo de las empresas
manufactureras certificas en ISO 9001 en Etiopía
Este resultado se atribuye a prácticas como la obtención de procesos que cumple con los
requisitos de producción, mantenimiento adecuado de los equipos de producción,
realización de evaluaciones periódicas de los procesos de producción y priorización de
los criterios relacionados con la calidad al desarrollar nuevos productos; así como el
monitoreo de los datos de calidad; lo cual ayudará a las organizaciones a lograr mejores
resultados en términos de desempeño.

Variable independiente Planeación estratégica
Las IES mexicanas han visto como necesaria la formulación de Planes de Desarrollo
Institucionales (PDI) mediante los cuales se definen objetivos, metas y estrategias a corto, mediano y
largo plazo acordes con los proyectos educativos de México en el siglo XXI (Torres et al., 2008). Los
Planes de Desarrollo Institucionales de las IES se fundamentan en la planeación estratégica (Daza,
2010). Por lo anterior, se considera la variable independiente Planeación estratégica como un factor
de gestión institucional, implícito en los Sistemas ISO 9001, que puede contribuir al cumplimiento
de los objetivos alineados a las visiones educativas establecidas por las IES.
a) Teoría y definiciones
La Teoría de Recursos y Capacidades considera que la disposición de una ventaja competitiva
señala que la empresa ha logrado un nivel de desempeño superior al de sus competidores, por lo que
puede obtener beneficios extraordinarios aún en el largo plazo. En este sentido, construir y sostener
una ventaja competitiva conlleva al éxito de la empresa; para lo cual, los recursos y capacidades de
la empresa juegan un papel primordial (Fong et al., 2017). Con respecto a la planeación estratégica;
Barney (1991) establece que no es una fuente de ventaja competitiva sostenida; pero es probable que
la participación en estos ejercicios de planificación, les permitan a las empresas reconocer y explotar
otros de sus recursos, y “algunos de estos recursos podrían ser fuentes de una ventaja competitiva
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sostenida” (p. 113). Por tanto, se considera a la planeación estratégica como un factor de gestión que
puede contribuir al cumplimiento de los objetivos alineados a las visiones educativas establecidas por
las IES.
En la literatura se encuentran diversas definiciones de planificación estratégica; lo que la
mayoría de estas definiciones tienen en común es el énfasis en un enfoque sistemático y escalonado
para el desarrollo de estrategias. En la tabla 3 se presentan las definiciones de planeación estratégica
de diversos autores; así como las dimensiones identificadas en cada una de estas definiciones.
Tabla 3. Definiciones del concepto planeación estratégica y sus dimensiones
Autor y Definición
Dimensión
Pasha et al (2015) citado por Bryson et al. (2018)
-Evaluaciones
externas
e
Un enfoque racional-integral para la declaración de estrategias que utiliza internas
un proceso sistemático con etapas específicas, por ejemplo: evaluaciones -Establecimiento de metas
externas e internas, establecimiento de metas, análisis, evaluación y -Análisis,
evaluación
y
planificación de acciones, que permiten la vitalidad y efectividad de la planificación de acciones
-Efectividad de la organización a
organización a futuro.
futuro
Bryson et al. (2018, p. 6)
"Esfuerzo deliberativo y disciplinado para producir decisiones y acciones
fundamentales que definan lo que hace una organización (u otra entidad)
y por qué lo hace".

-Definir lo que hace una
organización y por qué lo hace.

Con base a las definiciones encontradas, es posible definir la variable independiente Planeación
estratégica de la siguiente manera: Proceso formal, de carácter ampliamente participativo por parte
de los universitarios, del cual se desprenden los planes estratégicos institucionales, que se consideran
como el marco orientador para la toma de decisiones en todos los ámbitos del quehacer institucional,
puesto que contienen la formulación de estrategias a implementar y controlar para consolidar la visión
a largo plazo de la institución.
b) Investigaciones aplicadas
En diversos estudios se comprueba la importancia de la planeación estratégica en las
organizaciones que desean alcanzar sus expectativas futuras visiones; sin embargo, se encuentra un
vacío de investigaciones que relacionen de manera directa la planeación estratégica con el
cumplimiento de los objetivos alineados a las visiones en el ámbito institucional, específicamente en
el contexto educativo (Vélez et al., 2022).
Al-Dhaafri y Alosani (2020) investigaron el mecanismo de poder de la excelencia
organizacional como herramienta de la planificación estratégica e implementación estratégica hacia
el logro del desempeño organizacional, los autores relacionaron el logro de la visión organizacional
como la mejora del desempeño organizacional general. Se aplicó el cuestionario en los
subdepartamentos y mandos intermedios de la policía de Dubái; participando un total de 280
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personas. Mediante el modelado de ecuaciones estructurales se comprobó que la planificación
estratégica tiene un impacto positivo e importante en el desempeño organizacional (β = 0.493, t =
6.396, p &lt;0.001).
Con respecto al papel que desempeña la planeación estratégica en el contexto educativo, Vélez
et al. (2022) examinaron la calidad y prospectiva de la planeación estratégica a partir de la integración
de elementos: normativos, estratégicos y operativos con base en aspectos de la estructura y
comportamiento organizacional. Para lo cual aplicaron un total de 31 cuestionarios al grupo
administrativo de la Universidad España ubicada en el Estado de Durango, México. El estudio dio
como resultado un modelo lineal con alta correlación (R2 0.625), siendo los elementos más relevantes,
las relacionadas con el elemento normativo de la Filosofía Institucional —tanto la Misión como la
Visión—, las cuales, en sus preceptos, puntualizan la calidad a lograr en el servicio institucional,
tanto administrativo como educativo.
Variable independiente Competencias gerenciales de los directivos
El éxito de una organización no depende únicamente de plantear una estrategia adecuada, sino
de su correcta implementación; para lograrlo la organización requiere, en gran medida, de la
competencia de su capital humano (González y Pedraza, 2021). Contrariamente a lo que se ha
expresado, las organizaciones con frecuencia se enfrentan a que las competencias gerenciales de su
personal directivo no son las adecuadas para el cumplimiento de los objetivos estratégicos, lo que
conlleva a fracasar en el logro de la visión institucional (Medina et al., 2012). Por lo anterior, se
considera importante estudiar la incidencia de la variable independiente Competencias gerenciales de
los directivos como un factor de gestión institucional, implícito en los Sistemas ISO 9001, que puede
contribuir al cumplimiento de los objetivos alineados a las visiones educativas establecidas por las
IES.
a) Teorías y definición
Las capacidades dinámicas son definidas por Teece et al. (1997) como “la capacidad de la
empresa para integrar, construir y reconfigurar las competencias internas y externas para enfrentar un
entorno cambiante. Capacidades que reflejan las habilidades de la organización para alcanzar nuevas
e innovadores formas de ventajas competitivas” (p. 516). Con respecto a las competencias gerenciales
de los directivos; Teece (2014) citado por Zapata y Mirabal (2018), reafirma que las capacidades
dinámicas se logran por medio del liderazgo de quienes dirigen a la organización, lo cual reside
fundamentalmente en los equipos gerenciales.
Ahora bien, otras teorías que fundamentan la importancia del rol gerencial son la TPI y la
Teoría Basada en el Conocimiento (TBC) al conjugarse ambas teorías establecen que los trabajadores

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son los principales stakeholders y a su vez son los generadores del conocimiento, el cual se considera
el recurso clave y más estratégico para lograr la ventaja competitiva de la empresa. Con base a lo
anterior, se fundamenta el estudio de la variable Competencias gerenciales de los directivos como un
factor de gestión que puede contribuir al cumplimiento de los objetivos alineados a las visiones
educativas de las IES.
En relación con las competencias gerenciales, Alldredge y Nilan (2000) señalan que la manera
en que se gestionan las organizaciones incide en su éxito o fracaso; los encargados de gestionar a las
organizaciones son los directivos, por tanto, los conocimientos y destrezas de los directivos pueden
dificultar o facilitar el desempeño de la organización. En la tabla 4 se presentan algunas definiciones
de competencias gerenciales; así como las dimensiones identificadas en cada una de ellas.
Tabla 4. Definiciones del concepto competencias gerenciales y sus dimensiones
Autor y Definición
Dimensión
Ascanio y Gonzáles (2011)
-Competencias
Las competencias gerenciales son consideradas como las herramientas individuales
estratégicas necesarias para enfrentar los nuevos desafíos que impone el -Desarrollo personal
contexto, promover las competencias individuales al nivel de la excelencia y -Desempeño laboral
garantizar el desarrollo del potencial de las personas, de lo que saben hacer o
podrían hacer. Los gerentes requieren de competencias gerenciales para el
desempeño de los múltiples compromisos que tienen en las instituciones.
Iglesias (2013, p. 224)
“Capacidad del directivo docente para lograr un rendimiento efectivo o
superior en su trabajo de gestionar o dirigir los asuntos de su institución
educativa, de acuerdo con criterios definidos. Incluye: habilidades,
conocimientos, actitudes y comportamiento”.

-Habilidades
-Conocimientos
-Actitudes
-Comportamiento

Con base a las definiciones encontradas, es posible definir la variable independiente
Competencias gerenciales de los directivos de la siguiente manera: Capacidad de los directivos en
cuanto a su dirección, liderazgo y gestión para lograr un rendimiento efectivo en su trabajo de
gestionar los asuntos enfocados a consolidar la visión a largo plazo de la institución.
b) Investigaciones aplicadas
En la literatura se encuentran pocos estudios sobre la relación directa de las competencias
gerenciales de los directivos y la visión de las IES; algunos estudios relacionan las competencias
gerenciales con la calidad educativa, uno de los factores de la visión de las IES, y otros estudios más
pretenden evaluar el impacto de las competencias gerenciales y el desempeño de las organizaciones,
pero en un contexto diferentes al educativo. A continuación, se presentan ejemplos de cada uno de
esos temas de investigación.
Al respecto de la participación de los directivos para contribuir a la calidad de las IES, Iglesias
(2013) investigo en qué medida la competencia gerencial, el sentido de pertenencia y el compromiso
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organizacional de los directivos de instituciones de educación privadas de Colombia se relacionan
con la calidad institucional y la calidad de la gestión. En el estudio participaron 448 directivos
docentes de establecimientos escolares privados de los niveles de preescolar, básico, medio y
universitario. La hipótesis se probó mediante un estudio de correlaciones canónicas; los resultados
del análisis de las tres variables independientes del estudio arrojan que el factor que más aporta a la
calidad es el de las habilidades de comunicación (r = .83) que pertenece a la competencia gerencial.
El estudio realizado por Irfan et al. (2021) cuyo propósito fue examinar el efecto de la
planificación y la competencia del director del proyecto en el éxito de los proyectos del sector público
en Pakistán. Se recopilaron datos de 260 ingenieros de proyectos de las organizaciones del sector
público; y a través de la técnica de modelado de ecuaciones estructurales de mínimos cuadrados
parciales se infirió de los hallazgos que la planificación (β = 0.506; p &lt; 0.000) y la competencia (β =
0.321; p &lt; 0.000) tienen un impacto positivo significativo en el éxito de los proyectos del sector
público. Asimismo, el coeficiente de determinación (R2) es 0,566, lo que significa que el 56,6% de la
varianza en el éxito del proyecto se explica tanto por la planificación del proyecto como por las
competencias del director del proyecto.
Variable independiente Compromiso del personal
El compromiso se considera importante para los empleados y para las organizaciones, puesto
que influye tanto en la eficacia organizacional como en el bienestar de los empleados. De lo anterior,
se considera la variable independiente Compromiso del personal como un factor de gestión
institucional, implícito en los Sistemas ISO 9001, que puede contribuir al cumplimiento de los
objetivos alineados a las visiones educativas establecidas por las IES.
a) Teorías y definiciones
La TBC se cimienta en el rol del individuo y de las empresas en crear, proveer y aplicar el
conocimiento. Las empresas que se despliegan exitosamente en este entorno serán aquellas que crean
constantemente nuevo conocimiento y lo diseminen por toda la empresa (Kogut y Zander, 1992). La
relación de la TBC con la variable independiente Compromiso del personal, radica en el hecho de
que si consideramos que el conocimiento se origina y acumula en el personal, éstos se convierten en
el principal activo dentro de la empresa y en donde se centra el máximo potencial para lograr que la
organización desarrolle con éxito su propósito; mientras que el papel de las empresas se centra en el
establecimiento de mecanismos adecuados para que los trabajadores se muestren cooperantes con el
fin de integrar el conocimiento que poseen y aplicarlo a la transformación de entradas en salidas
(Grant, 1996).
Es importante aclarar que existen otras teorías en las cuales se fundamenta el compromiso del

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personal; entre estas teorías se encuentra la Teoría de Intercambio Social, al sugerir que el
compromiso es el resultado de un acuerdo entre contribuciones del empleado por beneficios y
alicientes que recibe por parte de la organización donde labora. También se fundamenta en la Teoría
del Vínculo Afectivo, puesto que el compromiso se define como una condición que expresa la alianza
emocional entre el empleado y su organización (Betanzos et al., 2006).
Para Mowday et al. (1979) el compromiso del personal se define como el grado de apego a la
organización, distinguido por una profunda creencia y aprobación de sus objetivos; voluntad de
efectuar un esfuerzo considerable por la organización y un fuerte deseo de continuar perteneciendo a
ella. Por su parte, Allen y Meyer (1990) describen este concepto como “el estado psicológico que une
al individuo con la organización” (p. 14). En la tabla 5 se presentan las dimensiones identificadas en
cada una de las definiciones presentadas.

Autor
Mowday et al. (1979)
Allen y Meyer (1990)

Tabla 5. Dimensiones del concepto compromiso del personal.
Dimensión
Grado de apego a la organización, aprobación de los objetivos y
esfuerzo por la organización
Estado psicológico del personal

La definición presentada por Mowday et al. (1979) se considera como la que se adapta mejor
a la presente investigación, puesto que dentro de las dimensiones que se pueden medir de esta
definición se encuentra la aprobación de los objetivos de la organización, lo que conlleva a realizar
un esfuerzo por conseguirlos y esto a su vez permite la consolidación de las visiones educativas de
las IES.
b) Investigaciones aplicadas
A pesar de que el compromiso del personal ha sido ampliamente estudiado en el campo
organizacional; en la literatura consultada se encontró un vacío sobre el estudio del impacto de esta
variable sobre el cumplimiento de objetivos alineados a las visiones institucionales en el campo
educativo. Aunado a la escasa cantidad de estudios empíricos recolectados, se encontraron resultados
contradictorios con respecto al impacto del compromiso del personal sobre el desempeño de las
organizaciones.
En el estudio de Kang et al. (2020) quienes examinaron el efecto de la visión organizacional
percibida con el compromiso del personal del área de enfermería. Este estudio se realizó con 441
participantes en un hospital de Corea del Sur. Los datos se analizaron utilizando correlación de
Pearson y regresión múltiple. Los resultados comprobaron que hubo correlación significativa entre
visión organizacional percibida y compromiso del personal (β = .20, p &lt;.001).
Por el contrario, en el estudio realizado por Pedraza y González (2021) donde se examinaron
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las relaciones entre el capital humano, la satisfacción laboral y el compromiso del personal con el
desempeño organizacional de cuatro instituciones educativas de nivel medio superior ubicadas en
México. Se integro una muestra de 187 docentes, directivos y administrativos a quienes se les aplicó
un cuestionario para recolectar los datos que posteriormente fueron analizados mediante el modelado
de ecuaciones estructurales. Los resultados confirmaron que el compromiso del personal (β = -0.289,
t = 1.093, P &lt; 0.275) no tienen influencia sobre el desempeño organizacional.
Variable independiente Gestión por procesos
La gestión por procesos es un enfoque que ha cobrado relevancia, pues tanto las empresas como
las instituciones han encontrado en la gestión por procesos una herramienta que, si se encuentra
debidamente alineada a los objetivos y metas estratégicas, les permite ser más eficiente y orientarse
al cliente, lo que conlleva a la consecución de ventajas competitivas sostenibles (Sánchez y Blanco,
2014). Por lo anterior, se considera la variable independiente Gestión por procesos como un factor de
gestión institucional, implícito en los Sistemas ISO 9001, que puede contribuir al cumplimiento de
los objetivos alineados a las visiones educativas establecidas por las IES.
a) Teoría y definiciones
Veliz et al. (2016) manifiestan que en cualquier ámbito donde se aplique la gestión por proceso
se debe revisar el contexto teniendo en cuenta la Teoría de Sistemas; por lo que es de suma
importancia, al diseñar o rediseñar los procesos de las IES, identificar el entorno de la institución y
las interrelaciones de los procesos institucionales. Este tipo de análisis considera que las IES pueden
tener determinadas relaciones externas; sin embargo, no todas son importantes y no todas las
relaciones importantes se desempeñan de manera adecuada, por lo que la mejora continua en la IES
está orientada a mejorar las relaciones importantes de bajo desempeño.
En cuanto a las definiciones de la variable Gestión por procesos, la mayoría de los autores la
describen como un sistema integral cuyo eje son los procesos (Sánchez y Blanco, 2014). En la tabla
6 se presentan definiciones de Gestión por procesos de diversos autores; así como las dimensiones
identificadas en cada una de estas definiciones.
Tabla 6. Definiciones del concepto gestión por procesos y sus dimensiones
Autor y Definición
Dimensión
Bawden y Zuber (2002)
-Identificar y aclarar
Proceso de enseñanza social que apoya a los equipos involucrados en la
objetivos
organización a identificar y aclarar sus objetivos y los medios para alcanzarlos -Medios para alcanzar
objetivos
Smith y Fingar (2007, p. 4)
“La gestión por procesos no sólo supone la identificación, diseño y desarrollo
de los procesos, sino que también incluye los controles ejecutivos,
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-Identificación de procesos
-Diseño de procesos
-Desarrollo de procesos
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administrativos y de supervisión que se realizan sobre ellos para asegurar que
los procesos se mantienen alineados con los objetivos de negocio para
satisfacer a los clientes”

-Control de procesos
-Alineación de procesos
-Satisfacción de clientes

Con base a las definiciones encontradas, es posible definir la gestión por procesos de la
siguiente manera: La gestión por procesos no sólo supone el diseño y desarrollo de los procesos, sino
que también incluye los controles que se realizan sobre ellos para asegurar que la información
proveniente de los procesos se mantiene alineada con los objetivos institucionales para cumplir los
requerimientos de la calidad educativa.
b) Investigaciones aplicadas
En el trabajo realizado por Veliz et al. (2016) se identificó un grupo de elementos a tener en
cuenta en la búsqueda de la eficiencia y eficacia en la gestión universitaria a través de la integración
del enfoque por proyectos y por procesos. Centrando el interés de este trabajo en el elemento
nombrado como diseño y rediseño de procesos; los autores establecen que los procesos son una de
las variables de mayor efecto en la gestión universitaria.
La investigación propuesta por Renna y Izzo (2018) se refiere al modelado de proceso
utilizando la técnica de Notación de Modelado de Procesos de Negocio del área de gestión docente
de una Escuela de Ingeniería de Italia. Los autores concluyen que el modelo impulsado por procesos
puede respaldar la mejora continua del área de gestión administrativa de las IES para incrementar la
satisfacción de los clientes en cuanto a calidad (reducción de la tasa de error), eficiencia (ahorro de
tiempo) y agilidad (rapidez de los cambios).

Discusión
Al reconocer el papel sustancial que desempeña la educación de nivel superior para contribuir a
mejorar la competitividad del país y el bienestar de la población mexicana; se asume la importancia
de que las IES logren consolidar sus visiones educativas. Con el propósito de contribuir a lo
anteriormente expuesto, se realizó esta investigación documental encontrando que algunas IES, como
diversos tipos de organizaciones a nivel mundial, han optado por implementar SGC ISO 9001 con el
propósito de mejorar la calidad de los servicios que ofrecen a sus partes interesadas. De los hallazgos
encontrados, surgió la pregunta ¿cuáles son los factores de gestión institucional, implícitos en los
Sistemas ISO 9001, que inciden en el cumplimiento de los objetivos alineados con las visiones
educativas declaradas por las IES?, la cual se pudo comprobar teóricamente, debido a que se mostró
que los factores de gestión institucional implícitos en los Sistemas ISO 9001 seleccionados,
planeación estratégica, competencias gerenciales de los directivos, compromiso del personal y gestión
por procesos tienen un vínculo con el cumplimiento de las visiones de las IES.
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Dentro de las aportaciones de la presente investigación, se encuentra que cada una de las
variables se fundamentaron con base a teorías administrativas: Teoría de Recursos y Capacidades, TI,
Teoría de Capacidades Dinámicas, TPI, TBC, Teoría del Intercambio Social, Teoría del Vínculo
Afectivo y Teoría de Sistemas. Asimismo, se establecieron definiciones de cada variable dentro del
contexto educativo. Con base a la literatura empírica consultada se puede sustentar que la relación de
las variables independientes Competencias gerenciales de los directivos y Gestión por procesos con
la variable dependiente se ha estudiado empíricamente. Sin embargo, en la literatura empírica a la
cual se tuvo acceso, se encontraron escasos trabajos de investigaciones aplicadas en la relación de las
variables Planeación estratégica y Compromiso del personal con la variable dependiente, lo cual se
podría identificar como una brecha teórica entre estas variables.
Por último, se recomienda completar la investigación integrando un instrumento de medición
con base a los resultados de la presente investigación documental para posteriormente realizar el
trabajo de campo y lograr los objetivos planteados en el proyecto de investigación que dio origen al
presente estudio.

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�Conciencia fiscal: Buenas prácticas tributarias
(Fiscal consciousness: Good tax practices)
Grace Tamayo-Galarza1; Iván Rueda-Fierro2 y Jean Tamayo-Aguilar3
Instituto de Altos Estudios Nacionales – Escuela de Economía Pública (Ecuador)
Grace.tamayo@iaen.edu.ec, https://orcid.org/0000-0003-2112-8946
2
Pontificia Universidad Católica del Ecuador – Facultad de Ciencias Administrativas y Contables
(Ecuador), iarueda@puce.edu.ec, https://orcid.org/0000-0002-0885-5594
3
Pontificia Universidad Católica del Ecuador – Facultad de Ciencias Administrativas y Contables
Martin.tamayo@hotmail.com, https://orcid.org/0009-0009-5240-646
1

Información revisada por pares
Fecha de recepción: 18 de Marzo del 2023
Fecha de aceptación: 18 de Mayo del 2023
Fecha de publicación en línea: 31 de Enero del 2024
DOI: https://doi.org/10.29105/vtga10.1-461
Resumen
La conciencia fiscal denota la postura personal de un
contribuyente del fisco frente a sus deberes tributarios y
la forma como se interioriza y contextualiza en su
comportamiento frente a ellos, así como el
reconocimiento de los beneficios e incentivos tributarios
que las administraciones tributarias plantean a sus
contribuyentes. La investigación propuesta tuvo como
objetivo el confrontar estos procederes con la teoría
descrita con la finalidad de concluir en prácticas
saludables, que podrían ser asumidas tanto por el sujeto
activo como por el sujeto pasivo en un Estado. En este
artículo se abordó desde el enfoque de investigación
cualitativa que aportó profundidad a los datos y riqueza
interpretativa, iniciando con una revisión documental y
teórica, para conocer el fenómeno y su contexto,
posteriormente se aplicó una entrevista a un grupo de
expertos, el instrumento utilizado fue una entrevista
semiestructurada.
Los resultados concluyen
principalmente, que la educación tributaria es una de las
herramientas más eficaces para lograr el cumplimiento
fiscal y mejor moral tributaria y que la teoría muchas
veces es discorde con el pensamiento y razonamiento
personal del sujeto pasivo en un Estado, influyendo de
esta manera en su actuación frente a sus deberes con el
fisco.

Abstract
Tax awareness denotes the personal stance of a
taxpayer towards his tax duties and the way he
internalizes and contextualizes his behavior
towards them, as well as the recognition of the tax
benefits and incentives that tax administrations
offer to their taxpayers. The proposed research
had the objective of confronting these procedures
with the described theory with the purpose of
concluding in healthy practices, which could be
assumed by both the active and the passive
subject in a State. This article was approached
from the qualitative research approach that
provided depth to the data and interpretative
richness, starting with a documentary and
theoretical review, to know the phenomenon and
its context, then an interview was applied to a
group of experts, the instrument used was a semistructured interview. The results mainly conclude
that tax education is one of the most effective
tools to achieve tax compliance and better tax
morale, and that theory is often discordant with
the thinking and personal reasoning of the
taxpayer in a State, thus influencing his
performance in relation to his duties with the tax
authorities.

Palabras clave: Tributación óptima; evasión y elusión
fiscal, moral tributaria.
Códigos JEL: H21, H61, H26.

Key words: Optimal taxation; tax evasion and
avoidance; tax morale.
JEL codes: H21, H61, H26.

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Introducción
Es común escuchar que los impuestos son para los ciudadanos el costo de vivir en sociedad, lo cual
es comprensible si pensamos que su aporte enriquece las arcas de los estados para el financiamiento
de la obra pública, conformando los ingresos tributarios. Se inicia esta introducción focalizando el
tema en la concepción misma del presupuesto general de un estado; es así, como Maquiavelo define
al Estado como aquel ordenamiento político permanente, garante de la paz, al interior de una nación
(Maquiavelo, 1513), siguiendo esta ruta el Art. 292 de la (Constitución de la República del Ecuador,
2008), revela que el Presupuesto General del Estado (PGE) es considerado como una herramienta que
colabora con la gestión de los ingresos y gastos de una Nación, este presupuesto se descompone en
ingresos y egresos y rige la economía de la parte pública de un Estado, sin tomar en cuenta
prestaciones sociales, instituciones financieras pública, las empresas públicas y los gobiernos
autónomos descentralizados o GADs; y, es precisamente dentro del ítem presupuestario que reporta
los ingresos no petroleros, en donde se incluyen e identifican los ingresos tributarios, que comprenden
aquellos que provienen del poder impositivo ejercido por el Estado.
Por su parte, se encuentran los Gastos Corrientes del PGE que son los que se invierten en la
adquisición de bienes y servicios necesarios para el desarrollo de las actividades operativas y
administrativas; como por ejemplo gastos en nómina; seguridad social; los de consumo y financieros
y otros financieros; los que se utilizan para solventar esas necesidades para el gasto en obras públicas
y aspectos que se asemejan al servicio de la ciudadanía.
Según (Villa, 2018) el Presupuesto General del Estado al ser un instrumento de Gestión de
los Ingresos y Gastos, que permite alcanzar las metas propuestas en el Plan Nacional de Desarrollo y
en el caso de su realidad, no goza de una buena salud financiera sus Gastos Corrientes son iguales a
los Ingresos Corrientes considerados estos últimos como los únicos ingresos seguros, no se financia
las Inversiones, tampoco el pago de la deuda, al contrario se incrementa la misma; del Gasto
Corriente que se efectúa, no se tienen los resultados deseados, no se ha logrado un impacto en el
desarrollo económico y social del país, no ha mejorado empleo, la salud, la educación y el bienestar
ciudadano del país. Conclusión del autor, que se destaca al insertarla en la forma como un ciudadano
se asume frente al universo impositivo dentro de su entorno personal, empresarial o incluso al ser un
observador del sistema tributario en su País y de otros.
La pregunta de investigación planteada para desarrollar la presente investigación cuestiona
de qué manera la conciencia tributaria acepta la presencia de impuestos y evoca el cumplimiento no
de los deberes formales de un contribuyente, en este contexto, es necesario aclarar para este análisis
qué es la conciencia tributaria, para lo cual se expone los criterios de varios autores, (Alligham, 1972)

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argumenta sobre la manera en la cual se establece el cumplimiento fiscal haciendo referencia a la
teoría de disuasión (deterrence theory), que se sostiene en el supuesto recelo del contribuyente hacia
el riesgo de ser detectado por el fisco en un momento determinado, y por lo tanto; caer en una posible
sanción y peor aún en el delito de fraude cuyas consecuencias son severas hoy en día, ya que en la
mayoría de países es tratado con sanciones penales. Esta teoría plantea que la disposición del sujeto
pasivo de cumplir con sus obligaciones fiscales, se tiene como pilar o sustento a un análisis costobeneficio, por medio del cual los obligados, preconizan con racionalidad económica y financiera los
que se podrían considerar beneficios de no cumplimiento confrontándolos con los riesgos de
detección y costos de ser sancionados, costos que pueden incluir un decremento en la imagen del
sujeto, inclusive, ya que generalmente, son casos expuestos de acuerdo al nivel de gravedad
públicamente. Un ejemplo de ello podría ser el pertenecer a una lista de sujetos con fondos en paraísos
fiscales, que en algunos países incluso se ven limitados por la ley a ejercer funciones y cargos públicos
luego de su exposición en medios.
(Salas, 2011) reflexiona sobre la relación entre la viabilidad de pagar los impuestos con el
nivel de información que tienen los contribuyentes referente a las leyes, normas, resoluciones y en
general sobre las reglas y procedimientos tributarios y, de la misma forma también se relacional a la
llamada simplicidad administrativa o la facilidad que aporta la administración, en cuanto a la
utilización de los servicios y plataformas de administración tributaria (AT), es decir, la disposición
que tienen los ciudadanos para realizar sus declaraciones y otros procesos previos al pago de sus
impuestos, tasas o contribuciones, que se traducen en simplificaciones administrativas, tiempos de
trámite, atención al cliente cálida y efectiva en ventanilla, acceso a información, entre otros. En este
sentido, y generalmente se enlaza con los valores y principios que determinan las actitudes de los
ciudadanos para que asuman el deber con el fisco y el conjunto de fortalezas y facilidades
institucionales de la administración tributaria para el cumplimiento efectivo de su atribuciones
formales, que se traducen en beneficios y mejoras en las condiciones de vida y la distribución de esos
ingresos para la población, derivada en obras y otros aspectos vinculados a la salud, educación, y en
general condiciones de bienestar (Bromberg, 2016).
Por otro lado, hay que reconocer que los aportes tributarios en forma de impuestos son
importantes ya que sostienen el PGE y con ello a la economía del país, contribuyendo como ingresos
no petroleros, también soportan a la economía de las empresas que son conscientes de la
obligatoriedad de pagar impuestos y evitar las multas tributarias por desconocimiento de la normativa
que contiene estas obligaciones (Castillo, 2017).
Estos antecedentes teóricos relevan la importancia de aportes investigativos que
complementen los estudios ya realizados sobre este eje importante de la economía y finanzas públicas,
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que confrontan la necesidad de recaudar tributos que sostengan los presupuestos de las naciones y a
la vez expongan las motivaciones de los sujetos pasivos o contribuyentes para aportar
voluntariamente con el pago de sus tributos, evitando multas y sanciones y a la vez, tratando de
aprovechar al máximo los beneficios e incentivos que los estados proveen.
Entonces, bajo estas premisas, algunos autores plantean prácticas que podrían apoyar el
desarrollo de una conciencia fiscal positiva y a la vez constituir elementos que desde las
administraciones tributarias apoyen a este objetivo y le aporten pertinencia y sentido. (Puigví, 2022)
enfoca su estudio en la afirmación que la instrucción tributaria y fiscal es una habilidad fundamental
que se integra en un Estado, para apoyar la formación de la conciencia fiscal y por tanto de la cultura
tributaria, señala que la base sobre la cual se debe construir la conciencia tributaria y aplicar estas
estrategias conexas a ella, es la comunicación o sea el llegar a la sociedad con información. Es decir,
es necesario que los ciudadanos conozcan y entiendan los objetivos y metas que persigue un sistema
fiscal, su estructura, los impuestos directos e indirectos presentes en el entorno y cómo los delitos
tributarios pueden erosionar estas metas y mostrarse en resultados negativos en las recaudaciones,
afectando también, la obediencia de los principios tributarios.
Por su parte (Cerezo, 2022) analiza la percepción de la sociedad hacia lo público,
proponiendo un análisis del nivel de satisfacción de los ciudadanos o aportantes frente a los servicios
públicos recibidos, A partir de estos resultados, denota que cerca de un 60% de las personas opina
que los impuestos son necesarios frente a la diferencia que opinan que desconocen el destino de los
pagos que realizan al fisco y restan importancia a las recaudaciones tributarias.
(Cerezo, 2022), hace además una reflexión dirigida a las AT sugiriendo que deben poner
esfuerzos para que el incentivar una conciencia real sobre la importancia de tributar en un país, que
se exprese de manera clara y fácil de entender y que llegue a la población, a través de las redes
sociales, internet y de otros medios como prensa escrita, televisión y radio; aprovechando también
otro tipo de medios informativos acondicionados a la realidad actual y tomando en cuenta también,
la realidad futura que aporta un reto en cuanto a información y difusión de este tipo de datos y
conocimiento. A nivel electrónico con los avances de la tecnología, las plataformas de uso público y
privado deben ser más instintivas, ya que la inversión en ellas se ha incrementado considerablemente,
apostando por una administración pública más y mejor tecnificada. Considerando que hoy, sobre
todo en la parte pública, estas plataformas se han puesto al servicio de la comunidad y muchos de los
sectores que son parte de esta sociedad, encuentran dificultades, errores internos, contactos que en
algunas ocasiones no funcionan en los cuales no encuentran respuesta, con información poco clara,
entre otros factores que bloquean o causan malestar en los ciudadanos que buscan respuestas en estos
accesos.
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Ahora bien, al aparecer dos conceptos adicionales que complementan este interesante
escenario, haciendo referencia a la moral y ética tributaria, para comprenderla (Giarrizzo, 2010) dice

que la interacción entre moral y comportamientos nocivos como por ejemplo la evasión fiscal,
presenta particularidades, que varían de un país a otro y esta relación ayuda a comprender de una
mejor manera y profundizar en las posibles raíces de problemas sustantivos para las AT como lo es
la evasión, lo que también deriva en acciones o mecanismos que aperturan un camino para escoger
de acuerdo a cada realidad posibles soluciones que disminuyan o eliminen las dádivas de elusión y
evasión en un contexto de moral y ética fiscal.
(Giarrizzo, 2010) aplica un estudio en Argentina, que lo divide en tres partes sustanciales y
que difieren claramente una de otra, la primera habla de un segmento de individuos que no poseen
moral tributaria, la segunda de otro segmento que lo conforman contribuyentes con moral tributaria
débil, y un tercero de individuos formado por elementos con moral tributaria sólida, sería interesante
el verificar este resultado aplicando una investigación particular en otros países y realidades, ya que
en términos de directrices financieras, macroeconómicas y técnicas, esta identificación de segmentos
con diferentes grados de moral tributaria permitiría una evaluación, diseño y por tanto una mejor
definición de políticas fiscales, dirigidas para cada segmento señalado, lo que aplicaría también en
el ámbito de las buenas prácticas que fomentan solidez en la conciencia tributaria en beneficio de los
Estados y por qué no también de los contribuyentes.
Integrando a esta información a la ética tributaria, (Neumark, 1994) refiere en su estudio que
la ética tributaria o fiscal es una extensión de la ética en la función pública, o sea hace referencia a lo
que compila por una parte la moral fiscal de la AT y también la que corresponde a las personas que
contribuyen pagando sus impuestos. Sobre la base del análisis efectuado, se releva como vital para
un sistema tributario del conocer el nivel o grado de moral tributaria de una sociedad, midiéndose
efectivamente esta variable para volverla objetiva, esto es, hasta que punto esa moral y ética motiva
a un contribuyente al momento de cumplir con sus obligaciones o pagar sus impuestos, así como
también al hacer uso correcto de los beneficios que aporta el estado a sus contribuyentes. Lo cual
conduce a sugerir una revisión del nivel y formas de formalizarse ante el sistema y aportar legalmente
a la economía para elaborar mecanismos y proporcionar herramientas y facilidades, que alienten el
pago de impuestos en un País, como en el caso de los incentivos y beneficios tributarios, o bien que
desmotiven otro tipo de comportamientos fiscales agresivos como por ejemplo la llamada
planificación fiscal agresiva, la elusión y evasión tributaria.
Recurriendo para un mejor entendimiento a las definiciones básicas de moral y ética habría
que ir retrospectivamente y revisar los estudios que parten cuando se origina en sí, la filosofía que se
gesta en el hombre como objeto principal de estudio. La ética en su etimología se origina en el griego
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ethikós, que tiene su génesis en la palabra ethos, que significa costumbre, mientras que la moral se
origina en la palabra latina moralis, que procede de mos, que significa también “costumbre”; es por
este motivo que con frecuencia estos dos términos se reconocen con significados similares por
muchos autores.
Según (Giarrizzo, 2010) en la década de los años 90 se empezó a hablar dentro de la literatura
formal y académica de la moral como una variable con afectación económica, cuando se analiza las
posibles motivaciones que guían a un ciudadano a pagar o evadir el pago de sus obligaciones
tributarias. El desarrollo de estos y varios estudios a nivel mundial han demostrado que una moral en
niveles aceptables evoca resultados mayores en cumplimiento tributario, mientras que cuando hay
una ausencia de moral, los niveles de pago o recaudación de impuestos también serán menores, es
decir la falta de moral y la evasión suelen acompañarse.
(Song, 1978) efectuó un análisis dirigido a indagar sobre la propensión ética a cumplir con el
pago de sus impuestos nacionales y subnacionales, es decir, como asumían las personas un
comportamiento evasor y su definición dirigida a ser una conducta delictiva o amoral o un delito,
obteniendo como conclusión de la aplicación sobre una muestra de 640 individuos, que el 88%
identificó como un delito a la evasión, pero, sin otorgarle la importancia y seriedad debida, es decir,
comparándolo con un delito común como el robo de un bien cualquiera. A su vez, solo el 30% dijo
que habría la posibilidad de denunciar ante la autoridad a un evasor. En este estudio por primera vez,
se asocia de forma directa a la evasión como un delito. Una peculiaridad del estudio fue que los
individuos con mayores niveles de ingreso y mayor grado de formación fueron los que denotaron una
mayor ética fiscal, en tanto quienes se sentían dañados en sus economías por políticas tributarias y
sus consecuencias, mostraron una baja ética tributaria.
Propone (Giarrizo, 2010) dos maneras de determinar el grado de moral tributaria, por un lado,
considerando la valoración del contribuyente en cuanto a la elusión y evasión tributaria o sea el no
pagar impuestos o usar artificios o vacíos legales cuando tiene la obligación formal y legal para
cumplir y la siguiente, es la perspectiva sobre la evasión del ciudadano común que compra un bien o
adquiere un servicio del que no es claramente responsable, y a pesar de esto, conoce que su
comportamiento indebido incentiva la informalidad y podría caer en evasión de impuestos.
Hasta este momento se ha evocado la teoría y estado del arte desde las variables estudiadas,
más es importante reconocer a un componente de primordial importancia como es el enfoque de la
ética desde el lente de las administraciones tributarias, según el (CIAT,

2017), para las

administraciones tributarias a nivel internacional, la ética es un factor primordial para que la AT
pueda actuar y cumplir con sus facultades, con una aceptación pública importante y aportando a
combatir a la corrupción demostrando transparencia y un sentido de empoderamiento institucional,
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con funcionarios competentes y pertinentes de acuerdo a los requerimientos de la estructura
institucional de la entidad estatal tributaria y aduanera.
(Torgler, 2007) en base a un cuestionario aplicado como instrumento de recolección de
información , indica como causas del incumplimiento una alta carga impositiva, contribuyentes
deshonestos, servidores públicos de la AT corruptos y faltos de conciencia cívica y ética, la
percepción de una deficiente distribución que se percibe en el gasto establecido por el Gobierno,
beneficios e incentivos tributarios poco efectivos o imperceptibles, la presencia de evasión en otros
contribuyentes que se dedican a actividades similares y la falta de sanciones a los contribuyentes que
infringen la normativa de forma deliberada.
Según (Torres 2022), en México la AT se encuentra buscando maneras de acercar al
contribuyente al sistema de cumplimiento voluntario, lo que deriva en mantener e incrementar la lista
de ciudadanos que pagan sus impuestos y generar nuevas oportunidades para los contribuyentes
cumplidores, que dan cumplimiento a las leyes y por tanto a sus obligaciones formales con el fisco,
distinguiéndolos de quienes no lo hacen con lo que se destaca el uso de mecanismos que apoyen la
recaudación bajo un esquema legal y técnico inequívoco, justo y en beneficio del sistema y de los
aportantes.
Según (Tamayo, 2021) se tiene un amplio camino por recorrer en cuanto al futuro de las
finanzas, que muestra al momento pasajes divergentes, que, en una etapa determinada, sin duda,
potenciará la adaptación de las naciones Latinoamericanas y mundiales, a nuevos sistemas y
realidades complejas dentro de las cuales divisamos un futuro mejor estructurado en estos relevantes
temas.
Es necesario abordar un tema importante en este contexto, en el cual se incorpora un
componente que hoy en día a cobrado importancia, sobre todo en un ambiente postpandemia que es
la información y tecnología en soporte de la moral y ética tributaria, sobre lo que (Grau, 2017) señala
que una inteligencia artificial fiable debe contar con tres aspectos relevantes, la licitud, la ética y la
robustez.
Es así, como se distinguen siete requisitos, que son calificados como importantes y por ello
deben ser visibles en la gestión de las AT y en general en las entidades públicas, estos son la
intervención, relacionada al talento humano, la solidez y seguridad técnica, el big data y su correcta
gestión, transparencia, inclusión de la diversidad, evitar la discriminación y equidad, cumplir con el
bienestar social y las normas técnicas aplicadas a la gestión ambiental y responsabilidad social, y, la
obligación de cumplir en períodos normados con un informe formal, que en muchos países
corresponde a la llamada rendición de cuentas, que es parte esencial de un gobierno transparente.
Es así como para el (CIAT, 2017) al analizar desde fuera el buen uso de los recursos
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recaudados se puede partir de ciertos supuestos elementales que es que un servidor público debe
guardar ciertos estándares de cumplimiento que requieren ética y un desempeño que esta bajo
constante evaluación apegado a criterios y formalidades definidas en sus procesos y procedimientos
institucionales, y su aparataje funcional y organizacional, , es decir un buen desempeño técnico y
ético para la función pública recaudatoria, un buen sistema de control interno, hasta el manejo de la
información adecuado y acorde a los procesos.

Método
Esta investigación se desarrolló con un enfoque cualitativo, como un diseño no experimental tomando
como referencia la definición que, según Dzul, (s.f.) quien señala que el diseño no experimental es
aquel que se realiza sin manipular deliberadamente variables. Se basa fundamentalmente en la
observación de fenómenos tal y como se dan en su contexto natural para después analizarlos, teniendo
en cuenta que el primer momento de esta investigación será basada en el análisis de documentos y
teoría tomando como tema principal la conciencia tributaria desde la perspectiva de expertos
tributarios, cuyos perfiles fueron previamente validados en consideración de formación y experiencia
demostrable y validada.
Se utilizó un enfoque de investigación cualitativa para dar profundidad a los datos y riqueza
interpretativa, iniciando con una revisión documental para conocer el fenómeno y su contexto,
posteriormente se aplicó una entrevista a un grupo de expertos en la cual se trató de indagar en un
primer momento sobre el nivel de conocimiento que rodea a la conciencia fiscal y luego sobre las
buenas prácticas tanto para el contribuyente como para la administración tributaria.
Una vez recopilada la información a través la entrevista en profundidad, realizando un
análisis de discurso y de contenido con objeto de identificar coincidencias y diferencias de criterio,
detallando los argumentos que respondían a los objetivos de la investigación, así como aquéllos que
corroboraban, garantizaban, rebatían y enaltecían los resultados de la investigación según el juicio
del momento tal y como el agente entrevista lo entiende y lo construye, evitando criterios personales
o ideológicos. Se presenta estos resultados en forma de tablas resumen para su posterior análisis. Se
explica en el desarrollo de la ponencia de qué manera la conciencia tributaria acepta la presencia de
impuestos y evoca el cumplimiento no de los deberes formales de un contribuyente y la descripción
del perfil de contribuyente que cumple, principalmente. En los resultados se mantiene el anonimato
de los entrevistados, quienes se identifican simplemente como expertos.

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Resultados
Los resultados que se obtuvieron se presentan en el orden planteado en la entrevista:
Tabla 1. Conciencia tributaria: ¿Qué es para usted la conciencia tributaria?
Experto 1
Que un
contribuyente
comprenda el
por qué debe
pagar impuestos
y cuál será su
uso por parte
del Estado.

Experto 2
Es el sentido
moral de la
obligación
tributaria. Está
asociado al
cumplimiento
voluntario de las
obligaciones con
el fisco.

Experto 3
Hace referencia a un
obligación o compromiso
de cumplir con los
impuestos y también con
el comportamiento ético
del servidor público que
labora en la AT. También
se incluye el evitar
comportamientos nocivos.

Experto 4
Se refiere al cúmulo de
saberes y costumbres
que direcciona a la conducta
de la sociedad para
mediante sus impuestos
aportar al sostenimiento del
gasto
público mediante en un
marco jurídico que
enmarcan
a las distintas actividades
económicas de un Estado.

Experto 5
Que las personas
paguen sus
impuestos bajo
el marco del
derecho y
disposiciones
precisas de la
administración
tributaria.

Los resultados de la primera consulta evocan una unificación de opiniones, en cuanto a la
concepción de la conciencia tributaria, disgregando en tres aspectos fundamentales, el primero sobre
la obligación de cumplir con las disposiciones tributarias vigentes, la segunda sobre el destino de los
ingresos tributarios para solventar el gasto público. Todo esto se observa en la tabla 1. No existe un
mayor detalle en las respuestas sobre la distribución de estos ingresos. Se destaca el hablar de un comportamiento voluntario- también se incluye el relacionar a la conciencia tributaria con el evitar
conductas o comportamientos nocivos, que podrían relacionarse, aunque los entrevistados no lo
especifican con prácticas agresivas como la evasión y elusión tributaria.
En la tabla 2. se consultó sobre el conocimiento del destino de los fondos que ingresan por
recaudación de impuesto.
En forma general los aportes de los entrevistados se direccionan a lo que un contribuyente
visibiliza en su concepción interna y mentaliza sobre a dónde van los impuestos que paga
regularmente, observándose que de forma unánime se conoce que mantiene un nexo con el
presupuesto general de un estado, que se hace visible en el desarrollo de obra pública en diversos
contextos. Hoy, los ingresos que generan mayor impacto en la economía de un país como Ecuador,
son los ingresos no petroleros, ingresos que en la década de los 70 fueron vitales para los Gobiernos,
los mismos que se lo realiza a través de la recaudación de impuestos. Entonces, el Presupuesto
General del Estado mediante la recaudación de los impuestos directos e indirectos, proporciona un
porcentaje aceptable de financiación para poder sustentar aquellos gastos fiscales del gobierno. El
Impuesto al Valor Agregado es uno de los impuestos que tiene mayor recaudación, seguido del
Impuesto a la Renta, Impuesto a los Consumos especiales entre otros impuestos.
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Tabla 2. Conoce usted el destino de los ingresos tributarios
Experto 1
Son en beneficio
para la economía
del país, ya que
con ellos se puede
financiar los
gastos fiscales del
Gobierno. Se
direccionan a
cubrir los gastos
destinados a
bienestar social,
salud y educación.

Experto 2
En Ecuador el Art. 6 del
Código
Tributario en Ecuador
establece que:
“Los tributos, además de
ser medios
para recaudar ingresos
públicos,
servirán como
instrumento de política
económica general,
estimulando la
inversión, la reinversión,
el ahorro y su
destino hacia los fines
productivos y de
desarrollo nacional;
atenderán a las
exigencias de estabilidad
y progreso
sociales y procurarán una
mejor
distribución de la renta
nacional”.

Experto 3
Los ingresos tributarios
permiten que la política
tributaria promueva la
redistribución y
estimule el empleo, la
producción de bienes y
servicios, y
conductas ecológicas,
sociales y
económicas
responsables en un
país, sustentan el
presupuesto que
permite obrar a un
gobierno. El no cumplir
con los
correspondientes
aportes de tributos al
estado
genera
desestabilización en el
crecimiento y la
economía en general en
un País.

Experto 4
Uno de los principales
objetivos de la
Administración
tributaria es asegurar
la sostenibilidad de
los recursos
necesarios para
financiar el gasto
público y, por ende, el
proceso de desarrollo
del país. Para
alcanzar dicho
objetivo, es
importante eliminar o
al menos reducir la
evasión y elusión y
por el contrario
incrementar la cultura
tributaria y beneficios
que motiven al
contribuyente a ese
pago voluntario de
impuestos.

Experto 5
Los ingresos
tributarios se
direccionan al
sustento del
presupuesto del
Estado, se debe
informar a los
ciudadanos el
destino de estos
fondos. La
mayoría de las
contribuyentes
se guían por las
obras visibles,
pero entienden
que sus
impuestos se
traducen en
obras, vialidad,
educación,
salud,
principalmente.

En estos resultados de la tabla 3 también se hace referencia al control de la evasión y elusión,
lo que incrementaría estos ingresos y por tanto su futura utilización por parte del Gobierno.
Tabla 3. En su criterio, ¿cuál sería el comportamiento ideal de un contribuyente con conciencia fiscal?
Experto 1
Cumplen con sus
obligaciones de
forma continua y
correcta, revisan
cambios y nuevas
resoluciones
emitidas por la AT.
Evita caer en
sanciones y multas
y teme a incurrir en
delitos tributarios.

Experto 2
Cumple con
los deberes
formales del
contribuyente,
no ha tenido
sanciones ni
notificaciones
por parte de la
AT.

Experto 3
Consulta dudas y se
informa sobre normas
y resoluciones de la
AT. Cumple con las
obligaciones formales
y está pendiente de
las comunicaciones
emitidas por la AT en
la plataforma de la
AT.

Experto 4
Conoce sus
obligaciones
tributarias y las
cumple regularmente,
en caso de incurrir en
multas las paga en el
menor lapso de
tiempo posible, evita
cualquier forma de
delito o falta.

Experto 5
Conoce qué
impuestos debe
pagar, planifica
sus tributos en
un período
fiscal, conoce los
beneficios que
legalmente
puede hacer uso
y tiene noción
del riesgo de
caer en faltas y
sanciones
tributarias.

El perfil del contribuyente con conciencia tributaria se caracteriza por conocer sus obligaciones
tributarias y cumplirlas en forma regular y correcta, acorde a lo establecido en la normativa, planifica
sus impuestos y hace uso de los beneficios tributarios. Evita incurrir en sanciones y se informa sobre
las resoluciones y cambios de la norma tributaria, mantiene un comportamiento dentro de los

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parámetros de la ética. Es consciente de las posibles consecuencias en caso de incumplimiento y la
gravedad de las sanciones que se imponen por este tipo de faltas.
Tabla 4. En su criterio, ¿cuáles son las principales causas de incumplimiento tributario?
Experto 1
Desconocimiento,
alta carga
tributaria, falta de
conciencia cívica,
espera de
remisiones
tributarias, quiebra,
insolvencia, falta
de presión y control
tributario por parte
de la AT o en
general el sujeto
activo del
impuesto,
recaudación o tasa.

Experto 2
Alta carga
tributaria,
corrupción de
funcionarios, el no
conocer el destino
de los fondos
recaudados, falta
de honestidad del
contribuyente.

Experto 3
Servidores públicos
corruptos,
falta de conciencia y
ética,
la falta de
visibilizarían de
obra pública,
la sensación de
evasión en
competidores y
proveedores, y
la falta de sanciones
a los evasores
visibles.

Experto 4
Sanciones débiles
para el
incumplimiento,
falsa sensación de
encubrimiento,
desconocimiento
de cambios y
modificaciones en
la norma, fata de
liquidez.

Experto 5
Falta de interés
en el
cumplimiento
tributario, falta
de honestidad
del
contribuyente,
pensar que el
estado beneficia
al
incumplimiento
mediante
remisiones,
pérdida en la
actividad,
desconocimiento
sobre el uso de
los ingresos
tributarios.

De las respuestas reportadas en la tabla 4, se determina que las principales motivaciones para
el incumplimiento tributario pueden ser la carga tributaria considerada demasiado alta, la falta de
honestidad de los contribuyentes, la existencia de servidores públicos corruptos, falta de conciencia
y ética, la falta de visibilizarían de obras públicas, la falta de beneficios de pagar impuestos y el
desconocimiento de incentivos tributarios, la sensación de evasión en la competencia, y la falta de
sanciones a los evasores, falta de planificación fiscal, posible quiebra o insolvencia y como derivación
falta de liquidez para cubrir obligaciones con terceros, desinformación sobre las consecuencias del
incumplimiento y la gravedad de las faltas tributarias.

Discusión
Al hablar de ética y/o moral tributaria siempre se va a relacionar con la sociedad y los sistemas
tributarios de los Estados, es así como las administraciones tributarias ponen énfasis en la
capacitación del contribuyente y el mejoramiento de los indicadores de cultura tributaria, se incluye
también la formación y actualización de funcionarios. En México, estudios refieren el uso e
implementación de diversas estrategias por parte de la AT, las que al igual que en otros países se han
encaminado hacía promover el cumplimiento tributario voluntario y afianzar los principios plasmados
en la Constitución, como es el caso de los programas institucionales para fomentar una verdadera
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cultura tributaria, lo cual coincide con lo expuesto en las entrevistas, en estos resultados se observa
como una motivación al incumplimiento tributario la falta de conocimiento sobre la legislación
tributaria, la información relevante de la AT y el destino de los fondos recaudados. Es importante
también la difusión de las sanciones para el incumplimiento y los delitos tributarios.
Sobre las principales causas del incumplimiento tributario, se puede observar la coincidencia
con lo expuesto por (Torgler, 2007), con las respuestas de los entrevistados que se dirigen a un sistema
público corrupto, competidores evasores, pero más que nada la falta de obra pública que el ciudadano
común percibe en su vida cotidiana.
Existen evidencias en las cuales los contribuyentes modificaron sus conductas según la
percepción de riesgo que tenían y no por la moral tributaria, hay casos interesantes para estudio que
aperturan nuevas opciones de investigación en el área como es el caso sueco y estadounidense en los
cuales se muestran conductas diferentes por parte de los contribuyentes en sus aportes al gobierno
central y a los gobiernos seccionales.
Las conductas o prácticas positivas pueden ser contagiosas en un entorno sectorial, estas
conductas de detallan en el perfil del contribuyente que cumple sus obligaciones, evitando el caer en
prácticas nocivas y en una planificación tributaria agresiva, la cual podría incluir el uso de empresas
fantasmas, paraísos fiscales, uso abusivo de convenios internacionales, elusión y evasión tributaria.
También se destaca en los resultados como una motivación al incumplimiento, las experiencias de las
remisiones tributarias que premian de cierta forma el comportamiento del contribuyente incumplido
frente a los pocos incentivos para el contribuyente que cumple cabalmente con sus obligaciones
formales.
Por el contrario, cuando se aborda toda actividad económica que escapa al control de la AT
y aduanas y los altos niveles de evasión y el cometimiento de delitos tributarios, llamada también
economía sumergida, hacen que esta causal tenga efectos negativos en el comportamiento de los
contribuyentes. Para muchos contribuyentes cumplir en este marco, les implicaría una competencia
desleal con respecto a los incumplidores, y su posible salida del mercado o generación de pérdidas
económicas y financieras.
En síntesis, la moral tributaria, entendida como la ética del cumplimiento, es la causa
autónoma que motiva a una conducta positiva fiscal, lo que se deriva en una disciplina fiscal que es
parte del perfil del contribuyente que cumple voluntariamente y por tanto de las buenas prácticas a
fomentarse.
También se debe señalar que las fluctuaciones en la legislación al ser frecuentes como en
algunos países de américa latina desmotivan el cumplimiento, ya que no todos los contribuyentes se
mantienen informados de estos cambios, como se señala en el perfil del contribuyente que cumple
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con sus obligaciones.
La pregunta de investigación planteada se enfocó en de qué manera la conciencia tributaria
acepta la presencia de impuestos y evoca el cumplimiento no de los deberes formales de un
contribuyente, lo que a lo largo de la revisión documental y teórica se derivó en un primer término al
conocimiento de estos deberes, derechos y sanciones de incumplimiento, lo cual posteriormente se
confirma en la descripción de los resultados de las entrevistas efectuadas. En este sentido, se concluye
en la importancia de abordar el concepto de la ética bajo dos enfoques, la ética teórica y como ética
práctica. La ética teórica parte del estudio de los principios generales de los actos morales, la
intencionalidad, conciencia, voluntad y libertad con que se dan los hechos y la ética práctica que
propone acciones para que el individuo y en este caso el contribuyente, cumpla con todas sus
obligaciones con conciencia fiscal y valores, haciendo referencia nuevamente, al cumplimiento
voluntarios sin que medie la autoridad del Estado que le imponga obligatoriedad.
En el contexto internacional, las constituciones de los Estados han coincidido en la aplicación
de principios tributarios que rigen el comportamiento de la AT y de los contribuyentes, es decir de
los sujetos activos y sujetos pasivos de impuestos tanto nacionales como seccionales, es así como se
destacan los principios de equidad, proporcionalidad, transparencia, solidaridad económica, de
vinculación al gasto público y de legalidad en muchos países.
Concurriendo a las teorías revisadas se encuentran pilares fundamentales que son coherentes
con estos principios, por ejemplo, se citó a (Neumark, 1994) quien relacionó a la ética tributaria o
fiscal con la ética pública, mientras Smith la gesta bajo lo que establecen los principios tributarios,
estableció que la ética tributaria o fiscal es una dimensión de la ética pública, es decir, es el conjunto
de estudio conformado por la moral institucional y ciudadana. Por su parte Adam Smith define en el
ámbito doctrinal algunos principios tributarios, que son parte como se ha señalado de las
constituciones de cada Estado y están relacionados en cuanto a coincidencia en su criterio entre varios
países, es decir, que el contribuyente conozca de manera simple el funcionamiento de su sistema
tributario, que cada vez exige un mejoramiento de la simplicidad administrativa en un momento
histórico en el cual la tecnología y comunicaciones son componentes primordiales de la economía
mundial, factores que también han sido considerados en investigaciones como la realizada por (Grau,
2017).
Hoy, la presencia de la economía digital evoca un mayor esfuerzo por parte de las AT,
enfocado en el control, pero también en la implementación de herramientas e indicadores que apoyen
a la definición de una cultura tributaria eficaz, siendo esta la mejor manera de ahondar en una
conciencia tributaria que apoye la integración de la ética y moral al perfil positivo del contribuyente.
El uso de plataformas digitales para el comercio, la adaptación de este nuevo tipo de contribuyentes
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al sistema se constituye en un reto para las administraciones tributarias. Es así, como se puede tomar
como referencia a las AT tipo A que han conseguido, al menos en parte liderar los esfuerzos
encaminados al mejoramiento de la conciencia tributaria.
Organismos internacionales que acopian a las principales administraciones tributarias,
sumados a la OCDE y G20 han unificado esfuerzos para establecer políticas y estandarizar procesos
con la finalidad de combatir la evasión y elusión y, además; conocer sobre mecanismos para el
intercambio de información entre AT y buscar las mejores prácticas para mejorar el comportamiento
del contribuyentes, aparte de difundir cifras que son de utilidad para investigadores y directivos tanto
públicos como privados. También, se promueven asambleas y convenciones en las cuales se suscriben
compromisos que poco a poco van cobrando relevancia.
Para finiquitar este artículo se afirma que son consideradas buenas prácticas entorno a la
conciencia fiscal, todas aquellas que conduzcan a la reducción de riesgos fiscales significativos y a la
prevención de aquellas conductas susceptibles de generarlos, así como también las que llevan al
cumplimiento de las obligaciones formales del sujeto pasivo y con ello a la observancia de la
normativa tributaria, aportando transparencia y seguridad jurídica en la aplicación e interpretación de
las leyes, códigos, resoluciones y en general el cuerpo legal que rige al sistema tributario y fiscal,
promoviendo la reducción de litigios y sanciones en la gestión tributaria.
El aporte voluntario de un ciudadano que participa en la economía activa de un país, podría
constituirse en un reto efectivo para medir la eficacia de las acciones de una AT, si se ha citado que
la cultura y educación tributaria son la base para lograr este fin, se podría deducir que la implicación
de cultura tributaria en todas las fases del proceso educativo formal de un individuo a futuro podría
ser una base sólida sobre la cual se construya una sociedad con una moral tributaria mejorada, que al
conocer los principios tributarios constitucionales, encamine su comportamiento hacia los fines
positivos de las AT, cuente con un mayor nivel de conciencia tributaria y aversión al riesgo de
pertenecer al grupo de contribuyentes incumplidos.
Un conocimiento profundo sobre los procedimientos tributarios podría aportar al
cumplimiento, así como el mejoramiento de los controles y auditorías tributarias con conclusiones
útiles para los contribuyentes, ya sean personas naturales o empresas, que se motiven ante no volver
a incurrir en faltas y por tanto posibles erogaciones en multas y correcciones a procesos adversos que
los involucren en gestiones anexas a la evasión o elusión. En este sentido, sería oportuno el revisar
continuamente las resoluciones emitidas por la AT en cuanto a multas y sanciones, para de esta
manera tomar las decisiones correctas en cuanto a asumir las obligaciones y conducir las mejores
estrategias, con los beneficios que puede usar legalmente un contribuyente, así como los incentivos
sectoriales que plantea la normativa con el fin de motivar y reforzar la economía y a la vez, el
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crecimiento de las empresas, emprendedores y microempresarios, quienes se dirigirían hacia ese
perfil positivo como contribuyentes de un Estado que a la vez cumple y persigue los principios
tributarios plasmados en la Constitución o norma suprema.
Contar con una buena planificación fiscal, encaminada y guiada hacia el cumplimiento de los
deberes formales, que incluya el aprovechamiento de esos incentivos y beneficios que un Estado
puede otorgar a sus ciudadanos, puede derivarse también en un nivel mayor de cumplimiento. Todo
esto aporta a la formación de contribuyentes con un perfil caracterizado en el cumplimiento que
consolida sistemas tributarios saludables, identificados con un alto grado de moral y ética tributaria,
y; avalados en cifras de recaudación aceptables y porcentajes de evasión y elusión mínimos y
decreciendo con los años.
En conclusión, la ética y moral tributaria se afianzan en los principios constitucionales, sus
resultados son medibles y se plasman en el nivel de cumplimiento, pero también en el control de los
comportamientos incorrectos a ellas anexos, como lo es la elusión y evasión tributaria. Sus
lineamientos deben ser compatibles tanto con el comportamiento de la AT como también con el de
los contribuyentes.

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Enero-Febrero 2023

�Políticas Públicas como estrategia de Fiscalización de la Obligación Predial
en el Municipio de La Barca, Jalisco
(Public Politics as an Inspection Strategy of Property Obligation in the
Municipality of La Barca, Jalisco)
Luz María Galán-Briseño1; Miguel Castro-Sánchez2 y Leticia Villarruel-Rodríguez3
Universidad de Guadalajara – Centro Universitario de la Ciénega (México),
luz.galan@academicos.udg.mx, https://orcid.org/0000-0002-9803-4406
2
Universidad de Guadalajara – Centro Universitario de la Ciénega (México),
m.castro@academicos.udg.mx, https://orcid.org/0000-0002-3604-3729
3
Universidad de Guadalajara – Escuela Preparatoria Regional de Jamay (México),
leticia.villaruel@sems.udg.mx, https://orcid.org/0009-0005-4664-2142
1

Información revisada por pares
Fecha de recepción: 9 de Abril del 2023
Fecha de aceptación: 18 de Mayo del 2023
Fecha de publicación en línea: 31 de Enero del 2024
DOI: https://doi.org/10.29105/vtga10.1-463
Resumen
La Hacienda Municipal requiere desempeñar con
eficiencia los procesos de recaudación para dar
respuesta a las necesidades locales, para ello deben
implementar acciones que impulsen a lograr estos
propósitos. El objetivo busca proponer políticas
públicas como estrategia para eficientizar los procesos
de recaudación del impuesto predial, el trabajo
presenta un enfoque de metodología mixta y un diseño
que contempla la aplicación de los métodos inductivo,
analítico, deductivo y síntesis, además de las técnicas
de observación, análisis documental, entrevista y
encuesta, ahora bien, es de tipo no experimental, de
campo y longitudinal, se apoyó en el cuestionario
como material y el el muestreo por conveniencia. Los
resultados destacan que los funcionarios reconocen un
rezago en los cobros del predial, la necesidad de
incorporar las tecnologías para eficientizar el padrón y
pagos catastrales, por su parte, los contribuyentes
expresan las deficiencias administrativas para el pago
del predial, el desacuerdo en los programas de apoyo
en que se ejerce la contribución. Para concluir, la ley
de ingresos municipales establece la cantidad esperada
de recaudación del impuesto predial, vistos los
resultados del pago de la contribución, constatamos la
urgencia de innovar los procesos de recolección del
impuesto a través de la aplicación de políticas
públicas.

Abstract
The Municipal Treasury requires efficient
performance of collection processes to respond to
local needs, for this they must implement actions
that promote achieving these purposes. The
objective seeks to propose public policies as a
strategy to streamline property tax collection
processes, the work presents a mixed methodology
approach and a design that contemplates the
application of inductive, analytical, deductive and
synthesis methods, in addition to observation
techniques, documentary analysis, interview and
survey, however, it is of a non-experimental, field
and longitudinal type, it is supported by the
questionnaire as material and the convenience
sampling. The results highlight that officials
recognize a lag in property tax collections, the need
to incorporate technologies to streamline the
register and cadastral payments, for their part,
taxpayers express administrative deficiencies for
property tax payments, disagreement in the
programs of support in which the contribution is
made. To conclude, the municipal income law
establishes the expected amount of property tax
collection, given the results of the payment of the
contribution, we verify the urgency of innovating
the tax collection processes through the application
of public policies.

Palabras clave: Políticas Públicas, Recaudación,
Impuesto Predial, Municipio.
Códigos JEL: M15, M42, M48.

Key words: Public Policies, Collection, Property
Tax, Municipality.
JEL Codes: M15, M42, M48.

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Enero-Febrero 2024

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Introducción
Tanto los gobiernos estatales y federales, así como los municipios manifiestan dificultades en los
procesos de recaudación fiscal, las deficiencias en las políticas de fiscalización impiden a estos
gobernantes hacerse llegar de los recursos para atender su propósito sustancial, proporcionar servicios
a la ciudadanía.
Este trabajo se centra en la obligación predial, que compete a los municipios, de ahí que, en el
municipio de La Barca, Jalisco, la carencia de una base de datos actualizada del registro predial y
catastral, tiene consecuencias en la disminución en la recaudación del impuesto, por consiguiente,
impide el crecimiento en el desarrollo de infraestructura como pavimentación y alumbrado público,
de la misma manera frena la calidad de los servicios como el aseo público, el manteamiento de
parques y jardines, por citar algunos.
El impuesto predial de competencia municipal que grava los bienes inmuebles registrados en
la oficina de catastro de las localidades es cobrado por la autoridad municipal y pagado por el
ciudadano que tiene registrado un bien inmueble, por lo que este tributo es relevante para el municipio
en virtud de que con el ingreso de estos recursos el ayuntamiento solventa las necesidades básicas de
la ciudadanía lo cual contribuye al desarrollo económico y social.
El objetivo del trabajo busca proponer a la autoridad recaudatoria la aplicación de políticas
públicas como estrategia de fiscalización para una efectiva recaudación que le permita a la autoridad
disponer de los recursos económicos de la mayoría de estos adeudos atrasados y vigentes para hacer
frente a las necesidades del municipio.
La hipótesis describe que la falta de actualización y adaptación de los procesos administrativos
de fiscalización del impuesto predial al entorno hoy vivido – en virtud de que en algunos municipios
de Jalisco ya tienen implementadas formas de recaudación digital de este precepto, procedimiento
que en la actualidad en La Barca no se ha contemplado–, es causante de la acumulación en los diversos
periodos de gobierno de las cuentas por cobrar por este precepto el cual obstaculiza brindar a la
ciudadanía programas y servicios de manera óptima. Por otra parte, la implementación de políticas
públicas incentiva a los obligados a estar al actualizados en el cumplimiento de su obligación y
contribuir en la mejora de los servicios públicos.
Por consiguiente, este trabajo es producto de una investigación profunda y arroja resultados
para una mejor comprensión de la importancia de la implementación de las políticas públicas como
medio para resolución de problemáticas de las organizaciones, en este terreno la implementación
brinda la oportunidad al gobierno municipal de recuperar y evitar el rezago de la deuda de este
precepto y así cumplir con la encomienda de brindar a los ciudadanos servicios de altura, mediante

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la propuesta de la adopción efectiva de las políticas públicas.
Políticas Públicas como Agentes de Cambio Social
(Ruiz y Cadenas, 2019) examinan las políticas públicas como medio de transformación social
en el que la convección de los sistemas gobierno y ciudadanía converge en beneficio de los propósitos
de estos sectores, ahora se mencionan los elementos más sobresalientes.
Las políticas públicas hacen alusión al ámbito privilegiado de realizar “pactos” entre Estado y
sociedad, priorizando el ejercicio óptimo de las atribuciones del Estado. Dentro de las prioridades de
las políticas públicas se debe considerar la atención de las necesidades de la demarcación geográfica
de que se trate.
Las políticas públicas comprenden los lineamientos que debe respetar la autoridad con el
propósito de cumplir con su función, siempre pugnando por la mejora de las condiciones de vida de
los ciudadanos.
Las medidas desarrolladas para recaudar de forma adecuada el impuesto predial, surgen del
lineamiento constitucional de México, seguido de lo que establezca el fundamento legal del estado
de Jalisco, a continuación, se atiende el lineamiento que establezca la administración municipal y por
último, la Ley de Catastro del Estado de Jalisco.
De modo que, el fundamento legal constitucional lo encontramos en el artículo 115 fracción I
y fracción IV párrafo a, mientras que en la Constitución de Jalisco se encuentra en el 88 y 89, por
otro lado, en la Ley de Hacienda el fundamento se dicta en el artículo 1º y 23, para posteriormente
revisar la Ley de Catastro de Jalisco en los artículos 1º al 9º, 11º, 24º y 25º.
Todo lo anterior hace referencia a la legislación federal y estatal, mientras que las leyes de
ingresos municipales delimitan los importes que se recaudará derivados de impuestos y demás
contribuciones correspondientes en el año fiscal de cada período. Es por esto que, en el presente
estudio, fue necesario revisar lo descrito en la Ley de Ingresos del Municipio de La Barca, Jalisco en
los ejercicios fiscales 2017, 2018, 2019 y 2020.
El Impuesto Predial en Relación con la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos
En la Constitución Política de los Mexicanos, el gobierno refiere que los municipios
denominados ayuntamientos están conformados por un Presidente o Presidenta municipal, regidores
y síndicos.
Por otro lado, se faculta a los ayuntamientos para el ejercicio de los preceptos que describen
libremente las acciones de fiscalización, que se conforman de los rendimientos de los bienes
propiedad del municipio, de la misma manera faculta a los municipios para la recaudación de las
contribuciones sobre los bienes inmobiliarios.
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Para darle fundamento a lo anterior, es necesario apegarse a lo establecido en Constitución
Política de los Mexicanos (1917) que en su artículo 115, fracciones I y IV plantean:
En primera instancia el apartado de la fracción I plantea que los municipios deberán ser
gobernados por los Ayuntamientos de elección popular directa, integrados por el Presidente o
Presidenta Municipal, así también por el número de regidurías y sindicaturas que la ley específica, en
atención al principio de paridad. Las atribuciones que este mandato Constitucional otorga a los
gobiernos municipales que deberán ser ejercidos por los Ayuntamientos con exclusividad y bajo
ninguna circunstancia intervendrá autoridad intermedia entre éste y el gobierno del Estado.
A su vez, lo señalado en la fracción IV, describe que los municipios administrarán libremente
sus contribuciones y el ejercicio de las mismas, las cuales se formarán de los rendimientos de los
bienes que les pertenezcan, así como de las contribuciones y otros ingresos que las legislaturas
establezcan a su favor.
El Impuesto Predial en Relación con la Constitución Política para el Estado de Jalisco
De la misma manera que la carta magna faculta a los ayuntamientos para ejercer sus facultades
libremente y por medio de ella recaudar el impuesto predial, (la Constitución Política del Estado de
Jalisco fechada el 10 de abril de 2014), también faculta a los municipios para gestionar su ejercicio
tributario que comprende la recaudación de las contribuciones de propiedad inmobiliaria, y esto
encuentra su fundamento en el artículo 88º y adicionalmente el artículo 89º, dicta la autoridad
facultada para visar las normativas de los ingresos de los municipios.
El Municipio, Ayuntamiento y Hacienda Pública Municipal, Medios de Instrumentación de la
Función Pública
El H. Congreso del Estado de Jalisco en la Ley de Gobierno y Administración Pública
Municipal del Estado de Jalisco (2019), en su artículo 2 refiere que el municipio representa un nivel
de gobierno, en el artículo 3 señala que será gobernado por un Ayuntamiento electo de forma popular
y en el artículo 10 menciona la forma como estará conformado el Ayuntamiento de los municipios:
Presidente Municipal, Síndico y los regidores que marca la Ley Estatal electoral.
El fundamento de la Hacienda Pública Municipal se describe en la Ley de Hacienda Municipal
del Estado de Jalisco (2019) en el artículo 1º y en el artículo 23º se mencionan las funciones del titular
de Hacienda Pública Municipal.
La Figura de Catastro
Para abordar a la dependencia de Catastro es necesario analizar lo que está plasmado en la Ley
de Catastro dictada por el Congreso del Estado de Jalisco (2019), para su estudio, es necesario separar
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los fragmentos aplicables que aporta dicha Ley. A continuación se describen los artículos más
relevantes.
Para el caso del artículo 2º, la citada Ley infiere que el término catastro distingue los elementos
cualitativos y cuantitativos de las propiedades, que son considerados como inmuebles y se encuentran
en la demarcación geográfica de los municipios. Es importante mantener información de dichas
propiedades para su valoración en caso de que sean parte de procesos fiscales realizados por las
autoridades municipales.
Para el caso del artículo 3º, las personas que sean propietarias de los inmuebles considerados
en el artículo 2º serán responsable de cumplir los lineamientos establecidos en la Ley respectiva y se
ubiquen en el Estado.
En el artículo 7º se considera toda la documentación que correspondan a los inmuebles objeto
de la Ley y se encuentren ubicados en el territorio del municipio.
Contribuciones y Delimitación del Impuesto Predial
En atención a lo establecido en la Ley de Hacienda Municipal del Estado de Jalisco (2019)
dictada por el Congreso del Estado, en el artículo 2º describe a los contribuyentes, en el artículo 3º a
los impuestos, en el artículo 92º el objeto del impuesto predial y en el artículo 93º los sujetos obligados
al pago de dicho impuesto.
En el artículo 92º, se describe el objeto del impuesto predial, que considera las distintas formas
de propiedad que se tengan de un inmueble, así como las construcciones realizadas sobre los
inmuebles que son base de referencia.
El Impuesto Predial en La Barca, Jalisco
El estudio de este apartado tiene su origen en la Ley de Ingresos del Municipio de La Barca,
Jalisco, para el propósito la oficina de transparencia municipal proporcionó las estadísticas de
recaudación predial correspondiente a los ejercicios fiscales 2017 al 2020, la cual se tomó de base
para la comparación de los ingresos que se esperaban recaudar y lo recaudado, por lo anterior, se
determinó el rezago en las cuentas por cobrar de este precepto impositivo situación que justifica el
objetivo de esta investigación.
El Municipio de La Barca, Jalisco
Según datos generados por el Instituto de Información Estadística y Geográfica de Jalisco
(IIEG, 2019), mediante la revisión del municipio en marzo de 2019, la ciudad de La Barca pertenece
a la región Ciénega, en el 2015 el censo poblacional confirmó 65,055 personas de las cuales el 48.4
por ciento son hombres y el 51.6 por ciento mujeres, lo cual podemos observar en la tabla 1.
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Clave

Tabla 1. Habitantes por género en el municipio de la Barca, Jalisco 2010- 2015.
La Barca, Jalisco
Población 2025
No.
Municipio/localidad Población
Total
% en el
Hombres
Mujeres
total 2010
municipio
018 LA BARCA
64,269
65,055
100
31,487
33,568

Fuente: IIEG, Instituto de Información Estadística y Geográfica del Estado de Jalisco con base en INEGI, Censo de Población y vivienda
2010. Encuesta Intercensal 2015.

La estimación para el año 2020 es que la población aumentaría a 71,268 habitantes, 34,501
masculinos y 36,766 femeninos. Tanto en los datos del año 2015 como en la proyección al 2020, la
presencia de las mujeres es ligeramente superior.
Según la Enciclopedia de los Municipios y Demarcaciones Territoriales de México (Secretaría
de Gobernación, 1988) el municipio de La Barca, Jalisco surge por la necesidad de traslado de los
habitantes de Guadalajara hacia las áreas de comercio y diversa proveeduría en la ciudad de México,
pues los usuarios solicitaron a la nueva Audiencia del Reino de Nueva Galicia, un acuerdo confiable
y explícito para el cruce de los poderosos ríos Santiago y Lerma. De modo que, la Audiencia dio
respuesta estableciendo una barca –canoa– para el cruce del río Lerma, el nombre del lugar en que
ocurría tal cruce y que se convirtió en un interesante centro agrícola, fue la antigua Santa Mónica de
La Barca, que al inicio fue simplemente un medio de paso, pero después se convirtió en un espacio
de descanso muy importante en el sitio llamado por los arrieros e indios de la comarca.

Metodología
En atención al objetivo e hipótesis, el trabajo se realizó con un enfoque de investigación mixta, así
mismo, para el diseño se utilizó el método lógico de la ciencia que combinó los métodos inductivo
permitió evaluar los ingresos de la Hacienda Pública Municipal por concepto de impuesto predial,
analítico ayudó a recolectar información por separado en forma individual de las variables, las cuales
fueron las políticas públicas y la recaudación del impuesto predial, deductivo contribuyó a revisar la
información recabada en el método analítico y síntesis el procedimiento mental permitió integrar los
elementos previamente analizados.
Además, el diseño se complementó con la aplicación de las técnicas de observación de datos,
sucesos y fenómenos sobre el estudio, análisis documental ayudó a describir la problemática e
identificar soluciones, entrevista permitió obtener información de los servidores públicos relacionada
con las acciones que realiza la Hacienda Pública del municipio para la fiscalización del impuesto
predial y encuesta ayudó para conocer el testimonio de los contribuyentes sobre el procedimiento de
recaudación de esta obligación fiscal.
Ahora bien, este trabajo es de tipo no experimental sin manipulación de las variables, de campo
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que permitió la obtención de testimonios, longitudinal para el estudio de los datos en diferentes
tiempos y descriptivo contribuyó en la descripción de las políticas públicas que proporcionen
aportación a la solución de la problemática.
Cabe resaltar que, por la lógica de intervención del estudio, la entrevista fue aplicada
únicamente a dos funcionarios que tienen relación directa con la fiscalización del Impuesto Predial:
Director del Catastro Municipal y Presidente de la Comisión de Catastro. Para la aplicación de la
encuesta, el tamaño y muestreo de la muestra fue por conveniencia, para ello, se aplicaron encuestas
en un lapso de 90 días hábiles a 100 personas que acudieron a pagar el importe de su impuesto predial
en la presidencia municipal de La Barca Jalisco.

Resultados
En este apartado se muestran cifras sobre el nivel de cumplimiento de los contribuyentes del
municipio, respecto al pago de la cuenta predial de los años 2017-2020.
En la Tabla 2 se muestra concentrado de los contribuyentes con cuenta de la contribución
predial, así como también de aquellos que efectivamente han cumplido con su responsabilidad. En
cuanto al número de contribuyentes obligados, durante los años 2017, 2018 y 2019 la base se mantuvo
en alrededor de 23,500, mientras que en el año 2020 la base creció hasta 25,565; el total de obligados
en 2020 creció un 8.7% con respecto al promedio de los años pasados. La estadística de obligados al
corriente en la liquidación del impuesto durante los años 2017 al 2019 estuvo cerca del 49% en
promedio, mientras que en 2020 los contribuyentes cumplidos representaron sólo el 43%. En 2020 la
base creció con respecto a los tres años anteriores y los contribuyentes cumplidos bajaron con respecto
a los mismos periodos.
Tomando en consideración las cifras incluidas en la Tabla 2 y lo ocurrido en el año 2020, es
necesario atender las áreas de mejora relacionadas, particularmente en lo referente al destino de los
recursos relacionados con el ingreso de las aportaciones prediales y al cumplimiento de
responsabilidades imputadas al gobierno, sobre todo en lo relacionado con el fomento de la actividad
económica.
Tabla 2 Concentrado de cuentas del impuesto predial en el municipio de La Barca, Jalisco de los períodos
2017, 2018, 2019 y 2020.
Contribuyentes
2017
2018
2019
2020
Obligados
23,488
23,788
23,352
25,565
Al corriente
11,033
11,205
11,838
10,981
Faltantes
12,455
12,673
11,514
14,584
Fuente: elaboración propia con información proporcionada por la oficina de Catastro del municipio de La Barca, Jalisco.

Adicionalmente se realizó el estudio sobre la recaudación estimada y la recaudada, con
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información de la Ley de Ingresos municipal, además de los datos proporcionados por la oficina de
Catastro, la información se puede observar en la Tabla 3.
La diferencia en los años 2017 y 2018 representó un faltante en la recaudación, pues representó
el 23.5% y 26% respectivamente. El comparativo en los años 2019 y 2020 no se pudo determinar
debido a que en el año 2019 se recaudaron $9,903,077.47, pero en este año se presentó el
inconveniente de que en la Ley de Ingresos no se refleja la cantidad estimada de recaudación por
rubro de aportación predial, mientras que para el 2020 tampoco fue posible conocer la cantidad
recaudada por concepto de predial, ya que aún no se tenía el cálculo exacto al momento de la
investigación.
Tabla 3 Concentrado de recaudación (Miles de pesos) del impuesto predial en el municipio de La Barca,
Jalisco de los años 2017, 2018, 2019 y 2020.
Cantidad
2017
2018
2019
2020
Estimada
11,500
12,075
8,191
Recaudada
8,788
8,940
9,903
Diferencia
2,712
3,135
Fuente: elaboración propia con información proporcionada por la oficina de Catastro del municipio de La Barca,
Jalisco, además de la obtenida de la Ley de Ingresos correspondiente.

En la información incluida en las Tablas 2 y 3 hay situaciones que se deben observar:
•

La cantidad de contribuyentes que no están al día en cubrir las cuotas de fiscalización
predial es alta, de 2017 a 2019 osciló en el 51%, mientras que en 2020 se incrementó a
57%.

•

La diferencia entre el impuesto predial estimado y recaudado sigue mostrando una
situación desfavorable, que pasó de 23.5% a 26% en los años 2017 y 2018. En caso de
haber contado con toda la información de los años 2019 y 2020, seguramente se hubiera
observado una tendencia similar, tal y como se observó en el concentrado de
contribuyentes.

Considerando la información obtenida de los dos funcionarios con mayor injerencia en el
proceso de tributación de la obligación predial en el Ayuntamiento de La Barca, Jalisco, es necesario
hacer las siguientes precisiones:
•

Su formación académica se aleja del perfil deseable para desempeñar los nombramientos
públicos que ostentan, lo recomendable sería una formación en Administración Pública,
Finanzas Públicas o Contaduría. La determinación adecuada de las contribuciones
conjuntamente con la administración efectiva de las mismas, son funciones que deberían
desempeñar de forma efectiva.

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•

La antigüedad que tienen en sus nombramientos guarda una relación directa con los
ejercicios de su nombramiento en las dinámicas municipales, en uno de los casos es
evidente la mención y en el otro caso la “intermitencia” se asocia a distintos momentos o
periodos de gobierno en los cuales desempeñó las actividades correspondientes.

•

Con respecto a la determinación del impuesto, sólo uno de los funcionarios mostró amplio
conocimiento.

•

Sobre el procedimiento para la recaudación del impuesto, mostraron conocimiento
suficiente y destacaron las acciones concretas que realizan los contribuyentes.

•

Estuvieron de acuerdo en que la implementación de políticas públicas puede mejorar la
recaudación e incluso hicieron recomendaciones específicas. Sugirieron informar a los
contribuyentes sobre sus adeudos, solicitar su opinión para la aplicación del impuesto en
partidas específicas y otorgar, en caso de que sea posible, la aplicación de descuentos.
También se sugirió la actualización de datos y el ejercicio del Procedimiento
Administrativo de Ejecución (PAE).

La disposición mostrada por los funcionarios respecto a la implementación de políticas
públicas que mejoren la recaudación guarda un enfoque directo con el objetivo general de esta
investigación.
Una vez concluido el análisis de los resultados de las técnicas aplicadas a los contribuyentes
seleccionados fue posible identificar las siguientes fortalezas:
•

El 84% está de acuerdo con el importe a cubrir por el precepto de la obligación inmobiliaria,
lo cual demuestra la concientización de los contribuyentes para atender dicha
responsabilidad y la equidad y de la contribución.

•

El 68% está de acuerdo con los medios de pago que actualmente se tienen implementados,
aunque debería promoverse una diversificación para elevar el porcentaje.

•

El 63% de los sujetos de estudio considera que es eficiente el proceso de la fiscalización
del impuesto a los predios.

•

El 100% está de acuerdo con la atención que recibe de la oficina de Catastro cuando acude
a pagar su impuesto predial.

•

El 88% considera que el tiempo de espera que debe invertir en el pago de su contribución
es adecuado.

•

El 100% manifestó no tener problema con los errores que se llegan a generar en el proceso
de impresión de los recibos, señal de que son mínimos o inexistentes.

•

El 100% de los contribuyentes estuvo de acuerdo en los apoyos y estímulos que otorgó el
gobierno durante la pandemia COVID-19.

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Por otro lado, también fue posible identificar las principales áreas de mejora que se deben
considerar:
•

El 92% está en desacuerdo con los servicios que brinda el municipio, pues consideran que
no son atendidas de apropiadamente las demandas de la ciudadanía.

•

El 56% de los contribuyentes considera que el recurso recaudado del impuesto predial se
debe asignar para mejorar la pavimentación de las calles y el 44% considera que se deben
apoyar proyectos que generen empleo.

•

El 90% criticó la infraestructura que se tiene en el municipio, particularmente la situación
actual de los medios de comunicación.

•

El 95% desaprobó los trabajos ejecutados por el Ayuntamiento municipal como apoyo en
el regreso a clases, particularmente en lo relativo a servicios de seguridad pública y
otorgamiento de apoyos en insumos para los estudiantes.

•

Únicamente el 1% de los contribuyentes estuvo a favor sobre el apoyo que otorga el
gobierno municipal a las actividades económicas.

•

El 60% de los sujetos de estudio aprueba la instalación de una practicaja para diversificar
los medios de pago del impuesto predial.

Las áreas de mejora deben ser atendidas para que sea posible convertirlas en factores internos
favorables. Las fortalezas se deben mantener e incrementar mediante la adecuada implementación de
políticas públicas.
Propuesta de Política Pública como Estrategia de Fiscalización de la Contribución de los Predios
Tomando como referencia el ejercicio 2020 y según datos mostrados en la Tabla 2, hubo
25,565 contribuyentes con cuentas pendientes de cubrir por contribución predial de los cuales tan
sólo 10,981 pagaron su recaudación, es decir que solo el 43%, acudió a pagar su contribución, por lo
tanto hay un 57% no cumplió; dicho faltante en la recaudación trajo como resultado que no se contara
con recursos suficientes para el otorgamiento servicios públicos y el desarrollo de obras que
permitieran contribuir significativamente en la situación de bienestar de la ciudadanía, lo cual provocó
una pobre valoración de los servicios que proporciona el municipio en voz de los habitantes.
Para conocer la viabilidad de la aplicación de esta política pública es necesario definir los
objetivos que se busca cumplir:
•

Otorgar a los contribuyentes la oportunidad de integrarse en la elaboración de programas
relativos a la aplicación de los ingresos obtenidos motivo del pago de sus impuestos.

•

Incrementar el número de contribuyentes al corriente y de la misma manera disminuir el
índice de contribuyentes morosos.

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Facilitar el acceso a la información sobre destino de los recursos motivados de la fiscalización

•

de predios, así como a las cuentas catastrales de los obligados.
Contribuir a cumplir con los protocolos de sanidad y evitar las aglomeraciones.

•

Formulación de Políticas Pública
Con el objetivo de aminorar la problemática expresada en apartados anteriores, se propone la
integración y la correspondiente aplicación de una política pública consistente en el diseño de una
plataforma digital que permita mantener actualizada la base de contribuyentes sujetos a la obligación
del precepto predial, así también de los que están al corriente en sus pagos y los que aún faltan por
cumplir; dicha plataforma busca eficientizar el proceso de recaudación. Concretamente incluye los
siguientes pasos:
Paso 1. Presentación y aprobación en sesión del H. Ayuntamiento de la política pública, pues
requiere el visto bueno del pleno para continuar su proceso en los filtros sucesivos hasta su
ejecución.
Paso 2. Una vez que el H. Ayuntamiento aprobó la aplicación de la política pública pueden
presentarse dos alternativas de decisión:
•

Migrar el total de las cuentas catastrales de forma automática, considerando que existe
compatibilidad entre los registros actuales y la plataforma propuesta.

•

Si no es posible migrar en masa las cuentas catastrales a la plataforma, se deberá conformar
un equipo de capturistas, que trabajen paralelamente con el otorgamiento de servicios
públicos de atención al contribuyente, es decir que se deberán seguir trabajando con
normalidad haciendo los registros en los medios existentes y posteriormente compartir
dicha información con los capturistas para alimentar la plataforma.

Los capturistas serán preferentemente trabajadores de otras áreas que estén disponibles en
tiempo parcial o total. La inclusión de personal de otras áreas en la oficina de Catastro, es con el
propósito de evitar las cargas excesivas de trabajo del personal actual y priorizar la adecuada atención
a los contribuyentes. También se busca evitar el incremento no justificado de la plantilla laboral y,
por ende, el costo de la nómina.
Según los datos mostrados en la tabla 2, en el año 2020 hubo 25,565 contribuyentes en total,
por lo cual se estiman de 2 a 4 semanas para culminar con la captura.
Para una eficiente ejecución de la política pública, es necesario que al momento de capturar las
cuentas se elaboren 2 listados, haciendo la separación de los tipos de contribuyentes de la siguiente
forma: contribuyentes al corriente y contribuyentes con adeudo. Adicionalmente el listado debe estar
separado por colonias y comunidades, con la finalidad de elaborar rutas de notificación de los

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deudores morosos.
Paso 3. Una vez que se apruebe la política pública, debe ser comunicada mediante redes
oficiales del Gobierno Municipal, periódicos, radio y de ser posible televisión, para que la propaganda
de la política pública se concentre en muy pocos puntos y explotarlos de forma adecuada, hasta que
todos los contribuyentes del predial, así como la ciudadanía en general, comprendan y sepan cómo se
llevará a cabo la implementación de la política pública, abriendo la puerta para transitar a un mayor
índice de políticas públicas aplicadas, para el mejoramiento de otros servicios y obras.
Paso 4. Una vez concluida la captura con el mismo cuerpo de capturistas, comenzar a notificar
a los contribuyentes morosos, haciéndoles saber de su adeudo, la forma en que puede consultar su
cuenta y hacer pagos correspondientes de manera digital, de la misma manera comunicarles los
descuentos y opciones de pago, así mismo indicarles que si desean revisar su situación personalmente
para llegar algún tipo de acuerdo, lo pueden realizar asistiendo a la Oficina de Catastro del municipio
de La Barca.
Un ejemplo de este acuerdo podría ser si él o la contribuyente tienen un adeudo de una suma
grande de dinero, (Definidas por el H. Ayuntamiento, a consideración del contador del municipio)
puede ser la opción de abonar a la deuda por concepto de impuesto predial, desde una mínima
cantidad, que también en su caso sería definida por el H. Ayuntamiento.
Paso 5. Una vez que las personas acudan a pagar el predial y de la misma manera si hacen su
pago de forma digital, las y los servidores públicos encargados de atención al contribuyente le harán
una pregunta, para saber su opinión acerca de su preferencia en cuanto a la mejora de servicios u
obras.
En la plataforma digital, al finalizar el pago se realizaría la misma pregunta a la persona que
paga la contribución, es importante aclarar que cualquier persona puede pagar el predial de un bien
inmueble, mientras conozca el folio, la dirección y el nombre del propietario.
La Previsión
Por la cuestión de poderes, conflictos de intereses políticos y personales, lo más viable es que
esta política se utilice al principio de mandato, y esto en razón de los siguientes dos escenarios
plenamente argumentados:
•

En el principio del mandato quienes fueron candidatos y ganadores pasan por un momento
de euforia, eso pone al presidente municipal y sus regidores de bancada, en sintonía, esto
da como resultado que aprueben muchas iniciativas y decisiones.

•

Por otro lado, las y los regidores de oposición, los grupos y personas que estén en contra
del partido que encabezado el gobierno o simplemente que formen parte del sector de la

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población detractor de cualquier gobierno, pueden hacer una interpretación errónea de esta
política pública, argumentando que el gobierno o presidente quiere cobrar más impuestos
a la ciudadanía y crear desinformación que es muy nociva para la ciudadanía.
Por otra parte, la mejora de algún servicio u obra pública, realizada con el porcentaje recaudado
en un periodo de 3 años, o incluso de 1 año, y lo más importante comunicando de una forma efectiva
la conclusión de la política pública, así como la implementación de la transparencia, abre la
posibilidad a retomar la confianza en el gobierno, por ende, motivar a más contribuyentes a pagar sus
impuestos, ya que se les hace partícipe de las acciones y el destino de su impuesto.
Administrar mediante una plataforma específica el proceso de recaudación del impuesto
predial busca lo siguiente: mantener registros actualizados, facilitar el proceso de notificación de
adeudos, facilitar el pago de los contribuyentes, tomar en consideración la opinión de los usuarios
con respecto al uso de los recursos y finalmente, mejorar la percepción que tiene la población de los
servicios que presta el municipio.

Conclusiones
La obligación catastral es una de las acciones más importantes que deben recaudar los Ayuntamientos
para una mejor gestión del progreso de la población, pues entre mayor importe sea recaudado, más
acciones de gobierno se pueden realizar.
En la Ley de Ingresos municipales de La Barca, Jalisco se señala la cantidad esperada de
recaudación del impuesto predial, pero existen deficiencias en el proceso pues se observó que un
número importante de contribuyentes no cumplieron con su obligación. Es necesario innovar el
proceso mediante el cual se recolecta este impuesto, sobre todo utilizando herramientas digitales que
están disponibles en el mercado.
En el municipio objeto de estudio los servicios públicos no cumplen con las expectativas que
tienen sus habitantes, se observan serias deficiencias en las siguientes áreas: alumbrado público,
recolección de basura, mantenimiento de parques, así como la pavimentación en calles de la ciudad,
que por mucho es el mayor problema que se tiene.
El predial es un impuesto cobrado directamente por los municipios sobre la propiedad de bienes
inmuebles y se puede decir que es una fuente de ingresos estable para la demarcación. El contar con
un proceso de recaudación eficiente permitirá brindar mejores servicios públicos, beneficiando a la
población en general e incrementando la plusvalía de sus propiedades.
La política pública propuesta en la presente investigación involucra la actualización de las
bases de datos de los contribuyentes del impuesto predial, así como los conocimientos del personal
que trabaja en la Oficina de Catastro, también se busca la incorporación de herramientas tecnológicas
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y el otorgamiento de incentivos a los contribuyentes para lograr una mayor recaudación. La
diversificación de los medios de pago también se está considerando, en particular la realización de
pagos en línea para facilitar el cumplimiento. Municipios como Zapopan, Guadalajara, Tlajomulco
de Zúñiga y Tepatitlán de Morelos, ya cuentan con la modalidad de pago electrónico, donde además
los contribuyentes pueden consultar lo que deben. El uso de medios electrónicos de pago evita
aglomeraciones, previniendo contagios asociados a distintas enfermedades.
En caso de que la propuesta de política pública que se propone en la presente investigación
hubiera estado en funcionamiento durante el año 2020, los estragos en la recaudación del impuesto
que generó la pandemia COVID-19 hubieran sido menores y se habría contado con un mayor volumen
de recursos para otorgar los servicios públicos a la población. De la misma forma se hubieran
aprovechado los estímulos por el pago puntual de la contribución en los primeros meses del año.

Referencias
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del
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ejercicio
fiscal
del
año
2019.
https://periodicooficial.jalisco.gob.mx/sites/periodicooficial.jalisco.gob.mx/files/la_barca_2.p
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Congreso del Estado de Jalisco. (2018). Ley de Ingresos del municipio de La Barca, Jalisco, para el
ejercicio
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del
año
2018.
https://periodicooficial.jalisco.gob.mx/sites/periodicooficial.jalisco.gob.mx/files/la_barca_1.p
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Congreso del Estado de Jalisco. (2017). Ley de Ingresos del municipio de La Barca, Jalisco, para el
ejercicio
fiscal
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2017.
https://periodicooficial.jalisco.gob.mx/sites/periodicooficial.jalisco.gob.mx/files/la_barca_0.p
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http://www.snim.rami.gob.mx/enciclopedia_v2/PruebaPropuesta.php?id=586&amp;tipo=m&amp;e=14
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�Resiliencia Organizacional, recuperación para la fuerza laboral post
COVID-19: bienestar físico y psicológico en empresas de giros de
manufactura y comercial.
(Organizational resilience, recovery for the post-COVID-19
workforce: physical and psychological well-being in manufacturing
and commercial companies)
Elí Samuel González-Trejo1; Ruth Isela Martínez-Valdez2 y María del Carmen Catache-Mendoza3
1

Universidad Autónoma de Nuevo León- Facultad de Ciencias Químicas (México),
eli.gonzalestrj@uanl.edu.mx, https://orcid.org/0000-0002-6016-132X
2
Universidad Autónoma de Nuevo León- Facultad de Contaduría Pública Y Administración (México),
ruth.martinezvld@uanl.edu.mx, https://orcid.org/0000-0001-6759-3144
3
Universidad Autónoma de Nuevo León- Facultad de Ciencias Químicas (México),
Maria.catachemnd@uanl.edu.mx, https://orcid.org/0000-0002-9628-2270
Información revisada por pares
Fecha de recepción: 15 de Abril del 2023
Fecha de aceptación: 22 de Mayo del 2023
Fecha de publicación en línea: 31 de Enero del 2024
DOI: https://doi.org/10.29105/vtga10.1-466
Resumen
Hoy en día las organizaciones trabajan en salir
adelante después de la crisis provocada por el
confinamiento por COVID-19, debido a que no todas
las empresas estaban preparadas para hacerle frente a
este fenómeno sin precedentes y que no favorecieron
la continuidad de sus operaciones, por lo que trabajan
en el desarrollo de habilidades de resiliencia
organizacional. Este estudio tiene como objetivo
determinar la diferencia entre empresas de
manufactura y comercio en la implementación de
programas de bienestar psicológico y físico para la
recuperación para la fuerza laboral post COVID-19.
Se elaboró una encuesta cuantitativa, no experimental
y transversal, que se aplicó a una muestra no
probabilística de 190 personas que trabajan en
empresas de manufactura y comercio del Área
Metropolitana de Monterrey. Los resultados de este
estudio arrojaron una diferencia significativa en la
implementación de programas de bienestar
psicológico y físico para la recuperación de la fuerza
laboral entre empresas de manufactura y comercio
.
Palabras clave: Resiliencia Organizacional,
Bienestar psicológico, Bienestar físico, Empresas de
manufactura, Empresas de comercio.

Códigos JEL:H12, J28, M21

e-ISSN: 2448-5101

Abstract
Today, organizations are working to get ahead after
the crisis caused by the confinement by COVID-19,
because not all companies were prepared to face
this unprecedented phenomenon and that they did
not favor the continuity of their operations,
therefore working on the development of
organizational resilience skills. The objective of
this study is to determine the difference between
manufacturing and trade companies in the
implementation of psychological well-being and
physical well-being programs for the post-COVID19 workforce recovery. This study is quantitative,
non-experimental and cross-sectional, a survey was
developed which was applied to a non-probabilistic
sample of 190 people who work in manufacturing
and trade companies in the Monterrey Metropolitan
Area. The results of this study showed a significant
difference in the implementation of psychological
and physical wellness programs for the recovery of
the workforce.

Keywords:

Organizational
Resilience,
Psychological well-being, Physical well-being,
Manufacturing companies, Trade companies.

JEL Codes: H12, J28, M21

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Introducción
Actualmente, las empresas se encuentran trabajando en las consecuencias del confinamiento
ocasionado por el coronavirus (COVID-19), lo que impactó los distintos niveles, debido a que no
todas las organizaciones estaban preparadas para hacerle frente a este fenómeno sin precedentes y
además no favoreció la continuidad de sus operaciones (Skouloudis, 2020). Durante las últimas
décadas, no se había producido ningún evento que inmovilizara la economía global, lo cual provocó
que se modificaran las políticas públicas y puso en peligro a miles de empresas. La forma en que las
empresas pueden responder a la crisis provocada por la pandemia y recuperarse de los efectos de esta
se denomina resiliencia organizacional (Conz, 2020).
De acuerdo con los datos de la (Comisión Económica para América Latina y el Caribe, 2020)
en América Latina más de 3 millones de empresas se vieron forzadas a cerrar, lo que equivale a más
de 89 millones de empleos perdidos. La economía mundial perdió 9 billones de dólares durante el
período 2020-2021 y los países en desarrollo perdieron 220 millones de dólares en Producto Interno
Bruto (Organización de las Naciones Unidas, 2020). En México, se produjeron pérdidas por más de
30 mil millones de pesos, se cerraron 500 mil pequeñas y microempresas, lo que a su vez provocó un
aumento en la tasa de desempleo, pérdida de talento, pérdida de horas de trabajo, además de cambios
en las políticas debido al implemento obligatorio del teletrabajo (Organización Internacional del
Trabajo, 2020).
Por lo expuesto anteriormente, las empresas deben responder a los retos que dejó esta crisis,
por lo que quienes dirigen las empresas deben en primer lugar resolver la situación actual; en segundo
lugar, recuperar a través de ser una organización que aprende para resurgir más resistente y finalmente
prosperar para hacer frente a la nueva normalidad. (Schwartz, 2020). Esta investigación se centrará
en la recuperación de la fuerza laboral, la cual para ser exitosa debe tener como objetivo integrar el
bienestar psicológico y físico, además de apoyar las contribuciones realizadas por los empleados, que
van encaminadas a fortalecer la misión de la organización, desarrollar el potencial entre individuos y
equipos de trabajo y finalmente tener una perspectiva que permita a la empresa avanzar hacia el futuro
(Mercado, 2020).
Esta investigación tiene como objetivo determinar la diferencia entre empresas de manufactura
y comercio en de bienestar psicológico y bienestar físico para la recuperación de la fuerza laboral
post COVID-19

Método
A causa de los eventos actuales ocasionados por la pandemia de COVID-19, las empresas han surgido
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resilientes para enfrentar los cambios en la economía global y la incertidumbre detrás de esta
contingencia mundial. No solo se requiere volver a la normalidad que se vivía antes de la crisis, sino
también recuperar la fuerza laboral mediante la renovación del compromiso con los empleados
(Schwartz, 2020). Las empresas tienen que enfrentar, uno de los grandes retos que tienen que
enfrentar las empresas es volver a la rutina de trabajo con una nueva normalidad, a pesar de que el
personal ha logrado salir adelante durante este período de pandemia, el desafío es hacerles frente a
los cambios transformacionales que ha traído el COVID-19 porque algunas personas prefieren seguir
trabajando en casa, mientras otros necesitan regresar a trabajar y sentir la seguridad que la empresa
está lista para enfrentar cualquier situación del entorno (Ortiz, 2021).
Durante el proceso de recuperación para la fuerza laboral, las organizaciones se enfocan en el
propósito del bienestar de sus empleados, para lograrlo tienen como palanca las siguientes acciones
críticas, reafirmar el compromiso con ellos a través de lograr el bienestar psicológico y físico tanto
en su hogar como en sus centros de trabajo, redefinir los espacios físicos y virtuales para que los
individuos respondan positivamente ante la nueva forma de trabajo post COVID-19 (Bolaños , 2021;
Schwarz et al., 2020).
Resiliencia organizacional
Es importante conocer el origen de la palabra resiliencia, que viene del latín resilire, cuyo
significado es: volver atrás, volver a la posición original. La resiliencia es lo que sucede cuando un
material recupera su forma y regresa a un estado de equilibrio después de una fuerte presión. De
acuerdo con (Luthans, 2006), es un proceso dinámico que se adapta de forma positiva, sin importar
el entorno adverso, es decir, que está preparado para enfrentar las dificultades y, de esta forma, reducir
el impacto de los acontecimientos adversos que puedan surgir.
La resiliencia en las organizaciones se define como la capacidad de dar la cara a los cambios
tanto del entorno interno como externo sin que afecte su productividad, logrando ser flexible y
adaptarse rápidamente a estos cambios (Otamara, 2017). Según (Abukhait, 2020) es la capacidad de
una empresa para soportar una crisis y hacerle frente de una forma exitosa. Por otro lado, la resiliencia
organizacional se caracteriza por contar con habilidades para realizar oportunamente acciones que le
permitan confrontar una situación que ponga en riesgo la supervivencia de la empresa (Hillman, 2021;
Varela, 2021).
Para (Ortiz, 2021) las dimensiones de la resiliencia organizacional son responder, recuperar y
prosperar. Para este estudio se hablará de recuperar, esta dimensión tiene como propósito
comprometerse en el bienestar del trabajador tanto lo psicológico y físico.

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Bienestar psicológico
En la actualidad, las prácticas de resiliencia organizacional juegan un papel importante para
regresar a una condición de normalidad después de la crisis laboral que se presentó durante el
confinamiento por COVID-19, para recuperar la fuerza laboral, las empresas buscan el beneficio
psicológico de su gente (Hartman, 2020). El bienestar psicológico en una organización es la
implementación de programas que lleven al trabajador a enfrentar y resolver de forma paulatina
cualquier nuevo método de trabajo que le permita tener el control significativo de este (Rayo, 2018).
Por otro lado, para (Reyes, 2019), el bienestar psicológico en las organizaciones es el resultado de
acciones y estrategias encaminadas a buscar el bienestar de sus empleados.
Con respecto al bienestar psicológico, (Álvarez, 2020) manifiestan que las organizaciones
trabajan en estrategias para el bienestar individual y organizacional, entre las que se encuentra el
trabajo remoto, por lo que se implementan programas orientados a la adaptación a corto y mediano
plazo de esta nueva normalidad. Con respecto a lo anterior existen dos teorías relacionadas con la
resiliencia organizacional y el bienestar psicológico, la primera es la teoría de la contingencia que
asegura que una empresa puede lograr resultados positivos si implementan prácticas que faciliten el
trabajo para el personal, en este caso el uso de tecnología para prácticas de trabajo remoto (Bustinza,
2019).
Otra teoría es la de flexibilidad cognitiva, que manifiesta que una persona o empresa puede
adaptarse ante cualquier situación y que aspectos psicológicos como horarios flexibles ayudan a
mantener un balance entre la salud mental y emocional de los empleados, además prácticas
innovadoras como teletrabajo, sentido de pertenencia, apoyo en la transición del trabajo remoto y el
regreso a los centros de trabajo, conectar a los trabajadores con la misión, y mantener un equilibrio
entre lo laboral y lo personal (Abukhait et al., 2020).
Las empresas implementan estrategias de bienestar psicológico, entre ellas el sentido de
pertenencia y las políticas de teletrabajo como una estrategia de recuperación para el personal en la
era post-COVID, esto ayudará a los trabajadores a afrontar y adaptarse a la nueva realidad y así
sobrellevar la ansiedad, factores estresantes, depresión, síndrome de Burnout, entre otras condiciones
psicosociales y mantener el bienestar de quienes forman parte de la organización (Pérez, Cantillo,
López y Correa, 2021). Después de la pandemia no todas las empresas lograron sobrevivir, según el
Instituto Mexicano del seguro social en el mes de febrero del 2021 se registró la disminución del 48%
con respecto al año 2020 debido a esto se implementaron estrategias de bienestar laboral tales como:
el acompañamiento en esta “nueva normalidad”, procesos de innovación para adaptarse a los cambios,
ofrecer las herramientas para quienes están en teletrabajo y programas de compensaciones que
motiven al personal (Ortiz, 2021, Schwartz et al., 2020).
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Bienestar físico
Después de la pandemia al regresar a los centros de trabajo el personal tiene una sensación de
pérdida de control de las actividades que realiza, surge una incertidumbre sobre el futuro y el temor
al regreso de la pandemia. Esto ha provocado que se tenga que afrontar lo que viene con el regreso a
trabajar físicamente en esta “nueva normalidad”, surge la duda si las empresas están preparadas para
hacer frente a un resurgimiento de la pandemia y con esto también de otro tipo de eventualidades que
puedan presentarse y como las organizaciones protegerán el bienestar físico (García, 2021). Según
(Wilson, 2004) señalan que una organización debe promover espacios que propicien el bienestar
físico de los trabajadores de tal forma que alcancen los objetivos establecidos. Por su parte, (Salanova,
2014) una organización resiliente implementa programas en los cuales el personal se sienta seguro en
un espacio físico, dónde se cuente con protocolos para hacer frente a aspectos de bioseguridad,
desastres naturales.
Para (Mahecha, 2020) una empresa con resiliencia tiene un enfoque de salud física, buscando,
un equilibrio entre los objetivos organizacionales y las necesidades de su gente, buscando a través de
prácticas que tengan que ver con seguridad, espacios ordenados y limpios, pruebas de enfermedades
como el COVID-19 y la influenza, así como proporcionar servicios médicos que les proporcionen
tratamientos para recuperar la salud. La Organización Internacional del Trabajo (OIT, 2020) señala
que la prioridad de las organizaciones es invertir los recursos necesarios en la seguridad y la salud
que proteja no solo al empleado, sino a sus familias, esto es, la llave para reactivar las actividades
productivas de las empresas y con ello la recuperación económica. En un estudio realizado por Metlife
en el 2021, el 72% de los empleados señalo que la seguridad física es muy relevante para ellos y
espera que la empresa garantice esa protección.
Recuperación para la fuerza laboral post COVID
En esta era de post-COVID las empresas han puesto en primer lugar a su personal para ganar
su confianza y llegar a lograr ser resilientes y con ellos reactivar exitosamente sus operaciones y
aumentar la productividad. La recuperación para la fuerza laboral son las acciones encaminadas a que
adquiera la capacidad de cambiar su forma de trabajo para adaptarlas a las demandas del entorno
postpandemia y estar preparada para las “nueva normalidad” y acompañar a su gente para la transición
en las nuevas responsabilidades, en el cumplimiento de los nuevos protocolos de seguridad y en la
adquisición de nuevos conocimientos, regulaciones que permitan que cumplan con su trabajo (Oficina
de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres, UNISDR, 2021).
La (OIT

2020) estableció Normas Internacionales de trabajo para que las empresas

implementen estrategias de recuperación para la fuerza laboral que le aseguren que el empleado las
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herramientas necesarias para una recuperación sostenida que además protejan al trabajador en
aspectos de salud y psicológicos, asimismo establecer mecanismos para conservar el trabajo
implementando programas de horarios flexibles, trabajo remoto, todo esto para asegurar la
continuidad de las actividades empresariales.
Empresas de manufactura y comerciales
Para (Andrade (1997) una empresa puede definirse como una entidad que organiza sus recursos
y su capital humano en la búsqueda de ser rentable en una actividad específica. En la tabla 1 se
muestra la clasificación de las empresas de acuerdo con su actividad económica, cabe mencionar que
la presente investigación está enfocada en el sector de manufactura y comercio (Navarrete, 2013).

Giro

Tabla 1. Tipos de empresa según su actividad

Divisiones

Industriales: Producen bienes con un proceso de
Extractivas, Agropecuarias y de Manufactura.
transformación de la materia prima.
Comerciales: que funcionan como un
intermediario entre fabricantes y consumidores, Mayoristas, minoristas y Comisionistas.
su actividad principal es la compraventa.
Servicio: Como su nombre lo dice brindan un Transporte, turismo, instituciones financieras,
servicio y pueden ser lucrativas y sin fines de servicios públicos, servicios privados, educación,
lucro.
salubridad y entretenimiento
Fuente: elaboración propia basada en Navarrete (2013)

De acuerdo con información obtenida de Data Nuevo León (2020) en Nuevo León existen
14,001 unidades económicas correspondientes a la industria manufacturera que arrojaron una
producción bruta total de 1,326,684.429 millones de pesos y dan empleo a 548,255 personas. Con
respecto al comercio en Nuevo León hay 61, 849 unidades económicas que generan 226,911.44
millones de pesos en producción bruta total, además tienen empleados a 377, 748 personas. Por otro
lado, según datos obtenidos de la (Secretaría de Economía y Trabajo 2020) las empresas de
manufactura son predominantes en tamaño, ya que representan el 33% seguida del comercio que
representa el 21%, con respecto al empleo formal, la industria manufacturera representa el 31.8% y
en el comercio 19.2%.
En 2020, las organizaciones en los diferentes estados de México fueron afectadas fuertemente
por la pandemia del COVID-19. El estado de Nuevo León no fue la excepción. Durante ese año, la
economía de este estado (la tercera mayor economía de México) cayó 8.7%. El sector secundario, que
aporta 40.0% al PIB estatal, disminuyó 11.6%. Las manufacturas retrocedieron 10.6% y la
construcción, 14.1%. En general, el PIB de los servicios decreció 7.2% en 2020, el comercio se

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contrajo en 9.0% y el resto de las actividades terciarias en 6.5% (Rodríguez, 2021).
Por otro lado, en Nuevo León se perdieron 94,000 empleos formales registrados en el IMSS
(2020) siendo el ramo de manufactura el más afectado, con una pérdida de 27, 124 empleos, con
respecto al sector comercio se perdieron 3,852 empleos teniendo un menor impacto ya que algunos
subsectores se vieron beneficiados con la contingencia tales como: supermercados y el comercio
electrónico; sin embargo, en el mediano plazo puede ir a la baja ante la caída de los ingresos
familiares. Además, OIT (2020) estableció un protocolo para proteger la seguridad y salud de los
trabajadores y así asegurar su continuidad dentro de la organización, facilitando con esto el retorno a
los centros de trabajo y reactivar exitosamente la productividad de la empresa y lograr la recuperación
económica.
La crisis provocada por el confinamiento por COVID-19 empujó a las organizaciones a realizar
actividades para recuperar al personal y asegurar la continuidad de sus operaciones, ante tal panorama
las empresas empezaron a desarrollar habilidades de resiliencia para hacer frente a las consecuencias
de la pandemia. Se han realizado estudios en los que se analiza el impacto de implementar programas
de bienestar psicológico y físico para la recuperación del personal tal es el caso de empresas
manufacturas en el estado de Durango, los cuales han aumentado la productividad hasta en un 5%
(Guillen, Rendón y Trejo, 2022).
Otro estudio realizado por (KPMG, 2022) señala que el 67% de las empresas de manufactura
desarrolla habilidades de resiliencia para mejorar su productividad y aumentar las ventas, y la palanca
para lograrlo es crear programas de bienestar psicológico y físico para su personal, con estos
programas se espera la permanencia del negocio. Por otro lado, (Anaya, 2021) realizaron un estudio
en el cual señala que las empresas de manufactura son más proclives a desarrollar habilidades de
resiliencia organizacional que las empresas de comercio, principalmente en aspectos relacionados con
la cadena de suministro contrario a las empresas comerciales que tienen que trabajar más en
implementar programas de bienestar físico en la parte de ventas.
De acuerdo con datos de CEPAL (2021) las empresas que cerraron en el ramo de manufactura
en América Latina fueron del 6.7% y son las empresas que más invierten en aumentar su capacidad
de resiliencia, pues el impacto económico es más alto, según estos datos el sector que sufrió mayores
pérdidas fue el comercio con un 53.1% y, sin embargo, es este sector el que menos invierte en
programas de bienestar psicológico y físico debido a lo costoso que puede ser. En la figura 1 se
muestra el modelo gráfico de la investigación.

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Figura 1. Modelo gráfico de la investigación

Para este estudio se analizará el efecto de la resiliencia organizacional para la recuperación del
personal de empresas del giro de manufactura y de comercio (Rodríguez, 2021 y Guillen et al., 2022).
Con base en el modelo gráfico establecido y sustentado en la revisión de la literatura, se desarrolló la
siguiente hipótesis.
H1. Existe una diferencia significativa entre empresas de manufactura y comercio en la
implementación de programas de bienestar psicológico y bienestar físico para la recuperación de la
fuerza laboral post COVID-19.
Participantes
Para este estudio se encuestó a mujeres y hombres con edad entre 24-50 años que al momento
de realizar la encuesta se encontraban trabajando en empresas del giro de manufactura y comercio en
Área Metropolitana de Monterrey, Nuevo León.
Técnica e Instrumento
Esta investigación es cuantitativa, no experimental y transversal, con un muestreo no
probabilístico, ya que no se aplicaron las encuestas al azar, sino que se aplicaron a estudiantes de
posgrado no aleatoriamente. Posterior a la revisión de la literatura se elaboró el instrumento de
medición el cual se adaptó del “factores que impactan la resiliencia organizacional” de (Meneghel,
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Salanova y Martínez 2013) el cual se dividió en dos secciones, la primera sección consta de 4
preguntas de tipo demográfico para obtener datos de sexo biológico, edad, giro de la empresa y
tamaño de la empresa, en la sección dos se realizaron 13 ítems, 8 para bienestar psicológico y 5 para
bienestar físico todos de tipo Likert con una escala de 5 puntos que va de 1.- totalmente de acuerdo
hasta 5.- totalmente en desacuerdo
Procedimiento
Se aplicó una prueba piloto a 50 personas y se realizó un análisis de componentes principales
para identificar los factores que expliquen la relación entre variables, el instrumento original tenía 49
ítems para 5 variables, en este estudio solo se analizaron dos variables bienestar psicológico y
bienestar físico con 29 ítems, después de realizar dicho análisis se eliminaron 16 ítems quedando 13
ítems, 8 para bienestar psicológico y 5 para bienestar físico, en la tabla 2 se muestra la matriz de
componentes rotados resultantes. En segundo lugar, se hizo un análisis de confiabilidad del
instrumento y se obtuvieron los Alfa de Cronbach por variable y del total del instrumento usando el
software Statistical Package for Social Sciences (SPSS) v21. Se obtuvieron los siguientes resultados:
α= 0.941 para el bienestar físico; α= 0.877 para bienestar psicológico y para todo instrumento, α=
0.950.
Se recolectó la información en un período comprendido de febrero a marzo de 2023 generando
una encuesta digital en MS FORMS posteriormente se aplicó enviando una liga para ser contestada
por los sujetos de estudio, finalmente se obtuvieron 190 respuestas de personas que trabajan en
empresas de manufactura y comercio del Área Metropolitana de Monterrey, Nuevo León que
oscilaban entre 24 y 50 años.
Tabla 2. Matriz de componentes rotados
1
2
.888
.048
BP1
.877
.099
BP2
.862
.106
BP3
.824
.275
BP4
.823
.311
BP5
.784
.299
BP6
.763
.328
BP7
.753
.251
BP8
.227
.841
BF1
.284
.819
BF2
.276
.754
BF3
.311
.682
BF4
.217
.659
BF5

Fuente: elaboración propia basado en datos SPSS v21
Método de extracción: Análisis de componentes principales.
Método de rotación: Normalización Varimax con Kaiser

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En la tabla 3 se muestra la operacionalización de las variables usadas en el estudio.

Variable
Giro de la empresa

Bienestar Psicológico
(BP)

Bienestar Físico (BF)

Tabla 3. Operacionalización de las variables
Definición
Instrumento
Indicador del giro de la
empresa
Manufactura
Comercio
Programas que lleven al
trabajador a enfrentar y
Encuesta tipo Likert
resolver
de
forma
Indicadores de Bienestar
paulatina
cualquier
Psicológico
nuevo método de trabajo
BP1, BP2, BP3; BP4;
y que le permita tener el
BP5, BP6, BP7 y BP8
control significativo de
este
Programas en los cuales
el personal se sienta
seguro en un espacio Encuesta tipo Likert
físico, entre los que se Indicadores de Bienestar
cuente con protocolos de Físico
para hacer frente a BF1, BF2, BF3, BF4 y
aspectos
de BF5
bioseguridad, desastres
naturales.

Operacionalización
Pregunta categórica de
giro de la empresa
Encuesta en la que a cada
respuesta se le asigna un
valor del 1 al 5, se realizó
una comparación de
medias con ANOVA
utilizando SPSS v21

Encuesta en la que a
cada respuesta se le
asigna un valor del 1 al
5, se realizó una
comparación de medias
con ANOVA utilizando
SPSS v21

Resultados
Se utilizó la base de datos de Excel que genera MS FORMS de las encuestas aplicadas, la
información se pasó a SPSS v21, se obtuvieron 190 respuestas de las cuales el 52% de los encuestados
trabajan en empresas de manufactura y el 48% en empresas del giro comercial (Gráfica 1).
Gráfica 1. Giro de la empresa.

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En relación con la percepción de los encuestados que respondieron cada una de las variables
con una escala de Likert de 5, en donde 1 es totalmente en acuerdo y 5 es totalmente en desacuerdo,
se estimaron los datos de media, desviación estándar y valores mínimo y máximos (Tabla 4) de toda
la población. Respecto a la media se observa que para la variable de bienestar psicológico la media
está en 2.25, es decir, no están ni de acuerdo ni en desacuerdo con lo que se les preguntó, respecto al
bienestar físico la media fue de 2.06, es decir que se encuentran de acuerdo con lo que se les preguntó
de esta variable.
Tabla 4. Media de las variables de estudio
N

Mínimo

Máximo

Media

Desv. típ.

Bienestar Psicológico

190

1.00

5.00

2.2546

1.08975

Bienestar Físico

190

1.00

5.00

2.0642

0.93982

N válido (según lista)

190

Con los datos obtenidos de la muestra se realizó la comprobación de los supuestos básicos del
ANOVA: normalidad y homocedasticidad, condiciones para garantizar la validez de la prueba. Para
probar la normalidad se realizó la prueba de Kolmogorov-Smirnov el nivel de significancia p&gt; 0.05,
con este resultado se prueba que existe una distribución normal. Para comprobar la homocedasticidad
se llevó a cabo un análisis de Levene y se obtuvo para el bienestar psicológico p= 0.352 y para el
bienestar físico p= 0.152 α&gt; 0.05 estos resultados demuestran que los datos presentan varianzas
iguales. Esto análisis se realizaron en el software SPSS v21.
Probados los supuestos se realizó una prueba ANOVA de un factor, en la tabla 4 se muestran
las medias de las dos variables de estudio, para bienestar psicológico se obtuvo una media para
empresas de manufactura de 1.99, mientras que en comercio fue de 2.14 lo que indica que las
empresas de comercio trabajan más en programas de bienestar físico que en las de manufactura, en
cuanto al bienestar psicológico no hay una diferencia importante, sin embargo, las empresas de
manufactura manejan más programas de bienestar psicológico que las de comercio.
Tabla 4. Media entre Bienestar psicológico y físico para empresas de manufactura y comercio
N
Bienestar Físico
Bienestar Psicológico

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Manufactura
Comercio
Total
Manufactura
Comercio
Total

Media
99
91
190
99
91
190

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1.9939
2.1407
2.0642
2.2891
2.2170
2.2546

Desviación típica
.95210
.92544
.93982
1.14782
1.02788
1.08975
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Para comprobar la hipótesis se podían utilizar otras pruebas de comprobación de medias como
la t de Student, sin embargo, en este estudio se decidió la prueba ANOVA ya que es una
generalización de la t de Student y para fines prácticos son equivalentes para comparar medias de dos
grupos. En la tabla 5 se muestra la tabla ANOVA donde se sacó el promedio de las variables y con
este promedio se calculó una sola variable o escala sumada para realizar el ANOVA obteniéndose los
siguientes resultados: para la variable bienestar psicológico se obtuvo p = 0.089 que muestra una
diferencia con la variable de bienestar físico que obtuvo p = 0.092 por lo que se acepta la H1. Existe
una diferencia significativa entre empresas de manufactura y comercio en la implementación de
programas de bienestar psicológico y bienestar físico para la recuperación de la fuerza laboral post
COVID-19. La Tabla 5 muestra los resultados del análisis ANOVA de un factor para las diferencias
de empresas de manufactura y comercio para las variables compuestas de bienestar psicológico y
bienestar físico. Valores para un p &lt; 0.1
Tabla 5. ANOVA de un factor

Suma de
cuadrados
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Bienestar Físico Intra-grupos
Total
Bienestar
Psicológico

gl

Media
cuadrática

9.529

1

2.382

214.920
224.449
7.027

185
189
1

1.162

159.909
166.937

185
189

.864

1.757

F

Sig.

2.051

.089*

2.032

.092*

* Los valores son significativos a un nivel de 0.1

Discusión
Este estudio tenía como objetivo determinar la diferencia entre empresas de manufactura y comercio
en la implementación de programas de bienestar psicológico y bienestar físico para la recuperación
para la fuerza laboral post COVID-19. Los resultados de la presente investigación comprueban que
existe una diferencia significativa entre las empresas de manufactura y comercio en la forma que
responden a la crisis con desarrollo de programas de resiliencia organizacional para recuperar a sus
trabajadores.
La investigación realizada por (Anaya, 2021) señala que el sector manufacturero trabaja más
en desarrollar habilidades de resiliencia organizacional a través de la implementación de programas
de bienestar psicológico y físico, principalmente en el personal de áreas de cadena de suministro,
pues esto impacta la productividad de la empresa, mientras que las empresas comerciales en menor
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medida lo hacen con el personal de ventas.
Por otro lado, los datos del (CEPAL, 2021) muestran que la crisis por la pandemia afectó más
al sector del comercio, pues, se cerraron arriba del 50% de las empresas de este giro, pero se invirtió
menos en programas de resiliencia organizacional por los costos que implica, mientras que el sector
de manufactura aunque se cerraron unidades económicas, no fue tan impactante se están preparando
para hacerle frente a eventualidades del entorno e implementan programas de bienestar psicológico y
físico para apoyar a su personal ante la nueva normalidad.
Los resultados de este estudio pueden ser de utilidad para empresas del giro de manufactura y
comercio para trabajar en el desarrollo de habilidades de resiliencia organizacional y adoptar las
normas ISO 22316:2017 que aseguran la continuidad de operaciones y preparan a las organizaciones
a no solo responder a las consecuencias de la pandemia por COVID-19, sino hacer frente a las
eventualidades del entorno que aseguran la continuidad de las operaciones. Por otro lado, este tipo de
investigaciones arroja datos sobre la importancia de la recuperación de la fuerza laboral personal a
través de establecer programas de bienestar psicológico y físico para asegurar el retorno seguro del
personal a los centros de trabajo y con ello tener las herramientas para la adaptación de la nueva forma
de trabajo híbrida postpandemia.
Cabe mencionar que los hallazgos de esta investigación no se pueden generalizar, pues solo se
aplicó a personas que laboran en el Área Metropolitana de Monterrey, para futuras investigaciones se
debe tomar en cuenta, está limitante. A partir de este estudio se pueden realizar otros estudios, uno
de ellos es comparar empresas grandes vs. pymes, comparar entre empresas de distintas ciudades o
bien encuestar a directivos de las empresas.

Conclusiones
Los resultados de este estudio arrojan evidencia empírica de como los factores externos del entorno
como el de COVID-19 impactan a las organizaciones en diferentes aspectos económicos y de
cumplimiento de los objetivos de la organización. Para minimizar los efectos provocados por esta
crisis o las que se puedan presentar posteriormente, las empresas tienen que trabajar en lograr una
resiliencia organizacional y de esta forma hacer frente a cualquier situación crítica que se presente.
Es fundamental implementar acciones para que las compañías puedan manejar eficientemente
cualquier período de incertidumbre y con ello promover resultados positivos en el regreso del personal
a los centros de trabajo y responder eficientemente a las situaciones adversas que puedan presentarse
y de esta forma aprovechar las oportunidades que pudieran perderse en situaciones de amenazas.

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�Clase espejo como estrategia de enseñanza en Matemáticas
Financieras: Un caso de estudio
(Mirror class as a teaching strategy in Financial Mathematics: A case
Study)
María Teresa Tovar-Morales1; Laura Alicia Hernández-Moreno2 y Ma. de Lourdes Hernández-Saldaña 3
Universidad Autónoma de Nuevo León - Facultad de Contaduría Pública y Administración (México),
maria.tovarmrl@uanl.edu.mx, https://orcid.org/0000-0001-5442-8190
2
Universidad Autónoma de Nuevo León - Facultad de Contaduría Pública y Administración (México),
laura.hernandezmr@uanl.edu.mx, https://orcid.org/0000-0002-0980-4342
3
Universidad Autónoma de Nuevo León - Facultad de Contaduría Pública y Administración (México),
lourdes.hernandezsld@uanl.edu.mx, https://orcid.org/0000-0003-2259-5116
1

Información revisada por pares
Fecha de recepción: 19 de Abril del 2023
Fecha de aceptación: 26 de Mayo del 2023
Fecha de publicación en línea: 31 de Enero del 2024
DOI: https://doi.org/10.29105/vtga10.1-471
Resumen
El caso de estudio expone como objetivo describir
mediante del modelo ARCS, la percepción de los
estudiantes en una clase espejo implementada como
estrategia innovadora, a través de una metodología que
delimita un alcance descriptivo y un enfoque mixto. Se
diseña un instrumento de recolección de datos
compuesto de 33 ítems se emplea software estadístico
IBM-SPSS, la muestra, de tipo no probabilístico es de
67 estudiantes de la asignatura Matemáticas
financieras dentro de dos programas de estudios de
nivel superior de dos instituciones: FACPYA y la
Fundación Universitaria Konrad Lorenz. Se presenta
un análisis estadístico de los resultados por medio de
tablas y gráficos. El instrumento que se utilizó mide
factores de motivación: atención, relevancia,
confianza, satisfacción y actitud. Se obtuvieron
resultados con valores muy altos. Los estudiantes
señalan que las clases espejo son atractivas y su
aprendizaje sencillo. También, muestran su interés por
volver a vivir la experiencia en un futuro. Destacan la
relevancia y pertinencia de los contenidos de la clase
espejo; refieren comentarios positivos de la actividad
desarrollada, dejando claro su agradecimiento por este
tipo de experiencias. Al evaluar la participación de los
maestros y compañeros sugieren un juicio de valor
positivo. Se identificaron áreas de oportunidad.

Abstract
The objective of the case study is to describe through
the ARCS model, the perception of students in a
mirror class implemented as an innovative strategy,
through a methodology that delimits a descriptive
scope and a mixed approach. A data collection
instrument composed of 33 items was designed and
IBM-SPSS statistical software was used. The nonprobabilistic sample consisted of 67 students of the
subject of Financial Mathematics in two higher
education programs of two institutions: FACPYA
and the Konrad Lorenz University Foundation. A
statistical analysis of the results is presented utilizing
tables and graphs. The instrument used measures
motivational
factors:
attention,
relevance,
confidence, satisfaction and attitude. Results were
obtained with very high values. The students indicate
that the mirror classes are attractive and easy to
learn. They also show their interest in living the
experience again in the future. They emphasize the
relevance and pertinence of the contents of the
mirror class; they refer to positive comments on the
activity developed, making clear their appreciation
for this type of experience. When evaluating the
participation of teachers and peers, they suggest a
positive value judgment. Areas of opportunity were
identified.

Palabras clave: internacionalización, clase espejo,
estrategia colaborativa, enseñanza-aprendizaje, TIC.
Códigos JEL: C02, F55 y I21

Key words: internationalization, mirror class,
collaborative strategy, teaching-learning, ICT.
JEL Codes: C02, F55 y I21

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Introducción
Yangali et al., (2021) señala que con el referente de la internacionalización de la academia, para la
generación de proceso de enseñanza-aprendizaje por parte de las instituciones educativas, se han
integrado estrategias dinámicas; la conocida como la clase espejo tiene la particularidad de contar con
una estructura cognitiva que integra el conocimiento ya adquirido con uno actual en donde esa nueva
apertura pedagógica, adiciona y fortalece la estrategia de internacionalización con la competencia de
investigación. Refiere que Perú y Colombia son dos países en los que de forma más representativa se
realizan prácticas de clase espejo en un entorno virtual.
Es de especial relevancia señalar que, para el presente caso de estudio, la internacionalización
institucional tiene como punto de partida la Visión 2030 de la Universidad Autónoma de Nuevo León
(UANL) dentro del Plan de Desarrollo Institucional 2022-2030 que apunta lo siguiente:
La Universidad Autónoma de Nuevo León es en 2030 un referente internacional por su calidad
educativa, inclusión, equidad, generación y aplicación innovadora del conocimiento con un amplio
sentido de responsabilidad social que contribuye y trasciende en la transformación y el bienestar de
la sociedad. (Guzmán, 2022)
Así mismo, la Misión de la Facultad de Contaduría Pública y Administración (FACPYA)
refiere:
Formar profesionistas competitivos en los negocios, con programas educativos de calidad y
prestigio internacional, con competencias globales para enfrentar el entorno mundial con un
sentido de responsabilidad social incluyente. Generar investigación que contribuya al avance de
nuestras disciplinas, permitiendo satisfacer las necesidades del desarrollo social y económico de la
región y del país. (FACPYA, 2023)
Se toma en cuenta que se realiza la coparticipación de un caso de estudio de clase espejo entre
México y Colombia; por lo que a continuación se recalca lo establecido por la Fundación
Universitaria Konrad Lorenz, misma que en su política de internacionalización considera lo siguiente:
Que la Fundación Universitaria Konrad Lorenz comprende los retos del contexto de la
educación superior del siglo XXI y la importancia de adoptar una política que fije los lineamientos
de la práctica de la internacionalización institucional integral a través de consideraciones generales y
acuerdos particulares en sus líneas estratégicas de internacionalización. (Fajardo y Ramírez, 2015)
Novoa et al., (2022) precisan, en la definición de la estrategia de la clase espejo, que tanto la
innovación como la internacionalización tienen lugar; aunque a la hora de la implementación,
tomando en cuenta el aspecto operativo las definiciones, se adecúan a entornos particulares que se
encuentran en la colaboración.

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Tomando en cuenta la utilidad en el empleo de este tipo de estrategia, es que se ha considerado
pertinente su implementación en el presente caso de estudio; como es señalado en la Guía para Clase
Espejo por la Universidad Cooperativa de Colombia (2022) en donde impulsan redes académicas en
la cuales interactúan docentes y estudiantes con sus homólogos tanto en el ámbito nacional como en
el internacional. Las clases espejo permiten que el Plan de Desarrollo Nacional cumpla con sus
objetivos de los programas académicos de internacionalización; las estrategias didácticas se refuerzan
con el adecuado empleo de las TIC.
Cabe señalar que Jiménez et al., (2022) desarrollaron una experiencia en donde participaron la
Universidad de Celaya de México con la Universidad Tecnológica Bolívar de Colombia, en ella se
concluye que ambas instituciones lograron sus objetivos de internacionalización determinados en sus
respectivos programas; además superaron las competencias a través de dinámicas internacionales y
expandieron las redes de colaboración de los involucrados. Se eficientizaron todos los elementos
estructurales integrados en la vinculación.
El presente caso de estudio integra todos los elementos formales de una investigación, que
expone como objetivo describir a través del modelo ARCS, la percepción de los estudiantes referente
a una clase espejo implementada como una estrategia innovadora en la enseñanza en Matemáticas
Financieras; con el empleo de un instrumento de recolección de datos cuyos resultados son
presentados para su análisis estadístico por medio de tablas y gráficos. Las preguntas que han
permitido guiar este trabajo son: ¿Cuál es la percepción mostrada por los estudiantes en una clase
espejo de Matemáticas Financieras? ¿Cuál es el nivel reflejado por los estudiantes respecto a la
atención, relevancia, confianza, satisfacción y actitud en una clase espejo implementada como una
estrategia de enseñanza en Matemáticas Financieras?

Marco Teórico
Las Instituciones de Educación Superior han enfatizado en que uno de los quehaceres más importantes
es que el proceso de enseñanza-aprendizaje sea centrado en el estudiante, de forma particular el
desarrollo de habilidades y generación de competencias (Troncoso, 2022), de modo que puedan
valerse propositivamente ante condiciones de su vida personal y profesional. Algunos estudios
señalan al menos cinco competencias como lo son: entusiasmo y empatía en la parte actitudinal,
comunicación clara y asertiva, fusión entre la teoría y la práctica, dinamismo e interactividad y
empleo de experiencias reales. Son las clases espejo una alternativa didáctica pertinente para perfilar
competencias de manera global ya que incorporan: comunicación integral, pensamiento crítico,
metodología de investigación, actividad colaborativa, entorno teórico y práctico con la utilización de
las TIC. Cabe subrayar que siendo la internacionalización un elemento que forma parte del perfil de
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egreso, son las clases espejo un mecanismo que hace viable la conjunción de dicho objetivo.
Franco (2021) define clase espejo como “una estrategia que comprende el enlace mediante
sesiones sincrónicas apoyadas con TIC de dos cursos de una misma asignatura en dos universidades
diferentes” (p. 4); en la cual la labor consiste en un trabajo conjunto realizado por dos instituciones
educativas a través de la colaboración de sus estudiantes quienes realizan una actividad práctica de
una misma asignatura. Dicho autor señala una guía práctica de planificación y ejecución de clases
espejo, en ella integra la presentación, metodología, tema y contenidos, evaluación y documentos de
gestión académica. La UPED, Universidad Pedagógica de El Salvador (2022) realiza una adaptación
de esa guía y genera un manual.
González-Bañales (2023) refiere la existencia de una clasificación que integra tres tipos de
clases espejo: uno señalado como unidireccional que se presenta cuando los docentes, como invitados,
participan de manera recíproca y se aprecia reducida interacción entre los estudiantes; un segundo, el
bidireccional, en donde los docentes laboran en un tema específico, generando aportaciones de
manera simultánea y los estudiantes solamente fungen como espectadores y finalmente el
participativo, en donde se combina el trabajo colaborativo realizado por los docentes a través de
acuerdos generados de forma previa y los trabajos aportados por los estudiantes.
Las clases espejo han tenido un impacto como estrategia para la internacionalización
pedagógica, afectando positivamente tanto las competencias académicas como las de tipo personal;
su diseño tiene como base el trabajo colaborativo, que permite una comunicación efectiva con el
empleo de plataformas digitales compartidas, como es el caso de Microsoft Teams. Se plantea como
ejemplo asignaturas en programación, en el que se desarrolló una gran interacción entre dos
universidades: la Iberoamericana de Colombia y el Instituto Tecnológico Superior de Calkiní en
Campeche, México (Barbosa, 2021).
Son las clases espejo una alternativa viable para desarrollar las competencias tanto de
docentes como las de tipo investigativo por parte de los estudiantes (Del Carpío, 2022) ello
particularmente en el caso de Universidades Latinoamericanas; como una forma de buscar la
innovación son útiles para mejorar la práctica educativa de forma más significativa, así como
promueven la comunicación activa con la cual se deja a un lado la educación de tipo tradicional.
Además, guarda relación con otra práctica conocida como COIL, Collaborative Online International
Learning.
Buitrago (2019) plantea la realización de un proyecto al que se le denominó “espejos y
mentes” que se llevó a cabo en la Universidad Cooperativa de Colombia, en la ciudad de Cali,
Colombia. En él, de forma particular, se destaca la disposición para el empleo de recursos digitales
de libre utilización; de modo que la fortaleza de dicho proyecto se centra en que la planificación de
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actividades didácticas se ven enriquecidas ante la creación de entornos de aprendizaje que no solo
son productivos y dinámicos, sino que no representan gastos importantes ni para las instituciones ni
los estudiantes. Se señala la efectividad de las TIC al generarse una clase espejo de tipo bidireccional
para un caso en el que dos campus interactuaron en tiempo real.
Yangali et al., (2019) mencionan que la clase espejo tiene como finalidad principal, mostrar a
los estudiantes el empleo adecuado del método científico y con ello incentivar las competencias
investigativas; el fundamento teórico se sustenta en el trabajo colaborativo y el aprendizaje
significativo. Refieren el diseño y la aplicación de 7 actividades didácticas, en ellas se integra el
empleo de las TICs para promover la utilización de la biblioteca digital; a través de las páginas web
se compartió información entre las universidades que colaboraron.
Cortés-Rozo (2022) señala que el valor principal que aporta la estrategia académica de clase
espejo radica en que, es visualizada como un medio de comunicación activa que permite migrar de
una educación tradicional a otra en la que la interacción tanto de docentes como estudiantes que
provienen de diferentes países y por ende diferentes contextos, beneficie el desarrollo habilidades de
trabajo colaborativo a distancia y a su vez que generen y se extiendan redes de contacto; de manera
que sea posible visualizar movilidad académica en un tiempo futuro. Destaca el hecho de que los
estudiantes logran exponerse a conceptualizaciones y enfoques diversos acerca de un mismo tema
con la colaboración de expertos internacionales.
Merli y Suárez (2022) refieren que es a través del medio tecnológico y del modo de
territorialidad virtual, como se genera un acercamiento y el enlace de las comunidades de educación,
en donde se pone de manifiesto los cimientos de los vínculos académicos de orden interinstitucional;
con las clases espejo se articula y comparten escenarios para la práctica de la investigación, lo que
contribuye al enriquecimiento integral y un avance en la innovación tanto en la dinámica del
intercambio de conocimientos y aprendizajes como en la parte formativa.

Método
En relación con el tipo de estudio, se especifica que el enfoque corresponde a la ruta de investigación
mixta con un alcance descriptivo; ya que la investigación integra tanto el elemento cuantitativo como
el cualitativo. Con respecto al enfoque, Hernández (2018) señala lo siguiente:
Los métodos mixtos o híbridos representan un conjunto de procesos sistemáticos, empíricos
y críticos de investigación e implican la recolección y el análisis de datos tanto cualitativos como
cuantitativos, así como su integración y discusión conjunta, para realizar inferencias producto de toda
información recabada y lograr un mayor entendimiento del fenómeno bajo estudio. (p.10)
Tomando en cuenta el alcance, el mismo autor, menciona: “Los estudios descriptivos tienen
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como finalidad especificar propiedades y características de conceptos, fenómenos, variables o hechos
en un contexto determinado” (p.108)
El objetivo general de la presente investigación consiste en describir a través del modelo
ARCS, la percepción de los estudiantes referente a una clase espejo implementada como una
estrategia innovadora en la enseñanza en Matemáticas Financieras. Los objetivos específicos son:
Describir en qué nivel se presenta la atención, relevancia, confianza, satisfacción y la actitud
de los estudiantes que intervienen en una clase espejo implementada como una estrategia innovadora
en la enseñanza en Matemáticas Financieras.
Presentar la opinión de los estudiantes respecto a la experiencia de una clase espejo en
Matemáticas Financieras.
En este trabajo se plantean las siguientes hipótesis de investigación, que en este caso son de
tipo predictivo:
H1: La clase espejo basada en el modelo ARCS captará en un alto nivel la atención de los
estudiantes en un curso de matemáticas financieras al ser utilizada como estrategia innovadora de
enseñanza.
H2: La clase espejo basada en el modelo ARCS establecerá en un nivel alto la relevancia para
los estudiantes respecto al contenido abordado en un curso de matemáticas financieras al ser utilizada
como estrategia innovadora de enseñanza.
H3: La clase espejo basada en el modelo ARCS proporcionará en un nivel alto la confianza a
los estudiantes en un curso de matemáticas financieras al ser utilizada como estrategia innovadora de
enseñanza.
H4: La clase espejo basada en el modelo ARCS generará en un nivel alto la sensación de
satisfacción a los estudiantes en un curso de matemáticas financieras al ser utilizada como estrategia
innovadora de enseñanza.
H5: La clase espejo basada en el modelo ARCS determinará en un nivel alto de manera
favorable la actitud de los estudiantes en un curso de matemáticas financieras al ser utilizada como
estrategia innovadora de enseñanza.
Como propuesta que implica interacción e intercambio, el estudio contribuye a la promoción y
mejoramiento de las prácticas del proceso enseñanza-aprendizaje. En el ámbito social trasciende a
través de la colaboración entre pares y la vinculación de colectividades académicas y así promover y
mejorar la práctica profesional. Su relevancia se centra en la orientación hacia la práctica pedagógica,
aunada a la utilización de las TIC lo cual presenta un ambiente favorable para la internacionalización.
La base conceptual del marco teórico permite establecer un soporte para establecer afirmaciones e
interpretar los resultados; ya que ilumina la investigación y amplía el panorama del estudio. En cuanto
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al ámbito metodológico la investigación se justifica con instrumento de recolección de datos, ya que
al analizarlos e interpretarlos se gestan aportaciones para la generación de competencias para los
estudiantes y la profesionalización de los docentes.
Se diseña un instrumento de recolección de datos en el cual se llevan a cabo mediciones a
través del empleo del software estadístico IBM-SPSS y se integran aspectos de cierta flexibilidad ya
que el objeto de estudio emite opiniones y evaluaciones respecto a maestros y compañeros. Para la
integración de la muestra, de acuerdo con Hernández (2018), es de tipo no probabilístico ya que
configura con dos grupos de estudiantes que forman parte de una asignatura dentro de un programa
de estudios de nivel superior de dos instituciones: una privada y otra pública.
La clase espejo se realiza en el curso de Matemáticas Financieras, que es parte de la malla
curricular de la Licenciatura en Administración de la Facultad de Contaduría Pública y
Administración (FACPYA) de la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL) y el de
Matemáticas Financieras del Plan de Estudios de Administración de Negocios Internacionales de la
Fundación Universitaria Konrad Lorenz en Colombia. Se cuenta con un convenio por parte de ambas
instituciones educativas para realizar dichas actividades académicas, como estrategia de
internacionalización de los programas educativos.
Fue durante el segundo semestre del 2021 que se presenta la oportunidad de llevar a cabo esta
experiencia; como primera instancia la Cancillería de la Fundación Universitaria Konrad Lorenz
envía un listado de los cursos en los cuales se pueden llevar a cabo las clases espejo a la coordinación
de Intercambio Académico, quien es responsable de gestionar y supervisar el desarrollo de dicha
actividad en la FACPYA de la UANL.
De acuerdo con lo señalado por Salas (2019), integra la experiencia de aprendizaje de clases
espejo en 7 fases: contacto, selección del tema, dinámica, exposiciones, evento, preguntas y cierre.
Para el caso particular de la estrategia generada en la que participan los países de México y Colombia
se engloban en tres fases, las cuales se detallan a continuación.
Fase I: Convocatoria de participación en la Clase Espejo
En la primera FASE se convocó a una reunión con los docentes y las autoridades
institucionales para dar a conocer la intención de realizar una clase espejo en el curso de Matemáticas
Financieras, donde cada maestro expuso su interés y disposición de trabajar juntos, así como de
calendarizar una reunión para planificar la forma en la que se realizaría la actividad, no fue sencillo
poder coincidir en horario debido a la agenda de trabajo de cada uno, sin embargo, se realizó la
primera videoconferencia entre los maestros responsables de cada curso con el objetivo de revisar los
programas educativos y establecer un tema común para realizar la clase espejo. Al principio fue

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complejo seleccionar un tema porque se tenía un desfase en el cronograma de los temas; es decir,
aunque existen temas afines, las fechas en las que se impartirían con el grupo no coincidían.
Finalmente se llegó a un acuerdo para vincular la colaboración acerca del tema con el que se trabajaría
la clase espejo: “Anualidades Vencidas”.
En una segunda reunión los docentes realizaron un análisis de fechas tentativas y horarios en
los que se realizaría la clase espejo, considerando realizar dos sesiones de clase, en la primera sesión
el profesor al hacer uso de la libre cátedra, expone el tema elegido y presenta el reto que los
estudiantes deberán resolver en equipo, los cuales la participación se señala como grupos mixtos
(estudiantes de la UANL y de la Konrad Lorenz); en la segunda sesión se realiza la socialización del
reto, se recopilan sus experiencias y se realiza el cierre de la clase espejo. Al examinar la cantidad de
estudiantes que podrían participar en la clase, se determinan dos grupos de estudiantes y se establece
el día y la hora para desarrollar la actividad (en la Tabla 1 se muestra esta información).
Se realiza la Carta de Intención de Colaboración y Cooperación entre las Instituciones
Educativas para el desarrollo de las clases espejo, con la consigna de establecer objetivos comunes
en cuanto a la parte formativa en educación superior. Los docentes, a través de esta carta, manifiestan
su interés y compromiso de participar con clases espejo.
Tabla 1. Calendario de las sesiones de la clase espejo.
Grupo 1
Grupo 2

Cantidad
Estudiantes
70
65

Sesión 1

Sesión 2

Hora

09/09/21
10/09/21

16/09/21
17/09/21

12:00 pm hora Colombia / 12:00 p.m. hora México
07:00 am hora Colombia / 07:00 a.m. hora México

Fase II: Planeación de la Clase Espejo
Las herramientas tecnológicas juegan un papel muy importante en el desarrollo de una clase
espejo y en el caso de ambas Universidades, se cuenta con la plataforma Microsoft Teams, donde se
creó un equipo para cada grupo de estudiantes; con la finalidad de que, de forma conjunta, se realicen
las dos sesiones de trabajo. Para el Grupo 1 se realizará la sesión en el horario de clases de los
estudiantes de la Universidad Konrad Lorenz y participan como invitados la docente y los estudiantes
de la UANL, mientras que, en el Grupo 2 es de forma inversa. Cada docente direcciona su clase con
el acompañamiento del otro.
Asimismo, cada uno recopila información de los estudiantes que participan en la clase espejo:
Universidad a la que pertenece, Nombre Completo y correo electrónico para cada Grupo y así
conformar los equipos de trabajo. Además, cada profesor se compromete a elaborar el material de
clase que se requiere como la presentación del tema y el planteamiento del reto que corresponde a un

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caso de aplicación del tema de Anualidades Vencidas, con la finalidad de que los estudiantes lo
resuelvan en equipo como producto de su aprendizaje.
En esta Fase II, los docentes compartieron el listado de estudiantes que participarían en la
clase espejo de ambos grupos y crearon dos equipos en Teams; el grupo 1 se creó en la Organización
Fundación Universitaria Konrad Lorenz y se agregaron como miembros del equipo a los estudiantes
de ambas Universidades, así como a las autoridades correspondientes, agregando sus correos
institucionales (ver Figura 1). Al mismo tiempo, se formó un equipo en Teams para el grupo 2, pero
ahora en la Organización Universidad Autónoma de Nuevo León y de igual manera se agregaron a
los estudiantes de cada Universidad para realizar las sesiones de clase espejo (ver Figura 2).

Figura 1. Equipo de Teams de la Clase Espejo del
Grupo 1.

Figura 2. Equipo de Teams de la Clase Espejo del
Grupo 2.

Fase III: Implementación de la Clase Espejo
Participantes
En la clase espejo programada para el grupo 1 se tiene un registro de 70 estudiantes de inscritos
a la asignatura de Matemáticas Financieras de cuarto semestre de la Universidad Autónoma de Nuevo
León y la Fundación Universitaria Konrad Lorenz y se definen 14 equipos de 5 integrantes cada uno,
verificando que sea un grupo mixto (ambas Universidades) y que se dé un intercambio cultural en la
interacción que tendrán al resolver el Reto asignado. Mientras que en el Grupo 2 el registro fue de 65
estudiantes, por lo que se formaron 13 equipos, también integrado por 5 personas y bajo las mismas
características. Para facilitar la comunicación de los integrantes de cada equipo, se compartió el
listado de ellos y se agregaron a canales privados en cada equipo de TEAMS, con la finalidad de que
contaran con la oportunidad de realizar videoconferencias y organizar su forma de trabajo de forma
efectiva. Por último, al aplicar el instrumento de evaluación a los participantes de la clase espejo,
solamente se obtuvo respuesta de 67 estudiantes, que finalmente conforman la muestra.

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Técnica e Instrumento
Se diseñó un cuestionario en Microsoft FORMS para la recolección de datos, el cual permite
obtener información sobre la motivación de los estudiantes durante la clase espejo, la calidad de los
materiales de clase utilizados y las experiencias que generó dicha actividad. El total de las preguntas
que integran el instrumento adaptado es de 33 ítems (ver tabla 2), los primeros cuatro (G1 a G4)
corresponden a los datos generales del estudiante y se indaga acerca de si ha participado anteriormente
en clases espejo. Se aclara de forma pertinente, que se realizó una adaptación del cuestionario
empleado por Hernández Moreno et al. (2021), el cual incluye los 4 factores relacionados con el
modelo de motivación ARCS de Keller ( Li &amp; Keller, 2018 ): Atención (A), Relevancia (R),
Confianza (C) y Satisfacción (S), para ello, se abarcan 14 ítems [(A1 a A4), (R1 a R3), (C1 a C3) y
(S1 a S4)] ; posteriormente se incorporan 5 cuestionamientos en los cuales el estudiante señala su
actitud con respecto a las clases espejo (CE1 a CE5). Asimismo, se complementa con 6 preguntas de
evaluación que el estudiante realiza, tanto de la estrategia generada por el maestro de Colombia como
la maestra de México, igualmente de los estudiantes participantes (ECE1 a ECE6); finalmente se
concreta con 4 de tipo abierto con carácter de optativa de las cuales se obtendrán categorías de
respuesta (AO1 a AO4). Las variables que se manipularon en la presente investigación son: “la
variable dependiente se define como la motivación respecto al uso de una Clase Espejo como
estrategia de enseñanza” y las variables independientes son “la atención, relevancia, confianza,
satisfacción y actitud”, (ver figura 3).
Figura 3. Variables del estudio.

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Ítem
1
2
3
4
5
6
7

Nomenclatura
G1
G2
G3
G4
A1
A2
A3

8

A4

9
10

R1
R2

11
12

R3
C1

13

C2

14

C3

15
16

S1
S2

17
18
19
20
21

S3
S4
CE1
CE2
CE3

22

CE4

23
24

CE5
ECE1

25

ECE2

26

ECE3

27

ECE4

28

ECE5

29

ECE6

30

AO1

31
32

AO2
AO3

33

AO4

Tabla 2. Cuestionario aplicado en la clase Espejo.
Definición
Género:
Edad:
País en donde estudia:
Es la primera vez que participas en una clase espejo:
“La calidad de los contenidos me llamó la atención.
“La organización de la información ayudó a mantener mi atención”.
“La variedad de lecturas, ejercicios e ilustraciones, me ayudo a mantener la
atención en las explicaciones”.
Me llamó la atención, la preparación, adecuación y adaptación de los medios
tecnológicos necesarios para llevar a
cabo la clase espejo.
“El contenido de las explicaciones está relacionado con temas que ya conocía”.
“El contenido y el estilo de las explicaciones de la lección, da la impresión de
que vale la pena profundizar en el tema”.
“El contenido de la lección me será útil”.
“Mientras trabajaba en la lección, confiaba en la estrategia de enseñanza
empleada”.
“Después de culminar la sesión, estoy seguro de que podría pasar un examen
sobre el tema”.
“La claridad de las explicaciones de los conceptos me ayudó a estar seguro de
que aprendería sobre el tema”.
“Disfruté tanto las explicaciones, que me gustaría saber más sobre el tema”.
“Realmente disfruté los aprendizajes teóricos y prácticos proporcionados,
relacionados al tema”.
“Realmente fue un placer aprender de las explicaciones tan bien diseñadas”.
Disfrute mucho el conocer e interactuar con estudiantes de otra universidad.
Creo que las clases espejo son atractivas.
Aprender a través de las clases espejo fue fácil por mi conocimiento profesional.
Aprender a través de las clases espejo fue fácil por mi conocimiento en el uso de
tecnología para llevar la clase.
Aprender a través de las clases espejo fue fácil por las relaciones sociales o de
comunicación que hubo con mis compañeros de clase.
Me gustaría participar en el futuro en una clase espejo si tuviera la oportunidad.
¿Cómo evalúas la estrategia de enseñanza aprendizaje aplicada por el maestro de
Colombia en la clase espejo?
ESTUDIANTES DE COLOMBIA: ¿El maestro llevo a cabo la clase espejo
como suele darla o impartirla normalmente?
¿Cómo evalúas la estrategia de enseñanza aprendizaje aplicada por la maestra de
México en la clase espejo?
ESTUDIANTES DE MEXICO: ¿La maestra llevo a cabo la clase espejo como
suele darla o impartirla normalmente?
¿Cómo evalúas el desempeño y participación de los compañeros de que SON de
tu universidad en las clases espejo?
¿Cómo evalúas el desempeño y participación de los compañeros que NO son de
tu universidad en las clases espejo?
¿Cuál es la experiencia principal que te deja o con la que te quedas de las clases
espejo?
Mencione los problemas que tuvo para cursar o llevar la clase espejo.
Considera que existe alguna área de oportunidad o mejora que debamos
contemplar para una futura clase espejo.
Algún comentario adicional que quisiera compartirnos:

Adaptada de https://doi.org/10.7717/peerjcs.618/table-2

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Al finalizar la última sesión se comparte la liga del cuestionario para que los estudiantes que
participaron en la clase lo respondan y sean analizadas sus respuestas y comentarios.
Procedimiento
Se calendarizaron las sesiones en la Plataforma Microsoft Teams para que los participantes
pudieran agendar esta actividad. En la primera sesión del primer grupo, el profesor de la Konrad
Lorenz presentó el tema de Anualidades, aplicando una estrategia de enseñanza muy interactiva;
utilizó como herramienta una hoja de Excel y solicitó resolver ejercicios de anualidades a los
estudiantes. Quienes no tenían antecedentes del tema debían construir la solución a cada ejercicio y
proporcionarla en el chat de la reunión, teniendo como fondo, música para ambientar y motivar a los
estudiantes; a quienes al principio les fue difícil visualizar la solución correcta de cada problema, sin
embargo, el profesor proporcionaba oportuna retroalimentación de la práctica (ver figura 4). Al
término de la sesión, se les explicó a los estudiantes la actividad del reto Colombia y se les compartió
el listado de equipos, así como los materiales de clase utilizados, también se señaló como fecha de
entrega el 16 de septiembre, en la segunda sesión, es decir, 7 días después de la primera sesión.
Figura 4. Sesión 1 de la Clase Espejo del Grupo 1.

Para la segunda sesión, se realizó por parte del profesor un recorrido de las instalaciones de la
Universidad, mostrando el paisaje de la bella ciudad de Bogotá, Colombia. Posteriormente, se efectuó
la socialización del reto, con la participación de los estudiantes, revisando sus dudas y dando la
solución del caso planteado. Además, algunos estudiantes compartieron sus puntos de vista de cómo
habían percibido la actividad, lo que significó trabajar con pares de otro país, lo relacionado con la
complejidad del tema, lo limitado del tiempo para resolver el reto, etc.
Con el segundo grupo, correspondió el turno a la profesora de la UANL, en la primera sesión
la maestra, mostró un video con la presentación de las instalaciones e imágenes de lugares
emblemáticos de la ciudad de Monterrey, México. Se comentaron los objetivos de la clase espejo, la
metodología empleada para la clase fue de tipo tradicional; presentó el tema de anualidades vencidas,

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mencionando las características principales de este tipo de anualidad, así como las fórmulas y las
variables que se utilizarían, haciendo énfasis en las diferencias de su uso en México respecto a las
que empleadas en Colombia. Se realizó una dinámica con la participación de los estudiantes para dar
solución a ejercicios de Anualidades Vencidas (ver figura 5). Desde el inicio de la clase se les mostró
el listado de equipos, y los canales creados para la realización del reto México de la actividad. Al
final de la clase se les instruyó que podían localizar los archivos del equipo en la carpeta de materiales
de clase de la plataforma Teams, así como la presentación de PowerPoint y el archivo de Excel con
la solución de los ejercicios trabajados en la clase.
Figura 5. Sesión 1 de la Clase Espejo del Grupo 2.

En la segunda sesión con este grupo se realizó la retroalimentación del reto México, explicando
la solución y resolviendo las dudas de los estudiantes. Antes de finalizar, se dio apertura para que
externaran su opinión sobre la clase espejo, también se compartió el enlace del cuestionario a fin de
recabar datos sobre la estrategia de enseñanza aplicada.
Los datos recopilados se descargaron y procesaron en el programa Excel. El análisis se hizo en
la herramienta IBM SPSS Statistics versión 22. Se efectuó la prueba de fiabilidad de Alfa de Cronbach
para el instrumento, del cual se obtuvo un valor de α=.910, considerando el cuestionario como muy
confiable, ya que de acuerdo con Rodríguez y Reguant (2020) se considera como aceptable a partir
de .70. Para el factor A (α=.902), R (α=.716), C (α=.745), S (α=.737) y CE (α=.826). Los valores por
factor se presentan en la Tabla 3.
Tabla 3. Alfa de Cronbach por factor
Factor
α
Atención
.902
Relevancia
.716
Confianza
.745
Satisfacción
.737
Actitud Clase Espejo
.826

A
R
C
S
CE

En los resultados se detalla el análisis de medias y se describe su interpretación considerando
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la siguiente escala de Likert, la cual va de una puntación Muy baja a Muy Alta: Muy Baja de 1 hasta
1.8, Baja de más de 1.8 hasta 2.6, Media de más 2.6 hasta 3.4, Alta de más de 3.4 hasta 4.2 y Muy
Alta de más de 4.2 hasta 5.

Resultados
El cuestionario fue respondido por 67 estudiantes, 41.8% fueron del género masculino y 58.2% del
femenino. En particular, del país de Colombia participaron 23 estudiantes, de los cuales 47.8% fueron
del género masculino y el 52.2% del femenino; del país de México se tuvo una participación de 44
estudiantes, 38.6% fueron del género masculino y 61.4% del femenino. La edad predominante para
ambos países fue en el rango de 18 a 19 años con un 61.2%, el 35.8% tiene entre 21 a 22 años y el
3% tienen de 23 a 25 años. Cabe señalar, que el 68.7% de los estudiantes participaron por primera
vez en una clase espejo mientras que un 31.3% ya habían tenido la oportunidad de participar en dicha
actividad.
En la Tabla 4 se presentan las puntuaciones medias obtenidas para cada factor de forma
general o considerando los dos países que participan en el estudio y de manera individual o por cada
país. Se observa que todas las medias se encuentran en una puntuación Muy alta (4.2 a 5). El factor
Satisfacción presenta la valoración más alta con 4.672, por lo cual, H4 se acepta; le sigue el factor
Atención con 4.649, lo cual indica que H1 se acepta; posteriormente el factor Actitud Clase Espejo
con 4.621, refiere que H5 es aceptada; continuando con el factor Relevancia con 4.582, lo que sugiere
que H2 se acepta. Donde se presenta la media con menor ponderación es el factor Confianza con
4.408, indicando así que H3 se acepta.

A
R
C
S
CE

Factor
Atención
Relevancia
Confianza
Satisfacción
Actitud Clase Espejo

Tabla 4. Puntuaciones medias por factor
Colombia
México
Media
SD
Media
SD
4.576
.491
4.688
.697
4.623
.442
4.561
.622
4.275
.656
4.477
.469
4.652
.438
4.682
.412
4.504
.434
4.682
.475

Todos
Media
4.649
4.582
4.408
4.672
4.621

SD
.632
.564
.544
.418
.466

En la Tabla 5 se puede observar el análisis detallado de los datos para cada factor. En el factor
Atención todos los ítems se ubican en una puntuación Muy Alta. Con el valor más alto de 4.72 se
ubica el ítem A4 "Me llamo la atención, la preparación, adecuación y adaptación de los medios
tecnológicos necesarios para llevar a cabo la Clase Espejo” y el valor menos ponderado de 4.61 se
presenta en el ítem A3 “La variedad de lecturas, ejercicios, e ilustraciones, me ayudó a mantener la

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atención en las explicaciones”.
En el factor Relevancia todos los ítems se ubican en una puntuación Muy Alta. Con el valor
más alto de 4.81 se ubica el ítem R3 “El contenido de la lección me será útil” y el valor menos
ponderado de 4.63 se presenta en el ítem R2 “El contenido y el estilo de las explicaciones de la
lección”.
En el factor Confianza los ítems C1 y C3 se ubican en una puntuación Muy Alta y el C2 en
Alta. Con el valor más alto de 4.64 se ubica el ítem C1 “Mientras trabajaba en la lección, confiaba en
la estrategia de enseñanza empleada” y el valor menos ponderado de 4.10 se presenta en el ítem C2
“Después de culminar la sesión, estoy seguro de que podría pasar un examen sobre el tema”.
En el factor Satisfacción todos los ítems se ubican en una puntuación Muy Alta. Con el valor
más alto de 4.75 se ubica el ítem S4 “Disfruté mucho el conocer e interactuar con estudiantes de otra
universidad” y el valor menos ponderado de 4.69 se presenta en el ítem S3 Realmente fue un placer
aprender de las explicaciones tan bien diseñadas.
En el factor CE todos los ítems se ubican en una puntuación Muy Alta. Con el valor más alto
de 4.82 se ubica el ítem CE5 Me gustaría participar en el futuro en una clase espejo si tuviera la
oportunidad y el valor menos ponderado de 4.46 se presenta el ítem CE4 Aprender a través de las
clases espejo fue fácil por las relaciones sociales o de comunicación que hubo con mis compañeros
de clase.
Tabla 5. Análisis de datos detallado por cada ítem
Ítem Mínimo Máximo
Media
SD
A1
1
5
4.63
.813
A2
1
5
4.64
.711
A3
1
5
4.61
.717
A4
1
5
4.72
.623
R1
1
5
4.31
.839
R2
1
5
4.63
.671
R3
1
5
4.81
.584
C1
3
5
4.64
.569
C2
2
5
4.10
.800
C3
3
5
4.48
.612
S1
3
5
4.63
.599
S2
3
5
4.63
.517
S3
3
5
4.69
.528
S4
2
5
4.75
.586
CE1
3
5
4.78
.455
CE2
3
5
4.49
.683
CE3
2
5
4.55
.681
CE4
2
5
4.46
.682
CE5
2
5
4.82
.490

Los datos de la media obtenidos por factor se observan en la Figura 6, donde se puede destacar
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que los valores para cada factor se ubican en una puntuación Muy Alta.
Figura 6. Clasificación de la puntuación media por factores

Un aspecto importante que se aborda en este trabajo de investigación es conocer cuál es la
percepción de los estudiantes de la estrategia de enseñanza aplicada por los docentes en esta
experiencia (pregunta ECE1 y ECE3), para las cuales, el rango medio de la evaluación en ambos
casos es muy alto, donde el 96% de los estudiantes evaluaron al maestro de Colombia con cinco
estrellas (máximo valor) y el 85% asignando esta misma calificación a la maestra de México.
Mientras que para las preguntas ECE2 y ECE4, los valores medios están en el nivel bajo y muy bajo
(ver tabla 6). El 41.8% de los estudiantes de Colombia indicaron que su maestro llevo a cabo la clase
espejo como suele impartirla normalmente, mientras que el 65.7% de los estudiantes de México
mencionan este mismo hallazgo respecto a su maestra.

ECE1
ECE2
ECE3
ECE4
ECE5
ECE6

Tabla 6. Puntuaciones medias para las preguntas ECE1 a ECE6 factor
Pregunta
Media
¿Cómo evalúas la estrategia de enseñanza aprendizaje aplicada por el
4.94
maestro de Colombia en la clase espejo?
ESTUDIANTES DE COLOMBIA: ¿El maestro llevo a cabo la clase
2.10
espejo como suele darla o impartirla normalmente?
¿Cómo evalúas la estrategia de enseñanza aprendizaje aplicada por la
4.84
maestra de México en la clase espejo?
ESTUDIANTES DE MEXICO: ¿La maestra llevo a cabo la clase
1.67
espejo como suele darla o impartirla normalmente?
¿Cómo evalúas el desempeño y participación de los compañeros de que 4.76
SON de tu universidad en las clases espejo?
¿Cómo evalúas el desempeño y participación de los compañeros que
4.54
NO son de tu universidad en las clases espejo?

SD
.239
.971
.412
.944
.525
.910

En lo que respecta a las preguntas ECE5 y ECE6, como se muestra en la tabla 2 también se

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ubican en un rango de valor muy alto, donde un 80.6% evalúa el desempeño y participación de sus
compañeros de Universidad con cinco estrellas (calificación máxima) y el 73.13% asignan esa
calificación a sus pares de la otra Universidad (ver figura 7)
Figura 7. Evaluación de participación de compañeros en la clase espejo
cinco estrellas
cuatro estrellas
tres estrellas
dos estrellas
una estrella
0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

70.0

80.0

90.0

¿Cómo evalúas el desempeño y participación de los compañeros que NO son de tu universidad en las clases espejo?
¿Cómo evalúas el desempeño y participación de los compañeros de que SON de tu universidad en las clases espejo?

En relación con los ítems tipificados como abiertos y opcionales, los cuales se centran en
recabar la opinión de los estudiantes, se hace la aclaración de que se obtuvo el 100% de la
participación de los estudiantes en los cuatro cuestionamientos; se detalla a continuación las
categorías de respuesta extraídas para cada uno.
En AO1: ¿Cuál es la experiencia principal que te deja o con la que te quedas de las clases
espejo? Los estudiantes expresan que se logra apreciar las similitudes y los contrastes de los estilos
de los dos países participantes, la obtención de nuevos conocimientos, formas y diversas dimensiones
de aprendizaje; además, de acciones propositivas como trabajo en conjunto, progreso, ampliación del
panorama y en cuanto al ámbito social, destacan la integración, convivencia e interacción.
Para el caso de la pregunta AO2: Mencione los problemas que tuvo para cursar o llevar las
clases espejo, se obtiene la siguiente información: el 50% de los estudiantes responden “ninguno”. El
resto señala que la dificultad de contar con horarios comunes para coincidir en las reuniones, además
de menos participación de la esperada y poco compromiso para atender los mensajes por parte de los
estudiantes participantes; asimismo, la falta de experiencia en el empleo del Excel y la utilización de
ciertas fórmulas, por último, las fallas de conectividad.
En AO3: Considera que existe alguna área de oportunidad o mejora que debamos contemplar
para una futura clase espejo, 14 estudiantes contestaron “No” sin expresar mayor detalle y 4
respondieron “Sí” solamente, lo cual representa el 27%; el resto que es un 73% denotan de forma
positiva lo siguiente: metodología correcta presentada con suficiencia para la aplicación y adecuada
implementación de las herramientas tecnológicas, contenidos interesantes y de utilidad; además de
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explicaciones claras y de fácil entendimiento y concretan con desarrollo en general muy positivo. En
cuanto a las áreas de mejora, se señalan: integrar clases o explicaciones con mayor tiempo en horas
ordinarias, así como integrar más sesiones y con mayor duración; mejorar la aplicación del programa
Excel y finalmente mayor comunicación e interés para el trabajo colaborativo por parte de los
estudiantes.
Respecto a la última pregunta AO4: Algún comentario adicional que quiera compartirnos, 14
estudiantes, que representan el 20% contestan “ninguno”; el resto que es el 80% señalan
agradecimiento por el conocimiento y la experiencia compartida, además del crecimiento académico
y los deseos de mayor cantidad de este tipo de cursos; expresan que se han superado las expectativas
y calificativos positivos como: enriquecedor, agradable y la obtención de aprendizaje de excelencia.
Se otorga un profundo agradecimiento a las autoridades de la Fundación Universitaria Konrad
Lorenz por impulsar la vinculación y hacer posible este tipo de experiencias tan enriquecedoras, en
especial, agradezco al profesor Andrés Felipe Jiménez por su colaboración y apoyo; además, a su
grupo de estudiantes pues fue un privilegio participar en la Clase Espejo de Matemáticas Financieras.

Discusión
El instrumento que se utilizó mide factores de motivación, como la atención, relevancia, confianza y
satisfacción, en donde se obtuvieron resultados muy favorables en cada rubro, pues el puntaje medio
de los ítems se encuentra, en su mayoría en un valor muy alto, con lo que se concluye que el uso de
la clase espejo, se percibe como una estrategia que motiva a los estudiantes en su aprendizaje.
Los estudiantes señalan que las clases espejo son atractivas y que es sencillo el aprendizaje por
medio de esta práctica, tanto por su conocimiento profesional, del uso de las TICs y por la interacción
con los compañeros de clase. También, muestran su interés por la participación en una clase espejo,
de tener la oportunidad de volver a vivir la experiencia en un curso futuro.
Destacan la relevancia y pertinencia de los contenidos de la clase espejo. Su diseño se adapta
a las características de sesión virtual síncrona y asíncrona, con la debida planeación y organización,
utilizando recursos didácticos de calidad, así como la plataforma tecnológica “Teams” empleada.
Además, refieren comentarios positivos de la clase espejo desarrollada, dejando claro su
agradecimiento por este tipo de experiencias.
Al evaluar la participación de los maestros, utilizaron en su mayoría, un rango de calificación
muy alto y para sus compañeros de clase entre alto y muy alto; lo cual sugiere que su juicio de valor
es positivo.
Las vinculaciones más comunes de participación en clases espejo se realiza entre dos países o
universidades; tomando en cuenta la experiencia generada, se puede apreciar que con una adecuada
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planeación es factible el involucrar tres o más participaciones y eficientizar los recursos empleados,
así como enriquecer el producto terminado de la estrategia didáctica. Como lo demuestra Yangali et
al., (2019), en donde se tiene colaboración entre México, Perú, El Salvador y Colombia. Los aspectos
señalados por los estudiantes como áreas de oportunidad permiten identificar los elementos o
circunstancias que harán que, en la práctica, el empleo de la herramienta permita generar las
habilidades y las competencias pertinentes.
La muestra integrada proporciona un referente incipiente respecto a la retroalimentación de la
participación y la experiencia de colaboración, el procedimiento en donde se señala la inclusión de
tres fases representó una base inicial que puede integrar elementos más pertinentes, susceptibles de
mejora tanto en la parte descriptiva como en su organización. Respecto al instrumento de recolección
de datos, si bien abarca aspectos relevantes para el propósito del estudio y aborda los tópicos que
guardan relación directa con la metodología general identificada para la estrategia; éste es perfectible,
de modo que la indagación que se pretende generar permita la obtención de los datos que
proporcionen a los investigadores un mejor análisis. Tomando en cuenta los resultados de la
investigación, se presentan los argumentos que apoyan las hipótesis predictivas; ya que a través del
análisis que fue realizado en el estudio, se logran identificar las premisas que las respaldan.
Si bien, los aspectos señalados por los estudiantes en el cuestionamiento acerca de los
problemas que pudieron presentarse, fueron de alguna forma mencionados por algunos autores que
han incursionado en la estrategia didáctica de clase espejo, como es el caso de Troncoso (2022) quien
señala algunas respuestas en donde los estudiantes hacen referencia a lo que les hubiera gustado
agregar, como la mayor participación por parte de los involucrados, así como mejor comunicación
con los expositores; además, se mencionan entre los hallazgos la necesidad de una buena conectividad
en internet para lograr eficacia en la interacción de las partes; asimismo, entre los obstáculos la
disposición de tiempo por los horarios y el tipo de tecnología, ya que en ocasiones solo se contaba
con lo básico. No ha sido factible medir el impacto ejercido o bien el grado de significancia percibido
por el estudiante; ya que la mitad de los estudiantes refieren no haber identificado problema alguno,
pues existe la posibilidad de que no se haya destinado el tiempo suficiente para su reconocimiento.

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�El encuentro de la resiliencia en los profesionales de la salud con la
pandemia COVID 19
(Encountering resilience in health professionals with the COVID 19
pandemic)
María Eugenia Reyes-Pedraza1, María Delia Téllez-Castilla2 y
Noe Emanuel del Real-García3
Universidad Autónoma de Nuevo León, Facultad de Contaduría Pública y Administración, México.
maria.reyespd@uanl.edu.mx, https://orcid.org/0000-0002-0974-9312
2
Universidad Cuauhtémoc, Educación a Distancia Plantel Aguscalientes, México.
tellezdelia@yahoo.com.mx, https://orcid.org/0000-0001-9671-2296
3
Universidad Autónoma de Nuevo León, Facultad de Contaduría Pública y Administración, México.
noe.realgr@uanl.edu.mx, https://orcid.org/0000-0002-4791-4120
1

Información revisada por pares
Fecha de recepción: 17 de Abril del 2023
Fecha de aceptación: 17 de Mayo del 2023
Fecha de publicación en línea: 31 de Enero del 2024
DOI: https://doi.org/10.29105/vtga10.1-473
Resumen
La pandemia COVID-19 irrumpió repentinamente y
como respuesta la Organización Mundial de la Salud
(OMS) emitió las políticas públicas para la atención
médica necesaria para afrontar la enfermedad. Sin
embargo, no estuvieron incluidas aquellas para afrontar
y mitigar los daños emocionales que pudieran causar a
los trabajadores responsables de atender a la población.
Los trabajadores sanitarios en la normalidad médica
están expuestos a un alto nivel de presión laboral y
durante la pandemia, la incertidumbre estuvo presente
en todos los sentidos. El objetivo de esta investigación:
Reconocer cómo fue la resiliencia de los trabajadores de
la salud para afrontar la pandemia a partir de los
aprendizajes. Metodología: Este trabajo se realizó con
un enfoque cualitativo y una técnica documental
exploratoria, se realizó una búsqueda en artículos de
revistas especializadas y libros publicados, en los
idiomas inglés y español, se incluyeron artículos
originales a partir del año 2019 a la fecha, lo que
permitió encontrar información y estudios empíricos
sobre el tema. Los resultados encontrados exponen que,
si los directores generales sanitarios cuentan con
herramientas necesarias para afrontar las adversidades
de su vida laboral, tendrán una mejor oportunidad de ser
más resilientes soportando con mayor fortaleza las
vicisitudes de su trabajo.

Abstract
The COVID-19 pandemic suddenly disrupted and
in response, the World Health Organization
(WHO) issued public policies for the necessary
medical care to confront the disease. However,
these policies did not include measures to address
and mitigate the emotional damage that could be
caused to the workers responsible for caring for the
population. Healthcare workers in regular medical
practice are exposed to a high level of work-related
stress, and during the pandemic, uncertainty was
present in every way. The objective of this
research: To recognize how it was the resilience of
healthcare workers to face the pandemic based on
their learnings. Methodology: This work was
carried out with a qualitative approach and an
exploratory documentary technique. A search was
conducted in specialized journal articles and
published books, in English and Spanish, including
original articles from 2019 to the present date. This
allowed us to find information and empirical
studies on the subject. The results found show that
if healthcare professionals have the necessary tools
to face the adversities of their work life, they will
have a better chance of being more resilient,
enduring the vicissitudes of their work with greater
strength.

Palabras clave: Alfabetización en Salud, Políticas
Públicas, Resiliencia, Salud Pública.
Códigos JEL: I12, I18 y I19.

Key words: Health Literacy, Public Policies,
Resilience, Public Health.
JEL codes: I12, I18, I19.

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Introducción
Destrucción, caos, desconcierto, desorganización, cuidado, miedo, incertidumbre y todo un cúmulo
de sentimientos fueron los que se presentaron en los seres humanos sin distingo de edad, género, raza,
nivel socioeconómico, conocimientos o capacidades ante las vivencias inimaginables.
El 30 de enero de 2020 la OMS declaró al COVID-19 una emergencia internacional, como
un suceso de salud pública que había traspasado fronteras invadiendo a varios países de todo el mundo
y afectando a una buena parte de la población por lo cual esa epidemia se le daba la definición de
pandemia. (Organización Mundial de la Salud [OMS], 2020). En esta fecha las cifras que se
informaban ya eran alarmantes, se totalizaban más de 118,000 casos en más de 114 países y alrededor
de 4,000 personas ya habían muerto. Con esta información era imposible que el miedo a lo
desconocido por parte de los trabajadores de la salud no se hiciera presente, por lo que la solicitud
fue que la comunicación sobre la pandemia se realizara con profesionalismo.
En Ginebra Suiza el 11 de marzo de 2020, el Director General de la Organización Mundial
de la Salud (OMS), el Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus, explicó la aparición, expansión y los
niveles de gravedad de la nueva enfermedad llamada COVID-19 y la determinó como una pandemia
(OMS, 2020).
Desde el inicio de esta Pandemia COVID-19, el mundo sufrió una total trasformación
individual, familiar, social y organizacional. De pronto todos los seres humanos se encontraron frente
a una crisis de salud pública que obligó a las organizaciones proveedoras de la salud a reinventarse y
aprender para entender los desafíos que tenía todo un sistema. Para hacer frente a estos desafíos a
nivel internacional, nacional y local se implementaron políticas públicas en el rubro de salud pública.
El entorno sanitario vino a plantear y replantear diversas preocupaciones para las organizaciones de
la salud, siendo la principal, el conocimiento para la atención a la población contagiada por el virus
(OMS, 2020).
Por lo anterior, el supuesto teórico de este trabajo es que: El aprendizaje permitió la resiliencia
en los trabajadores de la salud para afrontar los desafíos de la pandemia. Y como objetivo de este
estudio se establece: Reconocer cómo fue la resiliencia de los trabajadores de la salud para afrontar
la pandemia a partir de los aprendizajes.

Método
Este trabajo se realizó con un enfoque cualitativo. Con este tipo de enfoque se buscó indicar las
cualidades y bondades de los trabajadores de la salud. Se utilizó porque se requería averiguar sobre
las emociones, experiencias, situaciones significativas y apreciaciones de los individuos (Hernández,
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2019) y por lo tanto se llevó a cabo la revisión de literatura. Como ya se mencionó el objetivo de este
artículo, fue buscar la relación entre las categorías resiliencia y aprendizaje.
Técnica
La técnica utilizada fue la documental exploratoria. Documental ya que se analizó las bases de
datos de Google Académico, Scopus, WoS y Scielo. Exploratoria por ser un tema relativamente nuevo
de poco estudio (Hernández, 2019) como han sido los problemas y afectaciones del COVID 19, un
gran problema de salud pública.
Procedimiento
Se realizó una búsqueda en artículos de revistas especializadas y libros publicados con el fin
de identificar si verdaderamente el aprendizaje es quien permite la resiliencia en las personas. Esta
búsqueda también permitió presentar algunos estudios empíricos sobre el tema. Dichas indagaciones
se hicieron en los idiomas inglés y español e incluyeron artículos originales a partir del año 2019 a la
fecha.
Políticas Públicas
La pandemia de COVID-19 representó un desafío sin precedentes para los sistemas de salud y
las economías en todo el mundo. Los organismos internacionales y los gobiernos de las naciones
implementaron diversas políticas públicas para abordar la crisis sanitaria generada como resultado de
un evento inesperado en Wuhan China en el mes de diciembre del año 2019, donde fueron reportados
brotes atípicos de neumonía relacionados con el mercado de mariscos ubicado en esta ciudad. (Huang
et al., 2020). Fue hasta el 7 de enero de 2020 cuando las autoridades de China identificaros el agente
causante de la enfermedad, como una mutación del coronavirus, que sería denominado SARS- COV2
por el Comité Internacional de Taxonomía (Na Zhu et al., 2020). Aproximadamente una semana
después, el 9 de enero de 2020, investigadores chinos compartieron la secuencia genética del nuevo
coronavirus, ahora denominado SARS-CoV-2, dando origen a las pautas para la vigilancia
epidemiológica necesarias (Firas A. Rabi et al., 2020).
Políticas de la ONU y la OMS en respuesta a la pandemia de COVID-19
Fue hasta el 11 de enero del 2020 cuando la OMS emite una alerta oficial del virus SARSCOV-2 omo una amenaza global (Psomas &amp; Kinloch, 2020). Derivando con esto, la emisión por parte
de la OMS de la estrategia global de respuesta ante la amenaza del virus (World Health Organization,
2020e).
Para fines de clasificación, la OMS nombró el virus como COVID-19 y publicó el Plan
Estratégico de Preparación y Respuesta (SPRP) para guiar a los países en la lucha contra la pandemia
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(World Health Organization, 2020a).
Derivado de las cifras alarmantes de contagio, el 16 de enero, la Organización Panamericana
de la Salud (OPS) y la Oficina Regional de la OMS para las Américas (OPS/AMRO), emitieron su
primera alerta epidemiológica sobre el nuevo coronavirus. La alerta incluía recomendaciones
relativas a los viajeros internacionales, las medidas de prevención y control de la infección y las
pruebas de laboratorio (World Health Organization, 2020b).
Por tanto, a su vez la OMS, hizo un llamado a la industria y los gobiernos para que, como
media de respuesta, se aumenten los volúmenes de producción de equipos de protección sanitaria
(World Health Organization, 2020f), requiriendo al menos incrementar los esfuerzos en un 40% a fin
de satisfacer la creciente demanda mundial porque la falta de equipo de protección pone en peligro al
personal sanitario de todo el mundo. (Olofsson &amp; Vilhelmsson, 2022), siendo la OMS en el transcurso
de la pandemia, insistente en el llamado de acción para controlar, retrasar y reducir el impacto de la
transmisión del virus, (World Health Organization. 2020d). Dado que, al mes de marzo de 20202, ya
Europa se había convertido en el epicentro de la pandemia COVID-19, con más casos y muertes
notificados que el resto del mundo. En ese momento se contaban con 132,000 casos notificados en
123 países con 5000 muertes causadas por el virus. La mayoría de los países tenían en ese momento
un plan nacional con un enfoque multisectorial con incremento en su capacidad de realizar pruebas
de laboratorio para la detención del virus SARS-COV-2. Para el 13 de marzo, ante la OMS, el mensaje
era claro, en primer lugar, todas las personas ya debían conocer los signos, síntomas y cómo
protegerse del virus, además, todo establecimiento de salud debería estar preparado para hacer frente
a la atención de un gran número de pacientes y garantizar la seguridad de los pacientes y del trabajador
de la salud, que debía de estar capacitado para reconocer y atender la enfermedad de manera segura
para todos. En segundo lugar, la estrategia se enfocaba en detectar, aislar y tratar cada caso, para
romper las cadenas de transmisión. Y, en tercer lugar, reducir la transmisión, por medio de políticas
públicas orientadas al aislamiento de los enfermos y poner en cuarentena a sus contactos. Además de
las medidas de distanciamiento social y la cancelación de eventos donde la aglomeración de las
personas fuera un riesgo de transmisión (World Health Organization, 2020c).
Como medio de respuesta ante la creciente ola de contagios, La Alianza Global para Vacunas
e Inmunización (GAVI, por sus siglas en inglés), en colaboración con la OMS, la Coalición para las
Innovaciones en Preparación para Epidemias (CEPI) y la UNICEF, lanzaron una iniciativa para
garantizar un acceso equitativo a las vacunas COVID-19 en todo el mundo (Rose, 2022). La iniciativa
orientada al beneficio de las naciones preocupadas por una cura, realizaron alianzas para la búsqueda
de una inmunización, razón por la que las organizaciones internacionales, actores públicos y privados
suscribieron un fondo de colaboración global para acelerar el desarrollo, manufactura y distribución
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de una vacuna accesible a través del Fondo de Acceso Global para Vacunas Covid-19, de nombre
COVAX por sus siglas en inglés (Berkley, 2020).
Como parte de las nuevas políticas y estudios, se demostró la efectividad de la mascarilla como
medio de prevención de transmisión del virus, al demostrar que puede limitar la propagación de
enfermedades víricas respiratorias, incluido el COVID-19. Las nuevas políticas iban dirigidas a
personas sanas cunado estén en contacto con personas infectadas o para evitar la retransmisión de
enfermedades. Sin embargo, el uso de la mascarilla por sí sola era insuficiente para el adecuado
control o protección, siendo necesarias otras medidas personales para suprimir la transmisión de los
virus respiratorios, como el lavado frecuente de las manos, el distanciamiento físico y otras medidas
de prevención, detección y aislamiento (World Health Organization, 2020g).
Durante el proceso, la OMS implemento guías prácticas de orientación diseñadas para ayudar
a los países a responder a la pandemia COVID-19 de manera efectiva, incluyendo recomendaciones
sobre cómo prepararse y responder a la pandemia, la identificación y el aislamiento de casos, la
investigación de contactos y la implementación de medidas de control de infecciones en los lugares
de trabajo y la comunidad, así mismo, dispuso de un catálogo actualizado de guías para la gestión de
los suministros médicos y la atención a los trabajadores de la salud (World Health Organization,
2020h). La orientación fue actualizada regularmente para reflejar las últimas evidencias científicas y
las mejores prácticas, la OMS proporcionó orientación y asesoramiento técnico a los países sobre
cómo manejar la pandemia, incluyendo el uso de pruebas de diagnóstico, la implementación de
medidas de prevención y control y la administración de vacunas (World Health Organization, 2021).
Derivado de las políticas y lineamientos emitidos por la OMS, las diferentes naciones
adoptaron medidas orientadas al cumplimiento de la mitigación de la propagación del virus,
adoptando las recomendaciones emitidas por este Organismo. Otros eventos importantes relacionados
a la pandemia se presentan en la tabla 1.
En el caso de México se hizo un gran trabajo, pero aún hay mucho camino por recorrer, ya que
como lo señalan del Real García y Cruz Álvarez (2022), en el caso de México frente a los países
miembros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, las estadísticas
muestran una gran brecha para competir a los niveles de resultados de los otros países, Sin embargo,
a pesar de la poca cantidad de recurso destinado para México para mejorar la calidad de salud de los
ciudadanos, México se caracterizó por tener un notable crecimiento en los resultados frente a la
mortalidad infantil y otros conceptos de interés, destacando con ello la capacidad de resiliencia qué
tienen los profesionales de la salud en México para superar los obstáculos.
Tabla 1. Eventos relacionados a las políticas públicas de salud emitidos por la OMS (2019 a 2022)

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FECHA

EVENTO O POLÍTICA PÚBLICA

31 de diciembre de 2019

La OMS recibe información sobre casos de neumonía de origen desconocido en
Wuhan, China.
La OMS declara la situación del COVID-19 como una Emergencia de Salud Pública de
Preocupación Internacional (PHEIC).
La OMS declara la situación del COVID-19 como una pandemia.
Se lanza la "Solidarity Trial" de la OMS, un ensayo clínico internacional para encontrar
tratamientos eficaces contra el COVID-19.
La OMS publica el Plan Estratégico de Preparación y Respuesta (SPRP) para guiar a
los países en la lucha contra la pandemia.
La OMS publica el Plan Estratégico de Preparación y Respuesta actualizado.
Se lleva a cabo la Asamblea Mundial de la Salud en línea, donde se adopta una
resolución para garantizar el acceso equitativo a las vacunas y tratamientos para el
COVID-19.
La OMS envía a equipos de expertos a China para investigar los orígenes del virus y
brindar apoyo técnico.
La OMS publica orientaciones actualizadas sobre el uso de mascarillas en entornos de
atención médica y no médicos.
La OMS lanza el Plan de Inversión para la Innovación en la Salud Global, que busca
acelerar la investigación y el desarrollo en la lucha contra la pandemia.
Se administra la primera vacuna COVID-19 en el Reino Unido.
La OMS enumera la vacuna Comirnaty (Pfizer/BioNTech) para uso de emergencia.
La OMS enumera la vacuna COVID-19 de Moderna para uso de emergencia.
La OMS enumera la vacuna AstraZeneca/Oxford para uso de emergencia.
La OMS enumera la vacuna COVID-19 de Sinopharm para uso de emergencia.
La OMS enumera la vacuna COVID-19 de Sinovac para uso de emergencia.
La OMS lanza el "Decenio de Acción para la Salud Mundial" para 2021-2030, que
busca mejorar la equidad en la salud en todo el mundo.
La OMS lanza la hoja de ruta para prevenir la aparición de zoonosis y la propagación
de enfermedades transmitidas por animales.
La OMS publica una guía actualizada para la vigilancia y detección del SARS-CoV-2
en aguas residuales.
La OMS publica una actualización del Plan Estratégico de Preparación y Respuesta,
con el objetivo de poner fin a la fase aguda de la pandemia.
La OMS publica una guía sobre la administración de dosis adicionales y la duración de
la protección de las vacunas COVID-19.
La OMS actualizó sus directrices terapéuticas para el tratamiento de COVID-19 con
recomendaciones sobre combinación de anticuerpos monoclonales neutralizantes
(casirivimab e imdevimab).
La OMS lanzó la "Estrategia para lograr la vacunación mundial contra el COVID-19
para mediados de 2022", que esboza un plan para alcanzar los objetivos de la OMS de
vacunar al 40% de la población de cada país para finales de este año y al 70% para
mediados de 2022.
La OMS designó la variante B.1.1.529 como variante preocupante, denominada
Omicron, siguiendo el consejo del Grupo Técnico Consultivo sobre la Evolución de los
Virus (TAG-VE).
La OMS publicó su décima lista de uso de emergencia para una vacuna contra la
COVID-19, para NuvaxovidTM, tras su evaluación y aprobación por la Agencia
Europea de Medicamentos (EMA).
La OMS recomienda encarecidamente baricitinib para pacientes con COVID-19 grave
o crítico.
La OMS precalificó su primer anticuerpo monoclonal, tocilizumab, para tratar la
COVID-19.

30 de enero de 2020
11 de marzo de 2020
16 de marzo de 2020
24 de febrero de 2020
4 de mayo de 2020
18 de mayo de 2020
29 de junio de 2020
6 de julio de 2020
15 de septiembre de 2020
8 de diciembre de 2020
31 de diciembre de 2020
12 de enero de 2021
15 de febrero de 2021
30 de abril de 2021
7 de mayo de 2021
31 de mayo de 2021
29 de junio de 2021
1 de julio de 2021
1 de agosto de 2021
17 de agosto de 2021
24 de septiembre de 2021
7 de octubre de 2021

26 de noviembre de 2021
21 de diciembre de 2021
14 de enero de 2022
11 de febrero de 2022

Nota. Elaboración propia a partir de World Health Organization, 2020b.
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Resiliencia
A partir de que la pandemia Covid-19 fue declarada por la OMS, los trabajadores sanitarios, se
encontraron en la necesidad de redoblar esfuerzos para atender las necesidades de la población en
general, a sabiendas de ellos mismos que tendrían como consecuencia afectaciones físicas,
psicológicas, familiares, sociales y laborales. En su Carta Constitucional de 1946 la OMS define la
salud como “El estado de completo bienestar físico, mental y social y no solamente la ausencia de
afecciones o enfermedades”. El concepto más ilustre, distinguido y además popular entre los
trabajadores de la salud. Otro aspecto importante considerado por la misma organización es que una
colaboración total de todos los integrantes de las comunidades en los Estados fomenta la armonía y
la seguridad (OMS, 2020).
El término “Salud” al paso del tiempo ha sido modificado, pero siempre asociado con los
sucesos culturales en su tiempo, término que se iguala al de la vida en sí. El ser humano siempre por
principio luchara por su sobrevivencia y hasta la de sus seres queridos, aunque se encuentre en la
situación más adversa (Herrero, 2016).
La Real Academia Española (RAE, 2016) determina que salud es “El estado en el que el ser
orgánico ejerce normalmente todas sus funciones" y también como "El conjunto de las condiciones
físicas en que se encuentra un organismo en un momento determinado".
Hablar de Resiliencia es remitirse a sus raíces. La RAE (2022) dice que tiene sus inicios en el
“inglés resilien y este del latín resiliens-entis, que significa resilir saltar hacia atrás, rebotar,
replegarse y que también es la capacidad humana de asumir con flexibilidad situaciones límite y
sobreponerse a ellas”. Existen 4 categorías: física, emocional, mental y espiritual. Y que para ser
totalmente resiliente se deben atender en su totalidad ya que, cada una tiene influencia sobre la otra y
puede tener afectaciones, también es importante precisar que no todas las personas reaccionan igual
ante una misma situación. Es decir, que hay personas más resilientes que otras en una, varias o en
todas sus categorías (Real Academia de la Lengua Española, 2023).
El término resiliencia pertenece a la física, sin embargo, fue adoptado por las ciencias sociales
para identificar a aquellos individuos que, por encima de haber nacido, desarrollado y vivido en
circunstancias de peligro e inseguridad, se han recuperado y además convertido en personas
mentalmente sanas y socialmente triunfantes. Hacer hincapié en que las personas resilientes se les
puede ubicar por su fortaleza y repuesta después de haber estado inmersas en circunstancias de
infortunio en uno o varios aspectos de su vida. Algunas otras áreas que estudian este término son la
Psicología, Sociología, Economía, Educación y Salud (Rutter, 1993).
Serna et al. (2017) afirman que “La resiliencia es un conjunto de habilidades que presenta el
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ser humano para salir beneficiado frente a las dificultades que se presentan de forma inesperada, al
obtener resultados positivos saliendo fortalecidos y presentando una actitud de aprendizaje” (P. 15).
Babić et al., (2020) aseguran que “Una buena resiliencia previene la aparición de
enfermedades, brinda buena salud, facilita y acelera la curación, proporciona una vida productiva y
una sensación de bienestar a pesar de las enfermedades crónicas” (P. 226).
Desde hace cuatro décadas el padre de la terapia centrada en la persona, Carls Rogers, que
básicamente está encaminada a que las personas obtengan un enfoque positivo, en su afán de estudiar
la conducta humana puso de manifiesto la resiliencia, porque él creía firmemente que las personas al
nacer contaban con el potencial, la fortaleza y la motivación para afrontar y resolver sus propias
adversidades y que a lo largo de la vida, los individuos debían seguir desarrollando estas bondades
(Rogers, 1980).
La resiliencia es un concepto que se maneja desde no hace mucho tiempo y además es algo
confuso, sin embargo, las personas lo utilizan coloquialmente en sus pláticas del día a día, pero más
importante es que este concepto se introdujo entre las ciencias médicas, primeramente, en la
psicología y la psiquiatría, posteriormente en la medicina y la salud. Equivale a una gama de
elementos protectores importantes para entender los estadíos de salud, enfermedad y tratamientos.
Esta situación de fortaleza evita la aparición de “disfunciones significativas” en las personas que han
pasado por una situación estresante o por una enfermedad y les ayuda a volver con mayor facilidad a
su estado “normal” de salud. Todas las personas pueden trabajar para desarrollar su resiliencia y
defender su buen estado de salud tanto física como psicológica (Babić et al., 2020).
Un binomio resiliente importante es la población de cualquier edad objeto de atención médica
y los profesionales de la salud responsables de los diagnósticos y tratamientos de dicha población.
En todos los países la estadística ha mostrado como la cantidad de los adultos mayores cada
vez aumenta más, por lo que impera encontrar para ellos mejores vías de calidad de vida en su
envejecimiento. Al respecto existen dos vías, el envejecimiento exitoso y la resiliencia que son
prácticas que no tienen que ver con la medicina que atiende las enfermedades físicas y más bien son
usadas como alternativas de mejoramiento y desarrollo personal. Los investigadores deberían de
incluir entre sus proyectos estos rubros para conocer lo que los adultos mayores piden o necesitan
para esta etapa de su vida. El envejecimiento exitoso y la resiliencia guardan similitud, siendo la
adversidad la que hace la diferencia entre estos dos elementos (Cosco et al., 2018).
Debido a los acelerados cambios en las organizaciones, en la vida laboral de los individuos
aparece desde hace tiempo un común denominador, eventos cargados de stress que se pueden elevar
al burnout y las presiones organizacionales. La resiliencia no solamente se debería de aplicar
organizacionalmente en el área psicológica, sino que debería contener elementos integrales como los
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psicológicos y fisiológicos. Los primeros que atiendan lo cognitivo y emocional y los segundos que
atiendan la prevención y atención de enfermedades como las cardiovasculares y gástricas. Pretender
enseñar de resiliencia a las personas para que todas reaccionen de igual forma es una falacia, pero lo
que si se puede lograr es amortiguar con aprendizaje que las reacciones que cada una de ellas tengan
ante las dificultades sean más estables y no afecten su integridad física y psicológica. Los procesos
de adaptación a los cambios serían menos perjudiciales (Rook, 2018).
Otro de los desafíos existentes durante la pandemia era cuidar la salud física y mental de todos,
mientras se estuviera en confinamiento en los hogares y con la educación a distancia, ya que por el
distanciamiento social decretado todos debían permanecer en casa y con ello aumentaba la posibilidad
de presentar alteraciones, especialmente mentales (Reyes et al., 2022). Para los trabajadores
responsables de cuidar la salud de la población no fue posible quedarse en casa, afrontando otro tipo
de desafíos.
Hay ciertas habilidades que requieren los trabajadores para el desarrollo de sus actividades,
estas habilidades, se podrían denominar bondades específicas de los individuos que los hacen
diferentes a los demás y guardan estrecha relación son su estado social y emocional, son
indispensables para el desarrollo como personas y para el desarrollo en el ámbito organizacional
(Martínez et al., 2022).
Según Chiavenato (2017) “La satisfacción de las necesidades superiores depende mucho de
otras personas, en especial de las que ocupan posiciones de autoridad, es importante comprender la
naturaleza de la adaptación; varía según la persona y el momento en que se encuentre” (P. 74).
De acuerdo con lo anterior Chiavenato (2017) indica que “las tres características principales de
las personas mentalmente sanas son: las personas se sienten bien consigo mismas; se sienten bien en
relación con otras personas y; son capaces de enfrentar las demandas de la vida y de las
circunstancias” (P. 74).
En todas las organizaciones, además de las características individuales y organizacionales el
elemento clima laboral es de suma importancia. Por lo tanto, que los directivos en su desarrollo como
personas cuenten y robustezcan las habilidades para dirigir a los demás como son el liderazgo y la
comunicación hacen que los ambientes laborales se tornen agradables para la vida organizacional; la
diferencia entre los individuos provoca debilidad o fuerza en los equipos de trabajo, pero así como el
talento humano se gestiona también se gestiona el clima laboral, elemento que abona al éxito y logro
de las metas organizacionales (Reyes et al., 2021).
Las organizaciones son resilientes muy probablemente a partir de que sus empleados también
lo son. Y aunque el término “resiliencia organizacional” se ha estudiado desde diferentes enfoques y
niveles aún guarda un estado no muy claro (Hillmann, 2021).
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La resiliencia organizacional ha sido definida por diferentes autores. Lengnick-Hall et al.
(2005) afirma que es “Una habilidad, capacidad, característica, resultado, proceso, comportamiento,
estrategia o enfoque, tipo de desempeño o una combinación de estos” (P. 738). De acuerdo a Sutcliffe
y Vogus (2003) “Es un proceso cómo las organizaciones lidian con la adversidad para lograr un
resultado resiliente, proceso que vincula un conjunto de capacidades de adaptación a una trayectoria
positiva de funcionamiento empresarial después de una crisis, perturbación o reto” (P. 94). Lo cierto
es que mientras mayor preparación individual tenga el personal mayor será la preparación de los
equipos de trabajo de las organizaciones.
Estudios empíricos sobre resiliencia
Se han realizado estudios empíricos para conocer el nivel de resiliencia en los responsables de
la prevención y atención de la salud, algunos se presentan como sigue.
En un estudio realizado por Kunzler et al. (2020) encontraron que los programas de
entrenamiento podían ser de mucho apoyo para los trabajadores de la salud y no solo para los médicos
sino para todos aquellos que se encargan de la prevención, atención y las funciones de diagnóstico,
que se exponen a grandes cantidades de estrés y presión en sus trabajos. Este estudio se realizó con
la intencionalidad de valorar en los profesionales de la salud, los procesos para incrementar la
resiliencia y así, mantener su salud mental. La búsqueda de la información fue en Central, Medline y
Embase entre los años de 1990 y 2019, se realizó un análisis de las bases de datos y también se buscó
a los investigadores, para corroborar la información. Para el análisis se circunscribieron 44 Ensayos
Controlados Aleatorios (ECA) en diferentes países de los cuales 36 son países de solvente economía.
De estos ensayos fueron 37 los que únicamente se avocaron a analizar a los profesionales de la salud
en los que se incluían a 6,892 trabajadores, este esquema fue realizado dentro de unidades
hospitalarias lo que permitió comparar las acciones de comportamiento entre los que habían y no
habían recibido algún tipo de proceso de enseñanza aprendizaje en el tema de resiliencia.
Entre los resultados obtenidos se encontró a pesar de un sesgo bastante alto e incierto, que los
trabajadores de la salud que recibieron procesos de enseñanza aprendizaje presentaron mayor
resiliencia y menor depresión y estrés. Esto ocurrió en diferentes niveles en los diferentes estudios
realizados (Kunzler et al., 2020).
Para indagar sobre cómo podía llevarse a cabo la edificación y el mantenimiento de la
resiliencia en los trabajadores responsables de atender medicamente a la población contagiada de
COVID-19, los investigadores Rieckert et al. (2021) analizaron dentro de unidades hospitalarias
4,471 registros encontrados en 73 artículos en las bases de datos de PubMed, Embase, PsycINFO,
CINAHL, bioRxiv y medRxiv y literatura que hacía énfasis en el impacto que causa algunas

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circunstancias laborales parecidas o equivalentes a las sufridas por el COVID-19, enfocadas tanto en
la salud física como psicológica de los encargados de la salud en unidades de atención médica. Los
investigadores también realizaron entrevistas con expertos para fortalecer esta actividad de análisis.
Respecto a este estudio los investigadores llegaron a la conclusión, que era importante atender
algunas recomendaciones para edificar y mantener la resiliencia en los profesionales de la salud como:
Incluir en sus procesos de entrenamiento habituales los temas de resiliencia para que el personal
utilice estas herramientas en su trabajo médico diario y además esté preparado para las adversidades
laborales; durante los momentos laborales adversos incluir en los entrenamientos el aprendizaje de
habilidades como la comunicación, el manejo de conflictos, el trabajo en equipo, creación de climas
favorables para el trabajo, la distribución equitativa de funciones y responsabilidades, así como el
diagnóstico y la atención de la salud médica y psicológica de los trabajadores de la salud (Rieckert et
al., 2021).
Con la finalidad de conocer la correlación existente entre la ansiedad y la resiliencia durante la
época de la pandemia en los meses de junio y agosto del 2020, se realizó un estudio de investigación,
en el Hospital Dr. Soetomo, denominado hospital COVID, ubicado en Surabaya, Java Oriental
Indonesia. A través de los cuestionarios en línea datos demográficos, State-Trait Anxiety Inventory
(STAI) y el Connor-Davidson Resilience Scale (CR-RISC) se encuestó a 227 trabajadores de todas
las áreas médicas el hospital. Como resultados de la investigación se encontró que la ansiedad y la
resiliencia están íntimamente amalgamadas. En cuanto más bajo es el nivel de la resiliencia, más alto
es el nivel de la ansiedad para afrontar las atenciones de su trabajo como expertos en la atención de
la enfermedad en el hospital (Setiawati et al., 2021).
En hospitales ubicados en Lima y algunas provincias de Perú se realizó una investigación para
referir los aspectos sociales y demográficos y establecer la relación que guardan con la depresión,
ansiedad y el estrés en los trabajadores de la salud responsables de la atención médica del COVID19, en las áreas de urgencias y hospitalización. Este trabajo se realizó en mayo del 2020. Se
encuestaron 258 trabajadores del sexo femenino y masculino, donde solo un 2% no completaron los
instrumentos utilizados para recabar la información, que en este caso fueron Patient Health
Questionnaire Generalized Anxiety Disorder 7-item y Impact of Event Scale-Revised. Como
resultado se encontró que el grupo del personal médico presentó un mínimo peligro de
manifestaciones de desórdenes psicológicos como ansiedad, depresión y estrés mismos que en un
mayor grado se presentaron en el resto del personal (Osorio et al., 2022).
En un contexto social estudiado por otros autores, se ha demostrado la capacidad de resiliencia
que obtienen los trabajadores de salud después de ser sometidos a altas presiones derivado de eventos
sanitarios, tal es el caso del estudio realizado por Labrague y De los Santos (2020) quienes
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encontraron que la resiliencia estaba relacionada con una mayor satisfacción laboral y un menor
agotamiento entre los enfermeros. También fue el caso presentado por Arriaga et al. (2021), donde
encontraron que las condiciones de los trabajadores de la salud pueden influir en incrementar los
niveles de resiliencia.
Estos estudios sugieren que la resiliencia puede ser crucial para enfrentar los desafíos de la
pandemia en los trabajadores de la salud.

Discusión
La resiliencia continúa siendo un concepto que amerita mayor investigación, dado que encontrar las
medidas adecuadas de presión pueden contribuir como un método de aprendizaje, entendiendo a este
como un proceso que permita a las personas adquirir nuevos conocimientos, habilidades y actitudes
y modificar su comportamiento en función de las experiencias. El aprendizaje en el contexto de la
pandemia de Covid-19, muestra cómo los trabajadores de la salud adoptan nuevas prácticas
adquiriendo conocimientos y habilidades para enfrentar los desafíos de la crisis sanitaria. A través de
la revisión de la literatura sobre la implementación de políticas públicas durante esta temporada, se
puede inferir que el aprendizaje es un factor crucial en la adaptación para lograr una resiliencia en los
trabajadores sanitarios y con ello se cubre el objetivo trazado, así mismo el supuesto teórico planteado
es aceptado ya que se pudo demostrar que el aprendizaje permitió la resiliencia en los trabajadores de
la salud para afrontar los desafíos de la pandemia.
La pandemia de COVID-19 trajo consigo una profunda transformación a nivel individual,
familiar, social y organizacional, obligando a las organizaciones proveedoras de servicios de salud a
reinventarse y enfrentar múltiples retos. Uno de los más grandes retos, la necesidad de adquirir
conocimientos para atender a la población infectada y enseñar sobre el manejo de las emociones al
personal en esta crisis sanitaria.
La emisión de políticas públicas y la publicación de directrices por parte de la OMS y otras
organizaciones internacionales han sido esenciales. Orientar y apoyar a los países en la lucha contra
la pandemia y capacitar constantemente al personal en un ambiente resiliente son elementos
indiscutibles en los resultados. El aprendizaje, en este contexto, juega un papel esencial para el
desarrollo de la resiliencia entre el personal sanitario. El estudio de Kunzler et al. (2020) antes
mencionado, sugiere que la formación en habilidades de afrontamiento y resiliencia puede mejorar la
salud mental y el bienestar de los profesionales sanitarios durante la pandemia. La resiliencia, tanto
individual como organizacional, es un factor clave para superar los retos y mantener el buen
funcionamiento de los sistemas de salud.
En conclusión, el aprendizaje y la resiliencia son factores fundamentales para que los
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trabajadores de la salud enfrenten los retos como la pandemia del COVID-19. La implementación de
políticas públicas y la emisión de directrices por parte de los organismos internacionales
proporcionaron un marco de apoyo para el proceso de adaptación del personal responsable de la
atención médica de todas las áreas y en todos los niveles. La creación de políticas públicas específicas
acerca de la atención emocional de los trabajadores como una constante en la capacitación, desarrollo
y entrenamiento laboral, abonaría sobremanera para su preparación no solo en las adversidades sino
en sus actividades y funciones del día a día. Es necesario invertir aún más en la formación de los
trabajadores sanitarios, para que puedan seguir afrontando los retos actuales y futuros en la
prevención y atención a la salud.
En el caso de México, aunque se ha hecho un gran trabajo, aún queda mucho camino por
recorrer en cuanto a la mejora de la salud de su personal sanitario. A pesar de las carencias, el país ha
mostrado un notable crecimiento en los resultados de algunos indicadores, pero es necesario tener
especial atención en mantener a su personal de salud en las mejores condiciones físicas y emocionales
para que puedan seguir brindando un excelente servicio de salud a toda la población.

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              <text>VinculaTégica EFAN inicia en el 2014, publica trabajos originales de carácter científico en el área de negocios, también presenta investigaciones de tipo básico en torno a administración, contabilidad, auditoría, contabilidad internacional, costos y presupuestos, finanzas, mercadotecnia, negocios  internacionales, innovación tecnológica y tecnologías de información. Soporte digital.</text>
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              <text>Universidad Autónoma de Nuevo León, Facultad de Contaduría Pública y Administración</text>
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              <text>El diseño y los contenidos de La hemeroteca Digital UANL están protegidos por la Ley de derechos de autor, Cap. III. De dominio público. Art. 152. Las obras del dominio público pueden ser libremente utilizadas por cualquier persona, con la sola restricción de respetar los derechos morales de los respectivos autores.</text>
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