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                  <text>�D.R. 2025 © Bloch. Revista Estudiantil de Historia, Vol. 2, No. 2 (2025): juliodiciembre 2025, es una publicación semestral editada por la Universidad
Autónoma de Nuevo León, a través del alumnado del Colegio de Historia, de
la Facultad de Filosofía y Letras, Avenida Universidad s/n, Niños Héroes,
Ciudad Universitaria, 66450, San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México.
https://revistabloch.uanl.mx/index.php/b. Editor Responsable: Juan David
Céspedes Moreno. Reserva de Derechos al Uso Exclusivo 04-202410101171900-102, ISSN en trámite, ambos ante el Instituto Nacional del
Derecho de Autor. Responsable de la última actualización de este número:
Juan David Céspedes Moreno. Fecha de última modificación de 29 de
septiembre de 2025.
Rector/ Santos Guzmán López
Secretario General/ Juan Paura García
Secretario Académico/ Jaime Arturo Castillo Elizondo
Secretario de extensión y cultura/ José Javier Villarreal Álvarez Tostado
Director de la Facultad de Filosofía y Letras/ Francisco Javier Treviño
Rodríguez
Coordinador del Colegio de Historia/ Eduardo Guardado Vázquez
Coordinador de Revistas UANL/ Dagoberto Salas Zendejo
Director de la Revista/ Juan David Céspedes Moreno
Autores
Leonardo Guzmán Garza
Sebastián Medellín Rosso
David González Marín
Wendy Zavala Campa
Abelardo Gerardo Guajardo Garza
Juan David Céspedes Moreno
Se permite la reproducción total o parcial sin fines comerciales, citando la
fuente. Las opiniones vertidas en este documento son responsabilidad de sus
autores y no reflejan, necesariamente, la opinión del Colegio de Historia de la
Facultad de Filosofía y Letras de la Universidad Autónoma de Nuevo León.
Esta es una producción del Colegio de Historia de la Facultad de Filosofía y
Letras de la Universidad Autónoma de Nuevo León.
Hecho en México

�BLOCH
VOL. 1 Nº7 ENERO- JUNIO 2024
VOL.2 N°2 JULIO-DICIEMBRE 2025

REVISTA ESTUDIANTIL DE HISTORIA

GRÁFICO

Neoesclavismo institucional:
el sistema Auburn como
continuidad de la esclavitud
en Nueva York (1823-1865)
LEONARDO GUZMÁN GARZA

PORTADA REALIZADA POR: ANA TERESA JASSO SAUCEDO

�Artículo de investigación: Neoesclavismo en el sistema Auburn como (…)

Leonardo Guzmán Garza.

BLOCH
https://revistabloch.uanl.mx

Neoesclavismo institucional: el
sistema Auburn como continuidad
de la esclavitud en Nueva York
(1823-1865)
Leonardo Guzmán Garza
orcid.org/0009-0005-1050-0388

Universidad Autónoma de Nuevo León Facultad de Filosofía y Letras

Edición y corrección de estilo:
Juan David Céspedes Moreno

Maquetador:
Juan David Céspedes Moreno

Diseño de portada:
Karol Alondra Perales Lugo

Copyright:

© 2025, Guzmán Garza Leonardo. This is an open-access article distributed under the terms of Creative
Commons Attribution License [CC BY 4.0], which permits unrestricted use, distribution, and reproduction
in any medium, provided the original author and source are credited.

Recepción: 8 de septiembre de 2025

Aceptación: 15 de septiembre de 2025

Email:
leonguzman108@gmail.com

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53

�Artículo de investigación: Neoesclavismo en el sistema Auburn como (…)

Leonardo Guzmán Garza.

Neoesclavismo institucional: el sistema
Auburn como continuidad de la esclavitud
en Nueva York (1823-1865)
Institutional Neo-Slavery: The Auburn System as a
Continuation of Slavery in New York (1823–1865)
Leonardo Guzmán Garza
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

RESUMEN:

ABSTRACT:

El objetivo de la presente investigación consiste en
analizar la continuidad de prácticas esclavistas en
Nueva York tras la abolición oficial de la esclavitud en
1827, a través de un estudio del sistema penitenciario
de Auburn, Nueva York. Luego de una exhaustiva
revisión de fuentes primarias y secundarias, se
argumentó que, a pesar de que Nueva York ilegalizó la
esclavitud en 1827, se instauró un sistema penitenciario
que implementó prácticas de neoesclavismo, que
permitió la explotación del trabajo de los presos; los
castigos severos; la deshumanización de los cuerpos, y
finalmente, la exhibición de estos para el
enriquecimiento del Estado. Las prácticas esclavistas en
realidad no fueron eliminadas de Nueva York, sino que
fueron transformadas y perfeccionadas. Asimismo, se
institucionalizaron las prácticas de exclusión ante
determinados grupos sociales. La principal aportación
del trabajo consiste en demostrar que el sistema Auburn
no fue una alternativa más humanitaria al castigo
esclavista, sino una de sus continuidades implantadas
en un marco legal reformista.

The aim of this research is to analyze the continuity of
slave practices in New York after the official abolition of
slavery in 1827, through a study of the Auburn
penitentiary system in New York. After an extensive
review of primary and secondary sources, it is argued
that although New York outlawed slavery, it established
a penitentiary system that implemented neo-slavery
practices, such as the exploitation of inmate labor,
severe punishments, the dehumanization of bodies, and
ultimately, their exhibition for the enrichment of the State.
In reality, slave practices were not eliminated in New
York but rather transformed and perfected. Likewise,
practices of exclusion toward certain social groups were
institutionalized. This research seeks to illustrate these
ideas. The main contribution of this work is to
demonstrate that the Auburn system was not a more
humane alternative to slave punishment, but rather one
of its continuities, implemented within a reformist legal
framework.

KEYWORDS:

PALABRAS CLAVE:
sistema Auburn; penitenciaría; Nueva York;
esclavitud; neoesclavitud.

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auburn system; penitentiary; New York; Slavery; neoslavery.

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1

�Artículo de investigación: Neoesclavismo en el sistema Auburn como (…)

Leonardo Guzmán Garza.

Neoesclavismo institucional: el sistema
Auburn como continuidad de la esclavitud
en Nueva York (1823-1865)

E

l sistema Auburn fue ideado e
implantado en 1823 por el
capitán Elam Lynds en la
penitenciaría de Auburn,1 al
norte del estado de Nueva
York.2 Desde sus inicios, la
penitenciaría funcionó como un laboratorio
moderno de castigo.3 En su texto titulado La
aparición y evolución de los sistemas
penitenciarios, Cristóbal Sánchez estableció que
las características de este sistema eran las
siguientes: aislamiento celular nocturno; trabajo
conjunto diurno; ausencia de visitas a los reclusos
provenientes del exterior; castigos corporales
inmediatos para los infractores de las normas;
enseñanza de aritmética y gramática; y silencio
absoluto que, en caso de incumplirse, se

castigaría inmediatamente con el castigo
corporal, pues este escarmiento era el elemento
esencial de este sistema.4

1

3

La primera parte de la penitenciaría de Auburn se
terminó en 1817. Sin embargo, fue hasta 1823 que se
inauguró, como una de las primeras prisiones modernas
en Estados Unidos y en el mundo. Contó con el trabajo
forzado de presos que, al concluir la edificación, serían
recluidos en la penitenciaría. Ralph. S. Herre. The
history of Auburn prison from the beginning to about
1867. (The Pennsylvania State College. Department of
History, 1950). p. 1. Denise Green &amp; Nancy Breen. “Silk
Mania in the Auburn Prison”, 1841-1844. The Journal of
the Costume Society of America, 2021. p. 5.
2
Cristóbal Sánchez. “La aparición y evolución de los
sistemas penitenciarios”. Anales de Derecho, 31, 139–
179, 2014. p. 161.

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El
sistema
Auburn
se
difundió
profundamente en Estados Unidos durante el
siglo XIX, incluso se popularizó en otros países,
sobre todo en Latinoamérica, donde destaca su
implementación
en
múltiples
cárceles
5
mexicanas. La proliferación de este sistema se
debe a su alta rentabilidad por las ganancias que
el Estado obtenía con el trabajo de los reclusos, y
porque se impedía el establecimiento de redes
criminales dentro de prisión. Sin embargo, era
común que los reclusos quedaran inadaptados
socialmente al salir de este tipo de
penitenciarías.6
Se implementó un complejo reglamento que, al
incumplirse, se castigaba con el uso del látigo, conocido
como “nueve colas”, el “showering” o la silla eléctrica.
Además, fue una de las primeras penitenciarías
modernas en contar con un espacio dedicado
exclusivamente a reclusas. Nick Fesette. “Auburn Prison
and Carceral Modernity: A Performance History”.
Modernity Print+, volumen 3, emisión 1, 2018. p. 4-9.
4
Sánchez, 2014. p. 162.
5
Jorge Trujillo. Entre la celda y el muro: Rehabilitación
social y prácticas carcelarias en la penitenciaría
jalisciense "Antonio Escobedo" (1877-1911). El Colegio
de Michoacán, 2007. p. 281.
6
Sánchez, 2014. p. 162.

Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

2

�Artículo de investigación: Neoesclavismo en el sistema Auburn como (…)

eight years, and if a female, until the age of
twenty-five years; and that every child born of
a slave within this state after this act shall
remain a slave until the [year] of [1827].7

LA ABOLICIÓN DE LA ESCLAVITUD EN NUEVA
YORK
La instauración del sistema Auburn coincidió
temporalmente con un proceso social que en
apariencia no tiene mucha relación: la abolición
oficial de la esclavitud en el estado de Nueva
York, cuando se convirtió en el primer estado del
país norteamericano en erradicar esa práctica. La
emancipación estaba prevista en las Leyes del
Estado de Nueva York de 1817. El documento en
cuestión estableció que todas las personas
negras nacidas en Nueva York alcanzarían la
libertad a partir del 4 de julio de 1827, así lo indica
la sección cuatro del capítulo 137 de dichas
Leyes:

Este hecho le brindó una imagen de modernidad
y progreso a Nueva York, en contraste con los
estados del sur.8 Además, era común que
políticos neoyorkinos criticaran a los estados que
desempeñaran políticas esclavistas. Un discurso
dictado en 1858 por William Seward9 ejemplifica
lo afirmado anteriormente:
The slave system is one of constant danger,
distrust, suspicion, and watchfulness. It
debases those whose toil alone can produce
wealth and resources for defense, to the
lowest degree of which human nature is
capable, to guard against mutiny and
insurrection, and thus wastes energies which
otherwise might be employed in national
development and aggrandizement. The freelabor system educates all alike, and by
opening all the fields of industrial employment
and all the departments of authority, to the
unchecked and equal rivalry of all classes of
men, at once secures universal contentment,
and brings into the highest possible activity all
the physical, moral, and social energies of the

And be it further enacted, that every child born
of a slave within this state, after the fourth day
of July, in the year of our Lord one thousand
seven hundred ninety-nine, shall be free, but
shall remain the servant of the owner of his or
her mother, and the executor, administrator, or
guardian of such owner, in the same manner
as if such child had been born to serve by the
overseer of the poor, and that such service
shall continue, if a male, until the age of twenty7

La traducción al español sería: Y sea promulgado
además, que cada niño nacido de un esclavo dentro de
este estado, después del cuarto día de julio, en el año
de nuestro Señor mil setecientos noventa y nueve, será
libre, pero seguirá siendo el siervo del dueño de su
madre, y el ejecutor, administrador o tutor de dicho
dueño de la misma manera que si tal niño hubiera
nacido para servir por el supervisor de los pobres, y que
tal servicio continuará, si un hombre, hasta la edad de
veintiocho años, y si una mujer, hasta la edad de
veinticinco años; y que cada niño nacido de un esclavo
dentro de este estado después de este acto seguirá
siendo un esclavo hasta el [año] de [1827]. New York
State Archives. New York (State). Dept. of State. Bureau
of Miscellaneous Records. Enrolled acts of the State
Legislature. Series 13036-78. Laws of 1817, Chapter
137, Section 4. Disponible en el siguiente enlace:
https://digitalcollections.archives.nysed.gov/index.php/D
etail/objects/10817

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Leonardo Guzmán Garza.

8

Donde la esclavitud persistió durante algunas décadas
más.
9
William H. Seward, apodado como “el sabio de
Auburn”, fue un destacado político estadounidense, al
momento de su discurso ya había sido gobernador de
Nueva York, y estaba en el cargo como senador del
mismo Estado. Posteriormente, se desempeñó como
secretario de Estado de los Estados Unidos durante la
Guerra de secesión y la posguerra, entre los años de
1861 y 1869. Al inicio de su carrera era parte del Partido
Whig. Sin embargo, posteriormente pasó al Partido
Republicano, del cual incluso fue precandidato
presidencial para gobernar los Estados Unidos. “William
Henry Seward,” Department History, Office of the
Historian, U.S. Department of State, consultado en
2025, disponible en:
https://history.state.gov/departmenthistory/people/sewar
d-william-henry.

Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

3

�Artículo de investigación: Neoesclavismo en el sistema Auburn como (…)

whole state. In states where the slave system
prevails, the masters, directly or indirectly,
secure all political power, and constitute a
ruling aristocracy. In states where the freelabor system prevails, universal suffrage
necessarily obtains, and the state inevitably
becomes, sooner or later, a republic or
democracy.10

En su discurso, Seward dio a entender que en
Nueva York no existía ninguna diferencia social
entre las “clases humanas”, además de que no se
desperdiciaban las energías que podían
“emplearse en el desarrollo y engrandecimiento
nacional”. No obstante, esta narrativa
antiesclavista impulsada por el Gobierno y los
políticos neoyorkinos se vuelve cuestionable
cuando se observa el funcionamiento real del
Sistema Auburn. Aunque la esclavitud legal fue
abolida, la presente investigación propone que la
explotación del trabajo forzado continuó en
Nueva York, dentro de la prisión de Auburn, de
modo que discursos como el de William Seward
no eran del todo ciertos, pues disfrazaban
prácticas neoesclavistas11 que aun persistían
10

En español, la traducción sería: El sistema esclavista
implica peligro constante, desconfianza, sospecha y
vigilancia. Degrada a quienes, con su trabajo, pueden
producir riqueza y recursos para la defensa, hasta el
límite de lo que la naturaleza humana es capaz, para
protegerse contra motines e insurrecciones,
desperdiciando así energías que, de otro modo, podrían
emplearse en el desarrollo y el engrandecimiento
nacional. El sistema de trabajo libre educa a todos por
igual y, al abrir todos los campos de empleo industrial y
todos los departamentos de autoridad a la rivalidad
desenfrenada e igualitaria de todas las clases humanas,
garantiza de inmediato la satisfacción universal y lleva al
máximo nivel de actividad todas las energías físicas,
morales y sociales de todo el estado. En los estados
donde prevalece el sistema esclavista, los amos, directa
o indirectamente, se apropian de todo el poder político y
constituyen una aristocracia gobernante. En los estados
donde prevalece el sistema de trabajo libre, se rige
necesariamente el sufragio universal, y el estado se

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dentro de Nueva York y su sistema penitenciario
que destacaba por una supuesta modernidad.

LA COMERCIALIZACIÓN DEL ENCIERRO EN LA
PRISIÓN DE AUBURN
En 1839, Seward, como gobernador de Nueva
York, vio una oportunidad para impulsar la
economía local, pues al no tener competidores
comerciales en el mercado de la seda, implantaría
talleres de fabricación dentro de la penitenciaría
de Auburn. Debe mencionarse que esta prisión
estaba situada al lado del río Owasco, y lo más
seguro es que esta ubicación geográfica fue
hábilmente instrumentalizada por el Gobierno,
debido a que el Owasco permitía implantar un
sistema hidráulico en la penitenciaría, que era
completamente necesario para instaurar los
talleres de seda. Además, resulta muy probable
que los barriles de agua que se necesitaban para

convierte inevitablemente, tarde o temprano, en una
república o democracia. William H. Seward. On the
irrepressible conflict. Delivered at Rochester, NY,
October 25, 1858.
http://www.nyhistory.com/central/conflict.htm
11
El término neoesclavismo se utiliza en esta
investigación para referirse a un conjunto de prácticas
institucionales que, sin implicar legalmente la propiedad
de personas, reproducen las lógicas fundamentales de
la esclavitud: el control absoluto del cuerpo, la
explotación sistemática del trabajo no remunerado, la
negación de derechos básicos y la exclusión social. En
el contexto carcelario, estas prácticas se presentan bajo
un marco legal y discursivo que las legitima como
castigo o reforma, pero que en la práctica perpetúa
relaciones de dominación racial, económica y estatal.
Así, el neoesclavismo no supone una continuidad literal
de la esclavitud, sino una transformación estructural de
sus mecanismos en nuevos entornos institucionales
como la prisión.

Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

4

�Artículo de investigación: Neoesclavismo en el sistema Auburn como (…)

realizar la tortura del “showering”,12 fueran
llenados con el agua del Owasco.13
Para el año de 1843, Auburn ya era el
mayor productor de seda en Estados Unidos, y
era altamente eficiente a pesar de que la mano de
obra no estaba calificada.14 El sistema Auburn no
cumplía su objetivo oficial, sino que se enfocaba
en cumplir un objetivo subliminal, pues en lugar
de rehabilitar al criminal enseñándole un oficio
para reinsertarlo en la sociedad, se optó por
explotar al reo sin capacitarlo para incrementar
las ganancias del Estado.15 Este contraste no era
una paradoja, sino la evidencia de que Nueva
York había trasladado las prácticas esclavistas a
sus instituciones penitenciarias, por lo que
mantenía la opresión del individuo bajo un disfraz
de legalidad y moralidad.
Otro aspecto clave entre neoesclavismo y
prisión moderna es la noción de despojo de
derechos y de humanidad. El esclavo era
legalmente propiedad, carente de agencia
jurídica. De forma paralela, el recluso que
estuviera regido por el sistema Auburn era

12

Una forma de tortura en la que se vertía agua fría
sobre el preso desde cierta altura durante largos
periodos, a menudo causándole shock térmico o incluso
la muerte.
13
Auburn from the 1829 map of Cayuga County, David
H. Burr.
14
Por razones como esta, a mediados del siglo XIX el
sistema Auburn se impuso ante su principal competidor:
el sistema Pennsylvania, también conocido como
sistema Filadelfia, por lo que fue replicado en múltiples
prisiones estadounidenses para intentar obtener
resultados similares. Roberts, L. “The historic roots of
American prison reform: a story of progress and failure”.
Journal of correctional education, volumen 36, emisión
3, september 1985. p. 108.
15
La instrumentalización de la prisión como entidad
productora fue algo sin precedentes en todo Occidente,
pues como mencionan Darío Melossi y Massimo

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despojado de su individualidad, de su voz, de su
capacidad de comunicarse incluso con otros
reclusos. El silencio absoluto, impuesto como
norma fundamental del sistema, y el castigo físico
inmediato
como
forma
de
corrección,
configuraron un escenario en el que el sujeto era
reducido a su funcionalidad productiva o
castigado por su incapacidad de ser útil para el
sistema capitalista que se estaba consolidando
durante el siglo XIX.16

EL ESPECTÁCULO DEL CASTIGO
Durante la década de 184017 cualquier civil podía
pagar una tarifa de 25 centavos18 para observar a
los prisioneros en sus trabajos, como se hacía
con esclavos en subastas, exhibiciones o
plantaciones. Esta práctica revela una
continuidad en la cosificación de los cuerpos. Al
estar dentro de la prisión de Auburn, los
espectadores también podían adquirir una guía
de la cárcel por otros 25 centavos, e incluso se
les vendían productos de seda a 12 dólares por
libra, hechos por los reclusos.19

Pavarini en su libro Cárcel y fábrica, la Europa de la
primera mitad del siglo XIX no tenía la capacidad
económica ni presupuestal para aprovechar de esta
manera el trabajo carcelario. Darío Melossi y Massimo
Pavarini. Cárcel y fábrica. Los orígenes del sistema
penitenciario (siglos XVI-XIX). (Madrid: Siglo XXI
editores, 1980) p. 13.
16
Melossi y Pavarini, Cárcel y fábrica. p. 23.
17
Se desconoce si esta práctica persistió en las
décadas de 1850 y 1860, pero dada la gran popularidad
del sistema Auburn durante estas décadas, es lógico
proponer que esta práctica de la cárcel como
espectáculo persistió.
18
12 centavos en caso de que el visitante fuera un
infante.
19
Luca Follis. Democratic punishment and the Archive of
Violence: Publicity, Prisons and Corporal Excess in
Antebellum New York. Lancaster University. p. 13.

Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

5

�Artículo de investigación: Neoesclavismo en el sistema Auburn como (…)

Esto
revela
que
el
Estado
instrumentalizaba a los reos, al exhibir cómo
funcionaba la aplicación del sistema Auburn, se
obtenían ganancias económicas de ello sin
compartirlas con los reclusos, casi como si se
tratara de una especie de circo. Incluso servía
como publicidad gratuita para sus productos de
seda, de modo que era una manera muy
innovadora de comerciar este producto durante
la primera mitad del siglo XIX.20 Está
documentado que la prisión de Auburn recibió
14,542 visitantes tan solo entre los años de 1842
y 1844,21 lo que significaban ganancias
abundantes para el Estado, si se tiene en cuenta
la venta de guías, productos de seda, y el cobro
por entrada para ver a los reclusos.
Aparte de la publicidad para los negocios
estatales, este espectáculo también cumplía con
el propósito de reforzar la legitimidad y la
aprobación del sistema penitenciario, y del
Estado en general, que ocultaba la continuidad de
las prácticas esclavistas en un discurso de
rehabilitación al criminal. Los reclusos de Auburn
no eran propiedad privada de los directivos de la
cárcel, pero la instrumentalización de sus
20

La misma libra de seda representaba un costo de 6.71
dólares para el Estado. Green &amp; Breen, 2021. p. 9.
21
Follis, Democratic punishment. p. 13.
22
El testimonio de Frances Kemble resulta altamente
ilustrativo al hablar de este caso, pues durante dos años
escribió en un diario de todo lo que vivió en la plantación
de algodón de su esposo, en Georgia, en la misma
temporalidad en la que se enfoca la presente
investigación. Frances Kemble. Journal of a residence
on a Georgian plantation 1838-1839. Library of the St.
Charles Borromeo Seminary. Disponible en:
https://www.gutenberg.org/cache/epub/12422/pg12422images.html
23
Debe tenerse en cuenta que los teóricos penales y la
sociedad de la época dejaron de creer en la posibilidad
de que los reclusos fueran rehabilitados, debido a la
propagación de la criminalidad y la alta cantidad de

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cuerpos como mano de obra gratuita y atracción
turística revelan prácticas neoesclavistas dentro
de Nueva York.
Algo similar ocurría en el sur del país, en
las plantaciones de algodón, las cuales también
eran constantemente visitadas por civiles que
tenían curiosidad de ver a los esclavos trabajar.22
Sin embargo, una diferencia clave radicaba en
el marco legal e institucional. Mientras la
esclavitud era un sistema de propiedad privada
basado en la raza, el modelo de Auburn operaba
bajo el amparo del Estado, presentándose como
una institución reformativa.23 Así, la prisión no sólo
heredó la lógica económica de la esclavitud, sino
que la perfeccionó bajo un discurso de legalidad
y reformación, en este punto es donde radica la
conceptualización de neoesclavitud.

EL CASO DE MORE COMO PRÁCTICA DE
EXCLUSIÓN
El sistema Auburn no obtuvo los resultados
esperados por la población en lo referente al
aspecto criminal. Lo anterior permitió que se
perdiera la confianza en la capacidad reformativa
de las prisiones a finales de la década de 1850.24
reincidentes en la penitenciaría de Auburn. Por lo que,
hacia finales de la década de 1850 cambió el discurso.
Sin embargo, esto no implica que durante las primeras
décadas, la penitenciaría de Auburn haya disfrazado su
implementación de prácticas neoesclavistas con un
discurso legal sobre la rehabilitación penal. Rubin, A.
"History of the Prison". The Handbook of Social Control,
2019. p. 290.
24
Durante las décadas posteriores a la Guerra Civil, el
modelo penitenciario estilo Auburn, basado en el trabajo
en silencio, disciplina estricta y separación nocturna no
desapareció, sino que se expandió a medida que más
estados se incluyeron a la Unión. Sin embargo,
comenzaron a surgir otros sistemas penitenciarios en
Estados Unidos entre las décadas de 1860 y 1920, que
aparecieron como alternativas para conseguir los

Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

6

�Artículo de investigación: Neoesclavismo en el sistema Auburn como (…)

A partir de entonces, reformadores y
administradores comenzaron a pensar que los
presos eran irredimibles, y que las cárceles eran
depósitos de individuos peligrosos para la
sociedad, no espacios de rehabilitación
humana.25
Este cambio de percepción es clave para
entender el asesinato de More, un prisionero
negro en la prisión de Auburn, quien murió bajo el
castigo de “showering”. Dicho castigo se convirtió
en una alternativa a la flagelación, la cual se
empleaba constantemente desde 1822, pero fue
prohibida en Nueva York en 1846, aunque
continuó la existencia de métodos igualmente
violentos y deshumanizantes.26
En la Colección Digital de la Librería
Pública de Nueva York, se puede encontrar una
nota hemerográfica publicada en diciembre de
1858. Trata acerca del caso de More, un
afroamericano que fue asesinado por los
funcionarios de la penitenciaría de Auburn,
después de haber sido calificado de “enfermo
mental”. A continuación, se cita un extracto de la
nota original:
On the 18 of December, a convict named
More, a negro, was murdered in the State
objetivos de las prisiones estatales. Rubin, History of the
Prison. p. 290.
25
Rubin, “Three waves of American prison development,
1790-1920”. Punishment and Incarceration: A global
perspective. Sociology of Crime, Law and Deviance,
Volume 19, 139-158. 2014. p. 147.
26
La silla eléctrica es un ejemplo perfecto que ilustra los
avances tecnológicos con el castigo deshumanizante.
Green &amp; Breen, 2021. p. 5.
27
La traducción de esta nota al español sería: El 31 de
diciembre, un convicto llamado More, negro, fue
asesinado en la penitenciaría estatal de Auburn por
funcionarios de la prisión. Las circunstancias del caso
son simplemente las siguientes: El convicto More, un

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prison at Auburn by officers of the prison. The
circumstances of the case are simply these:
The convict More, a negro, had been certified
as insane, though his insanity was not
continuous. On this occasion, it was said he
had cursed the guard, and instead of confining
him in his cell, he was tied to a seat within a
box of wood with a perforated seat, over which
a stream of cold water fell from a large
reservoir. This shower was permitted to fall
upon his head, first in gusts and then
continuously, for at least a quarter of an hour.
Under this cold shower, the convict began to
move with violent spasms. The activity of the
nervous system appeared intense. The cold
water and prolonged shock finally brought on
convulsions and death. The keepers observed
the signs of death and yet permitted the
shower to continue. And all this was approved
by the officers of the prison as a proper
punishment! If the horrible revelations of this
case do not move the feelings of our common
humanity, then truly we are insensible to all
sense of justice or compassion. If the officers
who performed this murder are not brought to
justice, then our penal law is perverted. This is
civilization as it exists in the state of New York.
This is the practical illustration of the
penitentiary system. This is the punishment
inflicted upon men—and often upon innocent
or insane men—in our so-called reform
institutions.27

negro, fue certificado como mentalmente enfermo,
aunque su locura no era continua. En este caso, se dijo
que había maldecido al guardia, y en lugar de encerrarlo
en su celda, fue atado a un asiento dentro de una caja
de madera con un asiento perforado, sobre el cual una
corriente de agua fría caía desde un gran depósito. Esta
ducha se dejó caer sobre su cabeza, primero a ráfagas
y luego continuamente, durante al menos un cuarto de
hora. Bajo esta ducha fría, el convicto comenzó a
moverse con vigorosos espasmos. La actividad del
sistema nervioso parecía intensa. El agua fría y el
choque prolongado terminaron provocándole
convulsiones y la muerte. Los guardias notaron los
signos de muerte y, sin embargo, permitieron que la

Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

7

�Artículo de investigación: Neoesclavismo en el sistema Auburn como (…)

La realidad de Auburn desmentía la narrativa
implantada por William Seward: allí, los reclusos
negros como More eran sometidos a torturas
sistemáticas y trabajo forzado no remunerado.
Aunque hasta ahora no se han encontrado
evidencias de que estas prácticas sólo se le
imponían a los afroamericanos recluidos en
Auburn, eso no quiere decir que no se haya
tratado de un sistema de neoesclavitud, que
incluso fue impulsado por el propio Seward, pues
durante su periodo como gobernador de Nueva
York implementó los talleres de producción de
seda en Auburn, en los cuales trabajaron presos,
sin obtener ganancia alguna de lo que
generaban.28
La presente investigación plantea diversas
hipótesis sobre las posibles razones que llevaron
a los funcionarios de la prisión de Auburn a
asesinar al convicto More. Por destacar algunas
de éstas: la condición racial de More, al ser un
hombre negro;29 su catalogación como enfermo
mental; la sobrepoblación crónica que
presentaba la institución penitenciaria desde
hacía algunas décadas;30 y el contexto mental de
la década de 1850, cuando comenzó a resonar la
idea de que existían criminales imposibles de
rehabilitar.31 Bajo esta lógica, las cárceles ya no

ducha continuara. ¡Y todo esto fue aprobado por los
funcionarios de la prisión como un castigo adecuado! Si
las horribles revelaciones de este caso no conmueven
los sentimientos de nuestra humanidad común,
entonces, verdaderamente, somos insensibles a todo
sentido de justicia o compasión. Si los funcionarios que
realizaron este asesinato no son llevados ante la
justicia, entonces nuestra ley penal está pervertida. Esta
es la civilización que existe en el estado de Nueva York.
Esta es la ilustración práctica del sistema penitenciario.
Este es el castigo que se inflige a hombres —y con
frecuencia a hombres inocentes o mentalmente
enfermos— en nuestras llamadas instituciones de

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se concebían únicamente como espacios de
corrección moral, sino como lugares destinados a
extraer trabajo forzado de los reclusos mientras
se los mantenía alejados de la sociedad
"normalizada", para proteger así al resto de la
población.
Desde esta perspectiva, la condición
mental de More probablemente lo hacía
inadecuado para participar en las tareas laborales
de los talleres de la prisión, uno de los pilares del
sistema Auburn. Su ineficacia productiva,
combinada con el hacinamiento carcelario y el
racismo estructural que permeaba el sistema
penal, pudo haber contribuido a que los
funcionarios lo consideraran prescindible. En este
sentido, el acto de someterlo a un castigo brutal
como el “showering”, hasta causarle la muerte,
puede interpretarse no sólo como un castigo
ejemplar, sino como un mecanismo de
eliminación de un sujeto considerado inútil,
peligroso
e
irreformable.
En
términos
foucaultianos, consiste en una práctica de
exclusión.32 Su asesinato no fue un accidente: fue
la consecuencia lógica de un sistema que
eliminaba a quien no servía para aumentar la
producción de riqueza del Estado.

reforma. The negro convict, More, showered to death.
Harper's weekly: a journal of civilization, December 18,
1858. https://digitalcollections.nypl.org/items/e60b6140c561-012f-f1ca-58d385a7bc34#/?uuid=510d47e1-1cdea3d9-e040-e00a18064a99
28
Green &amp; Breen, 2021. p. 7.
29
The negro convict, More, showered to death. Harper's
weekly: a journal of civilization, December 18, 1858.
30
Rubin, 2014. p. 147.
31
Rubin, 2014. p. 147.
32
Foucault, M. Los anormales. México: Fondo de
Cultura Económica, 2007. pp. 23-27.

Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

8

�Artículo de investigación: Neoesclavismo en el sistema Auburn como (…)

CONCLUSIONES
La presente investigación ha argumentado que el
sistema Auburn operó como una estructura de
neoesclavitud institucional, mediante el uso del
trabajo forzado de reclusos que no recibían
remuneración por sus actividades laborales. El
caso de la prisión de Auburn demuestra que las
lógicas esclavistas, lejos de extinguirse con la
emancipación formal, encontraron nuevas formas
de manifestarse bajo el discurso de la ley, el orden
y la corrección moral.
Aunque legalmente estos presos no eran
considerados esclavos, el hecho de que sus
cuerpos fueran explotados, exhibidos y
cosificados para obtener ganancias económicas
para el Estado, sin retribución, los colocaba en
una situación funcionalmente equivalente a la
esclavitud que operaba en el sur del país. Esta
paradoja adquiere un valor aún más relevante si
se considera que Auburn surgió en el mismo
estado que se presentaba como líder
abolicionista.
Asimismo, se confirmó que el discurso
reformista, representado por William Seward,
convivía
con
prácticas
extremadamente
represivas. Aunque en el discurso oficial, Seward
defendía en público el sistema de “trabajo libre”,
en la práctica impulsó proyectos como los talleres
de seda en Auburn, que reproducían esquemas
de neoesclavitud dentro de un entorno
penitenciario. Esta contradicción permite
cuestionar la legitimidad del discurso abolicionista
en el norte, y evidencia que muchas reformas
penales respondían más a intereses económicos
que a una preocupación genuina por la
rehabilitación de la población criminal.

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El asesinato de More, un hombre negro,
enfermo mental e incapaz de incorporarse
productivamente al régimen de trabajo forzado de
la prisión, se erige como un símbolo de esta
continuidad represiva. Su muerte no puede
entenderse como un hecho aislado, sino como
una manifestación de una violencia estructural y
funcional: una violencia que castiga y elimina a
quienes no encajan dentro del modelo
disciplinario productivo. En ese sentido, la técnica
del “showering”, o tortura con agua fría,
implementada tras la abolición del castigo por
flagelación,
ilustra
cómo
las
reformas
supuestamente humanitarias no implicaron una
disminución real del sufrimiento, sino una
sofisticación de los métodos de castigo que
pretendían mantener intacta la autoridad punitiva
del Estado.
Las tecnologías empleadas, ya sea la
ducha forzada, el aislamiento nocturno o la
organización industrial del trabajo, revelan una
racionalidad necropolítica, en la que ciertos
cuerpos pueden ser descartados o destruidos por
el Estado si no cumplen con las expectativas de
productividad o corrección moral impuestas por
el sistema. En otras palabras, la prisión moderna
no erradicó la barbarie, sino que la transformó, la
tecnificó.
El hecho de que los civiles pagaran por
observar a los presos trabajar bajo las normativas
del sistema Auburn, mientras compraban guías
de la prisión y adquirían productos hechos por
reclusos, demuestra que el castigo también
envolvía en sí un aspecto relacionado con el
espectáculo. Dicho sea de paso que, si se analiza
esta situación bajo el enfoque foucaultiano sobre
el tránsito del suplicio público hacia un castigo
Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

9

�Artículo de investigación: Neoesclavismo en el sistema Auburn como (…)

más “oculto”, rápidamente se observará que esto
no aplicaba en la penitenciaría de Auburn, pues
ésta aún conservaba elementos de exhibición y
escarnio público, por lo que legitimaba la
autoridad y funcionalidad del Estado ante la
ciudadanía. El discurso de Seward, que presenta
una sociedad sin clases y sin exclusiones,
aparece como profundamente contradictorio
cuando se confronta con la realidad cotidiana de
la prisión de Auburn, donde la brutalidad del
castigo convivía con la hipocresía de la reforma.

REFERENCIAS

Tanto las plantaciones de algodón del sur
estadounidense como la prisión de Auburn en
Nueva York funcionaban bajo un mismo principio
fundamental: la explotación económica de
cuerpos subyugados. En ambos sistemas, los
individuos eran sometidos a jornadas de trabajo
sin remuneración, mientras sus dueños o el
Estado obtenían ganancias económicas de su
labor. Además, en ambos espacios, estos
cuerpos eran objetos de exhibición: en las
plantaciones, los esclavos eran inspeccionados
por compradores o curiosos; en Auburn, los
reclusos eran observados por visitantes que
pagaban por verlos trabajar. La venta de
productos fabricados por ellos reforzaba su
condición de meras herramientas de producción.
La prisión, en ese sentido, no era más que la
neoesclavitud institucionalizada.

Bibliográficas:

Leonardo Guzmán Garza.

Archivísticas:
New York State Archives
The Fay Family Page. Genealogies.
The New York Public Library. Digital Collections.

Hemerográficas
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York: Harper' s Weekly Co., 1857-1916).

Foucault, Michel. Los anormales. México: Fondo
de Cultura Económica, 2007.
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Melossi, Darío y Massimo Pavarini. Cárcel y
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penitenciario (siglos XVI-XIX). Madrid:
Siglo XXI editores, 1980.
Trujillo, Jorge. Entre la celda y el muro:
Rehabilitación
social
y
prácticas
carcelarias en la penitenciaría jalisciense
"Antonio Escobedo" (1877-1911). El
Colegio de Michoacán, 2007.

Electrónicas:
Fesette, Nick. “Auburn Prison and Carceral
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2018.
https://modernismmodernity.org/forums/p
osts/auburn-prison

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Follis, Luca. Democratic punishment and the
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Lancaster University. Disponible en:
https://www.academia.edu/9725474/Dem
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Green, Denisse &amp; Nancy Breen. “Silk Mania in the
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Rubin, Ashley. “Three waves of american prison
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Volume 19, 139-158, 2014. Disponible en:
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------------------------ "History of the Prison". The
Handbook of Social Control, 277-292,
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Disponible
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https://scholar.google.es/citations?view_o
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J:kNdYIx-mwKoC
Gómez Mejía, Ana. “Conflictos sociales en
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Universidad Autónoma de Querétaro,
2009.
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Herrera, Verónica. “Un patrocinio para la vida
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https://hdl.handle.net/20.500.14330/TES0
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Roberts, Leonard. “The historic roots of american
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�Artículo de investigación: Neoesclavismo en el sistema Auburn como (…)

Leonardo Guzmán Garza.

Leonardo Guzmán Garza
ORCID: 0009-0005-1050-0388
leonguzman108@gmail.com
Leonardo Guzmán Garza es estudiante del séptimo
semestre de la Licenciatura en Historia, de la Facultad
de Filosofía y Letras de la Universidad Autónoma de
Nuevo León. En su trayectoria, se ha desempeñado
como editor y corrector de estilo en la Revista Estudiantil
de Historia Bloch de la UANL, y se ha estado
especializando en la Historia de las prisiones; línea de
investigación en la que se enmarca el presente trabajo.
Asimismo, ha publicado en la Revista de Historia de las
Prisiones, que analiza las fugas del presidio de San Juan
de Ulúa en el siglo XVIII.

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�BLOCH
VOL. 1 Nº7 ENERO- JUNIO 2024
VOL.2 N°2 JULIO-DICIEMBRE 2025

REVISTA ESTUDIANTIL DE HISTORIA

GRÁFICO

La gendarmería municipal de
San Luis Potosí: hombres de
justicia y desorden (1926)
SEBASTIÁN MEDELLÍN ROSSO

�Artículo de investigación: La gendarmería municipal de San Luis Potosí (…)

Sebastián Medellín Rosso.

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LA GENDARMERÍA MUNICIPAL DE
SAN LUIS POTOSÍ: HOMBRES DE
JUSTICIA Y DESORDEN, 1926
Sebastián Medellín Rosso
orcid.org/0009-0004-1044-098X

Universidad Autónoma de San Luis Potosí

Edición y corrección de estilo:
Leonardo Guzmán Garza

Maquetador:
Leonardo Guzmán Garza

Diseño de portada:
Karol Alondra Perales Lugo

Copyright:

© 2025, Medellín Rosso Sebastián. This is an open-access article distributed under the terms of Creative
Commons Attribution License [CC BY 4.0], which permits unrestricted use, distribution, and reproduction
in any medium, provided the original author and source are credited.

Recepción: 14 de septiembre de 2025

Aceptación: 20 de septiembre de 2025

Email:
smrosso1513@gmail.com

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�Artículo de investigación: La gendarmería municipal de San Luis Potosí (…)

Sebastián Medellín Rosso.

LA GENDARMERÍA MUNICIPAL DE SAN LUIS
POTOSÍ: HOMBRES DE JUSTICIA Y
DESORDEN, 1926
The municipal police of San Luis Potosí: men of justice
and disorder, 1926
Sebastián Medellín Rosso
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SAN LUIS POTOSÍ

RESUMEN:

ABSTRACT:

Una vez terminada la etapa armada de la Revolución de
1910, el Estado buscó por todos los medios contar con
instituciones capaces de garantizar y contribuir a la
seguridad nacional. Por ello, el interés de modernizar al
ejército y a las policías municipales fue de suma
importancia para la clase política posrevolucionaria. En
las gendarmerías municipales, a los gendarmes se les
encargó administrar el desorden cotidiano, por lo que se
les otorgó cierto grado de autoridad con el que debían
cumplir las tareas que se les asignaran. No obstante,
este cierto grado de autoridad también incentivó que
algunos elementos se integraran al desorden cotidiano,
participando activamente en el consumo de bebidas
alcohólicas y psicotrópicos, además de reproducir
delitos como robos y lesiones. Por lo tanto, el presente
trabajo se centra en el análisis de las actividades diarias
realizadas por la gendarmería municipal de San Luis
Potosí para mantener el control de la ciudad, así como
los delitos cometidos por algunos gendarmes a lo largo
del año de 1926.

Once the armed phase of the 1910 Revolution had
ended, the State sought by all means to establish
institutions capable of guaranteeing and contributing to
national security. Thus, the modernization of the army
and municipal police forces became a matter of utmost
importance for the post-revolutionary political class. In
the municipal gendarmeries, gendarmes were entrusted
with managing everyday disorder and were therefore
granted a certain degree of authority with which they
were expected to carry out assigned tasks. However,
this same authority also encouraged some members to
become part of the daily disorder, actively engaging in
the consumption of alcohol and psychotropic
substances, as well as committing crimes such as theft
and assault. Consequently, this study focuses on
analyzing the daily activities undertaken by the municipal
gendarmerie of San Luis Potosí to maintain control of the
city, as well as the crimes committed by some
gendarmes throughout 1926.

KEYWORDS:

PALABRAS CLAVE:
Criminalidad; Gendarmería; Seguridad; Desorden;
Autoridad.

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Crime; Police; Security; Disorder; Authority.

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12

�Artículo de investigación: La gendarmería municipal de San Luis Potosí (…)

Sebastián Medellín Rosso.

LA GENDARMERÍA MUNICIPAL DE SAN LUIS
POTOSÍ: HOMBRES DE JUSTICIA Y
DESORDEN, 1926

E

l 4 de enero de 1926, el
entonces presidente municipal
de la ciudad de San Luis Potosí,
Eugenio B. Jiménez, decidió
enviar una carta al presidente
de la república, Plutarco Elías
Calles, en la que solicitaba que le fuera donado
un cargamento de 100 pistolas “Destroyer”
calibre .38 para uso exclusivo de la policía; su
petición se justificaba porque Eugenio B. Jiménez
deseaba contar con cuerpo policíaco apto:
Tengo el propósito de que la policía de esta
ciudad se organice debidamente mediante la
instrucción de sus componentes en sus
deberes y obligaciones; la introducción de un
verdadero régimen militar, a fin de que los
cuerpos de policía por medio de la disciplina
llenen debidamente su cometido y presenta la
sociedad las garantías y tranquilidad a que
tiene derecho, y la dotación al mismo cuerpo
de vestuario, armas, etc., necesarios para el
buen desempeño y eficiencia de sus
funciones.1

1

Archivo Histórico del Estado de San Luis Potosí (en
adelante AHESLP). Ayuntamiento (en adelante Ayto).
1926, Leg. 10, Exp. s/n.

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La carta demuestra la necesidad de las
autoridades locales de contar con una policía
competente con la cual se pudiera mantener la
seguridad en la ciudad. Tal vez esta intención
pudo estar potenciada por algunos reportes que
le eran entregados al inspector general de policía
sobre ciertas faltas llevadas a cabo por elementos
policíacos, como fue el recibido en diciembre de
1925 sobre la actividad del entonces capitán de
la gendarmería, que decía lo siguiente:
A las 22:20 me presenté en compañía de los
Agentes números 1, 9, 14, en la casa número
12 de la calle Carlos Tovar, para dar
cumplimiento a la orden de esa superioridad
de clausurar dicha casa. En ella vive Alba
García, quien, al llegar a nosotros, se resistía a
abrir la puerta, pero abierta que fue y habiendo
entrado, encontramos a otra mujer, la que se
salió luego y en un cuarto al interior
encontramos a otra mujer, ocupada con el
capitán de la gendarmería Adrián Carrizales.2

De acuerdo con Gerardo Vela de la Rosa, la
gendarmería de San Luis Potosí no distó mucho
de los problemas con los que contaba la
gendarmería de la ciudad de México durante el
porfiriato, ya que el abuso de autoridad, la
impunidad y la falta de disciplina con que
2

AHESLP, Ayto, 1925, Leg. 23, Exp. s/n.

Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

13

�Artículo de investigación: La gendarmería municipal de San Luis Potosí (…)

operaban los gendarmes fueron una constante.3
Por ejemplo, el periódico local El Estandarte
publicó una nota en la que se menciona que
observar a gendarmes borrachos no era
novedoso, ya que era frecuente ver escenas
donde "dos mujeres conducían a un gendarme en
completo estado de embriague”.4
Tal parece que, tras la finalización de la
Revolución mexicana, las problemáticas con la
policía enfrentadas por las autoridades porfirianas
de la ciudad de San Luis Potosí, fueron similares
a las que la clase política nacida de la Revolución
intentaba corregir. Esta situación sugiere la
siguiente
pregunta:
¿Realmente
la
reorganización, y contar con elementos aptos
traería un mejor desempeño en sus actividades?
Por ello, el presente trabajo tiene que como
objetivo exponer algunas acciones realizadas por
la gendarmería de la ciudad de San Luis Potosí
durante un periodo de reconstrucción nacional
como lo fue la posrevolución. Para ejemplificar
estas actividades, se presentan varios
documentos en donde se mencionan las acciones
de la policía ante varias situaciones cotidianas, así
como algunas transgresiones efectuadas por
varios de sus elementos.

ACTIVIDADES
SEGURIDAD

PARA

MANTENER

que la gendarmería debía sujetarse. De acuerdo
con el reglamento, la misión de sus integrantes
era la de prevenir delitos y faltas.5 Para prevenir
estas infracciones, los gendarmes tendrían una
diversidad de actividades que tendrían que
realizar: supervisar las zonas de tolerancia para la
prostitución, el cierre de cantinas y pulquerías a
la hora establecida, vigilar los caminos cercanos
a la ciudad, evitar las actividades de contrabando,
avisar sobre los enemigos del gobierno, levantar
actas de infracción, entre otras.
En el caso de la ciudad de San Luis Potosí,
los 110 gendarmes que ocupaban cargos en
1926 tendrían que realizar las actividades
mencionadas. Sobre las que están relacionadas
con el enfoque de este trabajo, se hará referencia
a los reportes y documentos recibidos por el
Ayuntamiento de San Luis Potosí durante 1926.
Por ejemplo, el 21 de enero de 1926, el inspector
general de policía recibió una queja por los
vecinos de la calle Centenario —actual avenida.
Venustiano Carranza— sobre los constantes
alborotos generados en una barraca por el
consumo de bebidas embriagantes. En la queja
se estableció lo siguiente:
Son demasiadas las veces en que se cometen
escándalos en una Barraca, situada en una
esquina de esta calle, propiedad de una
señora llamada Porfiria Salazar; quien
aprovechando los abarrotes que expende
vende bebidas embriagantes, causando con
esto motivo de escándalos y desordenes que

LA

En 1922, durante el gobierno de Álvaro Obregón,
en el Distrito Federal se emitió el reglamento al
3

Vela de la Rosa, Gerardo. “De ‘Las gracias de un
gendarme’ al abuso de autoridad”, en La fuente
embriagadora. Violencia y feminidad en las pulquerías
de la ciudad de San Luis Potosí (1876-1898), (Tesis de
maestría, Universidad de Guanajuato, 2011), pp. 148149.
4
Vela de la Rosa, “De ‘Las gracias de un gendarme’,
152.

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5

Pulido Esteva, Diego. “Los negocios de la policía en la
ciudad de México durante la posrevolución”.
Trashumante. Revista Americana de Historia Social 6
(2015), p. 16.
https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=512546
1

Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

14

�Artículo de investigación: La gendarmería municipal de San Luis Potosí (…)

redundan en perjuicio por tratarse de nuestras
familias.6

La solución que plantearon los vecinos fue que se
retirara la mencionada barraca a otro lugar.
Desafortunadamente, no se localizó algún
documento en el que se mencione si se tomaron
o no las acciones referidas por parte de los
gendarmes, pero si se tiene en cuenta el interés
de combatir estas prácticas en la ciudad, se
propone que la autoridad probablemente tomó
acciones inmediatas.7
Se encontraron dos oficios interesantes que
datan del 14 de mayo de 1926: en el primero se
le ordena al inspector general de policía retirar a
los pordioseros de las calles, ya que éstos
generaban un mal aspecto para la ciudad y
algunos de ellos no necesitaban de la limosna. El
documento menciona lo siguiente:
Esta presidencia municipal, en su mejor deseo
de evitar el mal aspecto que causa la
presencia de numerosos pordioseros en la vía
pública, y tomando en consideración que hay
muchos que no ameritan recurrir a la ayuda del
público, sírvase Ud, ordenar sean recogidos
todos a las comisiones de seguridad para que
el médico municipal les practique previo
6

AHESLP, Ayto, 1926, Leg. 15, Exp. s/n.
Entre los años de 1923 y 1925, en el Estado de San
Luis Potosí se publicó un reglamento para combatir el
alcoholismo. Este reglamento fue de sumo interés por
parte de la administración del gobernador Aurelio
Manrique Jr., pero fue derogado en septiembre de 1925
por el Congreso de Diputados, el cual promulgó un
decreto en octubre del mismo año con las nuevas
medidas de cierre y apertura de expendios de bebidas
embriagantes. Noyola, Inocencio, "Adiós a la ley seca",
en La ley para combatir el alcoholismo en el Estado de
San Luis Potosí (1923 1925), (San Luis Potosí, Librería
Rem, 2022), pp. 65-68.
8
AHESLP, Ayto, 1926, Leg. 15, Exp. s/n.
9
Rojas Sosa, Odette María. “Una lacra social y un
peligro”: vagancia y malvivencia en la ciudad de México,
1931-1937”, Secuencia 115 (2023), p. 26.
7

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Sebastián Medellín Rosso.

reconocimiento
y
aquellos
que
verdaderamente estén incapacitados para
hacerse vivir sean autorizados legalmente por
este ayuntamiento para pedir limosna o
recluirlos en el asilo “Miguel Negrete” que
sostiene este Municipio.8

La necesidad de recoger a los denominados
pordioseros correspondía a una campaña en
contra de la vagancia presidida por una política
de control social que permitía “librar” de las calles
a elementos no deseados en San Luis Potosí.9
El segundo oficio trata de la actividad de
elementos rebeldes dentro de la ciudad; por
órdenes del entonces presidente municipal,
Eugenio B. Jiménez, fueron solicitados los
agentes de la policía reservada para vigilar a los
enemigos del estado.10 El documento menciona lo
siguiente:
El día 12 de los corrientes a las once horas y
media del día, llegaron a la casa número 170
de la calle de la Independencia (casa
habitación de Manuel V. Rodríguez) los
señores Manuel V. Rodríguez y Juan Martínez
Ortiz; como una hora después llegó a la misma
casa Ramón de Haro: poco después llegó
Víctor Rodríguez y sucesivamente llegaron
otros tres individuos desconocidos. Allí
https://www.scielo.org.mx/scielo.php?pid=S018603482023000100104&amp;script=sci_abstract
10
Desde 1925, los roces entre la administración de
Aurelio Manrique Jr. con el gobierno federal, así como
del entonces jefe de la zona militar, Saturnino Cedillo,
empeoraron, lo que trajo consigo que Manrique fuera
depuesto como gobernador en noviembre de 1925. Por
lo que en el año de 1926 algunos elementos de la
administración de Manrique aún contaban con presencia
en la ciudad de San Luis Potosí. Ankerson, Dudley. "El
ascenso de Cedillo", en El caudillo agrarista: Saturnino
Cedillo y la revolución mexicana en San Luis Potosí,
(México, Universidad Autónoma de San Luis
Potosí/Secretaría de Cultura, 2011), p. 196.

Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

15

�Artículo de investigación: La gendarmería municipal de San Luis Potosí (…)

permanecieron hasta las 15 horas y fueron
saliendo paulatina y sucesivamente y se
alejaron por distintos rumbos.

para reunir la gente en las juntas que tienen
esos señores en las casas de Manuel F.
Rodríguez, Valentín Narváez y Cenobio Soto.
Se cree que las armas y parque las tienen
escondidas en la casa de Pedro Martínez, sita
en el camino de Jalisco, frente al establo de
Heliodo Trueba. Que Porfirio Martínez (tal vez
hermano de Pedro) tiene gente armada en la
Hacienda de San Francisco, Villa de Arriaga.
Este individuo dio muerte a un lechero en la
20a. calle de Independencia; pero por
influencias de Manrique, se quedó impune
este delito.11

El día 13, como a las 22 horas del día,
llegó a la casa número 57 de la calle de Miguel
Barragán un individuo que, por su aspecto,
estaba disfrazado; pues aun cuando vestía
humildemente calzoncillo blanco estaba
embozado en una frazada y portaba sombrero
de palma gastada, zapatos de cuero y
calcetines. Por los informes del agente que
recogió este dato se cree que sea Graciano
Sánchez el individuo disfrazado.
Una hora más tarde del mismo día,
llegó a la misma casa Blas Mandarini
acompañado de otro individuo desconocido y
poco después llegó a esa misma casa Juan
Martínez Ortiz acompañado de Cenobio Soto
y otro carpintero de nombre desconocido y
hasta la fecha no se les ha vuelto a ver salir, de
que hayan salido por alguna otra parte, pues
se dice que la referida casa tiene otra salida.
El Inspector del barrio de San Miguelito
dio parte de que una de las casas de la misma
calle de Miguel Barragán que no pudo
identificar salió un grupo como de nueve
individuos que tampoco pudo reconocer. Que
esto sería cerca de las 23 horas del expresado
día.

No fue posible localizar la respuesta del inspector
general de policía, no obstante, se interpreta que
probablemente continuó la investigación sobre el
asunto, así como el aumento de la seguridad de
las calles mencionadas. Parece ser que los
elementos de la policía reservada también eran
partícipes en la recopilación de información
necesaria para los delitos comunes, como lo
demuestra el siguiente reporte del agente Pedro
Grimaldo, sobre la detención de varios
sospechosos, en el que se estableció que:
A las 22h. 20m. presenté a la Comandancia de
Policía a Miguel Rodríguez y a María Martínez
por verlos [sic] encontrado en las
obscuridades de la Alameda a deshoras de la
noche siendo la Martínez menor de edad.

El señor Ángel Araiza informó haber
visto llegar por el rumbo de la Garita de
México, dos camiones de pasajeros ocupados
con puros hombres de la clase del pueblo,
sospechosos por su aspecto, pues los
camiones que vienen por ese rumbo
procedentes de la vecina ciudad de Santa
María del Rio, vienen ocupados por personas
de ambos sexos y, además, cargados con
frutas, legumbres u otros artículos.

A las 23h. 50m. presenté a la Comandancia de
Policía a Julia Piña y a Irineo Luciano por verlos
[sic]
encontrado
vendiendo
bebidas
embriagantes a la pastorela que se
encontraba en la 24 de la Reforma #211,
presentando a la vez el cuerpo del delito que
son 2 botellas de vino, una con alcohol y otras
dos ya casi terminadas.

También el C. Regidor Patricio Blanco
informa que Pedro Martínez es el comisionado

11

AHESLP, Ayto, 1926, Leg. 28, Exp. s/n.

BLOCH

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Sebastián Medellín Rosso.

En la casa de asignación12 de la Sra. Aurora
Salazar, situada en la calle de Capitán Jordán
12

Las "casas de asignación" se diferenciaban de los
burdeles por el hecho de que las mujeres no habitaban

Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

16

�Artículo de investigación: La gendarmería municipal de San Luis Potosí (…)

Sebastián Medellín Rosso.

#15 encontré a María de la Luz Ibarra por el
delito de clandestina13 a quien presenté a la
Comandancia de Policía.14

El reporte del agente Grimaldo ejemplifica la vida
nocturna, así como la criminalidad de San Luis
Potosí. Esta criminalidad estaba conformada por
varios tipos de delitos, como la inmoralidad en vía
pública, el consumo de bebidas embriagantes
tras el cierre de las cantinas o pulquerías y la
clandestinidad de algunas mujeres. Todos los
ejemplos mencionados con anterioridad forman
tan solo una fracción de la criminalidad que
azotaba a los centros urbanos de la época.
Continuando con el análisis de la
criminalidad en la ciudad de San Luis Potosí, al
revisar lo ocurrido durante 1926, se identificó otra
campaña llevada a cabo por los gendarmes de la
ciudad: la campaña en contra de los rateros.15 Al
respecto, una de las tareas que eran asignadas a
los gendarmes era la de apresar a los “rateros
conocidos”,16 ésto permitía que se tuviera un
mayor
conocimiento
de
las
personas
consideradas peligrosas (véase el cuadro 1).

dentro del establecimiento; únicamente los frecuentaban
para "entregarse a la prostitución". Uribe Soto, María de
Lourdes, “La Prostitución”, en Prostitutas, rateras y
pulqueras: resistencias, poder y control social durante el
porfiriato en la ciudad de San Luis Potosí (México:
Universidad Autónoma de San Luis Potosí, 2021), p. 85.
13
El término de “clandestina” era utilizado por parte de
las autoridades para referirse a las mujeres que no
contaban con un permiso para ejercer la prostitución.
14
AHESLP, Ayto. 1926, Leg. 19, Exp. s/n.
15
Durante los años de la posrevolución se llevaron a
cabo campañas en contra de los rateros conocidas
como razzias. Pulido, “Los negocios de la policía”, 20.
https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=512546
1

BLOCH

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Cuadro 1. Nombres y apodos de los rateros conocidos
por la gendarmería municipal durante 1925-1926.17

Estas personas eran conocidas según las
autoridades locales por su frecuencia al cometer
delitos, y también por ser extremadamente
peligrosos; la gendarmería sabía dónde habitaban
y algunos de ellos, como Francisco Morales y
José Ibarra, tienen registro de haber delinquido
desde 1925. Tal vez, como el resto de los demás
“rateros”, pudieron tener actividad en años
posteriores.
Otro ejemplo de las actividades realizadas
por los gendarmes se encuentra en un registro
del 7 de septiembre de 1926, cuando se le ordenó
al inspector general de policía que vigilara la casa
de la señora Feliciana Carrillo, ya que se le había

16

La intención de llamarles “rateros” a los ladrones fue
propuesta por Antonio Medina y Ormaechea, quienes
argumentaban que para liberar las ciudades de estos
individuos era el destierro y el trabajo forzado. Piccato,
Pablo. “La invención de los rateros”, en Ciudad de
sospechosos: crimen en la ciudad de México, 19001931, tr de Lucia Rayas (México: Centro de
Investigaciones y Estudios Superiores en Antropología
Social: Fondo Nacional para la Cultura y las Artes,
2010), p. 259.
17
Cuadro elaborado a partir de los reportes diarios de la
gendarmería. AHESLP, Ayto, 1926, Leg. 19, Exp. s/n.
Elaborado por Sebastián Medellín.

Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

17

�Artículo de investigación: La gendarmería municipal de San Luis Potosí (…)

retirado el permiso para la venta de bebidas
alcohólicas:
Por acuerdo del C. Presidente Municipal,
Eugenio B. Jiménez, me permito manifestar a
Ud. que con esta fecha se le ha retirado a la
señora Feliciana Carrillo el permiso para la
venta de pulque en la casa No. 114 de la calle
de Ontañon, por lo cual suplico se sirva dictar
sus órdenes, a efecto de que sea vigilada esta,
dando cuenta a esta oficina en caso de que
infrinja el reglamento respectivo.

El interés por vigilar los expendios de bebidas
embriagantes en papel correspondía a una teoría
político-ideológica, que consistía en moralizar al
obrero, al campesino, a los militares y, en general,
a la sociedad mexicana.18 Sin embargo, detrás
de esta campaña había un trasfondo económico,
relacionado con la recaudación de impuestos que
generaban la venta de bebidas alcohólicas. Tan
solo el permiso de la cuota diaria que era
recaudado en la ciudad de San Luis Potosí en
marzo de 1926 generó un ingreso diario de
$251.13 pesos.19
Por último, se identificó que el inspector
general de policía recibió una orden por parte del
juez del tribunal infantil20 para que pudiera poner
a disposición a los elementos de la gendarmería

18

Méndez Reyes, Jesús. “De crudas y moralidad:
campañas antialcohólicas en los gobiernos de la
posrevolución (1916-1931)”, en Cruda realidad.
Producción, consumo y fiscalidad de las bebidas
alcohólicas en México y América, siglos XVII-XX,
(México, Instituto Mora, 2007), 249.
https://www.academia.edu/14516410/_De_crudas_y_mo
ralidad_campa%C3%B1as_antialcoh%C3%B3licas_en_l
os_gobiernos_de_la_postrevoluci%C3%B3n_1916_193
1_en_Cruda_realidad_producci%C3%B3n_consumo_y_
fiscalidad_de_las_bebidas_alcoh%C3%B3licas_en_M%

BLOCH

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Sebastián Medellín Rosso.

a las órdenes del juzgado, ya que era necesaria
su ayuda ante la situación que pasaba el tribunal:

Tengo el honor de comunicar a Ud. por
acuerdo expreso del mencionado Tribunal
y para suplicarle se sirva prestar al mismo
su valiosa cooperación y ayuda, en la
importante labor que está encomendada a
dicho Tribunal de la corrección y
moralización de los niños malamente
llamados delincuentes. Desde luego me
permito suplicar a Ud. se sirva dar sus
órdenes a la Inspección General de
Policía, para que a su vez lo haga con la
Comandancia y Subalternas, con el fin de
que todo caso de las faltas de los niños
comprendidas en los preceptos de la Ley
respectiva, sean consignados con las
consideraciones debidas directamente a la
Prevención Juvenil de la Sociedad
Protectora del niño, rama de la Cruz Roja,
quien por sus obras caritativas se hace
cargo de ellos y son recibidos a cualquier
hora del día o de la noche, persiguiendo su
protección en todos los sentidos.
No pudo localizarse la respuesta del inspector de
policía, pero al momento de revisar los reportes
diarios que le eran entregados, se observó una

C3%A9xico_y_Am%C3%A9rica_Latina_siglos_XVII_XX
_M%C3%A9xico_Instituto_Mora_2007_pp_243_269
19
AHESLP, Ayto, 1926, Leg. 8, Exp. s/n.
20
San Luis Potosí fue el primer estado en contar con un
tribunal para menores, el 7 de noviembre de 1922 y bajo
el decreto de la Legislatura XXXVII quedó establecido
en el convento de El Carmen el tribunal. Santiago
Antonio, Zoila., “Los niños y los jóvenes infractores de la
ciudad de México, 1920-1937”, Secuencia 88, (2014),
202.
https://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&amp;
pid=S0186-03482014000100007

Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

18

�Artículo de investigación: La gendarmería municipal de San Luis Potosí (…)

mayor actividad por parte de los gendarmes en
contra de los niños/jóvenes delincuentes, ya que,
de acuerdo con Zoila Santiago Antonio, las
autoridades encargadas del resguardo de estos
niños/jóvenes buscaron defender a la sociedad
de "futuros delincuentes".21

Sebastián Medellín Rosso.

hora de servicio, abuso de autoridad, fumar
marihuana y faltas de respeto a sus superiores
(véase imagen 1).22

A lo largo de este apartado, se
demuestran las tareas diarias que el gendarme
tenía que atender, entre las que se encontró un
interés particular por vigilar el consumo de
bebidas embriagantes, así como mantener la
ciudad segura al emplear una vigilancia activa.
Asimismo, se observó que los gendarmes eran
designados para cumplir ciertas políticas en
contra de sectores considerados de interés para
las autoridades locales, como los rateros, los
vagos y los jóvenes.

AGENTES DEL DESORDEN
Si bien el discurso que se refleja en los
documentos demuestra que la gendarmería
pretendía ser una institución encargada de la
seguridad, dedicada a perseguir delitos, así como
de hacer cumplir las nuevas políticas
posrevolucionarias,
existen
incidentes
documentados
en
donde
elementos
pertenecientes a varias ramas integradas
cometieron delitos pormenorizados o incluso
querellas completas.
Algunos delitos cometidos por gendarmes
se encuentran en las bajas realizadas en sus
contratos. El caso del gendarme Darío de la Rosa
ejemplifica lo anterior, pues éste fue dado de baja
por andar tomando bebidas embriagantes en
21
22

Santiago, “Los niños y los jóvenes”, 197.
AHESLP, Ayto, 1926, Leg. 1, Exp. s/n.

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Imagen 1. Gendarme Darío de la Rosa de 26 años,
originario de San Luis Potosí que ingresó al servicio en
noviembre de 1925.23

El gendarme Darío de la Rosa pasó un total de 16
días arrestado por los delitos mencionados. La
primera pena fue de ocho días; regresó al servicio
y reincidió, lo que ocasionó otra aprehensión de
ocho días y su inmediata destitución. Elementos
como el gendarme Darío pudieron ser la razón por
la cual las autoridades locales, al inicio de 1926,
trataron de modernizar el cuerpo de policía, pero
las fuentes revisadas indican que esta intención
no prosperó del todo. Hay registros documentales
que describen actitudes de indisciplina; por
ejemplo, el del 3 de marzo de 1926 menciona que
23

Fotografía obtenida de la baja de contrato del
gendarme Darío de la Rosa. AHESLP, Ayto, 1926, Leg.
1, Exp. s/n.

Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

19

�Artículo de investigación: La gendarmería municipal de San Luis Potosí (…)

se remitieron a las comisiones de seguridad a los
sargentos 2/os Manuel Saucedo y Antonio
Márquez, el primero por golpes y el segundo por
tener instrucciones de capturar a los rateros
conocidos de la ciudad. El reporte en cuestión
establece lo siguiente:
Quedaron detenidos en las Comisiones de
Seguridad los sargentos 2/os. Manuel
Saucedo y Antonio Márquez, el primero de
ellos por haberle pegado a una pupila de la
calle de la Loza, a quien amagó con un
tranchete, e insultó a los agentes que lo
aprehendieron, y el segundo que venia
acompañado del ratero conocido Erasmo
Espino y quien quedó detenido también, por
tener instrucciones de capturar a todos los
rateros conocidos.24

Las denuncias en contra de los dos sargentos
demuestran la indisciplina de los elementos que
conformaban a la policía capitalina, así como el
abuso de autoridad que algunos gendarmes
ejercieron. Otro ejemplo de delitos por parte de
las autoridades de seguridad se registró el 9 de
marzo de 1926, cuando se presentó la detención
del capitán Gabriel Arguelles por andar ultrajando
a las meseras de una cantina:
Quedó arrestado en las mismas Comisiones el
capitán 2/o. Gabriel Arguelles, por andar en
estado de ebriedad en la cantina denominada
“Las Tres de la Mañana” ultrajando a las
meseras.25

Con la detención del capitán Gabriel Arguelles, se
puede afirmar que había algunos elementos de
seguridad que en horario laboral se encontraban
bajo los efectos del alcohol en recintos donde se
vendían éste tipo de bebidas, pero los incidentes
24
25

AHESLP, Ayto, 1926, Leg. 19, Exp. s/n.
AHESLP, Ayto, 1926, Leg. 19, Exp. s/n.

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Sebastián Medellín Rosso.

no solo se limitaron al consumo del alcohol, ya
que se también está documentado el hecho de
que algunos gendarmes realizaron lesiones en
contra de ciudadanos. Para ilustrar la afirmación
anterior, se cuenta con el reporte recibido el 25
de mayo de 1925, cuando Juana Martínez
ingresaba al Hospital Civil por una herida hecha
por el gendarme Agustín Cervantes:
Fue internada al Hospital Civil Dr. Miguel
Otero para su curación la herida, Juana
Martínez, quien presentaba una lesión en
la espalada producida al parecer con arma
punzocortante, que le fue inferida, por el
gendarme montado Agustín Cervantes, el
cual no fue aprehendido, quedando la
lesionada a disposición del C. Agente del
Ministerio Público.26
Otro ejemplo referente al delito de lesiones data
del 14 de agosto de 1926, fecha en que fue
remitido el sargento Francisco Gutiérrez por
disparar su arma en contra de Vicente Gutiérrez:
Fue internado en el Hospital Civil el lesionado
Vicente Gutiérrez quien presenta una lesión en
la región lumbar producida al parecer con
arma de fuego, inferida por el Sargento 1/o de
la gendarmería Francisco Gutiérrez, quedando
ambos a disposición del C. Agente del M.
Público.27

Los dos ejemplos de las lesiones tuvieron que ser
investigados por algún agente del ministerio
público; ésto conlleva que ambos casos fueran
llevados a un juzgado para su debido proceso
penal. Para terminar con los ejemplos de delitos
cometidos por gendarmes, se muestra que el 2
de diciembre de 1926, fueron remitidos a las
26
27

AHESLP, Ayto, 1926, Leg. 19, Exp. s/n.
AHESLP, Ayto, 1926, Leg. 19, Exp. s/n.

Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

20

�Artículo de investigación: La gendarmería municipal de San Luis Potosí (…)

comisiones de seguridad los gendarmes 28 y 36
por delitos pormenorizados:
Fueron detenidos en las C. de S. los
gendarmes números 28 y 36, el primero
Faustino Martínez por haber roto la cobija a
otro gendarme y al 26 Juan Torres, por ebrio
en el servicio.28

A lo largo de esta recopilación documental se ha
demostrado que algunos elementos de la
gendarmería municipal, de manera aislada,
cometían delitos. A título personal, resulta
interesante que el Ayuntamiento de San Luis
Potosí recibiera una queja por el uso de los
automóviles de vigilancia, ya que el gasto era
considerable y no eran ocupados para las labores
de vigilancia de la ciudad, debido a que los
agentes los ocupaban para sus asuntos
personales y para pasear con “mujerzuelas”
perdidas.29
La respuesta del ayuntamiento ante esta
falta fue la de implementar un mayor control con
los automóviles de vigilancia, por lo que
decidieron que la responsabilidad de los
automóviles pasara a las Comisiones de
Seguridad, implicando que únicamente el
inspector de policía pudiera solicitar los
automóviles mencionados.
Los registros archivísticos demuestran que
las autoridades también cometieron delitos
cotidianos en menor y mayor grado; algunos
fueron debidamente sancionados, mientras que
de otros casos no se tiene conocimiento. De
acuerdo con Diego Pulido Esteva, el gendarme
28

AHESLP, Ayto, 1926, Leg. 19, Exp. s/n.
AHESLP, Ayto, 1926, Leg. 27, Exp. s/n.
30
Pulido Esteva, Diego. “Gendarmes, inspectores y
comisarios: historia del sistema policial en la ciudad de
29

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Sebastián Medellín Rosso.

tendió a ejercer una burocracia de banqueta,
pues lejos de prevenir delitos, gestionaban
cotidianamente los límites del desorden,30 y a su
vez eran partícipes de este.

CONCLUSIONES
Al inicio de este trabajo se observó una necesidad
de las autoridades locales de contar con una
policía especializada en sus actividades diarias
para mantener el orden en la ciudad. Para
alcanzar éste objetivo, al gendarme se le
asignaban varias tareas: unas consistían en
realizar rondines en las casas de venta de
bebidas embriagantes, otras debían atender el
llamado de los ciudadanos y sus quejas
cotidianas. Asimismo, se observa que las
campañas contra el alcohol, los rateros o la
vagancia fueron llevadas a cabo por elementos
de la gendarmería, siendo éstas de gran interés
para la clase política posrevolucionaria.
Si bien se demostró que los gendarmes
cumplían con sus tareas diarias, otras fuentes
demostraron una discrepancia entre las
actividades cotidianas que la autoridad pretendía
combatir y las prácticas que algunos elementos
realizaban, ya que en los reportes diarios se
observó que varios gendarmes, al estar en
horario laboral, se encontraban bajo los efectos
de bebidas embriagantes o drogas recreativas,
además de que cometían lesiones a otros
individuos o eran partícipes de delitos
pormenorizados.

México, 1870-1930”, Leer Historia 70 (2017), p. 49.
https://journals.openedition.org/lerhistoria/2696

Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

21

�Artículo de investigación: La gendarmería municipal de San Luis Potosí (…)

Con los ejemplos expuestos a lo largo de
la presente investigación, se puede observar una
ambivalencia del gendarme ante el desorden
cotidiano, ya que, en ciertos momentos éste
actuó conforme al papel de autoridad que se le
asignó, mientras que, en otros casos, decidió ser
parte de la criminalidad urbana.

Sebastián Medellín Rosso.

Potosí, (México, Universidad Autónoma de
San Luis Potosí, 2021), 245.
Vela de la Rosa, Gerardo. “De ‘Las gracias de un
gendarme’ al abuso de autoridad”, en La
fuente
embriagadora.
Violencia
y
feminidad en las pulquerías de la ciudad de
San Luis Potosí (1876-1898), Universiada
de Guanajuato, 2011.

REFERENCIAS

Electrónicas:

Archivísticas:

Méndez Reyes, Jesús. “De crudas y moralidad:
campañas
antialcohólicas
en
los
gobiernos de la posrevolución (19161931)”, en Cruda realidad. Producción,
consumo y fiscalidad de las bebidas
alcohólicas en México y América, siglos
XVII-XX, (México, Instituto Mora, 2007),
243-269.
https://www.academia.edu/14516410/_D
e_crudas_y_moralidad_campa%C3%B1a
s_antialcoh%C3%B3licas_en_los_gobiern
os_de_la_postrevoluci%C3%B3n_1916_1
931_en_Cruda_realidad_producci%C3%
B3n_consumo_y_fiscalidad_de_las_bebid
as_alcoh%C3%B3licas_en_M%C3%A9xi
co_y_Am%C3%A9rica_Latina_siglos_XVII
_XX_M%C3%A9xico_Instituto_Mora_200
7_pp_243_269

Archivo Histórico del Estado de San Luis Potosí
(AHESLP)

Bibliográficas:
Ankerson, Dudley. "El ascenso de Cedillo", en El
caudillo agrarista: Saturnino Cedillo y la
revolución mexicana en San Luis Potosí,
(México, Universidad Autónoma de San
Luis Potosí/Secretaría de Cultura, 2011),
365.
Noyola, Inocencio. "Adiós a la ley seca", en La ley
para combatir el alcoholismo en el Estado
de San Luis Potosí (1923 1925), (San Luis
Potosí, Librería Rem, 2022), 111.
Piccato, Pablo. “La invención de los rateros”, en
Ciudad de sospechosos: crimen en la
ciudad de México, 1900-1931, traducción
de Lucia Rayas (México: Centro de
Investigaciones y Estudios Superiores en
Antropología Social: Fondo Nacional para
la Cultura y las Artes, 2010), 404.
Uribe Soto, María de Lourdes. “La Prostitución”,
en Prostitutas, rateras y pulqueras:
resistencias, poder y control social durante
el porfiriato en la ciudad de San Luis

BLOCH

https://revistabloch.uanl.mx

Pulido Esteva, Diego. “Gendarmes, inspectores y
comisarios: historia del sistema policial en
la ciudad de México, 1870-1930”. Leer
Historia, no. 70, (2017), 37-58.
https://journals.openedition.org/lerhistoria/
2696
Pulido Esteva, Diego. “Los negocios de la policía
en la ciudad de México durante la

Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

22

�Artículo de investigación: La gendarmería municipal de San Luis Potosí (…)

Sebastián Medellín Rosso.

posrevolución”. Trashumante. Revista
Americana de Historia Social, no. 6,
(2015),
8-31.
https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?c
odigo=5125461
Rojas Sosa, Odette María. “Una lacra social y un
peligro”: vagancia y malvivencia en la
ciudad
de
México,
1931-1937”,
Secuencia, no. 115, (2023), 1-30.
https://www.scielo.org.mx/scielo.php?pid
=S018603482023000100104&amp;script=sci_abstrac
t
Santiago Antonio, Zoila. “Los niños y los jóvenes
infractores de la ciudad de México, 19201937”. Secuencia, no. 88, (2014), 193215.
https://www.scielo.org.mx/scielo.php?scri
pt=sci_arttext&amp;pid=S018603482014000100007https://hdl.handle.n
et/20.500.14330/TES01000802749

BLOCH

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23

�Artículo de investigación: La gendarmería municipal de San Luis Potosí (…)

Sebastián Medellín Rosso.

Sebastián Medellín Rosso
ORCID: 0009-0004-1044-098X

smrosso1513@gmail.com
Pasante recién egresado de la Licenciatura en Historia
por la Facultad de Ciencias Sociales y Humanidades de
la UASLP. Mis líneas de interés se centran en la primera
mitad del siglo XX mexicano y en especial sobre la
criminalidad en la ciudad de San Luis Potosí, así como
los personajes políticos estatales. Actualmente, me
encuentro elaborando mi tesis de licenciatura centrada
en la criminalidad en los años de 1925 y 1926.

BLOCH

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24

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VOL. 1 Nº7 ENERO- JUNIO 2024
VOL.2 N°2 JULIO-DICIEMBRE 2025

REVISTA ESTUDIANTIL DE HISTORIA

GRÁFICO

La problemática
geohistórica municipal
del caso de Rayones en
los siglos XIX-XX.
DAVID GONZÁLEZ MARÍN
PORTADA REALIZADA POR: ANA TERESA JASSO SAUCEDO

�Ensayo: La problemática geohistórica de Rayones en los siglos XIX-XX

David González Marín

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La problemática geohistórica
municipal del caso de Rayones en
los siglos XIX-XX
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Universidad Autónoma de Nuevo León

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Recepción: 4 de septiembre de 2025

Aceptación: 17 de septiembre de 2025

Email: chino3j110@gmail.com

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Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

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�Ensayo: La problemática geohistórica de Rayones en los siglos XIX-XX

David González Marín

La problemática geohistórica municipal del
caso de Rayones en los siglos XIX-XX
The municipal Geo-Historical Problematic: The Case of
Rayones in the 19th and 20th Centuries
David González Marín
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

RESUMEN:

ABSTRACT:

Esta investigación tiene como objetivo analizar la historia
del municipio de Los Rayones, Nuevo León, durante el
periodo del Porfiriato (1874-1911). El texto pone de
relieve la importancia de estudiar los espacios rurales y
no solo la zona metropolitana de Monterrey, que suele
concentrar la atención de la historiografía regional. A
través de esta investigación, se pretende ofrecer una
mirada hacia la riqueza cultural, social y económica de
Los Rayones, un municipio caracterizado por su
geografía montañosa y su papel como principal
productor de nuez en el estado, actividad que constituye
no solo la base de su economía, sino también un
elemento identitario fundamental. El estudio aborda la
fundación de la localidad en 1851, así como su
evolución poblacional a lo largo de los censos de 1891,
1895 y 1900. En estos registros se observó una serie de
irregularidades y ajustes, producto tanto de la falta de
precisión administrativa como de la influencia de las
autoridades eclesiásticas, responsables de gran parte
de los registros de nacimientos y defunciones de la
población. Este fenómeno refleja la complejidad de los
procesos de documentación en aquella época y a nivel
municipal, plantea interrogantes sobre la confiabilidad
de los datos oficiales. Además de la dimensión
demográfica, el trabajo incorpora un breve análisis de
aspectos sociales, como la educación, la religión y las
condiciones de vivienda, utilizando como marco
interpretativo el concepto de espacio vivido de Henri
Lefebvre.

This academic work aims to analyze the history of the
municipality of Rayones, Nuevo León, during the Porfirio
Díaz era (1874–1911), emphasizing the importance of
studying rural spaces rather than focusing exclusively on
Monterrey and its metropolitan area, which usually
dominates regional historiography. Through this
research, the cultural, social, and economic richness of
Rayones is highlighted, a municipality distinguished by
its mountainous geography and its role as the state’s
leading pecan producer, an activity that represents both
the foundation of its economy and a core element of local
identity. The study examines the town’s foundation in
1851 and its demographic evolution through the
censuses of 1891, 1895, and 1900. These records
reveal irregularities and adjustments resulting from both
administrative inaccuracies and the influence of
ecclesiastical authorities, who were often responsible for
recording births and deaths. Such circumstances
illustrate the challenges of census-taking during that
period and raise questions about the reliability of official
statistics. Beyond demographic aspects, this research
also considers issues such as education, religion, and
housing conditions. These elements are analyzed using
Henri Lefebvre’s concept of lived space, which provides
a framework for interpreting material structures and
numerical data as reflections of broader cultural, social,
and economic dynamics.

PALABRAS CLAVE:
Rayones; censos; territorio; Porfiriato; demografía.

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KEYWORDS:
Rayones; censuses; territory; porfiriato; demography.

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�Ensayo: La problemática geohistórica de Rayones en los siglos XIX-XX

David González Marín

La problemática geohistórica municipal del
caso de Rayones en los siglos XIX-XX

E

l interés por la historia del
estado de Nuevo León va más
allá de la zona metropolitana de
Monterrey, una región que suele
acaparar la atención nacional e
internacional. A menudo, al
hablar de Nuevo León, se piensa únicamente en
la imagen urbana y cosmopolita de Monterrey, así
como en los municipios que conforman su área
metropolitana, que es una de las más
densamente pobladas y desarrolladas del país.
Sin embargo, este enfoque deja fuera una parte
crucial de la identidad del estado: sus municipios
rurales y fronterizos, los cuales poseen una
historia rica y diversa que merece ser conocida y
apreciada. Estos municipios, situados más allá
del ajetreo de la vida urbana, también guardan
memorias, tradiciones y hechos históricos que
forman parte fundamental del tejido cultural de
Nuevo León; por esta razón, se ha emprendido un
proyecto académico que busca explorar y difundir
la historia de algunos municipios de Nuevo León
que no están tan presentes en la historiografía
regional.
La intención detrás de este esfuerzo es
contribuir al conocimiento general del estado,
rompiendo con la visión centrada exclusivamente
en la capital y sus alrededores. En este contexto,
se propone una investigación detallada y rigurosa
que permita a las nuevas generaciones entender
mejor la diversidad histórica de la región. No se

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trata solamente de rescatar datos o hechos
históricos, sino de hacer una crítica constructiva
y educativa sobre cómo estos acontecimientos
han influido en la formación de la identidad de los
diferentes municipios.
El municipio que se analizará en esta
investigación es Rayones, una localidad que, a
pesar de su aparente modestia, posee una
historia llena de matices y complejidades. A lo
largo del tiempo, este municipio ha
experimentado
cambios
geográficos
y
administrativos que han generado cierta
confusión sobre sus límites y su pertenencia, lo
que lo convierte en un caso de estudio
interesante. La exploración de la historia de Los
Rayones permitirá no solo aclarar estas
confusiones, sino también destacar eventos y
procesos que han marcado su evolución a lo
largo de los años. Este enfoque permitirá poner
en valor aspectos que han sido pasados por alto
o malinterpretados, ofreciendo una visión más
completa y precisa de su historia.
Además, esta investigación no solo se
beneficiará a la comunidad académica, sino que
también tendrá un impacto significativo en la
población local. A través de la difusión de los
resultados obtenidos, se espera fortalecer el
sentido de identidad y pertenencia de los
habitantes de estos municipios, brindándoles
herramientas para conocer y valorar su pasado.
De este modo, se logrará una conexión más
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�Ensayo: La problemática geohistórica de Rayones en los siglos XIX-XX

profunda con la historia regional, fomentando el
interés por la preservación de la memoria
histórica y cultural de Nuevo León en su conjunto,
este proyecto busca contribuir al entendimiento
integral del estado, reconociendo que su riqueza
histórica no se limita a la zona metropolitana, sino
que se extiende a cada rincón de su territorio.
Es por ello, que antes de empezar a
hablar de la temporalidad que corresponde a este
trabajo que se sitúa en el periodo del Porfiriato
(1874-1911), se pretende brindar una
contextualización del municipio en cuestión para
poder generar un mayor entendimiento del
presente texto. Los Rayones es un municipio que
se localiza en la región sur, específicamente en la
Sierra Madre Oriental, en el estado de Nuevo
León. Se ubica entre las coordenadas
geográficas: longitud 100°19'55.20" W a
99°56'11.76"; W, latitud24°52'49.44" N a
25°16'13.08" N. Dicho municipio cuenta con 113
localidades.1
Situado en la región de la sierra, Rayones
se distingue por un paisaje característico, lleno de
montañas imponentes y una abundante
vegetación que cubre gran parte de su territorio.
Es precisamente esta riqueza natural la que le
otorga condiciones favorables para la agricultura,
especialmente para el cultivo de nuez. De hecho,
1

"México en cifras", Instituto Nacional de Estadística y
Geografía (INEGI), 1 de septiembre de 2025.
https://www.inegi.org.mx/app/areasgeograficas/?ag=190
43
2
"Conozca Rayones, principal productor de nuez en
Nuevo León", INFO 7, Consultado el 1 de septiembre de
2025. https://www.info7.mx/nuevoleon/conozca-rayonesprincipal-productor-de-nuezennuevoleon/384396#:~:text=La%20nuez,%20para%20l
os%20habitantes,su%20principal%20fuente%20de%20s
ubsistencia

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gracias a esta bendición biológica, Rayones es
reconocido a nivel estatal como el mayor
productor de nuez, convirtiéndose en un
referente importante en este tipo de producción.
Ya que, para los habitantes de Rayones, esa
actividad es mucho más que un empleo ya que
representa una forma de vida, pues la mayoría de
los habitantes de dicho municipio han convertido
la producción de nuez en su principal fuente de
subsistencia.2 La cosecha de nuez no solo
sostiene la economía local, sino que también
fortalece la identidad cultural del municipio, en
donde generaciones enteras han trabajado la
tierra con dedicación.
En lo referente al contexto histórico, es
necesario mencionar que no se ha logrado
identificar fundador antiguo ni actual, esto debido
a que en los archivos de Los Rayones, no se
encuentra ningún nombre, solo la fecha que fue
el 22 de septiembre de 1851,3 dándosele el
nombre de Villa de Rayones en memoria de los
hermanos Rayón, Ignacio, Francisco y Ramón,
que participaron activa y destacadamente en la
Guerra de Independencia y posteriormente a
ella,4 y cambiándose el anterior de Los Barriales
de San Miguel del Tasajal y San Miguel de
Casillas.5

3

Archivo General del Estado de Nuevo León. Secretaria
General de Gobierno, Estadística Municipal: Rayones,
Cuadro de las municipalidades del estado de Nuevo
León, 15 de junio de 1891.
4
"Turismo – Municipio de Rayones, N.L.", Municipio de
Rayones, N.L., consultado el 1 de septiembre de 2025.
https://rayones.gob.mx/turismo/
5
AGENL. SGG, Estadística Municipal: Rayones, Cuadro
de las municipalidades del estado de Nuevo León, 15 de
junio de 1891.

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�Ensayo: La problemática geohistórica de Rayones en los siglos XIX-XX

En el año 2020, durante el censo de
población y vivienda que se realiza cada década,
el municipio de Rayones registró un total de 2,377
habitantes.6 Esta cifra refleja la cantidad de
personas que residen en la localidad y también
pone en evidencia un patrón de emigración que
ha estado ocurriendo desde hace años. Esta
cifra, inferior a la de los censos anteriores, es
indicativa de las dinámicas sociales y económicas
que afectan a la región, lo que motiva a muchos
habitantes a buscar oportunidades en otros
lugares. A lo largo de las décadas, Rayones ha
experimentado una disminución constante en su
población, fenómeno que se explorará con más
detalle en los siguientes apartados, para entender
mejor las causas de este flujo migratorio
constante y sus implicaciones a nivel local.
Ampliando la información original, el
objetivo principal de este documento es concretar
la interpretación geohistórica que abarcan los
años 1891, 1895 y 1900, utilizando la bibliografía
disponible para proporcionar una comprensión
detallada de esos períodos. Sin embargo, para
ofrecer una visión más completa y entender mejor
la problemática específica que se estudia en el
caso de Rayones, NL, también se incluyen
aspectos relevantes del año 1901, ya que este
último año contribuye significativamente a la
configuración de la situación histórica en la región
en estudio.

RAYONES EN 1891
En el año de 1891, la población de la Villa de
Rayones era de apenas 2,274 personas,
6

INEGI, "México en cifras".
AGENL. SGG, Estadística Municipal: Rayones, Cuadro
de las municipalidades del estado de Nuevo León, 15 de
junio de 1891.
7

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distribuidas en 1,432 hombres y 1,342 mujeres.7
Sin embargo, al revisar los registros históricos,
específicamente
el
"Cuadro
de
las
municipalidades del estado de Nuevo León", se
observa una peculiaridad en los datos
poblacionales: las cifras originales están
tachadas. Este curioso detalle sugiere que los
números iniciales no eran exactos, lo que da lugar
a una serie de preguntas sobre la exactitud y el
proceso de recopilación de datos durante esa
época. La razón de esta corrección será discutida
más adelante en el texto, ya que se vincula con
un problema demográfico y administrativo que
afectaba a la región en aquel entonces.
Junto a estas cifras tachadas, se
encuentran escritas a mano las que parecen ser
las cifras corregidas y precisas. Según estos
datos manuscritos, la población real de Rayones
en 1891 era de 2,776 habitantes, lo que
representa un ajuste significativo respecto a los
números inicialmente registrados. De acuerdo
con estas cifras corregidas, había 1,437 hombres
y 1,339 mujeres viviendo en la villa.8 Esta
corrección manuscrita brinda una idea de las
dificultades que existían para obtener censos
precisos en la época, y pone de manifiesto cómo
las cifras oficiales podían ser alteradas para
reflejar una realidad más cercana, basada en
nuevas fuentes de información o en ajustes
posteriores por parte de las autoridades locales
encargadas del registro demográfico.
A título personal, surgen dos hipótesis a
partir de la información previamente señalada, la
8

AGENL. SGG, Estadística Municipal: Rayones, Cuadro
de las municipalidades del estado de Nuevo León, 15 de
junio de 1891.

Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

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�Ensayo: La problemática geohistórica de Rayones en los siglos XIX-XX

primera es que estas cifras fueran copiadas de
algún otro censo que pudo llevarse años atrás y
que por circunstancias desconocidas, las
autoridades de Villa de Rayones no quisieron
censar de nuevo a su población, y que al obtener
el cuadro de las municipalidades alguien se diera
cuenta del error demográfico y lo corrigiera; la
otra hipótesis es la que se abordará al llegar al
año de 1901, pues se propone que varios
nacimientos o defunciones no se tenían en cuenta
por el gobierno local debido a que las autoridades
eclesiásticas del lugar estaban a cargo de la
realización de registros, y al no pasar cuentas al
estado, se censó de forma rápida, lo que introdujo
un margen de error, de ahí se deriva el tachón en
los registros y las cifras manuscritas.
Puede que la idea de un censo que
simplemente refleja números y estadísticas suene
romántica y neutral, pero estas fuentes sobre el
pasado deben ser abordadas e interpretadas con
un enfoque crítico para llegar a conclusiones
fundamentadas. En este sentido, el censo de
1891, que indica que Rayones tenía 2776
habitantes, no es solo una cifra vacía; es un reflejo
de un conjunto de circunstancias históricas,
sociales y económicas que han moldeado la vida
en la región. A simple vista, estos datos pueden
parecer un simple reflejo del espacio que ocupa
la población, pero en realidad esconden la
complejidad de las relaciones que han afectado al
municipio desde décadas atrás. Más allá de la
simple lectura de cifras, es necesario profundizar
en las razones que impulsan esta falta de registro.

9

Archivo General del Estado de Nuevo León. Secretaria
General de Gobierno, Estadística Municipal: Rayones,
Censo General de la República Mexicana, 28 de octubre
de 1895.

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Esto se explora a detalle más adelante,
donde se aborda la influencia de factores
específicos como el papel del clero local, una
institución que, históricamente, ha tenido una
profunda injerencia en las dinámicas sociales y
que podría haber contribuido de manera decisiva
en la evolución demográfica de la región. Esta
posible conexión con la iglesia y su influencia en
las decisiones de la comunidad se examinará
para arrojar luz sobre una realidad que va más
allá de los números del censo, sugiriendo una
trama más intrincada que explique el
decrecimiento poblacional de Rayones.

RAYONES EN 1895
En el año 1895, la población de Rayones se
estimaba en aproximadamente 2,792 habitantes,
compuesta por 1,430 hombres y 1,362 mujeres.9
Este año representó un hito en la precisión
demográfica, ya que el censo, promovido desde
la capital y realizado a nivel nacional, introdujo un
enfoque más detallado y exhaustivo. No solo se
limitó a contar a la población, sino que también
abarcó una variedad de aspectos sociales y
económicos, lo que permitió un conocimiento
más completo de la vida en Rayones. Por primera
vez, se incluyó información sobre la vivienda,
distinguiendo entre las construcciones de adobe
y materiales más tradicionales,10 así como el
número de habitaciones y las condiciones de
habitabilidad.
En términos educativos, el censo abordó
el acceso a la educación, señalando la cantidad
de personas alfabetizadas en el poblado y el nivel
10

Comúnmente denominados por las comunidades
locales como jacales.

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�Ensayo: La problemática geohistórica de Rayones en los siglos XIX-XX

educativo alcanzado, lo que evidenciaba el
interés creciente en la instrucción pública.
Además, el censo investigó la religión
predominante en la región, mostrando la
influencia de la iglesia católica en la vida cotidiana
de sus habitantes.11 Estos datos permitieron un
entendimiento más claro de las características
culturales y sociales de la población, destacando
también información sobre la ocupación de los
habitantes,
las
principales
actividades
económicas, como la agricultura y la ganadería,
que eran los pilares de la economía local. Es por
ello, que el censo de 1895 no solo fue una simple
enumeración, sino una radiografía detallada de la
vida en Rayones, reflejando la evolución de la
sociedad en un contexto de cambios y
modernización impulsados desde el centro del
país.

David González Marín

internacional surgen a partir de lo descrito
anteriormente.
Por otro lado, los católicos de Rayones
representaban el 98.13% de la población total,
siendo el 1.7% los cultos del protestantismo,
0.14% las personas sin culto, y dejando en ceros
a los que en los registros se identifican como
cultos de índole israelita, griega, mahometanos,
budistas y cultos de índole africana.13 En cuanto
al aspecto de la educación en Rayones, debe
señalarse que solo 519 personas sabían leer y
escribir; 96 sólo sabían leer; 1609 eran
analfabetas.14

RAYONES EN EL SIGLO XX (1900)

Sin embargo, resulta llamativo observar
cómo es que en 4 años, el número de pobladores
solamente aumentó de 2,776 a 2,792, 16
personas que si bien, puede que algunas de ellas
apenas hayan nacido en ese intervalo, también
sugiere la posibilidad de la falta de registro antes
mencionada, pues el espacio donde se
desarrollan estas personas es solo a lo que es un
espacio vivido, lo que el organismo vive en sus
propias estructuras y formas.12 De modo que
solamente captaban la autoridad eclesiástica, y la
autoridad estatal pasaba a segundo plano.
Muchas problemáticas a nivel local e

Para el año 1900, se realizó un nuevo censo en el
Estado de Nuevo León, que marcó un hito en la
documentación histórica de la región. Este censo,
al igual que el anterior, se llevó a cabo el 28 de
octubre, lo que demuestra una cierta tradición en
la elección de esta fecha para la recopilación de
datos estadísticos. El encargado de supervisar y
expedir el censo en esta ocasión fue Francisco M.
Escobedo, entonces director de Tipografía del
Gobierno del Estado.15 Gracias a su trabajo, se
pudo documentar una variedad de aspectos
demográficos que, hasta ese momento, no se
habían considerado en censos anteriores. Entre
los temas registrados se incluyen los ya
mencionados en censos anteriores, como el
número de habitantes y las características

11

14

AGENL. SGG, Estadística Municipal: Rayones, Censo
General de la República Mexicana, 28 de octubre de
1895.
12
Henri Lefebvre, La producción del espacio (España:
Capitán Swing, 2013), 149.
13
AGENL. SGG, Estadística Municipal: Rayones, Censo
General de la República Mexicana, 28 de octubre de
1895.

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AGENL. SGG, Estadística Municipal: Rayones, Censo
General de la República Mexicana, 28 de octubre de
1895.
15
Archivo General del Estado de Nuevo León.
Secretaria General de Gobierno, Estadística Municipal:
Rayones, Censo del Estado de Nuevo León, 28 de
octubre de 1900. p. 1.

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�Ensayo: La problemática geohistórica de Rayones en los siglos XIX-XX

básicas de la población, pero en esta ocasión se
agregó información nueva y relevante, como los
matrimonios.
La inclusión de los matrimonios en este censo
permitió obtener una visión más detallada y
precisa de la estructura social del municipio y del
estado en general. A través de estos datos, fue
posible observar no solo el crecimiento en el
número de habitantes, sino también la evolución
de las familias y su distribución en el territorio. La
información recopilada evidencia un aumento
significativo en la población del municipio,
alcanzando un total de 2,932 habitantes.16 Este
incremento en la población podría estar
relacionado con una serie de factores sociales,
económicos y culturales que influyeron en la vida
de los habitantes de la región durante esa época.
Además, el hecho de incluir los matrimonios en el
censo ofreció una nueva perspectiva sobre las
dinámicas familiares, de modo que brinda detalles
sobre las uniones legales que formaban parte del
tejido social de la comunidad.
El aumento en el número de habitantes
registrados en el censo de 1900 puede
interpretarse como una señal del desarrollo y la
consolidación del municipio. Este crecimiento
poblacional podría estar vinculado a la mejora en
las condiciones de vida, al acceso a recursos
básicos, y al fortalecimiento de la economía local,
factores que fomentaron la permanencia y el
arraigo de las familias en la región. Además, la
estabilidad social y económica podría haber
facilitado la formación de nuevas familias, lo que
se refleja en el número de matrimonios

16

AGENL. SGG, Estadística Municipal: Rayones, Censo
del Estado de Nuevo León, 28 de octubre de 1900. p. 9.

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documentados. Asimismo, el censo de 1900
también ofrece una ventana para entender las
políticas de documentación y registro civil que se
implementaron en el Estado de Nuevo León la
temporalidad de la presente investigación, por lo
que queda en evidencia la existencia de una
administración gubernamental interesada en
llevar un control detallado y actualizado de sus
habitantes.
El censo de 1900 no sólo es importante
por los números que presenta, sino también por
lo que estos números significan en términos de
cambios sociales y económicos. Con 2,932
habitantes registrados, el municipio evidencia una
tendencia de crecimiento que probablemente se
consolidará en las siguientes décadas,
acompañado de un proceso de modernización y
urbanización que transformará el paisaje del
estado de Nuevo León. En este sentido, la
información obtenida no solo fue útil para tener un
panorama claro de la cantidad de habitantes, sino
que también sirvió para planificar políticas
públicas, distribuir recursos y tomar decisiones
basadas en la realidad demográfica del momento.
Puede decirse que los datos de este censo
representaron una herramienta valiosa para
entender la transformación del estado a lo largo
del siglo XX.
El municipio de Rayones, para el año
1900, contaba con un total de 627 viviendas,
distribuidas entre jacales, casas de un piso y
tejabanes.17 Este número refleja no solo la
realidad demográfica del municipio en ese
periodo, sino también la forma en que el espacio

17

AGENL. SGG, Estadística Municipal: Rayones, Censo
del Estado de Nuevo León, 28 de octubre 1900. 6.

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�Ensayo: La problemática geohistórica de Rayones en los siglos XIX-XX

físico estaba organizado y utilizado. Sin embargo,
este espacio material puede verse también desde
una perspectiva más teórica y abstracta: la
disposición y características de las viviendas nos
hablan de un tipo de vida cotidiana particular,
determinado por factores económicos, culturales
y sociales. Es aquí donde podemos enlazar la idea
del espacio abstracto fetichizado18 que plantea
cómo las construcciones materiales, como las
casas en Rayones, no son solo estructuras
físicas, sino también espacios donde se
manifiestan relaciones sociales y de poder. Este
tipo de espacio abstracto engendra una
abstracción práctica del “usuario” que, inmerso
en la cotidianidad, no se percibe en su totalidad.
En Rayones, cada vivienda, desde los humildes
jacales hasta las casas de un piso, representa no
solo una respuesta a las necesidades materiales
de sus habitantes, sino también una expresión de
la cultura local y del nivel económico de sus
pobladores.
El concepto de espacio abstracto de Henri
Lefebvre sugiere que este esconde una reflexión
limitada sobre el uso y el significado del espacio
vivido, es decir, la forma en que los habitantes
interactúan con sus entornos y cómo estos
entornos afectan sus vidas.19 En el caso de
Rayones, la disposición de las casas y su tipo
puede ser visto como una abstracción que no
refleja completamente la experiencia de vida de
sus habitantes. Sería necesario, como sugiere la
idea mencionada, invertir la tendencia y llevar a
cabo un análisis crítico del espacio vivido,
explorando no solo la distribución material de las
viviendas, sino también el significado simbólico y
18
19

Lefebvre, La producción…, 149
Lefebvre, La producción…, 149

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cultural de cada uno de estos tipos de casas.20 El
análisis del espacio vivido en Rayones podría
arrojar luz sobre cuestiones más profundas, como
las diferencias sociales y económicas entre sus
habitantes, que quedan implícitas en la variedad
de construcciones que componían el municipio a
principios del siglo XX.
Por lo tanto, el simple dato de que
Rayones contaba con 627 casas en 1900 no solo
es una cifra histórica, sino una puerta para
entender cómo el espacio físico y social se
configuraba en ese momento, y cómo este
espacio, a través del análisis crítico, puede
revelar tensiones y realidades que van más allá de
lo visible. La crítica del espacio vivido invita a
considerar que la disposición y el tipo de las
viviendas en Rayones no solo estaban
determinadas por necesidades prácticas, sino
también por la manera en que sus habitantes
experimentaban y daban sentido a su entorno, lo
cual plantea cuestiones importantes para una
comprensión más amplia de la historia y la cultura
del lugar.

PROBLEMÁTICA CLERICAL
Para este año, se abordará la problemática
previamente mencionada, que ha estado
presente en los censos realizados en años
anteriores. Al hacer una recapitulación de la
información, se observa que la población del
municipio varió muy poco en esos años. Por
ejemplo, en el censo de 1891, la población
registrada era de 2,776 habitantes. Cuatro años
más tarde, en 1895, la cifra aumentó ligeramente
a 2,792 habitantes. En 1900, la población alcanzó
20

Lefebvre, La producción…, 149

Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

31

�Ensayo: La problemática geohistórica de Rayones en los siglos XIX-XX

los 2,932 habitantes, lo que indica un crecimiento
relativamente bajo en un período de casi una
década. Esta escasa variación en la población
llevó a las autoridades locales a investigar las
causas detrás de este fenómeno.
En 1901, se escribió un oficio al Gobierno
del Estado en el que se denunciaba la falta de
registros de población más precisos y
detallados.21 Según el documento, uno de los
factores que influyeron en la carencia de datos
era la ocultación de actas de nacimiento y otros
registros oficiales por parte de algunos miembros
y líderes de cultos religiosos. De acuerdo con la
interpretación del autor del oficio, la utilización del
término “cultos” en el texto era una forma
diplomática de referirse a ciertas prácticas
religiosas sin mencionar directamente al clero
católico, con el fin de evitar ofender a esta
institución dominante en la región.
Esta situación refleja la tensión entre las
autoridades civiles y algunos sectores religiosos,
que ejercían una notable influencia en la
comunidad y que, de alguna manera, controlaban
la información sobre la población. La falta de
registros oficiales precisos complicaba la tarea de
llevar un control adecuado sobre el número de
habitantes y su crecimiento real, limitando la
capacidad del Estado para planificar políticas
públicas basadas en datos confiables.
La hipótesis planteada anteriormente
resulta verosímil, ya que, aunque existe una falta
de documentación correspondiente a varios años
en el intervalo de 1895 a 1900, con los datos
disponibles de estos tres años es posible hacer

David González Marín

una interpretación racional. Dicha interpretación
sugiere que la ausencia de documentos oficiales
puede atribuirse, al menos en parte, a la influencia
del clero. En los documentos oficiales se utilizaba
la palabra "cultos" como término general,
posiblemente para evitar señalar directamente a
la Iglesia Católica.
Sin embargo, en el trasfondo de esta
terminología diplomática, muchas personas de la
época y estudiosos actuales podrían considerar a
la Iglesia Católica como la principal responsable
de la falta de organización y registro adecuado de
las actas oficiales. Esto se debe a que, en esa
época, la Iglesia Católica no solo tenía una fuerte
presencia en el municipio de Rayones, sino que
era la religión predominante a nivel nacional, con
una gran influencia en la vida cotidiana, la
educación y los asuntos civiles de la población. El
control del clero sobre la documentación oficial y
los registros ya fuera por razones de poder o de
desconfianza hacia las autoridades civiles, pudo
haber influido significativamente en la falta de
información precisa sobre la población durante
esos años. Esto habría afectado la capacidad del
Estado para llevar a cabo un registro poblacional
confiable, generando la percepción de que la
Iglesia controlaba la vida pública, especialmente
en las comunidades rurales como Rayones.

CONCLUSIONES
En conclusión, el análisis geohistórico realizado
revela aspectos fundamentales sobre la historia
local y regional de Nuevo León, al mismo tiempo
que
destaca
una
serie
de
desafíos

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AGENL. SGG, Estadística Municipal: Circular núm.
4, 4 de febrero de 1901.

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�Ensayo: La problemática geohistórica de Rayones en los siglos XIX-XX

contemporáneos
relacionados
con
preservación del patrimonio documental.

la

Las condiciones de preservación de los
documentos citados en el presente texto es
preocupante. Muchos de ellos presentan un
deterioro considerable: están carcomidos, rotos,
roídos o infestados de hongos. Estas condiciones
hacen que la lectura y el análisis de los
documentos sean una tarea compleja,
dificultando la reconstrucción precisa de la
historia del estado. La mala conservación de los
archivos no solo implica la pérdida física de
información, sino que también representa un
riesgo para la interpretación adecuada del
pasado, lo que puede contribuir a la pérdida de
identidad de algunos municipios. La historia no se
construye únicamente a partir de datos
numéricos, sino que depende del acceso y del
buen estado de las fuentes primarias que
permiten conocer la vida cotidiana, las tensiones
sociales, y los cambios económicos y culturales
en contextos específicos. La falta de cuidado en
la conservación de los documentos históricos no
solo afecta la academia, sino que priva a la
sociedad de su derecho a conocer y comprender
su propio pasado.
En este contexto, el estudio sobre el
municipio de Rayones resulta especialmente
significativo. A través de esta investigación, se
obtiene una visión más amplia y matizada de
Nuevo León. Rayones, siendo un municipio poco
conocido, proporciona una ventana hacia la
"historia de los otros", o lo que se denomina en
términos académicos como una historia
subalterna. Este enfoque permite recuperar
voces y realidades que a menudo quedan
marginadas en los relatos tradicionales centrados

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David González Marín

en las grandes ciudades o en los eventos de
carácter nacional. Al centrar la mirada en
municipios pequeños y rurales, se puede obtener
una comprensión más rica y compleja del pasado,
desafiando
las
narrativas
históricas
convencionales que tienden a homogeneizar la
experiencia regional.
La historia de Rayones no solo refleja la
vida de un municipio, sino que también se
relaciona con fenómenos regionales, por lo que
ilumina aspectos de la historia de Nuevo León que
no son evidentes en estudios enfocados
exclusivamente en Monterrey o en otros centros
urbanos importantes. La presente investigación
geohistórica subraya cómo la historia y la
geografía están intrínsecamente conectadas,
afectándose mutuamente de formas complejas.
Sin embargo, uno de los problemas recurrentes
en este tipo de estudios es la tendencia a tratar la
historia y la geografía de manera aislada, lo que
conduce a interpretaciones inexactas y
descontextualizadas. La geografía proporciona el
escenario sobre el cual se desarrollan los eventos
históricos, y la historia otorga sentido a las
transformaciones geográficas a lo largo del
tiempo. Por lo tanto, para lograr una comprensión
más precisa de la realidad de un lugar, es
fundamental integrar de manera interdisciplinaria
ambos campos de estudio, reconociendo sus
interrelaciones y su influencia mutua.
Asimismo, es importante señalar que el
análisis del municipio de Rayones también revela
la influencia de factores sociales y religiosos en la
construcción del espacio y en la interpretación de
la historia local. La ausencia de registros precisos
entre 1895 y 1900, atribuida en parte a la
intervención del clero y la falta de colaboración
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�Ensayo: La problemática geohistórica de Rayones en los siglos XIX-XX

con las autoridades civiles, subraya las tensiones
entre las esferas religiosas y gubernamentales en
la región. Esto no solo plantea desafíos para la
interpretación histórica, sino que también
muestra cómo el poder religioso podía influir en
aspectos cotidianos de la vida de la comunidad,
desde el registro de nacimientos hasta la
organización social del espacio. La idea de que la
Iglesia Católica, como religión dominante en la
época, pudo haber ejercido un control sobre la
documentación oficial refleja una realidad social
compleja que merece un análisis detallado. Esto
también plantea preguntas sobre la construcción
de la memoria histórica y la forma en que ciertos
actores pueden haber influido de la manera en
que se registró y preservó la historia local.
Finalmente, el estudio de la historia local a
partir de casos como el de Rayones revela la
importancia de contar con archivos bien
conservados y accesibles. La falta de una
infraestructura adecuada para la preservación de
los documentos históricos refleja no solo una falta
de interés institucional, sino también una
desvalorización del patrimonio cultural local. El
acceso al conocimiento sobre la historia regional
debería ser una prioridad para las instituciones
encargadas de la cultura y la educación, ya que
permite fortalecer la identidad local, reconocer la
diversidad histórica, y fomentar una comprensión
más crítica y compleja del pasado. En este
sentido, es fundamental que se realicen esfuerzos
para mejorar las condiciones de los archivos,
tanto en términos de su ubicación como en la
conservación física de los documentos. Esto
implica un compromiso serio por parte del Estado
y de las instituciones culturales para asegurar que
la historia de Nuevo León, en toda su riqueza y

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David González Marín

diversidad, esté disponible para las futuras
generaciones.
A manera de cierre, la historia de Rayones
y de otros municipios similares en Nuevo León
subraya la importancia de un realizar enfoque
más inclusivo en la historiografía regional. El
estudio geohistórico no permite solo reconstruir
eventos pasados, sino también entender cómo
las comunidades han interactuado con su entorno
a lo largo del tiempo, influenciadas por factores
económicos, sociales, culturales y religiosos. La
preservación de los archivos históricos es un
factor clave para que estas historias no se pierdan
y para que puedan ser reinterpretadas con
nuevas perspectivas en el futuro. A modo de
reflexión final, el presente texto es un llamado a
revalorizar el patrimonio documental y a fomentar
una investigación histórica que no solo se
enfoque en las grandes ciudades, sino que
incluya también las historias de las comunidades
rurales que han aportado elementos a la
configuración de la identidad neolonesa. El
estudio de estas historias "subalternas" permite
una comprensión más justa y completa de la
realidad histórica y cultural del estado, ofreciendo
lecciones valiosas para el presente y el futuro.

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�Ensayo: La problemática geohistórica de Rayones en los siglos XIX-XX

REFERENCIAS
Archivísticas:
Archivo General del Estado de Nuevo León.
Secretaría
General
de
Gobierno,
Estadística Municipal: Rayones, Cuadro de
las municipalidades del estado de Nuevo
León, 15 de junio de 1891.
Archivo General del Estado de Nuevo León.
Secretaría
General
de
Gobierno,
Estadística Municipal: Rayones, Censo
General de la República Mexicana, 28 de
octubre de 1895.
Archivo General del Estado de Nuevo León.
Secretaría
General
de
Gobierno,
Estadística Municipal: Rayones, Censo del
Estado de Nuevo León, 28 de octubre de
1900.

David González Marín

Instituto Nacional de Estadística y Geografía
(INEGI),"México en cifras”. Consultado el 1
de
septiembre
de
2025.
https://www.inegi.org.mx/app/areasgeogr
aficas/?ag=19043.
Municipio de Rayones, N.L. "Turismo – Municipio
de Rayones, N.L.". Consultado el 1 de
septiembre
de
2025.
https://rayones.gob.mx/turismo/.
Municipios de México. “Municipio de Rayones en
Nuevo León”. Consultado el 1 de
septiembre
de
2025.
https://www.municipios.mx/nuevoleon/rayones/.

Archivo General del Estado de Nuevo León.
Secretaría
General
de
Gobierno,
Estadística Municipal: Circular núm. 4, 4
de febrero de 1901.

Bibliográficas:
Lefebvre, Henri. La producción del espacio.
España: Capitán Swing, 2013.

Electrónicas:
INFO 7. "Conozca Rayones, principal productor
de nuez en Nuevo León". Consultado el 1
de
septiembre
de
2025.
https://www.info7.mx/nuevoleon/conozcarayones-principal-productor-de-nuez-ennuevoleon/384396#:~:text=La%20nuez,%20par
a%20los%20habitantes,su%20principal%
20fuente%20de%20subsistencia.

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�Ensayo: La problemática geohistórica de Rayones en los siglos XIX-XX

David González Marín

David González Marín
ORCID: 0009-0003-8213-9435

chino3j110@gmail.com
De Durango, David González Marín es estudiante de
Historia en la Facultad de Filosofía y Letras de la
Universidad Autónoma de Nuevo León. Su interés
académico se orienta a la historia de la religión, con
especial énfasis en el catolicismo y sus expresiones en
distintos contextos. Actualmente desarrolla una
investigación sobre la problemática demográfica del
municipio Rayones, analizada desde una perspectiva
histórica. Con este trabajo, busca aportar a los estudios
históricos de Nuevo León y abrir nuevas líneas de
reflexión en torno a la relación entre sociedad y religión.
Con ello, aspira a seguir construyendo una sólida
trayectoria en el ámbito de las humanidades.
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��Ensayo: Trayectorias femeninas en la difusión de la cultura (…)

Wendy Celeste Zavala Campa.

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Trayectorias femeninas en la
difusión de la cultura en
Nuevo León: el caso del Museo de
Historia Mexicana
Wendy Celeste Zavala Campa
orcid.org/0009-0005-9214-8305

Universidad Autónoma de Nuevo León Facultad de Filosofía y Letras

Edición y corrección de estilo:
Juan David Céspedes Moreno

Maquetador:
Juan David Céspedes Moreno

Diseño de portada:
Ana Teresa Jasso Saucedo

Copyright:

© 2025, Zavala Campa Wendy Celeste. This is an open-access article distributed under the terms of
Creative Commons Attribution License [CC BY 4.0], which permits unrestricted use, distribution, and
reproduction in any medium, provided the original author and source are credited.

Recepción: 15 de septiembre de 2025

Aceptación: 19 de septiembre de 2025

Email:
zavalawendy378@gmail.com

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�Ensayo: Trayectorias femeninas en la difusión de la cultura (…)

Wendy Celeste Zavala Campa.

Trayectorias femeninas en la difusión de la
cultura en Nuevo León: el caso del Museo
de Historia Mexicana
Female trajectories in the diffusion of culture in Nuevo
León: the case of the Museum of Mexican History
Wendy Celeste Zavala Campa
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

RESUMEN:

ABSTRACT:

Este estudio examina las trayectorias femeninas en la
gestión cultural en Nuevo León, con énfasis en el Museo
de Historia Mexicana (MHM). A lo largo de su historia, el
MHM ha contado con mujeres en roles clave, desde la
administración hasta la dirección, quienes han
impulsado proyectos que fortalecen la oferta cultural y
promueven narrativas más inclusivas. Destacan figuras
como Márgara Garza Sada, quien facilitó exposiciones
significativas, y directoras como Alejandra Fernández
Garza, Carmen Junco y Magdalena Sofía Cárdenas,
quienes ampliaron el alcance del museo y lideraron la
creación de espacios culturales adicionales. El trabajo
también destaca la incorporación de perspectivas
femeninas en el discurso museográfico, evidenciado en
exposiciones dedicadas a la historia de las mujeres y la
adopción de un lenguaje más inclusivo en la
interpretación de las colecciones. A pesar de lo anterior
el análisis revela que persisten barreras estructurales
para la plena inclusión de las mujeres en puestos de
decisión, pues se encuentran condicionadas por redes
de capital social y dinámicas institucionales. El estudio
subraya la necesidad de abrir espacios para mujeres sin
respaldo familiar o social, fomentando una gestión
cultural más diversa y equitativa.

This study examines women’s trajectories in cultural
management in Nuevo León, with an emphasis on the
Museum of Mexican History (MHM). Throughout its
history, the MHM has had women in key roles, from
administration to management, who have promoted
projects that strengthen the cultural offer and promote
more inclusive narratives. Figures such as Márgara
Garza Sada, who facilitated significant exhibitions, and
directors such as Alejandra Fernández Garza, Carmen
Junco, and Magdalena Sofía Cárdenas, who expanded
the museum's reach and led the creation of additional
cultural spaces, stand out. The work also highlights the
incorporation of female perspectives in the
museographic discourse, evidenced in exhibitions
dedicated to women's history and the adoption of a more
inclusive language in the interpretation of the collections.
Despite the above, the analysis reveals that structural
barriers persist for the full inclusion of women in
decision-making positions, as they are conditioned by
networks of social capital and institutional dynamics. The
study underlines the need to open spaces for women
without family or social support, promoting a more
diverse and equitable cultural management.

PALABRAS CLAVE:

KEYWORDS:

Gestión cultural; inclusión de género; Museo de
Historia Mexicana; liderazgo femenino; Nuevo León.

Cultural management; gender inclusion; Museo de
Historia Mexicana; womens’s lidership; Nuevo León.

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�Ensayo: Trayectorias femeninas en la difusión de la cultura (…)

Wendy Celeste Zavala Campa.

Trayectorias femeninas en la difusión de la
cultura en Nuevo León: el caso del
Museo de Historia Mexicana

L

a participación de las mujeres
en la gestión cultural ha sido
históricamente invisibilizada, a
pesar de su significativa
contribución en la construcción
y preservación del patrimonio
cultural. A lo largo del tiempo, diversos factores
sociales y estructurales han limitado su acceso a
espacios de toma de decisiones dentro de
instituciones culturales. Sin embargo, en las
últimas décadas, se ha observado un crecimiento
en el liderazgo femenino, lo que ha permitido la
creación de proyectos culturales más inclusivos y
representativos.
En este contexto, el presente ensayo tiene
como objetivo analizar la participación de las
mujeres en la gestión cultural, tomando como
referencia instituciones de gran relevancia en
este ámbito, específicamente el Museo de
Historia Mexicana (MHM) y la Cineteca Nuevo
León. A partir del estudio de estos espacios, se
explorará cómo el liderazgo femenino ha influido
en la configuración de proyectos culturales, la
promoción de narrativas diversas y la
construcción de un entorno más equitativo.
Asimismo, se examinarán los desafíos que

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persisten en el ámbito cultural y las estrategias
implementadas para superar las barreras de
género.
Este análisis busca generar una reflexión
sobre la importancia de la representación
femenina en las instituciones culturales y su
impacto en la construcción de un patrimonio
colectivo diverso, donde todas las voces,
especialmente
aquellas
históricamente
silenciadas, puedan ser escuchadas y
reconocidas.

ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA
PARTICIPACIÓN FEMENINA EN LA GESTIÓN
CULTURAL
La participación de las mujeres en los sitios
de difusión cultural es fundamental para la
construcción de narrativas inclusivas y
equitativas. A pesar de los avances logrados en
la lucha por la igualdad de género, las mujeres
aún enfrentan obstáculos significativos para
ocupar espacios de liderazgo en instituciones

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�Ensayo: Trayectorias femeninas en la difusión de la cultura (…)

culturales. Como señala Ana Mendieta, 1 las
juntas directivas y consejos ejecutivos de estos
espacios suelen estar dominados por hombres
blancos, lo que limita la diversidad de
perspectivas en la toma de decisiones. Este
sesgo estructural restringe la implementación de
políticas feministas y dificulta la visibilización de
las contribuciones femeninas al ámbito cultural.
A lo largo de la historia, las mujeres han
sido marginadas de los espacios públicos y
relegadas al ámbito privado, lo que restringió su
acceso a la educación y la información. Sin
embargo, esta exclusión también les ha
proporcionado una visión particular sobre las
realidades sociales, permitiéndoles identificar con
mayor claridad las dinámicas de exclusión. Según
Begoña García Maldonado,2 durante las primeras
décadas del siglo XX, la participación femenina en
la difusión cultural estuvo marcada por un
contexto adverso, pero también por su capacidad
de resistencia y creatividad.
En este sentido, la presencia de mujeres
en roles de liderazgo dentro de instituciones
culturales, como museos y centros artísticos,
resulta esencial para promover una cultura más
inclusiva. Un ejemplo es el Museo Chillida Leku
Enel país vasco, donde su directora, Mireia
Massagué, ha señalado la prevalencia de
hombres en los cargos directivos, lo que refleja la
persistencia de la desigualdad de género en el
1

A. Mendieta, “El acceso de las mujeres a espacios de
difusión cultural en México: Barreras y avances,” Revista
de Estudios Culturales 15, no. 3 (2022): 45–60,
https://contracultural.es/cultura/perspectiva-de-generoen-los-espacios-culturales/.
2
B. García Maldonado, Las mujeres en la historia de la
difusión cultural (Editorial Feminista, 2024), 2–4,
https://revistas.ucm.es/index.php/DERE/article/view/939
21.

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Wendy Celeste Zavala Campa.

ámbito cultural. 3 A pesar de estos desafíos,
existen esfuerzos notables por visibilizar las voces
femeninas y garantizar una representación
equitativa.

DESAFÍOS DE GÉNERO EN LAS
INSTITUCIONES CULTURALES
En México se cuenta con la experiencia de
Lydia Espinosa Morales, historiadora egresada de
la Universidad Nacional Autónoma de México
(UNAM) y colaboradora del Instituto Nacional de
Antropología e Historia (INAH) en Nuevo León. A
lo largo de su trayectoria, ha participado en
diversos proyectos museográficos e históricos,
entre los que destaca la elaboración del guion del
Museo del Obispado, uno de los referentes
culturales más importantes del norte del país.
Desde su experiencia, Espinosa ofrece una
mirada crítica sobre las condiciones laborales de
las mujeres en el ámbito institucional de las
ciencias sociales. Según Espinosa Morales, 4 el
acceso de las mujeres a puestos directivos en
instituciones culturales sigue siendo limitado.
Aunque el área museística suele asociarse
con labores “culturales” y se percibe como más
accesible para las mujeres, esta percepción
puede ser engañosa. A pesar de tratarse de un
campo donde históricamente ha habido una alta
participación femenina en tareas técnicas,
educativas o curatoriales, Espinosa señala que el
3

A. Barrientos, “Las mujeres en los museos: La lucha
por el liderazgo cultural,” El Salto Diario, 2020,
https://www.elsaltodiario.com/institucionesculturales/mujeres-directoras-desigualdad-machismoarte.
4
Lydia Espinosa Morales (entrevistada), entrevista
personal realizada por Wendy Zavala, 3 de abril de
2025.

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�Ensayo: Trayectorias femeninas en la difusión de la cultura (…)

Wendy Celeste Zavala Campa.

acceso a cargos administrativos o de toma de
decisiones seguía reservado, en su mayoría, a los
hombres:

que favorezcan trayectorias duraderas, justas y
visibles para quienes históricamente han sido
marginadas.

…entraban uno y salían y lo que tú quieras,
siempre eran hombres, curioso…5

CASOS DE ESTUDIO EN NUEVO LEÓN: MUSEO
DE HISTORIA MEXICANA (MHM) Y CINETECA
NUEVO LEÓN

Asimismo, recuerda su trayectoria
profesional como un proceso “brutal”, marcado
por intensas exigencias académicas y laborales.
Destaca su participación en los seminarios
dirigidos por el historiador Enrique Florescano,
donde compartía espacio con otra compañera en
un entorno predominantemente masculino. La
presencia abrumadora de hombres acentuaba la
sensación de aislamiento y la presión para las
pocas mujeres participantes.
En esa misma línea, menciona el papel de
Alejandra Moreno Toscano (esposa de
Florescano) quien contrató a varias estudiantes
para distintos proyectos. Aunque esta práctica
amplió las oportunidades laborales para jóvenes
historiadoras, también se desarrolló dentro de un
contexto de alta exigencia y estructuras
jerárquicas poco flexibles, lo que limitaba las
posibilidades de construir una carrera sostenida
dentro de la institución.

Un ejemplo destacado de la participación
femenina en la gestión cultural es el Museo de
Historia Mexicana (MHM), inaugurado el 30 de
noviembre de 1994 en Monterrey, Nuevo León,
con el propósito de preservar y difundir el
patrimonio histórico del país. La ceremonia de
apertura fue encabezada por el entonces
presidente de México, Carlos Salinas de Gortari,
y contó con Alfonso Rangel Guerra como primer
director, acompañado por Marcela Guerra en el
cargo de subdirectora.6 Desde su fundación, el
MHM se ha consolidado como un referente
cultural en la región, albergando exposiciones de
gran relevancia y promoviendo activamente el

Esta situación nos lleva a reflexionar sobre
la necesidad de reconocer no solo el acceso
inicial de las mujeres a espacios profesionales,
sino también su permanencia, estabilidad y
posibilidad de desarrollo dentro de ellos. En
efecto, el verdadero avance en materia de
equidad laboral no se limita a abrir puertas, sino
que implica establecer condiciones estructurales
5

Lydia Espinosa Morales (entrevistada), entrevista
personal realizada por Wendy Zavala, 3 de abril de
2025.

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6

José Garza y Francisco Betancourt, “Empieza a hacer
historia,” EL NORTE, 1 de diciembre de 1994. (copias)

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�Ensayo: Trayectorias femeninas en la difusión de la cultura (…)

Imagen 1. Nota del Periódico El Norte. Fotografía:
Wendy Zavala. Monterrey, N.L., 13 de marzo de 2025.

Wendy Celeste Zavala Campa.

meramente administrativo, las mujeres han sido

conocimiento y la valoración de la historia de
México.
Más allá de su importancia como
institución, la historia del MHM permite reflexionar
sobre el papel de las mujeres en la gestión cultural
y la preservación del patrimonio. A lo largo de los
años, diversas figuras femeninas han sido clave
en la consolidación del museo, lo que pone en
evidencia que su influencia no ha sido secundaria,
sino determinante en la construcción y
fortalecimiento de las instituciones culturales.
Desde su inauguración, el museo ha
contado con la participación de mujeres en roles
estratégicos. Una de las primeras figuras
destacadas fue Márgara Garza Sada de
Fernández, quien, como presidenta del Comité
Técnico del Fideicomiso del MHM, jugó un papel
crucial en la gestión de exposiciones. Un ejemplo
claro de su influencia fue la exhibición de la
Colección de Arte Popular de Cigarrera La
Moderna, la cual se logró gracias a su
intervención directa con el presidente ejecutivo
de la empresa, Alfonso Romo. 7 Este hecho no
solo refleja su interés en la promoción del arte
popular mexicano, sino también su capacidad de
negociación y gestión cultural, elementos
fundamentales en la dirección de instituciones de
esta naturaleza.
A pesar de la persistente minimización del
papel de las mujeres en la gestión del patrimonio
cultural durante muchos años, la institución que
conforma el Museo de Historia Mexicana ha
demostrado lo contrario. Lejos de asumir un rol

Imagen 2. Nota del periódico Cambio. Fotografía:
Wendy Zavala. Monterrey, N.L., 13 de marzo de 2025.

agentes de cambio, influyendo activamente en la
toma de decisiones y en la configuración de la
oferta cultural del museo. Su liderazgo se ha
manifestado en distintos momentos y niveles de
la institución, consolidando su presencia en la
esfera cultural.
En términos de dirección, el MHM ha
pasado por varios cambios de liderazgo, algunos
de ellos a cargo de mujeres que han dejado una

7

Benjamín Valencia Frieventh, “Exhibirán arte popular en
MHM,” Cambio, 21 de noviembre de 1994.

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�Ensayo: Trayectorias femeninas en la difusión de la cultura (…)

Wendy Celeste Zavala Campa.

huella significativa. Alejandra Fernández Garza
asumió la dirección en 1997, convirtiéndose en la
primera mujer en ocupar este cargo, y la mantuvo
hasta 1998. Posteriormente, en 2003, la
dirección fue asumida por la licenciada en
Estudios Internacionales Carmen Junco, quien
durante su administración impulsó proyectos
clave para el desarrollo del sector cultural.

dirección del MHM en 2014 y la mantuvo hasta
2024,9 asegurando la continuidad del museo y su
proyección a nuevas generaciones. Esta
constante presencia femenina en la dirección no
solo refleja la capacidad de las mujeres para
liderar instituciones culturales, sino que también
desafía la noción de que su papel en estos
espacios ha sido secundario o limitado.

Bajo su liderazgo, se inauguraron dos
nuevos museos: el Museo del Palacio de
Gobierno y el Museo del Noreste (MUNE). Ambos
proyectos
representaron
una
ampliación
significativa del panorama cultural de Monterrey,
fortaleciendo la oferta museística y consolidando
al estado como un centro de difusión del
patrimonio. Además, en 2008, su labor trascendió
el ámbito museístico cuando asumió la
presidencia de la Comisión del Bicentenario de la
Independencia y Centenario de la Revolución
Mexicana, coordinando diversas actividades
conmemorativas a nivel estatal.8

Otra de las mujeres que ha desempeñado
un papel fundamental en la gestión cultural es
Rosario Garza Sada, quien formó parte del
patronato y contribuyó de manera significativa a
la preservación de espacios culturales, como la
Capilla de los Dulces Nombres. 10 De igual
manera, Alejandra Rangel Hinojosa, además de
ser miembro del patronato del MHM, dejó una
huella imborrable en la cultura del estado al
fundar la Cineteca Nuevo León durante su
presidencia en el Consejo para la Cultura y las
Artes de Nuevo León (CONARTE). En
reconocimiento a su trayectoria y al impacto de
su labor, la cineteca fue renombrada como
Cineteca Nuevo León “Alejandra Rangel
Hinojosa” tras su fallecimiento en 2020.11

Durante su gestión, Junco de la Vega llevó
a cabo 71 exposiciones temporales sobre temas
como historia de México y Nuevo León, arte y
cultura virreinal e indígena, arqueología y
civilizaciones antiguas, tradiciones y festividades
mexicanas, cultura internacional, y fotografía y
memoria histórica. Esta labor continuó con
Magdalena Sofía Cárdenas, quien asumió la
8

Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de
Monterrey, “Consejo ejecutivo de la Escuela de
Humanidades
y
Educación,”
s.f.,
https://sitios.itesm.mx/ehe/consejo.htm.
9
Secretaría de Cultura, “Magdalena Sofía Cárdenas es
nombrada nueva directora del Museo de Historia
Mexicana de Nuevo León”, Gobierno de México, 2024,
https://www.gob.mx/cultura/prensa/magdalena-sofiacardenas-es-nombrada-nueva-directora-del-museo-dehistoria-mexicana-de-nuevo-leon?idiom=es-MX.

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Su compromiso con la cultura trascendió
las instituciones, dejando una huella profunda en
diversos sectores de la sociedad. Como recordó

10

Romelia Domene, “Promotora incansable,” El Norte, 27
de marzo de 2023, https://www.elnorte.com/promotoraincansable/ar2577330.
11
CONARTE, Cineteca Nuevo León: Una historia de
cultura y transformación, Comisión para la Cultura y las
Artes
de
Nuevo
León,
2020,
https://conarte.org.mx/2020/11/19/el-gobierno-delestado-de-nuevo-leon-y-conarte-honran-memoria-de-lahumanista-alejandra-rangel-hinojosa/.

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�Ensayo: Trayectorias femeninas en la difusión de la cultura (…)

el cronista urbano y escritor Joaquín Hurtado,12
Rangel Hinojosa brindó apoyo y acompañamiento
a comunidades históricamente marginadas,
incluyendo a la comunidad LGBT, trabajadores
sexuales y feministas. Esta labor ejemplifica cómo
la gestión cultural no solo impulsa proyectos
artísticos, sino que también contribuye a la
construcción de espacios inclusivos
y
representativos, favoreciendo la visibilidad de
sectores vulnerabilizados.

IMPACTO DEL LIDERAZGO FEMENINO EN LA
GESTIÓN CULTURAL Y PERSPECTIVAS
FUTURAS

Wendy Celeste Zavala Campa.

museográfico es Gabriela Sánchez Ibarra,
historiadora con 15 años de experiencia en la
institución. Su trabajo se ha centrado en el
desarrollo de guiones temáticos con un enfoque
histórico para crear propuestas museográficas
significativas. De acuerdo con Gabriela Sánchez
Ibarra:
Las mujeres han estado ocupando
puestos importantes y determinantes para
moldear o llevar a cabo nuevos tipos de
exposiciones que reflejan de manera más
precisa los temas históricos que nos
conciernen.13

Este enfoque de inclusión y equidad resalta la
relevancia de la presencia femenina en los
espacios de toma de decisiones culturales, como
se destacó al inicio. En este contexto, la
trayectoria de Alejandra Rangel Hinojosa, así
como la de Carmen Junco y las mujeres antes
mencionadas, demuestran que las mujeres en la
gestión cultural no solo promueven el arte, sino
que también genera transformaciones sociales,
visibilizando y respaldando las voces de
comunidades históricamente excluidas. Su
legado continúa siendo un testimonio de inclusión
y defensa del derecho universal al acceso al arte
y la historia.

En 2021, el museo presentó una de las primeras
exposiciones en Nuevo León dedicadas
específicamente a la historia de las mujeres,
titulada Mujeres en la Historia / Historia de las
Mujeres, la cual recibió una destacada acogida
por parte del público. 14 Asimismo, se ha
implementado un lenguaje museográfico más
inclusivo. Por ejemplo, en ocasiones anteriores,
cuando se desconocía la identidad del autor, se
empleaba el término “autor no identificado” en
género masculino. En la actualidad, el museo ha
optado por utilizar la expresión “autoría
desconocida”, con el fin de evitar exclusiones y
reconocer la posibilidad de que la obra pueda
pertenecer a una mujer.

En cuanto a la perspectiva museográfica
del museo, actualmente la encargada del guion

Sánchez Ibarra también destaca
importancia de esta perspectiva al afirmar:

12

14

Alejandra Rangel: conciliadora de la cultura en Nuevo
León,” Vida Universitaria, Universidad Autónoma de
Nuevo
León,
13
de
agosto
de
2020,
https://vidauniversitaria.uanl.mx/comunidaduanl/alejandra-rangel-hinojosa-conciliadora-de-lacultura-en-nuevo-leon/.
13
Gabriela Sánchez Ibarra (entrevistada), entrevista
personal realizada por Wendy Zavala, 27 de marzo de
2025.

BLOCH

https://revistabloch.uanl.mx

la

Gobierno del Estado de Nuevo León, “Presentará
Museo del Noreste exposición ‘Mujeres en la Historia /
Historia de las Mujeres’,” nl.gob.mx, 3 de agosto de 2021,
https://www.nl.gob.mx/es/boletines/presentara-museodel-noreste-exposicion-mujeres-en-la-historia-historiade-las-mujeres.

Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

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�Ensayo: Trayectorias femeninas en la difusión de la cultura (…)

"Somos depositarios de un patrimonio que no
solo concierne a los hombres… Si al menos de
cada 100 personas que visitan una exposición,
dos niñas, jovencitas o adultas mayores se
reconocen o se identifican con alguna cédula
o contenido, y encuentran sentido en lo que
mostramos, para nosotros ya es una labor
cumplida.15

Este enfoque refuerza la importancia de visibilizar
a las mujeres y otros grupos históricamente
marginados en el ámbito cultural, buscando que
el público se sienta representado y conectado
con el patrimonio que se exhibe. En
consecuencia, el MHM no solo se consolida como
un espacio de exhibiciones, sino que también
organiza conferencias y actividades que
enriquecen su labor con un enfoque igualitario.
A través de estos eventos, el museo
garantiza que la gestión cultural sea un vehículo
clave para el acceso a la cultura y el patrimonio,
asegurando su relevancia como un espacio
cultural fundamental en Nuevo León. Además, la
importancia del MHM como un punto de
encuentro de diversas personas refleja cómo las
acciones culturales, impulsadas por mujeres,
pueden reconfigurar el discurso sobre la historia.
Retomando lo señalado previamente, es
fundamental que estos espacios fomenten la
inclusión y visibilidad de sectores históricamente
excluidos, permitiendo un enfoque más amplio y
representativo en la construcción de narrativas
culturales. De manera ejemplar, el Museo de
Historia Mexicana asume con responsabilidad
esta labor, reconociendo el impacto de estas
acciones y consolidándose como un modelo de

Wendy Celeste Zavala Campa.

inclusión y respeto hacia las diversas voces que
integran nuestra historia.

CONCLUSIONES
Este trabajo ha permitido reflexionar sobre la
relevancia de la participación femenina en la
gestión cultural, destacando cómo las mujeres
han contribuido de manera significativa a la
consolidación de espacios como el Museo de
Historia Mexicana (MHM). A lo largo de su
trayectoria, el liderazgo de figuras femeninas ha
sido determinante para el desarrollo de proyectos
culturales de gran impacto, así como para la
creación de narrativas más inclusivas y
representativas.
Asimismo, el MHM ha demostrado que la
gestión cultural no es únicamente una labor
administrativa, sino un ejercicio de construcción
de memoria y reconocimiento social. La
implementación de un lenguaje museográfico
inclusivo y la organización de exposiciones que
abordan la historia de las mujeres son ejemplos
concretos de este compromiso. Estas iniciativas
no solo enriquecen el patrimonio cultural, sino que
también promueven una mayor representatividad
en la interpretación del pasado.
Sin embargo, persisten desafíos en cuanto
a la equidad de género en las instituciones, tanto
culturales como no culturales. Esto nos lleva a la
necesidad de revaluar las estructuras de poder y
los mecanismos de toma de decisiones,
fomentando espacios donde las voces femeninas

15

Gabriela Sánchez Ibarra (entrevistada), entrevista
personal realizada por Wendy Zavala, 27 de marzo de
2025.

BLOCH

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Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

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�Ensayo: Trayectorias femeninas en la difusión de la cultura (…)

y de otros grupos históricamente marginados
sean escuchadas y valoradas, ya que solo
mediante un enfoque inclusivo y crítico será
posible avanzar hacia una sociedad más justa y
equitativa.
De
manera
curiosa,
durante
la
investigación se percibió que muchas de las
mujeres reconocidas en el ámbito cultural de
Nuevo León provienen de linajes familiares
vinculados históricamente al sector cultural o
intelectual. Esta situación sugiere que el
reconocimiento y acceso a puestos de liderazgo
sigue, en muchos casos, condicionado por redes
de capital social y familiar.

Wendy Celeste Zavala Campa.

Estas instituciones, muchas veces
marcadas por prácticas centralizadas y enfoques
tradicionales,
han
avanzado
en
la
profesionalización de sus equipos; sin embargo,
aún presentan brechas significativas en términos
de representación de género. En consecuencia,
resulta fundamental analizar cómo se configuran
los espacios de poder dentro de estos
organismos y de qué manera las mujeres han
logrado (o no) insertarse en ellos, enfrentando
tensiones entre reconocimiento profesional,
carga laboral y visibilidad pública

Por lo tanto, lo anterior nos lleva a
reflexionar sobre la urgencia de abrir espacios
para mujeres que no necesariamente cuenten
con ese respaldo, pero que posean las
capacidades,
formación
y
compromiso
necesarios para contribuir al desarrollo cultural.
La democratización del acceso a cargos
estratégicos no solo ampliaría la diversidad de
voces y trayectorias en la gestión cultural, sino
que también fortalecería la representatividad y
legitimidad de las instituciones frente a una
sociedad plural.
Ahora bien, Nuevo León y las instituciones
culturales están atravesadas por dinámicas
sociales, económicas y políticas que condicionan
tanto la producción como la gestión cultural en la
entidad. A pesar del crecimiento institucional en
el ámbito cultural durante las últimas décadas,
persisten estructuras jerárquicas que dificultan la
inclusión plena de mujeres en puestos de
decisión.

BLOCH

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Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

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�Ensayo: Trayectorias femeninas en la difusión de la cultura (…)

Wendy Celeste Zavala Campa.

mujeres-en-la-historia-historia-de-lasmujeres.

REFERENCIAS
Hemerográficas:
EL Norte
Cambio

Electrónicas:
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lucha por el liderazgo cultural.” El Salto
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2020.
https://www.elsaltodiario.com/institucione
s-culturales/mujeres-directorasdesigualdad-machismo-arte.
CONARTE. Cineteca Nuevo León: Una historia de
cultura y transformación. Comisión para la
Cultura y las Artes de Nuevo León, 2020.
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Mendieta, A. “El acceso de las mujeres a
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Barreras y avances.” Revista de Estudios
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https://contracultural.es/cultura/perspecti
va-de-genero-en-los-espacios-culturales/.
Secretaría de Cultura. “Magdalena Sofía
Cárdenas es nombrada nueva directora
del Museo de Historia Mexicana de Nuevo
León.” Gobierno de México, 2024.
https://www.gob.mx/cultura/prensa/magd
alena-sofia-cardenas-es-nombradanueva-directora-del-museo-de-historiamexicana-de-nuevo-leon?idiom=es-MX.
Vida

Universitaria.
“Alejandra
Rangel:
conciliadora de la cultura en Nuevo León.”
Universidad Autónoma de Nuevo León, 13
de
agosto
de
2020.
https://vidauniversitaria.uanl.mx/comunida
d-uanl/alejandra-rangel-hinojosaconciliadora-de-la-cultura-en-nuevo-leon/.

Gobierno del Estado de Nuevo León. “Presentará
Museo del Noreste exposición ‘Mujeres en
la Historia / Historia de las Mujeres’.”
nl.gob.mx, 3 de agosto de 2021.
https://www.nl.gob.mx/es/boletines/prese
ntara-museo-del-noreste-exposicion-

BLOCH

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�Ensayo: Trayectorias femeninas en la difusión de la cultura (…)

Wendy Celeste Zavala Campa.

ORCID: 0009-0005-9214-8305
zavalawendy376@gmail.com
Wendy Celeste Zavala Campa es estudiante de noveno
semestre de la licenciatura en Historia por la Facultad de
Filosofía y Letras de la Universidad Autónoma de Nuevo
León. Se dedica a la investigación en ciencias sociales y
culturales, con un enfoque en la historia social y la
gestión cultural, especialmente en la participación de las
mujeres en el ámbito cultural de Nuevo León. Ha
desarrollado proyectos sobre la Escuela Adolfo Prieto, el
impacto del paternalismo industrial y la promoción de
narrativas
más inclusivas
en Díaz
museos Delgado
e instituciones
Beatrice
Akasha
culturales. Sus intereses académicos incluyen gestión
cultural, inclusión de género, patrimonio histórico y
procesos de transformación social.
BLOCH

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Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

46

�BLOCH
VOL. 1 Nº7 ENERO- JUNIO 2024
VOL.2 N°2 JULIO-DICIEMBRE 2025

REVISTA ESTUDIANTIL DE HISTORIA

GRÁFICO

De la lucha obrera a la
resignación de la
liquidación: Cierre de
Fundidora Monterrey y sus
efectos inmediatos (1986)
ABELARDO GERARDO GUAJARDO GARZA

�Avance de investigación: De la lucha obrera a la resignación (…)

Abelardo Gerardo Guajardo Garza.

BLOCH
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De la lucha obrera a la resignación
de la liquidación: Cierre de
Fundidora Monterrey y sus efectos
inmediatos (1986)
Abelardo Gerardo Guajardo Garza
orcid.org/0000-0001-8348-5872

Universidad Autónoma de Nuevo León Facultad de Filosofía y Letras

Edición y corrección de estilo:
Génesis Nahara Villarreal Hurtado

Maquetador:
Juan David Céspedes Moreno

Diseño de portada:
Ana Teresa Jasso Saucedo

Copyright:

© 2025, Guajardo Garza Abelardo Gerardo. This is an open-access article distributed under the terms of
Creative Commons Attribution License [CC BY 4.0], which permits unrestricted use, distribution, and
reproduction in any medium, provided the original author and source are credited.

Recepción: 10 de septiembre de 2025

Aceptación: 12 de septiembre de 2025

Email:
abelardoguajardo2b@gmail.com

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�Avance de investigación: De la lucha obrera a la resignación (…)

Abelardo Gerardo Guajardo Garza.

De la lucha obrera a la resignación de la
liquidación: Cierre de Fundidora Monterrey
y sus efectos inmediatos (1986)
From labor struggle to resignation in liquidation: the
closure of Fundidora Monterrey and its immediate
effects (1986)
Abelardo Gerardo Guajardo Garza
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

RESUMEN:

ABSTRACT:

De la noche a la mañana, el 10 de mayo de 1986, los
obreros de la Fundidora Monterrey, así como toda la
sociedad regiomontana, se enteraron de que la empresa
emblema de Nuevo León había quebrado. Después de
enterarse de que el cierre de Fundidora fue por medios
ilegales, los obreros miembros de los sindicatos de
Fundidora, de las Secciones 67 y 68, se movilizaron
para luchar por la reapertura de su fuente de empleo
mientras recibían los ataques de la mayoría de los
medios de comunicación. Mientras que la muerte del
“Elefante de Acero” era aplaudida por una inmensa
mayoría del empresariado de la Sultana del Norte. Sin
embargo, hubo sindicatos, reporteros y empresarios
que mostraron su apoyo a los fundidores y también
abogaron por la reapertura por la que fue la primera
siderúrgica integrada con Horno Alto de América Latina.
Por diversos motivos, sobre todo el económico, la
reapertura fue imposible, y el 20 de junio los obreros que
quedaban en el movimiento decidieron aceptar, con el
dolor de su corazón, la indemnización. El objetivo del
presente texto es analizar los efectos inmediatos, a corto
plazo, del cierre de Fundidora Monterrey en sus obreros
y en la sociedad regiomontana.

Overnight, on May 10, 1986, the workers of Fundidora
Monterrey, along with Monterrey’s broader society,
learned that the emblematic company of Nuevo León
had gone bankrupt. After discovering that the closure of
Fundidora had been carried out through illegal means,
the unionized workers of Sections 67 and 68 mobilized
to fight for the reopening of their source of employment,
all while facing attacks from most of the media. At the
same time, the death of the “Steel Elephant” was
applauded by a vast majority of the business sector in
the Sultana del Norte. Nevertheless, some unions,
journalists, and entrepreneurs expressed their support
for the steelworkers and advocated for the reopening of
what had been the first integrated steel plant with a blast
furnace in Latin America. For various reasons—chiefly
economic—the reopening proved impossible, and on
June 20 the remaining workers in the movement
decided, with heavy hearts, to accept their severance
pay. The purpose of this text is to analyze the immediate,
short-term effects of the closure of Fundidora Monterrey
on its workers and on Monterrey’s society.

PALABRAS CLAVE:

KEYWORDS:

Fundidora Monterrey; Sección 67; lucha obrera;
crisis; desindustrialización.

Fundidora Monterrey; Sección 67; worker’s struggle;
crysis; desindustrialization.

BLOCH

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46

�Avance de investigación: De la lucha obrera a la resignación (…)

Abelardo Gerardo Guajardo Garza.

De la lucha obrera a la resignación de la
liquidación: Cierre de Fundidora Monterrey
y sus efectos inmediatos (1986)

E

n el calor del 65 aniversario de
Fundidora y en medio del
proceso del Segundo Plan de
Expansión, Carlos Prieto, el
presidente de Fundidora, creía
al Elefante de Acero algo
inmortal e invitaba a todos al Centenario de la
Fundidora el 5 de mayo del 2000.1
La empresa no llegaría a su centenario. El
Segundo Plan de Expansión y Modernización
(1963-1968) dejaría a la empresa muy
endeudada al instalar maquinaría que no era la
más moderna, deuda que aumentó aún más con
el Tercer Plan de Expansión (1972-1977) y que
daría lugar a que, con la devaluación del peso
mexicano, pasando el dólar de costar 12.50
pesos a 19.70 pesos el 31 de agosto de 1976, lo
que hizo que la deuda se disparase:

1

Archivo Histórico Fundidora Monterrey (AHFM), Fondo
121 Dirección General, Sección 9 Prestaciones
Sociales, Caja 1, Carpeta 21, 1965, Asunto: Discurso
pronunciado por el Lic. D. Carlos Prieto, en el Casino
Monterrey, ante los miembros del Club Rotario. (Mayo 5
de 1965). P. 5.
2
AHFM, Fondo 121, Dirección General, Sección 8,
Informes y Publicaciones, Caja 34, Asunto: Carta del
presidente a los accionistas, Tercer Trimestre 1976,
Fundidora Monterrey S.A., octubre de 1976.

BLOCH

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El monto de las deudas en dólares del Grupo
Fundidora al 31 de agosto de 1976 era de 390
millones de dólares, equivalente a 4,875
millones de pesos. La devaluación del 1o. de
septiembre incrementó esa deuda a 7,685
millones de pesos, lo que equivale a un
aumento de 2,810 Millones de Pesos.2

El peso continuaría devaluándose en 1977, lo que
hizo que la empresa tuviera que ser rescatada por
el gobierno mexicano de José López Portillo
(1976-1982) formando parte de SIDERMEX en
1978.
Aunque en los primeros dos años enfrentó
pérdidas, gracias a la firma de un apoyo mutuo
entre SIDERMEX y PEMEX el 20 de diciembre de
1979 3 Fundidora logró presentar ganancias en
1980 y 1981, pero por la crisis de 1982,
nuevamente volvería a sufrir un fuerte aumento de
su deuda, a 42 mil millones de pesos, y una
pérdida de 3,416 millones de pesos.4
3

Siderurgia, Acero y Sociedad, “SIDERMEX y PEMEX
firmaron un convenio de cooperación” Siderurgia, Acero
y Sociedad 5 y 6 ( noviembre- diciembre 1979 y enero febrero de 1980), 79; AHFM, Fondo Relaciones
Industriales, Comunicación Social y Publicidad: visitas a
empresas, revistas de minería, 1968-1983 y
correspondencia, Caja 2.
4
AHFM, Fondo 121 Dirección General, Sección 8
Informes y publicaciones de la dirección general, Caja

Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

47

�Avance de investigación: De la lucha obrera a la resignación (…)

La crisis no solo golpeó la deuda de
Fundidora y a SIDERMEX, sino que también
disminuyó el consumo del acero, bajando aun
27.6% en ese año, un 22.5% en 1983. Y tras un
par de años estables, pero sin llegar a los niveles
de 1979, el consumo bajaría en 1986 a un
18.4%.5
Al recibir un país sumamente endeudado y
al no saber qué hacer con SIDERMEX, el
presidente Miguel de la Madrid (1982-1988)
encomendó en 1985 al Ingeniero Fernando
Hiriart, director general de la CFE en ese
momento, realizar un estudio a profundidad de la
situación de SIDERMEX y una serie de
recomendaciones para el mejoramiento de la
misma, presentándose finalmente el 28 de enero
de 1986.6
En dicho informe, Hiriart deja claro que la
administración de SIDERMEX empeoró el
rendimiento de cada una de las empresas que la
componían7 y que, en el caso de Fundidora, que
tenía una deuda de 380 millones de dólares,
“presenta el problema más serio por la precaria
situación de sus instalaciones, la desmotivación
de su equipo humano y los múltiples problemas
de materias primas e infraestructura”.8
Al no haber mejoría en el rendimiento de
Fundidora y para impulsar el resto de SIDERMEX,
34, Asunto: Informe Anual 1982, 22 de junio de 1983, p.
5.
5
AHFM, Fondo SIDERMEX, Estrategias AHMSASICARTSA (1988-1990), Caja 64, Asunto: RESUMEN
EJECUTIVO Programa Estratégico del Grupo
SIDERMEX. octubre 10, 1988. P. 5.
6
Manuel González Caballero, La Fundidora en el
tiempo, 1900-1986: historia, trabajo, acero (Monterrey:
Gobierno del Estado de Nuevo León, 1989), p. 139.
7
Fernando Hiriart, “La industria siderúrgica integrada:
recomendaciones de acción”, en La Fundidora en el

BLOCH

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Abelardo Gerardo Guajardo Garza.

se lleva a cabo el Programa de Reconversión
Industrial de SEMIP, deshaciéndose de 52
empresas pequeñas ya sea mediante su venta o
su desincorporación.9
Se decidió cerrar Fundidora Monterrey,
aprovechando que el apoderado de Fundidora,
Gustavo Gracias Guerrero presentó una
declaratoria de suspensión de pago el 2 de mayo
de 1986, 10 transformando esa declaratoria de
suspensión de pagos, en una de quiebra.
Tras la noticia de la quiebra los periódicos
locales se dieron a la tarea de cubrir el suceso y
el movimiento de lucha de los exfundidores,
desde el 9 de mayo hasta la firma del finiquito el
20 de junio, siendo esos periódicos, sobre todo
“El Porvenir”, fueron los más consultados, y en
menor medida “El Norte” que atacaba y difamaba
a los obreros.
También se consultarán diversos libros, en
su mayoría de entrevistas a ex obreros de
Fundidora para mayor comprensión de sus
opiniones y reflexiones sobre aquel duro
momento de sus vidas. para analizar los efectos
inmediatos, a corto plazo, del cierre de Fundidora
Monterrey.
Fundidora Monterrey formo parte del
proceso de desindustrialización global de la
tiempo, 1900-1986: historia, trabajo, acero, Manuel
González Caballero. (Monterrey: Gobierno del Estado
de Nuevo León, 1989), 141.
8
Ibíd., p. 147.
9
Nelson Minello, “El acero parece perder su temple”, en
México en el umbral del milenio, Centro de Estudios
Sociológicos El Colegio de México. (México: El Colegio
de México, 1997). pp.189-222
10
Juan Jacobo Castillo Olivares, “El cierre de
Fundidora”, Atisbo, 2, (mayo-junio del 2006), p. 14.

Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

48

�Avance de investigación: De la lucha obrera a la resignación (…)

industria siderúrgica a raíz de la crisis petrolera de
1973, lo que aumentó el precio del petróleo y
disminuyó el gasto público, provocando la caída
de la demanda. Varias empresas entraron en
crisis, bajaron la producción y despidieron a
miles de trabajadores.
Lisett Márquez López y Emilio Pradilla
Cobos, describen que la desindustrialización es la
reducción industrial de manera parcial o
permanente de establecimientos, relevancia,
obreros, el capital fijo y/o producción.11
Este fue el caso de Fundidora: su
producción llegó a su pico máximo en 1980 para
después disminuir y dejar de ser el productor
nacional de acero al cuarto de 1982, mientras
perdía relevancia en la producción de acero y se
cerraban departamentos obsoletos, caros frente
a las otras empresas que conformaban
SIDERMEX, y el consumo a nivel nacional
disminuía por la crisis económica.
La investigación fue de tipo documental
cualitativa, con el fin de analizar las causas y
repercusiones del cierre de Fundidora. Dado que
la mayoría de los archivos relacionados a este
hecho se encuentran en el Archivo General de la
Nación (AGN) en la Ciudad de México, se
consultaron principalmente fuentes secundarias,

11

Lisett Márquez López y Emilio Pradilla Cobos,
“Desindustrialización, terciarización y estructura
metropolitana: un debate conceptual necesario”,
Cuadernos del CENDES, 69, (septiembre-diciembre del
2008). p.25. Disponible en:
https://www.redalyc.org/pdf/403/40311392003.pdf
12
Esteban Ovalle Carreón, El asesinato de Fundidora
(Monterrey: Universidad Autónoma de Nuevo León,
2005), p. 15
13
Ídem.

BLOCH

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Abelardo Gerardo Guajardo Garza.

como periódicos, libros y material audiovisual, y
se complementó con bibliografía especializada.
Para la el presente análisis se consultó la
hemeroteca digital “El Porvenir” y, de manera
física, se recurrió a los periódicos disponibles en
la Sala Hemerográfica de la Capilla Alfonsina de
la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL),
a partir del 10 de mayo de 1986.

EL
MOVIMIENTO
OBRERO
DE
LOS
FUNDIDORES POR REABRIR SU FUENTE DE
EMPLEO
El 8 de mayo de 1986 los fundidores y los
regiomontanos recibieron con sorpresa la noticia
de que la empresa siderúrgica Fundidora
Monterrey había quebrado. 12 Esto ocasionó
temor en algunos trabajadores, 13 temores que
serían confirmados al día siguiente cuando a las
3:00 P.M. el director de Fundidora, Jaime
Carretero Puga, junto con otros, “apagaron el
horno y procedieron al cierre físico de las puertas
de la Fundidora Monterrey”.14
Ya fue el 10 de mayo que se comunicó de
manera oficial por todos los medios la declaración
en quiebra de la empresa,15 dejando en la calle a
alrededor de 9,000 trabajadores, de los cuales,
según la Sección 67, 6,500 eran sindicalizados,
perjudicando el cierre a 60,000 familias.16

14

Marcela Guerra y Alma Trejo, Crisol del Temple:
Fundidora de Fierro y Acero de Monterrey (Monterrey:
Secretaría de Desarrollo Urbano y Obras Públicas del
Gobierno del Estado de Nuevo León, 2000), p.203 AHFM, Fondo 121 Dirección General, Sección 8
Informes y publicaciones de la dirección general, Caja
34.
15
Ovalle Carreón, El asesinato de Fundidora, p.15.
16
“Ordenan cerrar Fundidora”, El Porvenir, 10 de mayo
de 1986, p.1.

Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

49

�Avance de investigación: De la lucha obrera a la resignación (…)

El cierre provocó la movilización de entre
5,000-6,000 trabajadores de las Secciones 67 y
68 para luchar por reabrir las fábricas ya que,
gracias al asesor jurídico del sindicato, Maximino
Hernández, se percataron de las irregularidades
en el cierre de Fundidora estaba emplazada en
huelga, cosa que no podía suceder acorde a la
Ley Federal de Trabajo.17
En segundo lugar, en vez de firmarse el
cierre de la empresa por un Juez de Distrito, el
decreto de quiebra fue emitido por la Juez
Décimo de lo Civil del Tribunal Superior de
Justicia del Distrito Federal. Debido a estas
irregularidades el asesor jurídico Hernández
señaló que el cierre de Fundidora era ilegal y la
actuación del gobierno federal descarada.18
Por otra parte, los ejecutivos de Fundidora
no habían solicitado declarar la compañía en
quiebra sino obtener la suspensión del pago de su
deuda, medida similar a la que en 1982 habían
tomado Cervecería y Grupo ALFA, más la juez
encargada del caso decidió declarar la quiebra de
la compañía aparentemente por ciertos
tecnicismos legales e irregularidades.19
Por lo tanto, los fundidores se movilizaron
para revivir al “Elefante de Acero”, pero teniendo
a la cabeza de este movimiento a Napoleón
Gómez Sada, secretario general nacional de los

17

“Claman por empleo”, El Porvenir, 13 de mayo de
1986, 1B.
18
Ídem.
19
Rosalba Arana y Filiberto Garza, “Fundidora apela
fallo”. El Porvenir. 14 de mayo de 1986, 1A.
20
José Luis Correa Villanueva, “La liquidación de
Fundidora Monterrey y la reconversión industrial”.
Cuadernos Políticos, 47, (Julio-septiembre 1986) 55.
http://www.cuadernospoliticos.unam.mx/cuadernos/cont
enido/CP.47/CP47.5.JoseLuisCorreaVillanueva.pdf

BLOCH

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Abelardo Gerardo Guajardo Garza.

mineros, debido al ser este el líder de los
Sindicatos Mineros, así como que los grupos de
la Sección 67, Regeneración y Cinco de Febrero
(C.O.S.) habían quedado debilitadas tras
enfrentarse entre sí y por el dominio charro de
Fundidora.20
José Luis Correa Villanueva identifica en
tres fases la movilización de los obreros
sindicalizados, que empezó el 10 de mayo y
terminó el 20 de junio de ese mismo año.21 En la
primera fase, los obreros se enfrentaron a un
ambiente confuso en las primeras dos semanas,
y crearon un Comité Negociador para tener una
cita con el secretario del Trabajo, Arsenio Farell
Cubillas, quién enfatizó que solo se podrían
negociar las indemnizaciones. 22 Debido a por la
complicada situación financiera de la compañía
Fundidora las indemnizaciones de los más de
7,000 extrabajadores sindicalizados ni siquiera
estaban aseguradas.23
Napoleón Gómez dividió lenta y
silenciosamente al movimiento obrero al hacer
que el secretario de Trabajo del sindicato, Benito
Ortiz Elizalde, convenciera a la Sección 68, de
Aceros Planos, que su fuente de empleo se
reabriría eventualmente, por lo que la lucha
estaba realizada en enfoques diferentes.24

21

Ibíd., p. 52.
Ibíd., pp. 53 - 54.
23
Televisa Monterrey, “Las Noticias -A 30 AÑOS DEL
CIERRE DE FUNDIDORA SIGUE LA NOSTALGIA”,
YouTube, 9 de mayo del 2016, Archivo de Vídeo, 4:40.
https://www.youtube.com/watch?v=Jkwul658AsM&amp;ab_c
hannel=TelevisaMonterrey
24
Correa Villanueva, “La liquidación de Fundidora
Monterrey y la reconversión industrial”. P.54.
22

Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

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�Avance de investigación: De la lucha obrera a la resignación (…)

Los fundidores se movilizaban en las calles
y en las negociaciones para exigir la reapertura
de la fábrica, también parte de ellos la mantenían
activa para que no se dañara, 25 ya que, por
ejemplo, si solo se enfriaba el Alto Horno Tres,
costaría 20 mil millones de pesos para volver a
poner en funcionamiento, 26 por lo que entraban
30 personas para mantener calientes los hornos
y cuidar la termoeléctrica.27
Por otra parte, desde el cierre de la
empresa se registraron diversos robos de
material de Fundidora, no pudiendo o no
queriendo hacer nada los vigilantes por impedirlo,
siendo robados materiales como cobre, material
eléctrico, soldadura, manómetros, herramienta,
cables y regularmente equipos menores, pero “en
un descuido” ya han desaparecido un
montacargas.28
Estos robos se debieron, en parte, según
las entrevistas realizadas por Eleocadio Martínez,
por exobreros que decidieron pasar página y
obtener herramientas, ya sea para venderlas o
bien para utilizarlas para su siguiente trabajo,
aceptando que la Fundidora ya había muerto,
para la incredulidad de algunos, como lo muestra
un entrevistado:
“Pensamos que todo mundo iba a defender la
fuente del trabajo, que no iban a dejar la
fábrica, pero no. Desde el mismo día del cierre
25

“Se organizan los empleados”,El Porvenir, 14 de
mayo de 1986, 1B.
26
“Podría sufrir daños horno de Fundidora”, El Porvenir,
16 de mayo de 1986, 1B.
27
“Pagan a mineros adeudos”, El Porvenir, 29 de mayo
de 1986, 1B.
28
“Persisten robos en Fundidora”, El Porvenir, 25 de
mayo de 1986, 1B.
29
Eleocadio Martínez Silva. Convertirse en ex obreros
Cambios y continuidades en las identidades de los

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Abelardo Gerardo Guajardo Garza.

mucha gente, de los más retrógados, sacaron
herramienta, unos iban con una carretilla, una
escoba, una pala. No daba crédito a lo que
estaba viendo, cómo era eso posible, fue un
trastorno colectivo…. La mayoría lo único que
estaba pensando era en la liquidación.”29

La lucha se dificultó el 16 de mayo. Mientras
marchaban 30,000 manifestantes, Tomás Treviño
regresó de la CDMX junto Farell Cubillas,
explicando que “el problema se hizo más grande”
y “hay que convencer a muchos”, porque el
sindicato y los bancos ya entraron en posesión de
los bienes de la empresa”.30 El dirigente estatal de
la CTEM, Raúl Caballero, dijo un día después de
manera franca “que se preparan otros «reajustes
graves»” en PEMEX y estimó que es definitivo el
cierre de Fundidora”.31
Comenzó la segunda fase movimiento a
partir del 23 de mayo y terminaría el 15 de junio al
dividirse en dos: por un lado, estaba la Comisión
Negociadora que aceptaba la indemnización y
buscaba que fuera lo mejor posible, y por el otro
estaba la Comisión de Organización y Difusión,
que aún quería seguir luchando por la reapertura
de la fábrica.32
Esta decisión se debió en parte a que
Emilio Aaranu Taame, sindico representante de
Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos
(BANOBRAS), explicó el 21 de mayo que
Fundidora no reabriría, enfatizando que la
trabajadores de Fundidora de Monterrey (Tesis Doctoral,
Centro de Estudios Sociológicos del Colegio de México,
2008) 202 - 203.
https://hdl.handle.net/20.500.11986/COLMEX/10000168
30
“Claman por reapertura”, El Porvenir, 16 de mayo de
1986, 1B.
31
“Paga JT sueldo a mineros”, El Porvenir, 17 de mayo
de 1986, 1A.
32
Correa Villanueva, “La liquidación de Fundidora
Monterrey y la reconversión industrial”, 54.

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�Avance de investigación: De la lucha obrera a la resignación (…)

empresa tuvo pérdidas los primeros tres meses
de 1986 de 49 mil millones de pesos, a lo que
Gómez Sada dijo desconocer “porque no nos han
informado” sobre si Fundidora va o no a operar de
nueva cuenta”.33
Eso sí, Aaranu Taame, dijo que “existe la
posibilidad de que la planta de Aceros Planos sí
vuelva a operar. […]. Lo que se estudia,
manifestó, es ver si es posible iniciar una nueva
contratación en Aceros Planos”. 34 Los
trabajadores rechazaron la posible reapertura de
Aceros Planos ya que recibirían menores salarios
y perdían la ventaja de la antigüedad frente al
requisito de la capacidad técnica.35
Con esto se muestra que el gobierno
mexicano si estaba dispuesto a apoyar la
reapertura de Aceros Planos, pero sin el Contrato
Colectivo anticipándose, ya que el 25 de mayo
había una buena cantidad de planchón en sus
patios, lo que hizo pensar a los trabajadores que
“el tener en reserva tal cantidad de material,
significa que SIDERMEX planeaba el cierre de
Fundidora y trabajar únicamente con Aceros
Planos”.36
Ramiro Betancourt, secretario del Trabajo
de la Sección 68, explicó que, si bien, Aceros
Planos no necesitaba de Fundidora, ya que
podrían recibir el planchón tanto de Altos Hornos

33

“Es irreversible el cierre de Fundidora”, El Porvenir, 22
de mayo de 1986, 1A.
34
Ídem.
35
“Vician caso de Fundidora. Trabajadores rechazan
terminación de contratos”, El Porvenir, 24 de mayo de
1986, 3A.
36
“Posible reabran Aceros Planos”, El Porvenir, 25 de
mayo de 1986, 1B.
37
“Dirigentes mineros suspende pláticas”, El Porvenir,
25 de mayo de 1986, 2B.

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de México (AHMSA) como de Hojalata y Lámina
(HYLSA), con Fundidora el planchón es más
barato.37
Los obreros que se habían agrupado en la
Comisión
de
Organización
y
Difusión
consideraron a los ex fundidores que querían
cobrar
su
indemnización
como
malos
compañeros y se esforzarían en evitar que
“cobren su indemnización y destruyan el
movimiento por la reapertura”.38
Por otro lado, un considerable número de
obreros que seguían esperanzados por que la
Fundidora reabrirá, planteando ellos “que la
fábrica podía serles entregada por el gobierno
federal para operarla como cooperativa,
pensando que podía repetirse la experiencia de
Refrescos Pascual”.39
El gobierno quería arreglar las cosas lo
más rápido posible para evitar que los fundidores
causaran problemas durante la Copa Mundial de
Fútbol de 1986 que iba a comenzar el 31 de
mayo, ya que los exobreros habían hecho una
toma “del Palacio Federal (26 de mayo) y en la
cuarta manifestación (27 de mayo), que logró
reunir a más de 50 mil personas y donde los
trabajadores amenazaban con bloquear los
estadios y la frontera”.40

38

“Impedirán traición”, El Porvenir, 4 de junio de 1986,
1B.
39
José Alberto Aviña Reyes, El plan maestro del Parque
Fundidora. Atisbo, 63, (2016), 6 – CDAH de la UANL,
Fondo 9 Hemerográfico Abel Moreno, Revistero 3:
Atisbo Núms. 56-77.
40
Correa Villanueva, “La liquidación de Fundidora
Monterrey y la reconversión industrial”, 54.

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�Avance de investigación: De la lucha obrera a la resignación (…)

Para hacer que los obreros desistieran, el
31 mayo se se comunicó que Gobierno Federal
apoyaba a los trabajadores de Fundidora,
apoyándolos además con el pago de las
indemnizaciones conforme a la ley, “un pago
adicional de 35% de la liquidación; 40 mil pesos
mensuales durante un año para cada trabajador
a partir de los rendimientos de un fondo por 6 200
millones de pesos”41 entre otros beneficios.
Por su parte Napoleón Gómez intentó
aislar a la Sección 67, pero los trabajadores de la
SICARTSA ya se habían movilizado, acordando
con su sección 271, aportar 2.5 millones de
pesos semanales a los obreros de Fundidora, así
como en la quinta manifestación del 2 de junio
fueron 50,000 personas, entre familiares,
ferrocarrileros, contingentes de Tierra y Libertad
y militantes de izquierda.42

EL INTENTO DE LOS LÍDERES DE FUNDIDORA
POR REABRIR LA FÁBRICA POR LA VÍA LEGAL
Al tiempo, los fundidores marchaban para reabrir
la fábrica. El 14 de mayo, la compañía Fundidora
demandaba “la revocación de la resolución de
quiebra que dictó el juzgado décimo de lo civil”,43
ya que Gustavo García Guerrero, apoderado
General para Pleitos y Cobranzas y Actos de
Administración de Fundidora actuó ante la juez
para solicitar una suspensión de pagos de la
deuda, no el quiebre de la empresa.44

Abelardo Gerardo Guajardo Garza.

sus libros de balance y de comercio, aunque la
decisión se tarda tres meses en tomar, pero, al
ser un caso especial, se aceleró en solo tres
semanas.45
Ismael Rodríguez Campos, presidente del
Colegio de Abogados de Monterrey, dijo que, si
bien Fundidora tiene oportunidad de conseguir el
fallo, esto solo se podía conseguir si se mostraba
que la juez había cometido alguna irregularidad,
sin embargo, “no obstante las facultades de la
juez para declarar en quiebra a una empresa, por
la importancia que tiene la siderúrgica es muy
difícil que haya actuado autónomamente”.46
A pesar de lo anterior, el viernes 16 de
mayo, la empresa Fundidora Monterrey se vio
obligada a desistir de la apelación de la sentencia
de quiebra dictada por la juez Esteva de
McMaster debido a su incapacidad de poder
pagar las deudas a sus acreedores al no
presentar los libros de balance y, por lo tanto, “no
tiene fundamentos para oponerse a la
declaración de quiebra”, afirmó el abogado Mario
Colina Barranco.47

EL APLAUSO EMPRESARIAL Y EL ATAQUE DE
LOS MEDIOS A LOS EXFUNDIDORES

La decisión fue tomada por la jueza Eva
María Esteva McMaster al no presentar Fundidora

Por su parte el gran empresariado de Monterrey
aplaudió el cierre, demandando además la
desaparición de la CONASUPO, llegando a decir
Rogelio Arrambide, director de Coordinación
Industrial de la Caintra, que el gobierno también
cierre SIDERMEX.48 Tal como dijo Alberto Santos

41

45

42

46

Ídem.
Ibíd., p. 55
43
Arana y Garza, “Fundidora apela fallo”, 1A.
44
“Sindicato Nacional de Trabajadores Mineros,
Metalúrgicos y Similares de la República Mexicana”, El
Porvenir, 25 de mayo de 1986, 11B.

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Ídem.
Ídem.
47
“Paga JT sueldo a mineros”, El Porvenir, 1A.
48
“Empresarios a favor del cierre”, El Porvenir, 10 de
mayo de 1986, 1B.

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�Avance de investigación: De la lucha obrera a la resignación (…)

de Hoyos, presidente del grupo Coral y director
general de GAMESA, “no habrá empresario que
desee hacerse cargo de Fundidora”.49
Esto se debía a diversos motivos: por un
lado, la empresa estaba sumamente endeudada
con 300 millones de dólares según el comunicado
oficial de Fundidora, aunque Juan Manuel García
Argüelles, ex secretario general de la Sección 67,
dijo que eran 3,500 millones de dólares.50
“El Porvenir” estimaba que para reabrir
Fundidora se necesitaban más de 25 mil millones
de pesos, esto sin considerar el pasivo.51
A lo anterior se le debe sumar el desfase
tecnológico que diversas áreas tenían, por lo que
no era negocio invertir en FUMOSA, además de
lo más evidente: el sindicato rojo y la actitud de
combate de los exfundidores, a los cuales
atacaron por los medios de comunicación,
culpándolos del cierre.
Asimismo, otra razón por la que apoyaron
el cierre de Fundidora, y querían también que se
cerraran otras paraestatales fue porque se les
daba subsidios que lastimaban la economía de la
ciudadanía, como argumentó Eugenio Claririond
Reyes, presidente de CONACEX, que “con ese
dinero que utilizaban para tales efectos, el sector

privado ya hubiera producido y generado
empleos muchas veces más”.52
Para el empresariado de la Sultana del
Norte “económicamente fue rentable el cierre de
Fundidora, porque se está ahorrando subsidios;
México no está en quiebra”,53 dejando claro que
ellos veían el fin de la Fundidora como una
oportunidad para obtener mayores subsidios
federales para sus empresas. También está el
claro su descontento por el pésimo manejo del
gobierno de la economía mexicana que dio pie a
las crisis de 1982, para ellos el Plan Nacional de
Desarrollo fracasó54 y ya no querían la intromisión
del gobierno mexicano en la economía, tomando
el empresariado regiomontano una postura
neoliberal.
Ricardo Saldaña Dávalos, director de la
Cámara de Comercio de Monterrey, explicó que
“fue el chantaje sindical, lo que obligó a que
pasara a manos del gobierno”55, poniendo así que
fue el sindicato el principal causante de la quiebra
de la siderúrgica.
Los medios de comunicación y
empresariales en su mayoría y el gobierno
mexicano le echaron la culpa a los trabajadores y
“la corrupción y militancia sindicales, como si no
existiera una crisis del acero a nivel mundial”.56

49

55

50

56

“Ordenan cerrar Fundidora”, El Porvenir, 1.
“Empresarios a favor del cierre”, El Porvenir, 1B.
51
“Necesaria reapertura”, El Porvenir, 19 de mayo de
1986, 1A.
52
“Liquidar paraestatal es una necesidad: IP”, El
Porvenir, 10 de mayo de 1986, 2B.
53
“Acreedores presionarán por su pago”, El Porvenir, 30
de mayo de 1986, 2B.
54
“Pierden 100 mil este año”, El Porvenir, 12 de junio de
1986, 1B.

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Ídem.
Michael Snodgrass, “La libertad de protestar: Sección
67 y la historia del sindicalismo rojo en Monterrey”. En
Entre montañas y sierras: Resistencia y organización
laboral en Monterrey en el siglo XX, coord. Lylia
Palacios Hernández. (Monterrey: Universidad Autónoma
de Nuevo León, 2017), p.129.

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�Avance de investigación: De la lucha obrera a la resignación (…)

Olvidaron o mejor dicho, quisieron olvidar
que fueron los Prieto los que endeudaron de
sobremanera a Fundidora y que ya en manos del
gobierno orientaron a la empresa a cerrar fábricas
y dejar de producir productos acorde a las
necesidades de la nación y no producir ni vender
según lo que necesitaba la siderúrgica de
Monterrey.
Ahora bien, el endeudamiento causado
por los Prieto y su mala administración también es
algo que es desconocido por los propios
exfundidores, como bien se ve en las
declaraciones de Rafael Dueñez al ser
entrevistado por Óscar Rodríguez: “la agarra el
gobierno y manda todo a la chingada. La empresa
me imagino que […] si hubieran seguido los
Prieto a lo mejor no la cierran completamente”.57
Por otra parte, en una vídeo entrevista
realizada por Josué Olivo, Jesús Treviño de la
Cruz, ex obrero de Fundidora consideró que los
medios de comunicación fueron manejados por la
clase política de la época y el ex fundidor Evaristo
Hernández Duarte especifica que los medios de
comunicación que más atacaron a Fundidora
fueron el periódico “El Norte” y la televisora
Televisa con Gilberto Marcos.58

57

Óscar Abraham Rodríguez Castillo. Diario de un
Fundidor: Entre el acero, el oficio y la camaradería.
(México: Fides ediciones, 2021), p.57.
58
Josue Olivo, “EL CIERRE DE FUNDIDORA: la voz de
los obreros”. YouTube. 23 de septiembre del 2019.
Archivo de Vídeo, 6:33.
https://www.youtube.com/watch?v=T28xBS3uzY&amp;ab_channel=JosueOlivo
59
Fernando Elizondo Barragán. “Fundidora: ¿muerte o
catalepsia?”, El Norte, 15 de mayo de 1986, 5A.
60
Archivo General de la Nación (en adelante AGN),
Repositorio Documental Digital, Secretaría de

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Abelardo Gerardo Guajardo Garza.

El periódico de “El Norte”, además de
tachar a los líderes sindicales como radicales y
poner en duda los procedimientos de declaración
de suspensión de deuda,59 también decidió volver
a publicar los artículos Ramón Alberto Garza,
realizados en marzo de 1980 y que habían
enojado a los obreros de Fundidora a tal grado
que pusieron una denuncia por difamación en
abril de 1980,60 días después de la quiebra y en la
sección financiera.61
En el reportaje de Gilberto Marcos,
realizado a dos meses de haber apagado sus
hornos Fundidora, al hablar de las instalaciones
este mencionó que había mucho desorden y que
se notaba su mal estado,62 no concluyendo que al
estar cerrado obviamente las instalaciones no
recibieron ningún mantenimiento además de que
la maquinaria debía estar siempre calentada para
que no se descompusiera.
Marcos le dedica buena parte al reportaje
de mostrar cómo uno de los departamentos se
encontraba sucio y desordenado, atacando así
de manera indirecta a los trabajadores, al hacer
énfasis en repetidas ocasiones en el reportaje
como un lugar así podía producir, tratando de
hacer
ver
a
los
trabajadores
como

Gobernación S. XX, Dirección Federal de Seguridad,
Fichero 66, Cajón 1, Ficha F66_C1_1501. Pp. 1-2.
61
Ramón Alberto Garza, “Reciben los mejores salarios;
son los más improductivos”, El Norte, 15 de mayo de
1986, 1E.
62
Historia y Cultura del Noreste. “Cierre de Fundidora
de Fierro y Acero de Monterrey (1986 )”. YouTube, 7 de
mayo del 2018, Archivo de Vídeo, 11:22.
https://www.youtube.com/watch?v=MguP3ip8K9E&amp;ab_c
hannel=HistoriayCulturadelNoreste

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�Avance de investigación: De la lucha obrera a la resignación (…)

desorganizados y los causantes de la baja
productividad.63
La gente a la que Gilberto entrevista, a los
cuales no pone nombre, tratan de explicar que al
tener Fundidora más de 86 años había
maquinaria ya lógicamente obsoleta y que era
esta la que estaba deteriorada, más Marcos no se
ve interesado en preguntar más sobre eso. 64
Posteriormente pone un mural pintado que llama
a la unidad sindical, narrando que los líderes
sindicales llamaban a votar por ciertos candidatos
y había conflictos con los líderes sindicales, y
entrevistó a un hombre que le confirmó que había
personas que solo entraban a poner ficha y se
iban.65
El reportero Marcos llega a preguntar
sobre el cuarto Matehuala y uno de los
entrevistados le responde que era un cuarto en
donde los trabajadores venían a descansar, a lo
que luego Gilberto pregunta a otro trabajador si el
supervisor no venía a sacar a los obreros de allí,
queriendo dar a entender que ese cuarto era para
descansos no programados, dándole un contexto
negativo a lo explicado por el primer trabajador.66
El segundo entrevistado dice que se
encontraron botellas de licor y marihuana, cosa
que de manera sospechosa no se muestra en
pantalla y de igual manera no se mencionan los
nombres de los entrevistados.67
Lo anterior, sumado al hecho de Marcos ni
los medios ocultaban que HYLSA se encontraba

igual con problemas financieros que Fundidora,68
a la cual luego el gobierno ayudó a convertir su
pasivo de dólares a pesos, 69 evidencia que el
motivo del reportaje era dar la imagen que el
obrero de Fundidora era sucio, viciado y flojo,
culpándolos de manera indirecta de la baja
productividad y la quiebra de la compañía.
También el comentarista de televisión
Alberto García Guzmán los atacó llamando a la
Fundidora centro de ocio y “por el mismo tono las
etiquetas Maquivalo, columnista ampliamente
conocido por sus posiciones antiobreras. Para
ellos es lo mismo producir versos que servir
haciendo acero”.70

EL PEQUEÑO APOYO A LOS FUNDIDORES
Fueron pocos los que salieron en defensa de los
fundidores por diversos motivos, pero todos
coincidían en, primero, defender al obrero y
segundo, acusar al gobierno de alguna manera,
como el causante del cierre de Fundidora.
La Oficina de Investigación y Difusión del
Movimiento Obrero, dirigida por Javier Rojas
Sandoval, se lanzó en contra de la información
que diversos medios, de manera muy
simplificadora, explicaban que “el cierre fue
causado por la negligencia de los trabajadores.
Este argumento, señaló OIDMO, además de ser
falaz, “conduce a justificar no sólo el cierre de las
empresas sino cualquier acción en contra de los
trabajadores y sus familias”.71

63

69

64

70

Ídem.
Ídem.
65
Ídem.
66
Ídem.
67
Ídem.
68
Ovalle Carreón, El asesinato de Fundidora. p.21.

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Ibíd., p. 22.
Juan de Dios Sánchez Martínez, “Tribuna popular:
Fundidora, centro de ocio”, El Porvenir. 1 de junio de
1986, 2B.
71
“Llaman a luchar por la reapertura”, El Porvenir, 18 de
mayo de 1986, 1B.

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�Avance de investigación: De la lucha obrera a la resignación (…)

Alfredo Corella de “El Porvenir” consideró
que Fundidora fue tomada por maña por el
gobierno al utilizar “dos armas poderosas; la
primera consistió en el control de precios de
acero y, la segunda, promoviendo exigencias
descabelladas de los “líderes” del sindicato para
hacer tambalear la posición económica de la
empresa”.72
De estos dos métodos, el primero no fue
utilizado por el gobierno como una manera de
adueñarse de Fundidora, sino que para mantener
ciertos productos accesibles para la población
mexicana y mantener los gastos a ciertos niveles.
En el segundo no se ha encontrado que los
líderes sindicales locales de Fundidora tuvieran
gastos exagerados producto de la corrupción y se
sabe que, sobre todo la Sección 67, era roja y que
el problema era con los líderes charros que les
imponían y con el líder del Sindicato Minero a nivel
nacional, Napoleón Gómez Sada.
Aunque estas medidas no se vean muy
lógicas, el pensamiento de Corella comparte la
opinión con los ex fundidores de que el gobierno
se adueñó de la empresa para destruirla y darles
un escarmiento a su sindicato por ser rojo.
Otra que los apoyó fue el cronista de
Monterrey José Saldaña, quien, además de
lamentar el cierre de la empresa, expresó que fue
la mala dirección del gobierno federal la que llevó
a Fundidora a la quiebra.73

72

Alfredo Corella, “Perspicaz perspectiva…”, El
Porvenir, 11 de mayo de 1986, 6A y 7A.
73
“Monterrey pierde un símbolo: Fundidora”, El Porvenir,
13 de mayo de 1986, 1C.
74
“Regidores dan apoyo a los mineros”, El Porvenir, 23
de mayo de 1986, 9B.

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El alcalde de Monterrey, Luis Farías, aclaró
que “Fundidora estaba en quiebra cuando el
gobierno la tomó en sus manos, “por lo que en
todo eso sólo se le puede acusar de no ser capaz
de sacar adelante una empresa quebrada, pero
no de que se quebró”.74
El presidente del CDE del PRI, José
Natividad González Parás, salió a la defensa del
gobierno, diciendo que los comentaristas y
medios sociales y privados le echan toda la culpa
de la quiebra de Fundidora al gobierno, pero
olvidan que el gobierno la tomó en primer lugar
para rescatarla de la deuda que tenía y para
conservar las fuentes de empleo.75
Las declaraciones de Farías y González
Parás son ciertas, Fundidora en 1977 iba a
quebrar por el súbito aumento de la deuda y el
gobierno lo rescató comprando muchas
acciones, pero la dirección de López Portillo no
ayudó a su recuperación.
Juan Colorado, de “El Porvenir”, defendió
a los trabajadores, mencionando que era una
falacia de que fuera culpa de su sindicato el cierre
de Fundidora, sino que la producción era
“suficiente para satisfacer las exigencias del
contrato colectivo y proporcionar ganancias a la
empresa”.76
Esto es cierto tomando en cuenta que
1980 y 1981 la empresa obtuvo ganancias en
esos años a pesar de no haber llegado a sus
metas de producción, solo que las deudas
75

“Pide PRI no afectar derechos de mineros”, El
Porvenir, 13 de mayo de 1986, 2B.
76
Juan Colorado. “Enseñanzas del caso Fundidora”, El
Porvenir, 18 de mayo de 1986, 6A y 7A.

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�Avance de investigación: De la lucha obrera a la resignación (…)

absorbían esas ganancias y le impedían a la
empresa obtener sus beneficios y de igual
manera es parcialmente cierto que “la causa más
fundamental está en la crisis global que padece la
economía del país y que se manifiesta en unas
empresas más que en otras”.77
Parcial ya que Fundidora, al igual que
muchas otras empresas fueron fuertemente
golpeadas por la crisis económica, fue el gobierno
de José López Portillo que provocó la terrible
crisis por un pésimo manejo de la economía y el
petróleo mexicano y fue su mal dirección de
SIDERMEX la que no le permitió a Fundidora
recuperarse.
Del gobierno Colorado menciona que
quiere salvar la empresa “al mismo tiempo que se
deshace del molesto contrato colectivo de trabajo
producto de muchos años de lucha sindical; dos
pájaros de un tiro, pues”, 78 compartiendo la
opinión de los ex mineros de Fundidora de que el
gobierno quería aplacar su sindicalismo.
OIDMO consideró que el cierre de la
empresa siderúrgica “va enfilada hacia la
reprivatización de las empresas que permanece
bajo el control estatal, obedeciendo con ello el
esquema trazado por el Fondo Monetario
Internacional”.79
Aunque es cierto que el FMI puso a partir
de sus ayudas en 1982 ciertas condiciones a
México en materia económica, lo que permitiría la
entrada del neoliberalismo en México, el cierre de
Fundidora obedeció sobre todo a su deuda.

El endeudamiento de la compañía venía
dándose desde mediados de los años cincuenta
con la administración de los Prieto, sobre todo del
Tercer Plan de Expansión que se hizo en los
setenta y la escasa renovación tecnológica de la
compañía, se dio después precisamente por la
enorme deuda que esta tenía y también porque el
gobierno de López Portillo no quiso aportarle
mucho dinero a la empresa en su sexenio de la
abundancia.
Por lo tanto, sería incorrecto atribuir el
cierre de Fundidora únicamente a la política
neoliberal del gobierno de Miguel de la Madrid;
más bien, el cierre respondió al intento de reducir
la crisis, es decir, como un proceso de
reconversión. Cabe decir que los propios obreros
de Fundidora se reusaban que la compañía fuera
vendida, ya sea a empresarios nacionales o
extranjeros. “Fundidora es de México y para
México”.80
La CAINTRA de Nuevo León también salió
en apoyo de los trabajadores, si bien no pidiendo
la reapertura, sino exigiendo al gobierno los
indemnice, aunque su principal preocupación no
era hacer justicia por los trabajadores
desempleados sino mantener el orden social en
Nuevo León, ya que en ese momento los
docentes de la UANL y los vecinos de Tierra y
Libertad estaban movilizados y ahora se sumaban
los ex fundidores81
El regidor croquista de Monterrey,
Guadalupe Alonso Cruz, elogió al movimiento de
las secciones 67 y 68 por su organización que

77

80

78

81

Ídem.
Ídem.
79
“Llaman a luchar por la reapertura”, El Porvenir, 1B.

BLOCH

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“Claman por reapertura”, El Porvenir, 1B.
“Piden fijar liquidación”, El Porvenir, 13 de mayo de
1986, 1B.

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�Avance de investigación: De la lucha obrera a la resignación (…)

derivó en los logros obtenidos por el momento y
“señaló que el resto de la población no debe ser
egoísta pensando que sólo a los mineros se les
ayuda, ya que ellos están en una grave situación
por la quiebra de Fundidora”.82
El Partido Mexicano de los Trabajadores
también mostró su apoyo a los ex obreros de
Fundidora y consideraron que los Estados Unidos
eran los causantes de la decisión del cierre,
presionando al gobierno mexicano para que
“desaparezcan aquellas empresas donde los
trabajadores han demostrado cierto grado de
madurez cívica y política, como es el caso de
URAMEX y ahora de Fundidora, mañana será
Altos Hornos, etc.”83
De todas las razones que se han dicho
sobre el cierre de Fundidora esta es la más
extravagante, ya que se culpa a un gobierno
extranjero de intervenir en el cierre de Fundidora,
pero, por más que a los miembros de la izquierda
mexicana quieran culpar a los estadounidenses,
estos no tuvieron nada que ver.
La CIA en un informe del 1 de enero de
1987 compara el cierre de Fundidora con la
adquisición total por parte de IBM de una
empresa mexicana en 1985, pero los propios
estadounidenses reconocen que fue más la
realidad financiera de FUMOSA que cualquier
presión extranjera lo que llevó a su cierre.84
82

Lourdes Solís, “Justifica croquista logros de los
mineros”, El Norte. 17 de mayo de 1986, 6B.
83
“Apoya PTM a los mineros”, El Porvenir, 23 de mayo
de 1986, 2B.
84
Central Intelligence Agency Freedom of Information
Act Electronic Reading Room, Colección: FOIA
Collection, Número de Documento: 05743475, Asunto:
Internacional Economic &amp; Energy Weekly [6 de febrero
de 1987] [Archivo Desclasificado el 22 de agosto del

BLOCH

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Abelardo Gerardo Guajardo Garza.

EMPRESARIOS A FAVOR DE LA REAPERTURA
Y LOS EFECTOS SOCIOECONÓMICOS DEL
CIERRE EN NUEVO LEÓN
Hubo pequeños empresarios que estuvieron en
contra del cierre de Fundidora, ya que sus
empresas y trabajadores dependían del hierro y
acero que Fundidora producía. El cierre de
Fundidora creó un efecto domino en ciertos
sectores industriales de Monterrey.
Jesús Ancer Mahuad, empresario
transportista y constructor, se opuso al cierre de
Fundidora y hasta llegó a ofrecer maquinaria de
manera gratuita para reactivar la empresa,
haciendo un llamado a la sociedad regiomontana
a cooperar para salvar al Elefante de Acero. 85
Carlos Jorge Sada, presidente de la
Asociación de Talleres Mecánicos Industriales,
líder de alrededor de mil empresas, estuvo en
contra del cierre de Fundidora ya que sus
empresas, con alrededor de 12,000 trabajadores,
eran proveedoras de FUMOSA y corrían peligro
de desaparecer.86
Sada, junto con Raúl Maciel Villa,
vicepresidente del Consejo Metal Mecánico y
presidente de Fundidora de Partes, explicaron
que, si bien, no todos sus talleres trabajaban
totalmente para Fundidora, cuatro si lo hacían “y

2018]
https://www.cia.gov/readingroom/document/05743475
p.13.
85
Angelica Ulate y Lourdes Solís, “Ofrece empresario
ayudar para salvar la paraestatal”, El Norte, 16 de mayo
de 1986, 1B.
86
“Cierre dañara más empresas”, El Porvenir, 13 de
mayo de 1986, 1B.

Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

59

�Avance de investigación: De la lucha obrera a la resignación (…)

aun así les adeuda 120 millones de pesos a
fábricas de bolas para molino”.87
Por su parte Arturo Ortiz Riva, presidente
de la Federación de Pequeños y Medianos
Empresarios (CNOP), expuso que el cierre de
Fundidora provocó un fuerte aumento en el
desempleo indirecto y diferentes niveles de
desempleo en los trabajos directos.88
Lo anterior afectaría a “500 pequeños
fabricantes de pailería [sic] y maquinados, así
como empaquetados de hule y ellos entre otros”89
habiendo otras empresas que llegaban a vender
hasta el 50% de lo que producían a Fundidora,
con riesgo de despidos de entre el 10% y el 50%
en las empresas pequeñas o que de plano
quiebren.90
Esto se debía a que de los más de 1000
comerciantes proveedores de Fundidora, de los
cuales el 20% trabajan exclusivamente para
ella,91 tenían además una deuda de mil millones
de pesos, según explicaron Gerardo Garza Sada
y Gerardo Gámez, presidente y director jurídico
de la Cámara de Comercio de Monterrey, 92
estimando que los comercios despedirían a un
20% de su personal y otros 30 cerrarían.93
Otra empresa afectada por el cierre de
Fundidora fue los Ferrocarriles Nacionales de
México, ya que, al quebrar Fundidora, un par de
87

“Esperan cobrar adeudos”, El Porvenir, 24 de mayo
de 1986, 2B.
88
“Cierre dañara más empresas”, El Porvenir, 1B.
89
Ídem.
90
Ídem
91
“Apoya JT a proveedores”, El Porvenir, 27 de mayo de
1986, 9B.
92
“‘Ayuda nada resuelve’”, El Porvenir, 18 de mayo de
1986, 1B.
93
Ídem.

BLOCH

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Abelardo Gerardo Guajardo Garza.

trenes coqueros ya no le llevaban 18,000
toneladas diarias, perdiendo diariamente desde la
quiebra de FUMOSA, 69 millones de pesos con
un adeudo que llegó a los más de 100 mil
millones, y un incremento diario que llegó al 20 de
junio a 2,829 millones de pesos.94
Ortiz Riva también explicó que habrá
empresas no tengan liquidez, pero que los
clientes de Fundidora no correrían peligro, ya que
el mercado se encontraba inundado,95 de hecho
el 13 de mayo el director general de AHMSA,
Sergio Romero Ruario, dijo que AHMSA estaba
dispuesta a vender acero a los proveedores de
Fundidora.96
Ahora bien, según Lucilda Pérez, líder
estatal del PSUM, consideró que sería HYLSA la
empresa más beneficiada por el cierre de
Fundidora ya que dicha empresa tomaría el
mercado que el Elefante de Acero dejaría tras su
cierre.97
Los acreedores nuevoleoneses de
Fundidora, mediante la CAINTRA, también se
movilizaron a partir del 22 de mayo para que la
compañía declarada en quiebra les pagara los
adeudos que llegaban a los 20 millones de pesos,
ya que de no lograrse esto 10,000 empleos
correrían peligro, 98 a lo que el gobierno

94

“Daña cierre a FF. CC.”, El Porvenir, 20 de junio de
1986, 1B.
95
“Cierre dañara más empresas”, El Porvenir, 1B.
96
“Buscará AHMSA a proveedores de Fundidora”, El
Porvenir, 13 de mayo de 1986, 8B.
97
“Critican consulten a la IP sobre apertura”, El
Porvenir, 23 de mayo de 1986, 9B.
98
“Acreedores en ‘lucha’ por su pago”, El Porvenir, 22
de mayo de 1986, 3B.

Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

60

�Avance de investigación: De la lucha obrera a la resignación (…)

Abelardo Gerardo Guajardo Garza.

nuevoleonés tuvo que salir para interceder para
que se les liquidara lo más pronto posible.99

recursos de Nuevo León para el salario de los
trabajadores.104

Al final los clientes proveedores de
Fundidora no pudieron recuperarse del todo ya
que BANOBRAS decretó que “quedaron sin
efecto las compensaciones de saldos de clientes
proveedores”,100 por lo que solo pudieron obtener
el 60%, al igual que los acreedores, de lo que
Fundidora les debía, encargándose de pagarlo un
fideicomiso del Multibanco Mercantil de
México.101

En ese momento Nuevo León contaba con
pocos recursos que habían obligado al estado a
suspender la obra pública, sumando al cierre de
Fundidora, y la pérdida del trabajo de casi 20,000
personas de manera inmediata de los
trabajadores de Fundidora y Aceros Planos,
deben sumarse 15,000 trabajadores de vivienda
que perdieron su empleo al paralizarse la
construcción de vivienda en Monterrey.105

Según Juan García Arguelles, “el cierre de
Fundidora provocó la desaparición de más de 50
empresas y el despido de aproximadamente 60
mil obreros”,102 provocando la crisis de 1982 y el
cierre de Fundidora en 1986 que el sector
metalúrgico en Nuevo León “muestra su declive
por primera vez en un siglo y da paso a las
empresas productoras de bienes de capital y
consumo duradero”.103

Esto daría, junto las ya otras decenas de
miles de desempleados de otras empresas de
Monterrey desde 1980,106 y los que estaban por
perder sus empleos por el cierre de Fundidora,
una enorme masa de desempleados de alrededor
de 150,000 personas, de los cuales 100,000
empleados quedaron sin trabajo en tan solo la
primera mitad de 1986.107
Con tres quiebras de empresas importantes –
incluida Fundidora Monterrey-, ocho más en
suspensión de pagos y 13 paralizadas por
huelgas en los primeros siete meses del año,
el panorama económico regiomontano
penetra en lo que se considera el periodo más
difícil de su historia.108

También el gobierno de Nuevo León salió
fuertemente perjudicado por el cierre de
Fundidora, primero con el apoyo que dio el
gobernador Jorge Treviño, pagando el primer
salario a los 8,700 trabajadores y empleados de
confianza de Fundidora Monterrey y Aceros
Planos, erogando 92 millones 568 mil pesos de

El 80% de estas empresas reajustaron su
personal en un 45% y los que quedaron solo

99

106

“Apoya JT a proveedores”, El Porvenir, 9B.
Guerra y Trejo, Crisol del Temple: Fundidora de
Fierro y Acero de Monterrey, p.226.
101
Ibíd., pp. 226 y 227.
102
Ibíd., p. 221.
103
Óscar Flores, Industria, Comercio, Banca y Finanzas
en Monterrey 1890-2000. (Monterrey: Centro de
Estudios Históricos de la Universidad de Monterrey,
2009), 50
104
“Paga JT sueldo a mineros”, El Porvenir, 1A.
105
Héctor E. González. “Pasado y porvenir”. El Porvenir,
19 de mayo de 1986, 6A - 7A.
100

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Grupo Valores Industriales, S. A. (hoy FEMSA)
despidió a 21,393 empleados entre 1981-1983, Grupo
Industrial ALFA de 18,143 empleados entre 1980-1984 y
el corporativo Vitro más de 10,000 en el mismo periodo
de tiempo, sumando un total aproximado de 49,536
empleados despedidos. Cfr. Flores, Industria, Comercio,
Banca y Finanzas en Monterrey 1890-2000, p.56.
107
“Pierden 100 mil este año”, El Porvenir, 1B.
108
Javier Nava, “Empresas en problemas”, El Porvenir,
10 de septiembre de 1986, 4B.

Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

61

�Avance de investigación: De la lucha obrera a la resignación (…)

recibían entre el 65% y el 70% de su salario,
siendo las industrias más afectadas la textil con
un cierre de 140 empresas desde 1985 y la de
construcción con solo el 17% (solo medio millón
de 3 millones) de obreros con trabajo mientras
que la creación de nuevas empresas se contrajo
en un 23.5%.109
Con el cierre de Fundidora 20 subsidiarias
quebraron, afectando a 200 talleres que, para
sobrevivir, despidieron a 2000 obreros,110 siendo
el
sector
manufacturero
regiomontano
fuertemente golpeado por la crisis.
El despido de los trabajadores de
Fundidora y Aceros Planos significó el 1.5% 111
del 5.7% de la población que estaba
desempleada en Monterrey, estando encima de
los niveles de desempleo de la Ciudad de México
(4.8%) y Guadalajara (2.7%),112 por lo que en ese
momento Monterrey tuvo “el volumen de
desocupación más importante de la historia
industrial de México”.113

Abelardo Gerardo Guajardo Garza.

cual, entre 1975 y 1995 más de 100,000 obreros
industriales quedaron sin trabajo.114
En los Estados Unidos, en Detroit se
perdieron 122,000 empleos entre 1980 y 1990115
y en Pittsburgh el número de empleos se redujo
de 977,600 en 1976 a 837,300 en 1983, es decir
que hubo 140,300 despidos en ese periodo, la
mayoría siendo en el campo de los bienes de
producción duraderos y del metal, pasando de
250,000 y 100,000 respectivamente en 1976 a
91,400 y 28,600 en 1987.116
Lo anterior ocasionaría aumentos en los
problemas sociales, así como un menor ingreso al
fisco, siendo estos problemas generados en parte
por el gobierno de Nuevo León “por decisiones
administrativas precipitadas e irreflexivas, sobre
la contracción ya sobrevenida por insuficiencia de
créditos”.117

Situaciones similares se vivieron en otros
centros industriales a lo largo del mundo
golpeados fuertemente por la crisis y que
provocaba su desindustrialización como ocurría
en Monterrey, como en Vizcaya, España, en la

Ahora bien, como gran parte de los
trabajadores de Fundidora vivían en Guadalupe,
fue este el municipio más golpeado por el cierre
de Fundidora al crearse de la noche a la mañana,
provocando una gran cantidad de personas
desempleadas, a lo que el gobierno de
Guadalupe solicitó apoyo al gobernador Jorge
Treviño para atraer inversiones y generar

109

115

Ídem.
Ídem.
111
Castillo Olivares, “El cierre de Fundidora”, p.15.
112
Nava, “Empresas en problemas”, 4B.
113
Castillo Olivares, “El cierre de Fundidora”, p.15.
114
Rafael Ruzafa Ortega, “Caras tristes de un proceso
histórico. La desindustrialización de la Ría de Bilbao en
el último cuarto del Siglo XX” Historia, Trabajo y
Sociedad 8 (2017),
p.16.https://memoriasculturalesdelaindustria.com/wpcontent/uploads/2021/04/d0616-r-ruzafacarastristesdeunprocesohistoricoladesindustrializaciond
elariadebilbao.pdf
110

BLOCH

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Gustavo Garza, Pierre Filion, y Gary Sands, Políticas
urbanas en grandes metrópolis: Detroit, Monterrey y
Toronto. (Distrito Federal: El Colegio de México, 2003).
p.69.
116
Kimberly Marie Jones, Pittsburgh ex-steelworkers as
victims of development: an ethnographic account of
America´s deindustrialization (Tesis Doctoral, University
of Pittsburgh, 2003), P.2. Disponible en:
https://www.proquest.com/openview/fe4df191ca958af4a
0794bb76a5fbe1e/1?pqorigsite=gscholar&amp;cbl=18750&amp;diss=y
117
González, “Pasado y porvenir”, 6A - 7A.

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�Avance de investigación: De la lucha obrera a la resignación (…)

empleos.118 Monterrey tampoco estaba en buen
estado con una deuda de 2,800 millones de
pesos.119

EL DEBILITAMIENTO
OBRERO

DEL

MOVIMIENTO

Por su parte Juan Aguirre Garza y Ricardo Zúñiga
Castañeda de la Comisión de Organización y
Difusión comentaron que el gobierno había
lanzado una amenaza para principios de junio de
dinamitar la Fundidora.120
A pesar de las declaraciones de la
Comisión de Organización y Difusión, 4,700
trabajadores de Fundidora fueron a cobrar la
liquidación el 5 de junio en las sucursales del
Banco Internacional, cobrándose 220 millones de
pesos con orden y tranquilidad, recibiendo un
fundidor entre 20,000 y 50,000 pesos, siendo
raro que algunos llegaran a recibir 100,000
pesos.121

Abelardo Gerardo Guajardo Garza.

Hornos-Monclova); 200 (CNCF); y 271 (Las
Truchas) para organizar una Convención General
Extraordinaria del Sindicato Minero, ya Guillermo
Becker el 12 de junio había declarado ante la
Comisión de Patrimonio y Fomento Industrial de
la Cámara de Diputados que el cierre era
irreversible.123
Estas secciones fueron de las pocas que
decidieron apoyar a las Secciones 67 y 68, “quizá
arriesgándose a represalias de los altos mandos
mineros y del gobierno”,124 por mostrar su apoyo
a un sindicato rojo, además de enfrentar
problemas propios, ya que Fundidora no era la
única con problemas.

Este dinero serviría para la manutención
de una semana o como máximo dos, pero estos
exfundidores esperaban que se recibiera
posteriormente el fondo de ahorro de Fundidora
Monterrey que se estimaba era de 134 millones
de pesos.122

El 16 de junio “el gobierno del estado de
Coahuila amenazó a los integrantes de la
caravana minera que va rumbo a México: si
entran al centro de Saltillo se atienen a las
consecuencias”. 125 Al igual que con los
fundidores de Monterrey, a los mineros de
Coahuila, apoyados por civiles y organizaciones
de izquierda, los coahuilenses fueron apoyados
por los pobladores de Ramos Arizpe, quienes les
dieron comida, así como en los límites de Nuevo
León y Coahuila se les unieron mineros
despedidos de Zincamex.126

Aunque el 15 de junio en la ciudad de
Pachuca, Hidalgo, se juntaron las Secciones 1
(Taxco), 67 (Fundidora); 147 y 288 (Altos

Ante el anuncio del cierre de Fundidora el
líder sindical minero, Napoleón Gómez, reaccionó
el 13 de junio de forma abierta ya no apoyaba la

118

“audiencia pública”, El Porvenir, 27 de mayo de 1986,
2B.
119
“Error positivo asuma HyC deuda municipal”, El
Porvenir, 20 de junio de 1986, 14B.
120
Juan Aguirre Garza y Ricardo Zúñiga Castañeda,
“Tribuna popular: ¿Dinamitarán los hornos de Fundidora
Monterrey?”, El Porvenir, 4 de junio de 1986, 2B.
121
“Liquidan a mineros ahorros”. El Porvenir, 6 de junio
de 1986, 4B.

BLOCH

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122

Ibíd.
Correa Villanueva, “La liquidación de Fundidora
Monterrey y la reconversión industrial”, p.55.
124
Ovalle Carreón, El asesinato de Fundidora. P.19.
125
“Amenazan a marchistas”, El Porvenir, 17 de junio de
1986, 1B.
126
“audiencia pública”, El Porvenir, 17 de junio de 1986,
2B.
123

Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

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�Avance de investigación: De la lucha obrera a la resignación (…)

Abelardo Gerardo Guajardo Garza.

reapertura, sino que ahora lucharían por la
liquidación.127

Becker debía explicarcómo fue que Fundidora
quebró si es que era viable.133

El 12 de junio los fundidores que
continuaron en la lucha recibieron un fuerte golpe
de la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje
número 13 que desapareció de los contratos
colectivos e individuales de los trabajadores de
Fundidora y Aceros Planos,128 con lo que con esto
dicha junta declaró improcedente la huelga de los
fundidores, los cuales, de manera simbólica,
colocaron las banderas rojinegras en las entradas
de Fundidora.129

Esta última afirmación del diputado Oñate
deja ver que la mayoría de los políticos de esa
época no estaban bien informados de la situación
económica de Fundidora, la cual desde la crisis
de 1976 venía presentando pérdidas por la
enorme deuda contraída.

En ese mismo día en el Distrito Federal, el
director de SIDERMEX, Guillermo Becker Arreola
estaba compareciendo ante la Cámara de
Diputados para explicar el cierre de Fundidora y
la situación de SIDERMEX.130
Becker presentó y leyó un largo informe de
26 cuartillas en donde justificaba el cierre de
Fundidora, diciendo que era “lamentable, pero
irreversible”, 131 cosa que fue negada por los
diputados del Partido Acción Política y del PSUM,
Jorge Arceo Samaniego y Jorge Alcocer
Villanueva. Arceo Samaniego criticó lo impropio
del cierre, mientras que Alcocer Villanueva señaló
que el gobierno buscaba acabar con el sindicato
y que Fundidora no quebró por la crisis.132
Jesús González Cortazar del PRI
compartió la opinión de Villanueva y el secretario
de Comisión de Gobernación de la Cámara de
Diputados, Santiago Oñate, consideró que
127

“Luchan por liquidación”, El Porvenir, 14 de junio de
1986, 3A.
128
“Mineros al amparo”, El Porvenir, 12 de junio de
1986, 1B.
129
Filiberto Garza, “Repudian violaciones”, El Porvenir,
13 de junio de 1986, 1B.

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Las afirmaciones de que la empresa no
quebró por la crisis son una verdad a medias, ya
que el propio Informe Hirriart afirma que la
dirección de SIDERMEX empeoró la economía y
mercados de cada una de sus empresas, más era
la crisis tanto nacional como internacional
monetaria y del acero la que perjudicaron
enormemente a Fundidora y al resto de
SIDERMEX.
Algo llamativo es que el diputado priista
Jesús González Cortazar expresó que “el destino
de Fundidora es el espejo de muchas empresas,
alegando que existe un proyecto de
modernización que claramente se ve pondrá las
empresas prioritarias en manos extranjeras”.134
Esto fue negado por Becker. Sin embargo,
era lógico que, con la ola de privatizaciones que
vivía el país, muchos políticos y observadores
interpretaran sobre el caso de Fundidora. No
obstante, las acciones porMiguel de la Madrid
dejan ver que él seguía interesado en mantener a
SIDERMEX, pues consideraba la industria del

130

“Dolo en quiebra de Fundidora: partidos”. El Porvenir,
13 de junio de 1986, 4A - 5A.
131
Ídem.
132
Ídem.
133
Ídem.
134
Ídem.

Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

64

�Avance de investigación: De la lucha obrera a la resignación (…)

acero indispensable para el desarrollo de México,
aunque le representara un dolor de cabeza.
Para el 13 de junio el movimiento se estaba
desmoralizando, ya que parte de los obreros
aceptaron la liquidación y el presidente Miguel de
la Madrid se negaba a tener una audiencia con
los mineros, explicándoles el gobernador Jorge
Treviño que “« no los pelará» mientras ellos no
depongan su actitud intransigente de exigir la
reapertura de Fundidora y Aceros Planos”.135
Ya sin el apoyo de la Sección 68, que se
había resignado a la liquidación y la esperanza de
su reapertura, de igual manera a partir del 15 de
junio la Sección 67 también se resignó a la
liquidación, comenzando la tercera fase del
movimiento y buscando que esta fuera lo mejor
posible, como lo expresó Napoleón Gómez
Sada.136
Un grupo de 149 empleados de Fundidora
presentó un amparo, mediante el apoderado legal
Carlos Francisco Cisneros Ramos, el 16 de junio
contra el cierre de Fundidora debido a la
incompetencia de la jueza que firmó la quiebra de
la empresa y la anticonstitucionalidad de su
proceder,137 pero esto fue inútil.
El gobierno estatal ya se hacía la idea del
cierre y el 17 de junio el gobernador de Nuevo
León, Jorge Treviño, declaró “que el principal reto
es cómo reincorporar a los trabajadores de
135

“audiencia pública”. El Porvenir, 13 de junio de 1986,
2B.
136
“Lucharán por una mejor liquidación”, El Porvenir, 15
de junio de 1986, 13B.
137
“Empleados de FUMOSA al amparo”, El Porvenir, 17
de junio de 1986, 1B.
138
“Buscará JT mejorar pago a proveedores”, El
Porvenir, 17 de junio de 1986, 1B.

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Abelardo Gerardo Guajardo Garza.

Fundidora a la producción”, 138 y apoyar a los
proveedores pequeños de Fundidora para evitar
despidos139 debido a la terrible crisis por la que
estaba pasando Nuevo León y México en esos
momentos y que dejó una gran cantidad de
desempleados.

LA FIRMA DEL FINIQUITO Y LOS MOTIVOS DE
LA DERROTA DEL MOVIMIENTO OBRERO
El finiquito se firmó el 20 de junio de 1986, finiquito
en el que “la empresa otorgara 34 días por año
de antigüedad a todos los trabajadores y que se
reconociera un 35% de aumento salarial”, 140 el
mismo día en que la solicitud de amparo contra la
resolución de quiebra había sido admitida por el
juez primero de lo civil del Distrito Federal.141
El convenio del finiquito fue firmado en el
gimnasio Nuevo León, donde se habían reunido
los ex obreros de Fundidora para ponerse de
acuerdo. Había patrullas y granaderos fuera del
edificio. Aurelio Arenas fue quien convenció a los
exfundidores de aprobar el convenio.142
La reunión empezó a las 14 horas y
terminó a las 18:15 horas, terminando la
asamblea y saliendo los ex obreros, concluyendo
así “la historia de una de las organizaciones más
gloriosas y revolucionarias del movimiento obrero
en México. La historia de la gloriosa Sección
67”.143

139

Ídem.
Ovalle Carreón, El asesinato de Fundidora. p.56.
141
“Admiten a mineros demanda de amparo”, El
Porvenir, 20 de junio de 1986, 1B.
142
José Luis Rodríguez. Cierre de Fundidora Monterrey:
Testimonio de una infamia. (México: Centro de Estudios
Ecuménicos, A.C, 1988). p.135-139.
143
Ibíd., p. 139.
140

Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

65

�Avance de investigación: De la lucha obrera a la resignación (…)

Para el gobierno “el costo total de la
liquidación fue de $170,989,781.00, por el pago
de tres meses por $25,403,580.00, prima de
antigüedad por $29,668,728.00 y apoyo del
Gobierno federal por $115,917,473.00”.144
Los fundidores sindicalizados con mayor
antigüedad, quienes también fueron los más
afectados por el cierre, recibieron los mayores
beneficios económicos de la liquidación gracias a
su lucha sindical, la cual, aunque derrotada,
produjo frutos:
Los fundidores con diez años de antigüedad
recibieron un millón 230 mil pesos (frente al
millón 110 mil de la primera propuesta de
SIDERMEX); los que tenían 20 años
alcanzarían dos millones 310 mil pesos (frente
al un millón 470 mil de la primera
propuesta).145

Por varios motivos los fundidores perdieron la
batalla. Por un lado, eran evidentes los problemas
obreros, tecnológicos, pero sobre todo
económicos en los que la Fundidora se
encontraba, con una deuda que no se podía
cubrir y que el gobierno mexicano ya no se
encontraba en la situación económica de
sostener a la empresa.
Fundidora estaba en franca decadencia
por el endeudamiento de los Planes de Expansión
y como el gobierno en 1977, que era su dueño y
su principal cliente, por una mala dirección, no
logró mejorar su rendimiento productivo ni

144

Castillo Olivares, “El cierre de Fundidora”, p.15.
Martínez Silva, “Convertirse en ex obreros Cambios y
continuidades en las identidades de los trabajadores de
Fundidora de Monterrey”, p.218.
146
Ibíd., p. 158.
145

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Abelardo Gerardo Guajardo Garza.

económico y desde 1982 estaba en una terrible
crisis.
Por otro lado, debe mencionarse
eldesgaste interno que los obreros habían sufrido
desde 1972, derivado de su falta de instrucción,
el aislamiento político y las divisiones que
propiciaban los charros. Al realizar las entrevistas
para su tesis doctoral, Martínez Silva encontró
que “todos los entrevistados manifestaron que si
algo dividía a los fundidores era la actividad
sindical a través de los diferentes grupos”.146
Ya a 35 años del cierre, Ramón
Hernández, miembro sindical del grupo C.O.S., le
dijo en una entrevista a Rodríguez que, “lo único
que hicimos fue dividirnos y darle la oportunidad
a la empresa de que nos pudiera atacar […] eso
motivó a que también nos desviáramos de la
única ruta que era defender la fuente de
trabajo”.147
Una razón más de su derrota se debía a la
presión de mantener a sus familias: para cubrir
“sus necesidades básicas, se requerían poco más
de 14 millones de pesos al día, considerando un
ingreso de salario mínimo de 1520 pesos por
trabajador”.148
Junto a lo anterior debe sumarse la
continua devaluación del peso, ya que, del 1 de
enero de 1986 al 1 de septiembre de 1986, el
poder adquisitivo del salario mínimo disminuyó en
un 35%. 149 Estas difíciles condiciones las

147

Rodríguez Castillo. Diario de un Fundidor: Entre el
acero, el oficio y la camaradería., p.57.
148
Correa Villanueva, “La liquidación de Fundidora
Monterrey y la reconversión industrial”, p.56.
149
Eduardo González R., “El desplome” Proceso, 522, (3
de noviembre de 1986), p.32 [AHFM].

Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

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�Avance de investigación: De la lucha obrera a la resignación (…)

reconoció el grupo Regeneración dos años
después:
La
empresa-patrón-gobierno
logró
derrotarnos, porque la crisis nos había sumido
a todo en condiciones desesperadas, crisis
económica, política y lo más triste para la
razón humana, crisis de valores, donde
muchos compañeros han perdido de vista los
ataques de la patronal y el gobierno.150

Como explica Jacques Delors, una de las
cuestiones que deja al individuo, lo cual puede
aplicarsetambién con el colectivo obrero de
Fundidora, aturdido ante la modernidad mundial,
en este caso el cierre de Fundidora en el marco
de la desindustrialización global del acero es “el
temor de las catástrofes o los conflictos que
puedan perjudicar su integridad, un sentimiento
de vulnerabilidad ante fenómenos tales como el
desempleo”.151
Ya se exploró cómo la crisis tomó por
sorpresa tanto a los fundidores como a los
dirigentes de la propia Fundidora y los obreros,
ante el súbito desempleo, acusaban que el
gobierno los quería quebrar.
Y es que, para el fundidor sindicalizado,
tanto por su orgullo de ser obrero de Fundidora,
así como por los logros constantes de la Sección
67, varios de los cuales no correspondían con la
producción, “tenía la conciencia de que la
Empresa era eterna”.152

150

Rodríguez. Cierre de Fundidora Monterrey:
Testimonio de una infamia. p.144.
151
Jacques Delors, La educación encierra un tesoro.
(Madrid: Santillana Ediciones UNESCO, 1996), p.50.
152
Juan Zapata Novoa. LA MUERTE DE FUNDIDORA.
Reconversión de la cultura industrial mexicana. (Distrito
Federal: Editorial LIMUSA-Noriega editores, 1989). p.70.

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Abelardo Gerardo Guajardo Garza.

También el orgulloso fundidor tenía una
errónea idea de la importancia de Fundidora en la
producción nacional: ellos creían que aportaban
el 25% del acero nacional 153 pero en 1980, su
mejor año productivo, fue del 13.62%.
Fundidora había sido desplazada por
AHMSA en 1954 al segundo lugar, por HYLSA,
cuanto menos en 1976, al tercero y por
SICARTSA en 1982 al cuarto, por lo que su
relevancia productiva se reducía mientras la
deuda aumentaba, presentaba departamentos
muy obsoletos y una base obrera que se resistía
a aprender.
Por lo tanto, las ideas de Juan de Dios
Sánchez Martínez que le contó a Arenal de que
“en Fundidora se pudieron haber realizado todos
los programas de reconversión que se hicieron a
HYLSA y [AHMSA]” 154 son erróneas y
demuestran un desconocimiento de la situación
de la empresa, resultado de una mezcla de
ignorancia y orgullo.
Muchos de los obreros de Fundidora no
comprendían que el Elefante de Acero no era
invencible y que la empresa estaba en pésimas
condiciones económicas y que el movimiento se
rompió poco a poco hasta ser derrotado pues los
trabajadores
necesitaban
dinero
para
mantenerse a ellos y a sus familias.
Esto se evidencia en una encuesta
realizada por El Norte en los primeros días del
153

Mario Zepeda, “El caso de Fundidora: entre el futuro y
el abismo”. Momento Económico 24 (junio 1986), p.2.
Disponible en: https://ru.iiec.unam.mx/1578/
154
Sandra Arenal, (Coordinadora.). Fundidora, diez años
después… para que no se olvide. (Monterrey: Centro de
Información de Historia Regional de la Universidad
Autónoma de Nuevo León, 1996). p.100.

Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

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�Avance de investigación: De la lucha obrera a la resignación (…)

cierre y marchas a 126 obreros de Fundidora, en
donde el 75% culpó al gobierno y a los
administradores de la empresa mientras que solo
un 1% respondió que fue por la crisis económica
mientras que un considerable 14% respondió no
sabía o que no quería responder.155
Tampoco debe ignorarse el ataque de
buena parte de los medios de comunicación de
Monterrey y del gobierno, que los estigmatizaba y
desacreditaba ante el ojo público y era un ataque
moral
constante
hacía
unos
obreros
desesperados por recuperar su fuente de
empleo.
Manuel Carranza le dijo a Sandra Arenal
en 1996 que “los obreros se sintieron aplastados
por la gran campaña sucia que desarrolló la
prensa en contra de los trabajadores”.156
El entrevistado Jesús, posiblemente Jesús
Medellín, por parte de Eleucadio Martínez,
manifiesta otra razón más del fracaso de los
fundidores en la lucha por la reapertura de su
fuente de empleo: la falta de experiencia: “el
cierre agarró a los trabajadores sin experiencia,
sin conciencia de clase, no supieron organizarse
y por eso fue la derrota. Faltó dirigencia
sindical”.157

CONCLUSIONES
El cierre de Fundidora tomó por sorpresa a los
obreros, quienes, por una mezcla de orgullo e
ignorancia, pensaban que el “Elefante de Acero”
sería eterno, y no queríanadmitir que la empresa
155

Andrés Meza Garza, (Investigador), “Mineros culpan
al Gobierno de la quiebra”, El Norte, 18 de mayo de
1986, 1B.
156
Arenal, (Coordinadora.). Fundidora, diez años
después… para que no se olvide. p.72.

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Abelardo Gerardo Guajardo Garza.

ya llevaba tiempo con serios problemas técnicos,
económicos y laborales, culpaban al gobierno del
cierre de una empresa productiva que en verdad
ya no lo era tanto.
A pesar de lo inesperado del cierre y de
estar divididos, los obreros de las Secciones 67 y
68 se movilizaron rápido y consiguieron el apoyo
de otras organizaciones obreras y de izquierda a
la vez que recibían el constante ataque de los
medios de comunicación regiomontanos, que ya
no deseaban la intromisióndel gobierno mexicano
en la economía.
Los constantes ataques de los medios que
generaron un estigma del obrero fundidor ante la
ciudadanía regiomontana, la desesperación por
no encontrar trabajo y una crisis que se
agudizaba, así como el propio hecho de que la
reapertura de Fundidora ya no resultaba
económica ni tecnológicamente viable, obligaron
a que los fundidores aceptaran el finiquito el 20
de junio de 1986.
El cierre de Fundidora provocó miles de
despidos y el cierre de una era industrial de
Monterrey, el fin del modernismo regiomontano.
Con el cierre de Fundidora se inicióla
desindustrialización económica, social y cultural
en la Sultana del Norte para dar paso a la ciudad
posindustrial, a la ciudad multicultural y de
consumo, al Monterrey posmoderno, siendo el
Parque Fundidora el mayor baluarte de esta
nueva era.

157

Martínez Silva, “Convertirse en ex obreros Cambios y
continuidades en las identidades de los trabajadores de
Fundidora de Monterrey”, p.206.

Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

68

�Avance de investigación: De la lucha obrera a la resignación (…)

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�Avance de investigación: De la lucha obrera a la resignación (…)

Abelardo Gerardo Guajardo Garza.

Abelardo Gerardo Guajardo Garza
ORCID: 0000-0001-8348-5872
abelardoguajardo2b@gmail.com
Abelardo Gerardo Guajardo Garza. Licenciado en
Historia y Estudios de Humanidades de la UANL en el
2020. Miembro del Seminario “Procesos de
Industrialización Nuevo León” desde 2022. En el 2023
obtuvo el Diplomado en Historia y Antropología de las
Religiones del ENAH y Diplomado en Paleografía y
Diplomática de la Universidad Autónoma de Zacatecas.
Autor del libro “China, N.L., sin San Felipe: Desde la
Guerra Cristera Hasta el fin del Maximato (1926-1936)”,
presentado el 11 de abril del 2025. Actualmente es
estudiante de la Maestría de Investigación en
Humanidades, Cultura y Sociedad de la UANL.

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�Avance de investigación: De la lucha obrera a la resignación (…)

Abelardo Gerardo Guajardo Garza.

Juan Jacobo Castillo Olivares
ORCID: 0000-0002-6675-9664
juan.castillool@uanl.edu.mx
Juan Jacobo Castillo Olivares. Egresado de la
Facultad de Filosofía y Letras UANL donde egresó
como Licenciado en Historia y con Maestría en
Ciencias Sociales y Doctor en Filosofía con
acentuación en estudios de la cultura. Profesor de
Tiempo Completo en el Colegio de Historia de la
Facultad de Filosofía y Letras. Se especializa en
Historia industrial y laboral del noreste de México.
Autor de varios artículos en revistas de historia
especializadas y de divulgación además de autor y
coautor en diversos libros de carácter académico.
Miembro coordinador de la Revista Atisbo. Líder del
Cuerpo
Académico
Estudios
Históricos
Interdisciplinarios en la FFyL UANL. Coordinador del
Seminario de Procesos de Industrialización Nuevo
León. Socio de número en la SHGENL y Miembro
del Sistema Nacional de Investigadores nivel Candidato.
Asesor de la tesis de maestría del Abelardo Guajardo.

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��Literatura e Historia: El último cigarro de Juan Treviño

Juan David Céspedes Moreno.

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El último cigarro de Juan Treviño
Juan David Céspedes Moreno
orcid.org/0009-0004-3413-5488

Universidad Autónoma de Nuevo León Facultad de Filosofía y Letras

Edición y corrección de estilo:
Génesis Nahara Villareal Hurtado

Maquetador:
Karol Alondra Perales Lugo

Diseño de portada:
Ana Teresa Jasso Sucedo

Copyright:

© 2025, Céspedes Moreno Juan David. This is an open-access article distributed under the terms of
Creative Commons Attribution License [CC BY 4.0], which permits unrestricted use, distribution, and
reproduction in any medium, provided the original author and source are credited.

Recepción: 8 de septiembre de 2025

Aceptación: 15 de septiembre de 2025

Email:
jcespedesdavid2@gmail.com

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�Literatura e Historia: El último cigarro de Juan Treviño

Juan David Céspedes Moreno.

El último cigarro de Juan Treviño
Juan Treviño's last cigarette
Juan David Céspedes Moreno
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

RESUMEN:
El último cigarro de Juan Treviño es un cuento histórico
que narra, en forma de diario íntimo, la vida de un
comerciante de tabaco en Monterrey durante la
segunda mitad del siglo XVIII, justo en el contexto de las
reformas borbónicas y la instauración del estanco del
tabaco. Juan Treviño, protagonista ficticio, representa la
voz de los pequeños comerciantes desplazados por el
nuevo monopolio real, que benefició a las élites locales
y a los administradores enviados desde la metrópoli.
La historia inicia con el encuentro amoroso entre Treviño
y María Josefa Larralde Cantú, hija de un poderoso
comerciante. El idilio pronto se ve interrumpido por la
llegada del visitador José de Gálvez y la imposición del
estanco, la vida económica y social del Nuevo Reino de
León. Mientras los grandes comerciantes se adaptan al
nuevo sistema, Treviño cae en la marginalidad,
convirtiéndose en contrabandista. Su tragedia personal
se acentúa cuando María Josefa es entregada en
matrimonio a Cosme Damián de Arrese, administrador
real del tabaco, figura histórica que encarna la alianza
entre la Corona y las élites criollas.
A lo largo de los años, el diario de Treviño refleja el dolor
de un hombre dividido entre el amor perdido, la ruina
económica y la resistencia clandestina. La muerte de
María Josefa y su propia captura sellan su destino, pero
también lo convierten en símbolo de dignidad frente a la
imposición colonial. Este cuento explora cómo las
reformas borbónicas trastocaron vidas, afectos y
equilibrios sociales en el norte

The Last Cigar of Juan Treviño is a historical short story
narrated as a personal diary, portraying the life of a
tobacco merchant in Monterrey during the second half
of the 18th century, in the context of the Bourbon
Reforms and the establishment of the royal tobacco
monopoly. Juan Treviño, a fictional protagonist,
represents the small traders displaced by the new
system, which favored local elites and administrators
sent from Spain.
The story begins with the romantic encounter between
Treviño and María Josefa Larralde Cantú, daughter of a
powerful merchant. Their relationship is soon interrupted
by the arrival of the royal inspector José de Gálvez and
the imposition of the tobacco monopoly, the economic
and social fabric of the Nuevo Reino de León. While
powerful families adapt, Treviño falls into marginality and
becomes a smuggler. His personal tragedy deepens
when María Josefa is married off to Cosme Damián de
Arrese, the royal tobacco administrator, a historical
figure who embodies the alliance between the Crown
and the Creole elites.
Over the years, Treviño’s diary reflects the pain of a man
torn between lost love, economic downfall, and
clandestine resistance. The death of María Josefa and
his eventual capture seal his fate but also turn him into a
symbol of dignity in the face of colonial impositions. This
story explores how the Bourbon Reforms disrupted lives,
affections, and social balances in northern New Spain.

KEYWORDS:

PALABRAS CLAVE:
tabaco; reformas borbónicas; Nuevo Reino de León;
amor; resistencia

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ABSTRACT:

tobacco; bourbon reforms; Nuevo Reino de León;
love; resistance

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�Literatura e Historia: El último cigarro de Juan Treviño

Juan David Céspedes Moreno.

El último cigarro de Juan Treviño

H

15 DE MARZO DE 1760
oy, el sol de Monterrey se alzó
entre las montañas como un
testigo silencioso de lo que sería
sin duda, el día más importante
de mi vida. No es que antes no
hubiera días memorables; los ha
habido, claro. El día en que mi padre me enseñó
a montar a caballo, el día en que vendí mi primera
carga de tabaco a un comerciante de Saltillo, o
aquel en el que compré mi propia tienda en la
plaza de la ciudad. Pero hoy… hoy fue distinto.
Hoy conocí a María Josefa.
Fue en la misa de la mañana, en catedral
de Monterrey. Yo no soy un hombre
especialmente devoto, pero mi madre siempre
insistió en que un buen comerciante debe ser
visto en los lugares correctos, y la iglesia, sin
duda, es uno de ellos. Así que allí estaba, entre el
murmullo de las oraciones y el olor a incienso,
cuando la vi. No pude evitarlo. Ella entró con su
familia, vestida de blanco, como si el sol mismo la
hubiera tejido con sus rayos. Su cabello, negro
como la noche, caía en rizos perfectos sobre sus
hombros, y sus ojos… Dios mío, sus ojos eran
como dos pozos profundos en los que uno podría
perderse para siempre.
María Josefa Larralde Cantú. El nombre
me lo susurró don Ignacio, un viejo amigo de mi
padre, mientras salíamos de la iglesia. “Es la hija
de don Alonso Larralde”, me dijo, como si eso

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explicara todo. Y en cierto modo, lo hizo. Don
Alonso es uno de los comerciantes más
poderosos del Nuevo Reino de León, dueño de
haciendas, minas y por supuesto, de un negocio
de tabaco que abastece a media provincia. Yo, en
cambio, soy solo Juan Treviño, un comerciante
modesto que apenas logra mantener su tienda
abierta. ¿Qué puedo ofrecerle yo a una mujer
como ella?

20 DE MARZO DE 1760
Me cae que el corazón no entiende de razones, el
mío ya está perdido. Hoy pasé todo del día
pensando en ella, en cómo se movía con esa
gracia que solo las mujeres de su clase parecen
tener, en cómo sonreía tímidamente cuando su
madre le hablaba al oído. No pude concentrarme
en mis asuntos; incluso regateé mal con un
cliente que quería comprar una carga de tabaco,
y terminé perdiendo unas cuantas monedas. Pero
no me importó. Nada importaba, excepto la idea
de volver a verla. Por la tarde, decidí visitar la casa
de los Larralde Cantú. No sin antes prepararme,
claro. Me vestí con mi mejor traje, el de lana
oscura que solo uso en ocasiones especiales, y
me aseguré de llevar un regalo: una caja de
cigarros finos que había guardado para una
ocasión como esta. No sé qué me impulsó a
hacerlo; tal vez fue la esperanza de impresionar a
don Alonso, o tal vez la idea tonta de que María
Josefa notaría mi esfuerzo.

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�Literatura e Historia: El último cigarro de Juan Treviño

Juan David Céspedes Moreno.

Al llegar, me recibió don Alonso en persona. Es
un hombre alto, de mirada penetrante y voz
grave, que parece llevar el peso de toda la
provincia sobre sus hombros. Me saludó con
cortesía, pero no con calidez. Después de todo,
yo no soy más que un comerciante menor, y él
es… bueno, él es don Alonso. Le entregué la caja
de cigarros, y él la aceptó con una inclinación de
cabeza, como si fuera lo más natural del mundo.
Luego me invitó a pasar al salón, donde María
Josefa estaba sentada junto a su madre, doña
Isabel. Ella me miró cuando entré, y por un
momento, sentí que el mundo se detenía. Sus
ojos se encontraron con los míos, y aunque fue
solo un instante, fue suficiente para que mi
corazón diera un vuelco. Me presenté con la
mayor elegancia que pude, aunque estoy seguro
de que mi voz tembló un poco. Ella respondió con
una sonrisa cortés, pero no dijo mucho. Doña
Isabel, en cambio, me hizo varias preguntas sobre
mi negocio y mi familia, como si estuviera
evaluando si yo era digno de estar en su casa.

pronto”. No sé si lo dijo en serio, pero yo ya había
decidido que volvería, cueste lo que cueste.

Pasé una hora allí, hablando de
trivialidades y bebiendo chocolate caliente. María
Josefa apenas habló, pero cada vez que lo hacía,
su voz era como música. Me contó que le gustaba
leer, que disfrutaba de los paseos por el jardín y
que le encantaba el olor a tabaco, aunque su
madre no la dejaba fumarlo. “Es un vicio de
hombres”, dijo doña Isabel con una risa seca, y
María Josefa bajó la mirada, como si se sintiera
avergonzada.
Cuando me despedí, don Alonso me
acompañó hasta la puerta. “Gracias por la visita,
joven Treviño”, me dijo, con un tono que no
dejaba claro si estaba siendo sincero o
simplemente educado. “Espero que vuelva

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Ahora, sentado en mi habitación, con la luz
de una vela iluminando estas páginas, no puedo
dejar de pensar en ella. María Josefa Larralde
Cantú. Un nombre que suena a poesía, a algo que
nunca podré tener pero que deseo con toda mi
alma. Sé que es una locura, que no hay futuro
para un hombre como yo con una mujer como
ella. Pero el corazón no entiende de locuras, y el
mío ya le pertenece. Mañana volveré a la casa de
los Larralde Cantú. No sé qué excusa usaré, pero
encontraré una. Tal vez lleve otra caja de
cigarros, o tal vez algún otro regalo. Lo que sea
necesario para verla de nuevo, aunque sea por un
momento. Porque ahora lo sé: mi vida nunca
volverá a ser la misma después de hoy.

10 DE JUNIO DE 1765
Hoy, Monterrey amaneció con el rumor que corre
de boca en boca, extendiéndose como un
incendio en un campo de trigo seco. No es un
rumor cualquiera, no. Es uno de esos que te
hielan la sangre y te dejan los dedos temblorosos
al sostener la pluma. Dicen que la Corona, ese
monstruo lejano que se alimenta de nuestras
tierras, planea arrebatarnos el tabaco.
Me enteré en la plaza, donde los
comerciantes nos reunimos cada mañana para
hablar de precios y rutas. Don Ignacio, el viejo
arriero que trae noticias de la Ciudad de México,
llegó con los ojos desorbitados y la voz quebrada.
“Han enviado a un tal José de Gálvez”, dijo,
escupiendo el nombre como si fuera veneno. “Es
el visitador general, el brazo ejecutor del rey.
Viene a imponer las reformas borbónicas, y entre
ellas... el estanco del tabaco”.

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�Literatura e Historia: El último cigarro de Juan Treviño

Juan David Céspedes Moreno.

El estanco. Esa palabra maldita resonó en mis
oídos como un badajo de campana fúnebre.
Todos sabíamos lo que significaba: el fin de
nuestro comercio libre, de nuestros modestos
negocios, de la independencia que tanto nos ha
costado construir en este rincón del virreinato.
Don Ignacio explicó que Gálvez ya está en
Veracruz, que viene con órdenes directas de
Madrid para centralizar el control del tabaco,
desde su cultivo hasta su venta. "Nadie podrá
venderlo sin permiso de la Corona", murmuró. "Y
los que lo hagan... serán tratados como
contrabandistas."

fraile. ¿Cómo pretenden arrancárnoslo de las
manos?

Al escuchar eso, sentí que el suelo se abría
bajo mis pies. Mi tienda, mi sustento, todo lo que
tengo depende del tabaco. No soy un hombre rico
como don Alonso Larralde, que tiene minas y
haciendas para caer de pie. Yo solo soy Juan
Treviño, un comerciante que sobrevive vendiendo
cigarros a los soldados del presidio y a los frailes
franciscanos. Si el estanco se impone, ¿qué será
de mí?

30 DE JUNIO DE 1765
No puedo evitar maldecir ese nombre: José de
Gálvez. Dicen que es un hombre implacable, un
funcionario que no conoce la piedad. Viene con la
misión de sacarle hasta el último real a estas
tierras para financiar las guerras de España. Y
nosotros, los pequeños comerciantes, seremos
los primeros en caer.
Lo peor es que no es solo el tabaco. Las
reformas borbónicas buscan controlarlo todo: la
minería, los impuestos, hasta la forma en que se
gobiernan estas provincias. Pero el tabaco... el
tabaco es distinto. Es el vicio más democrático, el
que une al indio con el criollo, al soldado con el

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María Josefa me miró hoy con una tristeza
extraña cuando pasé por su casa. Su padre, don
Alonso, estaba reunido con otros comerciantes
importantes, seguramente tramando cómo sacar
provecho de esto. Ellos siempre encuentran la
manera. Pero yo... yo no tengo esa astucia. Solo
tengo mis manos, mi tienda y el miedo a perderlo
todo.

19 DE JULIO DE 1765
Ya se ven los cambios. Ayer, un grupo de
soldados reales llegó a Monterrey. No eran los
habituales, esos que compran mis cigarros y me
pagan con monedas de plata. No, estos venían
con uniformes nuevos y miradas frías.
Preguntaron por los comerciantes de tabaco, por
las rutas, por los lugares donde se almacena la
hoja. No era una visita casual. Era un
reconocimiento.
Hoy, al atardecer, me encontré con el
padre Agustín, el franciscano que siempre viene
por su tabaco para las misiones. "Juan", me dijo
en voz baja, "he oído que los almacenes de
Córdoba y Orizaba ya están bajo control real.
Pronto vendrán por aquí." Me entregó unas
monedas de más, como si supiera que serán las
últimas.
No puedo dormir. Cada vez que cierro los
ojos, veo a Gálvez en mi tienda, confiscando mis
cigarros, sellando mis puertas con el escudo del
rey. Veo a María Josefa, cada vez más lejos,
casada con algún administrador peninsular que
llegará a imponer el estanco. Veo mi nombre en

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Juan David Céspedes Moreno.

una lista de proscritos, acusado de contrabando
por vender lo que siempre he vendido.

Es uno más de esos funcionarios hambrientos
que la Corona envía a chuparnos la sangre. No
conocen esta tierra, no han sudado bajo este sol,
pero se creen dueños de todo.

Escribo estas líneas con la esperanza de
que, cuando vuelva a leerlas, todo esto haya sido
solo una pesadilla. Pero algo me dice que no. El
estanco llegará, y con él, el fin de nuestra libertad.
Mañana iré a hablar con otros comerciantes.
Quizá haya una manera de resistir, de esconder
parte de la mercancía, de seguir vendiendo a
escondidas. No quiero convertirme en un
criminal, pero tampoco en un mendigo. Si esto es
lo que traen las reformas borbónicas, entonces
que el diablo se lleve al rey y a su visitador.

12 DE AGOSTO DE 1768
Hoy ha amanecido Monterrey con un olor a
traición. No es el aroma seco del tabaco que tanto
amo, ni el de la tierra después de la lluvia. Es el
hedor de los tinteros reales, de los sellos de plomo
y de las botas de esos malditos peninsulares que
han llegado para robarnos hasta el derecho a
respirar.
Las "Ordenanzas de la Real Renta del
Tabaco" se publicaron esta mañana en la plaza
mayor, clavadas en el mismo poste donde antes
anunciábamos nuestros precios libres. Las leí con
mis propios ojos, y cada palabra era un cuchillo.
“Prohibido
vender”,
“Prohibido
cultivar”,
“Prohibido hasta respirar el humo sin pagar
tributo al rey”. Todo bajo pena de confiscación,
cárcel o algo peor.
Don Alonso Larralde estaba allí, sonriendo
junto al nuevo administrador, un tal Cosme
Damián de Arrese, recién llegado de la Ciudad de
México con su aire de superioridad y su
castellano afectado. ¡Cómo escupo ese nombre!

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30 DE AGOSTO DE 1768
Yo los llamo los perros del rey, porque eso son:
perros amaestrados que ladran órdenes en
nombre de un rey que ni sabe dónde está el
Nuevo Reino de León. Hoy mismo, dos de ellos
entraron en mi tienda con sus uniformes
empolvados y sus narices levantadas. Uno, con
voz de fraile aburrido, me leyó las nuevas reglas:
—A partir de hoy, todo el tabaco debe
venderse exclusivamente en los estancos reales.
Usted, señor Treviño, puede solicitar ser fiel
administrador de uno de ellos... si es que su
lealtad está probada.
¡Lealtad! ¿A qué? ¿A un rey que nos trata
como bestias de carga? ¿A unos déspotas que ni
siquiera hablan como nosotros? Les escupí (en mi
mente, al menos) que preferiría vender carbón
antes que arrastrarme ante ellos. El otro, un
gallego con cara de pocos amigos me advirtió:
“Cuidado con lo que hace, indiano. El
contrabando se paga con la horca.”, así se
despidió.
Salieron dejando el aire envenenado. Me
quedé mirando mis cajas de tabaco, ahora
convertidas en mercancía ilegal. Todo lo que
construí, reducido a polvo por un decreto firmado
a miles de leguas de aquí.

19 DE SEPTIEMBRE DE 1768
Lo peor no es la ruina. Lo peor es ver cómo María
Josefa se aleja, día a día, como un barco que

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�Literatura e Historia: El último cigarro de Juan Treviño

pierdo de vista en el horizonte. La encontré hoy
en la iglesia, rodeada de sus damas, vestida de
azul como el cielo antes de la tormenta. Quise
hablarle, pero su padre estaba cerca, y ella solo
me dirigió una mirada rápida, casi de advertencia.
Después supe, por el panadero, que don
Alonso ya negocia con Cosme Damián de Arrese.
No solo negocios... sino alianzas. Dicen que
quiere casar a María Josefa con ese forastero
para asegurar su posición bajo el nuevo régimen.
¡Dios mío! ¿En qué se ha convertido este
lugar?
Los
hombres
honrados
somos
desplazados por extranjeros con pergaminos, y
las hijas de nuestros amigos se usan como
moneda de cambio. María Josefa, mi María
Josefa, entregada a un buitre con uniforme.

25 DE SEPTIEMBRE DE 1768
He releído las malditas ordenanzas hasta
quemarme los ojos. Son setenta y ocho páginas
de humillación. Exigen registros diarios,
inventarios sellados, permisos para respirar.
Prohíben hasta guardar un puñado de hojas para
el consumo propio. Y lo más vil: obligan a los
comerciantes a comprar el tabaco de la Corona a
precios inflados, para luego revenderlo con una
mísera comisión.
Pero lo que más rabia me da es el artículo
12: "Ningún natural de estas tierras podrá ser
administrador principal". Solo españoles nacidos
en allende el mar. Como si nosotros, los que
levantamos este reino, no supiéramos contar
monedas o pesar tabaco.

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Juan David Céspedes Moreno.

30 DE SEPTIEMBRE DE 1768
Lo tengo decidido, no me quedaré de brazos
cruzados. Ayer por la noche, en el establo de mis
primos, los Treviño Ortega, los únicos que aún no
se doblegan, nos reunimos seis comerciantes.
Hablamos en voz baja, como conspiradores,
porque eso somos ahora: proscritos en nuestra
propia tierra.
—Podemos esconder parte de la cosecha
en las cuevas de la Sierra Madre —susurró
Santiago.
—Yo conozco a los indios de Pesquería
Grande. Nos ayudarán a moverlo —añadió
Tomás.
Yo me quedé pasmado, mirando mis
manos. Nunca pensé que usaría estas cicatrices,
las que me dejaron los tercios de tabaco, para
cargar mercancía robada... a mí mismo. Pero si el
rey quiere guerra, la tendrá. Mañana empezaré a
llevar tabaco a escondidas. No por dinero, sino
por dignidad. Y si algún día María Josefa pregunta
por mí, que sepa que no me rendí.
P.D. Hoy, por primera vez, guardé un
cigarro bajo mi almohada. No sé si será el último
que fume libremente.

5 DE ENERO DE 1771
Hoy he visto morir mis sueños entre el repique de
campanas y el olor a flores podridas. María Josefa
Larralde Cantú ya no es la niña que conocí en la
iglesia hace once años. Ahora es la señora de
Arrese. La esposa de él.

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�Literatura e Historia: El último cigarro de Juan Treviño

10 DE ENERO DE 1771
La ceremonia fue en la Catedral de Monterrey,
con todo el boato que el dinero de don Alonso y
el poder de la Corona pueden comprar. Me colé
entre la servidumbre, escondido como el ladrón
que ahora soy, solo para verla una última vez. Iba
vestida de blanco, pero a mis ojos parecía llevar
mortaja. Cosme Damián de Arrese, ese hombre
pálido que huele a tinta y a ambición, la tomó de
la mano con la misma frialdad con que firma
órdenes de confiscación.

7 DE FEBRERO DE 1771
En el banquete (al que, por supuesto, no fui
invitado), don Alonso brindó con vino traído de
España. "Por el futuro del Nuevo Reino de León",
dijo. ¡Mentira! Brindaba por su futuro, por sus
nuevas alianzas con los perros del rey. Mientras,
yo me emborrachaba con aguardiente de
contrabando en la cantina de los Cabrera,
escuchando cómo los borrachos celebraban que
"al menos el administrador no es tan malo como
los otros gachupines".
¡Qué sabrán ellos! ¿Acaso ven cómo me
miraba María Josefa cuando pasé frente a su
carruaje? No era felicidad lo que había en sus
ojos. Era resignación. La misma que veo en los
indios cuando les quitan sus tierras, en los
arrieros cuando les confiscan sus mulas.

7 DE FEBRERO DE 1771
Lo confieso: aquel día no lo soporté y seguí el
cortejo hasta la casa de los recién casados.
Escondido entre los árboles, vi cómo Cosme la
llevaba del brazo al umbral, como su mano se
posó en la cintura de ella con un gesto de

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Juan David Céspedes Moreno.

propiedad. Ella no se apartó, pero tampoco se
inclinó hacia él.
Entonces ocurrió. María Josefa volvió la
cabeza hacia la oscuridad, justo donde yo me
escondía. No pudo verme... pero sonrió. Una
sonrisa triste, la misma que me dedicaba cuando
su padre nos vigilaba. En ese instante confirmé la
verdad: ese matrimonio es su cruz, no su
elección.

23 DE FEBRERO DE 1771
Todos murmuran que es un buen partido. "El
administrador real del tabaco", dicen las viejas
cotorras del mercado. "Qué suerte para la familia
Larralde". Pero yo sé la verdad: su matrimonio
huele a estanco, a monopolio, a puñalada por la
espalda.
¿Fue idea de don Alonso? ¿O estrategia de
ese buitre de Cosme? Quizá ambos conspiraron:
el padre vendiendo a su hija por influencias, el
funcionario comprando respetabilidad criolla con
un anillo. María Josefa... mi María Josefa...
reducida a moneda de cambio en este mercado
de miserias.
Hoy mismo, en la plaza, oí a un mercader
de Saltillo decir: "Con este matrimonio, los
Larralde controlarán el tabaco legal e ilegal". ¡Qué
ironía! Don Alonso, que hace cinco años maldecía
el estanco, ahora mete a su hija en la cama del
enemigo para seguir llenando sus arcas. Y
Cosme... ese zorro astuto gana más que un
puesto: gana apellido local, tierras, conexiones.
Se vuelve uno de ellos mientras nosotros nos
pudrimos en la cárcel o en la miseria.

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�Literatura e Historia: El último cigarro de Juan Treviño

15 DE MARZO DE 1771
Tanto Lo he entendido, por fin lo he entendido:
Cosme fue nombrado administrador real
justo una semana antes del compromiso. Don
Alonso recibió licencia para tres estanquillos en
sus tierras. La dote de María Josefa incluía un
almacén cerca del camino real.
En este Reino podrido, nada es casual.
Aquel matrimonio es un contrato comercial
disfrazado de sacramento. Mientras escribo,
imagino a Cosme deslizando las manos por los
hombros de María Josefa y calculando
mentalmente el valor de sus joyas... igual que
calcula las ganancias del estanco.

19 DE MARZO DE 1771
Hoy he quemado todas las cartas que le escribí y
nunca envié. Las vi convertirse en ceniza, igual
que mi vida legal. A partir de ahora, Juan Treviño
será lo que el estanco ha querido hacerme: un
fantasma que opera en las sombras.
Pero juro esto: cada carga de tabaco que
esconda, cada puro que venda bajo la mesa será
un dedo en el ojo de Cosme Damián de Arrese.
Cada moneda que le robe al estanco será un
beso robado a María Josefa.
Que disfruten su luna de miel. La mía será
de fuego y humo.

20 DE MARZO DE 1773
Las campanas de la Catedral repican hoy con un
sonido distinto. No es el bronce alegre de las
fiestas patronales, ni el estruendo fúnebre que
conocí bien cuando el estanco mató mi vida
legítima. Es un repique dulce, envenenado, que

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Juan David Céspedes Moreno.

anuncia el nacimiento del heredero de los ArreseLarralde: Juan José Cosme Larralde.
Ese nombre me lo escupió un borracho en
la cantina de "El Real de Minas", donde ahora
paso las noches planeando mis rutas de
contrabando. Tres palabras que me atravesaron
el pecho como una bala de cañón. Juan... como
yo. José... como el padre de María Josefa.
Cosme... como ese usurero que ahora duerme en
la cama que soñé para mí.

5 DE ABRIL DE 1773
Todo Monterrey habla del niño. "¡Qué hermoso!",
"¡Parece a su padre!", "¡Un heredero digno del
administrador!". Yo escucho estos comentarios
en mi cabeza mientras empaco tabaco robado en
sacos de maíz, en el sótano de lo que fue mi
tienda. Las paredes, que antes olían a hoja seca
y libertad, ahora huelen a miedo y clandestinidad.
Lo supe por Antonia, la antigua cocinera
de los Larralde, que ahora lava ropa para los
presos de la cárcel (donde probablemente
acabaré). Me contó entre lágrimas que María
Josefa casi muere en el parto. "La niña gritó su
nombre, señor Treviño... gritó 'Juan' cuando más
le dolía". La vieja se calló abruptamente.
Me dejó temblando. ¿Fue un grito de
dolor? ¿De arrepentimiento? ¿O simplemente el
nombre más común en este maldito reino? No lo
sé, pero desde entonces llevo una brasa de rabia
y nostalgia quemándome las entrañas.

15 DE MAYO DE 1773
El estanco me convirtió en lo que soy hoy: un
ratón que rasca las sobras del monopolio. Me
muevo desde la cueva de Boca de Leones, donde
los hermanos Treviño Ortega y yo escondemos
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Juan David Céspedes Moreno.

tabaco entre pieles de coyote. Vendemos a los
indios, a los soldados desertores, incluso a algún
fraile que prefiere no hacer preguntas.

cadáver seguirá oliendo a hoja libre, no a los
polvos perfumados de ese niño de sangre
mezclada.

Pero cada victoria es amarga, la semana
pasada
trajimos
cuatro
tercios
desde
Tamaulipas... pero perdimos a Santiago en una
emboscada. Ayer soborné a un guardia del
estanco con plata que guardaba para comprar mi
propia libertad... y me robó el doble... aun no
entiendo cómo me cambió la vida… que diría mi
padre…

10 DE NOVIEMBRE DE 1779

30 DE MAYO DE 1773
Juan José Cosme Larralde no es solo un bebé. Es
un símbolo. Con su nacimiento Cosme ya no es
solo un administrador foráneo: ahora tiene sangre
local en su linaje. Los Larralde aseguran que sus
nietos heredarán los privilegios del estanco. Yo...
yo ya no sé qué estoy haciendo, tal vez solo soy
un loco que escribe diarios en cuevas.
Hoy, en la plaza, vi el escudo de armas que
el virrey concedió a Cosme. Tiene una hoja de
tabaco dorada cruzada con una pluma de
escribano. La pluma que firma sentencias de
muerte, pensé. La misma que probablemente
firmará la mía.

19 DE JULIO DE 1773
Anoche soñé que el niño venía a mi cueva. Tenía
tus ojos, María Josefa, pero la sonrisa fría de su
padre. Me extendía un cigarro real con el sello de
la Corona… Me despertó el grito de un coyote. O
tal vez era el llanto de un recién nacido que
atravesó leguas para recordarme mi lugar.
Mañana saldré a la ruta de Cerralvo con
tres mulas cargadas de tabaco sin sello. Quizá me
atrapen. Quizá no. Pero, aunque me ahorquen, mi

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Hoy el mundo perdió todos sus colores. María
Josefa Larralde Cantú ha muerto. Dicen que fue
una fiebre repentina, que en tres días la consumió
como el fuego consume un papel. Pero yo sé la
verdad: la mató esta vida de mentiras, ese
matrimonio de conveniencia, este Reino que nos
tritura el alma a todos poco a poco.
La vi por última vez hace un mes, cuando
me aventuré a la ciudad para vender una carga
de tabaco a escondidas. Cruzó la plaza con su
vestido azul, el mismo del día en que la conocí,
pero ahora colgaba de su cuerpo como un
fantasma. Nuestras miradas se encontraron por
un instante eterno. Ella sonrió y yo supe que
estaba diciéndome adiós.

20 DE NOVIEMBRE DE 1773
No me atreví a ir al entierro. Me escondí en la
sierra, desde donde se ve el cementerio. Observé
cómo ese buitre de Cosme Damián lloraba
lágrimas tan falsas como su título de
administrador. Lloraba entre los brazos de la
hermana de María Josefa, mientras su hijo Juan
José se aferraba a las faldas de una criada.
Pero lo más vil vino después. Apenas
bajaron el ataúd a la tierra, oí a dos mercaderes
hablar: "Dicen que Cosme ya tiene ojos puestos
en la hija de los Gómez de Castro". "¡Cómo no!
Con las minas que tienen, y antes de que acabe
el luto".
Ni cuarenta días ha esperado ese canalla
para buscar nueva esposa. María Josefa no era
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�Literatura e Historia: El último cigarro de Juan Treviño

Juan David Céspedes Moreno.

más que un escalón en su ascenso, igual que el
estanco fue el mío hacia el abismo.

Y luego... luego tal vez me deje atrapar.
Qué importa ya. Las celdas del estanco no
pueden ser más frías que mi corazón en este
momento.

1 DE DICIEMBRE DE 1779
Desde que supe la noticia, no puedo trabajar. Las
hojas que antes curaba con amor ahora se
pudren en los escondites. Los compradores
envían cartas, pero no respondo. ¿Qué importa el
dinero? ¿Qué importa siquiera la venganza?
Anoche intenté fumar uno de mis mejores
puros, reservado para el día en que el estanco
cayera. Pero el humo me dibujaba su rostro en el
aire, y tuve que apagarlo con mis lágrimas.

31 DE DICIEMBRE DE 1779
María Josefa:
Te escribo sabiendo que nunca lo leerás. Te amé
desde aquel día en la iglesia hasta este instante
en que mis lágrimas estropean la tinta. Te amé
cuando eras la niña del vestido blanco, cuando te
convertiste en la esposa de otro, cuando llevaste
a su hijo en tu vientre.
Cosme dirá que te amó, pero miente. Un
hombre que ama no reemplaza a su mujer como
quien cambia de caballo. Un hombre que ama
guarda luto, aunque el mundo se derrumbe. Yo,
que nunca pude llamarte mía, te guardaré un
duelo eterno. Cada carga de tabaco que no
venderé, cada riesgo que dejaré de tomar será
una ofrenda a tu memoria.

19 DE ENERO DE 1780
Mañana iré a Monterrey. No para vender, no para
esconderme. Iré a ver la tumba que ese miserable
le ha puesto. Quizá lleve flores robadas de algún
jardín real. Quizá solo mis manos vacías.

BLOCH

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27 DE FEBRERO DE 1780
Escribo estas líneas con los nudillos
ensangrentados y la luz tenue de una vela robada.
La celda del ayuntamiento huele a orina y miedo,
pero nada es más amargo que el sabor de mi
propia derrota. Me descubrieron anoche en el
almacén de los Ballesteros - ¡qué ironía! el mismo
donde la nueva esposa de Cosme guarda sus
sedas - con tres tercios de tabaco real
escondidos entre sacos de trigo.
No fue casualidad. El alguacil mayor, ese
Judas, me dijo la verdad mientras me esposaba:
"El mismo administrador Arrese dio la orden,
Treviño. Dice que ya basta de ratas royendo su
monopolio". Así somos para ellos: ratas. Ratas
que se atreven a morder el oro del rey.
Esta celda está llena de fantasmas A mi
izquierda, un indio que vendió pulque sin licencia.
A mi derecha, un arriero que escondió plata de
los impuestos. Y frente a mí, en la pared, las
marcas de uñas del último contrabandista de
tabaco que colgaron.
El carcelero me ha dejado pluma y papel,
pero no por bondad. Es otro de los juegos de
Cosme: quiere mi confesión firmada, los nombres
de mis contactos, las rutas del contrabando. Le
escribí cuatro páginas de mentiras hermosas, y al
final, escondida entre líneas, una verdad:
"María Josefa te odiaba tanto como yo".

Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

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�Literatura e Historia: El último cigarro de Juan Treviño

Juan David Céspedes Moreno.

No sé si será cierto. Pero que esa duda le
carcoma las entrañas como los gusanos
carcomerán pronto las mías.

administrador del tabaco con el mismo nombre,
se convirtió en el primer alcalde constitucional de
Monterrey ese mismo año y José María Paras
Ballesteros, hijo de Vicente Paras, administrador
del tabaco entre 1805 y 1806, asumió el cargo de
primer gobernador constitucional también en
1825.2

Ahora oigo pasos en el corredor. Es
demasiado temprano para el juicio. Demasiado
tarde para la huida. Si es la muerte que viene, que
me encuentre escribiendo. Si esta es la libertad…

IMPACTO SOCIAL DEL ESTANCO DEL TABACO
El monopolio real del tabaco causó una
transformación decisiva en la sociedad del Nuevo
Reino de León, pues los administradores reales
del estanco, ajenos al territorio, buscaron lograr
el control de la planta inmiscuyéndose en las
élites comerciales locales, y estas a su vez,
abrieron su círculo para conservar poder.
Juan Treviño es un personaje ficticio que
representa como los comerciantes que no
pertenecían a la élite se vieron desplazados por
las reformas al comercio del tabaco. En su
travesía explora los cambios económicos y
sociales, pasando de ser un comerciante
respetado a un contrabandista.

REFERENCIAS
Bibliográficas:
Belard, Mijael Obando. “La influencia del estanco
del tabaco en el Nuevo Reino de León
(1768-1810)” en La historia colonial hoy:
avances y nuevas perspectivas Comp.
Adriana Dávila, Jesús Corral y Francisco
Ramírez, 212-231 México: UANL, 2016.

El primer administrador del tabaco, Cosme
Damián de Arrese, es un personaje real, que sí se
casó al año de haber llegado al reino, y sí se volvió
a casar al año de haber muerto su primera
esposa.1
Algunos administradores se diluyeron tanto en el
comercio local que sus hijos formaron parte del
primer ayuntamiento constitucional en 1825,
cuando Nuevo León se unió a la República
Federal. Julián de Arrese, hijo del segundo
1

Mijael Obando Belard, “La influencia del estanco del
tabaco en el Nuevo Reino de León (1768-1810)” en La
historia colonial hoy: avances y nuevas perspectivas

BLOCH

https://revistabloch.uanl.mx

Comp. Adriana Dávila, Jesús Corral y Francisco
Ramírez (México: UANL, 2016), p. 225
2
Obando, “La influencia del” p. 228

Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

84

�Literatura e Historia: El último cigarro de Juan Treviño

Juan David Céspedes Moreno.

Juan David Céspedes Moreno
ORCID: 0009-0004-3413-5488
jcespedesdavid2@gmail.com
Es estudiante de séptimo semestre de la Licenciatura en
Historia en la Facultad de Filosofía y Letras de la
Universidad Autónoma de Nuevo León. Desde 2025
funge como Editor en Jefe de Bloch. Revista de
Estudiantil de Historia, donde impulsa el trabajo
académico y de divulgación de la comunidad estudiantil.
Ha participado como ponente en encuentros regionales
y nacionales, presentando investigaciones vinculadas
con sus principales áreas de interés: el México
novohispano, la historia del tiempo presente e historia
cultural. Su trabajo busca tender puentes entre la
investigación y la difusión del conocimiento, entendiendo
la disciplina histórica no solo como análisis del pasado,
sino como herramienta de reflexión crítica sobre el
presente.
BLOCH

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Vol. 2, N° 2, julio-diciembre 2025

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              <text>El diseño y los contenidos de La hemeroteca Digital UANL están protegidos por la Ley de derechos de autor, Cap. III. De dominio público. Art. 152. Las obras del dominio público pueden ser libremente utilizadas por cualquier persona, con la sola restricción de respetar los derechos morales de los respectivos autores</text>
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