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                  <text>Año 19 | Número 2

Octubre - Diciembre 2025

La Mano y la Estrella, vitral. Autor: Roberto Montenegro. 1933-1934. Medidas: 140x250 cm.
Ubicación: Aula Magna "Fray Servando Teresa de Mier", Colegio Civil Centro Cultural Universitario.
-

• Nuevos miembros del Consejo Universitario.
• Acta de la sesión anterior.
• Auditorías externas realizadas a la UANL.
• Designación de los Despachos Contables que dictaminarán los
estados financieros de la Institución para el ejercicio 2026.
• Proyecto de Presupuesto de Ingresos y Egresos de la UANL y del
Hospital Universitario “Dr. José Eleuterio González” para el año
2026.
• Programa Institucional de Tutoría Universitaria 2025.
• Cancelación de programas educativos.
• Seguimiento de quejas y sanciones.
• Licencias sin y con goce de sueldo.
• Nombramientos de Profesor Ordinario.

• Nombramientos de Profesor Afiliado.
• Creación y modificación de reglamentos.
• Nombramientos otorgados por la Junta de Gobierno y por el
Rector.
• Nuevos integrantes para cubrir las vacantes en las Comisiones del
Consejo Universitario.
• Cambios en la estructura organizacional.

���SESIÓN ORDINARIA DEL HONORABLE CONSEJO
UNIVERISTARIO
27 de noviembre de 2025

Una publicación de la UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
Dr. med. Santos Guzmán López
Rector
Dr. Mario Alberto Garza Castillo
Secretario General
Dr. Jaime Arturo Castillo Elizondo
Secretario Académico
Dr. José Javier Villarreal Álvarez Tostado
Secretario de Extensión y Cultura
Dr. José Ignacio González Rojas
Secretario de Investigación Científica y Desarrollo
Tecnológico
Dr. Sergio Salvador Fernández Delgadillo
Secretario de Sustentabilidad
M.C. Ludivina Cantú Ortiz
Secretaria de Igualdad e Inclusión
Dra. med. Sandra Nora González Díaz
Secretaria de Relaciones Internacionales
Dr. Atilano Martínez Huerta
Secretario de Innovación y Transformación Digital
M.A. Leslye Sarahí Montemayor Compean
Secretaria Técnica de la Rectoría
Mtro. Mario Emilio Gutiérrez Caballero
Abogado General
EDICIÓN
MSP. Yolanda Elva de la Garza Casas
Directora de Proyectos Especiales de la Secretaría General
Editor Responsable
MCSP. Elida Margarita Garza Alvarez
Asistente Ejecutiva
Laura Alejandra Ibarra Barrientos
Auxiliar Administrativo
Mtro. Jorge Humberto Cisneros González
Director de Comunicación Institucional y Relaciones Públicas
Mtro. Jorge Arturo Peña Martínez
Coordinador de Imagen y Mercadotecnia
LDI. Jesús Domínguez Treviño
Diseño Gráfico
Gaceta Universitaria, Universidad Autónoma de Nuevo León, Órgano
Oficial de Publicación, Año 19, No. 2, Octubre - Diciembre 2025.
Fecha de publicación: 19 de diciembre del 2025. Gaceta editada,
publicada y distribuida por la Universidad Autónoma de Nuevo León,
a través de la Secretaría General. Domicilio de la publicación: Av.
Pedro de Alba S/N, Torre de Rectoría, piso 5, Ciudad Universitaria,
San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México, C.P. 66455. Teléfono:
+ 52 81 8329 4000. Fax: + 52 81 8329 4000. Editor Responsable:
MSP. Yolanda Elva de la Garza Casas. Impresa por: Imprenta
Universitaria.
Número de reserva de derechos al uso exclusivo del título: Gaceta
Universitaria, Universidad Autónoma de Nuevo León, Órgano
Oficial de Publicación, otorgada por el Instituto Nacional del
Derecho de Autor: 04-2016-121619262000-102, de fecha 16 de
diciembre de 2016. Número de certificado de licitud de título y
contenido: 15,142, de fecha 28 de marzo de 2011, concedido ante
la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de
la Secretaría de Gobernación. ISSN 2007-1728. Registro de marca
ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial: 1,229,785.
Las opiniones y contenidos expresados en los artículos son
responsabilidad exclusiva de los autores.

ACTOS INICIALES

4

I. Registro de asistencia y declaración del quorum.

5

II. Lectura y aprobación del orden del día.

11

III. Presentación de nuevos miembros del Honorable Consejo Universitario.

15

IV. Discusión y aprobación del acta de la sesión anterior, de fecha 30 de
octubre de 2025.

19

Informe de Comisiones
COMISIÓN DE PRESUPUESTOS

23

V. Discusión y aprobación de los siguientes asuntos presentados por la
Comisión de Presupuestos:
a.Dictamen de las auditorías externas realizadas por el despacho contable
Leal Tijerina y Asociados, S.C., al Estado de Situación Financiera y los
correlativos estados de actividades, de variaciones en el patrimonio
(hacienda pública) y de flujos de efectivo de la UANL, en el periodo enerojunio de 2025.

24

b. Dictamen de las auditorías externas realizadas por el despacho contable R
Cárdenas y Cía., S.C., al Hospital Universitario “Dr. José Eleuterio González”
en el periodo enero-junio de 2025.

25

c. Dictamen de las auditorías externas realizadas por el despacho R Cárdenas
y Cía., S.C., relacionada con el estado de ingresos y egresos del Fondo de
Pensiones y Jubilaciones de los Trabajadores de la UANL, por los periodos
enero-junio de 2025.

26

d. Dictamen de las auditorías externas realizadas por el despacho Leal
Tijerina y Asociados, S.C., relacionado con el estado de ingresos y egresos
de los Gastos Médicos a cargo del Fondo de Pensiones y Jubilaciones de los
Trabajadores de la UANL, por los periodos enero-junio de 2025.

27

e. Dictámenes financieros de las auditorías externas realizadas por los
despachos contables R Cárdenas y Cía., S.C.; Sepúlveda Treviño, S.C.;
Gossler, S.C., y Leal Tijerina y Asociados, S.C., a las dependencias
académicas y administrativas de la UANL y dependencias con convenios
públicos, en el periodo enero-junio de 2025.

28

f. Designación de los Despachos Contables que dictaminen los estados
financieros de la Institución para el ejercicio 2026.

31

g. Presentación del proyecto de Presupuesto de Ingresos y Egresos de la
UANL y del Hospital Universitario “Dr. José Eleuterio González” para el
año 2026, presentado por el Dr. Luis Alberto Villarreal Villarreal, Tesorero
General de la Universidad.

35

COMISIÓN ACADÉMICA

66

VI. Discusión y aprobación de los siguientes asuntos presentados por la
Comisión Académica:
a). Solicitud de la Secretaría Académica para actualizar el Programa
Institucional de Tutoría Universitaria 2025.

67

b). Solicitud de la Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica para dejar
de ofertar el programa educativo de Maestría en Administración de
Organizaciones con orientaciónen: a) Producción y Calidad, b) Relaciones
Industriales, c) Finanzas, d) Comercio Internacional, e) Innovación
Tecnológica y f) Dirección de Procesos Formativos.

126

COMISIÓN DE HONOR Y JUSTICIA

128

VII. Discusión y aprobación del proyecto de resolución con motivo del
expediente de queja presentada por padres de familia, en representación de
su hija adolesente, en contra de entrenador asistente adscrito a la Dirección
de Deportes de la UANL, por presuntos actos de violencia de género.

129

�VIII. Discusión y aprobación del proyecto de resolución con
motivo del expediente HCU-CHyJ-001/2025, referente al
reporte de la Facultad de Ciencias Químicas en contra de un
estudiante por agresión con arma blanca.

149

IX. Discusión y aprobación del proyecto de resolución con
motivo del expediente HCU-CHyJ-002/2025, acerca del
asunto turnado por la Dirección de Igualdad de Género sobre
la queja presentada en contra de un estudiante de la facultad
de Ciencias Biológicas por presuntos actos de violencia de
género (acoso escolar, violencia sexual y violencia digital).

166

X. Discusión y aprobación del proyecto de resolución con
motivo del expediente HCU-CHyJ-003/2025, sobre el asunto
turnado por la Dirección de Igualdad de Género acerca de la
queja presentada en contra de un estudiante de la Facultad
de Arquitectura por presuntos actos de violencia de género
(acoso sexual).

208

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS

225

XI. Discusión y aprobación de los asuntos presentados por la
Comisión de Licencias y Nombramientos.
a). Solicitudes de licencias sin goce de sueldo.

226

b). Solicitudes de licencias con goce de sueldo.

230

c). Solicitudes de Nombramientos de Profesor Ordinario.

245

d). Solicitudes de Nombramientos de Profesor Afiliado.

257

COMISIÓN LEGISLATIVA

262

XII.Discusión y aprobación de la solicitud de la Secretaría
General para crear el Reglamento del Honorable Consejo
Universitario y las Comisiones de la UANL.

263

XIII. Discusión y aprobación de la solicitud de la Secretaría de
Igualdad e Inclusión para crear el Reglamento Orgánico de la
Secretaría de Igualdad e Inclusión.

288

XIV. Discusión y aprobación de la solicitud de la Dirección
de Servicio Social y Prácticas Profesionales para modificar el
Reglamento para la Admisión, Permanencia y Egreso de los
Alumnos de la UANL

304

COMISIÓN LEGISLATIVA Y COMISIÓN DE PRESUPUESTOS

317

XV. Discusión y aprobación de la solicitud del Rector para
modificar el Reglamento General de Ingresos y Egresos.

318

ASUNTOS VARIOS

325

XVI. Informe referente a los nombramientos otorgados por la
Honorable Junta de Gobierno y por el Rector.

326

XVII. Discusión y aprobación del proyecto de acuerdo relativo
a la designación de nuevos integrantes para cubrir las vacantes
en las Comisiones del Consejo Universitario.

327

ASUNTOS GENERALES

335

XVIII. Asuntos generales.

336

Esta publicación en su integridad y los derechos contenidos en
ella, están protegidos por la Ley Federal de Derecho de Autor y
la Ley Federal de Protección a la Propiedad Industrial por lo que
no podrá ser reproducida con fines comerciales sin autorización
del editor. Asimismo, queda prohibido cualquier uso sobre esta
publicación, sea total o parcialmente, con fines de entrenamiento
de cualquier clase de inteligencia artificial, minería de datos y
textos incluyendo, pero no limitado a la generación de publicación
de obras derivadas o contenidos basados total o parcialmente en
esta publicación y cualquiera de sus partes pertenecientes a la
Universidad Autónoma de Nuevo León, a través de la Secretaría
General. Las violaciones a estas disposiciones constituyen una
infracción en materia de comercio, derechos de autor y un delito.

�ACTOS INICIALES

�Actos Iniciales

﻿
﻿

I. Registro de asistencia y declaración del quorum.

Se tiene por testando los siguientes datos personales en virtud de que hacen
identificada o identificable a una persona física, que además es información que no
está sujeta a temporalidad alguna y no es accesible a terceras personas sin el previo
consentimiento del titular; lo anterior de acuerdo a lo establecido en el artículo 3
fracciones VIII, XVI y XVII y artículos 91 y 141 de la Ley de Transparencia y
Acceso a la Información del Estado de Nuevo León, así conforme a lo establecido en
el artículo 3, fracciones X y XI, de la Ley de Protección de Datos Personales en
Posesión de los Sujetos Obligados del Estado de Nuevo León, y que estos datos
personales guardan relación con lo siguiente:
1.- Nombres completos de alumnos de la UANL.

RC-HCU-7-005
REV. 00-10/04

CONSEJO UNIVERSITARIO

RELACIÓN DE LOS CONSEJEROS QUE ASISTIERON A LA
SESIÓN ORDINARIA - JUEVES 27 DE NOVIEMBRE DE 2025
Dependencia

Facultad de Agronomía

Cargo

Nombre del Consejero

Consejero Ex-Oficio

M.C. Carlos Alberto Hernández Martínez

Consejero Profesor

Dr. Juan Luis Garza Castro
1

Consejero Alumno

Facultad de Arquitectura

Consejero Ex-Oficio

Dra. María Teresa Cedillo Salazar

Consejero Profesor

M.A. Víctor Manuel Biassi Pérez

Consejero Alumno

Facultad de Artes Escénicas

1

Consejero Ex-Oficio

Mtra. Adriana Briceño Arreazola

Consejero Profesor Suplente

M.E. Sylvia Graciela González Díaz
1

Consejero Alumno

Facultad de Artes Visuales

Consejero Ex-Oficio

M.A. Ana Isabel Guzmán Medrano

Consejero Profesor

M.C.C. María Bertha Rojas Galindo
1

Consejero Alumno
Facultad de Ciencias Biológicas

Facultad de Ciencias de la Comunicación

Coordinador

Dra. Diana Reséndez Pérez

Consejero Profesor

Dr. Marco Antonio Alvarado Vázquez

Consejero Ex-Oficio

Dr. Mario Humberto Rojo Flores

Consejero Profesor

Dra. Carmen Dinorah García Retes

Consejero Alumno

Facultad de Ciencias de la Tierra

1

Consejero Ex-Oficio

Dr. Carlos Gilberto Aguilar Madera

Consejero Profesor

Dr. Sóstenes Méndez Delgado

Consejero Alumno

Facultad de Ciencias Físico-Matemáticas

1

Consejero Ex-Oficio

Dr. José Apolinar Loyola Rodríguez

Consejero Profesor

M.C. Aleida Magdalena Gil González

Consejero Alumno
Facultad de Ciencias Forestales

Facultad de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales

1

Consejero Ex-Oficio

Dr. Luis Gerardo Cuéllar Rodríguez

Consejero Profesor

Dr. Mauricio Cotera Correa

Consejero Ex-Oficio

Dr. Abraham Alfredo Hernández Paz

Consejero Profesor

Dr. Oswaldo Leyva Cordero

Consejero Alumno

Sr

1

Torre de Rectoría, Piso 7, Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México. C.P. 66455
81 8329 4158 • hconsejouni@uanl.mx • www.uanl.mx

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RC-HCU-7-005
REV. 00-10/04

CONSEJO UNIVERSITARIO

RELACIÓN DE LOS CONSEJEROS QUE ASISTIERON A LA
SESIÓN ORDINARIA - JUEVES 27 DE NOVIEMBRE DE 2025
Dependencia

Facultad de Ciencias Químicas

Cargo

Nombre del Consejero

Consejero Ex-Oficio

Dra. Yolanda Araceli Gracia Vásquez

Consejero Profesor

Dra. María Teresa de Jesús Castillo Escobedo

Consejero Alumno
Facultad de Contaduría Pública y Administración

Facultad de Derecho y Criminología

Consejero Ex-Oficio

1
Dra. Adriana Garza Elizondo

Consejero Alumno

1

Coordinador

Dr. David Emmanuel Castillo Martínez

Consejero Profesor

Dr. Germán Cisneros Farías

Consejero Alumno
Facultad de Economía

Facultad de Enfermería

1

Consejero Ex-Oficio

Dra. Joana Cecilia Chapa Cantú

Consejero Ex-Oficio

Dra. María Guadalupe Moreno Monsiváis

Consejero Profesor

Dra. María de los Ángeles Paz Morales

Consejero Alumno
Facultad de Filosofía y Letras

Facultad de Ingeniería Civil

Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica
Facultad de Medicina

Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia

1

Consejero Ex-Oficio

Dr. Francisco Javier Treviño Rodríguez

Consejero Profesor

Dr. Luis Antonio Balderas Ruiz

Consejero Ex-Oficio

Dr. Daniel Salas Limón.

Consejero Profesor

M.E.C. Rodolfo Acosta Vázquez

Consejero Alumno

J

Consejero Ex-Oficio

Dr. Arnulfo Treviño Cubero

Consejero Profesor

Dr. Efraín Alcorta García

Consejero Profesor

Dr. med. Homero Nañez Terreros

Consejero Ex-Oficio

Dr. Gustavo Hernández Vidal

Consejero Profesor

Dra. Alicia Magdalena Nevárez Garza

1

Consejero Alumno

Facultad de Música

1

Consejero Ex-Oficio

Dra. Graciela Mirna Marroquín Narváez

Consejero Profesor

Dra. Antonina Dragan
1

Consejero Alumno
Facultad de Odontología

Consejero Ex-Oficio
Consejero Alumno

Dra. María Argelia Akemi Nakagoshi Cepeda
1

Torre de Rectoría, Piso 7, Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México. C.P. 66455
81 8329 4158 • hconsejouni@uanl.mx • www.uanl.mx

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CONSEJO UNIVERSITARIO

RELACIÓN DE LOS CONSEJEROS QUE ASISTIERON A LA
SESIÓN ORDINARIA - JUEVES 27 DE NOVIEMBRE DE 2025
Dependencia
Facultad de Organización Deportiva

Facultad de Psicología

Facultad de Salud Pública y Nutrición

Facultad de Trabajo Social y Desarrollo Humano

Cargo
Consejero Ex-Oficio

Nombre del Consejero
Dr. Rubén Ramírez Nava
1

Consejero Alumno
Consejero Ex-Oficio

Dr. Mario Alberto Loredo Villa

Consejero Profesor

Dr. Manuel Guadalupe Muñiz García

Consejero Alumno

S

Consejero Ex-Oficio

Dr. Manuel López Cabanillas Lomelí

1

Consejero Profesor

1

Consejero Ex-Oficio

M.T.S. Laura González García

Consejero Profesor

M.T.S. Lydia del Carmen Ávila Zárate

Consejero Alumno

Escuela Industrial y Preparatoria Técnica "Álvaro Obregón"

1

Consejero Ex-Oficio

Mtro. Víctor Hugo Ibarra Lozano

Consejero Profesor

M.D. Roberto Bocanegra Balderas

Consejero Alumno

Escuela Industrial y Preparatoria Técnica "Pablo Livas"

1

Consejero Ex-Oficio

M.C.E. José Andrés Moreno Banda

Consejero Profesor

M.D.A. Claudia Josefina Pérez Dumont

Consejero Alumno

Escuela y Preparatoria Técnica Médica

Preparatoria No. 1

1

Consejero Ex-Oficio

M.A. Arnulfo Garza Garza

Consejero Profesor

M.P. Jessica Guerrero Martínez

Consejero Alumno Suplente

Sri

Coordinador

M.D.F. Eric Josué Garza Leal

Consejero Profesor

M.C. José Juan Miranda Torres

1

1

Consejero Alumno

Preparatoria No. 2

Consejero Ex-Oficio

M.E.S. Oscar Cortés Torres

Consejero Profesor

M.A. Carlos Gerardo Ramírez Eguía

Consejero Alumno

Preparatoria No. 3

1

Consejero Ex-Oficio

M.E.S. Susana Guadalupe Pérez Trejo

Consejero Profesor

M.C. Gerardo Rangel Rodríguez

Consejero Alumno

1

Torre de Rectoría, Piso 7, Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México. C.P. 66455
81 8329 4158 • hconsejouni@uanl.mx • www.uanl.mx

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CONSEJO UNIVERSITARIO

RELACIÓN DE LOS CONSEJEROS QUE ASISTIERON A LA
SESIÓN ORDINARIA - JUEVES 27 DE NOVIEMBRE DE 2025
Dependencia

Preparatoria No. 4

Cargo

Nombre del Consejero

Consejero Ex-Oficio

M.C. Carlos Ramón Cruz Vega

Consejero Profesor

Mtro. José Roberto Delgado Lerma
1

Consejero Alumno
Preparatoria No. 5

Preparatoria No. 6

Consejero Ex-Oficio

E.E. Zeuz Fernando Ibarra Montemayor

Consejero Profesor

M.I. Jaime Antonio de León González

Consejero Ex-Oficio

M.A.E. Raúl Téllez Tamez

Consejero Profesor

M.C. Héctor Athanasius Soto Rodríguez

Consejero Alumno

Preparatoria No. 7

1

Consejero Ex-Oficio

Mtra. Cenia de la Garza Salinas

Consejero Profesor

Mtra. María del Carmen Aguilar Cortés

Consejero Alumno
Preparatoria No. 8

Preparatoria No. 9

Preparatoria No. 10
Preparatoria No. 11

Preparatoria No. 12

1

Consejero Ex-Oficio

M.A. Ricardo Martínez Garza

Consejero Profesor

Lic. Benito Ruiz Domínguez

Consejero Ex-Oficio

M.A. Claudia Jeanneth García Dueñas
1

Consejero Alumno
Coordinador

M.C. Dámaris Ledezma Martínez

Consejero Profesor

Mtro. Luis Alfredo Barbosa Saavedra

Coordinador

Q.C.B. Nancy Delia Hernández Rodríguez

Consejero Ex-Oficio

M.C. Jesús Eduardo Garza de León

Consejero Profesor

M.A. Gilberto Sánchez Plascencia

Consejero Alumno

Preparatoria No. 13

1

Consejero Ex-Oficio

Dr. Víctor Hugo Almaguer Beltrán

Consejero Profesor

Dr. Omar Garza Marroquín
1

Consejero Alumno

Preparatoria No. 14

Consejero Ex-Oficio

M.D.I.E. Aurora Carolina Gómez Treviño

Consejero Profesor

M.D.I.E. Gabriela Armendáriz Álvarez

Consejero Alumno
Preparatoria No. 15

Consejero Ex-Oficio

1
Dr. Walcoy Francisco Rivera Zapata

Torre de Rectoría, Piso 7, Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México. C.P. 66455
81 8329 4158 • hconsejouni@uanl.mx • www.uanl.mx

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�Actos Iniciales

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RC-HCU-7-005
REV. 00-10/04

CONSEJO UNIVERSITARIO

RELACIÓN DE LOS CONSEJEROS QUE ASISTIERON A LA
SESIÓN ORDINARIA - JUEVES 27 DE NOVIEMBRE DE 2025
Dependencia
Preparatoria No. 15

Preparatoria No. 16

Cargo
Consejero Profesor

Nombre del Consejero
Dr. Mauricio Benavides Villanueva
1

Consejero Alumno
Consejero Ex-Oficio

Dra. Gabriela Marylú Salinas Flores

Consejero Profesor

M.E.S. Luis Alberto Pérez Chávez

Consejero Alumno

Preparatoria No. 17

1

Consejero Ex-Oficio

M.A.I.N. Juan Adán González Villarreal

Consejero Profesor

Dra. Evelia del Carmen Boeta López

Consejero Alumno
Preparatoria No. 18

Preparatoria No. 19

Preparatoria No. 20

1

Consejero Ex-Oficio

M.E.C. Jesús Ramiro Quiroga Villarreal

Consejero Profesor

M.D.I.E. Perla Lozano González

Consejero Ex-Oficio

M.D.O. Sandra Margarita Martínez Rodríguez

Consejero Profesor

M.D.O. Anabel Pereyra Cavazos

Consejero Ex-Oficio

M.N.I. Mario Alberto Díaz Rodríguez

Consejero Profesor

Dra. Guadalupe Angélica Marroquín Cavazos
1

Consejero Alumno

Preparatoria No. 21

Consejero Ex-Oficio

M.A. Tirso Manuel Rodríguez Álvarez

Consejero Profesor

Dra. Yesenia Margarita Álvarez Ríos
1

Consejero Alumno

Preparatoria No. 22

Preparatoria No. 23

Consejero Ex-Oficio

Dr. Ricardo Romo Treviño

Consejero Profesor

Dr. Anastacio Javier Leal Chapa

Consejero Alumno

J

Consejero Ex-Oficio

M.C. Ramón Alanís Carreón

Consejero Profesor

Dr. Gerardo Alonso Tamez Guerra

1

Consejero Alumno
Preparatoria No. 24
Preparatoria No. 25

1

Coordinador

M.E.S. Nora Alicia Guerra Ramos

Consejero Ex-Oficio

M.A.E. Armida Arizaí Riestra de la Cruz

Consejero Profesor

M.M.C. Juan Antonio Cuéllar Carvajal

Torre de Rectoría, Piso 7, Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México. C.P. 66455
81 8329 4158 • hconsejouni@uanl.mx • www.uanl.mx

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�Actos Iniciales

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RC-HCU-7-005
REV. 00-10/04

CONSEJO UNIVERSITARIO

RELACIÓN DE LOS CONSEJEROS QUE ASISTIERON A LA
SESIÓN ORDINARIA - JUEVES 27 DE NOVIEMBRE DE 2025
Dependencia
Preparatoria No. 25

Cargo

Nombre del Consejero

Consejero Alumno

Total de asistentes:

1

140

Torre de Rectoría, Piso 7, Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México. C.P. 66455
81 8329 4158 • hconsejouni@uanl.mx • www.uanl.mx

10

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�Actos Iniciales

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﻿

II. Lectura y aprobación del orden del día.

11

�Actos Iniciales

﻿
﻿

12

�Actos Iniciales

﻿
﻿

13

�Actos Iniciales

﻿
﻿

14

�Actos Iniciales

﻿
﻿

III. Presentación de nuevos miembros del Honorable Consejo Universitario.

Se tiene por testando los siguientes datos personales en virtud de que hacen identificada
o identificable a una persona física, que además es información que no está sujeta a
temporalidad alguna y no es accesible a terceras personas sin el previo consentimiento
del titular; lo anterior de acuerdo a lo establecido en el artículo 3 fracciones VIII, XVI y
XVII y artículos 91 y 141 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información del
Estado de Nuevo León, así conforme a lo establecido en el artículo 3, fracciones X y XI,
de la Ley de Protección de Datos Personales en Posesión de los Sujetos Obligados del
Estado de Nuevo León, y que estos datos personales guardan relación con lo siguiente:
1.- Nombres completos de alumnos de la UANL.

RC-HCU-7-042
REV. 00-08/05

CONSEJO UNIVERSITARIO

LISTA DE PRESENTACIÓN DE NUEVOS INTEGRANTES DEL CONSEJO UNIVERSITARIO

DEPENDENCIA

CONSEJEROS REGISTRADOS AL:
JUEVES, 30 DE OCTUBRE DE 2025

CONSEJEROS REGISTRADOS AL:
JUEVES, 27 DE NOVIEMBRE DE 2025

FACULTAD DE CIENCIAS FÍSICO-MATEMÁTICAS
EX-OFICIO

22. DR. ATILANO MARTÍNEZ HUERTA

PROFESOR

23. M.C. ALEIDA MAGDALENA GIL GONZÁLEZ

DR. JOSÉ APOLINAR LOYOLA RODRÍGUEZ

ALUMNO

1

FACULTAD DE CIENCIAS FORESTALES
EX-OFICIO

25. DR. LUIS GERARDO CUÉLLAR RODRÍGUEZ

PROFESOR

26. DR. MAURICIO COTERA CORREA

ALUMNO

1

FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y RELACIONES INTERNACIONALES
EX-OFICIO

28. DR. ABRAHAM ALFREDO HERNÁNDEZ PAZ

PROFESOR

29. DR. OSWALDO LEYVA CORDERO
1

ALUMNO

FACULTAD DE CIENCIAS QUÍMICAS
EX-OFICIO

31. DRA. ARGELIA VARGAS MORENO

PROFESOR

32. DRA. MARÍA TERESA DE JESÚS CASTILLO
ESCOBEDO

DRA. YOLANDA ARACELI GRACIA VÁSQUEZ

ALUMNO

1

FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN
EX-OFICIO

34. DRA. ADRIANA GARZA ELIZONDO

PROFESOR

35. DR. HERIBERTO GERARDO MARTÍNEZ DE LEÓN

ALUMNO

1

FACULTAD DE DERECHO Y CRIMINOLOGÍA
COORDINADOR

37. DR. DAVID EMMANUEL CASTILLO MARTÍNEZ

PROFESOR

38. DR. GERMÁN CISNEROS FARÍAS
1

ALUMNO

JVN. RAYMUNDO AZAEL GONZÁLEZ TREVIÑO

FACULTAD DE ECONOMÍA
EX-OFICIO

40. DRA. JOANA CECILIA CHAPA CANTÚ

PROFESOR

41. M.C. JOSÉ RAYMUNDO GALÁN GONZÁLEZ

ALUMNO

1

Torre de Rectoría, Piso 7, Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México. C.P. 66455
Presentación de nuevos miembros........2
81 8329 4158 • hconsejouni@uanl.mx • www.uanl.mx

15

�Actos Iniciales

﻿
﻿

RC-HCU-7-042
REV. 00-08/05

CONSEJO UNIVERSITARIO

LISTA DE PRESENTACIÓN DE NUEVOS INTEGRANTES DEL CONSEJO UNIVERSITARIO
DEPENDENCIA

CONSEJEROS REGISTRADOS AL:
JUEVES, 30 DE OCTUBRE DE 2025

CONSEJEROS REGISTRADOS AL:
JUEVES, 27 DE NOVIEMBRE DE 2025

FACULTAD DE ENFERMERÍA
EX-OFICIO

43. DRA. MARÍA GUADALUPE MORENO MONSIVÁIS

PROFESOR

44. DRA. MARÍA DE LOS ÁNGELES PAZ MORALES

ALUMNO

1

FACULTAD DE FILOSOFÍA Y LETRAS
EX-OFICIO

46. DR. FRANCISCO JAVIER TREVIÑO RODRÍGUEZ

PROFESOR

47. DR. LUIS ANTONIO BALDERAS RUIZ

ALUMNO

1

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL
EX-OFICIO

49. DR. RICARDO GONZÁLEZ ALCORTA

PROFESOR

50. M.E.C. RODOLFO ACOSTA VÁZQUEZ

DR. DANIEL SALAS LIMÓN.

ALUMNO

1

FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELÉCTRICA
EX-OFICIO

52. DR. ARNULFO TREVIÑO CUBERO

PROFESOR

53. DR. EFRAÍN ALCORTA GARCÍA

ALUMNO

1

FACULTAD DE MEDICINA
EX-OFICIO

55. DR. MED. OSCAR VIDAL GUTIÉRREZ

PROFESOR

56. DR. MED. HOMERO NAÑEZ TERREROS

1

ALUMNO

FACULTAD DE MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA
EX-OFICIO

58. DR. GUSTAVO HERNÁNDEZ VIDAL

PROFESOR

59. DRA. ALICIA MAGDALENA NEVÁREZ GARZA

ALUMNO

1

FACULTAD DE MÚSICA
EX-OFICIO

61. DRA. GRACIELA MIRNA MARROQUÍN NARVÁEZ

PROFESOR

62. DRA. ANTONINA DRAGAN

ALUMNO

1

Torre de Rectoría, Piso 7, Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México. C.P. 66455
Presentación de nuevos miembros........3
81 8329 4158 • hconsejouni@uanl.mx • www.uanl.mx

16

�Actos Iniciales

﻿
﻿

RC-HCU-7-042
REV. 00-08/05

CONSEJO UNIVERSITARIO

LISTA DE PRESENTACIÓN DE NUEVOS INTEGRANTES DEL CONSEJO UNIVERSITARIO
DEPENDENCIA

CONSEJEROS REGISTRADOS AL:
JUEVES, 30 DE OCTUBRE DE 2025

CONSEJEROS REGISTRADOS AL:
JUEVES, 27 DE NOVIEMBRE DE 2025

FACULTAD DE ODONTOLOGÍA
EX-OFICIO

64. DRA. MARÍA ARGELIA AKEMI NAKAGOSHI
CEPEDA

PROFESOR

65. DR. ROBERTO JOSÉ CARRILLO GONZÁLEZ

ALUMNO

1

FACULTAD DE ORGANIZACIÓN DEPORTIVA
EX-OFICIO

67. DR. RUBÉN RAMÍREZ NAVA

PROFESOR

68. M.C. MIREYA MEDINA VILLANUEVA

ALUMNO

1

FACULTAD DE PSICOLOGÍA
EX-OFICIO

70. DR. MARIO ALBERTO LOREDO VILLA

PROFESOR

71. DR. MANUEL GUADALUPE MUÑIZ GARCÍA

ALUMNO

1

FACULTAD DE SALUD PÚBLICA Y NUTRICIÓN
EX-OFICIO

73. DR. MANUEL LÓPEZ CABANILLAS LOMELÍ

PROFESOR

74. DRA. ADRIANA ZAMBRANO MORENO

ALUMNO

1

FACULTAD DE TRABAJO SOCIAL Y DESARROLLO HUMANO
EX-OFICIO

76. M.T.S. LAURA GONZÁLEZ GARCÍA

PROFESOR

77. M.T.S. LYDIA DEL CARMEN ÁVILA ZÁRATE

ALUMNO

1

ESCUELA INDUSTRIAL Y PREPARATORIA TÉCNICA "ÁLVARO OBREGÓN"
EX-OFICIO

79. MTRO. JESÚS LEOS PÉREZ

PROFESOR

80. M.D. ROBERTO BOCANEGRA BALDERAS

ALUMNO

MTRO. VÍCTOR HUGO IBARRA LOZANO

1

ESCUELA INDUSTRIAL Y PREPARATORIA TÉCNICA "PABLO LIVAS"
EX-OFICIO

82. M.C.E. JOSÉ ANDRÉS MORENO BANDA

PROFESOR

83. M.D.A. CLAUDIA JOSEFINA PÉREZ DUMONT

ALUMNO

1

Torre de Rectoría, Piso 7, Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México. C.P. 66455
Presentación de nuevos miembros........4
81 8329 4158 • hconsejouni@uanl.mx • www.uanl.mx

17

�Actos Iniciales

﻿
﻿

RC-HCU-7-042
REV. 00-08/05

CONSEJO UNIVERSITARIO

LISTA DE PRESENTACIÓN DE NUEVOS INTEGRANTES DEL CONSEJO UNIVERSITARIO
DEPENDENCIA

CONSEJEROS REGISTRADOS AL:
JUEVES, 30 DE OCTUBRE DE 2025

CONSEJEROS REGISTRADOS AL:
JUEVES, 27 DE NOVIEMBRE DE 2025

PREPARATORIA NO. 14
EX-OFICIO

127. M.D.I.E. AURORA CAROLINA GÓMEZ TREVIÑO

PROFESOR

128. M.D.I.E. GABRIELA ARMENDÁRIZ ÁLVAREZ

ALUMNO

1

PREPARATORIA NO. 15
EX-OFICIO

130. DR. WALCOY FRANCISCO RIVERA ZAPATA

PROFESOR

131. DR. MAURICIO BENAVIDES VILLANUEVA

ALUMNO

1

PREPARATORIA NO. 16
EX-OFICIO

133. DRA. GABRIELA MARYLÚ SALINAS FLORES

PROFESOR

134. M.E.S. LUIS ALBERTO PÉREZ CHÁVEZ

ALUMNO

.
1

PREPARATORIA NO. 17
EX-OFICIO

136. M.A.I.N. JUAN ADÁN GONZÁLEZ VILLARREAL

PROFESOR

137. DRA. EVELIA DEL CARMEN BOETA LÓPEZ

ALUMNO

1

PREPARATORIA NO. 18
EX-OFICIO

139. M.E.C. JESÚS RAMIRO QUIROGA VILLARREAL

PROFESOR

140. M.D.I.E. PERLA LOZANO GONZÁLEZ

ALUMNO

1

PREPARATORIA NO. 19
EX-OFICIO

142. M.D.O. SANDRA MARGARITA MARTÍNEZ
RODRÍGUEZ

PROFESOR

143. M.D.O. ANABEL PEREYRA CAVAZOS

ALUMNO

1

PREPARATORIA NO. 20
EX-OFICIO

145. M.N.I. MARIO ALBERTO DÍAZ RODRÍGUEZ

PROFESOR

146. DRA. GUADALUPE ANGÉLICA MARROQUÍN
CAVAZOS
1

ALUMNO

JVN. MARCOS DE JESÚS ALANÍS TAMEZ

Torre de Rectoría, Piso 7, Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México. C.P. 66455
Presentación de nuevos miembros........7
81 8329 4158 • hconsejouni@uanl.mx • www.uanl.mx

18

�Actos Iniciales

﻿
﻿

IV. Discusión y aprobación del acta de la sesión anterior, de fecha 30 de octubre de 2025.

HONORABLE
CONSEJO
UNIVERSITARIO

ACTA No. 3
Sesión solemne
30 de octubre de 2025

AÑO ESCOLAR
2025 - 2026

19

�Actos Iniciales

﻿
﻿

20

�Actos Iniciales

﻿
﻿

Sesión Solemne
Honorable Consejo Universitario
Teatro Universitario |30 octubre 2025 | 11:00 h

12:30 h

SESIÓN SOLEMNE
I.

Himno Nacional.

II.

Informe de Actividades de la UANL realizadas durante el
periodo comprendido del 28 de octubre de 2024 al 27 de
octubre de 2025, que presenta el Rector, Dr. med. Santos
Guzmán López.

III.

Contestación al Informe de Actividades de la UANL por parte
de la M.A. Claudia Jeanneth García Dueñas, Consejera
ExOficio por la Escuela Preparatoria No. 9.

IV.

Mensaje del Dr. Samuel Alejandro García Sepúlveda,
Gobernador Constitucional del Estado de Nuevo León.

V.

Himno de la Universidad Autónoma de Nuevo León.

VI.

Clausura.

Informe de Actividades de la UANL, durante el periodo
octubre 2024 a octubre 2025

SALA PRINCIPAL

PROGRAMA

11:00 h

TRANSMISIÓN DIGITAL:
actividades.uanl.mx/hcu_evento

UANL
Actualización: 29 octubre 2025, 16:00 h

Página | 1

21

UANL
Canal 53

�Actos Iniciales

﻿
﻿

RC-HCU-7-005
REV. 00-10/04

CONSEJO UNIVERSITARIO

ACTA NÚMERO TRES 2025-2026
Asamblea general ordinaria -con carácter de solemne- del Honorable Consejo Universitario de
fecha 30 de octubre de 2025.
La sesión fue presidida por el Rector, Dr. med. Santos Guzmán López; además lo acompañaron a
presidium el Secretario General, Dr. Mario Alberto Garza Castillo, como Secretario del Consejo; el
Secretario Académico, Dr. Jaime Arturo Castillo Elizondo, y el Abogado General, Mtro. Mario
Emilio Gutiérrez Caballero.

I.

Registro de asistencia y declaración del quorum

Previa convocatoria, y siendo las 9:00 horas del día señalado, reunidos los integrantes del
Honorable Consejo Universitario en el Auditorio del Teatro Universitario, Unidad Mederos, dio
inicio la sesión una vez comprobado el quorum de asistencia que al comenzar era de 140 consejeros,
llegando finalmente el número de los presentes a 151, de los cuales seis no tienen autorización para
votar porque son coordinadores de sus respectivas dependencias.
La relación de los consejeros que asistieron se incluye como anexo a la presente acta, y se registra
en la base de datos del Sistema Administrativo del Honorable Consejo Universitario.

II.

Lectura y aprobación -en su caso- del orden del día

Primeramente, el Rector dio lectura al orden del día, mismo que puso a consideración de los
asistentes, tal y como se estableció en la convocatoria que oportunamente fue enviada a cada uno
de los miembros de este Consejo.
HCU-050-3-25/26. Se aprobó, por unanimidad de los presentes, el orden del día.

III.

Presentación
Universitario

de

nuevos

miembros

del

Honorable

Consejo

Con el fin de dar inicio al orden del día, el Rector dio lectura a los nombres de los nuevos
integrantes del Consejo Universitario, mismos que se registraron para esta sesión y para el resto del
periodo escolar, solicitándoles que al escuchar su nombre se pusieran de pie para conocimiento de
todos los integrantes de este Organismo.
ACTA NÚMERO TRES 25/26
Sesión solemne 30 de octubre 2025

1

El acta en extenso puede ser consultada:

Torre de Rectoría, Piso 7, Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México. C.P. 66455
81 8329 4158 • hconsejouni@uanl.mx • www.uanl.mx

http://transparencia.uanl.mx/secciones/actas_consejo/archivos/actas_hconsejo/2025202603SL.pdf

22

�INFORME DE COMISIONES
COMISIÓN DE PRESUPUESTOS

�Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES

INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:

﻿

V. Discusión y aprobación de los siguientes asuntos presentados por la Comisión de Presupuestos:
a. Dictamen de las auditorías externas realizadas por el despacho contable Leal Tijerina y Asociados, S.C., al
Estado de Situación Financiera y los correlativos estados de actividades, de variaciones en el patrimonio
(hacienda pública) y de flujos de efectivo de la UANL, en el periodo enero-junio de 2025.

24

�Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES

INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:

﻿

V. Discusión y aprobación de los siguientes asuntos presentados por la Comisión de Presupuestos:
b. Dictamen de las auditorías externas realizadas por el despacho contable R Cárdenas y Cía., S.C., al Hospital
Universitario “Dr. José Eleuterio González” en el periodo enero-junio de 2025.

25

�Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES

INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:

﻿

V. Discusión y aprobación de los siguientes asuntos presentados por la Comisión de Presupuestos:
c. Dictamen de las auditorías externas realizadas por el despacho R Cárdenas y Cía., S.C., relacionada con el
estado de ingresos y egresos del Fondo de Pensiones y Jubilaciones de los Trabajadores de la UANL, por los
periodos enero-junio de 2025.

26

�Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES

INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:

﻿

V. Discusión y aprobación de los siguientes asuntos presentados por la Comisión de Presupuestos:
d. Dictamen de las auditorías externas realizadas por el despacho Leal Tijerina y Asociados, S.C., relacionado
con el estado de ingresos y egresos de los Gastos Médicos a cargo del Fondo de Pensiones y Jubilaciones de
los Trabajadores de la UANL, por los periodos enero-junio de 2025.

27

�Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES

INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:

﻿

V. Discusión y aprobación de los siguientes asuntos presentados por la Comisión de Presupuestos:
e. Dictámenes financieros de las auditorías externas realizadas por los despachos contables R Cárdenas y Cía.,
S.C.; Sepúlveda Treviño, S.C.; Gossler, S.C., y Leal Tijerina y Asociados, S.C., a las dependencias académicas
y administrativas de la UANL y dependencias con convenios públicos, en el periodo enero-junio de 2025.

28

�Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES

INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:

﻿

29

�Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES

INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:

﻿

30

�Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES

INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:

﻿

V. Discusión y aprobación de los siguientes asuntos presentados por la Comisión de Presupuestos:
f. Designación de los Despachos Contables que dictaminen los estados financieros de la Institución para el
ejercicio 2026.

31

�Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES

INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:

﻿

32

�Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES

INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:

﻿

33

�Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES

INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:

﻿

34

�Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES

INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:

﻿

V. Discusión y aprobación de los siguientes asuntos presentados por la Comisión de Presupuestos:
g. Presentación del proyecto de Presupuesto de Ingresos y Egresos de la UANL y del Hospital Universitario
“Dr. José Eleuterio González” para el año 2026, presentado por el Dr. Luis Alberto Villarreal Villarreal,
Tesorero General de la Universidad.

35

�36

Aprobado por el Honorable Consejo Universitario en la sesión ordinaria del 27 de noviembre de 2025

PRESUPUESTO 2026

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

H. COMISIÓN DE HACIENDA
TESORERÍA GENERAL
DIRECCIÓN DE CONTROL PRESUPUESTAL

Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES
INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:
﻿

�37
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

(ONCE MIL SETECIENTOS NOVENTA Y DOS MILLONES QUINIENTOS
SETENTA Y CINCO MIL TRESCIENTOS CATORCE PESOS)

$ 11,792,575,314

PRESUPUESTO 2026

Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES
INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:
﻿

�38
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

▪ Fondo de Aportaciones Múltiples Nivel Superior Incremento 3%
▪ Fondo de Aportaciones Múltiples Nivel Medio Superior Incremento 3%
▪ Programa Escuelas al Cien 3%

❑ Recurso etiquetado al Fondo de Aportaciones Múltiples (FAM):

❑ Productos Financieros distribuidos por Fuente de Financiamiento.

❑ Disminución del Subsidio Federal Ordinario en un 0.86% y Subsidio Estatal Ordinario
incremento en un 4.94% con respecto al convenio 2025 respectivamente;

El PRESUPUESTO 2026 considera lo siguiente:

Consideraciones

PRESUPUESTO 2026

Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES
INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:
﻿

�39
Remuneraciones al personal de carácter permanente.*
Remuneraciones al personal de carácter transitorio.
Remuneraciones adicionales y especiales.
Seguridad social.
Pensiones y jubilaciones.
Aportaciones al fondo de pensiones y jubilaciones.
Otras prestaciones sociales y económicas.*

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

*Incluye remuneraciones y prestaciones del Hospital Universitario.

❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑

Capítulo 1000 SERVICIOS PERSONALES se encuentra integrado por:

Detalles por Clasificador por Objeto del Gasto.

Presentación de una estructura armonizada en función de los clasificadores definidos
por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC).

Consideraciones

PRESUPUESTO 2026

Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES
INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:
﻿

�40
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

❑ Subsidios y subvenciones (incluye Transferencias a Dependencias
Universitarias).
❑ Ayudas sociales (Incluye becas a estudiantes y a personal docente).

Capítulo 4000 TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS
AYUDAS se integra por:

❑ Servicios básicos.
❑ Prestación de Servicios.

Capítulo 3000 SERVICIOS GENERALES se encuentra integrado por:

❑ Materiales y Suministros.
❑ Alimentos y Utensilios.

Capítulo 2000 MATERIALES Y SUMINISTROS se encuentra integrado por:

Consideraciones

PRESUPUESTO 2026

Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES
INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:
﻿

�41
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

❑ Intereses de la deuda.
❑ Amortización de la deuda.

Capítulo 9000 DEUDA PÚBLICA

❑ Se incluye construcción y remodelación de aulas.

Capítulo 6000 INVERSIÓN PÚBLICA

❑ Solo incluye mobiliario y equipo.

Capítulo 5000 BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES

Consideraciones

PRESUPUESTO 2026

Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES
INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:
﻿

�42
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

PRESUPUESTO DE INGRESOS 2026

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

H. COMISIÓN DE HACIENDA
TESORERÍA GENERAL
DIRECCIÓN DE CONTROL PRESUPUESTAL

Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES
INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:
﻿

�43

Importe
100,449,667
1,719,010,312
64,730,499
9,908,384,836
11,792,575,314

$
$
$
$
$

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

*Incluye FAM Nivel Superior $ 50,654,614, FAM Nivel Medio Superior $ 13,601,918 y Programa Escuelas al Cien $ 473,967
**Incluye Subsidio Federal $ 6,964,227,093 y Subsidio Estatal $ 2,944,157,743

Concepto
Productos
Ingresos por Venta de Bienes, Prestación de Servicios y Otros Ingresos
Participaciones, Aportaciones, Convenios, Incentivos Derivados de la Colaboración Fiscal y
Fondos Distintos de Aportaciones*
Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Subvenciones, y Pensiones y Jubilaciones**
TOTAL

Presupuesto 2026
Clasificador por Rubro de Ingresos
(Cifras en pesos)

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
H. COMISIÓN DE HACIENDA
TESORERÍA GENERAL
DIRECCIÓN DE CONTROL PRESUPUESTAL

0.55%
84.02%
100.00%

%
0.85%
14.58%

Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES
INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:
﻿

�TOTAL: $11,792,575,314

Transferencias, Asignaciones, Subsidios y
Subvenciones, y Pensiones y Jubilaciones
$9,908,384,836
84.02%

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Presupuesto 2026
Clasificador por Rubro de Ingresos
(Cifras en pesos)

44

Ingresos por Venta de Bienes,
Prestación de Servicios y Otros
Ingresos
$1,719,010,312
14.58%

Participaciones, Aportaciones, Convenios, Incentivos
Derivados de la Colaboración Fiscal y Fondos Distintos
de Aportaciones
$64,730,499
0.55%

Productos
$100,449,667
0.85%

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
H. COMISIÓN DE HACIENDA
TESORERÍA GENERAL
DIRECCIÓN DE CONTROL PRESUPUESTAL

Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES
INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:
﻿

�45

2500
2600

1400

Capítulo
No etiquetado
Ingresos Propios *
Etiquetado
Recursos Federales**
Recursos Estatales ***
TOTAL

Descripción

Importe ($)
$ 1,751,013,656
1,751,013,656
10,041,561,658
7,078,840,785
2,962,720,873
$ 11,792,575,314

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

*Incluye Productos Financieros por $ 32,003,344
**Incluye Productos Financieros por $ 48,755,758, Fondo de Aportaciones Múltiples $64,256,532 y Programa Escuelas al Cien $ 473,967
*** Incluye Productos Financieros por $ 18,563,130

2000

1000

Presupuesto 2026
Clasificador por Fuente de Financiamiento
(Cifras en pesos)

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
H. COMISIÓN DE HACIENDA
TESORERÍA GENERAL
DIRECCIÓN DE CONTROL PRESUPUESTAL

60.03%
25.12%
100.00%

14.85%

%

Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES
INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:
﻿

�46

TOTAL: $11,792,575,314

Recursos Federales
$7,078,840,785
60.03%

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Presupuesto 2026
Clasificador por Fuente de Financiamiento
(Cifras en pesos)

Ingresos Propios
$1,751,013,656
14.85%

Recursos Estatales
$2,962,720,873
25.12%

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
H. COMISIÓN DE HACIENDA
TESORERÍA GENERAL
DIRECCIÓN DE CONTROL PRESUPUESTAL

Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES
INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:
﻿

�47
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

PRESUPUESTO DE EGRESOS 2026

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

H. COMISIÓN DE HACIENDA
TESORERÍA GENERAL
DIRECCIÓN DE CONTROL PRESUPUESTAL

Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES
INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:
﻿

�1000
2000
3000
4000
5000
6000
9000

Capítulo

48
TOTAL

$

$

11,792,575,314

Presupuesto
2026
8,329,101,333
327,421,086
2,273,458,121
520,573,872
73,261,039
132,473,056
136,286,807

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Servicios Personales
Materiales y Suministros
Servicios Generales
Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas
Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles
Inversión Pública
Deuda Pública

Descripción

Presupuesto 2026
Clasificador por Objeto del Gasto
(Cifras en pesos)

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
H. COMISIÓN DE HACIENDA
TESORERÍA GENERAL
DIRECCIÓN DE CONTROL PRESUPUESTAL

%

100.00%

70.63%
2.78%
19.28%
4.41%
0.62%
1.12%
1.16%

Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES
INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:
﻿

�TOTAL: $11,792,575,314

Servicios Personales
$8,329,101,333
70.63%

49
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Deuda Pública
$136,286,807
1.16%

Presupuesto 2026
Clasificador por Objeto del Gasto
(Cifras en pesos)

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
H. COMISIÓN DE HACIENDA
TESORERÍA GENERAL
DIRECCIÓN DE CONTROL PRESUPUESTAL

$132,473,056
1.12%

Bienes Muebles, Inmuebles e
Intangibles
$73,261,039
0.62%
Inversión Pública

Transferencias, Asignaciones,
Subsidios y Otras Ayudas
$520,573,872
4.41%

Servicios Generales
$2,273,458,121
19.28%

Materiales y Suministros
$327,421,086
2.78%

Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES
INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:
﻿

�Eje Rector
1
2
3
4
5
6
7
8

50
Total general

$

$

11,792,575,314

Presupuesto
2026
7,909,959,453
493,895,027
1,214,558,015
313,601,094
522,544,520
771,037,181
237,704,114
329,275,910

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Excelencia académica
Profesionalización docente
Forjando investigadores
Comunidad y vinculación estratégica
Vida saludable y bienestar universitario
Gestión con humanismo para el éxito universitario
Cuerpos colegiados
Procuración de fondos

Descripción

Presupuesto 2026
Clasificación Programática
(Cifras en pesos)

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
H. COMISIÓN DE HACIENDA
TESORERÍA GENERAL
DIRECCIÓN DE CONTROL PRESUPUESTAL

100.00%

%
67.08%
4.19%
10.30%
2.66%
4.43%
6.54%
2.01%
2.79%

Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES
INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:
﻿

�51

TOTAL: $11,792,575,314

Eje 1
$7,909,959,453
67.08%

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Eje 8
$329,275,910
2.79%

Presupuesto 2026
Clasificación Programática
(Cifras en pesos)

Eje 7
$237,704,114
2.01%

Eje 6
$771,037,181
6.54%

Eje 5
$522,544,520
4.43%

Eje 4
$313,601,094
2.66%

Eje 3
$1,214,558,015
10.30%

Eje 2
$493,895,027
4.19%

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
H. COMISIÓN DE HACIENDA
TESORERÍA GENERAL
DIRECCIÓN DE CONTROL PRESUPUESTAL

Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES
INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:
﻿

�52

Aprobado por el Honorable Consejo Universitario en la sesión ordinaria del 27 de noviembre de 2025

PRESUPUESTO 2026

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

H. COMISIÓN DE HACIENDA
TESORERÍA GENERAL
DIRECCIÓN DE CONTROL PRESUPUESTAL

Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES
INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:
﻿

�Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES

INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:

﻿

53

�54

Aprobado por el Honorable Consejo Universitario en la sesión ordinaria del 27 de noviembre de 2025

PRESUPUESTO 2026

HOSPITAL UNIVERSITARIO
DR. JOSÉ ELEUTERIO GONZÁLEZ

Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES
INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:
﻿

�55
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

(DOS MIL CUATROCIENTOS NOVENTA Y CUATRO MILLONES DOSCIENTOS
TREINTA Y SIETE MIL NOVECIENTOS OCHENTA Y NUEVE PESOS)

$2,494,237,989

PRESUPUESTO 2026

HOSPITAL UNIVERSITARIO

Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES
INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:
﻿

�Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES

INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:

PRESUPUESTO DE INGRESOS 2026

HOSPITAL UNIVERSITARIO
DR. JOSÉ ELEUTERIO GONZÁLEZ

﻿

56

�57

$

$

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

*Incluye Subsidio Estatal equivalente a $753,481,075 y Subsidio UANL por $850,115,708

TOTAL

Concepto
Ingresos por Venta de Bienes, Prestación de Servicios y Otros Ingresos
Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Subvenciones, y Pensiones y Jubilaciones

Presupuesto 2026
Hospital Universitario
Clasificador por Rubro de Ingresos
(Cifras en pesos)

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
H. COMISIÓN DE HACIENDA
TESORERÍA GENERAL
DIRECCIÓN DE CONTROL PRESUPUESTAL

Importe

2,494,237,989

890,641,206
1,603,596,783

100.00%

%
35.71%
64.29%

Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES
INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:
﻿

�58
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

*Incluye Subsidio Estatal equivalente a $753,481,075 y Subsidio UANL por $850,115,708

TOTAL: $2,494,237,989

Transferencias,
Asignaciones, Subsidios y
Subvenciones, y
Pensiones y Jubilaciones
$1,603,596,783
64.29%

Presupuesto 2026
Hospital Universitario
Clasificador por Rubro de Ingresos
(Cifras en pesos)
Ingresos por Venta de Bienes,
Prestación de Servicios y Otros
Ingresos
$890,641,206
35.71%

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
H. COMISIÓN DE HACIENDA
TESORERÍA GENERAL
DIRECCIÓN DE CONTROL PRESUPUESTAL

Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES
INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:
﻿

�59

Ingresos Propios
Etiquetado
Recursos Estatales*

No etiquetado

Descripción

Importe ($)

890,641,206
1,603,596,783
1,603,596,783
$ 2,494,237,989

$ 890,641,206

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

*Incluye Subsidio Estatal equivalente a $753,481,075 y Subsidio UANL por $850,115,708

2600

1400

Capítulo

TOTAL

2000

1000

Presupuesto 2026
Hospital Universitario
Clasificador por Fuente de Financiamiento
(Cifras en pesos)

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
H. COMISIÓN DE HACIENDA
TESORERÍA GENERAL
DIRECCIÓN DE CONTROL PRESUPUESTAL

64.29%
100.00%

35.71%

%

Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES
INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:
﻿

�60
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

*Incluye Subsidio Estatal equivalente a $637,632,967 y Subsidio UANL por $776,580,631

TOTAL: $2,494,237,989

Recursos Estatales*
1,603,596,783
64.29%

Presupuesto 2026
Hospital Universitario
Clasificador por Fuente de Financiamiento
(Cifras en pesos)

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
H. COMISIÓN DE HACIENDA
TESORERÍA GENERAL
DIRECCIÓN DE CONTROL PRESUPUESTAL

Ingresos Propios
890,641,206
35.71%

Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES
INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:
﻿

�TOTAL: $1,603,596,783

Subsidio UANL
$850,115,708
53.01%

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Presupuesto 2026
Hospital Universitario
Recursos Estatales
(Cifras en pesos)

Subsidio Estatal
$753,481,075
46.99%

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
H. COMISIÓN DE HACIENDA
TESORERÍA GENERAL
DIRECCIÓN DE CONTROL PRESUPUESTAL

Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES
INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:
﻿

61

�Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES

INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:

PRESUPUESTO DE EGRESOS 2026

HOSPITAL UNIVERSITARIO
DR. JOSÉ ELEUTERIO GONZÁLEZ

﻿

62

�1000
2000
3000

Capítulo
Servicios Personales
Materiales y Suministros
Servicios Generales
TOTAL

63
$

$

Importe ($)

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Descripción

Presupuesto 2026
Hospital Universitario
Clasificador por Objeto del Gasto
(Cifras en pesos)

850,115,708
894,402,521
749,719,760
2,494,237,989

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
H. COMISIÓN DE HACIENDA
TESORERÍA GENERAL
DIRECCIÓN DE CONTROL PRESUPUESTAL

%
34.08%
35.86%
30.06%
100.00%

Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES
INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:
﻿

�TOTAL: $2,494,237,989

Materiales y
Suministros
$894,402,521
35.86%
Servicios Generales
$749,719,760
30.06%

64
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

Servicios Personales
$850,115,708
34.08%

Presupuesto 2026
Hospital Universitario
Clasificador por Objeto del Gasto
(Cifras en pesos)

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
H. COMISIÓN DE HACIENDA
TESORERÍA GENERAL
DIRECCIÓN DE CONTROL PRESUPUESTAL

Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES
INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:
﻿

�65

Aprobado por el Honorable Consejo Universitario en la sesión ordinaria del 27 de noviembre de 2025

PRESUPUESTO 2026

HOSPITAL UNIVERSITARIO
DR. JOSÉ ELEUTERIO GONZÁLEZ

Actos
Iniciales
INFORME
DE COMISIONES
INFORME
DE COMISIONES
COMISIÓN
DE PRESUPUESTOS:
﻿

�INFORME DE COMISIONES
COMISIÓN ACADÉMICA

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

VI. Discusión y aprobación de los siguientes asuntos presentados por la Comisión Académica:
a. Solicitud de la Secretaría Académica para actualizar el Programa Institucional de Tutoría Universitaria
2025.

RC-HCU-7-006
REV. 00-10/04

UANL

CONSEJO UNIVERSITARIO

HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
PRESENTE.La Comisión Académica informa que se recibió una solicitud de la Secretaría Académica para que se
apruebe la actualización al Programa Institucional de Tutoría Universitaria 2025.
Esta propuesta de actualización tiene como intención ser fortalecida y contribuir a la calidad educativa
y formativa del estudiante a través de un acompañamiento cercano y humanizante entre estudiantes y
tutores centrados en el reconocimiento de la diversidad de contextos, el autocuidado e higiene mental,
la permanencia y egreso, así como la mejora de calidad de vida personal y profesional con perspectiva
de equidad - género e inclusión. Todo ello a través de un nuevo modelo de atención de Radar de
tutoría que gestiona y desarrolla la incorporación de nuevos indicadores, modalidades (presencial,
virtual o mixta), tipos (individual, grupal, pares y emergente) y áreas (académico, socioemocional,
vocacional, física, administrativa, etcétera) de desarrollo de la tutoría desde un enfoque de prevención,
contención, intervención y seguimiento.
Esta actualización fue puesta a consideración de los directores centrales de los niveles de estudio, así
como de directores de Escuelas Preparatorias y Facultades, atendiendo las observaciones pertinentes
emitidas por dichas dependencias.
Por todo lo anteriormente expuesto, y después de revisar y analizar el documento correspondiente, la
Comisión Académica emite el siguiente

DICTAMEN:

Que se apruebe la actualización al PROGRAMA INSTITUCIONAL DE
TUTORÍA UNIVERSITARIA 2025.
A t e n t a m e n t e,
Cd. Universitaria, a 14 de noviembre de 2025
POR LA COMISIÓN ACADÉMICA

EVIÑO CUBERO

�)
DR. MANU�ILL-AS LOMELÍ

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
Torre de Rectoría, Piso 7, Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México. C.P. 66455
81 8329 4158, hconsejouni@uanl.mx,www.uanl.mx

67

�INFORME DE COMISIONES

COMISIÓN ACADÉMICA

Programa
Institucional de
Tutoría Universitaria
Aprobado por el Honorable Consejo Universitario en la
sesión ordinaria del 27 de noviembre de 2025

2025
1

68

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

PR O GR A MA INST IT U CIO NA L D E T U T O R Í A U NIVER SIT A R IA
U A NL .

Coordinadores:
Dr. med. Santos Guzmán López.
Dr. Jaime Arturo Castillo Elizondo.
Dr. Álvaro Antonio Ascary Aguillón Ramírez.
Dra. Sandra Elizabeth del Río Muñoz.
Dr. Gerardo Tamez González.
Dr. med. Gerardo Enrique Muñoz Maldonado.
Dr. Mario Alberto González de León.

Colaboradores:

D ra . Id a lia R o d ríg u e z D e lg a d o .
M T B . C e c ilia G u a d a lu p e G ó m e z R u iz .
D ra . B la n c a E l iz a b e th G a rz a G a rz a .
D r. D a v id H o r a c i o G a r c í a W a l d m an .

2

69

�Informe de Comisiones

.1

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

Presentación .

.

Introducción. .

rD . med. Santos Guzmán ó
L pez
rD . aJ ime rA turo Castillo Elizondo

Índ ice.
.

.

.

.

.

.

5

.

.1 n
A tecedentes sobre la tutoría en la n
U iversidad u
A tónoma de Nuevo e
L ón y su vinculació
con referentes nacionales e internacionales. .
.
.

.21 u
J stificación del Programa Institucional de u
T toría n
U iversitaria N
AU L .

.

.2 Marco Normativo e Institucional del Programa de u
T toría n
U iversitaria N
A U .L

.

rD . lÁ varo n
A tonio A
scary g
A uillón aR mírez
rD a. Idalia o
R dríguez e
D lgado
rD a. lB anca Elizabeth Garza Garza

.12 Visión del Programa Institucional de u
T toría U
.3 2

niversitaria N
A U .L

.

2 .2 Misión del Programa Institucional de u
T toría n
U iversitaria N
AU .L

.

.

b
O e
j tivo General del Programa Institucional de u
T toría n
U iversitaria:

.4 2

b
O e
j tivos específicos del programa Institucional de u
T toría n
U iversitaria:

.52 Indicadores por Nivel Educativo n
U iversitario:
.152 Indicadores para Nivel Medio Superior:

.

.

.25 Indicadores para el Nivel é
T cnico Superior
iL cenciatura: .
.

.

.352 Indicadores para Nivel de Estudios de Posgrado:

1

.

.

.

.

.

21

.62 Conceptualizaciones sobre la u
T toría n
U iversitaria para la N
A U .L

.

.

.

61

.

n

1

31

41

n
U iversitario, Profesional sA ociado y
.
.

7

21

31

.

.

9

7

51
81

.162 Concepción de instancias y autores referentes a nivel nacional e internacional sobre la
tutoría: .
.
.
.
.
81

.26 Conceptualización de la tu

toría para la n
U iversidad u
A tónoma de Nuevo e
L ón.

.72 Modelo de u
T torías de la n
U iversidad u
A tónoma de Nuevo e
L ón.

.82 iT p

os o modalidades de tutorías. .

.182 iT pos de tutoría.
.82

.

.2 rÁ eas para el desarrollo de la tutoría.

.382 Con relación a su modalidad:

.

.

.

.

.
.

.92 cA tores y funciones para el desarrollo de la tutoría.

.

.

.

.192 Coordinación institucional del programa de tutoría (DIF E

.29 iD rectores de dependencias.

.

2 .39 Coordinadores de tutoría de las dependencias.

.4 9 2 o
D centes tutores.

.592 Estudiantes/u
T torados.

.

.

.

.

70

.

.

.
.

-N
AU )L .

.

.

.

.

.

.

.

02

. 2
2

32

. 32
42

.
.

. 91

42

. 42
.

.

62

52

52

3

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

.692 Madres, padres o tutores.

.792 Perfil del tutor.
.2 .89 tÉ ica del

tutor. .

.

.

.

.

.

.3 Gestión y desarrollo de la tutoría en las dependencias.
rD a. Sandra Elizabeth del íR o Muñoz
rD . Gerardo Tamez González
rD . med. Gerardo Enrique M uñoz Maldonado

.

.

.

.

.

.

.

.

62
62
. 82

.13 iD seño y realización de un plan de acción de tutoría considerando el siguiente modelo
como referencia. .
.
.
.
.

72

82

.23 Gestión y realización del diplomado formación y desarrollo de tutores universitarios para
ser tutor por parte de la n
U iversidad u
A tónoma de Nuevo e
L ón.
.
.
13
.123 Nivel Medio Superior:

.

.

.

.

.23 Nivel é
T cnico Superior n
U iversitario, Profesional sA ociado y iL cenciatura:
.32 Nivel Educativo de Posgrado:

.

.

.

.3 Gestión y desarrollo de ruta genérica para la tutoría por nivel educativo.
1.3 Nivel Medio Superior.

.

.

.

.2 3 é
T cnico Superior n
U iversitario, Profesional sA ociado y iL cenciatura.
3. Nivel Educativo de Posgrado.

.43 Con

.

.

.

relación a la ruta genérica para una canalización. .

.53 Proceso de la plataforma de tutoría (SIASE).

.

.153 Ejemplificación del llenado de iB tácora S
OR T

.

.

.

.

.

43

.

13

3
53
53

63

. 73
93

.

93

(Registro de b
O servaciones Semiestructurado de u
T toría) Individual.
.253 Ejemplificación del llenado de iB tácora S
OR T
(Registro de b
O servaciones Semiestructurado de u
T toría) Grupal.
.63 Promover y gestionar las estra

tegias de retención y .

.4 Evaluación y seguimiento al desarrollo de la tutoría.
rD . M ario lA berto González de eL ón
MT.B Cecilia Guadalupe Gómez u
R iz
rD . aD v
id o
H racio García aW ldman

.

.14 Encuesta de satisfacción para tutorados basada en indicadores.

.24 Encuesta de satisfacción para tutores basada en indicadores.

.34 Estrategias de seguimiento al proceso de la tutoría.

e
R ferencias. .

.

.

.

.

.

.

.

.
.

34

.

.
.

.

84

54

54
45

5

4

71

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

PRESENTACIÓN
La Universidad Autónoma de Nuevo León y la
Secretaría Académica a través de un modelo de
trabajo sinérgico y colegiado con la Dirección de
Formación Integral al Estudiante, Dirección del
Sistema de Educación Medio Superior, Técnico
Superior Universitario, Profesional Asociado y
Licenciatura, Posgrado, Dirección General de
Tecnologías y Desarrollo Digital, así como las
dependencias de nivel Medio Superior y Superior
presentan la actualización del Programa
Institucional de Tutoría de la Universidad Autónoma
de Nuevo León, el cual tiene como propósito principal
contribuir favorablemente a la calidad educativa y formación integral del estudiante
en sus diferentes dimensiones de vida (Académico, familiar, emocional, cognitivo,
social y conductual) e indicativos académicos particulares como aumentar el índice
de aprobación, asistencia, tasa de titulación así como disminuir el rezago académico.

Para la consecución de tal logro mencionado con anterioridad, el presente Programa
Institucional de Tutoría de la UANL se actualizó con enfoques de acción orientados
a brindar un acompañamiento (individual o grupal) centrado en un encuentro
humanizante con el estudiante y con perspectiva de equidad – género e inclusión.
Todo ello, con el fin de responder a las necesidades particulares de los entornos de
las dependencias universitarias propias de nuestra Alma Mater y escenarios sociales
emergentes locales, nacionales e internacionales que se presentan en la cotidianidad
de nuestros estudiantes.
Es importante destacar que la actualización del programa requerido de diversas
postulaciones, estrategias y acciones, entre las que se encuentran:
•
•

•

Actualización del marco normativo que sustenta el Programa Institucional de
Tutorías de la UANL.
Enfocar y alinear la tutoría acorde a cada sistema de estudios Medio Superior,
Técnico Superior Universitario, Profesional Asociado y Licenciatura y
Posgrado.
Reformulación de la visión y misión del Programa Institucional de Tutorías de
la UANL.
5

72

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

•
•
•
•
•
•
•
•

Elaboración de la conceptualización o definición de la tutoría para la
Universidad Autónoma de Nuevo León.
Creación de un modelo radar para la gestión y desarrollo de la tutoría en las
dependencias con ciclos de atención integrales.
Incorporación normativa sobre los tipos y modalidades de tutoría.
Diseño del nuevo diplomado para tutores universitarios por nivel educativo.
Reconfiguración de roles y funciones del tutor universitario.
Actualización de indicadores en la plataforma institucional de tutoría.
Incorporación de herramientas para el seguimiento de tutores y tutorados en
pro de la mejora continua.
Entre otras.

Además, en la presente actualización se consideran y vinculan diversas perspectivas
de organismos nacionales e internacionales especializadas en el área con el fin de
sustentar sólidamente el marco normativo y operativo de la tutoría. Entre los
principales aportes se encuentran:
•
•
•
•
•

La Agenda Mundial 2023 de la Organización de las Naciones Unidas para la
Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO).
El plan integral del 2013 al 2023 de la Organización Mundial de la Salud
(OMS).
Programa de Innovación en Educación Superior por parte de la Asociación
Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES).
Diario oficial de la Federación (2021) sobre la ley General de Educación
Superior.
Plan de Desarrollo Institucional al 2040 de la Universidad Autónoma de Nuevo
León.

Gracias a la comunidad universitaria por enriquecer de forma empática y
especializada el Programa Institucional de Tutoría de la Universidad Autónoma de
Nuevo León reflejando nuestro compromiso y responsabilidad social por ofrecer y
brindar una calidad educativa que trasciende a lo largo de la vida de nuestros
estudiantes.

Dr. med. Santos Guzmán López.
Rector.
6

73

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

1 . Introducción.

rD . med. Santos Guzmán ó
L pez
rD . aJ ime rA turo Castillo Elizondo.

1 . 1 . A ntecedentes sobre la tutoría en la U niversidad A utónoma de Nuevo L eón y su
vi ncu lació n co n r e f e r e n t e s n a c i o n a l e s e i n t e r n a c i o n a l e s .

La Universidad Autónoma de Nuevo León
en apego estricto a su esencia de trascender y contribuir
relevantemente al desarrollo de la ciencia, tecnología o desarrollo humano a nivel local, nacional o
internacional se compromete y crea constantemente innovaciones integrativas que respondan al
clamor social o necesidad de las sociedades actuales, por medio del diseño e impartición de
programas educativos integrales de calidad que impacten favorablemente al bien común desde un
enfoque humanizante contemporáneo.

Partiendo de lo anterior y reconociendo la importancia de brindar una alta calidad educativa, un eje
relevante a considerar es la trascendental relación integrativa docente – alumno y su proceso de
aprendizaje, en donde la conceptualización y desarrollo de la tutoría es de gran relevancia e interés
para seguir favoreciendo la educación integral y de calidad de los estudiantes, asumiendo una vez
más como Universid ad un rol pionero y vanguardista.
Para proporcionar un contexto más amplio sobre cómo ha evolucionado la tutoría a nivel internacional,
nacional y específicamente en la Universidad Autónoma de Nuevo León, a continuación se presenta
un mosaico histórico sobre las etapas evolutivas más significativas del programa.
•

La Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura
(UNESCO)
en el año 1 9 8 8 declara la importancia de promover mejores situaciones para
favorecer el aprendizaje del alu mno y el correcto desarrollo de procesos académicos,
personales y profesionales de los alumnos, pero con un enfoque de orientación y
motivación que reduzca además los índices de reprobación.

•

La Secretaría Académica de la Universidad Autónoma de Nuevo León
en el año de 1 9 9 9
inició el programa de retención y desarrollo estudiantil para proporcionar una atención
más especializada de manera formal y como parte integral del programa.

•

ucación
En el año 2 0 0 1 , la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Ed
Superior (ANUIES) destacó que la educación superior debe adoptar un nuevo paradigma
centrado en la formación continua de los estudiantes. Este enfoque incluye el
aprendizaje a lo largo de toda la vida, la promoción del aprendizaje autodirigido, y la
flexibilidad para que el aprendizaje ocurra en diversos contextos. Coincidiendo con esta
visión, la Universidad Autónoma de Nuevo León introdujo el diplomado de habilidades
básicas del tutor, diseñado para docentes de nivel medio y superior en ese mismo año.

•

Entre el año 2 0 0 2 y 2 0 0 3 la Universidad Autónoma de Nuevo León integro y constituyo
el comité de tutoría en apoyo a los programas de nivel medio y superior. Además,
estructurar e impartir el primer diplomado de formación básica de tutores .
7

74

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

•

En el año 2 0 0 7 se conforma la primera red de tutores de la Universidad Autónoma de
Nuevo León con la finalidad de generar y desarrollar líneas de investigación alusivas a la
tutoría.

•

La Secretaría de Educación Pública en el año 2 0 1 1 establece nuevos lineamientos y
propuesta curricular de la tutoría como carácter normativo y formativo , en particular para
los adolescentes. Motivando e impulsando un acompañamiento al estudiante más
regulado.

•

En el 2 0 1 3 se reorienta el propósito del programa de tutoría de la Universid ad Autónoma
de Nuevo León con la finalidad de incrementar la cobertura, retención y favorecer la
formación integral a nivel académico, personal y social.

•

Entre el año 2 0 2 0 , el Instituto Internacional para la Educación Superior en América Latina
y el Caribe (IESALC) señala que alumnos de nivel medio y superior han enfren tado
debido a la pandemia del COVID
– 19 retos o desafíos no solo académicos –
intelectuales, sino también en dimensiones socioafectivas y la actualización o
reorientación conceptual y operativa de la tutoría es una estrategia en potencia.

•

En los Modelos Educativo (2 0 2 4 ) y Académicos (2 0 2 2 ) de la Universidad Autónoma de
Nuevo León se estipula la importancia sobre el rol del tutor en cada nivel académico, en
relación con el nivel Medio Superior el tutor funge activamente para que el estudiante
tome decisiones efectivas y configure sus trayectorias formativas acorde a sus interés y
preferencias. En cuanto al nivel Técnico Superior Universitario, Profesional
Asociado y
Licenciatura la figura del tutor está enfocada a brindar orientación oportuna para que el
estudiante fortalezca sus decisiones de formación académica y en el caso de
situaciones no favorables identificar las problemáticas y canalizarlas a instancias
correspondientes. En cambio, el sistema de estudios de Posgrado además de considerar
lo mencionado con anterioridad el tutor debe promover el someter a juicio, revisión,
evaluación y comprobación de las teorías postuladas en trabajos de investigación .

En atención a lo anterior y partiendo de la experiencia de más de 25
años de la implementación del
programa de tutoría en nuestra Universidad Autónoma de Nuevo León
y en suma con la visión de
organismos nacionales e internacionales afines a la tutoría, se plantea de forma innovadora y
colegiada la relevancia de actualizar el Programa Institucional de Tutorías en vías de atender oportuna
y sensiblemente las nuevas situaciones emergentes (socioemocionales, conductuales, cognitivas,
familiares y académicas) que enfrentan las sociedades nacionales e internacionales y en particular
nuestros estudiantes, sea esto por consecuencia de pandemias o cambios socio estructurales que
influyen de forma directa en su formación y desarrollo educativo integral.
En respuesta a la perspectiva expresada en el punto anterior la Universidad Autónoma de Nuevo León
reconoce a la tutoría y su trascendencia para sumar y contribuir en una oferta educativa integral y de
8

75

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

calidad con un sentido de pertinencia, inclusión, equidad y humanismo, tal como se estipula en la
visión del plan institucional al 204.
1 . 2 . J ustificación del Programa Institucional de T utoría U niversitaria U A NL .

Partiendo de los principios y valores de la UANL
y en el ánimo de contribuir a la calidad educativa con
sentido de formación integral, la tutoría debe responder asumiendo el propósito de atender y
acompañar a los estudiantes en sus necesidades personales, sociales, académicas y profesionales,
pero paralelamente debe considerar indicadores institucionales-académicos como deserción,
rezago, re probación, ausentismo escolar y tasa de titulación, entre otros.
¿Por qué gestionar e implementar un Programa Institucional de tutoría en al á mbito educativo de nivel
Medio, L icenciatura y Posgrado? puede sonar lógico, pero va más allá de ello , ya que como señala la
Organización de las Naciones Unidas (ONU) para la Educación
se debe transitar hacia el desarrollo
de intervenciones que promuevan la gestión socioafectiva, inclusiva y de autonomía de los
estudiantes para poder responder y ajustarse a los vertiginosos- emergentes cambios sociales y
profesionales.

Asumiendo lo anterior y en congruencia con el PDI 204
-204
de la Universidad Autónoma de
Nuevo León la relevancia de la tuto ría hoy en día en tiempos de postpandemia y emergentes conlleva
a nivel general, pero puntual a:

9

76

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

Además, y de forma muy particular en los Modelos Educativo (2024) y Académicos
(202)
de la Universidad Autónoma de Nuevo León
se consideran las siguientes
argumentaciones o razones:
N i v e l M e d i o S up e ri or :
Contribuir a la formación integral del estudiante.
Con relación al perfil de egreso favorecer las competencias personales y de
interacción social que facilitan el desarrollo humano a nivel intra e interpersonal por
medios de la expresión de sentimientos, crítica y autocrítica.
Favorecer las competencias integradoras con el fin de que el estudiante sea más
competitivo a nivel local, nacional e internacional.
Reconocer y facilitar el desarrollo de habilidades socioemocionales y proyecto de
vida.
Entre otras.

•
•
•
•
•

•
•
•
•
•
•

•

T écnico Superior U niversitario, Profesional A sociado y L icenciatura.
Favorecer al logro del perfil de egreso considerando el fortalecimiento de
programas y áreas dedicadas a la atención psicopedagógica, emocional y física
tanto de estudiantes como docentes.
Contribuir con la consecución de las actividades de formación integral a nivel
académico, investigación, artístico, deportivo, cultura l, aprendizaje de idiomas,
intercambio académico y responsabilidad social.
Entre otras.
N i v e l E d u c a t i v o d e P o s gr a d o .
Fomentar en el estudiante la responsabilidad ciudadana, participación comunitaria y
protección por el medio ambiente dentro de un marco ético democrático respeto por
la dignidad.
Contribuir al perfil de egreso del estudiante en su interacción social y profesional,
pero reflejando los valores universitarios y humanos como la cultura de paz,
aceptación de la diversidad y desarrollo sustentables.
Con relación a las competencias generales del docente favorecer la formación
integral de los estudiantes promoviendo un cambio social en los mismos. Así como el
resolver conflictos interpersonales en el aula con perspectiva y apertura para la
creación de ambientes de aprendizajes idóneos.
Entre otras.

Indiscutiblemente la tutoría implica una dimensión más amplia y prof unda, ya que no solo se limita
al desarrollo de capacidades intelectuales, también se incluyen otras facetas o contextos del
estudiante.
10

77

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

2 . Marco Normativo e Institucional del Programa
de T utoría U niversitaria U A NL .
Partiendo del Plan de Desarrollo Institucional 204
Nuevo L eón en particular:
•
•

- 204

rD . lÁ varo n
A tonio sA cary g
A uillón aR mírez
rD a. Idalia o
R dríguez e
D lgado
rD a. lB anca Elizabeth Garza Garza.

de la U niversidad A utónoma de

Eje rector 1. Excelencia Académica. Formación para un desarrollo exitoso.
Eje rector 5. Vida saludable y bienestar universitario.

La declaratoria de la O rganización de las Naciones U nidas para la Educación, la Ciencia y
la Cultura (UNESCO) sobre los objetivos de desarrollo sostenible:
•
•
•

Objetivo 3 Salud – Bienestar (Fortalecer la prevención y tratamiento de la salud
orgánica y mental).
Objetivo 4 Educación de calidad (Brindar una educación inclusiva y de calidad para
garantizar un desarrollo sostenible).
Objetivo 16 Paz, justicia en instituciones sólidas (Promover el trato por la dignidad y
respeto mutuo).

La visión de la A sociación Nacional de U niversidades e Instituciones de Educación
Superior (ANUIES) a través del Foro de Acompañamiento para la Formación Universitaria
y Bienestar Integral (2021) sobre la importancia de la tutoría de incluir la
misma en los
nuevos modelos de formación universitaria.

Así como la gestión y desarrollo de un D iagnóstico de A ná lisis Situacional realizado por la
Secretaría A cadémica a través de la D irección de la F ormación Integral, los niveles de
estudio Medio Superior, L icenciatura y Posgrado, así como la incluyente y colegiada
participación de los actores de la gestión y desarrollo de la tutoría en la UANL
en las
dependencias como lo son: Tutorados, tutores, coordinadores y organismos o redes de
tutoría. Se plantean los siguientes lineamientos normativos.
2 . 1 . Visión del Programa Institucional de T utoría U niversitaria U A NL .

Tomando como principio que toda enunciación de la visión orienta a un desafío constante
aspiracional e ideal:

11

78

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

2 . 2 . Misión del Programa Institucional de T utoría U niversitaria U A NL .

Partiendo como principio que la enunciación de una misión se orienta a la razón hacia la
clarificación del propósito y la razón de ser:

2.3.

Objetivo General del Programa Institucional de Tutoría Universitaria:

Bajo la premisa que un objetivo general es una enunciación que resumen las ideas
centrales y finalidad de un trabajo o proyecto, se plantea el siguiente :

12

79

�Informe de Comisiones

2.4.

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

Objetivos específicos
Universitaria:

del

programa

Institucional

de

Tutoría

En razón que los objetivos específicos tienden a ser una guía para detallar de forma
concreta los resultados a esperar se comparten los siguientes:

2 . 5 . Indicadores por Nivel Educativo U niversitario:

Un indicador tiene como objetivo principal proporcionar información cuantitativa o cualitativa
sobre el desempeño de un proceso, sistema o actividad específica dentro de una organización.
Los indicadores son herramientas clave para medir el progreso hacia los objetivos establecidos
y para evaluar el rendimiento en relación con los estánd ares y expectativas definidos. Partiendo
de lo anterior a continuación se enlistan por nivel educativo los más relevantes y acorde a
diversidad necesidades particulares de cada nivel por ejemplo certificaciones o acreditaciones
nacionales o internacionales.
13

80

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

2 . 5 . 1 . Indicadores para Nivel Medio Superior:
Indicador:

•

Porcentaje de estudiantes participantes
en programas de tutoría personalizada.

•

Porcentaje de estudiantes participantes
en tutoría grupal.

•

Tasa de reprobación escolar.

•

Porcentaje de estudiantes en riesgo de
abandono identificados y atendidos.

•

Porcentaje de estudiantes que reportan
mejoras
en
competencias
socioemocionales.
Porcentaje
de
estudiantes
que
completan el ciclo escolar sin rezago.
Porcentaje de tutores con diplomado
universitario de tutoría.

•
•

•
•
•

•

•

O rientación / Medir:

Proporción de alumnos que participan
activamente en sesiones de tutoría
personalizada dentro de un programa
educativo determinado.
Proporción de alumnos que participan
activamente en sesiones de tutoría grupal
dentro
de
un
programa
educativo
determinado.
Medida directa de la efectividad del programa
en la reducción de la reprobación académica.
Evaluar la capacidad del programa para
identificar y ofrecer apoyo a estudiantes en
riesgo.
Impacto del programa en el desarrollo
socioemocional de los estudiantes.

Indicar si el programa contribuye a reducir el
rezago escolar.
Proporción de tutores que han obtenido
certificaciones reconocidas en tutoría
académica o en áreas relevantes para el
acompañamiento estudiantil.
Total de estudiantes atendidos por el Estudiantes individualmente atendidos por
cada tutor en un periodo determinado.
tutor.
Relación entre la cantidad de tutores
Número de tutores y tutorados.
disponibles y el número de estudiantes
asignados por grupo.
Cumplimiento de sesiones de inicio, Grado en que se cumplen las sesiones
seguimiento y cierre en tutoría estructuradas de inicio, seguimiento y cierre
en el marco de tutorías individuales o
personalizada.
personalizadas dentro del programa.
Cumplimiento de sesiones de inicio, Grado en que se cumplen las sesiones
estructuradas de inicio, seguimiento y cierre
seguimiento y cierre en tutoría grupal.
en el marco de tutorías grupales dentro del
programa.
Canalización efectiva a instancias de La efectividad del programa de tutorías en
canalizar adecuadamente a los estudiantes a
apoyo.
14

81

�Informe de Comisiones

•

•
•

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

instancias de apoyo dentro de la universidad o
a otras entidades externas cuando sea
necesario.
Total de casos
canalizados en Número total de casos de estudiantes que han
sido canalizados a instancias dentro o fuera de
seguimiento.
la institución y están recibiendo seguimiento
continuo. Evalúa la cantidad de casos activos
gestionados de la canalización.
Evaluar por semestre la percepción de los
Nivel de satisfacción de los tutorados.
estudiantes respecto a la utilidad, calidad y
relevancia de las tutorías recibidas.
Incidencia sobre el tipo de atenciones a nivel
Total de situaciones y/o abordajes
(dimensiones) atendidos durante la académico, física, psicológica, familiar,
administrativa, entre otras.
tutoría.
2 . 5 . 2 . Indicadores para el Nivel T écnico Superior U niversitario, Profesional A sociado y
L icenciatura:
Indicador:

•
•
•

O rientación/ Medir:

Relación entre la cantidad de tutores
disponibles y el número de estudiantes
asignados.
Número de sesiones programadas Cantidad de reuniones establecidas entre
tutores y tutorados en un periodo académico.
por semestre.
Porcentaje de asistencia a las Cantidad de estudiantes que asisten a las
sesiones de tutoría personalizada sesiones personalizadas en general.
por parte de los tutorados.
Número de tutores y tutorados.

•

Porcentaje de asistencia a las Cantidad de estudiantes que asisten a las
sesiones de tutoría grupal por parte sesiones grupales en general.
de los tutorados.

•

Nivel de
tutorados.

•
•

los Evaluar por semestre la percepción de los
estudiantes respecto a la utilidad, calidad y
relevancia de las tutorías recibidas.
R elación a la percepción del rol, funciones y
Nivel de satisfacción de los tutores.
necesidades.
Evaluación del impacto de las tutorías en el
Promedio general de calificaciones.
rendimiento académico.
satisfacción

de

15

82

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

•

Tasa de aprobación de unidades de
aprendizaje.

Relación al porcentaje de asignaturas
aprobadas por los estudiantes tutorados.

•

Índice de deserción.

•

Tasa de graduación .

T asa de abandono escolar de los estudiantes
que participan en el programa de tutorías.
Porcentaje de estudiantes que completan sus
estudios en el tiempo establecido.

•

Participación
en
extracurriculares.

•

•
•
•
•

actividades Número de estudiantes que se involucran en
actividades adicionales como talleres,
seminarios, etcétera.
Evaluaciones
sobre
la
mejora
en
D sarrollo de habilidades blandas.
e
competencias como comunicación, liderazgo
y trabajo en equipo , entre otras.

Evaluaciones de desempeño de Revisión periódic a del desempeño de los
tutores por parte de los estudiantes y de la
tutores.
institución.
Implementación de estrategias y programas
Acciones de mejora.
de capacitación para tutores basados en la
retroalimentación recibida.
Inserción laboral de los egresados que
Tasa de empleo.
participaron en el programa de tutorías.
Total de situaciones y/o abordajes Incidencia sobre el tipo de atenciones a nivel
(dimensiones) atendidos durante la académico, física, psicológica, familiar,
administrativa, entre otras.
tutoría.

2 . 5 . 3 . Indicadores para Nivel de Estudios de Posgrado:
Indicador:
O rientación/ Medir:

•
•
•
•

Relación entre la cantidad de tutores
asignados y número de docentes del
programa educativo.
Relación entre la cantidad de tu torados
Número de tutorados.
asignados y número de alumnos del programa
educativo.
Tasa de retención estudiantil por Proporcionar información sobre la efectividad
del programa en la retención de estudiantes en
programas.
los programas de posgrado.
Número de sesiones programadas Cantidad de reuniones establecidas entre
tutores y tutorados en un periodo académico.
por semestre y programa.
Número de tutores.

16

83

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

•
•
•
•
•
•

Porcentaje de estudiantes por
programa que asisten a la tutoría
personalizada.
Porcentaje de estudiantes por
programa que asisten a la tutoría
grupal.
Tasa de graduación de estudiantes
por programa.
Total de situaciones y/o abordajes
(dimensiones) atendidos durante la
tutoría.
Evaluaciones de desempeño de
tutores.
Nivel de
tutorados.

satisfacción

de

los

Nivel de satisfacción de los tutores.
•

Número de indicativos de salud
abordados/atendidos por partes de
los tutores.

•

Número
de
situaciones
administrativas
abordadas/
atendidas por parte de los tutores.

•

Número de indicativos de salud
mental abordados/atendidos por
parte de los tutores.

•

Número de indicativos académicos
abordados/atendidos por parte de
los tutores.

•

Manejo efectivo de “soft skills

”.

Cantidad de tutores que asisten a las sesiones
de tutoría personalizada.
Cantidad de estudiantes que asisten a las
sesiones de tutoría grupal.
Porcentaje de estudiantes que completan sus
estudios en el tiempo establecido.
Incidencia sobre el tipo de atenciones a nivel
académico, física, psicológica, familiar,
administrativa, entre otras.
Revisión periódica del desempeño de los
tutores por parte de los estudiantes y de la
institución.
Evaluar por semestre la percepción de los
estudiantes respecto a la utilidad, calidad y
relevancia de las tutorías recibidas.
Con relación a la percepción del rol, funciones
y necesidades.
Relación de abordajes o atenciones de los
tutores a nivel nutricional, médico, sueño,
estrés físico, enfermedades crónicas, uso de
sustancias, entre otras.
Cantidad de abordajes o atenciones de los
tutores a nivel becas, acceso a financiamiento,
orientación en procesos de inscripción, entre
otras.
Cantidad de abordajes o atenciones de los
tutores a nivel de bienestar socioemocional,
perturbación de ansiedad y depresión,
autoestima, calidad de vida, entre otros.
Cantidad de abordajes o atenciones de los
tutores a nivel promedio de calificaciones,
progreso en la investigación o tesis,
publicaciones en revistas académicas,
participación en ponencias, asistencia a
clases, tasa de reprobación, nivel de retención
y deserción, resultados en exámenes de
calificación o defensa de tesis, entre otras
Evaluaciones
y
atenciones
sobre
competencias como los son la comunicación,
17

84

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

liderazgo, integración, manejo del conflicto,
entre otras.
Participación en programas de
intercambio o movilidad estudiantil.
Participación en programas o
actividades de voluntariado y
extensión.
Compromiso y participación en
investigación colaborativa.

•
•
•

Cantidad de estudiantes que reciben tutoría
para su proceso de intercambio.
Cantidad de estudiantes que participan y
reciben tutoría para el desarrollo de
actividades – voluntarias – extensión.
Nivel de compromiso del estudiante para
participar en proyectos de investigación
colaborativa.

2 . 6 . Conceptualizaciones sobre la T utoría U niversitaria para la U A NL .

La concepción de la tutoría es un enfoque múltiple y cuenta con varias representaciones
o definiciones por parte de distintas instancias o autores tanto a nivel nacional o
internacional. Con relación a ello y con la finalidad de brindar una perspectiva más amplia
se plantea las siguientes postulaciones:
2 . 6 . 1 . Concepción de instancias y autores referent es a nivel nacional e internacional
sobre la tutoría:

•

"Es sistematizar y generalizar lo que todo buen profesor hace espontáneamente
con algunos de sus estudiantes: ofrecer ayuda adicional en privado a aquellos que
tienen más dificultades, enseñar a quienes no saben cómo estudiar, y proporcionar
orientación y apoyo a aquellos que enfrentan problemas personales. Los maestros
que han realizado estas acciones con nosotros son considerados buenos
maestros, y la educación que nos brindaron se percibe como una educación de
calidad" (Latapí, 198, citado en Narro y Arredondo, 2013).

•

“La tutoría académica es un proceso de acompañamiento personalizado que tiene
como objetivo mejorar el rendimiento escolar, solucionar problemas escolares y
desarrollar hábitos de estudio y trabajo para evitar la reprobación, el rezago y el
abandono escolar. De esta manera los estudiantes aprovechan mejor sus
materias, se disminuyen los índices de rezago, hay mayor probabilidad de
culminación de sus estudios y la mejora en el promedio de calificaciones de los
estudiantes” (Sub -Secretaría de Educación Media y Superior, Gobierno de México,
2017).

18

85

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

•

“La tutoría universitaria se configura como un proceso inherente a la función
docente, desde la que se proyectan las nuevas expectativas y pretensiones que
han sido directrices del Espacio Europeo de Educación Superior” (López-Gómez,
2017
).

•

“La Asociación Nacional de Universidades e Instituci
ones de Educación Superior
(ANUIES) concibe a la tutoría como un a estrategia para fortalecer la formación
integral de los estudiantes y coadyuvar en la solución de otros problemas de la
Educación superior, como el rezago, la reprobación, la deserción y la baja eficiencia
terminal” (Universidad Nacional Autónoma de Méxi
co, 2019).

•

“La tutoría es una actividad académica que consiste en el acompañamiento
personalizado de un profesor a un alumno o grupo de alumnos, con el fin de facilitar
su aprendizaje, su desarrollo personal y su inserción social” (Covarrubias Villa,
20
).

2 . 6 . 2 . Conceptualización de la tutoría para la U niversidad A utónoma de Nuevo L eón.

Partiendo de las visiones y postulaciones revisadas con anterioridad a nivel nacional e
internacional y con apego a los siguientes marcos normativos o lineamientos referenciales
como:
•

Agenda Mundial de la Educación al 203
de la UNESCO,
en donde se invita a
transformar vidas, construir ambientes de paz e impulsar el desarrollo sostenible.

•

Ley General de Educación Superior (D20-OF 04-201),
rA tículo 7 . La educación
superior fomentará el desarrollo humano integral de los estudiantes en la
construcción de saberes.

•

Secretaría de Educación Pública, Programa de Tutorías Académicas.

•

Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior
(ANUIES), programas, proyectos y espacio docente sección gestión emocional.

•

Plan de Desarrollo Institucional de la UANL 204

- 204.

Así como el aporte de directivos, coordinadores, tutores y tutorados de la propia Universidad
Autónoma de Nuevo León y bajo un modelo colegiado llevado a cabo por medio de reuniones
focales, encuestas de necesidades, escalas de percepción, comités de participación,
reuniones de mejores prácticas y consultas especializadas se concibe a la tutoría de la
siguiente manera:
19

86

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

•La tutoría a nivel educativo en la UANL, se enuncia como un proceso
complementario e inherente a la función docente, la cual consiste en
brindar un acompañamiento y seguimiento al estudiante de nivel Medio
Superior, Técnico Superior Universitario, Profesional Asociado y Licenciatura
y Posgrado a través de una atención individual o grupal por medio de
consejos primarios (básicos) o acciones de contención alusivas a la
formación integral (afectivo, cognitivo, académico, social, ético y
ocupacional- vocacional) del estudiante universitario. Todo ello con el fin de
reducir los índices de reprobación, disminuir las tasas de abandono y
favorecer la calidad de vida con un enfoque humanista, inclusivo y de
equidad de género.
Conceptualización de
tutoría en la UANL.

la

2 . 7 . Modelo de T utorías de la U niversidad A utónoma de Nuevo L eón.

Con el fin de proponer una representación simplificada sobre la esencia rectora del
Programa Institucional de Tutoría de la Universidad Autónoma de Nuevo León para la
comunidad universitaria de nivel Medio Superior, Técnico Superior Universitario,
Profesional Asociado y Licenciatura y Posgrado se plantea el siguiente modelo circular en
formato radar:

iF gura .1

Modelo radar para la gestión y desarrollo de la tutoría a nivel institucional en la U N
A L
)420
.

(Aguillón ,

20

87

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

Con el propósito de profundizar y explicar el modelo rector mencionado con anterioridad
se describe cada ciclo del componente en la siguiente tabla:
Á rea circular:

•
•
•
•
•
•
•

•

•

Propósito/ orientación:

Estudiantes – Docentes – UANL
.
Formativo, inclusivo, preventivo, orientativo, académico,
permanente e integral.
Medio Superior, Técnico Superior Universitario,
Sistemas de actuación:
Profesional Asociado y Licenciatura y Posgrado.
Emocional, social, cognitivo, intelectual, vocacional,
Dimensiones o áreas de
física,
ocupacional,
investigación,
rendimiento
actuación:
académico, cultura y ético.
Estrategia
de Individual - Grupal - Emergente.
abordaje/tipos de tutorías:
Primario básico (consejo), Segundo nivel (contención
Táctica/Niveles
de
básica) y Tercer nivel (atención por especialista).
acompañamiento:
Gestión y soporte de la Registros y reportes por nivel de estudios sobre
plataforma institucional indicadores alusivos a: Número de de tutores, Número de
de estudiantes asignados por tutor, Número de
de tutorías:
entrevistas, Número de categorías de atención, registro
de sesiones y seguimiento.
Centro Focal:
Propósito:

Seguimiento por parte de Por parte de la dependencia:
* lan de trabajo de tutoría de la dependencia
P
las dependencias:
*Moni toreo de entrevistas y seguimiento a las
resoluciones.
*Monitoreo de indicadores como: Número de tutores,
Número de entrevistas, Número de tasa de abandono,
rendimiento académico y calidad de vida.

Retroinformación:

Por parte de la DFIE:
*Asesoría y monitoreo al plan de trabajo de la tutoría por
dependencia
*Monitoreo de indicadores: Número de tutores, Número
de entrevistas, Número de tasa de abandono,
rendimiento académico y calidad de vida.
Reportes basados en indicadores: P lan de trabajo de
tutorías por dependencias.

21

88

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

2 . 8 . T i p o s o m o d a l i d a d e s d e t u t o rí as .

Partiendo de las “nuevas realidades” o situaciones emergentes que se hacen presentes
en nuestra sociedad y en particular en las dependencias universitarias, a continuación,
se estipulan esquemas de atención básica y contención primaria para el
acompañamiento y seguimiento más puntual y cercano de nuestros estudiantes.
2 . 8 . 1 . T ipos de tutoría.

Existe diferentes tipologías para la gestión y desarrollo de la tutoría sin embargo y acorde
a las necesidades de generales y específicas de las dependencias de la UANL,
son cuatro
las de mayor deferencia las cuales a continuación se ilustran:

Figura 2. Esquema de listas sobre tipos en tutoría en la UANL (Aguillón, 2024).

Sobre ¿Cuál es la mejor opción para brindar un acompañamiento más cercano y eficiente?
la respuesta radica en conocer la situación del estudiante y el contexto de la situación,
para de ahí partir en el establecimiento de los objetivos, estrategias y acciones que brinde
un mejor acompañamiento y centrado en el bienestar integral del estudian te.

22

89

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

2 . 8 . 2 . Á reas para el desarrollo de la tutoría.

La tutoría cuenta con diferentes áreas o contextos donde se puede llevar a cabo
continuación, el siguiente mosaico ilustra tal punto:

, a

2.8.3. Con relación a su modalidad:
Existen varias singularidades para llevar a cabo el proceso o realización de la
tutoría, sin embargo y acorde a las necesidades de la UANL la flexibilidad y cercanía
son elementos clave para un acompañamiento eficaz y humanizante.
Partiendo de ello se propone el siguiente modelo:

Figura 3. Ciclo radial sobre modalidades de atención de tutoría en la UANL (Aguillón,
2024).

23

90

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

Para una mayor comprensión se describe cada modalidad:
•

Presencial: Es una modalidad que responde a una interacción individual o grupal
entre el tutor y tutorada/o de forma directa que permite la coincidencia física en
algún lugar determinado.

•

Virtual: Esta modalidad permite al tutor y tutorad a/o interactuar con las tecn ologías
de la comunicación con el fin de favorecer el proceso de la tutoría a nivel integral.

•

Mixta: Esta modalidad permite al tutor y tutorada/o interactuar tanto en modalidad
presencial y a distancia utilizando los recursos de la tecnología de la información y
comunicación.

2 . 9 . A ctores y funciones para el desarrollo de la tutoría.
2 . 9 . 1 . Coordinación institucional del programa de tutoría (D F IE - U A NL ).

•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Promover e impulsar el incremento de estudiantes – tutorados.
Promover e impulsar el nombramiento de tutores en las dependencias.
Impulsar y asesorar en la creación de un plan de acción tutorial por dependencia.
Asesorar y orientar a las dependencias de nivel medio superior y superior con
relación a la gestión y desarrollo del programa de tutoría.
Evaluar y retroalimentar el plan acción tutorial de las dependencias.
Actualizar de forma pertinente y periódica el programa institucional de tutoría.
Planear y desarrollar reuniones colegiadas y focales con directivos, coor dinadores
de tutoría y tutores con el fin de identificar las necesidades y retos.
Promover y crear acciones orientadas a generar una cultura de autocuidado e
higiene mental del tutor.
Diseñar e implementar estrategias o acciones que favorezcan la formació n y
desarrollo del tutor como: diplomados, cursos, talleres, seminarios o conferencias.
Participar en redes de tutores con universidades nacionales e internacionales. En
especial la zona noreste de la ANUIES.

2 . 9 . 2 . D irectores/ as de dependencias.

•
•
•
•

Designar al coordinador de tutoría de su dependencia.
Autorizar el nombramiento de tutores en su dependencia.
Socializar y desarrollar el Programa Institucional de Tutoría de la UANL.
Promover e implementar el plan de acción tutorial de su dependencia.

91

24

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

•
•
•

Participar en reuniones de tutoría organizadas por su propia dependencia.
Participar en las reuniones focales organizadas por la Dirección de Formación
Integral al Estudiante.
Evaluar y retroalimentar el plan de acción de tutorías de su dependencia.

2 . 9 . 3 . Coordinadores/ as de tutoría de las dependencias.

•
•
•
•
•
•
•
•
•

Participar y guiar la elaboración del Programa Institucional de Tutoría de la UANL.
Coordinar la elaboración del plan de acción de tutoría de su dependencia alineado
al Programa Institucional de Tutoría de la UANL.
Proponer al director de su dependencia docentes para ejercer como tutor.
Revisar y evaluar el plan de acción de tutoría de su dependencia.
Monitorear y analizar el proceso de la tutoría de su dependencia en la plataforma
institucional de tutoría por medio de los indicadores.
Promover la participación de los docentes a ser tutores.
Fortalecer la comunicación del tutor con el fin de conocer necesidades o mejores
prácticas.
Realizar reuniones focales con sus tutores para favorecer la comunicación y crear
nuevas acciones orientadas a la mejora de tutoría en su dependencia.
Realizar el diplomado sobre formación y desarrollo de la tutoría universitaria
propuesto por la UANL.

2 . 9 . 4 . D ocentes tutores.

•
•
•
•
•
•
•
•

Involucrarse en los distintos programas de capacitación que la institución
ofrece, adaptándolos según su formación, experiencia y recorrido académico.
Realizar el diplomado específico para la formación y desarrollo de tutores en la
Universidad Autónoma de Nuevo León.
Conducir la tutoría con un contacto empático y objetivo con respeto al derecho
humano-dignidad.
Identificar problemáticas y necesidades de sus tutorados y socializar con su
coordinador de tutorías.
Proporcionar la atención requerida (dentro de sus competencias), y canalizar a
las instancias especializadas en caso de ser necesario.
Dar de alta y llevar un registro de seguimiento de sus tutorados y las acciones
sugeridas o implementadas en la plataforma del módulo del SIASE.
Elaborar los reportes que la coordinación de tutoría de su dependencia solicite.
Participar en eventos académicos diversos relacionados con el programa de
tutorías institucionales.
25

92

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

•

Participar y proponer mejoras al plan de acción tutorial de su dependencia .

2 . 9 . 5 . Estudiantes/ T utorados.

•
•
•
•

Mantener comunicación abierta con el tutor respecto a situaciones
académicas y personales.
Solicitar citas con el tutor si se necesita apoyo específico que esté afectando la
estabilidad emocional, conductual o académica.
Asistir a las citas que le programe su tutor.
En el caso de ser canalizado a alguna instancia para alguna atención
profesional, acudir y socializar el avance con el tutor o dependencia.

2 . 9 . 6 . Madres, padres o tutores.

•
•
•

Colaborar con la dependencia de sus hijos participando en los diplomados de
madres y padres de familia u otras acciones que emprenda la dependencia.
Asistir a entrevistas o convocatorias que solicite la dependencia en pro de
mejorar el vínculo con sus hijos o dar resolución a conflictos emergente s.
Asistir a las juntas informativas o tutoriales necesarias para el bienestar de sus
hijos que propongan las dependencias.

2 . 9 . 7 . Perfil del tutor.
A tributos específicos:

•
•
•

Ser docente de la UANL.
Contar con el diplomado universitario de tutoría que avala la UANL.
Conocer la normativa de la UANL.

A tributos genéricos:

•
•
•
•

Confianza: Crear un clima de confianza que permita conocer otros aspectos
de la vida personal que influyen directa o indirectamente en el desempeño
escolar del estudiante.
Autonomía: Orientar a los estudiantes para que desarrollen sus propias
estrategias de estudio y puedan superar dificultades en el aprendizaje.
Trabajo colaborativo : Fomentar relaciones interpersonales saludables entre
los compañeros.
Capacidad crítica: Aceptar retroalimentación en aspectos relacionados con su
labor profesional.
26

93

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

•
•
•
•
•
•
•
•
•

Planificación: Tener habilidades para la adecuada planeación del tiempo y los
recursos necesarios para su trabajo.
Empatía: Entiende los sentimientos y su razón .
Comprensión: Tiene la capacidad de comprender al otro escucha activa.
Comprende contenido, sentimientos detrás de las palabras.
Capacidad de mediación y solución de conflictos: Capacidad de mediar y
solucionar conflictos.
Comunicación efectiva: Escucha, transmite con claridad y precisión, y
muestra interés.
Consistencia ética: Es coherente con lo que dice y hace.
Paciencia: Mantiene la calma y la compostura frente a desafíos, dificulta des o
situaciones complejas.
Discrecionalidad : Mantiene la confidencialidad y la privacidad d e la
información personal y académica de los estudiantes.
Facilitador de experiencias para el aprendizaje.

2 . 9 . 8 . É tica del tutor.

•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

•
•

Mantener una actitud profesional y amable en su trato con los tutorados y en
sus demás interacciones.
Priorizar el bienestar y seguridad integral de los tutorados.
Evitar causar daño de cualquier tipo (sea físico, psicológico o moral) al tutorado
y evitar acciones que puedan perjudicarle en su desarrollo.
Respetar la autonomía y particularidad del tutorado en sus ideas y principios.
Mantener un trato igualitario y equitativo con cada uno de los tutorados, sin
mostrar preferencias hacía unos u otros.
Mantener la relación tutor - tutorado solamente en el ámbito profesional.
Tratar con confidencialidad la información de los tutorados, y evitar compartirla
con terceros o utilizarla indebidamente sin el consentimiento del tutorado.
Manejarse con veracidad y honestidad en la comunicación de in formación
relevante para el bienestar del tutorado.
Abstenerse de diagnosticar, prescribir, tratar o aconsejar a un alumno, cuya
problemática esté fuera del ámbito de su competencia.
Si por alguna razón, el tutor considera que no es apto para continuar prestando
el servicio a un estudiante, deberá comunicarle su decisión con anticipac ión y
proporcionarle la información necesaria para que otro tutor o profesional
prosiga con la tutoría.
Propiciar un clima de colaboración y respeto mutuo entre los demás
compañeros tutores.
Mantenerse en constante capacitación y actualización de sus conocimientos
para llevar a cabo la acción tutorial.
27

94

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

3 . G e s t ió n y D e s a r r o llo d e la
T u t o r ía e n la s D e p e n d e n c ia s .

rD a. Sandra Elizabeth del íR o Muñoz
rD . Gerardo Tamez González
rD . med. Gerardo Enrique Muñoz Maldonado.

Llevar a cabo el proceso de la tutoría implica la realización de diversos factores o procesos
estratégicos, tácticos, logísticos entre otros y es por ello por lo que a continuación se
describen algunos lineamentos operativos para el logro de una tutoría humanizante,
efectiva y apegada a la visión y misión de nuestra máxima casa de estudios. Así como la
consulta de la comunidad universitaria y referencias nacionales e internacionales.
3 . 1 . D iseño y realización de un plan de acción de tutoría considerando el siguiente modelo
com o referen cia.

Figura 4. Ciclo segmentado sobre pasos para crear un plan de acción de tutoría.

28

95

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COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

Con el fin de reforzar la propuesta del ciclo del plan táctico /acción de tutoría a
continuación se plantea como propuesta central el siguiente formato.
P l an d e a c c i ó n d e t u t o r í a .
D a t o s d e g e ne r a l e s :

•
•
•
•
•
•
•

Nombre de la dependencia:
Nivel educativo:
Programa educativo:
Nombre del responsable:
Email institucional:
Contacto/teléfono oficina:
Fecha de elaboración :

F as e I. A n á l i s i s :

Fortalezas:

•

•

Amenazas:

•

•

Debilidades:
Oportunidades :

F ase II. D iseño del plan de trabaj o:

•

Estrategia(s):

•

Meta(s):

Acciones:

Indicador:

•

Objetivo(s) general(es):

Entregable:

Temporalización:

Responsable:

29

96

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

F a s e I I I . I m p l e m e n t ac i ó n :
¿Qué acción se
realizará ?

¿Cuá ndo?

¿D ónde?

¿Quién?

F ase IV. Seguimiento/ semestral:

•
•
F as e V . E v a l u a c i ó n :

•
•
Nota: Para contribuir a la efectiva y eficiente desarrollo del plan táctico/acción de tutorías
es importante considerar los siguientes recursos:
R ecursos F í sicos:

•
•
•
•

Espacios adecuados para sesiones de tutoría (salones, salas de estudio, áreas de
trabajo colaborativo).
Equipamiento audiovisual y multimedia para presentaciones y recursos
educativos.
Infraestructura de apoyo (servicios de internet, impresoras, fotocopiadoras, etc.).
Espacios para reuniones y capacitaciones de tutores.

R ecursos T ecnológicos:

•
•
•

Plataformas de gestión académica y administrativa para registrar y monitorear el
progreso de los estudiantes.
Sistemas de comunicación y correo electrónico institucional para facilitar la
coordinación entre tutores, estudiantes y personal administrativo.
Acceso a bases de datos y recursos digitales que apoyen la tutorí a y el aprendizaje
de los estudiantes.

R ecursos H umanos:

30

97

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

•
•
•
•

Personal especializado en tutoría académica y apoyo estudiantil, incluyendo
coordinadores de tutorías y asesores académicos.
Tutores capacitados y certificados en diversas áreas académicas y
competencias socioemocionales.
Equipo de apoyo administrativo para la gestión de programas de tutoría,
registro de sesiones y seguimiento de estudiantes.
Profesionales de apoyo psicológico, orientación vocacional y bienestar
estudiantil.

A poyos Institucionales:

•

Alianzas con otras instituciones educativas, organismos gubernamentales y
empresas para ampliar los recursos disponibles y las oportunidades de
desarrollo para los estudiantes.

3 . 2 . Gestión y realización del diplomado formación y desarrollo de tutores universitarios
para ser tutor por parte de la U niversidad A utónoma de Nuevo L eón.

Considerando la opinión y retroalimentación de los directivos, tutores, tutorados y
diversos puntos de vista normativos a nivel nacional e internacional, pero en particular las
necesidades emergentes de las dependencias de la UANL y su entorno social,
se diseña
y estructura el siguiente Diplomado para la Formación y Desarrollo de Tutores
Universitarios en formato de carta descriptiva, solo como referencia ilustrati va.
3 . 2 . 1 . Nivel Medio Superior:
Carta descriptiva del Di ip
plomado para el Nivel A cadémico Medio Superior.
Nombre: Diplomado para la formación y desarrollo de tutores universitarios.
O bj etivo general: Formación y actualización docente para el desarrollo de la acti vidad
tutorial con el estudiante desde un enfoque integral (socioemocional, académico, cognitivo,
vocacional y ético) y con sentido de humanización, género e inclusión.
H orario: Acorde a necesidades de la
Du urración: 70 Hrs.
dependencia/solicitante.
Modalidad:
*Autogestiva (10% virtual)
*Mixta (sesión presencial 50%
virtual 50%).

Di irrigido: Académicos que estén involucrados
en actividades de tutoría dentro de los
y sesión programas educativos de cada dependencia,

31

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COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

Módulos/cco
ontenidos:

o que hayan sido designados por las
autoridades para desempeñar esa función.

M ó du l o 1 . F u n d a m e n t o s d e l a t u t o r í a :
• Antec edentes.
• Marco normativo.
• Desarrollo integral del adolescente.
M ó d u l o 2 . D e s a r r o l l o in t r a e i n t e r p e r s o na l d e l t u t o r :
• Flexibilidad y adaptabilidad.
• Inteligencia emocional y social.
• Resolución de conflictos.
• Estrés.
• Comunicación empática y efectiva.
Módulo 3 . Manej o metodologías, técnicas instrumentos (MT I) para la acción tutorial:
• Entrevista situacional y resolutiva para la tutoría.
• Modelos y técnicas para consejos básicos/primarios.
• Estilos de aprendizaje y estrategias didácticas.
• Primeros auxilios ante situaciones de crisis.
• Cultura para la paz – equidad y género.
Módulo 4 . O peratividad en la plataforma SIA SE - T utoría
• Programación de citas individuales o grupales.
• Recolección de datos de la entrevista.
• Elaboración de reportes.
R esponsable: Dirección de Formación Integral al Estudiante.
C o n t a c t o:

52 (81)83-29-409 Ext. 7413 618 619 462
Av. Alfonso Reyes 40 Norte, Colonia Regina, Monterrey, Nuevo León, C.P. 64290

32

99

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

3 . 2 . 2 . Nivel T écnico Superior U niversitario, Profesional A sociado y L icenciatura:
Carta descriptiva del D iplomado para el Nivel A cadémico de L icenciatura.
Nombre: iD plomado para la formación y desarrollo de tutores universitar ios.
O bjeettivo general: o
F rmación y actualización docente para el desarrollo de la actividad tutorial con el
estudiante desde un enfoque integral (socioemocional, académico, cognitivo, vocacional y ético) y con
sentido de humanización, género e inclusión.
H orario: c
A orde a
necesidades de la D uración: 07
rH s .
dependencia/solicitante.
D irigido: A cadémicos que estén involucrados en
actividades de tutoría dentro de los programas
educativos de cada dependencia, o que hayan sido
designados por las autoridades para desempeñar esa
función.

Modalidad:
*u
A togestiva (1%0 virtual)
M
* ixta (sesión presencial 5 %0 y sesión virtual
)%05 .
Módulos:
Módulo 1 . F undamentos de la tutoría:
• n
A tecedentes.
• Marco normativo.
Módulo 2 . D esarrollo intra e interpersonal del tutor:
• o
T ma de decisiones y control emocional.
• e
R solución de conflictos y negociación.
• Estrés y ansiedad.
• Comunicación empática y asertiva.
• iL derazgo situacional.

Módulo 3 . Manej o Metodologías, técnicas e instrumentos (MT I) para la acción tutorial:
• Entrevista multidimensional.
• Métodos y técnicas para la de contención emocional.
• Estilos de aprendizaje y estrategias didácticas.
• Cultura para la paz – equidad y género.
Módulo 4 . O peratividad en la plataforma SIA SE - T utoría
• Programación de citas individuales o grupales.
• e
R colección de datos de la entrevista.
• Elaboración de reportes.
R esponsable: iD rección de o
F rmación Integral al Estudiante.
Contacto:

25 (8)1 38
-2-9
vA . lA fonso e
R yes 04 Norte, Colonia

094 Ext. 7314 816 916 426

e
R gina, Monterrey, Nuevo e
L

ón, C.P. 09246

33

100

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

3 . 2 . 3 . Nivel Educativo de Posgrado:
Carta descriptiva del D iplomado para el Nivel A cadémico de Posgrado.
Nombre: iD plomado para la formación y desarrollo de tutores universitarios.
O bjeettivo general: o
F rmación y actualización docente p ara el desarrollo de la actividad tutorial con el
estudiante desde un enfoque integral (socioemocional, académico, cognitivo, vocacional y ético) y con
sentido de humanización, género e inclusión.
H orario: c
A orde a neces idades de la D uración: 07
rH s .
dependencia/solicitante.
D irigido: A cadémicos que estén involucrados en
actividades de tutoría dentro de los programas
educativos de cada dependencia, o que hayan s ido
designados por las autoridades para desempeñar esa
función.

Modalidad:
*u
A togestiva (1%0 virtual)
M
* ixta (sesión presencial %05 y sesión virtual
)%05 .
Módulos:
Módulo 1 . F undamentos de la tutoría:
• n
A tecedentes.
• Marco normativo.
Módulo 2 . D esarrollo intra e interpersonal del tutor:
• e
R siliencia para el manejo emocional.
• Manejo del s“ índrom e del burnout”.
• e
R troalimentación en la comunicación.
• tÉ ica y ciudadanía.

Módulo 3 . Manej o Metodologías, T écnicas e Instrumentos (MT I) para la acción tutorial:
• Pensamiento crítico y analítico.
• e
H rramientas para la calidad del aprendizaje.
• Crear conocimiento (tesis o productos integradores).
• e
R solución de conflictos.
• Consejería para afrontamiento en crisis.
Módulo 4 . O peratividad en la plataforma SIA SE - T utoría
• Programación de citas individuales o grupales.
• e
R colección de datos de la entrevista.
• Elaboración de reportes.
R esponsable: iD rección de o
F rmación Integral al Estudiante.
Contacto:

25 (8)1 38
-2-9
vA . lA fonso e
R yes 04 Norte, Colonia

094 Ext. 7314 816 916 426

e
R gina, Monterrey, Nuevo e
L ón, C.P. 09246

34

101

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

3 . 3 . Gestión y desarrollo de ruta genérica para la tutoría por nivel educativo.

A continuación se comparte la estructura genérica de atención
acompañamiento funcional:

bajo el modelo de

3 . 3 . 1 Nivel Medio Superior.

35

102

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

3.3.2. Técnico Superior Universitario, Profesional Asociado y Licenciatura.

36

103

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

3.3.3 Nivel Educativo de Posgrado.

Para favorecer el proceso de la ruta de la tutoría en los diferentes niveles de estudios
citados con anterioridad se plantea a continuación el método de análisis funcional
como un recurso para afrontar algunas sesiones de tutoría bajo un formato de
cercanía humanizante y eficaz.

37

104

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

Fase I.
Antes:

Fase II
Durante:

Fase III
Después:

•

Disposición
para
atender las necesidades
del estudiante.

•

Desarrollo
de
un
lenguaje
cordial,
empático e incluyente.

•

Captura de datos
sobre la sesión de
tutoría en el SIASE.

•

Definir el objetivo de la
tutoría y su propósito.

•

Considerar el cuidado
del lenguaje no verbal

•

•
•

Ser puntual a la cita.
Verificar el nombre del
tutorado.

•

•

Asignar la fecha y hora
para la sesión con el
tutorado.

Comunicar el consejo
en el modelo 5c (claro,
conciso,
concreto,
coherente y cortes).

Preparar la próxima
sesión
mediante
documentación
sobre
la
problemática
del
tutorado.

•

•

Utilizar el sistema de
registro del SIASE Tutorías.

Calendarización de
las
próximas
sesiones
en
el
SIASE.

•

Plantear
preguntas
orientadas
a
la
situación
focal
/
objetivo de la sesión.

•

Realizar
consejos
basado
en
la
fundamentación
y
racionalidad.

•

Reflexionar a nivel
autopercepción el
actuar.

•

Realizar
la
evaluación
de
encuesta
integral
para tutores en el
SIASE.

•

Seleccionar un lugar
adecuado y libre de
interrupciones.

•

Considerar referencias
base: historial educativo,
rendimiento académico,
hábitos
de
estudio,
estrategias
de
aprendizaje, intereses,
datos socioeconómicos,
etc.

•

Plantear acciones que
se realizarán para
lograr los objetivos.

•

Definir los indicadores
que permitirán medir el
grado de avance del
tutorado.

•

En caso de ser
necesario, canalizar al
tutorado a la instancia
correspondiente para
una
atención
especializada.
38

105

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

3.4. Con relación a la ruta genérica para una canalización.
Es muy importante el dirigir adecuadamente y en tiempo al tutorado con expertos y
acorde a la situación que se abordó. Para ello se comparte la siguiente ruta:
A continuación se comparte la estructura genérica de atención:

3 . 5 . Proceso de la plataforma de tutoría (SIA SE).

La finalidad de la plataforma de tutorías es ser una herramienta de soporte tecnológico
que permita el registro y seguimiento de indicadores clave para la toma de decisiones en
la mejora del proceso de la tutoría a nivel integral. Para ello, la Dirección General de
Informática y Desarrollo Digital de la UANL trabaja de forma sinérgica e innovadora con
diversas dependencias e instancias relacionadas con la tutoría con la finalidad de brindar
un sistema de información veraz y oportuno que permita identificar debilidades o
fortalezas a mejorar y por ende ofrecer:
•

Al tutor le permitirá el acceso rápido al historial académico del estudiante, ya que le proporciona
los resultados del examen de admisión, kardex, datos personales, encuesta socioeconómica; la
programación electrónica de citas con el tutorado; el registro de los resultados de las entrevistas
efectuadas. Así como registra situaciones que atiende y avances.

39

106

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

•
•

El Coordinador de Tutoría de la Dependencia podrá utilizar esta
información para tomar
decisiones pertinentes relacionadas con las necesidades de los estudiantes. Además, podrá
asignar tutorados a cada tutor, así como supervisar y ev aluar los resultados obtenidos.
A la Coordinación Institucional le permitirá supervisar y evaluar el proceso de tutoría en la UANL,
así como identificar las necesidades de formación de los tutores.

3 . 5 . 1 . Ej emplificación del llenado de B itá cora R O ST (R egistro de O bservaciones
Semiestructurado de T utoría) Individual.

40

107

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

3 . 5 . 2 . Ej em plificación del llenado de B itá cora R O ST (R egistro de O bservaciones
S e m i e s t r u c t u r a d o d e T u t o r í a ) Gr u p a l .

41

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�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

42

109

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

3 . 6 . Promover y gestionar las estrategias de retención y permanencia estudiantil en la
U A NL .

La deserción universitaria o el incrementar la eficiencia terminal entre otros indicativos son
retos que están muy presente en diversas universidades a nivel nacional o internacional y
es por tal motivo que la creación de programas o acciones que responda a ello son muy
necesarios y trascendentales. Ante tal escenario nuestra máxima casa de estudios crea y
desarrolla diversos proyectos o acciones que fomentan la formación integral del
estudiante, por mencionar algunos:
•

Programa de T alentos U niversitarios, el cual impulsa a los estudiantes
académicamente sobresalientes.

https:/w.uanl.mx/tramites/programa-de-talentos-universitarios/
•

U ni B olsa, este programa permite el acceso a la empleabilidad más directamente.
UNIBOLSA (uanl.mx)

•

Programa de becas, el cual cuenta con gran diversidad de apoyas como por
ejemplo: convenio, liderazgo, contractuales, académicas, culturales,
deportivas,
escasos recursos, entre otras.

Becas - Universidad Autónoma de Nuevo León (uanl.mx)
•

Centro U niversitario de Salud, el cual tiene un enfoque de atención amplia en áreas
como lo es la medicina, psicología, enf ermería, nutrición y trabajo social.
http:/cus.uanl.mx/

•

A ctividades de F ormación Integral, las cuales promueven el desarrollo integral del
estudiante mediante acciones orientadas a lo académico, cultural, investigación,
artístico, deportivo, intercambio académico y responsabilidad social.

https:/w.uanl.mx/tramites/actividades-de-formacion-integral-paraestudiantes-de-licenciatura/
•

B iblioteca D igital, brinda acceso a repositorios académico - arte y cultura. Además
recursos de acceso abierto.

https:/recursos.db.uanl.mx/
•

Programa de R esponsabilidad Social U niversitario, fortalece y responde a las
necedades del entorno social basado en los valores universitarios.

https:/sds.uanl.mx/direccion-de-responsabilidad-social/

110

43

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

•

U nidad de Servicios Psicológicos de la F acultad de Psicología, la cual brinda
atención psicológica integral tanto al estudiando como a la comunidad en general.

https:/psicologia.uanl.mx/unidad
•

Programas de apoyo a estudiantes con discapacidades, Ofrecen adaptaciones y
recursos para garantizar el acceso equitativo a la educación y apoyo personalizado
según las necesidades específicas.

https:/w
•

-de-servicios-psicologicos/

.uanl.mx/dependencias/dirección-de-educacion-inclusiva/

Programas para la igualdad de género, promueve la igualdad de oportunidades,
respeto y la justicia para todas las personas.

https:/w.uanl.mx/dependencias/unidad-para-la-igualdad-de-genero/
•

Programas de formación integral para el estudiante, favorecen dimensiones
socioemocionales, familiares, cognitivas, intelectuales, académicas, etcétera.

https:/w.uanl.mx/dependencias/direccion-de-formacion-integral-alestudiante/

44

111

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

4 . Evaluación y Seguimiento al
D esarrollo de la T utoría.

rD . Mario lA berto González de eL ón
MT.B Cecilia Guadalupe Gómez u
R iz
rD . aD vid
o
H racio García aW ldman.

El proceso de evaluación facilita la identificación de necesidades, ajustes o mejoras para
tomar posteriormente decisiones que fortalezcan el proceso de la tutoría. Favoreciendo
esta cultura se estipula la importancia de evaluar tanto la satisfacción como el desempeño
integral del tutor y tutorado.
Es importante mencionar que se realice preferentemente de manera semestral.
A continuación, se presentan las herramientas que forman parte de
de monitoreo y seguimiento de la tutoría en las dependencias.

uno de los procesos

4 . 1 . Encuesta de satisfacción para tutorados basada en indicadores.
U niversidad A utónoma de Nuevo L eón
Secretaría A cadémica
D i r e c c i ó n d e F o r m a c i ó n I n t e g r a l a l E s t u d ia n t e .
Encuesta de Satisfacción para T utorados (semestral).
I.

•
•
•
•
•
II .

D a t o s del t u t or ad o.

Edad:
Sexo:
Dependencia:
Programa:
Semestre:
Sección de preguntas sobre el proceso de acompañamiento tutorial.

Instrucción general: Favor de responder las siguientes preguntas con relación a su opinión
y en apego a la sinceridad.

45

112

�Informe de Comisiones

Preguntas:

¿Cómo
consideras
la
confidencialidad durante el
acompañamiento de la
tutoría que has recibido?
¿Cómo
consideras
la
disponibilidad o interés que
has recibido por parte del
tutor o tutores durante el
acompañamiento de la
tutoría?
¿Cómo
consideras
la
empatía/comprensión que
has recibido por parte del
tutor o tutores durante el
acompañamiento de la
tutoría?
La paciencia de la tutora o
tutor (es) para acompañarte
en tu proceso de tutoría
¿Cómo lo consideras?

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

Muy
mala (o)

A lgo
Mala (o)

R egular

B uena
(0 )

Muy buena (o)

La ética (coherencia en lo
que dice y hace) de la tutora
o
tutor
(es)
para
acompañarte en tu proceso
de tutoría ¿Cómo lo
consideras?
¿Cómo
consideras
la
capacidad de la tutora o
tutor (es) para orientarte o
ayudarte a resolver tus
situaciones académicas?
¿Cómo
consideras
la
capacidad del tutor o
tutores para orientarte o
ayudarte a resolver tus
situaciones
socioemocionales?
¿Cómo
consideras
el
proceso de comunicación

46

113

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

para localizar al tutor que se
ha asignado?
¿Cómo
consideras
el
seguimiento
a
tus
necesidades o desafíos que
has tenido durante tu
acompañamiento
de
tutorías?

¿ E n qu é m e d i a c re e s qu e h a c on t ri bu i d o e l ac om p a ñ am i e n t o de la t utoría p a r a t u
d e s a r r o l l o s o c i o e m o c i o na l ?
Nada

Poco

Moderadamente

Suficiente

Mucho

¿En qué media crees que ha contribuido el acompañamiento de la tutoría para tu
d es a rr ol lo a ca dém i c o?
Nada

Poco

Moderadamente

Suficiente

Mucho

¿ Q u é t i p o d e t u t o r í a re ci b i s t e con may or frecuencia e s t e s e m e s t r e ?
Individual

Grupal
Mixta (Grupal - Individual)
Emergente (Especialista)

¿Qué modalidad de tutoría recibiste con mayor frecuencia?
Presencial

Virtual

Mixta (Presencial y
Virtual)

¿ Qué tan útil c ons id er as e s el acompañamiento de tutor ías par a tu plan de vid a y car rer a ?

47

114

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

Totalmente inútil
Inútil
Regular
Útil
Totalmente útil

•
•
•
•
•

4 . 2 . Encuesta de satisfacción para tutores basada en indicadores.
U niversidad A utónoma de Nuevo L eón
Secretaría A cadémica
D i r e c c i ó n d e F o r m a c i ó n I n t e g r a l a l E s t u d ia n t e .
Encuesta para tutores (semestre).
I.

D a t o s d e l in f o r m a n t e c l a v e .

D e p e n d e n c ia d e p r o c e d e n c i a ( d o n d e r e a l i z a e l r o l d e t u t o r a / t u t o r ) :

•

Nombre de la dependencia:

Edad:
1 8 a 2 4 años
25 5 a 35 5 años
36 6 a 50 0 años
51 1 años o más s..
Sexo:
Feem
menino

Masculino

T iempo ej erciendo la tutoría en la U A NL :

•
•
•
•

Menos de un año
1 a 3 años
4 a 6 años
7 a 10 0 años

48

115

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

Más s de 1 0 años

•

T ipo de contrato:
A signatura (H oras)
Medio tiempo
T i em po completo
O tro:

•
•
•
•

N iv el m á ximo d e es tudios:
L icenciatura
Especialidad
Maes t rí a
Do oc
ctorado
II .

Ge s t i ó n y d e s a r r o l l o d e l a t u t o r í a .

•

Instrucción general: Favor de responder las siguientes preguntas con relación
a su opinión y en apego a la sinceridad y su rol como tutora/tutor.

¿ Q u é t a n i m p o r t a n t e e s p a r a u s t e d l a t u t o r í a e n l a f o r m a c i ó n a c a d é m i c a i ntegral del
estudiante de la U A NL ?
Nada
importante

Poco
importante

R egular

Importante

Muy
importante

¿Conoce el Programa Institucional de T utoría de la U A NL ?
Nada

Poco

Suficiente

Mucho

¿ Cue nta con e l diplomado de formación y des ar rollo de tutor es unive rsitarios que
establece la U A NL ?
Si

No

¿Cuá ndo recibió el diplomado de formación y desarrollo de tutores universitarios que
establece la U A NL ?

49

116

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

¿ C u e n t a c o n a l g ú n n o m b r a m ie n t o / d e s i gn a c i ó n c o mo t u t o r a / t u t o r p o r p a r t e d e s u
d e p e n d e n c ia ?
Si

No

D u r a n t e e l s e m e s t r e , ¿ qu é g r a d o d e a t e nc i ó n c o ns i d e r a r e q u i r i ó e l e s t u d i a n t e ( e ) ?
Á reas de atención:

1 . Muy baj a

2. . B ajaa

3. . Media

4 . A lta

5. . Muy alta

Emocional
Social
R endimiento académico
Vocacional
Investigación
Económico
Cognitivo – intelectual
Inclusión - equidad –
gé ne r o
¿Qué grado de participación (rol) tuvo en el proceso de las sesiones de tutoría?
1 . Muy baj a
Faac
cilitador
Motivador
aprendizajeess
O rientador

2. . B ajaa

3. . Media

4 . A lta

5. . Muy alta

de

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�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

A sesor
Consejeerro
O tro:
D e l o s s i gu i e n t e s t i p o s d e a t e nc i ó n d e l a t u t o r í a ¿ C u á l r e a l i z o c o n m a y o r
f r e c u e n c i a / i n c i d e nc i a d u r a n t e e l s e m e s t r e ?
Individual

Grupal
Mixta (Grupal - Individual)

Emergente
(intervención en crisis)

D e l a s s i g u i e n t e s m o d a l i d a d e s d e l a t ut o r ía ¿ C u á l r e a l i z o c o n m a y o r f r e c u e n c ia / in c id e n c i a
p ar a l a a t e n c i ó n d e l e s t u d i a n t e d u r a n t e e l s e m e s t r e ?
Presencial

Virtual

Mixta (Presencial y
Virtual)

¿En qué grado considera se debe poner atención para el bienestar del estudiante (s), de
ac uerdo co n l as sigu ientes acci ones ?
1 . Muy baj a 2. . B ajaa

3. . Media

4 . A lta

5. . Muy alta

Di issminuir el riesgo de
reprobación
Di issminuir la tasa de
abandono
Faavvorecer el desarrollo
socioemocional
Erradicar
la
discriminación en general
Di issminuir
el
rezago
académico.
D e las siguientes necesidades de capacitación o formación para la tutora/ tutor ¿En qué
g r ado c on s id e r a s e d e be p on e r at e n ci ón ?
Á reas de atención:

1 . Muy baj a 2. . B ajaa

3. . Media

4 . A lta

5. . Muy alta

Clarificación del rol de la
tutora/ tutor
É tica de la tutora/ tutor

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�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

De essarrollo
de
la
inteligencia emocional
Manejoo de métodos y
técnicas para la mej ora
del
ren di m i en t o
acadé mi co
de
los
estudiantes.
Primeros
auxilios
psicológicos para la
con te nc ión
y
afrontamiento en crisis
Manejoo de técnicas y
h e r r a m i e n t a s p a r a b r i dar
consejooss primarios
Manejoo de la plataforma
del SIAS SE
E – Tu uttoría
Té éc
cnicas de entrevista
para tutoría
Té éc
cnicas de para el
manej o de conflictos y
resolución de problemas
Manejoo de herramientas
tecnológicas para la
atención de la tutoría
¿ Cada cuá ndo re cibe capacitación/ formación alus iva a s u rol de tutor a/ tutor por par te de
su dependencia?
No he recibido
Cada tres meses
Cada seis meses
Cada año
Selecciona ¿Qué acciones emprendes para brindar seguimiento a la tutoría del estudiante
y por ende tomar decisiones para mej ora del proceso? NO T A : Puede seleccionar má s de
u na .
Crear reportes estadísticos y analizar los Entrevistas periódicas con el estudiante
mismos.
para monitoreo de la situación
R eunión con el coordinador para fincar Citas con padres de familia
nu e v os p l ane s de acc ión a n iv e l i nd iv idu al
y grupal
En relación con la utilización de la plataforma SIA SE –
h e r r a m i e n t a s , ¿ C o n q u é f re cu en ci a l o u t i li z a ?

tutoría y en particular sus

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�Informe de Comisiones

Componentes:
Consulta del kaarrdex
Consulta del
semá foro
Consulta de
re sultados –
cali fic ac ione s
parciales y finales
Programación de
citas
R egistro de
entrevistas
R egistro de faltas

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

1 . No lo
u t i li zo

2. . L o
3. .
4 . L o utilizo
utilizo R egularmente constantemente
poco

5. . L o
ut i li z o
siempre

R egistro de
observaciones.
C ome nt ari os:

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�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

4 . 3 . E s t r a t e g ia s d e s e g u im ie n t o a l p r o c e s o d e la t u t o r ía .
Con la finalidad de asegurar el puntual acompañamiento a los estudiantes y a su vez
contar el conocimiento sobre el progreso y desarrollo de la tutoría, se brindan a
continuación las siguientes estrategias:
•

Es muy importante crear un ambiente de aprendizaje segu ro y motivador en las
sesiones o entrevistas.

•

Realizar sesiones o encuentros de ajuste con el estudiante tutorado, lo cual
implica conocer cómo se encuentra y su punto de vista sobre cómo afrontó la
situación.

•

Evaluar semestralmente el proceso de tutoría por medio de las encuestas de
satisfacción para tutores y tutorados, y partir de los resultado s obtenidos para
diseñar, de forma focal y colegida, estrategias y acciones para las
oportunidades y fortalezas recabadas.

•

Identificar el tipo de situaciones (académicas, socioemocionales, familiares,
etcétera) de mayor incidencia y, a partir de ello, crear semestralmente el plan
de acción de la tutoría que resulte más cercana su contexto.

•

Contar con el catálogo de servicios de atención integral que brind a la
Universidad Autónoma de Nuevo León, así como entidades externas.

•

En los casos que requieren de canalización, monitorear el progreso del
estudiante tutorado por medio de una guía de entrevista de monitoreo.

•

Realizar reuniones orientadas al seguimiento y en ella establecer resoluciones
en caso de ser necesario.

•

Monitorear esporádicamente los indicado res planteados y su nivel de avance.

•

Utilizar herramientas para facilitar el seguimiento, por ejemplo: agendas,
metodología Kanban, diagramas de Gantt, a nálisis FODA, entre otras.

•

Elaborar informes funcionales sobre la gestión y desarrollo de la tutoría a nivel
semestral.

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121

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

R eferencias.

•
•

•
•

•

Álvarez, M. (208). La tutoría académica en el Espacio Europeo de la Educación
Superior. Revista Interuniversitaria de Formación del Profesorado, 2
(1)71-, 8.
https:/w.redalyc.org/pdf/274/130.pdf
Álvarez, P. y González, M. (208). Análisis y valoración conceptual sobre las
modalidades de tutoría universitaria en el Espacio Europeo de Educación
Superior. Revista Interuniversitaria de Formación del Profesorado, 2
(1)49,
-70.
https:/w.redalyc.org/pdf/p
.274/130 df
Diario Oficial de la Federación (2021). Ley General de Educación Superior DOF 2004-201.
https:/w.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/LGES_2041.pdf
Gairín, J., Feixas, M., Guillamón, C. y Quinquer, D. (204). La tutoría académica
en el escenario Europeo de la educación superior. Revista Interuniversitaria de
Formación
del
Profesorado,
1 8(1),61
-77.
https:/w.r
edalyc.org/pdf/274/1805.pdf
Instituto Internacional para la Educación Superior en América Latina y el
Caribe/IESALC (202).
COVID-19 y educación superior: De los efectos

inmediatos al día después. Análisis de impactos, respuestas políticas y
recomendaciones. https:/w.iesalc.unesco.org/publicaciones-2/
• Instituto Nacional de Estadística y Geografía/INEGI (2021).
Encuesta para la
Medición del Impacto del COVID -19 en la Educación (ECOVIDED). https:/w.inegi.org.mx/contenidos/investigacion/ecovided/20/doc/ec
•
•
•

•
•

•

ovid_ed_20_presentacion_resultados.pdf
Lobato, C. e Ilvento, M. (2013). La orientación y tutoría universitaria: una
aproximación actual. Revista de Docencia Universitaria, 1
(2), 1725. https:/polipapers.upv.es/index.php/REDU/article/view/564
Lobato, C. y Guerra, N. (2016). La tutoría en la educación superior en
Iberoamérica:
Avances
y
desafíos. Educar,
52 (2),
79-3
398. https:/educar.uab.cat/article/view/v52-n2-lobato-guerra/726-pdf-es
López-Gómez, E. (2017). EL CONCEPTO Y LAS FINALIDAES DE LA TUORÍA
UNIVERSITARIA: UNA CONSULTA A EXPERTOS.
Revista Española de
Orientación
y
Psicopedagogía ,
28(2),
61
-78.
https:/w.redalyc.org/pdf/2/385104.pdf
Mol, M. (204). LA A,TUORÍ UNA ESTRATEGIA PARA MEJOR
AR LA CALIDA
DE
LA
EDUCACIÓN
SUPERIOR.
Universidades ,
28,
35-39.
https:/w.redalyc.org/pdf/37/0285.pdf
Narro, J. y Arredondo, M. (2013). La tutoría. Un proceso fundamental en la
formación de los estudiantes universitarios. Perfiles educativos, 35(14).
https:/w.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S01852698013
Organización Internacional del Trabajo/OIT (202).
Los jóvenes y la COVID-19:
efectos en los empleos, la educación, los derechos y el bienestar emocional.

55

122

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

•
•
•
•
•
•

•
•

Informe
de
la
encuesta
20.
https:/w.ilo.org/sit
es/default/files/wcmsp5/groups/public/e
@ d_emp/
documents/publication/wcms_75304.pdf
Secretaría
de
Educación
Pública
(201).
Secundario.
Tutoría.
https:/w.gob.mx/sep/acciones-y-programas/secundariotutoria?state=published
Sub-Secretaría de Educación Media y Superior, Gobierno de México (2017).
Tutorías académicas. https:/w.gob.mx/salud/articulos/tutorias-academicas
UNESCO (209). Directrices sobre políticas de inclusión en la
educación. https:/unesdoc.unesco.org/ark:/4823pf0017849_spa
Universidad Autónoma de Nuevo León (202). Plan de Desarrollo Institucional
20
-203.
https:/w.uanl.mx/wp
-content/uploads/20/1plan-dedesarrollo-institucional-uanl-202
-203-p
1. df
Universidad Autónoma de Nuevo León (202) Modelo Académico de Técnico
Superior Universitario, Profesional asociado y Licenciatura.
modelo-academicouanl-202
-nivel-superior.pdf
Universidad Autónoma de Nuevo León (2024). Plan de Desarrollo Institucional de
la
Universidad
Autónoma
de
Nuevo
León
204
-204.
http:/t ransparencia.uanl.mx/secciones/plan_de_desarrollo/archivos/PDI_204
204.pdf
Universidad Nacional Autónoma de México
(2019). Manual del tutor.
https:/tutoria.unam.mx/sites/default/files/archivos/documentos/pit/MANUAL%2
E
0D 0TUOR%L2
20PIT%2019Psicolog%C3%ADa.pdf
Oficina
Regional
de
Educación
para
América
Latina
y
el
Caribe/OREALC/UNESCO (201).
VI Jornadas de Cooperación de Educativa con

Iberoamérica sobre Educación Especial e Inclusión Educativa. Estrategias para el
desarrollo de escuelas y aulas inclusivas. Chile: OREALC/UNESCO.

56

123

�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

A U T O R ID A D ES

Dr. med. Santos Guzmán López
Rector
Dr. Mario Alberto Garza Castillo
Secretario General
Dr. Jaime Arturo Castillo Elizondo
Secretario Académico
Dr. José Javier Villarreal Álvarez Tostado
Secretario de Extensión y Cultura
Dr. José Ignacio González Rojas
Secretario de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico
Dr. Sergio Salvador Fernández Delgadillo
Secretario de Sustentabilidad
Dra. Sandra Nora González Díaz
Secretaria de Relaciones Internacionales
Dra. Ludivina Cantú Ortiz
Secretaria de Igualdad e Inclusión
Mtro. Jorge Humberto Cisneros González
Director de Comunicación Institucional y Relaciones Públicas.

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�INFORME DE COMISIONES

COMISIÓN ACADÉMICA

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�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

VI. Discusión y aprobación de los siguientes asuntos presentados por la Comisión Académica:
b. Solicitud de la Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica para dejar de ofertar el programa educativo de
Maestría en Administración de Organizaciones con orientación en: a) Producción y Calidad, b) Relaciones
Industriales, c) Finanzas, d) Comercio Internacional, e) Innovación Tecnológica y f) Dirección de Procesos
Formativos.

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�Informe de Comisiones

COMISIÓN ACADÉMICA
﻿

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�INFORME DE COMISIONES
COMISIÓN DE HONOR Y JUSTICIA

�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE HONOR Y JUSTICIA
﻿

VII. Discusión y aprobación del proyecto de resolución con motivo del expediente de queja presentada por
padres de familia, en representación de su hija adolescente, en contra de entrenador asistente adscrito a la
Dirección de Deportes de la UANL, por presuntos actos de violencia de género.

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COMISIÓN DE HONOR Y JUSTICIA
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﻿

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﻿

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﻿

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﻿

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﻿

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﻿

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﻿

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﻿

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﻿

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﻿

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﻿

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﻿

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﻿

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﻿

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﻿

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COMISIÓN DE HONOR Y JUSTICIA
﻿

VIII. Discusión y aprobación del proyecto de resolución con motivo del expediente HCU-CHyJ-001/2025,
referente al reporte de la Facultad de Ciencias Químicas en contra de un estudiante por agresión con arma
blanca.

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COMISIÓN DE HONOR Y JUSTICIA
﻿

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﻿

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﻿

IX. Discusión y aprobación del proyecto de resolución con motivo del expediente HCU-CHyJ-002/2025,
acerca del asunto turnado por la Dirección de Igualdad de Género sobre la queja presentada en contra
de un estudiante de la Facultad de Ciencias Biológicas por presuntos actos de violencia de género (acoso
escolar, violencia sexual y violencia digital).

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﻿

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﻿

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�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE HONOR Y JUSTICIA
﻿

X. Discusión y aprobación del proyecto de resolución con motivo del expediente HCU-CHyJ-003/2025, sobre
el asunto turnado por la Dirección de Igualdad de Género acerca de la queja presentada en contra de un
estudiante de la Facultad de Arquitectura por presuntos actos de violencia de género (acoso sexual).

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﻿

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﻿

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�Informe de Comisiones

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﻿

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﻿

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﻿

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�Informe de Comisiones

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﻿

220

�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE HONOR Y JUSTICIA
﻿

221

�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE HONOR Y JUSTICIA
﻿

222

�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE HONOR Y JUSTICIA
﻿

223

�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE HONOR Y JUSTICIA
﻿

224

�INFORME DE COMISIONES
COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS

�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
﻿

XI. Discusión y aprobación de los asuntos presentados por la Comisión de Licencias y Nombramientos.
a. Solicitudes de licencias sin goce de sueldo.

RC-HCU-7-080
REV. 00-05/22

CONSEJO UNIVERSITARIO

RELACIÓN GLOBAL DE LICENCIAS
SIN GOCE DE SUELDO
NO.

NO. EMP.

PROFESOR (A)

DEPENDENCIA

PERIODO

MOTIVO

CONTADURÍA
PÚBLICA Y
ADMINISTRACIÓN

1 AÑO
Ocupa el cargo de Títular de la
AGO. 04-2025 A Secretaría de Educación, en el
AGO. 03-2026 Gobierno de Nuevo León, México.

DR. MED. ALMA ROSA
MARROQUÍN ESCAMILLA

MEDICINA

1 AÑO
Ocupa el cargo de Secretaria de
OCT. 04-2025 A Salud del Estado de Nuevo León.
OCT. 03-2026 Renovación

DR. AQUILES QUIROGA
RIVERA

MEDICINA

Ocupa el cargo de Director del
1 AÑO
Hospital
Regional
Materno
SEP. 01-2025 A
Infantil, en los Servicios de Salud
AGO. 31-2026
del Estado de Nuevo León.

1

19626 DR. JUAN PAURA GARCÍA

2

94385

3

102981

SESIÓN:
27 de noviembre de 2025

Torre de Rectoría, Piso 7, Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México. C.P. 66455
81 8329 4158 • hconsejouni@uanl.mx • www.uanl.mx

226

�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
﻿

1

1

1

Se tiene por testando los siguientes datos personales en virtud de que hacen identificada o identificable a una persona
física, que además es información que no está sujeta a temporalidad alguna y no es accesible a terceras personas sin el
previo consentimiento del titular; lo anterior de acuerdo a lo establecido en el artículo 3 fracciones VIII, XVI y XVII y
artículos 91 y 141 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información del Estado de Nuevo León, así conforme a lo
establecido en el artículo 3, fracciones X y XI, de la Ley de Protección de Datos Personales en Posesión de los Sujetos
Obligados del Estado de Nuevo León, y que estos datos personales guardan relación con lo siguiente:
1.- Nombres completos y firmas de alumnos de la UANL.

227

�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
﻿

1

1
1

Se tiene por testando los siguientes datos personales en virtud de que hacen identificada o identificable a una
persona física, que además es información que no está sujeta a temporalidad alguna y no es accesible a terceras
personas sin el previo consentimiento del titular; lo anterior de acuerdo a lo establecido en el artículo 3 fracciones
VIII, XVI y XVII y artículos 91 y 141 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información del Estado de Nuevo
León, así conforme a lo establecido en el artículo 3, fracciones X y XI, de la Ley de Protección de Datos Personales
en Posesión de los Sujetos Obligados del Estado de Nuevo León, y que estos datos personales guardan relación con
lo siguiente: 1.- Nombres completos y firmas de alumnos de la UANL.

228

�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
﻿

1

1

1

Se tiene por testando los siguientes datos personales en virtud de que hacen identificada o identificable a una
persona física, que además es información que no está sujeta a temporalidad alguna y no es accesible a terceras
personas sin el previo consentimiento del titular; lo anterior de acuerdo a lo establecido en el artículo 3
fracciones VIII, XVI y XVII y artículos 91 y 141 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información del Estado
de Nuevo León, así conforme a lo establecido en el artículo 3, fracciones X y XI, de la Ley de Protección de Datos
Personales en Posesión de los Sujetos Obligados del Estado de Nuevo León, y que estos datos personales guardan
relación con lo siguiente: 1.- Nombres completos y firmas de alumnos de la UANL.

229

�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
﻿

XI. Discusión y aprobación de los asuntos presentados por la Comisión de Licencias y Nombramientos.
b. Solicitudes de licencias con goce de sueldo.

RC-HCU-7-080
REV. 00-05/22

CONSEJO UNIVERSITARIO

RELACIÓN GLOBAL DE LICENCIAS
CON GOCE DE SUELDO
NO.

1

NO. EMP.

PROFESOR (A)

DR. HUMBERTO GONZÁLEZ
19784
RODRÍGUEZ

DEPENDENCIA

PERIODO

MOTIVO

CIENCIAS
FORESTALES

Actualización de trámite por
2 AÑOS, 4
firmas del titular por cambio de
MESES, 23 DÍAS
asignación a la Secretaría Técnica,
JUN. 04-2025 A
ocupa el cargo de Director de
OCT. 27-2027
Desarrollo Forestal, UANL.

CIENCIAS
FORESTALES

2 AÑOS, 4
MESES, 23 DÍAS
JUN. 04-2025 A
OCT. 27-2027

Actualización de trámite por
firmas del titular por cambio de
asignación a la Secretaría Técnica,
ocupa el cargo de Director del
Centro de Investigación en
Producción Agropecuaria, UANL.

2

84150

DR. NELSON MANZANARES
MIRANDA

3

104684

DR. DAVID HORACIO GARCÍA
WALDMAN

2 AÑOS, 3
CIENCIAS POLÍTICAS
MESES, 27 DÍAS
Y RELACIONES
JUN. 30-2025 A
INTERNACIONALES
OCT. 27-2027

Ocupa el cargo de Director de
Intecambio Académico, de la
Secretaría
de
Relaciones
Internacionales, UANL.

4

83694

DR. OSWALDO LEYVA
CORDERO

2 AÑOS, 3
CIENCIAS POLÍTICAS
MESES, 26 DÍAS
Y RELACIONES
JUL. 01-2025 A
INTERNACIONALES
OCT. 27-2027

Ocupa el cargo de Subdirector
Académico, de la Dirección del
Sistema
de
Estudios
de
Licenciatura, UANL.

5

DR. ALAN RIVERA
111713
VILLALOBOS

6

97147

DR. MARIO ALBERTO GARZA
CASTILLO

7

99772

MDCG. LUCERO PAMELA
VARGAS MIRELES

Ocupa
el
cargo
de
2 AÑOS
CIENCIAS POLÍTICAS
Subdirector General
de
la
Y RELACIONES
OCT. 28-2025 A Dirección del Sistema
de
INTERNACIONALES OCT. 27-2027 Estudios
de Licenciatura,
UANL.
2 AÑOS, 4
MESES, 2 DÍAS Ocupa el cargo de Secretario
DERECHO Y
CRIMINOLOGÍA
JUN. 25-2025 A General, UANL.
OCT. 27-2027
2 AÑOS, 1 MES,
Ocupa el cargo de Directora del
4 DÍAS
DERECHO Y
Departamento de Becas, de la
CRIMINOLOGÍA
SEP. 03-2025 A
Secretaría General, UANL
OCT. 27-2027

Torre de Rectoría, Piso 7, Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México. C.P. 66455
81 8329 4158 • hconsejouni@uanl.mx • www.uanl.mx

230

�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
﻿

RC-HCU-7-080
REV. 00-05/22

CONSEJO UNIVERSITARIO

RELACIÓN GLOBAL DE LICENCIAS
CON GOCE DE SUELDO
NO.

NO. EMP.

PROFESOR (A)

DEPENDENCIA

PERIODO

MOTIVO

8

Ocupa el cargo de Coordinadora
2 AÑOS
Administrativa en el Centro de
DRA. BEATRIZ LILIANA DE ITA
86250
FILOSOFÍA Y LETRAS OCT. 28-2025 A Estudios Humanísticos, de la
RUBIO
OCT. 27-2027 Secretaría de Extensión y Cultura,
UANL. Renovación

9

2 AÑOS, 2
M.C. MAYRA JANETH FLORES
MESES, 26 DÍAS
94408
FILOSOFÍA Y LETRAS
RAMÍREZ
AGO. 01-2025 A
OCT. 27-2027

10

M.C. XÓCHITL MAGDALENA
92945
MUÑIZ GALLARDO

11

Ocupa el cargo de Coordinadora
2 AÑOS
de Vinculación y Difusión, de la
82959 MTRA. TZITEL PÉREZ AGUIRRE FILOSOFÍA Y LETRAS OCT. 28-2025 A
Secretaría de Igualdad e Inclusión,
OCT. 27-2027
UANL. Renovación

12

M.N.C. PAMELA FUENTES DE
110320
LA FUENTE

13

13622

C.P. MARÍA DEL SOCORRO
GARCÍA CASTILLO

Ocupa el cargo de Integrante del
Comité de Investigación de la
Dirección para la Investigación de
Igualdad de Género, de la
Secretaría de Igualdad e Inclusión,
UANL.

Ocupa el cargo de Coordinadora
2 AÑOS
Académica y de Investigación, de
FILOSOFÍA Y LETRAS OCT. 28-2025 A
la Secretaría de Igualdad e
OCT. 27-2027
Inclusión, UANL. Renovación

SALUD PÚBLICA Y
NUTRICIÓN

2 AÑOS, 4
Ocupa el cargo como Asistente de
MESES, 23 DÍAS
la Secretaría Técnica de la
JUN. 04-2025 A
Rectoría, UANL.
OCT. 27-2027

3 AÑOS
Ocupa el cargo de Directora de
PREPARATORIA No.
OCT. 28-2024 A Control Presupuestal, de la
7
OCT. 27-2027 Tesorería General, UANL.

SESIÓN
27 de noviembre de 2025

Torre de Rectoría, Piso 7, Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México. C.P. 66455
81 8329 4158 • hconsejouni@uanl.mx • www.uanl.mx

231

�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
﻿

1

1

1

Se tiene por testando los siguientes datos personales en virtud de que hacen identificada o identificable a una
persona física, que además es información que no está sujeta a temporalidad alguna y no es accesible a terceras
personas sin el previo consentimiento del titular; lo anterior de acuerdo a lo establecido en el artículo 3 fracciones
VIII, XVI y XVII y artículos 91 y 141 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información del Estado de Nuevo
León, así conforme a lo establecido en el artículo 3, fracciones X y XI, de la Ley de Protección de Datos Personales
en Posesión de los Sujetos Obligados del Estado de Nuevo León, y que estos datos personales guardan relación con
lo siguiente: 1.- Nombres completos y firmas de alumnos de la UANL.

232

�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
﻿

1

1
1

Se tiene por testando los siguientes datos personales en virtud de que hacen identificada o identificable a una
persona física, que además es información que no está sujeta a temporalidad alguna y no es accesible a terceras
personas sin el previo consentimiento del titular; lo anterior de acuerdo a lo establecido en el artículo 3 fracciones
VIII, XVI y XVII y artículos 91 y 141 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información del Estado de Nuevo
León, así conforme a lo establecido en el artículo 3, fracciones X y XI, de la Ley de Protección de Datos Personales
en Posesión de los Sujetos Obligados del Estado de Nuevo León, y que estos datos personales guardan relación con
lo siguiente: 1.- Nombres completos y firmas de alumnos de la UANL.

233

�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
﻿

1

1

1

Se tiene por testando los siguientes datos personales en virtud de que hacen identificada o identificable a una
persona física, que además es información que no está sujeta a temporalidad alguna y no es accesible a
terceras personas sin el previo consentimiento del titular; lo anterior de acuerdo a lo establecido en el artículo
3 fracciones VIII, XVI y XVII y artículos 91 y 141 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información del
Estado de Nuevo León, así conforme a lo establecido en el artículo 3, fracciones X y XI, de la Ley de
Protección de Datos Personales en Posesión de los Sujetos Obligados del Estado de Nuevo León, y que estos
datos personales guardan relación con lo siguiente: 1.- Nombres completos y firmas de alumnos de la UANL.

234

�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
﻿

1

1

1

Se tiene por testando los siguientes datos personales en virtud de que hacen identificada o identificable a
una persona física, que además es información que no está sujeta a temporalidad alguna y no es
accesible a terceras personas sin el previo consentimiento del titular; lo anterior de acuerdo a lo
establecido en el artículo 3 fracciones VIII, XVI y XVII y artículos 91 y 141 de la Ley de Transparencia
y Acceso a la Información del Estado de Nuevo León, así conforme a lo establecido en el artículo 3,
fracciones X y XI, de la Ley de Protección de Datos Personales en Posesión de los Sujetos Obligados
del Estado de Nuevo León, y que estos datos personales guardan relación con lo siguiente:
1.- Nombres completos y fimas de alumnos de la UANL.

235

�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
﻿

1

1

1

Se tiene por testando los siguientes datos personales en virtud de que hacen identificada o identificable a
una persona física, que además es información que no está sujeta a temporalidad alguna y no es accesible
a terceras personas sin el previo consentimiento del titular; lo anterior de acuerdo a lo establecido en el
artículo 3 fracciones VIII, XVI y XVII y artículos 91 y 141 de la Ley de Transparencia y Acceso a la
Información del Estado de Nuevo León, así conforme a lo establecido en el artículo 3, fracciones X y XI,
de la Ley de Protección de Datos Personales en Posesión de los Sujetos Obligados del Estado de Nuevo
León, y que estos datos personales guardan relación con lo siguiente:
1.- Nombres completos y firmas de alumnos de la UANL.

236

�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
﻿

1

1

1

Se tiene por testando los siguientes datos personales en virtud de que hacen identificada o identificable
a una persona física, que además es información que no está sujeta a temporalidad alguna y no es
accesible a terceras personas sin el previo consentimiento del titular; lo anterior de acuerdo a lo
establecido en el artículo 3 fracciones VIII, XVI y XVII y artículos 91 y 141 de la Ley de Transparencia
y Acceso a la Información del Estado de Nuevo León, así conforme a lo establecido en el artículo 3,
fracciones X y XI, de la Ley de Protección de Datos Personales en Posesión de los Sujetos Obligados
del Estado de Nuevo León, y que estos datos personales guardan relación con lo siguiente:
1.- Nombres completos y firmas de alumnos de la UANL.

237

�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
﻿

1

1

1

Se tiene por testando los siguientes datos personales en virtud de que hacen identificada o
identificable a una persona física, que además es información que no está sujeta a temporalidad
alguna y no es accesible a terceras personas sin el previo consentimiento del titular; lo anterior de
acuerdo a lo establecido en el artículo 3 fracciones VIII, XVI y XVII y artículos 91 y 141 de la Ley
de Transparencia y Acceso a la Información del Estado de Nuevo León, así conforme a lo
establecido en el artículo 3, fracciones X y XI, de la Ley de Protección de Datos Personales en
Posesión de los Sujetos Obligados del Estado de Nuevo León, y que estos datos personales
guardan relación con lo siguiente: 1.- Nombres completos y firmas de alumnos de la UANL.

238

�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
﻿

1

1

1

Se tiene por testando los siguientes datos personales en virtud de que hacen identificada o identificable a
una persona física, que además es información que no está sujeta a temporalidad alguna y no es accesible a
terceras personas sin el previo consentimiento del titular; lo anterior de acuerdo a lo establecido en el
artículo 3 fracciones VIII, XVI y XVII y artículos 91 y 141 de la Ley de Transparencia y Acceso a la
Información del Estado de Nuevo León, así conforme a lo establecido en el artículo 3, fracciones X y XI, de
la Ley de Protección de Datos Personales en Posesión de los Sujetos Obligados del Estado de Nuevo León,
y que estos datos personales guardan relación con lo siguiente:
1.- Nombres completos y firmas de alumnos de la UANL.

239

�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
﻿

1

1

1

Se tiene por testando los siguientes datos personales en virtud de que hacen identificada o identificable
a una persona física, que además es información que no está sujeta a temporalidad alguna y no es
accesible a terceras personas sin el previo consentimiento del titular; lo anterior de acuerdo a lo
establecido en el artículo 3 fracciones VIII, XVI y XVII y artículos 91 y 141 de la Ley de Transparencia
y Acceso a la Información del Estado de Nuevo León, así conforme a lo establecido en el artículo 3,
fracciones X y XI, de la Ley de Protección de Datos Personales en Posesión de los Sujetos Obligados
del Estado de Nuevo León, y que estos datos personales guardan relación con lo siguiente:
1.- Nombres completos y firmas de alumnos de la UANL.

240

�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
﻿

1

1

1

Se tiene por testando los siguientes datos personales en virtud de que hacen identificada o identificable a una
persona física, que además es información que no está sujeta a temporalidad alguna y no es accesible a terceras
personas sin el previo consentimiento del titular; lo anterior de acuerdo a lo establecido en el artículo 3 fracciones
VIII, XVI y XVII y artículos 91 y 141 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información del Estado de Nuevo
León, así conforme a lo establecido en el artículo 3, fracciones X y XI, de la Ley de Protección de Datos
Personales en Posesión de los Sujetos Obligados del Estado de Nuevo León, y que estos datos personales guardan
relación con lo siguiente: 1.- Nombre completos y firmas de alumnos de la UANL.

241

�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
﻿

1

1

1

Se tiene por testando los siguientes datos personales en virtud de que hacen identificada o identificable a una
persona física, que además es información que no está sujeta a temporalidad alguna y no es accesible a
terceras personas sin el previo consentimiento del titular; lo anterior de acuerdo a lo establecido en el artículo
3 fracciones VIII, XVI y XVII y artículos 91 y 141 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información del
Estado de Nuevo León, así conforme a lo establecido en el artículo 3, fracciones X y XI, de la Ley de
Protección de Datos Personales en Posesión de los Sujetos Obligados del Estado de Nuevo León, y que estos
datos personales guardan relación con lo siguiente: 1.-Nombres completos y firmas de alumnos de la UANL.

242

�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
﻿

1

1

1

Se tiene por testando los siguientes datos personales en virtud de que hacen identificada o identificable a
una persona física, que además es información que no está sujeta a temporalidad alguna y no es accesible
a terceras personas sin el previo consentimiento del titular; lo anterior de acuerdo a lo establecido en el
artículo 3 fracciones VIII, XVI y XVII y artículos 91 y 141 de la Ley de Transparencia y Acceso a la
Información del Estado de Nuevo León, así conforme a lo establecido en el artículo 3, fracciones X y XI,
de la Ley de Protección de Datos Personales en Posesión de los Sujetos Obligados del Estado de Nuevo
León, y que estos datos personales guardan relación con lo siguiente:
1.- Nombres completos y firmas de alumnos de la UANL.

243

�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
﻿

1

1

1

Se tiene por testando los siguientes datos personales en virtud de que hacen identificada o
identificable a una persona física, que además es información que no está sujeta a temporalidad
alguna y no es accesible a terceras personas sin el previo consentimiento del titular; lo anterior de
acuerdo a lo establecido en el artículo 3 fracciones VIII, XVI y XVII y artículos 91 y 141 de la Ley
de Transparencia y Acceso a la Información del Estado de Nuevo León, así conforme a lo
establecido en el artículo 3, fracciones X y XI, de la Ley de Protección de Datos Personales en
Posesión de los Sujetos Obligados del Estado de Nuevo León, y que estos datos personales guardan
relación con lo siguiente: 1.- Nombres completos y firmas de alumnos de la UANL.

244

�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
﻿

XI. Discusión y aprobación de los asuntos presentados por la Comisión de Licencias y Nombramientos.
c. Solicitudes de Nombramientos de Profesor Ordinario.

RC-HCU-7-079
REV. 00-04-22

CONSEJO UNIVERSITARIO

RELACIÓN GLOBAL
NOMBRAMIENTOS DE PROFESOR ORDINARIO

DEPENDENCIAS
Facultad de Ciencias Biológicas
Facultad de Ciencias de la Comunicación
Facultad de Ciencias Químicas
Facultad de Derecho y Criminología
Facultad de Enfermería
Facultad de Medicina
Facultad de Psicología

PROFESORES
6
6
7
10
5
3
4

Preparatoria No. 2
Preparatoria No. 3

12
4

TOTAL:

Ciudad Universitaria, a 27 de noviembre de 2025

Torre de Rectoría, Piso 7, Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México. C.P. 66455
81 8329 4158 • hconsejouni@uanl.mx • www.uanl.mx

245

57

�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
﻿

Se tiene por testando los siguientes datos personales en virtud de que hacen
identificada o identificable a una persona física, que además es información que no
está sujeta a temporalidad alguna y no es accesible a terceras personas sin el previo
consentimiento del titular; lo anterior de acuerdo a lo establecido en el artículo 3
fracciones VIII, XVI y XVII y artículos 91 y 141 de la Ley de Transparencia y
Acceso a la Información del Estado de Nuevo León, así conforme a lo establecido
en el artículo 3, fracciones X y XI, de la Ley de Protección de Datos Personales en
Posesión de los Sujetos Obligados del Estado de Nuevo León, y que estos datos
personales guardan relación con lo siguiente:
1.-Nombres completos y firmas de alumnos de la UANL.

1

1

1

246

�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
﻿

Se tiene por testando los siguientes datos personales en virtud de que hacen
identificada o identificable a una persona física, que además es información que no
está sujeta a temporalidad alguna y no es accesible a terceras personas sin el previo
consentimiento del titular; lo anterior de acuerdo a lo establecido en el artículo 3
fracciones VIII, XVI y XVII y artículos 91 y 141 de la Ley de Transparencia y
Acceso a la Información del Estado de Nuevo León, así conforme a lo establecido
en el artículo 3, fracciones X y XI, de la Ley de Protección de Datos Personales en
Posesión de los Sujetos Obligados del Estado de Nuevo León, y que estos datos
personales guardan relación con lo siguiente:
1.- Nombres completos y firmas de alumnos de la UANL.

1

1

247

�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
﻿

Se tiene por testando los siguientes datos personales en virtud de que hacen
identificada o identificable a una persona física, que además es información que no
está sujeta a temporalidad alguna y no es accesible a terceras personas sin el previo
consentimiento del titular; lo anterior de acuerdo a lo establecido en el artículo 3
fracciones VIII, XVI y XVII y artículos 91 y 141 de la Ley de Transparencia y
Acceso a la Información del Estado de Nuevo León, así conforme a lo establecido
en el artículo 3, fracciones X y XI, de la Ley de Protección de Datos Personales en
Posesión de los Sujetos Obligados del Estado de Nuevo León, y que estos datos
personales guardan relación con lo siguiente:
1.- Nombres completos y firmas de alumnos de la UANL.

1

1

1

248

�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
﻿

Se tiene por testando los siguientes datos personales en virtud de que hacen
identificada o identificable a una persona física, que además es información que no
está sujeta a temporalidad alguna y no es accesible a terceras personas sin el previo
consentimiento del titular; lo anterior de acuerdo a lo establecido en el artículo 3
fracciones VIII, XVI y XVII y artículos 91 y 141 de la Ley de Transparencia y
Acceso a la Información del Estado de Nuevo León, así conforme a lo establecido en
el artículo 3, fracciones X y XI, de la Ley de Protección de Datos Personales en
Posesión de los Sujetos Obligados del Estado de Nuevo León, y que estos datos
personales guardan relación con lo siguiente:
1.- Nombres completos y firmas de alumnos de la UANL.

1

1

1

249

�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
﻿

Se tiene por testando los siguientes datos personales en virtud de que hacen
identificada o identificable a una persona física, que además es información que no
está sujeta a temporalidad alguna y no es accesible a terceras personas sin el previo
consentimiento del titular; lo anterior de acuerdo a lo establecido en el artículo 3
fracciones VIII, XVI y XVII y artículos 91 y 141 de la Ley de Transparencia y
Acceso a la Información del Estado de Nuevo León, así conforme a lo establecido
en el artículo 3, fracciones X y XI, de la Ley de Protección de Datos Personales en
Posesión de los Sujetos Obligados del Estado de Nuevo León, y que estos datos
personales guardan relación con lo siguiente:
1.- Nombres completos y firmas de alumnos de la UANL.

1

1

1

250

�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
﻿

Se tiene por testando los siguientes datos personales en virtud de que hacen
identificada o identificable a una persona física, que además es información que
no está sujeta a temporalidad alguna y no es accesible a terceras personas sin el
previo consentimiento del titular; lo anterior de acuerdo a lo establecido en el
artículo 3 fracciones VIII, XVI y XVII y artículos 91 y 141 de la Ley de
Transparencia y Acceso a la Información del Estado de Nuevo León, así conforme
a lo establecido en el artículo 3, fracciones X y XI, de la Ley de Protección de
Datos Personales en Posesión de los Sujetos Obligados del Estado de Nuevo León,
y que estos datos personales guardan relación con lo siguiente:
1.- Nombres completos y firmas de alumnos de la UANL.

1

1

1

251

�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
﻿

Se tiene por testando los siguientes datos personales en virtud de que hacen
identificada o identificable a una persona física, que además es información que no
está sujeta a temporalidad alguna y no es accesible a terceras personas sin el previo
consentimiento del titular; lo anterior de acuerdo a lo establecido en el artículo 3
fracciones VIII, XVI y XVII y artículos 91 y 141 de la Ley de Transparencia y
Acceso a la Información del Estado de Nuevo León, así conforme a lo establecido
en el artículo 3, fracciones X y XI, de la Ley de Protección de Datos Personales en
Posesión de los Sujetos Obligados del Estado de Nuevo León, y que estos datos
personales guardan relación con lo siguiente:
1.- Nombres completos y firmas de alumnos de la UANL.

1

1

1

252

�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
﻿

Se tiene por testando los siguientes datos personales en virtud de que hacen
identificada o identificable a una persona física, que además es información que no
está sujeta a temporalidad alguna y no es accesible a terceras personas sin el previo
consentimiento del titular; lo anterior de acuerdo a lo establecido en el artículo 3
fracciones VIII, XVI y XVII y artículos 91 y 141 de la Ley de Transparencia y
Acceso a la Información del Estado de Nuevo León, así conforme a lo establecido
en el artículo 3, fracciones X y XI, de la Ley de Protección de Datos Personales en
Posesión de los Sujetos Obligados del Estado de Nuevo León, y que estos datos
personales guardan relación con lo siguiente:
1.- Nombres y firmas de alumnos de la UANL.

1

1

1

253

�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
﻿

Se tiene por testando los siguientes datos personales en virtud de que hacen
identificada o identificable a una persona física, que además es información que no
está sujeta a temporalidad alguna y no es accesible a terceras personas sin el previo
consentimiento del titular; lo anterior de acuerdo a lo establecido en el artículo 3
fracciones VIII, XVI y XVII y artículos 91 y 141 de la Ley de Transparencia y
Acceso a la Información del Estado de Nuevo León, así conforme a lo establecido
en el artículo 3, fracciones X y XI, de la Ley de Protección de Datos Personales en
Posesión de los Sujetos Obligados del Estado de Nuevo León, y que estos datos
personales guardan relación con lo siguiente:
1.- Nombres y firmas de alumnos de la UANL.

1
1

254

�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
﻿

1

1

1

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�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
﻿

Se tiene por testando los siguientes datos personales en virtud de que hacen
identificada o identificable a una persona física, que además es información que no
está sujeta a temporalidad alguna y no es accesible a terceras personas sin el previo
consentimiento del titular; lo anterior de acuerdo a lo establecido en el artículo 3
fracciones VIII, XVI y XVII y artículos 91 y 141 de la Ley de Transparencia y
Acceso a la Información del Estado de Nuevo León, así conforme a lo establecido
en el artículo 3, fracciones X y XI, de la Ley de Protección de Datos Personales en
Posesión de los Sujetos Obligados del Estado de Nuevo León, y que estos datos
personales guardan relación con lo siguiente:
1.- Nombres completos y firmas de alumnos de la UANL.

1

1

1

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�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
﻿

XI. Discusión y aprobación de los asuntos presentados por la Comisión de Licencias y Nombramientos.
d. Solicitudes de Nombramientos de Profesor Afiliado.

CONSEJO UNIVERSITARIO

RC-HCU-7-062
REV. 00-03/08

RELACIÓN GLOBAL DE
NOMBRAMIENTOS DE PROFESOR AFILIADO
AUTORIZADOS POR LA COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
DEL CONSEJO UNIVERSITARIO

PROFESOR AFILIADO
FACULTADES

PROFESORES

1
1

Medicina
Organización Deportiva

TOTAL:

2

Sesión: 27 de noviembre de 2025

Torre de Rectoría, Piso 7, Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México. C.P. 66455
81 8329 4158 • hconsejouni@uanl.mx • www.uanl.mx

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�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
﻿

1

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�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
﻿

Se tiene por testando los siguientes datos personales en virtud de que hacen
identificada o identificable a una persona física, que además es información que no
está sujeta a temporalidad alguna y no es accesible a terceras personas sin el previo
consentimiento del titular; lo anterior de acuerdo a lo establecido en el artículo 3
fracciones VIII, XVI y XVII y artículos 91 y 141 de la Ley de Transparencia y
Acceso a la Información del Estado de Nuevo León, así conforme a lo establecido en
el artículo 3, fracciones X y XI, de la Ley de Protección de Datos Personales en
Posesión de los Sujetos Obligados del Estado de Nuevo León, y que estos datos
personales guardan relación con lo siguiente:
1.- Nombres y firmas de alumnos de la UANL.

1

1

1

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COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
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�Informe de Comisiones

COMISIÓN DE LICENCIAS Y NOMBRAMIENTOS
﻿

Se tiene por testando los siguientes datos personales en virtud de que hacen
identificada o identificable a una persona física, que además es información que no
está sujeta a temporalidad alguna y no es accesible a terceras personas sin el previo
consentimiento del titular; lo anterior de acuerdo a lo establecido en el artículo 3
fracciones VIII, XVI y XVII y artículos 91 y 141 de la Ley de Transparencia y
Acceso a la Información del Estado de Nuevo León, así conforme a lo establecido
en el artículo 3, fracciones X y XI, de la Ley de Protección de Datos Personales en
Posesión de los Sujetos Obligados del Estado de Nuevo León, y que estos datos
personales guardan relación con lo siguiente:
1.- Nombres y firmas de alumnos de la UANL.

1

1

1

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�INFORME DE COMISIONES
COMISIÓN LEGISLATIVA

�Informe de Comisiones

COMISIÓN LEGISLATIVA
﻿

XII. Discusión y aprobación de la solicitud de la Secretaría General para crear el Reglamento del Honorable
Consejo Universitario y las Comisiones de la UANL.

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COMISIÓN LEGISLATIVA
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﻿

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COMISIÓN LEGISLATIVA
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XIII. Discusión y aprobación de la solicitud de la Secretaría de Igualdad e Inclusión para crear el Reglamento
Orgánico de la Secretaría de Igualdad e Inclusión.

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﻿

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COMISIÓN LEGISLATIVA
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COMISIÓN LEGISLATIVA
﻿

XIV. Discusión y aprobación de la solicitud de la Dirección de Servicio Social y Prácticas Profesionales para
modificar el Reglamento para la Admisión, Permanencia y Egreso de los Alumnos de la UANL.

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�Informe de Comisiones

COMISIÓN LEGISLATIVA
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COMISIÓN LEGISLATIVA
﻿

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COMISIÓN LEGISLATIVA
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COMISIÓN LEGISLATIVA
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COMISIÓN LEGISLATIVA
﻿

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COMISIÓN LEGISLATIVA
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COMISIÓN LEGISLATIVA
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COMISIÓN LEGISLATIVA
﻿

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COMISIÓN LEGISLATIVA
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COMISIÓN LEGISLATIVA
﻿

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COMISIÓN LEGISLATIVA
﻿

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�Informe de Comisiones

COMISIÓN LEGISLATIVA
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�INFORME DE COMISIONES
COMISIÓN LEGISLATIVA Y COMISIÓN DE
PRESUPUESTOS

�Informe de Comisiones

COMISIÓN LEGISLATIVA Y COMISIÓN DE PRESUPUESTOS
﻿

XV. Discusión y aprobación de la solicitud del Rector para modificar el Reglamento General de Ingresos y
Egresos.

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�Informe de Comisiones

COMISIÓN LEGISLATIVA Y COMISIÓN DE PRESUPUESTOS
﻿

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�Informe de Comisiones

COMISIÓN LEGISLATIVA Y COMISIÓN DE PRESUPUESTOS
﻿

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COMISIÓN LEGISLATIVA Y COMISIÓN DE PRESUPUESTOS
﻿

321

�Informe de Comisiones

COMISIÓN LEGISLATIVA Y COMISIÓN DE PRESUPUESTOS
﻿

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�Informe de Comisiones

COMISIÓN LEGISLATIVA Y COMISIÓN DE PRESUPUESTOS
﻿

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�Informe de Comisiones

COMISIÓN LEGISLATIVA Y COMISIÓN DE PRESUPUESTOS
﻿

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�INFORME DE COMISIONES
ASUNTOS VARIOS

�Informe de Comisiones

ASUNTOS VARIOS

﻿

XVI. Informe referente a los nombramientos otorgados por la Honorable Junta de Gobierno y por el Rector.

CONSEJO UNIVERSITARIO
27*noviembre*2025

N O M B R A M I E N T OS
Otorgados por la Honorable Junta de Gobierno
•

Designación de la M.D.O. SANDRA MARGARITA MARTÍNEZ RODRÍGUEZ
como Directora de la Escuela Preparatoria No. 19, para un segundo periodo
comprendido del 3 de octubre de 2025 al 2 de octubre de 2028.

•

Designación del DR. DANIEL SALAS LIMÓN como Director de la Facultad de
Ingeniería Civil, para el periodo comprendido del 10 de noviembre de 2025 al 9 de
noviembre de 2028.

•

Designación del DR. ISRAEL GUERRERO RODRÍGUEZ como Director de la
Escuela Preparatoria No. 15, para el periodo comprendido del 2 de diciembre de 2025
al 1 de diciembre de 2028.

•

Designación del MTRO. VÍCTOR MANUEL RODRÍGUEZ PÉREZ como Director
de la Escuela Preparatoria No. 5, para el periodo comprendido del 2 de diciembre de
2025 al 1 de diciembre de 2028.

•

Designación del M.C. CARLOS RAMÓN CRUZ VEGA como Director de la Escuela
Preparatoria No. 4, para un segundo periodo comprendido del 5 de diciembre de 2025
al 4 de diciembre de 2028.

•

Designación de la M.C.E. SANTIAGA ENRIQUETA ESPARZA ALMANZA como
Directora de la Facultad de Enfermería, para el periodo comprendido del 8 de diciembre
de 2025 al 7 de diciembre de 2028.

•

Designación del DR. GUSTAVO HERNÁNDEZ VIDAL como Director de la Facultd
de Medicina Veterinaria y Zootecnia, para un segundo periodo comprendido del 9 de
diciembre de 2025 al 8 de diciembre de 2028.

•

Designación del DR. JUAN ADÁN GONZÁLEZ VILLARREAL como Director de la
Escuela Preparatoria No. 17, para un segundo periodo comprendido del 16 de
diciembre de 2025 al 15 de diciembre de 2028.

Otorgado por el Rector
•

Designación del DR. ATILANO MARTÍNEZ HUERTA como Secretario de
Innovación y Transformación Digital, a partir del 14 de noviembre de 2025.

Torre de Rectoría, Piso 7, Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México. C.P. 66455
81 8329 4158 • hconsejouni@uanl.mx • www.uanl.mx

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�Informe de Comisiones

ASUNTOS VARIOS

﻿

XVII. Discusión y aprobación del proyecto de acuerdo relativo a la designación de nuevos integrantes para
cubrir las vacantes en las Comisiones del Consejo Universitario.

CONSEJO

UNIVERSITARIO

XVII. Discusión y aprobación -en su caso- del proyecto de
acuerdo relativo a la designación de nuevos
integrantes para cubrir las vacantes en las
Comisiones del Consejo Universitario
Derivado del vencimiento de siete cargos que han quedado
acéfalos para la integración y funcionamiento de diversas
Comisiones del H. Consejo Universitario, se tiene que la
Coordinación Administrativa del Consejo ha recibido diversas
propuestas para la integración de los cargos vacantes.
En tal virtud, a fin de dar cumplimiento a lo establecido en los
artículos 12, 13, 14, 15 y 16 del Reglamento sobre el
funcionamiento de las Comisiones del Consejo, respecto a la
integración de las Comisiones, se somete a su consideración
las designaciones de las personas para integrar los cargos
vacantes en las Comisiones, para quedar como sigue:
Comisión

Académica

Legislativa
De Honor y Justicia

Cargo
Consejera Exoficio por la
Facultad
de
Ciencias
Químicas
Consejero Exoficio por la
Escuela
Industrial
y
Preparatoria
Técnica
“Álvaro Obregón”
Consejero Alumno por la
Facultad de Organización
Deportiva
Consejero Exoficio por la
Escuela
Industrial
y
Preparatoria Técnica "Pablo
Livas"

Propuesta
Dra.
Yolanda
Aracely
Gracia Vásquez
Mtro. Víctor Hugo Ibarra
Lozano

1

M.C.E.
José
Moreno Banda

Andrés

S. ORDINARIA. HCU. NOVIEMBRE, 2025 - 64
Se tiene por testando los siguientes datos personales en virtud de que hacen identificada o identificable a una persona física, que además es información que no está sujeta a
temporalidad alguna y no es accesible a terceras personas sin el previo consentimiento del titular; lo anterior de acuerdo a lo establecido en el artículo 3 fracciones VIII,
XVI y XVII y artículos 91 y 141 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información del Estado de Nuevo León, así conforme a lo establecido en el artículo 3, fracciones
X y XI, de la Ley de Protección de Datos Personales en Posesión de los Sujetos Obligados del Estado de Nuevo León, y que estos datos personales guardan relación con lo
siguiente: 1.- Nombre completo de alumno de la UANL.

327

�Informe de Comisiones

ASUNTOS VARIOS

﻿

CONSEJO
Licencias y
Nombramientos
Presupuestos
Seguimiento Pro
Construcción del
Nuevo Estadio
Universitario

UNIVERSITARIO

Consejero Alumno por la
Facultad
Contaduría
Pública y Administración
Consejero Exoficio por la Dr. José Apolinar Loyola
Facultad de Ciencias Físico Rodríguez
Matemáticas
Consejero Exoficio por la Dr. Daniel Salas Limón
Facultad de Ingeniería Civil

S. ORDINARIA. HCU. NOVIEMBRE, 2025 - 65

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1

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ASUNTOS VARIOS

﻿

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ASUNTOS VARIOS

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﻿

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�ASUNTOS GENERALES

ASUNTOS VARIOS

﻿

XVIII. Asuntos generales.

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�ASUNTOS GENERALES

ASUNTOS VARIOS

﻿

Acuerdo.

337

���</text>
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        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
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                <text>Gaceta Universitaria : Órgano Oficial de Publicación y Difusión de la UANL</text>
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                <text>Gaceta Universitaria, Universidad Autónoma de Nuevo León, Órgano Oficial de Publicación. Gaceta editada, publicada y distribuida por la Universidad Autónoma de Nuevo León, a través de la Secretaria General. Inicio en el 2007 y se mantiene activa. Su frecuencia en un principio fue mensual y hoy en día es trimestral.</text>
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              <text>Gaceta Universitaria Órgano Oficial de Publicación y Difusión de la UANL, 2025, Año 19, No 2, Octubre-Diciembre Parte 2</text>
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              <text>Gaceta Universitaria, Universidad Autónoma de Nuevo León, Órgano Oficial de Publicación. Gaceta editada, publicada y distribuida por la Universidad Autónoma de Nuevo León, a través de la Secretaria General. Inicio en el 2007 y se mantiene activa. Su frecuencia en un principio fue mensual y hoy en día es trimestral.</text>
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              <text>Garza Casa, Yolanda Elva, de la, Editor Responsable</text>
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              <text>El diseño y los contenidos de La hemeroteca Digital UANL están protegidos por la Ley de derechos de autor, Cap. III. De dominio público. Art. 152. Las obras del dominio público pueden ser libremente utilizadas por cualquier persona, con la sola restricción de respetar los derechos morales de los respectivos autores</text>
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